工作崗位分析報(bào)告(精選23篇)

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    在現(xiàn)代社會(huì)中,報(bào)告被廣泛應(yīng)用于學(xué)術(shù)、企業(yè)和政府等領(lǐng)域。報(bào)告的內(nèi)容要貼近實(shí)際問題,具備實(shí)用性和操作性。這些報(bào)告范文可以幫助我們更好地理解和掌握報(bào)告的結(jié)構(gòu)和語言表達(dá)方式。
    工作崗位分析報(bào)告篇一
    1、人員構(gòu)成:
    成立完全脫崗的崗位分析小組,由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),彭勇在授權(quán)下負(fù)責(zé)專案工作的整體工作的推動(dòng)與協(xié)調(diào),其余兩人負(fù)責(zé)工作分析的具體開展和編寫工作。
    2、工作任務(wù)分配:
    彭勇:負(fù)責(zé)各部門相關(guān)人員的信息收集、整理和編寫工作;
    工作崗位分析報(bào)告篇二
    從2012年12月3日——2012年12月25日,歷時(shí)一周,大致可以分為三個(gè)階段:
    1、第一階段:崗位分析的前期準(zhǔn)備階段(2012年12月3日——2012年12月8日)。
    (1)工作目的:共同探討、重組、確認(rèn)部門功能、部門架構(gòu)、部門的崗位和編制。
    (2)工作內(nèi)容:進(jìn)行崗位分析所需基礎(chǔ)資料的收集、整理;向公司各部門主管宣導(dǎo)崗位分析的方式、目的和意義;設(shè)計(jì)、制作崗位分析初稿樣表和問卷調(diào)查樣表并開展問卷調(diào)查;與各部門主管探討研究部門功能、部門架構(gòu)和崗位編制。
    (3)工作方式:采用問卷調(diào)查法、主管領(lǐng)導(dǎo)討論法、面談法收集和整理所需的基礎(chǔ)資料。
    2、第二階段:崗位分析的具體開展階段(2012年12月10日——2012年12月15日)。
    (1)工作目的:主要是形成公司各部門和崗位的文字初稿。
    (2)工作內(nèi)容:每個(gè)人進(jìn)行自己所負(fù)責(zé)部門所有崗位信息的收集;與各崗位人員面談,形成崗位分析的文字初稿。
    (3)工作方式:采用工作日志法、領(lǐng)導(dǎo)面談、一對一面談、收集、整理、分析、提煉獲取的信息。
    3、第三階段:崗位分析的成稿階段(2012年12月117日——2012年12月25日)。
    (1)工作目的:完成部門職能說明書和崗位說明書的撰稿和確認(rèn)工作,并打印成冊。
    (2)工作內(nèi)容:設(shè)計(jì)部門職能說明書和崗位說明書的樣板;明確樣板中各項(xiàng)目的含義;編寫標(biāo)準(zhǔn)的部門職能說明書和崗位說明書;到各部門工作現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤觀察和驗(yàn)證,對完成的部門職能說明書、崗位說明書進(jìn)行校正;請各部門進(jìn)行確認(rèn),并打印。
    (3)工作方式:采用觀察法、現(xiàn)場跟蹤法、工作表演法、與各部門主管討論法對編寫的資料進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證和糾偏。
    1、小組成員:
    組長:彭勇副組長:裘主任。
    成員:吳金龍。
    2、分工責(zé)任:
    組長:負(fù)責(zé)崗位分析的各項(xiàng)支持;負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行崗位分析的實(shí)施計(jì)劃;督導(dǎo)小組成員工作。
    組員:收集各項(xiàng)資料;調(diào)查問卷的下發(fā)和回收;與崗位分析對象的聯(lián)絡(luò)和確認(rèn);資料回收后的匯總工作;崗位說明書的編寫工作。
    工作崗位分析報(bào)告篇三
    (一)崗位分析遵循的五個(gè)主要原則:
    1、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)部門/崗位與組織和流程的有機(jī)銜接。崗位分析必須以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向、與組織的變革相適應(yīng)、與提升流程的速度和效率相配合,以此來推動(dòng)部門職能以及崗位描述與任職資格要求的合理化與適應(yīng)性。
    2、以現(xiàn)狀為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)部門/崗位對未來的適應(yīng)。崗位分析必須以部門/崗位的現(xiàn)實(shí)情況為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)崗位分析的客觀性與信息的真實(shí)性,另一方面也要考慮組織的外部環(huán)境、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、技術(shù)變革、組織和流程再造、工作方式轉(zhuǎn)變等一系列變化對部門/崗位的`影響和要求,強(qiáng)調(diào)崗位分析的適應(yīng)性。
    3、以工作為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)人與工作的有機(jī)融合。崗位分析必須以工作為基礎(chǔ),以此來推動(dòng)崗位設(shè)計(jì)的科學(xué)化,強(qiáng)化任職者的職業(yè)意識與職業(yè)規(guī)范;同時(shí),崗位分析又必須照顧到任職者的個(gè)人能力與工作風(fēng)格,在強(qiáng)調(diào)工作內(nèi)在客觀要求的基礎(chǔ)上,適當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)崗位對人的適應(yīng),處理好崗位與人的矛盾,實(shí)現(xiàn)人與崗位的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)和有機(jī)融合。
    4、以分析為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)對部門/崗位的系統(tǒng)把握。崗位分析絕不是對職責(zé)、任務(wù)、考核指標(biāo)、任職資格等要素的簡單羅列,而是要在分析的基礎(chǔ)上對其加以系統(tǒng)的把握。所謂系統(tǒng)把握,包括系統(tǒng)把握該部門/崗位對組織的貢獻(xiàn),把握其與其他部門/崗位之間的內(nèi)在關(guān)系,把握其在流程中的位置和角色,把握其內(nèi)在要素的互動(dòng)與制約關(guān)系,從而完成對該部門/崗位的全方位的、富有邏輯的系統(tǒng)思考。
    5、以穩(wěn)定為基礎(chǔ),但重視對部門職能說明書和崗位說明書的動(dòng)態(tài)管理。為了保持組織與管理的連續(xù)性,企業(yè)內(nèi)部的部門/崗位設(shè)置以及與此相對應(yīng)的部門職能說明書和崗位說明書必須保持相對穩(wěn)定。但另一方面,部門職能說明書和崗位說明書又并非一成不變,而是需要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、業(yè)務(wù)與管理的變化適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,因此,需要在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,建立對部門職能說明書和崗位說明書進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的機(jī)制和制度。
    (二)構(gòu)建目標(biāo)導(dǎo)向的崗位分析系統(tǒng):(含對崗位的說明和部門職能的說明)。
    (三)崗位分析專案工作推動(dòng)必須具備的條件:
    3、崗位分析工作前必須做好專案推動(dòng)和實(shí)施方案,明確各階段的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容;
    5、崗位分析的推動(dòng)和實(shí)施必須有一個(gè)對人力資源和崗位分析有極強(qiáng)概念和興趣的團(tuán)隊(duì)共同推動(dòng),而且需要團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極主動(dòng)性不斷進(jìn)行思考和反思,并聚集集體的智慧勇于克服困難。
    (四)崗位分析專案工作推動(dòng)和開展的補(bǔ)充條件:
    4、崗位分析要采取多種分析方法和手段,綜合各方面的信息對崗位進(jìn)行分析和描述;
    5、崗位分析要對可能遇見的困難有個(gè)全盤的把握,不斷的進(jìn)行克服,并在崗位分析過程中具備及時(shí)審查和糾偏的意識。
    工作崗位分析報(bào)告篇四
    1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
    2.3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
    3、良好的中、英文口頭及書面表達(dá)能力。
    4、熟練地使用相關(guān)的辦公軟件。
    5、良好的內(nèi)外協(xié)調(diào)及溝通能力。
    6、調(diào)查崗位近期需求和1年后的發(fā)展趨勢:
    近期公司商務(wù)文員的需求量較大,如果工作表現(xiàn)良好,一年后有較大晉升空間。
    7、獲取該崗位的途徑:
    留意廣州日報(bào),羊城晚報(bào)招聘專欄。也可上前程無憂,智聯(lián)招聘等網(wǎng)站尋找。
    8、調(diào)查崗位的職業(yè)發(fā)展路線:
    9、企業(yè)招聘人員對在校生的建議:
    (1)。要有就業(yè)意識哪怕你只是大一的學(xué)生,也應(yīng)該嘗試找一份兼職工作,至少要寫一份簡歷,去招聘會(huì)現(xiàn)場體會(huì)一下,只有親歷了那種場合,作為一個(gè)從小倍受呵護(hù)的80后、90后,才能理解什么叫就業(yè)壓力,才能真正不把大學(xué)當(dāng)作學(xué)習(xí)的終點(diǎn),游戲的開始;才能有決心在大學(xué)期間,為工作做出各方面的準(zhǔn)備。
    (2)。盡早確定職業(yè)目標(biāo)越早決定自己的職業(yè)目標(biāo),對大學(xué)生的就業(yè)準(zhǔn)備越重要,很多學(xué)生到了大四,還在猶豫要不要考研,是考研呢?還是就業(yè)?這種猶豫,無論對考研,還是就業(yè)都沒有好處。如果你早早決定考研,那么你大學(xué)期間的重心是學(xué)習(xí),系統(tǒng)地學(xué)習(xí),拿到更好的成績;如果你早早決定就業(yè),那么大學(xué)期間的重心是實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)也圍繞就業(yè)相關(guān)的知識,成績只要能拿得出手就行了,企業(yè)所看重的是綜合素質(zhì)。
    (3)。除學(xué)好本專業(yè)知識外,還要為就業(yè)而學(xué)習(xí)離開學(xué)校,大學(xué)生們會(huì)發(fā)現(xiàn),自己再?zèng)]那么多的時(shí)間學(xué)習(xí)了。知識是不會(huì)辜負(fù)人的,在大學(xué)期間,要利用寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間與學(xué)習(xí)資源,好好學(xué)習(xí)。除了本專業(yè)的知識外,還要為就業(yè)而學(xué)習(xí),選修第二專業(yè),技多不壓身,多一個(gè)專業(yè),也許就業(yè)的時(shí)候就有用。另外,還要結(jié)合自己的專業(yè)與職業(yè)興趣,考幾個(gè)對就業(yè)有幫助的證書,在面試時(shí)主動(dòng)亮出與崗位相關(guān)的職業(yè)資格證書,是非常有利的。
    10、調(diào)查心得體會(huì)。
    通過這次調(diào)查,我深刻意識到當(dāng)今職業(yè)崗位競爭是空前的激烈和殘酷,企業(yè)對人才的要求也也來越高。只有有實(shí)力,有準(zhǔn)備的人才能在競爭中脫穎而出。我們大學(xué)生應(yīng)該今早為就業(yè)做好準(zhǔn)備,用知識和能力武裝自己,用經(jīng)驗(yàn)充實(shí)自我,為自己將來贏得一份理想的工作。
    工作崗位分析報(bào)告篇五
    2、制定有效的招聘規(guī)劃和招聘預(yù)測方案;
    3、制定并設(shè)計(jì)合理、有效的人員培訓(xùn)和開發(fā)方案;
    4、提供考核和晉升的標(biāo)準(zhǔn);
    5、建立先進(jìn)、合理的工作定額和薪酬制度;
    6、提供標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的作業(yè)程序,提高工作和生產(chǎn)的效率;
    7、進(jìn)行組織設(shè)計(jì)與建設(shè);
    8、加強(qiáng)職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)。
    工作崗位分析報(bào)告篇六
    從心做起,真誠相待從心做起,聽似簡單,其實(shí)不簡單,如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢?好,即完美,完美的工作就要求我們?nèi)耐度?,真誠相待,護(hù)士述職報(bào)告。記得在我的孩提時(shí)代有著這樣的記憶:因?yàn)樯?,心急如焚的父母把我送進(jìn)了醫(yī)院,本來就對醫(yī)院有恐懼感,剛一進(jìn)醫(yī)院大門,就一直哭嚷著要回家,醫(yī)生還說需要打針,于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,來到了打針的地方,就見有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂,戴著白口罩,頭上還戴著一頂白色的帽子,全身上下都是白色,一手舉著針,一手拿著棉簽,面無表情地來到了我的面前,我越發(fā)害怕,嚇得一直往后退,雖然被父母強(qiáng)行按住身體,但還是不停地扭動(dòng),就這樣,折騰了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再動(dòng),再動(dòng)就給你多打幾針!”還邊責(zé)令母親將我按得動(dòng)彈不得,現(xiàn)在想來,如果當(dāng)時(shí)那個(gè)護(hù)士不是那么隱,而是微笑癥鼓勵(lì)我,也許我就不會(huì)那么害怕了吧!
    隨著時(shí)光的推移,我慢慢地長大了,面對人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士,成了人們眼中的“白衣天使”,當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起,我就告訴自己說:既然我也是一名兒科護(hù)士,就一定要用我的微笑來面對生病的孩子,改變我孩提時(shí)腦海中那咱面無表情,看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前不久,有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對的。第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候,我就像平時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房,他就總是盯著我看,到了第二年,他哭吵著奶奶要找我給他打針,聽他奶奶說本來有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的,可他硬是不肯,握著小拳頭不讓人碰,偏要找我,于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選,我很詫異,為什么這個(gè)小男孩會(huì)有這樣的舉動(dòng),但當(dāng)時(shí)沒有問,只是在思考,接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的,可由于工作忙,打完了他的針,我便忙著我自己班上的事兒去了,好久沒看到我,他就說打針的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,邊微笑著輕輕撫摸,邊細(xì)聲問道:還痛嗎?他眨眨眼望著我說:不痛,其實(shí)一點(diǎn)都不痛。到了他出院的時(shí)候,我就問他,為什么每次打針(文章載:報(bào)告中國網(wǎng))都找我,而他說了句讓我非常感動(dòng)的話,阿姨,因?yàn)槲蚁肟匆娔銓ξ倚Α?BR>    “三分治療,七分護(hù)理?!庇谑俏以絹碓侥軌蚋杏X出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過?!袄_人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊,在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的世術(shù)?!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!毙滦蜗蟮淖o(hù)士是會(huì)用她們的愛心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良,而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑?!边M(jìn)入新的世紀(jì),特別是在加入wto以后,我們的各項(xiàng)工作都面臨著新的環(huán)境,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我想要塑造新時(shí)代護(hù)士的新形象就應(yīng)該從心開始,從心做起!
    人們常說:“眼睛是人類心靈的窗戶”,人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來,而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉,要塑造一個(gè)城市的新形象,離不開各行各業(yè)的形象建設(shè),更離不開一個(gè)個(gè)行業(yè)的新變化,衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個(gè)地方的新形象,要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象,離不開醫(yī)生護(hù)士的共同努力,必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力,棄舊圖新,銳意進(jìn)取,并要有頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力,腳踏實(shí)地,奮力拼搏,不斷地完善自己,充實(shí)自己,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,善于學(xué)習(xí),借鑒,取長補(bǔ)短,實(shí)踐著護(hù)理模式由個(gè)案護(hù)理,小組護(hù)理到功能制護(hù)理,責(zé)任制護(hù)理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理,不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來進(jìn)行護(hù)理。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承,者是為了讓病人得到更全面,更整體,更系統(tǒng)化的服務(wù)!
    作為新時(shí)代的護(hù)士,我一定順應(yīng)時(shí)代的要求,堅(jiān)持不懈的努力,為塑造醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量,為提升醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩,緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代,為實(shí)現(xiàn)中部地區(qū)崛起的宏偉大業(yè)而努力奮斗!
    工作崗位分析報(bào)告篇七
    公司在近幾年的快速發(fā)展過程中,規(guī)模日異壯大,同時(shí)顯現(xiàn)出管理和流程的復(fù)雜性,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、公司戰(zhàn)略傳遞的渠道不通暢,造成戰(zhàn)略信息傳遞速度慢,且戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行力度不強(qiáng);
    2、職員工對公司要求的工作效果不清晰,就互相攀比、觀望,造成工作的效率不高;
    5、職員工對崗位的考核指標(biāo)不明確,加上公司考核淘汰、晉升的力度不夠,對職員工的激勵(lì)性小,造成大家做好做壞都一樣,用心度不夠。
    公司和職員工的強(qiáng)烈需求,需要公司對所有的部門和崗位進(jìn)行清晰的定義,部門和崗位應(yīng)負(fù)的責(zé)任和擁有的權(quán)力進(jìn)行詳細(xì)劃分,需要公司進(jìn)行大范圍內(nèi)的崗位分析工作。
    工作崗位分析報(bào)告篇八
    本人高度自覺,長期堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),寫讀書筆記,努力提高自身的思想政治素質(zhì),學(xué)習(xí)教育法、教師法、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,按照各種法律法規(guī)嚴(yán)格要求自己,從不違法亂紀(jì),遵守社會(huì)公德,實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀,忠誠黨的教育事業(yè),為人師表。
    存在問題:學(xué)習(xí)很是不夠深入。
    改進(jìn)方向:提高認(rèn)識,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    存在問題:
    1、在熱愛學(xué)生方面:熱愛學(xué)生是教師處理與學(xué)生之間關(guān)系的準(zhǔn)則,是全部教師職業(yè)道德的精髓。愛是教育的萬金油,當(dāng)教育之愛成為普照的春暉,師生之間愛的能量就會(huì)在交換與互動(dòng)中不斷裂變,釋放能量,產(chǎn)生一個(gè)個(gè)教育的奇跡。如何激發(fā)愛心、永保愛心,我尚待努力。
    2、在愛崗敬業(yè)方:,我基本上能夠做到熱愛教育、熱愛學(xué)校,教書育人,注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德,傳播有益學(xué)生身心健康思想。愛是教師職業(yè)的基礎(chǔ),愛崗敬業(yè)是教師處理與教育事業(yè)之間關(guān)系的準(zhǔn)則,是全部教師職業(yè)道德的基礎(chǔ)前提。但有時(shí)候我對待工作還不夠盡職盡責(zé);在備課、上課、批改作業(yè)等方面,偶爾有敷衍塞責(zé)現(xiàn)象。
    3、在嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)方面:探索教育教學(xué)規(guī)律缺乏長期性,教育教學(xué)方法還缺靈活性和改進(jìn)力度,提高教育、教學(xué)和科研水平還不夠快。教師自身的`學(xué)識與道德水平即師德,在潛移默化中直接或間接的影響著學(xué)生,也影響著學(xué)生對我的看法,進(jìn)而影響著師生關(guān)系,所以我必須不斷學(xué)習(xí)。
    4、尊重家長是教師處理與學(xué)生家長之間關(guān)系的準(zhǔn)則:是促進(jìn)教育合力的形成,提高育人效果的重要環(huán)節(jié)。在尊重家長方面,我愛聽取學(xué)生家長意見和建議,取得支持與配合,但由于本單位工作特點(diǎn),決定與學(xué)生家長聯(lián)系相對減少;在宣傳科學(xué)的教育思想和方法方面還不夠積極。
    5、在為人師表方面:我衣著整潔得體,語言健康,舉止文明禮貌,以身作則,作風(fēng)正派;但身教注重不夠,律己不夠嚴(yán)格,語言規(guī)范性有優(yōu)待加強(qiáng),缺乏對為人師表是教育事業(yè)對教師人格提出的特殊要求的理解。
    第一、要從思想上、行動(dòng)上提高學(xué)生的創(chuàng)新意識,加強(qiáng)學(xué)生的“四動(dòng)”即動(dòng)腦、動(dòng)眼、動(dòng)手、動(dòng)嘴訓(xùn)練。認(rèn)真鉆研,不要遇難而退,要敢于與一切困難作斗爭的思想和作風(fēng)。
    第二、對教學(xué)流程,即“自主學(xué)習(xí),小組討論,展示反饋,拓展延伸”加強(qiáng)學(xué)習(xí),把握好教學(xué)時(shí)機(jī),提高教學(xué)質(zhì)量。注重多媒體教學(xué)設(shè)備的使用。
    第三、認(rèn)真?zhèn)浜谜n、上好課,認(rèn)真批改作業(yè),不敷衍塞責(zé)。在平時(shí)多向有經(jīng)驗(yàn)的教師請教,多聽課,多學(xué)習(xí)有益于提高自身教學(xué)水平的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)??炭嚆@研業(yè)務(wù)知識,做到政治、業(yè)務(wù)兩過硬。
    第四、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù),樹立優(yōu)良作風(fēng),不但學(xué)習(xí)新知識,探索新規(guī)律,改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。
    第五、熱愛學(xué)生,關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生的人格平等、公正對待每一位學(xué)生,對學(xué)生嚴(yán)格要求,耐心教學(xué)生,保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重他人,虛心學(xué)習(xí),關(guān)心集體,維護(hù)學(xué)校聲譽(yù),共創(chuàng)文明校風(fēng)。
    第六、關(guān)注每堂課,每一個(gè)學(xué)生,每一分鐘,每一秒學(xué)生的動(dòng)態(tài),確保每一個(gè)學(xué)生都在認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    第七、加強(qiáng)外出學(xué)習(xí),進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)上的交流,切實(shí)自身提高教育教學(xué)水平。要不斷提高自身的文化素質(zhì)、不僅要“?!?,而且要“博”,要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,加強(qiáng)自我思想、道德建設(shè)。在日常生活中應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),開闊視野,不斷豐富,充實(shí)自己,提高自己的修養(yǎng)。
    總之,在教育教學(xué)過程中,嚴(yán)格要求自已,志存高遠(yuǎn),不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng),甘為人梯,樂于奉獻(xiàn),做一個(gè)受學(xué)生愛戴、尊重、人民滿意的合格教師。
    工作崗位分析報(bào)告篇九
    從武漢考察和參觀學(xué)習(xí)回來以后,我們招商部對工作進(jìn)行了細(xì)分,我負(fù)責(zé)餐飲、娛樂、建材這三大塊,針對這三塊我進(jìn)行了一個(gè)市場調(diào)研,首先是針對餐飲進(jìn)行了一個(gè)市場調(diào)研,了解鄭州市場餐飲的分類,分布狀況、經(jīng)營狀況、餐飲連鎖品牌狀況,通過了解和市調(diào),使我對餐飲行業(yè)和商業(yè)餐飲有了一個(gè)更深的理解,通過對武漢新天地餐飲項(xiàng)目、鄭州大上海城餐飲項(xiàng)目、大商國貿(mào)餐飲項(xiàng)目的市調(diào),結(jié)合北京和上海的餐飲狀況,針對我們的餐飲項(xiàng)目,使我有了一個(gè)更清晰的輪廓,我個(gè)人認(rèn)為我們的餐飲項(xiàng)目應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起。
    1、立足鄭州餐飲市場、面向全國餐飲市場,并引進(jìn)北京和上海的一些西餐知名店鋪,細(xì)化餐飲行業(yè)的分類。
    2、針對我們的項(xiàng)目擴(kuò)大餐飲的經(jīng)營面積,做有特色的、有格調(diào)的、有風(fēng)格的餐飲。
    3、對餐飲招商計(jì)劃的制定和實(shí)施,以優(yōu)惠的價(jià)格和實(shí)惠的招商策略來吸引餐飲企業(yè)的進(jìn)入。
    4、餐飲建筑物的風(fēng)格設(shè)計(jì),使用面積的設(shè)定。
    5、配套設(shè)備和設(shè)施的制定,綠化和步行街的制定。
    6、餐飲招商宣傳手冊的制定和廣告宣傳策略的制定并實(shí)施。
    1、做成鄭州有特色的娛樂項(xiàng)目,其中以旅游、休閑、觀光、娛樂為主打、以購物、演藝、自娛、住宿為一體的獨(dú)具特色的旅游地。
    2、結(jié)合鄭州的旅游、休閑、觀光、自娛、演藝等行業(yè)的特色和特點(diǎn),參照北京和上海的相關(guān)項(xiàng)目,結(jié)合我們項(xiàng)目的需求,招商和引進(jìn)相關(guān)行業(yè)。
    3、結(jié)合鄭州的旅游、休閑、觀光、自娛、演藝等行業(yè)的特色和特點(diǎn)、招商策略和租金水平,結(jié)合我們的區(qū)域位置,制定我們的招商政策。
    4、相關(guān)招商宣傳手冊的制定和廣告宣傳策略的制定并實(shí)施。
    1、對鄭州鳳凰城的市調(diào)如下:房屋租金如下;
    2、西區(qū)百姓建材城的市調(diào)如下:房屋租金如下;
    一樓:51元/月、二樓46元/月、三樓:41元/月、包含物業(yè)管理費(fèi),交半年免一個(gè)月,交一年免二個(gè)月,合同一簽三年,租金三年不變,營業(yè)面積:4萬平方~6萬平方。經(jīng)營商戶:暫時(shí)未定,現(xiàn)未開業(yè),針對目標(biāo):西建材拆遷商戶。
    3、結(jié)合我們的區(qū)域位置和項(xiàng)目要求,細(xì)化建材的分類和類別,針對西區(qū)和周邊市場,制定我們的招商計(jì)劃和政策,并進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),計(jì)劃引進(jìn)的商戶數(shù)量和市場規(guī)模。
    4、結(jié)合鄭州的建材市場特點(diǎn),更加細(xì)化我們的建材商場,努力做到同行業(yè)同業(yè)態(tài)里你有我有、你有我優(yōu)、你大我全、努力做成建材行業(yè)里佼佼者。
    5、針對同業(yè)態(tài)、同項(xiàng)目的建材商場和市場的招商政策和策略,制定我們自己的招商政策。
    以上這些是我個(gè)人的一些想法,希望我們能結(jié)合鄭州市場、外地市場的同行業(yè)、同業(yè)態(tài)的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合我們的自身優(yōu)勢,做大、做強(qiáng)我們的項(xiàng)目,同時(shí)提高我們企業(yè)的知名度、美譽(yù)度和行業(yè)影響力。
    工作崗位分析報(bào)告篇十
    20xx年9月6日,我校與各位教師、學(xué)科教研組組長簽訂了本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合我校實(shí)際,重點(diǎn)對合格率進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,完善了三清目標(biāo)責(zé)任制,制定了切實(shí)有效的培優(yōu)輔差計(jì)劃和導(dǎo)師關(guān)愛體系。
    本學(xué)期要求合格率各年級各科均達(dá)100%,優(yōu)秀率語文學(xué)科平均達(dá)40%以上,數(shù)學(xué)學(xué)科平均達(dá)30%—40%,英語學(xué)科三至六年級分別為:50%、50%、40%、30%。思品、科學(xué)均達(dá)30%以上。
    學(xué)年末,通過抽取月考(20%)、期中(30%)和期末(50%)的考試成就進(jìn)行目標(biāo)完成情況的對照。經(jīng)過查抄匯總分析如下:
    1、合格率完成情況及原因分析。
    數(shù)學(xué)學(xué)科有兩個(gè)年級合格率未達(dá)到100%,分別為二、五年級,合格率分別為86%、78.6%;低年級主要表現(xiàn)為學(xué)生的行為習(xí)慣差,文風(fēng)不好;高年級表現(xiàn)為基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)方法不靈活,教師應(yīng)用導(dǎo)學(xué)案教學(xué)不到位。
    語文學(xué)科二、五年級的合格率不達(dá)100%,分別為86%、92.9%。低年級主要表現(xiàn)為學(xué)生的行為習(xí)慣差,文風(fēng)不好;高年級表現(xiàn)為閱讀教學(xué)方法陳舊,教師講得多,學(xué)生思維不活躍,習(xí)作缺乏真情實(shí)感。
    英語學(xué)科的五、六年級合格率不達(dá)100%,依次為92.9%、90%。其原因是:個(gè)別學(xué)生英語基礎(chǔ)知識不扎實(shí),語法知識不牢固,英語寫作中單詞積累少;綜合學(xué)科只有一年級達(dá)到100%,二至六年級的合格率依次為:71.4%、71.4%、77%、61.5%、70%。主要表此刻:基礎(chǔ)性知識缺乏記憶,拓展性知識學(xué)生表現(xiàn)的死板,不會(huì)結(jié)合實(shí)際,教師實(shí)踐教學(xué)不到位。
    2、優(yōu)秀率完成情況。
    全校數(shù)學(xué)學(xué)科的優(yōu)秀率均達(dá)到目標(biāo)。
    語文學(xué)科的優(yōu)秀率有三個(gè)年級不達(dá)。分別是:二年級(14.3%)、四年級(38.5%)、五年級(30.8%)。主要原因表現(xiàn)為學(xué)生在完成閱讀題時(shí),不認(rèn)真閱讀短文,不關(guān)注細(xì)節(jié),造成點(diǎn)滴失分現(xiàn)象。教師在閱讀教學(xué)時(shí)缺乏針性的方法指導(dǎo),閱讀量不達(dá)課標(biāo)要求。
    英語的優(yōu)秀率均達(dá)目標(biāo)要求。
    3、本次期末考試情況。
    本學(xué)期聯(lián)校統(tǒng)一組織了期末考試工作,考試科目22科,考試年級為1——6年級,全校招考人數(shù)67人,實(shí)考人數(shù)67人,參考率達(dá)100%,合格率達(dá)97.13%,優(yōu)秀率達(dá)47.95%,各科總均分達(dá)86.35分,三率一均分總和為8251.36??荚嚳颇?2科,其中有5科不達(dá)鄉(xiāng)水平線,達(dá)線率為77.3%。
    學(xué)校要求校長和教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每天聽一節(jié)課(每周不少于4節(jié)),每個(gè)月與教師談?wù)n6次,每個(gè)月講一節(jié)公開示范課,每周舉行一次校本講座,每學(xué)期至少進(jìn)行兩次教學(xué)質(zhì)量講座。經(jīng)過本學(xué)期的查抄,結(jié)合聯(lián)校督導(dǎo)評估,均已達(dá)到上述目標(biāo)要求。另外校長蹲點(diǎn)語文教研組,教導(dǎo)主任蹲點(diǎn)綜合教研組,每周二、五下午的教研活動(dòng)均能準(zhǔn)時(shí)列入,并對活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)指導(dǎo),而且有詳細(xì)的活動(dòng)記錄。本學(xué)期由于荊明星老師遭遇車禍,無法上班,從10月20日開始,校長和教導(dǎo)主任不等不靠,身先士卒輪流擔(dān)任、負(fù)責(zé)四年級的語文教學(xué)和班級管理工作,確保正常的教學(xué)秩序。
    本學(xué)期,我校在原有各種教學(xué)管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本學(xué)期導(dǎo)學(xué)案實(shí)施情況,新建了《高垴莊學(xué)校學(xué)案教學(xué)推進(jìn)實(shí)施方案》、《課堂教學(xué)改革導(dǎo)學(xué)案實(shí)施方案》、《高垴莊中心學(xué)校課堂導(dǎo)學(xué)評價(jià)表》、《高垴莊中心學(xué)校導(dǎo)學(xué)案實(shí)施課堂教學(xué)評價(jià)量化細(xì)則》等。修訂了《五環(huán)節(jié)評價(jià)方案》,完善了《班主任管理評價(jià)細(xì)則》、《班級管理評價(jià)細(xì)則》以及《高垴莊學(xué)校導(dǎo)學(xué)案實(shí)施方案》。學(xué)校依據(jù)新推出的導(dǎo)學(xué)案修改了教師聽評課評價(jià)細(xì)則,更多的關(guān)注“以生為本”的理念,在小組合作方面,預(yù)習(xí)指導(dǎo)方面均有所突破。
    (一)檢查情況。
    本學(xué)期環(huán)節(jié)檢查按月進(jìn)行,分別對教師的上課情況、導(dǎo)學(xué)案實(shí)施與應(yīng)用情況、參與教研活動(dòng)情況、教師作業(yè)批改情況、學(xué)生輔導(dǎo)情況、各種測試情況、聽評課情況等進(jìn)行了檢查。檢查次數(shù)4次。
    (二)主要工作開展情況。
    1.9月3日,我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)討論郊區(qū)《九年義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價(jià)方案》,并將新舊方案進(jìn)行了對照,詳細(xì)解讀了調(diào)整的部分,新方案更進(jìn)一步體現(xiàn)了均衡教育的理念。尤其突出了教學(xué)活動(dòng)的有效性和成果,旨在提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為我校開展教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)了理論依據(jù)。
    2.9月5日,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了聯(lián)校教學(xué)工作計(jì)劃,尤其是對計(jì)劃中“以教學(xué)工作為中心,以課堂改革為突破口,以教師課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)為抓手,全面提高教學(xué)質(zhì)量”進(jìn)行了詳細(xì)解讀,讓教師進(jìn)一步明確了本學(xué)期的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)運(yùn)用太谷縣的導(dǎo)學(xué)案先進(jìn)教學(xué)法,從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量,牢固樹立質(zhì)量意識。并把五環(huán)節(jié)管理進(jìn)行了細(xì)化。我校結(jié)合聯(lián)校計(jì)劃出臺(tái)了本校教學(xué)工作計(jì)劃、學(xué)案教學(xué)推進(jìn)實(shí)施方案,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組,并組織教師進(jìn)行了學(xué)習(xí)、交流。
    3.9月13日,我校組織英語教師聽取了新老師李航程的一節(jié)三年級英語課,教師們聽課后感到受益匪淺。課上李老師能在充實(shí)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的基礎(chǔ)上,整合教材,讓知識變得簡單、有序、易掌握。教師們的同感是:那樣的課堂與導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行整合,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果一定會(huì)更好。
    4.10月8日和9日,我校統(tǒng)一組織了各年級的月考。同時(shí),學(xué)校教導(dǎo)處完善了相關(guān)的考測表冊。月考后,以教研組為單位進(jìn)行了月考質(zhì)量分析研討。分析會(huì)上,任課教師均能結(jié)合考試情況找準(zhǔn)問題,對癥下藥,制定根本性的整改措施。
    5.在10月16日,學(xué)校教導(dǎo)處對全體教師的備課、聽課、作業(yè)批改等方面進(jìn)行了檢查與反饋。
    6.10月19日,組織了一輪中青年輕教師的課堂改革活動(dòng),參與的教師有:楊賢芳、靳艷茹、馮建平、陶捧弟、李航程、楊春芳。他們分別展示了不同學(xué)科、不同學(xué)段的導(dǎo)學(xué)案實(shí)施情況。雖然還存在很多問題,但是他們的展示給學(xué)校課堂改革注入了活力,在全校教師中推廣導(dǎo)學(xué)案起到了模范帶頭作用。
    7.11月11日,我校統(tǒng)一組織了各年級的期中考試。本次考試統(tǒng)一命題,統(tǒng)一閱卷,結(jié)合學(xué)校教師少的實(shí)際情況,合并了考場,同學(xué)段學(xué)生交叉考試??荚嚭螅紫纫詫W(xué)科教研組為單位進(jìn)行了期中考試的質(zhì)量分析研討。其次,校長在11月17日召開教學(xué)工作會(huì)議,會(huì)上每位教師針對考試情況都做出了認(rèn)真的總結(jié)、分析、反思。學(xué)校要求發(fā)現(xiàn)問題,覓找差距,對癥下藥,制定針對性強(qiáng)的整改措施,力求確保合格率,不休提高優(yōu)秀率。
    8.我們于11月16日——19日組織了新一輪不同年齡段教師的導(dǎo)學(xué)案課堂展示活動(dòng),參與的教師有:李航程、楊春芳、陶捧弟、張俊、賈常富。他們分別展示了不同學(xué)科、不同學(xué)段的導(dǎo)學(xué)案實(shí)施情況。雖然還存在很多問題,但他們的展示不僅為自己大膽嘗試導(dǎo)學(xué)案教學(xué)進(jìn)行了有目標(biāo)的嘗試,使全體教師體驗(yàn)到了導(dǎo)學(xué)案引領(lǐng)下的高效課堂帶來的輕松與活力。
    9.12月9日——12月17日,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織全體教師開展了導(dǎo)學(xué)案運(yùn)用普聽課活動(dòng)。
    10.12月27日,我校了解了各學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度,對即將進(jìn)行的期末測試全面細(xì)致的安排。要求全體教師針對學(xué)情,分層設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行合理復(fù)習(xí),以提高復(fù)習(xí)效率。
    11.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天深入課堂進(jìn)行聽課活動(dòng),課下對課堂上存在的問題進(jìn)行指導(dǎo),而且進(jìn)行復(fù)聽課,重在聽取對前一次聽課中提到的問題的整改情況和導(dǎo)學(xué)案的運(yùn)作情況。教師間繼續(xù)開展互聽互評課活動(dòng),通過相互交流,學(xué)習(xí)對方在導(dǎo)學(xué)案教學(xué)方面的優(yōu)點(diǎn)同時(shí)指出導(dǎo)學(xué)案實(shí)施中存在的問題,并研討改進(jìn)的方法,從而達(dá)到了相互取長補(bǔ)短,共同提高的目的。
    導(dǎo)學(xué)案作為實(shí)現(xiàn)高效課堂的有效形式已經(jīng)得到了普遍的認(rèn)可。回想一學(xué)期來所聽的一些導(dǎo)學(xué)案的示范課和自己嘗試做課的體會(huì),認(rèn)為導(dǎo)學(xué)案這種模式上課還是利大于弊的。
    試行之初,我們的新課堂發(fā)生了驚人的變化,也立刻顯現(xiàn)出這種模式的優(yōu)勢:課堂上老師講得少了,學(xué)習(xí)的興趣濃厚多了,學(xué)生的思維活了,問的問題多了,解決問題的方法多了,學(xué)生的視野開闊多了,生生之間、師生之間的關(guān)系變得融洽多了,課堂效率也得到顯著提高。一學(xué)期的摸索和嘗試,讓我們切實(shí)體會(huì)了:“給學(xué)生一個(gè)機(jī)會(huì),還老師一個(gè)驚喜”這句話的深刻的含義。
    導(dǎo)學(xué)案教學(xué)確實(shí)提高了課堂效率,提高了教學(xué)成就,提高了學(xué)生的能力,但感到在使用的過程中還有很多的困惑:
    1、怎樣帶動(dòng)基本薄弱學(xué)生水平提高的同時(shí),又如何提高優(yōu)勢學(xué)生的水平?
    2、如何避免兩極分化的現(xiàn)象?
    3、如何做到學(xué)科和學(xué)生的“兩頭兼顧”,從而推動(dòng)學(xué)生的全面、均衡發(fā)展?
    5、對于老教師,上課前又如何對教研室供應(yīng)的學(xué)案進(jìn)行實(shí)效的修改和完善?
    6、導(dǎo)學(xué)案的批閱又如何做到有指導(dǎo)性、針對性和及時(shí)性。
    8、是不是課堂氣氛越活躍越好?什么樣的活躍程度才能達(dá)到導(dǎo)學(xué)案的最佳效果?
    9、導(dǎo)學(xué)案使用如何充分彰顯教師教學(xué)個(gè)性?
    工作崗位分析報(bào)告篇十一
    按照公司關(guān)于建立法律合規(guī)工作月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求,11家分支機(jī)構(gòu)陸續(xù)上報(bào)了2月份的法律合規(guī)工作,現(xiàn)將報(bào)表有關(guān)情況匯總報(bào)告如下:
    1、2月份,重慶分公司收到了重慶保監(jiān)局渝保監(jiān)產(chǎn)險(xiǎn)10號的通報(bào)處罰,對重慶分公司處以2萬元罰款,對財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人給予警告的行政處罰。
    2、河南分公司、上海分公司接受了同業(yè)協(xié)會(huì)的自律公約和理賠時(shí)效常規(guī)檢查,目前沒有發(fā)現(xiàn)異常。
    3、浙江保監(jiān)局準(zhǔn)備下發(fā)《推進(jìn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施方案》,此文件下發(fā)后,將對我公司資金支付行為和保單獲取成本的控制會(huì)產(chǎn)生影響。
    4、上海保監(jiān)局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范車險(xiǎn)市場,重申嚴(yán)格執(zhí)行商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)率調(diào)整系數(shù)的緊急通知》,要求各公司務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)率調(diào)整系數(shù)的規(guī)定,違者將嚴(yán)懲。
    1、2月份,11見家分公司理賠涉訴案件共計(jì)68件,其中,江蘇21起、浙江5起、四川2起、河南21起、上海8起、深圳1起、陜西2起、北京8起,設(shè)案金額約100余萬元。
    2、勞動(dòng)仲裁案件四川1起,設(shè)案金額10800元。
    3、2月份,河南支付訴訟費(fèi)1525元。
    2月份,公司沒有發(fā)生重大突發(fā)性事件四、幾點(diǎn)分析和建議。
    1、報(bào)表按要求及時(shí)報(bào)送的分公司有:陜西、青島、深圳,表現(xiàn)一般的分公司有河南、四川、北京、上海、浙江、江蘇。
    由于,法律合規(guī)工作月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度剛剛建立,部分分公司的報(bào)表都是打電話催了幾次后才報(bào)上來的。特別是部分分公司對監(jiān)管處罰上報(bào)不及時(shí),影響了合規(guī)工作的時(shí)效性。
    2、目前,理賠涉訴案件較多。從理賠涉訴案件看,目前,有幾個(gè)環(huán)節(jié)需要注意:一是營銷人員代客戶簽名問題較為突出,由于是代簽名,造成不是我公司責(zé)任的無法拒賠;二是理賠人員的取證意識較為薄弱,在發(fā)生訴訟時(shí),我們存在證據(jù)不足的缺陷。
    3、建議。
    首先,各分支機(jī)構(gòu)要要加強(qiáng)對合規(guī)政策和管理制度的學(xué)習(xí),提高對制度的執(zhí)行力。
    其次,加強(qiáng)對重大事項(xiàng)的報(bào)告工作,特別是對收到監(jiān)管處罰的單位必須在一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送法律合規(guī)部,對遲報(bào)、漏報(bào)的單位將給予通報(bào)批評。
    第三、各分支機(jī)構(gòu)要從細(xì)節(jié)入手,加強(qiáng)對理賠人員的素質(zhì)、技能培訓(xùn),特別是對重大的案件如何在第一時(shí)間取證。
    第四、各分支機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁營銷人員代客戶簽字,以減少不必要的法律糾紛。
    工作崗位分析報(bào)告篇十二
    今年5月,國家煙草專賣局確定重慶市局(公司)作為全國煙草行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)13家試點(diǎn)單位之一。市局(公司)黨組高度重視,抓住“四個(gè)要點(diǎn)”,采取“文化引領(lǐng)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、全員參與”的方式,扎實(shí)有效探索,“三誠”服務(wù)品牌建設(shè)取得階段性成果,品牌價(jià)值初步顯現(xiàn)。
    市局(公司)抓“三誠”服務(wù)品牌建設(shè)的主要做法是抓“四個(gè)要點(diǎn)”。
    (一)抓“切入點(diǎn)”,凸顯“三誠”品牌特色。
    我們以打造特色品牌作為服務(wù)品牌建設(shè)的切入點(diǎn)。廣泛結(jié)合行業(yè)文化和地域文化特征,結(jié)合自身管理體制的特殊性、各地發(fā)展水平的差異性等實(shí)際,從服務(wù)的本質(zhì)屬性和根本要求著手,確定了“三誠”這一特色服務(wù)品牌名稱?!叭\”,即“誠心、誠信、誠行”?!罢\者,天道也”。“誠”既是自然最基本的規(guī)律,也是重慶煙草人最基本的道德品質(zhì),更是重慶煙草服務(wù)品牌的核心所在?!叭\”服務(wù)品牌個(gè)性突出,特色鮮明。一是地域文化特征突出?!叭\”與“山城”諧音,符合重慶人誠信、耿直、熱情的性格,易于記憶,樂于接受。二是行業(yè)文化特征明顯。強(qiáng)調(diào)以誠為本,堅(jiān)持誠信立業(yè),符合“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”行業(yè)共同愿景的要求。三是滿足服務(wù)對象的本質(zhì)需求。強(qiáng)調(diào)從內(nèi)到外、從知到行、從主觀到客觀的高度統(tǒng)一與協(xié)調(diào)一致,體現(xiàn)了“以心換心、強(qiáng)調(diào)溝通;主動(dòng)服務(wù)、關(guān)注需求;增值服務(wù)、注重共贏”的思想,符合服務(wù)對象對利益的訴求。
    (二)抓“突破點(diǎn)”,把握客戶真實(shí)需求。
    “服務(wù)是滿足他人需求的價(jià)值雙贏的活動(dòng)”。我們把服務(wù)品牌建設(shè)的突破點(diǎn),放在準(zhǔn)確把握服務(wù)對象的真實(shí)需求上,全方位、多層次、多渠道開展調(diào)查研究。首先,強(qiáng)化資料分析提煉。收集整理相關(guān)資料1000余份,提煉了4萬余字關(guān)鍵詞,形成了關(guān)聯(lián)分析矩陣,把握了服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其次,全面開展調(diào)研訪談。對市局機(jī)關(guān)以及全市行業(yè)45家基層單位中的27家單位,包括7名市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)成員在內(nèi)的副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部120余人進(jìn)行了訪談;召開代表座談會(huì)18場次,走訪客戶247戶,形成訪談紀(jì)要84份,訪談?dòng)涗?0余萬字。第三,廣泛開展問卷調(diào)查。設(shè)計(jì)和發(fā)放消費(fèi)者、煙農(nóng)、工業(yè)企業(yè)、零售客戶和內(nèi)部員工等五類問卷5000余份,回收有效問卷4875份,掌握了大量第一手材料。在統(tǒng)計(jì)和分析的基礎(chǔ)上,形成了《服務(wù)需求分析報(bào)告》和《服務(wù)現(xiàn)狀分析報(bào)告》,了解了服務(wù)水平現(xiàn)狀,為服務(wù)理念完善、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建立、服務(wù)流程改善等重點(diǎn)工作提供了基礎(chǔ)性保障。
    (三)抓“結(jié)合點(diǎn)”,堅(jiān)持以宣貫促建設(shè)。
    “服務(wù)與文化具有天然的情結(jié)”。我們將企業(yè)文化宣貫與服務(wù)品牌建設(shè)有機(jī)結(jié)合,按照“領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、部門主動(dòng)、基層聯(lián)動(dòng)”的要求,強(qiáng)力“以宣促建”。一是加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識。先后邀請國家局領(lǐng)導(dǎo)和國內(nèi)知名專家、教授葉延紅、王正、曾國平等舉辦專題培訓(xùn)10余場;分兩期對行業(yè)107名執(zhí)證內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn);行業(yè)各單位30余位“一把手”走上講臺(tái)宣講企業(yè)文化。二是強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。充分借助簡報(bào)、展板、“一刊兩網(wǎng)”和企業(yè)文化運(yùn)行管理系統(tǒng)等載體,加大宣傳力度,普及品牌建設(shè)知識,確保“內(nèi)訓(xùn)師上崗率”、“培訓(xùn)率”、“知曉合格率”三個(gè)“百分百”。三是豐富活動(dòng),促進(jìn)認(rèn)知。緊緊圍繞“行動(dòng)者創(chuàng)造未來”渝煙文化和“三誠”服務(wù)理念,集中開展了企業(yè)文化大家談、文化聯(lián)賽、案例征集、技能競賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)20余次,廣泛開展了“打造‘三誠"服務(wù)品牌,推進(jìn)重慶煙草科學(xué)發(fā)展”專題大討論,以及服務(wù)宗旨、服務(wù)承諾、服務(wù)規(guī)范征集等活動(dòng)。企業(yè)文化逐漸內(nèi)化于廣大員工心中,“三誠”服務(wù)理念獲得員工廣泛認(rèn)同。
    (四)抓“根本點(diǎn)”,構(gòu)建服務(wù)品牌體系。
    我們在“三誠”服務(wù)品牌打造過程中,把構(gòu)建完備的服務(wù)品牌體系作為根本點(diǎn)。
    一是統(tǒng)籌安排,提前規(guī)劃。在企業(yè)文化建設(shè)階段,總結(jié)提煉了“三誠”這一服務(wù)品牌名稱和“三誠服務(wù)、以心換心”的服務(wù)理念,提出了“五個(gè)三”的工作思路,明確了品牌建設(shè)的方向。
    二是科學(xué)設(shè)計(jì),突出特色。借助管理咨詢公司外力,科學(xué)設(shè)計(jì)了“三誠”服務(wù)品牌體系。這一體系,既有服務(wù)文化體系為基礎(chǔ),又有服務(wù)運(yùn)行體系和服務(wù)支撐體系為保障,凸顯了“三誠”服務(wù)品牌體系的特色。
    三是結(jié)合實(shí)際,構(gòu)建體系。目前,我們已經(jīng)基本完成服務(wù)文化體系的構(gòu)建。在“三誠服務(wù)、以心換心”理念基礎(chǔ)上,提煉了“誠就價(jià)值,共享未來”的服務(wù)宗旨,完善了煙葉經(jīng)營、卷煙營銷、物流服務(wù)、專賣管理、內(nèi)部服務(wù)五大業(yè)務(wù)模塊子理念。服務(wù)品牌vi系統(tǒng)、bi系統(tǒng)設(shè)計(jì)也已經(jīng)基本完成,正著手構(gòu)建服務(wù)品牌運(yùn)行體系。
    重慶煙草結(jié)合自身實(shí)際,就服務(wù)品牌建設(shè)進(jìn)行了大膽探索,取得了階段性成果,主要體現(xiàn)在“四個(gè)注重”上。
    (一)注重文化的引領(lǐng)性,推動(dòng)了企業(yè)文化的落地生根我們始終堅(jiān)持以企業(yè)文化作為引領(lǐng),把服務(wù)品牌建設(shè)作為企業(yè)文化滲透到經(jīng)營管理中的有效途徑。無論是在確定品牌名稱時(shí),還是在構(gòu)建服務(wù)文化上,都以企業(yè)文化作為指導(dǎo),確保服務(wù)品牌建設(shè)沿著企業(yè)文化指引的方向前進(jìn)。在解決“行動(dòng)者如何行動(dòng)”這一重大課題上,我們響亮提出“打造‘三誠"服務(wù)品牌,促進(jìn)行業(yè)科學(xué)發(fā)展”的重大舉措,將打造服務(wù)品牌作為企業(yè)文化落地的重要途徑,特別注重將企業(yè)文化宣貫工作和“三誠”服務(wù)品牌建設(shè)有機(jī)結(jié)合,整體推進(jìn)。在“行動(dòng)者創(chuàng)造未來”企業(yè)核心理念體系的全面宣貫工作中,把“三誠”服務(wù)品牌的內(nèi)涵和建設(shè)內(nèi)容的講解、宣傳作為重要內(nèi)容。全市行業(yè)共舉辦各類培訓(xùn)120余場,受眾達(dá)到8000余名職工?!叭\”服務(wù)理念逐步深入行業(yè)、深入基層、深入人心,推動(dòng)了企業(yè)文化的落地生根。
    (二)注重設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性,形成了系統(tǒng)的服務(wù)文化體系我們把“三誠”服務(wù)品牌建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在建設(shè)過程中,特別注重系統(tǒng)思維、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。充分考慮了與服務(wù)品牌建設(shè)密切相關(guān)的諸要素及其內(nèi)在關(guān)系,確立了包括“服務(wù)文化體系”、“服務(wù)品牌運(yùn)行體系”、“服務(wù)品牌支撐體系”三大體系在內(nèi)的“三位一體”的體系框架。在“服務(wù)運(yùn)行體系”的設(shè)計(jì)上,建立包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評價(jià)、服務(wù)創(chuàng)新激勵(lì)、服務(wù)渠道優(yōu)化、服務(wù)成本控制等7個(gè)相關(guān)機(jī)制,保證服務(wù)運(yùn)行的順暢高效;在整個(gè)服務(wù)體系構(gòu)建中,把內(nèi)部服務(wù)作為重要的環(huán)節(jié)加以思考,強(qiáng)調(diào)改善內(nèi)部服務(wù)對于服務(wù)品牌建設(shè)的重要性,確保對外服務(wù)不斷提升。在充分調(diào)研、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,形成了2萬余字的《重慶煙草服務(wù)需求報(bào)告》、2.5萬余字的《重慶煙草服務(wù)現(xiàn)狀報(bào)告》,并以此為依據(jù)制定了《重慶煙草服務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃》,構(gòu)建了《重慶煙草服務(wù)文化體系》。
    (三)注重工作的聯(lián)動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)了與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合我們采取“部門協(xié)同、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)”的方式,有效實(shí)現(xiàn)了服務(wù)品牌建設(shè)與行業(yè)經(jīng)營管理工作的有機(jī)結(jié)合。在品牌打造進(jìn)程中,廣泛吸收了包括市局機(jī)關(guān)各部門、各專業(yè)分公司的人員參與,并與全市行業(yè)同時(shí)開展的人力資源改革、質(zhì)量管理體系建設(shè)和職業(yè)健康安全體系建設(shè)等項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)推進(jìn),形成強(qiáng)大合力。目前,已召開項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)會(huì)6次,有效發(fā)揮了互促共進(jìn)的效用。比如,在提升現(xiàn)代卷煙流通水平工作中,對服務(wù)流程、服務(wù)渠道等方面進(jìn)行了3次以上的修改完善;7家單位在建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)中,推行了煙葉客戶經(jīng)理制度;在人力資源改革中,把服務(wù)內(nèi)容、職責(zé)、評價(jià)、培訓(xùn)等作為崗位描述的必要組成部分;尤其是把“三誠服務(wù)、以心換心”的服務(wù)理念融入到行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)中,提出了“服務(wù)至誠、行動(dòng)致遠(yuǎn)”的質(zhì)量方針,真正實(shí)現(xiàn)了品牌建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合。
    (四)注重參與的廣泛性,營造了全員參與的濃厚氛圍在“三誠”服務(wù)品牌建設(shè)過程中,我們注重充分調(diào)動(dòng)各方面力量,努力營造全員參與的良好氛圍。從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手,明確各單位負(fù)責(zé)人在服務(wù)品牌建設(shè)工作中的職責(zé),充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用;從目標(biāo)任務(wù)管理入手,強(qiáng)化部門和個(gè)人職責(zé),充分調(diào)動(dòng)廣大員工的參與積極性;從開展調(diào)查研究入手,廣泛聽取廣大零售客戶、煙農(nóng)和工業(yè)企業(yè)的意見,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界的參與積極性;從健全工作機(jī)制入手,加強(qiáng)日常工作考核和年度績效考核,充分發(fā)揮考核、激勵(lì)對全員參與的推動(dòng)作用。在建設(shè)過程中,全市行業(yè)干部職工共提出意見和建議875條,廣大零售客戶、煙農(nóng)和工業(yè)企業(yè)代表提出意見和建議263條。關(guān)心服務(wù)品牌建設(shè)、積極支持和參與服務(wù)品牌建設(shè)的濃厚氛圍逐漸形成,保證了整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程的順利推進(jìn)。
    下一步,我們將按照“全面建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的重慶煙草”的要求,圍繞“四個(gè)著力”,認(rèn)真做好以下四個(gè)方面工作:
    (一)著力服務(wù)品牌機(jī)制構(gòu)建,促進(jìn)“三誠”服務(wù)體系優(yōu)化在完善服務(wù)文化體系的基礎(chǔ)上,著手建立健全服務(wù)運(yùn)行體系和服務(wù)支撐體系,20xx年3月份以前全面完成服務(wù)體系構(gòu)建工作。建立包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評價(jià)、服務(wù)創(chuàng)新激勵(lì)、服務(wù)渠道優(yōu)化、服務(wù)成本控制等機(jī)制在內(nèi)的服務(wù)運(yùn)行相關(guān)機(jī)制,搭建服務(wù)品牌管理維護(hù)機(jī)構(gòu)、內(nèi)外部傳播平臺(tái)以及服務(wù)培訓(xùn)體系,實(shí)現(xiàn)“三誠”服務(wù)品牌的有效管理和內(nèi)外傳播。通過三大體系的逐步建立和完善,不斷優(yōu)化“三誠”服務(wù)體系。
    (二)著力服務(wù)品牌推廣應(yīng)用,促進(jìn)“三誠”服務(wù)功效發(fā)揮緊密結(jié)合“現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)”、“現(xiàn)代流通水平提升”、“基礎(chǔ)管理水平提升”等工作,逐步推廣應(yīng)用“三誠”服務(wù)品牌建設(shè)成果。20xx年3月至9月,選取35家具有代表性的單位開展試點(diǎn)工作,檢驗(yàn)“三誠”服務(wù)體系的實(shí)際應(yīng)用成效。通過試點(diǎn)運(yùn)行,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,持續(xù)改進(jìn),不斷完善。從20xx年10月開始,在全市行業(yè)全面推廣實(shí)施“三誠”服務(wù)體系,充分發(fā)揮服務(wù)品牌建設(shè)對企業(yè)核心競爭力的提升作用。
    (三)著力服務(wù)品牌“六心工程”,促進(jìn)“三誠”品牌形象提升。
    從20xx年開始,大力開展服務(wù)理念宣貫,啟動(dòng)“六心工程”建設(shè),即以滿足需求、增加收益為核心的“零售戶開心工程”;以降低投入、保障基礎(chǔ)、抵御風(fēng)險(xiǎn)為核心的“煙農(nóng)安心工程”;以市場凈化和“三誠”品牌經(jīng)營店為核心的“消費(fèi)者放心工程”;以關(guān)愛員工、提升效率為核心的“員工用心工程”;以切實(shí)推進(jìn)工商協(xié)同為核心的“工業(yè)客戶省心工程”;以履行社會(huì)責(zé)任為核心的“社會(huì)信心工程”。不斷滿足服務(wù)需求,創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,提升“三誠”服務(wù)品牌形象。
    (四)著力服務(wù)品牌聯(lián)動(dòng)運(yùn)行,促進(jìn)全市行業(yè)“三項(xiàng)建設(shè)”將“三誠”服務(wù)品牌建設(shè)融入建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的重慶煙草“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)踐中。把“三誠”服務(wù)品牌的服務(wù)理念、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管理體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)效果評價(jià)、服務(wù)創(chuàng)新激勵(lì)、服務(wù)培訓(xùn)機(jī)制等與人力資源改革項(xiàng)目中涉及到的崗位規(guī)范、績效管理、激勵(lì)機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)機(jī)制等有效結(jié)合,互促互進(jìn),形成合力,促進(jìn)重慶煙草“三項(xiàng)建設(shè)”。
    工作崗位分析報(bào)告篇十三
    時(shí)光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒有辜負(fù)大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
    認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要資料,夯實(shí)理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
    在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自我所能為客戶排憂解難,主動(dòng)熱情,迅速辦理,及時(shí)回復(fù),用誠心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
    作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時(shí)刻謹(jǐn)記黨的教誨,時(shí)刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。
    在20xx年這一年里,經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被組員評選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。
    在新的一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù)。勇于應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),突破,沒有終點(diǎn)。
    工作崗位分析報(bào)告篇十四
    時(shí)光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去?;厥?0xx,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì),從中受益匪淺,不僅僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,并且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。具體總結(jié)如下:
    1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)。
    印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情景下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會(huì)從中受益。
    2.主管設(shè)計(jì)pws-j20b1。
    此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
    3.參與設(shè)計(jì)pws-200b。
    與毛工一齊設(shè)計(jì),對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
    4.參與設(shè)計(jì)pws-250c。
    與毛工一齊設(shè)計(jì),目前已經(jīng)過用戶預(yù)驗(yàn)收。
    5.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)nw-dyb200。
    此項(xiàng)目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計(jì),并且設(shè)計(jì)時(shí)間短,難度大,對我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對我要求很嚴(yán),找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。
    6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計(jì)。
    這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,并且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,開始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身本事的不足,加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間,左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感激。這兩百多萬的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我認(rèn)識到了自身的不足,同時(shí)要感激左工教了我很多東西,因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品,我成熟了很多。
    7.參與了pnw-b5000的設(shè)計(jì)。
    此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自我很幸運(yùn),和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
    8.參與了pnw-6000的設(shè)計(jì)。
    目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。
    9.與毛工一齊調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研,掌握了很多資料,目前,毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。
    10.為銷售部門做技術(shù)方案,供給技術(shù)支持。
    20xx年,我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情景,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks,掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具,開闊了設(shè)計(jì)思路,提高了設(shè)計(jì)本事。20xx年的時(shí)候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件,經(jīng)過多次實(shí)踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了比較,最終掌握了這一有限元分析工具。此刻,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,但因?yàn)檫@一軟件難度大,一向沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,之后,鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys,并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力,經(jīng)過一個(gè)多月的苦練,基本上掌握了ansys,此刻已能用它進(jìn)行簡單的有限元分析,這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí),我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經(jīng)夠用,但proe畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真研究將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運(yùn)動(dòng)模擬,做有限元分析等等。
    “三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始研究如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。我從來都是進(jìn)取的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自我:必須要做好每一件事情,必須要全力以赴。經(jīng)過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計(jì),我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)當(dāng)是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
    回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)職責(zé)的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候,整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上,剛開始的時(shí)候,覺得任務(wù)太重,對自我沒有信心。之后自我接管過來,解決了一個(gè)一個(gè)的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自我想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)職責(zé)的勇氣。還有,我的語言表達(dá)本事有待加強(qiáng)?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。此刻看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要應(yīng)對客戶,需要與別人溝通。
    20xx年已匆匆離去,充滿期望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司13年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
    工作崗位分析報(bào)告篇十五
    會(huì)計(jì)學(xué)(accounting)是以研究財(cái)務(wù)活動(dòng)和成本資料的收集、分類、綜合、分析和解釋的基礎(chǔ)上形成協(xié)助決策的信息系統(tǒng),以有效地管理經(jīng)濟(jì)的一門應(yīng)用學(xué)科,可以說它是社會(huì)學(xué)科的組成部分,也是一門重要的管理學(xué)科。會(huì)計(jì)學(xué)的研究對象是資金的運(yùn)動(dòng)。
    會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)屬工商管理學(xué)科,是一個(gè)應(yīng)用性較強(qiáng)的專業(yè)。本專業(yè)設(shè)有企業(yè)會(huì)計(jì)、國際會(huì)計(jì)、注冊會(huì)計(jì)師等三個(gè)專業(yè)方向。專業(yè)以企業(yè)會(huì)計(jì)為主,兼顧計(jì)算機(jī)與財(cái)務(wù)管理。在教學(xué)方法上強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式,提倡啟發(fā)式與案例教學(xué),多方位培養(yǎng)學(xué)生處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與管理財(cái)務(wù)的操作能力和創(chuàng)新能力。
    2.專業(yè)科普。
    培養(yǎng)目標(biāo):該專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律和會(huì)計(jì)學(xué)等方面的知識和能力,能在企、事業(yè)單位及政府部門從事會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專門人才。
    培養(yǎng)要求:該專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、審計(jì)和工商管理方面的基本理論和基本知識,受到會(huì)計(jì)方法與技巧方面的基本訓(xùn)練,具有分析和解決會(huì)計(jì)問題的基本能力。
    畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力:
    1)掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論、基本知識。
    4)熟悉國內(nèi)外與會(huì)計(jì)相關(guān)的方針、政策和法規(guī)和國際會(huì)計(jì)慣例。
    5)了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài)。
    6)掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。
    3.專業(yè)課程。
    管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、審計(jì)學(xué)。主要學(xué)中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、高級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等;基礎(chǔ)課有管理學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程。
    1.主要就業(yè)領(lǐng)域。
    一、公務(wù)員。
    主要包括檢察官、法官、行政機(jī)關(guān)公務(wù)員。由于國家統(tǒng)一司法考試制度的設(shè)立,使得本科生要想成為法官、檢察官,必須在畢業(yè)后通過國家司法考試?!爱厴I(yè)證”絕對不是“職業(yè)準(zhǔn)入證”。司法考試可以說是法學(xué)專業(yè)畢業(yè)生最重要的考試,這個(gè)考試過關(guān)率在30%左右。當(dāng)然,畢業(yè)生想進(jìn)入公、檢、法這樣的單位,除了需要通過司法考試外,還要通過公務(wù)員考試。
    二、律師。
    律師既不像公務(wù)員隊(duì)伍那樣難進(jìn),又是法律專業(yè)的對口領(lǐng)域,是很多年輕畢業(yè)生的主要選擇。黎學(xué)寧表示,律師是個(gè)經(jīng)驗(yàn)型行業(yè),收入?yún)⒉畈积R。根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)、能力大小和所涉法律領(lǐng)域的不同,律師的收入有很大差別。按北京的情況來看,頂尖律師一年收入1000萬元不成問題,但大部分小律師和見習(xí)律師每年可能只有兩三萬元的收入。目前我國對律師的從業(yè)資格采取的是嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,必須通過國家司法考試。
    三、公司法務(wù)人員。
    公司法務(wù)人員也是目前法學(xué)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)最集中的一個(gè)領(lǐng)域,主要服務(wù)于企業(yè)的法律事務(wù)部、法律咨詢部以及知識產(chǎn)權(quán)部等。例如,各大國企、銀行、外企、一些大型的私企內(nèi)部都會(huì)設(shè)法務(wù)部門,專門處理企業(yè)所涉及的法律事務(wù)。還有一部分供職于政府的法律事務(wù)部門,但一般政府部門對學(xué)歷和工作能力的要求較高,不是普通本科生能達(dá)到的。
    外企中的法務(wù)人員一般年薪10萬元左右,要求精通英語或某國語言;大型國企和民營企業(yè)一般年薪在5至7萬元。(此為往年采訪數(shù)據(jù),請以權(quán)威部門公布的最新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。)。
    四、其他相關(guān)領(lǐng)域。
    除了以上的主要就業(yè)方向外,社會(huì)其他領(lǐng)域?qū)哂小皬?fù)合型知識結(jié)構(gòu)”的法律人才也有需求。如企業(yè)中的文秘、人力資源管理、市場營銷等崗位對既有經(jīng)濟(jì)管理基本知識,又具有法律專業(yè)知識的人才較為青睞。一些法學(xué)專業(yè)畢業(yè)生也會(huì)從事會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、證券業(yè)人員、環(huán)境評估、司法鑒定、職業(yè)中介、房地產(chǎn)咨詢、法制宣傳等工作。
    會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)就業(yè)前景怎么樣?根據(jù)132881份就業(yè)數(shù)據(jù)分析出:
    會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)在所有1099個(gè)專業(yè)中,就業(yè)排名第25;
    會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)在管理學(xué)46個(gè)專業(yè)中,就業(yè)排名第6;
    會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)在工商管理類14個(gè)專業(yè)中,就業(yè)排名第3。
    略
    4.畢業(yè)薪酬。
    通過525份會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)就業(yè)狀況分析,會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)平均薪酬水平為3300元。
    若按照工作經(jīng)驗(yàn)和工齡來統(tǒng)計(jì),會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生工資20xx,0-2年工資3330,3-5年工資3890,6-7年工資6500,8-10年工資7170。
    會(huì)計(jì)學(xué)國家重點(diǎn)學(xué)科——9所高校。
    上海財(cái)經(jīng)、北大、人大、東北財(cái)經(jīng)、中央財(cái)經(jīng)、中南財(cái)經(jīng)政法、西南財(cái)經(jīng)、中山大學(xué)、廈大(此乃含金量最高的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn))。
    4、錄取數(shù)據(jù)。
    略
    5、報(bào)考指南。
    開設(shè)會(huì)計(jì)專業(yè)的熱門院校主要集中在兩類:一類是專門的財(cái)經(jīng)類院校,如:中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等;另一類是綜合性大學(xué)中經(jīng)管學(xué)院下設(shè)的財(cái)會(huì)專業(yè),如北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等。
    開設(shè)院校多選擇余地大。
    目前,我國開設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的高校非常多,目前有640余所本科院校開設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)。此外,還有很多高職院校也開設(shè)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)。從這一點(diǎn)上講,考生報(bào)考時(shí)選擇的空間較大,只要考生認(rèn)定學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè),可根據(jù)自己的實(shí)際水平報(bào)考適合的院校。眾多院校在辦學(xué)層次、培養(yǎng)水平、專業(yè)特色、錄取批次之間有很大差距,因此考生在選擇時(shí),一定要根據(jù)自己的興趣愛好、實(shí)力水平、專業(yè)方向等因素綜合考慮。
    考生的首選自然是實(shí)力強(qiáng)勁的名牌高校。目前,擁有會(huì)計(jì)學(xué)國家重點(diǎn)學(xué)科的高校有5所,分別是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)。被教育部授予國家重點(diǎn)學(xué)科表明這些高校的學(xué)科實(shí)力,同時(shí),這些院校都是重點(diǎn)高校中的.佼佼者,實(shí)力雄厚,但相對而言招生計(jì)劃也較少,錄取分?jǐn)?shù)也是最高。以北京考生為例,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)(按工商管理類招生)20xx年文科在京錄取最高分為647分,最低分為639分,平均分641分;20xx年理科該專業(yè)錄取最高分為654分,最低分640分,平均分647分。
    其次,一些綜合類重點(diǎn)大學(xué)的會(huì)計(jì)專業(yè)也是非常不錯(cuò)的,如武漢大學(xué)、湖南大學(xué)、南京大學(xué)、吉林大學(xué)、南開大學(xué)等。另外,還有一些經(jīng)濟(jì)類的學(xué)校也非常值得考生關(guān)注,如山西財(cái)經(jīng)大學(xué)、天津財(cái)經(jīng)大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京工商大學(xué)等,也是百花齊放,各有特色。如首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)和北京工商大學(xué)等一批院校開設(shè)的中國注冊會(huì)計(jì)師專業(yè)方向(cpa)都是近年來北京考生追捧的熱門。
    還會(huì)按“工商管理類”招生。
    會(huì)計(jì)學(xué)屬于管理學(xué)類專業(yè),在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、廈門大學(xué)、南開大學(xué)等很多高校中,設(shè)有單獨(dú)的本科專業(yè);但在其他一些大學(xué),比如北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等學(xué)校的會(huì)計(jì)專業(yè)是“工商管理”大類下的一個(gè)子學(xué)科,招生時(shí)按“工商管理”大類招生。
    如北京大學(xué)的光華管理學(xué)院本科生時(shí)按照工商管理類統(tǒng)一招生,文理兼收,新生入學(xué)后,統(tǒng)一進(jìn)行為期一年半的英語和數(shù)學(xué)強(qiáng)化訓(xùn)練。二年級第一學(xué)期末開始分專業(yè),根據(jù)學(xué)生志愿和學(xué)習(xí)狀況,分別進(jìn)入金融學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、市場營銷三個(gè)專業(yè)學(xué)習(xí)。北京科技大學(xué)工商管理類屬于大類招生,包括工商管理、會(huì)計(jì)學(xué)兩個(gè)專業(yè),新生進(jìn)校一年半后開始分專業(yè)學(xué)習(xí)。南開大學(xué)按工商管理大類招生,工商管理類包括工商管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場營銷、會(huì)計(jì)學(xué)5個(gè)專業(yè)。
    考生在填報(bào)志愿時(shí),除了選擇專業(yè)目錄中明確標(biāo)注“會(huì)計(jì)”專業(yè)外,還應(yīng)該注意那些涵蓋在“工商管理”大類下面的會(huì)計(jì)專業(yè)??忌图议L在選擇時(shí)一定不要遺漏,同時(shí)還要看清招生類別,注意專業(yè)方向。
    工作崗位分析報(bào)告篇十六
    清水灣位于陵水縣的境內(nèi),xx年,雅居樂與國際著名金融投資機(jī)構(gòu)摩根士丹利強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,按照建設(shè)“國際旅游島”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開發(fā),統(tǒng)一規(guī)劃。自項(xiàng)目開盤以來,銷售情況非??捎^。市住建局于11月9日組織市房產(chǎn)交易所人員走訪清水灣項(xiàng)目,為了了解香水灣項(xiàng)目的銷售市場,掌握實(shí)際的銷售數(shù)據(jù),吸取良好的營銷方式,為三亞的房地產(chǎn)項(xiàng)目提供參考依據(jù)。
    一、清水灣的銷售情況。
    香水灣是雅居樂地產(chǎn)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目,去年銷售占集團(tuán)總銷量的50%,今年銷售占25%。是海南目前最大的房地產(chǎn)項(xiàng)目,占地面積1.5萬畝,總建筑面積900萬平方米,目前已開發(fā)300多萬平方米,均價(jià)為15000每平方米。今年項(xiàng)目的銷售計(jì)劃為100個(gè)億,已完成67億,銷售面積50多萬平方米,其中春節(jié)就銷售了40多個(gè)億。銷售占陵水銷售50%以上。
    雅居樂地產(chǎn)是一家上市公司,實(shí)力強(qiáng)大,資金充足,據(jù)了解,融資渠道較多,主要來源于股票資金、銀行貸款以及自有資金,自有資金占較大比例。
    二、銷售可觀的原因分析。
    項(xiàng)目的銷售自開盤以來較為客觀。
    (二)陵水不受限購政策影響。自開始,國家對??凇⑷齺唭墒羞M(jìn)行限購,許多客戶將投資熱情轉(zhuǎn)向了其他市縣,從而對周邊市縣的項(xiàng)目產(chǎn)生影響。陵水毗鄰三亞,其優(yōu)越的自然、氣候資源與三亞相近,成為許多客戶首選投資置業(yè)之地。
    (三)清水灣項(xiàng)目是該集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目,集團(tuán)對項(xiàng)目投入大,期望高,在營銷方面投入1.5個(gè)億進(jìn)行宣傳推廣,開展多形式的宣傳方式,樹立項(xiàng)目形象。
    1、廣告投入大,全方位的進(jìn)行宣傳,分別與央視、鳳凰衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視等媒體進(jìn)行合作,以及主要城市的平面媒體、報(bào)紙等都有宣傳。在重要城市,例如北京、上海、重慶、內(nèi)蒙、太原、哈爾濱等11個(gè)城市設(shè)點(diǎn)銷售。
    2、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),與新浪、易居、搜房等網(wǎng)站大力合作,有針對性的'選擇全國幾大重要城市,參加房展會(huì),加大力度進(jìn)行島外促銷,并充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源,借助房展的影響力,宣傳產(chǎn)品。
    3、采取團(tuán)購方式,發(fā)放1000套,并九折優(yōu)惠,激發(fā)了客戶購買欲。
    4、只要有意向的客戶,經(jīng)過公司審核后篩選,對來看房的客戶提供往返機(jī)票以及免費(fèi)酒店住宿,為看房者提供便利,吸引更多的意向客戶前去看房,提高成交的機(jī)率。
    三、總結(jié)。
    1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示:雖然陵水不限購,影響比三亞的小,但是受到整個(gè)市場的觀望氣氛影響,許多前來看房的客戶都持觀望情緒,等待降價(jià)。
    2、從項(xiàng)目銷售的客源分布來看,與三亞大致相同,“兩區(qū)一都”的結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定,內(nèi)蒙、成都、太原、山東等省市占購買比例一部分。
    工作崗位分析報(bào)告篇十七
    兩周的時(shí)間很快就過去了,來公司上班僅僅8天的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下,我基本上完成了自我崗位上的各項(xiàng)職責(zé),下頭我將就自我的工作狀況、感想等做一個(gè)簡要的總結(jié)。
    1、參與一比多產(chǎn)品服務(wù)中心站點(diǎn)的改版。
    一共參與了29幅頁面的頁面示意圖的制作,其中有兩幅是試畫,在進(jìn)行糾正之后,用了兩天的時(shí)間完成了余下的27幅,經(jīng)過制作頁面示意圖,對visio這一圖形制作工具進(jìn)行了全面的了解與熟悉。
    2、建立一比多免費(fèi)商鋪。
    經(jīng)過建立的一比多免費(fèi)商鋪對一比多平臺(tái)進(jìn)行了解,尤其是一比多的商鋪管理,經(jīng)過與慧聰和阿里巴巴的比較,來找到一比多的優(yōu)勢與不足,提交了一份關(guān)于三方產(chǎn)品比較的分析報(bào)告。
    3、嘗試開發(fā)后臺(tái)求購信息錄入頁面。
    后臺(tái)求購信息頁面以產(chǎn)品的前臺(tái)求購信息頁面為參考,同事參照了阿里巴巴和慧聰?shù)那芭_(tái)求購信息錄入頁面,收集了后臺(tái)求購信息錄入工作人員的意見,將其中不需要用到的地方刪減,有利于加快后臺(tái)部門求購信息錄入的速度。
    4、部門其他的例行工作任務(wù)。
    在完成以上三個(gè)主要任務(wù)的同時(shí)還參與了部門的其它例行工作任務(wù),包括產(chǎn)品服務(wù)中心頁面錯(cuò)誤之處的維護(hù)修改申請,整理網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的方法等。
    2、工作中由于對業(yè)務(wù)不夠熟練、產(chǎn)品和流程不夠熟悉,花了很多的時(shí)間來做這方面的了解,浪費(fèi)了一些時(shí)間。
    這短短8天的工作時(shí)間就算是我8月份的工作總結(jié)了,雖說僅有8天的工作時(shí)間,但憑著這段時(shí)間所做的這些工作任務(wù),以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,讓我成長了不少,我相信,在以后的工作中我會(huì)做的越來越好、越來越出色的,請公司放心。
    工作崗位分析報(bào)告篇十八
    新的歷史時(shí)期,新的發(fā)展機(jī)遇,帶給我們每一個(gè)人的,必將是全新的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),除了有勇往直前的精神,必須還要有清醒認(rèn)識問題的頭腦。面對新的形勢下,學(xué)生會(huì)工作面臨的挑戰(zhàn)(我認(rèn)為更是機(jī)遇),現(xiàn)將自己的看法分別表述如下:。
    一、學(xué)生會(huì)應(yīng)該如何抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),適應(yīng)我校兩校區(qū)辦學(xué)的新局面。
    兩校辦學(xué),對于學(xué)校來說無疑是辦學(xué)上了一個(gè)很大的臺(tái)階。對于我們學(xué)生會(huì)的組織和管理工作同樣也是!就像材料中提到的一樣,很多人都會(huì)說:由于兩校辦學(xué),會(huì)給學(xué)生整個(gè)的組織管理工作帶來了很大的困難!但是如果我們用積極的眼光來看待這個(gè)問題,難道這不是我們打破原有舊思維、老傳統(tǒng),開辟學(xué)團(tuán)工作新紀(jì)元的時(shí)刻嗎?!
    客觀的情況使我們不能完全沿用過去的方法,這就要?jiǎng)?chuàng)新方法,適應(yīng)這種條件下的工作規(guī)律。因此要研究新情況,探索新方法。我個(gè)人認(rèn)為:
    首先,一個(gè)重要原則就是工作重心下移,充分調(diào)動(dòng)學(xué)院工作積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮學(xué)院工作的優(yōu)勢。校學(xué)生會(huì)要在組織做好全局性工作的同時(shí),應(yīng)學(xué)會(huì)支持、服務(wù)、指導(dǎo)各院學(xué)生會(huì)開展工作,建立起橫向一條橫向的聯(lián)系網(wǎng)!而且要學(xué)會(huì)用更多的精力、更高的藝術(shù)支持、服務(wù)、指導(dǎo)學(xué)院學(xué)生會(huì)開展工作,加強(qiáng)校學(xué)生會(huì)和各院學(xué)生會(huì)之間的溝通和交流,各院工作上去了,培養(yǎng)人才目標(biāo)達(dá)到了,校學(xué)生會(huì)的工作也做好了。從支持、服務(wù)、指導(dǎo)學(xué)院工作的成效中看校學(xué)生會(huì)的工作水平。由于我本人是學(xué)信息管理的,有個(gè)提議如下,學(xué)生會(huì)可以搭建網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái),通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)溝通校院聯(lián)系,交流工作信息,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),這里面有許多創(chuàng)新點(diǎn)。
    其次,整合學(xué)生會(huì)的人力,加強(qiáng)兩邊學(xué)生會(huì)之間的聯(lián)系,建立起一條學(xué)生會(huì)內(nèi)部縱向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系!雖說明水新校已有了自己的一套班子,但是要指明的是,他們在大多數(shù)問題上,只有執(zhí)行權(quán),沒有決策權(quán)。這就要求兩校各個(gè)部門之間、主席團(tuán)之間都要建立直線的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,提高辦事效率,同時(shí)也便于工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)生會(huì)文化的薪火傳承。
    最后,對于由于地理原因造成的信息流的閉塞,以及同兄弟院校的交流問題,我個(gè)人認(rèn)為,現(xiàn)階段應(yīng)多從自身挖潛,提高學(xué)校內(nèi)部的活動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量,通過“請進(jìn)來、走出去”的方式同兄弟院校加強(qiáng)聯(lián)系!
    二、學(xué)生會(huì)應(yīng)該如何從質(zhì)和量兩個(gè)方面調(diào)整和完善活動(dòng)體系。
    關(guān)于社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)和量的問題,一直就沒有停止過討論。就我個(gè)人而言,我并沒有感覺到社團(tuán)活動(dòng)的量和質(zhì)之間有割裂性,相反,我認(rèn)為它們是有機(jī)統(tǒng)一的整體。
    首先,就量上說,數(shù)量多的社團(tuán)活動(dòng)并不意味著重復(fù),相反,我認(rèn)為大量不同類型不同方面的社團(tuán)活動(dòng)反而會(huì)增加其在普通同學(xué)之間的覆蓋面。就我而言,很多時(shí)候是被系里推薦去參加了很多自己都不感情趣的活動(dòng),為什么呢?難道我們的活動(dòng)就是專為文體突出的活躍份子準(zhǔn)備的嗎?答案是否定的。原因在于我們的活動(dòng)沒有能夠吸引到絕大多數(shù)同學(xué)的眼球,沒有能讓絕大多數(shù)同學(xué)找到自己的舞臺(tái)!量的提升,意味著覆蓋面的提升,也就意味著會(huì)有更多的人參與到社團(tuán)活動(dòng)中,享受它帶來的快樂和提高!而這也是我們社團(tuán)工作的基本目標(biāo)。
    再次,就質(zhì)上說,在有一定數(shù)量的基礎(chǔ)上,一定要樹立幾個(gè)精品的社團(tuán)活動(dòng),打出自己的品牌,作出自己的品位,形成自己的文化內(nèi)涵。也許有點(diǎn)空翻,可是在兩校分制的情況下,這又是我們確實(shí)面臨的問題!難道在老校還要繼續(xù)大規(guī)模的開展歌詠比賽?是不是像曾經(jīng)的“明日ceo”更加適合在老校生根呢?根據(jù)兩邊學(xué)生的實(shí)際情況和需要,打出幾個(gè)精品的活動(dòng),并堅(jiān)持長期的搞下去,我認(rèn)為,這才是我們社團(tuán)工作更高的目標(biāo)。
    三、關(guān)于學(xué)生會(huì)應(yīng)如何準(zhǔn)確定位并切實(shí)落實(shí)的問題。
    關(guān)于學(xué)生會(huì)的定位問題,雖然是老生常談,容易被人忽略,它實(shí)則是我們工作的支點(diǎn)。我從初中曾經(jīng)剛?cè)雽W(xué)生會(huì)的懵懂,到高中對學(xué)生會(huì)工作的全面了解,再到大學(xué),接觸到了真正開放的管理和工作模式,雖然體會(huì)早已有了千差萬別的變化,但是那句最熟悉的話反而卻深深的印在了我們的心里:學(xué)生會(huì)就是連接學(xué)校和學(xué)生之間的紐帶和橋梁。無論環(huán)境如何的變化,學(xué)生會(huì)的性質(zhì)始終沒有變,這才是我們自足之本!一直都有很多關(guān)于學(xué)生會(huì)的負(fù)面消息,我想究其根源,就是各位學(xué)生會(huì)成員沒有真正理解“學(xué)生會(huì)”這三個(gè)字和含義,沒有把自己始終擺在一個(gè)服務(wù)的角色上――服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于學(xué)生。
    作為學(xué)生會(huì)主席,他應(yīng)該督促大家形成這樣一種服務(wù)的意識,以謙卑低調(diào)的姿態(tài)開展工作。但更重要的是,作為學(xué)生會(huì)的帶頭人,他無疑要具備統(tǒng)籌全局,協(xié)調(diào)把握大方向的能力;他沒有必要事無巨細(xì),但是他一定要了解最近都有什么活動(dòng),都進(jìn)展到了什么的程度;他沒有必要事必躬親,他必須要有能夠激發(fā)起每位學(xué)生會(huì)成員潛能的素質(zhì),使大家圍繞在他的身邊,為了自己的夢想,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,付出汗水和努力,不斷的超越自我;學(xué)生會(huì)主席,他是一個(gè)帥,不是一個(gè)將!
    一路走來,從初中到高中,我都是濟(jì)寧最好中學(xué)的學(xué)生會(huì)主席。同一種信念一直支撐著我,同一個(gè)夢想再次把我引導(dǎo)人生的十字路口,我選擇大道朝天的走下去。的學(xué)生會(huì)經(jīng)驗(yàn),雷厲風(fēng)行的處事作風(fēng),自信開朗的性格,優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績基礎(chǔ)――這就是我,信息管理學(xué)院文藝部部長,馬森。
    工作崗位分析報(bào)告篇十九
    浙江省紀(jì)念“3·15國際消費(fèi)者權(quán)益日”大會(huì)昨天召開,省工商局在會(huì)上首次發(fā)布年度“浙江省消費(fèi)環(huán)境分析報(bào)告”,并宣布力爭到“十三五”末,全力打響“放心消費(fèi)在浙江”品牌,全面建成放心舒心消費(fèi)標(biāo)桿省份。
    去年,浙江省接消費(fèi)訴求72.3萬件,工商部門成功調(diào)解消費(fèi)投訴22.4萬件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1.63億元;查處侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益案件5300多件。
    從投訴類型看,網(wǎng)購、美容美發(fā)、洗染、餐飲等居民服務(wù),機(jī)動(dòng)車、通訊器材及配套設(shè)備等維修服務(wù),電信服務(wù)和文化娛樂服務(wù)等領(lǐng)域比較多,反映出我省居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和方式正在不斷轉(zhuǎn)型升級,而商家的經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量還滯后于消費(fèi)需求期望。
    我省實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額10307億元增長35.4%占全國的`五分之一。與之相對應(yīng)全省共受理網(wǎng)絡(luò)購物投訴15.6萬件位居全國第一占全省消費(fèi)投訴總量的58.2%同比增長151%。
    網(wǎng)購?fù)对V反映的問題,主要有付款后拖延發(fā)貨、商品型號款式與實(shí)際約定不符或質(zhì)量存在瑕疵、商品頁面涉嫌虛假宣傳及泄露消費(fèi)者個(gè)人信息等方面。
    另外,“預(yù)付式消費(fèi)”也是投訴熱點(diǎn)難點(diǎn)。去年,全省共受理預(yù)付式消費(fèi)投訴9000余件,反映問題集中在未履行約定優(yōu)惠、服務(wù)質(zhì)量縮水、利用格式霸王條款限制消費(fèi)者選擇權(quán)、退款金額不享受折扣價(jià)格、產(chǎn)生消費(fèi)糾紛后退費(fèi)難等方面。還有少數(shù)經(jīng)營者突然關(guān)門跑路,留下大量持卡者無法兌現(xiàn)。省工商局在提醒廣大消費(fèi)者加強(qiáng)自我防范之外,也建議加快立法,統(tǒng)一規(guī)范管理。
    工作崗位分析報(bào)告篇二十
    時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼既逝。xx年度工作即將結(jié)束,新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。吸取教訓(xùn)。本人特就前段時(shí)間的個(gè)人學(xué)習(xí)工作情景總結(jié)。20**年,堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大報(bào)告及十六屆三中四中全會(huì)精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    政治思想方面:思想進(jìn)取提高,政治覺悟高。解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會(huì)教育發(fā)展的形勢下,本人一向在各方面嚴(yán)格要求自我,努力地提高自我的各方面的本事,以便使自我更快地認(rèn)清發(fā)展的形勢。勇于解剖自我、分析自我、正視自我,提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)“八榮八恥”時(shí)期,了解到了“八榮八恥”的內(nèi)涵。
    學(xué)習(xí)方面:堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,學(xué)以致用,既進(jìn)取學(xué)習(xí),又?jǐn)D出時(shí)間來進(jìn)行調(diào)研,提高自身的工作本事。
    工作作風(fēng)和成績方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī),深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并且在工作中融會(huì)貫通,具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治職責(zé)感。能時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自我,服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮,樹立大局觀念,對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮,兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地;工作思路清晰,重大局,講團(tuán)結(jié),嚴(yán)于律已,寬以待人,能正確地定位,處理好同志間的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)工作人員的進(jìn)取性;對于重點(diǎn)工作能創(chuàng)新工作思路和方法,善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié);求真務(wù)實(shí),能以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),和全體干部職工較好的實(shí)現(xiàn)了以黨建促經(jīng)濟(jì),以穩(wěn)定保經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過在這段時(shí)間的工作,我深感學(xué)習(xí)的重要性,加之工作業(yè)務(wù)性較強(qiáng),我越感知識的重要。為了盡快充實(shí)自我,使自我能更好地搞好本職工作。我從以下幾個(gè)方面學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí)2、向老同志學(xué)習(xí)3、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。
    在工作中,我遵守每一項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高,但我也認(rèn)識到自我的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自我的貢獻(xiàn)!
    工作崗位分析報(bào)告篇二十一
    今年以來,我市嚴(yán)格按照中央、自治區(qū)黨委和河池市委關(guān)于抓牢意識形態(tài)工作責(zé)任制的要求,主動(dòng)謀劃全市意識形態(tài)工作,從強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)、陣地建設(shè)和宣傳方式入手,切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)性、把牢主動(dòng)權(quán)、打好主動(dòng)仗,取得了明顯成效。
    強(qiáng)化“三大機(jī)制”建設(shè)增強(qiáng)主動(dòng)性。一是建立統(tǒng)籌管理機(jī)制,市委常委會(huì)全年主動(dòng)專題研究意識形態(tài)工作4次,市委主要負(fù)責(zé)人帶頭管陣地、把導(dǎo)向、管隊(duì)伍,黨委、黨組班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門和地方分工負(fù)責(zé),上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。二是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,把意識形態(tài)列入黨委(黨組)中心組專題學(xué)習(xí),精心開展10個(gè)專題理論學(xué)習(xí),按時(shí)按質(zhì)完成“兩學(xué)一做”4個(gè)專題學(xué)習(xí);通過邀請中央、自治區(qū)、河池市專家教授集中授課的方式,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部2萬多人次;將意識形態(tài)工作內(nèi)容列入黨校培訓(xùn)計(jì)劃,舉辦培訓(xùn)班30多期。三是建立責(zé)任追究機(jī)制,將意識形態(tài)工作納入黨委督查范圍,開展定期專題督查12件次。建立意識形態(tài)工作責(zé)任追究機(jī)制,對履責(zé)不力的地方、單位和干部,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。
    強(qiáng)化“五個(gè)陣地”建設(shè)把牢主動(dòng)權(quán)。一是管好新聞陣地,建立完善新聞閱評、新聞宣傳例會(huì)、突發(fā)事件新聞應(yīng)急報(bào)道聯(lián)席會(huì)議、新聞發(fā)言人和新聞聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)宣傳員、輿情信息員等7個(gè)新聞宣傳制度。開展非法電視接收設(shè)備稽查活動(dòng)4次。嚴(yán)格把好電視新聞內(nèi)容和電視節(jié)目關(guān)口,對電視節(jié)目和廣播信號實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,防止外來敵對勢力通過電視和廣播信號的滲透。二是管好社科陣地,加強(qiáng)對各種學(xué)術(shù)研討會(huì)、論壇、講座的規(guī)范化管理,清理規(guī)范各種研討會(huì)、論壇、講座等3場(次),決不給錯(cuò)誤思潮提供傳播渠道。三是管好文化陣地,新建村級公共服務(wù)中心20個(gè);扎實(shí)開展送文化、電影下鄉(xiāng)和“三館一站”免費(fèi)開放惠民活動(dòng),受益群眾35萬人次;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣播電視站建成率100%;文化信息資源共享工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率100%,村(社區(qū))覆蓋率達(dá)81.9%;“農(nóng)家書屋”行政村(社區(qū))普及率達(dá)89.52%。扎實(shí)開展“掃黃打非”、文化市場整治專項(xiàng)行動(dòng)5次,堅(jiān)決杜絕不良思潮的傳播。四是管好網(wǎng)絡(luò)陣地,依法加強(qiáng)網(wǎng)上輿論生態(tài)建設(shè)和管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、封堵和刪除網(wǎng)上有害信息,規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)信息安全管理秩序。請新華社廣西分社輿情部為我市提供日常監(jiān)測“新華輿情”短信及輿情周報(bào)“輿情小結(jié)”短信、“每日熱點(diǎn)輿情排行”、輿情分析報(bào)告、每周熱點(diǎn)輿情案例、領(lǐng)導(dǎo)參考等,強(qiáng)化對熱點(diǎn)輿情、民情的分析研判、監(jiān)控應(yīng)對。五是管好輿論陣地。開通“宜州市委的書記板塊”、“河池市委的書記信箱網(wǎng)友留言”、“河池網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)問政專區(qū)”、“宜州網(wǎng)絡(luò)問政平臺(tái)”,積極回應(yīng)網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)問政和留言涉及的相關(guān)問題。嚴(yán)厲打擊敵對分子利用社會(huì)熱點(diǎn)問題搞非法宣傳、插手人民內(nèi)部矛盾制造事端,成功處置1起利用邪教組織破壞法律實(shí)施案件。
    強(qiáng)化“三大宣傳”方式打好主動(dòng)仗。一是主動(dòng)傳播好聲音。充分借助宜州黨政網(wǎng)、今日宜州政務(wù)微信平臺(tái)、廣播電視臺(tái)以及上級媒體對重大工作、重大活動(dòng)、重大事件進(jìn)行宣傳報(bào)道9500多條。積極開展文藝志愿者服務(wù)活動(dòng),市文聯(lián)鄉(xiāng)村文藝者協(xié)會(huì)被中宣部、文化部、國家廣電總局授予“服務(wù)農(nóng)民服務(wù)基層文化建設(shè)先進(jìn)集體”稱號,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。二是有效提升好形象。積極加強(qiáng)與上級主流媒體的聯(lián)絡(luò)和交流,搶占輿論制高點(diǎn)。配合中央、廣西電視臺(tái)等電視媒體拍攝新聞或電視專題片28次;利用中央主流媒體和新媒體的雙重優(yōu)勢,打造全媒體全景式(8+1)宣傳互動(dòng)平臺(tái)。挖掘劉三姐等特色文化,成功舉辦廣西宜州劉三姐文化旅游節(jié)、壯族三月三萬人山歌會(huì)等活動(dòng),充分展現(xiàn)宜州文化魅力。參加各種旅游宣傳推介活動(dòng)5次,有效提升宜州國內(nèi)外的影響力和知名度。宜州彩調(diào)入選第六批自治區(qū)級“非遺”名錄。先后榮獲“中華詩詞之鄉(xiāng)”、“廣西書法之鄉(xiāng)”等榮譽(yù)稱號。三是廣泛傳遞正能量。堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)抓好“兩學(xué)一做”,培樹黨員黨性意識,堅(jiān)定馬克思主義信仰和中國特色社會(huì)主義信念。加強(qiáng)新形勢下黨的思想政治建設(shè)。出版《中國共產(chǎn)黨宜州歷史》和《宜山縣抗日戰(zhàn)爭史料》,弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。利用統(tǒng)一戰(zhàn)線網(wǎng)站、報(bào)刊、會(huì)議等載體,引導(dǎo)廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員了解黨委政府的聲音,鞏固主流思想地位。通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊及微信平臺(tái)等載體,加大社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳力度,大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神,弘揚(yáng)廣西精神、河池精神,我市殘疾人運(yùn)動(dòng)員彭秋萍在里約殘奧會(huì)上奪得2金1銀,并打破2項(xiàng)世界紀(jì)錄。加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),培育良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德。懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)村醫(yī)梁韋陽和人民警察韋加志列為中國好人榜候選人。向河池文明辦推薦“身邊好人”典型21個(gè)。有效凝聚全市人民共建幸福新宜州的強(qiáng)大正能量。
    工作崗位分析報(bào)告篇二十二
    促銷。
    一般來說,每個(gè)學(xué)期的開始和結(jié)束是學(xué)生的購書高潮,還有節(jié)假日也是購書送禮的高峰期。在這樣的時(shí)期,我們采取大規(guī)模的促銷活動(dòng)。而在非購書高潮時(shí)期,我們將根據(jù)競爭對手的銷售手段和刺激居民購書的熱情而采取適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)。高峰期的促銷方式不以價(jià)格戰(zhàn)為主,因?yàn)檫@是書吧盈利的高峰期,我們針對學(xué)生購書以贈(zèng)送個(gè)性書簽,而對于送禮購書則給予免費(fèi)包裝的形式。書簽和包裝紙的成本較低,也比較貼切購書者的心境。而在非購書高潮期間則以適時(shí)的價(jià)格優(yōu)惠為主,刺激消費(fèi)。
    3、分送。
    我們的店面的選址將處于處于民院附近的中心位置,使恩施中職、校高職技校、普通中小學(xué)等的學(xué)生特別的我們湖北民院的學(xué)生到達(dá)我們店面的距離都不是很遠(yuǎn),所以基本上我們不采取送貨上門的方式。針對數(shù)量較多的買者,我們將會(huì)派送一名店員在當(dāng)天比較空閑的時(shí)間段(比如上午)將書本送到目的地。
    4、售后。
    基于二手書的特殊性,它不像家用電器什么的,我們沒有保修工作。顧客基本上是在店內(nèi)挑選好要買的書本,直接付款就可以了。原則上我們是不予退貨的。
    但是,有一點(diǎn)我們必須意識到,宣傳的時(shí)候,我們的宣傳主要是集中在書吧開業(yè)的初期。一年以后我們的校園宣傳及時(shí)在高峰期都可以不用以較高的頻率和規(guī)模進(jìn)行宣傳。因?yàn)閷W(xué)生的宣傳效應(yīng)很高,所以以后的營銷成本可以減少很多。
    5、預(yù)期營運(yùn)模式。
    學(xué)苑書吧由于考慮采取小規(guī)模經(jīng)營和成本問題,再加上書城本身的經(jīng)營時(shí)間,一般分為淡、旺季。
    銷售旺季一般在開學(xué)時(shí),在校生買書需求上升;而收購書籍一般在學(xué)期末,那時(shí)大四的學(xué)生會(huì)把自己的書以滿意的價(jià)格賣給本書城。在旺季,書城會(huì)有兩名銷售人員在店內(nèi)經(jīng)營,而平時(shí)為了節(jié)省成本,實(shí)行早晚兩班倒:店內(nèi)只需一名銷售人員,一名可到附近高校(湖北民族學(xué)院、恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院)上門收書。每天在營業(yè)完畢后都會(huì)相應(yīng)做當(dāng)天收售分析與核算。及時(shí)了解目標(biāo)顧客的需求。每一周都會(huì)做一次書城全面的梳理,根據(jù)版本和市場需求來重新擺放書籍,將大部分目標(biāo)顧客所需的書籍在近期大量收購,以差價(jià)售出,以求得近期盈利,形成良性循環(huán)!
    六、管理結(jié)構(gòu)。
    創(chuàng)業(yè)初期:扁平式組織結(jié)構(gòu)。
    由于考慮到成本問題,經(jīng)營規(guī)模較小,所以書城目前僅需一名店長,其職責(zé)主要負(fù)責(zé)圖書的選擇與進(jìn)貨,協(xié)調(diào)和管理店員的工作,同時(shí)店長負(fù)責(zé)店內(nèi)的財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)采取日結(jié)制度實(shí)行,即當(dāng)天進(jìn)行財(cái)務(wù)的結(jié)算,并填制報(bào)表,并負(fù)責(zé)每月進(jìn)行盈虧計(jì)算,管理書吧財(cái)務(wù)以及對書吧經(jīng)營做全程監(jiān)督;吧員三名,主要負(fù)責(zé)吧內(nèi)的銷售服務(wù)與清潔,其中一名可雇傭下崗女工,為社會(huì)增加就業(yè),但在經(jīng)營淡季其中一名下各高校收書;一名精通網(wǎng)絡(luò)的員工,便于以后的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營,此員工預(yù)計(jì)在附近高校召兼職。此外,在某些時(shí)期可招收附近學(xué)生作為宣傳人員。這樣的經(jīng)營模式,便于經(jīng)營與管理,可以解決多方就業(yè)問題,極大地節(jié)約成本。但隨著以后規(guī)模的擴(kuò)大,人員問題會(huì)相應(yīng)增加。同時(shí)采用店員考核制度與獎(jiǎng)金制度相結(jié)合的方式提高員工工作積極性。
    創(chuàng)業(yè)后期:直線職能型組織結(jié)構(gòu)。
    設(shè)總經(jīng)理一名,市場部經(jīng)理一名,服務(wù)部經(jīng)理一名,財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名。書吧干事若干人,吧員若干人。這樣的組織結(jié)構(gòu)吸取了直線式和職能式的長處,避免了他們各自的短處,既保持了縱向的直線指揮系統(tǒng),又設(shè)置了橫向的職能管理系統(tǒng)。隨著創(chuàng)業(yè)的進(jìn)行,我們將逐步制定并不斷完善我們各部門的經(jīng)理的職責(zé),制定好我們的管理制度,并在實(shí)踐中不斷完善。
    七、風(fēng)險(xiǎn)分析及對策。
    任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險(xiǎn),毋庸置疑,如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)顯得尤其重要,書吧經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)相對比較小,因?yàn)槟壳皥D批發(fā)市場是明顯的買方市場批發(fā)商從出版社進(jìn)書基本都是寄銷的方式,三個(gè)月回款,而且剩余滯銷的圖書都可以退貨,零售書吧從批發(fā)商進(jìn)書幾乎也可以采用了類似的方式。而且我們的主要貨源是高校的二手圖書,對于我們的主要產(chǎn)品——二手書籍,在最壞的條件下——全部積壓,我們依然可以以賣廢品的方式轉(zhuǎn)讓出去。但是,基于我們對于二手書市場的分析,二手書市場是十分理想的。而我們總的投資數(shù)目也較小,綜上所述,風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)也是很小的。
    這樣,我們的風(fēng)險(xiǎn)主要來自自身的經(jīng)營管理,如何降低成本,開拓市場,吸引讀者等方面,所以我們的書吧就不用擔(dān)心昂貴的購書費(fèi)了,可以采取分期付款的方式。我們的主要是競爭對手是校內(nèi)外的大書店、網(wǎng)上書店,以及咖啡廳、歌吧等娛樂場所。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書范文。
    一、項(xiàng)目。
    大學(xué)飲食聯(lián)盟。
    二、創(chuàng)業(yè)人。
    __系__、__。
    三、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緣由。
    在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
    本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
    四、創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置。
    大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。
    大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,建立配送車隊(duì),為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,降低成本。
    大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。
    大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師,同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會(huì)下崗人員作為窗口服務(wù)員。
    大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查,保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。
    五、創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)。
    1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查,根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。
    2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。
    3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談,為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。
    4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生,讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,切實(shí)保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書。
    一、宗旨。
    通過深入調(diào)查分析,對中國兒童教育總體市場的需求總量和市場容量及前景做出判斷;形成《幼兒創(chuàng)造力培訓(xùn)》在兒童教育市場的準(zhǔn)確定位以及市場戰(zhàn)略:提升產(chǎn)品理念,開發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合,制定營銷策略,判斷該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場,明確目標(biāo)市場,對目標(biāo)市場的用戶、用途、產(chǎn)品特征、價(jià)位、用戶需求及偏好進(jìn)行分析;明確主要競爭對手,了解競爭對手的市場定位,產(chǎn)品特征、產(chǎn)品市場定價(jià)、營銷模式、營銷網(wǎng)絡(luò)、營銷手段等,并對競爭對手進(jìn)行深入研究分析;提出市場定位及市場進(jìn)入策略,對投入資金和配合要求提出可行性建議。
    二、產(chǎn)業(yè)概況和前景預(yù)測。
    1、兒童教育市場潛力分析據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,中國家庭的支出為教育支出,中國家庭子女教育的支出比重接近于家庭總收入的三分之一,城市家庭教育占家庭消費(fèi)的65.5%,有56.5%的家長把孩子教育投資列在首位。底,中國社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《20社會(huì)藍(lán)皮書》指出,子女教育費(fèi)用在居民總消費(fèi)中被排在第一位,超過養(yǎng)老和住房??傊?,兒童教育市場這一產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的,是一個(gè)巨大的、永不會(huì)衰敗的市場。
    因此,我們完全可以斷定兒童教育產(chǎn)業(yè)市場前景是非常廣闊的,它已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代最有活力和意義的朝陽產(chǎn)業(yè)。
    2、兒童教育市場的特點(diǎn):
    (1)、客戶群數(shù)量巨大:中國目前0–7歲幼兒約有1.8億;每年新出生人口多萬,其中城市人口就有600多萬。龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長與更新,奠定了兒童市場堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。
    (2)、家庭對教育投資需求強(qiáng)勁:“望子成龍”是每個(gè)家長的心愿,重視教育是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國人在培養(yǎng)后代方面,可以用“舍得花血本”來形容,后代仿佛是自己生命的延續(xù),是未來的希望。我國城鎮(zhèn)居絕大多數(shù)為獨(dú)生子女家庭,子女消費(fèi)已成為家庭第一大日常支出,月收入在1500元的家庭孩子月消費(fèi)為500元左右,月收入5000元的家庭用于孩子的消費(fèi)額為1000元左右,其中用于孩子的教育消費(fèi)已占子女月消費(fèi)的30%。
    (3)、兒童早期教育理念深入人心:越來越多的家長意識到兒童早期教育的重要性,科學(xué)研究證明,0——6歲的嬰幼兒時(shí)期,是人生命的起跑線,是人智慧潛能開發(fā)的關(guān)鍵期。美國教育心理學(xué)家布盧姆在《人類特性的穩(wěn)定與變化》中,通過對千名兒童的追蹤分析,提出了理論:若以17歲時(shí)人的智力發(fā)展水平為100,則4歲時(shí)就已具備50%,8歲時(shí)達(dá)到80%,剩下的20%,是從8-17歲的9年中獲得的。人在0-8歲這一階段經(jīng)過了人生的幾個(gè)關(guān)鍵期:語言關(guān)鍵期、運(yùn)動(dòng)關(guān)鍵期、社會(huì)性關(guān)鍵期、對感官的關(guān)鍵期、數(shù)學(xué)關(guān)鍵期,抓好幼兒關(guān)鍵期的早期教育培育,有利促進(jìn)和幫助幼兒的健康成長。
    (4)、兒童早期教育代表朝陽教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向:聯(lián)合國文教組織宣稱,教育產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。卓越的投資人認(rèn)為,教育產(chǎn)業(yè)是“21世紀(jì)最后一支原始股”。世界教育專家認(rèn)為,兒童早期智力開發(fā)是21世紀(jì)教育發(fā)展的趨勢所在。中國教育專家認(rèn)為,“科教興國”要從嬰幼兒早期教育抓起,從整體上提高未來人才的素質(zhì)。
    許多國家都把兒童的科學(xué)教育作為21世紀(jì)爭雄的第一戰(zhàn)略任務(wù)。各種兒童早期發(fā)展計(jì)劃紛紛出現(xiàn),其重要的特點(diǎn),就是加強(qiáng)對兒童的個(gè)性化指導(dǎo),能力培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。在實(shí)行獨(dú)生子女政策的我國,大部分家長只有一次養(yǎng)育孩子的機(jī)會(huì),因而年輕的父母更加需要培養(yǎng)孩子全面、系統(tǒng)、實(shí)用的科學(xué)指導(dǎo),尤其是適合自己家庭和孩子發(fā)展特點(diǎn)的個(gè)性化指導(dǎo),使孩子邁好這人生的第一步!好讓自己的孩子不輸在起跑線上!
    當(dāng)今中國的家庭格局基本是三個(gè)家庭六個(gè)大人共養(yǎng)一個(gè)孩子,幼教產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)者達(dá)4.5億人之多。巨大的市場吸引力催生了眾多幼兒教育產(chǎn)品的出現(xiàn),但由于市場處于低端競爭階段,品牌眾多,競爭混亂。這一切都為我們進(jìn)入市場提供了一個(gè)難得的契機(jī),我們可以通過明確目標(biāo)市場、提升產(chǎn)品理念、研發(fā)優(yōu)質(zhì)課程、創(chuàng)新經(jīng)營模式,步步為營地進(jìn)入這個(gè)市場基礎(chǔ)成熟、消費(fèi)群體穩(wěn)定、發(fā)展空間廣闊、產(chǎn)品盈利持續(xù)、項(xiàng)目延伸廣泛的朝陽產(chǎn)業(yè)。
    工作崗位分析報(bào)告篇二十三
    需要會(huì)計(jì)的地方很多,首先,專業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、其次,各個(gè)企業(yè)、再其次,政府及非盈利組織。會(huì)計(jì)掌握的是一個(gè)團(tuán)體的經(jīng)濟(jì)命脈,所以,每一個(gè)團(tuán)體都需要他們。且每年新增的企業(yè)數(shù)以萬計(jì),有企業(yè)產(chǎn)生,就有對會(huì)計(jì)的需求,所以,會(huì)計(jì)是一個(gè)永不衰退的產(chǎn)業(yè)。
    會(huì)計(jì)部門在企業(yè)里絕對是一個(gè)核心部門,無論是職工日常工資的下發(fā)、年度獎(jiǎng)金的發(fā)放、出差人員差旅費(fèi)的報(bào)銷等等都得經(jīng)過會(huì)計(jì)的.手。所以可想而知,企業(yè)的每一份獎(jiǎng)金都會(huì)有你會(huì)計(jì)部門的一份,也不難保證你在企業(yè)里永遠(yuǎn)不會(huì)被邊緣化,所謂的那些裁員、待崗你永遠(yuǎn)不會(huì)擔(dān)心。
    會(huì)計(jì)其實(shí)是一門技術(shù),也可以說是一門手藝。會(huì)計(jì)學(xué)培養(yǎng)人才的方式是縱向培養(yǎng),從初級會(huì)計(jì)到中級再到高級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),是渾然天成的一條線,每個(gè)階段都是技能和知識的積累,當(dāng)你掌握了這些技能之后,在任何單位都能很快的上手。
    學(xué)工科的女生都知道,由于行業(yè)的關(guān)系,會(huì)受到很嚴(yán)重的性別歧視。由于會(huì)計(jì)學(xué)歷來都是女生占主導(dǎo)地位,或者說這就是一門女生的學(xué)科。所以在就業(yè)的過程中,女生不會(huì)像學(xué)工科的女生那樣遭到很嚴(yán)重的性別歧視。與此同時(shí),男生學(xué)這個(gè)專業(yè)具有的便是性別優(yōu)勢,物以稀為貴,很多單位在招聘的時(shí)候,都是能要男生就要男生的。所以,如果男生選擇這個(gè)專業(yè),那么他的就業(yè)情況和機(jī)遇,肯定好于很多學(xué)工科的男生。
    (2)會(huì)計(jì)師所有企業(yè)制和非企業(yè)制組織都會(huì)需要;注冊會(huì)計(jì)師在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作;證券分析師在債券股份公司工作;銀行職務(wù)在一些金融機(jī)構(gòu)工作。