最新工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)范文（17篇）

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    工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！
    我謹(jǐn)代表河北春蕾實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司的全體員工，對在百忙之中參加我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審的市、縣安監(jiān)局的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎！
    河北春蕾實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，成立于1998年4月25日，位于邢臺(tái)縣晏家屯鎮(zhèn)辛莊村，法定代表人：****，注冊資本1800萬元，公司類型：有限責(zé)任公司。公司原在邢臺(tái)市東郊廠區(qū)生產(chǎn)糠醛，年產(chǎn)3500t/a，為適應(yīng)城市規(guī)劃和糠醛市場需求量增加的需要，投資4713.76萬元，在旭陽（邢臺(tái)）工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)“年產(chǎn)1萬噸糠醛搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目”。
    公司生產(chǎn)所用原輔材料為玉米芯、硫酸、氫氧化鈉等，產(chǎn)品為糠醛。公司勞動(dòng)定員98人，其中管理人員15人，生產(chǎn)人員83人。公司設(shè)總經(jīng)理、生產(chǎn)設(shè)備副總、安全副總、技術(shù)副總、經(jīng)營副總、財(cái)務(wù)副總、工會(huì)、安監(jiān)部、生產(chǎn)設(shè)備部、經(jīng)營部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、管理部和料場等，經(jīng)營部下設(shè)倉庫，生產(chǎn)設(shè)備部下設(shè)水解車間、鍋爐車間、機(jī)修車間和化驗(yàn)室；安監(jiān)部配備了兩名專職安全管理人員。
    我公司于2017年年初開始，根據(jù)政府和安監(jiān)等部門的要求，進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。公司通過對上級(jí)發(fā)布的相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的學(xué)習(xí)，深深地體會(huì)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性，安全生產(chǎn)工作關(guān)系到全公司的方方面面，與每個(gè)人都息息相關(guān)，通過前面一段時(shí)間的認(rèn)真準(zhǔn)備，近段時(shí)間的公司內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的試運(yùn)行，我深深的體會(huì)到國家對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重視，也迫切的感覺到我們公司建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要性。這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審會(huì)對我們公司是一件盛事，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的蒞臨指導(dǎo)，將使我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    全公司建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，公司配備了專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)日常管理工作。
    我作為公司的主要負(fù)責(zé)人，對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任：
    1、對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
    2、把企業(yè)安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基礎(chǔ)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、組織建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并保證有效執(zhí)行；
    4、建立、健全企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員。
    5、組織制定本單位的各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施及長遠(yuǎn)規(guī)劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效落實(shí)。
    6、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解、掌握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法。
    7、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
    8、在企業(yè)基本建設(shè)和技術(shù)改造的各項(xiàng)工程項(xiàng)目中，貫徹、落實(shí)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
    9、針對本單位實(shí)際情況，組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
    10、及時(shí)、如實(shí)的向有關(guān)部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故。我公司開展”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的創(chuàng)建工作，從建章立制、定期召開安全專題會(huì)議、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度、危險(xiǎn)場所張貼安全警示標(biāo)志、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)入手，努力消除安全責(zé)任落實(shí)不力、職工安全意識(shí)淡薄現(xiàn)象；經(jīng)過全公司員工一年多的不懈努力，公司的安全管理水平有了很大進(jìn)步，目前，我公司正處于安全發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻，各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的光臨指導(dǎo)，必將給我公司的發(fā)展建設(shè)帶來不可估量的推動(dòng)力量，使我公司的安全生產(chǎn)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化。作為創(chuàng)建單位，我們的工作還有很多問題，離上級(jí)要求和國家頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，我們真誠的歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作給予批評指正，提出寶貴意見。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)，深入整改，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)，使我公司的安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家工作順利、萬事如意！謝謝大家。
    河北春蕾實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。
    總經(jīng)理*****2018年8月15日。
    主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：
    （1）主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)、環(huán)保工作負(fù)全面責(zé)任；
    （2）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督考核；
    （9）建立健全本單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作機(jī)制；
    （10）定期主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，聽取工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決重大問題，形成會(huì)議紀(jì)要；
    （12）推進(jìn)本單位安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作。
    工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇二
    按照公共財(cái)政要求，不斷加大行政政法經(jīng)費(fèi)投入力度，行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障程度不斷提高，較好地保證了行政政法單位履行職能的需要，鞏固了政權(quán)建設(shè)，提高了黨和政府的執(zhí)政能力，促進(jìn)了和諧社會(huì)建設(shè)，法院財(cái)務(wù)工作。
    在不斷加大經(jīng)費(fèi)投入的同時(shí)，各級(jí)財(cái)政行財(cái)部門還充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，積極服務(wù)于各級(jí)黨委政府的中心工作，確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利開展。近年來，重點(diǎn)支持了村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)、全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)、司法體制改革、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安置工作、華僑農(nóng)場體制改革等工作的開展。
    支出管理和改革取得新進(jìn)展。
    近年來，各級(jí)財(cái)政行財(cái)部門在積極配合財(cái)政預(yù)算、國庫等部門深化預(yù)算管理制度改革的同時(shí)，不斷創(chuàng)新支出管理機(jī)制和方法，推動(dòng)行政政法支出管理朝著市場化、貨幣化和社會(huì)化方向逐步邁進(jìn)，促進(jìn)降低行政成本，提高行政政法支出資金使用效益，取得了新進(jìn)展。在支出管理的市場化方面，近年來，行政政法單位的政府采購范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大，出差、會(huì)議和公務(wù)接待實(shí)行了定點(diǎn)管理，公務(wù)用車定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大;在支出管理的貨幣化方面，移動(dòng)通訊補(bǔ)貼、領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)住宅電話補(bǔ)貼全面推行，不少地方還試行了公務(wù)用車和公務(wù)接待貨幣化改革，駐外使領(lǐng)館工作人員公務(wù)用車貨幣化改革全面推開;在支出管理的社會(huì)化方面，不少行政政法單位機(jī)關(guān)后勤服務(wù)，如膳食、用車、保潔、文件打英安全保衛(wèi)、物業(yè)管理等逐步實(shí)現(xiàn)與機(jī)關(guān)分離，從市場購買服務(wù)。
    工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    由房山安監(jiān)局指定的“安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評審”公司—永旺嘉誠于2016年11月21日到我公司評審。由于評審后我公司現(xiàn)場存在的原建筑物、生產(chǎn)設(shè)備、施工現(xiàn)場存在一定問題（未留下相關(guān)問題記錄）不能滿足相關(guān)評審?fù)ㄟ^要求（文件類基本滿足要求），未能通過審核，需要后續(xù)進(jìn)行復(fù)審。
    由于生產(chǎn)加緊趕制72臺(tái)防暴運(yùn)兵車，生產(chǎn)部將在不影響生產(chǎn)情況下將局部內(nèi)容進(jìn)行了整改。
    12月20日上午9點(diǎn)鐘左右接到永旺嘉誠公司電話，告知今日（12月20日）將來我公司進(jìn)行復(fù)審，我生產(chǎn)部借軍代表在我公司進(jìn)行查驗(yàn)車輛為由，推遲了永旺嘉誠今日（12月20日）來我公司進(jìn)行復(fù)審，無法滿足該公司復(fù)審要求，故該公司要求我公司（房山安監(jiān)局發(fā)文）必須于本周四（12月22日）完成相關(guān)審查，過期不候，將按照不合格處理，上報(bào)房山安監(jiān)局，等待安監(jiān)局后續(xù)處理（正在緊急協(xié)調(diào)中）。
    根據(jù)現(xiàn)生產(chǎn)情況參照要滿足相關(guān)評審要求，將會(huì)對大車間生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配或大部分工序停產(chǎn)，會(huì)對該項(xiàng)目（“防暴運(yùn)兵車”）的完成造成不可預(yù)估的影響。
    下一步如何進(jìn)行安排請領(lǐng)導(dǎo)指示。
    此致敬禮
    生產(chǎn)部：王超。
    2016年12月20日。
    工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇四
    實(shí)行行政審批制度改革，是深化行政管理體制改革，完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的一項(xiàng)重要工作。政務(wù)中心結(jié)合市縣行政審批制度改革精神，制定和完善了行政審批實(shí)施程序，探索了行政審批方式創(chuàng)新；認(rèn)真落實(shí)改革的配套措施，加強(qiáng)了后續(xù)監(jiān)管工作；堅(jiān)持嚴(yán)格依法改革，規(guī)范了行政行為。行政審批制度改革工作取得一定成績，現(xiàn)將進(jìn)展情況作如下匯報(bào)：
    一、力保市上下放審批事項(xiàng)如期對接。
    市委、市政府以廣委發(fā)[2008]14號(hào)文件下放經(jīng)濟(jì)管理和審批權(quán)限共計(jì)223項(xiàng)，其中市縣兩級(jí)部門均有管理審批權(quán)市上不再直接管理審批、一律下放由區(qū)市縣管理審批的事項(xiàng)有117項(xiàng)，將下放給省定擴(kuò)權(quán)縣（市）的市級(jí)管理審批權(quán)限同等下放給其他3個(gè)區(qū)市縣管理審批的事項(xiàng)有45項(xiàng)，屬市級(jí)審批現(xiàn)授權(quán)或委托下放由區(qū)市縣實(shí)施審批的事項(xiàng)有61項(xiàng)（其中授權(quán)30項(xiàng)，委托31項(xiàng)）。為了確保在6月1日前將市上下放、授權(quán)或委托的223個(gè)經(jīng)濟(jì)管理和審批權(quán)限實(shí)現(xiàn)對接，在縣法制辦、審改辦及相關(guān)部門的支持配合下，縣政務(wù)服務(wù)中心做了大量扎實(shí)的工作。一是借全縣政務(wù)信息工作會(huì)之機(jī)，對相關(guān)部門的辦公室工作人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)；二是會(huì)同法制辦、審改辦等部門對各有關(guān)部門對接的情況進(jìn)行了反復(fù)、認(rèn)真核對；三是組織人員加班加點(diǎn)將核對無誤后的相關(guān)信息錄入了行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)，成功實(shí)現(xiàn)了市縣對接。
    二、加快配套制度建設(shè)，完善操作規(guī)程。
    建立健全行政許可依據(jù)備案審查等制度；積極探索聯(lián)合辦理、集中辦理、統(tǒng)一辦理行政許可制度。中心牽頭組織有關(guān)部門，抓緊制定了我中心行政許可監(jiān)督檢查及責(zé)任追究辦法等與《行政許可法》相配套的規(guī)章制度。
    子政務(wù)建設(shè)，擴(kuò)大政府網(wǎng)上辦公的范圍，及時(shí)向社會(huì)公開審批事項(xiàng)、服務(wù)程序、辦事方法，更好地為基層、企業(yè)和社會(huì)公眾服務(wù)。
    三是嚴(yán)格執(zhí)行行政許可實(shí)施程序。目前，各行政審批職能的部門都已制定行政許可實(shí)施程序及責(zé)任追究辦法。這是通過制度設(shè)計(jì)，保證行政許可決定正確性、公正性的重要舉措，是防止濫用權(quán)力、促進(jìn)公眾參與、保證正確行使權(quán)力的必要手段，是各部門規(guī)范行政許可行為、提高政務(wù)服務(wù)水平的公開承諾。各窗口工作人員充分認(rèn)識(shí)到了行政許可實(shí)施程序的重要性，從推進(jìn)依法行政、建設(shè)誠信政府的高度，切實(shí)把嚴(yán)格執(zhí)行行政許可實(shí)施程序作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，有效防止了執(zhí)行與制度脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象。中心配合監(jiān)察室認(rèn)真履行監(jiān)督職能，建立了舉報(bào)制度，加強(qiáng)全過程監(jiān)督和定期檢查、專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正違規(guī)或不當(dāng)?shù)膶徟袨椤?BR>    四、切實(shí)加強(qiáng)了對深化行政審批制度改革工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    深化行政審批制度改革，還會(huì)遇到各種矛盾和困難。中心加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)展已有成果，推動(dòng)這項(xiàng)改革不斷深入健康發(fā)展。
    首先，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。中心在深化行政管理體制改革、完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的過程中，始終把行政審批制度改革擺在重要位置，列入議事日程，明確領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，明確任務(wù)，精心組織好這項(xiàng)改革，把改革的各項(xiàng)任務(wù)抓實(shí)、抓好。成立了以黃應(yīng)清為組長，曹曉云為副組長，譚濤、王樹成、游小軍為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與法制等部門的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。
    其次，加強(qiáng)監(jiān)督，推動(dòng)落實(shí)。中心把監(jiān)督檢查作為促進(jìn)工作落實(shí)的重要措施，加強(qiáng)對深化行政審批制度改革工作進(jìn)展情況的督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。對工作進(jìn)展遲緩、成效不明顯的窗口，嚴(yán)格要求，促其改進(jìn)；對工作不力、問題突出的窗口，重點(diǎn)檢查，限期整改。中心對本部門、大廳各窗口行政審批制度改革工作實(shí)施有效的指導(dǎo)和監(jiān)督，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。嚴(yán)明紀(jì)律，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。
    第三，加強(qiáng)調(diào)研，積極創(chuàng)新。行政審批制度改革是政府管理中帶有根本性、制度性的重大改革，在改革進(jìn)程中，會(huì)不斷遇到新情況和新問題，政務(wù)中心從理論和實(shí)踐的結(jié)合上，對行政審批制度改革進(jìn)行積極的探索和研究。圍繞“重在制度創(chuàng)新”、“重在政府職能轉(zhuǎn)變”和提高行政效率、降低行政成本、整合行政資源等方面，大力開展調(diào)查研究，力求在制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和解決現(xiàn)實(shí)問題上有新的突破。
    今年以來，在邳州市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中心貫徹落實(shí)《全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動(dòng)員大會(huì)》精神，全面推行“兩集中兩到位兩加強(qiáng)”，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)新行政服務(wù)體制，完善一站式服務(wù)，行政審批服務(wù)工作和窗口服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率得到了進(jìn)一步提高。現(xiàn)將中心工作情況匯報(bào)如下：
    一、上半年工作完成情況。
    （一）、新中心建設(shè)及啟用情況簡介。
    按照市委市政府的安排和部署，從2010年11月底進(jìn)行了新中心建設(shè)改造工作，到2011年4月18日投入使用，4月24日舉行新中心啟用儀式。
    （二）、新中心窗口、事項(xiàng)及人員進(jìn)駐情況。
    根據(jù)邳政發(fā)【2011】41號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)工作的意見》要求，中心應(yīng)進(jìn)窗口37家，實(shí)際進(jìn)駐35家，進(jìn)駐率95%；應(yīng)進(jìn)人員158人（其中分管領(lǐng)導(dǎo)37人，審批科長37人，前臺(tái)工作人員84人），實(shí)際進(jìn)駐99人，進(jìn)駐率63%；應(yīng)進(jìn)事項(xiàng)279項(xiàng)，實(shí)際進(jìn)駐211項(xiàng)，進(jìn)駐率76%；進(jìn)駐以來事項(xiàng)辦件總數(shù)3544件。
    （三）、中心管理工作情況1、合理安排窗口布局。
    為切實(shí)加強(qiáng)中心窗口管理，規(guī)范工作人員的服務(wù)行為，樹立良好的窗口形象，實(shí)現(xiàn)“公開公正、高效廉潔、規(guī)范便民”的服務(wù)原則，中心出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。
    一是經(jīng)市政府批準(zhǔn)，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)工作的意見》（邳政發(fā)【2011】41號(hào)）和《邳州市人民政府行政服務(wù)中心管理辦法》（邳政發(fā)【2011】42號(hào)）兩個(gè)文件，使中心規(guī)范管理有章可循，有制可依，有利于提高各窗口單位認(rèn)識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，增強(qiáng)自身責(zé)任感。
    二是中心下發(fā)《行政服務(wù)中心窗口管理規(guī)定》、《行政服務(wù)中心窗口工作人員考勤實(shí)施細(xì)則》、《行政服務(wù)中心保潔制度》、《行政服務(wù)中心節(jié)電制度》、《行政服務(wù)中心巡查制度》等文件，以此來約束窗口人員行為，調(diào)動(dòng)各窗口工作人員的積極性，提高自身工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，使窗口規(guī)范管理工作更細(xì)致、更科學(xué)、更有可操作性。
    （四）、做好督查工作。
    在抓好管理工作的同時(shí)，加強(qiáng)對窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的督查，主要是：
    1、對應(yīng)進(jìn)窗口、事項(xiàng)及人員進(jìn)行了認(rèn)真審核統(tǒng)計(jì)，對工作進(jìn)度緩慢的單位，中心在紀(jì)檢、監(jiān)察、督查辦、糾風(fēng)辦的大力支持下督促督辦。
    2、對窗口工作人員執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行督查，保證工作人員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。
    3、對窗口人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行跟蹤督查，對業(yè)務(wù)不熟練的人員進(jìn)行再培訓(xùn)，對服務(wù)態(tài)度不好的工作人員進(jìn)行批評教育，督查整改，對不適合窗口工作的人員，建議窗口單位調(diào)人，確保中心窗口服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。4、編發(fā)了行政服務(wù)中心第一期、第二期簡報(bào)，向市領(lǐng)導(dǎo)和部門單位全面匯報(bào)了中心啟用以來工作開展情況，對單位進(jìn)駐情況和業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行了全面通報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)，也有利于中心窗口審批工作更加公開透明，對進(jìn)駐部門單位也起到了鼓勵(lì)和督促的作用。
    （五）、做好政務(wù)公開透明。
    中心不斷完善行政審批改革，在市委市政府的大力支持下，中心完成了行政審批管理系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)。該系統(tǒng)的運(yùn)行，真正實(shí)現(xiàn)了中心大廳網(wǎng)上辦公，提高了辦事效率。同時(shí)該系統(tǒng)與紀(jì)檢監(jiān)察部門行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)，使行政審批事項(xiàng)辦理的全過程置于社會(huì)的監(jiān)督之下，達(dá)到了陽光政務(wù)、公開透明運(yùn)行的目的。
    二、主要指標(biāo)增長情況。
    今年1—6月份，“中心”共受理各類審批服務(wù)事項(xiàng)39043件，比去年同期增長20.1%，其中行政許可事項(xiàng)9362件，各類服務(wù)事項(xiàng)29681件，分別比同期增長29.8%和17.3%；日均辦理312件，比去年同期增長35.7%；辦結(jié)率99.65%，比年同期增長2.21%。
    三、省市進(jìn)位爭先情況。
    中心按照市委市政府的部署安排，認(rèn)真落實(shí)“兩集中兩到位兩加強(qiáng)”，努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)全省先進(jìn)、蘇北一流的行政服務(wù)中心”的宏偉目標(biāo)。目前，投入使用的辦公大樓面積6000余平米，各種軟硬件設(shè)施一應(yīng)俱全，辦公環(huán)境比較優(yōu)越，進(jìn)駐中心的部門、事項(xiàng)、人員都基本進(jìn)駐到位，業(yè)務(wù)受理量比新中心啟用前顯著提高，在蘇北各縣區(qū)處于相對領(lǐng)先位置。
    四、下半年重點(diǎn)工作。
    一是我們將按照市委、市政府的安排和部署，繼續(xù)全面推行“兩集中兩到位兩加強(qiáng)”，進(jìn)一步加大督查力度，對少數(shù)工作進(jìn)度不理想的部門單位，全力督促，及時(shí)通報(bào)。
    二是進(jìn)一步完善規(guī)章制度，規(guī)范窗口工作人員的服務(wù)意。
    識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，對制度執(zhí)行情況開展定期和不定期的檢查，真正實(shí)現(xiàn)中心工作制度完善，管理規(guī)范。
    三是繼續(xù)實(shí)施“綠色服務(wù)通道”計(jì)劃，進(jìn)一步補(bǔ)充完善綠色通道服務(wù)環(huán)節(jié)，特別是對城市建設(shè)、招商引資、重大工程和工業(yè)項(xiàng)目的審批流程要進(jìn)一步整合，推行聯(lián)審聯(lián)辦，使事項(xiàng)辦理程序更加簡潔、高效、規(guī)范。四是依托中心網(wǎng)上審批平臺(tái)，著力打造集“網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上監(jiān)督”于一體的服務(wù)平臺(tái)，相關(guān)表格均可在網(wǎng)上下載，進(jìn)行外網(wǎng)預(yù)審，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)式”協(xié)同辦公，從而節(jié)省辦理時(shí)間，提高業(yè)務(wù)辦理效率。
    五是借鑒其他縣區(qū)中心工作經(jīng)驗(yàn)，探索四位一體的行政審批服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，即：行政審批中心、便民服務(wù)中心、資源配置中心和效能監(jiān)察中心。
    六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立窗口工作人員教育培訓(xùn)、評先評優(yōu)和淘汰機(jī)制，建立中心、部門單位和市監(jiān)察局“三位一體”管理體制，建立窗口工作民主評議制度，并通過日常巡查、電子監(jiān)控、文明窗口評比、窗口管理工作述職、投訴處理等方式，對窗口的服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范等實(shí)行全程監(jiān)管。
    邳州市人民政府行政服務(wù)中心。
    二0一一年七月九日。
    工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇五
    尊敬的各位專家：大家好！
    歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨株洲煙草卷煙營銷中心指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)將我中心標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況匯報(bào)如下：
    （一）基本情況介紹。
    株洲煙草卷煙營銷中心現(xiàn)有在職員工33人，主任一人，副主任三位（分別為市場部長兼市場總監(jiān)、品牌部長與綜合部長）市場經(jīng)理3位，品牌經(jīng)理2位，運(yùn)營經(jīng)理、商情分析員、網(wǎng)建專干、綜合管理員各一位，客戶經(jīng)理20位，全市在網(wǎng)運(yùn)行卷煙零售戶15362戶，其中市本級(jí)4376戶。
    營銷分標(biāo)委包括營銷中心正、副主任4位、市場服務(wù)分部（五縣市）主任5位、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、網(wǎng)建專干、運(yùn)營經(jīng)理、商情分析員各1位，共14位成員，其中網(wǎng)建專干、商情分析員兼職標(biāo)準(zhǔn)管理員。
    （二）卷煙營銷分標(biāo)委標(biāo)準(zhǔn)制修訂概況。
    2013-2016年，卷煙營銷分標(biāo)委高度重視卷煙營銷標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)制修定工作，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則》、《標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)范》等基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，共制修訂41標(biāo)準(zhǔn)，其中管理標(biāo)準(zhǔn)26個(gè)、工作標(biāo)準(zhǔn)11個(gè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4個(gè)。
    2013年。
    新制定卷煙零售信息采集管理規(guī)范、市場調(diào)研管理規(guī)范等26項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)；營銷中心主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)等11項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。
    2014年新制定“容?誠”現(xiàn)代卷煙零售終端（功能店）現(xiàn)場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、“容?誠”現(xiàn)代卷煙零售終端（放心店）現(xiàn)場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    2015年完善修訂卷煙需求預(yù)測工作規(guī)范、新客戶入網(wǎng)管理規(guī)范等27項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，新制定市場狀態(tài)判斷與調(diào)控技術(shù)等3項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，廢止市場經(jīng)理下線督查工作規(guī)范。
    2016年新制定銷售計(jì)劃管理與調(diào)控技術(shù)規(guī)范；基于容誠e平臺(tái)“3516工作法“的客戶經(jīng)理拜訪規(guī)范。
    （三）卷煙營銷分標(biāo)委工作概況。
    自2013年標(biāo)準(zhǔn)化宣貫以來，卷煙營銷分標(biāo)委在局標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下有序推進(jìn)：
    一、落實(shí)工作計(jì)劃，注重經(jīng)驗(yàn)提煉。
    根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)和計(jì)劃，及時(shí)梳理國家、行業(yè)、地方新發(fā)布的適用于營銷的法律法規(guī)及規(guī)范性文件，并且對照yc/t503的要求，對業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和路徑排查，全面搜集一線人員在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中反饋的意見，確定制修訂需求計(jì)劃，及時(shí)提交至標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。根據(jù)反饋意見，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)范》中制修定流程進(jìn)行修訂。通過梳理2016年行業(yè)下發(fā)的關(guān)于營銷的法律法規(guī)及規(guī)范性通知文件，計(jì)劃新增樣品煙管理規(guī)范并修訂市場調(diào)研管理規(guī)范。
    二、強(qiáng)化宣貫培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)思維深入人心。
    積極開展全員培訓(xùn)，年初制定標(biāo)準(zhǔn)化年度培訓(xùn)宣貫計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括工作崗位標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、相關(guān)記錄表單的留存、容誠e平臺(tái)現(xiàn)場實(shí)操等。2013-2016年共參加全局培訓(xùn)６場、組織部門培訓(xùn)１０場，組織大型零售戶培訓(xùn)１２場，培訓(xùn)零售戶３０００余人次，客戶經(jīng)理不定期組織小型零售戶培訓(xùn)。同時(shí)，科務(wù)會(huì)針對標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施注意事項(xiàng)進(jìn)行小范圍內(nèi)培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)、宣貫，部門員工標(biāo)準(zhǔn)化思維得到轉(zhuǎn)變，對標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，并逐漸行成“有流程走、按標(biāo)準(zhǔn)辦”的工作理念。
    三、持續(xù)檢查監(jiān)督，確保標(biāo)準(zhǔn)落地。
    明確在“兩監(jiān)督、一內(nèi)審、一自評、一評審”基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持從策劃、實(shí)施到檢查、改進(jìn)這樣一個(gè)不斷自我完善，持續(xù)改進(jìn)的pdca循環(huán)，通過自我監(jiān)督、自我完善，提升標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。部門每年針對全部標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行進(jìn)行一次全方位、全要素的自查監(jiān)督；對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了全面整改，做到標(biāo)準(zhǔn)文本格式規(guī)范、要素齊全、執(zhí)行到位。同時(shí)，通過科務(wù)會(huì)通報(bào)、月度績效考核等手段加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的日常監(jiān)督管理，確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落地。
    四、不斷優(yōu)化改進(jìn)，打造精品標(biāo)準(zhǔn)。
    通過標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)運(yùn)行和優(yōu)化改進(jìn)，結(jié)合當(dāng)前營銷工作工作重點(diǎn)，從優(yōu)化工作流程，打牢客服基礎(chǔ)入手，充分利用容誠e平臺(tái)，打造適合株洲卷煙營銷的精品標(biāo)準(zhǔn)。其中，根據(jù)市場化取向改革要求新制定了“銷售計(jì)劃管理與調(diào)控技術(shù)規(guī)范”確保市場調(diào)控水平的精準(zhǔn)；重新制定了基于容誠e平臺(tái)的“3516工作法”客戶經(jīng)理拜訪工作規(guī)范，對“信息服務(wù)”、“明碼標(biāo)價(jià)服務(wù)”、“規(guī)范經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)”在內(nèi)的16種客戶服務(wù)進(jìn)行了優(yōu)化；根據(jù)省局關(guān)于認(rèn)真開展現(xiàn)代卷煙零售終端（星級(jí)店）建設(shè)試點(diǎn)工作的意見，新增“容?誠”現(xiàn)代卷煙零售終端（功能店、放心店）現(xiàn)場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使該規(guī)范更便于客戶理解與操作。
    通過3年的培訓(xùn)、宣貫、實(shí)施，已初步形成人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人用標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍，逐步養(yǎng)成“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的工作方式。
    一是客戶服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)可視。
    二是工作流程更加清晰可控。
    結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，不斷完善相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，解決了部分業(yè)務(wù)重復(fù)交叉，職責(zé)不明的問題，避免了“多張皮”現(xiàn)象，工作流程清晰可控。例如：通過修改客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)操作規(guī)程，客戶經(jīng)理在拜訪過程中發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)信息不符，按標(biāo)準(zhǔn)流程，可直接通過容誠e平臺(tái)發(fā)起工作聯(lián)動(dòng)，專賣科接受工作聯(lián)動(dòng)信息后，可在后臺(tái)更改客戶基礎(chǔ)信息，流程節(jié)點(diǎn)有跡可循。
    三是績效管理更加明確可考。
    通過梳理各標(biāo)準(zhǔn)流程績效考核指標(biāo)，量化考核目標(biāo)，形成“一事一標(biāo)準(zhǔn)，同事同標(biāo)準(zhǔn)”的運(yùn)行模式，提升了執(zhí)行效率。例如：通過修改客戶經(jīng)理月度考核管理規(guī)范，編制客戶經(jīng)理月度工作考核表，每項(xiàng)工作都有明確可量化的考核指標(biāo)。通過三年的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，管理水平得到有效提升。在連續(xù)三年省局的網(wǎng)建考核中，分獲三等獎(jiǎng)（2013）、一等獎(jiǎng)（2014）、二等獎(jiǎng)（2015）。
    （四）、下一階段的工作目標(biāo)。
    一是進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高員工對標(biāo)準(zhǔn)化管理的思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)辦要求，認(rèn)真組織標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    二是持續(xù)宣貫落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持學(xué)以致用，明析責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)化自查，標(biāo)準(zhǔn)化痕跡管理納入日常工作重點(diǎn),讓標(biāo)準(zhǔn)更好的推動(dòng)工作開展，通過工作的開展，倒推標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步完善。
    三是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際精益打造適合營銷工作的特色標(biāo)準(zhǔn)。
    以上匯報(bào)如有不足之處，敬請批評指正！
    工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇六
    建設(shè)資源節(jié)約型社，環(huán)境友好型社會(huì)是黨中央、國務(wù)院根據(jù)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，也會(huì)貫徹黨中央十六屆五中、六中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會(huì)，在我們對人與自然、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的升華中呼之欲出，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
    益陽市三益有機(jī)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社是農(nóng)民自愿以土地折資入股和吸收社會(huì)資金入股組成的股份制農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，由三益有機(jī)農(nóng)場、三益有機(jī)生鮮超市公司和三益有機(jī)餐飲連鎖機(jī)構(gòu)組成。2008年2月正式審批成立，公司注冊資金1680萬元，現(xiàn)有合作農(nóng)戶449戶。發(fā)展至今，合作社已有10個(gè)直銷店、兩個(gè)批發(fā)點(diǎn)投入運(yùn)營，已建成有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地3000余畝，其中：有機(jī)水稻2000畝；年出欄肉豬1000頭的有機(jī)豬場一個(gè)；年產(chǎn)3000多羽的有機(jī)雞場1個(gè)，年產(chǎn)2000多羽有機(jī)鴨的鴨場一個(gè)；有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地1000畝。主要產(chǎn)品有：大米、蔬菜（含特種蔬菜）、寧鄉(xiāng)土花（黑）豬、土雞、土鴨、湖魚、湖藕、豆制品等有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，種養(yǎng)品種達(dá)50多個(gè)，引進(jìn)和栽培了特種蔬菜10余個(gè)品種。合作社技術(shù)力量雄厚，有農(nóng)藝師10人，農(nóng)業(yè)技術(shù)員30人，長期聘請了區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)畜牧局、區(qū)蔬菜局的有關(guān)專家擔(dān)任技術(shù)顧問，并且和湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院建立了技術(shù)合作關(guān)系，充分發(fā)揮了教授專家、博士碩士等人才的優(yōu)勢，把最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)研結(jié)合。
    合作社始終堅(jiān)持“有益于顧客身體健康、有益于農(nóng)民收入增加、有益于生態(tài)環(huán)境改善”的辦社宗旨，以人力資源為依托、以市場需求為軸心、以顧客滿意為己任，堅(jiān)持誠信立業(yè)，積極參與市場競爭，在市場上實(shí)現(xiàn)合作社成員的合作共贏。在生產(chǎn)中始終做到“四個(gè)禁用”：禁用化學(xué)農(nóng)藥、禁用化學(xué)肥料、禁用動(dòng)植物生長調(diào)節(jié)劑、禁用轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品，采取傳統(tǒng)耕種、秸稈還田、豬沼稻（菜）循環(huán)、菜土養(yǎng)蛙（赤眼蜂）、稻田養(yǎng)魚（鴨）等生物與物理防治相結(jié)合的生產(chǎn)方式。
    目前，合作社是益陽長郡?朝陽國際實(shí)驗(yàn)學(xué)校食品供應(yīng)及校外環(huán)保與生態(tài)教育基地，是省農(nóng)科院、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)的科研教學(xué)基地。2010年合作社榮獲了“赫山區(qū)2010年度民企聯(lián)村共同發(fā)展活動(dòng)先進(jìn)單位”、“省級(jí)示范合作社”等稱號(hào)，2011年被評為湖南省兩型社會(huì)建設(shè)“現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地”，獲得了全國有機(jī)轉(zhuǎn)換資格認(rèn)證證書，2012年獲得了“國家農(nóng)業(yè)示范合作社”。
    自2011年以來，合作社積極響應(yīng)，熱情參與，結(jié)合兩型社會(huì)會(huì)議精神謀劃工作措施并執(zhí)行，各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
    一、工作與成績：
    （1）完成了豬場產(chǎn)仔床、保育床的改造、員工宿舍、圍墻、排污通道的建造，確定了豬場污糞處理生產(chǎn)與生活分離等方案與設(shè)計(jì)，此項(xiàng)工作投入50萬余元。
    （2）蔬菜生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的溝渠硬化完工，主要道理全部整理并鋪上砂卵石，此項(xiàng)工作投入6萬元。
    （3）完成了主干道植樹造林，誘娥燈、殺蟲燈、粘蟲板的安置，50畝蛙菜共生生產(chǎn)區(qū)建設(shè)，菜地噴滴灌系統(tǒng)覆蓋率達(dá)50%等工作。
    （4）投入5萬元完成水泥主干道、涵洞式灌渠道建設(shè)工作。
    （5）投入4萬元安裝地磅，并投入使用。
    （6）投入50萬元添購1套烘干機(jī)，購置1臺(tái)高速插秧機(jī)以及推廣晚稻的高速插秧工作。
    （7）投入50萬元添購了1臺(tái)大型旋耕機(jī)，1臺(tái)真空包裝機(jī)，1臺(tái)切菜機(jī)，1臺(tái)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測儀，3臺(tái)機(jī)動(dòng)三輪車。
    （8）與赫山區(qū)農(nóng)業(yè)局、蔬菜局合作，完成了測土施肥、有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)肥水管理，積極組織相關(guān)專家對生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
    （9）與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂大學(xué)生就業(yè)協(xié)議，引進(jìn)相關(guān)專業(yè)大學(xué)生來基地工作。
    （10）完成申報(bào)并獲得了“全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”稱號(hào)。
    （11）完成了qs證定點(diǎn)單位確定工作，通過了全國有機(jī)認(rèn)證考評，獲得了有機(jī)認(rèn)證轉(zhuǎn)換證書，建立了一套完整的產(chǎn)品可追溯體系。
    （12）積極開展了產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了與客戶直接對接，提高了居民健康意識(shí)；建立了完整的農(nóng)事活動(dòng)網(wǎng)上監(jiān)控系統(tǒng)，開通了網(wǎng)上商城實(shí)現(xiàn)了銷售擴(kuò)大了影響。
    （13）完成了蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)化整治工作，申報(bào)并成為了國家級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建單位。
    （14）合作社因地制宜制訂了不同作物的有機(jī)生產(chǎn)操作規(guī)程，并制作上墻；
    實(shí)行規(guī)模化種植，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，完善產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，建立了農(nóng)藥管理制度，農(nóng)事活動(dòng)檔案記錄制度，產(chǎn)品檢測與準(zhǔn)出制度，質(zhì)量追溯制度；合作社具備農(nóng)資存放、集約化育苗、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)品檢測、采后商品化處理等功能區(qū)，配備必要的實(shí)施設(shè)備，且統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局。
    二、效益分析。
    1．經(jīng)濟(jì)效益2011年，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總收入1638.8萬元，總支出1390萬元，利潤248萬元。合作社初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益同步發(fā)展的目標(biāo)。2012年合作社有望實(shí)現(xiàn)銷售收入2000萬元以上。
    2.社會(huì)效益建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，改變了土地資源綜合效益低的局面，而且還符合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路。有利于農(nóng)民掌握科學(xué)種植與養(yǎng)殖技術(shù)，提高科技素質(zhì)，使有限的土地發(fā)揮最大的效益。同時(shí)，合作社還能吸收當(dāng)?shù)卮迕肷绻ぷ?，既能增加農(nóng)民收入，又能增加農(nóng)民的就業(yè)崗位，還能凈化社會(huì)風(fēng)氣。
    3．生態(tài)效益。
    合理安排茬口，科學(xué)輪作，有效防治連作障礙，適宜蔬菜全面推行壟或者高畦覆蓋地膜栽培。選用抗病、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗逆性強(qiáng)、商品性好、適合市場需求的品種，良種覆蓋率達(dá)到100%。利用專門的育苗措施，采用穴盤或者泥炭營養(yǎng)塊等集約化育苗方式，集中培育、統(tǒng)一供應(yīng)優(yōu)質(zhì)適齡壯苗，需要育苗的實(shí)行100%集約化育苗。應(yīng)用噴滴灌，測土施肥配方技術(shù)，基肥施用適量充分腐熟的優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥。采用綜合防治措施控制病蟲害，全面應(yīng)用殺蟲燈和性誘劑、粘蟲板等綜合防治技術(shù)，科學(xué)安全用藥，農(nóng)藥以高效低毒生物藥劑，實(shí)行病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。
    推廣生態(tài)栽培技術(shù)，最大限度的利用資源，不僅不會(huì)造成生態(tài)環(huán)境的影響，而且還能優(yōu)化資源配置，對田間危害作物的雜草、有害昆蟲等起到有效控制，減少有機(jī)肥及農(nóng)藥使用量，確保糧食增產(chǎn)，魚類增產(chǎn)、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)。
    三、發(fā)展和規(guī)劃。
    合作社在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的益大力支持下，在全社人員的共同努力下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)成為全省乃至全國最大的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的目標(biāo)，將建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型作為合作社保生存、求發(fā)展的必經(jīng)之路，使合作社在可持續(xù)發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)。
    工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    今天，公司標(biāo)準(zhǔn)化電廠檢查團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我廠檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我廠的關(guān)心和重視，也是對我們安全生產(chǎn)工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表廠黨政和全體職工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今年以來，熱電廠全體職工在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司有關(guān)安全工作會(huì)議精神和規(guī)定，以實(shí)現(xiàn)“兩杜絕、兩達(dá)標(biāo)”為目標(biāo)，以平穩(wěn)運(yùn)行為主線，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，盯現(xiàn)場、抓環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地進(jìn)行技改工程、設(shè)備隱患消缺治理；抓基礎(chǔ)、整作風(fēng)，循序漸進(jìn)地開展手指口述、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下現(xiàn)場工作。截止12月26日全廠未發(fā)生輕傷及以上人身事故、重大設(shè)備事故，全年發(fā)電3.2億度，完成全年計(jì)劃3.3億度的96.97%。目前全廠安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，南北礦區(qū)熱網(wǎng)供暖正常，廠區(qū)和諧穩(wěn)定，風(fēng)清氣正。下面，我就電廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)，不妥之處，敬請批評指正。
    一、基本概況。
    矸石熱電廠，于2002年8月由原中煤電廠（以下簡稱一分廠）與（二分廠）合并組建的綜合利用熱電聯(lián)供電廠。總裝機(jī)容量60mw，其中一分廠現(xiàn)裝機(jī)容量為4×12mw，自1993年第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電、95年三臺(tái)機(jī)組全部發(fā)電，至今運(yùn)行已有17年時(shí)間。該廠是中羅兩國以補(bǔ)償貿(mào)易形式合作開發(fā)的一座自備型坑口電廠，主要設(shè)備為羅馬尼亞生產(chǎn)的凝汽式/抽汽式汽輪機(jī)，鍋爐為75t/h煤粉鍋爐。該廠與辛置洗煤廠毗鄰，充分燃燒消化了洗煤廠所產(chǎn)生的洗煤副產(chǎn)品（煤矸石、中煤、煤泥），并于2007年7月增建一臺(tái)備用國產(chǎn)發(fā)電機(jī)組；負(fù)責(zé)南礦家屬區(qū)集中供熱。二分廠現(xiàn)裝機(jī)容量為2×6mw，自1994年開工建設(shè)，1999年3月投入使用。汽輪機(jī)為抽汽式汽輪機(jī)，鍋爐為2臺(tái)35t/h循環(huán)流化床鍋爐、2臺(tái)35t/h煤氣爐，也為自備型坑口電廠，負(fù)責(zé)北礦家屬區(qū)集中供熱。目前，全廠下設(shè)九個(gè)管理科室和部門，兩廠各有機(jī)、爐、電、化、燃五個(gè)車間?，F(xiàn)有在冊員工734人。
    二、強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒。
    根據(jù)年初安全工作會(huì)議要求，全廠繼續(xù)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做為貫穿全年安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，按照堅(jiān)持層級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)、目標(biāo)明確、量化考核、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的要求，成立了以廠長為組長，總工為常務(wù)副組長的領(lǐng)導(dǎo)組，按專業(yè)分工成立了五大專業(yè)組，各組根據(jù)職責(zé)分工，每月進(jìn)行全廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作檢查，對十車間進(jìn)行打分排名，并納入廠月度安全生產(chǎn)經(jīng)營考核中進(jìn)行獎(jiǎng)罰。在安全基礎(chǔ)管理上，不斷完善《煤矸石熱電廠安全管理制度匯編》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《運(yùn)行規(guī)程》等各類安全管理制度。根據(jù)兩級(jí)集團(tuán)公司《安全紅線制度》及《安全問責(zé)制》，結(jié)合電廠實(shí)際，制定了電廠兩項(xiàng)制度并修訂了《煤矸石熱電廠準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l例》，及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于發(fā)電生產(chǎn)突出安全隱患集中治理工作的安排》，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。在日常消缺檢修、啟爐、啟機(jī)、停送電操作嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”，各項(xiàng)委外工程嚴(yán)格落實(shí)委外工程安全規(guī)定，嚴(yán)格資質(zhì)審核、安全協(xié)議簽訂，制訂詳細(xì)安全措施，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。加大安全生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)堅(jiān)持準(zhǔn)軍事化管理。
    三、加大投入，治理隱患，確保安全基礎(chǔ)牢固。
    一、二廠四臺(tái)起重行車安裝了限載保護(hù)裝置，對。
    一、二廠30塊主要壓力表計(jì)經(jīng)由霍州質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了校驗(yàn)。秋檢工作順利結(jié)束，所有電氣設(shè)備、纜線得到維護(hù)和保養(yǎng)；突出解決了：二廠1#發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子帶磁、2#汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子推力瓦溫偏高以及更換了三臺(tái)除氧器等重大安全隱患問題；一廠電氣三臺(tái)整流柜控制裝置不可調(diào)整問題、四臺(tái)鍋爐省煤器、水冷壁管磨損嚴(yán)重問題、2#主變低壓側(cè)開關(guān)出頭發(fā)熱問題、2#機(jī)ddv工作點(diǎn)油壓值問題、燃料除灰行車行走限位器故障等重大隱患，確保了全廠安全穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    四、職工培訓(xùn)形式多樣，職工素質(zhì)進(jìn)一步提高。
    提高職工技能素質(zhì)，強(qiáng)化人員安全生產(chǎn)意識(shí)是我廠安全思想教育的宗旨。結(jié)合電廠特點(diǎn)主要做了一下工作：一是堅(jiān)持周一安全培訓(xùn)、周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度的執(zhí)行和考核；二是堅(jiān)持每周一期點(diǎn)將臺(tái)，每月一次各專業(yè)反事故演練，每季一次運(yùn)行值反事故演習(xí)；三是堅(jiān)持交接班崗位手指口述培訓(xùn)；四是組織了由臨汾市職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)組舉辦的為期三天有330人參加的職業(yè)病防治知識(shí)培訓(xùn)并取得合格證；五是對今年下半年新分配來的16名大中專畢業(yè)生進(jìn)行了為期20天的入廠安全培訓(xùn)；六是購置一套電力安全生產(chǎn)系統(tǒng)題庫，用于職工崗位技能學(xué)習(xí)；七是對全廠職工建立個(gè)人安全教育培訓(xùn)檔案進(jìn)行了再次培訓(xùn)和整理，目前建立職工個(gè)人檔案693份，建立健全各類臺(tái)賬有：目錄臺(tái)賬、人員花名表、年度廠級(jí)安全培訓(xùn)人員登記臺(tái)賬、新入廠員工登記臺(tái)賬、工傷事故登記臺(tái)賬。
    我廠還根據(jù)集團(tuán)公司8月2日“手指口述”工作動(dòng)員會(huì)精神，立即進(jìn)行安排部署，于8月4日下發(fā)了《關(guān)于開展落實(shí)干部“兩下兩抓”、現(xiàn)場人員手指口述半月行動(dòng)的通知》，對“手指口述”工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，首先成立了以廠長為組長、副廠長為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)了由安質(zhì)科牽頭的，各主要科室科長參加的辦公室，確定了活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)范圍。詳細(xì)安排了活動(dòng)內(nèi)容、參加人員等，活動(dòng)分兩個(gè)步驟：根據(jù)“實(shí)事求是、科學(xué)管理、確保實(shí)效”的原則，對崗位、設(shè)備、工藝程序及作業(yè)現(xiàn)場等逐步實(shí)行安全確認(rèn)管理，一是由車間技術(shù)人員和車間領(lǐng)導(dǎo)，對照《運(yùn)行規(guī)程》、《設(shè)備管理者手冊》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《檢修規(guī)程》等資料，結(jié)合電力行業(yè)“兩票三制”管理制度，對照各車間崗位實(shí)際，以最基礎(chǔ)、最核心、最關(guān)鍵的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問題進(jìn)行編寫活動(dòng)教材，各車間經(jīng)查閱、觀看、學(xué)習(xí)編寫了“手指口述”學(xué)習(xí)資料匯編，內(nèi)容包括車間工藝流程、學(xué)習(xí)要求、各崗位崗位描述、崗位職責(zé)、工作程序、崗位危險(xiǎn)源、主要操作程序、崗位工作交接班、巡回檢查、系統(tǒng)切換操作、正常起停機(jī)操作、操作作業(yè)、檢修作業(yè)、檢修工藝等，按崗位裝訂成冊，分發(fā)到每一位職工手中進(jìn)行學(xué)習(xí)，二是現(xiàn)場考問階段，通過咨詢兄弟單位、網(wǎng)上查詢、參考煤炭系統(tǒng)兄弟單位網(wǎng)上現(xiàn)在考問視頻、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、具體做法等資料，制定了兩類考問形式：一是由車間組織，生產(chǎn)科室派人參加，對每名職工進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考問，并對考問進(jìn)行打分，對不合格者進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)處罰。二是由領(lǐng)導(dǎo)組成員組織、車間參加，分別對機(jī)、爐、電、化、燃五專業(yè)檢修、運(yùn)行重要崗位人員進(jìn)行抽檢，每車間運(yùn)行、檢修人員不少于五人（司爐、司機(jī)、主值及主設(shè)備包機(jī)人）?，F(xiàn)場進(jìn)行打分，對不合格者降職使用。今年以來，煤矸石熱電廠全廠員工在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)2010年度兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，認(rèn)真吸取屯蘭礦“3.28”事故教訓(xùn)，持續(xù)開展安全專項(xiàng)整治，加大各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)力度，不斷提高基礎(chǔ)管理水平，精心組織技改大修，加大節(jié)能減排工作力度，促進(jìn)職工技術(shù)素質(zhì)提高，全面推進(jìn)本質(zhì)安全型電廠建設(shè)，確保電廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)、實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益。
    五、黨工團(tuán)齊抓共管，安全文化建設(shè)成果顯著。
    今年以來，在廠黨政工安排部署下，全廠上下積極推進(jìn)黨政工團(tuán)齊抓共管，增強(qiáng)安全意識(shí)、安全理念教育，形成強(qiáng)大安全合力，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在安全生產(chǎn)中的重要作用，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，加大安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、形勢、任務(wù)宣傳力度，舉辦法律法規(guī)培訓(xùn)班；開展切合實(shí)際、各具特色、行之有效、形式多樣的群眾性安全文化活動(dòng)，唱響安全發(fā)展、和諧發(fā)展的主旋律。一是加大宣傳力度。使集團(tuán)公司“忠誠、自尊、進(jìn)取”優(yōu)良企業(yè)文化和“安全、高效、發(fā)展”戰(zhàn)略重構(gòu)藍(lán)圖深入人心。二是突出特色創(chuàng)新。在準(zhǔn)軍事化管理方面統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場宣傳陣地設(shè)立“點(diǎn)將臺(tái)”，圖片展示基層正反典型事例。三是堅(jiān)持《熱電宣傳》、《綜治簡報(bào)》、《煤焦領(lǐng)域反腐敗簡報(bào)》等內(nèi)部月周期刊，普及宣傳。四是制作固定標(biāo)語、宣傳排版、路燈燈箱，與時(shí)俱進(jìn)地更換內(nèi)容，充分發(fā)揮文化陣地宣教功能。五是組織開展“2.22”、“3.28”、“5.29”事故反思宣傳教育和全員安全大簽名活動(dòng)。六是深入開展“遠(yuǎn)學(xué)白國周、近學(xué)楊曉敏”班組競賽活動(dòng)。七是積極開展“安康杯”競賽活動(dòng)。不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提升安全理念，規(guī)范安全行為，形成積極向上的企業(yè)安全文化。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們在安全生產(chǎn)上做了許多工作，也取得了一些成績，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足，與山西焦煤和集團(tuán)公司的要求還有很大差距，與兄弟電廠相比也有很大差距。安全工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動(dòng)力，努力開創(chuàng)安全工作新局面，為集團(tuán)公司做出更大的貢獻(xiàn)！
    衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家多提寶貴意見，值此新年來臨之際，在此祝各位萬事如意、安康幸福！
    謝謝大家！
    工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇八
    青島市人民政府2011年11月15日。
    我市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作自去年9月啟動(dòng)以來，在國家旅游局、省旅游局的指導(dǎo)下，在青島市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹青島會(huì)議、桂林會(huì)議和成都會(huì)議精神，充分發(fā)揮政府職能作用，著眼創(chuàng)標(biāo)工作實(shí)效，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，不斷探索創(chuàng)新，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作國家旅游局《關(guān)于全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的通知》下發(fā)后，青島市委、市政府高度重視，要求全市各級(jí)政府、各部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，按照市委提出的“以世界眼光謀劃未來，以國際標(biāo)準(zhǔn)提升工作,以本土優(yōu)勢彰顯特色”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)任務(wù)。
    精神文明城市，改善城市形象，提高城市吸引力、競爭力的重要內(nèi)容。省委常委、市委書記李群，市委副書記、市長夏耕高度關(guān)注旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，多次做出指示，要充分認(rèn)識(shí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，確保試點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。市委常委、青島市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長臧愛民出席旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)啟動(dòng)儀式并講話，要求全市上下齊心協(xié)力抓好創(chuàng)建工作；市委常委、副市長秦敏多次聽取旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作匯報(bào)，定期進(jìn)行檢查調(diào)度、現(xiàn)場督導(dǎo)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。市委、市政府將旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作列入市旅游業(yè)十二五規(guī)劃和2011年市政府工作報(bào)告，納入市委督查范圍和市政府掛牌重點(diǎn)督查項(xiàng)目，列入全市年度目標(biāo)考核內(nèi)容，有力推動(dòng)了我市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的落實(shí)。
    （二）理順運(yùn)行體制，全市上下統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)。為確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作順利實(shí)施，我市及時(shí)成立了青島市旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市長任組長；專門設(shè)立市旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)推廣、宣傳活動(dòng)三個(gè)工作部，從市旅游、質(zhì)監(jiān)等部門抽調(diào)20多人具體承擔(dān)全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作。12區(qū)、市政府和20個(gè)相關(guān)責(zé)任部門按照市政府的統(tǒng)一要求，也分別成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，為旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作提供了組織保證。
    游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)、創(chuàng)建全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市實(shí)施方案》，明確了試點(diǎn)工作的啟動(dòng)、實(shí)施、評估、迎檢四個(gè)階段工作內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作時(shí)限，把試點(diǎn)創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到市質(zhì)監(jiān)局、市發(fā)改委、市城鄉(xiāng)建委、市交通運(yùn)輸委、市農(nóng)委、市經(jīng)信委、市商務(wù)局、市公安局、市市政公用局等20個(gè)政府部門和12區(qū)、市政府。為落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，各相關(guān)部門和區(qū)市政府分別制定了細(xì)化落實(shí)措施，保證了試點(diǎn)工作的有效落實(shí)。
    （四）加大資金投入，確保工作高質(zhì)量完成。為保證旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作開展，市政府加大了資金投入，2011年旅游專項(xiàng)資金由過去的一年1500萬元增加到8000萬元，預(yù)計(jì)2012年將突破1億元。各區(qū)、市政府，各相關(guān)部門也都加大了旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)相關(guān)工作的資金投入，自2010年以來，各級(jí)政府用于旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金總額約為1.13億元，完善了旅游服務(wù)功能，提高了旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化了旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，全面落實(shí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作涉及面廣、任務(wù)量大，需要抓住重點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，才能有的放矢，以點(diǎn)帶面，迅速展開。結(jié)合我市實(shí)際，我市重點(diǎn)抓了七項(xiàng)工作：
    旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則》和《青島市全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作指南》，為全行業(yè)實(shí)施旅游標(biāo)準(zhǔn)提出了指導(dǎo)意見，為開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作提供了依據(jù)。
    （二）重點(diǎn)加大標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)力度。有培訓(xùn)才能有骨干，有骨干才能有力度。我們利用旅游系統(tǒng)工作會(huì)議，加強(qiáng)旅游標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)；及時(shí)充實(shí)更新青島旅游政務(wù)網(wǎng)旅游標(biāo)準(zhǔn)化專欄內(nèi)容，反映旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作情況，搭建業(yè)內(nèi)互動(dòng)互學(xué)平臺(tái)；搜集整理旅游國家標(biāo)準(zhǔn)30項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)17項(xiàng)、地方標(biāo)準(zhǔn)9項(xiàng)，分門別類編輯印發(fā)旅游標(biāo)準(zhǔn)56個(gè)、2萬余冊，提供旅游標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)資料；邀請國家休閑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)魏小安主任、張靈光顧問，云南大學(xué)李鵬博士，北京交通大學(xué)旅游發(fā)展與規(guī)劃研究中心王衍用主任，中國社科院旅游研究中心張廣瑞主任等全國知名專家，來青對我市的行政管理層和企業(yè)管理層進(jìn)行了專題輔導(dǎo)和培訓(xùn)，舉辦各種培訓(xùn)班50余期，參訓(xùn)人數(shù)8300余人次，培養(yǎng)了旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作骨干力量；邀請中國海洋大學(xué)、旅游與酒店管理學(xué)院和省、市質(zhì)監(jiān)部門的專家對試點(diǎn)單位從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)共計(jì)30余期，參訓(xùn)人數(shù)7100余人次。
    工作不同時(shí)期的任務(wù)特點(diǎn)，市政府統(tǒng)一對試點(diǎn)涉及的交通、質(zhì)監(jiān)、信息、公安、農(nóng)委、商務(wù)、市政、旅游、文化、體育等部門，按業(yè)態(tài)部署任務(wù)，明確細(xì)化應(yīng)貫徹落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)種類、數(shù)量和評估驗(yàn)收認(rèn)定等工作內(nèi)容。分別召開全市旅行社、旅游景區(qū)及星級(jí)飯店等工作會(huì)議，對試點(diǎn)單位實(shí)行分類指導(dǎo)。加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)力度，采取難題會(huì)診、座談交流、專題解讀等形式，邀請北京市質(zhì)監(jiān)局、省標(biāo)準(zhǔn)化研究院和市質(zhì)監(jiān)局的專家逐個(gè)業(yè)態(tài)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，67家試點(diǎn)單位都已建立了適合自身要求的標(biāo)準(zhǔn)體系。港中旅實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理以來，服務(wù)質(zhì)量和競爭力明顯提升，在全國百強(qiáng)企業(yè)中的排名由過去的90多位，提高到現(xiàn)在的33位；嶗山風(fēng)景區(qū)和石老人觀光園通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，管理和服務(wù)水平明顯提高，分別通過了國家5a級(jí)景區(qū)和4a級(jí)景區(qū)評定。
    市民對旅游標(biāo)準(zhǔn)的知曉度；舉辦全市星級(jí)飯店服務(wù)技能大賽、導(dǎo)游（講解）員電視大賽等活動(dòng)，提高了從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)技能；商務(wù)、旅游、文化、市政、農(nóng)業(yè)等部門分別組織人員，累計(jì)出動(dòng)檢查人員3000余人次，對近千家涉旅企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查；市南區(qū)面對旅游企業(yè)密集、工作難度較大的局面，抓住旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)契機(jī)，對轄區(qū)內(nèi)所有旅游企業(yè)實(shí)施“無縫隙”宣傳貫徹，全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化非試點(diǎn)企業(yè)終期評估申報(bào)材料提交率已經(jīng)達(dá)到98%，極大提高了全區(qū)旅游企業(yè)的服務(wù)水平。目前，基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，以及旅行社、旅游住宿、旅游景區(qū)、旅游餐館等標(biāo)準(zhǔn)在全行業(yè)得到全面推廣，標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率均達(dá)到100%。
    設(shè)置星級(jí)旅游廁所98座。
    （六）重點(diǎn)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)和氛圍營造。提高大眾關(guān)注度，增強(qiáng)大眾參與度，提升大眾滿意度，才能增強(qiáng)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的效果。結(jié)合全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議暨全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)啟動(dòng)儀式在青島舉行，我市在全行業(yè)內(nèi)組織對全市旅游從業(yè)人員進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)后，各級(jí)政府、各部門、各旅游企業(yè)又進(jìn)行了層層動(dòng)員發(fā)動(dòng)，使標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作全面鋪開。同時(shí)，在青島電視臺(tái)、青島電臺(tái)、青島新聞網(wǎng)、《中國旅游報(bào)》、《青島日報(bào)》、《半島都市報(bào)》、青島旅游政務(wù)網(wǎng)等十幾家媒體開設(shè)了旅游標(biāo)準(zhǔn)化專欄，以“人人參與旅游，人人熱愛旅游”、“創(chuàng)建全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市，創(chuàng)建工作人人參與創(chuàng)建成果人人分享”為主題，進(jìn)行持續(xù)宣傳，累計(jì)發(fā)稿3000余篇；投資120余萬元印發(fā)宣傳手冊、宣傳海報(bào)、宣傳折頁10萬余份；在機(jī)場、主要街道租賃大型led戶外宣傳屏；在市區(qū)主要道路、車站、碼頭設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化宣傳燈桿旗、標(biāo)語牌；舉辦全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)主題日活動(dòng)，以“好客山東（青島）休閑匯、創(chuàng)建全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市答謝市民”為主題，向市民贈(zèng)送旅游雙層觀光巴士票2000張，增強(qiáng)了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，營造了全社會(huì)關(guān)注創(chuàng)建活動(dòng)的良好氛圍。
    責(zé)任分工，組織本業(yè)態(tài)認(rèn)真貫徹實(shí)施旅游國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，注重加強(qiáng)對國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)向企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化工作，統(tǒng)一組織專家加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化的指導(dǎo)，提高了標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果。目前，全行業(yè)共制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)13548項(xiàng)。其中，東方飯店制定623項(xiàng)，海情大酒店制定708項(xiàng)，嶗山風(fēng)景區(qū)制定204項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，青啤博物館制定131項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，海信廣場制定144項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，極大提高了企業(yè)經(jīng)營、管理水平和服務(wù)質(zhì)量，游客滿意度明顯提升。
    三、健全機(jī)制，狠抓落實(shí)，確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)任務(wù)圓滿完成為保證旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作效果，市委、市政府引導(dǎo)各級(jí)政府、各部門牢固確立大旅游觀念，堅(jiān)持用制度運(yùn)行旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，研究出臺(tái)了相關(guān)政策措施。主要建立了三項(xiàng)機(jī)制：
    （一）工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制。信息暢通、溝通及時(shí)才能保證工作扎實(shí)落實(shí)。堅(jiān)持每周有調(diào)度、每月有安排、每季有檢查，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策。各部門、各區(qū)（市）建立了標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)，各試點(diǎn)單位都成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，分別設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與市旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室的聯(lián)系，每月通過金宏網(wǎng)上報(bào)旅游標(biāo)準(zhǔn)化專題信息，以此作為評選旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位的重要依據(jù)。創(chuàng)辦了《青島市旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作簡報(bào)》，及時(shí)向國家旅游局和市政府報(bào)送最新動(dòng)態(tài)和工作情況。
    五、四、三星級(jí)旅游廁所標(biāo)準(zhǔn)的單位分別給予5萬元、4萬元、3萬元獎(jiǎng)勵(lì)，旅行社進(jìn)入全國百強(qiáng)旅行社的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元；投資500萬元對企業(yè)建設(shè)一、二、三級(jí)旅游信息咨詢中心，分別給予30萬元、20萬元、10萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了試點(diǎn)工作積極性。
    （三）考核督查機(jī)制?？己吮O(jiān)督是促進(jìn)工作有效落實(shí)的重要手段。我們堅(jiān)持定期召開旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度會(huì)議，及時(shí)掌握全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況。市委、市政府將列入重點(diǎn)督查和掛牌督查的旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，分別采取市領(lǐng)導(dǎo)親自現(xiàn)場督查、下發(fā)《督查專報(bào)》和《政務(wù)專報(bào)》等形式定期督導(dǎo)工作落實(shí)情況。分別制定了對試點(diǎn)和非試點(diǎn)單位的考核評估辦法，由市政府督查室會(huì)同市旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室組織對創(chuàng)建工作進(jìn)行督查考核。同時(shí)，積極邀請市各新聞媒體參與督查，促進(jìn)工作有效落實(shí)。
    特色，不斷加強(qiáng)探索研究，積極開展創(chuàng)新實(shí)踐，努力在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破：
    （一）在制定地方特色標(biāo)準(zhǔn)上實(shí)現(xiàn)新突破。青島作為海濱旅游度假城市，半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心城市，突出發(fā)展了海上旅游、度假旅游、文化旅游、鄉(xiāng)村旅游等旅游產(chǎn)品。為了突出海洋特色，在已經(jīng)制定我市《高爾夫俱樂部旅游標(biāo)準(zhǔn)》、《游艇俱樂部旅游標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)制定并頒布了《青島市海水浴場管理與服務(wù)規(guī)范》、《青島市海島旅游管理規(guī)范》、《青島市旅游碼頭管理與服務(wù)規(guī)范》三個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了全國海濱旅游標(biāo)準(zhǔn)的空白，為規(guī)范提升我市海濱旅游管理水平和質(zhì)量，促進(jìn)海洋產(chǎn)品開發(fā)，起到了積極的推動(dòng)作用。三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，使極地海洋世界、海底世界和銀海格曼游艇俱樂部的服務(wù)質(zhì)量全面提升、經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。2010年研究制定了青島市娛樂業(yè)場所服務(wù)規(guī)范，格萊美和凱歌美兩家量販?zhǔn)絢tv通過實(shí)施運(yùn)行，進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)和管理。研究制定的《旅游景區(qū)服務(wù)規(guī)范》和《星級(jí)飯店中餐服務(wù)規(guī)范》，已于去年12月10日頒布實(shí)施；《青島市會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》已完成立項(xiàng)，正準(zhǔn)備組織專家評審，將于明年頒布實(shí)施。市北區(qū)針對特色街區(qū)旅游，研究制定并頒布了《啤酒街餐飲服務(wù)規(guī)范》、《天幕城經(jīng)營者服務(wù)規(guī)范》等5個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)和促進(jìn)青島臺(tái)東商業(yè)步行街、青島啤酒街、青島紅酒坊特色街率先獲青島首批“山東省旅游休閑購物街區(qū)”，青島葡萄酒博物館成為國家aaaa級(jí)旅游景區(qū)。
    （二）在創(chuàng)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持政府引導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、企業(yè)自主、政策扶持的原則，自覺把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)體系作為試點(diǎn)工作重點(diǎn)。主動(dòng)與國家、有關(guān)省市標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)建立信息合作關(guān)系。通過加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高了企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)體系自覺性；通過理論研討、座談交流、邀請專家輔導(dǎo)等形式，解決了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)體系的技術(shù)難題。體系創(chuàng)建中，我們加強(qiáng)研究探索，在旅行社中選定港中旅為試點(diǎn)先行單位，請市技術(shù)監(jiān)督科技信息所協(xié)助建立標(biāo)準(zhǔn)體系，形成該業(yè)態(tài)體系模板后，在其它試點(diǎn)旅行社推廣。在星級(jí)飯店中選定海情大酒店、東方飯店、快通國際酒店，在景區(qū)點(diǎn)中選定青啤博物館、海濱風(fēng)景管理處為先行單位，委托山東省、市標(biāo)準(zhǔn)化專家進(jìn)行指導(dǎo)，較好地把國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了突出企業(yè)特色的標(biāo)準(zhǔn)體系，起到了示范帶動(dòng)作用。目前，全市67家試點(diǎn)單位中7旅行社、8家景區(qū)、8家飯店，以及特色街區(qū)、購物場所、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游、文化娛樂場所、溫泉旅游等44家相關(guān)企事業(yè)單位，全部創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)體系，為提升旅游業(yè)整體水平、強(qiáng)化企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其中，青啤博物館的標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)合理、層次分明，適用性、可評價(jià)性強(qiáng)，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到較高水平，贏得了國家級(jí)評審員的高度評價(jià)。
    試點(diǎn)企業(yè)、非試點(diǎn)企業(yè)評審辦法，設(shè)計(jì)了一套青島市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)終期評估文本格式。11月上旬，分20個(gè)現(xiàn)場評估組和2個(gè)資料評審組，集中力量對所有試點(diǎn)單位進(jìn)行了嚴(yán)格評審，擬制了《青島市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定報(bào)告書》，報(bào)國家旅游局同意后，對15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)涉及53家認(rèn)定單位進(jìn)行了全面認(rèn)定，形成了完整的評審和認(rèn)定檔案。經(jīng)自查評估，全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)共得963分。
    （四）在總結(jié)推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)新突破。為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，市政府先后三次組織部分責(zé)任部門及試點(diǎn)企業(yè)到國內(nèi)、外旅游標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)城市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，吸取了經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和緊迫感。進(jìn)入試點(diǎn)中期，組織同業(yè)態(tài)試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行相互交流學(xué)習(xí)，將工作進(jìn)展快的試點(diǎn)企業(yè)與基礎(chǔ)較差、進(jìn)度較慢的單位結(jié)成幫學(xué)對子進(jìn)行對口幫帶。為進(jìn)一步提高創(chuàng)建效果，今年10月19日，在快通國際酒店召開了現(xiàn)場觀摩會(huì)，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，交流了經(jīng)驗(yàn)。為發(fā)揮典型示范作用，10月29日組織召開全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)推廣了市北區(qū)、膠南市發(fā)揮政府職能，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)試點(diǎn)區(qū)（市）試點(diǎn)工作和萬達(dá)艾美酒店將國際品牌貼近當(dāng)?shù)厥袌觥礃?biāo)準(zhǔn)化要求完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，東方飯店自覺運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化手段突破制約老企業(yè)經(jīng)營難題，港中旅用標(biāo)準(zhǔn)化方法解決制約旅行社行業(yè)發(fā)展瓶頸，青啤博物館在高標(biāo)準(zhǔn)建立有效適用的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，海濱風(fēng)景區(qū)有效實(shí)施四級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)、提升景區(qū)管理服務(wù)水平等12個(gè)不同類型、不同側(cè)面的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了全市試點(diǎn)工作快速發(fā)展。
    （五）在創(chuàng)建旅游行業(yè)品牌上實(shí)現(xiàn)新突破。按照市政府的創(chuàng)建工作目標(biāo)，我們把培育旅游行業(yè)品牌作為試點(diǎn)重點(diǎn)任務(wù)，圍繞建設(shè)國際海濱旅游度假中心，整合和傳承奧運(yùn)文化，著力打造“帆船之都”品牌；整合我市旅游度假區(qū)資源，著力打造“度假天堂”品牌；整合嶗山資源，著力打造嶗山“道教文化”品牌；圍繞百年啤酒文化，著力打造“青島國際啤酒節(jié)”品牌。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在對已經(jīng)培育的交運(yùn)公司“情滿旅途”、海景花園大酒店“親情一家人”和港中旅“精彩世界”等旅游服務(wù)名牌加大宣傳推廣的同時(shí)，挖掘培育了即墨溫泉旅游度假區(qū)“藍(lán)色硅谷、養(yǎng)生福地”和青島啤酒博物館“激情多彩、情醉百年”等新的旅游服務(wù)品牌。
    工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
    --公司于2005年6月3日成立，位于--省--工業(yè)園區(qū)，占地69.6公頃。項(xiàng)目主要應(yīng)用多元料漿氣化專利技術(shù)、寬溫耐硫變換技術(shù)、低溫甲醇洗技術(shù)、超級(jí)克勞斯硫回收技術(shù)、膜分離技術(shù)、三塔精餾、液氧內(nèi)壓縮空氣膨脹流程等國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和裝備，具有安全性好、可靠性高、投資成本低、占地面積省等特點(diǎn)。主要產(chǎn)品為甲醇，副產(chǎn)品為硫磺、異丁基油、液氧、液氬等。
    我公司始終把安全生產(chǎn)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重來抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，按照危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、貯存、銷售等法律法規(guī)來規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為。
    根據(jù)--省安監(jiān)局2011年3月份在--召開的《--省危險(xiǎn)化學(xué)品煙花爆竹安全生產(chǎn)工作暨安全生產(chǎn)年各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議》精神，要求?；飞a(chǎn)企業(yè)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。我公司根據(jù)實(shí)際情況，提出了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作建議，得到--省安監(jiān)局和--市安監(jiān)局的大力支持。2011年3月委托咨詢機(jī)構(gòu)對公司各級(jí)管理人員、員工組織了安全標(biāo)準(zhǔn)大達(dá)標(biāo)工作的1培訓(xùn)和指導(dǎo)。按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013-2008），在中介機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知》（--發(fā)〔2011〕40號(hào)），成立了由總經(jīng)理為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，正式啟動(dòng)了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作。
    2、前期調(diào)研和考察。
    2011年3月公司組織相關(guān)人員去--公司化工廠、--公司等進(jìn)行了實(shí)地考察學(xué)習(xí)，對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)具體工作方法有了深刻的了解，對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作取得的成效和意義有了更高的認(rèn)識(shí)。
    3、2011年4月份，公司制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》（--發(fā)〔2011〕74號(hào)），制定了公司安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案、考核內(nèi)容和評分細(xì)則。
    4、確立了公司安全文化的內(nèi)容，制作了安全文化長廊和車間、班組安全文化園地。對全體員工舉辦了公司安全文化知識(shí)的培訓(xùn)和考試。2011年6月公司組織了安全文化知識(shí)競賽活動(dòng)，編制印發(fā)了化工班組安全手冊。
    5、2011年由公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了自評，自評得分為93.1分，并對存在問題和不足之處逐項(xiàng)安排整改完善。
    2工作，公司應(yīng)考評項(xiàng)目為175項(xiàng)，實(shí)際考評171項(xiàng)，缺項(xiàng)為4項(xiàng)（即與本裝置無關(guān)項(xiàng)目）。公司逐項(xiàng)對10個(gè)一級(jí)要素和53個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行了自評。
    具體自評情況如下：
    1、負(fù)責(zé)人與職責(zé)：主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任明確、結(jié)合公司情況制定了符合實(shí)際的方針、目標(biāo)，以書面公開安全承諾，員工的安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。
    年初，公司與各部室、車間、隊(duì)簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化安全目標(biāo)，明確安全職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行月度考核制度。
    公司嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)懲制度。通過執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，達(dá)到責(zé)任明確、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的目的。
    2、風(fēng)險(xiǎn)管理：公司于2011年進(jìn)行了危險(xiǎn)化學(xué)品的安全現(xiàn)狀評價(jià)，進(jìn)行了員工廣泛參與的危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新、變更管理等實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。制定了公司《危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別及危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)手冊》，2012年3月2日公司舉辦了一期車間主任和安全員參加的《危險(xiǎn)有害因素識(shí)別及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》培訓(xùn)班，車間安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織對本車間崗位生產(chǎn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過本次培訓(xùn)進(jìn)一步提高了車間管理人員對本車間及崗位危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別及重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和辨識(shí)能力，從而在日常檢查和管理上目標(biāo)更加明確。
    3、法律法規(guī)與管理制度：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是國家相。
    3關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，公司對原印發(fā)的《安全、消防和環(huán)保法律法規(guī)匯編》進(jìn)行了識(shí)別，對最新法律法規(guī)進(jìn)行了獲取，制定了《公司適用法律法規(guī)清單》，并定期進(jìn)行法律法規(guī)符合性評價(jià)。在這次標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)了監(jiān)督管理。
    4、培訓(xùn)教育：安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，公司邀請咨詢機(jī)構(gòu)對公司培訓(xùn)和指導(dǎo)，更一步明確、細(xì)化了公司的安全培訓(xùn)工作。
    5、生產(chǎn)設(shè)施：生產(chǎn)設(shè)施的安全措施落實(shí)及檢維修工作的安全管理是減少安全事故的基礎(chǔ)，公司已完善和細(xì)化了生產(chǎn)設(shè)施管理制度，在日常檢維修活動(dòng)中公司能夠按標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求落實(shí)檢維修安全工作。公司所有特種設(shè)備、壓力容器、壓力管道全部通過--市特種設(shè)備檢驗(yàn)所檢驗(yàn)、--市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記并發(fā)證，三類容器全部通過--省鍋檢所檢驗(yàn)合格。
    6、作業(yè)安全：直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點(diǎn)，公司按要求和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，在警示標(biāo)識(shí)上進(jìn)行了補(bǔ)充完善，在日常檢維修中加強(qiáng)了危險(xiǎn)辨識(shí)和措施落實(shí)，要求員工嚴(yán)格落實(shí)安全措施、明確安全規(guī)定。
    7、產(chǎn)品安全與危害告知：按要求建立了危險(xiǎn)化學(xué)品檔案并進(jìn)行了完善，對危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽進(jìn)行了修改，落實(shí)了化學(xué)事故應(yīng)急咨詢電話，加強(qiáng)了危害告知，并按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作，并已取得安監(jiān)總局頒發(fā)的4危險(xiǎn)化學(xué)品登記證。
    8、職業(yè)危害：公司于2011年進(jìn)行了職業(yè)病危害申報(bào)工作及職業(yè)危害從業(yè)人員的健康檢查工作，對作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素檢測工作，按《職業(yè)病防治法》對公司所有建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了職業(yè)病危害的評價(jià)工作，落實(shí)了職業(yè)危害的安全管理。2012年1月15日通過了省安監(jiān)局組織的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。
    9、事故與應(yīng)急：針對事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司重點(diǎn)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急設(shè)施完善，針對在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)修訂了公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，并加強(qiáng)了員工應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。
    10、檢查與自評：日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，更一步細(xì)化安全檢查與績效考核工作，將安全第一落實(shí)到實(shí)處，公司在安全檢查基礎(chǔ)上督促隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，強(qiáng)化日常安全管理工作。經(jīng)過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評工作，2011年我公司48個(gè)生產(chǎn)班組，24個(gè)生產(chǎn)班組達(dá)標(biāo)，占50%，同時(shí)質(zhì)檢中心為達(dá)標(biāo)車間。
    我公司通過2011年3月起實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來，《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》審核評分標(biāo)準(zhǔn)自評考核，得分93.1分，我們認(rèn)為我公司基本符合《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)規(guī)定。對36項(xiàng)不符合項(xiàng)目，我們進(jìn)行了整改完善，現(xiàn)有31項(xiàng)已經(jīng)整改，其余5項(xiàng)正在安排整改。
    通過實(shí)施《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》工作，使公。
    5司面貌大為改觀，安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為，達(dá)到了全員參與的目的，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況呈現(xiàn)了安全、環(huán)保、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的良性循環(huán)的局面，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、環(huán)境保護(hù)取得了明顯成效。
    根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步開展車間和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知》（---發(fā)〔2012〕18號(hào)）安排，2012年6月底前，公司內(nèi)全部班組達(dá)標(biāo)。我們認(rèn)為公司實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是成功的，有效的，將為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強(qiáng)有力的安全保障。我們將繼續(xù)按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》要求進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的長效機(jī)制。
    請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行驗(yàn)收，并提出寶貴意見。
    二0一二年四月十六日。
    工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，下午好！
    首先，我代表公司全體員工向各位嘉賓來我公司進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審考核表示熱烈歡迎和衷心的感謝！
    開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是實(shí)現(xiàn)我公司安全目標(biāo)的根本途徑。安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)重在基礎(chǔ)、重在基層、重在落實(shí)、重在治本、重在持續(xù)改進(jìn)、重在不斷進(jìn)行自我完善及水平提升。
    我公司近幾年來無論從安全投入、培訓(xùn)教育、宣傳還是企業(yè)內(nèi)部管理、制度完善等各方面均做了大量的工作，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理逐步走向規(guī)范化。國家頒布實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求以后，我公司響應(yīng)地方政府關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作意見，從去年年未就開始著手建立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)班子對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。
    在2011年11月份進(jìn)行推進(jìn)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)小組、實(shí)施小組及自評小組，分層次進(jìn)行了培訓(xùn)，使全體員工逐步了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作其重要意義和實(shí)施要求。盡管如此，我們的工作還有很多不完善的地方，安全管理上還沒有做到位的軟件方面、硬件方面的還有很多不足處，此次評審專家在兩方面均提出了我們應(yīng)該注意但沒有注意的方面，感謝評審組能在短暫的時(shí)間為我公司安全方面做出寶貴的診斷。我們將對評審組提出的標(biāo)準(zhǔn)化不符合項(xiàng)制定整改計(jì)劃、整改方案、整改措施、落實(shí)責(zé)任部門、落實(shí)責(zé)任人，一定整改到位。
    在今后的工作中，我們將會(huì)根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的要求，認(rèn)真組織隱患排查并積極落實(shí)整改，不斷改進(jìn)、完善我公司安全管理，使安全標(biāo)準(zhǔn)化在公司進(jìn)一步得到全面貫徹實(shí)施，更有效地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高，加快公司的快速發(fā)展的步伐。我們要在認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全標(biāo)準(zhǔn)化范疇，讓公司的每位員工，所從事的每項(xiàng)工作，都能夠按安全標(biāo)準(zhǔn)辦事，全面改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全管理，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。
    本公司承諾在今后安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、管理上做好如下工作：
    一、安全管理。
    1、建立健全安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和安全管理機(jī)構(gòu)、配足安全管理人員、專職安全員。
    2、組織安全管理機(jī)構(gòu)建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
    3、層層簽訂責(zé)任狀，做到安全無大小，人人有責(zé)任。
    二、安全投入加大安全投入，改善條件，快速技術(shù)改造，消除事故隱患，是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要保障。我們要進(jìn)一步落實(shí)國務(wù)院關(guān)于企業(yè)提起安全費(fèi)用的規(guī)定，足額提起安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科學(xué)進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的基礎(chǔ)之上，采取科學(xué)的管理方法和手段，大力提高機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化的水平。
    三、加強(qiáng)宣傳教育，做好培訓(xùn)工作。
    1、要利用各種條件，采取各種方式，大力宣傳開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重大意義，以不斷提高公司全員認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作自覺性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
    2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，分層次、分階段以各種方式培訓(xùn)各級(jí)安全管理人員和作業(yè)人員，使他們真正清楚安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本內(nèi)容、基本要求、基本方法，掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)知識(shí)和工作步驟，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的目的。
    3、要把安全標(biāo)準(zhǔn)化納入企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，在開展企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，開展好安全文化建設(shè)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于企業(yè)管理和安全文化建設(shè)的全過程中，形成企業(yè)內(nèi)部良好的氛圍和環(huán)境。
    四、隱患排查。
    1、我們將根據(jù)評審專家提出的整改意見和要求，制定整改措施全面的按要求一一進(jìn)行落實(shí)和整改。并且在以后的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中將定期或不定期的開展、組織安全管理機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)抓共管。
    2、做好安全隱患、危險(xiǎn)辨識(shí)評價(jià)知識(shí)方面的培訓(xùn)工作，做到人人懂方法、人人知道作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性、人人懂避險(xiǎn)應(yīng)急方法，確保無重大安全事故發(fā)生。
    創(chuàng)建、運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是我公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制的有效途徑，是安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展，是安全監(jiān)管模式的重大轉(zhuǎn)變，是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期持久的工作，只有扎扎實(shí)實(shí)的持續(xù)運(yùn)行，才能保證我公司長久發(fā)展。
    安全是我公司的生命線，搞好安全生產(chǎn)工作，確保廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，是我公司的天職所在。我公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家保證，我公司將持續(xù)運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證安全生產(chǎn)。最后，再一次對蒞臨公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、對前來審核的各位專家表示衷心的感謝！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家身體健康，事業(yè)順達(dá)！
    工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇十一
    縣永豐中心校（原永豐中學(xué)）始建于六十年代末，學(xué)校經(jīng)過三四十年的歷史沿革和發(fā)展，學(xué)?，F(xiàn)已發(fā)展成為永豐鄉(xiāng)及其鄰近鄉(xiāng)場唯一一所半寄宿制漢語九年一貫制學(xué)校。學(xué)?，F(xiàn)任校長楊希成，黨支部書記吐拉爾。學(xué)校下轄一所九年一貫制學(xué)校（永豐中學(xué)）。2007年9月10日學(xué)校又冠名“永豐949捷康希望學(xué)校”。學(xué)校隸屬烏魯木齊縣教育局管轄，屬國辦學(xué)校。學(xué)校位于216國道30千米處，占地面積69070平方米，中心校現(xiàn)有在編教職工60人，其中專任教師47人,行政人員2人，教輔人員6人，后勤工人5人；專任教師中高級(jí)職稱10人（中教高級(jí)），中級(jí)職稱23人,本科及以上32人，大專33人，中專中師5人。中心校共有（不含學(xué)前班）22個(gè)教學(xué)班，其中小學(xué)教學(xué)班12個(gè)，共有小學(xué)生378人，初中教學(xué)班9個(gè)，共有初中生318人。在校中小學(xué)生總數(shù)696人。師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)素養(yǎng)較高。每年組織實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，安排不低于公用經(jīng)費(fèi)10%和不低于教職工工資總額2.1%的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，大力支持教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升與實(shí)踐培訓(xùn)。學(xué)校擁有完善的設(shè)施、設(shè)備，能滿足教育教學(xué)和生活需要。學(xué)校共有建筑6棟，其中教學(xué)樓2棟、綜合實(shí)驗(yàn)樓1棟，學(xué)生公寓1棟，師生食堂1棟，周轉(zhuǎn)房樓1棟。各類實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房、多媒體教室、圖書室、電子備課室等共計(jì)10個(gè)，其中圖書室有藏書20652冊，生均圖書31冊；擁有6道100m直跑道、環(huán)形100米塑膠跑道的田徑場；籃球場、羽毛球場、乒乓球場等體育設(shè)施齊全；師生食堂面積510平方米，可同時(shí)容納近200名師生用餐；學(xué)生公寓擁有間學(xué)生寢室，可容納住校生200余人。學(xué)校以培養(yǎng)具有溪龍精神，珍愛生命、保護(hù)生態(tài)、學(xué)會(huì)生存，并能勤于思考、善于合作、勇于創(chuàng)新，適應(yīng)時(shí)代潮流的新型人才為目標(biāo)。在社會(huì)各界與上級(jí)部門的大力支持下，學(xué)校先后被評為市文明單位、市依法治校示范校、市衛(wèi)生先進(jìn)單位、自治區(qū)關(guān)心下一代工作基地、縣綠色學(xué)校等榮譽(yù)稱號(hào)。近期辦學(xué)目標(biāo)是：把永豐中學(xué)辦成環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量上乘、特色鮮明的農(nóng)村九年一貫制示范型學(xué)校。
    二、創(chuàng)建的做法與取得的成績。
    學(xué)校在爭創(chuàng)烏魯木齊縣標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校以來，在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，全校教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，學(xué)校的面貌日新月異，取得了可喜的成績，主要有如下幾個(gè)方面：
    1、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善教育設(shè)施是辦好學(xué)校的首要條件，在2003年，永豐中學(xué)與永新小學(xué)小學(xué)實(shí)行了合并，規(guī)模越來越大，原有的教學(xué)設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足形勢發(fā)展的需要，鄉(xiāng)黨委、政府和全鄉(xiāng)人民深刻認(rèn)識(shí)到“百年大計(jì)、教育為本”，集中有限的財(cái)力為學(xué)校辦實(shí)事，全校教職工形成共識(shí)，艱苦創(chuàng)業(yè)，積極奉獻(xiàn)，縣鄉(xiāng)政府先后投資1330余萬元建造了綜合實(shí)驗(yàn)樓、食堂和宿舍樓。同時(shí)學(xué)校內(nèi)部開源節(jié)流，多方籌資近百萬元配備了多媒體教室、計(jì)算機(jī)教室、美術(shù)室、音樂室、圖書室、物理化學(xué)生物科學(xué)實(shí)驗(yàn)室等專用教室，校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、學(xué)校網(wǎng)站等先后建成并正常運(yùn)行，為提高辦學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了必要條件。
    2、師資隊(duì)伍建設(shè)是辦好學(xué)校的必要條件。
    全面推進(jìn)素質(zhì)教育，必須努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵在教師，要把提高教師隊(duì)伍素質(zhì)、優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，作為提高教育質(zhì)量的一項(xiàng)根本任務(wù)來抓。教師作為“人類靈魂的工程師”，不僅要教好書，還要育好人，各個(gè)方面都要為人師表。
    首先，我們狠抓師德建設(shè)，引導(dǎo)教師樹立正確的教育價(jià)值觀、質(zhì)量觀和人身觀。學(xué)校支部、工會(huì)組織，認(rèn)真開展教師思想政治工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、認(rèn)真踐行縣“八項(xiàng)禁令”，增強(qiáng)“尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生、保養(yǎng)學(xué)生”責(zé)任意識(shí)，并建立定期學(xué)習(xí)制度。
    其次，我們十分重視教師專業(yè)水平發(fā)展。我們分析了學(xué)校師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀，制訂了校本培訓(xùn)方案。近年來，學(xué)校探索實(shí)踐“生本課堂”的構(gòu)建，總結(jié)出“以研促教，發(fā)展內(nèi)涵”的科研目標(biāo)，并且努力加強(qiáng)校本課程開發(fā)與開設(shè)，效果顯著。同時(shí)，積極鼓勵(lì)教師，特別是青年教師參加各項(xiàng)培訓(xùn)，學(xué)校從時(shí)間和經(jīng)費(fèi)上給予優(yōu)惠和保障，積極兄弟學(xué)校開展共建、研討交流活動(dòng)。
    3、改善教育技術(shù)裝備條件，提高保障水平。
    不斷改善學(xué)校教育技術(shù)裝備水平，是學(xué)校教育教學(xué)工作能夠持續(xù)發(fā)展的重要保障。目前我校實(shí)驗(yàn)室、圖書室、計(jì)算機(jī)室、美術(shù)室、音樂室、多功能室等功能教室齊全；圖書冊數(shù)20000余冊，生均圖書冊數(shù)31冊；生均年更新冊數(shù)2冊以上；報(bào)刊種類冊；工具書、參考書種類100種；教學(xué)儀器設(shè)備按照省一類標(biāo)準(zhǔn)配備；教室多媒體設(shè)備共有16套，現(xiàn)設(shè)12個(gè)班級(jí)，每班教室均配置有多媒體設(shè)備，包括計(jì)算機(jī)、46寸液晶顯示器（含音響播放功能）和數(shù)字展示臺(tái);每班教室都有網(wǎng)絡(luò)接口，全校所有可用計(jì)算機(jī)100套，學(xué)生696人，生機(jī)比7：1，教師62人，辦公電腦22臺(tái)，師機(jī)比2：1，所有教師辦公室配備計(jì)算機(jī)，有校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，帶寬、網(wǎng)絡(luò)覆蓋達(dá)到要求，并建有學(xué)校網(wǎng)站：
    4、積極營造美麗校園環(huán)境，創(chuàng)設(shè)安全和諧平安校園。
    近年來，學(xué)校以“創(chuàng)建美麗學(xué)?！睘樽ナ?，積極籌措資金，開源與節(jié)流并舉，不。
    斷改善校園環(huán)境。目前學(xué)校綠地面積4600㎡，在校學(xué)生696人，生均綠地面積7㎡，遠(yuǎn)高于2.0平方米。學(xué)校有籃球場、羽毛球場、排球場各1個(gè)，硬化操場平米。學(xué)校有5道100m直跑道、環(huán)形400m跑道（簡易道）。當(dāng)?shù)蒯t(yī)院合作協(xié)議。聘請全科醫(yī)師1為我校校醫(yī)。校內(nèi)食堂設(shè)施證照齊全，符合食品安全法及衛(wèi)生防疫有關(guān)要求。學(xué)校向?qū)W生提供充足、安全衛(wèi)生的飲用水，水源符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校配備應(yīng)急照明燈、應(yīng)急廣播系統(tǒng)，每幢建筑均有必要的消防、防雷安全設(shè)施設(shè)備。在緊急疏散通道、安全出口處等位置，已經(jīng)設(shè)置了明顯的指示標(biāo)志。在學(xué)校周邊的交通干道上，已經(jīng)設(shè)立明顯的禁止機(jī)動(dòng)車輛鳴喇叭和減速慢行的標(biāo)志；在臨近學(xué)校出入口的機(jī)動(dòng)車通行道路上已經(jīng)設(shè)立了人行橫道線、減速帶和學(xué)生疏散區(qū)。學(xué)校附近有減速帶、減速慢行標(biāo)志、禁鳴喇叭及人行橫道線。學(xué)校已建立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備3名專職保安人員。學(xué)校在周邊、校門口，宿舍等重點(diǎn)部位安裝安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并且與公安機(jī)關(guān)110接處警平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)建立技防制度與管理辦法。
    學(xué)校配有橡膠警棍12個(gè)、6個(gè)盾牌等防護(hù)器械，貼有標(biāo)簽并放置在保安室由保安管理使用。
    四、今后努力的方向。
    學(xué)校將秉承“踐行品質(zhì)教育，培育合格公民”，不斷改善辦學(xué)條件，從地域?qū)嶋H出發(fā)，立足當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，以校本項(xiàng)目為特色，以生為本理念為指導(dǎo)，扎實(shí)開展“以研促教、發(fā)展內(nèi)涵”科研活動(dòng)和校園文化建設(shè)，努力把我校建成校園環(huán)境優(yōu)美、教育質(zhì)量上乘、辦學(xué)特色鮮明的教育現(xiàn)代化學(xué)校。
    二〇一三年一月。
    永豐中學(xué)。
    2013年1月30日。
    工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇十二
    綠色食品““牌稻米農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)一年多了。下面，根據(jù)省局指示精神，將“示范區(qū)“實(shí)施一年多來的主要工作情況分四個(gè)方面匯報(bào)如下：
    我市“示范區(qū)“主要位于鎮(zhèn)境內(nèi)，鎮(zhèn)地處市區(qū)東北部，全鎮(zhèn)有可耕地面積5萬余畝，其中有水田3萬余畝。村處于該鎮(zhèn)中心位置，以水稻種植為主，以蛋品加工和小醬菜制作為輔形成了具有一定特色的.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工體系。區(qū)域內(nèi)長期致力于農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和建設(shè)，1990年被聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署授予生態(tài)環(huán)境“全球500佳“稱號(hào)，是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色稻米的理想基地?！芭啤按竺资鞘∈称奉惖牡谝粋€(gè)“綠色“品牌，為了做大做強(qiáng)基地內(nèi)的綠色品牌，1996年，境內(nèi)成立了“省綠色食品有限公司“。目前，該公司已成為全市綠色食品的科技示范園區(qū)和重點(diǎn)加工企業(yè)，也是市重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。近年來，該公司投入了大量的資金用于進(jìn)行科技研究、標(biāo)準(zhǔn)的制定實(shí)施與技術(shù)管理等項(xiàng)目，同時(shí)采用“公司+基地+農(nóng)戶“的模式通過強(qiáng)化綜合管理，提升標(biāo)準(zhǔn)檔次，先后有大米、醬菜、蛋品、肉禽等九個(gè)品種獲得了國家綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書。目前示范區(qū)的面積0.3萬畝，主要分布在村境內(nèi)，畝產(chǎn)量達(dá)到600公斤，品質(zhì)上國優(yōu)一級(jí)品達(dá)27%，國優(yōu)二級(jí)品達(dá)73%，輻射域區(qū)的產(chǎn)品銷往全省30多個(gè)大中城市，該區(qū)域生產(chǎn)的大米已有相當(dāng)大的知名度，是我國駐港澳部隊(duì)以及“雪龍?zhí)枴翱破湛疾齑忍厥庑袠I(yè)的專用米。
    為了認(rèn)真落實(shí)蘇質(zhì)技監(jiān)[]170號(hào)文件精神和《省政府關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》，從6月份起我們在市委、市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，針對現(xiàn)有沈高鎮(zhèn)及村的實(shí)際狀況，結(jié)合《省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)考核驗(yàn)收項(xiàng)目和紀(jì)要一覽表》所規(guī)定的內(nèi)容逐項(xiàng)抓工作落實(shí)，并且取得了一定的成效。
    1、健全組織，落實(shí)載體，確?！笆痉秴^(qū)“工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
    一是成立了“示范區(qū)“領(lǐng)導(dǎo)小組。去年初在市委、市政府的關(guān)心支持下，我們成立了由市委副書記任組長，市政府副市長為副組長，市財(cái)政、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、糧食、環(huán)保五個(gè)局長為成員的“示范區(qū)“工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了日常工作辦公室，從組織上使“示范區(qū)“的工作有了保障“。二是成立了技術(shù)協(xié)作組。該組除了我市農(nóng)業(yè)技術(shù)上的相關(guān)人員外，還特聘了揚(yáng)大農(nóng)學(xué)院的院長、教授、博導(dǎo)、國家有突出貢獻(xiàn)的中青年專家等一批農(nóng)業(yè)技術(shù)工作中的權(quán)威人士，形成了一個(gè)技術(shù)核心小組。通過這個(gè)技術(shù)協(xié)作組及時(shí)對“示范區(qū)“工作中的技術(shù)問題進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。三是建立了經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織。在市政府的協(xié)助下，通過市農(nóng)業(yè)局和沈高鎮(zhèn)的共同努力，建立了集培育、試驗(yàn)、推廣、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，理順了政府與省綠色食品有限公司之間的關(guān)系，壯大了聯(lián)合體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
    2、貫標(biāo)宣傳，分級(jí)培訓(xùn)，造就了一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的專兼職人才。
    從去年下半年以來，我們圍繞標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的實(shí)施進(jìn)行了一系列的標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動(dòng)。首先是通過召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)的形式，組織小組全體成員學(xué)習(xí)《省政府關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》，使全體成員了解了“示范區(qū)“的意義，統(tǒng)一了小組成員的思想認(rèn)識(shí)。其次是用以會(huì)代訓(xùn)的形式培訓(xùn)各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)農(nóng)技人員。以此為基礎(chǔ)，培育出一批標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)品。再次是以村和沈高鎮(zhèn)為核心區(qū)域?qū)r(nóng)民進(jìn)行了普遍的貫標(biāo)和培訓(xùn)。兩年來，我們將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作列入市農(nóng)干校、鄉(xiāng)村農(nóng)民技術(shù)學(xué)校的重要課程，特別是“示范區(qū)“先后邀請省農(nóng)林廳、大學(xué)農(nóng)學(xué)院、上海質(zhì)量管理科學(xué)院的相關(guān)專家教授講課6場次，受訓(xùn)2300多人次，發(fā)放培訓(xùn)教材及技術(shù)資料1800多份，使廣大種植戶對稻米的種植標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程有了一定的了解。第四是通過走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的方式拓寬了專職人員的工作思路。一年多來我們先后組織從事農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員近10人次分別到外地參觀學(xué)習(xí)，吸取了不少好的做法和經(jīng)驗(yàn)，使我市有了一批從事農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的專門人才。第五是充分利用市內(nèi)“一報(bào)兩臺(tái)“這塊宣傳陣地，宣傳“牌“稻米生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化要求。特別是發(fā)揮了廣播網(wǎng)內(nèi)“一臺(tái)一站“的作用，在農(nóng)戶育、種、管、收的全過程各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行事先指導(dǎo)，收到了事半功倍的效果。
    3、緊扣目標(biāo)，多作并舉，部分解決了配套資金上的困難。
    籌集“示范區(qū)“的資金是我們工作中遇到的較大難題，按照實(shí)施方案整個(gè)“示范區(qū)“建設(shè)約需資金625萬元，其中包括新品種新技術(shù)引進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施投入、加工銷售環(huán)節(jié)等各項(xiàng)費(fèi)用的省市配套資金38.1萬元，市鎮(zhèn)配套資金51.5萬元、其余均為自籌資金。為了解決資金缺口，我們多方努力，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)系統(tǒng)，先后結(jié)合“水利工程“、“三項(xiàng)工程“、“綠化工程“等全市重大的工程項(xiàng)目，將各種基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)向“示范區(qū)“內(nèi)傾斜。一年多來，在農(nóng)田基本建設(shè)、田間綠化、“三項(xiàng)工程“上就為沈高鎮(zhèn)爭取了各項(xiàng)配套基金100.5萬元，并已全部用于田間道路、水渠的整修、無公害生產(chǎn)技術(shù)的推廣、綠化和環(huán)境保護(hù)等方面。積極籌集民間資金改變稻米加工、銷售的現(xiàn)狀。該鎮(zhèn)原有“明珠“和““兩家小型米廠，規(guī)模小、設(shè)備差、工藝落后。去年綠色食品公司自籌資金75萬元投入“明珠“米廠，該廠去年從日本引進(jìn)了一套米質(zhì)檢測儀、1臺(tái)色選機(jī)、2臺(tái)拋光機(jī)，重新組裝了一條全封閉、全自動(dòng)的加工生產(chǎn)線，同時(shí)幫助該企業(yè)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的體系和管理制度，設(shè)立了質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，健全了抽樣檢測制度，使“明珠“米廠的產(chǎn)品質(zhì)量和加工能力都有了一個(gè)較大的提高。目前該企業(yè)已有五種不同的包裝、年大米生產(chǎn)能力可達(dá)3萬噸以上，基本上滿足了該區(qū)域的加工需求。
    4、反復(fù)試驗(yàn)，提純提優(yōu)，攻克了一系列標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)上的技術(shù)難關(guān)。
    首先是抓品種對比試驗(yàn)。為了使““綠色稻米種植核心區(qū)達(dá)到國家優(yōu)二級(jí)米、輻射區(qū)達(dá)到國家優(yōu)三級(jí)大米標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)符合國家a級(jí)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)地環(huán)境條件不變的情況下，選擇優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病蟲能力強(qiáng)的稻米品種是關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？紤]三者兼顧，兩年來共試驗(yàn)試范種植水稻新品種（系）138個(gè)，其中國外品種（系）12個(gè)，省外35個(gè)，國家三級(jí)優(yōu)質(zhì)米以上的34個(gè)。今年為了確保示范區(qū)稻米品質(zhì)要求達(dá)到國標(biāo)三級(jí)優(yōu)質(zhì)米以上（gb/t7891-1999優(yōu)質(zhì)稻米）的標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)對華粳3號(hào)、連粳3號(hào)、鹽粳5號(hào)、香粳99-15、r109等五個(gè)品種進(jìn)行輻射試驗(yàn)，掌握了大量的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，為下一步示范區(qū)的品種選擇奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。其次是抓標(biāo)準(zhǔn)的收集、制定與實(shí)施，先后收集了國家相關(guān)的滿足綠色食品生產(chǎn)的水、土、氣、肥、加工等一系列標(biāo)準(zhǔn)，制定了a級(jí)綠色食品牌稻米生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，對稻米生產(chǎn)的產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)藥、化肥施用等均作了明確的要求，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)，兩年來示范區(qū)內(nèi)農(nóng)藥施用量比三年前下降16%，杜絕了施用國家禁用農(nóng)藥的現(xiàn)象，產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量，產(chǎn)品的品質(zhì)均有了一定的提高。去年經(jīng)國家有關(guān)部門監(jiān)測，水、土、氣等均符合綠色食品生產(chǎn)基地的要求。再次是圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓了關(guān)鍵技術(shù)的試驗(yàn)和成果的開發(fā)應(yīng)用。兩年來，項(xiàng)目各參與單位集中技術(shù)力量，對優(yōu)質(zhì)水稻無公害生產(chǎn)技術(shù)按國家優(yōu)質(zhì)大米一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了一系列的技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)在3000畝a級(jí)綠色稻米生產(chǎn)示范區(qū)內(nèi)進(jìn)行了一系列配套試驗(yàn)，主要有：
    (1)優(yōu)質(zhì)稻米新品種生態(tài)適應(yīng)性評監(jiān)試驗(yàn)；
    (2)aa級(jí)綠色稻米攻關(guān)試驗(yàn)；
    (3)無公害水稻生產(chǎn)的肥料篩選及運(yùn)籌試驗(yàn)；
    (4)無公害水稻生產(chǎn)病蟲防治藥劑篩選試驗(yàn)；
    (5)有機(jī)米攻關(guān)輔助試驗(yàn)；
    (6)“黑豐佳“有機(jī)肥料運(yùn)籌試驗(yàn)；
    (7)“華豐“生物有機(jī)肥應(yīng)用示范等，從目前來看這些試驗(yàn)均取得了明顯的效果，初步探索出了國標(biāo)一、二、三級(jí)優(yōu)質(zhì)米的相應(yīng)水稻品種和栽培方法，并且摸索出了一套行之有效的配套措施。
    盡管我們在“示范區(qū)“的管理上動(dòng)手較早、投入的人力、財(cái)力也相對較大，但從目前運(yùn)行情況來看還存在著以下幾個(gè)方面的問題：
    一是由于周邊的條件還不很成熟，輻射區(qū)域暫時(shí)還只能局限在5萬畝左右。雖然我市整個(gè)里下河地區(qū)自然條件基本相當(dāng)，比如溫度、土壤等，但由于空氣、水質(zhì)、周邊環(huán)境的差異，短時(shí)間內(nèi)要輻射到10萬畝以上還有一定的困難。
    二是在有機(jī)稻米攻關(guān)試驗(yàn)和無公害藥劑試驗(yàn)的最后一個(gè)關(guān)口出現(xiàn)了卡殼，要在短時(shí)間內(nèi)取得突破困難仍然較大。在不施用任何化學(xué)肥料、化學(xué)農(nóng)藥的情況下生產(chǎn)有機(jī)大米，肥料供應(yīng)、前期病蟲草害的防除上已基本解決，但后期三化螟無法控制，部分試驗(yàn)區(qū)域水稻晚期損失較重，有一部分畝產(chǎn)只有20-30公斤。雖經(jīng)大量的試驗(yàn)，但暫時(shí)還沒有發(fā)現(xiàn)對后期三化螟防效較好的生物農(nóng)藥和其它防治方法。輻射區(qū)域內(nèi)的稻米要全部達(dá)到國優(yōu)一、二級(jí)米的標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距。
    三是示范區(qū)資金嚴(yán)重缺乏也是制約下一步示范區(qū)工作開展的一個(gè)重要因素。示范區(qū)運(yùn)作一年多來，雖然經(jīng)多方努力，投入了一定的經(jīng)費(fèi)，但這些經(jīng)費(fèi)均是結(jié)合其它項(xiàng)目投入的，只能改善示范區(qū)的灌溉、綠化、道路等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施條件；省綠色食品公司的投入只能改變其加工和銷售現(xiàn)狀，中間環(huán)節(jié)的資金缺口仍然無法解決。
    示范區(qū)實(shí)施一年多來取得了一定的成績。但與項(xiàng)目考核驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距，還有很多的工作要做。
    一是要進(jìn)一步完善保障體系。在適當(dāng)增加資金投入的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實(shí)好“一卡雙承諾“服務(wù)，即收購卡、承諾及時(shí)為示范區(qū)農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)藥、肥料及技術(shù)服務(wù)，承諾按優(yōu)惠價(jià)（去年和今年按高出同期市場價(jià)0.2元/公斤）全部收購示范區(qū)內(nèi)農(nóng)戶所種的稻谷。通過這種方式調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)種植的積極性，同時(shí)也可以確保收購中魚龍混雜的現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步加大種子、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的統(tǒng)供率，力爭明年區(qū)內(nèi)統(tǒng)供率達(dá)到95%以上。加大對基層農(nóng)技人員的培訓(xùn)力度，為在面上能及時(shí)地給農(nóng)戶以科學(xué)的指導(dǎo)提供更快捷的服務(wù)。
    二是要加大貫標(biāo)力度，擴(kuò)大宣貫范圍。進(jìn)一步規(guī)范加工、銷售環(huán)節(jié)，同時(shí)力爭使示范區(qū)的總面積在驗(yàn)收前達(dá)到3萬畝左右。
    三是要進(jìn)一步加大試驗(yàn)攻關(guān)力度，確保產(chǎn)量、質(zhì)量同步提高。產(chǎn)量指標(biāo)力爭達(dá)到示范核心區(qū)畝產(chǎn)600公斤以上，推廣區(qū)畝產(chǎn)550公斤以上。品質(zhì)指標(biāo)要求全部達(dá)到國家a級(jí)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，其中30%以上達(dá)到國家優(yōu)二級(jí)米標(biāo)準(zhǔn)，其余均要達(dá)到國家優(yōu)三級(jí)米的標(biāo)準(zhǔn)要求。
    四是要建立健全技術(shù)檔案資料，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)體系和監(jiān)測體系。對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)試范過程中的原始數(shù)據(jù)、項(xiàng)目活動(dòng)計(jì)劃、會(huì)議記錄、標(biāo)準(zhǔn)審定、實(shí)施進(jìn)度、技術(shù)培訓(xùn)資料、原始監(jiān)測數(shù)據(jù)等進(jìn)行收集、整理、歸案；健全環(huán)境、產(chǎn)、加、銷的一整套標(biāo)準(zhǔn)體系；充實(shí)檢測、檢驗(yàn)設(shè)備，進(jìn)一步完善檢測手段。
    工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇十三
    會(huì)效益不斷攀升，創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)的輝煌業(yè)績。
    （一）：成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
    自去年十一月明確我酒店為標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)單位以來，酒店立即成立了以總經(jīng)理為組長的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面啟動(dòng)酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作，并組織召開了全體員工的旅游標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了南充市政府、南充市旅游局旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的會(huì)議精神，安排部署了我酒店的相關(guān)工作，并抽調(diào)相關(guān)高層管理人員專職開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，明確分工，將責(zé)任落實(shí)到人，分別以宣傳欄、板報(bào)形式上墻。在全員中樹立旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作即我酒店中心工作的重要思想，讓全體員工明確旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作的意義和目的，明確了實(shí)施旅游標(biāo)準(zhǔn)化是旅游行業(yè)發(fā)展的需要，也是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門經(jīng)理帶頭做，全體員工齊參與的齊抓共管格局。
    今年2月20日，為全面推進(jìn)我酒店旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作，酒店即時(shí)召開了標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)會(huì)議，結(jié)合我酒店已開展的標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)際情況和進(jìn)度，制定了酒店旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作具體實(shí)施方案：首先對標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)資金進(jìn)行了預(yù)算；包括酒店的改造，員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、廣告宣傳經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)等共計(jì)260余萬元，為我酒店旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作的順利完成奠定了有力的保障；同時(shí)，制定了我酒店標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查制度及詳細(xì)的工作周計(jì)劃與月計(jì)劃；制定了旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)員工對標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的掌握和運(yùn)用能力；制定了旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作的考核辦法，對表現(xiàn)積極、主動(dòng)參與的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在當(dāng)月工資中以現(xiàn)金的方式給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，以此增強(qiáng)酒店全員參與的動(dòng)力和積極性；制定了標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)分配表和工作進(jìn)度表，促使標(biāo)準(zhǔn)化工作按時(shí)、按量、按質(zhì)完成，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。
    （三）、研究標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。
    工人人都熟知標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，清楚知道自己要做什么，該做什么，減少了推諉扯皮現(xiàn)象，提升了服務(wù)水平，提高了工作效率。
    （四）、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)認(rèn)知度為了讓酒店全體員工了解已經(jīng)頒布的飯店業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)，提升全員綜合素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范酒店各項(xiàng)工作，提升酒店管理水平，規(guī)范和提高員工的操作技能，培養(yǎng)一批標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的優(yōu)秀員工。酒店分部門對各崗位職責(zé)、管理制度、操作流程進(jìn)行了培訓(xùn)，并對全員進(jìn)行了《旅游飯店星級(jí)劃分與評定》、《星級(jí)飯店訪查規(guī)范》、《服務(wù)禮儀》、《綠色旅游飯店》、《消防安全》、《食品安全》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的集中培訓(xùn)達(dá)七次。為了增強(qiáng)我酒店員工的消費(fèi)與維權(quán)意識(shí)，提升員工相關(guān)法律法規(guī)的知曉度，酒店還邀請了市消費(fèi)者協(xié)會(huì)秘書長對全員進(jìn)行了消費(fèi)與維權(quán)的專題知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，為了提升我酒店管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提高酒店的管理水平，完善我酒店人力資源儲(chǔ)備。今年六月，開展了為期半個(gè)月的管理人員培訓(xùn)班，由各部門經(jīng)理擔(dān)任授課老師，結(jié)合本酒店的實(shí)際管理情況，從責(zé)任提升能力、oec管理、基層管理技巧以及如何做企業(yè)最有價(jià)值的員工等方面對我酒店王牌服務(wù)員、金龍之星以及領(lǐng)班以上管理人員進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。均得到了良好的培訓(xùn)效果。今年六月初酒店還組織員工開展了以標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)為主題的演講比賽。通過此次比賽，員工自己全方位的闡述了標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，更加積極的參與到標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)中來，從各自的崗位實(shí)際出發(fā)，真正做到了人人參與標(biāo)準(zhǔn)化、人人爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化。
    （五）、積極開展創(chuàng)綠工作。
    為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以可持續(xù)發(fā)展為理念,堅(jiān)持清潔生產(chǎn)、倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和合理使用資源。進(jìn)一步提高全店員工的環(huán)境意識(shí)和參與保護(hù)環(huán)境的自覺性，更新經(jīng)營理念，實(shí)施綠色管理，提升經(jīng)營效益。今年三月我酒店及時(shí)成立了創(chuàng)綠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實(shí)施方案，強(qiáng)化工作責(zé)任制，各部門也根據(jù)實(shí)際狀況，制定切實(shí)可行的綠色管理制度和節(jié)能降耗措施并已實(shí)施，比如：酒店內(nèi)部盡量使用節(jié)能、環(huán)保的照明及設(shè)施設(shè)備，內(nèi)部文件使用正反面，減少一次性紙、木制品的使用?？头吭O(shè)置了綠色客房和無煙樓層，凡入住綠色客房的客人都可領(lǐng)取精美禮品一份；在餐廳我們設(shè)立了適量取餐、吸煙區(qū)等提示牌，大力推行綠色環(huán)保菜品。在酒店前后臺(tái)張貼宣傳標(biāo)識(shí)標(biāo)語及環(huán)保小貼士，時(shí)時(shí)處處營造綠色、環(huán)保氛圍，積極引導(dǎo)每個(gè)員工從自身做起，從小事做起。為增強(qiáng)員工節(jié)能環(huán)保工作意識(shí)，提升員工維護(hù)保養(yǎng)工作技能，酒店還制定了綠色知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和各項(xiàng)工作檢查考核辦法，從而保證了酒店創(chuàng)綠工作的順利開展。
    （六）、落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制、提高工作效率。
    組，以備檢查。標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作嚴(yán)格執(zhí)行“一周一小結(jié)、半月一督查、一月一通報(bào)”的原則。另外，酒店還將標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施進(jìn)度以簡報(bào)的形式上報(bào)至上級(jí)主管部門。半年來，酒店共召開了七次標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人在專項(xiàng)會(huì)議上匯報(bào)。
    總結(jié)。
    當(dāng)月部門標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作的完成情況，總結(jié)以文字性資料的形式呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。辦公室再將出現(xiàn)的問題反饋給部門并張貼上墻，讓部門和員工都知道出現(xiàn)的問題并能及時(shí)改正，從而增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)效性。
    為保障酒店員工、客人的人身和財(cái)產(chǎn)安全，保證酒店正常經(jīng)營。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，管理中以安全工作長抓不懈為指導(dǎo)，除堅(jiān)持勤查隱患，責(zé)任落實(shí)到人等安全制度外，還根據(jù)酒店的實(shí)際情況和接待需要，制定了各種消防、食品衛(wèi)生、特種設(shè)備、突發(fā)事件的安全預(yù)案。半年來，集中兩次消防安全培訓(xùn)及消防演練，主要培訓(xùn)員工檢查消除隱患能力、組織小型火災(zāi)撲救能力、預(yù)防食品衛(wèi)生安全能力、保護(hù)自我安全能力。結(jié)合崗位定期進(jìn)行抽查，讓安全工作走在其它工作的前面，半年來，酒店無安全事故發(fā)生，確保了酒店穩(wěn)步發(fā)展。
    萬余人次，酒店2011年上半年服務(wù)質(zhì)量平均成績比去年同期增長。
    %，游客滿意度平均上升了5%為酒店贏得了良好的口碑和社會(huì)美譽(yù)度，提升了酒店的品牌建設(shè)，得到了上級(jí)主管部門和同行的認(rèn)可，事實(shí)證明，實(shí)施旅游標(biāo)準(zhǔn)化是旅游企業(yè)發(fā)展的需要，也是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在，只有構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，才能擴(kuò)大客源，提高效益。
    今后酒店將繼續(xù)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，并以這次創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范工作為契機(jī)，嚴(yán)格遵循各項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并按要求，不斷健全與完善，進(jìn)一步提高我酒店服務(wù)水平，規(guī)范各項(xiàng)工作，提升品牌，增強(qiáng)核心競爭力。成為名副其實(shí)的一流酒店、一流服務(wù)、一流員工隊(duì)伍。
    二0一一年六月。
    工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇十四
    一、上班前準(zhǔn)備：
    1.提前10分鐘打卡，5分鐘到崗，自檢儀容儀表。2.9:50點(diǎn)到參加部門例會(huì)。
    二、餐前準(zhǔn)備（10：00——12:00）。
    1.加水、備毛巾；（防止客人到店早沒有熱水喝）。
    6.擺臺(tái)時(shí)要求使用托盤，順時(shí)針，一般分為5托；（1展示盤2骨碟、毛巾碟、茶碟、3湯碗、茶碗、筷架、筷子4紅酒杯5飲料杯、白酒杯）。
    8..臺(tái)面準(zhǔn)備到位后，做包間地面、細(xì)節(jié)衛(wèi)生。衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)：
    1.檢查臺(tái)面衛(wèi)生；（餐具干凈整潔，杯具干凈、明亮）2..檢查地面衛(wèi)生；（無污漬、油漬，無垃圾）。
    3.檢查備餐臺(tái)衛(wèi)生；（是否干凈，餐具是否擺放整齊，是否按照配備備餐具）。
    9.檢查今日預(yù)定是否需要準(zhǔn)備預(yù)定要求物品；（如客人特殊要求寶寶椅、酒水類等）。
    10.檢查包間服務(wù)員的儀容儀表是否需要補(bǔ)妝；11.將檢查結(jié)果及時(shí)通知包間負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。
    工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇十五
    xx二中位于縣城新和路北，是全縣唯一一所省級(jí)示范初中，現(xiàn)有在校學(xué)生1849名，其中七年級(jí)679名，八年級(jí)581名，九年級(jí)589名;有住宿生725名;有在校教職工143名。在縣委、政府“三縣目標(biāo)”和“五縣方略”的正確引領(lǐng)下，學(xué)校以全面提高義務(wù)教育質(zhì)量和水平為目標(biāo)，以推進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展為重點(diǎn)，在已經(jīng)普及九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上，集中力量實(shí)施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
    一、危房改造，布局調(diào)整，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件新跨越。
    近年來，縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，全縣基礎(chǔ)教育形勢在悄然中發(fā)生著深刻變化，為解決學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)教育的需求，大量安置進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工子女就近入學(xué)，解決原二中發(fā)展空間的局限，消除危房。在縣委、政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)的大力支持下，學(xué)校著眼長遠(yuǎn)，全力實(shí)施布局調(diào)整，改善辦學(xué)條件，整體推動(dòng)教育教學(xué)工作向前發(fā)展。一所具有現(xiàn)代超前意識(shí)、實(shí)施設(shè)備一流，教學(xué)環(huán)境高雅，投資7000余萬元的新校園應(yīng)時(shí)而生。
    新建工程于5月動(dòng)工，9月一期工程全部建設(shè)竣工，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的整體搬遷。校園占地面積67476平方米。其中一期工程建筑用地38976平方米，投資4945萬元。主要建筑為：辦公及實(shí)驗(yàn)樓建筑面積4145平方米，1號(hào)教學(xué)樓建筑面積3745平方米，2號(hào)教學(xué)樓建筑面積3745平方米，男生學(xué)生公寓建筑面積3326平方米，女生學(xué)生公寓建筑面積平方米，學(xué)生食堂建筑面積1154平方米，后勤中心建筑面積424平方米，報(bào)告廳，弧形連廊，鐘塔。二期工程建筑用地28500平方米，主要建筑有：風(fēng)雨操場、體育看臺(tái)。新學(xué)校按“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求”配置了圖書、儀器、文體器材、課桌凳、辦公用具等現(xiàn)代化教學(xué)配套設(shè)施，班班有多媒體，配套設(shè)施投資1350.5萬元。
    二、服務(wù)辦學(xué)，開拓創(chuàng)新，義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    (一)、以人為本，服務(wù)為先，實(shí)現(xiàn)教育觀念的更新。
    如何適應(yīng)新形勢的要求，抓住發(fā)展機(jī)遇，在繼承的基礎(chǔ)上打破傳統(tǒng)的說教式教育觀，確立以學(xué)生為本的新教育觀，已成為二中人能不能做好學(xué)校一切工作的前提。
    為此，學(xué)校繼承百年辦學(xué)的歷史精華，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，本著均衡發(fā)展的思路，有針對性地提出了適宜xx二中未來發(fā)展的教育教學(xué)觀，那就是“領(lǐng)導(dǎo)管理就是為教師教學(xué)服務(wù)，教師教學(xué)就是為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)，學(xué)生學(xué)習(xí)就是為社會(huì)服務(wù)，要努力構(gòu)建以民主為基礎(chǔ)，以法治為保障，以服務(wù)為宗旨，具有貧困山區(qū)特色的，讓家長放心，讓社會(huì)滿意的和諧校園”。這一觀念的提出，不僅解決了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生三者在校園的定位，使每個(gè)個(gè)體之間以服務(wù)為宗旨，以服務(wù)為目的，以服務(wù)為紐帶，在校園里因服務(wù)意識(shí)的確立而和諧相處，而且為學(xué)校今后的教育教學(xué)工作指明了方向。
    (二)、均衡辦學(xué)，給每個(gè)孩子提供公平競爭的機(jī)會(huì)。
    人民對學(xué)校滿意不滿意主要是看孩子在學(xué)校能不能受到一樣的看待和一樣的教育。一是學(xué)校認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》，依據(jù)上級(jí)招生精神保證每一個(gè)學(xué)生就近入學(xué)，取消重點(diǎn)班，不辦側(cè)重班。且招生編班、教師搭配實(shí)行全程性“陽光作業(yè)”。二是嚴(yán)格執(zhí)行寄宿生伙食補(bǔ)貼政策，實(shí)行公示制，讓每一位寄宿生都有權(quán)享受國家的溫暖。
    (三)、依法治教，身教勝于言教，樹立優(yōu)秀師表形象。
    教師是人類靈魂的工程師，一言一行都影響著學(xué)生的成長。正如國家教育部部長袁貴仁同志所說，人民對學(xué)校辦學(xué)滿意不滿意，不在于學(xué)校漂亮與否，關(guān)鍵在于教師隊(duì)伍建設(shè)。為此學(xué)校深入開展師德師風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
    一是認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》和《教師法》，全員參與普法教育和普法考試，要求教師依法執(zhí)教。二是學(xué)校根據(jù)《晉中市規(guī)范教師辦學(xué)行為十不準(zhǔn)》，在全體教師中達(dá)成了“三項(xiàng)承諾”和“一個(gè)制度”協(xié)議。三項(xiàng)承諾，即：校園內(nèi)嚴(yán)禁打麻將、打撲克和下象棋等變相賭博活動(dòng);不得向?qū)W生收費(fèi)或指定學(xué)生到指定地點(diǎn)購買圖書資料;不得向?qū)W生開展以贏利為目的補(bǔ)課。凡違反上述規(guī)定的教師，一經(jīng)查實(shí)、取證，情況屬實(shí)，本人聘書就地解除。一個(gè)制度，即：所有教職工進(jìn)入校園后，無論騎自行車還是騎摩托，都要下車，推車步行到指定車棚存放。由于要求學(xué)生做到的教職工首先做到了。教師在學(xué)生眼里的新形象樹立起來了，公平、公正、和諧的育人氛圍形成了。
    (四)、轉(zhuǎn)變機(jī)制，盤活全局，管理工作有創(chuàng)新。
    鑒于遷入新校園后學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大，有了住宿生，管理難度加大的實(shí)際，學(xué)校在舊校園就整體試行新校園的管理模式，實(shí)行了年級(jí)分片負(fù)責(zé)制，要求副校長和教導(dǎo)主任深入一線，通過“搭班子”和“搭臺(tái)子”形成全校新的教育教學(xué)管理運(yùn)行機(jī)制?！按畎嘧印本褪欠止苷谈毙ｉL與七年級(jí)骨干教師組成七年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)班子，分管教學(xué)副校長與九年級(jí)骨干教師組成九年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)班子，教導(dǎo)主任與八年級(jí)骨干教師組成八年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)班子?！按钆_(tái)子”就是年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行包年級(jí)制，到指定地點(diǎn)辦公，對分管年級(jí)組教師的教學(xué)工作和學(xué)生的思想、紀(jì)律、衛(wèi)生與學(xué)習(xí)全面管理。年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組的主要職責(zé)就是要本著“一切為學(xué)生著想，一切為教師著想，一切為質(zhì)量著想”的“服務(wù)”姿態(tài)深入到一線去，幫助教師，指導(dǎo)教學(xué)，給他們的生活和工作排憂解難。通過“搭臺(tái)子”這一全新管理模式讓領(lǐng)導(dǎo)和教師都能充分展示自己的才華，優(yōu)化了管理模式，為學(xué)校管理注入新活力。
    三、立足新起點(diǎn)，再謀新發(fā)展，建構(gòu)寄宿學(xué)校管理新模式。
    (一)、開展“六創(chuàng)建”，積極探索寄宿管理新經(jīng)驗(yàn)。
    進(jìn)入新校園，學(xué)校認(rèn)真貫徹市、縣兩級(jí)“六創(chuàng)建”工作精神，積極探索寄宿制學(xué)校管理新模式。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立寄宿管理常抓常新思想觀念，對寄宿生管理始終不敢松懈，在全校教職工大會(huì)上一次次明利害，講得失，說方法，警示教育每一位園工從自身做起，從小事著眼，從實(shí)際問題入手，創(chuàng)設(shè)良好的社會(huì)氛圍，為教育教學(xué)質(zhì)量全面提高作保障。二是學(xué)校定時(shí)召開專題會(huì)議，積極開展寄宿管理問題研究，不斷生發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，努力提高管理能力和工作水平。
    (二)、實(shí)施精細(xì)管理，建立寄宿生管理網(wǎng)絡(luò)。
    通過實(shí)踐，建立了校長負(fù)總責(zé)，前后勤協(xié)作，專兼結(jié)合，全員參與的寄宿生管理機(jī)制。首先形成了宿舍舍長管理本宿舍寄宿生，寄宿生樓層層長管理宿舍舍長，宿管員抓寄宿生樓層層長，政教處抓宿管員的工作制度。其次將宿舍管理納入班級(jí)管理考核中，開展文明班級(jí)量化考核和文明宿舍流動(dòng)紅旗賽，實(shí)行了宿管員將學(xué)生寄宿管理情況向政教處匯報(bào)，政教處根據(jù)宿管匯報(bào)考核班級(jí)的管理制度。第三學(xué)生自教會(huì)開展每日值日制，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24時(shí)輪班值班制，實(shí)行宏觀監(jiān)督檢查制。通過三項(xiàng)管理制度的具體落實(shí)，學(xué)校將學(xué)生的吃、住、行和學(xué)習(xí)做到了全方位監(jiān)管，使一切不利因素處理于萌芽狀態(tài)，重大問題得到及時(shí)上報(bào)。
    (三)、找準(zhǔn)弱點(diǎn)，突破難點(diǎn)，安全教育警鐘長鳴。
    通過實(shí)踐，學(xué)校看清了工作的弱點(diǎn)，抓住了寄宿管理的難點(diǎn)，采取了有針對性的措施。一是學(xué)校定時(shí)進(jìn)行安全排查，及時(shí)處理安全隱患。如對宿舍墻壁外漏電源插座及時(shí)封閉，對學(xué)生火具使用教育監(jiān)督，對樓后一層涼臺(tái)全部加上鋼架防護(hù)網(wǎng)，對門窗使用做到常查常修，各樓層保證有一部學(xué)生聯(lián)系電話。二是在餐廳管理方面形成了一套規(guī)范的安全監(jiān)督管理機(jī)制，嚴(yán)把原料進(jìn)口、儲(chǔ)藏關(guān)，嚴(yán)格履行管理環(huán)節(jié)上的簽字手續(xù)，確保了有害、不衛(wèi)生、過期糜爛原料進(jìn)廚房。對廚房服務(wù)人員要求人人有上崗證，定時(shí)體檢，集中進(jìn)行《食品安全法》、《甲流感防控知識(shí)》培訓(xùn)，對學(xué)生飯盆定時(shí)消毒。夏季學(xué)校專門為食堂安裝了電化防蠅和通風(fēng)設(shè)備，保證了學(xué)生就餐衛(wèi)生清潔。三是定時(shí)組織學(xué)生觀看安全影視專題片，強(qiáng)化學(xué)生安全教育，提高學(xué)生的安全意識(shí)。為加強(qiáng)學(xué)生上下樓梯和交通安全監(jiān)管，學(xué)校制定了《學(xué)生上下學(xué)交通安全疏散制度》和《學(xué)生上下學(xué)樓道安全疏散制度》，和交警隊(duì)聯(lián)系安裝了警示牌和減速帶，政教處有關(guān)人員和相關(guān)教師在學(xué)生上下學(xué)時(shí)定時(shí)到街上和樓梯出口疏散學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生走人行道和在樓道內(nèi)行走做到“輕聲漫步靠右行”。
    (四)、建章立制，推動(dòng)學(xué)校整體工作再上新臺(tái)階。
    通過實(shí)踐，一是學(xué)校結(jié)合工作實(shí)際，立足崗位性質(zhì)，建立健全了一系列管理制度，努力使寄宿生管理制度化、規(guī)范化。如《班主任寄宿生管理制度》、《教師寄宿生管理制度》、《年級(jí)組寄宿生管理制度》、《處室寄宿生管理制度》、《宿管員工作職責(zé)》、《門衛(wèi)、保衛(wèi)工作職責(zé)》、《值班領(lǐng)導(dǎo)工作制度》、《后勤管理制度》、《餐廳管理員工作制度》、《餐廳服務(wù)人員工作制度》等。二是建立了分工明確、職責(zé)到位的以校長任組長的校園綜治領(lǐng)導(dǎo)組，層層簽定責(zé)任書，法制教育工作實(shí)行一票否決。三是形成了全方位、大范圍、多層次的三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。凡涉及學(xué)校發(fā)展，學(xué)生、教師和家長利益的事，通過民主渠道解決，教代會(huì)表決方可執(zhí)行。如每年的《考評方案》和《結(jié)構(gòu)工資發(fā)放辦法》，都堅(jiān)持民主集中原則，在廣泛征集民情民意的基礎(chǔ)上修訂完善。對易燃、易爆、有毒、劇毒物品按規(guī)定存放和使用，做到防患未然。實(shí)行來人來客登記制，車輛進(jìn)出須申請，自行車擺放定點(diǎn)定位。保證一學(xué)期一次，盡量做到期中、期末、平時(shí)不定期、不定時(shí)召開家長會(huì)，對學(xué)生實(shí)行跟蹤管理，有效地杜絕了學(xué)生的逃課、逃學(xué)和迷戀網(wǎng)吧現(xiàn)象。加強(qiáng)了警校文明校園建設(shè)，聘請綜治辦、交警隊(duì)、司法局、稅務(wù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展法律知識(shí)講座，組織學(xué)生進(jìn)行法律知識(shí)競賽。
    四、拓寬教育途徑，深化教學(xué)改革，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)新突破。
    (一)、生動(dòng)活潑，寓教于樂，開放辦學(xué)，創(chuàng)辦特色文明寄宿制校園。
    一是為陶冶師生性情，提高師生的審美能力。學(xué)校通過開展元旦拔河賽、校園文藝匯演、書法繪畫展、校園小報(bào)建設(shè)、小制作小發(fā)明等豐富多彩，形式多樣的二課活動(dòng)，激揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神，激發(fā)學(xué)生熱愛集體的感情。二是針對學(xué)生自理能力差，學(xué)校堅(jiān)持開展學(xué)生間周班級(jí)勞動(dòng)，在勞動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生吃苦精神，培養(yǎng)學(xué)生自理能力，培養(yǎng)學(xué)生熱愛公物和講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。三是積極配合上級(jí)部門主辦各級(jí)各類專題報(bào)告研討會(huì)，以加大開放辦學(xué)力度，讓師生認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解政策，引進(jìn)外面的先進(jìn)管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，更讓社會(huì)認(rèn)識(shí)二中，真正讓二中起到示范引領(lǐng)作用。
    (二)、以集體備課推進(jìn)有趣有效課堂教學(xué)的建立。
    質(zhì)量始終是辦學(xué)的生命線，為最大限度地提高課堂教學(xué)質(zhì)量，我校先后分兩批組織教師赴山東杜郎口、靈石三中等校就課堂教學(xué)改革觀摩取經(jīng)。晉中市教育局提出開展有效教學(xué)活動(dòng),我校的課堂教學(xué)改革目的性更加明確。在這樣一個(gè)背景下,學(xué)校提出“以有效備課,有效組織課堂教學(xué)為先導(dǎo),以創(chuàng)設(shè)有趣課堂為抓手,以進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效益,減輕師生繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)為目標(biāo)”的課堂教學(xué)改革思路。到目前,我校在有效課堂教學(xué)上重點(diǎn)做了兩方面的嘗試。一是“三·三·三”課堂教學(xué)模式充分體現(xiàn)了學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，師生民主平等、合作探究、享受課堂的教學(xué)思想。二是新學(xué)期學(xué)校開展了集養(yǎng)成教育、陽光教育、應(yīng)急疏散為一體的一小時(shí)的大課間操活動(dòng)，使校園處處充滿著無限生機(jī)與活力。
    近年來，我們在創(chuàng)建省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作上做了一些有益的探索和大膽的嘗試。但實(shí)事求是地講，我們屬于山區(qū)校，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、師資水平、信息傳輸?shù)确椒矫婷娑己鼙∪?，就其?shí)際效果來講與周邊兄弟校相比存在一定的差距。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我們在工作中所做的一些嘗試與新時(shí)代的學(xué)校工作的要求仍有一定的差距，這種差距既體現(xiàn)在觀念上，又體現(xiàn)在具體的實(shí)實(shí)在在的操作層面上;二是如何結(jié)合課程改革最大限度地發(fā)揮課堂主陣地對學(xué)生進(jìn)行思想道德和行為規(guī)范教育仍是我們面臨的一個(gè)重要課題;三是進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)作用方面仍有大量的工作要做;四是進(jìn)入新校區(qū)，如何如何進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，教育師生以良好的行為習(xí)慣、嶄新的精神風(fēng)貌迎接新校區(qū)的新的學(xué)習(xí)生活以回報(bào)全縣人民對新二中的厚望，依然任重而道遠(yuǎn)。
    針對存在的問題，我們將不斷地學(xué)習(xí)、思考、探索。正如詩人但丁所說：道德常常能填補(bǔ)智慧的缺陷，而智慧卻永遠(yuǎn)填補(bǔ)不了道德的缺陷。面對新形勢下的學(xué)校工作，為了讓所有的孩子明天能成為社會(huì)的優(yōu)秀人才，我們?nèi)w二中人將團(tuán)結(jié)一心，積極構(gòu)建科學(xué)的教育體系，進(jìn)一步拓寬教育途徑，注重工作創(chuàng)新，整合教育資源，建立更加成熟的教育網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)教育工作的針對性和實(shí)效性，譜寫我校各項(xiàng)工作更加輝煌的新篇章。
    工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇十六
    安平中心學(xué)校轄區(qū)內(nèi)含有一所初級(jí)中學(xué)；一所4—6年級(jí)的小學(xué)部和1—3年級(jí)的教學(xué)點(diǎn)4所。共有教師119人、學(xué)生996人（2012年9月普九報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)字），其中安平中學(xué)有教師48人、學(xué)生407人；4—6年級(jí)的小學(xué)部(中心小學(xué))有教師31人、學(xué)生274人（具體各班人數(shù)見中、小學(xué)班級(jí)、班額和人數(shù)情況統(tǒng)計(jì)表）；其它四個(gè)教學(xué)點(diǎn)共有學(xué)生315人。多年來我校中、小學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在各級(jí)政府的關(guān)心和支持下取得了可喜成績，絕大部分已達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但也存在有待進(jìn)一步改善的地方?，F(xiàn)就我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況考核驗(yàn)收工作圍繞以下四個(gè)方面書面總結(jié)如下：
    一、教學(xué)設(shè)備。
    安平中學(xué)和安平中心小學(xué)（小學(xué)部的四—六年級(jí)）都已配備了實(shí)驗(yàn)室（中學(xué)理化生實(shí)驗(yàn)室各一個(gè)），教學(xué)儀器符合標(biāo)準(zhǔn)，能正常為師生使用。安平中學(xué)圖書能達(dá)到人均25冊的標(biāo)準(zhǔn)；安平中心小學(xué)雖然是2008年遷到現(xiàn)址，原有的書籍留給了現(xiàn)在的西江教學(xué)點(diǎn)，但后來增加的和師生捐贈(zèng)的也能達(dá)到生均15冊的標(biāo)準(zhǔn)。安平中學(xué)和中心小學(xué)每班均配備了多媒體遠(yuǎn)程設(shè)備，為教師的教學(xué)提供了便利。中學(xué)和中心小學(xué)音體美器材配備較齊全，能達(dá)到國頒標(biāo)準(zhǔn)。
    我校中、小學(xué)的在校學(xué)生規(guī)模適度，班級(jí)人數(shù)均在50人以下符合標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)用房均是2008年以來新建或加固的，教室寬敞明亮，環(huán)境較好，能滿足教學(xué)需求。學(xué)生食堂是2010年新建的，面積較大、設(shè)施齊全，去年又配備了相關(guān)設(shè)備，已正常、高質(zhì)量地為師生服務(wù)。學(xué)校運(yùn)動(dòng)場有10000多平米（見照片），大型中、小學(xué)生的活動(dòng)能確保師生使用，平時(shí)也能較寬松地供學(xué)生活動(dòng)，另外中學(xué)和中心小學(xué)也有各自的籃球場、乒乓球場等設(shè)施。
    三、師資配備。
    安平中心學(xué)校校長和中心小學(xué)校校長都是由縣教體局下文任命的，都持證上崗，由教體局行政管理。學(xué)校教師數(shù)配備、教師學(xué)歷層次已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)科教師配備齊全，我校中小學(xué)已開足開齊省教育廳規(guī)定的課程項(xiàng)目，各學(xué)科教師能滿足各課程需要。
    四、學(xué)校管理。
    安平教師純樸善良、工作兢業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上，多年來安平教育教學(xué)成績、學(xué)校管理、目標(biāo)管理考核均在縣前列。去年安平中、小學(xué)在全縣期末調(diào)研檢測和目標(biāo)管理考核中都在全縣前六名之內(nèi)。我校的實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、、圖書室、各類器材的使用都有一整套的管理制度，認(rèn)真做到管理得力、工作有序、使用有記載，充分發(fā)揮了各種多媒體設(shè)備應(yīng)有的作用。同時(shí)安平中心學(xué)校、中小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)校的管理和可用經(jīng)費(fèi)的使用，在經(jīng)費(fèi)使用上建立了完善了經(jīng)費(fèi)使用制度、票據(jù)審批制度、堅(jiān)持“日清月結(jié)”，認(rèn)真做到將有限的可用經(jīng)費(fèi)用在“刀刃上”。在學(xué)校管理上，我校把辦學(xué)行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、師生安全放在在學(xué)校工作的重中之重，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為和師德九不準(zhǔn)，無違背教基[2009]11號(hào)文件的不規(guī)范辦學(xué)行為現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生工作有制度、有計(jì)劃，一日一小評、一周一大評、一月一總結(jié)。一直以來我校各項(xiàng)工作均能有序開展、高質(zhì)量完成。
    安平中心心學(xué)校。
    2013年3月。
    工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
    你們好！
    首先，我代表鎮(zhèn)政府，對你們親臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作表示熱烈歡迎，對各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的關(guān)心表示衷心感謝！這里，我就我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水果標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)項(xiàng)目實(shí)施情況作簡要匯報(bào)。
    xx鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水果標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目自20xx年1月被省質(zhì)監(jiān)局列為全省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目以來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)幫助下，通過全鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、廣大種植戶以及標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)科技人員的共同努力，按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的創(chuàng)建要求，制定并執(zhí)行切實(shí)有效的實(shí)施方案，通過加強(qiáng)引導(dǎo)、扶持和監(jiān)督，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高了產(chǎn)品品質(zhì)和市場競爭力，并有效地帶動(dòng)了相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高了農(nóng)民的質(zhì)量和品牌意識(shí)，促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效，圓滿地完成了各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。
    （一）xx鎮(zhèn)基本情況。
    xx鎮(zhèn)位于廣漢市東部，東鄰中江縣，南接金堂縣，西與廣漢市連山鎮(zhèn)、三水鎮(zhèn)隔河相望，距廣漢市區(qū)18公里。全鎮(zhèn)幅員面積32平方公里，以丘陵地貌為主，下轄9個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì)，134個(gè)村民小組。全鎮(zhèn)總戶數(shù)5758戶，19680人?，F(xiàn)有耕地面積15945畝，人均耕地0.80畝，20xx年農(nóng)民人均純收入6485元。xx鎮(zhèn)是廣漢市確定的優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)示范基地和鄉(xiāng)村旅游觀光區(qū)，全鎮(zhèn)水果種植面積26280畝，年產(chǎn)鮮果約3萬噸，始于清代的xx桃花會(huì)聞名川西平原，每年可吸引50余萬人到丘區(qū)賞花游玩。
    （二）紅堰村基本情況。
    紅堰村位于xx鎮(zhèn)西南部，與成都市金堂縣接壤，下設(shè)13個(gè)合作社，總戶數(shù)642戶，總?cè)丝?066人，總耕地面積1490畝，屬半平壩半丘陵地形。紅堰村是四川省級(jí)生態(tài)示范村、無公害水果生產(chǎn)基地和沼氣示范村，是德陽市新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。該村現(xiàn)有水果面積3200余畝，固定農(nóng)家樂30余家，在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的三年中，紅堰村結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、災(zāi)后重建、“五十百千”創(chuàng)建，大力建設(shè)轄區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，全村水利、道路、環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了完善，還改建了紅沙堰，新建了文化廣場、生態(tài)停車場、人口文化長廊等景點(diǎn)，己形成水果和觀光旅游兩大支柱產(chǎn)業(yè)。
    （二）優(yōu)質(zhì)水果標(biāo)準(zhǔn)化基地基本情況。
    xx鎮(zhèn)因地制宜，科學(xué)分析，根據(jù)土壤、氣候等條件，建立了多個(gè)水果標(biāo)準(zhǔn)示范基地。在紅堰村、果園村、xx村建立了桃標(biāo)準(zhǔn)示范基地；東廣村屬平壩、又是沙地適宜種植棗、梨，在東廣村建立了棗、梨標(biāo)準(zhǔn)示范基地；在滴水村建立了柚標(biāo)準(zhǔn)示范基地。經(jīng)過三年來的建設(shè)，各標(biāo)準(zhǔn)示范基地成果顯著，市場反映很好，示范帶動(dòng)效果明顯，極大的推動(dòng)了我鎮(zhèn)水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展帶來了巨大的動(dòng)力。
    （一）實(shí)施原因。
    建立四川省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)，有利于我鎮(zhèn)水果產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于優(yōu)化作物布局和品種結(jié)構(gòu)，大力引進(jìn)和推廣新品種、新技術(shù)，建立優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地；有利于完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和檢測體系，推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；對于提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭能力；對于振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定和社會(huì)進(jìn)步具重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    （二）實(shí)施時(shí)間。
    20xx年1月至20xx年12月。
    （三）原有基礎(chǔ)。
    xx鎮(zhèn)20xx年有水果面積26000畝，其中桃18000畝，柚20xx畝，梨1000畝，其他水果5000畝，總產(chǎn)量26000噸，產(chǎn)值5200萬元（按90年不變價(jià)計(jì)），銷售收入5000萬元，純收入3800萬元，人均純收入1900元，占農(nóng)民人均純收入總額的45.5%。水果生產(chǎn)己成為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
    按照無公害水果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)持保護(hù)大氣、土壤、水源等生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量，控制化肥用量和禁止使用硝態(tài)氮，推廣施用有機(jī)肥料和生物肥料，嚴(yán)禁使用高毒、劇毒、高殘留農(nóng)藥，推廣使用高效低毒、低殘毒農(nóng)藥和生物農(nóng)藥。
    （四）項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)模。
    示范面積：26000畝。
    示范戶數(shù)：5200戶。
    單位產(chǎn)量：1.2噸/667平方米，較現(xiàn)在單產(chǎn)增加20%。
    質(zhì)量水平：達(dá)到或超過國家規(guī)定的無公害產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    經(jīng)濟(jì)效益：收入可達(dá)5000元/667平方米，增長25%，純收入可達(dá)1800元/667平方米，增長22。5%。
    社會(huì)效益：可帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，建立無公害水果生產(chǎn)基地和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，提升產(chǎn)品檔次，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合素質(zhì)。
    （五）項(xiàng)目實(shí)施單位。
    廣漢市農(nóng)業(yè)局、廣漢市質(zhì)量監(jiān)督局、xx鎮(zhèn)政府等。由市質(zhì)量監(jiān)督局牽頭實(shí)施。
    （六）示范村。
    為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，全面提高水果產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，鎮(zhèn)政府將紅堰村確定為標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目示范村，通過該村的示范、輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)。
    （一）計(jì)劃進(jìn)度：按照分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，分三年進(jìn)行，第一年（即20xx年）10000畝，第二年（20xx年）10000畝，第三年（20xx年）6000畝。同時(shí)，在具體實(shí)施過程中，做到目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分村包干，村社干部包戶，通過以上措施，有力地加強(qiáng)了項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，保證了項(xiàng)目分步驟、有條不紊地順利實(shí)施。20xx、20xx年分別順利完成了10000畝標(biāo)準(zhǔn)園的建設(shè)任務(wù)，到20xx年優(yōu)質(zhì)水果標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面積達(dá)到了26280畝。
    業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，取得了顯著的成效。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目后，20xx年全鎮(zhèn)水果平均增產(chǎn)21%，總產(chǎn)增產(chǎn)24%，20xx至20xx年平均每年增收5853.87噸，單產(chǎn)較示范前增加20%，達(dá)到了1.2噸/667平方米，純收入達(dá)到了1830元/平方米，實(shí)現(xiàn)了廣大農(nóng)民群眾的增收致富。
    （三）農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)顯著提高。
    通過組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水果達(dá)到了統(tǒng)一品質(zhì)的要求。種苗、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的統(tǒng)一供應(yīng)，生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的實(shí)施達(dá)到了統(tǒng)一的管理，使各種水果各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)和理化指標(biāo)都嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)。
    （四）市場營銷機(jī)制逐漸形成。
    隨著標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的發(fā)展，廣大果農(nóng)逐漸樹立品牌意識(shí)，20xx年在工商部門的支持下，我鎮(zhèn)成功注冊“川西xx”集體商標(biāo)，并設(shè)計(jì)了“川西xx”包裝盒，對產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝銷售。為了樹立品牌價(jià)值，增加產(chǎn)品的附加值，增加果農(nóng)收入，除了嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)外，我鎮(zhèn)廣泛通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體和標(biāo)語、廣告牌、印發(fā)宣傳資料等多種形式大力宣傳“川西xx”。近年來“川西xx水果”品牌優(yōu)勢逐漸體現(xiàn)，在廣大群眾心中口碑甚好，“川西xx”品牌的宣傳為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力，帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
    （五）示范基地初具規(guī)模，農(nóng)民收入明顯增加。
    通過實(shí)施水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，使我鎮(zhèn)水果品質(zhì)不斷提高，市場競爭力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。目前，以桃、梨、棗、柚等為主，帶動(dòng)其它種植成為我鎮(zhèn)水果種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，水果產(chǎn)值和農(nóng)民收入逐年大幅提升。
    （一）建立健全組織機(jī)構(gòu)。
    為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，鎮(zhèn)政府專門成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)長任副組長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任、農(nóng)技站、農(nóng)機(jī)站站長、果樹專家、農(nóng)經(jīng)員為成員的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，管理和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中的日常工作，同時(shí)還成立了由14人組成的項(xiàng)目技術(shù)工作組，由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)技中心、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心技術(shù)人員組成，其中高級(jí)技術(shù)職稱2人，中級(jí)技術(shù)職稱3人，初級(jí)技術(shù)職稱3人。
    （二）加強(qiáng)管理。
    項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，安排經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供給、生產(chǎn)技術(shù)的推廣、標(biāo)準(zhǔn)化的指引和監(jiān)督等的落實(shí)。保證產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)周密細(xì)致，不出差錯(cuò)；領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每年1月和8月分別召開一次項(xiàng)目專題會(huì)，制定分步實(shí)施方案，及時(shí)安排工作，堅(jiān)持深入實(shí)地檢查、督促工作落實(shí)情況和項(xiàng)目進(jìn)展情況；同時(shí)，在具體實(shí)施過程中，做到目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分村包干，村社干部包戶，通過以上措施，有力地加強(qiáng)了項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，保證了項(xiàng)目分步驟、有條不紊地順利實(shí)施。
    結(jié)合國家、農(nóng)業(yè)部對水果苗木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我鎮(zhèn)建立了種苗繁育基地，并由縣農(nóng)業(yè)局有關(guān)技術(shù)部門統(tǒng)一認(rèn)定和把關(guān)，向全鎮(zhèn)種植戶統(tǒng)一供應(yīng)種苗，完善了我鎮(zhèn)自繁育種子、苗木的生產(chǎn)配套工作。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)工作組統(tǒng)一組織了示范區(qū)化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品的供應(yīng)，確定了各農(nóng)技站、供銷社為示范區(qū)無公害農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)資專銷點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資統(tǒng)供。為了使水果種植戶了解、掌握水果科學(xué)種植技術(shù)和無公害標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)程，近三年來，市農(nóng)業(yè)局、科技局、質(zhì)監(jiān)局等部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下，先后舉辦各級(jí)培訓(xùn)班6次，培訓(xùn)人數(shù)960人次，培養(yǎng)了一大批以農(nóng)技人員、專業(yè)大戶為主體的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施隊(duì)伍，形成了示范村、組、戶之間互相帶動(dòng)的示范網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員還深入種植現(xiàn)場，為農(nóng)民傳授種植技術(shù)，三年來田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)66次，共計(jì)培訓(xùn)7500人次；廣播宣傳種植技術(shù)21次，電視宣傳報(bào)道12次，科技下鄉(xiāng)宣傳3次，共計(jì)發(fā)放各類宣傳資料37000份。通過一系列的培訓(xùn)宣傳農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知程度大大提高，對無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)有所增強(qiáng)，形成了主動(dòng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范生產(chǎn)的良好氛圍。
    （四）加強(qiáng)監(jiān)測體系建設(shè)。
    在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施期間，市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，將監(jiān)管工作落實(shí)到具體部門，定期對示范項(xiàng)目的進(jìn)展情況實(shí)施監(jiān)督檢查，對水果生產(chǎn)過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行普遍監(jiān)測。市農(nóng)業(yè)局購置了檢測設(shè)備，衛(wèi)生防疫部門定期對水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測，環(huán)保部門負(fù)責(zé)對大氣、土壤進(jìn)行監(jiān)測，同時(shí)，以農(nóng)業(yè)部食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（成都）、省市質(zhì)檢所等質(zhì)檢機(jī)構(gòu)為依托，全面開展各項(xiàng)監(jiān)測工作。質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局還組織執(zhí)法人員，對水果示范區(qū)的農(nóng)資質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對各農(nóng)資專銷點(diǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理。項(xiàng)目實(shí)施以來，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起嚴(yán)重坑農(nóng)害農(nóng)的質(zhì)量事故，確保了農(nóng)資供應(yīng)產(chǎn)品符合無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程要求。
    農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期而艱巨的系統(tǒng)工作，為進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新臺(tái)階，我們將進(jìn)一步理清工作思路，著重搞好以下幾方面工作：
    （一）拓展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展領(lǐng)域。為將xx鎮(zhèn)打造成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游強(qiáng)縣，今后我們將結(jié)合xx鎮(zhèn)實(shí)際，制定農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃，逐年申報(bào)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的廣度和深度，認(rèn)真貫徹實(shí)施國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地實(shí)際，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)的研究，不斷制（修）定和完善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成畜禽、果蔬、糧食等產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系網(wǎng)絡(luò)，建立無公害、綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。
    （二）不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和技術(shù)推廣服務(wù)。建立一支高素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)相結(jié)合的專業(yè)隊(duì)伍，充分發(fā)揮和利用現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣服務(wù)體系，指導(dǎo)和帶動(dòng)廣大農(nóng)戶掌握各項(xiàng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，自覺按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，營造標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好環(huán)境。
    （三）進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制。將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入各村的目標(biāo)考核內(nèi)容中，對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況開展專項(xiàng)檢查和不定期抽查。同時(shí)，加大資金投入，增強(qiáng)技術(shù)力量，加強(qiáng)對農(nóng)資市場的監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范農(nóng)資使用，加大對無公害產(chǎn)品的抽查力度，確保農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入進(jìn)行。
    （四）積極拓展?fàn)I銷渠道。積極發(fā)揮專業(yè)合作社、水果協(xié)會(huì)的作用，組建完善專業(yè)市場和營銷集團(tuán)，形成產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)。實(shí)行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的一體化營銷模式，樹立和維護(hù)品牌形象，促進(jìn)產(chǎn)品流通，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的又一次革命，我鎮(zhèn)雖然在水果農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面作了大量的工作，取得了一些成績，但與當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式、與上級(jí)的要求相比還有一定差距。我們將以省級(jí)水果農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)為突破口，以此次檢查驗(yàn)收為契機(jī)，搶抓機(jī)遇，硬化舉措，奮力開創(chuàng)廣漢農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面。