一個好的計劃應(yīng)該具備可操作性，能夠隨時開始執(zhí)行。制定計劃時要注意平衡和兼顧各方面，不要忽視了某一方面而導(dǎo)致其他問題的產(chǎn)生。計劃的執(zhí)行和落實是成功的關(guān)鍵，通過下面的范文，我們可以了解到一些實施計劃的技巧和方法。
年度規(guī)劃工作計劃篇一
今年以來，x區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終站在全域x的高度，以“北部新城、x新區(qū)”為規(guī)劃定位，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略部署和“三個集中”的要求，突出“一區(qū)一園一中心、兩城兩鎮(zhèn)兩區(qū)域”的工作重點，努力提升“三個優(yōu)勢”，主動適應(yīng)x試驗區(qū)建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和止滑提速保增長的新形勢新任務(wù)，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)為核心，進一步深化城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制和管理工作，全面加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，成效顯著，較好地發(fā)揮了規(guī)劃對城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展的戰(zhàn)略引導(dǎo)和綜合調(diào)控作用?，F(xiàn)將xxxx年x區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作報告如下。
1、積極開展x遠景發(fā)展戰(zhàn)略研究。按照市委第xx次常委會和區(qū)委第十二屆xx次常委（擴大）會議精神，我局認真分析當前發(fā)展形勢，結(jié)合x實際，積極開展了x遠景發(fā)展戰(zhàn)略研究。通過明晰x世界田園城市示范區(qū)的戰(zhàn)略定位，以瞄準高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，打造成德綿經(jīng)濟三大核心樞紐的追趕型跨越式發(fā)展目標，在深入研究x的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)勢資源和發(fā)展條件，明晰主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位和實現(xiàn)路徑基礎(chǔ)上，科學(xué)確定了x近、中、遠期發(fā)展目標，配套政策、措施和工作機制創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上形成了一個x遠期發(fā)展戰(zhàn)略的初步框架，對于指導(dǎo)今后x區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
2、深入開展城鄉(xiāng)統(tǒng)籌全域發(fā)展規(guī)劃研究。為進一步整合全區(qū)規(guī)劃，指導(dǎo)下一步規(guī)劃編制工作，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域合作的理念，加強全域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃研究，進一步深化七大板塊規(guī)劃。規(guī)劃在深入分析全區(qū)各區(qū)域自然地理條件、歷史人文資源、道路交通條件、基礎(chǔ)設(shè)施配套水平等因素基礎(chǔ)上，通過對全區(qū)空間布局、交通布局、產(chǎn)業(yè)布局和土地利用、生態(tài)保護、城市文化特色等研究，最終形成了一個整合城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土指標、產(chǎn)業(yè)項目、資源條件的綜合性規(guī)劃成果。區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃的編制完成，將進一步優(yōu)化我區(qū)城鄉(xiāng)空間布局和城鄉(xiāng)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)，有利于促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌集約發(fā)展，能夠統(tǒng)籌解決城鄉(xiāng)居民點、產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、生態(tài)保護空間、區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施通道等一系列事關(guān)我區(qū)發(fā)展的重大問題，對于提高規(guī)劃的可實施性、指導(dǎo)全區(qū)全面協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。
3、進一步完善“xxx”區(qū)域和北部商城規(guī)劃。結(jié)合區(qū)內(nèi)現(xiàn)狀，按照“多樣性、相融性、共享性、發(fā)展性”原則，根據(jù)“錯位競爭、突出特色、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的思路，編制了x區(qū)“xxx”地區(qū)概念規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，積極探索x“xxx”地區(qū)發(fā)展的新模式，規(guī)劃對于打造xxxx區(qū)域具有重要的指導(dǎo)意義。同時，在完成前期北部商城規(guī)劃研究的基礎(chǔ)上，編制了北部商城總體概念規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并積極配合完成控制性詳細規(guī)劃和城市設(shè)計工作，對于加快北部商城的招商引資工作提供了保障。
1、加快完成各鎮(zhèn)鎮(zhèn)域城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃。為以科學(xué)規(guī)劃引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，我局在三河農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革發(fā)展規(guī)劃試點的基礎(chǔ)上，積極探索，先后編制完成了木蘭、龍橋、軍屯、新繁等xx個鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃。這些規(guī)劃將有力引導(dǎo)農(nóng)村地區(qū)土地流轉(zhuǎn)、新型社區(qū)建設(shè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2、積極探索完成試點村莊規(guī)劃。結(jié)合全市農(nóng)村土地綜合整治的要求，為了解決農(nóng)村聚居點產(chǎn)業(yè)配套、設(shè)施配套、風(fēng)貌特色等問題，我局在全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)布點規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極開展了試點村莊規(guī)劃編制工作，完成了軍屯靜平、新繁青石、清流同義等x個試點村村莊規(guī)劃，對于統(tǒng)籌農(nóng)村四大基礎(chǔ)工程建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，促進農(nóng)民就業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。
為切實改變x聯(lián)系中心城區(qū)的主要出入口空間環(huán)境臟亂差、建筑形態(tài)單一、缺乏標志性的建筑形象和景觀元素等問題，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，加強城市主要地區(qū)、重要節(jié)點城市設(shè)計和城市門戶景觀規(guī)劃編制工作。一是完成了x大道、蜀龍路、大件路、成彭路、北新大道x大出入口城市設(shè)計和景觀整治規(guī)劃；二是對木蘭、泰興、石板灘、斑竹園、大豐出入口景觀節(jié)點標識設(shè)計進行專項設(shè)計；三是開展翠微湖片區(qū)和大豐成彭高架沿線城市設(shè)計；四是配合完成成綿路生態(tài)綠化景觀編制工作。通過門戶空間景觀的打造和重點區(qū)域的城市設(shè)計，不僅起到美化城市（鎮(zhèn)）綜合環(huán)境的作用，對提升我區(qū)整體城市形象，促進社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
由于x新城區(qū)配套公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的滯后已嚴重制約了新城區(qū)的健康、快速發(fā)展。我局在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，對城區(qū)公共服務(wù)設(shè)施布局進行了進一步完善，并廣泛征求了市民意見，合理引導(dǎo)了新城區(qū)綠地、市場、公廁、幼兒園、報亭、郵政、電信、銀行、公共停車場等配套設(shè)施建設(shè)，并對規(guī)劃確定的內(nèi)容逐項落實，切實為新城區(qū)居民提供便捷的就醫(yī)、上學(xué)、買菜、停車、儲蓄等服務(wù)。
隨著x城市建設(shè)的快速發(fā)展，對x城區(qū)現(xiàn)有控規(guī)進行整合成為必需和緊迫的工作。我局于今年完成了x區(qū)控規(guī)整合平臺、x區(qū)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。該工作將為規(guī)劃管理工作的信息化、系統(tǒng)化奠定核心基礎(chǔ)平臺，實現(xiàn)控規(guī)可持續(xù)性更新，使控規(guī)管理信息化、重大決策科學(xué)化，對城市規(guī)劃科學(xué)決策提供技術(shù)保障具有重要的意義。
同時，我局根據(jù)x城鄉(xiāng)發(fā)展實際，還編制完成了x區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃、全區(qū)加油站布局規(guī)劃、x區(qū)城市電力規(guī)劃、大豐舊城區(qū)控規(guī)調(diào)查、大豐x條道路施工圖設(shè)計、龍藏寺片區(qū)規(guī)劃、文廣大廈公共區(qū)域策劃方案等，進一步完善了全區(qū)規(guī)劃編制體系。
今年以來，我局積極推行精細化管理，改革和完善管理工作機制，在規(guī)劃監(jiān)督管理等方面不斷探索和創(chuàng)新，實現(xiàn)了規(guī)劃管理工作由重審批向重監(jiān)管與服務(wù)轉(zhuǎn)變，加強了規(guī)劃管理的協(xié)調(diào)、服務(wù)和全程監(jiān)管。
（一）全程監(jiān)管，保障規(guī)劃實施。針對長期以來規(guī)劃管理工作在執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)上存在著“兩頭大中間空”的現(xiàn)象，即注重項目的審批和建設(shè)竣工后的驗收，對建設(shè)項目時序要求不明確，從而難以實施監(jiān)管的問題。對此，我局創(chuàng)新監(jiān)管體系、監(jiān)管方法和監(jiān)管制度，實行全過程監(jiān)督，加強中間過程巡查，保障規(guī)劃實施。在創(chuàng)新監(jiān)管體系上，成立了項目促建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面負責(zé)已審批開發(fā)項目建設(shè)情況的清理、檢查、督促、服務(wù)工作，并加強與國土、房產(chǎn)、相關(guān)部門和市規(guī)劃局的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在創(chuàng)新監(jiān)管方法上，在注重前期審批和綜合驗收兩個規(guī)劃管理環(huán)節(jié)的同時，加強對規(guī)劃項目從批后到竣工中間過程的跟蹤監(jiān)督、服務(wù)，強化對開發(fā)建設(shè)單位的約束。在創(chuàng)新監(jiān)管制度上，以項目督查為起點，建立健全保障項目依法規(guī)劃建設(shè)的制度。對新審批的項目，實行建設(shè)項目承諾書和建設(shè)項目建設(shè)時序計劃表制度。
（二）簡化程序，提高規(guī)劃效能。x所有規(guī)劃項目均在區(qū)行政服務(wù)中心規(guī)劃窗口集中受理報建。執(zhí)行窗口首席代表制、窗口人員崗位制等制度，充分發(fā)揮窗口職能作用。對項目審批涉及相關(guān)部門的，按照“并聯(lián)審查，限時完成”的程序進行，協(xié)調(diào)各相關(guān)參審部門，聯(lián)合審查。同時，在全面推行“兩集中、兩到位”的基礎(chǔ)上，通過推行超前服務(wù)、延時服務(wù)、限時辦結(jié)相結(jié)合的服務(wù)方式，做到對項目的預(yù)前審核，全力保證申報項目快速、順利的通過規(guī)劃審核。特別針對重點工程、民生工程及招商引資項目等，制定了《x區(qū)規(guī)劃管理局重大建設(shè)項目規(guī)劃審批程序》，進一步明確和優(yōu)化了重大建設(shè)項目的審批程序，縮減了辦事流程，確保了重大建設(shè)項目的順利實施。全年共依法審批核發(fā)《選址意見書》xx件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》xxx件，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》xxx件，《規(guī)劃驗收合格證》xx件。
為實現(xiàn)“新增為零，存量遞減”目標，今年以來，我局結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，進一步加強違法建設(shè)的整治工作，將治違工作納入對鎮(zhèn)（街道）績效考核目標，強化規(guī)劃監(jiān)督執(zhí)法力度，多措施、全方位開展城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法工作。一是加強對轄區(qū)內(nèi)嚴重影響城鄉(xiāng)環(huán)境的建（構(gòu)）筑物進行整治和拆除，特別針對主要道路兩側(cè)各類屋頂搭建、建筑立面改擴建、占用公共空間、公共綠地的違法建設(shè)，加大違法建設(shè)巡查和查處力度，對嚴重影響城市景觀的違法建設(shè)堅決予以拆除。二是按照市上清理排查有安全隱患違法建設(shè)的工作安排，精心組織有安全隱患違法建設(shè)的清理拆除工作，清查排查出x宗存在安全隱患的違法建設(shè)并及時予以了拆除；三是積極開展全區(qū)城鄉(xiāng)違法建設(shè)專項整治行動，成立了區(qū)城鄉(xiāng)違法建設(shè)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我區(qū)關(guān)于開展城鄉(xiāng)違法建設(shè)整治工作實施方案。自xxxx年x月x日開展城鄉(xiāng)違法建設(shè)整治工作以來，共整治和拆除違法建設(shè)點位xx個，面積xxxx余平方米。四是根據(jù)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作安排，牽頭負責(zé)全區(qū)重要道路兩側(cè)違法建設(shè)拆除工作，配合完成高速路違法建設(shè)拆除任務(wù)。按照“新增為零、存量遞減”的要求，全年共拆除違法建設(shè)xx宗，面積xxxxx平方米，有力地打擊違法建設(shè)的滋生蔓延，維護了規(guī)劃的權(quán)威。
全區(qū)學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，我們局根據(jù)上級統(tǒng)一部署，在區(qū)委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，按照活動實施方案和日程安排，周密部署、認真實施、狠抓落實，以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為契機，促進了各項工作上新臺階、新水平。集中表現(xiàn)在：一是干部職工思想、觀念更加解放。通過開展走訪活動、召開人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)（街辦）和建設(shè)單位懇談會、發(fā)布調(diào)查問卷和市民來信等方式，廣泛聽取服務(wù)對象，深入查找自身不足，在全體黨員干部中開展了解放思想大討論活動，通過認真開展“四對照四查找”，促進了干部職工思想更加開闊、理念更加先進。二是黨風(fēng)廉政和反腐工作開展更加有效。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作同學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)升位與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。今年通過開展房地產(chǎn)開發(fā)違規(guī)變更規(guī)劃調(diào)整容積率問題專項治理工作，加強對規(guī)劃許可、施工許可、開發(fā)建設(shè)等環(huán)節(jié)的自查、梳理，嚴格核查建設(shè)工程是否符合容積率要求，重點對擅自變更規(guī)劃、調(diào)整容積率等群眾反映突出問題進行專項整治，建立完善了長效監(jiān)管機制，杜絕了機關(guān)工作人人員在房地產(chǎn)開發(fā)和規(guī)劃管理中失職、瀆職，權(quán)錢交易等違法違紀行為，促進了房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。切實提高干部職工自身的廉政意識，杜絕了腐敗的滋生。三是規(guī)劃服務(wù)水平更高。在干部隊伍中實施定崗定責(zé)，權(quán)責(zé)一致，全局干部職工的組織紀律更加嚴明，工作作風(fēng)更加深入，干部隊伍的執(zhí)行力進一步增強，規(guī)劃服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率有了明顯提高。四是制度建設(shè)更完善。在深入推行首問負責(zé)、承諾告知、責(zé)任追究、績效考評等制度基礎(chǔ)上，進一步建立和完善規(guī)劃行政審批管理制度，對已經(jīng)試行的制度，在執(zhí)行中積極提出合理的修改完善意見。理清職責(zé)職能，形成以制度為基礎(chǔ)分工清晰、相互協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效的長效工作機制。五是辦事時限縮短，辦事程序更簡化。進一步細化審批項目分類，優(yōu)化項目分級體系，從壓縮規(guī)劃審批時限、下放規(guī)劃審批權(quán)、健全審批監(jiān)督機制等方面入手，對局機關(guān)各科室、專家咨詢組的職能、職責(zé)作進一步梳理，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，促進了高效的辦事效率，為營造投資軟環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作受到社會各界人士廣泛關(guān)注，為使規(guī)劃信息更加暢通，規(guī)劃咨詢更加及時，今年以來，我局先后在x電視臺、x電視臺、x日報、x電視臺、x資訊等媒體雜志上刊登專題報告xx余篇，大力宣傳x城鄉(xiāng)規(guī)劃情況。同時，通過規(guī)劃展館的平臺作用，加大對我區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的宣傳力度，提高城市知名度。今年共接待市民參觀xxxx余人次，接待團隊xx余個，規(guī)劃館已經(jīng)成為我區(qū)招商引資和對外宣傳的重要窗口和陣地。另外，加強人民群眾來信來訪工作，暢通和拓寬舉報渠道，認真解決重復(fù)訪、群體訪等問題，重視基層信訪，建立信訪工作責(zé)任制，堅持局長值班制，及時解決群眾反映的問題。今年以來，我局共接待和接收信訪信件共xx余件，其中，承辦省、市級信訪件x起，區(qū)級信訪件xx起，群眾來信x起，網(wǎng)上信訪xxx余件，回復(fù)率達xx%以上。認真回復(fù)人大代表建議、政協(xié)委員提案共xx份。
xxxx年工作計劃。
xxxx年的城鄉(xiāng)規(guī)劃總體工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，瞄準建設(shè)世界田園城市示范區(qū)戰(zhàn)略目標，圍繞“北部新城、x新區(qū)”的發(fā)展定位，以打造三大功能區(qū)為重點，繼續(xù)深入推進x戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃研究，深化高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿研究，優(yōu)化配置資源，強化基礎(chǔ)設(shè)施保障，完善公共設(shè)施配套，按照“強化編制、簡化管理、優(yōu)化服務(wù)、注重實效”的思路，進一步創(chuàng)新規(guī)劃管理機制，強化規(guī)劃的龍頭地位和統(tǒng)籌作用，為全區(qū)經(jīng)濟社會追趕型跨越式發(fā)展提供基礎(chǔ)保障和綜合引領(lǐng)服務(wù)。根據(jù)上述工作思路，xxxx年著重抓好以下幾項工作：
依托x地處“成德綿”中軸樞紐及x北門的區(qū)位優(yōu)勢，以加強區(qū)域合作為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮規(guī)劃的支撐和引導(dǎo)作用，一是深入研究x的對外對內(nèi)交通體系，北上南下主動對接x、無縫連接x中心城區(qū)，做強成德綿經(jīng)濟一體化的交通和物流平臺支撐。二是深化對x北部重大基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施布局研究，強化北部新城的綜合承載能力。三是加強成德綿經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)研究，借助x、x的工業(yè)科技研發(fā)和裝備制造業(yè)優(yōu)勢，打造新能源、新材料新型工業(yè)高地，實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)互補和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，打造成德綿經(jīng)濟樞紐。
緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域一體化發(fā)展戰(zhàn)略，強化規(guī)劃在經(jīng)濟社會發(fā)展中的龍頭引領(lǐng)和統(tǒng)籌作用，一是繼續(xù)加強x發(fā)展戰(zhàn)略研究，明確x實施追趕型跨越式發(fā)展的目標、定位和實施路徑。二是加強全域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃研究，進一步深化七大板塊規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)狀發(fā)展基礎(chǔ)和資源條件，合理劃分功能區(qū)，做強基礎(chǔ)設(shè)施支撐，引進重大項目，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，盡快形成板塊發(fā)展核心競爭力。三是以完善城市功能和提升綜合承載力為目標，加強全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施承載能力研究，配套完善城市功能，推進基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。四是按照同城化發(fā)展的需要，加強x道路交通體系和交通組織研究，優(yōu)化骨干路網(wǎng)布局，完善以軌道交通為主導(dǎo)的公共交通體系，加快融入x半小時經(jīng)濟圈。
隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷推進，為有效引導(dǎo)城鎮(zhèn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展，結(jié)合鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在各鎮(zhèn)原規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進一步深化總體規(guī)劃修編工作，完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，指導(dǎo)鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
xxxx年，農(nóng)村地區(qū)規(guī)劃研究仍然是我局工作的重點。我局將繼續(xù)以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革為契機，積極探索新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展思路，破解新農(nóng)村建設(shè)過程中存在的問題，推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。一是在村莊試點基礎(chǔ)上，按照“四性”原則，高起點編制村莊規(guī)劃，在充分尊重民意、經(jīng)濟基礎(chǔ)的前提下進行整體設(shè)計，編制出一批能夠突出人文內(nèi)涵、鄉(xiāng)土特色、地域特征的，并且注重現(xiàn)代文明與鄉(xiāng)村特色相結(jié)合的具有可操作性的村莊規(guī)劃。
按照建設(shè)世界田園城市示范區(qū)的戰(zhàn)略定位，著重加強城鄉(xiāng)空間形態(tài)和社會形態(tài)研究，打造城鄉(xiāng)特色景觀。通過開展大豐片區(qū)、大件路兩側(cè)、木蘭山片區(qū)城市設(shè)計工作，編制重點發(fā)展區(qū)生態(tài)環(huán)境研究規(guī)劃，積極構(gòu)建城鄉(xiāng)空間形態(tài)層次分明，自然形態(tài)秀美多姿，產(chǎn)業(yè)形態(tài)聯(lián)動并進的世界田園城市示范區(qū)。
完善x區(qū)區(qū)域電力規(guī)劃；編制x區(qū)區(qū)域交通體系規(guī)劃；加快北部商城建設(shè)，編制北部商城電力規(guī)劃、供水供氣專項規(guī)劃；深入挖掘城市歷史文化內(nèi)涵，完成歷史文化資源保護及利用規(guī)劃；加強自然與歷史文化保護規(guī)劃編制，提升城市文化內(nèi)涵。
一是進一步加強測繪市場管理，規(guī)范測繪行為。建立完善測繪管理制度，加強測繪成果管理。二是加大基礎(chǔ)測繪工作力度，完成全區(qū)震后首級控制網(wǎng)（城市四等gps控制網(wǎng)）與三等水準網(wǎng)（xxxx國家高程基準）的全部復(fù)測與新建工作；完成x主城區(qū)、工業(yè)東區(qū)、新繁主城區(qū)、家具園區(qū)、北部商城區(qū)和大豐主城區(qū)等重點建設(shè)區(qū)域的一、二級導(dǎo)線網(wǎng)震后復(fù)測與新建工作；對x主城區(qū)與新繁主城區(qū)xxkmx以上的x：xxx地形圖進行更新。三是加快基礎(chǔ)地理信息資源建設(shè)。繼續(xù)加強地理信息數(shù)據(jù)采集，進一步豐富基礎(chǔ)地理信息要素。四是開展地下管網(wǎng)的修測工作。
一是進一步規(guī)范、精簡規(guī)劃審批辦事程序，加強內(nèi)部管理，對科室人員進行定人、定崗、定責(zé)，建立外部協(xié)調(diào)機制，提高規(guī)劃審批辦事效率。二是加強對窗口崗位的管理，加強窗口人員建設(shè)，提高窗口人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，進一步對行政服務(wù)中心規(guī)劃局窗口審批事項進行清理，把規(guī)劃行政審批事項前置到窗口。三是全面落實《x市城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》，優(yōu)化規(guī)劃服務(wù)，對重點工程、大型項目開通“綠色通道”，實行特事特辦，提前介入、上門服務(wù)，確保項目早日開工建設(shè)。四是繼續(xù)推行陽光規(guī)劃、陽光審批，進一步拓寬信息公布平臺，加大政務(wù)信息公開力度，擴大公眾對規(guī)劃審批的知曉度。五是進一步加強規(guī)劃證后監(jiān)督管理，強化項目過程監(jiān)管，加大巡查力度，使項目嚴格按規(guī)劃實施。六是加強對規(guī)劃管理所的管理，進一步完善規(guī)劃管理所對鎮(zhèn)村地區(qū)的規(guī)劃監(jiān)督管理工作職責(zé)，加強對管理所人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，切實發(fā)揮規(guī)劃管理所在鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃管理工作中的作用。七是結(jié)合x實際，制定《x區(qū)規(guī)劃技術(shù)規(guī)定》，明確城鄉(xiāng)規(guī)劃管理標準，使我區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作有章可循。
xxxx年是我區(qū)繼續(xù)實現(xiàn)加快發(fā)展建設(shè)的重要一年，我們將繼續(xù)按照違法建設(shè)“新增為零，存量遞減”的工作要求，開展集中整治違法建設(shè)活動，拆除嚴重影響城鄉(xiāng)規(guī)劃的違法違規(guī)建筑，查處妨礙城市建設(shè)發(fā)展的建筑物、構(gòu)筑物，完成x萬平方米違法建筑拆除任務(wù)。繼續(xù)加強對各鎮(zhèn)（街道）的督促檢查指導(dǎo)，充分調(diào)動各方面的積極性，進一步完善區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村三級高效運行的規(guī)劃管理網(wǎng)絡(luò)和信息平臺。創(chuàng)新規(guī)劃監(jiān)察管理思路，規(guī)劃執(zhí)法程序，增強執(zhí)法能力，推進長效管理，形成卓有成效的執(zhí)法管理聯(lián)動機制，有效打擊違法違規(guī)建設(shè)行為，確保規(guī)劃執(zhí)法工作取得實效。
根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作面臨的新形勢、新任務(wù)，加強規(guī)劃工作人才隊伍建設(shè)，努力提升規(guī)劃干部的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，是做好當前工作的根本保證。xxxx年我們將以繼續(xù)推行精細化管理、創(chuàng)建“陽光規(guī)劃”為載體，把隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)作為重點工作來抓，為全面推進規(guī)劃工作提供有力的組織保障。
（一）抓好思想政治學(xué)習(xí)。建立局辦公會學(xué)習(xí)班制度，每周利用辦公會時間，學(xué)習(xí)省、市、區(qū)相關(guān)文件，加強思想認識，提高理論水平。定期組織全體干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展理論，全面把握中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論的科學(xué)體系，理論聯(lián)系實際，用科學(xué)發(fā)展理論指導(dǎo)規(guī)劃工作實踐。繼續(xù)深入開展行風(fēng)評議暨創(chuàng)建“群眾滿意服務(wù)”評選活動，深化機關(guān)效能建設(shè)，增強干部職工思想政治素質(zhì)和服務(wù)意識，推進作風(fēng)建設(shè)。
（二）抓好規(guī)劃隊伍培養(yǎng)。按照建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)的目標，進一步改善隊伍的知識結(jié)構(gòu)，注重規(guī)劃人才培養(yǎng)，增強隊伍生機與活力。一是制定年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，健全學(xué)習(xí)機制，通過舉辦培訓(xùn)班、座談會等形式，定期邀請各行業(yè)專家輔導(dǎo)，進一步提升干部職工的規(guī)劃理念和業(yè)務(wù)素質(zhì)。繼續(xù)堅持每周舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，制定考核辦法，鼓勵干部職工自我加壓，努力成為業(yè)務(wù)能手。二是實施“走出去”學(xué)習(xí)戰(zhàn)略，通過到周邊及沿海發(fā)達地區(qū)實地考察，增長規(guī)劃知識，開闊眼界，拓寬視野。
（三）抓規(guī)章制度實施。xxxx年要把實施和完善各項規(guī)章制度作為工作的重點。一是通過學(xué)習(xí)推動實施。把規(guī)章制度的學(xué)習(xí)作為干部職工學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，精心安排學(xué)習(xí)計劃，認真設(shè)計學(xué)習(xí)載體，明確學(xué)習(xí)要求，確保干部職工言行舉止按章而行。二是通過監(jiān)督保障實施。加大失職責(zé)任追究制度、績效考核制度等制度的實施力度，適時通報制度實施情況。三是通過完善促進實施。對實踐中存在問題的制度進行健全，對存在缺漏的規(guī)章進行完善，確保各項制度與時俱進。
（四）抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊密結(jié)合城鄉(xiāng)規(guī)劃實際，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上抓制度、抓深入、抓落實，努力建設(shè)一支“思想作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)水平高”的規(guī)劃隊伍。一是注重教育導(dǎo)向，強化思想預(yù)防。加強反腐倡廉教育，組織黨員干部職工開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育活動，努力營造以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)；二是繼續(xù)加強制度建設(shè)，建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度，落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，繼續(xù)層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；三是強化監(jiān)督制約，強化全程監(jiān)督，加大懲處力度。進一步完善監(jiān)督制度，加大懲處力度，加強對重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的監(jiān)督，防患于未然。四是加強自查自糾黨風(fēng)廉政建設(shè)上存在問題的能力，對不正之風(fēng)切實加以糾正，對不廉潔行為切實加以整治，打造一支高效廉潔的規(guī)劃隊伍，更好地為我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
年度規(guī)劃工作計劃篇二
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20__年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
6、20__年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造。人力資源部負責(zé)整理成冊歸檔。
1、組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司董事會研究特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理。
2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司董事會最終裁定。
年度規(guī)劃工作計劃篇三
一、目標概述：
__年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司搬遷至＊＊工業(yè)區(qū)以后、公司成立營銷二部以后的現(xiàn)實情況，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。（人才需求數(shù)據(jù)各部門尚未提供）。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。人力資源部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，人力資源部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
二、具體實施方案：
1、計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘會為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、報刊、獵頭、推薦等。其中現(xiàn)場招聘主要考慮：＊＊地區(qū)（含＊＊、＊＊）人才市場、＊＊人才市場。必要時可以考慮廣州、南京等。還可以在2、3月份考慮個別大型人才招聘會，6、7月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會等；網(wǎng)絡(luò)招聘主要以本地＊＊人才網(wǎng)、＊＊人才網(wǎng)、海峽人才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)等（具體視情況另定）；報刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對性媒體如中國服飾報、服裝時報、廈門日報、南方都市報等；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定。
2、具體招聘時間安排：
1—3月份，根據(jù)公司需求參加5至8場現(xiàn)場招聘會；
根據(jù)實際情況變化，人力資源部在平時還將不定期參加各類招聘會。
長期保持＊＊人才網(wǎng)、＊＊人才網(wǎng)的網(wǎng)上招聘，以儲備可能需要的人才。海峽人才網(wǎng)及其他收費網(wǎng)站，屆時根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果臨時決定發(fā)布招聘信息。
報刊招聘暫不做具體時間安排。獵頭、熟人推薦暫不列入時間安排。
3、為規(guī)范人力資源招聘與配置，人力資源部元月31日前起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》。請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。
4、計劃發(fā)生招聘費用：1萬2千元。
三、實施目標注意事項：
1、招聘前應(yīng)做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。招聘人員的形象。
四、目標責(zé)任人：
第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理（人事專員）。
五、目標實施需支持與配合的事項和部門：
1、各部門應(yīng)在__年目標制定時將__年本部門人力需求預(yù)測報人力資源部，以便人力資源部合理安排招聘時間。
2、行政部應(yīng)根據(jù)公司__年人力需求預(yù)測數(shù)量做好后勤保障的準備。
年度規(guī)劃工作計劃篇四
人力資源部簡單來講又叫人事部，就是把整個公司的各類人士進行一個系統(tǒng)的資源管理，責(zé)任重大。xx年的過去我部在管理上取得了一些成績，但也有所不足，結(jié)合去年工作總結(jié)中的不足之處，就目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，20xx年人力資源部年度工作計劃如下：
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、建立及時有效的績效考核制度與機制，并參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立河蟹、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
注意事項：
1、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設(shè)計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，人力資源部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要董事長與總經(jīng)理予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過程中懇請董事長與總經(jīng)理以及其它各職能部門全力協(xié)助。
3、此工作目標僅為20xx年人力資源部工作計劃的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作人力資源部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)董事長與總經(jīng)理研究并通過后才能付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，人力資源部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、工作計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
年度規(guī)劃工作計劃篇五
按照魯防發(fā)[**年]29號文件的要求，國家人防重點城市和省人防重點市（縣）到**年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃（或地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求規(guī)劃）的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了專門的工作會議，制定了詳盡的年度計劃，本著“分批實施、因地制宜、先易后難、合并進行”的原則，切實完成規(guī)劃編制任務(wù)?，F(xiàn)將具體計劃匯報如下：
按照市局要求，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進行匯報。
首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支持，根據(jù)工作量預(yù)算所需資金；其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責(zé)任人到外地考察學(xué)習(xí)，了解具體做法；第三，和縣建設(shè)局溝通，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況；第四，走招投標程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位；第五，配合中標規(guī)劃設(shè)計單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。
根據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》的評審和報批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。
年度規(guī)劃工作計劃篇六
作為一名銷售，雖然工作不久，但是我也必須得磨練出一顆堅定的銷售的心才行。我在心態(tài)上的問題就是太過放松，雖然作為一名銷售，的情況就是作為一名朋友去向顧客推薦自己的產(chǎn)品。這樣確實是容易成功，但是我卻始終沒有好好的掌握好，常常忘記了自己身為服務(wù)者的職責(zé)，造成了許多的問題，讓自己在銷售的路上其實并不太輕松。
在8月，我要多帶這一顆服務(wù)者的心，讓自己牢記一切為顧客服務(wù)，讓顧客開心的購物，才是我們的目的，其余的一切，都不過是手段罷了。
二、在能力上的提升。
只有心態(tài)提上來，能力卻不能更上也是白搭。在8月的工作之余，我要好好的通過學(xué)習(xí)來提升自己的能力，多向優(yōu)秀的同事討教，多去了解我們化妝產(chǎn)品的知識，還有關(guān)于化妝的各種各樣的知識，這些都是需要不停的補充的知識點。
尤其是化妝的知識，怎么說我們也是行內(nèi)的，要是被顧客問起來，答不上來，不是自己主動將業(yè)績往外推嗎？而且，當自己有了更加豐富的知識面之后，也能在與顧客的交流上更容易找到共同語言，在交流上也會事半功倍。
三、工作上。
在工作的服務(wù)上，我還是做得不錯的，但是，這也不是我放松的理由，現(xiàn)有的這些能力和知識總會過時，我們只有不斷的更新，讓自己成為一池活水，才能從源源不盡的源頭獲取養(yǎng)分，得到顧客的青睞。
四、總結(jié)與規(guī)劃。
等到8月過去的時候，要對8月的工作和變化做出總結(jié)，對今后做出規(guī)劃，這雖然有些枯燥繁瑣，但是卻是我做出改變的必經(jīng)之路。成功不會自己走上門來，只有我們通過自己的努力，才能找到成功的大門。
年度規(guī)劃工作計劃篇七
對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度;。
6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認真的完成每一項任務(wù)。
在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展!
年度規(guī)劃工作計劃篇八
如下：
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
今年，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè)工作。根據(jù)上級單位20**年信息化工作要求，把信息化工作納入重要工作日程。公司于20**年**月份開始組建xx公司oa自動化辦公系統(tǒng)。為保證此項工作的順利開展，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并成立信息化工作小組，同時選調(diào)政治敏銳、責(zé)任心強、熟悉業(yè)務(wù)的人員充實到公司信息化建設(shè)的'工作崗位。保證信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展，明確信息化建設(shè)方向。在20**年**月本公司和市道路養(yǎng)護中心oa進行了網(wǎng)絡(luò)對接，增強了本公司信息化程度，便于和上級部門信息工作的傳達和溝通。20**年**月，公司對oa自動化辦公系統(tǒng)進行了全面的升級，并于12月為公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部安裝了手機oa辦公系統(tǒng)，現(xiàn)已基本實現(xiàn)“實用性、標準性、可行性、成熟性”。
（二）加強建設(shè)，培養(yǎng)人才。
我公司在人員少，人員兼職多、任務(wù)重、缺乏專業(yè)計算機人才的情況下，堅持培養(yǎng)、建設(shè)高素質(zhì)信息化人才隊伍。積極倡導(dǎo)各信息員加強自身學(xué)習(xí)，相互交流，在工作中探索創(chuàng)新，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。同時我公司注重信息化管理人員的培養(yǎng)，積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護培訓(xùn)，不斷提高人員計算機專業(yè)水平。
（三）加大投入，完善基建。
今年以來，我公司加大資金投入，進行信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，對網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)進行了升級改造，進一步提升了公司網(wǎng)絡(luò)使用率和無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積；架設(shè)監(jiān)控設(shè)備，對公司實施24小時多方位的監(jiān)控，節(jié)省了人力物力；對公司各部門超過使用年限的電腦有計劃分批更換，并妥善處理更換下來的舊電腦，進行二次利用；新增網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備，將公司各部門的工作數(shù)據(jù)資料合理有效、安全地管理起來，并可作為備份設(shè)備將數(shù)據(jù)庫和其它的應(yīng)用數(shù)據(jù)時時自動備份；改版公司網(wǎng)站，對公司網(wǎng)站進行改版，各欄目設(shè)置更加合理，提升公司形象；架設(shè)公司門禁系統(tǒng)，樹立公司辦公場所規(guī)范化管理形象，規(guī)范內(nèi)部管理體制；硬件防火墻和網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件已經(jīng)全部配備；其中，對局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)控，更加有效的對病毒進行防范，為下一步信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
（四）信息化建設(shè)推動了公司各項工作。
一是提高了的公司管理水平和辦公效率，使信息資源全方位共享和流通，為各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況、實施宏觀管理和科學(xué)決策提供高效便利的服務(wù)，使公司辦公人員能及時掌握各方面動態(tài)，做到辦公高效化、規(guī)范化和科學(xué)化。二是依靠信息化建設(shè)使機關(guān)進一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風(fēng)，進一步提高了工作質(zhì)量和效率，逐步建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公司管理體制。
盡管20**年我公司信息化建設(shè)工作取得了一定的成績，但是，由于信息化建設(shè)剛剛起步，工作中也還存在很多不足，有待于我們加以改進和完善：一是信息化工作經(jīng)驗欠缺，業(yè)務(wù)技能有待提高；二是網(wǎng)站建設(shè)仍需完善，版式、內(nèi)容、功能等方面也需要進一步改進和加強。
年度規(guī)劃工作計劃篇九
廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約，提高文明新風(fēng)、文明行為，利用社區(qū)資源，開展科普宣傳、法制宣傳，青少年校外思想道德教育，辦好家長學(xué)校等各類宣傳和培訓(xùn)活動。管理好文化活動室和圖書閱鑒室。
二、搞好社區(qū)綜合治理。
認真做好戶籍管理及外來人員私房出租戶的管理，完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)，形成群防群治，杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象，及時做好民事糾紛的調(diào)解，做到公平公正，確保社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件，讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂業(yè)、秩序良好。
三、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作。
讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門、社區(qū)的關(guān)心下，實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，樹立自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等，為構(gòu)建和諧社區(qū)扎扎實實做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作。
四、加強組織建設(shè)。
完善全體黨員生活和管理制度，堅持“三會一課”制度，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
五、發(fā)揮社區(qū)自治功能。
認真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度，辦事公正公平、監(jiān)督措施落實，群眾滿意。
六、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
堅持環(huán)境衛(wèi)生自查制度，每月自查2次，發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用，做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差，確保環(huán)境整潔干凈。
七、堅持以人為本。
推進和諧社區(qū)建設(shè)，加強自身學(xué)習(xí)，加強黨員隊伍建設(shè)，不斷提高做居民工作，為居民謀利的本領(lǐng)，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，努力為群眾辦實事，辦好事。
八、加強社區(qū)服務(wù)。
提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍的骨干作用。服務(wù)項目多樣化，積極開展社會養(yǎng)老、敬老愛幼服務(wù)活動，開展健康咨詢量血壓等服務(wù)活動，熱心做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作，積極為下崗失業(yè)人員服務(wù)。開展熱線求助服務(wù)，為居民排擾解難。大力宣傳計劃生育工作計劃，熱心為育齡婦女服務(wù)，計劃生育率達100％。
年度規(guī)劃工作計劃篇十
和其他部門的六五普法規(guī)劃相似，普及法制宣傳教育，在深入貫徹實施依法治國基本方略、實行依法執(zhí)政的形勢下，提高領(lǐng)導(dǎo)干部法律素質(zhì)和依法辦事的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法守法用法，對于在員工中普法具有重要表率作用。所以要使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高自己的法治意識和依法執(zhí)政、依法決策、依法行政的能力，減少工作中的法律失誤，更好的做好落實國家、省、市有關(guān)投資促進、國際國內(nèi)經(jīng)濟合作、對外開放、招商引資、內(nèi)外貿(mào)易和口岸建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略、方針、政策，制定并組織實施商務(wù)領(lǐng)域的'規(guī)章、制度、標準和發(fā)展規(guī)劃等職能。
結(jié)合工作實際，淺談你對五五普法工作的總體評價及對六五普法工作的建議：
1、"五五"普法以來，社會上以憲法為核心的法律知識得到較為廣泛的普及，人民群眾法律意識進一步增強，社會法治化管理水平進一步提高，崇尚法律、遵守法律、維護法律的風(fēng)氣進一步濃厚，為推進依法治國進程、推動社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。
2、推進法制宣傳教育工作，必須圍繞中心、服務(wù)大局，把普法工作融入到推動社會科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的實踐中來思考審視、謀劃定位、積極呼應(yīng)、主動對接；必須以人為本、服務(wù)群眾，把普法工作的出發(fā)點和落腳點放在多為群眾辦實事上，使學(xué)法用法、辦事依法、有難求法、維權(quán)靠法的思想觀念在人民群眾中廣為普及；必須持續(xù)運作、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，及時總結(jié)推廣基層和群眾在普法實踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗和有益做法，在常抓不懈中不斷提升普法工作水平；必須普治并舉、凝聚合力，強化執(zhí)法責(zé)任落實，推進地方依法治理，形成聯(lián)動機制和長效機制。
年度規(guī)劃工作計劃篇十一
堅持與時俱進，在市委、市政府新的發(fā)展思想指引下，把握新機遇、開拓新思路、挖掘新潛力、建設(shè)新**，努力讓規(guī)劃發(fā)揮對我市經(jīng)濟、社會和環(huán)境建設(shè)的綜合調(diào)控作用，提升民眾幸福感，展現(xiàn)**特色風(fēng)貌，建設(shè)一個宜業(yè)、宜居、宜游的美麗**。
通過編制全域一體的城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，確立“全域**”的理念，整合全**城鄉(xiāng)之間的各種資源，統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)之間的均衡發(fā)展，做到目標統(tǒng)一、規(guī)模統(tǒng)一、布局統(tǒng)一和建設(shè)時序統(tǒng)一，以法定規(guī)劃形式指導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)項目落地，協(xié)調(diào)各類建設(shè)用地布局，真正實現(xiàn)“一個**一個空間，一個空間一個規(guī)劃”。
依據(jù)**市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，結(jié)合工業(yè)區(qū)、鎮(zhèn)、街道等行政界線和自然界線，實現(xiàn)在市域范圍內(nèi)控規(guī)單元劃分規(guī)劃全覆蓋，從而能更好地指導(dǎo)地塊控規(guī)的編制工作，適應(yīng)城鄉(xiāng)規(guī)劃信息化管理需要。
為了統(tǒng)籌各層面規(guī)劃成果，使各類規(guī)劃利用能夠更充分更科學(xué)，切實指導(dǎo)城市規(guī)劃建設(shè)工作，有必要對各類規(guī)劃成果進行全面梳理，構(gòu)建規(guī)劃編制管理利用綜合公共平臺，建立面向規(guī)劃決策的統(tǒng)一、規(guī)范的一套圖制度。
市委、市政府提出加快推進活力港城、宜居城市、美麗**、幸福**“四大工程”建設(shè)，以實實在在的工作成效，使**更具活力、更為美麗、更加和諧、更加幸福。為此，我局將堅持規(guī)劃先行，以主動、靠前的服務(wù)方式做好項目的前期規(guī)劃設(shè)計工作，為項目加快實施創(chuàng)造條件。
規(guī)劃展示館建于20xx年下半年，*年來，我市規(guī)劃建設(shè)事業(yè)飛速發(fā)展，為了能更準確反映我市當前的建設(shè)成就，有必要對展示內(nèi)容作適當更新和提升。目前，我局已與原布展公司上海風(fēng)雨筑洽談，爭取在今年年底完成更新和提升方案報市政府審批，明年上半年開始動工。
年度規(guī)劃工作計劃篇十二
作為公司財務(wù)部的一名成員，在20__年度中我始終保持著認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，辭舊迎新，在20__年即將到來的時候，我做出咯額如下計劃：
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1.根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2.做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3.做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4.財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
總之在20__年里，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高公司財務(wù)人員操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20__年工作計劃的各項任務(wù)，為__公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。
年度規(guī)劃工作計劃篇十三
放眼20xx年，榆樹實現(xiàn)“吉北區(qū)域性中心城市”暨“哈長城市群中心節(jié)點區(qū)”這樣的目標，應(yīng)須全力推進榆五“一帶雙核”戰(zhàn)略，通過打造“榆五工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶”這條軸線，建設(shè)榆樹城和五棵樹濱江新城，使各類發(fā)展要素在軸線兩端的榆樹、五棵樹快速集聚，隨著“兩個中心”輻射半徑日益拓展，終而形成相連接的整體區(qū)域。此預(yù)期的五棵樹濱江新城，在產(chǎn)城融合動力的推動下，要實現(xiàn)以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和特色農(nóng)業(yè)資源為基礎(chǔ)，以新興工業(yè)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以濱江旅游為第一特色產(chǎn)業(yè)的松花江畔魅力宜居城市。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為10：55：35；區(qū)域涵蓋五棵樹、劉家、先鋒，總面積488平方公里，總?cè)丝?7萬，城區(qū)面積35平方公里，城鎮(zhèn)化率超過90%。
至20xx年的“十三五”期間，五棵樹要充分依托區(qū)位優(yōu)勢和現(xiàn)代資源稟賦及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，牢牢把握“擴權(quán)強鎮(zhèn)”有利契機，推行鎮(zhèn)區(qū)合一模式，加快基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程。建成經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、文化先進、社會和諧的松花江畔生態(tài)型小城市，區(qū)域要涵蓋五棵樹、劉家兩鎮(zhèn)，總面積達到365平方公里，總?cè)丝谶_到18萬，城區(qū)面積達到24平方公里，城鎮(zhèn)化率75%以上，要建成2.5平方公里的西南新區(qū)，濱江新城雛型基本形成。要推進人口和區(qū)域服務(wù)功能向中心城區(qū)集聚。城市社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施實現(xiàn)全覆蓋，公共供水、污水處理、垃圾處理能力和集中供熱、燃氣普及率以及城區(qū)綠化、人均綠地等各項指標全面提升；要推進工業(yè)產(chǎn)業(yè)向“榆五軸線”集中。在“榆五產(chǎn)業(yè)帶”上，玉米化工、生物醫(yī)藥、機械加工、新型能源、農(nóng)業(yè)物流五大園區(qū)初步形成；要推進特色旅游產(chǎn)業(yè)在松花江沿岸系統(tǒng)開發(fā)。初步形成以松花江為基礎(chǔ)，以湛江寺為核心，以“關(guān)東文化”、“松江文化”、“薩滿文化”、“xx文化”為內(nèi)涵，以“五棵樹小燒”、“五棵樹干豆腐”、“五棵樹xx特色餐飲”、“純江魚”為旅游資源品牌，以江心島、水上樂園、碼頭、渡口、農(nóng)家樂為景區(qū)的“aaa”級旅游產(chǎn)業(yè)，帶動商貿(mào)、餐飲、交通等第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
為給上述發(fā)展目標打好基礎(chǔ)，20xx年重點實施以下骨干工程項目：
1、啟動五棵樹濱江大道建設(shè)工程，全長1500米、寬49米、雙向四車道，作為旅游專用線路，為發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)開辟綠色通道。
2、啟動五棵樹大街南延至松花江十八盤渡口工程，全長米，寬49米，雙向四車道，配套標準化地下管廊建設(shè)，為中等城市和濱江新區(qū)建設(shè)打好基礎(chǔ)。
3、啟動“引松入五”工程，實現(xiàn)雙管供水，為城市工業(yè)化建設(shè)和濱江新區(qū)建設(shè)提供充足水源。
4、啟動?xùn)|風(fēng)大街公鐵立交橋建設(shè)工程，為中心城區(qū)東部的開發(fā)建設(shè)及幅射東北部地區(qū)提供交通便利。
5、啟動五棵樹大溝和帶狀花園的改造建設(shè)工程。五棵樹大溝鎮(zhèn)區(qū)段全長7000米，通過雨污水排放系統(tǒng)工程和兩側(cè)溝坡梯次美化綠化工程，將五棵樹大溝建設(shè)成城市中心雨污水隱形排放通道和市內(nèi)主要文化休閑場所。
6、完成垃圾處理項目建設(shè)，在鎮(zhèn)區(qū)東側(cè)7公里劉家鎮(zhèn)東牛村東南方向建設(shè)一處日均處理生活垃圾200噸的垃圾填埋場。
7、完成松花江江心島的前期開發(fā)工程（引橋入島）。加大“湛江寺”的基礎(chǔ)設(shè)施投入，推進“aaa”級景區(qū)建設(shè)。成立旅游區(qū)管委會，開通“湛江寺”、“老牛道、十八盤”渡口、周邊農(nóng)家樂、江心島、游船至烏金屯大橋“一日游”項目。
8、完善松花江邊2306米的綠化亮化美化工程和榆陶公路五棵樹鎮(zhèn)區(qū)段風(fēng)光帶（農(nóng)業(yè)采摘園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等）的前期工程。
9、籌建五棵樹農(nóng)貿(mào)物流區(qū)，集中在五棵樹西部貼近公鐵交通干線區(qū)域布局，立足哈長城市群，服務(wù)東北亞，爭取納入省級特色服務(wù)業(yè)開發(fā)區(qū)試點。
10、在五棵樹松花江北岸、榆陶路以南地區(qū)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)業(yè)高校、科研單位集聚區(qū)。
年度規(guī)劃工作計劃篇十四
提高基層執(zhí)行和操作能力。要深入基層調(diào)查研究，加強宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)加強醫(yī)改政策培訓(xùn)。認真總結(jié)醫(yī)改工作好的做法，提煉推廣一系列改革樣板。要堅持正確的輿論導(dǎo)向，有計劃、有重點地開展醫(yī)改宣傳工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，及時解答社會各界關(guān)心的問題，合理引導(dǎo)社會輿論。使社會各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改，為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
全面完成醫(yī)改工作任務(wù)，為深入貫徹落實xx年全國和市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神。進一步滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求，現(xiàn)就加快推進xx年醫(yī)改重點工作提出如下意見：
繼續(xù)圍繞"?；尽娀鶎?、建機制"統(tǒng)籌推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革。堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為深入貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革xx年度主要工作安排的通知》國辦發(fā)〔xx〕8號）和《市人民政府關(guān)于加快推進xx年醫(yī)改重點工作的意見》渝府發(fā)〔xx〕16號）精神。以人為本、改善民生；堅持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機制相結(jié)合；堅持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。加快公立醫(yī)院改革試點，加快推進衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)，實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋，促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，完成國家醫(yī)改近期五項重點任務(wù)，讓廣大醫(yī)務(wù)人員和人民群眾滿意。
（一）加快完善基本醫(yī)療保障制度。
參保率達95%以上。
1、做好擴面提標。擴大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險（以下簡稱"職工醫(yī)保"城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險（以下簡稱"城鄉(xiāng)居民醫(yī)保"覆蓋面。實現(xiàn)全社會應(yīng)保盡保，政府對居民醫(yī)保的補助標準提高到200元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財政局）兒童白血病、先天性心臟病醫(yī)療保障覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)；將耐藥結(jié)核病治療費用的醫(yī)保報銷比例提高到90%最高限額提高到5萬元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財政局）。
3、加大救助力度。健全醫(yī)療救助制度。取消醫(yī)療救助起付線，政策范圍內(nèi)住院自付費用救助比例原則上高于50%完善醫(yī)療救助信息系統(tǒng)，提高醫(yī)療救助的及時性。大力實施低收入困難群體重大疾病臨時救助。責(zé)任單位：縣民政局、財政局）強化政府對醫(yī)?；鸬谋O(jiān)管職責(zé)。
4、加強基金管理。嚴格基本醫(yī)療保險基金管理。明確各級醫(yī)療機構(gòu)控制醫(yī)藥費用責(zé)任，確?；鸢踩Ｘ?zé)任單位：縣人力社保局、財政局）轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)行為。
5、加強費用控制。大力推行總額預(yù)付、按病種付費、按人頭付費、按床日付費等多種醫(yī)藥費用支付方式。強化醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主動控費責(zé)任。加強醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，完善醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材管理、采購和價格等政策，規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為；推行醫(yī)療機構(gòu)間檢查結(jié)果互認制度，開展臨床路徑管理，加大對大處方的查處力度。強化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅決治理醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂，加大對違法違規(guī)行為的懲處力度。加強公立醫(yī)院財務(wù)管理和成本核算，定期公開醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)醫(yī)療服務(wù)信息，接受社會監(jiān)督。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）。
（二）加快推進基本藥物制度建設(shè)。
基本藥物全部實現(xiàn)市級采購配送。
1、實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)實施國家基本藥物制度。零差率銷售。按照全市的統(tǒng)一要求啟動全縣所有村衛(wèi)生站實施國家基本藥物制度，并實行基本藥物"零差率"銷售。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、財政局）全縣所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要配備和使用基本藥物。
2、加強基本藥物配備和使用管理。執(zhí)行基本藥物配備政策。其他各類醫(yī)療機構(gòu)要按比例配備基本藥物，并首選基本藥物。規(guī)范基本藥物使用，繼續(xù)開展基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行《市基層醫(yī)療機構(gòu)常見疾病診療及基本藥物使用指南》指導(dǎo)基層規(guī)范使用基本藥物。完善基本藥物報銷和醫(yī)療保障支付政策，全面落實基本藥物全部納入醫(yī)保目錄報銷。將實施基本藥物制度情況納入基層醫(yī)療單位考核體系，與財政補助和績效工資等掛鉤，提高基層單位執(zhí)行制度的自覺性。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）強化基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。
3、加強基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。充分利用縣藥品監(jiān)管平臺。對基本藥物進行全品種覆蓋抽驗和監(jiān)管，提升對基本藥物從生產(chǎn)、流通到使用全過程追溯的能力，控制用藥安全風(fēng)險。責(zé)任單位：縣食藥監(jiān)局、衛(wèi)生局）。
（三）加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
今年完成9個標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建項目。推進一個民營三甲醫(yī)院建設(shè)；新建27個標準化村衛(wèi)生室。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、財政局）加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)。
（四）加強基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
整合培訓(xùn)資源，全面實施基層衛(wèi)生人員三年輪訓(xùn)計劃?？茖W(xué)制定培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。建立農(nóng)村衛(wèi)生人員崗前規(guī)范化培訓(xùn)制度，對考聘到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的醫(yī)護專業(yè)畢業(yè)生實行規(guī)范化培訓(xùn)，使其達到相應(yīng)技術(shù)水平。xx年，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)人員38名到縣級醫(yī)療機構(gòu)進修一個月到一年；選派鄉(xiāng)村醫(yī)生514名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院短期見習(xí)；通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員300人；培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)技和公共衛(wèi)生人員78人；安排15名基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在崗人員進行全科醫(yī)生崗位培訓(xùn)；對38名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長（副院長）進行管理知識培訓(xùn)，提高衛(wèi)生管理水平；繼續(xù)實施"萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程"選派10名二級醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)場幫扶工作1年；免費為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向培養(yǎng)16名本科醫(yī)學(xué)生。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）。
（五）推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革。
調(diào)整鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點和服務(wù)模式。
1、深化人事制度改革。強化基層醫(yī)療機構(gòu)公益性。落實"公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和綜合管理"三位一體的職能，切實發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為群眾健康"守門員"職責(zé)。足額核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員編制，實行人員編制總量控制、統(tǒng)籌安排、動態(tài)調(diào)整。實行定編、定崗、定責(zé)的全員聘用制度和崗位管理制度，按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理，推行院長競聘制和目標責(zé)任制，逐步建立優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進能出的'用人機制。探索醫(yī)學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)的激勵機制，對長期在基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升等方面給予適當傾斜，穩(wěn)定基層隊伍。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、編辦、財政局）合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資水平和調(diào)節(jié)基金調(diào)控線。完善績效考核辦法和考核標準。
2、健全績效考核和分配激勵機制。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資考核辦法。根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量和服務(wù)對象滿意度等指標對基層醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員進行綜合量化考核，考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資總額和醫(yī)務(wù)人員收入水平掛鉤。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距，并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干重點傾斜，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。加強績效工資政策培訓(xùn)和宣傳，指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強內(nèi)部精細化管理，發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在績效考核和收入分配中民主管理的作用。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、財政局）理清政府補助的內(nèi)容和方式。
3、完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制。細化對政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生單位及村衛(wèi)生室的補助政策。增強可操作性，確保基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益性的發(fā)揮。對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施基本藥物制度后藥品零差率形成的減收和實行績效工資的增支，要多渠道籌集資金，按照"核定任務(wù)、核定收支、績效考核"予以足額補助。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、財政局）。
（六）加快公立醫(yī)院改革試點。
明確各級醫(yī)療機構(gòu)布局。加快建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療機構(gòu)的分工協(xié)作機制。鼓勵二級以上醫(yī)療機構(gòu)和基層醫(yī)療機構(gòu)之間建立縱向的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。
1、完善公立醫(yī)院服務(wù)體系。制定"xx"衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃。引導(dǎo)二級以上醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到所在醫(yī)院有分工協(xié)作關(guān)系的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展執(zhí)業(yè)活動，逐步實施首診在社區(qū)，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）與縣醫(yī)院之間雙向轉(zhuǎn)診制度，發(fā)揮縣級醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)和管理優(yōu)勢，提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）方便患者就醫(yī)。繼續(xù)推進臨床路徑試點。
2、廣泛開展便民服務(wù)措施。推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、預(yù)約診療、先診療后結(jié)算、便民門診等措施。增加實施病種數(shù)量，擴大臨床路徑實施范圍，促進合理規(guī)范診療。開展"弘揚白求恩精神，做人民健康衛(wèi)士"主題活動和"服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意"三好一滿意"活動，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）有效控制門診、住院次均醫(yī)藥費用增長。
3、積極探索公立醫(yī)院改革。加強成本核算與控制。研究建立公立醫(yī)院績效考核體系，完善院長選撥任用、激勵約束措施，推進醫(yī)院管理隊伍建設(shè)，提高醫(yī)院管理科學(xué)化、精細化水平。將實施便民惠民措施與推進綜合改革、探索解決體制機制問題相結(jié)合，使兩者相互支持、相互促進，形成持續(xù)內(nèi)在動力，建立長效機制，使人民群眾享受到改革成果。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）。
（七）促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心專職公共衛(wèi)生工作人員。
1、落實人員和經(jīng)費。按照轄區(qū)每萬名常住人口配備12名專職公共衛(wèi)生人員標準。并對全體人員實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目的技能培訓(xùn)，提高公共服務(wù)能力。基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助標準提高到每年每人25元。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、編辦、財政局）使工作重心從診治疾病為主向預(yù)防為主。
2、完成各項公共衛(wèi)生服務(wù)項目。調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作重點。防治結(jié)合轉(zhuǎn)移。嚴格按《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》免費向全縣人民提供9項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，確保全面完成國家和市下達的任務(wù)。居民健康檔案建檔率城鎮(zhèn)達75%以上，農(nóng)村達60%以上，公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核合格率達95%以上。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和管理，制定出臺《鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦法》嚴格考核措施，落實補助政策，確保工作實效。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）。
三、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長，負責(zé)常務(wù)工作和分管衛(wèi)生工作的副縣長任副組長。縣醫(yī)改辦要充實醫(yī)改辦人員，落實專項工作經(jīng)費，加強協(xié)調(diào)工作，建立多部門協(xié)同推進醫(yī)改工作的機制，形成工作合力。
（二）強化財力保障。做好資金測算。健全政府投入長效機制。要重點落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償政策、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準化建設(shè)經(jīng)費，確?；舅幬镏贫群突鶎泳C合改革順利推進。要完善政府投入方式，提高資金使用效益，按確定的任務(wù)、改革進度和績效考核結(jié)果，將財政補助及時足額撥付到位，確保各項改革順利推進。
（三）強化人才保障。加強醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。重點加強公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護理人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)。加強科研、醫(yī)療、衛(wèi)生管理等人才隊伍建設(shè)。規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件，逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機構(gòu)管理隊伍。
（四）嚴格監(jiān)督考核?？h政府將醫(yī)改工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門的綜合目標考核。嚴格建立"按月上報、按季考核、全年評估"績效考核機制，進行考核通報，年終對醫(yī)改目標任務(wù)完成情況進行全面評估。定期不定期開展全縣范圍內(nèi)的集中督導(dǎo)檢查。要及時公布醫(yī)改工作進展，主動接受社會各界監(jiān)督。
年度規(guī)劃工作計劃篇十五
1、加強中隊人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)關(guān)于城市建設(shè)、城市規(guī)劃監(jiān)察工作方面的方針、政策、法律法規(guī)，加強黨風(fēng)廉正建設(shè)，不斷提高中隊人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、采取事前介入、提前告知、宣傳政策、后果預(yù)警的辦法，對因房屋征收、擬拆遷區(qū)域可能出現(xiàn)的矛盾和問題進行事前分析，提前告知或提示群眾；按照“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理”的原則，增加巡查密度，強化執(zhí)法責(zé)任，及時將各類違法建設(shè)行為解決在萌芽狀態(tài)，降低執(zhí)法成本，減少群眾損失。
3、把嚴肅執(zhí)法與協(xié)商解決以及把行政命令與友情協(xié)商有機結(jié)合起來，將具有強制力的告知方式轉(zhuǎn)換成“為民提示”；將教育與處罰有機結(jié)合起來，用耐心說服教育來感化當事人，變被動履行為自覺遵守。
4、督促、指導(dǎo)南白、龍坑兩鎮(zhèn)對違法建設(shè)案件的查處，提高辦案質(zhì)量，同時，將管理重心下移，深入社區(qū)、村（居），分析違法建設(shè)形成的原因，及時解決與群眾利益相關(guān)的難題；認真辦理規(guī)劃投訴舉報服務(wù)熱線，及時解答難題，處理問題，做到“件件有落實，事事有回音”。
重點監(jiān)控區(qū)域，加大巡查密度，嚴防死守，以杜絕違法建設(shè)行為的發(fā)生，同時加大對規(guī)劃區(qū)內(nèi)邊遠轄區(qū)的巡查力度。
6、加大對在建工程的監(jiān)管力度，杜絕違法超建情況。中隊將對在建工程的監(jiān)管實行跟蹤檢查制，并將責(zé)任落實到人，擬出具體的方案報大隊審批后開始實施。
7、加強違法建設(shè)巡查隊員的學(xué)習(xí)教育，不斷提高隊員素質(zhì)，對違法建設(shè)“打早、打小”，發(fā)現(xiàn)一起、處理一起，有效遏止違法建設(shè)滋生、蔓延。
8、積極主動保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務(wù)。
二〇一*年一月九日
年度規(guī)劃工作計劃篇十六
提高基層執(zhí)行和操作能力。要深入基層調(diào)查研究，加強宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)加強醫(yī)改政策培訓(xùn)。認真總結(jié)醫(yī)改工作好的做法，提煉推廣一系列改革樣板。要堅持正確的輿論導(dǎo)向，有計劃、有重點地開展醫(yī)改宣傳工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，及時解答社會各界關(guān)心的問題，合理引導(dǎo)社會輿論。使社會各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改，為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
全面完成醫(yī)改工作任務(wù)，為深入貫徹落實xx年全國和市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神。進一步滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求，現(xiàn)就加快推進xx年醫(yī)改重點工作提出如下意見：
一、總體要求
繼續(xù)圍繞“?；?、強基層、建機制”統(tǒng)籌推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革。堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為深入貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革xx年度主要工作安排的通知》國辦發(fā)〔xx〕8號）和《市人民政府關(guān)于加快推進xx年醫(yī)改重點工作的意見》渝府發(fā)〔xx〕16號）精神。以人為本、改善民生；堅持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機制相結(jié)合；堅持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。加快公立醫(yī)院改革試點，加快推進衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)，實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋，促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，完成國家醫(yī)改近期五項重點任務(wù)，讓廣大醫(yī)務(wù)人員和人民群眾滿意。
二、工作任務(wù)
（一）加快完善基本醫(yī)療保障制度
參保率達95%以上，1.做好擴面提標。擴大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險（以下簡稱“職工醫(yī)?！背青l(xiāng)居民合作醫(yī)療保險（以下簡稱“城鄉(xiāng)居民醫(yī)?！备采w面。實現(xiàn)全社會應(yīng)保盡保，政府對居民醫(yī)保的補助標準提高到200元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財政局）
兒童白血病、先天性心臟病醫(yī)療保障覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)；將耐藥結(jié)核病治療費用的醫(yī)保報銷比例提高到90%最高限額提高到5萬元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財政局）2.提高保障水平。職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保在二級及以下醫(yī)療機構(gòu)政策范圍內(nèi)的住院費用報銷比例分別達到70%城鄉(xiāng)居民醫(yī)保一檔、二檔報銷封頂線分別提高到7萬元、12萬元。提高重大疾病醫(yī)療保障水平。
將資助困難人群參保范圍從低保對象、五保戶擴大到低收入重病患者、重度殘疾人、貧困大學(xué)生、低收入等特殊困難群體。完善門診救助，3.加大救助力度。健全醫(yī)療救助制度。取消醫(yī)療救助起付線，政策范圍內(nèi)住院自付費用救助比例原則上高于50%完善醫(yī)療救助信息系統(tǒng)，提高醫(yī)療救助的及時性。大力實施低收入困難群體重大疾病臨時救助。責(zé)任單位：縣民政局、財政局）
強化政府對醫(yī)?；鸬谋O(jiān)管職責(zé)，4.加強基金管理。嚴格基本醫(yī)療保險基金管理。明確各級醫(yī)療機構(gòu)控制醫(yī)藥費用責(zé)任，確?；鸢踩Ｘ?zé)任單位：縣人力社保局、財政局）
轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)行為，5.加強費用控制。大力推行總額預(yù)付、按病種付費、按人頭付費、按床日付費等多種醫(yī)藥費用支付方式。強化醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主動控費責(zé)任。加強醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，完善醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材管理、采購和價格等政策，規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為；推行醫(yī)療機構(gòu)間檢查結(jié)果互認制度，開展臨床路徑管理，加大對大處方的查處力度。強化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅決治理醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂，加大對違法違規(guī)行為的懲處力度。加強公立醫(yī)院財務(wù)管理和成本核算，定期公開醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)醫(yī)療服務(wù)信息，接受社會監(jiān)督。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）
（二）加快推進基本藥物制度建設(shè)
基本藥物全部實現(xiàn)市級采購配送，1.實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)實施國家基本藥物制度。零差率銷售。按照全市的統(tǒng)一要求啟動全縣所有村衛(wèi)生站實施國家基本藥物制度，并實行基本藥物“零差率”銷售。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、財政局）
年度規(guī)劃工作計劃篇十七
一個好的。
工作計劃。
能使工作起到事半功倍的效果，實際工作中，要制定一份科學(xué)合理的計劃實則不易。下面是有部門工作規(guī)劃，歡迎參閱。
為了在20xx年更好地、全面地開展網(wǎng)絡(luò)支持部的工作，現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)支持部下年年工作做如下計劃：
一、為各個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持，盡量減少網(wǎng)絡(luò)故障率。
二、及時高質(zhì)量地對各個單位的辦公室提供系統(tǒng)維護與技術(shù)支持。
三、進一步發(fā)掘后勤服務(wù)總公司需要網(wǎng)絡(luò)與計算機技術(shù)支持的業(yè)務(wù)與工作，實現(xiàn)以技術(shù)促發(fā)展。
四、進一步完善網(wǎng)絡(luò)支持部所開發(fā)軟件，以滿足更多功能。
五、進一步完善后勤服務(wù)總公司網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)平臺為師生提供更便捷、更全面服務(wù)，更好的的宣傳后勤服務(wù)，拓展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)功能。
六、公正客觀、及時準確地報道、傳送新聞，做好后勤服務(wù)總公司的宣傳工作，樹立良好的形象;到各中心基層中去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)秀事跡，更好的利用網(wǎng)站激發(fā)員工的工作熱情，讓后勤員工熱愛自己的工作，更好地為師生員工服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量水平。
七、做好\經(jīng)理信箱\、\校長熱線\中后勤服務(wù)總公司部分的信息傳送及回復(fù)工作。
八、在網(wǎng)絡(luò)支持部刊發(fā)新聞工作現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)刊發(fā)新聞的專業(yè)化。
九、利用公司辦公樓網(wǎng)絡(luò)、建立一套包括人力管理、網(wǎng)絡(luò)支持部工作、總經(jīng)理查詢等相關(guān)功能在內(nèi)的一套綜合管理系統(tǒng)。
十、利用網(wǎng)絡(luò)，條件成熟時，建立一套后勤服務(wù)總公司網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，把各個單位都聯(lián)結(jié)在一起。
一、在20xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理。
1、完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理。
加強。
勞動合同。
的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當事人述職，各部門負責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)。
三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作。
1、加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實：逐漸加大各部門負責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓(xùn)”。
4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。
5、鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進步的良好風(fēng)氣。
三、進一步完善績效考核評估工作。
1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。
3、建立績效評估投訴制度。
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
年度規(guī)劃工作計劃篇一
今年以來，x區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終站在全域x的高度，以“北部新城、x新區(qū)”為規(guī)劃定位，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略部署和“三個集中”的要求，突出“一區(qū)一園一中心、兩城兩鎮(zhèn)兩區(qū)域”的工作重點，努力提升“三個優(yōu)勢”，主動適應(yīng)x試驗區(qū)建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和止滑提速保增長的新形勢新任務(wù)，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)為核心，進一步深化城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制和管理工作，全面加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，成效顯著，較好地發(fā)揮了規(guī)劃對城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展的戰(zhàn)略引導(dǎo)和綜合調(diào)控作用?，F(xiàn)將xxxx年x區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作報告如下。
1、積極開展x遠景發(fā)展戰(zhàn)略研究。按照市委第xx次常委會和區(qū)委第十二屆xx次常委（擴大）會議精神，我局認真分析當前發(fā)展形勢，結(jié)合x實際，積極開展了x遠景發(fā)展戰(zhàn)略研究。通過明晰x世界田園城市示范區(qū)的戰(zhàn)略定位，以瞄準高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，打造成德綿經(jīng)濟三大核心樞紐的追趕型跨越式發(fā)展目標，在深入研究x的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)勢資源和發(fā)展條件，明晰主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位和實現(xiàn)路徑基礎(chǔ)上，科學(xué)確定了x近、中、遠期發(fā)展目標，配套政策、措施和工作機制創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上形成了一個x遠期發(fā)展戰(zhàn)略的初步框架，對于指導(dǎo)今后x區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
2、深入開展城鄉(xiāng)統(tǒng)籌全域發(fā)展規(guī)劃研究。為進一步整合全區(qū)規(guī)劃，指導(dǎo)下一步規(guī)劃編制工作，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域合作的理念，加強全域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃研究，進一步深化七大板塊規(guī)劃。規(guī)劃在深入分析全區(qū)各區(qū)域自然地理條件、歷史人文資源、道路交通條件、基礎(chǔ)設(shè)施配套水平等因素基礎(chǔ)上，通過對全區(qū)空間布局、交通布局、產(chǎn)業(yè)布局和土地利用、生態(tài)保護、城市文化特色等研究，最終形成了一個整合城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土指標、產(chǎn)業(yè)項目、資源條件的綜合性規(guī)劃成果。區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃的編制完成，將進一步優(yōu)化我區(qū)城鄉(xiāng)空間布局和城鄉(xiāng)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)，有利于促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌集約發(fā)展，能夠統(tǒng)籌解決城鄉(xiāng)居民點、產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、生態(tài)保護空間、區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施通道等一系列事關(guān)我區(qū)發(fā)展的重大問題，對于提高規(guī)劃的可實施性、指導(dǎo)全區(qū)全面協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。
3、進一步完善“xxx”區(qū)域和北部商城規(guī)劃。結(jié)合區(qū)內(nèi)現(xiàn)狀，按照“多樣性、相融性、共享性、發(fā)展性”原則，根據(jù)“錯位競爭、突出特色、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的思路，編制了x區(qū)“xxx”地區(qū)概念規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，積極探索x“xxx”地區(qū)發(fā)展的新模式，規(guī)劃對于打造xxxx區(qū)域具有重要的指導(dǎo)意義。同時，在完成前期北部商城規(guī)劃研究的基礎(chǔ)上，編制了北部商城總體概念規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并積極配合完成控制性詳細規(guī)劃和城市設(shè)計工作，對于加快北部商城的招商引資工作提供了保障。
1、加快完成各鎮(zhèn)鎮(zhèn)域城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃。為以科學(xué)規(guī)劃引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，我局在三河農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革發(fā)展規(guī)劃試點的基礎(chǔ)上，積極探索，先后編制完成了木蘭、龍橋、軍屯、新繁等xx個鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃。這些規(guī)劃將有力引導(dǎo)農(nóng)村地區(qū)土地流轉(zhuǎn)、新型社區(qū)建設(shè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2、積極探索完成試點村莊規(guī)劃。結(jié)合全市農(nóng)村土地綜合整治的要求，為了解決農(nóng)村聚居點產(chǎn)業(yè)配套、設(shè)施配套、風(fēng)貌特色等問題，我局在全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)布點規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極開展了試點村莊規(guī)劃編制工作，完成了軍屯靜平、新繁青石、清流同義等x個試點村村莊規(guī)劃，對于統(tǒng)籌農(nóng)村四大基礎(chǔ)工程建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，促進農(nóng)民就業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。
為切實改變x聯(lián)系中心城區(qū)的主要出入口空間環(huán)境臟亂差、建筑形態(tài)單一、缺乏標志性的建筑形象和景觀元素等問題，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，加強城市主要地區(qū)、重要節(jié)點城市設(shè)計和城市門戶景觀規(guī)劃編制工作。一是完成了x大道、蜀龍路、大件路、成彭路、北新大道x大出入口城市設(shè)計和景觀整治規(guī)劃；二是對木蘭、泰興、石板灘、斑竹園、大豐出入口景觀節(jié)點標識設(shè)計進行專項設(shè)計；三是開展翠微湖片區(qū)和大豐成彭高架沿線城市設(shè)計；四是配合完成成綿路生態(tài)綠化景觀編制工作。通過門戶空間景觀的打造和重點區(qū)域的城市設(shè)計，不僅起到美化城市（鎮(zhèn)）綜合環(huán)境的作用，對提升我區(qū)整體城市形象，促進社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
由于x新城區(qū)配套公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的滯后已嚴重制約了新城區(qū)的健康、快速發(fā)展。我局在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，對城區(qū)公共服務(wù)設(shè)施布局進行了進一步完善，并廣泛征求了市民意見，合理引導(dǎo)了新城區(qū)綠地、市場、公廁、幼兒園、報亭、郵政、電信、銀行、公共停車場等配套設(shè)施建設(shè)，并對規(guī)劃確定的內(nèi)容逐項落實，切實為新城區(qū)居民提供便捷的就醫(yī)、上學(xué)、買菜、停車、儲蓄等服務(wù)。
隨著x城市建設(shè)的快速發(fā)展，對x城區(qū)現(xiàn)有控規(guī)進行整合成為必需和緊迫的工作。我局于今年完成了x區(qū)控規(guī)整合平臺、x區(qū)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。該工作將為規(guī)劃管理工作的信息化、系統(tǒng)化奠定核心基礎(chǔ)平臺，實現(xiàn)控規(guī)可持續(xù)性更新，使控規(guī)管理信息化、重大決策科學(xué)化，對城市規(guī)劃科學(xué)決策提供技術(shù)保障具有重要的意義。
同時，我局根據(jù)x城鄉(xiāng)發(fā)展實際，還編制完成了x區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃、全區(qū)加油站布局規(guī)劃、x區(qū)城市電力規(guī)劃、大豐舊城區(qū)控規(guī)調(diào)查、大豐x條道路施工圖設(shè)計、龍藏寺片區(qū)規(guī)劃、文廣大廈公共區(qū)域策劃方案等，進一步完善了全區(qū)規(guī)劃編制體系。
今年以來，我局積極推行精細化管理，改革和完善管理工作機制，在規(guī)劃監(jiān)督管理等方面不斷探索和創(chuàng)新，實現(xiàn)了規(guī)劃管理工作由重審批向重監(jiān)管與服務(wù)轉(zhuǎn)變，加強了規(guī)劃管理的協(xié)調(diào)、服務(wù)和全程監(jiān)管。
（一）全程監(jiān)管，保障規(guī)劃實施。針對長期以來規(guī)劃管理工作在執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)上存在著“兩頭大中間空”的現(xiàn)象，即注重項目的審批和建設(shè)竣工后的驗收，對建設(shè)項目時序要求不明確，從而難以實施監(jiān)管的問題。對此，我局創(chuàng)新監(jiān)管體系、監(jiān)管方法和監(jiān)管制度，實行全過程監(jiān)督，加強中間過程巡查，保障規(guī)劃實施。在創(chuàng)新監(jiān)管體系上，成立了項目促建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面負責(zé)已審批開發(fā)項目建設(shè)情況的清理、檢查、督促、服務(wù)工作，并加強與國土、房產(chǎn)、相關(guān)部門和市規(guī)劃局的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在創(chuàng)新監(jiān)管方法上，在注重前期審批和綜合驗收兩個規(guī)劃管理環(huán)節(jié)的同時，加強對規(guī)劃項目從批后到竣工中間過程的跟蹤監(jiān)督、服務(wù)，強化對開發(fā)建設(shè)單位的約束。在創(chuàng)新監(jiān)管制度上，以項目督查為起點，建立健全保障項目依法規(guī)劃建設(shè)的制度。對新審批的項目，實行建設(shè)項目承諾書和建設(shè)項目建設(shè)時序計劃表制度。
（二）簡化程序，提高規(guī)劃效能。x所有規(guī)劃項目均在區(qū)行政服務(wù)中心規(guī)劃窗口集中受理報建。執(zhí)行窗口首席代表制、窗口人員崗位制等制度，充分發(fā)揮窗口職能作用。對項目審批涉及相關(guān)部門的，按照“并聯(lián)審查，限時完成”的程序進行，協(xié)調(diào)各相關(guān)參審部門，聯(lián)合審查。同時，在全面推行“兩集中、兩到位”的基礎(chǔ)上，通過推行超前服務(wù)、延時服務(wù)、限時辦結(jié)相結(jié)合的服務(wù)方式，做到對項目的預(yù)前審核，全力保證申報項目快速、順利的通過規(guī)劃審核。特別針對重點工程、民生工程及招商引資項目等，制定了《x區(qū)規(guī)劃管理局重大建設(shè)項目規(guī)劃審批程序》，進一步明確和優(yōu)化了重大建設(shè)項目的審批程序，縮減了辦事流程，確保了重大建設(shè)項目的順利實施。全年共依法審批核發(fā)《選址意見書》xx件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》xxx件，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》xxx件，《規(guī)劃驗收合格證》xx件。
為實現(xiàn)“新增為零，存量遞減”目標，今年以來，我局結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，進一步加強違法建設(shè)的整治工作，將治違工作納入對鎮(zhèn)（街道）績效考核目標，強化規(guī)劃監(jiān)督執(zhí)法力度，多措施、全方位開展城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法工作。一是加強對轄區(qū)內(nèi)嚴重影響城鄉(xiāng)環(huán)境的建（構(gòu)）筑物進行整治和拆除，特別針對主要道路兩側(cè)各類屋頂搭建、建筑立面改擴建、占用公共空間、公共綠地的違法建設(shè)，加大違法建設(shè)巡查和查處力度，對嚴重影響城市景觀的違法建設(shè)堅決予以拆除。二是按照市上清理排查有安全隱患違法建設(shè)的工作安排，精心組織有安全隱患違法建設(shè)的清理拆除工作，清查排查出x宗存在安全隱患的違法建設(shè)并及時予以了拆除；三是積極開展全區(qū)城鄉(xiāng)違法建設(shè)專項整治行動，成立了區(qū)城鄉(xiāng)違法建設(shè)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我區(qū)關(guān)于開展城鄉(xiāng)違法建設(shè)整治工作實施方案。自xxxx年x月x日開展城鄉(xiāng)違法建設(shè)整治工作以來，共整治和拆除違法建設(shè)點位xx個，面積xxxx余平方米。四是根據(jù)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作安排，牽頭負責(zé)全區(qū)重要道路兩側(cè)違法建設(shè)拆除工作，配合完成高速路違法建設(shè)拆除任務(wù)。按照“新增為零、存量遞減”的要求，全年共拆除違法建設(shè)xx宗，面積xxxxx平方米，有力地打擊違法建設(shè)的滋生蔓延，維護了規(guī)劃的權(quán)威。
全區(qū)學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，我們局根據(jù)上級統(tǒng)一部署，在區(qū)委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，按照活動實施方案和日程安排，周密部署、認真實施、狠抓落實，以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為契機，促進了各項工作上新臺階、新水平。集中表現(xiàn)在：一是干部職工思想、觀念更加解放。通過開展走訪活動、召開人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)（街辦）和建設(shè)單位懇談會、發(fā)布調(diào)查問卷和市民來信等方式，廣泛聽取服務(wù)對象，深入查找自身不足，在全體黨員干部中開展了解放思想大討論活動，通過認真開展“四對照四查找”，促進了干部職工思想更加開闊、理念更加先進。二是黨風(fēng)廉政和反腐工作開展更加有效。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作同學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)升位與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。今年通過開展房地產(chǎn)開發(fā)違規(guī)變更規(guī)劃調(diào)整容積率問題專項治理工作，加強對規(guī)劃許可、施工許可、開發(fā)建設(shè)等環(huán)節(jié)的自查、梳理，嚴格核查建設(shè)工程是否符合容積率要求，重點對擅自變更規(guī)劃、調(diào)整容積率等群眾反映突出問題進行專項整治，建立完善了長效監(jiān)管機制，杜絕了機關(guān)工作人人員在房地產(chǎn)開發(fā)和規(guī)劃管理中失職、瀆職，權(quán)錢交易等違法違紀行為，促進了房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。切實提高干部職工自身的廉政意識，杜絕了腐敗的滋生。三是規(guī)劃服務(wù)水平更高。在干部隊伍中實施定崗定責(zé)，權(quán)責(zé)一致，全局干部職工的組織紀律更加嚴明，工作作風(fēng)更加深入，干部隊伍的執(zhí)行力進一步增強，規(guī)劃服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率有了明顯提高。四是制度建設(shè)更完善。在深入推行首問負責(zé)、承諾告知、責(zé)任追究、績效考評等制度基礎(chǔ)上，進一步建立和完善規(guī)劃行政審批管理制度，對已經(jīng)試行的制度，在執(zhí)行中積極提出合理的修改完善意見。理清職責(zé)職能，形成以制度為基礎(chǔ)分工清晰、相互協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效的長效工作機制。五是辦事時限縮短，辦事程序更簡化。進一步細化審批項目分類，優(yōu)化項目分級體系，從壓縮規(guī)劃審批時限、下放規(guī)劃審批權(quán)、健全審批監(jiān)督機制等方面入手，對局機關(guān)各科室、專家咨詢組的職能、職責(zé)作進一步梳理，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，促進了高效的辦事效率，為營造投資軟環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作受到社會各界人士廣泛關(guān)注，為使規(guī)劃信息更加暢通，規(guī)劃咨詢更加及時，今年以來，我局先后在x電視臺、x電視臺、x日報、x電視臺、x資訊等媒體雜志上刊登專題報告xx余篇，大力宣傳x城鄉(xiāng)規(guī)劃情況。同時，通過規(guī)劃展館的平臺作用，加大對我區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的宣傳力度，提高城市知名度。今年共接待市民參觀xxxx余人次，接待團隊xx余個，規(guī)劃館已經(jīng)成為我區(qū)招商引資和對外宣傳的重要窗口和陣地。另外，加強人民群眾來信來訪工作，暢通和拓寬舉報渠道，認真解決重復(fù)訪、群體訪等問題，重視基層信訪，建立信訪工作責(zé)任制，堅持局長值班制，及時解決群眾反映的問題。今年以來，我局共接待和接收信訪信件共xx余件，其中，承辦省、市級信訪件x起，區(qū)級信訪件xx起，群眾來信x起，網(wǎng)上信訪xxx余件，回復(fù)率達xx%以上。認真回復(fù)人大代表建議、政協(xié)委員提案共xx份。
xxxx年工作計劃。
xxxx年的城鄉(xiāng)規(guī)劃總體工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，瞄準建設(shè)世界田園城市示范區(qū)戰(zhàn)略目標，圍繞“北部新城、x新區(qū)”的發(fā)展定位，以打造三大功能區(qū)為重點，繼續(xù)深入推進x戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃研究，深化高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿研究，優(yōu)化配置資源，強化基礎(chǔ)設(shè)施保障，完善公共設(shè)施配套，按照“強化編制、簡化管理、優(yōu)化服務(wù)、注重實效”的思路，進一步創(chuàng)新規(guī)劃管理機制，強化規(guī)劃的龍頭地位和統(tǒng)籌作用，為全區(qū)經(jīng)濟社會追趕型跨越式發(fā)展提供基礎(chǔ)保障和綜合引領(lǐng)服務(wù)。根據(jù)上述工作思路，xxxx年著重抓好以下幾項工作：
依托x地處“成德綿”中軸樞紐及x北門的區(qū)位優(yōu)勢，以加強區(qū)域合作為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮規(guī)劃的支撐和引導(dǎo)作用，一是深入研究x的對外對內(nèi)交通體系，北上南下主動對接x、無縫連接x中心城區(qū)，做強成德綿經(jīng)濟一體化的交通和物流平臺支撐。二是深化對x北部重大基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施布局研究，強化北部新城的綜合承載能力。三是加強成德綿經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)研究，借助x、x的工業(yè)科技研發(fā)和裝備制造業(yè)優(yōu)勢，打造新能源、新材料新型工業(yè)高地，實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)互補和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，打造成德綿經(jīng)濟樞紐。
緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域一體化發(fā)展戰(zhàn)略，強化規(guī)劃在經(jīng)濟社會發(fā)展中的龍頭引領(lǐng)和統(tǒng)籌作用，一是繼續(xù)加強x發(fā)展戰(zhàn)略研究，明確x實施追趕型跨越式發(fā)展的目標、定位和實施路徑。二是加強全域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃研究，進一步深化七大板塊規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)狀發(fā)展基礎(chǔ)和資源條件，合理劃分功能區(qū)，做強基礎(chǔ)設(shè)施支撐，引進重大項目，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，盡快形成板塊發(fā)展核心競爭力。三是以完善城市功能和提升綜合承載力為目標，加強全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施承載能力研究，配套完善城市功能，推進基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。四是按照同城化發(fā)展的需要，加強x道路交通體系和交通組織研究，優(yōu)化骨干路網(wǎng)布局，完善以軌道交通為主導(dǎo)的公共交通體系，加快融入x半小時經(jīng)濟圈。
隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷推進，為有效引導(dǎo)城鎮(zhèn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展，結(jié)合鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在各鎮(zhèn)原規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進一步深化總體規(guī)劃修編工作，完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，指導(dǎo)鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
xxxx年，農(nóng)村地區(qū)規(guī)劃研究仍然是我局工作的重點。我局將繼續(xù)以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革為契機，積極探索新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展思路，破解新農(nóng)村建設(shè)過程中存在的問題，推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。一是在村莊試點基礎(chǔ)上，按照“四性”原則，高起點編制村莊規(guī)劃，在充分尊重民意、經(jīng)濟基礎(chǔ)的前提下進行整體設(shè)計，編制出一批能夠突出人文內(nèi)涵、鄉(xiāng)土特色、地域特征的，并且注重現(xiàn)代文明與鄉(xiāng)村特色相結(jié)合的具有可操作性的村莊規(guī)劃。
按照建設(shè)世界田園城市示范區(qū)的戰(zhàn)略定位，著重加強城鄉(xiāng)空間形態(tài)和社會形態(tài)研究，打造城鄉(xiāng)特色景觀。通過開展大豐片區(qū)、大件路兩側(cè)、木蘭山片區(qū)城市設(shè)計工作，編制重點發(fā)展區(qū)生態(tài)環(huán)境研究規(guī)劃，積極構(gòu)建城鄉(xiāng)空間形態(tài)層次分明，自然形態(tài)秀美多姿，產(chǎn)業(yè)形態(tài)聯(lián)動并進的世界田園城市示范區(qū)。
完善x區(qū)區(qū)域電力規(guī)劃；編制x區(qū)區(qū)域交通體系規(guī)劃；加快北部商城建設(shè)，編制北部商城電力規(guī)劃、供水供氣專項規(guī)劃；深入挖掘城市歷史文化內(nèi)涵，完成歷史文化資源保護及利用規(guī)劃；加強自然與歷史文化保護規(guī)劃編制，提升城市文化內(nèi)涵。
一是進一步加強測繪市場管理，規(guī)范測繪行為。建立完善測繪管理制度，加強測繪成果管理。二是加大基礎(chǔ)測繪工作力度，完成全區(qū)震后首級控制網(wǎng)（城市四等gps控制網(wǎng)）與三等水準網(wǎng)（xxxx國家高程基準）的全部復(fù)測與新建工作；完成x主城區(qū)、工業(yè)東區(qū)、新繁主城區(qū)、家具園區(qū)、北部商城區(qū)和大豐主城區(qū)等重點建設(shè)區(qū)域的一、二級導(dǎo)線網(wǎng)震后復(fù)測與新建工作；對x主城區(qū)與新繁主城區(qū)xxkmx以上的x：xxx地形圖進行更新。三是加快基礎(chǔ)地理信息資源建設(shè)。繼續(xù)加強地理信息數(shù)據(jù)采集，進一步豐富基礎(chǔ)地理信息要素。四是開展地下管網(wǎng)的修測工作。
一是進一步規(guī)范、精簡規(guī)劃審批辦事程序，加強內(nèi)部管理，對科室人員進行定人、定崗、定責(zé)，建立外部協(xié)調(diào)機制，提高規(guī)劃審批辦事效率。二是加強對窗口崗位的管理，加強窗口人員建設(shè)，提高窗口人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，進一步對行政服務(wù)中心規(guī)劃局窗口審批事項進行清理，把規(guī)劃行政審批事項前置到窗口。三是全面落實《x市城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》，優(yōu)化規(guī)劃服務(wù)，對重點工程、大型項目開通“綠色通道”，實行特事特辦，提前介入、上門服務(wù)，確保項目早日開工建設(shè)。四是繼續(xù)推行陽光規(guī)劃、陽光審批，進一步拓寬信息公布平臺，加大政務(wù)信息公開力度，擴大公眾對規(guī)劃審批的知曉度。五是進一步加強規(guī)劃證后監(jiān)督管理，強化項目過程監(jiān)管，加大巡查力度，使項目嚴格按規(guī)劃實施。六是加強對規(guī)劃管理所的管理，進一步完善規(guī)劃管理所對鎮(zhèn)村地區(qū)的規(guī)劃監(jiān)督管理工作職責(zé)，加強對管理所人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，切實發(fā)揮規(guī)劃管理所在鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃管理工作中的作用。七是結(jié)合x實際，制定《x區(qū)規(guī)劃技術(shù)規(guī)定》，明確城鄉(xiāng)規(guī)劃管理標準，使我區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作有章可循。
xxxx年是我區(qū)繼續(xù)實現(xiàn)加快發(fā)展建設(shè)的重要一年，我們將繼續(xù)按照違法建設(shè)“新增為零，存量遞減”的工作要求，開展集中整治違法建設(shè)活動，拆除嚴重影響城鄉(xiāng)規(guī)劃的違法違規(guī)建筑，查處妨礙城市建設(shè)發(fā)展的建筑物、構(gòu)筑物，完成x萬平方米違法建筑拆除任務(wù)。繼續(xù)加強對各鎮(zhèn)（街道）的督促檢查指導(dǎo)，充分調(diào)動各方面的積極性，進一步完善區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村三級高效運行的規(guī)劃管理網(wǎng)絡(luò)和信息平臺。創(chuàng)新規(guī)劃監(jiān)察管理思路，規(guī)劃執(zhí)法程序，增強執(zhí)法能力，推進長效管理，形成卓有成效的執(zhí)法管理聯(lián)動機制，有效打擊違法違規(guī)建設(shè)行為，確保規(guī)劃執(zhí)法工作取得實效。
根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作面臨的新形勢、新任務(wù)，加強規(guī)劃工作人才隊伍建設(shè)，努力提升規(guī)劃干部的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，是做好當前工作的根本保證。xxxx年我們將以繼續(xù)推行精細化管理、創(chuàng)建“陽光規(guī)劃”為載體，把隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)作為重點工作來抓，為全面推進規(guī)劃工作提供有力的組織保障。
（一）抓好思想政治學(xué)習(xí)。建立局辦公會學(xué)習(xí)班制度，每周利用辦公會時間，學(xué)習(xí)省、市、區(qū)相關(guān)文件，加強思想認識，提高理論水平。定期組織全體干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展理論，全面把握中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論的科學(xué)體系，理論聯(lián)系實際，用科學(xué)發(fā)展理論指導(dǎo)規(guī)劃工作實踐。繼續(xù)深入開展行風(fēng)評議暨創(chuàng)建“群眾滿意服務(wù)”評選活動，深化機關(guān)效能建設(shè)，增強干部職工思想政治素質(zhì)和服務(wù)意識，推進作風(fēng)建設(shè)。
（二）抓好規(guī)劃隊伍培養(yǎng)。按照建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)的目標，進一步改善隊伍的知識結(jié)構(gòu)，注重規(guī)劃人才培養(yǎng)，增強隊伍生機與活力。一是制定年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，健全學(xué)習(xí)機制，通過舉辦培訓(xùn)班、座談會等形式，定期邀請各行業(yè)專家輔導(dǎo)，進一步提升干部職工的規(guī)劃理念和業(yè)務(wù)素質(zhì)。繼續(xù)堅持每周舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，制定考核辦法，鼓勵干部職工自我加壓，努力成為業(yè)務(wù)能手。二是實施“走出去”學(xué)習(xí)戰(zhàn)略，通過到周邊及沿海發(fā)達地區(qū)實地考察，增長規(guī)劃知識，開闊眼界，拓寬視野。
（三）抓規(guī)章制度實施。xxxx年要把實施和完善各項規(guī)章制度作為工作的重點。一是通過學(xué)習(xí)推動實施。把規(guī)章制度的學(xué)習(xí)作為干部職工學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，精心安排學(xué)習(xí)計劃，認真設(shè)計學(xué)習(xí)載體，明確學(xué)習(xí)要求，確保干部職工言行舉止按章而行。二是通過監(jiān)督保障實施。加大失職責(zé)任追究制度、績效考核制度等制度的實施力度，適時通報制度實施情況。三是通過完善促進實施。對實踐中存在問題的制度進行健全，對存在缺漏的規(guī)章進行完善，確保各項制度與時俱進。
（四）抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊密結(jié)合城鄉(xiāng)規(guī)劃實際，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上抓制度、抓深入、抓落實，努力建設(shè)一支“思想作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)水平高”的規(guī)劃隊伍。一是注重教育導(dǎo)向，強化思想預(yù)防。加強反腐倡廉教育，組織黨員干部職工開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育活動，努力營造以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)；二是繼續(xù)加強制度建設(shè)，建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度，落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，繼續(xù)層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；三是強化監(jiān)督制約，強化全程監(jiān)督，加大懲處力度。進一步完善監(jiān)督制度，加大懲處力度，加強對重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的監(jiān)督，防患于未然。四是加強自查自糾黨風(fēng)廉政建設(shè)上存在問題的能力，對不正之風(fēng)切實加以糾正，對不廉潔行為切實加以整治，打造一支高效廉潔的規(guī)劃隊伍，更好地為我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
年度規(guī)劃工作計劃篇二
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20__年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
6、20__年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造。人力資源部負責(zé)整理成冊歸檔。
1、組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司董事會研究特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理。
2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司董事會最終裁定。
年度規(guī)劃工作計劃篇三
一、目標概述：
__年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司搬遷至＊＊工業(yè)區(qū)以后、公司成立營銷二部以后的現(xiàn)實情況，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。（人才需求數(shù)據(jù)各部門尚未提供）。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。人力資源部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，人力資源部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
二、具體實施方案：
1、計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘會為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、報刊、獵頭、推薦等。其中現(xiàn)場招聘主要考慮：＊＊地區(qū)（含＊＊、＊＊）人才市場、＊＊人才市場。必要時可以考慮廣州、南京等。還可以在2、3月份考慮個別大型人才招聘會，6、7月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會等；網(wǎng)絡(luò)招聘主要以本地＊＊人才網(wǎng)、＊＊人才網(wǎng)、海峽人才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)等（具體視情況另定）；報刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對性媒體如中國服飾報、服裝時報、廈門日報、南方都市報等；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定。
2、具體招聘時間安排：
1—3月份，根據(jù)公司需求參加5至8場現(xiàn)場招聘會；
根據(jù)實際情況變化，人力資源部在平時還將不定期參加各類招聘會。
長期保持＊＊人才網(wǎng)、＊＊人才網(wǎng)的網(wǎng)上招聘，以儲備可能需要的人才。海峽人才網(wǎng)及其他收費網(wǎng)站，屆時根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果臨時決定發(fā)布招聘信息。
報刊招聘暫不做具體時間安排。獵頭、熟人推薦暫不列入時間安排。
3、為規(guī)范人力資源招聘與配置，人力資源部元月31日前起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》。請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。
4、計劃發(fā)生招聘費用：1萬2千元。
三、實施目標注意事項：
1、招聘前應(yīng)做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。招聘人員的形象。
四、目標責(zé)任人：
第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理（人事專員）。
五、目標實施需支持與配合的事項和部門：
1、各部門應(yīng)在__年目標制定時將__年本部門人力需求預(yù)測報人力資源部，以便人力資源部合理安排招聘時間。
2、行政部應(yīng)根據(jù)公司__年人力需求預(yù)測數(shù)量做好后勤保障的準備。
年度規(guī)劃工作計劃篇四
人力資源部簡單來講又叫人事部，就是把整個公司的各類人士進行一個系統(tǒng)的資源管理，責(zé)任重大。xx年的過去我部在管理上取得了一些成績，但也有所不足，結(jié)合去年工作總結(jié)中的不足之處，就目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，20xx年人力資源部年度工作計劃如下：
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、建立及時有效的績效考核制度與機制，并參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立河蟹、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
注意事項：
1、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設(shè)計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，人力資源部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要董事長與總經(jīng)理予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過程中懇請董事長與總經(jīng)理以及其它各職能部門全力協(xié)助。
3、此工作目標僅為20xx年人力資源部工作計劃的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作人力資源部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)董事長與總經(jīng)理研究并通過后才能付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，人力資源部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、工作計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
年度規(guī)劃工作計劃篇五
按照魯防發(fā)[**年]29號文件的要求，國家人防重點城市和省人防重點市（縣）到**年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃（或地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求規(guī)劃）的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了專門的工作會議，制定了詳盡的年度計劃，本著“分批實施、因地制宜、先易后難、合并進行”的原則，切實完成規(guī)劃編制任務(wù)?，F(xiàn)將具體計劃匯報如下：
按照市局要求，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進行匯報。
首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支持，根據(jù)工作量預(yù)算所需資金；其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責(zé)任人到外地考察學(xué)習(xí)，了解具體做法；第三，和縣建設(shè)局溝通，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況；第四，走招投標程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位；第五，配合中標規(guī)劃設(shè)計單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。
根據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》的評審和報批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。
年度規(guī)劃工作計劃篇六
作為一名銷售，雖然工作不久，但是我也必須得磨練出一顆堅定的銷售的心才行。我在心態(tài)上的問題就是太過放松，雖然作為一名銷售，的情況就是作為一名朋友去向顧客推薦自己的產(chǎn)品。這樣確實是容易成功，但是我卻始終沒有好好的掌握好，常常忘記了自己身為服務(wù)者的職責(zé)，造成了許多的問題，讓自己在銷售的路上其實并不太輕松。
在8月，我要多帶這一顆服務(wù)者的心，讓自己牢記一切為顧客服務(wù)，讓顧客開心的購物，才是我們的目的，其余的一切，都不過是手段罷了。
二、在能力上的提升。
只有心態(tài)提上來，能力卻不能更上也是白搭。在8月的工作之余，我要好好的通過學(xué)習(xí)來提升自己的能力，多向優(yōu)秀的同事討教，多去了解我們化妝產(chǎn)品的知識，還有關(guān)于化妝的各種各樣的知識，這些都是需要不停的補充的知識點。
尤其是化妝的知識，怎么說我們也是行內(nèi)的，要是被顧客問起來，答不上來，不是自己主動將業(yè)績往外推嗎？而且，當自己有了更加豐富的知識面之后，也能在與顧客的交流上更容易找到共同語言，在交流上也會事半功倍。
三、工作上。
在工作的服務(wù)上，我還是做得不錯的，但是，這也不是我放松的理由，現(xiàn)有的這些能力和知識總會過時，我們只有不斷的更新，讓自己成為一池活水，才能從源源不盡的源頭獲取養(yǎng)分，得到顧客的青睞。
四、總結(jié)與規(guī)劃。
等到8月過去的時候，要對8月的工作和變化做出總結(jié)，對今后做出規(guī)劃，這雖然有些枯燥繁瑣，但是卻是我做出改變的必經(jīng)之路。成功不會自己走上門來，只有我們通過自己的努力，才能找到成功的大門。
年度規(guī)劃工作計劃篇七
對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度;。
6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認真的完成每一項任務(wù)。
在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展!
年度規(guī)劃工作計劃篇八
如下：
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
今年，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè)工作。根據(jù)上級單位20**年信息化工作要求，把信息化工作納入重要工作日程。公司于20**年**月份開始組建xx公司oa自動化辦公系統(tǒng)。為保證此項工作的順利開展，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并成立信息化工作小組，同時選調(diào)政治敏銳、責(zé)任心強、熟悉業(yè)務(wù)的人員充實到公司信息化建設(shè)的'工作崗位。保證信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展，明確信息化建設(shè)方向。在20**年**月本公司和市道路養(yǎng)護中心oa進行了網(wǎng)絡(luò)對接，增強了本公司信息化程度，便于和上級部門信息工作的傳達和溝通。20**年**月，公司對oa自動化辦公系統(tǒng)進行了全面的升級，并于12月為公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部安裝了手機oa辦公系統(tǒng)，現(xiàn)已基本實現(xiàn)“實用性、標準性、可行性、成熟性”。
（二）加強建設(shè)，培養(yǎng)人才。
我公司在人員少，人員兼職多、任務(wù)重、缺乏專業(yè)計算機人才的情況下，堅持培養(yǎng)、建設(shè)高素質(zhì)信息化人才隊伍。積極倡導(dǎo)各信息員加強自身學(xué)習(xí)，相互交流，在工作中探索創(chuàng)新，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。同時我公司注重信息化管理人員的培養(yǎng)，積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護培訓(xùn)，不斷提高人員計算機專業(yè)水平。
（三）加大投入，完善基建。
今年以來，我公司加大資金投入，進行信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，對網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)進行了升級改造，進一步提升了公司網(wǎng)絡(luò)使用率和無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積；架設(shè)監(jiān)控設(shè)備，對公司實施24小時多方位的監(jiān)控，節(jié)省了人力物力；對公司各部門超過使用年限的電腦有計劃分批更換，并妥善處理更換下來的舊電腦，進行二次利用；新增網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備，將公司各部門的工作數(shù)據(jù)資料合理有效、安全地管理起來，并可作為備份設(shè)備將數(shù)據(jù)庫和其它的應(yīng)用數(shù)據(jù)時時自動備份；改版公司網(wǎng)站，對公司網(wǎng)站進行改版，各欄目設(shè)置更加合理，提升公司形象；架設(shè)公司門禁系統(tǒng)，樹立公司辦公場所規(guī)范化管理形象，規(guī)范內(nèi)部管理體制；硬件防火墻和網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件已經(jīng)全部配備；其中，對局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)控，更加有效的對病毒進行防范，為下一步信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
（四）信息化建設(shè)推動了公司各項工作。
一是提高了的公司管理水平和辦公效率，使信息資源全方位共享和流通，為各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況、實施宏觀管理和科學(xué)決策提供高效便利的服務(wù)，使公司辦公人員能及時掌握各方面動態(tài)，做到辦公高效化、規(guī)范化和科學(xué)化。二是依靠信息化建設(shè)使機關(guān)進一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風(fēng)，進一步提高了工作質(zhì)量和效率，逐步建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公司管理體制。
盡管20**年我公司信息化建設(shè)工作取得了一定的成績，但是，由于信息化建設(shè)剛剛起步，工作中也還存在很多不足，有待于我們加以改進和完善：一是信息化工作經(jīng)驗欠缺，業(yè)務(wù)技能有待提高；二是網(wǎng)站建設(shè)仍需完善，版式、內(nèi)容、功能等方面也需要進一步改進和加強。
年度規(guī)劃工作計劃篇九
廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約，提高文明新風(fēng)、文明行為，利用社區(qū)資源，開展科普宣傳、法制宣傳，青少年校外思想道德教育，辦好家長學(xué)校等各類宣傳和培訓(xùn)活動。管理好文化活動室和圖書閱鑒室。
二、搞好社區(qū)綜合治理。
認真做好戶籍管理及外來人員私房出租戶的管理，完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)，形成群防群治，杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象，及時做好民事糾紛的調(diào)解，做到公平公正，確保社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件，讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂業(yè)、秩序良好。
三、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作。
讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門、社區(qū)的關(guān)心下，實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，樹立自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等，為構(gòu)建和諧社區(qū)扎扎實實做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作。
四、加強組織建設(shè)。
完善全體黨員生活和管理制度，堅持“三會一課”制度，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
五、發(fā)揮社區(qū)自治功能。
認真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度，辦事公正公平、監(jiān)督措施落實，群眾滿意。
六、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
堅持環(huán)境衛(wèi)生自查制度，每月自查2次，發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用，做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差，確保環(huán)境整潔干凈。
七、堅持以人為本。
推進和諧社區(qū)建設(shè)，加強自身學(xué)習(xí)，加強黨員隊伍建設(shè)，不斷提高做居民工作，為居民謀利的本領(lǐng)，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，努力為群眾辦實事，辦好事。
八、加強社區(qū)服務(wù)。
提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍的骨干作用。服務(wù)項目多樣化，積極開展社會養(yǎng)老、敬老愛幼服務(wù)活動，開展健康咨詢量血壓等服務(wù)活動，熱心做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作，積極為下崗失業(yè)人員服務(wù)。開展熱線求助服務(wù)，為居民排擾解難。大力宣傳計劃生育工作計劃，熱心為育齡婦女服務(wù)，計劃生育率達100％。
年度規(guī)劃工作計劃篇十
和其他部門的六五普法規(guī)劃相似，普及法制宣傳教育，在深入貫徹實施依法治國基本方略、實行依法執(zhí)政的形勢下，提高領(lǐng)導(dǎo)干部法律素質(zhì)和依法辦事的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法守法用法，對于在員工中普法具有重要表率作用。所以要使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高自己的法治意識和依法執(zhí)政、依法決策、依法行政的能力，減少工作中的法律失誤，更好的做好落實國家、省、市有關(guān)投資促進、國際國內(nèi)經(jīng)濟合作、對外開放、招商引資、內(nèi)外貿(mào)易和口岸建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略、方針、政策，制定并組織實施商務(wù)領(lǐng)域的'規(guī)章、制度、標準和發(fā)展規(guī)劃等職能。
結(jié)合工作實際，淺談你對五五普法工作的總體評價及對六五普法工作的建議：
1、"五五"普法以來，社會上以憲法為核心的法律知識得到較為廣泛的普及，人民群眾法律意識進一步增強，社會法治化管理水平進一步提高，崇尚法律、遵守法律、維護法律的風(fēng)氣進一步濃厚，為推進依法治國進程、推動社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。
2、推進法制宣傳教育工作，必須圍繞中心、服務(wù)大局，把普法工作融入到推動社會科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的實踐中來思考審視、謀劃定位、積極呼應(yīng)、主動對接；必須以人為本、服務(wù)群眾，把普法工作的出發(fā)點和落腳點放在多為群眾辦實事上，使學(xué)法用法、辦事依法、有難求法、維權(quán)靠法的思想觀念在人民群眾中廣為普及；必須持續(xù)運作、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，及時總結(jié)推廣基層和群眾在普法實踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗和有益做法，在常抓不懈中不斷提升普法工作水平；必須普治并舉、凝聚合力，強化執(zhí)法責(zé)任落實，推進地方依法治理，形成聯(lián)動機制和長效機制。
年度規(guī)劃工作計劃篇十一
堅持與時俱進，在市委、市政府新的發(fā)展思想指引下，把握新機遇、開拓新思路、挖掘新潛力、建設(shè)新**，努力讓規(guī)劃發(fā)揮對我市經(jīng)濟、社會和環(huán)境建設(shè)的綜合調(diào)控作用，提升民眾幸福感，展現(xiàn)**特色風(fēng)貌，建設(shè)一個宜業(yè)、宜居、宜游的美麗**。
通過編制全域一體的城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，確立“全域**”的理念，整合全**城鄉(xiāng)之間的各種資源，統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)之間的均衡發(fā)展，做到目標統(tǒng)一、規(guī)模統(tǒng)一、布局統(tǒng)一和建設(shè)時序統(tǒng)一，以法定規(guī)劃形式指導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)項目落地，協(xié)調(diào)各類建設(shè)用地布局，真正實現(xiàn)“一個**一個空間，一個空間一個規(guī)劃”。
依據(jù)**市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，結(jié)合工業(yè)區(qū)、鎮(zhèn)、街道等行政界線和自然界線，實現(xiàn)在市域范圍內(nèi)控規(guī)單元劃分規(guī)劃全覆蓋，從而能更好地指導(dǎo)地塊控規(guī)的編制工作，適應(yīng)城鄉(xiāng)規(guī)劃信息化管理需要。
為了統(tǒng)籌各層面規(guī)劃成果，使各類規(guī)劃利用能夠更充分更科學(xué)，切實指導(dǎo)城市規(guī)劃建設(shè)工作，有必要對各類規(guī)劃成果進行全面梳理，構(gòu)建規(guī)劃編制管理利用綜合公共平臺，建立面向規(guī)劃決策的統(tǒng)一、規(guī)范的一套圖制度。
市委、市政府提出加快推進活力港城、宜居城市、美麗**、幸福**“四大工程”建設(shè)，以實實在在的工作成效，使**更具活力、更為美麗、更加和諧、更加幸福。為此，我局將堅持規(guī)劃先行，以主動、靠前的服務(wù)方式做好項目的前期規(guī)劃設(shè)計工作，為項目加快實施創(chuàng)造條件。
規(guī)劃展示館建于20xx年下半年，*年來，我市規(guī)劃建設(shè)事業(yè)飛速發(fā)展，為了能更準確反映我市當前的建設(shè)成就，有必要對展示內(nèi)容作適當更新和提升。目前，我局已與原布展公司上海風(fēng)雨筑洽談，爭取在今年年底完成更新和提升方案報市政府審批，明年上半年開始動工。
年度規(guī)劃工作計劃篇十二
作為公司財務(wù)部的一名成員，在20__年度中我始終保持著認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，辭舊迎新，在20__年即將到來的時候，我做出咯額如下計劃：
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1.根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2.做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3.做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4.財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
總之在20__年里，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高公司財務(wù)人員操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20__年工作計劃的各項任務(wù)，為__公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。
年度規(guī)劃工作計劃篇十三
放眼20xx年，榆樹實現(xiàn)“吉北區(qū)域性中心城市”暨“哈長城市群中心節(jié)點區(qū)”這樣的目標，應(yīng)須全力推進榆五“一帶雙核”戰(zhàn)略，通過打造“榆五工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶”這條軸線，建設(shè)榆樹城和五棵樹濱江新城，使各類發(fā)展要素在軸線兩端的榆樹、五棵樹快速集聚，隨著“兩個中心”輻射半徑日益拓展，終而形成相連接的整體區(qū)域。此預(yù)期的五棵樹濱江新城，在產(chǎn)城融合動力的推動下，要實現(xiàn)以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和特色農(nóng)業(yè)資源為基礎(chǔ)，以新興工業(yè)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以濱江旅游為第一特色產(chǎn)業(yè)的松花江畔魅力宜居城市。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為10：55：35；區(qū)域涵蓋五棵樹、劉家、先鋒，總面積488平方公里，總?cè)丝?7萬，城區(qū)面積35平方公里，城鎮(zhèn)化率超過90%。
至20xx年的“十三五”期間，五棵樹要充分依托區(qū)位優(yōu)勢和現(xiàn)代資源稟賦及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，牢牢把握“擴權(quán)強鎮(zhèn)”有利契機，推行鎮(zhèn)區(qū)合一模式，加快基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程。建成經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、文化先進、社會和諧的松花江畔生態(tài)型小城市，區(qū)域要涵蓋五棵樹、劉家兩鎮(zhèn)，總面積達到365平方公里，總?cè)丝谶_到18萬，城區(qū)面積達到24平方公里，城鎮(zhèn)化率75%以上，要建成2.5平方公里的西南新區(qū)，濱江新城雛型基本形成。要推進人口和區(qū)域服務(wù)功能向中心城區(qū)集聚。城市社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施實現(xiàn)全覆蓋，公共供水、污水處理、垃圾處理能力和集中供熱、燃氣普及率以及城區(qū)綠化、人均綠地等各項指標全面提升；要推進工業(yè)產(chǎn)業(yè)向“榆五軸線”集中。在“榆五產(chǎn)業(yè)帶”上，玉米化工、生物醫(yī)藥、機械加工、新型能源、農(nóng)業(yè)物流五大園區(qū)初步形成；要推進特色旅游產(chǎn)業(yè)在松花江沿岸系統(tǒng)開發(fā)。初步形成以松花江為基礎(chǔ)，以湛江寺為核心，以“關(guān)東文化”、“松江文化”、“薩滿文化”、“xx文化”為內(nèi)涵，以“五棵樹小燒”、“五棵樹干豆腐”、“五棵樹xx特色餐飲”、“純江魚”為旅游資源品牌，以江心島、水上樂園、碼頭、渡口、農(nóng)家樂為景區(qū)的“aaa”級旅游產(chǎn)業(yè)，帶動商貿(mào)、餐飲、交通等第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
為給上述發(fā)展目標打好基礎(chǔ)，20xx年重點實施以下骨干工程項目：
1、啟動五棵樹濱江大道建設(shè)工程，全長1500米、寬49米、雙向四車道，作為旅游專用線路，為發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)開辟綠色通道。
2、啟動五棵樹大街南延至松花江十八盤渡口工程，全長米，寬49米，雙向四車道，配套標準化地下管廊建設(shè)，為中等城市和濱江新區(qū)建設(shè)打好基礎(chǔ)。
3、啟動“引松入五”工程，實現(xiàn)雙管供水，為城市工業(yè)化建設(shè)和濱江新區(qū)建設(shè)提供充足水源。
4、啟動?xùn)|風(fēng)大街公鐵立交橋建設(shè)工程，為中心城區(qū)東部的開發(fā)建設(shè)及幅射東北部地區(qū)提供交通便利。
5、啟動五棵樹大溝和帶狀花園的改造建設(shè)工程。五棵樹大溝鎮(zhèn)區(qū)段全長7000米，通過雨污水排放系統(tǒng)工程和兩側(cè)溝坡梯次美化綠化工程，將五棵樹大溝建設(shè)成城市中心雨污水隱形排放通道和市內(nèi)主要文化休閑場所。
6、完成垃圾處理項目建設(shè)，在鎮(zhèn)區(qū)東側(cè)7公里劉家鎮(zhèn)東牛村東南方向建設(shè)一處日均處理生活垃圾200噸的垃圾填埋場。
7、完成松花江江心島的前期開發(fā)工程（引橋入島）。加大“湛江寺”的基礎(chǔ)設(shè)施投入，推進“aaa”級景區(qū)建設(shè)。成立旅游區(qū)管委會，開通“湛江寺”、“老牛道、十八盤”渡口、周邊農(nóng)家樂、江心島、游船至烏金屯大橋“一日游”項目。
8、完善松花江邊2306米的綠化亮化美化工程和榆陶公路五棵樹鎮(zhèn)區(qū)段風(fēng)光帶（農(nóng)業(yè)采摘園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等）的前期工程。
9、籌建五棵樹農(nóng)貿(mào)物流區(qū)，集中在五棵樹西部貼近公鐵交通干線區(qū)域布局，立足哈長城市群，服務(wù)東北亞，爭取納入省級特色服務(wù)業(yè)開發(fā)區(qū)試點。
10、在五棵樹松花江北岸、榆陶路以南地區(qū)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)業(yè)高校、科研單位集聚區(qū)。
年度規(guī)劃工作計劃篇十四
提高基層執(zhí)行和操作能力。要深入基層調(diào)查研究，加強宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)加強醫(yī)改政策培訓(xùn)。認真總結(jié)醫(yī)改工作好的做法，提煉推廣一系列改革樣板。要堅持正確的輿論導(dǎo)向，有計劃、有重點地開展醫(yī)改宣傳工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，及時解答社會各界關(guān)心的問題，合理引導(dǎo)社會輿論。使社會各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改，為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
全面完成醫(yī)改工作任務(wù)，為深入貫徹落實xx年全國和市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神。進一步滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求，現(xiàn)就加快推進xx年醫(yī)改重點工作提出如下意見：
繼續(xù)圍繞"?；尽娀鶎?、建機制"統(tǒng)籌推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革。堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為深入貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革xx年度主要工作安排的通知》國辦發(fā)〔xx〕8號）和《市人民政府關(guān)于加快推進xx年醫(yī)改重點工作的意見》渝府發(fā)〔xx〕16號）精神。以人為本、改善民生；堅持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機制相結(jié)合；堅持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。加快公立醫(yī)院改革試點，加快推進衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)，實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋，促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，完成國家醫(yī)改近期五項重點任務(wù)，讓廣大醫(yī)務(wù)人員和人民群眾滿意。
（一）加快完善基本醫(yī)療保障制度。
參保率達95%以上。
1、做好擴面提標。擴大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險（以下簡稱"職工醫(yī)保"城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險（以下簡稱"城鄉(xiāng)居民醫(yī)保"覆蓋面。實現(xiàn)全社會應(yīng)保盡保，政府對居民醫(yī)保的補助標準提高到200元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財政局）兒童白血病、先天性心臟病醫(yī)療保障覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)；將耐藥結(jié)核病治療費用的醫(yī)保報銷比例提高到90%最高限額提高到5萬元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財政局）。
3、加大救助力度。健全醫(yī)療救助制度。取消醫(yī)療救助起付線，政策范圍內(nèi)住院自付費用救助比例原則上高于50%完善醫(yī)療救助信息系統(tǒng)，提高醫(yī)療救助的及時性。大力實施低收入困難群體重大疾病臨時救助。責(zé)任單位：縣民政局、財政局）強化政府對醫(yī)?；鸬谋O(jiān)管職責(zé)。
4、加強基金管理。嚴格基本醫(yī)療保險基金管理。明確各級醫(yī)療機構(gòu)控制醫(yī)藥費用責(zé)任，確?；鸢踩Ｘ?zé)任單位：縣人力社保局、財政局）轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)行為。
5、加強費用控制。大力推行總額預(yù)付、按病種付費、按人頭付費、按床日付費等多種醫(yī)藥費用支付方式。強化醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主動控費責(zé)任。加強醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，完善醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材管理、采購和價格等政策，規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為；推行醫(yī)療機構(gòu)間檢查結(jié)果互認制度，開展臨床路徑管理，加大對大處方的查處力度。強化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅決治理醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂，加大對違法違規(guī)行為的懲處力度。加強公立醫(yī)院財務(wù)管理和成本核算，定期公開醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)醫(yī)療服務(wù)信息，接受社會監(jiān)督。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）。
（二）加快推進基本藥物制度建設(shè)。
基本藥物全部實現(xiàn)市級采購配送。
1、實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)實施國家基本藥物制度。零差率銷售。按照全市的統(tǒng)一要求啟動全縣所有村衛(wèi)生站實施國家基本藥物制度，并實行基本藥物"零差率"銷售。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、財政局）全縣所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要配備和使用基本藥物。
2、加強基本藥物配備和使用管理。執(zhí)行基本藥物配備政策。其他各類醫(yī)療機構(gòu)要按比例配備基本藥物，并首選基本藥物。規(guī)范基本藥物使用，繼續(xù)開展基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行《市基層醫(yī)療機構(gòu)常見疾病診療及基本藥物使用指南》指導(dǎo)基層規(guī)范使用基本藥物。完善基本藥物報銷和醫(yī)療保障支付政策，全面落實基本藥物全部納入醫(yī)保目錄報銷。將實施基本藥物制度情況納入基層醫(yī)療單位考核體系，與財政補助和績效工資等掛鉤，提高基層單位執(zhí)行制度的自覺性。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）強化基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。
3、加強基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。充分利用縣藥品監(jiān)管平臺。對基本藥物進行全品種覆蓋抽驗和監(jiān)管，提升對基本藥物從生產(chǎn)、流通到使用全過程追溯的能力，控制用藥安全風(fēng)險。責(zé)任單位：縣食藥監(jiān)局、衛(wèi)生局）。
（三）加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
今年完成9個標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建項目。推進一個民營三甲醫(yī)院建設(shè)；新建27個標準化村衛(wèi)生室。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、財政局）加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)。
（四）加強基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
整合培訓(xùn)資源，全面實施基層衛(wèi)生人員三年輪訓(xùn)計劃?？茖W(xué)制定培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。建立農(nóng)村衛(wèi)生人員崗前規(guī)范化培訓(xùn)制度，對考聘到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的醫(yī)護專業(yè)畢業(yè)生實行規(guī)范化培訓(xùn)，使其達到相應(yīng)技術(shù)水平。xx年，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)人員38名到縣級醫(yī)療機構(gòu)進修一個月到一年；選派鄉(xiāng)村醫(yī)生514名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院短期見習(xí)；通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員300人；培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)技和公共衛(wèi)生人員78人；安排15名基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在崗人員進行全科醫(yī)生崗位培訓(xùn)；對38名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長（副院長）進行管理知識培訓(xùn)，提高衛(wèi)生管理水平；繼續(xù)實施"萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程"選派10名二級醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)場幫扶工作1年；免費為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向培養(yǎng)16名本科醫(yī)學(xué)生。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）。
（五）推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革。
調(diào)整鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點和服務(wù)模式。
1、深化人事制度改革。強化基層醫(yī)療機構(gòu)公益性。落實"公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和綜合管理"三位一體的職能，切實發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為群眾健康"守門員"職責(zé)。足額核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員編制，實行人員編制總量控制、統(tǒng)籌安排、動態(tài)調(diào)整。實行定編、定崗、定責(zé)的全員聘用制度和崗位管理制度，按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理，推行院長競聘制和目標責(zé)任制，逐步建立優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進能出的'用人機制。探索醫(yī)學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)的激勵機制，對長期在基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升等方面給予適當傾斜，穩(wěn)定基層隊伍。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、編辦、財政局）合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資水平和調(diào)節(jié)基金調(diào)控線。完善績效考核辦法和考核標準。
2、健全績效考核和分配激勵機制。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資考核辦法。根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量和服務(wù)對象滿意度等指標對基層醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員進行綜合量化考核，考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資總額和醫(yī)務(wù)人員收入水平掛鉤。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距，并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干重點傾斜，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。加強績效工資政策培訓(xùn)和宣傳，指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強內(nèi)部精細化管理，發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在績效考核和收入分配中民主管理的作用。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、財政局）理清政府補助的內(nèi)容和方式。
3、完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制。細化對政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生單位及村衛(wèi)生室的補助政策。增強可操作性，確保基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益性的發(fā)揮。對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施基本藥物制度后藥品零差率形成的減收和實行績效工資的增支，要多渠道籌集資金，按照"核定任務(wù)、核定收支、績效考核"予以足額補助。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、財政局）。
（六）加快公立醫(yī)院改革試點。
明確各級醫(yī)療機構(gòu)布局。加快建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療機構(gòu)的分工協(xié)作機制。鼓勵二級以上醫(yī)療機構(gòu)和基層醫(yī)療機構(gòu)之間建立縱向的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。
1、完善公立醫(yī)院服務(wù)體系。制定"xx"衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃。引導(dǎo)二級以上醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到所在醫(yī)院有分工協(xié)作關(guān)系的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展執(zhí)業(yè)活動，逐步實施首診在社區(qū)，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）與縣醫(yī)院之間雙向轉(zhuǎn)診制度，發(fā)揮縣級醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)和管理優(yōu)勢，提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）方便患者就醫(yī)。繼續(xù)推進臨床路徑試點。
2、廣泛開展便民服務(wù)措施。推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、預(yù)約診療、先診療后結(jié)算、便民門診等措施。增加實施病種數(shù)量，擴大臨床路徑實施范圍，促進合理規(guī)范診療。開展"弘揚白求恩精神，做人民健康衛(wèi)士"主題活動和"服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意"三好一滿意"活動，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）有效控制門診、住院次均醫(yī)藥費用增長。
3、積極探索公立醫(yī)院改革。加強成本核算與控制。研究建立公立醫(yī)院績效考核體系，完善院長選撥任用、激勵約束措施，推進醫(yī)院管理隊伍建設(shè)，提高醫(yī)院管理科學(xué)化、精細化水平。將實施便民惠民措施與推進綜合改革、探索解決體制機制問題相結(jié)合，使兩者相互支持、相互促進，形成持續(xù)內(nèi)在動力，建立長效機制，使人民群眾享受到改革成果。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）。
（七）促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心專職公共衛(wèi)生工作人員。
1、落實人員和經(jīng)費。按照轄區(qū)每萬名常住人口配備12名專職公共衛(wèi)生人員標準。并對全體人員實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目的技能培訓(xùn)，提高公共服務(wù)能力。基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助標準提高到每年每人25元。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、編辦、財政局）使工作重心從診治疾病為主向預(yù)防為主。
2、完成各項公共衛(wèi)生服務(wù)項目。調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作重點。防治結(jié)合轉(zhuǎn)移。嚴格按《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》免費向全縣人民提供9項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，確保全面完成國家和市下達的任務(wù)。居民健康檔案建檔率城鎮(zhèn)達75%以上，農(nóng)村達60%以上，公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核合格率達95%以上。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和管理，制定出臺《鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦法》嚴格考核措施，落實補助政策，確保工作實效。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）。
三、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長，負責(zé)常務(wù)工作和分管衛(wèi)生工作的副縣長任副組長。縣醫(yī)改辦要充實醫(yī)改辦人員，落實專項工作經(jīng)費，加強協(xié)調(diào)工作，建立多部門協(xié)同推進醫(yī)改工作的機制，形成工作合力。
（二）強化財力保障。做好資金測算。健全政府投入長效機制。要重點落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償政策、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準化建設(shè)經(jīng)費，確?；舅幬镏贫群突鶎泳C合改革順利推進。要完善政府投入方式，提高資金使用效益，按確定的任務(wù)、改革進度和績效考核結(jié)果，將財政補助及時足額撥付到位，確保各項改革順利推進。
（三）強化人才保障。加強醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。重點加強公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護理人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)。加強科研、醫(yī)療、衛(wèi)生管理等人才隊伍建設(shè)。規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件，逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機構(gòu)管理隊伍。
（四）嚴格監(jiān)督考核?？h政府將醫(yī)改工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門的綜合目標考核。嚴格建立"按月上報、按季考核、全年評估"績效考核機制，進行考核通報，年終對醫(yī)改目標任務(wù)完成情況進行全面評估。定期不定期開展全縣范圍內(nèi)的集中督導(dǎo)檢查。要及時公布醫(yī)改工作進展，主動接受社會各界監(jiān)督。
年度規(guī)劃工作計劃篇十五
1、加強中隊人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)關(guān)于城市建設(shè)、城市規(guī)劃監(jiān)察工作方面的方針、政策、法律法規(guī)，加強黨風(fēng)廉正建設(shè)，不斷提高中隊人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、采取事前介入、提前告知、宣傳政策、后果預(yù)警的辦法，對因房屋征收、擬拆遷區(qū)域可能出現(xiàn)的矛盾和問題進行事前分析，提前告知或提示群眾；按照“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理”的原則，增加巡查密度，強化執(zhí)法責(zé)任，及時將各類違法建設(shè)行為解決在萌芽狀態(tài)，降低執(zhí)法成本，減少群眾損失。
3、把嚴肅執(zhí)法與協(xié)商解決以及把行政命令與友情協(xié)商有機結(jié)合起來，將具有強制力的告知方式轉(zhuǎn)換成“為民提示”；將教育與處罰有機結(jié)合起來，用耐心說服教育來感化當事人，變被動履行為自覺遵守。
4、督促、指導(dǎo)南白、龍坑兩鎮(zhèn)對違法建設(shè)案件的查處，提高辦案質(zhì)量，同時，將管理重心下移，深入社區(qū)、村（居），分析違法建設(shè)形成的原因，及時解決與群眾利益相關(guān)的難題；認真辦理規(guī)劃投訴舉報服務(wù)熱線，及時解答難題，處理問題，做到“件件有落實，事事有回音”。
重點監(jiān)控區(qū)域，加大巡查密度，嚴防死守，以杜絕違法建設(shè)行為的發(fā)生，同時加大對規(guī)劃區(qū)內(nèi)邊遠轄區(qū)的巡查力度。
6、加大對在建工程的監(jiān)管力度，杜絕違法超建情況。中隊將對在建工程的監(jiān)管實行跟蹤檢查制，并將責(zé)任落實到人，擬出具體的方案報大隊審批后開始實施。
7、加強違法建設(shè)巡查隊員的學(xué)習(xí)教育，不斷提高隊員素質(zhì)，對違法建設(shè)“打早、打小”，發(fā)現(xiàn)一起、處理一起，有效遏止違法建設(shè)滋生、蔓延。
8、積極主動保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務(wù)。
二〇一*年一月九日
年度規(guī)劃工作計劃篇十六
提高基層執(zhí)行和操作能力。要深入基層調(diào)查研究，加強宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)加強醫(yī)改政策培訓(xùn)。認真總結(jié)醫(yī)改工作好的做法，提煉推廣一系列改革樣板。要堅持正確的輿論導(dǎo)向，有計劃、有重點地開展醫(yī)改宣傳工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，及時解答社會各界關(guān)心的問題，合理引導(dǎo)社會輿論。使社會各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改，為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
全面完成醫(yī)改工作任務(wù)，為深入貫徹落實xx年全國和市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神。進一步滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求，現(xiàn)就加快推進xx年醫(yī)改重點工作提出如下意見：
一、總體要求
繼續(xù)圍繞“?；?、強基層、建機制”統(tǒng)籌推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革。堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為深入貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革xx年度主要工作安排的通知》國辦發(fā)〔xx〕8號）和《市人民政府關(guān)于加快推進xx年醫(yī)改重點工作的意見》渝府發(fā)〔xx〕16號）精神。以人為本、改善民生；堅持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機制相結(jié)合；堅持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。加快公立醫(yī)院改革試點，加快推進衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)，實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋，促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，完成國家醫(yī)改近期五項重點任務(wù)，讓廣大醫(yī)務(wù)人員和人民群眾滿意。
二、工作任務(wù)
（一）加快完善基本醫(yī)療保障制度
參保率達95%以上，1.做好擴面提標。擴大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險（以下簡稱“職工醫(yī)?！背青l(xiāng)居民合作醫(yī)療保險（以下簡稱“城鄉(xiāng)居民醫(yī)?！备采w面。實現(xiàn)全社會應(yīng)保盡保，政府對居民醫(yī)保的補助標準提高到200元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財政局）
兒童白血病、先天性心臟病醫(yī)療保障覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)；將耐藥結(jié)核病治療費用的醫(yī)保報銷比例提高到90%最高限額提高到5萬元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財政局）2.提高保障水平。職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保在二級及以下醫(yī)療機構(gòu)政策范圍內(nèi)的住院費用報銷比例分別達到70%城鄉(xiāng)居民醫(yī)保一檔、二檔報銷封頂線分別提高到7萬元、12萬元。提高重大疾病醫(yī)療保障水平。
將資助困難人群參保范圍從低保對象、五保戶擴大到低收入重病患者、重度殘疾人、貧困大學(xué)生、低收入等特殊困難群體。完善門診救助，3.加大救助力度。健全醫(yī)療救助制度。取消醫(yī)療救助起付線，政策范圍內(nèi)住院自付費用救助比例原則上高于50%完善醫(yī)療救助信息系統(tǒng)，提高醫(yī)療救助的及時性。大力實施低收入困難群體重大疾病臨時救助。責(zé)任單位：縣民政局、財政局）
強化政府對醫(yī)?；鸬谋O(jiān)管職責(zé)，4.加強基金管理。嚴格基本醫(yī)療保險基金管理。明確各級醫(yī)療機構(gòu)控制醫(yī)藥費用責(zé)任，確?；鸢踩Ｘ?zé)任單位：縣人力社保局、財政局）
轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)行為，5.加強費用控制。大力推行總額預(yù)付、按病種付費、按人頭付費、按床日付費等多種醫(yī)藥費用支付方式。強化醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主動控費責(zé)任。加強醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，完善醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材管理、采購和價格等政策，規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為；推行醫(yī)療機構(gòu)間檢查結(jié)果互認制度，開展臨床路徑管理，加大對大處方的查處力度。強化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅決治理醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂，加大對違法違規(guī)行為的懲處力度。加強公立醫(yī)院財務(wù)管理和成本核算，定期公開醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)醫(yī)療服務(wù)信息，接受社會監(jiān)督。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）
（二）加快推進基本藥物制度建設(shè)
基本藥物全部實現(xiàn)市級采購配送，1.實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)實施國家基本藥物制度。零差率銷售。按照全市的統(tǒng)一要求啟動全縣所有村衛(wèi)生站實施國家基本藥物制度，并實行基本藥物“零差率”銷售。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、財政局）
年度規(guī)劃工作計劃篇十七
一個好的。
工作計劃。
能使工作起到事半功倍的效果，實際工作中，要制定一份科學(xué)合理的計劃實則不易。下面是有部門工作規(guī)劃，歡迎參閱。
為了在20xx年更好地、全面地開展網(wǎng)絡(luò)支持部的工作，現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)支持部下年年工作做如下計劃：
一、為各個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持，盡量減少網(wǎng)絡(luò)故障率。
二、及時高質(zhì)量地對各個單位的辦公室提供系統(tǒng)維護與技術(shù)支持。
三、進一步發(fā)掘后勤服務(wù)總公司需要網(wǎng)絡(luò)與計算機技術(shù)支持的業(yè)務(wù)與工作，實現(xiàn)以技術(shù)促發(fā)展。
四、進一步完善網(wǎng)絡(luò)支持部所開發(fā)軟件，以滿足更多功能。
五、進一步完善后勤服務(wù)總公司網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)平臺為師生提供更便捷、更全面服務(wù)，更好的的宣傳后勤服務(wù)，拓展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)功能。
六、公正客觀、及時準確地報道、傳送新聞，做好后勤服務(wù)總公司的宣傳工作，樹立良好的形象;到各中心基層中去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)秀事跡，更好的利用網(wǎng)站激發(fā)員工的工作熱情，讓后勤員工熱愛自己的工作，更好地為師生員工服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量水平。
七、做好\經(jīng)理信箱\、\校長熱線\中后勤服務(wù)總公司部分的信息傳送及回復(fù)工作。
八、在網(wǎng)絡(luò)支持部刊發(fā)新聞工作現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)刊發(fā)新聞的專業(yè)化。
九、利用公司辦公樓網(wǎng)絡(luò)、建立一套包括人力管理、網(wǎng)絡(luò)支持部工作、總經(jīng)理查詢等相關(guān)功能在內(nèi)的一套綜合管理系統(tǒng)。
十、利用網(wǎng)絡(luò)，條件成熟時，建立一套后勤服務(wù)總公司網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，把各個單位都聯(lián)結(jié)在一起。
一、在20xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理。
1、完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理。
加強。
勞動合同。
的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當事人述職，各部門負責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)。
三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作。
1、加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實：逐漸加大各部門負責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓(xùn)”。
4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。
5、鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進步的良好風(fēng)氣。
三、進一步完善績效考核評估工作。
1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。
3、建立績效評估投訴制度。
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。