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信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
尊敬的李總，尊敬的信華公司領(lǐng)導(dǎo)、sap林總、石總、各位來賓、任經(jīng)理及項目小組各位成員，我的同事，大家下午好!
我是漢得公司周小軍，非常榮幸擔(dān)任信華sap項目的實施方項目經(jīng)理，我將帶領(lǐng)我的同事和信華同事一道戰(zhàn)斗在信華的sap實施項目上。為信華的事業(yè)添磚加瓦。
我的講話內(nèi)容分兩個方面，先介紹項目概況，再稍說說項目感受和注意點。
首先，介紹項目概況：
1、本次項目實施的主體是信華精機(jī)有限公司，包括平南，江北和惠臺三個事業(yè)所。實施范圍是sap系統(tǒng)中五個模塊，分別是物料管理(mm)，即供應(yīng)商管理、采購作業(yè)、庫存管理;生產(chǎn)計劃與控制(pp)，即物料需要計劃，生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)bom及工藝及現(xiàn)場車間管理;銷售與分銷(sd)，客戶管理，銷售作業(yè)，銷售交貨與銷售開票;財務(wù)會計(fi)，即應(yīng)收，應(yīng)付，總帳和固定資產(chǎn)及各種對外報表;管理會計(co)，成本中心費(fèi)用，產(chǎn)品成本核算和利潤中心會計。整個項目涉及到信華公司的物流和資金流。除此之外，我們還有一個目標(biāo)是培養(yǎng)出一支信華內(nèi)部的信息化隊伍，為信華的信息化持續(xù)改善保駕護(hù)航。
2、實施計劃：從21日已經(jīng)正式開始了，計劃于2006年9月1日開始投入使用，2006年10月份正式從sap系統(tǒng)出具報表。整個項目總共分五個階段進(jìn)行，項目準(zhǔn)備(11/21-12/27)，業(yè)務(wù)藍(lán)圖(12/28-5/19)，系統(tǒng)實現(xiàn)(5/22-7/21)，最后準(zhǔn)備(7/24-9/2)，上線及支持(9/2-10/12)。項目組有詳細(xì)的計劃及各種標(biāo)準(zhǔn)章程等，歡迎大家到項目組文件服務(wù)器上閱讀。
其次，關(guān)于項目的感受和注意點。
1、sapr/3系統(tǒng)是一套管理理念和管理工具相結(jié)合的系統(tǒng)，所以說對各位都是一次很難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，信華和大家都將受益。
2、sap的掌握和學(xué)校念書一樣，靠的是努力和勤快，所以希望大家多投入時間，多承擔(dān)一點責(zé)任。
3、sap系統(tǒng)包含很多種解決方案和管理理念，具體用哪種方案是需要我們一同探討和討論的，因此難免有些爭吵，大家注意團(tuán)結(jié)，以人為本，面對困難并不可怕，有困難更能說明sap項目的意義。很多困難可能是以前大家沒意識到或不敢正視的問題，利用這次信息化sap中的解決方案和管理理念一并梳理并解決。
4、項目中存在一些變革，有時可能會觸及到個別部門的利益，如工作量的轉(zhuǎn)移，希望項目組成員能站得高一點，盡可能從公司的角度去看待問題。
5、今天是啟動大會，我作為實施方項目經(jīng)理，在此請sap林總，石總放心，我一定盡我所能地將信華sap項目成功實施上線，你們需要在幕后支持我。
當(dāng)然我更需要得到的是信華公司的領(lǐng)導(dǎo)、項目組成員及相關(guān)人員的支持，只要你們支持并信任我們這個團(tuán)隊，相信信華sap項目一定能成功上線!
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
同志們：
今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的erp項目就已經(jīng)開始實施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過幾個月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項準(zhǔn)備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內(nèi)部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達(dá)成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。
一個信念：只許成功，不許失敗?；仡櫫柝S的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!
二個原則：參考其他公司實施erp的成功經(jīng)驗，在整個erp項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實施原則。不要認(rèn)為erp的實施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個部門能夠獨立完成的。所以，在erp項目實施的過程中，推進(jìn)到哪個業(yè)務(wù)部門，哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動內(nèi)部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅持下去，erp必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
三點要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅持!為保證erp項目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點要求。
1、各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。
2、erp項目組要做到計劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時間表，本著“多快好省”的原則，把大家調(diào)動起來;不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項目在選型上是項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項目團(tuán)隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。
3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)。erp的實施是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!
本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團(tuán)先前實施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊一定能把這項工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個關(guān)鍵性項目，公司將會調(diào)動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在erp實施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進(jìn)的事件，公司將會為erp實施掃清障礙!
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
今天，我們在這里召開了公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會。會議的中心內(nèi)容是全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)順利進(jìn)行，盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。二期信息化系統(tǒng)工程建設(shè)在【客戶端簡稱】信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，其建設(shè)對公司今后的發(fā)展意義重大。
接下來，我將討論信息化系統(tǒng)建設(shè)的四個問題。
公司的信息化建設(shè)從20xx年開始，經(jīng)過數(shù)年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定的成績，主要表現(xiàn)為硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施復(fù)蓋了二級公司機(jī)構(gòu)的軟件系統(tǒng)建設(shè)，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，已經(jīng)運(yùn)行，達(dá)到了預(yù)期的目的，廣泛應(yīng)用。
經(jīng)過近年的跨越發(fā)展，公司已經(jīng)構(gòu)建了工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。特別是施工項目迅速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何有效防范風(fēng)險，如何降低工程成本，如何進(jìn)行細(xì)致管理等，提出了新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提高我們的綜合管理水平。
最近一段時間，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一單位、二單位、五單位、十三單位等單位進(jìn)行溝通交流考察，總結(jié)和吸取兄弟單位經(jīng)驗，根據(jù)自身實際情況，結(jié)合夢龍單位和廣聯(lián)達(dá)單位的專業(yè)優(yōu)勢，與這兩單位協(xié)商達(dá)成合作事宜，并于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司二期信息化工程建設(shè)。
我公司綜合項目管理體系包括招標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實施，其馀模塊和系統(tǒng)整體由夢龍公司負(fù)責(zé)實施。
公司綜合項目管理系統(tǒng)的實施范圍包括公司機(jī)關(guān)職能部門、子公司、事業(yè)部、各項目部等公司所屬部門。
根據(jù)工作安排和開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)和推進(jìn)分為以下幾個階段。
第二階段:系統(tǒng)功能需求調(diào)查階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)入本公司進(jìn)行調(diào)查，了解公司對軟件的功能需求，實施時間從20xx年6月10日到7月31日完成。
第五階段:正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司推進(jìn)50%的項目的20xx年底在全公司推進(jìn)。
第六階段:系統(tǒng)完成檢查階段，軟件公司于20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s轉(zhuǎn)移到b/s結(jié)構(gòu):20xx年9月30日完成檢查。
根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理體系建設(shè)工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，大家必須有下半年奮斗、決戰(zhàn)第三季度的決心。為搞好綜合性項目管理體系建設(shè)，公司決策成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目團(tuán)隊。人員的構(gòu)成如下:。
項目經(jīng)理:陳***。
項目副社長:李**。
項目組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司信息化工作，是公司信息化實施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)查、方案論證、培訓(xùn)、推進(jìn)和技術(shù)支持活動。
根據(jù)統(tǒng)一安排，機(jī)構(gòu)各職能部門、分子公司、試驗項目部設(shè)立了自己的信息化集團(tuán)，該集團(tuán)在公司信息化集團(tuán)的指導(dǎo)下參加了信息化建設(shè)整體的工作。
為了保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，必須明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項目部的工作責(zé)任。
1、機(jī)關(guān)各功能部門:是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的計劃，對提供給軟件公司的調(diào)查數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂分公司、項目部的上下流程，滿足信息化管理需求。這是該模塊的第一責(zé)任機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)該部門、該系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的普及、訓(xùn)練。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，進(jìn)行審查。
3、項目部:負(fù)責(zé)收集、整理、輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)真實可靠的公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)查、軟件試用和訓(xùn)練。
1.本部門、本部門業(yè)務(wù)和流程整理。
綜合項目管理系統(tǒng)是一個現(xiàn)代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否給予了相應(yīng)的功能。這要求我們整理本部門、本部門的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺上實現(xiàn)，其工作流程如何，包括兩個內(nèi)容。另一方面，對落后、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平，另一方面，在實際工作中業(yè)務(wù)和流程模糊的情況下必須明確。業(yè)務(wù)不明確，流程不明確，不能通過信息化手段實現(xiàn)。各部門、各分子公司、項目部規(guī)劃自己的業(yè)務(wù)和工作流程，必須在軟件公司的業(yè)務(wù)調(diào)查中完成。如果有變化，必須立即通知軟件公司，保證向軟件公司提供完符合公司管理要求的工作流程。
2、系統(tǒng)的調(diào)查工作。
調(diào)查工作是信息系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是明確所有業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的一致，識別業(yè)務(wù)與軟件實現(xiàn)方案的差異，調(diào)查結(jié)束后，軟件公司根據(jù)我們公司的實際情況開始定制軟件。調(diào)查質(zhì)量的高低大大決定了系統(tǒng)功能的水平。因此，公司各部門、分公司、項目部必須提供全面準(zhǔn)確的信息。夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期調(diào)查結(jié)束，夢龍公司采用深入機(jī)關(guān)部門、分公司、項目部分頭部調(diào)查模式，共調(diào)查公司17個職能部門、2個分公司和5個試驗項目廣聯(lián)達(dá)公司以功能模塊集中調(diào)查，各模塊由部門、分公司、項目部相應(yīng)人員組成調(diào)查組，與廣聯(lián)達(dá)人員通過會議討論、個別采訪、配置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)查會議30次以上。無論采用哪種模式，參加調(diào)查的人在調(diào)查期間都能全力合作，保障了調(diào)查的效果。大家也要意識到前期的調(diào)查結(jié)束了，并不意味著調(diào)查結(jié)束了。在軟件定制階段和系統(tǒng)試用和推進(jìn)階段，必須有很多業(yè)務(wù)需求交流。重視這項工作，盡早提出業(yè)務(wù)需求，越早越好。否則，軟件公司的工作難度就越大。
3、軟件培訓(xùn)工作。
公司信息化建設(shè)過程是提高公司自身管理水平的過程。沒有良好素養(yǎng)的員工隊伍，公司信息化建設(shè)難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此，建立公司信息化培訓(xùn)體系，使每個員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作經(jīng)歷了正式版在線后，軟件公司根據(jù)業(yè)務(wù)對部門、子公司、項目部管理者、業(yè)務(wù)中堅進(jìn)行集中在線操作的培訓(xùn)，使這些核心人員熟悉系統(tǒng)，再次由部門、子公司、項目部管理者、業(yè)務(wù)中堅對本部門、本系統(tǒng)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)在整個培訓(xùn)過程中，各單位的管理者、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著上下的作用。在機(jī)器操作訓(xùn)練的電氣教室已經(jīng)配置好了，要求每次訓(xùn)練固定人員，保證時間，保證課程秩序，每天或每次課程結(jié)束后進(jìn)行審查，重視和支持訓(xùn)練工作。
4.信息化技術(shù)的普及。
三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)是信息化建設(shè)的總結(jié)和總結(jié)。信息化只是建立了現(xiàn)代化的平臺，其使用效果是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如何，各種管理是否到位，其核心是否有效完善的管理制度。軟件推廣過程中，各部門、各子公司、項目部要把管理制度的建設(shè)放在突出的位置，相反利用信息化建設(shè)提高我們的管理是相輔相成的。信息化建設(shè)的推進(jìn)關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)，各部門主要負(fù)責(zé)人高度重視信息化推進(jìn)，作為頂級工程，全面負(fù)責(zé)本部門的信息化推進(jìn)。
5、信息化建設(shè)的審查工作。
一是將機(jī)關(guān)部門、各子(分)公司、項目部等部門信息化工作的開展情況納入公司整體的審查體系，審查結(jié)果與業(yè)績有關(guān)，將信息化推進(jìn)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績審查的依據(jù)。每次審查最后一個單位和負(fù)責(zé)人都取消年末的審查資格。
二是嚴(yán)格的工作管理，對參加信息化調(diào)查、訓(xùn)練等相關(guān)人員嚴(yán)格工作，無故不參加相關(guān)活動的缺勤處理，遲到、早退者由部門領(lǐng)導(dǎo)勸說，在線公示訓(xùn)練考試不合格者。
第三，在公司例會上，各部門、各分子公司、項目部應(yīng)特別報告信息化的推進(jìn)情況。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是公司長期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的變革。在這次轉(zhuǎn)型中需要一家公司，不管是管理者還是普通員工，都要適應(yīng)新的工作方式，不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)輸入量大，給用戶帶來麻煩，系統(tǒng)缺乏靈活性，需要用戶適應(yīng)系統(tǒng)，有時會重復(fù)。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，一定會遇到各種各樣的問題和困難，有些人會抱怨，甚至抱怨。此時，一是不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二是要克服困難，及時組織力量解決問題，鼓勵信息化直建人員，增強(qiáng)信心，盡快度過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)開始，希望大家充分重視信息化項目整體的建設(shè)。只要公司上下合作，嚴(yán)格執(zhí)行，我們一定能做好公司信息化建設(shè)工作，使公司信息化工作走在集團(tuán)的前列。
非常感謝你。
同志們:我們:。
衛(wèi)生部、國務(wù)院婦女兒童工作委員會、財政部已于20xx年在我省20個貧困縣實施國家降低孕產(chǎn)婦死亡率和削減新生兒破傷風(fēng)項目（簡稱消除項目）。20xx年，又?jǐn)U大了30個縣進(jìn)入了消除項目。目前，我省有50個縣實際消除項目，人口達(dá)1600萬人。2008年，我縣被列入項目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的好事、事實。該項目的實施充分表明，黨和國家對婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對推進(jìn)貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為了保證項目順利實施，努力實現(xiàn)中國兒童發(fā)展綱要和中國女性發(fā)展綱要(簡稱二綱)，降低孕產(chǎn)婦的死亡率，消除新生兒。
傷風(fēng)的目標(biāo)，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項目啟動會議，目的是貫徹全省“降消”項目工作會議精神，動員社會各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會同志高度重視婦兒工作，認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項目取得實效，切實為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓“降消”項目成為“民心工程”。下面，我就實施好“降消”項目講幾點意見。
“降消項目”的實施，是推進(jìn)婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國家發(fā)展水平和社會文明程度的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康，國家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國婦女發(fā)展納要》、《中國兒童發(fā)展綱要》。
黨中央、國務(wù)院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項目來部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識做好“降消項目”工作的重要意義，以對人民高度負(fù)責(zé)的精神，把“降消項目”作為堅持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實黨的十七大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的具體行動，作為落實“三個代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。
縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項目管理實施方案》是根據(jù)國務(wù)院頒布的《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實際制定的實施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實抓好項目實施的各個環(huán)節(jié)，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
(一)要把項目的實施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護(hù)農(nóng)民健康，特別是20xx年以來，為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分，實施“降消”項目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項工作有機(jī)地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長效機(jī)制;要把項目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長期目標(biāo)措施結(jié)合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強(qiáng);另一方面通過“降消”項目的示范和引導(dǎo)作用，推動農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。
(二)是突出重點，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。實施“降消”項目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費(fèi)切切實實落到實處。要嚴(yán)格項目經(jīng)費(fèi)管理，實行專款專用，合理安排，節(jié)約使用，加強(qiáng)監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個重點，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè)，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實際困難和補(bǔ)助運(yùn)行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時快捷。與此同時，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長效機(jī)制。
(三)是加大健康教育力度，增強(qiáng)群眾自我保健意識。實施好“降消項目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實實的把宣傳工作做到家喻戶曉，營造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護(hù)兒童的社會氛圍，有效提高“降消項目”知名度。提高“降消項目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務(wù)，使“降消項目”工作順利實施。
降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點和難點，也是實現(xiàn)兩個“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口，切實抓好“降消項目”的實施工作，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
鎮(zhèn)政府在項目實施過程中已把“降消項目”工作作為政府行為納入議事日程。在項目實施過程中將強(qiáng)化督促指導(dǎo)，確保項目實施的效果。真正通過“降消”項目的實施，不斷提高群眾自我保健意識，更新生育觀念，夯實農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實施“降消項目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
同志們:我們:。
衛(wèi)生部、國務(wù)院婦女兒童工作委員會、財政部已于20xx年在我省20個貧困縣實施國家降低孕產(chǎn)婦死亡率和削減新生兒破傷風(fēng)項目（簡稱消除項目）。20xx年，又?jǐn)U大了30個縣進(jìn)入了消除項目。目前，我省有50個縣實際消除項目，人口達(dá)1600萬人。2008年，我縣被列入項目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的好事、事實。該項目的實施充分表明，黨和國家對婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對推進(jìn)貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為了保證項目順利實施，努力實現(xiàn)中國兒童發(fā)展綱要和中國女性發(fā)展綱要(簡稱二綱)，降低孕產(chǎn)婦的死亡率，消除新生兒。
傷風(fēng)的目標(biāo)，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項目啟動會議，目的是貫徹全省“降消”項目工作會議精神，動員社會各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會同志高度重視婦兒工作，認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項目取得實效，切實為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓“降消”項目成為“民心工程”。下面，我就實施好“降消”項目講幾點意見。
“降消項目”的實施，是推進(jìn)婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國家發(fā)展水平和社會文明程度的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康，國家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國婦女發(fā)展納要》、《中國兒童發(fā)展綱要》。
黨中央、國務(wù)院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項目來部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識做好“降消項目”工作的重要意義，以對人民高度負(fù)責(zé)的精神，把“降消項目”作為堅持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實黨的十七大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的具體行動，作為落實“三個代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。
縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項目管理實施方案》是根據(jù)國務(wù)院頒布的《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實際制定的實施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實抓好項目實施的各個環(huán)節(jié)，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
(一)要把項目的實施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護(hù)農(nóng)民健康，特別是20xx年以來，為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分，實施“降消”項目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項工作有機(jī)地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長效機(jī)制;要把項目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長期目標(biāo)措施結(jié)合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強(qiáng);另一方面通過“降消”項目的示范和引導(dǎo)作用，推動農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。
(二)是突出重點，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。實施“降消”項目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費(fèi)切切實實落到實處。要嚴(yán)格項目經(jīng)費(fèi)管理，實行專款專用，合理安排，節(jié)約使用，加強(qiáng)監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個重點，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè)，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實際困難和補(bǔ)助運(yùn)行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時快捷。與此同時，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長效機(jī)制。
(三)是加大健康教育力度，增強(qiáng)群眾自我保健意識。實施好“降消項目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實實的把宣傳工作做到家喻戶曉，營造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護(hù)兒童的社會氛圍，有效提高“降消項目”知名度。提高“降消項目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務(wù)，使“降消項目”工作順利實施。
降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點和難點，也是實現(xiàn)兩個“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口，切實抓好“降消項目”的實施工作，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
鎮(zhèn)政府在項目實施過程中已把“降消項目”工作作為政府行為納入議事日程。在項目實施過程中將強(qiáng)化督促指導(dǎo)，確保項目實施的效果。真正通過“降消”項目的實施，不斷提高群眾自我保健意識，更新生育觀念，夯實農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實施“降消項目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。
同志們，青年朋友們：
大家上午好!
在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的時期，在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中。今天，我們在這里舉行“心理咨詢室成立、周末義務(wù)幫教開班、法律咨詢點”三個活動項目的啟動儀式。這對于調(diào)動青年志愿者的積極性，對弘揚(yáng)志愿精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，提升公民素質(zhì)，加快推進(jìn)我社區(qū)精神文明建設(shè)，促進(jìn)和-諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表社區(qū)全體工作人員向三項活動項目的順利啟動，表示熱烈的祝賀，并對多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠摯的感謝!
近年來，xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧，街道辦等單位的支持，取得了一定的成績，社區(qū)居民和-諧安定，社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長需要我們來呵護(hù)。社會上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯誤的道路，青少年的心理健康關(guān)系到他個人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會的和-諧。了解法律知識更是關(guān)系到我們每個人的切身利益，關(guān)系到我們整個社區(qū)未來的發(fā)展。因此，作為社區(qū)工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機(jī)會，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機(jī)會。為社區(qū)居民提供一個了解、學(xué)習(xí)法律知識的平臺，使大家都能在遇到問題時拿起法律武器來維護(hù)自己的權(quán)利。
此次，我們xx社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會，“幫教團(tuán)隊”合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活，而我們的志愿者隊伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識普及等內(nèi)容，幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長，同時也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。
在這里，我想明確一個：時代呼喚青年，時代造就青年，青年的形象是時代最鮮明的特征。我們xx社區(qū)的孩子們必將成為有責(zé)任又能擔(dān)當(dāng)?shù)那嗌倌?。大學(xué)生志愿者用愛心去傳承文明、用真情去奉獻(xiàn)社會、用行動去實現(xiàn)諾言。相信我們的孩子們也能夠感染這份真情和熱情，相信孩子們能夠在活動中有所收獲和成長。我相信在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)的精心指導(dǎo)下，通過志愿者的不懈努力，我社區(qū)志愿服務(wù)活動必將取得顯著成效。
最后，預(yù)祝這次青年志愿活動取得圓滿成功!
祝青年朋友們和社區(qū)的孩子們工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
謝謝大家。
尊敬的李總，尊敬的信華公司領(lǐng)導(dǎo)、sap林總、石總、各位來賓、任經(jīng)理及項目小組各位成員，我的同事，大家下午好!
我是漢得公司周小軍，非常榮幸擔(dān)任信華sap項目的實施方項目經(jīng)理，我將帶領(lǐng)我的同事和信華同事一道戰(zhàn)斗在信華的sap實施項目上。為信華的事業(yè)添磚加瓦。
我的講話內(nèi)容分兩個方面，先介紹項目概況，再稍說說項目感受和注意點。
首先，介紹項目概況：
1、本次項目實施的主體是信華精機(jī)有限公司，包括平南，江北和惠臺三個事業(yè)所。實施范圍是sap系統(tǒng)中五個模塊，分別是物料管理(mm)，即供應(yīng)商管理、采購作業(yè)、庫存管理;生產(chǎn)計劃與控制(pp)，即物料需要計劃，生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)bom及工藝及現(xiàn)場車間管理;銷售與分銷(sd)，客戶管理，銷售作業(yè)，銷售交貨與銷售開票;財務(wù)會計(fi)，即應(yīng)收，應(yīng)付，總帳和固定資產(chǎn)及各種對外報表;管理會計(co)，成本中心費(fèi)用，產(chǎn)品成本核算和利潤中心會計。整個項目涉及到信華公司的物流和資金流。除此之外，我們還有一個目標(biāo)是培養(yǎng)出一支信華內(nèi)部的信息化隊伍，為信華的信息化持續(xù)改善保駕護(hù)航。
2、實施計劃：從21日已經(jīng)正式開始了，計劃于2006年9月1日開始投入使用，2006年10月份正式從sap系統(tǒng)出具報表。整個項目總共分五個階段進(jìn)行，項目準(zhǔn)備(11/21-12/27)，業(yè)務(wù)藍(lán)圖(12/28-5/19)，系統(tǒng)實現(xiàn)(5/22-7/21)，最后準(zhǔn)備(7/24-9/2)，上線及支持(9/2-10/12)。項目組有詳細(xì)的計劃及各種標(biāo)準(zhǔn)章程等，歡迎大家到項目組文件服務(wù)器上閱讀。
其次，關(guān)于項目的感受和注意點。
1、sapr/3系統(tǒng)是一套管理理念和管理工具相結(jié)合的系統(tǒng)，所以說對各位都是一次很難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，信華和大家都將受益。
2、sap的掌握和學(xué)校念書一樣，靠的是努力和勤快，所以希望大家多投入時間，多承擔(dān)一點責(zé)任。
3、sap系統(tǒng)包含很多種解決方案和管理理念，具體用哪種方案是需要我們一同探討和討論的，因此難免有些爭吵，大家注意團(tuán)結(jié)，以人為本，面對困難并不可怕，有困難更能說明sap項目的意義。很多困難可能是以前大家沒意識到或不敢正視的問題，利用這次信息化sap中的解決方案和管理理念一并梳理并解決。
4、項目中存在一些變革，有時可能會觸及到個別部門的利益，如工作量的轉(zhuǎn)移，希望項目組成員能站得高一點，盡可能從公司的角度去看待問題。
5、今天是啟動大會，我作為實施方項目經(jīng)理，在此請sap林總，石總放心，我一定盡我所能地將信華sap項目成功實施上線，你們需要在幕后支持我。
當(dāng)然我更需要得到的是信華公司的領(lǐng)導(dǎo)、項目組成員及相關(guān)人員的支持，只要你們支持并信任我們這個團(tuán)隊，相信信華sap項目一定能成功上線!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今年是落實《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx大地裝點亮麗，就會給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家！
xx項目經(jīng)理部。
同志們：
今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的erp項目就已經(jīng)開始實施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過幾個月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項準(zhǔn)備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內(nèi)部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達(dá)成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。
一個信念：只許成功，不許失敗。回顧凌豐的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!
二個原則：參考其他公司實施erp的成功經(jīng)驗，在整個erp項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實施原則。不要認(rèn)為erp的實施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個部門能夠獨立完成的。所以，在erp項目實施的過程中，推進(jìn)到哪個業(yè)務(wù)部門，哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動內(nèi)部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅持下去，erp必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
三點要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅持!為保證erp項目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點要求。
1、各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。
2、erp項目組要做到計劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時間表，本著“多快好省”的原則，把大家調(diào)動起來;不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項目在選型上是項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項目團(tuán)隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。
3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)。erp的實施是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!
本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團(tuán)先前實施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊一定能把這項工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個關(guān)鍵性項目，公司將會調(diào)動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在erp實施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進(jìn)的事件，公司將會為erp實施掃清障礙!
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
今天，我們在這里召開了公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會。會議的中心內(nèi)容是全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)順利進(jìn)行，盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。二期信息化系統(tǒng)工程建設(shè)在【客戶端簡稱】信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，其建設(shè)對公司今后的發(fā)展意義重大。
接下來，我將討論信息化系統(tǒng)建設(shè)的四個問題。
公司的信息化建設(shè)從20xx年開始，經(jīng)過數(shù)年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定的成績，主要表現(xiàn)為硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施復(fù)蓋了二級公司機(jī)構(gòu)的軟件系統(tǒng)建設(shè)，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，已經(jīng)運(yùn)行，達(dá)到了預(yù)期的目的，廣泛應(yīng)用。
經(jīng)過近年的跨越發(fā)展，公司已經(jīng)構(gòu)建了工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。特別是施工項目迅速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何有效防范風(fēng)險，如何降低工程成本，如何進(jìn)行細(xì)致管理等，提出了新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提高我們的綜合管理水平。
最近一段時間，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一單位、二單位、五單位、十三單位等單位進(jìn)行溝通交流考察，總結(jié)和吸取兄弟單位經(jīng)驗，根據(jù)自身實際情況，結(jié)合夢龍單位和廣聯(lián)達(dá)單位的專業(yè)優(yōu)勢，與這兩單位協(xié)商達(dá)成合作事宜，并于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司二期信息化工程建設(shè)。
我公司綜合項目管理體系包括招標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實施，其馀模塊和系統(tǒng)整體由夢龍公司負(fù)責(zé)實施。
公司綜合項目管理系統(tǒng)的實施范圍包括公司機(jī)關(guān)職能部門、子公司、事業(yè)部、各項目部等公司所屬部門。
根據(jù)工作安排和開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)和推進(jìn)分為以下幾個階段。
第二階段:系統(tǒng)功能需求調(diào)查階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)入本公司進(jìn)行調(diào)查，了解公司對軟件的功能需求，實施時間從20xx年6月10日到7月31日完成。
第五階段:正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司推進(jìn)50%的項目的20xx年底在全公司推進(jìn)。
第六階段:系統(tǒng)完成檢查階段，軟件公司于20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s轉(zhuǎn)移到b/s結(jié)構(gòu):20xx年9月30日完成檢查。
根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理體系建設(shè)工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，大家必須有下半年奮斗、決戰(zhàn)第三季度的決心。為搞好綜合性項目管理體系建設(shè)，公司決策成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目團(tuán)隊。人員的構(gòu)成如下:。
項目經(jīng)理:陳***。
項目副社長:李**。
項目組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司信息化工作，是公司信息化實施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)查、方案論證、培訓(xùn)、推進(jìn)和技術(shù)支持活動。
根據(jù)統(tǒng)一安排，機(jī)構(gòu)各職能部門、分子公司、試驗項目部設(shè)立了自己的信息化集團(tuán)，該集團(tuán)在公司信息化集團(tuán)的指導(dǎo)下參加了信息化建設(shè)整體的工作。
為了保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，必須明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項目部的工作責(zé)任。
1、機(jī)關(guān)各功能部門:是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的計劃，對提供給軟件公司的調(diào)查數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂分公司、項目部的上下流程，滿足信息化管理需求。這是該模塊的第一責(zé)任機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)該部門、該系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的普及、訓(xùn)練。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，進(jìn)行審查。
3、項目部:負(fù)責(zé)收集、整理、輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)真實可靠的公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)查、軟件試用和訓(xùn)練。
1.本部門、本部門業(yè)務(wù)和流程整理。
綜合項目管理系統(tǒng)是一個現(xiàn)代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否給予了相應(yīng)的功能。這要求我們整理本部門、本部門的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺上實現(xiàn)，其工作流程如何，包括兩個內(nèi)容。另一方面，對落后、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平，另一方面，在實際工作中業(yè)務(wù)和流程模糊的情況下必須明確。業(yè)務(wù)不明確，流程不明確，不能通過信息化手段實現(xiàn)。各部門、各分子公司、項目部規(guī)劃自己的業(yè)務(wù)和工作流程，必須在軟件公司的業(yè)務(wù)調(diào)查中完成。如果有變化，必須立即通知軟件公司，保證向軟件公司提供完符合公司管理要求的工作流程。
2、系統(tǒng)的調(diào)查工作。
調(diào)查工作是信息系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是明確所有業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的一致，識別業(yè)務(wù)與軟件實現(xiàn)方案的差異，調(diào)查結(jié)束后，軟件公司根據(jù)我們公司的實際情況開始定制軟件。調(diào)查質(zhì)量的高低大大決定了系統(tǒng)功能的水平。因此，公司各部門、分公司、項目部必須提供全面準(zhǔn)確的信息。夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期調(diào)查結(jié)束，夢龍公司采用深入機(jī)關(guān)部門、分公司、項目部分頭部調(diào)查模式，共調(diào)查公司17個職能部門、2個分公司和5個試驗項目廣聯(lián)達(dá)公司以功能模塊集中調(diào)查，各模塊由部門、分公司、項目部相應(yīng)人員組成調(diào)查組，與廣聯(lián)達(dá)人員通過會議討論、個別采訪、配置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)查會議30次以上。無論采用哪種模式，參加調(diào)查的人在調(diào)查期間都能全力合作，保障了調(diào)查的效果。大家也要意識到前期的調(diào)查結(jié)束了，并不意味著調(diào)查結(jié)束了。在軟件定制階段和系統(tǒng)試用和推進(jìn)階段，必須有很多業(yè)務(wù)需求交流。重視這項工作，盡早提出業(yè)務(wù)需求，越早越好。否則，軟件公司的工作難度就越大。
3、軟件培訓(xùn)工作。
公司信息化建設(shè)過程是提高公司自身管理水平的過程。沒有良好素養(yǎng)的員工隊伍，公司信息化建設(shè)難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此，建立公司信息化培訓(xùn)體系，使每個員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作經(jīng)歷了正式版在線后，軟件公司根據(jù)業(yè)務(wù)對部門、子公司、項目部管理者、業(yè)務(wù)中堅進(jìn)行集中在線操作的培訓(xùn)，使這些核心人員熟悉系統(tǒng)，再次由部門、子公司、項目部管理者、業(yè)務(wù)中堅對本部門、本系統(tǒng)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)在整個培訓(xùn)過程中，各單位的管理者、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著上下的作用。在機(jī)器操作訓(xùn)練的電氣教室已經(jīng)配置好了，要求每次訓(xùn)練固定人員，保證時間，保證課程秩序，每天或每次課程結(jié)束后進(jìn)行審查，重視和支持訓(xùn)練工作。
4.信息化技術(shù)的普及。
三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)是信息化建設(shè)的總結(jié)和總結(jié)。信息化只是建立了現(xiàn)代化的平臺，其使用效果是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如何，各種管理是否到位，其核心是否有效完善的管理制度。軟件推廣過程中，各部門、各子公司、項目部要把管理制度的建設(shè)放在突出的位置，相反利用信息化建設(shè)提高我們的管理是相輔相成的。信息化建設(shè)的推進(jìn)關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)，各部門主要負(fù)責(zé)人高度重視信息化推進(jìn)，作為頂級工程，全面負(fù)責(zé)本部門的信息化推進(jìn)。
5、信息化建設(shè)的審查工作。
一是將機(jī)關(guān)部門、各子(分)公司、項目部等部門信息化工作的開展情況納入公司整體的審查體系，審查結(jié)果與業(yè)績有關(guān)，將信息化推進(jìn)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績審查的依據(jù)。每次審查最后一個單位和負(fù)責(zé)人都取消年末的審查資格。
二是嚴(yán)格的工作管理，對參加信息化調(diào)查、訓(xùn)練等相關(guān)人員嚴(yán)格工作，無故不參加相關(guān)活動的缺勤處理，遲到、早退者由部門領(lǐng)導(dǎo)勸說，在線公示訓(xùn)練考試不合格者。
第三，在公司例會上，各部門、各分子公司、項目部應(yīng)特別報告信息化的推進(jìn)情況。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是公司長期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的變革。在這次轉(zhuǎn)型中需要一家公司，不管是管理者還是普通員工，都要適應(yīng)新的工作方式，不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)輸入量大，給用戶帶來麻煩，系統(tǒng)缺乏靈活性，需要用戶適應(yīng)系統(tǒng)，有時會重復(fù)。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，一定會遇到各種各樣的問題和困難，有些人會抱怨，甚至抱怨。此時，一是不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二是要克服困難，及時組織力量解決問題，鼓勵信息化直建人員，增強(qiáng)信心，盡快度過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)開始，希望大家充分重視信息化項目整體的建設(shè)。只要公司上下合作，嚴(yán)格執(zhí)行，我們一定能做好公司信息化建設(shè)工作，使公司信息化工作走在集團(tuán)的前列。
非常感謝你。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
同志們:我們:。
衛(wèi)生部、國務(wù)院婦女兒童工作委員會、財政部已于20xx年在我省20個貧困縣實施國家降低孕產(chǎn)婦死亡率和削減新生兒破傷風(fēng)項目（簡稱消除項目）。20xx年，又?jǐn)U大了30個縣進(jìn)入了消除項目。目前，我省有50個縣實際消除項目，人口達(dá)1600萬人。2008年，我縣被列入項目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的好事、事實。該項目的實施充分表明，黨和國家對婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對推進(jìn)貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為了保證項目順利實施，努力實現(xiàn)中國兒童發(fā)展綱要和中國女性發(fā)展綱要(簡稱二綱)，降低孕產(chǎn)婦的死亡率，消除新生兒。
傷風(fēng)的目標(biāo)，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項目啟動會議，目的是貫徹全省“降消”項目工作會議精神，動員社會各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會同志高度重視婦兒工作，認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項目取得實效，切實為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓“降消”項目成為“民心工程”。下面，我就實施好“降消”項目講幾點意見。
“降消項目”的實施，是推進(jìn)婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國家發(fā)展水平和社會文明程度的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康，國家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國婦女發(fā)展納要》、《中國兒童發(fā)展綱要》。
黨中央、國務(wù)院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項目來部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識做好“降消項目”工作的重要意義，以對人民高度負(fù)責(zé)的精神，把“降消項目”作為堅持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實黨的十七大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的具體行動，作為落實“三個代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。
縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項目管理實施方案》是根據(jù)國務(wù)院頒布的《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實際制定的實施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實抓好項目實施的各個環(huán)節(jié)，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
(一)要把項目的實施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護(hù)農(nóng)民健康，特別是20xx年以來，為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分，實施“降消”項目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項工作有機(jī)地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長效機(jī)制;要把項目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長期目標(biāo)措施結(jié)合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強(qiáng);另一方面通過“降消”項目的示范和引導(dǎo)作用，推動農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。
(二)是突出重點，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。實施“降消”項目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費(fèi)切切實實落到實處。要嚴(yán)格項目經(jīng)費(fèi)管理，實行?？顚Ｓ?，合理安排，節(jié)約使用，加強(qiáng)監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個重點，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè)，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實際困難和補(bǔ)助運(yùn)行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時快捷。與此同時，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長效機(jī)制。
(三)是加大健康教育力度，增強(qiáng)群眾自我保健意識。實施好“降消項目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實實的把宣傳工作做到家喻戶曉，營造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護(hù)兒童的社會氛圍，有效提高“降消項目”知名度。提高“降消項目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務(wù)，使“降消項目”工作順利實施。
降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點和難點，也是實現(xiàn)兩個“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口，切實抓好“降消項目”的實施工作，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
鎮(zhèn)政府在項目實施過程中已把“降消項目”工作作為政府行為納入議事日程。在項目實施過程中將強(qiáng)化督促指導(dǎo)，確保項目實施的效果。真正通過“降消”項目的實施，不斷提高群眾自我保健意識，更新生育觀念，夯實農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實施“降消項目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
同志們:我們:。
衛(wèi)生部、國務(wù)院婦女兒童工作委員會、財政部已于20**年在我省20個貧困縣實施國家降低孕產(chǎn)婦死亡率和削減新生兒破傷風(fēng)項目（簡稱消除項目）。20**年，又?jǐn)U大了30個縣進(jìn)入了消除項目。目前，我省有50個縣實際消除項目，人口達(dá)1600萬人。2008年，我縣被列入項目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的好事、事實。該項目的實施充分表明，黨和國家對婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對推進(jìn)貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為了保證項目順利實施，努力實現(xiàn)中國兒童發(fā)展綱要和中國女性發(fā)展綱要(簡稱二綱)，降低孕產(chǎn)婦的死亡率，消除新生兒。
傷風(fēng)的目標(biāo)，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項目啟動會議，目的是貫徹全省“降消”項目工作會議精神，動員社會各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會同志高度重視婦兒工作，認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項目取得實效，切實為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓“降消”項目成為“民心工程”。下面，我就實施好“降消”項目講幾點意見。
“降消項目”的實施，是推進(jìn)婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國家發(fā)展水平和社會文明程度的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康，國家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國婦女發(fā)展納要》、《中國兒童發(fā)展綱要》。
黨中央、國務(wù)院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項目來部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識做好“降消項目”工作的重要意義，以對人民高度負(fù)責(zé)的精神，把“降消項目”作為堅持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實黨的十七大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的具體行動，作為落實“三個代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。
縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項目管理實施方案》是根據(jù)國務(wù)院頒布的《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實際制定的實施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實抓好項目實施的各個環(huán)節(jié)，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
(一)要把項目的實施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護(hù)農(nóng)民健康，特別是20**年以來，為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分，實施“降消”項目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項工作有機(jī)地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長效機(jī)制;要把項目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長期目標(biāo)措施結(jié)合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強(qiáng);另一方面通過“降消”項目的示范和引導(dǎo)作用，推動農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。
(二)是突出重點，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。實施“降消”項目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費(fèi)切切實實落到實處。要嚴(yán)格項目經(jīng)費(fèi)管理，實行專款專用，合理安排，節(jié)約使用，加強(qiáng)監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個重點，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè)，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實際困難和補(bǔ)助運(yùn)行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時快捷。與此同時，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長效機(jī)制。
(三)是加大健康教育力度，增強(qiáng)群眾自我保健意識。實施好“降消項目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實實的把宣傳工作做到家喻戶曉，營造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護(hù)兒童的社會氛圍，有效提高“降消項目”知名度。提高“降消項目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務(wù)，使“降消項目”工作順利實施。
降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點和難點，也是實現(xiàn)兩個“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口，切實抓好“降消項目”的實施工作，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
鎮(zhèn)政府在項目實施過程中已把“降消項目”工作作為政府行為納入議事日程。在項目實施過程中將強(qiáng)化督促指導(dǎo)，確保項目實施的效果。真正通過“降消”項目的實施，不斷提高群眾自我保健意識，更新生育觀念，夯實農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實施“降消項目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
同志們、鄉(xiāng)親們：
經(jīng)縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，今天在決定在召開我縣“一事一議”項目啟動現(xiàn)場會議，為使該項工作順利開展，下面我講三點意見：
村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補(bǔ)試點工作，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，是改善和提高農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的一項戰(zhàn)略性舉措，具有重要意義。
一是有利于廣大農(nóng)民共享改革成果。長期以來城鄉(xiāng)二元發(fā)展格局造成了廣大農(nóng)民應(yīng)當(dāng)享有的公共服務(wù)沒有得到保障，城鄉(xiāng)間公共服務(wù)水平和服務(wù)范圍差距較大。建立“一事一議”財政獎補(bǔ)制度，加大政府對村內(nèi)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、道路、飲水、環(huán)境衛(wèi)生等公益事業(yè)的投入力度，支持農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中最緊迫的現(xiàn)實問題，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)揮建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主體作用，可以有效緩解農(nóng)村公共產(chǎn)品供給不足的矛盾，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，讓公共財政的陽光更多的灑向農(nóng)民，讓廣大農(nóng)民共享改革成果。
二是有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，改善村容村貌。我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，公益事業(yè)發(fā)展滯后，已經(jīng)成為制約農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的重要因素，廣大農(nóng)民對此反映強(qiáng)烈。建立“一事一議”財政獎補(bǔ)制度，可充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，吸引和聚集民力，形成農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展新機(jī)制。在這一機(jī)制推動下，廣大農(nóng)民依靠自己的力量，在政府的支持下，重點建設(shè)需求最迫切、利益最直接的村級公益事業(yè)項目，有利于盡快改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁。
三是有利于促進(jìn)農(nóng)村基層民主建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。開展“一事一議”財政獎補(bǔ)試點，確立農(nóng)民在村級公益事業(yè)建設(shè)中的主體地位，發(fā)揮廣大農(nóng)民建設(shè)社會主義新農(nóng)村的自覺性，有利于加強(qiáng)農(nóng)村民主管理，激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民民主議事、辦事、管事的積極性和創(chuàng)造性。這就迫切需要農(nóng)村基層干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法，由原來的行政命令和說教式動員方式轉(zhuǎn)向注重引導(dǎo)、民主協(xié)商。這種轉(zhuǎn)變，不僅可以密切干群關(guān)系，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益，而且有利于營造健康良好的農(nóng)村基層民主政治氛圍，將給農(nóng)村的全面發(fā)展帶來更為深遠(yuǎn)的影響。
村民“一事一議”的核心和精神是民主決策。溫家寶指出：“一事一議”制度是個新事物，還應(yīng)當(dāng)在實踐中不斷加以完善，但重要的是必須認(rèn)識到，這是完善農(nóng)村基層民主制度所必須邁過的一道坎。”通過開展村民一事一議籌資籌勞，可以促使基層一干部逐步學(xué)會與群眾商量、按民主程序辦事，提高民主管理水平，可以促使村民逐步養(yǎng)成參與民主議事的習(xí)慣，珍惜自身的民主權(quán)利，提高民主意識，不斷推進(jìn)基層民主建設(shè)的進(jìn)程。
開展村民“一事一議”項目實施，為解決村內(nèi)事務(wù)搭建了一個村民廣泛參與、平等協(xié)商的平臺。通過這個平臺，目的是加強(qiáng)村上之間、干群之間的交流和溝通，增強(qiáng)基層干部和村民的民主意識和法制觀念，有利于發(fā)揮村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而推動村內(nèi)事務(wù)決策的公開、公平、公正，維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，推進(jìn)構(gòu)建農(nóng)村和諧社會進(jìn)程。
村級公益事業(yè)建設(shè)財政獎補(bǔ)是一項全新的工作，政策性強(qiáng)，涉及面廣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要高度重視，精心組織，全面理解，把握政策，把這項工作做細(xì)、做實、做好，確保試點工作取得實效。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“一事一議”財政獎補(bǔ)工作的具體實施和組織者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是財政獎補(bǔ)試點工作第一責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是財政獎補(bǔ)試點工作的直接責(zé)任人。各鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對“一事一議”籌勞工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實專人負(fù)責(zé)抓好“一事一議”工作。
二要搞好協(xié)調(diào)配合。獎補(bǔ)工作重心在縣級，基礎(chǔ)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各部門要密切配合、各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實做好村級公益事業(yè)的組織規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。財政部門要健全和完善資金監(jiān)管制度，做好資金的籌集、監(jiān)管和項目的審批、獎補(bǔ)資金的兌付工作;農(nóng)業(yè)部門要加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查，健全完善“一事一議”制度，指導(dǎo)鄉(xiāng)村開展籌勞工作;監(jiān)察、審計部門要加強(qiáng)對資金和項目的監(jiān)督審計;交通、水利等部門要加強(qiáng)對實施項目的技術(shù)指導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引導(dǎo)農(nóng)民積極開展村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”，組織做好財政獎補(bǔ)項目的申報、實施和組織管理工作。
三要嚴(yán)明工作紀(jì)律。“一事一議”財政獎補(bǔ)工作是推動農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)的一項重大舉措，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門不折不扣地執(zhí)行好政策。要嚴(yán)格按照《省村民“一事一議”籌勞管理辦法》的規(guī)定，遵循村民自愿、直接受益、量力而行的原則，規(guī)范議事程序，明確議事范圍，細(xì)化管理措施，正確引導(dǎo)農(nóng)民自愿出勞。
四要營造良好氛圍?！耙皇乱蛔h”財政獎補(bǔ)是一項新政策，群眾是否支持直接影響政策落實的好壞。要通過多種形式、多種渠道廣泛宣傳“一事一議”財政獎補(bǔ)政策，做到進(jìn)村、入戶、到人，增強(qiáng)農(nóng)民群眾民主議事的主動性和籌勞的自覺性，確?！耙皇乱蛔h”財政獎補(bǔ)工作健康運(yùn)行，取得實效。
同志們，村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補(bǔ)工作是一項惠民工程，事關(guān)廣大群眾切身利益，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們一定要搶抓機(jī)遇，精心組織，扎實工作，努力推進(jìn)村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補(bǔ)工作順利開展，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
同志們：
今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的erp項目就已經(jīng)開始實施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過幾個月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項準(zhǔn)備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內(nèi)部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達(dá)成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。
一個信念：只許成功，不許失敗。回顧凌豐的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!
二個原則：參考其他公司實施erp的成功經(jīng)驗，在整個erp項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實施原則。不要認(rèn)為erp的實施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個部門能夠獨立完成的。所以，在erp項目實施的過程中，推進(jìn)到哪個業(yè)務(wù)部門，哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動內(nèi)部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅持下去，erp必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
三點要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅持!為保證erp項目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點要求。
1、各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。
2、erp項目組要做到計劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時間表，本著“多快好省”的原則，把大家調(diào)動起來;不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項目在選型上是項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項目團(tuán)隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。
3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)。erp的實施是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!
本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團(tuán)先前實施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊一定能把這項工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個關(guān)鍵性項目，公司將會調(diào)動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在erp實施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進(jìn)的事件，公司將會為erp實施掃清障礙!
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
張曉強(qiáng)副主任，各位專家、各位嘉賓、各位媒體的朋友：
大家上午好！首先請允許我代表中國信息協(xié)會，對各位的光臨表示衷心的感謝！
自2006年年底至2008年初，監(jiān)察部會同國務(wù)院糾風(fēng)辦、中央編辦、發(fā)展改革委等共九個部委組成聯(lián)席會議，組織開展各級行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體評比達(dá)標(biāo)表彰活動的清理工作。經(jīng)過努力，全國行政等系統(tǒng)共撤銷了各類評比達(dá)標(biāo)表彰項目7萬0461個，保留了2千356個項目，其中中央單位保留377個，總撤銷率為97.76%。在保留的中央單位項目中，“中國信息化成果評選”，作為唯一的全國信息化評選項目，責(zé)成由中國信息協(xié)會主辦。
中國信息協(xié)會對這項評選高度重視，同志們一致認(rèn)為，這是國家交給協(xié)會的一項利國利民的重要任務(wù)。在座的各位都十分了解，信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主旋律，電子政務(wù)、電子商務(wù)、企業(yè)信息化、社會信息化等是引領(lǐng)人類社會未來發(fā)展的潮流和趨勢。我國信息化建設(shè)通過幾十年的發(fā)展取得了重大的成就，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、轉(zhuǎn)變政府職能、節(jié)約資源能耗、鞏固社會和諧等方面都產(chǎn)生了重要的支持和推動作用。組織信息化成果評選，目的就是要加強(qiáng)信息化各個領(lǐng)域的相互學(xué)習(xí)和交流，并在好中取優(yōu)，將最優(yōu)秀的成果挑選出來，讓它們發(fā)揮示范作用，讓信息化更好地為社會服務(wù)。
為了圓滿完成這項工作，協(xié)會多次組織研討會，邀請了國內(nèi)眾多知名信息化專家傳經(jīng)送寶，還在一些分領(lǐng)域進(jìn)行了評選試點。通過這些前期工作，協(xié)會逐步理清了工作思路，明確了發(fā)展目標(biāo)，決定成立“中國信息化成果評選委員會”，全權(quán)負(fù)責(zé)組織籌辦信息化成果評選工作。經(jīng)過廣泛征求意見，協(xié)會擇優(yōu)遴選了一批在國內(nèi)富有聲望的信息化領(lǐng)域?qū)＜摇W(xué)者擔(dān)任評委會的委員，并任命了秘書長、副秘書長，制定了《評選管理辦法》。今天在這里，我們隆重地宣布“中國信息化成果評選委員會”成立，可以說前期的準(zhǔn)備工作已經(jīng)獲得了非常圓滿的成功。當(dāng)然，今天的大會也標(biāo)志著中國信息化成果評選的正式啟動，工作又從這里開始起步。
眾所周知，信息化建設(shè)涉及的領(lǐng)域多、范圍廣。各行各業(yè)都有自己的特點，這決定了它們的信息化應(yīng)用之間也是千差萬別，因此很難用一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量電子政務(wù)、電子商務(wù)、社會信息化等各個不同的領(lǐng)域或行業(yè)。同時，我們也要注意到，有些領(lǐng)域或行業(yè)開展信息化工作比較早，已經(jīng)形成了比較成熟的信息化成果，而有些領(lǐng)域或行業(yè)則剛剛起步。因此，為了保證評選質(zhì)量，叫響信息化評選的“國字號”品牌，我們將分階段、分批次地組織評選工作。評選將首先在已經(jīng)完成驗收，成果獲得業(yè)內(nèi)公認(rèn)的政務(wù)信息化領(lǐng)域展開。目前，審計署、人口計生委、質(zhì)檢總局等這幾家國家“金”字工程的承擔(dān)單位，已經(jīng)向評委會提出在各自領(lǐng)域開展信息化成果評選的申請。本次會議結(jié)束后，我們馬上將著手準(zhǔn)備今年的評選工作，并爭取在年底召開第一屆全年度信息化成果頒獎大會。
在全國信息化領(lǐng)域組織這樣大規(guī)模、高質(zhì)量的評選工作，對于協(xié)會來說還是第一次，工作中一定會出現(xiàn)各種問題。我們熱忱地歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和媒體朋友們能對我們的工作提出意見和建議，也歡迎大家對全部的評選工作進(jìn)行監(jiān)督。
最后，祝愿“中國信息化成果評選”能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo)，為中國的信息化建設(shè)做出貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今年是落實《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的"各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx大地裝點亮麗，就會給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家！
xx項目經(jīng)理部。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
同志們，青年朋友們：
大家上午好!
促進(jìn)和-諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此我謹(jǐn)代表社區(qū)全體工作人員向三項活動項目的順利啟動表示熱烈的祝賀并對多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠摯的感謝!
近年來，**社區(qū)的發(fā)展得到了南寧，街道辦等單位的支持，取得了一定的成績，社區(qū)居民和-諧安定，社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長需要我們來呵護(hù)。社會上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯誤的道路，青少年的心理健康關(guān)系到他個人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會的和-諧。了解法律知識更是關(guān)系到我們每個人的切身利益，關(guān)系到我們整個社區(qū)未來的發(fā)展。因此，作為社區(qū)工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機(jī)會，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機(jī)會。為社區(qū)居民提供一個了解、學(xué)習(xí)法律知識的平臺，使大家都能在遇到問題時拿起法律武器來維護(hù)自己的權(quán)利。
此次，我們**社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會，“幫教團(tuán)隊”合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活，而我們的志愿者隊伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識普及等內(nèi)容，幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長，同時也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。
在這里，我想明確一個：時代呼喚青年，時代造就青年，青年的形象是時代最鮮明的特征。我們**社區(qū)的孩子們必將成為有責(zé)任又能擔(dān)當(dāng)?shù)那嗌倌?。大學(xué)生志愿者用愛心去傳承文明、用真情去奉獻(xiàn)社會、用行動去實現(xiàn)諾言。相信我們的孩子們也能夠感染這份真情和熱情，相信孩子們能夠在活動中有所收獲和成長。我相信在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)的精心指導(dǎo)下，通過志愿者的不懈努力，我社區(qū)志愿服務(wù)活動必將取得顯著成效。
最后，預(yù)祝這次青年志愿活動取得圓滿成功!
祝青年朋友們和社區(qū)的孩子們工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
謝謝大家。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹全省國土資源信息化工作會議精神，全面總結(jié)我市國土資源信息化工作，進(jìn)一步理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，采取有力措施，全面實施金土工程，加快推進(jìn)全市國土資源信息化建設(shè)。剛才，德勝同志代表局信息化工作辦公室總結(jié)了信息化工作(金土工程)情況，并對下一步工作作了具體安排，我都同意。肥城局作了典型發(fā)言，并向大家演示了信息化(金土工程)建設(shè)的開展情況，市局交易中心演示了金土工程系統(tǒng)軟件開發(fā)階段性成果。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒肥城局的好做法、好經(jīng)驗，按照德勝同志作的具體安排抓好落實。下面，我講四點意見。
近年來，全市各級國土資源部門按照省廳和市委、市政府關(guān)于信息化建設(shè)的部署要求，緊緊圍繞國土資源管理工作，以實施金土工程為契機(jī)，以提升管理和服務(wù)水平為切入點，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，國土資源信息化工作取得了明顯成效。
(一)電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)展順利。全市電子政務(wù)整體構(gòu)架基本形成，技術(shù)體系逐漸完善。市局經(jīng)過一年多的努力，投入資金550萬元，電子政務(wù)平臺即將建成，建成后可以實現(xiàn)國土資源主要審批流程、管理事項以及收發(fā)文的網(wǎng)上操作和運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)信息化基礎(chǔ)建設(shè)成效顯著。全市各級國土資源部門大力加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、信息服務(wù)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)建設(shè)和信息化工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定等方面取得了明顯成效。肥城局、新泰局、岱岳區(qū)分局、泰山區(qū)分局已完成局域網(wǎng)建設(shè)，為開展信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。注重信息系統(tǒng)的應(yīng)用，特別是地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)起步早、應(yīng)用好，在土地利用現(xiàn)狀更新調(diào)查、第二次土地調(diào)查等方面發(fā)揮了重要作用。同時加快各類系統(tǒng)的研發(fā)，覆蓋土地、礦產(chǎn)、地質(zhì)、測繪領(lǐng)域的基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫相繼建成應(yīng)用，“數(shù)字××”地理信息平臺、土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管、土地整理復(fù)墾項目信息報備、礦山開發(fā)利用統(tǒng)計、采礦權(quán)登記、國土資源執(zhí)法監(jiān)察、建設(shè)用地報盤等管理系統(tǒng)已經(jīng)安裝運(yùn)行，基本農(nóng)田保護(hù)管理信息系統(tǒng)即將開發(fā)完成。
(三)信息化建設(shè)規(guī)劃進(jìn)一步完善。依據(jù)省國土資源信息化“十一五”規(guī)劃，結(jié)合我市實際，按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、分步驟實施的原則，在原有方案的基礎(chǔ)上，編寫完善了《××市國土資源信息化(金土工程)建設(shè)工作規(guī)劃》，并于去年4月底通過了××市信息產(chǎn)業(yè)局組織的專家評審。規(guī)劃確定了國土資源信息化建設(shè)的總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和工作計劃，明確了信息化建設(shè)的工作思路，確立了信息化建設(shè)投資框架，為我市國土資源信息化工作扎實有序推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
(四)服務(wù)社會水平不斷提高。市局和泰山區(qū)分局、新泰局、肥城局、寧陽局建立了門戶網(wǎng)站和網(wǎng)頁，并通過開發(fā)應(yīng)用動態(tài)信息發(fā)布、數(shù)據(jù)查詢、導(dǎo)航等網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)，向社會發(fā)布國土資源法規(guī)、政策、新聞和公告，提供信息公開查詢和服務(wù)，基本滿足了社會各界對國土資源管理信息的需要。
(五)工作機(jī)構(gòu)不斷健全。市局和各縣市區(qū)局都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化工作辦公室。市局在交易中心專門設(shè)立了信息綜合科，具體組織實施信息化建設(shè)工作。肥城局、寧陽局成立了具體工作機(jī)構(gòu)，明確編制和人員，保障經(jīng)費(fèi)投入，有力地促進(jìn)了國土資源信息化建設(shè)。各級國土資源部門通過建立完善人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)信息隊伍建設(shè)，為開展信息化工作提供了技術(shù)人才保障。
當(dāng)前，信息化已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的趨勢。加強(qiáng)國土資源管理，需要準(zhǔn)確把握國土資源現(xiàn)狀和動態(tài)變化，提高國土資源工作合理規(guī)劃、高效管理、快速反應(yīng)和科學(xué)決策的能力與水平。加快推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)，是全面貫徹落實黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)國土資源管理利用方式轉(zhuǎn)變，堅守耕地紅線，全面提升國土資源管理水平的重要途徑。
(一)加快推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)是做好新形勢下國土資源管理工作的內(nèi)在要求。黨的十七大提出要堅持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，加強(qiáng)國土規(guī)劃，嚴(yán)格保護(hù)耕地，堅守18億畝耕地紅線。這是新的歷史條件下，對國土資源管理工作提出的新任務(wù)和新要求。要全面履行好我們所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，就必須更新管理理念，加快推進(jìn)國土資源管理信息化進(jìn)程，將信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于土地、礦產(chǎn)、測繪管理各個環(huán)節(jié)，不斷提高行政管理效能。國土資源部把基本完成金土工程作為“十一五”國土資源工作規(guī)劃的四大目標(biāo)任務(wù)之一。省廳把實施金土工程，全面推進(jìn)我省國土資源信息化建設(shè)作為今年及今后一段時期國土資源工作的重要任務(wù)。去年10月下旬省廳專題召開信息化建設(shè)座談會，對全省國土資源信息化建設(shè)近期工作進(jìn)行了部署和安排，強(qiáng)調(diào)要加快全省業(yè)務(wù)網(wǎng)和視頻會議會商系統(tǒng)建設(shè)。
(二)加快推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)是轉(zhuǎn)變國土資源管理利用方式的有效手段。目前，我市還不同程度的存在浪費(fèi)和低效利用資源、破壞生態(tài)地質(zhì)環(huán)境、違法違規(guī)開發(fā)利用國土資源等現(xiàn)象。充分利用信息技術(shù)開展國土資源調(diào)查評價、規(guī)劃、管理和保護(hù)，有利于準(zhǔn)確掌握資源家底，更加精細(xì)地管好資源，提高資源的節(jié)約集約利用水平;有利于強(qiáng)化資源監(jiān)管，化解因資源占用引發(fā)的社會矛盾;有利于科學(xué)制定資源分配政策，實施嚴(yán)格的資源管理制度;有利于轉(zhuǎn)變職能，增強(qiáng)社會化服務(wù)能力。
(三)準(zhǔn)確把握信息化建設(shè)的有利條件和存在問題。一方面，國家金土工程的實施為加快推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，國家金土工程于2006年6月正式實施，通過實施金土工程，形成“天上看，地上查，網(wǎng)上管”的國土資源管理運(yùn)行體系。我市前幾年做了一些工作，特別是地籍變更調(diào)查數(shù)據(jù)庫、“數(shù)字××”地理信息平臺和電子報件的應(yīng)用，為加快推進(jìn)信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。另一方面，我市國土資源信息化工作還存在一些問題：一是國土資源信息化整體水平與全市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的要求不相適應(yīng)，與國土資源信息化建設(shè)先進(jìn)地市相比還有較大差距。二是信息化工作進(jìn)展不平衡，個別縣市區(qū)思想認(rèn)識不高、重視程度不夠，機(jī)構(gòu)不健全，工作進(jìn)展緩慢。三是國土資源信息化工作缺少統(tǒng)籌規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不統(tǒng)一，資金投入不足、技術(shù)人才缺乏等問題還不同程度存在。對此，我們一定要高度重視，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好信息化建設(shè)工作的緊迫感、責(zé)任感，集中時間，集中精力，加快推進(jìn)我市國土資源信息化建設(shè)。
我市國土資源信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞省廳和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)國土資源信息化建設(shè)的部署要求，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、強(qiáng)化應(yīng)用”的建設(shè)方針，以全面實施金土工程為總抓手，加快國土資源信息化進(jìn)程，以國土資源信息化帶動國土資源管理技術(shù)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)國土資源管理利用方式根本轉(zhuǎn)變，全面提升國土資源監(jiān)管和社會服務(wù)水平，確保我市的國土資源信息化建設(shè)達(dá)到“金土工程”建設(shè)的目標(biāo)要求，跨入全省乃至全國先進(jìn)行列。當(dāng)前重點抓好以下五項工作：
(一)加快金土工程實施步伐。要根據(jù)省廳金土工程的總體框架和我市實施金土工程一期建設(shè)的現(xiàn)狀，緊密結(jié)合××國土資源管理和全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際，全面規(guī)劃部署我市金土工程，做到既與省廳金土工程相銜接，又充分體現(xiàn)××特色，實現(xiàn)國土資源管理信息化全覆蓋，滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對國土資源管理的需求。加快推進(jìn)涵蓋土地、礦產(chǎn)、測繪三大領(lǐng)域，包括基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)行平臺、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)等內(nèi)容的金土工程。要抓緊落實總體規(guī)劃工作方案，加強(qiáng)與市發(fā)改委、市財政等有關(guān)部門溝通，加大資金爭取力度，確保我市金土工程順利實施。市局信息辦要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，市局交易中心信息綜合科全力做好技術(shù)支持，各有關(guān)科室和單位要密切配合，形成合力，共同推進(jìn)工作開展。各縣市區(qū)局(分局)要在市局的統(tǒng)一指導(dǎo)下，按照部省金土工程的總體框架和要求，盡快組織實施。
(二)加快以國土資源網(wǎng)上審批為主要內(nèi)容的電子政務(wù)建設(shè)。國土資源電子政務(wù)是我市國土資源信息化建設(shè)的重點工程，主要任務(wù)是在構(gòu)建市、縣兩級國土資源電子政務(wù)平臺的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫間的集成整合，建成全市統(tǒng)一的國土資源電子政務(wù)運(yùn)行環(huán)境。在土地管理方面，要以建設(shè)用地審批為主線，將規(guī)劃審查、權(quán)屬審查、指標(biāo)審查、占補(bǔ)審查、執(zhí)法監(jiān)察、項目審批等審批業(yè)務(wù)進(jìn)行集成，建立完善耕地后備資源規(guī)劃與利用、基本農(nóng)田保護(hù)等系統(tǒng)。在礦產(chǎn)資源管理方面，要以礦業(yè)權(quán)管理為主線，將礦業(yè)權(quán)管理、儲量管理、礦產(chǎn)資源規(guī)劃計劃管理、礦產(chǎn)資源執(zhí)法監(jiān)察、地質(zhì)環(huán)境與災(zāi)害管理、地?zé)岬V泉水資源登記管理等業(yè)務(wù)在數(shù)據(jù)和應(yīng)用方面進(jìn)行整合，以礦業(yè)權(quán)數(shù)據(jù)庫、儲量數(shù)據(jù)庫、礦產(chǎn)資源規(guī)劃數(shù)據(jù)庫為支持，形成綜合的礦產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。在測繪管理方面，以基礎(chǔ)測繪管理為主線，加強(qiáng)基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)和測繪行政管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，更新補(bǔ)充完善測量標(biāo)志、測繪成果等數(shù)據(jù)庫，加快地理空間框架建設(shè)步伐，建立基礎(chǔ)地理空間信息數(shù)據(jù)庫及管理系統(tǒng)。
各縣市區(qū)局(分局)要按照省、市的統(tǒng)一要求，做好相關(guān)工作，確保電子政務(wù)的建設(shè)進(jìn)度。當(dāng)前要抓緊建立市、縣兩級國土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)視頻會議會商系統(tǒng)，按照省廳的部署要求，配置軟硬件設(shè)備，統(tǒng)一調(diào)試，確保今年投入使用。
(三)加快構(gòu)建國土資源信息化技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)體系。金土工程要成功實施并高效運(yùn)行，關(guān)鍵是要構(gòu)建全市統(tǒng)一的國土資源信息化技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)體系，確保在統(tǒng)一的技術(shù)框架下，組織開發(fā)應(yīng)用。要抓緊組織制定我市國土資源信息化平臺環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用體系標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范等。在嚴(yán)格執(zhí)行國家及部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)全市國土資源信息化發(fā)展的實際需要，不斷完善各類業(yè)務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用，促進(jìn)市、縣信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致，確保全市信息化建設(shè)高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理、高質(zhì)量運(yùn)行。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)國土資源信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是搞好信息化的前提條件。要加快國土資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，科學(xué)設(shè)計和建設(shè)國土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建成覆蓋全市的市、縣兩級網(wǎng)絡(luò)。要按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)好中心機(jī)房，配備滿足信息化建設(shè)需要的高性能服務(wù)器、交換機(jī)、存儲設(shè)備等硬件設(shè)施。要進(jìn)一步加強(qiáng)國土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，著力抓好數(shù)字“××”地理空間框架等重點工程實施。要建立國土資源信息交換體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理、維護(hù)和服務(wù)。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，應(yīng)用先進(jìn)的安全保護(hù)技術(shù)，建立國土資源信息安全防御系統(tǒng)，完善安全管理制度，提高各級網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)的安全保護(hù)能力。
(五)切實搞好國土資源信息開發(fā)利用。要切實加強(qiáng)信息資源整合開發(fā)，提高國土資源信息綜合利用水平。圍繞第二次土地調(diào)查、規(guī)劃修編等重點工作，加大開發(fā)力度，為國土資源管理各項業(yè)務(wù)工作提供有效支持。要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對國土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘整合，建立綜合的數(shù)據(jù)交換和發(fā)布平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享利用。加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)，今年各縣市區(qū)局(分局)務(wù)必要把門戶網(wǎng)站建設(shè)起來，搞好網(wǎng)上政務(wù)信息的組織、發(fā)布和更新，整合網(wǎng)上政務(wù)公開內(nèi)容，面向社會提供及時高效的信息服務(wù)，提高服務(wù)能力和水平。
國土資源信息化建設(shè)是一項技術(shù)復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)較高的系統(tǒng)工程。全市各級國土資源部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取有效措施，扎實推進(jìn)全市國土資源信息化工作。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各級國土資源部門要抓緊建立健全信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、親自部署，帶頭使用信息系統(tǒng)辦公，在信息化建設(shè)中發(fā)揮表率作用。要把國土資源信息工作與其他各項工作同部署、同落實、同考核，將信息化建設(shè)任務(wù)列為國土資源管理目標(biāo)責(zé)任制的重點內(nèi)容，進(jìn)行檢查、考核和評比。市局信息辦要加強(qiáng)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，搞好技術(shù)支撐，加強(qiáng)對全市信息化工作的指導(dǎo)。全市各級國土資源部門廣大干部職工要從大局出發(fā)，主動配合，積極參與信息化建設(shè)。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化應(yīng)用。國土資源信息化建設(shè)要堅持“以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步實施，始終把系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的實用性擺在第一位，邊建邊用，注重實效，逐步完善提高。要圍繞需求，做好規(guī)劃，有計劃、有步驟地加快推進(jìn)。要緊緊圍繞國土資源管理的職責(zé)，特別是加強(qiáng)資源監(jiān)管的實際需要做好調(diào)查，搞好整體規(guī)劃，分解任務(wù)，狠抓落實。各級國土資源部門在制定信息化建設(shè)規(guī)劃時要與市局總體規(guī)劃相銜接，信息化建設(shè)方案要經(jīng)局信息辦統(tǒng)一審核把關(guān)后實施，確保全市國土資源信息化建設(shè)的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。
(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加大投入力度。機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)是國土資源信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的根本保障。各級國土資源部門要高度重視，積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，建立健全信息化工作機(jī)構(gòu)。要采取多種方式，建立一支既精通信息技術(shù)，又熟悉國土資源業(yè)務(wù)的人才隊伍。要下大力氣開展信息技術(shù)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)人員在信息化規(guī)劃、建設(shè)和服務(wù)方面的能力，提高綜合能力和應(yīng)用水平。要根據(jù)信息化建設(shè)進(jìn)展情況，采取有力措施，積極爭取發(fā)改、財政等部門的支持，搞好金土工程立項，爭取專項資金，納入財政預(yù)算，保證國土資源信息化建設(shè)必要的經(jīng)費(fèi)投入。
同志們，國土資源信息化建設(shè)任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，加大力度，全力推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)步伐，努力提升國土資源管理水平，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市做出新貢獻(xiàn)。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
各位到場的朋友們：
大家上午好！
古人有云：慈者愛，出于心，恩被于業(yè)，慈善一直是中華文明中源遠(yuǎn)流長的精神力量，同時慈善也是現(xiàn)代社會保障系統(tǒng)的一種必要的補(bǔ)充，慈善事業(yè)在保障貧困人群的權(quán)利，維護(hù)社會和諧擁有著重要作用，省慈善總會作為全省性的公益社會團(tuán)體，始終將扶危助困，助推社會和諧作為使命。為完成這一使命，我們總會也在救助模式、管理方式等方面不斷探索創(chuàng)新。
x是人口大省，不孕不育發(fā)病率高，并呈現(xiàn)年輕化和逐年上升趨勢，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，每10個家庭里面就有1個面臨生育障礙的難題，許多貧困患者無法得到有效的醫(yī)治。對于一個家庭來說，沒有孩子是莫大的痛苦和災(zāi)難。送子公益基金就是要幫助貧困的不孕不育家庭“看得起病，看得好病，擁有自己的孩子”，這是我們成立送子公益成立的初衷，也是我們工作的目標(biāo)和方向。
基金定點醫(yī)院是貧困不孕不育患者救治的主要機(jī)構(gòu)，不僅需要有愛心，有社會責(zé)任，更需要有過硬的醫(yī)療技術(shù)，良好的診治水平，對于基金定點醫(yī)院選擇和基金使用我們都經(jīng)過了嚴(yán)格的審核。目前基金定點醫(yī)院是x長江不孕不育醫(yī)院。從目前的工作上看，送子公益基金工作務(wù)實有效，成績斐然，特別是在患者救治方面已初見喜果，不少患者已經(jīng)懷孕。我們希望每個家庭都能有一個自己的孩子，都能享受天倫之樂。
今天基金快孕直通車的啟動，將使救助工作更加系統(tǒng)、更加高效。幫助患者盡快懷孕是這次快孕直通車工作的重點。希望基金管委會與定點醫(yī)院一同努力，進(jìn)一步加大救助力度、增加科技專家力量、繼續(xù)將此項援助工作做到扎實有效。也祝愿廣大的不孕不育家庭能早日擁有自己的孩子。
最后預(yù)祝本次活動圓滿成功！謝謝！
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
宏效咨詢公司的各位同事們：
大家好，首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎！
日本的戴明獎搞了60年，美國的波多里奇獎搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎也有18年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎對日本、美國和歐洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。
x的市長質(zhì)量獎評了6年了，我們x市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠(yuǎn)都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風(fēng)借力，抓住這次機(jī)遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強(qiáng)，做長！不導(dǎo)入一些先進(jìn)的經(jīng)驗，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認(rèn)證、美國石油協(xié)會認(rèn)證、殼牌標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、還有好幾個國家的船級社認(rèn)證，事實證明，這些認(rèn)證確實對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風(fēng)險起到了相當(dāng)大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項工作，對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個絕佳的好機(jī)會。不夸張地說，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認(rèn)識到推進(jìn)落實這個項目的重要性！
有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式，申報政府質(zhì)量獎，是沖著50萬的獎金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過這次申獎，通過實施這個項目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進(jìn)！
我希望我們項目小組的同志們記住：申獎不是最終目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。
卓越績效是以實現(xiàn)卓越為目標(biāo)，更高要求的管理模式。我希望在導(dǎo)入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實實的一步一個腳印，把效益體現(xiàn)出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。
宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗，是我們的老師，希望項目小組的同志們向老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，和老師通力合作，把卓越績效管理的導(dǎo)入、實施和申獎工作做好！
今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績效模式，獲得政府質(zhì)量獎的慶功會！
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女生們、先生們：
大家上午好!
在這個春回大地、萬物復(fù)蘇、充滿希望的季節(jié)，我們齊聚，參加*項目的啟動儀式，我謹(jǐn)代表*公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
*項目總投資達(dá)*元，總建筑面積*平方米。整個項目將分二期開發(fā)完成，項目立足于本土文化與地域精神，立足開發(fā)理念，以打造一流商居環(huán)境為己任，提升城市形象為追求，集購物、休閑、商務(wù)、社交、居住于一體的城市綜合體，創(chuàng)造復(fù)合、開放、時尚、宜商宜居的城市典范。
*人杰地靈、位置優(yōu)越、交通便利、政通人和，選擇在發(fā)展是我們由來已久的心愿，如今項目正式啟動，在不久的將來，她將成為乃至都有較大影響力的城市綜合體，一舉將商業(yè)、住宅提升到一流水平，實現(xiàn)與*市區(qū)商業(yè)項目的等高對接。
我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的關(guān)心和支持下，今天的啟動儀式一定會給我公司帶來全新的發(fā)展起點!我們會齊心協(xié)力、迎難而上、精心規(guī)劃、傾心建設(shè)，一定能把打造成為經(jīng)典之作、品牌之作、榮譽(yù)之作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及*人民交上一份滿意的答卷。
最后，祝參加啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!
謝謝大家!
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
尊敬的宏效咨詢公司的x，各位同事：
大家好，首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎！
日本的戴明獎搞了60年，美國的波多里奇獎搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎也有18年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎對日本、美國和歐洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。
x的市長質(zhì)量獎評了6年了，我們x市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠(yuǎn)都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風(fēng)借力，抓住這次機(jī)遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強(qiáng)，做長！不導(dǎo)入一些先進(jìn)的經(jīng)驗，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認(rèn)證、美國石油協(xié)會認(rèn)證、殼牌標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、還有好幾個國家的船級社認(rèn)證，事實證明，這些認(rèn)證確實對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風(fēng)險起到了相當(dāng)大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項工作，對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個絕佳的好機(jī)會。不夸張地說，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認(rèn)識到推進(jìn)落實這個項目的重要性！
有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式，申報政府質(zhì)量獎，是沖著50萬的獎金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過這次申獎，通過實施這個項目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進(jìn)！
我希望我們項目小組的同志們記?。荷戟劜皇亲罱K目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。
卓越績效是以實現(xiàn)卓越為目標(biāo)，更高要求的管理模式。我希望在導(dǎo)入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實實的一步一個腳印，把效益體現(xiàn)出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。
宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗，是我們的老師，希望項目小組的同志們向老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，和老師通力合作，把卓越績效管理的`導(dǎo)入、實施和申獎工作做好！
今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績效模式，獲得政府質(zhì)量獎的慶功會！
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家下午好！
今天我們在這里舉行x第七中學(xué)“勤奮學(xué)習(xí)月”活動啟動儀式，勤奮學(xué)習(xí)月主題活動的開展旨在激發(fā)全體同學(xué)的責(zé)任意識和使命感，增強(qiáng)同學(xué)們學(xué)習(xí)的目的性、自覺性，引導(dǎo)大家昂揚(yáng)青春激情與斗志，珍惜青春，勤奮學(xué)習(xí)。
同學(xué)們，常言道”一分耕耘，一分收獲”，有了辛勤的勞動，我們才會有成果，作為搏擊風(fēng)浪的年輕一代，我們應(yīng)當(dāng)抓緊時間，持之以恒，努力學(xué)習(xí)，揚(yáng)帆起航。20--年的高考已經(jīng)落下帷幕，中考也即將進(jìn)行，在座的所有同學(xué)從這一刻起都已經(jīng)自動升級了一個臺階，高二和八年級同學(xué)要沖刺明年的高考、中考，高一和七年級同學(xué)也要積極謀劃自己的在高中、初中階段中承前啟后的關(guān)鍵一年。長江后浪推前浪，是我們的雄心；強(qiáng)中自有強(qiáng)中手，是我們的豪情。處于學(xué)習(xí)階段的我們，就應(yīng)當(dāng)在我們自己最美的青春年華刻苦努力、不懈追求，只有這樣，我們才能在學(xué)習(xí)的道路上將一點一滴的知識積累，才能在人生的旅途中將一方一寸的風(fēng)景珍藏；只有這樣，我們才能實現(xiàn)自己的理想，讓生命放射出燦爛耀眼的光芒。
成功，是人生的美好境界，所有的人都渴望成功。作為在學(xué)習(xí)道路上艱難跋涉，時刻對成功充滿渴望與憧憬的我們，必須要努力把自己鍛造成為一名勤奮的人！因為勤奮的人才會胸懷大志，執(zhí)著追求，不懈努力；勤奮的人才會珍惜時光，說干就干，絕不猶豫拖延；勤奮的人才會肯于吃苦，不找借口，不斷挖掘自身的潛能。同學(xué)們，我們需要奮斗，我們需要拼搏，我們需要通過勤奮學(xué)習(xí)，讓一個更優(yōu)秀的自己破繭而出。
勤奮，是走向成功的奠基石。如果你在學(xué)習(xí)中，不求甚解，讀書不多，動筆有限，就說明你還不夠勤奮；如果你牢騷滿腹，怨天尤人，認(rèn)為自己腦子笨，就說明你還不夠勤奮；如果你進(jìn)步慢，差距大，最容易找到的原因，恐怕就是缺乏勤奮。勤奮，會讓你增加本領(lǐng)，獲得歡樂。勤奮的人，沒有時間去閑聊，沒有心思去爭吵，去計較。勤奮的人，在任何時候，都把時間看的無比珍貴，他們會在“勤”字上下功夫，在“學(xué)”字上流汗水，在“思”字上做文章，在“問”字上尋智慧。他們明白“一分鐘里，可以丟掉很多事，一分鐘里，也可以完成很多事?！迸W(xué)習(xí)，只爭朝夕，是他們義不容辭的責(zé)任。只有努力學(xué)習(xí)，只爭朝夕，生命的長河才會千帆競發(fā)；只有努力學(xué)習(xí)，只爭朝夕，人生的戰(zhàn)艦才能乘風(fēng)破浪，凱歌飛揚(yáng)。
同學(xué)們，我們無法否認(rèn)學(xué)習(xí)之苦，學(xué)習(xí)之累，但甘守學(xué)習(xí)的苦才能享受學(xué)習(xí)的甜。在校園里，我們快樂地成長，為理想而奮斗！遨游學(xué)海，跋涉書山，知識上的滿足給我們快樂；山重水復(fù)，曲徑通幽，解決難題的柳暗花明給我們快樂；思想境界上的不斷開闊，心靈上的不斷凈化給我們快樂。愛因斯坦曾說：千萬不要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一個任務(wù)，而應(yīng)該看成一個令人羨慕的機(jī)會。只有我們勤奮刻苦，敢于面對學(xué)習(xí)中的困難，你才會發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)中自有情趣，更有快樂。
我們處在一個千載難逢的美好時代，我們也處在人生的最關(guān)鍵的階段。我們沒有理由頹廢。我們必須珍惜青春，勤奮學(xué)習(xí)，全力奮斗，強(qiáng)大自己，充實自己，為未來打好堅固的基礎(chǔ)。只有這樣，當(dāng)我們回首青春時，我們才可以理直氣壯地說，我們的青春是無悔的青春。同學(xué)們，珍惜時間，辛勤的耕耘吧！勤奮刻苦的學(xué)習(xí)一定會給你帶來成功！
謝謝大家！
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
同志們，青年朋友們：
大家上午好！
在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的時期，在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中。今天，我們在這里舉行“心理咨詢室成立、周末義務(wù)幫教開班、法律咨詢點”三個活動項目的啟動儀式。這對于調(diào)動青年志愿者的積極性，對弘揚(yáng)志愿精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，提升公民素質(zhì)，加快推進(jìn)我社區(qū)精神文明建設(shè)，促進(jìn)和-諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表社區(qū)全體工作人員向三項活動項目的順利啟動，表示熱烈的祝賀，并對多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠摯的感謝！
近年來，xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧，街道辦等單位的支持，（簡單介紹社區(qū)概況）
取得了一定的成績，社區(qū)居民和-諧安定，社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長需要我們來呵護(hù)。社會上有很多的.不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯誤的道路，青少年的心理健康關(guān)系到他個人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會的和-諧。了解法律知識更是關(guān)系到我們每個人的切身利益，關(guān)系到我們整個社區(qū)未來的發(fā)展。因此，作為社區(qū)工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機(jī)會，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機(jī)會。為社區(qū)居民提供一個了解、學(xué)習(xí)法律知識的平臺，使大家都能在遇到問題時拿起法律武器來維護(hù)自己的權(quán)利。
此次，我們xx社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會，“幫教團(tuán)隊” 合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活，而我們的志愿者隊伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識普及等內(nèi)容，幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長，同時也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
經(jīng)過近幾年的.跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。
我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實施。
公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進(jìn)行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進(jìn)行。
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣；20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗收。
根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
項目經(jīng)理：陳xx。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十九
大家上午好!
在這個春回大地、萬物復(fù)蘇、充滿希望的季節(jié)，我們齊聚____，參加____項目的啟動儀式，我謹(jǐn)代表____公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
____項目總投資達(dá)____元，總建筑面積____平方米。整個項目將分二期開發(fā)完成，項目立足于本土文化與地域精神，立足____的開發(fā)理念，以打造一流商居環(huán)境為己任，提升城市形象為追求，集購物、休閑、商務(wù)、社交、居住于一體的城市綜合體，創(chuàng)造復(fù)合、開放、時尚、宜商宜居的城市典范。
____人杰地靈、位置優(yōu)越、交通便利、政通人和，選擇在____發(fā)展是我們由來已久的心愿，如今項目正式啟動，在不久的將來，她將成為____乃至____都有較大影響力的城市綜合體，一舉將____商業(yè)、住宅提升到一流水平，實現(xiàn)與____市區(qū)商業(yè)項目的等高對接。
我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的關(guān)心和支持下，今天的啟動儀式一定會給我公司帶來全新的發(fā)展起點!我們會齊心協(xié)力、迎難而上、精心規(guī)劃、傾心建設(shè)，一定能把____打造成為經(jīng)典之作、品牌之作、榮譽(yù)之作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及____人民交上一份滿意的答卷。
最后，祝參加啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!
謝謝大家!
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
尊敬的李總，尊敬的信華公司領(lǐng)導(dǎo)、sap林總、石總、各位來賓、任經(jīng)理及項目小組各位成員，我的同事，大家下午好!
我是漢得公司周小軍，非常榮幸擔(dān)任信華sap項目的實施方項目經(jīng)理，我將帶領(lǐng)我的同事和信華同事一道戰(zhàn)斗在信華的sap實施項目上。為信華的事業(yè)添磚加瓦。
我的講話內(nèi)容分兩個方面，先介紹項目概況，再稍說說項目感受和注意點。
首先，介紹項目概況：
1、本次項目實施的主體是信華精機(jī)有限公司，包括平南，江北和惠臺三個事業(yè)所。實施范圍是sap系統(tǒng)中五個模塊，分別是物料管理(mm)，即供應(yīng)商管理、采購作業(yè)、庫存管理;生產(chǎn)計劃與控制(pp)，即物料需要計劃，生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)bom及工藝及現(xiàn)場車間管理;銷售與分銷(sd)，客戶管理，銷售作業(yè)，銷售交貨與銷售開票;財務(wù)會計(fi)，即應(yīng)收，應(yīng)付，總帳和固定資產(chǎn)及各種對外報表;管理會計(co)，成本中心費(fèi)用，產(chǎn)品成本核算和利潤中心會計。整個項目涉及到信華公司的物流和資金流。除此之外，我們還有一個目標(biāo)是培養(yǎng)出一支信華內(nèi)部的信息化隊伍，為信華的信息化持續(xù)改善保駕護(hù)航。
2、實施計劃：從21日已經(jīng)正式開始了，計劃于2006年9月1日開始投入使用，2006年10月份正式從sap系統(tǒng)出具報表。整個項目總共分五個階段進(jìn)行，項目準(zhǔn)備(11/21-12/27)，業(yè)務(wù)藍(lán)圖(12/28-5/19)，系統(tǒng)實現(xiàn)(5/22-7/21)，最后準(zhǔn)備(7/24-9/2)，上線及支持(9/2-10/12)。項目組有詳細(xì)的計劃及各種標(biāo)準(zhǔn)章程等，歡迎大家到項目組文件服務(wù)器上閱讀。
其次，關(guān)于項目的感受和注意點。
1、sapr/3系統(tǒng)是一套管理理念和管理工具相結(jié)合的系統(tǒng)，所以說對各位都是一次很難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，信華和大家都將受益。
2、sap的掌握和學(xué)校念書一樣，靠的是努力和勤快，所以希望大家多投入時間，多承擔(dān)一點責(zé)任。
3、sap系統(tǒng)包含很多種解決方案和管理理念，具體用哪種方案是需要我們一同探討和討論的，因此難免有些爭吵，大家注意團(tuán)結(jié)，以人為本，面對困難并不可怕，有困難更能說明sap項目的意義。很多困難可能是以前大家沒意識到或不敢正視的問題，利用這次信息化sap中的解決方案和管理理念一并梳理并解決。
4、項目中存在一些變革，有時可能會觸及到個別部門的利益，如工作量的轉(zhuǎn)移，希望項目組成員能站得高一點，盡可能從公司的角度去看待問題。
5、今天是啟動大會，我作為實施方項目經(jīng)理，在此請sap林總，石總放心，我一定盡我所能地將信華sap項目成功實施上線，你們需要在幕后支持我。
當(dāng)然我更需要得到的是信華公司的領(lǐng)導(dǎo)、項目組成員及相關(guān)人員的支持，只要你們支持并信任我們這個團(tuán)隊，相信信華sap項目一定能成功上線!
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
同志們：
今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的erp項目就已經(jīng)開始實施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過幾個月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項準(zhǔn)備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內(nèi)部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達(dá)成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。
一個信念：只許成功，不許失敗?；仡櫫柝S的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!
二個原則：參考其他公司實施erp的成功經(jīng)驗，在整個erp項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實施原則。不要認(rèn)為erp的實施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個部門能夠獨立完成的。所以，在erp項目實施的過程中，推進(jìn)到哪個業(yè)務(wù)部門，哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動內(nèi)部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅持下去，erp必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
三點要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅持!為保證erp項目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點要求。
1、各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。
2、erp項目組要做到計劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時間表，本著“多快好省”的原則，把大家調(diào)動起來;不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項目在選型上是項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項目團(tuán)隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。
3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)。erp的實施是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!
本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團(tuán)先前實施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊一定能把這項工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個關(guān)鍵性項目，公司將會調(diào)動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在erp實施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進(jìn)的事件，公司將會為erp實施掃清障礙!
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
今天，我們在這里召開了公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會。會議的中心內(nèi)容是全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)順利進(jìn)行，盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。二期信息化系統(tǒng)工程建設(shè)在【客戶端簡稱】信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，其建設(shè)對公司今后的發(fā)展意義重大。
接下來，我將討論信息化系統(tǒng)建設(shè)的四個問題。
公司的信息化建設(shè)從20xx年開始，經(jīng)過數(shù)年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定的成績，主要表現(xiàn)為硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施復(fù)蓋了二級公司機(jī)構(gòu)的軟件系統(tǒng)建設(shè)，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，已經(jīng)運(yùn)行，達(dá)到了預(yù)期的目的，廣泛應(yīng)用。
經(jīng)過近年的跨越發(fā)展，公司已經(jīng)構(gòu)建了工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。特別是施工項目迅速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何有效防范風(fēng)險，如何降低工程成本，如何進(jìn)行細(xì)致管理等，提出了新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提高我們的綜合管理水平。
最近一段時間，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一單位、二單位、五單位、十三單位等單位進(jìn)行溝通交流考察，總結(jié)和吸取兄弟單位經(jīng)驗，根據(jù)自身實際情況，結(jié)合夢龍單位和廣聯(lián)達(dá)單位的專業(yè)優(yōu)勢，與這兩單位協(xié)商達(dá)成合作事宜，并于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司二期信息化工程建設(shè)。
我公司綜合項目管理體系包括招標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實施，其馀模塊和系統(tǒng)整體由夢龍公司負(fù)責(zé)實施。
公司綜合項目管理系統(tǒng)的實施范圍包括公司機(jī)關(guān)職能部門、子公司、事業(yè)部、各項目部等公司所屬部門。
根據(jù)工作安排和開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)和推進(jìn)分為以下幾個階段。
第二階段:系統(tǒng)功能需求調(diào)查階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)入本公司進(jìn)行調(diào)查，了解公司對軟件的功能需求，實施時間從20xx年6月10日到7月31日完成。
第五階段:正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司推進(jìn)50%的項目的20xx年底在全公司推進(jìn)。
第六階段:系統(tǒng)完成檢查階段，軟件公司于20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s轉(zhuǎn)移到b/s結(jié)構(gòu):20xx年9月30日完成檢查。
根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理體系建設(shè)工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，大家必須有下半年奮斗、決戰(zhàn)第三季度的決心。為搞好綜合性項目管理體系建設(shè)，公司決策成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目團(tuán)隊。人員的構(gòu)成如下:。
項目經(jīng)理:陳***。
項目副社長:李**。
項目組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司信息化工作，是公司信息化實施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)查、方案論證、培訓(xùn)、推進(jìn)和技術(shù)支持活動。
根據(jù)統(tǒng)一安排，機(jī)構(gòu)各職能部門、分子公司、試驗項目部設(shè)立了自己的信息化集團(tuán)，該集團(tuán)在公司信息化集團(tuán)的指導(dǎo)下參加了信息化建設(shè)整體的工作。
為了保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，必須明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項目部的工作責(zé)任。
1、機(jī)關(guān)各功能部門:是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的計劃，對提供給軟件公司的調(diào)查數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂分公司、項目部的上下流程，滿足信息化管理需求。這是該模塊的第一責(zé)任機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)該部門、該系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的普及、訓(xùn)練。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，進(jìn)行審查。
3、項目部:負(fù)責(zé)收集、整理、輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)真實可靠的公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)查、軟件試用和訓(xùn)練。
1.本部門、本部門業(yè)務(wù)和流程整理。
綜合項目管理系統(tǒng)是一個現(xiàn)代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否給予了相應(yīng)的功能。這要求我們整理本部門、本部門的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺上實現(xiàn)，其工作流程如何，包括兩個內(nèi)容。另一方面，對落后、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平，另一方面，在實際工作中業(yè)務(wù)和流程模糊的情況下必須明確。業(yè)務(wù)不明確，流程不明確，不能通過信息化手段實現(xiàn)。各部門、各分子公司、項目部規(guī)劃自己的業(yè)務(wù)和工作流程，必須在軟件公司的業(yè)務(wù)調(diào)查中完成。如果有變化，必須立即通知軟件公司，保證向軟件公司提供完符合公司管理要求的工作流程。
2、系統(tǒng)的調(diào)查工作。
調(diào)查工作是信息系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是明確所有業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的一致，識別業(yè)務(wù)與軟件實現(xiàn)方案的差異，調(diào)查結(jié)束后，軟件公司根據(jù)我們公司的實際情況開始定制軟件。調(diào)查質(zhì)量的高低大大決定了系統(tǒng)功能的水平。因此，公司各部門、分公司、項目部必須提供全面準(zhǔn)確的信息。夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期調(diào)查結(jié)束，夢龍公司采用深入機(jī)關(guān)部門、分公司、項目部分頭部調(diào)查模式，共調(diào)查公司17個職能部門、2個分公司和5個試驗項目廣聯(lián)達(dá)公司以功能模塊集中調(diào)查，各模塊由部門、分公司、項目部相應(yīng)人員組成調(diào)查組，與廣聯(lián)達(dá)人員通過會議討論、個別采訪、配置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)查會議30次以上。無論采用哪種模式，參加調(diào)查的人在調(diào)查期間都能全力合作，保障了調(diào)查的效果。大家也要意識到前期的調(diào)查結(jié)束了，并不意味著調(diào)查結(jié)束了。在軟件定制階段和系統(tǒng)試用和推進(jìn)階段，必須有很多業(yè)務(wù)需求交流。重視這項工作，盡早提出業(yè)務(wù)需求，越早越好。否則，軟件公司的工作難度就越大。
3、軟件培訓(xùn)工作。
公司信息化建設(shè)過程是提高公司自身管理水平的過程。沒有良好素養(yǎng)的員工隊伍，公司信息化建設(shè)難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此，建立公司信息化培訓(xùn)體系，使每個員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作經(jīng)歷了正式版在線后，軟件公司根據(jù)業(yè)務(wù)對部門、子公司、項目部管理者、業(yè)務(wù)中堅進(jìn)行集中在線操作的培訓(xùn)，使這些核心人員熟悉系統(tǒng)，再次由部門、子公司、項目部管理者、業(yè)務(wù)中堅對本部門、本系統(tǒng)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)在整個培訓(xùn)過程中，各單位的管理者、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著上下的作用。在機(jī)器操作訓(xùn)練的電氣教室已經(jīng)配置好了，要求每次訓(xùn)練固定人員，保證時間，保證課程秩序，每天或每次課程結(jié)束后進(jìn)行審查，重視和支持訓(xùn)練工作。
4.信息化技術(shù)的普及。
三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)是信息化建設(shè)的總結(jié)和總結(jié)。信息化只是建立了現(xiàn)代化的平臺，其使用效果是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如何，各種管理是否到位，其核心是否有效完善的管理制度。軟件推廣過程中，各部門、各子公司、項目部要把管理制度的建設(shè)放在突出的位置，相反利用信息化建設(shè)提高我們的管理是相輔相成的。信息化建設(shè)的推進(jìn)關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)，各部門主要負(fù)責(zé)人高度重視信息化推進(jìn)，作為頂級工程，全面負(fù)責(zé)本部門的信息化推進(jìn)。
5、信息化建設(shè)的審查工作。
一是將機(jī)關(guān)部門、各子(分)公司、項目部等部門信息化工作的開展情況納入公司整體的審查體系，審查結(jié)果與業(yè)績有關(guān)，將信息化推進(jìn)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績審查的依據(jù)。每次審查最后一個單位和負(fù)責(zé)人都取消年末的審查資格。
二是嚴(yán)格的工作管理，對參加信息化調(diào)查、訓(xùn)練等相關(guān)人員嚴(yán)格工作，無故不參加相關(guān)活動的缺勤處理，遲到、早退者由部門領(lǐng)導(dǎo)勸說，在線公示訓(xùn)練考試不合格者。
第三，在公司例會上，各部門、各分子公司、項目部應(yīng)特別報告信息化的推進(jìn)情況。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是公司長期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的變革。在這次轉(zhuǎn)型中需要一家公司，不管是管理者還是普通員工，都要適應(yīng)新的工作方式，不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)輸入量大，給用戶帶來麻煩，系統(tǒng)缺乏靈活性，需要用戶適應(yīng)系統(tǒng)，有時會重復(fù)。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，一定會遇到各種各樣的問題和困難，有些人會抱怨，甚至抱怨。此時，一是不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二是要克服困難，及時組織力量解決問題，鼓勵信息化直建人員，增強(qiáng)信心，盡快度過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)開始，希望大家充分重視信息化項目整體的建設(shè)。只要公司上下合作，嚴(yán)格執(zhí)行，我們一定能做好公司信息化建設(shè)工作，使公司信息化工作走在集團(tuán)的前列。
非常感謝你。
同志們:我們:。
衛(wèi)生部、國務(wù)院婦女兒童工作委員會、財政部已于20xx年在我省20個貧困縣實施國家降低孕產(chǎn)婦死亡率和削減新生兒破傷風(fēng)項目（簡稱消除項目）。20xx年，又?jǐn)U大了30個縣進(jìn)入了消除項目。目前，我省有50個縣實際消除項目，人口達(dá)1600萬人。2008年，我縣被列入項目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的好事、事實。該項目的實施充分表明，黨和國家對婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對推進(jìn)貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為了保證項目順利實施，努力實現(xiàn)中國兒童發(fā)展綱要和中國女性發(fā)展綱要(簡稱二綱)，降低孕產(chǎn)婦的死亡率，消除新生兒。
傷風(fēng)的目標(biāo)，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項目啟動會議，目的是貫徹全省“降消”項目工作會議精神，動員社會各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會同志高度重視婦兒工作，認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項目取得實效，切實為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓“降消”項目成為“民心工程”。下面，我就實施好“降消”項目講幾點意見。
“降消項目”的實施，是推進(jìn)婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國家發(fā)展水平和社會文明程度的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康，國家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國婦女發(fā)展納要》、《中國兒童發(fā)展綱要》。
黨中央、國務(wù)院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項目來部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識做好“降消項目”工作的重要意義，以對人民高度負(fù)責(zé)的精神，把“降消項目”作為堅持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實黨的十七大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的具體行動，作為落實“三個代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。
縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項目管理實施方案》是根據(jù)國務(wù)院頒布的《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實際制定的實施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實抓好項目實施的各個環(huán)節(jié)，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
(一)要把項目的實施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護(hù)農(nóng)民健康，特別是20xx年以來，為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分，實施“降消”項目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項工作有機(jī)地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長效機(jī)制;要把項目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長期目標(biāo)措施結(jié)合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強(qiáng);另一方面通過“降消”項目的示范和引導(dǎo)作用，推動農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。
(二)是突出重點，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。實施“降消”項目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費(fèi)切切實實落到實處。要嚴(yán)格項目經(jīng)費(fèi)管理，實行專款專用，合理安排，節(jié)約使用，加強(qiáng)監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個重點，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè)，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實際困難和補(bǔ)助運(yùn)行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時快捷。與此同時，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長效機(jī)制。
(三)是加大健康教育力度，增強(qiáng)群眾自我保健意識。實施好“降消項目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實實的把宣傳工作做到家喻戶曉，營造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護(hù)兒童的社會氛圍，有效提高“降消項目”知名度。提高“降消項目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務(wù)，使“降消項目”工作順利實施。
降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點和難點，也是實現(xiàn)兩個“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口，切實抓好“降消項目”的實施工作，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
鎮(zhèn)政府在項目實施過程中已把“降消項目”工作作為政府行為納入議事日程。在項目實施過程中將強(qiáng)化督促指導(dǎo)，確保項目實施的效果。真正通過“降消”項目的實施，不斷提高群眾自我保健意識，更新生育觀念，夯實農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實施“降消項目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
同志們:我們:。
衛(wèi)生部、國務(wù)院婦女兒童工作委員會、財政部已于20xx年在我省20個貧困縣實施國家降低孕產(chǎn)婦死亡率和削減新生兒破傷風(fēng)項目（簡稱消除項目）。20xx年，又?jǐn)U大了30個縣進(jìn)入了消除項目。目前，我省有50個縣實際消除項目，人口達(dá)1600萬人。2008年，我縣被列入項目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的好事、事實。該項目的實施充分表明，黨和國家對婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對推進(jìn)貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為了保證項目順利實施，努力實現(xiàn)中國兒童發(fā)展綱要和中國女性發(fā)展綱要(簡稱二綱)，降低孕產(chǎn)婦的死亡率，消除新生兒。
傷風(fēng)的目標(biāo)，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項目啟動會議，目的是貫徹全省“降消”項目工作會議精神，動員社會各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會同志高度重視婦兒工作，認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項目取得實效，切實為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓“降消”項目成為“民心工程”。下面，我就實施好“降消”項目講幾點意見。
“降消項目”的實施，是推進(jìn)婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國家發(fā)展水平和社會文明程度的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康，國家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國婦女發(fā)展納要》、《中國兒童發(fā)展綱要》。
黨中央、國務(wù)院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項目來部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識做好“降消項目”工作的重要意義，以對人民高度負(fù)責(zé)的精神，把“降消項目”作為堅持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實黨的十七大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的具體行動，作為落實“三個代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。
縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項目管理實施方案》是根據(jù)國務(wù)院頒布的《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實際制定的實施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實抓好項目實施的各個環(huán)節(jié)，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
(一)要把項目的實施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護(hù)農(nóng)民健康，特別是20xx年以來，為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分，實施“降消”項目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項工作有機(jī)地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長效機(jī)制;要把項目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長期目標(biāo)措施結(jié)合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強(qiáng);另一方面通過“降消”項目的示范和引導(dǎo)作用，推動農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。
(二)是突出重點，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。實施“降消”項目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費(fèi)切切實實落到實處。要嚴(yán)格項目經(jīng)費(fèi)管理，實行專款專用，合理安排，節(jié)約使用，加強(qiáng)監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個重點，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè)，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實際困難和補(bǔ)助運(yùn)行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時快捷。與此同時，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長效機(jī)制。
(三)是加大健康教育力度，增強(qiáng)群眾自我保健意識。實施好“降消項目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實實的把宣傳工作做到家喻戶曉，營造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護(hù)兒童的社會氛圍，有效提高“降消項目”知名度。提高“降消項目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務(wù)，使“降消項目”工作順利實施。
降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點和難點，也是實現(xiàn)兩個“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口，切實抓好“降消項目”的實施工作，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
鎮(zhèn)政府在項目實施過程中已把“降消項目”工作作為政府行為納入議事日程。在項目實施過程中將強(qiáng)化督促指導(dǎo)，確保項目實施的效果。真正通過“降消”項目的實施，不斷提高群眾自我保健意識，更新生育觀念，夯實農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實施“降消項目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。
同志們，青年朋友們：
大家上午好!
在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的時期，在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中。今天，我們在這里舉行“心理咨詢室成立、周末義務(wù)幫教開班、法律咨詢點”三個活動項目的啟動儀式。這對于調(diào)動青年志愿者的積極性，對弘揚(yáng)志愿精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，提升公民素質(zhì)，加快推進(jìn)我社區(qū)精神文明建設(shè)，促進(jìn)和-諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表社區(qū)全體工作人員向三項活動項目的順利啟動，表示熱烈的祝賀，并對多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠摯的感謝!
近年來，xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧，街道辦等單位的支持，取得了一定的成績，社區(qū)居民和-諧安定，社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長需要我們來呵護(hù)。社會上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯誤的道路，青少年的心理健康關(guān)系到他個人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會的和-諧。了解法律知識更是關(guān)系到我們每個人的切身利益，關(guān)系到我們整個社區(qū)未來的發(fā)展。因此，作為社區(qū)工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機(jī)會，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機(jī)會。為社區(qū)居民提供一個了解、學(xué)習(xí)法律知識的平臺，使大家都能在遇到問題時拿起法律武器來維護(hù)自己的權(quán)利。
此次，我們xx社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會，“幫教團(tuán)隊”合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活，而我們的志愿者隊伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識普及等內(nèi)容，幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長，同時也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。
在這里，我想明確一個：時代呼喚青年，時代造就青年，青年的形象是時代最鮮明的特征。我們xx社區(qū)的孩子們必將成為有責(zé)任又能擔(dān)當(dāng)?shù)那嗌倌?。大學(xué)生志愿者用愛心去傳承文明、用真情去奉獻(xiàn)社會、用行動去實現(xiàn)諾言。相信我們的孩子們也能夠感染這份真情和熱情，相信孩子們能夠在活動中有所收獲和成長。我相信在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)的精心指導(dǎo)下，通過志愿者的不懈努力，我社區(qū)志愿服務(wù)活動必將取得顯著成效。
最后，預(yù)祝這次青年志愿活動取得圓滿成功!
祝青年朋友們和社區(qū)的孩子們工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
謝謝大家。
尊敬的李總，尊敬的信華公司領(lǐng)導(dǎo)、sap林總、石總、各位來賓、任經(jīng)理及項目小組各位成員，我的同事，大家下午好!
我是漢得公司周小軍，非常榮幸擔(dān)任信華sap項目的實施方項目經(jīng)理，我將帶領(lǐng)我的同事和信華同事一道戰(zhàn)斗在信華的sap實施項目上。為信華的事業(yè)添磚加瓦。
我的講話內(nèi)容分兩個方面，先介紹項目概況，再稍說說項目感受和注意點。
首先，介紹項目概況：
1、本次項目實施的主體是信華精機(jī)有限公司，包括平南，江北和惠臺三個事業(yè)所。實施范圍是sap系統(tǒng)中五個模塊，分別是物料管理(mm)，即供應(yīng)商管理、采購作業(yè)、庫存管理;生產(chǎn)計劃與控制(pp)，即物料需要計劃，生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)bom及工藝及現(xiàn)場車間管理;銷售與分銷(sd)，客戶管理，銷售作業(yè)，銷售交貨與銷售開票;財務(wù)會計(fi)，即應(yīng)收，應(yīng)付，總帳和固定資產(chǎn)及各種對外報表;管理會計(co)，成本中心費(fèi)用，產(chǎn)品成本核算和利潤中心會計。整個項目涉及到信華公司的物流和資金流。除此之外，我們還有一個目標(biāo)是培養(yǎng)出一支信華內(nèi)部的信息化隊伍，為信華的信息化持續(xù)改善保駕護(hù)航。
2、實施計劃：從21日已經(jīng)正式開始了，計劃于2006年9月1日開始投入使用，2006年10月份正式從sap系統(tǒng)出具報表。整個項目總共分五個階段進(jìn)行，項目準(zhǔn)備(11/21-12/27)，業(yè)務(wù)藍(lán)圖(12/28-5/19)，系統(tǒng)實現(xiàn)(5/22-7/21)，最后準(zhǔn)備(7/24-9/2)，上線及支持(9/2-10/12)。項目組有詳細(xì)的計劃及各種標(biāo)準(zhǔn)章程等，歡迎大家到項目組文件服務(wù)器上閱讀。
其次，關(guān)于項目的感受和注意點。
1、sapr/3系統(tǒng)是一套管理理念和管理工具相結(jié)合的系統(tǒng)，所以說對各位都是一次很難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，信華和大家都將受益。
2、sap的掌握和學(xué)校念書一樣，靠的是努力和勤快，所以希望大家多投入時間，多承擔(dān)一點責(zé)任。
3、sap系統(tǒng)包含很多種解決方案和管理理念，具體用哪種方案是需要我們一同探討和討論的，因此難免有些爭吵，大家注意團(tuán)結(jié)，以人為本，面對困難并不可怕，有困難更能說明sap項目的意義。很多困難可能是以前大家沒意識到或不敢正視的問題，利用這次信息化sap中的解決方案和管理理念一并梳理并解決。
4、項目中存在一些變革，有時可能會觸及到個別部門的利益，如工作量的轉(zhuǎn)移，希望項目組成員能站得高一點，盡可能從公司的角度去看待問題。
5、今天是啟動大會，我作為實施方項目經(jīng)理，在此請sap林總，石總放心，我一定盡我所能地將信華sap項目成功實施上線，你們需要在幕后支持我。
當(dāng)然我更需要得到的是信華公司的領(lǐng)導(dǎo)、項目組成員及相關(guān)人員的支持，只要你們支持并信任我們這個團(tuán)隊，相信信華sap項目一定能成功上線!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今年是落實《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx大地裝點亮麗，就會給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家！
xx項目經(jīng)理部。
同志們：
今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的erp項目就已經(jīng)開始實施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過幾個月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項準(zhǔn)備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內(nèi)部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達(dá)成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。
一個信念：只許成功，不許失敗。回顧凌豐的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!
二個原則：參考其他公司實施erp的成功經(jīng)驗，在整個erp項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實施原則。不要認(rèn)為erp的實施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個部門能夠獨立完成的。所以，在erp項目實施的過程中，推進(jìn)到哪個業(yè)務(wù)部門，哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動內(nèi)部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅持下去，erp必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
三點要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅持!為保證erp項目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點要求。
1、各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。
2、erp項目組要做到計劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時間表，本著“多快好省”的原則，把大家調(diào)動起來;不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項目在選型上是項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項目團(tuán)隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。
3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)。erp的實施是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!
本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團(tuán)先前實施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊一定能把這項工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個關(guān)鍵性項目，公司將會調(diào)動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在erp實施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進(jìn)的事件，公司將會為erp實施掃清障礙!
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
今天，我們在這里召開了公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會。會議的中心內(nèi)容是全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)順利進(jìn)行，盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。二期信息化系統(tǒng)工程建設(shè)在【客戶端簡稱】信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，其建設(shè)對公司今后的發(fā)展意義重大。
接下來，我將討論信息化系統(tǒng)建設(shè)的四個問題。
公司的信息化建設(shè)從20xx年開始，經(jīng)過數(shù)年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定的成績，主要表現(xiàn)為硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施復(fù)蓋了二級公司機(jī)構(gòu)的軟件系統(tǒng)建設(shè)，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，已經(jīng)運(yùn)行，達(dá)到了預(yù)期的目的，廣泛應(yīng)用。
經(jīng)過近年的跨越發(fā)展，公司已經(jīng)構(gòu)建了工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。特別是施工項目迅速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何有效防范風(fēng)險，如何降低工程成本，如何進(jìn)行細(xì)致管理等，提出了新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提高我們的綜合管理水平。
最近一段時間，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一單位、二單位、五單位、十三單位等單位進(jìn)行溝通交流考察，總結(jié)和吸取兄弟單位經(jīng)驗，根據(jù)自身實際情況，結(jié)合夢龍單位和廣聯(lián)達(dá)單位的專業(yè)優(yōu)勢，與這兩單位協(xié)商達(dá)成合作事宜，并于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司二期信息化工程建設(shè)。
我公司綜合項目管理體系包括招標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實施，其馀模塊和系統(tǒng)整體由夢龍公司負(fù)責(zé)實施。
公司綜合項目管理系統(tǒng)的實施范圍包括公司機(jī)關(guān)職能部門、子公司、事業(yè)部、各項目部等公司所屬部門。
根據(jù)工作安排和開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)和推進(jìn)分為以下幾個階段。
第二階段:系統(tǒng)功能需求調(diào)查階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)入本公司進(jìn)行調(diào)查，了解公司對軟件的功能需求，實施時間從20xx年6月10日到7月31日完成。
第五階段:正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司推進(jìn)50%的項目的20xx年底在全公司推進(jìn)。
第六階段:系統(tǒng)完成檢查階段，軟件公司于20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s轉(zhuǎn)移到b/s結(jié)構(gòu):20xx年9月30日完成檢查。
根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理體系建設(shè)工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，大家必須有下半年奮斗、決戰(zhàn)第三季度的決心。為搞好綜合性項目管理體系建設(shè)，公司決策成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目團(tuán)隊。人員的構(gòu)成如下:。
項目經(jīng)理:陳***。
項目副社長:李**。
項目組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司信息化工作，是公司信息化實施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)查、方案論證、培訓(xùn)、推進(jìn)和技術(shù)支持活動。
根據(jù)統(tǒng)一安排，機(jī)構(gòu)各職能部門、分子公司、試驗項目部設(shè)立了自己的信息化集團(tuán)，該集團(tuán)在公司信息化集團(tuán)的指導(dǎo)下參加了信息化建設(shè)整體的工作。
為了保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，必須明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項目部的工作責(zé)任。
1、機(jī)關(guān)各功能部門:是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的計劃，對提供給軟件公司的調(diào)查數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂分公司、項目部的上下流程，滿足信息化管理需求。這是該模塊的第一責(zé)任機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)該部門、該系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的普及、訓(xùn)練。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，進(jìn)行審查。
3、項目部:負(fù)責(zé)收集、整理、輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)真實可靠的公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)查、軟件試用和訓(xùn)練。
1.本部門、本部門業(yè)務(wù)和流程整理。
綜合項目管理系統(tǒng)是一個現(xiàn)代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否給予了相應(yīng)的功能。這要求我們整理本部門、本部門的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺上實現(xiàn)，其工作流程如何，包括兩個內(nèi)容。另一方面，對落后、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平，另一方面，在實際工作中業(yè)務(wù)和流程模糊的情況下必須明確。業(yè)務(wù)不明確，流程不明確，不能通過信息化手段實現(xiàn)。各部門、各分子公司、項目部規(guī)劃自己的業(yè)務(wù)和工作流程，必須在軟件公司的業(yè)務(wù)調(diào)查中完成。如果有變化，必須立即通知軟件公司，保證向軟件公司提供完符合公司管理要求的工作流程。
2、系統(tǒng)的調(diào)查工作。
調(diào)查工作是信息系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是明確所有業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的一致，識別業(yè)務(wù)與軟件實現(xiàn)方案的差異，調(diào)查結(jié)束后，軟件公司根據(jù)我們公司的實際情況開始定制軟件。調(diào)查質(zhì)量的高低大大決定了系統(tǒng)功能的水平。因此，公司各部門、分公司、項目部必須提供全面準(zhǔn)確的信息。夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期調(diào)查結(jié)束，夢龍公司采用深入機(jī)關(guān)部門、分公司、項目部分頭部調(diào)查模式，共調(diào)查公司17個職能部門、2個分公司和5個試驗項目廣聯(lián)達(dá)公司以功能模塊集中調(diào)查，各模塊由部門、分公司、項目部相應(yīng)人員組成調(diào)查組，與廣聯(lián)達(dá)人員通過會議討論、個別采訪、配置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)查會議30次以上。無論采用哪種模式，參加調(diào)查的人在調(diào)查期間都能全力合作，保障了調(diào)查的效果。大家也要意識到前期的調(diào)查結(jié)束了，并不意味著調(diào)查結(jié)束了。在軟件定制階段和系統(tǒng)試用和推進(jìn)階段，必須有很多業(yè)務(wù)需求交流。重視這項工作，盡早提出業(yè)務(wù)需求，越早越好。否則，軟件公司的工作難度就越大。
3、軟件培訓(xùn)工作。
公司信息化建設(shè)過程是提高公司自身管理水平的過程。沒有良好素養(yǎng)的員工隊伍，公司信息化建設(shè)難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此，建立公司信息化培訓(xùn)體系，使每個員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作經(jīng)歷了正式版在線后，軟件公司根據(jù)業(yè)務(wù)對部門、子公司、項目部管理者、業(yè)務(wù)中堅進(jìn)行集中在線操作的培訓(xùn)，使這些核心人員熟悉系統(tǒng)，再次由部門、子公司、項目部管理者、業(yè)務(wù)中堅對本部門、本系統(tǒng)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)在整個培訓(xùn)過程中，各單位的管理者、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著上下的作用。在機(jī)器操作訓(xùn)練的電氣教室已經(jīng)配置好了，要求每次訓(xùn)練固定人員，保證時間，保證課程秩序，每天或每次課程結(jié)束后進(jìn)行審查，重視和支持訓(xùn)練工作。
4.信息化技術(shù)的普及。
三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)是信息化建設(shè)的總結(jié)和總結(jié)。信息化只是建立了現(xiàn)代化的平臺，其使用效果是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如何，各種管理是否到位，其核心是否有效完善的管理制度。軟件推廣過程中，各部門、各子公司、項目部要把管理制度的建設(shè)放在突出的位置，相反利用信息化建設(shè)提高我們的管理是相輔相成的。信息化建設(shè)的推進(jìn)關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)，各部門主要負(fù)責(zé)人高度重視信息化推進(jìn)，作為頂級工程，全面負(fù)責(zé)本部門的信息化推進(jìn)。
5、信息化建設(shè)的審查工作。
一是將機(jī)關(guān)部門、各子(分)公司、項目部等部門信息化工作的開展情況納入公司整體的審查體系，審查結(jié)果與業(yè)績有關(guān)，將信息化推進(jìn)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績審查的依據(jù)。每次審查最后一個單位和負(fù)責(zé)人都取消年末的審查資格。
二是嚴(yán)格的工作管理，對參加信息化調(diào)查、訓(xùn)練等相關(guān)人員嚴(yán)格工作，無故不參加相關(guān)活動的缺勤處理，遲到、早退者由部門領(lǐng)導(dǎo)勸說，在線公示訓(xùn)練考試不合格者。
第三，在公司例會上，各部門、各分子公司、項目部應(yīng)特別報告信息化的推進(jìn)情況。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是公司長期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的變革。在這次轉(zhuǎn)型中需要一家公司，不管是管理者還是普通員工，都要適應(yīng)新的工作方式，不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)輸入量大，給用戶帶來麻煩，系統(tǒng)缺乏靈活性，需要用戶適應(yīng)系統(tǒng)，有時會重復(fù)。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，一定會遇到各種各樣的問題和困難，有些人會抱怨，甚至抱怨。此時，一是不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二是要克服困難，及時組織力量解決問題，鼓勵信息化直建人員，增強(qiáng)信心，盡快度過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)開始，希望大家充分重視信息化項目整體的建設(shè)。只要公司上下合作，嚴(yán)格執(zhí)行，我們一定能做好公司信息化建設(shè)工作，使公司信息化工作走在集團(tuán)的前列。
非常感謝你。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
同志們:我們:。
衛(wèi)生部、國務(wù)院婦女兒童工作委員會、財政部已于20xx年在我省20個貧困縣實施國家降低孕產(chǎn)婦死亡率和削減新生兒破傷風(fēng)項目（簡稱消除項目）。20xx年，又?jǐn)U大了30個縣進(jìn)入了消除項目。目前，我省有50個縣實際消除項目，人口達(dá)1600萬人。2008年，我縣被列入項目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的好事、事實。該項目的實施充分表明，黨和國家對婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對推進(jìn)貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為了保證項目順利實施，努力實現(xiàn)中國兒童發(fā)展綱要和中國女性發(fā)展綱要(簡稱二綱)，降低孕產(chǎn)婦的死亡率，消除新生兒。
傷風(fēng)的目標(biāo)，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項目啟動會議，目的是貫徹全省“降消”項目工作會議精神，動員社會各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會同志高度重視婦兒工作，認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項目取得實效，切實為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓“降消”項目成為“民心工程”。下面，我就實施好“降消”項目講幾點意見。
“降消項目”的實施，是推進(jìn)婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國家發(fā)展水平和社會文明程度的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康，國家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國婦女發(fā)展納要》、《中國兒童發(fā)展綱要》。
黨中央、國務(wù)院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項目來部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識做好“降消項目”工作的重要意義，以對人民高度負(fù)責(zé)的精神，把“降消項目”作為堅持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實黨的十七大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的具體行動，作為落實“三個代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。
縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項目管理實施方案》是根據(jù)國務(wù)院頒布的《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實際制定的實施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實抓好項目實施的各個環(huán)節(jié)，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
(一)要把項目的實施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護(hù)農(nóng)民健康，特別是20xx年以來，為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分，實施“降消”項目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項工作有機(jī)地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長效機(jī)制;要把項目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長期目標(biāo)措施結(jié)合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強(qiáng);另一方面通過“降消”項目的示范和引導(dǎo)作用，推動農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。
(二)是突出重點，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。實施“降消”項目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費(fèi)切切實實落到實處。要嚴(yán)格項目經(jīng)費(fèi)管理，實行?？顚Ｓ?，合理安排，節(jié)約使用，加強(qiáng)監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個重點，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè)，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實際困難和補(bǔ)助運(yùn)行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時快捷。與此同時，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長效機(jī)制。
(三)是加大健康教育力度，增強(qiáng)群眾自我保健意識。實施好“降消項目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實實的把宣傳工作做到家喻戶曉，營造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護(hù)兒童的社會氛圍，有效提高“降消項目”知名度。提高“降消項目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務(wù)，使“降消項目”工作順利實施。
降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點和難點，也是實現(xiàn)兩個“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口，切實抓好“降消項目”的實施工作，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
鎮(zhèn)政府在項目實施過程中已把“降消項目”工作作為政府行為納入議事日程。在項目實施過程中將強(qiáng)化督促指導(dǎo)，確保項目實施的效果。真正通過“降消”項目的實施，不斷提高群眾自我保健意識，更新生育觀念，夯實農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實施“降消項目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
同志們:我們:。
衛(wèi)生部、國務(wù)院婦女兒童工作委員會、財政部已于20**年在我省20個貧困縣實施國家降低孕產(chǎn)婦死亡率和削減新生兒破傷風(fēng)項目（簡稱消除項目）。20**年，又?jǐn)U大了30個縣進(jìn)入了消除項目。目前，我省有50個縣實際消除項目，人口達(dá)1600萬人。2008年，我縣被列入項目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的好事、事實。該項目的實施充分表明，黨和國家對婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對推進(jìn)貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為了保證項目順利實施，努力實現(xiàn)中國兒童發(fā)展綱要和中國女性發(fā)展綱要(簡稱二綱)，降低孕產(chǎn)婦的死亡率，消除新生兒。
傷風(fēng)的目標(biāo)，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項目啟動會議，目的是貫徹全省“降消”項目工作會議精神，動員社會各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會同志高度重視婦兒工作，認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項目取得實效，切實為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓“降消”項目成為“民心工程”。下面，我就實施好“降消”項目講幾點意見。
“降消項目”的實施，是推進(jìn)婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國家發(fā)展水平和社會文明程度的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康，國家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國婦女發(fā)展納要》、《中國兒童發(fā)展綱要》。
黨中央、國務(wù)院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項目來部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識做好“降消項目”工作的重要意義，以對人民高度負(fù)責(zé)的精神，把“降消項目”作為堅持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實黨的十七大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的具體行動，作為落實“三個代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。
縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項目管理實施方案》是根據(jù)國務(wù)院頒布的《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實際制定的實施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實抓好項目實施的各個環(huán)節(jié)，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
(一)要把項目的實施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護(hù)農(nóng)民健康，特別是20**年以來，為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分，實施“降消”項目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項工作有機(jī)地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長效機(jī)制;要把項目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長期目標(biāo)措施結(jié)合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強(qiáng);另一方面通過“降消”項目的示范和引導(dǎo)作用，推動農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。
(二)是突出重點，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。實施“降消”項目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費(fèi)切切實實落到實處。要嚴(yán)格項目經(jīng)費(fèi)管理，實行專款專用，合理安排，節(jié)約使用，加強(qiáng)監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個重點，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè)，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實際困難和補(bǔ)助運(yùn)行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時快捷。與此同時，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長效機(jī)制。
(三)是加大健康教育力度，增強(qiáng)群眾自我保健意識。實施好“降消項目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實實的把宣傳工作做到家喻戶曉，營造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護(hù)兒童的社會氛圍，有效提高“降消項目”知名度。提高“降消項目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務(wù)，使“降消項目”工作順利實施。
降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點和難點，也是實現(xiàn)兩個“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口，切實抓好“降消項目”的實施工作，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
鎮(zhèn)政府在項目實施過程中已把“降消項目”工作作為政府行為納入議事日程。在項目實施過程中將強(qiáng)化督促指導(dǎo)，確保項目實施的效果。真正通過“降消”項目的實施，不斷提高群眾自我保健意識，更新生育觀念，夯實農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實施“降消項目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
同志們、鄉(xiāng)親們：
經(jīng)縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，今天在決定在召開我縣“一事一議”項目啟動現(xiàn)場會議，為使該項工作順利開展，下面我講三點意見：
村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補(bǔ)試點工作，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，是改善和提高農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的一項戰(zhàn)略性舉措，具有重要意義。
一是有利于廣大農(nóng)民共享改革成果。長期以來城鄉(xiāng)二元發(fā)展格局造成了廣大農(nóng)民應(yīng)當(dāng)享有的公共服務(wù)沒有得到保障，城鄉(xiāng)間公共服務(wù)水平和服務(wù)范圍差距較大。建立“一事一議”財政獎補(bǔ)制度，加大政府對村內(nèi)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、道路、飲水、環(huán)境衛(wèi)生等公益事業(yè)的投入力度，支持農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中最緊迫的現(xiàn)實問題，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)揮建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主體作用，可以有效緩解農(nóng)村公共產(chǎn)品供給不足的矛盾，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，讓公共財政的陽光更多的灑向農(nóng)民，讓廣大農(nóng)民共享改革成果。
二是有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，改善村容村貌。我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，公益事業(yè)發(fā)展滯后，已經(jīng)成為制約農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的重要因素，廣大農(nóng)民對此反映強(qiáng)烈。建立“一事一議”財政獎補(bǔ)制度，可充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，吸引和聚集民力，形成農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展新機(jī)制。在這一機(jī)制推動下，廣大農(nóng)民依靠自己的力量，在政府的支持下，重點建設(shè)需求最迫切、利益最直接的村級公益事業(yè)項目，有利于盡快改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁。
三是有利于促進(jìn)農(nóng)村基層民主建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。開展“一事一議”財政獎補(bǔ)試點，確立農(nóng)民在村級公益事業(yè)建設(shè)中的主體地位，發(fā)揮廣大農(nóng)民建設(shè)社會主義新農(nóng)村的自覺性，有利于加強(qiáng)農(nóng)村民主管理，激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民民主議事、辦事、管事的積極性和創(chuàng)造性。這就迫切需要農(nóng)村基層干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法，由原來的行政命令和說教式動員方式轉(zhuǎn)向注重引導(dǎo)、民主協(xié)商。這種轉(zhuǎn)變，不僅可以密切干群關(guān)系，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益，而且有利于營造健康良好的農(nóng)村基層民主政治氛圍，將給農(nóng)村的全面發(fā)展帶來更為深遠(yuǎn)的影響。
村民“一事一議”的核心和精神是民主決策。溫家寶指出：“一事一議”制度是個新事物，還應(yīng)當(dāng)在實踐中不斷加以完善，但重要的是必須認(rèn)識到，這是完善農(nóng)村基層民主制度所必須邁過的一道坎。”通過開展村民一事一議籌資籌勞，可以促使基層一干部逐步學(xué)會與群眾商量、按民主程序辦事，提高民主管理水平，可以促使村民逐步養(yǎng)成參與民主議事的習(xí)慣，珍惜自身的民主權(quán)利，提高民主意識，不斷推進(jìn)基層民主建設(shè)的進(jìn)程。
開展村民“一事一議”項目實施，為解決村內(nèi)事務(wù)搭建了一個村民廣泛參與、平等協(xié)商的平臺。通過這個平臺，目的是加強(qiáng)村上之間、干群之間的交流和溝通，增強(qiáng)基層干部和村民的民主意識和法制觀念，有利于發(fā)揮村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而推動村內(nèi)事務(wù)決策的公開、公平、公正，維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，推進(jìn)構(gòu)建農(nóng)村和諧社會進(jìn)程。
村級公益事業(yè)建設(shè)財政獎補(bǔ)是一項全新的工作，政策性強(qiáng)，涉及面廣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要高度重視，精心組織，全面理解，把握政策，把這項工作做細(xì)、做實、做好，確保試點工作取得實效。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“一事一議”財政獎補(bǔ)工作的具體實施和組織者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是財政獎補(bǔ)試點工作第一責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是財政獎補(bǔ)試點工作的直接責(zé)任人。各鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對“一事一議”籌勞工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實專人負(fù)責(zé)抓好“一事一議”工作。
二要搞好協(xié)調(diào)配合。獎補(bǔ)工作重心在縣級，基礎(chǔ)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各部門要密切配合、各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實做好村級公益事業(yè)的組織規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。財政部門要健全和完善資金監(jiān)管制度，做好資金的籌集、監(jiān)管和項目的審批、獎補(bǔ)資金的兌付工作;農(nóng)業(yè)部門要加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查，健全完善“一事一議”制度，指導(dǎo)鄉(xiāng)村開展籌勞工作;監(jiān)察、審計部門要加強(qiáng)對資金和項目的監(jiān)督審計;交通、水利等部門要加強(qiáng)對實施項目的技術(shù)指導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引導(dǎo)農(nóng)民積極開展村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”，組織做好財政獎補(bǔ)項目的申報、實施和組織管理工作。
三要嚴(yán)明工作紀(jì)律。“一事一議”財政獎補(bǔ)工作是推動農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)的一項重大舉措，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門不折不扣地執(zhí)行好政策。要嚴(yán)格按照《省村民“一事一議”籌勞管理辦法》的規(guī)定，遵循村民自愿、直接受益、量力而行的原則，規(guī)范議事程序，明確議事范圍，細(xì)化管理措施，正確引導(dǎo)農(nóng)民自愿出勞。
四要營造良好氛圍?！耙皇乱蛔h”財政獎補(bǔ)是一項新政策，群眾是否支持直接影響政策落實的好壞。要通過多種形式、多種渠道廣泛宣傳“一事一議”財政獎補(bǔ)政策，做到進(jìn)村、入戶、到人，增強(qiáng)農(nóng)民群眾民主議事的主動性和籌勞的自覺性，確?！耙皇乱蛔h”財政獎補(bǔ)工作健康運(yùn)行，取得實效。
同志們，村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補(bǔ)工作是一項惠民工程，事關(guān)廣大群眾切身利益，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們一定要搶抓機(jī)遇，精心組織，扎實工作，努力推進(jìn)村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補(bǔ)工作順利開展，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
同志們：
今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的erp項目就已經(jīng)開始實施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過幾個月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項準(zhǔn)備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內(nèi)部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達(dá)成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。
一個信念：只許成功，不許失敗。回顧凌豐的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!
二個原則：參考其他公司實施erp的成功經(jīng)驗，在整個erp項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實施原則。不要認(rèn)為erp的實施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個部門能夠獨立完成的。所以，在erp項目實施的過程中，推進(jìn)到哪個業(yè)務(wù)部門，哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動內(nèi)部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅持下去，erp必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
三點要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅持!為保證erp項目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點要求。
1、各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。
2、erp項目組要做到計劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時間表，本著“多快好省”的原則，把大家調(diào)動起來;不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項目在選型上是項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項目團(tuán)隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。
3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)。erp的實施是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!
本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團(tuán)先前實施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊一定能把這項工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個關(guān)鍵性項目，公司將會調(diào)動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在erp實施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進(jìn)的事件，公司將會為erp實施掃清障礙!
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
張曉強(qiáng)副主任，各位專家、各位嘉賓、各位媒體的朋友：
大家上午好！首先請允許我代表中國信息協(xié)會，對各位的光臨表示衷心的感謝！
自2006年年底至2008年初，監(jiān)察部會同國務(wù)院糾風(fēng)辦、中央編辦、發(fā)展改革委等共九個部委組成聯(lián)席會議，組織開展各級行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體評比達(dá)標(biāo)表彰活動的清理工作。經(jīng)過努力，全國行政等系統(tǒng)共撤銷了各類評比達(dá)標(biāo)表彰項目7萬0461個，保留了2千356個項目，其中中央單位保留377個，總撤銷率為97.76%。在保留的中央單位項目中，“中國信息化成果評選”，作為唯一的全國信息化評選項目，責(zé)成由中國信息協(xié)會主辦。
中國信息協(xié)會對這項評選高度重視，同志們一致認(rèn)為，這是國家交給協(xié)會的一項利國利民的重要任務(wù)。在座的各位都十分了解，信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主旋律，電子政務(wù)、電子商務(wù)、企業(yè)信息化、社會信息化等是引領(lǐng)人類社會未來發(fā)展的潮流和趨勢。我國信息化建設(shè)通過幾十年的發(fā)展取得了重大的成就，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、轉(zhuǎn)變政府職能、節(jié)約資源能耗、鞏固社會和諧等方面都產(chǎn)生了重要的支持和推動作用。組織信息化成果評選，目的就是要加強(qiáng)信息化各個領(lǐng)域的相互學(xué)習(xí)和交流，并在好中取優(yōu)，將最優(yōu)秀的成果挑選出來，讓它們發(fā)揮示范作用，讓信息化更好地為社會服務(wù)。
為了圓滿完成這項工作，協(xié)會多次組織研討會，邀請了國內(nèi)眾多知名信息化專家傳經(jīng)送寶，還在一些分領(lǐng)域進(jìn)行了評選試點。通過這些前期工作，協(xié)會逐步理清了工作思路，明確了發(fā)展目標(biāo)，決定成立“中國信息化成果評選委員會”，全權(quán)負(fù)責(zé)組織籌辦信息化成果評選工作。經(jīng)過廣泛征求意見，協(xié)會擇優(yōu)遴選了一批在國內(nèi)富有聲望的信息化領(lǐng)域?qū)＜摇W(xué)者擔(dān)任評委會的委員，并任命了秘書長、副秘書長，制定了《評選管理辦法》。今天在這里，我們隆重地宣布“中國信息化成果評選委員會”成立，可以說前期的準(zhǔn)備工作已經(jīng)獲得了非常圓滿的成功。當(dāng)然，今天的大會也標(biāo)志著中國信息化成果評選的正式啟動，工作又從這里開始起步。
眾所周知，信息化建設(shè)涉及的領(lǐng)域多、范圍廣。各行各業(yè)都有自己的特點，這決定了它們的信息化應(yīng)用之間也是千差萬別，因此很難用一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量電子政務(wù)、電子商務(wù)、社會信息化等各個不同的領(lǐng)域或行業(yè)。同時，我們也要注意到，有些領(lǐng)域或行業(yè)開展信息化工作比較早，已經(jīng)形成了比較成熟的信息化成果，而有些領(lǐng)域或行業(yè)則剛剛起步。因此，為了保證評選質(zhì)量，叫響信息化評選的“國字號”品牌，我們將分階段、分批次地組織評選工作。評選將首先在已經(jīng)完成驗收，成果獲得業(yè)內(nèi)公認(rèn)的政務(wù)信息化領(lǐng)域展開。目前，審計署、人口計生委、質(zhì)檢總局等這幾家國家“金”字工程的承擔(dān)單位，已經(jīng)向評委會提出在各自領(lǐng)域開展信息化成果評選的申請。本次會議結(jié)束后，我們馬上將著手準(zhǔn)備今年的評選工作，并爭取在年底召開第一屆全年度信息化成果頒獎大會。
在全國信息化領(lǐng)域組織這樣大規(guī)模、高質(zhì)量的評選工作，對于協(xié)會來說還是第一次，工作中一定會出現(xiàn)各種問題。我們熱忱地歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和媒體朋友們能對我們的工作提出意見和建議，也歡迎大家對全部的評選工作進(jìn)行監(jiān)督。
最后，祝愿“中國信息化成果評選”能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo)，為中國的信息化建設(shè)做出貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今年是落實《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的"各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx大地裝點亮麗，就會給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家！
xx項目經(jīng)理部。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
同志們，青年朋友們：
大家上午好!
促進(jìn)和-諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此我謹(jǐn)代表社區(qū)全體工作人員向三項活動項目的順利啟動表示熱烈的祝賀并對多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠摯的感謝!
近年來，**社區(qū)的發(fā)展得到了南寧，街道辦等單位的支持，取得了一定的成績，社區(qū)居民和-諧安定，社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長需要我們來呵護(hù)。社會上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯誤的道路，青少年的心理健康關(guān)系到他個人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會的和-諧。了解法律知識更是關(guān)系到我們每個人的切身利益，關(guān)系到我們整個社區(qū)未來的發(fā)展。因此，作為社區(qū)工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機(jī)會，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機(jī)會。為社區(qū)居民提供一個了解、學(xué)習(xí)法律知識的平臺，使大家都能在遇到問題時拿起法律武器來維護(hù)自己的權(quán)利。
此次，我們**社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會，“幫教團(tuán)隊”合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活，而我們的志愿者隊伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識普及等內(nèi)容，幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長，同時也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。
在這里，我想明確一個：時代呼喚青年，時代造就青年，青年的形象是時代最鮮明的特征。我們**社區(qū)的孩子們必將成為有責(zé)任又能擔(dān)當(dāng)?shù)那嗌倌?。大學(xué)生志愿者用愛心去傳承文明、用真情去奉獻(xiàn)社會、用行動去實現(xiàn)諾言。相信我們的孩子們也能夠感染這份真情和熱情，相信孩子們能夠在活動中有所收獲和成長。我相信在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)的精心指導(dǎo)下，通過志愿者的不懈努力，我社區(qū)志愿服務(wù)活動必將取得顯著成效。
最后，預(yù)祝這次青年志愿活動取得圓滿成功!
祝青年朋友們和社區(qū)的孩子們工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
謝謝大家。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹全省國土資源信息化工作會議精神，全面總結(jié)我市國土資源信息化工作，進(jìn)一步理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，采取有力措施，全面實施金土工程，加快推進(jìn)全市國土資源信息化建設(shè)。剛才，德勝同志代表局信息化工作辦公室總結(jié)了信息化工作(金土工程)情況，并對下一步工作作了具體安排，我都同意。肥城局作了典型發(fā)言，并向大家演示了信息化(金土工程)建設(shè)的開展情況，市局交易中心演示了金土工程系統(tǒng)軟件開發(fā)階段性成果。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒肥城局的好做法、好經(jīng)驗，按照德勝同志作的具體安排抓好落實。下面，我講四點意見。
近年來，全市各級國土資源部門按照省廳和市委、市政府關(guān)于信息化建設(shè)的部署要求，緊緊圍繞國土資源管理工作，以實施金土工程為契機(jī)，以提升管理和服務(wù)水平為切入點，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，國土資源信息化工作取得了明顯成效。
(一)電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)展順利。全市電子政務(wù)整體構(gòu)架基本形成，技術(shù)體系逐漸完善。市局經(jīng)過一年多的努力，投入資金550萬元，電子政務(wù)平臺即將建成，建成后可以實現(xiàn)國土資源主要審批流程、管理事項以及收發(fā)文的網(wǎng)上操作和運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)信息化基礎(chǔ)建設(shè)成效顯著。全市各級國土資源部門大力加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、信息服務(wù)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)建設(shè)和信息化工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定等方面取得了明顯成效。肥城局、新泰局、岱岳區(qū)分局、泰山區(qū)分局已完成局域網(wǎng)建設(shè)，為開展信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。注重信息系統(tǒng)的應(yīng)用，特別是地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)起步早、應(yīng)用好，在土地利用現(xiàn)狀更新調(diào)查、第二次土地調(diào)查等方面發(fā)揮了重要作用。同時加快各類系統(tǒng)的研發(fā)，覆蓋土地、礦產(chǎn)、地質(zhì)、測繪領(lǐng)域的基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫相繼建成應(yīng)用，“數(shù)字××”地理信息平臺、土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管、土地整理復(fù)墾項目信息報備、礦山開發(fā)利用統(tǒng)計、采礦權(quán)登記、國土資源執(zhí)法監(jiān)察、建設(shè)用地報盤等管理系統(tǒng)已經(jīng)安裝運(yùn)行，基本農(nóng)田保護(hù)管理信息系統(tǒng)即將開發(fā)完成。
(三)信息化建設(shè)規(guī)劃進(jìn)一步完善。依據(jù)省國土資源信息化“十一五”規(guī)劃，結(jié)合我市實際，按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、分步驟實施的原則，在原有方案的基礎(chǔ)上，編寫完善了《××市國土資源信息化(金土工程)建設(shè)工作規(guī)劃》，并于去年4月底通過了××市信息產(chǎn)業(yè)局組織的專家評審。規(guī)劃確定了國土資源信息化建設(shè)的總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和工作計劃，明確了信息化建設(shè)的工作思路，確立了信息化建設(shè)投資框架，為我市國土資源信息化工作扎實有序推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
(四)服務(wù)社會水平不斷提高。市局和泰山區(qū)分局、新泰局、肥城局、寧陽局建立了門戶網(wǎng)站和網(wǎng)頁，并通過開發(fā)應(yīng)用動態(tài)信息發(fā)布、數(shù)據(jù)查詢、導(dǎo)航等網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)，向社會發(fā)布國土資源法規(guī)、政策、新聞和公告，提供信息公開查詢和服務(wù)，基本滿足了社會各界對國土資源管理信息的需要。
(五)工作機(jī)構(gòu)不斷健全。市局和各縣市區(qū)局都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化工作辦公室。市局在交易中心專門設(shè)立了信息綜合科，具體組織實施信息化建設(shè)工作。肥城局、寧陽局成立了具體工作機(jī)構(gòu)，明確編制和人員，保障經(jīng)費(fèi)投入，有力地促進(jìn)了國土資源信息化建設(shè)。各級國土資源部門通過建立完善人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)信息隊伍建設(shè)，為開展信息化工作提供了技術(shù)人才保障。
當(dāng)前，信息化已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的趨勢。加強(qiáng)國土資源管理，需要準(zhǔn)確把握國土資源現(xiàn)狀和動態(tài)變化，提高國土資源工作合理規(guī)劃、高效管理、快速反應(yīng)和科學(xué)決策的能力與水平。加快推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)，是全面貫徹落實黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)國土資源管理利用方式轉(zhuǎn)變，堅守耕地紅線，全面提升國土資源管理水平的重要途徑。
(一)加快推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)是做好新形勢下國土資源管理工作的內(nèi)在要求。黨的十七大提出要堅持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，加強(qiáng)國土規(guī)劃，嚴(yán)格保護(hù)耕地，堅守18億畝耕地紅線。這是新的歷史條件下，對國土資源管理工作提出的新任務(wù)和新要求。要全面履行好我們所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，就必須更新管理理念，加快推進(jìn)國土資源管理信息化進(jìn)程，將信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于土地、礦產(chǎn)、測繪管理各個環(huán)節(jié)，不斷提高行政管理效能。國土資源部把基本完成金土工程作為“十一五”國土資源工作規(guī)劃的四大目標(biāo)任務(wù)之一。省廳把實施金土工程，全面推進(jìn)我省國土資源信息化建設(shè)作為今年及今后一段時期國土資源工作的重要任務(wù)。去年10月下旬省廳專題召開信息化建設(shè)座談會，對全省國土資源信息化建設(shè)近期工作進(jìn)行了部署和安排，強(qiáng)調(diào)要加快全省業(yè)務(wù)網(wǎng)和視頻會議會商系統(tǒng)建設(shè)。
(二)加快推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)是轉(zhuǎn)變國土資源管理利用方式的有效手段。目前，我市還不同程度的存在浪費(fèi)和低效利用資源、破壞生態(tài)地質(zhì)環(huán)境、違法違規(guī)開發(fā)利用國土資源等現(xiàn)象。充分利用信息技術(shù)開展國土資源調(diào)查評價、規(guī)劃、管理和保護(hù)，有利于準(zhǔn)確掌握資源家底，更加精細(xì)地管好資源，提高資源的節(jié)約集約利用水平;有利于強(qiáng)化資源監(jiān)管，化解因資源占用引發(fā)的社會矛盾;有利于科學(xué)制定資源分配政策，實施嚴(yán)格的資源管理制度;有利于轉(zhuǎn)變職能，增強(qiáng)社會化服務(wù)能力。
(三)準(zhǔn)確把握信息化建設(shè)的有利條件和存在問題。一方面，國家金土工程的實施為加快推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，國家金土工程于2006年6月正式實施，通過實施金土工程，形成“天上看，地上查，網(wǎng)上管”的國土資源管理運(yùn)行體系。我市前幾年做了一些工作，特別是地籍變更調(diào)查數(shù)據(jù)庫、“數(shù)字××”地理信息平臺和電子報件的應(yīng)用，為加快推進(jìn)信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。另一方面，我市國土資源信息化工作還存在一些問題：一是國土資源信息化整體水平與全市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的要求不相適應(yīng)，與國土資源信息化建設(shè)先進(jìn)地市相比還有較大差距。二是信息化工作進(jìn)展不平衡，個別縣市區(qū)思想認(rèn)識不高、重視程度不夠，機(jī)構(gòu)不健全，工作進(jìn)展緩慢。三是國土資源信息化工作缺少統(tǒng)籌規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不統(tǒng)一，資金投入不足、技術(shù)人才缺乏等問題還不同程度存在。對此，我們一定要高度重視，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好信息化建設(shè)工作的緊迫感、責(zé)任感，集中時間，集中精力，加快推進(jìn)我市國土資源信息化建設(shè)。
我市國土資源信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞省廳和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)國土資源信息化建設(shè)的部署要求，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、強(qiáng)化應(yīng)用”的建設(shè)方針，以全面實施金土工程為總抓手，加快國土資源信息化進(jìn)程，以國土資源信息化帶動國土資源管理技術(shù)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)國土資源管理利用方式根本轉(zhuǎn)變，全面提升國土資源監(jiān)管和社會服務(wù)水平，確保我市的國土資源信息化建設(shè)達(dá)到“金土工程”建設(shè)的目標(biāo)要求，跨入全省乃至全國先進(jìn)行列。當(dāng)前重點抓好以下五項工作：
(一)加快金土工程實施步伐。要根據(jù)省廳金土工程的總體框架和我市實施金土工程一期建設(shè)的現(xiàn)狀，緊密結(jié)合××國土資源管理和全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際，全面規(guī)劃部署我市金土工程，做到既與省廳金土工程相銜接，又充分體現(xiàn)××特色，實現(xiàn)國土資源管理信息化全覆蓋，滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對國土資源管理的需求。加快推進(jìn)涵蓋土地、礦產(chǎn)、測繪三大領(lǐng)域，包括基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)行平臺、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)等內(nèi)容的金土工程。要抓緊落實總體規(guī)劃工作方案，加強(qiáng)與市發(fā)改委、市財政等有關(guān)部門溝通，加大資金爭取力度，確保我市金土工程順利實施。市局信息辦要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，市局交易中心信息綜合科全力做好技術(shù)支持，各有關(guān)科室和單位要密切配合，形成合力，共同推進(jìn)工作開展。各縣市區(qū)局(分局)要在市局的統(tǒng)一指導(dǎo)下，按照部省金土工程的總體框架和要求，盡快組織實施。
(二)加快以國土資源網(wǎng)上審批為主要內(nèi)容的電子政務(wù)建設(shè)。國土資源電子政務(wù)是我市國土資源信息化建設(shè)的重點工程，主要任務(wù)是在構(gòu)建市、縣兩級國土資源電子政務(wù)平臺的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫間的集成整合，建成全市統(tǒng)一的國土資源電子政務(wù)運(yùn)行環(huán)境。在土地管理方面，要以建設(shè)用地審批為主線，將規(guī)劃審查、權(quán)屬審查、指標(biāo)審查、占補(bǔ)審查、執(zhí)法監(jiān)察、項目審批等審批業(yè)務(wù)進(jìn)行集成，建立完善耕地后備資源規(guī)劃與利用、基本農(nóng)田保護(hù)等系統(tǒng)。在礦產(chǎn)資源管理方面，要以礦業(yè)權(quán)管理為主線，將礦業(yè)權(quán)管理、儲量管理、礦產(chǎn)資源規(guī)劃計劃管理、礦產(chǎn)資源執(zhí)法監(jiān)察、地質(zhì)環(huán)境與災(zāi)害管理、地?zé)岬V泉水資源登記管理等業(yè)務(wù)在數(shù)據(jù)和應(yīng)用方面進(jìn)行整合，以礦業(yè)權(quán)數(shù)據(jù)庫、儲量數(shù)據(jù)庫、礦產(chǎn)資源規(guī)劃數(shù)據(jù)庫為支持，形成綜合的礦產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。在測繪管理方面，以基礎(chǔ)測繪管理為主線，加強(qiáng)基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)和測繪行政管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，更新補(bǔ)充完善測量標(biāo)志、測繪成果等數(shù)據(jù)庫，加快地理空間框架建設(shè)步伐，建立基礎(chǔ)地理空間信息數(shù)據(jù)庫及管理系統(tǒng)。
各縣市區(qū)局(分局)要按照省、市的統(tǒng)一要求，做好相關(guān)工作，確保電子政務(wù)的建設(shè)進(jìn)度。當(dāng)前要抓緊建立市、縣兩級國土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)視頻會議會商系統(tǒng)，按照省廳的部署要求，配置軟硬件設(shè)備，統(tǒng)一調(diào)試，確保今年投入使用。
(三)加快構(gòu)建國土資源信息化技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)體系。金土工程要成功實施并高效運(yùn)行，關(guān)鍵是要構(gòu)建全市統(tǒng)一的國土資源信息化技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)體系，確保在統(tǒng)一的技術(shù)框架下，組織開發(fā)應(yīng)用。要抓緊組織制定我市國土資源信息化平臺環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用體系標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范等。在嚴(yán)格執(zhí)行國家及部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)全市國土資源信息化發(fā)展的實際需要，不斷完善各類業(yè)務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用，促進(jìn)市、縣信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致，確保全市信息化建設(shè)高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理、高質(zhì)量運(yùn)行。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)國土資源信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是搞好信息化的前提條件。要加快國土資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，科學(xué)設(shè)計和建設(shè)國土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建成覆蓋全市的市、縣兩級網(wǎng)絡(luò)。要按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)好中心機(jī)房，配備滿足信息化建設(shè)需要的高性能服務(wù)器、交換機(jī)、存儲設(shè)備等硬件設(shè)施。要進(jìn)一步加強(qiáng)國土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，著力抓好數(shù)字“××”地理空間框架等重點工程實施。要建立國土資源信息交換體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理、維護(hù)和服務(wù)。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，應(yīng)用先進(jìn)的安全保護(hù)技術(shù)，建立國土資源信息安全防御系統(tǒng)，完善安全管理制度，提高各級網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)的安全保護(hù)能力。
(五)切實搞好國土資源信息開發(fā)利用。要切實加強(qiáng)信息資源整合開發(fā)，提高國土資源信息綜合利用水平。圍繞第二次土地調(diào)查、規(guī)劃修編等重點工作，加大開發(fā)力度，為國土資源管理各項業(yè)務(wù)工作提供有效支持。要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對國土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘整合，建立綜合的數(shù)據(jù)交換和發(fā)布平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享利用。加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)，今年各縣市區(qū)局(分局)務(wù)必要把門戶網(wǎng)站建設(shè)起來，搞好網(wǎng)上政務(wù)信息的組織、發(fā)布和更新，整合網(wǎng)上政務(wù)公開內(nèi)容，面向社會提供及時高效的信息服務(wù)，提高服務(wù)能力和水平。
國土資源信息化建設(shè)是一項技術(shù)復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)較高的系統(tǒng)工程。全市各級國土資源部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取有效措施，扎實推進(jìn)全市國土資源信息化工作。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各級國土資源部門要抓緊建立健全信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、親自部署，帶頭使用信息系統(tǒng)辦公，在信息化建設(shè)中發(fā)揮表率作用。要把國土資源信息工作與其他各項工作同部署、同落實、同考核，將信息化建設(shè)任務(wù)列為國土資源管理目標(biāo)責(zé)任制的重點內(nèi)容，進(jìn)行檢查、考核和評比。市局信息辦要加強(qiáng)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，搞好技術(shù)支撐，加強(qiáng)對全市信息化工作的指導(dǎo)。全市各級國土資源部門廣大干部職工要從大局出發(fā)，主動配合，積極參與信息化建設(shè)。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化應(yīng)用。國土資源信息化建設(shè)要堅持“以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步實施，始終把系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的實用性擺在第一位，邊建邊用，注重實效，逐步完善提高。要圍繞需求，做好規(guī)劃，有計劃、有步驟地加快推進(jìn)。要緊緊圍繞國土資源管理的職責(zé)，特別是加強(qiáng)資源監(jiān)管的實際需要做好調(diào)查，搞好整體規(guī)劃，分解任務(wù)，狠抓落實。各級國土資源部門在制定信息化建設(shè)規(guī)劃時要與市局總體規(guī)劃相銜接，信息化建設(shè)方案要經(jīng)局信息辦統(tǒng)一審核把關(guān)后實施，確保全市國土資源信息化建設(shè)的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。
(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加大投入力度。機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)是國土資源信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的根本保障。各級國土資源部門要高度重視，積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，建立健全信息化工作機(jī)構(gòu)。要采取多種方式，建立一支既精通信息技術(shù)，又熟悉國土資源業(yè)務(wù)的人才隊伍。要下大力氣開展信息技術(shù)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)人員在信息化規(guī)劃、建設(shè)和服務(wù)方面的能力，提高綜合能力和應(yīng)用水平。要根據(jù)信息化建設(shè)進(jìn)展情況，采取有力措施，積極爭取發(fā)改、財政等部門的支持，搞好金土工程立項，爭取專項資金，納入財政預(yù)算，保證國土資源信息化建設(shè)必要的經(jīng)費(fèi)投入。
同志們，國土資源信息化建設(shè)任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，加大力度，全力推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)步伐，努力提升國土資源管理水平，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市做出新貢獻(xiàn)。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
各位到場的朋友們：
大家上午好！
古人有云：慈者愛，出于心，恩被于業(yè)，慈善一直是中華文明中源遠(yuǎn)流長的精神力量，同時慈善也是現(xiàn)代社會保障系統(tǒng)的一種必要的補(bǔ)充，慈善事業(yè)在保障貧困人群的權(quán)利，維護(hù)社會和諧擁有著重要作用，省慈善總會作為全省性的公益社會團(tuán)體，始終將扶危助困，助推社會和諧作為使命。為完成這一使命，我們總會也在救助模式、管理方式等方面不斷探索創(chuàng)新。
x是人口大省，不孕不育發(fā)病率高，并呈現(xiàn)年輕化和逐年上升趨勢，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，每10個家庭里面就有1個面臨生育障礙的難題，許多貧困患者無法得到有效的醫(yī)治。對于一個家庭來說，沒有孩子是莫大的痛苦和災(zāi)難。送子公益基金就是要幫助貧困的不孕不育家庭“看得起病，看得好病，擁有自己的孩子”，這是我們成立送子公益成立的初衷，也是我們工作的目標(biāo)和方向。
基金定點醫(yī)院是貧困不孕不育患者救治的主要機(jī)構(gòu)，不僅需要有愛心，有社會責(zé)任，更需要有過硬的醫(yī)療技術(shù)，良好的診治水平，對于基金定點醫(yī)院選擇和基金使用我們都經(jīng)過了嚴(yán)格的審核。目前基金定點醫(yī)院是x長江不孕不育醫(yī)院。從目前的工作上看，送子公益基金工作務(wù)實有效，成績斐然，特別是在患者救治方面已初見喜果，不少患者已經(jīng)懷孕。我們希望每個家庭都能有一個自己的孩子，都能享受天倫之樂。
今天基金快孕直通車的啟動，將使救助工作更加系統(tǒng)、更加高效。幫助患者盡快懷孕是這次快孕直通車工作的重點。希望基金管委會與定點醫(yī)院一同努力，進(jìn)一步加大救助力度、增加科技專家力量、繼續(xù)將此項援助工作做到扎實有效。也祝愿廣大的不孕不育家庭能早日擁有自己的孩子。
最后預(yù)祝本次活動圓滿成功！謝謝！
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
宏效咨詢公司的各位同事們：
大家好，首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎！
日本的戴明獎搞了60年，美國的波多里奇獎搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎也有18年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎對日本、美國和歐洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。
x的市長質(zhì)量獎評了6年了，我們x市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠(yuǎn)都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風(fēng)借力，抓住這次機(jī)遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強(qiáng)，做長！不導(dǎo)入一些先進(jìn)的經(jīng)驗，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認(rèn)證、美國石油協(xié)會認(rèn)證、殼牌標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、還有好幾個國家的船級社認(rèn)證，事實證明，這些認(rèn)證確實對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風(fēng)險起到了相當(dāng)大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項工作，對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個絕佳的好機(jī)會。不夸張地說，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認(rèn)識到推進(jìn)落實這個項目的重要性！
有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式，申報政府質(zhì)量獎，是沖著50萬的獎金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過這次申獎，通過實施這個項目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進(jìn)！
我希望我們項目小組的同志們記住：申獎不是最終目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。
卓越績效是以實現(xiàn)卓越為目標(biāo)，更高要求的管理模式。我希望在導(dǎo)入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實實的一步一個腳印，把效益體現(xiàn)出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。
宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗，是我們的老師，希望項目小組的同志們向老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，和老師通力合作，把卓越績效管理的導(dǎo)入、實施和申獎工作做好！
今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績效模式，獲得政府質(zhì)量獎的慶功會！
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女生們、先生們：
大家上午好!
在這個春回大地、萬物復(fù)蘇、充滿希望的季節(jié)，我們齊聚，參加*項目的啟動儀式，我謹(jǐn)代表*公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
*項目總投資達(dá)*元，總建筑面積*平方米。整個項目將分二期開發(fā)完成，項目立足于本土文化與地域精神，立足開發(fā)理念，以打造一流商居環(huán)境為己任，提升城市形象為追求，集購物、休閑、商務(wù)、社交、居住于一體的城市綜合體，創(chuàng)造復(fù)合、開放、時尚、宜商宜居的城市典范。
*人杰地靈、位置優(yōu)越、交通便利、政通人和，選擇在發(fā)展是我們由來已久的心愿，如今項目正式啟動，在不久的將來，她將成為乃至都有較大影響力的城市綜合體，一舉將商業(yè)、住宅提升到一流水平，實現(xiàn)與*市區(qū)商業(yè)項目的等高對接。
我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的關(guān)心和支持下，今天的啟動儀式一定會給我公司帶來全新的發(fā)展起點!我們會齊心協(xié)力、迎難而上、精心規(guī)劃、傾心建設(shè)，一定能把打造成為經(jīng)典之作、品牌之作、榮譽(yù)之作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及*人民交上一份滿意的答卷。
最后，祝參加啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!
謝謝大家!
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
尊敬的宏效咨詢公司的x，各位同事：
大家好，首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎！
日本的戴明獎搞了60年，美國的波多里奇獎搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎也有18年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎對日本、美國和歐洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。
x的市長質(zhì)量獎評了6年了，我們x市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠(yuǎn)都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風(fēng)借力，抓住這次機(jī)遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強(qiáng)，做長！不導(dǎo)入一些先進(jìn)的經(jīng)驗，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認(rèn)證、美國石油協(xié)會認(rèn)證、殼牌標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、還有好幾個國家的船級社認(rèn)證，事實證明，這些認(rèn)證確實對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風(fēng)險起到了相當(dāng)大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項工作，對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個絕佳的好機(jī)會。不夸張地說，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認(rèn)識到推進(jìn)落實這個項目的重要性！
有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式，申報政府質(zhì)量獎，是沖著50萬的獎金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過這次申獎，通過實施這個項目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進(jìn)！
我希望我們項目小組的同志們記?。荷戟劜皇亲罱K目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。
卓越績效是以實現(xiàn)卓越為目標(biāo)，更高要求的管理模式。我希望在導(dǎo)入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實實的一步一個腳印，把效益體現(xiàn)出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。
宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗，是我們的老師，希望項目小組的同志們向老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，和老師通力合作，把卓越績效管理的`導(dǎo)入、實施和申獎工作做好！
今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績效模式，獲得政府質(zhì)量獎的慶功會！
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家下午好！
今天我們在這里舉行x第七中學(xué)“勤奮學(xué)習(xí)月”活動啟動儀式，勤奮學(xué)習(xí)月主題活動的開展旨在激發(fā)全體同學(xué)的責(zé)任意識和使命感，增強(qiáng)同學(xué)們學(xué)習(xí)的目的性、自覺性，引導(dǎo)大家昂揚(yáng)青春激情與斗志，珍惜青春，勤奮學(xué)習(xí)。
同學(xué)們，常言道”一分耕耘，一分收獲”，有了辛勤的勞動，我們才會有成果，作為搏擊風(fēng)浪的年輕一代，我們應(yīng)當(dāng)抓緊時間，持之以恒，努力學(xué)習(xí)，揚(yáng)帆起航。20--年的高考已經(jīng)落下帷幕，中考也即將進(jìn)行，在座的所有同學(xué)從這一刻起都已經(jīng)自動升級了一個臺階，高二和八年級同學(xué)要沖刺明年的高考、中考，高一和七年級同學(xué)也要積極謀劃自己的在高中、初中階段中承前啟后的關(guān)鍵一年。長江后浪推前浪，是我們的雄心；強(qiáng)中自有強(qiáng)中手，是我們的豪情。處于學(xué)習(xí)階段的我們，就應(yīng)當(dāng)在我們自己最美的青春年華刻苦努力、不懈追求，只有這樣，我們才能在學(xué)習(xí)的道路上將一點一滴的知識積累，才能在人生的旅途中將一方一寸的風(fēng)景珍藏；只有這樣，我們才能實現(xiàn)自己的理想，讓生命放射出燦爛耀眼的光芒。
成功，是人生的美好境界，所有的人都渴望成功。作為在學(xué)習(xí)道路上艱難跋涉，時刻對成功充滿渴望與憧憬的我們，必須要努力把自己鍛造成為一名勤奮的人！因為勤奮的人才會胸懷大志，執(zhí)著追求，不懈努力；勤奮的人才會珍惜時光，說干就干，絕不猶豫拖延；勤奮的人才會肯于吃苦，不找借口，不斷挖掘自身的潛能。同學(xué)們，我們需要奮斗，我們需要拼搏，我們需要通過勤奮學(xué)習(xí)，讓一個更優(yōu)秀的自己破繭而出。
勤奮，是走向成功的奠基石。如果你在學(xué)習(xí)中，不求甚解，讀書不多，動筆有限，就說明你還不夠勤奮；如果你牢騷滿腹，怨天尤人，認(rèn)為自己腦子笨，就說明你還不夠勤奮；如果你進(jìn)步慢，差距大，最容易找到的原因，恐怕就是缺乏勤奮。勤奮，會讓你增加本領(lǐng)，獲得歡樂。勤奮的人，沒有時間去閑聊，沒有心思去爭吵，去計較。勤奮的人，在任何時候，都把時間看的無比珍貴，他們會在“勤”字上下功夫，在“學(xué)”字上流汗水，在“思”字上做文章，在“問”字上尋智慧。他們明白“一分鐘里，可以丟掉很多事，一分鐘里，也可以完成很多事?！迸W(xué)習(xí)，只爭朝夕，是他們義不容辭的責(zé)任。只有努力學(xué)習(xí)，只爭朝夕，生命的長河才會千帆競發(fā)；只有努力學(xué)習(xí)，只爭朝夕，人生的戰(zhàn)艦才能乘風(fēng)破浪，凱歌飛揚(yáng)。
同學(xué)們，我們無法否認(rèn)學(xué)習(xí)之苦，學(xué)習(xí)之累，但甘守學(xué)習(xí)的苦才能享受學(xué)習(xí)的甜。在校園里，我們快樂地成長，為理想而奮斗！遨游學(xué)海，跋涉書山，知識上的滿足給我們快樂；山重水復(fù)，曲徑通幽，解決難題的柳暗花明給我們快樂；思想境界上的不斷開闊，心靈上的不斷凈化給我們快樂。愛因斯坦曾說：千萬不要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一個任務(wù)，而應(yīng)該看成一個令人羨慕的機(jī)會。只有我們勤奮刻苦，敢于面對學(xué)習(xí)中的困難，你才會發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)中自有情趣，更有快樂。
我們處在一個千載難逢的美好時代，我們也處在人生的最關(guān)鍵的階段。我們沒有理由頹廢。我們必須珍惜青春，勤奮學(xué)習(xí)，全力奮斗，強(qiáng)大自己，充實自己，為未來打好堅固的基礎(chǔ)。只有這樣，當(dāng)我們回首青春時，我們才可以理直氣壯地說，我們的青春是無悔的青春。同學(xué)們，珍惜時間，辛勤的耕耘吧！勤奮刻苦的學(xué)習(xí)一定會給你帶來成功！
謝謝大家！
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
同志們，青年朋友們：
大家上午好！
在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的時期，在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中。今天，我們在這里舉行“心理咨詢室成立、周末義務(wù)幫教開班、法律咨詢點”三個活動項目的啟動儀式。這對于調(diào)動青年志愿者的積極性，對弘揚(yáng)志愿精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，提升公民素質(zhì)，加快推進(jìn)我社區(qū)精神文明建設(shè)，促進(jìn)和-諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表社區(qū)全體工作人員向三項活動項目的順利啟動，表示熱烈的祝賀，并對多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠摯的感謝！
近年來，xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧，街道辦等單位的支持，（簡單介紹社區(qū)概況）
取得了一定的成績，社區(qū)居民和-諧安定，社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長需要我們來呵護(hù)。社會上有很多的.不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯誤的道路，青少年的心理健康關(guān)系到他個人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會的和-諧。了解法律知識更是關(guān)系到我們每個人的切身利益，關(guān)系到我們整個社區(qū)未來的發(fā)展。因此，作為社區(qū)工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機(jī)會，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機(jī)會。為社區(qū)居民提供一個了解、學(xué)習(xí)法律知識的平臺，使大家都能在遇到問題時拿起法律武器來維護(hù)自己的權(quán)利。
此次，我們xx社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會，“幫教團(tuán)隊” 合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活，而我們的志愿者隊伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識普及等內(nèi)容，幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長，同時也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
經(jīng)過近幾年的.跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。
我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實施。
公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進(jìn)行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進(jìn)行。
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣；20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗收。
根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
項目經(jīng)理：陳xx。
信息化項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十九
大家上午好!
在這個春回大地、萬物復(fù)蘇、充滿希望的季節(jié)，我們齊聚____，參加____項目的啟動儀式，我謹(jǐn)代表____公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
____項目總投資達(dá)____元，總建筑面積____平方米。整個項目將分二期開發(fā)完成，項目立足于本土文化與地域精神，立足____的開發(fā)理念，以打造一流商居環(huán)境為己任，提升城市形象為追求，集購物、休閑、商務(wù)、社交、居住于一體的城市綜合體，創(chuàng)造復(fù)合、開放、時尚、宜商宜居的城市典范。
____人杰地靈、位置優(yōu)越、交通便利、政通人和，選擇在____發(fā)展是我們由來已久的心愿，如今項目正式啟動，在不久的將來，她將成為____乃至____都有較大影響力的城市綜合體，一舉將____商業(yè)、住宅提升到一流水平，實現(xiàn)與____市區(qū)商業(yè)項目的等高對接。
我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的關(guān)心和支持下，今天的啟動儀式一定會給我公司帶來全新的發(fā)展起點!我們會齊心協(xié)力、迎難而上、精心規(guī)劃、傾心建設(shè)，一定能把____打造成為經(jīng)典之作、品牌之作、榮譽(yù)之作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及____人民交上一份滿意的答卷。
最后，祝參加啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!
謝謝大家!