心得體會是我們在一段時間內對經歷、感悟和思考加以總結的一種方式。心得體會的寫作應當注重邏輯性，要有清晰的結構和條理，使讀者易于理解和接受。以下是小編為大家整理的一些精選心得體會，供大家參考和借鑒。
杜拉拉升職記心得體會篇一
作為像我這種看過小說的人再去看電影，會發(fā)現(xiàn)這電影的故事基本是重寫的，只是借用了小說的公司背景和人物關系。重點是，這部根據(jù)描寫職場生活的小說改編的電影，基本上沒職場什么事了，有的只是辦公室戀情，而且還俗套得可以。所以，我覺得這電影不該叫《杜拉拉升職記》，而應該叫做《杜拉拉求愛記》。
整部電影風格時尚，有如硬照里的服裝，節(jié)奏感很強的背景音樂，以及快速的剪接手法，有點《時尚女魔頭》的感覺，這在以前的國產電影里是沒有過的。但再怎么好萊塢，也沒見人家把廣告做的這么明目張膽。除去本片片頭集中的、大段的廣告之外，整個電影中貫穿著多個品牌的廣告，而且還生怕你不知道這是廣告，產品logo都快特寫了?？磥硪膊挥谜f票房要多少多少了，估計這些廣告就夠回本的了。
過了這么久，徐靜蕾還是沒變。我這么說的意思是，因為我發(fā)現(xiàn)，只要一演感情戲，老徐立馬回復了《將愛情進行到底》里的本色。那表情、那神態(tài)，和十多年前一樣，只是對面對戲的人不是李亞鵬了。
說到黃立行，我曾經在最初得知由他演王偉時，說過這么一句話：“黃立行是演不出王偉的那股勁兒的”?，F(xiàn)在我承認，我這句話說得不太對。因為，在這部電影里，王偉本來就沒有什么“勁兒”，黃立行成功的完成了他的大花瓶任務，而且有型有款。
在演員方面，我覺得吳佩慈表現(xiàn)得最亮眼。身材、樣貌俱佳，眼神也很是傳情，把那種小女人的性格演得很生動，或者說她可能本人就是這樣的人，那就不用演了。
杜拉拉升職記心得體會篇二
杜拉拉是一位著名的作家，她曾以自己的真實經歷為原型，創(chuàng)作了一系列備受歡迎的小說，其中最為著名的作品是《杜拉拉》系列。這個系列作品以杜拉拉的成長歷程為線索，深入剖析了大學生活的點點滴滴，引起了廣大讀者的共鳴。通過杜拉拉的故事，讀者可以感受到成長的痛苦與喜悅，也能夠從中得到一些寶貴的心得體會。
第二段：堅持追求與夢想。
杜拉拉是一個對夢想執(zhí)著追求的女孩子，她的夢想是成為一名作家。在追逐夢想的過程中，杜拉拉面臨了很多困難和挫折，但她從未放棄。她用勇氣和毅力面對挑戰(zhàn)，用奮斗和努力實現(xiàn)理想。這讓我深刻地意識到，只有堅持不懈地追求自己的夢想，才能找到真正屬于自己的幸福和成功。
第三段：珍惜友情的重要性。
在杜拉拉的成長過程中，她和一群非常要好的朋友共同經歷了許多人生的起伏。他們相互鼓勵、支持和幫助，一同度過了許多難忘的時刻。在他們的友誼中，我看到了真摯、無私和純粹。這給了我很深的啟示，珍惜友情是至關重要的。只有與真正的朋友相伴，我們才能在人生的道路上不孤單，也才能收獲更多的快樂和成長。
第四段：感恩與感悟生活。
杜拉拉在小說中時常表達對生活的感恩之情。她從最簡單的事情也能找到快樂和驚喜，用一顆感激的心對待每一天。這讓我深刻地意識到，生活中的一切都是值得我們珍惜和感恩的。我們應該學會從小事中發(fā)現(xiàn)美好，感受到生活的溫暖和多彩。在快節(jié)奏的社會中，不斷提醒自己感恩并以積極的心態(tài)面對生活，這是一種珍貴的心境和境界。
第五段：成長的意義與價值。
通過閱讀《杜拉拉》，我看到了成長的意義與價值。成長不僅僅是外部環(huán)境的改變，更是內心的蛻變。在成長的過程中，我們會面對很多的挑戰(zhàn)、困惑與痛苦，但也正是這些經歷讓我們變得更加堅強、成熟和理智。成長是一種修行，我們從中汲取智慧，從中尋找到自己的方向和目標。通過閱讀《杜拉拉》，我深刻地領悟到成長是一種奇妙的旅程，我們應該用心去體會和珍惜。
總結：通過閱讀《杜拉拉》，我獲得了很多寶貴的心得體會。我明白了堅持追求與夢想的重要性，珍惜友情的珍貴，感恩與感悟生活的真諦，以及成長的意義與價值。這些體會不僅影響了我的思考和行動，也成為我人生中的一盞明燈，在人生的道路上不斷指引著我前行。我相信，只要我們心懷夢想，珍愛友情，感恩生活，并堅持不懈地成長，我們就能夠最終找到屬于自己的幸福和成功。
杜拉拉升職記心得體會篇三
之所以用如此樸實的中學生作文似的題目來寫這篇博文，是以此表達對該書的敬意。
對于俺這樣一個號稱可以寫“勵志書”的前輩來說，早過了讀書勵志的時期，當下市面上拼湊的各類“勵志書”是不屑一顧的；不過該書的大名和在所謂白領中的影響也多有耳聞。那天國航飛機再一次如期晚點，百無聊賴之中，在機場買了本該書打發(fā)時間，誰知一讀方知有料，遠超前幾年的超強職場勵志類讀物《給加西亞的一封信》，深刻地揭示了外企生存智慧，既可以消遣地來看，也可以把它當經驗分享之類的職場實用手冊來使用。遂強力推薦給該書的目標人群----俺公司的老少爺們，相信對不同階段的外資白領都會有所借鑒(在這本書結尾部分杜拉拉給李都的郵件，那才是本書的精華所在)：
職場菜鳥不妨看看其中的一些知識類的東西，像用于有效設定工作目標的smart原則；用于全面評判員工表現(xiàn)的360度反饋；用于規(guī)范操作流程、避免人與人之間矛盾的sop。它們就像是數(shù)學中的公式和概念，你記住了，就可以解題了。
有幾年工作經驗的人，則可以在書中更深入的了解職場中各方面的關系、立場和處理這些關系的技巧。比如不越級的江湖規(guī)矩；比如花費的原則：第一，要有預算且符合政策，第二看投入產出比；比如對他人的認可要及時。如何處理與上司、下屬和平級的關系，是出彩之處。
再老到一些的人，可以借鑒如何保留手下的重要員工，避免官僚、該決定時果敢決定、提供支持，充滿變數(shù)時謹慎站好立場，提防功高壓主的危害，對重大事件權衡利弊做出妥協(xié)。
生活：
節(jié)奏越來越快的今天，淡泊從容的簡單生活越來越成為一種奢侈的愿望，面朝大海春暖花開，從明天起關心糧食和蔬菜，這樣的生活不僅僅健康簡樸，同時埋伏著昂貴，我們生活的時代已經大大不同于我們的父輩，平靜的水面下，處處是湍急的暗流，需要快速高效地做出漂亮成果，否則你就很容易出局。小說的主人公杜拉拉是典型的中產階級代表，她沒有背景，受過較好的教育，從一個樸實的銷售助理，見識了各種職場變遷，歷經了各種職場磨練，最終成長為一個專業(yè)干練的hr經理。從她身上看到自己那么多的背影。原來，成長是如此的相似，成熟是如此的必然，“那些曾經以為念念不忘的事情，就在我們念念不忘的過程里，被我們遺忘了”。
愛情：
很欣賞對杜拉拉典型辦公室愛情寫實主義的描寫，都市生活中充斥著現(xiàn)代和一些永遠傳統(tǒng)的東西，伴隨外企般飛快的節(jié)奏，讓人體會到愛情的不易，中產階級后現(xiàn)代情感生活中的疲憊與溫存。讀到最后王偉負責任地悄然離去，于人海中徹底消失；從此，杜拉拉的生活便像極了那句歌詞：“想著一個人，閃著淚光也是一種幸福”----明明知道這才是最符合邏輯的愛情結局，但還是止不住悄然淚下。這也許就是現(xiàn)代職場的代價。愛情，只是個奢侈品，再三的折騰，累了，讓人冷了心腸。
從長沙回京的機場，忍不住又買了本《杜拉拉升職記》的續(xù)集《似水年華》;昨天關起門來閉門學習，一天把它通讀了一遍，有點懷疑是不是出自作者李可本人之手，與所有續(xù)集一樣，顯得牽強和說教，結構、條理邏輯混亂，為了突出知識性，勉強加入一點故事性，感覺和俺學的mba教材雷同了。
杜拉拉升職記心得體會篇四
現(xiàn)代人生活節(jié)奏快，社交行為不斷升級，因此如何在職場中優(yōu)秀地展現(xiàn)自己的能力就成為了很多人關注的焦點。而杜拉拉作為一本關于女性職場生涯的暢銷書籍，為許多女性提供了寶貴的職場經驗。我也在這本書中汲取了很多經驗和智慧，對此我想和大家分享我的心得體會。
第二段：杜拉拉給予了我對自我認知的理解。
杜拉拉這本書中，作者著重強調了一點——了解自己。我深有感觸，因為我認為在職場上想要穩(wěn)步向前發(fā)展，首先要對自己有足夠的了解。因為只有對自我認知的清晰了解，才能更好地抓住自己的優(yōu)勢和避免自己的劣勢。杜拉拉也提醒我們，要多跨出自己的舒適區(qū)，嘗試做一些自己從未試過的事情，從而不斷地理解自己。
第三段：杜拉拉啟迪了我關于人際交往的看法。
在職場上，人際交往是非常重要的一環(huán)。杜拉拉中不僅有許多關于職場交際的技巧和方法，而且還有關于人際交往的哲學思考，并以一些人際交往的失敗案例為例子讓我們了解什么樣的交往方式不可取。通過閱讀這些故事，我領悟到了職場人際交往的重要性，學會了如何和上司、同事、客戶等不同的人進行有效的溝通和交往。
第四段：杜拉拉帶給我對人生規(guī)劃的啟示。
杜拉拉中許多故事和案例都是關于職場人生規(guī)劃和發(fā)展的，作者從她個人的成長經歷和職業(yè)跨越中剖析了她對于職場和生活的見解。從杜拉拉中我學習到：制定一份長遠的職業(yè)規(guī)劃很重要，要有堅定的信念和目標，但也要適時調整和變通。通過杜拉拉的故事我萌發(fā)了對于未來的職業(yè)規(guī)劃和人生規(guī)劃。
第五段：結論。
總的來說，杜拉拉這本書是一本非常有啟迪性的書籍，不僅讓我更了解了自己，更懂得了職場上的待人處世，也在我未來的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展上提供了很多有益的思考。杜拉拉并不是改變一個人的教科書，但它所展現(xiàn)的這種處世智慧，有助于我在日常生活中更好的經營人際關系，更好的積極地塑造自己。讓我們都能在職場上，發(fā)揮出自己的價值！
杜拉拉升職記心得體會篇五
《杜拉拉升職記》是一部饒有啟迪性的小說，以主人公杜拉拉的職場成長為線索，謳歌著女性職場中的力量與奮斗。小說中的杜拉拉是一個充滿夢想和堅持的女性，他通過自己的努力和不懈追求，從一個普通職員逐漸成長為公司的高層。這一過程中，杜拉拉不斷面臨挑戰(zhàn)和困境，但她始終堅持自己的信念，展現(xiàn)了不屈的力量。
第二段：挑戰(zhàn)與機遇。
在職場中，杜拉拉面臨著一系列的挑戰(zhàn)和機遇。她在公司中遇到了各種刁難和打擊，但她始終保持著積極的態(tài)度和堅定的信念。她看到了每個挑戰(zhàn)中的機遇，通過認真地分析和思考，找到了解決問題的辦法。這樣的態(tài)度和智慧使得杜拉拉能夠在激烈的競爭中脫穎而出，不斷邁向成功。
第三段：不斷學習與成長。
在杜拉拉心得體會中，一個重要的主題是不斷學習與成長。杜拉拉對自己的學習和提升充滿熱情，她利用業(yè)余時間學習各種知識和技能。她明白在一個競爭激烈的職場中，只有不斷學習和進步，才能保持自己的競爭力。通過努力學習和不斷成長，杜拉拉不僅提高了自己的能力，也贏得了同事和上司的認可。
第四段：團隊合作與人際關系。
在職場中，團隊合作和良好的人際關系是取得成功的關鍵。杜拉拉懂得與同事保持良好的關系，并且善于團隊合作。她尊重他人的意見和貢獻，并且能夠提出建設性的意見和建議。她始終保持著積極的溝通和合作的態(tài)度，與同事共同完成任務，共同進步。正是這種團隊意識和良好的人際關系，使得杜拉拉在職場中越來越成功。
第五段：職業(yè)理想與人生價值。
在《杜拉拉升職記》中，杜拉拉的職業(yè)理想和人生價值是貫穿始終的主題。她對自己的職業(yè)充滿激情和熱愛，并且始終追求著自己的夢想。她不僅關心自己在職場中的發(fā)展，也關心周圍的人和企業(yè)的發(fā)展。她在追逐自我價值的同時，也努力為他人創(chuàng)造價值。杜拉拉的故事告訴我們，只有對自己的職業(yè)有熱愛和追求，才能真正成就自己的人生價值。
總結：
《杜拉拉升職記》是一部職場題材的小說，通過講述主人公杜拉拉的職業(yè)成長故事，展現(xiàn)了力量與奮斗的力量。這本小說向我們傳達了許多關于職場和人生的深刻思考，包括挑戰(zhàn)與機遇、不斷學習與成長、團隊合作與人際關系、職業(yè)理想與人生價值等。正是通過這些主題的展示和探索，我們深刻地認識到了成功在于努力和堅持，并感受到了杜拉拉的力量和奮斗精神。
杜拉拉升職記心得體會篇六
也很久沒有期待這么一部影片了，這次《杜拉拉升職記》一上映就迫不及待的去看了?？偟膩碚f影片不錯，感觸挺深：
1、看完電影中db公司的工作環(huán)境，終于明白弟弟為什么在北京畢業(yè)后就不愿意回來了，即使是人們眼中的生活天堂—杭州也吸引不了他。
2、原來老牛真的可以啃嫩草，徐靜蕾女強人刻劃的不錯，可能跟她現(xiàn)實中奮斗的歷程有關，有些演技通過經驗可以演的更加逼真。就是和黃立行在一起感覺大姐姐帶著小弟弟。估計看完這個現(xiàn)實中會讓那些姐弟戀的同胞找到心里安慰。
3、影片的衣服不錯，帥哥靚妹真讓人眼前一亮，原來當金領可以穿這么漂亮的衣服。錢還是挺重要的。
4、女人要有男人寵愛，但女人要學會獨立，無論何時，因為這世上最靠的住的人就是自己。
5、徐靜蕾的確是一個聰明能干的女人，連影片里的看點和黃立行的激情戲可以這樣點到為止，而不被像當時的湯唯那樣被人用口水淹，女強人不愧是女強人。
杜拉拉，我未來職場的目標，為了美好的明天努力!
之所以用如此樸實的中學生作文似的題目來寫這篇博文，是以此表達對該書的敬意。
對于俺這樣一個號稱可以寫“勵志書”的前輩來說，早過了讀書勵志的時期，當下市面上拼湊的各類“勵志書”是不屑一顧的;不過該書的大名和在所謂白領中的影響也多有耳聞。那天國航飛機再一次如期晚點，百無聊賴之中，在機場買了本該書打發(fā)時間，誰知一讀方知有料，遠超前幾年的超強職場勵志類讀物《給加西亞的一封信》，深刻地揭示了外企生存智慧，既可以消遣地來看，也可以把它當經驗分享之類的職場實用手冊來使用。遂強力推薦給該書的目標人群----俺公司的老少爺們，相信對不同階段的外資白領都會有所借鑒(在這本書結尾部分杜拉拉給李都的郵件，那才是本書的精華所在)：
職場菜鳥不妨看看其中的一些知識類的東西，像用于有效設定工作目標的smart原則;用于全面評判員工表現(xiàn)的360度反饋;用于規(guī)范操作流程、避免人與人之間矛盾的sop。它們就像是數(shù)學中的公式和概念，你記住了，就可以解題了。
有幾年工作經驗的人，則可以在書中更深入的了解職場中各方面的關系、立場和處理這些關系的技巧。比如不越級的江湖規(guī)矩;比如花費的原則：第一，要有預算且符合政策，第二看投入產出比;比如對他人的認可要及時。如何處理與上司、下屬和平級的關系，是出彩之處。
再老到一些的人，可以借鑒如何保留手下的重要員工，避免官僚、該決定時果敢決定、提供支持，充滿變數(shù)時謹慎站好立場，提防功高壓主的危害，對重大事件權衡利弊做出妥協(xié)。
生活：
節(jié)奏越來越快的今天，淡泊從容的簡單生活越來越成為一種奢侈的愿望，面朝大海春暖花開，從明天起關心糧食和蔬菜，這樣的生活不僅僅健康簡樸，同時埋伏著昂貴，我們生活的時代已經大大不同于我們的父輩，平靜的水面下，處處是湍急的暗流，需要快速高效地做出漂亮成果，否則你就很容易出局。小說的主人公杜拉拉是典型的中產階級代表，她沒有背景，受過較好的教育，從一個樸實的銷售助理，見識了各種職場變遷，歷經了各種職場磨練，最終成長為一個專業(yè)干練的hr經理。從她身上看到自己那么多的背影。原來，成長是如此的相似，成熟是如此的必然，“那些曾經以為念念不忘的事情，就在我們念念不忘的過程里，被我們遺忘了”.....
愛情：
很欣賞對杜拉拉典型辦公室愛情寫實主義的描寫，都市生活中充斥著現(xiàn)代和一些永遠傳統(tǒng)的東西，伴隨外企般飛快的節(jié)奏，讓人體會到愛情的不易，中產階級后現(xiàn)代情感生活中的疲憊與溫存。讀到最后王偉負責任地悄然離去，于人海中徹底消失;從此，杜拉拉的生活便像極了那句歌詞：“想著一個人，閃著淚光也是一種幸福”----明明知道這才是最符合邏輯的愛情結局，但還是止不住悄然淚下。這也許就是現(xiàn)代職場的代價。愛情，只是個奢侈品，再三的折騰，累了，讓人冷了心腸。
從長沙回京的機場，忍不住又買了本《杜拉拉升職記》的續(xù)集《似水年華》;昨天關起門來閉門學習，一天把它通讀了一遍，有點懷疑是不是出自作者李可本人之手，與所有續(xù)集一樣，顯得牽強和說教，結構、條理邏輯混亂，為了突出知識性，勉強加入一點故事性，感覺和俺學的mba教材雷同了。
杜拉拉升職記心得體會篇七
段落一：杜拉拉作為一名職場新人，經歷了種種挫折，最終在職場中嶄露頭角。這為我們提供了一種可以借鑒和學習的成功模式。
在職場中，一個人的能力和態(tài)度會直接影響他們的職業(yè)生涯。杜拉拉作為一名職場新人，一直在努力學習和提升自己的能力。她堅持通過閱讀、觀察和跟隨行業(yè)先驅來拓展自己的眼界。她也在不斷挑戰(zhàn)自己，積極參加各種培訓和項目，以提高自己的技能和知識。這些努力為她贏得了良好的聲譽和職業(yè)成功。
段落二：在職場中，一個人的態(tài)度和行為也是非常重要的。杜拉拉展現(xiàn)出了一種積極的態(tài)度和出色的自我管理能力，在某些方面比其他同事更加強大。
很多時候，一個人的態(tài)度和行為會成為區(qū)分成功和失敗的關鍵。杜拉拉之所以能夠成功地應對種種挑戰(zhàn)，很大程度上是因為她積極主動、樂觀向上的態(tài)度。她對工作充滿熱情和動力，展現(xiàn)出了出色的自我管理能力。她能夠控制自己的情緒，并在艱難的時刻保持鎮(zhèn)定和冷靜。這種積極的態(tài)度和出色的自我管理能力，為她的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎。
段落三：杜拉拉的成功與她良好的人際關系密不可分。最大化地利用人脈資源，在職場新人的成長道路上發(fā)揮著至關重要的作用。
在職場中，良好的人際關系是非常重要的。杜拉拉非常重視人際關系的發(fā)展，她積極與同事和客戶交流，建立起了廣泛的人脈資源，從而能夠獲得更多的機會和資源。同時，她也知道如何維護自己的人脈資源，從而不斷擴大自己的社交圈子。正是這種對社交網(wǎng)絡的積極利用，使杜拉拉在職場中越來越優(yōu)秀。
段落四：在職場中，面對挫折和困境，堅持自我成長是非常重要的。杜拉拉通過一系列自我定位和自我反思的方法，不斷優(yōu)化自己。
職場成長之路上充滿了挑戰(zhàn)和困難。杜拉拉在職場中也沒有一帆風順。然而正是面對挫折和困境，杜拉拉開始采用一系列自我定位和自我反思的方法來優(yōu)化自己。她時刻提醒自己要學會從失敗中學習，在遇到難題時努力想方設法解決問題。這種積極向上的態(tài)度和不斷提高自己的自我反思方式，為她在職場中取得了越來越好的成績。
段落五：杜拉拉的成功告訴我們，實現(xiàn)職場成功需要一個好的心態(tài)，良好的人際關系和自我成長。我們可以學習杜拉拉的成功經驗，并運用自己的方式，努力成為一名職場的佼佼者。
在職場中，只有擁有好的心態(tài)、良好的人際關系和不斷成長提高自己的能力，才能實現(xiàn)職業(yè)生涯的成功。學習杜拉拉的成功經驗，不斷努力實現(xiàn)自身的目標和職場發(fā)展，才能成為一名職場佼佼者。無論是初入職場的新人，還是職場老手，都要根據(jù)自己的情況，注重自我成長，提高自己的素質和能力，以期實現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展。
杜拉拉升職記心得體會篇八
如果說看了杜拉拉升職記的電影就一句話概括我的想法就是：一個美麗干練的職場女人和一段圓滿的愛情！這是一部讓人充滿憧憬的電影，職場間女人的暗戰(zhàn)不亞于男人！可女人們戰(zhàn)斗的對象永遠是男人，一個大家視為優(yōu)秀獨苗的目標獵物，然后女人們各自展開攻勢！
工作和愛情確實很難兼得，比如自己的現(xiàn)在，為了包吃住，還有20xx的工資，必須忍受與自己的男人分開一年，不是等不起，是心有不甘，為什么必須要做這樣的`選擇！
如果我是杜拉拉，我會義無反顧選擇愛情，這向來是我的作風，以致現(xiàn)在過著沒有面包的愛情生活，因為分開，估計愛情也搖搖欲墜了。一個在公司里，看起來干練，大方，處事穩(wěn)重地我，在他面前爆發(fā)地像場山洪，回來僅3天時間，3天都被朋友占去了，不是氣他朋友，氣這個男人，恨不得就這樣甩了他，可自己總是不爭氣，輕易地原諒他，也是因為他的個性，無論我怎么發(fā)脾氣，發(fā)的多厲害，回頭就立刻叫我老婆！心軟，是女人的通病，被抓的死死地，好在還是愛的，所以不曾放棄對方！
看杜拉拉升職記，會引起我的艷羨心里，里面的美女炫的人頭暈，哪個不是光鮮亮麗地在職場中間穿梭，如果沒有女人，這個世界會少了很多色彩！我垂涎他們的服裝，女人不是就該那么活著嗎？行事作風雷厲，微笑迷人，衣著地體，投足間盡顯女人嫵媚。
這一直是我希望的，可我卻在底層掙扎著，不甘心地作著那些成功人士的陪襯，失敗人生的例子！真真切切地希望能為自己活一回！無論什么境地，都自己挺過來！人生才可以無憾吧！我和他總是不能想到一塊，他認為我的理想和就是幻想，因為不成功所以他們都這樣糟蹋自己的想法！
說什么指示為了一時痛快，卻要好好收場，才能讓人遺忘，文字的殺傷力！
杜拉拉升職記心得體會篇九
《杜拉拉升職記》打的是中國版“欲望都市”的口號，這樣一部本該很時尚的電影被我們的北京大土妞徐靜蕾拍的鄉(xiāng)土味十足，如果不是“洋氣的”莫文蔚及時出現(xiàn)救場，這電影真是一點看頭都沒有。
原小說被稱為是中國女白領的職場生存手冊，小說我沒看過，無法對比。但我敢肯定的是這電影看完后對我們這群女白領的職場生存沒有任何幫助。電影的前半小時，杜拉拉還時不時的在博客上發(fā)一些工作心得以及牢騷，雖然所分享內容也是普通的不能再普通的職場經驗。再之后這一塊的內容就完全省略了。電影在講述杜拉拉是如何“升職”時，舉的若干事件也不夠代表性。在“公司搬遷”事件中，杜拉拉滿臉委屈又很沒底氣的對銷售部喊道“搬!”，如果不是銷售部總監(jiān)王偉(黃立行飾)發(fā)令銷售部配合，未必會有人對她買賬。而這種“借力”的方式歸結成“杜拉拉的工作能力強”未免有點太小看我們觀眾的智商了，這分明就是靠男人上位嘛;另外選取的細節(jié)是杜拉拉第一天擔任總監(jiān)助理“忙碌一天”的情景，工作任務是訂機票以及統(tǒng)籌六地銷售額——這是有多難?!在這樣的工作量下徐靜蕾在公司從白天一直待到了半夜時分。我們在銀幕下看的咬牙切齒：你們這些電影工作者，實在是還不夠了解我們白領的艱辛啊。
證明一個人工作能力強，除了歌頌她本人外，貶低周圍的人也是一種方法。導演當然明白這個道理，所以杜拉拉身邊多了若干能力低、樣貌美的女花瓶。她們工作的主要內容就是負責犯錯，而且又個個都好像長了一個不長記性的腦子。比如，領導問“電話會議安排好了嗎”，美女的回答必然是“誒呀我忘記了，這就去”。或者領導說“怎么三個月了你還沒準備好?”美女可憐兮兮的說“明天就好”(怎么聽都感覺這事明天也未必能搞定)。杜拉拉在這群“廢柴”的襯托下顯得不那么的“廢柴”，而且又有一個緋聞總監(jiān)男友相助，所以也就很能理解為何她能從一個小職員迅速升級到總監(jiān)。如果非要說我們能從《杜拉拉升職記》中“學”到點職場法則的話，那恐怕就是：盡量聚集在廢柴周圍，以及盡快傍上公司高層。
片中黃立行和徐靜蕾飾演一對辦公室戀人，兩人的狀態(tài)卻始終游離在情侶之外，哪怕是再多十場激情戲也都救不了兩位演員木納的表演，眼神完全不來電，又彼此無法欣賞對方的冷幽默……演情侶演到這個份上也真的是悲哀。所以當徐靜蕾說出“我們分手吧”。我在銀幕下暗爽到“太好了!大家都解脫了!”
一直都覺得徐靜蕾是一個沒太多特色的女演員，所謂沒特色也就是說她演繹的角色換別的女演員演一樣可以，或者可能比她演的更好更讓人印象深刻。當年她能憑借《將愛情進行到底》一炮而紅，一半是因為當年大陸女演員中能演戲的確實沒幾人;另一半也是因為角色設置本身的討巧，那時候的大陸銀幕缺少一位像文慧那樣清純可人的銀幕情人形象。再后來徐靜蕾做了導演，《一個陌生女人的來信》還取得了一定的成績，這里面當然少不了姜文的友情出演和精彩的原著。后來再提到她的時候多數(shù)會在名字前面加上“才女”兩個字，只是“才女”很少有原創(chuàng)的劇本，而人緣不錯的她拍戲時總有一幫牛人相助。
《杜拉拉升職記》雖然有上面的總總不是，但作為一部“商業(yè)電影”它無疑已經成功了一半：不僅請來了全球五百強企業(yè)的人力資源總監(jiān)做該片的榮譽編劇，更是邀請來了“時尚女魔頭”帕翠西亞·菲爾德為影片角色做造型。如此營銷手段，難怪影片還未上映投資已經收回了三分之二。所以當您在影院觀看此片過程中，時不時會有這樣的錯覺“是在插播廣告嗎?!”——沒錯，您這張電影票中包含了十幾分鐘的廣告時間。
杜拉拉升職記心得體會篇十
每個人都是杜拉拉，每個人都做不同的杜拉拉，如何在職場華麗轉身，如何讓自己穩(wěn)重求勝，我們需要別樣的杜拉拉!
看完《杜拉拉升職記》，每個觀眾都會有不同的想法，有的人佩服杜拉拉從菜鳥到達hr經理的華麗轉身，背后付出的艱辛可想而知;有人則為杜拉拉在事業(yè)和愛情得到雙豐收而慶幸。
我所看到的則是，全球500強企業(yè)db給了杜拉拉一個展示自我的機會，而杜拉拉也因為不懈的奮斗，頂住壓力——那種令她幾乎快要窒息的競爭壓力，最終成就了一份事業(yè)。可以這么說，db造就了杜拉拉這樣的職場女性，同時反過來，杜拉拉也給db創(chuàng)造了輝煌，所以，她的地位可以算是舉足輕重!
對于我們企業(yè)來說，需要像杜拉拉那樣的人才，但是并不是所有的人都可以像杜拉拉那樣，既有才能又能經受住生活的壓力和考驗，畢竟在同一個公司不可能出現(xiàn)那么多的杜拉拉，那么這就要求大部分企業(yè)員工有應變處事的能力。
在一個公司，小李比小張聰明多了，但是奇怪的是，小張卻升為了部門主管，小李很不解地去問經理，說道：“我哪里不如小張了，為什么只升他不升我?”
經理臉上露出了一絲微笑，然后拿出了兩份策劃書，是之前布置給他們的項目方案策劃。經理拿起小張的那份策劃書遞給小李，示意叫他看下。
小李似乎有些輕視地翻開那份策劃書，看著看著，他愣住了，沒想到小張的策劃書有好幾個方案，每一個方案都很好。
經理見小李愣在那兒，于是對他說：“現(xiàn)在，你知道為什么小張會升職了吧，因為它的方案讓人感覺選擇性增多了!你知道為什么小張會想出這么多的方案嗎?”
小李搖了搖頭，經理告訴他，小李善于利用網(wǎng)絡，他在一個叫“666173文檔本站”的網(wǎng)站，學到了很多策劃方案，這樣結合自己的想法，再融合起來，可以說是很完美的策劃書了。經理對小李說道：“這個時代，不是僅僅聰明就可以的，要學會利用各種辦法去完成一件事，不要局限一種思維?！?BR> 的確，雖然沒有那么多的聰明能干的杜拉拉，但是只要有了可以懂得集思廣益的杜拉拉，我相信這個企業(yè)會有前途的。對于公司來說，他們更需要的是別樣的杜拉拉!
杜拉拉升職記心得體會篇十一
本書講述的是主人公杜拉拉的職場故事，書中的她機靈，聰慧，尤其是她的敬業(yè)精神，值得我們去學習。機靈和聰慧發(fā)揮的淋漓盡致。從其從業(yè)到事業(yè)的階段性頂峰，講述其頑強的職業(yè)經歷過程中是如何處理與下屬、上級領導，同事間的職場故事，其中有很多很強的工作技巧和經驗值得我們借鑒，就如作者所說的那樣，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因為她的`所作所為有更大的可行性。
杜拉拉的故事中有很多值得學習的心態(tài)調整、職場處事、人資行為經驗。在個人職業(yè)生涯規(guī)劃方面，拉拉給我們展示了一個很好的生涯規(guī)劃線路，那就是新人選擇工作崗位需要權衡核心業(yè)務部門任職和在支持部門任職的區(qū)別，只有緊挨著核心業(yè)務這棵大樹來發(fā)展，才不會被邊緣化并能最快地發(fā)展，這是作者有意透漏的企業(yè)內部人才發(fā)展之路，當然企業(yè)之間差別比較大，需要加以區(qū)分什么是核心業(yè)務，什么是支持業(yè)務，再考慮到每個人專業(yè)的不同，這也就只能是作為一般規(guī)律，新人入職時要有所考慮，但不是絕對化。
本書中關于穩(wěn)定的解釋非常精彩，所謂穩(wěn)定，有兩層解釋：一層是變化不大的意思；另一層，是沒出息沒前途的意思，說法不免風趣幽默，卻也道出了職場的些許無奈。當杜拉拉被任命為廣州辦的行政主管時，雖然自身未做好充分的準備，比如，她根本沒有行政主管工作經驗，只是考慮為了待遇的提升，才應允，作者不斷的強調杜拉拉的“蠻牛精神”，“蠻干精神”，也補了勤能補拙這句話，使得她出色的完成了廣州辦裝修這項艱難的工作，以及后面她在工作中遇到的問題，如去上海辦的裝修工程、后面的機構設置調整，都是基于她敬業(yè)、刻苦的加班加點，這點值得所有職業(yè)人去學習。
另外，書中有相當多的精彩之處，它們是無數(shù)的職場人用長期的閱歷總結得出的，比如當自己對直接上司有意見時，應積極溝通，而不是先考慮越級申訴；做任何事要以上級為主，與上級建立一致性；和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么，內容簡潔明要，同時摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應對的準備；自己一個明確考慮問題的時間限制，再復雜的事情，到那事先約好的時間點，就要下一個結論，該往哪個方向走；不可讓人感覺個人的能力威脅到公司安全，主要體現(xiàn)為拉幫結派……等等。這些散落于書中的知識點，對于我們這樣即將進入職場的新人來說，可謂字字珠璣。我們還需要花很長的時間，還需要相當?shù)哪サZ，才能像杜拉拉那樣，在職場中實現(xiàn)自己真正的蛻變。
更多。
杜拉拉升職記心得體會篇十二
最初，知道這本書還是學長告訴的，經過學長的引薦，寒假前我搞到了這本書，讀完之后，感受如下：
本書的作者李可是一位有十余年外企生涯的職業(yè)經理人，典型的歐美500強企業(yè)文化的長期熏陶，使她成為一個生動的'熱愛生活的人。
書中呈現(xiàn)了一種目前我們不曾經歷但不久后我們必定要經歷的一種求職狀態(tài)和公司生活。主角杜拉拉從一名外企db中國公共客戶部的一個銷售助理做起，逐漸升為廣州區(qū)行政主管，之后開始負責外圍區(qū)域招聘的職責。他的所見所聞所感，可以讓我們比較詳細的了解一下外企生活。
后沙當當而言，愛人不是問題，問題是房子的產權。對七十后杜拉拉而言，失戀不是問題，問題是沒有更好的戀情。
書中呈現(xiàn)的種種沖突，矛盾，在當代社會環(huán)境下變得很現(xiàn)實，白領們拼命的賺錢，晉升，以減輕日益膨脹的房價等社會問題所帶來的壓力，在這個競爭社會中，能力變得很重要，尤其是綜合能力包括專業(yè)知識，人際關系，社會閱歷，處事經驗等等。而這本書在求職面試和人際關系兩個方面很有借鑒意義。讀后一思考感覺差距挺大。
和書中的人物比起來，大一的我還略顯稚嫩，原本以為考上大學了，可以稍微放松一下，懈怠一下，可是目前看起來為時尚早，生活應該更加放松，更加自信，更加快樂，更加努力，更加充實。儲能是當務之急，iq和eq都要提高。大一的我們要加油了！
杜拉拉升職記心得體會篇十三
1、男人的極致，不是成為一個王子，而是成為一個騎士，或者將軍。男人不應該存在于童話里，而是戰(zhàn)場上。
2、大學四年，如果你大部分時間浪費在了網(wǎng)吧和戀愛上，那么這四年也太虛度了。作為一個男人，你是失敗的。
3、一個成功的男人身邊，需要一個相對優(yōu)秀的女人。而這種優(yōu)秀，與她的容貌無關，與她的內涵相連。
4、哥們，如果不擅長討女孩歡心，那就去討自己的未來歡心吧。男人，不是來征服女人的，而是來征服世界的。
5、如果不喜歡去自習室，就不要去了。男生也應該多去去圖書館，或者，干脆多去社會混混。
6、不要迷戀網(wǎng)游，現(xiàn)實咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒，但是學一下對以后的應酬是有好處的。還有，酒桌上的話，從大學就開始用心練吧。
7、如果，你不能給她一個美好的未來，那么，請不要把她哄上床。
8、你一生擔負的責任很多，但最重要的是四個，對自己的父母負責，對自己的未來負責，對自己的女人和感情負責，對這個世界負責。
9、不要總想著玩弄感情，小心它有天會玩弄了你。大學里找一份穩(wěn)定的感情，因為大學后你的精力就應該花在事業(yè)上了。
11、學會忍耐，往往比強勢更可貴。等你羽翼豐滿時，再十倍地去償還傷害你尊嚴的人。
12、大學里，能化解的恩怨最好及時化解。走出校門，人脈就是財富。
13、戀愛不是大學中的必修課，只是選修課，你可以不修，因為男人成熟才是真正的魅力所在。
14、如果不是生在帝王富貴家，那么找女朋友，不要只看重她的長相，而要學會欣賞她的內涵。你找伴侶，不是在找情人，而應該是在找妻子。
15、大二上學期，開始規(guī)劃自己未來十年的生涯。在這個生涯里，可以把自己的女孩規(guī)劃進去。女人所謂的安全感，不是你多么強壯，而是你能給她設計一個美好而貼切的未來。
16、男人如果沒有夢想，比女人沒有夢想更可怕。所以，找到自己的人生定位，把夢想定性，然后量化。暗中為未來而奮斗吧!
17、男人因為孤獨而優(yōu)秀，其實是錯誤的。一個優(yōu)秀的男人，應該多給自己一些獨處的時間。這樣方便思考，不要愛上那種哥們相聚的場面。男人多的時候，話題沒有多少上進的。
18、男人，就應該對自己狠一點。做一個騎士吧，時刻保持沖鋒的姿態(tài)。但是你的目標應該是將來成為一個將軍。
19、大學里，女孩很多，女人很少。女孩與女人的區(qū)別，不在于她多么性感或者魅惑，而在于她是不是有正確的思想和原則。
21、愛情不是追來的。如果你死皮賴臉追求了很久，她卻無動于衷，那么哥們，放下吧。有時，咱男人的尊嚴比一個女人更重要。
22、不要對女孩太好，會寵壞她們的;不要對女孩太熱，會灼傷她們的。如果可以，選擇忽冷忽熱吧。
23、把她的地位放在游戲之上，畢竟她是那個肯能會陪你一輩子的人，游戲只是消遣罷了。
24、不能做到的，就不要承諾。男人，膝下有黃金，嘴里也有黃金，不要輕易答應什么，因為你可能會食言。
25、你可以為了父母去教訓自己的愛人，但是不能為了愛人去背棄自己的父母。如果她對你父母一直不好，那么她可以離開了。
26、外企hr制度中的越級申訴制度，拉拉總以為更多的是起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。
27、商業(yè)行為準則，就是公司用正式的書面形式，告訴員工什么可以做、什么不可以做，如果非做會受到什么樣的處罰等，公司通過這套準則讓員工明白，這里的企業(yè)文化認為，什么是道德的什么是不道德的。
28、秘密知道得太多的人，最后的下場往往是被人干掉了。
29、對于新人而言，使別人愿意教你，是你的責任。
31、人的精力是有限的，當你的精力花在某些方面，意味著同時你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項，不如把這些精力放在發(fā)揮強項上，會有更高的投入產出比。這就”揚長避短”。
32、拉拉感到王薔的邏輯不夠好，而且也比較自我：一是在最忙的時候去休了并非馬上休不可的病假，且沒有對其間的工作做好安排;二是在主管忙的時候拿對主管來說并不重要的事情煩她。
33、愛情不是用來考驗的，而是用來珍惜的，對女孩而言，青春苦短，守著一份變數(shù)太大的愛情是最大的危險。
34、升職前，拉拉打心眼里覺得自己做這個經理是絕對勝任的，到她真正坐到這個位置上才發(fā)現(xiàn)，原來這個位置上的很多活，是自己以前并不了解的。
35、談戀愛和性騷擾有明顯區(qū)別，談戀愛就是兩個都愿意，性騷擾就是一個愿意另一個不愿意。
36、要說大公司的企業(yè)文化，見過提倡誠信的，見過提倡創(chuàng)新的，還真就沒見過哪個大公司的企業(yè)文化提倡要善良的。
38、單相思也是一個愿意另一個不愿意，單相思可以發(fā)展為性騷擾，前提是單相思的一方采取了行動，從而給另一方造成困擾或危害。
39、所謂好公司：一是收入，二是環(huán)境，三是未來，還有就是無形的福利，比如：和你一起工作的同事都是素質高又專業(yè)的人，會讓你在工作中更有愉悅感和成就感。
40、陳豐對拉拉的努力看在眼里，拉拉通過獲取小區(qū)經理們的反饋，來收集對銷售代表任職能力要求的做法，他覺得很機靈也很有效，既保住了杜拉拉本人和hr職能的尊嚴，又獲得了她想要的信息。
41、“學到東西”當然很重要，可”學到東西”，不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個人把這樣一個項目干下來，公司應該給這個人什么。
42、高潛力人才的一個典型特征就是永不滿足現(xiàn)狀、不斷挑戰(zhàn)更高目標，這可是你們tony林反復強調的。
43、sop(標準操作流程)的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見，從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風險。
44、新老板到任，做下屬的就該表決心呀。
45、不能滿足于自己一直在致力于某問題，就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個明確的時間限制，就是再復雜的事情，到那個事先定好的時間點，就一定要下一個結論，到底我該往哪個方向去了。
46、官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權。
47、有一個統(tǒng)一的談話模板，好處是能控制談話的主題和涉及的范圍，避免關鍵信息遺漏、跑題或者話題太大。
48、外企hr制度中的越級申訴制度，拉拉總以為更多的是起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。
49、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點，每個人的業(yè)績是否合格，能力是否優(yōu)秀，80%甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認為你有問題，你多半就是有問題了，一言以蔽之，就是你要”保證重點”。
50、就是因為自己和李斯特溝通不夠，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本沒有意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。于是，他就不認為承擔這些職責的人是重要的。鑒于他不認為你是重要的，他就不會對你好，甚至可能對你不好。
16、不能滿足于自己一直在致力于某問題，就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個明確的時間限制，就是再復雜的事情，到那個事先定好的時間點，就一定要下一個結論，到底我該往哪個方向去了。
杜拉拉升職記心得體會篇十四
很高興參加今天的讀書會?！抖爬氂洝肥且槐痉浅：玫臅?，不過，我覺得只要是好書，是可以融會貫通的。年初，院里號召開展讀書活動時，我選定了《論語》，《論語》文字不多，但博大精深。當然，對于《論語》，一時半會也理解不透，目前，也只是看了個眼熟。今天參加讀書會，我就結合對《論語》的一點心得體會，同時基于對《杜拉拉升職記》書名的理解，談談我的體會，以及讀書的收獲。
杜拉拉是外企職場的成功人士，在外企職場里呼風喚雨，如魚得水。看了《杜拉拉升職記》，的確很有收獲。他山之石，可以攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經驗與精華，對工作是有很大幫助的。但是，法院是國家的審判機關，法院并不能稱為職場。在理想主義化的狀態(tài)下，法官是肩負著維護社會公平正義的責任的，如果把法院完全看成一個職場，一切以追求利益的最大化為奮斗目標，也就未免庸俗化了。在讀《論語》，有所感觸的時候，寫了一些心得，大概有二十多篇，都發(fā)表在《湖南法院網(wǎng)》上。前不久，又讀了《杜拉拉升職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒有形成文字材料。這些感觸，這些心得，凝結成我的一個認識，作為一名法院工作人員，作為一名人民法官，應當視審判工作為事業(yè)，不忘學習，牢記理想，時刻加強自身修養(yǎng)。
一、學習：讀書不在于多而在于精。孔子說：“不憤不啟，不悱不發(fā)。”意思是說：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導他;不到他心里明白卻不能完善表達出來的程度不要去啟發(fā)他?！边@說的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位，學習的步伐卻不能停下。從學校畢業(yè)了，自學當成為主要的接受教育的方式。自學，主要是從書本中吸收營養(yǎng)，貪多求快，那樣不行。讀書，不在于多，而在于精，可如何才能精呢?辦案過程中，經常會遇到一些難題，左思右想，努力想弄明白而不得的情況，想明白了卻不能完全表達的情況，并不鮮見。此時，就不妨放下案卷，打開書本，去書本中尋找答案?！敖K日而思，不如須臾之所學。”用書本來開導自己，帶著問題去讀書，在書本中找到解決問題的辦法，這就是精讀。我們開展讀書活動，相互交流讀書心得，從別人的認識中提升自己的思想，這也是精讀。馮院長讀了一本好書，把它推薦給大家，這是為我們精讀提供了捷徑。當然，作為一名法官，精讀并不在于法律書籍，讀書不一定非得成為工作的一部分，讀一些非法律的書籍，陶冶情操，涵養(yǎng)精神，也是非常好的。讀書，不可能總帶著問題去讀啊，沒有問題，又怎樣精讀呢?那就是邊閱讀邊思考，在閱讀中思考，在思考中閱讀。
二、理想：需求可以現(xiàn)實理想應當崇高。孔子說：“不患無位，患所以立。”一個人不怕沒有位子，最怕自己沒有什么東西站得起來。法官的理想是什么?它不應當是位子。法官的理想不一定壯志凌云，但可以平實無華，法官的理想應該體現(xiàn)在審判執(zhí)行的每一個細節(jié)中。法官是運用審判權公正裁判，定紛止爭的，法官的理想與法官的職業(yè)息息相關。公正與效率是人民法院永恒的工作主題，公正與效率也應當成為法官的理想。一名法官如果說，他的追求就是辦好案子，那么他是值得尊敬的;一名法官在審判執(zhí)行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那么，這名法官的理想無疑是崇高的。當然，理想不可能千篇一律，法官的理想也必然千差萬別。崇高的理想，更多的時候，只是一種理想化的東西。有了崇高的理想，工作生活中也同樣會受到位子、票子、房子的困擾，也同樣會發(fā)牢騷，同樣會有怨言。但是，有了崇高的理想，就有了信念的支持，法官才能靜下心來，為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁，為“所以立”而提高素質。
三、修養(yǎng)：法官應當“日三省己身”。在紛繁的事務中，法官面對的是“法”、“人”、“案”，通俗地說，就是運用法律，審理案件，維護當事人的合法權益。法官日三省己身，也應當圍繞這三個方面來展開：辦案公正乎?待當事人誠乎?法律研習乎?先來說“法”。法官離不開法，法官對法律的掌握應當嫻熟，而法律處在不斷的變化之中，新的法律法規(guī)不斷出臺，不學習，法官就會落伍，就會跟不上時代前進的步伐。如同曾子每日反省“傳不習乎”一樣，每日反省一下，今天學習了嗎?思考了嗎?收獲了嗎?可以促使法官與時俱進，始終繃緊學習的弦，思考的弦。再來說“人”。此處的人，主要指當事人。法官辦理案件，處理糾紛，是不能回避當事人的，如何面對，是門難進，臉難看，事難辦，還是熱情相待，以理服人，以法服人，這是截然不同的兩種態(tài)度。后一種態(tài)度無疑是正確的，可心情不好的時候，是否把情緒帶到了工作中，帶到了當事人面前?這一切，都有必要在下班后反省，看看有沒有什么地方值得注意，有沒有什么地方必須改進。最后來說“案”。法官每年辦案上百件，一件案件對于法官來說，不過百分之一，甚至于不到百分之一，但對于當事人來說，那就是百分之百。在辦案過程中，是否堅持了司法公正?是否做到了定紛止爭?是否實現(xiàn)了案結事了?每日反思，不僅僅是反省，更是總結提高。
在《論語》中吸收古人的精華，從杜拉拉身上感受時代的氣息，這是一種快樂的過程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無寧靜難以致遠，或許，保持一顆平常心才是最重要的。
杜拉拉升職記心得體會篇十五
真正的外企，富高科技含量的500強跨國企業(yè)，不需要背《陋室銘》，更不會有性騷擾，而且老板肯定很忙，沒有興趣讓我伺候他吹牛兩小時，就算老板吹牛吧，一定也吹得非常有魅力。
談戀
愛
和性騷擾有明顯區(qū)別，談戀愛就是兩個都愿意，性騷擾就是一個愿意另一個不愿意。
單相思也是一個愿意另一個不愿意，單相思可以發(fā)展為性騷擾，前提是單相思的一方采取了行動，從而給另一方造成困擾或危害。
vp和president是”富人”，家里有管家和門房，公司給配著專門的司機，出差坐頭等艙。
愛情不是用來考驗的，而是用來
珍惜
的，對女孩而言，青春苦短，守著一份變數(shù)太大的愛情是最大的危險。
當痛苦有了一個時限，當事人就有了一個熬出頭的指望，每過一天，你都知道你正在離痛苦更遠。
多參加集體活動，能增加良性進程。
商業(yè)行為準則，就是公司用正式的書面形式，告訴員工
什么
可以做、什么不可以做，如果非做會受到什么樣的處罰等，公司通過這套準則讓員工明白，這里的企業(yè)文化認為，什么是道德的什么是不道德的。
緊挨著核心業(yè)務這棵大樹來發(fā)展，才不會被邊緣化并能最快地發(fā)展。
和上司建立一致性。
只要上司的主意不會讓自己犯錯并成為替罪羊，便決不多嘴，堅決執(zhí)行;哪些事情是上司不關心的沒有價值的小事，就自己處理好而不去煩他;還有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是可以提供自己的建議的，就積極提供些善意的信息，供上司做決定時參考用。
拉拉感到王薔的邏輯不夠好，而且也比較自我：一是在最忙的時候去休了并非馬上休不可的病假，且沒有對其間的工作做好安排;二是在主管忙的時候拿對主管來說并不重要的事情煩她。
“學到東西”當然很重要，可”學到東西”，不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個人把這樣一個項目干下來，公司應該給這個人什么。
eq在斗爭中成長得最快。
忠誠源于滿足。入職培訓的忠誠教育，這不僅源于洗腦者的需要，也源于被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什么兩樣，人們越滿意自己的配偶，越為自己的配偶驕傲和自豪，就越愿意忠誠于自己的配偶。
外企hr制度中的越級申訴制度，拉拉總以為更多的是起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。
干了活還受氣該怎么辦?
把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格，請老板在某某日期前提意見。
遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率，自己的
專業(yè)
素質，以及積極主動解決問題的態(tài)度和技巧。
通知老板大項目的重要階段進程。
與
其他
部門溝通，盡量考慮周到，避免麻煩。
youdeserveit!的兩層含義–名至實歸和罪有應得。
關于培訓，只有10%的知識是你能從培訓課程中獲得的，還有大約20%則來自于向有經驗者的
學習
，剩下的70%都來自于onjobtraining(實踐中學習)。
所謂好公司：一是收入，二是環(huán)境，三是未來，還有就是無形的福利，比如：和你一起工作的同事都是素質高又專業(yè)的人，會讓你在工作中更有愉悅感和成就感。
升職前，拉拉打心眼里覺得自己做這個經理是絕對勝任的，到她真正坐到這個位置上才發(fā)現(xiàn)，原來這個位置上的很多活，是自己以前并不了解的。
官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權。
面對變化的時候，大局勢看清楚，再決定。
smart原則：s-specific，m-measurable，a-attainable，r-relevant，t-time-bounding。
sop(標準操作流程)的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見，從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風險。
人的精力是有限的，當你的精力花在某些方面，意味著同時你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項，不如把這些精力放在發(fā)揮強項上，會有更高的投入產出比。這就”揚長避短”。
人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點，每個人的業(yè)績是否合格，能力是否優(yōu)秀，80%甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認為你有問題，你多半就是有問題了，一言以蔽之，就是你要”保證重點”。
齊浩天的方式：我不撒謊，我相信你也不撒謊;假如你撒謊，只要被我發(fā)現(xiàn)一次，你就是個不值得信任的人。我用你我就信你、support(支持)你到底，你要是好，我們一起好;你要是不好，我們一起玩完;我若是足夠幸運，在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負我的信任，那我就干掉你。
早日實現(xiàn)退休理想–你需要眼光和資格。
就是因為自己和李斯特溝通不夠，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本沒有意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。于是，他就不認為承擔這些職責的人是重要的。鑒于他不認為你是重要的，他就不會對你好，甚至可能對你不好。
不能滿足于自己一直在致力于某問題，就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個明確的時間限制，就是再復雜的事情，到那個事先定好的時間點，就一定要下一個結論，到底我該往哪個方向去了。
mail是個好東西，誰說過啥都不能賴，全在服務器上存著呢，公司隨時調記錄。
認可要及時。認可不及時，鼓勵不及時，乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再給她，就不會有現(xiàn)在給的激勵效果好了。
談問題的時候要有star(situation，task，action，result，情景，任務，行動及結果，指完整的事件背景)，做主管的應避免評價這個人怎么樣，而該把要點放在說這件事是怎么回事。
公司在績效管理上，有個工具”360度績效評估”，各級主管可以自主決定抽選部分下屬做360度評估。
做 為員工，對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點，就是錢、權二字!任何關系到晉升、加薪的事情，就是員工最關心的事情–hr在這樣的事情上不讓員工和 相關部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性，誰還理你?任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機會，積極主動地去參與，甚至，組織和 領導。
明智的跳槽是因為有更好的機會，不僅僅是因為目前的機會不夠好，否則就成了為跳而跳。
拉拉又學到一個職場經驗，就是關于sop的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見，從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風險。
要說大公司的企業(yè)文化，見過提倡誠信的'，見過提倡創(chuàng)新的，還真就沒見過哪個大公司的企業(yè)文化提倡要善良的。
我們在大公司做慣了的人，受不了那些處處都要摳著算費用的公司。真落到那樣的地方工作，不說別的，單是和你共事的人，都是些素質比現(xiàn)在的同事差很多的人，就要讓你郁悶了。
如果你知道你做的某件事情，明天要合法地見報，你會因此感到不安，那么這件事情就是”不道德”的;如果你做的某件事情，你的母親知道了會感到羞恥，那這件事情就是”不道德”的。
陳豐對拉拉的努力看在眼里，拉拉通過獲取小區(qū)經理們的反饋，來收集對銷售代表任職能力要求的做法，他覺得很機靈也很有效，既保住了杜拉拉本人和hr職能的尊嚴，又獲得了她想要的信息。
陳豐認為，這個捍衛(wèi)個人和職能尊嚴的經典案例，充分體現(xiàn)了杜拉拉利用資源的能力。
沒有權力的人，是很難有威望的。你說了不算，誰理你?
和漂亮的女人握握手，和深刻的女人談談心，和成功的女人多交流，和平凡的女人過一生。
selfreflection，即反思，不論基于時尚的考慮，還是從實用出發(fā)，階段性的及時反思本來是大有好處的。
專業(yè)水平未到一定程度的，是連問題也提不出來的。
基于事實溝通，說”你遲到一小時”，不說”你沒有時間觀念”。
一 堆人當中陳豐單和田野碰杯并不奇怪，這叫”給面子”，屬于一種常見的簡便易行的”激勵”手段，還可以起到”區(qū)分不同業(yè)績表現(xiàn)”的作用，比如業(yè)績好的，你穿 了一條漂亮的裙子，老板會
贊美
兩句以示關注，換了個業(yè)績不夠好的，穿十條漂亮裙子都白搭，老板不對你的衣著發(fā)表評論，因為你還沒有掙到那份”榮耀”或者 說”資格”。
我背后講的應該是我當面也能講得出口的–每個員工都要簽字聲明”我讀過、理解并且接受上述內容”。
下屬遇到任何困難都可以和他談，但不要到最后一刻才讓他surprise。
對應屆生來說就是0.5%的勝出率，100個人里面能挑出半個合用的，這就是應屆生要想獲得一流職位所面臨的競爭局面。
活有難度才證明干活的人有價值，相反，可有可無的人，隨時可被替代，也必定是個便宜的貨色。
對于新人而言，使別人愿意教你，是你的責任。
秘密知道得太多的人，最后的下場往往是被人干掉了。
有一個統(tǒng)一的談話模板，好處是能控制談話的主題和涉及的范圍，避免關鍵信息遺漏、跑題或者
話題
太大。
穩(wěn)住向下兩個級別的重要核心員工，就是我們所謂的top10，了解他們的心聲，尤其是他們不滿意什么?同時激勵士氣和潛能。穩(wěn)住了人，就穩(wěn)住了生意。
一 個優(yōu)秀的銷售經理，他區(qū)別于一般的銷售經理有什么特征呢，他會專注于完成任務，而不過多地強調困難，比如競爭對手的強大、資源的短缺的等等，最重要的是， 他不是看著手中的資源和指標來做主意的，他是看市場有多大潛力來做生意的，這樣公司才能保持行業(yè)的領先地位，他個人也能得到迅速發(fā)展。
新老板到任，做下屬的就該表決心呀。
第一，客戶需求是可被引導和培養(yǎng)的，或者說被制造的;第二，為了引導和培養(yǎng)客戶需求，前期的適當投入是合理和必須的。
經理真對員工好，就該明確指出員工的問題，并指導他改進，千萬不要回避問題。這樣，即使有一天你不得不讓對方離開，也能避免他的驚訝和過分的憤怒。
哪怕你招來的是個笨蛋呢，最壞的情況就是招來個性格極端的。
用好昔日的競爭者，穩(wěn)住重要的核心隊員，是新經理要過的第一關。
所謂的二八原則，即80%的產出來自20%最至關重要的行動，所以要清楚哪些事情對你來說是最重要的，一定要保證，千萬別跟沒頭的蒼蠅似的，或者像個滅火隊，逮到什么做什么。
財富的積累需要假以時日。
做老板的，自己要像個老板，下屬才會尊重你，拿你當老板。如果你自己做得不恰當，也就別怪人家想利用你。
首先得想想，為什么要做這個分析，搞清楚做分析的目的后，再考慮分析中要包含哪些內容。why比what更重要。
當不了”技術派”，當好”感覺派”也不錯。
不用指望抄底，大勢看漲就可買入。
高潛力人才的一個典型特征就是永不滿足現(xiàn)狀、不斷挑戰(zhàn)更高目標，這可是你們tony林反復強調的。
70%的人曾因管得太細想跳槽，其中半數(shù)付諸了行動。
郵件和面對面說話不同，聽不到聲音，看不到表情，又可以被轉發(fā)，所以更要慎重，避免引起誤會，感嘆號讓人感覺到一種強烈的情緒，不利于工作交流，慎用為好。
杜拉拉升職記心得體會篇一
作為像我這種看過小說的人再去看電影，會發(fā)現(xiàn)這電影的故事基本是重寫的，只是借用了小說的公司背景和人物關系。重點是，這部根據(jù)描寫職場生活的小說改編的電影，基本上沒職場什么事了，有的只是辦公室戀情，而且還俗套得可以。所以，我覺得這電影不該叫《杜拉拉升職記》，而應該叫做《杜拉拉求愛記》。
整部電影風格時尚，有如硬照里的服裝，節(jié)奏感很強的背景音樂，以及快速的剪接手法，有點《時尚女魔頭》的感覺，這在以前的國產電影里是沒有過的。但再怎么好萊塢，也沒見人家把廣告做的這么明目張膽。除去本片片頭集中的、大段的廣告之外，整個電影中貫穿著多個品牌的廣告，而且還生怕你不知道這是廣告，產品logo都快特寫了?？磥硪膊挥谜f票房要多少多少了，估計這些廣告就夠回本的了。
過了這么久，徐靜蕾還是沒變。我這么說的意思是，因為我發(fā)現(xiàn)，只要一演感情戲，老徐立馬回復了《將愛情進行到底》里的本色。那表情、那神態(tài)，和十多年前一樣，只是對面對戲的人不是李亞鵬了。
說到黃立行，我曾經在最初得知由他演王偉時，說過這么一句話：“黃立行是演不出王偉的那股勁兒的”?，F(xiàn)在我承認，我這句話說得不太對。因為，在這部電影里，王偉本來就沒有什么“勁兒”，黃立行成功的完成了他的大花瓶任務，而且有型有款。
在演員方面，我覺得吳佩慈表現(xiàn)得最亮眼。身材、樣貌俱佳，眼神也很是傳情，把那種小女人的性格演得很生動，或者說她可能本人就是這樣的人，那就不用演了。
杜拉拉升職記心得體會篇二
杜拉拉是一位著名的作家，她曾以自己的真實經歷為原型，創(chuàng)作了一系列備受歡迎的小說，其中最為著名的作品是《杜拉拉》系列。這個系列作品以杜拉拉的成長歷程為線索，深入剖析了大學生活的點點滴滴，引起了廣大讀者的共鳴。通過杜拉拉的故事，讀者可以感受到成長的痛苦與喜悅，也能夠從中得到一些寶貴的心得體會。
第二段：堅持追求與夢想。
杜拉拉是一個對夢想執(zhí)著追求的女孩子，她的夢想是成為一名作家。在追逐夢想的過程中，杜拉拉面臨了很多困難和挫折，但她從未放棄。她用勇氣和毅力面對挑戰(zhàn)，用奮斗和努力實現(xiàn)理想。這讓我深刻地意識到，只有堅持不懈地追求自己的夢想，才能找到真正屬于自己的幸福和成功。
第三段：珍惜友情的重要性。
在杜拉拉的成長過程中，她和一群非常要好的朋友共同經歷了許多人生的起伏。他們相互鼓勵、支持和幫助，一同度過了許多難忘的時刻。在他們的友誼中，我看到了真摯、無私和純粹。這給了我很深的啟示，珍惜友情是至關重要的。只有與真正的朋友相伴，我們才能在人生的道路上不孤單，也才能收獲更多的快樂和成長。
第四段：感恩與感悟生活。
杜拉拉在小說中時常表達對生活的感恩之情。她從最簡單的事情也能找到快樂和驚喜，用一顆感激的心對待每一天。這讓我深刻地意識到，生活中的一切都是值得我們珍惜和感恩的。我們應該學會從小事中發(fā)現(xiàn)美好，感受到生活的溫暖和多彩。在快節(jié)奏的社會中，不斷提醒自己感恩并以積極的心態(tài)面對生活，這是一種珍貴的心境和境界。
第五段：成長的意義與價值。
通過閱讀《杜拉拉》，我看到了成長的意義與價值。成長不僅僅是外部環(huán)境的改變，更是內心的蛻變。在成長的過程中，我們會面對很多的挑戰(zhàn)、困惑與痛苦，但也正是這些經歷讓我們變得更加堅強、成熟和理智。成長是一種修行，我們從中汲取智慧，從中尋找到自己的方向和目標。通過閱讀《杜拉拉》，我深刻地領悟到成長是一種奇妙的旅程，我們應該用心去體會和珍惜。
總結：通過閱讀《杜拉拉》，我獲得了很多寶貴的心得體會。我明白了堅持追求與夢想的重要性，珍惜友情的珍貴，感恩與感悟生活的真諦，以及成長的意義與價值。這些體會不僅影響了我的思考和行動，也成為我人生中的一盞明燈，在人生的道路上不斷指引著我前行。我相信，只要我們心懷夢想，珍愛友情，感恩生活，并堅持不懈地成長，我們就能夠最終找到屬于自己的幸福和成功。
杜拉拉升職記心得體會篇三
之所以用如此樸實的中學生作文似的題目來寫這篇博文，是以此表達對該書的敬意。
對于俺這樣一個號稱可以寫“勵志書”的前輩來說，早過了讀書勵志的時期，當下市面上拼湊的各類“勵志書”是不屑一顧的；不過該書的大名和在所謂白領中的影響也多有耳聞。那天國航飛機再一次如期晚點，百無聊賴之中，在機場買了本該書打發(fā)時間，誰知一讀方知有料，遠超前幾年的超強職場勵志類讀物《給加西亞的一封信》，深刻地揭示了外企生存智慧，既可以消遣地來看，也可以把它當經驗分享之類的職場實用手冊來使用。遂強力推薦給該書的目標人群----俺公司的老少爺們，相信對不同階段的外資白領都會有所借鑒(在這本書結尾部分杜拉拉給李都的郵件，那才是本書的精華所在)：
職場菜鳥不妨看看其中的一些知識類的東西，像用于有效設定工作目標的smart原則；用于全面評判員工表現(xiàn)的360度反饋；用于規(guī)范操作流程、避免人與人之間矛盾的sop。它們就像是數(shù)學中的公式和概念，你記住了，就可以解題了。
有幾年工作經驗的人，則可以在書中更深入的了解職場中各方面的關系、立場和處理這些關系的技巧。比如不越級的江湖規(guī)矩；比如花費的原則：第一，要有預算且符合政策，第二看投入產出比；比如對他人的認可要及時。如何處理與上司、下屬和平級的關系，是出彩之處。
再老到一些的人，可以借鑒如何保留手下的重要員工，避免官僚、該決定時果敢決定、提供支持，充滿變數(shù)時謹慎站好立場，提防功高壓主的危害，對重大事件權衡利弊做出妥協(xié)。
生活：
節(jié)奏越來越快的今天，淡泊從容的簡單生活越來越成為一種奢侈的愿望，面朝大海春暖花開，從明天起關心糧食和蔬菜，這樣的生活不僅僅健康簡樸，同時埋伏著昂貴，我們生活的時代已經大大不同于我們的父輩，平靜的水面下，處處是湍急的暗流，需要快速高效地做出漂亮成果，否則你就很容易出局。小說的主人公杜拉拉是典型的中產階級代表，她沒有背景，受過較好的教育，從一個樸實的銷售助理，見識了各種職場變遷，歷經了各種職場磨練，最終成長為一個專業(yè)干練的hr經理。從她身上看到自己那么多的背影。原來，成長是如此的相似，成熟是如此的必然，“那些曾經以為念念不忘的事情，就在我們念念不忘的過程里，被我們遺忘了”。
愛情：
很欣賞對杜拉拉典型辦公室愛情寫實主義的描寫，都市生活中充斥著現(xiàn)代和一些永遠傳統(tǒng)的東西，伴隨外企般飛快的節(jié)奏，讓人體會到愛情的不易，中產階級后現(xiàn)代情感生活中的疲憊與溫存。讀到最后王偉負責任地悄然離去，于人海中徹底消失；從此，杜拉拉的生活便像極了那句歌詞：“想著一個人，閃著淚光也是一種幸福”----明明知道這才是最符合邏輯的愛情結局，但還是止不住悄然淚下。這也許就是現(xiàn)代職場的代價。愛情，只是個奢侈品，再三的折騰，累了，讓人冷了心腸。
從長沙回京的機場，忍不住又買了本《杜拉拉升職記》的續(xù)集《似水年華》;昨天關起門來閉門學習，一天把它通讀了一遍，有點懷疑是不是出自作者李可本人之手，與所有續(xù)集一樣，顯得牽強和說教，結構、條理邏輯混亂，為了突出知識性，勉強加入一點故事性，感覺和俺學的mba教材雷同了。
杜拉拉升職記心得體會篇四
現(xiàn)代人生活節(jié)奏快，社交行為不斷升級，因此如何在職場中優(yōu)秀地展現(xiàn)自己的能力就成為了很多人關注的焦點。而杜拉拉作為一本關于女性職場生涯的暢銷書籍，為許多女性提供了寶貴的職場經驗。我也在這本書中汲取了很多經驗和智慧，對此我想和大家分享我的心得體會。
第二段：杜拉拉給予了我對自我認知的理解。
杜拉拉這本書中，作者著重強調了一點——了解自己。我深有感觸，因為我認為在職場上想要穩(wěn)步向前發(fā)展，首先要對自己有足夠的了解。因為只有對自我認知的清晰了解，才能更好地抓住自己的優(yōu)勢和避免自己的劣勢。杜拉拉也提醒我們，要多跨出自己的舒適區(qū)，嘗試做一些自己從未試過的事情，從而不斷地理解自己。
第三段：杜拉拉啟迪了我關于人際交往的看法。
在職場上，人際交往是非常重要的一環(huán)。杜拉拉中不僅有許多關于職場交際的技巧和方法，而且還有關于人際交往的哲學思考，并以一些人際交往的失敗案例為例子讓我們了解什么樣的交往方式不可取。通過閱讀這些故事，我領悟到了職場人際交往的重要性，學會了如何和上司、同事、客戶等不同的人進行有效的溝通和交往。
第四段：杜拉拉帶給我對人生規(guī)劃的啟示。
杜拉拉中許多故事和案例都是關于職場人生規(guī)劃和發(fā)展的，作者從她個人的成長經歷和職業(yè)跨越中剖析了她對于職場和生活的見解。從杜拉拉中我學習到：制定一份長遠的職業(yè)規(guī)劃很重要，要有堅定的信念和目標，但也要適時調整和變通。通過杜拉拉的故事我萌發(fā)了對于未來的職業(yè)規(guī)劃和人生規(guī)劃。
第五段：結論。
總的來說，杜拉拉這本書是一本非常有啟迪性的書籍，不僅讓我更了解了自己，更懂得了職場上的待人處世，也在我未來的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展上提供了很多有益的思考。杜拉拉并不是改變一個人的教科書，但它所展現(xiàn)的這種處世智慧，有助于我在日常生活中更好的經營人際關系，更好的積極地塑造自己。讓我們都能在職場上，發(fā)揮出自己的價值！
杜拉拉升職記心得體會篇五
《杜拉拉升職記》是一部饒有啟迪性的小說，以主人公杜拉拉的職場成長為線索，謳歌著女性職場中的力量與奮斗。小說中的杜拉拉是一個充滿夢想和堅持的女性，他通過自己的努力和不懈追求，從一個普通職員逐漸成長為公司的高層。這一過程中，杜拉拉不斷面臨挑戰(zhàn)和困境，但她始終堅持自己的信念，展現(xiàn)了不屈的力量。
第二段：挑戰(zhàn)與機遇。
在職場中，杜拉拉面臨著一系列的挑戰(zhàn)和機遇。她在公司中遇到了各種刁難和打擊，但她始終保持著積極的態(tài)度和堅定的信念。她看到了每個挑戰(zhàn)中的機遇，通過認真地分析和思考，找到了解決問題的辦法。這樣的態(tài)度和智慧使得杜拉拉能夠在激烈的競爭中脫穎而出，不斷邁向成功。
第三段：不斷學習與成長。
在杜拉拉心得體會中，一個重要的主題是不斷學習與成長。杜拉拉對自己的學習和提升充滿熱情，她利用業(yè)余時間學習各種知識和技能。她明白在一個競爭激烈的職場中，只有不斷學習和進步，才能保持自己的競爭力。通過努力學習和不斷成長，杜拉拉不僅提高了自己的能力，也贏得了同事和上司的認可。
第四段：團隊合作與人際關系。
在職場中，團隊合作和良好的人際關系是取得成功的關鍵。杜拉拉懂得與同事保持良好的關系，并且善于團隊合作。她尊重他人的意見和貢獻，并且能夠提出建設性的意見和建議。她始終保持著積極的溝通和合作的態(tài)度，與同事共同完成任務，共同進步。正是這種團隊意識和良好的人際關系，使得杜拉拉在職場中越來越成功。
第五段：職業(yè)理想與人生價值。
在《杜拉拉升職記》中，杜拉拉的職業(yè)理想和人生價值是貫穿始終的主題。她對自己的職業(yè)充滿激情和熱愛，并且始終追求著自己的夢想。她不僅關心自己在職場中的發(fā)展，也關心周圍的人和企業(yè)的發(fā)展。她在追逐自我價值的同時，也努力為他人創(chuàng)造價值。杜拉拉的故事告訴我們，只有對自己的職業(yè)有熱愛和追求，才能真正成就自己的人生價值。
總結：
《杜拉拉升職記》是一部職場題材的小說，通過講述主人公杜拉拉的職業(yè)成長故事，展現(xiàn)了力量與奮斗的力量。這本小說向我們傳達了許多關于職場和人生的深刻思考，包括挑戰(zhàn)與機遇、不斷學習與成長、團隊合作與人際關系、職業(yè)理想與人生價值等。正是通過這些主題的展示和探索，我們深刻地認識到了成功在于努力和堅持，并感受到了杜拉拉的力量和奮斗精神。
杜拉拉升職記心得體會篇六
也很久沒有期待這么一部影片了，這次《杜拉拉升職記》一上映就迫不及待的去看了?？偟膩碚f影片不錯，感觸挺深：
1、看完電影中db公司的工作環(huán)境，終于明白弟弟為什么在北京畢業(yè)后就不愿意回來了，即使是人們眼中的生活天堂—杭州也吸引不了他。
2、原來老牛真的可以啃嫩草，徐靜蕾女強人刻劃的不錯，可能跟她現(xiàn)實中奮斗的歷程有關，有些演技通過經驗可以演的更加逼真。就是和黃立行在一起感覺大姐姐帶著小弟弟。估計看完這個現(xiàn)實中會讓那些姐弟戀的同胞找到心里安慰。
3、影片的衣服不錯，帥哥靚妹真讓人眼前一亮，原來當金領可以穿這么漂亮的衣服。錢還是挺重要的。
4、女人要有男人寵愛，但女人要學會獨立，無論何時，因為這世上最靠的住的人就是自己。
5、徐靜蕾的確是一個聰明能干的女人，連影片里的看點和黃立行的激情戲可以這樣點到為止，而不被像當時的湯唯那樣被人用口水淹，女強人不愧是女強人。
杜拉拉，我未來職場的目標，為了美好的明天努力!
之所以用如此樸實的中學生作文似的題目來寫這篇博文，是以此表達對該書的敬意。
對于俺這樣一個號稱可以寫“勵志書”的前輩來說，早過了讀書勵志的時期，當下市面上拼湊的各類“勵志書”是不屑一顧的;不過該書的大名和在所謂白領中的影響也多有耳聞。那天國航飛機再一次如期晚點，百無聊賴之中，在機場買了本該書打發(fā)時間，誰知一讀方知有料，遠超前幾年的超強職場勵志類讀物《給加西亞的一封信》，深刻地揭示了外企生存智慧，既可以消遣地來看，也可以把它當經驗分享之類的職場實用手冊來使用。遂強力推薦給該書的目標人群----俺公司的老少爺們，相信對不同階段的外資白領都會有所借鑒(在這本書結尾部分杜拉拉給李都的郵件，那才是本書的精華所在)：
職場菜鳥不妨看看其中的一些知識類的東西，像用于有效設定工作目標的smart原則;用于全面評判員工表現(xiàn)的360度反饋;用于規(guī)范操作流程、避免人與人之間矛盾的sop。它們就像是數(shù)學中的公式和概念，你記住了，就可以解題了。
有幾年工作經驗的人，則可以在書中更深入的了解職場中各方面的關系、立場和處理這些關系的技巧。比如不越級的江湖規(guī)矩;比如花費的原則：第一，要有預算且符合政策，第二看投入產出比;比如對他人的認可要及時。如何處理與上司、下屬和平級的關系，是出彩之處。
再老到一些的人，可以借鑒如何保留手下的重要員工，避免官僚、該決定時果敢決定、提供支持，充滿變數(shù)時謹慎站好立場，提防功高壓主的危害，對重大事件權衡利弊做出妥協(xié)。
生活：
節(jié)奏越來越快的今天，淡泊從容的簡單生活越來越成為一種奢侈的愿望，面朝大海春暖花開，從明天起關心糧食和蔬菜，這樣的生活不僅僅健康簡樸，同時埋伏著昂貴，我們生活的時代已經大大不同于我們的父輩，平靜的水面下，處處是湍急的暗流，需要快速高效地做出漂亮成果，否則你就很容易出局。小說的主人公杜拉拉是典型的中產階級代表，她沒有背景，受過較好的教育，從一個樸實的銷售助理，見識了各種職場變遷，歷經了各種職場磨練，最終成長為一個專業(yè)干練的hr經理。從她身上看到自己那么多的背影。原來，成長是如此的相似，成熟是如此的必然，“那些曾經以為念念不忘的事情，就在我們念念不忘的過程里，被我們遺忘了”.....
愛情：
很欣賞對杜拉拉典型辦公室愛情寫實主義的描寫，都市生活中充斥著現(xiàn)代和一些永遠傳統(tǒng)的東西，伴隨外企般飛快的節(jié)奏，讓人體會到愛情的不易，中產階級后現(xiàn)代情感生活中的疲憊與溫存。讀到最后王偉負責任地悄然離去，于人海中徹底消失;從此，杜拉拉的生活便像極了那句歌詞：“想著一個人，閃著淚光也是一種幸福”----明明知道這才是最符合邏輯的愛情結局，但還是止不住悄然淚下。這也許就是現(xiàn)代職場的代價。愛情，只是個奢侈品，再三的折騰，累了，讓人冷了心腸。
從長沙回京的機場，忍不住又買了本《杜拉拉升職記》的續(xù)集《似水年華》;昨天關起門來閉門學習，一天把它通讀了一遍，有點懷疑是不是出自作者李可本人之手，與所有續(xù)集一樣，顯得牽強和說教，結構、條理邏輯混亂，為了突出知識性，勉強加入一點故事性，感覺和俺學的mba教材雷同了。
杜拉拉升職記心得體會篇七
段落一：杜拉拉作為一名職場新人，經歷了種種挫折，最終在職場中嶄露頭角。這為我們提供了一種可以借鑒和學習的成功模式。
在職場中，一個人的能力和態(tài)度會直接影響他們的職業(yè)生涯。杜拉拉作為一名職場新人，一直在努力學習和提升自己的能力。她堅持通過閱讀、觀察和跟隨行業(yè)先驅來拓展自己的眼界。她也在不斷挑戰(zhàn)自己，積極參加各種培訓和項目，以提高自己的技能和知識。這些努力為她贏得了良好的聲譽和職業(yè)成功。
段落二：在職場中，一個人的態(tài)度和行為也是非常重要的。杜拉拉展現(xiàn)出了一種積極的態(tài)度和出色的自我管理能力，在某些方面比其他同事更加強大。
很多時候，一個人的態(tài)度和行為會成為區(qū)分成功和失敗的關鍵。杜拉拉之所以能夠成功地應對種種挑戰(zhàn)，很大程度上是因為她積極主動、樂觀向上的態(tài)度。她對工作充滿熱情和動力，展現(xiàn)出了出色的自我管理能力。她能夠控制自己的情緒，并在艱難的時刻保持鎮(zhèn)定和冷靜。這種積極的態(tài)度和出色的自我管理能力，為她的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎。
段落三：杜拉拉的成功與她良好的人際關系密不可分。最大化地利用人脈資源，在職場新人的成長道路上發(fā)揮著至關重要的作用。
在職場中，良好的人際關系是非常重要的。杜拉拉非常重視人際關系的發(fā)展，她積極與同事和客戶交流，建立起了廣泛的人脈資源，從而能夠獲得更多的機會和資源。同時，她也知道如何維護自己的人脈資源，從而不斷擴大自己的社交圈子。正是這種對社交網(wǎng)絡的積極利用，使杜拉拉在職場中越來越優(yōu)秀。
段落四：在職場中，面對挫折和困境，堅持自我成長是非常重要的。杜拉拉通過一系列自我定位和自我反思的方法，不斷優(yōu)化自己。
職場成長之路上充滿了挑戰(zhàn)和困難。杜拉拉在職場中也沒有一帆風順。然而正是面對挫折和困境，杜拉拉開始采用一系列自我定位和自我反思的方法來優(yōu)化自己。她時刻提醒自己要學會從失敗中學習，在遇到難題時努力想方設法解決問題。這種積極向上的態(tài)度和不斷提高自己的自我反思方式，為她在職場中取得了越來越好的成績。
段落五：杜拉拉的成功告訴我們，實現(xiàn)職場成功需要一個好的心態(tài)，良好的人際關系和自我成長。我們可以學習杜拉拉的成功經驗，并運用自己的方式，努力成為一名職場的佼佼者。
在職場中，只有擁有好的心態(tài)、良好的人際關系和不斷成長提高自己的能力，才能實現(xiàn)職業(yè)生涯的成功。學習杜拉拉的成功經驗，不斷努力實現(xiàn)自身的目標和職場發(fā)展，才能成為一名職場佼佼者。無論是初入職場的新人，還是職場老手，都要根據(jù)自己的情況，注重自我成長，提高自己的素質和能力，以期實現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展。
杜拉拉升職記心得體會篇八
如果說看了杜拉拉升職記的電影就一句話概括我的想法就是：一個美麗干練的職場女人和一段圓滿的愛情！這是一部讓人充滿憧憬的電影，職場間女人的暗戰(zhàn)不亞于男人！可女人們戰(zhàn)斗的對象永遠是男人，一個大家視為優(yōu)秀獨苗的目標獵物，然后女人們各自展開攻勢！
工作和愛情確實很難兼得，比如自己的現(xiàn)在，為了包吃住，還有20xx的工資，必須忍受與自己的男人分開一年，不是等不起，是心有不甘，為什么必須要做這樣的`選擇！
如果我是杜拉拉，我會義無反顧選擇愛情，這向來是我的作風，以致現(xiàn)在過著沒有面包的愛情生活，因為分開，估計愛情也搖搖欲墜了。一個在公司里，看起來干練，大方，處事穩(wěn)重地我，在他面前爆發(fā)地像場山洪，回來僅3天時間，3天都被朋友占去了，不是氣他朋友，氣這個男人，恨不得就這樣甩了他，可自己總是不爭氣，輕易地原諒他，也是因為他的個性，無論我怎么發(fā)脾氣，發(fā)的多厲害，回頭就立刻叫我老婆！心軟，是女人的通病，被抓的死死地，好在還是愛的，所以不曾放棄對方！
看杜拉拉升職記，會引起我的艷羨心里，里面的美女炫的人頭暈，哪個不是光鮮亮麗地在職場中間穿梭，如果沒有女人，這個世界會少了很多色彩！我垂涎他們的服裝，女人不是就該那么活著嗎？行事作風雷厲，微笑迷人，衣著地體，投足間盡顯女人嫵媚。
這一直是我希望的，可我卻在底層掙扎著，不甘心地作著那些成功人士的陪襯，失敗人生的例子！真真切切地希望能為自己活一回！無論什么境地，都自己挺過來！人生才可以無憾吧！我和他總是不能想到一塊，他認為我的理想和就是幻想，因為不成功所以他們都這樣糟蹋自己的想法！
說什么指示為了一時痛快，卻要好好收場，才能讓人遺忘，文字的殺傷力！
杜拉拉升職記心得體會篇九
《杜拉拉升職記》打的是中國版“欲望都市”的口號，這樣一部本該很時尚的電影被我們的北京大土妞徐靜蕾拍的鄉(xiāng)土味十足，如果不是“洋氣的”莫文蔚及時出現(xiàn)救場，這電影真是一點看頭都沒有。
原小說被稱為是中國女白領的職場生存手冊，小說我沒看過，無法對比。但我敢肯定的是這電影看完后對我們這群女白領的職場生存沒有任何幫助。電影的前半小時，杜拉拉還時不時的在博客上發(fā)一些工作心得以及牢騷，雖然所分享內容也是普通的不能再普通的職場經驗。再之后這一塊的內容就完全省略了。電影在講述杜拉拉是如何“升職”時，舉的若干事件也不夠代表性。在“公司搬遷”事件中，杜拉拉滿臉委屈又很沒底氣的對銷售部喊道“搬!”，如果不是銷售部總監(jiān)王偉(黃立行飾)發(fā)令銷售部配合，未必會有人對她買賬。而這種“借力”的方式歸結成“杜拉拉的工作能力強”未免有點太小看我們觀眾的智商了，這分明就是靠男人上位嘛;另外選取的細節(jié)是杜拉拉第一天擔任總監(jiān)助理“忙碌一天”的情景，工作任務是訂機票以及統(tǒng)籌六地銷售額——這是有多難?!在這樣的工作量下徐靜蕾在公司從白天一直待到了半夜時分。我們在銀幕下看的咬牙切齒：你們這些電影工作者，實在是還不夠了解我們白領的艱辛啊。
證明一個人工作能力強，除了歌頌她本人外，貶低周圍的人也是一種方法。導演當然明白這個道理，所以杜拉拉身邊多了若干能力低、樣貌美的女花瓶。她們工作的主要內容就是負責犯錯，而且又個個都好像長了一個不長記性的腦子。比如，領導問“電話會議安排好了嗎”，美女的回答必然是“誒呀我忘記了，這就去”。或者領導說“怎么三個月了你還沒準備好?”美女可憐兮兮的說“明天就好”(怎么聽都感覺這事明天也未必能搞定)。杜拉拉在這群“廢柴”的襯托下顯得不那么的“廢柴”，而且又有一個緋聞總監(jiān)男友相助，所以也就很能理解為何她能從一個小職員迅速升級到總監(jiān)。如果非要說我們能從《杜拉拉升職記》中“學”到點職場法則的話，那恐怕就是：盡量聚集在廢柴周圍，以及盡快傍上公司高層。
片中黃立行和徐靜蕾飾演一對辦公室戀人，兩人的狀態(tài)卻始終游離在情侶之外，哪怕是再多十場激情戲也都救不了兩位演員木納的表演，眼神完全不來電，又彼此無法欣賞對方的冷幽默……演情侶演到這個份上也真的是悲哀。所以當徐靜蕾說出“我們分手吧”。我在銀幕下暗爽到“太好了!大家都解脫了!”
一直都覺得徐靜蕾是一個沒太多特色的女演員，所謂沒特色也就是說她演繹的角色換別的女演員演一樣可以，或者可能比她演的更好更讓人印象深刻。當年她能憑借《將愛情進行到底》一炮而紅，一半是因為當年大陸女演員中能演戲的確實沒幾人;另一半也是因為角色設置本身的討巧，那時候的大陸銀幕缺少一位像文慧那樣清純可人的銀幕情人形象。再后來徐靜蕾做了導演，《一個陌生女人的來信》還取得了一定的成績，這里面當然少不了姜文的友情出演和精彩的原著。后來再提到她的時候多數(shù)會在名字前面加上“才女”兩個字，只是“才女”很少有原創(chuàng)的劇本，而人緣不錯的她拍戲時總有一幫牛人相助。
《杜拉拉升職記》雖然有上面的總總不是，但作為一部“商業(yè)電影”它無疑已經成功了一半：不僅請來了全球五百強企業(yè)的人力資源總監(jiān)做該片的榮譽編劇，更是邀請來了“時尚女魔頭”帕翠西亞·菲爾德為影片角色做造型。如此營銷手段，難怪影片還未上映投資已經收回了三分之二。所以當您在影院觀看此片過程中，時不時會有這樣的錯覺“是在插播廣告嗎?!”——沒錯，您這張電影票中包含了十幾分鐘的廣告時間。
杜拉拉升職記心得體會篇十
每個人都是杜拉拉，每個人都做不同的杜拉拉，如何在職場華麗轉身，如何讓自己穩(wěn)重求勝，我們需要別樣的杜拉拉!
看完《杜拉拉升職記》，每個觀眾都會有不同的想法，有的人佩服杜拉拉從菜鳥到達hr經理的華麗轉身，背后付出的艱辛可想而知;有人則為杜拉拉在事業(yè)和愛情得到雙豐收而慶幸。
我所看到的則是，全球500強企業(yè)db給了杜拉拉一個展示自我的機會，而杜拉拉也因為不懈的奮斗，頂住壓力——那種令她幾乎快要窒息的競爭壓力，最終成就了一份事業(yè)。可以這么說，db造就了杜拉拉這樣的職場女性，同時反過來，杜拉拉也給db創(chuàng)造了輝煌，所以，她的地位可以算是舉足輕重!
對于我們企業(yè)來說，需要像杜拉拉那樣的人才，但是并不是所有的人都可以像杜拉拉那樣，既有才能又能經受住生活的壓力和考驗，畢竟在同一個公司不可能出現(xiàn)那么多的杜拉拉，那么這就要求大部分企業(yè)員工有應變處事的能力。
在一個公司，小李比小張聰明多了，但是奇怪的是，小張卻升為了部門主管，小李很不解地去問經理，說道：“我哪里不如小張了，為什么只升他不升我?”
經理臉上露出了一絲微笑，然后拿出了兩份策劃書，是之前布置給他們的項目方案策劃。經理拿起小張的那份策劃書遞給小李，示意叫他看下。
小李似乎有些輕視地翻開那份策劃書，看著看著，他愣住了，沒想到小張的策劃書有好幾個方案，每一個方案都很好。
經理見小李愣在那兒，于是對他說：“現(xiàn)在，你知道為什么小張會升職了吧，因為它的方案讓人感覺選擇性增多了!你知道為什么小張會想出這么多的方案嗎?”
小李搖了搖頭，經理告訴他，小李善于利用網(wǎng)絡，他在一個叫“666173文檔本站”的網(wǎng)站，學到了很多策劃方案，這樣結合自己的想法，再融合起來，可以說是很完美的策劃書了。經理對小李說道：“這個時代，不是僅僅聰明就可以的，要學會利用各種辦法去完成一件事，不要局限一種思維?！?BR> 的確，雖然沒有那么多的聰明能干的杜拉拉，但是只要有了可以懂得集思廣益的杜拉拉，我相信這個企業(yè)會有前途的。對于公司來說，他們更需要的是別樣的杜拉拉!
杜拉拉升職記心得體會篇十一
本書講述的是主人公杜拉拉的職場故事，書中的她機靈，聰慧，尤其是她的敬業(yè)精神，值得我們去學習。機靈和聰慧發(fā)揮的淋漓盡致。從其從業(yè)到事業(yè)的階段性頂峰，講述其頑強的職業(yè)經歷過程中是如何處理與下屬、上級領導，同事間的職場故事，其中有很多很強的工作技巧和經驗值得我們借鑒，就如作者所說的那樣，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因為她的`所作所為有更大的可行性。
杜拉拉的故事中有很多值得學習的心態(tài)調整、職場處事、人資行為經驗。在個人職業(yè)生涯規(guī)劃方面，拉拉給我們展示了一個很好的生涯規(guī)劃線路，那就是新人選擇工作崗位需要權衡核心業(yè)務部門任職和在支持部門任職的區(qū)別，只有緊挨著核心業(yè)務這棵大樹來發(fā)展，才不會被邊緣化并能最快地發(fā)展，這是作者有意透漏的企業(yè)內部人才發(fā)展之路，當然企業(yè)之間差別比較大，需要加以區(qū)分什么是核心業(yè)務，什么是支持業(yè)務，再考慮到每個人專業(yè)的不同，這也就只能是作為一般規(guī)律，新人入職時要有所考慮，但不是絕對化。
本書中關于穩(wěn)定的解釋非常精彩，所謂穩(wěn)定，有兩層解釋：一層是變化不大的意思；另一層，是沒出息沒前途的意思，說法不免風趣幽默，卻也道出了職場的些許無奈。當杜拉拉被任命為廣州辦的行政主管時，雖然自身未做好充分的準備，比如，她根本沒有行政主管工作經驗，只是考慮為了待遇的提升，才應允，作者不斷的強調杜拉拉的“蠻牛精神”，“蠻干精神”，也補了勤能補拙這句話，使得她出色的完成了廣州辦裝修這項艱難的工作，以及后面她在工作中遇到的問題，如去上海辦的裝修工程、后面的機構設置調整，都是基于她敬業(yè)、刻苦的加班加點，這點值得所有職業(yè)人去學習。
另外，書中有相當多的精彩之處，它們是無數(shù)的職場人用長期的閱歷總結得出的，比如當自己對直接上司有意見時，應積極溝通，而不是先考慮越級申訴；做任何事要以上級為主，與上級建立一致性；和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么，內容簡潔明要，同時摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應對的準備；自己一個明確考慮問題的時間限制，再復雜的事情，到那事先約好的時間點，就要下一個結論，該往哪個方向走；不可讓人感覺個人的能力威脅到公司安全，主要體現(xiàn)為拉幫結派……等等。這些散落于書中的知識點，對于我們這樣即將進入職場的新人來說，可謂字字珠璣。我們還需要花很長的時間，還需要相當?shù)哪サZ，才能像杜拉拉那樣，在職場中實現(xiàn)自己真正的蛻變。
更多。
杜拉拉升職記心得體會篇十二
最初，知道這本書還是學長告訴的，經過學長的引薦，寒假前我搞到了這本書，讀完之后，感受如下：
本書的作者李可是一位有十余年外企生涯的職業(yè)經理人，典型的歐美500強企業(yè)文化的長期熏陶，使她成為一個生動的'熱愛生活的人。
書中呈現(xiàn)了一種目前我們不曾經歷但不久后我們必定要經歷的一種求職狀態(tài)和公司生活。主角杜拉拉從一名外企db中國公共客戶部的一個銷售助理做起，逐漸升為廣州區(qū)行政主管，之后開始負責外圍區(qū)域招聘的職責。他的所見所聞所感，可以讓我們比較詳細的了解一下外企生活。
后沙當當而言，愛人不是問題，問題是房子的產權。對七十后杜拉拉而言，失戀不是問題，問題是沒有更好的戀情。
書中呈現(xiàn)的種種沖突，矛盾，在當代社會環(huán)境下變得很現(xiàn)實，白領們拼命的賺錢，晉升，以減輕日益膨脹的房價等社會問題所帶來的壓力，在這個競爭社會中，能力變得很重要，尤其是綜合能力包括專業(yè)知識，人際關系，社會閱歷，處事經驗等等。而這本書在求職面試和人際關系兩個方面很有借鑒意義。讀后一思考感覺差距挺大。
和書中的人物比起來，大一的我還略顯稚嫩，原本以為考上大學了，可以稍微放松一下，懈怠一下，可是目前看起來為時尚早，生活應該更加放松，更加自信，更加快樂，更加努力，更加充實。儲能是當務之急，iq和eq都要提高。大一的我們要加油了！
杜拉拉升職記心得體會篇十三
1、男人的極致，不是成為一個王子，而是成為一個騎士，或者將軍。男人不應該存在于童話里，而是戰(zhàn)場上。
2、大學四年，如果你大部分時間浪費在了網(wǎng)吧和戀愛上，那么這四年也太虛度了。作為一個男人，你是失敗的。
3、一個成功的男人身邊，需要一個相對優(yōu)秀的女人。而這種優(yōu)秀，與她的容貌無關，與她的內涵相連。
4、哥們，如果不擅長討女孩歡心，那就去討自己的未來歡心吧。男人，不是來征服女人的，而是來征服世界的。
5、如果不喜歡去自習室，就不要去了。男生也應該多去去圖書館，或者，干脆多去社會混混。
6、不要迷戀網(wǎng)游，現(xiàn)實咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒，但是學一下對以后的應酬是有好處的。還有，酒桌上的話，從大學就開始用心練吧。
7、如果，你不能給她一個美好的未來，那么，請不要把她哄上床。
8、你一生擔負的責任很多，但最重要的是四個，對自己的父母負責，對自己的未來負責，對自己的女人和感情負責，對這個世界負責。
9、不要總想著玩弄感情，小心它有天會玩弄了你。大學里找一份穩(wěn)定的感情，因為大學后你的精力就應該花在事業(yè)上了。
11、學會忍耐，往往比強勢更可貴。等你羽翼豐滿時，再十倍地去償還傷害你尊嚴的人。
12、大學里，能化解的恩怨最好及時化解。走出校門，人脈就是財富。
13、戀愛不是大學中的必修課，只是選修課，你可以不修，因為男人成熟才是真正的魅力所在。
14、如果不是生在帝王富貴家，那么找女朋友，不要只看重她的長相，而要學會欣賞她的內涵。你找伴侶，不是在找情人，而應該是在找妻子。
15、大二上學期，開始規(guī)劃自己未來十年的生涯。在這個生涯里，可以把自己的女孩規(guī)劃進去。女人所謂的安全感，不是你多么強壯，而是你能給她設計一個美好而貼切的未來。
16、男人如果沒有夢想，比女人沒有夢想更可怕。所以，找到自己的人生定位，把夢想定性，然后量化。暗中為未來而奮斗吧!
17、男人因為孤獨而優(yōu)秀，其實是錯誤的。一個優(yōu)秀的男人，應該多給自己一些獨處的時間。這樣方便思考，不要愛上那種哥們相聚的場面。男人多的時候，話題沒有多少上進的。
18、男人，就應該對自己狠一點。做一個騎士吧，時刻保持沖鋒的姿態(tài)。但是你的目標應該是將來成為一個將軍。
19、大學里，女孩很多，女人很少。女孩與女人的區(qū)別，不在于她多么性感或者魅惑，而在于她是不是有正確的思想和原則。
21、愛情不是追來的。如果你死皮賴臉追求了很久，她卻無動于衷，那么哥們，放下吧。有時，咱男人的尊嚴比一個女人更重要。
22、不要對女孩太好，會寵壞她們的;不要對女孩太熱，會灼傷她們的。如果可以，選擇忽冷忽熱吧。
23、把她的地位放在游戲之上，畢竟她是那個肯能會陪你一輩子的人，游戲只是消遣罷了。
24、不能做到的，就不要承諾。男人，膝下有黃金，嘴里也有黃金，不要輕易答應什么，因為你可能會食言。
25、你可以為了父母去教訓自己的愛人，但是不能為了愛人去背棄自己的父母。如果她對你父母一直不好，那么她可以離開了。
26、外企hr制度中的越級申訴制度，拉拉總以為更多的是起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。
27、商業(yè)行為準則，就是公司用正式的書面形式，告訴員工什么可以做、什么不可以做，如果非做會受到什么樣的處罰等，公司通過這套準則讓員工明白，這里的企業(yè)文化認為，什么是道德的什么是不道德的。
28、秘密知道得太多的人，最后的下場往往是被人干掉了。
29、對于新人而言，使別人愿意教你，是你的責任。
31、人的精力是有限的，當你的精力花在某些方面，意味著同時你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項，不如把這些精力放在發(fā)揮強項上，會有更高的投入產出比。這就”揚長避短”。
32、拉拉感到王薔的邏輯不夠好，而且也比較自我：一是在最忙的時候去休了并非馬上休不可的病假，且沒有對其間的工作做好安排;二是在主管忙的時候拿對主管來說并不重要的事情煩她。
33、愛情不是用來考驗的，而是用來珍惜的，對女孩而言，青春苦短，守著一份變數(shù)太大的愛情是最大的危險。
34、升職前，拉拉打心眼里覺得自己做這個經理是絕對勝任的，到她真正坐到這個位置上才發(fā)現(xiàn)，原來這個位置上的很多活，是自己以前并不了解的。
35、談戀愛和性騷擾有明顯區(qū)別，談戀愛就是兩個都愿意，性騷擾就是一個愿意另一個不愿意。
36、要說大公司的企業(yè)文化，見過提倡誠信的，見過提倡創(chuàng)新的，還真就沒見過哪個大公司的企業(yè)文化提倡要善良的。
38、單相思也是一個愿意另一個不愿意，單相思可以發(fā)展為性騷擾，前提是單相思的一方采取了行動，從而給另一方造成困擾或危害。
39、所謂好公司：一是收入，二是環(huán)境，三是未來，還有就是無形的福利，比如：和你一起工作的同事都是素質高又專業(yè)的人，會讓你在工作中更有愉悅感和成就感。
40、陳豐對拉拉的努力看在眼里，拉拉通過獲取小區(qū)經理們的反饋，來收集對銷售代表任職能力要求的做法，他覺得很機靈也很有效，既保住了杜拉拉本人和hr職能的尊嚴，又獲得了她想要的信息。
41、“學到東西”當然很重要，可”學到東西”，不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個人把這樣一個項目干下來，公司應該給這個人什么。
42、高潛力人才的一個典型特征就是永不滿足現(xiàn)狀、不斷挑戰(zhàn)更高目標，這可是你們tony林反復強調的。
43、sop(標準操作流程)的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見，從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風險。
44、新老板到任，做下屬的就該表決心呀。
45、不能滿足于自己一直在致力于某問題，就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個明確的時間限制，就是再復雜的事情，到那個事先定好的時間點，就一定要下一個結論，到底我該往哪個方向去了。
46、官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權。
47、有一個統(tǒng)一的談話模板，好處是能控制談話的主題和涉及的范圍，避免關鍵信息遺漏、跑題或者話題太大。
48、外企hr制度中的越級申訴制度，拉拉總以為更多的是起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。
49、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點，每個人的業(yè)績是否合格，能力是否優(yōu)秀，80%甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認為你有問題，你多半就是有問題了，一言以蔽之，就是你要”保證重點”。
50、就是因為自己和李斯特溝通不夠，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本沒有意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。于是，他就不認為承擔這些職責的人是重要的。鑒于他不認為你是重要的，他就不會對你好，甚至可能對你不好。
16、不能滿足于自己一直在致力于某問題，就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個明確的時間限制，就是再復雜的事情，到那個事先定好的時間點，就一定要下一個結論，到底我該往哪個方向去了。
杜拉拉升職記心得體會篇十四
很高興參加今天的讀書會?！抖爬氂洝肥且槐痉浅：玫臅?，不過，我覺得只要是好書，是可以融會貫通的。年初，院里號召開展讀書活動時，我選定了《論語》，《論語》文字不多，但博大精深。當然，對于《論語》，一時半會也理解不透，目前，也只是看了個眼熟。今天參加讀書會，我就結合對《論語》的一點心得體會，同時基于對《杜拉拉升職記》書名的理解，談談我的體會，以及讀書的收獲。
杜拉拉是外企職場的成功人士，在外企職場里呼風喚雨，如魚得水。看了《杜拉拉升職記》，的確很有收獲。他山之石，可以攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經驗與精華，對工作是有很大幫助的。但是，法院是國家的審判機關，法院并不能稱為職場。在理想主義化的狀態(tài)下，法官是肩負著維護社會公平正義的責任的，如果把法院完全看成一個職場，一切以追求利益的最大化為奮斗目標，也就未免庸俗化了。在讀《論語》，有所感觸的時候，寫了一些心得，大概有二十多篇，都發(fā)表在《湖南法院網(wǎng)》上。前不久，又讀了《杜拉拉升職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒有形成文字材料。這些感觸，這些心得，凝結成我的一個認識，作為一名法院工作人員，作為一名人民法官，應當視審判工作為事業(yè)，不忘學習，牢記理想，時刻加強自身修養(yǎng)。
一、學習：讀書不在于多而在于精。孔子說：“不憤不啟，不悱不發(fā)。”意思是說：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導他;不到他心里明白卻不能完善表達出來的程度不要去啟發(fā)他?！边@說的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位，學習的步伐卻不能停下。從學校畢業(yè)了，自學當成為主要的接受教育的方式。自學，主要是從書本中吸收營養(yǎng)，貪多求快，那樣不行。讀書，不在于多，而在于精，可如何才能精呢?辦案過程中，經常會遇到一些難題，左思右想，努力想弄明白而不得的情況，想明白了卻不能完全表達的情況，并不鮮見。此時，就不妨放下案卷，打開書本，去書本中尋找答案?！敖K日而思，不如須臾之所學。”用書本來開導自己，帶著問題去讀書，在書本中找到解決問題的辦法，這就是精讀。我們開展讀書活動，相互交流讀書心得，從別人的認識中提升自己的思想，這也是精讀。馮院長讀了一本好書，把它推薦給大家，這是為我們精讀提供了捷徑。當然，作為一名法官，精讀并不在于法律書籍，讀書不一定非得成為工作的一部分，讀一些非法律的書籍，陶冶情操，涵養(yǎng)精神，也是非常好的。讀書，不可能總帶著問題去讀啊，沒有問題，又怎樣精讀呢?那就是邊閱讀邊思考，在閱讀中思考，在思考中閱讀。
二、理想：需求可以現(xiàn)實理想應當崇高。孔子說：“不患無位，患所以立。”一個人不怕沒有位子，最怕自己沒有什么東西站得起來。法官的理想是什么?它不應當是位子。法官的理想不一定壯志凌云，但可以平實無華，法官的理想應該體現(xiàn)在審判執(zhí)行的每一個細節(jié)中。法官是運用審判權公正裁判，定紛止爭的，法官的理想與法官的職業(yè)息息相關。公正與效率是人民法院永恒的工作主題，公正與效率也應當成為法官的理想。一名法官如果說，他的追求就是辦好案子，那么他是值得尊敬的;一名法官在審判執(zhí)行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那么，這名法官的理想無疑是崇高的。當然，理想不可能千篇一律，法官的理想也必然千差萬別。崇高的理想，更多的時候，只是一種理想化的東西。有了崇高的理想，工作生活中也同樣會受到位子、票子、房子的困擾，也同樣會發(fā)牢騷，同樣會有怨言。但是，有了崇高的理想，就有了信念的支持，法官才能靜下心來，為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁，為“所以立”而提高素質。
三、修養(yǎng)：法官應當“日三省己身”。在紛繁的事務中，法官面對的是“法”、“人”、“案”，通俗地說，就是運用法律，審理案件，維護當事人的合法權益。法官日三省己身，也應當圍繞這三個方面來展開：辦案公正乎?待當事人誠乎?法律研習乎?先來說“法”。法官離不開法，法官對法律的掌握應當嫻熟，而法律處在不斷的變化之中，新的法律法規(guī)不斷出臺，不學習，法官就會落伍，就會跟不上時代前進的步伐。如同曾子每日反省“傳不習乎”一樣，每日反省一下，今天學習了嗎?思考了嗎?收獲了嗎?可以促使法官與時俱進，始終繃緊學習的弦，思考的弦。再來說“人”。此處的人，主要指當事人。法官辦理案件，處理糾紛，是不能回避當事人的，如何面對，是門難進，臉難看，事難辦，還是熱情相待，以理服人，以法服人，這是截然不同的兩種態(tài)度。后一種態(tài)度無疑是正確的，可心情不好的時候，是否把情緒帶到了工作中，帶到了當事人面前?這一切，都有必要在下班后反省，看看有沒有什么地方值得注意，有沒有什么地方必須改進。最后來說“案”。法官每年辦案上百件，一件案件對于法官來說，不過百分之一，甚至于不到百分之一，但對于當事人來說，那就是百分之百。在辦案過程中，是否堅持了司法公正?是否做到了定紛止爭?是否實現(xiàn)了案結事了?每日反思，不僅僅是反省，更是總結提高。
在《論語》中吸收古人的精華，從杜拉拉身上感受時代的氣息，這是一種快樂的過程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無寧靜難以致遠，或許，保持一顆平常心才是最重要的。
杜拉拉升職記心得體會篇十五
真正的外企，富高科技含量的500強跨國企業(yè)，不需要背《陋室銘》，更不會有性騷擾，而且老板肯定很忙，沒有興趣讓我伺候他吹牛兩小時，就算老板吹牛吧，一定也吹得非常有魅力。
談戀
愛
和性騷擾有明顯區(qū)別，談戀愛就是兩個都愿意，性騷擾就是一個愿意另一個不愿意。
單相思也是一個愿意另一個不愿意，單相思可以發(fā)展為性騷擾，前提是單相思的一方采取了行動，從而給另一方造成困擾或危害。
vp和president是”富人”，家里有管家和門房，公司給配著專門的司機，出差坐頭等艙。
愛情不是用來考驗的，而是用來
珍惜
的，對女孩而言，青春苦短，守著一份變數(shù)太大的愛情是最大的危險。
當痛苦有了一個時限，當事人就有了一個熬出頭的指望，每過一天，你都知道你正在離痛苦更遠。
多參加集體活動，能增加良性進程。
商業(yè)行為準則，就是公司用正式的書面形式，告訴員工
什么
可以做、什么不可以做，如果非做會受到什么樣的處罰等，公司通過這套準則讓員工明白，這里的企業(yè)文化認為，什么是道德的什么是不道德的。
緊挨著核心業(yè)務這棵大樹來發(fā)展，才不會被邊緣化并能最快地發(fā)展。
和上司建立一致性。
只要上司的主意不會讓自己犯錯并成為替罪羊，便決不多嘴，堅決執(zhí)行;哪些事情是上司不關心的沒有價值的小事，就自己處理好而不去煩他;還有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是可以提供自己的建議的，就積極提供些善意的信息，供上司做決定時參考用。
拉拉感到王薔的邏輯不夠好，而且也比較自我：一是在最忙的時候去休了并非馬上休不可的病假，且沒有對其間的工作做好安排;二是在主管忙的時候拿對主管來說并不重要的事情煩她。
“學到東西”當然很重要，可”學到東西”，不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個人把這樣一個項目干下來，公司應該給這個人什么。
eq在斗爭中成長得最快。
忠誠源于滿足。入職培訓的忠誠教育，這不僅源于洗腦者的需要，也源于被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什么兩樣，人們越滿意自己的配偶，越為自己的配偶驕傲和自豪，就越愿意忠誠于自己的配偶。
外企hr制度中的越級申訴制度，拉拉總以為更多的是起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。
干了活還受氣該怎么辦?
把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格，請老板在某某日期前提意見。
遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率，自己的
專業(yè)
素質，以及積極主動解決問題的態(tài)度和技巧。
通知老板大項目的重要階段進程。
與
其他
部門溝通，盡量考慮周到，避免麻煩。
youdeserveit!的兩層含義–名至實歸和罪有應得。
關于培訓，只有10%的知識是你能從培訓課程中獲得的，還有大約20%則來自于向有經驗者的
學習
，剩下的70%都來自于onjobtraining(實踐中學習)。
所謂好公司：一是收入，二是環(huán)境，三是未來，還有就是無形的福利，比如：和你一起工作的同事都是素質高又專業(yè)的人，會讓你在工作中更有愉悅感和成就感。
升職前，拉拉打心眼里覺得自己做這個經理是絕對勝任的，到她真正坐到這個位置上才發(fā)現(xiàn)，原來這個位置上的很多活，是自己以前并不了解的。
官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權。
面對變化的時候，大局勢看清楚，再決定。
smart原則：s-specific，m-measurable，a-attainable，r-relevant，t-time-bounding。
sop(標準操作流程)的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見，從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風險。
人的精力是有限的，當你的精力花在某些方面，意味著同時你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項，不如把這些精力放在發(fā)揮強項上，會有更高的投入產出比。這就”揚長避短”。
人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點，每個人的業(yè)績是否合格，能力是否優(yōu)秀，80%甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認為你有問題，你多半就是有問題了，一言以蔽之，就是你要”保證重點”。
齊浩天的方式：我不撒謊，我相信你也不撒謊;假如你撒謊，只要被我發(fā)現(xiàn)一次，你就是個不值得信任的人。我用你我就信你、support(支持)你到底，你要是好，我們一起好;你要是不好，我們一起玩完;我若是足夠幸運，在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負我的信任，那我就干掉你。
早日實現(xiàn)退休理想–你需要眼光和資格。
就是因為自己和李斯特溝通不夠，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本沒有意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。于是，他就不認為承擔這些職責的人是重要的。鑒于他不認為你是重要的，他就不會對你好，甚至可能對你不好。
不能滿足于自己一直在致力于某問題，就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個明確的時間限制，就是再復雜的事情，到那個事先定好的時間點，就一定要下一個結論，到底我該往哪個方向去了。
mail是個好東西，誰說過啥都不能賴，全在服務器上存著呢，公司隨時調記錄。
認可要及時。認可不及時，鼓勵不及時，乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再給她，就不會有現(xiàn)在給的激勵效果好了。
談問題的時候要有star(situation，task，action，result，情景，任務，行動及結果，指完整的事件背景)，做主管的應避免評價這個人怎么樣，而該把要點放在說這件事是怎么回事。
公司在績效管理上，有個工具”360度績效評估”，各級主管可以自主決定抽選部分下屬做360度評估。
做 為員工，對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點，就是錢、權二字!任何關系到晉升、加薪的事情，就是員工最關心的事情–hr在這樣的事情上不讓員工和 相關部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性，誰還理你?任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機會，積極主動地去參與，甚至，組織和 領導。
明智的跳槽是因為有更好的機會，不僅僅是因為目前的機會不夠好，否則就成了為跳而跳。
拉拉又學到一個職場經驗，就是關于sop的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見，從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風險。
要說大公司的企業(yè)文化，見過提倡誠信的'，見過提倡創(chuàng)新的，還真就沒見過哪個大公司的企業(yè)文化提倡要善良的。
我們在大公司做慣了的人，受不了那些處處都要摳著算費用的公司。真落到那樣的地方工作，不說別的，單是和你共事的人，都是些素質比現(xiàn)在的同事差很多的人，就要讓你郁悶了。
如果你知道你做的某件事情，明天要合法地見報，你會因此感到不安，那么這件事情就是”不道德”的;如果你做的某件事情，你的母親知道了會感到羞恥，那這件事情就是”不道德”的。
陳豐對拉拉的努力看在眼里，拉拉通過獲取小區(qū)經理們的反饋，來收集對銷售代表任職能力要求的做法，他覺得很機靈也很有效，既保住了杜拉拉本人和hr職能的尊嚴，又獲得了她想要的信息。
陳豐認為，這個捍衛(wèi)個人和職能尊嚴的經典案例，充分體現(xiàn)了杜拉拉利用資源的能力。
沒有權力的人，是很難有威望的。你說了不算，誰理你?
和漂亮的女人握握手，和深刻的女人談談心，和成功的女人多交流，和平凡的女人過一生。
selfreflection，即反思，不論基于時尚的考慮，還是從實用出發(fā)，階段性的及時反思本來是大有好處的。
專業(yè)水平未到一定程度的，是連問題也提不出來的。
基于事實溝通，說”你遲到一小時”，不說”你沒有時間觀念”。
一 堆人當中陳豐單和田野碰杯并不奇怪，這叫”給面子”，屬于一種常見的簡便易行的”激勵”手段，還可以起到”區(qū)分不同業(yè)績表現(xiàn)”的作用，比如業(yè)績好的，你穿 了一條漂亮的裙子，老板會
贊美
兩句以示關注，換了個業(yè)績不夠好的，穿十條漂亮裙子都白搭，老板不對你的衣著發(fā)表評論，因為你還沒有掙到那份”榮耀”或者 說”資格”。
我背后講的應該是我當面也能講得出口的–每個員工都要簽字聲明”我讀過、理解并且接受上述內容”。
下屬遇到任何困難都可以和他談，但不要到最后一刻才讓他surprise。
對應屆生來說就是0.5%的勝出率，100個人里面能挑出半個合用的，這就是應屆生要想獲得一流職位所面臨的競爭局面。
活有難度才證明干活的人有價值，相反，可有可無的人，隨時可被替代，也必定是個便宜的貨色。
對于新人而言，使別人愿意教你，是你的責任。
秘密知道得太多的人，最后的下場往往是被人干掉了。
有一個統(tǒng)一的談話模板，好處是能控制談話的主題和涉及的范圍，避免關鍵信息遺漏、跑題或者
話題
太大。
穩(wěn)住向下兩個級別的重要核心員工，就是我們所謂的top10，了解他們的心聲，尤其是他們不滿意什么?同時激勵士氣和潛能。穩(wěn)住了人，就穩(wěn)住了生意。
一 個優(yōu)秀的銷售經理，他區(qū)別于一般的銷售經理有什么特征呢，他會專注于完成任務，而不過多地強調困難，比如競爭對手的強大、資源的短缺的等等，最重要的是， 他不是看著手中的資源和指標來做主意的，他是看市場有多大潛力來做生意的，這樣公司才能保持行業(yè)的領先地位，他個人也能得到迅速發(fā)展。
新老板到任，做下屬的就該表決心呀。
第一，客戶需求是可被引導和培養(yǎng)的，或者說被制造的;第二，為了引導和培養(yǎng)客戶需求，前期的適當投入是合理和必須的。
經理真對員工好，就該明確指出員工的問題，并指導他改進，千萬不要回避問題。這樣，即使有一天你不得不讓對方離開，也能避免他的驚訝和過分的憤怒。
哪怕你招來的是個笨蛋呢，最壞的情況就是招來個性格極端的。
用好昔日的競爭者，穩(wěn)住重要的核心隊員，是新經理要過的第一關。
所謂的二八原則，即80%的產出來自20%最至關重要的行動，所以要清楚哪些事情對你來說是最重要的，一定要保證，千萬別跟沒頭的蒼蠅似的，或者像個滅火隊，逮到什么做什么。
財富的積累需要假以時日。
做老板的，自己要像個老板，下屬才會尊重你，拿你當老板。如果你自己做得不恰當，也就別怪人家想利用你。
首先得想想，為什么要做這個分析，搞清楚做分析的目的后，再考慮分析中要包含哪些內容。why比what更重要。
當不了”技術派”，當好”感覺派”也不錯。
不用指望抄底，大勢看漲就可買入。
高潛力人才的一個典型特征就是永不滿足現(xiàn)狀、不斷挑戰(zhàn)更高目標，這可是你們tony林反復強調的。
70%的人曾因管得太細想跳槽，其中半數(shù)付諸了行動。
郵件和面對面說話不同，聽不到聲音，看不到表情，又可以被轉發(fā)，所以更要慎重，避免引起誤會，感嘆號讓人感覺到一種強烈的情緒，不利于工作交流，慎用為好。