領導在年終總結上的經典講話稿大全(17篇)

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    總結是對過去一段時間的經驗和成果進行概括和歸納。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?小編整理了一些優(yōu)秀的總結范文,供大家參考和借鑒。
    領導在年終總結上的經典講話稿篇一
    各位各位同志們:
    今天我們在這里隆重召開xx-x會議,我認為是十分及時十分必要的,這對于xx-x工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領會,深刻理解?;厝ズ螅鞑块T要及時傳達這次會議的精神,認真落實,真抓實干,推動xx-x工作的順利開展,努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。
    對于xx-x工作,我提幾點補充意見:
    一、對于xx-x工作,我們要從思想上提高認識,充分領會xx-x工作的重要性和必要性。目前,xx-x工作已經開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進xx-x工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會xx-x工作的重要性和必要性,各級組織要加強關于xx-x工作的宣傳力度,形成上下 “齊抓共管”的局面,只有這樣,xx-x工作才能更上層樓。
    二、對于xx-x工作,要加強落實,要把工作落到實處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件,大話、空話、套話。當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的,但是這是遠遠不夠的。對xx-x工作,要真抓實干,加強落實。各級領導要加大力度把xx-x工作,列入日常議事日程,要具體部署。認真執(zhí)行。各級領導要為xx-x工作,創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動xx-x工作的開展。要抓出實效,抓出成績。
    三、要加強協(xié)調工作。我們的經驗一再證明:團結,是我們克服一切困難的有力武器。關于xx-x工作也一樣,各級領導要加強協(xié)調工作,調動一切可以調動的積極性,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調一致地推進xx-x工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要下大力氣,堅決鏟除這種官僚作風。
    四、要在實踐中探索xx-x工作與yyy有機結合的新路子。yyy是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領域,xx-x工作也不例外,它必然會受yyy的影響。因此,如何適應yy的要求,如何和yyy有機結合起來,希望同志們認真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
    五、參與xx-x工作的同志,要有使命感和責任感。同志們,對于xx-x工作,我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們,你們承擔的xx-x工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,腳踏實地,為建設社會主義市場經濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦?。ü恼疲?BR>    各位員工:
    大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
    律回春暉漸、萬象始更新。我們離別了成績斐然的2015年,迎來了布滿??吹?015年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛苦耕耘和忘我奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、支屬致以最誠摯的問候和最美好的祝賀。
    2015年,是不平凡的一年,xx-x歷經曲折、曲折,卻仍然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產任務又緊張,但沒有人畏懼、沒有人畏縮,***人齊心協(xié)力,共同前進??偣疽渤檎{了一批技術骨干,加進到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐步引進正常軌道。通過提早做好生產計劃,提早落實產前工作,優(yōu)化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產范圍。2015年全年產量86萬件,超過了13年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點??傊?,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收進也到達50000元以上,班組長以上管理工作職員年收進到達了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。另外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。
    我們獲得的成績來之不容易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的大力支持,更離不開我們每位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直以為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對***發(fā)展有過幫助、付出過努力的每位員工表示衷心的感謝,由于有你們才有***x的今天。
    成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但獲得的成績只能代表過往。在看到成績的同時,我們也要往發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今落后步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有依照標準流程操縱,這也導致我們出了一次大錯;另外,員工與管理職員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的題目,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程,實行生產現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的題目。
    2015年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。2015年,公司的發(fā)展遠景廣闊,我們的生產范圍目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序展開;并造就人性化的***企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每位普通員工的年收進突破30000元,班組長以上年收進突破41000元。但是,在面臨競爭越發(fā)劇烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。
    在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
    首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過量種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新房名員工,通過他們,給我們帶他們故鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮ie工作組上風,在實際生產進程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,碰到比較難的工序,提早對員工進行培訓,班組職員不夠,ie組及時參與,以補不足,并嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規(guī)范操縱、強化反浪費意識以勤儉本錢等方面培訓;對班組上進行安全生產、職員管理及溝通交換藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理職員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內部觀看資料片等情勢來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個布滿人性化的***企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部分將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已派出專門職員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,勇于嘗試,勇于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經營目標。
    我深信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的共產黨員工的努力奮斗,我們必定會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。***x的發(fā)展歷史將永久記住我們曾為之付出努力的血汗和汗水。
    不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所獲得的些許成績而洋洋得意不思向前。要實現(xiàn)全公司每一年年產值上漲 130%,2020年景為上市公司的雄偉藍圖,我們的道路仍然還很遠。我深信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們愈來愈近,我們就可以實現(xiàn)由量變的積累到達質變的升華。
    昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們雄偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)行將到來之際,我再一次衷心腸祝賀大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
    謝謝大家!
    尊敬的教職員工,海內外校友們:
    即將過去的2012年是我校發(fā)展史上具里程碑的一年,我們取得了一個又一個豐碩的學術成果,學校的軟硬件建設躍上了一個新臺階,加強了對外交流,培養(yǎng)了一大批精品人才。這些的成果跟廣大教職員工,熱心的校友們支持是分不開的,在此我僅代表學校行政班子對大家表示衷心的感謝!
    一年來,我們扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和黨的建設工作,不斷抓質量、拓內涵、促提高,在很好地總結“xx-x”工作的基礎上,全面啟動了學?!笆濉备母锖桶l(fā)展規(guī)劃的編制工作。我們全校師生員工的發(fā)展愿望更加強烈,發(fā)展目標更加明確,發(fā)展步伐更加穩(wěn)健,各項工作迎勢競上,取得了較大的成績。
    這一年,我們深化教育教學改革的決心更加堅定。學校開展了“教育教學思想大討論”,召開了第二次教學工作大會,修訂了人才培養(yǎng)方案和課程教學大綱,積極探索“陽明班”、“全英文教學”等人才培養(yǎng)新途徑,改革研究生培養(yǎng)機制,加快建設國家“質量工程”項目,新增了國家特色專業(yè)建設點1個、國家級精品課程2門、國家雙語示范課程1門、省級精品課程9門,國家級教學團隊獲得突破。人才培養(yǎng)成果不斷顯現(xiàn),我校學生全年累計獲得國家和省級a類學科競賽獎項81項,其中全國大學生電子商務競賽特等獎2項,全國大學生數學建模競賽二等獎2項,“外研社杯”全國英語演講賽二等獎1項,全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽三等獎1項;此外,我校學生還在中國大學生乒乓球錦標賽中獲得女子最高水平組團體冠軍。
    這一年,我們對于實施“頂天立地”發(fā)展戰(zhàn)略更加執(zhí)著。學校學科學位點建設取得新進展,2個一級學科博士點、17個一級學科碩士點通過省學位委員會的評審,獲批財政部學科建設項目1項,新增國際商務碩士、翻譯碩士、船舶與海洋工程領域3個專業(yè)碩士點和工程碩士領域??蒲兴竭M一步提升,新立國家級科研項目60項,其中兩大基金項目超過50項,并在國家社科基金重點項目、國家軟科學研究計劃重大項目和出版項目上取得突破;新立部省級科研項目137項;獲得各級各類科研成果獎84項,其中國家科技進步二等獎2項;科研經費比去年有很大增長,達到1.76億元;新增部省級科技創(chuàng)新平臺2項。校地合作不斷深入,與行業(yè)大型骨干企業(yè)共建合作平臺8個;全面啟動了寧波市高等技術研究院的建設工作,積極參與了寧波市國家級大學科技園的建設;全年共有85名博士、教授深入到企事業(yè)單位開展合作。
    這一年,我們優(yōu)化師資隊伍的思路更加清晰。通過加強基層學術組織建設、加大高層次人才引進力度、完善常態(tài)化教職工培訓體系、推進崗位設置與聘任工作等一系列舉措,師資隊伍結構不斷得到優(yōu)化,在國家“人才計劃”人才引進方面實現(xiàn)了零的突破;全年引進錢江學者特聘教授2名,博士68名,正高15名;新晉升正高職稱人員16名;選派了近20人赴國內外著名高校(主要是985高校)攻讀博士學位;順利完成了團隊崗位的增聘和調整工作。
    這一年,我們追求一流辦學水平的目標更加明確。學校國際化建設進程不斷推進,首個本科層次中法合作辦學項目成功獲批,中澳mba合作項目通過教育部認證,學校被列為全省高等教育國際化試點單位之一??茖W技術學院以嶄新的面貌準備迎接教育部的評估,****教育學院深化內部管理制度改革,為學校的發(fā)展做出了顯著貢獻,國際交流學院在打造國際培訓精品項目上又邁出了可喜一步。學生指導服務體系不斷深化,全校本科生就業(yè)率達到94.39%,研究生就業(yè)率保持在90%以上。校園文化氛圍日益醇厚,“寧波幫”文化工程獲評教育部2012年高校校園文化建設優(yōu)秀成果獎。學校校園文明建設與和諧校園建設勢頭良好,安全與后勤服務保障工作水平不斷提升,辦學條件逐步改善,校區(qū)周邊征地工作取得實質**進展;精細化管理工作積極推進,oa系統(tǒng)全面實施;信息化與圖書、學報、檔案建設工作取得新的進展;醫(yī)學院附屬醫(yī)院積極參加了省“三甲醫(yī)院”的評審。
    所有這些成就的取得,都凝聚著全體師生員工的智慧與汗水,凝聚著各級領導的關懷與厚愛,凝聚著歷屆校友和社會各界的關心與支持,在此,我們表示衷心的感謝!
    2012年是“十二五”規(guī)劃的發(fā)展之年,我們將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。在新的一年里,我們要堅持不懈地深入學習實踐科學發(fā)展觀,自覺肩負起時代賦予的歷史使命,一如既往地圍繞地方經濟社會發(fā)展需求,以人才培養(yǎng)為根本,以提高教育教學質量為核心,以加強學科科研水平為重點,以提升師資隊伍內涵為基礎,以改革創(chuàng)新為動力,堅持質量優(yōu)先,堅持發(fā)展特色,堅持人才為要,堅持開放創(chuàng)新,堅持和諧發(fā)展,全面建設有特色?高水平、海內外知名的教學研究型大學,努力向著國內一流地方綜合性大學的奮斗目標闊步前進!
    老師們,同學們,新的一年正在大步向我們走來,讓我們滿懷豪情,銳意創(chuàng)新,共同創(chuàng)造更加美好的明天!
    祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意.
    尊敬的各位領導、同事們:
    大家好!
    今天是2015年xx月xx-x日,是我們xx成立一周年的日子,在這個特別的日子,我能站在這里講話,感到非常的榮幸。首先感謝領導給了我這次機會,也感謝大家對我的幫助和支持。
    在過去的一年里,對我而言,是快速成長的一年,而這一年對xx而言,是走向成熟的一年,在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化,公司的發(fā)展速度!而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。
    我進入xx-x工作近一年,讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,公司領導和同事便給我們進行了入職培訓和指導,使我們對公司的經營管理理念有了初步的解,也使我們懂得提高員工的綜合素質既是公司領導寄于的厚望,也是每位員工應自覺具備的素質。這一年來,在領導的悉心教育,同事們的支持與幫助,我獲得了很多經驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。
    我們取得的這些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關系。在這里,有許多兢兢業(yè)業(yè)的領導、專家、同事,他們不僅有較高的個人素質,更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研,時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下,我們的管理體質越來越健全,業(yè)務能力及專業(yè)技術越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
    千古興業(yè),關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺,高標準嚴要求自己,保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實踐、敢于創(chuàng)新,做一個有作為的xx-xx人。
    尊敬的各位領導、同事們:
    大家好!
    今天是2015年xx月xx-x日,是我們xx成立一周年的日子,在這個特別的日子,我能站在這里講話,感到非常的榮幸。首先感謝領導給了我這次機會,也感謝大家對我的幫助和支持。
    在過去的一年里,對我而言,是快速成長的一年,而這一年對xx而言,是走向成熟的一年,在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化,公司的發(fā)展速度!而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。
    我進入xx-x工作近一年,讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,公司領導和同事便給我們進行了入職培訓和指導,使我們對公司的經營管理理念有了初步的解,也使我們懂得提高員工的綜合素質既是公司領導寄于的厚望,也是每位員工應自覺具備的素質。這一年來,在領導的悉心教育,同事們的支持與幫助,我獲得了很多經驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。
    我們取得的這些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關系。在這里,有許多兢兢業(yè)業(yè)的領導、專家、同事,他們不僅有較高的個人素質,更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研,時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下,我們的管理體質越來越健全,業(yè)務能力及專業(yè)技術越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
    千古興業(yè),關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺,高標準嚴要求自己,保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的`精神狀態(tài),勇于實踐、敢于創(chuàng)新,做一個有作為的xx-xx人。
    自己在公司領導的正確領導下,2004 年。認真貫徹省交通集團《高速公路營運管理試行規(guī)范》要求,緊緊圍繞公司 “ 優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新 ” 工作方針。強化管理,開拓進取,較為遜色地完成了各項工作任務,現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結如下:
    一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。。
    自己遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,一年來。貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神,依照總經理及分管副總經理的安排,完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務線條的有關文件,提高自身的業(yè)務知識和工作能力。
    二、以人為本,充分調動員工的積極性和主動性。
    自己嚴格依照《高速公路營運管理試行規(guī)范》要求,過去的一年里。根據公司的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。依照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設置,有力保證了機電管理工作順序化、制度化、規(guī)范化。
    1 為完善會議、學習制度。切實提高部門人員的整體素質,積極創(chuàng)建學習型企業(yè),自己結合機電管理部的實際,通過組織部門人員定期召開會議,以集中學習的形式提高部門人員的業(yè)務水平和理論知識。此基礎上,要求業(yè)務線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學習制度。一年來,收到較為良好的效果,促進了工作的發(fā)展,營造了良好的工作氛圍。
    3 努力構建 xx 高速公路的機電業(yè)務框架。明確部門各崗位的工作職責,并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業(yè)務管理機制、網絡平安檢查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設備設施定期巡檢保養(yǎng)機制。一年來,公司設備設施平安運作,無數據丟失。
    三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng), 保證全線設備、設施穩(wěn)定運行。
    xx 高速全面營運的開局之年。年初,09年,公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項軟硬設施也還不是很完善。一年來,自己在公司總經理的正確領導下,分管領導的指導下,優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng),保證全線設備設施穩(wěn)定運行。
    3 根據管理的需要。自己組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。今年 7 月 — 10 月,同時,組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、 xx 收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
    4 依照公司的安排。自己組織部門人員完成了公司 oa 系統(tǒng)的建設,今年 4 月 — 6 月,協(xié)助路產管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設。
    5 一年來。及時解決公司機電設備設施日常呈現(xiàn)的問題。自己要求部門員工強化服務意識,為保障全線設備設施的穩(wěn)定運行,機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外,還積極與相關業(yè)務部聯(lián)系溝通,建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試。
    四、配合聯(lián)網收費設備設施的優(yōu)化工作。
    隨同粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網收費的實現(xiàn),今年 11 月。自己組織部門員工對聯(lián)網收費系統(tǒng)進行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網收費各項設備設施正常運作,有力保證了聯(lián)網收費數據準確。
    五、基本完成公司質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。
    結合公司全面導入質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機。自己要求部門員工積極參質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作,一年來。要求部門員工積極學習,切實做好本職工作,將質量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實施運行。
    六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。
    1 針對一段時間以來隧道內滅火器頻繁被盜的情況。自己責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作,同時要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。下半年以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
    2 責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時控開關的裝置。消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。
    3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建。 消除了雨天水淹隧道機電設備的隱患。
    4 依照公司的統(tǒng)一部署。自己督促隧管理所建立了義務消防隊,要求義務消防隊實行全天候 24 小時值班制度,提高隧道突發(fā)事件的快速反應能力。一年來,義務消防隊對 2 起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進行快速排除,遏制了惡性事故的發(fā)生,確保了隧道行車平安。
    5 督促隧管理所完善了機電倉庫的管理。 防止了機電物品備件的流失。 督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號。使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。
    一年來,此外。自己還督促隧道管理所對監(jiān)控室再監(jiān)控設施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。
    七、指導、督促公司監(jiān)控中心完成各項管理工作。
    1 督促、指導監(jiān)控中心實施了監(jiān)控員應知應會知識的培訓和考核。提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務質量。
    2 督促、指導監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺結構等監(jiān)控設施的完善管理工作。
    3 督促、指導監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務的整合工作,為公司實現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標邁出了堅實的步伐。
    4 督促、指導監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單。并對其進行必要的數學分析,提高了公司數據的準確率和可利用率,為下一步公司營運管理質量的全面提升奠定了堅實的基礎。
    二、由于局部進口設備備件的推銷較難。需要考慮尋找其它廠家的產品進行替代。
    自己將根據自身的缺乏和欠缺,今后的工作中。加強業(yè)務知識和理論知識的學習,提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。
    領導在年終總結上的經典講話稿篇二
    尊敬的各位領導、同志們:
    新春佳節(jié)即將到來,在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,隆重召開公司__—__年度總結表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是:對__—__年的工作進行總結,并就__—x年公司各項工作進行安排和部署,同時對__—x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化,豐富員工生活。在這里,向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領導:
    表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    今天的會議議程有五項:
    二、是由賀傳軍副總經理做《生產精品打造品牌向質量要效益》質量提升年工作總結;。
    三、由吳棟良副總經理宣讀“關于表彰__—__年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;。
    四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。
    為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:
    1、請所有與會人員暫時關閉手機;。
    2、不要在會場內走動,保持會場秩序。
    3、聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據節(jié)目,積極配合演員表演,要熱情,互動,參與。
    現(xiàn)在正式開會,
    下面進行第一項:請__—x總經理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
    下面進行第二項:由賀傳軍副總經理做《生產精品打造品牌向質量要效益》質量提升年工作總結。
    下面進行第三項:請吳棟良副總經理宣讀“公司黨委關于表彰__—__年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。
    第四項:請上級領導和公司領導為獲獎部門和個人頒獎,
    首先,請“先進單位“和先進班組上臺領獎;請先進個人上臺領獎;。
    這些部門和個人在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲,向他們表示祝賀!
    下面進行第五項:請__公司領導講話,
    各位員工,今天表彰大會的會議議程已經進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,剛才,王總的工作報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結,也提出了公司20__年的工作思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人工作的信心,這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后,我們要深入學習、領會這次會議的精神,在上級公司領導的正確領導下,團結一心,共同努力、務實開拓,不斷創(chuàng)新,全力實現(xiàn)__—x年生產經營目標,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
    最后,預祝大家節(jié)日愉快,家庭幸福!
    總結表彰大會到此結束,請大家休息10分鐘,然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。聯(lián)歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目,請大家到時欣賞。
    領導在年終總結上的經典講話稿篇三
    尊敬的領導們,同事們:
    你們好!
    今天我很高興自己能夠作為領導的代表上臺發(fā)言,又到了做年終總結的時候了,在此我想問問在場的所有人你們今年完成了自己的工作嗎?在今年的工作中有什么收獲呢?我想若是今年都有很認真的在工作的話是一定會有收獲的。在這里我也代表所有的領導感謝大家對我們這一年的工作的支持,我想若是沒有你們的幫助我們也是不能去完成自己這一年的工作的,所以也在此感謝所有人對我們的工作的幫助。
    在公司最后沖刺的這一個月大家也辛苦了,這一次的總結大會也相當于是一次表彰會了,利用這一次的機會來犒賞大家。我也想說大家這幾個月的辛苦是沒有白費的,今年公司是取得了不錯的成績的,這當然是離不開在座的所有人的努力的,但今年的成績馬上就要成為過去式了,新的一年的工作已經要開始了,希望所有的同事們在短暫的休整過后能夠很快的回歸到工作的狀態(tài)當中去,為我們明年的成績而努力的奮斗。我們不能只把自己目光放在過去的成績上,這樣是很難再有進步的,我們應該要看向未來,為了未來自己能夠獲得更好的成績而努力。
    我想大家今年的年終獎應該是很豐厚的吧,所以在之后的工作是不是更應該努力了呢?公司發(fā)展的好,我們所有人在這個過程中也是能夠得到發(fā)展和獎勵的。我其實也發(fā)現(xiàn)了在這一年中是有很多人認為公司的`發(fā)展與自己是無關的,這樣的想法其實是非常的錯誤的。就算之后你不會留在公司的工作,但公司發(fā)展的好的話你自己也是能夠沾光的,在之后你有了在我們公司的工作經歷之后再去找工作是會順利得多的,所以工作是一定要努力認真的去完成的。
    在工作的過程中工作的態(tài)度是非常的重要的,只有有一個好的工作態(tài)度才能夠把工作做好,自己也才能夠在工作的過程中有進步。不管你對公司的看法是怎樣的,只要是自己的工作都應該要認真的去完成。在工作的過程中也應該要努力的去學習一些新的東西,學習的機會是很難得的,只有抓住了機會自己才能夠在這個過程中學到一些東西。
    新一年的工作很快的就要開始了,在新的一年中讓我們一起努力,為了公司在明年能夠取得更好的成績而努力。希望大家都能夠用熱情和認真的工作態(tài)度去迎接我們新的一年的工作!
    謝謝大家!
    領導在年終總結上的經典講話稿篇四
    各位領導、各位同仁:
    大家下午好!
    今天很高興參加____公司____年度工作總結暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
    在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司_經理又匯報了____年度公司經營管理狀況,使我很受鼓舞,____年度____公司努力提升服務品質,圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們____公司全體干群的團結奮斗,共同努力分不開的,在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
    ____公司自20__年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務品質逐步提升,特別是在工程維修服務和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進了社會和諧安定。
    “鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是____公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心____公司的發(fā)展壯大,幫助____公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場經濟的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經濟收入,不斷提高員工生活水平質量,實現(xiàn)經濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
    最后,在_年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!
    領導在年終總結上的經典講話稿篇五
    親愛的各位同事,各位營銷精英們:
    大家上午好!(好,很好,非常好)這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊,就是今天在座的我們__營銷團隊,這是一支充滿自信和底氣的團隊,是一支無所不能,所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊,__的銷售記錄被你們一次又一次地刷新,是你們奠定了__成功的基礎,是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表__營銷中心還有我個人,對大家一年來的辛苦努力表示感謝,大家辛苦啦!
    回想起去年這個時候的泉林山莊會議,似乎就在昨天,昨天的喜悅還未猶盡,今天的成功又等著我們來分享,我相信明年的今天,我們肯定又將迎來更大的收獲。
    一年的時間過的很快,20__年,在__共事的這一年里。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶,失敗的痛苦、成功的喜悅、締結的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨,在這里我向曾經被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意,同時希望大家能夠理解。
    20__年,燈飾照明行業(yè)多災多難的一年,國家經濟宏觀調控,建材市場受到直接的影響,照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭,進入黎明前的白熱化。而__照明,在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價格上調的因素影響,這無疑是雪上加霜,我們__團隊,我們在座的兄弟們,挺過來了,挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程,因為我們__人是團結一心,相信自己,相信團隊力量的,這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中,一路瓢紅,逆揚而上,在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚斗志,依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們,是最棒的!
    世間自有公道,有付出就會有回報,三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們,在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里,我們應該為我們見證了__的這段歷史而自豪,應該為我們就是__的一份子而驕傲,因為我們不但是見證者,我們還是締造者!
    領導在年終總結上的經典講話稿篇六
    尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
    大家晚上好! 春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝2016年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表**公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
    2015,我們走過了坎坷,走過了荊棘;2015,我們體驗嚴冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的2015年里,公司有你們才走過了風雨,經歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!
    在過去的2015年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內部質量技術攻關問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在各部門緊密協(xié)調配合下,還是取得了一個豐收的2015!
    我們超額完成了生產年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
    新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導,堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)“***行業(yè)的領跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質的產品和更高效的服務!
    2016新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。年,敲起了戰(zhàn)鼓;春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!
    再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!
    謝謝大家!
    帶著昨日的汗水和成績,懷著對明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來了2012年,在這辭舊迎新的時刻,我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發(fā)展的領導、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!
    歲月不居,天道酬勤,在過去的一年里,我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下,秉承新區(qū)"想干、敢干、快干"精神,以讓新區(qū)"一年一個樣、三年大變樣"為己任,團結一致,攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制,提高執(zhí)行力;完善制度建設,增強規(guī)范化精細化管理;重視團隊建設,打造職業(yè)建設鐵軍為理念,強化安全文明施工,積極落實工程質量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。 2011年期間,達到了在建項目109項,已完工57項,共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份,總標的額約21.37億元;工程付款審核720份,支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。
    一元復始,氣象萬千,新的成績催生新的起點,新的希望承載新的使命。2012年我中心將繼續(xù)借鑒2011年工作中取得的有益經驗,進一步創(chuàng)新工作機制,采取多項有力舉措,實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理,確保2012年工作目標順利完成。2012年,中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以工程建設為重點,以專業(yè)管理為抓手,以技術創(chuàng)新為突破口,以質量建設為切入點,以隊伍建設為保證,實現(xiàn)工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標,精心構筑建筑業(yè)"法制、誠信、健康、和諧"的發(fā)展架構,推動工程建設管理水平再上新臺階,確保全年無一起質量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實好民生工程建設,更高更好完成新區(qū)工程建設任務,為新區(qū)經濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻!
    東風浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的`宏偉藍圖,我中心全體職工一定會團結一心,務實重干,勇往直前,再鑄輝煌!
    各位同仁們:
    大家上午好!
    策馬揚鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年,迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
    一、總結與回望
    的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計節(jié)約資金279萬元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程,1800多個日日夜夜里,我們經歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經由沖壓供應商成功轉型為焊接供應商,并開始大批量供貨,這預示著未來三年我們的產能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!
    二、夢想與期望
    “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 ”,不經歷風雨,如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責任與擔當。
    每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時,他們會望向你,并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。
    那么,在這新的一年里,我也要對在座的所有亞通人提出我的期望:
    才會自動自發(fā)地對工作產生責任感。
    作為一名亞通人,我希望每個人都能批次信任,相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待,和諧團結的前提,更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前,我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆寬容心。
    三、未來與展望
    展望2015年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與集團公司一起“中流擊水”,我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!
    最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
    謝謝!
    領導在年終總結上的經典講話稿篇七
    同志們:
    20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。
    會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!大家知道,我們的網站上寫了一句話:“,為您構造健康的購物空間,讓品質寫出xx人的尊嚴,讓服務感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分,大家看到這句話想到了什么,表達了我的一個心愿,就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè),這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。
    所以說,進入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入這個大家庭,把這個公司當成你自己的公司,把電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當成你自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被所淘汰。
    我們,將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅定不移的方針,努力提高員工的物質文化生活質量,實現(xiàn)員工價值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
    電器是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。電器的興衰關系每個人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。所以,電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益,都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下,要以xx大局為重,精誠團結,密切協(xié)作;要以事業(yè)為先,忠誠奉獻,拼搏實干;要以發(fā)展為本,恪盡職守,不負使命。
    我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發(fā)展中,電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比最優(yōu)的產品,倡導和弘揚先進的企業(yè)文化,最大限度地提高經濟效益和社會效益,在把企業(yè)做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富。
    我們遠大目標就是:世紀,世界xx年終總結發(fā)言稿“世紀,世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來,經過數年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)。
    “世紀,世界”是一個戰(zhàn)略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
    20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了輝煌燦爛的明天,讓我們和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!
    謝謝大家!
    領導在年終總結上的經典講話稿篇八
    尊敬的各位領導,各位同事:
    大家好!
    20__年已經過去,回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
    20__年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務網絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
    能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
    謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
    我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
    我們都知道__裝飾公司是我們所有__人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,__興則員工興,__衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以__大局為重,精誠團結,密切協(xié)作!
    請各部門負責人和當事人注意,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20__年打好基礎!
    我們公司未來的目標是:__在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!__將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌!
    這體現(xiàn)了__公司崇高的理想追求,符合我們__人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,經過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),__人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。__人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌__。這是時代發(fā)展潮流賦予__人的神圣使命。
    “__在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!__裝飾將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個__人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
    20__年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,全體__人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了__裝飾公司更加輝煌燦爛的20__年而努力!
    謝謝大家!
    領導在年終總結上的經典講話稿篇九
    尊敬的各位領導、員工同志們下午好:
    新春佳節(jié)即將到來,在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,隆重召開公司-xx年度總結表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是:對-xx年的工作進行總結,并就-x年公司各項工作進行安排和部署,同時對-x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化,豐富員工生活。在這里,向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領導:。
    表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    今天的會議議程有五項,一、由-x總經理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經理做《生產精品打造品牌向質量要效益》質量提升年工作總結;三、由吳棟良副總經理宣讀“關于表彰-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。五、上級領導講話。
    為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:1、請所有與會人員暫時關閉手機;2、不要在會場內走動,保持會場秩序。3.聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據節(jié)目,積極配合演員表演,要熱情,互動,參與。
    現(xiàn)在正式開會,
    下面進行第一項:請-x總經理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
    下面進行第二項:由賀傳軍副總經理做《生產精品打造品牌向質量要效益》質量提升年工作總結。
    下面進行第三項:請吳棟良副總經理宣讀“公司黨委關于表彰-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。
    第四項:請上級領導和公司領導為獲獎部門和個人頒獎,
    首先,請“先進單位“和先進班組上臺領獎;沖壓車間、
    請先進個人上臺領獎;。
    下面進行第五項:請金杯公司領導講話,
    各位員工,今天表彰大會的會議議程已經進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,剛才,王總的工作報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結,也提出了公司-xx年的工作思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人工作的信心,這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后,我們要深入學習、領會這次會議的精神,在上級公司領導的正確領導下,團結一心,共同努力、務實開拓,不斷創(chuàng)新,全力實現(xiàn)-x年生產經營目標,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
    最后,預祝大家節(jié)日愉快,家庭幸福!
    總結表彰大會到此結束,請大家休息10分鐘,然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。聯(lián)歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目,請大家到時欣賞。
    領導在年終總結上的經典講話稿篇十
    親愛的各位嘉賓、各位同事:。
    大家晚上好!今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績取得了新的突破,公司規(guī)模得到壯大,在省內乃至國內的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。
    雖然這一年來我們取得了驕人的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。
    一、鞏固本地市場,積極開拓省內、國內市場。
    就目前情況而言,我們已經占領了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡,這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省,在國內各主要城市也要建立銷售網絡,讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。
    二、提升知名度、擴大品牌影響力。
    鑒于在本地市場,我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門戶網站(如新浪、網易、搜狐等)。關于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質量的、惡俗的廣告。
    三、做好科研工作,掌握核心競爭力。
    產品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的`前提,只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經費,引進優(yōu)秀的人才,在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。
    四、完善企業(yè)制度、做好財務工作。
    一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
    財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,必須重視。
    五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產工作。
    做好公司的環(huán)境保護工作,建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關部門要提前做好危機公關預案,遇到相關問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。
    最后要說的是安全生產工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防范意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。
    說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟,共創(chuàng)輝煌!
    領導在年終總結上的經典講話稿篇十一
    尊敬的各位領導、各位同事:
    伴隨著渾厚的新年鐘聲,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!
    20__年對于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。一年里,__集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步,商城的經營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經過一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎更加扎實,管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預計目標,團隊的素質、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!
    激情和汗水成就過去,理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20__年將是更加激動人心的一年。我們將看到__各項事業(yè)的迅速推進,一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。我們每位員工,都將在__的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。
    在這里,我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀,讓我們行動起來,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢想,貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!
    謝謝大家!
    領導在年終總結上的經典講話稿篇十二
    各位領導、各位同仁:
    大家下午好!
    非常高興今天能夠在這里與大家分享__的20__年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地的送走了20__,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了20__。
    回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構,提升員工素質,提高服務質量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際,我謹代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
    20__年,在整體經濟低迷、零售業(yè)多數出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。
    為更好地提高單店盈利能力,我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時,還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業(yè)模式,使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
    為了實現(xiàn)20__年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展,今年在下半年公司設立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關制度,為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎,同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時,也開始專注于商品結構的優(yōu)化調整,重視并加強品類管理工作,以單店為試點,細作陳列標準,不斷研究、不斷復制;營運方面,我們加強日常督導機制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務機制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構,讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實現(xiàn)了內部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。
    在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代,以__建立農業(yè)蔬果園基地,以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20__年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西__超市有限公司壽陽農業(yè)蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
    明年將是我們繼續(xù)經受考驗的一年,我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想,研究向管理要增長的策略,具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅持做實社區(qū),同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調整,使商品符合各區(qū)域的消費特點,從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過更有力的營銷活動,主打親情營銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應鏈管理,降低采購成本。通過各店個性化調整、改造,在確保在架商品動銷率、有效益的情況下,強調一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
    我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源?!皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴剩侠硪M人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系,加強企業(yè)內部訓練,從入職上崗到轉崗升職,每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。
    “優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學習過程中,細致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。
    領導在年終總結上的經典講話稿篇十三
    同志們:
    今天,在這里進行協(xié)會機關20xx年度的工作總結。剛才,機關各部室的負責同志分別匯報了今年的工作情況和明年工作的打算,交流了他們的工作體會,講的都很好,這種形式的總結還是第一次,有利于提高工作的透明度,也有利于相互間的學習和交流。為了擴大交流范圍,我們還邀請了幾個中心的領導班子成員和直屬單位的主要負責同志參加協(xié)會機關的總結會,目的也是為了加強相互間的了解,推進協(xié)會系統(tǒng)的交流與合作.
    20xx年是新世紀以來石化行業(yè)最為困難的一年,也是我們砥礪奮進、經受考驗的一年。經過全行業(yè)廣大干部職工的共同努力,取得了令人滿意的業(yè)績,預計全年工業(yè)產值與上年基本持平,協(xié)會跟蹤的62種(類)重點產品中90%保持正增長,工業(yè)增加值同比增長10.4%,增速高于全國工業(yè)平均水平,科學發(fā)展觀的理念在全行業(yè)深入人心,經濟增長質量穩(wěn)步提高,能源消耗和污染物排放明顯下降。在國內外經濟形勢十分復雜的情況下,取得這樣的成就極為不易,應該倍加珍惜。
    20xx年協(xié)會的工作,剛才各部室已經分別做了總結,講得很全面,也很實在。在大家的共同努力下,各項工作都取得了新的進展,概括地講就是:圍繞應對國際金融危機,重點實施“1112工程性和影響力在不斷增強和擴大,同時也有力地促進了行業(yè)經濟的企穩(wěn)回升。
    這里我想著重談談去年協(xié)會工作的幾個“亮點”:一是以落實國務院《調整和振興規(guī)劃》為重點,抓兩個《指導意見》的制定和宣介。我們傾全協(xié)會之力,集全行業(yè)之策,通過半年多的深入調研和系統(tǒng)論證,編制了行業(yè)結構調整《指導意見》和技術支撐《指導意見》。這兩個《指導意見》,系統(tǒng)分析了當前石油和化學工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問題,全面客觀地提出當前和今后一個時期石化產業(yè)發(fā)展的思路和建議,為政府和企業(yè)的決策提供具有前瞻性的科學依據,體現(xiàn)了行業(yè)協(xié)會在結構調整中的自律作用和服務功能,是石化協(xié)會主動引導行業(yè)的一個重要舉措。兩個《指導意見》一出臺,引起了政府部門、行業(yè)內部和社會上的高度關注和一致好評,各地、各企業(yè)包括外資企業(yè),都爭相索取這兩個《指導意見》,對石油和化學工業(yè)科學健康發(fā)展,將發(fā)揮重大而深遠的影響。
    二是以強化經濟運行監(jiān)測分析為重點,建立行業(yè)經濟運行快速反應機制。我們感到,在國際金融危機中實現(xiàn)“保增長”,必須加強行業(yè)經濟運行的監(jiān)測分析,而我們現(xiàn)行的統(tǒng)計模式和運行機制,很難迅速、準確地把握行業(yè)經濟運行的實際情況,必須建立協(xié)會自己的快速反應系統(tǒng),才能使協(xié)會在經濟運行和行業(yè)發(fā)展中贏得主動權和話語權。這項工作難度比較大,涉及的面比較廣,我們下了很大的功夫,經過反復演練,目前已經初步成型。一般在每月8號前就可以掌握重點行業(yè)的基本數據和各地、重點企業(yè)“鮮活”的情況,通過協(xié)會“經濟運行會商會”討論,形成《快報》上報下發(fā)。
    為我們及時向政府部門反映企業(yè)訴求、提出意見建議、幫助企業(yè)科學決策提供了依據,提高了協(xié)會的權威性和影響力。截止11月底,我們累計上報行業(yè)經濟運行動態(tài)166份,其中工信部采用141份,中辦、國辦采用13份,被工信部評為年度經濟運行監(jiān)測分析先進單位。
    三是以應對金融危機為平臺,全面提高協(xié)會為政府、行業(yè)、企業(yè)服務的能力和水平。我們認真貫徹中央應對金融危機的一攬子政策和措施,加強與有關政府部門的協(xié)調,主動承接政府委托或授權的各項工作,跟蹤了解成品油、化肥價格改革和出臺燃油稅政策后的影響,加強對中東石化產業(yè)發(fā)展的研究,向國務院和有關部委領導報送了《化肥情況匯報》和《中東石化產業(yè)影響對策報告》,得到了國務院領導的批示和有關部門的重視。積極配合有關部門制定出臺石化產品稅收政策調整方案,恢復和提高了1150種重要石化產品的出口退稅率,初步測算,給石化行業(yè)降低成本約200億元人民幣。向國家發(fā)改委推薦了4個中央財政專項資金支持項目和5項重點技術進入《國家重點節(jié)能技術推廣目錄》(第二批),爭取到國家科技部863計劃項目和“”國家科技支撐計劃項目各1項,10個項目進入了國家科技部“”國家科技支撐計劃立項程序。工信部確定的20xx年9個重點支持的清潔生產示范項目,化工行業(yè)占了5個;財政部最后審核確定了7個支持項目,化工行業(yè)占了4個。與五大集團公司、各專業(yè)協(xié)會合作研究,向發(fā)改委、工信部提出了“石化產業(yè)振興和技術改造專項資金安排重點”目錄,為政府主管部門落實規(guī)劃、進行項目審批提供了依據。及時向環(huán)保部建議暫緩發(fā)布控制指標更加嚴格的氮肥、磷肥等行業(yè)水污染物排放標準并被采納,制定了純堿、輪胎、mdi和tdi四個產品的準入條件等。初步完成了協(xié)會負責的20個化工行業(yè)全國標委會、4個國標委直屬標委會共24個標委會的工作體系建設。根據國家質檢總局的授權,協(xié)會承擔了橡膠制品、農藥、危險化學品等3大類27小類產品的審查,10459家企業(yè)獲得生產許可證。
    四是以樹立行業(yè)良好形象為目標,組織開展“責任關懷”系列活動。“責任關懷”是石油和化工行業(yè)樹立以人為本、注重環(huán)境質量、關心健康水平、確保安全生產、實現(xiàn)和諧發(fā)展良好形象而自發(fā)開展的一項特色活動,已經實施7年,得到了工信部和張德江副的肯定。今年組織的“責任關懷系列活動”,包括:一是責任關懷中國行新聞采訪活動,組織新華社、中國工業(yè)報等20多家媒體,采訪面涉及10多個省市的20多家企業(yè)、園區(qū)和政府部門;二是召開“石油和化工行業(yè)責任關懷年度報告發(fā)布會”,12家企業(yè)首次公布年度報告,9家企業(yè)進行經驗交流;三是召開以“推行責任關懷、促進和諧發(fā)展”為主題的責任關懷促進大會,有關政府部門的領導、國內企業(yè)和跨國公司高層、國際組織的代表到會介紹經驗體會和互動交流。
    五是努力拓展國際合作新領域,與國際商協(xié)會組織和在華外資企業(yè)的聯(lián)系和合作取得突破性進展。在做好中日石化首腦會議、中英化工工作組會議、中美化石能源合作協(xié)議等傳統(tǒng)項目的基礎上。今年,我們重點加強了與海灣石化協(xié)會、韓國石化協(xié)會的溝通,加強了國際貿易的協(xié)調。過去,在華的外資企業(yè)特別是那些大型跨國公司一直很難溝通,去年情況發(fā)生了變化。我們兩次召開座談會,參會人員的規(guī)格都很高,氣氛很熱烈,有的主動到協(xié)會登門拜訪,有的送匾表示感謝,有的與我們簽署合作協(xié)議。為什么會出現(xiàn)這種局面?一是時機抓得好,在國際金融危機的背景下,外資企業(yè)特別是那些大型跨國公司日子都不好過,他們迫切需要協(xié)會的幫助。二是利用政府資源為我服務。兩次座談會我們分別邀請工信部原材料司司長、環(huán)保部政策法規(guī)司司長到會解讀政策、對話交流,這對他們來說是求之不得的。三是外資企業(yè)深切感到我們協(xié)會能幫助他們辦實事,包括幫助拜耳、杜邦、德固賽等外企解決出口退稅率等。
    六是以增強行業(yè)凝聚力和自信心為重點,開展慶祝建國60周年系列活動。為了在金融危機中提高行業(yè)的士氣,增強戰(zhàn)勝危機的信心,激發(fā)廣大干部職工的愛國熱情,我們今年隆重舉辦了建國60周年系列慶典活動,內容很豐富,包括參加大型展覽、編印大型畫冊、開展征文活動、組織青年演講、召開慶祝大會和文藝演出,對60年來行業(yè)發(fā)展有突出貢獻的同志頒發(fā)紀念獎,我們把行業(yè)的歷代老領導、老專家、老同志請回來,上上下下、老老少少各方面都比較滿意。
    七是適應新形勢、新任務的要求,在加強協(xié)會自身建設方面有新舉措。目前石化協(xié)會的發(fā)展進入了一個關鍵時期。一方面,石油和化學工業(yè)正在實施以結構調整和產業(yè)升級為主要特征的戰(zhàn)略轉型,對協(xié)會的建設提出了更高的要求;另一方面,協(xié)會的人員結構將發(fā)生重大變化,一批初創(chuàng)時期的老同志陸續(xù)退出現(xiàn)職崗位,一代年輕人將登上歷史舞臺,年輕的一代能不能繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、把協(xié)會的事業(yè)發(fā)揚光大,對協(xié)會建設是一個嚴峻的考驗。今年我們采取了三項措施:一是引進一批素質高、能力強、有工作經驗、能夠近快上手的中年骨干,以縮短培養(yǎng)周期,緩解人才斷檔造成的被動,增強協(xié)會工作的活力;二是以講座、培訓、下企業(yè)鍛煉等方式加強對在職年輕干部的培養(yǎng),使他們近快成才、接班;三是將退下來的一批老同志成立咨詢委員會,既要“扶上馬”,還要“送一程”,發(fā)揮傳、幫、帶的作用。四是加強對會員的服務和聯(lián)系。舉行了首次會員單位聯(lián)系人會議,研究提出了改進和提高對會員服務的意見。
    八是提高協(xié)會自立自養(yǎng)能力,堅持服務和經營兩手抓。協(xié)會經營工作也是一個小的“亮點”。“剝離創(chuàng)收”后,協(xié)會的經營收入不僅沒有降低,反而高于改革前。協(xié)會全力支持經濟技術發(fā)展中心的經營創(chuàng)收,去年實現(xiàn)經營收入1100多萬元,安評中心、生產力促進中心、化工貿促會等單位業(yè)務經營也都有了新進展。同時,各部室積極完成政府授權委托任務和政府購買服務,取得可喜的成績,質量安全環(huán)保部、信息與市場部在這方面今年表現(xiàn)突出。政府購買服務是名利雙收的大好事,既能擴大影響,又能鍛煉隊伍,還能得到實惠,要大力提倡。
    過去的一年,協(xié)會所以能夠取得以上成績,我感到有三點值得總結和發(fā)揚:
    一是不斷深化協(xié)會內部改革。從20xx年下半年到20xx年,我們重點落實國辦36號文件,在內部進行了一系列的改革,提出了5句話40個字的思路。改革的結果,效果明顯。也正是由于改革確立了新的機制,才有今年各項工作的新進步、新突破。主要是:精力集中了,運作規(guī)范了,服務意識增強了,協(xié)會在行業(yè)中的威信在逐步提高,影響力在逐步擴大。今年的會費收繳率已經達到90%以上。說明我們的服務能力在增強,服務水平在改善,服務的質量和效果得到了廣大會員單位的認可。
    二是全體同志的共同努力。20xx年對我們來說是鍛煉最大、履職效果最明顯的一年。大家工作很辛苦,特別是在應對國際金融危機中、在實施“1112工程”中,很多同志加班加點,老同志發(fā)揮了表率作用,年輕同志上手也很快。另外,還有一個非常重要的原因,就是我們有一個溫馨的工作環(huán)境,有一種團結協(xié)作的工作氛圍,“雜音”比較少,疙疙瘩瘩的事不多,歪風邪氣在協(xié)會沒有市場,大家能夠心情舒暢地去干事業(yè)。在黨的建設、廉政建設方面,黨委、紀委做了大量工作,為完成中心任務提供了思想、組織和作風保證。
    三是有關政府部門的支持。工信部、商業(yè)部、發(fā)改委、財政部、環(huán)保部、質檢總局等政府部門對我們很重視,很多重大事項找我們商量、聽取意見。特別是主管部門國資委,對我們的工作很關心、很支持,經常聽取我們的匯報,參加我們組織的重大活動,給我們以很大鼓勵和鞭策。
    總之,20xx年取得的成績和進步,應當歸功于上級的正確領導和指導,歸功于協(xié)會全體同志的共同努力和辛勤工作,這里,我向大家表示親切的慰問和衷心的感謝!
    在充分肯定成績的同時,也要看到我們存在的問題。在年終總結中,我們開展了思想作風大討論,各部室找出了不少差距,概括起來:一是思想上把協(xié)會作為事業(yè)來干的政治意識還沒有完全樹立起來,有的精力不夠集中,有的缺乏開拓精神。二是工作上標準不夠高、要求不夠嚴,業(yè)務能力和工作水平與形勢的發(fā)展和行業(yè)工作的要求差距還很大,服務能力還不適應企業(yè)的需求。三是組織上,領導干部意識、黨員意識和協(xié)會的整體意識還不夠強,組織觀念有些淡薄。四是作風上有些拖拉,有的紀律松散,有的執(zhí)行力不強。總的看,各部室對這次思想作風大討論是重視的,態(tài)度是認真的,對“自我感覺良好”的心態(tài)有了警醒。希望大家以“成熟期”的協(xié)會為標準,認真解決存在的問題,把協(xié)會建設得更健康、更具活力、更有生機。
    關于20xx年的協(xié)會工作,我們正在統(tǒng)籌研究,還沒有形成最終的“版本”。這里我談談思路。
    首先要認真分析今年面臨的形勢,明確協(xié)會工作的定位。按照中央經濟工作會議的分析,20xx年是“最為困難的一年”,20xx年是“復雜多變的一年”。經濟工作的重心將由“保增長”變?yōu)椤稗D方式”,把加快經濟發(fā)展方式轉變作為重要目標和戰(zhàn)略舉措,力求在發(fā)展中促轉變,在轉變中謀發(fā)展。這個難度相當大。
    “調結構、轉方式”是一項艱巨、復雜的系統(tǒng)工程。大家知道,調整經濟結構、轉變發(fā)展方式,已經提出十多年了,為什么進展緩慢?一個字:“難”。難就難在大家的認識并沒有那么深刻、行動是并不是那么緊迫,產業(yè)發(fā)展的理念始終固守著傳統(tǒng)的外延擴張;難就難在我們的技術儲備不足,缺乏新技術、新工藝、新產品、新裝備;難就難在我們的制度安排不完善,政績考核評價機制一直以gdp為標準,金融、財稅、科技、人才等一系列配套措施也沒有跟上。當然還有其它方面的原因?,F(xiàn)在,通過國際金融危機的考驗,通過科學發(fā)展觀的學習,通過國家一系列鼓勵政策的出臺,大家認識上有了很大提高,從國家“要我變”,成為企業(yè)“我要變”;但怎么“變”,絕大多數企業(yè)心中沒有數,都在那里等待、觀望。
    記得去年我在年終總結大會上說過,國際金融危機給行業(yè)發(fā)展帶來了嚴峻的困難,也給協(xié)會發(fā)揮作用提供了難得的機遇;同樣,今年的調結構、轉方式面臨很大的困難,也會給協(xié)會發(fā)揮作用提供廣闊的舞臺。協(xié)會機關各部室都要結合自己的業(yè)務,研究在調結構、轉方式的新形勢下,行業(yè)和企業(yè)需要什么,你能做那些事、能提供什么服務。在當前形勢下,協(xié)會工作的定位,應當是把中央的要求與行業(yè)的實際結合起來,做政府想干而干不了的、企業(yè)想做而做不到的事,宏觀抓思路,微觀抓突破。在行業(yè)發(fā)展的關鍵時刻,你干得好,協(xié)會的影響力和凝聚力就會大大提升;干得不好,你就會被“邊緣化”。
    所以,我們初步考慮,今年的重點工作有以下四個方面:第一,促進行業(yè)經濟穩(wěn)定運行。目前行業(yè)經濟回升的基礎還不牢固,必須首先穩(wěn)定經濟運行。要加強行業(yè)經濟運行監(jiān)測分析,對行業(yè)經濟運行中出現(xiàn)的難點,要及時向政府部門反映,并提出意見的建議。加強國際貿易協(xié)調,開拓新興國際市場,提高利用外資水平,促進企業(yè)對外投資合作。要加強與“擴內需”相關產業(yè)的溝通與合作,擴大經濟增長空間;強化質量管理,繼續(xù)推進企業(yè)質量誠信體系建設和行業(yè)標準化體系建設,提高產品質量,滿足市場需求。
    第二,推進行業(yè)經濟結構調整。繼續(xù)深入貫徹國務院《調整和振興規(guī)劃》,大力宣介協(xié)會發(fā)布的兩個《指導意見》。把淘汰落后產能與培育新興產業(yè)結合起來。研究提出行業(yè)準入的技術標準,推動政府出臺產能過剩退出和補償機制。按照中央關于培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)的要求,積極培育化工新材料、新領域精細化工、新醫(yī)藥和環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產業(yè),推動政府出臺相關優(yōu)惠政策,鼓勵高端石化產品的研發(fā)和產業(yè)化。做好行業(yè)“”規(guī)劃的研究工作。
    第三,推進技術改造和技術創(chuàng)新。根據石油和化工行業(yè)傳統(tǒng)產業(yè)占較大比重的特征,把技術創(chuàng)新的重點放在對傳統(tǒng)產業(yè)的技術改造上,用新技術改造傳統(tǒng)產業(yè),用新技術引領新興產業(yè)的發(fā)展。一是選擇一批重點項目的技術改造,爭取國家有關部門的支持。二是在化工新材料、新領域精細化工領域,推動產學研合作,建立戰(zhàn)略性新興產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟。
    第四,促進實現(xiàn)節(jié)能減排目標。一是加快發(fā)展循環(huán)經濟、低碳經濟。大力推動節(jié)能技術和減排技術的創(chuàng)新,培育一批發(fā)展低碳經濟和循環(huán)經濟成績顯著、效果明顯的企業(yè)、園區(qū);逐步優(yōu)化全行業(yè)的能源和原料結構。二是確保超額完成“”節(jié)能減排目標。強化目標責任制,加快節(jié)能環(huán)保重點工程建設,特別要在高載能行業(yè)中發(fā)揮重點企業(yè)節(jié)能減排的帶動作用。進一步深入推進責任關懷。
    做好以上四個方面的重點工作,要緊緊圍繞轉變經濟發(fā)展方式這個中心,找準切入點,舉全協(xié)會之力加以突破:宣介兩個指導意見,夯實兩項基礎建設,認真辦好“三會一展”。
    宣介兩個指導意見。就是圍繞貫徹落實國務院《石化產業(yè)調整和振興規(guī)劃》,抓行業(yè)結構調整《指導意見》和技術支撐《指導意見》的宣傳、推廣,為行業(yè)調結構、轉方式進行思想動員、產業(yè)引導、技術支撐和咨詢服務。元旦過后,我們就立即投入這項中心工作,把兩個《指導意見》的主要精神作成ppt,由會領導帶隊,分別到各省區(qū)市和專業(yè)協(xié)會進行宣講,也算是給他們“拜年送禮”,爭取在中心任務上來一個“開門紅”。今年我們組織和參加的各類活動,都要把宣介兩個指導意見作為重要內容,夯實兩項基礎建設:
    一是完善經濟運行快速反應系統(tǒng)。重點充實專業(yè)協(xié)會、地方協(xié)會和大型企業(yè)“鮮活”的經濟運行情況和數據。提高經濟運行會商、快報的質量和效率。及時向政府部門反映行業(yè)經濟運行情況和熱點問題,提出意見的建議。
    二是加強協(xié)會自身建設。以協(xié)會換屆為契機,把“爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、打造一流的行業(yè)協(xié)會”,作為我們的奮斗目標,著力提高創(chuàng)新力、決策力、執(zhí)行力和影響力。以良好的精神面貌和工作作風,邁進協(xié)會發(fā)展的新階段。
    認真辦好三會一展:
    一是協(xié)會換屆大會。認真搞好第三屆會員大會的籌備和組織工作,把換屆大會開成開拓奮進、團結和諧的大會,把協(xié)會建設成政府靠得住、行業(yè)離不開、企業(yè)信得過、國際有影響的行業(yè)組織。
    二是結構調整座談會。(尚無定論)在行業(yè)、園區(qū)、企業(yè)中培育產業(yè)結構、產品結構、企業(yè)組織結構調整和節(jié)能減排的先進典型,運用經驗交流等形式進行推廣?;蛘吲e辦“行業(yè)低碳經濟發(fā)展論壇”,由協(xié)會主辦、石油和化學工業(yè)規(guī)劃院承辦,從理論和實踐、軟件和硬件的結合上,專門研究如何在石油和化工行業(yè)發(fā)展低碳經濟、怎么樣實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,探討和解決行業(yè)結構調整、節(jié)能減排、環(huán)境保護等一系列重大問題,給當前企業(yè)的調結構、轉方式釋疑解難?;蛘甙堰@兩個會議結合起來,召開“低碳經濟與結構調整研討會”??傊?,今年要圍繞調結構、轉方式,召開一個有影響的“重量級”會議。
    三是行業(yè)科技大會。以推進結構調整和產業(yè)升級為主題,把表彰先進、展示成果、交流經驗、發(fā)布信息結合起來,突出傳統(tǒng)產業(yè)的技術改造和新興領域的技術開發(fā),拿出一些先進實用的共性關鍵技術與企業(yè)對接,真正發(fā)揮科技對結構調整的支撐作用和對新興產業(yè)發(fā)展的引領作用。
    辦好國際化工展。目前行業(yè)發(fā)展的主要瓶徑是市場需求不旺,今年要下大力辦好國際化工展,把產品展示、信息交流、發(fā)展論壇有機結合起來,努力開拓國內外、特別是國際新興市場。
    做好今年的工作,我提四點要求:
    第一,要認清形勢、明確任務。20xx年行業(yè)工作的中心任務是“調結構”、“轉方式”,這既是中央的宏觀要求,也是行業(yè)發(fā)展的迫切需要。各部室的工作一定要把著眼點和落腳點放在如何在“調結構”、“轉方式”中為行業(yè)創(chuàng)造條件、搞好服務,如何在“調結構”、“轉方式”中提高協(xié)會的影響力和凝聚力,真正把中心任務變?yōu)榘l(fā)揮協(xié)會作用、提高協(xié)會影響力的舞臺。
    第二,堅持高標準、嚴要求。20xx年的工作,要以“爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、打造一流的行業(yè)協(xié)會”為奮斗目標,堅持高標準、嚴要求。真正做到我們的工作水平和工作質量與行業(yè)在國民經濟中的地位相稱,與協(xié)會在行業(yè)中的地位相稱。對協(xié)會確定的重點工作,想得要細,做得要實,不干則已,要干就干得很漂亮。
    第三,要提高“四力”、苦練內功。20xx年要把提高創(chuàng)新力、決策力、執(zhí)行力和影響力,作為加強自身建設的重要指標。要不斷挖掘企業(yè)和政府的需求,創(chuàng)造協(xié)會工作新的增長點;要不停地思考、不斷地謀事,想新點子、出好主意;要做到政令通暢、令行禁止、雷厲風行;把擴大協(xié)會的影響作為衡量各部門工作的重要標志,通過提高“四力”,把協(xié)會的工作再上一個新的臺階,為協(xié)會進入新的發(fā)展階段提供思想、組織和作風保證。
    第四,要提高我們的創(chuàng)收能力。目標就是“自養(yǎng)有余”。財務部門要制定創(chuàng)收規(guī)劃。各部門要把政府購買服務作為一項重要指標、作為衡量工作質量和業(yè)務水平的重要標志來考核,這方面工作的空間很大,創(chuàng)收的潛力也很大。要積極支持經濟發(fā)展中心、各直屬單位、代管直屬單位的創(chuàng)收,扶持他們不斷壯大經濟實力,使協(xié)會有一個穩(wěn)固的經濟支撐。
    同志們,20xx年我們協(xié)會的工作取得了比較好的成績,大家很辛苦;20xx年的任務更加艱巨,還需要付出更大的艱辛。再過一個月春節(jié)就到了,我代表協(xié)會黨委和協(xié)會領導,向你們和家屬拜個早年,祝大家春節(jié)快樂,闔家幸福,萬事如意!
    領導在年終總結上的經典講話稿篇十四
    尊敬的領導、各位員工:
    大家下午好!
    爆竹聲中辭舊歲,新年伊始萬象新。20__年已經落下帷幕,新的一年又開始了。首先,我要在這里祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
    今天我們歡聚一堂,一起回顧我們攜手走過的風雨歷程,總結經驗,展望未來。三年前,由于受金融危機的影響,以及公司主要供貨商被收購等原因,我們經歷了一段非常艱難的時期。公司業(yè)務一直下滑,為擺脫困境、謀求發(fā)展,公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調整。經過三年的調整和全體員工的不懈努力,20__年我們終于取得了令人矚目的成績,公司業(yè)務恢復了上升勢頭。經過三年的辛勤耕耘,我們終于打了一場勝戰(zhàn)。
    一個成功企業(yè)的背后,往往折射出一個先進的管理理念,全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得,是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍,這份成績,是屬于大家的!在這里,我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共,就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來,大家任勞任怨、發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神,沒有因為公司發(fā)展困難而放棄公司,而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富,我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪,同時也正是因為有這樣優(yōu)秀的員工隊伍,我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
    古人說,勝不驕、敗不餒。三年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒?,F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績,值得高興,然而決不能因此而沾沾自喜,不思改革不思進取。而是應該總結成功的經驗和不足,再接再厲,向更高、更好的目標而努力。今天,除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀,我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
    公司面臨著機遇和挑戰(zhàn),為在20__年取得更好的成績,實現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展,獲取更大的經濟利益,我們要繼續(xù)努力實現(xiàn)以下幾點:
    1、完善公司企業(yè)文化的構建。先進的企業(yè),必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過不斷學習和更新知識,才能促進企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中,希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、團結合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神,構建我公司誠信、優(yōu)質的服務形象,為公司創(chuàng)造新的財富。
    2、擴大公司業(yè)務范圍。公司要發(fā)展,就必須不斷擴大業(yè)務范圍,建立以顧客為中心的理念。根據市場發(fā)展要求和顧客需求,開展目標顧客策略。首先要建立客戶數據庫,收集老客戶的信息,維持原有客戶,與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡與溝通。同時,從不同的地方努力挖掘新的客戶資源,以此來擴大公司的業(yè)務范圍。
    3、規(guī)范管理,加強公司制度建設。為推動公司的發(fā)展,未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任,使每個人都能提高工作效率。同時要根據分工情況,建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度,提高公司的運作效率。
    4、回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中,公司會更注重對業(yè)務出色的優(yōu)秀員工進行獎勵的表彰。
    領導在年終總結上的經典講話稿篇十五
    尊敬的各位領導、親愛的同仁們:
    大家下午好!
    今天是我們xx集團----xx大賓館的年終總結表彰大會,我們歡聚一堂,交流經驗,表彰先進,共謀發(fā)展。20xx年,是集團也是賓館保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。賓館營業(yè)額達到1600萬元,通過賓館的品牌讓雞西乃至全省更多人認識了解東糧集團。這些成績的取得與集團的正確領導和大家的辛勤工作是分不開的,是賓館上下一致努力、共同拼搏的結果。在此,我非常高興能在這個溫馨祥和的時刻向我們親愛的家人道一聲:你們辛苦了!
    激情與汗水成就了過去,在過去的一年中,賓館做了如下工作:
    1、客房房型的增加改造;。
    在經營過程中,為滿足客人對房型的需求,客房改造增加了三人間2間,大床房三間;。
    3、進行了洗衣房的'搬遷組建,確保了賓館布草的洗滌質量,同時也延長了布草的使用壽命。在保證賓館洗滌任務的同時,又接受了幾家外洗工作,降耗節(jié)能之外還能有創(chuàng)收。
    4、為提升賓館品質,滿足客人的需求,賓館進行了托瑪琳汗蒸房的升級改造。自改造升級后托瑪琳汗蒸房屬于雞西面積最大、環(huán)境最好,深得大家一致好評,并維護了一批高端消費人群,作為雞西行業(yè)領頭者,綠色洗浴文化,接待同行業(yè)的學習與交流。同去年相比每天的客流量增加100余人,為方便客人特推出辦5000元充值卡會員免費為客人寄存洗浴用品。
    5、客戶維護,提升客戶的忠誠度。
    客房部在開發(fā)新客戶的同時注重老客戶的維護,提升管理人員及員工的服務意識,注重細節(jié)服務,讓客人認可我們的親情服務的同時,提升顧客的忠誠度。前臺加強了協(xié)議客戶、網絡營銷、會議團隊以及商務旅行散客戶的維護。
    餐飲部成立了賓館禮儀部,提升了婚宴服務的品質,推出了多款婚禮場地套系。推出多種銷售計劃:微信朋友圈集贊打折;高檔精品自助餐。為適應市場的需求更換的廚師團隊,推出多款新菜品,更新婚宴套餐菜品等。
    智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年,是新的開始新的希望,是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責任感來推進我們賓館的發(fā)展,共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。
    我們下一步的工作重點:
    二、進一步加強賓館管理,完善制度建設,增強賓館可持續(xù)發(fā)展的能力;。
    三、加強人才培訓,培養(yǎng)出一批高素質、高標準的專業(yè)人才。
    四、20xx年“東糧人報紙”出刊,往后每季度都會繼承推出更新”東糧人報紙”讓更多人認識了解東糧集團,了解東糧文化。
    五、團結互助,織造“賓館是家、客人是親人”的文化精神,給顧客以人性化、高品質服務。
    六、開源節(jié)流多元化。管理成本要下降,開源節(jié)流是關鍵,讓節(jié)能降耗成為一種習慣、一種文化,一種傳統(tǒng)。
    七、為提升賓館品質進行健身器材的更新添加。
    20xx年,是值得期待的一年,讓我們攜手并肩,同心協(xié)力,向著更加高遠的目標邁進,共同創(chuàng)造福順財多大賓館更加燦爛的明天!
    最后,再次感謝大家為賓館為東糧集團的付出和努力,祝福大家在新的一年里工作順利,幸福安康,闔家歡樂!
    謝謝!
    領導在年終總結上的經典講話稿篇十六
    聯(lián)社領導們、各位兄弟社的主任們:
    你們好,很榮幸藉著今天這個會議讓我來匯報**信用社在xx年上半年的經營情況、存在的主要問題和下半年工作計劃措施以至于未來三年的發(fā)展狀況預測,閑話不多說,十五分鐘時間不長,讓我簡單的概括一下:
    一、我社在上級聯(lián)社的正確領導下,在人民銀行、銀監(jiān)局的有效監(jiān)管下和當地鎮(zhèn)黨政的關心支持下,圍繞縣聯(lián)社年初下達的工作目標,結合我社年初工作計劃,確定工作重點,強化信貸管理,狠抓不良貸款清收,抓好資金組織工作,大力發(fā)展中間業(yè)務,加強職工隊伍建設。通過全體員工共同努力,各項工作取得了一定的成績,各項業(yè)務運行平穩(wěn),可持續(xù)發(fā)展后勁十足。主要經營情況如下:各項存款***萬元,比年初增加***萬元;各項貸款***萬元,比年初減少***萬元,其中:不良貸款比年初下降5萬元。中間業(yè)務收入1.62萬元,比去年同期增加了0.75萬元。實現(xiàn)總收入94萬元,比去年同期增加了23萬元。利潤總額***萬元,比去年同期增長4.35萬元。
    二、存在的主要問題有:一是信貸投放力度跟不上還貸情況,上半年雖然新發(fā)放貸款400多萬元,但是大筆貸款到期償還等情況,貸款還是有所下降。二是不良貸款壓降力度不夠,出現(xiàn)前清后增現(xiàn)象。三是內控制度執(zhí)行力不強硬,致使時常出現(xiàn)常規(guī)問題。四是已置換不良貸款處置率未達標。
    三、圍繞上半年存在的主要問題和全年工作任務,提出以下措施辦法:一是加大貸款營銷力度,立足農村、服務“三農”為出發(fā)點,逐步實施“以客戶為中心”的經營戰(zhàn)略,以服務上門的方式找資金出路,目標是各項貸款到年底凈增300萬元;二是大力壓降不良貸款,重點采取依法收貸手段進行攻堅戰(zhàn),全力盤活舊不良清理新不良,加強對貸款“三查”的執(zhí)行力度,建立合規(guī)信貸文化,防范貸款新增不良的風險。預算不良貸款到年底凈壓30萬元,占比控制下降4%;三是各項存款凈增額到年底預算保持750萬以上,各項總收入200萬元,其中:中間業(yè)務收入突破5萬元,總支出控制在180萬元以內,實現(xiàn)利潤20萬元。四是加強內控制度執(zhí)行力,突出人防監(jiān)督,確保社內資金人員安全無事故。五是致力于已置換不良貸款的處置力度上,為盡快達到央行票據兌付條件而努力。
    四、預測未來三年發(fā)展狀況
    1、繼續(xù)努力組織資金,狀大本社實力,預測存款每年增長***萬元以上。
    2、將貸款營銷作為實現(xiàn)我社可持續(xù)發(fā)展的突破口,提高資產盈利水平,發(fā)展優(yōu)質客戶,預測貸款每年增長***萬元左右。
    3、大力拓展中間業(yè)務,根據自身資源結合本地實際大力開展中間業(yè)務。力求中間業(yè)務收入每年以翻倍的速度增長。
    4、開源節(jié)流,搞高盈利能力,全力壓降不良貸款,提足拔備,力求盡快達到央行票據兌付條件。
    以上就是結合我社實際的工作匯報,謝謝各位領導。
    首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察,我被聘任為公司的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務,行使公司章程賦于我們的'權力,履行管理職責。
    我已經感到肩上擔子的份量。是的,集團公司的幾千名職工的希望寄托在我們的身上,幾千名股東的希望寄托在各位的身上,集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,也應感到責任之大,壓力之大,實屬空前。在當前市場競爭異常激烈,以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
    我們一定不要辜負全體職工對我們的期望,不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾,把公司長期發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經營能力,嚴以律已待人的模范品德,實施人性化管理和廣納人才,使集團持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率,與職工同舟共濟,謹慎行使公司章程賦于我們的權力,保證遵紀守法,公平公正,維護公司和股東利益,認真執(zhí)著,為公司發(fā)展,為職工創(chuàng)造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,爭取把公司建成國際知名企業(yè)。
    在這里也要對大家提出要求:
    公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,同樣實用于各廠級領導,那就是各位在任職期間,只能在公司內投資,不能在其他經營實體投資,不能在其他經營實體從業(yè),更不能在與公司有競爭或業(yè)務關系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動合同,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉讓給公司,其風險金全部沒收。
    我們的任職是以完成**年公司生產經營目標為先決條件,必須千方百計,全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職,對屬于故意行為,將隨時予以解職,并予以解除勞動合同。
    **年是我們公司十年一遇的大好機遇,我們必須好好把握這一機遇,把機遇變成現(xiàn)實。同時**年是公司全面提升管理的一年,各位公司領導和各廠都要把學習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。
    為了全面完成**年的經營目標,我們必須注重方針目標的展開,注重過程管理,每月都要有計劃,有檢查,有考核,按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為晉級和任職的依據。
    尊敬的老師、親愛的同學們:
    大家上午好! 經典浸潤童年,智慧點亮人生。中華文化源遠流長,在五千年歷史長河中,名篇佳賦,燦若星河,大浪淘沙,留下一部又一部閃爍著光輝思想和深遠智慧的篇章,這些經典已經成為中華民族賴以生存的精神寶藏!
    為了弘揚民族優(yōu)秀文化,傳承中華文明,激發(fā)全體學生對祖國語言文字的熱愛,全面提升學生的語言文字應用能力和綜合素質,我校舉行這次集吟誦、演唱、表演、背誦為一體的國學經典詩文誦讀比賽。
    品悟中華文化,傳承民族精神,就需要我們誦讀經典詩文,在誦讀中品悟,在品悟中傳承。閱讀經典可以使我們心情愉悅,眼界寬廣;可以使我們撥云見日,柳暗花明?!墩撜Z》字字珠璣,教我們如何做謙謙君子;《弟-子規(guī)》諄諄教誨,教我們學修身齊家; “勿以惡小而為之,勿以善小而不為”告訴我們怎樣做人;“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”告訴我們如何尊老愛幼;“誰言寸草心,報得三春暉”告訴我們懂得怎樣感恩。一篇篇經典美文,一句句哲理結晶,不僅能讓我們享受閱讀的快樂,還能讓我們悟出做人的道理,從而提高人格品位,提升精神境界,追求美好人生。
    領導在年終總結上的經典講話稿篇十七
    各位代表,同志們:
    今天很高興受邀參加這次宜黃縣供電公司三屆三次職代會暨20**年工作會議,我謹代表縣委、縣政府,對這次會議的召開表示熱烈的祝賀!對供電公司多年來為全縣經濟社會發(fā)展作出的突出貢獻表示衷心的感謝!對你們并通過你們向奮戰(zhàn)在全縣電力生產建設第一線的廣大干部職工致以崇高的敬意和親切的慰問!
    近年來,縣供電公司緊緊圍繞全縣中心工作,在“兩區(qū)”建設、農網改造和供電服務等方面做了大量卓有成效的工作,作出了突出的貢獻,使全縣電網結構得到進一步優(yōu)化,供電可靠性和供電環(huán)境得到了根本性改善,尤其是在推動全縣工業(yè)經濟和招商引資、項目建設上,充分展示了供電部門的奉獻和國網品牌精神,在全縣各部門服務大局中起到了表率作用。20**年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值12.1億元,同比增長39.61%,增幅居全市第一;完成主營業(yè)務收入53.4億元,同比增長45.3%;上交稅金1.8億元,同比增長21.55%;新增規(guī)模以上企業(yè)3家,總數達54家;園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產值13.9億元,同比增長45.7%;主營業(yè)務收入58億元,同比增長45.8%。工業(yè)對經濟增長的主導作用更加突出,在經濟增長的帶動下,全縣用電量增長迅速,20**年實現(xiàn)用電量2.7億度,其中工業(yè)用電2.2億度,分別增長33.1%和52.9%,在全市排位第三。在20**年度全市目標考評中,我縣獲工業(yè)發(fā)展第三名,被評為20**年度工業(yè)發(fā)展先進單位。這些成績的取得,與你們的工作分不開、離不了、舍不棄。希望你們在新的一年里戒驕戒躁,再接再勵,為宜黃經濟社會發(fā)展再立新功,再作貢獻,使宜黃的電力事業(yè)再續(xù)輝煌!
    20**年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年,也是我縣“三大戰(zhàn)役”的突破之年,做好今年的工作意義重大。今年我縣發(fā)展工業(yè)經濟的總體思路是全力打好工業(yè)強攻戰(zhàn),以做大總量,優(yōu)化結構,培育特色為目標,大力開展招商引資,加快園區(qū)平臺建設,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,努力促進全縣工業(yè)更好更快發(fā)展,確保工業(yè)強攻戰(zhàn)“一年大見成效,兩年改變面貌,三年進位趕超”。這對于我縣電力事業(yè)的發(fā)展是一大機遇。因此,做好今年的供電工作意義深遠,責任重大。
    借此機會,我講四點意見,僅供參考,與大家共勉。
    一、強化領導作用,樹立“顧大局、做大事”觀念。當前,全縣實施“十二五”及政府確定的各項重點工作大幕已經全面拉開,為確保各項工作的順利推進,。部門各領導同志要高起點,高站位,學會跳出供電看供電,以服務全縣大局為根本出發(fā)點,帶領公司全體員工樹立全縣“一盤棋”的思想,勇于開拓、敢于創(chuàng)新,抓住機遇,進一步加快供電系統(tǒng)“兩個轉變”步伐,不斷推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設,大力提高電力在全縣經濟社會發(fā)展中的資源基礎性配置作用,在服務全縣經濟社會發(fā)展中實現(xiàn)我縣電力事業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。
    二、加強電網建設,提高可靠供電能力??煽俊踩?、穩(wěn)定運行的電網是地方經濟發(fā)展的強力支撐。隨著縣域經濟發(fā)展,園區(qū)用電和農村用電是全縣供電量的主要增長指標。一方面要繼續(xù)加大園區(qū)電網建設力度,做到園區(qū)建設推進到哪里,電力設施建設就要跟進到哪里,確實保障園區(qū)企業(yè)用電需求。另一方面要大力實施農網升級改造,充分利用農網升級改造的良好時機多為宜黃爭取資金,爭項目,切實解決農村低電壓、負荷重的問題。要超前謀劃,加大電網建設投資力度,加強技術改造,推進科技進步,優(yōu)化電網結構,夯實電網基礎,大力提高供電可靠率,確保全縣安全穩(wěn)定供電。
    三、提供優(yōu)質服務。樹立良好企業(yè)形象。當前,全市上下正在掀起“三大戰(zhàn)役”突破年的大高潮,供電部門要充分發(fā)揮經濟發(fā)展的“先行官”作用,結合自身工作職能和全縣經濟發(fā)展實際,建立健全行風建設責任制,客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務制,制定科學、合理、高效的服務措施,按照保民生、保重大項目、保重要行業(yè)的原則,高效服務于全縣經濟社會發(fā)展。要節(jié)約與鼓勵相結合,進一步培育和優(yōu)化電力市場,為新行業(yè)、新技術、新項目提供全程的用電服務,以優(yōu)質服務促進增供擴銷,提升公司經濟效益,樹立國網公司的品牌形象。
    四、樹立安全意識,抓好電力安全生產。安全是永恒的主題,是公司發(fā)展的生命線。安全不是一切,但能決定一切。沒有安全的效益不是效益。我們必須樹立“如臨深淵,如覆薄冰”的憂患意識,居安思危,超前防范,正確處理安全生產與經濟效益的關系,任何時候、任何情況下,都不能存有僥幸心理;必須牢固樹立“安全重于泰山”的思想,堅持“安全第一”的方針,樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。工作中,要認真貫徹安全生產的各項部署,加強安全教育培訓和日常監(jiān)管,落實各類防范措施,做好電網春檢預試、秋檢預試、迎峰度夏、節(jié)日保電、重大喜慶等安全管理,進一步完善各類應急預案,應對電力突發(fā)事件,完善電力保護長效機制,確保電網安全、人身安全,確保供電穩(wěn)定運行,不發(fā)生任何生產安全事故。
    同志們,電力作為戰(zhàn)略性基礎產業(yè),是經濟發(fā)展的血液和命脈,供電公司是全縣經濟社會發(fā)展的“先行官”和“排頭兵”。希望你們在新的一年中,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅決按照上級部門和縣委、縣政府的要求,緊密圍繞全縣工作中心,以嶄新的精神風貌,昂揚的激情斗志,扎實的工作作風,搶抓機遇,獨領風騷,團結拼搏創(chuàng)一流,銳意進取,敢于爭先,為推動宜黃經濟社會全面發(fā)展,為建設“生態(tài)、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黃做出更大的貢獻。
    最后,預祝會議圓滿成功!
    謝謝大家!