保險員工年終總結(優(yōu)秀21篇)

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    總結要注重分析問題的深度和廣度,找到問題的根本原因,為未來的發(fā)展提供合理的建議和改進方向。寫一篇較為完美的總結,首先要明確總結的目的和對象。希望這些范文能夠激發(fā)我們的寫作靈感,提高我們的總結能力。
    保險員工年終總結篇一
    領導以及各位老師大家上午好,下面由我來做一個個人年終總結。剛剛聽過領導以及老師的匯報,我覺得自己的總結甚是膚淺,考慮問題的角度以及深度還遠遠不夠,下面的匯報若有什么不妥之處,會后還希望領導和老師們多多批評指正。
    首先第一項是我的工作內容,
    那么對于經代后援來說,它的任務也是非常繁重的,但是就我個人而言,由于年齡的問題,還欠缺很多的經驗,所以我的工作任務相對來說還比較簡單,主要有下面幾項內容:
    1、投保單的初審、登記、交單。
    2、保單的領取,發(fā)放登記。
    4、庫存管理,主要是產品單證它的一個入庫和領取的登記。
    第二部分,是個人成果和不足的總結。
    首先說一下個人成果:第一個方面就是初審工作,經過對投保單的認真仔細的審查之后,確保無誤再交到運營進行掃描錄入,減少后續(xù)問題的發(fā)生,(減少問題件)以便提高承保速度。第二個方面是報表,每天對總公司下發(fā)的報表做進一步的處理,統(tǒng)計,以便于各家代理公司及時的了解自己的業(yè)務量,對于各位老師來說就是能夠及時的了解自己的任務進度,做到心里有數,通過對數據的分析,為后續(xù)工作制定更好的計劃。就我個人而言,我覺得工作成果對我來說就是工作收獲,那最大的收獲就是學到了很多的知識,積累了一定的經驗。
    下面是工作不足:對于初審工作,說實話開始的時候我覺得它就是個小case,soeasy。但是經過一段時間的工作之后,出現的一些問題,比如證件號、銀行卡號填寫錯誤,郵編錯誤等等,讓我深刻的意識到,這不是一項簡單的工作,因為往往越是覺得容易的工作就越容易馬虎,而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細。單子多的時候,我就用以著急,也就容易馬虎,所以這一點是需要改正的。另外一點就是還欠缺業(yè)務知識,業(yè)務水平還有待提高。
    第三部分是未來明年的一個工作計劃。
    首先,繼續(xù)做好先前的工作,聽從領導的安排。
    第三,繼續(xù)努力的學習業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務水平,那我希望有機會的話能夠去聽一聽老師們的課程,因為很多東西自己去看和通過老師講解,在理解上是有一定的差距的。
    下面是個人感受(個人收獲)。
    1、保險方面的理論和知識以及保險行業(yè)的現狀,使我對保險有了一個更客觀、全面的認識。說實話在之前沒有接觸保險行業(yè)前,我對保險的認識就是,保險都是騙人的,對保險這門行業(yè)的認識非常的狹隘和片面,在真正的了解之后發(fā)現,那么對于現在的社會,太多的事故問題的發(fā)生,保險就顯得越加重要。
    3、電腦辦公的實用知識與軟件應用技巧,以及處理問題的能力和經驗,強化了我對擴展知識和提高能力的學習欲望。雖然我大學學習的是電腦,但是它設計的方面也很廣,我學習的是計算機網絡。學習的側重點不同,所以之前對辦公的應用也不是很精通,而且我之前是很煩惱excel表格,但是通過在工作中的學習,發(fā)現它并沒有想象中那么難,世上無難事,只怕有心人,在認真面前,困難就是個紙老虎。我不怕自己犯錯,需要的是在錯誤中總結經驗,不能一錯再錯。也希望在我犯錯誤的同時,領導積極地批評指正,因為在以往的工作中,領導從沒有嚴厲的批評過我,總是給予鼓勵,這讓我想到了某位名人說過的一句話就是“好孩子是夸出來的”我覺得是有一定的根據的,鼓勵和夸贊也是一種動力。
    4、培養(yǎng)了我勤奮、踏實、認真、負責任的工作態(tài)度。
    雖然初審不需要什么技術含量,但是它是一個需要你去認真仔細對待的工作,可能就是寫錯一個數字,可能就是一項內容空缺,等等,就會帶來很多的問題。處在什么樣的崗位上就該以身作則,做什么事都要擔起自己的責任。
    下面是個人的一個祈愿,愿景,
    第四,是對大家的祝愿,希望大家身體健康,合家幸福。因為老師們經常出差非常的辛苦,勞累奔波。所謂身體是革命的本錢,我們保證一個好的身體才能更好的投入到工作中,所以大家一定要注意身體,加強鍛煉。
    最后我要說一聲感謝。
    感謝領導長久以來的指教,感謝各位老師對我的幫助和關懷。
    這么長時間以來,領導和老師們不只是在工作中給予我很大的幫助,在生活中也很關心我,大家都非常的照顧我,讓我覺得這就是個家,非常的溫馨。所以在這里我也代表我的父母向領導以及各位老師說一聲謝謝!謝謝你們對小溫的培養(yǎng)。
    最后一句謝謝,謝謝大家能夠與我分享我的總結匯報。謝謝!
    緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標,以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展。
    截至--月30日,十三區(qū)部在全體業(yè)務同仁和工作人員的共同努力下,共實現新單保費收入----萬元,其中期交保費---萬元,躉交保費-----元,意外險保費----萬元,提前兩個月完成市公司下達的意外險指標;區(qū)部至11月有營銷代理人----人,其中持證人數----人,持證率--%;各級主管--人,其中部經理-人,分部經理-人。實現了業(yè)務規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定。
    回顧20--年走過的歷程,凝聚著--區(qū)部人頑強奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們積極調整思路,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏。
    從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰(zhàn)。
    總經理室多次在各種會議中強調,今后的市場競爭日趨激烈,同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,在這種市場環(huán)境中,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理。--區(qū)部上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍著市公司的計劃指標轉,而是應該積極地開拓市場,這是兩種不同的發(fā)展觀念,也將取得截然不同的發(fā)展結果。我們利用各種時機,轉變區(qū)部各方面人員的觀念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務人員,我們反復強調,取得業(yè)績占領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業(yè)競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。
    公司從狠抓第一現場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。
    對理賠過程中出現各種問題一經查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業(yè)務部門聯系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實,對可能出現的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風險的能力。
    將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
    加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”。今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重,在抓業(yè)務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務。
    保險員工年終總結篇二
    截至12月1日,xxx個險在全體業(yè)務同仁、內外勤的共同努力下,共實現新單保費收入xxxx萬元,其中期交保費xxx萬元,躉交保費xxxxx元,意外險保費xxxx萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人xxxx人,其中持證人數xxxx人,持證率xx%;各級主管xx人,其中部經理x人,主任x人。實現了業(yè)務規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定。
    回顧xx年走過的歷程,凝聚著xxx太保人頑強奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們積極調整思路,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,主要采取了以下具體工作措施:
    (一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰(zhàn)。今年xxx同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理。xxx個險上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍著市公司的計劃指標轉,而是應該積極地開拓市場,這是兩種不同的發(fā)展觀念,也將取得截然不同的發(fā)展結果。我們利用各種時機,轉變個險所有內外勤的觀念,變要我發(fā)展為我要發(fā)展。對于銷售一線的業(yè)務人員,我們反復強調,取得業(yè)績占領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業(yè)競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為xxx個險從根本上增強了凝聚力,xxx個險呈現出積極主動,健康向上的精神面貌。
    (二)針對全年各階段經營重點,我部門積極配合中支公司各項安排,結我個險實際情況,適時推出競賽方案,有針對性地進行業(yè)績拉動。
    特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,推出了群英會聚人民大會堂的競賽方案,樹明星、拉標桿,布置天天拜訪,周周舉績,月月增員、百日達標的口號,在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,通過全體內外勤百日的浴血奮戰(zhàn),最終達成全省進度前十強的好成績,xxx個險達成赴人民大會堂的代表合計12名。
    (三)針對個險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作責任心,使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向,各司其職。
    1、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。
    2、針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養(yǎng)。
    3、針對個險內勤人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作。
    『1』『2』。
    保險員工年終總結篇三
    對于作為一名出單員來說,不單單只是錄入一張保單那么簡單,因為對于一個保險公司來說,出單員保單的錄入是對于一張保單保險業(yè)務的開始,若出單部分出現問題,對于客戶的新車上牌,車輛年審,以及出險理賠等后續(xù)工作都會有所影響,所以保單信息錄入的準確性是重點中的重點。
    隨著公司業(yè)務的順利開展,我在這個勇于創(chuàng)新、不斷進取的大環(huán)境里,慢慢地成長著,并在專業(yè)知識和業(yè)務技能上有了一定的進步?,F就將xx年工作總結如下:
    在思想上,我嚴于律己,遵守公司規(guī)章制度,堅持做到不遲到,不早退,準時上下班。積極認真參加公司組織的各項學習,并且細心領會,化為自己的思想武器。
    現階段,我主要在虹升江淮車行出單,一個直接面對客戶,需要耐心和細心的工作崗位,所以我時刻注意自己的言談舉止,對待客戶熱情大方,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。在與客戶進行溝通交流時能主動說明、解釋在車行進行購買車險的所具有的全面保障,以此達到穩(wěn)定客戶,促成客戶在車行新購保險。
    在出單方面,出單員的工作是枯燥重復的,但即便每天重復著同樣的工作流程,我們都必須認真仔細的錄入每一個保單。我深知自己工作的重要性,對此抱著嚴謹認真的態(tài)度來完成,督促自己更快更好的熟悉掌握各保險條款和系統(tǒng),同時嚴格遵守公司的各項工作制度,謙虛謹慎,虛心學習,不斷提升自己的業(yè)務水平和工作能力。
    在這段時間的工作中,自己還存在著許多的不足之處,比如學習的廣度和深度不夠,工作質量還有待進一步提高,關于車險理賠方面還不能更詳細的向客戶介紹等等。
    保險公司年度工作總結|保險公司年終工作總結|保險公司個人工作總結。
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    保險員工年終總結篇四
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    領導以及各位老師大家上午好,下面由我來做一個個人年終總結。剛剛聽過領導以及老師的匯報,我覺得自己的總結甚是膚淺,考慮問題的角度以及深度還遠遠不夠,下面的匯報若有什么不妥之處,會后還希望領導和老師們多多批評指正。
    首先第一項是我的工作內容,
    那么對于經代后援來說,它的任務也是非常繁重的,但是就我個人而言,由于年齡的問題,還欠缺很多的經驗,所以我的工作任務相對來說還比較簡單,主要有下面幾項內容:
    1、投保單的初審、登記、交單
    2、保單的領取,發(fā)放登記
    4、庫存管理,主要是產品單證它的一個入庫和領取的登記
    第二部分,是個人成果和不足的總結
    首先說一下個人成果:第一個方面就是初審工作,經過對投保單的認真仔細的審查之后,確保無誤再交到運營進行掃描錄入,減少后續(xù)問題的發(fā)生,(減少問題件)以便提高承保速度。第二個方面是報表,每天對總公司下發(fā)的報表做進一步的處理,統(tǒng)計,以便于各家代理公司及時的了解自己的業(yè)務量,對于各位老師來說就是能夠及時的了解自己的任務進度,做到心里有數,通過對數據的分析,為后續(xù)工作制定更好的計劃。就我個人而言,我覺得工作成果對我來說就是工作收獲,那的收獲就是學到了很多的知識,積累了一定的經驗。
    下面是工作不足:對于初審工作,說實話開始的時候我覺得它就是個小case,soeasy。但是經過一段時間的工作之后,出現的一些問題,比如證件號、銀行卡號填寫錯誤,郵編錯誤等等,讓我深刻的意識到,這不是一項簡單的工作,因為往往越是覺得容易的工作就越容易馬虎,而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細。單子多的時候,我就用以著急,也就容易馬虎,所以這一點是需要改正的。另外一點就是還欠缺業(yè)務知識,業(yè)務水平還有待提高。
    第三部分是未來明年的一個工作計劃
    首先,繼續(xù)做好先前的工作,聽從領導的安排
    第三,繼續(xù)努力的學習業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務水平,那我希望有機會的話能夠去聽一聽老師們的課程,因為很多東西自己去看和通過老師講解,在理解上是有一定的差距的。
    下面是個人感受(個人收獲)
    1保險方面的理論和知識以及保險行業(yè)的現狀,使我對保險有了一個更客觀、全面的認識。說實話在之前沒有接觸保險行業(yè)前,我對保險的認識就是,保險都是騙人的,對保險這門行業(yè)的認識非常的狹隘和片面,在真正的了解之后發(fā)現,那么對于現在的社會,太多的事故問題的發(fā)生,保險就顯得越加重要。
    2、對職場有了初步、真實、貼切的認識,明確了努力和改善方向,通過與領導和老師們接觸,學到了珍貴的人際交往技巧和處世經驗。作為一名剛畢業(yè)的學生,能夠有機會來到國華工作學習,我感到非常的榮幸。做學生的時候希望盡早的參加工作,但是根本不了解職場,工作之后才有了一個清晰的認識,每一個人職場都有它特定的一個運作流程3、電腦辦公的實用知識與軟件應用技巧,以及處理問題的能力和經驗,強化了我對擴展知識和提高能力的學習欲望。雖然我大學學習的是電腦,但是它設計的方面也很廣,我學習的是計算機網絡。學習的側重點不同,所以之前對辦公的應用也不是很精通,而且我之前是很煩惱excel表格,但是通過在工作中的學習,發(fā)現它并沒有想象中那么難,世上無難事,只怕有心人,在認真面前,困難就是個紙老虎。我不怕自己犯錯,需要的是在錯誤中總結經驗,不能一錯再錯。也希望在我犯錯誤的同時,領導積極地批評指正,因為在以往的工作中,領導從沒有嚴厲的'批評過我,總是給予鼓勵,這讓我想到了某位名人說過的一句話就是“好孩子是夸出來的”我覺得是有一定的根據的,鼓勵和夸贊也是一種動力。
    4、培養(yǎng)了我勤奮、踏實、認真、負責任的工作態(tài)度
    雖然初審不需要什么技術含量,但是它是一個需要你去認真仔細對待的工作,可能就是寫錯一個數字,可能就是一項內容空缺,等等,就會帶來很多的問題。處在什么樣的崗位上就該以身作則,做什么事都要擔起自己的責任。
    下面是個人的一個祈愿,愿景,
    第四,是對大家的祝愿,希望大家身體健康,合家幸福。因為老師們經常出差非常的辛苦,勞累奔波。所謂身體是革命的本錢,我們保證一個好的身體才能更好的投入到工作中,所以大家一定要注意身體,加強鍛煉。
    最后我要說一聲感謝。
    感謝領導長久以來的指教,感謝各位老師對我的幫助和關懷。
    這么長時間以來,領導和老師們不只是在工作中給予我很大的幫助,在生活中也很關心我,大家都非常的照顧我,讓我覺得這就是個家,非常的溫馨。所以在這里我也代表我的父母向領導以及各位老師說一聲謝謝!謝謝你們對小溫的培養(yǎng)。
    最后一句謝謝,謝謝大家能夠與我分享我的總結匯報。謝謝!
    保險員工年終總結篇五
    20xx年的旅途已經即將到達盡頭,看著眼前20xx所展現出來的眾多的機遇和可能,我不禁感到有些期待。在過去的這一年里,可以說是在不斷的后悔和學習中度過的。在20xx的工作中,每被拒絕一次,我都會好好的反省自己的原因,好好的回想這次的工作當中,自己有什么不足的地方。但是每次的反省,都讓我認識到,僅僅是這樣一點點的失誤和不足,就讓我與客戶失之交臂。
    在回憶了20xx年所犯下的各種錯誤之后,我反思了許久,盡管其中很多的錯誤我都在之后的工作中慢慢的改正了過來,但這也說明我在工作中,存在著許多的問題需要反省。趁著這次年末,我要好好的總結一下自己的的工作,在20xx年里,帶著全新的狀態(tài)去面對!我的20xx年年終工作總結如下:
    我是在x月x日加如的公司,在前輩和領導的幫助下,我的個人能力得到了飛速的成長。但是在之后的實際工作中,我的缺點也慢慢的暴露了出來。
    首先,自己最大的優(yōu)勢在于善于交談,通過對我們業(yè)務產品的學習,我能在工作中和客戶詳細的解釋我們業(yè)務的優(yōu)勢和好處。但是相對的,因為自己的掌控不足,導致在工作的時候,總是不能從客戶的角度思考問題,沒有去傾聽客戶的想法,導致引起了客戶的反感。
    其次,因為自己在業(yè)務上的經驗好似在會不足,導致在工作中無法正確的篩選客戶,盡管這也是經驗累積的重要環(huán)節(jié),但是不好好的提升,就會浪費很多的篩選時間。
    在這一年的工作中,作為一個新手的我在這一年里拼命的學習和嘗試。在前期,我在xx領導的培訓帶教下,學習了很多的經驗知識。讓我有了更多的收獲和提升,也讓我能夠更快的開始實踐自己的工作。
    就像上面說的問題,其實大家對保險還不夠了解,也不夠信任,導致在推銷的時候,需要我們經常要解釋一番。但這個時候,就也許會引起客戶的不滿。在這個方面,我還是要加強一些鍛煉,不僅要會說,更要知道怎么去說。
    其次,在下半年的工作中,我走訪了很多的客戶,但是在一遍遍的工作中,我發(fā)現自己最大的問題就是沒能篩選客戶。其實很多的客戶并不適合我們的保險業(yè)務,也就是說在工作中我們應該主動的去刪選這些不適合的客戶,這不僅僅能大大的提升我們的效率,更能讓我們有更多的精力去跟進那些需要的客戶。
    在保險銷售的工作上,我還是非常的缺乏經驗和手法。但這并不僅僅代表著我的能力比較低,更是代表著我在今后,還有很大的提升空間。在今后,我會好好的提升自己,讓自己成為一名出色的業(yè)務員。
    保險公司年度工作總結|保險公司年終工作總結|保險公司個人工作總結。
    保險員工年終總結篇六
    規(guī)范經營,提升管理水平,突出業(yè)務重點保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網絡,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關規(guī)定引進和采用了科學的管理體系,出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關規(guī)定,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,正是由于他們負責的工作態(tài)度,使得我司在上級公司組織的業(yè)務臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。今年,公司經理室在下達全年任務計劃時,遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經營績效考核原則,努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉變,加大了對賠付率和費用指標的考核力度,堅持走低成本發(fā)展路子,把賠付率考核與承保質量掛鉤,徹底打破“只重保費、不重質量”的老套思想,實行新的考核機制,拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資,做到有獎有罰,從而很好的樹立了全員注重經營效益的觀念,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。
    保險員工年終總結篇七
    總結的正文要寫清所開展的活動,成績有哪些,問題有哪些,經驗體會,今后打算或建議;最后在文末留下總結人姓名,總結時間。你會寫保險員工年終總結嗎?下面小編給大家?guī)肀kU員工年終總結,希望大家喜歡!
    我非常榮幸地加入這個充滿了凝聚力和朝氣的溫暖大家庭。這一年里,在公司領導的指導下,和同事的幫助與配合下,我在工作中學習,在交流中成長?,F將一年的工作學習和思想狀況進行總結,以便來年更進一步,有所提高。
    一、貸款保險業(yè)務。
    今年我主要負責個貸險業(yè)務的錄單、出單、電話還款提醒、逾期客戶催收、借款結清客戶的退費處理及業(yè)務檔案的管理工作。非車險業(yè)務對于我來說并不陌生,以前也接觸過,然而非車險業(yè)務出單卻從來沒有過嘗試,對于我來說是一個新的挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)就有成就感,在__的耐心教導下,在__的熱情幫助下,用了兩天的時間我基本學會了錄單工作?,F在我已能在較短的時間內完成錄單、出單工作。
    二、小額借貸擔保。
    個貸保證保險是一種無抵押的小額借款擔保業(yè)務,它不僅要求業(yè)務熟練,還要求有強烈的責任心,嚴格把控每一個風險點,盡可能的減少逾期客戶給我司造成的利益損失。例如出單前我們不僅要根據客戶預留的資料電核客戶的配偶情況以及同事的單位信息,而且要核實客戶銀行流水信息,還要核實客戶的其他資料信息。將存在的問題及時反饋給面談經理,以保障對借款人的風險的把控。我們通過電話提醒工作,能有效的幫助客戶了解自己還款情況,讓客戶做好前期準備,按時還款。逾期客戶催收是一項和客戶有效溝通的工作,通過有效的溝通我們了解了客戶的逾期情況,有利于我們下一步工作的開展。
    三、客戶檔案管理。
    我還負責管理客戶檔案,檔案管理服務于業(yè)務,服務于領導,服務于機關,服務于客戶。在實際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認真,任勞任怨。我公司的業(yè)務檔案包含所有錄入的客戶資料,它分為兩大類,一類是所有拒絕投保的客戶資料的整理工作,要求我們按錄入投保單的大小順序依次整理,不能有缺失;一類是所有出單檔案的整理工作,要求按保單順序整理歸檔,同時要按借款的品種整理歸檔資料,待放款合同拿回時歸檔保存。經過近期我們大家的共同努力初步實現了檔案管理工作的規(guī)范化、方便了今后檔案的查詢和管理。
    四、今后工作要求。
    時刻嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,積極認真的完成好每一項任務,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責。通過日常工作積累,發(fā)現自己的不足,利用業(yè)余時間學習公司業(yè)務,通過多看、多學、多練來不斷提高自己的各項業(yè)務技能。積極參加公司組織的每次學習、培訓活動,更快提高自己的業(yè)務工作能力和水平。
    總結下來,這一年的工作中接觸到了許多新事物,產生了許多新問題,也學習到了許多新知識,新經驗,是自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,在新的一年的工作中,我會繼續(xù)努力工作,為公司創(chuàng)造更大的效益盡一份力。
    一年來,__保險__公司在總公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在總公司突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了總公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,總結這一年來的成績與不足。
    一、工作思想。
    積極貫徹總公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為__保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。
    二、業(yè)務管理。
    根據總公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
    作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
    三、工作中的不足。
    由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手??傊荒陙?,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。
    新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
    一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務,為完成公司下達的任務指標而努力,現將總結如下:
    一、員工管理、業(yè)務學習工作。
    年初按公司總公司工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,積極調動團險業(yè)務員和協保員的展業(yè)積極性。制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業(yè)務的相關新知識和新承保事項,使業(yè)務員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識,以減少業(yè)務的逆選擇,降低賠付率。加強部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業(yè)務員多方位拓展業(yè)務。制訂團險業(yè)務員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。
    二、意外險方面工作。
    為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業(yè)安全生產的情況,上門拜訪意外險保費在__萬元以上的大客戶,進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關。在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務工作。平時多到企業(yè)走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的.意外險的銷售造成了極大的沖擊。
    三、__險業(yè)務方面工作。
    在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務員努力展業(yè),但是__險業(yè)務市場不斷萎縮,業(yè)務與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業(yè)人力資源及財務情況等,而最終達到促單的目的。二是做好__險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。
    四、明年工作思路。
    做好學__險收費前的各項工作。明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業(yè)務。根據目前新型農村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務增長點。開拓__險市場,嘗試職場營銷。加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。加強對團險業(yè)務員隊伍的建設。
    一年來,在公司領導的親切關懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務,在自己的業(yè)務崗位上,做到了無違規(guī)行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。以下是本人一年來的工作情況匯報。
    一、努力提高了政治素養(yǎng)和思想道德水平。
    積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。
    二、努力提高了業(yè)務素質和服務水平。
    積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務素質的訓練,不斷提高了業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧,能夠熟練辦理業(yè)務,知曉本公司經營的各項業(yè)務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
    三、較好地完成了支公司和本部門下達的各項工作任務。
    一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。
    一年來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評?;厥滓荒赀^來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。
    一年來,在省市公司的正確領導下,在公司全體員工的不懈努力下,今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的年度營銷任務,各項工作健康順利開展。以下是我在過去一年中的成就和缺點的總結,以及我的詳細職責。
    一、工作思維。
    積極實施省市公司對公司發(fā)展的一系列重要煽動,與時俱進,勤奮工作,求真務實,爭創(chuàng)一流,帶領各部門員工緊緊圍繞“立足改革,加快發(fā)展,誠信服務,提高效率”這一核心,進一步轉變觀念,改革創(chuàng)新,面對臨沂保險市場日益激烈的競爭,增強核心競爭力,開展多元化經營。經過艱苦努力,公司保持了良好的發(fā)展趨勢。
    加強各方面的學習,努力提高自己的專業(yè)素質、水溫和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的主要職責和使命,公司的經營方針和政策需要我來貫徹執(zhí)行。所以,我_學習和培養(yǎng)管理能力。注意以迷信的方式領導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
    不斷提高公司業(yè)務人員的整體素質水平。一年來,我一直把會展員工的專業(yè)素質作為團隊建設的重要內容,并與經理室一起實施有針對性的培訓規(guī)劃,加強領導團隊和員工團隊的建設。
    二、企業(yè)管理。
    “不規(guī)則不是方圓”。為了使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,需要制定規(guī)范,加強管理。管理是一種投入,會帶來收益。我是負責業(yè)務工作的,需要更多的管理上的好處。只有不斷完善各種管理制度和方法,真正落實到行為中,才能取得成績和效益。在企業(yè)管理方面,我主要做了以下工作:
    1、根據市公司下達的年度銷售義務,制定各部門、辦事處的周、月、季、年度銷售計劃。在制定計劃時,我們會根據各種保險類型和客戶的特點,判斷各個部門和辦事處的公平和可實現的目標。目標確定后,我堅持“一切執(zhí)行,一切監(jiān)督”的原則,通過加強對流程的治理和監(jiān)控,確保各部門目標和計劃的順利實現。
    2、作為主管業(yè)務的經理,我非常注重各個展示部門的團隊建設。時刻關注部門經理和部門成員的思想和業(yè)務素質教學。在過去的一年里,我多次組織情況發(fā)布會和業(yè)務研究會議,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學習常識,尋找經驗教訓,提高員工的整體素質。培訓重點是學習保險理論和展示技巧,強調團隊能量的培養(yǎng)。學習提高了每個團隊的素質,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    3、副經理辦公室全面推進薪酬體系改革,鞏固公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬軌制改革。今年,我堅定不移地圍繞崗位澄清、薪酬社會化、獎金績效和福利多元化的“四化”,全面推進企業(yè)薪酬制度改革。最初,是一個能上能下,能進能出,能充分激發(fā)emp積極性和創(chuàng)造性的用人機制。除了經營管理,我還擔任過市場部1的經理。市場部只有一個業(yè)務員,我的業(yè)務主要是大客戶。我的主要客戶業(yè)務對原材料公司很重要。根據圣子公司車隊的特點,在原有車險的基礎上,我首先建立了全市貨運險。運費保險的設立,不僅為客戶提供了保險保障,還增加了公司的保費收入,真是兩全其美。經過不懈努力,我部實現年保費收入人民幣__。
    因為工作那么多,分管那么多業(yè)務,所以有時候在繁忙的工作中也會出錯。比如有時候服務遇到麻煩,統(tǒng)計數據就有偏差。有時工作有浮躁情緒,有時工作急于求成,影響工作進度和質量;我不能輕易處理一些與工作相關的問題。
    隨著新年的到來,保險市場的競爭將更加激烈。公司要想堅持更好的發(fā)展趨勢,必須進一步解放思想,更新觀點,突破自我,逐步加大營銷力度!
    20__年,對于我來說是艱辛的一年,也是收獲的一年,是生命改變的一年,也是心滿意足的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,有拼搏奮戰(zhàn),有皆大歡喜,這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺??偨Y反思自己的20__年,更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。
    一年來,__保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展。今年各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
    一、工作思想。
    積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的__保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為__保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。
    二、業(yè)務管理。
    根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保目標計劃的順利完成。
    三、在工作中存在的問題。
    在這一年中,存在著良多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結出積極有效、簡捷明了的工作方式,缺少對保險實踐與業(yè)務知識的深刻懂得。在今后的工作中,我會更加積極盡力提高自己,一直總結教訓教訓,讓自己的不懈努力發(fā)明應有的價值。同時,在工作中如有錯誤的處所,還需領導批駁指出。
    總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
    懷著期待的心情,我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司省公司的第一期助理組訓培訓班。通過一個星期的積極參與和全心投入,讓我對組訓這個崗位初步的認識。
    一、組訓在壽險營銷部是一個十分重要的崗位,對業(yè)務員必須“作之君,作之父,作之師”,不僅負有第一線教育訓練之重大責任,而且是經理的左右手。
    二、晨會是壽險業(yè)務工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經營好晨會,對一個團隊的發(fā)展至關重要。在培訓班我們學習每個流程,并做了實際演練。
    三、態(tài)度決定一切,理念產生力量。一直以來壽險是人才的事業(yè),人才是教育的事業(yè),教育是培訓的事業(yè);我為壽險而來,我為成功而來,我為理想而來。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切!”只有從心里認同了學習的必要性和重要性,才能使行動變自發(fā)為自覺,才能產生良好和積極的效果。在工作中首先要明確目標,樹立信心,理論聯系實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。其實每位伙伴都是老師,特別是對我剛踏入保險行業(yè)不久的新人來說更是如此。積極向上的態(tài)度是進步的根本保障,比別人多付出一點,比別人多努力一些,比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。
    四、養(yǎng)成良好習慣,成功就是從不習慣到習慣的過程。所以,良好習慣的養(yǎng)成對成功是至關重要的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。一個良好習慣的養(yǎng)成,至少要經過很多次的反復練習才能形成,而形成的好習慣,可以陪伴其一生。
    五、技巧必不可少,演練實戰(zhàn)是寶市場如戰(zhàn)場。要想贏得戰(zhàn)爭,光有勇氣和膽識是不夠的。組訓作為一名保險教練,除了要讓運動員掌握豐富的知識,端正的態(tài)度,良好的習慣以外,實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,必須通過大量的實踐和演練,最后讓市場來檢驗可行度。
    保險員工年終總結篇八
    保險公司是市場經濟中以“經營風險”為主要功能的特殊企業(yè),風險經營能力的水平與合理性,直接關系保險公司的企業(yè)績效,今天本站小編給大家找來了保險公司員工年終總結,希望能夠幫助到大家。
    一年來,保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
    一、工作思想。
    積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。
    全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
    不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。
    二、業(yè)務管理。
    1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
    2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
    3、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
    三、部室負責工作。
    除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250160.12元,非車險業(yè)務759389.82元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
    四、工作中的不足。
    由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
    總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。
    新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
    曾經和多數人一樣對保險很不認可,對保險業(yè)務員更是厭惡至極。也曾認為從事保險工作是極其低級,極其沒有地位的??墒侵钡侥且豢?,進入中國人壽晉城分公司營銷七部的那一刻,我的看法完全改變了。
    殘酷的現實生活,讓我曾一度成為它的奴隸,得過且過,極其消極,曾經以為生活就這樣了,雖然我還很年輕。可是當我踏進中國人壽晉城分公司營銷七一部的那一霎那,我的觀念發(fā)生了質的變化,那里的伙伴大多數已經邁入中年,可是他們對生活充滿激情,對工作充滿熱情,他們向往成功,他們不斷努力,不斷學習,他們相互激勵。他們那種積極的態(tài)度,深深的感染了我觸動了我,我不停的告訴自己,我不能在這樣下去了,我還年輕。
    沖著那份激情,我進入了保險這個行業(yè),才對保險有了新的認識,保險是什么?保險是用今天的錢籌劃明天的生活。我們都知道,未來充滿著變數,沒有人能準確預知自己將來會發(fā)生什么。有些人一覺醒來便一貧如洗,有些人一出家門就生離死別。往往這樣一些意外就能使一個原本幸福的家庭或一個原本興旺的企業(yè)陷入困頓之中。中國有句古話:“人無遠慮必有近憂”,而保險就是一種未雨綢繆的智慧,是化解未來可能發(fā)生質風險的有力手段,能使人們明天的生活免受劇烈波動的困擾。
    保險是用小錢換大錢。保險就像一個蓄水池,在平時投保人一起進行點滴積累,一旦誰需要時就可以直接去用,并且去用的量是其投入量的數百倍、數千倍,甚至數萬倍。當然,在保險集合體中的每個保險人雖然都只付了一定的保險費,但只有遭遇保險事故的被保險人才有可能獲得保險賠償。這恰恰說明了保險的互助性質?!耙环接须y,八方支援”。這樣,如果其中有個被保險人遭遇不幸,就可以借助眾人的力量避免或減小損失了。
    保險是“仁愛”的化身,是“責任”的體現,是“尊嚴”的延伸。保險不僅僅能提供一種物質補償,更重要的是,它還能折射出人與人之間的和諧關系。為家人購置保險是對親人的愛,為員工購置保險是對社會的責任,為自己購置保險則是自我尊嚴的延伸。
    人壽保險是那么偉大!它可以讓愛心永續(xù)!做什么工作都是做,但不是每一份工作都能讓我感覺到有意義。傳播愛心,落實責任,倡議互助,我為人人,人人為我,大家?guī)椭蠹摇@不正是我們這個國家、這個社會所需要的嗎?作為一個保險代理人,作為一個普普通通的人,背負著如此大的使命,身負著如此大的責任,是多么值得驕傲和自豪啊!所以我慶幸選擇了保險行業(yè),我將讓我的生命價值在這個行業(yè)中得到體現。
    時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    參加工作近十年,也寫了近十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首時對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為財產保險公司,財務是公司的關鍵部門之一,對內要與上級公司配合溝通協作做好本公司的內部服務工作,目前社會對從事財務的人員水平要求也在不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握社保、稅收政策及合理應用。一年來,在領導帶動下以及全體成員的幫助下,我從接手財務兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細節(jié),不斷改進工作方法,提高工作效率,在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、以“大營銷、大服務”為宗旨和效益的目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。這一年在領導和同事們的理解關懷和支持下,通過自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
    今年的工作可以分以下三個方面:
    一、承保部管理工作。
    20xx年,在公司經理室的領導下,承保部總結以往年度工作經驗與教訓,承保部制定了部門年度工作目標:提高服務意識,轉變思路,以市場為導向,做好業(yè)務質量管控的同時加強與部門間的協作與溝通,積極促進業(yè)務發(fā)展。積極響應分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現‘效益優(yōu)先’的目標而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務態(tài)度,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務人員來坐柜。規(guī)范文明用語。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內外人員的一致好評。每到月初對各險種業(yè)務進行統(tǒng)計,把各種數據報表報到州公司相關部門。
    二、會計基礎工作。
    (1)認真執(zhí)行《會計法》,每月按時編制打印會計憑證,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
    (2)按規(guī)定時間及時申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
    (3)認真管好公司內部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入、變更工作。
    三、財務核算工作。
    (1)嚴格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”,費用單獨核算,不串戶使用、不坐支現金的財務管理規(guī)定。
    (2)對公司各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督、審核,統(tǒng)一核算口徑,及時溝通、密切聯系并注意他們提出的意見,與營業(yè)點人員建立了良好的合作關系。
    (3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,重點稅源監(jiān)控軟件的更新。及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。
    (4)作為公司底層管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
    保險員工年終總結篇九
    1、計劃落實早、措施實xx年初,我司經理室就針對**地區(qū)保險市場變化及xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
    2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重,在抓業(yè)務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠,我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,由經理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務,大大減少了業(yè)務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務不放棄。我們不僅對xx年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務內勤把xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業(yè)、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉產、資金等因素對企業(yè)財產保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,共同公關。
    3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。**地區(qū)現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業(yè)務,而**地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn):一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業(yè)務發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務更加人性化、親密化,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,與企業(yè)進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。
    4、以分散性業(yè)務為突破口,加大市場占有面根據**當前階段的保源情況,年初,經理室經過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業(yè)務有所突破。
    5、開展勞動競賽,促進“兩險”業(yè)務健康成長今年以來,我們根據上級公司有關競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。
    6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。公司從狠抓第一現場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業(yè)務部門聯系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實,對可能出現的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè)、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。
    保險員工年終總結篇十
    ??(一)牢固樹立大發(fā)展思想,全力發(fā)展個險期交新單業(yè)務。
    ??今年以來,我們從加強隊伍建設、目標管理、從開展各種勞動競賽為載體,大力開展個險期交新單勞動競賽活動,精心組織策劃,較好地組織開展了“新年開門紅”“三月項、目運作”“五六聯動”“決戰(zhàn)八月”、“再別xx獻禮華誕”“全年沖刺”等豐富多彩的業(yè)務發(fā)展勞動競賽,充分調動了廣大業(yè)務員的展業(yè)積極性,掀起了一個又一個展業(yè)高潮,一季度、5月、6月、7月、8月、四季度期交新單多次創(chuàng)造良好業(yè)績,1這些勞動競賽有效地促進了個險期交新單業(yè)務的快速發(fā)展,保證了各項目標按時達成,我公司止xx月底已累計實現個險期交新單xx萬元,占全年任務的xx%,同比凈增xx萬元,創(chuàng)下了我公司期交新單發(fā)展的歷史最好成績。
    ??一、以創(chuàng)星工程為契機,大力發(fā)展農村業(yè)務。
    ??為保持xx公司農村業(yè)務發(fā)展優(yōu)勢,我們把很大精力都投入到農村業(yè)務中去,經理室對農村業(yè)務發(fā)展非常重視,經常深入農村展業(yè)一線,督導工作,幫助解決業(yè)務發(fā)展中出現的問題和困難。
    ??公司個險部具體負責業(yè)務的督導和協調,分片包鄉(xiāng),包任務、包進度、包發(fā)展,經常吃住在鄉(xiāng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務部面對多家同業(yè)公司激烈競爭的特殊情況,在困難面前不退縮,牢固樹立發(fā)展才是硬道理的思想,千方百計謀發(fā)展,取得了良好的業(yè)績,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務部個險期交新單達到了萬元,創(chuàng)造了農村業(yè)務發(fā)展最好成績。xx、xx等部在創(chuàng)星工程活動中成效顯著,全縣xx個服務部有x個達成創(chuàng)星標準,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務部在xx年業(yè)務發(fā)展中取得了輝煌的業(yè)績,為公司業(yè)務發(fā)展做出了重要的貢獻。
    ??二、不斷擴充隊伍,城區(qū)營銷部以發(fā)展保市場。
    ??今年以來,城區(qū)狠抓了團隊建設和主管建設,加強了各級主管的管理,調動了各級主管的積極性。注重了晨會經營和營銷員管理,細分目標,利用基本法增強了主管和業(yè)務伙伴的責任感。充實了組訓講師隊伍,為晨會經營、業(yè)務推動、2培訓、召開產說會提供了有力的支持,同時利用各階段勞動競賽,充分調動全員展業(yè)積極性,特別是在今年開門紅戰(zhàn)役中,實現了萬元的好成績,全年實現新單保費萬元。
    ??三、嚴格標準,積極開展區(qū)域收展工作。
    ??在xx年底組建收展隊伍的基礎上,今年以來,嚴格按照上級公司關于縣域收展工作的有關要求,在增員、考核、分戶、服務、業(yè)績等方面加大督促力度,使收展人員按照高素質、高績效、高穩(wěn)定的有關要求,盡快適應收展工作需要,目前實現收展人力xx人,服務孤單戶,發(fā)展新單期交萬元,成為xx公司售后服務和業(yè)務發(fā)展新的主力軍。
    ??三、存在問題和改進措施。
    ??由于我的工作能力和經驗有限,雖然平時工作能盡心盡力,但不少工作沒有抓好,有的是忽視了,有的是想到了沒有做到。今后要注意改進以下幾個方面的工作。
    ??一、要進一步認清形勢,制定好城區(qū)及農村業(yè)務發(fā)展的思路和規(guī)劃。
    ??隨著壽險事業(yè)的快速發(fā)展,改革舊的管理辦法,建立適應現代壽險企業(yè)發(fā)展的管理機制已迫在眉睫。我們要在總結過去改革經驗教訓的前提下,根據上級公司有關政策,進一步加大改革力度,制定出一套符合xx公司快速發(fā)展的路子。
    ??二、要進一步深入搞好調查研究,提高新形勢下的競爭能力。
    ??3我在工作中,對深入實際調查研究是重視的,下基層也不少,但總的講,還是浮在面上多,開會研究多,下去具體幫助少。多研究同業(yè)的情況,發(fā)揮我們的優(yōu)勢,在激烈的競爭中取得主動。
    保險員工年終總結篇十一
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    領導以及各位老師大家上午好,下面由我來做一個個人年終總結。剛剛聽過領導以及老師的匯報,我覺得自己的總結甚是膚淺,考慮問題的角度以及深度還遠遠不夠,下面的匯報若有什么不妥之處,會后還希望領導和老師們多多批評指正。
    首先第一項是我的工作內容,
    那么對于經代后援來說,它的任務也是非常繁重的,但是就我個人而言,由于年齡的問題,還欠缺很多的經驗,所以我的工作任務相對來說還比較簡單,主要有下面幾項內容:
    1、投保單的初審、登記、交單
    2、保單的領取,發(fā)放登記
    4、庫存管理,主要是產品單證它的一個入庫和領取的登記
    第二部分,是個人成果和不足的總結
    首先說一下個人成果:第一個方面就是初審工作,經過對投保單的認真仔細的審查之后,確保無誤再交到運營進行掃描錄入,減少后續(xù)問題的發(fā)生,(減少問題件)以便提高承保速度。第二個方面是報表,每天對總公司下發(fā)的報表做進一步的處理,統(tǒng)計,以便于各家代理公司及時的了解自己的業(yè)務量,對于各位老師來說就是能夠及時的了解自己的任務進度,做到心里有數,通過對數據的分析,為后續(xù)工作制定更好的計劃。就我個人而言,我覺得工作成果對我來說就是工作收獲,那的收獲就是學到了很多的知識,積累了一定的經驗。
    下面是工作不足:對于初審工作,說實話開始的時候我覺得它就是個小case,soeasy。但是經過一段時間的工作之后,出現的一些問題,比如證件號、銀行卡號填寫錯誤,郵編錯誤等等,讓我深刻的意識到,這不是一項簡單的工作,因為往往越是覺得容易的工作就越容易馬虎,而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細。單子多的時候,我就用以著急,也就容易馬虎,所以這一點是需要改正的。另外一點就是還欠缺業(yè)務知識,業(yè)務水平還有待提高。
    第三部分是未來明年的一個工作計劃
    首先,繼續(xù)做好先前的工作,聽從領導的安排
    第三,繼續(xù)努力的學習業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務水平,那我希望有機會的話能夠去聽一聽老師們的課程,因為很多東西自己去看和通過老師講解,在理解上是有一定的差距的。
    下面是個人感受(個人收獲)
    1保險方面的理論和知識以及保險行業(yè)的現狀,使我對保險有了一個更客觀、全面的認識。說實話在之前沒有接觸保險行業(yè)前,我對保險的認識就是,保險都是騙人的,對保險這門行業(yè)的認識非常的狹隘和片面,在真正的了解之后發(fā)現,那么對于現在的社會,太多的.事故問題的發(fā)生,保險就顯得越加重要。
    2、對職場有了初步、真實、貼切的認識,明確了努力和改善方向,通過與領導和老師們接觸,學到了珍貴的人際交往技巧和處世經驗。作為一名剛畢業(yè)的學生,能夠有機會來到國華工作學習,我感到非常的榮幸。做學生的時候希望盡早的參加工作,但是根本不了解職場,工作之后才有了一個清晰的認識,每一個人職場都有它特定的一個運作流程.
    3、電腦辦公的實用知識與軟件應用技巧,以及處理問題的能力和經驗,強化了我對擴展知識和提高能力的學習欲望。雖然我大學學習的是電腦,但是它設計的方面也很廣,我學習的是計算機網絡。學習的側重點不同,所以之前對辦公的應用也不是很精通,而且我之前是很煩惱excel表格,但是通過在工作中的學習,發(fā)現它并沒有想象中那么難,世上無難事,只怕有心人,在認真面前,困難就是個紙老虎。我不怕自己犯錯,需要的是在錯誤中總結經驗,不能一錯再錯。也希望在我犯錯誤的同時,領導積極地批評指正,因為在以往的工作中,領導從沒有嚴厲的批評過我,總是給予鼓勵,這讓我想到了某位名人說過的一句話就是“好孩子是夸出來的”我覺得是有一定的根據的,鼓勵和夸贊也是一種動力。
    4、培養(yǎng)了我勤奮、踏實、認真、負責任的工作態(tài)度
    雖然初審不需要什么技術含量,但是它是一個需要你去認真仔細對待的工作,可能就是寫錯一個數字,可能就是一項內容空缺,等等,就會帶來很多的問題。處在什么樣的崗位上就該以身作則,做什么事都要擔起自己的責任。
    下面是個人的一個祈愿,愿景,
    第四,是對大家的祝愿,希望大家身體健康,合家幸福。因為老師們經常出差非常的辛苦,勞累奔波。所謂身體是革命的本錢,我們保證一個好的身體才能更好的投入到工作中,所以大家一定要注意身體,加強鍛煉。
    最后我要說一聲感謝。
    感謝領導長久以來的指教,感謝各位老師對我的幫助和關懷。
    這么長時間以來,領導和老師們不只是在工作中給予我很大的幫助,在生活中也很關心我,大家都非常的照顧我,讓我覺得這就是個家,非常的溫馨。所以在這里我也代表我的父母向領導以及各位老師說一聲謝謝!謝謝你們對小溫的培養(yǎng)。
    最后一句謝謝,謝謝大家能夠與我分享我的總結匯報。謝謝!
    保險員工年終總結篇十二
    今年,我縣社會保險工作在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的精心指導下,能夠認真貫徹落實全縣經濟工作會議和省市業(yè)務工作會議精神,緊緊圍繞年初既定的目標任務,以社會保險系統(tǒng)一體化建設為重點,狠抓擴面征繳,信息系統(tǒng)化建設、監(jiān)控基金運行,不斷強化組織領導,細化工作措施,靠實工作責任,使各項業(yè)務工作取得了實質性進展。
    1、城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險:參保5348人(在職3712人,退休1636人),基金收入2850萬元,占任務2162萬元的132%;基金支出4254萬元,占支出控制計劃3695萬元的115%。
    2、失業(yè)保險:參保5702人,基金收入315萬元,占任務280萬元的113%。
    3、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險:參保11034人,基金收入3063萬元(其中:縣級財政配套1900萬元),占任務2185萬元的140%;基金支出2174萬元,占支出控制計劃20xx萬元的104%。
    4、城鎮(zhèn)職工大病互助醫(yī)療保險:參保11034人,基金收入179萬元,其中縣級財政配套100萬元?;鹬С?10萬元。
    5、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險:參保9097人,基金收入31萬元(其中縣級財政配套9.1萬元),占任務的100%?;鹬С?44萬元。
    6、工傷保險:參保6038人,基金收入152萬元(其中:縣級財政配套60萬元),占任務128萬元的119%。
    7、生育保險:參保7856人,基金收入77萬元(其中:縣級財政配套50萬元),占任務59萬元的131%?;鹬С?1萬元,占支出控制計劃31萬元的68%。
    8、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險:參保13.1萬人,征繳基金5119.23萬元,其中:個人繳費1135萬元,中央財政配套2655萬元、省級財政配套971.79萬元、縣級財政配套357.44萬元。參保率97%。發(fā)放3.1萬人,基金支出3435.12萬元,發(fā)放率100%。
    9、被征地農民養(yǎng)老保險。參保582人,基金收入407.12萬元,其中:縣級財政配套246.72萬元。發(fā)放423人,支付基金272.15萬元。
    1、社會保險核定工作全面完成。年初,我們緊緊圍繞“擴大參保面、提高覆蓋率”的基本要求,嚴格按照“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一核定、統(tǒng)一基數、統(tǒng)一步調、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一時限)工作方法,進一步提高了辦事效率,對全縣各類企事業(yè)單位進行了逐一核定,做到了核定工作全面統(tǒng)一、準確無誤,為社?;鹫骼U工作奠定了良好基礎。
    2、進一步完善社?;疬\行系統(tǒng)。今年重點對參保人員各類社會保險待遇支付采取系統(tǒng)核算,專帳支付的辦法,分別由各個股室按照系統(tǒng)設置的核算標準、核算比例,進行系統(tǒng)自動化核算,杜絕了人為因素,保證了待遇核算的公正、公平、透明。取得了參保人員的理解和支持,進一步密切了干群關系,有效推動了群眾路線教育活動的深入開展。
    3、社保待遇資格認證工作全面完成。今年我們重點對養(yǎng)老金、待遇享受資格進行認定,對城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險待遇領取由縣局指定專人進行資格認證,要求待遇享受本人持退休證、身份證填表認證,目前認證完成98%;對城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險待遇領取由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責,填寫統(tǒng)一的《待遇領取資格認證表》,并采集領取人指紋信息,認證工作已按期完成。
    4、網絡信息建設管理模式基本形成。今年,我局按照省市安排部署,城鎮(zhèn)醫(yī)療保險信息系統(tǒng)升級建設要求,積極探索社會保險網絡管理服務體系建設,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))建立了社會勞動保障事務所,開發(fā)應用了城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老和醫(yī)療保險報銷,個人賬戶管理等業(yè)務的計算機管理網絡,達到了信息共享,數據比對、基本信息校驗和社保待遇享受資格認證,縱向形成了縣、鄉(xiāng)聯網管理,橫向達到了經辦機構、醫(yī)療機構、零售藥店的網絡結算,有效防止了人為因素的影響,保證了社?;鹬С龅暮侠怼⒐?、公平。
    5、全面提高落實社保待遇水平政策。一是提高城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇。今年3月,按照省人社廳《關于提高全省城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金最低標準的通知》(甘人社明電〔20xx〕18號)精神,為符合享受待養(yǎng)老保險遇的城鄉(xiāng)居民從20xx年7月1日起增加基礎養(yǎng)老金15元(中央財政承擔),20xx年1月1日起增加基礎養(yǎng)老金5元 (省級財政承擔),基礎養(yǎng)老金由20xx年的70元增加到90元。二是提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老金待遇。按照省人社廳《關于20xx年調整企業(yè)退休人員等基本養(yǎng)老金的通知》(甘人社通〔20xx〕101號)的文件精神,從20xx年1月1日起,我縣為符合調整養(yǎng)老金待遇水平的1581 人,人均每月增加217元,調整后,企業(yè)職工退休人員養(yǎng)老金人均水平達到20xx元。三是提高失業(yè)保險金待遇發(fā)放標準。按照省人社廳《關于提高全省失業(yè)保險金發(fā)放標準的通知》,從今年7月1日起失業(yè)保險金由原來的799元調整到每月879元,增幅達到10%。
    6、社保經辦機構服務能力水平不斷增強。我們堅持以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求,以增強服務意識,提高辦事效率,為群眾提供優(yōu)質服務為目標,內強素質、外強形象,不斷提高窗口單位的整體水平,認真查擺改善發(fā)展環(huán)境和改進機關作風方面存在的突出問題,采取有效措施加強整改,切實樹立起了社保部門誠實守信、廉潔勤政、務實高效、服務優(yōu)良的良好形象,干部職工的理論水平、政治業(yè)務素質明顯提高,機關思想建設、作風建設、廉政建設和制度建設得到了全面加強,“雙聯”幫扶工作也取得了較好成績,已累計下村入戶調研8次,舉辦法律知識、社保政策和果樹修剪、實用技術培訓班2次,全面建立貧困戶電子檔案67戶,信息內容達到40多項,直觀反映了貧困戶的家庭實際狀況,結合實際制定切實可行的幫扶計劃67份,撰寫幫扶日記100多篇,修通水泥村道3條、6.8公里,通過落實一系列幫扶政策措施,貧困人口的生活水平進一步提升。
    1、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險直接報銷范圍進一步擴大。為了滿足廣大城鎮(zhèn)職工醫(yī)療需求,今年我們在已開通直接結算的縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、延安大學咸陽醫(yī)院三家定點醫(yī)院的基礎上,同市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院和市老年病醫(yī)院積極銜接,開通了住院醫(yī)保費直報業(yè)務,縮短了醫(yī)保費報銷周期。目前,共直接結算564人(次),報銷284.5萬元。
    2、機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革啟動實施。今年我省機關事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革實施辦法出臺后,我縣積極貫徹落實相關政策,進行前期摸底調查、數據測算和人員分類等大量工作。近期集中舉辦了全縣機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險數據采集業(yè)務工作培訓會,對單位在職和退休的人員分別采集基本信息,此項工作正在緊張有序的開展,標志著我縣機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革正式啟動。
    3、開通業(yè)務股室外線電話方便群眾查詢。隨著社會保險覆蓋面不斷擴大,社保業(yè)務量持續(xù)增長,為了方便參保人員第一時間咨詢到社保政策,我們在主要業(yè)務股室開通了外線咨詢電話四部,為業(yè)務人員和參保人員互動交流提供了更加快捷的服務平臺。
    今年,我縣社會保險工作運行總體態(tài)勢良好,但隨著社保體系的逐步完善,社會保險全覆蓋的不斷推進,我縣社保工作中的一些問題逐漸顯現出來,人口老齡化,就業(yè)方式多樣化,征繳擴面難度不斷加大,既有歷史客觀原因,也有工作措施不完善等因素,歸納起來,主要有以下幾點:
    1、社保征繳難度加大。我縣社會保險綜合參保率仍然較低,征繳任務難度大。一是企業(yè)參保思想消極。少數企事業(yè)單位對社會保險擴面認識有偏差,責任意識不強,能拖就拖,能躲就躲,互相攀比,心存僥幸,參保繳費思想消極。二是企業(yè)短期行為嚴重,缺乏長遠觀念,強調客觀因素多,對企業(yè)員工參保的責任感少。
    2、業(yè)務經費嚴重不足。隨著社保體系不斷健全,各種業(yè)務量劇增,市、縣兩級配套的辦公經費難以維持正常工作的運轉,尤其是開展一些新的工作缺少經費支持,致使部分工作進展緩慢。
    3、宣傳工作需進一步加強。受宣傳經費的制約,大型的、有針對性的宣傳工作還停留在點上,全面、深入的宣傳工作開展較少,為社會保險擴面征繳工作的深入開展帶來了難度。
    我們將繼續(xù)圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作方針,以社會保險全覆蓋為重心,繼續(xù)抓好社會保險擴面征繳工作,進一步擴大醫(yī)療保險直接結算工作和基金監(jiān)管等工作,不斷提高我縣社會保險保障水平,為實現全面小康發(fā)揮好我們社保部門的積極作用。
    1、強化宣傳,不斷提高廣大干部群眾的社保意識。要通過各種易于群眾接受的方式,深入宣傳《中華人民共和國社會保險法》,深入宣傳黨和國家的各項社?;菝裾撸罅π麄魃鐣kU各項工作,使廣大干部群眾對社會保險政策有一個更加明確的認識,充分認識到參加社會保險就是對健康的投資,就是維護自身合法權益的重要途徑。
    2、主動作為,繼續(xù)擴大社會保險覆蓋面。圍繞社會保險五大險種參保對象,擴面工作將提早動手,提前謀劃,找準突破口,主動出擊,堅持邊宣傳,邊擴面,邊參保,邊建檔,確保宣傳一戶,參保一戶,繳費一戶,實實在在擴大和培養(yǎng)社保基金費源,保證基金征繳不斷加強,基金支撐能力明顯提高。
    3、全力以赴,加快社會保險信息化建設步伐。信息化建設以全市社會保險卡發(fā)放為契機,以全面推行五險合一為目標,對現有采集到的信息,按照“整合資源、通力合作”的原則,對參保不全面,繳費不及時的參保人員按照《社會保險法》相關規(guī)定,繼續(xù)加大宣傳教育力度,動員參保,堅決杜絕選擇性參保和斷?,F象的發(fā)生。同時要加快省內定點醫(yī)療機構醫(yī)療保險直報系統(tǒng)的覆蓋面,重點是抓好市級醫(yī)院和省外定點醫(yī)療機構的直報系統(tǒng)建設,建立省內外醫(yī)院的協查通報機制,確保住院患者信息正確,費用合理,堅決禁止虛假冒領,確保醫(yī)?;鸢踩?BR>    4、整合資源,全面實現社會保障卡“一卡通”功能。以全面推行五險合一為目標,充分發(fā)揮社保卡“一卡通”功能。開通社會保險參保人員信息、個人賬戶、關系轉移接續(xù)查詢系統(tǒng),實現醫(yī)療保險個人帳戶門診刷卡、定點醫(yī)療機構住院費用聯網結算業(yè)務,開通社保卡銀行卡功能,實現社會保險待遇社??üδ?,切實保障參保人員合法權益。
    保險員工年終總結篇十三
    20xx年以來,面對激烈的市場競爭,我公司克服各種不利因素,嚴格按照公司推進保險工作的總體要求和部署,緊緊圍繞年初制訂的工作目標,堅持加強隊伍建設,業(yè)務拓展能力不斷增強,突出業(yè)務工作重點,深入推進公司各項工作發(fā)展,在全體員工的共同努力下,取得了良好的成效?,F將一年來公司情況總結如下:
    1、堅持以隊伍建設為根本,干部隊伍素質不斷提高。
    保險工作,是一項與人交往的工作,每筆業(yè)務的談成,都需要素質的工作人員來完成。為建設一支高素質的保險干部隊伍,公司狠下功夫。一是制訂和完善各項工作制度,規(guī)范工作人員的日常行為與規(guī)范,堅持用制度管人,讓全體工作人員養(yǎng)成良好的工作習慣。二是完善領導交心通氣制度,打造團結奮進的公司領導班子隊伍。三是建立學習制度。公司規(guī)定每星期三上午進行統(tǒng)一學習,并建立平時自學制度。學習內容包括業(yè)務知識,公司制度,經經典案例等。四是完善人事管理制度,建立能上能下機制。公司制訂領導干部選拔、聘任工作規(guī)定,員工非領導職務晉升規(guī)定等一系列干部管理規(guī)定和制度;實施人事、用工、分配制度改革,制定出臺有關各級各類人員的收入分配制度和辦法。通過不斷的學習與制度的完善,干部隊伍素質明顯提高,業(yè)務拓展能力與積極性明顯增強。
    2、突出業(yè)務重點,保險業(yè)績成效顯著
    今年,公司全體干部職工認真貫徹實“發(fā)展是第一要務”的精神,用發(fā)展的思路解決發(fā)展中存在的問題,突出工作重點,采取有效措施,狠抓業(yè)務發(fā)展,取得了良好的成績。2014年全年各項財產保費收入累計達到億元,同比去年增加完成保費億元,完成董事會下達保費計劃的%;其中車險億元,占%;非車險億元,占%;短人險億元,占%。我們主要采取了以下措施。一是堅持分級負責,責任層層落實。我們在年初。根據上級部門的統(tǒng)一安排,堅持實事求事,科學的制訂了全年業(yè)務發(fā)展計劃和各項經營指標,并根據分工不同,與各部門領導簽定經營目標責任狀,分解目標任務,落實全年的經營目標。二是是組織渠道專業(yè)銷售,擴展業(yè)務量。公司從競賽推動、業(yè)務督導、管理制度、銷售培訓、隊伍管理等方面,全面加大銷售渠道的專業(yè)化建設力度,穩(wěn)步推進電子營銷新渠道建設,特別是研究制定并推行了渠道銷售人員管理基本辦法,對銷售人員實施標準化、規(guī)范化管理,以專業(yè)渠道為基礎的財險銷售模式逐步形成。三是推進產品立體研發(fā),豐富服務險種,公司制訂了產品研發(fā)體系建設規(guī)劃綱要,健全產品研發(fā)基本管理制度,產品研發(fā)工作機制和流程逐步完善。立足于市場客戶、分支機構、銷售渠道進行多維度地產品研發(fā),基本滿足了業(yè)務發(fā)展需求。四是落實客戶服務先行,服務水平不斷提高。工作中堅持深入貫徹客戶服務先行理念,加大客戶服務體系建設投入。與互為補充的電話基礎服務平臺逐步完善,服務電話接通率穩(wěn)步提高到%,理賠服務網絡進一步擴展,客戶服務質量監(jiān)控不斷加強,開展“綠色保險、快捷理賠”等特色服務活動,專業(yè)服務形象逐步樹立,滿足業(yè)務快速發(fā)展的服務需求。
    3、實施業(yè)務集中管理,業(yè)務發(fā)展逐步規(guī)范。
    為促進公司業(yè)務健康發(fā)展,公司堅持實施業(yè)務集中管中,業(yè)務發(fā)展更趨規(guī)范。一是公司從制度規(guī)程、兩核政策、指標監(jiān)控、督導檢查、人員管理等方面,不斷強化業(yè)務集中管理力度;尤其是車險、非車險兩大業(yè)務管理部門成立以來,對業(yè)務管理相關系統(tǒng)進行改造升級和新功能開發(fā),較好地滿足風險集中管控的需要;保障公司穩(wěn)定經營。二是以防范風險為重點,開展整規(guī)建制教育活動,制定加強內部管理預防重大案件發(fā)生的實施方案,并對重點單位進行檢查;在日常業(yè)務處理上,以提高工作質量和效率為重點,加大承保核賠管理,從源頭上控制風險,并提高工作效率,做到及時出單。強化理賠服務,嚴把理賠質量,提高結案率,在冰凍和地震特殊時期,向廣大客戶開辟“綠色通道”理賠服務;著力提升客服專線和咨詢投訴服務的水平;做好老業(yè)務的清理工作,為實現老業(yè)務的規(guī)范化管理打下基礎。
    4、加強公司管理,以管理促發(fā)展,公司水平不斷提高。
    一是堅持政策激勵措施支持。強化激勵措施,一方面堅持用較大力度的獎勵,來提高干部工作的積極性;另一方面加強對年輕干部的使用力度,堅持從優(yōu)秀的營銷員隊伍中選拔領導干部,起到了很好的激勵作用。三是加強財務管理上,完善和嚴格執(zhí)行績效考核辦法,將收入和公司經營績效密切掛鉤;在費用使用上,向業(yè)務一線傾斜,支持業(yè)務發(fā)展。四是加強廉潔管理。制訂了公司領導干部廉潔自律的規(guī)定;認真落實廉政建設責任制,簽訂了責任書,明確第一責任人的責任,出臺大宗物品實施集中采購管理制度,建立廉潔自律的長效工工作機制。
    1、公司戰(zhàn)略推進沒有完全到位。公司戰(zhàn)略已經明確,但缺少落實公司戰(zhàn)略的職能規(guī)劃與系統(tǒng)的機制設計,在實際運行中還有一些方面“形”似而“神”不似,沒有科學地加以固化,在經營管理上形成了比較大的調整壓力,制約了公司戰(zhàn)略的有效推進。
    2、業(yè)務發(fā)展不平衡。經營管理的技術手段和能力還比較弱,服務的質量和水平與客戶滿意服務的要求還有很大的距離,特別是員工的素質還不適應建設國際一流保險公司的需要。
    3、經營成本仍在高位運行。盡管公司在資源共享上取得了一定的進展,但還沒有形成明顯的成本優(yōu)勢,對公司低成本運作的戰(zhàn)略性支撐還沒有充分顯現。
    4、公司財務管理有待進一步完善。在今年的多次財務檢查中,發(fā)現和暴露出公司會計基礎工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié),一些員工對風險管控工作重視程度不夠,財務人員素質有待進一步提高,財務管理水平有待進一步提高等。
    20xx年是全新的一年,我們公司將按照制公司改革與發(fā)展的總體要求,認真貫徹落實上級部門加快發(fā)展、提高效益的精神,進一步解放思想,轉變觀念,開拓創(chuàng)新,并從以下幾方面努力,將我公司管理水平及業(yè)務發(fā)展再上新臺階。
    1、加強發(fā)展個險業(yè)務。一是精心策劃,分段實施,重點突破,整體推進,做好業(yè)務銷售推動工作。二是加強公司管理,進一步完善工作制度,規(guī)范工作流程,。完善干部管理辦法,繼續(xù)加大力度,以規(guī)范化的管理調動干部的積極性,促進干部隊伍的健康發(fā)展,確保隊伍的穩(wěn)定和健康發(fā)展。三是科學規(guī)劃,突出重點,合理安排,注重實效,進一步完善教育訓練體系,充分發(fā)揮培訓的功能和作用。
    2、加強發(fā)展團險業(yè)務。一是探索新的團險銷售模式。堅持從改革創(chuàng)新角度入手,積極探索并推廣“現場銷售”、“交叉銷售”等團險銷售模式,為客戶提供全面、優(yōu)質的服務,促進團險業(yè)務的發(fā)展。二是加強團險客戶資源的開發(fā)力度,對大客戶的管理,必須建立客戶業(yè)務檔案,配合創(chuàng)新銷售模式的推廣,努力促進團險業(yè)務向深層次發(fā)展。三是加強團險銷售隊伍的建設。修訂團險銷售人員管理辦法,完善管理制度,形成統(tǒng)一的銷售人員管理體系。加強團險業(yè)務培訓,提高團險銷售人員的整體素質,建立團險銷售人員行之有效的激勵體系,充分調動銷售人員的積極性。
    3、加強業(yè)務管理和客戶服務工作。一是完善扁平化的集中管理模式,重點解決管理層次多、管理空白點,執(zhí)行管理命令衰減、管理效能低下的問題。二是積極探索零現金管理辦法。
    在分散展業(yè)、集中管理的條件下,現金是風險之源,零現金管理是控制風險之基。三是加強基礎建設,提升規(guī)范化管理水平。
    總體上要從風險點的排查與控制入手,總結經驗教訓,建立業(yè)務發(fā)展與管理各環(huán)節(jié)的風險控制機制。
    4、加強財務管理工作。一是加強預算管理工作以財務預算進行政策引導,為業(yè)務發(fā)展服務。本著做大做強的原則,以效益為中心,力求在發(fā)展中注重效益,不斷提高經營管理水平,規(guī)模與效益并重,做到財務收支量入為出,突出效益。二是加強財務管理力度。充分揮財務的監(jiān)督職能,加強財務管理水平提高,加快保費資金的集中速度,充分利用實時劃匯等手段降低結算時間,努力實現網上清算及零現金管理,提高資金使用效率和效益。
    5、加強人力資源管理工作。一是堅持以人為本,創(chuàng)新用人機制,努力實現人本管理,樹立人才觀念,優(yōu)化人才資源配置,提高人才資源產能,努力做到用事業(yè)造就人才,用環(huán)境凝聚人才,用薪酬激勵人才,用機制留住人才。二是實行崗位管理,完善競爭機制,以崗位管理為基礎,全面推行聘用制度。三是加大培訓力度,全面提高員工素質。通過多層次、多渠道、多種形式地開展全員培訓,全面提高員工素質四是完善績效考核標準,強化績效考核機制。堅持定崗定責,完善考核指標,建立責權利明確的科學考核體系,促進公司業(yè)績發(fā)展。
    6、加強班子和隊伍建設。一是切實加強黨的領導。要按照的統(tǒng)一要求,積極研究、探索加強、改善黨的領導的有效方式和途徑。二是切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作。認真落實《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》,進一步落實黨風廉政建設責任制,逐步建立健全教育、制度、監(jiān)管并重的預防腐敗體系。
    保險員工年終總結篇十四
    根據20xx年度營運工作會議的精神:營運工作要圍繞營運體系高效集約、銷售支持及時有力、柜面服務標準規(guī)范、電話服務標準規(guī)范、營運風險管控有效、隊伍建設專業(yè)精進等六個方面的目標,在確保營運作業(yè)和管理有序開展的同時,繼續(xù)推進各項重點工作。下面結合我的具體分管工作,談談xx年第一季度來的成績與不足,就一季度營運重點工作與目標作如下總結:
    積極貫徹總公司領導班子關于公司營運工作發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流。營運工作的指導思想是繼續(xù)圍繞公司價值可持續(xù)增長的目標,不斷進行管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,著力提升營運條線的客戶服務能力和銷售支持能力。
    1、新《保險法》切換的準備工作。這是公司今年的重點工作,而其中營運條線承擔了比較大的工作量,尤其是隨著產品的切換,契約、制單、保全、理賠服務都需要配合調整,任務十分艱巨。目前公司領導一個工作小組進行統(tǒng)一布署,營運條線要按照公司的要求,總、分公司密切配合,確保實現順利切換。
    2、營運員工pdca訓練和“全明星”評比活動的準備。這是提升我們服務質量的抓手,也是提升員工素質的重要活動。今年要在去年“全明星”評比的基礎上,進一步弘揚營運條線服務明星的榜樣精神,不斷提升營運隊伍的素質。
    3、網點柜面標準化及客戶評價系統(tǒng)推廣工作。這項工作已經融入到一季度的工作中,也作為在以后的工作目標。
    4、積極配合保監(jiān)局對我公司進行兼業(yè)代理有關情況調研工作。
    5、單證、印章清理工作。隨著新的單證系統(tǒng)的上線,電子化出單的到位,尤其是柜面出單系統(tǒng)的推廣,公司實現了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的突破。
    1、營運體系。我公司的目標是建立平臺統(tǒng)一、扁平集約的營運體系。這項目標無疑會改變以前營運體系比較凌亂的局面,能給我們的工作帶來更大的改進和支持。
    2、柜面服務。以往公司的柜面服務手段相對比較落后,各家分公司的規(guī)范不一,只從我司開展柜面標準化建設,統(tǒng)一公司的對外形象,實現規(guī)范、標準的柜面服務后,我司的柜面服務逐漸有了很大的'改進。
    3、作業(yè)風險的控制。隨著電子化的推進,我們的目標是建成風險可控、互為災備的作業(yè)體系。同時建立健全各項規(guī)章制度。從基礎工作抓起,對每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié)進行觀察、分析,建立了崗位責任制,明確崗位工作責任和權限,并狠抓各項制度落實。在業(yè)務操作方面,充分發(fā)揮業(yè)務主管作用,實行一對一負責,建立一環(huán)扣一環(huán)的內控體系,逐步完善各項內部管理辦法。
    我們的夢想是“行業(yè)、服務”。我們不斷總結以往的工作經驗。并在之前工作的基礎上緊密配合、共同努力,爭取在兩三年內,在服務水平方面有明顯的提升,確立行業(yè)地位,打造“服務的壽險公司”!
    保險員工年終總結篇十五
    20xx年是xx保險xx中心支公司理賠部緊跟市公司戰(zhàn)略部署、把握主動、明確目標、扎實措施、合力攻堅、強勢奮進的一年。在這一年里,中華保險xx中心支公司理賠部全體員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益“這一中心,與時俱進,勤奮工作,務實求效,文明服務,較好地完成了上級公司和公司總經理室交付的各項工作。截至20xx年12月底,我部共處理各類賠案xxxxxx件,支付賠款近xxxxxx萬元,有利地保障了全市的經濟建設和人民群眾的財產安全。
    (1)圍繞目標,落實計劃,狠抓本職工作
    截止20xx年12月31日,95585專線崗共受理各類報案xxxx件,較上年同期增長xxxx%;其中:機動車輛險xxxx件(交強險xxxx件,商業(yè)險xxxx件)、意外險xxxx件、企財險xxxx件、公眾責任險xxxx件、雇主責任險xxxx件、貨運險xxxx件、家財險xxxx件、校園方責任險xxxx件、產品質量保證保險xxxx件、醫(yī)療責任保險xxxx件、承運人責任險xxxx件、建工險xxxx件,其中,委托外地xxxx件、代勘xxxx件、投訴xxxx件、電話回訪xxxx件,客戶滿意度達xxxx。第一現場調派率xxxx%。
    查勘定損崗共處理案件xxxx件,較上年同期增長xxxx%;其中:機動車輛險xxxx件,較上年同期增長xxxx%,人險xxxx件,企財險xxxx件,貨運險xxxx件,責任險xxxx件,家財險xxxx件。
    理算崗共理算各類賠案xxxx件,較上年同期增長xxxx%,注銷xxxx件、拒賠xxxx件;其中機動車輛現場賠案xxxx件、金額xxxx萬元,件數占總賠案件數的xxxx%;預付賠案xxxx件xxxx萬元;訴訟賠案xxxx件,起訴金額xxxx萬元,整體結案率為xxxx%。
    針對傷人案件,我部特聘請了專業(yè)醫(yī)師對機動車傷人賠案和各類人險、責任險賠案中醫(yī)療費用進行審核,截止20xx年12月31日,已審核各類賠案xxxx件、金額為xxxx萬元,剔除金額占醫(yī)療費用賠款金額的xxxx%。
    (2)以新的考核辦法指導工作,規(guī)范經營,提升管理水平,突出業(yè)務重點
    20xx年,我們加大了對各環(huán)節(jié)工作的改革力度,通過改革本部門內各崗位人員的工資核算管理辦法,即將本部門內所有員工的收入分拆成基本工資與績效工資兩個部分,施行績效工資與個人實際工作質量相掛鉤的考核辦法,依據工作質量對績效工資進行核定、發(fā)放,進而實現工資由統(tǒng)一的崗位工資向多勞多得、少勞少得、按勞取籌的科學轉化,通過一系列的舉措,切實加大了對現場賠付案件的推行力度,加快了案件在各環(huán)節(jié)的流轉速度,提高了保險理賠服務的質量,進而使中華保險品牌特色服務進一步得到了社會的認可,優(yōu)質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。
    在過去的一年里,我們不斷加大對本部門各崗位人員培訓的投入力度,20xx年1—9月份,我部門共組織各類培訓、崗位技能考核及業(yè)務知識交流活動10余場次,并邀請專業(yè)人員進行授課,講授保險公估知識、理賠業(yè)務技巧;調派員工參加社會及公司內部組織的各類培訓;在二零二廠華源汽車行針對特定事故車組織查勘定損人員進行查勘技能大賽;赴兄弟中支公司參觀學習、進行業(yè)務交流;通過組織、舉辦形式多樣的活動,切實提高了部門內廣大員工的業(yè)務技能和工作水平。
    (4)加大硬件投入力度,為客戶提供優(yōu)質、快捷的理賠服務
    20xx年1月,ebao車險理賠系統(tǒng)正式上線使用,為適應工作發(fā)展的需要,理賠部及時的為每組查勘人員配備了筆記本電腦,并以組為單位增配了數碼照相機,從而使每一個查勘組都能夠擁有一臺筆記本電腦、兩部數碼照相機,與此同時,理賠部還在每一輛查勘車上加裝了gps定位系統(tǒng),進而使專線人員可以更直觀的掌握xx市區(qū)及周邊地區(qū)的交通狀況以及部門查勘車輛所處位置與使用情況,使現場調派更加合理,避免了“誤派“、“錯派“,提高了調派的質量,進而保證了較高的第一現場查勘率。強大的硬件投入,先進的車險理賠系統(tǒng),為中華保險特色理賠服務健康、有序的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    (5)加大對保險騙賠案件的查處力度,切實做到“不惜賠、不濫賠“
    20xx年,中華保險xx中心支公司加大“打假、防騙、反保險欺詐“工作力度,取得了明顯的成效。截至20xx年12月31日,我部門與有關部門密切配合,共查處保險騙賠案件xxxx件,為公司避免經濟損失xxxx萬余元,切實做到了不惜賠、不濫賠,有效地維護了我公司的權益,同時對居心不良者也起到了警示的作用。
    (6)發(fā)送溫馨短信,為客戶提供人文關懷
    每遇雨、雪天氣,機動車輛肇事率增高,我部利用專線信息平臺向客戶手機發(fā)送溫馨短信,提醒客戶雨、雪天氣小心駕駛、穩(wěn)駕慢行,此舉不但能有效地降低出險率,也能充分體現出中華保險的無時無刻無微不至的人文關懷。
    通過一年來的努力,中華保險品牌得到了社會各界的廣泛認可,優(yōu)質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。但是,在工作中,我們仍然發(fā)現了不少的問題與不足,如保險賠付率仍然偏高,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理賠質量和理賠管理水平,仍是我們未來一段時間內的工作重點,在工作中,我們要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫(yī)療審核等關鍵環(huán)節(jié)的工作,做到有目標、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質量與效率。因此,我們要切實做到:
    (1)95585專線接報案時間控制在每案3分鐘以內,回訪率力爭達到95%;查勘定損崗現場到位率力爭達到100%,超時限交案率力爭控制在10%以內;報價崗自報車型控制1天以內,分公司報車型與分公司協調盡量控制在2天以內;理算崗件數結案率和金額結案率力爭達到85%。
    20xx年,我們將繼續(xù)加大對現場賠付案件考核力度,擴大影響,造出聲勢,在xx市場樹立中華保險理賠服務特色。
    (2)控制好車損險定損質量,確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場查勘率,擠壓車損險賠案中的水分,切實有效地實施定損復查和核損,加強對查勘、定損工作的監(jiān)督和把關。
    (3)加強理賠隊伍建設,嚴格執(zhí)行紀律,全面細心接報案,及時出現場,準確報價,熱情服務,合理理算賠付。進一步完善案件快速理賠辦法,在堅持主動、迅速、準確、合理的原則下,保證案件處理的簡化、便捷、快速,突出中華保險特色。建立健全維修、救援、配件為主的服務網絡,本著互利互惠、控制風險的原則,考核簽定合作協議的汽車修理合作單位。加強查勘定損隊伍建設,提前一步儲備人員,不讓查勘定損拖業(yè)務發(fā)展的后腿。
    隨著業(yè)務規(guī)模不斷作大,我們要進一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務技能,加強理賠人員的監(jiān)督考核力度,提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行,杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為,要求查勘人員要作到車輛潔凈、衣著整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細致、服務高效,以嶄新的面貌應對客戶,教育每一個理賠人員在做理賠服務的同時,要做中華保險的宣傳員。
    (4)20xx年,我們在保證第一現場到位率的前提下,進一步提高第一現場報案率,加大無現場自述案核查案發(fā)現場的力度,以減少假騙賠案的發(fā)生。我部出臺拒賠案件獎勵辦法,調動全員工作積極性,進一步降低賠付率,增大利潤空間,重點加強非車險和重大疑難案件的調查工作,抽調專業(yè)組進行非車險查勘和疑難案件的調查。
    (5)加強報價管理,做好價格本地化工作,擠壓汽車配件和修理價格中的水分,切實做到同一車型,統(tǒng)一報價金額。
    (6)加強傷人案件賠償的審核。
    (6)積極防范保險欺詐,做好疑難賠案調查處理工作。
    (7)規(guī)范未決賠案管理,嚴格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項規(guī)定,規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準確性,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。
    (8)加強內部信息反饋。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現的問題要及時向承保部反饋,以促進公司承保風險控制,監(jiān)督承保制度的執(zhí)行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,協調好業(yè)務發(fā)展和理賠管控的關系。
    (9)加強對保險理賠工作的管控與監(jiān)督。我們將面向中華保險xx中心支公司機關各部門及下設各支公司收集在我部門從事保險理賠服務、管理過程中發(fā)現的問題及指導性的意見和建議,并對有幫助性的意見和建議予以采納,進而對保險理賠服務、管理工作進行整改,全面提高保險理賠服務、管理質量與效率。
    在接下來的時間里,我部門將以提高客戶滿意度為宗旨,以維護公司利益為目標,著力提高保險理賠質量與效率,提升中華保險的社會美譽度,樹立中華保險品牌,展示中華保險的服務優(yōu)勢,力爭通過服務促進效益,為把我公司建成為一流現代保險企業(yè)做出應有的貢獻。
    保險員工年終總結篇十六
    今年,城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作在縣委委、縣政府和主管部門的關心和支持下,在大家的共同努力下,圓滿完成了省、市、縣下達的參保任務。
    一、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基本情況。
    今年20xx年全縣城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險覆蓋人數達21.90萬人,覆蓋率達95%(應參數為23萬人),60周歲以上領取待遇人數達7.96萬人,城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險當年基金收入9989.43萬元(其中:個人繳費1713.38萬元,中央財政補助7106.23萬元,省級財政補助455.08萬元,縣級財政補貼263.30萬元,轉入收入21.48萬元,其他收入152.71萬元,利息收入277.25萬元),基金支出7302.87萬元,轉出支出29.42萬元,當年基金結余2606萬元,基金累計結余13779萬元,全面超額完成20xx年目標任務。
    二、主要工作措施。
    (一)加大宣傳力度,提高參保率。針對群眾關心的繳費年限、領取金額、喪葬補貼等問題,通過會議、橫幅、板報、發(fā)放宣傳資料等方式進行宣傳,充分調動群眾參保積極性。以身邊的人帶動身邊的人,以身邊的事引導身邊人。根據不同年齡階段人員不同繳費檔次,我們幫群眾算賬對比,講清實惠利益,為群眾算一本明白賬,鼓勵群眾積極參保。
    (二)規(guī)范管理,抓好業(yè)務工作。一是制定了參保流程圖、待遇審批流程圖、崗位責任制、基金管理制、檔案管理制度等,加強制定化管理。二是推行銀行“代扣代繳”業(yè)務,方便群眾參保參保繳費,讓參保人自己定時將保費存入社?;鹬付ㄙ~戶,確保基金安全,提高辦事效率。按時如實錄入參保數據,做到信息詳細準確,確保參保人按時享受到繳費補貼。三是對年滿60周歲的及時辦理養(yǎng)老金領取手續(xù),做到發(fā)放率100%。四是認真復核清退重復參保人員,目前已清退1164人,追回重復領取養(yǎng)老金101.50萬元。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的死亡人員,及時進行稽核,盡快把喪葬補貼發(fā)放到繼承人,在維護群眾利益的同時,確保了基金不被流失。五是嚴格檔案管理,確保參保資料不漏一人,按照省、市相關規(guī)定,建章立制,目前已清理整理歸檔1442卷,203779件,我局檔案工作正在逐步走向規(guī)范化管理。
    (三)改進工作作風,提高辦事效能。一是認真開展“講規(guī)矩、守紀律、惠民生、促發(fā)展”活動和“改進作風、創(chuàng)新服務、提升效能能”活動。制定《居保局“講規(guī)矩、守紀律、惠民生、促發(fā)展”活動實施方案》和《居保局“改進作風、創(chuàng)新服務、提升效能”活動實施方案》,并通過開展12項精心選定的活動,目前已在壓減行政成本、科學優(yōu)化業(yè)務經辦流程、進一步下放審批權限、提高經辦效率。二是開展幫扶服務活動。以局支部為責任主體,以各幫線和活動小組為驅動推手,把全局18名在職職工分別與我局幫扶村居實行一對一掛鉤,求真務實、科學有效地為群眾排憂解難,并送去了科技、居保政策、農用物資等達10000元。目前,各責任人與村居舉行了見面會,建立了暢通的溝通渠道,收集并解決當前存在的居保問題,建立了1236臺賬。及時了解并解決居保問題,并定期開展送政策、送培訓、送宣傳到掛鉤村居活動,真正為困難群眾排憂解難。三是強化作風效能制度建設,提高服務能力水平。為深入貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市、縣改進作風相關要求,進一步轉變干部作風,制定完善了《xx縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局內部控制制度》、《學習制度》、《工作制度》、《財務管理制度》、《考勤制度》、《首問責任制》、《限時辦結制》、《服務承諾制》等制度,通過強化作風效能建設,職工服務群眾意識及業(yè)務能力進一步提高。
    三、存在的問題。
    (一)續(xù)保難。我縣的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作主要存在的問題是外出務工人員對參保工作有影響。我縣有一些居民全家都外出打工,導致參保聯系不上或者錯過了繳費時間。
    (二)基礎建設差。一是縣局人員老化,還需要增加新生力量,辦公設備有待更新和添置。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加了工作人員,沒有增添辦公設備。三是村一級沒有固定的代辦員,沒有基本的現代化辦公設施設備。
    (三)辦公經費不足。由于居保工作面寬量大,面對的是弱勢群體,要想更好的把這一惠民工程宣傳到位、落到實處,讓每個老百姓更清處更明白的掌握相關政策,就需要人力物力去加大工作力度。
    四、下一步工作打算。
    (一)進一步加強宣傳工作。在抓好常規(guī)宣傳的基礎上,利用每年外出人員返鄉(xiāng)的時機,加大對外出人員的宣傳力度。
    (二)進一步加強計算機的運用及管理,加快信息網絡系統(tǒng)建設,確保參保人員信息準確無誤。
    (三)加強待遇審批管理,確保養(yǎng)老金足額發(fā)放。
    嚴格待遇審批程序,要規(guī)范待遇審批和支付環(huán)節(jié)管理工作,做到及時審批;做好養(yǎng)老金按時足額發(fā)放工作,要加強與銀行的協調溝通,及時出盤回盤,確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放;認真搞好年檢工作進一步完善明確年檢工作各項制度,落實好死亡人員月報和零報告制度,防止基金流失;加強部門協作,及時做好死亡人員待遇終止工作;嚴查重復領取養(yǎng)老金人員,加強重復領取待遇追收工作,防止基金流失。
    (四)進一步規(guī)范檔案管理。
    對所有業(yè)務檔案資料要做到收集齊全、不重不漏;及時對檔案資料進行清理、分類、整理、入柜保管;加強檔案利用管理,真正發(fā)揮檔案管理為人民服務;發(fā)揮公共服務體系建設試點的示范引領作用,加大資金投入加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理軟硬件建設和規(guī)范化、標準化、信息化建設,做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險檔案規(guī)范化管理達標工作。
    雖然,20xx年居保工作做出了一些成績,但在今后的工作中,按早《中央共產黨廉潔自律準則》、《條例》,進一步轉變工作作風,建設一支群眾信得過的領導班子和干部隊伍。以更高的標準、更實的作風、更大的干勁,努力推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作再上新臺階。
    保險員工年終總結篇十七
    作為中國人民財產保險公司的一份子,關注公司的發(fā)展更是自己的一份責任,對于公司明年的發(fā)展,我想談談我的想法:
    面對保險業(yè)激烈的競爭形勢,面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn),是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點:
    1、深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。
    2、服務更加人性化、親密化。面對企業(yè)單位,公司經理室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措勢必會得到了企業(yè)的充分肯定,讓他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。面對個人業(yè)務,業(yè)務員也可以回訪,平時保持聯系。他們有什么需求,可上門拜訪服務。
    3、要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,與企業(yè)進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。
    4、公司有新產品推出時,可以采取產品說明會的方式去吸引客戶,真正作到與客戶交流接觸。這一點是公司推出投資型產品三代給我的啟發(fā),我有幸去中國人壽的產品說明會,覺得我們有必要跟壽險公司學習,做到真正的抓住客戶。
    公司從狠抓第一現場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業(yè)務部門聯系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實,對可能出現的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風險的能力。
    1、統(tǒng)一員工服裝,給客戶整齊劃一的感覺,一開始就給他們留下良好的視覺好感。
    2、嚴格考勤制度,對于遲到早退現象的要給與相應得懲罰。
    3、每天做好值日工作,保持良好的工作環(huán)境。
    4、每名員工清楚自己的崗位職責,做好自己本分的事,由于個人失誤給公司造成損失的要負相應的負責。
    5、每項工作要本著公開透明的原則。
    保險員工年終總結篇十八
    太保壽險×中心支公司在分公司黨委、總經理室的正確領導下,經過全體員工的團結拼搏,開拓進取,在業(yè)務拓展、內部管理,樹立形象等方面取得了較大的成績。今年是全面實施總公司提出的“新一輪改革與發(fā)展戰(zhàn)略”的第一年,為此,我們在年初就明確了今年的經營指導思想——圍繞總公司提出來的“三個轉變”,以“誠信天下,穩(wěn)健一生”的文化核心價值觀為指導,繼續(xù)堅持“穩(wěn)健經營,以效益為中心”,全面實施預算管理;進一步調整業(yè)務結構,加大業(yè)務推動力度;切實抓好兩核體系建設,不斷加強基礎管理;繼續(xù)深化各項改革,狠抓隊伍建設,努力實踐“三個轉變”,全面提升管理水平,全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務,提高經營效益,擴大市場占比。內強素質,外塑形象,通過公司上下的團結一致,奮力拼搏,真正把東營建成一家精品公司。
    正是由于遵循了這一指導思想,截至12月6日,×中心支公司共實現保費收入16431萬元,完成全年任務計劃的122%,到今年11月份的市場占有率為25%。其中,個險新保保費收入(含意外險)1610萬元,完成年度計劃的80.5%,同比增長20%,全省達成率第八名;意外險完成474萬元,完成年度計劃的103%,同比增長60%,提前一個月完成全年任務。團壽險完成2546萬,完成計劃的195%,提前半年超額完成任務;中介代理保費實現保費收入6778.6萬元,完成年度計劃的101.1%;個險續(xù)收保費2928.5元,完成年度計劃的100%。與去年同期相比,業(yè)務結構更加合理,經濟效益大幅度提高。同時,公司在當地保險市場的占比和社會影響都有了非常大的提高,全年新??偭烤邮袌龅牡诙弧?BR>    業(yè)務發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務平臺,擴大市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實“穩(wěn)健經營、以效益為中心”的指導思想,積極推進業(yè)務結構的戰(zhàn)略性調整。按照省公司的統(tǒng)一部署,中支公司總經理室?guī)ьI廣大員工迅速轉變觀念,提高強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓基礎管理,拓寬業(yè)務渠道,以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務發(fā)展重點。牢固樹立“誠信天下、穩(wěn)健一生”的經營理念,不斷優(yōu)化業(yè)務機構,提升業(yè)務質量,在業(yè)務結構、質量、規(guī)模、效益等方面都實現了新的突破,得到了全面的發(fā)展。
    按照年初制訂的總體戰(zhàn)略,以標團建設為重點,突出培訓,強化增員,穩(wěn)扎穩(wěn)打,健康發(fā)展,管理一步一個腳印,成績一步一個臺階。順利實現“首季開門紅”后,又積極配合參與省公司開展的“四五”聯動對抗賽活動,我公司全體員工和廣大營銷員,以忘我的工作熱情,高度的榮譽感、責任感和必勝的信心,積極投入到了這場為榮譽而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去,取得良好的競賽成績。在省公司“八九”聯動業(yè)務競賽中,我們也獲得小組勝出獎,戰(zhàn)勝×。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下,繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。
    在市場非常艱難的情況下,抓住有力時機,大力開拓渠道業(yè)務,“綠色救助”、“小額信貸”“建工險”等都已經走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份,我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。這個合同的簽定,為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響,為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。意外險業(yè)務規(guī)模迅速擴大,賠付率不斷下降。在東營各個保險公司的業(yè)務都沒有增長或有所下滑的情況下,我們的意外險業(yè)務對比xx年度實現了較大幅度增長,市場占比不斷擴大。
    今年,面對競爭異常激烈的市場,在強化對銀行客戶經理綜合素質培訓的基礎上,進一步加大了對渠道的管理和維護,對銀行渠道進行了梳理,對其架構做了調整,使渠道管理更具有專業(yè)化、規(guī)范化,使紅利來和小額信貸險業(yè)務都得到了健康發(fā)展。在費用下調的情況下,我們的紅利來躉交業(yè)務仍然完成了6755萬元,順利完成省公司下達的任務。
    在加大客戶服務專員技能技巧培訓的基礎上,強化區(qū)域管理,加大銀行代收知識的培訓,當期達成率不斷提高。按照省公司和市公司的考核,各項指標全部達標。尤其在省公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中,一直戰(zhàn)果輝煌。
    保險員工年終總結篇十九
    新年以來,中國人壽保險股份有限公司××分公司緊跟省公司戰(zhàn)略部署,把握主動,明確目標,扎實措施,合力攻堅,強勢奮進,保持了業(yè)務持續(xù)、健康發(fā)展。截止20xx年3月31日,共實現總保費收入*萬元,同比增長*%。其中,壽險首年保費*萬元,首年期交保費*萬元,短險保費收入*萬元。
    20xx年中國人壽××分公司全面貫徹省公司關于業(yè)務發(fā)展的一系列推動舉措,尤其是按照省公司提出的提前一個月完成全年主要經營目標的戰(zhàn)略部署與要求,克難攻堅,全力拚搏,較好地把握了全年業(yè)務發(fā)展的運行節(jié)奏,提前一個月實現了全年主要經營指標。由于進入20xx年12月××分公司人力資源改革需在年內完成,加之12月份還要進行大規(guī)模增員工作,使用于準備20xx年首季開門紅工作的時間顯得不夠充足。在此情況下,××分公司堅持一手抓好人力資源改革,一手抓好新年開門紅準備工作,努力做到兩不誤,兩促進。
    一是立足“早謀劃、早溝通、早部署”,認真抓好“贏向未來”大增員活動。通過成立專門的行動項目,實行增員“一把手”負責制,經過一周時間緊張的分片增員啟動、宣導安排、精英培訓、分職場準增員拜訪邀約、創(chuàng)業(yè)產品說明會、當地主流媒介宣傳等活動,實現增員500多人,為20xx年順利實現首季開門紅奠定了堅實的基礎。
    二是全力抓好“祥和新春”員工回饋活動?!痢练止緩?0xx年12月16日20xx年1月26日,在全市系統(tǒng)員工中提出“奮戰(zhàn)一個月,開心過大年,新春贏頭彩,一年好運來”的活動口號,積極瞄準更高的目標定位,采取不同的有獎申報方式,按照5元、10元、15元標準購買三個等級認購,達到申報等級獎勵標準退還認購金,并按申報等級標準的10%饋贈超值“祥和新春”大禮包,有效地激發(fā)了廣大員工的積極性。
    三是適時培訓,做好啟動。從20xx年11月下旬起,××分公司先后組織全市系統(tǒng)業(yè)務人員實行分層次輪訓,通過采取組訓主管精英授課、結對幫扶,開展了以市場分析、賣點介紹、話術推介和險種條款為重點的全方位培訓。尤其是結合總公司新人育成體系,加強對新人育成工作的力度,重在專業(yè)知識、展業(yè)技巧、習慣養(yǎng)成、心態(tài)調節(jié)等方面下功夫,強化了對產品銷售的全面支持,全面調動了各經營單位、廣大干部員工和業(yè)務伙伴的發(fā)展熱情。
    為全面實現20xx年首季各項競賽目標,××分公司切實加強了一季度“開門紅”業(yè)務工作的組織領導。
    保險員工年終總結篇二十
    業(yè)務量與業(yè)務種類在增加,風險也在增加,但是我沒能很好的把握風險,這點要深刻的檢討。業(yè)務學問的學習不是一朝一夕,要長期的積累與學習。
    圈子,要著眼于大局,著眼于今后的進展。我也會向其他柜員同志學習,取長補短,相相互互溝通好的工和閱歷,共同進步。征取更好的工作成果。
    保險員工年終總結篇二十一
    1、核保部門的管理在公司經理室的領導下,核保部總結了往年的工作經驗教訓,制定了部門年度工作目標:提高服務意識,轉變觀念,以市場為導向,做好業(yè)務質量管理,加強與各部門的合作與溝通,積極推動業(yè)務發(fā)展。積極響應“穩(wěn)步發(fā)展、完善管理、加強改革創(chuàng)新”的工作思路,努力全面實現“效益優(yōu)先”的目標“首先,改善和糾正承保部全體員工的服務態(tài)度,從人才交流中心特別挑選優(yōu)秀的服務人員坐在柜臺前,規(guī)范文明用語,提高下單效率,使承保部人員受到公司內外人員的高度贊揚任何每個月初,對各類保險業(yè)務進行統(tǒng)計,并將各種數據報告上報國企相關部門。
    2、基本會計工作每月按時編制、打印會計憑證,嚴格審核原始憑證的合理性,加強會計檔案管理。所有成本和費用應按部門和項目進行收集和分類,共同費用應在月末分攤并結轉,以反映部門的利益。按規(guī)定時間及時申報各項稅費。積極配合相關人員做好上級公司年中抽查、年終預審、財稅稽查工作。認真管理公司所有員工的社保和醫(yī)療費用,以及公司人員生成系統(tǒng)的輸入和更改。
    3、財務會計嚴格執(zhí)行總行“收支兩條線”財務管理規(guī)定,分別核算費用,不得當面使用或動用現金。對公司各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督審核,統(tǒng)一核算口徑,及時溝通、密切聯系并關注其意見,與營業(yè)點人員建立良好的合作關系。正確計算營業(yè)稅和車船稅,及時足額繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的納稅申報軟件,更新重點稅源監(jiān)控軟件。及時發(fā)現并糾正違反稅收法律法規(guī)的問題,與稅務部門保持溝通和聯系,并獲得稅務部門的支持和指導作為公司的底層管理者,我充分意識到我不僅是一名經理,也是一名執(zhí)行者。