寫下心得體會可以幫助我們更好地整理思緒,進而實現(xiàn)自我認知和成長。寫心得體會時要注意語言的簡練和準確,避免使用過多的裝飾性詞語。以下范文為你提供了一些建議和經(jīng)驗,但請注意,它們僅供參考,你可以根據(jù)自己的實際情況進行適當調(diào)整。
要事優(yōu)先心得體會篇一
新任要事是每個人都必須面對的一件事情,它會給人們帶來新的挑戰(zhàn),也會讓人們感到壓力和緊張。在新任要事的過程中,我們會遇到各種各樣的問題和困難,但是只要我們能夠勇敢應對,認真思考,總結(jié)經(jīng)驗教訓,就能夠成功完成新任要事的任務,獲得成長和進步。
第二段:認真?zhèn)鋺?zhàn)。
在新任要事的前夕,我們必須做好充分的準備工作。首先,我們要對自己的能力和知識進行充分的自我評估,了解自己的優(yōu)劣勢和需要突破的問題。其次,我們要認真研究工作的背景和相關(guān)法規(guī)政策,理解和學習業(yè)務知識和技能。最后,我們要虛心向前任工作人員和專家請教,尋求他們的經(jīng)驗和建議。
第三段:積極適應環(huán)境。
在接手新任要事的時候,我們要盡快適應新的工作環(huán)境和人際關(guān)系。我們要主動了解部門的組織架構(gòu)和工作流程,深入了解同事的性格和工作習慣,建立良好的辦公關(guān)系和溝通渠道。同時,我們要積極參加各種外部和內(nèi)部培訓,不斷提高自己的專業(yè)能力和管理水平,努力融入到新的工作團隊中去。
第四段:熱情思考解決問題。
在新任要事的過程中,我們會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。這個時候,我們要有一顆沉著冷靜、理智熱情的心態(tài),積極思考和解決問題。我們要緊盯核心問題,敏銳把握形勢,準確分析問題的本質(zhì)和根源,制定科學合理的解決方案,推動問題的迅速解決。在解決問題的同時,我們要注重團隊合作,借助專家的經(jīng)驗和力量,實現(xiàn)問題的高效解決。
第五段:總結(jié)經(jīng)驗教訓。
在新任要事的完成過程中,我們要注意總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提升自己的工作能力和管理經(jīng)驗。我們要認真分析工作的成功和失敗,思考產(chǎn)生問題的原因和不足,制定持續(xù)改進的計劃和程序。我們還要善于借鑒和應用其他行業(yè)和領(lǐng)域的經(jīng)驗和做法,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
結(jié)語:
新任要事是人生的一大挑戰(zhàn),也是人生的一次機遇。只有我們能夠自信勇敢、認真思考、積極行動,在完成新任要事的過程中不斷成長、不斷進步,才能夠在競爭激烈的職場中獲得成功。
要事優(yōu)先心得體會篇二
隨著時代變遷,公司也在不斷更新?lián)Q代。每當公司換屆之際,對新任要事即領(lǐng)導干部就是一次十分重要的考驗。而要想成為一名合格的領(lǐng)導人,就需要對新任要事有著全面深入的了解,并不斷總結(jié)、摸索出自己的工作風格,讓自己變得更加優(yōu)秀。本文將分享我的一些心得體會,希望對正在擔任或即將擔任新任要事的領(lǐng)導人有所幫助。
第一段:心態(tài)調(diào)整,平穩(wěn)過渡。
當我們作為新任要事上任時,第一步必須做好調(diào)整心態(tài),讓自己更快地適應新的工作環(huán)境。在新工作初期,我們要對公司深入了解,尋找規(guī)律,掌握工作條理。同時,要及時了解公司的各個部門和人員的情況,建立良好的溝通和信任關(guān)系。這樣,在工作中出現(xiàn)問題時,我們就可以通力合作解決,并迅速找到方案。在新任要事的早期,要注意平衡管理能力和個人能力之間的關(guān)系,不要過度集中精力在工作中或過分關(guān)注自己的職務,而是要保持心態(tài)平穩(wěn),不斷提升自己的領(lǐng)導能力。
第二段:加強溝通,建立信任。
在擔任新任要事期間,加強溝通,建立信任是關(guān)鍵動力。作為領(lǐng)導,我們需要充分了解公司的運營機制,并了解公司各部門負責人的思想、人員、用人政策和運營狀況。更加重要的是,我們要認真傾聽下屬、各部門、甚至來訪人員的意見和投訴,并能夠做出正確的決策。同時,在日常工作中,我們要充分發(fā)揮合作性,與同事合作解決各種問題。只有建立起相互信任的關(guān)系,才能更好地解決工作中出現(xiàn)的問題并優(yōu)化公司運營機制,實現(xiàn)目標。
第三段:持續(xù)學習,不斷更新。
作為新任要事,我們必須不斷更新自己的知識技能,以更好地適應公司流程的不斷變化和市場變化的不斷創(chuàng)新。特別是在數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化時代,我們需要提高自己的IT硬件和軟件管理技能,如ERP、CRM等工具的專業(yè)技能和管理知識。此外,我們不應該忘記經(jīng)常學習行業(yè)前沿趨勢和市場變化,使自己的決策更有針對性。
第四段:精益求精,持續(xù)優(yōu)化。
作為新任要事,要始終堅持實際工作中的“精益求精”,繼續(xù)完善公司運營機制和流程。針對公司內(nèi)部存在的問題,要始終保持謙虛、實干的態(tài)度,與公司各部門緊密合作,積極尋找解決問題的最佳方案。對新的工作環(huán)境、公司狀況和市場走勢,我們要充分認識、深入分析,重視市場變化和趨勢,不斷優(yōu)化公司運營模式和策略。
第五段:領(lǐng)導致辭,勵勉激勵。
在新任要事就職儀式上,我們不僅要認真細致地闡述自己的管理理念、領(lǐng)導風格和工作計劃,還要對公司員工表示贊許、勵勉和激勵,鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展積極貢獻自己的力量。同時,我們還應該重視員工的培訓和晉升等方面,確保公司的人才儲備和強化創(chuàng)新思維,更新員工知識,提高公司的實力和競爭力。
總之,作為新任要事,我們要始終保持一心為公司,飽含熱情地投入工作。通過不斷學習、加強溝通、持續(xù)優(yōu)化,提高自己的領(lǐng)導能力,為公司的發(fā)展做出貢獻。同時,我們也需要善于總結(jié)、培訓下屬、激發(fā)員工的創(chuàng)新思維,努力實現(xiàn)公司的宏偉目標。
要事優(yōu)先心得體會篇三
管理是一項艱巨而重要的任務,無論是企業(yè)管理還是個人管理,都需要一定的經(jīng)驗和技巧。在管理過程中,“管理優(yōu)先”是一種重要的理念,它意味著要將管理作為首要任務來進行。在我的工作和生活中,我深切體會到了“管理優(yōu)先”的重要性,隨著經(jīng)驗的積累和實踐的磨礪,我逐漸領(lǐng)悟到了一些心得體會。
首先,要善于主動管理。管理工作往往需要主動出擊,不能等問題出現(xiàn)了再去解決。在我的工作中,我意識到在事前做好準備和規(guī)劃,有助于避免問題的發(fā)生。例如,我會提前設(shè)定目標和計劃,并確定所需資源和時間表。通過及時調(diào)整和反饋,我可以更好地掌控工作的進展,避免出現(xiàn)問題。
其次,要注重團隊管理。團隊是一個整體,團隊的團結(jié)和協(xié)作對于管理至關(guān)重要。在我的工作中,我學會了尊重每個人的能力和價值,并合理地分配工作任務。我鼓勵團隊成員之間的交流和合作,并及時進行溝通和協(xié)調(diào),以保持團隊的有效運轉(zhuǎn)。通過建立和諧的工作氛圍,我提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第三,要善于資源管理。資源管理是管理的核心內(nèi)容之一。在工作中,我深刻認識到資源是有限的,合理利用和配備資源對于管理是至關(guān)重要的。我會根據(jù)工作的需求和優(yōu)先級,合理安排資源的使用,避免出現(xiàn)資源浪費和短缺的情況。此外,我會定期進行資源的評估和調(diào)整,以便更好地滿足工作的需要。
第四,要注重時間管理。時間是無法挽回的寶貴資源,合理利用時間對于管理至關(guān)重要。在我的工作中,我學會了為每項任務設(shè)定明確的時間限制,并制定詳細的計劃和安排。我遵循“工作有時間,時間有工作”的原則,及時處理和解決問題,并及時調(diào)整工作的進展。通過有效的時間管理,我能夠更好地掌握自己的節(jié)奏和效率,提高工作的質(zhì)量和效果。
最后,要不斷學習和創(chuàng)新。管理是一個不斷發(fā)展和變化的過程,只有不斷學習和創(chuàng)新,才能適應和引領(lǐng)管理的潮流。在我的工作中,我不僅關(guān)注行業(yè)內(nèi)最新的管理方法和理念,也積極參加培訓和學習,提升自己的管理能力和素養(yǎng)。我鼓勵團隊成員與我一同學習和創(chuàng)新,通過分享和討論來共同提高,保持工作的活力和競爭力。
在“管理優(yōu)先”的指導下,我深切體會到了管理的重要性和難度。通過不斷地實踐和摸索,我逐漸取得了一些心得體會。主動管理、團隊管理、資源管理、時間管理以及學習創(chuàng)新,這些都是管理優(yōu)先的重要內(nèi)容。我相信,在今后的工作和生活中,我會不斷學習和提高,更好地運用這些心得體會,實現(xiàn)管理的優(yōu)先和卓越。
要事優(yōu)先心得體會篇四
第一段:
首先,我深信“要事優(yōu)先”的理念對于每一個人都無比重要。在日常生活中,我們總會遇到各種各樣的難題和瑣事,而面對這些事情,我們時常會陷入焦慮和不安之中。這時,如果我們無法正確的判斷優(yōu)先級,便會陷入事倍功半的困境。因此,要事優(yōu)先的心態(tài)和做法是我們掌握的最基本,也是最有效的有效應對策略。
第二段:
其次,要事優(yōu)先不僅是應對瑣事的方法,更是我們做好工作和生活的必要前提。找出最重要的任務,將其放在最優(yōu)先位置,這不僅會大大提升我們的工作效率,還能保障我們事事順利。只有在心中清晰的知道什么對于我們來說最重要,才能充分發(fā)揮我們的時間管理能力,培養(yǎng)自己的自律和專注力,從而達到遠大的目標。
第三段:
但是,在實際生活中,我們常常會忘記“要事優(yōu)先”的原則。面對瑣碎事務的纏繞,我們難以決定哪一個是真正對生活和工作有意義的,很難下決心將其放到優(yōu)先位置去處理。因此,當我們想要踐行這個理念時,要始終謹記:只有清晰認知自己目的和追求,我們才能告別進行無意義和低效率的事務工作。
第四段:
同時,要事優(yōu)先的方法也離不開承擔責任的態(tài)度。當我們將一個任務放在最重要的位置后,就應以極大的努力去完成它。在完成任務過程中,我們能夠清晰的了解它的重要性和關(guān)鍵性,過程之中器重重的問題就會相應也變得更加顯然。只有將承擔責任的態(tài)度貫穿于整個工作和生活的過程中,才能更加容易拋卻優(yōu)柿而不知如何下手的困擾。
第五段:
綜上,要事優(yōu)先是一種面對瑣事的方法,也是一種生活和工作的態(tài)度。當我們清晰了解自己追求的目標,并用最優(yōu)先的方式來完成這些目標時,我們才能將瑣事放在不重要的位置,讓自己真正的過上有意義和高效率的生活。因此,我們都應該采納有效的時間管理方式,學習借鑒他人的經(jīng)驗,將自己的精力和能力集中在至關(guān)重要的事務和項目上,去做那些讓我們感到熱愛和奉獻的工作。
要事優(yōu)先心得體會篇五
我有幸聽了**老師的講課——《卓有成效的管理者》,并受益匪淺。通過學習,我認為必須先認識自己,管理自己,再學會員工管理,才有可能成為一個卓有成效的管理者。
在學習中,我認識到了自己的性格特點,并認識到了應該從自我心態(tài)管理和自我性格管理出發(fā),通過確定工作目標,讓工作更有計劃性,并做到善始善終,使自己的工作始終圍繞目標進行,通過責任意識將計劃執(zhí)行到位,保證工作目標的實現(xiàn)。而團隊的目標,要通過團隊的每個成員共同努力才能實現(xiàn)。這要求我們要加強內(nèi)部溝通和團隊合作,通過各種激勵員工實現(xiàn)最終目標。
要實現(xiàn)目標,必須分清工作的輕重緩急,同一時間只做一件最重要的事情,這樣才能做到最好。這就要求我們慎重設(shè)定自己工作的優(yōu)先順序。在工作上有一套完整的思路,使每個人各負其責,發(fā)揮個人的長處,使其在團隊中做出最大貢獻,讓每個人都不再是一個被動的員工,而是成了自己的管理者。這要求我們對員工做出客觀評價并合理搭配,進行性格互補和工作流程配合,善于挖掘人才、激發(fā)潛力,做好授權(quán)和及時溝通。按照既定規(guī)范,最大效率的完成工作。
團隊中的人際關(guān)系非常重要,如何有效合作,相當大程度取決于人際關(guān)系,包括:上司,同事以及下屬。良好的人際關(guān)系不是八面玲瓏,而是出于真實的互助。用任何把戲去維持一個長期的人際關(guān)系是不現(xiàn)實的,真正的互惠互助才能有效保持。
單位的興旺是我們每一位員工的期望,通過我們每個人學會認識自己、管理自己,團結(jié)協(xié)作,合力多贏。我們的事業(yè)一定會蒸蒸日上。
要事優(yōu)先心得體會篇六
教育優(yōu)先是國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。讓每個人都接受高質(zhì)量的教育,使其具備發(fā)展能力和創(chuàng)新精神,是實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮和社會安定的重要途徑。在推動教育優(yōu)先的過程中,我們需要認識到教育的重要性,采取切實有效的措施來優(yōu)化教育,從而為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
教育是一種公共資源,是創(chuàng)新和發(fā)展的基礎(chǔ),也是一個國家和社會發(fā)展的必要條件。最近幾十年來,許多國家都把教育和人力資源的開發(fā)放在了國家優(yōu)先的地位,如芬蘭、新加坡等,都實行了“教育優(yōu)先”政策。尤其是在當前全球知識經(jīng)濟時代的背景下,教育優(yōu)先已經(jīng)成為各國發(fā)展的共識。教育的發(fā)展不僅給個人提供了良好的就業(yè)機會,而且為國家提供人才和技術(shù)支持,助推經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
二、教育優(yōu)先需要放在全局的戰(zhàn)略性位置。
教育優(yōu)先應該被放置在了國家發(fā)展的全局戰(zhàn)略性位置上,利用國家政策和各領(lǐng)域合作,來實現(xiàn)教育的發(fā)展。我們需要從投資、體制、內(nèi)容等方面來促進教育的發(fā)展。具體地說,我們可以通過持續(xù)的投入教育,并優(yōu)化教育資源和創(chuàng)新教育機制,來提高教育的質(zhì)量和水平。
三、教育優(yōu)先需要提高教育質(zhì)量。
教育僅僅投入資金是不夠的,更重要的是要提高教育質(zhì)量。我們需要通過制定普及教育的目標,來加強義務教育的普及和改進,以使所有的年輕人能夠獲得一流的知識技能。同時,我們還需要為高等教育投入大量資源,并同時加強職業(yè)教育的發(fā)展,使學生有更加全面和深入的教育體驗。
四、教育優(yōu)先需要保證教師素質(zhì)。
教師素質(zhì)是關(guān)鍵,他們是建立未來發(fā)展和知識經(jīng)濟的重要基石。因此,我們必須擁有高素質(zhì)和有能力的教師。為此,我們需要通過教育政策和措施來招募、培訓和支持教師。專業(yè)化和高素質(zhì)的教師隊伍是教育優(yōu)先的關(guān)鍵之一。
教育是一種長期而復雜的過程,它需要不斷地探索和創(chuàng)新。為此,我們需要鼓勵學術(shù)和教育界的創(chuàng)新,支持新的教育技術(shù)和方法的研發(fā)、推廣,并為學生提供更加智能化和多元化的教育資源。我們也應該促進不同國家之間的教育合作和知識交流,以便更好地應對全球化和知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。
總之,教育優(yōu)先的政策在我們應對當前和未來的挑戰(zhàn)方面都具有著重要的作用。我們需要注重教育的質(zhì)量與水平,重視教育師資的培養(yǎng)與提高,積極推進教育創(chuàng)新,來促進教育的發(fā)展。在政府、社會、學術(shù)和教育界的共同努力下,教育優(yōu)先的目標將更加切實可行,我們也一起迎接著更好的未來。
要事優(yōu)先心得體會篇七
參加工作五年了,不長也不短,但有時候工作起來,卻是毫無頭緒;有時候自己每天都忙得頭都暈了,工作卻沒有起色,得不到同事的認可以及上司的賞識。自己也曾刻意的去向書本尋找答案,也曾接觸過類似如先做“重要而不緊急”的事物、理清頭緒把握重點之類的論斷,但都因為都是只字片語,故看了也僅僅是看了,沒有真正落實到相應的行動上去。直到今天看了《要事第一》,才算是看明白什么才是我們必須真正遵循并堅定執(zhí)行的工作方法和工作準則。
其實,對于我來說,最讓我受益的其實就是:首先分清自己在生活、社會、工作中所扮演的角色,然后將這些角色在一個星期內(nèi)所要完成的事情列出來,進而形成一個星期的計劃,當然在這些事物當中,要按照緊迫性以及重要性來區(qū)分哪些是屬于我們重點關(guān)注并花費主要時間和精力的“重要非緊迫”的事物,哪些是屬于其他三類“重要緊迫”、“不重要緊迫”、“不重要不緊迫”。然后再按照這個周計劃表來安排和執(zhí)行自己的所扮演的各個角色。當然,很多人可能以為這樣會過得太累,生活很死板,但是,我們可以在計劃中安排我們的休閑時間,我們的公眾活動以及朋友聚會的時間,即使碰到突發(fā)的事情,可能打亂我們現(xiàn)有的計劃安排,但是,只要我們本著“要事第一”、“自我選擇”的原則進行處理的話,即使有偏差,也是在情理當中,也是可以坦然接受的。
另外,關(guān)于工作方法上,我其實還推崇華羅庚教導我們的“統(tǒng)籌方法”。很多時候我們不必一定要等著一個事情干完,才可以去干別的事情。在碰到一些可以同時進行,或者可以幾個人同時進行的事情的時候,我們要熟練的運用“統(tǒng)籌方法”進行工作。我記得華羅庚給我們講“統(tǒng)籌方法”的時候就舉了“泡茶”的這個例子。這個例子非常具有說服力,其實,完全可以用在我們的工作和生活中。
有了感觸,似乎還不夠,關(guān)鍵是要理解并堅決的執(zhí)行,這樣“要事第一”才沒有白讀,個人才會有進步。也許這正是公司領(lǐng)導將這本如此好的書推薦給我們的緣故吧。
要事優(yōu)先心得體會篇八
為了增強全體黨員干部“四個意識”,嚴肅黨內(nèi)政治生活,深入落實全面從嚴治黨、思想建黨與制度治黨相結(jié)合,6月27日,南寧市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊黨支部組織召開“兩學一做”專題黨課暨第二專題理論學習(擴大)會議,支隊全體黨員、入黨積極分子和一般工作人員都參加了會議。會上,局黨組成員、支隊長黃劍賓為支隊全體黨員干部職工上專題黨課。
專題黨課上,黃劍賓支隊長以“認真學習準則,做合格共產(chǎn)黨員”為題,從深刻理解《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》制定原因、基本原則、基本架構(gòu)、精神實質(zhì)和主要內(nèi)容等幾個方面,向支隊黨員干部職工進行了解讀。
黃劍賓支隊長還組織支隊全體干部職工學習了廖俊波同志的先進事跡;組織學習了視察廣西重要講話精神;深入學習領(lǐng)會了十八屆中央紀委七次全會精神、《關(guān)于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的意見》和《中共中央組織部關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導干部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則貫徹落實情況的通知》等。
支隊黨支部專門組織三名黨員圍繞“如何規(guī)范黨員干部的政治紀律和政治生活”、“如何加強對黨員領(lǐng)導干部的監(jiān)督”、“黨員領(lǐng)導干部如何成為政治理論學習的表率”進行中心發(fā)言,其他黨員干部和入黨積極分子針對三個話題進行補充發(fā)言。
黃劍賓支隊長指出,支隊黨支部要貫徹落實“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,把“兩學一做”學習教育作為支隊統(tǒng)一思想、凝聚力量、推進工作的重要抓手,要進一步有計劃、有步驟推進學習教育深入開展,確保學習成效明顯,以“兩學一做”常態(tài)化制度化和作風紀律整頓工作的優(yōu)異成果,迎接黨的勝利召開。
要事優(yōu)先心得體會篇九
二、重要但不緊急的事情,做事不要拖拉,一般要先把重要的事情做完,在這里截止,這樣子重要緊急的事情就不會變多,比如瑜伽顧問的采單,潛在客戶的維護以及老會員的維護,這樣子不會導致最后月底的時候沒有業(yè)績。
三、不重要但緊急的事情,不管工作還是生活都會有很多瑣碎的小事情,非常緊急但是如果你總是忙緊急的事情,各種瑣碎的緊急小事,最后結(jié)果可能不會理想,這個時候,你就要反思,哪些事情是不重要緊急的事情,然后你留出一些時間來專門處理,做事要有頭緒。
四、不重要不緊急的事情,可以忽略,盡量控制自己把時間放在重要不緊急的事情上,這樣你的生活工作就不會一團糟,會變得井井有條。
要事優(yōu)先心得體會篇十
在過去的一學期中,我從一位平凡的大學生在大家的支持下?lián)瘟藢W院的文娛部副部長的要職。豐富的大學時光,使我從青澀少年走向了成熟。期間,汗水澆灌的結(jié)果,無論是失敗還是成功,都鞭策著我一步步向前進。
一、在思想方面的質(zhì)變。
思想政治素質(zhì)是人才素質(zhì)的首要。進入大學后,我特別注意思想政治素質(zhì)的提高,以馬克思主義武裝頭腦,并且在大一就向黨組織遞交了入黨申請書。之后,我又參加黨校的培訓。平時我注意留心各方面的事,及時了解動態(tài)社會。在平時的學習生活中,我時刻注意自己的言行舉止,時刻用黨員的標準來要求自己,給大家樹立了一個良好的榜樣。
二、在學習方面的進步。
現(xiàn)在社會雖然是人才社會,能力才是最重要的,但在大學里成績?nèi)匀皇菣z驗能力的一個重要標準,在進去大學的那一刻開始我就下定了努力學習的決心,用知識來完善自我。在自己學習成績提高的同時,我還積極帶動其他在成績上面有困難的同學,值得高興的是經(jīng)過努力拿到了學院的“三等獎學金”的榮譽。班級的學習成績也有了一的提高,能為自己更好的開展學習活動打下良好的基礎(chǔ)。
三、在工作方面的精練。
在上學期擔任文娛部副部長以來,積極配合學院的各項活動。
例如“迎新晚會”,“十佳歌手”等大型活動。并取得了一定的成績和效果。特別是在“十佳歌手”的比賽中,很好的把整個團學的工作合理分配起來。并得到了外界老師的好評。在團學的工作中,積極配合其他部門的工作和活動。在“中秋讀書文化節(jié)”我配合學習紀檢部合排了一個節(jié)目。經(jīng)過這次的活動我深深意識到了各個部門緊密相連的重要性,并在今后的工作秉承了這個理念。
在上學期我還負責了“首屆心理情景劇”大賽,獲得了優(yōu)勝獎,在隨后的大合唱的比賽中我們學院也取得了三等獎的好成績。我知道這些成績并不是我一個人功勞,我也深深懂得這與大家的共同努力分不開的。并且我也知道自己在工作能力方面還有很多不足,所以在平時虛心向其他學長請教,學習他的寶貴的經(jīng)驗,并在以后的工作中借鑒利用。
學生干部是最鍛煉人、培養(yǎng)人的職務,能成為其中的一員,我感到十分榮幸和光榮。作為一名優(yōu)秀干部更是如此。既然我選擇了做學生干部,就會全身心的投入,本著為學生服務,挑戰(zhàn)自我、鍛煉自我的目的切實踏實的做好本職工作。本人將不斷努力完善,學習老干部以提高自己的素質(zhì),積累社會經(jīng)驗。認真順利完成自己的學生工作任務,不負老師的期望。我會繼續(xù)努力做好我文娛部的工作,為學院服務!“路漫漫兮其修遠,吾將上下而求索”。在未來的生活中,我將以百倍的信心和萬分的努力去迎接更大的挑戰(zhàn),用辛勤的汗水和默默的耕耘譜寫美好的明天!
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要事優(yōu)先心得體會篇十一
在工作中,正確有效地向領(lǐng)導匯報要事快報,是每一位員工必須掌握的能力。身為一名企業(yè)的中層管理者,我深切感受到了要事快報的重要性。要事快報作為溝通管理的一種方式,能夠快速向上級領(lǐng)導匯報企業(yè)重要事項和狀況,提高企業(yè)的管理效率。本文將分享我的要事快報心得體會。
要事快報的基本內(nèi)容包括:背景介紹、事件經(jīng)過、分析、影響和對策。在寫報告前,需要對要點進行梳理和策劃,確保自己的匯報內(nèi)容能夠清晰明了地傳遞給領(lǐng)導。在寫匯報時,需要遵循“三七”原則,即70%是事實、20%是原因、10%是對策。在匯報過程中,要注重客觀、準確、簡潔的表達方式,讓領(lǐng)導快速掌握情況,確認決策方向。
首先,要注意呈現(xiàn)方式,對要事快報進行視覺上的美化和排版。其次,要突出重點,用精煉的語言和簡短的篇幅表達核心內(nèi)容。第三,要重視實證數(shù)據(jù)和參考資料,這不僅能夠展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng),也能夠增加匯報的說服力。第四,要加強匯報的技巧,比如使用比喻、排比、對比等修辭手段進行表達,讓匯報更加有說服力和得到領(lǐng)導的認可。
第四段:要事快報中需要避免的問題。
要事快報的撰寫應該避免以下問題,首先是時間安排,匯報要及時,不能拖延,否則會影響企業(yè)的決策進度。其次是要注意語言表述,過于難懂的專業(yè)術(shù)語會讓領(lǐng)導聽不懂,過于夸張的描述會讓領(lǐng)導感到疑慮。第三是質(zhì)量問題,做好要事快報應該精益求精,不能出現(xiàn)低級失誤,以免毀掉了自己多年的努力。最后,也要注意安全機密,避免涉及到企業(yè)的重要信息透露給未經(jīng)授權(quán)的人士。
第五段:結(jié)語。
要事快報對企業(yè)的管理和運行至關(guān)重要,做好要事快報可以讓企業(yè)領(lǐng)導更好地掌握情況,更快地做出決策,提高企業(yè)治理效率。因此,對于每一位企業(yè)員工來說,要事快報應該是必備的溝通技能,需要在日常工作中提高自己的匯報能力,做到技術(shù)精湛、過程規(guī)范、內(nèi)容豐富、效果優(yōu)越。唯有如此,才能在工作中取得更多的成果和成就。
要事優(yōu)先心得體會篇十二
在開始寫之前,真得感我的朋友,是他的督促和提醒促使我看了這本好書;同時也感謝公司發(fā)起了這樣的活動。
幾年前時間管理的書看過不少,每次總是感覺發(fā)現(xiàn)至寶樣的買來看,也有許多收獲;在這兩天看完《要事第一》后,才明白,以前看過的是一種時間管理的工具書,而這本才是時間管理技巧。作者截然不同的時間管理方法,那就是以原則為中心的方法,它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統(tǒng)方法,不是給你提供另外一個時鐘,而是給你一個羅盤--比速度更重要的是前進方向。
全書分為四個部分:時鐘和羅盤、主要的問題是將主要事情放在主要位置、相互依賴關(guān)系的協(xié)作增效和以原則為中心的生活的力量和平靜。從一種意義上說,這種方法是全新的;從另一種意義上說,它古老悠久,深深植根于永恒的經(jīng)典原則,跟當前時間管理理念和“成功”論著所宣揚的權(quán)宜之計和不勞而獲的方法截然不同。我們生活在一個喜歡走捷徑的現(xiàn)代社會,然而,靠走捷徑無法創(chuàng)造生活質(zhì)量。
傳統(tǒng)的時間管理觀念是,通過提高辦事效率,最終可以掌控自己的生活,提高對生活的掌控程度會帶來你所追求的平靜和滿足,然而,我們不敢茍同。將自己的幸福建立在控制一切事情的能力上是徒勞無益的,我們的確可以控制自己的選擇,但是我們控制不了選擇所帶來的結(jié)果。普遍規(guī)律或原則就能做到。因此,我們控制不了自己的生活,原則就能。這一概念是洞悉人們?yōu)楹螌鹘y(tǒng)“時間管理”方法感到失望的關(guān)鍵所在。
作者通過在書中分析了其他三代傳統(tǒng)時間管理方法的優(yōu)劣勢,以及要事第一的重點和原則。告訴我們最新的時間管理方法和實用的時間控制技巧。由此使我們的生活成為畢生的工作,而不是令工作成為我們的生活。本書將有助于我們擺脫時鐘的專制,重新找回自己的羅盤。這個羅盤將有助于我們能夠快快樂樂的生活、關(guān)愛、學習并留下遺產(chǎn)。
要事優(yōu)先心得體會篇十三
我讀了《高效能員工工作法則》之三――《要事第一》,有如醍醐灌頂,受益良多。
事固有輕重緩急之分,然事也有緊迫重要之別。常人區(qū)分前者則了然于胸,區(qū)別后者則煞耐思量乃至迷惘――事前有謀有斷、心中有數(shù),臨事滲漏走作、遂失初心,事后每為彌近似而大亂真。緣何抉擇緊迫重要之事?;\罩人的思維、蒙蔽人的心智?蓋未能體悟本書作者之卓見:“做正確的`事比正確地做事更重要”。作者依此準則,按先后次序把事情分為四個層次:一是重要且緊迫之事;二是重要而不緊迫之事;三是緊迫而不重要之事;四是不緊迫且不重要之事。此分類法,以簡御繁,將繁難之事梳理得脈絡(luò)分明,眉目清爽,應用起來也至為便利。
人生在世,有似磨坊驢馬,盲目環(huán)行,研碎無用之歲月為粉屑;浮生哄亂忙碌,無殊群蠅于玻璃瓶中飛動,四飛觸突不得出。何也?只是“正確地做事”而非“做正確的事”,以致浪拋心力,虛耗時日。聊拈交際應酬一例明之,我們常招些不三不四之閑人,談講不痛不癢之廢話,空耗不經(jīng)不覺之時光,花費不明不白之冤錢。頗足以征世道人心:窮快活,無事忙,人情嫌簡不嫌虛。要得大自在,須脫迷網(wǎng);解網(wǎng)之途,唯作者拈示“要事第一”耳。諸葛亮讀書之“觀其大略”,陶淵明讀書之“不求甚解”,均與作者本旨無獨有偶矣;觀其同而通之,可征理有常經(jīng),事每共勢,變不離宗,奇而有法。
要事優(yōu)先心得體會篇一
新任要事是每個人都必須面對的一件事情,它會給人們帶來新的挑戰(zhàn),也會讓人們感到壓力和緊張。在新任要事的過程中,我們會遇到各種各樣的問題和困難,但是只要我們能夠勇敢應對,認真思考,總結(jié)經(jīng)驗教訓,就能夠成功完成新任要事的任務,獲得成長和進步。
第二段:認真?zhèn)鋺?zhàn)。
在新任要事的前夕,我們必須做好充分的準備工作。首先,我們要對自己的能力和知識進行充分的自我評估,了解自己的優(yōu)劣勢和需要突破的問題。其次,我們要認真研究工作的背景和相關(guān)法規(guī)政策,理解和學習業(yè)務知識和技能。最后,我們要虛心向前任工作人員和專家請教,尋求他們的經(jīng)驗和建議。
第三段:積極適應環(huán)境。
在接手新任要事的時候,我們要盡快適應新的工作環(huán)境和人際關(guān)系。我們要主動了解部門的組織架構(gòu)和工作流程,深入了解同事的性格和工作習慣,建立良好的辦公關(guān)系和溝通渠道。同時,我們要積極參加各種外部和內(nèi)部培訓,不斷提高自己的專業(yè)能力和管理水平,努力融入到新的工作團隊中去。
第四段:熱情思考解決問題。
在新任要事的過程中,我們會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。這個時候,我們要有一顆沉著冷靜、理智熱情的心態(tài),積極思考和解決問題。我們要緊盯核心問題,敏銳把握形勢,準確分析問題的本質(zhì)和根源,制定科學合理的解決方案,推動問題的迅速解決。在解決問題的同時,我們要注重團隊合作,借助專家的經(jīng)驗和力量,實現(xiàn)問題的高效解決。
第五段:總結(jié)經(jīng)驗教訓。
在新任要事的完成過程中,我們要注意總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提升自己的工作能力和管理經(jīng)驗。我們要認真分析工作的成功和失敗,思考產(chǎn)生問題的原因和不足,制定持續(xù)改進的計劃和程序。我們還要善于借鑒和應用其他行業(yè)和領(lǐng)域的經(jīng)驗和做法,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
結(jié)語:
新任要事是人生的一大挑戰(zhàn),也是人生的一次機遇。只有我們能夠自信勇敢、認真思考、積極行動,在完成新任要事的過程中不斷成長、不斷進步,才能夠在競爭激烈的職場中獲得成功。
要事優(yōu)先心得體會篇二
隨著時代變遷,公司也在不斷更新?lián)Q代。每當公司換屆之際,對新任要事即領(lǐng)導干部就是一次十分重要的考驗。而要想成為一名合格的領(lǐng)導人,就需要對新任要事有著全面深入的了解,并不斷總結(jié)、摸索出自己的工作風格,讓自己變得更加優(yōu)秀。本文將分享我的一些心得體會,希望對正在擔任或即將擔任新任要事的領(lǐng)導人有所幫助。
第一段:心態(tài)調(diào)整,平穩(wěn)過渡。
當我們作為新任要事上任時,第一步必須做好調(diào)整心態(tài),讓自己更快地適應新的工作環(huán)境。在新工作初期,我們要對公司深入了解,尋找規(guī)律,掌握工作條理。同時,要及時了解公司的各個部門和人員的情況,建立良好的溝通和信任關(guān)系。這樣,在工作中出現(xiàn)問題時,我們就可以通力合作解決,并迅速找到方案。在新任要事的早期,要注意平衡管理能力和個人能力之間的關(guān)系,不要過度集中精力在工作中或過分關(guān)注自己的職務,而是要保持心態(tài)平穩(wěn),不斷提升自己的領(lǐng)導能力。
第二段:加強溝通,建立信任。
在擔任新任要事期間,加強溝通,建立信任是關(guān)鍵動力。作為領(lǐng)導,我們需要充分了解公司的運營機制,并了解公司各部門負責人的思想、人員、用人政策和運營狀況。更加重要的是,我們要認真傾聽下屬、各部門、甚至來訪人員的意見和投訴,并能夠做出正確的決策。同時,在日常工作中,我們要充分發(fā)揮合作性,與同事合作解決各種問題。只有建立起相互信任的關(guān)系,才能更好地解決工作中出現(xiàn)的問題并優(yōu)化公司運營機制,實現(xiàn)目標。
第三段:持續(xù)學習,不斷更新。
作為新任要事,我們必須不斷更新自己的知識技能,以更好地適應公司流程的不斷變化和市場變化的不斷創(chuàng)新。特別是在數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化時代,我們需要提高自己的IT硬件和軟件管理技能,如ERP、CRM等工具的專業(yè)技能和管理知識。此外,我們不應該忘記經(jīng)常學習行業(yè)前沿趨勢和市場變化,使自己的決策更有針對性。
第四段:精益求精,持續(xù)優(yōu)化。
作為新任要事,要始終堅持實際工作中的“精益求精”,繼續(xù)完善公司運營機制和流程。針對公司內(nèi)部存在的問題,要始終保持謙虛、實干的態(tài)度,與公司各部門緊密合作,積極尋找解決問題的最佳方案。對新的工作環(huán)境、公司狀況和市場走勢,我們要充分認識、深入分析,重視市場變化和趨勢,不斷優(yōu)化公司運營模式和策略。
第五段:領(lǐng)導致辭,勵勉激勵。
在新任要事就職儀式上,我們不僅要認真細致地闡述自己的管理理念、領(lǐng)導風格和工作計劃,還要對公司員工表示贊許、勵勉和激勵,鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展積極貢獻自己的力量。同時,我們還應該重視員工的培訓和晉升等方面,確保公司的人才儲備和強化創(chuàng)新思維,更新員工知識,提高公司的實力和競爭力。
總之,作為新任要事,我們要始終保持一心為公司,飽含熱情地投入工作。通過不斷學習、加強溝通、持續(xù)優(yōu)化,提高自己的領(lǐng)導能力,為公司的發(fā)展做出貢獻。同時,我們也需要善于總結(jié)、培訓下屬、激發(fā)員工的創(chuàng)新思維,努力實現(xiàn)公司的宏偉目標。
要事優(yōu)先心得體會篇三
管理是一項艱巨而重要的任務,無論是企業(yè)管理還是個人管理,都需要一定的經(jīng)驗和技巧。在管理過程中,“管理優(yōu)先”是一種重要的理念,它意味著要將管理作為首要任務來進行。在我的工作和生活中,我深切體會到了“管理優(yōu)先”的重要性,隨著經(jīng)驗的積累和實踐的磨礪,我逐漸領(lǐng)悟到了一些心得體會。
首先,要善于主動管理。管理工作往往需要主動出擊,不能等問題出現(xiàn)了再去解決。在我的工作中,我意識到在事前做好準備和規(guī)劃,有助于避免問題的發(fā)生。例如,我會提前設(shè)定目標和計劃,并確定所需資源和時間表。通過及時調(diào)整和反饋,我可以更好地掌控工作的進展,避免出現(xiàn)問題。
其次,要注重團隊管理。團隊是一個整體,團隊的團結(jié)和協(xié)作對于管理至關(guān)重要。在我的工作中,我學會了尊重每個人的能力和價值,并合理地分配工作任務。我鼓勵團隊成員之間的交流和合作,并及時進行溝通和協(xié)調(diào),以保持團隊的有效運轉(zhuǎn)。通過建立和諧的工作氛圍,我提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第三,要善于資源管理。資源管理是管理的核心內(nèi)容之一。在工作中,我深刻認識到資源是有限的,合理利用和配備資源對于管理是至關(guān)重要的。我會根據(jù)工作的需求和優(yōu)先級,合理安排資源的使用,避免出現(xiàn)資源浪費和短缺的情況。此外,我會定期進行資源的評估和調(diào)整,以便更好地滿足工作的需要。
第四,要注重時間管理。時間是無法挽回的寶貴資源,合理利用時間對于管理至關(guān)重要。在我的工作中,我學會了為每項任務設(shè)定明確的時間限制,并制定詳細的計劃和安排。我遵循“工作有時間,時間有工作”的原則,及時處理和解決問題,并及時調(diào)整工作的進展。通過有效的時間管理,我能夠更好地掌握自己的節(jié)奏和效率,提高工作的質(zhì)量和效果。
最后,要不斷學習和創(chuàng)新。管理是一個不斷發(fā)展和變化的過程,只有不斷學習和創(chuàng)新,才能適應和引領(lǐng)管理的潮流。在我的工作中,我不僅關(guān)注行業(yè)內(nèi)最新的管理方法和理念,也積極參加培訓和學習,提升自己的管理能力和素養(yǎng)。我鼓勵團隊成員與我一同學習和創(chuàng)新,通過分享和討論來共同提高,保持工作的活力和競爭力。
在“管理優(yōu)先”的指導下,我深切體會到了管理的重要性和難度。通過不斷地實踐和摸索,我逐漸取得了一些心得體會。主動管理、團隊管理、資源管理、時間管理以及學習創(chuàng)新,這些都是管理優(yōu)先的重要內(nèi)容。我相信,在今后的工作和生活中,我會不斷學習和提高,更好地運用這些心得體會,實現(xiàn)管理的優(yōu)先和卓越。
要事優(yōu)先心得體會篇四
第一段:
首先,我深信“要事優(yōu)先”的理念對于每一個人都無比重要。在日常生活中,我們總會遇到各種各樣的難題和瑣事,而面對這些事情,我們時常會陷入焦慮和不安之中。這時,如果我們無法正確的判斷優(yōu)先級,便會陷入事倍功半的困境。因此,要事優(yōu)先的心態(tài)和做法是我們掌握的最基本,也是最有效的有效應對策略。
第二段:
其次,要事優(yōu)先不僅是應對瑣事的方法,更是我們做好工作和生活的必要前提。找出最重要的任務,將其放在最優(yōu)先位置,這不僅會大大提升我們的工作效率,還能保障我們事事順利。只有在心中清晰的知道什么對于我們來說最重要,才能充分發(fā)揮我們的時間管理能力,培養(yǎng)自己的自律和專注力,從而達到遠大的目標。
第三段:
但是,在實際生活中,我們常常會忘記“要事優(yōu)先”的原則。面對瑣碎事務的纏繞,我們難以決定哪一個是真正對生活和工作有意義的,很難下決心將其放到優(yōu)先位置去處理。因此,當我們想要踐行這個理念時,要始終謹記:只有清晰認知自己目的和追求,我們才能告別進行無意義和低效率的事務工作。
第四段:
同時,要事優(yōu)先的方法也離不開承擔責任的態(tài)度。當我們將一個任務放在最重要的位置后,就應以極大的努力去完成它。在完成任務過程中,我們能夠清晰的了解它的重要性和關(guān)鍵性,過程之中器重重的問題就會相應也變得更加顯然。只有將承擔責任的態(tài)度貫穿于整個工作和生活的過程中,才能更加容易拋卻優(yōu)柿而不知如何下手的困擾。
第五段:
綜上,要事優(yōu)先是一種面對瑣事的方法,也是一種生活和工作的態(tài)度。當我們清晰了解自己追求的目標,并用最優(yōu)先的方式來完成這些目標時,我們才能將瑣事放在不重要的位置,讓自己真正的過上有意義和高效率的生活。因此,我們都應該采納有效的時間管理方式,學習借鑒他人的經(jīng)驗,將自己的精力和能力集中在至關(guān)重要的事務和項目上,去做那些讓我們感到熱愛和奉獻的工作。
要事優(yōu)先心得體會篇五
我有幸聽了**老師的講課——《卓有成效的管理者》,并受益匪淺。通過學習,我認為必須先認識自己,管理自己,再學會員工管理,才有可能成為一個卓有成效的管理者。
在學習中,我認識到了自己的性格特點,并認識到了應該從自我心態(tài)管理和自我性格管理出發(fā),通過確定工作目標,讓工作更有計劃性,并做到善始善終,使自己的工作始終圍繞目標進行,通過責任意識將計劃執(zhí)行到位,保證工作目標的實現(xiàn)。而團隊的目標,要通過團隊的每個成員共同努力才能實現(xiàn)。這要求我們要加強內(nèi)部溝通和團隊合作,通過各種激勵員工實現(xiàn)最終目標。
要實現(xiàn)目標,必須分清工作的輕重緩急,同一時間只做一件最重要的事情,這樣才能做到最好。這就要求我們慎重設(shè)定自己工作的優(yōu)先順序。在工作上有一套完整的思路,使每個人各負其責,發(fā)揮個人的長處,使其在團隊中做出最大貢獻,讓每個人都不再是一個被動的員工,而是成了自己的管理者。這要求我們對員工做出客觀評價并合理搭配,進行性格互補和工作流程配合,善于挖掘人才、激發(fā)潛力,做好授權(quán)和及時溝通。按照既定規(guī)范,最大效率的完成工作。
團隊中的人際關(guān)系非常重要,如何有效合作,相當大程度取決于人際關(guān)系,包括:上司,同事以及下屬。良好的人際關(guān)系不是八面玲瓏,而是出于真實的互助。用任何把戲去維持一個長期的人際關(guān)系是不現(xiàn)實的,真正的互惠互助才能有效保持。
單位的興旺是我們每一位員工的期望,通過我們每個人學會認識自己、管理自己,團結(jié)協(xié)作,合力多贏。我們的事業(yè)一定會蒸蒸日上。
要事優(yōu)先心得體會篇六
教育優(yōu)先是國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。讓每個人都接受高質(zhì)量的教育,使其具備發(fā)展能力和創(chuàng)新精神,是實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮和社會安定的重要途徑。在推動教育優(yōu)先的過程中,我們需要認識到教育的重要性,采取切實有效的措施來優(yōu)化教育,從而為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
教育是一種公共資源,是創(chuàng)新和發(fā)展的基礎(chǔ),也是一個國家和社會發(fā)展的必要條件。最近幾十年來,許多國家都把教育和人力資源的開發(fā)放在了國家優(yōu)先的地位,如芬蘭、新加坡等,都實行了“教育優(yōu)先”政策。尤其是在當前全球知識經(jīng)濟時代的背景下,教育優(yōu)先已經(jīng)成為各國發(fā)展的共識。教育的發(fā)展不僅給個人提供了良好的就業(yè)機會,而且為國家提供人才和技術(shù)支持,助推經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
二、教育優(yōu)先需要放在全局的戰(zhàn)略性位置。
教育優(yōu)先應該被放置在了國家發(fā)展的全局戰(zhàn)略性位置上,利用國家政策和各領(lǐng)域合作,來實現(xiàn)教育的發(fā)展。我們需要從投資、體制、內(nèi)容等方面來促進教育的發(fā)展。具體地說,我們可以通過持續(xù)的投入教育,并優(yōu)化教育資源和創(chuàng)新教育機制,來提高教育的質(zhì)量和水平。
三、教育優(yōu)先需要提高教育質(zhì)量。
教育僅僅投入資金是不夠的,更重要的是要提高教育質(zhì)量。我們需要通過制定普及教育的目標,來加強義務教育的普及和改進,以使所有的年輕人能夠獲得一流的知識技能。同時,我們還需要為高等教育投入大量資源,并同時加強職業(yè)教育的發(fā)展,使學生有更加全面和深入的教育體驗。
四、教育優(yōu)先需要保證教師素質(zhì)。
教師素質(zhì)是關(guān)鍵,他們是建立未來發(fā)展和知識經(jīng)濟的重要基石。因此,我們必須擁有高素質(zhì)和有能力的教師。為此,我們需要通過教育政策和措施來招募、培訓和支持教師。專業(yè)化和高素質(zhì)的教師隊伍是教育優(yōu)先的關(guān)鍵之一。
教育是一種長期而復雜的過程,它需要不斷地探索和創(chuàng)新。為此,我們需要鼓勵學術(shù)和教育界的創(chuàng)新,支持新的教育技術(shù)和方法的研發(fā)、推廣,并為學生提供更加智能化和多元化的教育資源。我們也應該促進不同國家之間的教育合作和知識交流,以便更好地應對全球化和知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。
總之,教育優(yōu)先的政策在我們應對當前和未來的挑戰(zhàn)方面都具有著重要的作用。我們需要注重教育的質(zhì)量與水平,重視教育師資的培養(yǎng)與提高,積極推進教育創(chuàng)新,來促進教育的發(fā)展。在政府、社會、學術(shù)和教育界的共同努力下,教育優(yōu)先的目標將更加切實可行,我們也一起迎接著更好的未來。
要事優(yōu)先心得體會篇七
參加工作五年了,不長也不短,但有時候工作起來,卻是毫無頭緒;有時候自己每天都忙得頭都暈了,工作卻沒有起色,得不到同事的認可以及上司的賞識。自己也曾刻意的去向書本尋找答案,也曾接觸過類似如先做“重要而不緊急”的事物、理清頭緒把握重點之類的論斷,但都因為都是只字片語,故看了也僅僅是看了,沒有真正落實到相應的行動上去。直到今天看了《要事第一》,才算是看明白什么才是我們必須真正遵循并堅定執(zhí)行的工作方法和工作準則。
其實,對于我來說,最讓我受益的其實就是:首先分清自己在生活、社會、工作中所扮演的角色,然后將這些角色在一個星期內(nèi)所要完成的事情列出來,進而形成一個星期的計劃,當然在這些事物當中,要按照緊迫性以及重要性來區(qū)分哪些是屬于我們重點關(guān)注并花費主要時間和精力的“重要非緊迫”的事物,哪些是屬于其他三類“重要緊迫”、“不重要緊迫”、“不重要不緊迫”。然后再按照這個周計劃表來安排和執(zhí)行自己的所扮演的各個角色。當然,很多人可能以為這樣會過得太累,生活很死板,但是,我們可以在計劃中安排我們的休閑時間,我們的公眾活動以及朋友聚會的時間,即使碰到突發(fā)的事情,可能打亂我們現(xiàn)有的計劃安排,但是,只要我們本著“要事第一”、“自我選擇”的原則進行處理的話,即使有偏差,也是在情理當中,也是可以坦然接受的。
另外,關(guān)于工作方法上,我其實還推崇華羅庚教導我們的“統(tǒng)籌方法”。很多時候我們不必一定要等著一個事情干完,才可以去干別的事情。在碰到一些可以同時進行,或者可以幾個人同時進行的事情的時候,我們要熟練的運用“統(tǒng)籌方法”進行工作。我記得華羅庚給我們講“統(tǒng)籌方法”的時候就舉了“泡茶”的這個例子。這個例子非常具有說服力,其實,完全可以用在我們的工作和生活中。
有了感觸,似乎還不夠,關(guān)鍵是要理解并堅決的執(zhí)行,這樣“要事第一”才沒有白讀,個人才會有進步。也許這正是公司領(lǐng)導將這本如此好的書推薦給我們的緣故吧。
要事優(yōu)先心得體會篇八
為了增強全體黨員干部“四個意識”,嚴肅黨內(nèi)政治生活,深入落實全面從嚴治黨、思想建黨與制度治黨相結(jié)合,6月27日,南寧市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊黨支部組織召開“兩學一做”專題黨課暨第二專題理論學習(擴大)會議,支隊全體黨員、入黨積極分子和一般工作人員都參加了會議。會上,局黨組成員、支隊長黃劍賓為支隊全體黨員干部職工上專題黨課。
專題黨課上,黃劍賓支隊長以“認真學習準則,做合格共產(chǎn)黨員”為題,從深刻理解《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》制定原因、基本原則、基本架構(gòu)、精神實質(zhì)和主要內(nèi)容等幾個方面,向支隊黨員干部職工進行了解讀。
黃劍賓支隊長還組織支隊全體干部職工學習了廖俊波同志的先進事跡;組織學習了視察廣西重要講話精神;深入學習領(lǐng)會了十八屆中央紀委七次全會精神、《關(guān)于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的意見》和《中共中央組織部關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導干部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則貫徹落實情況的通知》等。
支隊黨支部專門組織三名黨員圍繞“如何規(guī)范黨員干部的政治紀律和政治生活”、“如何加強對黨員領(lǐng)導干部的監(jiān)督”、“黨員領(lǐng)導干部如何成為政治理論學習的表率”進行中心發(fā)言,其他黨員干部和入黨積極分子針對三個話題進行補充發(fā)言。
黃劍賓支隊長指出,支隊黨支部要貫徹落實“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,把“兩學一做”學習教育作為支隊統(tǒng)一思想、凝聚力量、推進工作的重要抓手,要進一步有計劃、有步驟推進學習教育深入開展,確保學習成效明顯,以“兩學一做”常態(tài)化制度化和作風紀律整頓工作的優(yōu)異成果,迎接黨的勝利召開。
要事優(yōu)先心得體會篇九
二、重要但不緊急的事情,做事不要拖拉,一般要先把重要的事情做完,在這里截止,這樣子重要緊急的事情就不會變多,比如瑜伽顧問的采單,潛在客戶的維護以及老會員的維護,這樣子不會導致最后月底的時候沒有業(yè)績。
三、不重要但緊急的事情,不管工作還是生活都會有很多瑣碎的小事情,非常緊急但是如果你總是忙緊急的事情,各種瑣碎的緊急小事,最后結(jié)果可能不會理想,這個時候,你就要反思,哪些事情是不重要緊急的事情,然后你留出一些時間來專門處理,做事要有頭緒。
四、不重要不緊急的事情,可以忽略,盡量控制自己把時間放在重要不緊急的事情上,這樣你的生活工作就不會一團糟,會變得井井有條。
要事優(yōu)先心得體會篇十
在過去的一學期中,我從一位平凡的大學生在大家的支持下?lián)瘟藢W院的文娛部副部長的要職。豐富的大學時光,使我從青澀少年走向了成熟。期間,汗水澆灌的結(jié)果,無論是失敗還是成功,都鞭策著我一步步向前進。
一、在思想方面的質(zhì)變。
思想政治素質(zhì)是人才素質(zhì)的首要。進入大學后,我特別注意思想政治素質(zhì)的提高,以馬克思主義武裝頭腦,并且在大一就向黨組織遞交了入黨申請書。之后,我又參加黨校的培訓。平時我注意留心各方面的事,及時了解動態(tài)社會。在平時的學習生活中,我時刻注意自己的言行舉止,時刻用黨員的標準來要求自己,給大家樹立了一個良好的榜樣。
二、在學習方面的進步。
現(xiàn)在社會雖然是人才社會,能力才是最重要的,但在大學里成績?nèi)匀皇菣z驗能力的一個重要標準,在進去大學的那一刻開始我就下定了努力學習的決心,用知識來完善自我。在自己學習成績提高的同時,我還積極帶動其他在成績上面有困難的同學,值得高興的是經(jīng)過努力拿到了學院的“三等獎學金”的榮譽。班級的學習成績也有了一的提高,能為自己更好的開展學習活動打下良好的基礎(chǔ)。
三、在工作方面的精練。
在上學期擔任文娛部副部長以來,積極配合學院的各項活動。
例如“迎新晚會”,“十佳歌手”等大型活動。并取得了一定的成績和效果。特別是在“十佳歌手”的比賽中,很好的把整個團學的工作合理分配起來。并得到了外界老師的好評。在團學的工作中,積極配合其他部門的工作和活動。在“中秋讀書文化節(jié)”我配合學習紀檢部合排了一個節(jié)目。經(jīng)過這次的活動我深深意識到了各個部門緊密相連的重要性,并在今后的工作秉承了這個理念。
在上學期我還負責了“首屆心理情景劇”大賽,獲得了優(yōu)勝獎,在隨后的大合唱的比賽中我們學院也取得了三等獎的好成績。我知道這些成績并不是我一個人功勞,我也深深懂得這與大家的共同努力分不開的。并且我也知道自己在工作能力方面還有很多不足,所以在平時虛心向其他學長請教,學習他的寶貴的經(jīng)驗,并在以后的工作中借鑒利用。
學生干部是最鍛煉人、培養(yǎng)人的職務,能成為其中的一員,我感到十分榮幸和光榮。作為一名優(yōu)秀干部更是如此。既然我選擇了做學生干部,就會全身心的投入,本著為學生服務,挑戰(zhàn)自我、鍛煉自我的目的切實踏實的做好本職工作。本人將不斷努力完善,學習老干部以提高自己的素質(zhì),積累社會經(jīng)驗。認真順利完成自己的學生工作任務,不負老師的期望。我會繼續(xù)努力做好我文娛部的工作,為學院服務!“路漫漫兮其修遠,吾將上下而求索”。在未來的生活中,我將以百倍的信心和萬分的努力去迎接更大的挑戰(zhàn),用辛勤的汗水和默默的耕耘譜寫美好的明天!
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要事優(yōu)先心得體會篇十一
在工作中,正確有效地向領(lǐng)導匯報要事快報,是每一位員工必須掌握的能力。身為一名企業(yè)的中層管理者,我深切感受到了要事快報的重要性。要事快報作為溝通管理的一種方式,能夠快速向上級領(lǐng)導匯報企業(yè)重要事項和狀況,提高企業(yè)的管理效率。本文將分享我的要事快報心得體會。
要事快報的基本內(nèi)容包括:背景介紹、事件經(jīng)過、分析、影響和對策。在寫報告前,需要對要點進行梳理和策劃,確保自己的匯報內(nèi)容能夠清晰明了地傳遞給領(lǐng)導。在寫匯報時,需要遵循“三七”原則,即70%是事實、20%是原因、10%是對策。在匯報過程中,要注重客觀、準確、簡潔的表達方式,讓領(lǐng)導快速掌握情況,確認決策方向。
首先,要注意呈現(xiàn)方式,對要事快報進行視覺上的美化和排版。其次,要突出重點,用精煉的語言和簡短的篇幅表達核心內(nèi)容。第三,要重視實證數(shù)據(jù)和參考資料,這不僅能夠展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng),也能夠增加匯報的說服力。第四,要加強匯報的技巧,比如使用比喻、排比、對比等修辭手段進行表達,讓匯報更加有說服力和得到領(lǐng)導的認可。
第四段:要事快報中需要避免的問題。
要事快報的撰寫應該避免以下問題,首先是時間安排,匯報要及時,不能拖延,否則會影響企業(yè)的決策進度。其次是要注意語言表述,過于難懂的專業(yè)術(shù)語會讓領(lǐng)導聽不懂,過于夸張的描述會讓領(lǐng)導感到疑慮。第三是質(zhì)量問題,做好要事快報應該精益求精,不能出現(xiàn)低級失誤,以免毀掉了自己多年的努力。最后,也要注意安全機密,避免涉及到企業(yè)的重要信息透露給未經(jīng)授權(quán)的人士。
第五段:結(jié)語。
要事快報對企業(yè)的管理和運行至關(guān)重要,做好要事快報可以讓企業(yè)領(lǐng)導更好地掌握情況,更快地做出決策,提高企業(yè)治理效率。因此,對于每一位企業(yè)員工來說,要事快報應該是必備的溝通技能,需要在日常工作中提高自己的匯報能力,做到技術(shù)精湛、過程規(guī)范、內(nèi)容豐富、效果優(yōu)越。唯有如此,才能在工作中取得更多的成果和成就。
要事優(yōu)先心得體會篇十二
在開始寫之前,真得感我的朋友,是他的督促和提醒促使我看了這本好書;同時也感謝公司發(fā)起了這樣的活動。
幾年前時間管理的書看過不少,每次總是感覺發(fā)現(xiàn)至寶樣的買來看,也有許多收獲;在這兩天看完《要事第一》后,才明白,以前看過的是一種時間管理的工具書,而這本才是時間管理技巧。作者截然不同的時間管理方法,那就是以原則為中心的方法,它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統(tǒng)方法,不是給你提供另外一個時鐘,而是給你一個羅盤--比速度更重要的是前進方向。
全書分為四個部分:時鐘和羅盤、主要的問題是將主要事情放在主要位置、相互依賴關(guān)系的協(xié)作增效和以原則為中心的生活的力量和平靜。從一種意義上說,這種方法是全新的;從另一種意義上說,它古老悠久,深深植根于永恒的經(jīng)典原則,跟當前時間管理理念和“成功”論著所宣揚的權(quán)宜之計和不勞而獲的方法截然不同。我們生活在一個喜歡走捷徑的現(xiàn)代社會,然而,靠走捷徑無法創(chuàng)造生活質(zhì)量。
傳統(tǒng)的時間管理觀念是,通過提高辦事效率,最終可以掌控自己的生活,提高對生活的掌控程度會帶來你所追求的平靜和滿足,然而,我們不敢茍同。將自己的幸福建立在控制一切事情的能力上是徒勞無益的,我們的確可以控制自己的選擇,但是我們控制不了選擇所帶來的結(jié)果。普遍規(guī)律或原則就能做到。因此,我們控制不了自己的生活,原則就能。這一概念是洞悉人們?yōu)楹螌鹘y(tǒng)“時間管理”方法感到失望的關(guān)鍵所在。
作者通過在書中分析了其他三代傳統(tǒng)時間管理方法的優(yōu)劣勢,以及要事第一的重點和原則。告訴我們最新的時間管理方法和實用的時間控制技巧。由此使我們的生活成為畢生的工作,而不是令工作成為我們的生活。本書將有助于我們擺脫時鐘的專制,重新找回自己的羅盤。這個羅盤將有助于我們能夠快快樂樂的生活、關(guān)愛、學習并留下遺產(chǎn)。
要事優(yōu)先心得體會篇十三
我讀了《高效能員工工作法則》之三――《要事第一》,有如醍醐灌頂,受益良多。
事固有輕重緩急之分,然事也有緊迫重要之別。常人區(qū)分前者則了然于胸,區(qū)別后者則煞耐思量乃至迷惘――事前有謀有斷、心中有數(shù),臨事滲漏走作、遂失初心,事后每為彌近似而大亂真。緣何抉擇緊迫重要之事?;\罩人的思維、蒙蔽人的心智?蓋未能體悟本書作者之卓見:“做正確的`事比正確地做事更重要”。作者依此準則,按先后次序把事情分為四個層次:一是重要且緊迫之事;二是重要而不緊迫之事;三是緊迫而不重要之事;四是不緊迫且不重要之事。此分類法,以簡御繁,將繁難之事梳理得脈絡(luò)分明,眉目清爽,應用起來也至為便利。
人生在世,有似磨坊驢馬,盲目環(huán)行,研碎無用之歲月為粉屑;浮生哄亂忙碌,無殊群蠅于玻璃瓶中飛動,四飛觸突不得出。何也?只是“正確地做事”而非“做正確的事”,以致浪拋心力,虛耗時日。聊拈交際應酬一例明之,我們常招些不三不四之閑人,談講不痛不癢之廢話,空耗不經(jīng)不覺之時光,花費不明不白之冤錢。頗足以征世道人心:窮快活,無事忙,人情嫌簡不嫌虛。要得大自在,須脫迷網(wǎng);解網(wǎng)之途,唯作者拈示“要事第一”耳。諸葛亮讀書之“觀其大略”,陶淵明讀書之“不求甚解”,均與作者本旨無獨有偶矣;觀其同而通之,可征理有常經(jīng),事每共勢,變不離宗,奇而有法。