閱讀的過程中，要注重理解作者的意圖和表達(dá)方式?？偨Y(jié)要緊扣主題，突出重點，避免在總結(jié)中出現(xiàn)無關(guān)緊要的東西。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些寫作思路和參考。
年終考核動員會議講話稿篇一
xx年春節(jié)即將來臨，為了進(jìn)一步豐富節(jié)日期間廣大人民群眾的精神文化生活，xx縣人民度過一個喜慶、祥和、溫馨、歡樂的新春佳節(jié)，今天，縣委、xx縣春節(jié)文化活動動員會議。剛才裴書記宣讀了《xx年春節(jié)文化活動實施方案》，xx縣春節(jié)文化活動進(jìn)行了周密具體的安排部署;后面，xx縣長還要講話安排，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要結(jié)合實施方案、xx縣長的講話、還有各自的實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我就搞好今年的春節(jié)文化活動再講幾點意見。
一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識搞好春節(jié)文化活動的重要性。
春節(jié)作為中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，是最具有文化內(nèi)涵的節(jié)日，也是最具有親和力、凝聚力的節(jié)日。xx縣是一個傳統(tǒng)文化底蘊非常深厚的地方，廣大人民群眾對春節(jié)非常重視，可以說，過一個紅紅火火、熱熱鬧鬧的大年，不僅是對過去一年豐收成果的慶祝，也是對來年興旺發(fā)達(dá)的一種祈盼、一種祝福。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和物質(zhì)生活的改善，人民群眾對文化生活和娛樂活動提出了新的更高的要求。當(dāng)前，xx縣的部分農(nóng)村，春節(jié)期間賭博、酗酒鬧事等不良現(xiàn)象時有發(fā)生，這充分說明了廣大農(nóng)民精神文化生活的單調(diào)與匱乏。因此，這次春節(jié)文化活動就是要引導(dǎo)群眾積極參與，讓老百姓在豐富多彩的精神文化生活中受到感染、熏陶，過一個充實而富有意義的春節(jié)。
xx縣“兩會”對xx年的工作提出了新的目標(biāo)和要求，我們要通過這次春節(jié)文化活動，讓老百姓開開心心、熱熱鬧鬧參與文化活動、歡度春節(jié)，讓廣大干部群眾通過移風(fēng)易俗、喜聞樂見的文化活動，了解黨的政策、分享一年來的發(fā)展成果、展望未來的美景，xx縣人民建設(shè)富裕文明、開放和諧新通渭的創(chuàng)造活力和精神力量，xx縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二、把握主題，創(chuàng)新形式，努力營造喜慶祥和的春節(jié)氛圍。
今年春節(jié)文化活動的主題是“科學(xué)發(fā)展，開放和諧”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞這一主題，把春節(jié)文化活動作為當(dāng)前一項非常重要的工作，組織好、落實好，為今年的各項工作開好頭，起好步。
第一，舉辦豐富多彩的文化活動，培育文明風(fēng)尚。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要按照熱烈喜慶、突出特色、廣泛參與、服務(wù)群眾的原則，廣泛開展鬧社火、扭秧歌、演戲劇、辦展覽、猜燈謎、放煙花和歌詠、球棋比賽等豐富多彩、健康向上的群眾性文體活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織社火隊在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)演出，xx縣城較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要組織進(jìn)城演出。在組織的各種文化活動中，xx縣委、縣政府的發(fā)展思路，xx縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展風(fēng)正、氣順、心齊、勁足的喜人局面，xx縣人民的工作干勁和巨大熱情;二要大力發(fā)揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，以增強誠信意識為重點，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)，發(fā)揮道德模范榜樣作用，引導(dǎo)人們自覺履行法定義務(wù)、社會責(zé)任、家庭責(zé)任;三要宣傳和弘揚通渭地域文化，大力挖掘和展示通渭小曲、通渭皮影、通渭剪紙的藝術(shù)魅力，要通過春節(jié)文化活動進(jìn)一步展示具有通渭特色的民俗文化。xx縣戰(zhàn)略，就是要把文化作為旅游業(yè)發(fā)展的一個最重要的方面，把以民俗聲響為主的動態(tài)文化和以書畫藝術(shù)為主的靜態(tài)文化結(jié)合起來，形成文旅結(jié)合、互相促進(jìn)的格局。
第二，全面裝飾城區(qū)街道，營造濃厚的節(jié)日氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全面安排部署，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)主街道的裝飾工作，確保街道亮麗，節(jié)日氛圍濃厚。各相關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)，做好城區(qū)主街道和機(jī)關(guān)單位辦公樓的裝飾布置。通過裝飾街道、“亮燈工程”、“夜景工程”等措施，著重體現(xiàn)喜慶、歡樂、祥和的氣氛，讓每一位老百姓實實在在地感受春節(jié)的溫馨，感受春節(jié)的韻味，其樂融融地過年。特別是要讓回鄉(xiāng)過年的通渭人真切地感受到家鄉(xiāng)的發(fā)展和取得的巨大變化，讓他們在家鄉(xiāng)過一個愉快、舒心的春節(jié)，并向外宣傳通渭、積極為家鄉(xiāng)做好事、幫助通渭發(fā)展。
第三，廣泛開展“三下鄉(xiāng)”活動，解決群眾的實際困難。春節(jié)文化活動特別要面向基層、面向農(nóng)村、面向農(nóng)民，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要結(jié)合當(dāng)前正在開展的“三講三送”活動，把發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)和致富良方交給農(nóng)民，用先進(jìn)的理論、用法律政策、用技術(shù)信息武裝農(nóng)民的思想，激發(fā)廣大農(nóng)民的創(chuàng)造活力;要傾聽農(nóng)民群眾的意見，關(guān)心群眾生活，排解社會矛盾糾紛，積極開展各種形式的送溫暖、獻(xiàn)愛心活動。要在所幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，為農(nóng)民群眾開展春聯(lián)、書畫義寫、圖書捐贈、義診咨詢、科技服務(wù)和政策宣講等“三下鄉(xiāng)”活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)余團(tuán)隊、技術(shù)人員深入到村社、農(nóng)戶，開展形式多樣、豐富多彩的各種活動，不斷豐富農(nóng)村文化生活。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任，確保春節(jié)文化活動安全有序開展。
春節(jié)文化活動時間長，任務(wù)重，活動量大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要密切配合、通力協(xié)作，確保各項文化活動順利開展。
第一，要靠實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強領(lǐng)導(dǎo)，由“一把手”負(fù)總責(zé)，成立春節(jié)文化活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，細(xì)化工作，靠實責(zé)任，制定實施方案，做到規(guī)劃部署周到、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確、人員分工具體?？h上成立的領(lǐng)導(dǎo)小組，要切實負(fù)起責(zé)任，精心組織、跟蹤督查，確保各個環(huán)節(jié)、各個方面的工作緊張有序地進(jìn)行。同時，要加強值班，確保信息暢通，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手必須保證電話24小時暢通。
第二，要靠實部門責(zé)任。春節(jié)期間，各部門要根據(jù)各自職能，切實做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。城建局要負(fù)責(zé)搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持城區(qū)清潔、干凈;公安部門要維護(hù)好節(jié)日期間的治安、交通秩序，確保所有活動安全有序進(jìn)行;工商、xx市場管理，確保秩序穩(wěn)定;廣電局要在節(jié)日期間增加廣播電視播出時間，豐富節(jié)目內(nèi)容，提高節(jié)目質(zhì)量，對春節(jié)期間的群眾文化活動進(jìn)行多角度、多層次的宣傳報道;文化部門要在節(jié)日期間組織力量，xx縣xx市場，堅決查處盜版、非法出版的音像制品，與公安部門協(xié)作，加大對“網(wǎng)吧”的管理力度，杜絕未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧和超時營業(yè)現(xiàn)象，xx市場管理。
第三，要靠實安全責(zé)任。春節(jié)期間，尤其要注意安全問題，要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)密防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。要以交通運輸、危險化學(xué)品、煙花爆竹為重點，在春節(jié)前集中開展一次安全隱患排查和整改治理活動，切實消除事故隱患。節(jié)日的各種大型活動，必須周密部署，精心組織，制定合理的人群疏散等應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防擁堵、踩踏等事件發(fā)生。城區(qū)交警要建立定時、定點上崗制度，確保城區(qū)交通安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政法各部門要切實承擔(dān)起維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的責(zé)任，進(jìn)一步加強社會治安綜合治理，深入開展專項整治，確保春節(jié)期間社會和諧穩(wěn)定，xx縣人民歡歡喜喜過大年，快快樂樂謀發(fā)展。
最后，祝大家在新的一年里身體健康，闔家歡樂，事業(yè)有成!預(yù)祝春節(jié)文化活動取得圓滿成功!
年終考核動員會議講話稿篇二
親愛的各位同仁：
大家好：
春風(fēng)又度玉門關(guān)，
喚我招生莫偷閑。
春之大計勤播種，
迎來桃李滿校園。
今天我們歡聚一堂，既分享創(chuàng)建省級文明單位的喜悅和成果，又壓擔(dān)子部署安排20xx年招生工作，在此，謹(jǐn)向一年來關(guān)心、支持、參與、奉獻(xiàn)招生工作的廣大教職工致以崇高的敬意，表示深深的謝意。
談?wù)猩嗌倌炅?，可謂老生常談。然---老生常談意不同，只因時況多變遷。我今天簡要講三個問題。一、20xx年招生工作情況匯報：
20xx年我校中職招生1011人，雖是連續(xù)20xx年榮獲新鄉(xiāng)市中職招生先進(jìn)單位，然名次已由連續(xù)20xx年的老大，降至了第3位。有喜更有憂!成人招生99人，創(chuàng)整合后的記錄。二、20xx年招生工作面臨的困難與挑戰(zhàn)：
由于國家招生政策調(diào)整及生源現(xiàn)實狀況的變化，給我們帶來很多不利條件：主要有：
1、“3+2”部分的專業(yè)或全部專業(yè)取消，可以說對我們是當(dāng)頭一棒，歷年“3+2”與普通中專招生學(xué)生比多為3:2，也就是“3+2”學(xué)生占招生總數(shù)的60%左右。
2、生源持續(xù)減少與中職招生任務(wù)增加的矛盾。從上到下落實國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》，今年省教法規(guī)[20xx]5號文件明確指出，“妥善處理本地區(qū)中等職業(yè)教育與普通高中教育發(fā)展的關(guān)系，盡快實現(xiàn)中等職業(yè)學(xué)校在校生占高中階段的55%以上的目標(biāo)”。學(xué)校間搶奪生源的方式、方法、手段既有規(guī)范的也有不按規(guī)則出牌的，可以說是層出不窮、五花八門，引發(fā)的競爭將更加激烈。
3、高職、大專錄取分?jǐn)?shù)線下降，甚至注冊錄取，以及“3+2”不被醫(yī)療單位看重，或者干脆說不被承認(rèn)。。。。。。等等，將帶來新一輪的普高熱。
4、處于高職包圍中，近年不少衛(wèi)校整合到高職院校，其招生對象初中生仍是重要部分，衛(wèi)生類專業(yè)還是是骨干專業(yè)，居高臨下對我形成包圍(焦作、開封、洛陽、安陽等)。
真可謂：
四面楚歌狼吞食，
唯有亮劍破重圍。
多思多想貴于行，
創(chuàng)造奇跡靠我輩。
“從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造人類的幸福全靠我們自己”，下面就談第三個問題------具體措施：
1、普通中專及短期培訓(xùn)相并舉，千帆竟波劃大船。
2、對口升學(xué)多宣傳，吸引高中、初中畢業(yè)生。
3、領(lǐng)導(dǎo)、科室、個人三承包，千斤重?fù)?dān)大家挑。校領(lǐng)導(dǎo)包縣、包科室、包任務(wù);科室包縣、包組織、包任務(wù);職工個人包學(xué)校、包宣傳、包任務(wù);招辦包組織、包督查、包任務(wù)，向外地市滲入、延伸、發(fā)展。具體個人科室任務(wù)是：個人按2、4、6分，即-----?？剖胰蝿?wù)為各科室各個職工的個人任務(wù)之和。招辦任務(wù)是，在-----60、50。全校總目標(biāo)，保800，力爭1200。職工包校方法是-----。這樣就形成了多層宣傳多重覆蓋全面來的多角多面立體式招生宣傳模式，提高了招生宣傳廣度、力度、深度及。
4、做好計劃貴在行，記錄交流彌不足。
5、獎勵補助都提高，鵝毛雖輕意義重。
年終考核動員會議講話稿篇三
親愛的同事們：大家好!
今天，我很高興能和大家一起召開我們新亞的業(yè)務(wù)績效考核辦法實施動員大會。
我謹(jǐn)代表新亞全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來慶祝這段時間我們的卓越表現(xiàn)，為自己，為新亞，為我們共同的目標(biāo)，鼓掌吧!
眾所周知，員工是企業(yè)生命的源泉;企業(yè)的任何活動都圍繞著兩個方面：經(jīng)營和管理。經(jīng)營的目的是如何更好的為客戶服務(wù)，而管理的目的則是如何更好的為員工服務(wù)。以人為本的最終境界是“人和”，而確?！叭撕汀钡母緞恿κ恰傲x”——績效考核就是令企業(yè)受用的一種公開化、制度化的利益分配原則和方法。
績效考核工作是公司人才管理的一項重要內(nèi)容。作為企業(yè)現(xiàn)代管理的標(biāo)桿，績效考核工作開展順利與否、實際效果的好壞，是企業(yè)現(xiàn)代管理水平高低的重要體現(xiàn)。為了提高廣大員工對績效考核工作重要性和積極性的認(rèn)知度、參與度，就公司的實際情況，我談一談績效考核工作的重要性。
1、績效考核，是公司員工培訓(xùn)、晉升、崗位調(diào)整、工資及獎金調(diào)整、淘汰不適應(yīng)者的重要依據(jù)。通過考核，可以使員工明確發(fā)展目標(biāo)，調(diào)整職業(yè)規(guī)劃。
2、績效考核讓所有員工感覺適時有事做，事事有目標(biāo)?？冃Э己耸且粋€系統(tǒng)工程，涉及到公司戰(zhàn)略目標(biāo)、年度經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)，以及將這些目標(biāo)分解到公司各單位、各部門、再分解到員工個人的工作指標(biāo)?？冃Э己耸菣z查這些指標(biāo)完成情況，反映每位員工的工作成效。
3、績效考核也是構(gòu)建和諧企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。公平、公正的績效考核，將獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、目標(biāo)明確、上下齊心、提高凝聚力，這些都是和諧企業(yè)文化的關(guān)鍵內(nèi)容，而績效考核的長期推進(jìn)和不斷的完善，將有利于構(gòu)建和諧企業(yè)文化。
因此，績效考核作為公司管理方面的重要環(huán)節(jié)，對提高公司人才管理層次、提高員工工作水平具有重要的作用。
在當(dāng)今鋼材市場疲軟的現(xiàn)狀下，公司依然拿出公正、靈活、優(yōu)厚的績效考核辦法，目的就是：一方面能提高員工的主觀能動性，確保公司年度計劃的順利實施;另一方面增強員工的企業(yè)認(rèn)同歸屬感，員工和企業(yè)的共同提高和發(fā)展。這次的績效考核辦法是了公司各職能部門員工們多次討論努力的結(jié)晶，公司各個職能部門、中高層都會圍繞能夠順利實施這個績效考核辦法而提供全方位的支持。為了讓員工們更加了解這次的績效考核辦法，公司決定這次考核辦法的實施由我來全面牽頭組織;張建峰負(fù)責(zé)全年考核工作的評定、人員的培訓(xùn)調(diào)整獎罰;具體的績效考核辦法，大家可以參考文件。
在面臨新一年的挑戰(zhàn)時，我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，一切從實際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)造出一條自己的路。從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營目標(biāo)，找準(zhǔn)市場定位，走一條以市場為導(dǎo)向，以國際經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，以新亞自身特色為內(nèi)容的道路。請你們相信：新亞美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石。你們才是新亞真正的主人，沒有你們就沒有新亞的今天，讓我們攜起手來，為創(chuàng)新亞的明天而共同努力。
謝謝!
年終考核動員會議講話稿篇四
全局員工同志們：
今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進(jìn)行了詳實的部署和安排。對我們縣電力局而言，2021年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機(jī)會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：
抓落實，一要明確職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。現(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”，強調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。
抓落實，二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的.要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標(biāo)，班組也需要有量化的績效目標(biāo)。我局2020年的績效考核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(biāo)（指標(biāo)），不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo)，部門對班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù)，要通過每月完成這些目標(biāo)任務(wù)，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查？我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點安排布置的工作進(jìn)行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進(jìn)行一次督查（其實就是對績效合約的實施情況進(jìn)行督辦），要對各班組工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進(jìn)行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項工作的實施。
抓落實，四要嚴(yán)格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么？一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展？重點抓什么？解決那些問題？都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務(wù)分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們xx縣局自身的工作。
二是營銷服務(wù)反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”結(jié)束的當(dāng)天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進(jìn)行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，對2020年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進(jìn)行。公司本部、各供電所2020年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排（時間表），要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進(jìn)行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會議進(jìn)行研究，一致通過后，要抓好落實。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議（市局法律顧問提了具體的建議）。
四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在2020年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀(jì)要的要求落實好預(yù)算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
六是扎實開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對培訓(xùn)工作要進(jìn)行競賽、進(jìn)行考核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們怎么辦？關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓(xùn)和軍事操練，在市局（或省公司）抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求，適時組織部分尖子員工進(jìn)行重點的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦？我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓(xùn)記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動，要采取抽考等方式驗證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進(jìn)行，先把基本的軍姿練好后，再進(jìn)行隊列的編排訓(xùn)練。這項工作是省公司重點工作，務(wù)必引起我們高度重視。
七是加強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機(jī)制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標(biāo)上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的3—5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標(biāo)、下任務(wù)、嚴(yán)獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄（或組織新聞比賽活動），可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁，對外要重點在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強，為全面完成2021年各項目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
年終考核動員會議講話稿篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們：
大家好!
我是商學(xué)院11級工企一班的姜鵬濤。我受于國慶老師的委托，代表河南省招生團(tuán)隊的全體師生在這里做招生動員發(fā)言，為此，我感到萬分的榮幸，同時倍感責(zé)任重大!
從決定跟著于國慶老師招生的那一刻起，我不得已上路，為不安分的心;為自尊的生存;更為了自我的證明。路上的辛酸，已融進(jìn)了我的內(nèi)心，心靈的困境，已化作我內(nèi)心的堅定!我知道：孤獨與喝彩其實都需要，成敗得失沒有人可以預(yù)料得到，但是我青春的熱血注定要燃燒!我堅信：世間自有公道，付出總會有回報。說到不如做到，要做就做最好!
在這次的招生工作中，我一定要全身心的投入和付出，絕不半途而廢，因為我知道只有全身心的投入和付出，才會有最好的收獲，才能更好地改變我自己，我要堅持不懈地努力，直到成功!
“招生大戰(zhàn)”即將如火如荼的展開，大家都說這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，的確，各高校之間的競爭相當(dāng)激烈。在這嚴(yán)峻的新形勢下，我們在做的每位老師，請用我們至真、至誠的行動來證明我們的實力與魅力。
當(dāng)今社會是一個信息化的時代，再好的酒也怕巷子深。雖然我們青島黃海學(xué)院是一所優(yōu)秀的高等民辦教育院校，但這也需要我們用自己行動來宣傳學(xué)校，這就需要我們成為一個優(yōu)秀的推銷自我的營銷員，讓更多的高中畢業(yè)生來校就讀，讓更多的同學(xué)因黃海而受益，因黃海而驕傲。
同學(xué)們是否知道世界上最偉大的推銷員——喬·吉拉德?為什么招生人員也是推銷員?喬·吉拉德說過：推銷員是這個世界發(fā)展的動力，推銷員推銷了商品，也推銷了整個世界。沒有推銷員，就沒有工作和商店，就沒有總裁何經(jīng)理，就沒有員工和工程師，也就沒有我們現(xiàn)在的生活，一切都沒有!在我們成功地把自己推銷給別人之前，我們必須首先100%地把自己推銷給自己，我們必須相信自己，對自己有信心，也就是說：我們必須完全認(rèn)清自身的價值。同學(xué)們、老師們要相信我們就是no.1人物，我們是最偉大的!我們的隊伍是最優(yōu)秀的!我們的隊伍是最強大的!往后的日子將會充滿荊棘，但是不要在乎他們。我們要使別人信任我們，那么我們必須要具有絕對的信心，這一點是非常重要的，建立自己信心的最佳途徑之一，那就是從別人那兒接受過來，用信心產(chǎn)生信心。
我個人認(rèn)為，招生不僅僅是我的一個任務(wù)，它更是我的一份事業(yè)!以及我對自身能力的肯定!我會拼命的去完成我的招生任務(wù)，甚至超越目標(biāo)，無論前方的路在坎坷，在艱難，我都會勢如破竹，勇往直前，哪怕是爬著，我也要爬到終點!黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還!從決定去招生的那一刻起，我以全身心的投入到我的事業(yè)中。我用了七天的日夜整理好自己的招生計劃，舍友給我一外號“嗜血的狼”。對于這個外號我很是興奮。因為要招生，就必須發(fā)瘋，像狼一樣的嗅覺去發(fā)覺市場，找到突破點，各個擊破，不辭辛苦。這樣我們才能招到更多的學(xué)生。
對以后的招生工作，我虔心的向大家表達(dá)我個人的看法：
1、我認(rèn)為我們?nèi)w招生人員在工作中還要做到一個“心”字，堅定信心、下定決心，團(tuán)結(jié)一心、凝聚人心，工作用心、辦事放心，待人誠心、少起疑心，相互關(guān)心、富有愛心，埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，全面推動我們黃海學(xué)院學(xué)院事業(yè)又好又快發(fā)展。
2、堅定信心，克服消極等待思想。
現(xiàn)在好多院校的招生都陷入了低谷，整體生源在下降，要完成今年的招生任務(wù)，困難肯定很大，這就要求我們一定要堅定信心，克服消極等待思想，迎難而上。發(fā)展是硬道理，困難只有在發(fā)展中才能得到解決，我們不要光看到我們的劣勢，我們還要看到我們的優(yōu)勢，我們培養(yǎng)的學(xué)生還將大有用武之地，我們沒必要杞人憂天，越是在困難的時候越要堅定信心。
3、吃透精神。
學(xué)院的招生文件、招生簡章大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，我們不光要對我自己的專業(yè)要熟悉，我們還要對全院所有的專業(yè)做到心中有數(shù)，做到有問必答，要樹立全院一盤棋的思想，國家為大學(xué)生、中職學(xué)生能完成學(xué)業(yè)給了一些補助政策，如：國家獎學(xué)金、勵志獎學(xué)金、貧困生補助、生源地貸款、臨時補助、勤工儉學(xué)、等。還有各種招生類型的學(xué)制等這些政策大家一定要掌握。
4、多想辦法。
我們的招生辦法要百花齊放、百舸爭流，人常說學(xué)如逆水行舟，招生也是逆水行舟，不進(jìn)則退，我們一定要想盡千方百計把招生工作做好。
同學(xué)們，招生工作事關(guān)學(xué)院的存亡，一個學(xué)校生源數(shù)量的多少決定一個學(xué)校在當(dāng)?shù)氐牡匚?、價值，同時也決定個人在社會上的價值、地位，我們都是黃海學(xué)院的普通一員，位卑未敢忘憂校，希望同志們從學(xué)院發(fā)展的大局出發(fā)，排除干擾，放棄個人的恩恩怨怨，一切向前看，大河無水小河干，學(xué)院發(fā)展了，學(xué)院有前途了，我們才有前途，學(xué)院有了積累，我們才能享受學(xué)院發(fā)展的成果。
信念就是力量，精神就是支撐。讓我們相聚在一起，繼承黃海傳統(tǒng)，發(fā)揚萬鈞精神，讓我們攜起手來，心往一處想，勁往一處使，共同為學(xué)校的招生工作作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧!我們以堅不可摧的信念，付出全部的智慧和自信的汗水，用行動說話，我們在任何時候都在尋找積極的因素，以使我們堅持不懈地戰(zhàn)勝困難，走向成功!
最后，請同學(xué)們?nèi)w起立，用你們的激情和熱情，同我一起宣誓!
岱宗萬仞，群山無雙，
雛鷹展翅，長空翱翔。
不再猶豫，不再彷徨，
任天地茫茫，任風(fēng)吹日曬，
我們用汗水澆灌成功，
我們用激情點燃理想，
我們是胸懷天地的雛鷹，
我們是黃海未來的希望。
像夸父一般執(zhí)著，風(fēng)雨兼程，去追尋心中的太陽，像大禹一般堅韌，矢志不渝，去實現(xiàn)登頂?shù)脑竿?BR> 把堅強當(dāng)作臂膀，
把最好定作理想，
昂首向前，
我們——將創(chuàng)造招生的輝煌。
我們堅信，
只要珠峰有頂，
攀巖者的足跡就能踏上峰巔;。
只要大海有邊，
無畏者的歌聲就能撒向彼岸。
只要有生源，
我們就能招到更多的學(xué)生。
我們是最棒的。
我們是最優(yōu)秀的。
我要成功。
我能成功。
我一定會成功!
“人生能有幾回搏，此時不搏更待何時!”
奮斗吧!我與你同行。
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家!
年終考核動員會議講話稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人：
今天，很榮幸參加三季度績效考核，為了全面推進(jìn)固本超越年和費收基礎(chǔ)保障杯活動，激勵和推進(jìn)各單位創(chuàng)先爭優(yōu)，9月14日-16日，管理處組織相關(guān)科室人員對各基層站、所、隊進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標(biāo)”百日競賽考核?，F(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點意見：
此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點，這些亮點進(jìn)一步彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光風(fēng)采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強，站所隊的衛(wèi)生保潔意識增強，收費現(xiàn)場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細(xì)致。二是精神面貌熱情主動，員工隊伍通過陽光文明禮儀培訓(xùn)，在待人接物上更加溫馨、熱忱，創(chuàng)先爭優(yōu)意識強。三是費收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個較大的提高，誤操作率得到遏制，業(yè)務(wù)指標(biāo)落實有力。四是績效考核全面細(xì)化。各單位通過重視考核、參與考核，各項工作緊緊圍繞管理處目標(biāo)落實到位。
當(dāng)前管理處與上級單位、其他高速公路相比，還存在一定的差距和不足，部分工作人員缺乏責(zé)任感和事業(yè)心，工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低;部分管理人員學(xué)習(xí)意識不強，進(jìn)取精神不強，缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧、總結(jié)歸納的綜合能力;部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過，工作推諉，貽誤發(fā)展機(jī)遇。我們要在今后工作中著重加強以下幾點：
一是總結(jié)經(jīng)驗，全面完成任務(wù)。進(jìn)一步增強大局意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識，在保目標(biāo)、爭第一上創(chuàng)先爭優(yōu)，提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準(zhǔn)工作的突破點，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象，狠抓整改進(jìn)努力超越，同時針對全年工作任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真盤點，全面完成今年的費收任務(wù)，在素質(zhì)建設(shè)上提水平，在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌，在營運征管上保目標(biāo)。
二是突出重點，提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速，增強團(tuán)結(jié)協(xié)作和溝通意識，樹立一盤棋的思想，努力打造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作氛圍;二是創(chuàng)先爭優(yōu)全面覆蓋，狠抓組織發(fā)動、宣傳動員、活動推進(jìn)，促使人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進(jìn)，加強應(yīng)急謀遠(yuǎn)的能力，克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想，結(jié)合規(guī)劃，提前謀劃20xx年工作，抓今年想明年、抓當(dāng)前謀長遠(yuǎn)、抓基礎(chǔ)強基層、抓素質(zhì)樹形象，打造各自工作的亮點、特點，放大自己的亮點、特點，20xx年計劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯;四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高，收費操作執(zhí)法行政零失誤，工作落實檢查考核零差錯，廉政建設(shè)隊伍作風(fēng)零容忍，開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查，營造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，切實打造一支人人都是形象、人人都是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的實踐者的陽光團(tuán)隊。
三是立足實際，完善考核機(jī)制。強化作風(fēng)抓落實，作風(fēng)建設(shè)是立德、立言、立身之本，作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量，反映管理處工作水平，要重實際、講實話、干實事、出實效;對照目標(biāo)抓落實，離年終也就只剩下2個多月時間，第四季度要對照年初的目標(biāo)責(zé)任書抓好工作的收尾、總結(jié)工作，通過這次檢查要進(jìn)一步完善考核機(jī)制，引導(dǎo)大家爭先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)，鼓勵大家爭第一、保目標(biāo);嚴(yán)肅責(zé)任抓落實，要樹立講大局、識大體、創(chuàng)大業(yè)的責(zé)任意識，以等不起、慢不得、坐不住的責(zé)任感強化執(zhí)行力度，干部黨員要以身作則、身先士卒，在做好自身建設(shè)的同時，帶領(lǐng)周圍的員工共同進(jìn)步，調(diào)動全員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
四是學(xué)會借力，優(yōu)化創(chuàng)新路徑。借智借腦，勾畫藍(lán)圖，要善于吸收、引進(jìn)、消化其他路段、單位的先進(jìn)經(jīng)驗和管理模式，以“走出去、請進(jìn)來，邊模仿、邊創(chuàng)新”的思路加強規(guī)劃，為管理處科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展勾畫壯麗藍(lán)圖。借智借力，夯實基層，站所隊基礎(chǔ)管理體現(xiàn)基層的執(zhí)行力，檢查考核是工作的推動力，學(xué)習(xí)交流是發(fā)展的創(chuàng)新力，要敢于借力，正確面對檢查和批評，多從自身找問題、找不足、找差距，少為考核嚴(yán)不嚴(yán)、扣分多不多找借口、找理由，切實做好自己的事、基礎(chǔ)的事，以坦然、積極、主動的心態(tài)迎接考核評比。借制借路，做好工作，在相當(dāng)長的時間我們還面臨制度創(chuàng)新的客觀實際，制度對一個基層單位健康發(fā)展起著規(guī)范和保障的作用，在創(chuàng)建、創(chuàng)新制度上做文章，以科學(xué)規(guī)范的制度管人理事，在創(chuàng)造、創(chuàng)立基層發(fā)展路子上下功夫，正視現(xiàn)實、積累經(jīng)驗、凝心聚力、創(chuàng)造雙贏。
年終考核動員會議講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教官、老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！
今天，我校在這里隆重舉行xx級學(xué)生軍訓(xùn)動員大會，首先，請允許我代表xx高級中學(xué)20xx級的全體同學(xué)，向即將與我們共度軍訓(xùn)美好時光，為我們的訓(xùn)練付出巨大辛苦的教官們和老師們致以崇高的敬意和深深的感謝！
為了這次軍訓(xùn)能以良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)異的軍訓(xùn)成績，向領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們匯報，在此，我代表xx級全體同學(xué)向各位首長、教官、老師們做出以下承諾：
一、一切行動聽指揮，服從軍訓(xùn)教官的管理，虛心向教官學(xué)習(xí)。
二、在訓(xùn)練中，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，努力完成規(guī)定的軍訓(xùn)任務(wù)。
三、向教官學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的好思想、好作風(fēng)、好品德，并在今后的學(xué)習(xí)生活中弘揚光大。
四、搞好宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。宿舍內(nèi)物品擺放整齊、被褥整潔、衛(wèi)生清潔，保持良好的內(nèi)務(wù)秩序，并在今后的生活中繼續(xù)保持和發(fā)揚。
五、在軍訓(xùn)中，我們要學(xué)習(xí)戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝自我，拼搏向上，嚴(yán)守紀(jì)律，聽從教官的指揮，完成教官的各項要求，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與老師的殷切期望！
年終考核動員會議講話稿篇八
同志們：
今天，市委、政府組織召開這次全市辦水、造林、興牧、建區(qū)、修路五位一體的農(nóng)建動員會議，主要是安排部署今冬明春的農(nóng)田水利基本建設(shè)，動員全市上下抓住這段農(nóng)閑時節(jié)，統(tǒng)一規(guī)劃，迅速組織，集中時間，集中精力，掀起農(nóng)建新高潮，把具有某特色的農(nóng)建路子引深、拓寬，進(jìn)一步夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，構(gòu)筑促進(jìn)某傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的條件優(yōu)勢。10月9日，我們召開了農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組、農(nóng)口及涉農(nóng)部門工作會議，初步議定今冬明春的農(nóng)建盤子。在此基礎(chǔ)上，農(nóng)建指揮部的牽頭單位水利局拿出了具體方案。剛才，林業(yè)、水利兩部門領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前的退耕還林、農(nóng)田水利基本建設(shè)作了詳細(xì)安排。這些意見安排是在大量的調(diào)查研究基礎(chǔ)上敲定的，我認(rèn)為比較符合某實際，經(jīng)過我們的努力，完全可以實現(xiàn)，希望大家下去一定要認(rèn)真組織實施，千方百計，竭盡全力，抓好落實。下面，圍繞今年的農(nóng)建工作，我強調(diào)三點意見。
一、著眼農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)建要有新思路。
去年9月26日，我們召開了辦水、造林、興牧、建區(qū)四項工程動員會?？梢哉f，我們農(nóng)建的思路更加明確，重點更加突出，措施更加有效，效果更加明顯，走出了一條符合某實際，具有某特色的農(nóng)建新路子，為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展，奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是我們不能盲目樂觀、沾沾自喜，實實在在講，我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)還在一個低水平，低層次上運作，我們?nèi)匀皇强刻斐燥垼L(fēng)調(diào)雨順就多產(chǎn)些，災(zāi)害年份就要大幅度減產(chǎn)，我市農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力還很脆弱，這確是一個不爭的事實。要盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強市轉(zhuǎn)變，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，當(dāng)前尤為迫切的是要在改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力上下功夫。思想的高度，決定了我們實踐的力度，以及實踐的程度。因此，今后的農(nóng)建工作要立足三個高度來認(rèn)識、來擺位。
1、圍繞生態(tài)保護(hù)抓農(nóng)建。生態(tài)環(huán)境建設(shè)是以維護(hù)生態(tài)平衡、保護(hù)和合理利用自然資源為出發(fā)點，通過科學(xué)規(guī)劃，合理布局，采取綜合治理措施，建立各種生物及生物與環(huán)境之間有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)工程。生態(tài)環(huán)境直接影響人類的生存質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和社會的繁榮文明。近幾年來，生態(tài)惡化導(dǎo)致的沙塵肆虐，氣候異常，疾病流行都為我們敲響了警鐘。改善生態(tài)，勢在必行，刻不容緩。中國古代就有“天人合一”，人與自然和諧相處的大環(huán)境思想。雖然時過境遷，但今天我們再講“天人合一”，仍然有十分重要的意義。遺憾的是，環(huán)境保護(hù)在上世紀(jì)未才真正引起我們的關(guān)注。從我市農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀和出路來看，丘陵山區(qū)的地理特征、十年九旱的氣候決定了某農(nóng)業(yè)是雨養(yǎng)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)建作為一種改善生態(tài)環(huán)境的社會性事業(yè)、綜合性舉措，決定了其在某農(nóng)業(yè)中的重要位置。因此，無論是在生態(tài)改良，還是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方方面面都要把生態(tài)建設(shè)作為一桿標(biāo)尺，權(quán)衡利弊，決定取舍。有利于生態(tài)的項目工程，大上快上；不利于生態(tài)的項目工程堅決不上，走可持續(xù)發(fā)展之路。
2、立足生產(chǎn)力發(fā)展抓農(nóng)建。從我國農(nóng)村生產(chǎn)的解放和發(fā)展來看，經(jīng)歷了三次大的變革。第一次是農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行，責(zé)權(quán)到戶，交足集體的，剩下的全是自己的，以“分”的形式，調(diào)動起人們的積極性，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)力的快速發(fā)展。第二次是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起，拉開了農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的序幕，以“轉(zhuǎn)”的方式分流了農(nóng)村部分剩余勞動力，開辟出農(nóng)民新的增收渠道。第三次是小城鎮(zhèn)的崛起，城鎮(zhèn)成為城市的“郊區(qū)”和后勤供應(yīng)中心，既可承接城市資金、技術(shù)的轉(zhuǎn)移擴(kuò)張之需，又可緩解城市人口與基礎(chǔ)硬件失衡的矛盾，以“合”的形式，聚集了資源、人才、技術(shù)等生產(chǎn)力要素，成為農(nóng)村與城市的橋梁。透過農(nóng)村三次切換式的變革，可以概括為一句話：保護(hù)和調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，就是解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力。扎實開展農(nóng)建，實行山、水、田、林、路綜合治理，改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件，很大程度上就是調(diào)動農(nóng)民積極性，解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，是現(xiàn)實任務(wù)，更是根本利益。因此，這項工作需要我們帶著壓力，帶著責(zé)任，帶著感情去認(rèn)真組織落實。
3、突出產(chǎn)業(yè)提升抓農(nóng)建。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)農(nóng)民增收的根本途徑。產(chǎn)業(yè)化必須先有規(guī)模較大的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，逐步形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng)工商、內(nèi)外貿(mào)、農(nóng)科教一體化的生產(chǎn)經(jīng)營體系。當(dāng)然，無論哪個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升都離不開農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的支撐。從近幾年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實踐看，小泉小水開發(fā)興起了蔬菜產(chǎn)業(yè)，秸稈利用增加了糧食產(chǎn)量，項目帶動發(fā)展了小雜糧加工。我記得田成平書記來我市視察工作時講過，某從小泉小水開發(fā)入手，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，很有現(xiàn)實意義?？梢灾v，這幾年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起步上路，農(nóng)建功不可沒。實踐證明，圍繞產(chǎn)業(yè)抓農(nóng)建，路子準(zhǔn)，見效快，干勁足，順民意，得人心，需要我們堅持不懈，矢志不渝，一以貫之。兵馬未動，糧草先行，農(nóng)建就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的先行者，農(nóng)建就是產(chǎn)業(yè)化的奠基工程。
二、突出以生態(tài)建設(shè)為主線，工程要有新項目。
農(nóng)田水利基本建設(shè)作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的一項重要工作，對改善生態(tài)環(huán)境起著直接的積極作用。今年的農(nóng)田水利基本建設(shè)如何搞，怎樣搞才能既堅持我們過去成功的經(jīng)驗和做法，又體現(xiàn)今年工作的重點，保持連續(xù)性，使農(nóng)建再上一個新臺階。經(jīng)過大量的調(diào)查研究，我們確立了“四個五”的思路，就是工作安排上要把握五個層面，工程布局上要突出五項重點，工程區(qū)域重點圍繞“一路五線”，推進(jìn)“五種模式”，實現(xiàn)農(nóng)建新突破。
1、工作安排必須把握五個層面。具體是鞏固農(nóng)建成果，拓展農(nóng)建領(lǐng)域，創(chuàng)新農(nóng)建機(jī)制，提升農(nóng)建質(zhì)量，加快農(nóng)建進(jìn)程。這五方面的內(nèi)容環(huán)環(huán)緊扣，層層遞進(jìn)，核心就是要加快農(nóng)建進(jìn)程，早動手，早見效，農(nóng)業(yè)要跨越，農(nóng)建必先行。
2、工程擺布上要突出五項重點。即辦水、造林、興牧、建區(qū)、修路共42個工程，其中水利方面4大類14項364處；林業(yè)方面6類36處；畜牧方面3類42處；園區(qū)類35處；道路方面34處227.2公里。辦水。我們某是省、市兩級政府確定的飲水解困重點市之一，而且飲水解困工程，也是今年我市民心工程的內(nèi)容之一。從現(xiàn)在的建設(shè)情況看，大部分工程主體已竣工，正在完善配套之中，我們要求必須在上凍之前完成全部工程，該到村的到村，該入戶的入戶，市、鄉(xiāng)、村三級要采取一切辦法，克服一切困難，圓滿完成任務(wù)，向全市人民兌現(xiàn)我們年初的承諾，真正解決99個自然村24187人，4068頭大牧畜的飲水困難。同時，要及早謀劃和制定明年的飲水解困盤子，力爭在前全面完成我市的飲水解困任務(wù)。在水利建設(shè)上，要按照“完善、發(fā)展、提高”的思路辦水，進(jìn)一步實施“四水戰(zhàn)略”。首先要完善已經(jīng)建成的.工程，主要是加強配套設(shè)施建設(shè)，組織農(nóng)民有規(guī)模地平田整地，對工程進(jìn)行合理利用，有效管護(hù)與定期檢查維修。其次，在條件適宜的地方新發(fā)展一批水利工程,扶持農(nóng)民群眾興水辦水,進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。目前,我們的任務(wù)已經(jīng)明確,希望大家不要被今年的自然順境所陶醉,認(rèn)識上不能有絲毫放松,行動上不能大災(zāi)大干、小災(zāi)小干、風(fēng)調(diào)雨順不干，要持續(xù)作戰(zhàn)，不達(dá)目的誓不罷休，真正實現(xiàn)我們提出的建一處水利，好一方生態(tài)，活一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓。造林。今年造林的主要任務(wù)：一是退耕還林，二是經(jīng)濟(jì)林建設(shè)，三是苗木培育。從林業(yè)局掌握的情況看，今年退耕任務(wù)3.5萬畝，現(xiàn)在完成28600畝，占任務(wù)的80.2%，還有6400畝未完成，再加上22600畝的補植補種，任務(wù)非常重。林業(yè)等部門要仔細(xì)分析原因，采取措施，盡快趕上，一年拖一年，年年有尾巴，驗收通不過，會挫傷群眾積極性。國家出錢出糧，工作尚有難度，錯過這個機(jī)遇，在座的各位都將成為歷史的罪人。經(jīng)濟(jì)林完成任務(wù)不過半，是什么原因，也需要查找。既然是定計劃，就要有依據(jù)，完不成就得有說法，否則計劃也就失去了其指導(dǎo)和加壓的基本作用。苗木建設(shè)從太舊路通車以來，就一直告緊，這個問題多少年一直沒有解決好。周期長是一個客觀因素，從我接觸基層群眾看，關(guān)鍵還是沒有解決好經(jīng)營大戶的思想“瓶頸”。林業(yè)部門要努力做好這方面的工作，適當(dāng)降低農(nóng)戶的經(jīng)營風(fēng)險，若條件允許也可由林業(yè)部門投資，農(nóng)戶管護(hù)，以點帶面，滾動發(fā)展，力爭用幾年的時間，徹底扭轉(zhuǎn)我市苗木外調(diào)的境況。興牧。從近兩年看，我市以牛、羊為主的草畜業(yè)發(fā)展較快，為加快我市由糧食大市向畜牧大市的轉(zhuǎn)變奠定了扎實的基礎(chǔ)。今后在畜牧業(yè)的發(fā)展上要倡導(dǎo)“三轉(zhuǎn)兩化”模式，即由放養(yǎng)向圈養(yǎng)，由草養(yǎng)向飼養(yǎng)，由分散養(yǎng)殖向小區(qū)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)養(yǎng)殖規(guī)模化，小區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化，引導(dǎo)和扶持農(nóng)民從傳統(tǒng)養(yǎng)殖向現(xiàn)代養(yǎng)殖發(fā)展，而且興牧要與退耕還草、秸桿利用相結(jié)合，形成夏靠草、秋靠桿，冬春用氨化飼料的新格局。建區(qū)。建設(shè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，大力培植典型園區(qū)，是當(dāng)前加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級的一個截徑，從這幾年“六個十”園區(qū)建設(shè)的實際看，成績是肯定的，但不足也是存在的?？偟膩碚f，質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模都沒有達(dá)到園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。因此，今年農(nóng)建要把園區(qū)建設(shè)作為一個重點，農(nóng)、林、牧、水、機(jī)、土要一齊上，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，力爭盡快形成一批有效益、有特色、有說服力的園區(qū)，推動全市農(nóng)業(yè)提檔升級，以園區(qū)項目引外資，爭投資，打造某農(nóng)建精品。修路。主要是村通油路和水泥路，以及園區(qū)內(nèi)道路建設(shè)，今年主要是筑路基，這是當(dāng)前農(nóng)村工作的重中之重，懈怠不得，忽視不得。前段時間，市里已做了安排，在此，我就不再多說。
3、選擇“一路五線”作為農(nóng)建工程的區(qū)域重心，基于兩方面考慮。一是交通便利，便于觀摩、示范，有窗口效應(yīng)；二是從打造綠色經(jīng)濟(jì)帶來考慮，有利于規(guī)模擴(kuò)張，成片規(guī)劃，塊狀發(fā)展。
4、五種模式。即聯(lián)姻結(jié)親股份合作模式；大戶帶動獨資投入模式；盤活存量拍賣發(fā)展模式；項目啟動上下聯(lián)動模式；激活主體行政統(tǒng)籌模式。這五種模式在我市都有成功的范例，都有借鑒意義，要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘典型，廣泛宣傳，現(xiàn)身說法，影響和帶動更多的人參與農(nóng)建。
三、創(chuàng)新市場機(jī)制推動農(nóng)建進(jìn)程，運作要有新舉措。
經(jīng)過前幾年全市上下的不懈努力，我市農(nóng)建取得了卓越成效，積累了經(jīng)驗，營造了氛圍，開拓了局面，使我們能在一個更高的起點上推進(jìn)工作，希望大家再接再厲，自加壓力，精心組織，推動我市農(nóng)建不斷發(fā)展，掀起新一輪農(nóng)建高潮。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任。各個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究當(dāng)前工作，特別是在今年秋收推后，地氣較濕的情況下，如何找準(zhǔn)工作的突破口和著力點？農(nóng)建是當(dāng)前全市的一項重點工作，我們必須緊緊抓在手上，市里要進(jìn)行觀摩檢查，我們也要定時不定時檢查，動手早、搞得好，老百姓滿意的工程要通報表揚，無動于衷、四平八穩(wěn)，應(yīng)付了事的嚴(yán)肅處理。
2、各司其職，協(xié)調(diào)配合。各涉農(nóng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要上下溝通，統(tǒng)一認(rèn)識，步調(diào)一致，服從全市大局，一任接著一任，保持工程項目的連續(xù)性，使事事有人管，層層有責(zé)任，件件有落實，取得新突破。
3、創(chuàng)新機(jī)制，激活主體。利益是市場最重要的整合器，推進(jìn)農(nóng)村各項工作的開展，特別是社會公益性的農(nóng)田水利建設(shè)更要探索建立市場機(jī)制，行政推動、利益牽動、服務(wù)促動多管齊下，最大程度激發(fā)農(nóng)民積極性，使國家資金與群眾民資有機(jī)結(jié)合，形成風(fēng)險共擔(dān)，利益共享機(jī)制，培植民營大戶。
4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，用好資金。項目資金專項使用，點到面廣，容易造成開工時轟轟烈烈，最后無果而終。因此，項目資金必須集中捆綁使用，做到建一處成一處，成一處活一處，不僅適用而且美觀，既可便于觀摩、檢查，也可示范、引導(dǎo)，又可提高集約化水平，收到一石三鳥效果。
5、大力宣傳，嚴(yán)格督查。工作要創(chuàng)優(yōu)，輿論要先行。市電視臺、通訊組等新聞宣傳部門要深入現(xiàn)場采訪報道，宣傳動手早、工程進(jìn)展快的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，彰顯先進(jìn)；通報排隊，公布名次，督促后進(jìn)，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用。有關(guān)單位要辦起農(nóng)建簡報，及時報道農(nóng)建動態(tài)，形成全社會關(guān)注農(nóng)建、關(guān)心農(nóng)村、關(guān)愛農(nóng)民的良好氛圍。
同志們，任重更覺時間緊。做好今年的農(nóng)建工作，是對我們調(diào)整后的新班子的一次重大考驗。我們務(wù)必抓住時機(jī)，奮勇爭先，把各項工作做實做細(xì)，做出成效，使農(nóng)建成為一項生態(tài)工程，一項農(nóng)民增收工程，一項惠民便民的民心工程，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
年終考核動員會議講話稿篇九
尊敬的同志們：
今天，我們在這里隆重舉行20xx年度x項目開工典禮。是一項民心工程、德政工程，很高興參加這樣的一個開工儀式。在此，我代表市委、市政府對x項目于今天全面開工表示熱烈祝賀！向參與工程建設(shè)的施工單位、監(jiān)理單位的全體職工以及項目區(qū)的廣大干部群眾表示誠摯的問候！
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是國家支持農(nóng)業(yè)發(fā)展采取的一項戰(zhàn)略性措施，是我市農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的一項非常重要的工作。1999年，我市被列入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣，十多年來，共投入中央、省、市、縣各級財政資金3000多萬元，將9萬多畝中低產(chǎn)田改造成了旱澇保收的高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田，在推動我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用。這是今年xx鎮(zhèn)第二次實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目能再次落戶故縣鎮(zhèn)，原因有三個，一是得益于天時，黨的政策好。近年來，隨著國家支農(nóng)惠農(nóng)力度的不斷加大，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目不斷增多，財政扶持資金額度不斷增加，不管是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是黃金鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有了獲得項目的機(jī)會。二是得益于地利，xx鎮(zhèn)開發(fā)基礎(chǔ)好。xx鎮(zhèn)地勢平坦，機(jī)井眾多，水資源十分豐富，非常有利于實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。三是得益于人和。xx鎮(zhèn)有一個干事創(chuàng)業(yè)的班子，項目區(qū)廣大干部群眾有實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，改善自身生產(chǎn)生活條件的強烈愿望。
今年的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目經(jīng)過多方努力和緊張籌備，今天就要開工。項目將通過水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技四項措施綜合治理，著力改善項目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高項目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，建成后可以使xx村項目區(qū)的5000畝農(nóng)田全部實現(xiàn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。項目的實施，不僅對增加項目區(qū)農(nóng)民收入、加快故縣鎮(zhèn)發(fā)展具有十分重要的意義，而且對推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全市農(nóng)業(yè)發(fā)展也有著非常明顯的`示范和帶動作用。
今天的開工典禮只是拉開了20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)的序幕，后面的建設(shè)任務(wù)還非常艱巨。希望、進(jìn)一步加強項目和資金管理，xx鎮(zhèn)要密切配合，認(rèn)真組織實施。要強化環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)管理，加快建設(shè)進(jìn)度，確保工程按期完成。施工單位要提高標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，要始終把質(zhì)量放在第一位。監(jiān)理單位要履行職責(zé)，切實把好質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。項目村要配合好施工建設(shè)進(jìn)度，不能以任何原因影響工程施工。讓我們共同努力，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工程建設(shè)任務(wù)，把20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建成精品工程、示范工程。
我相信，有市委、市政府的高度重視、關(guān)心和支持，有工程建設(shè)、施工、監(jiān)理部門的通力協(xié)作、團(tuán)結(jié)奮斗，有xx鎮(zhèn)廣大干部群眾的全力配合、共同努力，20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目一定能夠如期竣工、順利完成，向市委、市政府和全市人民交一份滿意的答卷。
現(xiàn)在我宣布，xx市20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)x項目開工！
年終考核動員會議講話稿篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，必須要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪、巍然不倒。
在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中，海爾可謂獨樹一幟。1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品！次年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當(dāng)場砸個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會到了一個企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里，我想起近期轟動全國的長春長生疫苗事件，2018年7月15號，長春長生被曝出編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗記錄，隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備，造成疫苗使用者人生安全沒有保障，性質(zhì)惡劣。7月16日，長生生物發(fā)布召回公告，對涉事批次疫苗進(jìn)行全面召回。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此，長生生物這家生產(chǎn)疫苗的巨頭失去了社會的認(rèn)同，損失慘重！通過此事我認(rèn)識到：企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量，必將為質(zhì)量付出沉痛代價！
眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌，在發(fā)展過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車質(zhì)量安全尤為重要，小到客戶的駕乘體驗，大到對于生命財產(chǎn)的保障，都是影響到客戶對眾泰的認(rèn)可。因此對于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標(biāo)。公司也全面展開員工質(zhì)量意識活動和供應(yīng)商質(zhì)量共同提升計劃。
愿不久的將來，那些扎實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國品牌！
年終考核動員會議講話稿篇十一
召開動員大會可以調(diào)動干部或群眾的工作積極性和對活動的重視程度。下面就是本站小編給大家整理的在動員會議上的。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
在新的一年剛剛開始之際，我們將城區(qū)網(wǎng)點組織起來，召開這個會議，說明支行黨委對城區(qū)這塊增存陣地是十分重視的。近幾年來，城區(qū)網(wǎng)點為全行的穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步說明支行黨委在深挖城區(qū)資源、拓寬城區(qū)市場、深化城區(qū)改革、傾斜城區(qū)政策的增存戰(zhàn)略是正確的，也是積極有效的。在新的一年里，我謹(jǐn)代表支行黨委，祝你們心想事成，萬事如意，身體健康，生活愉快。同時，就如何抓住新年新機(jī)遇，迎接新年新挑戰(zhàn)，我講幾點意見：
一、對近年來城區(qū)增存工作的簡要回顧。
近年來，支行黨委在狠抓城區(qū)增存方面，不斷加大改革力度，積極完善考核機(jī)制，為城區(qū)增存創(chuàng)造了一個堅實的發(fā)展平臺?；仡櫧陙淼拇婵罟ぷ?，可以概括為三個字，即早、新、效。首先是立足一個“早”字。主要是利用上級行每年一次的“迎春送?！被顒?，早安排、早部署、早計劃、早落實，促使全行增存首季夯基礎(chǔ)，年年開門紅。為了深化“迎春送?！被顒?，連續(xù)幾年來，我行城區(qū)網(wǎng)點年年不過年，初一照營業(yè)，不但塑造了我們臨猗農(nóng)行的大行風(fēng)范，而且抓住抓牢了春節(jié)長假大量的資金回籠。去年春節(jié)期間，城區(qū)各網(wǎng)點在七天假期內(nèi)，回籠資金就高達(dá)數(shù)百萬之多。其次是突出一個“新”字。一是采取各種方式轉(zhuǎn)換隊伍的經(jīng)營理念，牢固樹立“十種意識”，即：樹立以效益論英雄的核心意識、樹立落實“三鐵”的責(zé)任意識、樹立積極主動的營銷意識、樹立真抓實干的務(wù)實意識、樹立服務(wù)競爭的創(chuàng)新意識、樹立優(yōu)勝劣汰的危機(jī)意識、樹立安全重于泰山的使命意識、樹立愛行如家的主人翁意識;二是加大改革力度，激發(fā)經(jīng)營活力，即：用人機(jī)制上嚴(yán)格按照“優(yōu)勝劣汰”市場規(guī)則，充分體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用原則，對部分網(wǎng)點實行優(yōu)化組合，兵選將、將點兵;分配機(jī)制上嚴(yán)格按照萬元含量工資績效掛鉤，多勞多得。三是加大各行各業(yè)的滲透力度，要細(xì)分市場，保證開戶面和市場占有率上有一個新的突破，進(jìn)而全面落實黃金客戶戰(zhàn)略，積極推行多元化經(jīng)營，大力拓展中間業(yè)務(wù)。第三是狠抓一個“效”字。在目標(biāo)確定、任務(wù)下達(dá)、工作重點及措施上都始終突出效益這個核心。在大力推行萬元含量考核辦法的同時，不斷完善增資靠效益、收入憑貢獻(xiàn)的分配激勵機(jī)制，用經(jīng)營效益的優(yōu)劣，拉開分配檔次。
二、當(dāng)前增存工作的難點及有利因素。
正確認(rèn)識當(dāng)前組織存款的難點，是一個發(fā)展中需要認(rèn)真探討和研究的重大課題，對增強我們的市場競爭力具有深遠(yuǎn)意義。首先，社會資金投向的多元化變化，使銀行增存的難度在加大。近年來，各家金融機(jī)構(gòu)均相繼推出了一系列理財業(yè)務(wù)，某種程度上分流了一部分儲源，進(jìn)而使城鄉(xiāng)居民對金融資產(chǎn)的認(rèn)識和觀念發(fā)生了很大變化。由于投資意識明顯提高，比較注重金融資產(chǎn)收益，加之目前存款利率相對仍然偏低等因素，使一部分儲戶將富余資金分散投資，特別是一些長期不用的閑置資金，其投資渠道將更趨向多元化。譬如分紅保險、購買基金、投資房地產(chǎn)等方面，對儲源分流都很大。其次，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對金融競爭提出更高的要求。商業(yè)銀行在公眾的企業(yè)形象，信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞，存款市場占有份額的高低，營業(yè)網(wǎng)點電子化、智能化運行程度，對外服務(wù)環(huán)境優(yōu)劣，金融產(chǎn)品的創(chuàng)新速度等都將是競爭的重要因素。因此，盡早建立綜合金融服務(wù)的機(jī)制平臺，將成為商業(yè)銀行提升競爭力必須選擇。但是，我們在分析增存的不利因素時，又同時看到有利的因素也不少。一是金融服務(wù)的不斷擴(kuò)大，為組織存款創(chuàng)造了不少條件。金融活動廣泛地滲透到社會活動的各個方面，從而使金融服務(wù)的范圍越來越大，由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到電子化服務(wù)，各種代收代付業(yè)務(wù)也在不斷增加，同時汽車銀行、電話預(yù)約、客戶經(jīng)理人等可以隨時為客戶提供上門服務(wù)和個性化、人性化服務(wù)。金融服務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大，為銀行組織存款提供了極好的條件。二是金融法律、法規(guī)的不斷完善，為規(guī)范組織存款的行為提供了保障。國家陸續(xù)頒布的《商業(yè)銀行法》《。
合同。
法》《擔(dān)保法》以及各種法規(guī)、制度的出臺，使央行及銀監(jiān)會對金融服務(wù)的監(jiān)管更加完善，也為存款的平等競爭提供了法律保障。三是就我行當(dāng)前面臨的環(huán)境來看，進(jìn)入冬季以后，市場商品流通處于一年之中的最活躍期，特別是集貿(mào)市場與商業(yè)攤點，更是十分活躍，因而，各網(wǎng)點，特別是城區(qū)網(wǎng)點要深入市場以及商業(yè)攤點，主動上門聯(lián)系，利用我行的信用卡、電子匯兌等優(yōu)勢，重點抓好這個增存點。
三、一季度城區(qū)增存須認(rèn)真做好以下工作。
在過去的一年里，支行黨委始終視存款工作為自身發(fā)展的第一要務(wù)，常抓不懈，取得了較好成績。今年一季度各網(wǎng)點仍要緊繃組織存款這根弦，再增資金實力，再創(chuàng)新的佳績，力爭季末全縣存款總額突破4億元。為此，支行要求：一是營造濃郁的存款宣傳氛圍。各網(wǎng)點除開展拉橫幅、貼標(biāo)語、辟專欄等傳統(tǒng)的宣傳模式外，還要進(jìn)行一些切實可行的宣傳，采取多種形式和方法聯(lián)系抓存款。有條件的網(wǎng)點可以利用自身的優(yōu)勢條件，與企業(yè)、個體戶、存款大戶加強溝通，廣泛聯(lián)姻，增進(jìn)友誼;二是瞄準(zhǔn)外出務(wù)工人員這一特殊群體，利用他們返鄉(xiāng)之機(jī)，上門服務(wù)，密切聯(lián)系，送張年畫，道聲祝福，切實抓住這一龐大儲源;三是著眼于“勤”，立足于“早”。以勤補拙，背包下鄉(xiāng)、走村串戶的老傳統(tǒng)要繼續(xù)發(fā)揚光大，通過聯(lián)絡(luò)老客戶，發(fā)展新客戶，廣搜儲源信息，掌握資金流向，使城鄉(xiāng)閑散資金流向我行。存款工作早抓早主動，一季度增存計劃各網(wǎng)點要盡快分解落實，考核和激勵并行，要想方設(shè)法拿下全年增存計劃大頭;四是要利用春節(jié)期間走親訪友的機(jī)會開展業(yè)余攬儲。所謂業(yè)余攬儲就是利用工作之外的時間吸納的存款的。今后，我們要想方設(shè)法使業(yè)余攬儲成為職工的自覺行動，進(jìn)而形成千舟竟發(fā)，人人參與，個個爭先的局面;五是加強柜面服務(wù)，滿足客戶需求。只有客戶滿意的服務(wù)才是合格的服務(wù)，柜面是一線服務(wù)窗口，既是服務(wù)的陣地，也是聯(lián)系外界的橋梁、紐帶。春節(jié)前后我們不僅要做好資金調(diào)度、幣種搭配、零破幣兌換等常規(guī)性工作，而且要針對節(jié)前節(jié)后的資金流動特點和廣大客戶的節(jié)日需求，提供針對性較強的特色服務(wù)，要提升服務(wù)層次，以服務(wù)留人、以服務(wù)增存，全方位扎實地做好攬存工作。六是以特色服務(wù)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)銀行的社會影響。我們面臨生存與發(fā)展的新課題，就是要增強特色服務(wù)意識，要以特色服務(wù)樹立我們良好的商業(yè)銀行形象，逐步擴(kuò)大市場占有份額?？赏ㄟ^直接金融服務(wù)，如夜市銀行、業(yè)余銀行、延時銀行、電話銀行、汽車銀行等縮短與客戶之間的距離，如為客戶準(zhǔn)備雨具、眼鏡、報紙、飲水、優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境、大額存取款的接送、辦理代收代付業(yè)務(wù)等，加深與客戶的溝通。七是發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行的品牌優(yōu)勢，有效地占領(lǐng)城區(qū)業(yè)務(wù)制高點。近年來，我行在城區(qū)的地位、市場占有率等方面都占有絕對的優(yōu)勢，我們應(yīng)該充分利用這一優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新服務(wù)，滿足各類客戶的需求。八是充分利用我行網(wǎng)點和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。目前來看，能夠把網(wǎng)絡(luò)鋪到鄉(xiāng)下的金融機(jī)構(gòu)，我縣就我行一家。只有我們才可以服務(wù)到社會的方方面面，各行各業(yè)，這是我們發(fā)展中間業(yè)務(wù)的極好前景條件和最大優(yōu)勢。此外，中間業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍很廣，發(fā)展?jié)摿艽?，如何利用現(xiàn)代化、高效率的服務(wù)手段創(chuàng)收該項業(yè)務(wù)，值得我們認(rèn)真研究。九是強化內(nèi)控管理，充分發(fā)揮以效益為核心的各項工作保駕護(hù)航作用。其一，必須立足一個防字，牢固建起三道防線，即：員工之間的相互橫向制約防線，各部門之間的職責(zé)管理防線、保衛(wèi)部門的監(jiān)督責(zé)任防線;其二，堅持一個嚴(yán)字，切實把好三個關(guān)口，即：把好序時檢查關(guān)、把好柜臺風(fēng)險關(guān)、把好財務(wù)收支關(guān);其三，突出一個治字，切實加大三個力度，即：加大崗位責(zé)任的落實力度、加大。
規(guī)章制度。
的執(zhí)行力度，加大查出問題的追究力度。
四、增存工作中須注意的幾個問題。
為了確保城區(qū)增存計劃迅速開展起來，各網(wǎng)點還須注意解決好以下幾個問題：
1.各網(wǎng)點應(yīng)將支行已兌現(xiàn)的工資，抓緊兌現(xiàn)給員工，從而讓每一個員工真正心安理得的干工作、心安理得的搞存款。近年來，少數(shù)所由于工資不能及時兌現(xiàn)，由此產(chǎn)生了不少矛盾，對工作帶來了較大的消極影響。對此，支行的態(tài)度是，在工資分配問題上一定要注意，堅決不能因此再產(chǎn)生矛盾，再鬧意見。
2.就各網(wǎng)點的費用列支情況，也是容易產(chǎn)生矛盾的一個焦點。主要是費用開支不列賬、不公開，相對比較混亂，甚至有些網(wǎng)點將支行給予的增存費用變作自己的“小金庫”，這種做法有違財務(wù)列支制度，有違費用透明化管理基本要求，應(yīng)及時加以規(guī)范。另一點要強調(diào)的是，堅決不允許拿員工的工資作為增存費用。因為支行對各網(wǎng)點的增存費用，均按比例提取，這一塊費用支付相對都比較高，特別是城區(qū)網(wǎng)點，近年的費用開支甚至高過了基層營業(yè)所，因而如何加強費用管理，支行日后將認(rèn)真對待。
3.關(guān)于服務(wù)問題，當(dāng)前主要是，由于微機(jī)網(wǎng)絡(luò)還不十分完善，電信部門線路故障經(jīng)常造成微機(jī)無法工作，對我們的服務(wù)造成了一定影響。因而，如有此類問題發(fā)生時，一方面應(yīng)及時與支行微機(jī)專管員聯(lián)系，另一方面要向客戶做好解釋工作。同時，在通兌存款中，堅決不準(zhǔn)因為不在本所存款，便有意刁難客戶。通存通兌是我行重塑新形象的一個新舉措，如果在操作中存在相互拆臺相互扯皮等事件，不但不能使我行在推行此事服務(wù)中發(fā)揮積極作用，甚至還會對整體的服務(wù)形象帶來消極影響。總之，在服務(wù)方面，堅決不能與客戶發(fā)生摩擦，支行決不允許再有客戶投訴事件發(fā)生。
4.春節(jié)臨近以后，也是一年之中案件頻發(fā)的高峰期。此方面，各網(wǎng)點要引起高度重視，特別在上門吸存中，更要注意安全。
最后，希望各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人要積極組織發(fā)動，充分發(fā)揮聰明才智，充分展現(xiàn)自己的組織協(xié)調(diào)能力，帶領(lǐng)自己的一班人，完成支行分配的增存任務(wù)。
同志們：
今天的動員大會，是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議。這次會議，既是一次動員部署會，也是一次工作推進(jìn)會，更是一次加壓鼓勁會。下面，我強調(diào)三方面的工作：
一、關(guān)于扶貧工作。
關(guān)于這項工作，我們開了不少的會議，制定了不少的文件，縣級層面也開展了不少的調(diào)研，應(yīng)該說，到目前為止，扶貧工作的總體要求是明確的，總體方向和思路是清晰的，扶貧工作氛圍也是濃厚的，當(dāng)前，有關(guān)扶貧工作的大政方針已經(jīng)確定，關(guān)鍵是要抓好貫徹落實的問題。圍繞這個關(guān)鍵問題，我強調(diào)六個方面的意見。
(一)要抓規(guī)劃。
所有的工作都要謀定而后動，就扶貧工作而言，這個“謀”就是規(guī)劃。扶貧工作是一項系統(tǒng)工程，我們要從整體上去布局，要緊密結(jié)合20xx年實現(xiàn)同步小康的目標(biāo)來規(guī)劃扶貧工作?，F(xiàn)在的問題是，無論是縣級層面，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，包括村級層面，這項工作做得都不是很到位，沒有一個戰(zhàn)略性的考慮，沒有一個好的規(guī)劃，更遑論以規(guī)劃來引導(dǎo)扶貧工作，在工作中隨意性較大，經(jīng)常是做到哪算到哪，有一種“腳踩西瓜皮”的感覺。所以，請同志們會后抓好三個方面的規(guī)劃：
一是戰(zhàn)略規(guī)劃。所謂戰(zhàn)略規(guī)劃就是以目標(biāo)定位為主要內(nèi)容的規(guī)劃，這個目標(biāo)，就是縣、鄉(xiāng)、村要制定脫貧的總體布局，并具體到人，每一年計劃減少多少貧困人口，貧困戶人均可支配收入提升多少，貧困發(fā)生率降低多少，要按照這一規(guī)劃來指導(dǎo)工作?？h委、政府的戰(zhàn)略考慮是，力爭到20xx年之前爭取實現(xiàn)脫貧摘帽的目標(biāo)。按照這一目標(biāo)，從20xx年開始，每年安排好脫貧人口、人均收入、貧困發(fā)生率等計劃指標(biāo)。根據(jù)指標(biāo)安排，縣里還會下發(fā)一個指導(dǎo)性的任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要按照指導(dǎo)性任務(wù)安排好規(guī)劃。這里需要說明一點，就是我們?yōu)槭裁匆才诺?0xx年之前實現(xiàn)脫貧摘帽的目標(biāo)呢?在多個場合強調(diào)過，“小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”，在全國兩會期間參加江西代表團(tuán)審議時又特別強調(diào)，決不能讓老區(qū)群眾在全面建成小康社會進(jìn)程中掉隊，要立下愚公志、打好攻堅戰(zhàn)。從中可以看出，中央是高度重視扶貧工作的，對扶貧攻堅工作有一個戰(zhàn)略性安排，即同步小康，大家要結(jié)合習(xí)的重要講話精神，深刻領(lǐng)會中央的意圖。在謀劃工作中增強全局思維和政治敏感性，省委、紀(jì)委書記周澤民同志，在參加江西代表團(tuán)審議發(fā)表重要講話后，專門打電話叫我去南昌，就學(xué)習(xí)習(xí)講話精神作了重要指示，明確提出要利用若干年的時間，實現(xiàn)尋烏脫貧摘帽的目標(biāo)。近期，李炳軍副省長來我縣視察，特別說到了扶貧的問題，要求我們基層干部要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要努力實現(xiàn)脫貧摘帽。我們擔(dān)心像尋烏這樣偏遠(yuǎn)落后、財政比較困難的縣摘帽了，以后國家的幫扶政策和轉(zhuǎn)移支付會不會就取消了，李炳軍副省長說國家?guī)头雎浜蟮貐^(qū)的政策不會變，會根據(jù)各個地方的現(xiàn)狀安排轉(zhuǎn)移支付，叫我們不要有顧慮。市委文清書記在4月14日召開的縣(市、區(qū))委書記扶貧工作座談會上強調(diào)，各縣(市、區(qū))要做好規(guī)劃，謀劃好各地的扶貧工作。所以，抓好戰(zhàn)略規(guī)劃，我們一定要增強政治敏感性，做一個明白人，在中央高度重視、習(xí)親自推動蘇區(qū)扶貧工作的情況下，如果我們還躺在貧困縣的帽子上安逸地享受，不脫貧、不摘帽、不作為，這恐怕是不行的。
二是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。脫貧致富最重要的還是要有產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)的支撐，老百姓的收入就沒有增長點。改革開放三十多年，尋烏一部分群眾之所以比較殷實，這跟我們尋烏找到了一條果業(yè)發(fā)展的路子是分不開的，果業(yè)產(chǎn)業(yè)雖然不能為財政帶來增長點，但卻為老百姓的錢袋子提供了增長點?，F(xiàn)在出現(xiàn)了柑橘黃龍病，我們既要為柑橘產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)、鞏固做好規(guī)劃，同時也要為病樹砍除后產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展做好規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是扶貧攻堅的重要抓手，是基礎(chǔ)性的工作，一定要做好規(guī)劃，要形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局，要有規(guī)劃、有規(guī)模、有品牌，不能打亂仗。前段時間丹溪的同志向我匯報，說他們結(jié)合自身的實際情況，把紅薯作為重要產(chǎn)業(yè)來扶持，老百姓有積極性，而且適銷對路，這不失為一條可行的途徑。我們各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、各個部門負(fù)責(zé)同志都要有這樣的從實際出發(fā)，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)的思路。
三是區(qū)域規(guī)劃。扶貧攻堅工作不能僅僅盯著一個人、若干個人不放。我們現(xiàn)在打造“5321”結(jié)對幫扶的升級版，實行“10864”工作機(jī)制，如果我們眼光還只盯著這幾戶貧困戶，沒有一個整體的區(qū)域部署，沒有一個區(qū)域規(guī)劃，實行區(qū)域推進(jìn)，恐怕就會跟以前的扶貧工作一樣，回到“撒胡椒面”的老路，成效事倍功半，到頭來什么產(chǎn)業(yè)都沒有形成?？偨Y(jié)其中經(jīng)驗教訓(xùn)，就是沒有整體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃，就是眼睛盯著一戶兩戶，沒有形成產(chǎn)業(yè)。所以，同志們一定要認(rèn)真謀劃區(qū)域規(guī)劃，在這方面可以借鑒興國、瑞金的現(xiàn)成經(jīng)驗。
(二)要抓具體。
我們?nèi)h的扶貧工作，在大家共同努力下，不能講沒有氛圍，也不能講沒有成效，應(yīng)該說，大家都花了很大的精力，也付出了很多汗水，工作還是有成效的，老百姓總體上也還是滿意的。但是，實事求是地總結(jié)我們的工作，還是存在一些問題，主要問題就是縣、鄉(xiāng)、村抓扶貧工作都太宏觀、太粗放，不夠具體，工作停留在一般感覺、一般部署、一般號召上。有的村黨支部書記不了解每戶貧困戶的具體情況，有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記不了解每個貧困村的具體情況，有的結(jié)對幫扶干部不了解所幫扶貧困戶的情況，因村、因戶、因人施策等也就失去了基礎(chǔ)，等等。表現(xiàn)比較突出的還是在縣里，按一類二類三類劃分貧困戶已經(jīng)講了兩三年了，但是對于這些貧困戶怎樣具體地因人施策、因戶施策、因村施策、因鄉(xiāng)施策，尤其是怎樣定位和選擇脫貧“突圍”人群，卻沒有深入地研究，只是浮在概念上。如何在工作中抓具體，有五個方面：
一要具體到類。即因類施策。關(guān)于貧困戶的分類，我縣大體分為三類，即，發(fā)展難貧困戶、生活難貧困戶、生存難貧困戶，每類貧困戶都有不同的致貧原因，比如有缺資金、缺技術(shù)、缺土地致貧的，有因病、因殘、因?qū)W致貧的，等等，在幫扶上，要因類施策，不能千篇一律。
二要具體到戶。即因戶施策。要根據(jù)貧困家庭的不同情況，比如，家庭人口、勞力狀況、發(fā)展條件等因素，有針對性地實行幫扶，因戶制定脫貧措施，因戶扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)，或者因戶幫助實現(xiàn)就業(yè)，確保幫扶措施有效管用。因戶施策要具體，工作作風(fēng)就必須要深入，不能太宏觀。
三要具體到人。即因人施策。要根據(jù)貧困人口的年齡、性格、特長等，該扶持產(chǎn)業(yè)的扶持產(chǎn)業(yè)，該扶持教育的扶持教育，該扶持就業(yè)的扶持就業(yè)，做到幫扶一人脫貧一人，實現(xiàn)逐個突圍。
四要具體到鄉(xiāng)。即因鄉(xiāng)施策。一個鄉(xiāng)要有一個鄉(xiāng)的做法，不能脫離實際，一個模式。要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特點、基礎(chǔ)設(shè)施條件、貧困戶的大體類型等，在扶貧重點、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、幫扶方式、幫扶機(jī)制等方面，做到有的放矢、對癥下藥，切忌一刀切。
五要具體到村。即因村施策。要實行整村推進(jìn)，重點幫助貧困村提升發(fā)展的能力，特別是要結(jié)合貧困村的資源，以及貧困戶的意愿，選擇1—2個特色產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，逐步形成“一村一品”，最終實現(xiàn)整個村脫貧致富。我們的工作一定要具體，不能停留在宏觀上，不能停留在粗放上，不能講起來頭頭是道，具體到鄉(xiāng)、具體到村、具體到戶、具體到人的時候，就沒有對策和想法了。黨委書記要切記一條，抓落實就是要抓具體，要注重細(xì)節(jié)。
(三)要抓實在。
抓實在的關(guān)鍵詞是“實”，就是要實實在在，不搞空的、虛的，要實實在在地將縣委、縣政府的決策意圖，落實到貧困鄉(xiāng)、貧困村、貧困戶、貧困人口上，不要停留在一般號召上，浮在面上，浮在一般的會議文件上。如何實在，有四個方面：
一是摸底要實。要抓住精準(zhǔn)識別這個關(guān)鍵，把這項基礎(chǔ)工作做扎實。摸底工作強調(diào)了無數(shù)遍了，到現(xiàn)在還是有老百姓在舉報識別不公的問題，具查證屬實，說明有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在扶貧工作上，還是浮在面上，還是沒有走程序，還是沒有公開，還是沒有搞評議，還是有村干部在搞優(yōu)親厚友。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不要在這個方面馬馬虎虎做工作，底數(shù)不實。
二是措施要實。措施不扎實，扶貧工作就難見成效。扶貧措施一定要實實在在，要根據(jù)老百姓的特點、貧困戶的特點、村里的特點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點來因人、因戶、因村、因鄉(xiāng)施策，這個“策”要實在管用，不能把工作停留在表面應(yīng)付上，也不能把工作停留在送錢送物上，認(rèn)為給了錢、給了物就是扶貧了，把扶貧工作簡單化、片面化。關(guān)鍵是要解決一個長效機(jī)制的問題，給了錢或以幫助產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，或能找到就業(yè)，或以通過兜底以后貧困戶的收入能夠超過2300元，等等。我們講產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧、就業(yè)扶貧、移民扶貧、教育扶貧、兜底扶貧等扶貧措施，就是要一對一的對好每一戶貧困戶，不能搞虛的，尤其不能搞閉門造車，要讓老百姓看到實實在在的扶貧行動、扶貧舉措。
三是作風(fēng)要實。要扶真貧、真扶貧，帶著感情去扶貧，要深入一線，走村入戶，親力親為。在這方面所有的干部都要向周澤民書記學(xué)習(xí)，周書記每次到尋烏來都是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入基層，不辭辛苦地到基層去幫助貧困戶，我們要學(xué)習(xí)這種作風(fēng)，要當(dāng)一個作風(fēng)實在的領(lǐng)導(dǎo)，不要浮在面上，特別是縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要帶頭。
四是成效要實。扶貧工作是一項方方面面關(guān)注度很高的工作，自從習(xí)在江西代表團(tuán)講話后，贛南的扶貧攻堅工作已經(jīng)引起了國家層面的高度重視，包括財政部、國家林業(yè)局等也在研究怎么扶持贛南油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。近期，國家還派出中央政研室的領(lǐng)導(dǎo)帶隊到贛南來調(diào)研扶貧攻堅工作。扶貧工作勢必會引起社會各方面的高度關(guān)注，包括輿論的高度關(guān)注，我們來不得半點虛假，要實實在在地幫助老百姓，實實在在地取得扶貧的成效。市委文清書記歷來很關(guān)注扶貧工作，親自謀劃、親自推動、親自幫扶。近期，文清書記在著力推動各縣(市、區(qū))建立扶貧工作的信息平臺，即利用96333平臺建立手機(jī)客戶端，意圖就是要利用網(wǎng)絡(luò)來做新時期的群眾工作，實現(xiàn)干群之間的互動;利用網(wǎng)絡(luò)來接受群眾的監(jiān)督，實現(xiàn)扶貧工作的務(wù)實化，如果我們的成效不實在，到時候我們的單位和干部，就會被推上輿論的風(fēng)口浪尖。所以，大家從現(xiàn)在開始，扶貧工作務(wù)必抓實一點。
(四)要抓特色。
扶貧工作一定要有特色，要用特色工作來彰顯扶貧的成效。當(dāng)前，我們扶貧工作存在的一個大問題，就是沒有體現(xiàn)出我們的特色，都在講精準(zhǔn)扶貧，都在講“書記工程”，但在千篇一律的這種說法之外，有自己特色的少之又少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村委會之間，怎么看都像是同一個“面孔”，有明顯的“臉譜化”問題。所以，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個村一定要形成自己的特色。前段時間，據(jù)省扶貧和移民辦副主任饒振華介紹，我們周邊縣市的扶貧工作，在很多方面很有地方特色。比如，龍南縣對貧困戶土坯房改造進(jìn)行統(tǒng)建;推行大病再保險政策，提高貧困戶重大疾病醫(yī)療費用報銷比例，報銷比例可達(dá)到80%;出臺政策對貧困大學(xué)生、貧困高中生、貧困初中生，按一定的名額比例進(jìn)行獎勵。崇義縣扶持貧困戶種植山野葡萄等優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品，采取“公司+農(nóng)戶”的形式，對農(nóng)產(chǎn)品確定最低收購價格，保障貧困戶有穩(wěn)定的收入。廣昌縣采取補助合作社的形式，結(jié)合實際成立養(yǎng)牛合作社，帶動貧困戶養(yǎng)殖西門塔爾牛，幫助貧困戶以產(chǎn)業(yè)脫貧致富。于都縣結(jié)合實際提高大病救助補助標(biāo)準(zhǔn)，推行大病再保險政策，并與大醫(yī)院建立視頻問診(遠(yuǎn)程問診)，推動大病不出縣、不出鄉(xiāng)、不出村;還有持之以恒地抓“進(jìn)城進(jìn)園”工作，成效顯著。興國縣在扶貧中積極與企業(yè)對接合作，著力推進(jìn)社會化扶貧，并多渠道關(guān)愛貧困家庭子女。等等。他們都具有自己的特色，找準(zhǔn)了精準(zhǔn)扶貧的有效實現(xiàn)途徑，搭建了精準(zhǔn)扶貧的有效實現(xiàn)平臺。那么我們各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個村也要各顯神通，找準(zhǔn)自己的實現(xiàn)平臺、實現(xiàn)機(jī)制、實現(xiàn)途徑，不能僅僅停留在“書記工程”、精準(zhǔn)扶貧的概念上，像念經(jīng)一樣機(jī)械照念是不行的，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個村要有所區(qū)別，有四個方面：
一要有區(qū)域特色。從總體上看，尋烏是山區(qū)，各地的差異并不明顯，但北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，在產(chǎn)業(yè)、交通、人文等方面仍有一些差別。這就要求區(qū)別對待，瞄準(zhǔn)貧困對象，盯住產(chǎn)業(yè)、就業(yè)等措施，不搞千篇一律，打造有特色的區(qū)域“板塊”。比如，三標(biāo)和水源是飲用水源地，就肯定不能發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，不能大規(guī)模地開發(fā)果園，而是要發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)，這就是區(qū)域特色。
二要有產(chǎn)業(yè)特色。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個村的情況，因受自然稟賦等因素的影響，發(fā)展條件、發(fā)展基礎(chǔ)不盡相同。因此，各地要根據(jù)資源稟賦等來定位產(chǎn)業(yè)，要結(jié)合當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從有利于貧困戶增收的角度出發(fā)，形成有特色的幫扶產(chǎn)業(yè)，形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”。
三要有組織特色。首先要利用好“三送”工作平臺做好扶貧工作，要把“三送”工作隊變成扶貧工作隊，讓“三送”工作隊隊長成為扶貧工作隊隊長，讓“三送”工作隊隊員成為扶貧工作隊隊員。其次要構(gòu)建三個合作社，即果業(yè)合作社、生豬合作社、油茶合作社，合作社要實實在在，與貧困戶之間要建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制?？傊?，要以有效的組織形式來幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧，形成有特色的組織形式。
四要有工作特色。當(dāng)前，有一個問題值得大家思考，這個問題就是，大家都在講精準(zhǔn)扶貧，但是對于到底怎么精準(zhǔn)，推行什么方式，采取什么措施，選擇什么路徑，卻說不出一個所以然來。所以，要有實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、實現(xiàn)“書記工程”的有效載體、有效方式和有效機(jī)制，不能在講精準(zhǔn)扶貧的時候頭頭是道，工作卻沒有特色，這恐怕不行。
(五)要抓示范。
扶貧工作體現(xiàn)特色的最大著力點，就是抓示范。我們?nèi)ヅd國、瑞金學(xué)習(xí)，他們就有示范點給我們看，這一戶靠什么措施脫貧，這個村靠發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)脫貧，合作社與貧困戶之間有怎樣的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制等，都說得清、說得透、說得明白。我們尋烏扶貧工作最大的問題，還是示范點不多，到哪里看都一個樣。所以，抓示范是我們扶貧工作的當(dāng)務(wù)之急，要以示范來帶動面上的工作。有四個具體要求：
一要有現(xiàn)場。扶貧工作好不好，不能光靠口頭上說，也不能光靠紙面上寫，不能停留在文件、會議上，關(guān)鍵還是要通過現(xiàn)場來體現(xiàn)，要給人一種直觀的感受，這是一種工作方法的問題，與所謂的形象工程、政績工程有本質(zhì)上的區(qū)別。抓了一年半載的扶貧工作，要有現(xiàn)場可看，如果沒有什么可看的，怎么能說明我們做了工作、怎么能說明貧困戶實現(xiàn)了脫貧呢?所以，要按照“縣有示范鄉(xiāng)、鄉(xiāng)有示范村、村有示范點、點有示范戶”的要求，打造一批扶貧示范現(xiàn)場。
二要有典型。這里所說的典型，既可以是一個村、一個幫扶單位，也可以是一戶貧困戶、一位幫扶干部，只要是有典型意義的，都可以去發(fā)掘和選樹。要有意識地去樹立典型，包括合作社的典型，要有意識地去培育，有意識地去引導(dǎo)，有意識地去幫扶，樹立起兩三個農(nóng)業(yè)合作社的典型。關(guān)鍵還是要做有心人，會去培育典型，發(fā)展典型，樹立典型。
三要有經(jīng)驗。要善于總結(jié)，抓示范就要有可推廣的經(jīng)驗。省扶貧辦章康華主任很關(guān)心尋烏的扶貧工作，提出尋烏要走出一條自己的精準(zhǔn)扶貧路子，到時候還要上級來尋烏開現(xiàn)場會，我們能不能落實好這一要求，能不能走出一條具有尋烏特色的精準(zhǔn)扶貧路子?我們現(xiàn)在就要開始思考謀劃，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要做好尋烏扶貧工作的“參謀者、推動者、示范者、領(lǐng)導(dǎo)者”四點角色，積極走出一條具有尋烏特色的扶貧工作路子。
四要有亮點。我們強調(diào)打造扶貧示范區(qū)，就是要通過示范建設(shè)，把扶貧工作的效果，以直觀的形式凸顯出來，形成我們工作的亮點。如果從年頭抓到年尾，扶貧看不到大的變化，成效就會大打折扣。所以，我們打造工作亮點，就要與原來的扶貧狀況有對比，要給人以眼前一亮的感覺，別人看了以后能認(rèn)可我們的扶貧工作。
(六)要抓獎懲。
考核獎懲是工作的指揮棒，是推動扶貧工作的有效措施，如果沒有獎懲，所有工作都落不到實處。今天會議結(jié)束以后，在4月底前，所有的幫扶單位和幫扶干部，都要找到自己結(jié)對的貧困戶進(jìn)行幫扶，“兩辦”督查室對結(jié)對幫扶情況要進(jìn)行督查。要從五個方面抓獎懲：
一要抓好書記工程獎懲。要完善“書記工程”考核方案，進(jìn)一步厘清各級書記的職責(zé)，重點抓好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行政村兩級書記的考核獎懲，同時延伸到對班子的考核。要把扶貧工作作為黨委(黨組織)書記獎懲使用的重要依據(jù)。省市對于扶貧工作是寄予厚望的，尋烏其他的工作可能有困難，但是必須要把扶貧工作上升到必要的高度，給予重視、給予推進(jìn)。
二要抓好幫扶干部獎懲。要對照結(jié)對幫扶。
工作方案。
的要求，加強對幫扶干部的考核管理，制定出臺可行的考核獎勵辦法，將考核結(jié)果與評先評優(yōu)和干部使用相掛鉤。特別是要將干部駐村結(jié)對幫扶貧困戶視為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷，要在幫扶貧困戶工作中考驗干部的能力，包括做群眾工作的能力、幫扶老百姓脫貧致富的能力，等等，對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的幫扶干部，不但要給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，更要在政治上給予優(yōu)先考慮，讓幫扶干部有干勁、有盼頭。
三要抓好貧困鄉(xiāng)獎懲。要對照扶貧工作考核方案的要求，將扶貧工作作為今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)單項考核內(nèi)容，對完成扶貧目標(biāo)任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在落實考核獎勵措施時，不僅要體現(xiàn)在干部的提拔任用上，也要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、項目(資金)的獎勵上;對因工作不力造成工作落后的，要給予通報批評并限期整改，并視情況追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四要抓好貧困村獎懲。對脫貧摘帽的貧困村要進(jìn)行獎勵，比如，對能按計劃脫貧的貧困村，要給予一定的資金(項目)獎勵，并在落實原有政策的基礎(chǔ)上，在政策、項目上給予更多地傾斜和扶持，提高貧困村脫貧摘帽的積極性。相反，對積極性不高、遲遲不見成效甚至拖全縣后腿的貧困村，要對村“兩委”主要負(fù)責(zé)人實行問責(zé)。要讓村書記真正成為扶貧工作的行家里手，真正做到“學(xué)習(xí)梁家河、當(dāng)好村支書、打好攻堅戰(zhàn)”，對于沉溺于姓氏、宗族中搞內(nèi)斗、內(nèi)耗，工作上不了臺面的村書記、村主任，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要嚴(yán)加教育。
五是抓好貧困戶獎懲。扶貧工作不能養(yǎng)懶漢。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要結(jié)合本地實際，出臺以獎勵為主的實施辦法，特別是對積極性高、主動脫貧致富的貧困戶，要給予表揚和獎勵;對不思進(jìn)取、好吃懶做，要進(jìn)行批評、教育，切實改掉“等、靠、要”的壞毛病，引導(dǎo)發(fā)揮主觀能動性，早日實現(xiàn)脫貧致富目標(biāo)。
關(guān)于扶貧工作我就講這么六個方面的意見，核心問題就是要抓落實。
二、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作。
近期，縣紀(jì)委參照省里的做法，對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了一次民意測評，從測評的情況來看，總體還好，但是也有不少的問題。我強調(diào)三點意見：
(一)要正視問題，提高重視程度。
在今年3月份，縣紀(jì)委通過96333服務(wù)群眾信息平臺，對我縣一季度的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，隨機(jī)抽取了46個村(居)，共700位群眾，進(jìn)行了一次民意調(diào)查。從調(diào)查的結(jié)果來看，總體情況還可以，46個村(居)的平均綜合得分達(dá)到了78.98分，比20xx年全縣全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價普通群眾綜合得分(73.92分)高出了5.06分，說明各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委，包括村黨支部一級，在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，在抓問題整改方面，在服務(wù)群眾方面，做了大量的工作，老百姓還是認(rèn)可的。但是，在肯定成績的同時，我們還要看到問題，我們與省、市先進(jìn)縣的差距仍然很大，就連各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間、各村(居)之間的工作也很不平衡，如，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))得分最高的澄江鎮(zhèn)(89.59分)與得分最低的留車鎮(zhèn)(72.96分)之間相差了16.63分，村(居)之間的分?jǐn)?shù)差距就更懸殊了，澄江鎮(zhèn)長畬村(93.25分)與吉潭鎮(zhèn)林田壩村(61.50分)之間的分差達(dá)到了31.75分。另外，還有三分之二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)得分在80分以下，且都低于全縣平均分，充分說明了兩個問題，一是有的地方確實是歷史遺留問題太多，社情民意比較復(fù)雜;二是在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有的村產(chǎn)生了松懈思想，沒有持之以恒地抓，沒有始終如一地繃緊這根弦，抓工作存在“冷熱病”，熱一陣、冷一陣，緊一陣、松一陣。所以，針對這種情況，以及民調(diào)的結(jié)果，今天再強調(diào)一點，各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的黨委負(fù)責(zé)同志，對于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，一定要正視問題，提高重視程度。抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是最大的政績，黨委書記要重視起來，而且要持之以恒地重視。
(二)要抓住重點，深化問題整改。
取得老百姓支持的最根本途徑，還是抓好問題整改。對于老百姓反映的問題做到件件有回音、事事有著落，才是獲取老百姓認(rèn)可的唯一途徑，除此之外沒有其他途徑。本次民意調(diào)查，問題設(shè)置與全省社會評價民意測評的設(shè)置是完全一致的，也分了四項指標(biāo)，從這四項指標(biāo)的得分情況來看，有兩項指標(biāo)在8分以上，但是“對治理和解決人民群眾反映強烈問題的力度”方面的得分僅有7.53分，說明群眾對我們的問題整改工作是不滿意的。我多次在會議上強調(diào)，我縣的社會評價民意測評的分?jǐn)?shù)能不能提上去，關(guān)鍵還是要看群眾的意見訴求能不能整改到位?？梢赃@樣說，群眾滿意度不高的村(居)，群眾的意見建議必然也是相對較多的，比如，本次調(diào)查綜合得分低于70分的7個村，“四項指標(biāo)”測評得分均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全縣平均分，甚至有個別群眾打1分的情況，群眾反映的意見建議也都在4條以上，恰恰就說明了這一點。所以，要提高社會評價群眾滿意度，關(guān)鍵就在于落實好群眾所反映的意見建議的整改工作。
在這次民意調(diào)查中，共收集了175條意見建議，40.57%集中在惠民政策的落實方面，33.14%反映干部作風(fēng)、辦事不公、辦事難等問題，這跟我縣的實際情況是基本相吻合的。這些意見建議，都已經(jīng)通過點對點的方式反饋給了各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，請大家回去之后要抓住重點，深化整改，而且要舉一反三，這次沒有抽查到了村是否也存在相同的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要專門進(jìn)行研究。
(三)要強化問責(zé)，全面落實責(zé)任。
有一句話叫做：說一千道一萬，不如問責(zé)一次來得效果好。對于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的落實，強化問責(zé)是有效辦法，現(xiàn)在省市的問責(zé)力度越來越大，近期黨建信息平臺在不斷地通報黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任不到位的案例。經(jīng)過縣委研究，對于本次民意調(diào)查綜合得分倒數(shù)三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其黨委書記、紀(jì)委書記由縣紀(jì)委進(jìn)行約談。同時，對于得分低于平均分的24個村(居)的支部書記和紀(jì)檢委員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和紀(jì)委也要對他們進(jìn)行約談，落實好責(zé)任。強調(diào)三個方面的責(zé)任落實意見：
一是落實好縣領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？h級領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好“一崗雙責(zé)”，在布置工作的時候不要忘記布置黨風(fēng)廉政建設(shè)，要管好分管口子、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二是落實好黨委主體責(zé)任。各級黨委(黨組織)抓黨建工作天經(jīng)地義，要切實擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會評價工作作為各項工作的重中之重來抓，做到與其他工作同部署、同調(diào)度、同落實，確保該項工作的常態(tài)化，絕不能時緊時松，要持之以恒地抓下去。
三是落實好紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任?？h紀(jì)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要加強監(jiān)督，多提醒多作為。按照“三轉(zhuǎn)”的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記原則上不分管其他工作，要聚焦主責(zé)主業(yè)，抓好工作落實，重點抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作。
三、關(guān)于其他工作。
當(dāng)前，要抓以下幾項工作：
1.防火防汛工作。要高度重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要認(rèn)真對待。水利部門對于全縣的山塘水庫要進(jìn)行一次普查，對于病險水庫要及時采取措施除險加固。
2.春耕生產(chǎn)工作。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、“三送”干部幫扶貧困戶做好春耕生產(chǎn)方面，請宣傳部門及時發(fā)掘一批典型。
3.柑橘黃龍病防控工作。這項工作始終是縣委、政府關(guān)注的重點，按照“應(yīng)砍盡砍、應(yīng)保盡?！钡脑瓌t，要持之以恒地抓下去。
4.“兩違”治理。要始終保持高壓的態(tài)勢，堅持依法依規(guī)治理，尤其是長寧鎮(zhèn)、文峰鄉(xiāng)要做好這項工作。
5.項目建設(shè)工作。文清書記近期要求各個地方要把項目建設(shè)作為穩(wěn)增長的重要措施來對待，特別是重大項目建設(shè)。4月底之前，所有項目要分口子進(jìn)行集中調(diào)度，宣傳部門要跟蹤報道。
6.招商引資工作。要有針對性地“走出去”，要及早布置，抓緊出臺文件。
7.計劃生育工作。計生工作要常抓不懈，抓實基礎(chǔ)工作，推進(jìn)計生工作重心下移，提升計生服務(wù)能力。
8.社會穩(wěn)定工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要抓實，一些信訪積案要化解。
9.稀土整治工作。春季雨水比較多，收尾水的現(xiàn)象可能會增加，要保持嚴(yán)打的高壓態(tài)勢，凡是新開采稀土的，礦管、公安等部門要介入查處，嚴(yán)查“山主”。
10.環(huán)境保護(hù)工作。要建立環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制，特別是要加強九曲灣庫區(qū)治理，要以項目化的方式來推進(jìn)治理。同時，要堅決制止濫砍亂伐行為。
同志們:。
今天，我們召開這個會議，主要目的就是認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的工作部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，強化措施，狠抓落實，全力推動為民辦實事項目建設(shè)和“三城聯(lián)創(chuàng)”工作順利開展。下面，我講兩點意見。
一、明確任務(wù)，強化措施，全力以赴抓好為民辦實事項目落實。
開展為民辦實事工作，是市委市政府著力改善民生，努力解決人民群眾最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的利益問題，而作出的重大決策部署。實施為民辦實事項目的重要性、必要性，大家也都很清楚，我就不再多說了。能否順利推進(jìn)各項實事工程，既關(guān)系到黨委、政府的形象，也將直接影響到我們城管局在領(lǐng)導(dǎo)、群眾心目中的形象?？梢哉f，做好為民辦實事工作，既是對我們城市管理局戰(zhàn)斗力的一次考驗，也是對全體黨員干部工作能力、辦事水平的一次全方位檢驗。因此，大家一定要增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實在思想上、行動上重視起來，進(jìn)一步明確要求，落實責(zé)任，千方百計克服困難，加快推進(jìn)項目實施，真正把實事辦好、辦實。
今年，市委、市政府確定的為民辦的十件實事中，我局承擔(dān)了兩項，一是四網(wǎng)工程建設(shè)，二是便民公共自行車項目。這兩個項目的內(nèi)容，大家都很清楚，任務(wù)也都很明確，前一段時間也都做了大量卓有成效的準(zhǔn)備工作。下一步的重點就是要抓好工程建設(shè)，一定要抓早、抓緊、抓實，促進(jìn)工作的有效落實。
一是要進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各單位，特別是承擔(dān)項目建設(shè)任務(wù)的單位，主要負(fù)責(zé)人要高度重視，從方案制定、力量配備、措施落實到進(jìn)度安排，都要親自把關(guān)，分管負(fù)責(zé)人要具體抓，并明確專人負(fù)責(zé)。要進(jìn)一步建立健全目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保責(zé)任到位，任務(wù)到人。
二是要進(jìn)一步細(xì)化工作方案，保證進(jìn)度。天下大事，必作于細(xì)。實施為民辦實事項目，局里已作了明確分工，分別確定了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位。各單位在明確目標(biāo)任務(wù)時，必須同時考慮相應(yīng)的。
工作計劃。
和工作方案，做到心中有數(shù)，以保證為民辦實事的各項工作落到實處。要制定好工作進(jìn)度表，把工作落實到每月、每旬，甚至落實到每周、每天，積極爭取主動，堅決克服前松后緊的現(xiàn)象。要根據(jù)實事任務(wù)要求，科學(xué)組織好人力物力財力，不要錯過最佳施工時機(jī)，努力把工作往前趕，爭取主動權(quán)，切實保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。
三是要進(jìn)一步拓寬投入渠道，保障資金。為民辦實事，資金是關(guān)鍵。一方面，要多措并舉拓寬資金渠道，既要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，合理調(diào)度和組織，多渠道、多途徑籌措項目資金，又要加強與上級銜接，爭取國家、省項目資金及時到位。另一方面，要強化資金監(jiān)管，既要注重節(jié)約各類支出，堅決壓縮非生產(chǎn)性支出，使有限的資金發(fā)揮最大效益，又要確保所有項目資金?？顚Ｓ?，及時撥付，絕不允許任何部門、任何個人擠占、截留和挪用。要量力而行，精打細(xì)算，用好每一分錢，堅持少花錢、多辦事、辦更多更好的事。
四是要進(jìn)一步加強督促檢查，保證質(zhì)量。市政公用事業(yè)管理科要加大對為民辦實事計劃執(zhí)行情況的專項督查力度，采取不同的方式，開展定期督查、不定期督查，把明查暗訪、全面檢查與抽查結(jié)合起來，達(dá)到掌握情況、推動落實的目的。要嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)理、終身負(fù)責(zé)制等一系列保障制度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項目標(biāo)任務(wù)。特別是城市道路、管線等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，一定要把質(zhì)量放在第一位，不能因為趕進(jìn)度而忽視質(zhì)量，堅決防止和杜絕不達(dá)標(biāo)、不合格的“豆腐渣”工程。
五是要進(jìn)一步強化宣傳引導(dǎo)，營造氛圍。我們辦實事，出發(fā)點是為了老百姓，要通過宣傳，讓老百姓支持。很多事情不是我們想辦就能辦得成、辦得好的，好事也要有老百姓的支持。比如城市道路建設(shè)拆遷等，沒有老百姓的參與和支持肯定不行。因此，為民辦實事項目，都要通過社會輿論，曉之于民，取得支持。要精心策劃，大張旗鼓地宣傳為民辦實事給群眾帶來的實惠，把聲勢搞大，把氣氛搞足，讓群眾知情、參與、受益、滿意。
二、攻堅克難，勇于擔(dān)當(dāng)，強力推進(jìn)“三城聯(lián)創(chuàng)”工作。
開展創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建國家森林城市、迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)檢“三城聯(lián)創(chuàng)”工作是今年市委、市政府確定的一項重要工作任務(wù)，對于進(jìn)一步提高城市建設(shè)管理水平，加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升知名度和影響力，改善市民的居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量，具有十分重要的現(xiàn)實意義。對此，大家務(wù)必要高度統(tǒng)一思想，形成共識。
(一)要充分認(rèn)識做好“三城聯(lián)創(chuàng)”工作的艱巨性，增強責(zé)任感、使命感和緊迫感。
一方面，全國文明城市、國家森林城市、國家衛(wèi)生城市，是一個城市綜合實力的全面評價，各個創(chuàng)建活動都有一套指標(biāo)評價體系，涉及的內(nèi)容非常多，幾乎每一個創(chuàng)建都有我們城市管理局的任務(wù)，并且任務(wù)還很多，如環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、園林綠化、市政設(shè)施、城市照明、污水治理、飲用水安全、數(shù)字城管等等，都是各個創(chuàng)城工作的重點和難點?？梢哉f，“三城聯(lián)創(chuàng)”是一項十分繁雜、難度很大的綜合性工程，我們面臨的工作任務(wù)非常艱巨。另一方面，雖然近年來我們不斷加強文明城市創(chuàng)建工作，開展了一系列城市重點工程建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等活動，廣大市民的文明素質(zhì)得到了一定程度的提升，城市的整體形象和品位得到一定程度的提高，但是對照“三城聯(lián)創(chuàng)”測評體系的要求，我們在各個方面仍然還有較大的差距。比如，在基礎(chǔ)設(shè)施方面，垃圾處理場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁建設(shè)以及廣場、道路、排水等公共設(shè)施有待進(jìn)一步完善;在環(huán)境保護(hù)方面，大氣污染、污水排放、飲用水水質(zhì)等關(guān)鍵指標(biāo)還沒完全達(dá)標(biāo);在園林綠化方面，綠化覆蓋率和人均公共綠地還不高，城市綠化品位與檔次還不優(yōu)。特別是在城管執(zhí)法方面，管理體制還不完善，管理責(zé)任還不到位，市民的素質(zhì)還亟待提升，自覺參與管理的意識亟需提高。創(chuàng)建的要求和現(xiàn)實的差距，決定了我們面臨的是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)。如果我們不能夠統(tǒng)一思想并引起高度重視，不采取更加有力的措施抓好落實，市委、市政府交付我們的任務(wù)就無法按期完成，實現(xiàn)“三城聯(lián)創(chuàng)”的目標(biāo)就不可能如期實現(xiàn)。因此，我們必須時刻保持對創(chuàng)建工作艱巨性、復(fù)雜性的清醒認(rèn)識，切實增強工作的責(zé)任感和使命感，真正做到齊心協(xié)力，密切配合，整體聯(lián)動，扎實推進(jìn)，堅決打贏“三城聯(lián)創(chuàng)”這場硬仗。
(二)突出重點，整體推進(jìn)，全面完成好“三城聯(lián)創(chuàng)”各項任務(wù)。
剛才，尹局長傳達(dá)了局里的實施方案，任務(wù)大家都很明確了。剩下的就是抓落實的問題，一句話，要在“苦干、實干”上下功夫。因此，各單位要立即行動起來，牢牢把握時間節(jié)點，抓住重點，力克難點，積極組織開展自我巡查、自我發(fā)現(xiàn)和自我整改，盡快使城市環(huán)境有一個明顯的改善。
1、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要以“四網(wǎng)一車”工程為抓手，全面實施城市建設(shè)和改造工程，不斷完善城市服務(wù)功能。一是全力推進(jìn)“四網(wǎng)一車”項目建設(shè)。認(rèn)真落實重點項目建設(shè)責(zé)任制，明確項目負(fù)責(zé)人、目標(biāo)進(jìn)度和完成時限，制定項目建設(shè)倒排工期時間表，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以時間倒逼程序，以督查倒逼落實，每周調(diào)度項目進(jìn)展，使各項工作抓之有物，量之有度，做到人員、責(zé)任、工作“三到位”。二是抓好市政設(shè)施維護(hù)維修。切實加強對城區(qū)道路及其附屬設(shè)施的維修管理，按照“隨發(fā)現(xiàn)隨維修”的原則，加大巡查養(yǎng)護(hù)力度，及時維修破損、坑洼路面，確保城市主次干道和街巷路面平整，設(shè)施完好，下水道無垃圾阻塞現(xiàn)象，城市照明設(shè)施完好率、亮燈率達(dá)到99%以上。三是積極開展國家森林城市創(chuàng)建工作。要以“讓城市綠起來”為目標(biāo)，下大力氣搞好城市綠化，增加城市綠量，全面美化城市環(huán)境。按照“環(huán)路、環(huán)水、環(huán)城、環(huán)廠”的綠化建設(shè)思路，以城市景觀綠化為點，道路河流綠化為線，公園游園綠地為面，大力實施“四環(huán)”工程，建設(shè)一批綠化景觀，廣泛開展社會性綠化活動，多形式、多視角、多層面為城市增綠、補綠、添綠，想方設(shè)法把能綠的空間綠起來，努力構(gòu)建“綠點成景、綠線成蔭、綠面成林、點線面結(jié)合”的城市綠化體系。同時，要全面提升綠化管養(yǎng)水平，要改變重建輕管的思想，實行建、管、養(yǎng)分離，采取承包責(zé)任制，推進(jìn)綠化養(yǎng)護(hù)的市場化和綠化養(yǎng)護(hù)資金投入的多元化，確保種一棵、活一棵，建好一片、管好一片。當(dāng)前，要抓住春季植樹造林種草的大好時機(jī)，加強對現(xiàn)有綠地的管理和養(yǎng)護(hù)，重點抓好游園綠地、城區(qū)道路及零星、裸露土地的綠化補植等工作，增加綠化覆蓋面。強化對城區(qū)廣場公園、游園綠地的管理，及時清理綠化帶內(nèi)積存垃圾，確保綠化整齊，養(yǎng)護(hù)完好，衛(wèi)生整潔。
2、全面改善市容環(huán)境。一是加強市容市貌整治。在城區(qū)主次干道、背街小巷、交叉路口等重點路段，徹底清除“亂搭亂建、亂擺亂占、亂貼亂畫、亂扯亂掛、亂堆亂倒、亂停亂放”等“六亂”現(xiàn)象。二是加強便民市場和早夜市攤點的管理。按照標(biāo)準(zhǔn)要求，采取有效措施，加強規(guī)范管理，落實衛(wèi)生制度，保持環(huán)境整潔，保證周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和群眾正常生活秩序。三是嚴(yán)格落實“門前五包”城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，引導(dǎo)市民群眾自覺維護(hù)門前環(huán)境和秩序，多管齊下，全民參與，確保大街小巷的干凈整潔。四是要加強戶外廣告整治。在這里，我要重點說一下廣告整治的問題。去年，市政府拿出100萬讓我們編制了戶外廣告規(guī)劃，錢花了，規(guī)劃拿出來了，關(guān)鍵是要執(zhí)行到位。關(guān)于戶外廣告整治，市容管理科已經(jīng)拿出了具體的實施方案，目標(biāo)、任務(wù)、時限、措施都很全面，大家要按照方案認(rèn)真抓好落實。總的要求就是“減量、規(guī)范、美觀、安全”，按照戶外廣告規(guī)劃設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一審批、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一整治，一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子，一抓到底。要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部包街責(zé)任制，按照分工，組成專門工作班子，對每條街道的戶外廣告設(shè)置情況進(jìn)行全面調(diào)查，摸清底數(shù)，找出存在的問題和差距，提出解決問題的對策和措施。要在廣泛深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照“整體規(guī)劃、分步實施、循序漸進(jìn)、早見成效”的思路，每條街道有針對性地制定一個切實可行的實施計劃，明確整治重點，集中攻關(guān)，一治一座樓、一治一條街。要抓好典型引路和示范帶動，集中人力、物力、財力，抓一些重點區(qū)域和重點項目的整治，做到以點帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。城管執(zhí)法支隊要發(fā)揮整治主力軍作用，重點抓好違規(guī)設(shè)置的戶外廣告的查處，及時組織拆除不符合規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的廣告牌匾，嚴(yán)格控制各類新上新增廣告數(shù)量和檔次。各單位要主動溝通，搞好配合，通力協(xié)作，形成合力，做到責(zé)任全覆蓋、管理無縫隙。同時，要認(rèn)真做好公益廣告宣傳工作，市容管理科要拿出方案，按照創(chuàng)城工作的要求，在主要街道醒目位置設(shè)置標(biāo)識，在城區(qū)內(nèi)主要街道、廣場、公園的廣告宣傳設(shè)施及沿街單位電子屏上,設(shè)置“三城聯(lián)創(chuàng)”城市公益廣告或宣傳標(biāo)語，積極營造良好社會氛圍。
3、抓好環(huán)境衛(wèi)生管理。環(huán)境衛(wèi)生是“三城聯(lián)創(chuàng)”的基礎(chǔ)，必須在鞏固已取得的整治成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度。一是要加大清掃保潔力度。要堅持早、晚兩普掃，全日保潔的作業(yè)制度，加大道路機(jī)械化清掃力度，對城區(qū)主次干道實行灑水降塵，確保城區(qū)主要街道保潔時間不低于16小時，一般街道保潔時間不低于12小時，保持路面清新整潔。二是要加強垃圾清運管理。進(jìn)一步完善垃圾收集運輸體系，做到垃圾日產(chǎn)日清，密閉儲存、運輸，確保密閉清運率達(dá)到100%。三是要強化垃圾無害化處理。按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，科學(xué)、實效地做好垃圾無害化處理，確保垃圾無害化處理率達(dá)100%。四是加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)維護(hù)。要按照《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、《城市公共廁所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求，合理布局，設(shè)置數(shù)量充足的生活垃圾轉(zhuǎn)運站和公共廁所，完善管理制度，嚴(yán)格規(guī)范管理，做到“定人定責(zé)、定時定崗”保潔，給市民提供了干凈整潔的環(huán)境。五是加快推進(jìn)餐廚垃圾處理廠項目建設(shè)。前段時間，按照省住建廳的要求，我們組織到有關(guān)人員到常州進(jìn)行了考察，學(xué)習(xí)了餐廚廢棄物的收運體系、處理設(shè)施的工藝技術(shù)和管理政策，可以說目標(biāo)任務(wù)、技術(shù)路線都已經(jīng)明確。4月30、31日省委、省政府在聊城召開了全省鄉(xiāng)村文明行動城鄉(xiāng)一體化工作現(xiàn)場會，省領(lǐng)導(dǎo)又提出了具體的目標(biāo)和要求。并且在我們的積極努力下，省住建廳的專項扶助資金已經(jīng)到位。下一步，我們一定要下定決心，強化措施，落實責(zé)任，倒排工期，加快進(jìn)度，確保按期完成任務(wù);特別是環(huán)衛(wèi)部門，要嚴(yán)格依照部頒《餐廚垃圾處理技術(shù)規(guī)范》，抓緊開展可研、環(huán)評、土地、設(shè)計等工作，確保在6月底前完成，為項目建設(shè)打好基礎(chǔ)。
4、加大環(huán)境保護(hù)力度。一是加強煙塵污染治理。繼續(xù)加大對城市禁燃區(qū)內(nèi)生活燃煤鍋爐的監(jiān)管，對不符合排放標(biāo)準(zhǔn)的要及時組織拆除，進(jìn)一步鞏固露天燒烤整治成果，全面淘汰原始的燒烤爐具，更換環(huán)保無煙爐具，防止煙塵污染。二是加強噪音污染治理。對建筑噪音及其他噪音污染要進(jìn)行專項治理，把城區(qū)噪音控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，特別是在中高考期間要實施“靜音”行動，全面禁止各類噪聲污染。三是加強“三超”車輛治理。嚴(yán)格路面執(zhí)法，落實專人值守，加大路面巡查和執(zhí)法管理力度，對未批先運、車輪帶泥、沿途撒落、亂排亂倒等違法行為依法給予嚴(yán)厲的處罰。四是加強水污染治理。要進(jìn)一步提升水質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行國家新的飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，積極采取新工藝、新技術(shù)，加強出廠水質(zhì)檢測，做到“不達(dá)標(biāo)不出廠”，確保飲用水安全。要加大污水排放管理力度，堅決杜絕向城市河道直排污水現(xiàn)象，確保城區(qū)河道、湖泊等水體的水面清潔，無漂浮垃圾。
5、積極開展“愛國衛(wèi)生月”活動。今年4月是全國第27個愛國衛(wèi)生月，主題是“全民參與愛國衛(wèi)生，共建共享健康中國”。全局各單位要積極參與“愛國衛(wèi)生月”活動，大力開展愛國衛(wèi)生宣傳教育，廣泛普及衛(wèi)生健康知識，不斷提高衛(wèi)生防病意識和自我保健能力，做到家喻戶曉，人人皆知。要集中組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治活動，重點開展“三清一綠”，即清理垃圾、清潔水體、清除死角和綠化環(huán)境，各單位特別是市政、園林、環(huán)衛(wèi)等單位要結(jié)合各自職能，積極行動起來，切實采取有效措施，對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次全方位的治理，確保城市環(huán)境整潔衛(wèi)生。要積極開展控?zé)煿ぷ?，在辦公室、會議室等公共場所增設(shè)置醒目的禁煙標(biāo)志，廣大黨員干部要帶頭禁煙，自覺不在公共場所吸煙，全力打造“無煙”機(jī)關(guān)。
另外，要認(rèn)真組織開展好城市節(jié)水周宣傳活動。當(dāng)前，我市供水形勢非常緊張，節(jié)水任務(wù)非常繁重。要圍繞今年節(jié)水宣傳周的主題，精心組織，全面部署，開展廣泛、深入的宣傳活動。充分利用各種媒介，采用多種活動形式大力宣傳城市節(jié)水的重要意義、方針政策、法律法規(guī)和節(jié)水知識;要將節(jié)水宣傳深入到企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校和社區(qū)，調(diào)動市民參與的積極性向廣大市民群眾普及節(jié)水知識，增強市民節(jié)水意識，倡導(dǎo)科學(xué)用水，營造全社會節(jié)水氛圍。
(三)加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保“三城聯(lián)創(chuàng)”工作落到實處。
“三城聯(lián)創(chuàng)”是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，特別是我們城市管理部門的工作任務(wù)十分艱巨，需要全體城管工作者共同參與努力。各單位必須按照市委、市政府的要求，在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合當(dāng)前復(fù)審工作重點，集中精力，打好基礎(chǔ)，攻堅克難，確保各項復(fù)審迎檢任務(wù)的完成。
一要強化領(lǐng)導(dǎo)抓落實。今年，全局各項工作任務(wù)十分繁重，各單位一定要圍繞大局，統(tǒng)籌兼顧，把“三城聯(lián)創(chuàng)”作為工作的重頭戲，列入重要議事日程，高度重視，精心組織，抓好落實。要牢固樹立全局“一盤棋”思想，妥善處理好業(yè)務(wù)工作和創(chuàng)城迎檢工作的關(guān)系，既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅，堅決克服推諉扯皮現(xiàn)象。特別是對一些難點問題，責(zé)任單位一定要有擔(dān)當(dāng)精神，采取強有力的工作措施，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
二要強化責(zé)任抓落實。各單位要以創(chuàng)城為已任，嚴(yán)格落實責(zé)任制，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，狠抓工作落實，要按照各自的責(zé)任范圍，精心組織，合理安排，努力工作。要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部包街責(zé)任制。前一段時間，張明欣局長已經(jīng)組織分管的科室、單位對所包道路現(xiàn)場進(jìn)行了察看，逐一找出了問題，布置了任務(wù);市環(huán)衛(wèi)處制定了處領(lǐng)導(dǎo)班子包街責(zé)任制實施方案，明確了每個處領(lǐng)導(dǎo)包街范圍和責(zé)任;照明處等單位也都對包街道路組織了普查，列出了問題清單。希望全局各級領(lǐng)導(dǎo)干部和單位都要深入下去，帶頭到一線、到現(xiàn)場，落實“一線工作法”，撲下身子，真抓實干，切實做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、工作在一線落實、問題在一線解決。
三是強化長效抓落實。各單位要把“三城聯(lián)創(chuàng)”與城市日常管理結(jié)合起來，注重“治本”、“治根”，注重長效機(jī)制建設(shè)，既要對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加快基礎(chǔ)性的項目建設(shè)，抓好專項整治工作，更要著眼長效管理，抓好經(jīng)常性的制度建設(shè)，切實將創(chuàng)建工作納入長效管理軌道，更好地促進(jìn)城市管理上檔次、上水平、上臺階。要強化依法行政、依法管理、依法執(zhí)法的理念，依法查處影響城市市容、環(huán)境和秩序的違法行為，既要突出重點、專項整治，又要全面推進(jìn)，不留死角。要加大宣傳力度，積極教育引導(dǎo)市民群眾廣泛參與，使廣大干部群眾自覺行動起來，積極投身于創(chuàng)建活動，共同打造管理有序、文明和諧的城市環(huán)境。
四是強化督查抓落實。要實行工作掛銷號制度，不定期對創(chuàng)城工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并建立臺賬，實行周調(diào)度、月通報制度，掛號督導(dǎo)，不解決問題不銷號。對未按要求完成創(chuàng)建任務(wù)的單位，要責(zé)令限期整改，并予以通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任，推動各項創(chuàng)建工作落實。
同志們，為民辦實事和“三城聯(lián)創(chuàng)”，事關(guān)全市發(fā)展大局，事關(guān)**城市形象，事關(guān)全市人民的切身利益，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。我們要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，強化措施，狠抓落實，全面完成為民辦實事和創(chuàng)城各項目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)“四個發(fā)展”，建設(shè)“五個”作出新的更大貢獻(xiàn)!
年終考核動員會議講話稿篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
我們身邊常常聽到這樣的一句話“質(zhì)量就是尊嚴(yán)，質(zhì)量就生命”但是有多少人重視過這樣一句話。這是永不變的真理，沒有質(zhì)量，就沒有客戶，何來的尊嚴(yán)，而質(zhì)量的基礎(chǔ)就是責(zé)任心，記得當(dāng)初在做工藝的時候，身邊就發(fā)生了這樣的事，一個終檢的員工出現(xiàn)了一項錯誤問題，跑到前面插件段的員工處抱怨，“你把產(chǎn)品插好一點嘛，害得我流失了不良”而前段的員工則很不服氣的說了一句“如果我們都把產(chǎn)品全做好了，那還要你們終檢干嘛？”
當(dāng)然，站在個人的角度來講他們也許都沒說錯，但是換一個角度來看，他們的這種行為就是在推卸自己的責(zé)任，是一種工作不負(fù)責(zé)的態(tài)度。
質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個員工的認(rèn)知。質(zhì)量安全無小事，認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理，為什么我們的化工工業(yè)和先進(jìn)國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要，99.99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責(zé)的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范，技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎？顯然是不能的！
質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞，而關(guān)鍵在于操作者和管理者的責(zé)任心，在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過程。責(zé)任心與使命感緊密相連，我們應(yīng)當(dāng)時刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率；不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任；不以自己為中心，要做到心中有他人，主動為下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié)。有了這樣的責(zé)任意識，工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能提高，我們的產(chǎn)品質(zhì)量特別是“中國二重”的品牌形象才能長期穩(wěn)步提升。
現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切！讓我們把對質(zhì)量的“心動”，付之于“行動”吧！
年終考核動員會議講話稿篇一
xx年春節(jié)即將來臨，為了進(jìn)一步豐富節(jié)日期間廣大人民群眾的精神文化生活，xx縣人民度過一個喜慶、祥和、溫馨、歡樂的新春佳節(jié)，今天，縣委、xx縣春節(jié)文化活動動員會議。剛才裴書記宣讀了《xx年春節(jié)文化活動實施方案》，xx縣春節(jié)文化活動進(jìn)行了周密具體的安排部署;后面，xx縣長還要講話安排，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要結(jié)合實施方案、xx縣長的講話、還有各自的實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我就搞好今年的春節(jié)文化活動再講幾點意見。
一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識搞好春節(jié)文化活動的重要性。
春節(jié)作為中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，是最具有文化內(nèi)涵的節(jié)日，也是最具有親和力、凝聚力的節(jié)日。xx縣是一個傳統(tǒng)文化底蘊非常深厚的地方，廣大人民群眾對春節(jié)非常重視，可以說，過一個紅紅火火、熱熱鬧鬧的大年，不僅是對過去一年豐收成果的慶祝，也是對來年興旺發(fā)達(dá)的一種祈盼、一種祝福。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和物質(zhì)生活的改善，人民群眾對文化生活和娛樂活動提出了新的更高的要求。當(dāng)前，xx縣的部分農(nóng)村，春節(jié)期間賭博、酗酒鬧事等不良現(xiàn)象時有發(fā)生，這充分說明了廣大農(nóng)民精神文化生活的單調(diào)與匱乏。因此，這次春節(jié)文化活動就是要引導(dǎo)群眾積極參與，讓老百姓在豐富多彩的精神文化生活中受到感染、熏陶，過一個充實而富有意義的春節(jié)。
xx縣“兩會”對xx年的工作提出了新的目標(biāo)和要求，我們要通過這次春節(jié)文化活動，讓老百姓開開心心、熱熱鬧鬧參與文化活動、歡度春節(jié)，讓廣大干部群眾通過移風(fēng)易俗、喜聞樂見的文化活動，了解黨的政策、分享一年來的發(fā)展成果、展望未來的美景，xx縣人民建設(shè)富裕文明、開放和諧新通渭的創(chuàng)造活力和精神力量，xx縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二、把握主題，創(chuàng)新形式，努力營造喜慶祥和的春節(jié)氛圍。
今年春節(jié)文化活動的主題是“科學(xué)發(fā)展，開放和諧”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞這一主題，把春節(jié)文化活動作為當(dāng)前一項非常重要的工作，組織好、落實好，為今年的各項工作開好頭，起好步。
第一，舉辦豐富多彩的文化活動，培育文明風(fēng)尚。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要按照熱烈喜慶、突出特色、廣泛參與、服務(wù)群眾的原則，廣泛開展鬧社火、扭秧歌、演戲劇、辦展覽、猜燈謎、放煙花和歌詠、球棋比賽等豐富多彩、健康向上的群眾性文體活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織社火隊在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)演出，xx縣城較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要組織進(jìn)城演出。在組織的各種文化活動中，xx縣委、縣政府的發(fā)展思路，xx縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展風(fēng)正、氣順、心齊、勁足的喜人局面，xx縣人民的工作干勁和巨大熱情;二要大力發(fā)揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，以增強誠信意識為重點，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)，發(fā)揮道德模范榜樣作用，引導(dǎo)人們自覺履行法定義務(wù)、社會責(zé)任、家庭責(zé)任;三要宣傳和弘揚通渭地域文化，大力挖掘和展示通渭小曲、通渭皮影、通渭剪紙的藝術(shù)魅力，要通過春節(jié)文化活動進(jìn)一步展示具有通渭特色的民俗文化。xx縣戰(zhàn)略，就是要把文化作為旅游業(yè)發(fā)展的一個最重要的方面，把以民俗聲響為主的動態(tài)文化和以書畫藝術(shù)為主的靜態(tài)文化結(jié)合起來，形成文旅結(jié)合、互相促進(jìn)的格局。
第二，全面裝飾城區(qū)街道，營造濃厚的節(jié)日氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全面安排部署，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)主街道的裝飾工作，確保街道亮麗，節(jié)日氛圍濃厚。各相關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)，做好城區(qū)主街道和機(jī)關(guān)單位辦公樓的裝飾布置。通過裝飾街道、“亮燈工程”、“夜景工程”等措施，著重體現(xiàn)喜慶、歡樂、祥和的氣氛，讓每一位老百姓實實在在地感受春節(jié)的溫馨，感受春節(jié)的韻味，其樂融融地過年。特別是要讓回鄉(xiāng)過年的通渭人真切地感受到家鄉(xiāng)的發(fā)展和取得的巨大變化，讓他們在家鄉(xiāng)過一個愉快、舒心的春節(jié)，并向外宣傳通渭、積極為家鄉(xiāng)做好事、幫助通渭發(fā)展。
第三，廣泛開展“三下鄉(xiāng)”活動，解決群眾的實際困難。春節(jié)文化活動特別要面向基層、面向農(nóng)村、面向農(nóng)民，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要結(jié)合當(dāng)前正在開展的“三講三送”活動，把發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)和致富良方交給農(nóng)民，用先進(jìn)的理論、用法律政策、用技術(shù)信息武裝農(nóng)民的思想，激發(fā)廣大農(nóng)民的創(chuàng)造活力;要傾聽農(nóng)民群眾的意見，關(guān)心群眾生活，排解社會矛盾糾紛，積極開展各種形式的送溫暖、獻(xiàn)愛心活動。要在所幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，為農(nóng)民群眾開展春聯(lián)、書畫義寫、圖書捐贈、義診咨詢、科技服務(wù)和政策宣講等“三下鄉(xiāng)”活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)余團(tuán)隊、技術(shù)人員深入到村社、農(nóng)戶，開展形式多樣、豐富多彩的各種活動，不斷豐富農(nóng)村文化生活。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任，確保春節(jié)文化活動安全有序開展。
春節(jié)文化活動時間長，任務(wù)重，活動量大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要密切配合、通力協(xié)作，確保各項文化活動順利開展。
第一，要靠實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強領(lǐng)導(dǎo)，由“一把手”負(fù)總責(zé)，成立春節(jié)文化活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，細(xì)化工作，靠實責(zé)任，制定實施方案，做到規(guī)劃部署周到、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確、人員分工具體?？h上成立的領(lǐng)導(dǎo)小組，要切實負(fù)起責(zé)任，精心組織、跟蹤督查，確保各個環(huán)節(jié)、各個方面的工作緊張有序地進(jìn)行。同時，要加強值班，確保信息暢通，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手必須保證電話24小時暢通。
第二，要靠實部門責(zé)任。春節(jié)期間，各部門要根據(jù)各自職能，切實做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。城建局要負(fù)責(zé)搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持城區(qū)清潔、干凈;公安部門要維護(hù)好節(jié)日期間的治安、交通秩序，確保所有活動安全有序進(jìn)行;工商、xx市場管理，確保秩序穩(wěn)定;廣電局要在節(jié)日期間增加廣播電視播出時間，豐富節(jié)目內(nèi)容，提高節(jié)目質(zhì)量，對春節(jié)期間的群眾文化活動進(jìn)行多角度、多層次的宣傳報道;文化部門要在節(jié)日期間組織力量，xx縣xx市場，堅決查處盜版、非法出版的音像制品，與公安部門協(xié)作，加大對“網(wǎng)吧”的管理力度，杜絕未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧和超時營業(yè)現(xiàn)象，xx市場管理。
第三，要靠實安全責(zé)任。春節(jié)期間，尤其要注意安全問題，要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)密防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。要以交通運輸、危險化學(xué)品、煙花爆竹為重點，在春節(jié)前集中開展一次安全隱患排查和整改治理活動，切實消除事故隱患。節(jié)日的各種大型活動，必須周密部署，精心組織，制定合理的人群疏散等應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防擁堵、踩踏等事件發(fā)生。城區(qū)交警要建立定時、定點上崗制度，確保城區(qū)交通安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政法各部門要切實承擔(dān)起維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的責(zé)任，進(jìn)一步加強社會治安綜合治理，深入開展專項整治，確保春節(jié)期間社會和諧穩(wěn)定，xx縣人民歡歡喜喜過大年，快快樂樂謀發(fā)展。
最后，祝大家在新的一年里身體健康，闔家歡樂，事業(yè)有成!預(yù)祝春節(jié)文化活動取得圓滿成功!
年終考核動員會議講話稿篇二
親愛的各位同仁：
大家好：
春風(fēng)又度玉門關(guān)，
喚我招生莫偷閑。
春之大計勤播種，
迎來桃李滿校園。
今天我們歡聚一堂，既分享創(chuàng)建省級文明單位的喜悅和成果，又壓擔(dān)子部署安排20xx年招生工作，在此，謹(jǐn)向一年來關(guān)心、支持、參與、奉獻(xiàn)招生工作的廣大教職工致以崇高的敬意，表示深深的謝意。
談?wù)猩嗌倌炅?，可謂老生常談。然---老生常談意不同，只因時況多變遷。我今天簡要講三個問題。一、20xx年招生工作情況匯報：
20xx年我校中職招生1011人，雖是連續(xù)20xx年榮獲新鄉(xiāng)市中職招生先進(jìn)單位，然名次已由連續(xù)20xx年的老大，降至了第3位。有喜更有憂!成人招生99人，創(chuàng)整合后的記錄。二、20xx年招生工作面臨的困難與挑戰(zhàn)：
由于國家招生政策調(diào)整及生源現(xiàn)實狀況的變化，給我們帶來很多不利條件：主要有：
1、“3+2”部分的專業(yè)或全部專業(yè)取消，可以說對我們是當(dāng)頭一棒，歷年“3+2”與普通中專招生學(xué)生比多為3:2，也就是“3+2”學(xué)生占招生總數(shù)的60%左右。
2、生源持續(xù)減少與中職招生任務(wù)增加的矛盾。從上到下落實國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》，今年省教法規(guī)[20xx]5號文件明確指出，“妥善處理本地區(qū)中等職業(yè)教育與普通高中教育發(fā)展的關(guān)系，盡快實現(xiàn)中等職業(yè)學(xué)校在校生占高中階段的55%以上的目標(biāo)”。學(xué)校間搶奪生源的方式、方法、手段既有規(guī)范的也有不按規(guī)則出牌的，可以說是層出不窮、五花八門，引發(fā)的競爭將更加激烈。
3、高職、大專錄取分?jǐn)?shù)線下降，甚至注冊錄取，以及“3+2”不被醫(yī)療單位看重，或者干脆說不被承認(rèn)。。。。。。等等，將帶來新一輪的普高熱。
4、處于高職包圍中，近年不少衛(wèi)校整合到高職院校，其招生對象初中生仍是重要部分，衛(wèi)生類專業(yè)還是是骨干專業(yè)，居高臨下對我形成包圍(焦作、開封、洛陽、安陽等)。
真可謂：
四面楚歌狼吞食，
唯有亮劍破重圍。
多思多想貴于行，
創(chuàng)造奇跡靠我輩。
“從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造人類的幸福全靠我們自己”，下面就談第三個問題------具體措施：
1、普通中專及短期培訓(xùn)相并舉，千帆竟波劃大船。
2、對口升學(xué)多宣傳，吸引高中、初中畢業(yè)生。
3、領(lǐng)導(dǎo)、科室、個人三承包，千斤重?fù)?dān)大家挑。校領(lǐng)導(dǎo)包縣、包科室、包任務(wù);科室包縣、包組織、包任務(wù);職工個人包學(xué)校、包宣傳、包任務(wù);招辦包組織、包督查、包任務(wù)，向外地市滲入、延伸、發(fā)展。具體個人科室任務(wù)是：個人按2、4、6分，即-----?？剖胰蝿?wù)為各科室各個職工的個人任務(wù)之和。招辦任務(wù)是，在-----60、50。全校總目標(biāo)，保800，力爭1200。職工包校方法是-----。這樣就形成了多層宣傳多重覆蓋全面來的多角多面立體式招生宣傳模式，提高了招生宣傳廣度、力度、深度及。
4、做好計劃貴在行，記錄交流彌不足。
5、獎勵補助都提高，鵝毛雖輕意義重。
年終考核動員會議講話稿篇三
親愛的同事們：大家好!
今天，我很高興能和大家一起召開我們新亞的業(yè)務(wù)績效考核辦法實施動員大會。
我謹(jǐn)代表新亞全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來慶祝這段時間我們的卓越表現(xiàn)，為自己，為新亞，為我們共同的目標(biāo)，鼓掌吧!
眾所周知，員工是企業(yè)生命的源泉;企業(yè)的任何活動都圍繞著兩個方面：經(jīng)營和管理。經(jīng)營的目的是如何更好的為客戶服務(wù)，而管理的目的則是如何更好的為員工服務(wù)。以人為本的最終境界是“人和”，而確?！叭撕汀钡母緞恿κ恰傲x”——績效考核就是令企業(yè)受用的一種公開化、制度化的利益分配原則和方法。
績效考核工作是公司人才管理的一項重要內(nèi)容。作為企業(yè)現(xiàn)代管理的標(biāo)桿，績效考核工作開展順利與否、實際效果的好壞，是企業(yè)現(xiàn)代管理水平高低的重要體現(xiàn)。為了提高廣大員工對績效考核工作重要性和積極性的認(rèn)知度、參與度，就公司的實際情況，我談一談績效考核工作的重要性。
1、績效考核，是公司員工培訓(xùn)、晉升、崗位調(diào)整、工資及獎金調(diào)整、淘汰不適應(yīng)者的重要依據(jù)。通過考核，可以使員工明確發(fā)展目標(biāo)，調(diào)整職業(yè)規(guī)劃。
2、績效考核讓所有員工感覺適時有事做，事事有目標(biāo)?？冃Э己耸且粋€系統(tǒng)工程，涉及到公司戰(zhàn)略目標(biāo)、年度經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)，以及將這些目標(biāo)分解到公司各單位、各部門、再分解到員工個人的工作指標(biāo)?？冃Э己耸菣z查這些指標(biāo)完成情況，反映每位員工的工作成效。
3、績效考核也是構(gòu)建和諧企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。公平、公正的績效考核，將獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、目標(biāo)明確、上下齊心、提高凝聚力，這些都是和諧企業(yè)文化的關(guān)鍵內(nèi)容，而績效考核的長期推進(jìn)和不斷的完善，將有利于構(gòu)建和諧企業(yè)文化。
因此，績效考核作為公司管理方面的重要環(huán)節(jié)，對提高公司人才管理層次、提高員工工作水平具有重要的作用。
在當(dāng)今鋼材市場疲軟的現(xiàn)狀下，公司依然拿出公正、靈活、優(yōu)厚的績效考核辦法，目的就是：一方面能提高員工的主觀能動性，確保公司年度計劃的順利實施;另一方面增強員工的企業(yè)認(rèn)同歸屬感，員工和企業(yè)的共同提高和發(fā)展。這次的績效考核辦法是了公司各職能部門員工們多次討論努力的結(jié)晶，公司各個職能部門、中高層都會圍繞能夠順利實施這個績效考核辦法而提供全方位的支持。為了讓員工們更加了解這次的績效考核辦法，公司決定這次考核辦法的實施由我來全面牽頭組織;張建峰負(fù)責(zé)全年考核工作的評定、人員的培訓(xùn)調(diào)整獎罰;具體的績效考核辦法，大家可以參考文件。
在面臨新一年的挑戰(zhàn)時，我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，一切從實際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)造出一條自己的路。從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營目標(biāo)，找準(zhǔn)市場定位，走一條以市場為導(dǎo)向，以國際經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，以新亞自身特色為內(nèi)容的道路。請你們相信：新亞美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石。你們才是新亞真正的主人，沒有你們就沒有新亞的今天，讓我們攜起手來，為創(chuàng)新亞的明天而共同努力。
謝謝!
年終考核動員會議講話稿篇四
全局員工同志們：
今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進(jìn)行了詳實的部署和安排。對我們縣電力局而言，2021年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機(jī)會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：
抓落實，一要明確職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。現(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”，強調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。
抓落實，二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的.要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標(biāo)，班組也需要有量化的績效目標(biāo)。我局2020年的績效考核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(biāo)（指標(biāo)），不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo)，部門對班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù)，要通過每月完成這些目標(biāo)任務(wù)，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查？我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點安排布置的工作進(jìn)行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進(jìn)行一次督查（其實就是對績效合約的實施情況進(jìn)行督辦），要對各班組工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進(jìn)行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項工作的實施。
抓落實，四要嚴(yán)格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么？一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展？重點抓什么？解決那些問題？都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務(wù)分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們xx縣局自身的工作。
二是營銷服務(wù)反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”結(jié)束的當(dāng)天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進(jìn)行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，對2020年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進(jìn)行。公司本部、各供電所2020年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排（時間表），要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進(jìn)行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會議進(jìn)行研究，一致通過后，要抓好落實。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議（市局法律顧問提了具體的建議）。
四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在2020年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀(jì)要的要求落實好預(yù)算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
六是扎實開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對培訓(xùn)工作要進(jìn)行競賽、進(jìn)行考核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們怎么辦？關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓(xùn)和軍事操練，在市局（或省公司）抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求，適時組織部分尖子員工進(jìn)行重點的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦？我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓(xùn)記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動，要采取抽考等方式驗證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進(jìn)行，先把基本的軍姿練好后，再進(jìn)行隊列的編排訓(xùn)練。這項工作是省公司重點工作，務(wù)必引起我們高度重視。
七是加強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機(jī)制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標(biāo)上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的3—5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標(biāo)、下任務(wù)、嚴(yán)獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄（或組織新聞比賽活動），可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁，對外要重點在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強，為全面完成2021年各項目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
年終考核動員會議講話稿篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們：
大家好!
我是商學(xué)院11級工企一班的姜鵬濤。我受于國慶老師的委托，代表河南省招生團(tuán)隊的全體師生在這里做招生動員發(fā)言，為此，我感到萬分的榮幸，同時倍感責(zé)任重大!
從決定跟著于國慶老師招生的那一刻起，我不得已上路，為不安分的心;為自尊的生存;更為了自我的證明。路上的辛酸，已融進(jìn)了我的內(nèi)心，心靈的困境，已化作我內(nèi)心的堅定!我知道：孤獨與喝彩其實都需要，成敗得失沒有人可以預(yù)料得到，但是我青春的熱血注定要燃燒!我堅信：世間自有公道，付出總會有回報。說到不如做到，要做就做最好!
在這次的招生工作中，我一定要全身心的投入和付出，絕不半途而廢，因為我知道只有全身心的投入和付出，才會有最好的收獲，才能更好地改變我自己，我要堅持不懈地努力，直到成功!
“招生大戰(zhàn)”即將如火如荼的展開，大家都說這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，的確，各高校之間的競爭相當(dāng)激烈。在這嚴(yán)峻的新形勢下，我們在做的每位老師，請用我們至真、至誠的行動來證明我們的實力與魅力。
當(dāng)今社會是一個信息化的時代，再好的酒也怕巷子深。雖然我們青島黃海學(xué)院是一所優(yōu)秀的高等民辦教育院校，但這也需要我們用自己行動來宣傳學(xué)校，這就需要我們成為一個優(yōu)秀的推銷自我的營銷員，讓更多的高中畢業(yè)生來校就讀，讓更多的同學(xué)因黃海而受益，因黃海而驕傲。
同學(xué)們是否知道世界上最偉大的推銷員——喬·吉拉德?為什么招生人員也是推銷員?喬·吉拉德說過：推銷員是這個世界發(fā)展的動力，推銷員推銷了商品，也推銷了整個世界。沒有推銷員，就沒有工作和商店，就沒有總裁何經(jīng)理，就沒有員工和工程師，也就沒有我們現(xiàn)在的生活，一切都沒有!在我們成功地把自己推銷給別人之前，我們必須首先100%地把自己推銷給自己，我們必須相信自己，對自己有信心，也就是說：我們必須完全認(rèn)清自身的價值。同學(xué)們、老師們要相信我們就是no.1人物，我們是最偉大的!我們的隊伍是最優(yōu)秀的!我們的隊伍是最強大的!往后的日子將會充滿荊棘，但是不要在乎他們。我們要使別人信任我們，那么我們必須要具有絕對的信心，這一點是非常重要的，建立自己信心的最佳途徑之一，那就是從別人那兒接受過來，用信心產(chǎn)生信心。
我個人認(rèn)為，招生不僅僅是我的一個任務(wù)，它更是我的一份事業(yè)!以及我對自身能力的肯定!我會拼命的去完成我的招生任務(wù)，甚至超越目標(biāo)，無論前方的路在坎坷，在艱難，我都會勢如破竹，勇往直前，哪怕是爬著，我也要爬到終點!黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還!從決定去招生的那一刻起，我以全身心的投入到我的事業(yè)中。我用了七天的日夜整理好自己的招生計劃，舍友給我一外號“嗜血的狼”。對于這個外號我很是興奮。因為要招生，就必須發(fā)瘋，像狼一樣的嗅覺去發(fā)覺市場，找到突破點，各個擊破，不辭辛苦。這樣我們才能招到更多的學(xué)生。
對以后的招生工作，我虔心的向大家表達(dá)我個人的看法：
1、我認(rèn)為我們?nèi)w招生人員在工作中還要做到一個“心”字，堅定信心、下定決心，團(tuán)結(jié)一心、凝聚人心，工作用心、辦事放心，待人誠心、少起疑心，相互關(guān)心、富有愛心，埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，全面推動我們黃海學(xué)院學(xué)院事業(yè)又好又快發(fā)展。
2、堅定信心，克服消極等待思想。
現(xiàn)在好多院校的招生都陷入了低谷，整體生源在下降，要完成今年的招生任務(wù)，困難肯定很大，這就要求我們一定要堅定信心，克服消極等待思想，迎難而上。發(fā)展是硬道理，困難只有在發(fā)展中才能得到解決，我們不要光看到我們的劣勢，我們還要看到我們的優(yōu)勢，我們培養(yǎng)的學(xué)生還將大有用武之地，我們沒必要杞人憂天，越是在困難的時候越要堅定信心。
3、吃透精神。
學(xué)院的招生文件、招生簡章大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，我們不光要對我自己的專業(yè)要熟悉，我們還要對全院所有的專業(yè)做到心中有數(shù)，做到有問必答，要樹立全院一盤棋的思想，國家為大學(xué)生、中職學(xué)生能完成學(xué)業(yè)給了一些補助政策，如：國家獎學(xué)金、勵志獎學(xué)金、貧困生補助、生源地貸款、臨時補助、勤工儉學(xué)、等。還有各種招生類型的學(xué)制等這些政策大家一定要掌握。
4、多想辦法。
我們的招生辦法要百花齊放、百舸爭流，人常說學(xué)如逆水行舟，招生也是逆水行舟，不進(jìn)則退，我們一定要想盡千方百計把招生工作做好。
同學(xué)們，招生工作事關(guān)學(xué)院的存亡，一個學(xué)校生源數(shù)量的多少決定一個學(xué)校在當(dāng)?shù)氐牡匚?、價值，同時也決定個人在社會上的價值、地位，我們都是黃海學(xué)院的普通一員，位卑未敢忘憂校，希望同志們從學(xué)院發(fā)展的大局出發(fā)，排除干擾，放棄個人的恩恩怨怨，一切向前看，大河無水小河干，學(xué)院發(fā)展了，學(xué)院有前途了，我們才有前途，學(xué)院有了積累，我們才能享受學(xué)院發(fā)展的成果。
信念就是力量，精神就是支撐。讓我們相聚在一起，繼承黃海傳統(tǒng)，發(fā)揚萬鈞精神，讓我們攜起手來，心往一處想，勁往一處使，共同為學(xué)校的招生工作作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧!我們以堅不可摧的信念，付出全部的智慧和自信的汗水，用行動說話，我們在任何時候都在尋找積極的因素，以使我們堅持不懈地戰(zhàn)勝困難，走向成功!
最后，請同學(xué)們?nèi)w起立，用你們的激情和熱情，同我一起宣誓!
岱宗萬仞，群山無雙，
雛鷹展翅，長空翱翔。
不再猶豫，不再彷徨，
任天地茫茫，任風(fēng)吹日曬，
我們用汗水澆灌成功，
我們用激情點燃理想，
我們是胸懷天地的雛鷹，
我們是黃海未來的希望。
像夸父一般執(zhí)著，風(fēng)雨兼程，去追尋心中的太陽，像大禹一般堅韌，矢志不渝，去實現(xiàn)登頂?shù)脑竿?BR> 把堅強當(dāng)作臂膀，
把最好定作理想，
昂首向前，
我們——將創(chuàng)造招生的輝煌。
我們堅信，
只要珠峰有頂，
攀巖者的足跡就能踏上峰巔;。
只要大海有邊，
無畏者的歌聲就能撒向彼岸。
只要有生源，
我們就能招到更多的學(xué)生。
我們是最棒的。
我們是最優(yōu)秀的。
我要成功。
我能成功。
我一定會成功!
“人生能有幾回搏，此時不搏更待何時!”
奮斗吧!我與你同行。
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家!
年終考核動員會議講話稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人：
今天，很榮幸參加三季度績效考核，為了全面推進(jìn)固本超越年和費收基礎(chǔ)保障杯活動，激勵和推進(jìn)各單位創(chuàng)先爭優(yōu)，9月14日-16日，管理處組織相關(guān)科室人員對各基層站、所、隊進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標(biāo)”百日競賽考核?，F(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點意見：
此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點，這些亮點進(jìn)一步彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光風(fēng)采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強，站所隊的衛(wèi)生保潔意識增強，收費現(xiàn)場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細(xì)致。二是精神面貌熱情主動，員工隊伍通過陽光文明禮儀培訓(xùn)，在待人接物上更加溫馨、熱忱，創(chuàng)先爭優(yōu)意識強。三是費收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個較大的提高，誤操作率得到遏制，業(yè)務(wù)指標(biāo)落實有力。四是績效考核全面細(xì)化。各單位通過重視考核、參與考核，各項工作緊緊圍繞管理處目標(biāo)落實到位。
當(dāng)前管理處與上級單位、其他高速公路相比，還存在一定的差距和不足，部分工作人員缺乏責(zé)任感和事業(yè)心，工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低;部分管理人員學(xué)習(xí)意識不強，進(jìn)取精神不強，缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧、總結(jié)歸納的綜合能力;部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過，工作推諉，貽誤發(fā)展機(jī)遇。我們要在今后工作中著重加強以下幾點：
一是總結(jié)經(jīng)驗，全面完成任務(wù)。進(jìn)一步增強大局意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識，在保目標(biāo)、爭第一上創(chuàng)先爭優(yōu)，提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準(zhǔn)工作的突破點，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象，狠抓整改進(jìn)努力超越，同時針對全年工作任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真盤點，全面完成今年的費收任務(wù)，在素質(zhì)建設(shè)上提水平，在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌，在營運征管上保目標(biāo)。
二是突出重點，提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速，增強團(tuán)結(jié)協(xié)作和溝通意識，樹立一盤棋的思想，努力打造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作氛圍;二是創(chuàng)先爭優(yōu)全面覆蓋，狠抓組織發(fā)動、宣傳動員、活動推進(jìn)，促使人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進(jìn)，加強應(yīng)急謀遠(yuǎn)的能力，克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想，結(jié)合規(guī)劃，提前謀劃20xx年工作，抓今年想明年、抓當(dāng)前謀長遠(yuǎn)、抓基礎(chǔ)強基層、抓素質(zhì)樹形象，打造各自工作的亮點、特點，放大自己的亮點、特點，20xx年計劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯;四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高，收費操作執(zhí)法行政零失誤，工作落實檢查考核零差錯，廉政建設(shè)隊伍作風(fēng)零容忍，開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查，營造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，切實打造一支人人都是形象、人人都是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的實踐者的陽光團(tuán)隊。
三是立足實際，完善考核機(jī)制。強化作風(fēng)抓落實，作風(fēng)建設(shè)是立德、立言、立身之本，作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量，反映管理處工作水平，要重實際、講實話、干實事、出實效;對照目標(biāo)抓落實，離年終也就只剩下2個多月時間，第四季度要對照年初的目標(biāo)責(zé)任書抓好工作的收尾、總結(jié)工作，通過這次檢查要進(jìn)一步完善考核機(jī)制，引導(dǎo)大家爭先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)，鼓勵大家爭第一、保目標(biāo);嚴(yán)肅責(zé)任抓落實，要樹立講大局、識大體、創(chuàng)大業(yè)的責(zé)任意識，以等不起、慢不得、坐不住的責(zé)任感強化執(zhí)行力度，干部黨員要以身作則、身先士卒，在做好自身建設(shè)的同時，帶領(lǐng)周圍的員工共同進(jìn)步，調(diào)動全員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
四是學(xué)會借力，優(yōu)化創(chuàng)新路徑。借智借腦，勾畫藍(lán)圖，要善于吸收、引進(jìn)、消化其他路段、單位的先進(jìn)經(jīng)驗和管理模式，以“走出去、請進(jìn)來，邊模仿、邊創(chuàng)新”的思路加強規(guī)劃，為管理處科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展勾畫壯麗藍(lán)圖。借智借力，夯實基層，站所隊基礎(chǔ)管理體現(xiàn)基層的執(zhí)行力，檢查考核是工作的推動力，學(xué)習(xí)交流是發(fā)展的創(chuàng)新力，要敢于借力，正確面對檢查和批評，多從自身找問題、找不足、找差距，少為考核嚴(yán)不嚴(yán)、扣分多不多找借口、找理由，切實做好自己的事、基礎(chǔ)的事，以坦然、積極、主動的心態(tài)迎接考核評比。借制借路，做好工作，在相當(dāng)長的時間我們還面臨制度創(chuàng)新的客觀實際，制度對一個基層單位健康發(fā)展起著規(guī)范和保障的作用，在創(chuàng)建、創(chuàng)新制度上做文章，以科學(xué)規(guī)范的制度管人理事，在創(chuàng)造、創(chuàng)立基層發(fā)展路子上下功夫，正視現(xiàn)實、積累經(jīng)驗、凝心聚力、創(chuàng)造雙贏。
年終考核動員會議講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教官、老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！
今天，我校在這里隆重舉行xx級學(xué)生軍訓(xùn)動員大會，首先，請允許我代表xx高級中學(xué)20xx級的全體同學(xué)，向即將與我們共度軍訓(xùn)美好時光，為我們的訓(xùn)練付出巨大辛苦的教官們和老師們致以崇高的敬意和深深的感謝！
為了這次軍訓(xùn)能以良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)異的軍訓(xùn)成績，向領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們匯報，在此，我代表xx級全體同學(xué)向各位首長、教官、老師們做出以下承諾：
一、一切行動聽指揮，服從軍訓(xùn)教官的管理，虛心向教官學(xué)習(xí)。
二、在訓(xùn)練中，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，努力完成規(guī)定的軍訓(xùn)任務(wù)。
三、向教官學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的好思想、好作風(fēng)、好品德，并在今后的學(xué)習(xí)生活中弘揚光大。
四、搞好宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。宿舍內(nèi)物品擺放整齊、被褥整潔、衛(wèi)生清潔，保持良好的內(nèi)務(wù)秩序，并在今后的生活中繼續(xù)保持和發(fā)揚。
五、在軍訓(xùn)中，我們要學(xué)習(xí)戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝自我，拼搏向上，嚴(yán)守紀(jì)律，聽從教官的指揮，完成教官的各項要求，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與老師的殷切期望！
年終考核動員會議講話稿篇八
同志們：
今天，市委、政府組織召開這次全市辦水、造林、興牧、建區(qū)、修路五位一體的農(nóng)建動員會議，主要是安排部署今冬明春的農(nóng)田水利基本建設(shè)，動員全市上下抓住這段農(nóng)閑時節(jié)，統(tǒng)一規(guī)劃，迅速組織，集中時間，集中精力，掀起農(nóng)建新高潮，把具有某特色的農(nóng)建路子引深、拓寬，進(jìn)一步夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，構(gòu)筑促進(jìn)某傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的條件優(yōu)勢。10月9日，我們召開了農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組、農(nóng)口及涉農(nóng)部門工作會議，初步議定今冬明春的農(nóng)建盤子。在此基礎(chǔ)上，農(nóng)建指揮部的牽頭單位水利局拿出了具體方案。剛才，林業(yè)、水利兩部門領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前的退耕還林、農(nóng)田水利基本建設(shè)作了詳細(xì)安排。這些意見安排是在大量的調(diào)查研究基礎(chǔ)上敲定的，我認(rèn)為比較符合某實際，經(jīng)過我們的努力，完全可以實現(xiàn)，希望大家下去一定要認(rèn)真組織實施，千方百計，竭盡全力，抓好落實。下面，圍繞今年的農(nóng)建工作，我強調(diào)三點意見。
一、著眼農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)建要有新思路。
去年9月26日，我們召開了辦水、造林、興牧、建區(qū)四項工程動員會?？梢哉f，我們農(nóng)建的思路更加明確，重點更加突出，措施更加有效，效果更加明顯，走出了一條符合某實際，具有某特色的農(nóng)建新路子，為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展，奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是我們不能盲目樂觀、沾沾自喜，實實在在講，我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)還在一個低水平，低層次上運作，我們?nèi)匀皇强刻斐燥垼L(fēng)調(diào)雨順就多產(chǎn)些，災(zāi)害年份就要大幅度減產(chǎn)，我市農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力還很脆弱，這確是一個不爭的事實。要盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強市轉(zhuǎn)變，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，當(dāng)前尤為迫切的是要在改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力上下功夫。思想的高度，決定了我們實踐的力度，以及實踐的程度。因此，今后的農(nóng)建工作要立足三個高度來認(rèn)識、來擺位。
1、圍繞生態(tài)保護(hù)抓農(nóng)建。生態(tài)環(huán)境建設(shè)是以維護(hù)生態(tài)平衡、保護(hù)和合理利用自然資源為出發(fā)點，通過科學(xué)規(guī)劃，合理布局，采取綜合治理措施，建立各種生物及生物與環(huán)境之間有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)工程。生態(tài)環(huán)境直接影響人類的生存質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和社會的繁榮文明。近幾年來，生態(tài)惡化導(dǎo)致的沙塵肆虐，氣候異常，疾病流行都為我們敲響了警鐘。改善生態(tài)，勢在必行，刻不容緩。中國古代就有“天人合一”，人與自然和諧相處的大環(huán)境思想。雖然時過境遷，但今天我們再講“天人合一”，仍然有十分重要的意義。遺憾的是，環(huán)境保護(hù)在上世紀(jì)未才真正引起我們的關(guān)注。從我市農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀和出路來看，丘陵山區(qū)的地理特征、十年九旱的氣候決定了某農(nóng)業(yè)是雨養(yǎng)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)建作為一種改善生態(tài)環(huán)境的社會性事業(yè)、綜合性舉措，決定了其在某農(nóng)業(yè)中的重要位置。因此，無論是在生態(tài)改良，還是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方方面面都要把生態(tài)建設(shè)作為一桿標(biāo)尺，權(quán)衡利弊，決定取舍。有利于生態(tài)的項目工程，大上快上；不利于生態(tài)的項目工程堅決不上，走可持續(xù)發(fā)展之路。
2、立足生產(chǎn)力發(fā)展抓農(nóng)建。從我國農(nóng)村生產(chǎn)的解放和發(fā)展來看，經(jīng)歷了三次大的變革。第一次是農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行，責(zé)權(quán)到戶，交足集體的，剩下的全是自己的，以“分”的形式，調(diào)動起人們的積極性，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)力的快速發(fā)展。第二次是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起，拉開了農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的序幕，以“轉(zhuǎn)”的方式分流了農(nóng)村部分剩余勞動力，開辟出農(nóng)民新的增收渠道。第三次是小城鎮(zhèn)的崛起，城鎮(zhèn)成為城市的“郊區(qū)”和后勤供應(yīng)中心，既可承接城市資金、技術(shù)的轉(zhuǎn)移擴(kuò)張之需，又可緩解城市人口與基礎(chǔ)硬件失衡的矛盾，以“合”的形式，聚集了資源、人才、技術(shù)等生產(chǎn)力要素，成為農(nóng)村與城市的橋梁。透過農(nóng)村三次切換式的變革，可以概括為一句話：保護(hù)和調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，就是解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力。扎實開展農(nóng)建，實行山、水、田、林、路綜合治理，改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件，很大程度上就是調(diào)動農(nóng)民積極性，解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，是現(xiàn)實任務(wù)，更是根本利益。因此，這項工作需要我們帶著壓力，帶著責(zé)任，帶著感情去認(rèn)真組織落實。
3、突出產(chǎn)業(yè)提升抓農(nóng)建。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)農(nóng)民增收的根本途徑。產(chǎn)業(yè)化必須先有規(guī)模較大的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，逐步形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng)工商、內(nèi)外貿(mào)、農(nóng)科教一體化的生產(chǎn)經(jīng)營體系。當(dāng)然，無論哪個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升都離不開農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的支撐。從近幾年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實踐看，小泉小水開發(fā)興起了蔬菜產(chǎn)業(yè)，秸稈利用增加了糧食產(chǎn)量，項目帶動發(fā)展了小雜糧加工。我記得田成平書記來我市視察工作時講過，某從小泉小水開發(fā)入手，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，很有現(xiàn)實意義?？梢灾v，這幾年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起步上路，農(nóng)建功不可沒。實踐證明，圍繞產(chǎn)業(yè)抓農(nóng)建，路子準(zhǔn)，見效快，干勁足，順民意，得人心，需要我們堅持不懈，矢志不渝，一以貫之。兵馬未動，糧草先行，農(nóng)建就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的先行者，農(nóng)建就是產(chǎn)業(yè)化的奠基工程。
二、突出以生態(tài)建設(shè)為主線，工程要有新項目。
農(nóng)田水利基本建設(shè)作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的一項重要工作，對改善生態(tài)環(huán)境起著直接的積極作用。今年的農(nóng)田水利基本建設(shè)如何搞，怎樣搞才能既堅持我們過去成功的經(jīng)驗和做法，又體現(xiàn)今年工作的重點，保持連續(xù)性，使農(nóng)建再上一個新臺階。經(jīng)過大量的調(diào)查研究，我們確立了“四個五”的思路，就是工作安排上要把握五個層面，工程布局上要突出五項重點，工程區(qū)域重點圍繞“一路五線”，推進(jìn)“五種模式”，實現(xiàn)農(nóng)建新突破。
1、工作安排必須把握五個層面。具體是鞏固農(nóng)建成果，拓展農(nóng)建領(lǐng)域，創(chuàng)新農(nóng)建機(jī)制，提升農(nóng)建質(zhì)量，加快農(nóng)建進(jìn)程。這五方面的內(nèi)容環(huán)環(huán)緊扣，層層遞進(jìn)，核心就是要加快農(nóng)建進(jìn)程，早動手，早見效，農(nóng)業(yè)要跨越，農(nóng)建必先行。
2、工程擺布上要突出五項重點。即辦水、造林、興牧、建區(qū)、修路共42個工程，其中水利方面4大類14項364處；林業(yè)方面6類36處；畜牧方面3類42處；園區(qū)類35處；道路方面34處227.2公里。辦水。我們某是省、市兩級政府確定的飲水解困重點市之一，而且飲水解困工程，也是今年我市民心工程的內(nèi)容之一。從現(xiàn)在的建設(shè)情況看，大部分工程主體已竣工，正在完善配套之中，我們要求必須在上凍之前完成全部工程，該到村的到村，該入戶的入戶，市、鄉(xiāng)、村三級要采取一切辦法，克服一切困難，圓滿完成任務(wù)，向全市人民兌現(xiàn)我們年初的承諾，真正解決99個自然村24187人，4068頭大牧畜的飲水困難。同時，要及早謀劃和制定明年的飲水解困盤子，力爭在前全面完成我市的飲水解困任務(wù)。在水利建設(shè)上，要按照“完善、發(fā)展、提高”的思路辦水，進(jìn)一步實施“四水戰(zhàn)略”。首先要完善已經(jīng)建成的.工程，主要是加強配套設(shè)施建設(shè)，組織農(nóng)民有規(guī)模地平田整地，對工程進(jìn)行合理利用，有效管護(hù)與定期檢查維修。其次，在條件適宜的地方新發(fā)展一批水利工程,扶持農(nóng)民群眾興水辦水,進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。目前,我們的任務(wù)已經(jīng)明確,希望大家不要被今年的自然順境所陶醉,認(rèn)識上不能有絲毫放松,行動上不能大災(zāi)大干、小災(zāi)小干、風(fēng)調(diào)雨順不干，要持續(xù)作戰(zhàn)，不達(dá)目的誓不罷休，真正實現(xiàn)我們提出的建一處水利，好一方生態(tài)，活一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓。造林。今年造林的主要任務(wù)：一是退耕還林，二是經(jīng)濟(jì)林建設(shè)，三是苗木培育。從林業(yè)局掌握的情況看，今年退耕任務(wù)3.5萬畝，現(xiàn)在完成28600畝，占任務(wù)的80.2%，還有6400畝未完成，再加上22600畝的補植補種，任務(wù)非常重。林業(yè)等部門要仔細(xì)分析原因，采取措施，盡快趕上，一年拖一年，年年有尾巴，驗收通不過，會挫傷群眾積極性。國家出錢出糧，工作尚有難度，錯過這個機(jī)遇，在座的各位都將成為歷史的罪人。經(jīng)濟(jì)林完成任務(wù)不過半，是什么原因，也需要查找。既然是定計劃，就要有依據(jù)，完不成就得有說法，否則計劃也就失去了其指導(dǎo)和加壓的基本作用。苗木建設(shè)從太舊路通車以來，就一直告緊，這個問題多少年一直沒有解決好。周期長是一個客觀因素，從我接觸基層群眾看，關(guān)鍵還是沒有解決好經(jīng)營大戶的思想“瓶頸”。林業(yè)部門要努力做好這方面的工作，適當(dāng)降低農(nóng)戶的經(jīng)營風(fēng)險，若條件允許也可由林業(yè)部門投資，農(nóng)戶管護(hù)，以點帶面，滾動發(fā)展，力爭用幾年的時間，徹底扭轉(zhuǎn)我市苗木外調(diào)的境況。興牧。從近兩年看，我市以牛、羊為主的草畜業(yè)發(fā)展較快，為加快我市由糧食大市向畜牧大市的轉(zhuǎn)變奠定了扎實的基礎(chǔ)。今后在畜牧業(yè)的發(fā)展上要倡導(dǎo)“三轉(zhuǎn)兩化”模式，即由放養(yǎng)向圈養(yǎng)，由草養(yǎng)向飼養(yǎng)，由分散養(yǎng)殖向小區(qū)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)養(yǎng)殖規(guī)模化，小區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化，引導(dǎo)和扶持農(nóng)民從傳統(tǒng)養(yǎng)殖向現(xiàn)代養(yǎng)殖發(fā)展，而且興牧要與退耕還草、秸桿利用相結(jié)合，形成夏靠草、秋靠桿，冬春用氨化飼料的新格局。建區(qū)。建設(shè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，大力培植典型園區(qū)，是當(dāng)前加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級的一個截徑，從這幾年“六個十”園區(qū)建設(shè)的實際看，成績是肯定的，但不足也是存在的?？偟膩碚f，質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模都沒有達(dá)到園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。因此，今年農(nóng)建要把園區(qū)建設(shè)作為一個重點，農(nóng)、林、牧、水、機(jī)、土要一齊上，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，力爭盡快形成一批有效益、有特色、有說服力的園區(qū)，推動全市農(nóng)業(yè)提檔升級，以園區(qū)項目引外資，爭投資，打造某農(nóng)建精品。修路。主要是村通油路和水泥路，以及園區(qū)內(nèi)道路建設(shè)，今年主要是筑路基，這是當(dāng)前農(nóng)村工作的重中之重，懈怠不得，忽視不得。前段時間，市里已做了安排，在此，我就不再多說。
3、選擇“一路五線”作為農(nóng)建工程的區(qū)域重心，基于兩方面考慮。一是交通便利，便于觀摩、示范，有窗口效應(yīng)；二是從打造綠色經(jīng)濟(jì)帶來考慮，有利于規(guī)模擴(kuò)張，成片規(guī)劃，塊狀發(fā)展。
4、五種模式。即聯(lián)姻結(jié)親股份合作模式；大戶帶動獨資投入模式；盤活存量拍賣發(fā)展模式；項目啟動上下聯(lián)動模式；激活主體行政統(tǒng)籌模式。這五種模式在我市都有成功的范例，都有借鑒意義，要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘典型，廣泛宣傳，現(xiàn)身說法，影響和帶動更多的人參與農(nóng)建。
三、創(chuàng)新市場機(jī)制推動農(nóng)建進(jìn)程，運作要有新舉措。
經(jīng)過前幾年全市上下的不懈努力，我市農(nóng)建取得了卓越成效，積累了經(jīng)驗，營造了氛圍，開拓了局面，使我們能在一個更高的起點上推進(jìn)工作，希望大家再接再厲，自加壓力，精心組織，推動我市農(nóng)建不斷發(fā)展，掀起新一輪農(nóng)建高潮。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任。各個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究當(dāng)前工作，特別是在今年秋收推后，地氣較濕的情況下，如何找準(zhǔn)工作的突破口和著力點？農(nóng)建是當(dāng)前全市的一項重點工作，我們必須緊緊抓在手上，市里要進(jìn)行觀摩檢查，我們也要定時不定時檢查，動手早、搞得好，老百姓滿意的工程要通報表揚，無動于衷、四平八穩(wěn)，應(yīng)付了事的嚴(yán)肅處理。
2、各司其職，協(xié)調(diào)配合。各涉農(nóng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要上下溝通，統(tǒng)一認(rèn)識，步調(diào)一致，服從全市大局，一任接著一任，保持工程項目的連續(xù)性，使事事有人管，層層有責(zé)任，件件有落實，取得新突破。
3、創(chuàng)新機(jī)制，激活主體。利益是市場最重要的整合器，推進(jìn)農(nóng)村各項工作的開展，特別是社會公益性的農(nóng)田水利建設(shè)更要探索建立市場機(jī)制，行政推動、利益牽動、服務(wù)促動多管齊下，最大程度激發(fā)農(nóng)民積極性，使國家資金與群眾民資有機(jī)結(jié)合，形成風(fēng)險共擔(dān)，利益共享機(jī)制，培植民營大戶。
4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，用好資金。項目資金專項使用，點到面廣，容易造成開工時轟轟烈烈，最后無果而終。因此，項目資金必須集中捆綁使用，做到建一處成一處，成一處活一處，不僅適用而且美觀，既可便于觀摩、檢查，也可示范、引導(dǎo)，又可提高集約化水平，收到一石三鳥效果。
5、大力宣傳，嚴(yán)格督查。工作要創(chuàng)優(yōu)，輿論要先行。市電視臺、通訊組等新聞宣傳部門要深入現(xiàn)場采訪報道，宣傳動手早、工程進(jìn)展快的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，彰顯先進(jìn)；通報排隊，公布名次，督促后進(jìn)，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用。有關(guān)單位要辦起農(nóng)建簡報，及時報道農(nóng)建動態(tài)，形成全社會關(guān)注農(nóng)建、關(guān)心農(nóng)村、關(guān)愛農(nóng)民的良好氛圍。
同志們，任重更覺時間緊。做好今年的農(nóng)建工作，是對我們調(diào)整后的新班子的一次重大考驗。我們務(wù)必抓住時機(jī)，奮勇爭先，把各項工作做實做細(xì)，做出成效，使農(nóng)建成為一項生態(tài)工程，一項農(nóng)民增收工程，一項惠民便民的民心工程，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
年終考核動員會議講話稿篇九
尊敬的同志們：
今天，我們在這里隆重舉行20xx年度x項目開工典禮。是一項民心工程、德政工程，很高興參加這樣的一個開工儀式。在此，我代表市委、市政府對x項目于今天全面開工表示熱烈祝賀！向參與工程建設(shè)的施工單位、監(jiān)理單位的全體職工以及項目區(qū)的廣大干部群眾表示誠摯的問候！
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是國家支持農(nóng)業(yè)發(fā)展采取的一項戰(zhàn)略性措施，是我市農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的一項非常重要的工作。1999年，我市被列入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣，十多年來，共投入中央、省、市、縣各級財政資金3000多萬元，將9萬多畝中低產(chǎn)田改造成了旱澇保收的高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田，在推動我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用。這是今年xx鎮(zhèn)第二次實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目能再次落戶故縣鎮(zhèn)，原因有三個，一是得益于天時，黨的政策好。近年來，隨著國家支農(nóng)惠農(nóng)力度的不斷加大，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目不斷增多，財政扶持資金額度不斷增加，不管是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是黃金鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有了獲得項目的機(jī)會。二是得益于地利，xx鎮(zhèn)開發(fā)基礎(chǔ)好。xx鎮(zhèn)地勢平坦，機(jī)井眾多，水資源十分豐富，非常有利于實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。三是得益于人和。xx鎮(zhèn)有一個干事創(chuàng)業(yè)的班子，項目區(qū)廣大干部群眾有實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，改善自身生產(chǎn)生活條件的強烈愿望。
今年的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目經(jīng)過多方努力和緊張籌備，今天就要開工。項目將通過水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技四項措施綜合治理，著力改善項目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高項目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，建成后可以使xx村項目區(qū)的5000畝農(nóng)田全部實現(xiàn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。項目的實施，不僅對增加項目區(qū)農(nóng)民收入、加快故縣鎮(zhèn)發(fā)展具有十分重要的意義，而且對推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全市農(nóng)業(yè)發(fā)展也有著非常明顯的`示范和帶動作用。
今天的開工典禮只是拉開了20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)的序幕，后面的建設(shè)任務(wù)還非常艱巨。希望、進(jìn)一步加強項目和資金管理，xx鎮(zhèn)要密切配合，認(rèn)真組織實施。要強化環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)管理，加快建設(shè)進(jìn)度，確保工程按期完成。施工單位要提高標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，要始終把質(zhì)量放在第一位。監(jiān)理單位要履行職責(zé)，切實把好質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。項目村要配合好施工建設(shè)進(jìn)度，不能以任何原因影響工程施工。讓我們共同努力，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工程建設(shè)任務(wù)，把20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建成精品工程、示范工程。
我相信，有市委、市政府的高度重視、關(guān)心和支持，有工程建設(shè)、施工、監(jiān)理部門的通力協(xié)作、團(tuán)結(jié)奮斗，有xx鎮(zhèn)廣大干部群眾的全力配合、共同努力，20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目一定能夠如期竣工、順利完成，向市委、市政府和全市人民交一份滿意的答卷。
現(xiàn)在我宣布，xx市20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)x項目開工！
年終考核動員會議講話稿篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，必須要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪、巍然不倒。
在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中，海爾可謂獨樹一幟。1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品！次年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當(dāng)場砸個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會到了一個企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里，我想起近期轟動全國的長春長生疫苗事件，2018年7月15號，長春長生被曝出編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗記錄，隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備，造成疫苗使用者人生安全沒有保障，性質(zhì)惡劣。7月16日，長生生物發(fā)布召回公告，對涉事批次疫苗進(jìn)行全面召回。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此，長生生物這家生產(chǎn)疫苗的巨頭失去了社會的認(rèn)同，損失慘重！通過此事我認(rèn)識到：企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量，必將為質(zhì)量付出沉痛代價！
眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌，在發(fā)展過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車質(zhì)量安全尤為重要，小到客戶的駕乘體驗，大到對于生命財產(chǎn)的保障，都是影響到客戶對眾泰的認(rèn)可。因此對于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標(biāo)。公司也全面展開員工質(zhì)量意識活動和供應(yīng)商質(zhì)量共同提升計劃。
愿不久的將來，那些扎實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國品牌！
年終考核動員會議講話稿篇十一
召開動員大會可以調(diào)動干部或群眾的工作積極性和對活動的重視程度。下面就是本站小編給大家整理的在動員會議上的。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
在新的一年剛剛開始之際，我們將城區(qū)網(wǎng)點組織起來，召開這個會議，說明支行黨委對城區(qū)這塊增存陣地是十分重視的。近幾年來，城區(qū)網(wǎng)點為全行的穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步說明支行黨委在深挖城區(qū)資源、拓寬城區(qū)市場、深化城區(qū)改革、傾斜城區(qū)政策的增存戰(zhàn)略是正確的，也是積極有效的。在新的一年里，我謹(jǐn)代表支行黨委，祝你們心想事成，萬事如意，身體健康，生活愉快。同時，就如何抓住新年新機(jī)遇，迎接新年新挑戰(zhàn)，我講幾點意見：
一、對近年來城區(qū)增存工作的簡要回顧。
近年來，支行黨委在狠抓城區(qū)增存方面，不斷加大改革力度，積極完善考核機(jī)制，為城區(qū)增存創(chuàng)造了一個堅實的發(fā)展平臺?；仡櫧陙淼拇婵罟ぷ?，可以概括為三個字，即早、新、效。首先是立足一個“早”字。主要是利用上級行每年一次的“迎春送?！被顒?，早安排、早部署、早計劃、早落實，促使全行增存首季夯基礎(chǔ)，年年開門紅。為了深化“迎春送?！被顒?，連續(xù)幾年來，我行城區(qū)網(wǎng)點年年不過年，初一照營業(yè)，不但塑造了我們臨猗農(nóng)行的大行風(fēng)范，而且抓住抓牢了春節(jié)長假大量的資金回籠。去年春節(jié)期間，城區(qū)各網(wǎng)點在七天假期內(nèi)，回籠資金就高達(dá)數(shù)百萬之多。其次是突出一個“新”字。一是采取各種方式轉(zhuǎn)換隊伍的經(jīng)營理念，牢固樹立“十種意識”，即：樹立以效益論英雄的核心意識、樹立落實“三鐵”的責(zé)任意識、樹立積極主動的營銷意識、樹立真抓實干的務(wù)實意識、樹立服務(wù)競爭的創(chuàng)新意識、樹立優(yōu)勝劣汰的危機(jī)意識、樹立安全重于泰山的使命意識、樹立愛行如家的主人翁意識;二是加大改革力度，激發(fā)經(jīng)營活力，即：用人機(jī)制上嚴(yán)格按照“優(yōu)勝劣汰”市場規(guī)則，充分體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用原則，對部分網(wǎng)點實行優(yōu)化組合，兵選將、將點兵;分配機(jī)制上嚴(yán)格按照萬元含量工資績效掛鉤，多勞多得。三是加大各行各業(yè)的滲透力度，要細(xì)分市場，保證開戶面和市場占有率上有一個新的突破，進(jìn)而全面落實黃金客戶戰(zhàn)略，積極推行多元化經(jīng)營，大力拓展中間業(yè)務(wù)。第三是狠抓一個“效”字。在目標(biāo)確定、任務(wù)下達(dá)、工作重點及措施上都始終突出效益這個核心。在大力推行萬元含量考核辦法的同時，不斷完善增資靠效益、收入憑貢獻(xiàn)的分配激勵機(jī)制，用經(jīng)營效益的優(yōu)劣，拉開分配檔次。
二、當(dāng)前增存工作的難點及有利因素。
正確認(rèn)識當(dāng)前組織存款的難點，是一個發(fā)展中需要認(rèn)真探討和研究的重大課題，對增強我們的市場競爭力具有深遠(yuǎn)意義。首先，社會資金投向的多元化變化，使銀行增存的難度在加大。近年來，各家金融機(jī)構(gòu)均相繼推出了一系列理財業(yè)務(wù)，某種程度上分流了一部分儲源，進(jìn)而使城鄉(xiāng)居民對金融資產(chǎn)的認(rèn)識和觀念發(fā)生了很大變化。由于投資意識明顯提高，比較注重金融資產(chǎn)收益，加之目前存款利率相對仍然偏低等因素，使一部分儲戶將富余資金分散投資，特別是一些長期不用的閑置資金，其投資渠道將更趨向多元化。譬如分紅保險、購買基金、投資房地產(chǎn)等方面，對儲源分流都很大。其次，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對金融競爭提出更高的要求。商業(yè)銀行在公眾的企業(yè)形象，信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞，存款市場占有份額的高低，營業(yè)網(wǎng)點電子化、智能化運行程度，對外服務(wù)環(huán)境優(yōu)劣，金融產(chǎn)品的創(chuàng)新速度等都將是競爭的重要因素。因此，盡早建立綜合金融服務(wù)的機(jī)制平臺，將成為商業(yè)銀行提升競爭力必須選擇。但是，我們在分析增存的不利因素時，又同時看到有利的因素也不少。一是金融服務(wù)的不斷擴(kuò)大，為組織存款創(chuàng)造了不少條件。金融活動廣泛地滲透到社會活動的各個方面，從而使金融服務(wù)的范圍越來越大，由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到電子化服務(wù)，各種代收代付業(yè)務(wù)也在不斷增加，同時汽車銀行、電話預(yù)約、客戶經(jīng)理人等可以隨時為客戶提供上門服務(wù)和個性化、人性化服務(wù)。金融服務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大，為銀行組織存款提供了極好的條件。二是金融法律、法規(guī)的不斷完善，為規(guī)范組織存款的行為提供了保障。國家陸續(xù)頒布的《商業(yè)銀行法》《。
合同。
法》《擔(dān)保法》以及各種法規(guī)、制度的出臺，使央行及銀監(jiān)會對金融服務(wù)的監(jiān)管更加完善，也為存款的平等競爭提供了法律保障。三是就我行當(dāng)前面臨的環(huán)境來看，進(jìn)入冬季以后，市場商品流通處于一年之中的最活躍期，特別是集貿(mào)市場與商業(yè)攤點，更是十分活躍，因而，各網(wǎng)點，特別是城區(qū)網(wǎng)點要深入市場以及商業(yè)攤點，主動上門聯(lián)系，利用我行的信用卡、電子匯兌等優(yōu)勢，重點抓好這個增存點。
三、一季度城區(qū)增存須認(rèn)真做好以下工作。
在過去的一年里，支行黨委始終視存款工作為自身發(fā)展的第一要務(wù)，常抓不懈，取得了較好成績。今年一季度各網(wǎng)點仍要緊繃組織存款這根弦，再增資金實力，再創(chuàng)新的佳績，力爭季末全縣存款總額突破4億元。為此，支行要求：一是營造濃郁的存款宣傳氛圍。各網(wǎng)點除開展拉橫幅、貼標(biāo)語、辟專欄等傳統(tǒng)的宣傳模式外，還要進(jìn)行一些切實可行的宣傳，采取多種形式和方法聯(lián)系抓存款。有條件的網(wǎng)點可以利用自身的優(yōu)勢條件，與企業(yè)、個體戶、存款大戶加強溝通，廣泛聯(lián)姻，增進(jìn)友誼;二是瞄準(zhǔn)外出務(wù)工人員這一特殊群體，利用他們返鄉(xiāng)之機(jī)，上門服務(wù)，密切聯(lián)系，送張年畫，道聲祝福，切實抓住這一龐大儲源;三是著眼于“勤”，立足于“早”。以勤補拙，背包下鄉(xiāng)、走村串戶的老傳統(tǒng)要繼續(xù)發(fā)揚光大，通過聯(lián)絡(luò)老客戶，發(fā)展新客戶，廣搜儲源信息，掌握資金流向，使城鄉(xiāng)閑散資金流向我行。存款工作早抓早主動，一季度增存計劃各網(wǎng)點要盡快分解落實，考核和激勵并行，要想方設(shè)法拿下全年增存計劃大頭;四是要利用春節(jié)期間走親訪友的機(jī)會開展業(yè)余攬儲。所謂業(yè)余攬儲就是利用工作之外的時間吸納的存款的。今后，我們要想方設(shè)法使業(yè)余攬儲成為職工的自覺行動，進(jìn)而形成千舟竟發(fā)，人人參與，個個爭先的局面;五是加強柜面服務(wù)，滿足客戶需求。只有客戶滿意的服務(wù)才是合格的服務(wù)，柜面是一線服務(wù)窗口，既是服務(wù)的陣地，也是聯(lián)系外界的橋梁、紐帶。春節(jié)前后我們不僅要做好資金調(diào)度、幣種搭配、零破幣兌換等常規(guī)性工作，而且要針對節(jié)前節(jié)后的資金流動特點和廣大客戶的節(jié)日需求，提供針對性較強的特色服務(wù)，要提升服務(wù)層次，以服務(wù)留人、以服務(wù)增存，全方位扎實地做好攬存工作。六是以特色服務(wù)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)銀行的社會影響。我們面臨生存與發(fā)展的新課題，就是要增強特色服務(wù)意識，要以特色服務(wù)樹立我們良好的商業(yè)銀行形象，逐步擴(kuò)大市場占有份額?？赏ㄟ^直接金融服務(wù)，如夜市銀行、業(yè)余銀行、延時銀行、電話銀行、汽車銀行等縮短與客戶之間的距離，如為客戶準(zhǔn)備雨具、眼鏡、報紙、飲水、優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境、大額存取款的接送、辦理代收代付業(yè)務(wù)等，加深與客戶的溝通。七是發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行的品牌優(yōu)勢，有效地占領(lǐng)城區(qū)業(yè)務(wù)制高點。近年來，我行在城區(qū)的地位、市場占有率等方面都占有絕對的優(yōu)勢，我們應(yīng)該充分利用這一優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新服務(wù)，滿足各類客戶的需求。八是充分利用我行網(wǎng)點和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。目前來看，能夠把網(wǎng)絡(luò)鋪到鄉(xiāng)下的金融機(jī)構(gòu)，我縣就我行一家。只有我們才可以服務(wù)到社會的方方面面，各行各業(yè)，這是我們發(fā)展中間業(yè)務(wù)的極好前景條件和最大優(yōu)勢。此外，中間業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍很廣，發(fā)展?jié)摿艽?，如何利用現(xiàn)代化、高效率的服務(wù)手段創(chuàng)收該項業(yè)務(wù)，值得我們認(rèn)真研究。九是強化內(nèi)控管理，充分發(fā)揮以效益為核心的各項工作保駕護(hù)航作用。其一，必須立足一個防字，牢固建起三道防線，即：員工之間的相互橫向制約防線，各部門之間的職責(zé)管理防線、保衛(wèi)部門的監(jiān)督責(zé)任防線;其二，堅持一個嚴(yán)字，切實把好三個關(guān)口，即：把好序時檢查關(guān)、把好柜臺風(fēng)險關(guān)、把好財務(wù)收支關(guān);其三，突出一個治字，切實加大三個力度，即：加大崗位責(zé)任的落實力度、加大。
規(guī)章制度。
的執(zhí)行力度，加大查出問題的追究力度。
四、增存工作中須注意的幾個問題。
為了確保城區(qū)增存計劃迅速開展起來，各網(wǎng)點還須注意解決好以下幾個問題：
1.各網(wǎng)點應(yīng)將支行已兌現(xiàn)的工資，抓緊兌現(xiàn)給員工，從而讓每一個員工真正心安理得的干工作、心安理得的搞存款。近年來，少數(shù)所由于工資不能及時兌現(xiàn)，由此產(chǎn)生了不少矛盾，對工作帶來了較大的消極影響。對此，支行的態(tài)度是，在工資分配問題上一定要注意，堅決不能因此再產(chǎn)生矛盾，再鬧意見。
2.就各網(wǎng)點的費用列支情況，也是容易產(chǎn)生矛盾的一個焦點。主要是費用開支不列賬、不公開，相對比較混亂，甚至有些網(wǎng)點將支行給予的增存費用變作自己的“小金庫”，這種做法有違財務(wù)列支制度，有違費用透明化管理基本要求，應(yīng)及時加以規(guī)范。另一點要強調(diào)的是，堅決不允許拿員工的工資作為增存費用。因為支行對各網(wǎng)點的增存費用，均按比例提取，這一塊費用支付相對都比較高，特別是城區(qū)網(wǎng)點，近年的費用開支甚至高過了基層營業(yè)所，因而如何加強費用管理，支行日后將認(rèn)真對待。
3.關(guān)于服務(wù)問題，當(dāng)前主要是，由于微機(jī)網(wǎng)絡(luò)還不十分完善，電信部門線路故障經(jīng)常造成微機(jī)無法工作，對我們的服務(wù)造成了一定影響。因而，如有此類問題發(fā)生時，一方面應(yīng)及時與支行微機(jī)專管員聯(lián)系，另一方面要向客戶做好解釋工作。同時，在通兌存款中，堅決不準(zhǔn)因為不在本所存款，便有意刁難客戶。通存通兌是我行重塑新形象的一個新舉措，如果在操作中存在相互拆臺相互扯皮等事件，不但不能使我行在推行此事服務(wù)中發(fā)揮積極作用，甚至還會對整體的服務(wù)形象帶來消極影響。總之，在服務(wù)方面，堅決不能與客戶發(fā)生摩擦，支行決不允許再有客戶投訴事件發(fā)生。
4.春節(jié)臨近以后，也是一年之中案件頻發(fā)的高峰期。此方面，各網(wǎng)點要引起高度重視，特別在上門吸存中，更要注意安全。
最后，希望各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人要積極組織發(fā)動，充分發(fā)揮聰明才智，充分展現(xiàn)自己的組織協(xié)調(diào)能力，帶領(lǐng)自己的一班人，完成支行分配的增存任務(wù)。
同志們：
今天的動員大會，是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議。這次會議，既是一次動員部署會，也是一次工作推進(jìn)會，更是一次加壓鼓勁會。下面，我強調(diào)三方面的工作：
一、關(guān)于扶貧工作。
關(guān)于這項工作，我們開了不少的會議，制定了不少的文件，縣級層面也開展了不少的調(diào)研，應(yīng)該說，到目前為止，扶貧工作的總體要求是明確的，總體方向和思路是清晰的，扶貧工作氛圍也是濃厚的，當(dāng)前，有關(guān)扶貧工作的大政方針已經(jīng)確定，關(guān)鍵是要抓好貫徹落實的問題。圍繞這個關(guān)鍵問題，我強調(diào)六個方面的意見。
(一)要抓規(guī)劃。
所有的工作都要謀定而后動，就扶貧工作而言，這個“謀”就是規(guī)劃。扶貧工作是一項系統(tǒng)工程，我們要從整體上去布局，要緊密結(jié)合20xx年實現(xiàn)同步小康的目標(biāo)來規(guī)劃扶貧工作?，F(xiàn)在的問題是，無論是縣級層面，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，包括村級層面，這項工作做得都不是很到位，沒有一個戰(zhàn)略性的考慮，沒有一個好的規(guī)劃，更遑論以規(guī)劃來引導(dǎo)扶貧工作，在工作中隨意性較大，經(jīng)常是做到哪算到哪，有一種“腳踩西瓜皮”的感覺。所以，請同志們會后抓好三個方面的規(guī)劃：
一是戰(zhàn)略規(guī)劃。所謂戰(zhàn)略規(guī)劃就是以目標(biāo)定位為主要內(nèi)容的規(guī)劃，這個目標(biāo)，就是縣、鄉(xiāng)、村要制定脫貧的總體布局，并具體到人，每一年計劃減少多少貧困人口，貧困戶人均可支配收入提升多少，貧困發(fā)生率降低多少，要按照這一規(guī)劃來指導(dǎo)工作?？h委、政府的戰(zhàn)略考慮是，力爭到20xx年之前爭取實現(xiàn)脫貧摘帽的目標(biāo)。按照這一目標(biāo)，從20xx年開始，每年安排好脫貧人口、人均收入、貧困發(fā)生率等計劃指標(biāo)。根據(jù)指標(biāo)安排，縣里還會下發(fā)一個指導(dǎo)性的任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要按照指導(dǎo)性任務(wù)安排好規(guī)劃。這里需要說明一點，就是我們?yōu)槭裁匆才诺?0xx年之前實現(xiàn)脫貧摘帽的目標(biāo)呢?在多個場合強調(diào)過，“小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”，在全國兩會期間參加江西代表團(tuán)審議時又特別強調(diào)，決不能讓老區(qū)群眾在全面建成小康社會進(jìn)程中掉隊，要立下愚公志、打好攻堅戰(zhàn)。從中可以看出，中央是高度重視扶貧工作的，對扶貧攻堅工作有一個戰(zhàn)略性安排，即同步小康，大家要結(jié)合習(xí)的重要講話精神，深刻領(lǐng)會中央的意圖。在謀劃工作中增強全局思維和政治敏感性，省委、紀(jì)委書記周澤民同志，在參加江西代表團(tuán)審議發(fā)表重要講話后，專門打電話叫我去南昌，就學(xué)習(xí)習(xí)講話精神作了重要指示，明確提出要利用若干年的時間，實現(xiàn)尋烏脫貧摘帽的目標(biāo)。近期，李炳軍副省長來我縣視察，特別說到了扶貧的問題，要求我們基層干部要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要努力實現(xiàn)脫貧摘帽。我們擔(dān)心像尋烏這樣偏遠(yuǎn)落后、財政比較困難的縣摘帽了，以后國家的幫扶政策和轉(zhuǎn)移支付會不會就取消了，李炳軍副省長說國家?guī)头雎浜蟮貐^(qū)的政策不會變，會根據(jù)各個地方的現(xiàn)狀安排轉(zhuǎn)移支付，叫我們不要有顧慮。市委文清書記在4月14日召開的縣(市、區(qū))委書記扶貧工作座談會上強調(diào)，各縣(市、區(qū))要做好規(guī)劃，謀劃好各地的扶貧工作。所以，抓好戰(zhàn)略規(guī)劃，我們一定要增強政治敏感性，做一個明白人，在中央高度重視、習(xí)親自推動蘇區(qū)扶貧工作的情況下，如果我們還躺在貧困縣的帽子上安逸地享受，不脫貧、不摘帽、不作為，這恐怕是不行的。
二是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。脫貧致富最重要的還是要有產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)的支撐，老百姓的收入就沒有增長點。改革開放三十多年，尋烏一部分群眾之所以比較殷實，這跟我們尋烏找到了一條果業(yè)發(fā)展的路子是分不開的，果業(yè)產(chǎn)業(yè)雖然不能為財政帶來增長點，但卻為老百姓的錢袋子提供了增長點?，F(xiàn)在出現(xiàn)了柑橘黃龍病，我們既要為柑橘產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)、鞏固做好規(guī)劃，同時也要為病樹砍除后產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展做好規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是扶貧攻堅的重要抓手，是基礎(chǔ)性的工作，一定要做好規(guī)劃，要形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局，要有規(guī)劃、有規(guī)模、有品牌，不能打亂仗。前段時間丹溪的同志向我匯報，說他們結(jié)合自身的實際情況，把紅薯作為重要產(chǎn)業(yè)來扶持，老百姓有積極性，而且適銷對路，這不失為一條可行的途徑。我們各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、各個部門負(fù)責(zé)同志都要有這樣的從實際出發(fā)，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)的思路。
三是區(qū)域規(guī)劃。扶貧攻堅工作不能僅僅盯著一個人、若干個人不放。我們現(xiàn)在打造“5321”結(jié)對幫扶的升級版，實行“10864”工作機(jī)制，如果我們眼光還只盯著這幾戶貧困戶，沒有一個整體的區(qū)域部署，沒有一個區(qū)域規(guī)劃，實行區(qū)域推進(jìn)，恐怕就會跟以前的扶貧工作一樣，回到“撒胡椒面”的老路，成效事倍功半，到頭來什么產(chǎn)業(yè)都沒有形成?？偨Y(jié)其中經(jīng)驗教訓(xùn)，就是沒有整體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃，就是眼睛盯著一戶兩戶，沒有形成產(chǎn)業(yè)。所以，同志們一定要認(rèn)真謀劃區(qū)域規(guī)劃，在這方面可以借鑒興國、瑞金的現(xiàn)成經(jīng)驗。
(二)要抓具體。
我們?nèi)h的扶貧工作，在大家共同努力下，不能講沒有氛圍，也不能講沒有成效，應(yīng)該說，大家都花了很大的精力，也付出了很多汗水，工作還是有成效的，老百姓總體上也還是滿意的。但是，實事求是地總結(jié)我們的工作，還是存在一些問題，主要問題就是縣、鄉(xiāng)、村抓扶貧工作都太宏觀、太粗放，不夠具體，工作停留在一般感覺、一般部署、一般號召上。有的村黨支部書記不了解每戶貧困戶的具體情況，有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記不了解每個貧困村的具體情況，有的結(jié)對幫扶干部不了解所幫扶貧困戶的情況，因村、因戶、因人施策等也就失去了基礎(chǔ)，等等。表現(xiàn)比較突出的還是在縣里，按一類二類三類劃分貧困戶已經(jīng)講了兩三年了，但是對于這些貧困戶怎樣具體地因人施策、因戶施策、因村施策、因鄉(xiāng)施策，尤其是怎樣定位和選擇脫貧“突圍”人群，卻沒有深入地研究，只是浮在概念上。如何在工作中抓具體，有五個方面：
一要具體到類。即因類施策。關(guān)于貧困戶的分類，我縣大體分為三類，即，發(fā)展難貧困戶、生活難貧困戶、生存難貧困戶，每類貧困戶都有不同的致貧原因，比如有缺資金、缺技術(shù)、缺土地致貧的，有因病、因殘、因?qū)W致貧的，等等，在幫扶上，要因類施策，不能千篇一律。
二要具體到戶。即因戶施策。要根據(jù)貧困家庭的不同情況，比如，家庭人口、勞力狀況、發(fā)展條件等因素，有針對性地實行幫扶，因戶制定脫貧措施，因戶扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)，或者因戶幫助實現(xiàn)就業(yè)，確保幫扶措施有效管用。因戶施策要具體，工作作風(fēng)就必須要深入，不能太宏觀。
三要具體到人。即因人施策。要根據(jù)貧困人口的年齡、性格、特長等，該扶持產(chǎn)業(yè)的扶持產(chǎn)業(yè)，該扶持教育的扶持教育，該扶持就業(yè)的扶持就業(yè)，做到幫扶一人脫貧一人，實現(xiàn)逐個突圍。
四要具體到鄉(xiāng)。即因鄉(xiāng)施策。一個鄉(xiāng)要有一個鄉(xiāng)的做法，不能脫離實際，一個模式。要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特點、基礎(chǔ)設(shè)施條件、貧困戶的大體類型等，在扶貧重點、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、幫扶方式、幫扶機(jī)制等方面，做到有的放矢、對癥下藥，切忌一刀切。
五要具體到村。即因村施策。要實行整村推進(jìn)，重點幫助貧困村提升發(fā)展的能力，特別是要結(jié)合貧困村的資源，以及貧困戶的意愿，選擇1—2個特色產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，逐步形成“一村一品”，最終實現(xiàn)整個村脫貧致富。我們的工作一定要具體，不能停留在宏觀上，不能停留在粗放上，不能講起來頭頭是道，具體到鄉(xiāng)、具體到村、具體到戶、具體到人的時候，就沒有對策和想法了。黨委書記要切記一條，抓落實就是要抓具體，要注重細(xì)節(jié)。
(三)要抓實在。
抓實在的關(guān)鍵詞是“實”，就是要實實在在，不搞空的、虛的，要實實在在地將縣委、縣政府的決策意圖，落實到貧困鄉(xiāng)、貧困村、貧困戶、貧困人口上，不要停留在一般號召上，浮在面上，浮在一般的會議文件上。如何實在，有四個方面：
一是摸底要實。要抓住精準(zhǔn)識別這個關(guān)鍵，把這項基礎(chǔ)工作做扎實。摸底工作強調(diào)了無數(shù)遍了，到現(xiàn)在還是有老百姓在舉報識別不公的問題，具查證屬實，說明有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在扶貧工作上，還是浮在面上，還是沒有走程序，還是沒有公開，還是沒有搞評議，還是有村干部在搞優(yōu)親厚友。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不要在這個方面馬馬虎虎做工作，底數(shù)不實。
二是措施要實。措施不扎實，扶貧工作就難見成效。扶貧措施一定要實實在在，要根據(jù)老百姓的特點、貧困戶的特點、村里的特點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點來因人、因戶、因村、因鄉(xiāng)施策，這個“策”要實在管用，不能把工作停留在表面應(yīng)付上，也不能把工作停留在送錢送物上，認(rèn)為給了錢、給了物就是扶貧了，把扶貧工作簡單化、片面化。關(guān)鍵是要解決一個長效機(jī)制的問題，給了錢或以幫助產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，或能找到就業(yè)，或以通過兜底以后貧困戶的收入能夠超過2300元，等等。我們講產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧、就業(yè)扶貧、移民扶貧、教育扶貧、兜底扶貧等扶貧措施，就是要一對一的對好每一戶貧困戶，不能搞虛的，尤其不能搞閉門造車，要讓老百姓看到實實在在的扶貧行動、扶貧舉措。
三是作風(fēng)要實。要扶真貧、真扶貧，帶著感情去扶貧，要深入一線，走村入戶，親力親為。在這方面所有的干部都要向周澤民書記學(xué)習(xí)，周書記每次到尋烏來都是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入基層，不辭辛苦地到基層去幫助貧困戶，我們要學(xué)習(xí)這種作風(fēng)，要當(dāng)一個作風(fēng)實在的領(lǐng)導(dǎo)，不要浮在面上，特別是縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要帶頭。
四是成效要實。扶貧工作是一項方方面面關(guān)注度很高的工作，自從習(xí)在江西代表團(tuán)講話后，贛南的扶貧攻堅工作已經(jīng)引起了國家層面的高度重視，包括財政部、國家林業(yè)局等也在研究怎么扶持贛南油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。近期，國家還派出中央政研室的領(lǐng)導(dǎo)帶隊到贛南來調(diào)研扶貧攻堅工作。扶貧工作勢必會引起社會各方面的高度關(guān)注，包括輿論的高度關(guān)注，我們來不得半點虛假，要實實在在地幫助老百姓，實實在在地取得扶貧的成效。市委文清書記歷來很關(guān)注扶貧工作，親自謀劃、親自推動、親自幫扶。近期，文清書記在著力推動各縣(市、區(qū))建立扶貧工作的信息平臺，即利用96333平臺建立手機(jī)客戶端，意圖就是要利用網(wǎng)絡(luò)來做新時期的群眾工作，實現(xiàn)干群之間的互動;利用網(wǎng)絡(luò)來接受群眾的監(jiān)督，實現(xiàn)扶貧工作的務(wù)實化，如果我們的成效不實在，到時候我們的單位和干部，就會被推上輿論的風(fēng)口浪尖。所以，大家從現(xiàn)在開始，扶貧工作務(wù)必抓實一點。
(四)要抓特色。
扶貧工作一定要有特色，要用特色工作來彰顯扶貧的成效。當(dāng)前，我們扶貧工作存在的一個大問題，就是沒有體現(xiàn)出我們的特色，都在講精準(zhǔn)扶貧，都在講“書記工程”，但在千篇一律的這種說法之外，有自己特色的少之又少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村委會之間，怎么看都像是同一個“面孔”，有明顯的“臉譜化”問題。所以，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個村一定要形成自己的特色。前段時間，據(jù)省扶貧和移民辦副主任饒振華介紹，我們周邊縣市的扶貧工作，在很多方面很有地方特色。比如，龍南縣對貧困戶土坯房改造進(jìn)行統(tǒng)建;推行大病再保險政策，提高貧困戶重大疾病醫(yī)療費用報銷比例，報銷比例可達(dá)到80%;出臺政策對貧困大學(xué)生、貧困高中生、貧困初中生，按一定的名額比例進(jìn)行獎勵。崇義縣扶持貧困戶種植山野葡萄等優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品，采取“公司+農(nóng)戶”的形式，對農(nóng)產(chǎn)品確定最低收購價格，保障貧困戶有穩(wěn)定的收入。廣昌縣采取補助合作社的形式，結(jié)合實際成立養(yǎng)牛合作社，帶動貧困戶養(yǎng)殖西門塔爾牛，幫助貧困戶以產(chǎn)業(yè)脫貧致富。于都縣結(jié)合實際提高大病救助補助標(biāo)準(zhǔn)，推行大病再保險政策，并與大醫(yī)院建立視頻問診(遠(yuǎn)程問診)，推動大病不出縣、不出鄉(xiāng)、不出村;還有持之以恒地抓“進(jìn)城進(jìn)園”工作，成效顯著。興國縣在扶貧中積極與企業(yè)對接合作，著力推進(jìn)社會化扶貧，并多渠道關(guān)愛貧困家庭子女。等等。他們都具有自己的特色，找準(zhǔn)了精準(zhǔn)扶貧的有效實現(xiàn)途徑，搭建了精準(zhǔn)扶貧的有效實現(xiàn)平臺。那么我們各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個村也要各顯神通，找準(zhǔn)自己的實現(xiàn)平臺、實現(xiàn)機(jī)制、實現(xiàn)途徑，不能僅僅停留在“書記工程”、精準(zhǔn)扶貧的概念上，像念經(jīng)一樣機(jī)械照念是不行的，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個村要有所區(qū)別，有四個方面：
一要有區(qū)域特色。從總體上看，尋烏是山區(qū)，各地的差異并不明顯，但北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，在產(chǎn)業(yè)、交通、人文等方面仍有一些差別。這就要求區(qū)別對待，瞄準(zhǔn)貧困對象，盯住產(chǎn)業(yè)、就業(yè)等措施，不搞千篇一律，打造有特色的區(qū)域“板塊”。比如，三標(biāo)和水源是飲用水源地，就肯定不能發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，不能大規(guī)模地開發(fā)果園，而是要發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)，這就是區(qū)域特色。
二要有產(chǎn)業(yè)特色。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個村的情況，因受自然稟賦等因素的影響，發(fā)展條件、發(fā)展基礎(chǔ)不盡相同。因此，各地要根據(jù)資源稟賦等來定位產(chǎn)業(yè)，要結(jié)合當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從有利于貧困戶增收的角度出發(fā)，形成有特色的幫扶產(chǎn)業(yè)，形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”。
三要有組織特色。首先要利用好“三送”工作平臺做好扶貧工作，要把“三送”工作隊變成扶貧工作隊，讓“三送”工作隊隊長成為扶貧工作隊隊長，讓“三送”工作隊隊員成為扶貧工作隊隊員。其次要構(gòu)建三個合作社，即果業(yè)合作社、生豬合作社、油茶合作社，合作社要實實在在，與貧困戶之間要建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制?？傊?，要以有效的組織形式來幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧，形成有特色的組織形式。
四要有工作特色。當(dāng)前，有一個問題值得大家思考，這個問題就是，大家都在講精準(zhǔn)扶貧，但是對于到底怎么精準(zhǔn)，推行什么方式，采取什么措施，選擇什么路徑，卻說不出一個所以然來。所以，要有實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、實現(xiàn)“書記工程”的有效載體、有效方式和有效機(jī)制，不能在講精準(zhǔn)扶貧的時候頭頭是道，工作卻沒有特色，這恐怕不行。
(五)要抓示范。
扶貧工作體現(xiàn)特色的最大著力點，就是抓示范。我們?nèi)ヅd國、瑞金學(xué)習(xí)，他們就有示范點給我們看，這一戶靠什么措施脫貧，這個村靠發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)脫貧，合作社與貧困戶之間有怎樣的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制等，都說得清、說得透、說得明白。我們尋烏扶貧工作最大的問題，還是示范點不多，到哪里看都一個樣。所以，抓示范是我們扶貧工作的當(dāng)務(wù)之急，要以示范來帶動面上的工作。有四個具體要求：
一要有現(xiàn)場。扶貧工作好不好，不能光靠口頭上說，也不能光靠紙面上寫，不能停留在文件、會議上，關(guān)鍵還是要通過現(xiàn)場來體現(xiàn)，要給人一種直觀的感受，這是一種工作方法的問題，與所謂的形象工程、政績工程有本質(zhì)上的區(qū)別。抓了一年半載的扶貧工作，要有現(xiàn)場可看，如果沒有什么可看的，怎么能說明我們做了工作、怎么能說明貧困戶實現(xiàn)了脫貧呢?所以，要按照“縣有示范鄉(xiāng)、鄉(xiāng)有示范村、村有示范點、點有示范戶”的要求，打造一批扶貧示范現(xiàn)場。
二要有典型。這里所說的典型，既可以是一個村、一個幫扶單位，也可以是一戶貧困戶、一位幫扶干部，只要是有典型意義的，都可以去發(fā)掘和選樹。要有意識地去樹立典型，包括合作社的典型，要有意識地去培育，有意識地去引導(dǎo)，有意識地去幫扶，樹立起兩三個農(nóng)業(yè)合作社的典型。關(guān)鍵還是要做有心人，會去培育典型，發(fā)展典型，樹立典型。
三要有經(jīng)驗。要善于總結(jié)，抓示范就要有可推廣的經(jīng)驗。省扶貧辦章康華主任很關(guān)心尋烏的扶貧工作，提出尋烏要走出一條自己的精準(zhǔn)扶貧路子，到時候還要上級來尋烏開現(xiàn)場會，我們能不能落實好這一要求，能不能走出一條具有尋烏特色的精準(zhǔn)扶貧路子?我們現(xiàn)在就要開始思考謀劃，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要做好尋烏扶貧工作的“參謀者、推動者、示范者、領(lǐng)導(dǎo)者”四點角色，積極走出一條具有尋烏特色的扶貧工作路子。
四要有亮點。我們強調(diào)打造扶貧示范區(qū)，就是要通過示范建設(shè)，把扶貧工作的效果，以直觀的形式凸顯出來，形成我們工作的亮點。如果從年頭抓到年尾，扶貧看不到大的變化，成效就會大打折扣。所以，我們打造工作亮點，就要與原來的扶貧狀況有對比，要給人以眼前一亮的感覺，別人看了以后能認(rèn)可我們的扶貧工作。
(六)要抓獎懲。
考核獎懲是工作的指揮棒，是推動扶貧工作的有效措施，如果沒有獎懲，所有工作都落不到實處。今天會議結(jié)束以后，在4月底前，所有的幫扶單位和幫扶干部，都要找到自己結(jié)對的貧困戶進(jìn)行幫扶，“兩辦”督查室對結(jié)對幫扶情況要進(jìn)行督查。要從五個方面抓獎懲：
一要抓好書記工程獎懲。要完善“書記工程”考核方案，進(jìn)一步厘清各級書記的職責(zé)，重點抓好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行政村兩級書記的考核獎懲，同時延伸到對班子的考核。要把扶貧工作作為黨委(黨組織)書記獎懲使用的重要依據(jù)。省市對于扶貧工作是寄予厚望的，尋烏其他的工作可能有困難，但是必須要把扶貧工作上升到必要的高度，給予重視、給予推進(jìn)。
二要抓好幫扶干部獎懲。要對照結(jié)對幫扶。
工作方案。
的要求，加強對幫扶干部的考核管理，制定出臺可行的考核獎勵辦法，將考核結(jié)果與評先評優(yōu)和干部使用相掛鉤。特別是要將干部駐村結(jié)對幫扶貧困戶視為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷，要在幫扶貧困戶工作中考驗干部的能力，包括做群眾工作的能力、幫扶老百姓脫貧致富的能力，等等，對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的幫扶干部，不但要給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，更要在政治上給予優(yōu)先考慮，讓幫扶干部有干勁、有盼頭。
三要抓好貧困鄉(xiāng)獎懲。要對照扶貧工作考核方案的要求，將扶貧工作作為今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)單項考核內(nèi)容，對完成扶貧目標(biāo)任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在落實考核獎勵措施時，不僅要體現(xiàn)在干部的提拔任用上，也要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、項目(資金)的獎勵上;對因工作不力造成工作落后的，要給予通報批評并限期整改，并視情況追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四要抓好貧困村獎懲。對脫貧摘帽的貧困村要進(jìn)行獎勵，比如，對能按計劃脫貧的貧困村，要給予一定的資金(項目)獎勵，并在落實原有政策的基礎(chǔ)上，在政策、項目上給予更多地傾斜和扶持，提高貧困村脫貧摘帽的積極性。相反，對積極性不高、遲遲不見成效甚至拖全縣后腿的貧困村，要對村“兩委”主要負(fù)責(zé)人實行問責(zé)。要讓村書記真正成為扶貧工作的行家里手，真正做到“學(xué)習(xí)梁家河、當(dāng)好村支書、打好攻堅戰(zhàn)”，對于沉溺于姓氏、宗族中搞內(nèi)斗、內(nèi)耗，工作上不了臺面的村書記、村主任，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要嚴(yán)加教育。
五是抓好貧困戶獎懲。扶貧工作不能養(yǎng)懶漢。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要結(jié)合本地實際，出臺以獎勵為主的實施辦法，特別是對積極性高、主動脫貧致富的貧困戶，要給予表揚和獎勵;對不思進(jìn)取、好吃懶做，要進(jìn)行批評、教育，切實改掉“等、靠、要”的壞毛病，引導(dǎo)發(fā)揮主觀能動性，早日實現(xiàn)脫貧致富目標(biāo)。
關(guān)于扶貧工作我就講這么六個方面的意見，核心問題就是要抓落實。
二、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作。
近期，縣紀(jì)委參照省里的做法，對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了一次民意測評，從測評的情況來看，總體還好，但是也有不少的問題。我強調(diào)三點意見：
(一)要正視問題，提高重視程度。
在今年3月份，縣紀(jì)委通過96333服務(wù)群眾信息平臺，對我縣一季度的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，隨機(jī)抽取了46個村(居)，共700位群眾，進(jìn)行了一次民意調(diào)查。從調(diào)查的結(jié)果來看，總體情況還可以，46個村(居)的平均綜合得分達(dá)到了78.98分，比20xx年全縣全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價普通群眾綜合得分(73.92分)高出了5.06分，說明各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委，包括村黨支部一級，在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，在抓問題整改方面，在服務(wù)群眾方面，做了大量的工作，老百姓還是認(rèn)可的。但是，在肯定成績的同時，我們還要看到問題，我們與省、市先進(jìn)縣的差距仍然很大，就連各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間、各村(居)之間的工作也很不平衡，如，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))得分最高的澄江鎮(zhèn)(89.59分)與得分最低的留車鎮(zhèn)(72.96分)之間相差了16.63分，村(居)之間的分?jǐn)?shù)差距就更懸殊了，澄江鎮(zhèn)長畬村(93.25分)與吉潭鎮(zhèn)林田壩村(61.50分)之間的分差達(dá)到了31.75分。另外，還有三分之二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)得分在80分以下，且都低于全縣平均分，充分說明了兩個問題，一是有的地方確實是歷史遺留問題太多，社情民意比較復(fù)雜;二是在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有的村產(chǎn)生了松懈思想，沒有持之以恒地抓，沒有始終如一地繃緊這根弦，抓工作存在“冷熱病”，熱一陣、冷一陣，緊一陣、松一陣。所以，針對這種情況，以及民調(diào)的結(jié)果，今天再強調(diào)一點，各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的黨委負(fù)責(zé)同志，對于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，一定要正視問題，提高重視程度。抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是最大的政績，黨委書記要重視起來，而且要持之以恒地重視。
(二)要抓住重點，深化問題整改。
取得老百姓支持的最根本途徑，還是抓好問題整改。對于老百姓反映的問題做到件件有回音、事事有著落，才是獲取老百姓認(rèn)可的唯一途徑，除此之外沒有其他途徑。本次民意調(diào)查，問題設(shè)置與全省社會評價民意測評的設(shè)置是完全一致的，也分了四項指標(biāo)，從這四項指標(biāo)的得分情況來看，有兩項指標(biāo)在8分以上，但是“對治理和解決人民群眾反映強烈問題的力度”方面的得分僅有7.53分，說明群眾對我們的問題整改工作是不滿意的。我多次在會議上強調(diào)，我縣的社會評價民意測評的分?jǐn)?shù)能不能提上去，關(guān)鍵還是要看群眾的意見訴求能不能整改到位?？梢赃@樣說，群眾滿意度不高的村(居)，群眾的意見建議必然也是相對較多的，比如，本次調(diào)查綜合得分低于70分的7個村，“四項指標(biāo)”測評得分均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全縣平均分，甚至有個別群眾打1分的情況，群眾反映的意見建議也都在4條以上，恰恰就說明了這一點。所以，要提高社會評價群眾滿意度，關(guān)鍵就在于落實好群眾所反映的意見建議的整改工作。
在這次民意調(diào)查中，共收集了175條意見建議，40.57%集中在惠民政策的落實方面，33.14%反映干部作風(fēng)、辦事不公、辦事難等問題，這跟我縣的實際情況是基本相吻合的。這些意見建議，都已經(jīng)通過點對點的方式反饋給了各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，請大家回去之后要抓住重點，深化整改，而且要舉一反三，這次沒有抽查到了村是否也存在相同的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要專門進(jìn)行研究。
(三)要強化問責(zé)，全面落實責(zé)任。
有一句話叫做：說一千道一萬，不如問責(zé)一次來得效果好。對于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的落實，強化問責(zé)是有效辦法，現(xiàn)在省市的問責(zé)力度越來越大，近期黨建信息平臺在不斷地通報黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任不到位的案例。經(jīng)過縣委研究，對于本次民意調(diào)查綜合得分倒數(shù)三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其黨委書記、紀(jì)委書記由縣紀(jì)委進(jìn)行約談。同時，對于得分低于平均分的24個村(居)的支部書記和紀(jì)檢委員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和紀(jì)委也要對他們進(jìn)行約談，落實好責(zé)任。強調(diào)三個方面的責(zé)任落實意見：
一是落實好縣領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？h級領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好“一崗雙責(zé)”，在布置工作的時候不要忘記布置黨風(fēng)廉政建設(shè)，要管好分管口子、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二是落實好黨委主體責(zé)任。各級黨委(黨組織)抓黨建工作天經(jīng)地義，要切實擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會評價工作作為各項工作的重中之重來抓，做到與其他工作同部署、同調(diào)度、同落實，確保該項工作的常態(tài)化，絕不能時緊時松，要持之以恒地抓下去。
三是落實好紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任?？h紀(jì)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要加強監(jiān)督，多提醒多作為。按照“三轉(zhuǎn)”的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記原則上不分管其他工作，要聚焦主責(zé)主業(yè)，抓好工作落實，重點抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作。
三、關(guān)于其他工作。
當(dāng)前，要抓以下幾項工作：
1.防火防汛工作。要高度重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要認(rèn)真對待。水利部門對于全縣的山塘水庫要進(jìn)行一次普查，對于病險水庫要及時采取措施除險加固。
2.春耕生產(chǎn)工作。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、“三送”干部幫扶貧困戶做好春耕生產(chǎn)方面，請宣傳部門及時發(fā)掘一批典型。
3.柑橘黃龍病防控工作。這項工作始終是縣委、政府關(guān)注的重點，按照“應(yīng)砍盡砍、應(yīng)保盡?！钡脑瓌t，要持之以恒地抓下去。
4.“兩違”治理。要始終保持高壓的態(tài)勢，堅持依法依規(guī)治理，尤其是長寧鎮(zhèn)、文峰鄉(xiāng)要做好這項工作。
5.項目建設(shè)工作。文清書記近期要求各個地方要把項目建設(shè)作為穩(wěn)增長的重要措施來對待，特別是重大項目建設(shè)。4月底之前，所有項目要分口子進(jìn)行集中調(diào)度，宣傳部門要跟蹤報道。
6.招商引資工作。要有針對性地“走出去”，要及早布置，抓緊出臺文件。
7.計劃生育工作。計生工作要常抓不懈，抓實基礎(chǔ)工作，推進(jìn)計生工作重心下移，提升計生服務(wù)能力。
8.社會穩(wěn)定工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要抓實，一些信訪積案要化解。
9.稀土整治工作。春季雨水比較多，收尾水的現(xiàn)象可能會增加，要保持嚴(yán)打的高壓態(tài)勢，凡是新開采稀土的，礦管、公安等部門要介入查處，嚴(yán)查“山主”。
10.環(huán)境保護(hù)工作。要建立環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制，特別是要加強九曲灣庫區(qū)治理，要以項目化的方式來推進(jìn)治理。同時，要堅決制止濫砍亂伐行為。
同志們:。
今天，我們召開這個會議，主要目的就是認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的工作部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，強化措施，狠抓落實，全力推動為民辦實事項目建設(shè)和“三城聯(lián)創(chuàng)”工作順利開展。下面，我講兩點意見。
一、明確任務(wù)，強化措施，全力以赴抓好為民辦實事項目落實。
開展為民辦實事工作，是市委市政府著力改善民生，努力解決人民群眾最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的利益問題，而作出的重大決策部署。實施為民辦實事項目的重要性、必要性，大家也都很清楚，我就不再多說了。能否順利推進(jìn)各項實事工程，既關(guān)系到黨委、政府的形象，也將直接影響到我們城管局在領(lǐng)導(dǎo)、群眾心目中的形象?？梢哉f，做好為民辦實事工作，既是對我們城市管理局戰(zhàn)斗力的一次考驗，也是對全體黨員干部工作能力、辦事水平的一次全方位檢驗。因此，大家一定要增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實在思想上、行動上重視起來，進(jìn)一步明確要求，落實責(zé)任，千方百計克服困難，加快推進(jìn)項目實施，真正把實事辦好、辦實。
今年，市委、市政府確定的為民辦的十件實事中，我局承擔(dān)了兩項，一是四網(wǎng)工程建設(shè)，二是便民公共自行車項目。這兩個項目的內(nèi)容，大家都很清楚，任務(wù)也都很明確，前一段時間也都做了大量卓有成效的準(zhǔn)備工作。下一步的重點就是要抓好工程建設(shè)，一定要抓早、抓緊、抓實，促進(jìn)工作的有效落實。
一是要進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各單位，特別是承擔(dān)項目建設(shè)任務(wù)的單位，主要負(fù)責(zé)人要高度重視，從方案制定、力量配備、措施落實到進(jìn)度安排，都要親自把關(guān)，分管負(fù)責(zé)人要具體抓，并明確專人負(fù)責(zé)。要進(jìn)一步建立健全目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保責(zé)任到位，任務(wù)到人。
二是要進(jìn)一步細(xì)化工作方案，保證進(jìn)度。天下大事，必作于細(xì)。實施為民辦實事項目，局里已作了明確分工，分別確定了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位。各單位在明確目標(biāo)任務(wù)時，必須同時考慮相應(yīng)的。
工作計劃。
和工作方案，做到心中有數(shù)，以保證為民辦實事的各項工作落到實處。要制定好工作進(jìn)度表，把工作落實到每月、每旬，甚至落實到每周、每天，積極爭取主動，堅決克服前松后緊的現(xiàn)象。要根據(jù)實事任務(wù)要求，科學(xué)組織好人力物力財力，不要錯過最佳施工時機(jī)，努力把工作往前趕，爭取主動權(quán)，切實保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。
三是要進(jìn)一步拓寬投入渠道，保障資金。為民辦實事，資金是關(guān)鍵。一方面，要多措并舉拓寬資金渠道，既要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，合理調(diào)度和組織，多渠道、多途徑籌措項目資金，又要加強與上級銜接，爭取國家、省項目資金及時到位。另一方面，要強化資金監(jiān)管，既要注重節(jié)約各類支出，堅決壓縮非生產(chǎn)性支出，使有限的資金發(fā)揮最大效益，又要確保所有項目資金?？顚Ｓ?，及時撥付，絕不允許任何部門、任何個人擠占、截留和挪用。要量力而行，精打細(xì)算，用好每一分錢，堅持少花錢、多辦事、辦更多更好的事。
四是要進(jìn)一步加強督促檢查，保證質(zhì)量。市政公用事業(yè)管理科要加大對為民辦實事計劃執(zhí)行情況的專項督查力度，采取不同的方式，開展定期督查、不定期督查，把明查暗訪、全面檢查與抽查結(jié)合起來，達(dá)到掌握情況、推動落實的目的。要嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)理、終身負(fù)責(zé)制等一系列保障制度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項目標(biāo)任務(wù)。特別是城市道路、管線等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，一定要把質(zhì)量放在第一位，不能因為趕進(jìn)度而忽視質(zhì)量，堅決防止和杜絕不達(dá)標(biāo)、不合格的“豆腐渣”工程。
五是要進(jìn)一步強化宣傳引導(dǎo)，營造氛圍。我們辦實事，出發(fā)點是為了老百姓，要通過宣傳，讓老百姓支持。很多事情不是我們想辦就能辦得成、辦得好的，好事也要有老百姓的支持。比如城市道路建設(shè)拆遷等，沒有老百姓的參與和支持肯定不行。因此，為民辦實事項目，都要通過社會輿論，曉之于民，取得支持。要精心策劃，大張旗鼓地宣傳為民辦實事給群眾帶來的實惠，把聲勢搞大，把氣氛搞足，讓群眾知情、參與、受益、滿意。
二、攻堅克難，勇于擔(dān)當(dāng)，強力推進(jìn)“三城聯(lián)創(chuàng)”工作。
開展創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建國家森林城市、迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)檢“三城聯(lián)創(chuàng)”工作是今年市委、市政府確定的一項重要工作任務(wù)，對于進(jìn)一步提高城市建設(shè)管理水平，加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升知名度和影響力，改善市民的居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量，具有十分重要的現(xiàn)實意義。對此，大家務(wù)必要高度統(tǒng)一思想，形成共識。
(一)要充分認(rèn)識做好“三城聯(lián)創(chuàng)”工作的艱巨性，增強責(zé)任感、使命感和緊迫感。
一方面，全國文明城市、國家森林城市、國家衛(wèi)生城市，是一個城市綜合實力的全面評價，各個創(chuàng)建活動都有一套指標(biāo)評價體系，涉及的內(nèi)容非常多，幾乎每一個創(chuàng)建都有我們城市管理局的任務(wù)，并且任務(wù)還很多，如環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、園林綠化、市政設(shè)施、城市照明、污水治理、飲用水安全、數(shù)字城管等等，都是各個創(chuàng)城工作的重點和難點?？梢哉f，“三城聯(lián)創(chuàng)”是一項十分繁雜、難度很大的綜合性工程，我們面臨的工作任務(wù)非常艱巨。另一方面，雖然近年來我們不斷加強文明城市創(chuàng)建工作，開展了一系列城市重點工程建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等活動，廣大市民的文明素質(zhì)得到了一定程度的提升，城市的整體形象和品位得到一定程度的提高，但是對照“三城聯(lián)創(chuàng)”測評體系的要求，我們在各個方面仍然還有較大的差距。比如，在基礎(chǔ)設(shè)施方面，垃圾處理場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁建設(shè)以及廣場、道路、排水等公共設(shè)施有待進(jìn)一步完善;在環(huán)境保護(hù)方面，大氣污染、污水排放、飲用水水質(zhì)等關(guān)鍵指標(biāo)還沒完全達(dá)標(biāo);在園林綠化方面，綠化覆蓋率和人均公共綠地還不高，城市綠化品位與檔次還不優(yōu)。特別是在城管執(zhí)法方面，管理體制還不完善，管理責(zé)任還不到位，市民的素質(zhì)還亟待提升，自覺參與管理的意識亟需提高。創(chuàng)建的要求和現(xiàn)實的差距，決定了我們面臨的是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)。如果我們不能夠統(tǒng)一思想并引起高度重視，不采取更加有力的措施抓好落實，市委、市政府交付我們的任務(wù)就無法按期完成，實現(xiàn)“三城聯(lián)創(chuàng)”的目標(biāo)就不可能如期實現(xiàn)。因此，我們必須時刻保持對創(chuàng)建工作艱巨性、復(fù)雜性的清醒認(rèn)識，切實增強工作的責(zé)任感和使命感，真正做到齊心協(xié)力，密切配合，整體聯(lián)動，扎實推進(jìn)，堅決打贏“三城聯(lián)創(chuàng)”這場硬仗。
(二)突出重點，整體推進(jìn)，全面完成好“三城聯(lián)創(chuàng)”各項任務(wù)。
剛才，尹局長傳達(dá)了局里的實施方案，任務(wù)大家都很明確了。剩下的就是抓落實的問題，一句話，要在“苦干、實干”上下功夫。因此，各單位要立即行動起來，牢牢把握時間節(jié)點，抓住重點，力克難點，積極組織開展自我巡查、自我發(fā)現(xiàn)和自我整改，盡快使城市環(huán)境有一個明顯的改善。
1、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要以“四網(wǎng)一車”工程為抓手，全面實施城市建設(shè)和改造工程，不斷完善城市服務(wù)功能。一是全力推進(jìn)“四網(wǎng)一車”項目建設(shè)。認(rèn)真落實重點項目建設(shè)責(zé)任制，明確項目負(fù)責(zé)人、目標(biāo)進(jìn)度和完成時限，制定項目建設(shè)倒排工期時間表，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以時間倒逼程序，以督查倒逼落實，每周調(diào)度項目進(jìn)展，使各項工作抓之有物，量之有度，做到人員、責(zé)任、工作“三到位”。二是抓好市政設(shè)施維護(hù)維修。切實加強對城區(qū)道路及其附屬設(shè)施的維修管理，按照“隨發(fā)現(xiàn)隨維修”的原則，加大巡查養(yǎng)護(hù)力度，及時維修破損、坑洼路面，確保城市主次干道和街巷路面平整，設(shè)施完好，下水道無垃圾阻塞現(xiàn)象，城市照明設(shè)施完好率、亮燈率達(dá)到99%以上。三是積極開展國家森林城市創(chuàng)建工作。要以“讓城市綠起來”為目標(biāo)，下大力氣搞好城市綠化，增加城市綠量，全面美化城市環(huán)境。按照“環(huán)路、環(huán)水、環(huán)城、環(huán)廠”的綠化建設(shè)思路，以城市景觀綠化為點，道路河流綠化為線，公園游園綠地為面，大力實施“四環(huán)”工程，建設(shè)一批綠化景觀，廣泛開展社會性綠化活動，多形式、多視角、多層面為城市增綠、補綠、添綠，想方設(shè)法把能綠的空間綠起來，努力構(gòu)建“綠點成景、綠線成蔭、綠面成林、點線面結(jié)合”的城市綠化體系。同時，要全面提升綠化管養(yǎng)水平，要改變重建輕管的思想，實行建、管、養(yǎng)分離，采取承包責(zé)任制，推進(jìn)綠化養(yǎng)護(hù)的市場化和綠化養(yǎng)護(hù)資金投入的多元化，確保種一棵、活一棵，建好一片、管好一片。當(dāng)前，要抓住春季植樹造林種草的大好時機(jī)，加強對現(xiàn)有綠地的管理和養(yǎng)護(hù)，重點抓好游園綠地、城區(qū)道路及零星、裸露土地的綠化補植等工作，增加綠化覆蓋面。強化對城區(qū)廣場公園、游園綠地的管理，及時清理綠化帶內(nèi)積存垃圾，確保綠化整齊，養(yǎng)護(hù)完好，衛(wèi)生整潔。
2、全面改善市容環(huán)境。一是加強市容市貌整治。在城區(qū)主次干道、背街小巷、交叉路口等重點路段，徹底清除“亂搭亂建、亂擺亂占、亂貼亂畫、亂扯亂掛、亂堆亂倒、亂停亂放”等“六亂”現(xiàn)象。二是加強便民市場和早夜市攤點的管理。按照標(biāo)準(zhǔn)要求，采取有效措施，加強規(guī)范管理，落實衛(wèi)生制度，保持環(huán)境整潔，保證周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和群眾正常生活秩序。三是嚴(yán)格落實“門前五包”城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，引導(dǎo)市民群眾自覺維護(hù)門前環(huán)境和秩序，多管齊下，全民參與，確保大街小巷的干凈整潔。四是要加強戶外廣告整治。在這里，我要重點說一下廣告整治的問題。去年，市政府拿出100萬讓我們編制了戶外廣告規(guī)劃，錢花了，規(guī)劃拿出來了，關(guān)鍵是要執(zhí)行到位。關(guān)于戶外廣告整治，市容管理科已經(jīng)拿出了具體的實施方案，目標(biāo)、任務(wù)、時限、措施都很全面，大家要按照方案認(rèn)真抓好落實。總的要求就是“減量、規(guī)范、美觀、安全”，按照戶外廣告規(guī)劃設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一審批、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一整治，一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子，一抓到底。要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部包街責(zé)任制，按照分工，組成專門工作班子，對每條街道的戶外廣告設(shè)置情況進(jìn)行全面調(diào)查，摸清底數(shù)，找出存在的問題和差距，提出解決問題的對策和措施。要在廣泛深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照“整體規(guī)劃、分步實施、循序漸進(jìn)、早見成效”的思路，每條街道有針對性地制定一個切實可行的實施計劃，明確整治重點，集中攻關(guān)，一治一座樓、一治一條街。要抓好典型引路和示范帶動，集中人力、物力、財力，抓一些重點區(qū)域和重點項目的整治，做到以點帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。城管執(zhí)法支隊要發(fā)揮整治主力軍作用，重點抓好違規(guī)設(shè)置的戶外廣告的查處，及時組織拆除不符合規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的廣告牌匾，嚴(yán)格控制各類新上新增廣告數(shù)量和檔次。各單位要主動溝通，搞好配合，通力協(xié)作，形成合力，做到責(zé)任全覆蓋、管理無縫隙。同時，要認(rèn)真做好公益廣告宣傳工作，市容管理科要拿出方案，按照創(chuàng)城工作的要求，在主要街道醒目位置設(shè)置標(biāo)識，在城區(qū)內(nèi)主要街道、廣場、公園的廣告宣傳設(shè)施及沿街單位電子屏上,設(shè)置“三城聯(lián)創(chuàng)”城市公益廣告或宣傳標(biāo)語，積極營造良好社會氛圍。
3、抓好環(huán)境衛(wèi)生管理。環(huán)境衛(wèi)生是“三城聯(lián)創(chuàng)”的基礎(chǔ)，必須在鞏固已取得的整治成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度。一是要加大清掃保潔力度。要堅持早、晚兩普掃，全日保潔的作業(yè)制度，加大道路機(jī)械化清掃力度，對城區(qū)主次干道實行灑水降塵，確保城區(qū)主要街道保潔時間不低于16小時，一般街道保潔時間不低于12小時，保持路面清新整潔。二是要加強垃圾清運管理。進(jìn)一步完善垃圾收集運輸體系，做到垃圾日產(chǎn)日清，密閉儲存、運輸，確保密閉清運率達(dá)到100%。三是要強化垃圾無害化處理。按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，科學(xué)、實效地做好垃圾無害化處理，確保垃圾無害化處理率達(dá)100%。四是加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)維護(hù)。要按照《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、《城市公共廁所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求，合理布局，設(shè)置數(shù)量充足的生活垃圾轉(zhuǎn)運站和公共廁所，完善管理制度，嚴(yán)格規(guī)范管理，做到“定人定責(zé)、定時定崗”保潔，給市民提供了干凈整潔的環(huán)境。五是加快推進(jìn)餐廚垃圾處理廠項目建設(shè)。前段時間，按照省住建廳的要求，我們組織到有關(guān)人員到常州進(jìn)行了考察，學(xué)習(xí)了餐廚廢棄物的收運體系、處理設(shè)施的工藝技術(shù)和管理政策，可以說目標(biāo)任務(wù)、技術(shù)路線都已經(jīng)明確。4月30、31日省委、省政府在聊城召開了全省鄉(xiāng)村文明行動城鄉(xiāng)一體化工作現(xiàn)場會，省領(lǐng)導(dǎo)又提出了具體的目標(biāo)和要求。并且在我們的積極努力下，省住建廳的專項扶助資金已經(jīng)到位。下一步，我們一定要下定決心，強化措施，落實責(zé)任，倒排工期，加快進(jìn)度，確保按期完成任務(wù);特別是環(huán)衛(wèi)部門，要嚴(yán)格依照部頒《餐廚垃圾處理技術(shù)規(guī)范》，抓緊開展可研、環(huán)評、土地、設(shè)計等工作，確保在6月底前完成，為項目建設(shè)打好基礎(chǔ)。
4、加大環(huán)境保護(hù)力度。一是加強煙塵污染治理。繼續(xù)加大對城市禁燃區(qū)內(nèi)生活燃煤鍋爐的監(jiān)管，對不符合排放標(biāo)準(zhǔn)的要及時組織拆除，進(jìn)一步鞏固露天燒烤整治成果，全面淘汰原始的燒烤爐具，更換環(huán)保無煙爐具，防止煙塵污染。二是加強噪音污染治理。對建筑噪音及其他噪音污染要進(jìn)行專項治理，把城區(qū)噪音控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，特別是在中高考期間要實施“靜音”行動，全面禁止各類噪聲污染。三是加強“三超”車輛治理。嚴(yán)格路面執(zhí)法，落實專人值守，加大路面巡查和執(zhí)法管理力度，對未批先運、車輪帶泥、沿途撒落、亂排亂倒等違法行為依法給予嚴(yán)厲的處罰。四是加強水污染治理。要進(jìn)一步提升水質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行國家新的飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，積極采取新工藝、新技術(shù)，加強出廠水質(zhì)檢測，做到“不達(dá)標(biāo)不出廠”，確保飲用水安全。要加大污水排放管理力度，堅決杜絕向城市河道直排污水現(xiàn)象，確保城區(qū)河道、湖泊等水體的水面清潔，無漂浮垃圾。
5、積極開展“愛國衛(wèi)生月”活動。今年4月是全國第27個愛國衛(wèi)生月，主題是“全民參與愛國衛(wèi)生，共建共享健康中國”。全局各單位要積極參與“愛國衛(wèi)生月”活動，大力開展愛國衛(wèi)生宣傳教育，廣泛普及衛(wèi)生健康知識，不斷提高衛(wèi)生防病意識和自我保健能力，做到家喻戶曉，人人皆知。要集中組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治活動，重點開展“三清一綠”，即清理垃圾、清潔水體、清除死角和綠化環(huán)境，各單位特別是市政、園林、環(huán)衛(wèi)等單位要結(jié)合各自職能，積極行動起來，切實采取有效措施，對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次全方位的治理，確保城市環(huán)境整潔衛(wèi)生。要積極開展控?zé)煿ぷ?，在辦公室、會議室等公共場所增設(shè)置醒目的禁煙標(biāo)志，廣大黨員干部要帶頭禁煙，自覺不在公共場所吸煙，全力打造“無煙”機(jī)關(guān)。
另外，要認(rèn)真組織開展好城市節(jié)水周宣傳活動。當(dāng)前，我市供水形勢非常緊張，節(jié)水任務(wù)非常繁重。要圍繞今年節(jié)水宣傳周的主題，精心組織，全面部署，開展廣泛、深入的宣傳活動。充分利用各種媒介，采用多種活動形式大力宣傳城市節(jié)水的重要意義、方針政策、法律法規(guī)和節(jié)水知識;要將節(jié)水宣傳深入到企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校和社區(qū)，調(diào)動市民參與的積極性向廣大市民群眾普及節(jié)水知識，增強市民節(jié)水意識，倡導(dǎo)科學(xué)用水，營造全社會節(jié)水氛圍。
(三)加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保“三城聯(lián)創(chuàng)”工作落到實處。
“三城聯(lián)創(chuàng)”是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，特別是我們城市管理部門的工作任務(wù)十分艱巨，需要全體城管工作者共同參與努力。各單位必須按照市委、市政府的要求，在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合當(dāng)前復(fù)審工作重點，集中精力，打好基礎(chǔ)，攻堅克難，確保各項復(fù)審迎檢任務(wù)的完成。
一要強化領(lǐng)導(dǎo)抓落實。今年，全局各項工作任務(wù)十分繁重，各單位一定要圍繞大局，統(tǒng)籌兼顧，把“三城聯(lián)創(chuàng)”作為工作的重頭戲，列入重要議事日程，高度重視，精心組織，抓好落實。要牢固樹立全局“一盤棋”思想，妥善處理好業(yè)務(wù)工作和創(chuàng)城迎檢工作的關(guān)系，既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅，堅決克服推諉扯皮現(xiàn)象。特別是對一些難點問題，責(zé)任單位一定要有擔(dān)當(dāng)精神，采取強有力的工作措施，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
二要強化責(zé)任抓落實。各單位要以創(chuàng)城為已任，嚴(yán)格落實責(zé)任制，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，狠抓工作落實，要按照各自的責(zé)任范圍，精心組織，合理安排，努力工作。要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部包街責(zé)任制。前一段時間，張明欣局長已經(jīng)組織分管的科室、單位對所包道路現(xiàn)場進(jìn)行了察看，逐一找出了問題，布置了任務(wù);市環(huán)衛(wèi)處制定了處領(lǐng)導(dǎo)班子包街責(zé)任制實施方案，明確了每個處領(lǐng)導(dǎo)包街范圍和責(zé)任;照明處等單位也都對包街道路組織了普查，列出了問題清單。希望全局各級領(lǐng)導(dǎo)干部和單位都要深入下去，帶頭到一線、到現(xiàn)場，落實“一線工作法”，撲下身子，真抓實干，切實做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、工作在一線落實、問題在一線解決。
三是強化長效抓落實。各單位要把“三城聯(lián)創(chuàng)”與城市日常管理結(jié)合起來，注重“治本”、“治根”，注重長效機(jī)制建設(shè)，既要對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加快基礎(chǔ)性的項目建設(shè)，抓好專項整治工作，更要著眼長效管理，抓好經(jīng)常性的制度建設(shè)，切實將創(chuàng)建工作納入長效管理軌道，更好地促進(jìn)城市管理上檔次、上水平、上臺階。要強化依法行政、依法管理、依法執(zhí)法的理念，依法查處影響城市市容、環(huán)境和秩序的違法行為，既要突出重點、專項整治，又要全面推進(jìn)，不留死角。要加大宣傳力度，積極教育引導(dǎo)市民群眾廣泛參與，使廣大干部群眾自覺行動起來，積極投身于創(chuàng)建活動，共同打造管理有序、文明和諧的城市環(huán)境。
四是強化督查抓落實。要實行工作掛銷號制度，不定期對創(chuàng)城工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并建立臺賬，實行周調(diào)度、月通報制度，掛號督導(dǎo)，不解決問題不銷號。對未按要求完成創(chuàng)建任務(wù)的單位，要責(zé)令限期整改，并予以通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任，推動各項創(chuàng)建工作落實。
同志們，為民辦實事和“三城聯(lián)創(chuàng)”，事關(guān)全市發(fā)展大局，事關(guān)**城市形象，事關(guān)全市人民的切身利益，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。我們要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，強化措施，狠抓落實，全面完成為民辦實事和創(chuàng)城各項目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)“四個發(fā)展”，建設(shè)“五個”作出新的更大貢獻(xiàn)!
年終考核動員會議講話稿篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
我們身邊常常聽到這樣的一句話“質(zhì)量就是尊嚴(yán)，質(zhì)量就生命”但是有多少人重視過這樣一句話。這是永不變的真理，沒有質(zhì)量，就沒有客戶，何來的尊嚴(yán)，而質(zhì)量的基礎(chǔ)就是責(zé)任心，記得當(dāng)初在做工藝的時候，身邊就發(fā)生了這樣的事，一個終檢的員工出現(xiàn)了一項錯誤問題，跑到前面插件段的員工處抱怨，“你把產(chǎn)品插好一點嘛，害得我流失了不良”而前段的員工則很不服氣的說了一句“如果我們都把產(chǎn)品全做好了，那還要你們終檢干嘛？”
當(dāng)然，站在個人的角度來講他們也許都沒說錯，但是換一個角度來看，他們的這種行為就是在推卸自己的責(zé)任，是一種工作不負(fù)責(zé)的態(tài)度。
質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個員工的認(rèn)知。質(zhì)量安全無小事，認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理，為什么我們的化工工業(yè)和先進(jìn)國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要，99.99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責(zé)的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范，技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎？顯然是不能的！
質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞，而關(guān)鍵在于操作者和管理者的責(zé)任心，在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過程。責(zé)任心與使命感緊密相連，我們應(yīng)當(dāng)時刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率；不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任；不以自己為中心，要做到心中有他人，主動為下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié)。有了這樣的責(zé)任意識，工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能提高，我們的產(chǎn)品質(zhì)量特別是“中國二重”的品牌形象才能長期穩(wěn)步提升。
現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切！讓我們把對質(zhì)量的“心動”，付之于“行動”吧！