銷售策劃書大全(15篇)

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    環(huán)境污染成為我們社會發(fā)展的一大問題,亟待解決。在寫一篇較為完美的總結(jié)時,我們可以參考一些范文和案例來提升寫作水平。下面是哲學家總結(jié)的人生意義和價值觀,對你的人生規(guī)劃很有啟發(fā)。
    銷售策劃書篇一
    xxxx一年24期常規(guī)促銷活動,形式非常獨有,與其他零售店的方式完全不一樣。能讓都市時尚白領一族以逛xxxx商店為樂趣,并在購物后仍然津津樂道。但由于現(xiàn)今化妝品零售行業(yè)中莎莎,萬寧,都有自有品牌。各消費者根據(jù)年齡收入不同而去購買不同產(chǎn)品。xxxx正面臨著前所未有的競爭壓力,只有通過不斷新穎的促銷來抓住消費者的心。
    一)活動名稱。
    1、春之繽紛。
    2、清涼購物。
    3、秋之野性。
    4、冬日減價。
    1、提升xxxx銷售量,加大分銷力度;。
    2、提升知名度,激發(fā)猶豫徘徊消費者的購買欲望;。
    3、有效打擊競爭對手,完成季度銷售量;。
    4、增強產(chǎn)品信心,振作員工士氣。
    三)計劃主題。
    “持之以恒”四季促銷。
    四)計劃內(nèi)容。
    1、春之繽紛。
    這期促銷活動一般安排在春節(jié)過后的2-4月份,整個促銷以綠意濃濃的春天為主題,以展示春色時尚用品為主,xxxx的店鋪在本期促銷期間,布置的一片綠色,宣傳牌、pop、物價牌、色條、還有促銷商品都是以春色為主,“炫色春時尚”展示春天時尚用品;“三月濃情關愛女性”展示綠色女性用品為主;“喚醒春之容顏”提供大量春天彩妝系列;“逍遙享春風”推薦系列清醒系列用品,有空氣清新用品,有帶有薄荷清新氣味的用品;“春節(jié)健康心選”提供系列有益的保健食品。
    2、清涼購物。
    這期促銷活動在5-7月份,會以兩個主題為核心,第一是xxxx自有品牌商品全線八折,店鋪會換上所有自有品牌全線八折的宣傳標識,促銷力度非常大,常用的商品都會多購買一些;第二是夏季的應季商品促銷,以“綻放身體的魅力”為主題,推出大量清涼的護膚產(chǎn)品,護齒用品,渲染“炎炎夏日,清涼購物”感覺。
    3、秋之野性。
    這是針對10月份至11月份秋天氣候干燥,主推秋季滋潤護膚系列商品為主,包括“秋季護膚易”、“健康新動力”、“秋之魅力”、“萬圣節(jié)之夜”、“護齒小百科”、“貼身溫柔享”、“天天新欲望”等等。針對秋天的還有另外一個主題是“秋之野性”,推出眾多秋季應季時尚潮流物品,充分體現(xiàn)時尚潮流魅力。
    4、冬日減價。
    在每年的12月至次年1月份,xxxx舉行以冬日產(chǎn)品為主題的促銷活動,這個促銷活動商品從兩個方面做主題,一是針對冬日應季商品促銷,展示大量冬季特價商品,“冬季護膚系列”是其中非常重要的主題;第二是根據(jù)公司部分積壓的商品做一個年終清倉,大幅度折價銷售。
    完成銷售目標,促銷期間銷售額比之前翻上2成。
    費用預計:控制在10000元內(nèi)。
    銷售策劃書篇二
    土特產(chǎn)營銷策劃方案自改革開放以來人們的生活水平大幅度提高,人們已經(jīng)不單單滿足于吃飽和穿暖了,人們更愿意追求的是健康的飲食習慣,所以綠色飲食,無公害成為了人們的首選,下面我來介紹一下我們當?shù)氐耐撂禺a(chǎn)以及它的產(chǎn)品營銷策劃方案,以便使它能走出當?shù)?,給人們帶來更多的美味。產(chǎn)品營銷策劃借助自身品牌優(yōu)勢,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,其中產(chǎn)地、品種、水質(zhì)尤為重要,是長期制勝的法寶。不斷完善品種,推陳出新,開發(fā)精包裝的高端產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品,包裝要上檔次的,滿足高端客戶消費心理需求,占據(jù)高端市場,出奇制勝。
    黃花菜作為我的家鄉(xiāng)的特長,早在200多年前,渠縣的吳家場一帶就已大面積種植,故稱吳菜。渠縣特產(chǎn)。種植面積達4萬多畝,年產(chǎn)量達180萬斤,居全國前列。渠縣黃花菜以其獨特的7根花蕊,6-8瓣花瓣聞名,它色澤黃潤鮮明、香味濃馥、肉質(zhì)肥碩、條干粗長聞名全國。故又稱“中國黃花菜之后”。渠縣黃花菜富含蛋白質(zhì)、粗纖維、灰分、鈣、磷、鐵、胡蘿卜素、硫胺酸、尼克酸、核黃素、維生素a、b、c、e、硒、及植物多糖等,具有消食、解毒、降血壓、催乳、利尿、開胃、安神等功效。渠縣黃花菜是筵席上的山珍佳肴。
    渠縣是一座充滿生機和活力的縣級城市,水土資源豐富,自然條件適合黃花種植與發(fā)展,借助縣政府大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)這一有利契機,和已形成的綠色產(chǎn)業(yè)群聚效應,已成為渠縣的綠色名片,隨著人們生活水平不斷提高,保健意識逐漸增強,綠色產(chǎn)品有著廣闊的發(fā)展前景,市場潛力巨大。
    目前在渠縣有很多農(nóng)民種植黃花,作為一種經(jīng)濟作物來種植,隨著黃花品牌的打響,黃花大有走出省外的趨勢,目前在渠縣很少的公司在銷售黃花菜,市場還有很大的空間可以來銷售。
    信隨著時間的推移,公司會慢慢的發(fā)展壯大,把渠縣的特產(chǎn)銷售出去,讓大家都能嘗到美味的黃花。
    適合每一個人消費,沒有任何有害健康的物質(zhì),是做菜送禮的好東西。
    企業(yè)市場定位:打造渠縣特產(chǎn)營銷第一品牌。
    產(chǎn)品市場定位:低、中、高檔禮盒裝綠色產(chǎn)品。
    目標消費群:各類消費人群。
    產(chǎn)品市場細分:高檔產(chǎn)品中高檔產(chǎn)品中低檔產(chǎn)品低檔產(chǎn)品。
    利潤點:高檔、中高檔禮品。
    賣點:突出黃花這一品牌。
    縣內(nèi)大型超市主要是凱歌超市和重客隆超市,有多家連鎖店,超市無論購物環(huán)境、規(guī)模還是知名度、人氣上,以凱歌超市最為知名。品類齊全,包裝設計較好,有小包裝、真空包裝等,還有廠家促銷員。
    社區(qū)糧油便利店:是家庭消費黃花的主要場所,各社區(qū)都有,因其送貨上門,省時省力,很受歡迎,上貨渠道多樣,產(chǎn)品以中低檔為主,品牌不等,易于溝通。大客戶:團購也是很重要的一種銷售形勢,部分單位內(nèi)設食堂同時有為職工搞福利的習慣,但是具體消費品種多樣,很多都是有固定合作關系,重點抓住企業(yè)負責后勤的領導,聘專人進行電話營銷預約等形式。最好建立長期業(yè)務關系,以節(jié)日更為主要。
    作為主要消費場所的賓館酒店也可以嘗試營銷建立長期合作關系。
    大型糧油批發(fā)商:網(wǎng)絡覆蓋面大,以巨大糧油最為知名,但以銷售自己品牌為主,借助批發(fā)商網(wǎng)絡營銷,走入流通,可以形成量,以量取勝,省了很多人力物力,但在產(chǎn)品旺銷之前不易成交,而且放貨價格更低,要為其留出足夠利潤空間。
    建議前期還是以自己做終端店為主,當產(chǎn)品被大眾認可再進流通。
    區(qū)域中型超市:因為現(xiàn)在人的消費習慣,便利性的原則,中型超市也是其中一種消費場所,有的商超帶糧油,不過沒形成氣候,有待進一步開發(fā)。
    直營店:公司在很多地方都開有直接銷售的店鋪,顧客可以到店鋪去購買等。
    1.宏觀上:主要是做好節(jié)日營銷,宣傳渠縣特產(chǎn),名品薈萃,主打黃花這一品牌;
    集中力量全面參與黃花節(jié),做整合營銷,印制畫冊、手袋、宣傳彩頁,現(xiàn)場展示銷售等;
    整合資源,推出“買黃花特產(chǎn)贏旅游大獎活動”等;
    網(wǎng)站的建設與推廣:可以建立電商網(wǎng)站營銷。
    2.微觀上:糧油店營銷,利用宣傳畫、工作服等促銷方式鼓勵進貨,一定進貨量可以為業(yè)主更換牌匾畫面,同時也宣傳了自己的品牌,擴大影響。
    大型超市節(jié)日營銷,可在戶外做巨幅,擴大知名度和美譽度,同時上促銷員。團購方面,抓住主要負責人,給予一定利益。
    1.組建營銷團隊。
    專人負責大客戶開發(fā),尋找客戶資料,建立客戶檔案,進行電話營銷,是長期工程,以女士為主,1-2人。
    專人負責超市、糧油店、二批商及外阜的開發(fā)與維護,3-4人。
    2.運做市場,涉及送貨和售后服務,應配置送貨車一臺,并作車體廣告,形成流動廣告。
    3.人員定位準確,分工明確,用人之長,各司其職,各盡其責,相應授權(quán)。業(yè)務人員待遇另議。
    可以在公交站臺,網(wǎng)絡上,短信,電視臺,宣傳年畫等上面投放廣告,特別是在電視和網(wǎng)絡上投放更多廣告,把品牌打響。
    銷售策劃書篇三
    2.1、市場背景分析........................4。
    2.2、市場環(huán)境分析........................4。
    四、競爭者分析..............................4。
    五、消費者行為分析..........................5。
    六、消費者行為分析..........................5。
    八、營銷目標................................7。
    九、廣告營銷策劃方案........................8。
    9.1、品牌傳播............................8。
    9.2、具體措施............................9。
    十、活動預算................................9。
    一、概述。
    久居喧囂的都市,任何人都會對悠閑的鄉(xiāng)村氛圍充滿渴望,而花草茶的風靡顯然在某種程度上滿足了人們的這種浪漫情懷。紅色的玫瑰,黃色的金盞,紫色的熏衣草,褐色的迷迭香,綠色的薄荷葉……灑落在一盞晶瑩剔透的玻璃壺中,淡淡的清香,自然的口感,美麗的色澤,讓你立即沉浸在芬芳的田野氣息之中,一整天都有快樂的好心情。
    隨著人們生活水平的不斷提高,人們的生活方式越來越注重健康、時尚。而花茶作為一種健康飲品。既保持了濃郁爽口的茶味,又有鮮靈芬芳的花香。沖泡品吸,花香襲人,甘芳滿口,令人心曠神怡。花茶不僅仍有茶的功效,而且花香也具有良好的藥理作用,裨益人體健康。
    二、市場環(huán)境分析。
    2.1、市場背景分析隨著人們生活水平的不斷提高,人們的生活方式越來越注重健康、時尚?;ú枋羌栉杜c花香于一體,茶引花香,花增茶味,相得益彰。既保持了濃郁爽口的茶味,又有鮮靈芬芳的花香。沖泡品吸,花香襲人,甘芳滿口,令人心曠神怡?;ú璨粌H仍有茶的功效,而且花香也具有良好的藥理作用,裨益人體健康。
    2.2、市場環(huán)境分析。
    贛南師范學院目前唯一的花茶店——“茶曰”花茶店擁有巨大的消費市場。贛南師范學院學生、教師數(shù)約為37300,人口眾多,教師、學生消費水平相對較高,并且消費者對商品健康、時尚需求及質(zhì)量水平存在著巨大的發(fā)展空間。
    四、競爭者分析。
    不便于長期攜帶。相對而言,王老吉、果汁、可樂這三種飲品而言,在消費者的影響力較大,符合大眾口味且廠方在電視、超市作了大量的宣傳及促銷活動產(chǎn)生一定效應。
    五、消費者行為分析。
    根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析顯示,作為一名消費者,除了口感上的追求外,還比較看重便利性及時尚性。針對消費者常飲用的飲品奶茶、豆?jié){、王老吉、牛奶、果汁、可樂、咖啡等調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些飲品分布較廣便于購買并且消費者對健康、營養(yǎng)、刺激的需求較大。當然,作為花茶在目前贛南師范學院市場比較少主要集中在堅強量販“茶曰”花茶閣,花茶有著去火、美容、減肥,有利于消除工作疲勞等功效,也作為驅(qū)使18-40歲之間的學生及教師追求年輕時尚高品質(zhì)消費生活的消費者購買的動力之一。
    六、消費者行為分析。
    銷售策劃書篇四
    銷售最懼的就是拖泥帶水,不當機立斷。
    現(xiàn)在有很多介紹促銷技巧的書,里面基本都會講到促銷員待客要主動熱情。但在現(xiàn)實中,很多促銷員不能領會到其中的精髓,以為熱情就是要滿面笑容,要言語主動。其實這也是錯誤的,什么事情都要有個度,過分的熱情反而會產(chǎn)生消極的影響。熱情不是簡單地通過外部表情就能表達出來的,關鍵還是要用心去做。所謂精誠所至,金石為開!隨風潛入夜,潤物細無聲,真正的誠就是想顧客所想,用企業(yè)的產(chǎn)品滿足他們的需求,使他們得到利益。
    我常常跟下面的促銷員說,現(xiàn)在競爭這么激烈,簡單的向顧客重復產(chǎn)品賣點顯然是不行了,在信息爆炸的年代,怎么樣才能讓顧客記住你,記住你的產(chǎn)品,你必須要學會想象,學會畫餅,讓他感受到切實的利益。我現(xiàn)在有個促銷員,在這方面就做的很出色,非常用心去觀察生活,并把它運用到銷售中去。
    銷售就是一個整合資源的過程,如何合理利用各種資源,對銷售業(yè)績的幫助不可小視。作為站在銷售第一線的促銷員,這點同樣重要。
    我們經(jīng)常在街頭碰到騙子實施詐騙,其中一般都有一個角色—就是俗稱的托,他的重要作用就是烘托氣氛。當然,我們不能做違法的`事,但是,我們是不是可以從中得到些啟發(fā)呢?我在做促銷員的時候,經(jīng)常使用一個方法,非常有效,那就是和同事一起演雙簧。特別是對一些非常有意向購買的顧客,當我們在價格或者其他什么問題上卡住的時候,我常常會請出店長來幫忙。一來表明我們確實很重視他,領導都出面了,二來談判起來比較方便,只要領導再給他一點小實惠,顧客一般都會買單,屢試不爽!當然,如果領導不在,隨便一個人也可以臨時客串一下領導。關鍵是要滿足顧客的虛榮心和愛貪小便宜的壞毛病。
    兵法說,不打無準備之仗。作為銷售來講,道理也是一樣的。很多剛出道的促銷員通常都有一個誤區(qū),以為銷售就是要能說會道,其實根本就不是那么一回事。記得那時候我們培訓了將近一個月,從產(chǎn)品知識到故障分析,從企業(yè)歷史到銷售技巧,每一個環(huán)節(jié)都反復練習,直至倒背如流。那時候我們同事之間經(jīng)?;ハ啻蛉ふf咱都成了機器人了。我記得當時為了調(diào)試出一個最佳音樂效果,一沒有顧客在場,我就專心致志地一個鍵一個鍵的反復試驗,持續(xù)了將近一個星期,終于得到了自己滿意的效果。
    每次輪到自己休息,我總喜歡到各個賣場去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn):一來調(diào)查一下市場,做到心中有數(shù)?,F(xiàn)在的顧客總喜歡訛促銷員,哪里哪里有多么便宜,哪里哪里又打多少折了,如果你不能清楚了解這些情況,面對顧客時將會非常被動。二來可以學習一下別的促銷員的技巧,只有博采各家之長,你才能煉就不敗金身!
    銷售策劃書篇五
    為了提高公司的化工設備的銷售量,穩(wěn)定原有的客戶及大力拓展臺州市場的業(yè)務,使公司可以更好地狀態(tài)去適應市場,立足市場,發(fā)展市場,我提出了一些計劃方案,希望可以對公司化工設備的銷售量有所幫助。
    我認為一個合理的目標可以使人奮發(fā)進取,在不斷前進的同時也能更好地提升自己更深刻地實現(xiàn)目標,所以我訂了一個銷售目標:
    (1)公司化工設備銷售量總體提升5%(兩個月內(nèi))。
    (2)在臺州市場的業(yè)務以穩(wěn)定老客戶為主,開發(fā)新客戶為輔,新客戶的開發(fā)要達到每月1個以上。
    (3)公司部門銷售每個月應達到x元以上,個人銷售每個月達到x元以上。
    有了合理的銷售目標,就需要有相應的措施去保證目標能夠預期順利地完成。
    (1)商場如戰(zhàn)場,要提高銷售,就要做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。首先,我們應該重新給本公司的化工設備做出定位,多聽取客戶意見,多了解整體的市場需求,找準客戶所需,對癥下藥投其所好,這樣才能使業(yè)務員的出單率有所提升。同時,我們也要不斷地提升業(yè)務員的整體素質(zhì)。所有業(yè)務員都要精通公司的業(yè)務、熟悉業(yè)務流程,還要能完全掌握公司化工設備的特點及賣點,做到面對客戶的提問時不會出現(xiàn)業(yè)務不熟悉或化工設備特點不清晰的情況。
    (2)公司要加強員工的培訓,特別是業(yè)務員的培訓。要讓業(yè)務員掌握一定的銷售技巧和公關技巧,促使業(yè)務員更容易和客戶建立有效的溝通,為促進銷售埋下伏筆。
    (3)提高業(yè)務員的銷售熱情和激情,要求業(yè)務員不論精神或體力都須全力投入工作,使業(yè)務員的業(yè)務能力朝準確、高效的方向發(fā)展。
    (4)為了加強業(yè)務員機能的靈活性,公司應委讓一部分權(quán)限,使業(yè)務員在和客戶談判時有一定的魄力和回旋的`余地,有利于穩(wěn)住客戶,以達成雙贏的局面。
    (5)為達到銷售目標及確立相應的銷售體制,有效地管理業(yè)務員,公司應嚴格要求業(yè)務員,獎懲分明。
    (6)為了使公司規(guī)定及規(guī)則完備,公司要加強各種業(yè)務的相應管理。
    (7)如果xx公司與我公司在交易上訂有書面協(xié)定,彼此應該遵守責任與義務,留住原有的客戶。
    不同的銷售市場環(huán)境,需要不同的銷售方式去應對。
    (1)將公司的銷售范圍按照區(qū)域劃分,在不同區(qū)域要用不同的銷售方式,在穩(wěn)定原有區(qū)域的基礎上,適當?shù)叵蛑車鷧^(qū)域擴張。
    (2)要有新的銷售服務意識,業(yè)務員要對各自的客戶負責,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機會進行調(diào)查、服務及技術指導等,借此了解客戶需求,從而滿足需求促進銷售。
    (3)提高業(yè)務員的責任意識為業(yè)務員對公司化工設備的關心,增強其銷售意愿,公司要建立獎金激勵制度:業(yè)務員每售出公司化工設備達到x臺時,即贈獎金給本人以激勵其銷售;還可以組織競賽活動,獎勵獲獎業(yè)務員,促進業(yè)務員的銷售熱情。
    要讓客戶知道公司的業(yè)務范圍,了解公司,必須要“未見其人先聞其聲”,使客戶對公司有初步的了解。
    (1)把廣告宣傳活動作為業(yè)務所進行的活動。
    (2)針對廣告媒體,要嚴格篩查,務必使廣告計劃達到以最小的費用創(chuàng)造出的成果的目標。
    銷售策劃書篇六
    一、干果營銷模式說明:
    1、干果本身的營養(yǎng)價值高,能很好地滿足呵護家庭成員身體健康的需求;
    配送,按其合作期間的業(yè)績進行利潤分配:合作價供貨+業(yè)績獎勵。
    二、個人兼職:
    1、以個人方式購買干果,按零售價給予銷售,提供同城配送服務;
    2、老顧客每推薦一個人來本商行購買干果,將會享受被推薦人所購干果總金額5%的返利,同時還可以得到被推薦人再推薦來的顧客消費總金額1%的返利,依次類推,返利按月進行結(jié)算。
    3、必須對本商行的品牌進行宣傳推廣,維護商行的聲譽和利益。
    三、購貨加盟:
    1、進行區(qū)域劃分,加盟方不得跨區(qū)域進行銷售;
    2、必須對本商行的品牌進行宣傳推廣,維護商行的聲譽和利益;
    3、由本商行進行營銷方式的培訓指導;
    4、自行組織貨物配送;
    5、所囤貨物必須現(xiàn)款現(xiàn)貨結(jié)清。
    四、保證金加盟:
    1、無需囤積貨品;
    2、提前一天將貨物配送信息發(fā)送到本商行;
    3、本商行統(tǒng)一組織配送,以及樣品的配送;
    4、加盟方將獲取銷售總額的10%提成,按月進行結(jié)算;
    5、必須對本商行的品牌進行宣傳推廣,維護商行的聲譽和利益;
    6、由本商行進行營銷方式的培訓指導。
    五、營銷方法:
    1、個人兼職:
    1)推薦朋友、同事購買貨品;
    2)區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡推廣挖掘網(wǎng)絡客戶;
    3)直接下線開發(fā)客戶。
    2、購貨加盟:
    1)推薦朋友、同事購買貨品;
    2)區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡推廣挖掘網(wǎng)絡客戶;
    3)直接下線開發(fā)客戶;
    4)區(qū)域內(nèi)發(fā)展個人兼職客戶;
    5)區(qū)域內(nèi)發(fā)展保證金客戶;
    6)區(qū)域內(nèi)傳單進行宣傳(本商行對傳單進行審核);
    7)門店銷售;
    8)活動營銷;
    9)組建配送團隊。
    3、保證金全職加盟:1)推薦朋友、同事購買貨品;
    2)區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡推廣挖掘網(wǎng)絡客戶;
    3)直接下線開發(fā)客戶。
    4)活動營銷;
    六、返利說明:
    2、保證金加盟:提成銷售總額的10%,另外進行業(yè)績獎勵,完成一萬獎500,完成兩萬獎800等,即個人所得為:10%+業(yè)績獎勵。
    銷售策劃書篇七
    (一)發(fā)揚、提升酒店文化知名度,促進酒店總體發(fā)展的實現(xiàn)。
    (二)借中國傳統(tǒng)佳節(jié)――中秋節(jié),對過組織一活動,吸引顧客光臨,擴大酒店知名度和美譽度,促進酒店營銷業(yè)績的提升。
    “迎中秋,慶團圓,共賞月”,強調(diào)對中國傳統(tǒng)文化的回歸,突出親情和團圓的氣息。
    (一)婚慶服務。
    1、喜慶婚宴服務可為婚禮全程提供免費服務項目,包括公共聯(lián)絡、司儀等,還可以提供具有中國傳統(tǒng)文化情趣的助興項目――賀喜禮品、室內(nèi)花轎等。
    2、具體執(zhí)行部門為營銷部、餐飲部,配合部門為行政部。
    (二)就餐送月餅活動。
    1、在中秋節(jié)的前一天、中秋節(jié)當天和中秋節(jié)的第二天,到酒店用餐、住宿的客人根據(jù)其消費額的不同贈送三種不同價格檔次的月餅。
    2、對一家三代同時就義的客人除贈送月餅外,另贈送一份價值為30元的酒店傳統(tǒng)菜肴。
    (三)迎中秋抽獎活動。
    1、在每一餐桌上發(fā)放一份關于酒店發(fā)展歷史和特色菜肴的宣傳材料。
    2、酒店工作人員在酒店一樓大廳東側(cè)搭建的臨時舞臺上抽取桌位號。
    3、被抽到桌號的客人可到舞臺上回答與酒店發(fā)展歷史和菜系有關的問題。
    4、回答正確的客人可抽取獎品。獎品的中獎率控制在30%左右。
    5、舞臺搭建由市場營銷部和工作部負責,辦公室協(xié)助。所需物品的采購由采購部負責。
    (四)慰問與本酒店有關的名人,借助他們提高酒店的知名度。
    (一)本次營銷策劃活動預計總費用支出在8萬元,最高不超過10萬元。其中第1項活動支出控制在3萬元;第2項活動支出控制在1.5萬元;第3項活動控制在3萬元;第4項活動控制在0.5萬元。
    (二)費用控制由財務部負責,各項活動所需物品的采購均由相關部門報到采購部,采購部統(tǒng)一進行匯總,經(jīng)財務部審核后實施采購。
    (一)街頭宣傳冊的發(fā)放。
    客人憑宣傳冊可享受9折到9.5折的優(yōu)惠。宣傳冊的印數(shù)初步定在5000冊。
    (二)報紙宣傳。
    選擇和聯(lián)系酒店所在地區(qū)影響面較廣的平面媒體進行文化營銷宣傳。主要宣傳廣告語為“灑店,真情無限”。
    (三)網(wǎng)絡宣傳。
    借助旅游網(wǎng)、管理網(wǎng)等媒體發(fā)表信息,針對不同的消費群體最大程度地造勢,以進一步提高酒店的知名度和美譽度。
    (四)職能分配。
    將每個主題活動分解落實到相關部門具體制訂執(zhí)行和實施計劃。每個活動的新聞報道文章也由對應部門撰寫,由市場營銷部聯(lián)系媒體,爭取及早發(fā)表。
    (五)宣傳費用控制在5萬元。由市場營銷部做出詳細的預算和計劃,經(jīng)財務部審核同意后,由營銷部組織實施。
    此次文化活動營銷結(jié)束后,由營銷部根據(jù)此次營銷活動的情況文化營銷活動報告,對此次營銷活動做出評價和總結(jié),活動總結(jié)報酒店總經(jīng)理審閱,分發(fā)到各部門進行傳閱。
    銷售策劃書篇八
    市場背景:有市場才會有買賣。每年都有大量的新生報到,而且變動都不會太大,去年我校新生8000左右,今年不會低于7000,對棉被,蚊帳,插座、臉盆、水桶等生活必需品有著很大的需求,并且,我們并不只著眼于本校。所以今年的市場也會很廣闊的,雖然后勤集團和其他組織占取了一部分市場,但是剩余的也相當可觀我們只要做成其中的500到600人的生意,利潤都很大了,何況還不止。
    對象:主要是大一新生。
    貨物種類:棉被、被套、床單、蚊帳、涼席、風扇、插座、水桶、臉盆、衣架等。
    目的:在賺取生活費的同時,為新生服務,還能體驗一次社會實踐!更重要的是鍛煉自身的溝通(在進貨期間與供貨商價格周旋、推銷商品時的措詞等)、組織的能力,磨礪吃苦耐勞(推銷中的來回奔波和運貨都是很辛苦的)的意志,為將來創(chuàng)造自己的事業(yè)打下堅實的基礎!
    規(guī)模:資金較“龐大”(相對于同行),規(guī)模大的優(yōu)勢:1.信譽度高(同樣的貨,一個多,一個少,賣前者的更有安全感還是后者?);2.更具競爭力(在推銷時可以適當優(yōu)惠);3.在與供貨商討價還價時更具分量。
    具體實行計劃:
    貨源。
    漢正街有著豐厚的物資,而且物美價廉,但我們絕對要堅守質(zhì)量的底線,這樣我們不僅能心安理得,而且能獲得信任從而更能打開銷路!所以質(zhì)量是我們尋找貨源的一個重要指標之一;其次預支貨款的50%,余下的售后支付,并且未售完的可全額退貨,為我們解除虧本的后顧之憂;再是價格合理,以獲取更大利潤!為達到以上三個目的,對尋貨源人員有如下要求:
    2.帶好筆和筆記本,在貨比三家的同時,記錄每樣商品的進價和建議零售價,及各供貨商提出的優(yōu)惠條件,以便商討和作出選擇。能圍繞以上三大目的與盡量多的商家周旋,以取得我們利益的最大化(如進貨退貨的運輸?shù)葐栴}可以以我們的進貨量大為砝碼進行商議)。
    3.在最后選定供貨商時,最好能簽訂具有一定法定效益的協(xié)議,取得一定法律保障。
    4.最好有做這方面生意的熟人,所以要得充分利用好人際資源。
    這是關系到我們此次計劃的成敗。首先我們面臨兩大難題:
    第一若在校內(nèi)銷售,必會遭到后勤人員的管制(我們與其有利益沖突,倒是學校對此睜只眼閉只眼),因而校內(nèi)我們采取將貨屯在宿舍樓下(北苑可屯在我們學院的宣傳室或者學校宣傳室,南苑在想辦法,具體事宜由有相關關系的同學處理),上門推銷,然后送貨上門。但其他個人或團隊也會以這種方式來與我們競爭,而且其中又不乏詐騙,所以,如何取得新生的信任是我們推銷的關鍵。
    銷售方案:推銷人員需佩戴身份證尤其是學生證(一個學校的可拉近距離,特別是一個學院一個專業(yè)的更具親切感),適當?shù)臒崆椴灰诉^度(大多數(shù)的騙子給人印象都是過于熱情),態(tài)度誠懇,所謂“出師有名”此次計劃也得有口號,大意是宣揚勤工儉學,自力更生什么的(具體措詞再商議),在學生中,大多對靠自身賺錢生活有著向往,所以我們的口號和行為與他們產(chǎn)生了共鳴,能調(diào)動他們對我們的支持熱情,以此取得信任和銷路。無論推銷成功與否都留下電話號,以便他們需要時聯(lián)系我們。到時可觀風,在適當?shù)臅r機,我們還可在校內(nèi)其他地方設攤。
    第二校門口銷售,又有城管的光顧,但,時維九月,溫度較高,城管不會頻繁光顧,所以適合打“游擊”。
    銷售方案:由于面對城管的來襲,便于躲避,故校外宜“輕裝上陣”(賣攜帶較便宜較輕的貨,如水桶,衣架等)。見勢不妙就可化整為零,溜之大吉。(申明,此行為絕非違法)。
    (校外)我們不能只把眼光僅限于本校市場,我們的鄰居中醫(yī)學院有著不比本校小的市場;而且該校校內(nèi)銷售條件要寬松得多,不用受后勤和學校的管制,更利于我們放開手腳去做。因此,條件允許,計劃順利的話,那兒很可能成為我們的主戰(zhàn)場。
    我們可利用在中醫(yī)現(xiàn)有的資源(曾有過聯(lián)誼的護理班而且與某些同學還有密切的聯(lián)系),既可邀請他們的加入,也可他們出力我們出資,一起分紅,具體事項再與負責人商議另立策劃)。
    賬目管理與結(jié)算。
    施行策劃期間,選出2至3人做賬(暫稱為會計),從始至終的每項收入(主要是銷售款)支出(所有成員花的公費和勞力)都得記錄在案,并且每個成員無論在哪方面有支出都需索要收據(jù)(非正規(guī)的字據(jù)也可),并及時向會計報告。結(jié)算時按股分紅,即“紅利=純利潤(總的銷售額—包括勞工費運費等在內(nèi)所有支出)*個人投資額/總的投資額”雖然都不希望虧本,但虧本責任承擔也按以上公式計算。
    在分紅前,我們需對相關做出貢獻和幫助的人員表示感謝,應予以適當?shù)某陝?現(xiàn)金或請客)!
    我們都有顆敢于去追求財富、敢于去挑戰(zhàn),渴望成功的心,但我們又時常懷疑自己,此次計劃給了我們一個證明自我的機會,只要我們把力量凝結(jié)在一起,積極去應對所遇困難,踏實做好每一步,我們就能行、能成功!
    銷售策劃書篇九
    二十一世紀的競爭是綜合型人才的競爭,而面對中國入世,世界一體化進程的加快,作為跨世紀的新一代大學生,更需要抓住在校的黃金時間,鍛煉自己的能力,提高自身的綜合素質(zhì),以便將來能夠更好的面對社會的挑戰(zhàn),為了適應當今高校的人才培養(yǎng)潮流,豐富我校廣大同學的課余生活,展現(xiàn)當代大學生的自身素質(zhì),追求完美的人生風貌的愿望,加強新時期我校大學生素質(zhì)建設,開拓全新的當代高校優(yōu)良文化氣氛。
    陳保龍張榮森洪嘉樂廖劍峰
    1.前期準備
    (1)設置調(diào)查問卷,進行市場調(diào)查關于生活用品消費的市場營銷調(diào)查問卷請認真填寫,謝謝您的合作!
    (2)擺攤商品選擇:可以從不同方面的商品入手,如紙質(zhì)用品,衣物,化妝品,洗滌用品,精品,裝修盆栽等等。
    (3)宣傳活動:正式宣傳在活動前兩個星期,飛信,微博,q群,在校園貼海報等方式
    (4)確定擺攤場地:根據(jù)黃田壩實情,可用地點為飯?zhí)瞄T口及其門口前面的走道,還有10棟前面的籃球場和美術學院對出的籃球場均可利用,但是考慮到僅僅是經(jīng)管的活動,只需飯?zhí)瞄T口和10棟前面的籃球場即可。
    (6)確定銷售任務
    2.活動實施
    (1)活動前三天,團隊內(nèi)部開活動說明會,并且安排相關事宜。
    (2)銷售當天,相關工作人員提前一個小時布置好會場,并且安排布置好一切攤檔
    (3)做好售后服務,如客人有需要,可提供送貨上門的服務。
    銷售策劃書篇十
    隨著人民生活水平日益提高,人們更加注重飲食的營養(yǎng)和保健,餐飲文化越來越普及。中國成為了世界上葡萄酒消費增長最快的市場。10年來,世界葡萄酒傳統(tǒng)消費國的消費量基本維持原有水平,唯獨中國市場異軍突起,葡萄酒銷量不斷攀升。這讓全球葡萄酒廠商趨之若鶩。曾有法國報刊用“令人瞠目結(jié)舌”來形容中國葡萄酒市場近年來的需求增長速度。英國iswr/dgr研究機構(gòu)的最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,20xx年,全球葡萄酒的消費總量為2.38825億hl(百升)。其中,中國葡萄酒的消費量將達558萬hl。20xx年,中國是全球最活躍的葡萄酒市場,葡萄酒消費量將增長近36%;同期,全球葡萄酒消費總量的增長幅度僅為9.15%。同時,最近三年,高檔葡萄酒的銷量年均增長50%,酒莊酒的銷量年均增長則超過了100%。世界葡萄酒行業(yè)最負盛名的《葡萄酒報告》預測:20xx年中國葡萄酒消費結(jié)構(gòu)中:高、中、低檔酒的比例分別為50%、40%、10%。高端市場的利潤率往往高達30%-50%。
    一. 市場分析
    行業(yè)分析
    我國是一個以白酒消費為主的國家,葡萄酒的生產(chǎn)和消費一直處在很低的水平。1995年以前我國葡萄酒的產(chǎn)品大都是甜型葡萄酒,產(chǎn)品葡萄汁含量低,通過近幾年調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),已形成以全汁葡萄酒為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),其中干型、半干型葡萄酒已占總量50一60%。在干型酒中,干紅葡萄酒約占80%,干白葡萄酒約占20%,高檔次產(chǎn)品品種日益豐富,除已有國際公認的高檔單品種葡萄酒外,高檔起泡葡萄酒、年份酒、產(chǎn)地命名酒也相繼出現(xiàn)。葡萄酒消費市場在中國的培養(yǎng)經(jīng)歷了很長的時間,1995年以后的葡萄酒熱可以是一個真正的開始。目前的消費群體主要是高收入階層和年輕人,消費區(qū)域集中在廣東、上海、北京等沿海地區(qū)和大中城市。與白酒、啤酒等其它酒種比較,葡萄酒的市場占有率有一定提高,在消費者中的普及率還不是很高。
    市場份額
    swot分析
    品牌在市場上的優(yōu)勢:a品牌知名度高 b拉高堡酒莊是法國八大酒莊之一,口碑很好。c是以著名葡萄產(chǎn)區(qū)—法國波爾多地區(qū)的精品葡萄為原料釀成的優(yōu)質(zhì)干紅葡萄酒。 d含有多種維生素、13種微量元素和28種氨基酸,其中有8種氨基酸是人體不能合成的 。
    品牌在市場上的劣勢: 產(chǎn)品產(chǎn)量有限,價格較高。
    品牌在市場上的機會:品牌知名度高,消費群不斷壯大,市場占有率持良性發(fā)展,前景廣闊。
    品牌在市場上的威脅:行業(yè)內(nèi)歐洲、北美、非洲及澳洲幾大知名品牌的競爭和中國本土品牌的崛起。
    核心競爭能力
    歷史悠久、世界知名度高、文化深厚、無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品。
    消費者分析
    1、 購買動機:大部分消費者以“自己喜歡喝”為首位需求,其次就是“為健康”接下來就是收藏跟時尚購買。
    3、 飲用方式:消費者一般在宴會,派對,休閑時刻,家庭就餐時進行飲用。平時偶爾也會獨自品嘗。
    4、 品酒觀念: 消費者對干白的消費還處于跟風階段,真正會“品”酒的人還不多,對干白的認識在于“調(diào)節(jié)氣氛,有情調(diào)”,對酒質(zhì)不講究,對低劣品質(zhì)的酒認識不多。
    消費環(huán)境分析
    l、中國經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展,給我們提供了良好的經(jīng)營環(huán)境。消費者的人均收入不斷提高,消費能力越來越強。
    2、中國人越來越注重餐飲文化,酒早已成為桌上之物。
    3、進口紅酒在我國市場雖來勢洶洶,但市場仍有很大空缺。
    4、消費者越來越注重生活品味,越來越多的了解知名紅酒的文化,培養(yǎng)了很多紅酒的忠實fans。
    競爭對手分析
    1、拉高堡葡萄酒的主要競爭對手是世界八大酒莊
    a、 產(chǎn)品質(zhì)量較好
    b、 品牌知名度較高
    c、 收藏價值高,在世界各國都有很多的忠實收藏家
    2、八大酒莊酒存在的一些缺陷:
    a、 產(chǎn)量少,基本都是在3萬箱左右。
    b、價格高,每瓶價格都在數(shù)千元以上。
    二、營銷策略
    品牌競爭策略
    木桶陳釀的香味給人以無限遐想。拉高堡紅酒是波爾多梅多克地區(qū)能夠?qū)F(xiàn)代釀酒科技與傳統(tǒng)陳釀方法有益結(jié)合的典型代表。
    廣告策略
    銷售渠道策略
    1、在—線的大型商場超市,量販特設產(chǎn)品展示與終端服務禮儀小姐,實行產(chǎn)品優(yōu)點解說和品牌說服,注重產(chǎn)品文化的培養(yǎng)。
    2、促銷活動,在系列產(chǎn)品推廣期間,我們將產(chǎn)品和消費者接觸的地點首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場,展開試飲活動,讓消費者直接感受到產(chǎn)品的口感和品質(zhì)。同時,由導購人員對消費者進行紅酒知識的普及和灌輸。
    公共關系促銷策略
    舉辦產(chǎn)品品嘗會暨高收入階層和年輕人會員晚會,廣泛邀請一些政府部門、主管部門領導,商業(yè)銷售的負責人,品酒專家、社會名流、消費者代表,新聞媒介單位參加。
    內(nèi)容:邀請上述人員參加產(chǎn)品的品嘗,廣泛地征求社會各界的意見和建議,包括產(chǎn)品口感、酒度、價格、包裝、宣傳、銷售等環(huán)節(jié)。在品嘗會之后輔以聯(lián)歡晚會,以避免單調(diào)。
    地點:可選擇有一定檔次的賓館酒店或各地知名酒窖
    作用:花少量的錢財既可廣泛征求社會各界對產(chǎn)品的看法,避免產(chǎn)品與市場發(fā)生較大程度的偏差,同時又廣泛宣傳產(chǎn)品,塑造良好的公關形象。
    廣告促銷策略
    1、廣告定位
    a、市場定位
    以廣東地區(qū)為華南地區(qū)第一站,廣州作為主要推廣城市,深圳、汕頭、惠州、湛江為輔,向整個珠三角地區(qū)輻射,產(chǎn)品推廣活動的開展以廣東為重點。
    b、商品定位
    具有較高收藏價值、性價比最高的高檔紅酒,真正無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品。
    c、品牌定位
    新一代健康、營養(yǎng)的法國名莊紅酒
    2、廣告目標
    3、廣告對象
    a、目標市場細分
    通過調(diào)查和綜合分析認定,該系列產(chǎn)品目標市場定在廣州市場,再占領深圳、汕頭、惠州、湛江市場并輻射珠三角地區(qū)。同時尋求國內(nèi)市場。主要是華南地區(qū)、華東地區(qū),華北地區(qū)。
    b、產(chǎn)品目標消費群確定為:高收入階層和年輕人,年齡在22—50歲之間。
    4、廣告媒體策略
    與這些消費者關系最大的媒介方式,有重點地、組合協(xié)調(diào)地使用以下媒介和方法:
    1、 報紙廣告
    a、 投放地域:先在主要推廣城市廣州開始,網(wǎng)絡主要報紙媒體,待產(chǎn)品有更大盈利再向全國各大報紙媒體鋪開。
    b、 投放位置:日報的經(jīng)濟版、市場信息版;商業(yè)報刊的市場行情版
    c、 創(chuàng)作簡述:表現(xiàn)出無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品,采用綠色環(huán)境和體魄健康的人為視覺元素,描述產(chǎn)品的優(yōu)點和好處。
    2、 雜志廣告(同上)
    3、 電視廣告
    a、時間:黃金時間的前后十分鐘內(nèi)及經(jīng)濟新聞、經(jīng)濟專欄的前后刊播。 b、創(chuàng)意簡述:從產(chǎn)品的消費者定位出發(fā),在電視鏡頭中突出制造商業(yè)活動、競爭的氣氛和忙碌的生活,并利用現(xiàn)代人對健康和養(yǎng)顏的執(zhí)著及對綠色食品的喜好心理,表達健康生活,營養(yǎng)人生的意境。
    4、 產(chǎn)品說明書廣告
    (1)使用場合與對象: a.附在產(chǎn)品包裝內(nèi)給消費者; b.郵寄給一些大的商業(yè)專業(yè)公司和超級商場、量販。即針對批發(fā)、零售商。 (2)要求印刷設計精美,內(nèi)容包括產(chǎn)品優(yōu)點、性能、、征訂單。 (3)pop廣告:使用在終端銷售現(xiàn)場,使消費者易發(fā)現(xiàn),重視該產(chǎn)品。場部 a、使用方式:免費贈送給大型超市、量販、酒樓及食市 b、要求:印制精美,圖案、色彩鮮明醒目。
    銷售策劃書篇十一
    訂立季度計劃:銷售額50萬元。
    2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
    3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
    4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
    5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品帶給商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,到達多贏。
    6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,到達思想和情感上的交融。
    7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
    8.努力持續(xù)和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每一天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。思考北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選取客戶在相同或接近的地點。
    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶帶給針對性的解決方案。
    3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
    4、做好每一天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
    5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
    6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
    7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
    銷售策劃書篇十二
    二、市場環(huán)境分析............................4。
    2.1、市場背景分析........................4。
    2.2、市場環(huán)境分析........................4。
    四、競爭者分析..............................4。
    五、消費者行為分析..........................5。
    六、消費者行為分析..........................5。
    七、swot分析...............................6。
    八、營銷目標................................7。
    九、廣告營銷策劃方案........................8。
    9.1、品牌傳播............................8。
    9.2、具體措施............................9。
    十、活動預算................................9。
    一、概述。
    久居喧囂的都市,任何人都會對悠閑的鄉(xiāng)村氛圍充滿渴望,而花草茶的風靡顯然在某種程度上滿足了人們的這種浪漫情懷。紅色的玫瑰,黃色的金盞,紫色的熏衣草,褐色的迷迭香,綠色的薄荷葉……灑落在一盞晶瑩剔透的玻璃壺中,淡淡的清香,自然的口感,美麗的色澤,讓你立即沉浸在芬芳的田野氣息之中,一整天都有快樂的好心情。
    隨著人們生活水平的不斷提高,人們的生活方式越來越注重健康、時尚。而花茶作為一種健康飲品。既保持了濃郁爽口的茶味,又有鮮靈芬芳的花香。沖泡品吸,花香襲人,甘芳滿口,令人心曠神怡?;ú璨粌H仍有茶的功效,而且花香也具有良好的藥理作用,裨益人體健康。
    二、市場環(huán)境分析。
    2.1、市場背景分析隨著人們生活水平的不斷提高,人們的生活方式越來越注重健康、時尚。花茶是集茶味與花香于一體,茶引花香,花增茶味,相得益彰。既保持了濃郁爽口的茶味,又有鮮靈芬芳的花香。沖泡品吸,花香襲人,甘芳滿口,令人心曠神怡?;ú璨粌H仍有茶的功效,而且花香也具有良好的藥理作用,裨益人體健康。
    2.2、市場環(huán)境分析。
    贛南師范學院目前唯一的花茶店——“茶曰”花茶店擁有巨大的消費市場。贛南師范學院學生、教師數(shù)約為37300,人口眾多,教師、學生消費水平相對較高,并且消費者對商品健康、時尚需求及質(zhì)量水平存在著巨大的發(fā)展空間。
    四、競爭者分析。
    不便于長期攜帶。相對而言,王老吉、果汁、可樂這三種飲品而言,在消費者的.影響力較大,符合大眾口味且廠方在電視、超市作了大量的宣傳及促銷活動產(chǎn)生一定效應。
    五、消費者行為分析。
    根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析顯示,作為一名消費者,除了口感上的追求外,還比較看重便利性及時尚性。針對消費者常飲用的飲品奶茶、豆?jié){、王老吉、牛奶、果汁、可樂、咖啡等調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些飲品分布較廣便于購買并且消費者對健康、營養(yǎng)、刺激的需求較大。當然,作為花茶在目前贛南師范學院市場比較少主要集中在堅強量販“茶曰”花茶閣,花茶有著去火、美容、減肥,有利于消除工作疲勞等功效,也作為驅(qū)使18-40歲之間的學生及教師追求年輕時尚高品質(zhì)消費生活的消費者購買的動力之一。
    六、消費者行為分析。
    銷售策劃書篇十三
    為規(guī)范置業(yè)顧問接待流程,提高置業(yè)顧問接待能力,促使成交,特制定本制度。
    二、考核目的
    1、在公司造就一支業(yè)務精干的、高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,并形成以考核為核心導向的人才管理機制。
    2、及時、公正地對置業(yè)顧問過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。
    3、為置業(yè)顧問的職業(yè)發(fā)展計劃的制定薪酬待遇以及相關的教育培訓提供人事信息與決策依據(jù)。
    4、將業(yè)務考核轉(zhuǎn)化為一種管理過程,在公司形成一個置業(yè)顧問與公司雙向溝通的平臺,以增進管理效率。
    三、考核原則
    1、以公司對置業(yè)顧問的業(yè)績指標和相關的管理指標,以及員工實際工作中的客觀事實為基本依據(jù); 2、以置業(yè)顧問考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準則; 3、以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為核心考核理念。
    四、適用對象
    本制度適用對象主要為銷售部置業(yè)顧問。
    五、考核周期及方式
    六、考核內(nèi)容
    (一)筆試
    (二)情景模擬(詳見附件)
    七、考核評價
    考核結(jié)果按置業(yè)顧問考核總分,劃分為 “a”、“b”、“c”、“ d” 、“e”五等級,并作如下界定:
    八、考核程序
    考核的一般操作程序:
    1、筆試:銷售經(jīng)理出試題,置業(yè)顧問作答,給予評分
    2、情景模擬:由公司領導及銷售經(jīng)理、策劃人員等現(xiàn)場進行評分
    銷售策劃書篇十四
    電子商務打破了傳統(tǒng)商務的空間局限性和時間局限性,在新時代的發(fā)展中是十分強烈的存在,不管是現(xiàn)在還是未來的發(fā)展,都將會是商務事業(yè)的主導。所以電子商務專業(yè)就變得越來越熱門,而且越來越專業(yè)化,我們的生活變得便利,這就需要大量的電子商務專業(yè)的技術人才,而且也不泛電子技術方面層出不窮的人才,是我國的科學技術不斷得到創(chuàng)新。
    通過這次的宣傳推廣希望更多的對電子商務有興趣的朋友都能積極加入到這個行業(yè)中,通過學習更多的專業(yè)知識得以發(fā)展。
    近年來,隨著全球電子商務高速增長,我國電子商務也急劇發(fā)展,使得電子商務人才嚴重短缺,由于互聯(lián)網(wǎng)用戶正以每年100%的速度遞增,該行業(yè)的人才缺口相當驚人,預計我國在未來10年大約需要200萬名電子商務專業(yè)人才。從社會調(diào)查實踐來看,絕大多數(shù)企業(yè)(多為中小企業(yè))已陸續(xù)步入電子商務行列,采用傳統(tǒng)經(jīng)濟與網(wǎng)絡經(jīng)濟結(jié)合的方式生產(chǎn)經(jīng)營,根據(jù)這個現(xiàn)象,可以知道中小企業(yè)步入電子商務行列急需電子商務人才。
    事實上,很多年輕人也都熱衷于加入電子商務這個行業(yè),從經(jīng)濟利益方面、市場需求方面和喜好方面來說,都是十分吸引年輕人的,所以在這樣信息化的社會中,這個行業(yè)都是具有很大潛力的,所以會有更多的人愿意去嘗試。
    “病毒性營銷”這個實踐任務要求圖文結(jié)合,首先我就選擇了一張與“信息化時代”有關的一張圖片進行詮釋,在圖片上加上文字和個人網(wǎng)站地址的結(jié)合,結(jié)合文字說明發(fā)表在梧桐子網(wǎng)站上,充分宣傳了電子商務專業(yè)的優(yōu)勢。圖文結(jié)合的優(yōu)勢就是“有圖有真相”。最后也得到了相應的梧桐子數(shù),從而提高了ar值。
    我在發(fā)表完在梧桐子網(wǎng)站之后,繼續(xù)發(fā)表在我的博客上面,然后通過微博這個活動平臺告訴我的好友們,獲得了一些點擊量,效果還是可以的,得到了好友們的幫助。
    首先是我的文章里面都會帶有梧桐子的鏈接,從而得到了一定的宣傳,雖然因為宣傳有限效果不是最好,但學會了如何在各個網(wǎng)絡平臺進行推廣,這個是非常有意義的。
    參加了這次的“我為家鄉(xiāng)代言”的能力秀活動,我挖掘出了許多我不曾注意到的家鄉(xiāng)特色,發(fā)現(xiàn)我的家鄉(xiāng)并不是我所想象中的平淡,了解到了我的家鄉(xiāng)的可愛和傳統(tǒng)文化,不禁開始為我的家鄉(xiāng)驕傲起來。并且我通過了這個活動推廣了我的家鄉(xiāng),想要讓更多的人知道我的家鄉(xiāng),讓我的同鄉(xiāng)加入推廣的行列。
    其實一開始我的態(tài)度是不認真的,覺得時間很充足,有足夠的時間和充足的資料去完成這些任務,但后來發(fā)現(xiàn)每一次活動結(jié)束前我知道自己的任務沒完成,都是臨時抱佛腳地去做,所以顯得內(nèi)容不夠豐富和感情沒能表達出來,后來開始慢慢重視了,雖然慢了一步,但是想要完美的完成任務的心促進了我成長的速度,所以現(xiàn)在我是積極地在做每個活動,雖然有些任務還是沒能完成,但我覺得我學到了許多,不僅是網(wǎng)絡營銷的知識,還有更正了做事的態(tài)度。我相信這對我以后的發(fā)展是具有許多幫助的。
    銷售策劃書篇十五
    (1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
    (2),劣勢:產(chǎn)品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。
    總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭十分激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們務必比別人付出10倍的艱辛。
    1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
    2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
    3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。
    4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。
    5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學生床等。
    6,造船業(yè)等等。
    1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市場。
    2,對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。
    3,在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。
    4,加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化推薦方案。
    5,多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。
    6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。
    1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。
    3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。
    4,客戶遇到問題,不能直之不理,必須要盡全力幫忙他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。
    5,要有健康的體魄,樂觀的情緒,用心的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。
    6,要和同事多溝通,業(yè)務多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。
    7,到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。
    8,十月份是個十分嚴峻的時期,業(yè)務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。期望爭取拿到一至二個定單。
    9,在09年最后一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基礎。
    (一)整理所有可能用鋼管的客戶資料,分為主客戶,潛在客戶和有意向客戶。
    (二)從中找出使用我們的產(chǎn)品客戶,重點跟蹤。這分兩種:1,用量大的客戶2,用量小的客戶。