提質(zhì)增效年活動(dòng)實(shí)施方案(模板14篇)

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    方案可以在實(shí)踐中不斷優(yōu)化和調(diào)整,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。制定一個(gè)完美的方案需要我們充分了解現(xiàn)有資源和條件,并合理分配和利用。6) 以下是一些經(jīng)過驗(yàn)證的方案示例,供您參考。
    提質(zhì)增效年活動(dòng)實(shí)施方案篇一
    近年來,鎮(zhèn)上通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“作風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng),機(jī)關(guān)效能不斷提升,干部作風(fēng)有所改進(jìn),為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力保證。但也要清醒地看到,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能和干部作風(fēng)與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應(yīng),存在一些亟待解決的突出問題。為此,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和黨員干部要把開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)作為改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)優(yōu)環(huán)境、推動(dòng)工作的一項(xiàng)重要舉措,作為關(guān)系全鎮(zhèn)發(fā)展的一件大事,切實(shí)抓緊抓好,抓出成效。
    二、開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的總體要求和重點(diǎn)工作。
    開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的總體要求是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)工作效能、促進(jìn)工作落實(shí)、推動(dòng)跨越發(fā)展”為主題,以目標(biāo)管理、績效考評(píng)、效能督查為主要手段,著力加強(qiáng)思想教育、提高素質(zhì)能力、解決突出問題、落實(shí)發(fā)展責(zé)任、完善體制機(jī)制,以治庸提能力,以治懶提效率,以治散正風(fēng)氣,重點(diǎn)抓機(jī)關(guān),突出抓效率,努力實(shí)現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)、工作效能明顯提高、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化、群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實(shí)的目標(biāo)。
    提質(zhì)增效年活動(dòng)實(shí)施方案篇二
    為落實(shí)***、***“提質(zhì)增效”文件精神,進(jìn)一步***管理能力,切實(shí)***運(yùn)行機(jī)制,有效解決管理薄弱環(huán)節(jié),***經(jīng)濟(jì)效益最大化。我部門認(rèn)真總結(jié)工作內(nèi)容,梳理工作流程,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),將提升管理的意識(shí)始終貫穿于工作實(shí)效的全過程中,通過集體討論,特制定以下實(shí)施方案。
    努力提升管理,不斷優(yōu)化經(jīng)營管理體系和流程,開展關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)工作審批流程的精簡及優(yōu)化,以完善各項(xiàng)管理制度為切入點(diǎn),制定管理成本目標(biāo),以突出成本利益為原則,處理好成本與安全、成本與效益、成本與效率、成本與發(fā)展之間的關(guān)系,加強(qiáng)提質(zhì)增效的宣傳,增強(qiáng)全員提質(zhì)增效的意識(shí),切實(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)和提高。
    總經(jīng)理工作部的工作效率***的整體運(yùn)營效率,***對(duì)外形象,開展“提質(zhì)增效”活動(dòng),對(duì)于解決工作當(dāng)中冗雜繁復(fù)的問題以及存在的弊端,全力推進(jìn)隴東能源基地建設(shè),推進(jìn)煤電一體化建設(shè)進(jìn)程,具有十分重要的意義。
    以***、***提質(zhì)增效活動(dòng)總體方案的工作部署為指導(dǎo),牢固樹立精細(xì)化管理意識(shí),以我部門日常工作內(nèi)容為主要對(duì)象,查找在日常管理、行車管理、會(huì)議管理、業(yè)務(wù)招待等諸多方面存在的問題。同時(shí)***發(fā)展實(shí)際,建立提質(zhì)增效長效機(jī)制,***生產(chǎn)運(yùn)營規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平,提高運(yùn)營效率、降低生產(chǎn)成本、增加可控、再控利用范圍,著力實(shí)現(xiàn)“提升管理、開源節(jié)流、穩(wěn)步增效”的目標(biāo)。
    2.加強(qiáng)辦公用品管理。進(jìn)行定額管理,各部門根據(jù)實(shí)際工作需要,在預(yù)算總額范圍內(nèi)分月報(bào)領(lǐng)辦公用品,對(duì)超出限額的部門,要進(jìn)行詳細(xì)說明,經(jīng)核準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。
    3.倡導(dǎo)節(jié)能辦公,用完一面的紙張可回收再次利用,下班或長時(shí)間離開座位及時(shí)關(guān)閉電腦及顯示器,下班***無人時(shí)及時(shí)關(guān)閉燈管,晚上加班時(shí)只需開部分燈管照明,無需全部打開。
    4.控制辦公費(fèi)、招待費(fèi),杜絕浪費(fèi)。我部門根據(jù)業(yè)務(wù)招待實(shí)際情況,做好詳細(xì)計(jì)劃,認(rèn)真填寫出差審批單,業(yè)務(wù)招待審批帶,嚴(yán)格按照所申請(qǐng)內(nèi)容和權(quán)限執(zhí)行。
    5.加強(qiáng)信息化,無紙化辦公推廣。提高oa辦公效率,壓縮收發(fā)文件滯留時(shí)間。
    6.加強(qiáng)服務(wù)車輛的運(yùn)行成本管理,維護(hù)成本管理。我部門嚴(yán)格要求用車部門詳細(xì)填寫車輛使用申請(qǐng)單,駕駛?cè)藛T要做好車輛里程及耗油登記,年度保養(yǎng)及維護(hù)計(jì)劃,確保車輛長期處于良好的使用狀態(tài),延長車輛使用壽命。
    通過開展“提質(zhì)增效”活動(dòng),一是我部門以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)的工作作風(fēng)、百分之百的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,切實(shí)改變了工作作風(fēng),工作風(fēng)貌煥然一新。
    二是牢固樹立服務(wù)意識(shí),努力提升服務(wù)水平。辦公室工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,歸根到底就是服務(wù),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,是辦公室每一位工作人員的必修課。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)已有良好的工作作風(fēng),執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)行之有效的工作制度規(guī)定、管理程序辦法,確保執(zhí)行到位、落實(shí)有效、保證運(yùn)轉(zhuǎn)、推進(jìn)工作,有效加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的聯(lián)系。
    三是提高辦事效率??偨?jīng)理工作***正常運(yùn)營管理富有很大的責(zé)任,部門所有人員有義務(wù)做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己手里延誤,不讓傳遞的批件在自己手里中斷,不讓辦理的文件在自手里積壓,***形象因個(gè)人失誤而受到影響。在辦理文件過程中,或多或少會(huì)出現(xiàn)一些問題,要盡快解決,不得耽誤時(shí)間,在實(shí)際操作過程中逐漸積累工作經(jīng)驗(yàn),為部門發(fā)展積極努力,建言獻(xiàn)策,爭取“提質(zhì)增效”活動(dòng)取得實(shí)效。
    提質(zhì)增效年活動(dòng)實(shí)施方案篇三
    按照《黑龍江省國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案》要求,結(jié)合我市實(shí)際,市政府決定從20xx年上半年至20xx年底全面開展全市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作,特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)、關(guān)于國有企業(yè)提質(zhì)增效工作重要指示、批示要求,大力實(shí)踐“五大發(fā)展”理念,主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),積極參與全省“五大規(guī)劃”和“龍江絲路帶”建設(shè),以提高國有資本效率、增強(qiáng)國有企業(yè)活力為中心,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高供給質(zhì)量效率為主線。
    以落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)為重要舉措,全面深化國有企業(yè)改革、完善國有資產(chǎn)管理體制、深入調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo),盡快遏制收入效益下滑,實(shí)現(xiàn)收入效益恢復(fù)性增長,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    (一)總體目標(biāo)。
    1.優(yōu)化國有資本布局、優(yōu)化資源配置,切實(shí)提高國有企業(yè)效益。做好增量,優(yōu)化國有資本重點(diǎn)投資方向和領(lǐng)域;盤活存量,加大企業(yè)重組力度;主動(dòng)減量,加快清理退出劣勢行業(yè)和領(lǐng)域。
    盈利企業(yè)要防虧和增盈,虧損企業(yè)要控虧、減虧和扭虧。實(shí)現(xiàn)全市國有企業(yè)增長速度和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升,市國資辦出資企業(yè)在20xx年底前力爭實(shí)現(xiàn)整體扭虧。
    2.著力深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力。在全市國有資產(chǎn)管理體制改革、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、混合所有制改革、經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、完善市場化經(jīng)營機(jī)制等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
    3.加快處置“僵尸企業(yè)”,切實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要多措并舉、分類處置“僵尸企業(yè)”。經(jīng)營虧損嚴(yán)重企業(yè)要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,采取必要措施降低生產(chǎn)成本。
    4.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)管理創(chuàng)新,切實(shí)夯實(shí)國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)全市國有企業(yè)管理提升和管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)營增長狀況全面改善,全市地方國有企業(yè)經(jīng)營績效由較低水平提高到中等水平。
    (二)重點(diǎn)任務(wù)。
    市屬國有企業(yè)重在虧損治理,市直部門所屬企業(yè)和縣(市、區(qū))企業(yè)重在加快處置“僵尸企業(yè)”,駐我市央企重在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長。
    三、工作措施。
    (一)主動(dòng)“減量”,提質(zhì)增效。
    一是對(duì)未形成有效盈利模式、長期無經(jīng)營活動(dòng)、虧損且扭虧無望的企業(yè)要堅(jiān)決重組或者關(guān)停,對(duì)產(chǎn)品無市場競爭優(yōu)勢、市場前景不明朗的虧損企業(yè)要果斷轉(zhuǎn)型,對(duì)無戰(zhàn)略安排、與主業(yè)發(fā)展方向不符合的虧損企業(yè)要盡快退出。
    二是堅(jiān)決退出盈利差、管控難的非主業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù),徹底清理與主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的資產(chǎn)。
    三是多措并舉,下大力氣分流冗員,將減員增效落在實(shí)處。
    一是提高資源配置效率,按照國家、省有關(guān)政策要求,做好央地企業(yè)之間、國有企業(yè)之間、國有與非國有企業(yè)之間重組整合,減少無序競爭和同質(zhì)經(jīng)營,減少重復(fù)建設(shè)和提高關(guān)聯(lián)效益,將資源配置到優(yōu)勢企業(yè)和核心主業(yè)上,配置到前瞻性產(chǎn)業(yè)上。
    二是增加有效投資,新增投資要向回報(bào)水平高、盈利能力較好的領(lǐng)域傾斜,同時(shí)加大向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱性產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資力度。
    三是加快盤活非生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),嚴(yán)格按照國家和省、市有關(guān)政策,依法規(guī)范處置和盤活。
    一是加快推進(jìn)股權(quán)多元化改革,積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
    二是加大生產(chǎn)方式、組織模式、治理體制改革力度,加快建立和規(guī)范董事會(huì),完善公司治理機(jī)制。
    三是繼續(xù)推進(jìn)廠辦大集體改革、剝離辦社會(huì)職能、分離移交企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理職能、退休人員實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理,使企業(yè)輕裝上陣。
    四是最大限度調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大干部職工改革攻堅(jiān)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,營造好干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    (四)開展“雙創(chuàng)”,提質(zhì)增效。
    一是著力搭建與中小微企業(yè)協(xié)作平臺(tái),共同打造市場競爭新優(yōu)勢。
    二是加快產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),緊密結(jié)合中國制造20xx、“互聯(lián)網(wǎng)+”等行動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
    三是大力推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新,加大對(duì)創(chuàng)新人才的激勵(lì)力度,充分調(diào)動(dòng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。
    四是采取切實(shí)有效措施,為企業(yè)轉(zhuǎn)崗分流人員清障搭臺(tái),促進(jìn)分流人員再創(chuàng)業(yè)。
    一是緊密跟蹤市場和行業(yè)變化,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略,改進(jìn)營銷模式。
    二是進(jìn)一步滿足和引領(lǐng)消費(fèi)需求,積極改善產(chǎn)品供給,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
    三是加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)供需對(duì)接,打造共享經(jīng)濟(jì)的競合新模式,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
    一是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行全員、全要素、全過程精細(xì)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用控制。
    二是鼓勵(lì)和弘揚(yáng)精益求精的工匠精神,在生產(chǎn)和服務(wù)中提升質(zhì)量管理。
    三是加大“兩金”清理力度。推動(dòng)清欠責(zé)任與清欠成效緊密掛鉤,加快清收應(yīng)收賬款,加快清理不適銷、不對(duì)路產(chǎn)品庫存。
    一是與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)。深入研究本行業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理關(guān)鍵要素,提出可操作的對(duì)標(biāo)目標(biāo)和有針對(duì)性的整改措施。
    二是與先進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)。在績效評(píng)價(jià)體系體現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)營增長狀況等指標(biāo)中,選取企業(yè)最急需、最關(guān)鍵、最重要的指標(biāo)重點(diǎn)改進(jìn)。
    三是與歷史最好水平對(duì)標(biāo)。認(rèn)真梳理企業(yè)自身歷史最好水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和影響因素,有針對(duì)性地提升和改進(jìn)。四是與內(nèi)部典型對(duì)標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部深入挖掘典型部門、典型班組,以典型示范,以典型引路。
    (八)融通資金,提質(zhì)增效。一是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),資產(chǎn)負(fù)債率高的企業(yè)要減量帶息負(fù)債,拓寬股權(quán)、債券等直接融資渠道。二是加強(qiáng)資金集中管理,充分利用財(cái)務(wù)公司、資金結(jié)算中心等平臺(tái),連通境內(nèi)外資金池,減少資金沉淀,加快資金融通。三是嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn),加大對(duì)投融資、融資性貿(mào)易、匯兌、擔(dān)保業(yè)務(wù)、墊資建設(shè)等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)防重大資金風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生。
    四、工作組織。
    (一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,市直有關(guān)單位為成員單位的黑河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工信委,辦公室主任由市工信委主任兼任。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)日常工作,負(fù)責(zé)督促落實(shí)聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位通報(bào)工作情況,定期分析提質(zhì)增效工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,研究有關(guān)政策措施。
    (二)明確責(zé)任分工。各地政府和市直有關(guān)單位分別負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、推動(dòng)各地國有企業(yè)、市屬國有企業(yè)、駐我市央企提質(zhì)增效工作。各行業(yè)主管部門牽頭研究落實(shí)支持所屬企業(yè)提質(zhì)增效政策措施,幫助所屬企業(yè)降低外部成本和稅收負(fù)擔(dān)。
    (三)培養(yǎng)示范典型。各地政府和市直有關(guān)單位要確定國有企業(yè)試點(diǎn)單位,并定期跟蹤分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)全市國有企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營管理。
    (四)開展宣傳培訓(xùn)。組織參加全省國有企業(yè)提質(zhì)增效工作交流會(huì)議,加大宣傳培訓(xùn)力度,推動(dòng)提質(zhì)增效工作順利開展。20xx年、20xx年結(jié)合省委宣傳部“應(yīng)增強(qiáng)促”主題活動(dòng),做好全市提質(zhì)增效工作,參加全省提質(zhì)增效工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)議。
    (五)加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。充分發(fā)揮績效考核、分配獎(jiǎng)懲、人員任免導(dǎo)向作用,將提質(zhì)增效工作成效納入領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人綜合考評(píng)。積極推動(dòng)的要鼓勵(lì),成效明顯的要獎(jiǎng)勵(lì),超額完成目標(biāo)任務(wù)的,因處理歷史遺留問題影響當(dāng)期業(yè)績的,在綜合考評(píng)時(shí)應(yīng)予以適當(dāng)考慮;嚴(yán)重落后的要處罰,工作不主動(dòng)、措施不到位、無明顯成效的,要對(duì)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行問責(zé)。
    五、有關(guān)要求。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國有企業(yè)要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作;要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),采取多種形式宣傳,營造正確的輿論氛圍;要從精神激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和干部使用等方面探討激勵(lì)約束措施,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)國有企業(yè)和廣大職工積極性。
    (二)制定工作方案。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國有企業(yè)要抓緊制定本地、本單位、本企業(yè)“可操作、可量化、可檢查”的提質(zhì)增效總體方案,提出積極的增長目標(biāo)、明確的工作要求和典型示范單位,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進(jìn)展情況并通報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和成員單位。
    (三)層層落實(shí)責(zé)任。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國有企業(yè)要將提質(zhì)增效工作目標(biāo)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、壓力傳導(dǎo)到人,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門的任務(wù)、責(zé)任和目標(biāo)。
    (四)完善長效機(jī)制。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國有企業(yè)要全面梳理、深入分析提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵因素,查找薄弱環(huán)節(jié),堵塞管理漏洞,提升價(jià)值創(chuàng)造能力,鞏固提質(zhì)增效工作成果。
    (五)及時(shí)反饋情況。請(qǐng)各地政府和市直有關(guān)單位于20xx年6月30日前,報(bào)送本地、本單位國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案和提質(zhì)增效工作聯(lián)系人、聯(lián)系方式,以及本地、本單位先期培養(yǎng)典型企業(yè)名單,其中每個(gè)縣(市、區(qū))報(bào)送1—2戶。
    從20xx年開始,每年7月25日、次年1月25日分別報(bào)送半年和全年工作進(jìn)展情況,最后一期報(bào)送時(shí)間為20xx年1月25日。
    提質(zhì)增效年活動(dòng)實(shí)施方案篇四
    本文目錄。
    各黨支部:為貫徹落實(shí)縣委十二屆十五次全委擴(kuò)大會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,鞏固和擴(kuò)大“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)成果,大力改進(jìn)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能,推進(jìn)工作落實(shí),根據(jù)縣委《關(guān)于在縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的意見》(民辦發(fā)〔xx〕22號(hào)文),鄉(xiāng)黨委決定,今年在全鄉(xiāng)各支部和黨員干部中開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)。現(xiàn)提出如下實(shí)施方案:
    一、開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要性和必要性。
    近年來,通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“作風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng),機(jī)關(guān)效能不斷提升,干部作風(fēng)有所改進(jìn),為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力保證。但也要清醒地看到,我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能和干部作風(fēng)與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應(yīng),存在一些亟待解決的突出問題。主要是:有的村有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有對(duì)策;有的村在工作推進(jìn)中行動(dòng)遲緩、效率不高、落實(shí)不力;有的干部作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、精神萎靡,得過且過、推諉扯皮,工作無實(shí)效、無特色、無亮點(diǎn);有的干部在履行職責(zé)中律己不嚴(yán)、為政不廉,搞“暗箱操作”、優(yōu)親厚友,甚至吃拿卡要、與民爭利。這些問題的存在,影響了干部形象、影響了干群關(guān)系,損害了社會(huì)穩(wěn)定,制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。為此,全鄉(xiāng)各黨支部和黨員干部要把開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)作為改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、推動(dòng)工作的一項(xiàng)重要舉措,作為關(guān)系全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展全局的一件大事,切實(shí)抓緊抓好,抓出成效。
    二、開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的總體要求和重點(diǎn)工作。
    開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的總體要求是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)工作效能、促進(jìn)工作落實(shí)、推動(dòng)跨越發(fā)展”為主題,以目標(biāo)管理、績效考評(píng)、效能督查為主要手段,著力加強(qiáng)思想教育、提高素質(zhì)能力、解決突出問題、落實(shí)發(fā)展責(zé)任、完善體制機(jī)制,以治庸提能力,以治懶提效率,以治散正風(fēng)氣,切實(shí)提高各支部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實(shí)力,努力實(shí)現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實(shí)的目標(biāo)。
    (一)抓學(xué)習(xí),在提高干部綜合素質(zhì)上提質(zhì)增效。
    堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動(dòng)全過程,按照“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的要求,緊緊圍繞提高綜合素質(zhì)抓好學(xué)習(xí)。一要加強(qiáng)科學(xué)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)《黨章》、《村民委員會(huì)組織法》等理論法規(guī)的再學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)組織觀念,提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。二要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)中央一號(hào)文件的涉農(nóng)精神,學(xué)習(xí)國家西部大開發(fā)的涉甘精神,學(xué)習(xí)省市縣鄉(xiāng)xx年經(jīng)濟(jì)工作的要點(diǎn),各包村干部、村書記、主任要熟練掌握本村重點(diǎn)工作責(zé)任指標(biāo),做到“一口清”,找準(zhǔn)工作落實(shí)結(jié)合點(diǎn),增強(qiáng)熟知政策、用足用活政策的能力,尤其是諸如農(nóng)村低保、婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款等惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策的辦理程序,方法步驟。三要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),充分運(yùn)用農(nóng)家書屋、新農(nóng)村資訊、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站等平臺(tái),學(xué)習(xí)設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色林果業(yè)和大田節(jié)水等方面的知識(shí),努力成為技術(shù)型干部、實(shí)干型的干部。四要加強(qiáng)方法和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)村干部要用心學(xué)習(xí)積累和群眾打交道、做工作的經(jīng)驗(yàn)、辦法,要受得住群眾的冷嘲熱諷,要努力練就三種本領(lǐng),即:善于提升群眾思想的本領(lǐng),合理計(jì)劃、順利推進(jìn)本村重點(diǎn)工作的本領(lǐng),統(tǒng)籌兼顧,黨務(wù)工作和重點(diǎn)工作互促互進(jìn)的本領(lǐng)。
    (二)抓落實(shí),在推進(jìn)重點(diǎn)工作上提質(zhì)增效。要緊緊圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng),堅(jiān)持效率優(yōu)先,以目標(biāo)倒逼進(jìn)度,以時(shí)間倒逼程序,以進(jìn)度倒逼干部,以督查倒逼落實(shí)。一要緊盯重點(diǎn)工作抓落實(shí)。對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作,各村要倒排工期,制定祥細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)“人盯人、人盯事”的工作機(jī)制,特別是在落實(shí)xx年水資源配置方案、日光溫室建設(shè)、特色林果業(yè)定植和新農(nóng)村建設(shè)中,要全部實(shí)行“倒計(jì)時(shí)”制度,把時(shí)限、目標(biāo)、責(zé)任按月分解到崗到人,做到量化明確、分解到位、責(zé)任清楚。二要緊盯保障和改善民生抓落實(shí)。對(duì)糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等各類惠農(nóng)政策,按照“一冊(cè)明、一折統(tǒng)”的支付方式,按時(shí)足額發(fā)放到位;對(duì)農(nóng)村低保、危房改造等惠民政策,公開公平,陽光操作,真正使惠民政策惠及困難群眾。對(duì)在惠民政策落實(shí)方面發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題的村,按照《夾河鄉(xiāng)落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。
    承諾書。
    》的要求,村主要負(fù)責(zé)人主動(dòng)辭職并接受組織處理。三要緊盯一把手抓落實(shí)。強(qiáng)化一把手在提質(zhì)增效工作中的責(zé)任,加大問責(zé)力度。重點(diǎn)圍繞工作落實(shí)進(jìn)度抓問責(zé),對(duì)不作為、慢作為、亂作為的,發(fā)生一次談話提醒,發(fā)生兩次全鄉(xiāng)通報(bào),發(fā)生三次組織處理。
    (三)抓作風(fēng),在改進(jìn)工作作風(fēng)上提質(zhì)增效。一要以教育培訓(xùn)為先導(dǎo),提高干部整體素質(zhì)。經(jīng)常對(duì)全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業(yè)道德、黨紀(jì)條規(guī)等教育活動(dòng),使廣大干部牢記黨的宗旨,切實(shí)擺正國家利益、人民利益與個(gè)人利益的關(guān)系,勤勤懇懇、腳踏實(shí)地為人民辦事;引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、“權(quán)力觀”。二要以制度創(chuàng)新為手段,嚴(yán)明干部隊(duì)伍工作紀(jì)律。要對(duì)現(xiàn)行。
    規(guī)章制度。
    重新進(jìn)行一次梳理,對(duì)一些切實(shí)可行和行之有效的要繼續(xù)堅(jiān)持和完善。重點(diǎn)要建立健全好三個(gè)機(jī)制:一是建立健全崗位責(zé)任制,解決部分干部職責(zé)不明的問題。二是建立健全檢查考評(píng)機(jī)制,解決干多干少一個(gè)樣的問題。實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度、請(qǐng)銷假制度,將出勤與干部工資、評(píng)優(yōu)等掛鉤。三是建立健全責(zé)任追究機(jī)制,解決干好干壞一個(gè)樣的問題。把績效考核的結(jié)果作為干部獎(jiǎng)勵(lì)表彰、評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù),對(duì)工作勤奮努力、成效顯著的干部,要大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)沒有完成工作任務(wù)的,視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。三要以班子建設(shè)為重點(diǎn),凸顯先鋒模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,言行一致,廉潔從政,服務(wù)大局,嚴(yán)于律己。堅(jiān)持抓班子、做表率;抓責(zé)任、促落實(shí);抓重點(diǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ);抓政策、促發(fā)展;抓協(xié)作、促成效的“五抓”責(zé)任機(jī)制。
    (四)規(guī)范公開黨務(wù)、村務(wù),在落實(shí)優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效。各村要認(rèn)真實(shí)行“4+2”工作法和落實(shí)村務(wù)公開制度,進(jìn)一步規(guī)范公開內(nèi)容,采用固定的公開陣地、面對(duì)面地向群眾公開、召開村民代表會(huì)議等靈活多樣的形式,把糧食直補(bǔ)、農(nóng)村低保、困難救助等與群眾切身利益相關(guān)的事項(xiàng)及時(shí)向群眾公開,保證各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí),促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮。
    “提質(zhì)增效年”活動(dòng),從4月份開始,至11月底結(jié)束。主要采取以下方式開展活動(dòng):
    (一)制定年度目標(biāo)管理指標(biāo)。各村黨支部根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署和年度工作。
    責(zé)任書。
    在4月初要制定量化指標(biāo)分解工作任務(wù)明確工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)限、責(zé)任人員和考核辦法。各村黨支部每月、每季度要將目標(biāo)管理落實(shí)情況及時(shí)報(bào)告鄉(xiāng)黨委、政府以及鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    (二)實(shí)行公開承諾。各村黨支部要對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)、實(shí)事辦理及關(guān)系群眾切身利益熱點(diǎn)問題的解決等,要通過會(huì)議、村務(wù)公開、承諾書等形式,向上級(jí)組織和廣大干部群眾作出承諾,廣泛接受監(jiān)督。
    (三)查找整改突出問題。5月中旬,各村、單位要通過走訪、座談、發(fā)放征求意見表等方式,認(rèn)真查找工作效能和作風(fēng)方面的突出問題,并對(duì)查找出的問題進(jìn)行梳理歸類。5月下旬,制定整改方案,明確整改措施、時(shí)限、責(zé)任。要推行整改臺(tái)賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項(xiàng)公示制,按時(shí)限逐個(gè)整改銷號(hào),確保落實(shí)到位。
    (四)實(shí)行考評(píng)通報(bào)。各村、各單位每月對(duì)落實(shí)重點(diǎn)工作和作風(fēng)效能情況進(jìn)行自查,自查情況分別報(bào)告鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)辦公室。鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評(píng),進(jìn)行階段性排序通報(bào)。
    (五)進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。11月中旬,各村、各單位要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查總結(jié),并將。
    自查報(bào)告。
    報(bào)鄉(xiāng)提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。11月下旬,由鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各村、各單位進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。年底前,各村、各單位要將踐諾情況進(jìn)行通報(bào),接受社會(huì)監(jiān)督。
    四、開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的保障措施。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)全鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)黨委成立“提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長,鄉(xiāng)長擔(dān)任副組長,各站所負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨政辦,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的落實(shí)。
    (二)嚴(yán)查案件,抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要手段,鄉(xiāng)紀(jì)委要加大案件查辦力度,重點(diǎn)嚴(yán)查侵害群眾利益的人和事;嚴(yán)查失職、瀆職,監(jiān)管缺失,釀成安全責(zé)任事故的人和事;嚴(yán)查招標(biāo)投標(biāo)、用地申請(qǐng)、水權(quán)配置等領(lǐng)域以權(quán)謀私,收受好處的人和事;嚴(yán)查管理松、紀(jì)律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事;嚴(yán)查奢侈浪費(fèi)、有損黨和政府形象的人和事。通過查辦案件,達(dá)到查處一案、教育一片的警示作用,要在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)查處一起以上的違規(guī)違紀(jì)行為。同時(shí),要樹立和宣傳一批先進(jìn)典型,強(qiáng)化正面引導(dǎo),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,使得黨員干部學(xué)有榜樣、干有模范。
    (三)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和各村、各單位要采取召開會(huì)議、設(shè)立宣傳欄、懸掛橫幅等形式,及時(shí)宣傳開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要意義、主要任務(wù)和具體要求,廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和活動(dòng)成效,努力營造推動(dòng)提質(zhì)增效的濃厚氛圍。
    (四)嚴(yán)格考核,務(wù)求實(shí)效?;顒?dòng)辦公室要制定“提質(zhì)增效年”活動(dòng)考核辦法,圍繞活動(dòng)開展情況、重點(diǎn)工作落實(shí)進(jìn)度和行政許可事項(xiàng)辦理時(shí)限、辦事效率以及干部職工紀(jì)律作風(fēng)等情況進(jìn)行逐月考核、逐月排序、逐月通報(bào)。對(duì)工作重視不夠、落實(shí)措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個(gè)人,要堅(jiān)決追究責(zé)任。要把活動(dòng)考核與動(dòng)態(tài)考核結(jié)合起來,把活動(dòng)考核情況作為動(dòng)態(tài)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,將考核結(jié)果作為干部工作實(shí)績考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲任用干部的重要依據(jù)。要把“提質(zhì)增效年”活動(dòng)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,與換屆工作相結(jié)合,通過扎實(shí)開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng),促使全鄉(xiāng)面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進(jìn),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供有力保障。
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    一、開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要性和必要性。
    近年來,通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“作風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng),機(jī)關(guān)效能不斷提升,干部作風(fēng)有所改進(jìn),為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力保證。但也要清醒地看到,我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能和干部作風(fēng)與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應(yīng),存在一些亟待解決的突出問題。主要是:有的村有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有對(duì)策;有的村在工作推進(jìn)中行動(dòng)遲緩、效率不高、落實(shí)不力;有的干部作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、精神萎靡,得過且過、推諉扯皮,工作無實(shí)效、無特色、無亮點(diǎn);有的干部在履行職責(zé)中律己不嚴(yán)、為政不廉,搞“暗箱操作”、優(yōu)親厚友,甚至吃拿卡要、與民爭利。這些問題的存在,影響了干部形象、影響了干群關(guān)系,損害了社會(huì)穩(wěn)定,制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。為此,全鄉(xiāng)各黨支部和黨員干部要把開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)作為改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、推動(dòng)工作的一項(xiàng)重要舉措,作為關(guān)系全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展全局的一件大事,切實(shí)抓緊抓好,抓出成效。
    二、開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的總體要求和重點(diǎn)工作。
    開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的總體要求是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)工作效能、促進(jìn)工作落實(shí)、推動(dòng)跨越發(fā)展”為主題,以目標(biāo)管理、績效考評(píng)、效能督查為主要手段,著力加強(qiáng)思想教育、提高素質(zhì)能力、解決突出問題、落實(shí)發(fā)展責(zé)任、完善體制機(jī)制,以治庸提能力,以治懶提效率,以治散正風(fēng)氣,切實(shí)提高各支部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實(shí)力,努力實(shí)現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實(shí)的目標(biāo)。
    (一)抓學(xué)習(xí),在提高干部綜合素質(zhì)上提質(zhì)增效。
    堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動(dòng)全過程,按照“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的要求,緊緊圍繞提高綜合素質(zhì)抓好學(xué)習(xí)。一要加強(qiáng)科學(xué)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)《黨章》、《村民委員會(huì)組織法》等理論法規(guī)的再學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)組織觀念,提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。二要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)中央一號(hào)文件的涉農(nóng)精神,學(xué)習(xí)國家西部大開發(fā)的涉甘精神,學(xué)習(xí)省市縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的要點(diǎn),各包村干部、村書記、主任要熟練掌握本村重點(diǎn)工作責(zé)任指標(biāo),做到“一口清”,找準(zhǔn)工作落實(shí)結(jié)合點(diǎn),增強(qiáng)熟知政策、用足用活政策的能力,尤其是諸如農(nóng)村低保、婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款等惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策的辦理程序,方法步驟。三要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),充分運(yùn)用農(nóng)家書屋、新農(nóng)村資訊、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站等平臺(tái),學(xué)習(xí)設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色林果業(yè)和大田節(jié)水等方面的知識(shí),努力成為技術(shù)型干部、實(shí)干型的干部。四要加強(qiáng)方法和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)村干部要用心學(xué)習(xí)積累和群眾打交道、做工作的經(jīng)驗(yàn)、辦法,要受得住群眾的冷嘲熱諷,要努力練就三種本領(lǐng),即:善于提升群眾思想的本領(lǐng),合理計(jì)劃、順利推進(jìn)本村重點(diǎn)工作的本領(lǐng),統(tǒng)籌兼顧,黨務(wù)工作和重點(diǎn)工作互促互進(jìn)的本領(lǐng)。
    (四)規(guī)范公開黨務(wù)、村務(wù),在落實(shí)優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效。各村要認(rèn)真實(shí)行“4+2”工作法和落實(shí)村務(wù)公開制度,進(jìn)一步規(guī)范公開內(nèi)容,采用固定的公開陣地、面對(duì)面地向群眾公開、召開村民代表會(huì)議等靈活多樣的形式,把糧食直補(bǔ)、農(nóng)村低保、困難救助等與群眾切身利益相關(guān)的事項(xiàng)及時(shí)向群眾公開,保證各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí),促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮。
    “提質(zhì)增效年”活動(dòng),從4月份開始,至11月底結(jié)束。主要采取以下方式開展活動(dòng):
    (一)制定年度目標(biāo)管理指標(biāo)。各村黨支部根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署和年度工作責(zé)任書,在4月初,要制定量化指標(biāo),分解工作任務(wù),明確工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)限、責(zé)任人員和考核辦法。各村黨支部每月、每季度要將目標(biāo)管理落實(shí)情況及時(shí)報(bào)告鄉(xiāng)黨委、政府以及鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    (二)實(shí)行公開承諾。各村黨支部要對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)、實(shí)事辦理及關(guān)系群眾切身利益熱點(diǎn)問題的解決等,要通過會(huì)議、村務(wù)公開、承諾書等形式,向上級(jí)組織和廣大干部群眾作出承諾,廣泛接受監(jiān)督。
    (三)查找整改突出問題。5月中旬,各村、單位要通過走訪、座談、發(fā)放征求意見表等方式,認(rèn)真查找工作效能和作風(fēng)方面的突出問題,并對(duì)查找出的問題進(jìn)行梳理歸類。5月下旬,制定整改方案,明確整改措施、時(shí)限、責(zé)任。要推行整改臺(tái)賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項(xiàng)公示制,按時(shí)限逐個(gè)整改銷號(hào),確保落實(shí)到位。
    (四)實(shí)行考評(píng)通報(bào)。各村、各單位每月對(duì)落實(shí)重點(diǎn)工作和作風(fēng)效能情況進(jìn)行自查,自查情況分別報(bào)告鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)辦公室。鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評(píng),進(jìn)行階段性排序通報(bào)。
    (五)進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。11月中旬,各村、各單位要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查總結(jié),并將自查報(bào)告報(bào)鄉(xiāng)提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。11月下旬,由鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各村、各單位進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。年底前,各村、各單位要將踐諾情況進(jìn)行通報(bào),接受社會(huì)監(jiān)督。
    四、開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的保障措施。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)全鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)黨委成立“提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長,鄉(xiāng)長擔(dān)任副組長,各站所負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨政辦,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的落實(shí)。
    (二)嚴(yán)查案件,抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要手段,鄉(xiāng)紀(jì)委要加大案件查辦力度,重點(diǎn)嚴(yán)查侵害群眾利益的人和事;嚴(yán)查失職、瀆職,監(jiān)管缺失,釀成安全責(zé)任事故的人和事;嚴(yán)查招標(biāo)投標(biāo)、用地申請(qǐng)、水權(quán)配置等領(lǐng)域以權(quán)謀私,收受好處的人和事;嚴(yán)查管理松、紀(jì)律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事;嚴(yán)查奢侈浪費(fèi)、有損黨和政府形象的人和事。通過查辦案件,達(dá)到查處一案、教育一片的警示作用,要在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)查處一起以上的違規(guī)違紀(jì)行為。同時(shí),要樹立和宣傳一批先進(jìn)典型,強(qiáng)化正面引導(dǎo),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,使得黨員干部學(xué)有榜樣、干有模范。
    (三)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和各村、各單位要采取召開會(huì)議、設(shè)立宣傳欄、懸掛橫幅等形式,及時(shí)宣傳開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要意義、主要任務(wù)和具體要求,廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和活動(dòng)成效,努力營造推動(dòng)提質(zhì)增效的濃厚氛圍。
    (四)嚴(yán)格考核,務(wù)求實(shí)效?;顒?dòng)辦公室要制定“提質(zhì)增效年”活動(dòng)考核辦法,圍繞活動(dòng)開展情況、重點(diǎn)工作落實(shí)進(jìn)度和行政許可事項(xiàng)辦理時(shí)限、辦事效率以及干部職工紀(jì)律作風(fēng)等情況進(jìn)行逐月考核、逐月排序、逐月通報(bào)。對(duì)工作重視不夠、落實(shí)措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個(gè)人,要堅(jiān)決追究責(zé)任。要把活動(dòng)考核與動(dòng)態(tài)考核結(jié)合起來,把活動(dòng)考核情況作為動(dòng)態(tài)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,將考核結(jié)果作為干部工作實(shí)績考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲任用干部的重要依據(jù)。要把“提質(zhì)增效年”活動(dòng)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,與換屆工作相結(jié)合,通過扎實(shí)開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng),促使全鄉(xiāng)面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進(jìn),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供有力保障。
    提質(zhì)增效年活動(dòng)實(shí)施方案篇五
    按照《黑龍江省國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案》要求,結(jié)合我市實(shí)際,市政府決定從2016年上半年至2018年底全面開展全市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作,特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    深入貫徹黨的十八屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)關(guān)于國有企業(yè)提質(zhì)增效工作重要指示、批示要求,大力實(shí)踐“五大發(fā)展”理念,主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),積極參與全省“五大規(guī)劃”和“龍江絲路帶”建設(shè),以提高國有資本效率、增強(qiáng)國有企業(yè)活力為中心,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高供給質(zhì)量效率為主線,以落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)為重要舉措,全面深化國有企業(yè)改革、完善國有資產(chǎn)管理體制、深入調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo),盡快遏制收入效益下滑,實(shí)現(xiàn)收入效益恢復(fù)性增長,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    (一)總體目標(biāo)
    1.優(yōu)化國有資本布局、優(yōu)化資源配置,切實(shí)提高國有企業(yè)效益。做好增量,優(yōu)化國有資本重點(diǎn)投資方向和領(lǐng)域;盤活存量,加大企業(yè)重組力度;主動(dòng)減量,加快清理退出劣勢行業(yè)和領(lǐng)域。盈利企業(yè)要防虧和增盈,虧損企業(yè)要控虧、減虧和扭虧。實(shí)現(xiàn)全市國有企業(yè)增長速度和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升,市國資辦出資企業(yè)在2018年底前力爭實(shí)現(xiàn)整體扭虧。
    2.著力深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力。在全市國有資產(chǎn)管理體制改革、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、混合所有制改革、經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、完善市場化經(jīng)營機(jī)制等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
    3.加快處置“僵尸企業(yè)”,切實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要多措并舉、分類處置“僵尸企業(yè)”。經(jīng)營虧損嚴(yán)重企業(yè)要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,采取必要措施降低生產(chǎn)成本。
    4.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)管理創(chuàng)新,切實(shí)夯實(shí)國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)全市國有企業(yè)管理提升和管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)營增長狀況全面改善,全市地方國有企業(yè)經(jīng)營績效由較低水平提高到中等水平。
    (二)重點(diǎn)任務(wù)
    市屬國有企業(yè)重在虧損治理,市直部門所屬企業(yè)和縣(市、區(qū))企業(yè)重在加快處置“僵尸企業(yè)”,駐我市央企重在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長。
    三、工作措施
    (一)主動(dòng)“減量”,提質(zhì)增效。一是對(duì)未形成有效盈利模式、長期無經(jīng)營活動(dòng)、虧損且扭虧無望的企業(yè)要堅(jiān)決重組或者關(guān)停,對(duì)產(chǎn)品無市場競爭優(yōu)勢、市場前景不明朗的虧損企業(yè)要果斷轉(zhuǎn)型,對(duì)無戰(zhàn)略安排、與主業(yè)發(fā)展方向不符合的虧損企業(yè)要盡快退出。二是堅(jiān)決退出盈利差、管控難的非主業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù),徹底清理與主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的資產(chǎn)。三是多措并舉,下大力氣分流冗員,將減員增效落在實(shí)處。
    (二)重組整合,提質(zhì)增效。
    一是提高資源配置效率,按照國家、省有關(guān)政策要求,做好央地企業(yè)之間、國有企業(yè)之間、國有與非國有企業(yè)之間重組整合,減少無序競爭和同質(zhì)經(jīng)營,減少重復(fù)建設(shè)和提高關(guān)聯(lián)效益,將資源配置到優(yōu)勢企業(yè)和核心主業(yè)上,配置到前瞻性產(chǎn)業(yè)上。
    二是增加有效投資,新增投資要向回報(bào)水平高、盈利能力較好的領(lǐng)域傾斜,同時(shí)加大向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱性產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資力度。
    三是加快盤活非生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),嚴(yán)格按照國家和省、市有關(guān)政策,依法規(guī)范處置和盤活。
    (三)深化改革,提質(zhì)增效。一是加快推進(jìn)股權(quán)多元化改革,積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。二是加大生產(chǎn)方式、組織模式、治理體制改革力度,加快建立和規(guī)范董事會(huì),完善公司治理機(jī)制。三是繼續(xù)推進(jìn)廠辦大集體改革、剝離辦社會(huì)職能、分離移交企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理職能、退休人員實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理,使企業(yè)輕裝上陣。四是最大限度調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大干部職工改革攻堅(jiān)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,營造好干事創(chuàng)業(yè)的.良好氛圍。
    (四)開展“雙創(chuàng)”,提質(zhì)增效。
    一是著力搭建與中小微企業(yè)協(xié)作平臺(tái),共同打造市場競爭新優(yōu)勢。
    二是加快產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),緊密結(jié)合中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”等行動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
    三是大力推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新,加大對(duì)創(chuàng)新人才的激勵(lì)力度,充分調(diào)動(dòng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。
    四是采取切實(shí)有效措施,為企業(yè)轉(zhuǎn)崗分流人員清障搭臺(tái),促進(jìn)分流人員再創(chuàng)業(yè)。
    (五)開拓市場,提質(zhì)增效。
    一是緊密跟蹤市場和行業(yè)變化,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略,改進(jìn)營銷模式。
    二是進(jìn)一步滿足和引領(lǐng)消費(fèi)需求,積極改善產(chǎn)品供給,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
    三是加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)供需對(duì)接,打造共享經(jīng)濟(jì)的競合新模式,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
    (六)精益管理,提質(zhì)增效。
    一是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行全員、全要素、全過程精細(xì)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用控制。
    二是鼓勵(lì)和弘揚(yáng)精益求精的工匠精神,在生產(chǎn)和服務(wù)中提升質(zhì)量管理。
    三是加大“兩金”清理力度。推動(dòng)清欠責(zé)任與清欠成效緊密掛鉤,加快清收應(yīng)收賬款,加快清理不適銷、不對(duì)路產(chǎn)品庫存。
    (七)強(qiáng)化對(duì)標(biāo),提質(zhì)增效。
    一是與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)。深入研究本行業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理關(guān)鍵要素,提出可操作的對(duì)標(biāo)目標(biāo)和有針對(duì)性的整改措施。
    二是與先進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)。在績效評(píng)價(jià)體系體現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)營增長狀況等指標(biāo)中,選取企業(yè)最急需、最關(guān)鍵、最重要的指標(biāo)重點(diǎn)改進(jìn)。
    三是與歷史最好水平對(duì)標(biāo)。認(rèn)真梳理企業(yè)自身歷史最好水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和影響因素,有針對(duì)性地提升和改進(jìn)。四是與內(nèi)部典型對(duì)標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部深入挖掘典型部門、典型班組,以典型示范,以典型引路。
    (八)融通資金,提質(zhì)增效。一是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),資產(chǎn)負(fù)債率高的企業(yè)要減量帶息負(fù)債,拓寬股權(quán)、債券等直接融資渠道。二是加強(qiáng)資金集中管理,充分利用財(cái)務(wù)公司、資金結(jié)算中心等平臺(tái),連通境內(nèi)外資金池,減少資金沉淀,加快資金融通。三是嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn),加大對(duì)投融資、融資性貿(mào)易、匯兌、擔(dān)保業(yè)務(wù)、墊資建設(shè)等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)防重大資金風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生。
    四、工作組織
    (一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,市直有關(guān)單位為成員單位的黑河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工信委,辦公室主任由市工信委主任兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)日常工作,負(fù)責(zé)督促落實(shí)聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位通報(bào)工作情況,定期分析提質(zhì)增效工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,研究有關(guān)政策措施。
    (二)明確責(zé)任分工。各地政府和市直有關(guān)單位分別負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、推動(dòng)各地國有企業(yè)、市屬國有企業(yè)、駐我市央企提質(zhì)增效工作。各行業(yè)主管部門牽頭研究落實(shí)支持所屬企業(yè)提質(zhì)增效政策措施,幫助所屬企業(yè)降低外部成本和稅收負(fù)擔(dān)。
    (三)培養(yǎng)示范典型。各地政府和市直有關(guān)單位要確定國有企業(yè)試點(diǎn)單位,并定期跟蹤分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)全市國有企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營管理。
    (四)開展宣傳培訓(xùn)。組織參加全省國有企業(yè)提質(zhì)增效工作交流會(huì)議,加大宣傳培訓(xùn)力度,推動(dòng)提質(zhì)增效工作順利開展。2017年、2018年結(jié)合省委宣傳部“應(yīng)增強(qiáng)促”主題活動(dòng),做好全市提質(zhì)增效工作,參加全省提質(zhì)增效工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)議。
    (五)加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。充分發(fā)揮績效考核、分配獎(jiǎng)懲、人員任免導(dǎo)向作用,將提質(zhì)增效工作成效納入領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人綜合考評(píng)。積極推動(dòng)的要鼓勵(lì),成效明顯的要獎(jiǎng)勵(lì),超額完成目標(biāo)任務(wù)的,因處理歷史遺留問題影響當(dāng)期業(yè)績的,在綜合考評(píng)時(shí)應(yīng)予以適當(dāng)考慮;嚴(yán)重落后的要處罰,工作不主動(dòng)、措施不到位、無明顯成效的,要對(duì)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行問責(zé)。
    五、有關(guān)要求
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國有企業(yè)要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作;要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),采取多種形式宣傳,營造正確的輿論氛圍;要從精神激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和干部使用等方面探討激勵(lì)約束措施,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)國有企業(yè)和廣大職工積極性。
    (二)制定工作方案。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國有企業(yè)要抓緊制定本地、本單位、本企業(yè)“可操作、可量化、可檢查”的提質(zhì)增效總體方案,提出積極的增長目標(biāo)、明確的工作要求和典型示范單位,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進(jìn)展情況并通報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和成員單位。
    (三)層層落實(shí)責(zé)任。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國有企業(yè)要將提質(zhì)增效工作目標(biāo)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、壓力傳導(dǎo)到人,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門的任務(wù)、責(zé)任和目標(biāo)。
    (四)完善長效機(jī)制。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國有企業(yè)要全面梳理、深入分析提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵因素,查找薄弱環(huán)節(jié),堵塞管理漏洞,提升價(jià)值創(chuàng)造能力,鞏固提質(zhì)增效工作成果。
    (五)及時(shí)反饋情況。請(qǐng)各地政府和市直有關(guān)單位于2016年6月30日前,報(bào)送本地、本單位國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案和提質(zhì)增效工作聯(lián)系人、聯(lián)系方式,以及本地、本單位先期培養(yǎng)典型企業(yè)名單,其中每個(gè)縣(市、區(qū))報(bào)送1—2戶。從2016年開始,每年7月25日、次年1月25日分別報(bào)送半年和全年工作進(jìn)展情況,最后一期報(bào)送時(shí)間為2019年1月25日。聯(lián)系人:邱學(xué)紅、王秋燕,電話:8223031、8272356,電子郵箱:wqy6496@。
    提質(zhì)增效年活動(dòng)實(shí)施方案篇六
     一是以iso9000管理體系為抓手,規(guī)范各項(xiàng)工作流程。
     嚴(yán)控原材料采購成本,餐廳從源頭抓起規(guī)范每一個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)扣每道菜的制作成本并制定出具體的成本 卡,加強(qiáng)邊角料的再利用。
     客房堅(jiān)持定人管理,定點(diǎn)存放,定量配備、定期清點(diǎn)的原則,加強(qiáng)低值易耗品管理,并嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修程序,能維修的盡量維修,減少設(shè)備 配件的重復(fù)采買,從部門報(bào)修、維修部門領(lǐng)料到采購部結(jié)賬環(huán)環(huán)相扣,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
     同時(shí)各部門嚴(yán)格控制對(duì)水、電、氣等設(shè)備使用,確保將提質(zhì)增效落到實(shí)處。
     二是加大市場營銷力度,開拓公司經(jīng)營新方向。
     在抓好餐廳、客房日常銷售的前提下,開拓思路,創(chuàng)意營銷,周末及節(jié)假日推出婚禮套房活動(dòng)以及特價(jià)房活動(dòng),提高 單房收益率。
     并積極承攬保險(xiǎn)、建材、教育類會(huì)議,會(huì)議前提前溝通推銷商務(wù)簡餐、茶歇等會(huì)議配套產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)會(huì)議、餐廳的聯(lián)動(dòng)銷售。
     同時(shí)針對(duì)酒店周邊的商鋪、 駐樓單位、公寓、寫字樓,設(shè)計(jì)制作送餐菜單,集中力量對(duì)外推廣送餐業(yè)務(wù),擴(kuò)大餐廳利潤增長點(diǎn)。
     三是查漏洞補(bǔ)短板,嚴(yán)抓現(xiàn)場管理。
     定期組織召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì),結(jié)合周邊市場調(diào)研工作,對(duì)酒店當(dāng)月經(jīng)營狀況進(jìn)行深入分析,查找當(dāng)月銷售、管理、費(fèi)用等方面的不 足和漏洞,并制定補(bǔ)漏措施,形成長效機(jī)制。
     在服務(wù)方面,充分發(fā)揮質(zhì)檢員監(jiān)督檢查力度,每天到現(xiàn)場對(duì)員工儀容儀表、崗位工作情況、設(shè)備設(shè)施使用情況等進(jìn)行檢 查,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令部門及時(shí)整改。
     四是規(guī)范物業(yè)服務(wù),保障駐樓單位運(yùn)營。
     包神鐵路集團(tuán)正式入駐辦公后,酒店細(xì)化入室保潔服務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),制定了服務(wù)手冊(cè),突出一站式服務(wù),及時(shí)解決駐樓 單位在衛(wèi)生、維修、用餐等方面的問題。
     同時(shí)根據(jù)物業(yè)服務(wù)條款內(nèi)容,調(diào)整了前臺(tái)、行李服務(wù)項(xiàng)目,增加了快遞、報(bào)刊收發(fā)業(yè)務(wù),強(qiáng)化了安保巡查工作,提升了保修 工作反饋機(jī)制,通過一系列的服務(wù)改進(jìn),有效保障了駐樓單位的正常運(yùn)營。
     通過多項(xiàng)措施的開展,神華國際城大酒店有效形成了良好的管控模式,為實(shí)現(xiàn)公司提質(zhì)增效、完成半年經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
     為落實(shí)集團(tuán)公司“提質(zhì)增效”文件精神,進(jìn)一步提高公司管理能力,切實(shí)規(guī)范公司運(yùn)行機(jī)制,有效解決管理薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。
     公司組織召開了提質(zhì)增效專題活動(dòng)會(huì)議,將提升管理、開源節(jié)流、穩(wěn)步增效的`理念貫穿至全員、全過程,并進(jìn)行了認(rèn)真討論分析,制定出以下實(shí)施方案。
     一、指導(dǎo)思想
     公司提質(zhì)增效活動(dòng)主題為:“提升精細(xì)化管理,開源節(jié)流,穩(wěn)步增效”。
     努力提升管理,進(jìn)行“全員、全方位、全流程”管理創(chuàng)新,不斷優(yōu)化經(jīng)營管理體系和流程,開展關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)工作審批流程的精簡及優(yōu)化;以完善公司各項(xiàng)管理制度為切入點(diǎn),制定管理成本目標(biāo);以各部門、各專業(yè)技術(shù)小組工作為載體,細(xì)化分解提質(zhì)增效指標(biāo)、任務(wù);以突出成本效益為原則,處理好成本和安全、成本與效益、成本與效率、成本與發(fā)展的關(guān)系,以成本費(fèi)用節(jié)約為重點(diǎn),做好開源節(jié)流,提質(zhì)增效工作;加強(qiáng)提質(zhì)增效的宣傳,增強(qiáng)全員提質(zhì)增效的意識(shí),切實(shí)促進(jìn)經(jīng)營效益的實(shí)現(xiàn)和提高。
     二、目標(biāo)
     存在的問題,苦練內(nèi)功,著力解決影響公司效益的問題。
     同時(shí)結(jié)合公司自身發(fā)展?fàn)顩r,建立長效管理機(jī)制,提高公司生產(chǎn)運(yùn)營規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平,提高運(yùn)營效率、降低生產(chǎn)成本、增加經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)“提升管理、開源節(jié)流、穩(wěn)步增效”的目標(biāo)。
     三、組織機(jī)構(gòu)
     1、成立工作小組
     組長:xxx
     副組長:xxx
     成員:xxx、xxx
     2、工作職責(zé)
     1) 小組組長負(fù)責(zé)確定指導(dǎo)思想和實(shí)施方案;全面組織“提質(zhì)增效”專項(xiàng)活動(dòng)的有序開展;審定工作小組各項(xiàng)重大決策;組織對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行綜合評(píng)估。
     2) 小組副組長負(fù)責(zé)實(shí)施方案的整體協(xié)調(diào)落實(shí);負(fù)責(zé)實(shí)施方案執(zhí)行過程中的督導(dǎo);負(fù)責(zé)向下傳達(dá)工作指令,向上反饋實(shí)時(shí)工作動(dòng)態(tài);負(fù)責(zé)協(xié)助組長做好其他有關(guān)工作。
     3) 小組各成員為本次專項(xiàng)活動(dòng)各個(gè)部門的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織本部門、本小組的全體成員,積極參與到活動(dòng)中來,制定和分解具體任務(wù)指標(biāo),落實(shí)措施,并向上反饋各類工作建議和意見。
     3、工作內(nèi)容
     加強(qiáng)各部門對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排,狠抓落實(shí),大力協(xié)同,把提質(zhì)增效的各項(xiàng)具體措施落實(shí)在各項(xiàng)工作中。
     2、加大宣傳教育
     通過電腦互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)微信平臺(tái)宣傳、談?wù)摃?huì)等形式,加大宣傳力度,增強(qiáng)人人參與的全員意識(shí)。
     3、督促檢查
     及時(shí)了解活動(dòng)的開展情況,對(duì)活動(dòng)中暴露的問題、難點(diǎn),采取有效的措施予以改正,使該項(xiàng)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
     六、目標(biāo)的分解落實(shí)
     依據(jù)提質(zhì)增效的總體目標(biāo),按歸口管理的原則,將責(zé)任劃分到各職能部門,進(jìn)行分解落實(shí)。
     各部門目標(biāo)分解如下:
     1、行政事務(wù)部:
     2) 加強(qiáng)辦公用品管理。
     3) 倡導(dǎo)節(jié)能辦公。
     4) 控制辦公費(fèi)、招待費(fèi),杜絕浪費(fèi)。
     5) 加強(qiáng)信息化,無紙化辦公推廣。
     在全公司廣泛開展無紙辦公,提高審批效率和壓縮審批周期;
     6) 加強(qiáng)服務(wù)車輛的運(yùn)行成本管理,維護(hù)成本管理,用車部門要如實(shí)詳盡的填寫車輛使用申請(qǐng)單,駕駛?cè)藛T要做好車輛的里程及油耗登記,年度保養(yǎng)及維護(hù)計(jì)劃,確保車輛長期處于良好的使用狀態(tài),延長車輛使用壽命。
     2、市場開發(fā)部:
     1) 修訂、完善、優(yōu)化投標(biāo)工作相關(guān)管理辦法。
     如:投標(biāo)文件的制作標(biāo)準(zhǔn)和編制流程、投標(biāo)文件的審核和檢查;
     4) 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí),深入施工一線,積累經(jīng)驗(yàn),豐富專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;
    提質(zhì)增效年活動(dòng)實(shí)施方案篇七
    在貫徹落實(shí)hse體系管理原則、推進(jìn)hse管理體系建設(shè)、貫徹集團(tuán)公司“反三違”、“五會(huì)”達(dá)標(biāo)、狠抓責(zé)任目標(biāo)落實(shí)、提升安全環(huán)保管理水平、夯實(shí)安全環(huán)?;A(chǔ)等方面開展了大量的工作,取得了顯著的成績,為各項(xiàng)科研生產(chǎn)的順利開展保駕護(hù)航。
    “深化改革,提質(zhì)增效”是所有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主旋律,只有改革創(chuàng)新,不斷釋放內(nèi)需潛力和創(chuàng)新動(dòng)力,才能為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。在新的一年里,中心全體員工必將齊心聚力,共同努力,為提質(zhì)增效做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    提質(zhì)增效年活動(dòng)實(shí)施方案篇八
    為深化拓展“基層黨建推進(jìn)年”“基層黨建提升年”“基層黨建鞏固年”工作成果,以改革創(chuàng)新精神全面提高基層黨建質(zhì)量,根據(jù)縣委《中共永德縣委辦公室關(guān)于印發(fā)永德縣“基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)年”實(shí)施方案的通知》(永辦發(fā)[2019]5號(hào))的統(tǒng)一部署,結(jié)合永德縣社會(huì)組織實(shí)際,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。
    以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建總要求和新時(shí)代黨的組織路線,按照全國組織工作會(huì)議、省委十屆六次全會(huì)、全省組織工作會(huì)議、市委四屆四次全會(huì)、全市組織工作會(huì)議、縣委十三屆五次全會(huì)和全縣組織工作會(huì)議的部署要求,堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,以開展“不忘初心、[牢記使命”主題教育為抓手,持續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,深化“黨的光輝照邊疆邊疆人民心向黨”實(shí)踐活動(dòng),以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,扎實(shí)推進(jìn)黨的組織體系建設(shè),按照“統(tǒng)籌謀劃、分類實(shí)施、無的要有、有的要強(qiáng)、強(qiáng)的要優(yōu)”總體思路,緊緊圍繞提升組織力、強(qiáng)化政治功能,統(tǒng)籌布局領(lǐng)域基層黨建、推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、著力解決突出問題、壓實(shí)黨建工作責(zé)任、夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)、創(chuàng)新理念方法載體,大力弘揚(yáng)“跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流;比學(xué)趕超、奮勇爭先”精神和“頭頂理想、腳踩泥巴、心中有民、手上有招,創(chuàng)新干、團(tuán)結(jié)干、拼命干”的“臨滄作風(fēng)”和縣委“要快、要苦、要實(shí)、要狠,要敏銳、要堅(jiān)定、要有辦法”的有關(guān)要求,在項(xiàng)目推進(jìn)、清單式管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、常態(tài)化指導(dǎo)、系統(tǒng)化考核、制度化鞏固上下功夫,著力對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)規(guī)范,抓重點(diǎn)、全覆蓋,補(bǔ)短板、破難題,重落實(shí)、促實(shí)效,求創(chuàng)新、提質(zhì)量,建設(shè)“滄江鐵軍”的“永德標(biāo)兵”,推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步全面過硬,為決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)永德高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立100周年。
    (一)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,著力在加強(qiáng)政治建設(shè)上創(chuàng)新提質(zhì)。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》,切實(shí)抓實(shí)黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè),按照到邊到底到心的要求,堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,和中央省委市委保持方向一致、步調(diào)一致、同頻共振。
    1.扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。按照中央、省委和市委的部署要求,以縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,教育引導(dǎo)黨員干部樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“四個(gè)維護(hù)”,做習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者、忠實(shí)實(shí)踐者,引領(lǐng)全縣各族人民聽黨話、感黨恩、跟黨走。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)集中教育活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn),確?!安煌跣摹⒗斡浭姑敝黝}教育取得實(shí)效。
    2.深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。以黨支部為基本單位,以黨的組織生活為基本形式,以落實(shí)黨員教育管理制度為基本依托,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,把《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》和習(xí)近平總書記有關(guān)掃黑除惡的指示精神作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容。壓實(shí)各級(jí)黨委主體責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人責(zé)任,推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭帶領(lǐng)學(xué)習(xí),在帶頭以學(xué)促行、做合格黨員上做示范。堅(jiān)持分類指導(dǎo),區(qū)分各類黨組織和黨員之間的實(shí)際情況,分層分類分崗位制定具體實(shí)施方案,提出針對(duì)性措施。
    3.不斷深化“黨的光輝照邊疆邊疆人民心向黨”實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)真貫徹《關(guān)于開展“黨的光輝照邊疆邊疆人民心向黨”實(shí)踐活動(dòng)的意見》,以理想信念、知黨恩感黨恩、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等主題教育為載體,充分發(fā)揮各類示范教育基地、新時(shí)代文明實(shí)踐中心、講習(xí)所、村史室等平臺(tái)作用,讓各級(jí)黨組織成為“黨的光輝照邊疆”的橋梁和紐帶,讓廣大黨員和干部成為“黨的光輝照邊疆”的使者、責(zé)任人和實(shí)踐者,讓各類項(xiàng)目成為“黨的光輝照邊疆,邊疆人民心向黨”的載體,教育、引導(dǎo)、塑造各族群眾更加自覺地向黨中央看齊、向總書記看齊,熱愛黨中央,熱愛總書記。
    4.切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè)。突出抓好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神教育培訓(xùn),把理想信念和黨性教育作為黨員干部的必修課,解決理想信念動(dòng)搖、黨的觀念淡漠、宗旨意識(shí)淡化等問題;以鮮明態(tài)度講政治,將政治立場、政治紀(jì)律、政治要求貫穿于黨員干部學(xué)習(xí)工作生活方方面面,解決違背“四個(gè)服從”、不信任組織、搞人身依附等問題;嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,解決黨內(nèi)組織生活表面化、形式化、娛樂化、庸俗化等問題;嚴(yán)格貫徹八項(xiàng)規(guī)定、嚴(yán)明紀(jì)律強(qiáng)化剛性約束,解決有紀(jì)不依、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、違紀(jì)不究等問題。
    (二)以黨支部規(guī)范化建設(shè)為支撐,著力在加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)上創(chuàng)新提質(zhì)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,確保黨員、干部教育培訓(xùn)全覆蓋。把抓好黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建立創(chuàng)建、考核、評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)、懲處工作機(jī)制,提高黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量。力壓實(shí)黨委主體責(zé)任,把黨支部建設(shè)作為重要的基本建設(shè),定期研究討論,加強(qiáng)工作指導(dǎo);壓實(shí)黨委書記帶頭建立黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)的第一責(zé)任,帶頭深入基層調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)和解決問題;黨委每年至少專題研究黨支部建設(shè)2次,每半年對(duì)黨支部建設(shè)情況至少分析研判1次,黨委書記至少掛鉤黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)2個(gè)。進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部“五基本”建設(shè),夯實(shí)基層組織體系的根基,不斷提高基層組織體系建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)行“規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)黨支部”動(dòng)態(tài)管理,持續(xù)鞏固提升2018年達(dá)標(biāo)創(chuàng)建成果,2019年實(shí)現(xiàn)黨支部達(dá)標(biāo)80%以上目標(biāo)。
    5.圍繞強(qiáng)化政治功能,進(jìn)一步健全基本組織。持續(xù)深化拓展“戰(zhàn)斗堡壘工程”,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新黨支部設(shè)置形式,優(yōu)化組織設(shè)置,理順組織關(guān)系,使黨的組織和黨的工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋。對(duì)符合條件的社會(huì)組織和民辦非企業(yè),要成立黨支部。對(duì)正式黨員不足3人的,要按照地域相鄰、行業(yè)相近、規(guī)模適當(dāng)、便于管理的原則,成立聯(lián)合黨支部,聯(lián)合黨支部覆蓋單位一般不超過5個(gè);建立和落實(shí)持續(xù)整頓軟弱渙散黨支部工作機(jī)制。通過建強(qiáng)黨的基層組織體系,切實(shí)加強(qiáng)黨組織對(duì)行政組織、經(jīng)濟(jì)組織、群眾組織和社會(huì)組織等各類組織的政治領(lǐng)導(dǎo)。
    6.圍繞提高整體素質(zhì),進(jìn)一步聿強(qiáng)基本隊(duì)伍。持續(xù)深化拓展“先鋒模范工程”,結(jié)合不同領(lǐng)域?qū)嶋H,加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè),突出政治標(biāo)準(zhǔn),采取多種方式,選拔符合條件的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書記。把黨支部書記的教育培訓(xùn)納入黨員、干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,分層分類開展全員輪訓(xùn),對(duì)新任黨支部書記進(jìn)行任職培訓(xùn)。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅紀(jì)律,發(fā)展政治品質(zhì)純潔的黨員。注重從產(chǎn)業(yè)工作人、青年農(nóng)民、高知識(shí)群體中、少數(shù)民族和在社會(huì)組織中發(fā)展黨員,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高發(fā)展黨員質(zhì)量。
    7.圍繞增強(qiáng)工作實(shí)效,進(jìn)一步開展基本活動(dòng)。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)和教育,突出黨性鍛煉,豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方式,切實(shí)增強(qiáng)組織生活實(shí)效。規(guī)范開展支部主題黨日,結(jié)合“三會(huì)一課”制度,在進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、交納黨費(fèi)、過“政治生日”、評(píng)定積分等基礎(chǔ)上,把主題黨日與民主議事、志愿服務(wù)、民情懇談、走訪慰問、公益活動(dòng)、破解難題相結(jié)合,著力打破“會(huì)議室”局限,探索開展開放式主題黨日、創(chuàng)意型組織生活,既注重氛圍莊重,又注重形式多樣,不斷增強(qiáng)組織活動(dòng)的吸引力和內(nèi)在質(zhì)量。注重把開展支部主題黨日與運(yùn)用“云嶺先鋒”app融合起來,實(shí)現(xiàn)線上、線下有機(jī)結(jié)合、互為補(bǔ)充。
    8.圍繞實(shí)現(xiàn)常態(tài)長效,進(jìn)一步落實(shí)基本制度。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度,增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。圍繞推動(dòng)黨支部工作常態(tài)化長效化,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等基本制度,加強(qiáng)對(duì)黨員的政治學(xué)習(xí)、政治教育、政治訓(xùn)練,確保黨的組織生活經(jīng)常、認(rèn)真、嚴(yán)肅。堅(jiān)持民主集中制,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,尊重黨員主體地位,嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,增強(qiáng)生機(jī)活力。
    9.圍繞夯實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化基本保障。致力大抓基層,建立健全以財(cái)政投入為主、黨費(fèi)補(bǔ)充、社會(huì)支持等多渠道投入的黨建經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,不斷強(qiáng)化錢往基層投、政策往基層傾斜,為黨支部開展工作提供必要的條件。
    (三)以提升組織力為重點(diǎn),著力在加強(qiáng)各領(lǐng)域基層黨建上創(chuàng)新提質(zhì)。堅(jiān)持分領(lǐng)域統(tǒng)籌推進(jìn)、分層次組織實(shí)施、分類別具體指導(dǎo),系統(tǒng)推動(dòng)社會(huì)組織領(lǐng)域基層黨建工作,發(fā)揮基層黨組織在圍繞中心、服務(wù)大局,貫徹落實(shí)中央、省委、市委和縣委決策部署中的領(lǐng)導(dǎo)作用。
    10.堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揮作用,著力提高抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興、促基層治理質(zhì)量。抓好黨建促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興、促基層治理,著力提高社會(huì)組織黨建質(zhì)量。要強(qiáng)化政治引領(lǐng),以發(fā)展經(jīng)濟(jì)促脫貧、反對(duì)分裂促穩(wěn)定、促進(jìn)團(tuán)結(jié)增活力、促進(jìn)工作當(dāng)先鋒為重點(diǎn),推動(dòng)社會(huì)組織基層黨建工作質(zhì)量全面提升,形成服務(wù)中心、比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。要以“整縣提升、整鄉(xiāng)推進(jìn)、百村示范、千組晉位”為抓手,加強(qiáng)社會(huì)組織基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。積極引導(dǎo)各行業(yè)優(yōu)秀人才參與脫貧攻堅(jiān)工作,組織發(fā)動(dòng)黨員群眾積極參與掃黑除惡專項(xiàng)斗爭。
    11.堅(jiān)持服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍,著力提高機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量。突出政治建設(shè),落實(shí)黨委黨建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)黨建工作。以支部為重心,以支部書記履責(zé)為抓手,以“三會(huì)一課”為載體,加大機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問題整治力度,引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部出思路、想辦法、抓推進(jìn)、勤督查,充分彰顯“有信念、有思路、有激情、有招數(shù),敢擔(dān)當(dāng)、敢開拓、敢負(fù)責(zé)、敢創(chuàng)新”“四有四敢”的鮮明特質(zhì)。重視和加強(qiáng)離退休干部職工黨組織建設(shè),把離退休干部職工有效組織起來、凝聚起來、發(fā)揮作用。
    12.堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、聚焦重點(diǎn),著力提高社會(huì)組織黨建質(zhì)量。加大黨建工作指導(dǎo)力度,提高社會(huì)組織黨建質(zhì)量。健全領(lǐng)導(dǎo)體制和完善工作機(jī)制,充分發(fā)揮社會(huì)組織黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,以提升黨的組織和黨的工作覆蓋質(zhì)量為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)組織黨建工作。嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)組織黨委述職制度。探索建立社會(huì)組織黨建考核評(píng)價(jià)機(jī)制,壓實(shí)重點(diǎn)行業(yè)部門黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立健全黨建指導(dǎo)管理制度,以制度管人,用制度建設(shè)促進(jìn)社會(huì)組織黨建質(zhì)量提升。
    (四)扎實(shí)開展4項(xiàng)專項(xiàng)整治,切實(shí)解決基層黨建中存在的突出問題。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)基層黨建工作中存在的發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)、黨員信教、落實(shí)組織生活制度不嚴(yán)肅和基層黨建中形式主義、官僚主義等“頑疾”開展專項(xiàng)整治。把中央、省委巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改要求落實(shí)到位。
    13.開展發(fā)展黨員工作問題專項(xiàng)整治。通過整治,規(guī)范發(fā)展黨員工作程序,嚴(yán)格落實(shí)政治審查、及時(shí)宣誓、按期轉(zhuǎn)正等制度,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)備黨員和新黨員教育管理;防止和解決發(fā)展黨員弄虛作假、“近親繁殖”“人情黨員”“帶病入黨”和入黨程序“層層加碼”等違規(guī)違紀(jì)問題,切實(shí)規(guī)范發(fā)展黨員工作。
    14.開展黨員信教問題專項(xiàng)整治。全體黨員中開展“公開承諾行動(dòng)”,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織、統(tǒng)戰(zhàn)、民宗等部門,共同對(duì)黨員信教問題開展全面摸底排查、綜合分析研判、進(jìn)行專項(xiàng)整治,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理;開展馬克思主義宗教觀和黨的紀(jì)律教育,教育、轉(zhuǎn)化和處置信教黨員,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。建立抵御境外利用宗教進(jìn)行滲透,防范宗教極端思想對(duì)黨員侵害的長效機(jī)制,鞏固整治成果。
    15.開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)組織生活制度問題專項(xiàng)整治。針對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的落實(shí)組織生活制度不經(jīng)常、不認(rèn)真、不嚴(yán)肅等問題,建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)組織生活報(bào)備、報(bào)告、通報(bào)、處理機(jī)制,督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)黨的意識(shí),牢記黨員身份,帶頭自覺、按時(shí)參加黨組織活動(dòng),嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,為普通黨員作出示范。
    16.開展基層黨建工作中形式主義、官僚主義問題專項(xiàng)整治。對(duì)基層黨建工作中存在的以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,文山會(huì)海、口號(hào)式黨建、數(shù)字達(dá)標(biāo)、材料美化,重“痕”不重“績”、留“跡”不留心,調(diào)研蜻蜓點(diǎn)水等形式主義;對(duì)層層壓實(shí)責(zé)任變成層層下移責(zé)任、掛帥不出征、掛名不做事、掛點(diǎn)不聯(lián)系、掛鉤不幫扶,只發(fā)文部署、不深入指導(dǎo)等官僚主義進(jìn)行專項(xiàng)整治,推動(dòng)形成求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。
    各黨支部要高度重視、精心組織,把“基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)年”作為2019年基層黨建工作的重要抓手,結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案,督促基層黨組織采取具體措施,狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效。
    (一)壓實(shí)基層黨建工作責(zé)任。各黨支部要認(rèn)真履行抓基層黨建工作主體責(zé)任,黨支部書記要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和監(jiān)督,把責(zé)任壓實(shí)、把考核抓實(shí)。健全完善基層黨建工作責(zé)任落實(shí)體系,對(duì)基層黨建責(zé)任落實(shí)不到位的,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。統(tǒng)籌開展黨支部書記抓基層黨建述職評(píng)議考核,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。
    (二)創(chuàng)新工作理念和方式方法。各黨支部要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),堅(jiān)持繼承創(chuàng)新、守正創(chuàng)新、探索創(chuàng)新,突出理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,建立基層黨建圍繞中心、服務(wù)大局的制度機(jī)制,切實(shí)解決基層黨建創(chuàng)新不夠、質(zhì)量不高的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入調(diào)查研究,帶頭創(chuàng)新工作理念、建立務(wù)實(shí)管用的辦法措施、工作載體、工作機(jī)制,推動(dòng)新時(shí)代基層黨建工作有新氣象、新作為、新成效。
    (三)強(qiáng)化調(diào)研指導(dǎo)和總結(jié)宣傳。要加強(qiáng)調(diào)查研究,采取定期綜合調(diào)研、日常隨機(jī)調(diào)研等方式,深入一線指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)存在的突出問題,幫助基層解決實(shí)際困難,確保各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效。要強(qiáng)化示范引領(lǐng),建設(shè)一批基層黨建示范點(diǎn),發(fā)揮輻射作用,帶動(dòng)整體提質(zhì),著力培育具有永德特色的基層黨建工作品牌。要加大總結(jié)宣傳力度,善于發(fā)現(xiàn)基層新鮮經(jīng)驗(yàn),尊重基層首創(chuàng)精神,宣傳基層黨建的好做法好經(jīng)驗(yàn),營造大抓基層、創(chuàng)新提質(zhì)的濃厚氛圍。
    提質(zhì)增效年活動(dòng)實(shí)施方案篇九
    為貫徹大力改進(jìn)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能,推進(jìn)工作落實(shí),決定在各支部和黨員干部中開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)?,F(xiàn)提出如下實(shí)施方案:
    一、開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要性和必要性。
    近年來,通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“作風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng),機(jī)關(guān)效能不斷提升,干部作風(fēng)有所改進(jìn),為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力保證。但也要清醒地看到,我機(jī)關(guān)效能和干部作風(fēng)與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應(yīng),存在一些亟待解決的突出問題。
    主要是:有的有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有對(duì)策;有的在工作推進(jìn)中行動(dòng)遲緩、效率不高、落實(shí)不力;有的干部作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、精神萎靡,得過且過、推諉扯皮,工作無實(shí)效、無特色、無亮點(diǎn);有的干部在履行職責(zé)中律己不嚴(yán)、為政不廉,搞“暗箱操作”、優(yōu)親厚友。這些問題的存在,影響了干部形象、影響了干群關(guān)系,損害了社會(huì)穩(wěn)定,制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。為此,各黨支部和黨員干部要把開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)作為改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、推動(dòng)工作的一項(xiàng)重要舉措,作為關(guān)系全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展全局的一件大事,切實(shí)抓緊抓好,抓出成效。
    二、開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的總體要求和重點(diǎn)工作。
    開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的總體要求是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)工作效能、促進(jìn)工作落實(shí)、推動(dòng)跨越發(fā)展”為主題,以目標(biāo)管理、績效考評(píng)、效能督查為主要手段,著力加強(qiáng)思想教育、提高素質(zhì)能力、解決突出問題、落實(shí)發(fā)展責(zé)任、完善體制機(jī)制,以治庸提能力,以治懶提效率,以治散正風(fēng)氣,切實(shí)提高各支部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實(shí)力,努力實(shí)現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實(shí)的目標(biāo)。
    開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重點(diǎn)工作是:
    (一)抓學(xué)習(xí),在提高干部綜合素質(zhì)上提質(zhì)增效。
    堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動(dòng)全過程,按照“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的要求,緊緊圍繞提高綜合素質(zhì)抓好學(xué)習(xí)。一要加強(qiáng)科學(xué)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)《黨章》的再學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)組織觀念,提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。二要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)中央文件精神,學(xué)習(xí)國家西部大開發(fā)精神,學(xué)習(xí)2011年經(jīng)濟(jì)工作的要點(diǎn),各干部、書記要熟練掌握本部重點(diǎn)工作責(zé)任指標(biāo),做到“一口清”,找準(zhǔn)工作落實(shí)結(jié)合點(diǎn),增強(qiáng)熟知政策、用足用活政策的能力,尤其是諸如低保等政策的辦理程序,方法步驟。三要加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站等平臺(tái),學(xué)習(xí)設(shè)施知識(shí),努力成為技術(shù)型干部、實(shí)干型的干部。四要加強(qiáng)方法和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。干部要用心學(xué)習(xí)積累和職工打交道、做工作的經(jīng)驗(yàn)、辦法,要受得住職工的批評(píng),要努力練就三種本領(lǐng),即:善于提升職工思想的本領(lǐng),合理計(jì)劃、順利推進(jìn)重點(diǎn)工作的本領(lǐng),統(tǒng)籌兼顧,黨務(wù)工作和重點(diǎn)工作互促互進(jìn)的本領(lǐng)。
    (二)抓落實(shí),在推進(jìn)重點(diǎn)工作上提質(zhì)增效。
    (三)抓作風(fēng),在改進(jìn)工作作風(fēng)上提質(zhì)增效。一要以教育培訓(xùn)為先導(dǎo),提高干部整體素質(zhì)。經(jīng)常對(duì)全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業(yè)道德、黨紀(jì)條規(guī)等教育活動(dòng),使廣大干部牢記黨的宗旨,切實(shí)擺正國家利益、人民利益與個(gè)人利益的關(guān)系,勤勤懇懇、腳踏實(shí)地為人民辦事;引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、“權(quán)力觀”。二要以制度創(chuàng)新為手段,嚴(yán)明干部隊(duì)伍工作紀(jì)律。要對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度重新進(jìn)行一次梳理,對(duì)一些切實(shí)可行和行之有效的要繼續(xù)堅(jiān)持和完善。重點(diǎn)要建立健全好三個(gè)機(jī)制:一是建立健全崗位責(zé)任制,解決部分干部職責(zé)不明的問題。二是建立健全檢查考評(píng)機(jī)制,解決干多干少一個(gè)樣的問題。實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度、請(qǐng)銷假制度,將出勤與干部工資、評(píng)優(yōu)等掛鉤。三是建立健全責(zé)任追究機(jī)制,解決干好干壞一個(gè)樣的問題。把績效考核的結(jié)果作為干部獎(jiǎng)勵(lì)表彰、評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù),對(duì)工作勤奮努力、成效顯著的干部,要大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)沒有完成工作任務(wù)的,視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。三要以班子建設(shè)為重點(diǎn),凸顯先鋒模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,言行一致,廉潔從政,服務(wù)大局,嚴(yán)于律己。堅(jiān)持抓班子、做表率;抓責(zé)任、促落實(shí);抓重點(diǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ);抓政策、促發(fā)展;抓協(xié)作、促成效的“五抓”責(zé)任機(jī)制。
    (四)規(guī)范公開黨務(wù),在落實(shí)優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效。
    各村要認(rèn)真實(shí)行落實(shí)村務(wù)公開制度,進(jìn)一步規(guī)范公開內(nèi)容,采用固定的公開陣地、面對(duì)面地向職工公開、召開黨代表會(huì)議等靈活多樣的形式,把困難幫扶等與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)及時(shí)向職工公開,保證各項(xiàng)政策的落實(shí),促進(jìn)發(fā)展、增收。
    “提質(zhì)增效年”活動(dòng),從4月份開始,至11月底結(jié)束。主要采取以下方式開展活動(dòng):
    (一)制定目標(biāo)管理指標(biāo)。
    各黨支部根據(jù)黨委決策部署和工作責(zé)任書,在4月初,要制定量化指標(biāo),分解工作任務(wù),明確工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)限、責(zé)任人員和考核辦法。各黨支部每月、每季度要將目標(biāo)管理落實(shí)情況及時(shí)報(bào)告黨委、以及“提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    (二)實(shí)行公開承諾。
    各黨支部要對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)、實(shí)事辦理及關(guān)系群眾切身利益熱點(diǎn)問題的解決等,要通過會(huì)議、承諾書等形式,向上級(jí)組織和廣大干部職工作出承諾,廣泛接受監(jiān)督。
    (三)查找整改突出問題。
    5月中旬,單位要通過走訪、座談、發(fā)放征求意見表等方式,認(rèn)真查找工作效能和作風(fēng)方面的突出問題,并對(duì)查找出的問題進(jìn)行梳理歸類。5月下旬,制定整改方案,明確整改措施、時(shí)限、責(zé)任。要推行整改臺(tái)賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項(xiàng)公示制,按時(shí)限逐個(gè)整改銷號(hào),確保落實(shí)到位。
    (四)實(shí)行考評(píng)通報(bào)。
    各單位每月對(duì)落實(shí)重點(diǎn)工作和作風(fēng)效能情況進(jìn)行自查,自查情況分別報(bào)告“提質(zhì)增效年”活動(dòng)辦公室?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評(píng),進(jìn)行階段性排序通報(bào)。
    (五)進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),黨委成立“提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記擔(dān)任組長,各站所負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨政辦,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的落實(shí)。
    (二)嚴(yán)查案件,抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要手段,紀(jì)委要加大案件查辦力度,重點(diǎn)嚴(yán)查侵害群眾利益的人和事;嚴(yán)查失職、瀆職,監(jiān)管缺失,釀成安全責(zé)任事故的人和事;嚴(yán)查以權(quán)謀私,收受好處的人和事;嚴(yán)查管理松、紀(jì)律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事;嚴(yán)查奢侈浪費(fèi)、有損黨和政府形象的人和事。通過查辦案件,達(dá)到查處一案、教育一片的警示作用,要在一定范圍內(nèi)查處一起以上的違規(guī)違紀(jì)行為。同時(shí),要樹立和宣傳一批先進(jìn)典型,強(qiáng)化正面引導(dǎo),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,使得黨員干部學(xué)有榜樣、干有模范。
    (三)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。采取召開會(huì)議、設(shè)立宣傳欄、懸掛橫幅等形式,及時(shí)宣傳開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要意義、主要任務(wù)和具體要求,廣泛宣傳好做法、好經(jīng)驗(yàn)和活動(dòng)成效,努力營造推動(dòng)提質(zhì)增效的濃厚氛圍。
    (四)嚴(yán)格考核,務(wù)求實(shí)效。活動(dòng)辦公室要制定“提質(zhì)增效年”活動(dòng)考核辦法,圍繞活動(dòng)開展情況、重點(diǎn)工作落實(shí)進(jìn)度和行政許可事項(xiàng)辦理時(shí)限、辦事效率以及干部職工紀(jì)律作風(fēng)等情況進(jìn)行逐月考核、逐月排序、逐月通報(bào)。對(duì)工作重視不夠、落實(shí)措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個(gè)人,要堅(jiān)決追究責(zé)任。要把活動(dòng)考核與動(dòng)態(tài)考核結(jié)合起來,把活動(dòng)考核情況作為動(dòng)態(tài)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,將考核結(jié)果作為干部工作實(shí)績考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲任用干部的重要依據(jù)。要把“提質(zhì)增效年”活動(dòng)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,與換屆工作相結(jié)合,通過扎實(shí)開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng),促使全鄉(xiāng)面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進(jìn),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供有力保障。
    銀洞溝煤礦掘進(jìn)隊(duì)。
    2013年4月。
    提質(zhì)增效年活動(dòng)實(shí)施方案篇十
    課堂教學(xué)是教師完成其“傳道”、“授業(yè)”、“解惑”任務(wù)的主要場所,是學(xué)生完成學(xué)業(yè),發(fā)展智力,豐富情感,形成高尚審美情操的主要陣地。早在300多年前,捷克教育家夸美紐斯就指出:“尋求并找出一種教學(xué)方法,使教師可以少教,但是學(xué)生可以多學(xué)。”這種以“少教”達(dá)到“多學(xué)”的愿望,是歷代教育工作者孜孜以求的目標(biāo),這種目標(biāo)的追求實(shí)際上就是我們今天所說的教學(xué)效率。
    一、有效備課,是高課堂教學(xué)效率的前提。
    常言道:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,“有備而來”,方能“胸有成竹”。對(duì)于教師而言,你備好了課,不一定能上好課,但是你要想上好課,卻必須要備好課。于是,備好課自然而然成了上好課的前提。
    1、認(rèn)真研讀課程標(biāo)準(zhǔn)、教參、教材。為了能備好課,我努力做到細(xì)讀課文,對(duì)課文內(nèi)容了然于胸。課后的思考題我也仔細(xì)閱讀,了解了每道題的設(shè)計(jì)意圖。在此基礎(chǔ)上再確定每一節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)和教法學(xué)法。我嚴(yán)格要求自己每一節(jié)課都這樣備課,我發(fā)現(xiàn)有準(zhǔn)備的“仗”打得更有意思,我也從中獲得了自信。
    2、精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)。備講,備導(dǎo)。要想上課的效果好,教師的只言片語就都要精心推敲,所以從課前的導(dǎo)入語,課中的過渡語,到點(diǎn)撥學(xué)生回答的導(dǎo)語,再到課后的總結(jié)語,我都進(jìn)行了精心設(shè)計(jì),力求為上課的重點(diǎn)服務(wù),力求為引導(dǎo)學(xué)生服務(wù)。備問,問題的設(shè)計(jì)也要精心考慮,教師設(shè)計(jì)的問題要突出教學(xué)的重點(diǎn),凸顯單元訓(xùn)練重點(diǎn),要少而精,要做到牽一發(fā)而動(dòng)全身。備作業(yè),現(xiàn)在的作業(yè)要求有拓展有延伸,這樣學(xué)生才會(huì)有所提高。所以,每次備課,我都要廣泛查找資料,精心設(shè)計(jì)練習(xí)和作業(yè),做到既減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),又達(dá)到訓(xùn)練、鞏固、提高的目的。
    3、備學(xué)生。學(xué)生是上課的主體,因此要了解學(xué)生的朗讀水平,理解能力,提出問題和探究問題的能力,才能適時(shí)調(diào)控,恰當(dāng)引導(dǎo)。我班的學(xué)生提出有價(jià)值的問題能力較差,主動(dòng)提問的動(dòng)力不足,抓重點(diǎn)句子理解的能力差,因此我在這些方面會(huì)特意做好引導(dǎo)的準(zhǔn)備。
    二、有效提問,是高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵。
    提問是觸發(fā)學(xué)生思維的引言,是激發(fā)學(xué)生覺悟的契機(jī),是教學(xué)檢測的手段。提問的質(zhì)量制約著教學(xué)進(jìn)程能否推進(jìn),決定著教學(xué)效果的好壞。要運(yùn)用好提問,應(yīng)當(dāng)注意這樣幾點(diǎn):
    1、提問要有計(jì)劃性。一堂課要提問幾個(gè)問題,對(duì)于所提問題的切入角度都要進(jìn)行精心的構(gòu)思。先問什么,后問什么,教師要胸有成竹,精心策劃。提問要由表及里,由淺入深,步步深入。教師思路明晰,也對(duì)學(xué)生思維起著潛在的導(dǎo)向作用。
    2、提問要有啟發(fā)性。提問要促進(jìn)學(xué)生思考,要減少或避免走過場的應(yīng)答式提問--簡單地問“對(duì)不對(duì)”、“好不好”這種應(yīng)答式的提問,思維的含量很少,表面熱鬧,價(jià)值不大,而這樣的提問在教師實(shí)際課堂教學(xué)中大有存在。
    3、提問要難易適度。提問要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際水平,不可過淺,以免走過場;又不可過難,以防學(xué)生茫然失措,產(chǎn)生畏難情緒。教師應(yīng)把大的、難的問題分解為一個(gè)個(gè)具體的小問題,以減小每次提問的難度,減小提問之間的坡度,讓學(xué)生“跳一跳,夠得著”。
    三、指導(dǎo)學(xué)法,是高課堂教學(xué)效率的保障。
    “授人以魚,不若授人以漁”,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方法,使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,對(duì)于提高課堂教學(xué)效率是十分重要的。
    1、指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)的方法。著名教育家葉圣陶先生說:“一篇精讀教材放在眼前,只要想到這是一個(gè)憑借,要用來養(yǎng)成學(xué)生閱讀書籍的好習(xí)慣,就自然非教他們預(yù)習(xí)不可?!睆钠綍r(shí)語文的教學(xué)中觀察,我們不難發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生的預(yù)習(xí)積極性不高,效果不佳,影響了課堂教學(xué)效果。一部分學(xué)生在課上只是被動(dòng)地接受教師的講解,沒有深入思考,回答問題不全面、不深刻。分析其原因:學(xué)生沒有掌握有效的預(yù)習(xí)自學(xué)的方法,學(xué)習(xí)的自主性、主體性沒能充分的發(fā)揮。這樣一來,學(xué)生自身蘊(yùn)含的豐富的潛在能力沒能得到充分發(fā)揮,禁錮了學(xué)生思維發(fā)展和智力開發(fā)。因此,指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)地預(yù)習(xí),掌握預(yù)習(xí)方法,迫在眉睫。要具體教學(xué)中,我教學(xué)生從以下方面進(jìn)行預(yù)習(xí),效果顯著。
    (1)明確目的。開始時(shí)給學(xué)生布置預(yù)習(xí)的范圍,幫助學(xué)生找到重點(diǎn)、難點(diǎn),以后逐步給學(xué)生布置預(yù)習(xí)提綱。心理學(xué)研究證明:帶問題讀一遍比不帶問題讀五遍效果要高。讓學(xué)生帶著問題讀就得邊讀邊思考,從書上找答案,這種學(xué)習(xí)主動(dòng)積極,效果當(dāng)然高了。
    (2)鼓勵(lì)質(zhì)疑問難,學(xué)做預(yù)習(xí)筆記。學(xué)生預(yù)習(xí)時(shí),除了抄寫課文的重點(diǎn)詞句外,還應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑,并把弄不懂的問題記下來,為上課時(shí)弄懂這些問題做好思想準(zhǔn)備。
    (3)教給“圈、點(diǎn)、批、注”的預(yù)習(xí)方法。培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,就是要讓學(xué)生學(xué)會(huì)“站在書上看書”,首先要學(xué)會(huì)對(duì)書圈、點(diǎn)、批、注,把看了書的感想、想到的問題批、注在書上。
    2、指導(dǎo)學(xué)生聽課方法。聽好課是學(xué)生獲得新知識(shí)、發(fā)展智力的中心環(huán)節(jié)。一個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)成績的好與壞,很大程度上取決于在課堂上聽懂多少,當(dāng)堂消化多少。聽懂的多,消化的多,課后做起作業(yè)來時(shí)間用得少,心情也輕松,既可以騰出時(shí)間把各門功課學(xué)得更深更廣,又有利于發(fā)展興趣愛好,參加各種課外活動(dòng),得到全面發(fā)展。
    3、指導(dǎo)復(fù)習(xí)方法。根據(jù)艾賓浩斯遺忘曲線,遺忘具有先快后慢的特點(diǎn)。這就要指導(dǎo)學(xué)生及時(shí)復(fù)習(xí),到后來可間隔一定時(shí)間再復(fù)習(xí),間隔時(shí)間隨復(fù)習(xí)次數(shù)的變化越來越長。學(xué)習(xí)方法一旦被學(xué)生掌握,課堂教學(xué)效率就必將大大提高。
    四、及時(shí)反思,是高課堂教學(xué)效率的保證。
    教學(xué)反思是教師以自己的教學(xué)活動(dòng)過程和課堂教學(xué)實(shí)踐作為思考對(duì)象而進(jìn)行全面、深入、冷靜的思考和總結(jié),對(duì)自己在教學(xué)活動(dòng)過程和課堂教學(xué)實(shí)踐中所作出的行為決策以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過程。本人認(rèn)為,每堂課后,及時(shí)認(rèn)真的進(jìn)行課堂反思,總結(jié)得失,是一種不斷地優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效果的很好辦法。
    課堂教學(xué)看無定法,實(shí)際上是有一定的規(guī)則可循,只要深究新課改的理念,不斷探索與研究,不斷反思與總結(jié),總能尋覓到適合當(dāng)前教學(xué)實(shí)際的潛在規(guī)律,促進(jìn)課堂教學(xué)的改革,提高課堂教學(xué)的效率。
    總之,要提高課堂教學(xué)效率,絕非一日之功,我們只不過是在摸索中不斷前進(jìn),在前進(jìn)中不斷摸索,希望能走出一條活且實(shí),快且優(yōu)的教學(xué)之路。
    當(dāng)前升學(xué)競爭激烈,校門口各類輔導(dǎo)班如雨后春筍般興起的,孩子的生活除卻“巫山”還是云,過重的負(fù)擔(dān)使學(xué)生不僅體力難支,更給他們的心理壓上了思想包袱。于是,“提質(zhì)增效”的呼聲一次又一次響起??晌覀儾浑y發(fā)現(xiàn)教師的自身素質(zhì)不高,家庭的教育觀念落后,學(xué)生自身等諸多原因使得素質(zhì)教育和減負(fù)“難以上青天”。因此提高教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)行有效教學(xué)成了我們每位教師不懈的追求。
    一、教學(xué)目標(biāo)能著眼于每個(gè)學(xué)生的發(fā)展。
    做任何事情,沒有明確的目標(biāo),必然導(dǎo)致節(jié)奏松散,效率低下,甚至?xí)澳限@北轍”。我們看到很多名師的課堂,學(xué)生課堂發(fā)言積極,參與面廣、興趣十足。是因?yàn)樗麄冇忻鞔_的目標(biāo)意識(shí)。特級(jí)教師于永正扎扎實(shí)實(shí)語文課的背后,是他研讀文本后所定的簡約教學(xué)目標(biāo)--好好讀,好好寫。讀到什么程度,寫成什么標(biāo)準(zhǔn),老師均一示范。在如此的簡單教學(xué)中我們看到了語文大師的不簡單。我們要從學(xué)生角度,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)內(nèi)容,制定相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo)。教學(xué)目標(biāo)乃是教學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
    二、課堂教學(xué)能關(guān)注全體學(xué)生的參與。
    剛踏上教學(xué)之路,我更多的是關(guān)注教學(xué)方法,先怎么教,再怎么樣。不斷調(diào)整教學(xué)方法與策略,忽略了對(duì)學(xué)生的關(guān)注。隨著對(duì)新課程的深入學(xué)習(xí),逐漸從教關(guān)注到學(xué)生的學(xué)。變“帶著知識(shí)走向?qū)W生”為“帶著學(xué)生走向知識(shí)”。開展課堂教學(xué)時(shí),我們應(yīng)該關(guān)注全體學(xué)生的積極參與和有效參與。學(xué)生從情感上愿意不愿意參與教學(xué),可以說是有效課堂必備的前提條件。
    現(xiàn)在我明白:一位教師,哪怕他的學(xué)術(shù)水平并不高,只要他善于激發(fā)學(xué)生、調(diào)動(dòng)學(xué)生,使學(xué)生能夠在原有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,他就是一位優(yōu)秀教師。一堂課,哪怕教學(xué)設(shè)計(jì)并不完美,絕大多數(shù)學(xué)生能夠參與到教學(xué)活動(dòng)之中,傾聽、觀察、思考、交流并有所得,這就應(yīng)該算是優(yōu)質(zhì)有效的一堂課。
    三、作業(yè)設(shè)計(jì)能為學(xué)生學(xué)習(xí)推波助瀾。
    作業(yè)是學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。在課堂中要留給學(xué)生一定寫的時(shí)間,在課外作業(yè)的設(shè)計(jì)上要想方設(shè)法讓作業(yè)遠(yuǎn)離“偏題、怪題、機(jī)械重復(fù)抄寫”的怪圈,科學(xué)合理設(shè)計(jì)有效的作業(yè)。
    1、力求使作業(yè)的目的明確,讓學(xué)生明了做作業(yè)的價(jià)值;使作業(yè)的內(nèi)容豐富,讓學(xué)生在完成的過程中增長見識(shí)、提高能力。變要學(xué)生做,為學(xué)生要做,這樣的作業(yè)就不再是一種負(fù)擔(dān)。
    2、使作業(yè)的形式多樣,給學(xué)生耳目一新的感覺,根據(jù)不同的年級(jí)、不同的課文內(nèi)容,將聽、說、讀、寫融于游戲、調(diào)查、制作、表演之中,做到內(nèi)容聯(lián)系實(shí)際,并有一定的趣味性,讓作業(yè)具有吸引力。最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生完成的積極性。
    3、作業(yè)的反饋一定要及時(shí),假如學(xué)生的作業(yè)出現(xiàn)了偏差,教師要寬容學(xué)生學(xué)習(xí)中的錯(cuò)誤,在評(píng)語中中肯地指出改正的方向,使學(xué)生明了自己該如何努力。
    總而言之,“提質(zhì)增效”的關(guān)鍵是教師,核心是課堂教學(xué),還需多方共筑教育合力。它是時(shí)代賦予我們每一個(gè)教育工作者的一份厚重的責(zé)任。路雖遠(yuǎn)行則必至,事雖難為則能成。
    提質(zhì)增效年活動(dòng)實(shí)施方案篇十一
    3月7日,局黨委召開“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動(dòng)動(dòng)員暨春運(yùn)宣傳工作總結(jié)電視電話會(huì)議,總結(jié)今年春運(yùn)宣傳工作,動(dòng)員部署“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動(dòng)。局黨委副書記王新文參加會(huì)議并講話。
    局黨委、路局高度重視“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動(dòng),在前期周密謀劃、積極籌備的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確思路、細(xì)化方案,研究制定了全局開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動(dòng)的方案并下發(fā)通知。局黨委書記王曉州多次全面深入解讀了“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題的內(nèi)涵,要求以“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是一種思想理念、基本方法、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)的新認(rèn)識(shí),推動(dòng)路局改革發(fā)展新實(shí)踐。
    就進(jìn)一步開展好主題教育活動(dòng),會(huì)議要求,要深刻認(rèn)識(shí)堅(jiān)持“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題是對(duì)中央穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)的最好貫徹落實(shí),是立足鐵路改革發(fā)展環(huán)境和條件、解決當(dāng)前存在困難和問題的出路所在,是路局完成改革發(fā)展、實(shí)現(xiàn)西南鐵路現(xiàn)代化、向全路“第一梯隊(duì)”進(jìn)軍的必然,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。
    會(huì)議要求,要準(zhǔn)確把握開展主題教育活動(dòng)的重點(diǎn),高質(zhì)量組織宣講教育,突出活動(dòng)主題,注重“四用四講”,用好各類讀物講出力度、用好新媒體講出廣度、用好專題宣講講出熱度、用好集中培訓(xùn)講出深度。要多層次進(jìn)行查擺討論,突出問題導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)“四查四有”,做到班組查擺有百字言、車間查擺有項(xiàng)目表、站段查擺有問題庫、處室查擺有計(jì)劃書。要全過程推進(jìn)崗位實(shí)踐,突出成果檢驗(yàn),堅(jiān)持“四大四新”,以大思路促進(jìn)新理念,以大智慧激發(fā)新活力,以大攻關(guān)探索新方法,以大舉措推動(dòng)新發(fā)展。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào),要借鑒經(jīng)驗(yàn)抓住關(guān)鍵,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為扎實(shí)推進(jìn)主題教育活動(dòng)提供有力保障。各單位黨委書記要擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé),各業(yè)務(wù)部門給予專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)保證,工團(tuán)組織參與和協(xié)同開展,做到全局干部職工群眾全覆蓋,行政業(yè)務(wù)工作、黨群業(yè)務(wù)工作全覆蓋。要統(tǒng)籌運(yùn)用好報(bào)刊網(wǎng)端,各級(jí)各類媒體統(tǒng)一開設(shè)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效,進(jìn)軍全路‘第一梯隊(duì)’”專欄,推動(dòng)活動(dòng)縱深式開展、高效率推進(jìn)。要把主題教育活動(dòng)與安全、經(jīng)營、建設(shè)、改革、黨建等重點(diǎn)工作任務(wù)緊密結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn),使主題教育成為認(rèn)識(shí)再提高、措施再完善、工作再推進(jìn)的過程。
    今年春運(yùn),全局宣傳戰(zhàn)線精心策劃新聞選題,努力講好春運(yùn)故事,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,增進(jìn)了社會(huì)對(duì)鐵路工作的理解與支持,鼓舞了奮戰(zhàn)一線的干部職工,取得了報(bào)道數(shù)量多、宣傳聲勢大、載體形式新、資訊發(fā)布廣、輿論環(huán)境優(yōu)、思想教育實(shí)、文化氛圍濃等進(jìn)步,成績創(chuàng)歷史最優(yōu)。會(huì)議要求,各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)春運(yùn)精神,總結(jié)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法,重點(diǎn)抓好全國“兩會(huì)”、路局重要節(jié)點(diǎn)、高鐵精神、全局重點(diǎn)工程和一線人物故事等主題宣傳工作。
    會(huì)上,貴陽站、重慶客運(yùn)段、成鐵公安處黨委對(duì)春運(yùn)宣傳工作分別作了總結(jié)發(fā)言;綿陽車務(wù)段、涪陵工務(wù)段黨委圍繞推進(jìn)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題教育活動(dòng),依次作了情況介紹。
    涪陵工務(wù)段黨委號(hào)召廣大黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用,圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題,帶領(lǐng)職工全力以赴排查安全隱患,確保設(shè)備狀態(tài)良好。
    提質(zhì)增效年活動(dòng)實(shí)施方案篇十二
    “挖潛降耗,增產(chǎn)增效”活動(dòng)從今年7月1日開始至12月31日結(jié)束,活動(dòng)時(shí)間為期半年,分宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、總結(jié)提升三個(gè)階段進(jìn)行。
    (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(7月1日—7月9日)。
    各級(jí)黨組織要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,提高全體員工對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)重要性和必要性的認(rèn)識(shí),使黨員干部員工明確自身責(zé)任,營造良好的輿論氛圍,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“挖潛降耗,增產(chǎn)增效”目標(biāo)上來。各直屬黨組織要結(jié)合本單位實(shí)際,制定具體的。
    活動(dòng)方案。
    明確活動(dòng)內(nèi)容細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)并將活動(dòng)方案(電子版)于7月15日前報(bào)公司黨委工作部(辦公自動(dòng)化宣傳干事節(jié)點(diǎn))。
    (二)組織實(shí)施階段(7月10日—11月30日)。
    各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織要依據(jù)制定出的方案,組織開展各項(xiàng)競賽活動(dòng),通過落實(shí)各項(xiàng)保證措施,帶領(lǐng)本單位員工積極投身到活動(dòng)中來,把“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”滲透于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程,推進(jìn)活動(dòng)的深入開展。
    (三)總結(jié)提升階段(12月1日—12月31日)。
    各級(jí)黨組織要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),把總結(jié)出的活動(dòng)成果持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐中,形成長效機(jī)制,不斷挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,降低成本,提高企業(yè)競爭力。
    六、活動(dòng)的幾點(diǎn)要求。
    (一)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。公司黨委工作部要通過《北鋼在線》、《北鋼報(bào)》、《鋼鐵通訊》進(jìn)行廣泛宣傳,增設(shè)專欄,加大活動(dòng)宣傳力度,讓員工充分了解這次競賽活動(dòng)的目的和意義,及時(shí)報(bào)道活動(dòng)動(dòng)態(tài)、指標(biāo)完成情況以及活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物和典型事例,鼓舞員工士氣。各基層單位也要利用自辦刊物、墻報(bào)、板報(bào)、會(huì)議、標(biāo)語等形式做好宣傳,及時(shí)報(bào)道活動(dòng)的進(jìn)展情況及取得的成果,營造濃厚的輿論氛圍。
    (二)加強(qiáng)服務(wù),轉(zhuǎn)變作風(fēng)。各級(jí)機(jī)關(guān)管理人員要樹立服務(wù)意識(shí),主動(dòng)服務(wù)基層,幫助基層單位解決實(shí)際問題。要通過開展干部作風(fēng)和員工勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層,勇挑重?fù)?dān),帶頭從挖潛降耗工作的點(diǎn)滴做起,工作中做到不推諉,不扯皮,杜絕各種虛報(bào)、欺上瞞下行為,對(duì)在競賽期間違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及人員將從嚴(yán)從重處理。要加強(qiáng)對(duì)干部的考核及對(duì)后備干部的培養(yǎng),提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
    (三)加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧。各單位和部門要加強(qiáng)信息溝通,特別是生產(chǎn)與供銷、生產(chǎn)工序工藝之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào),及時(shí)溝通相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營信息,確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。在開展競賽活動(dòng)中,要兼顧眼前利益和長遠(yuǎn)利益,局部利益與整體利益,樹立大局意識(shí),不能只注重本單位利益而影響全公司整體效益,不能只顧眼前利益而為今后生產(chǎn)埋下隱患,要統(tǒng)籌兼顧開展競賽活動(dòng)。
    (四)加強(qiáng)檢查,狠抓落實(shí)。公司黨委競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期到各單位檢查活動(dòng)開展情況,督促活動(dòng)開展,落實(shí)各項(xiàng)工作措施。各基層黨組織、群團(tuán)組織要深入到一線,掌握基層競賽活動(dòng)開展情況,傾聽黨員、員工對(duì)“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”提出的建議,及時(shí)解決競賽活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。全體共產(chǎn)黨員要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),立足本職,無私奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工努力為“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。各直屬黨組織每月要在書記例會(huì)上匯報(bào)活動(dòng)的開展情況,以便及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
    增產(chǎn)增效”活動(dòng)中組織不力,走形式,走過場的單位和個(gè)人,將取消評(píng)先資格。
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    提質(zhì)增效年活動(dòng)實(shí)施方案篇十三
    按照《黑龍江省國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案》要求,結(jié)合我市實(shí)際,市政府決定從20xx年上半年至20xx年底全面開展全市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作,特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)、關(guān)于國有企業(yè)提質(zhì)增效工作重要指示、批示要求,大力實(shí)踐“五大發(fā)展”理念,主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),積極參與全省“五大規(guī)劃”和“龍江絲路帶”建設(shè),以提高國有資本效率、增強(qiáng)國有企業(yè)活力為中心,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高供給質(zhì)量效率為主線。
    以落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)為重要舉措,全面深化國有企業(yè)改革、完善國有資產(chǎn)管理體制、深入調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo),盡快遏制收入效益下滑,實(shí)現(xiàn)收入效益恢復(fù)性增長,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    (一)總體目標(biāo)。
    1、優(yōu)化國有資本布局、優(yōu)化資源配置,切實(shí)提高國有企業(yè)效益。做好增量,優(yōu)化國有資本重點(diǎn)投資方向和領(lǐng)域;盤活存量,加大企業(yè)重組力度;主動(dòng)減量,加快清理退出劣勢行業(yè)和領(lǐng)域。
    盈利企業(yè)要防虧和增盈,虧損企業(yè)要控虧、減虧和扭虧。實(shí)現(xiàn)全市國有企業(yè)增長速度和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升,市國資辦出資企業(yè)在20xx年底前力爭實(shí)現(xiàn)整體扭虧。
    2、著力深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力。在全市國有資產(chǎn)管理體制改革、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、混合所有制改革、經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、完善市場化經(jīng)營機(jī)制等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
    3、加快處置“僵尸企業(yè)”,切實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要多措并舉、分類處置“僵尸企業(yè)”。經(jīng)營虧損嚴(yán)重企業(yè)要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,采取必要措施降低生產(chǎn)成本。
    4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)管理創(chuàng)新,切實(shí)夯實(shí)國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)全市國有企業(yè)管理提升和管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)營增長狀況全面改善,全市地方國有企業(yè)經(jīng)營績效由較低水平提高到中等水平。
    (二)重點(diǎn)任務(wù)。
    市屬國有企業(yè)重在虧損治理,市直部門所屬企業(yè)和縣(市、區(qū))企業(yè)重在加快處置“僵尸企業(yè)”,駐我市央企重在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長。
    三、工作措施。
    (一)主動(dòng)“減量”,提質(zhì)增效。
    一是對(duì)未形成有效盈利模式、長期無經(jīng)營活動(dòng)、虧損且扭虧無望的企業(yè)要堅(jiān)決重組或者關(guān)停,對(duì)產(chǎn)品無市場競爭優(yōu)勢、市場前景不明朗的虧損企業(yè)要果斷轉(zhuǎn)型,對(duì)無戰(zhàn)略安排、與主業(yè)發(fā)展方向不符合的虧損企業(yè)要盡快退出。
    二是堅(jiān)決退出盈利差、管控難的非主業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù),徹底清理與主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的資產(chǎn)。
    三是多措并舉,下大力氣分流冗員,將減員增效落在實(shí)處。
    (二)重組整合,提質(zhì)增效。
    一是提高資源配置效率,按照國家、省有關(guān)政策要求,做好央地企業(yè)之間、國有企業(yè)之間、國有與非國有企業(yè)之間重組整合,減少無序競爭和同質(zhì)經(jīng)營,減少重復(fù)建設(shè)和提高關(guān)聯(lián)效益,將資源配置到優(yōu)勢企業(yè)和核心主業(yè)上,配置到前瞻性產(chǎn)業(yè)上。
    二是增加有效投資,新增投資要向回報(bào)水平高、盈利能力較好的領(lǐng)域傾斜,同時(shí)加大向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱性產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資力度。
    三是加快盤活非生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),嚴(yán)格按照國家和省、市有關(guān)政策,依法規(guī)范處置和盤活。
    (三)深化改革,提質(zhì)增效。
    一是加快推進(jìn)股權(quán)多元化改革,積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
    二是加大生產(chǎn)方式、組織模式、治理體制改革力度,加快建立和規(guī)范董事會(huì),完善公司治理機(jī)制。
    三是繼續(xù)推進(jìn)廠辦大集體改革、剝離辦社會(huì)職能、分離移交企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理職能、退休人員實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理,使企業(yè)輕裝上陣。
    四是最大限度調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大干部職工改革攻堅(jiān)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,營造好干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    (四)開展“雙創(chuàng)”,提質(zhì)增效。
    一是著力搭建與中小微企業(yè)協(xié)作平臺(tái),共同打造市場競爭新優(yōu)勢。
    二是加快產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),緊密結(jié)合中國制造20xx、“互聯(lián)網(wǎng)+”等行動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
    三是大力推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新,加大對(duì)創(chuàng)新人才的激勵(lì)力度,充分調(diào)動(dòng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。
    四是采取切實(shí)有效措施,為企業(yè)轉(zhuǎn)崗分流人員清障搭臺(tái),促進(jìn)分流人員再創(chuàng)業(yè)。
    (五)開拓市場,提質(zhì)增效。
    一是緊密跟蹤市場和行業(yè)變化,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略,改進(jìn)營銷模式。
    二是進(jìn)一步滿足和引領(lǐng)消費(fèi)需求,積極改善產(chǎn)品供給,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
    三是加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)供需對(duì)接,打造共享經(jīng)濟(jì)的競合新模式,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
    (六)精益管理,提質(zhì)增效。
    一是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行全員、全要素、全過程精細(xì)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用控制。
    二是鼓勵(lì)和弘揚(yáng)精益求精的工匠精神,在生產(chǎn)和服務(wù)中提升質(zhì)量管理。
    三是加大“兩金”清理力度。推動(dòng)清欠責(zé)任與清欠成效緊密掛鉤,加快清收應(yīng)收賬款,加快清理不適銷、不對(duì)路產(chǎn)品庫存。
    (七)強(qiáng)化對(duì)標(biāo),提質(zhì)增效。
    一是與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)。深入研究本行業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理關(guān)鍵要素,提出可操作的對(duì)標(biāo)目標(biāo)和有針對(duì)性的整改措施。
    二是與先進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)。在績效評(píng)價(jià)體系體現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)營增長狀況等指標(biāo)中,選取企業(yè)最急需、最關(guān)鍵、最重要的指標(biāo)重點(diǎn)改進(jìn)。
    三是與歷史最好水平對(duì)標(biāo)。認(rèn)真梳理企業(yè)自身歷史最好水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和影響因素,有針對(duì)性地提升和改進(jìn)。四是與內(nèi)部典型對(duì)標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部深入挖掘典型部門、典型班組,以典型示范,以典型引路。
    (八)融通資金,提質(zhì)增效。一是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),資產(chǎn)負(fù)債率高的企業(yè)要減量帶息負(fù)債,拓寬股權(quán)、債券等直接融資渠道。二是加強(qiáng)資金集中管理,充分利用財(cái)務(wù)公司、資金結(jié)算中心等平臺(tái),連通境內(nèi)外資金池,減少資金沉淀,加快資金融通。三是嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn),加大對(duì)投融資、融資性貿(mào)易、匯兌、擔(dān)保業(yè)務(wù)、墊資建設(shè)等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)防重大資金風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生。
    四、工作組織。
    (一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,市直有關(guān)單位為成員單位的黑河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工信委,辦公室主任由市工信委主任兼任。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)日常工作,負(fù)責(zé)督促落實(shí)聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位通報(bào)工作情況,定期分析提質(zhì)增效工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,研究有關(guān)政策措施。
    (二)明確責(zé)任分工。各地政府和市直有關(guān)單位分別負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、推動(dòng)各地國有企業(yè)、市屬國有企業(yè)、駐我市央企提質(zhì)增效工作。各行業(yè)主管部門牽頭研究落實(shí)支持所屬企業(yè)提質(zhì)增效政策措施,幫助所屬企業(yè)降低外部成本和稅收負(fù)擔(dān)。
    (三)培養(yǎng)示范典型。各地政府和市直有關(guān)單位要確定國有企業(yè)試點(diǎn)單位,并定期跟蹤分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)全市國有企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營管理。
    (四)開展宣傳培訓(xùn)。組織參加全省國有企業(yè)提質(zhì)增效工作交流會(huì)議,加大宣傳培訓(xùn)力度,推動(dòng)提質(zhì)增效工作順利開展。20xx年、20xx年結(jié)合省委宣傳部“應(yīng)增強(qiáng)促”主題活動(dòng),做好全市提質(zhì)增效工作,參加全省提質(zhì)增效工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)議。
    (五)加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。充分發(fā)揮績效考核、分配獎(jiǎng)懲、人員任免導(dǎo)向作用,將提質(zhì)增效工作成效納入領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人綜合考評(píng)。積極推動(dòng)的要鼓勵(lì),成效明顯的要獎(jiǎng)勵(lì),超額完成目標(biāo)任務(wù)的,因處理歷史遺留問題影響當(dāng)期業(yè)績的,在綜合考評(píng)時(shí)應(yīng)予以適當(dāng)考慮;嚴(yán)重落后的要處罰,工作不主動(dòng)、措施不到位、無明顯成效的,要對(duì)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行問責(zé)。
    五、有關(guān)要求。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國有企業(yè)要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作;要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),采取多種形式宣傳,營造正確的輿論氛圍;要從精神激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和干部使用等方面探討激勵(lì)約束措施,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)國有企業(yè)和廣大職工積極性。
    (二)制定工作方案。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國有企業(yè)要抓緊制定本地、本單位、本企業(yè)“可操作、可量化、可檢查”的提質(zhì)增效總體方案,提出積極的增長目標(biāo)、明確的工作要求和典型示范單位,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進(jìn)展情況并通報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和成員單位。
    (三)層層落實(shí)責(zé)任。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國有企業(yè)要將提質(zhì)增效工作目標(biāo)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、壓力傳導(dǎo)到人,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門的任務(wù)、責(zé)任和目標(biāo)。
    (四)完善長效機(jī)制。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國有企業(yè)要全面梳理、深入分析提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵因素,查找薄弱環(huán)節(jié),堵塞管理漏洞,提升價(jià)值創(chuàng)造能力,鞏固提質(zhì)增效工作成果。
    (五)及時(shí)反饋情況。請(qǐng)各地政府和市直有關(guān)單位于20xx年6月30日前,報(bào)送本地、本單位國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案和提質(zhì)增效工作聯(lián)系人、聯(lián)系方式,以及本地、本單位先期培養(yǎng)典型企業(yè)名單,其中每個(gè)縣(市、區(qū))報(bào)送1—2戶。
    從20xx年開始,每年7月25日、次年1月25日分別報(bào)送半年和全年工作進(jìn)展情況,最后一期報(bào)送時(shí)間為20xx年1月25日。
    提質(zhì)增效年活動(dòng)實(shí)施方案篇十四
    為降低企業(yè)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,推進(jìn)兩鋼合并重組工作順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增利目標(biāo)。經(jīng)公司黨委研究決定,從7月1日開始到12月31日止,在基層黨組織中開展一次以“挖潛降耗,增產(chǎn)增效”為主題的競賽活動(dòng)。特制訂如下。
    活動(dòng)方案。
    一、活動(dòng)的目的和意義。
    當(dāng)前,國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品嚴(yán)重供大于求,產(chǎn)業(yè)集中度低,且原材料價(jià)格高位運(yùn)行,而鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格下挫,使得企業(yè)盈利空間縮小。北營公司作為以生產(chǎn)建筑材和板材為主的鋼鐵企業(yè),受到的影響尤為嚴(yán)重,生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻形勢。要扭轉(zhuǎn)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢,只有通過強(qiáng)化管理,挖潛降耗,借兩鋼合并重組東風(fēng),實(shí)施技術(shù)攻關(guān),加強(qiáng)品種鋼開發(fā),把“挖潛降耗,增產(chǎn)增效”工作抓實(shí)抓細(xì),抓出成效,才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,拓展發(fā)展空間。
    在當(dāng)前形勢下開展“挖潛降耗,增產(chǎn)增效”活動(dòng),是企業(yè)生存發(fā)展的需要,也是保障全體員工根本利益的需要。各級(jí)黨組織要?jiǎng)訂T全體干部、黨員和員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的形勢,牢固樹立成本控制意識(shí),采取有效措施,盡快扭轉(zhuǎn)企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)增利目標(biāo)。只有企業(yè)盈利,才能使員工的工資收入、福利待遇等根本利益得到保障。為此,公司各級(jí)干部、黨員和員工要充分認(rèn)識(shí)開展競賽活動(dòng)的重要意義,積極投身到“挖潛降耗,增產(chǎn)增效”活動(dòng)中。
    二、活動(dòng)指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳教育,動(dòng)員全體干部、黨員和員工積極投身到“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動(dòng)中,發(fā)揮黨員、干部的先鋒模范和示范帶頭作用,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,促進(jìn)“挖潛降耗,增產(chǎn)增效”活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。
    組長:
    副組長:
    成員:各直屬黨組織書記、副書記。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司黨委工作部。
    四、活動(dòng)基本內(nèi)容和形式。
    公司各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織要結(jié)合自身工作特點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢,配合行政抓好“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”工作,通過開展特色活動(dòng),調(diào)動(dòng)干部、黨員和員工參與活動(dòng)的積極性,為實(shí)現(xiàn)“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
    (一)各級(jí)黨組織。要加大形勢任務(wù)教育力度,通過印發(fā)形勢任務(wù)教育提綱,向員工講清企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢,講明任務(wù),幫助廣大干部、員工,統(tǒng)一思想,樹立信心,推進(jìn)競賽活動(dòng)的開展。要將競賽活動(dòng)融入到“黨組織黨員達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)中,加強(qiáng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)中對(duì)黨組織、干部、黨員的業(yè)績考核,增強(qiáng)基層組織活力,激發(fā)黨員干勁。要以基層黨支部為單位,結(jié)合黨員所在崗位實(shí)際,開展“我為挖潛降耗,增產(chǎn)增效做貢獻(xiàn)”和“黨員奉獻(xiàn)月”等競賽,豐富活動(dòng)內(nèi)容。繼續(xù)深化“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng),組織黨員立足崗位建功立業(yè),發(fā)揮帶頭示范作用。要認(rèn)真開展思想動(dòng)態(tài)調(diào)研活動(dòng),及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地開展思想政治工作。要暢通信息渠道,加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作,主動(dòng)化解矛盾,保持企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定,為競賽活動(dòng)開展和合并重組工作順利進(jìn)行提供穩(wěn)定環(huán)境。
    (二)各級(jí)工會(huì)組織。要開展以“雙增雙節(jié)”為主要內(nèi)容的競賽,結(jié)合雙增雙節(jié)的計(jì)劃目標(biāo)以及公司分配的“挖潛降耗,增產(chǎn)增效”指標(biāo),在精細(xì)化管理、修舊利廢、加強(qiáng)物料回收利用、壓縮非生產(chǎn)性支出上下功夫,從大處著眼,小處著手,節(jié)約一滴水、一滴油、一張紙、一度電,降低生產(chǎn)成本。要開展以提高員工技術(shù)素質(zhì)為目的的技能競賽,強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵,組織好員工技能大賽,讓技術(shù)能手成為崗位技能帶頭人,成為降本增效的帶頭人。各級(jí)工會(huì)組織要配合行政加強(qiáng)安全工作監(jiān)督,做好防暑降溫等工作,確保員工生命安全,保證安全生產(chǎn)。要關(guān)注弱勢群體,關(guān)心員工疾苦,幫助困難員工解決工作、生活上的實(shí)際問題,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
    (三)紀(jì)檢監(jiān)察部門。要開展專項(xiàng)綜合治理活動(dòng),重點(diǎn)針對(duì)“各單位工資、獎(jiǎng)金分配情況”、“各單位各種費(fèi)用的使用管理情況”、“進(jìn)出廠車輛的管理情況”、“各施工單位使用本公司能源管理情況”、“各單位生產(chǎn)環(huán)境和秩序管理情況”等五個(gè)方面內(nèi)容開展專項(xiàng)治理工作。同時(shí),以財(cái)務(wù)審計(jì)、日常行政監(jiān)察等方式,不定期地對(duì)公司所屬各單位進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行立案調(diào)查,堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)監(jiān)察立項(xiàng)工作,重點(diǎn)開展“外購進(jìn)廠礦石、礦粉、煤焦等大宗原燃料質(zhì)量情況和進(jìn)廠質(zhì)量檢驗(yàn)情況”、“外購進(jìn)廠備品備件相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)單位設(shè)備運(yùn)行使用情況”、“各施工單位用能審批和費(fèi)用收繳管理情況”等七個(gè)方面內(nèi)容的立項(xiàng)監(jiān)察。要加大工程審計(jì)工作力度,對(duì)各項(xiàng)招標(biāo)工程標(biāo)底進(jìn)行審計(jì),控制工程費(fèi)用支出。
    (四)各級(jí)共青團(tuán)組織。要在廣大團(tuán)員青年中大力宣傳“挖潛降耗,增產(chǎn)增效”的重要性、緊迫性和長期性,增強(qiáng)青工的憂患意思、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感,使青工養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣。要開展“五小”活動(dòng),以小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議作為降本增效活動(dòng)切入點(diǎn),針對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和降低成本等問題,充分發(fā)揮青工的智力優(yōu)勢和潛能。要深入開展“一號(hào)四崗”創(chuàng)建活動(dòng),發(fā)揮共青團(tuán)組織青年節(jié)能降耗示范崗和創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗的作用。
    (五)各級(jí)科協(xié)組織。要加強(qiáng)科協(xié)組織建設(shè),調(diào)動(dòng)科技人員工作積極性,以“講學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)為載體,深入開展小改小革、技術(shù)攻關(guān)、提合理化建議、qc小組等活動(dòng),圍繞“挖潛降耗,增產(chǎn)增效”活動(dòng),在課題的立項(xiàng)、攻關(guān)、申報(bào)、評(píng)審及完成情況的跟蹤上發(fā)揮科技人員作用,促進(jìn)增利指標(biāo)的完成。
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