業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告(模板16篇)

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    人們?cè)趯W(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理和公共事務(wù)等領(lǐng)域中經(jīng)常需要寫報(bào)告。在寫報(bào)告之前,我們可以進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和分析,以確保報(bào)告的內(nèi)容具備可信度和可靠性。小編為大家準(zhǔn)備了一些報(bào)告范例,供大家參考和借鑒。
    業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
    我從xx年3月起任衛(wèi)生院長(zhǎng)。負(fù)責(zé)醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴(yán)格管理,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的.支持下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我任職來的工作做如下報(bào)告:
    略
    1、我院認(rèn)真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。貫徹落實(shí)并為人民提供咨詢服務(wù)。
    2、為患者提供醫(yī)療服務(wù)。
    3、認(rèn)真明確接診患者身份。
    4、堅(jiān)持醫(yī)療患者的門診,住院醫(yī)療信息入錄。
    5、認(rèn)真負(fù)責(zé)合作醫(yī)療病人醫(yī)療費(fèi)用的結(jié)算補(bǔ)償。
    6、公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償情況。
    1、因?yàn)榻?jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。
    2、有時(shí)由于管理過嚴(yán)未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人才能。
    3、個(gè)人理論實(shí)踐待加強(qiáng)。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。
    2、虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。不斷完善自己。
    3、開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督。認(rèn)真改正個(gè)人存在問題。
    以上是我一年來的工作情況。請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我更好的發(fā)展平臺(tái)。我將不負(fù)眾望。努力完成各項(xiàng)任務(wù),為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。
    業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
    這里簡(jiǎn)單介紹有關(guān)工作。組織學(xué)辦與教學(xué)辦成功合作,完成了學(xué)院信息采集和報(bào)告撰寫,同時(shí)兩辦合作完成了學(xué)院本科教學(xué)自評(píng)報(bào)告,接受了校專家組的評(píng)審;完成了學(xué)生工作一站式辦公室條件建設(shè);通過成功舉辦系列活動(dòng),使學(xué)生第二課題與第一課題更加緊密對(duì)接,探索了農(nóng)學(xué)類專業(yè)第二課題的活動(dòng)模式。
    業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
    20xx年,在全面完成日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上,啟用了畢業(yè)論文全程網(wǎng)上指導(dǎo)和管理體系,畢業(yè)論文內(nèi)容得到了校督導(dǎo)組的高度評(píng)價(jià);組織教研室主任及廣大教師完成了110門課程教學(xué)大綱的修訂,并多次組織專家和教學(xué)辦進(jìn)行修改完善;全面啟動(dòng)了本科教學(xué)審核評(píng)估自評(píng)工作,成立了工作組和秘書組,認(rèn)真總結(jié)梳理了我院教學(xué)領(lǐng)域6個(gè)大項(xiàng)24個(gè)小項(xiàng)工作的特色、成績(jī)和存在的問題,完成了9萬多字的自評(píng)報(bào)告,認(rèn)真準(zhǔn)備并接受了校評(píng)估組專家的評(píng)審,在得到成績(jī)肯定的同時(shí),進(jìn)一步理清了存在問題及整改方向;完成了xx學(xué)院完成了專任教師和實(shí)驗(yàn)員基本數(shù)據(jù)采集、專業(yè)劃分歸隊(duì),學(xué)生培養(yǎng)信息采集、專業(yè)建設(shè)及教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)收集、整理,并完成了網(wǎng)上逐條上報(bào),撰寫了5余萬字的數(shù)據(jù)分析報(bào)告;徹底整理了20xx以來的教學(xué)管理資料、文件,建立了本科教學(xué)管理檔案室;積極與企業(yè)協(xié)調(diào)合作,完成了6個(gè)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)任務(wù),新建3個(gè)校企(地)合作實(shí)訓(xùn)基地;反復(fù)溝通并探討了引進(jìn)社會(huì)資源合作辦學(xué)的途徑,制定了實(shí)施細(xì)則,啟動(dòng)了和潤(rùn)冠名班的合作談判;完成了新進(jìn)教師指導(dǎo)教師的配備,制定了青年教師培養(yǎng)規(guī)劃和導(dǎo)師制;完成了蔬菜教研室的搬遷和實(shí)驗(yàn)室建設(shè);申請(qǐng)并獲得了卓越農(nóng)學(xué)等實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)200萬,申請(qǐng)了并獲得用于改善辦公和實(shí)驗(yàn)條件的電腦30臺(tái);組織教師申請(qǐng)并獲得教改項(xiàng)目1項(xiàng),立項(xiàng)編寫教材15部,獲批示范課程1門,實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備研制與標(biāo)本制作項(xiàng)目3項(xiàng)。
    業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
    尊敬的馬院長(zhǎng)、路院長(zhǎng),親愛的全體同事們:大家好!
    過去的20____年,是我最充實(shí),最有意義的一年,也是我倍感壓力的一年。我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,幫助以及同事們的支持下,走上了平泉中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)的職務(wù)崗位。在馬院長(zhǎng)的精心指導(dǎo),路院長(zhǎng)的密切支持和配合下,我緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”主題,積極開展醫(yī)院各項(xiàng)工作,與全體職工一道,做了以下幾點(diǎn)工作:
    一、積極開展醫(yī)院辦公室工作。
    從20____年3月開始,我在醫(yī)院辦公室工作,這3年是讓我成長(zhǎng)進(jìn)步的3年,尤其是馬院長(zhǎng)、路院長(zhǎng),還有調(diào)離的閆院長(zhǎng)、陳院長(zhǎng)、張會(huì)計(jì)給了我無數(shù)的幫助和指導(dǎo),也有廣大職工對(duì)我的支持和配合。在此我要說的是:謝謝你們,謝謝!
    科室各衛(wèi)生所及時(shí)下發(fā)了各種管理文件。三是:組織協(xié)調(diào)醫(yī)院隨時(shí)安排的各種工作任務(wù),各種集體活動(dòng),各項(xiàng)接待任務(wù)。
    目前,辦公室的各項(xiàng)工作基本能夠循序漸進(jìn),有條不紊地開展。更有新鮮血液的加入,希望得到大家一如既往的支持。
    二、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
    1.認(rèn)真組織住院部的交班點(diǎn)名工作,嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)院的工作制度,落實(shí)了無縫隙交班工作制度,一年來住院部未發(fā)現(xiàn)脫崗漏崗現(xiàn)象。
    2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房制度,采取普查和抽查相結(jié)合的方法,對(duì)住院病人進(jìn)行查房,尤其是在交班中出現(xiàn)的危重病人,必須進(jìn)行業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房,現(xiàn)場(chǎng)安排注意事項(xiàng),得到了病人及家屬的歡迎。同時(shí),住院部的各位醫(yī)生都能夠落實(shí)每天的住院醫(yī)師查房,及時(shí)掌握病人病情,調(diào)整治療方案。
    3.加強(qiáng)病歷管理。從6月份開始,我院出臺(tái)了鎮(zhèn)平衛(wèi)發(fā)【20____】150號(hào)《關(guān)于印發(fā)《住院病歷質(zhì)控制度及獎(jiǎng)懲辦法》的通知》文件,并組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病歷書寫規(guī)范》,對(duì)住院病歷進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行了文件內(nèi)容,每周二四六定期對(duì)病歷書寫進(jìn)行檢查,目前病歷的規(guī)范書寫有了一些提高,但是還需要在內(nèi)容質(zhì)量上加以改進(jìn)。
    三、.加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展專題學(xué)習(xí)。
    今年,我們組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療糾紛案例分析》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等,增強(qiáng)法律意識(shí)。還組織職工學(xué)習(xí)臨床業(yè)務(wù)知識(shí),各項(xiàng)臨床新技術(shù)、新知識(shí)。另外,住院部還利用早晨交班時(shí)間,組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的鞏固培訓(xùn)。
    四、高效開展院前急救和急診轉(zhuǎn)院工作。
    急診急救工作一直以來是我院工作的重點(diǎn),今年我們?cè)谶@方繼續(xù)努力,院前急救工作開展順利,在年中開展的全縣院前急救演練中,我院代表隊(duì)獲得較為理想的名次;同時(shí),對(duì)于急診患者,因?yàn)獒t(yī)療條件限制無法治療的,我院及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診。切實(shí)保證了群眾的生命健康安全。
    五、積極開展繼續(xù)教育。
    今年,我院統(tǒng)一組織,全院安排在慶陽市中醫(yī)院進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育ii類學(xué)分的申請(qǐng),學(xué)習(xí)和考試,解決了我院每年ii類學(xué)分短缺的問題。
    回望20____年,我所作出的工作和成績(jī)是平凡的,有限的。但是收獲卻是充實(shí)的,無限的。認(rèn)真地進(jìn)行自我剖析之后,我覺得自身還存在以下幾點(diǎn)不足:
    一是擔(dān)任業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)以來,一些工作不夠大膽,在業(yè)務(wù)上雖然繼承了之前的一些好的做法,但是沒有更新更大的突破。
    二是工作不夠仔細(xì)認(rèn)真,一些工作存在走馬觀花,粗枝大葉的現(xiàn)象,沒有深入到細(xì)節(jié)。
    三是工作落實(shí)上欠扎實(shí),一些工作有目標(biāo)有計(jì)劃,但是落實(shí)力度不夠,沒有深入到具體科室,抓具體落實(shí)。
    20__年已經(jīng)來臨,我決心在以下方面加以改進(jìn):
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院業(yè)務(wù)管理工作的力度。
    排除外界的干擾,合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行各個(gè)擊破,使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。
    2、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自已的專業(yè)技術(shù)水平。
    參加工作以來,我從事臨床工作的時(shí)間是有限的。以后,我將和廣大的臨床醫(yī)生們一起工作,掌握新知識(shí)新理論,共同學(xué)習(xí),共同提高。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度,緊緊抓住醫(yī)療質(zhì)量的核心不放松,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。
    我的述職報(bào)告到此結(jié)束,謝謝大家。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    今年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,我堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象的總體構(gòu)想,著眼于內(nèi)涵建設(shè),注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、奮力拼搏、與時(shí)俱進(jìn),狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平,不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),深化改革,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一心,勤奮工作,在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行述職報(bào)告如下:
    一、思想政治,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況。
    今年在所分管的科室工作中,統(tǒng)一思想,狠抓"三好一滿意"活動(dòng)落實(shí),結(jié)合本職工作,齊心協(xié)辦,積極開展"以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為核心"活動(dòng),堅(jiān)持文明服務(wù)理念,以醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴(yán)明為目標(biāo),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為,為患者提供人文關(guān)懷和人文服務(wù),為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻(xiàn)。
    加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)控管理和護(hù)理安全教育,確保醫(yī)療護(hù)理安全。強(qiáng)化分管科室"醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量第一"的服務(wù)觀念,加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)控,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制、危重病人討論會(huì)診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度,確保醫(yī)療護(hù)理安全。加強(qiáng)自身及所分管科室廉潔自律教育。
    組織分管科室加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),做到合理檢查、合理用藥,因病施治,廉潔行醫(yī),尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開展"四查四看"活動(dòng),即查個(gè)人思想,看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢;查技術(shù)水平,看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,看對(duì)患者有無生、硬現(xiàn)象;查廉潔行醫(yī),看有無以醫(yī)謀私,吃請(qǐng)拿紅包現(xiàn)象。
    二、工作中存在問題。
    醫(yī)療質(zhì)量,核心制度落實(shí)尚有欠缺,具體如三級(jí)查房制度,術(shù)前討論制度,死亡討論制度,病志書寫等項(xiàng)目不全,仍有白板病歷,病案返回不及時(shí),主要病史過簡(jiǎn)等。醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高,全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在。抗生素合理應(yīng)用與分級(jí)管理方面存在不足:預(yù)防用藥使用率過高,預(yù)防用藥品種選擇不正確,抗菌藥物使用時(shí)間過長(zhǎng)等。
    三、今后工作設(shè)想。
    加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的`落實(shí)和宣教;嚴(yán)控現(xiàn)行病志書寫管理,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)制度。強(qiáng)抓醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,堅(jiān)持服務(wù)理念的提升;堅(jiān)持"以人為本"的服務(wù)理念,以最大程度惠及患者。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高服務(wù)態(tài)度,最大程度防范醫(yī)療糾紛。加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),突出新項(xiàng)目、新技術(shù)的引進(jìn)利用,努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    總之,在新的一年里,我們要努力工作,一步一個(gè)腳印,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    此致
    敬禮!
    述職人:______。
    20__年__月__日。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    一年來,在上級(jí)和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干部職工的大力支持下,本人秉承“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),帶領(lǐng)自己和團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)?,F(xiàn)述職如下:
    一、個(gè)人成長(zhǎng)。
    一個(gè)人成長(zhǎng)的動(dòng)力來源于時(shí)代的需要和對(duì)理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,是我的理想。在擔(dān)任院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幾年中,我象一棵小樹苗,如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營(yíng)養(yǎng),從書本上學(xué),從網(wǎng)絡(luò)中學(xué),從課堂中學(xué),有很多個(gè)周末,都是在求學(xué)的路上度過。在這里,我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,給我搭建了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓我這棵小樹苗不斷長(zhǎng)大。在自己學(xué)習(xí)的過程中,不忘把學(xué)到的新知識(shí)新理念及時(shí)的傳授給醫(yī)院?jiǎn)T工,這樣一種知識(shí)傳遞的過程,讓自己成長(zhǎng)的同時(shí)也帶領(lǐng)了團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。
    學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時(shí)代的步伐,通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,我置身于書的海洋中,與高尚的靈魂對(duì)話,常反思,勤記錄。成長(zhǎng)的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽光是微笑。
    二、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。
    我們?cè)谧o(hù)理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理,流程管理作為一種新的管理工具,已越來越多的被科室護(hù)士長(zhǎng)熟練運(yùn)用,“做事情,就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護(hù)理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對(duì)流程、口服藥發(fā)放流程等,到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,流程管理的實(shí)施,為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率明顯減少,也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。
    三、存在的不足。
    在護(hù)理事業(yè)的發(fā)展上,遇到了瓶頸,主要表現(xiàn)在護(hù)理人員??撇粚?、技術(shù)不精、服務(wù)不細(xì)、科研不深,護(hù)理人員成長(zhǎng)速度緩慢。護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)思維局限、角色失衡。窗口服務(wù)、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務(wù)還有待加強(qiáng)。市場(chǎng)營(yíng)銷思路較狹窄,營(yíng)銷的方式還很單一,缺乏整體方案,對(duì)科室的營(yíng)銷沒有做到個(gè)性化,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。醫(yī)院文化要向做活動(dòng)的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。
    四、今后努力的方向。
    站在護(hù)理事業(yè)發(fā)展的最前沿,作到思維敏捷,反映迅速,全力打造一支專業(yè)、精干、陽光的職業(yè)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)。我們將在護(hù)理專業(yè)的深度上下功夫,提升服務(wù)內(nèi)涵;繼續(xù)推行流程管理,大力開展品質(zhì)圈活動(dòng),對(duì)新畢業(yè)護(hù)士實(shí)行分層分級(jí)個(gè)性化培訓(xùn);推行層級(jí)管理,完善績(jī)效考核;培訓(xùn)專科護(hù)士、培養(yǎng)院內(nèi)護(hù)理專家;開展豐富多彩的文化活動(dòng),培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護(hù)士。
    拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷新思路,做到院內(nèi)營(yíng)銷與院外營(yíng)銷有機(jī)結(jié)合,做到院有整體營(yíng)銷方案,科有個(gè)性化營(yíng)銷計(jì)劃。重點(diǎn)培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的溝通能力、溝通技巧,使我院的市場(chǎng)營(yíng)銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學(xué)。
    此致
    敬禮!
    述職人:______。
    20__年__月__日。
    一、取得的主要成績(jī)回顧過去的一年,取得的主要成績(jī)有以下五個(gè)方面:1、強(qiáng)化管理措施。修定各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷總結(jié)和提高管理水平。一個(gè)醫(yī)院的興衰,如何管理關(guān)系重大,科學(xué)的管理出效率,好的管理出成績(jī)、出名氣。管理的內(nèi)涵實(shí)際上是對(duì)人的管理,如何實(shí)現(xiàn)以人為本,實(shí)現(xiàn)員工對(duì)醫(yī)院的管理理念,由認(rèn)知到認(rèn)同,工作態(tài)度有謀生到敬業(yè),對(duì)醫(yī)院有信任到依托的一系列變化。就要充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,自己管好自己,自己向自己負(fù)責(zé),同時(shí)也向你的主管,你的患者,對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé);個(gè)人的價(jià)值觀要與醫(yī)院的價(jià)值觀相同,這樣才能融入集體,融入醫(yī)院的管理中。為實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo),20__年主要采取了以下適合我院的管理措施:(1)在去年與各科室簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,對(duì)今年的崗位目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行了修改、補(bǔ)充、完善。使之目標(biāo)和任務(wù)更明確、更具體、更便于操作。(2)進(jìn)一步修訂和完善我院的各種考核方法,在具體實(shí)施過程中,力求獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使績(jī)效考核的制度更科學(xué)、更合理,努力體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。(3)繼續(xù)堅(jiān)持三會(huì)制度,每周一科室有早會(huì),月末召開全體科主任會(huì)議,總結(jié)一個(gè)月的工作情況,找出工作中存在的問題,做好下月的工作計(jì)劃,月初召開院務(wù)辦公會(huì),檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,做的好得給與獎(jiǎng)勵(lì),提出表揚(yáng),出現(xiàn)問題的,分析原因,視情扣罰,堅(jiān)持經(jīng)常,并形成了良好的工作制度。通過各種會(huì)議的召開,保證了上通下達(dá),基本上做到了人人知道院里的工作計(jì)劃和要求。自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實(shí)。(4)繼續(xù)貫徹和落實(shí)各項(xiàng)檢查制度,如病歷、處方質(zhì)量的檢查,工作職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢查,崗位責(zé)任制落實(shí)情況的檢查,每月全院衛(wèi)生大檢查等。通過這些檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,及時(shí)糾正,有力的促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展。(5)結(jié)合我院工作實(shí)際情況,在今年五月份,各科室進(jìn)行了一次“醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療安全防范措施”大討論,很好的配合了“醫(yī)療質(zhì)量管理月”活動(dòng),各科室通過討論,共提出了77個(gè)需要解決的問題和改進(jìn)的地方。提高了警惕,增強(qiáng)了防范意識(shí),加強(qiáng)了醫(yī)療安全,改進(jìn)了安全防范措施,有力的促進(jìn)了我院的醫(yī)療質(zhì)量的提高。
    管理搞得好不好,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。執(zhí)行院長(zhǎng)徐麗君同志,在院長(zhǎng)參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、外出活動(dòng)期間,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的管理工作,在管理中,努力做到各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查、督促、落實(shí)各種會(huì)議的按時(shí)召集,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不徇私情、獎(jiǎng)罰分明、大膽管理、工作細(xì)致,一心撲在醫(yī)院工作上。為提高自己的管理水平,更好適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的形勢(shì)需要,今年利用節(jié)假日、休息天參加清華大學(xué)的emba((高級(jí)管理人員培訓(xùn)班)的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變管理理念,吸收新的管理模式,在她的積極努力下,醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作正有條不紊的進(jìn)行著。
    行政副院長(zhǎng)韓援朝同志,對(duì)分管的行政、后勤、制劑等管理工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)在管理中存在的問題積極協(xié)助院長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、出主意、想辦法,使問題妥善處理,為醫(yī)院排憂解難。并充分利用多年的管理經(jīng)驗(yàn)及與省、市、區(qū)有關(guān)部門熟悉的優(yōu)勢(shì),為醫(yī)院提供便利的條件。尤其在今年制劑生產(chǎn)許可證換發(fā)驗(yàn)收工作中,不論在各項(xiàng)規(guī)章制度,操作規(guī)程的制定上,還是在硬件設(shè)施的配套上,在整理申報(bào)資料的軟件設(shè)計(jì)上,都做出了耐心細(xì)致的工作,付出了不少的心血,保證了我院自制劑工作的順利進(jìn)行。
    業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)李堃同志,認(rèn)真好學(xué)、踏實(shí)肯干。對(duì)業(yè)務(wù)工作抓得緊、管得嚴(yán),積極協(xié)助院長(zhǎng)做好業(yè)務(wù)管理工作,并堅(jiān)持到病房、門診坐診,對(duì)在業(yè)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),認(rèn)真分析問題的原因,并采取積極有效的措施,盡快解決。同時(shí)積極出主意、想辦法,全面提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,規(guī)范各種醫(yī)療制度,為我院的業(yè)務(wù)管理工作做出了積極的努力。
    2、以醫(yī)療工作為重點(diǎn),全面落實(shí)醫(yī)療工作制度,不斷強(qiáng)化醫(yī)療工作質(zhì)量。
    醫(yī)療業(yè)務(wù)工作是整個(gè)醫(yī)院工作的重中之重,是一個(gè)醫(yī)院的中心工作,年初我們制定了全面提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平,加大人才開發(fā)和培養(yǎng)的力度,保證醫(yī)療質(zhì)量強(qiáng)化醫(yī)療規(guī)范。落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章、制度等主要任務(wù)目標(biāo)。圍繞這一決定,今年我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:
    (1)在規(guī)范醫(yī)療文書書寫的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院??浦委煹奶攸c(diǎn),制定了病歷書寫的規(guī)范化格式及電子版本。經(jīng)多次修改,逐步走向正規(guī)。按照要求,改版了新的處方形式,中藥、西藥、住院、門診、精神控制類藥品分別進(jìn)行了處方管理,符合了國家的有關(guān)規(guī)定。
    (2)逐步建立三級(jí)醫(yī)師檢診查房制度,嚴(yán)格按照接診醫(yī)師(住院醫(yī)師)、主治醫(yī)師、主任醫(yī)師(科主任、副院長(zhǎng)、院長(zhǎng))檢診的程序,把好每個(gè)關(guān)口,確保醫(yī)療質(zhì)量,多年來,我院癲癇的診治率始終處于國內(nèi)水平。
    (3)繼續(xù)堅(jiān)持病歷討論制度,幾乎每周一次的病歷討論,收到了很好的效果,癲癇科今年共組織了50余次病案討論,對(duì)疑難病例進(jìn)行分析,充分發(fā)揮每個(gè)臨床醫(yī)師的業(yè)務(wù)見解,共同探討病例的成因、治療原則、臨床意義,為開拓思路、拓寬知識(shí)層面、減少誤診、吸收有益的學(xué)術(shù)觀點(diǎn),打造了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。為此,李副院長(zhǎng)、何小芳主任組織的很好,值得在護(hù)理部、特檢科等科室學(xué)習(xí)推廣。
    (4)在全院開展了“醫(yī)療質(zhì)量管理月”活動(dòng),通過這一活動(dòng)的開展,全面提高了我院的醫(yī)療質(zhì)量,找出了工作中存在的不足及缺陷,加強(qiáng)了醫(yī)療安全的防范意識(shí)及工作措施,為下一步的醫(yī)療安全工作奠定了很好的基礎(chǔ)。
    (5)繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)醫(yī)療制度,如患者復(fù)診告知,病史陳述者簽名,病歷回訪等制度。規(guī)范各種醫(yī)療行為,做好工作計(jì)劃,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,限度的保證醫(yī)療效果。
    業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
    20xx年,緊緊圍繞“兩提高、一降低”這一路線方針,在本科審核評(píng)估、學(xué)科建設(shè)和評(píng)估、人才隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室及實(shí)習(xí)基地建設(shè)、科研項(xiàng)目申請(qǐng)和研究平臺(tái)建設(shè)、對(duì)外交流合作和社會(huì)服務(wù)等方面盡自己最大的能力做了一些工作,取得了一些成績(jī),但也仍然存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下。
    業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
    本年度支持6名教師出國參加國際學(xué)術(shù)交流,邀請(qǐng)8名國外專家來學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流;與蒙古國生命科學(xué)大學(xué)xx學(xué)院簽署了合作備忘錄,本人年底訪問美國杜魯門大學(xué)和兵西法尼亞州立大學(xué),并與美國兵西法尼亞州立大學(xué)植物生理學(xué)實(shí)驗(yàn)室就開展研究生聯(lián)合培養(yǎng)達(dá)成了協(xié)議;支持10余名教師以科技特派員、三區(qū)人才等方式開展對(duì)地方的科技服務(wù)工作,獲得企業(yè)資助項(xiàng)目6項(xiàng)。
    業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
    這里簡(jiǎn)單介紹幾項(xiàng)重要工作。組織申報(bào)了植物保護(hù)學(xué)、園藝學(xué)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn),其中植物保護(hù)學(xué)通過了自治區(qū)評(píng)審,目前正在接受國家評(píng)審;組織參加了全國學(xué)位點(diǎn)學(xué)科水平評(píng)估;完成了學(xué)科合格評(píng)估的自評(píng)工作,梳理了作物學(xué)、園藝學(xué)、植物保護(hù)學(xué)以及二級(jí)學(xué)科植物學(xué)存在的問題;完成了xx學(xué)院免推研究生的標(biāo)準(zhǔn)制定和本年度的選拔推薦工作;完成了各級(jí)各類研究生的招生、培養(yǎng)、考核、答辯等常規(guī)工作。組織申報(bào)了各級(jí)各類科研項(xiàng)目,在國家基金、國家重大研發(fā)專項(xiàng)的申報(bào)中取得進(jìn)步;接受了自治區(qū)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心的安全評(píng)估,組織申報(bào)了20xx年度自治區(qū)工程中心等平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。獲得自治區(qū)科技進(jìn)步1獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)多項(xiàng).
    業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
    本人自**年初擔(dān)任,協(xié)助院長(zhǎng)分管蚌埠地區(qū)行政工作,主管院辦公室、信息中心、凱盛賓館、成品室、華隆物業(yè)。作為院班子的新成員,一年來,按照中國建材集團(tuán)的戰(zhàn)略指引,認(rèn)真貫徹落實(shí)蚌埠院的發(fā)展戰(zhàn)略,虛心向老同志學(xué)習(xí),在努力做好“服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作、服務(wù)企業(yè)文化”等三類服務(wù)的同時(shí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,改進(jìn)工作作風(fēng),在彭壽院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的幫助下,在同志們的支持配合下,踐行科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)有關(guān)部門較好地完成了目標(biāo)任務(wù),履行了崗位職責(zé)?,F(xiàn)述職如下:
    一、服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,提高管理水平。
    **年是我院業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和整合發(fā)展的關(guān)鍵之年,中國建材集團(tuán)將光電產(chǎn)業(yè)平臺(tái)交由我院打造發(fā)展,并將安徽華光玻璃集團(tuán)的股權(quán)劃轉(zhuǎn)給我院,為我院由傳統(tǒng)的科研設(shè)計(jì)單位向新能源、新材料、新玻璃和新裝備的產(chǎn)業(yè)實(shí)體發(fā)展,明確了戰(zhàn)略方向,搭建了發(fā)展平臺(tái),提供了基礎(chǔ)資源。為了實(shí)施這些重大戰(zhàn)略舉措,本人按照分工,組織或主持完成了以下相關(guān)工作:
    1、組織奠基儀式,打造產(chǎn)業(yè)基地。為了抓住金融危機(jī)給我們發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇,我院見事早、行動(dòng)快,在中國建材集團(tuán)的戰(zhàn)略指引下,僅用半年時(shí)間,就迅速在安徽蚌埠、江蘇太倉和廣東佛山打造了太陽能產(chǎn)業(yè)基地,在四川成都和安徽合肥打造了信息顯示玻璃產(chǎn)業(yè)基地,旨在發(fā)展完整的太陽能產(chǎn)業(yè)鏈,填補(bǔ)國內(nèi)高端信息顯示玻璃的空白。為此,本人先后組織了“中建材太陽能蚌埠基地開工典禮”、“中建材裝備制造及太陽能太倉基地奠基儀式”、“中建材太陽能廣東基地奠基儀式”、“中建材成都液晶玻璃基板產(chǎn)業(yè)基地奠基儀式”。這些活動(dòng)一個(gè)比一個(gè)精彩,個(gè)個(gè)獨(dú)具特色,擴(kuò)大了我院的戰(zhàn)略影響,樹立了中建材的品牌形象。
    2、組織股權(quán)劃轉(zhuǎn),搭建融資平臺(tái)。中國建材集團(tuán)為了支持我院發(fā)展光電產(chǎn)業(yè),決定將所持有的安徽華光集團(tuán)70%的股權(quán)劃轉(zhuǎn)給我院。華光集團(tuán)的控股子公司方興科技是上市公司,股權(quán)劃轉(zhuǎn)的瓶頸也在于方興科技,而上市公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作的操作程序復(fù)雜,政策剛性很強(qiáng),加上我們?nèi)狈Y本運(yùn)作的專業(yè)人員,因此,院里讓我主抓這項(xiàng)工作,深感如履薄冰,如臨深淵。但通過中國建材集團(tuán)的大力支持,經(jīng)過中介公司和我院財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、辦公室等相關(guān)部門的共同努力,方興科技的股權(quán)劃轉(zhuǎn)歷時(shí)1個(gè)多月,終于獲得了證監(jiān)會(huì)的同意批復(fù)。這項(xiàng)工作的圓滿完成,不僅實(shí)現(xiàn)了上屆領(lǐng)導(dǎo)班子“擁有上市公司“的戰(zhàn)略構(gòu)想,而且為我院發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)搭建了新的融資平臺(tái)。本人也從中學(xué)習(xí)了很多知識(shí)。
    3、抓好管理創(chuàng)新,提高管理水平。管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展過程中的永恒話題。我院在重視科技創(chuàng)新的同時(shí),也十分重視管理創(chuàng)新。今年,我院與中國建材工程申報(bào)的管理創(chuàng)新成果《破解人力資源整合難題,促進(jìn)破產(chǎn)企業(yè)新生》、《工程勘察設(shè)計(jì)單位的“走出去“戰(zhàn)略》獲**年度全國建材行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),《應(yīng)用信息技術(shù)提升企業(yè)管理水平》獲二等獎(jiǎng)。其中,本人作為主創(chuàng)人員之一完成的《工程勘察設(shè)計(jì)單位的“走出去”戰(zhàn)略》,對(duì)我院改制成立中國建材工程在制定和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略方面取得的成績(jī),進(jìn)行了理論研究和成果提煉,對(duì)我們提高企業(yè)戰(zhàn)略管理和運(yùn)營(yíng)管理水平具有借鑒意義。
    二、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作,做好生產(chǎn)保障。
    本人所分管的業(yè)務(wù)和部門都屬服務(wù)性質(zhì),各服務(wù)部門為了適應(yīng)服務(wù)于我院集成化、產(chǎn)業(yè)化、工程化和國際化的要求,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作,為全院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了較好的保障。其中,本人所分管的工作主要有:。
    1、翻譯信息工作。**年完成翻譯工作量98萬字,完成印尼平拉、緬甸浮法、伊朗項(xiàng)目、孟加拉項(xiàng)目、印度hng等項(xiàng)目圖紙翻譯共1763張,口譯人次累計(jì)1008天;完成《低輻射玻璃及其制品的生產(chǎn)方法》、《光伏玻璃及其制造方法》、《國外玻璃工業(yè)廠商錄》等約45萬字專題資料的譯編工作;完成《tft玻璃》、《太陽能玻璃》等約12萬字課題資料的搜集與整編工作,以及《中國浮法玻璃廠商數(shù)據(jù)庫》的補(bǔ)充和完善、國內(nèi)浮法玻璃和加工玻璃廠商的信息調(diào)研、國外浮法線的信息收集和統(tǒng)計(jì)工作。這些信息工作為我院和中國建材工程的科研開發(fā)和經(jīng)營(yíng)工作提供了良好的服務(wù)。
    2、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工作。我們?cè)诖_保蚌埠、上海等地區(qū)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行的同時(shí),積極開展管理信息系統(tǒng)的完善工作,努力提高信息化建設(shè)和管理的水平。根據(jù)今年4月份國家信息化測(cè)評(píng)中心(ceca)公布的結(jié)果,中國建材工程名列20xx年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)第240位,同時(shí)獲最佳管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。我們舉行了管理信息系統(tǒng)使用培訓(xùn),推廣管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用;新上了電話會(huì)議系統(tǒng),首次召開了電話會(huì)議,提高了會(huì)議效率、節(jié)約了辦會(huì)經(jīng)費(fèi)。
    3、成品印制工作。成品室是主要為中國建材工程和我院的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)提供服務(wù)的單位,肩負(fù)著防止圖紙資料流失、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重任。他們一手抓服務(wù),一手抓創(chuàng)收,全體員工始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù),無論是節(jié)假日還是休息時(shí)間,只要客戶有要求,就千方百計(jì)滿足客戶,贏得了有關(guān)部門的好評(píng),預(yù)計(jì)全年可以超額完成創(chuàng)收指標(biāo)。尤其是為了完成中國建材工程幾年積壓的藍(lán)圖檔案,他們連續(xù)加班40多天,每天工作在15小時(shí)以上,完成4292盒藍(lán)圖歸檔,是往年平均的3.67倍,做好了生產(chǎn)保障工作。
    4、園區(qū)工作。中國玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)又取得新進(jìn)展,園區(qū)內(nèi)3個(gè)老企業(yè)拆遷的艱難談判工作已經(jīng)全部完畢,為園區(qū)開發(fā)建設(shè)掃清了障礙;園區(qū)內(nèi)一條主干道也已基本修建完畢,中航三鑫光伏玻璃生產(chǎn)線已于11月28日點(diǎn)火;我院投資的tco導(dǎo)電膜玻璃基板項(xiàng)目正在緊張建設(shè)。
    三、服務(wù)企業(yè)文化,抓好形象塑造。
    我院倡導(dǎo)“企業(yè)與時(shí)代同進(jìn)步,員工與企業(yè)共成長(zhǎng)”的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的一個(gè)方面,為了培育和展示我院和中國建材工程的軟實(shí)力,弘揚(yáng)企業(yè)文化,我們重點(diǎn)抓好以下工作:
    1、宣傳報(bào)道工作。我們堅(jiān)持利用主流媒體宣傳與內(nèi)部宣傳報(bào)道相結(jié)合,辦好一站(公司網(wǎng)站)、一報(bào)(《凱盛人》報(bào))、兩刊(《中國玻璃》、《建材世界》)。一年來,我們?cè)凇吨袊ú膱?bào)》、《中國建材》雜志、《安徽日?qǐng)?bào)》、《蚌埠日?qǐng)?bào)》以及我院產(chǎn)業(yè)基地所在各省市的地方報(bào)紙上發(fā)表報(bào)道文章數(shù)十篇。公司網(wǎng)站刊登信息1000多條,《凱盛人》、《中國玻璃》、《建材世界》均按期出版,并成功召開了公司/院第二次信息與宣傳工作會(huì)議,主辦了“新能源·光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”。
    2、后勤服務(wù)工作。為了建設(shè)和諧小區(qū),展示我院悠久的“大院文化”,增強(qiáng)凝聚力和向心力,華隆物業(yè)狠抓生活小區(qū)和辦公區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理,推出了“管理無死角,服務(wù)無缺憾,業(yè)主無怨言”的服務(wù)理念,“以帶走業(yè)主的煩惱,留下物業(yè)的真誠”為服務(wù)指針,全力做好各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作。凱盛賓館不斷提高接待服務(wù)水平,在保證院內(nèi)外客戶滿意的同時(shí),還重點(diǎn)接待了印度600t/d浮法線印方人員在蚌培訓(xùn),承接了市人大十四屆三次會(huì)議禹會(huì)區(qū)代表團(tuán),多次承接了市衛(wèi)生局、市醫(yī)院、蚌埠供電公司、懷遠(yuǎn)供電公司等組織的培訓(xùn)班。
    3、為職工辦實(shí)事。為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照院里的決定,院辦公室牽頭,華隆公司配合實(shí)施,完成了生活小區(qū)各個(gè)樓道窗戶的修復(fù),并先期完成了8號(hào)樓的危險(xiǎn)陽臺(tái)的改造。同時(shí),我們還調(diào)整了單身宿舍的入住方案,保證外地單身員工在樂業(yè)的同時(shí)能夠安居。
    四、進(jìn)行自我剖析,提升自身素質(zhì)。
    回顧擔(dān)任業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)將近一年來的歷程和工作,本人更加深刻地體會(huì)到了“實(shí)踐出真知”、“在戰(zhàn)斗中成長(zhǎng)”的內(nèi)涵,正是由于組織和同事們給了我這個(gè)鍛煉成長(zhǎng)和發(fā)揮能力的機(jī)會(huì),使我能夠以優(yōu)秀管理者為榜樣,與模范工作者對(duì)標(biāo),能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一幫人完成組織交給的任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)班子中,通過參加黨政聯(lián)席會(huì)和民主生活會(huì),逐步增強(qiáng)黨性和道德修養(yǎng),不斷提高作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì);在分管工作中,加強(qiáng)與部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通,認(rèn)真和虛心聽取他們的意見,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);在日常管理中,始終繃緊廉潔自律這根準(zhǔn)繩,充分發(fā)揮同事們的積極性和能動(dòng)性,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一幫人完成組織交辦的任務(wù),不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。
    在取得成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí),我清醒地認(rèn)識(shí)到,作為一名企業(yè)高管,雖然上崗時(shí)間不長(zhǎng),取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但我在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上還有很大欠缺,有時(shí)說話和處事不注意分寸,容易引起同事的誤解,不利于團(tuán)結(jié)和工作,我將盡快改正,盡快適應(yīng)新的崗位要求。
    業(yè)精于勤,而厲于行。回顧企業(yè)管理崗位上20xx年來的工作經(jīng)歷,為了不負(fù)組織和同事的厚望,我始終在負(fù)重前行,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作;我始終在以寬容的心待人,以感恩的心處事,以知足的心敬業(yè)。我將在思想上更加嚴(yán)格要求自己,在行為上更加嚴(yán)格規(guī)范自己,在操守上更加廉潔自律,不斷提高自身素質(zhì),從而更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)股東、服務(wù)社會(huì)。
    業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
    在校黨委、行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真參加學(xué)院中心組學(xué)習(xí)和“兩學(xué)一做”教育活動(dòng),緊緊圍繞“人才培養(yǎng)”和“兩提高一降低”等中心工作,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)提高個(gè)人政治素養(yǎng),堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)方針政策,牢固樹立“一切為了學(xué)生”的宗旨,與班子其他成員齊心協(xié)力,緊密合作,推進(jìn)學(xué)院的各項(xiàng)工作的開展,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    貫徹落實(shí)學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃,突出教學(xué)為中心的辦學(xué)理念,繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)學(xué)校“兩提高、一降低”工作目標(biāo)和“教師教學(xué)能力提升計(jì)劃”,不斷強(qiáng)化日常教學(xué)管理和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。在全院教職員工的共同努力下,學(xué)院的日常教學(xué)工作進(jìn)展順利,圓滿地完成了學(xué)院所承擔(dān)的本學(xué)年度教學(xué)任務(wù),沒有出現(xiàn)教學(xué)事故。
    1、日常教學(xué)管理。
    每學(xué)期開學(xué)前1-2周,組織教研室和教學(xué)督導(dǎo)組對(duì)師生上課到位情況進(jìn)行檢查。在5月和11月份的期中教學(xué)檢查工作中,成立學(xué)院教學(xué)檢查小組,對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行、課程考核、課堂教學(xué)方法與效果進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),并向?qū)W??偨Y(jié)匯報(bào)。
    2、“兩提高、一降低”工作。
    組織開展教學(xué)法研究和教學(xué)改革,根據(jù)學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和實(shí)踐動(dòng)手能力較強(qiáng)的特點(diǎn),削枝強(qiáng)干、強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié);改革課程考核評(píng)價(jià)方式,強(qiáng)化學(xué)業(yè)過程管理;因材施教,分類教學(xué),從改變教育教學(xué)理念、方法、內(nèi)容和課程考核方式入手,提高本科教學(xué)質(zhì)量,降低不及格率。
    3、20xx版本科人才培養(yǎng)方案的修訂。
    學(xué)院組成了培養(yǎng)方案修訂小組,結(jié)合就業(yè)需求、專業(yè)特色和生源特點(diǎn),對(duì)人才培養(yǎng)的類型定位、目標(biāo)定位、培養(yǎng)機(jī)制、培養(yǎng)模式、課程體系及其課程設(shè)置進(jìn)行了廣泛調(diào)研、科學(xué)論證和充分研討,系統(tǒng)地構(gòu)建了專業(yè)課程體系,完成了“卓越計(jì)劃復(fù)合應(yīng)用型、復(fù)合應(yīng)用型、蒙漢雙語復(fù)合應(yīng)用型”3類6個(gè)本科專業(yè)的8套人才培養(yǎng)方案的修訂工作。
    4、教學(xué)管理體系建設(shè)。
    推進(jìn)“學(xué)校指導(dǎo)、學(xué)院為主體、教研室為核心”三級(jí)教學(xué)管理體系的建立,使其充分發(fā)揮在本科教學(xué)工作中的核心作用,制定了教研室工作考核細(xì)則,加強(qiáng)考核與管理。
    5、實(shí)踐教學(xué)。
    圍繞卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)條件建設(shè),申請(qǐng)到中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金200萬元建設(shè)農(nóng)機(jī)性能實(shí)驗(yàn)室。按照“突出重點(diǎn)、解決急需、避免重復(fù)、完善配套”的建設(shè)計(jì)劃編制原則,完成了20xx年度、20xx-20xx年教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作。
    與秦川機(jī)床工具集團(tuán)股份公司簽署實(shí)踐教學(xué)基地協(xié)議,為今后完成實(shí)踐教學(xué)任務(wù)提供更多保障。組織各專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí),召開實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì),實(shí)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié)。對(duì)20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了組織答辯、評(píng)分、抽檢工作,落實(shí)20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作,已完成了題目審查和指導(dǎo)教師分配等工作。
    6、師資隊(duì)伍建設(shè)。
    對(duì)青年教師教學(xué)能力提升計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查和評(píng)價(jià)。對(duì)5位新進(jìn)教師進(jìn)行導(dǎo)師制培養(yǎng),并檢查落實(shí)情況。組織開展了3次工程實(shí)訓(xùn)師資培訓(xùn)工作;組織了繼電保護(hù)裝置培訓(xùn)、二維數(shù)字化雕刻機(jī)和三坐標(biāo)測(cè)量機(jī)等3次大型實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備使用培訓(xùn)。舉辦了20xx年青年教師說課比賽。
    7、卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)。
    完成了20xx級(jí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動(dòng)化專業(yè)》復(fù)合應(yīng)用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)試點(diǎn)班的學(xué)生選拔,并實(shí)施了導(dǎo)師制。
    8、英漢雙語教學(xué)。
    為加強(qiáng)英漢雙語教學(xué)工作,引進(jìn)國外優(yōu)秀教育資源,邀請(qǐng)了2名外教來我院進(jìn)行2門課程的英漢雙語授課。
    9、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。
    1)對(duì)已建區(qū)級(jí)、校級(jí)教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查;積極鼓勵(lì)教師申報(bào)新的教育教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目,2門課程(李海軍機(jī)電一體化技術(shù)、侯占峰汽車構(gòu)造)獲得首批校級(jí)“示范課程”建設(shè)資格,1名教師(侯占峰)獲批自治區(qū)級(jí)教壇新秀。1門課程試卷(王洪波機(jī)械原理)獲批校級(jí)優(yōu)秀試卷。
    2)結(jié)合學(xué)校啟動(dòng)20xx年度教材立項(xiàng)申報(bào)工作,組織申報(bào)十三五期間規(guī)劃教材。
    3)組織召開院級(jí)20xx年度立項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收和20xx年度項(xiàng)目申請(qǐng)答辯會(huì),共7項(xiàng)通過結(jié)題驗(yàn)收,4項(xiàng)目立項(xiàng)。
    10、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。
    發(fā)揮學(xué)院督導(dǎo)組作用,定期組織教學(xué)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。組織開展了對(duì)課堂教學(xué)、試卷和畢業(yè)論文進(jìn)行檢查、評(píng)估,幫助老師發(fā)現(xiàn)問題并以書面形式反饋老師。
    11、民族教學(xué)工作。
    盡量給蒙授學(xué)生安排蒙漢雙語教師,努力實(shí)現(xiàn)蒙授學(xué)生的蒙-蒙漢-漢的教學(xué)模式,注重蒙漢兼通的復(fù)合應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。
    12、承辦了20xx“蒙拓杯”圓捆機(jī)造型設(shè)計(jì)大賽。
    1、組織召開了20xx年基金項(xiàng)目申請(qǐng)動(dòng)員會(huì),布置了20xx年基金申請(qǐng)有關(guān)事宜。
    2、20xx年度,學(xué)院新上國家自然科學(xué)基金4項(xiàng),直接經(jīng)費(fèi)累計(jì)160萬元;獲批科技部十三五規(guī)劃重大專項(xiàng)20xx“智能農(nóng)機(jī)裝備”子項(xiàng)目1項(xiàng),國撥經(jīng)費(fèi)37萬元;獲批自然科學(xué)基金3項(xiàng),經(jīng)費(fèi)累計(jì)14萬元。學(xué)院全年發(fā)表論文100余篇,其中sci收錄1篇,ei收錄17篇,中文核心78篇。授權(quán)發(fā)明專利5項(xiàng),實(shí)用新型專利9項(xiàng),軟件著作權(quán)1項(xiàng)。
    3、20xx年先后邀請(qǐng)國內(nèi)外專家汪懋華院士、農(nóng)機(jī)局郭躍副局長(zhǎng)、外教張乃遷教授和汪寧副教授、《機(jī)械工程學(xué)報(bào)》英文版副主編梁福軍教授來我院做學(xué)術(shù)報(bào)告,組織回國進(jìn)修教師郭文斌在學(xué)院進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,先后有30余人次教師參加國內(nèi)外會(huì)議,促進(jìn)了學(xué)術(shù)交流。
    4、出資20萬元啟動(dòng)2項(xiàng)機(jī)電工程學(xué)院重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目,《羊只飼喂機(jī)器人研究與開發(fā)》和《捆草機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)研發(fā)》。
    1.理論學(xué)習(xí)方面缺乏主動(dòng)性、系統(tǒng)性和研究性的學(xué)習(xí),需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),并學(xué)用結(jié)合,更加完善創(chuàng)新性工作思維。
    2.進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度,提升課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)管理水平,促進(jìn)教學(xué)工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。
    3.進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師積極性,鼓勵(lì)申報(bào)科研項(xiàng)目,使學(xué)院科研工作更上一層樓。
    業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
    在組織的信任和同志們的大力支持下,我于××年××月正式擔(dān)任醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī):醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,服務(wù)水平不斷增強(qiáng);行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進(jìn),科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效,醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:
    一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平。
    任職以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng),特別是黨xx大勝利閉幕后,我及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)xx大精神,并結(jié)合xx大報(bào)告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了全國縣級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)、省醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)和縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神培訓(xùn),進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時(shí)教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。
    二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
    新班子調(diào)整后,我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的××人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性。
    三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
    (一)堅(jiān)持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。
    1、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè)。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,經(jīng)過考察醞釀,新增了9名中層干部,充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課30多次。另一方面通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),21人次外出參加學(xué)習(xí)班、研討會(huì);組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到××市人民醫(yī)院、××縣人民醫(yī)院和××市婦保院等上級(jí)醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)進(jìn)來:繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,邀請(qǐng)其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)12次。
    3、堅(jiān)持科技興醫(yī),開展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后投入400多萬元購進(jìn)了微波治療儀、全自動(dòng)生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時(shí),通過多方爭(zhēng)取,獲得省殘聯(lián)贈(zèng)送價(jià)值約8萬元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械,獲得省衛(wèi)生廳贈(zèng)送價(jià)值約20萬元的手術(shù)床、無影燈、多功能監(jiān)護(hù)儀、除顫儀。鼓勵(lì)各科室進(jìn)一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術(shù)開展新項(xiàng)目19項(xiàng),其中有一項(xiàng)科研項(xiàng)目分別榮獲××年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)、市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
    (二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。
    認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,患者對(duì)醫(yī)院的信任越來越高。統(tǒng)計(jì)到××月底止,門診量××人次,同比增長(zhǎng)12.3%,住院××人次,同比增長(zhǎng)29.16%,手術(shù)××例,同比增長(zhǎng)25.3%,是近年來增長(zhǎng)最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長(zhǎng)29.8%,特別是××年×月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。
    (三)認(rèn)真做好新農(nóng)合工作,為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)”問題,大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),提高農(nóng)民水平作出的一項(xiàng)重大決策。我認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自××年××月啟動(dòng)以來,我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。
    (四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營(yíng)造良好就醫(yī)環(huán)境。
    ——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)”的指示精神,我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程,重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū),“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日,深入各清潔區(qū)巡回督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理,確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效,為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時(shí),積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),投資20多萬元,邀請(qǐng)××園林站專家對(duì)庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),合理布局,對(duì)道路進(jìn)行硬化,對(duì)院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化,一個(gè)“花園式文明庭院”正在建成,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,得到了病人一致好評(píng)。
    ——國債項(xiàng)目建設(shè)順利施工。我經(jīng)常督促院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場(chǎng)辦公,保證門診綜合樓國債建設(shè)項(xiàng)目順利施工,目前該項(xiàng)目基本竣工,即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下,通過多方聯(lián)系,爭(zhēng)取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國債項(xiàng)目,初設(shè)方案已通過審批,目前正在進(jìn)行舊房拆遷、地質(zhì)勘探等開工前期準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)年底可正式動(dòng)工興建。
    業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
    各位老師:
    大家好!
    本人的分管工作為:主持學(xué)院日常全面工作,分管學(xué)科建設(shè)、人事、財(cái)務(wù)工作等。聯(lián)系機(jī)械電子工程系和測(cè)控技術(shù)與儀器系。201*年在班子成員團(tuán)結(jié)一致的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,學(xué)院圓滿地完成了各項(xiàng)工作,尤其在本科教學(xué)、研究生教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、學(xué)生工作、招生就業(yè)等方面一如既往地取得優(yōu)秀成績(jī),隨后分管各項(xiàng)工作的班子成員會(huì)給大家一一介紹。下面就個(gè)人在分管的工作和廉政建設(shè)等方面做一總結(jié)匯報(bào)。
    一、日程工作。
    耐心處理學(xué)院方方面面的日常事務(wù),在工作中盡量給師生辦事提供方便,提高辦事效率,如各種簽字、報(bào)銷等。從學(xué)院的大局和發(fā)展出發(fā),妥善解決或化解各種矛盾。圍繞學(xué)校中心工作和學(xué)院任期目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn),組織修訂、完善了學(xué)院相關(guān)管理文件,使學(xué)院的各項(xiàng)工作更加平穩(wěn)有序地運(yùn)行。在管理方面,實(shí)行以學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)為核心的"教授治學(xué)"管理理念,充分發(fā)揮學(xué)院學(xué)術(shù)會(huì)員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)和教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的作用,實(shí)現(xiàn)高效、科學(xué)、民主的管理。
    二、學(xué)科建設(shè)工作。
    加強(qiáng)機(jī)械工程、儀器科學(xué)與技術(shù)兩個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。本年度,本人重點(diǎn)負(fù)責(zé)“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科在我校學(xué)科提升計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)工作。通過精心組織、凝練學(xué)科方向,撰寫申報(bào)書和制作匯報(bào)ppt,以及現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)答辯,“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科獲得學(xué)校培育計(jì)劃a的資助,獲得了3年700萬的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。目前,學(xué)科建設(shè)設(shè)備進(jìn)行到了采購招標(biāo)階段。另外,協(xié)助鄧院長(zhǎng)完成了河南省優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科建設(shè)工程申報(bào)工作,機(jī)械工程學(xué)科獲得a類特色學(xué)科資助。因此可以說,在本年度學(xué)科建設(shè)中,學(xué)院的機(jī)械工程和儀器科學(xué)與技術(shù)兩個(gè)學(xué)科抓住了機(jī)會(huì),取得了成效??梢韵嘈牛?jīng)過3-5年的學(xué)科建設(shè),這兩個(gè)學(xué)科一定會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展,邁上一個(gè)新臺(tái)階。
    協(xié)助頡譚成教授,組織申報(bào)了“智能數(shù)控裝備”河南省工程實(shí)驗(yàn)室,并獲得了成功,得到了河南省發(fā)改委100萬的經(jīng)費(fèi)資助。這是我院繼齒輪、軸承后,在控制方面的一個(gè)省級(jí)科研平臺(tái),為機(jī)械電子工程學(xué)科的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。和康春花副院長(zhǎng)一起主辦了河南省人力資源和社會(huì)保障廳《智能裝備與工業(yè)機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新》高級(jí)研修班,給我院教師和研究生提供了一次良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
    三、研究生本科教學(xué)工作。
    協(xié)助主管研究生工作副院長(zhǎng),主持負(fù)責(zé)了“河南省機(jī)械工程專業(yè)學(xué)位研究生教育優(yōu)勢(shì)品牌”項(xiàng)目的申報(bào)書撰寫、支撐材料的收集整理和上報(bào)工作,并取得成功。同時(shí),協(xié)助任小中教授完成了“現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)及裝備”河南省優(yōu)秀資源課程的申報(bào)工作,并獲得成功。這2項(xiàng)都是研究生層面質(zhì)量工程項(xiàng)目的突破。
    在本科教學(xué)方面,繼續(xù)堅(jiān)持給本科生上課,承擔(dān)機(jī)電專業(yè)(含國教)的專業(yè)導(dǎo)論和工業(yè)機(jī)器人課程。組織4位教授,成功申報(bào)了我院首門“智能裝備改變?nèi)祟惿睢钡男<?jí)精品視頻公開課。協(xié)助頡譚成教授完成了“機(jī)械電子工程”省級(jí)專業(yè)綜合改革試點(diǎn)專業(yè)的申報(bào)工作,并獲得成功。
    在教學(xué)改革方面,主持鑒定省級(jí)教改課題1項(xiàng),發(fā)表教改論文4篇,尤其在機(jī)械類專業(yè)學(xué)生轉(zhuǎn)變好角色、學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、課外培養(yǎng)體系的構(gòu)建等方面做了較深入的研究,為開展好學(xué)生工作提供了理論支持。負(fù)責(zé)承辦了201*年全國高校機(jī)械類課程教學(xué)系列報(bào)告會(huì),來自全國高校的400多名教師參加了會(huì)議,本人做了“校企協(xié)同育人培養(yǎng)機(jī)械行業(yè)卓越人才”的主題報(bào)告,擴(kuò)大了我院以及機(jī)械學(xué)科的影響力和知名度,非常有利于我院20xx年年要進(jìn)行的專業(yè)認(rèn)證和卓越計(jì)劃實(shí)施評(píng)價(jià)工作。
    負(fù)責(zé)完成了國際教育學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的培養(yǎng)方案修訂、教學(xué)計(jì)劃安排、工作量審核等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)辦機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的培養(yǎng)方案制定、管理規(guī)章制度制定等相關(guān)工作,保證了首屆新生教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
    四、師資隊(duì)伍建設(shè)。
    本年度新增博士學(xué)位教師7人,其中引進(jìn)3人,返校4人;獲省級(jí)教學(xué)名師1人;獲河南省師德先進(jìn)個(gè)人1人;獲河南省科技創(chuàng)新杰出人才1人;獲河南省高校青年骨干教師1人;校青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人上崗1人;獲批副教授職稱4人;獲批校特聘教授1人。獲河南省特種軸承研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1個(gè);獲河南省高??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)1個(gè)。
    五、辦學(xué)條件改善與創(chuàng)收。
    協(xié)助主管副院長(zhǎng)繼續(xù)改善學(xué)院辦學(xué)條件,學(xué)院投入3萬多新改善的大學(xué)生、研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地即將投入使用;持續(xù)修繕博士工作間,為新進(jìn)博士提供良好的工作環(huán)境。學(xué)院的創(chuàng)收積累,朝著加大本科生教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備投入的方向轉(zhuǎn)變,工業(yè)工程專業(yè)的20臺(tái)電腦的機(jī)房改造和新建80臺(tái)學(xué)院機(jī)房已投入使用(約50萬)。
    繼續(xù)協(xié)助做好成人高招學(xué)歷教育、自考本科助學(xué)、工程碩士教育、短期培訓(xùn)班等工作,確保學(xué)院的創(chuàng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    六、廉政建設(shè)方面。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,守紀(jì)律講規(guī)矩,改進(jìn)工作作風(fēng)。積極參加校、院組織開展的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)踐活動(dòng),結(jié)合實(shí)際抓學(xué)習(xí),問題導(dǎo)向抓教育,深刻反思抓整改,又嚴(yán)又實(shí)促發(fā)展。
    認(rèn)真落實(shí)學(xué)?!耙粛忞p責(zé)”要求,堅(jiān)實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)。各項(xiàng)涉及到老師們切身利益的事情,如評(píng)先、評(píng)優(yōu)、申報(bào)項(xiàng)目等及時(shí)向教職工公布,堅(jiān)持做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開,做到透明、公正,使廣大教職工滿意。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院財(cái)務(wù)“一支筆”制度,做到每筆支出公開、透明。杜絕學(xué)院、系室存在“小金庫”現(xiàn)象。堅(jiān)持一切為了師生、為了學(xué)院、學(xué)校發(fā)展的主導(dǎo)思想,正確行使權(quán)力,積極主動(dòng)做好本職工作。
    時(shí)常結(jié)合媒體通報(bào)案例和廉政文化展,自省自查,筑牢廉政防線。能夠廉潔自律,愛人已經(jīng)退休,兒子在合肥一家企業(yè)工作,在招生、人才引進(jìn)、子女工作安排等方面沒有搞過特權(quán),愿意接受學(xué)院全體老師的監(jiān)督。
    九、存在的問題與不足。
    主管學(xué)院全面工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,在一些問題的處理上,考慮的還不夠全面。學(xué)院工作還要積極主動(dòng)向校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和行政部門更多的理解和支持。學(xué)院高級(jí)別科研成果和科研經(jīng)費(fèi)還需進(jìn)一步增加,高級(jí)別科研平臺(tái)還需進(jìn)一步積累打造,尤其是高層次人才引進(jìn)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    今后我要不斷地努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)與外界的交流與合作,敢于擔(dān)當(dāng)重任,在學(xué)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全院教職工的積極性和創(chuàng)造性,全力推動(dòng)學(xué)院事業(yè)更好更快地發(fā)展。
    最后,再次感謝學(xué)院班子成員和全院老師們對(duì)學(xué)院工作做出的努力和奉獻(xiàn),祝大家在新的一年里身體健康!闔家幸福!萬事如意!
    謝謝!
    業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    20xx年是我們露水河鎮(zhèn)醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展的一年。作為醫(yī)院副院長(zhǎng),我的崗位職責(zé)涉及檔案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作復(fù)雜而重要,有時(shí)要身兼數(shù)職,讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大,所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴”是我的責(zé)任;“醫(yī)院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個(gè)詞來概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下:
    一、德、能、勤、績(jī)、廉情況。
    一年來,我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。始終做到在思想、行動(dòng)上與醫(yī)院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓職工、群眾在我這里受到冷落,不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。
    二、管理工作情況。
    一年來,我在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下、在實(shí)際中,嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”,具體情況如是:我們對(duì)露水河鎮(zhèn)60歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢,為全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居*逐步建立了健康檔案,對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進(jìn)行了專案管理,兒童計(jì)劃免疫建卡率100%;預(yù)防接種率100%,0—7歲兒童系統(tǒng)管理%,孕產(chǎn)婦管理率%,傳染病報(bào)告率100%。通過以上舉措,推動(dòng)了基本公共衛(wèi)生服務(wù),使人*群眾意識(shí)到露水河鎮(zhèn)醫(yī)院是真正為*醫(yī)院,醫(yī)院建設(shè)的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的。
    三、存在問題和改進(jìn)措施。
    回顧20xx年的工作,雖然取得了諸多成績(jī),但我也清醒地認(rèn)識(shí)到,自己還有很多方面需要進(jìn)一步提升:一是如何以科學(xué)有效為導(dǎo)向,進(jìn)一步理順工作機(jī)制,保障工作有序高效。二是如何進(jìn)一步優(yōu)化工作方法,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,提高管理水平和管理效率,特別是20xx年健康教育工作沒有做到實(shí)處,讓我深感不安。
    對(duì)此,我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),針對(duì)健康教育工作,我將樹立起加大健康教育宣傳力度,提高全*的健康保健意識(shí),是現(xiàn)階段醫(yī)院工作的重中之重的危機(jī)感、責(zé)任感,在今后通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室,定期定時(shí)發(fā)放科普材料,并對(duì)健康行為形成率、衛(wèi)生知識(shí)知曉率進(jìn)行調(diào)查的手段使其落到實(shí)處;二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長(zhǎng),一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下,立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。
    歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。以上是本人20xx年述職報(bào)告,望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我這一年的工作給予批評(píng)指正。做為醫(yī)院副院長(zhǎng),在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦!
    業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
    我是xx年8月被縣人大常委會(huì)任命為法院副院長(zhǎng)的,按照組織分工,分管立案、信訪、執(zhí)行等工作。近年來,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府和政協(xié)的關(guān)心支持以及上級(jí)法院的指導(dǎo)下,以“公正與效率”為主題,以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)社會(huì)政治穩(wěn)定為重點(diǎn),忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)縣人大常委會(huì)安排,現(xiàn)就近年來擔(dān)任副院長(zhǎng)期間履職情況做如下述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
    (一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)促提高,當(dāng)好參謀和助手。
    作為法院的一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知用理論知識(shí)武裝頭腦的重要性,實(shí)際工作中,我以“在干中學(xué),在學(xué)中干”為指導(dǎo)思想,妥善處理理論和實(shí)踐的關(guān)系,通過不斷學(xué)習(xí)總結(jié),培養(yǎng)了以身作則,率先垂范過硬作風(fēng)。作為一名副職,我能擺正自己角色和位置,在盡心盡力干好分管的工作同時(shí),主動(dòng)當(dāng)好院長(zhǎng)工作的助手和黨組決策的參謀,盡職而不越位,干事而不越權(quán)。
    (二)立案信訪抓硬件,利民便民窗口亮。
    人民法院立案庭既是聯(lián)系廣大人民群眾的.橋梁和紐帶,也是人民群眾認(rèn)識(shí)法院的“窗口”。近年來,我主動(dòng)配合院上推進(jìn)了“立案信訪窗口”建設(shè),先后在立案大廳設(shè)置了具備訴訟引導(dǎo)、立案審查、訴前調(diào)解、材料收轉(zhuǎn)、判后答疑、信訪接待等多功能服務(wù)窗口,配備了導(dǎo)訴臺(tái)及當(dāng)事人休息座椅、飲水器具、筆墨紙張和老花鏡等服務(wù)用品,在醒目位置懸掛了當(dāng)事人訴訟權(quán)利義務(wù)須知、民事訴訟風(fēng)險(xiǎn)提示書、立案工作流程示意圖和訴訟費(fèi)用交納辦法等牌匾,指導(dǎo)當(dāng)事人正確行使各項(xiàng)權(quán)利,增強(qiáng)了當(dāng)事人的訴訟風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),降低了訴訟成本。信訪工作連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)零積案,立案庭也先后多次被上級(jí)授予“信訪工作先進(jìn)集體”、“維穩(wěn)工作先進(jìn)集體”、“司法統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體”等稱號(hào),20xx年度榮立市中院授予的集體三等功一次。
    (三)執(zhí)行工作重質(zhì)量,良性循環(huán)效果好。
    執(zhí)行工作既是法院工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。作為分管副院長(zhǎng),我沒有觀望和退縮,而是緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題,認(rèn)真貫徹“公正司法、一心為民”的工作方針,始終按照“結(jié)新案、消積案、啃大案、攻難案”的工作思路,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ),點(diǎn)點(diǎn)滴滴求實(shí)效,及時(shí)建立和完善了《執(zhí)行實(shí)施案件流程管理規(guī)則》、《關(guān)于執(zhí)行工作監(jiān)督審查機(jī)制的規(guī)定》、《關(guān)于辦理執(zhí)行申訴信訪案件的規(guī)定》等制度,通過不斷強(qiáng)化執(zhí)行行為的規(guī)范管理,邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)等活動(dòng),保證了執(zhí)行工作順利開展,基本扭轉(zhuǎn)了執(zhí)行工作的被動(dòng)局面。在清理執(zhí)行積案和創(chuàng)建“無執(zhí)行積案”法院活動(dòng)中,我院均率先完成“清積”任務(wù)和創(chuàng)建目標(biāo),多次得到上級(jí)法院的充分肯定和表彰。
    (四)率先垂范嚴(yán)要求,爭(zhēng)做過硬好領(lǐng)導(dǎo)。
    作為法院副院長(zhǎng),我時(shí)刻銘記手中的權(quán)利和職務(wù)是人大常委會(huì)賦予和任命的,必須自覺接受監(jiān)督,必須做干警的榜樣。因此,我時(shí)時(shí)從公正執(zhí)法、廉潔自律、遵章守紀(jì)等方面入手,以“從我做起,向我看齊,以我為鏡”為原則,努力在“工作圈”、“交際圈”及“生活圈”上確保做到金錢面前不伸手,物質(zhì)引誘不動(dòng)心,生活方面不特殊,紀(jì)律面前嚴(yán)要求。
    (一)堅(jiān)持縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府政協(xié)的關(guān)心支持和上級(jí)法院的指導(dǎo)是我干好工作的有力保證。法院的工作涉及到社會(huì)的方方面面,必須堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和人大的法律監(jiān)督,離開了這一點(diǎn),我們就會(huì)失去根本方向。
    (二)樹立司法公正意識(shí)是我干好本職工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是人民法院的生命線。只有具備了很強(qiáng)的司法公正意識(shí),才能讓法律的天平永不傾斜。
    (三)依靠黨組的支持和幫助是我干好工作的基本前提。作為院長(zhǎng)的助手,在盡力干好分管工作的同時(shí),還要積極為黨組重大決策出主意、想辦法,為黨組決策當(dāng)好參謀。
    回顧自己所分管的工作,取得了一定的成績(jī),但離黨和人民群眾的要求還有很大距離,離構(gòu)建和諧社會(huì)對(duì)法院的新要求還有不少差距。在今后的工作中,我決心努力學(xué)習(xí)、增強(qiáng)修養(yǎng)、提升素質(zhì)、奮發(fā)工作,以良好的精神風(fēng)貌履行好崗位職責(zé)。
    業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四
    首先,自覺接受各方面的監(jiān)督。雖然在具體案件,特別是法院審理中的案件,對(duì)個(gè)別機(jī)關(guān)、個(gè)別人的“不當(dāng)監(jiān)督”行為有過抵制,但是,從自身建設(shè)方面將,對(duì)各界的依法監(jiān)督,本人是歡迎并自覺接受的。例如,在審判中本人積極倡導(dǎo)并逐步落實(shí)的各項(xiàng)具體審判公開制度和將在立案大廳建立與各個(gè)監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)等,都是這方面的體現(xiàn)。
    第二、關(guān)于民主決策。對(duì)于法官來講,最大的“民主決策”就是為其營(yíng)造獨(dú)立思考和獨(dú)立作出法律決定的依法獨(dú)立審判環(huán)境。在具體業(yè)務(wù)管理過程中,除非出現(xiàn)決定錯(cuò)誤需要糾正,否則,我從不干涉法官依法獨(dú)立行使審判權(quán)(包括審判輔助工作)。
    第三、關(guān)于干部提拔使用。雖然一年來我分管法官?zèng)]有提拔問題,但是,從本人任副院長(zhǎng)的九年歷史上看,我所分管提拔、重用的干部,能夠體現(xiàn)出黨組任人唯賢的理念,也是今天取得成效的重要原因。(有一次,一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說,你曾經(jīng)推薦而提拔的干部,怎么還對(duì)你的改革行為說三道四呢?我回答:我推薦的是稱職的干部,而不是我的干部。)。
    第四、其他自律問題。作為土生土長(zhǎng)的吉林市人,親友同學(xué)自然不少。但是,自己從來沒有利用職權(quán)為他們謀取不當(dāng)利益,更無志于利用職權(quán)經(jīng)商牟利。由于個(gè)人生性簡(jiǎn)樸,沒有奢侈享樂之癖好,因此也不涉及揮霍公款問題。
    2、自身作風(fēng)建設(shè)情況。
    首先,在創(chuàng)新意識(shí)、解放思想、工作作風(fēng)、工作方式、心胸氣量等方面,通過述職報(bào)告提到的部分司法改革創(chuàng)新成果,足以反映,不再贅述。
    其次,崇尚法官職業(yè)道德,自覺約束業(yè)外活動(dòng)。八小時(shí)以外,絕大多數(shù)時(shí)間是用在讀書、健身和寫作方面,不交朋好友,無不良嗜好。
    3、分管工作黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
    首先,加強(qiáng)隊(duì)伍管理。雖然在法律決定方面賦予法官充分的“自主權(quán)”,但是,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,從嚴(yán)管理,從源頭治理,更是由于法官職業(yè)道德素質(zhì)的普遍提高,所以,分管的立案、審監(jiān)和民一庭多年沒有發(fā)生違紀(jì)違法事件。
    其次,政務(wù)管理方面。雖然我所分管的工作政務(wù)龐雜,特別是改革過程中的具體硬件建設(shè)和各種活動(dòng)繁多,但是,個(gè)部門中層干部,能夠嚴(yán)格把關(guān),做到了政務(wù)清廉。
    再次,關(guān)于上訪問題。司法改革創(chuàng)新的明顯成效之一就是整體驟減信訪和局部消滅信訪,盡管今年工作壓力較大,但是分管工作沒有出現(xiàn)新訪。
    首先,“說情風(fēng)”問題。雖然是老生常談的眾所周知的問題,但是,仍然是當(dāng)前困擾司法界的痼疾。具體表現(xiàn)為訴前“咨詢”,訴訟中通過各種關(guān)系說情等。究其原因?yàn)椋菏烊松鐣?huì)的土壤、疏松的司法筑墻、傳統(tǒng)的法制觀念和法官的自身建設(shè)等原因。
    其次,法律決定的不可預(yù)測(cè)性和非正當(dāng)性問題。恣意武斷的法律決定導(dǎo)致同案不同判而無人問津問題,是司法廉政肌體的另一痼疾。其原因是:法官法律教育背景差異、審判管理落后及司法環(huán)境不佳等。
    業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十五
    作為法院的一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知用理論知識(shí)武裝頭腦的重要性,實(shí)際工作中,我以“在干中學(xué),在學(xué)中干”為指導(dǎo)思想,妥善處理理論和實(shí)踐的關(guān)系,通過不斷學(xué)習(xí)總結(jié),培養(yǎng)了以身作則,率先垂范過硬作風(fēng)。作為一名副職,我能擺正自己角色和位置,在盡心盡力干好分管的工作同時(shí),主動(dòng)當(dāng)好院長(zhǎng)工作的助手和黨組決策的參謀,盡職而不越位,干事而不越權(quán)。
    (二)立案信訪抓硬件,利民便民窗口亮。
    人民法院立案庭既是聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁和紐帶,也是人民群眾認(rèn)識(shí)法院的“窗口”。近年來,我主動(dòng)配合院上推進(jìn)了“立案信訪窗口”建設(shè),先后在立案大廳設(shè)置了具備訴訟引導(dǎo)、立案審查、訴前調(diào)解、材料收轉(zhuǎn)、判后答疑、信訪接待等多功能服務(wù)窗口,配備了導(dǎo)訴臺(tái)及當(dāng)事人休息座椅、飲水器具、筆墨紙張和老花鏡等服務(wù)用品,在醒目位置懸掛了當(dāng)事人訴訟權(quán)利義務(wù)須知、民事訴訟風(fēng)險(xiǎn)提示書、立案工作流程示意圖和訴訟費(fèi)用交納辦法等牌匾,指導(dǎo)當(dāng)事人正確行使各項(xiàng)權(quán)利,增強(qiáng)了當(dāng)事人的訴訟風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),降低了訴訟成本。信訪工作連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)零積案,立案庭也先后多次被上級(jí)授予“信訪工作先進(jìn)集體”、“維穩(wěn)工作先進(jìn)集體”、“司法統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體”等稱號(hào),20xx年度榮立市中院授予的集體三等功一次。
    (三)執(zhí)行工作重質(zhì)量,良性循環(huán)效果好。
    執(zhí)行工作既是法院工作的.重點(diǎn)和難點(diǎn)。作為分管副院長(zhǎng),我沒有觀望和退縮,而是緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題,認(rèn)真貫徹“公正司法、一心為民”的工作方針,始終按照“結(jié)新案、消積案、啃大案、攻難案”的工作思路,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ),點(diǎn)點(diǎn)滴滴求實(shí)效,及時(shí)建立和完善了《執(zhí)行實(shí)施案件流程管理規(guī)則》、《關(guān)于執(zhí)行工作監(jiān)督審查機(jī)制的規(guī)定》、《關(guān)于辦理執(zhí)行申訴信訪案件的規(guī)定》等制度,通過不斷強(qiáng)化執(zhí)行行為的規(guī)范管理,邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)等活動(dòng),保證了執(zhí)行工作順利開展,基本扭轉(zhuǎn)了執(zhí)行工作的被動(dòng)局面。在清理執(zhí)行積案和創(chuàng)建“無執(zhí)行積案”法院活動(dòng)中,我院均率先完成“清積”任務(wù)和創(chuàng)建目標(biāo),多次得到上級(jí)法院的充分肯定和表彰。
    (四)率先垂范嚴(yán)要求,爭(zhēng)做過硬好領(lǐng)導(dǎo)。
    作為法院副院長(zhǎng),我時(shí)刻銘記手中的權(quán)利和職務(wù)是人大常委會(huì)賦予和任命的,必須自覺接受監(jiān)督,必須做干警的榜樣。因此,我時(shí)時(shí)從公正執(zhí)法、廉潔自律、遵章守紀(jì)等方面入手,以“從我做起,向我看齊,以我為鏡”為原則,努力在“工作圈”、“交際圈”及“生活圈”上確保做到金錢面前不伸手,物質(zhì)引誘不動(dòng)心,生活方面不特殊,紀(jì)律面前嚴(yán)要求。
    (一)堅(jiān)持縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府政協(xié)的關(guān)心支持和上級(jí)法院的指導(dǎo)是我干好工作的有力保證。法院的工作涉及到社會(huì)的方方面面,必須堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和人大的法律監(jiān)督,離開了這一點(diǎn),我們就會(huì)失去根本方向。
    (二)樹立司法公正意識(shí)是我干好本職工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是人民法院的生命線。只有具備了很強(qiáng)的司法公正意識(shí),才能讓法律的天平永不傾斜。
    (三)依靠黨組的支持和幫助是我干好工作的基本前提。作為院長(zhǎng)的助手,在盡力干好分管工作的同時(shí),還要積極為黨組重大決策出主意、想辦法,為黨組決策當(dāng)好參謀。
    回顧自己所分管的工作,取得了一定的成績(jī),但離黨和人民群眾的要求還有很大距離,離構(gòu)建和諧社會(huì)對(duì)法院的新要求還有不少差距。在今后的工作中,我決心努力學(xué)習(xí)、增強(qiáng)修養(yǎng)、提升素質(zhì)、奮發(fā)工作,以良好的精神風(fēng)貌履行好崗位職責(zé)。
    業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十六
    20xx年各項(xiàng)工作開展順利,教*行平穩(wěn),管理效果顯著。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真履行工作職責(zé)。
    1、提升思想政治素質(zhì)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),深入學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神,具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和政治方向,堅(jiān)持辦學(xué)方向,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。今年通過學(xué)習(xí)干部在線學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考和深刻領(lǐng)會(huì),使自己開拓了工作思路,思想政治素質(zhì)和工作水平不斷提高,為盡快加入黨組織提供了發(fā)展力量和動(dòng)力。
    2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
    本人分管學(xué)院的教學(xué)工作,能夠協(xié)助院長(zhǎng),努力做好教學(xué)管理工作。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、正確決策和開拓創(chuàng)新能力,能夠協(xié)調(diào)處理好教學(xué)處—學(xué)院—系以及學(xué)院與其他兄弟院系的關(guān)系,使得各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)能夠高質(zhì)量和高效的落實(shí)完成,保持了音樂與舞蹈學(xué)院良好的教學(xué)秩序,穩(wěn)定和提高了教學(xué)水平。
    3、注重工作作風(fēng)。
    本人能夠堅(jiān)持貫徹*主集中制原則,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),能夠虛心聽取不同意見,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),牢固樹立服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí);堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和以人為本指導(dǎo)教學(xué)管理工作。在工作中,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校教學(xué)文件,嚴(yán)格按照學(xué)校的教學(xué)管理制度組織各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),遇到問題勇于負(fù)責(zé),不推諉責(zé)任。密切聯(lián)系群眾,自覺維護(hù)群眾的利益。
    4、述責(zé)述廉。
    落實(shí)糾正責(zé)任,維護(hù)群眾利益情況,開展查擺整治。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng),在“四風(fēng)”方面存在的突出問題進(jìn)行深入查擺、深刻剖析,并形成整改方案,本人撰寫了對(duì)照檢查材料,撰寫了剖析材料。
    今年以來我緊緊圍繞上級(jí)有關(guān)文件精神,領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓好分管工作,又切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任,雖然實(shí)現(xiàn)其他工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作較好的同步推進(jìn),但任然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:教師對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)不平衡,任務(wù)明確但完成質(zhì)量不一,在整治教師作風(fēng)等方面追責(zé)手段匱乏等等。這些不足需要我在今后的工作認(rèn)真研究,并切實(shí)加以整改提高。
    二、本年度工作完成情況。
    1、今年是審核式評(píng)估關(guān)鍵時(shí)期,一切工作都是為明年評(píng)估。
    做準(zhǔn)備,全面貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)教學(xué)方針、政策和規(guī)定。全面完成本院的教學(xué)工作任務(wù)。組織完成了我院20xx年人才培養(yǎng)方案的制定。組織完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。撰寫近2萬字的《音樂舞蹈學(xué)院審核評(píng)估報(bào)告》,撰寫《音樂與舞蹈學(xué)院主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本年度開學(xué)初、期中教學(xué)質(zhì)量檢查、期末考試等收尾工作進(jìn)行安排布置。
    2、組織制訂本院年度教學(xué)、實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)課程和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃并實(shí)施。今年,簽訂實(shí)習(xí)單位4所,帶領(lǐng)學(xué)生前往淮安、蘇州實(shí)習(xí),并舉辦音樂會(huì)2場(chǎng),指導(dǎo)實(shí)習(xí)學(xué)生工作,指導(dǎo)20xx級(jí)學(xué)生就業(yè)10人。
    3、組織編寫大綱。組織學(xué)校對(duì)20xx級(jí)學(xué)生的試卷、論文檢查工作。
    4、負(fù)責(zé)本院專業(yè)綜合改革、專業(yè)調(diào)整等工作。今年對(duì)《和聲學(xué)》課程進(jìn)行課程改革,以理論知識(shí)轉(zhuǎn)化實(shí)踐表演的形式進(jìn)行考核,達(dá)到預(yù)期效果。
    6、組織和指導(dǎo)學(xué)生報(bào)考碩士研究生。今年我院有九名學(xué)生考取了專業(yè)研究生,其中兩名學(xué)生考取了白俄羅斯國立音樂學(xué)院研究生,一名學(xué)生考取了白俄羅斯國立藝術(shù)文化大學(xué)、五名學(xué)生考取了韓國牧原大學(xué)、一名學(xué)生考取了福建師范大學(xué)。
    7、督促檢查各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí),確保教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)任務(wù)的完成。
    8、抓好大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目工作和創(chuàng)新學(xué)分工作,交流經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。今年我院有1名教師成功結(jié)題省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)。
    9、重點(diǎn)抓省、校級(jí)的重點(diǎn)課程建設(shè),今年《基本樂理》課程作為培育課程成為校級(jí)精品資源共享課。作為指導(dǎo)教師舉行《重奏課》課程匯報(bào)音樂會(huì)。
    10、認(rèn)真抓好教材建設(shè)。組織和審核各專業(yè)編寫教材,保證教材質(zhì)量。
    11、組織安排本院學(xué)生參加全國英語四、六級(jí)考試與學(xué)科競(jìng)賽。
    12、組織安排20xx級(jí)學(xué)生實(shí)習(xí)和實(shí)驗(yàn)工作。
    13、在實(shí)踐工作中組織20xx級(jí)學(xué)生完成畢業(yè)音樂會(huì)15場(chǎng)。共同參與第五屆“大學(xué)生”藝術(shù)展演活動(dòng),帶領(lǐng)學(xué)生前往哈爾濱參加比賽。11月帶領(lǐng)學(xué)生參加“第二屆”東北三省管樂藝術(shù)展演活動(dòng)。
    三、存在不足及下一步工作思路。
    (一)存在的問題和不足。
    1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,平時(shí)借故工作忙,政治理論的學(xué)習(xí)缺少連續(xù)性。
    2、教學(xué)管理過程中,還存在粗枝大葉的情況,考慮問題不夠全面,導(dǎo)致在管理上不能達(dá)到100%的效果。
    (二)整改措施。
    1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),了解國家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),掌握黨的方針政策,做好本職工作。
    2、密切聯(lián)系群眾,處理解決問題廣泛征求意見,力所能及的幫助解決一些實(shí)際問題,做大家的知心朋友。
    3、謙虛謹(jǐn)慎,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)努力開展工作,嚴(yán)格要求自己,以身作則。