公司會議紀律管理制度(優(yōu)秀15篇)

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    公司會議紀律管理制度篇一
    為加強企業(yè)管理,更好地完成公司的統(tǒng)一目標,建立、健全有序的工作秩序,提高工作效率和工作靈活性和規(guī)范工作行為,結合本公司實際情況,特制定本制度。
    全體員工。
    公司月度工作例會、公司周度工作例會、公司的季度會議、公司年度會議、公司經濟活動分析會議、各部門月度工作例會、各部門周度工作例會、各部門每日工作例會。
    第二條會議具體安排。
    第三條會議流程。
    1、會前準備:
    包括議題、主持人、記錄人、將要下發(fā)的文件、有準備發(fā)言,對會議進程的預測和對策。
    議題:不要多于三個。
    主持人:主管級以上管理人員(不同層級會議)。
    記錄人由主持人委派,即各部門文員,總經理會議有總經理秘書,行政例會有行政秘書。
    將下發(fā)的文件要做到準確,有錯誤在會前要經過修改。
    文件要按照與會人數(shù)復印,不要造成開會中途文件準備不全。要預先考慮到保密程序。
    2、會議通知:
    根據(jù)會前準備擬定會議通知。
    會議通知包括:會議的名稱、議題、時間、地點、參加人需帶資料,以及通知發(fā)放方法和途徑。
    由記錄人整理會議紀要。會議紀要只記決議,不記討論過程,個別重要語句可記。
    會議紀要一定要有執(zhí)行人和完成時間。
    會議紀要整理后要由會議主持人簽發(fā)。
    如果是連續(xù)性會議(如例會),會議上要總結上次會議決議的執(zhí)行情況。
    4、會議流程。
    1、公司的重要會議由行政部負責計劃、布置和管理,實施前必須考慮周詳,確定方案,并制定出每個操作步驟,會議結束后,由行政部負責組織各部門相關人員參加及時清理會議室,使會議室保持整潔。
    2、各類會議的與會人員應主動參與相關會議。
    3、與會人員必須按時參加會議,不得無故遲到。
    4、如有特殊原因不能參加會議,須在會議前1天內通知行政部或各部門負責人。
    5、如有特殊原因不能準時參加會議,須在會議前1小時內通知行政部或各部門負責人。
    6、若無故3次不參加會議者,取消其參加會議的'資格。
    7、嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會議決議未正式公布以前,不得私自泄漏會議內容,以免影響決議實施。
    8、與會人員按公司規(guī)定及時提交周工作報告、月工作報告、年度工作報告及考核報告,并納入公司對各部門負責人及各級員工的績效考核中。
    9、各類會議均需要做出會議紀要。第五條附則。
    1、會議管理制度由公司人力資源部制訂,經總經理審核通過后實施。
    2、會議管理制度自公布之日起實行,其他規(guī)章制度中如有與此相違背的條款,以此為標準,本制度解釋權歸屬公司人力資源部。
    3、生效日期:20xx年xx月xx日。
    1、附件一:《周工作計劃與總結工作考核表》。
    2、附件二:《月(或季)工作計劃與總結工作考核表》。
    3、附件三:《周工作會議紀錄表》。
    4、附件三:《月工作會議記錄表》。
    公司會議紀律管理制度篇二
    為保證公司的經營目標順利實現(xiàn),及時對經營管理中存在的問題決策處理;加強部門之間的工作協(xié)調,提高經營管理和工作效能,保證公司經營管理決策貫徹到位。特制定本公司會議管理制度。
    公司會議分為:例會、總結會、專題會三大類。
    傳達公司管理決策、文件、會議精神,匯報、總結前期工作完成情況及存在的問題,安排后期工作;研討問題解決措施;對工作質量、工作效率、工作創(chuàng)新、工作秩序、行政管理、勞動紀律、員工素質進行講評,批評落后,表揚先進;相互交流,互相通報信息,統(tǒng)一思想,協(xié)調各部門工作。
    (一)時間和地點。
    1、公司周例會原則上每周六15:00準時開會(如遇節(jié)假日由行政部另行通知),項目周例會的時間、地點由項目經理安排。
    3、季度總結會在季度末可合并當月的月例會召開(如遇節(jié)假日由行政部另行通知);
    5、公司會議地點:辦公樓會議室。
    1、公司召開的各項會議籌備組織由行政部安排專人全面負責。會議召開的通知,與會人員的簽到登記,會議紀律的要求;會議場所的布置、衛(wèi)生打掃,會議的用品及飲水等的準備工作。項目部(或部門)會議由部門負責人安排。
    2.周、月辦公例會。
    (1)會議議題的確定。公司例會由行政部根據(jù)整體安排,與總經理、副總經理各部門主管征求會議議題或意見,提出增加的會議議題建議。
    (2)公司例會由行政部根據(jù)總經理的的指示,落實各部門主管準備會議議題的匯報材料及相關依據(jù)。
    (3)公司例會由公司總經理或總經理指定的領導主持;項目部(或部門)會議由部門主要負責人主持。
    (4)例會議題應包括以下內容:工作的進度說明及完成情況;工作中存在的問題、分析及改善措施;需要會議討論或協(xié)調解決的問題;其他臨時性工作的完成情況及有關說明。下步工作部署及安排;協(xié)調各部門工作進度,使各項工作按照預期目標有序進行;項目進度匯報時,結合月度、年度工作目標的進度匯報,對進度或對公司、部門工作有較大影響的問題,要拿出相應解決方案供領導決策。
    (5)公司例會會參加的人員:公司總經理、副總經理及各部門主要負責人。會議列席人員:公司指定的相關人員和臨時安排的人員。
    (6)各部門必須有與年計劃(或項目整體計劃)相銜接的周計劃(月計劃),并將書面材料報行政部,以便公司進行督促和考核。
    (7)部門(項目部)會議紀要要在24小時內由互聯(lián)網(wǎng)傳至或紙質送行政部備案。
    3、總結會。
    (1)總結會一般在季度末、年末或重大項目結束后舉行,一般應有全體員工參加。
    (2)總結會目的:總結經驗,查找不足,統(tǒng)一思想,聚攏人心,鼓舞士氣。
    一般議程是:宣貫公司經營和管理方針,總結工作,安排下一步計劃,年末要表彰先進。
    (4)總結會的籌備、組織由行政部落實。
    4、專題會。
    (1)公司專題會議準備工作:包括會議地址、電腦、投影儀、攝像機、會議記錄等,要及時完備,由行政部溝通提案部門(人),保證會議按時召開。
    提案部門要明確召開專題會議目的,及時與行政處溝通;提出需要解決的問題和解決方案;說明需要有關部門配合借助的資源。說明工作進程,具體時間。
    部門負責人提出存在問題確定召開專題會,專題會需經總經理或主管副總經理審批,確定會議時間和與會人員,行政部通知參會者,提案人主持會議,確認問題處置措施,行政部記錄者根據(jù)會議記錄擬寫專題會議會議紀要,交主持者簽發(fā),(會議決議由與會者簽字)會議紀要(決議)下達任務到提案部門、考核部門監(jiān)督和相關工作責任人,提案完成完成材料交給提案部門和考核部門。提案部門(人)反饋任務完成結果并點評后轉考核部門。考核部門將考評效果反饋至總經理及財務中心核算。
    (三)會議紀律。
    3、開會時與會人員通訊工具應調為無聲或關機,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,必須接的電話可到會議室外接聽。
    5、與會人員需自帶筆記本,做好會議記錄,以便會后落實;重要會議決議或會議記錄未正式公布前,與會者不得提前透露會議內容。
    (四)會議記錄。
    1、行政部設專人記錄會議內容,設專門會議記錄簿,記錄簿不得更換、不得缺頁、不得會后更改,記滿后換新,舊簿存檔。
    2、公司會議記錄由行政部根據(jù)與會人員發(fā)言如實準確記錄。并在會議結束后2小時內整理出會議紀要由會議主持者簽發(fā),通過互聯(lián)網(wǎng)或紙質傳發(fā)至各部門執(zhí)行落實。
    3、會議紀要要分類編碼存檔,不得借閱;公司內部查閱,不得帶走原件。
    4、會議紀要要按固定格式填寫。(后附格式模板)。
    (五)、會議落實。
    1、例會和專題會議后,行政處沒有及時整理專題會議記錄(紀要)并及時下發(fā),罰款50元。
    2、例會和專題會議的要求沒有被貫徹執(zhí)行,責任人罰款100元,并且根據(jù)造成的后果嚴重程度繼續(xù)追加罰款。
    3、考核部門沒有將任務完成追蹤結果反饋給總經理(或主管副總經理)和提案人的,一次處罰人民100元,造成連帶責任的加倍處罰。
    4、提案人有責任追蹤提案執(zhí)行過程,對影響提案完成的,有督促和匯報的責任。
    xx有限公司。
    xx年xx月xx日。
    公司會議紀律管理制度篇三
    學校行政工作會議的主要任務是校長根據(jù)學校工作計劃和校長辦公會議的決定,布置階段性和日常性的工作任務,對學校工作提出明確具體的要求,使學校各項工作穩(wěn)步有序的進行。
    一、學校行政工作會議由校長主持召開,也可由校長委托一名校領導主持召開。
    二、學校行政工作會議的出席對象為校級領導、年級管委會負責人、辦公室負責人。
    三、學校行政工作會議每周舉行一次,具體時間為每周五下午上班時間,地點在三樓會議室,必要時可臨時召開或變動原定日程。
    四、全體與會人員必須按時出席會議,不得無故缺席,因故不能出席者要履行請假手續(xù)。
    五、分管校長和各部門負責人匯報上周工作開展落實情況,并根據(jù)學校學期工作計劃提出下一周工作安排,包括工作開展的實施方案和需提交會議研究的問題。
    六、辦公室整理材料,制定下一周學校周工作安排表。
    七、辦公室負責做好會議記錄,并做好每次辦公會議材料(議題批件、會議材料)的收集、整理、裝訂、歸檔工作。
    八、各負責人做好本部門未出席會議人員的傳達工作。
    九、與會者遵守會議紀律,注意_工作。
    十、需查閱原始會議記錄時,須經校長批準后,方可就地查閱,不得外借。
    公司會議紀律管理制度篇四
    為嚴明會議紀律,維持會場秩序,保證會議的質量和效果,提高會議嚴肅性及紀律性。
    適用于公司各種例會及專題會議。
    行政管理部負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
    為嚴明會議記錄,維持會場秩序,保持會議的質量和效果,特將會議紀律及相關事宜要求如下:
    1、小組會所有人員必須提前30分鐘到達,做好會前定向,與會人員提前5分鐘進入會場,各小組主持人清點、通報人數(shù),各小組統(tǒng)一依次排座。
    2、不得遲到、早退。因特殊情況確實無法參會人員,應提前向當期主持人和董事長請假,經批準后方可視為請假。
    3、進入會場前,與會人員應統(tǒng)一著的隊服,佩戴標志,做到衣冠整齊,精神飽滿。
    4、會議期間要集中精力,認真聆聽,積極投入,不得交頭接耳,私開小會,坐姿要端正,不得隨意走動,不允許打瞌睡,做與會議無關的事情。
    5、會議期間嚴禁吸煙,手機關機或置靜音狀態(tài),不接打電話,不玩手機或上網(wǎng)。
    6、會議內容要“精”、“短”、“實”,嚴格按照流程進行。
    7、發(fā)言人員在會前做好準備工作,發(fā)言要簡明扼要,不講與主題無關的內容,規(guī)定時間內未講完需增加時間需舉手申請,經主持人批準后方可繼續(xù)發(fā)言。
    8、討論環(huán)節(jié)發(fā)言需舉手申請,主持人批準方可發(fā)言,不允許七嘴八舌,發(fā)言不允許臟話,不允許攻擊他人或惡語相向。
    9、參會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退;遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算。
    10、參會人員因故不能出席,需提前1個小時向會議組織部門請假,否則按遲到或缺席處理。
    11、員工大會因故不能出席,需提前半個工作日在行政文秘處備案,否則按遲到或缺席處理。
    12、進入會場前,參會人員應整理自己的儀表,做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言,不得交頭接耳。
    13、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態(tài),不接打電話,不玩手機或上網(wǎng);如必須接聽電話,到會議室外接聽。
    14、會議期間嚴禁吸煙。
    15、開會時參會人員應坐姿端正,不隨意走動,不允許打瞌睡,做與會議無關的事情。
    16、參會人員不得泄露會議機密,并妥善保管會議材料。
    17、未經主管領導同意,不得安排他人代會。
    18、違反會議紀律者,公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰(見附表)。
    本制度自單位負責人審核后簽字發(fā)布之日起施行。
    公司會議紀律管理制度篇五
    第一條為了規(guī)范會議程序,提高公司的整體決策管理能力和效率,保證公司各項管理工作的規(guī)范化、高效化、有序化,制定本制度。
    第二條會議的召開應當遵循下列原則:。
    (1)高效率原則。會議的召開是絕對必要的,要注重實效,主題明確,準備充分。嚴禁舉辦沒有明確目標和實際內容的研討會、座談會和經驗交流。
    (2)簡化原則。要努力精簡會議,盡可能縮短會議時間,控制會議規(guī)模,減少與會人員。我們應該盡力控制大型會議的召開;協(xié)調和鞏固可以鞏固的會議的召開;堅決召開可開可不開的會議;不召開可以通過其他方式協(xié)調解決的.會議。
    (3)節(jié)約原則。會議要勤儉節(jié)約,嚴禁鋪張浪費。
    第三條會議成員應當保守各自的表決意見和有關保密內容,不得說不應該說的、問不應該問的、看不應該看的,嚴格遵守會議決定。
    第四條會議由有關單位和部門按照會議的類別和內容組織。會議管理集中于綜合行政部門,負責指導、協(xié)調公司各類會議,制定、修訂會議管理的有關規(guī)章制度,并監(jiān)督實施。
    第五條本制度適用于公司及其關聯(lián)單位各類會議的組織管理。
    第六條本制度所稱會議包括總經理辦公室會議、中層干部會議、經濟分析會議、業(yè)務管理協(xié)調會議、專題會議、部門日常管理會議、接待會等。
    第七條座談會是指公司召開的生產管理、安全管理、質量管理、市場管理、資金管理、經營管理、預算管理、合同評審等會議。
    第一節(jié)總經理辦公室會議。
    第八條總經理辦公室會議是對公司發(fā)展和管理中的重要事項進行研究和決策的會議。內容包括,但不限于,組織和實施公司的董事會的決議,分解和實施公司的年度計劃,討論和定義公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,投資和融資計劃,分析、研究和決策重大事項在公司的生產經營,特別是在安全生產、市場開發(fā)和基金管理。部署、明確生產、市場、財務等關鍵環(huán)節(jié)的指導;討論公司重要人員的任免、組織架構和制度審查。
    第九條總經理辦公室會議原則上每月召開一次。特殊情況可以臨時召集。
    第十條總經理辦公室會議由公司總經理批準并主持。公司副總經理、董事會秘書、總會計師(財務總監(jiān))等高級管理人員參加會議。與會者應作出積極發(fā)言,并表明立場。
    總經理辦公室開會研究、討論專題問題,必要時可以通知有關部門負責人參加。
    第十一條總經理辦公室會議由公司綜合行政主管部門通知、記錄、整理。
    第二節(jié)中層干部會議。
    公司會議紀律管理制度篇六
    1.中隊輔導員例會制:
    (1)每月第一周的周五下午為輔導員例會時間。
    (2)全體輔導員須按時參加會議,有事需會前請假。
    (3)認真做好記錄,并能做到及時落實,不做與會議無關的事情。
    (4)積極提出合理化建議,及時溝通中隊情況。
    (5)及時落實會議精神,配合大隊部搞好中隊活動。臨時活動及時完成。
    2.少先隊大隊委例會制度:
    (1)每月第一周周三中午為大隊委員例會時間。
    (2)必須按時到少先大隊部參加例會,不得遲到,有事經允許后方可請假。
    (3)認真做好記錄,并能做到及時落實。
    (4)匯報分管工作,簡明扼要。
    (5)發(fā)言要積極,發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
    (6)討論問題時,要尊重別人的意見。
    (7)積極提出合理化建議,更好的開展少先隊工作。
    (8)如有臨時活動則根據(jù)實際情況通知。
    3.少先隊中隊委員例會制度:
    (1)每個中隊每月一次中隊委員例會。全校中隊長例會2個月召開一次。
    (2)必須按時參加例會,不得遲到,有事經允許后方可請假。
    (3)認真做好記錄,并能做到及時落實。
    (4)匯報分管工作,簡明扼要(全校中隊長例會匯報本中隊少先隊工作)。
    (5)發(fā)言要積極,發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
    4.討論問題時,要尊重別人的意見。
    5.積極提出合理化建議,協(xié)助中隊輔導員更好地開展少先隊工作。
    6.有較重要活動或重要議題可以召開擴大會議,邀請小隊干部或隊員代表共同參與。
    公司會議紀律管理制度篇七
    (一)會議資料:
    1、貫徹落實國家、自治區(qū)、市民政工作方針、政策、任務和要求。
    2、討論和布置重要工作。
    3、討論研究民政系統(tǒng)重大改革措施。
    (二)局務會議由局長、副局長和局機關各科室負責同志組成。
    (三)會議由局長或委托副局長召集并主持,議題由局長、副局長提出。
    (四)局務會議一般每月召開兩次,遇有特殊狀況可隨時召開。
    (一)會議資料
    1、討論決定民政局工作中的重大問題。
    2、研究貫徹落實自治區(qū)、市民政部門及縣委、縣政府交辦的各項工作。
    4、討論決定各科室及基層單位請示的重大事項。
    5、討論局長、副局長認為需要提交會議討論的其他事項。
    (二)出席人員:局長、副局長;列席人員由局長確定。
    (三)會議由局長或委托副局長召集,議題由局長、副局長提出。
    (四)局長辦公會議實行例會制度,沒有特殊狀況,一般每月召開一次。
    (一)會議資料
    1、傳達貫徹黨的路線、方針、政策及重大會議精神。
    2、研究確定黨積極分子培養(yǎng)對象、發(fā)展目標,并考核預備黨員及轉正。
    3、糾正解決黨員隊伍中存在的問題和處理意見。
    (二)出席人員:支部全體成員。
    (三)會議由支部書記或委托副書記召集主持,議題由支部書記、副書記和委員提出。
    (四)支部會議一般每季度召開一次。
    公司會議紀律管理制度篇八
    為了合理安排和利用會議室,提高會議的質量,體現(xiàn)會議的嚴肅性,整頓會風,從而真正發(fā)揮會議的效能,特制定會議室紀律管理規(guī)定:
    一、會議實行簽到制度,由會議組織者進行考勤,原則上不得請假,有特殊情況不能參加會議或不能準時參加會議者,要向主管領導請假,不請假又不按時到場者,按曠工半天處理。
    二、與會人員提前5分鐘入場,不得無故遲到、早退,不得中途退會。
    三、會議期間關閉通信工具或將通信工具設在振動位置。
    四、不準在會場或有上級領導出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機。
    五、進入會議室必須著裝整潔。
    六、在會議室自覺講普通話,禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。
    七、辦會部門在使用會議室的過程中,必須愛護公物,保持會議室的整潔,用完后所有設備放置原位。不得擅自開關電器設備,以免損壞。
    八、會議室內所使用設備、工具、辦公用品未征得辦公室同意任何人不得拿出會議室或作為他用。
    九、會議室禁止吸煙,與會人員要講究公共衛(wèi)生。
    十、會議期間,凡與會人員不得中途退場(特殊情況須報告辦會組織者)。
    十一、會議期間,與會人員要集中精力開會,不得隨意走動,不得辦理與會議無關的事項。
    十二、與議題無關的人員不得隨意進入會議室。
    十三、會議涉及到公司機密的內容,與會人員要注意保密,不向會議無關人員談論會議討論情況。
    公司會議紀律管理制度篇九
    公開性,建立透明化的管理。公平是指在制度面前人人平等,建立平等競爭的機制。公正是指對工作做出客觀公正的評價,建立良性的信息交流反饋機制。
    2、.管理機構:人力行政中心是負責日常管理工作的職能部門
    1、 員工通則
    (1) 自覺遵守國家的法律法規(guī),遵守公司的規(guī)章制度;
    (2) 認真辦事,忠于職守,為**公司的業(yè)務發(fā)展勇于奉獻;
    (3) 精神飽滿,著裝整潔,以良好的精神面貌,向社會展示**人良好的企業(yè)形象;
    (4) 客戶第一,信譽至上,不斷提高工作質量和服務藝術,為客戶提供一流的服務;
    (6) 勤奮學習,刻苦鉆研業(yè)務知識,熟練掌握本崗位業(yè)務技能,不斷提高業(yè)務水平;
    (7) 團結同事,協(xié)力工作,樂于助人,服從大局,服從工作分配;
    (8) 嚴守機密,保守企業(yè)及客戶的機密。
    (9) 切實服從領導的工作安排和調度,保質保量地完成工作任務。
    (10)愛護公司財產,不浪費,不損公肥私。
    (11)保護公司商譽,不能有任何有損公司信譽的行為。
    2、 禮儀規(guī)范
    (3)進領導辦公室時應先輕敲門,待同意后方可進入;
    (4)在過道遇到客人應微笑點頭示意,應讓客人先過,不與客人搶道;
    (5)在辦公室走道碰到同事或主管時應相互打招呼或微笑點頭示意;
    (6)當主管或顧客詢問事情時,應該起身來與他交談,以示尊重。
    3、 電話禮儀
    (1)接聽電話應符合規(guī)范,要注意控制語氣、語態(tài)、語速、語調、語言親切;
    (2)使用規(guī)范用語,例如:“您好,xx公司xx部”等;
    (5)要仔細傾聽對方的講話,絕不要在對方話沒有講完時打斷別人;
    (6)如果電話打出去,要找的客戶不在,應請教對方這位客戶何時回來,如果要請接話人轉告,應先問:“對不起,請問尊姓大名”或“怎么稱呼您”,講完后再說聲“謝謝”。
    4、 會客禮儀
    (1)會客應該到專用洽談室,不可將客人帶入辦公區(qū)域(特殊情況除外);
    (2)對待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、做到微笑服務;
    (3)與客人握手時應姿勢端正,用力適度,不得戴手套;
    (4)與客人講話時應講話禮貌,用心聆聽;語氣溫和文雅,聽到批評意見時冷靜對待,不得與客人爭吵。
    5、 節(jié)約習慣
    (1)單面使用過的打印廢紙(非絕密),可以將其背面用作草稿紙,而不要直接廢棄;
    (2)可利用雙面打印或復印文件;
    (3)平時飲用水請用個人水杯;
    (4)飲用水杯,僅限于接待客人和會議使用;
    (5)吃工作餐或個人用餐盡量少用或不用一次性方便筷和快餐盒;
    (6)公司內部員工不得使用公司瓶裝礦泉水;
    (6)下班后自行關閉電腦,最后離開的員工應關閉辦公設備及照明。
    6、 工作紀律
    (1) 員工應嚴格遵守考勤制度,準時上班按時下班,上下班時間按現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。
    (2) 上班打卡后不得外出吃早點或辦私事,如確有需要須向直管領導報備,午休后應準時上班。
    (3) 凡本公司面客員工上班要佩戴胸卡、著裝整潔、不得在辦公場所化妝。
    (4) 辦公時間因私會客需和直管領導報備,時間不得超過30分鐘;因私打電話必須簡短。
    (5) 不準撤離職守或因私事隨意竄崗;
    (6) 上班時間不準瀏覽與工作無關的網(wǎng)絡內容;不準玩電腦游戲或利用網(wǎng)絡聊
    (7) 上班時間內辦公區(qū)不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關網(wǎng)站;任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。
    (8) 不準隨意翻閱其他部門資料及電腦文檔,不準打聽及泄露公司機密;
    (9) 辦公場所未經許可不準隨意張貼與工作無關的資料;
    (10)個人所屬的桌椅、設備、垃圾桶由各使用人自行清潔;部門所屬的存儲柜、文件柜內部由各部門指定專人負責整理和清潔。
    (11)辦公室環(huán)境要求:環(huán)境整潔、擺放有序;隨手清潔,及時歸位;辦公室內不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環(huán)境的雜物(鞋、雨傘存放于指定場所);嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過3/4滿。
    (12)辦公位置及設備由公司統(tǒng)一分配,不準隨意調整座位或占用辦公設備;
    (13)不準私自挪用、占用公司財務(含樣品);
    (14)不準利用公司的汽車、電腦、復印機、打印機、傳真機等資源做與工作無關之事;
    (15)非工作需要,不準在上班時間翻閱報紙、雜志;不準私自將報紙、雜志或書籍帶出辦公場所。
    (16)工作期間和午休(餐)時間不得飲酒,不得帶有酒精狀態(tài)上班;接待公司客人的除外。
    (17)下班、或離開辦公室30分鐘以上的,須關閉不使用的電器、電燈等耗電設備,午餐期間關閉應關閉顯示器和電燈;公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險柜或抽屜內,關窗、鎖門后方可離開。
    (18)文明用廁,節(jié)約用紙,注意保潔。
    (19)愛護公司財產和設備,發(fā)現(xiàn)損壞及時向辦公室報修,無法修復的應注明原因申請報廢;因故意或使用不當損壞公物者,應予以相應賠償。
    (20)禁止將殘羹剩菜,茶渣等物品倒入水池內,導致管道堵塞。
    (21)正確使用公司飲用水機、水壺,應及時更換桶裝水,禁止干燒,損壞設備。
    7、 其他規(guī)定
    (1) 員工出入辦公區(qū)域一律走公司正門,非指定人員不準使用公司側門。
    (2) 員工禁止在公司辦公揚所、營業(yè)場所內吸煙(吸煙需到一樓廣場)。
    (3) 員工上班時間禁止在茶水間大聲喧嘩,禁止食用即食泡面、快餐和味道較濃的包子等食品;員工借助茶水間享用早餐時,最遲時間不得超過正常上班時間。
    (4) 公司辦公區(qū)禁止開窗,夏季空調開啟不得低于26°c;下班后應主動關閉好各自區(qū)域的電腦、電燈和空調。
    (5) 非本公司的外來人員一律不得進入辦公區(qū)。如因工作需要,可以候客區(qū)等候。確因工作需要必須進入辦公區(qū)域者,應事先征得前臺許可,在本公司人員陪同下,辦理登記手續(xù)后方可進入。
    (6) 辦公區(qū)門禁開放時間:周一至周五07:00-22:00,周六:07:-17:00;其他時間段因加班需進入者,應提前向信息部獲取門禁進入權限,并做好登記 。
    8、獎罰
    凡違反以上條例者,一律按公司《員工手冊》等相關規(guī)定提報處罰。
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    公司會議紀律管理制度篇十
    (一)考勤表由辦公室統(tǒng)一制定發(fā)到各站(股、室),由各站(股、室)自行考勤,每日簽到2次,上午簽到時間:8:30-9:00,下午簽退:17:10-18:00。上午9:01-9:30分簽到算遲到、9:31分后簽到算曠工,下午17:10前簽離算早退。凡未簽到,又沒有履行請假手續(xù)者,一律按曠工論處。
    (二)考勤實行分管領導負責制,站(股、室)負責人為直接責任人,實行實名簽到,不準代簽、補簽。如站(股、室)負責人外出,必須指定1人專門負責本站(股、室)考勤。
    (三)凡出差(外出學習、開會等)、下鄉(xiāng)、病假、事假、其它假及周末、節(jié)假日臨時安排加班等情況,負責考勤的人員必須于考勤表上注明清楚,并將相關通知、假條等附在考勤表后作附件備查。
    (四)職工缺勤,其所在站(股、室)負責人及分管領導隱瞞、包庇,一經查實,按照職工受罰標準,對站(股、室)負責人及分管領導同等處罰。
    公司會議紀律管理制度篇十一
    為規(guī)范公司的勞動紀律管理工作,維護正常的生產和工作秩序,依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國務院《企業(yè)職工獎懲條例》及公司文件精神,制定本制度。
    第一條勞動紀律是職工從事集體生產勞動共同遵守的規(guī)則和秩序。它要求每個職工按照規(guī)定的時間、程序和方法完成自己應承擔的工作任務。
    第二條職工應自覺遵守國家的法律、法規(guī)以及公司各項規(guī)章制度,嚴格遵守勞動紀律,愛護公共財產,學習和掌握業(yè)務知識和技能,團結協(xié)作,勤奮工作,全面完成規(guī)定的生產工作任務。
    第三條加強勞動紀律管理要把思想政治工作同經濟手段結合起來。對違反勞動紀律的職工,堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。
    第四條維護和鞏固紀律,主要依靠經常性的理想、道德和紀律教育,依靠經常性的嚴格管理,依靠各級干部骨干的模范作用和群眾監(jiān)督,使廣大職工養(yǎng)成高度的組織性、紀律性。
    第五條強化勞動紀律管理,是公司安全、有序進行生產的基礎。各級各部門要做好對職工遵守勞動紀律的宣傳教育和日常檢查,把嚴格貫徹執(zhí)行勞動紀律納入崗位職責中。
    第六條本制度適用于公司全體職工。
    第七條勞動紀律管理實行公司、部門、車間(工段)、班組四級管理體系,逐級負責。公司辦公室是勞動紀律管理的歸口管理部門,負責對各單位的勞動紀律管理和執(zhí)行情況進行監(jiān)督,并做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理、考核和通報。人事部、安全環(huán)保監(jiān)督部協(xié)助辦公室做好公司勞動紀律的監(jiān)管工作。
    第八條各單位對本部門的科室(車間、工段)勞動紀律管理和執(zhí)行情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。
    第九條車間(工段)對班組、崗位的勞動紀律管理和勞動紀律執(zhí)行情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,并制定出有針對性的防范措施。
    第十條班組長要做到每天班前講紀律、班中查紀律、班后總結紀律,組織本班組人員學習勞動紀律管理制度,每月不少于4次,并做好記錄。
    第十一條職工在工作時間應當做到:
    一、不妨礙正常的組織、指揮;
    二、不遲到、不早退、不曠工;
    三、不睡崗、不串崗、不脫崗;
    四、不酒后上崗;
    五、不做與工作無關的事;
    六、不違章指揮,不違章蠻干;
    七、不打架斗毆,不無理取鬧影響正常工作;
    八、不聚眾賭博;
    九、不利用工作之便謀取私利;
    十、不起哄滋事;
    十一、不準在員工中散布自由主義及影響安定團結的言論;
    十二、不準組織工人停工和存在某種抗議的情況出現(xiàn)。
    第十二條對于有下列行為之一的職工,經批評教育不改的,應當分別情況給予行政處分或者經濟處罰:
    (四)工作不負責任,損壞機器、設備、工具,浪費原材料、能源,造成經濟損失的;
    (五)濫用職權,違反財經紀律,揮霍浪費資財,損公肥私,使公司在經濟上遭受損失的;
    (六)有貪污受賄以及其他違法亂紀行為的;
    (七)犯有其他嚴重錯誤的。
    職工有上述行為,情節(jié)特別嚴重,觸犯刑律的,移送司法機關依法懲處。
    第十三條處分的目的:嚴明紀律,規(guī)范管理。
    第十四條處分的原則:依據(jù)事實,懲責相當。
    第十五條對職工的行政處分分為:警告,降(職)級,辭退,開除。在給予上述行政處分的同時,依據(jù)懲責相當?shù)脑瓌t給予一次性罰款。
    公司會議紀律管理制度篇十二
    4.擅取或干擾公司的財務;
    5.在公司樓房、車輛、輪船或工地內向同事鼓吹任何政治理論,賭博或使用侮辱語言;
    6.企圖強迫同事加入任何組織,社團或工會;
    7.違犯任何安全條件或從事任何是以危害安全的行為;
    8.未獲準許而缺勤或遲到、早退;
    9.無故曠工;
    10.在任何時間內,出借工作證;
    11.故意疏忽或拒絕主管人員的合理合法命令或分配工作;
    12.拒絕保安人員的合理、合法制命令或檢查;
    13.未經總經理允許而為其它機構、公司或私人工作;
    14.在工作時間內干私活;
    15.從事與公司利益沖突的任何行為;
    16.總經理認為可采取紀律處分的其它情況。
    公司會議紀律管理制度篇十三
    1、公司實行董事會領導下的總經理負責制。
    2、各部門實行總經理領導下的部門經理負責制。
    3、公司實行責、權、利相結合的分級管理方式,下級服從上級,個人服從組織的總原則。
    4、為公司的健康成長,超常規(guī)發(fā)展,向社會提供安全、高效、優(yōu)質的產品和服務,為公司贏得最佳經濟利益是公司全體員工的行為準則,即公司最高利益原則。
    5、各級管理人員及其他職工,必須按照各自的職責范圍和權限處理各項工作。處理超越職權范圍事項,須經上級授權或征得上級同意。特殊情況下,無法請示,則應以公司的最高利益原則為標準,恰當處置,事后盡快報告。重大事項,以先口頭,后文字報告方式處理。
    6、公司對全體職工的基本要求:聽從指揮;工作嚴謹、高效;信息傳遞渠道暢通;團結協(xié)作,工作不許推諉;勇于負責;開拓進取。
    7、員工必須服從組織分配和調動。
    8、公司推行“唯賢、唯才是舉”的用人標準,按能績升降職級,全面測評,每年考核。
    公司會議紀律管理制度篇十四
    1、嚴格遵守企業(yè)內的各項規(guī)章制度,嚴格服從企業(yè)管理,作息時間、嚴格職工遵紀守法,維護企業(yè)個人合法利益,嚴格倡導職工講文明、愛企業(yè)、重自律。
    2、企業(yè)內各辦公室是生產行政管理的重要場地,非管理者,無論是誰,無事者,嚴禁入內,職工反映,解決問題,要逐級上報,任何越級上報者,其被訪部門有權拒絕,以保證辦公室正常良好的工作秩序和環(huán)境,確保職責功能的權力責任。
    3、工作期間嚴禁從事非工作范圍外的各種事情,各本職崗位,應盡職盡責,嚴禁脫崗、串崗、睡崗,無理由離崗10分鐘以上者,均按曠工處理。
    4、員工因病、事假不能正常上班,必須按“病、事假管理規(guī)定”,提前申請報告,并履行病、事假手續(xù),否則按曠工處理。
    5、嚴禁喝酒上崗(工作接待除外)如發(fā)現(xiàn)必須勸其離崗,并按曠工處理,酗酒鬧事給企業(yè)和他人造成經濟損失者,除肇事人賠償外,還要給予不定額的經濟處罰。
    6、維護企業(yè)、個人的形象,行為禮貌、語言文明、工作場地嚴禁大聲喧嘩、吵鬧、爭執(zhí)、有事說理、協(xié)助協(xié)商,以企業(yè)為大局,提高個人行為素質,加強個人文化修養(yǎng)。
    7、企業(yè)員工應相互尊重、友善團結、嚴禁拉幫結派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、聚眾斗毆、偷雞摸狗、目無法紀,凡上述不服管理者,無論何人,堅決除名。
    8、保持、維護廠區(qū)、工作場地的環(huán)境衛(wèi)生,各生產區(qū)域必須按公司統(tǒng)一部署規(guī)定,按其分工,進行必要的修正和整頓,各車間班前、班后必須按要求進行現(xiàn)場打掃和清理,并且沒有任何理由保質、保量的予以完成,由總經辦檢查、考核和處罰。
    9、愛惜公司財產,維護企業(yè)內的一切設施,物品的運行安全,各生產車間班組內的機械、設備、電器、工具、生產輔助器械、模具、容器、原材料、成品、半成品,必須有專人負責,責任到人、分工明確、發(fā)現(xiàn)損壞、故障及時上報,如有人故意破壞,嚴懲不怠。
    10、質量是企業(yè)的生命線,各車間主管、班組長均是質量管理的第一責任人,有不可推卸的職責義務,任何達不到質量、技術、尺寸、性能的產品,各制作工序責任者,必須照價賠償,能再生利用的可按比例賠償,屬違規(guī)操作引起質量事故,責任人必須全額賠償一切損失,質量第一責任人也要接受相關經濟處罰。
    11、工作時間內嚴禁會客(工作需要除外)如迫不得已,必須經本部主管同意,會客時間,應按事假時間來計算,并及時上報辦公室,履行事假手續(xù)。
    12、安全生產、安全操作、安全使用機械設備是職工人身安全、設備安全的基本保障,任何違規(guī)違章操作造成人身、設備、產品的傷害,責任自負,造成設備、產品、物料損害的,原則上企業(yè)還要追究責任人的經濟賠償。
    13、員工有義務向上級主管部門或公司呈報合理化建議,有責任對企業(yè)工作和業(yè)務發(fā)展提出個人的看法、見解,有權對企業(yè)生產管理、行政管理提出建設性的思路,更有權力和義務來維護企業(yè)的聲譽和利益。
    14、必須嚴格遵守企業(yè)的技術、工藝、圖紙、產權的保密制度,如個人原因造成公司的利益損害,將受到嚴厲的處罰。(公司的保密制度另行文執(zhí)行)。
    15、搞好企業(yè)的“防火、防盜”工作,是企業(yè)各部門、員工必須常備不懈的預防大事,任何有損企業(yè)里通外聯(lián)、串通勾結的破壞行為,并給企業(yè)造成損害者,按其責任大小,追究法律、經濟責任。
    公司會議紀律管理制度篇十五
    最大化利益,特制定本制度。
    第二條全體員工都應嚴格遵守公司制定的作息時間,按時上下班。
    第三條員工請假必須經上級主管領導批準并簽字同意。
    第四條員工行為觸犯下列規(guī)定,一經查出行為屬實,將給予處罰:
    1、嚴禁工作時間竄崗、離崗、聊天、外出干私事等。
    2、嚴禁工作時間喝酒。
    3、嚴禁工作時間下棋、打牌、聚眾嬉鬧、打架斗毆等。
    4、嚴禁工作時間吃東西、睡覺、干私事、閱讀與工作無關的書報書刊。
    5、工作交往中,對領導、普通員工及外單位訪客要禮貌待人講究禮儀,嚴禁污言穢語。
    第五條處罰規(guī)定。
    1、工作期間消極怠工、下棋、打牌、干私活、聚眾嬉鬧、打架斗毆及違反公司規(guī)定的行為,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰伍拾元(人民幣),觸犯第二次加倍處罰,情況嚴重者可解除勞動合同。
    2、理。
    3、工作時間無故竄崗、離崗按曠工處理。
    4、工作時間睡覺、吃東西、觸犯第二次及以上者加倍處罰。
    第六條檢查考核。
    勞動紀律的檢查及管理工作分別由工廠和公司本部共同負責完成,具體細節(jié)聽從各部門領導安排。望全體員工共同配合自覺遵守。