國企董事長述職述廉報告心得體會(模板19篇)

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    寫心得體會是一種對自己的反思和深思熟慮,可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的方向。要寫一篇較為完美的心得體會,需要進行充分的自我反思和思考。下面是一些心得體會的范文,供大家參考和借鑒。
    國企董事長述職述廉報告心得體會篇一
    各位領導、各位同志:
    下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。
    一年來,我能夠在公司正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。
    思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習黨的十九大全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。
    近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:
    (一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。
    一是針對重組改制后機制和體制的變化,結合急需調整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《__石油報》、《__日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,__廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
    (二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作,統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況,保證活動質量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。
    (三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發(fā)展。
    一是采取印發(fā)《__》報、組織黨員干部觀看《__x的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。
    (四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
    本著在繼承的基礎上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
    (五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
    我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調動員工生產(chǎn)積極性至關重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
    (六)強化四項職能,開展好工會工作。
    一是抓好_管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監(jiān)督權;二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務,開展了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領導包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
    (七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。
    開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。
    (八)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
    今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與__鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,在重點路口,設立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
    (九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作。
    建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡,走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有__名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,__名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
    幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關系,維護大局,堅持黨性,嚴于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關心的熱點問題。
    回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少,事務性工作較多,存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關工作,對石油地質工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務,還要熟悉其他相關業(yè)務知識,以便更好地開展工作。
    今后,我將加強各方面的業(yè)務學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務素質,為領導當好參謀,為同志們搞好服務,為基層群眾多辦好事、實事。以上報告,請予審核!
    述職人:
    2021年x月x日。
    國企董事長述職述廉報告心得體會篇二
    一年來,財務部全體人員認真履行財務部的工作職責,從審核原始憑證、錄入記賬憑證,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金申請,到統(tǒng)籌安排支付;從單據(jù)的傳遞審核,到裝訂存檔等等,每位會計人員都努力做好本職工作,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。
    (二)擺正位置,不斷提高服務水平。
    一年來,我部積極配合了各部門的工作,并且在工作中不擺譜、講原則、重實效,一切都圍繞公司發(fā)展這個中心任務。
    (三)優(yōu)化制度,梳理制度管事流程。
    早在集團公司成立之初,計劃財務部就制定了《集團財務管理制度》,后又在中央、省、州以及民航局相關出臺政策的基礎上,針對集團公司財務工作實際,分別于20xx年3月、8月、12月三次對集團公司《公務接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。
    (四)提高效率,未完工作不留欠賬。
    整個集團計劃財務部,不僅承擔了xx公司、xx公司的財務核算,同時還承擔有xx公司、xx公司的財務工作。所以,每個財務人員的工作量都很大,任務也很重。但是,我們有一個很有效率的團隊,雖然人數(shù)不多,但是能夠及時完成多套賬的財務核算,也能及時完成領導交辦的各項任務,同時還能兼顧自查自檢工作。
    (五)加強學習,努力提高團隊素質。
    今年,財務部多次派財務人員參加稅收新政策解析及專題講座,還派財務人員參加了建設項目財務管理實務與跟蹤審計及風險識別培訓和國有資產(chǎn)管理相關的培訓。在工作中堅持把學習作為提升自身素質、提高工作能力的基本途徑。這一年來,我不僅自身加強了學習,還主動關心財務部同事的學習情況,互相鼓勵幫助,爭取共同進步。
    (六)所完成的其他工作。
    一是:清理集團公司資金情況以及往來款項情況,做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項資金的過程中,我們以實事求是的態(tài)度,準確地向財政局報送了資金需求情況。
    二是:對公司涉及現(xiàn)金收付的各個環(huán)節(jié)進行清理,并對相關經(jīng)手人員進行培訓、引導,規(guī)范了工作流程,確保了資金的安全收付。
    三是:在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上,我個人還較多依賴于領導的前期協(xié)調,在溝通能力上還亟待提高。
    20xx年,作為我個人,工作和學習上都有一定的進步,但是還是存在很多的缺點,這些缺點:。
    一方面,我以前在干工作的時候,總是把一切工作都攬在自己身上,事必躬親,不善于管理。結果整天顯得忙忙碌碌,卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進,但是還要繼續(xù)提高。
    另一方面,就是在工作中,有一些好的想法,但是難以將自己的想法落實到實處,總是處于一種想得到做不到的'狀態(tài)。總是想把每一件事情都做好做完美,卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方,需要花力氣去突破的地方。
    今后,計劃財務部的工作重點,主要還是加強管理,嚴格執(zhí)行中央、省以及公司各項規(guī)定,對集團公司的財務進行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財務上的各項規(guī)章制度,但是我覺得還是不夠完善、不夠細致,還需要進一步根據(jù)實際情況進行補充。我們的目標,就是要讓每一筆業(yè)務都有據(jù)可依,讓每一筆支出都讓領導放心。我希望領導多批評鼓勵,同事多提點幫助。謝謝大家!
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    國企董事長述職述廉報告心得體會篇三
    我于20_年x月作為__方股東代表出任__有限責任公司副總經(jīng)理,具體分管_工作。半年來,在公司黨政的領導下,認真履行職責,搞好協(xié)調服務,切實抓好分管工作,取得了一些成績?,F(xiàn)就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下,不妥之處,懇請組織和同志們批評指正。
    參加工作_x多年來,我深刻認識到學習對于一個人的成長和工作非常重要,不學習就會落伍于時代,也難以勝任本職工作。半年來,我積極參加了各種學習活動,認真系統(tǒng)地學習了黨的_大、_屆x中、x中全會精神,以及黨和國家的大政方針政策,特別是學習了《黨員領導干部廉潔從政若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,并結合實際認真貫徹處理“三重一大”問題的規(guī)定。
    對國家出臺的一系列宏觀經(jīng)濟調控政策、陜北礦業(yè)公司做出的戰(zhàn)略部署的了解掌握,一方面使自己的政策理論水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增強了貫徹執(zhí)行政策的自覺性和主動性。工作中自己盡可能擠出時間來,通過報刊、雜志、網(wǎng)絡、書籍等,學習經(jīng)濟、法律、企業(yè)管理、社會科學等方面的知識,不斷充實自己。在各類學習中做好學習筆記,撰寫心得體會文章,力求學有所獲。平時能夠與班子成員、業(yè)務部門主動聯(lián)系,學習他們好的工作方法和業(yè)務知識??偟膩砜?,通過學習,自己在知識上還是有所增長,在思想上也更加進步,在工作能力上也有提高。
    x年以來,就我分管的_工作,與_部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領導下做了以下幾項工作:。
    一是建立_管理方面各類制度和工作流程,規(guī)范_煤炭合同。公司_部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個部門,制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內(nèi)容。
    二是做好_市場調研,及時掌握市場行情,為實現(xiàn)公司利潤最大化創(chuàng)造條件。這半年,根據(jù)市場變化_的質量變化情況及時提出價格調整意見,最大限度地維護了公司的利益。
    三是做_x管理,20_年_所產(chǎn)_16.3萬噸全部_,_1900萬元全部回收。并且,沒有發(fā)生_場盤虧的問題。
    四是積極協(xié)調地方關系,為促進_創(chuàng)造條件。__是一個合資企業(yè),公司要謀求更大的發(fā)展,要做大做強,需要各股東方的精誠團結,密切合作。我自己既是一個股東方的代表,也是_公司領導班子的一員,從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情,從思想上非常關心_以及_x公司的事業(yè),希望公司能夠更快更好地發(fā)展,在行動上積極支持,主動加強溝通配合,搞好各個方面的協(xié)調,認真負責干好每一項工作,努力做到在思想上同步、在目標上同向、在工作上一致,最大限度地與大家一起共同把工作干好,把_x的事辦好。
    x年來,我能夠嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī),模范遵守_x和_公司的各項規(guī)章制度,努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團結、講大局,積極主動配合主要領導開展工作,與班子成員互相支持、互相配合、團結協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺,就一以貫之,抓好落實。同時,不斷加強自身的黨性修養(yǎng),筑牢反腐倡廉的思想防線,嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,主動接受群眾監(jiān)督,在工作中,除公務接待,沒有利用公款吃喝玩樂,生活上崇尚節(jié)儉,保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務和職權之便,為家人、親戚朋友謀取私利,做到了廉潔從業(yè),廉潔奉公。
    總結x年來的工作,雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足,有些工作做得還不夠到位,還有不盡人意的地方。主要是:_管理制度還不健全,工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新,指導部門工作不夠及時到位,宏觀上想的多,細節(jié)上想的少,有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務部門聯(lián)系的還不夠多,特別是對一些專業(yè)知識掌握不多,與復合型人才的標準要求還比較遠。
    20_年是公司大發(fā)展的關鍵年,4月1日起_就要生產(chǎn)了,我作為一名領導班子成員,要全力以赴,當好主要領導的參謀助手,創(chuàng)新工作方法,抓好分管工作:一是要創(chuàng)新思路、開拓視野,積極謀劃實施以實現(xiàn)公司利益最大化為目標的_工作;二是加強制度建設,提高_工作的管理水平;三是進一步加強協(xié)調工作,進一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率;四是加強學習,特別是要結合公司發(fā)展需要,學習企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識,努力提高充實自己,不斷提升領導水平和指導工作的能力。
    述職人:。
    2021年_月_日。
    國企董事長述職述廉報告心得體會篇四
    一、目標為上,確保了指標的完成。
    一是明確工作目標,確定年度經(jīng)營方針。根據(jù)公司自身和市場情況,每年我都在公司工作總結會議上確定來年的工作指導思想。
    20xx年的工作思路是:提升經(jīng)營能力,增強管理效能,提高經(jīng)濟效益,創(chuàng)建企業(yè)文化。
    20xx年的工作思路是:突出一個“增”字(增星、增收、增效),把握一個“細”字(細分、細致、細微),堅持一個“力”字(核心力、親合力、向心力)。
    20xx年的工作思路是:以科學發(fā)展、和諧發(fā)展為目標,以嚴格管理為手段,以增創(chuàng)效益為目的,全面落實目標責任制。
    二、是調整客源定位,加強營銷力度。
    隨著近年來經(jīng)濟效益的增長,我們對酒店硬件設施進行了更新改造。為解決旺客不旺財?shù)膯栴},從20xx年開始,組織酒店營銷人員開展對周邊區(qū)域和相鄰同行業(yè)的市場調查,將酒店目標客源定位為中高檔商務散客,主攻對象則鎖定為協(xié)議單位,確定酒店的市場定位為商務旅游酒店。主要方式是依靠銷售人員上門與客戶進行面對面銷售,并加強對銷售人員的激勵措施,激發(fā)了銷售人員的工作積極性。
    通過以上措施,經(jīng)過銷售定位的陣痛加上營銷手段的加強,近幾年銷售勢頭逐步提升,長期與酒店簽約的協(xié)議單位達到xx多家,全年平均住房率從20xx年的xx%調整至平均住房率xx%,平均房價從從20xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。
    此外,在客源結構上,商務散客比例達到xx%,團隊及會議客人比例達到xx%。酒店抓住近幾年xx會展業(yè)快速發(fā)展,會務活動頻繁舉行以及幾個黃金假日的良好機遇,使酒店客源檔次以及開房率都提高到了一個新的高度。
    三、是層層落實目標責任,把經(jīng)營指標落到實處。
    近年來,盡管上級主管部門沒有明確下達工作任務和指標,本著對國有資產(chǎn)負責的態(tài)度,每年我們都會以一定的增長幅度下達全年任務。從董事會下達到經(jīng)營班子簽訂目標責任書,再將經(jīng)營指標分解到各個部門,將部門業(yè)績同考核指標緊密掛鉤。通過每周工作例會、總經(jīng)理辦公會、董事擴大會議,以及上半年及全年總結大會,以任務要求、考核約束、重獎激勵等辦法,確保了三年任務的順利完成。
    國企董事長述職述廉報告心得體會篇五
    按照集團公司關于xx年中層干部年度考評工作通知的要求,現(xiàn)將一年來的思想、工作、廉潔自律等方面的情況報告如下。
    一、思想方面
    一年來,我注重加強學習,堅持用“三個代表”重要思想和黨的各種會議、決議的精神武裝頭腦,指導工作。加強政治理論學習、堅持認真學習科技、法律和現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識,不斷增長知識才干,提高工作的能力。一年來,認真執(zhí)行集團公司和公司安排的各種工作和任務,團結同志,穩(wěn)定隊伍,在經(jīng)濟發(fā)展和職工隊伍穩(wěn)定方面作出了一定成績。
    二、工作方面
    1.完善管理制度。在xx年我們狠抓管理,依據(jù)總公司依法治企活動的要求,制定并完善了一系列的制度。細化工作流程,對每一個崗位都要求制定出切實可行的流程;對總公司基建工作制定一套物資管理辦法,有力的配合總公司基建的工作,保障工程的順利進行。
    2.穩(wěn)定現(xiàn)有市場,積極開拓新業(yè)務,提高公司盈利水平。在現(xiàn)有經(jīng)營項目上開拓新的業(yè)務,在做好經(jīng)營鋼材的同時在小型專業(yè)設備方面有所突破,雖然金額不大,但利潤較好,而且還積累了經(jīng)驗,并積累了部分業(yè)績。開拓新的市場,我們在延長集團的商洛項目上進行投標,并中標。目前已合同履行過半,情況順利,利潤也較客觀。
    3.積極有效的完成總公司基建項目。今年隨著總公司基建項目漸進入高峰,公司從上到下加班加點不分節(jié)假日,積極配合基建工作。,每一次鋼材到貨均有人員到現(xiàn)場,組織協(xié)調,經(jīng)常工作到凌晨。招標過程中我們堅持公開、公平、公正的原則,有效的節(jié)約了成本,保證了質量,受到了領導,職工及施工單位的好評。
    三、廉潔自律方面
    古人說,世風之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在實際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。在業(yè)務方面不亂插手,具體工作交給專門人員辦理,做到公開透明。
    一年來,我在各級領導的關心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下:
    一、思想政治情況
    本人思想純潔、政治立場堅定,任何時期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,隨時牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。
    二、 組織紀律和廉潔自律情況 1、以身作則,帶好班子。
    將單位黨風廉政建設責任制目標分解到人,建立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領導干部廉潔從政的相關制度。
    我批評。工作中,本人既講原則,也講感情,尊重、信任同事,放權班子成員;恥于貪功諉過,敢于承擔責任,勇于保護下級,較好地維護了領導班子和單位的團結。
    2、強化教育,管好隊伍。
    以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式,對單位職工經(jīng)常性地進行黨風黨紀、反腐敗和職業(yè)道德教育。
    3、慎獨自律,防微杜漸。
    嚴格自律,做到慎獨、慎初、慎小,從不接受單位里下級和職工送禮;對業(yè)務單位公務往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委;嚴格遵守廉政建設的有關規(guī)定要求,家屬子女均無違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進性上還需繼續(xù)努力。
    4、嚴明紀律,有錯必究。
    堅持原則,對發(fā)現(xiàn)或接到舉報且調查屬實的職工違紀違規(guī)行為絕不姑息,一律按有關紀律和規(guī)定進行處理,同時以此教育全體員工借鑒自警。
    三、 學習情況
    老同志請教,學習他們的領導方法,工作經(jīng)驗,不斷提高自身的工作能力;四是在實際工作中邊學邊干,不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力,隨時保持清醒的頭腦,認清形勢,確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致, 保證在人生道路上不偏離方向。
    四、 工作情況
    首先,教好任教的課程,學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。作為一名負責任的教師,我切實抓好常規(guī)教學工作。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。教學中一堂課也不落下,做到圓滿完成教學任務。 再是盡其所能做好學校的分管工作:具體而言,在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點:
    1.堅持正確的辦刊方針,及時反映前沿學術動態(tài)。堅持政策理論的學習和編輯業(yè)務水平的提高,定期召開業(yè)務交流會。2015年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓,進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。
    2.堅持質量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學報的轉載率不斷提高,差錯率逐漸下降,學報的校對質量均保持優(yōu)級水平。
    3.堅持與時俱進、開門辦刊的理念,進一步擴大了供稿的專家學者網(wǎng)絡,積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學報的作者層次都有了較大的提高,基金文章刊載率比往年也有較大提高。
    4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
    5.堅持發(fā)揚民主辦刊、團結協(xié)作的精神,勇于開展批評與自我批評,使大家既是同事又是朋友,營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境,提高了工作效率。
    五、 工作中存在的問題和不足
    回顧本人一年來各方面的工作情況,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點和問題,主要有:
    1.組稿工作雖然有成績,但精品文章仍然不多,仍不能滿足大力提高刊物質量的要求,自然來稿比重仍然較大。
    2.為適應新時期的要求,工作方式和領導方式有待于改進。
    3.與班子成員之間的交流不夠。
    六、 今后努力的方向
    1.進一步加強與校內(nèi)各教學部門和科研機構的聯(lián)系,依靠學校的學科優(yōu)勢和學術優(yōu)勢,及時展示學校的教學科研成果和辦學成績。
    2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談,并深化現(xiàn)有的特色欄目,盡力打造新的特色欄目。
    3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次,采取措施,吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。
    4.遵紀守法,勤政廉政,嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行各
    項規(guī)章制度。
    總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發(fā)揚成績,為學報編輯處的工作做出新的貢獻。
    各位領導、同志們:
    我于2011年x月作為xxxx方股東代表出任xxxx有限責任公司副總經(jīng)理,具體分管xx工作。半年來,在公司黨政的領導下,認真履行職責,搞好協(xié)調服務,切實抓好分管工作,取得了一些成績?,F(xiàn)就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下,不妥之處,懇請組織和同志們批評指正。
    通過報刊、雜志、網(wǎng)絡、書籍等,學習經(jīng)濟、法律、企業(yè)管理、社會科學等方面的知識,不斷充實自己。在各類學習中做好學習筆記,撰寫心得體會文章,力求學有所獲。平時能夠與班子成員、業(yè)務部門主動聯(lián)系,學習他們好的工作方法和業(yè)務知識。總的來看,通過學習,自己在知識上還是有所增長,在思想上也更加進步,在工作能力上也有提高。
    二、盡職盡責,抓好分管工作
    x年以來,就我分管的xx工作,與xx部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領導下做了以下幾項工作:
    一是建立xx管理方面各類制度和工作流程,規(guī)范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個部門,制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內(nèi)容。
    二是做好xx市場調研,及時掌握市場行情,為實現(xiàn)公司利潤最大化創(chuàng)造條件。這半年,根據(jù)市場變化xx的質量變化情況及時提出價格調整意見,最大限度地維護了公司的利益。
    三是做xx-x管理,2011年xx所產(chǎn)xx16.3萬噸全部xx,xx1900萬元全部回收。并且,沒有發(fā)生xx場盤虧的問題。
    表,也是xx公司領導班子的一員,從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情,從思想上非常關心xx以及xxx公司的事業(yè),希望公司能夠更快更好地發(fā)展,在行動上積極支持,主動加強溝通配合,搞好各個方面的協(xié)調,認真負責干好每一項工作,努力做到在思想上同步、在目標上同向、在工作上一致,最大限度地與大家一起共同把工作干好,把xx-x的事辦好。
    三、嚴格遵守各項規(guī)定,做到廉潔從業(yè)
    x年來,我能夠嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī),模范遵守xxx和xx公司的各項規(guī)章制度,努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團結、講大局,積極主動配合主要領導開展工作,與班子成員互相支持、互相配合、團結協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺,就一以貫之,抓好落實。同時,不斷加強自身的黨性修養(yǎng),筑牢反腐倡廉的思想防線,嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,主動接受群眾監(jiān)督,在工作中,除公務接待,沒有利用公款吃喝玩樂,生活上崇尚節(jié)儉,保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務和職權之便,為家人、親戚朋友謀取私利,做到了廉潔從業(yè),廉潔奉公。
    四、存在的問題和今后工作思路
    的地方。主要是:xx管理制度還不健全,工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新,指導部門工作不夠及時到位,宏觀上想的多,細節(jié)上想的少,有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務部門聯(lián)系的還不夠多,特別是對一些專業(yè)知識掌握不多,與復合型人才的標準要求還比較遠。
    2012年是公司大發(fā)展的關鍵年,4月1日起xx就要生產(chǎn)了,我作為一名領導班子成員,要全力以赴,當好主要領導的參謀助手,創(chuàng)新工作方法,抓好分管工作:一是要創(chuàng)新思路、開拓視野,積極謀劃實施以實現(xiàn)公司利益最大化為目標的xx工作;二是加強制度建設,提高xx工作的管理水平;三是進一步加強協(xié)調工作,進一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率;四是加強學習,特別是要結合公司發(fā)展需要,學習習近平主席、xx、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識,努力提高充實自己,不斷提升領導水平和指導工作的能力。
    國企董事長述職述廉報告心得體會篇六
    大家好!今天,我們歡聚一堂,慶祝公司圓滿走過了20xx年,不知不覺即將進入20xx年。我謹代表公司領導們對全體員工一年以來的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝:“謝謝你們,在過去一年里,大家都辛苦了”。
    智慧創(chuàng)造價值,責任成就未來,20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,進一步擴大了公司規(guī)模,壯大了員工隊伍,完善了產(chǎn)品內(nèi)容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時團隊的素質、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎,所取得的每一個可喜的成績,離不開公司全體工作人員的共同努力,同時也證明了我們這支工作團隊是一個有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進取的優(yōu)秀團隊,你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。
    愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱,為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
    一祝我們團隊一起努力,一起創(chuàng)造我們的輝煌,實現(xiàn)我們的的五年計劃,讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車,讓我們資深老師至少有房子有家。
    二呢,祝大家新年快樂、身體健康。
    三呢,祝今天的大會圓滿成功,晚宴能夠愉快,大家能夠玩得盡興、笑得開懷。
    國企董事長述職述廉報告心得體會篇七
    作為聯(lián)化科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)的獨立董事,本人嚴格按照《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規(guī)定》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司董事行為指引》等法律法規(guī)和《公司章程》、《獨立董事工作制度》和《專門委員會工作細則》等規(guī)章制度的有關規(guī)定,勤勉、忠實、盡責的履行職責,充分發(fā)揮獨立董事作用,維護公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的合法權益。現(xiàn)就度履職情況匯報如下:。
    (一)本人認真參加了公司的董事會和股東大會,履行了獨立董事勤勉盡責義務。具體出席會議情況如下:。
    董事會會議股東大會會議年度內(nèi)召開次數(shù)96親自出席次數(shù)70委托出席次數(shù)20是否連續(xù)兩次未親自出席會議否否表決情況均投了贊成票。
    (二)作為公司董事會提名委員會的委員,本人參加了召開的委員會日常會議,對相關事項進行了認真地審議和表決,履行了自身職責。
    (一)在3月21日召開的公司第三屆董事會第十六次會議上,本人就以下事項發(fā)表了獨立意見:。
    1、關于公司對外擔保情況:。
    公司除對控股子公司江蘇聯(lián)化擔保外,沒有發(fā)生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關聯(lián)方、其它任何法人和非法人單位或個人提供擔保的情況。公司累計擔保發(fā)生額為6000萬元,為對控股子公司江蘇聯(lián)化提供擔保。該項擔保已經(jīng)公司股東大會決議通過,符合中國證監(jiān)會、深圳證券交易所關于上市公司對外提供擔保的有關規(guī)定。截止12月31日,公司對外擔保余額為0元。公司嚴格控制對外擔保,根據(jù)《對外擔保管理辦法》規(guī)定的對外擔保的審批權限、決策程序和有關的風險控制措施嚴格執(zhí)行,較好地控制了對外擔保風險,避免了違規(guī)擔保行為,保障了公司的資產(chǎn)安全。認為,公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規(guī)定,嚴格控制對外擔保風險。
    2、關于內(nèi)部控制自我評價報告:。
    公司內(nèi)部控制制度符合有關法律法規(guī)及監(jiān)管部門的要求,也適合當前公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況需要;公司的內(nèi)部控制措施對企業(yè)管理各個過程、各個環(huán)節(jié)的控制發(fā)揮了較好的作用。公司《內(nèi)部控制自我評價報告》客觀、全面地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設及運行的真實情況。
    3、關于續(xù)聘會計師事務所:。
    立信會計師事務所有限公司在擔任公司財務報表的審計等各項審計過程中,堅持獨立審計準則,出具的審計報告能夠客觀、公正的反映公司各期的財務狀況和經(jīng)營成果,同意繼續(xù)聘任立信會計師事務所有限公司為公司度的財務審計機構,并同意將該事項提請公司股東大會進行審議。
    4、關于高管薪酬:。
    公司董事、高級管理人員的基本年薪和獎金發(fā)放基本符合公司整體業(yè)績實際及崗位履職情況,公司董事會披露的董事、高級管理人員的薪酬情況與實際相符。
    (二)在5月17日召開的公司第三屆董事會第十八次會議上,本人就以下事項發(fā)表了獨立意見:。
    1、公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規(guī)定,嚴格控制對外擔保風險,避免違規(guī)擔保行為,保障公司的資產(chǎn)安全。
    2、公司為全資子公司臺州市聯(lián)化進出口有限公司提供擔保,該公司主體資格、資信狀況及對外擔保的審批程序均符合中國證監(jiān)會《關于規(guī)范上市公司對外擔保行為的通知》、《公司章程》及《對外擔保管理辦法》的相關規(guī)定。本次公司為進出口公司提供擔保額度不超過人民幣1億元,符合其正常經(jīng)營的需要。公司已履行了必要的審批程序,我們同意上述擔保事項。該事項經(jīng)公司董事會審議通過后,尚需提交年第二次臨時股東大會審議通過。
    (三)在7月26日召開的公司第三屆董事會第十九次會議上,本人就以下。
    事項發(fā)表了獨立意見:。
    1、關于對關聯(lián)方資金占用1-6月公司不存在控股股東及其他關聯(lián)方占用公司資金的情況。
    2、關于公司對外擔保情況上半年公司除對控股子公司江蘇聯(lián)化和全資子公司進出口公司擔保外,沒有發(fā)生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關聯(lián)方、其它任何法人和非法人單位或個人提供擔保的情況;上半年公司累計擔保發(fā)生額為2,578.68萬元,截止6月30日,公司對外擔保余額為2,578.68萬元,為對江蘇聯(lián)化提供擔保1,450萬元和對進出口公司提供擔保1,128.68萬元。該兩項擔保均已經(jīng)公司股東大會決議通過,符合中國證監(jiān)會、深圳證券交易所關于上市公司對外提供擔保的有關規(guī)定。公司嚴格控制對外擔保,根據(jù)《對外擔保管理辦法》規(guī)定的對外擔保的審批權限、決策程序和有關的風險控制措施嚴格執(zhí)行,較好地控制了對外擔保風險,避免了違規(guī)擔保行為,保障了公司的資產(chǎn)安全。公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規(guī)定,嚴格控制對外擔保風險。
    3、關于董事會換屆選舉。
    本次推薦的第四屆董事會獨立董事候選人楊偉程先生、馬大為先生、黃娟女士均符合《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、《上市公司治理準則》、《公司章程》所規(guī)定的獨立董事應具備的基本條件,具有獨立性和履行獨立董事職責所必需的工作經(jīng)驗。未發(fā)現(xiàn)有《公司法》、《公司章程》中規(guī)定的不得擔任公司獨立董事的情況,也未受到中國證監(jiān)會及其他有關部門的處罰和深圳證券交易所的懲戒。同意提名上述人員為公司第四屆董事會獨立董事候選人。因此,同意上述七名董事候選人(其中三名獨立董事候選人)的提名,并提交公司第三次臨時股東大會審議。
    (四)在8月12日召開的公司第四屆董事會第一次會議上,本人就以下事項發(fā)表了獨立意見:。
    已審閱了公司董事會提交的擬聘任的高級管理人員王萍、彭寅生、鄭憲平、張賢桂、鮑臻涌、葉淵明、何春和曾明的個人履歷等相關資料,上述人員具備擔任公司高級管理人員的任職條件,不存在《公司法》第147條規(guī)定不得擔任公司高級管理人員的情形,亦不存在被中國證監(jiān)會確定為市場禁入者且未被解除的情形。公司董事會聘任高級管理人員的程序符合相關法律、法規(guī)及公司章程的有關規(guī)定。同意公司董事會聘任王萍為總裁,彭寅生為常務副總裁,鮑臻涌為副總裁兼董事會秘書,鄭憲平、張賢桂、何春、葉淵明為副總裁,曾明為財務總監(jiān)。
    (五)在9月21日召開的公司第四屆董事會第二次會議上,本人就以下事項發(fā)表了獨立意見:。
    本次公司公開增發(fā)人民幣普通股(a股)的方案符合法律法規(guī)及中國證監(jiān)會的監(jiān)管規(guī)則,方案合理、切實可行,募集資金投資項目符合公司長遠發(fā)展規(guī)劃,符合公司和全體股東的利益。本次公司公開增發(fā)人民幣普通股(a股)的議案尚待公司股東大會批準。
    本人通過對公司實地考察,詳細了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務狀況,同時通過電話和郵件等方式,與公司其他董事、監(jiān)事、高管等相關人員保持密切聯(lián)系,及時獲悉公司各重大事項的進展情況,對公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略提出了建設性的意見。
    1、公司信息披露情況在度公司日常信息披露工作中,本人及時審閱公司相關公告文稿,對公司信息披露的真實、準確、完整、及時、公平等情況進行監(jiān)督和檢查,維護了公司和中小股東的權益。
    2、公司治理情況根據(jù)監(jiān)管部門相關文件的規(guī)定和要求,本人持續(xù)關注公司治理工作,認真審核公司相關資料并提出建議。通過有效地監(jiān)督和檢查,充分履行獨立董事的職責,促進了董事會決策的科學性和客觀性,切實地維護了公司和廣大投資者的利益。
    3、自身學習情況本人通過認真學習中國證監(jiān)會、浙江證監(jiān)局及深圳證券交易所的有關法律法規(guī)及其它相關文件,進一步加深了對公司法人治理結構和保護社會公眾投資者的合法權益的理解和認識,切實加強了對公司和投資者的保護能力。
    1、無提議召開董事會的情況;。
    2、無提議聘用或解聘會計事務所的情況;。
    3、無獨立聘請外部審計機構和咨詢機構等。
    國企董事長述職述廉報告心得體會篇八
    為深入貫徹黨的十八大精神,扎實推進企業(yè)黨風建設和反貪腐工作,xxx有限公司(以下簡稱公司)根據(jù)省國資委、xxx控股公司黨委工作布置和要求,按照抓常規(guī)促深化、抓重點求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅持突出重點,加強監(jiān)管,注重預防,規(guī)范權力的工作原則,著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境,為企業(yè)科學發(fā)展提供強大助力?,F(xiàn)將活動開展情況匯報如下:
    一、強化組織領導,健全工作機制。
    公司領導高度重視廉潔國企建設工作,堅持把建設廉潔國企工作納入全年黨建工作中,多次召開專題工作會議,研究部署建設廉潔國企活動各項工作,成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長,總經(jīng)理余澤并和紀委書記路玫任副組長,公司其他副總經(jīng)理及相關部門領導為成員的建設廉潔國企工作領導小組;同時,下設活動辦公室,掛靠公司監(jiān)察審計室,具體負責活動的組織協(xié)調和督促檢查工作。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定下發(fā)了《關于深入開展建設廉潔國企活動的實施方案》,規(guī)定了建設廉潔國企活動目標和內(nèi)容,明確了活動措施和實施步驟,做到層層分解活動任務,實現(xiàn)活動有計劃、有安排,任務明確,責任落實,促進建設廉潔國企活動的工作有序開展。
    二、抓好宣傳教育,增強廉潔意識。
    加強教育,形成廉潔之風,是打造廉潔國企的前提和基礎。公司采取了一系列行之有效的措施,不斷筑牢企業(yè)領導干部和職工廉潔從業(yè)的思想道德防線。
    一是堅持黨委理論中心組學習制度,組織公司領導干部和關鍵崗位人員深入學習國務院廉政工作會議精神,其中逐條學習了中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”等內(nèi)容,增強職工隊伍廉潔意識。二是將廉潔從業(yè)工作融入學習黨的十八大精神和新黨章知識測試活動中,開展公司全體中層以上領導干部結合崗位實際,談體會、談認識,共撰寫學習心得62篇。三是緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動、領導干部“四下基層”以及“133”黨建工作機制建設活動,廣泛深入一線,大力宣傳廉潔國企活動相關內(nèi)容,充分調動干部職工積極性和創(chuàng)造性,扎實推進企業(yè)作風建設。
    四是召開黨員民主(組織)生活會,組織黨員領導干部從廉潔從業(yè)著手,結合思想、工作、作風情況進行對照檢查,聯(lián)系實際找差距,開展批評與自我批評,統(tǒng)一思想,共同提高。五是加強法制和紀律教育,通過黨性黨紀黨風教育、警示教育、崗位廉政風險教育和公司規(guī)章制度的集中學習培訓,提高領導干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體,通過會議、宣傳欄、led屏等各種形式,及時宣傳報道開展廉潔國企業(yè)活動的情況。此外,公司充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團作用,組織開展形式多樣、豐富多彩的建設廉潔國企活動,營造良好輿論氛圍。
    三、加強體系建設,完善制度管理。
    要項目決策和大額資金使用等重大事項由集體討論決定,強化對公司領導干部職權行為的監(jiān)督制約。特別是認真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實施辦法,健全完善公司物資比價采購、資金管理使用、基建工程招投標、設備采購招投標等內(nèi)部管理制度。二是完善黨務公開制度,落實“有領導機構、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺、有歸類建檔”的“六有”目標,加強黨務公開標準化建設;堅持以職工代表大會為主要形式,對公司生產(chǎn)經(jīng)營指標、經(jīng)營承包方案、工資獎金分配方案、人事勞工安排等重大事項,通過職工代表審議,加強民主監(jiān)督。
    三是編制完善《廉政風險防控手冊》,建立風險預警機制,從重要部門、關鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個層面,對易發(fā)生貪腐行為,或可能發(fā)生貪腐問題開展風險點排查工作,并提出廉政風險的等級和防控措施,不斷完善對權力運行的有效監(jiān)控機制,從源頭上防止違紀違規(guī)案件的發(fā)生。
    四、落實廉政責任,強化監(jiān)督管理。
    公司認真落實建設廉潔國企工作責任制,嚴格履行“一崗雙責”職責,從實際出發(fā),建立和完善了“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、職工積極參與”的黨風廉政建設工作機制,深入推進廉潔國企活動開展。一是建立黨風廉政建設責任制,與18各基層黨組織簽訂了《黨風廉政建設責任書》,通過責任與擔當,權力與義務的統(tǒng)一,形成齊抓共管、層層落實的黨風廉政建設責任體系。二是堅持開展領導干部述職述廉和個人有關事項報告工作,建立廉潔檔案,對其廉潔從業(yè)實行動態(tài)監(jiān)控。三是強化審計監(jiān)督,組織對基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進行內(nèi)部審計,對調整離任的領導進行任期經(jīng)濟責任審計。同時,在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設、設備招標與物品采購等各項目上進行全過程的監(jiān)督監(jiān)控,并建立健全了防治“小金庫”的長效機制。
    今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報告會2場,開展了道德講堂8場次800多人參加觀摩,組織公司60余名中層以上領導干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進行參觀學習。通過上述活動,豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活,倡導了廉榮貪恥的'理念,進一步增強了黨員干部拒腐防變的意識,筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線,使廉潔文化深入人心。
    黨風正,企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施,讓廉潔教育更有說服力,讓規(guī)章制度更有約束力,讓監(jiān)督約束更有威懾力,全力打造廉潔國企,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保證增值。
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    國企董事長述職述廉報告心得體會篇九
    20xx年,在局黨委的正確領導下,在單位同志們的努力下,我積極與主任配合,團結和帶領全處職工,認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作述職如下:
    一年來,我始終堅持學習黨的十六屆四中、五中全會精神,堅持學習“三個代表”重要思想,學習社會保險法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進的理論武裝自已的頭腦,通過開展第二批黨員先進性教育活動,使我在行動上更加自覺地增強了為參保職工服務的意識,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,自覺按規(guī)章操作;平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學習社會保險業(yè)務知識,不斷充實自己的`工作經(jīng)驗,對于上級下發(fā)的各種文件、學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
    在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業(yè)業(yè)完成領導交給的任務。今年來,我主動協(xié)助主任抓好單位的各項工作,擺正自己的位置,當好主任的參謀,較好的完成了全年各項工作目標。一是抓擴面,促進增量增長。今年以來,按照“穩(wěn)住存量、擴大增量”的總體思路,我始終把社會保險擴面工作放在各項工作的首位,在工作中通過上門宣傳、設點宣傳、簽訂《養(yǎng)老保險關系接續(xù)意向書》等方式,贏取職工的信任。20xx年,不但為4140名解除勞動關系的職工續(xù)上養(yǎng)老保險關系,使續(xù)接率達到了92,而且還拉進了一批大客戶,如江蘇磊達股份有限公司有近1000人參保,富安繭絲綢有800多人參保,頭灶鎮(zhèn)已有7戶企業(yè)參保,促進了養(yǎng)老保險總量的增長。
    二是抓征收,促基金實力增強。我始終堅持移交職能不移交責任,把積極協(xié)助地稅部門做好基金征收工作列為本人的一項重要工作來抓。在工作中,我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神,不斷改進工作方式,積極穩(wěn)妥地抓好個體繳費人員代征業(yè)務。全年共累計代征養(yǎng)老保險費7150萬元,比上年增長21。另一方面,加強協(xié)調,對社會保險費征收中出現(xiàn)的疑難問題組織聯(lián)合攻關,主動配合地稅部門與企業(yè)征收,做到應收盡收,并通過社會保險年檢通報企業(yè)欠費情況,形成了良好的部署、督導、調度、落實的工作運行機制。三是抓稽核,向管理要效率。為保證全市企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放,按照主任的分工,我一方面做到每月深入到各中介機構發(fā)放點,掌握發(fā)放中的矛盾和問題,并及時協(xié)調解決發(fā)放中的困難,確保了離退休人員按時領取到養(yǎng)老金。另一方面,狠抓了養(yǎng)老保險稽核和待遇資格的核查工作,通過稽核追繳養(yǎng)老保險費150萬元,追回冒領的養(yǎng)老金3.74萬元,我們的稽核工作得到了省社保中心檢查組的肯定。
    四是抓管理,各項工作規(guī)范化。今年以來,我們認真組織職工學習本處制定的各項規(guī)章制度,在日常管理中根據(jù)制度逐項檢查,使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標準。同時,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題,也堅決按照制度規(guī)定進行懲罰,絕不姑息。從而使我處的管理和服務逐步的步入良性循環(huán)的軌道,各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標準化。
    社會保障工作既是政治工作,又是社會安定的工作,為民辦實事是勞動保障工作的職責,也是貫徹落實黨的十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想的具體行動。因此,自己始終不忘社會保險工作“上為中央分憂,下為百姓解愁”的宗旨,優(yōu)質服務,做一名人民滿意的服務員。主動聯(lián)系思想實際和工作實際,對照“三個代表”重要思想的要求,檢查自己,找出存在的問題,克服不足,明確努力奮斗的方向,在轉變作風,為基層服務,提高辦理效率上下功夫。
    經(jīng)常深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和服務對象家中,調查了解情況,檢查指導工作。與基層同志共同探討問題,共謀工作措施,幫助釋疑解難,面對面的開展工作,真心誠意辦實事,提高了企業(yè)和職工對勞動部門的滿意程度。不僅熟悉了分管工作的情況,而且密切了機關與基層的關系,也使自己經(jīng)受了鍛煉和提高。平常工作中自己還注意克服機關的老大作風,無論是來機關辦事的單位和人員,還是上訪對象,總是熱情接待,對不清楚的問題不厭其煩的解說,對能辦的事情抓緊及時辦理,不能辦的也做好耐心細致的解釋工作,協(xié)助辦理的事情從不推諉,主動配合。堅決禁止了“門難進、臉難看、事難辦”的機關衙門作風。
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    國企董事長述職述廉報告心得體會篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    三年來,在集團公司的堅強領導下,我深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神,認真貫徹落實上級決策部署,始終牢記組織的重托和職工的期望,團結帶領公司黨員干部群眾,緊緊圍繞經(jīng)營、安全、增效等重點工作任務,求實苦干,創(chuàng)新求變,圓滿完成了各項指標任務。下面,就我個人履職情況簡要述職如下:
    一、堅持把“講政治”作為第一要求,以絕對忠誠之心恪守為政之德。
    理論學習是領導干部的立身之本,成事之基。三年來,我堅持將理論學習作為重要任務,積極適應發(fā)展需要和形勢變化,時刻注重加強自身建設,提高自身素質。一是堅持學以立德,提升思想境界。我始終堅持深入學習黨的十九大會議精神和習近平總書記系列重要講話精神,通過黨委中心組學習、學習強國等載體,力求全面領會精神實質,做到政治堅定、理想信念堅定,在思想上政治上行動上時刻同黨中央保持高度一致。將上級的重要會議、下發(fā)的重要文件和出臺的重大決策,及時通過黨委中心組學習進行傳達、第一時間研究貫徹落實。同時學習從政相關政策法規(guī)知識,不斷提高政治素質和業(yè)務素質,適應崗位職責要求,執(zhí)行水平得到了極大提升。二是堅持學以增智,開闊工作視野。根據(jù)工作需要和自身實際,不斷豐富自己知識結構,通過適時的學習,提高自己的履職能力。針對性地學習了業(yè)務知識,對工作層次的提升,創(chuàng)新能力的增強,帶來更多的益處。三是堅持學以致用,提高工作效率。堅持從書本中、從實踐中、從基層中汲取的營養(yǎng),不斷提升自身的理論素養(yǎng)、知識層次和領導水平,緊密聯(lián)系當前公司發(fā)展的形勢變化,善于從大局把握工作態(tài)勢,敏銳化解矛盾隱患,把握工作的主動權。高度重視嚴格和規(guī)范雙重組織生活制度,帶頭到黨建聯(lián)系點為黨員群眾上黨課,堅持深入基層調查研究,努力做到學習理論與思考問題、指導工作相結合,解決職工所關心的熱點、難點問題,努力把學習的成果轉化為工作的思路。
    二、堅持把“抓發(fā)展”作為第一要務,以奮發(fā)進取之心深耕厚植之勢。
    發(fā)展是解決一切問題的根本,實干是實現(xiàn)一切愿景的關鍵。近三年,新冠疫情的持續(xù)蔓延,人員出差受阻,工作進度滯后,落地在望的新項目被迫暫停,生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有困難。面對困難和挑戰(zhàn),我主動擔起區(qū)域經(jīng)營責任,深知經(jīng)營是持續(xù)發(fā)展的根基保障,帶領經(jīng)營人員積極作為、篤定前行,一手抓項目疫情防控,一手抓項目實施,主動強弱項補短板,聚焦全年經(jīng)營目標任務,迅速響應上級及屬地的整體工作部署,依托**屬地的平臺優(yōu)勢,多次帶領業(yè)務部門與政府部門、業(yè)主單位等開展項目對接,組織召開項目推進專題研討會,定期梳理市場經(jīng)營開發(fā)中遇到的個性及共性問題,開展組織研討,通過組織業(yè)務交流等多種方式協(xié)調解決問題,通過努力,近三年成功中標了***。
    三、堅持把“管項目”作為第一目標,以精益求精之心夯實發(fā)展之基。
    經(jīng)營承攬開疆拓土,需要施工生產(chǎn)精耕細作作為依托。公司依托在建項目站穩(wěn)**市場,用信譽和實力贏得區(qū)域滾動發(fā)展。一是在項目管控方面,重在組好管理團隊,選用優(yōu)質勞務隊伍,按照工期倒排統(tǒng)籌匹配管理資源,確保項目有序推進。二是在“大成本”方面,前期策劃持續(xù)做深做細,每月的經(jīng)濟分析落到實處,抓好全面預算管理,把降成本進行到底。三是在科技創(chuàng)新方面,完善科技創(chuàng)新組織體系、制度體系,加大對研發(fā)經(jīng)費的投入,為項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效提供良好平臺。四是在管理體系方面,著重完善在建監(jiān)管體系、標準化管理體系、項目績效考核體系,以集團公司《管理指導手冊》為藍本,組織項目開展管理升級措施的宣貫學習、目標計劃分解、總結反饋和考核閉環(huán)管理。近三年,項目榮譽累累,***等。
    四、堅持把“嚴自律”作為第一信條,以清正廉潔之心鑄牢立身之本。
    干事是最根本的職責,干凈是最起碼的準則。我始終帶頭嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,堅決抵制特權思想和特權現(xiàn)象,堅決反對形式主義、官僚主義,從嚴管好親屬和身邊工作人員,始終做到慎獨慎初慎微慎友,永葆人民公仆的政治本色。也將堅決履行“一崗雙責”,馳而不息推進黨風廉政建設,讓秉公廉潔用權、勤勉干凈干事在公司蔚然成風。
    平時與班子成員交流思想少,溝通不夠。今后,我將加強學習,改進不足,自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來,堅持一手抓經(jīng)營生產(chǎn),一手抓黨風廉政建設,切實增強領導班子整體合力和履職能力。
    時代的使命榮光,激勵我們只爭朝夕,職工的殷切期望,鞭策我們不負韶華。2022年,我將同班子成員一道,在集團公司的正確領導和關心支持下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標,以不畏艱險、銳意進取的奮斗韌勁,在全面開創(chuàng)高質量發(fā)展征程上奮勇前進,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開!
    國企董事長述職述廉報告心得體會篇十一
    根據(jù)市國資委文件精神和《關于對監(jiān)管企業(yè)領導班子和領導人員20__年度工作進行考核的通知》的有關要求,下面,我就自己去年以來的思想、工作、作風、紀律等方面的情況向各位領導及在座各位作一匯報。一、過去一年工作的簡要回顧20__年,是公司兩個文明建設取得輝煌成績的一年。
    一年來,在市委、市政府的關懷支持下,我作為這支管理團隊的班長,能夠帶領班子全體成員,認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,身體力行“三個代表”重要思想,緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務,充分發(fā)揮黨風廉政建設的保駕護航作用,圍繞奮斗目標,大力發(fā)揚“團結拼搏,務實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,采取一系列有力措施沉著應對不利因素的影響,組織廣大員工,與時俱進、開拓創(chuàng)新,苦干實干、奮力拼搏,生產(chǎn)和經(jīng)營狀況均達到了公司歷年來的最好水平,全面完成了董事會確定的全年工作目標,同時在企業(yè)改革與強化管理、精神文明建設和體制創(chuàng)新等方面也取得了突破性進展,企業(yè)的政治、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了較為明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。
    (一)以經(jīng)濟建設為中心,加快推進陽鋁可持續(xù)發(fā)展。
    一年來,公司黨委堅持以經(jīng)濟建設為中心,緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務,全面推進公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)綜合實力大大增強?!a(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運行。20__年公司面對日趨激烈的市場競爭,面對諸多不利因素,創(chuàng)造性的開展工作,及時調整產(chǎn)品結構,加大產(chǎn)品深加工,以提高產(chǎn)品附加值。全年累計生產(chǎn)圓鋼49921噸,完成全年調整產(chǎn)量計劃57788噸的100.39%。產(chǎn)品質量優(yōu)等品率100%,繼續(xù)保持公司歷年來的最好水平。全年累計銷售產(chǎn)品58253噸,產(chǎn)銷率100.42%,實現(xiàn)銷售收入8.01億元,累計平均不含稅銷售單價為13714元。全年公司累計實現(xiàn)利稅總額891.26萬元。全年實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值81584.53萬元,工業(yè)銷售產(chǎn)值81967.79萬元。全年共發(fā)放員工工資7646萬元,全部職工人均年收入91814元。全面實現(xiàn)了黨委、董事會確定的年度計劃,取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益?!夹g指標走在了同行前列。一年來,公司全體黨員群眾立足本職,爭先創(chuàng)優(yōu),苦干實干,不僅生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了平穩(wěn)運行,而且多項生產(chǎn)技術指標闖入國內(nèi)外同行業(yè)的前列,多項指標進入國內(nèi)同行業(yè)先進水平?!{產(chǎn)技改邁出了實質步伐。公司黨委堅持貫徹“科技興企”戰(zhàn)略,繼續(xù)加大調產(chǎn)技改工作力度,整合現(xiàn)有的技術、場地等資源優(yōu)勢,在充分利用原有設施的基礎上,角鋼生產(chǎn)線竣工投產(chǎn),在延伸高附加值深加工產(chǎn)品鏈方面邁出可喜步伐。
    (二)以文化建設為主線,精神文明取得豐碩成果。
    (三)以創(chuàng)新黨建為重點,三個作用得到充分發(fā)揮。
    一年來,公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,堅持從嚴治黨,以發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為主題,以健全組織和嚴格制度為基礎,以創(chuàng)新黨建格局為重點,大力加強黨員、管理人員隊伍建設,努力做好全員思想政治工作,促進了公司改革發(fā)展穩(wěn)定目標的實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成?!I導班子結構進一步優(yōu)化。公司黨委以各級領導班子的組織、思想、作風建設為重點,以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平為目的,始終堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,把德、能、勤、績、廉作為衡量和使用人才的主要標準,著力加強我公司各級管理人員隊伍建設。在堅持做好日常管理和監(jiān)督工作的基礎上,對全部中層管理人員進行了年度考核測評和重新聘用,調整和充實了部分中層班子,并選拔中青年人才和知識分子進入管理人員隊伍,使我公司管理人員隊伍的年齡結構、知識結構和專業(yè)結構更趨合理?!黠L建設取得顯著成效。公司黨委始終把作風建設列入加強黨的思想建設的重要內(nèi)容,按照上級的要求,組織公司各級黨組織和廣大黨員特別是各級領導班子及其成員認真學習貫徹執(zhí)行“三個條例”,加強黨內(nèi)監(jiān)督,發(fā)展黨內(nèi)民主,嚴明黨的紀律,端正黨風,帶頭增強紀律觀念,真正做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣,企業(yè)經(jīng)營管理隊伍拒腐防變和抵御風險的能力進一步得到增強。此外,進一步深化企務公開,健全完善企業(yè)民主管理機制,切實保護企業(yè)和員工的合法權益,有效杜絕了私設“小金庫”、胡支亂花和苛扣員工工資現(xiàn)象的發(fā)生。——基層黨的建設得到加強。一年來,公司黨委把構建企業(yè)黨建工作新格局作為突出任務來抓,通過一年來的運作,在探索和改進企業(yè)黨組織設置、職責任務、領導關系、工作方法和活動方式等方面,取得了很大進展。調整充實和“公司黨委書記、董事長述職報告”;請注明出處!建立健全了公司兩級黨、團組織,有力推進了我公司基層黨建工作的規(guī)范化,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設提供了堅強有力的政治保障。
    (四)以全心全意依靠職工辦企業(yè)為根本,真心實意為職工群眾辦實事。
    在具體工作中,我們把維護職工利益作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要內(nèi)容來抓,并以此促進企業(yè)利益和職工利益的共同實現(xiàn)。年初,公司黨委、董事會確定的為職工所辦的幾件實事基本實現(xiàn):一是崗員工工資收入穩(wěn)步增長,達到了預期目標。
    二是改善了員工住房條件。三是進一步改善員工工作和生活環(huán)境。四是豐富和活躍了職工的業(yè)余文化生活。六是繼續(xù)實行職工療養(yǎng)制度。七是豐富和活躍了廣大員工的文化生活。八是社會綜合整治工作成效明顯,全年公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)無重大刑事案件發(fā)生,為員工家屬營造一個安定和諧的生存環(huán)境。通過企業(yè)的發(fā)展,職工利益的實現(xiàn),廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分調動,真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項工作之中。
    二、嚴以律己,廉潔勤政,為班子成員樹立表率。
    自1987年7月以來,我一直擔任公司黨委書記、董事長??偟膩碇v,在過去的幾年里,自己面對市委、市政府的重托,面對廣大員工的期望,始終做到了盡職盡責,絲毫不敢懈怠,全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手,我在日常生活、工作中不斷強化自律意識,始終嚴格遵守中央、省、市委有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺地與資產(chǎn)階級腐朽思想和消極腐敗現(xiàn)象劃清界限。堅持經(jīng)常學習有關廉潔自律的規(guī)定,提高廉潔自律的自覺性。
    堅持經(jīng)常反思自己的行為,檢點自己的作風,見微知著,防微杜漸,保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀態(tài)。堅持自覺發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,樹立起艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,堅決反對和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。堅持從一點一滴做起,從每一件小事做起,在工作、生活、學習等各方面嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行,保持了兩袖清風、一身正氣。
    以上述職,請予評議。
    國企董事長述職述廉報告心得體會篇十二
    各位領導、各位同志:
    去年在省局黨組的正確領導下,我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施,領導班子團結協(xié)作,以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局,帶領廣大職工艱苦奮斗,奮力拼搏,外拓市場,內(nèi)抓管理,大力加強精神文明建設,完成和超額完成了各項工作任務,取得了新成績。按照省局考核要求,現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設和領導班子建設情況報告如下:
    20xx年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn),各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,沉著應對,干事創(chuàng)業(yè)。20xx年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質,成為xx系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業(yè)。一年來,先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”、“省直文明單位”,承建的xx湖二級湖堤xx閘和xx水源保護工程xx州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號,完成和超額完成了各項目標任務。
    (一)順應市場得市場,經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。
    我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調整經(jīng)營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規(guī)章制度,強化責任意識,企業(yè)競爭力不斷增強,經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項,實現(xiàn)合同額2.6xx億元,其中系統(tǒng)外工程中標13項,中標額2.26億元,完成年度目標任務的103%,為明年的生產(chǎn)任務爭得了主動。
    順應市場規(guī)律,實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規(guī)律,在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念,實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設的同時,充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步占領后續(xù)工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規(guī)模之大,是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。
    完善經(jīng)營格局,營造良好的經(jīng)營環(huán)境。04年初,我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會,總結了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗、教訓,確立了順應市場得市場,突出重點、多元經(jīng)營的指導思想,制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》,理順了各部門之間的關系,完善了經(jīng)營工作責任制。在工作中,局級領導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關的龍頭作用;經(jīng)營處盡職盡責,具體負責投標技術與操作,不斷提高標書的科技含量和內(nèi)在質量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局,營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實現(xiàn)合同額近1000萬元。
    發(fā)揮資質優(yōu)勢,打開經(jīng)營開發(fā)新局面。20xx年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質,使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標力度,積極參與高速公路工程的投標,以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下,調整經(jīng)營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經(jīng)營方針,突出重點,精心準備,有的放矢,理性經(jīng)營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。
    (二)以創(chuàng)建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階。
    20xx年我局共有在建工程22項,合同額達4億多元。所建工程分布在xx、全國各個地區(qū),多數(shù)為國家和省級重點工程,三項為xx標準化堤防建設工程,標準要求高,施工難度大,管理任務重。在施工中,我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機,科學調度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26xx千平方米,完成施工產(chǎn)值3.2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關。
    弘揚鐵軍精神,確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環(huán)境,我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神,頂風冒雪,冬戰(zhàn)嚴寒,夏戰(zhàn)酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中,各項目部強化管理,苦干巧干,保證了工程進度和質量,為國家建設做出了重大貢獻。例如,xx工程戈xx渠一標項目部的同志們,舍小家,顧大家,連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在xx的戈壁灘上,連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標兵段”,年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。xx工程4標的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被xx鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質量優(yōu)良,得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價,經(jīng)驗收,被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險,頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上,為探索xx河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經(jīng)驗。陜西府店路12標的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們,連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上,把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待,優(yōu)化施工方案,加強調度管理,攻克群眾干擾道道難關,在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個進場,第一個開工,第一個出沙,完成淤沙122萬立方米,占計劃的65.3%。歷城機淤工程歷經(jīng)6個月的艱苦鏖戰(zhàn),累計完成土方150多萬方,按省局要求完成了施工任務。
    開展文明工地創(chuàng)建活動,提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》,在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組,每月進行一次聯(lián)合檢查,對優(yōu)勝單位通報表揚,后進單位批評指導。4月25日,在xxx4標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會,交流經(jīng)驗,以點帶面,促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。xxx湖二級湖堤xxx閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工,進度快、質量優(yōu),得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價,被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。xx板橋加壓泵站工程質量驗收達到xx市質監(jiān)站優(yōu)良等級,被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。強化項目部建設,培養(yǎng)優(yōu)秀項目經(jīng)理。項目經(jīng)理作為項目的帶頭人,對項目成敗起著至關重要的作用。為此,我局作出了強化項目部建設,學做優(yōu)秀項目經(jīng)理的決定,開展了優(yōu)秀項目經(jīng)理部和優(yōu)秀項目經(jīng)理評選活動。在施工中,各項目經(jīng)理部刻苦勤奮,積極主動創(chuàng)造條件,協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理,開拓性地開展工作,取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理;國道xx大橋經(jīng)理xxx同志被授予“xx市榮譽市民”稱號;陜西府店路12標經(jīng)理范大宇同志被xx市政府評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”;xxx同志被評為“xx省優(yōu)秀項目經(jīng)理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。
    (三)各項經(jīng)濟指標圓滿完成,職工收入穩(wěn)步上升。
    一年來,我局圍繞“經(jīng)濟效益”這個中心,加強經(jīng)營管理,落實經(jīng)濟責任,控制企業(yè)成本,規(guī)范財務運做,各項經(jīng)濟指標完成較好。全年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達1%;資產(chǎn)負債率67%;應收帳款周轉率6次,全年實現(xiàn)利稅xxxx萬元,比上年提高13%。同時,離退休職工兩費足額發(fā)放,并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%,確保了職工隊伍穩(wěn)定,促進了單位穩(wěn)定發(fā)展。
    (四)狠抓質量管理,打造精品工程。
    施工中,我局狠抓質量管理,把質量當作“質量大堤”來建設,提出了“質量是政治、是生命、是效益,要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神,以黨性人格抓質量,建優(yōu)質工程,建精品工程”的口號,不斷強化全員質量意識,建設精品工程。一是堅持質量第一的方針,把質量作為評價工程的首要因素,作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質量,落實質量責任,保證iso9001質量保證體系的有效運行。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中,實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。質檢處充分發(fā)揮職能,加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控,全年組織質量檢查300余次,形成了班組、質檢員、項目部三級質量保證體系。三是以科技創(chuàng)新促質量,注重新工藝,新技術的推廣應用。如濟平干渠34標工程施工中,采用加密滲井與布設輕型井點相結合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網(wǎng)片吊裝中,自行設計了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋,加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度,提高了工程質量。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中,土工膜垂直截滲鋪塑深度19米,長度xx.6公里,創(chuàng)國內(nèi)平原水庫鋪塑深度及長度記錄,入選了第九批中國企業(yè)新紀錄。四是繼續(xù)開展亮點工程建設活動,使亮點工程真正亮起來,年初確定的六項工程,有五項達到了亮點要求,確保了工程質量合格率100%,優(yōu)良品率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。
    (五)加強安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故。
    我局各級領導班子高度重視安全生產(chǎn)工作,樹立強烈的安全生產(chǎn)責任感,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,強化落實安全責任制,完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡建設,專兼職安全員盡職盡責,積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產(chǎn)教育,組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓考核,合格率100%。不斷加大安全檢查力度,局安委會全年共組織各類安全檢查50余次,消除安全隱患82項。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中,有力地促進了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生責任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障,被國家建設部評為“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”。
    (六)實施管理創(chuàng)新,提升企業(yè)形象。
    創(chuàng)新財務管理。針對項目產(chǎn)值大、利潤低的問題,落實經(jīng)濟目標責任和各項規(guī)章制度,規(guī)范項目成本管理行為,精耕細作、全心經(jīng)營,保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。通過建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度、進行不定期稽查等手段,逐步建立完善了財務監(jiān)督檢查機制,保證了各項資金正確使用和各級財務的規(guī)范運作。繼續(xù)在全局范圍內(nèi)推行項目部財務制度改革,大力推行財務人員委派制,實行項目統(tǒng)一結算制度,使企業(yè)資金調控能力不斷增強。不斷加強債務清理工作,加快資金周轉,為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。因成績顯著,局財務處被黃委會授予20xx-20xx財務工作先進單位稱號。
    創(chuàng)新機關后勤管理。繼續(xù)開展機關作風建設年活動,工作作風進一步好轉,辦事效率明顯提高。
    (七)加強精神文明建設,文明創(chuàng)建工作取得新突破。
    (八)圓滿完成其它各項工作任務。
    加強了機動搶險隊建設,參加了xxxx防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練,榮獲三等獎,落實了汛期值班等防汛責任制。各級工會積極開展工作,二處、一處職代會分別被授予“先進星”和“合格星”稱號。另外,企業(yè)改制,黨組織建設、離退休服務、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。
    一是狠抓責任制落實。在年初召開的紀檢監(jiān)察工作會議上,深入學習了上級有關廉政建設的文件,針對04年的反腐倡廉工作任務,對局領導班子成員及機關部門作了明確分工,明確了責任領導人和責任部門,與各工程處簽訂了黨風廉政建設責任書,把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書,在全局上下形成了廉政責任制網(wǎng)絡。二是加強監(jiān)督檢查,嚴格責任考核。不斷強化監(jiān)督檢查力度,每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。局領導班子成員充分利用下工地檢查、調研等機會,了解黨風廉政建設情況。三是嚴格責任追究,確保責任制的落實。對工作中暴露出的問題,對責任人和責任單位一追到底,絕不姑息,并要求限期整改。通過責任制的落實,各級領導干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。領導班子成員做到了以身作則,在往來接待中不搞超標準接待,不吃請,不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐,不接受任何禮品,為全局職工樹立了榜樣。
    (二)堅持加強思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性。
    在學習制度上,堅持和完善中心組和機關職工學習制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上,做到“三個結合”,即:集中教育與經(jīng)常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。在學習內(nèi)容上,一是按照上級的統(tǒng)一部署,自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務實、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機關黨員干部學習兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風廉政宣傳月活動,在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學習的同時,利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。通過理論學習和先進典型示范,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀,價值觀和權力觀。
    (三)堅持各項規(guī)章制度的落實,鏟除腐敗滋生的土壤。
    一是繼續(xù)抓了不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒領導干部一定要注意廉潔自律,自愛自重。二是深入落實了領導干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》,凡工程分包均選取有資質、有實力的施工隊伍,并以招標、議標的形式確定合作隊伍。機關凡大宗辦公用品采購,均嚴格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求,層層審批,進行陽光操作,對車輛維修實行定點制度,大幅度節(jié)約了機關辦公費用。四是嚴格執(zhí)行信訪工作制度,認真處理信訪舉報,嚴肅查處違紀案件。對于群眾來信來訪,局領導班子一直高度重視,要求有關單位認真處理,做到了件件有回復,事事有結果。凡省局轉來的重要舉報信我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪,班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題,我們堅決嚴肅處理;對有問題但未構成違紀的,我們對當事人進行適當?shù)呐u教育,督促其改正;對舉報不實的,我們予以澄清,保護了一些同志;對舉報嚴重不實并擾亂單位正常工作秩序的,我們也絕不姑息,給予相應的處分。
    (四)堅持改進機關作風,努力增強勤政意識。
    機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下,我們始終強調這樣一種意識,我們所從事的工程建設,直接關系著國家的百年大計,關系著群眾的切身利益。因此,任何時候,都要做到權為民掌,權為民用,每個黨員干部既要廉也要勤,要有作為但不亂作為,要正確行使權力。圍繞勤政廉政,我們著重抓了三個方面:一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育,堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即:說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,做好每一天的工作;不讓領導布置的工作在我這里延誤,不讓需辦理的文件在我手里積壓,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓xx的形象在我這里受到影響,這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行廠務公開,對涉及企業(yè)發(fā)展,資金使用、職工住房等熱點問題,本著對單位負責、對職工負責的指導思想,及時向職工公布結果,讓職工有限度的知情權、參與權。三是各級關心職工生活疾苦,積極為職工辦好事、辦實事,切實解決他們的實際困難,除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放,全年發(fā)放慰問金10萬余元,用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。
    一年來,我局領導班子以黨的十九大精神為指導,堅持科學的發(fā)展觀,以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局,團結協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進了企業(yè)的全面發(fā)展,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。
    (一)堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強班子戰(zhàn)斗力。
    一年來,局領導班子堅持貫徹民主集中制,提高民主意識,注重培養(yǎng)民主作風。工作中,實行集體領導和分工負責相結合,認真執(zhí)行局長辦公會議制度,正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系,不斷強化團結意識,做到相互配合,坦誠相待。凡涉及重大問題,特別是干部任免、建設項目安排、大額度資金使用和職工住房等,均實行民主決策。在議事和決策過程中,做到了集體領導、民主集中、會議決定,增強了決策的民主性和科學性。同時,把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式,會前認真征求意見,會上能夠開誠布公,實事求是地總結回顧,認真開展批評與自我批評,勇于承擔責任,注重了會議質量,促進了班子團結,班子戰(zhàn)斗力不斷提高。
    (二)加強理論學習,不斷提高領導干部自身素質。
    局領導班子始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設、提高干部素質的首要任務,并以身作則,帶頭參加理論學習,努力改造主觀世界,提高自身素質。在學習安排上,我們突出抓好三個層面,第一層面是局機關中心組學習,著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復雜問題能力的提高;第二層面是機關中層干部的學習,著重抓好政策業(yè)務能力和管理水平的提高;第三層面是機關干部的全員學習,著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。在學習方式上,采取自學與集中學習相結合的方式,全年固定學習日達50天,人數(shù)達1000多人次。在學習內(nèi)容上,按照省局安排和年初制定的《關于加強理論學習的意見》和《20xx年理論學習計劃》,重點學習了十九大精神、兩個條例和“維持xx健康生命”新理念,使干部職工進一步加深了對“三個代表”及十九大精神的理解,政治素質得到了不同程度的提高,增強了干好工作的信心和決心。
    述職人:查查通作文網(wǎng)。
    20x21年x月x日。
    國企董事長述職述廉報告心得體會篇十三
    尊敬的各位董事、監(jiān)事:
    20xx年度,按公司領導班子職責分工,我主要分管xxx,同時協(xié)助落實相關臨時性工作。一年來,我緊密圍繞公司整體工作部署,切實轉變作風,狠抓工作落實,較好地履行了“一崗雙責”?,F(xiàn)述職述廉如下:
    對照年度分管內(nèi)容,自知要求很高、責任很大,只有不斷學習進步,才能履好本職、抓好服務。因此,我堅持以學習促干事,以干事促學習。
    一是強化理論學習,認真參加黨委中心組學習,以普通黨員身份參加機關支部學習,閑暇時加強自學,在思想政治上始終確保與黨同向,不斷提高政治覺悟、政治能力和廉潔能力,以此指導并轉化為自身綜合履職能力,使自己想問題、辦事情的角度力求更準確。
    二是強化專業(yè)學習,主動了解業(yè)務新規(guī)范,掌握新技能,全面提高業(yè)務能力,在具體工作中貫徹執(zhí)行各項要求,牽頭落實各項任務。結合實際工作,重點學習了《招標投標法》、《電力法》、《民法典》和工程管理、供電管理、電站運行、領導藝術等專業(yè)知識。
    三是強化綜合運用,積極關注電力行業(yè)發(fā)展動向和國企改革動態(tài),認真組織召開分管業(yè)務工作會,把貫徹落實方針政策、學習借鑒先進經(jīng)驗與推動實際工作有機結合,帶頭和帶動提升業(yè)務水平和綜合協(xié)調能力,為順利完成工作目標形成強大合力。
    20xx年,在班子人少任務重的情況下,我與其他分管成員互相支持、合力攻堅,正確引導和團結帶領分管部門積極維護公司安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定。
    (一)黨建工作方面。帶頭遵守公司黨委思想政治建設各項要求,并與分管業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核,緊密配合公司紀委在分管領域內(nèi)開展黨風廉政建設,協(xié)同開展疫情防控、工程建設、生產(chǎn)技改、物資采購、群眾投訴等監(jiān)督反饋工作。一年來,自己能夠堅持原則、秉公辦事,能夠自覺接受各方面的監(jiān)督,做到了“干事、干凈”,也未發(fā)現(xiàn)分管部門和人員有違紀違法行為。
    (二)疫情防控方面。監(jiān)督分管部門切實落地各級常態(tài)防控要求,靠前協(xié)調安排物資保障,督促安裝公司和相關電站落實外來施工員、技術員的健康監(jiān)測,為公司全面有效抗擊疫情奠定了基礎。
    (三)安全管理方面。嚴格按照公司安委會整體工作部署,分解目標,重心下沉,指導督促分管部門建立了安全生產(chǎn)責任清單、崗位責任清單、日常檢查清單,利用微信群、釘釘平臺及時傳達上級主要精神、下達公司具體要求。重點對地質災害、防洪抗冰、生態(tài)環(huán)保、森林防滅火等專項工作開展了全面深入研討,不斷完善應對預案。20xx年,xx縣遭遇“7.25”“8.18”“8.30”三次洪災,在全體員工奮戰(zhàn)下,切實將各類損失降低到了極限。特別是“8.18”特大暴雨水淹xxx電站廠房后,迅速組織安裝公司成立搶險隊伍,第一時間奔赴現(xiàn)場搶修,僅用十多小時恢復機組發(fā)電;組織xx電站及時果斷處置“8.30”強降雨致使xx段40米渠道垮塌,及時規(guī)避了重大人身、財產(chǎn)損失。
    (四)供售電管理方面。20xx年,供電公司主要開展了電網(wǎng)消缺工作,35千伏及以上線路停電次數(shù)大幅下降,非計劃停電時間相對較少,供電可靠率達98.9%,綜合網(wǎng)損2.53%。全年,協(xié)調調度中心、供電公司、運維中心完成重大保電任務11次,完成重點工程電力設施遷改、扶貧捐助項目及隱患項目12個,供電保障能力明顯增強。特別是在xx董事長強有力的協(xié)調推動下,順利完成了困擾公司多年的線路通道清理工作,如期完成農(nóng)網(wǎng)改造,為森林防滅火工作和電網(wǎng)安全運行奠定了堅實基礎。20xx年,由于售電市場政策規(guī)則發(fā)生改變,xx售電公司暫時不能代理xx境內(nèi)電力用戶參加直購電交易,因此,xx售電公司全年未開展購售電業(yè)務。
    (五)安裝運維方面。主動對接服務,及時解決困難問題,組織研究探討創(chuàng)收途徑。全年共處理設備缺陷111項,如期完成年度檢修任務以及7項新增技改和安裝工程;全年對外服務合同金額近xx萬元,工程質量均達到優(yōu)良等級。同時督促完善了《運維中心管理標準及制度》、13個變電站運行規(guī)程和集控規(guī)程編制工作。一年來,安裝業(yè)務對外承攬工程能力不斷加強,“大運維”模式逐步專業(yè)化。
    (六)規(guī)范管理方面。按規(guī)定采購貨物,監(jiān)督指導采供部、生技部等嚴格按照國家法律規(guī)定和公司制度辦法進行“陽光采購”,主動邀請公司監(jiān)察室對貨物及服務類采購活動進行過程監(jiān)督,保證各項采購活動依法合規(guī)、質量可靠、成本可控。目前,采供部按設備分類,建立了生產(chǎn)制造商xx多家、xx經(jīng)銷商xx多家的信息庫。按規(guī)定報廢物資,監(jiān)督并要求相關部門嚴格按照市、縣、公司有關規(guī)定開展物資報廢工作,全年開展了xxx報廢資產(chǎn)、xxx資產(chǎn)報廢等工作。強化計量管理,督促檢定站嚴格落實《計量站員工守則》《現(xiàn)場工作制度》《安全目標責任書》等,提升工作質量,嚴把計量關口,保障公司收益。
    一年來,無論是在具體工作中,還是在日常生活中,處理事務,推動工作,能夠做到率先垂范,公道正派,清正廉潔。
    一是堅持原則立場。始終把黨性原則放在首位,把公司利益放在首位,處理具體事務時客觀公正,解決矛盾問題時不偏不倚,嚴格審批賬務報銷,做到對上對下一個樣,對內(nèi)對外一個樣。
    二是堅持團結共事。認真落實民主集中制,自覺做少數(shù)服從多數(shù),個人服從集體。始終從大局出發(fā)擺正自身位置,積極維護班子成員團結,做到分工不分心。對于分管部門,工作上規(guī)范要求,生活上盡力關心,重要工作嚴格監(jiān)管但不過度干預。
    三是堅持廉潔自律。帶頭嚴格執(zhí)行廉潔自律若干規(guī)定,時刻按照講政治、講正氣的標準要求自己。帶頭過好權力關、金錢關、親情關,嚴格要求家屬和身邊工作人員,清清白白做事、堂堂正正做人。
    通過上下級交心談話,回顧一年來的工作,還主要存在三點不足需要加以改進,以利于自身正確行權履職。
    一是需要克服“兵來將擋、水來土掩”被動思維,公司歷經(jīng)xx余年發(fā)展,問題逐步堆積,瓶頸日漸凸顯,當前需要公司上下特別是領導班子加強前瞻性思考,經(jīng)過思想碰撞,自己在公司深化改革發(fā)展方面想的不透,降本增效的思路想法沒有徹底放開。
    二是需要加強領導藝術修養(yǎng)克服“火暴脾氣”,雖然沒有達到河南“張書記”的火爆程度,但也愛批評人,特別是在遇到緊急重要工作任務時,有求全責備心態(tài)。
    三是需要克服有想法少行動的問題,年初分解目標任務時,思路措施激情滿懷,但落到實際見到效果的不多,特別是對工程建設管理有成熟想法,但真正推動固化形成制度的不多。
    20xx年,從中央到地方,大事要事多,在新舊動能切換模式下,公司也迎來新一輪發(fā)展機遇,促使我們要創(chuàng)造性開展工作。我將徹底解放思想,積極建言獻策協(xié)助編制好公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,全力協(xié)助公司黨委紀委、董事會、監(jiān)事會集中精力解決遺留問題,緊密配合領導班子理清、理順和規(guī)范內(nèi)部管理,高效規(guī)范推動分管事務。
    一是當好排頭兵,形成責任鏈。圍繞公司黨委和董事會下達的年度目標任務,認真組織分解,明確工作要求,建立清單,責任到人。抓住關鍵監(jiān)督落實,保證各項工作不偏向、不出錯。
    二是當好聯(lián)絡員,協(xié)作抓落實。對縣委縣政府和公司領導交辦的臨時工作,及時響應,對涉及多個部門、多個分管領導的工作,主動協(xié)調不推諉,積極調劑資源,塑造高效能干事的國企形象。
    三是當好參謀,創(chuàng)造性工作。以大局為重,先效益著想,加強重大事項溝通匯報,規(guī)范有序推動工作,特別是增收創(chuàng)效、基建技改、安全整治、應急管理等工作,提前主動思考,組織專業(yè)力量謹慎研判,提出方案建議,為決策層提供第一手的正確客觀資料。
    報告完畢,請大家多提寶貴意見。
    謝謝大家!
    國企董事長述職述廉報告心得體會篇十四
    各位領導、同志們:
    來到集體企業(yè)工作已經(jīng)是第十個年頭了,從總經(jīng)理助理、到今天的支部書記兼副總經(jīng)理,和通達物流各位同仁走過了不平凡的。12月,集經(jīng)處聘用我為公司黨支部書記兼副總經(jīng)理,感謝處、地區(qū)公司和通達物流公司領導對自己的信任,自己決心加倍努力,和公司班子其他成員一道,團結帶領公司員工,把通達物流公司的工作做得更好。
    201*年是公司經(jīng)營發(fā)展十分困難的一年,雖然經(jīng)營數(shù)據(jù)不盡如意,但公司在安全、穩(wěn)定、路風以及繳納集體職工兩金方面成績?nèi)匀缓芡怀?,黨員干部作風有了很大轉變,作為班子成員的自己也得到了鍛煉。
    一、端正態(tài)度,帶頭踐行黨的群眾路線。
    201*年,自己承擔了公司黨、政、工的大部分文字處理工作,第一時間接觸、學習了上級的最新政策精神,與公司各個部門一起參與了大部分文件的落實實施工作。只要公司需要,自己從沒有計較分內(nèi)分外,始終滿懷熱情、積極主動地完成上級下達的各項任務。
    面對不斷加大的工作強度,自己始終堅持正確的工作態(tài)度,沒有因為工作量加大而怨天尤人,不思進取。只要接到工作任務,自己都會自覺地在第一時間把它完成,工作從不積壓,問題從不過夜。
    作為支部書記,自己盡最大努力嚴格要求自己。要求黨員、職工做到的,自己首先做到做好。為了在干部作風轉變方面率先垂范,自己從未向公司提任何特殊待遇要求,未貪占公司一分錢便宜。
    二、嚴于律己、廉潔奉公。
    作為公司的班子成員,自己深感責任重大。不斷學習是一個人能不斷提高的基礎和本錢。一年來,自己加強了業(yè)務知識學習,同時也十分關注政策導向學習,尤其是重點學習了黨的群眾路線教育實踐活動,為今年活動的有效開展打下了良好基礎。
    自己從嚴格工作作風做起,面對工作中的種種挑戰(zhàn)甚至誤解,時刻嚴格遵守公司的規(guī)章制度,強化紀律意識,對領導交辦的工作,決不討價還價,對事關自己私利的事,決不爭名奪利,沽名釣譽。
    熱愛集體不僅僅是一句口號,而是自己世界觀的體現(xiàn)。首先要拋掉一切私心雜念,說話辦事一切都從維護通達物流集體利益和榮譽出發(fā),作為支部書記,還要隨時把握和了解每個黨員的實際想法和困難,多為公司出主意、想辦法,努力維護好公司的穩(wěn)定和團結。
    作為公司班子成員,自己能夠自覺抵制住各種誘惑,決不喪失理想和信念,決不辜負領導對自己的信任,決不搞貪圖私利,損公肥私的事情。作為公司的黨支部書記,自己首先要做到廉潔自律,隨時接受全體黨員和干部職工對自己進行全方位監(jiān)督。
    三、認真組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動。
    201*年,作為黨支部書記,最大的任務就是組織公司全體黨員參加了黨的群眾路線教育實踐活動。
    公司黨支部嚴格按照上級部署,每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍,絕不缺斤短兩、敷衍了事。該觀看的錄像一分鐘不少看,該閱讀的文章一頁都不少讀,該寫的筆記批注,都嚴格按照規(guī)定撰寫,該開的研討會和組織生活會,一次也不少開。
    自己在活動中以身作則,嚴格要求。突出的是自己帶頭公開承諾不搞特殊化和舉辦參加集體宴請。自己主動取消了女兒的升學宴請。
    四、找出差距,不斷進步。
    回顧201*年,自己在許多方面還有不足和差距,比如經(jīng)常忙于案頭工作而疏于下基層掌握第一手資料,有時為了趕時間搶任務而疏于總結和提煉等等,都需要在今后的工作中加以改進和克服。
    最后,向一年來關心、支持自己工作的上級領導、公司班子成員以及各位同仁,表示衷心感謝。
    國企董事長述職述廉報告心得體會篇十五
    按照有限公司關于中層干部年度考核的有關要求,現(xiàn)在我將自己在20xx年度履行職責情況以及工作、學習和思想狀況匯報如下:本人現(xiàn)擔任xx黨支部副書記、工會主席職務。按照班子成員的分工,我主要分管支部日常黨務工作、工會工作,同時分管行政、后勤和物業(yè)管理。
    學文化、學技術、學政治,具備了相應本領,才有可能將組織交給的工作圓滿完成,才不會辜負組織的信任,否則,往往只能是心有余而力不足。本人多年來一直持這樣的觀點,所以也一直這樣努力著!正如《黨章》要求的:“努力提高為人民服務的本領”。為此,一年里,本人和以往多年養(yǎng)成的習慣一樣,堅持學習,了解黨和國家的方針政策;堅持學習,掌握和更新科學文化知識;堅持學習,力求提高自身的品味修養(yǎng)。一名管理干部,如果沒有一定的理論素養(yǎng),就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策,為此,我把學習理論、提高自己的理論素養(yǎng)和改進工作作風作為素質提升的首要途徑。因而,我要求自己在日常的學習工作和生活中,要做到以下:一是學習政治理論,學習黨和國家的方針政策,正確理解黨在新時期的路線、方針和政策,堅持對馬列主義的信仰,牢固樹立共產(chǎn)主義理想,解決好在新形勢下,使自己的思想更加符合實際,符合時代發(fā)展要求,保持與時俱進。解決好在發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀問題,努力發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二是從實際工作出發(fā),有針對性的學習管理知識和業(yè)務知識,從嚴要求自己,做到干什么、會什么、像什么,從而使自己成為有知識、懂業(yè)務、善管理的有用干部。三是堅持學習法律、法規(guī),不斷提高自己依法辦事的能力。通過學習,使自己進一步端正了工作指導思想,理清了工作思路,改進了工作方法,從而對黨務工作有了新的理解和認識,做到工作扎實有效,基本到位。
    在公司黨委的正確領導下,有公司黨辦的鼎力指導和我單位支部書記的充分授權和放權,一年來,我能夠毫無顧忌地大膽投入工作,在其他支委的共同努力下,xx黨支部也由一年前的稚嫩新組織成長為各項工作能夠正常開展的戰(zhàn)斗堡壘。
    1、加強支部建設和黨員隊伍建設,切實發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    (1)完善制度。通過一年多的努力,逐步建立和健全了支部的各項制度,進一步捋順和規(guī)范了黨支部的日常工作流程,不斷完善工作機制,推動工作有效開展。
    (2)認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。要求每位黨員時時對照自己的承諾,處處凸顯黨員的模范形象,做好黨員一點帶動一片的工作,力求不流于形式,要求取得實效。
    (3)、全面落實各項黨建工作制度。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)生活各項要求,切實抓好黨課制度的落實。
    (4)因地制宜、因時制宜不失時機地開展黨員談心活動。及時了解黨員的思想、工作狀況,適時地將xx的發(fā)展前景和現(xiàn)實工作進展狀況與同志們一起分享,鼓勵和引導同志們?yōu)槠髽I(yè)多作貢獻與單位共成長,攜手努力一起創(chuàng)造我單位未來的輝煌。
    2、強化教育、監(jiān)督機制,進一步加強作風建設。
    認真落實黨風廉政建設責任制,深入學習貫徹《廉政準則》,按照黨內(nèi)廉政建設的要求和規(guī)定,積極宣傳,與班子內(nèi)的其他同志一起,互勉互助,牢固樹立廉潔自律的觀念和意識,不斷增強班子成員對各自職責內(nèi)的黨風廉政工作的責任意識。嚴格執(zhí)行問責制,保證領導干部廉潔奉公,使整個單位風正源清。
    3、組織建設有效進展。
    支部除了堅持落實黨課制度來保障組織建設外,還特別注意組織發(fā)展工作,留心發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)比較好的職工的狀況,能夠及時做培養(yǎng)和引導工作,今年以來,有兩名年青有一定文化素養(yǎng)的職工參加了入黨前培訓,有兩名職工向黨支部遞交了《入黨申請書》。
    4、文明創(chuàng)建工作扎實有效。
    本人作為我單位文明創(chuàng)建工作的分管領導,特別重視對此項工作的長效落實;除了按年度制定我單位的創(chuàng)建計劃和實施方案外,每次公司的會議要求和突擊性任務,我都能及時與站長匯報拿出一致意見后立即落實,在今年的“迎四體會”“企業(yè)文化建設”“文明指數(shù)測評”活動中,我單位都能扎扎實實地充分做好。
    5、組織活動生動活潑。
    為了提高支部的凝聚力,增進同志們的了解和交流,支部針對我單位比較分散的特點,選擇一些有利于寓教于樂的時機,開展生動活潑的黨員活動。七月初,針對全市創(chuàng)建宣傳的火熱時機,我們開展了黨員義務清理辦公樓公共樓道樓梯陳漬污垢活動,黨員和入黨積極分子都能夠踴躍參加,并借機達到了文明創(chuàng)建宣傳的目的;七月下旬,支部又組織開展了“緬懷先輩英烈足跡,繼承革命光榮傳統(tǒng)”的紅色之旅活動;通過活動,同志們增進了了解,加深了感情,鼓舞了干勁,對單位的工作有明顯的推動作用。
    (1)致力激發(fā)職工的主人翁意識。
    “問泉哪得清如許,為有源頭活水來”!眾所周知,企業(yè)如果不能創(chuàng)造價值,實現(xiàn)增值,沒有源源不斷的財源流進,也就自然會死路一條。那么怎樣才能使企業(yè)做到“開源節(jié)流”呢?其成敗的關鍵就在企業(yè)的職工。正如毛澤東同志所說的“路線問題確立之后,事業(yè)的成敗關鍵在人”;鑒此,我經(jīng)常性的利用一切可用之機,引導職工“正思維”,讓職工認清與企業(yè)的關系是“魚水相依”關系;激發(fā)職工關心企業(yè)、呵護企業(yè)的自覺性,誘發(fā)職工真情做事、誠心愛企業(yè)的主人翁責任感。
    (2)切實關心特困職工生活,不失時機地引導職工熱愛企業(yè)。年初,我們得知有位職工的家庭連遭不幸,精神上受到較大壓力,且小孩正在上大學,單親供養(yǎng),在經(jīng)濟方面相當拮據(jù)的情況之后,我們主動找其多次談心,努力化解其思想壓力,工作時間上給予適當?shù)恼{劑;同時,尋得站行政的支持給予救濟1000元以緩解其家庭的經(jīng)濟困難,為這位職工能夠正常地生活和工作提供了有力的幫助。此外,凡是職工家庭有喜事或喪事,工會均會同單位其他領導親臨其境慰問或吊唁。讓職工能夠在其親友面前有面子、有自尊,從而增強職工對單位的愛心。
    充分用好和實時宣傳公司的職工間互助醫(yī)保的政策;凡是職工有大病住院的,我們都能夠向公司工會報告,符合條件的,為她們申報補助,使職工能夠切身感受到公司工會建立的職工互助醫(yī)保基金的好處,從而帶動身邊職工真心真意擁護公司的各項政策。
    (3)積極開展文體活動。
    xx因業(yè)務關系與樂購超市相交甚密。6月份,樂購聯(lián)絡街道和相關單位組織“樂購杯”兵乓球聯(lián)誼賽,我們在公司工會的支持下,認真組織、細致服務,比賽中取得了驕人的成績。
    (4)在崗位練兵方面,我們在充分領會“微笑服務、溫馨交通”活動的深遠意義基礎上,長效性地狠抓服務質量和文明禮貌工作;結合站黨支部開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,努力營造職工中的積極上進的正氣。
    (5)注意加強與職工的談心溝通,了解職工呼聲,發(fā)揮紐帶作用我們經(jīng)常性地因地制宜、因時制宜密切與職工的交流,特別是利用單位食堂吃飯時人員集中的機會,與許多職工暢談xx的發(fā)展思路、公司的發(fā)展前景,改制企業(yè)的管理屬性等等內(nèi)容,了解職工的思想狀況,傾聽職工的呼聲和建議;并且把共性的信息帶到班子會上,為我單位能夠“以人為本”抓管理,依據(jù)實效定政策提供了有效的民情信息。
    (6)全程參與了某單位遺留的用工不規(guī)范問題的處理。
    我單位所屬的某單位多年遺留下來的聘用工問題,隨著《勞動合同法》的貫徹日益成熟,其用工風險也日益顯現(xiàn);今年九月份,在公司領導和人力資源部的關懷下,我們采取了逐個規(guī)范手續(xù)的措施;但由于許多人員在此單位工作的時間較長,規(guī)范手續(xù)就意味著要他們放棄以前的不規(guī)范用工補償訴求,因此,做起工作來難度十分大;為此,我逐個逐個找他們談心,分析企業(yè)未來的前景,動之以情,曉之以理;通過艱苦的`努力,終于使此項工作得以圓滿完成。
    xx是一個新組合的單位,發(fā)展生產(chǎn)是我們班子“急紅眼”也要尋機解決的必然的別無選擇的大問題,但前方打仗,后勤保障也不能不做,為此,我越職愉快地擔起了“內(nèi)管家”的重任,在站長和班子的授權下,一年來我主要從以下幾個方面做了一些工作:
    1、行政管理工作采取了一些措施,職能科室的工作有條不紊。
    (1)、細致地劃分了只能科室的職責,要求各司其職、各負其責。務求同志們必須用心干事,對工作、對單位、對自己都要負責。
    (2)、嚴格執(zhí)行公司的《三項制度》,著重抓好上班現(xiàn)場的秩序管理,注重員工精神面貌和工作時的激情狀態(tài)。
    (3)、對科級干部更嚴格地要求,發(fā)揮黨員干部的帶領作用。
    (4)、嚴以律己,一身作則。不論是在遵守制度方面還是在工作用心方面都要求自己做職工的表率;因為群眾的眼睛是雪亮的,己不正何以要求下屬。
    2、重視物業(yè)管理,特別抓緊物業(yè)房租收入的到位。
    xx是一個沒有多少優(yōu)質資源的經(jīng)營單位,物業(yè)收入是我們收入抗風險的基礎;為此,我特別注意對物業(yè)收費員的關注和支持,困難是充當她的堅強后盾;同時,我也特別留心對每一個承租戶狀況的掌握,加強為租賃戶搞好服務——確保房租水電費的收取入庫;到現(xiàn)在為止,入庫房租達160多萬元。
    一年來,自己雖然比較努力地工作,但有些問題還沒有達到預期的效果,仍然存在明顯的不足:
    4、工會的組織建設、制度建設還不到位,職工業(yè)余文化生活開展得不夠豐富活躍。
    以上不足有待于今后的工作中改進和加強。本人20xx年的履職情況匯報于此,敬請領導和同志們批評指教。
    國企董事長述職述廉報告心得體會篇十六
    在國資委有關領導和部門的指導下,按照企業(yè)黨委、董事會的分工和要求,在的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下:
    一、履行工作職責情況。
    根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。
    1、企業(yè)經(jīng)營管理。
    一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了xx商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,企業(yè)與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現(xiàn)收入xxx萬元,利潤總額xxx萬元,完成年度任務xx萬元的xx%。企業(yè)準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金xx萬按時收繳到位。
    二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業(yè)董事會、監(jiān)事會的指導下,企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,x個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益xxx萬元,尚有咸寧項目xx萬利潤計劃年底全部收回。
    2、企業(yè)經(jīng)營管理。
    一是落實規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。企業(yè)按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務培訓,提高全員業(yè)務素質,提升企業(yè)整體形象。
    二是提高服務質量,改善業(yè)主關系。企業(yè)圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
    三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降x萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
    企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了企業(yè)啟動前xx余萬元的虧損,還為企業(yè)年年增效。
    3、集團法制建設工作。
    一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧企業(yè)。
    二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。企業(yè)聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行企業(yè)系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經(jīng)濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。
    三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識,提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識,提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
    四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
    二、廉潔從業(yè)情況。
    在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。
    三、存在問題。
    一是學習自覺性不高。對有關理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
    二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
    三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
    四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。
    五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。
    以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
    四、下一步打算。
    一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。
    二是運用科學發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力??茖W預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,做好xx大廈應急預案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
    希望各位領導,各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經(jīng)驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為企業(yè)保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責。
    同時,也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求,增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權力運行監(jiān)控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
    述職人:xxx。
    國企董事長述職述廉報告心得體會篇十七
    強內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制,感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。
    一、努力學習,不斷提高領導水平和業(yè)務能力。
    企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學習,經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的十七屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神,學習省、市、縣的相關政策規(guī)定,并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學習與企業(yè)經(jīng)營有關的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經(jīng)營有關的業(yè)務知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
    學習方法,一是從書本上學,讀原著,全面領會精神實質。二是向業(yè)務內(nèi)行學習,帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習,共同學習,一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習,開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。
    二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”
    國家商務部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動內(nèi)需,為社會主義新農(nóng)村建設做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。
    一是積極建設物流配送部。年初,分別在*縣、**縣、**區(qū)3個縣區(qū)各投資建設配送部一個,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務。二是組織精兵強將,領導班子成員帶隊,在外縣區(qū)工作的同志,長駐當?shù)嘏渌筒?,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細致的工作,扶持加盟店的改造,指導加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導,提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。五是協(xié)助市商務局舉辦農(nóng)家店店長培訓會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店***多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格***戶,得到國家扶持資金***萬元。下半年上報待批***戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。
    尤其是得知**商貿(mào)有限公司放棄“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實施區(qū)域接了過來,直接增加了**戶加盟店,同時為明年擴大了**區(qū)和**區(qū)的實施區(qū)域。**戶加盟店可得到扶持資金**萬元,明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。
    三、加強物流配送,提供周到服務。
    物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務量迅速增長,必須采取措施予以加強。一是增添了*輛新車,招聘了**名司機和業(yè)務人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū),詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務管理,*名會計分單位負責結算,建立了嚴格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務態(tài)度,盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實做到質優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。
    四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市。
    國企董事長述職述廉報告心得體會篇十八
    按照集團公司的工作安排,本人分管恒華公司行政營運體系建設、項目建設及安全管理等工作。一年來,我時刻牢記黨的宗旨,不斷增強黨性觀念,自覺實踐習近平新時代中國特色社會主義思想,正確對待權力、地位和自身利益,勤奮敬業(yè),恪盡職守,努力履行好本人的職責和工作任務。雖然在這一年所取得的成績距離集團公司的要求上有一定差距,但是總體的情況還是可觀的,各個部門團結奮進、群策群力,這樣的精神是值得可嘉的?,F(xiàn)就我在這一年的工作做出一個簡單的匯報。
    一、加強學習,不斷夯實自身素質。
    以學明智、以學立德。不斷加強學習是提升自我道德素養(yǎng)、決策能力的重要支撐點。一年來,我始終堅持學習政策理論,重點學習了黨的十九大和習近平新時代中國特色社會主義思想,反復學習黨章和黨內(nèi)法規(guī),及時學習省、市、縣以及集團公司重要會議精神和各項決策部署,領會精神實質,掌握內(nèi)在規(guī)律,自覺運用于實際工作當中,政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強。此外,我仍然堅持不懈的學習企業(yè)制度和工程項目建設中的新知識,讓自己與時俱進,能夠跟上社會發(fā)展的腳步。在學習方式上,我堅持個人自學與集中學習、交流研討與集中培訓相結合,以便準確把握縣委、縣政府以及集團公司工作安排部署和階段工作重點,推進公司整體分析、研究、解決問題的能力不斷提高。
    二、堅持民主集中,盡職盡責的做好本職工作。
    一年來,我嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度,始終堅持“集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”,做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護班子的團結和統(tǒng)一。以嶄新的視角審視項目建設情況,以創(chuàng)新的思維謀劃工作,以全新的思路提出建議,為集團公司科學決策提供了參考依據(jù)。一年來發(fā)生的突發(fā)性問題基本上都能夠得到妥善解決,且處置的過程中無違法違規(guī)行為。在處理過程中也增強了自身解決問題的能力。
    三、創(chuàng)新思路,轉變工作作風,提高執(zhí)行力。
    領導干部的言行,對下屬起著示范和表率作用,“其身正,不令而行”,頭帶好了就是無聲的命令?!耙巡徽?,焉能正人”就是這個道理。言行一致,身教勝于言教是個硬道理。好的作風是一級一級帶出來的。所以,從我做起,從科長、主任做起,要時時處處規(guī)范自己的言行,率先垂范,以身作則,率先樹立起良好的形象。在黨中央的新時代號召下,我始終自我加壓轉變思想作風,不斷堅持學習創(chuàng)新思維,利用我省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的東風,創(chuàng)新項目建設層層責任制,明確安全責任目標,做到早布置、早安排,把目標指標化,責任化,層層細化落實。同時擬于今年全面加強安全教育培訓,實現(xiàn)安全教育全面覆蓋,每人一卡,建檔備案。此外,我公司項目建設啟用模塊化管理,根據(jù)不同的建設屬性和區(qū)域,劃分有經(jīng)開區(qū)、龍崗鎮(zhèn)、禾豐鄉(xiāng)等片區(qū),各轄區(qū)實行專人管理,公司項目安全生產(chǎn)檢查組采取流動檢查和定點、定時的創(chuàng)新方式進行,發(fā)現(xiàn)安全問題,現(xiàn)場整改,現(xiàn)場督辦,極大的強化的安全檢查的作用。
    四、工作實績。
    (一)公司經(jīng)營指標。20xx年,公司資產(chǎn)總額達49.164億元,實現(xiàn)所有者權益29.023億元,全年完成融資額6.479億元,完成投資額12.23176億元,實現(xiàn)稅金1231.6萬元,完成營業(yè)收入5047萬元,實現(xiàn)利潤3165.4萬元,其它各項經(jīng)營指標均完成序時進度要求。
    (二)年內(nèi)主要開工項目推進情況。
    1.開陽縣安達場地平整項目。目前,項目共完成總工程量的42.1%,實現(xiàn)產(chǎn)值4210萬元,計劃20xx年5月完工。
    2.開陽縣經(jīng)開區(qū)建材大道建設項目。目前,項目已完成總工程量的21.2%,實現(xiàn)產(chǎn)值6967.115萬元,計劃于8月份建成通車。
    3.開陽縣雙流鎮(zhèn)陶家壩大道建設項目。目前,項目已完成總工程量的56.52%,實現(xiàn)產(chǎn)值3200萬元,計劃于20xx年8月建成通車。
    4.經(jīng)開區(qū)谷頂路建設項目。目前,項目已完成總工程量的95%,實現(xiàn)產(chǎn)值3100萬元,計劃于20xx年3月份建成通車。
    (三)年內(nèi)主要續(xù)建項目推進情況。
    1.開陽縣三塊石智能服務中心建設項目。目前,項目已完成總工程量的48.21%,實現(xiàn)產(chǎn)值3500萬元,計劃20xx年8月完工。
    2.貴州開陽臺灣產(chǎn)業(yè)園雙創(chuàng)實訓基地建設項目(4號地塊)。目前,項目已完成總工程量的37.04%,實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元,計劃于20xx年3月完工。
    3.開陽縣龍崗鎮(zhèn)一號路二期道路項目。目前,項目已完成總工程量的的55.79%,實現(xiàn)產(chǎn)值萬元,計劃于20xx年6月建成通車。
    4.開陽縣龍崗鎮(zhèn)園區(qū)路道路建設工程。目前,項目已完成總工程量的38.99%,實現(xiàn)產(chǎn)值3200萬元。
    5.開陽縣龍崗鎮(zhèn)大荊路道路項目。目前,項目已完成總工程量的82.86%,實現(xiàn)產(chǎn)值2200萬元,計劃20xx年5月完工。
    (四)年內(nèi)主要完工項目情況。
    1.開陽縣經(jīng)開區(qū)核心區(qū)搬遷安置房一期建設項目??偼顿Y為6500萬元。目前,該項目已于20xx年6月完工。
    2.開陽縣雙流鎮(zhèn)污水處理工程。總投資為1876.75萬元。目前,已建成投入使用。
    3.開陽縣金中鎮(zhèn)污水處理工程??偼顿Y為2900.14萬元。目前,已建成投入使用。
    4.開陽縣經(jīng)開區(qū)供水工程建設項目??偼顿Y為1425.06萬元。目前,已建成投入使用。
    5.開陽縣經(jīng)開區(qū)標準廠房建設工程??偼顿Y為2996.40萬元。目前,已建成投入使用。
    6.貴州開陽臺灣產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地2號樓建設項目??偼顿Y為2500萬元。目前,該項目已于20xx年11月完工。
    7.貴翁高速連接線道路工程??偼顿Y為5326.57萬元。目前,已建成投入使用。
    8.開陽縣龍崗鎮(zhèn)七號路及周邊道路整治道路工程??偼顿Y為1500萬元。目前,已建成投入使用。
    9.貴州開陽臺灣產(chǎn)業(yè)園一期標準廠房建設項目。總投資為1625萬元。目前,已建成投入使用。
    10.貴州開陽臺灣產(chǎn)業(yè)園二期標準廠房建設工程??偼顿Y為2350萬元。目前,已建成投入使用。
    11.開陽縣龍崗鎮(zhèn)污水處理廠建設工程??偼顿Y為1849.56萬元。目前,已建成投入使用。
    (五)承建項目手續(xù)辦理情況。
    已完成招投標項目有:經(jīng)開區(qū)安置房一期建設項目、開陽縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新型建材產(chǎn)業(yè)園安達地塊土地一級開發(fā)項目工程、谷頂路項目、開陽縣三塊石智能服務中心建設項目、開陽縣雙流鎮(zhèn)陶家壩大道建設項目、禾豐x129改擴建工程、354國道、毛云鄉(xiāng)棚戶區(qū)綜合整治配套基礎設施建設項目、20龍崗鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治配套基礎設施建設項目龍等;其余項目正在有序地完善前期手續(xù)。
    (六)安全生產(chǎn)責任落實情況。
    20xx年以來,公司實行勞動保護和安全生產(chǎn)負直接領導責任,管生產(chǎn)必須管安全,堅持安全生產(chǎn)“五同時”(計劃、布置、檢查、總結、評比),認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度。建立健全公司各級管理人員的安全責任制度、安全文明生產(chǎn)體系,舉行定期監(jiān)督安全檢查和開展安全活動,負責安全技術措施的落實并監(jiān)督實施,定期研究解決安全生產(chǎn)過程中的問題,督促全體職工做好本職工作,總結和推廣安全生產(chǎn)中的先進和科學的管理經(jīng)驗。20xx年公司無任何重大安全事故,確保安全目標達到零傷亡。
    (七)公司內(nèi)部建設情況。
    1.加強制度建設。公司制定并完善了《貴州恒華實業(yè)有限公司考勤管理制度》、《貴州恒華實業(yè)有限公司勞動人事管理制度》、《月度工作計劃管理制度》、《月度績效考核管理制度》、《會議管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《公車管理制度》、《食堂管理制度》、《辦公用品管理規(guī)定》等規(guī)章制度,規(guī)范公司管理流程,做到管理有章可循,降低行政營運管理成本。
    2.完善組織架構。恒華公司旗下有四家全資子公司,分別是貴州筑臺產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司、開陽縣融通工業(yè)有限公司、貴州金鑫建筑工程有限責任公司、貴州久恒建筑工程有限責任公司。恒華公司在開投集團的指導下,根據(jù)司營發(fā)展需要,積極搭建公司組織架構,設立行政辦公室、工程項目管理部、人力資源部、企業(yè)策劃決策部,明確各部門的責權,各施其職、相互配合。并開展了員工競聘上崗工作,現(xiàn)有公司總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理1人,總經(jīng)理助理2人,子公司副總1人,中層干部8人,大大提高了公司專業(yè)人員的素質,培養(yǎng)了堅實有力的后備力量。
    3.加強學習,轉變作風,不斷適應改革發(fā)展新形勢的需要。恒華公司積極組織公司員工進行專項學習,先后參加了開投集團開展的工程類、融資類、綜合類、人力資源類培訓,同時本公司每周定期由人力資源部統(tǒng)籌學習培訓工作,各部門廣泛開展針對性、時效性強的專業(yè)知識進行培訓和制度學習,培訓工作取得了較好影響從中獲益匪淺,并靈活運用在各項工作中。
    4.認真落實目標計劃管理工作。我公司嚴格按照集團公司考勤管理制度執(zhí)行各項目標計劃管理與績效考核規(guī)定,嚴格執(zhí)行考勤記錄制度,認真按照集團公司下發(fā)目標計劃明確相關責任人,由行政辦公室督查任務落實情況,并與全員績效考核進行有效掛鉤,按集團公司統(tǒng)一調度下開展績效考核工作。
    5.宣傳,提高環(huán)保認識。環(huán)境保護是我國的一項基本國策,是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀,構建和諧社會的基石,為提高廣大員工及各施工單位的環(huán)境保護國策意識,我公司利用各種形式進行環(huán)保宣傳,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強了全體干部職工以及施工單位的環(huán)境保護意識,提升了環(huán)保生產(chǎn)生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設,依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有施工單位有環(huán)保不規(guī)范的現(xiàn)象,我公司將按程序下達整改通知。由此可見,關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全體干部職工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。
    6.加強節(jié)能、降耗工作的宣傳教育,提高節(jié)能工作意識。抓好節(jié)能降耗工作,要注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能有我,綠色共享”這一主題,注重科學合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念,結合公司辦公的實際情況,宣傳了國家和節(jié)能辦的有關節(jié)能降耗的方針、政策,對駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,全面提高了全體員工節(jié)能減排工作的意識,節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
    五、廉潔自律加強自身的廉政建設。
    自我走上領導崗位到現(xiàn)在,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風,我將及時的并且切實的將自己的不正之風糾正過來。在組織和行動上,我時時刻刻與黨中央和縣委、縣政府保持高度一致,堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕,積極倡導政治和業(yè)務學習。
    在工作過程中,我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,從未“跑官要官”,從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領導職權和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。我將牢記“兩個務必”和務實、清廉的要求,堅決抵制各種不正之風,以實際行動過一個節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自重、自省、自警、自勵,慎權、慎欲、慎情、慎獨,抓好全局的廉政建設,帶出好的黨風、政風和行風。
    六、存在的問題和不足。
    一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習,認真做好學習筆記,并寫好心得體會,但學習的主動性和自覺性不夠。
    二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
    三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
    七、20xx年工作展望。
    20xx年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,是實施“十三五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年,是開陽縣實施“三化統(tǒng)籌”和“三大一小”項目的關鍵之年、也是實施“大扶貧、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)”戰(zhàn)略的重要之年,全面做好今年各項工作,意義重大,使命光榮!根據(jù)省、市安排,我縣將與20xx年舉行貴陽市農(nóng)業(yè)嘉年華及貴州省小城鎮(zhèn)發(fā)展大會活動,會場分別位于禾豐鄉(xiāng)及龍崗鎮(zhèn),且我縣20xx-20農(nóng)村“組組通”項目建設需在20xx年年底全面完工。為確保各項工作有序聯(lián)結,特將20xx年工作打算匯報如下:
    (一)繼續(xù)做好項目建設管理工作。經(jīng)對接縣發(fā)改局,恒華公司20xx年擬建項目20余個,涉及大園區(qū)、大交通及小城鎮(zhèn)項目建設,20xx年恒華公司將繼續(xù)秉承“安全、高效”的原則推動項目建設,與各施工單位簽訂安全目標責任書,加大項目推進力度,在完成續(xù)建項目的同時,開展新建項目的各項工作,并確保農(nóng)村“組組通”項目、農(nóng)業(yè)嘉年華涉及項目及小城鎮(zhèn)涉及項目如期完工。
    (二)進一步加強勞動紀律管理工作。我們將在集團公司的統(tǒng)一安排部署下,以加強目標計劃管理為抓手、以進一步強化全員執(zhí)行力為落腳點、以進一步明確全員績效考核為杠桿手段,全面增強相關制度建設,尤以黨風廉政建設工作為重點,為公司發(fā)展提供強大助力。
    (三)探索平臺公司發(fā)展瓶頸,帶領公司投身扶貧浪潮。我省六盤水市“農(nóng)村三變”開辟了扶貧工作的一條新道路,并在中央及各省引起廣泛學習浪潮,我公司將在縣委、縣政府及集團公司的領導下,積極參與“農(nóng)村三變”、“城市三變”及相關扶貧工作,為我縣扶貧工作貢獻微薄力量。
    在今后的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴格要求自己,進一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨,勤政務實、不搞特權,不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干,腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。
    國企董事長述職述廉報告心得體會篇十九
    各位領導,同志們:
    201*年,由于中國經(jīng)濟增長明顯放緩,國內(nèi)煤炭需求下降,辰光煤炭大列不景氣,白貨貨源不足,請車計劃嚴重短缺,我們度過了十分困難的一年。下面我就201*年自己在德、能、勤、績、廉等幾個方面的履職情況向大家做一個簡要匯報。
    一、把安全、穩(wěn)定、效益作為全年工作的主線。
    在這一年多時間里,自己一心撲在公司的經(jīng)營管理工作上,努力按照領導干部的“八項要求”嚴格要求自己,團結和帶領班子成員,不斷鞏固壯大公司規(guī)模,穩(wěn)定職工隊伍,關心職工(特別是集體職工)的利益,狠抓制度建設和安全生產(chǎn)工作。
    1、狠抓經(jīng)營效益。作為公司的第一管理者,沒有比搞好公司發(fā)展,提高企業(yè)效益更優(yōu)先的目標了。只有企業(yè)發(fā)展了,職工收入穩(wěn)定了,構建和諧企業(yè)才有其最基本的保證。
    但是,201*年由于市場異常疲軟,鐵路貨運體制改革力度逐步加大,使得我們集體運貿(mào)企業(yè)遇到了前所未有的困難。不僅煤炭不景氣,白貨也受到了巨大影響。雖然我們千方百計地跑市場,抓收入,但是仍然遇到了巨大困難。
    201*年,公司總收入77.25萬元,比減少69.91萬元,是20收入的52.49%.
    201*年,公司總支出117.81萬元。
    201*年支付集體職工工資34.17萬元,支付路派職工工資23.13萬元。其中集體職工月平均工資1674.75元,路派職工月平均收入(不包括上級撥付的工資)1366.96元。
    201*年,公司虧損40.56萬元。
    2、用安全保效益。在我的實際工作中,安全始終是第一要務。作為公司的第一管理者,抓好了安全,就是抓住了效益最大化的前提和基礎。為了確保全年的絕對安全,我們狠抓了安全基礎制度建設,組織開展了多項安全培訓和考試。同時結合“安全大檢查”活動,積極有效地開展了一系列的安全大檢查活動,確保了公司全年安全“零事故”目標的實現(xiàn)。
    3、想方設法保穩(wěn)定。穩(wěn)定問題是集體企業(yè)的一個大問題,其中集體職工的養(yǎng)老和醫(yī)療保險問題是核心。我的態(tài)度始終是堅定的,哪怕我們獎金少拿點,單位少花點,也要首先保證集體職工的養(yǎng)老、醫(yī)療保險金足額按時交納。201*年公司克服了巨大困難,在大幅削減了獎金支出和其它成本支出情況下,按時足額繳納了集體職工的養(yǎng)老、醫(yī)療保險金。
    二、保持良好的干部作風,堅決執(zhí)行關于“三重一大”政策。
    作為公司第一管理者,不僅要管好自己,還要管好班子成員和身邊人員,在“三重一大”問題上始終嚴格要求,按章辦事。
    為此,公司對于重大支出項目始終堅持集體聯(lián)簽制,對于那些可能涉及利益關系的事,堅持集體研究、公開公正。目前,公司的重大決策流程都規(guī)范有序,財務賬目多年未發(fā)生違規(guī)違紀事件,公司堅持在每屆職代會上簽訂《集體合同》。
    三、加強學習,提高效率,增強貫徹上級各項政策的自覺性。
    自己根據(jù)工作實際,加強了對時事政策、經(jīng)營知識和業(yè)務技能等方面的學習,加強了對上級文件精神的學習貫徹力度。比如自從實行了計算機網(wǎng)上請車以后,自己努力研究網(wǎng)上請車流程,熟悉網(wǎng)上請車操作方法,為公司今后的經(jīng)營業(yè)務開展打下基礎。黨的群眾路線教育實踐活動后,自己能夠認真學習領會十八大精神,按照新黨章要求檢驗自己、要求自己,嚴格履行作為一個共產(chǎn)黨員的應盡職責。
    在黨的群眾路線教育實踐活動中,自己以身作則,嚴格按照上級安排開展活動,絕不偷工減料,絕不短斤缺兩,配合黨支部,把公司的黨的群眾路線教育實踐活動搞得井井有條,圓滿完成了活動任務。自己也在活動中無論從思想上,還是實踐中,都得到了極大的提高。
    四、尋找差距,彌補不足,爭取更大的成績。
    一年來自己在安全生產(chǎn)、業(yè)務經(jīng)營、財務管理、路風建設、綜合治理、規(guī)范經(jīng)營等方面投入了大量精力。
    但是自己也看到了許多不足和差距,比如在業(yè)務繁忙時處理工學矛盾缺乏好的辦法,對待違規(guī)違紀職工時處罰力度大,但教育談心不夠等等,在今后的工作中應該努力改進和提高。針對目前的新形勢,自己在最大的任務就是想方設法提高企業(yè)收入,提高職工收入,盡快走出困境,盡快把市場疲軟和鐵路貨運改革對我公司的負面影響降到最低。
    以上就是自己一年來工作的簡要回顧和思想?yún)R報,希望領導和同志們提出寶貴意見和批評。