總結(jié)可以讓我們更好地抓住關(guān)鍵點(diǎn),剔除冗余信息,提高工作的效果和質(zhì)量??偨Y(jié)的時(shí)候要多角度思考,多方面綜合考慮,確??偨Y(jié)的全面性和準(zhǔn)確性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇一
2023年上半年,人力資源中心按照“以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)”的要求,重點(diǎn)抓好工資福利、勞動(dòng)保障、離退休管理、職稱評(píng)審、崗位管理、人才管理等方面的工作,為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)提供可靠的人力資源保障。
(一)工資福利工作。
1.做好2023年企業(yè)離退休人員待遇的審批及2023年工傷人員待遇調(diào)整工作。按照省公司下達(dá)的2023年企業(yè)離退休人員待遇調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)辦理了退管中心33名退管人員及電力退管人員100%的增加離退休費(fèi)工作。
2.完成了2023年個(gè)人所得稅的代扣代繳工作,保證每月個(gè)人所得稅及時(shí)準(zhǔn)確的上繳。
3.做好職稱評(píng)審的相關(guān)工作,公司63人通過(guò)了2023年度初定職稱,同時(shí)4人通過(guò)職稱資格評(píng)審。
4.按時(shí)完成在職教育培訓(xùn)、人員崗位、勞動(dòng)關(guān)系等方面的調(diào)查統(tǒng)計(jì),及時(shí)做好相關(guān)資料的整理和歸檔。
5.完成了退休人員社會(huì)化管理服務(wù)中一些材料的收集、手續(xù)辦理及上報(bào)審批工作,使退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作順利開(kāi)展。
(二)勞動(dòng)保障工作。
1.做好企業(yè)勞動(dòng)年審、工資年報(bào)、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)等工作。
2.認(rèn)真做好企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂及管理工作。按照“平等自愿、協(xié)商一致”的原則,對(duì)簽訂勞動(dòng)合同、崗位管理及定崗定員等工作進(jìn)行了全面的規(guī)范,簽訂新版勞動(dòng)合同258人,新版勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到95%以上,并妥善處理了3名勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)簽工作。
3.做好企業(yè)員工的各類假期的統(tǒng)計(jì)工作,做到假期統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。
4.做好企業(yè)員工的工傷事故的調(diào)查、上報(bào)及理賠工作。
(三)離退休管理工作。
1.完成企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放和離退休人員納入社會(huì)化管理的調(diào)研工作,并擬在企業(yè)條件成熟時(shí)實(shí)施離退休人員養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放。
2.每月按時(shí)給離退休人員辦理醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷手續(xù),完成離退休人員勞保用品的發(fā)放工作。
3.每月按時(shí)上報(bào)離退休人員的相關(guān)報(bào)表,認(rèn)真做好離退休人員的管理服務(wù)工作。
(四)其他工作。
1.做好企業(yè)員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,全面提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。
2.全面落實(shí)企業(yè)員工的崗位調(diào)查工作,為企業(yè)的定崗定員工作提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
3.積極做好企業(yè)員工的聘崗、競(jìng)崗工作,提高企業(yè)員工的崗位技能和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
4.做好企業(yè)員工的人事檔案的整理、歸檔工作,使企業(yè)的人事檔案管理工作更加規(guī)范。
二、2023年下半年工作計(jì)劃。
(一)工資福利工作。
1.做好企業(yè)員工工資的正常增長(zhǎng),特別是要搞好技能工資的調(diào)整工作,要充分反映員工技能水平的工資,要體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則,要鼓勵(lì)員工提高技能水平,多為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。
2.做好企業(yè)員工福利的調(diào)整工作,特別是對(duì)住房補(bǔ)貼、采暖補(bǔ)貼、水電補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)員工意愿,真正起到激勵(lì)員工的作用。
3.做好退休人員待遇的調(diào)整工作,主要是對(duì)增加退休費(fèi)進(jìn)行審批,解決歷史遺留問(wèn)題,盡量使退休人員滿意。
(二)勞動(dòng)保障工作。
1.做好企業(yè)勞動(dòng)年審、工資年報(bào)、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)等工作,并做好“以人為本”管理理念的貫徹。
2.做好企業(yè)員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作,擬簽訂2名新員工的勞動(dòng)合同,解決企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率低的問(wèn)題,并妥善處理好已簽訂合同的員工的續(xù)簽工作。
3.做好企業(yè)員工的社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作,特別要做好員工的工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面和報(bào)銷工作,為員工提供最全面、最及時(shí)的社會(huì)保障。
4.做好企業(yè)員工的勞動(dòng)保護(hù)用品的配置工作,改善企業(yè)員工勞動(dòng)條件,保護(hù)員工身體健康。
(三)離退休管理工作。
1.做好企業(yè)離退休人員的養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作,并做好離退休人員的管理服務(wù)工作,使他們能夠安渡晚年。
2.每月為企業(yè)離退休人員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi),發(fā)放勞保用品,解決離退休人員后顧之憂。
3.每月按時(shí)上報(bào)離退休人員的相關(guān)報(bào)表,做好離退休人員的管理服務(wù)工作。
(四)其他工作。
1.做好企業(yè)員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,全面提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。
2.全面落實(shí)企業(yè)員工的崗位調(diào)查工作,為企業(yè)的定崗定員工作提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
3.
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
我在公司的人力資源部門(mén)工作,主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面的工作。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年里,我在公司人力資源部門(mén)擔(dān)任了多個(gè)角色,為公司的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)做出了自己的貢獻(xiàn)。
首先,我參與了公司的招聘工作。在招聘過(guò)程中,我通過(guò)篩選簡(jiǎn)歷、面試和評(píng)估候選人,為公司尋找最合適的人才。在這個(gè)過(guò)程中,我不斷學(xué)習(xí)如何更好地了解候選人,如何有效地溝通公司的期望和要求。通過(guò)這些工作,我不僅為公司找到了優(yōu)秀的員工,也提高了自己的招聘技能。
其次,我參與了公司的培訓(xùn)工作。我負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)活動(dòng),并評(píng)估培訓(xùn)效果。在這個(gè)過(guò)程中,我不斷學(xué)習(xí)如何更好地了解員工的需求,如何有效地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程和評(píng)估培訓(xùn)效果。通過(guò)這些工作,我不僅提高了自己的培訓(xùn)技能,也為公司培養(yǎng)了高素質(zhì)的員工。
最后,我參與了公司的員工關(guān)系工作。我負(fù)責(zé)處理員工的問(wèn)題和糾紛,維護(hù)公司的和諧穩(wěn)定。在這個(gè)過(guò)程中,我不斷學(xué)習(xí)如何更好地了解員工,如何有效地溝通和處理問(wèn)題。通過(guò)這些工作,我不僅提高了自己的員工關(guān)系處理能力,也為公司創(chuàng)造了一個(gè)積極向上的工作氛圍。
在這個(gè)過(guò)程中,我也遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。例如,有時(shí)候我會(huì)遇到招聘困難的情況,或者有時(shí)候我會(huì)遇到員工糾紛的情況。但是,我始終堅(jiān)持積極應(yīng)對(duì),不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
總的來(lái)說(shuō),我在公司人力資源部門(mén)工作的一年里,取得了一些成績(jī),但也遇到了一些挑戰(zhàn)。通過(guò)這些工作,我不僅提高了自己的專業(yè)技能,也為公司的人力資源管理工作做出了貢獻(xiàn)。我期待在未來(lái)的工作中,繼續(xù)為公司的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
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公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
我是負(fù)責(zé)人力資源工作的__,今天我將對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),以便為未來(lái)的工作提供參考和指導(dǎo)。
首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的支持和幫助。在過(guò)去的一年里,我不斷學(xué)習(xí)人力資源管理的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),盡力提高自己的工作能力和專業(yè)水平。同時(shí),我也深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,通過(guò)反思和總結(jié),我將努力改進(jìn)自己的工作方法,提高工作效率和質(zhì)量。
在過(guò)去一年中,我們主要完成了以下工作:
1.招聘和選拔工作:我們通過(guò)多種渠道廣泛招聘公司需要的各類人才,并通過(guò)嚴(yán)格的選拔程序,確保新員工的質(zhì)量。今年我們成功招聘了一批優(yōu)秀的員工,他們現(xiàn)在在公司的各個(gè)部門(mén)發(fā)揮著重要作用。
2.員工培訓(xùn)和發(fā)展:我們加大了對(duì)員工培訓(xùn)的投入,開(kāi)展了多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì)。同時(shí),我們還建立了員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工提供了更好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
3.績(jī)效管理:我們不斷完善績(jī)效管理制度,提高了績(jī)效評(píng)價(jià)的公正性和透明度。通過(guò)績(jī)效管理,我們發(fā)現(xiàn)了員工工作中的不足之處,并給予了相應(yīng)的指導(dǎo)和幫助,使員工的工作效率和質(zhì)量得到了提高。
4.薪酬福利管理:我們根據(jù)市場(chǎng)行情和公司實(shí)際情況,調(diào)整了薪酬福利體系,提高了員工的薪酬水平。同時(shí),我們還加大了福利投入,為員工提供了更好的福利待遇。
在工作中,我也遇到了一些問(wèn)題和困難,例如在招聘過(guò)程中,有時(shí)候難以找到符合職位要求的人才;在績(jī)效管理中,有時(shí)候難以公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效。針對(duì)這些問(wèn)題,我將采取以下措施:
1.加強(qiáng)招聘和選拔工作:我們將繼續(xù)拓寬招聘渠道,提高招聘廣告的宣傳效果,同時(shí)加強(qiáng)面試和考核的流程,確保新員工的質(zhì)量。
2.優(yōu)化績(jī)效管理制度:我們將進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效管理制度,提高績(jī)效評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和透明度,同時(shí)加強(qiáng)與員工的溝通和反饋,幫助員工更好地了解自己的工作表現(xiàn)。
總之,我在過(guò)去一年的工作中取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足之處。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力和專業(yè)水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇四
2023年上半年,人力資源中心按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量”的思路,圍繞公司2023年工作會(huì)議精神,深入推進(jìn)人力資源各項(xiàng)工作,在用工規(guī)模和結(jié)構(gòu)調(diào)整、薪酬分配、員工培訓(xùn)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面,采取了一系列有效措施,人力資源中心的工作取得了新成績(jī),人力資源各項(xiàng)工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定?,F(xiàn)將人力資源中心2023年上半年工作總結(jié)如下:
根據(jù)“人員基本信息統(tǒng)計(jì)表”統(tǒng)計(jì),全局現(xiàn)有員工71人,其中男性41人,女性30人;35歲以下22人,36-45歲26人,46歲以上23人;??埔陨衔幕潭?6人,高中及以下文化程度15人;1992年以前參加工作的有19人,1993-1997年參加工作的有28人,1998-2023年參加工作的有24人,2023年以后參加工作的有1人。全局現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員7人,中層管理人員8人,工勤人員1人。
根據(jù)“崗位情況統(tǒng)計(jì)表”統(tǒng)計(jì),全局現(xiàn)有員工71人,其中行政人員10人,事業(yè)編制48人,企業(yè)員工13人。事業(yè)編制中工人編制25人,干部編制23人;行政人員中正科級(jí)4人,副科級(jí)1人,科員5人;企業(yè)員工中2023年以后參加工作的有1人。全局共有初級(jí)職稱以上人員19人,中級(jí)職稱以上人員10人。
上半年,人力資源中心按照公司的工作要求,主要做了以下工作:
自2023年6月份開(kāi)始,人力資源中心對(duì)機(jī)關(guān)科室、基層各單位的工資、補(bǔ)貼、福利等項(xiàng)目進(jìn)行了全面的核實(shí)、調(diào)整、核算,從審核、調(diào)整到發(fā)放整個(gè)過(guò)程做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤,保證了機(jī)關(guān)科室、基層各單位的工資、補(bǔ)貼、福利等及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤的發(fā)放到個(gè)人手中。
為進(jìn)一步規(guī)范人力資源管理工作,全面提升人力資源管理水平,人力資源中心對(duì)全局員工的基本信息、人員結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)等進(jìn)行了全面的整理,建立健全了各項(xiàng)基本數(shù)據(jù)庫(kù)。
人力資源中心對(duì)全局員工人事檔案進(jìn)行了全面的整理,對(duì)所有員工的個(gè)人信息進(jìn)行了微機(jī)管理,建立了人事檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。
為貫徹執(zhí)行企業(yè)勞動(dòng)合同管理工作的相關(guān)要求,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為,保障企業(yè)和廣大勞動(dòng)者的合法權(quán)益,人力資源中心對(duì)機(jī)關(guān)科室、基層各單位的勞動(dòng)合同進(jìn)行了全面的審查,重新續(xù)簽了勞動(dòng)合同,并辦理了合同鑒證手續(xù),為單位領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)資料。
為保證全局員工的保險(xiǎn)及福利待遇,人力資源中心以“公正、公平、合理”為基本原則,對(duì)全局員工的保險(xiǎn)及福利待遇進(jìn)行了全面的核實(shí)、調(diào)整,并上報(bào)公司,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,保證了員工的保險(xiǎn)及福利待遇的按時(shí)足額發(fā)放。
人力資源中心積極配合其他部門(mén),認(rèn)真完成一些臨時(shí)性工作,如車(chē)輛調(diào)配、公司級(jí)會(huì)議準(zhǔn)備工作、各種上報(bào)材料的撰寫(xiě)、打印、復(fù)印等工作,人力資源中心全體人員充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,相互協(xié)作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、下半年工作打算。
人力資源中心全體人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)隊(duì)精神,以“服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于基層”為宗旨,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的改革發(fā)展、穩(wěn)定和諧、和諧共進(jìn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇五
回顧過(guò)去的一年,我在公司的人力資源部門(mén)擔(dān)任職務(wù)。在此期間,我積極參與了各項(xiàng)人力資源工作,包括員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利管理、績(jī)效考核以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力,我們成功地完成了公司的人員配置,優(yōu)化了員工結(jié)構(gòu),提高了員工滿意度,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。
二、工作亮點(diǎn)和成果。
1.員工招聘和配置。
我們成功地?cái)U(kuò)大了公司的人員規(guī)模,并在全國(guó)范圍內(nèi)吸引了更多的優(yōu)秀人才。通過(guò)改進(jìn)招聘流程,我們提高了招聘效率,并確保了人才的及時(shí)到位。
2.員工培訓(xùn)和發(fā)展。
我參與了多個(gè)員工培訓(xùn)項(xiàng)目,包括新員工培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)以及晉升培訓(xùn)。這些培訓(xùn)項(xiàng)目不僅提高了員工的專業(yè)技能,也增強(qiáng)了公司的凝聚力。
3.薪酬福利管理。
我們優(yōu)化了薪酬福利政策,提高了員工的滿意度和留任率。通過(guò)定期的市場(chǎng)薪酬調(diào)查,我們確保了公司薪酬政策的競(jìng)爭(zhēng)力。
4.績(jī)效考核和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
我們建立了一套全面的績(jī)效考核體系,以激發(fā)員工的工作積極性。此外,我還參與了多個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和凝聚力。
三、工作不足和改進(jìn)方案。
在過(guò)去的一年中,我在工作中也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如,在招聘過(guò)程中,我曾遇到一些招聘渠道效果不佳的問(wèn)題。為了改進(jìn)這個(gè)問(wèn)題,我計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化招聘渠道,提高招聘效果。
四、未來(lái)展望。
對(duì)于未來(lái),我將繼續(xù)致力于人力資源工作,為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。我計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化招聘流程,加強(qiáng)員工培訓(xùn),改進(jìn)績(jī)效考核體系,并提高薪酬福利政策的競(jìng)爭(zhēng)力。
五、總結(jié)。
總的來(lái)說(shuō),過(guò)去的一年是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力,我們?nèi)〉昧孙@著的工作成果。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇六
2022年,我在公司人力資源部門(mén)工作,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬福利和員工關(guān)系等方面的工作。在這一年里,我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和管理能力,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足和需要改進(jìn)的地方。
首先,在招聘方面,我采用了多種渠道,包括社交媒體、招聘網(wǎng)站、校園招聘等,并建立了人才庫(kù),以便更好地跟蹤和了解人才的需求和意向,提高了招聘效率和質(zhì)量。同時(shí),我也積極參與了面試和評(píng)估,與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),確保招聘到的人才能夠滿足公司發(fā)展的需要和職位要求。
其次,在培訓(xùn)方面,我根據(jù)公司業(yè)務(wù)和發(fā)展需求,制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施。同時(shí),我還參與了員工的培訓(xùn),積極與員工溝通,了解他們的需求和反饋,以提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量。
再次,在薪酬福利方面,我負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行薪酬福利政策,并根據(jù)市場(chǎng)行情和公司實(shí)際情況,不斷調(diào)整和完善薪酬福利體系,以提高員工的工作積極性和滿意度。同時(shí),我也積極參與了員工關(guān)系的處理,及時(shí)解決員工的問(wèn)題和矛盾,維護(hù)了公司的穩(wěn)定和和諧。
最后,在員工關(guān)系方面,我注重員工關(guān)系的維護(hù)和建設(shè),通過(guò)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和員工溝通,增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力,提高了員工的滿意度和忠誠(chéng)度。
在這一年的工作中,我也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足和需要改進(jìn)的地方。首先,我需要提高自己的溝通能力和表達(dá)能力,以便更好地與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通協(xié)調(diào),達(dá)成共識(shí)。其次,我需要加強(qiáng)自己的組織和管理能力,以便更好地協(xié)調(diào)和實(shí)施各項(xiàng)人力資源工作。最后,我需要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力,以便更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系和組織問(wèn)題。
總之,人力資源部門(mén)作為公司的重要部門(mén),需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的專業(yè)能力和管理水平,為公司的發(fā)展和員工的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
1.招聘和人才發(fā)展:
我致力于優(yōu)化我們的招聘流程,通過(guò)提高招聘效率來(lái)減少招聘周期,并積極尋求和發(fā)展有潛力的新人才。同時(shí),我也專注于建立和實(shí)施持續(xù)的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,以幫助員工提升專業(yè)技能和公司戰(zhàn)略目標(biāo)相符的能力。
2.培訓(xùn)和績(jī)效管理:
在過(guò)去的一年里,我實(shí)施并改進(jìn)了新的員工培訓(xùn)計(jì)劃,以滿足公司的業(yè)務(wù)需求。此外,我也推動(dòng)了新的績(jī)效管理系統(tǒng),以更好地衡量和獎(jiǎng)勵(lì)員工的績(jī)效。
3.員工關(guān)系和文化建設(shè):
我傾力于創(chuàng)建一個(gè)積極的工作環(huán)境,通過(guò)提高員工滿意度和減少員工流失率來(lái)維護(hù)良好的員工關(guān)系。為此,我實(shí)施了一系列員工關(guān)系管理活動(dòng),包括員工滿意度調(diào)查和員工座談會(huì)。
4.薪酬福利和員工關(guān)懷:
我專注于提高薪酬福利體系的競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化福利計(jì)劃,以吸引和留住人才。此外,我也推動(dòng)了員工關(guān)懷措施,如提供健康檢查和心理咨詢等。
在未來(lái)的一年里,我將繼續(xù)致力于人力資源管理的各項(xiàng)工作,以提升公司的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
最后,我要感謝大家在過(guò)去的一年里對(duì)我的支持和合作。我相信,在我們共同的努力下,公司的發(fā)展將更加繁榮。
謝謝大家!
此致
敬禮
[您的名字]。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
在過(guò)去的一年中,我有幸在人力資源部門(mén)為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在,我將分享我的工作經(jīng)歷和總結(jié)我在工作中的成就。
作為人力資源部門(mén)的一員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和員工關(guān)系等模塊的工作。我參與了許多項(xiàng)目,包括新員工的招聘、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、員工福利政策的改進(jìn)以及員工關(guān)系的協(xié)調(diào)等。
在過(guò)去的一年中,我成功地為公司招募了一批優(yōu)秀的員工,他們?yōu)楣編?lái)了新的活力和創(chuàng)新。同時(shí),我也制定了完善的員工培訓(xùn)計(jì)劃,幫助新員工更快地融入公司,提高了他們的職業(yè)技能。在績(jī)效評(píng)估方面,我制定了公平公正的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),使員工對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)。此外,我也積極參與了員工關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,通過(guò)溝通和協(xié)商,解決了一些棘手的問(wèn)題。
回顧過(guò)去的一年,我認(rèn)識(shí)到自己在工作中還有一些不足之處。例如,我在時(shí)間管理方面還需要加強(qiáng),有時(shí)候會(huì)在處理多個(gè)任務(wù)時(shí)出現(xiàn)延誤。此外,我還需要提高自己的溝通技巧,更好地與同事和員工進(jìn)行有效的溝通。
展望未來(lái),我希望繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我計(jì)劃加強(qiáng)自己的專業(yè)技能,提高自己的工作效率,更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要。同時(shí),我也將努力改善與同事和員工的溝通,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以更好地完成工作任務(wù)。
最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的支持和幫助。我將以更加飽滿的熱情和更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
謝謝大家!
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
1.招聘和人才發(fā)展:
我們致力于建立一個(gè)高效、專業(yè)的人力資源團(tuán)隊(duì),通過(guò)定期的市場(chǎng)和行業(yè)調(diào)查,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策來(lái)確保我們擁有市場(chǎng)上最優(yōu)秀的人才。我們?cè)谡衅负腿瞬虐l(fā)展上投入了大量的時(shí)間和資源,通過(guò)建立和維護(hù)一個(gè)開(kāi)放、包容和激勵(lì)性的工作環(huán)境,吸引了眾多的優(yōu)秀人才。
2.績(jī)效管理:
績(jī)效管理是我們工作的核心。我們通過(guò)定期的績(jī)效評(píng)估,使員工了解自己的工作表現(xiàn),同時(shí)為他們提供必要的反饋和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。我們也致力于建立一個(gè)公平、透明和基于績(jī)效的薪酬制度,以此激勵(lì)員工的積極性和動(dòng)力。
3.員工關(guān)系和福利:
我們高度重視員工關(guān)系和福利。我們提供一系列的員工福利,包括健康保險(xiǎn)、退休計(jì)劃、員工活動(dòng)空間等等,這些都是我們的員工所期待和需要的。同時(shí),我們也注重改善員工的工作環(huán)境,為他們提供更好的工作體驗(yàn)。
4.法律法規(guī)和合規(guī)性:
在人力資源工作中,我們始終遵守所有相關(guān)的法律法規(guī),并確保我們的工作流程和政策符合公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和整體目標(biāo)。我們致力于創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定和尊重員工權(quán)利的工作環(huán)境。
最后,我要感謝所有同事們的支持和合作,讓我有機(jī)會(huì)在人力資源領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)。我期待著在新的一年中繼續(xù)與大家合作,共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
謝謝大家。
[您的名字]。
[日期]
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
在過(guò)去的一年里,我有幸在我們的公司人力資源部門(mén)工作,為公司的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)了自己的力量。現(xiàn)在,我想就我在工作中的經(jīng)歷和收獲向大家分享。
我們的公司是一個(gè)注重創(chuàng)新,追求卓越的企業(yè)。作為人力資源部門(mén)的一員,我主要負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)方面的工作。我的工作目標(biāo)是找到最符合公司需求的人才,并為他們提供最好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
在過(guò)去的一年中,我參與了多個(gè)招聘和培訓(xùn)項(xiàng)目。通過(guò)這些項(xiàng)目,我了解到不同崗位的需求和員工的潛力的發(fā)掘。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了我在團(tuán)隊(duì)中的角色和責(zé)任。我與其他部門(mén)的同事建立了良好的合作關(guān)系,協(xié)同他們完成了多個(gè)項(xiàng)目。
在這個(gè)過(guò)程中,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。比如,在招聘過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了如何準(zhǔn)確地評(píng)估候選人的能力,并根據(jù)公司的需求選擇最合適的候選人。在培訓(xùn)項(xiàng)目中,我學(xué)會(huì)了如何設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)計(jì)劃,如何跟蹤培訓(xùn)進(jìn)度,如何評(píng)估培訓(xùn)效果。
此外,我也收獲了一些重要的成果。比如,我成功地招聘了一批優(yōu)秀的人才,他們現(xiàn)在已經(jīng)成為公司的重要骨干。在培訓(xùn)項(xiàng)目中,我設(shè)計(jì)了一些有效的培訓(xùn)課程,幫助員工提高了他們的技能和潛力。
回顧過(guò)去的一年,我深感自己有許多的不足和需要改進(jìn)的地方。比如,我需要更準(zhǔn)確地理解公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),以便更好地選擇招聘和培訓(xùn)的策略。我也需要更有效地與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)作,以提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。
在未來(lái)的一年里,我計(jì)劃繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力,更好地滿足公司的需求。同時(shí),我也將積極與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作,共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
最后,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的支持和幫助。我深知,沒(méi)有你們的支持,我不可能取得這樣的成績(jī)。未來(lái),我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
謝謝大家!
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十一
在過(guò)去的12個(gè)月里,我們的人力資源部門(mén)的主要目標(biāo)是優(yōu)化員工隊(duì)伍,提高員工滿意度,并通過(guò)吸引和保留有才能的員工來(lái)增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們實(shí)施了一系列策略和項(xiàng)目。
首先,我們進(jìn)行了大規(guī)模的員工滿意度調(diào)查,以了解員工的需求和關(guān)切。此舉幫助我們更好地理解員工,并為我們制定未來(lái)政策提供了依據(jù)。此外,我們還利用這些數(shù)據(jù)來(lái)改善員工福利,并改進(jìn)了員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。
其次,我們專注于吸引和招聘優(yōu)秀的員工。我們提高了招聘標(biāo)準(zhǔn)和流程,并成功吸引了一批有才能的員工。通過(guò)提供持續(xù)的職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我們成功留住了這些員工,并提高了員工滿意度。
最后,我們通過(guò)改進(jìn)績(jī)效管理和薪酬福利體系,提高了員工的工作效率和滿意度。這些舉措使員工流失率降低,同時(shí)增強(qiáng)了他們的士氣和動(dòng)力。
總的來(lái)說(shuō),我們的人力資源部門(mén)在過(guò)去的一年里取得了顯著的成果。我們成功地優(yōu)化了員工隊(duì)伍,提高了員工滿意度,并增強(qiáng)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我堅(jiān)信,這些努力將為我們公司的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)努力,以適應(yīng)快速變化的人力資源環(huán)境。為此,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高我們的專業(yè)技能,并與其他人力資源部門(mén)和行業(yè)專業(yè)人士保持緊密的聯(lián)系和合作。
再次感謝您給予的人力資源工作支持。我期待著在未來(lái)的工作中繼續(xù)為您提供服務(wù)。
謝謝。
[您的名字]。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十二
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
和人工成本。
(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。
同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門(mén)服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十三
2022年,我在公司人力資源部門(mén)工作,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬福利和員工關(guān)系等方面的工作。在這一年里,我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和管理能力,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足和需要改進(jìn)的地方。
在這一年中,我主要完成了以下工作:
1.招聘方面,我通過(guò)多種渠道招聘公司所需人才,包括利用招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘等多種途徑,確保招聘到的人才具備公司需要的相關(guān)技能和素質(zhì)。
2.培訓(xùn)方面,我負(fù)責(zé)組織公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),并監(jiān)督培訓(xùn)的實(shí)施和效果。同時(shí),我還參與了新員工的入職培訓(xùn),幫助他們更快地適應(yīng)公司環(huán)境和工作。
3.薪酬福利方面,我負(fù)責(zé)制定公司的薪酬政策和福利制度,確保員工得到公平合理的薪酬待遇,同時(shí)也關(guān)注員工的福利需求,提供相應(yīng)的福利措施。
4.員工關(guān)系方面,我負(fù)責(zé)處理員工關(guān)系問(wèn)題,包括勞動(dòng)合同、員工檔案管理、考勤管理、員工溝通等。同時(shí),我還協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)價(jià)和員工激勵(lì)計(jì)劃等工作。
在這一年中,我也遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。例如,在招聘過(guò)程中,有時(shí)候難以找到符合公司需求的人才;在培訓(xùn)方面,有時(shí)候需要更好地管理和監(jiān)督培訓(xùn)的實(shí)施;在薪酬福利方面,需要更好地了解員工的福利需求等等。但是,通過(guò)不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí),我逐漸克服了這些問(wèn)題,并積累了更多的經(jīng)驗(yàn)和能力。
通過(guò)這一年的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到人力資源部門(mén)在公司中的重要性。人力資源管理工作不僅僅是招聘和發(fā)放工資,更是公司管理和發(fā)展的重要支撐。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
1.招聘和人才發(fā)展:
我致力于優(yōu)化我們的招聘流程,通過(guò)提高招聘效率來(lái)減少招聘周期,并積極推行員工職業(yè)發(fā)展道路,通過(guò)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)來(lái)增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度。
2.績(jī)效管理:
我推動(dòng)了我們的績(jī)效管理系統(tǒng)的改進(jìn),使其更加公正和有效。我們也引入了新的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工提高工作效率。
3.企業(yè)文化和員工關(guān)系:
我積極推動(dòng)建立積極的企業(yè)文化,通過(guò)舉辦各種活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,并積極處理員工間的沖突,以建立更和諧的工作環(huán)境。
4.薪酬和福利:
我倡導(dǎo)公平和競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬政策,確保我們的員工得到滿意的薪酬待遇。同時(shí),我也推動(dòng)了我們公司的福利政策改進(jìn)。
5.未來(lái)展望:
對(duì)于未來(lái),我將繼續(xù)致力于提高員工滿意度,增強(qiáng)企業(yè)文化,提高招聘和績(jī)效管理效率,并推動(dòng)公司的福利政策改進(jìn)。
總結(jié),過(guò)去的一年充滿了挑戰(zhàn),也充滿了收獲。我期待著在新的一年中繼續(xù)為我們的公司做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
此致
敬禮
[您的名字]。
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公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十五
2022年對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不可能是輕松的一年,競(jìng)爭(zhēng)與壓力越來(lái)越激烈,生活與工作的挑戰(zhàn),我們必須每天迎著初升的太陽(yáng)去趕路。x年x月份,我幸運(yùn)的加入了。人力資源這個(gè)團(tuán)隊(duì),并盡職盡責(zé)的完成了自己的工作。x年即將結(jié)束,我覺(jué)得有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自己,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
一、x年的工作回顧。
(一)熟悉公司概況。
x公司是一家網(wǎng)絡(luò)公司,作為人力資源新手,首先就得了解公司基本情況,熟悉公司文化。初入公司,我有幸參加了公司組織的新員工培訓(xùn)。了解了公司的歷史和現(xiàn)狀,更熟悉了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和并對(duì)部門(mén)與個(gè)人職責(zé)做了進(jìn)一步了解。使自己更快適應(yīng)公司的工作環(huán)境。
1.制作員工一覽表,制作員工通訊錄,這在我看來(lái)是個(gè)最簡(jiǎn)單,卻責(zé)任重大的任務(wù)。我主要負(fù)責(zé)的是x至x月份入職的新員工,從查名單、填表、完善信息,到最后上交,除了同事的幫助,我按照相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格把關(guān),基本做到了表格的完整和準(zhǔn)確。
2.招聘新員工。
x年的招聘工作,我主要負(fù)責(zé)的是通過(guò)智聯(lián)網(wǎng)上的招聘進(jìn)行篩選,電話通知面試及后續(xù)的篩選、復(fù)試、政審。x年共入職x人,除去學(xué)歷不符合的x人,人職相符的x人,其中x人正在試用。
3.組織x年團(tuán)拜會(huì)。
x年x月x日公司舉辦了x年團(tuán)拜會(huì),作為人力資源的我,負(fù)責(zé)會(huì)議的準(zhǔn)備工作,包括會(huì)議的組織,簽到,抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的策劃,會(huì)議內(nèi)容的記錄,以及會(huì)議結(jié)束后頒發(fā)獎(jiǎng)品及紅包。我把握了整個(gè)流程,從策劃到結(jié)束,從中鍛煉了自己的組織能力,也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
4.完善了公司相關(guān)制度。
作為剛?cè)肼毑痪玫男聠T工,公司給了我最大的鼓勵(lì),讓我有機(jī)會(huì)參與到完善公司制度這個(gè)重要的環(huán)節(jié)。我參與了《員工績(jī)效考核制度》的制定,通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流,我更是熟悉了公司的相關(guān)情況,明確了考核制度的重要性。這讓我對(duì)人力資源部分的工作有了更深的了解。
(三)其它工作。
1.協(xié)助招聘。
x年招聘工作中,我有幸參與了協(xié)助,包括初試、復(fù)試、政審等環(huán)節(jié)。這讓我更深入的了解了招聘的流程,以及不同階段需要注意的細(xì)節(jié)。
2.參加野外拓展。
x年x月,我有幸參加了公司的野外拓展活動(dòng)。這次活動(dòng)增加了我的勇氣和膽識(shí),讓我在挑戰(zhàn)自我,超越自我這個(gè)過(guò)程中深深體驗(yàn)到溝通的重要性。更讓我更好地理解了團(tuán)隊(duì)的力量,這對(duì)我以后的工作有著很重要的意義。
二、x年的工作計(jì)劃。
(一)完善人力資源相關(guān)制度。
在以后的工作中,我將繼續(xù)完善人力資源相關(guān)制度,并在實(shí)踐中不斷修改,使其更符合公司的實(shí)際情況。
(二)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成招聘工作。
作為人力資源,我將繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成招聘工作,積極了解公司的需求,通過(guò)多種渠道尋找符合條件的人選,并負(fù)責(zé)初試、復(fù)試、政審等環(huán)節(jié)。
(三)加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
隨著公司的發(fā)展,將會(huì)有更多的員工需要培訓(xùn)。我計(jì)劃與各部門(mén)協(xié)調(diào),制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工的綜合素質(zhì),包括專業(yè)知識(shí),技能和相關(guān)法律法規(guī)等。
(四)組織公司活動(dòng)。
為了提高員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神,我計(jì)劃組織一些公司活動(dòng),如戶外拓展,文藝比賽等。這不僅有利于員工的身心健康,也有利于提高工作效率。
(五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
三、總結(jié)。
x年的工作經(jīng)歷,讓我在熟悉了人力資源的日常工作的基礎(chǔ)上,了解了公司的基本情況,明確了工作的方向,提高了工作能力。在以后的工作中,我將繼續(xù)努力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十六
2022年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,人力資源的工作重點(diǎn)是圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo),做好人事管理,完善各項(xiàng)制度,并做好招聘工作,保障公司的日常運(yùn)作。以下是2022年人力資源個(gè)人工作總結(jié):
一、主要工作完成情況。
1.制度建設(shè)。
為了提高公司的規(guī)范化和科學(xué)化水平,我們制定了《員工手冊(cè)》、《考勤制度》、《福利制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行和落實(shí),確保公司各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
2.員工管理。
我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和考核,提高了員工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),我們加強(qiáng)了員工關(guān)懷和激勵(lì),提高了員工的凝聚力和歸屬感。
3.招聘與配置。
我們積極開(kāi)展招聘工作,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),合理配置人才,確保公司的人才需求得到滿足。同時(shí),我們加強(qiáng)了人才儲(chǔ)備和人才評(píng)估,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了保障。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和文化建設(shè),營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。同時(shí),我們組織了各類活動(dòng)和培訓(xùn),提高了員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。
二、工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)。
我們發(fā)現(xiàn)存在一些不足,如人力資源配置不夠合理,人才評(píng)估不夠科學(xué)等。為此,我們將加強(qiáng)人力資源配置和評(píng)估的改進(jìn),提高公司的招聘和配置水平。
2.員工培訓(xùn)和考核方面。
我們發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題,如培訓(xùn)和考核不夠系統(tǒng)化,評(píng)估不夠科學(xué)化等。為此,我們將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和考核的改進(jìn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。
3.員工關(guān)懷和激勵(lì)方面。
我們發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題,如員工關(guān)懷和激勵(lì)不夠充分,激勵(lì)措施不夠多樣化等。為此,我們將加強(qiáng)員工關(guān)懷和激勵(lì)的改進(jìn),提高員工的凝聚力和歸屬感。
總之,我們將繼續(xù)努力提高人力資源的管理水平,為公司的發(fā)展提供更好的支持和保障。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
在過(guò)去的一年中,我有幸擔(dān)任公司的人力資源部門(mén)工作人員。在此期間,我盡我所能地學(xué)習(xí)并投入工作,為公司的發(fā)展和員工的福利貢獻(xiàn)了一份力量。以下是我過(guò)去一年工作中的一些亮點(diǎn)和不足,希望得到大家的指導(dǎo)和支持。
在招聘和培訓(xùn)方面,我致力于提高公司的員工素質(zhì)和績(jī)效。通過(guò)廣泛發(fā)布招聘廣告、篩選簡(jiǎn)歷和面試,我們成功地吸引并招攬了一批優(yōu)秀的員工。同時(shí),我積極參與并組織了各類培訓(xùn)活動(dòng),幫助新員工更好地適應(yīng)公司文化和工作環(huán)境,提高工作效率。
在員工關(guān)系管理方面,我努力建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系。我傾聽(tīng)員工的需求和意見(jiàn),及時(shí)反饋和解決員工的問(wèn)題。此外,我還積極參與員工的績(jī)效評(píng)估和晉升機(jī)制,確保員工得到公正的評(píng)價(jià)和對(duì)待。
在薪酬福利管理方面,我致力于提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。我不斷調(diào)整和優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),確保員工的薪酬福利與市場(chǎng)水平相符。同時(shí),我關(guān)注員工的福利需求,組織了各類員工活動(dòng)和福利計(jì)劃,為員工提供更好的福利保障。
然而,我也意識(shí)到自己在工作中的不足之處。例如,在人才流失管理方面,雖然我采取了一些措施來(lái)減少人才流失,但仍然存在一些問(wèn)題。我將在未來(lái)的工作中更加關(guān)注員工的需求,制定更為有效的留才策略。
在總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí),我深深感受到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。我不僅學(xué)到了很多人力資源管理的知識(shí)和技能,而且也更加理解了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)文化。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己在某些方面還有待提高,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
未來(lái),我將繼續(xù)致力于提高員工的工作滿意度和福利保障,同時(shí)加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和協(xié)作,以實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。我希望通過(guò)我的努力,能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更大的價(jià)值,同時(shí)提高人力資源部門(mén)的工作效果。
最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的支持和幫助。在過(guò)去的一年中,我們一起面對(duì)了各種挑戰(zhàn),共同取得了優(yōu)異的成績(jī)。我期待與大家在新的一年中繼續(xù)攜手并進(jìn),共創(chuàng)美好。
謝謝!
此致
敬禮
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十八
根據(jù)企業(yè)目標(biāo)確定的所需員工條件,通過(guò)規(guī)劃、招聘、考試、測(cè)評(píng)、選拔、獲取企業(yè)所需人員。
獲取職能包括工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘、選拔與使用等活動(dòng)。
a.工作分析:是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作。在這個(gè)過(guò)程中,要對(duì)每一職務(wù)的任務(wù)、職責(zé)、環(huán)境及任職資格作出描述,編寫(xiě)出崗位。
說(shuō)明書(shū)。
b.人力資源規(guī)劃:是將企業(yè)對(duì)人員數(shù)量和質(zhì)量的需求與人力資源的有效供給相協(xié)調(diào)。需求源于組織工作的現(xiàn)狀與對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè),供給則涉及內(nèi)部與外部的有效人力資源。
c.招聘與挑選:應(yīng)根據(jù)對(duì)應(yīng)聘人員的吸引程度選擇最合適的招聘方式,如利用報(bào)紙廣告、網(wǎng)上招聘、職業(yè)介紹所等。挑選有多種方法,如利用求職申請(qǐng)表、面試、測(cè)試和評(píng)價(jià)中心等。
d.使用:經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn),給合格的人安排工作。
(2)整合。
通過(guò)企業(yè)文化、信息溝通、人際關(guān)系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合,使企業(yè)內(nèi)部的個(gè)體、群眾的目標(biāo)、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念,使之形成高度的合作與協(xié)調(diào),發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。
(3)保持。
通過(guò)薪酬、考核,晉升等一系列管理活動(dòng),保持員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,保證員工在工作場(chǎng)所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境,以增進(jìn)員工滿意感,使之安心滿意的工作。
保持職能包括兩個(gè)方面的活動(dòng):一是保持員工的工作積極性,如公平的報(bào)酬、有效的溝通與參與、融洽的勞資關(guān)系等;二是保持健康安全的工作環(huán)境。
a.報(bào)酬:制定公平合理的工資制度。
b.溝通與參與:公平對(duì)待員工,疏系,溝通感情,參與管理等。
c.勞資關(guān)系:處理勞資關(guān)系方面的糾紛和事務(wù),促進(jìn)勞資關(guān)系的改善。
(4)評(píng)價(jià)。
對(duì)員工工作成果、勞動(dòng)態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評(píng)價(jià),為作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲、升降、去留等決策提供依據(jù)。
評(píng)價(jià)職能包括工作評(píng)價(jià)、績(jī)效考核、滿意度調(diào)查等。其中績(jī)效考核是核心,它是獎(jiǎng)懲、晉升等人力資源管理及其決策的依據(jù)。
(5)發(fā)展。
通過(guò)員工培訓(xùn)、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開(kāi)發(fā),促進(jìn)員工知識(shí)、技巧和其他方面素質(zhì)提高,使其勞動(dòng)能力得到增強(qiáng)和發(fā)揮,限度地實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率,達(dá)到員工個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展的目的。
a.員工培訓(xùn):根據(jù)個(gè)人、工作、企業(yè)的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃,選擇培訓(xùn)的方式和方法,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。
b.職業(yè)發(fā)展管理:幫助員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,使個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào),滿足個(gè)人成長(zhǎng)的需要。
20xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實(shí)業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。南粵物流學(xué)歷情況:截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。
三、通過(guò)崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:
(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員:
1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;。
2、服務(wù)區(qū)按車(chē)流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。
同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門(mén)服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
勞動(dòng)合同。
管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
我很高興在這里分享我過(guò)去一年的公司人力資源管理工作。作為人力資源部門(mén)的一員,我致力于推動(dòng)公司的發(fā)展并為其提供有效的人力資源支持。
首先,我們?cè)谡衅负瓦x拔人才方面進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。我們通過(guò)多渠道、多元化的招聘方式,成功吸引了一批具備豐富專業(yè)技能和卓越領(lǐng)導(dǎo)力的人才。同時(shí),我們不斷優(yōu)化評(píng)價(jià)和選拔流程,確保每個(gè)崗位上的員工都最符合公司需求。
其次,我們致力于提高員工的工作滿意度和福利。通過(guò)定期的員工滿意度調(diào)查,我們了解員工的需求并據(jù)此改進(jìn)工作環(huán)境和政策。此外,我們也加大了對(duì)員工培訓(xùn)的投資,幫助員工提升技能和知識(shí),提高整體員工素質(zhì)。
在管理內(nèi)部流程和解決勞動(dòng)糾紛方面,我們始終堅(jiān)持公正、公平的原則,確保公司的規(guī)章制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí),我們不斷優(yōu)化流程,使各項(xiàng)事務(wù)處理更加高效、有序。
最后,我們將繼續(xù)致力于提高人力資源管理的專業(yè)性和有效性,以支持公司的長(zhǎng)期發(fā)展。我們將深入了解員工的需求,提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并不斷尋求改進(jìn)和創(chuàng)新。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我們工作的支持和理解。我期待在新的一年里,我們能夠攜手共進(jìn),共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
謝謝。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇二十
今世人力資源治理是贊助公司面對(duì)cxu的變更晉升員工素質(zhì)和技能,完成公司戰(zhàn)略成長(zhǎng)目標(biāo)。這就必要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng),讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞感人事治理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè),并依據(jù)員工需求詳細(xì)訂定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月,參加培訓(xùn)人數(shù)40xxxx人,人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、接收理論知識(shí)講課60學(xué)時(shí)、參看考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫(xiě)出1000字左右的培訓(xùn)心得,紛繁表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、代價(jià)看釀成本身的工作熱情和優(yōu)質(zhì)辦事,去支持公司,積極主動(dòng)地去工作。通過(guò)xx節(jié)的查驗(yàn),員工的綜合素質(zhì)和整體辦事意識(shí)均有很大進(jìn)步,此次全員培訓(xùn)收到了優(yōu)越的后果。
在人力資源治理與開(kāi)拓方面,我部為進(jìn)一步做大好人力資源治理根基工作,在增強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)拓、人力資源治理信息化和人力資源治理制度扶植有效結(jié)合的同時(shí),cxu開(kāi)發(fā)人力資源治理人員視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),接受外部先進(jìn)的人力資源治理思想和理念,進(jìn)行人力資源治理革新與立異。形成了人力資源治理人員月例會(huì)制度,在人力資源治理人員中間提倡“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、進(jìn)步;“專業(yè)勤奮;“82的工作、學(xué)習(xí)理念。
今年,為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化,針對(duì)我們旅游行業(yè)在不合的季候、不合的崗位有不合的人力需求環(huán)境,我部實(shí)時(shí)、合理調(diào)配工作人員,包管了各崗位工作的有序運(yùn)行。
六是在日常治理交納住房公積金的同時(shí)矯正了89條差錯(cuò)信息;
十是共受理游客投訴1xxxx,辦理1xxxx,另有xxxx投訴由于涉及對(duì)方自身責(zé)任,目前尚在辦理傍邊。
十一是客歲末,我部門(mén)草擬了《團(tuán)體公司薪資革新》,這個(gè)革新規(guī)劃目前正處于討論階段。
十二是依照?qǐng)F(tuán)體公司《員工勞動(dòng)掩護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》,我部先核對(duì)了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而組織采購(gòu)、發(fā)放,共計(jì)發(fā)放棉工裝14xxxx套;棉鞋411雙;毛巾65xxxx條;香皂180xxxx塊。
繼承秉承“連合、務(wù)實(shí)、開(kāi)發(fā)、立異的企業(yè)精神,將下一年度的工作設(shè)計(jì)。
1、訂定《團(tuán)體公司工資制度革新規(guī)劃》,通事后組織實(shí)施。
2、完成職工工齡肯定工作。
3、樹(shù)立績(jī)效稽核評(píng)估規(guī)劃并組織實(shí)施。
4、干部、技巧人員信息臺(tái)帳。
5、整理檔案,補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺氨贍相關(guān)錄用手續(xù)。
6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施20xx年員工崗位培訓(xùn)。
7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)掩護(hù)用品的發(fā)下班作。
8、實(shí)時(shí)做大好人員調(diào)配工作。
20xx年的諸多優(yōu)越因素必將成為我們團(tuán)體公司快成長(zhǎng)、大成長(zhǎng)的催化劑,在感悟著曩昔的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步,讓人力資源治理工作真正成為企業(yè)成長(zhǎng)的基石。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇二十一
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo),
我在此對(duì)公司人力資源工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)我在過(guò)去一段時(shí)間所取得的成果和遇到的問(wèn)題進(jìn)行反思。
在過(guò)去的一年中,我主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、人才評(píng)估和員工關(guān)系等人力資源工作。我積極參與了多個(gè)招聘活動(dòng),成功為公司引入了一批優(yōu)秀的新員工,他們分別來(lái)自各個(gè)部門(mén),為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。同時(shí),我也關(guān)注員工的培訓(xùn)和發(fā)展,組織了多場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn),提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì),增強(qiáng)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在人才評(píng)估方面,我實(shí)施了公平薪酬和績(jī)效評(píng)估體系,這不僅幫助了公司了解員工的工作表現(xiàn),而且也為公司的薪酬和獎(jiǎng)金政策提供了依據(jù)。同時(shí),我也積極參與員工關(guān)系的處理,努力解決了一些勞動(dòng)糾紛,維護(hù)了公司的和諧勞動(dòng)關(guān)系。
在工作中,我遇到了一些挑戰(zhàn),例如在招聘過(guò)程中,有時(shí)難以找到符合職位要求的人才,有時(shí)也面臨著員工溝通的問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題,我計(jì)劃采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):提高招聘效率,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和溝通,以及改善員工關(guān)系管理。
總的來(lái)說(shuō),我在公司人力資源方面取得了一些成果,但仍然存在一些不足。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
再次感謝您對(duì)我的支持和信任。
敬上,
[您的名字]。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇一
2023年上半年,人力資源中心按照“以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)”的要求,重點(diǎn)抓好工資福利、勞動(dòng)保障、離退休管理、職稱評(píng)審、崗位管理、人才管理等方面的工作,為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)提供可靠的人力資源保障。
(一)工資福利工作。
1.做好2023年企業(yè)離退休人員待遇的審批及2023年工傷人員待遇調(diào)整工作。按照省公司下達(dá)的2023年企業(yè)離退休人員待遇調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)辦理了退管中心33名退管人員及電力退管人員100%的增加離退休費(fèi)工作。
2.完成了2023年個(gè)人所得稅的代扣代繳工作,保證每月個(gè)人所得稅及時(shí)準(zhǔn)確的上繳。
3.做好職稱評(píng)審的相關(guān)工作,公司63人通過(guò)了2023年度初定職稱,同時(shí)4人通過(guò)職稱資格評(píng)審。
4.按時(shí)完成在職教育培訓(xùn)、人員崗位、勞動(dòng)關(guān)系等方面的調(diào)查統(tǒng)計(jì),及時(shí)做好相關(guān)資料的整理和歸檔。
5.完成了退休人員社會(huì)化管理服務(wù)中一些材料的收集、手續(xù)辦理及上報(bào)審批工作,使退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作順利開(kāi)展。
(二)勞動(dòng)保障工作。
1.做好企業(yè)勞動(dòng)年審、工資年報(bào)、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)等工作。
2.認(rèn)真做好企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂及管理工作。按照“平等自愿、協(xié)商一致”的原則,對(duì)簽訂勞動(dòng)合同、崗位管理及定崗定員等工作進(jìn)行了全面的規(guī)范,簽訂新版勞動(dòng)合同258人,新版勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到95%以上,并妥善處理了3名勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)簽工作。
3.做好企業(yè)員工的各類假期的統(tǒng)計(jì)工作,做到假期統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。
4.做好企業(yè)員工的工傷事故的調(diào)查、上報(bào)及理賠工作。
(三)離退休管理工作。
1.完成企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放和離退休人員納入社會(huì)化管理的調(diào)研工作,并擬在企業(yè)條件成熟時(shí)實(shí)施離退休人員養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放。
2.每月按時(shí)給離退休人員辦理醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷手續(xù),完成離退休人員勞保用品的發(fā)放工作。
3.每月按時(shí)上報(bào)離退休人員的相關(guān)報(bào)表,認(rèn)真做好離退休人員的管理服務(wù)工作。
(四)其他工作。
1.做好企業(yè)員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,全面提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。
2.全面落實(shí)企業(yè)員工的崗位調(diào)查工作,為企業(yè)的定崗定員工作提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
3.積極做好企業(yè)員工的聘崗、競(jìng)崗工作,提高企業(yè)員工的崗位技能和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
4.做好企業(yè)員工的人事檔案的整理、歸檔工作,使企業(yè)的人事檔案管理工作更加規(guī)范。
二、2023年下半年工作計(jì)劃。
(一)工資福利工作。
1.做好企業(yè)員工工資的正常增長(zhǎng),特別是要搞好技能工資的調(diào)整工作,要充分反映員工技能水平的工資,要體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則,要鼓勵(lì)員工提高技能水平,多為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。
2.做好企業(yè)員工福利的調(diào)整工作,特別是對(duì)住房補(bǔ)貼、采暖補(bǔ)貼、水電補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)員工意愿,真正起到激勵(lì)員工的作用。
3.做好退休人員待遇的調(diào)整工作,主要是對(duì)增加退休費(fèi)進(jìn)行審批,解決歷史遺留問(wèn)題,盡量使退休人員滿意。
(二)勞動(dòng)保障工作。
1.做好企業(yè)勞動(dòng)年審、工資年報(bào)、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)等工作,并做好“以人為本”管理理念的貫徹。
2.做好企業(yè)員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作,擬簽訂2名新員工的勞動(dòng)合同,解決企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率低的問(wèn)題,并妥善處理好已簽訂合同的員工的續(xù)簽工作。
3.做好企業(yè)員工的社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作,特別要做好員工的工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面和報(bào)銷工作,為員工提供最全面、最及時(shí)的社會(huì)保障。
4.做好企業(yè)員工的勞動(dòng)保護(hù)用品的配置工作,改善企業(yè)員工勞動(dòng)條件,保護(hù)員工身體健康。
(三)離退休管理工作。
1.做好企業(yè)離退休人員的養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作,并做好離退休人員的管理服務(wù)工作,使他們能夠安渡晚年。
2.每月為企業(yè)離退休人員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi),發(fā)放勞保用品,解決離退休人員后顧之憂。
3.每月按時(shí)上報(bào)離退休人員的相關(guān)報(bào)表,做好離退休人員的管理服務(wù)工作。
(四)其他工作。
1.做好企業(yè)員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,全面提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。
2.全面落實(shí)企業(yè)員工的崗位調(diào)查工作,為企業(yè)的定崗定員工作提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
3.
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
我在公司的人力資源部門(mén)工作,主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面的工作。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年里,我在公司人力資源部門(mén)擔(dān)任了多個(gè)角色,為公司的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)做出了自己的貢獻(xiàn)。
首先,我參與了公司的招聘工作。在招聘過(guò)程中,我通過(guò)篩選簡(jiǎn)歷、面試和評(píng)估候選人,為公司尋找最合適的人才。在這個(gè)過(guò)程中,我不斷學(xué)習(xí)如何更好地了解候選人,如何有效地溝通公司的期望和要求。通過(guò)這些工作,我不僅為公司找到了優(yōu)秀的員工,也提高了自己的招聘技能。
其次,我參與了公司的培訓(xùn)工作。我負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)活動(dòng),并評(píng)估培訓(xùn)效果。在這個(gè)過(guò)程中,我不斷學(xué)習(xí)如何更好地了解員工的需求,如何有效地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程和評(píng)估培訓(xùn)效果。通過(guò)這些工作,我不僅提高了自己的培訓(xùn)技能,也為公司培養(yǎng)了高素質(zhì)的員工。
最后,我參與了公司的員工關(guān)系工作。我負(fù)責(zé)處理員工的問(wèn)題和糾紛,維護(hù)公司的和諧穩(wěn)定。在這個(gè)過(guò)程中,我不斷學(xué)習(xí)如何更好地了解員工,如何有效地溝通和處理問(wèn)題。通過(guò)這些工作,我不僅提高了自己的員工關(guān)系處理能力,也為公司創(chuàng)造了一個(gè)積極向上的工作氛圍。
在這個(gè)過(guò)程中,我也遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。例如,有時(shí)候我會(huì)遇到招聘困難的情況,或者有時(shí)候我會(huì)遇到員工糾紛的情況。但是,我始終堅(jiān)持積極應(yīng)對(duì),不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
總的來(lái)說(shuō),我在公司人力資源部門(mén)工作的一年里,取得了一些成績(jī),但也遇到了一些挑戰(zhàn)。通過(guò)這些工作,我不僅提高了自己的專業(yè)技能,也為公司的人力資源管理工作做出了貢獻(xiàn)。我期待在未來(lái)的工作中,繼續(xù)為公司的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
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公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
我是負(fù)責(zé)人力資源工作的__,今天我將對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),以便為未來(lái)的工作提供參考和指導(dǎo)。
首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的支持和幫助。在過(guò)去的一年里,我不斷學(xué)習(xí)人力資源管理的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),盡力提高自己的工作能力和專業(yè)水平。同時(shí),我也深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,通過(guò)反思和總結(jié),我將努力改進(jìn)自己的工作方法,提高工作效率和質(zhì)量。
在過(guò)去一年中,我們主要完成了以下工作:
1.招聘和選拔工作:我們通過(guò)多種渠道廣泛招聘公司需要的各類人才,并通過(guò)嚴(yán)格的選拔程序,確保新員工的質(zhì)量。今年我們成功招聘了一批優(yōu)秀的員工,他們現(xiàn)在在公司的各個(gè)部門(mén)發(fā)揮著重要作用。
2.員工培訓(xùn)和發(fā)展:我們加大了對(duì)員工培訓(xùn)的投入,開(kāi)展了多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì)。同時(shí),我們還建立了員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工提供了更好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
3.績(jī)效管理:我們不斷完善績(jī)效管理制度,提高了績(jī)效評(píng)價(jià)的公正性和透明度。通過(guò)績(jī)效管理,我們發(fā)現(xiàn)了員工工作中的不足之處,并給予了相應(yīng)的指導(dǎo)和幫助,使員工的工作效率和質(zhì)量得到了提高。
4.薪酬福利管理:我們根據(jù)市場(chǎng)行情和公司實(shí)際情況,調(diào)整了薪酬福利體系,提高了員工的薪酬水平。同時(shí),我們還加大了福利投入,為員工提供了更好的福利待遇。
在工作中,我也遇到了一些問(wèn)題和困難,例如在招聘過(guò)程中,有時(shí)候難以找到符合職位要求的人才;在績(jī)效管理中,有時(shí)候難以公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效。針對(duì)這些問(wèn)題,我將采取以下措施:
1.加強(qiáng)招聘和選拔工作:我們將繼續(xù)拓寬招聘渠道,提高招聘廣告的宣傳效果,同時(shí)加強(qiáng)面試和考核的流程,確保新員工的質(zhì)量。
2.優(yōu)化績(jī)效管理制度:我們將進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效管理制度,提高績(jī)效評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和透明度,同時(shí)加強(qiáng)與員工的溝通和反饋,幫助員工更好地了解自己的工作表現(xiàn)。
總之,我在過(guò)去一年的工作中取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足之處。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力和專業(yè)水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇四
2023年上半年,人力資源中心按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量”的思路,圍繞公司2023年工作會(huì)議精神,深入推進(jìn)人力資源各項(xiàng)工作,在用工規(guī)模和結(jié)構(gòu)調(diào)整、薪酬分配、員工培訓(xùn)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面,采取了一系列有效措施,人力資源中心的工作取得了新成績(jī),人力資源各項(xiàng)工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定?,F(xiàn)將人力資源中心2023年上半年工作總結(jié)如下:
根據(jù)“人員基本信息統(tǒng)計(jì)表”統(tǒng)計(jì),全局現(xiàn)有員工71人,其中男性41人,女性30人;35歲以下22人,36-45歲26人,46歲以上23人;??埔陨衔幕潭?6人,高中及以下文化程度15人;1992年以前參加工作的有19人,1993-1997年參加工作的有28人,1998-2023年參加工作的有24人,2023年以后參加工作的有1人。全局現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員7人,中層管理人員8人,工勤人員1人。
根據(jù)“崗位情況統(tǒng)計(jì)表”統(tǒng)計(jì),全局現(xiàn)有員工71人,其中行政人員10人,事業(yè)編制48人,企業(yè)員工13人。事業(yè)編制中工人編制25人,干部編制23人;行政人員中正科級(jí)4人,副科級(jí)1人,科員5人;企業(yè)員工中2023年以后參加工作的有1人。全局共有初級(jí)職稱以上人員19人,中級(jí)職稱以上人員10人。
上半年,人力資源中心按照公司的工作要求,主要做了以下工作:
自2023年6月份開(kāi)始,人力資源中心對(duì)機(jī)關(guān)科室、基層各單位的工資、補(bǔ)貼、福利等項(xiàng)目進(jìn)行了全面的核實(shí)、調(diào)整、核算,從審核、調(diào)整到發(fā)放整個(gè)過(guò)程做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤,保證了機(jī)關(guān)科室、基層各單位的工資、補(bǔ)貼、福利等及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤的發(fā)放到個(gè)人手中。
為進(jìn)一步規(guī)范人力資源管理工作,全面提升人力資源管理水平,人力資源中心對(duì)全局員工的基本信息、人員結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)等進(jìn)行了全面的整理,建立健全了各項(xiàng)基本數(shù)據(jù)庫(kù)。
人力資源中心對(duì)全局員工人事檔案進(jìn)行了全面的整理,對(duì)所有員工的個(gè)人信息進(jìn)行了微機(jī)管理,建立了人事檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。
為貫徹執(zhí)行企業(yè)勞動(dòng)合同管理工作的相關(guān)要求,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為,保障企業(yè)和廣大勞動(dòng)者的合法權(quán)益,人力資源中心對(duì)機(jī)關(guān)科室、基層各單位的勞動(dòng)合同進(jìn)行了全面的審查,重新續(xù)簽了勞動(dòng)合同,并辦理了合同鑒證手續(xù),為單位領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)資料。
為保證全局員工的保險(xiǎn)及福利待遇,人力資源中心以“公正、公平、合理”為基本原則,對(duì)全局員工的保險(xiǎn)及福利待遇進(jìn)行了全面的核實(shí)、調(diào)整,并上報(bào)公司,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,保證了員工的保險(xiǎn)及福利待遇的按時(shí)足額發(fā)放。
人力資源中心積極配合其他部門(mén),認(rèn)真完成一些臨時(shí)性工作,如車(chē)輛調(diào)配、公司級(jí)會(huì)議準(zhǔn)備工作、各種上報(bào)材料的撰寫(xiě)、打印、復(fù)印等工作,人力資源中心全體人員充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,相互協(xié)作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、下半年工作打算。
人力資源中心全體人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)隊(duì)精神,以“服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于基層”為宗旨,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的改革發(fā)展、穩(wěn)定和諧、和諧共進(jìn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇五
回顧過(guò)去的一年,我在公司的人力資源部門(mén)擔(dān)任職務(wù)。在此期間,我積極參與了各項(xiàng)人力資源工作,包括員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利管理、績(jī)效考核以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力,我們成功地完成了公司的人員配置,優(yōu)化了員工結(jié)構(gòu),提高了員工滿意度,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。
二、工作亮點(diǎn)和成果。
1.員工招聘和配置。
我們成功地?cái)U(kuò)大了公司的人員規(guī)模,并在全國(guó)范圍內(nèi)吸引了更多的優(yōu)秀人才。通過(guò)改進(jìn)招聘流程,我們提高了招聘效率,并確保了人才的及時(shí)到位。
2.員工培訓(xùn)和發(fā)展。
我參與了多個(gè)員工培訓(xùn)項(xiàng)目,包括新員工培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)以及晉升培訓(xùn)。這些培訓(xùn)項(xiàng)目不僅提高了員工的專業(yè)技能,也增強(qiáng)了公司的凝聚力。
3.薪酬福利管理。
我們優(yōu)化了薪酬福利政策,提高了員工的滿意度和留任率。通過(guò)定期的市場(chǎng)薪酬調(diào)查,我們確保了公司薪酬政策的競(jìng)爭(zhēng)力。
4.績(jī)效考核和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
我們建立了一套全面的績(jī)效考核體系,以激發(fā)員工的工作積極性。此外,我還參與了多個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和凝聚力。
三、工作不足和改進(jìn)方案。
在過(guò)去的一年中,我在工作中也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如,在招聘過(guò)程中,我曾遇到一些招聘渠道效果不佳的問(wèn)題。為了改進(jìn)這個(gè)問(wèn)題,我計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化招聘渠道,提高招聘效果。
四、未來(lái)展望。
對(duì)于未來(lái),我將繼續(xù)致力于人力資源工作,為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。我計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化招聘流程,加強(qiáng)員工培訓(xùn),改進(jìn)績(jī)效考核體系,并提高薪酬福利政策的競(jìng)爭(zhēng)力。
五、總結(jié)。
總的來(lái)說(shuō),過(guò)去的一年是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力,我們?nèi)〉昧孙@著的工作成果。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇六
2022年,我在公司人力資源部門(mén)工作,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬福利和員工關(guān)系等方面的工作。在這一年里,我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和管理能力,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足和需要改進(jìn)的地方。
首先,在招聘方面,我采用了多種渠道,包括社交媒體、招聘網(wǎng)站、校園招聘等,并建立了人才庫(kù),以便更好地跟蹤和了解人才的需求和意向,提高了招聘效率和質(zhì)量。同時(shí),我也積極參與了面試和評(píng)估,與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),確保招聘到的人才能夠滿足公司發(fā)展的需要和職位要求。
其次,在培訓(xùn)方面,我根據(jù)公司業(yè)務(wù)和發(fā)展需求,制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施。同時(shí),我還參與了員工的培訓(xùn),積極與員工溝通,了解他們的需求和反饋,以提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量。
再次,在薪酬福利方面,我負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行薪酬福利政策,并根據(jù)市場(chǎng)行情和公司實(shí)際情況,不斷調(diào)整和完善薪酬福利體系,以提高員工的工作積極性和滿意度。同時(shí),我也積極參與了員工關(guān)系的處理,及時(shí)解決員工的問(wèn)題和矛盾,維護(hù)了公司的穩(wěn)定和和諧。
最后,在員工關(guān)系方面,我注重員工關(guān)系的維護(hù)和建設(shè),通過(guò)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和員工溝通,增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力,提高了員工的滿意度和忠誠(chéng)度。
在這一年的工作中,我也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足和需要改進(jìn)的地方。首先,我需要提高自己的溝通能力和表達(dá)能力,以便更好地與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通協(xié)調(diào),達(dá)成共識(shí)。其次,我需要加強(qiáng)自己的組織和管理能力,以便更好地協(xié)調(diào)和實(shí)施各項(xiàng)人力資源工作。最后,我需要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力,以便更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系和組織問(wèn)題。
總之,人力資源部門(mén)作為公司的重要部門(mén),需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的專業(yè)能力和管理水平,為公司的發(fā)展和員工的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
1.招聘和人才發(fā)展:
我致力于優(yōu)化我們的招聘流程,通過(guò)提高招聘效率來(lái)減少招聘周期,并積極尋求和發(fā)展有潛力的新人才。同時(shí),我也專注于建立和實(shí)施持續(xù)的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,以幫助員工提升專業(yè)技能和公司戰(zhàn)略目標(biāo)相符的能力。
2.培訓(xùn)和績(jī)效管理:
在過(guò)去的一年里,我實(shí)施并改進(jìn)了新的員工培訓(xùn)計(jì)劃,以滿足公司的業(yè)務(wù)需求。此外,我也推動(dòng)了新的績(jī)效管理系統(tǒng),以更好地衡量和獎(jiǎng)勵(lì)員工的績(jī)效。
3.員工關(guān)系和文化建設(shè):
我傾力于創(chuàng)建一個(gè)積極的工作環(huán)境,通過(guò)提高員工滿意度和減少員工流失率來(lái)維護(hù)良好的員工關(guān)系。為此,我實(shí)施了一系列員工關(guān)系管理活動(dòng),包括員工滿意度調(diào)查和員工座談會(huì)。
4.薪酬福利和員工關(guān)懷:
我專注于提高薪酬福利體系的競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化福利計(jì)劃,以吸引和留住人才。此外,我也推動(dòng)了員工關(guān)懷措施,如提供健康檢查和心理咨詢等。
在未來(lái)的一年里,我將繼續(xù)致力于人力資源管理的各項(xiàng)工作,以提升公司的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
最后,我要感謝大家在過(guò)去的一年里對(duì)我的支持和合作。我相信,在我們共同的努力下,公司的發(fā)展將更加繁榮。
謝謝大家!
此致
敬禮
[您的名字]。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
在過(guò)去的一年中,我有幸在人力資源部門(mén)為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在,我將分享我的工作經(jīng)歷和總結(jié)我在工作中的成就。
作為人力資源部門(mén)的一員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和員工關(guān)系等模塊的工作。我參與了許多項(xiàng)目,包括新員工的招聘、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、員工福利政策的改進(jìn)以及員工關(guān)系的協(xié)調(diào)等。
在過(guò)去的一年中,我成功地為公司招募了一批優(yōu)秀的員工,他們?yōu)楣編?lái)了新的活力和創(chuàng)新。同時(shí),我也制定了完善的員工培訓(xùn)計(jì)劃,幫助新員工更快地融入公司,提高了他們的職業(yè)技能。在績(jī)效評(píng)估方面,我制定了公平公正的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),使員工對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)。此外,我也積極參與了員工關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,通過(guò)溝通和協(xié)商,解決了一些棘手的問(wèn)題。
回顧過(guò)去的一年,我認(rèn)識(shí)到自己在工作中還有一些不足之處。例如,我在時(shí)間管理方面還需要加強(qiáng),有時(shí)候會(huì)在處理多個(gè)任務(wù)時(shí)出現(xiàn)延誤。此外,我還需要提高自己的溝通技巧,更好地與同事和員工進(jìn)行有效的溝通。
展望未來(lái),我希望繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我計(jì)劃加強(qiáng)自己的專業(yè)技能,提高自己的工作效率,更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要。同時(shí),我也將努力改善與同事和員工的溝通,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以更好地完成工作任務(wù)。
最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的支持和幫助。我將以更加飽滿的熱情和更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
謝謝大家!
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
1.招聘和人才發(fā)展:
我們致力于建立一個(gè)高效、專業(yè)的人力資源團(tuán)隊(duì),通過(guò)定期的市場(chǎng)和行業(yè)調(diào)查,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策來(lái)確保我們擁有市場(chǎng)上最優(yōu)秀的人才。我們?cè)谡衅负腿瞬虐l(fā)展上投入了大量的時(shí)間和資源,通過(guò)建立和維護(hù)一個(gè)開(kāi)放、包容和激勵(lì)性的工作環(huán)境,吸引了眾多的優(yōu)秀人才。
2.績(jī)效管理:
績(jī)效管理是我們工作的核心。我們通過(guò)定期的績(jī)效評(píng)估,使員工了解自己的工作表現(xiàn),同時(shí)為他們提供必要的反饋和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。我們也致力于建立一個(gè)公平、透明和基于績(jī)效的薪酬制度,以此激勵(lì)員工的積極性和動(dòng)力。
3.員工關(guān)系和福利:
我們高度重視員工關(guān)系和福利。我們提供一系列的員工福利,包括健康保險(xiǎn)、退休計(jì)劃、員工活動(dòng)空間等等,這些都是我們的員工所期待和需要的。同時(shí),我們也注重改善員工的工作環(huán)境,為他們提供更好的工作體驗(yàn)。
4.法律法規(guī)和合規(guī)性:
在人力資源工作中,我們始終遵守所有相關(guān)的法律法規(guī),并確保我們的工作流程和政策符合公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和整體目標(biāo)。我們致力于創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定和尊重員工權(quán)利的工作環(huán)境。
最后,我要感謝所有同事們的支持和合作,讓我有機(jī)會(huì)在人力資源領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)。我期待著在新的一年中繼續(xù)與大家合作,共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
謝謝大家。
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公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
在過(guò)去的一年里,我有幸在我們的公司人力資源部門(mén)工作,為公司的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)了自己的力量。現(xiàn)在,我想就我在工作中的經(jīng)歷和收獲向大家分享。
我們的公司是一個(gè)注重創(chuàng)新,追求卓越的企業(yè)。作為人力資源部門(mén)的一員,我主要負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)方面的工作。我的工作目標(biāo)是找到最符合公司需求的人才,并為他們提供最好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
在過(guò)去的一年中,我參與了多個(gè)招聘和培訓(xùn)項(xiàng)目。通過(guò)這些項(xiàng)目,我了解到不同崗位的需求和員工的潛力的發(fā)掘。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了我在團(tuán)隊(duì)中的角色和責(zé)任。我與其他部門(mén)的同事建立了良好的合作關(guān)系,協(xié)同他們完成了多個(gè)項(xiàng)目。
在這個(gè)過(guò)程中,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。比如,在招聘過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了如何準(zhǔn)確地評(píng)估候選人的能力,并根據(jù)公司的需求選擇最合適的候選人。在培訓(xùn)項(xiàng)目中,我學(xué)會(huì)了如何設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)計(jì)劃,如何跟蹤培訓(xùn)進(jìn)度,如何評(píng)估培訓(xùn)效果。
此外,我也收獲了一些重要的成果。比如,我成功地招聘了一批優(yōu)秀的人才,他們現(xiàn)在已經(jīng)成為公司的重要骨干。在培訓(xùn)項(xiàng)目中,我設(shè)計(jì)了一些有效的培訓(xùn)課程,幫助員工提高了他們的技能和潛力。
回顧過(guò)去的一年,我深感自己有許多的不足和需要改進(jìn)的地方。比如,我需要更準(zhǔn)確地理解公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),以便更好地選擇招聘和培訓(xùn)的策略。我也需要更有效地與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)作,以提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。
在未來(lái)的一年里,我計(jì)劃繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力,更好地滿足公司的需求。同時(shí),我也將積極與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作,共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
最后,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的支持和幫助。我深知,沒(méi)有你們的支持,我不可能取得這樣的成績(jī)。未來(lái),我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
謝謝大家!
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十一
在過(guò)去的12個(gè)月里,我們的人力資源部門(mén)的主要目標(biāo)是優(yōu)化員工隊(duì)伍,提高員工滿意度,并通過(guò)吸引和保留有才能的員工來(lái)增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們實(shí)施了一系列策略和項(xiàng)目。
首先,我們進(jìn)行了大規(guī)模的員工滿意度調(diào)查,以了解員工的需求和關(guān)切。此舉幫助我們更好地理解員工,并為我們制定未來(lái)政策提供了依據(jù)。此外,我們還利用這些數(shù)據(jù)來(lái)改善員工福利,并改進(jìn)了員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。
其次,我們專注于吸引和招聘優(yōu)秀的員工。我們提高了招聘標(biāo)準(zhǔn)和流程,并成功吸引了一批有才能的員工。通過(guò)提供持續(xù)的職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我們成功留住了這些員工,并提高了員工滿意度。
最后,我們通過(guò)改進(jìn)績(jī)效管理和薪酬福利體系,提高了員工的工作效率和滿意度。這些舉措使員工流失率降低,同時(shí)增強(qiáng)了他們的士氣和動(dòng)力。
總的來(lái)說(shuō),我們的人力資源部門(mén)在過(guò)去的一年里取得了顯著的成果。我們成功地優(yōu)化了員工隊(duì)伍,提高了員工滿意度,并增強(qiáng)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我堅(jiān)信,這些努力將為我們公司的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)努力,以適應(yīng)快速變化的人力資源環(huán)境。為此,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高我們的專業(yè)技能,并與其他人力資源部門(mén)和行業(yè)專業(yè)人士保持緊密的聯(lián)系和合作。
再次感謝您給予的人力資源工作支持。我期待著在未來(lái)的工作中繼續(xù)為您提供服務(wù)。
謝謝。
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公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十二
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
和人工成本。
(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。
同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門(mén)服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十三
2022年,我在公司人力資源部門(mén)工作,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬福利和員工關(guān)系等方面的工作。在這一年里,我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和管理能力,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足和需要改進(jìn)的地方。
在這一年中,我主要完成了以下工作:
1.招聘方面,我通過(guò)多種渠道招聘公司所需人才,包括利用招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘等多種途徑,確保招聘到的人才具備公司需要的相關(guān)技能和素質(zhì)。
2.培訓(xùn)方面,我負(fù)責(zé)組織公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),并監(jiān)督培訓(xùn)的實(shí)施和效果。同時(shí),我還參與了新員工的入職培訓(xùn),幫助他們更快地適應(yīng)公司環(huán)境和工作。
3.薪酬福利方面,我負(fù)責(zé)制定公司的薪酬政策和福利制度,確保員工得到公平合理的薪酬待遇,同時(shí)也關(guān)注員工的福利需求,提供相應(yīng)的福利措施。
4.員工關(guān)系方面,我負(fù)責(zé)處理員工關(guān)系問(wèn)題,包括勞動(dòng)合同、員工檔案管理、考勤管理、員工溝通等。同時(shí),我還協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)價(jià)和員工激勵(lì)計(jì)劃等工作。
在這一年中,我也遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。例如,在招聘過(guò)程中,有時(shí)候難以找到符合公司需求的人才;在培訓(xùn)方面,有時(shí)候需要更好地管理和監(jiān)督培訓(xùn)的實(shí)施;在薪酬福利方面,需要更好地了解員工的福利需求等等。但是,通過(guò)不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí),我逐漸克服了這些問(wèn)題,并積累了更多的經(jīng)驗(yàn)和能力。
通過(guò)這一年的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到人力資源部門(mén)在公司中的重要性。人力資源管理工作不僅僅是招聘和發(fā)放工資,更是公司管理和發(fā)展的重要支撐。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
1.招聘和人才發(fā)展:
我致力于優(yōu)化我們的招聘流程,通過(guò)提高招聘效率來(lái)減少招聘周期,并積極推行員工職業(yè)發(fā)展道路,通過(guò)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)來(lái)增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度。
2.績(jī)效管理:
我推動(dòng)了我們的績(jī)效管理系統(tǒng)的改進(jìn),使其更加公正和有效。我們也引入了新的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工提高工作效率。
3.企業(yè)文化和員工關(guān)系:
我積極推動(dòng)建立積極的企業(yè)文化,通過(guò)舉辦各種活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,并積極處理員工間的沖突,以建立更和諧的工作環(huán)境。
4.薪酬和福利:
我倡導(dǎo)公平和競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬政策,確保我們的員工得到滿意的薪酬待遇。同時(shí),我也推動(dòng)了我們公司的福利政策改進(jìn)。
5.未來(lái)展望:
對(duì)于未來(lái),我將繼續(xù)致力于提高員工滿意度,增強(qiáng)企業(yè)文化,提高招聘和績(jī)效管理效率,并推動(dòng)公司的福利政策改進(jìn)。
總結(jié),過(guò)去的一年充滿了挑戰(zhàn),也充滿了收獲。我期待著在新的一年中繼續(xù)為我們的公司做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
此致
敬禮
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公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十五
2022年對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不可能是輕松的一年,競(jìng)爭(zhēng)與壓力越來(lái)越激烈,生活與工作的挑戰(zhàn),我們必須每天迎著初升的太陽(yáng)去趕路。x年x月份,我幸運(yùn)的加入了。人力資源這個(gè)團(tuán)隊(duì),并盡職盡責(zé)的完成了自己的工作。x年即將結(jié)束,我覺(jué)得有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自己,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
一、x年的工作回顧。
(一)熟悉公司概況。
x公司是一家網(wǎng)絡(luò)公司,作為人力資源新手,首先就得了解公司基本情況,熟悉公司文化。初入公司,我有幸參加了公司組織的新員工培訓(xùn)。了解了公司的歷史和現(xiàn)狀,更熟悉了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和并對(duì)部門(mén)與個(gè)人職責(zé)做了進(jìn)一步了解。使自己更快適應(yīng)公司的工作環(huán)境。
1.制作員工一覽表,制作員工通訊錄,這在我看來(lái)是個(gè)最簡(jiǎn)單,卻責(zé)任重大的任務(wù)。我主要負(fù)責(zé)的是x至x月份入職的新員工,從查名單、填表、完善信息,到最后上交,除了同事的幫助,我按照相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格把關(guān),基本做到了表格的完整和準(zhǔn)確。
2.招聘新員工。
x年的招聘工作,我主要負(fù)責(zé)的是通過(guò)智聯(lián)網(wǎng)上的招聘進(jìn)行篩選,電話通知面試及后續(xù)的篩選、復(fù)試、政審。x年共入職x人,除去學(xué)歷不符合的x人,人職相符的x人,其中x人正在試用。
3.組織x年團(tuán)拜會(huì)。
x年x月x日公司舉辦了x年團(tuán)拜會(huì),作為人力資源的我,負(fù)責(zé)會(huì)議的準(zhǔn)備工作,包括會(huì)議的組織,簽到,抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的策劃,會(huì)議內(nèi)容的記錄,以及會(huì)議結(jié)束后頒發(fā)獎(jiǎng)品及紅包。我把握了整個(gè)流程,從策劃到結(jié)束,從中鍛煉了自己的組織能力,也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
4.完善了公司相關(guān)制度。
作為剛?cè)肼毑痪玫男聠T工,公司給了我最大的鼓勵(lì),讓我有機(jī)會(huì)參與到完善公司制度這個(gè)重要的環(huán)節(jié)。我參與了《員工績(jī)效考核制度》的制定,通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流,我更是熟悉了公司的相關(guān)情況,明確了考核制度的重要性。這讓我對(duì)人力資源部分的工作有了更深的了解。
(三)其它工作。
1.協(xié)助招聘。
x年招聘工作中,我有幸參與了協(xié)助,包括初試、復(fù)試、政審等環(huán)節(jié)。這讓我更深入的了解了招聘的流程,以及不同階段需要注意的細(xì)節(jié)。
2.參加野外拓展。
x年x月,我有幸參加了公司的野外拓展活動(dòng)。這次活動(dòng)增加了我的勇氣和膽識(shí),讓我在挑戰(zhàn)自我,超越自我這個(gè)過(guò)程中深深體驗(yàn)到溝通的重要性。更讓我更好地理解了團(tuán)隊(duì)的力量,這對(duì)我以后的工作有著很重要的意義。
二、x年的工作計(jì)劃。
(一)完善人力資源相關(guān)制度。
在以后的工作中,我將繼續(xù)完善人力資源相關(guān)制度,并在實(shí)踐中不斷修改,使其更符合公司的實(shí)際情況。
(二)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成招聘工作。
作為人力資源,我將繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成招聘工作,積極了解公司的需求,通過(guò)多種渠道尋找符合條件的人選,并負(fù)責(zé)初試、復(fù)試、政審等環(huán)節(jié)。
(三)加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
隨著公司的發(fā)展,將會(huì)有更多的員工需要培訓(xùn)。我計(jì)劃與各部門(mén)協(xié)調(diào),制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工的綜合素質(zhì),包括專業(yè)知識(shí),技能和相關(guān)法律法規(guī)等。
(四)組織公司活動(dòng)。
為了提高員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神,我計(jì)劃組織一些公司活動(dòng),如戶外拓展,文藝比賽等。這不僅有利于員工的身心健康,也有利于提高工作效率。
(五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
三、總結(jié)。
x年的工作經(jīng)歷,讓我在熟悉了人力資源的日常工作的基礎(chǔ)上,了解了公司的基本情況,明確了工作的方向,提高了工作能力。在以后的工作中,我將繼續(xù)努力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十六
2022年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,人力資源的工作重點(diǎn)是圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo),做好人事管理,完善各項(xiàng)制度,并做好招聘工作,保障公司的日常運(yùn)作。以下是2022年人力資源個(gè)人工作總結(jié):
一、主要工作完成情況。
1.制度建設(shè)。
為了提高公司的規(guī)范化和科學(xué)化水平,我們制定了《員工手冊(cè)》、《考勤制度》、《福利制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行和落實(shí),確保公司各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
2.員工管理。
我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和考核,提高了員工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),我們加強(qiáng)了員工關(guān)懷和激勵(lì),提高了員工的凝聚力和歸屬感。
3.招聘與配置。
我們積極開(kāi)展招聘工作,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),合理配置人才,確保公司的人才需求得到滿足。同時(shí),我們加強(qiáng)了人才儲(chǔ)備和人才評(píng)估,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了保障。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和文化建設(shè),營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。同時(shí),我們組織了各類活動(dòng)和培訓(xùn),提高了員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。
二、工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)。
我們發(fā)現(xiàn)存在一些不足,如人力資源配置不夠合理,人才評(píng)估不夠科學(xué)等。為此,我們將加強(qiáng)人力資源配置和評(píng)估的改進(jìn),提高公司的招聘和配置水平。
2.員工培訓(xùn)和考核方面。
我們發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題,如培訓(xùn)和考核不夠系統(tǒng)化,評(píng)估不夠科學(xué)化等。為此,我們將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和考核的改進(jìn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。
3.員工關(guān)懷和激勵(lì)方面。
我們發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題,如員工關(guān)懷和激勵(lì)不夠充分,激勵(lì)措施不夠多樣化等。為此,我們將加強(qiáng)員工關(guān)懷和激勵(lì)的改進(jìn),提高員工的凝聚力和歸屬感。
總之,我們將繼續(xù)努力提高人力資源的管理水平,為公司的發(fā)展提供更好的支持和保障。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
在過(guò)去的一年中,我有幸擔(dān)任公司的人力資源部門(mén)工作人員。在此期間,我盡我所能地學(xué)習(xí)并投入工作,為公司的發(fā)展和員工的福利貢獻(xiàn)了一份力量。以下是我過(guò)去一年工作中的一些亮點(diǎn)和不足,希望得到大家的指導(dǎo)和支持。
在招聘和培訓(xùn)方面,我致力于提高公司的員工素質(zhì)和績(jī)效。通過(guò)廣泛發(fā)布招聘廣告、篩選簡(jiǎn)歷和面試,我們成功地吸引并招攬了一批優(yōu)秀的員工。同時(shí),我積極參與并組織了各類培訓(xùn)活動(dòng),幫助新員工更好地適應(yīng)公司文化和工作環(huán)境,提高工作效率。
在員工關(guān)系管理方面,我努力建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系。我傾聽(tīng)員工的需求和意見(jiàn),及時(shí)反饋和解決員工的問(wèn)題。此外,我還積極參與員工的績(jī)效評(píng)估和晉升機(jī)制,確保員工得到公正的評(píng)價(jià)和對(duì)待。
在薪酬福利管理方面,我致力于提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。我不斷調(diào)整和優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),確保員工的薪酬福利與市場(chǎng)水平相符。同時(shí),我關(guān)注員工的福利需求,組織了各類員工活動(dòng)和福利計(jì)劃,為員工提供更好的福利保障。
然而,我也意識(shí)到自己在工作中的不足之處。例如,在人才流失管理方面,雖然我采取了一些措施來(lái)減少人才流失,但仍然存在一些問(wèn)題。我將在未來(lái)的工作中更加關(guān)注員工的需求,制定更為有效的留才策略。
在總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí),我深深感受到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。我不僅學(xué)到了很多人力資源管理的知識(shí)和技能,而且也更加理解了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)文化。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己在某些方面還有待提高,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
未來(lái),我將繼續(xù)致力于提高員工的工作滿意度和福利保障,同時(shí)加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和協(xié)作,以實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。我希望通過(guò)我的努力,能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更大的價(jià)值,同時(shí)提高人力資源部門(mén)的工作效果。
最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的支持和幫助。在過(guò)去的一年中,我們一起面對(duì)了各種挑戰(zhàn),共同取得了優(yōu)異的成績(jī)。我期待與大家在新的一年中繼續(xù)攜手并進(jìn),共創(chuàng)美好。
謝謝!
此致
敬禮
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十八
根據(jù)企業(yè)目標(biāo)確定的所需員工條件,通過(guò)規(guī)劃、招聘、考試、測(cè)評(píng)、選拔、獲取企業(yè)所需人員。
獲取職能包括工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘、選拔與使用等活動(dòng)。
a.工作分析:是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作。在這個(gè)過(guò)程中,要對(duì)每一職務(wù)的任務(wù)、職責(zé)、環(huán)境及任職資格作出描述,編寫(xiě)出崗位。
說(shuō)明書(shū)。
b.人力資源規(guī)劃:是將企業(yè)對(duì)人員數(shù)量和質(zhì)量的需求與人力資源的有效供給相協(xié)調(diào)。需求源于組織工作的現(xiàn)狀與對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè),供給則涉及內(nèi)部與外部的有效人力資源。
c.招聘與挑選:應(yīng)根據(jù)對(duì)應(yīng)聘人員的吸引程度選擇最合適的招聘方式,如利用報(bào)紙廣告、網(wǎng)上招聘、職業(yè)介紹所等。挑選有多種方法,如利用求職申請(qǐng)表、面試、測(cè)試和評(píng)價(jià)中心等。
d.使用:經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn),給合格的人安排工作。
(2)整合。
通過(guò)企業(yè)文化、信息溝通、人際關(guān)系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合,使企業(yè)內(nèi)部的個(gè)體、群眾的目標(biāo)、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念,使之形成高度的合作與協(xié)調(diào),發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。
(3)保持。
通過(guò)薪酬、考核,晉升等一系列管理活動(dòng),保持員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,保證員工在工作場(chǎng)所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境,以增進(jìn)員工滿意感,使之安心滿意的工作。
保持職能包括兩個(gè)方面的活動(dòng):一是保持員工的工作積極性,如公平的報(bào)酬、有效的溝通與參與、融洽的勞資關(guān)系等;二是保持健康安全的工作環(huán)境。
a.報(bào)酬:制定公平合理的工資制度。
b.溝通與參與:公平對(duì)待員工,疏系,溝通感情,參與管理等。
c.勞資關(guān)系:處理勞資關(guān)系方面的糾紛和事務(wù),促進(jìn)勞資關(guān)系的改善。
(4)評(píng)價(jià)。
對(duì)員工工作成果、勞動(dòng)態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評(píng)價(jià),為作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲、升降、去留等決策提供依據(jù)。
評(píng)價(jià)職能包括工作評(píng)價(jià)、績(jī)效考核、滿意度調(diào)查等。其中績(jī)效考核是核心,它是獎(jiǎng)懲、晉升等人力資源管理及其決策的依據(jù)。
(5)發(fā)展。
通過(guò)員工培訓(xùn)、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開(kāi)發(fā),促進(jìn)員工知識(shí)、技巧和其他方面素質(zhì)提高,使其勞動(dòng)能力得到增強(qiáng)和發(fā)揮,限度地實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率,達(dá)到員工個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展的目的。
a.員工培訓(xùn):根據(jù)個(gè)人、工作、企業(yè)的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃,選擇培訓(xùn)的方式和方法,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。
b.職業(yè)發(fā)展管理:幫助員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,使個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào),滿足個(gè)人成長(zhǎng)的需要。
20xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實(shí)業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。南粵物流學(xué)歷情況:截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。
三、通過(guò)崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:
(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員:
1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;。
2、服務(wù)區(qū)按車(chē)流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。
同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門(mén)服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
勞動(dòng)合同。
管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
我很高興在這里分享我過(guò)去一年的公司人力資源管理工作。作為人力資源部門(mén)的一員,我致力于推動(dòng)公司的發(fā)展并為其提供有效的人力資源支持。
首先,我們?cè)谡衅负瓦x拔人才方面進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。我們通過(guò)多渠道、多元化的招聘方式,成功吸引了一批具備豐富專業(yè)技能和卓越領(lǐng)導(dǎo)力的人才。同時(shí),我們不斷優(yōu)化評(píng)價(jià)和選拔流程,確保每個(gè)崗位上的員工都最符合公司需求。
其次,我們致力于提高員工的工作滿意度和福利。通過(guò)定期的員工滿意度調(diào)查,我們了解員工的需求并據(jù)此改進(jìn)工作環(huán)境和政策。此外,我們也加大了對(duì)員工培訓(xùn)的投資,幫助員工提升技能和知識(shí),提高整體員工素質(zhì)。
在管理內(nèi)部流程和解決勞動(dòng)糾紛方面,我們始終堅(jiān)持公正、公平的原則,確保公司的規(guī)章制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí),我們不斷優(yōu)化流程,使各項(xiàng)事務(wù)處理更加高效、有序。
最后,我們將繼續(xù)致力于提高人力資源管理的專業(yè)性和有效性,以支持公司的長(zhǎng)期發(fā)展。我們將深入了解員工的需求,提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并不斷尋求改進(jìn)和創(chuàng)新。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我們工作的支持和理解。我期待在新的一年里,我們能夠攜手共進(jìn),共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
謝謝。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇二十
今世人力資源治理是贊助公司面對(duì)cxu的變更晉升員工素質(zhì)和技能,完成公司戰(zhàn)略成長(zhǎng)目標(biāo)。這就必要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng),讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞感人事治理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè),并依據(jù)員工需求詳細(xì)訂定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月,參加培訓(xùn)人數(shù)40xxxx人,人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、接收理論知識(shí)講課60學(xué)時(shí)、參看考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫(xiě)出1000字左右的培訓(xùn)心得,紛繁表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、代價(jià)看釀成本身的工作熱情和優(yōu)質(zhì)辦事,去支持公司,積極主動(dòng)地去工作。通過(guò)xx節(jié)的查驗(yàn),員工的綜合素質(zhì)和整體辦事意識(shí)均有很大進(jìn)步,此次全員培訓(xùn)收到了優(yōu)越的后果。
在人力資源治理與開(kāi)拓方面,我部為進(jìn)一步做大好人力資源治理根基工作,在增強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)拓、人力資源治理信息化和人力資源治理制度扶植有效結(jié)合的同時(shí),cxu開(kāi)發(fā)人力資源治理人員視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),接受外部先進(jìn)的人力資源治理思想和理念,進(jìn)行人力資源治理革新與立異。形成了人力資源治理人員月例會(huì)制度,在人力資源治理人員中間提倡“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、進(jìn)步;“專業(yè)勤奮;“82的工作、學(xué)習(xí)理念。
今年,為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化,針對(duì)我們旅游行業(yè)在不合的季候、不合的崗位有不合的人力需求環(huán)境,我部實(shí)時(shí)、合理調(diào)配工作人員,包管了各崗位工作的有序運(yùn)行。
六是在日常治理交納住房公積金的同時(shí)矯正了89條差錯(cuò)信息;
十是共受理游客投訴1xxxx,辦理1xxxx,另有xxxx投訴由于涉及對(duì)方自身責(zé)任,目前尚在辦理傍邊。
十一是客歲末,我部門(mén)草擬了《團(tuán)體公司薪資革新》,這個(gè)革新規(guī)劃目前正處于討論階段。
十二是依照?qǐng)F(tuán)體公司《員工勞動(dòng)掩護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》,我部先核對(duì)了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而組織采購(gòu)、發(fā)放,共計(jì)發(fā)放棉工裝14xxxx套;棉鞋411雙;毛巾65xxxx條;香皂180xxxx塊。
繼承秉承“連合、務(wù)實(shí)、開(kāi)發(fā)、立異的企業(yè)精神,將下一年度的工作設(shè)計(jì)。
1、訂定《團(tuán)體公司工資制度革新規(guī)劃》,通事后組織實(shí)施。
2、完成職工工齡肯定工作。
3、樹(shù)立績(jī)效稽核評(píng)估規(guī)劃并組織實(shí)施。
4、干部、技巧人員信息臺(tái)帳。
5、整理檔案,補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺氨贍相關(guān)錄用手續(xù)。
6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施20xx年員工崗位培訓(xùn)。
7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)掩護(hù)用品的發(fā)下班作。
8、實(shí)時(shí)做大好人員調(diào)配工作。
20xx年的諸多優(yōu)越因素必將成為我們團(tuán)體公司快成長(zhǎng)、大成長(zhǎng)的催化劑,在感悟著曩昔的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步,讓人力資源治理工作真正成為企業(yè)成長(zhǎng)的基石。
公司人力資源個(gè)人工作總結(jié)篇二十一
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo),
我在此對(duì)公司人力資源工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)我在過(guò)去一段時(shí)間所取得的成果和遇到的問(wèn)題進(jìn)行反思。
在過(guò)去的一年中,我主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、人才評(píng)估和員工關(guān)系等人力資源工作。我積極參與了多個(gè)招聘活動(dòng),成功為公司引入了一批優(yōu)秀的新員工,他們分別來(lái)自各個(gè)部門(mén),為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。同時(shí),我也關(guān)注員工的培訓(xùn)和發(fā)展,組織了多場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn),提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì),增強(qiáng)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在人才評(píng)估方面,我實(shí)施了公平薪酬和績(jī)效評(píng)估體系,這不僅幫助了公司了解員工的工作表現(xiàn),而且也為公司的薪酬和獎(jiǎng)金政策提供了依據(jù)。同時(shí),我也積極參與員工關(guān)系的處理,努力解決了一些勞動(dòng)糾紛,維護(hù)了公司的和諧勞動(dòng)關(guān)系。
在工作中,我遇到了一些挑戰(zhàn),例如在招聘過(guò)程中,有時(shí)難以找到符合職位要求的人才,有時(shí)也面臨著員工溝通的問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題,我計(jì)劃采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):提高招聘效率,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和溝通,以及改善員工關(guān)系管理。
總的來(lái)說(shuō),我在公司人力資源方面取得了一些成果,但仍然存在一些不足。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
再次感謝您對(duì)我的支持和信任。
敬上,
[您的名字]。

