三季度的工作總結(熱門19篇)

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    在寫總結之前,我們需要收集和整理相關的資料和數據。重點突出重要發(fā)現和改進方向,以啟發(fā)思考和行動。這些總結范文從不同的角度和層面展示了總結寫作的多樣性。
    三季度的工作總結篇一
    進入2019年,在集團公司的正確領導下,校黨政帶領全體教職工,認真學習貫徹xx大和xx屆五中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導,按照科學發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎,發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產黨員。
    先進性教育。
    活動,大力推進“三個亮點”工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強上花氣力,呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學校呈現出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。
    學校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
    1、業(yè)務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓,現在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領導,現在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”,從而理順了關系,明確了職責,為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎,為實現在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
    2、制度上的“兩新”
    (1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把。
    崗位職責。
    細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標準等內容,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構,加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
    (2)出臺新辦法,實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《2019年。
    工作計劃表。
    》,內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分,將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成,實行了重點工作周調度,每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度,由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總,予以通報。
    3、管理上的“兩突破”
    (1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
    (2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
    1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施,避免了培訓的大幅度滑坡,使一季度培訓人數達到274,其中:培訓特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓200x人;在濟寧運河礦培訓8;培訓政工干部3。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次,實現首季開門紅。
    2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面:第一季度重點放在了教學改革上,一是在部分特殊工種培訓班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今后全部實行機考積累了經驗,同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學,自己動手制作多媒體。
    課件。
    實現了教學手段的升級。三是完善了。
    規(guī)章制度。
    保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區(qū)輻射全省”上一季度為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗為礦區(qū)完成各類儀表校驗40臺。同地方煤礦進行聯(lián)系達成意向為開辟新市場打下基礎。
    3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,加強了組織領導,堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改,保證宣傳、督導到位,實行了“三嚴三統(tǒng)一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9,入黨積極分子滿意度為85.,職工群眾滿意度為94.,學校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。
    4、著力進行“硬件”建設。進入今年,學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設備,使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學科室,為實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄,對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
    三季度的工作總結篇二
    (一)加強領導,落實職責。
    一是區(qū)局和各校均成立了由“一把手”負總責的安全生產工作領導小組,全面負責安全生產工作。二是強化工作職責,進一步落實安全生產職責制。區(qū)局與各校校長簽訂了港口區(qū)安全生產穩(wěn)定職責狀,明確學校把安全生產工作納入校長目標管理工作中,進一步落實安全生產職責制和職責追究制。
    (二)加大安全生產執(zhí)法行動工作力度。
    6月27日至28日,我局組織了食品衛(wèi)生專項檢查小組,共出動檢查組2組次,8人次,對全區(qū)3所中學,10所小學,26所幼兒園可能存在的食品衛(wèi)生安全隱患進行檢查;9月20日,我局聯(lián)合區(qū)衛(wèi)生局等六部門對包括企沙中學食堂在內的安全生產狀況開展執(zhí)法行動。透過檢查,對存在的問題提出整改意見,有效杜絕衛(wèi)生事件的發(fā)生。
    (三)加強安全生產治理行動工作。
    心籌措資金,購置了185個滅火器配發(fā)到各校,有效地提高了各校的整體消防潛力。在防控手足口病、“甲流”等流行性疾病方面,我局高度重視,嚴陣以待,分別下發(fā)了和港口區(qū)中小學校人感染甲型h1n1流感疫情應急處理預案。
    (四)開展安全宣傳教育行動,夯實工作基礎。
    1、開展安全培訓工作。8月25日,在全區(qū)中小學開學工作暨交通安全知識培訓會議上,港口區(qū)交警大隊就校車的使用和管理等交通安全知識進行全面培訓,確保新學期開學工作平安、順利地開展。
    2、進行安全宣傳教育工作。3月份,我局制定下發(fā)了,集中了一個月時間,采取多種方式,開展了豐富多彩的活動,我區(qū)35所中小學校,1所民辦學校,28所幼兒園,共計學生13498人,教師1096人,都用心參與此次活動。5月12日,為紀念5?12四川汶川大地震一周年,我區(qū)各校開展了防地震、防樓道擠壓的技能演練活動。6月6日“安全生產宣傳日”,我局出版了以“安全生產”為主題的板報,并印制分發(fā)了500多份宣傳材料,向廣大市民介紹我區(qū)教育系統(tǒng)的安全工作狀況。
    二、存在問題。
    雖然做了超多的工作,但我區(qū)教育系統(tǒng)的安全生產形勢仍不容樂觀,存在問題主要有:。
    1、安全生產經費不足,嚴重制約安全生產條件的改善和隱患整改,尤其是學校危房改造及防雷設備安裝,嚴重威脅師生的生命安全。
    2、幼兒園存在較大安全隱患,主要表此刻,部分幼兒園辦園條件不夠規(guī)范,安全設施差,條件簡陋,周邊環(huán)境差。
    3、學校周邊環(huán)境的不安定因素和不良文化對學生的影響比較大。
    4、學校周邊的飲食攤點和食品店存在食品安全隱患。
    (一)加強對師生的安全教育。
    1、明確以課堂為安全教育的主陣地,注重教育的科學性、針對性、藝術性和實效性,實現安全宣傳教育工作常態(tài)化。
    2、全面加強沿邊公路學校學生上下學期間的安全教育,時刻提醒學生注意過往車輛,不要在路上逗留或打鬧。
    3、學校定期召開安全工作會議,結合當前出現的安全問題展開商討,研究解決對策。
    (二)加強學校安全隱患的日常檢查。
    對校園環(huán)境進行經常性排查,查出隱患點,逐一登記造冊并限期整改,做到早發(fā)現、早治理、早解決。
    (三)加強學校周邊環(huán)境的整治力度。
    1、經常性檢查校門口小攤點食品狀況,教育學生注意食品衛(wèi)生,嚴禁食用“三無”食品。
    2、加強與當地派出所的聯(lián)系和合作,共同治理學校周邊治安環(huán)境。
    3、密切關注學生思想動態(tài)及行為,教育學生不要和社會閑散人員來往。
    三季度的工作總結篇三
     前三季度,辦公室圍繞全局中心工作,圓滿完成各項任務。
     一、開拓進取,用心做好局中心工作
     一是“頌、提、創(chuàng)”活動成效顯著。
     縣頌提創(chuàng)大會后,按局領導安排,辦公室制定了我局實施方案,建立了專檔,并與普教股聯(lián)合,積極與縣作協(xié)、今日易縣、易水文化網等單位協(xié)調溝通,共同舉辦“全縣中小學生頌提創(chuàng)征文比賽”,評選出優(yōu)秀文章105篇結集出版,縣委書記楊義寶還親自出席了頒獎儀式,并發(fā)表了重要話。
     二是“洗臉工程”順利推進。
     辦公室負責對所有分包區(qū)域衛(wèi)生清理整治情況上下午各一次定時檢查,隨時抽查,隨時通報檢查情況,發(fā)現問題,立即整改。
     建立督查日志,每次檢查的文字記錄及影像資料歸入“洗臉工程”專檔。
     我局分包區(qū)域衛(wèi)生情況良好,贏得政府相關部門好評。
     三是創(chuàng)先爭優(yōu)與黨務公開工作扎實開展。
     結合全局中心工作,配合黨總支扎實有效地開展了一系列活動,活動經驗及成果得到廣泛關注及贊譽,市以上刊物發(fā)表25篇,省教育廳共90余期《創(chuàng)先爭優(yōu)簡訊》中先后有三期??瘓蟮懒宋揖值南冗M事跡,成為全省教育系統(tǒng)刊發(fā)次數最多的縣局,許局長還做為全省教育系統(tǒng)唯一代表受邀參加了在北京人民大會堂舉辦的全國先進基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)座談會。
     由于公開載體多樣,內容豐富,效果較好,我局被縣列為黨務公開試點單位,全縣黨務公開現場會在我局召開。
     二、周密細致,用心做好日常機關事務工作。
     以“意準言新”為目標,先后完成教師節(jié)大會縣領導發(fā)言、特色創(chuàng)建大會許局長講話等材料任務。
     以“準時周到”為目標,除組織服務好局長會、黨組會、日常機關學習等會務外,還與相關股室合力組織教師節(jié)、特色創(chuàng)建大會等大型會議。
     以“細致嚴謹”為目標,做好機關考勤、衛(wèi)生、維修等工作。
     三、內外兼顧,精心做好宣傳報道工作。
     辦公室堅持對外宣傳樹形象,對內宣傳促發(fā)展的原則,超前謀劃,深入挖掘,注重質量,在加大縣內宣傳力度基礎上,力爭在國家、省、市有影響的刊物上發(fā)表一定數量有影響的稿件。
     截至目前,辦公室已在《中國教育報》、《河北日報》、《河北德育信息》、《保定日報》、市《教育信息》等國家省市媒體發(fā)表文章37篇,在《易縣快報》、《政務信息》、《今日易縣》等縣級刊物上發(fā)表40余篇,特別是5月16日《中國教育報》對我縣校長評課大賽的專題報道,引起了廣范關注。
     為了讓基層及時了解我局工作動態(tài),總結推廣典型事跡,樹立先進典型,辦公室積極采稿、約稿,按時編發(fā)《易縣教育簡訊》,目前已刊發(fā)到第37期。
     深入挖掘身邊的先進典型,通過實地采訪,深入了解,精心整理事跡材料,馬圈子小學瞿廷芝、平頂山小學王秀玲等愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀典型的先進事跡先后先諸報端。
     特別是瞿廷芝老師,她的感人事跡先后在中央電視臺、《河北青年報》、河北廣播電臺等媒體報道,在社會上引起了很大反響。
     在全市教師節(jié)大會上,她的發(fā)言感動了在場的每一個人。
     一、第三季度工作簡略總結
     三季度以來,鄉(xiāng)黨委、政府堅持以保持共產黨員先進性教育活動為載體,以農業(yè)增效、農牧民增收為落腳點,統(tǒng)籌安排,扎實工作,全力抓好鄉(xiāng)各項工作:
     (一)加強棉花田管。
     于6月底7月初,鄉(xiāng)政府及時組織召開了棉花田間管理現場會,認真總結了各村棉花科學田管的經驗和不足,明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項,并聘請農業(yè)技術人員,深入田間地頭,加強了技術跟蹤服務指導,取得了明顯效果。
     (二)加強了農業(yè)用水管理。
     在指派專人,積極與石河子瑪管處協(xié)調,請求增加水量的基礎上,一是根據生產實際,及時成立鄉(xiāng)水、電管理站,加強了農業(yè)生產用水調配管理,結束了鄉(xiāng)生產用水無專人管理的歷史,提高了水的利用率;二是動員各村黨員、干部,24小時巡邏,查看水口,組織農戶進行棉花澆水,既減少了水源浪費,又推進了棉花澆水進度。
     據檢查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任務,為保證棉花豐產奠定了良好基礎。
     (三)積極做好棉花測產和土地丈量工作,掌握第一手資料。
     為徹底摸清各村農戶耕地情況,為年底人均收入的測算打好基礎,從8月底開始,鄉(xiāng)政府組織了以農業(yè)技術員、各村主任、群眾代表組成的工作組,深入各村,對農戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產。
     據統(tǒng)計,今年全鄉(xiāng)棉花實際耕種總面積9300畝,平均單產270公斤,按5.00元/公斤計算,年底人均純收入有望達5900元。
     (四)認真搞好夏收工作。
     鄉(xiāng)政府及早動手,于8月初就對夏收生產、安全做了詳細的安排部署。
     夏收期間,又組織人員,深入各小麥種植戶,進行認真的檢查落實。
     由于組織得力,措施到位,夏收工作進行順利,沒有發(fā)生任何不安全事故,共收小麥300余噸,超額完成了上級下達的夏糧收購任務。
     (五)加強“三秋”工作管理,確保正常運行。
     一是及時成立了以黨、政領導為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領導小組,明確任務,責任到人,加強了對“三秋”工作的領導;二是組織專人,對農戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的`安全檢查,發(fā)現問題,責令進行了及時整改,確保了整個秋收工作的安全;三是建立健全了周例會制度,并將先教工作例會與生產例會合二為一,共同布置,兩不耽誤。
     (六)做好拾花季節(jié)工組織工作,為群眾排憂解難。
     一是在各村、各農戶自行組織的基礎上,黨委、政府根據棉花生產需求,派專人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系,一次性組織拾花季節(jié)工300余人,緩解了拾花工短缺矛盾,保證了棉花采摘工作的順利進行,維護了農牧民群眾的正常利益,促進了農村經濟的正常發(fā)展,受到了群眾普遍贊揚。
     眼下,根據棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地區(qū)組織拾花工,擬成立拾花突擊隊,即日即將到位,以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn);二是動員組織各村有生產能力的低保戶,開展勞務輸出,拾花創(chuàng)收活動,既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力,參加棉花采摘勞動,又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節(jié)工中開展了為期10天的勞動競賽,對拾花狀元進行表彰獎勵,以調動季節(jié)工的積極性,加快拾花進度;四是關心拾花工的生活,在榆樹村專門開設了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了尼勒克縣領導及拾花工的一致好評;與區(qū)文體局聯(lián)系,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。
     中秋節(jié)前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問品,尤其是對有病的拾花工,政府、村領導給予了極大的關懷,帶領就醫(yī)、送水送藥,使他們在異地他鄉(xiāng)感受到了家的溫暖和節(jié)日的氣氛,紛紛深受感動。
     五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會治安管理小組,加強了對各村社會治安巡查和外來人員安全管理,到目前為止,全鄉(xiāng)未發(fā)生1起外來人員違反社會治安案件和不安全事故,社會穩(wěn)定,生產秩序良好。
     由于措施有力,管理加強,全鄉(xiāng)棉花采收工作進展順利,截止9月26日,共收棉花1500余噸,完成計劃量的54%。
     (七)鄉(xiāng)農技站建設進展順利,8月中旬破土動工,現主體工程己完工,即將進入內部粉刷,入冬前有望竣工。
     (八)xx村防護林建設項目己完成80%的工作量。
     (九)經鄉(xiāng)政府領導與博湖葦業(yè)接洽,達成了大拐葦湖開發(fā)初步協(xié)議,使鄉(xiāng)多種經營發(fā)展邁出了可喜的一步。
     (十)順利完成了“四五”普法先進鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,并通過了自治區(qū)檢查驗收。
     (十一)以政府補貼形式,為榆樹村農戶購進了1臺大馬力拖拉機,提高了鄉(xiāng)農機耕作效果。
     (十二)先教工作取得顯著效果。
     通過廣泛的學習教育,黨員的宗旨意識、服務意識明顯增強。
     據不完全統(tǒng)計,兩個多月來,各支部黨員共為群眾辦實事、好事50余件,真正達到了黨員受教育,群眾得實惠之目的。
     按照區(qū)先教辦的安排,現鄉(xiāng)先教工作己轉入黨性分析、征求意見階段。
     二、第四季度工作計劃安排
     (一)采取有效措施,繼續(xù)抓好棉花采收、銷售及生產安全等項工作,確保農牧民收入不受影響。
     (二)通過上級有關部門的支持,完成1萬畝低產田改造工作和4000畝滴灌建設項目。
     (三)組織群眾,于11月中旬前力爭完成7500畝棉田秋翻、冬灌任務,為來年生產打好基礎。
     (四)組織專人,力爭于10月底完成所有家庭農場土地管理費清繳工作。
     (五)采取措施,加強組織,力爭于年底完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作,使企業(yè)沿著現代企業(yè)管理軌道正常運行,增強企業(yè)活力,提高企業(yè)經營效益。
     (六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產督促檢查工作,杜絕火災事故發(fā)生,保證人員、生產安全。
     (七)認真搞好農技站、農戶抗震房及xx村防護林等項目竣工驗收工作,確保保質保量投入使用。
     (八)組織好政府機關及村黨員、干部冬季思想政治和業(yè)務培訓工作,進一步提高大家的整體素質,為推動鄉(xiāng)村工作奠定基礎。
     (九)積極做好農戶還貸工作,提高信譽程度。
     (十)組織農戶,認真作好牲畜轉場前各項準備工作,確保安全進行。
    三季度的工作總結篇四
    今年1-3季度,我局在市委市政府的正確領導下,緊緊圍繞市委的一系列重大決策部署,自覺服從和服務于全市經濟社會發(fā)展大局,大力組織財政收入,用心發(fā)揮財稅職能,繼續(xù)強化資金保障,加快推進財政改革,各項工作進展順利,有力推動了全市經濟社會的可持續(xù)發(fā)展。
    截止9月底,全市實現財政總收入198391萬元,完成預算87%,增長26、7%。其中:地方財政收入97775萬元,完成預算85%,增長30、1%。財政總收入和地方財政收入完成進度分別超過序時進度12個百分點和10個百分點。實現財政支出87331萬元,完成預算72%,增長20、1%。財政收入繼續(xù)持續(xù)較高增幅,財政運行態(tài)勢良好。
    一、前三季度財政運行基本特點。
    (一)經濟的良性運行確保了稅收的穩(wěn)定增長。今年以來,全市經濟持續(xù)了穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢。1-8月,規(guī)模以上工業(yè)總產值增長21、5%,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入增長21、6%,社會消費品零售總額增長15、2%,全社會固定資產投資額增長10、7%,工業(yè)用電12、15億千瓦時,增長31、6%。在此拉動下,財政收入在上年高速增長基礎上仍實現較快增長,剔除計劃虧損退庫和上年同期一次性土地罰沒入庫等不可比因素,1-9月財政收入同比增長26、6%。
    (二)制造業(yè)和商貿服務業(yè)的稅收快速增長。今年以來,我市加快推進產業(yè)提升,用心調整經濟結構,采取各種有效措施加大對先進制造業(yè)、現代服務業(yè)的投入和扶持力度,實現了制造業(yè)和現代服務業(yè)的較快發(fā)展,從而促進了相關稅收收入的增長。1-8月,制造業(yè)實現稅收96272萬元,增長24、5%。商貿服務業(yè)實現稅收36918萬元,增長23、7%。
    (三)地方小稅種增收貢獻增強。按照建立“三個三”財稅工作措施長效機制的要求,在促進結構調整和增長方式轉變的同時,抓大不放小,用心推進精細化管理,提高稅收征管效能,地方小稅種持續(xù)了快速增長,增收貢獻進一步增強。1―9月地方小稅種實現15658萬元,增加5497萬元,增長54、1%,財政收入增收貢獻率為13、2%,比去年同期提高了3個百分點。
    (四)外資企業(yè)稅收增長快于內資企業(yè),非公制經濟仍是增收的絕對主力。1-8月,外資企業(yè)入庫稅收36184萬元,增收8583萬元,增長31、1%,較內資企業(yè)稅收增長快13、4個百分點,但外資企業(yè)入庫總量相對較小,占稅收總量的20、9%,因此對總量增長的推動作用不十分明顯。非公制企業(yè)入庫152879萬元,增長25、6%,增收31170萬元,占稅收增收總額的95、4%,仍擔當著稅收增收的絕對主力,非公制經濟在市場經濟中具有強大的發(fā)展活力。
    云濤化工、三豐化工等企業(yè)內資轉外資后,股權轉讓資本溢價等因素一次性入庫個所稅337萬元。邊界經濟發(fā)展各有特色。五夫工業(yè)園區(qū):五夫工業(yè)區(qū)依托優(yōu)越的地理位置,邊界經濟發(fā)展迅速,目前已有正常生產企業(yè)70戶,其中外資企業(yè)6戶。1-9月實現銷售5、38億元,比去年同期增長42%,入庫稅收收入1647萬元,比去年同期增長59、9%。永和工業(yè)園區(qū):主要投資者來自余姚,目前正在發(fā)展之中,實現銷售收入4040萬元,增長57、2%,實現稅收收入萬元,增長%,占永和鎮(zhèn)稅收收入總量的比重僅為%。
    (六)財政支出向更優(yōu)的方向發(fā)展。今年以來,財政部門認真落實“控、壓、?!钡囊?,重點支出得到有效保障,調整和優(yōu)化財政支出結構取得成效。1-9月,我市保障機構運轉類支出(包括行政管理費、工交商事業(yè)費、其他部門事業(yè)費)占財政支出的比重由去年同期的25、6%降低為24%。在確保機構運轉的前提下,農業(yè)、科技、衛(wèi)生、社會保障等重點項目支出持續(xù)了較高增幅,分別為27、2%、29、3%、76、5%、26、9%,分別高于平均支出增長7、1、9、2、56、4、6、8個百分點。
    二、1-9月份主要工作。
    (一)加大收入組織力度,切實增強地方財政實力。
    取消部分契稅減免政策,加強對經營性土地契稅催報催繳工作,確保契稅收入穩(wěn)步增長。
    (二)完善政策調控體系,大力促進區(qū)域經濟發(fā)展。
    以轉化落實政府重點課題調研成果為抓手,用心發(fā)揮財稅職能,豐富和完善財稅調控機制,促進經濟提質增量。完善農業(yè)產業(yè)化發(fā)展財政扶持政策,大力支持高效農業(yè)、休閑農莊發(fā)展,推行農業(yè)政策性保險,提升農業(yè)產業(yè)層次。用心投身企業(yè)創(chuàng)新服務年活動,制訂完善標準廠房招商激勵政策,加大財稅支持力度,培育工業(yè)經濟新的增長點。完善開放型經濟政策,繼續(xù)鼓勵招商引資和自營出口,著力提升對外開放水平。鼓勵社會力量組建擔保公司,到9月底擔保公司已達20余家,有效緩解中小企業(yè)資金要素制約。調整金融信貸工作考核獎勵辦法,激勵金融機構擴大信貸投放,優(yōu)化信貸結構,切實緩解企業(yè)融資難問題。出臺商貿服務業(yè)、旅游業(yè)、總部經濟發(fā)展政策,支持第三產業(yè)發(fā)展,推進經濟結構優(yōu)化。出臺重大社會性投資項目有關規(guī)費減免政策,鼓勵民間資本參與城市化建設。落實教育費附加調整政策,實行農村教附改征城鎮(zhèn)教附,減輕企業(yè)負擔。加快兌現財政獎勵政策,用心向上爭取項目資金,增強企業(yè)發(fā)展后勁。針對“國五條”及“國六條”宏觀調控政策對我市的影響,提出用心的對策措施,努力確保經濟平穩(wěn)增長。
    (三)優(yōu)化財政支出結構,全面推進公共財政建設。
    按照科學發(fā)展觀要求,轉變理財思路,調整存量,集中增量,騰出資金空間,重點確保事關改革、發(fā)展和穩(wěn)定的公共財政支出。繼續(xù)推進被征地農民社會保障,重點做好專業(yè)漁民社保、新型社會救助、城鄉(xiāng)低保提標、安全體系建設、環(huán)境整治和保護等資金保障工作,維護社會穩(wěn)定。加大社會事業(yè)投入力度,確保農業(yè)、教育、科技等法定支出和公共衛(wèi)生、計劃生育、文化事業(yè)。
    三季度的工作總結篇五
    匯通支行一直秉承創(chuàng)新是發(fā)展之源,創(chuàng)新是發(fā)展之基的工作理念,開拓新的思路,積極接受新的業(yè)務模式,尋找新的業(yè)務突破口,形成新的利潤增長點。我們的四個管理中心,作用發(fā)揮的很好,為我行的業(yè)務創(chuàng)新、業(yè)務發(fā)展、業(yè)務規(guī)模的提升,各項指標的完成,做出了突出的貢獻。
    1影響力。為其下游經銷商開立銀行承兌匯票達4.3億元,為我行完成對公存款和新增有效客戶經營指標做出貢獻,同時也為一汽吉林微車銷售突破15.5萬輛巨大貢獻。在有效解決了客戶在采購、生產、銷售、物流等各個環(huán)節(jié)的資金困難,提升綜合服務水平,同時達到三方共贏的理想效果。
    我們的國際業(yè)務也做的有聲有色?!ㄟ@個地方我也說不明白了)。
    (二)票據貼現中心。2011年上半年通過我們的大力營銷,貼現業(yè)務有了突飛猛進的發(fā)展,截止6月30日,辦理貼現業(yè)務48億元,實現利息收入1.4億元,(三)房貸業(yè)務中心。2010年末貸款余額32,988萬元,較年初增加10,949萬元,完成計劃任務指標的437.96%。
    (四)中間業(yè)務收入有了新的突破。我行開展的……這項業(yè)務為我行增加中間業(yè)務收入……,這一經驗被總行納入到總行經營報告中,(這段也說不太清楚)。
    二、嚴格的業(yè)務管理保證了我行的健康發(fā)展。
    2章制度,并成立了檢查領導小組,對各部門、每名職工執(zhí)行規(guī)章制度情況,進行嚴格檢查,認真考核,對支行的合規(guī)經營、文明服務有很大的提高。
    三、
    優(yōu)質的文明服務促進了我行的可持續(xù)發(fā)展今年以來我們認真貫徹和落實總行下發(fā)的文明服務相關文件,積極響應總分行大力開展優(yōu)質文明服務年的活動,并在活動中取得了較好的成績,這為我行的可持續(xù)性發(fā)展提供有力支持。大家都知道,吉林省委宣傳部要宣傳一批精神文明建設好的單位典型,給吉林銀行一個單位,總行領導馬上批示這個典型給吉林匯通支行。省委宣傳部的一位處長帶領八家新聞單位來我行采訪,最近在省內四家報紙上刊登了我行文明優(yōu)質服務事跡。最近總行要推薦一個全國銀行業(yè)文明優(yōu)質服務百家示范單位,我行又很有可能當選。這些成績的取得給我們帶來了新的課題,那就是我們如何更加做好我們服務工作。
    四、強大的骨干力量支撐了我行的全面發(fā)展。
    3非常好的成績。
    4資銀行等金融機構進入吉林市,他們紛紛到各金融機構挖人才,面對高額的收入和待遇,我行無一人跳槽。
    一、存在的主要問題。
    (一)居安思危的問題。面對上半年的第一名,我們如何保持?我覺得我們還存在著很大的問題。
    從上半年的存款市場占比情況看,我行已經失去了歷年了存款增量與增幅在全市金融行業(yè)第一的位臵,今年上半年我行增量仍然第一,而增幅占全市第五。這說明了全市金融企業(yè)的競爭愈演愈烈,方式多種多樣,手段更加殘酷。如果我們不努力拚搏的話,我們將失去我們第一的位臵。因此,我們要居安思危。
    (二)深入研究創(chuàng)新業(yè)務及手段的問題。
    (三)防范風險問題。
    (四)主人翁意識問題。
    5客觀,受到處罰怨天尤人,從不從自己身上找原因。使我們今年上半年總、分行的神密人檢查中還是出現不少問題,在我們自己的檢查中也暴露出不少問題。
    (一)受額度控制影響,我行信貸投放力度有所減弱,影響了我行綜合收益和發(fā)展速度。
    1、上報的上海中環(huán)房地產投資有限公司的9000萬元項目貸款未通過總行授信審批,造成公司貸款余額下降。經對該客戶整體實力、還款能力以及對我行的綜合收益等情況考察,該客戶完全具備授信條件。
    2、吉林市昌華投資管理有限公司解包還原工作進展有序,但由于林地權證正在辦理分割手續(xù)而未能及時落實抵押手續(xù),導致與銀監(jiān)局五級分類標準的偏離度較大的情況。
    (二)部分干部對服務管理重要性認識不足,重視程度不夠,教育引導員工方法欠缺,管理不嚴。
    (三)大堂經理崗位人員嚴重缺失,需增加人數。柜員年齡偏大,占全員的三分之一。
    (四)賬戶歷史遺留問題較多,導致目前企業(yè)賬戶資料存在過期、不動戶、違規(guī)賬戶,現正積極與各有關部門相互配合對缺少審批表的賬戶審核、補發(fā)。
    6的傳統(tǒng)優(yōu)勢品種面臨新的挑戰(zhàn),我支行經繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)房貸的優(yōu)勢,保持我行在房地產金融領域的領先地位。
    (二)、加大業(yè)務知識培訓、合規(guī)法律培訓,提高整體業(yè)務水平。提高客戶經理的綜合能力水平。
    (三)、加強大型商貿企業(yè)營銷力度,為大潤發(fā)超市、歐亞商都等大型商業(yè)企業(yè)的供應商提供保理業(yè)務。
    (四)、通過我行與一汽公司汽車金融網業(yè)務為契機進行聯(lián)動營銷,加快對斯巴魯汽車的東北三省區(qū)域經銷商合作業(yè)務的拓展進程,力爭打造我行的第二條汽車鏈業(yè)務。
    (五)、狠抓服務管理,保衛(wèi)人員崗勤工作。對違規(guī)人員給予處罰,確保把我們的服務質量提高到一個較高的水平。
    同志們:下半年我們面臨的經營工作任務十分繁重和艱巨,認真做好下半年的各項工作至關重要,這里對大家提出以下幾點要求:一要制定營銷方案,繼續(xù)擴大負債規(guī)模;二要加快壓縮類貸款退出步伐,優(yōu)化資產結構;三要牢固樹立服務意識,切實提高服務質量;四要加強貸款風險管理,有效控制逾期貸款;五要加強隊伍建設,提高執(zhí)行力。希望全行上下團結一心、努力拼搏、扎實工作,力爭完成分行下達的各項經營指標和分行黨委布臵的各項工作任務,努力實現匯通支行更快更好的發(fā)展。
    二〇一一年八月八日。
    三季度的工作總結篇六
    三季度,我礦各單位累計申報管理創(chuàng)新項目37項,完成的各項創(chuàng)新都已經投入到工作中去,并且全部都得到了廣泛的運用。
    (二)綜掘隊區(qū)隊班前班后會的`推廣應用
    宣傳發(fā)動,加強培訓,樹立管理創(chuàng)新理念。礦井多次舉行了管理創(chuàng)新宣傳培訓專題會,會上強調了管理創(chuàng)新工作的重要性,著重傳達了“現代化管理方法”的推廣應用,包括現代化管理方法的含義,及按照現代生產技術規(guī)律和生產經營管理規(guī)律的客觀要求,運用現代自然科學和社會科學的某些成果,對生產經營活動的進行有效管理的方法,另對信息管理的初步引進工作,同時讓廣大職工認識到企業(yè)管理的現代化方法有很多。比如我們一直在推廣的內部市場化管理、人力資源管理方面對每位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)管理中為調動員工工作積極性運用績效考核等手段都屬于推廣現代化先進管理方法。
    (一)進一步加大管理創(chuàng)新培訓力度
    我礦由于開展管理創(chuàng)新時間相對較短,基礎較為薄弱,職工素質參差不齊,所以,還要對管理創(chuàng)新進行再培訓、再學習、再理解、再認識、再實踐,不斷提高各級管理人員對管理創(chuàng)新的認識和應用水平,為不斷創(chuàng)新奠定基礎。
    (二)加大優(yōu)秀項目推廣力度
    我礦優(yōu)秀管理創(chuàng)新項目推廣程度有限,一些單位好的經驗和做法沒有推廣到其他單位去,敝帚自珍,未實現項目帶動。下一步要把管理創(chuàng)新的重點放在優(yōu)秀項目推廣上,把創(chuàng)新成果真真正正轉化為生產力。
    規(guī)范管理上報的程序和流程,嚴格按照時間要求上報項目,嚴格審核項目的內容,對于應付工作的一律都給退回重新在做。對各單位進行一下管理創(chuàng)新的培訓,使各單位都能夠的清楚明白什么是管理創(chuàng)新,區(qū)分開來管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,避免下次上報的時候還會出現報技術創(chuàng)新按管理創(chuàng)新來報。
    三季度的工作總結篇七
    時間一晃而過,彈指之間,第3季度已經過去,過去的一個季度在公司廠部的指導下,水處理車間在3個月中不短完善改進,取得了一定的成績,但也存在諸多不足,回顧過去的一個季度,現將工作總結如下:
    為保證設備正常運行,提高設備利用率,加大設備設施管理力度,實行崗位責任制,機臺承包制,加大設備巡查制度,開展對設備方面進行技術培訓,做到人人懂技術,事事有準則。
    從全廠大檢修開始,我車間在廠部的支持下對污水中和池進行了改造,由于前中和池平底有很多污泥排不徹底,污泥堆積,可能會造成中和池水滿外溢,影響污水處理。在檢修期間在各車間的大力幫助下,水處理車間把3個中和池底改成漏斗型,使得排泥流暢,徹底消除了隱患。污水處理石灰泵,拖泥機房濾罐進行承包制“誰不通,誰負責”原則,確保石灰泵,濾罐堵塞現象不發(fā)生。
    從全廠大檢修開始,我車間安排保全對軟水站一期,二期(部分)鈉離子交換器進行逐臺檢修。清洗樹脂,更換濾網,更換多孔板,對缺少樹脂的交換器進行添加樹脂。對軟水的供應提供保障。為保證產水水質對一二期反映沉淀池斗進行一次徹底清理。
    車間一直嚴格控制各項工藝參數,在5月分員工進行培訓之后,員工都能掌握技術要點,在這幾個月都進行邊學習邊實踐,員工水平都有很大的提高,做到發(fā)現問題及時處理,沒有水超標的事故發(fā)生。在本季度軟水站共送出450000m3軟水,400000m3除鹽水。污水處理方面,由于前段時間的各種原因,導致活性淤泥活性降低,沉降比下降,出水水質有很大影響,在經過這一季度的細心培菌,現在菌團已恢復正常,活性淤泥良好,沉降比達到10ml以上,經過改造現物化池出水在400-800mg/l,排水在100mg/l以下,污水各項指標全部達到技術要求。為降低污水進水硫化物的含量特地在吹脫池增加了暴氣管道,加大了對廢水的吹脫能力,從而降低廢水中硫化物含量,面隊社會對環(huán)保要求不斷提高,日益增長,使我們水處理車間運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),但我們一定會克服種種困難。
    污水處理刮泥機由于各種原因經常停車,造成大量活性淤泥的流失,對污水處理有一定的影響,在今后要盡快解決刮泥機的問題。
    在廠部和企管科的協(xié)作下,明確了本車間各崗位在勞動紀律中的職責,規(guī)范車間的勞動行為,為保證車間正常的生產,良好的工作秩序做基礎。車間每周都要進行檢查,及時發(fā)現及時處理,并進行復查。員工的勞動紀律有一定的好轉。
    水處理車間在班前會上強調安全操作的重要性,并時刻叮囑員工。進行安全培訓,并進行考試。定時定期排查安全隱患,從而至今無一起重大安全事故。
    在今后的工作中,我們水處理車間會繼續(xù)努力,將我們的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負廠部對我們的期望,我們會盡我們的所能,幫助公司實現發(fā)展,相信公司的明天會更好!
    三季度的工作總結篇八
    云煤一礦20xx年三季度管理創(chuàng)新工作總結20xx年第三季度,按照永錦公司“雙創(chuàng)”工作安排和礦井實際情況結合,在礦井領導知道下,我礦認真開展了管理創(chuàng)新推動工作,先在對三季度的工作總結如下:
    三季度,我礦各單位累計申報管理創(chuàng)新項目37項,完成的各項創(chuàng)新都已經投入到工作中去,并且全部都得到了廣泛的運用。
    (一)抽放隊的打鉆進尺對標管理,抽放隊隊為保證能夠圓滿完成公司及礦井下達的進尺任務,根據礦井下達的進尺任務,由抽放隊管理人員和各包機班組負責人結合每個鉆場的地質條件和實際情況對每個班組協(xié)商擬定本月的分解計劃。嚴格按照瓦斯治理“十二字方針”要求,為了保質保量超額完成礦井下達的區(qū)域瓦斯治理工作目標任務,抽放隊由管理人員和各包機班組負責人結合每個鉆場的地質條件和實際情況,對每個班組協(xié)商擬定本月的進尺分解計劃。最終超額完成礦井及公司下達的打鉆進尺任務;每個職工的勞動積極性得到了很大的提高;班組長的組織能力得到了很大程度的提高;我隊全體人員的收入得到提高;得到永錦公司云煤一礦勞資科和永錦公司勞資部領導的認可和好評。
    (二)綜掘隊區(qū)隊班前班后會的推廣應用。
    針對綜掘隊當前部分跟班負責人要在本班工作結束后不能。
    及時針對本班工作完成情況以及設備運行情況進行評估總結,對于工作中班組長生產組織中造成的失誤、部分職工工作懈怠、責任心不強等現象不能及時發(fā)現,對于工作中存在不足之處不能及時發(fā)現解決。通過實施班前班后總結會,能夠清楚地了解工作目標及當班工作完成情況、設備運行情況、施工中存在的各種問題,針對工作中存在不足之處及時制定有效措施并限期整改,提高班組長責任意識和職工對工作的積極性和主動性,激發(fā)廣大干部職工的潛能,促使綜掘隊安全生產工作健康有序發(fā)展。
    宣傳發(fā)動,加強培訓,樹立管理創(chuàng)新理念。礦井多次舉行了管理創(chuàng)新宣傳培訓專題會,會上強調了管理創(chuàng)新工作的重要性,著重傳達了“現代化管理方法”的推廣應用,包括現代化管理方法的含義,及按照現代生產技術規(guī)律和生產經營管理規(guī)律的客觀要求,運用現代自然科學和社會科學的某些成果,對生產經營活動的進行有效管理的方法,另對信息管理的初步引進工作,同時讓廣大職工認識到企業(yè)管理的現代化方法有很多。比如我們一直在推廣的內部市場化管理、人力資源管理方面對每位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)管理中為調動員工工作積極性運用績效考核等手段都屬于推廣現代化先進管理方法。
    理解創(chuàng)新概念,樹立創(chuàng)新意思,在全礦井進行創(chuàng)新挖掘,號召開展全員創(chuàng)新。創(chuàng)新管理工作無處不在,創(chuàng)新的源動力在基層,在生產崗位一線,每個人身邊,在每個人心中。提出“全員創(chuàng)新”的理念,要求每一個人,每一個崗位都要有創(chuàng)新意識,都要解放思想,利用創(chuàng)新的理念去解決工作中的難題,通過號召和發(fā)動在全礦掀起了創(chuàng)新熱潮。
    嚴格考核,獎罰兌現,用收入杠桿激發(fā)全員管理創(chuàng)新積極性。礦井管理創(chuàng)新工作實行月度驗收、季度考核。每月度,由礦管理創(chuàng)新成果評定委員會對已驗收的管理創(chuàng)新項目進行綜合評比,按照項目的重要程度、課題難度、創(chuàng)新程度、應用效果、推廣價值等內容進行綜合評價,評出一、二、三等獎和鼓勵獎。
    (一)進一步加大管理創(chuàng)新培訓力度。
    我礦由于開展管理創(chuàng)新時間相對較短,基礎較為薄弱,職工素質參差不齊,所以,還要對管理創(chuàng)新進行再培訓、再學習、再理解、再認識、再實踐,不斷提高各級管理人員對管理創(chuàng)新的認識和應用水平,為不斷創(chuàng)新奠定基礎。
    (二)加大優(yōu)秀項目推廣力度。
    我礦優(yōu)秀管理創(chuàng)新項目推廣程度有限,一些單位好的經驗和做法沒有推廣到其他單位去,敝帚自珍,未實現項目帶動。下一步要把管理創(chuàng)新的重點放在優(yōu)秀項目推廣上,把創(chuàng)新成果真真正正轉化為生產力。
    (三)完善、規(guī)范資料的整理。
    我礦目前的管理創(chuàng)新資料整理雖然比以前規(guī)范和完善了很多,但是與其他一些先進的礦井和公司比較的話,還是有很大的差距,資料整理的還是不夠規(guī)范和完善,資料的上報程序還有待進一步的去完善和改進。
    要繼續(xù)堅持在思想上重視創(chuàng)新、思路上圍繞創(chuàng)新、工作上依靠創(chuàng)新、實踐上落實創(chuàng)新,最終實現創(chuàng)新工作真正的深入到各項工作當中。下一步,一是認真做好管理創(chuàng)新的總結表彰工作。根據創(chuàng)新辦年初工作安排,認真總結管理創(chuàng)新工作,對管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果和主要創(chuàng)新人員及創(chuàng)新工作突出的單位,進行表彰獎勵。二是進一步完善措施,建立管理創(chuàng)新長效機制。在今后的工作中,我們將進一步完善管理創(chuàng)新工作的措施,切實抓好管理創(chuàng)新工作的落實,著力建立管理創(chuàng)新工作的長效機制,努力做到不為創(chuàng)新而創(chuàng)新,使創(chuàng)新工作煥發(fā)出持久的生命力。
    規(guī)范管理上報的程序和流程,嚴格按照時間要求上報項目,嚴格審核項目的內容,對于應付工作的一律都給退回重新在做。對各單位進行一下管理創(chuàng)新的培訓,使各單位都能夠的清楚明白什么是管理創(chuàng)新,區(qū)分開來管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,避免下次上報的時候還會出現報技術創(chuàng)新按管理創(chuàng)新來報。
    總之,20xx年三季度我礦管理創(chuàng)新工作雖取得了一點成績,但還有很多不足之處。我們將在下半年的工作中,進一步總結經驗,克服不足,力爭管理創(chuàng)新工作有更大的突破。
    三季度的工作總結篇九
    根據年初印發(fā)的《xx區(qū)20xx年平安創(chuàng)建宣傳方案》工作要求,第三季度繼續(xù)深入開展平安創(chuàng)建宣傳活動。一是區(qū)級組織召開季度平安建設宣傳動員會,在思想上繼續(xù)加強各級干部對平安創(chuàng)建工作的認識,高度重視平安創(chuàng)建宣傳工作進展情況以及宣揚平安創(chuàng)建工作取得的成效,確保宣傳工作持續(xù)深入的開展;二是加強溝通,宣傳工作小組人員定期聯(lián)系各街道、各社區(qū)協(xié)調活動場地選擇、場地布置,人員安排等,為宣傳活動開展做好準備工作;三是靈活安排宣傳活動時間和宣傳形式,宣傳工作組按提前安排好的時間開展宣傳活動,遇雨天則提前將活動轉移到室內,以講座或者互動的形式開展,確保宣傳活動有序進行。
    第三季度加大了宣傳力度,以每周兩次進社區(qū)宣傳為載體,以心理健康知識講座和反信息、居住申報、普法守法、愛路護路等多樣化的知識為內容,圍繞“平安家園”和“平安出行”兩大平安主題,在全區(qū)10個街道辦先后開展了20多場平安宣傳活動?;顒蝇F場通過設立平安咨詢點、懸掛橫幅、派發(fā)宣傳資料等形式,廣泛的宣傳平安創(chuàng)建的重大意義與工作部署,號召居民參與到平安創(chuàng)建中,普及平安創(chuàng)建理念。
    日常各社區(qū)充分利用宣傳窗、黑板報、橫幅、標語等,采取知識講座、主題演講、藝演出等群眾喜聞樂見的形式,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,形成人人講平安、家家創(chuàng)平安、平安進萬家的良好局面。
    第三季度,我區(qū)共計懸掛標語橫幅124條,張貼海報000余張,原有廣告牌77個,led顯示屏40塊,宣傳欄8個,派發(fā)宣傳冊20余萬本,通過集中宣傳與日常宣傳活動,有效激發(fā)社會各界積極參與和推動轄區(qū)平安創(chuàng)建工作,深刻了解平安創(chuàng)建對維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定的重大意義。
    一是針對重點區(qū)域宣傳。針對xx轄區(qū)口岸、車站多、人流量大的實際,以“平安出行”主題開展宣傳活動,一方面宣傳遵守《鐵路法》、公共秩序、交通法規(guī)、拒乘黑車、愛路護路、防暴防扒防騙等安全防范知識。一方面倡導居民參與平安創(chuàng)建,活動中由綜治社工帶領平安義工和黨員志愿者傳遞“平安xx”理念,通過有獎問答和互動游戲宣傳“平安xx”創(chuàng)建小知識;讓居民了解到他們能為平安創(chuàng)建做什么以及如何參與到平安創(chuàng)建中。
    二是結合主題開展宣傳。譬如結合反信息開展平安創(chuàng)建宣傳。各街道日常組織發(fā)動網格員,群防群治力量,對物業(yè)公司、轄區(qū)機關、企業(yè)、學校、人流密集區(qū)十字路口、標志性建筑、繁華商業(yè)大街、公園廣場、汽車站等查漏補缺張貼宣傳海報并安排宣傳工作組人員派發(fā)反信息犯罪宣傳資料?!按驌舴缸?構建平安和諧xx”逐漸深入人心;結合街道網格辦的居住申報宣傳,將居住安全常識、履行居住申報義務、爭做守法公民等知識以及平安xx創(chuàng)建理念傳遞給群眾;結合街道司法所的普法宣傳,讓居民了解到基本的法律常識,從保護自身權益開始參與到平安創(chuàng)建中。
    注重讓“平安”元素融入人民群眾衣食住行等日常生活,建立公共安全公益宣傳制度。充分發(fā)揮微博、微信等新媒體的作用,逐步擴大綜治和平安宣傳的廣度和深度。譬如運用時尚xx、xx政法等微信平臺,發(fā)布平安創(chuàng)建宣傳工作動態(tài)與宣傳工作成效;在xx社區(qū)家園網上設立平安創(chuàng)建宣傳專欄,每周不少于2次刊發(fā)平安創(chuàng)建宣傳動態(tài)。
    下一步,在上級綜治部門的幫助指導下,xx區(qū)將緊緊圍繞創(chuàng)建平安深圳的工作思路和總體部署,嚴格按照《xx區(qū)20xx年平安創(chuàng)建宣傳方案》的要求,進一步加強平安xx創(chuàng)建宣傳,有計劃、有重點的層層推進,確保平安宣傳工作有質有效。
    三季度的工作總結篇十
    今年第三季度,我們進口結算部主要做了以下工作:
    一、扎扎實實做好日常工作,防范操作風險。今年7至9月,我行共開立信用證筆,總計金額萬美元,比去年同期增加,其中90天以上遠期信用證筆,比去年同期增加筆,假遠期信用證筆,比去年同期增加筆;進口代收筆,總計萬美元;匯出匯款共計萬美元。今年信用證通知和去年同期相比增幅明顯,但很多通過我行通知的信用證其單據并未在我行議付。今年7-9月份光票托收筆數和金額比去年同期大幅增加,目前已超過筆。但光票托收由于我行未收郵費,因此小額的光票托收我行面臨著做一筆虧一筆的局面。
    而商業(yè)單據按urc522處理。),從而切實避免了風險。二、及時準確地做好各類報表。目前進口結算部要向總行和外管上報的報表有十七張,通過努力,我們進口結算部高質高效地做好了每一張報表報表,從沒有因為我們的原因而被外管扣分或通報。三、努力開拓各項新業(yè)務。今年8月份我行做了首筆匯款項下全額存單質押海外代付業(yè)務,金額180萬美元,期限92天。繼續(xù)推廣假遠期信用證,今年7-9月共開出假遠期信用證筆,累計金額萬美元。
    四、配合德勤審計調閱文件資料,回答有關問題;9月份對轄內支行的自律監(jiān)管檢查。
    五、重視對企業(yè)結算人員、支行結算人員和客戶經理國際結算及國際貿易融資產品專業(yè)知識的培訓。7月、8月兩次和出口部聯(lián)合參與了慈溪支行針對企業(yè)結算人員舉辦的單證業(yè)務培訓班,9月份又參加了慈溪支行和余姚支行外匯業(yè)務培訓班,給客戶經理介紹了國際結算方式和國際貿易融資產品,并收到了較好的效果。另外,9月份我部還根據鄞州支行及波特曼的要求對其進行了旅行支票業(yè)務培訓,提高了他們處理旅行支票兌付的能力,有效地避免了兌付風險。
    一、繼續(xù)做好日常工作,特別是“十一”長假過后,信用證及進口代收項下國外到單很多、信用證承兌到期和即期付匯有四、五十筆,月報表和季報表都必須在幾天內填制并上報,因此對我們進口結算部來說壓力非常大。而“十一”長假期間,我們進口結算部還必須確保swift系統(tǒng)的通訊通暢,并組織人員在十月六日、七日來打印分發(fā)報文,確保會計清算部門及時處理帳務從而保證我行客戶能及時收妥款項。
    二、繼續(xù)大力推廣假遠期信用證和海外代付等新業(yè)務,并爭取對業(yè)務操作過程中遇到的一些問題如總分行規(guī)定的不一致處、不明確處加以明確和解決。
    三、對于江東支行提交的開立浙江船廠在我行的第二個船舶預付款保函,因金額大(usd47,440,000.00)、期限長(大約在20xx年5月)、條款復雜,我們進口結算部將努力把好條款關,爭取既能做好業(yè)務,又能防范風險。
    四、解決在實務操作中碰到的一些問題,如對保稅倉開證、進口開證支行需提交分行國際部的資料等等。
    五、繼續(xù)提高清算業(yè)務質量,嚴格按總行相關的清算業(yè)務處理規(guī)定,及時準確地進行查詢查復,切實提高收匯業(yè)務處理速度。
    六、因本部門員工要休產假,故需重新調整崗位職責,解決業(yè)務量年底可能會大幅增加而人員減少的困難。
    七、一如繼往地做好對支行國際業(yè)務從業(yè)人員的培訓工作,包括輔導好在分行國業(yè)部跟班學習的支行結算人員,在平時業(yè)務處理過程中提醒支行結算人員必須要注意的要點,并打算在10月份配合奉化支行對客戶經理講解國際貿易融資產品、配合慈溪支行分兩次對慈溪西片企業(yè)結算人員培訓國際結算單證業(yè)務等。
    三季度的工作總結篇十一
    20xx年前三季度已過去,在這前三季度里。pa部根據基地總體計劃,在基地領導的關心和支持下,通過全體pa員工的努力下,pa部緊緊圍繞以經營為中心并在員工培訓、服務、管理、設施設備保養(yǎng)、衛(wèi)生質量控制及園林等幾個方面開展工作,xx年和去年相比,我們部門新增了園林,養(yǎng)魚池,養(yǎng)蝦池,新開業(yè)的垂釣園等幾個工作項目。現將今年前三季度工作具體開展情況總結如下:
    員工在業(yè)務技能、服務、臨場應變方面離我們的標準還有很大的差距,pa部針對這種現象,同時也響應基地號召,將培訓工作始終放在pa工作的首位。根據員工的實際情況,部門制定了詳細的培訓計劃,并采取了多種培訓方式進行培訓。在業(yè)務技能培訓方面采取先掌握工作程序和標準,在根據理論學習內容現場演練給員工看,并讓員工親自操作,現場指導,讓員工掌握基本的操作技能。只要多練習,提高工作效率的目標就會實現。由于pa部的人員年齡偏大,接受能力差,只有通過加強培訓才能更好的完成工作,深感部門培訓的重要性,在下季度的工作中,將會根據需要對各個崗位來開展有有效針對性的培訓工作。
    1、建立“部門獎罰制度”對違反制度的員工進行扣分制,并以浮動工資的形式體現。
    2、每月評選“優(yōu)秀員工”,并對優(yōu)秀員工進行獎勵。
    3、一如既往的做好部門衛(wèi)生質量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作。每天各班次主管、領班對各區(qū)域進行衛(wèi)生質量檢查。
    4、通過對員工服務質量、衛(wèi)生質量的控制,并及時指正,營造酒店高星級氛圍,為客人提供更優(yōu)質的服務。
    5,從人員方面看,20xx年我們部門人員由原來的17人增至現在28人,工作范圍也隨之增大。首先,園林4月份納入本部門管理。其次,5月份蝦池和羅非魚池也納入本部門管理。再就是8月份垂釣園通過正式規(guī)范后也并入本部門經營和管理。隨著工作范圍的加大,人員也隨之增加,成為我們基地的后勤大部門,同樣責任更重了,針對本部門的現狀,部門的管理,也正是下一季度需要完善和改進的。
    設施設備能否達到規(guī)定的使用年限,是直接影響酒店效益和長遠發(fā)展的關鍵,所以在設施設備的保養(yǎng)上我們部門嚴格執(zhí)行設施設備保養(yǎng)規(guī)定,定期對機器進行保養(yǎng)。家具定期上蠟保養(yǎng),地毯清洗,大理石保養(yǎng),設施設備按正確方法操作和使用,以延長其使用壽命。特別是對地毯,大理石的保養(yǎng),要求員工在平時的工作中,只要發(fā)現地毯上有點狀污漬,都應及時的清潔,這樣不僅可以減少對地毯的清洗次數,還能保持地毯整體衛(wèi)生。并根據計劃定時清洗。
    安全包括員工的生產生活安全和客人的人身、財產安全幾個方面。
    pa員工大部分為本地員工,班次為早,晚班,部門在平時的培訓中經常對員工進行安全培訓,要求團結互助,晚班下班最好結伴同行,對生病的員工部門安排人員去探望,在部門能力的范圍內解決員工的生活問題,及時解決了員工生活上的實際問題,員工在生活上安心了,才能在工作上安心。部門通過這些工作來穩(wěn)定員工隊伍,并讓員工從中得到歸屬感。
    在工作安全方面要求嚴格按照程序操作,做到不被勞動工具傷害,不因不正確操作損壞設備,或被設備傷害。在平時的工作中始終注意客人的安全問題。發(fā)現有易燃、易爆、有毒物品等情況,發(fā)現可疑人員在公共區(qū)域走動等情況要及時上報領導。
    部門還通過節(jié)水、節(jié)電。物品的回收利用。在不影響質量的情況下選擇一些便宜的清潔劑來代替使用。嚴格按照配比例使用清潔劑等等來節(jié)約成本減少開支。把部門的成本降到最低。通過大家的努力為酒店的整體目標完成做出了自己的貢獻。
    自從園林納入本部門管理后,首先改變了園林無專人管理,無專業(yè)設備的原狀。現在配備了割草機3臺,梳草機1臺,齊全的修枝剪等工具。通過園林工作人員的辛勤努力,徹底改變了基地的外圍綠化面貌,給基創(chuàng)造來了良好的外圍形象。
    四月份,鑒于基地的地熱資源,本著合理利用的原則,分別對內外魚池投入蝦苗和羅非魚苗。由于我們先前沒有飼養(yǎng)經驗,再就是蝦池構造不合理,導致溫泉蝦沒有成功。但是羅非魚通過我們精心的飼養(yǎng),羅非魚正常生長,在滿足客人的需求的同時,真正達到了溫泉養(yǎng)殖的特色。
    對于垂釣園,基地領導及時配齊了垂釣工具,由于開放時間較短,垂釣客人不多,但也為基地增加了一個娛樂項目。
    自宿舍納入本部門管理接近一年時間,從總體看,宿舍樓公區(qū)整體衛(wèi)生有了很大的提高,小賣部有自營轉為承包后也走上正規(guī),貨物基本能夠滿足員工的需求。
    前三季度年雖然工作中取得了一些成績,但在這期間也暴露出一些不足,我們會在第四季度的工作中針對這些不足進行不斷完善,繼續(xù)圍繞以經營為中心的思想來開展各項工作,在保證經營目標完成的情況下,不斷提高服務質量,完善服務設施,為賓客提供一個清潔衛(wèi)生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力!具體由以下幾個方面:
    1、基地即將成為四星級旅游飯店,對我們的衛(wèi)生、園林等各項工作提高了更高的標準,對此加大對員工的培訓力度,使工作專業(yè)化,規(guī)范化。
    2、加強人員管理,提高整體衛(wèi)生水平,提高工作質量。
    3、第四季度,對地毯進行全面清洗,個別區(qū)域大理石重點清洗保養(yǎng)。
    4、做好園林綠植冬季維護工作,保證其安全過冬,對于正在建設的果園,做好施工監(jiān)督工作,待施工結束后,重點維護,保證來年正常生長。
    5、養(yǎng)魚池方面,天氣漸冷,由于羅非魚屬于熱帶魚種,及時根據天氣冷暖調節(jié)水溫,使其生長周期盡量延長,以保證廚房的正常使用。
    6、宿舍區(qū)域,加強宿管員的管理,加大管理強度,為員工營造一個干凈和諧的辦公及住宿環(huán)境。針對公區(qū)設備設施做好保養(yǎng),及時配合行政辦做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。
    三季度的工作總結篇十二
    在團區(qū)委的指導下,圍繞市、區(qū)中心工作,區(qū)義工聯(lián)繼續(xù)在第三季度扎實開展各項工作,現將工作總結如下:
    7月4日上午,分別來自羅湖五個直屬班組、10個街道及u站的40多名羅湖義工在共青團羅湖區(qū)委及羅湖區(qū)義工聯(lián)合會的組織下,一起前往惠州博羅山開展為期兩天的戶外拓展培訓活動暨羅湖義工戶外拓展基地的揭牌。
    為進一步規(guī)范網絡環(huán)境,倡導網絡文明,我委以組建一支網絡志愿者隊伍進行網絡文明宣傳,并組織網絡志愿者骨干參加相關培訓。
    通過引入銀行的服務理念,建立社區(qū)u站愛心銀行,創(chuàng)新富有特色的雙向志愿服務模式,保障志愿者有優(yōu)先獲得他人服務回報的權利,形成“以服務換服務、以愛心傳愛心”的良性循環(huán)機制。
    三季度的工作總結篇十三
    兩個月以來,我最大的感受就是:對于目前的我來說,把工作做完不難,可把工作做到盡善盡美卻也不易!俗話說:好事多磨難!我相信自己在領導和同事們的幫助下會不斷進步!以下是我這段時間的工作總結內容。
    剛進公司,對我來說一切都只是紙上談兵。所以,我決定從最簡單的學起。首先,從前輩那里我了解到什么招標,藥品招標雖分為基藥和非基藥兩種,但現在我接觸到的都是基藥招標。其次,通過幫助同事完成吉林、湖南的招標工作,練習打印、復印、發(fā)傳真等最基本的技能。在工作中,我得知,我們的藥品有哪些,藥品的批件、質量標準、檢驗報告、gmp和物價是什么,是用來做什么的,從哪里才能找到他們。
    九月,在青海、新疆兩省的資料相繼遞交之后,同事們和我時刻為廣州、北京等剩余省份的基藥招標工作準備著。這個月,我從領導那里學到的一個重要技巧就是:在藥品報價解密時,我們的工作人員和授權人要雙方聯(lián)手方能以防萬一。這告訴我,想事情,做工作一定要考慮周全,方法要靈活。
    1、工作效率不是很高,比如說不能夠在相應的時間里完成高質量的工作。
    2、做事易慌,易毛躁,不夠穩(wěn)重。
    3、在生活中表現的不夠熱情,處理事情不夠利落,說話方式有時欠妥。
    三季度的工作總結篇十四
    第三季度煤場管理工作總結根據我公司的整體工作部署結合具體工作實際我們開展了一些富有實效的工作推動工作順利運行。
    由于工程煤市場需求變化的頻繁造成工程煤市場銷售的困難。為此先后5次去龔家塔集裝站、上灣集裝站、補連溝煤場、草原村煤場、高家梁煤礦進行了市場調研第一時間將信息向公司領導反饋使公司領導適時根據市場變化做出維護公司利益的決定。本季度針對工程煤市場需求變化在公司領導主持下每月召開一次調價會議根據煤矸石的市場需求情況采供部主持召開了3次煤矸石調價會議保障了工程煤和煤矸石的銷售維護了公司利益。本季度共銷售工程煤113175噸銷售塊煤1729.20噸銷售煤矸石3848.28噸。
    根據工程煤和煤矸石的銷售需要與伊旗煤炭局協(xié)調配合及時辦理煤管票、煤矸石銷售票保障了我公司工程煤和煤矸石的正常發(fā)運。
    這一季節(jié)氣溫較高加之煤炭存儲時間過長控制煤炭自燃所投入的精力比較大。七月底八月初幾乎每天投入人力進行滅火。好在滅火及時沒有形成安全事故也沒有造成大的損失。
    隨著生產出煤量的減少煤場煤炭發(fā)運量降低我們利用這段時間進行崗位職責、操作規(guī)程、工作流程的起草和策劃現已初步成形。
    中秋節(jié)來臨配合公司做好相關單位領導、工作人員的拜訪工作進一步促進交流與溝通以便今后工作的順利開展。做好新招聘人員的崗前培訓工作。進一步完善崗位職責、考核制度的草擬。
    三季度的工作總結篇十五
    20xx年第三季度的安全生產工作,在總公司的領導下,我們堅持以“安全第一、預防為主”的原則,大力營造公司安全生產氛圍,維護良好的安全生產秩序,現對本季度安全生產總結如下:
    定期召開安全工作會議,及時了解職工的情緒和思想傾向。每周召開安全會議,安全領導小組及時了解各生產部位的安全生產情況,并對本周的工作重點進行安排和部署。
    本季度天氣炎熱多變,大風、暴雨、雷電等惡劣天氣時有發(fā)生。我們認真組織開展安全排查整改。各部位按照會議上的要求認真組織開展安全檢查,對室內電器設施、消防設施、消防標識、室內通道、線路、插座等進行細致的自查,做好自查記錄。對發(fā)現的隱患和問題及時進行整改。防汛工作安排到位。特別在應對惡劣天氣和重大節(jié)日前都進行了深入仔細地檢查,保證萬無失。
    今后,我們繼續(xù)抓好安全生產工作,保證安全工作貫穿于生產的每一個環(huán)節(jié),為公司生產創(chuàng)造安全保證。
    三季度的工作總結篇十六
    不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現場技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也是對公司產品的宣傳,以及對公司產品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。
    現場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產品很多時候是由于使用操作不當才出現了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
    隨著食品行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好食品售后服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員,要在現場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的售后服務,代表了客戶對本公司產品進一步的信任。
    在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在售后工作中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。
    三季度的工作總結篇十七
    根據第二季度工作完成情況及存在的不足,第三季度護理部主要抓好以下幾方面的工作。
    一、抓好護理細節(jié)服務,提高護理質量。配合醫(yī)院程序化溫馨服務活動的開展,制定護理溫馨服務流程,組織各科室認真學習各項護理服務流程規(guī)范性語言,強調細節(jié)服務,體現人文關懷,力爭達到各科室統(tǒng)一服務規(guī)范,護理部將加大檢查執(zhí)行力度,全面提高護理質量。
    二、繼續(xù)完成護理三基三嚴培訓計劃。對第二季度理論考試不合格者進行有計劃的補考;統(tǒng)一護理技術操作的執(zhí)行標準,并開放示教室,為護士提供練習操作的場所,根據計劃,逐科進行培訓、考試??荚囘^程中嚴格把關,通過率達到100%。
    三、規(guī)范護理操作流程。個別科室仍未嚴格執(zhí)行入院、出院服務流程,本季度加大檢查質控力度,不斷規(guī)范護理服務。同時制定輸血、輸液、更換液體、交接班、晨晚間護理等護理操作流程,下發(fā)到科室,以科室為單位認真組織學習,護理部抓好檢查落實。
    四、病人調查表顯示,我們的工作仍存在很多不足,有待于我們改進。在本季度將配合護理三基訓練計劃,加強護士基本技能的訓練,提高內涵素質,逐步使我們的工作讓病人滿意、家屬放心。9月份繼續(xù)發(fā)放住院病人調查表,檢查工作改進效果。
    五、啟用有創(chuàng)護理操作告知書。護理操作前要求護士認真和病人講解操作的注意事項及可能引起的并發(fā)癥,并讓病人或家屬簽字存檔,減少和杜絕糾紛的發(fā)生。
    六、加強護士長管理培訓。舉辦培訓班,主要對護士長如何進行護理質量控制管理、合理收費、醫(yī)護配合溝通技巧、如何釋放護士的工作壓力等內容的培訓。
    七、隨著醫(yī)院就大樓改造完工,醫(yī)院科室的可能調整增加,護理人員緊缺,醫(yī)院在適當的時候招收一定數量的護理臨時工,護理部將有計劃地進行培訓考核,以便更好地配合醫(yī)院開展工作。
    護理部。
    20xx年xx月xx日。
    三季度的工作總結篇十八
    20xx年第三季度,物業(yè)公司在集團領導巨大的關懷與鼓勵下;在房產公司以及其它部門的大力支持與配合下;在物業(yè)公司內部職工不斷開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗,圓滿完成了20xx年第三季度工作。
    本季度,物業(yè)公司主要在以下幾個方面做了大量的工作:
    一、20xx年7月,物業(yè)公司為開展德信花園三創(chuàng)工作,先后對小區(qū)流動水景進行徹底清洗;對小區(qū)道路進行徹底沖洗;對小區(qū)樹種進行掛牌宣傳;對小區(qū)花園進行徹底打掃,新增小區(qū)羽毛球場以及健身娛樂設施、休閑設施。這一系列的付出不僅讓物業(yè)公司再次獲得“市級園林式小區(qū)”這一殊榮,同時也得到了廣大業(yè)主的一致好評。
    二、20xx年8月,物業(yè)公司在德信花園開辦首次“我愛德信”業(yè)主征文比賽活動。此次比賽,得到了廣大業(yè)主的踴躍參與,大家紛紛前來投稿,把自己對物業(yè)公司的喜愛、贊揚、祝福、認可,統(tǒng)統(tǒng)用文字的行使表達出來。此次活動也進一步拉進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的距離,進一步提升了小區(qū)的精神文明建設。
    三、20xx年9月,物業(yè)公司對德信花園小區(qū)宣傳欄內容進行更新,將一些有利于業(yè)主身體健康的知識以及其它科普知識向廣大業(yè)主進行宣傳,這不僅讓業(yè)主收獲知識,同時更讓業(yè)主感受到了來自物業(yè)公司無微不至的關懷!
    物業(yè)公司要發(fā)展、要壯大,必須改革創(chuàng)新、銳意進取。20xx年8月物業(yè)公司內部實行制度創(chuàng)新、自主改革,先后推行了公司周檢制、部門周會制、員工每日總結制等一系列改革措施,目的在于及時發(fā)現問題;及時解決問題;及時總結問題,糾正員工服務態(tài)度,提高員工主動服務意識,讓某些潛在問題在萌芽階段就被徹底消除。近段時間,員工們的思想覺悟、服務意識,較之以前,有了較大的提高,這都是改革創(chuàng)新所取得的成果。
    一、物業(yè)公司先后多次進行消防設施設備檢查,杜絕火災事故的發(fā)生。在檢查過程中,也發(fā)現部分設備存在故障,物業(yè)公司及時將情況向相關部門反映并監(jiān)督整改,從而將一些屬于質保期限內的問題讓工程承包商進行妥善處置,減少因超過質保期帶給集團不必要的維修支出。
    二、開展節(jié)假日安全大檢查。通過檢查將寫字樓、門面存在的安全隱患告知業(yè)主、使用人,讓其提高警惕,做好自身安全防范工作,共同維護小區(qū)安全,共同構建和諧社會。通過檢查,將小區(qū)自身存在的安全隱患在第一時間進行有效處理,保障物業(yè)安全管理工作的有效開展。
    三、對發(fā)電機組、加壓供水設備、小區(qū)照明進行徹底檢查;對機房進行大掃除;對設施設備、線路空開進行標識,讓小區(qū)設備始終處于良好狀態(tài),讓工程維護真正做到三干凈、四不漏、五良好,從而延長設施設備使用壽命,降低物業(yè)維護成本以及物業(yè)資產折舊成本。
    第四個方面:全心全意做工作、一心一意為業(yè)主。
    本季度物業(yè)公司總計處理業(yè)主報事保修98起、處理房屋滲水23起、處理下水道堵塞11起、進行化糞池清掏2次、集中修理電子門系統(tǒng)2次、阻止打架斗毆事件2次、抓獲盜竊行為1次。另外,物業(yè)公司也加大了費用催收力度,經理、副經理帶頭上門進行費用催收工作,確保了每月目標任務的準時完成。
    雖然說,物業(yè)公司,較之過去,有了一定的進步,但是物業(yè)公司要想成為一支讓集團滿意;讓業(yè)主認可;讓員工自豪的企業(yè),還相距甚遠,還有許多地方顯得不足,需要學習的地方太多太多。物業(yè)公司現目前主要存在3個問題:1、專業(yè)知識不夠2、主動意識不夠3、風險防范力度不夠。下來物業(yè)公司將進一步完善自我、彌補不足,不斷提高管理服務水平。
    書香明都作為集團迄今為止在綦江最大的一個開發(fā)項目,其核心地位毋庸置疑,物業(yè)公司將竭盡所能,精于管理、勤于管理、忠于業(yè)主、專于服務,全面按照iso9000國際質量管理體系標準,開展書香明都的日常管理工作,建立健全內部規(guī)章制度、標準作業(yè)規(guī)程、工作執(zhí)行手冊、應急處置預案、員工崗位職責、物業(yè)收費臺賬,對小區(qū)進行品質化管理,運用專業(yè)物業(yè)軟件,提高企業(yè)工作效率以及工作執(zhí)行力。讓書香明都的物業(yè)管理從一開始就走向專業(yè)化、規(guī)范化,讓德宜信物業(yè)迅速成為綦城物管行業(yè)的標桿。
    物業(yè)不僅要學會管理、更重要的是學會經營。下階段,物業(yè)公司將致力于尋求更多企業(yè)贊助與發(fā)展合作,實現彼此之間的互惠互利,共謀發(fā)展。物業(yè)公司將引入相關企業(yè),在小區(qū)免費開展形式多樣的社區(qū)活動,搞好業(yè)主與企業(yè)之間的關系。物業(yè)公司一定要學會花最少的錢將事情辦好、或者不花錢也一樣把事情辦好。
    放眼當前、展望未來,物業(yè)公司任重而道遠!物業(yè)公司將發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能創(chuàng)新的工作精神,投身于企業(yè)的發(fā)展建設中,為開創(chuàng)企業(yè)未來的輝煌而不懈努力!
    三季度的工作總結篇十九
    坦洲醫(yī)院20xx年第三季度創(chuàng)建?平安醫(yī)院?的工作重心主要是急救培訓、應急演練、登革熱培訓、手術培訓和護理服務質量等方面工作,總結如下:
    20xx年7月11日下午,強生(上海)醫(yī)療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場手術縫合技術與縫合材料選擇的培訓班。中山市人民醫(yī)院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫(yī)師余新平兩位專家為我院40多名醫(yī)務人員講解了在縫合有關技術與材料選擇方面的重點內容。
    此次培訓,幫助我們外科臨床醫(yī)師提升專業(yè)知識和專業(yè)技能,加強手術縫合質量,減少切口感染率,縮短切口恢復的時間,從而滿足廣大群眾的需求。
    7月11日下午,由中共中山市委宣傳部,中山市精神文件建設委員會辦公室舉辦,坦洲鎮(zhèn)宣傳辦協(xié)辦的?中山市‘踐行核心價值觀全民修身在行動’百場宣講坦洲鎮(zhèn)專場在坦洲醫(yī)院五樓小會議室舉行,邀請了坦洲醫(yī)院評選的三位?身邊好人?,分別是蔡國深,房錦花,黃潔華,與在座30多名青年朋友交流互動。
    為了提高兒科醫(yī)務人員急救水平,增強兒科急救操作技術能力,熟悉并嚴格執(zhí)行兒童急救操作流程和認知判斷,規(guī)范醫(yī)療行為,兒科主任召集科室全體醫(yī)務人員開展兒科急救培訓,并現場進行模擬操作,培訓內容包括講解兒童(新生兒)心肺復蘇、兒童氣管異物等,并嚴格按照流程規(guī)定進行實操演練。通過此次培訓,醫(yī)務人員熟悉并掌握流程和正確手法,提高了相互之間配合程度,達到培訓目的。
    為保障人民群眾的生命財產安全,確保安全穩(wěn)定,促進各單位按照工作職責協(xié)調運轉,我院應坦洲鎮(zhèn)應急辦、安委辦、消防大隊、交警大隊等主辦單位的要求,派出專業(yè)醫(yī)療應急救援隊伍(組長:黨委副書記、副院長寧杰輝,副組長:門急診主任謝遼霖),參加此次坦洲鎮(zhèn)?;返缆愤\輸應急救援演習,并根據演習方案的要求,配合有關單位,出色完成應急救援任務。
    根據上級疾病預防控制部門的要求和統(tǒng)一部署,今年,登革熱疫情持續(xù)高發(fā),登革熱傳染病的防控任務形勢嚴峻,我市周邊地區(qū)(廣州、佛山)發(fā)生了登革熱本地局部暴發(fā)疫情,我市已經發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷,我院主管領導高度重視,要求醫(yī)務科組織全體醫(yī)務人員再次開展登革熱培訓工作,充分認識登革熱防控手段,要求思想不能麻痹,工作不能松懈,層層落實好防控工作責任。
    為了提高護理人員的應急救護及自救互救能力,增強應急反應能力,特別是提高急危、重癥患兒的搶救成功率,我院開展了20xx年急救技術知識學習講座,參加培訓班學員有100余名。
    此次培訓內容主要包括心肺復蘇、環(huán)甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法、除顫、洗胃和止血六個急救技能。由門急診科護士長王姣紅主講,分別針對各基本環(huán)節(jié)先分組集中講解相關的基礎理論知識,由淺入深、通俗易懂的進行分步、分解講授,然后親自演示操作,使得在場的人員都能基本掌握救護的要領與基本操作過程。通過短暫的培訓,提高了大家對急救技術的認識,拓寬了知識面,望今后在臨床上能熟練運用到我們所學的急救常識,切實為廣大市民服務好。
    為進一步貫徹院領導的指示,強化服務意識,改善服務態(tài)度,提高護理隊伍整體素質和服務質量,培養(yǎng)和造就一支素質優(yōu)良、服務規(guī)范、業(yè)務精湛的護理隊伍,于8月28日下午四點在我院五樓階梯教室由護理部對全院護理人員進行了護士素質及行為規(guī)范的培訓。
    本次培訓由護理部主任張嵐主講,共有105人參加。此次培訓內容從護士職業(yè)禮儀、護士行為規(guī)范、整體護理服務規(guī)范三方面入手,指導護士如何建立溫馨服務、微笑服務、親情服務,從而改善服務態(tài)度,提高服務質量。