每個人都應(yīng)該有總結(jié)的習(xí)慣，這樣才能不斷提升自己。養(yǎng)成良好的寫作習(xí)慣是提高寫作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵，下面給出一些建議供參考?？偨Y(jié)作為一種有實(shí)際運(yùn)用價(jià)值的文體，在學(xué)習(xí)和工作中都扮演著重要的角色，讓我們一起來學(xué)習(xí)和掌握寫作技巧吧。
公司會議紀(jì)律管理制度篇一
為加強(qiáng)企業(yè)管理，更好地完成公司的統(tǒng)一目標(biāo)，建立、健全有序的工作秩序，提高工作效率和工作靈活性和規(guī)范工作行為，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
全體員工。
公司月度工作例會、公司周度工作例會、公司的季度會議、公司年度會議、公司經(jīng)濟(jì)活動分析會議、各部門月度工作例會、各部門周度工作例會、各部門每日工作例會。
第二條會議具體安排。
第三條會議流程。
1、會前準(zhǔn)備：
包括議題、主持人、記錄人、將要下發(fā)的文件、有準(zhǔn)備發(fā)言，對會議進(jìn)程的預(yù)測和對策。
議題：不要多于三個。
主持人：主管級以上管理人員(不同層級會議)。
記錄人由主持人委派，即各部門文員，總經(jīng)理會議有總經(jīng)理秘書，行政例會有行政秘書。
將下發(fā)的文件要做到準(zhǔn)確，有錯誤在會前要經(jīng)過修改。
文件要按照與會人數(shù)復(fù)印，不要造成開會中途文件準(zhǔn)備不全。要預(yù)先考慮到保密程序。
2、會議通知：
根據(jù)會前準(zhǔn)備擬定會議通知。
會議通知包括：會議的名稱、議題、時間、地點(diǎn)、參加人需帶資料，以及通知發(fā)放方法和途徑。
由記錄人整理會議紀(jì)要。會議紀(jì)要只記決議，不記討論過程，個別重要語句可記。
會議紀(jì)要一定要有執(zhí)行人和完成時間。
會議紀(jì)要整理后要由會議主持人簽發(fā)。
如果是連續(xù)性會議(如例會)，會議上要總結(jié)上次會議決議的執(zhí)行情況。
4、會議流程。
1、公司的重要會議由行政部負(fù)責(zé)計(jì)劃、布置和管理，實(shí)施前必須考慮周詳，確定方案，并制定出每個操作步驟，會議結(jié)束后，由行政部負(fù)責(zé)組織各部門相關(guān)人員參加及時清理會議室，使會議室保持整潔。
2、各類會議的與會人員應(yīng)主動參與相關(guān)會議。
3、與會人員必須按時參加會議，不得無故遲到。
4、如有特殊原因不能參加會議，須在會議前1天內(nèi)通知行政部或各部門負(fù)責(zé)人。
5、如有特殊原因不能準(zhǔn)時參加會議，須在會議前1小時內(nèi)通知行政部或各部門負(fù)責(zé)人。
6、若無故3次不參加會議者，取消其參加會議的'資格。
7、嚴(yán)守會議紀(jì)律，保守會議秘密，在會議決議未正式公布以前，不得私自泄漏會議內(nèi)容，以免影響決議實(shí)施。
8、與會人員按公司規(guī)定及時提交周工作報(bào)告、月工作報(bào)告、年度工作報(bào)告及考核報(bào)告，并納入公司對各部門負(fù)責(zé)人及各級員工的績效考核中。
9、各類會議均需要做出會議紀(jì)要。第五條附則。
1、會議管理制度由公司人力資源部制訂，經(jīng)總經(jīng)理審核通過后實(shí)施。
2、會議管理制度自公布之日起實(shí)行，其他規(guī)章制度中如有與此相違背的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn)，本制度解釋權(quán)歸屬公司人力資源部。
3、生效日期：20xx年xx月xx日。
1、附件一：《周工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》。
2、附件二：《月(或季)工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》。
3、附件三：《周工作會議紀(jì)錄表》。
4、附件三：《月工作會議記錄表》。
公司會議紀(jì)律管理制度篇二
為保證公司的經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，及時對經(jīng)營管理中存在的問題決策處理；加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)調(diào)，提高經(jīng)營管理和工作效能,保證公司經(jīng)營管理決策貫徹到位。特制定本公司會議管理制度。
公司會議分為：例會、總結(jié)會、專題會三大類。
傳達(dá)公司管理決策、文件、會議精神，匯報(bào)、總結(jié)前期工作完成情況及存在的問題，安排后期工作；研討問題解決措施；對工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新、工作秩序、行政管理、勞動紀(jì)律、員工素質(zhì)進(jìn)行講評，批評落后，表揚(yáng)先進(jìn)；相互交流，互相通報(bào)信息，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)各部門工作。
(一)時間和地點(diǎn)。
1、公司周例會原則上每周六15:00準(zhǔn)時開會（如遇節(jié)假日由行政部另行通知），項(xiàng)目周例會的時間、地點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理安排。
3、季度總結(jié)會在季度末可合并當(dāng)月的月例會召開（如遇節(jié)假日由行政部另行通知）；
5、公司會議地點(diǎn)：辦公樓會議室。
1、公司召開的各項(xiàng)會議籌備組織由行政部安排專人全面負(fù)責(zé)。會議召開的通知，與會人員的簽到登記，會議紀(jì)律的要求；會議場所的布置、衛(wèi)生打掃，會議的用品及飲水等的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部（或部門）會議由部門負(fù)責(zé)人安排。
2．周、月辦公例會。
（1）會議議題的確定。公司例會由行政部根據(jù)整體安排，與總經(jīng)理、副總經(jīng)理各部門主管征求會議議題或意見，提出增加的會議議題建議。
（2）公司例會由行政部根據(jù)總經(jīng)理的的指示，落實(shí)各部門主管準(zhǔn)備會議議題的匯報(bào)材料及相關(guān)依據(jù)。
（3）公司例會由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的領(lǐng)導(dǎo)主持；項(xiàng)目部（或部門）會議由部門主要負(fù)責(zé)人主持。
（4）例會議題應(yīng)包括以下內(nèi)容：工作的進(jìn)度說明及完成情況；工作中存在的問題、分析及改善措施；需要會議討論或協(xié)調(diào)解決的問題；其他臨時性工作的完成情況及有關(guān)說明。下步工作部署及安排；協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)時,結(jié)合月度、年度工作目標(biāo)的進(jìn)度匯報(bào)，對進(jìn)度或?qū)尽⒉块T工作有較大影響的問題,要拿出相應(yīng)解決方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。
（5）公司例會會參加的人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門主要負(fù)責(zé)人。會議列席人員：公司指定的相關(guān)人員和臨時安排的人員。
（6）各部門必須有與年計(jì)劃(或項(xiàng)目整體計(jì)劃)相銜接的周計(jì)劃(月計(jì)劃)，并將書面材料報(bào)行政部，以便公司進(jìn)行督促和考核。
(7)部門（項(xiàng)目部）會議紀(jì)要要在24小時內(nèi)由互聯(lián)網(wǎng)傳至或紙質(zhì)送行政部備案。
3、總結(jié)會。
（1）總結(jié)會一般在季度末、年末或重大項(xiàng)目結(jié)束后舉行，一般應(yīng)有全體員工參加。
（2）總結(jié)會目的：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，統(tǒng)一思想，聚攏人心，鼓舞士氣。
一般議程是：宣貫公司經(jīng)營和管理方針，總結(jié)工作，安排下一步計(jì)劃，年末要表彰先進(jìn)。
（4）總結(jié)會的籌備、組織由行政部落實(shí)。
4、專題會。
（1）公司專題會議準(zhǔn)備工作：包括會議地址、電腦、投影儀、攝像機(jī)、會議記錄等，要及時完備，由行政部溝通提案部門（人），保證會議按時召開。
提案部門要明確召開專題會議目的，及時與行政處溝通；提出需要解決的問題和解決方案；說明需要有關(guān)部門配合借助的資源。說明工作進(jìn)程，具體時間。
部門負(fù)責(zé)人提出存在問題確定召開專題會，專題會需經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批，確定會議時間和與會人員，行政部通知參會者，提案人主持會議，確認(rèn)問題處置措施，行政部記錄者根據(jù)會議記錄擬寫專題會議會議紀(jì)要，交主持者簽發(fā)，（會議決議由與會者簽字）會議紀(jì)要（決議）下達(dá)任務(wù)到提案部門、考核部門監(jiān)督和相關(guān)工作責(zé)任人，提案完成完成材料交給提案部門和考核部門。提案部門（人）反饋任務(wù)完成結(jié)果并點(diǎn)評后轉(zhuǎn)考核部門?？己瞬块T將考評效果反饋至總經(jīng)理及財(cái)務(wù)中心核算。
（三）會議紀(jì)律。
3、開會時與會人員通訊工具應(yīng)調(diào)為無聲或關(guān)機(jī)，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，必須接的電話可到會議室外接聽。
5、與會人員需自帶筆記本，做好會議記錄，以便會后落實(shí)；重要會議決議或會議記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議內(nèi)容。
（四）會議記錄。
1、行政部設(shè)專人記錄會議內(nèi)容，設(shè)專門會議記錄簿，記錄簿不得更換、不得缺頁、不得會后更改，記滿后換新，舊簿存檔。
2、公司會議記錄由行政部根據(jù)與會人員發(fā)言如實(shí)準(zhǔn)確記錄。并在會議結(jié)束后2小時內(nèi)整理出會議紀(jì)要由會議主持者簽發(fā)，通過互聯(lián)網(wǎng)或紙質(zhì)傳發(fā)至各部門執(zhí)行落實(shí)。
3、會議紀(jì)要要分類編碼存檔，不得借閱；公司內(nèi)部查閱，不得帶走原件。
4、會議紀(jì)要要按固定格式填寫。（后附格式模板）。
(五)、會議落實(shí)。
1、例會和專題會議后，行政處沒有及時整理專題會議記錄（紀(jì)要）并及時下發(fā)，罰款50元。
2、例會和專題會議的要求沒有被貫徹執(zhí)行，責(zé)任人罰款100元，并且根據(jù)造成的后果嚴(yán)重程度繼續(xù)追加罰款。
3、考核部門沒有將任務(wù)完成追蹤結(jié)果反饋給總經(jīng)理（或主管副總經(jīng)理）和提案人的，一次處罰人民100元，造成連帶責(zé)任的加倍處罰。
4、提案人有責(zé)任追蹤提案執(zhí)行過程，對影響提案完成的，有督促和匯報(bào)的責(zé)任。
xx有限公司。
xx年xx月xx日。
公司會議紀(jì)律管理制度篇三
學(xué)校行政工作會議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和校長辦公會議的決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)，對學(xué)校工作提出明確具體的要求，使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序的進(jìn)行。
一、學(xué)校行政工作會議由校長主持召開，也可由校長委托一名校領(lǐng)導(dǎo)主持召開。
二、學(xué)校行政工作會議的出席對象為校級領(lǐng)導(dǎo)、年級管委會負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人。
三、學(xué)校行政工作會議每周舉行一次，具體時間為每周五下午上班時間，地點(diǎn)在三樓會議室，必要時可臨時召開或變動原定日程。
四、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因故不能出席者要履行請假手續(xù)。
五、分管校長和各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作開展落實(shí)情況，并根據(jù)學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃提出下一周工作安排，包括工作開展的實(shí)施方案和需提交會議研究的問題。
六、辦公室整理材料，制定下一周學(xué)校周工作安排表。
七、辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄，并做好每次辦公會議材料(議題批件、會議材料)的收集、整理、裝訂、歸檔工作。
八、各負(fù)責(zé)人做好本部門未出席會議人員的傳達(dá)工作。
九、與會者遵守會議紀(jì)律，注意_工作。
十、需查閱原始會議記錄時，須經(jīng)校長批準(zhǔn)后，方可就地查閱，不得外借。
公司會議紀(jì)律管理制度篇四
為嚴(yán)明會議紀(jì)律，維持會場秩序，保證會議的質(zhì)量和效果，提高會議嚴(yán)肅性及紀(jì)律性。
適用于公司各種例會及專題會議。
行政管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
為嚴(yán)明會議記錄，維持會場秩序，保持會議的質(zhì)量和效果，特將會議紀(jì)律及相關(guān)事宜要求如下：
1、小組會所有人員必須提前30分鐘到達(dá)，做好會前定向，與會人員提前5分鐘進(jìn)入會場，各小組主持人清點(diǎn)、通報(bào)人數(shù)，各小組統(tǒng)一依次排座。
2、不得遲到、早退。因特殊情況確實(shí)無法參會人員，應(yīng)提前向當(dāng)期主持人和董事長請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可視為請假。
3、進(jìn)入會場前，與會人員應(yīng)統(tǒng)一著的隊(duì)服，佩戴標(biāo)志，做到衣冠整齊，精神飽滿。
4、會議期間要集中精力，認(rèn)真聆聽，積極投入，不得交頭接耳，私開小會，坐姿要端正，不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。
5、會議期間嚴(yán)禁吸煙，手機(jī)關(guān)機(jī)或置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)。
6、會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實(shí)”，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行。
7、發(fā)言人員在會前做好準(zhǔn)備工作，發(fā)言要簡明扼要，不講與主題無關(guān)的內(nèi)容，規(guī)定時間內(nèi)未講完需增加時間需舉手申請，經(jīng)主持人批準(zhǔn)后方可繼續(xù)發(fā)言。
8、討論環(huán)節(jié)發(fā)言需舉手申請，主持人批準(zhǔn)方可發(fā)言，不允許七嘴八舌，發(fā)言不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。
9、參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤遲到或早退一次計(jì)算。
10、參會人員因故不能出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。
11、員工大會因故不能出席，需提前半個工作日在行政文秘處備案，否則按遲到或缺席處理。
12、進(jìn)入會場前，參會人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
13、會議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)；如必須接聽電話，到會議室外接聽。
14、會議期間嚴(yán)禁吸煙。
15、開會時參會人員應(yīng)坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。
16、參會人員不得泄露會議機(jī)密，并妥善保管會議材料。
17、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會。
18、違反會議紀(jì)律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰（見附表）。
本制度自單位負(fù)責(zé)人審核后簽字發(fā)布之日起施行。
公司會議紀(jì)律管理制度篇五
第一條為了規(guī)范會議程序，提高公司的整體決策管理能力和效率，保證公司各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化、高效化、有序化，制定本制度。
第二條會議的召開應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:。
(1)高效率原則。會議的召開是絕對必要的，要注重實(shí)效，主題明確，準(zhǔn)備充分。嚴(yán)禁舉辦沒有明確目標(biāo)和實(shí)際內(nèi)容的研討會、座談會和經(jīng)驗(yàn)交流。
(2)簡化原則。要努力精簡會議，盡可能縮短會議時間，控制會議規(guī)模，減少與會人員。我們應(yīng)該盡力控制大型會議的召開;協(xié)調(diào)和鞏固可以鞏固的會議的召開;堅(jiān)決召開可開可不開的會議;不召開可以通過其他方式協(xié)調(diào)解決的.會議。
(3)節(jié)約原則。會議要勤儉節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。
第三條會議成員應(yīng)當(dāng)保守各自的表決意見和有關(guān)保密內(nèi)容，不得說不應(yīng)該說的、問不應(yīng)該問的、看不應(yīng)該看的，嚴(yán)格遵守會議決定。
第四條會議由有關(guān)單位和部門按照會議的類別和內(nèi)容組織。會議管理集中于綜合行政部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各類會議，制定、修訂會議管理的有關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。
第五條本制度適用于公司及其關(guān)聯(lián)單位各類會議的組織管理。
第六條本制度所稱會議包括總經(jīng)理辦公室會議、中層干部會議、經(jīng)濟(jì)分析會議、業(yè)務(wù)管理協(xié)調(diào)會議、專題會議、部門日常管理會議、接待會等。
第七條座談會是指公司召開的生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、市場管理、資金管理、經(jīng)營管理、預(yù)算管理、合同評審等會議。
第一節(jié)總經(jīng)理辦公室會議。
第八條總經(jīng)理辦公室會議是對公司發(fā)展和管理中的重要事項(xiàng)進(jìn)行研究和決策的會議。內(nèi)容包括,但不限于,組織和實(shí)施公司的董事會的決議,分解和實(shí)施公司的年度計(jì)劃,討論和定義公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),投資和融資計(jì)劃,分析、研究和決策重大事項(xiàng)在公司的生產(chǎn)經(jīng)營,特別是在安全生產(chǎn)、市場開發(fā)和基金管理。部署、明確生產(chǎn)、市場、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo);討論公司重要人員的任免、組織架構(gòu)和制度審查。
第九條總經(jīng)理辦公室會議原則上每月召開一次。特殊情況可以臨時召集。
第十條總經(jīng)理辦公室會議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并主持。公司副總經(jīng)理、董事會秘書、總會計(jì)師(財(cái)務(wù)總監(jiān))等高級管理人員參加會議。與會者應(yīng)作出積極發(fā)言，并表明立場。
總經(jīng)理辦公室開會研究、討論專題問題，必要時可以通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
第十一條總經(jīng)理辦公室會議由公司綜合行政主管部門通知、記錄、整理。
第二節(jié)中層干部會議。
公司會議紀(jì)律管理制度篇六
1.中隊(duì)輔導(dǎo)員例會制：
(1)每月第一周的周五下午為輔導(dǎo)員例會時間。
(2)全體輔導(dǎo)員須按時參加會議，有事需會前請假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實(shí)，不做與會議無關(guān)的事情。
(4)積極提出合理化建議，及時溝通中隊(duì)情況。
(5)及時落實(shí)會議精神，配合大隊(duì)部搞好中隊(duì)活動。臨時活動及時完成。
2.少先隊(duì)大隊(duì)委例會制度：
(1)每月第一周周三中午為大隊(duì)委員例會時間。
(2)必須按時到少先大隊(duì)部參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實(shí)。
(4)匯報(bào)分管工作，簡明扼要。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
(6)討論問題時，要尊重別人的意見。
(7)積極提出合理化建議，更好的開展少先隊(duì)工作。
(8)如有臨時活動則根據(jù)實(shí)際情況通知。
3.少先隊(duì)中隊(duì)委員例會制度：
(1)每個中隊(duì)每月一次中隊(duì)委員例會。全校中隊(duì)長例會2個月召開一次。
(2)必須按時參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實(shí)。
(4)匯報(bào)分管工作，簡明扼要(全校中隊(duì)長例會匯報(bào)本中隊(duì)少先隊(duì)工作)。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
4.討論問題時，要尊重別人的意見。
5.積極提出合理化建議，協(xié)助中隊(duì)輔導(dǎo)員更好地開展少先隊(duì)工作。
6.有較重要活動或重要議題可以召開擴(kuò)大會議，邀請小隊(duì)干部或隊(duì)員代表共同參與。
公司會議紀(jì)律管理制度篇七
(一)會議資料：
1、貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)、市民政工作方針、政策、任務(wù)和要求。
2、討論和布置重要工作。
3、討論研究民政系統(tǒng)重大改革措施。
(二)局務(wù)會議由局長、副局長和局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)同志組成。
(三)會議由局長或委托副局長召集并主持，議題由局長、副局長提出。
(四)局務(wù)會議一般每月召開兩次，遇有特殊狀況可隨時召開。
(一)會議資料
1、討論決定民政局工作中的重大問題。
2、研究貫徹落實(shí)自治區(qū)、市民政部門及縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作。
4、討論決定各科室及基層單位請示的重大事項(xiàng)。
5、討論局長、副局長認(rèn)為需要提交會議討論的其他事項(xiàng)。
(二)出席人員：局長、副局長；列席人員由局長確定。
(三)會議由局長或委托副局長召集，議題由局長、副局長提出。
(四)局長辦公會議實(shí)行例會制度，沒有特殊狀況，一般每月召開一次。
(一)會議資料
1、傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策及重大會議精神。
2、研究確定黨積極分子培養(yǎng)對象、發(fā)展目標(biāo)，并考核預(yù)備黨員及轉(zhuǎn)正。
3、糾正解決黨員隊(duì)伍中存在的問題和處理意見。
(二)出席人員：支部全體成員。
(三)會議由支部書記或委托副書記召集主持，議題由支部書記、副書記和委員提出。
(四)支部會議一般每季度召開一次。
公司會議紀(jì)律管理制度篇八
為了合理安排和利用會議室，提高會議的質(zhì)量，體現(xiàn)會議的嚴(yán)肅性，整頓會風(fēng)，從而真正發(fā)揮會議的效能，特制定會議室紀(jì)律管理規(guī)定：
一、會議實(shí)行簽到制度，由會議組織者進(jìn)行考勤，原則上不得請假，有特殊情況不能參加會議或不能準(zhǔn)時參加會議者，要向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，不請假又不按時到場者，按曠工半天處理。
二、與會人員提前5分鐘入場，不得無故遲到、早退，不得中途退會。
三、會議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動位置。
四、不準(zhǔn)在會場或有上級領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機(jī)。
五、進(jìn)入會議室必須著裝整潔。
六、在會議室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。
七、辦會部門在使用會議室的過程中，必須愛護(hù)公物，保持會議室的整潔，用完后所有設(shè)備放置原位。不得擅自開關(guān)電器設(shè)備，以免損壞。
八、會議室內(nèi)所使用設(shè)備、工具、辦公用品未征得辦公室同意任何人不得拿出會議室或作為他用。
九、會議室禁止吸煙，與會人員要講究公共衛(wèi)生。
十、會議期間，凡與會人員不得中途退場(特殊情況須報(bào)告辦會組織者)。
十一、會議期間，與會人員要集中精力開會，不得隨意走動，不得辦理與會議無關(guān)的事項(xiàng)。
十二、與議題無關(guān)的人員不得隨意進(jìn)入會議室。
十三、會議涉及到公司機(jī)密的內(nèi)容，與會人員要注意保密，不向會議無關(guān)人員談?wù)摃h討論情況。
公司會議紀(jì)律管理制度篇九
公開性，建立透明化的管理。公平是指在制度面前人人平等，建立平等競爭的機(jī)制。公正是指對工作做出客觀公正的評價(jià)，建立良性的信息交流反饋機(jī)制。
2、.管理機(jī)構(gòu)：人力行政中心是負(fù)責(zé)日常管理工作的職能部門
1、 員工通則
(1) 自覺遵守國家的法律法規(guī)，遵守公司的規(guī)章制度;
(2) 認(rèn)真辦事，忠于職守，為**公司的業(yè)務(wù)發(fā)展勇于奉獻(xiàn);
(3) 精神飽滿，著裝整潔，以良好的精神面貌，向社會展示**人良好的企業(yè)形象;
(4) 客戶第一，信譽(yù)至上，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù)，為客戶提供一流的服務(wù);
(6) 勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，不斷提高業(yè)務(wù)水平;
(7) 團(tuán)結(jié)同事，協(xié)力工作，樂于助人，服從大局，服從工作分配;
(8) 嚴(yán)守機(jī)密，保守企業(yè)及客戶的機(jī)密。
(9) 切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
(10)愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不浪費(fèi)，不損公肥私。
(11)保護(hù)公司商譽(yù)，不能有任何有損公司信譽(yù)的行為。
2、 禮儀規(guī)范
(3)進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室時應(yīng)先輕敲門，待同意后方可進(jìn)入;
(4)在過道遇到客人應(yīng)微笑點(diǎn)頭示意，應(yīng)讓客人先過，不與客人搶道;
(5)在辦公室走道碰到同事或主管時應(yīng)相互打招呼或微笑點(diǎn)頭示意;
(6)當(dāng)主管或顧客詢問事情時，應(yīng)該起身來與他交談，以示尊重。
3、 電話禮儀
(1)接聽電話應(yīng)符合規(guī)范，要注意控制語氣、語態(tài)、語速、語調(diào)、語言親切;
(2)使用規(guī)范用語，例如：“您好，xx公司xx部”等;
(5)要仔細(xì)傾聽對方的講話，絕不要在對方話沒有講完時打斷別人;
(6)如果電話打出去，要找的客戶不在，應(yīng)請教對方這位客戶何時回來，如果要請接話人轉(zhuǎn)告，應(yīng)先問：“對不起，請問尊姓大名”或“怎么稱呼您”，講完后再說聲“謝謝”。
4、 會客禮儀
(1)會客應(yīng)該到專用洽談室，不可將客人帶入辦公區(qū)域(特殊情況除外);
(2)對待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、做到微笑服務(wù);
(3)與客人握手時應(yīng)姿勢端正，用力適度，不得戴手套;
(4)與客人講話時應(yīng)講話禮貌，用心聆聽;語氣溫和文雅，聽到批評意見時冷靜對待，不得與客人爭吵。
5、 節(jié)約習(xí)慣
(1)單面使用過的打印廢紙(非絕密)，可以將其背面用作草稿紙，而不要直接廢棄;
(2)可利用雙面打印或復(fù)印文件;
(3)平時飲用水請用個人水杯;
(4)飲用水杯，僅限于接待客人和會議使用;
(5)吃工作餐或個人用餐盡量少用或不用一次性方便筷和快餐盒;
(6)公司內(nèi)部員工不得使用公司瓶裝礦泉水;
(6)下班后自行關(guān)閉電腦，最后離開的員工應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備及照明。
6、 工作紀(jì)律
(1) 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，準(zhǔn)時上班按時下班，上下班時間按現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。
(2) 上班打卡后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事，如確有需要須向直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，午休后應(yīng)準(zhǔn)時上班。
(3) 凡本公司面客員工上班要佩戴胸卡、著裝整潔、不得在辦公場所化妝。
(4) 辦公時間因私會客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，時間不得超過30分鐘;因私打電話必須簡短。
(5) 不準(zhǔn)撤離職守或因私事隨意竄崗;
(6) 上班時間不準(zhǔn)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容;不準(zhǔn)玩電腦游戲或利用網(wǎng)絡(luò)聊
(7) 上班時間內(nèi)辦公區(qū)不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)站;任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。
(8) 不準(zhǔn)隨意翻閱其他部門資料及電腦文檔，不準(zhǔn)打聽及泄露公司機(jī)密;
(9) 辦公場所未經(jīng)許可不準(zhǔn)隨意張貼與工作無關(guān)的資料;
(10)個人所屬的桌椅、設(shè)備、垃圾桶由各使用人自行清潔;部門所屬的存儲柜、文件柜內(nèi)部由各部門指定專人負(fù)責(zé)整理和清潔。
(11)辦公室環(huán)境要求：環(huán)境整潔、擺放有序;隨手清潔，及時歸位;辦公室內(nèi)不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環(huán)境的雜物(鞋、雨傘存放于指定場所);嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過3/4滿。
(12)辦公位置及設(shè)備由公司統(tǒng)一分配，不準(zhǔn)隨意調(diào)整座位或占用辦公設(shè)備;
(13)不準(zhǔn)私自挪用、占用公司財(cái)務(wù)(含樣品);
(14)不準(zhǔn)利用公司的汽車、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等資源做與工作無關(guān)之事;
(15)非工作需要，不準(zhǔn)在上班時間翻閱報(bào)紙、雜志;不準(zhǔn)私自將報(bào)紙、雜志或書籍帶出辦公場所。
(16)工作期間和午休(餐)時間不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)上班;接待公司客人的除外。
(17)下班、或離開辦公室30分鐘以上的，須關(guān)閉不使用的電器、電燈等耗電設(shè)備，午餐期間關(guān)閉應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈;公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險(xiǎn)柜或抽屜內(nèi)，關(guān)窗、鎖門后方可離開。
(18)文明用廁，節(jié)約用紙，注意保潔。
(19)愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞及時向辦公室報(bào)修，無法修復(fù)的應(yīng)注明原因申請報(bào)廢;因故意或使用不當(dāng)損壞公物者，應(yīng)予以相應(yīng)賠償。
(20)禁止將殘羹剩菜，茶渣等物品倒入水池內(nèi)，導(dǎo)致管道堵塞。
(21)正確使用公司飲用水機(jī)、水壺，應(yīng)及時更換桶裝水，禁止干燒，損壞設(shè)備。
7、 其他規(guī)定
(1) 員工出入辦公區(qū)域一律走公司正門，非指定人員不準(zhǔn)使用公司側(cè)門。
(2) 員工禁止在公司辦公揚(yáng)所、營業(yè)場所內(nèi)吸煙(吸煙需到一樓廣場)。
(3) 員工上班時間禁止在茶水間大聲喧嘩，禁止食用即食泡面、快餐和味道較濃的包子等食品;員工借助茶水間享用早餐時，最遲時間不得超過正常上班時間。
(4) 公司辦公區(qū)禁止開窗，夏季空調(diào)開啟不得低于26°c;下班后應(yīng)主動關(guān)閉好各自區(qū)域的電腦、電燈和空調(diào)。
(5) 非本公司的外來人員一律不得進(jìn)入辦公區(qū)。如因工作需要，可以候客區(qū)等候。確因工作需要必須進(jìn)入辦公區(qū)域者，應(yīng)事先征得前臺許可，在本公司人員陪同下，辦理登記手續(xù)后方可進(jìn)入。
(6) 辦公區(qū)門禁開放時間：周一至周五07：00-22：00，周六：07：-17：00;其他時間段因加班需進(jìn)入者，應(yīng)提前向信息部獲取門禁進(jìn)入權(quán)限，并做好登記 。
8、獎罰
凡違反以上條例者，一律按公司《員工手冊》等相關(guān)規(guī)定提報(bào)處罰。
猜你喜歡：
1.公司獎罰規(guī)章制度
2.公司規(guī)章制度的落實(shí)
3.工作紀(jì)律制度
4.員工紀(jì)律懶散如何管理
公司會議紀(jì)律管理制度篇十
（一）考勤表由辦公室統(tǒng)一制定發(fā)到各站（股、室），由各站（股、室）自行考勤，每日簽到2次，上午簽到時間：8：30-9：00，下午簽退：17:10-18：00。上午9:01-9:30分簽到算遲到、9:31分后簽到算曠工，下午17:10前簽離算早退。凡未簽到，又沒有履行請假手續(xù)者，一律按曠工論處。
（二）考勤實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，站（股、室）負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，實(shí)行實(shí)名簽到，不準(zhǔn)代簽、補(bǔ)簽。如站（股、室）負(fù)責(zé)人外出，必須指定1人專門負(fù)責(zé)本站（股、室）考勤。
（三）凡出差（外出學(xué)習(xí)、開會等）、下鄉(xiāng)、病假、事假、其它假及周末、節(jié)假日臨時安排加班等情況，負(fù)責(zé)考勤的人員必須于考勤表上注明清楚，并將相關(guān)通知、假條等附在考勤表后作附件備查。
（四）職工缺勤，其所在站（股、室）負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)隱瞞、包庇，一經(jīng)查實(shí)，按照職工受罰標(biāo)準(zhǔn)，對站（股、室）負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)同等處罰。
公司會議紀(jì)律管理制度篇十一
為規(guī)范公司的勞動紀(jì)律管理工作，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》及公司文件精神，制定本制度。
第一條勞動紀(jì)律是職工從事集體生產(chǎn)勞動共同遵守的規(guī)則和秩序。它要求每個職工按照規(guī)定的時間、程序和方法完成自己應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。
第二條職工應(yīng)自覺遵守國家的法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)知識和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，全面完成規(guī)定的生產(chǎn)工作任務(wù)。
第三條加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理要把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。對違反勞動紀(jì)律的職工，堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。
第四條維護(hù)和鞏固紀(jì)律,主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀(jì)律教育,依靠經(jīng)常性的嚴(yán)格管理,依靠各級干部骨干的模范作用和群眾監(jiān)督,使廣大職工養(yǎng)成高度的組織性、紀(jì)律性。
第五條強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理，是公司安全、有序進(jìn)行生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各級各部門要做好對職工遵守勞動紀(jì)律的宣傳教育和日常檢查，把嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動紀(jì)律納入崗位職責(zé)中。
第六條本制度適用于公司全體職工。
第七條勞動紀(jì)律管理實(shí)行公司、部門、車間（工段）、班組四級管理體系，逐級負(fù)責(zé)。公司辦公室是勞動紀(jì)律管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對各單位的勞動紀(jì)律管理和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理、考核和通報(bào)。人事部、安全環(huán)保監(jiān)督部協(xié)助辦公室做好公司勞動紀(jì)律的監(jiān)管工作。
第八條各單位對本部門的科室（車間、工段）勞動紀(jì)律管理和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。
第九條車間（工段）對班組、崗位的勞動紀(jì)律管理和勞動紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，并制定出有針對性的防范措施。
第十條班組長要做到每天班前講紀(jì)律、班中查紀(jì)律、班后總結(jié)紀(jì)律，組織本班組人員學(xué)習(xí)勞動紀(jì)律管理制度，每月不少于４次，并做好記錄。
第十一條職工在工作時間應(yīng)當(dāng)做到：
一、不妨礙正常的組織、指揮；
二、不遲到、不早退、不曠工；
三、不睡崗、不串崗、不脫崗；
四、不酒后上崗；
五、不做與工作無關(guān)的事；
六、不違章指揮，不違章蠻干；
七、不打架斗毆，不無理取鬧影響正常工作；
八、不聚眾賭博；
九、不利用工作之便謀取私利；
十、不起哄滋事；
十一、不準(zhǔn)在員工中散布自由主義及影響安定團(tuán)結(jié)的言論；
十二、不準(zhǔn)組織工人停工和存在某種抗議的情況出現(xiàn)。
第十二條對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰：
（四）工作不負(fù)責(zé)任，損壞機(jī)器、設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
（五）濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)資財(cái)，損公肥私，使公司在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的；
（六）有貪污受賄以及其他違法亂紀(jì)行為的；
（七）犯有其他嚴(yán)重錯誤的。
職工有上述行為，情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法懲處。
第十三條處分的目的：嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范管理。
第十四條處分的原則：依據(jù)事實(shí),懲責(zé)相當(dāng)。
第十五條對職工的行政處分分為：警告，降（職）級，辭退，開除。在給予上述行政處分的同時，依據(jù)懲責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t給予一次性罰款。
公司會議紀(jì)律管理制度篇十二
4.擅取或干擾公司的財(cái)務(wù)；
5.在公司樓房、車輛、輪船或工地內(nèi)向同事鼓吹任何政治理論，賭博或使用侮辱語言；
6.企圖強(qiáng)迫同事加入任何組織，社團(tuán)或工會；
7.違犯任何安全條件或從事任何是以危害安全的行為；
8.未獲準(zhǔn)許而缺勤或遲到、早退；
9.無故曠工；
10.在任何時間內(nèi)，出借工作證；
11.故意疏忽或拒絕主管人員的合理合法命令或分配工作；
12.拒絕保安人員的合理、合法制命令或檢查；
13.未經(jīng)總經(jīng)理允許而為其它機(jī)構(gòu)、公司或私人工作；
14.在工作時間內(nèi)干私活；
15.從事與公司利益沖突的任何行為；
16.總經(jīng)理認(rèn)為可采取紀(jì)律處分的其它情況。
公司會議紀(jì)律管理制度篇十三
1、公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
2、各部門實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
3、公司實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的分級管理方式，下級服從上級，個人服從組織的總原則。
4、為公司的健康成長，超常規(guī)發(fā)展，向社會提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為公司贏得最佳經(jīng)濟(jì)利益是公司全體員工的行為準(zhǔn)則，即公司最高利益原則。
5、各級管理人員及其他職工，必須按照各自的職責(zé)范圍和權(quán)限處理各項(xiàng)工作。處理超越職權(quán)范圍事項(xiàng)，須經(jīng)上級授權(quán)或征得上級同意。特殊情況下，無法請示，則應(yīng)以公司的最高利益原則為標(biāo)準(zhǔn)，恰當(dāng)處置，事后盡快報(bào)告。重大事項(xiàng)，以先口頭，后文字報(bào)告方式處理。
6、公司對全體職工的基本要求：聽從指揮；工作嚴(yán)謹(jǐn)、高效；信息傳遞渠道暢通；團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作不許推諉；勇于負(fù)責(zé)；開拓進(jìn)取。
7、員工必須服從組織分配和調(diào)動。
8、公司推行“唯賢、唯才是舉”的用人標(biāo)準(zhǔn)，按能績升降職級，全面測評，每年考核。
公司會議紀(jì)律管理制度篇十四
1、嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格服從企業(yè)管理,作息時間、嚴(yán)格職工遵紀(jì)守法,維護(hù)企業(yè)個人合法利益,嚴(yán)格倡導(dǎo)職工講文明、愛企業(yè)、重自律。
2、企業(yè)內(nèi)各辦公室是生產(chǎn)行政管理的重要場地,非管理者,無論是誰,無事者,嚴(yán)禁入內(nèi),職工反映,解決問題,要逐級上報(bào),任何越級上報(bào)者,其被訪部門有權(quán)拒絕,以保證辦公室正常良好的工作秩序和環(huán)境,確保職責(zé)功能的權(quán)力責(zé)任。
3、工作期間嚴(yán)禁從事非工作范圍外的各種事情,各本職崗位,應(yīng)盡職盡責(zé),嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗,無理由離崗10分鐘以上者,均按曠工處理。
4、員工因病、事假不能正常上班,必須按“病、事假管理規(guī)定”,提前申請報(bào)告,并履行病、事假手續(xù),否則按曠工處理。
5、嚴(yán)禁喝酒上崗(工作接待除外)如發(fā)現(xiàn)必須勸其離崗,并按曠工處理,酗酒鬧事給企業(yè)和他人造成經(jīng)濟(jì)損失者,除肇事人賠償外,還要給予不定額的經(jīng)濟(jì)處罰。
6、維護(hù)企業(yè)、個人的形象,行為禮貌、語言文明、工作場地嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧、爭執(zhí)、有事說理、協(xié)助協(xié)商,以企業(yè)為大局,提高個人行為素質(zhì),加強(qiáng)個人文化修養(yǎng)。
7、企業(yè)員工應(yīng)相互尊重、友善團(tuán)結(jié)、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、聚眾斗毆、偷雞摸狗、目無法紀(jì),凡上述不服管理者,無論何人,堅(jiān)決除名。
8、保持、維護(hù)廠區(qū)、工作場地的環(huán)境衛(wèi)生,各生產(chǎn)區(qū)域必須按公司統(tǒng)一部署規(guī)定,按其分工,進(jìn)行必要的修正和整頓,各車間班前、班后必須按要求進(jìn)行現(xiàn)場打掃和清理,并且沒有任何理由保質(zhì)、保量的予以完成,由總經(jīng)辦檢查、考核和處罰。
9、愛惜公司財(cái)產(chǎn),維護(hù)企業(yè)內(nèi)的一切設(shè)施,物品的運(yùn)行安全,各生產(chǎn)車間班組內(nèi)的機(jī)械、設(shè)備、電器、工具、生產(chǎn)輔助器械、模具、容器、原材料、成品、半成品,必須有專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人、分工明確、發(fā)現(xiàn)損壞、故障及時上報(bào),如有人故意破壞,嚴(yán)懲不怠。
10、質(zhì)量是企業(yè)的生命線,各車間主管、班組長均是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,有不可推卸的職責(zé)義務(wù),任何達(dá)不到質(zhì)量、技術(shù)、尺寸、性能的產(chǎn)品,各制作工序責(zé)任者,必須照價(jià)賠償,能再生利用的可按比例賠償,屬違規(guī)操作引起質(zhì)量事故,責(zé)任人必須全額賠償一切損失,質(zhì)量第一責(zé)任人也要接受相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰。
11、工作時間內(nèi)嚴(yán)禁會客(工作需要除外)如迫不得已,必須經(jīng)本部主管同意,會客時間,應(yīng)按事假時間來計(jì)算,并及時上報(bào)辦公室,履行事假手續(xù)。
12、安全生產(chǎn)、安全操作、安全使用機(jī)械設(shè)備是職工人身安全、設(shè)備安全的基本保障,任何違規(guī)違章操作造成人身、設(shè)備、產(chǎn)品的傷害,責(zé)任自負(fù),造成設(shè)備、產(chǎn)品、物料損害的,原則上企業(yè)還要追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償。
13、員工有義務(wù)向上級主管部門或公司呈報(bào)合理化建議,有責(zé)任對企業(yè)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展提出個人的看法、見解,有權(quán)對企業(yè)生產(chǎn)管理、行政管理提出建設(shè)性的思路,更有權(quán)力和義務(wù)來維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。
14、必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的技術(shù)、工藝、圖紙、產(chǎn)權(quán)的保密制度,如個人原因造成公司的利益損害,將受到嚴(yán)厲的處罰。(公司的保密制度另行文執(zhí)行)。
15、搞好企業(yè)的“防火、防盜”工作,是企業(yè)各部門、員工必須常備不懈的預(yù)防大事,任何有損企業(yè)里通外聯(lián)、串通勾結(jié)的破壞行為,并給企業(yè)造成損害者,按其責(zé)任大小,追究法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
公司會議紀(jì)律管理制度篇十五
最大化利益，特制定本制度。
第二條全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制定的作息時間，按時上下班。
第三條員工請假必須經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字同意。
第四條員工行為觸犯下列規(guī)定，一經(jīng)查出行為屬實(shí)，將給予處罰：
1、嚴(yán)禁工作時間竄崗、離崗、聊天、外出干私事等。
2、嚴(yán)禁工作時間喝酒。
3、嚴(yán)禁工作時間下棋、打牌、聚眾嬉鬧、打架斗毆等。
4、嚴(yán)禁工作時間吃東西、睡覺、干私事、閱讀與工作無關(guān)的書報(bào)書刊。
5、工作交往中，對領(lǐng)導(dǎo)、普通員工及外單位訪客要禮貌待人講究禮儀，嚴(yán)禁污言穢語。
第五條處罰規(guī)定。
1、工作期間消極怠工、下棋、打牌、干私活、聚眾嬉鬧、打架斗毆及違反公司規(guī)定的行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰伍拾元(人民幣)，觸犯第二次加倍處罰，情況嚴(yán)重者可解除勞動合同。
2、理。
3、工作時間無故竄崗、離崗按曠工處理。
4、工作時間睡覺、吃東西、觸犯第二次及以上者加倍處罰。
第六條檢查考核。
勞動紀(jì)律的檢查及管理工作分別由工廠和公司本部共同負(fù)責(zé)完成，具體細(xì)節(jié)聽從各部門領(lǐng)導(dǎo)安排。望全體員工共同配合自覺遵守。
公司會議紀(jì)律管理制度篇一
為加強(qiáng)企業(yè)管理，更好地完成公司的統(tǒng)一目標(biāo)，建立、健全有序的工作秩序，提高工作效率和工作靈活性和規(guī)范工作行為，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
全體員工。
公司月度工作例會、公司周度工作例會、公司的季度會議、公司年度會議、公司經(jīng)濟(jì)活動分析會議、各部門月度工作例會、各部門周度工作例會、各部門每日工作例會。
第二條會議具體安排。
第三條會議流程。
1、會前準(zhǔn)備：
包括議題、主持人、記錄人、將要下發(fā)的文件、有準(zhǔn)備發(fā)言，對會議進(jìn)程的預(yù)測和對策。
議題：不要多于三個。
主持人：主管級以上管理人員(不同層級會議)。
記錄人由主持人委派，即各部門文員，總經(jīng)理會議有總經(jīng)理秘書，行政例會有行政秘書。
將下發(fā)的文件要做到準(zhǔn)確，有錯誤在會前要經(jīng)過修改。
文件要按照與會人數(shù)復(fù)印，不要造成開會中途文件準(zhǔn)備不全。要預(yù)先考慮到保密程序。
2、會議通知：
根據(jù)會前準(zhǔn)備擬定會議通知。
會議通知包括：會議的名稱、議題、時間、地點(diǎn)、參加人需帶資料，以及通知發(fā)放方法和途徑。
由記錄人整理會議紀(jì)要。會議紀(jì)要只記決議，不記討論過程，個別重要語句可記。
會議紀(jì)要一定要有執(zhí)行人和完成時間。
會議紀(jì)要整理后要由會議主持人簽發(fā)。
如果是連續(xù)性會議(如例會)，會議上要總結(jié)上次會議決議的執(zhí)行情況。
4、會議流程。
1、公司的重要會議由行政部負(fù)責(zé)計(jì)劃、布置和管理，實(shí)施前必須考慮周詳，確定方案，并制定出每個操作步驟，會議結(jié)束后，由行政部負(fù)責(zé)組織各部門相關(guān)人員參加及時清理會議室，使會議室保持整潔。
2、各類會議的與會人員應(yīng)主動參與相關(guān)會議。
3、與會人員必須按時參加會議，不得無故遲到。
4、如有特殊原因不能參加會議，須在會議前1天內(nèi)通知行政部或各部門負(fù)責(zé)人。
5、如有特殊原因不能準(zhǔn)時參加會議，須在會議前1小時內(nèi)通知行政部或各部門負(fù)責(zé)人。
6、若無故3次不參加會議者，取消其參加會議的'資格。
7、嚴(yán)守會議紀(jì)律，保守會議秘密，在會議決議未正式公布以前，不得私自泄漏會議內(nèi)容，以免影響決議實(shí)施。
8、與會人員按公司規(guī)定及時提交周工作報(bào)告、月工作報(bào)告、年度工作報(bào)告及考核報(bào)告，并納入公司對各部門負(fù)責(zé)人及各級員工的績效考核中。
9、各類會議均需要做出會議紀(jì)要。第五條附則。
1、會議管理制度由公司人力資源部制訂，經(jīng)總經(jīng)理審核通過后實(shí)施。
2、會議管理制度自公布之日起實(shí)行，其他規(guī)章制度中如有與此相違背的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn)，本制度解釋權(quán)歸屬公司人力資源部。
3、生效日期：20xx年xx月xx日。
1、附件一：《周工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》。
2、附件二：《月(或季)工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》。
3、附件三：《周工作會議紀(jì)錄表》。
4、附件三：《月工作會議記錄表》。
公司會議紀(jì)律管理制度篇二
為保證公司的經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，及時對經(jīng)營管理中存在的問題決策處理；加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)調(diào)，提高經(jīng)營管理和工作效能,保證公司經(jīng)營管理決策貫徹到位。特制定本公司會議管理制度。
公司會議分為：例會、總結(jié)會、專題會三大類。
傳達(dá)公司管理決策、文件、會議精神，匯報(bào)、總結(jié)前期工作完成情況及存在的問題，安排后期工作；研討問題解決措施；對工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新、工作秩序、行政管理、勞動紀(jì)律、員工素質(zhì)進(jìn)行講評，批評落后，表揚(yáng)先進(jìn)；相互交流，互相通報(bào)信息，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)各部門工作。
(一)時間和地點(diǎn)。
1、公司周例會原則上每周六15:00準(zhǔn)時開會（如遇節(jié)假日由行政部另行通知），項(xiàng)目周例會的時間、地點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理安排。
3、季度總結(jié)會在季度末可合并當(dāng)月的月例會召開（如遇節(jié)假日由行政部另行通知）；
5、公司會議地點(diǎn)：辦公樓會議室。
1、公司召開的各項(xiàng)會議籌備組織由行政部安排專人全面負(fù)責(zé)。會議召開的通知，與會人員的簽到登記，會議紀(jì)律的要求；會議場所的布置、衛(wèi)生打掃，會議的用品及飲水等的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部（或部門）會議由部門負(fù)責(zé)人安排。
2．周、月辦公例會。
（1）會議議題的確定。公司例會由行政部根據(jù)整體安排，與總經(jīng)理、副總經(jīng)理各部門主管征求會議議題或意見，提出增加的會議議題建議。
（2）公司例會由行政部根據(jù)總經(jīng)理的的指示，落實(shí)各部門主管準(zhǔn)備會議議題的匯報(bào)材料及相關(guān)依據(jù)。
（3）公司例會由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的領(lǐng)導(dǎo)主持；項(xiàng)目部（或部門）會議由部門主要負(fù)責(zé)人主持。
（4）例會議題應(yīng)包括以下內(nèi)容：工作的進(jìn)度說明及完成情況；工作中存在的問題、分析及改善措施；需要會議討論或協(xié)調(diào)解決的問題；其他臨時性工作的完成情況及有關(guān)說明。下步工作部署及安排；協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)時,結(jié)合月度、年度工作目標(biāo)的進(jìn)度匯報(bào)，對進(jìn)度或?qū)尽⒉块T工作有較大影響的問題,要拿出相應(yīng)解決方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。
（5）公司例會會參加的人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門主要負(fù)責(zé)人。會議列席人員：公司指定的相關(guān)人員和臨時安排的人員。
（6）各部門必須有與年計(jì)劃(或項(xiàng)目整體計(jì)劃)相銜接的周計(jì)劃(月計(jì)劃)，并將書面材料報(bào)行政部，以便公司進(jìn)行督促和考核。
(7)部門（項(xiàng)目部）會議紀(jì)要要在24小時內(nèi)由互聯(lián)網(wǎng)傳至或紙質(zhì)送行政部備案。
3、總結(jié)會。
（1）總結(jié)會一般在季度末、年末或重大項(xiàng)目結(jié)束后舉行，一般應(yīng)有全體員工參加。
（2）總結(jié)會目的：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，統(tǒng)一思想，聚攏人心，鼓舞士氣。
一般議程是：宣貫公司經(jīng)營和管理方針，總結(jié)工作，安排下一步計(jì)劃，年末要表彰先進(jìn)。
（4）總結(jié)會的籌備、組織由行政部落實(shí)。
4、專題會。
（1）公司專題會議準(zhǔn)備工作：包括會議地址、電腦、投影儀、攝像機(jī)、會議記錄等，要及時完備，由行政部溝通提案部門（人），保證會議按時召開。
提案部門要明確召開專題會議目的，及時與行政處溝通；提出需要解決的問題和解決方案；說明需要有關(guān)部門配合借助的資源。說明工作進(jìn)程，具體時間。
部門負(fù)責(zé)人提出存在問題確定召開專題會，專題會需經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批，確定會議時間和與會人員，行政部通知參會者，提案人主持會議，確認(rèn)問題處置措施，行政部記錄者根據(jù)會議記錄擬寫專題會議會議紀(jì)要，交主持者簽發(fā)，（會議決議由與會者簽字）會議紀(jì)要（決議）下達(dá)任務(wù)到提案部門、考核部門監(jiān)督和相關(guān)工作責(zé)任人，提案完成完成材料交給提案部門和考核部門。提案部門（人）反饋任務(wù)完成結(jié)果并點(diǎn)評后轉(zhuǎn)考核部門?？己瞬块T將考評效果反饋至總經(jīng)理及財(cái)務(wù)中心核算。
（三）會議紀(jì)律。
3、開會時與會人員通訊工具應(yīng)調(diào)為無聲或關(guān)機(jī)，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，必須接的電話可到會議室外接聽。
5、與會人員需自帶筆記本，做好會議記錄，以便會后落實(shí)；重要會議決議或會議記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議內(nèi)容。
（四）會議記錄。
1、行政部設(shè)專人記錄會議內(nèi)容，設(shè)專門會議記錄簿，記錄簿不得更換、不得缺頁、不得會后更改，記滿后換新，舊簿存檔。
2、公司會議記錄由行政部根據(jù)與會人員發(fā)言如實(shí)準(zhǔn)確記錄。并在會議結(jié)束后2小時內(nèi)整理出會議紀(jì)要由會議主持者簽發(fā)，通過互聯(lián)網(wǎng)或紙質(zhì)傳發(fā)至各部門執(zhí)行落實(shí)。
3、會議紀(jì)要要分類編碼存檔，不得借閱；公司內(nèi)部查閱，不得帶走原件。
4、會議紀(jì)要要按固定格式填寫。（后附格式模板）。
(五)、會議落實(shí)。
1、例會和專題會議后，行政處沒有及時整理專題會議記錄（紀(jì)要）并及時下發(fā)，罰款50元。
2、例會和專題會議的要求沒有被貫徹執(zhí)行，責(zé)任人罰款100元，并且根據(jù)造成的后果嚴(yán)重程度繼續(xù)追加罰款。
3、考核部門沒有將任務(wù)完成追蹤結(jié)果反饋給總經(jīng)理（或主管副總經(jīng)理）和提案人的，一次處罰人民100元，造成連帶責(zé)任的加倍處罰。
4、提案人有責(zé)任追蹤提案執(zhí)行過程，對影響提案完成的，有督促和匯報(bào)的責(zé)任。
xx有限公司。
xx年xx月xx日。
公司會議紀(jì)律管理制度篇三
學(xué)校行政工作會議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和校長辦公會議的決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)，對學(xué)校工作提出明確具體的要求，使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序的進(jìn)行。
一、學(xué)校行政工作會議由校長主持召開，也可由校長委托一名校領(lǐng)導(dǎo)主持召開。
二、學(xué)校行政工作會議的出席對象為校級領(lǐng)導(dǎo)、年級管委會負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人。
三、學(xué)校行政工作會議每周舉行一次，具體時間為每周五下午上班時間，地點(diǎn)在三樓會議室，必要時可臨時召開或變動原定日程。
四、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因故不能出席者要履行請假手續(xù)。
五、分管校長和各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作開展落實(shí)情況，并根據(jù)學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃提出下一周工作安排，包括工作開展的實(shí)施方案和需提交會議研究的問題。
六、辦公室整理材料，制定下一周學(xué)校周工作安排表。
七、辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄，并做好每次辦公會議材料(議題批件、會議材料)的收集、整理、裝訂、歸檔工作。
八、各負(fù)責(zé)人做好本部門未出席會議人員的傳達(dá)工作。
九、與會者遵守會議紀(jì)律，注意_工作。
十、需查閱原始會議記錄時，須經(jīng)校長批準(zhǔn)后，方可就地查閱，不得外借。
公司會議紀(jì)律管理制度篇四
為嚴(yán)明會議紀(jì)律，維持會場秩序，保證會議的質(zhì)量和效果，提高會議嚴(yán)肅性及紀(jì)律性。
適用于公司各種例會及專題會議。
行政管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
為嚴(yán)明會議記錄，維持會場秩序，保持會議的質(zhì)量和效果，特將會議紀(jì)律及相關(guān)事宜要求如下：
1、小組會所有人員必須提前30分鐘到達(dá)，做好會前定向，與會人員提前5分鐘進(jìn)入會場，各小組主持人清點(diǎn)、通報(bào)人數(shù)，各小組統(tǒng)一依次排座。
2、不得遲到、早退。因特殊情況確實(shí)無法參會人員，應(yīng)提前向當(dāng)期主持人和董事長請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可視為請假。
3、進(jìn)入會場前，與會人員應(yīng)統(tǒng)一著的隊(duì)服，佩戴標(biāo)志，做到衣冠整齊，精神飽滿。
4、會議期間要集中精力，認(rèn)真聆聽，積極投入，不得交頭接耳，私開小會，坐姿要端正，不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。
5、會議期間嚴(yán)禁吸煙，手機(jī)關(guān)機(jī)或置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)。
6、會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實(shí)”，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行。
7、發(fā)言人員在會前做好準(zhǔn)備工作，發(fā)言要簡明扼要，不講與主題無關(guān)的內(nèi)容，規(guī)定時間內(nèi)未講完需增加時間需舉手申請，經(jīng)主持人批準(zhǔn)后方可繼續(xù)發(fā)言。
8、討論環(huán)節(jié)發(fā)言需舉手申請，主持人批準(zhǔn)方可發(fā)言，不允許七嘴八舌，發(fā)言不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。
9、參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤遲到或早退一次計(jì)算。
10、參會人員因故不能出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。
11、員工大會因故不能出席，需提前半個工作日在行政文秘處備案，否則按遲到或缺席處理。
12、進(jìn)入會場前，參會人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
13、會議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)；如必須接聽電話，到會議室外接聽。
14、會議期間嚴(yán)禁吸煙。
15、開會時參會人員應(yīng)坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。
16、參會人員不得泄露會議機(jī)密，并妥善保管會議材料。
17、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會。
18、違反會議紀(jì)律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰（見附表）。
本制度自單位負(fù)責(zé)人審核后簽字發(fā)布之日起施行。
公司會議紀(jì)律管理制度篇五
第一條為了規(guī)范會議程序，提高公司的整體決策管理能力和效率，保證公司各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化、高效化、有序化，制定本制度。
第二條會議的召開應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:。
(1)高效率原則。會議的召開是絕對必要的，要注重實(shí)效，主題明確，準(zhǔn)備充分。嚴(yán)禁舉辦沒有明確目標(biāo)和實(shí)際內(nèi)容的研討會、座談會和經(jīng)驗(yàn)交流。
(2)簡化原則。要努力精簡會議，盡可能縮短會議時間，控制會議規(guī)模，減少與會人員。我們應(yīng)該盡力控制大型會議的召開;協(xié)調(diào)和鞏固可以鞏固的會議的召開;堅(jiān)決召開可開可不開的會議;不召開可以通過其他方式協(xié)調(diào)解決的.會議。
(3)節(jié)約原則。會議要勤儉節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。
第三條會議成員應(yīng)當(dāng)保守各自的表決意見和有關(guān)保密內(nèi)容，不得說不應(yīng)該說的、問不應(yīng)該問的、看不應(yīng)該看的，嚴(yán)格遵守會議決定。
第四條會議由有關(guān)單位和部門按照會議的類別和內(nèi)容組織。會議管理集中于綜合行政部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各類會議，制定、修訂會議管理的有關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。
第五條本制度適用于公司及其關(guān)聯(lián)單位各類會議的組織管理。
第六條本制度所稱會議包括總經(jīng)理辦公室會議、中層干部會議、經(jīng)濟(jì)分析會議、業(yè)務(wù)管理協(xié)調(diào)會議、專題會議、部門日常管理會議、接待會等。
第七條座談會是指公司召開的生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、市場管理、資金管理、經(jīng)營管理、預(yù)算管理、合同評審等會議。
第一節(jié)總經(jīng)理辦公室會議。
第八條總經(jīng)理辦公室會議是對公司發(fā)展和管理中的重要事項(xiàng)進(jìn)行研究和決策的會議。內(nèi)容包括,但不限于,組織和實(shí)施公司的董事會的決議,分解和實(shí)施公司的年度計(jì)劃,討論和定義公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),投資和融資計(jì)劃,分析、研究和決策重大事項(xiàng)在公司的生產(chǎn)經(jīng)營,特別是在安全生產(chǎn)、市場開發(fā)和基金管理。部署、明確生產(chǎn)、市場、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo);討論公司重要人員的任免、組織架構(gòu)和制度審查。
第九條總經(jīng)理辦公室會議原則上每月召開一次。特殊情況可以臨時召集。
第十條總經(jīng)理辦公室會議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并主持。公司副總經(jīng)理、董事會秘書、總會計(jì)師(財(cái)務(wù)總監(jiān))等高級管理人員參加會議。與會者應(yīng)作出積極發(fā)言，并表明立場。
總經(jīng)理辦公室開會研究、討論專題問題，必要時可以通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
第十一條總經(jīng)理辦公室會議由公司綜合行政主管部門通知、記錄、整理。
第二節(jié)中層干部會議。
公司會議紀(jì)律管理制度篇六
1.中隊(duì)輔導(dǎo)員例會制：
(1)每月第一周的周五下午為輔導(dǎo)員例會時間。
(2)全體輔導(dǎo)員須按時參加會議，有事需會前請假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實(shí)，不做與會議無關(guān)的事情。
(4)積極提出合理化建議，及時溝通中隊(duì)情況。
(5)及時落實(shí)會議精神，配合大隊(duì)部搞好中隊(duì)活動。臨時活動及時完成。
2.少先隊(duì)大隊(duì)委例會制度：
(1)每月第一周周三中午為大隊(duì)委員例會時間。
(2)必須按時到少先大隊(duì)部參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實(shí)。
(4)匯報(bào)分管工作，簡明扼要。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
(6)討論問題時，要尊重別人的意見。
(7)積極提出合理化建議，更好的開展少先隊(duì)工作。
(8)如有臨時活動則根據(jù)實(shí)際情況通知。
3.少先隊(duì)中隊(duì)委員例會制度：
(1)每個中隊(duì)每月一次中隊(duì)委員例會。全校中隊(duì)長例會2個月召開一次。
(2)必須按時參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實(shí)。
(4)匯報(bào)分管工作，簡明扼要(全校中隊(duì)長例會匯報(bào)本中隊(duì)少先隊(duì)工作)。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
4.討論問題時，要尊重別人的意見。
5.積極提出合理化建議，協(xié)助中隊(duì)輔導(dǎo)員更好地開展少先隊(duì)工作。
6.有較重要活動或重要議題可以召開擴(kuò)大會議，邀請小隊(duì)干部或隊(duì)員代表共同參與。
公司會議紀(jì)律管理制度篇七
(一)會議資料：
1、貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)、市民政工作方針、政策、任務(wù)和要求。
2、討論和布置重要工作。
3、討論研究民政系統(tǒng)重大改革措施。
(二)局務(wù)會議由局長、副局長和局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)同志組成。
(三)會議由局長或委托副局長召集并主持，議題由局長、副局長提出。
(四)局務(wù)會議一般每月召開兩次，遇有特殊狀況可隨時召開。
(一)會議資料
1、討論決定民政局工作中的重大問題。
2、研究貫徹落實(shí)自治區(qū)、市民政部門及縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作。
4、討論決定各科室及基層單位請示的重大事項(xiàng)。
5、討論局長、副局長認(rèn)為需要提交會議討論的其他事項(xiàng)。
(二)出席人員：局長、副局長；列席人員由局長確定。
(三)會議由局長或委托副局長召集，議題由局長、副局長提出。
(四)局長辦公會議實(shí)行例會制度，沒有特殊狀況，一般每月召開一次。
(一)會議資料
1、傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策及重大會議精神。
2、研究確定黨積極分子培養(yǎng)對象、發(fā)展目標(biāo)，并考核預(yù)備黨員及轉(zhuǎn)正。
3、糾正解決黨員隊(duì)伍中存在的問題和處理意見。
(二)出席人員：支部全體成員。
(三)會議由支部書記或委托副書記召集主持，議題由支部書記、副書記和委員提出。
(四)支部會議一般每季度召開一次。
公司會議紀(jì)律管理制度篇八
為了合理安排和利用會議室，提高會議的質(zhì)量，體現(xiàn)會議的嚴(yán)肅性，整頓會風(fēng)，從而真正發(fā)揮會議的效能，特制定會議室紀(jì)律管理規(guī)定：
一、會議實(shí)行簽到制度，由會議組織者進(jìn)行考勤，原則上不得請假，有特殊情況不能參加會議或不能準(zhǔn)時參加會議者，要向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，不請假又不按時到場者，按曠工半天處理。
二、與會人員提前5分鐘入場，不得無故遲到、早退，不得中途退會。
三、會議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動位置。
四、不準(zhǔn)在會場或有上級領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機(jī)。
五、進(jìn)入會議室必須著裝整潔。
六、在會議室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。
七、辦會部門在使用會議室的過程中，必須愛護(hù)公物，保持會議室的整潔，用完后所有設(shè)備放置原位。不得擅自開關(guān)電器設(shè)備，以免損壞。
八、會議室內(nèi)所使用設(shè)備、工具、辦公用品未征得辦公室同意任何人不得拿出會議室或作為他用。
九、會議室禁止吸煙，與會人員要講究公共衛(wèi)生。
十、會議期間，凡與會人員不得中途退場(特殊情況須報(bào)告辦會組織者)。
十一、會議期間，與會人員要集中精力開會，不得隨意走動，不得辦理與會議無關(guān)的事項(xiàng)。
十二、與議題無關(guān)的人員不得隨意進(jìn)入會議室。
十三、會議涉及到公司機(jī)密的內(nèi)容，與會人員要注意保密，不向會議無關(guān)人員談?wù)摃h討論情況。
公司會議紀(jì)律管理制度篇九
公開性，建立透明化的管理。公平是指在制度面前人人平等，建立平等競爭的機(jī)制。公正是指對工作做出客觀公正的評價(jià)，建立良性的信息交流反饋機(jī)制。
2、.管理機(jī)構(gòu)：人力行政中心是負(fù)責(zé)日常管理工作的職能部門
1、 員工通則
(1) 自覺遵守國家的法律法規(guī)，遵守公司的規(guī)章制度;
(2) 認(rèn)真辦事，忠于職守，為**公司的業(yè)務(wù)發(fā)展勇于奉獻(xiàn);
(3) 精神飽滿，著裝整潔，以良好的精神面貌，向社會展示**人良好的企業(yè)形象;
(4) 客戶第一，信譽(yù)至上，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù)，為客戶提供一流的服務(wù);
(6) 勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，不斷提高業(yè)務(wù)水平;
(7) 團(tuán)結(jié)同事，協(xié)力工作，樂于助人，服從大局，服從工作分配;
(8) 嚴(yán)守機(jī)密，保守企業(yè)及客戶的機(jī)密。
(9) 切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
(10)愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不浪費(fèi)，不損公肥私。
(11)保護(hù)公司商譽(yù)，不能有任何有損公司信譽(yù)的行為。
2、 禮儀規(guī)范
(3)進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室時應(yīng)先輕敲門，待同意后方可進(jìn)入;
(4)在過道遇到客人應(yīng)微笑點(diǎn)頭示意，應(yīng)讓客人先過，不與客人搶道;
(5)在辦公室走道碰到同事或主管時應(yīng)相互打招呼或微笑點(diǎn)頭示意;
(6)當(dāng)主管或顧客詢問事情時，應(yīng)該起身來與他交談，以示尊重。
3、 電話禮儀
(1)接聽電話應(yīng)符合規(guī)范，要注意控制語氣、語態(tài)、語速、語調(diào)、語言親切;
(2)使用規(guī)范用語，例如：“您好，xx公司xx部”等;
(5)要仔細(xì)傾聽對方的講話，絕不要在對方話沒有講完時打斷別人;
(6)如果電話打出去，要找的客戶不在，應(yīng)請教對方這位客戶何時回來，如果要請接話人轉(zhuǎn)告，應(yīng)先問：“對不起，請問尊姓大名”或“怎么稱呼您”，講完后再說聲“謝謝”。
4、 會客禮儀
(1)會客應(yīng)該到專用洽談室，不可將客人帶入辦公區(qū)域(特殊情況除外);
(2)對待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、做到微笑服務(wù);
(3)與客人握手時應(yīng)姿勢端正，用力適度，不得戴手套;
(4)與客人講話時應(yīng)講話禮貌，用心聆聽;語氣溫和文雅，聽到批評意見時冷靜對待，不得與客人爭吵。
5、 節(jié)約習(xí)慣
(1)單面使用過的打印廢紙(非絕密)，可以將其背面用作草稿紙，而不要直接廢棄;
(2)可利用雙面打印或復(fù)印文件;
(3)平時飲用水請用個人水杯;
(4)飲用水杯，僅限于接待客人和會議使用;
(5)吃工作餐或個人用餐盡量少用或不用一次性方便筷和快餐盒;
(6)公司內(nèi)部員工不得使用公司瓶裝礦泉水;
(6)下班后自行關(guān)閉電腦，最后離開的員工應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備及照明。
6、 工作紀(jì)律
(1) 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，準(zhǔn)時上班按時下班，上下班時間按現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。
(2) 上班打卡后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事，如確有需要須向直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，午休后應(yīng)準(zhǔn)時上班。
(3) 凡本公司面客員工上班要佩戴胸卡、著裝整潔、不得在辦公場所化妝。
(4) 辦公時間因私會客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，時間不得超過30分鐘;因私打電話必須簡短。
(5) 不準(zhǔn)撤離職守或因私事隨意竄崗;
(6) 上班時間不準(zhǔn)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容;不準(zhǔn)玩電腦游戲或利用網(wǎng)絡(luò)聊
(7) 上班時間內(nèi)辦公區(qū)不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)站;任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。
(8) 不準(zhǔn)隨意翻閱其他部門資料及電腦文檔，不準(zhǔn)打聽及泄露公司機(jī)密;
(9) 辦公場所未經(jīng)許可不準(zhǔn)隨意張貼與工作無關(guān)的資料;
(10)個人所屬的桌椅、設(shè)備、垃圾桶由各使用人自行清潔;部門所屬的存儲柜、文件柜內(nèi)部由各部門指定專人負(fù)責(zé)整理和清潔。
(11)辦公室環(huán)境要求：環(huán)境整潔、擺放有序;隨手清潔，及時歸位;辦公室內(nèi)不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環(huán)境的雜物(鞋、雨傘存放于指定場所);嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過3/4滿。
(12)辦公位置及設(shè)備由公司統(tǒng)一分配，不準(zhǔn)隨意調(diào)整座位或占用辦公設(shè)備;
(13)不準(zhǔn)私自挪用、占用公司財(cái)務(wù)(含樣品);
(14)不準(zhǔn)利用公司的汽車、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等資源做與工作無關(guān)之事;
(15)非工作需要，不準(zhǔn)在上班時間翻閱報(bào)紙、雜志;不準(zhǔn)私自將報(bào)紙、雜志或書籍帶出辦公場所。
(16)工作期間和午休(餐)時間不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)上班;接待公司客人的除外。
(17)下班、或離開辦公室30分鐘以上的，須關(guān)閉不使用的電器、電燈等耗電設(shè)備，午餐期間關(guān)閉應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈;公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險(xiǎn)柜或抽屜內(nèi)，關(guān)窗、鎖門后方可離開。
(18)文明用廁，節(jié)約用紙，注意保潔。
(19)愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞及時向辦公室報(bào)修，無法修復(fù)的應(yīng)注明原因申請報(bào)廢;因故意或使用不當(dāng)損壞公物者，應(yīng)予以相應(yīng)賠償。
(20)禁止將殘羹剩菜，茶渣等物品倒入水池內(nèi)，導(dǎo)致管道堵塞。
(21)正確使用公司飲用水機(jī)、水壺，應(yīng)及時更換桶裝水，禁止干燒，損壞設(shè)備。
7、 其他規(guī)定
(1) 員工出入辦公區(qū)域一律走公司正門，非指定人員不準(zhǔn)使用公司側(cè)門。
(2) 員工禁止在公司辦公揚(yáng)所、營業(yè)場所內(nèi)吸煙(吸煙需到一樓廣場)。
(3) 員工上班時間禁止在茶水間大聲喧嘩，禁止食用即食泡面、快餐和味道較濃的包子等食品;員工借助茶水間享用早餐時，最遲時間不得超過正常上班時間。
(4) 公司辦公區(qū)禁止開窗，夏季空調(diào)開啟不得低于26°c;下班后應(yīng)主動關(guān)閉好各自區(qū)域的電腦、電燈和空調(diào)。
(5) 非本公司的外來人員一律不得進(jìn)入辦公區(qū)。如因工作需要，可以候客區(qū)等候。確因工作需要必須進(jìn)入辦公區(qū)域者，應(yīng)事先征得前臺許可，在本公司人員陪同下，辦理登記手續(xù)后方可進(jìn)入。
(6) 辦公區(qū)門禁開放時間：周一至周五07：00-22：00，周六：07：-17：00;其他時間段因加班需進(jìn)入者，應(yīng)提前向信息部獲取門禁進(jìn)入權(quán)限，并做好登記 。
8、獎罰
凡違反以上條例者，一律按公司《員工手冊》等相關(guān)規(guī)定提報(bào)處罰。
猜你喜歡：
1.公司獎罰規(guī)章制度
2.公司規(guī)章制度的落實(shí)
3.工作紀(jì)律制度
4.員工紀(jì)律懶散如何管理
公司會議紀(jì)律管理制度篇十
（一）考勤表由辦公室統(tǒng)一制定發(fā)到各站（股、室），由各站（股、室）自行考勤，每日簽到2次，上午簽到時間：8：30-9：00，下午簽退：17:10-18：00。上午9:01-9:30分簽到算遲到、9:31分后簽到算曠工，下午17:10前簽離算早退。凡未簽到，又沒有履行請假手續(xù)者，一律按曠工論處。
（二）考勤實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，站（股、室）負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，實(shí)行實(shí)名簽到，不準(zhǔn)代簽、補(bǔ)簽。如站（股、室）負(fù)責(zé)人外出，必須指定1人專門負(fù)責(zé)本站（股、室）考勤。
（三）凡出差（外出學(xué)習(xí)、開會等）、下鄉(xiāng)、病假、事假、其它假及周末、節(jié)假日臨時安排加班等情況，負(fù)責(zé)考勤的人員必須于考勤表上注明清楚，并將相關(guān)通知、假條等附在考勤表后作附件備查。
（四）職工缺勤，其所在站（股、室）負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)隱瞞、包庇，一經(jīng)查實(shí)，按照職工受罰標(biāo)準(zhǔn)，對站（股、室）負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)同等處罰。
公司會議紀(jì)律管理制度篇十一
為規(guī)范公司的勞動紀(jì)律管理工作，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》及公司文件精神，制定本制度。
第一條勞動紀(jì)律是職工從事集體生產(chǎn)勞動共同遵守的規(guī)則和秩序。它要求每個職工按照規(guī)定的時間、程序和方法完成自己應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。
第二條職工應(yīng)自覺遵守國家的法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)知識和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，全面完成規(guī)定的生產(chǎn)工作任務(wù)。
第三條加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理要把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。對違反勞動紀(jì)律的職工，堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。
第四條維護(hù)和鞏固紀(jì)律,主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀(jì)律教育,依靠經(jīng)常性的嚴(yán)格管理,依靠各級干部骨干的模范作用和群眾監(jiān)督,使廣大職工養(yǎng)成高度的組織性、紀(jì)律性。
第五條強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理，是公司安全、有序進(jìn)行生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各級各部門要做好對職工遵守勞動紀(jì)律的宣傳教育和日常檢查，把嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動紀(jì)律納入崗位職責(zé)中。
第六條本制度適用于公司全體職工。
第七條勞動紀(jì)律管理實(shí)行公司、部門、車間（工段）、班組四級管理體系，逐級負(fù)責(zé)。公司辦公室是勞動紀(jì)律管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對各單位的勞動紀(jì)律管理和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理、考核和通報(bào)。人事部、安全環(huán)保監(jiān)督部協(xié)助辦公室做好公司勞動紀(jì)律的監(jiān)管工作。
第八條各單位對本部門的科室（車間、工段）勞動紀(jì)律管理和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。
第九條車間（工段）對班組、崗位的勞動紀(jì)律管理和勞動紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，并制定出有針對性的防范措施。
第十條班組長要做到每天班前講紀(jì)律、班中查紀(jì)律、班后總結(jié)紀(jì)律，組織本班組人員學(xué)習(xí)勞動紀(jì)律管理制度，每月不少于４次，并做好記錄。
第十一條職工在工作時間應(yīng)當(dāng)做到：
一、不妨礙正常的組織、指揮；
二、不遲到、不早退、不曠工；
三、不睡崗、不串崗、不脫崗；
四、不酒后上崗；
五、不做與工作無關(guān)的事；
六、不違章指揮，不違章蠻干；
七、不打架斗毆，不無理取鬧影響正常工作；
八、不聚眾賭博；
九、不利用工作之便謀取私利；
十、不起哄滋事；
十一、不準(zhǔn)在員工中散布自由主義及影響安定團(tuán)結(jié)的言論；
十二、不準(zhǔn)組織工人停工和存在某種抗議的情況出現(xiàn)。
第十二條對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰：
（四）工作不負(fù)責(zé)任，損壞機(jī)器、設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
（五）濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)資財(cái)，損公肥私，使公司在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的；
（六）有貪污受賄以及其他違法亂紀(jì)行為的；
（七）犯有其他嚴(yán)重錯誤的。
職工有上述行為，情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法懲處。
第十三條處分的目的：嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范管理。
第十四條處分的原則：依據(jù)事實(shí),懲責(zé)相當(dāng)。
第十五條對職工的行政處分分為：警告，降（職）級，辭退，開除。在給予上述行政處分的同時，依據(jù)懲責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t給予一次性罰款。
公司會議紀(jì)律管理制度篇十二
4.擅取或干擾公司的財(cái)務(wù)；
5.在公司樓房、車輛、輪船或工地內(nèi)向同事鼓吹任何政治理論，賭博或使用侮辱語言；
6.企圖強(qiáng)迫同事加入任何組織，社團(tuán)或工會；
7.違犯任何安全條件或從事任何是以危害安全的行為；
8.未獲準(zhǔn)許而缺勤或遲到、早退；
9.無故曠工；
10.在任何時間內(nèi)，出借工作證；
11.故意疏忽或拒絕主管人員的合理合法命令或分配工作；
12.拒絕保安人員的合理、合法制命令或檢查；
13.未經(jīng)總經(jīng)理允許而為其它機(jī)構(gòu)、公司或私人工作；
14.在工作時間內(nèi)干私活；
15.從事與公司利益沖突的任何行為；
16.總經(jīng)理認(rèn)為可采取紀(jì)律處分的其它情況。
公司會議紀(jì)律管理制度篇十三
1、公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
2、各部門實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
3、公司實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的分級管理方式，下級服從上級，個人服從組織的總原則。
4、為公司的健康成長，超常規(guī)發(fā)展，向社會提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為公司贏得最佳經(jīng)濟(jì)利益是公司全體員工的行為準(zhǔn)則，即公司最高利益原則。
5、各級管理人員及其他職工，必須按照各自的職責(zé)范圍和權(quán)限處理各項(xiàng)工作。處理超越職權(quán)范圍事項(xiàng)，須經(jīng)上級授權(quán)或征得上級同意。特殊情況下，無法請示，則應(yīng)以公司的最高利益原則為標(biāo)準(zhǔn)，恰當(dāng)處置，事后盡快報(bào)告。重大事項(xiàng)，以先口頭，后文字報(bào)告方式處理。
6、公司對全體職工的基本要求：聽從指揮；工作嚴(yán)謹(jǐn)、高效；信息傳遞渠道暢通；團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作不許推諉；勇于負(fù)責(zé)；開拓進(jìn)取。
7、員工必須服從組織分配和調(diào)動。
8、公司推行“唯賢、唯才是舉”的用人標(biāo)準(zhǔn)，按能績升降職級，全面測評，每年考核。
公司會議紀(jì)律管理制度篇十四
1、嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格服從企業(yè)管理,作息時間、嚴(yán)格職工遵紀(jì)守法,維護(hù)企業(yè)個人合法利益,嚴(yán)格倡導(dǎo)職工講文明、愛企業(yè)、重自律。
2、企業(yè)內(nèi)各辦公室是生產(chǎn)行政管理的重要場地,非管理者,無論是誰,無事者,嚴(yán)禁入內(nèi),職工反映,解決問題,要逐級上報(bào),任何越級上報(bào)者,其被訪部門有權(quán)拒絕,以保證辦公室正常良好的工作秩序和環(huán)境,確保職責(zé)功能的權(quán)力責(zé)任。
3、工作期間嚴(yán)禁從事非工作范圍外的各種事情,各本職崗位,應(yīng)盡職盡責(zé),嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗,無理由離崗10分鐘以上者,均按曠工處理。
4、員工因病、事假不能正常上班,必須按“病、事假管理規(guī)定”,提前申請報(bào)告,并履行病、事假手續(xù),否則按曠工處理。
5、嚴(yán)禁喝酒上崗(工作接待除外)如發(fā)現(xiàn)必須勸其離崗,并按曠工處理,酗酒鬧事給企業(yè)和他人造成經(jīng)濟(jì)損失者,除肇事人賠償外,還要給予不定額的經(jīng)濟(jì)處罰。
6、維護(hù)企業(yè)、個人的形象,行為禮貌、語言文明、工作場地嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧、爭執(zhí)、有事說理、協(xié)助協(xié)商,以企業(yè)為大局,提高個人行為素質(zhì),加強(qiáng)個人文化修養(yǎng)。
7、企業(yè)員工應(yīng)相互尊重、友善團(tuán)結(jié)、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、聚眾斗毆、偷雞摸狗、目無法紀(jì),凡上述不服管理者,無論何人,堅(jiān)決除名。
8、保持、維護(hù)廠區(qū)、工作場地的環(huán)境衛(wèi)生,各生產(chǎn)區(qū)域必須按公司統(tǒng)一部署規(guī)定,按其分工,進(jìn)行必要的修正和整頓,各車間班前、班后必須按要求進(jìn)行現(xiàn)場打掃和清理,并且沒有任何理由保質(zhì)、保量的予以完成,由總經(jīng)辦檢查、考核和處罰。
9、愛惜公司財(cái)產(chǎn),維護(hù)企業(yè)內(nèi)的一切設(shè)施,物品的運(yùn)行安全,各生產(chǎn)車間班組內(nèi)的機(jī)械、設(shè)備、電器、工具、生產(chǎn)輔助器械、模具、容器、原材料、成品、半成品,必須有專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人、分工明確、發(fā)現(xiàn)損壞、故障及時上報(bào),如有人故意破壞,嚴(yán)懲不怠。
10、質(zhì)量是企業(yè)的生命線,各車間主管、班組長均是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,有不可推卸的職責(zé)義務(wù),任何達(dá)不到質(zhì)量、技術(shù)、尺寸、性能的產(chǎn)品,各制作工序責(zé)任者,必須照價(jià)賠償,能再生利用的可按比例賠償,屬違規(guī)操作引起質(zhì)量事故,責(zé)任人必須全額賠償一切損失,質(zhì)量第一責(zé)任人也要接受相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰。
11、工作時間內(nèi)嚴(yán)禁會客(工作需要除外)如迫不得已,必須經(jīng)本部主管同意,會客時間,應(yīng)按事假時間來計(jì)算,并及時上報(bào)辦公室,履行事假手續(xù)。
12、安全生產(chǎn)、安全操作、安全使用機(jī)械設(shè)備是職工人身安全、設(shè)備安全的基本保障,任何違規(guī)違章操作造成人身、設(shè)備、產(chǎn)品的傷害,責(zé)任自負(fù),造成設(shè)備、產(chǎn)品、物料損害的,原則上企業(yè)還要追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償。
13、員工有義務(wù)向上級主管部門或公司呈報(bào)合理化建議,有責(zé)任對企業(yè)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展提出個人的看法、見解,有權(quán)對企業(yè)生產(chǎn)管理、行政管理提出建設(shè)性的思路,更有權(quán)力和義務(wù)來維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。
14、必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的技術(shù)、工藝、圖紙、產(chǎn)權(quán)的保密制度,如個人原因造成公司的利益損害,將受到嚴(yán)厲的處罰。(公司的保密制度另行文執(zhí)行)。
15、搞好企業(yè)的“防火、防盜”工作,是企業(yè)各部門、員工必須常備不懈的預(yù)防大事,任何有損企業(yè)里通外聯(lián)、串通勾結(jié)的破壞行為,并給企業(yè)造成損害者,按其責(zé)任大小,追究法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
公司會議紀(jì)律管理制度篇十五
最大化利益，特制定本制度。
第二條全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制定的作息時間，按時上下班。
第三條員工請假必須經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字同意。
第四條員工行為觸犯下列規(guī)定，一經(jīng)查出行為屬實(shí)，將給予處罰：
1、嚴(yán)禁工作時間竄崗、離崗、聊天、外出干私事等。
2、嚴(yán)禁工作時間喝酒。
3、嚴(yán)禁工作時間下棋、打牌、聚眾嬉鬧、打架斗毆等。
4、嚴(yán)禁工作時間吃東西、睡覺、干私事、閱讀與工作無關(guān)的書報(bào)書刊。
5、工作交往中，對領(lǐng)導(dǎo)、普通員工及外單位訪客要禮貌待人講究禮儀，嚴(yán)禁污言穢語。
第五條處罰規(guī)定。
1、工作期間消極怠工、下棋、打牌、干私活、聚眾嬉鬧、打架斗毆及違反公司規(guī)定的行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰伍拾元(人民幣)，觸犯第二次加倍處罰，情況嚴(yán)重者可解除勞動合同。
2、理。
3、工作時間無故竄崗、離崗按曠工處理。
4、工作時間睡覺、吃東西、觸犯第二次及以上者加倍處罰。
第六條檢查考核。
勞動紀(jì)律的檢查及管理工作分別由工廠和公司本部共同負(fù)責(zé)完成，具體細(xì)節(jié)聽從各部門領(lǐng)導(dǎo)安排。望全體員工共同配合自覺遵守。