心得體會是對自己經(jīng)驗的總結(jié)和內(nèi)化，使之成為自己思考和行動的一部分。寫心得體會時，我們需要注意語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度，避免模糊和含糊不清的描述。以下是一些成功人士分享的心得體會，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇一
1、加大對“無后果違章”的查處力度，落實“誰違章誰下崗”的規(guī)定，建立反違章管理的長效機(jī)制。
2、規(guī)范了廠部和車間安全監(jiān)督人員的日常工作，建立了日巡視、周匯報、月總結(jié)的安全監(jiān)督長效工作機(jī)制。
3、規(guī)范三制管理，形成不定期進(jìn)行放牌抽查巡檢長效機(jī)制。
4、形成了安全生產(chǎn)危急事件管理的長效機(jī)制。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇二
__年，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本“的管理理念，用心踐行”對標(biāo)管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位職責(zé)落實，深入開展各項“安全教育”宣傳活動，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
一、主要工作。
(一)從安全教育抓起，提高全員安全意識。
以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識，車間把“提高員工的安全意識，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，組織全員用心參與，提高職工的安全意識。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工安全意識。每月按時開展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報和總結(jié)，定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改。班組每周開一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議，讓每一位員工都參與進(jìn)來，對工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和潛力，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會議記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，上級安全文件學(xué)習(xí)，工傷事故狀況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺帳的規(guī)范全面，促進(jìn)了車間安全工作的順利開展。每一天的班前會都必講安全資料，并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進(jìn)行約束制裁。
(三)用心開展各項安全宣傳教育活動，提升整體素質(zhì)。
在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中，車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主題，用心配合公司開展了各式各樣的安全主題活動，透過懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場所張貼宣傳畫和標(biāo)語。并組織車間全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和答題競賽，確保人人參與人人受益。透過車間宣傳欄，對車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險辨識、有害物質(zhì)急救常識等等，讓員工對特殊危害風(fēng)險有了更進(jìn)一步的了解和教育。在全年的各項安全生產(chǎn)活動中，車間注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高，并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動公司各項工作邁向新起點。
(四)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場管理。
安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項目進(jìn)度，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的職責(zé)，對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時制止以及匯報車間。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開展，堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題，及時報告并進(jìn)行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全狀況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時上報。透過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題。
二、存在問題與改善之處。
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質(zhì)較低。
(二)對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。
(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。
(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批評及相互配合、互相監(jiān)管意識。
維修保運一車間，首先將把安全當(dāng)作首要工作來抓，突出在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、班組安全管理、現(xiàn)場管理等方面，透過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標(biāo)，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。其次車間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料，用心落實公司“百安活動”的開展，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。最后細(xì)化安全管理，將安全工作落實到每個人，實現(xiàn)人人有安全職責(zé)、個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。
綜觀__年維修保運一車間安全工作，目標(biāo)明確，成績顯著，對全年保運任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動來推動安全工作的全面進(jìn)步。__年將過去，新的一年又將來臨，回顧過去，我們深感肩上的職責(zé)重大和安全工作的重要性，安全工作職責(zé)重于泰山。今后，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，力爭年復(fù)一年的實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇三
新安全生產(chǎn)法的頒布對于提升工廠生產(chǎn)安全管理水平具有重要的意義。作為一名工廠的從業(yè)人員，我深切感受到新安全生產(chǎn)法給我們帶來的影響和變革。下面我將從加強(qiáng)管理、推行預(yù)防、建立應(yīng)急機(jī)制、責(zé)任落實和培訓(xùn)提升五個方面，分享一下我在工廠工作中對新安全生產(chǎn)法的心得體會。
第二段：加強(qiáng)管理。
新安全生產(chǎn)法要求加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，通過落實主體責(zé)任、制定安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程等措施，改善工廠的生產(chǎn)安全管理水平。在實施過程中，我們建立了一套完善的安全管理制度，明確了每個崗位的安全職責(zé)和安全工作要求，同時加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)和教育，確保每個員工都具備相應(yīng)的安全技能和知識，提高了員工的安全意識。
第三段：推行預(yù)防。
新安全生產(chǎn)法強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，要求企業(yè)從源頭上避免事故的發(fā)生，采取必要的技術(shù)措施和管理措施，防范和消除生產(chǎn)安全事故隱患。在工廠中，我們將預(yù)防工作貫穿到生產(chǎn)的全過程，通過對設(shè)備和工藝的嚴(yán)格把控，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修，確保設(shè)備的安全可靠性，提前發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患，有效地降低了事故發(fā)生的概率。
第四段：建立應(yīng)急機(jī)制。
新安全生產(chǎn)法要求企業(yè)建立健全應(yīng)急救援體系，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。在我們的工廠中，我們建立了一支專職的應(yīng)急救援隊伍，定期組織演練，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時，我們還加強(qiáng)了與外部相關(guān)部門的合作，與消防、安監(jiān)等單位保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，形成了一套完善的應(yīng)急機(jī)制和處理流程，確保能夠及時、有效地應(yīng)對各種突發(fā)事件。
第五段：責(zé)任落實和培訓(xùn)提升。
新安全生產(chǎn)法強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，要求企業(yè)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的各項責(zé)任。我們的工廠建立了一套科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了各級管理人員的責(zé)任和權(quán)力，加強(qiáng)了對各項安全工作的監(jiān)管和考核。同時，我們還不斷提升員工的安全技能和知識水平，定期組織安全培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。
總結(jié)：
通過新安全生產(chǎn)法的實施，我們工廠的安全管理水平得到了較大的提升。加強(qiáng)管理、推行預(yù)防、建立應(yīng)急機(jī)制、責(zé)任落實和培訓(xùn)提升成為我們工廠保持安全生產(chǎn)的重要手段。但同時也要認(rèn)識到，安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，需要全體員工的共同努力和社會各方的支持，只有不斷加強(qiáng)安全意識，完善安全管理制度，才能確保工廠生產(chǎn)安全的可持續(xù)發(fā)展。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇四
我廠安全生產(chǎn)十周年了，作為一個建廠以來參與和見證xx水電廠發(fā)展的老同志來說真是欣喜萬分，感慨多多。
記得我廠有一年出三次事故，廠領(lǐng)導(dǎo)到省局開會，坐在最后排，還是被局領(lǐng)導(dǎo)叫起來批評。其實當(dāng)時廠領(lǐng)導(dǎo)整天組織職工圍著三臺機(jī)組轉(zhuǎn)，晚上開會、學(xué)習(xí)都很遲，也是十分辛苦的。出三次事故，職工的獎金一年連扣三次，局領(lǐng)導(dǎo)還是說xx水電廠的獎金發(fā)多了。當(dāng)時，職工人心不穩(wěn)，要求調(diào)動的報告，紛至沓來。由此可見安全生產(chǎn)沒搞好企業(yè)和職工的日子可不好過了。
現(xiàn)在，我廠安全生產(chǎn)十周年了，真是可喜可賀。我想以下幾個方面特別令人：
廠領(lǐng)導(dǎo)要求全廠員工要牢固樹立“安全為天”的意識，提高對安全關(guān)乎法律、關(guān)乎人命的認(rèn)識，真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好，使全廠員工從上到下，在思想上強(qiáng)化了“安全第一”意識，在行動中強(qiáng)化“我會安全”的知識和“遵章守紀(jì)”的行為。我廠認(rèn)真執(zhí)行兩個體系及各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位的標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程制度。有關(guān)部門能及時組織對異動設(shè)備的運行維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程及圖紙、臺帳進(jìn)行修訂，并及時分發(fā)給相關(guān)人員。大力推行相關(guān)規(guī)程制度網(wǎng)絡(luò)化、電子化，做到規(guī)程修訂后相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行審核、批準(zhǔn)并盡快在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行發(fā)布。
強(qiáng)化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)責(zé)任追究，保證各項制度的貫徹實施到位。對缺陷管理、安全日活動、班前會、作業(yè)前的危險點分析預(yù)控、運行操作的全過程都采用微機(jī)閉環(huán)管理。對安全工作錄音系統(tǒng)進(jìn)行升級，使之能顯示錄音的實時時間，并不能進(jìn)行修改，實現(xiàn)了錄音內(nèi)容的實時性，做實安全生產(chǎn)例行工作。對設(shè)備維護(hù)規(guī)程規(guī)定定期要完成的工作，列入部門的月度工作計劃，做到閉環(huán)控制。
組織員工回憶一次親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象并匯編成《安全生產(chǎn)歷險記》一書；編發(fā)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)題庫、學(xué)規(guī)程反違章圖冊、員工手冊等；開展了《我為親人安全講句貼心話》活動，用親人的安全囑托話語，勉勵、叮囑員工搞好安全生產(chǎn)；在網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長鳴--歷史上的今天”，介紹歷史上當(dāng)日電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例，用歷史上血的教訓(xùn)不斷警醒員工，取得了顯著的效果。
加強(qiáng)物態(tài)安全文化建設(shè)。為員工配齊個人勞動防護(hù)用品，完善生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，努力使生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施管理達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一；將一些通俗易懂的安全文化話語經(jīng)噴繪后樹立在辦公樓和進(jìn)廠道路兩旁等，起到提醒作業(yè)者遵章守紀(jì)、珍惜生命，勿忘安全的作用。利用通信技術(shù)以短信的形式為每位員工送去安全叮囑。
認(rèn)真開展安全月活動，提高了各級人員遵章守紀(jì)的自覺性和敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神，消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的＇安全生產(chǎn)秩序。認(rèn)真學(xué)習(xí)華電集團(tuán)公司、福建公司下發(fā)的事故通報、快報，結(jié)合實際，舉一反三，對照檢查。真正做到舉一反三檢查并及時整改。高度重視交通安全。
開展“安全生產(chǎn)合理化建議”活動。組織職工代表巡查現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時將檢查發(fā)現(xiàn)的問題匯總提交廠部，并監(jiān)督相關(guān)部門及時整改。組織消防培訓(xùn)及應(yīng)急火災(zāi)救援的演練。落實存在問題的整改工作。
廠領(lǐng)導(dǎo)注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理工作。樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念。通過推行5s管理，提升了個人素養(yǎng)，改善了企業(yè)的生產(chǎn)、工作環(huán)境，改善文件、資料、檔案的管理，形成現(xiàn)場整潔有序、員工遵章守規(guī)、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好局面，從而強(qiáng)化了生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化。
完善事故應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)季節(jié)特點及新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用等實際情況，組織運行、檢修等人員進(jìn)行防汛演練和重大設(shè)備事故演練，對演練過程發(fā)現(xiàn)的問題及時做好補(bǔ)充完善。補(bǔ)充完善了廠區(qū)安全警示牌、設(shè)備標(biāo)示牌等，對全廠欄桿的高度進(jìn)行普查，對不符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行全面的改造。
對老設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模技改更新。通過對設(shè)備的全過程管理，不斷提高設(shè)備生產(chǎn)運行技術(shù)指標(biāo)。如：對設(shè)備進(jìn)行定期的測溫，對個別過熱點進(jìn)行跟蹤分析；為使運行巡檢設(shè)備更加細(xì)致、到位，引進(jìn)微機(jī)巡檢系統(tǒng)，增加設(shè)備巡檢點，加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)、技改管理工作。加強(qiáng)缺陷管理，加強(qiáng)設(shè)備的巡視工作，查隱患、堵漏洞，最大限度地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作，提高技術(shù)監(jiān)督能力。開展現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。
開發(fā)了xx水庫洪水調(diào)度仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，提高了水庫調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技能；購置心肺復(fù)蘇模擬人訓(xùn)練模型，并開展全廠培訓(xùn)、考試，做到人人過關(guān)。組織技能知識抽考。陳炳達(dá)廠長高度重視調(diào)考，親自到調(diào)考考場指導(dǎo)和監(jiān)考。起到以考促學(xué)，提高了員工的技術(shù)技能，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。做好新設(shè)備改造的專題培訓(xùn)工作。使生產(chǎn)人員及時掌握新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝知識，確保新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，保障安全生產(chǎn)并發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。積極開展群眾性的技術(shù)比武活動。
當(dāng)然，生產(chǎn)安全還有其他原因。先進(jìn)的設(shè)備提供了安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)過努力，我廠成了資源良好型企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng)。現(xiàn)在我廠安全生產(chǎn)十周年了，為今后的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。隨著設(shè)備老化和技改更新，新的問題又會出現(xiàn)，還需要大家繼續(xù)努力工作，解決新矛盾。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇五
20__，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級指示精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本“的管理理念，用心踐行”對標(biāo)管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位職責(zé)落實，深入開展各項“安全教育”宣傳活動，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
一、主要工作。
(一)從安全教育抓起，提高全員安全意識。
以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識，車間把“提高員工的安全意識，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，組織全員用心參與，提高職工的安全意識。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工安全意識。每月按時開展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報和總結(jié)，定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改。班組每周開一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議，讓每一位員工都參與進(jìn)來，對工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和潛力，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會議記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，上級安全文件學(xué)習(xí)，工傷事故狀況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺帳的規(guī)范全面，促進(jìn)了車間安全工作的順利開展。每一天的班前會都必講安全資料，并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進(jìn)行約束制裁。
(三)用心開展各項安全宣傳教育活動，提升整體素質(zhì)。
在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中，車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主題，用心配合公司開展了各式各樣的安全主題活動，透過懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場所張貼宣傳畫和標(biāo)語。并組織車間全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和答題競賽，確保人人參與人人受益。透過車間宣傳欄，對車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險辨識、有害物質(zhì)急救常識等等，讓員工對特殊危害風(fēng)險有了更進(jìn)一步的了解和教育。在全年的各項安全生產(chǎn)活動中，車間注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高，并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動公司各項工作邁向新起點。
(四)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場管理。
安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項目進(jìn)度，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的職責(zé)，對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時制止以及匯報車間。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開展，堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題，及時報告并進(jìn)行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全狀況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時上報。透過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題。
二、存在問題與改善之處。
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質(zhì)較低。
(二)對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。
(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。
(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批評及相互配合、互相監(jiān)管意識。
透過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標(biāo)，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。其次車間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料，用心落實公司“百安活動”的開展，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。最后細(xì)化安全管理，將安全工作落實到每個人，實現(xiàn)人人有安全職責(zé)、個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。
綜觀20__維修保運一車間安全工作，目標(biāo)明確，成績顯著，對全年保運任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動來推動安全工作的全面進(jìn)步。20__將過去，新的一年又將來臨，回顧過去，我們深感肩上的職責(zé)重大和安全工作的重要性，安全工作職責(zé)重于泰山。今后，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，力爭年復(fù)一年的實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇六
緊張忙碌的20__即將過去，充滿期望的20__已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
20__工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護(hù)措施，個人安全意識有所增強(qiáng)。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的，哪怕這個預(yù)警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)班組建設(shè)已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一向認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應(yīng)對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇七
這次我參加了關(guān)于安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)讓我知道了安全的重要性，在公司作為一個員工我們不但要做好工作，還要保護(hù)好自己，生命寶貴需要珍惜。
在我們工作時要注意我們在工作時用到的機(jī)器，有的機(jī)器由于一些問題會對我們的安全造成隱患，不能為了節(jié)省時間不管，也不能不去好好做好工作，對于工作中遇到的問題機(jī)器發(fā)生故障要及時與主管或廠長聯(lián)系及時做好維修工作，在工作是不要去碰觸機(jī)器的其他地方保證自己的安全才是第一位不要因為好奇去觸碰。在機(jī)器出現(xiàn)問題是不能在私下了自己去維修，我們不是專門的維修人員，我們要做的就是服從命令聽從指揮，同從安排，做好自己分內(nèi)的事情不要給公司添麻煩，不要去拆卸機(jī)器，要做好機(jī)器檢查。
在我們工作的時候經(jīng)常出現(xiàn)有些員工因為晚上熬夜導(dǎo)致第二天工作沒有經(jīng)歷在工作的時候把自己的手指壓斷了也有的，也有的因為在工作時沒有做好防護(hù)給自己留下了難以彌補(bǔ)的傷害，身體四肢健全我們才能夠更好的去工作，才能夠做好每天的工作如果我們沒有做好自己工作，在工作中走神，導(dǎo)致自己受到了傷害，就算得到了補(bǔ)償?shù)且膊荒芙o我們帶來多大的幫助，只會讓我們更加痛苦，不要在事后后悔更不要在以后恐懼，我們在生產(chǎn)工作的時候就應(yīng)該做好工作，不能把自己的生命把自己的健康作為賭注，不在意，世界上是沒有后悔藥，一點出現(xiàn)了狀況，是不會有救的，想要不發(fā)生就要我們自己做好工作，不熬夜上班的時候不能分神，要努力好好工作把工作做好，不在工作的時候玩手機(jī)，不在工作的時候開小差，做好工作，不要拿自己的安全開玩笑。
在我們工作的時候我們也要做好防火，在工作的時候不能在上班的地方吸煙，不能隨意亂丟煙頭，因為由煙頭造成的工廠火災(zāi)的布置一起，而是有很多起發(fā)生，我不能每次讀這樣做，我不能犯下這樣的錯誤，一點犯下這樣的錯誤，傷害的不只是工廠的財產(chǎn)還會危急到所有同事的生命，寶貴的生命生來只有一次，不會有多條命，因此需要我們好好珍惜，不要輕易以身犯險，同時在火災(zāi)發(fā)生的時候我們都必須要學(xué)會用滅火器滅火，第一時間控制火情不讓火災(zāi)爆發(fā)，要做好能夠隨意撲滅大火的準(zhǔn)備，當(dāng)然在火災(zāi)時也喲啊學(xué)會一些逃生的常識，知道逃生的辦法，不能到了火災(zāi)來臨沒有被或燒死，反而被悶死在里面這就冤枉了，保護(hù)好自己才是第一要素。
人生能有幾次重來希望不可能一直都有需要我們珍惜需要我們在生產(chǎn)工作是注意，要安全生產(chǎn)做好安全工作保真自身的人生財產(chǎn)安全才是最重要的，不能拿生命開玩笑。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇八
新安全生產(chǎn)法的實施對于工廠來說具有重要意義。作為工廠管理者，我們要深刻領(lǐng)會新安全生產(chǎn)法的內(nèi)涵和要求，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保員工的生命安全和身體健康。
第二段：深化認(rèn)識。
新安全生產(chǎn)法明確了工廠安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和要求。我們要加強(qiáng)對新安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)和理解，深入貫徹落實。在規(guī)模不斷擴(kuò)大的企業(yè)中，我們必須增強(qiáng)危機(jī)意識，正確處理安全問題，防患于未然。
第三段：重視安全教育。
安全教育是確保員工安全的關(guān)鍵。在工廠中，我們要加強(qiáng)對員工的安全教育，提高他們的安全意識。通過定期組織安全培訓(xùn)，向員工普及安全知識，傳授應(yīng)急處理技能，提高他們的自救能力。
第四段：加強(qiáng)設(shè)施安全。
工廠的設(shè)施安全是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們要加大對設(shè)施的維護(hù)和管理力度，確保安全設(shè)施的完善和有效運行。同時，要積極引進(jìn)新技術(shù)，提升設(shè)施的安全性能，減少安全事故的發(fā)生。
第五段：強(qiáng)化安全監(jiān)管。
安全監(jiān)管是新安全生產(chǎn)法的核心要求。作為工廠管理者，我們要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)對工廠生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理。定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保生產(chǎn)過程中的安全隱患得到控制。
總結(jié)：通過深入學(xué)習(xí)和貫徹新安全生產(chǎn)法，我們工廠得以進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的重視和管理。加強(qiáng)安全教育、設(shè)施安全和安全監(jiān)管是確保員工安全和工廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷提高安全生產(chǎn)水平，才能為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為工廠的發(fā)展提供堅實保障。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇九
1、樹立了木桶理論，即鍋爐能夠安全穩(wěn)定的運行多少天取決于其磨損最嚴(yán)重、最薄弱的部位。
2、開展“反違章安全生產(chǎn)示范崗、示范班組”活動，提高了生產(chǎn)崗位及班組職工的安全意識和思想觀念。
3、黨群部門以不同形式到生產(chǎn)一線開展慰問活動，積極營造團(tuán)結(jié)一致、同心和諧的安全文化氛圍。
4、樹立了不系安全帶就是“習(xí)慣性違章”的理念。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十
1、#9機(jī)組中修，檢修項目共309項。
2、發(fā)現(xiàn)并處理了高廠變分接開關(guān)值阻超標(biāo)重大設(shè)備缺陷。
3、處理了旋風(fēng)分離器旋風(fēng)筒變形重大設(shè)備缺陷。
4、對廠內(nèi)機(jī)房、鍋爐、氫站、煙囪等37處主要防雷設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，杜絕了重大設(shè)備隱患。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十一
9月3日，我來到美麗的xx廠，成為xx江公司的一員，經(jīng)過一個星期的廠級教育，公司分配我到制煉車間工作，在車間上的第一節(jié)課是安全培訓(xùn)，結(jié)合廠級安全教育，讓我更加深刻地了解到了安全工作的重要性。安全工作是企業(yè)效益的根本保障，為員工撐起保護(hù)傘。員工要時刻注意安全，把安全工作放在第一位。
公司安全員和車間安全員從工作中、生活中需注意的安全問題給我們新員工們作了詳細(xì)的講解，讓我們凡事都要提前做好準(zhǔn)備，平時多注意觀察我們的四周，尤其是眼睛看到的地方，或者是我們最容易忽視的地方。例如他在培訓(xùn)中所提到的“空心的樹桿”，這是生活中存在的危險源，這是我們平時所容易忽視的，我沒有想過那些表面看著粗壯繁茂的大樹也會經(jīng)不起時間的考驗與腐蝕。還有聽到安全員給我們講的往年工傷的各種案例，讓人唏噓不已。這些血的教訓(xùn)，更加能激起我對安全的重視程度。其實我們身邊到處都存在著危險源，我們要學(xué)會防患于未然，把危險扼殺在搖籃里。安全員把我們員工的安全放在了他心里的重要位置，我們更應(yīng)當(dāng)把自身的安全放在首要位置，遵守安全管理制度，為自我負(fù)責(zé)，為他人負(fù)責(zé)。當(dāng)發(fā)生事故時，要及時匯報和實施救援，救援時要量力而行，不爭強(qiáng)好勝。
意識決定行為；行為決定習(xí)慣；習(xí)慣決定細(xì)節(jié)；細(xì)節(jié)決定成敗。僅有自我時刻警惕細(xì)心，樹立安全意識，牢記“四不傷害”始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、理論實際相結(jié)合”的方針，做到安安全全上班，開開心心回家！
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十二
淺析如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變大家好，我叫竇芹。通過參加10日公司舉辦的安全研討會生產(chǎn)培訓(xùn)大會，作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員，我受到很大教育，學(xué)習(xí)甚多，感受頗深，對自己的職責(zé)有了深刻的理解和感悟。
通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，我們知道：在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制內(nèi)部信息，抑制作用作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)交通安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機(jī)，主觀能動地實現(xiàn)安全管理生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的婚姻關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力；“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？身處塑編生產(chǎn)企業(yè)中小企業(yè)組織工作的我，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識和體會。
安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中反映心理活動的的，是勞動角蕨進(jìn)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。
主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，結(jié)合我公司實際，我認(rèn)為安全幼兒教育應(yīng)抓住以下三個重點：
一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工踏進(jìn)公司后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。
二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以最近我公司的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實干擾員工、激勵員工。
三是利用安全心理的預(yù)示暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和不法行為1構(gòu)成潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住抓著人則的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型信息安全人的系統(tǒng)安全心理活動，進(jìn)行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
安全行為是人們在勞動生產(chǎn)投資過程中保護(hù)產(chǎn)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切舞步。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個體自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護(hù)，這密切聯(lián)系需要有一套能夠把個人安全與總體安全就起來的制度規(guī)范人的安全行為。制度建設(shè)這套制度要北站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以在工作中要從嚴(yán)要求自己，從細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實”三個字作為一切工作的基本基層工作要求，深刻理解這三個字的萬鈞份量?！皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)清查事故責(zé)任者；“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故；“實”就是實事求是，夯實基礎(chǔ)，從最基本的各方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，避免出現(xiàn)工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全公司員工行為，建立和健全自省個人自我安全保護(hù)制度，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不控管；需為對違章的'生產(chǎn)工序不必不交接；有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不反應(yīng)時間操作；有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，或使之自覺地遵守安全或令規(guī)章制度，自覺地需要進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上所，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
針對人的事項障礙社會活動展開安全活動安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，安全管理是各種不夠安全因素中的主要因素。一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為顧慮存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的惡劣危害性；對安全生產(chǎn)規(guī)程感到遺憾麻煩，圖省事、求簡便而不會去遵守；因搶時間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記公共安全生產(chǎn)規(guī)程；對自己的熟練純熟半導(dǎo)體技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強(qiáng)好勝，個股表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯；因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而急著安全生產(chǎn)規(guī)程等。近期來，個別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果出現(xiàn)了嚴(yán)重的事故，家庭給個人或家庭帶來極大無助，引發(fā)也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我們在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展防護(hù)活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的合法性、違章的危害性；開展安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全可靠技術(shù)素質(zhì)；推行推行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和安全責(zé)任制，強(qiáng)化管理人員的安全保護(hù)；應(yīng)積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為減低等等。通過這些方法，并使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，方法論需要廣大員工從思想認(rèn)識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，或使安全廣大生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會達(dá)到一個新。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)。
但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，消防工作安全生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時刻樹立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患意識，用我們的實際行動筑成保證一道保障公司安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的理想，為雷華控股公司公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十三
人生好比一個的旅程。從擁有生命的那一刻起，我們就馱上了一種叫生存的使命。也許父母在給我們生命的時候，并沒有給我們別的什么；生活并不像我們期望的那樣浪漫，其實我們在現(xiàn)實生活不斷遇到挫折和困惑。作為現(xiàn)代人，你有責(zé)任對自己、對他人、對家庭、對企業(yè)、對社會負(fù)責(zé)。首先，父母把我們撫養(yǎng)成人，我們要盡贍養(yǎng)老人的責(zé)任，我們要對自己的家庭負(fù)責(zé)，家是我們的避風(fēng)港，我們有責(zé)任維護(hù)家的溫馨。家庭和社會把我們培養(yǎng)成具有一技之長的人才，我們就要對家庭，對社會盡一個家庭成員和公民的責(zé)任。
安全是義務(wù)。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十四
工廠生產(chǎn)是現(xiàn)代社會中不可或缺的環(huán)節(jié)之一。作為一個在一家大型工廠工作多年的員工，我深刻意識到了工廠生產(chǎn)的重要性，并從中得到了許多有益的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我對工廠生產(chǎn)的一些心得體會。
第二段：高效的生產(chǎn)管理是關(guān)鍵。
要保證工廠的高效生產(chǎn)，良好的生產(chǎn)管理是至關(guān)重要的。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)一個高效的生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以大大提高工廠的生產(chǎn)效率。這包括確保原材料的供應(yīng)及時可靠，設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)線的流暢操作以及良好的員工管理。只有在這些方面都合理并高效地組織起來，工廠才能夠?qū)崿F(xiàn)卓越的生產(chǎn)結(jié)果。
第三段：團(tuán)隊協(xié)作是成功的關(guān)鍵。
團(tuán)隊協(xié)作是實現(xiàn)高效生產(chǎn)的另一個關(guān)鍵因素。在一個龐大的工廠中，各個部門和員工需要緊密合作，共同努力，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我發(fā)現(xiàn)鼓勵和培養(yǎng)良好的團(tuán)隊合作精神對于提升工廠生產(chǎn)至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)以身作則，并建立一個支持創(chuàng)新和相互合作的團(tuán)隊文化。通過團(tuán)隊協(xié)作，工廠能夠更加高效地解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第四段：重視質(zhì)量控制。
在工廠生產(chǎn)中，質(zhì)量控制是一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)。如果產(chǎn)品的質(zhì)量無法得到保證，那么工廠的聲譽(yù)將受到損害，客戶也會對其失去信心。經(jīng)過多年的工作，我意識到質(zhì)量控制需要從原材料采購到產(chǎn)品出廠的每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。工廠應(yīng)當(dāng)確保原材料的來源和質(zhì)量可靠，設(shè)立嚴(yán)格的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的每一個步驟，并進(jìn)行合格產(chǎn)品的抽樣檢驗。只有這樣，工廠才能制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品，贏得客戶的信任。
第五段：持續(xù)改善是實現(xiàn)工廠生產(chǎn)的關(guān)鍵。
最后，一個成功的工廠需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。只有不斷超越自我，才能適應(yīng)市場的變化和客戶需求的不斷改變。作為員工，我始終鼓勵自己和同事們保持開放的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和探索新的方法和技術(shù)。我們會定期評估工藝流程，尋找改進(jìn)的空間，并通過使用新設(shè)備和技術(shù)來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。持續(xù)改善是實現(xiàn)工廠生產(chǎn)成功的關(guān)鍵。
總結(jié)：
通過多年的工作經(jīng)驗，我意識到工廠生產(chǎn)的重要性以及實現(xiàn)成功生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。高效的生產(chǎn)管理、團(tuán)隊協(xié)作、質(zhì)量控制以及持續(xù)改善都是實現(xiàn)工廠生產(chǎn)卓越成果的關(guān)鍵。我相信，只有不斷努力和創(chuàng)新，我們的工廠才能在競爭激烈的市場中取得成功。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十五
工廠是一個生產(chǎn)產(chǎn)品的場所，為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，工廠管理人員和工人們會不斷總結(jié)經(jīng)驗，從而獲得更好的工作體驗和生產(chǎn)效益。在我多年的工廠工作經(jīng)驗中，我從自己的實踐中得出了一些心得體會，希望能與大家分享。
首先，合理安排生產(chǎn)流程非常重要。在工廠生產(chǎn)中，生產(chǎn)流程決定了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過合理安排生產(chǎn)流程，可以避免生產(chǎn)過程中的瓶頸和浪費，提高整體生產(chǎn)效率。我在工作中發(fā)現(xiàn)，合理安排生產(chǎn)流程能夠縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)過程中的重復(fù)勞動，降低人力和資源的消耗。因此，工廠管理人員應(yīng)該根據(jù)實際情況，合理規(guī)劃和調(diào)整生產(chǎn)流程，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
其次，注重細(xì)節(jié)對產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。在工廠生產(chǎn)中，細(xì)節(jié)決定質(zhì)量。一個看似微小的細(xì)節(jié)問題可能會導(dǎo)致整個產(chǎn)品質(zhì)量下降，影響客戶體驗和工廠聲譽(yù)。因此，工廠管理人員應(yīng)密切關(guān)注生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，從原材料的選擇和質(zhì)量控制到生產(chǎn)設(shè)備和工藝參數(shù)的調(diào)整，每一步都要嚴(yán)格把關(guān)。在工人培訓(xùn)中，我也強(qiáng)調(diào)對細(xì)節(jié)的重視，鼓勵大家做到精益求精，盡管細(xì)節(jié)工作可能有些繁瑣，但只有做到“注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)造品質(zhì)”，才能真正提高產(chǎn)品質(zhì)量。
第三，注重團(tuán)隊合作和溝通協(xié)調(diào)。在工廠生產(chǎn)中，由于各環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會影響整個生產(chǎn)線的正常運行。因此，團(tuán)隊合作和溝通協(xié)調(diào)非常重要。在我所在的工廠中，我們注重團(tuán)隊合作，鼓勵員工之間互相支持，相互學(xué)習(xí)和共同成長。我們經(jīng)常組織團(tuán)隊建設(shè)活動，提高員工之間的協(xié)作能力，培養(yǎng)員工的責(zé)任意識和團(tuán)隊精神。此外，我們也重視溝通協(xié)調(diào)，通過工作會議、工作報告和工作手冊等方式，確保信息的暢通，問題得到及時解決。只有團(tuán)隊合作和有效溝通，才能讓工廠的生產(chǎn)工作更加順暢和高效。
第四，提高員工技能和素質(zhì)是重要的投資。工廠的生產(chǎn)離不開員工的操作和勞動，提高員工的技能和素質(zhì)，是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障。在我的工廠，我們注重培訓(xùn)，定期組織員工參加培訓(xùn)課程和技能比賽。通過這些培訓(xùn)，員工們可以學(xué)到新的知識和技能，不斷提高自己的專業(yè)水平和操作能力。同時，我們鼓勵員工積極參加學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和生產(chǎn)技術(shù)。只有不斷提高員工的技能和素質(zhì)，才能保持工廠的競爭力和持續(xù)發(fā)展。
最后，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新是工廠生產(chǎn)的動力。工廠面臨著市場和技術(shù)的競爭壓力，只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能保持競爭優(yōu)勢和發(fā)展空間。在我所在的工廠中，我們鼓勵員工積極參與改進(jìn)和創(chuàng)新活動，開展員工創(chuàng)新提案和技術(shù)改進(jìn)項目。通過這些活動，我們發(fā)現(xiàn)了很多提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的方法和措施。工廠管理人員也會關(guān)注市場需求和行業(yè)動態(tài)，及時調(diào)整生產(chǎn)方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持市場競爭力。工廠生產(chǎn)的改進(jìn)和創(chuàng)新是一項長期任務(wù)，需要我們持之以恒，不斷挑戰(zhàn)自我，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
工廠生產(chǎn)的心得體會不僅是對工作的總結(jié)，更是對我們生活和工作中的一種思考和追求。在工廠生產(chǎn)中，合理安排生產(chǎn)流程、注重細(xì)節(jié)、團(tuán)隊合作、員工培訓(xùn)和不斷改進(jìn)創(chuàng)新，是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。希望我們能在今后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工廠生產(chǎn)的效益，創(chuàng)造更加美好的明天。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十六
電力事業(yè)是個充滿危險的工作，但只要掌握電力運行規(guī)律、時刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對待每一次工作任務(wù)，是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規(guī)》和種種安全生產(chǎn)的保障措施，就是給這只兇惡的“電老虎”設(shè)計的層層牢籠和枷鎖。正是因為參與工作的人員對于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的`思想，以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒有把電力系統(tǒng)運行維護(hù)工作的危險性看在眼里，這無異于擅自打開關(guān)押“電老虎”的牢籠和枷鎖，這只兇惡的“電老虎”當(dāng)然不肯放過任何發(fā)威的機(jī)會。
通過學(xué)習(xí)，我主要有以下幾點心得：
1、安全生產(chǎn)，不是口號安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧?，不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。忘記了這個準(zhǔn)則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。
2、服從指揮、聽從調(diào)度如果沒有各項安全保障措施，電力工作的危險程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于戰(zhàn)爭。因為戰(zhàn)爭并不是每個人都會犧牲，而電力生產(chǎn)如果沒有安全生產(chǎn)措施的保障，任何人都躲不過“電老虎”的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭。電力工作也一樣，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。絕不亞于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣，紀(jì)律嚴(yán)明，指揮到位。
3、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)隨著安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個人不遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，后果可能是對別人造成傷害，這就是“謀殺”罪！也可能是造成國家經(jīng)濟(jì)損失，這就是“危害國家安全”罪！即使沒有造成嚴(yán)重的后果，你也是“玩忽職守”罪。
我們工作中的安全措施，如“兩票三制”，工作人員如果不能嚴(yán)格遵守，而是走走過場形式主義，就是“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”。就是威脅人身安全、國家財產(chǎn)，就是犯罪。我以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守各項安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真遵守“兩票三制”等安全保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。
近年來公司接二連三的發(fā)生了不該發(fā)生的事故，給我們也敲響了警鐘，也讓領(lǐng)導(dǎo)們很揪心。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)幾次的談話、也通過學(xué)習(xí)刑法338條使我們更加深入了解到化學(xué)品與環(huán)境的危害。作為在自然中具有特殊地位的人類，我們必須清醒地認(rèn)識到、保護(hù)壞境就是保護(hù)人類自身。
破壞環(huán)境必定會使人類自身走向滅亡！環(huán)境簡單的說；是人類進(jìn)行生產(chǎn)和生活的場所、是人類生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)、是人類共同的家園，讓我們行動起來，為了保衛(wèi)這個綠色家園、今后我們在工作中要嚴(yán)于律己，對工人工作總體上要嚴(yán)要求、求細(xì)求精、以身作則。
今后的道路上車輛拉運藥劑，要做到慢、穩(wěn)保持中速行駛車輛大罐的蓋子蓋緊，管子綁好，做到不要有漏藥處，加藥現(xiàn)場泵的管子開關(guān)如有老化立即更換，絕不留一點隱患，保護(hù)環(huán)境與資源和我們每個人息息相關(guān)。愿我們大家不要有松懈和麻煩的思想。政府部門對環(huán)境保護(hù)固然負(fù)有重要責(zé)任，而我們單位每個人對此更是要承擔(dān)具體的責(zé)任，只要我們從自己做起，從小事做起，大家共同努力，持之以恒就一定能為公司為社會也為自己留下一片碧水藍(lán)天。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十七
實習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了，可是我還是非常緊張，在這段時間當(dāng)中我確實體會到了這一點，實習(xí)是非常寶貴的，也是非常磨礪一個人的，有些時候就能夠在不知不覺當(dāng)中得到改變，來到xx工廠這里讓我非常的忐忑，這段實習(xí)經(jīng)歷也讓我有些不知所措，有些事情還是應(yīng)該清楚的才是，這次的實習(xí)很大程度上面讓我得到了鍛煉，我也有一些心得。
我非常感激實習(xí)給我?guī)淼淖兓?，因為在這個過程當(dāng)中我確實體會到了不一樣的感覺，有些事情本來就是不確定性的，在工廠實習(xí)充滿了非常多的未知，也讓我體會到了不一樣的感覺，給自己足夠的信心是第一，在實習(xí)當(dāng)中還要做到的有很多，比如要清楚的知道自己的缺點，也讓非常虛心的學(xué)習(xí)，這讓我感觸良多的，剛剛來到xx這里的時候我還是非常激動，因為我自己對這里就非常的陌生，擔(dān)心自己會做不好，畢竟實踐的經(jīng)歷非常的少，但是我還是去面對了，我也在這個過程當(dāng)中對自己的期望越來越高了，有些事情本就是要端正好心態(tài)，隨著自己一點點的適應(yīng)這里的一切，現(xiàn)在我也感觸良多，這個變化非常的明顯。
實習(xí)是一件非常美好的事情，自己剛剛上崗的時候有些東西總是很生疏，不知道怎么去操作，但是后來也就慢慢的明白了要怎么去提高自己，還是要堅定起信念，對自己的要求高一點準(zhǔn)是沒錯的，實習(xí)讓我得到提高跟鍛煉也讓我在不知不覺當(dāng)中適應(yīng)了很多，對于未知的東西我還是愿意去嘗試的，所以這給我了很多可能，堅持到現(xiàn)在的我也非常感激自己當(dāng)初做出的選擇，堅持一件事情是不容易的'，有些時候本來就應(yīng)該要坦陳相待，給自己足夠多的時間跟精力去證實這一點，這是我現(xiàn)在應(yīng)該去做的事情，實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，實習(xí)當(dāng)中的點點滴滴我依然是非常清晰的記得，這一點都讓我非常感激，也讓我在不知不覺當(dāng)中看到了自己的變化，作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，這是我職業(yè)生涯的一個開始，教會了我很多的東西，職場絕對不是像在學(xué)校一樣，還有很多是我要去鉆研的，自己的專業(yè)知識也還需要進(jìn)一步的提高。
對于自己的變化我是非常清楚，未來還有很多時間去證明，這短短的幾個月下來真的非常充實，各方面都讓我得到了提高，絕對不是一兩句話說的清楚的，我感激實習(xí)，感激期間遇到的每一個困難，這能夠讓我變得無比強(qiáng)大。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十八
工廠生產(chǎn)安全是保障工人身體安全和工廠正常運營的重要任務(wù)，工廠管理者應(yīng)該高度重視生產(chǎn)安全，采取科學(xué)有效的措施來預(yù)防事故的發(fā)生。在長期的工作中，我積累了一些工廠生產(chǎn)安全的心得與體會，希望能與大家分享。
首先，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。工作人員對于安全知識和操作規(guī)程的熟悉程度直接影響著工廠的生產(chǎn)安全水平。因此，我們要加強(qiáng)對工人的安全教育和培訓(xùn)，讓他們充分了解安全生產(chǎn)的重要性，并掌握正確的安全操作技能。定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)員工的安全意識和應(yīng)變能力，提高工廠應(yīng)急處理事故的能力。
其次，建立健全的安全管理制度是防范事故的重要保障。工廠應(yīng)該建立一套科學(xué)的安全管理制度，明確職責(zé)和權(quán)限，完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并進(jìn)行定期檢查和落實。同時，要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和巡檢，確保設(shè)備的正常運行和安全使用，及時處理設(shè)備故障，避免由此引發(fā)的安全隱患。保持工廠的清潔整齊，排除各種不安全因素，為員工提供良好的工作環(huán)境。
第三，加強(qiáng)安全監(jiān)管和隱患排查是預(yù)防事故的重要手段。工廠管理者要始終保持高度的安全警覺，堅持隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的安全隱患。隱患排查要全面細(xì)致，涵蓋設(shè)備、環(huán)境以及員工的潛在風(fēng)險。同時，建立健全的事故報告和處理機(jī)制，對于發(fā)生的事故要及時報告上級，進(jìn)行全面分析和處理，確保類似事故不再發(fā)生。
第四，重視工人參與和反饋是促進(jìn)生產(chǎn)安全的有效手段。工人是工廠生產(chǎn)的主體，他們參與安全管理是非常重要的。管理者要充分重視工人的意見和建議，鼓勵和引導(dǎo)他們參與安全管理工作。可以定期組織工人安全代表會議，聽取他們的意見和反饋，及時解決他們的問題和困惑。同時，要建立員工獎懲制度，對于安全事故的發(fā)生和創(chuàng)新的安全措施給予適當(dāng)?shù)莫剟詈蛻吞?，激勵員工保持安全意識。
最后，加強(qiáng)安全文化建設(shè)是根本保障工廠生產(chǎn)安全的長效機(jī)制。只有在全體員工中形成安全第一的文化氛圍，才能真正做到防患于未然，保障每個工人的生命安全。管理者要引導(dǎo)員工樹立安全至上的意識，不斷強(qiáng)化安全教育和宣傳，鼓勵并表彰安全模范，讓工人之間形成安全互助的良好氛圍。
總之，工廠生產(chǎn)安全是一項綜合性任務(wù)，需要全體員工的共同努力。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，建立健全的安全管理制度，加強(qiáng)安全監(jiān)管和隱患排查，重視工人參與和反饋，以及加強(qiáng)安全文化建設(shè)，這些是保障工廠生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。只有做到這些，才能確保工人的身體安全和工廠的正常運營。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十九
工廠生產(chǎn)安全一直是一個非常重要的話題，它關(guān)系到千家萬戶的安全與福祉。作為一名工廠員工，我深切地認(rèn)識到了工廠生產(chǎn)安全的重要性，并從中得到了一些寶貴的心得和體會。下面我將結(jié)合自身的經(jīng)歷，從員工自身管理、安全培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)、安全監(jiān)控以及危險源管理等方面，總結(jié)并分享一些關(guān)于工廠生產(chǎn)安全的心得體會。
首先，作為一個工廠員工，我們應(yīng)該時刻保持對生產(chǎn)安全的高度警惕。這就要求我們要養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，自覺遵守各項安全規(guī)定。例如，進(jìn)入生產(chǎn)車間前要進(jìn)行身體檢查，佩戴好安全帽、口罩等個人防護(hù)設(shè)備，不隨意觸摸、拆卸設(shè)備，嚴(yán)禁穿插非法操作，及時上報發(fā)現(xiàn)的危險情況等。只有保持高度警惕，確保自身的安全，才能避免不必要的事故和損失。
其次，我們員工要定期參加各種安全培訓(xùn)，提高自己的安全意識和技能。工廠定期會組織各種安全培訓(xùn)，包括應(yīng)急預(yù)案、危險品的識別與處理、消防知識等。通過這些培訓(xùn)，我們能夠及時了解和掌握最新的生產(chǎn)安全知識，提高自己在危險情況下的應(yīng)變能力。在培訓(xùn)中，除了學(xué)習(xí)知識，更重要的是培養(yǎng)我們良好的安全習(xí)慣和自我保護(hù)意識。
第三，設(shè)備保養(yǎng)是保障生產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。作為員工，我們需要及時、定期地對工作設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備正常運行。保養(yǎng)工作包括機(jī)器設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等，及時更換老化或者損壞的零部件。只有確保設(shè)備良好的工作狀態(tài)，才能減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)事故的發(fā)生。
第四，安全監(jiān)控設(shè)備的使用和維護(hù)也是十分重要的。在工廠中，安裝攝像頭、報警器等安全監(jiān)控設(shè)備可以及時監(jiān)測工作現(xiàn)場的情況。例如，在一次我親身經(jīng)歷的事故中，由于及時發(fā)現(xiàn)了設(shè)備異常，我們能夠快速的切斷電源，避免了一場嚴(yán)重的事故。因此，我們要時刻保持這些設(shè)備的正常運行，并且及時上報設(shè)備故障，確保其及時修復(fù)和更新。
最后，對于工廠來說，危險源管理是重中之重。危險源管理包括危險物的儲存、防護(hù)設(shè)施的設(shè)置、操作規(guī)程的制定等。我們需要明確危險源的類型和風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的管理措施。例如，在化工廠中，有毒物質(zhì)的儲存和使用是十分危險的，所以要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行儲存和使用，并加強(qiáng)防護(hù)措施，確保危險物質(zhì)不會泄漏或者造成事故。
總之，工廠生產(chǎn)安全事關(guān)員工的生命財產(chǎn)安全，是工廠管理者和員工共同關(guān)注的重要問題。在工廠生產(chǎn)安全中，員工的自身管理、安全培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)、安全監(jiān)控和危險源管理等方面都起著關(guān)鍵的作用。只有大家齊心協(xié)力，充分發(fā)揮各自的職責(zé)和作用，才能夠確保工廠的生產(chǎn)安全，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的保障。希望我們每一個工廠員工都能夠時刻關(guān)注和重視工廠生產(chǎn)安全，為我們的大家庭帶來更多的安全與幸福。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇一
1、加大對“無后果違章”的查處力度，落實“誰違章誰下崗”的規(guī)定，建立反違章管理的長效機(jī)制。
2、規(guī)范了廠部和車間安全監(jiān)督人員的日常工作，建立了日巡視、周匯報、月總結(jié)的安全監(jiān)督長效工作機(jī)制。
3、規(guī)范三制管理，形成不定期進(jìn)行放牌抽查巡檢長效機(jī)制。
4、形成了安全生產(chǎn)危急事件管理的長效機(jī)制。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇二
__年，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本“的管理理念，用心踐行”對標(biāo)管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位職責(zé)落實，深入開展各項“安全教育”宣傳活動，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
一、主要工作。
(一)從安全教育抓起，提高全員安全意識。
以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識，車間把“提高員工的安全意識，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，組織全員用心參與，提高職工的安全意識。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工安全意識。每月按時開展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報和總結(jié)，定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改。班組每周開一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議，讓每一位員工都參與進(jìn)來，對工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和潛力，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會議記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，上級安全文件學(xué)習(xí)，工傷事故狀況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺帳的規(guī)范全面，促進(jìn)了車間安全工作的順利開展。每一天的班前會都必講安全資料，并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進(jìn)行約束制裁。
(三)用心開展各項安全宣傳教育活動，提升整體素質(zhì)。
在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中，車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主題，用心配合公司開展了各式各樣的安全主題活動，透過懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場所張貼宣傳畫和標(biāo)語。并組織車間全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和答題競賽，確保人人參與人人受益。透過車間宣傳欄，對車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險辨識、有害物質(zhì)急救常識等等，讓員工對特殊危害風(fēng)險有了更進(jìn)一步的了解和教育。在全年的各項安全生產(chǎn)活動中，車間注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高，并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動公司各項工作邁向新起點。
(四)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場管理。
安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項目進(jìn)度，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的職責(zé)，對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時制止以及匯報車間。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開展，堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題，及時報告并進(jìn)行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全狀況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時上報。透過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題。
二、存在問題與改善之處。
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質(zhì)較低。
(二)對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。
(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。
(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批評及相互配合、互相監(jiān)管意識。
維修保運一車間，首先將把安全當(dāng)作首要工作來抓，突出在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、班組安全管理、現(xiàn)場管理等方面，透過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標(biāo)，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。其次車間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料，用心落實公司“百安活動”的開展，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。最后細(xì)化安全管理，將安全工作落實到每個人，實現(xiàn)人人有安全職責(zé)、個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。
綜觀__年維修保運一車間安全工作，目標(biāo)明確，成績顯著，對全年保運任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動來推動安全工作的全面進(jìn)步。__年將過去，新的一年又將來臨，回顧過去，我們深感肩上的職責(zé)重大和安全工作的重要性，安全工作職責(zé)重于泰山。今后，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，力爭年復(fù)一年的實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇三
新安全生產(chǎn)法的頒布對于提升工廠生產(chǎn)安全管理水平具有重要的意義。作為一名工廠的從業(yè)人員，我深切感受到新安全生產(chǎn)法給我們帶來的影響和變革。下面我將從加強(qiáng)管理、推行預(yù)防、建立應(yīng)急機(jī)制、責(zé)任落實和培訓(xùn)提升五個方面，分享一下我在工廠工作中對新安全生產(chǎn)法的心得體會。
第二段：加強(qiáng)管理。
新安全生產(chǎn)法要求加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，通過落實主體責(zé)任、制定安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程等措施，改善工廠的生產(chǎn)安全管理水平。在實施過程中，我們建立了一套完善的安全管理制度，明確了每個崗位的安全職責(zé)和安全工作要求，同時加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)和教育，確保每個員工都具備相應(yīng)的安全技能和知識，提高了員工的安全意識。
第三段：推行預(yù)防。
新安全生產(chǎn)法強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，要求企業(yè)從源頭上避免事故的發(fā)生，采取必要的技術(shù)措施和管理措施，防范和消除生產(chǎn)安全事故隱患。在工廠中，我們將預(yù)防工作貫穿到生產(chǎn)的全過程，通過對設(shè)備和工藝的嚴(yán)格把控，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修，確保設(shè)備的安全可靠性，提前發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患，有效地降低了事故發(fā)生的概率。
第四段：建立應(yīng)急機(jī)制。
新安全生產(chǎn)法要求企業(yè)建立健全應(yīng)急救援體系，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。在我們的工廠中，我們建立了一支專職的應(yīng)急救援隊伍，定期組織演練，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時，我們還加強(qiáng)了與外部相關(guān)部門的合作，與消防、安監(jiān)等單位保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，形成了一套完善的應(yīng)急機(jī)制和處理流程，確保能夠及時、有效地應(yīng)對各種突發(fā)事件。
第五段：責(zé)任落實和培訓(xùn)提升。
新安全生產(chǎn)法強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，要求企業(yè)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的各項責(zé)任。我們的工廠建立了一套科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了各級管理人員的責(zé)任和權(quán)力，加強(qiáng)了對各項安全工作的監(jiān)管和考核。同時，我們還不斷提升員工的安全技能和知識水平，定期組織安全培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。
總結(jié)：
通過新安全生產(chǎn)法的實施，我們工廠的安全管理水平得到了較大的提升。加強(qiáng)管理、推行預(yù)防、建立應(yīng)急機(jī)制、責(zé)任落實和培訓(xùn)提升成為我們工廠保持安全生產(chǎn)的重要手段。但同時也要認(rèn)識到，安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，需要全體員工的共同努力和社會各方的支持，只有不斷加強(qiáng)安全意識，完善安全管理制度，才能確保工廠生產(chǎn)安全的可持續(xù)發(fā)展。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇四
我廠安全生產(chǎn)十周年了，作為一個建廠以來參與和見證xx水電廠發(fā)展的老同志來說真是欣喜萬分，感慨多多。
記得我廠有一年出三次事故，廠領(lǐng)導(dǎo)到省局開會，坐在最后排，還是被局領(lǐng)導(dǎo)叫起來批評。其實當(dāng)時廠領(lǐng)導(dǎo)整天組織職工圍著三臺機(jī)組轉(zhuǎn)，晚上開會、學(xué)習(xí)都很遲，也是十分辛苦的。出三次事故，職工的獎金一年連扣三次，局領(lǐng)導(dǎo)還是說xx水電廠的獎金發(fā)多了。當(dāng)時，職工人心不穩(wěn)，要求調(diào)動的報告，紛至沓來。由此可見安全生產(chǎn)沒搞好企業(yè)和職工的日子可不好過了。
現(xiàn)在，我廠安全生產(chǎn)十周年了，真是可喜可賀。我想以下幾個方面特別令人：
廠領(lǐng)導(dǎo)要求全廠員工要牢固樹立“安全為天”的意識，提高對安全關(guān)乎法律、關(guān)乎人命的認(rèn)識，真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好，使全廠員工從上到下，在思想上強(qiáng)化了“安全第一”意識，在行動中強(qiáng)化“我會安全”的知識和“遵章守紀(jì)”的行為。我廠認(rèn)真執(zhí)行兩個體系及各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位的標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程制度。有關(guān)部門能及時組織對異動設(shè)備的運行維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程及圖紙、臺帳進(jìn)行修訂，并及時分發(fā)給相關(guān)人員。大力推行相關(guān)規(guī)程制度網(wǎng)絡(luò)化、電子化，做到規(guī)程修訂后相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行審核、批準(zhǔn)并盡快在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行發(fā)布。
強(qiáng)化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)責(zé)任追究，保證各項制度的貫徹實施到位。對缺陷管理、安全日活動、班前會、作業(yè)前的危險點分析預(yù)控、運行操作的全過程都采用微機(jī)閉環(huán)管理。對安全工作錄音系統(tǒng)進(jìn)行升級，使之能顯示錄音的實時時間，并不能進(jìn)行修改，實現(xiàn)了錄音內(nèi)容的實時性，做實安全生產(chǎn)例行工作。對設(shè)備維護(hù)規(guī)程規(guī)定定期要完成的工作，列入部門的月度工作計劃，做到閉環(huán)控制。
組織員工回憶一次親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象并匯編成《安全生產(chǎn)歷險記》一書；編發(fā)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)題庫、學(xué)規(guī)程反違章圖冊、員工手冊等；開展了《我為親人安全講句貼心話》活動，用親人的安全囑托話語，勉勵、叮囑員工搞好安全生產(chǎn)；在網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長鳴--歷史上的今天”，介紹歷史上當(dāng)日電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例，用歷史上血的教訓(xùn)不斷警醒員工，取得了顯著的效果。
加強(qiáng)物態(tài)安全文化建設(shè)。為員工配齊個人勞動防護(hù)用品，完善生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，努力使生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施管理達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一；將一些通俗易懂的安全文化話語經(jīng)噴繪后樹立在辦公樓和進(jìn)廠道路兩旁等，起到提醒作業(yè)者遵章守紀(jì)、珍惜生命，勿忘安全的作用。利用通信技術(shù)以短信的形式為每位員工送去安全叮囑。
認(rèn)真開展安全月活動，提高了各級人員遵章守紀(jì)的自覺性和敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神，消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的＇安全生產(chǎn)秩序。認(rèn)真學(xué)習(xí)華電集團(tuán)公司、福建公司下發(fā)的事故通報、快報，結(jié)合實際，舉一反三，對照檢查。真正做到舉一反三檢查并及時整改。高度重視交通安全。
開展“安全生產(chǎn)合理化建議”活動。組織職工代表巡查現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時將檢查發(fā)現(xiàn)的問題匯總提交廠部，并監(jiān)督相關(guān)部門及時整改。組織消防培訓(xùn)及應(yīng)急火災(zāi)救援的演練。落實存在問題的整改工作。
廠領(lǐng)導(dǎo)注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理工作。樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念。通過推行5s管理，提升了個人素養(yǎng)，改善了企業(yè)的生產(chǎn)、工作環(huán)境，改善文件、資料、檔案的管理，形成現(xiàn)場整潔有序、員工遵章守規(guī)、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好局面，從而強(qiáng)化了生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化。
完善事故應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)季節(jié)特點及新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用等實際情況，組織運行、檢修等人員進(jìn)行防汛演練和重大設(shè)備事故演練，對演練過程發(fā)現(xiàn)的問題及時做好補(bǔ)充完善。補(bǔ)充完善了廠區(qū)安全警示牌、設(shè)備標(biāo)示牌等，對全廠欄桿的高度進(jìn)行普查，對不符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行全面的改造。
對老設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模技改更新。通過對設(shè)備的全過程管理，不斷提高設(shè)備生產(chǎn)運行技術(shù)指標(biāo)。如：對設(shè)備進(jìn)行定期的測溫，對個別過熱點進(jìn)行跟蹤分析；為使運行巡檢設(shè)備更加細(xì)致、到位，引進(jìn)微機(jī)巡檢系統(tǒng)，增加設(shè)備巡檢點，加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)、技改管理工作。加強(qiáng)缺陷管理，加強(qiáng)設(shè)備的巡視工作，查隱患、堵漏洞，最大限度地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作，提高技術(shù)監(jiān)督能力。開展現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。
開發(fā)了xx水庫洪水調(diào)度仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，提高了水庫調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技能；購置心肺復(fù)蘇模擬人訓(xùn)練模型，并開展全廠培訓(xùn)、考試，做到人人過關(guān)。組織技能知識抽考。陳炳達(dá)廠長高度重視調(diào)考，親自到調(diào)考考場指導(dǎo)和監(jiān)考。起到以考促學(xué)，提高了員工的技術(shù)技能，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。做好新設(shè)備改造的專題培訓(xùn)工作。使生產(chǎn)人員及時掌握新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝知識，確保新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，保障安全生產(chǎn)并發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。積極開展群眾性的技術(shù)比武活動。
當(dāng)然，生產(chǎn)安全還有其他原因。先進(jìn)的設(shè)備提供了安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)過努力，我廠成了資源良好型企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng)。現(xiàn)在我廠安全生產(chǎn)十周年了，為今后的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。隨著設(shè)備老化和技改更新，新的問題又會出現(xiàn)，還需要大家繼續(xù)努力工作，解決新矛盾。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇五
20__，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級指示精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本“的管理理念，用心踐行”對標(biāo)管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位職責(zé)落實，深入開展各項“安全教育”宣傳活動，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
一、主要工作。
(一)從安全教育抓起，提高全員安全意識。
以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識，車間把“提高員工的安全意識，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，組織全員用心參與，提高職工的安全意識。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工安全意識。每月按時開展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報和總結(jié)，定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改。班組每周開一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議，讓每一位員工都參與進(jìn)來，對工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和潛力，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會議記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，上級安全文件學(xué)習(xí)，工傷事故狀況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺帳的規(guī)范全面，促進(jìn)了車間安全工作的順利開展。每一天的班前會都必講安全資料，并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進(jìn)行約束制裁。
(三)用心開展各項安全宣傳教育活動，提升整體素質(zhì)。
在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中，車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主題，用心配合公司開展了各式各樣的安全主題活動，透過懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場所張貼宣傳畫和標(biāo)語。并組織車間全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和答題競賽，確保人人參與人人受益。透過車間宣傳欄，對車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險辨識、有害物質(zhì)急救常識等等，讓員工對特殊危害風(fēng)險有了更進(jìn)一步的了解和教育。在全年的各項安全生產(chǎn)活動中，車間注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高，并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動公司各項工作邁向新起點。
(四)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場管理。
安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項目進(jìn)度，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的職責(zé)，對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時制止以及匯報車間。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開展，堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題，及時報告并進(jìn)行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全狀況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時上報。透過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題。
二、存在問題與改善之處。
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質(zhì)較低。
(二)對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。
(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。
(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批評及相互配合、互相監(jiān)管意識。
透過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標(biāo)，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。其次車間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料，用心落實公司“百安活動”的開展，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。最后細(xì)化安全管理，將安全工作落實到每個人，實現(xiàn)人人有安全職責(zé)、個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。
綜觀20__維修保運一車間安全工作，目標(biāo)明確，成績顯著，對全年保運任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動來推動安全工作的全面進(jìn)步。20__將過去，新的一年又將來臨，回顧過去，我們深感肩上的職責(zé)重大和安全工作的重要性，安全工作職責(zé)重于泰山。今后，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，力爭年復(fù)一年的實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇六
緊張忙碌的20__即將過去，充滿期望的20__已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
20__工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護(hù)措施，個人安全意識有所增強(qiáng)。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的，哪怕這個預(yù)警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)班組建設(shè)已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一向認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應(yīng)對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇七
這次我參加了關(guān)于安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)讓我知道了安全的重要性，在公司作為一個員工我們不但要做好工作，還要保護(hù)好自己，生命寶貴需要珍惜。
在我們工作時要注意我們在工作時用到的機(jī)器，有的機(jī)器由于一些問題會對我們的安全造成隱患，不能為了節(jié)省時間不管，也不能不去好好做好工作，對于工作中遇到的問題機(jī)器發(fā)生故障要及時與主管或廠長聯(lián)系及時做好維修工作，在工作是不要去碰觸機(jī)器的其他地方保證自己的安全才是第一位不要因為好奇去觸碰。在機(jī)器出現(xiàn)問題是不能在私下了自己去維修，我們不是專門的維修人員，我們要做的就是服從命令聽從指揮，同從安排，做好自己分內(nèi)的事情不要給公司添麻煩，不要去拆卸機(jī)器，要做好機(jī)器檢查。
在我們工作的時候經(jīng)常出現(xiàn)有些員工因為晚上熬夜導(dǎo)致第二天工作沒有經(jīng)歷在工作的時候把自己的手指壓斷了也有的，也有的因為在工作時沒有做好防護(hù)給自己留下了難以彌補(bǔ)的傷害，身體四肢健全我們才能夠更好的去工作，才能夠做好每天的工作如果我們沒有做好自己工作，在工作中走神，導(dǎo)致自己受到了傷害，就算得到了補(bǔ)償?shù)且膊荒芙o我們帶來多大的幫助，只會讓我們更加痛苦，不要在事后后悔更不要在以后恐懼，我們在生產(chǎn)工作的時候就應(yīng)該做好工作，不能把自己的生命把自己的健康作為賭注，不在意，世界上是沒有后悔藥，一點出現(xiàn)了狀況，是不會有救的，想要不發(fā)生就要我們自己做好工作，不熬夜上班的時候不能分神，要努力好好工作把工作做好，不在工作的時候玩手機(jī)，不在工作的時候開小差，做好工作，不要拿自己的安全開玩笑。
在我們工作的時候我們也要做好防火，在工作的時候不能在上班的地方吸煙，不能隨意亂丟煙頭，因為由煙頭造成的工廠火災(zāi)的布置一起，而是有很多起發(fā)生，我不能每次讀這樣做，我不能犯下這樣的錯誤，一點犯下這樣的錯誤，傷害的不只是工廠的財產(chǎn)還會危急到所有同事的生命，寶貴的生命生來只有一次，不會有多條命，因此需要我們好好珍惜，不要輕易以身犯險，同時在火災(zāi)發(fā)生的時候我們都必須要學(xué)會用滅火器滅火，第一時間控制火情不讓火災(zāi)爆發(fā)，要做好能夠隨意撲滅大火的準(zhǔn)備，當(dāng)然在火災(zāi)時也喲啊學(xué)會一些逃生的常識，知道逃生的辦法，不能到了火災(zāi)來臨沒有被或燒死，反而被悶死在里面這就冤枉了，保護(hù)好自己才是第一要素。
人生能有幾次重來希望不可能一直都有需要我們珍惜需要我們在生產(chǎn)工作是注意，要安全生產(chǎn)做好安全工作保真自身的人生財產(chǎn)安全才是最重要的，不能拿生命開玩笑。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇八
新安全生產(chǎn)法的實施對于工廠來說具有重要意義。作為工廠管理者，我們要深刻領(lǐng)會新安全生產(chǎn)法的內(nèi)涵和要求，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保員工的生命安全和身體健康。
第二段：深化認(rèn)識。
新安全生產(chǎn)法明確了工廠安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和要求。我們要加強(qiáng)對新安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)和理解，深入貫徹落實。在規(guī)模不斷擴(kuò)大的企業(yè)中，我們必須增強(qiáng)危機(jī)意識，正確處理安全問題，防患于未然。
第三段：重視安全教育。
安全教育是確保員工安全的關(guān)鍵。在工廠中，我們要加強(qiáng)對員工的安全教育，提高他們的安全意識。通過定期組織安全培訓(xùn)，向員工普及安全知識，傳授應(yīng)急處理技能，提高他們的自救能力。
第四段：加強(qiáng)設(shè)施安全。
工廠的設(shè)施安全是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們要加大對設(shè)施的維護(hù)和管理力度，確保安全設(shè)施的完善和有效運行。同時，要積極引進(jìn)新技術(shù)，提升設(shè)施的安全性能，減少安全事故的發(fā)生。
第五段：強(qiáng)化安全監(jiān)管。
安全監(jiān)管是新安全生產(chǎn)法的核心要求。作為工廠管理者，我們要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)對工廠生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理。定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保生產(chǎn)過程中的安全隱患得到控制。
總結(jié)：通過深入學(xué)習(xí)和貫徹新安全生產(chǎn)法，我們工廠得以進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的重視和管理。加強(qiáng)安全教育、設(shè)施安全和安全監(jiān)管是確保員工安全和工廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷提高安全生產(chǎn)水平，才能為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為工廠的發(fā)展提供堅實保障。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇九
1、樹立了木桶理論，即鍋爐能夠安全穩(wěn)定的運行多少天取決于其磨損最嚴(yán)重、最薄弱的部位。
2、開展“反違章安全生產(chǎn)示范崗、示范班組”活動，提高了生產(chǎn)崗位及班組職工的安全意識和思想觀念。
3、黨群部門以不同形式到生產(chǎn)一線開展慰問活動，積極營造團(tuán)結(jié)一致、同心和諧的安全文化氛圍。
4、樹立了不系安全帶就是“習(xí)慣性違章”的理念。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十
1、#9機(jī)組中修，檢修項目共309項。
2、發(fā)現(xiàn)并處理了高廠變分接開關(guān)值阻超標(biāo)重大設(shè)備缺陷。
3、處理了旋風(fēng)分離器旋風(fēng)筒變形重大設(shè)備缺陷。
4、對廠內(nèi)機(jī)房、鍋爐、氫站、煙囪等37處主要防雷設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，杜絕了重大設(shè)備隱患。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十一
9月3日，我來到美麗的xx廠，成為xx江公司的一員，經(jīng)過一個星期的廠級教育，公司分配我到制煉車間工作，在車間上的第一節(jié)課是安全培訓(xùn)，結(jié)合廠級安全教育，讓我更加深刻地了解到了安全工作的重要性。安全工作是企業(yè)效益的根本保障，為員工撐起保護(hù)傘。員工要時刻注意安全，把安全工作放在第一位。
公司安全員和車間安全員從工作中、生活中需注意的安全問題給我們新員工們作了詳細(xì)的講解，讓我們凡事都要提前做好準(zhǔn)備，平時多注意觀察我們的四周，尤其是眼睛看到的地方，或者是我們最容易忽視的地方。例如他在培訓(xùn)中所提到的“空心的樹桿”，這是生活中存在的危險源，這是我們平時所容易忽視的，我沒有想過那些表面看著粗壯繁茂的大樹也會經(jīng)不起時間的考驗與腐蝕。還有聽到安全員給我們講的往年工傷的各種案例，讓人唏噓不已。這些血的教訓(xùn)，更加能激起我對安全的重視程度。其實我們身邊到處都存在著危險源，我們要學(xué)會防患于未然，把危險扼殺在搖籃里。安全員把我們員工的安全放在了他心里的重要位置，我們更應(yīng)當(dāng)把自身的安全放在首要位置，遵守安全管理制度，為自我負(fù)責(zé)，為他人負(fù)責(zé)。當(dāng)發(fā)生事故時，要及時匯報和實施救援，救援時要量力而行，不爭強(qiáng)好勝。
意識決定行為；行為決定習(xí)慣；習(xí)慣決定細(xì)節(jié)；細(xì)節(jié)決定成敗。僅有自我時刻警惕細(xì)心，樹立安全意識，牢記“四不傷害”始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、理論實際相結(jié)合”的方針，做到安安全全上班，開開心心回家！
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十二
淺析如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變大家好，我叫竇芹。通過參加10日公司舉辦的安全研討會生產(chǎn)培訓(xùn)大會，作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員，我受到很大教育，學(xué)習(xí)甚多，感受頗深，對自己的職責(zé)有了深刻的理解和感悟。
通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，我們知道：在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制內(nèi)部信息，抑制作用作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)交通安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機(jī)，主觀能動地實現(xiàn)安全管理生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的婚姻關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力；“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？身處塑編生產(chǎn)企業(yè)中小企業(yè)組織工作的我，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識和體會。
安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中反映心理活動的的，是勞動角蕨進(jìn)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。
主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，結(jié)合我公司實際，我認(rèn)為安全幼兒教育應(yīng)抓住以下三個重點：
一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工踏進(jìn)公司后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。
二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以最近我公司的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實干擾員工、激勵員工。
三是利用安全心理的預(yù)示暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和不法行為1構(gòu)成潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住抓著人則的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型信息安全人的系統(tǒng)安全心理活動，進(jìn)行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
安全行為是人們在勞動生產(chǎn)投資過程中保護(hù)產(chǎn)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切舞步。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個體自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護(hù)，這密切聯(lián)系需要有一套能夠把個人安全與總體安全就起來的制度規(guī)范人的安全行為。制度建設(shè)這套制度要北站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以在工作中要從嚴(yán)要求自己，從細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實”三個字作為一切工作的基本基層工作要求，深刻理解這三個字的萬鈞份量?！皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)清查事故責(zé)任者；“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故；“實”就是實事求是，夯實基礎(chǔ)，從最基本的各方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，避免出現(xiàn)工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全公司員工行為，建立和健全自省個人自我安全保護(hù)制度，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不控管；需為對違章的'生產(chǎn)工序不必不交接；有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不反應(yīng)時間操作；有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，或使之自覺地遵守安全或令規(guī)章制度，自覺地需要進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上所，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
針對人的事項障礙社會活動展開安全活動安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，安全管理是各種不夠安全因素中的主要因素。一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為顧慮存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的惡劣危害性；對安全生產(chǎn)規(guī)程感到遺憾麻煩，圖省事、求簡便而不會去遵守；因搶時間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記公共安全生產(chǎn)規(guī)程；對自己的熟練純熟半導(dǎo)體技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強(qiáng)好勝，個股表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯；因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而急著安全生產(chǎn)規(guī)程等。近期來，個別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果出現(xiàn)了嚴(yán)重的事故，家庭給個人或家庭帶來極大無助，引發(fā)也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我們在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展防護(hù)活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的合法性、違章的危害性；開展安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全可靠技術(shù)素質(zhì)；推行推行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和安全責(zé)任制，強(qiáng)化管理人員的安全保護(hù)；應(yīng)積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為減低等等。通過這些方法，并使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，方法論需要廣大員工從思想認(rèn)識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，或使安全廣大生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會達(dá)到一個新。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)。
但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，消防工作安全生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時刻樹立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患意識，用我們的實際行動筑成保證一道保障公司安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的理想，為雷華控股公司公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十三
人生好比一個的旅程。從擁有生命的那一刻起，我們就馱上了一種叫生存的使命。也許父母在給我們生命的時候，并沒有給我們別的什么；生活并不像我們期望的那樣浪漫，其實我們在現(xiàn)實生活不斷遇到挫折和困惑。作為現(xiàn)代人，你有責(zé)任對自己、對他人、對家庭、對企業(yè)、對社會負(fù)責(zé)。首先，父母把我們撫養(yǎng)成人，我們要盡贍養(yǎng)老人的責(zé)任，我們要對自己的家庭負(fù)責(zé)，家是我們的避風(fēng)港，我們有責(zé)任維護(hù)家的溫馨。家庭和社會把我們培養(yǎng)成具有一技之長的人才，我們就要對家庭，對社會盡一個家庭成員和公民的責(zé)任。
安全是義務(wù)。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十四
工廠生產(chǎn)是現(xiàn)代社會中不可或缺的環(huán)節(jié)之一。作為一個在一家大型工廠工作多年的員工，我深刻意識到了工廠生產(chǎn)的重要性，并從中得到了許多有益的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我對工廠生產(chǎn)的一些心得體會。
第二段：高效的生產(chǎn)管理是關(guān)鍵。
要保證工廠的高效生產(chǎn)，良好的生產(chǎn)管理是至關(guān)重要的。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)一個高效的生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以大大提高工廠的生產(chǎn)效率。這包括確保原材料的供應(yīng)及時可靠，設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)線的流暢操作以及良好的員工管理。只有在這些方面都合理并高效地組織起來，工廠才能夠?qū)崿F(xiàn)卓越的生產(chǎn)結(jié)果。
第三段：團(tuán)隊協(xié)作是成功的關(guān)鍵。
團(tuán)隊協(xié)作是實現(xiàn)高效生產(chǎn)的另一個關(guān)鍵因素。在一個龐大的工廠中，各個部門和員工需要緊密合作，共同努力，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我發(fā)現(xiàn)鼓勵和培養(yǎng)良好的團(tuán)隊合作精神對于提升工廠生產(chǎn)至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)以身作則，并建立一個支持創(chuàng)新和相互合作的團(tuán)隊文化。通過團(tuán)隊協(xié)作，工廠能夠更加高效地解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第四段：重視質(zhì)量控制。
在工廠生產(chǎn)中，質(zhì)量控制是一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)。如果產(chǎn)品的質(zhì)量無法得到保證，那么工廠的聲譽(yù)將受到損害，客戶也會對其失去信心。經(jīng)過多年的工作，我意識到質(zhì)量控制需要從原材料采購到產(chǎn)品出廠的每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。工廠應(yīng)當(dāng)確保原材料的來源和質(zhì)量可靠，設(shè)立嚴(yán)格的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的每一個步驟，并進(jìn)行合格產(chǎn)品的抽樣檢驗。只有這樣，工廠才能制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品，贏得客戶的信任。
第五段：持續(xù)改善是實現(xiàn)工廠生產(chǎn)的關(guān)鍵。
最后，一個成功的工廠需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。只有不斷超越自我，才能適應(yīng)市場的變化和客戶需求的不斷改變。作為員工，我始終鼓勵自己和同事們保持開放的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和探索新的方法和技術(shù)。我們會定期評估工藝流程，尋找改進(jìn)的空間，并通過使用新設(shè)備和技術(shù)來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。持續(xù)改善是實現(xiàn)工廠生產(chǎn)成功的關(guān)鍵。
總結(jié)：
通過多年的工作經(jīng)驗，我意識到工廠生產(chǎn)的重要性以及實現(xiàn)成功生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。高效的生產(chǎn)管理、團(tuán)隊協(xié)作、質(zhì)量控制以及持續(xù)改善都是實現(xiàn)工廠生產(chǎn)卓越成果的關(guān)鍵。我相信，只有不斷努力和創(chuàng)新，我們的工廠才能在競爭激烈的市場中取得成功。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十五
工廠是一個生產(chǎn)產(chǎn)品的場所，為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，工廠管理人員和工人們會不斷總結(jié)經(jīng)驗，從而獲得更好的工作體驗和生產(chǎn)效益。在我多年的工廠工作經(jīng)驗中，我從自己的實踐中得出了一些心得體會，希望能與大家分享。
首先，合理安排生產(chǎn)流程非常重要。在工廠生產(chǎn)中，生產(chǎn)流程決定了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過合理安排生產(chǎn)流程，可以避免生產(chǎn)過程中的瓶頸和浪費，提高整體生產(chǎn)效率。我在工作中發(fā)現(xiàn)，合理安排生產(chǎn)流程能夠縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)過程中的重復(fù)勞動，降低人力和資源的消耗。因此，工廠管理人員應(yīng)該根據(jù)實際情況，合理規(guī)劃和調(diào)整生產(chǎn)流程，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
其次，注重細(xì)節(jié)對產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。在工廠生產(chǎn)中，細(xì)節(jié)決定質(zhì)量。一個看似微小的細(xì)節(jié)問題可能會導(dǎo)致整個產(chǎn)品質(zhì)量下降，影響客戶體驗和工廠聲譽(yù)。因此，工廠管理人員應(yīng)密切關(guān)注生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，從原材料的選擇和質(zhì)量控制到生產(chǎn)設(shè)備和工藝參數(shù)的調(diào)整，每一步都要嚴(yán)格把關(guān)。在工人培訓(xùn)中，我也強(qiáng)調(diào)對細(xì)節(jié)的重視，鼓勵大家做到精益求精，盡管細(xì)節(jié)工作可能有些繁瑣，但只有做到“注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)造品質(zhì)”，才能真正提高產(chǎn)品質(zhì)量。
第三，注重團(tuán)隊合作和溝通協(xié)調(diào)。在工廠生產(chǎn)中，由于各環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會影響整個生產(chǎn)線的正常運行。因此，團(tuán)隊合作和溝通協(xié)調(diào)非常重要。在我所在的工廠中，我們注重團(tuán)隊合作，鼓勵員工之間互相支持，相互學(xué)習(xí)和共同成長。我們經(jīng)常組織團(tuán)隊建設(shè)活動，提高員工之間的協(xié)作能力，培養(yǎng)員工的責(zé)任意識和團(tuán)隊精神。此外，我們也重視溝通協(xié)調(diào)，通過工作會議、工作報告和工作手冊等方式，確保信息的暢通，問題得到及時解決。只有團(tuán)隊合作和有效溝通，才能讓工廠的生產(chǎn)工作更加順暢和高效。
第四，提高員工技能和素質(zhì)是重要的投資。工廠的生產(chǎn)離不開員工的操作和勞動，提高員工的技能和素質(zhì)，是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障。在我的工廠，我們注重培訓(xùn)，定期組織員工參加培訓(xùn)課程和技能比賽。通過這些培訓(xùn)，員工們可以學(xué)到新的知識和技能，不斷提高自己的專業(yè)水平和操作能力。同時，我們鼓勵員工積極參加學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和生產(chǎn)技術(shù)。只有不斷提高員工的技能和素質(zhì)，才能保持工廠的競爭力和持續(xù)發(fā)展。
最后，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新是工廠生產(chǎn)的動力。工廠面臨著市場和技術(shù)的競爭壓力，只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能保持競爭優(yōu)勢和發(fā)展空間。在我所在的工廠中，我們鼓勵員工積極參與改進(jìn)和創(chuàng)新活動，開展員工創(chuàng)新提案和技術(shù)改進(jìn)項目。通過這些活動，我們發(fā)現(xiàn)了很多提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的方法和措施。工廠管理人員也會關(guān)注市場需求和行業(yè)動態(tài)，及時調(diào)整生產(chǎn)方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持市場競爭力。工廠生產(chǎn)的改進(jìn)和創(chuàng)新是一項長期任務(wù)，需要我們持之以恒，不斷挑戰(zhàn)自我，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
工廠生產(chǎn)的心得體會不僅是對工作的總結(jié)，更是對我們生活和工作中的一種思考和追求。在工廠生產(chǎn)中，合理安排生產(chǎn)流程、注重細(xì)節(jié)、團(tuán)隊合作、員工培訓(xùn)和不斷改進(jìn)創(chuàng)新，是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。希望我們能在今后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工廠生產(chǎn)的效益，創(chuàng)造更加美好的明天。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十六
電力事業(yè)是個充滿危險的工作，但只要掌握電力運行規(guī)律、時刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對待每一次工作任務(wù)，是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規(guī)》和種種安全生產(chǎn)的保障措施，就是給這只兇惡的“電老虎”設(shè)計的層層牢籠和枷鎖。正是因為參與工作的人員對于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的`思想，以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒有把電力系統(tǒng)運行維護(hù)工作的危險性看在眼里，這無異于擅自打開關(guān)押“電老虎”的牢籠和枷鎖，這只兇惡的“電老虎”當(dāng)然不肯放過任何發(fā)威的機(jī)會。
通過學(xué)習(xí)，我主要有以下幾點心得：
1、安全生產(chǎn)，不是口號安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧?，不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。忘記了這個準(zhǔn)則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。
2、服從指揮、聽從調(diào)度如果沒有各項安全保障措施，電力工作的危險程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于戰(zhàn)爭。因為戰(zhàn)爭并不是每個人都會犧牲，而電力生產(chǎn)如果沒有安全生產(chǎn)措施的保障，任何人都躲不過“電老虎”的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭。電力工作也一樣，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。絕不亞于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣，紀(jì)律嚴(yán)明，指揮到位。
3、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)隨著安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個人不遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，后果可能是對別人造成傷害，這就是“謀殺”罪！也可能是造成國家經(jīng)濟(jì)損失，這就是“危害國家安全”罪！即使沒有造成嚴(yán)重的后果，你也是“玩忽職守”罪。
我們工作中的安全措施，如“兩票三制”，工作人員如果不能嚴(yán)格遵守，而是走走過場形式主義，就是“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”。就是威脅人身安全、國家財產(chǎn)，就是犯罪。我以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守各項安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真遵守“兩票三制”等安全保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。
近年來公司接二連三的發(fā)生了不該發(fā)生的事故，給我們也敲響了警鐘，也讓領(lǐng)導(dǎo)們很揪心。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)幾次的談話、也通過學(xué)習(xí)刑法338條使我們更加深入了解到化學(xué)品與環(huán)境的危害。作為在自然中具有特殊地位的人類，我們必須清醒地認(rèn)識到、保護(hù)壞境就是保護(hù)人類自身。
破壞環(huán)境必定會使人類自身走向滅亡！環(huán)境簡單的說；是人類進(jìn)行生產(chǎn)和生活的場所、是人類生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)、是人類共同的家園，讓我們行動起來，為了保衛(wèi)這個綠色家園、今后我們在工作中要嚴(yán)于律己，對工人工作總體上要嚴(yán)要求、求細(xì)求精、以身作則。
今后的道路上車輛拉運藥劑，要做到慢、穩(wěn)保持中速行駛車輛大罐的蓋子蓋緊，管子綁好，做到不要有漏藥處，加藥現(xiàn)場泵的管子開關(guān)如有老化立即更換，絕不留一點隱患，保護(hù)環(huán)境與資源和我們每個人息息相關(guān)。愿我們大家不要有松懈和麻煩的思想。政府部門對環(huán)境保護(hù)固然負(fù)有重要責(zé)任，而我們單位每個人對此更是要承擔(dān)具體的責(zé)任，只要我們從自己做起，從小事做起，大家共同努力，持之以恒就一定能為公司為社會也為自己留下一片碧水藍(lán)天。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十七
實習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了，可是我還是非常緊張，在這段時間當(dāng)中我確實體會到了這一點，實習(xí)是非常寶貴的，也是非常磨礪一個人的，有些時候就能夠在不知不覺當(dāng)中得到改變，來到xx工廠這里讓我非常的忐忑，這段實習(xí)經(jīng)歷也讓我有些不知所措，有些事情還是應(yīng)該清楚的才是，這次的實習(xí)很大程度上面讓我得到了鍛煉，我也有一些心得。
我非常感激實習(xí)給我?guī)淼淖兓?，因為在這個過程當(dāng)中我確實體會到了不一樣的感覺，有些事情本來就是不確定性的，在工廠實習(xí)充滿了非常多的未知，也讓我體會到了不一樣的感覺，給自己足夠的信心是第一，在實習(xí)當(dāng)中還要做到的有很多，比如要清楚的知道自己的缺點，也讓非常虛心的學(xué)習(xí)，這讓我感觸良多的，剛剛來到xx這里的時候我還是非常激動，因為我自己對這里就非常的陌生，擔(dān)心自己會做不好，畢竟實踐的經(jīng)歷非常的少，但是我還是去面對了，我也在這個過程當(dāng)中對自己的期望越來越高了，有些事情本就是要端正好心態(tài)，隨著自己一點點的適應(yīng)這里的一切，現(xiàn)在我也感觸良多，這個變化非常的明顯。
實習(xí)是一件非常美好的事情，自己剛剛上崗的時候有些東西總是很生疏，不知道怎么去操作，但是后來也就慢慢的明白了要怎么去提高自己，還是要堅定起信念，對自己的要求高一點準(zhǔn)是沒錯的，實習(xí)讓我得到提高跟鍛煉也讓我在不知不覺當(dāng)中適應(yīng)了很多，對于未知的東西我還是愿意去嘗試的，所以這給我了很多可能，堅持到現(xiàn)在的我也非常感激自己當(dāng)初做出的選擇，堅持一件事情是不容易的'，有些時候本來就應(yīng)該要坦陳相待，給自己足夠多的時間跟精力去證實這一點，這是我現(xiàn)在應(yīng)該去做的事情，實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，實習(xí)當(dāng)中的點點滴滴我依然是非常清晰的記得，這一點都讓我非常感激，也讓我在不知不覺當(dāng)中看到了自己的變化，作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，這是我職業(yè)生涯的一個開始，教會了我很多的東西，職場絕對不是像在學(xué)校一樣，還有很多是我要去鉆研的，自己的專業(yè)知識也還需要進(jìn)一步的提高。
對于自己的變化我是非常清楚，未來還有很多時間去證明，這短短的幾個月下來真的非常充實，各方面都讓我得到了提高，絕對不是一兩句話說的清楚的，我感激實習(xí)，感激期間遇到的每一個困難，這能夠讓我變得無比強(qiáng)大。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十八
工廠生產(chǎn)安全是保障工人身體安全和工廠正常運營的重要任務(wù)，工廠管理者應(yīng)該高度重視生產(chǎn)安全，采取科學(xué)有效的措施來預(yù)防事故的發(fā)生。在長期的工作中，我積累了一些工廠生產(chǎn)安全的心得與體會，希望能與大家分享。
首先，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。工作人員對于安全知識和操作規(guī)程的熟悉程度直接影響著工廠的生產(chǎn)安全水平。因此，我們要加強(qiáng)對工人的安全教育和培訓(xùn)，讓他們充分了解安全生產(chǎn)的重要性，并掌握正確的安全操作技能。定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)員工的安全意識和應(yīng)變能力，提高工廠應(yīng)急處理事故的能力。
其次，建立健全的安全管理制度是防范事故的重要保障。工廠應(yīng)該建立一套科學(xué)的安全管理制度，明確職責(zé)和權(quán)限，完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并進(jìn)行定期檢查和落實。同時，要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和巡檢，確保設(shè)備的正常運行和安全使用，及時處理設(shè)備故障，避免由此引發(fā)的安全隱患。保持工廠的清潔整齊，排除各種不安全因素，為員工提供良好的工作環(huán)境。
第三，加強(qiáng)安全監(jiān)管和隱患排查是預(yù)防事故的重要手段。工廠管理者要始終保持高度的安全警覺，堅持隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的安全隱患。隱患排查要全面細(xì)致，涵蓋設(shè)備、環(huán)境以及員工的潛在風(fēng)險。同時，建立健全的事故報告和處理機(jī)制，對于發(fā)生的事故要及時報告上級，進(jìn)行全面分析和處理，確保類似事故不再發(fā)生。
第四，重視工人參與和反饋是促進(jìn)生產(chǎn)安全的有效手段。工人是工廠生產(chǎn)的主體，他們參與安全管理是非常重要的。管理者要充分重視工人的意見和建議，鼓勵和引導(dǎo)他們參與安全管理工作。可以定期組織工人安全代表會議，聽取他們的意見和反饋，及時解決他們的問題和困惑。同時，要建立員工獎懲制度，對于安全事故的發(fā)生和創(chuàng)新的安全措施給予適當(dāng)?shù)莫剟詈蛻吞?，激勵員工保持安全意識。
最后，加強(qiáng)安全文化建設(shè)是根本保障工廠生產(chǎn)安全的長效機(jī)制。只有在全體員工中形成安全第一的文化氛圍，才能真正做到防患于未然，保障每個工人的生命安全。管理者要引導(dǎo)員工樹立安全至上的意識，不斷強(qiáng)化安全教育和宣傳，鼓勵并表彰安全模范，讓工人之間形成安全互助的良好氛圍。
總之，工廠生產(chǎn)安全是一項綜合性任務(wù)，需要全體員工的共同努力。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，建立健全的安全管理制度，加強(qiáng)安全監(jiān)管和隱患排查，重視工人參與和反饋，以及加強(qiáng)安全文化建設(shè)，這些是保障工廠生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。只有做到這些，才能確保工人的身體安全和工廠的正常運營。
工廠生產(chǎn)安全心得體會篇十九
工廠生產(chǎn)安全一直是一個非常重要的話題，它關(guān)系到千家萬戶的安全與福祉。作為一名工廠員工，我深切地認(rèn)識到了工廠生產(chǎn)安全的重要性，并從中得到了一些寶貴的心得和體會。下面我將結(jié)合自身的經(jīng)歷，從員工自身管理、安全培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)、安全監(jiān)控以及危險源管理等方面，總結(jié)并分享一些關(guān)于工廠生產(chǎn)安全的心得體會。
首先，作為一個工廠員工，我們應(yīng)該時刻保持對生產(chǎn)安全的高度警惕。這就要求我們要養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，自覺遵守各項安全規(guī)定。例如，進(jìn)入生產(chǎn)車間前要進(jìn)行身體檢查，佩戴好安全帽、口罩等個人防護(hù)設(shè)備，不隨意觸摸、拆卸設(shè)備，嚴(yán)禁穿插非法操作，及時上報發(fā)現(xiàn)的危險情況等。只有保持高度警惕，確保自身的安全，才能避免不必要的事故和損失。
其次，我們員工要定期參加各種安全培訓(xùn)，提高自己的安全意識和技能。工廠定期會組織各種安全培訓(xùn)，包括應(yīng)急預(yù)案、危險品的識別與處理、消防知識等。通過這些培訓(xùn)，我們能夠及時了解和掌握最新的生產(chǎn)安全知識，提高自己在危險情況下的應(yīng)變能力。在培訓(xùn)中，除了學(xué)習(xí)知識，更重要的是培養(yǎng)我們良好的安全習(xí)慣和自我保護(hù)意識。
第三，設(shè)備保養(yǎng)是保障生產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。作為員工，我們需要及時、定期地對工作設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備正常運行。保養(yǎng)工作包括機(jī)器設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等，及時更換老化或者損壞的零部件。只有確保設(shè)備良好的工作狀態(tài)，才能減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)事故的發(fā)生。
第四，安全監(jiān)控設(shè)備的使用和維護(hù)也是十分重要的。在工廠中，安裝攝像頭、報警器等安全監(jiān)控設(shè)備可以及時監(jiān)測工作現(xiàn)場的情況。例如，在一次我親身經(jīng)歷的事故中，由于及時發(fā)現(xiàn)了設(shè)備異常，我們能夠快速的切斷電源，避免了一場嚴(yán)重的事故。因此，我們要時刻保持這些設(shè)備的正常運行，并且及時上報設(shè)備故障，確保其及時修復(fù)和更新。
最后，對于工廠來說，危險源管理是重中之重。危險源管理包括危險物的儲存、防護(hù)設(shè)施的設(shè)置、操作規(guī)程的制定等。我們需要明確危險源的類型和風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的管理措施。例如，在化工廠中，有毒物質(zhì)的儲存和使用是十分危險的，所以要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行儲存和使用，并加強(qiáng)防護(hù)措施，確保危險物質(zhì)不會泄漏或者造成事故。
總之，工廠生產(chǎn)安全事關(guān)員工的生命財產(chǎn)安全，是工廠管理者和員工共同關(guān)注的重要問題。在工廠生產(chǎn)安全中，員工的自身管理、安全培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)、安全監(jiān)控和危險源管理等方面都起著關(guān)鍵的作用。只有大家齊心協(xié)力，充分發(fā)揮各自的職責(zé)和作用，才能夠確保工廠的生產(chǎn)安全，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的保障。希望我們每一個工廠員工都能夠時刻關(guān)注和重視工廠生產(chǎn)安全，為我們的大家庭帶來更多的安全與幸福。