總結(jié)是對(duì)自己學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的回顧和總結(jié),可以為未來(lái)的發(fā)展提供有益的參考。寫一篇完美的總結(jié)需要結(jié)合實(shí)際情況,采取科學(xué)的方法和論證。以下是一份范例總結(jié),希望能為大家提供一些啟示和參考。
上半年工作總結(jié)房管局篇一
1、全力穩(wěn)控房地產(chǎn)市場(chǎng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)控工作座談會(huì)議精神,堅(jiān)持房子是用來(lái)住的,不是用來(lái)炒的定位,全力穩(wěn)控房地產(chǎn)市場(chǎng),實(shí)行預(yù)售價(jià)格管控,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,積極有效化解房地產(chǎn)市場(chǎng)的矛盾和風(fēng)險(xiǎn),有效促進(jìn)中心城區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。當(dāng)前,縣中心城區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)基本面是好的,整個(gè)市場(chǎng)在可控范圍內(nèi),沒(méi)有出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象。2020年1-6月全縣商品房預(yù)售許可面積為10.05萬(wàn)m2,同比增長(zhǎng)27.66%。
2、加強(qiáng)商品房合同網(wǎng)上備案管理。嚴(yán)格實(shí)行商品房合同網(wǎng)上備案管理,防止開(kāi)發(fā)商對(duì)商品房進(jìn)行“一房多賣”、“一物多價(jià)”;商品房合同價(jià)格要與該樓盤預(yù)售方案中的價(jià)格一致,否則不予以備案。2020年1-5月份,全縣商品房網(wǎng)上備案銷售套數(shù)1017套(住宅792套,商業(yè)225套),面積11.40萬(wàn)平方米,金額5.87萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)-42.05%、-43.86%、-35.96%。截止5月底商品房庫(kù)存24.05萬(wàn)平方米(其中商品住宅4.42萬(wàn)平方米,商業(yè)用房19.36萬(wàn)平方米)。商品住宅庫(kù)存去化時(shí)間為2.5個(gè)月。
3、加強(qiáng)商品房合同注銷審核。嚴(yán)格審核商品房合同注銷,防止開(kāi)發(fā)商利用虛購(gòu)商品房的手段吸取公眾資金用于社會(huì)融資;防止一些人為逃避稅費(fèi)進(jìn)行變相商品房買賣,擾亂房地產(chǎn)市場(chǎng)正常交易秩序。
4、加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理。嚴(yán)格按照房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)管理要求審核房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)。并對(duì)所有的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)查并建立檔案。2020年1-5月,共辦理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書3個(gè)。
上半年工作總結(jié)房管局篇二
1、繼續(xù)做好城市棚戶區(qū)改造工作。一是繼續(xù)做好宣傳工作。做好《xx縣城市棚戶區(qū)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償方案》政策的宣傳工作,使政策深入人心。二是做好我縣棚戶區(qū)改造資金的申報(bào)工作。三是繼續(xù)做好入戶調(diào)查摸底、測(cè)繪、評(píng)估及協(xié)議簽訂等工作,爭(zhēng)取2020年10月底完成簽訂全年的棚改任務(wù)并簽訂好征收協(xié)議,12月上旬對(duì)被征收區(qū)域逐一拆除并移交縣國(guó)資委。四是加強(qiáng)與國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行的銜接與溝通,加緊棚改融資貸款,確保棚改融資貸款及時(shí)滿額到位。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作。結(jié)合《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,組織全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范管理,提升服務(wù)水平。加大對(duì)小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)的宣傳力度,提高業(yè)主的小區(qū)物業(yè)管理意識(shí)。匯同各居委會(huì),召開(kāi)小區(qū)業(yè)主大會(huì),實(shí)行小區(qū)規(guī)范化管理,推進(jìn)物業(yè)管理工作制度化、規(guī)范化、正?;?BR> 4、繼續(xù)優(yōu)化房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。一是繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)控工作。二是爭(zhēng)取把預(yù)售資金監(jiān)管工作做好。
5、繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)提升服務(wù)力。為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,我局將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)社會(huì)公布的工作承諾制,規(guī)范工作程序,提高辦事效率;堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的不良作風(fēng)和“索、拿、卡、要”的不良行為;做到熱情接待,微笑服務(wù),使用規(guī)范文明用語(yǔ)強(qiáng)化工作紀(jì)律;做到上班時(shí)間崗位不離人,不吃來(lái)辦事人員的人情飯,不收來(lái)辦事人員的禮物,從內(nèi)從外強(qiáng)化自身素質(zhì),始終做到讓人民群眾滿意。
6、繼續(xù)做好縣委縣政府部署的中心工作。一是按要求抓好新農(nóng)村建設(shè)、扶貧工作點(diǎn)和精準(zhǔn)扶貧工作,爭(zhēng)取使新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)、扶貧工作點(diǎn)盡快改變面貌,使精準(zhǔn)扶貧對(duì)象早日脫貧;二是花大力氣抓好招商引資工作,爭(zhēng)取引進(jìn)新的企業(yè);繼續(xù)做好引進(jìn)的江西安美達(dá)鞋服有限公司的服務(wù)工作。
7、繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持黨員固定活動(dòng)日活動(dòng),堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)日常管理,整頓不正之風(fēng)。
上半年工作總結(jié)房管局篇三
1.公司領(lǐng)導(dǎo)讓我發(fā)揮計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng),為“****項(xiàng)目分析報(bào)告”制作了一個(gè)幻燈片,受到了一致好評(píng)。
2.加強(qiáng)了公司的計(jì)算機(jī)管理,日常對(duì)計(jì)算機(jī)的軟件、硬件進(jìn)行升級(jí)與維護(hù),對(duì)其他員工按不同水平進(jìn)行了計(jì)算機(jī)知識(shí)輔導(dǎo),使公司整體計(jì)算機(jī)水平有所提高。
3.一段時(shí)間,在銷售部協(xié)助**辦理合同的備案工作,參加了兩次銷售部門的周工作總結(jié)會(huì)議。從中我學(xué)到了一些房屋買賣合同、房屋契稅的一些知識(shí),并對(duì)房屋銷售環(huán)節(jié)有了一定的認(rèn)識(shí)。
4.做了一段時(shí)間的周工作計(jì)劃匯總,在每月例會(huì)上向領(lǐng)導(dǎo)作了總結(jié)報(bào)告,為年底個(gè)人總評(píng)提供了依據(jù),并為公司做好工作周報(bào)、月報(bào)提供了相應(yīng)的資料。
5.在****的幫助下,我學(xué)到了一些勞資方面的知識(shí),對(duì)計(jì)算工資所得稅有了一些了解。我同時(shí)在公司資質(zhì)年檢工作上,協(xié)助****做了些工作。
6.日常為公司添置辦公用品,詳細(xì)記錄物品使用收支情況,有效地對(duì)公司辦公用品進(jìn)行了管理。
7.地板采暖工程拍攝照片,以記錄工程過(guò)程中的違紀(jì)作業(yè)及工程漏洞。從中學(xué)到了相關(guān)知識(shí)。
8.為公司新的辦公地點(diǎn)添置了新家具,遇到臨時(shí)特殊情況加班加點(diǎn),多次與物業(yè)聯(lián)系,為公司入住新的辦公環(huán)境提供了條件。
9.對(duì)公司部門計(jì)算機(jī)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)連接,加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。為財(cái)務(wù)人員上網(wǎng)報(bào)稅以及查閱資料提供了方便;其它部門也可以共享文件、打印機(jī),使各部門間有了互通性,大大提高了公司的工作效率。
10.為公司組織了幾次活動(dòng),如:游泳、臺(tái)球比賽,文體活動(dòng),公司聚餐等等,豐富了員工的娛樂(lè)生活,使公司充滿活力。
11.參加了公司關(guān)于“********”,對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)單記錄,學(xué)到了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及劃化設(shè)計(jì)的一些知識(shí),并認(rèn)識(shí)到公司的未來(lái)意向,發(fā)展方向。
俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的專業(yè)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,去其糟粕,取其精華,不斷提高自身素質(zhì)。
以上是我一年來(lái)的簡(jiǎn)單總結(jié),在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我要更進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步。
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上半年工作總結(jié)房管局篇四
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做工作總結(jié)。
20xx年以來(lái),我局機(jī)關(guān)總支嚴(yán)格按照縣直機(jī)關(guān)工委的要求,結(jié)合我局機(jī)關(guān)的具體實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了機(jī)關(guān)黨建工作,取得了明顯成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持不懈地抓黨員、職工的教育與學(xué)習(xí)。
教育與學(xué)習(xí)是提高黨員干部素質(zhì)的重要手段,機(jī)關(guān)黨支部對(duì)該項(xiàng)工作一直非常重視。在制度上,堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)情況考勤登記通報(bào)制度;在形式上采取集中教育學(xué)習(xí)、分小組(科室)學(xué)和自學(xué)相結(jié)合的辦法;在內(nèi)容上主要學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、《黨章》、法律法規(guī)、反腐倡廉知識(shí)以及房產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)。為將教育和學(xué)習(xí)工作落到實(shí)處,機(jī)關(guān)黨支部對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期檢查,將黨員干部政治學(xué)習(xí)情況納入了年終考核和黨員民主評(píng)議內(nèi)容,督促和激勵(lì)了黨員干部積極參學(xué),形成了人人愛(ài)學(xué)習(xí)、個(gè)人勤學(xué)習(xí)的良好氛圍。
二、全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。
基層組織是黨的各項(xiàng)方針政策的'具體執(zhí)行者,因此加強(qiáng)基層組織建設(shè)顯得尤為重要。一是完善了組織機(jī)制。按照黨要管黨原則,機(jī)關(guān)黨支部實(shí)行“縣直機(jī)關(guān)工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),支部具體組織實(shí)施”的黨建領(lǐng)導(dǎo)工作體制。機(jī)關(guān)黨建工作得到了局班子高度重視,多次聽(tīng)取支部匯報(bào),專題研究機(jī)關(guān)黨建工作,并在經(jīng)費(fèi)等方面給予全力支持,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確的良好工作格局。二是對(duì)支部班子進(jìn)行了調(diào)整,新一屆機(jī)關(guān)黨支部的力量得到了加強(qiáng)。三是做好了黨費(fèi)收繳和資料報(bào)送工作。局機(jī)關(guān)黨支部嚴(yán)格按照要求及時(shí)足額收繳了黨費(fèi),按時(shí)報(bào)送了統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作計(jì)劃及其它材料。
三、深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
干部作風(fēng)的好壞直接影響機(jī)關(guān)形象,影響發(fā)展環(huán)境。黨支部在作風(fēng)建設(shè)方面著重開(kāi)展了抓作風(fēng)樹(shù)正氣、抓環(huán)境樹(shù)形象的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)。一是修改和完善了相關(guān)制度,用制度規(guī)范了管理,改進(jìn)了作風(fēng),優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。二是狠抓勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)的整治,對(duì)干部職工上下班的情況加強(qiáng)考勤,實(shí)行開(kāi)門辦公,端正了會(huì)風(fēng),改正了服務(wù)態(tài)度,提高了工作效率。三是認(rèn)真開(kāi)展“把紀(jì)律挺在前面”試點(diǎn)活動(dòng)。按照縣紀(jì)委的安排,我局是全縣四個(gè)試點(diǎn)單位之一,通過(guò)活動(dòng),把工作展開(kāi)來(lái),把紀(jì)律亮出來(lái),把紀(jì)律立起來(lái),把紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)。制作大幅宣傳牌,成立紀(jì)律督查小組,強(qiáng)化公車管理,規(guī)范公務(wù)接待,加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律管理,優(yōu)化服務(wù)窗口,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理等,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委二十條。
四、積極開(kāi)展豐富多彩的黨建活動(dòng)。
活動(dòng)是黨建工作的載體,也是增強(qiáng)黨組織凝聚力的有效手段。共組織了3次活動(dòng)。一是開(kāi)展了“七一”建黨慶祝活動(dòng),機(jī)關(guān)全體黨員集體重溫了入黨誓詞,上一堂黨課,到城北社區(qū)和包村單位開(kāi)展送溫暖活動(dòng),慰問(wèn)困難黨員12戶,共計(jì)金額2400元。二是開(kāi)展了國(guó)慶健身競(jìng)技活動(dòng),組織黨員職工開(kāi)展800米跑、乒乓球、羽毛球投籃等體育競(jìng)技活動(dòng)。三是開(kāi)展業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng),今年8月組隊(duì)參加了全市業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng),取得了全市第四名的好成績(jī)。四是開(kāi)展黨員民主評(píng)議活動(dòng)。11月底組織全體黨員開(kāi)展了民主評(píng)議,全體黨員積極參加,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展,機(jī)關(guān)黨組織凝聚力、向心力明顯增強(qiáng)。
上半年工作總結(jié)房管局篇五
今年以來(lái),市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署,緊緊圍繞全市“十二五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施目標(biāo),以深入開(kāi)展全市房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)為契機(jī),牢牢鎖定房產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管的工作重點(diǎn),緊扣“抓管理、促服務(wù)、樹(shù)形象”工作方針,積極創(chuàng)新思路,大膽改革舉措,基本實(shí)現(xiàn)了今年“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”的工作目標(biāo)。
一、關(guān)于20xx工作。
在今年受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響下,對(duì)于我們半年工作怎么看,主要總結(jié)歸納有以下幾個(gè)方面特點(diǎn):
一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來(lái),全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元,同比增長(zhǎng)44.4%,市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達(dá)到16.3億元,同比增長(zhǎng)52.62%。全市房地產(chǎn)新開(kāi)工面積達(dá)到189.96萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)24.94%,完成房地產(chǎn)竣工75.68萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)42.93%;其中,市城區(qū)新開(kāi)工面積近91.12萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)58.25%,竣工面積達(dá)到27.9萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)76.69%。預(yù)計(jì)下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長(zhǎng)。
二是供銷指標(biāo)同步提高。元至6月,全市共投放商品房98.15萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)5.71%,其中,商品住宅供應(yīng)面積78.53萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)7.16%,非住宅供應(yīng)面積19.62萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)5.11%;市城區(qū)共投放商品房50.01萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)113%,其中,商品住宅供應(yīng)面積38.73萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)95.5%,非住宅供應(yīng)面積11.28萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)近兩倍。與此同時(shí),全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長(zhǎng)。元至6月,市城區(qū)完成商品房銷售金額達(dá)到22.47億元,同比增長(zhǎng)47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元,同比增長(zhǎng)19.2%,完成非住宅銷售金額達(dá)8.19億元,同比增長(zhǎng)約158%。
三是市場(chǎng)價(jià)格漲幅較大。元至6月,全市商品房成交均價(jià)達(dá)到2741元/平米,同比增長(zhǎng)了18.25%;其中商品住宅成交均價(jià)為2652元/平米,同比增長(zhǎng)26.31%,非住宅成交均價(jià)達(dá)到元/平米,同比增長(zhǎng)了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價(jià)達(dá)到4491元/平米,同比增長(zhǎng)了57.69%;其中商品住宅成交均價(jià)為3556元/平米,同比增長(zhǎng)40.55%,非住宅成交均價(jià)達(dá)到8298元/平米,同比約增長(zhǎng)了60%,二手房屋成交均較達(dá)到2455元/平米,同比增長(zhǎng)13.2%。對(duì)于今年市場(chǎng)價(jià)格的較大增長(zhǎng),一方面因我市過(guò)去房?jī)r(jià)基數(shù)較低,今年通脹預(yù)期的影響,另一方面因我市房地產(chǎn)市場(chǎng)培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素,房?jī)r(jià)在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。
四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月,市城區(qū)房屋交易額達(dá)到39.06億元,同比上升12.11%;市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)9.58%;發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本,同比增長(zhǎng)15.21%。今年1—6月,收取規(guī)費(fèi)1268.2萬(wàn)元,其中完成手續(xù)費(fèi)1060萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)13.02%,登記費(fèi)208.2萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9.11%;協(xié)征契稅5145.71萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)179.21%。
五是房產(chǎn)稅收較大增長(zhǎng)。元至6月,市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達(dá)到2.98億元,其中,完成地稅收入達(dá)到2.76億元、非稅收入0.22億元。
對(duì)于今年上半年的工作,我們堅(jiān)持突出重點(diǎn)、緊扣中心、逐步突破的原則,主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)抓:
一、堅(jiān)持管秩序與管企業(yè)兩手抓,房產(chǎn)市場(chǎng)有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路,以整頓市場(chǎng)秩序和整頓開(kāi)發(fā)企業(yè)齊抓的方式,全方位加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)監(jiān)管,市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范。一是把握基準(zhǔn)點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)管制度。通過(guò)制訂并推行一系列文件制度,進(jìn)一步理順了房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管體制機(jī)制,完善了對(duì)行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見(jiàn)》,為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);同時(shí),出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資本金管理暫行辦法》,嚴(yán)格項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)防開(kāi)發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等;出臺(tái)了《常德市預(yù)售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》,遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機(jī)性炒房行為,嚴(yán)防開(kāi)發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場(chǎng)供需平衡;出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)管理暫行辦法》,動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)行為,及時(shí)掌握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度;出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場(chǎng)公示內(nèi)容的通知》,要求企業(yè)公示項(xiàng)目開(kāi)發(fā)證照、配套設(shè)施、實(shí)時(shí)房源等,嚴(yán)防房產(chǎn)企業(yè)虛假?gòu)V告、哄抬房?jī)r(jià)。二是找準(zhǔn)切入點(diǎn),全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為重要切入點(diǎn),通過(guò)解決我市開(kāi)發(fā)企業(yè)過(guò)多過(guò)濫的問(wèn)題,著力整頓全市房產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。對(duì)全市272家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)采取自報(bào)和抽查的方式,進(jìn)行了徹底地摸底調(diào)查,全面掌握了各個(gè)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、誠(chéng)信等級(jí)等,為進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎(chǔ)。并根據(jù)調(diào)查摸底情況,按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則,對(duì)41家存在嚴(yán)重違規(guī)行為的開(kāi)發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書,對(duì)9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)等級(jí),對(duì)企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時(shí)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)超越資質(zhì)等級(jí)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),要求責(zé)令限期改正,并予以行政處罰。三是緊扣關(guān)鍵點(diǎn),強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)控。強(qiáng)化商品房預(yù)售方案管理,在審批商品房預(yù)售許可時(shí),要求開(kāi)發(fā)商對(duì)擬銷售的商品房明確合理的價(jià)格范圍,并嚴(yán)格實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)和一房一價(jià)制度;對(duì)已批準(zhǔn)預(yù)售的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不按預(yù)售方案執(zhí)行、頻繁漲價(jià)的項(xiàng)目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是,還按照“對(duì)比項(xiàng)目成本、對(duì)比周邊樓盤、對(duì)比歷史價(jià)格”三個(gè)對(duì)比的原則,對(duì)擬銷售項(xiàng)目銷售價(jià)格定位明顯偏高的,由局長(zhǎng)親自約談開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人,責(zé)令對(duì)房?jī)r(jià)合理調(diào)整,否則停止審批預(yù)售許可。目前,全市房產(chǎn)價(jià)格雖然漲幅較大,但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。
二、堅(jiān)持嚴(yán)制度和嚴(yán)尺度兩手抓,服務(wù)水平有力提高。今年以來(lái),我們主要是從嚴(yán)格服務(wù)機(jī)制和嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)入手,著重提高房管部門為民服務(wù)水平和質(zhì)量。一是強(qiáng)化了物業(yè)管理服務(wù)。為加強(qiáng)全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理,我們組織物業(yè)協(xié)會(huì)理事單位多次調(diào)研,出臺(tái)了《常德市物業(yè)管理辦法》,對(duì)物業(yè)管理和社區(qū)的關(guān)系、物業(yè)管理用房的標(biāo)準(zhǔn)以及物業(yè)保修金等重點(diǎn)內(nèi)容提出了明確規(guī)定,還起草出臺(tái)了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)合同》,多方規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。同時(shí),為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),我們從5月份初開(kāi)始,正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開(kāi)展物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽,目前該項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行了部署與安排,物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務(wù)企業(yè),各企業(yè)正在組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是完善了窗口服務(wù)。大力推行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、回訪制等相關(guān)制度,繼續(xù)開(kāi)展了上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)和綠色通道服務(wù),為群眾辦理上門服務(wù)達(dá)40余次、延時(shí)服務(wù)50余次,為現(xiàn)役軍人、市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和破產(chǎn)改制企業(yè)開(kāi)展綠色服務(wù)30余次;對(duì)現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級(jí),引進(jìn)了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng),對(duì)外網(wǎng)實(shí)行上網(wǎng)行為監(jiān)控,確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全暢通,完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作,避免因系統(tǒng)崩潰或自然災(zāi)害造成的數(shù)據(jù)丟失,為加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),積極開(kāi)展了湖南省“特級(jí)檔案館”創(chuàng)建工作。同時(shí),每周定期對(duì)西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開(kāi)展登記業(yè)務(wù)審批工作,已完成房屋登記審核業(yè)務(wù)共計(jì)500多宗,有力提升了縣市區(qū)窗口服務(wù)水平。三是加強(qiáng)中介市場(chǎng)培育服務(wù)。在今年,我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場(chǎng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)組建成立常德市房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估專家委員會(huì)、公示常德市房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)等途徑,加強(qiáng)全市房屋中介市場(chǎng)交易的監(jiān)督與管理;同時(shí),圍繞打造公平誠(chéng)信的二手房交易平臺(tái),起草出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)中介市場(chǎng)和二手房交易資金監(jiān)管辦法》(草案),已于6月20日在第48次市政府常務(wù)會(huì)議上討論并通過(guò),將進(jìn)一步促進(jìn)全市中介市場(chǎng)規(guī)范有序發(fā)展。
三、堅(jiān)持守規(guī)章與守職責(zé)兩手抓,群眾利益全面保障。自年初以來(lái),我們堅(jiān)持將全面保障群眾根本利益為工作根本點(diǎn),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)、城管等部門,建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,按照群眾舉報(bào)與定期排查相結(jié)合的方式,嚴(yán)厲查處各類開(kāi)發(fā)建設(shè)違法行為。目前共處理市民投訴舉報(bào)50多起,立案查處案件12件,結(jié)案7件,罰款總額達(dá)到36萬(wàn)元。二是強(qiáng)化維修資金管理。為了進(jìn)一步完善維修資金監(jiān)管手段,啟用了新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),填補(bǔ)了原來(lái)資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞,并實(shí)現(xiàn)了維修資金繳交標(biāo)準(zhǔn)化,使核價(jià)機(jī)制更加科學(xué)規(guī)范。今年上半年,共歸集120個(gè)樓盤、6139戶的住房維修資金,共歸集維修資金2800萬(wàn)元,住房維修資金總額達(dá)到1.19億元,有力強(qiáng)化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎(chǔ)。此外,我們組織開(kāi)展了維修資金收繳、管理及使用的專項(xiàng)清查,全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設(shè)專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問(wèn)題。三是認(rèn)真辦理群眾訴求與吸納群眾意見(jiàn)。上半年來(lái),共接待來(lái)訪群眾100余人次,受理涉及拆遷補(bǔ)償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件,已辦理完成的有17件;受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件,現(xiàn)已辦理完成22件;受理市長(zhǎng)熱線15件,現(xiàn)均已辦理完成。同時(shí),積極聽(tīng)取人大代表、政協(xié)委員的工作意見(jiàn)與建議,辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件,實(shí)現(xiàn)了建議提案辦理的答復(fù)率、見(jiàn)面率和滿意率三個(gè)百分之百的目標(biāo)。四是依法實(shí)施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》,依法推進(jìn)國(guó)有土地房屋征收管理,我們?cè)谌》秶鷥?nèi)率先制訂出臺(tái)了《常德市國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償暫行辦法》,并在今年4月份,組織各個(gè)縣市區(qū)房管局、相關(guān)房屋拆遷公司、房屋評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處,開(kāi)展培訓(xùn)班學(xué)習(xí)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償相關(guān)法規(guī)條例,有力促進(jìn)了房屋征收工作的依法開(kāi)展實(shí)施。同時(shí),按照以人為本、依法辦事的原則,加大拆遷遺留問(wèn)題的處理力度,完成郎峰新城拆遷項(xiàng)目、濱湖公園周邊改造拆遷項(xiàng)目,紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項(xiàng)目只剩最后3戶。此外,積極開(kāi)展集體土地上房屋安全鑒定工作,受理房屋安全鑒定申請(qǐng)30件,鑒定房屋30棟、共3518平米,未發(fā)生一起因鑒定不及時(shí)或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強(qiáng)白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會(huì)年度常務(wù)委員會(huì)議,學(xué)習(xí)了《全國(guó)白蟻防治行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》,聽(tīng)取了全省白蟻防治示范項(xiàng)目年度工作進(jìn)行了安排。并以此為契機(jī),按照“預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,積極推廣ipm技術(shù),嚴(yán)格施工和回訪復(fù)查跟蹤制度,有效控制白蟻對(duì)建筑、園林樹(shù)木的危害,確保市民群眾的房屋使用安全和生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設(shè)單位進(jìn)行了水劑施工,完成預(yù)防施藥面積386953平米;對(duì)“金城20xx”項(xiàng)目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套,施工面積達(dá)到98000平米;對(duì)大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動(dòng)公司三家單位實(shí)施了白蟻滅治施工,完成施工5500平米。
上半年工作總結(jié)房管局篇六
(一)、廉租房小區(qū)管理方面。廉租住房小區(qū)承租家庭總的來(lái)說(shuō)觀念落伍,生活方式落后:一是環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)較差,容易造成垃圾亂堆亂放,影響小區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生;二是承租戶在進(jìn)行房屋裝修時(shí),亂搭亂建亂改,損壞房屋結(jié)構(gòu)和公共設(shè)施設(shè)備;三是無(wú)故拖欠租金和物業(yè)管理費(fèi)用,造成小區(qū)管理無(wú)法正常運(yùn)行;四是違規(guī)租住保障房人員。
(二)、城市棚戶區(qū)改造方面。一是城市棚戶區(qū)改造牽涉面廣,關(guān)系到群眾的切身利益,拆遷戶期望值較高,因而容易出現(xiàn)拆遷難現(xiàn)象;二是由于安置房建設(shè)的推遲一方面造成安置戶的不滿情緒,另一方面又加大了工作的難度。
(三)、物業(yè)管理方面。物業(yè)管理信訪問(wèn)題多、業(yè)主與開(kāi)發(fā)企業(yè)矛盾多、“雞毛蒜皮”的小問(wèn)題多,原因是一方面由于小區(qū)業(yè)主意識(shí)不到位,物業(yè)管理費(fèi)用難于收取,物業(yè)公司難于經(jīng)營(yíng),造成開(kāi)發(fā)企業(yè)只是進(jìn)行前期物業(yè),待交房后就將前期物業(yè)撤離,因而大多數(shù)小區(qū)并沒(méi)有形成物業(yè)管理規(guī)模;另一方面小區(qū)業(yè)主自治能力差,缺乏自律,造成小區(qū)管理混亂,如垃圾亂堆,下水道堵塞;三是業(yè)主私搭亂建亂改引起糾紛等。
(四)、作風(fēng)建設(shè)方面。一是存在辦公室面積雖未超標(biāo)但有超標(biāo)之嫌的問(wèn)題;二是存在工作人員上班期間穿拖鞋、短褲、吃零食的問(wèn)題,沒(méi)有注意辦公儀表等。
上半年工作總結(jié)房管局篇七
一是嚴(yán)格物業(yè)用房配置。共對(duì)全縣30個(gè)住宅小區(qū)配置物業(yè)用房約4300平米。二是指導(dǎo)成立業(yè)主委員會(huì)11個(gè)。三是協(xié)調(diào)解決物業(yè)糾紛問(wèn)題22起。到業(yè)主投拆所在小區(qū)進(jìn)行調(diào)解與處理,對(duì)業(yè)主提出的物業(yè)糾紛問(wèn)題及時(shí)了解,共解決業(yè)主電話投訴問(wèn)題6起,處理信訪件16起。四是配合縣政府認(rèn)真起草關(guān)于落實(shí)縣人大常委會(huì)《關(guān)于對(duì)我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理工作情況的報(bào)告的審議意見(jiàn)》的報(bào)告,為8月份縣人大《報(bào)告》的審議做好準(zhǔn)備。五是起草《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,經(jīng)縣政府研究決定,該實(shí)施意見(jiàn)已在5月23日出臺(tái)。六是結(jié)合我縣實(shí)情,擬在6月下旬成立xx縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(五)、細(xì)化二手房市場(chǎng)管理。嚴(yán)格二手房交易確權(quán)登記審批程序,“以證控稅”,嚴(yán)格按規(guī)定繳納交易稅費(fèi)之后才能予以辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶登記,防止在二手房交易中偷稅漏稅行為發(fā)生。截止目前,共辦理二手房交易514宗,面積64008.2平方米,評(píng)估價(jià)值18138.32萬(wàn)元。
(六)、和顏認(rèn)真進(jìn)行行政審批。積極探索,大膽改革,縮短辦理時(shí)間,有效提高了便民服務(wù)質(zhì)量。截止目前,共辦理房屋初始登記受理659件,登記面積23.5萬(wàn)平方米,辦理轉(zhuǎn)移登記受理1468件,登記面積17.05萬(wàn)平方米,受理他項(xiàng)權(quán)登記1274件,受理登記面積27.76萬(wàn)平方米,抵押金額76488.53萬(wàn)元,辦理預(yù)告登記314件,換證及變更登記105件,辦理二次房改40戶。
上半年工作總結(jié)房管局篇八
第一,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。一是堅(jiān)持“一周一學(xué)”學(xué)習(xí)制度,利用黨員固定活動(dòng)日,深入學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程(修正案)》、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深入學(xué)習(xí)中央、省、市、縣委文件精神,學(xué)習(xí)相關(guān)理論和評(píng)論文章,認(rèn)真收聽(tīng)收看黨的十九大盛況。二是邀請(qǐng)黨校老師宣講黨的十九大精神;三是利用黨支部專題黨課形式,組織全體黨員學(xué)習(xí);四是利用江西干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院及普法知識(shí)平臺(tái),要求全體科級(jí)干部上網(wǎng)學(xué)習(xí)。五是通過(guò)制作十九大宣傳專題展板、利用電子屏等方式進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)。上半年共上黨課4次,課題是:《關(guān)于十九大對(duì)黨章做的重大修改》;《奮力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義美好未來(lái)——學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神》;《提高政治站位,做政治上合格的好干部》;《深刻理解黨的十九大報(bào)告的重大意義,以務(wù)實(shí)舉措克服精神懈怠危險(xiǎn)》。
第二,積極開(kāi)展研討交流等活動(dòng)。一是每次活動(dòng)安排1名科級(jí)干部和2名干部職工發(fā)言,發(fā)言要結(jié)合自己的思想認(rèn)識(shí),結(jié)合工作實(shí)際。二是以“不忘初心、牢記使命”為主題,進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,撰寫心得體會(huì)。三是圍繞“以胡學(xué)發(fā)同志為榜樣,努力在工作中做出新的貢獻(xiàn)”主題,開(kāi)展討論,撰寫心得體會(huì)。
(九)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是于3月22日在干職工會(huì)上進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子述責(zé)述廉;二是召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)工作會(huì),結(jié)合本局實(shí)際,針砭“怕、慢、假、庸、散”5種作風(fēng)頑疾,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);三是積極配合縣委巡察組和市紀(jì)委明察暗訪組對(duì)我局巡察指導(dǎo)工作和暗訪,在巡察組和暗訪組的指導(dǎo)下,工作作風(fēng)大為轉(zhuǎn)變。
上半年工作總結(jié)房管局篇九
按照區(qū)委“止滑提速,爬坡上行,加快發(fā)展”的總體要求,我局發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、奮勇拼搏的工作作風(fēng),以超常規(guī)的工作節(jié)奏,堅(jiān)持兩個(gè)抓,一手抓部署,一手抓落實(shí),推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn)報(bào)告如下:
組織x家開(kāi)發(fā)企業(yè)參加x市首屆網(wǎng)上房交會(huì),x家企業(yè)參加了“走進(jìn)九寨”x房產(chǎn)巡展活動(dòng),組織xx家企業(yè)x第xx屆房產(chǎn)交易會(huì),推動(dòng)我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速回升。對(duì)房地產(chǎn)戶外廣告進(jìn)行了清理規(guī)范。同時(shí)積極做好購(gòu)房補(bǔ)貼的發(fā)放工作,設(shè)置了專門窗口,x月x日開(kāi)始接受申請(qǐng),符合條件的發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼,享受政府購(gòu)房財(cái)政補(bǔ)貼的截止時(shí)間從xxxx年x月xx日延長(zhǎng)到xxxx年xx月xx日。大力開(kāi)展城市營(yíng)銷活動(dòng),在x商報(bào)、x日?qǐng)?bào)、第一房產(chǎn)等開(kāi)展了系列宣傳活動(dòng),在x電視臺(tái)開(kāi)辦了《x房產(chǎn)》專題節(jié)目,出刊了《天府香城》雜志。
新增廉租住房補(bǔ)貼xx戶,萬(wàn)元,萬(wàn)元,最低收入家庭實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。新購(gòu)xxx套廉租住房中央預(yù)算內(nèi)資金補(bǔ)助xxx已撥付到區(qū)財(cái)政,其余資金由區(qū)財(cái)政解決,采購(gòu)方案報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)同意。xxx戶因?yàn)?zāi)受損房屋進(jìn)行了維修加固,加固資金xxx萬(wàn)元(其中使用中央專項(xiàng)資金xx.x萬(wàn)元)。學(xué)府苑經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)一期工程完成內(nèi)外裝飾及安裝,正在進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)收;二期工程已主體建成斷水。附屬工程完成化糞池、雨污排水工程建設(shè),正在進(jìn)行園林景觀、小區(qū)道路、垃圾房、門衛(wèi)等施工。
辦理《拆遷許可證》xx件,拆遷范圍涉及x鎮(zhèn)、新繁鎮(zhèn)、大豐街道等xx.x萬(wàn)平方米房屋。武裝部片區(qū)簽訂拆遷協(xié)議xx戶,完成新中路x幢、武裝部辦公樓的拆除。完成鋼圈廠職工宿舍xx戶住戶拆遷、房屋拆除工作,消除了安全隱患。同時(shí)我局積極協(xié)助物流園區(qū)拆遷工作,確保了拆遷進(jìn)度。
1.農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)制度改革。
我局在xxxx年x月三河街道龍伏社區(qū)改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,逐步形成了我區(qū)農(nóng)村土地上房屋權(quán)屬登記的確權(quán)操作模式,xxxx年x月,在全區(qū)xx個(gè)街道xxx個(gè)村同時(shí)開(kāi)展房屋確權(quán)登記工作。截止目前,已完成x.x萬(wàn)戶房屋的登記確權(quán)。
2.農(nóng)民集中居住區(qū)的物業(yè)管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)。
x月xx日,我局組織在熊貓生態(tài)園小區(qū)召開(kāi)了x市農(nóng)民新居規(guī)范化物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作走在了全市前列。x月中旬,制定了農(nóng)民集中居住區(qū)“住戶手冊(cè)”。x月xx日,市局物管處組織專家,對(duì)我區(qū)xx個(gè)農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化工作進(jìn)行了初檢x月xx日,xxx萬(wàn)平方米農(nóng)民集中居住區(qū)房屋納入規(guī)范化物業(yè)管理。目前,我局結(jié)合城鄉(xiāng)綜合整治的要求,落實(shí)整改措施,確保按期全面達(dá)標(biāo)。
1.房屋權(quán)屬登記管理,完成城鎮(zhèn)房屋登記xxxx件,完成農(nóng)村房屋權(quán)屬登記xxxxx件,完成房屋測(cè)繪面積xxx萬(wàn)平方米。
2.公房管理。在x月中旬和x月中旬,組織開(kāi)展了兩次房屋安全大檢查,對(duì)滅火器具進(jìn)行了更換和補(bǔ)充,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了維修處理,為發(fā)生安全責(zé)任事故,確保了公房住用安全。開(kāi)展了公房營(yíng)業(yè)房調(diào)租,簽訂合同xx戶。
3.房屋安全管理。白蟻防治施工面積xx萬(wàn)平方米,完成房屋裝飾裝修登記備案xxxx戶,完成房屋安全鑒定xx戶。
4.物業(yè)管理。建立完善了物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用體系,x月x日,x鎮(zhèn)率先成立“物業(yè)糾紛人民調(diào)解小組”。全面落實(shí)物業(yè)管理招投標(biāo),物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)備案x件,物業(yè)管理招標(biāo)x件。歸集維修資金xxxx萬(wàn)元,使用備案xx.x萬(wàn)元。
5.房改管理。辦理房改房審批xx家,xxx戶。
1.持續(xù)開(kāi)展城市營(yíng)銷,提升x城市形象。以“xxx生活方式”為主題,以體驗(yàn)式活動(dòng)為主要載體,圍繞主題開(kāi)展多方位對(duì)外宣傳,大力宣傳x宜居環(huán)境,不斷強(qiáng)化城市品牌形象,提升城市美譽(yù)度。
2.做好市場(chǎng)研究工作。面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況,新問(wèn)題,積極主動(dòng)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息分析研究;發(fā)揮好房協(xié)作用,加強(qiáng)行業(yè)自律。
3.加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)違規(guī)行為的查處力度,加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,建立完善房地產(chǎn)市場(chǎng)突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)正常秩序和社會(huì)穩(wěn)定。
認(rèn)真研究解決房屋拆遷中的新情況,把“依法拆遷、文明拆遷、和諧拆遷”貫穿始終。一是規(guī)范拆遷管理,嚴(yán)格把好拆遷審批關(guān)口;二是規(guī)范房屋拆遷評(píng)估,提高評(píng)估結(jié)果的客觀性和公正性;三是拓寬拆遷群眾安置渠道,實(shí)行貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換相結(jié)合,讓拆遷群眾自主選擇。四是繼續(xù)穩(wěn)妥做好拆遷信訪工作,健全拆遷糾紛調(diào)處機(jī)制,及時(shí)分析、解決拆遷疑難問(wèn)題,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
1.多渠道、多角度加強(qiáng)住房保障政策宣傳,使更多的家庭了解政策,及時(shí)申請(qǐng)住房保障。
2.做好“學(xué)府苑”經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作,xxxx套住房年底前全部交付使用。
3.通過(guò)逐戶調(diào)查摸底,解決低保收入家庭住房困難,完成xxx套廉租住房的購(gòu)買計(jì)劃,xxx戶最低收入家庭租金補(bǔ)貼發(fā)放到位。研究建立住房保障對(duì)象的退出機(jī)制,使政府政策真正落實(shí)到需要保障的家庭上。
按照市、區(qū)統(tǒng)籌辦的要求,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村房屋確權(quán)、頒證、流轉(zhuǎn)和抵押登記,建立完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的房屋登記、交易系統(tǒng)。按計(jì)劃完成全區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)和農(nóng)村散居住戶xx.x萬(wàn)戶的產(chǎn)權(quán)登記工作,產(chǎn)權(quán)證按進(jìn)度發(fā)放到位。
x月前基本完成已建成的農(nóng)民居住區(qū)的規(guī)劃化物業(yè)管理,積極研究老、舊小區(qū)實(shí)施專業(yè)化物業(yè)管理的方式。大力提倡誠(chéng)信服務(wù),開(kāi)展“和諧物管周”活動(dòng)。繼續(xù)完善物業(yè)管理糾紛協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)化解糾紛和矛盾,避免群體性事件的出現(xiàn),降低物業(yè)管理投訴數(shù)量。
農(nóng)村房屋權(quán)屬的登記工作和農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作x月前完成。各相關(guān)科室按照確定的目標(biāo)任務(wù)要求倒排工作進(jìn)度,任務(wù)落實(shí)到人頭,加班加點(diǎn)完成。
落實(shí)工作目標(biāo)的同時(shí),在人、財(cái)、物等方面,對(duì)重點(diǎn)工作優(yōu)先保障,增配了科室領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,保障辦公場(chǎng)所、辦公用品和車輛交通,定期召開(kāi)黨組會(huì)對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促,研究解決遇到的困難和問(wèn)題。
進(jìn)一步規(guī)范房屋權(quán)屬登記工作流程,強(qiáng)化質(zhì)量抽查評(píng)審制度,加強(qiáng)崗位管理和質(zhì)量管理。對(duì)xx個(gè)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行全程跟蹤服務(wù),對(duì)所有開(kāi)發(fā)企業(yè)做到上門服務(wù),強(qiáng)化事前預(yù)約服務(wù),堅(jiān)持延時(shí)服務(wù)。
把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定放在突出位置,認(rèn)真處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪,積極做好房地產(chǎn)交易糾紛、物業(yè)管理糾紛和拆遷安置糾紛的調(diào)解工作,認(rèn)真清理產(chǎn)權(quán)辦證、拆遷安置等歷史遺留問(wèn)題,提出解決方案,切實(shí)維護(hù)群眾利益,確保社會(huì)穩(wěn)定。
嚴(yán)格目標(biāo)管理與督查,重點(diǎn)督查各部門是否按政策辦事,是否執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),督查工作人員是否在工作狀態(tài),獎(jiǎng)懲分明,獎(jiǎng)懲逗硬,體現(xiàn)做與不做不一樣、做多做少不一樣、做好做壞不一樣的三個(gè)不一樣原則,調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
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上半年工作總結(jié)房管局篇十
1、提升黨建工作水平,把黨建工作列入重要議事日程,強(qiáng)化目標(biāo)考核管理,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,持續(xù)加強(qiáng)“六大紀(jì)律”;認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度;建立健全巡視整改落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固整改成果,防止問(wèn)題反彈。
2、加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,尤其在商品房銷售方式、開(kāi)發(fā)資質(zhì)審核、規(guī)范合同、預(yù)售資金、售后交付等方面加強(qiáng)監(jiān)管和清查,加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)管,督促企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng),減少購(gòu)房糾紛。嚴(yán)厲打擊房地產(chǎn)市場(chǎng)違法違規(guī)行為,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控。
3、加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管。督促各開(kāi)發(fā)企業(yè)按規(guī)定設(shè)立監(jiān)管賬戶,預(yù)售資金全部存入監(jiān)管賬戶,有效防范資金風(fēng)險(xiǎn),保障工程建設(shè),維護(hù)購(gòu)房者權(quán)益。
4、督促企業(yè)提速項(xiàng)目建設(shè),對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù),按月謀劃好投資項(xiàng)目,排定投資計(jì)劃,加快施工進(jìn)度,力爭(zhēng)早日達(dá)到商品房預(yù)售條件,改變我區(qū)目前商品住房?jī)?yōu)質(zhì)房源緊缺的現(xiàn)狀。
5、不斷深化文明創(chuàng)建,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)小區(qū)的監(jiān)管,認(rèn)真落實(shí)文明創(chuàng)建的各項(xiàng)要求,對(duì)小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題及時(shí)整改到位,積極處理各類投訴及信訪件。
6、加強(qiáng)與不動(dòng)產(chǎn)登記局等相關(guān)部門的聯(lián)系,強(qiáng)化提醒告知服務(wù)。在受理業(yè)務(wù)時(shí),有效告知房屋交易確認(rèn)過(guò)程中不動(dòng)產(chǎn)、稅務(wù)等部門的相關(guān)要求,確保登記過(guò)程有條不紊,井然有序。
上半年工作總結(jié)房管局篇十一
2020年省市下達(dá)我縣棚改總?cè)蝿?wù)1800套,征收面積16萬(wàn)平方米,建設(shè)實(shí)物安置房900套,為勝利圓滿完成上級(jí)交給的工作任務(wù),我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:
1、為進(jìn)一步加快我縣棚戶區(qū)改造的工作進(jìn)程,規(guī)范房屋征收與補(bǔ)償工作,讓廣大群眾和棚戶區(qū)居民全面了解棚戶區(qū)改造的重要意義,結(jié)合我縣實(shí)際,編制了《xx縣棚戶區(qū)改造政策宣傳手冊(cè)》,讓大家更多的了解棚戶區(qū)改造政策。
2、積極配合縣政府高位推動(dòng)棚戶區(qū)改造工作,召開(kāi)了全縣棚戶區(qū)改造動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議通報(bào)了2020年我縣棚戶區(qū)改造片區(qū)劃分及工作安排,縣政府副縣長(zhǎng)黃曉勇作“統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決打贏我縣棚戶區(qū)改造攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重要講話,市房管局總工程師對(duì)一線工作人員進(jìn)行了技能培訓(xùn)。
3、積極配合縣委、縣政府出臺(tái)《xx縣2020年棚戶區(qū)改造房屋征收工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《棚戶區(qū)貨幣安置戶購(gòu)買商品房享受房補(bǔ)的操作辦法》、《xx縣城市棚戶區(qū)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償方案》等文件;積極配合縣委、縣政府堅(jiān)持每周五下午召開(kāi)棚改工作調(diào)度會(huì);堅(jiān)持編寫棚改工作簡(jiǎn)報(bào),自5月份啟動(dòng)該項(xiàng)工作以來(lái)已經(jīng)編寫了3期《棚改工作簡(jiǎn)報(bào)》。
4、為確保棚改任務(wù)的完成,我局棚改工作人員和居委會(huì)干部走街串巷,上門上戶進(jìn)行宣傳、調(diào)查摸底、測(cè)繪審核、評(píng)估公示,爭(zhēng)取早日完成征收簽約任務(wù)。
上半年工作總結(jié)房管局篇十二
2017年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委打造構(gòu)建核心增長(zhǎng)極重要戰(zhàn)略支點(diǎn)這一重要目標(biāo),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展意識(shí),在著力改善民生的基礎(chǔ)上繼續(xù)推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展。一年來(lái),全縣的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展成績(jī)顯著,我局先后獲得全省保障性住房建設(shè)和房地產(chǎn)管理先進(jìn)集體、全省房屋測(cè)繪工作先進(jìn)單位、全市商品房預(yù)(銷)售管理工作先進(jìn)單位、全縣房屋征收工作先進(jìn)集體、全縣政協(xié)提案辦理工作先進(jìn)集體,同時(shí),我縣的保集半島樓盤被評(píng)為康居示范小區(qū),實(shí)現(xiàn)了我省康居示范小區(qū)零突破?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、區(qū)位優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn),房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)中求升。
2017年,全縣共有108家符合登記條件的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),在建在售的項(xiàng)目77個(gè),其中具有一級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)2家,二級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)17家,三級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)20家。
全年發(fā)放預(yù)售許可證127個(gè),批準(zhǔn)新建商品房上市325.65萬(wàn)平方米,與上年同比增長(zhǎng)107.89%;其中新建商品住房上市291.83萬(wàn)平方米,與上年同比增長(zhǎng)95.76%。
1、房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)。2017年,全縣新建商品房銷售188.74萬(wàn)平方米,與上年同比增長(zhǎng)25.22%,銷售金額98.13億元,與上年同比增長(zhǎng)43.04%。其中新建商品住房銷售17443套,與上年同比增長(zhǎng)20.01%,銷售面積175.24萬(wàn)平方米,與上年同比增長(zhǎng)23.2%,銷售均價(jià)5105.9元/平方米,與上年同比增長(zhǎng)15.18%;非住宅銷售13.5萬(wàn)平方米,與上年同比增長(zhǎng)59.57,銷售金額5.65億元,與上年同比增長(zhǎng)56.02%,銷售均價(jià)6409.35元/平方米,與上年同比下降2.23%。
2、房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)。一年來(lái)存量房交易共7001宗,與上年同比增長(zhǎng)17.31%;交易面積74.19萬(wàn)平方米,與上年同比增長(zhǎng)13.29%;成交金額16.58億元,與上年同比增長(zhǎng)23.82%。其中存量住房交易6764套,與上年同比增長(zhǎng)21.05%;交易面積69.74萬(wàn)平方米,與上年同比增長(zhǎng)20.85%;成交金額15.89億元,與上年同比增長(zhǎng)32.32%。
辦理抵押登記18387件,比去年同比增長(zhǎng)2.12%;抵押面積341.69萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)11.16%,抵押金額340.63億元,同比增長(zhǎng)167.54%。
二、民生工程保障到位,兩房建設(shè)如期開(kāi)工。
1、廉租住房續(xù)建工程即將竣工。
我縣廉租住房續(xù)建工程為2017年、2017年建設(shè)任務(wù),目前工程進(jìn)展較為順利,完成所有單體建筑主體工程及安裝工作,正在進(jìn)行小區(qū)供配電建設(shè)和市政綠化工程。
2、本年度廉租住房及公共租賃住房建設(shè)進(jìn)展順利。
2017年上級(jí)下達(dá)我縣新建保障性住房1495套,其中廉租住房451套、公共租賃住房1044套。
(1)、今年我縣廉租住房項(xiàng)目選址位于縣城以西、路以南,用地面積30.06畝,規(guī)劃新建4棟住宅樓共計(jì)536套(1棟11層、1棟15層、2棟16層)、1棟社區(qū)用房及1棟農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),總建筑面積約36530.37㎡,概算總投資7917萬(wàn)元。該項(xiàng)目已完成所有基本建設(shè)程序,于5月底嚴(yán)格按照招投標(biāo)法規(guī)定,在縣招標(biāo)辦、縣發(fā)改委、縣紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下確定了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位。同時(shí)完成了影響該工程建設(shè)的35kv(農(nóng)藥廠所有)的電力線路搬遷和墳?zāi)?、菜地的移除、?chǎng)地平整及三通一平工作,并于6月28日動(dòng)工建設(shè)。目前工程進(jìn)展較為順利,已有2棟住宅樓十層樓面施工完成,2棟住宅樓九層樓面施工中,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)三層樓面施工中。完成投資約3000萬(wàn)元。
(2)、我縣公共租賃住房參照市做法,由江鈴集團(tuán)負(fù)責(zé)新建,項(xiàng)目選址位于小蘭工業(yè)園區(qū)蓮溪路以西、迎富大道以北,建設(shè)用地50畝,規(guī)劃建設(shè)2棟28f公寓樓,建筑面積32210.05㎡(含地下面積),共1080套住宅,總投資約6448.52萬(wàn)元。該工程應(yīng)完成前期手續(xù)及招投標(biāo)工作,目前工程正緊張有序施工中,正在地下室施工過(guò)程中。完成投資約1000萬(wàn)元。
3、租金配租發(fā)放及時(shí)到位。
(1)、廉租住房租金補(bǔ)貼。全縣廉租住房工作于2017年10月啟動(dòng),補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照每人10平方米,每平方米5元執(zhí)行,自2017年6月起,全縣廉租住房保障面積標(biāo)準(zhǔn)由人均住房建筑面積10㎡提高到了住房建筑面積13㎡。截至今年12月全縣共發(fā)放配租租金481.04萬(wàn)元,共442戶,1019人享受了廉租住房租金補(bǔ)貼。其中今年1—12月份新增申請(qǐng)廉租住房租金補(bǔ)貼171戶385人,全年共發(fā)放了63.62萬(wàn)元租金補(bǔ)貼。今年我辦對(duì)全縣已享受租金補(bǔ)貼家庭進(jìn)行了年度審核,取消不符合條件家庭67戶。
(2)、低收入家庭住房補(bǔ)貼。自2017年1月起,全縣實(shí)行了低收入家庭住房補(bǔ)貼發(fā)放制度,截止2017年12月,全縣共對(duì)983戶低收入家庭發(fā)放了住房補(bǔ)貼共計(jì)699.27萬(wàn)元,其中2017年發(fā)放了137.41萬(wàn)元住房補(bǔ)貼,經(jīng)年度審核取消了154戶不符合條件家庭。
三、不斷適應(yīng)新形勢(shì),基礎(chǔ)性工作穩(wěn)步推進(jìn)。
1、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍工作效率顯著提升。2017年,共整理交易發(fā)證入庫(kù)檔23215份,開(kāi)放產(chǎn)權(quán)檔案和抵押檔案21680份,整理抵押入庫(kù)檔案16304份,注銷抵押檔案7321份,配合地方財(cái)政開(kāi)減免稅證明17580份。接待公、檢、法、紀(jì)、司以及有關(guān)單位查檔800份,公、檢、法院查封290份,公檢法解封41份。同時(shí),共完成房屋面積測(cè)繪513.25萬(wàn)平方米,其中房屋初始登記發(fā)證面積測(cè)量225.05萬(wàn)平方米,商品房預(yù)售面積測(cè)量288.21萬(wàn)平方米。
2、行業(yè)管理逐步規(guī)范。
(1)、加強(qiáng)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理力度。
一是嚴(yán)厲查處開(kāi)發(fā)企業(yè)合同欺詐、捂盤惜售、哄抬房?jī)r(jià)、一房多賣等違法違規(guī)行為;二是進(jìn)一步完善房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警制度,建立了網(wǎng)上新建商品房、存量住房信息公示制度;三是及時(shí)調(diào)整了普通商品住房的標(biāo)準(zhǔn),減輕住房消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)。
(2)、完善物業(yè)和中介企業(yè)監(jiān)管手段。
一是在去年中介普查的基礎(chǔ)上,不定期對(duì)十家中介企業(yè)進(jìn)行抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)責(zé)令其限期整改;二是按照市局的文件精神,規(guī)范了全縣二手房買賣的合同文本;三是繼續(xù)加大了《物業(yè)管理?xiàng)l例》的宣傳力度,協(xié)助兩家業(yè)主委員會(huì)重新改選以及幫助指導(dǎo)五家樓盤物業(yè)管理企業(yè)申報(bào)全市文明示范小區(qū)建設(shè)。
(3)、實(shí)行房屋租賃管理制度。
今年,我局按照縣委、縣政府的部署,制訂了房屋租賃管理制度。一年來(lái),共完成租賃管理46戶,收取租賃管理費(fèi)4600元。
3、白蟻防治工作再上臺(tái)階。2017年,共簽訂白蟻預(yù)防合同83宗,面積432萬(wàn)平方米,預(yù)防施藥面積達(dá)302萬(wàn)平方米,此外,簽訂白蟻滅治合同9宗。
4、創(chuàng)新維穩(wěn)工作責(zé)任制。
全局始終將維穩(wěn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,信訪、訴訟、房屋鑒定等都明確了具體的責(zé)任人,并將維穩(wěn)工作情況作為分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
(1)、信訪情況。
一年來(lái)共配合信訪部門協(xié)調(diào)處理多起信訪案件,其中房屋拆遷補(bǔ)償、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的違規(guī)行為以及物業(yè)管理投訴方面的問(wèn)題尤為突出。2017年共受理調(diào)處、回復(fù)信訪案件達(dá)200余件,這些信訪案件已基本息訪。為維護(hù)穩(wěn)定、保一方平安作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(2)、行政訴訟情況。
我局通過(guò)聘請(qǐng)法律顧問(wèn)、委派相關(guān)人員形成了行政訴訟案件日常應(yīng)對(duì)工作機(jī)制,一年來(lái)共應(yīng)對(duì)行政訴訟案件1起。
(3)、房屋安全鑒定情況。
2017年我局受理了19起房屋鑒定,對(duì)每一宗危房鑒定都出具了鑒定報(bào)告,告知了房屋存在的安全隱患和處置方案,有效地將事故的發(fā)生防范于未然。
5、健全房屋征收管理。
2017年的房屋征收工作任務(wù)很大,根據(jù)2017年1月21日實(shí)施的《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的規(guī)定,結(jié)合我縣的實(shí)際情況,制定并出臺(tái)了國(guó)有土地和集體土地上房屋征收與補(bǔ)償?shù)挠嘘P(guān)新政策與標(biāo)準(zhǔn)。在執(zhí)行新的房屋征收政策條件下,各項(xiàng)目得以穩(wěn)步推進(jìn)。
在過(guò)去的一年里,全縣組織大征收109萬(wàn)平方米,拆除房屋面積84萬(wàn)平方米,創(chuàng)造了我縣房屋拆遷的歷史。除此之外,我局共參與房屋征收補(bǔ)償項(xiàng)目共30個(gè),核實(shí)房屋征收補(bǔ)償資金1521.6萬(wàn)元整,丈量房屋總面積1.724萬(wàn)平方米。其中框架結(jié)構(gòu)房屋3225.32平方米、磚混結(jié)構(gòu)房屋4340.22平方米、磚木結(jié)構(gòu)房屋7015.32平方米、簡(jiǎn)易磚混結(jié)構(gòu)房屋262.98平方米、一級(jí)簡(jiǎn)易磚木結(jié)構(gòu)房屋1276.59平方米、二級(jí)簡(jiǎn)易磚木結(jié)構(gòu)房屋1123.47平方米。
四、存在的問(wèn)題。
2017年我局在積極轉(zhuǎn)變工作職能、改進(jìn)工作作風(fēng)、改善服務(wù)環(huán)境等方面都取得了喜人的成績(jī)。但與人民群眾的期望相比、與全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣的同行們相比,我們還應(yīng)清醒的看到存在一些突出問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:征收工作的難度增大;保障性住房建設(shè)力度還需進(jìn)一步加大;物業(yè)管理糾紛增多;征收工作難度加大;服務(wù)意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);適應(yīng)新時(shí)期下的房管工作,部分職工政策水平還不高;內(nèi)部管理制度還需要進(jìn)一步完善等等都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)和提高。
在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的十八大和十八屆一中全會(huì)精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步加大房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度,不斷規(guī)范房屋征收管理,繼續(xù)推進(jìn)住房保障制度建設(shè),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。2017年我局將重點(diǎn)抓好以下幾方面開(kāi)展工作:
(一)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)管理方面。
1、進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)全過(guò)程監(jiān)管,依法查處擅自更改規(guī)劃、少報(bào)多建等違規(guī)行為,重點(diǎn)打擊合同欺詐、虛假?gòu)V告、捂盤惜售、囤積房源、惡意炒作、哄抬房?jī)r(jià)等違法違規(guī)行為;正確引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和自律意識(shí),發(fā)揮骨干房地產(chǎn)企業(yè)的示范作用。積極探索適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)新模式,不斷加大對(duì)低價(jià)房和中小套型普通商品房的供應(yīng)力度。改善房地產(chǎn)交易環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視支持興建房產(chǎn)交易中心。
2、加強(qiáng)預(yù)售管理。進(jìn)一步完善房地產(chǎn)信息公示長(zhǎng)效機(jī)制,加大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)樓盤進(jìn)度監(jiān)控力度,完善預(yù)告登記環(huán)節(jié),落實(shí)商品房銷售及交付環(huán)節(jié)中的管理細(xì)則,加大對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度,建立和完善預(yù)售資金監(jiān)管制度,杜絕開(kāi)發(fā)企業(yè)抽逃或挪用資金,完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)預(yù)警機(jī)制,防止出現(xiàn)爛尾樓的現(xiàn)象發(fā)生,建立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信用檔案體系。
3、進(jìn)一步完善房屋登記制度。健全房產(chǎn)測(cè)繪圖紙審核制度。加快健全二手房交易網(wǎng)上備案公示制度,提高中介服務(wù)行業(yè)的透明度,進(jìn)一步保障購(gòu)房人的合法權(quán)益。
4、加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),進(jìn)一步完善房地產(chǎn)企業(yè)容積率和成本公示制度,健全房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析工作機(jī)制,全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布市場(chǎng)供求信息,合理引導(dǎo)住房消費(fèi)。
5、探索物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理新模式。增強(qiáng)業(yè)主自覺(jué)繳費(fèi)的意識(shí)。規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)的行為,為居民創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。堅(jiān)持社區(qū)為主、部門配合的管理模式,為物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展提供便利。加快進(jìn)行新舊社區(qū)物業(yè)管理調(diào)研,吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建立有效機(jī)制,爭(zhēng)取建成比較規(guī)范的示范小區(qū)。
6、繼續(xù)開(kāi)展房屋安全鑒定工作,使我縣的房屋安全管理逐漸步入規(guī)范化、法制化的軌道。
7、逐步健全全縣房屋租賃登記備案制度,對(duì)房屋租賃雙方給予制度保障,進(jìn)一步合理引導(dǎo)社會(huì)的居住結(jié)構(gòu),有效地盤活全縣存量房租賃市場(chǎng)。
(二)征收管理方面。
2017年在圍繞加快構(gòu)建核心增長(zhǎng)極目標(biāo)和2萬(wàn)畝土地收儲(chǔ)計(jì)劃的大環(huán)境下,預(yù)計(jì)完成64萬(wàn)平方米的房屋征收任務(wù)。我局將繼續(xù)以改進(jìn)工作作風(fēng),改善和優(yōu)化工作制度,提高工作效能著手,扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,切實(shí)提高的工作實(shí)效。同時(shí),我們要求工作人員認(rèn)真吸取工作中的教訓(xùn),加強(qiáng)自身素質(zhì)與廉政建設(shè),以服務(wù)發(fā)展、以民為本入手,把求真務(wù)實(shí)的要求落實(shí)到征收工作的各個(gè)方面。
(三)住房保障方面。
一是要保質(zhì)保量抓緊完成2017年和2017年1665套和2017年451套廉租房建設(shè)任務(wù);二是要按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則對(duì)廉租房進(jìn)行實(shí)物配租,力爭(zhēng)把好事辦好;三是要建立和完善保障房的管理機(jī)制和規(guī)章制度。
(四)隊(duì)伍建設(shè)方面。
1、繼續(xù)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能和行風(fēng)建設(shè)。一是按照縣委、縣政府“樹(shù)一流作風(fēng)、創(chuàng)一流效能、建一流環(huán)境”集中整治活動(dòng)部署,將該活動(dòng)深入持久的開(kāi)展下去;二是緊緊圍繞提高工作效率這個(gè)中心,建立健全機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、積極履行行政許可和行政訴訟職責(zé)。按照上級(jí)依法行政工作要求,切實(shí)增強(qiáng)我局干部職工的依法行政理念,提高依法行政能力,規(guī)范依法行政行為,維護(hù)廣大人民群眾的權(quán)益。
3、積極推行政務(wù)公開(kāi)。以面向群眾、依靠群眾、為了群眾、服務(wù)群眾為根本宗旨,規(guī)范公開(kāi)程序、拓展公開(kāi)渠道、落實(shí)公開(kāi)措施,加強(qiáng)公開(kāi)管理,不斷完善和落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制度。
4、提升隊(duì)伍適應(yīng)新形勢(shì)的能力。一是加強(qiáng)全體干部、職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是不斷創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制,強(qiáng)化部門之間溝通協(xié)作能力;三是扎實(shí)深入開(kāi)展反腐倡廉工作,增強(qiáng)職工的廉潔自律意識(shí),強(qiáng)化拒腐防變能力。
展望未來(lái),要做好房地產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn),我們決心在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作,為我縣“拼爭(zhēng)全國(guó)五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
上半年工作總結(jié)房管局篇十三
進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人任成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局辦公室肯定人員負(fù)責(zé)信訪日常工作。對(duì)信訪突出問(wèn)題實(shí)行“一個(gè)案子、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)、一抓到底”的工作法子,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員年包案3件以上。同時(shí)將科室信訪工作完成環(huán)境納入單位目標(biāo)治理,。
(一)充足信訪工作步隊(duì),健全信訪工作機(jī)構(gòu)。局辦公室人員少,綜合性事務(wù)較多,辦公場(chǎng)地有限,仍支配了2名政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部兼職信訪工作。同時(shí)對(duì)外頒布了投訴款待電話。信訪款待人員在日常工作中耐心地運(yùn)用政策做好疏導(dǎo)、調(diào)停等鼓吹工作,實(shí)時(shí)依法合理處置懲罰群眾反應(yīng)的問(wèn)題,盡力從源頭上警備毀壞群眾利益的環(huán)境發(fā)生。
(二)積極參加信訪培訓(xùn),盡力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年3月我局抽調(diào)一名干部到縣信訪辦進(jìn)行為期三個(gè)月的熬煉培訓(xùn)。5月支配人員參加縣信訪辦舉辦的《信訪條例》知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)步了信訪干補(bǔ)鄶置懲罰和辦理信訪問(wèn)題的才能。
(一)領(lǐng)導(dǎo)閱批人民來(lái)信率達(dá)100%,來(lái)信來(lái)訪處置懲罰率達(dá)100%,群眾息訴罷訪率不低于60%。
(二)副職及其以上領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾投寄本人信件達(dá)100%,領(lǐng)導(dǎo)親自介入查詢?cè)L問(wèn)處置懲罰達(dá)60%;來(lái)信來(lái)訪出具《處置懲罰看法書》達(dá)100%。
(三)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、處置懲罰信訪概略案責(zé)任制。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門交辦的信訪案,由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包案,直接介入查詢?cè)L問(wèn)、處置懲罰、落實(shí)、思想疏導(dǎo)等工作,確保信訪案件搞妥辦實(shí)。
(四)樹(shù)立完善快速報(bào)送和排查機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度,重大變亂做到實(shí)時(shí)上報(bào),無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。每月堅(jiān)持進(jìn)行信訪隱患排查,將摸排出的重大信訪隱患進(jìn)行通報(bào),做到早發(fā)明、早節(jié)制、早處置懲罰。
(五)認(rèn)真督辦落實(shí)處置懲罰信訪案件。認(rèn)真解決縣領(lǐng)導(dǎo)批辦件和上級(jí)部門交辦件,在辦案歷程中,認(rèn)真查詢?cè)L問(wèn)處置懲罰信訪案件,并實(shí)時(shí)與信訪人見(jiàn)面,將處置懲罰結(jié)果反饋給信訪人,使一個(gè)個(gè)信訪案件獲得了有效的化解。督辦件在規(guī)準(zhǔn)時(shí)限內(nèi)報(bào)送了案資料,辦結(jié)率達(dá)100%。
(六)全面推進(jìn)并健全信訪事復(fù)查復(fù)核制度,職權(quán)范圍內(nèi)信訪復(fù)核工作到位。
(七)積極創(chuàng)建“無(wú)集體訪、無(wú)越級(jí)訪、無(wú)反復(fù)訪”運(yùn)動(dòng),向職工及企業(yè)鼓吹《信訪條例》,遍及率達(dá)80%。
(八)嚴(yán)格依照《群眾逐級(jí)上訪處置懲罰制度》處置懲罰群眾上訪事項(xiàng),到省、市、縣越級(jí)上訪未跨越本信訪總量的`2%、3%、4%。
(九)全年我局款待群眾來(lái)訪265件次,處置懲罰群眾來(lái)信10件,上級(jí)部門轉(zhuǎn)辦信訪類辦件24件次,回覆“縣長(zhǎng)信箱”電子信函68件。做到了辦信法度模范正當(dāng),相關(guān)資料齊全,辦結(jié)申報(bào)規(guī)范,上報(bào)申報(bào)實(shí)時(shí),做到“件件有著落,事事有覆信”確保把問(wèn)題辦理在下層。全年未發(fā)生進(jìn)京上訪行為,在緊張會(huì)議、重大運(yùn)動(dòng)、法定節(jié)沐日期間未發(fā)生到省、市、縣非正常上訪現(xiàn)象。
上半年工作總結(jié)房管局篇十四
(一)、強(qiáng)化住房保障工作。加大住房保障制度建設(shè)及工作落實(shí)力度。為更好地貫徹黨的xx大提出的關(guān)注民生,加強(qiáng)住房保障工作的精神,從健全住房保障制度入手,按照《**市政府工作報(bào)告》和《**市“xxx”住房保障工作年度計(jì)劃》,穩(wěn)步推進(jìn)惠民政策的落實(shí)。
一是采取“提標(biāo)擴(kuò)面”措施,使最低收入住房困難家庭享受政策的實(shí)惠。我局根據(jù)國(guó)家和省對(duì)住房保障工作的要求,今年初修訂了《**市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房租金補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》(都房管[xx]03號(hào)),提高了租金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大了保障面。具體為:租金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的每月每平方米補(bǔ)貼1.35元調(diào)高至2.0元;保障對(duì)象由原來(lái)的城鎮(zhèn)低保無(wú)房戶擴(kuò)大至城鎮(zhèn)低保人均住房建筑面積在12平方米以下的住房困難家庭,并將松宜礦區(qū)1836個(gè)低保戶納入到廉租住房租金補(bǔ)貼的范疇,預(yù)計(jì)全年發(fā)放最低收入廉租住房租金補(bǔ)貼將達(dá)2300戶180萬(wàn)元,比去年凈增享受戶數(shù)1910戶,凈增補(bǔ)貼資金164.5萬(wàn)元。
二是健全制度,住房保障范圍向低收入住房困難戶延伸。根據(jù)國(guó)發(fā)[xx]24號(hào)文件和今年5月省住房保障工作會(huì)議精神,要求有條件的地區(qū)住房保障范圍要從城鎮(zhèn)最低收入人群擴(kuò)展至城鎮(zhèn)低收入人群。為此我局制定了《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭調(diào)查方案》(都房管[xx]16號(hào)),擬定了低收入標(biāo)準(zhǔn)和住房困難標(biāo)準(zhǔn),5月中旬我局組織召開(kāi)了社區(qū)書記和松宜礦區(qū)分管干部動(dòng)員會(huì),開(kāi)展了全市城區(qū)低收入家庭住房狀況調(diào)查,全市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭808戶中人均收入在200元以下的有126戶,在200元以上不足300元的有456戶,在300以上不足350元的126戶。808戶的現(xiàn)住房情況是:有私房但人均不足12平方米的有3戶,其余805戶都是無(wú)房戶靠租房居住。這些翔實(shí)的數(shù)據(jù),為我市啟動(dòng)低收入住房保障工作提供了決策依據(jù),xx年10月10日,市人民政府印發(fā)了我局起草的《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭住房租賃補(bǔ)貼實(shí)施辦法》(都政發(fā)[xx]53號(hào)),標(biāo)志著我市住房保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴(kuò)大到了低收入住房困難家庭,目前800余戶享受對(duì)象正在申報(bào)之中。這項(xiàng)惠民政策的實(shí)施,不僅在全省縣市中率先將低收入住房困難戶納入保障范圍,而且我市的住房保障對(duì)象將達(dá)3200戶。
2、做好老城區(qū)危舊房屋改造和新建廉租房建設(shè),增加有效供給。今年我局緊緊圍繞《政府工作報(bào)告》確定的實(shí)事工程項(xiàng)目,改造危房、新建廉租住房。一是改造舊城區(qū)危房,新建房屋1萬(wàn)平方米。今年舊城區(qū)危房改造確定在二處進(jìn)行:一處是在陸城中山路1號(hào)(原市政府大門右側(cè))改建商品房和還建房3000平方米;另一處在陸城夷水路老襪廠改建清江公園還建房和廉租房2xx平方米。中山路1號(hào)改造工程已于10月17日開(kāi)始動(dòng)工興建,預(yù)計(jì)xx年元月底完成主體工程。清江公園還建房共7棟,主體工程已全部封頂,96套廉租房正在建設(shè)之中,預(yù)計(jì)今年12月底完成廉租房主體工程。二是建設(shè)城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套。今年廉租房新建和改建共計(jì)160套,其中新建132套,改建28套。新建132套,分布在陸城夷水路老襪廠2棟96套和枝城南湖小區(qū)松宜礦區(qū)廉租房2棟36套。改建的28套廉租房在松宜礦區(qū),是其利用礦區(qū)原電影院等閑置資產(chǎn)改建成廉租住房的。南湖小區(qū)36套廉租房已于今年5月竣工,改建的28套廉租房也于今年9月完工。陸城夷水路2棟96套廉租房正在建設(shè)之中,預(yù)計(jì)今年底完成主體工程。三是加大整修力度,確保資產(chǎn)增值。今年我局投入15.5萬(wàn)元,對(duì)枝城西門筒子樓進(jìn)行了廚衛(wèi)配套改造45戶,不僅提升了國(guó)有資產(chǎn)的使用價(jià)值,而且改善了居民的居住環(huán)境。
3、完善廉租住房建檔和規(guī)范管理。按照建設(shè)部《城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理實(shí)施辦法》和《城鎮(zhèn)廉租住房檔案管理辦法》的要求,我局結(jié)合我市廉租住房管理的實(shí)際,完善本局在實(shí)施住房保障過(guò)程中的歷史資料,真實(shí)記錄廉租住房政策落實(shí)情況,完成了廉租住房紙質(zhì)和電子一戶一檔的建檔工作,為迎接全省廉租住房工作規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)、規(guī)范行業(yè)管理。
行業(yè)管理方面從規(guī)范化、科學(xué)化、公開(kāi)化、透明化入手,努力優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高工作水平:加強(qiáng)房政業(yè)務(wù)工作。
首先在強(qiáng)化房地產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)上下功夫。加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,規(guī)范銷售行為。全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證2份,辦理商品房預(yù)售合同備案420份。全年共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)1120起,面積13.5萬(wàn)平方米。其中商品房轉(zhuǎn)讓260套面積2.5萬(wàn)平方米;二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓860套,面積11萬(wàn)平方米。全年共辦理抵押手續(xù)950起,抵押面積70萬(wàn)平方米。其中現(xiàn)房抵押650起,面積68萬(wàn)平方米;期房抵押300起,面積2萬(wàn)平方米。
其次是在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率上下功夫。房政業(yè)務(wù)窗口依托市政府行政服務(wù)中心,圍繞我市重點(diǎn)工作,繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作制度,對(duì)市重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目推行綠色通道制,急事急辦,不受休息時(shí)間限制,隨時(shí)受理隨時(shí)辦證,提倡上門服務(wù),全程跟蹤,直至受理事件辦結(jié),收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年共辦理房屋初始登記620戶,變更登記55戶,房屋轉(zhuǎn)移登記860起,房屋他項(xiàng)權(quán)利登記950起,共頒發(fā)房屋所有權(quán)證1533本,房屋他項(xiàng)權(quán)利登記950本;共整理新發(fā)證檔案2500卷,綜合整理房產(chǎn)檔案7000余卷,為局內(nèi)外提供檔案利用30卷,提供檔案查閱近萬(wàn)人次。完成白蟻預(yù)防施工面積6萬(wàn)平方米。服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè),為項(xiàng)目減免費(fèi)用1萬(wàn)多元。
2、加強(qiáng)房屋安全鑒定工作。一是今年年初的雪災(zāi),致使部分公私房屋有不同程度的受損,為確保過(guò)一個(gè)安全祥和的春節(jié),我局安全鑒定辦公室的工作人員除對(duì)局屬的直管公房進(jìn)行全面安全大檢查,為存在安全隱患的公房排險(xiǎn)支招外,還對(duì)陸城中心城區(qū)部分私房進(jìn)行安全鑒定,經(jīng)房屋安全鑒定辦公室鑒定為危房的11棟,面積達(dá)1643平方米,其中鑒定為c級(jí)的危房9棟1507平方米,鑒定為b級(jí)的危房2棟136平方米。二是5月12日汶川地震后,我局接到部分學(xué)校、工廠、民房等房屋使用人的電話申請(qǐng),稱“使用的房屋出現(xiàn)裂縫”。接到委托鑒定申請(qǐng)后,我局分管房屋安全鑒定工作的同志以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不分工作和休息時(shí)間,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,認(rèn)真分析原因,共對(duì)這類申請(qǐng)的12處房屋進(jìn)行了房屋安全鑒定面積1萬(wàn)多平方米。針對(duì)房屋出現(xiàn)的問(wèn)題提出了具體應(yīng)對(duì)措施,消除了房屋使用人的恐慌心理。三是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)服務(wù)。今年年初對(duì)松木坪鎮(zhèn)23戶農(nóng)民5000平方米因采礦引起地質(zhì)災(zāi)害而致使受損的房屋進(jìn)行了房屋安全鑒定。我局在接到松木坪鎮(zhèn)政府的電話后,就立即組織專班人員克服種種困難到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所有房屋進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,根據(jù)房屋受損情況結(jié)合省地質(zhì)專家出具的地質(zhì)報(bào)告,對(duì)23戶受損的農(nóng)民房屋出具了房屋鑒定報(bào)告,并提出處理意見(jiàn)。有效化解農(nóng)民與鎮(zhèn)政府和企業(yè)之間的矛盾。四是服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè)。今年我市漁洋一級(jí)路改造工程順利開(kāi)工,隨著工程的全面展開(kāi),因施工爆破、大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),沿線部分農(nóng)民與施工企業(yè)產(chǎn)生矛盾,農(nóng)民認(rèn)為施工爆破等原因不僅影響了正常生活,還對(duì)房屋造成了不同程度的損壞,致使工程不能正常進(jìn)行。在接到施工企業(yè)的電話聯(lián)系后,我局房屋鑒定工作人員對(duì)沿線可能受到損壞的房屋進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘,截止目前已對(duì)一級(jí)路第四合同段的20戶受損房屋出具了房屋安全鑒定報(bào)告并提出處理意見(jiàn)、對(duì)24戶農(nóng)民房屋進(jìn)行了施工前的檢查和記錄,對(duì)第一合同段15戶、第三合同段1戶農(nóng)民房屋進(jìn)行了施工前的檢查和記錄。有效緩解農(nóng)民與施工企業(yè)之間的矛盾,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,確保農(nóng)民利益不受損害。
今年以來(lái)共出具房屋鑒定報(bào)告113份,其中簡(jiǎn)易鑒定報(bào)告39份。完成鑒定初次現(xiàn)場(chǎng)踏勘40戶。
3、加強(qiáng)物業(yè)管理。
加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo),物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大。結(jié)合本市實(shí)際組織學(xué)習(xí)和宣傳貫徹《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》的基本精神,對(duì)全市已售公房的小區(qū)積極引導(dǎo)實(shí)行自治管理或聘請(qǐng)專業(yè)化物業(yè)公司管理,著力推進(jìn)物業(yè)管理工作的專業(yè)化和社會(huì)化。今年新增業(yè)主大會(huì)1個(gè),業(yè)主委員會(huì)6個(gè),全市業(yè)主委員會(huì)已達(dá)195個(gè),物業(yè)管理覆蓋面達(dá)到90%。對(duì)市一中老校區(qū)住宅物業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,首次在房改房小區(qū)物業(yè)管理工作上,試點(diǎn)指導(dǎo)成立了該小區(qū)業(yè)主大會(huì),使本市業(yè)主大會(huì)總數(shù)達(dá)到了2家,為房改售房單位加強(qiáng)庭院小區(qū)物業(yè)管理工作提供了范例。組織物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)2次,參訓(xùn)45人次。同時(shí)我局嚴(yán)格維修資金歸集和支取管理程序,預(yù)計(jì)全年歸集維修資金43萬(wàn)元、已審批支取維修資金19.2萬(wàn)元。除此,與社區(qū)聯(lián)手組織“示范物業(yè)小區(qū)”的創(chuàng)建工作已深入展開(kāi),全年評(píng)比示范物業(yè)小區(qū)11個(gè)。
4、強(qiáng)化拆遷市場(chǎng)管理與服務(wù)。
把建立規(guī)范、健康的拆遷市場(chǎng)作為招商引資、改善投資環(huán)境、推進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展的重要舉措,服務(wù)好城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。圍繞《物權(quán)法》的實(shí)施,研究管理辦法,上半年,我局下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)拆遷管理工作的通知》(都房管[xx]18號(hào)),規(guī)范了拆遷行為,杜絕野蠻拆遷,切實(shí)減少拆遷上訪,有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一年來(lái)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度完成了陸城城西小學(xué)、文峰公園擴(kuò)建項(xiàng)目、五宜大道擴(kuò)建項(xiàng)目、東陽(yáng)光第四期樓子河熱電廠、制藥廠、清江公園、鄂中化工、宜化污染防護(hù)距離不夠、韓國(guó)世信等15個(gè)市政府重點(diǎn)項(xiàng)目的房屋拆遷調(diào)查,核實(shí)面積及附屬設(shè)施調(diào)查登記清點(diǎn)工作,累計(jì)調(diào)查房屋279戶,總面積8.13萬(wàn)m2,其中磚混5.07萬(wàn)m2,磚木3.06萬(wàn)m2,附屬設(shè)施單項(xiàng)項(xiàng)目等3348項(xiàng)。拆遷服務(wù)工作及時(shí)到位,從而加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,得到了市協(xié)調(diào)組的好評(píng)。
(三)、加強(qiáng)國(guó)有直管公房管理。按上級(jí)要求,在國(guó)有資產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上,建立紙質(zhì)文檔、電子文檔、圖象一體的基礎(chǔ)管理方式,完善公房管理辦法,建立資產(chǎn)管理制度。對(duì)全市748處房產(chǎn)直管公房進(jìn)行復(fù)核清查、拍照、登錄進(jìn)電腦。
2、加大公房維修力度,及時(shí)消除安全隱患。我局所屬陸城、枝城房管所目前經(jīng)營(yíng)管理直管公房10.6萬(wàn)平方米,承租居民1510戶,其中直管公房危房3.3萬(wàn)平方米,涉危房屋264戶。這些危舊房屋結(jié)構(gòu)陳腐、房齡老化、分布零散、消防不暢、基礎(chǔ)設(shè)施落后、安全隱患突出,居民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全時(shí)刻都面臨著威脅。為加強(qiáng)直管公房的管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,確保安全無(wú)事故,今年主要做了以下方面工作:
(1)、簽訂責(zé)任書明確責(zé)任。我局高度重視安全責(zé)任制落實(shí),同各房管所簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,各房管所分片確定責(zé)任人,將安全責(zé)任逐級(jí)明確。同時(shí)結(jié)合危舊直管公房分布的特點(diǎn),成立了安全檢查專班,今年集中力量先后對(duì)全市危舊公房開(kāi)展了五次全方位拉網(wǎng)式大檢查(春節(jié)前后雪災(zāi)后、5月12日汶川地震后、6月汛期前、7月、9月),發(fā)現(xiàn)安全隱患突出的有136處(其中陸城70處、枝城55處、洋溪11處),住戶212戶,危險(xiǎn)空置房52處。針對(duì)危房的不同危險(xiǎn)程度,我局采取了“一告知,二維修,三拆除”的管理措施,針對(duì)性地下發(fā)了預(yù)警通知書288份,已投入20萬(wàn)元,維修了718處,加固處理8處,全年未出現(xiàn)塌房傷人事故。
(2)、制定了各種抗災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。我局為進(jìn)一步加強(qiáng)直管公房安全管理,明確全局干部職工在抗擊自然災(zāi)害工作中的應(yīng)急措施和各自職責(zé),元月份制定了《關(guān)于抗雪凍災(zāi)害應(yīng)對(duì)方案》,6月份又制定了《**市直管公房防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。成立了抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)6個(gè)應(yīng)急工作專班,設(shè)置了熱線電話,儲(chǔ)備了抗災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急物資(紅磚、檁木、椽木等),維修施工隊(duì)伍做到零假期,預(yù)防和應(yīng)急處理因?yàn)?zāi)害造成的房屋坍塌,最大限度地確保直管公房承租戶居民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。
3、不斷提高直管公房的服務(wù)水平和質(zhì)量。今年從規(guī)范公房合同管理入手,一是對(duì)1510戶公房租住戶和214個(gè)承租門面重新簽定租賃合同,理順了租賃關(guān)系。二是對(duì)金源小區(qū)、解放路100號(hào)的120戶居民進(jìn)行改水,改為一戶一表,解決居民長(zhǎng)期水損問(wèn)題。三是對(duì)城鄉(xiāng)路倉(cāng)庫(kù)重新測(cè)量調(diào)價(jià)、西門樓底層門面房招租并簽定合同,年增房租1萬(wàn)多元。
(四)聯(lián)村多辦實(shí)事,幫扶貼心為民。
一年來(lái),我局認(rèn)真落實(shí)**市委“民心工程”活動(dòng)要求,高度重視扶貧幫困工作,局班子成員和駐村指導(dǎo)員先后多次到扶貧幫困聯(lián)系點(diǎn)高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村入戶走訪體察民情,聯(lián)村幫扶辦實(shí)事,為民服務(wù)送溫暖,真心扶貧,貼心為農(nóng),為該村做了大量的幫扶工作。擬訂幫扶計(jì)劃。
3月份,我局班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村,同村干部一起認(rèn)真研究,制定了全年幫扶計(jì)劃:一是繼續(xù)支持曾家崗村2組特困村民張宏益的女兒張婭妮每學(xué)年部分學(xué)費(fèi)至完成學(xué)業(yè)。二是協(xié)調(diào)組織醫(yī)療專家到村免費(fèi)給村民義診一次。三是修通一條2km斷頭路(原兩村交界,現(xiàn)五組與十組之間),給予一定的資助資金。四是幫助困難群眾改造危房2戶。五是局班子成員聯(lián)系幫扶三個(gè)特困農(nóng)戶。
2、落實(shí)幫扶措施。
今年春節(jié)前夕,局領(lǐng)導(dǎo)到高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村訪貧問(wèn)苦,給該村三個(gè)貧困戶及陸城三個(gè)城鎮(zhèn)特困戶送去了大米、食油和棉衣,確保特困戶安全過(guò)冬、愉快過(guò)節(jié),讓特困戶感受到黨和政府的溫暖。今年4月份為我局扶貧聯(lián)系點(diǎn)曾家崗村一組劉一貴、二組裴學(xué)益、四組裴學(xué)全三個(gè)特困農(nóng)戶,幫助指導(dǎo)調(diào)整種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),給各農(nóng)戶家送去了價(jià)值250元錢的專業(yè)肥,支援春耕生產(chǎn)。五組村民劉光洪和二組張宏益家按民政局《關(guān)于確定雪災(zāi)倒房恢復(fù)重建和危房改造救助對(duì)象的通知》(都民政[xx]21號(hào))要求,屬第一批危房改造戶,五組劉光洪家4月通過(guò)鄉(xiāng)村驗(yàn)收,二組張宏益家5月通過(guò)鄉(xiāng)村驗(yàn)收,第二批一個(gè)戶,八組祝必云家7月通過(guò)鄉(xiāng)村驗(yàn)收。我局分別給三家各戶送去1000元現(xiàn)金幫助改造危房。并鼓勵(lì)特困農(nóng)戶戰(zhàn)勝困難,早日脫貧致富。為村修通一條2km斷頭路,市局資助5000元。給曾家崗村送去桌子8張、書柜3張、辦公椅6把、課桌2張、茶幾4個(gè)、圈椅16把、電腦椅4把。幫扶曾家崗村建立了一個(gè)村級(jí)便民服務(wù)大廳。
3、給特困學(xué)生送學(xué)費(fèi)。
4月初,我局得知該村村民張宏益家的女子張婭妮在天津上大學(xué),但因?yàn)榧揖池毨?,很可能要輟學(xué)。局長(zhǎng)當(dāng)即表態(tài):“要確保張婭妮完成學(xué)業(yè)!”。便給張婭妮送去了1000元學(xué)費(fèi),并承諾每個(gè)學(xué)年資助張婭妮1000元學(xué)費(fèi),確保她順利完成學(xué)業(yè)。
4、協(xié)助村抗災(zāi)自救。
2月17日,市委市政府召開(kāi)農(nóng)業(yè)抗災(zāi)自救大會(huì)以后,當(dāng)天下午一點(diǎn)鐘,局長(zhǎng)陸幫全就帶領(lǐng)駐村干部到聯(lián)系點(diǎn)高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村傳達(dá)市委政府會(huì)議精神,同村干部研究布置抗災(zāi)自救措施:一是明確一名機(jī)關(guān)干部為協(xié)助抗災(zāi)自救駐村干部;二是2月18日召開(kāi)村小組長(zhǎng)會(huì),傳達(dá)市會(huì)議精神,再分片召開(kāi)群眾會(huì);三是利用村廣播,請(qǐng)技術(shù)員講柑桔抗災(zāi)自救的方法;四是科學(xué)制定災(zāi)情核實(shí)統(tǒng)計(jì)表,對(duì)垮塌房屋、受損農(nóng)作物生活困難戶等進(jìn)行統(tǒng)計(jì);五是對(duì)柑桔施肥、補(bǔ)植確有困難的農(nóng)戶,村干部上門慰問(wèn),市局給一定資金(肥料和樹(shù)苗)支持;六是對(duì)災(zāi)害統(tǒng)計(jì)按要求分別上報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市民政局。村民自救熱情高,到6月28日倒房重建任務(wù)已完成。
5、建立幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。
我局將“民心工程”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,把為村民辦實(shí)事、將經(jīng)濟(jì)發(fā)展和幫助特困戶解決實(shí)際困難作為工作目標(biāo),派一名機(jī)關(guān)干部長(zhǎng)期駐村,作為新農(nóng)村建設(shè)和扶貧幫困工作的指導(dǎo)員,逐項(xiàng)落實(shí)幫扶計(jì)劃。今年我局為該村訂購(gòu)7份報(bào)刊,印制農(nóng)業(yè)技術(shù)資料1000份,既給農(nóng)民送去了“精神食糧”,又增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(五)妥善處理信訪,積極維護(hù)穩(wěn)定。
長(zhǎng)期困繞我局的信訪案件,主要是落實(shí)私房政策問(wèn)題,即“私改遺留案件”,其次是住房保障方面的信訪。為了做好信訪案件的處理工作,我局本著“事要解決”的信訪維穩(wěn)原則,加大了解決信訪問(wèn)題的力度,落實(shí)專班專人,逐件調(diào)查、答復(fù)、解決。站在穩(wěn)定壓倒一切的大局高度,采取得力措施加以解決,確保了無(wú)人赴省進(jìn)京上訪。堅(jiān)持信訪日接待制度。我局針對(duì)信訪量大的特點(diǎn),確定了平時(shí)有專人接訪,并把每月的20日定為信訪接待日。信訪接待日由一名局長(zhǎng)和一名工作人員組成接待專班,實(shí)行輪流值班制,今年共接待信訪50件52人次,保證了信訪渠道的暢通。
2、召開(kāi)辦公會(huì)會(huì)診。今年我局每月召開(kāi)一次局長(zhǎng)辦公會(huì)討論研究復(fù)雜信訪的解決辦法。做到了政策講清、道理講明、以理服人、信訪人滿意。共出具信訪答復(fù)意見(jiàn)書30份。上級(jí)交辦件和一般信訪件20份,信訪人對(duì)辦結(jié)的信訪件均表示滿意。
3、變上訪為下訪,切實(shí)解決具體問(wèn)題。我局接到信訪案件后,本著對(duì)歷史負(fù)責(zé),對(duì)信訪人負(fù)責(zé)的精神,做到深入實(shí)地調(diào)查,在追根溯源查清事實(shí)基礎(chǔ)上解決實(shí)際問(wèn)題,多次深入信訪人家庭了解實(shí)情。使得信訪案件的辦理事事有回音,件件有著落。
(六)、積極參與抗震救災(zāi)。
四川汶川地震災(zāi)情,牽動(dòng)著全國(guó)人民的心,也牽動(dòng)著我們房管人員的心。
天災(zāi)無(wú)情人有情,我局全體干部職工發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的精神,踴躍捐款,向地震災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)上一片愛(ài)心,支援災(zāi)區(qū)人民戰(zhàn)勝困難重建家園。我局共向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款4次8210元(其中向紅十字會(huì)捐款4750元,黨員繳納特殊黨費(fèi)1850元,工會(huì)會(huì)員向工會(huì)捐款810元,捐款購(gòu)棉衣、棉被800元)。
(七)、以人為本,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。開(kāi)展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,加強(qiáng)了行風(fēng)評(píng)議。
整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措,我局高度重視。一是召開(kāi)了整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)動(dòng)員大會(huì)。按照市委的要求對(duì)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動(dòng)員。二是向社會(huì)各界征求行風(fēng)建設(shè)意見(jiàn),并將征求意見(jiàn)中我局存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋,認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,切實(shí)做好整改。三是邀請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員,采取明察暗訪的形式對(duì)我局進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)上述三點(diǎn)措施,我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作,黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
一是積極開(kāi)發(fā)了“黨建先鋒”工作,對(duì)各黨支部進(jìn)行了大力指導(dǎo)。二是認(rèn)真抓好民主評(píng)議黨員工作,要求各黨支部要定期召開(kāi)民主生活會(huì),廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),指出不足,以便廣大黨員改進(jìn)。三是抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí),通過(guò)以上措施,全局廣大黨員的黨性進(jìn)一步得到提高,黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、認(rèn)真抓好了綜治、愛(ài)衛(wèi)、消防、計(jì)生等單項(xiàng)工作。
在綜治方面,建立健全了全局的戶口臺(tái)帳,開(kāi)展了不穩(wěn)定因素的排查,做好了社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)綜治任務(wù)。在愛(ài)衛(wèi)方面,大力開(kāi)展了群眾性愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育宣傳,配合市有關(guān)部門做好了滅鼠、滅蠅等創(chuàng)建工作。在消防方面,在春節(jié)、汛期、雨雪期開(kāi)展了全局消防安全大排查。在計(jì)生方面,組織了全局廣大育齡婦女參加了婦檢,完成了市計(jì)生委和社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。
二、存在的主要問(wèn)題。
今年我局全體干職工齊心協(xié)力、克難奮進(jìn),取得了一定的成績(jī),但也還存在著以下的不足:1、廉租住房建設(shè)規(guī)模為歷年之最,但供求矛盾突出。2、危舊直管公房安全隱患較多,消除安全隱患的資金壓力大;3、干部職工的服務(wù)意識(shí)和工作熱情有待進(jìn)一步提高;4、私房改造遺留和住房保障政策性強(qiáng),居民愿望高,維穩(wěn)任務(wù)非常艱巨。
三、
建議。
xx年市人民政府在確定實(shí)事工程時(shí),將“建設(shè)城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套和擴(kuò)大住房保障范圍、向低收入住房困難家庭發(fā)放租賃補(bǔ)貼”列為xx年“十件實(shí)事工程”之一。
上半年工作總結(jié)房管局篇十五
隨著黨的十八大勝利召開(kāi),20__年也到了歲末之際。我作為一名共產(chǎn)黨員,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,深刻領(lǐng)會(huì)"科學(xué)發(fā)展觀"重要思想,同時(shí)在實(shí)踐中不斷加深對(duì)十八大精神的理解?,F(xiàn)將20__年全年工作總結(jié)如下:
1、立足本職、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,以實(shí)際行動(dòng)貫徹十八大精神。
在過(guò)去的一年中,我一直以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,求真務(wù)實(shí)。通過(guò)單位,黨支部開(kāi)展的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí),使自身的黨性修養(yǎng)和覺(jué)悟有了進(jìn)一步提高。在本職方面,努力提高對(duì)人民群眾的服務(wù)質(zhì)量,盡力為廣大人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。真正將"科學(xué)發(fā)展觀"重要思想所提出的"人民群眾的根本利益"落實(shí)在為人民服務(wù)的工作實(shí)踐當(dāng)中。努力把"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨體現(xiàn)在每一項(xiàng)工作中。具體工作方面,一是不讓房產(chǎn)檔案在我手中積壓,按時(shí)出證;二是認(rèn)真做好窗口服務(wù),不讓來(lái)詢問(wèn)的人民群眾受冷落,努力做到有問(wèn)必答,耐心細(xì)致。三是通過(guò)對(duì)房屋登記辦法進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí),努力使自己能更好的配合房管局做好領(lǐng)證、善證工作。
2、努力使工作水平上新臺(tái)階,為開(kāi)創(chuàng)本職工作新局面奠定基礎(chǔ)。
這一年的工作中,我始終牢記黨員的使命和責(zé)任,努力做到細(xì)致與效率相結(jié)合,合作與責(zé)任相結(jié)合。熱情與嚴(yán)肅相結(jié)合,努力把工作做細(xì)、做快、做好。在平時(shí)的工作中注重以工作任務(wù)為牽引,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。通過(guò)觀察,摸索,查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快、較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。另一方面,對(duì)這一年來(lái)工作中的重點(diǎn)與難點(diǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí),為今后自己的工作重點(diǎn)制定了目標(biāo)。
在未來(lái)的工作中,我將認(rèn)真履行好黨員的模范帶頭作用,按照黨中央在十八大報(bào)告中提出的目標(biāo),從思想上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和精神面貌,切實(shí)提高自身的素質(zhì),結(jié)合房屋登記工作實(shí)際,扎實(shí)工作、以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
上半年工作總結(jié)房管局篇十六
今年以來(lái),市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署,緊緊圍繞全市“”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施目標(biāo),以深入開(kāi)展全市房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)為契機(jī),牢牢鎖定房產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管的工作重點(diǎn),緊扣“抓管理、促服務(wù)、樹(shù)形象”工作方針,積極創(chuàng)新思路,大膽改革舉措,基本實(shí)現(xiàn)了今年“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”的工作目標(biāo)。
一、關(guān)于20xx工作。
在今年受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響下,對(duì)于我們半年工作怎么看,主要總結(jié)歸納有以下幾個(gè)方面特點(diǎn):
一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來(lái),全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元,同比增長(zhǎng)44.4%,市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達(dá)到16.3億元,同比增長(zhǎng)52.62%。全市房地產(chǎn)新開(kāi)工面積達(dá)到189.96萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)24.94%,完成房地產(chǎn)竣工75.68萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)42.93%;其中,市城區(qū)新開(kāi)工面積近91.12萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)58.25%,竣工面積達(dá)到27.9萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)76.69%。預(yù)計(jì)下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長(zhǎng)。
二是供銷指標(biāo)同步提高。元至6月,全市共投放商品房98.15萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)5.71%,其中,商品住宅供應(yīng)面積78.53萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)7.16%,非住宅供應(yīng)面積19.62萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)5.11%;市城區(qū)共投放商品房50.01萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)113%,其中,商品住宅供應(yīng)面積38.73萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)95.5%,非住宅供應(yīng)面積11.28萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)近兩倍。與此同時(shí),全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長(zhǎng)。元至6月,市城區(qū)完成商品房銷售金額達(dá)到22.47億元,同比增長(zhǎng)47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元,同比增長(zhǎng)19.2%,完成非住宅銷售金額達(dá)8.19億元,同比增長(zhǎng)約158%。
三是市場(chǎng)價(jià)格漲幅較大。元至6月,全市商品房成交均價(jià)達(dá)到2741元/平米,同比增長(zhǎng)了18.25%;其中商品住宅成交均價(jià)為2652元/平米,同比增長(zhǎng)26.31%,非住宅成交均價(jià)達(dá)到元/平米,同比增長(zhǎng)了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價(jià)達(dá)到4491元/平米,同比增長(zhǎng)了57.69%;其中商品住宅成交均價(jià)為3556元/平米,同比增長(zhǎng)40.55%,非住宅成交均價(jià)達(dá)到8298元/平米,同比約增長(zhǎng)了60%,二手房屋成交均較達(dá)到2455元/平米,同比增長(zhǎng)13.2%。對(duì)于今年市場(chǎng)價(jià)格的較大增長(zhǎng),一方面因我市過(guò)去房?jī)r(jià)基數(shù)較低,今年通脹預(yù)期的影響,另一方面因我市房地產(chǎn)市場(chǎng)培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素,房?jī)r(jià)在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。
四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月,市城區(qū)房屋交易額達(dá)到39.06億元,同比上升12.11%;市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)9.58%;發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本,同比增長(zhǎng)15.21%。今年1—6月,收取規(guī)費(fèi)1268.2萬(wàn)元,其中完成手續(xù)費(fèi)1060萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)13.02%,登記費(fèi)208.2萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9.11%;協(xié)征契稅5145.71萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)179.21%。
五是房產(chǎn)稅收較大增長(zhǎng)。元至6月,市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達(dá)到2.98億元,其中,完成地稅收入達(dá)到2.76億元、非稅收入0.22億元。
對(duì)于今年上半年的工作,我們堅(jiān)持突出重點(diǎn)、緊扣中心、逐步突破的原則,主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)抓:
一、堅(jiān)持管秩序與管企業(yè)兩手抓,房產(chǎn)市場(chǎng)有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路,以整頓市場(chǎng)秩序和整頓開(kāi)發(fā)企業(yè)齊抓的方式,全方位加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)監(jiān)管,市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范。一是把握基準(zhǔn)點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)管制度。通過(guò)制訂并推行一系列文件制度,進(jìn)一步理順了房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管體制機(jī)制,完善了對(duì)行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見(jiàn)》,為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);同時(shí),出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資本金管理暫行辦法》,嚴(yán)格項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)防開(kāi)發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等;出臺(tái)了《常德市預(yù)售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》,遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機(jī)性炒房行為,嚴(yán)防開(kāi)發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場(chǎng)供需平衡;出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)管理暫行辦法》,動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)行為,及時(shí)掌握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度;出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場(chǎng)公示內(nèi)容的通知》,要求企業(yè)公示項(xiàng)目開(kāi)發(fā)證照、配套設(shè)施、實(shí)時(shí)房源等,嚴(yán)防房產(chǎn)企業(yè)虛假?gòu)V告、哄抬房?jī)r(jià)。二是找準(zhǔn)切入點(diǎn),全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為重要切入點(diǎn),通過(guò)解決我市開(kāi)發(fā)企業(yè)過(guò)多過(guò)濫的問(wèn)題,著力整頓全市房產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。對(duì)全市272家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)采取自報(bào)和抽查的方式,進(jìn)行了徹底地摸底調(diào)查,全面掌握了各個(gè)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、誠(chéng)信等級(jí)等,為進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎(chǔ)。并根據(jù)調(diào)查摸底情況,按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則,對(duì)41家存在嚴(yán)重違規(guī)行為的開(kāi)發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書,對(duì)9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)等級(jí),對(duì)企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時(shí)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)超越資質(zhì)等級(jí)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),要求責(zé)令限期改正,并予以行政處罰。三是緊扣關(guān)鍵點(diǎn),強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)控。強(qiáng)化商品房預(yù)售方案管理,在審批商品房預(yù)售許可時(shí),要求開(kāi)發(fā)商對(duì)擬銷售的商品房明確合理的價(jià)格范圍,并嚴(yán)格實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)和一房一價(jià)制度;對(duì)已批準(zhǔn)預(yù)售的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不按預(yù)售方案執(zhí)行、頻繁漲價(jià)的項(xiàng)目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是,還按照“對(duì)比項(xiàng)目成本、對(duì)比周邊樓盤、對(duì)比歷史價(jià)格”三個(gè)對(duì)比的原則,對(duì)擬銷售項(xiàng)目銷售價(jià)格定位明顯偏高的,由局長(zhǎng)親自約談開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人,責(zé)令對(duì)房?jī)r(jià)合理調(diào)整,否則停止審批預(yù)售許可。目前,全市房產(chǎn)價(jià)格雖然漲幅較大,但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。
二、堅(jiān)持嚴(yán)制度和嚴(yán)尺度兩手抓,服務(wù)水平有力提高。今年以來(lái),我們主要是從嚴(yán)格服務(wù)機(jī)制和嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)入手,著重提高房管部門為民服務(wù)水平和質(zhì)量。一是強(qiáng)化了物業(yè)管理服務(wù)。為加強(qiáng)全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理,我們組織物業(yè)協(xié)會(huì)理事單位多次調(diào)研,出臺(tái)了《常德市物業(yè)管理辦法》,對(duì)物業(yè)管理和社區(qū)的關(guān)系、物業(yè)管理用房的標(biāo)準(zhǔn)以及物業(yè)保修金等重點(diǎn)內(nèi)容提出了明確規(guī)定,還起草出臺(tái)了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)合同》,多方規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。同時(shí),為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),我們從5月份初開(kāi)始,正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開(kāi)展物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽,目前該項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行了部署與安排,物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務(wù)企業(yè),各企業(yè)正在組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是完善了窗口服務(wù)。大力推行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、回訪制等相關(guān)制度,繼續(xù)開(kāi)展了上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)和綠色通道服務(wù),為群眾辦理上門服務(wù)達(dá)40余次、延時(shí)服務(wù)50余次,為現(xiàn)役軍人、市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和破產(chǎn)改制企業(yè)開(kāi)展綠色服務(wù)30余次;對(duì)現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級(jí),引進(jìn)了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng),對(duì)外網(wǎng)實(shí)行上網(wǎng)行為監(jiān)控,確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全暢通,完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作,避免因系統(tǒng)崩潰或自然災(zāi)害造成的數(shù)據(jù)丟失,為加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),積極開(kāi)展了湖南省“特級(jí)檔案館”創(chuàng)建工作。同時(shí),每周定期對(duì)西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開(kāi)展登記業(yè)務(wù)審批工作,已完成房屋登記審核業(yè)務(wù)共計(jì)500多宗,有力提升了縣市區(qū)窗口服務(wù)水平。三是加強(qiáng)中介市場(chǎng)培育服務(wù)。在今年,我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場(chǎng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)組建成立常德市房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估專家委員會(huì)、公示常德市房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)等途徑,加強(qiáng)全市房屋中介市場(chǎng)交易的監(jiān)督與管理;同時(shí),圍繞打造公平誠(chéng)信的二手房交易平臺(tái),起草出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)中介市場(chǎng)和二手房交易資金監(jiān)管辦法》(草案),已于6月20日在第48次市政府常務(wù)會(huì)議上討論并通過(guò),將進(jìn)一步促進(jìn)全市中介市場(chǎng)規(guī)范有序發(fā)展。
三、堅(jiān)持守規(guī)章與守職責(zé)兩手抓,群眾利益全面保障。自年初以來(lái),我們堅(jiān)持將全面保障群眾根本利益為工作根本點(diǎn),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)、城管等部門,建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,按照群眾舉報(bào)與定期排查相結(jié)合的方式,嚴(yán)厲查處各類開(kāi)發(fā)建設(shè)違法行為。目前共處理市民投訴舉報(bào)50多起,立案查處案件12件,結(jié)案7件,罰款總額達(dá)到36萬(wàn)元。二是強(qiáng)化維修資金管理。為了進(jìn)一步完善維修資金監(jiān)管手段,啟用了新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),填補(bǔ)了原來(lái)資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞,并實(shí)現(xiàn)了維修資金繳交標(biāo)準(zhǔn)化,使核價(jià)機(jī)制更加科學(xué)規(guī)范。今年上半年,共歸集120個(gè)樓盤、6139戶的住房維修資金,共歸集維修資金2800萬(wàn)元,住房維修資金總額達(dá)到1.19億元,有力強(qiáng)化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎(chǔ)。此外,我們組織開(kāi)展了維修資金收繳、管理及使用的專項(xiàng)清查,全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設(shè)專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問(wèn)題。三是認(rèn)真辦理群眾訴求與吸納群眾意見(jiàn)。上半年來(lái),共接待來(lái)訪群眾100余人次,受理涉及拆遷補(bǔ)償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件,已辦理完成的有17件;受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件,現(xiàn)已辦理完成22件;受理市長(zhǎng)熱線15件,現(xiàn)均已辦理完成。同時(shí),積極聽(tīng)取人大代表、政協(xié)委員的工作意見(jiàn)與建議,辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件,實(shí)現(xiàn)了建議提案辦理的答復(fù)率、見(jiàn)面率和滿意率三個(gè)百分之百的目標(biāo)。四是依法實(shí)施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》,依法推進(jìn)國(guó)有土地房屋征收管理,我們?cè)谌》秶鷥?nèi)率先制訂出臺(tái)了《常德市國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償暫行辦法》,并在今年4月份,組織各個(gè)縣市區(qū)房管局、相關(guān)房屋拆遷公司、房屋評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處,開(kāi)展培訓(xùn)班學(xué)習(xí)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償相關(guān)法規(guī)條例,有力促進(jìn)了房屋征收工作的依法開(kāi)展實(shí)施。同時(shí),按照以人為本、依法辦事的原則,加大拆遷遺留問(wèn)題的處理力度,完成郎峰新城拆遷項(xiàng)目、濱湖公園周邊改造拆遷項(xiàng)目,紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項(xiàng)目只剩最后3戶。此外,積極開(kāi)展集體土地上房屋安全鑒定工作,受理房屋安全鑒定申請(qǐng)30件,鑒定房屋30棟、共3518平米,未發(fā)生一起因鑒定不及時(shí)或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強(qiáng)白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會(huì)年度常務(wù)委員會(huì)議,學(xué)習(xí)了《全國(guó)白蟻防治行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,聽(tīng)取了全省白蟻防治示范項(xiàng)目年度工作進(jìn)行了安排。并以此為契機(jī),按照“預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,積極推廣ipm技術(shù),嚴(yán)格施工和回訪復(fù)查跟蹤制度,有效控制白蟻對(duì)建筑、園林樹(shù)木的危害,確保市民群眾的房屋使用安全和生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設(shè)單位進(jìn)行了水劑施工,完成預(yù)防施藥面積386953平米;對(duì)“金城20xx”項(xiàng)目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套,施工面積達(dá)到98000平米;對(duì)大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動(dòng)公司三家單位實(shí)施了白蟻滅治施工,完成施工5500平米。
上半年工作總結(jié)房管局篇十七
我局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下按照市局年初工作會(huì)議的要求牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心依法行政認(rèn)真履行管理職能積極推進(jìn)我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常性工作時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半重點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展行政管理水平進(jìn)一步提高為圓滿完成年度計(jì)劃夯實(shí)了基礎(chǔ)現(xiàn)將半年工作情況作自我總結(jié)如下:
一、工作任務(wù)完成情況。
1、綜合業(yè)務(wù)收入:1—6月份649萬(wàn)元,
2、產(chǎn)權(quán)登記:初始登記3016件,面積15788.98平方米;交易1663件,面積242958.60萬(wàn)平方米。
3、二手房交易:辦理轉(zhuǎn)讓1632件,面積21.99萬(wàn)平方米,總。
評(píng)估額7億元,同比增長(zhǎng)3.77億元。辦理抵押2540件,面積83.39萬(wàn)平方米;評(píng)估額17.67億元,同比減少2億元。
4、房屋安全管理:20受理房屋安全鑒定208件,面積4萬(wàn)平方米;排除安全隱患95處,建筑面積8000平方米。
5、白蟻防治、房屋測(cè)繪服務(wù):白蟻防治公建戶數(shù)38戶,施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶,施藥面積25590.5平方米,防治總收入134萬(wàn)元。超額完成了半年的各項(xiàng)指標(biāo)。房屋測(cè)繪收入40余萬(wàn)元,測(cè)繪面積50萬(wàn)平方米。
6、物業(yè)管理:進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)管理,小區(qū)維修專項(xiàng)資金繳納已達(dá)503元。
7、公積金歸集:1—6月份歸集住房公積金2700萬(wàn)元,與上年同期持平;xx年度住房公積金貸款指標(biāo)分配工作已完成,計(jì)劃安排發(fā)放額度為10萬(wàn)元一份的公積金貸款500個(gè)。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)中心工作。
我縣廉租住房建設(shè),出臺(tái)了《**縣城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃任務(wù)補(bǔ)貼實(shí)施辦法》,對(duì)我縣各建制鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房實(shí)行住房補(bǔ)貼。截止6月底,經(jīng)審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作,對(duì)縣農(nóng)行、縣工行等企業(yè)實(shí)施貨幣分房,現(xiàn)已申領(lǐng)住房補(bǔ)貼1000余萬(wàn)元。
2011年,我局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的中心工作,認(rèn)真抓好計(jì)劃生育工作,與基層房管所簽訂了xx年度計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書。大力開(kāi)展扶貧幫困工作,今年2011年走訪扶貧掛鉤鄉(xiāng)和貧困戶,共送上慰問(wèn)金2.5萬(wàn)元。切實(shí)做好蒼坡古村落的.拆遷工作,派出一名副局長(zhǎng)駐村現(xiàn)場(chǎng)辦公,做好第一期拆遷評(píng)估和第二期80戶舊村復(fù)古房屋拆遷評(píng)估服務(wù)工作。同時(shí),著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺(tái)溫鐵路、104國(guó)道改建等重點(diǎn)工程的房屋拆遷前期工作,協(xié)助縣政府制訂出臺(tái)《**縣xx年房屋拆遷貨幣補(bǔ)償基準(zhǔn)價(jià)等10項(xiàng)拆遷配套政策規(guī)定》。
三、黨建工作有特點(diǎn)。
今年2011年我局把開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為黨建的主要工作來(lái)抓,按照市、縣委的要求和統(tǒng)一安排,我局聯(lián)系實(shí)際,精心組織,認(rèn)真部署,措施到位,工作扎實(shí),富有創(chuàng)新性地開(kāi)展該項(xiàng)活動(dòng)。在活動(dòng)的第一階段,我局開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),以提高局機(jī)關(guān)黨員的思想認(rèn)識(shí)。推出了“背誦三字訣、實(shí)踐先進(jìn)性”
活動(dòng),結(jié)合房管實(shí)際,編寫了240字易學(xué)易記的先進(jìn)性教育活動(dòng)三字訣,成立黨員志愿服務(wù)隊(duì),開(kāi)展上門送證服務(wù)、扶貧結(jié)對(duì)、抗災(zāi)救災(zāi)、房管咨詢等活動(dòng);開(kāi)好學(xué)習(xí)會(huì),創(chuàng)新學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)先進(jìn)作法,每個(gè)黨員學(xué)習(xí)時(shí)間都超過(guò)40小時(shí),通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,參學(xué)率、參與率都達(dá)100%。在第二階段,我局組織開(kāi)好專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì),各黨支部認(rèn)真開(kāi)展談心活動(dòng),黨員認(rèn)真撰寫黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評(píng)議工作:一是開(kāi)門納諫,“三管齊下”。即召開(kāi)群眾代表座談會(huì)、印發(fā)征求意見(jiàn)表征求兄弟單位意見(jiàn)、印發(fā)征求“金點(diǎn)子”表征求局內(nèi)工作人員意見(jiàn)。通過(guò)三方面措施,共征得意見(jiàn)和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評(píng)議。1、騰出辦公室建立談心室,供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制,對(duì)每個(gè)黨員的德能勤績(jī)廉進(jìn)行打分;3、建立傳幫制,對(duì)個(gè)別自身存在突出問(wèn)題的黨員,指定局機(jī)關(guān)的老黨員、優(yōu)秀黨員對(duì)其進(jìn)行思想教育,幫助改進(jìn),促其提高。第三階段里,我局開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)投訴活動(dòng)、上門辦公活動(dòng)、“黨員示范崗”活動(dòng)、扶貧幫困活動(dòng),促進(jìn)整改,不斷提高。
上半年工作總結(jié)房管局篇十八
同志們:
201x年已經(jīng)過(guò)去,在這不平凡的一年里,處領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全處干部職工,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹市委八屆五次會(huì)議和市房管工作會(huì)議精神,按照市局確定的“追求高水平,實(shí)現(xiàn)新跨越,開(kāi)創(chuàng)房地產(chǎn)管理工作新局面”的工作總思路,緊緊圍繞市局“1266”總體安排,制定公用公房工作計(jì)劃。一年來(lái),在局黨委、局行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局各部門的大力支持下,在全處干部職工的共同努力下,通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,加快節(jié)奏、提高效率、團(tuán)結(jié)一致、克服困難、努力拼搏、扎實(shí)苦干,超額完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)的突出成績(jī)。
今天在這里召開(kāi)20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì),就是要認(rèn)真客觀的回顧一年來(lái)我們走過(guò)的歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、大力發(fā)揚(yáng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的事跡,學(xué)習(xí)貫徹好市委八屆七次會(huì)議和市房管工作會(huì)議精神,進(jìn)一步鼓舞干勁,樹(shù)立新標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平、實(shí)現(xiàn)新跨越,開(kāi)創(chuàng)公用公房工作新局面。
下面,我首先回顧總結(jié)去年工作,再就今年工作進(jìn)行部署。
一、201x年全處超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和管理水平跨上新臺(tái)階。
(一)全年完成公用公房租金收入2049.16萬(wàn)元,超計(jì)劃2.4個(gè)百分點(diǎn);住宅租金收入超計(jì)劃2.54個(gè)百分點(diǎn);協(xié)議租金收入超計(jì)劃24.54個(gè)百分點(diǎn)。
(二)面向公用公房使用單位,提供高效快捷服務(wù),受到社會(huì)好評(píng)。
一年來(lái),按照市委和局黨委的要求,高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。打好服務(wù)牌,提高管修質(zhì)量,為政府管好房,為使用單位服好務(wù),及時(shí)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,保證了房屋的安全使用。
為落實(shí)市局“雙迎雙送”活動(dòng),在“兩節(jié)”期間走訪和慰問(wèn)使用單位,發(fā)放慰問(wèn)信100余封,把黨和政府的關(guān)懷送到各使用單位。按照市局下達(dá)的《201x年房管系統(tǒng)窗口建設(shè)工作要點(diǎn)》精神,以《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》為標(biāo)準(zhǔn),將“五一致”(辦件政策一致、程序規(guī)范一致、時(shí)限要求一致、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致、服務(wù)水平一致)落實(shí)到公用公房的實(shí)際工作中,統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕14個(gè)內(nèi)容的宣傳冊(cè),在全市公用公房系統(tǒng)使用。
繼續(xù)堅(jiān)持每位管修人員每周走訪2-3個(gè)用戶制度,真心實(shí)意為用戶解決難題,辦實(shí)事。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱情服務(wù),禮貌待人。對(duì)重點(diǎn)工程和急件當(dāng)日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶512次,接待來(lái)訪653人次。為增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查自糾,改進(jìn)工作中的不足。做到了不放松每一個(gè)環(huán)節(jié),不錯(cuò)辦每一道手續(xù),不慢待每一位用戶,讓使用單位及群眾滿意在房管。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個(gè)單位的社會(huì)監(jiān)督員問(wèn)卷測(cè)評(píng)后顯示,滿意率98%,及時(shí)率100%,投訴率0。全年共收到錦旗11面,表?yè)P(yáng)信14封。
按照年初制定的修繕計(jì)劃,全年完成修繕建筑面積23.2萬(wàn)平方米,其中完成土建工程47處,水暖工程28處,電氣工程16處,電梯工程10處,碎修、搶修工程102處。完成老化電線改造1.5萬(wàn)平方米。根據(jù)市風(fēng)貌辦的部署,對(duì)成都道等八條道路上的9處直管公房進(jìn)行了外檐整修,改造圍墻11處。
根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求,編制了《公用公房經(jīng)營(yíng)管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。在修繕施工中,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,做到安全施工。實(shí)現(xiàn)了工程合格率100%,工傷事故率為0。
入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊(duì)、公安局九處收容所、交管局直屬隊(duì)等8臺(tái)燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運(yùn)行記錄、鍋爐使用證及年檢報(bào)告等安全管理的落實(shí)情況,通過(guò)檢查,使各使用單位提高了鍋爐安全運(yùn)行的意識(shí),保證了各使用單位冬季供暖安全。
在做好正常維修工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好緊急工程的搶修。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了搶修人員、物資,做到24小時(shí)值班,保證通訊工具暢通,接到報(bào)修電話及時(shí)派人進(jìn)行維修,保證了各使用單位房屋的安全使用。
(三)集中優(yōu)勢(shì),高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和原維多利亞大樓整修兩項(xiàng)重點(diǎn)工程。
天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目占地300余畝,規(guī)劃建筑面積8.7萬(wàn)平方米,一期工程由6個(gè)單體建筑構(gòu)成。按照市局201x年1月31日會(huì)議精神,公用處做為執(zhí)行甲方,承擔(dān)了工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的項(xiàng)目管理工作。市局的決策充分體現(xiàn)了對(duì)公用處的信任。處領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,多次研究后,決定把該工程列為全處的重點(diǎn)工作。提出了全力以赴做好工程管理,爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)三保”,打造一個(gè)精品工程的目標(biāo)。組建了由我任總指揮的項(xiàng)目組。2月8日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始工作,4月18日舉行了奠基典禮儀式,5月26日正式開(kāi)工。先后完成了平整場(chǎng)地,辦理各種手續(xù),招投標(biāo),施工組織管理,建立各項(xiàng)制度,抓施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作。到去年底,完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修,主教學(xué)樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。
要想發(fā)揮好項(xiàng)目組的作用,完成好任務(wù),必須有一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍。項(xiàng)目組5名黨員和積極分子勁往一處使,團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏,充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個(gè)工程最大的難點(diǎn)在于工期短、時(shí)間緊,市局要求今年5月竣工。因此,保進(jìn)度成為完成工程建設(shè)的瓶頸。突破這個(gè)瓶頸,必須進(jìn)行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。為此項(xiàng)目組實(shí)行輪流值班,項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)24小時(shí)在崗,以周為單位分解進(jìn)度,增加作業(yè)人員,延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間,立體穿插作業(yè),按完成的施工部位撥款等一系列措施,保證進(jìn)度。這些措施的有效實(shí)行收到很好的效果。當(dāng)初認(rèn)為不可能按計(jì)劃進(jìn)度完成施工的建設(shè)隊(duì)伍,都信服了項(xiàng)目組的組織管理能力。
在全力保進(jìn)度的過(guò)程中,項(xiàng)目組絲毫沒(méi)有放松對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前,項(xiàng)目各部位質(zhì)量驗(yàn)收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。在狠抓安全生產(chǎn)過(guò)程中,始終貫徹“安全第一,預(yù)防未主”思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法,采取了八項(xiàng)措施,使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過(guò)程、各環(huán)節(jié),達(dá)到了全年安全事故率為零的高水平。
經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組和各施工隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目已從主體施工階段轉(zhuǎn)入全面裝飾和配套建設(shè)階段。項(xiàng)目組有決心完成工程建設(shè)的最后沖刺,向市局交出一份滿意答卷。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目班子的努力,先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動(dòng)遷和拆遷、地質(zhì)勘探,在樁基施工之前,完成了施工監(jiān)理的公開(kāi)招標(biāo),設(shè)計(jì)單位完成部分施工圖設(shè)計(jì)。去年底已完成基礎(chǔ)施工任務(wù)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行政策,按期圓滿完成了全員推行聘用制工作。
市局召開(kāi)事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會(huì)議后,立即行動(dòng),經(jīng)過(guò)歷時(shí)3個(gè)月的精心組織,周密安排,全面落實(shí)了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神。去年7月22日,圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。
為實(shí)施好全員聘用制工作,成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府和市局有關(guān)文件精神,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí)。提出了認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清底數(shù)、結(jié)合實(shí)際、方案可行、民主決策、依法辦事,確保改革在公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境下進(jìn)行,處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,以聘用制改革為契機(jī),為推動(dòng)長(zhǎng)效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的工作思路。在市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)、幫助下,經(jīng)過(guò)對(duì)“實(shí)行全員聘用制實(shí)施辦法細(xì)則”等13個(gè)改革文件的5次修改、充實(shí)完善。獲得了全處職工大會(huì)的表決通過(guò)。
在組織人員聘用工作中,堅(jiān)持嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競(jìng)聘3個(gè)批次崗位的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)全員競(jìng)聘上崗、雙向選擇,45名參聘人員全都受聘上崗,并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。
(五)加強(qiáng)公用公房基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。
1、房產(chǎn)換證測(cè)量工作是今年的重點(diǎn)工作。根據(jù)市局要求,從去年5月21日開(kāi)始進(jìn)行全市市、區(qū)兩級(jí)未登記房產(chǎn)的換證測(cè)量,全力配合市測(cè)繪大隊(duì)進(jìn)行測(cè)繪,完成了207處房產(chǎn)換證進(jìn)件任務(wù)。
2、積極推動(dòng)盤活房產(chǎn)。今年共盤活房產(chǎn)4處。
3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進(jìn)件。根據(jù)市局的批示,將房校、職大等3處房產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)更名、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù),為天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)順利進(jìn)行提供了資金保證。
4、為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,去年將河北、南開(kāi)、紅橋三個(gè)區(qū)的207處,建筑面積152.72萬(wàn)平方米“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎(chǔ)資料輸入微機(jī)。
5、根據(jù)市風(fēng)貌辦的要求,完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬(wàn)平方米風(fēng)貌建筑普查,統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機(jī),按時(shí)上報(bào)給市風(fēng)貌辦。
6、完成了與住宅集團(tuán)幾處直屬房產(chǎn)的移交工作,將原掌管的一房建等九個(gè)企業(yè)的房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)住宅集團(tuán)。
(六)推動(dòng)全市公用公房管修上水平,加強(qiáng)了對(duì)各區(qū)公房所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
組織召開(kāi)了市公用公房系統(tǒng)201x年工作會(huì)議,總結(jié)了201x年工作,研討了201x年工作,分解落實(shí)了公用公房今年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。要求各區(qū)在201x年繼續(xù)做好政務(wù)公開(kāi)工作,加強(qiáng)窗口服務(wù)工作,做好市局“數(shù)字房管”工程的建設(shè),強(qiáng)化房屋安全管理,杜絕塌房傷人事故的發(fā)生,并做好對(duì)各基層使用單位的服務(wù)工作,加大工作信息的報(bào)送,確保圓滿完成201x各項(xiàng)工作目標(biāo),使人民群眾滿意在房管。
為了加強(qiáng)對(duì)各區(qū)公用公房服務(wù)指導(dǎo),提高各區(qū)公房服務(wù)水平,全年共召開(kāi)各區(qū)公房所總結(jié)和座談培訓(xùn)會(huì)2次,培訓(xùn)各區(qū)房管人員100余人次。及時(shí)準(zhǔn)確地按市局要求將各項(xiàng)法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對(duì)全市13個(gè)區(qū)公房所、站進(jìn)行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗(yàn)。
(七)認(rèn)真落實(shí)市局工作部署,完成了編制公用公房“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃和科技周活動(dòng)。
根據(jù)市局《關(guān)于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展“十一五”規(guī)劃的安排意見(jiàn)》的要求,結(jié)合公用公房管理實(shí)際,提出了公用公房經(jīng)營(yíng)管理處編制“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃工作方案。在召開(kāi)座談會(huì)和征求各方意見(jiàn)建議基礎(chǔ)上,總結(jié)了公用公房“十五”期間的規(guī)劃完成情況,匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題。編制并上報(bào)了“天津市公用公房管理“十一五”規(guī)劃”。
在去年第十八屆科技活動(dòng)周中,公用處被評(píng)為局級(jí)科技周活動(dòng)先進(jìn)組織單位,受到了表彰。為把第十八屆科技周活動(dòng)辦得有聲有色,處領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專題會(huì)議研究方案,成立了科技周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排了活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。整個(gè)活動(dòng)把握了一條主線——科學(xué)文明健康。兩個(gè)氛圍——一是面向公用公房使用單位創(chuàng)造提倡科學(xué)安全使用房屋的氛圍;二是面向全處職工創(chuàng)造依靠科學(xué)、文明生活、摒棄陋習(xí)、關(guān)愛(ài)健康的氛圍。三個(gè)主題宣傳——一是科普展覽;二是科普網(wǎng)頁(yè);三是科普演講。
活動(dòng)期間發(fā)布了公用處開(kāi)展第十八屆科技活動(dòng)周專欄網(wǎng)頁(yè)。編輯了26篇科普文章。取得了良好時(shí)效。制作了10塊展牌,3塊宣傳布標(biāo),營(yíng)造出了歡快、熱烈的科技周活動(dòng)氛圍。采集了含概科技周活動(dòng)全過(guò)程的影像資料。舉辦了處職工學(xué)科學(xué)、講文明、保健康交流演講會(huì)。
科技活動(dòng)周期間,依據(jù)《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》印制了公用公房三個(gè)辦件手續(xù)的宣傳冊(cè)發(fā)給各區(qū),并召集各區(qū)公房所、站有關(guān)人員研討修繕工程新材料的使用和管、修軟件的使用情況。
在安全月活動(dòng)中,制作并發(fā)布了公用公房經(jīng)營(yíng)管理處開(kāi)展第十四次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專頁(yè)。為大力宣傳大港項(xiàng)目組的工作事跡,編寫了天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院情況簡(jiǎn)報(bào),分送到市局領(lǐng)導(dǎo)和各部門,同時(shí)在網(wǎng)頁(yè)中發(fā)布,收到良好效果。
(八)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體在開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)中取得新增長(zhǎng)。
與西青房管局合作開(kāi)發(fā)的柳溪苑小區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利,銷售形式良好。項(xiàng)目三期工程去年11月驗(yàn)收,12月開(kāi)始入住,四期工程于12月開(kāi)工。完成了二期工程的道路綠化和中心廣場(chǎng)建設(shè)。在項(xiàng)目銷售中,采取了廣告宣傳,節(jié)日促銷等措施,使銷售率大幅度提高。全年計(jì)劃銷售274套,實(shí)際銷售497套,超額223套。到去年底,項(xiàng)目1-3期的1102套商品房已累計(jì)銷售1012套,銷售率達(dá)到了92%,目前可售商品房?jī)H剩90套。銷售率的增長(zhǎng)有力拉動(dòng)了項(xiàng)目資金的回收速度,到去年底已回收資金1億元。
公房裝飾公司去年實(shí)行集體承包以來(lái),改變過(guò)去將工程轉(zhuǎn)包的間接施工方式。調(diào)動(dòng)全員積極性,對(duì)147處工程全部采取直接施工,全年完成產(chǎn)值604萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)19.2萬(wàn)元。上繳處利潤(rùn)10萬(wàn)元,工程合格率100%,無(wú)傷亡事故發(fā)生。
現(xiàn)代房屋調(diào)換中心人事改革后,加強(qiáng)了內(nèi)部制度建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,落實(shí)崗位責(zé)任制。對(duì)外堅(jiān)持一手抓單位產(chǎn)房屋置換,一手抓房屋出租率,通過(guò)調(diào)整出租房屋價(jià)格,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入119.9萬(wàn)元,盈利8.6萬(wàn)元。清理欠款工作也取得較大進(jìn)展,目前除大久開(kāi)發(fā)公司尚欠20萬(wàn)未還外,歷史遺留的對(duì)外借款均已清理完畢。
為落實(shí)去年7月31日延龍局長(zhǎng)在房管信息上,關(guān)于單位產(chǎn)置換工作的有關(guān)批示精神,會(huì)同市局房管處提出了“本市單位產(chǎn)房屋置換整合方案”,通過(guò)統(tǒng)一規(guī)范單位產(chǎn)房屋置換市場(chǎng),在今年要形成全市性的單位產(chǎn)房屋置換連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
(九)發(fā)揮保障作用,為全處各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成保駕護(hù)航。
去年全處超額完成各項(xiàng)任務(wù),歸根結(jié)底是人的作用得到了充分發(fā)揮,是各個(gè)部門為著同一個(gè)目標(biāo)發(fā)揮著強(qiáng)有力的作用。在處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全處上下付出了艱苦努力,取得了優(yōu)異成績(jī)。這當(dāng)中各個(gè)綜合管理部門也發(fā)揮了不可替代的作用。一年來(lái)干部學(xué)習(xí)、黨員教育、職工文體生活內(nèi)容更加豐富,使政治思想工作與完成各項(xiàng)工作任務(wù)的聯(lián)系更加緊密。工會(huì)組織的作用也得到了充分發(fā)揮。辦公室作為行政工作的綜合部門,業(yè)務(wù)內(nèi)容得到了進(jìn)一步充實(shí),處置業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步提高,制度建設(shè)得到了進(jìn)一步完善。財(cái)務(wù)管理實(shí)行集中化方式后,收到了良好效果,職能得到了更大發(fā)揮。機(jī)關(guān)辦公環(huán)境實(shí)行物業(yè)管理后,辦公秩序更加舒適,衛(wèi)生條件得到明顯改善。
同志們,經(jīng)過(guò)全處干部職工的共同努力,在過(guò)去的一年里我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽?jī)。這固然有處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶頭真抓實(shí)干,但更離不開(kāi)全處職工的齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏。在此我代表班子向大家表示衷心感謝!
二、201x年公用公房工作思路。
201x年是完成“十五”規(guī)劃的最后一年,按照市房管工作會(huì)議提出的“6個(gè)提高,6個(gè)促進(jìn)”的工作安排,全面規(guī)劃落實(shí)好公用公房工作。
(一)指導(dǎo)思想和總思路。
(二)“1133”總體工作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)公用公房管理,理順市、區(qū)兩級(jí)公用公房產(chǎn)權(quán)管理體制,實(shí)行全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一管理。
清理公用公房資產(chǎn),上半年將全市201x年底前掌管的公用公房房產(chǎn)中205處、測(cè)量面積139萬(wàn)平方米的未領(lǐng)產(chǎn)權(quán)證的房產(chǎn)全部完成房產(chǎn)領(lǐng)證工作。
分步實(shí)施市、區(qū)兩級(jí)公用公房產(chǎn)權(quán)證由市公用公房經(jīng)營(yíng)管理處統(tǒng)一集中管理。在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各區(qū)房管局的緊密配合下,上半年將我處統(tǒng)一辦理登記的205處公用公房產(chǎn)權(quán)證納入統(tǒng)一集中管理。下半年出臺(tái)全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一集中管理辦法,年底完成市內(nèi)六區(qū)公用公房產(chǎn)權(quán)證歸集工作。
調(diào)查行政事業(yè)單位辦公用房情況,制定多元投資產(chǎn)權(quán)登記的管理辦法,并完成新建行政事業(yè)單位辦公用房的產(chǎn)權(quán)登記。
2、保持公用公房租金收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
做好市屬104.17萬(wàn)平方米公用公房租金收繳工作,全年計(jì)劃完成非住宅租金收入2014.62萬(wàn)元,住宅租金收入18.59萬(wàn)元,協(xié)議租金收入160萬(wàn)元。
3、打造天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、原維多利亞大樓改造和公用公房修繕3個(gè)亮點(diǎn)工程。
天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程是市局的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,我處將認(rèn)真落實(shí)市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線,兩個(gè)第一”的要求。狠抓工程進(jìn)度,要把土建、裝修、配套各環(huán)節(jié)、各工序進(jìn)行全面細(xì)化,以天為單位倒排工期,協(xié)調(diào)好各工序的施工節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)最大程度的立體交叉作業(yè)。切實(shí)履行執(zhí)行甲方的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范要求,堅(jiān)決把各項(xiàng)文明施工措施落到實(shí)處。做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),確保工程事故率為零。通過(guò)各方齊抓共管進(jìn)度、安全、質(zhì)量3個(gè)環(huán)節(jié),確保主教學(xué)樓、男生宿舍樓、女生宿舍樓、食堂、成教樓、體育館6個(gè)主體8.7萬(wàn)平方米的建設(shè)工程今年5月底交付使用。爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”和“海河杯”的榮譽(yù)稱號(hào)。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米。是市人大下達(dá)給我局的一項(xiàng)政治任務(wù),在市人大和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,我處的項(xiàng)目管理人員全力做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和組織工作,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),保證工程今年9月底交付使用。
繼續(xù)保證公用公房維修資金投入,全年計(jì)劃投入修繕費(fèi)1342萬(wàn)元,達(dá)到計(jì)劃租金收入的68%,維修房屋建筑面積達(dá)到23萬(wàn)平方米。繼續(xù)投入資金50萬(wàn)元更換老化電線。做好城市景觀建設(shè)工作,結(jié)合五大道地區(qū)風(fēng)貌建筑整修工作的要求,完成好房屋整修工作。嚴(yán)格按照年度修繕計(jì)劃安排修繕工程,認(rèn)真審核預(yù)結(jié)算,合理使用修繕費(fèi)。確保各使用單位的房屋和設(shè)備的安全正常使用,無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。
4、實(shí)現(xiàn)綜合開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、單位產(chǎn)房屋置換3個(gè)新突破。
把天舒開(kāi)發(fā)品牌做大做強(qiáng)。充分利用本市風(fēng)貌建筑整修和開(kāi)發(fā)的機(jī)遇,以我處掌管的風(fēng)貌建筑為切入點(diǎn),在市風(fēng)貌建筑主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,借助公用公房綜合維修的資金優(yōu)勢(shì),全年調(diào)整整修風(fēng)貌建筑1-2處。繼續(xù)集體承包處400萬(wàn)元工程,力爭(zhēng)外攬工程50萬(wàn)元。工程質(zhì)量合格率100%,上交處利潤(rùn)比上年提高50%,達(dá)到15萬(wàn)元。今年著手準(zhǔn)備裝飾資質(zhì)升級(jí)的有關(guān)材料,力爭(zhēng)用2年時(shí)間使資質(zhì)等級(jí)由現(xiàn)在的三級(jí)裝飾升級(jí)為二級(jí)。繼續(xù)做好西青柳溪苑項(xiàng)目開(kāi)發(fā),年內(nèi)完成四期19000平方米商品房施工,力爭(zhēng)年底交付使用。年內(nèi)累計(jì)銷售一二三期商品房1102套。完成四期商品房銷售120套。
以公用公房物業(yè)為服務(wù)對(duì)象,下大力氣承攬物業(yè)項(xiàng)目。優(yōu)先從市屬機(jī)關(guān)公用公房新建項(xiàng)目中投標(biāo)3—5個(gè)物業(yè)項(xiàng)目,提供物業(yè)管理服務(wù)。組建面向全市公用公房使用單位的“物業(yè)管理公司”。
通過(guò)完善單位產(chǎn)置換服務(wù)機(jī)制,把單位產(chǎn)房屋置換服務(wù)和房屋租賃業(yè)務(wù)推上新水平。單位產(chǎn)房屋是我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要資源之一,單位產(chǎn)房屋置換在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍有很大市場(chǎng)潛力。公用處有多年負(fù)責(zé)全市住房調(diào)配和換房業(yè)務(wù),進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo),建立起來(lái)的與各局各單位的廣泛聯(lián)系,又有著深厚的群眾基礎(chǔ)?,F(xiàn)代房屋調(diào)換中心成立五年來(lái),積累了一定的單位產(chǎn)房屋置換工作經(jīng)驗(yàn)。今年要從四個(gè)方面做好單位產(chǎn)房屋置換工作。一是鞏固加強(qiáng)現(xiàn)有連鎖單位作為我們的工作基礎(chǔ),使之更加規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)外宣傳,并為做大做強(qiáng)置換市場(chǎng)制定內(nèi)部建設(shè)制度和服務(wù)措施。二是組成委托性置換服務(wù)中心,形成聯(lián)合型有規(guī)模的組織。對(duì)在我局有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的200多個(gè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)范。三是從我處直管和保管自修的100多個(gè)單位入手,鞏固擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目。四是逐步吸納無(wú)資質(zhì)的單位,特別是中、小型企事業(yè)單位加盟單位產(chǎn)房屋置換連鎖網(wǎng)。
(三)落實(shí)“1133”總體工作目標(biāo)的措施。
1、以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全處工作,把政治思想工作融入到全處兩條工作主線之中。認(rèn)真貫徹市局房管工作、政治工作會(huì)議精神,發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì),切實(shí)抓好黨員干部的政治學(xué)習(xí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高“兩個(gè)能力”。大力加強(qiáng)組織建設(shè)。認(rèn)真抓好黨員先進(jìn)性教育,充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性,在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)崗位上發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)行政許可法,全面履行公用公房辦事指南的各項(xiàng)承諾,繼續(xù)做好“一站式”服務(wù)。嚴(yán)格按照《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》公開(kāi)辦事制度,嚴(yán)格管理,按規(guī)定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)程序、規(guī)則和時(shí)限,真正為使用單位解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。接待使用單位做到熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、有理、有據(jù),詳細(xì)解答各種辦事要件。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作中的不足。做到不放松每一個(gè)環(huán)節(jié),不錯(cuò)辦每一道手續(xù),不隨意減免和亂收費(fèi),不慢待每一位用戶。嚴(yán)格執(zhí)行窗口崗位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)保持零投訴。
3、堅(jiān)持走訪公用公房使用單位,每位管修人員每周走訪使用單位不少于2—3個(gè),做到走訪記錄詳細(xì)。發(fā)揮公用公房社會(huì)監(jiān)督員作用,進(jìn)一步密切我處同公用公房使用單位的關(guān)系。不斷改進(jìn)服務(wù)工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范要求,做到安全施工。加大對(duì)施工的管理、檢查、監(jiān)督力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保工程施工事故為0,工程合格率100%,維修及時(shí)率100%,滿意率98%。
5、將全年修繕計(jì)劃和修繕內(nèi)容錄入公用公房管修數(shù)據(jù)庫(kù)。完善管修數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的網(wǎng)上查詢。做好房屋查勘工作,保證房屋安全使用。對(duì)已查出的危房全部修復(fù),達(dá)到房屋良好水平。
6、組織修繕人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與考核。對(duì)各區(qū)公房所、站修繕工程進(jìn)行安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量的檢查。上半年推動(dòng)各區(qū)成立公用公房搶險(xiǎn)隊(duì)伍,達(dá)到遇有緊急情況能夠統(tǒng)一調(diào)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。
7、加強(qiáng)對(duì)各區(qū)公房所、站管修業(yè)務(wù)指導(dǎo),安排檢查、培訓(xùn)及總結(jié)工作2—3次。對(duì)各使用單位進(jìn)行房管政策法規(guī)培訓(xùn)1—2次。根據(jù)市局下達(dá)的201x年公用公房管修任務(wù),將工作任務(wù)分解,按時(shí)催報(bào)月報(bào)、年報(bào),綜合上報(bào)市局有關(guān)處室,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通。
8、加強(qiáng)管理,提高工作水平。加強(qiáng)合作和交流,進(jìn)一步和各單位產(chǎn)單位加強(qiáng)連鎖,搞好置換業(yè)務(wù)的宣傳與學(xué)習(xí)交流,提高業(yè)務(wù)水平。深化內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步明確分工,優(yōu)化組合,加強(qiáng)檢查考核,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高工作效益和工作水平。進(jìn)一步加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),主動(dòng)學(xué)習(xí),采用多種途徑加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高隊(duì)伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。
9、整合部門機(jī)構(gòu)、加快人才的引進(jìn)培養(yǎng),建立健全適應(yīng)我處今后2-3年快速發(fā)展的人才引進(jìn)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。為適應(yīng)我處以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)和發(fā)展我處優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)這兩條主線的需要,盡快建立起與之相適應(yīng)的職能部門和相應(yīng)機(jī)構(gòu)。采取調(diào)整與新組建相結(jié)合的辦法,科學(xué)合理的完善職能部門及相應(yīng)機(jī)構(gòu),配備具有較強(qiáng)政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)重任,使他們?cè)诎l(fā)展事業(yè)中經(jīng)受鍛煉,增長(zhǎng)才干。在挖掘現(xiàn)有人才的同時(shí),根據(jù)具體項(xiàng)目和業(yè)務(wù)工作需要,從社會(huì)上招聘各類急需人才,通過(guò)建立健全人才引進(jìn)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。推動(dòng)全處整體人員水平提高。
10、強(qiáng)化資金、信息、后勤保障服務(wù),進(jìn)一步提高職工生活水平,為全處兩條工作主線的加快發(fā)展提供有力支持。為合理有效地使用資金,對(duì)處重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行可行性研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行方案。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和服務(wù),為項(xiàng)目的實(shí)施提供資金支持。對(duì)各單位和各個(gè)項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)行成本效益分析。加強(qiáng)審計(jì)工作建設(shè),監(jiān)督財(cái)務(wù)核算及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。堅(jiān)持對(duì)每個(gè)獨(dú)立核算單位、項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的事中審計(jì)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同審核、審批、備案、歸檔、統(tǒng)計(jì)制度,切實(shí)維護(hù)全處經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法權(quán)益。加強(qiáng)對(duì)兩條工作主線工作實(shí)施情況的宣傳報(bào)道,及時(shí)總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的工作方法??焖?、準(zhǔn)確的做好各類信息的傳送。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作秩序。始終把提高職工生活水平放在落實(shí)以人為本的高度來(lái)認(rèn)真對(duì)待,有計(jì)劃地提高職工收入。今年處機(jī)關(guān)職工收入比去年增長(zhǎng)15%,各直屬單位在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加職工收入。上半年完成職工住房貨幣分配工作。
同志們,新的一年已經(jīng)到來(lái),我們面臨的形式更具有挑戰(zhàn),面臨的任務(wù)更加嚴(yán)峻,只要我們抓住機(jī)遇,迎難而上,開(kāi)拓創(chuàng)新,就一定能夠取得更大成績(jī)。
最后,提前給大家拜個(gè)早年,祝大家新春快樂(lè)、合家幸福、身體健康、萬(wàn)事如意。
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上半年工作總結(jié)房管局篇十九
無(wú)棣縣物業(yè)管理辦公室在縣住建局和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合無(wú)棣實(shí)際工作不斷強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)管理,有力的促進(jìn)了我縣物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。到目前為止,我縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)21家,在管物業(yè)項(xiàng)目63個(gè),納入物業(yè)管理面積約190萬(wàn)平方米,服務(wù)對(duì)象囊括住宅小區(qū)、辦公樓及公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)設(shè)施等,物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有了明顯提高。
一、立足實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)管理機(jī)制。
今年以來(lái),無(wú)棣縣物業(yè)管理辦公室進(jìn)一步加大行業(yè)管理力度,進(jìn)一步規(guī)范我縣物業(yè)行業(yè)市場(chǎng),深入貫徹山東省物業(yè)管理?xiàng)l例。督促我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展,提高物業(yè)服務(wù)水平,改善人居環(huán)境,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為。抓住時(shí)機(jī)大力宣傳并督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)山東省物業(yè)管理?xiàng)l例,落實(shí)并完善關(guān)于實(shí)行新建物業(yè)質(zhì)量保修金制度的通知、關(guān)于開(kāi)展物業(yè)管理招投標(biāo)工作的暫行通知和關(guān)于開(kāi)展物業(yè)服務(wù)合同備案工作的通知。
務(wù)的金羚華府獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)五星級(jí)服務(wù)示范小區(qū);無(wú)棣海天物業(yè)服務(wù)的陽(yáng)光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)四星級(jí)服務(wù)示范小區(qū)。
二、正視不足,積極提升行業(yè)管理水平。
隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和市場(chǎng)化的不斷推進(jìn),物業(yè)管理不斷得到普及和推廣,也越來(lái)越引起人們的高度關(guān)注,已成為城市管理及和諧社會(huì)建設(shè)的重要組成部分。從我縣實(shí)際情況看,物業(yè)市場(chǎng)單位自管、原始公司化管理和現(xiàn)代物業(yè)管理并存,這也說(shuō)明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不平衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。一是有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、從業(yè)人員工資待遇低、服務(wù)能力差等;二是物業(yè)市場(chǎng)不健全,市場(chǎng)化程度不高,業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)雙向選擇機(jī)制不成熟,特別是前期物業(yè)管理不完善,業(yè)主委員會(huì)組建不順暢,發(fā)揮的作用不突出,物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)成立業(yè)主委員會(huì)不積極等;三是個(gè)別物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)不到位、經(jīng)營(yíng)不講誠(chéng)信、只收費(fèi)少服務(wù)以及個(gè)別從業(yè)人員素質(zhì)低、服務(wù)態(tài)度不好的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;四是物業(yè)服務(wù)企業(yè)安保滯后,安保隊(duì)員年齡大、體質(zhì)弱、應(yīng)變能力差、工作動(dòng)力惰性大等。這些情況的存在,在一定程度上影響了我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整體形象。
每半年進(jìn)行一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定,每全年進(jìn)行一次全面考核,依法查處違法違規(guī)行為,達(dá)不到業(yè)績(jī)要求的將視其情況給予限期整改、降低資質(zhì)等級(jí)、直至吊銷資質(zhì)。
三、強(qiáng)化監(jiān)管,切實(shí)完成八項(xiàng)工作。
上半年工作總結(jié)房管局篇二十
1、積極協(xié)調(diào)落實(shí)廉租房、公租房建設(shè)目標(biāo)任務(wù),今年市里下達(dá)我區(qū)的保障房建設(shè)任務(wù)是:廉租住房176套,公租房468套(含企業(yè)園區(qū)建設(shè)的204套)。年初明確工作任務(wù)后,我局積極謀劃,主動(dòng)對(duì)接承建單位,積極配合協(xié)調(diào)前期土地規(guī)劃報(bào)批手續(xù)等,目前,新威科技園配建公租房項(xiàng)目各項(xiàng)前期報(bào)批手續(xù)都已辦齊,已于3月份提前開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)在進(jìn)行6層主體框架施工,計(jì)劃于年底前竣工;燕山新村配建廉租房公租房項(xiàng)目已完成土地報(bào)批及規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)前期工作,目前在完善招投標(biāo)相關(guān)手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)在進(jìn)行施工場(chǎng)地道路及施工用水用電工程施工,積極在做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,確保6月底能如期開(kāi)工建設(shè)。
2、全力推進(jìn)廉租房公租房建設(shè)項(xiàng)目,按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度,現(xiàn)在晨陽(yáng)滟瀾山配建廉租房項(xiàng)目正在進(jìn)行外墻保溫及內(nèi)墻抹粉、上下水管安裝施工等,室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案已修訂完成,組織區(qū)廉租住房建設(shè)工程材料詢價(jià)采購(gòu)小組按程序?qū)κ覂?nèi)裝修地板磚和廚衛(wèi)潔具進(jìn)行了詢價(jià)招標(biāo)采購(gòu),目前在積極組織5戶樣板房裝修工程施工,全力協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位倒排工期計(jì)劃,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),計(jì)劃在年底前完成單體項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;航華嘉園公租房項(xiàng)目去年因招投標(biāo)問(wèn)題被停工半年,今年3月份開(kāi)工續(xù)建,目前5、6號(hào)樓在進(jìn)行主體17層框架施工,2號(hào)樓在進(jìn)行主體6層框架施工,工程進(jìn)展順利。
3、認(rèn)真做好廉租住房管理工作。
按照廉租住房管理暫行辦法規(guī)定,嚴(yán)格履行廉租住房管理職責(zé),對(duì)目前管理的和諧家園廉租住房小區(qū)住戶進(jìn)行定期走訪巡查,按時(shí)收繳房租,進(jìn)行年度審核并進(jìn)行年度更換租賃契約,對(duì)報(bào)修的房屋能及時(shí)安排維修計(jì)劃,積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),上半年對(duì)12戶保修住戶進(jìn)行了維修,對(duì)特困廉租房住戶能做到積極協(xié)調(diào)幫扶,目前在組織人員收繳下半年房屋租金,我局廉租房日常管理工作獲得市住房保障辦的好評(píng)。
4、協(xié)調(diào)做好資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
根據(jù)安排,積極配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作,安排人員主動(dòng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真做到每月都能主動(dòng)對(duì)入庫(kù)建筑及房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行上門走訪,摸清企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,月末及時(shí)督促企業(yè)按時(shí)上報(bào)報(bào)表并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)前審核評(píng)估,發(fā)現(xiàn)異常能及時(shí)聯(lián)系并修正,做到應(yīng)報(bào)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、網(wǎng)報(bào)率達(dá)100%;同時(shí)對(duì)新增企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查收集資料,及時(shí)將企業(yè)申請(qǐng)入庫(kù)材料報(bào)送區(qū)統(tǒng)計(jì)局,做好入庫(kù)對(duì)接工作;積極采取多種措施提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅比例,做大做強(qiáng)區(qū)級(jí)經(jīng)濟(jì)總量;今年建筑業(yè)一季度完成總產(chǎn)值2.45億元,同比大幅增長(zhǎng),房地產(chǎn)1—5月份完成銷售面積17.388萬(wàn)平方米。
5、做好集體土地上房屋登記發(fā)證前期準(zhǔn)備工作。
6、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房報(bào)批審核工作。
對(duì)每次報(bào)送的建房申請(qǐng)資料都能認(rèn)真審閱,對(duì)發(fā)現(xiàn)的資料或程序問(wèn)題能積極與規(guī)劃國(guó)土部門進(jìn)行溝通,及時(shí)反饋給燕山鄉(xiāng)有關(guān)部門,做到所有報(bào)建資料無(wú)爭(zhēng)議,截至目前共審批了自建房申請(qǐng)戶98戶。
1、廉租房公租房建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)級(jí)配套建設(shè)資金沒(méi)有全部落實(shí),隨著項(xiàng)目的快速推進(jìn),如在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)區(qū)配套建設(shè)資金不能到位,將影響到建設(shè)項(xiàng)目按期交付使用,建議根據(jù)工程進(jìn)度盡快將區(qū)級(jí)配套建設(shè)資金納入財(cái)政預(yù)算。
2、建筑、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)任務(wù)壓力極大。建筑業(yè)中大企業(yè)少,其中市建工集團(tuán)一家公司的產(chǎn)值占到總產(chǎn)值的40%左右,其余的大部分企業(yè)中產(chǎn)值相對(duì)較少,要保持一定幅度增長(zhǎng)難度很大;房地產(chǎn)企業(yè)中,目前有項(xiàng)目的只有16家,且有3家是保障房項(xiàng)目,沒(méi)有銷售面積,其余的大部分都是尾盤銷售,銷售面積很少,只有4家新樓盤在銷售,很難形成大的銷售面積,今年1—5月份經(jīng)過(guò)積極挖潛完成了17.388萬(wàn)平方米,去年上半年銷售面積是22萬(wàn)多平方米,還有很多差距,按要求同比需保持25%以上的增幅,這樣差額更大,從目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和項(xiàng)目進(jìn)度看,上半年經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)壓力巨大;建議由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)繼續(xù)將萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、航華家園面積通過(guò)中欣投資發(fā)展公司集中統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
1、強(qiáng)化單位內(nèi)部管理,加強(qiáng)職工思想教育,提高工作效率,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,理順規(guī)范單位工作職責(zé),落實(shí)和強(qiáng)化住房保障工作職能,全面提高單位凝聚力和執(zhí)行力。
2、積極協(xié)調(diào)落實(shí)廉租房、公租房建設(shè)工作任務(wù),督促。
各項(xiàng)目實(shí)施單位嚴(yán)格按照《省保障性住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進(jìn)行施工建設(shè);要抓好進(jìn)度監(jiān)管,加快建設(shè)進(jìn)度,對(duì)續(xù)建項(xiàng)目,加大協(xié)調(diào)力度,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工期,精心組織,安全施工,確保提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),對(duì)新項(xiàng)目要早謀劃,要保證如期順利開(kāi)工;加強(qiáng)全方位的監(jiān)管,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)配套設(shè)施,切實(shí)把我區(qū)保障性住房建成“精品安心工程”。
3、做好廉租住房后期管理工作。對(duì)在管的小區(qū)要健全管理資料,定期入戶巡查并審核相關(guān)證件,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)發(fā)現(xiàn)超標(biāo)的住戶要加大清退力度;及時(shí)處理各類報(bào)修項(xiàng)目,對(duì)困難廉租房住戶要加大幫扶力度,積極提供必要的幫助,創(chuàng)造和諧居住環(huán)境。
4、按照企業(yè)一套表改革職責(zé)分工,積極配合做好資質(zhì)內(nèi)建筑、房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,完成各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
5、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房審批和集體土地上房屋登記發(fā)證相關(guān)工作。
上半年工作總結(jié)房管局篇二十一
市房產(chǎn)局肩負(fù)著全市90家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、21家房地產(chǎn)中介公司、51家物業(yè)公司的行業(yè)管理重任,房地產(chǎn)行業(yè)與市民的生活息息相關(guān),熱點(diǎn)問(wèn)題集中,信訪工作量大。為切實(shí)解決好黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)方面的突出問(wèn)題,真正把群眾反映的問(wèn)題辦好辦實(shí)。
市房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)信訪工作做了具體的部署,確定房地產(chǎn)登記交易中心和房地產(chǎn)行業(yè)管理辦公室為信訪案件的登記、承辦、催辦、回復(fù)的主要部門。完善了《信訪工作制度》《領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度》《信訪工作保密制度》《信訪工作責(zé)任追究制度》《信訪信息報(bào)告制度》等相關(guān)制度,使信訪工作進(jìn)一步規(guī)范,以制度來(lái)保證信訪工作的落實(shí)。
二、加強(qiáng)監(jiān)督,建立規(guī)范的投訴受理處理工作機(jī)制。
針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)管理實(shí)際,我局以解決好人民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為突破口,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了《信訪條例》,制定了信訪突出問(wèn)題及件聯(lián)席會(huì)議制度,要求對(duì)屬于各部門受理的案件,要按照領(lǐng)導(dǎo)的批示做到認(rèn)真登記、走訪調(diào)查,快速、準(zhǔn)確、實(shí)事求是地辦理并將事實(shí)真相及時(shí)函告交辦機(jī)關(guān)及上訪當(dāng)事人。
為強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和突發(fā)事件,我局開(kāi)通了24小時(shí)投訴熱線12319服務(wù)熱線,建立健全相關(guān)制度措施,即對(duì)市民咨詢和反映問(wèn)題提供了方便,也為我們?cè)绨l(fā)現(xiàn)問(wèn)題、早解決問(wèn)題,避免矛盾激化提供了便利條件。
進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督,多渠道傾聽(tīng)群眾呼聲,我局實(shí)行掛號(hào)(牌)上崗,公開(kāi)了監(jiān)督電話(2292971、12319),聘請(qǐng)了城市房地產(chǎn)監(jiān)督員和11位行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員并定期召開(kāi)會(huì)議,明察暗訪,聽(tīng)取他們對(duì)城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議,通過(guò)他們的參與把群眾的意見(jiàn)和建議反映到我們的工作中來(lái),使我們的工作得到不斷的改進(jìn)。同時(shí),對(duì)我們?cè)谝婪ㄐ姓雀鞣矫孢M(jìn)行監(jiān)督,以此加強(qiáng)我局工作人員的作風(fēng)建設(shè)。
三、今年信訪工作主要受理的問(wèn)題及處理,
資料共享平臺(tái)。
在今年的信訪工作中,我局加大信訪案件處理力度,保證信訪案件件件有落實(shí),事事有回復(fù)。今年上半年,房產(chǎn)局受理州人民政府辦公室州長(zhǎng)信箱轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市長(zhǎng)短信轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市人民政府糾風(fēng)辦、市人民政府行政投訴中心轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市人大、政協(xié)提案答復(fù)及來(lái)信來(lái)訪、電話投訴等各類投訴300起,辦結(jié)率98%。對(duì)所有投訴均以書面形式回復(fù),并對(duì)投訴受理資料以一案一件進(jìn)行了歸檔裝訂。
在處理每一起投訴時(shí),我局行業(yè)辦工作人員均要實(shí)地調(diào)查了解,力爭(zhēng)做到公正客觀,對(duì)有效投訴要及時(shí)協(xié)調(diào)解決,對(duì)無(wú)效投訴做好耐心解釋。
從受理的信訪案件統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,信訪主要集中于兩個(gè)方面:一是針對(duì)辦事效率方面的.投訴。二是針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)管理的投訴。主要是物業(yè)服務(wù)不規(guī)范、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司違規(guī)操作等問(wèn)題。
為了提高工作效率,方便辦事群眾,避免辦事群眾在房產(chǎn)局機(jī)關(guān)和登記交易中心辦事大廳之間來(lái)回奔波,有效解決機(jī)關(guān)科室人員緊張,外出后無(wú)法接待辦事群眾的現(xiàn)象,在去年將局機(jī)關(guān)政策性住房上市審核業(yè)務(wù)、房屋維修資金監(jiān)管中心辦公室、辦理商品房預(yù)售許可證、危房鑒定、房屋面積審定等初審等面向群眾的服務(wù)性業(yè)務(wù)移至登記交易中心大廳的基礎(chǔ)上,不斷增強(qiáng)大廳的服務(wù)功能。
繼續(xù)抓好“首問(wèn)責(zé)任制”、“失職追究制”、“限時(shí)辦結(jié)承諾制”、“一次性告知提交辦證要件制度”、“干部輪流值班制”、“上門服務(wù)制度”等。
今年,共開(kāi)展上門服務(wù)92次。
為進(jìn)一步增強(qiáng)各項(xiàng)工作的透明度,我局積極實(shí)行辦事公開(kāi)制度。對(duì)與辦理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)依據(jù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事指南、辦事紀(jì)律、監(jiān)督辦法等通過(guò)公示欄、公示牌、監(jiān)督臺(tái)、庫(kù)爾勒房產(chǎn)網(wǎng)、房產(chǎn)信息專刊等予以公示,使單位的各項(xiàng)工作都置于群眾的監(jiān)督之下,杜絕了吃、拿、卡、要或借口刁難,暗示行賄現(xiàn)象,促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。
同時(shí),進(jìn)一步抓好信訪工作,推動(dòng)“首問(wèn)責(zé)任制”、“失職追究制”、“社會(huì)服務(wù)承諾制”的落實(shí),并強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,召開(kāi)了針對(duì)市政協(xié)提案、人大代表建議、意見(jiàn)辦復(fù)情況的座談會(huì),與人大代表政協(xié)委員面對(duì)面溝通交流辦復(fù)情況;聘請(qǐng)了行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員并定期召開(kāi)會(huì)議,明察暗訪,聽(tīng)取他們對(duì)城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議,以此改進(jìn)工作,加強(qiáng)我局工作人員的作風(fēng)建設(shè)。
上半年工作總結(jié)房管局篇一
1、全力穩(wěn)控房地產(chǎn)市場(chǎng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)控工作座談會(huì)議精神,堅(jiān)持房子是用來(lái)住的,不是用來(lái)炒的定位,全力穩(wěn)控房地產(chǎn)市場(chǎng),實(shí)行預(yù)售價(jià)格管控,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,積極有效化解房地產(chǎn)市場(chǎng)的矛盾和風(fēng)險(xiǎn),有效促進(jìn)中心城區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。當(dāng)前,縣中心城區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)基本面是好的,整個(gè)市場(chǎng)在可控范圍內(nèi),沒(méi)有出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象。2020年1-6月全縣商品房預(yù)售許可面積為10.05萬(wàn)m2,同比增長(zhǎng)27.66%。
2、加強(qiáng)商品房合同網(wǎng)上備案管理。嚴(yán)格實(shí)行商品房合同網(wǎng)上備案管理,防止開(kāi)發(fā)商對(duì)商品房進(jìn)行“一房多賣”、“一物多價(jià)”;商品房合同價(jià)格要與該樓盤預(yù)售方案中的價(jià)格一致,否則不予以備案。2020年1-5月份,全縣商品房網(wǎng)上備案銷售套數(shù)1017套(住宅792套,商業(yè)225套),面積11.40萬(wàn)平方米,金額5.87萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)-42.05%、-43.86%、-35.96%。截止5月底商品房庫(kù)存24.05萬(wàn)平方米(其中商品住宅4.42萬(wàn)平方米,商業(yè)用房19.36萬(wàn)平方米)。商品住宅庫(kù)存去化時(shí)間為2.5個(gè)月。
3、加強(qiáng)商品房合同注銷審核。嚴(yán)格審核商品房合同注銷,防止開(kāi)發(fā)商利用虛購(gòu)商品房的手段吸取公眾資金用于社會(huì)融資;防止一些人為逃避稅費(fèi)進(jìn)行變相商品房買賣,擾亂房地產(chǎn)市場(chǎng)正常交易秩序。
4、加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理。嚴(yán)格按照房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)管理要求審核房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)。并對(duì)所有的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)查并建立檔案。2020年1-5月,共辦理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書3個(gè)。
上半年工作總結(jié)房管局篇二
1、繼續(xù)做好城市棚戶區(qū)改造工作。一是繼續(xù)做好宣傳工作。做好《xx縣城市棚戶區(qū)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償方案》政策的宣傳工作,使政策深入人心。二是做好我縣棚戶區(qū)改造資金的申報(bào)工作。三是繼續(xù)做好入戶調(diào)查摸底、測(cè)繪、評(píng)估及協(xié)議簽訂等工作,爭(zhēng)取2020年10月底完成簽訂全年的棚改任務(wù)并簽訂好征收協(xié)議,12月上旬對(duì)被征收區(qū)域逐一拆除并移交縣國(guó)資委。四是加強(qiáng)與國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行的銜接與溝通,加緊棚改融資貸款,確保棚改融資貸款及時(shí)滿額到位。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作。結(jié)合《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,組織全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范管理,提升服務(wù)水平。加大對(duì)小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)的宣傳力度,提高業(yè)主的小區(qū)物業(yè)管理意識(shí)。匯同各居委會(huì),召開(kāi)小區(qū)業(yè)主大會(huì),實(shí)行小區(qū)規(guī)范化管理,推進(jìn)物業(yè)管理工作制度化、規(guī)范化、正?;?BR> 4、繼續(xù)優(yōu)化房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。一是繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)控工作。二是爭(zhēng)取把預(yù)售資金監(jiān)管工作做好。
5、繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)提升服務(wù)力。為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,我局將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)社會(huì)公布的工作承諾制,規(guī)范工作程序,提高辦事效率;堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的不良作風(fēng)和“索、拿、卡、要”的不良行為;做到熱情接待,微笑服務(wù),使用規(guī)范文明用語(yǔ)強(qiáng)化工作紀(jì)律;做到上班時(shí)間崗位不離人,不吃來(lái)辦事人員的人情飯,不收來(lái)辦事人員的禮物,從內(nèi)從外強(qiáng)化自身素質(zhì),始終做到讓人民群眾滿意。
6、繼續(xù)做好縣委縣政府部署的中心工作。一是按要求抓好新農(nóng)村建設(shè)、扶貧工作點(diǎn)和精準(zhǔn)扶貧工作,爭(zhēng)取使新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)、扶貧工作點(diǎn)盡快改變面貌,使精準(zhǔn)扶貧對(duì)象早日脫貧;二是花大力氣抓好招商引資工作,爭(zhēng)取引進(jìn)新的企業(yè);繼續(xù)做好引進(jìn)的江西安美達(dá)鞋服有限公司的服務(wù)工作。
7、繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持黨員固定活動(dòng)日活動(dòng),堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)日常管理,整頓不正之風(fēng)。
上半年工作總結(jié)房管局篇三
1.公司領(lǐng)導(dǎo)讓我發(fā)揮計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng),為“****項(xiàng)目分析報(bào)告”制作了一個(gè)幻燈片,受到了一致好評(píng)。
2.加強(qiáng)了公司的計(jì)算機(jī)管理,日常對(duì)計(jì)算機(jī)的軟件、硬件進(jìn)行升級(jí)與維護(hù),對(duì)其他員工按不同水平進(jìn)行了計(jì)算機(jī)知識(shí)輔導(dǎo),使公司整體計(jì)算機(jī)水平有所提高。
3.一段時(shí)間,在銷售部協(xié)助**辦理合同的備案工作,參加了兩次銷售部門的周工作總結(jié)會(huì)議。從中我學(xué)到了一些房屋買賣合同、房屋契稅的一些知識(shí),并對(duì)房屋銷售環(huán)節(jié)有了一定的認(rèn)識(shí)。
4.做了一段時(shí)間的周工作計(jì)劃匯總,在每月例會(huì)上向領(lǐng)導(dǎo)作了總結(jié)報(bào)告,為年底個(gè)人總評(píng)提供了依據(jù),并為公司做好工作周報(bào)、月報(bào)提供了相應(yīng)的資料。
5.在****的幫助下,我學(xué)到了一些勞資方面的知識(shí),對(duì)計(jì)算工資所得稅有了一些了解。我同時(shí)在公司資質(zhì)年檢工作上,協(xié)助****做了些工作。
6.日常為公司添置辦公用品,詳細(xì)記錄物品使用收支情況,有效地對(duì)公司辦公用品進(jìn)行了管理。
7.地板采暖工程拍攝照片,以記錄工程過(guò)程中的違紀(jì)作業(yè)及工程漏洞。從中學(xué)到了相關(guān)知識(shí)。
8.為公司新的辦公地點(diǎn)添置了新家具,遇到臨時(shí)特殊情況加班加點(diǎn),多次與物業(yè)聯(lián)系,為公司入住新的辦公環(huán)境提供了條件。
9.對(duì)公司部門計(jì)算機(jī)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)連接,加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。為財(cái)務(wù)人員上網(wǎng)報(bào)稅以及查閱資料提供了方便;其它部門也可以共享文件、打印機(jī),使各部門間有了互通性,大大提高了公司的工作效率。
10.為公司組織了幾次活動(dòng),如:游泳、臺(tái)球比賽,文體活動(dòng),公司聚餐等等,豐富了員工的娛樂(lè)生活,使公司充滿活力。
11.參加了公司關(guān)于“********”,對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)單記錄,學(xué)到了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及劃化設(shè)計(jì)的一些知識(shí),并認(rèn)識(shí)到公司的未來(lái)意向,發(fā)展方向。
俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的專業(yè)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,去其糟粕,取其精華,不斷提高自身素質(zhì)。
以上是我一年來(lái)的簡(jiǎn)單總結(jié),在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我要更進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步。
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上半年工作總結(jié)房管局篇四
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做工作總結(jié)。
20xx年以來(lái),我局機(jī)關(guān)總支嚴(yán)格按照縣直機(jī)關(guān)工委的要求,結(jié)合我局機(jī)關(guān)的具體實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了機(jī)關(guān)黨建工作,取得了明顯成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持不懈地抓黨員、職工的教育與學(xué)習(xí)。
教育與學(xué)習(xí)是提高黨員干部素質(zhì)的重要手段,機(jī)關(guān)黨支部對(duì)該項(xiàng)工作一直非常重視。在制度上,堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)情況考勤登記通報(bào)制度;在形式上采取集中教育學(xué)習(xí)、分小組(科室)學(xué)和自學(xué)相結(jié)合的辦法;在內(nèi)容上主要學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、《黨章》、法律法規(guī)、反腐倡廉知識(shí)以及房產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)。為將教育和學(xué)習(xí)工作落到實(shí)處,機(jī)關(guān)黨支部對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期檢查,將黨員干部政治學(xué)習(xí)情況納入了年終考核和黨員民主評(píng)議內(nèi)容,督促和激勵(lì)了黨員干部積極參學(xué),形成了人人愛(ài)學(xué)習(xí)、個(gè)人勤學(xué)習(xí)的良好氛圍。
二、全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。
基層組織是黨的各項(xiàng)方針政策的'具體執(zhí)行者,因此加強(qiáng)基層組織建設(shè)顯得尤為重要。一是完善了組織機(jī)制。按照黨要管黨原則,機(jī)關(guān)黨支部實(shí)行“縣直機(jī)關(guān)工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),支部具體組織實(shí)施”的黨建領(lǐng)導(dǎo)工作體制。機(jī)關(guān)黨建工作得到了局班子高度重視,多次聽(tīng)取支部匯報(bào),專題研究機(jī)關(guān)黨建工作,并在經(jīng)費(fèi)等方面給予全力支持,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確的良好工作格局。二是對(duì)支部班子進(jìn)行了調(diào)整,新一屆機(jī)關(guān)黨支部的力量得到了加強(qiáng)。三是做好了黨費(fèi)收繳和資料報(bào)送工作。局機(jī)關(guān)黨支部嚴(yán)格按照要求及時(shí)足額收繳了黨費(fèi),按時(shí)報(bào)送了統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作計(jì)劃及其它材料。
三、深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
干部作風(fēng)的好壞直接影響機(jī)關(guān)形象,影響發(fā)展環(huán)境。黨支部在作風(fēng)建設(shè)方面著重開(kāi)展了抓作風(fēng)樹(shù)正氣、抓環(huán)境樹(shù)形象的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)。一是修改和完善了相關(guān)制度,用制度規(guī)范了管理,改進(jìn)了作風(fēng),優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。二是狠抓勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)的整治,對(duì)干部職工上下班的情況加強(qiáng)考勤,實(shí)行開(kāi)門辦公,端正了會(huì)風(fēng),改正了服務(wù)態(tài)度,提高了工作效率。三是認(rèn)真開(kāi)展“把紀(jì)律挺在前面”試點(diǎn)活動(dòng)。按照縣紀(jì)委的安排,我局是全縣四個(gè)試點(diǎn)單位之一,通過(guò)活動(dòng),把工作展開(kāi)來(lái),把紀(jì)律亮出來(lái),把紀(jì)律立起來(lái),把紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)。制作大幅宣傳牌,成立紀(jì)律督查小組,強(qiáng)化公車管理,規(guī)范公務(wù)接待,加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律管理,優(yōu)化服務(wù)窗口,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理等,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委二十條。
四、積極開(kāi)展豐富多彩的黨建活動(dòng)。
活動(dòng)是黨建工作的載體,也是增強(qiáng)黨組織凝聚力的有效手段。共組織了3次活動(dòng)。一是開(kāi)展了“七一”建黨慶祝活動(dòng),機(jī)關(guān)全體黨員集體重溫了入黨誓詞,上一堂黨課,到城北社區(qū)和包村單位開(kāi)展送溫暖活動(dòng),慰問(wèn)困難黨員12戶,共計(jì)金額2400元。二是開(kāi)展了國(guó)慶健身競(jìng)技活動(dòng),組織黨員職工開(kāi)展800米跑、乒乓球、羽毛球投籃等體育競(jìng)技活動(dòng)。三是開(kāi)展業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng),今年8月組隊(duì)參加了全市業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng),取得了全市第四名的好成績(jī)。四是開(kāi)展黨員民主評(píng)議活動(dòng)。11月底組織全體黨員開(kāi)展了民主評(píng)議,全體黨員積極參加,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展,機(jī)關(guān)黨組織凝聚力、向心力明顯增強(qiáng)。
上半年工作總結(jié)房管局篇五
今年以來(lái),市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署,緊緊圍繞全市“十二五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施目標(biāo),以深入開(kāi)展全市房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)為契機(jī),牢牢鎖定房產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管的工作重點(diǎn),緊扣“抓管理、促服務(wù)、樹(shù)形象”工作方針,積極創(chuàng)新思路,大膽改革舉措,基本實(shí)現(xiàn)了今年“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”的工作目標(biāo)。
一、關(guān)于20xx工作。
在今年受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響下,對(duì)于我們半年工作怎么看,主要總結(jié)歸納有以下幾個(gè)方面特點(diǎn):
一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來(lái),全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元,同比增長(zhǎng)44.4%,市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達(dá)到16.3億元,同比增長(zhǎng)52.62%。全市房地產(chǎn)新開(kāi)工面積達(dá)到189.96萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)24.94%,完成房地產(chǎn)竣工75.68萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)42.93%;其中,市城區(qū)新開(kāi)工面積近91.12萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)58.25%,竣工面積達(dá)到27.9萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)76.69%。預(yù)計(jì)下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長(zhǎng)。
二是供銷指標(biāo)同步提高。元至6月,全市共投放商品房98.15萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)5.71%,其中,商品住宅供應(yīng)面積78.53萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)7.16%,非住宅供應(yīng)面積19.62萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)5.11%;市城區(qū)共投放商品房50.01萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)113%,其中,商品住宅供應(yīng)面積38.73萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)95.5%,非住宅供應(yīng)面積11.28萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)近兩倍。與此同時(shí),全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長(zhǎng)。元至6月,市城區(qū)完成商品房銷售金額達(dá)到22.47億元,同比增長(zhǎng)47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元,同比增長(zhǎng)19.2%,完成非住宅銷售金額達(dá)8.19億元,同比增長(zhǎng)約158%。
三是市場(chǎng)價(jià)格漲幅較大。元至6月,全市商品房成交均價(jià)達(dá)到2741元/平米,同比增長(zhǎng)了18.25%;其中商品住宅成交均價(jià)為2652元/平米,同比增長(zhǎng)26.31%,非住宅成交均價(jià)達(dá)到元/平米,同比增長(zhǎng)了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價(jià)達(dá)到4491元/平米,同比增長(zhǎng)了57.69%;其中商品住宅成交均價(jià)為3556元/平米,同比增長(zhǎng)40.55%,非住宅成交均價(jià)達(dá)到8298元/平米,同比約增長(zhǎng)了60%,二手房屋成交均較達(dá)到2455元/平米,同比增長(zhǎng)13.2%。對(duì)于今年市場(chǎng)價(jià)格的較大增長(zhǎng),一方面因我市過(guò)去房?jī)r(jià)基數(shù)較低,今年通脹預(yù)期的影響,另一方面因我市房地產(chǎn)市場(chǎng)培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素,房?jī)r(jià)在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。
四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月,市城區(qū)房屋交易額達(dá)到39.06億元,同比上升12.11%;市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)9.58%;發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本,同比增長(zhǎng)15.21%。今年1—6月,收取規(guī)費(fèi)1268.2萬(wàn)元,其中完成手續(xù)費(fèi)1060萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)13.02%,登記費(fèi)208.2萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9.11%;協(xié)征契稅5145.71萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)179.21%。
五是房產(chǎn)稅收較大增長(zhǎng)。元至6月,市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達(dá)到2.98億元,其中,完成地稅收入達(dá)到2.76億元、非稅收入0.22億元。
對(duì)于今年上半年的工作,我們堅(jiān)持突出重點(diǎn)、緊扣中心、逐步突破的原則,主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)抓:
一、堅(jiān)持管秩序與管企業(yè)兩手抓,房產(chǎn)市場(chǎng)有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路,以整頓市場(chǎng)秩序和整頓開(kāi)發(fā)企業(yè)齊抓的方式,全方位加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)監(jiān)管,市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范。一是把握基準(zhǔn)點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)管制度。通過(guò)制訂并推行一系列文件制度,進(jìn)一步理順了房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管體制機(jī)制,完善了對(duì)行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見(jiàn)》,為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);同時(shí),出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資本金管理暫行辦法》,嚴(yán)格項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)防開(kāi)發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等;出臺(tái)了《常德市預(yù)售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》,遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機(jī)性炒房行為,嚴(yán)防開(kāi)發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場(chǎng)供需平衡;出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)管理暫行辦法》,動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)行為,及時(shí)掌握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度;出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場(chǎng)公示內(nèi)容的通知》,要求企業(yè)公示項(xiàng)目開(kāi)發(fā)證照、配套設(shè)施、實(shí)時(shí)房源等,嚴(yán)防房產(chǎn)企業(yè)虛假?gòu)V告、哄抬房?jī)r(jià)。二是找準(zhǔn)切入點(diǎn),全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為重要切入點(diǎn),通過(guò)解決我市開(kāi)發(fā)企業(yè)過(guò)多過(guò)濫的問(wèn)題,著力整頓全市房產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。對(duì)全市272家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)采取自報(bào)和抽查的方式,進(jìn)行了徹底地摸底調(diào)查,全面掌握了各個(gè)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、誠(chéng)信等級(jí)等,為進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎(chǔ)。并根據(jù)調(diào)查摸底情況,按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則,對(duì)41家存在嚴(yán)重違規(guī)行為的開(kāi)發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書,對(duì)9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)等級(jí),對(duì)企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時(shí)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)超越資質(zhì)等級(jí)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),要求責(zé)令限期改正,并予以行政處罰。三是緊扣關(guān)鍵點(diǎn),強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)控。強(qiáng)化商品房預(yù)售方案管理,在審批商品房預(yù)售許可時(shí),要求開(kāi)發(fā)商對(duì)擬銷售的商品房明確合理的價(jià)格范圍,并嚴(yán)格實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)和一房一價(jià)制度;對(duì)已批準(zhǔn)預(yù)售的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不按預(yù)售方案執(zhí)行、頻繁漲價(jià)的項(xiàng)目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是,還按照“對(duì)比項(xiàng)目成本、對(duì)比周邊樓盤、對(duì)比歷史價(jià)格”三個(gè)對(duì)比的原則,對(duì)擬銷售項(xiàng)目銷售價(jià)格定位明顯偏高的,由局長(zhǎng)親自約談開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人,責(zé)令對(duì)房?jī)r(jià)合理調(diào)整,否則停止審批預(yù)售許可。目前,全市房產(chǎn)價(jià)格雖然漲幅較大,但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。
二、堅(jiān)持嚴(yán)制度和嚴(yán)尺度兩手抓,服務(wù)水平有力提高。今年以來(lái),我們主要是從嚴(yán)格服務(wù)機(jī)制和嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)入手,著重提高房管部門為民服務(wù)水平和質(zhì)量。一是強(qiáng)化了物業(yè)管理服務(wù)。為加強(qiáng)全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理,我們組織物業(yè)協(xié)會(huì)理事單位多次調(diào)研,出臺(tái)了《常德市物業(yè)管理辦法》,對(duì)物業(yè)管理和社區(qū)的關(guān)系、物業(yè)管理用房的標(biāo)準(zhǔn)以及物業(yè)保修金等重點(diǎn)內(nèi)容提出了明確規(guī)定,還起草出臺(tái)了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)合同》,多方規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。同時(shí),為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),我們從5月份初開(kāi)始,正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開(kāi)展物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽,目前該項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行了部署與安排,物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務(wù)企業(yè),各企業(yè)正在組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是完善了窗口服務(wù)。大力推行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、回訪制等相關(guān)制度,繼續(xù)開(kāi)展了上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)和綠色通道服務(wù),為群眾辦理上門服務(wù)達(dá)40余次、延時(shí)服務(wù)50余次,為現(xiàn)役軍人、市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和破產(chǎn)改制企業(yè)開(kāi)展綠色服務(wù)30余次;對(duì)現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級(jí),引進(jìn)了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng),對(duì)外網(wǎng)實(shí)行上網(wǎng)行為監(jiān)控,確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全暢通,完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作,避免因系統(tǒng)崩潰或自然災(zāi)害造成的數(shù)據(jù)丟失,為加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),積極開(kāi)展了湖南省“特級(jí)檔案館”創(chuàng)建工作。同時(shí),每周定期對(duì)西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開(kāi)展登記業(yè)務(wù)審批工作,已完成房屋登記審核業(yè)務(wù)共計(jì)500多宗,有力提升了縣市區(qū)窗口服務(wù)水平。三是加強(qiáng)中介市場(chǎng)培育服務(wù)。在今年,我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場(chǎng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)組建成立常德市房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估專家委員會(huì)、公示常德市房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)等途徑,加強(qiáng)全市房屋中介市場(chǎng)交易的監(jiān)督與管理;同時(shí),圍繞打造公平誠(chéng)信的二手房交易平臺(tái),起草出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)中介市場(chǎng)和二手房交易資金監(jiān)管辦法》(草案),已于6月20日在第48次市政府常務(wù)會(huì)議上討論并通過(guò),將進(jìn)一步促進(jìn)全市中介市場(chǎng)規(guī)范有序發(fā)展。
三、堅(jiān)持守規(guī)章與守職責(zé)兩手抓,群眾利益全面保障。自年初以來(lái),我們堅(jiān)持將全面保障群眾根本利益為工作根本點(diǎn),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)、城管等部門,建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,按照群眾舉報(bào)與定期排查相結(jié)合的方式,嚴(yán)厲查處各類開(kāi)發(fā)建設(shè)違法行為。目前共處理市民投訴舉報(bào)50多起,立案查處案件12件,結(jié)案7件,罰款總額達(dá)到36萬(wàn)元。二是強(qiáng)化維修資金管理。為了進(jìn)一步完善維修資金監(jiān)管手段,啟用了新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),填補(bǔ)了原來(lái)資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞,并實(shí)現(xiàn)了維修資金繳交標(biāo)準(zhǔn)化,使核價(jià)機(jī)制更加科學(xué)規(guī)范。今年上半年,共歸集120個(gè)樓盤、6139戶的住房維修資金,共歸集維修資金2800萬(wàn)元,住房維修資金總額達(dá)到1.19億元,有力強(qiáng)化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎(chǔ)。此外,我們組織開(kāi)展了維修資金收繳、管理及使用的專項(xiàng)清查,全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設(shè)專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問(wèn)題。三是認(rèn)真辦理群眾訴求與吸納群眾意見(jiàn)。上半年來(lái),共接待來(lái)訪群眾100余人次,受理涉及拆遷補(bǔ)償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件,已辦理完成的有17件;受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件,現(xiàn)已辦理完成22件;受理市長(zhǎng)熱線15件,現(xiàn)均已辦理完成。同時(shí),積極聽(tīng)取人大代表、政協(xié)委員的工作意見(jiàn)與建議,辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件,實(shí)現(xiàn)了建議提案辦理的答復(fù)率、見(jiàn)面率和滿意率三個(gè)百分之百的目標(biāo)。四是依法實(shí)施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》,依法推進(jìn)國(guó)有土地房屋征收管理,我們?cè)谌》秶鷥?nèi)率先制訂出臺(tái)了《常德市國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償暫行辦法》,并在今年4月份,組織各個(gè)縣市區(qū)房管局、相關(guān)房屋拆遷公司、房屋評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處,開(kāi)展培訓(xùn)班學(xué)習(xí)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償相關(guān)法規(guī)條例,有力促進(jìn)了房屋征收工作的依法開(kāi)展實(shí)施。同時(shí),按照以人為本、依法辦事的原則,加大拆遷遺留問(wèn)題的處理力度,完成郎峰新城拆遷項(xiàng)目、濱湖公園周邊改造拆遷項(xiàng)目,紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項(xiàng)目只剩最后3戶。此外,積極開(kāi)展集體土地上房屋安全鑒定工作,受理房屋安全鑒定申請(qǐng)30件,鑒定房屋30棟、共3518平米,未發(fā)生一起因鑒定不及時(shí)或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強(qiáng)白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會(huì)年度常務(wù)委員會(huì)議,學(xué)習(xí)了《全國(guó)白蟻防治行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》,聽(tīng)取了全省白蟻防治示范項(xiàng)目年度工作進(jìn)行了安排。并以此為契機(jī),按照“預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,積極推廣ipm技術(shù),嚴(yán)格施工和回訪復(fù)查跟蹤制度,有效控制白蟻對(duì)建筑、園林樹(shù)木的危害,確保市民群眾的房屋使用安全和生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設(shè)單位進(jìn)行了水劑施工,完成預(yù)防施藥面積386953平米;對(duì)“金城20xx”項(xiàng)目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套,施工面積達(dá)到98000平米;對(duì)大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動(dòng)公司三家單位實(shí)施了白蟻滅治施工,完成施工5500平米。
上半年工作總結(jié)房管局篇六
(一)、廉租房小區(qū)管理方面。廉租住房小區(qū)承租家庭總的來(lái)說(shuō)觀念落伍,生活方式落后:一是環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)較差,容易造成垃圾亂堆亂放,影響小區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生;二是承租戶在進(jìn)行房屋裝修時(shí),亂搭亂建亂改,損壞房屋結(jié)構(gòu)和公共設(shè)施設(shè)備;三是無(wú)故拖欠租金和物業(yè)管理費(fèi)用,造成小區(qū)管理無(wú)法正常運(yùn)行;四是違規(guī)租住保障房人員。
(二)、城市棚戶區(qū)改造方面。一是城市棚戶區(qū)改造牽涉面廣,關(guān)系到群眾的切身利益,拆遷戶期望值較高,因而容易出現(xiàn)拆遷難現(xiàn)象;二是由于安置房建設(shè)的推遲一方面造成安置戶的不滿情緒,另一方面又加大了工作的難度。
(三)、物業(yè)管理方面。物業(yè)管理信訪問(wèn)題多、業(yè)主與開(kāi)發(fā)企業(yè)矛盾多、“雞毛蒜皮”的小問(wèn)題多,原因是一方面由于小區(qū)業(yè)主意識(shí)不到位,物業(yè)管理費(fèi)用難于收取,物業(yè)公司難于經(jīng)營(yíng),造成開(kāi)發(fā)企業(yè)只是進(jìn)行前期物業(yè),待交房后就將前期物業(yè)撤離,因而大多數(shù)小區(qū)并沒(méi)有形成物業(yè)管理規(guī)模;另一方面小區(qū)業(yè)主自治能力差,缺乏自律,造成小區(qū)管理混亂,如垃圾亂堆,下水道堵塞;三是業(yè)主私搭亂建亂改引起糾紛等。
(四)、作風(fēng)建設(shè)方面。一是存在辦公室面積雖未超標(biāo)但有超標(biāo)之嫌的問(wèn)題;二是存在工作人員上班期間穿拖鞋、短褲、吃零食的問(wèn)題,沒(méi)有注意辦公儀表等。
上半年工作總結(jié)房管局篇七
一是嚴(yán)格物業(yè)用房配置。共對(duì)全縣30個(gè)住宅小區(qū)配置物業(yè)用房約4300平米。二是指導(dǎo)成立業(yè)主委員會(huì)11個(gè)。三是協(xié)調(diào)解決物業(yè)糾紛問(wèn)題22起。到業(yè)主投拆所在小區(qū)進(jìn)行調(diào)解與處理,對(duì)業(yè)主提出的物業(yè)糾紛問(wèn)題及時(shí)了解,共解決業(yè)主電話投訴問(wèn)題6起,處理信訪件16起。四是配合縣政府認(rèn)真起草關(guān)于落實(shí)縣人大常委會(huì)《關(guān)于對(duì)我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理工作情況的報(bào)告的審議意見(jiàn)》的報(bào)告,為8月份縣人大《報(bào)告》的審議做好準(zhǔn)備。五是起草《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,經(jīng)縣政府研究決定,該實(shí)施意見(jiàn)已在5月23日出臺(tái)。六是結(jié)合我縣實(shí)情,擬在6月下旬成立xx縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(五)、細(xì)化二手房市場(chǎng)管理。嚴(yán)格二手房交易確權(quán)登記審批程序,“以證控稅”,嚴(yán)格按規(guī)定繳納交易稅費(fèi)之后才能予以辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶登記,防止在二手房交易中偷稅漏稅行為發(fā)生。截止目前,共辦理二手房交易514宗,面積64008.2平方米,評(píng)估價(jià)值18138.32萬(wàn)元。
(六)、和顏認(rèn)真進(jìn)行行政審批。積極探索,大膽改革,縮短辦理時(shí)間,有效提高了便民服務(wù)質(zhì)量。截止目前,共辦理房屋初始登記受理659件,登記面積23.5萬(wàn)平方米,辦理轉(zhuǎn)移登記受理1468件,登記面積17.05萬(wàn)平方米,受理他項(xiàng)權(quán)登記1274件,受理登記面積27.76萬(wàn)平方米,抵押金額76488.53萬(wàn)元,辦理預(yù)告登記314件,換證及變更登記105件,辦理二次房改40戶。
上半年工作總結(jié)房管局篇八
第一,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。一是堅(jiān)持“一周一學(xué)”學(xué)習(xí)制度,利用黨員固定活動(dòng)日,深入學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程(修正案)》、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深入學(xué)習(xí)中央、省、市、縣委文件精神,學(xué)習(xí)相關(guān)理論和評(píng)論文章,認(rèn)真收聽(tīng)收看黨的十九大盛況。二是邀請(qǐng)黨校老師宣講黨的十九大精神;三是利用黨支部專題黨課形式,組織全體黨員學(xué)習(xí);四是利用江西干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院及普法知識(shí)平臺(tái),要求全體科級(jí)干部上網(wǎng)學(xué)習(xí)。五是通過(guò)制作十九大宣傳專題展板、利用電子屏等方式進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)。上半年共上黨課4次,課題是:《關(guān)于十九大對(duì)黨章做的重大修改》;《奮力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義美好未來(lái)——學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神》;《提高政治站位,做政治上合格的好干部》;《深刻理解黨的十九大報(bào)告的重大意義,以務(wù)實(shí)舉措克服精神懈怠危險(xiǎn)》。
第二,積極開(kāi)展研討交流等活動(dòng)。一是每次活動(dòng)安排1名科級(jí)干部和2名干部職工發(fā)言,發(fā)言要結(jié)合自己的思想認(rèn)識(shí),結(jié)合工作實(shí)際。二是以“不忘初心、牢記使命”為主題,進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,撰寫心得體會(huì)。三是圍繞“以胡學(xué)發(fā)同志為榜樣,努力在工作中做出新的貢獻(xiàn)”主題,開(kāi)展討論,撰寫心得體會(huì)。
(九)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是于3月22日在干職工會(huì)上進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子述責(zé)述廉;二是召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)工作會(huì),結(jié)合本局實(shí)際,針砭“怕、慢、假、庸、散”5種作風(fēng)頑疾,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);三是積極配合縣委巡察組和市紀(jì)委明察暗訪組對(duì)我局巡察指導(dǎo)工作和暗訪,在巡察組和暗訪組的指導(dǎo)下,工作作風(fēng)大為轉(zhuǎn)變。
上半年工作總結(jié)房管局篇九
按照區(qū)委“止滑提速,爬坡上行,加快發(fā)展”的總體要求,我局發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、奮勇拼搏的工作作風(fēng),以超常規(guī)的工作節(jié)奏,堅(jiān)持兩個(gè)抓,一手抓部署,一手抓落實(shí),推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn)報(bào)告如下:
組織x家開(kāi)發(fā)企業(yè)參加x市首屆網(wǎng)上房交會(huì),x家企業(yè)參加了“走進(jìn)九寨”x房產(chǎn)巡展活動(dòng),組織xx家企業(yè)x第xx屆房產(chǎn)交易會(huì),推動(dòng)我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速回升。對(duì)房地產(chǎn)戶外廣告進(jìn)行了清理規(guī)范。同時(shí)積極做好購(gòu)房補(bǔ)貼的發(fā)放工作,設(shè)置了專門窗口,x月x日開(kāi)始接受申請(qǐng),符合條件的發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼,享受政府購(gòu)房財(cái)政補(bǔ)貼的截止時(shí)間從xxxx年x月xx日延長(zhǎng)到xxxx年xx月xx日。大力開(kāi)展城市營(yíng)銷活動(dòng),在x商報(bào)、x日?qǐng)?bào)、第一房產(chǎn)等開(kāi)展了系列宣傳活動(dòng),在x電視臺(tái)開(kāi)辦了《x房產(chǎn)》專題節(jié)目,出刊了《天府香城》雜志。
新增廉租住房補(bǔ)貼xx戶,萬(wàn)元,萬(wàn)元,最低收入家庭實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。新購(gòu)xxx套廉租住房中央預(yù)算內(nèi)資金補(bǔ)助xxx已撥付到區(qū)財(cái)政,其余資金由區(qū)財(cái)政解決,采購(gòu)方案報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)同意。xxx戶因?yàn)?zāi)受損房屋進(jìn)行了維修加固,加固資金xxx萬(wàn)元(其中使用中央專項(xiàng)資金xx.x萬(wàn)元)。學(xué)府苑經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)一期工程完成內(nèi)外裝飾及安裝,正在進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)收;二期工程已主體建成斷水。附屬工程完成化糞池、雨污排水工程建設(shè),正在進(jìn)行園林景觀、小區(qū)道路、垃圾房、門衛(wèi)等施工。
辦理《拆遷許可證》xx件,拆遷范圍涉及x鎮(zhèn)、新繁鎮(zhèn)、大豐街道等xx.x萬(wàn)平方米房屋。武裝部片區(qū)簽訂拆遷協(xié)議xx戶,完成新中路x幢、武裝部辦公樓的拆除。完成鋼圈廠職工宿舍xx戶住戶拆遷、房屋拆除工作,消除了安全隱患。同時(shí)我局積極協(xié)助物流園區(qū)拆遷工作,確保了拆遷進(jìn)度。
1.農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)制度改革。
我局在xxxx年x月三河街道龍伏社區(qū)改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,逐步形成了我區(qū)農(nóng)村土地上房屋權(quán)屬登記的確權(quán)操作模式,xxxx年x月,在全區(qū)xx個(gè)街道xxx個(gè)村同時(shí)開(kāi)展房屋確權(quán)登記工作。截止目前,已完成x.x萬(wàn)戶房屋的登記確權(quán)。
2.農(nóng)民集中居住區(qū)的物業(yè)管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)。
x月xx日,我局組織在熊貓生態(tài)園小區(qū)召開(kāi)了x市農(nóng)民新居規(guī)范化物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作走在了全市前列。x月中旬,制定了農(nóng)民集中居住區(qū)“住戶手冊(cè)”。x月xx日,市局物管處組織專家,對(duì)我區(qū)xx個(gè)農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化工作進(jìn)行了初檢x月xx日,xxx萬(wàn)平方米農(nóng)民集中居住區(qū)房屋納入規(guī)范化物業(yè)管理。目前,我局結(jié)合城鄉(xiāng)綜合整治的要求,落實(shí)整改措施,確保按期全面達(dá)標(biāo)。
1.房屋權(quán)屬登記管理,完成城鎮(zhèn)房屋登記xxxx件,完成農(nóng)村房屋權(quán)屬登記xxxxx件,完成房屋測(cè)繪面積xxx萬(wàn)平方米。
2.公房管理。在x月中旬和x月中旬,組織開(kāi)展了兩次房屋安全大檢查,對(duì)滅火器具進(jìn)行了更換和補(bǔ)充,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了維修處理,為發(fā)生安全責(zé)任事故,確保了公房住用安全。開(kāi)展了公房營(yíng)業(yè)房調(diào)租,簽訂合同xx戶。
3.房屋安全管理。白蟻防治施工面積xx萬(wàn)平方米,完成房屋裝飾裝修登記備案xxxx戶,完成房屋安全鑒定xx戶。
4.物業(yè)管理。建立完善了物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用體系,x月x日,x鎮(zhèn)率先成立“物業(yè)糾紛人民調(diào)解小組”。全面落實(shí)物業(yè)管理招投標(biāo),物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)備案x件,物業(yè)管理招標(biāo)x件。歸集維修資金xxxx萬(wàn)元,使用備案xx.x萬(wàn)元。
5.房改管理。辦理房改房審批xx家,xxx戶。
1.持續(xù)開(kāi)展城市營(yíng)銷,提升x城市形象。以“xxx生活方式”為主題,以體驗(yàn)式活動(dòng)為主要載體,圍繞主題開(kāi)展多方位對(duì)外宣傳,大力宣傳x宜居環(huán)境,不斷強(qiáng)化城市品牌形象,提升城市美譽(yù)度。
2.做好市場(chǎng)研究工作。面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況,新問(wèn)題,積極主動(dòng)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息分析研究;發(fā)揮好房協(xié)作用,加強(qiáng)行業(yè)自律。
3.加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)違規(guī)行為的查處力度,加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,建立完善房地產(chǎn)市場(chǎng)突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)正常秩序和社會(huì)穩(wěn)定。
認(rèn)真研究解決房屋拆遷中的新情況,把“依法拆遷、文明拆遷、和諧拆遷”貫穿始終。一是規(guī)范拆遷管理,嚴(yán)格把好拆遷審批關(guān)口;二是規(guī)范房屋拆遷評(píng)估,提高評(píng)估結(jié)果的客觀性和公正性;三是拓寬拆遷群眾安置渠道,實(shí)行貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換相結(jié)合,讓拆遷群眾自主選擇。四是繼續(xù)穩(wěn)妥做好拆遷信訪工作,健全拆遷糾紛調(diào)處機(jī)制,及時(shí)分析、解決拆遷疑難問(wèn)題,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
1.多渠道、多角度加強(qiáng)住房保障政策宣傳,使更多的家庭了解政策,及時(shí)申請(qǐng)住房保障。
2.做好“學(xué)府苑”經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作,xxxx套住房年底前全部交付使用。
3.通過(guò)逐戶調(diào)查摸底,解決低保收入家庭住房困難,完成xxx套廉租住房的購(gòu)買計(jì)劃,xxx戶最低收入家庭租金補(bǔ)貼發(fā)放到位。研究建立住房保障對(duì)象的退出機(jī)制,使政府政策真正落實(shí)到需要保障的家庭上。
按照市、區(qū)統(tǒng)籌辦的要求,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村房屋確權(quán)、頒證、流轉(zhuǎn)和抵押登記,建立完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的房屋登記、交易系統(tǒng)。按計(jì)劃完成全區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)和農(nóng)村散居住戶xx.x萬(wàn)戶的產(chǎn)權(quán)登記工作,產(chǎn)權(quán)證按進(jìn)度發(fā)放到位。
x月前基本完成已建成的農(nóng)民居住區(qū)的規(guī)劃化物業(yè)管理,積極研究老、舊小區(qū)實(shí)施專業(yè)化物業(yè)管理的方式。大力提倡誠(chéng)信服務(wù),開(kāi)展“和諧物管周”活動(dòng)。繼續(xù)完善物業(yè)管理糾紛協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)化解糾紛和矛盾,避免群體性事件的出現(xiàn),降低物業(yè)管理投訴數(shù)量。
農(nóng)村房屋權(quán)屬的登記工作和農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作x月前完成。各相關(guān)科室按照確定的目標(biāo)任務(wù)要求倒排工作進(jìn)度,任務(wù)落實(shí)到人頭,加班加點(diǎn)完成。
落實(shí)工作目標(biāo)的同時(shí),在人、財(cái)、物等方面,對(duì)重點(diǎn)工作優(yōu)先保障,增配了科室領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,保障辦公場(chǎng)所、辦公用品和車輛交通,定期召開(kāi)黨組會(huì)對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促,研究解決遇到的困難和問(wèn)題。
進(jìn)一步規(guī)范房屋權(quán)屬登記工作流程,強(qiáng)化質(zhì)量抽查評(píng)審制度,加強(qiáng)崗位管理和質(zhì)量管理。對(duì)xx個(gè)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行全程跟蹤服務(wù),對(duì)所有開(kāi)發(fā)企業(yè)做到上門服務(wù),強(qiáng)化事前預(yù)約服務(wù),堅(jiān)持延時(shí)服務(wù)。
把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定放在突出位置,認(rèn)真處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪,積極做好房地產(chǎn)交易糾紛、物業(yè)管理糾紛和拆遷安置糾紛的調(diào)解工作,認(rèn)真清理產(chǎn)權(quán)辦證、拆遷安置等歷史遺留問(wèn)題,提出解決方案,切實(shí)維護(hù)群眾利益,確保社會(huì)穩(wěn)定。
嚴(yán)格目標(biāo)管理與督查,重點(diǎn)督查各部門是否按政策辦事,是否執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),督查工作人員是否在工作狀態(tài),獎(jiǎng)懲分明,獎(jiǎng)懲逗硬,體現(xiàn)做與不做不一樣、做多做少不一樣、做好做壞不一樣的三個(gè)不一樣原則,調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
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上半年工作總結(jié)房管局篇十
1、提升黨建工作水平,把黨建工作列入重要議事日程,強(qiáng)化目標(biāo)考核管理,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,持續(xù)加強(qiáng)“六大紀(jì)律”;認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度;建立健全巡視整改落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固整改成果,防止問(wèn)題反彈。
2、加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,尤其在商品房銷售方式、開(kāi)發(fā)資質(zhì)審核、規(guī)范合同、預(yù)售資金、售后交付等方面加強(qiáng)監(jiān)管和清查,加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)管,督促企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng),減少購(gòu)房糾紛。嚴(yán)厲打擊房地產(chǎn)市場(chǎng)違法違規(guī)行為,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控。
3、加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管。督促各開(kāi)發(fā)企業(yè)按規(guī)定設(shè)立監(jiān)管賬戶,預(yù)售資金全部存入監(jiān)管賬戶,有效防范資金風(fēng)險(xiǎn),保障工程建設(shè),維護(hù)購(gòu)房者權(quán)益。
4、督促企業(yè)提速項(xiàng)目建設(shè),對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù),按月謀劃好投資項(xiàng)目,排定投資計(jì)劃,加快施工進(jìn)度,力爭(zhēng)早日達(dá)到商品房預(yù)售條件,改變我區(qū)目前商品住房?jī)?yōu)質(zhì)房源緊缺的現(xiàn)狀。
5、不斷深化文明創(chuàng)建,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)小區(qū)的監(jiān)管,認(rèn)真落實(shí)文明創(chuàng)建的各項(xiàng)要求,對(duì)小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題及時(shí)整改到位,積極處理各類投訴及信訪件。
6、加強(qiáng)與不動(dòng)產(chǎn)登記局等相關(guān)部門的聯(lián)系,強(qiáng)化提醒告知服務(wù)。在受理業(yè)務(wù)時(shí),有效告知房屋交易確認(rèn)過(guò)程中不動(dòng)產(chǎn)、稅務(wù)等部門的相關(guān)要求,確保登記過(guò)程有條不紊,井然有序。
上半年工作總結(jié)房管局篇十一
2020年省市下達(dá)我縣棚改總?cè)蝿?wù)1800套,征收面積16萬(wàn)平方米,建設(shè)實(shí)物安置房900套,為勝利圓滿完成上級(jí)交給的工作任務(wù),我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:
1、為進(jìn)一步加快我縣棚戶區(qū)改造的工作進(jìn)程,規(guī)范房屋征收與補(bǔ)償工作,讓廣大群眾和棚戶區(qū)居民全面了解棚戶區(qū)改造的重要意義,結(jié)合我縣實(shí)際,編制了《xx縣棚戶區(qū)改造政策宣傳手冊(cè)》,讓大家更多的了解棚戶區(qū)改造政策。
2、積極配合縣政府高位推動(dòng)棚戶區(qū)改造工作,召開(kāi)了全縣棚戶區(qū)改造動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議通報(bào)了2020年我縣棚戶區(qū)改造片區(qū)劃分及工作安排,縣政府副縣長(zhǎng)黃曉勇作“統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決打贏我縣棚戶區(qū)改造攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重要講話,市房管局總工程師對(duì)一線工作人員進(jìn)行了技能培訓(xùn)。
3、積極配合縣委、縣政府出臺(tái)《xx縣2020年棚戶區(qū)改造房屋征收工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《棚戶區(qū)貨幣安置戶購(gòu)買商品房享受房補(bǔ)的操作辦法》、《xx縣城市棚戶區(qū)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償方案》等文件;積極配合縣委、縣政府堅(jiān)持每周五下午召開(kāi)棚改工作調(diào)度會(huì);堅(jiān)持編寫棚改工作簡(jiǎn)報(bào),自5月份啟動(dòng)該項(xiàng)工作以來(lái)已經(jīng)編寫了3期《棚改工作簡(jiǎn)報(bào)》。
4、為確保棚改任務(wù)的完成,我局棚改工作人員和居委會(huì)干部走街串巷,上門上戶進(jìn)行宣傳、調(diào)查摸底、測(cè)繪審核、評(píng)估公示,爭(zhēng)取早日完成征收簽約任務(wù)。
上半年工作總結(jié)房管局篇十二
2017年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委打造構(gòu)建核心增長(zhǎng)極重要戰(zhàn)略支點(diǎn)這一重要目標(biāo),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展意識(shí),在著力改善民生的基礎(chǔ)上繼續(xù)推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展。一年來(lái),全縣的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展成績(jī)顯著,我局先后獲得全省保障性住房建設(shè)和房地產(chǎn)管理先進(jìn)集體、全省房屋測(cè)繪工作先進(jìn)單位、全市商品房預(yù)(銷)售管理工作先進(jìn)單位、全縣房屋征收工作先進(jìn)集體、全縣政協(xié)提案辦理工作先進(jìn)集體,同時(shí),我縣的保集半島樓盤被評(píng)為康居示范小區(qū),實(shí)現(xiàn)了我省康居示范小區(qū)零突破?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、區(qū)位優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn),房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)中求升。
2017年,全縣共有108家符合登記條件的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),在建在售的項(xiàng)目77個(gè),其中具有一級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)2家,二級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)17家,三級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)20家。
全年發(fā)放預(yù)售許可證127個(gè),批準(zhǔn)新建商品房上市325.65萬(wàn)平方米,與上年同比增長(zhǎng)107.89%;其中新建商品住房上市291.83萬(wàn)平方米,與上年同比增長(zhǎng)95.76%。
1、房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)。2017年,全縣新建商品房銷售188.74萬(wàn)平方米,與上年同比增長(zhǎng)25.22%,銷售金額98.13億元,與上年同比增長(zhǎng)43.04%。其中新建商品住房銷售17443套,與上年同比增長(zhǎng)20.01%,銷售面積175.24萬(wàn)平方米,與上年同比增長(zhǎng)23.2%,銷售均價(jià)5105.9元/平方米,與上年同比增長(zhǎng)15.18%;非住宅銷售13.5萬(wàn)平方米,與上年同比增長(zhǎng)59.57,銷售金額5.65億元,與上年同比增長(zhǎng)56.02%,銷售均價(jià)6409.35元/平方米,與上年同比下降2.23%。
2、房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)。一年來(lái)存量房交易共7001宗,與上年同比增長(zhǎng)17.31%;交易面積74.19萬(wàn)平方米,與上年同比增長(zhǎng)13.29%;成交金額16.58億元,與上年同比增長(zhǎng)23.82%。其中存量住房交易6764套,與上年同比增長(zhǎng)21.05%;交易面積69.74萬(wàn)平方米,與上年同比增長(zhǎng)20.85%;成交金額15.89億元,與上年同比增長(zhǎng)32.32%。
辦理抵押登記18387件,比去年同比增長(zhǎng)2.12%;抵押面積341.69萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)11.16%,抵押金額340.63億元,同比增長(zhǎng)167.54%。
二、民生工程保障到位,兩房建設(shè)如期開(kāi)工。
1、廉租住房續(xù)建工程即將竣工。
我縣廉租住房續(xù)建工程為2017年、2017年建設(shè)任務(wù),目前工程進(jìn)展較為順利,完成所有單體建筑主體工程及安裝工作,正在進(jìn)行小區(qū)供配電建設(shè)和市政綠化工程。
2、本年度廉租住房及公共租賃住房建設(shè)進(jìn)展順利。
2017年上級(jí)下達(dá)我縣新建保障性住房1495套,其中廉租住房451套、公共租賃住房1044套。
(1)、今年我縣廉租住房項(xiàng)目選址位于縣城以西、路以南,用地面積30.06畝,規(guī)劃新建4棟住宅樓共計(jì)536套(1棟11層、1棟15層、2棟16層)、1棟社區(qū)用房及1棟農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),總建筑面積約36530.37㎡,概算總投資7917萬(wàn)元。該項(xiàng)目已完成所有基本建設(shè)程序,于5月底嚴(yán)格按照招投標(biāo)法規(guī)定,在縣招標(biāo)辦、縣發(fā)改委、縣紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下確定了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位。同時(shí)完成了影響該工程建設(shè)的35kv(農(nóng)藥廠所有)的電力線路搬遷和墳?zāi)?、菜地的移除、?chǎng)地平整及三通一平工作,并于6月28日動(dòng)工建設(shè)。目前工程進(jìn)展較為順利,已有2棟住宅樓十層樓面施工完成,2棟住宅樓九層樓面施工中,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)三層樓面施工中。完成投資約3000萬(wàn)元。
(2)、我縣公共租賃住房參照市做法,由江鈴集團(tuán)負(fù)責(zé)新建,項(xiàng)目選址位于小蘭工業(yè)園區(qū)蓮溪路以西、迎富大道以北,建設(shè)用地50畝,規(guī)劃建設(shè)2棟28f公寓樓,建筑面積32210.05㎡(含地下面積),共1080套住宅,總投資約6448.52萬(wàn)元。該工程應(yīng)完成前期手續(xù)及招投標(biāo)工作,目前工程正緊張有序施工中,正在地下室施工過(guò)程中。完成投資約1000萬(wàn)元。
3、租金配租發(fā)放及時(shí)到位。
(1)、廉租住房租金補(bǔ)貼。全縣廉租住房工作于2017年10月啟動(dòng),補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照每人10平方米,每平方米5元執(zhí)行,自2017年6月起,全縣廉租住房保障面積標(biāo)準(zhǔn)由人均住房建筑面積10㎡提高到了住房建筑面積13㎡。截至今年12月全縣共發(fā)放配租租金481.04萬(wàn)元,共442戶,1019人享受了廉租住房租金補(bǔ)貼。其中今年1—12月份新增申請(qǐng)廉租住房租金補(bǔ)貼171戶385人,全年共發(fā)放了63.62萬(wàn)元租金補(bǔ)貼。今年我辦對(duì)全縣已享受租金補(bǔ)貼家庭進(jìn)行了年度審核,取消不符合條件家庭67戶。
(2)、低收入家庭住房補(bǔ)貼。自2017年1月起,全縣實(shí)行了低收入家庭住房補(bǔ)貼發(fā)放制度,截止2017年12月,全縣共對(duì)983戶低收入家庭發(fā)放了住房補(bǔ)貼共計(jì)699.27萬(wàn)元,其中2017年發(fā)放了137.41萬(wàn)元住房補(bǔ)貼,經(jīng)年度審核取消了154戶不符合條件家庭。
三、不斷適應(yīng)新形勢(shì),基礎(chǔ)性工作穩(wěn)步推進(jìn)。
1、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍工作效率顯著提升。2017年,共整理交易發(fā)證入庫(kù)檔23215份,開(kāi)放產(chǎn)權(quán)檔案和抵押檔案21680份,整理抵押入庫(kù)檔案16304份,注銷抵押檔案7321份,配合地方財(cái)政開(kāi)減免稅證明17580份。接待公、檢、法、紀(jì)、司以及有關(guān)單位查檔800份,公、檢、法院查封290份,公檢法解封41份。同時(shí),共完成房屋面積測(cè)繪513.25萬(wàn)平方米,其中房屋初始登記發(fā)證面積測(cè)量225.05萬(wàn)平方米,商品房預(yù)售面積測(cè)量288.21萬(wàn)平方米。
2、行業(yè)管理逐步規(guī)范。
(1)、加強(qiáng)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理力度。
一是嚴(yán)厲查處開(kāi)發(fā)企業(yè)合同欺詐、捂盤惜售、哄抬房?jī)r(jià)、一房多賣等違法違規(guī)行為;二是進(jìn)一步完善房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警制度,建立了網(wǎng)上新建商品房、存量住房信息公示制度;三是及時(shí)調(diào)整了普通商品住房的標(biāo)準(zhǔn),減輕住房消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)。
(2)、完善物業(yè)和中介企業(yè)監(jiān)管手段。
一是在去年中介普查的基礎(chǔ)上,不定期對(duì)十家中介企業(yè)進(jìn)行抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)責(zé)令其限期整改;二是按照市局的文件精神,規(guī)范了全縣二手房買賣的合同文本;三是繼續(xù)加大了《物業(yè)管理?xiàng)l例》的宣傳力度,協(xié)助兩家業(yè)主委員會(huì)重新改選以及幫助指導(dǎo)五家樓盤物業(yè)管理企業(yè)申報(bào)全市文明示范小區(qū)建設(shè)。
(3)、實(shí)行房屋租賃管理制度。
今年,我局按照縣委、縣政府的部署,制訂了房屋租賃管理制度。一年來(lái),共完成租賃管理46戶,收取租賃管理費(fèi)4600元。
3、白蟻防治工作再上臺(tái)階。2017年,共簽訂白蟻預(yù)防合同83宗,面積432萬(wàn)平方米,預(yù)防施藥面積達(dá)302萬(wàn)平方米,此外,簽訂白蟻滅治合同9宗。
4、創(chuàng)新維穩(wěn)工作責(zé)任制。
全局始終將維穩(wěn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,信訪、訴訟、房屋鑒定等都明確了具體的責(zé)任人,并將維穩(wěn)工作情況作為分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
(1)、信訪情況。
一年來(lái)共配合信訪部門協(xié)調(diào)處理多起信訪案件,其中房屋拆遷補(bǔ)償、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的違規(guī)行為以及物業(yè)管理投訴方面的問(wèn)題尤為突出。2017年共受理調(diào)處、回復(fù)信訪案件達(dá)200余件,這些信訪案件已基本息訪。為維護(hù)穩(wěn)定、保一方平安作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(2)、行政訴訟情況。
我局通過(guò)聘請(qǐng)法律顧問(wèn)、委派相關(guān)人員形成了行政訴訟案件日常應(yīng)對(duì)工作機(jī)制,一年來(lái)共應(yīng)對(duì)行政訴訟案件1起。
(3)、房屋安全鑒定情況。
2017年我局受理了19起房屋鑒定,對(duì)每一宗危房鑒定都出具了鑒定報(bào)告,告知了房屋存在的安全隱患和處置方案,有效地將事故的發(fā)生防范于未然。
5、健全房屋征收管理。
2017年的房屋征收工作任務(wù)很大,根據(jù)2017年1月21日實(shí)施的《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的規(guī)定,結(jié)合我縣的實(shí)際情況,制定并出臺(tái)了國(guó)有土地和集體土地上房屋征收與補(bǔ)償?shù)挠嘘P(guān)新政策與標(biāo)準(zhǔn)。在執(zhí)行新的房屋征收政策條件下,各項(xiàng)目得以穩(wěn)步推進(jìn)。
在過(guò)去的一年里,全縣組織大征收109萬(wàn)平方米,拆除房屋面積84萬(wàn)平方米,創(chuàng)造了我縣房屋拆遷的歷史。除此之外,我局共參與房屋征收補(bǔ)償項(xiàng)目共30個(gè),核實(shí)房屋征收補(bǔ)償資金1521.6萬(wàn)元整,丈量房屋總面積1.724萬(wàn)平方米。其中框架結(jié)構(gòu)房屋3225.32平方米、磚混結(jié)構(gòu)房屋4340.22平方米、磚木結(jié)構(gòu)房屋7015.32平方米、簡(jiǎn)易磚混結(jié)構(gòu)房屋262.98平方米、一級(jí)簡(jiǎn)易磚木結(jié)構(gòu)房屋1276.59平方米、二級(jí)簡(jiǎn)易磚木結(jié)構(gòu)房屋1123.47平方米。
四、存在的問(wèn)題。
2017年我局在積極轉(zhuǎn)變工作職能、改進(jìn)工作作風(fēng)、改善服務(wù)環(huán)境等方面都取得了喜人的成績(jī)。但與人民群眾的期望相比、與全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣的同行們相比,我們還應(yīng)清醒的看到存在一些突出問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:征收工作的難度增大;保障性住房建設(shè)力度還需進(jìn)一步加大;物業(yè)管理糾紛增多;征收工作難度加大;服務(wù)意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);適應(yīng)新時(shí)期下的房管工作,部分職工政策水平還不高;內(nèi)部管理制度還需要進(jìn)一步完善等等都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)和提高。
在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的十八大和十八屆一中全會(huì)精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步加大房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度,不斷規(guī)范房屋征收管理,繼續(xù)推進(jìn)住房保障制度建設(shè),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。2017年我局將重點(diǎn)抓好以下幾方面開(kāi)展工作:
(一)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)管理方面。
1、進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)全過(guò)程監(jiān)管,依法查處擅自更改規(guī)劃、少報(bào)多建等違規(guī)行為,重點(diǎn)打擊合同欺詐、虛假?gòu)V告、捂盤惜售、囤積房源、惡意炒作、哄抬房?jī)r(jià)等違法違規(guī)行為;正確引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和自律意識(shí),發(fā)揮骨干房地產(chǎn)企業(yè)的示范作用。積極探索適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)新模式,不斷加大對(duì)低價(jià)房和中小套型普通商品房的供應(yīng)力度。改善房地產(chǎn)交易環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視支持興建房產(chǎn)交易中心。
2、加強(qiáng)預(yù)售管理。進(jìn)一步完善房地產(chǎn)信息公示長(zhǎng)效機(jī)制,加大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)樓盤進(jìn)度監(jiān)控力度,完善預(yù)告登記環(huán)節(jié),落實(shí)商品房銷售及交付環(huán)節(jié)中的管理細(xì)則,加大對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度,建立和完善預(yù)售資金監(jiān)管制度,杜絕開(kāi)發(fā)企業(yè)抽逃或挪用資金,完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)預(yù)警機(jī)制,防止出現(xiàn)爛尾樓的現(xiàn)象發(fā)生,建立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信用檔案體系。
3、進(jìn)一步完善房屋登記制度。健全房產(chǎn)測(cè)繪圖紙審核制度。加快健全二手房交易網(wǎng)上備案公示制度,提高中介服務(wù)行業(yè)的透明度,進(jìn)一步保障購(gòu)房人的合法權(quán)益。
4、加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),進(jìn)一步完善房地產(chǎn)企業(yè)容積率和成本公示制度,健全房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析工作機(jī)制,全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布市場(chǎng)供求信息,合理引導(dǎo)住房消費(fèi)。
5、探索物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理新模式。增強(qiáng)業(yè)主自覺(jué)繳費(fèi)的意識(shí)。規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)的行為,為居民創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。堅(jiān)持社區(qū)為主、部門配合的管理模式,為物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展提供便利。加快進(jìn)行新舊社區(qū)物業(yè)管理調(diào)研,吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建立有效機(jī)制,爭(zhēng)取建成比較規(guī)范的示范小區(qū)。
6、繼續(xù)開(kāi)展房屋安全鑒定工作,使我縣的房屋安全管理逐漸步入規(guī)范化、法制化的軌道。
7、逐步健全全縣房屋租賃登記備案制度,對(duì)房屋租賃雙方給予制度保障,進(jìn)一步合理引導(dǎo)社會(huì)的居住結(jié)構(gòu),有效地盤活全縣存量房租賃市場(chǎng)。
(二)征收管理方面。
2017年在圍繞加快構(gòu)建核心增長(zhǎng)極目標(biāo)和2萬(wàn)畝土地收儲(chǔ)計(jì)劃的大環(huán)境下,預(yù)計(jì)完成64萬(wàn)平方米的房屋征收任務(wù)。我局將繼續(xù)以改進(jìn)工作作風(fēng),改善和優(yōu)化工作制度,提高工作效能著手,扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,切實(shí)提高的工作實(shí)效。同時(shí),我們要求工作人員認(rèn)真吸取工作中的教訓(xùn),加強(qiáng)自身素質(zhì)與廉政建設(shè),以服務(wù)發(fā)展、以民為本入手,把求真務(wù)實(shí)的要求落實(shí)到征收工作的各個(gè)方面。
(三)住房保障方面。
一是要保質(zhì)保量抓緊完成2017年和2017年1665套和2017年451套廉租房建設(shè)任務(wù);二是要按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則對(duì)廉租房進(jìn)行實(shí)物配租,力爭(zhēng)把好事辦好;三是要建立和完善保障房的管理機(jī)制和規(guī)章制度。
(四)隊(duì)伍建設(shè)方面。
1、繼續(xù)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能和行風(fēng)建設(shè)。一是按照縣委、縣政府“樹(shù)一流作風(fēng)、創(chuàng)一流效能、建一流環(huán)境”集中整治活動(dòng)部署,將該活動(dòng)深入持久的開(kāi)展下去;二是緊緊圍繞提高工作效率這個(gè)中心,建立健全機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、積極履行行政許可和行政訴訟職責(zé)。按照上級(jí)依法行政工作要求,切實(shí)增強(qiáng)我局干部職工的依法行政理念,提高依法行政能力,規(guī)范依法行政行為,維護(hù)廣大人民群眾的權(quán)益。
3、積極推行政務(wù)公開(kāi)。以面向群眾、依靠群眾、為了群眾、服務(wù)群眾為根本宗旨,規(guī)范公開(kāi)程序、拓展公開(kāi)渠道、落實(shí)公開(kāi)措施,加強(qiáng)公開(kāi)管理,不斷完善和落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制度。
4、提升隊(duì)伍適應(yīng)新形勢(shì)的能力。一是加強(qiáng)全體干部、職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是不斷創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制,強(qiáng)化部門之間溝通協(xié)作能力;三是扎實(shí)深入開(kāi)展反腐倡廉工作,增強(qiáng)職工的廉潔自律意識(shí),強(qiáng)化拒腐防變能力。
展望未來(lái),要做好房地產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn),我們決心在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作,為我縣“拼爭(zhēng)全國(guó)五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
上半年工作總結(jié)房管局篇十三
進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人任成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局辦公室肯定人員負(fù)責(zé)信訪日常工作。對(duì)信訪突出問(wèn)題實(shí)行“一個(gè)案子、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)、一抓到底”的工作法子,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員年包案3件以上。同時(shí)將科室信訪工作完成環(huán)境納入單位目標(biāo)治理,。
(一)充足信訪工作步隊(duì),健全信訪工作機(jī)構(gòu)。局辦公室人員少,綜合性事務(wù)較多,辦公場(chǎng)地有限,仍支配了2名政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部兼職信訪工作。同時(shí)對(duì)外頒布了投訴款待電話。信訪款待人員在日常工作中耐心地運(yùn)用政策做好疏導(dǎo)、調(diào)停等鼓吹工作,實(shí)時(shí)依法合理處置懲罰群眾反應(yīng)的問(wèn)題,盡力從源頭上警備毀壞群眾利益的環(huán)境發(fā)生。
(二)積極參加信訪培訓(xùn),盡力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年3月我局抽調(diào)一名干部到縣信訪辦進(jìn)行為期三個(gè)月的熬煉培訓(xùn)。5月支配人員參加縣信訪辦舉辦的《信訪條例》知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)步了信訪干補(bǔ)鄶置懲罰和辦理信訪問(wèn)題的才能。
(一)領(lǐng)導(dǎo)閱批人民來(lái)信率達(dá)100%,來(lái)信來(lái)訪處置懲罰率達(dá)100%,群眾息訴罷訪率不低于60%。
(二)副職及其以上領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾投寄本人信件達(dá)100%,領(lǐng)導(dǎo)親自介入查詢?cè)L問(wèn)處置懲罰達(dá)60%;來(lái)信來(lái)訪出具《處置懲罰看法書》達(dá)100%。
(三)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、處置懲罰信訪概略案責(zé)任制。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門交辦的信訪案,由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包案,直接介入查詢?cè)L問(wèn)、處置懲罰、落實(shí)、思想疏導(dǎo)等工作,確保信訪案件搞妥辦實(shí)。
(四)樹(shù)立完善快速報(bào)送和排查機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度,重大變亂做到實(shí)時(shí)上報(bào),無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。每月堅(jiān)持進(jìn)行信訪隱患排查,將摸排出的重大信訪隱患進(jìn)行通報(bào),做到早發(fā)明、早節(jié)制、早處置懲罰。
(五)認(rèn)真督辦落實(shí)處置懲罰信訪案件。認(rèn)真解決縣領(lǐng)導(dǎo)批辦件和上級(jí)部門交辦件,在辦案歷程中,認(rèn)真查詢?cè)L問(wèn)處置懲罰信訪案件,并實(shí)時(shí)與信訪人見(jiàn)面,將處置懲罰結(jié)果反饋給信訪人,使一個(gè)個(gè)信訪案件獲得了有效的化解。督辦件在規(guī)準(zhǔn)時(shí)限內(nèi)報(bào)送了案資料,辦結(jié)率達(dá)100%。
(六)全面推進(jìn)并健全信訪事復(fù)查復(fù)核制度,職權(quán)范圍內(nèi)信訪復(fù)核工作到位。
(七)積極創(chuàng)建“無(wú)集體訪、無(wú)越級(jí)訪、無(wú)反復(fù)訪”運(yùn)動(dòng),向職工及企業(yè)鼓吹《信訪條例》,遍及率達(dá)80%。
(八)嚴(yán)格依照《群眾逐級(jí)上訪處置懲罰制度》處置懲罰群眾上訪事項(xiàng),到省、市、縣越級(jí)上訪未跨越本信訪總量的`2%、3%、4%。
(九)全年我局款待群眾來(lái)訪265件次,處置懲罰群眾來(lái)信10件,上級(jí)部門轉(zhuǎn)辦信訪類辦件24件次,回覆“縣長(zhǎng)信箱”電子信函68件。做到了辦信法度模范正當(dāng),相關(guān)資料齊全,辦結(jié)申報(bào)規(guī)范,上報(bào)申報(bào)實(shí)時(shí),做到“件件有著落,事事有覆信”確保把問(wèn)題辦理在下層。全年未發(fā)生進(jìn)京上訪行為,在緊張會(huì)議、重大運(yùn)動(dòng)、法定節(jié)沐日期間未發(fā)生到省、市、縣非正常上訪現(xiàn)象。
上半年工作總結(jié)房管局篇十四
(一)、強(qiáng)化住房保障工作。加大住房保障制度建設(shè)及工作落實(shí)力度。為更好地貫徹黨的xx大提出的關(guān)注民生,加強(qiáng)住房保障工作的精神,從健全住房保障制度入手,按照《**市政府工作報(bào)告》和《**市“xxx”住房保障工作年度計(jì)劃》,穩(wěn)步推進(jìn)惠民政策的落實(shí)。
一是采取“提標(biāo)擴(kuò)面”措施,使最低收入住房困難家庭享受政策的實(shí)惠。我局根據(jù)國(guó)家和省對(duì)住房保障工作的要求,今年初修訂了《**市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房租金補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》(都房管[xx]03號(hào)),提高了租金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大了保障面。具體為:租金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的每月每平方米補(bǔ)貼1.35元調(diào)高至2.0元;保障對(duì)象由原來(lái)的城鎮(zhèn)低保無(wú)房戶擴(kuò)大至城鎮(zhèn)低保人均住房建筑面積在12平方米以下的住房困難家庭,并將松宜礦區(qū)1836個(gè)低保戶納入到廉租住房租金補(bǔ)貼的范疇,預(yù)計(jì)全年發(fā)放最低收入廉租住房租金補(bǔ)貼將達(dá)2300戶180萬(wàn)元,比去年凈增享受戶數(shù)1910戶,凈增補(bǔ)貼資金164.5萬(wàn)元。
二是健全制度,住房保障范圍向低收入住房困難戶延伸。根據(jù)國(guó)發(fā)[xx]24號(hào)文件和今年5月省住房保障工作會(huì)議精神,要求有條件的地區(qū)住房保障范圍要從城鎮(zhèn)最低收入人群擴(kuò)展至城鎮(zhèn)低收入人群。為此我局制定了《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭調(diào)查方案》(都房管[xx]16號(hào)),擬定了低收入標(biāo)準(zhǔn)和住房困難標(biāo)準(zhǔn),5月中旬我局組織召開(kāi)了社區(qū)書記和松宜礦區(qū)分管干部動(dòng)員會(huì),開(kāi)展了全市城區(qū)低收入家庭住房狀況調(diào)查,全市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭808戶中人均收入在200元以下的有126戶,在200元以上不足300元的有456戶,在300以上不足350元的126戶。808戶的現(xiàn)住房情況是:有私房但人均不足12平方米的有3戶,其余805戶都是無(wú)房戶靠租房居住。這些翔實(shí)的數(shù)據(jù),為我市啟動(dòng)低收入住房保障工作提供了決策依據(jù),xx年10月10日,市人民政府印發(fā)了我局起草的《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭住房租賃補(bǔ)貼實(shí)施辦法》(都政發(fā)[xx]53號(hào)),標(biāo)志著我市住房保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴(kuò)大到了低收入住房困難家庭,目前800余戶享受對(duì)象正在申報(bào)之中。這項(xiàng)惠民政策的實(shí)施,不僅在全省縣市中率先將低收入住房困難戶納入保障范圍,而且我市的住房保障對(duì)象將達(dá)3200戶。
2、做好老城區(qū)危舊房屋改造和新建廉租房建設(shè),增加有效供給。今年我局緊緊圍繞《政府工作報(bào)告》確定的實(shí)事工程項(xiàng)目,改造危房、新建廉租住房。一是改造舊城區(qū)危房,新建房屋1萬(wàn)平方米。今年舊城區(qū)危房改造確定在二處進(jìn)行:一處是在陸城中山路1號(hào)(原市政府大門右側(cè))改建商品房和還建房3000平方米;另一處在陸城夷水路老襪廠改建清江公園還建房和廉租房2xx平方米。中山路1號(hào)改造工程已于10月17日開(kāi)始動(dòng)工興建,預(yù)計(jì)xx年元月底完成主體工程。清江公園還建房共7棟,主體工程已全部封頂,96套廉租房正在建設(shè)之中,預(yù)計(jì)今年12月底完成廉租房主體工程。二是建設(shè)城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套。今年廉租房新建和改建共計(jì)160套,其中新建132套,改建28套。新建132套,分布在陸城夷水路老襪廠2棟96套和枝城南湖小區(qū)松宜礦區(qū)廉租房2棟36套。改建的28套廉租房在松宜礦區(qū),是其利用礦區(qū)原電影院等閑置資產(chǎn)改建成廉租住房的。南湖小區(qū)36套廉租房已于今年5月竣工,改建的28套廉租房也于今年9月完工。陸城夷水路2棟96套廉租房正在建設(shè)之中,預(yù)計(jì)今年底完成主體工程。三是加大整修力度,確保資產(chǎn)增值。今年我局投入15.5萬(wàn)元,對(duì)枝城西門筒子樓進(jìn)行了廚衛(wèi)配套改造45戶,不僅提升了國(guó)有資產(chǎn)的使用價(jià)值,而且改善了居民的居住環(huán)境。
3、完善廉租住房建檔和規(guī)范管理。按照建設(shè)部《城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理實(shí)施辦法》和《城鎮(zhèn)廉租住房檔案管理辦法》的要求,我局結(jié)合我市廉租住房管理的實(shí)際,完善本局在實(shí)施住房保障過(guò)程中的歷史資料,真實(shí)記錄廉租住房政策落實(shí)情況,完成了廉租住房紙質(zhì)和電子一戶一檔的建檔工作,為迎接全省廉租住房工作規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)、規(guī)范行業(yè)管理。
行業(yè)管理方面從規(guī)范化、科學(xué)化、公開(kāi)化、透明化入手,努力優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高工作水平:加強(qiáng)房政業(yè)務(wù)工作。
首先在強(qiáng)化房地產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)上下功夫。加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,規(guī)范銷售行為。全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證2份,辦理商品房預(yù)售合同備案420份。全年共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)1120起,面積13.5萬(wàn)平方米。其中商品房轉(zhuǎn)讓260套面積2.5萬(wàn)平方米;二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓860套,面積11萬(wàn)平方米。全年共辦理抵押手續(xù)950起,抵押面積70萬(wàn)平方米。其中現(xiàn)房抵押650起,面積68萬(wàn)平方米;期房抵押300起,面積2萬(wàn)平方米。
其次是在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率上下功夫。房政業(yè)務(wù)窗口依托市政府行政服務(wù)中心,圍繞我市重點(diǎn)工作,繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作制度,對(duì)市重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目推行綠色通道制,急事急辦,不受休息時(shí)間限制,隨時(shí)受理隨時(shí)辦證,提倡上門服務(wù),全程跟蹤,直至受理事件辦結(jié),收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年共辦理房屋初始登記620戶,變更登記55戶,房屋轉(zhuǎn)移登記860起,房屋他項(xiàng)權(quán)利登記950起,共頒發(fā)房屋所有權(quán)證1533本,房屋他項(xiàng)權(quán)利登記950本;共整理新發(fā)證檔案2500卷,綜合整理房產(chǎn)檔案7000余卷,為局內(nèi)外提供檔案利用30卷,提供檔案查閱近萬(wàn)人次。完成白蟻預(yù)防施工面積6萬(wàn)平方米。服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè),為項(xiàng)目減免費(fèi)用1萬(wàn)多元。
2、加強(qiáng)房屋安全鑒定工作。一是今年年初的雪災(zāi),致使部分公私房屋有不同程度的受損,為確保過(guò)一個(gè)安全祥和的春節(jié),我局安全鑒定辦公室的工作人員除對(duì)局屬的直管公房進(jìn)行全面安全大檢查,為存在安全隱患的公房排險(xiǎn)支招外,還對(duì)陸城中心城區(qū)部分私房進(jìn)行安全鑒定,經(jīng)房屋安全鑒定辦公室鑒定為危房的11棟,面積達(dá)1643平方米,其中鑒定為c級(jí)的危房9棟1507平方米,鑒定為b級(jí)的危房2棟136平方米。二是5月12日汶川地震后,我局接到部分學(xué)校、工廠、民房等房屋使用人的電話申請(qǐng),稱“使用的房屋出現(xiàn)裂縫”。接到委托鑒定申請(qǐng)后,我局分管房屋安全鑒定工作的同志以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不分工作和休息時(shí)間,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,認(rèn)真分析原因,共對(duì)這類申請(qǐng)的12處房屋進(jìn)行了房屋安全鑒定面積1萬(wàn)多平方米。針對(duì)房屋出現(xiàn)的問(wèn)題提出了具體應(yīng)對(duì)措施,消除了房屋使用人的恐慌心理。三是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)服務(wù)。今年年初對(duì)松木坪鎮(zhèn)23戶農(nóng)民5000平方米因采礦引起地質(zhì)災(zāi)害而致使受損的房屋進(jìn)行了房屋安全鑒定。我局在接到松木坪鎮(zhèn)政府的電話后,就立即組織專班人員克服種種困難到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所有房屋進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,根據(jù)房屋受損情況結(jié)合省地質(zhì)專家出具的地質(zhì)報(bào)告,對(duì)23戶受損的農(nóng)民房屋出具了房屋鑒定報(bào)告,并提出處理意見(jiàn)。有效化解農(nóng)民與鎮(zhèn)政府和企業(yè)之間的矛盾。四是服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè)。今年我市漁洋一級(jí)路改造工程順利開(kāi)工,隨著工程的全面展開(kāi),因施工爆破、大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),沿線部分農(nóng)民與施工企業(yè)產(chǎn)生矛盾,農(nóng)民認(rèn)為施工爆破等原因不僅影響了正常生活,還對(duì)房屋造成了不同程度的損壞,致使工程不能正常進(jìn)行。在接到施工企業(yè)的電話聯(lián)系后,我局房屋鑒定工作人員對(duì)沿線可能受到損壞的房屋進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘,截止目前已對(duì)一級(jí)路第四合同段的20戶受損房屋出具了房屋安全鑒定報(bào)告并提出處理意見(jiàn)、對(duì)24戶農(nóng)民房屋進(jìn)行了施工前的檢查和記錄,對(duì)第一合同段15戶、第三合同段1戶農(nóng)民房屋進(jìn)行了施工前的檢查和記錄。有效緩解農(nóng)民與施工企業(yè)之間的矛盾,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,確保農(nóng)民利益不受損害。
今年以來(lái)共出具房屋鑒定報(bào)告113份,其中簡(jiǎn)易鑒定報(bào)告39份。完成鑒定初次現(xiàn)場(chǎng)踏勘40戶。
3、加強(qiáng)物業(yè)管理。
加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo),物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大。結(jié)合本市實(shí)際組織學(xué)習(xí)和宣傳貫徹《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》的基本精神,對(duì)全市已售公房的小區(qū)積極引導(dǎo)實(shí)行自治管理或聘請(qǐng)專業(yè)化物業(yè)公司管理,著力推進(jìn)物業(yè)管理工作的專業(yè)化和社會(huì)化。今年新增業(yè)主大會(huì)1個(gè),業(yè)主委員會(huì)6個(gè),全市業(yè)主委員會(huì)已達(dá)195個(gè),物業(yè)管理覆蓋面達(dá)到90%。對(duì)市一中老校區(qū)住宅物業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,首次在房改房小區(qū)物業(yè)管理工作上,試點(diǎn)指導(dǎo)成立了該小區(qū)業(yè)主大會(huì),使本市業(yè)主大會(huì)總數(shù)達(dá)到了2家,為房改售房單位加強(qiáng)庭院小區(qū)物業(yè)管理工作提供了范例。組織物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)2次,參訓(xùn)45人次。同時(shí)我局嚴(yán)格維修資金歸集和支取管理程序,預(yù)計(jì)全年歸集維修資金43萬(wàn)元、已審批支取維修資金19.2萬(wàn)元。除此,與社區(qū)聯(lián)手組織“示范物業(yè)小區(qū)”的創(chuàng)建工作已深入展開(kāi),全年評(píng)比示范物業(yè)小區(qū)11個(gè)。
4、強(qiáng)化拆遷市場(chǎng)管理與服務(wù)。
把建立規(guī)范、健康的拆遷市場(chǎng)作為招商引資、改善投資環(huán)境、推進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展的重要舉措,服務(wù)好城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。圍繞《物權(quán)法》的實(shí)施,研究管理辦法,上半年,我局下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)拆遷管理工作的通知》(都房管[xx]18號(hào)),規(guī)范了拆遷行為,杜絕野蠻拆遷,切實(shí)減少拆遷上訪,有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一年來(lái)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度完成了陸城城西小學(xué)、文峰公園擴(kuò)建項(xiàng)目、五宜大道擴(kuò)建項(xiàng)目、東陽(yáng)光第四期樓子河熱電廠、制藥廠、清江公園、鄂中化工、宜化污染防護(hù)距離不夠、韓國(guó)世信等15個(gè)市政府重點(diǎn)項(xiàng)目的房屋拆遷調(diào)查,核實(shí)面積及附屬設(shè)施調(diào)查登記清點(diǎn)工作,累計(jì)調(diào)查房屋279戶,總面積8.13萬(wàn)m2,其中磚混5.07萬(wàn)m2,磚木3.06萬(wàn)m2,附屬設(shè)施單項(xiàng)項(xiàng)目等3348項(xiàng)。拆遷服務(wù)工作及時(shí)到位,從而加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,得到了市協(xié)調(diào)組的好評(píng)。
(三)、加強(qiáng)國(guó)有直管公房管理。按上級(jí)要求,在國(guó)有資產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上,建立紙質(zhì)文檔、電子文檔、圖象一體的基礎(chǔ)管理方式,完善公房管理辦法,建立資產(chǎn)管理制度。對(duì)全市748處房產(chǎn)直管公房進(jìn)行復(fù)核清查、拍照、登錄進(jìn)電腦。
2、加大公房維修力度,及時(shí)消除安全隱患。我局所屬陸城、枝城房管所目前經(jīng)營(yíng)管理直管公房10.6萬(wàn)平方米,承租居民1510戶,其中直管公房危房3.3萬(wàn)平方米,涉危房屋264戶。這些危舊房屋結(jié)構(gòu)陳腐、房齡老化、分布零散、消防不暢、基礎(chǔ)設(shè)施落后、安全隱患突出,居民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全時(shí)刻都面臨著威脅。為加強(qiáng)直管公房的管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,確保安全無(wú)事故,今年主要做了以下方面工作:
(1)、簽訂責(zé)任書明確責(zé)任。我局高度重視安全責(zé)任制落實(shí),同各房管所簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,各房管所分片確定責(zé)任人,將安全責(zé)任逐級(jí)明確。同時(shí)結(jié)合危舊直管公房分布的特點(diǎn),成立了安全檢查專班,今年集中力量先后對(duì)全市危舊公房開(kāi)展了五次全方位拉網(wǎng)式大檢查(春節(jié)前后雪災(zāi)后、5月12日汶川地震后、6月汛期前、7月、9月),發(fā)現(xiàn)安全隱患突出的有136處(其中陸城70處、枝城55處、洋溪11處),住戶212戶,危險(xiǎn)空置房52處。針對(duì)危房的不同危險(xiǎn)程度,我局采取了“一告知,二維修,三拆除”的管理措施,針對(duì)性地下發(fā)了預(yù)警通知書288份,已投入20萬(wàn)元,維修了718處,加固處理8處,全年未出現(xiàn)塌房傷人事故。
(2)、制定了各種抗災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。我局為進(jìn)一步加強(qiáng)直管公房安全管理,明確全局干部職工在抗擊自然災(zāi)害工作中的應(yīng)急措施和各自職責(zé),元月份制定了《關(guān)于抗雪凍災(zāi)害應(yīng)對(duì)方案》,6月份又制定了《**市直管公房防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。成立了抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)6個(gè)應(yīng)急工作專班,設(shè)置了熱線電話,儲(chǔ)備了抗災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急物資(紅磚、檁木、椽木等),維修施工隊(duì)伍做到零假期,預(yù)防和應(yīng)急處理因?yàn)?zāi)害造成的房屋坍塌,最大限度地確保直管公房承租戶居民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。
3、不斷提高直管公房的服務(wù)水平和質(zhì)量。今年從規(guī)范公房合同管理入手,一是對(duì)1510戶公房租住戶和214個(gè)承租門面重新簽定租賃合同,理順了租賃關(guān)系。二是對(duì)金源小區(qū)、解放路100號(hào)的120戶居民進(jìn)行改水,改為一戶一表,解決居民長(zhǎng)期水損問(wèn)題。三是對(duì)城鄉(xiāng)路倉(cāng)庫(kù)重新測(cè)量調(diào)價(jià)、西門樓底層門面房招租并簽定合同,年增房租1萬(wàn)多元。
(四)聯(lián)村多辦實(shí)事,幫扶貼心為民。
一年來(lái),我局認(rèn)真落實(shí)**市委“民心工程”活動(dòng)要求,高度重視扶貧幫困工作,局班子成員和駐村指導(dǎo)員先后多次到扶貧幫困聯(lián)系點(diǎn)高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村入戶走訪體察民情,聯(lián)村幫扶辦實(shí)事,為民服務(wù)送溫暖,真心扶貧,貼心為農(nóng),為該村做了大量的幫扶工作。擬訂幫扶計(jì)劃。
3月份,我局班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村,同村干部一起認(rèn)真研究,制定了全年幫扶計(jì)劃:一是繼續(xù)支持曾家崗村2組特困村民張宏益的女兒張婭妮每學(xué)年部分學(xué)費(fèi)至完成學(xué)業(yè)。二是協(xié)調(diào)組織醫(yī)療專家到村免費(fèi)給村民義診一次。三是修通一條2km斷頭路(原兩村交界,現(xiàn)五組與十組之間),給予一定的資助資金。四是幫助困難群眾改造危房2戶。五是局班子成員聯(lián)系幫扶三個(gè)特困農(nóng)戶。
2、落實(shí)幫扶措施。
今年春節(jié)前夕,局領(lǐng)導(dǎo)到高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村訪貧問(wèn)苦,給該村三個(gè)貧困戶及陸城三個(gè)城鎮(zhèn)特困戶送去了大米、食油和棉衣,確保特困戶安全過(guò)冬、愉快過(guò)節(jié),讓特困戶感受到黨和政府的溫暖。今年4月份為我局扶貧聯(lián)系點(diǎn)曾家崗村一組劉一貴、二組裴學(xué)益、四組裴學(xué)全三個(gè)特困農(nóng)戶,幫助指導(dǎo)調(diào)整種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),給各農(nóng)戶家送去了價(jià)值250元錢的專業(yè)肥,支援春耕生產(chǎn)。五組村民劉光洪和二組張宏益家按民政局《關(guān)于確定雪災(zāi)倒房恢復(fù)重建和危房改造救助對(duì)象的通知》(都民政[xx]21號(hào))要求,屬第一批危房改造戶,五組劉光洪家4月通過(guò)鄉(xiāng)村驗(yàn)收,二組張宏益家5月通過(guò)鄉(xiāng)村驗(yàn)收,第二批一個(gè)戶,八組祝必云家7月通過(guò)鄉(xiāng)村驗(yàn)收。我局分別給三家各戶送去1000元現(xiàn)金幫助改造危房。并鼓勵(lì)特困農(nóng)戶戰(zhàn)勝困難,早日脫貧致富。為村修通一條2km斷頭路,市局資助5000元。給曾家崗村送去桌子8張、書柜3張、辦公椅6把、課桌2張、茶幾4個(gè)、圈椅16把、電腦椅4把。幫扶曾家崗村建立了一個(gè)村級(jí)便民服務(wù)大廳。
3、給特困學(xué)生送學(xué)費(fèi)。
4月初,我局得知該村村民張宏益家的女子張婭妮在天津上大學(xué),但因?yàn)榧揖池毨?,很可能要輟學(xué)。局長(zhǎng)當(dāng)即表態(tài):“要確保張婭妮完成學(xué)業(yè)!”。便給張婭妮送去了1000元學(xué)費(fèi),并承諾每個(gè)學(xué)年資助張婭妮1000元學(xué)費(fèi),確保她順利完成學(xué)業(yè)。
4、協(xié)助村抗災(zāi)自救。
2月17日,市委市政府召開(kāi)農(nóng)業(yè)抗災(zāi)自救大會(huì)以后,當(dāng)天下午一點(diǎn)鐘,局長(zhǎng)陸幫全就帶領(lǐng)駐村干部到聯(lián)系點(diǎn)高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村傳達(dá)市委政府會(huì)議精神,同村干部研究布置抗災(zāi)自救措施:一是明確一名機(jī)關(guān)干部為協(xié)助抗災(zāi)自救駐村干部;二是2月18日召開(kāi)村小組長(zhǎng)會(huì),傳達(dá)市會(huì)議精神,再分片召開(kāi)群眾會(huì);三是利用村廣播,請(qǐng)技術(shù)員講柑桔抗災(zāi)自救的方法;四是科學(xué)制定災(zāi)情核實(shí)統(tǒng)計(jì)表,對(duì)垮塌房屋、受損農(nóng)作物生活困難戶等進(jìn)行統(tǒng)計(jì);五是對(duì)柑桔施肥、補(bǔ)植確有困難的農(nóng)戶,村干部上門慰問(wèn),市局給一定資金(肥料和樹(shù)苗)支持;六是對(duì)災(zāi)害統(tǒng)計(jì)按要求分別上報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市民政局。村民自救熱情高,到6月28日倒房重建任務(wù)已完成。
5、建立幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。
我局將“民心工程”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,把為村民辦實(shí)事、將經(jīng)濟(jì)發(fā)展和幫助特困戶解決實(shí)際困難作為工作目標(biāo),派一名機(jī)關(guān)干部長(zhǎng)期駐村,作為新農(nóng)村建設(shè)和扶貧幫困工作的指導(dǎo)員,逐項(xiàng)落實(shí)幫扶計(jì)劃。今年我局為該村訂購(gòu)7份報(bào)刊,印制農(nóng)業(yè)技術(shù)資料1000份,既給農(nóng)民送去了“精神食糧”,又增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(五)妥善處理信訪,積極維護(hù)穩(wěn)定。
長(zhǎng)期困繞我局的信訪案件,主要是落實(shí)私房政策問(wèn)題,即“私改遺留案件”,其次是住房保障方面的信訪。為了做好信訪案件的處理工作,我局本著“事要解決”的信訪維穩(wěn)原則,加大了解決信訪問(wèn)題的力度,落實(shí)專班專人,逐件調(diào)查、答復(fù)、解決。站在穩(wěn)定壓倒一切的大局高度,采取得力措施加以解決,確保了無(wú)人赴省進(jìn)京上訪。堅(jiān)持信訪日接待制度。我局針對(duì)信訪量大的特點(diǎn),確定了平時(shí)有專人接訪,并把每月的20日定為信訪接待日。信訪接待日由一名局長(zhǎng)和一名工作人員組成接待專班,實(shí)行輪流值班制,今年共接待信訪50件52人次,保證了信訪渠道的暢通。
2、召開(kāi)辦公會(huì)會(huì)診。今年我局每月召開(kāi)一次局長(zhǎng)辦公會(huì)討論研究復(fù)雜信訪的解決辦法。做到了政策講清、道理講明、以理服人、信訪人滿意。共出具信訪答復(fù)意見(jiàn)書30份。上級(jí)交辦件和一般信訪件20份,信訪人對(duì)辦結(jié)的信訪件均表示滿意。
3、變上訪為下訪,切實(shí)解決具體問(wèn)題。我局接到信訪案件后,本著對(duì)歷史負(fù)責(zé),對(duì)信訪人負(fù)責(zé)的精神,做到深入實(shí)地調(diào)查,在追根溯源查清事實(shí)基礎(chǔ)上解決實(shí)際問(wèn)題,多次深入信訪人家庭了解實(shí)情。使得信訪案件的辦理事事有回音,件件有著落。
(六)、積極參與抗震救災(zāi)。
四川汶川地震災(zāi)情,牽動(dòng)著全國(guó)人民的心,也牽動(dòng)著我們房管人員的心。
天災(zāi)無(wú)情人有情,我局全體干部職工發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的精神,踴躍捐款,向地震災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)上一片愛(ài)心,支援災(zāi)區(qū)人民戰(zhàn)勝困難重建家園。我局共向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款4次8210元(其中向紅十字會(huì)捐款4750元,黨員繳納特殊黨費(fèi)1850元,工會(huì)會(huì)員向工會(huì)捐款810元,捐款購(gòu)棉衣、棉被800元)。
(七)、以人為本,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。開(kāi)展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,加強(qiáng)了行風(fēng)評(píng)議。
整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措,我局高度重視。一是召開(kāi)了整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)動(dòng)員大會(huì)。按照市委的要求對(duì)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動(dòng)員。二是向社會(huì)各界征求行風(fēng)建設(shè)意見(jiàn),并將征求意見(jiàn)中我局存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋,認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,切實(shí)做好整改。三是邀請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員,采取明察暗訪的形式對(duì)我局進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)上述三點(diǎn)措施,我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作,黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
一是積極開(kāi)發(fā)了“黨建先鋒”工作,對(duì)各黨支部進(jìn)行了大力指導(dǎo)。二是認(rèn)真抓好民主評(píng)議黨員工作,要求各黨支部要定期召開(kāi)民主生活會(huì),廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),指出不足,以便廣大黨員改進(jìn)。三是抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí),通過(guò)以上措施,全局廣大黨員的黨性進(jìn)一步得到提高,黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、認(rèn)真抓好了綜治、愛(ài)衛(wèi)、消防、計(jì)生等單項(xiàng)工作。
在綜治方面,建立健全了全局的戶口臺(tái)帳,開(kāi)展了不穩(wěn)定因素的排查,做好了社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)綜治任務(wù)。在愛(ài)衛(wèi)方面,大力開(kāi)展了群眾性愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育宣傳,配合市有關(guān)部門做好了滅鼠、滅蠅等創(chuàng)建工作。在消防方面,在春節(jié)、汛期、雨雪期開(kāi)展了全局消防安全大排查。在計(jì)生方面,組織了全局廣大育齡婦女參加了婦檢,完成了市計(jì)生委和社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。
二、存在的主要問(wèn)題。
今年我局全體干職工齊心協(xié)力、克難奮進(jìn),取得了一定的成績(jī),但也還存在著以下的不足:1、廉租住房建設(shè)規(guī)模為歷年之最,但供求矛盾突出。2、危舊直管公房安全隱患較多,消除安全隱患的資金壓力大;3、干部職工的服務(wù)意識(shí)和工作熱情有待進(jìn)一步提高;4、私房改造遺留和住房保障政策性強(qiáng),居民愿望高,維穩(wěn)任務(wù)非常艱巨。
三、
建議。
xx年市人民政府在確定實(shí)事工程時(shí),將“建設(shè)城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套和擴(kuò)大住房保障范圍、向低收入住房困難家庭發(fā)放租賃補(bǔ)貼”列為xx年“十件實(shí)事工程”之一。
上半年工作總結(jié)房管局篇十五
隨著黨的十八大勝利召開(kāi),20__年也到了歲末之際。我作為一名共產(chǎn)黨員,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,深刻領(lǐng)會(huì)"科學(xué)發(fā)展觀"重要思想,同時(shí)在實(shí)踐中不斷加深對(duì)十八大精神的理解?,F(xiàn)將20__年全年工作總結(jié)如下:
1、立足本職、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,以實(shí)際行動(dòng)貫徹十八大精神。
在過(guò)去的一年中,我一直以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,求真務(wù)實(shí)。通過(guò)單位,黨支部開(kāi)展的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí),使自身的黨性修養(yǎng)和覺(jué)悟有了進(jìn)一步提高。在本職方面,努力提高對(duì)人民群眾的服務(wù)質(zhì)量,盡力為廣大人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。真正將"科學(xué)發(fā)展觀"重要思想所提出的"人民群眾的根本利益"落實(shí)在為人民服務(wù)的工作實(shí)踐當(dāng)中。努力把"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨體現(xiàn)在每一項(xiàng)工作中。具體工作方面,一是不讓房產(chǎn)檔案在我手中積壓,按時(shí)出證;二是認(rèn)真做好窗口服務(wù),不讓來(lái)詢問(wèn)的人民群眾受冷落,努力做到有問(wèn)必答,耐心細(xì)致。三是通過(guò)對(duì)房屋登記辦法進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí),努力使自己能更好的配合房管局做好領(lǐng)證、善證工作。
2、努力使工作水平上新臺(tái)階,為開(kāi)創(chuàng)本職工作新局面奠定基礎(chǔ)。
這一年的工作中,我始終牢記黨員的使命和責(zé)任,努力做到細(xì)致與效率相結(jié)合,合作與責(zé)任相結(jié)合。熱情與嚴(yán)肅相結(jié)合,努力把工作做細(xì)、做快、做好。在平時(shí)的工作中注重以工作任務(wù)為牽引,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。通過(guò)觀察,摸索,查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快、較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。另一方面,對(duì)這一年來(lái)工作中的重點(diǎn)與難點(diǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí),為今后自己的工作重點(diǎn)制定了目標(biāo)。
在未來(lái)的工作中,我將認(rèn)真履行好黨員的模范帶頭作用,按照黨中央在十八大報(bào)告中提出的目標(biāo),從思想上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和精神面貌,切實(shí)提高自身的素質(zhì),結(jié)合房屋登記工作實(shí)際,扎實(shí)工作、以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
上半年工作總結(jié)房管局篇十六
今年以來(lái),市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署,緊緊圍繞全市“”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施目標(biāo),以深入開(kāi)展全市房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)為契機(jī),牢牢鎖定房產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管的工作重點(diǎn),緊扣“抓管理、促服務(wù)、樹(shù)形象”工作方針,積極創(chuàng)新思路,大膽改革舉措,基本實(shí)現(xiàn)了今年“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”的工作目標(biāo)。
一、關(guān)于20xx工作。
在今年受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響下,對(duì)于我們半年工作怎么看,主要總結(jié)歸納有以下幾個(gè)方面特點(diǎn):
一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來(lái),全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元,同比增長(zhǎng)44.4%,市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達(dá)到16.3億元,同比增長(zhǎng)52.62%。全市房地產(chǎn)新開(kāi)工面積達(dá)到189.96萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)24.94%,完成房地產(chǎn)竣工75.68萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)42.93%;其中,市城區(qū)新開(kāi)工面積近91.12萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)58.25%,竣工面積達(dá)到27.9萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)76.69%。預(yù)計(jì)下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長(zhǎng)。
二是供銷指標(biāo)同步提高。元至6月,全市共投放商品房98.15萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)5.71%,其中,商品住宅供應(yīng)面積78.53萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)7.16%,非住宅供應(yīng)面積19.62萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)5.11%;市城區(qū)共投放商品房50.01萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)113%,其中,商品住宅供應(yīng)面積38.73萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)95.5%,非住宅供應(yīng)面積11.28萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)近兩倍。與此同時(shí),全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長(zhǎng)。元至6月,市城區(qū)完成商品房銷售金額達(dá)到22.47億元,同比增長(zhǎng)47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元,同比增長(zhǎng)19.2%,完成非住宅銷售金額達(dá)8.19億元,同比增長(zhǎng)約158%。
三是市場(chǎng)價(jià)格漲幅較大。元至6月,全市商品房成交均價(jià)達(dá)到2741元/平米,同比增長(zhǎng)了18.25%;其中商品住宅成交均價(jià)為2652元/平米,同比增長(zhǎng)26.31%,非住宅成交均價(jià)達(dá)到元/平米,同比增長(zhǎng)了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價(jià)達(dá)到4491元/平米,同比增長(zhǎng)了57.69%;其中商品住宅成交均價(jià)為3556元/平米,同比增長(zhǎng)40.55%,非住宅成交均價(jià)達(dá)到8298元/平米,同比約增長(zhǎng)了60%,二手房屋成交均較達(dá)到2455元/平米,同比增長(zhǎng)13.2%。對(duì)于今年市場(chǎng)價(jià)格的較大增長(zhǎng),一方面因我市過(guò)去房?jī)r(jià)基數(shù)較低,今年通脹預(yù)期的影響,另一方面因我市房地產(chǎn)市場(chǎng)培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素,房?jī)r(jià)在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。
四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月,市城區(qū)房屋交易額達(dá)到39.06億元,同比上升12.11%;市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬(wàn)平米,同比增長(zhǎng)9.58%;發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本,同比增長(zhǎng)15.21%。今年1—6月,收取規(guī)費(fèi)1268.2萬(wàn)元,其中完成手續(xù)費(fèi)1060萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)13.02%,登記費(fèi)208.2萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9.11%;協(xié)征契稅5145.71萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)179.21%。
五是房產(chǎn)稅收較大增長(zhǎng)。元至6月,市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達(dá)到2.98億元,其中,完成地稅收入達(dá)到2.76億元、非稅收入0.22億元。
對(duì)于今年上半年的工作,我們堅(jiān)持突出重點(diǎn)、緊扣中心、逐步突破的原則,主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)抓:
一、堅(jiān)持管秩序與管企業(yè)兩手抓,房產(chǎn)市場(chǎng)有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路,以整頓市場(chǎng)秩序和整頓開(kāi)發(fā)企業(yè)齊抓的方式,全方位加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)監(jiān)管,市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范。一是把握基準(zhǔn)點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)管制度。通過(guò)制訂并推行一系列文件制度,進(jìn)一步理順了房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管體制機(jī)制,完善了對(duì)行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見(jiàn)》,為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);同時(shí),出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資本金管理暫行辦法》,嚴(yán)格項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)防開(kāi)發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等;出臺(tái)了《常德市預(yù)售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》,遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機(jī)性炒房行為,嚴(yán)防開(kāi)發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場(chǎng)供需平衡;出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)管理暫行辦法》,動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)行為,及時(shí)掌握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度;出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場(chǎng)公示內(nèi)容的通知》,要求企業(yè)公示項(xiàng)目開(kāi)發(fā)證照、配套設(shè)施、實(shí)時(shí)房源等,嚴(yán)防房產(chǎn)企業(yè)虛假?gòu)V告、哄抬房?jī)r(jià)。二是找準(zhǔn)切入點(diǎn),全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為重要切入點(diǎn),通過(guò)解決我市開(kāi)發(fā)企業(yè)過(guò)多過(guò)濫的問(wèn)題,著力整頓全市房產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。對(duì)全市272家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)采取自報(bào)和抽查的方式,進(jìn)行了徹底地摸底調(diào)查,全面掌握了各個(gè)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、誠(chéng)信等級(jí)等,為進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎(chǔ)。并根據(jù)調(diào)查摸底情況,按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則,對(duì)41家存在嚴(yán)重違規(guī)行為的開(kāi)發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書,對(duì)9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)等級(jí),對(duì)企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時(shí)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)超越資質(zhì)等級(jí)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),要求責(zé)令限期改正,并予以行政處罰。三是緊扣關(guān)鍵點(diǎn),強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)控。強(qiáng)化商品房預(yù)售方案管理,在審批商品房預(yù)售許可時(shí),要求開(kāi)發(fā)商對(duì)擬銷售的商品房明確合理的價(jià)格范圍,并嚴(yán)格實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)和一房一價(jià)制度;對(duì)已批準(zhǔn)預(yù)售的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不按預(yù)售方案執(zhí)行、頻繁漲價(jià)的項(xiàng)目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是,還按照“對(duì)比項(xiàng)目成本、對(duì)比周邊樓盤、對(duì)比歷史價(jià)格”三個(gè)對(duì)比的原則,對(duì)擬銷售項(xiàng)目銷售價(jià)格定位明顯偏高的,由局長(zhǎng)親自約談開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人,責(zé)令對(duì)房?jī)r(jià)合理調(diào)整,否則停止審批預(yù)售許可。目前,全市房產(chǎn)價(jià)格雖然漲幅較大,但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。
二、堅(jiān)持嚴(yán)制度和嚴(yán)尺度兩手抓,服務(wù)水平有力提高。今年以來(lái),我們主要是從嚴(yán)格服務(wù)機(jī)制和嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)入手,著重提高房管部門為民服務(wù)水平和質(zhì)量。一是強(qiáng)化了物業(yè)管理服務(wù)。為加強(qiáng)全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理,我們組織物業(yè)協(xié)會(huì)理事單位多次調(diào)研,出臺(tái)了《常德市物業(yè)管理辦法》,對(duì)物業(yè)管理和社區(qū)的關(guān)系、物業(yè)管理用房的標(biāo)準(zhǔn)以及物業(yè)保修金等重點(diǎn)內(nèi)容提出了明確規(guī)定,還起草出臺(tái)了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)合同》,多方規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。同時(shí),為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),我們從5月份初開(kāi)始,正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開(kāi)展物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽,目前該項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行了部署與安排,物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務(wù)企業(yè),各企業(yè)正在組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是完善了窗口服務(wù)。大力推行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、回訪制等相關(guān)制度,繼續(xù)開(kāi)展了上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)和綠色通道服務(wù),為群眾辦理上門服務(wù)達(dá)40余次、延時(shí)服務(wù)50余次,為現(xiàn)役軍人、市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和破產(chǎn)改制企業(yè)開(kāi)展綠色服務(wù)30余次;對(duì)現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級(jí),引進(jìn)了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng),對(duì)外網(wǎng)實(shí)行上網(wǎng)行為監(jiān)控,確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全暢通,完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作,避免因系統(tǒng)崩潰或自然災(zāi)害造成的數(shù)據(jù)丟失,為加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),積極開(kāi)展了湖南省“特級(jí)檔案館”創(chuàng)建工作。同時(shí),每周定期對(duì)西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開(kāi)展登記業(yè)務(wù)審批工作,已完成房屋登記審核業(yè)務(wù)共計(jì)500多宗,有力提升了縣市區(qū)窗口服務(wù)水平。三是加強(qiáng)中介市場(chǎng)培育服務(wù)。在今年,我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場(chǎng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)組建成立常德市房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估專家委員會(huì)、公示常德市房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)等途徑,加強(qiáng)全市房屋中介市場(chǎng)交易的監(jiān)督與管理;同時(shí),圍繞打造公平誠(chéng)信的二手房交易平臺(tái),起草出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)中介市場(chǎng)和二手房交易資金監(jiān)管辦法》(草案),已于6月20日在第48次市政府常務(wù)會(huì)議上討論并通過(guò),將進(jìn)一步促進(jìn)全市中介市場(chǎng)規(guī)范有序發(fā)展。
三、堅(jiān)持守規(guī)章與守職責(zé)兩手抓,群眾利益全面保障。自年初以來(lái),我們堅(jiān)持將全面保障群眾根本利益為工作根本點(diǎn),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)、城管等部門,建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,按照群眾舉報(bào)與定期排查相結(jié)合的方式,嚴(yán)厲查處各類開(kāi)發(fā)建設(shè)違法行為。目前共處理市民投訴舉報(bào)50多起,立案查處案件12件,結(jié)案7件,罰款總額達(dá)到36萬(wàn)元。二是強(qiáng)化維修資金管理。為了進(jìn)一步完善維修資金監(jiān)管手段,啟用了新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),填補(bǔ)了原來(lái)資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞,并實(shí)現(xiàn)了維修資金繳交標(biāo)準(zhǔn)化,使核價(jià)機(jī)制更加科學(xué)規(guī)范。今年上半年,共歸集120個(gè)樓盤、6139戶的住房維修資金,共歸集維修資金2800萬(wàn)元,住房維修資金總額達(dá)到1.19億元,有力強(qiáng)化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎(chǔ)。此外,我們組織開(kāi)展了維修資金收繳、管理及使用的專項(xiàng)清查,全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設(shè)專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問(wèn)題。三是認(rèn)真辦理群眾訴求與吸納群眾意見(jiàn)。上半年來(lái),共接待來(lái)訪群眾100余人次,受理涉及拆遷補(bǔ)償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件,已辦理完成的有17件;受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件,現(xiàn)已辦理完成22件;受理市長(zhǎng)熱線15件,現(xiàn)均已辦理完成。同時(shí),積極聽(tīng)取人大代表、政協(xié)委員的工作意見(jiàn)與建議,辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件,實(shí)現(xiàn)了建議提案辦理的答復(fù)率、見(jiàn)面率和滿意率三個(gè)百分之百的目標(biāo)。四是依法實(shí)施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》,依法推進(jìn)國(guó)有土地房屋征收管理,我們?cè)谌》秶鷥?nèi)率先制訂出臺(tái)了《常德市國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償暫行辦法》,并在今年4月份,組織各個(gè)縣市區(qū)房管局、相關(guān)房屋拆遷公司、房屋評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處,開(kāi)展培訓(xùn)班學(xué)習(xí)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償相關(guān)法規(guī)條例,有力促進(jìn)了房屋征收工作的依法開(kāi)展實(shí)施。同時(shí),按照以人為本、依法辦事的原則,加大拆遷遺留問(wèn)題的處理力度,完成郎峰新城拆遷項(xiàng)目、濱湖公園周邊改造拆遷項(xiàng)目,紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項(xiàng)目只剩最后3戶。此外,積極開(kāi)展集體土地上房屋安全鑒定工作,受理房屋安全鑒定申請(qǐng)30件,鑒定房屋30棟、共3518平米,未發(fā)生一起因鑒定不及時(shí)或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強(qiáng)白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會(huì)年度常務(wù)委員會(huì)議,學(xué)習(xí)了《全國(guó)白蟻防治行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,聽(tīng)取了全省白蟻防治示范項(xiàng)目年度工作進(jìn)行了安排。并以此為契機(jī),按照“預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,積極推廣ipm技術(shù),嚴(yán)格施工和回訪復(fù)查跟蹤制度,有效控制白蟻對(duì)建筑、園林樹(shù)木的危害,確保市民群眾的房屋使用安全和生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設(shè)單位進(jìn)行了水劑施工,完成預(yù)防施藥面積386953平米;對(duì)“金城20xx”項(xiàng)目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套,施工面積達(dá)到98000平米;對(duì)大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動(dòng)公司三家單位實(shí)施了白蟻滅治施工,完成施工5500平米。
上半年工作總結(jié)房管局篇十七
我局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下按照市局年初工作會(huì)議的要求牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心依法行政認(rèn)真履行管理職能積極推進(jìn)我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常性工作時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半重點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展行政管理水平進(jìn)一步提高為圓滿完成年度計(jì)劃夯實(shí)了基礎(chǔ)現(xiàn)將半年工作情況作自我總結(jié)如下:
一、工作任務(wù)完成情況。
1、綜合業(yè)務(wù)收入:1—6月份649萬(wàn)元,
2、產(chǎn)權(quán)登記:初始登記3016件,面積15788.98平方米;交易1663件,面積242958.60萬(wàn)平方米。
3、二手房交易:辦理轉(zhuǎn)讓1632件,面積21.99萬(wàn)平方米,總。
評(píng)估額7億元,同比增長(zhǎng)3.77億元。辦理抵押2540件,面積83.39萬(wàn)平方米;評(píng)估額17.67億元,同比減少2億元。
4、房屋安全管理:20受理房屋安全鑒定208件,面積4萬(wàn)平方米;排除安全隱患95處,建筑面積8000平方米。
5、白蟻防治、房屋測(cè)繪服務(wù):白蟻防治公建戶數(shù)38戶,施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶,施藥面積25590.5平方米,防治總收入134萬(wàn)元。超額完成了半年的各項(xiàng)指標(biāo)。房屋測(cè)繪收入40余萬(wàn)元,測(cè)繪面積50萬(wàn)平方米。
6、物業(yè)管理:進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)管理,小區(qū)維修專項(xiàng)資金繳納已達(dá)503元。
7、公積金歸集:1—6月份歸集住房公積金2700萬(wàn)元,與上年同期持平;xx年度住房公積金貸款指標(biāo)分配工作已完成,計(jì)劃安排發(fā)放額度為10萬(wàn)元一份的公積金貸款500個(gè)。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)中心工作。
我縣廉租住房建設(shè),出臺(tái)了《**縣城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃任務(wù)補(bǔ)貼實(shí)施辦法》,對(duì)我縣各建制鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房實(shí)行住房補(bǔ)貼。截止6月底,經(jīng)審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作,對(duì)縣農(nóng)行、縣工行等企業(yè)實(shí)施貨幣分房,現(xiàn)已申領(lǐng)住房補(bǔ)貼1000余萬(wàn)元。
2011年,我局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的中心工作,認(rèn)真抓好計(jì)劃生育工作,與基層房管所簽訂了xx年度計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書。大力開(kāi)展扶貧幫困工作,今年2011年走訪扶貧掛鉤鄉(xiāng)和貧困戶,共送上慰問(wèn)金2.5萬(wàn)元。切實(shí)做好蒼坡古村落的.拆遷工作,派出一名副局長(zhǎng)駐村現(xiàn)場(chǎng)辦公,做好第一期拆遷評(píng)估和第二期80戶舊村復(fù)古房屋拆遷評(píng)估服務(wù)工作。同時(shí),著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺(tái)溫鐵路、104國(guó)道改建等重點(diǎn)工程的房屋拆遷前期工作,協(xié)助縣政府制訂出臺(tái)《**縣xx年房屋拆遷貨幣補(bǔ)償基準(zhǔn)價(jià)等10項(xiàng)拆遷配套政策規(guī)定》。
三、黨建工作有特點(diǎn)。
今年2011年我局把開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為黨建的主要工作來(lái)抓,按照市、縣委的要求和統(tǒng)一安排,我局聯(lián)系實(shí)際,精心組織,認(rèn)真部署,措施到位,工作扎實(shí),富有創(chuàng)新性地開(kāi)展該項(xiàng)活動(dòng)。在活動(dòng)的第一階段,我局開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),以提高局機(jī)關(guān)黨員的思想認(rèn)識(shí)。推出了“背誦三字訣、實(shí)踐先進(jìn)性”
活動(dòng),結(jié)合房管實(shí)際,編寫了240字易學(xué)易記的先進(jìn)性教育活動(dòng)三字訣,成立黨員志愿服務(wù)隊(duì),開(kāi)展上門送證服務(wù)、扶貧結(jié)對(duì)、抗災(zāi)救災(zāi)、房管咨詢等活動(dòng);開(kāi)好學(xué)習(xí)會(huì),創(chuàng)新學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)先進(jìn)作法,每個(gè)黨員學(xué)習(xí)時(shí)間都超過(guò)40小時(shí),通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,參學(xué)率、參與率都達(dá)100%。在第二階段,我局組織開(kāi)好專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì),各黨支部認(rèn)真開(kāi)展談心活動(dòng),黨員認(rèn)真撰寫黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評(píng)議工作:一是開(kāi)門納諫,“三管齊下”。即召開(kāi)群眾代表座談會(huì)、印發(fā)征求意見(jiàn)表征求兄弟單位意見(jiàn)、印發(fā)征求“金點(diǎn)子”表征求局內(nèi)工作人員意見(jiàn)。通過(guò)三方面措施,共征得意見(jiàn)和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評(píng)議。1、騰出辦公室建立談心室,供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制,對(duì)每個(gè)黨員的德能勤績(jī)廉進(jìn)行打分;3、建立傳幫制,對(duì)個(gè)別自身存在突出問(wèn)題的黨員,指定局機(jī)關(guān)的老黨員、優(yōu)秀黨員對(duì)其進(jìn)行思想教育,幫助改進(jìn),促其提高。第三階段里,我局開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)投訴活動(dòng)、上門辦公活動(dòng)、“黨員示范崗”活動(dòng)、扶貧幫困活動(dòng),促進(jìn)整改,不斷提高。
上半年工作總結(jié)房管局篇十八
同志們:
201x年已經(jīng)過(guò)去,在這不平凡的一年里,處領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全處干部職工,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹市委八屆五次會(huì)議和市房管工作會(huì)議精神,按照市局確定的“追求高水平,實(shí)現(xiàn)新跨越,開(kāi)創(chuàng)房地產(chǎn)管理工作新局面”的工作總思路,緊緊圍繞市局“1266”總體安排,制定公用公房工作計(jì)劃。一年來(lái),在局黨委、局行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局各部門的大力支持下,在全處干部職工的共同努力下,通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,加快節(jié)奏、提高效率、團(tuán)結(jié)一致、克服困難、努力拼搏、扎實(shí)苦干,超額完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)的突出成績(jī)。
今天在這里召開(kāi)20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì),就是要認(rèn)真客觀的回顧一年來(lái)我們走過(guò)的歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、大力發(fā)揚(yáng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的事跡,學(xué)習(xí)貫徹好市委八屆七次會(huì)議和市房管工作會(huì)議精神,進(jìn)一步鼓舞干勁,樹(shù)立新標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平、實(shí)現(xiàn)新跨越,開(kāi)創(chuàng)公用公房工作新局面。
下面,我首先回顧總結(jié)去年工作,再就今年工作進(jìn)行部署。
一、201x年全處超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和管理水平跨上新臺(tái)階。
(一)全年完成公用公房租金收入2049.16萬(wàn)元,超計(jì)劃2.4個(gè)百分點(diǎn);住宅租金收入超計(jì)劃2.54個(gè)百分點(diǎn);協(xié)議租金收入超計(jì)劃24.54個(gè)百分點(diǎn)。
(二)面向公用公房使用單位,提供高效快捷服務(wù),受到社會(huì)好評(píng)。
一年來(lái),按照市委和局黨委的要求,高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。打好服務(wù)牌,提高管修質(zhì)量,為政府管好房,為使用單位服好務(wù),及時(shí)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,保證了房屋的安全使用。
為落實(shí)市局“雙迎雙送”活動(dòng),在“兩節(jié)”期間走訪和慰問(wèn)使用單位,發(fā)放慰問(wèn)信100余封,把黨和政府的關(guān)懷送到各使用單位。按照市局下達(dá)的《201x年房管系統(tǒng)窗口建設(shè)工作要點(diǎn)》精神,以《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》為標(biāo)準(zhǔn),將“五一致”(辦件政策一致、程序規(guī)范一致、時(shí)限要求一致、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致、服務(wù)水平一致)落實(shí)到公用公房的實(shí)際工作中,統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕14個(gè)內(nèi)容的宣傳冊(cè),在全市公用公房系統(tǒng)使用。
繼續(xù)堅(jiān)持每位管修人員每周走訪2-3個(gè)用戶制度,真心實(shí)意為用戶解決難題,辦實(shí)事。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱情服務(wù),禮貌待人。對(duì)重點(diǎn)工程和急件當(dāng)日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶512次,接待來(lái)訪653人次。為增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查自糾,改進(jìn)工作中的不足。做到了不放松每一個(gè)環(huán)節(jié),不錯(cuò)辦每一道手續(xù),不慢待每一位用戶,讓使用單位及群眾滿意在房管。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個(gè)單位的社會(huì)監(jiān)督員問(wèn)卷測(cè)評(píng)后顯示,滿意率98%,及時(shí)率100%,投訴率0。全年共收到錦旗11面,表?yè)P(yáng)信14封。
按照年初制定的修繕計(jì)劃,全年完成修繕建筑面積23.2萬(wàn)平方米,其中完成土建工程47處,水暖工程28處,電氣工程16處,電梯工程10處,碎修、搶修工程102處。完成老化電線改造1.5萬(wàn)平方米。根據(jù)市風(fēng)貌辦的部署,對(duì)成都道等八條道路上的9處直管公房進(jìn)行了外檐整修,改造圍墻11處。
根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求,編制了《公用公房經(jīng)營(yíng)管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。在修繕施工中,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,做到安全施工。實(shí)現(xiàn)了工程合格率100%,工傷事故率為0。
入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊(duì)、公安局九處收容所、交管局直屬隊(duì)等8臺(tái)燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運(yùn)行記錄、鍋爐使用證及年檢報(bào)告等安全管理的落實(shí)情況,通過(guò)檢查,使各使用單位提高了鍋爐安全運(yùn)行的意識(shí),保證了各使用單位冬季供暖安全。
在做好正常維修工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好緊急工程的搶修。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了搶修人員、物資,做到24小時(shí)值班,保證通訊工具暢通,接到報(bào)修電話及時(shí)派人進(jìn)行維修,保證了各使用單位房屋的安全使用。
(三)集中優(yōu)勢(shì),高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和原維多利亞大樓整修兩項(xiàng)重點(diǎn)工程。
天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目占地300余畝,規(guī)劃建筑面積8.7萬(wàn)平方米,一期工程由6個(gè)單體建筑構(gòu)成。按照市局201x年1月31日會(huì)議精神,公用處做為執(zhí)行甲方,承擔(dān)了工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的項(xiàng)目管理工作。市局的決策充分體現(xiàn)了對(duì)公用處的信任。處領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,多次研究后,決定把該工程列為全處的重點(diǎn)工作。提出了全力以赴做好工程管理,爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)三保”,打造一個(gè)精品工程的目標(biāo)。組建了由我任總指揮的項(xiàng)目組。2月8日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始工作,4月18日舉行了奠基典禮儀式,5月26日正式開(kāi)工。先后完成了平整場(chǎng)地,辦理各種手續(xù),招投標(biāo),施工組織管理,建立各項(xiàng)制度,抓施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作。到去年底,完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修,主教學(xué)樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。
要想發(fā)揮好項(xiàng)目組的作用,完成好任務(wù),必須有一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍。項(xiàng)目組5名黨員和積極分子勁往一處使,團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏,充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個(gè)工程最大的難點(diǎn)在于工期短、時(shí)間緊,市局要求今年5月竣工。因此,保進(jìn)度成為完成工程建設(shè)的瓶頸。突破這個(gè)瓶頸,必須進(jìn)行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。為此項(xiàng)目組實(shí)行輪流值班,項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)24小時(shí)在崗,以周為單位分解進(jìn)度,增加作業(yè)人員,延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間,立體穿插作業(yè),按完成的施工部位撥款等一系列措施,保證進(jìn)度。這些措施的有效實(shí)行收到很好的效果。當(dāng)初認(rèn)為不可能按計(jì)劃進(jìn)度完成施工的建設(shè)隊(duì)伍,都信服了項(xiàng)目組的組織管理能力。
在全力保進(jìn)度的過(guò)程中,項(xiàng)目組絲毫沒(méi)有放松對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前,項(xiàng)目各部位質(zhì)量驗(yàn)收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。在狠抓安全生產(chǎn)過(guò)程中,始終貫徹“安全第一,預(yù)防未主”思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法,采取了八項(xiàng)措施,使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過(guò)程、各環(huán)節(jié),達(dá)到了全年安全事故率為零的高水平。
經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組和各施工隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目已從主體施工階段轉(zhuǎn)入全面裝飾和配套建設(shè)階段。項(xiàng)目組有決心完成工程建設(shè)的最后沖刺,向市局交出一份滿意答卷。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目班子的努力,先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動(dòng)遷和拆遷、地質(zhì)勘探,在樁基施工之前,完成了施工監(jiān)理的公開(kāi)招標(biāo),設(shè)計(jì)單位完成部分施工圖設(shè)計(jì)。去年底已完成基礎(chǔ)施工任務(wù)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行政策,按期圓滿完成了全員推行聘用制工作。
市局召開(kāi)事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會(huì)議后,立即行動(dòng),經(jīng)過(guò)歷時(shí)3個(gè)月的精心組織,周密安排,全面落實(shí)了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神。去年7月22日,圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。
為實(shí)施好全員聘用制工作,成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府和市局有關(guān)文件精神,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí)。提出了認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清底數(shù)、結(jié)合實(shí)際、方案可行、民主決策、依法辦事,確保改革在公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境下進(jìn)行,處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,以聘用制改革為契機(jī),為推動(dòng)長(zhǎng)效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的工作思路。在市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)、幫助下,經(jīng)過(guò)對(duì)“實(shí)行全員聘用制實(shí)施辦法細(xì)則”等13個(gè)改革文件的5次修改、充實(shí)完善。獲得了全處職工大會(huì)的表決通過(guò)。
在組織人員聘用工作中,堅(jiān)持嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競(jìng)聘3個(gè)批次崗位的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)全員競(jìng)聘上崗、雙向選擇,45名參聘人員全都受聘上崗,并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。
(五)加強(qiáng)公用公房基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。
1、房產(chǎn)換證測(cè)量工作是今年的重點(diǎn)工作。根據(jù)市局要求,從去年5月21日開(kāi)始進(jìn)行全市市、區(qū)兩級(jí)未登記房產(chǎn)的換證測(cè)量,全力配合市測(cè)繪大隊(duì)進(jìn)行測(cè)繪,完成了207處房產(chǎn)換證進(jìn)件任務(wù)。
2、積極推動(dòng)盤活房產(chǎn)。今年共盤活房產(chǎn)4處。
3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進(jìn)件。根據(jù)市局的批示,將房校、職大等3處房產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)更名、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù),為天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)順利進(jìn)行提供了資金保證。
4、為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,去年將河北、南開(kāi)、紅橋三個(gè)區(qū)的207處,建筑面積152.72萬(wàn)平方米“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎(chǔ)資料輸入微機(jī)。
5、根據(jù)市風(fēng)貌辦的要求,完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬(wàn)平方米風(fēng)貌建筑普查,統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機(jī),按時(shí)上報(bào)給市風(fēng)貌辦。
6、完成了與住宅集團(tuán)幾處直屬房產(chǎn)的移交工作,將原掌管的一房建等九個(gè)企業(yè)的房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)住宅集團(tuán)。
(六)推動(dòng)全市公用公房管修上水平,加強(qiáng)了對(duì)各區(qū)公房所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
組織召開(kāi)了市公用公房系統(tǒng)201x年工作會(huì)議,總結(jié)了201x年工作,研討了201x年工作,分解落實(shí)了公用公房今年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。要求各區(qū)在201x年繼續(xù)做好政務(wù)公開(kāi)工作,加強(qiáng)窗口服務(wù)工作,做好市局“數(shù)字房管”工程的建設(shè),強(qiáng)化房屋安全管理,杜絕塌房傷人事故的發(fā)生,并做好對(duì)各基層使用單位的服務(wù)工作,加大工作信息的報(bào)送,確保圓滿完成201x各項(xiàng)工作目標(biāo),使人民群眾滿意在房管。
為了加強(qiáng)對(duì)各區(qū)公用公房服務(wù)指導(dǎo),提高各區(qū)公房服務(wù)水平,全年共召開(kāi)各區(qū)公房所總結(jié)和座談培訓(xùn)會(huì)2次,培訓(xùn)各區(qū)房管人員100余人次。及時(shí)準(zhǔn)確地按市局要求將各項(xiàng)法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對(duì)全市13個(gè)區(qū)公房所、站進(jìn)行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗(yàn)。
(七)認(rèn)真落實(shí)市局工作部署,完成了編制公用公房“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃和科技周活動(dòng)。
根據(jù)市局《關(guān)于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展“十一五”規(guī)劃的安排意見(jiàn)》的要求,結(jié)合公用公房管理實(shí)際,提出了公用公房經(jīng)營(yíng)管理處編制“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃工作方案。在召開(kāi)座談會(huì)和征求各方意見(jiàn)建議基礎(chǔ)上,總結(jié)了公用公房“十五”期間的規(guī)劃完成情況,匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題。編制并上報(bào)了“天津市公用公房管理“十一五”規(guī)劃”。
在去年第十八屆科技活動(dòng)周中,公用處被評(píng)為局級(jí)科技周活動(dòng)先進(jìn)組織單位,受到了表彰。為把第十八屆科技周活動(dòng)辦得有聲有色,處領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專題會(huì)議研究方案,成立了科技周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排了活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。整個(gè)活動(dòng)把握了一條主線——科學(xué)文明健康。兩個(gè)氛圍——一是面向公用公房使用單位創(chuàng)造提倡科學(xué)安全使用房屋的氛圍;二是面向全處職工創(chuàng)造依靠科學(xué)、文明生活、摒棄陋習(xí)、關(guān)愛(ài)健康的氛圍。三個(gè)主題宣傳——一是科普展覽;二是科普網(wǎng)頁(yè);三是科普演講。
活動(dòng)期間發(fā)布了公用處開(kāi)展第十八屆科技活動(dòng)周專欄網(wǎng)頁(yè)。編輯了26篇科普文章。取得了良好時(shí)效。制作了10塊展牌,3塊宣傳布標(biāo),營(yíng)造出了歡快、熱烈的科技周活動(dòng)氛圍。采集了含概科技周活動(dòng)全過(guò)程的影像資料。舉辦了處職工學(xué)科學(xué)、講文明、保健康交流演講會(huì)。
科技活動(dòng)周期間,依據(jù)《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》印制了公用公房三個(gè)辦件手續(xù)的宣傳冊(cè)發(fā)給各區(qū),并召集各區(qū)公房所、站有關(guān)人員研討修繕工程新材料的使用和管、修軟件的使用情況。
在安全月活動(dòng)中,制作并發(fā)布了公用公房經(jīng)營(yíng)管理處開(kāi)展第十四次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專頁(yè)。為大力宣傳大港項(xiàng)目組的工作事跡,編寫了天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院情況簡(jiǎn)報(bào),分送到市局領(lǐng)導(dǎo)和各部門,同時(shí)在網(wǎng)頁(yè)中發(fā)布,收到良好效果。
(八)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體在開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)中取得新增長(zhǎng)。
與西青房管局合作開(kāi)發(fā)的柳溪苑小區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利,銷售形式良好。項(xiàng)目三期工程去年11月驗(yàn)收,12月開(kāi)始入住,四期工程于12月開(kāi)工。完成了二期工程的道路綠化和中心廣場(chǎng)建設(shè)。在項(xiàng)目銷售中,采取了廣告宣傳,節(jié)日促銷等措施,使銷售率大幅度提高。全年計(jì)劃銷售274套,實(shí)際銷售497套,超額223套。到去年底,項(xiàng)目1-3期的1102套商品房已累計(jì)銷售1012套,銷售率達(dá)到了92%,目前可售商品房?jī)H剩90套。銷售率的增長(zhǎng)有力拉動(dòng)了項(xiàng)目資金的回收速度,到去年底已回收資金1億元。
公房裝飾公司去年實(shí)行集體承包以來(lái),改變過(guò)去將工程轉(zhuǎn)包的間接施工方式。調(diào)動(dòng)全員積極性,對(duì)147處工程全部采取直接施工,全年完成產(chǎn)值604萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)19.2萬(wàn)元。上繳處利潤(rùn)10萬(wàn)元,工程合格率100%,無(wú)傷亡事故發(fā)生。
現(xiàn)代房屋調(diào)換中心人事改革后,加強(qiáng)了內(nèi)部制度建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,落實(shí)崗位責(zé)任制。對(duì)外堅(jiān)持一手抓單位產(chǎn)房屋置換,一手抓房屋出租率,通過(guò)調(diào)整出租房屋價(jià)格,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入119.9萬(wàn)元,盈利8.6萬(wàn)元。清理欠款工作也取得較大進(jìn)展,目前除大久開(kāi)發(fā)公司尚欠20萬(wàn)未還外,歷史遺留的對(duì)外借款均已清理完畢。
為落實(shí)去年7月31日延龍局長(zhǎng)在房管信息上,關(guān)于單位產(chǎn)置換工作的有關(guān)批示精神,會(huì)同市局房管處提出了“本市單位產(chǎn)房屋置換整合方案”,通過(guò)統(tǒng)一規(guī)范單位產(chǎn)房屋置換市場(chǎng),在今年要形成全市性的單位產(chǎn)房屋置換連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
(九)發(fā)揮保障作用,為全處各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成保駕護(hù)航。
去年全處超額完成各項(xiàng)任務(wù),歸根結(jié)底是人的作用得到了充分發(fā)揮,是各個(gè)部門為著同一個(gè)目標(biāo)發(fā)揮著強(qiáng)有力的作用。在處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全處上下付出了艱苦努力,取得了優(yōu)異成績(jī)。這當(dāng)中各個(gè)綜合管理部門也發(fā)揮了不可替代的作用。一年來(lái)干部學(xué)習(xí)、黨員教育、職工文體生活內(nèi)容更加豐富,使政治思想工作與完成各項(xiàng)工作任務(wù)的聯(lián)系更加緊密。工會(huì)組織的作用也得到了充分發(fā)揮。辦公室作為行政工作的綜合部門,業(yè)務(wù)內(nèi)容得到了進(jìn)一步充實(shí),處置業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步提高,制度建設(shè)得到了進(jìn)一步完善。財(cái)務(wù)管理實(shí)行集中化方式后,收到了良好效果,職能得到了更大發(fā)揮。機(jī)關(guān)辦公環(huán)境實(shí)行物業(yè)管理后,辦公秩序更加舒適,衛(wèi)生條件得到明顯改善。
同志們,經(jīng)過(guò)全處干部職工的共同努力,在過(guò)去的一年里我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽?jī)。這固然有處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶頭真抓實(shí)干,但更離不開(kāi)全處職工的齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏。在此我代表班子向大家表示衷心感謝!
二、201x年公用公房工作思路。
201x年是完成“十五”規(guī)劃的最后一年,按照市房管工作會(huì)議提出的“6個(gè)提高,6個(gè)促進(jìn)”的工作安排,全面規(guī)劃落實(shí)好公用公房工作。
(一)指導(dǎo)思想和總思路。
(二)“1133”總體工作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)公用公房管理,理順市、區(qū)兩級(jí)公用公房產(chǎn)權(quán)管理體制,實(shí)行全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一管理。
清理公用公房資產(chǎn),上半年將全市201x年底前掌管的公用公房房產(chǎn)中205處、測(cè)量面積139萬(wàn)平方米的未領(lǐng)產(chǎn)權(quán)證的房產(chǎn)全部完成房產(chǎn)領(lǐng)證工作。
分步實(shí)施市、區(qū)兩級(jí)公用公房產(chǎn)權(quán)證由市公用公房經(jīng)營(yíng)管理處統(tǒng)一集中管理。在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各區(qū)房管局的緊密配合下,上半年將我處統(tǒng)一辦理登記的205處公用公房產(chǎn)權(quán)證納入統(tǒng)一集中管理。下半年出臺(tái)全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一集中管理辦法,年底完成市內(nèi)六區(qū)公用公房產(chǎn)權(quán)證歸集工作。
調(diào)查行政事業(yè)單位辦公用房情況,制定多元投資產(chǎn)權(quán)登記的管理辦法,并完成新建行政事業(yè)單位辦公用房的產(chǎn)權(quán)登記。
2、保持公用公房租金收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
做好市屬104.17萬(wàn)平方米公用公房租金收繳工作,全年計(jì)劃完成非住宅租金收入2014.62萬(wàn)元,住宅租金收入18.59萬(wàn)元,協(xié)議租金收入160萬(wàn)元。
3、打造天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、原維多利亞大樓改造和公用公房修繕3個(gè)亮點(diǎn)工程。
天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程是市局的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,我處將認(rèn)真落實(shí)市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線,兩個(gè)第一”的要求。狠抓工程進(jìn)度,要把土建、裝修、配套各環(huán)節(jié)、各工序進(jìn)行全面細(xì)化,以天為單位倒排工期,協(xié)調(diào)好各工序的施工節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)最大程度的立體交叉作業(yè)。切實(shí)履行執(zhí)行甲方的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范要求,堅(jiān)決把各項(xiàng)文明施工措施落到實(shí)處。做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),確保工程事故率為零。通過(guò)各方齊抓共管進(jìn)度、安全、質(zhì)量3個(gè)環(huán)節(jié),確保主教學(xué)樓、男生宿舍樓、女生宿舍樓、食堂、成教樓、體育館6個(gè)主體8.7萬(wàn)平方米的建設(shè)工程今年5月底交付使用。爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”和“海河杯”的榮譽(yù)稱號(hào)。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米。是市人大下達(dá)給我局的一項(xiàng)政治任務(wù),在市人大和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,我處的項(xiàng)目管理人員全力做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和組織工作,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),保證工程今年9月底交付使用。
繼續(xù)保證公用公房維修資金投入,全年計(jì)劃投入修繕費(fèi)1342萬(wàn)元,達(dá)到計(jì)劃租金收入的68%,維修房屋建筑面積達(dá)到23萬(wàn)平方米。繼續(xù)投入資金50萬(wàn)元更換老化電線。做好城市景觀建設(shè)工作,結(jié)合五大道地區(qū)風(fēng)貌建筑整修工作的要求,完成好房屋整修工作。嚴(yán)格按照年度修繕計(jì)劃安排修繕工程,認(rèn)真審核預(yù)結(jié)算,合理使用修繕費(fèi)。確保各使用單位的房屋和設(shè)備的安全正常使用,無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。
4、實(shí)現(xiàn)綜合開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、單位產(chǎn)房屋置換3個(gè)新突破。
把天舒開(kāi)發(fā)品牌做大做強(qiáng)。充分利用本市風(fēng)貌建筑整修和開(kāi)發(fā)的機(jī)遇,以我處掌管的風(fēng)貌建筑為切入點(diǎn),在市風(fēng)貌建筑主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,借助公用公房綜合維修的資金優(yōu)勢(shì),全年調(diào)整整修風(fēng)貌建筑1-2處。繼續(xù)集體承包處400萬(wàn)元工程,力爭(zhēng)外攬工程50萬(wàn)元。工程質(zhì)量合格率100%,上交處利潤(rùn)比上年提高50%,達(dá)到15萬(wàn)元。今年著手準(zhǔn)備裝飾資質(zhì)升級(jí)的有關(guān)材料,力爭(zhēng)用2年時(shí)間使資質(zhì)等級(jí)由現(xiàn)在的三級(jí)裝飾升級(jí)為二級(jí)。繼續(xù)做好西青柳溪苑項(xiàng)目開(kāi)發(fā),年內(nèi)完成四期19000平方米商品房施工,力爭(zhēng)年底交付使用。年內(nèi)累計(jì)銷售一二三期商品房1102套。完成四期商品房銷售120套。
以公用公房物業(yè)為服務(wù)對(duì)象,下大力氣承攬物業(yè)項(xiàng)目。優(yōu)先從市屬機(jī)關(guān)公用公房新建項(xiàng)目中投標(biāo)3—5個(gè)物業(yè)項(xiàng)目,提供物業(yè)管理服務(wù)。組建面向全市公用公房使用單位的“物業(yè)管理公司”。
通過(guò)完善單位產(chǎn)置換服務(wù)機(jī)制,把單位產(chǎn)房屋置換服務(wù)和房屋租賃業(yè)務(wù)推上新水平。單位產(chǎn)房屋是我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要資源之一,單位產(chǎn)房屋置換在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍有很大市場(chǎng)潛力。公用處有多年負(fù)責(zé)全市住房調(diào)配和換房業(yè)務(wù),進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo),建立起來(lái)的與各局各單位的廣泛聯(lián)系,又有著深厚的群眾基礎(chǔ)?,F(xiàn)代房屋調(diào)換中心成立五年來(lái),積累了一定的單位產(chǎn)房屋置換工作經(jīng)驗(yàn)。今年要從四個(gè)方面做好單位產(chǎn)房屋置換工作。一是鞏固加強(qiáng)現(xiàn)有連鎖單位作為我們的工作基礎(chǔ),使之更加規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)外宣傳,并為做大做強(qiáng)置換市場(chǎng)制定內(nèi)部建設(shè)制度和服務(wù)措施。二是組成委托性置換服務(wù)中心,形成聯(lián)合型有規(guī)模的組織。對(duì)在我局有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的200多個(gè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)范。三是從我處直管和保管自修的100多個(gè)單位入手,鞏固擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目。四是逐步吸納無(wú)資質(zhì)的單位,特別是中、小型企事業(yè)單位加盟單位產(chǎn)房屋置換連鎖網(wǎng)。
(三)落實(shí)“1133”總體工作目標(biāo)的措施。
1、以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全處工作,把政治思想工作融入到全處兩條工作主線之中。認(rèn)真貫徹市局房管工作、政治工作會(huì)議精神,發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì),切實(shí)抓好黨員干部的政治學(xué)習(xí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高“兩個(gè)能力”。大力加強(qiáng)組織建設(shè)。認(rèn)真抓好黨員先進(jìn)性教育,充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性,在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)崗位上發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)行政許可法,全面履行公用公房辦事指南的各項(xiàng)承諾,繼續(xù)做好“一站式”服務(wù)。嚴(yán)格按照《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》公開(kāi)辦事制度,嚴(yán)格管理,按規(guī)定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)程序、規(guī)則和時(shí)限,真正為使用單位解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。接待使用單位做到熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、有理、有據(jù),詳細(xì)解答各種辦事要件。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作中的不足。做到不放松每一個(gè)環(huán)節(jié),不錯(cuò)辦每一道手續(xù),不隨意減免和亂收費(fèi),不慢待每一位用戶。嚴(yán)格執(zhí)行窗口崗位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)保持零投訴。
3、堅(jiān)持走訪公用公房使用單位,每位管修人員每周走訪使用單位不少于2—3個(gè),做到走訪記錄詳細(xì)。發(fā)揮公用公房社會(huì)監(jiān)督員作用,進(jìn)一步密切我處同公用公房使用單位的關(guān)系。不斷改進(jìn)服務(wù)工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范要求,做到安全施工。加大對(duì)施工的管理、檢查、監(jiān)督力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保工程施工事故為0,工程合格率100%,維修及時(shí)率100%,滿意率98%。
5、將全年修繕計(jì)劃和修繕內(nèi)容錄入公用公房管修數(shù)據(jù)庫(kù)。完善管修數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的網(wǎng)上查詢。做好房屋查勘工作,保證房屋安全使用。對(duì)已查出的危房全部修復(fù),達(dá)到房屋良好水平。
6、組織修繕人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與考核。對(duì)各區(qū)公房所、站修繕工程進(jìn)行安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量的檢查。上半年推動(dòng)各區(qū)成立公用公房搶險(xiǎn)隊(duì)伍,達(dá)到遇有緊急情況能夠統(tǒng)一調(diào)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。
7、加強(qiáng)對(duì)各區(qū)公房所、站管修業(yè)務(wù)指導(dǎo),安排檢查、培訓(xùn)及總結(jié)工作2—3次。對(duì)各使用單位進(jìn)行房管政策法規(guī)培訓(xùn)1—2次。根據(jù)市局下達(dá)的201x年公用公房管修任務(wù),將工作任務(wù)分解,按時(shí)催報(bào)月報(bào)、年報(bào),綜合上報(bào)市局有關(guān)處室,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通。
8、加強(qiáng)管理,提高工作水平。加強(qiáng)合作和交流,進(jìn)一步和各單位產(chǎn)單位加強(qiáng)連鎖,搞好置換業(yè)務(wù)的宣傳與學(xué)習(xí)交流,提高業(yè)務(wù)水平。深化內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步明確分工,優(yōu)化組合,加強(qiáng)檢查考核,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高工作效益和工作水平。進(jìn)一步加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),主動(dòng)學(xué)習(xí),采用多種途徑加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高隊(duì)伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。
9、整合部門機(jī)構(gòu)、加快人才的引進(jìn)培養(yǎng),建立健全適應(yīng)我處今后2-3年快速發(fā)展的人才引進(jìn)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。為適應(yīng)我處以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)和發(fā)展我處優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)這兩條主線的需要,盡快建立起與之相適應(yīng)的職能部門和相應(yīng)機(jī)構(gòu)。采取調(diào)整與新組建相結(jié)合的辦法,科學(xué)合理的完善職能部門及相應(yīng)機(jī)構(gòu),配備具有較強(qiáng)政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)重任,使他們?cè)诎l(fā)展事業(yè)中經(jīng)受鍛煉,增長(zhǎng)才干。在挖掘現(xiàn)有人才的同時(shí),根據(jù)具體項(xiàng)目和業(yè)務(wù)工作需要,從社會(huì)上招聘各類急需人才,通過(guò)建立健全人才引進(jìn)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。推動(dòng)全處整體人員水平提高。
10、強(qiáng)化資金、信息、后勤保障服務(wù),進(jìn)一步提高職工生活水平,為全處兩條工作主線的加快發(fā)展提供有力支持。為合理有效地使用資金,對(duì)處重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行可行性研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行方案。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和服務(wù),為項(xiàng)目的實(shí)施提供資金支持。對(duì)各單位和各個(gè)項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)行成本效益分析。加強(qiáng)審計(jì)工作建設(shè),監(jiān)督財(cái)務(wù)核算及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。堅(jiān)持對(duì)每個(gè)獨(dú)立核算單位、項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的事中審計(jì)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同審核、審批、備案、歸檔、統(tǒng)計(jì)制度,切實(shí)維護(hù)全處經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法權(quán)益。加強(qiáng)對(duì)兩條工作主線工作實(shí)施情況的宣傳報(bào)道,及時(shí)總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的工作方法??焖?、準(zhǔn)確的做好各類信息的傳送。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作秩序。始終把提高職工生活水平放在落實(shí)以人為本的高度來(lái)認(rèn)真對(duì)待,有計(jì)劃地提高職工收入。今年處機(jī)關(guān)職工收入比去年增長(zhǎng)15%,各直屬單位在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加職工收入。上半年完成職工住房貨幣分配工作。
同志們,新的一年已經(jīng)到來(lái),我們面臨的形式更具有挑戰(zhàn),面臨的任務(wù)更加嚴(yán)峻,只要我們抓住機(jī)遇,迎難而上,開(kāi)拓創(chuàng)新,就一定能夠取得更大成績(jī)。
最后,提前給大家拜個(gè)早年,祝大家新春快樂(lè)、合家幸福、身體健康、萬(wàn)事如意。
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上半年工作總結(jié)房管局篇十九
無(wú)棣縣物業(yè)管理辦公室在縣住建局和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合無(wú)棣實(shí)際工作不斷強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)管理,有力的促進(jìn)了我縣物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。到目前為止,我縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)21家,在管物業(yè)項(xiàng)目63個(gè),納入物業(yè)管理面積約190萬(wàn)平方米,服務(wù)對(duì)象囊括住宅小區(qū)、辦公樓及公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)設(shè)施等,物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有了明顯提高。
一、立足實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)管理機(jī)制。
今年以來(lái),無(wú)棣縣物業(yè)管理辦公室進(jìn)一步加大行業(yè)管理力度,進(jìn)一步規(guī)范我縣物業(yè)行業(yè)市場(chǎng),深入貫徹山東省物業(yè)管理?xiàng)l例。督促我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展,提高物業(yè)服務(wù)水平,改善人居環(huán)境,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為。抓住時(shí)機(jī)大力宣傳并督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)山東省物業(yè)管理?xiàng)l例,落實(shí)并完善關(guān)于實(shí)行新建物業(yè)質(zhì)量保修金制度的通知、關(guān)于開(kāi)展物業(yè)管理招投標(biāo)工作的暫行通知和關(guān)于開(kāi)展物業(yè)服務(wù)合同備案工作的通知。
務(wù)的金羚華府獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)五星級(jí)服務(wù)示范小區(qū);無(wú)棣海天物業(yè)服務(wù)的陽(yáng)光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)四星級(jí)服務(wù)示范小區(qū)。
二、正視不足,積極提升行業(yè)管理水平。
隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和市場(chǎng)化的不斷推進(jìn),物業(yè)管理不斷得到普及和推廣,也越來(lái)越引起人們的高度關(guān)注,已成為城市管理及和諧社會(huì)建設(shè)的重要組成部分。從我縣實(shí)際情況看,物業(yè)市場(chǎng)單位自管、原始公司化管理和現(xiàn)代物業(yè)管理并存,這也說(shuō)明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不平衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。一是有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、從業(yè)人員工資待遇低、服務(wù)能力差等;二是物業(yè)市場(chǎng)不健全,市場(chǎng)化程度不高,業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)雙向選擇機(jī)制不成熟,特別是前期物業(yè)管理不完善,業(yè)主委員會(huì)組建不順暢,發(fā)揮的作用不突出,物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)成立業(yè)主委員會(huì)不積極等;三是個(gè)別物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)不到位、經(jīng)營(yíng)不講誠(chéng)信、只收費(fèi)少服務(wù)以及個(gè)別從業(yè)人員素質(zhì)低、服務(wù)態(tài)度不好的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;四是物業(yè)服務(wù)企業(yè)安保滯后,安保隊(duì)員年齡大、體質(zhì)弱、應(yīng)變能力差、工作動(dòng)力惰性大等。這些情況的存在,在一定程度上影響了我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整體形象。
每半年進(jìn)行一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定,每全年進(jìn)行一次全面考核,依法查處違法違規(guī)行為,達(dá)不到業(yè)績(jī)要求的將視其情況給予限期整改、降低資質(zhì)等級(jí)、直至吊銷資質(zhì)。
三、強(qiáng)化監(jiān)管,切實(shí)完成八項(xiàng)工作。
上半年工作總結(jié)房管局篇二十
1、積極協(xié)調(diào)落實(shí)廉租房、公租房建設(shè)目標(biāo)任務(wù),今年市里下達(dá)我區(qū)的保障房建設(shè)任務(wù)是:廉租住房176套,公租房468套(含企業(yè)園區(qū)建設(shè)的204套)。年初明確工作任務(wù)后,我局積極謀劃,主動(dòng)對(duì)接承建單位,積極配合協(xié)調(diào)前期土地規(guī)劃報(bào)批手續(xù)等,目前,新威科技園配建公租房項(xiàng)目各項(xiàng)前期報(bào)批手續(xù)都已辦齊,已于3月份提前開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)在進(jìn)行6層主體框架施工,計(jì)劃于年底前竣工;燕山新村配建廉租房公租房項(xiàng)目已完成土地報(bào)批及規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)前期工作,目前在完善招投標(biāo)相關(guān)手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)在進(jìn)行施工場(chǎng)地道路及施工用水用電工程施工,積極在做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,確保6月底能如期開(kāi)工建設(shè)。
2、全力推進(jìn)廉租房公租房建設(shè)項(xiàng)目,按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度,現(xiàn)在晨陽(yáng)滟瀾山配建廉租房項(xiàng)目正在進(jìn)行外墻保溫及內(nèi)墻抹粉、上下水管安裝施工等,室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案已修訂完成,組織區(qū)廉租住房建設(shè)工程材料詢價(jià)采購(gòu)小組按程序?qū)κ覂?nèi)裝修地板磚和廚衛(wèi)潔具進(jìn)行了詢價(jià)招標(biāo)采購(gòu),目前在積極組織5戶樣板房裝修工程施工,全力協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位倒排工期計(jì)劃,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),計(jì)劃在年底前完成單體項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;航華嘉園公租房項(xiàng)目去年因招投標(biāo)問(wèn)題被停工半年,今年3月份開(kāi)工續(xù)建,目前5、6號(hào)樓在進(jìn)行主體17層框架施工,2號(hào)樓在進(jìn)行主體6層框架施工,工程進(jìn)展順利。
3、認(rèn)真做好廉租住房管理工作。
按照廉租住房管理暫行辦法規(guī)定,嚴(yán)格履行廉租住房管理職責(zé),對(duì)目前管理的和諧家園廉租住房小區(qū)住戶進(jìn)行定期走訪巡查,按時(shí)收繳房租,進(jìn)行年度審核并進(jìn)行年度更換租賃契約,對(duì)報(bào)修的房屋能及時(shí)安排維修計(jì)劃,積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),上半年對(duì)12戶保修住戶進(jìn)行了維修,對(duì)特困廉租房住戶能做到積極協(xié)調(diào)幫扶,目前在組織人員收繳下半年房屋租金,我局廉租房日常管理工作獲得市住房保障辦的好評(píng)。
4、協(xié)調(diào)做好資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
根據(jù)安排,積極配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作,安排人員主動(dòng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真做到每月都能主動(dòng)對(duì)入庫(kù)建筑及房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行上門走訪,摸清企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,月末及時(shí)督促企業(yè)按時(shí)上報(bào)報(bào)表并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)前審核評(píng)估,發(fā)現(xiàn)異常能及時(shí)聯(lián)系并修正,做到應(yīng)報(bào)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、網(wǎng)報(bào)率達(dá)100%;同時(shí)對(duì)新增企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查收集資料,及時(shí)將企業(yè)申請(qǐng)入庫(kù)材料報(bào)送區(qū)統(tǒng)計(jì)局,做好入庫(kù)對(duì)接工作;積極采取多種措施提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅比例,做大做強(qiáng)區(qū)級(jí)經(jīng)濟(jì)總量;今年建筑業(yè)一季度完成總產(chǎn)值2.45億元,同比大幅增長(zhǎng),房地產(chǎn)1—5月份完成銷售面積17.388萬(wàn)平方米。
5、做好集體土地上房屋登記發(fā)證前期準(zhǔn)備工作。
6、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房報(bào)批審核工作。
對(duì)每次報(bào)送的建房申請(qǐng)資料都能認(rèn)真審閱,對(duì)發(fā)現(xiàn)的資料或程序問(wèn)題能積極與規(guī)劃國(guó)土部門進(jìn)行溝通,及時(shí)反饋給燕山鄉(xiāng)有關(guān)部門,做到所有報(bào)建資料無(wú)爭(zhēng)議,截至目前共審批了自建房申請(qǐng)戶98戶。
1、廉租房公租房建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)級(jí)配套建設(shè)資金沒(méi)有全部落實(shí),隨著項(xiàng)目的快速推進(jìn),如在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)區(qū)配套建設(shè)資金不能到位,將影響到建設(shè)項(xiàng)目按期交付使用,建議根據(jù)工程進(jìn)度盡快將區(qū)級(jí)配套建設(shè)資金納入財(cái)政預(yù)算。
2、建筑、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)任務(wù)壓力極大。建筑業(yè)中大企業(yè)少,其中市建工集團(tuán)一家公司的產(chǎn)值占到總產(chǎn)值的40%左右,其余的大部分企業(yè)中產(chǎn)值相對(duì)較少,要保持一定幅度增長(zhǎng)難度很大;房地產(chǎn)企業(yè)中,目前有項(xiàng)目的只有16家,且有3家是保障房項(xiàng)目,沒(méi)有銷售面積,其余的大部分都是尾盤銷售,銷售面積很少,只有4家新樓盤在銷售,很難形成大的銷售面積,今年1—5月份經(jīng)過(guò)積極挖潛完成了17.388萬(wàn)平方米,去年上半年銷售面積是22萬(wàn)多平方米,還有很多差距,按要求同比需保持25%以上的增幅,這樣差額更大,從目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和項(xiàng)目進(jìn)度看,上半年經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)壓力巨大;建議由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)繼續(xù)將萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、航華家園面積通過(guò)中欣投資發(fā)展公司集中統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
1、強(qiáng)化單位內(nèi)部管理,加強(qiáng)職工思想教育,提高工作效率,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,理順規(guī)范單位工作職責(zé),落實(shí)和強(qiáng)化住房保障工作職能,全面提高單位凝聚力和執(zhí)行力。
2、積極協(xié)調(diào)落實(shí)廉租房、公租房建設(shè)工作任務(wù),督促。
各項(xiàng)目實(shí)施單位嚴(yán)格按照《省保障性住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進(jìn)行施工建設(shè);要抓好進(jìn)度監(jiān)管,加快建設(shè)進(jìn)度,對(duì)續(xù)建項(xiàng)目,加大協(xié)調(diào)力度,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工期,精心組織,安全施工,確保提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),對(duì)新項(xiàng)目要早謀劃,要保證如期順利開(kāi)工;加強(qiáng)全方位的監(jiān)管,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)配套設(shè)施,切實(shí)把我區(qū)保障性住房建成“精品安心工程”。
3、做好廉租住房后期管理工作。對(duì)在管的小區(qū)要健全管理資料,定期入戶巡查并審核相關(guān)證件,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)發(fā)現(xiàn)超標(biāo)的住戶要加大清退力度;及時(shí)處理各類報(bào)修項(xiàng)目,對(duì)困難廉租房住戶要加大幫扶力度,積極提供必要的幫助,創(chuàng)造和諧居住環(huán)境。
4、按照企業(yè)一套表改革職責(zé)分工,積極配合做好資質(zhì)內(nèi)建筑、房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,完成各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
5、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房審批和集體土地上房屋登記發(fā)證相關(guān)工作。
上半年工作總結(jié)房管局篇二十一
市房產(chǎn)局肩負(fù)著全市90家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、21家房地產(chǎn)中介公司、51家物業(yè)公司的行業(yè)管理重任,房地產(chǎn)行業(yè)與市民的生活息息相關(guān),熱點(diǎn)問(wèn)題集中,信訪工作量大。為切實(shí)解決好黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)方面的突出問(wèn)題,真正把群眾反映的問(wèn)題辦好辦實(shí)。
市房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)信訪工作做了具體的部署,確定房地產(chǎn)登記交易中心和房地產(chǎn)行業(yè)管理辦公室為信訪案件的登記、承辦、催辦、回復(fù)的主要部門。完善了《信訪工作制度》《領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度》《信訪工作保密制度》《信訪工作責(zé)任追究制度》《信訪信息報(bào)告制度》等相關(guān)制度,使信訪工作進(jìn)一步規(guī)范,以制度來(lái)保證信訪工作的落實(shí)。
二、加強(qiáng)監(jiān)督,建立規(guī)范的投訴受理處理工作機(jī)制。
針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)管理實(shí)際,我局以解決好人民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為突破口,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了《信訪條例》,制定了信訪突出問(wèn)題及件聯(lián)席會(huì)議制度,要求對(duì)屬于各部門受理的案件,要按照領(lǐng)導(dǎo)的批示做到認(rèn)真登記、走訪調(diào)查,快速、準(zhǔn)確、實(shí)事求是地辦理并將事實(shí)真相及時(shí)函告交辦機(jī)關(guān)及上訪當(dāng)事人。
為強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和突發(fā)事件,我局開(kāi)通了24小時(shí)投訴熱線12319服務(wù)熱線,建立健全相關(guān)制度措施,即對(duì)市民咨詢和反映問(wèn)題提供了方便,也為我們?cè)绨l(fā)現(xiàn)問(wèn)題、早解決問(wèn)題,避免矛盾激化提供了便利條件。
進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督,多渠道傾聽(tīng)群眾呼聲,我局實(shí)行掛號(hào)(牌)上崗,公開(kāi)了監(jiān)督電話(2292971、12319),聘請(qǐng)了城市房地產(chǎn)監(jiān)督員和11位行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員并定期召開(kāi)會(huì)議,明察暗訪,聽(tīng)取他們對(duì)城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議,通過(guò)他們的參與把群眾的意見(jiàn)和建議反映到我們的工作中來(lái),使我們的工作得到不斷的改進(jìn)。同時(shí),對(duì)我們?cè)谝婪ㄐ姓雀鞣矫孢M(jìn)行監(jiān)督,以此加強(qiáng)我局工作人員的作風(fēng)建設(shè)。
三、今年信訪工作主要受理的問(wèn)題及處理,
資料共享平臺(tái)。
在今年的信訪工作中,我局加大信訪案件處理力度,保證信訪案件件件有落實(shí),事事有回復(fù)。今年上半年,房產(chǎn)局受理州人民政府辦公室州長(zhǎng)信箱轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市長(zhǎng)短信轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市人民政府糾風(fēng)辦、市人民政府行政投訴中心轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市人大、政協(xié)提案答復(fù)及來(lái)信來(lái)訪、電話投訴等各類投訴300起,辦結(jié)率98%。對(duì)所有投訴均以書面形式回復(fù),并對(duì)投訴受理資料以一案一件進(jìn)行了歸檔裝訂。
在處理每一起投訴時(shí),我局行業(yè)辦工作人員均要實(shí)地調(diào)查了解,力爭(zhēng)做到公正客觀,對(duì)有效投訴要及時(shí)協(xié)調(diào)解決,對(duì)無(wú)效投訴做好耐心解釋。
從受理的信訪案件統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,信訪主要集中于兩個(gè)方面:一是針對(duì)辦事效率方面的.投訴。二是針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)管理的投訴。主要是物業(yè)服務(wù)不規(guī)范、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司違規(guī)操作等問(wèn)題。
為了提高工作效率,方便辦事群眾,避免辦事群眾在房產(chǎn)局機(jī)關(guān)和登記交易中心辦事大廳之間來(lái)回奔波,有效解決機(jī)關(guān)科室人員緊張,外出后無(wú)法接待辦事群眾的現(xiàn)象,在去年將局機(jī)關(guān)政策性住房上市審核業(yè)務(wù)、房屋維修資金監(jiān)管中心辦公室、辦理商品房預(yù)售許可證、危房鑒定、房屋面積審定等初審等面向群眾的服務(wù)性業(yè)務(wù)移至登記交易中心大廳的基礎(chǔ)上,不斷增強(qiáng)大廳的服務(wù)功能。
繼續(xù)抓好“首問(wèn)責(zé)任制”、“失職追究制”、“限時(shí)辦結(jié)承諾制”、“一次性告知提交辦證要件制度”、“干部輪流值班制”、“上門服務(wù)制度”等。
今年,共開(kāi)展上門服務(wù)92次。
為進(jìn)一步增強(qiáng)各項(xiàng)工作的透明度,我局積極實(shí)行辦事公開(kāi)制度。對(duì)與辦理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)依據(jù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事指南、辦事紀(jì)律、監(jiān)督辦法等通過(guò)公示欄、公示牌、監(jiān)督臺(tái)、庫(kù)爾勒房產(chǎn)網(wǎng)、房產(chǎn)信息專刊等予以公示,使單位的各項(xiàng)工作都置于群眾的監(jiān)督之下,杜絕了吃、拿、卡、要或借口刁難,暗示行賄現(xiàn)象,促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。
同時(shí),進(jìn)一步抓好信訪工作,推動(dòng)“首問(wèn)責(zé)任制”、“失職追究制”、“社會(huì)服務(wù)承諾制”的落實(shí),并強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,召開(kāi)了針對(duì)市政協(xié)提案、人大代表建議、意見(jiàn)辦復(fù)情況的座談會(huì),與人大代表政協(xié)委員面對(duì)面溝通交流辦復(fù)情況;聘請(qǐng)了行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員并定期召開(kāi)會(huì)議,明察暗訪,聽(tīng)取他們對(duì)城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議,以此改進(jìn)工作,加強(qiáng)我局工作人員的作風(fēng)建設(shè)。