2.總結是從過往的經驗和成就中提取出經驗教訓，為今后的發(fā)展提供指導。寫總結時可以適當運用一些修辭手法，如排比、比喻等，以增強表達的效果。經過一個學期的學習和實踐，我深刻認識到總結在個人成長中的重要性。它不僅可以回顧和概括學習的重點和難點，還可以幫助我發(fā)現自己的不足之處，并提出合理的改進方案。我想我們需要寫一份總結了吧。
電廠檢修員工個人總結篇一
時間過的真快，一轉眼--年的工作就要結束，充滿希望的--年就要來臨了。回首即將過去的--年，很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結和分析，以便為--年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個良好的基礎。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結：
1、安全方面：
一年來，我們隊里沒有出現過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班，我都會提前進入現場，從mis系統(tǒng)上查詢當日設備缺陷，確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結合“三講一落實”要求，在班前會上對當天工作任務進行安排和布置，結合工作內容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，責任落實到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現場工作進行全面的檢查監(jiān)督，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現的問題及時進行糾正和考核，數百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現的問題進行總結分析，同時分析當日出現問題員工的思想動態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中，我都會把一周工作中出現的不安全、不規(guī)范現象進行一個總結，在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”，認真把握工作中的各個安全細節(jié)，才使得我們隊數年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產目標的實現做出了應有的貢獻!
2、工作方面：
我們隊是曾經拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組，在這些光榮的榮譽面前，我們沒有驕傲、沒有停止進步，而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力，在--年一年里，我們相繼順利地完成了中標項目的#3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠責任范圍內的正常檢修維護工作，在#3機停機小修期間，我們責任范圍內的#4機、#6機幾乎同時停機進行檢修，我們在人員少、任務重的超大壓力下，通過精心組織、克服困難、團結一致，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標范圍#3機小修的同時，圓滿完成了#4、#6機的停機檢修任務，得到了業(yè)主和領導們的充分肯定和認可。十月份的#1機a級大修，雖然我們沒能如愿中標，但是我們沒有氣餒，在完成好我們正常檢修維護任務的同時，加班加點甚至通宵達旦的工作，保質保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務，為公司運行機組的安全運行以及#8機組、#1機組按期順利并網做出了積極地貢獻!
3、理論學習方面：
按照年初學習計劃，組織各組分組理論學習的同時，督促各組認真完成年度學習計劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業(yè)務素質奠定了良好的基礎。
4、其他方面：
4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持“以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態(tài)、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。
4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎。
4.3在幾年的工作過程中，得到了公司、工程處各位領導的大力幫助和支持，并在--年10月20日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上，取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動，在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距，只有不斷努力學習，提高自身的管理水平，才能夠帶領我們這個團隊走向更加美好的未來!
5、存在的不足：
在總結工作成績的同時，我也分析了現在工作方面的一些不足之處，主要表現在以下兩個方面：
5.1自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經驗主觀臆斷，沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己，才能更好的搞好我們的隊伍建設。
5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細節(jié)，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非，非常不利于同事之間的團結和諧。主要責任還是在我這個隊伍管理者身上，從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法，為創(chuàng)建一個團結和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力!
6、新一年努力的方向：
為了更好的完成新一年的工作任務，為了公司、工程處、隊里新一年安全生產目標的實現，在新的一年里我主要要做好以下幾個方面的工作：
6.1加強自身管理水平，通過學習理論知識進行創(chuàng)新自己的管理方法，提高隊伍整體工作效益。
6.2積極做好員工們的思想教育工作，也就是要加強隊伍基礎建設，以創(chuàng)建“五型班組”為契機，真真切切的使我們這個團隊成為名副其實的“工人先鋒號”。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，只有團結和合作才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，隊的未來會更加美好!
電廠檢修員工個人總結篇二
緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領導的領導下已落下帷幕，回顧如火如荼的檢修，對大檢修取得成績與經驗以及不足與教訓。我對大修總結了以下幾點：
一、檢修中取得的成績。
1.保質保量完成各項大檢修項目。
從六月份開始，氣化儀表班內部就組織召開了多次關于檢修的會議，詳細討論安排了檢修的工作，廣泛聽取大家對隱患提出的整改提議，及早制定了各個區(qū)域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中，我們依照計劃完成了氣化103臺調節(jié)閥的下線送檢工作。完成了346臺變送器下線檢查與調試。完成了氣化裝置所有的儀表及調節(jié)閥的單校和聯試聯校工作。完成了氣化sis、dcs聯鎖系統(tǒng)調試工作。協(xié)助機電儀對氣化裝置的sis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)進行了點檢，解決了iolink通訊錯誤等問題和利用大檢修的機會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外，我們又根據檢修進度，還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關的設備進行了一次清掃，為下一步的安全生產奠定了良好的基礎。
2.前期人員安排較為細致周密。
在檢修前期，著重對人員進行較為科學合理的安排，根據檢修資料配備適宜的人員。成立檢修領導小組，現場檢修下設六個組。即檢修質量和安全監(jiān)督組：負責大修、技改項目施工質量把關及驗收和安全工作落實到位。五個作業(yè)組：按照檢修和技改項目組織現場施工。
3.安全教育、安全防護工作到位。
在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議，每次會議都著重進行了安全教育工作，部署或重申了安全防護的具體職責同時在每個小組安排一名安全職責人，確保檢修過程安全順利。
4.備品備件到位及時。
根據檢修項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領取并登記在案。如提前將氣源改造，磨煤機通訊線更換的施工方案落實、材料落實。很多儀表閥門，變送器下線所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情景落實。準備至少三組人員的工器具及提前準備好特殊工具。對現場比較大的設備，我們在檢修之前就把設備就位到班組。班組檢修人員認真登記。尤其是貴重用品，做到監(jiān)督控制使用，不亂拿亂用。為大修工作順利開展供給了物質保障。
5.檢修與現場清理同步進行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但這次大檢修中高度重視這一現象，所以在氣化儀表大檢修期間，我們同步進行了現場清理。如儀表閥門附件下線必須標記，捆綁，分類放好。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認，確保不要漏一個螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現場拆卸下來的壞舊設備、螺絲、膠帶等等我們都進行了及時的清理和規(guī)范合理堆放。
6.檢修不忘修舊利廢。
維修以及部分變送器拆裝組合等。
二、檢修中的不足。
由于是這一次大檢修工作任務重、時間緊、班組外援和學員多等原因在檢修期間出現工具擺放不整齊不及時歸位，進入現場勞保著裝不太規(guī)范等現象。
此刻檢修已經結束，設備都已經生產了。裝置正常生產過程中必須還存在大大小小的問題還等待我們去處理，所以工作還沒有做完，我們還不能休息，要鼓足干勁，繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結，檢修除了一個“累”字，我們還學到了許多東西，借此能夠提升自我，勵練自我。相信經過我們的不斷努力，我們必須能夠做的更好。
在檢修時，車間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓學習，每次設備出現不常見的故障時，都會組織討論分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產，更好的把工作做好。
兩年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的查看資料，并像甲方技術人員求問，再加上我抓住每一個能夠鍛煉自我的機會，將書本上頭的知識應用到實際操作中去，掌握了必須的作業(yè)技能。如;大包回轉系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的維修，結晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護及參數設置，三相異步電動機的檢修及下線修復保養(yǎng)，火焰切割機維修及更換，氣動調節(jié)閥的校驗，plc的外部接線及維護，等，在檢修時我們必須要細心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時必須要細心，要控制好緊線的力度，因為編碼器的接線為0、7平方毫米，異常的細，如果用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細節(jié)，如果電機連續(xù)長時間運行，應為電機的振動影響，慢慢的導線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設備帶來很大的損害，所以我們在檢修時必須要對設備負責，對自我負責，檢修時必須要細心。
作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們必須要銘記一下三點。
1、貫徹落實公司上級文件精神，提高自我用電意識，增強自我職責心。
2、要做到三不傷害，即，不傷害自我，不傷害他人，不被他人傷害。
3、安全交底必須要落實到位，檢修作業(yè)時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認必須要到位，要做到不確認不開工。
自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一齊安全事故，我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設備出現故障時，能在最短的時間里排除。[整理]在年里我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產事故，10月13日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工后沒有仔細確認，導致220v串如24v模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無職責心，沒有進行三方確認，我們班組對事故進行了全班學習，以提高我班組人員的職責心，我全力要求我班人員在檢修時對設備負責，對自我的工作負責，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。
盡管在我工作的兩年里，我向自我的目標邁進了一大步，可是我依然看到自我還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在xx年里我會吸取xx年里的經驗教訓，把自我的工作做的更好。使我們的設備更加的穩(wěn)定。我會總結xx年里出現的一些不常見的故障，組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力，綜合xx年里發(fā)生的一些安全事故，進行學習，爭取新的一年里，把工作做的更好。
中石化青島煉化20xx檢修及消除瓶頸挖潛改造工程是各裝置從5月投產以來首次全廠停車大檢修。在本次青島煉化20xx大檢修中凱森負責維護保運青島煉化常減壓單元和儲運單元轉動設備、電氣設備及儀表設備(包括裝船系統(tǒng))。其中轉動設備包括壓縮機9臺、鼓、引風機6臺、機泵333臺、空冷風機等其它設備177臺。電氣專業(yè)負責13所變配電室(包括6.4kv開閉所3座)高低壓配電柜395面，現場配電箱219面以及現場522臺電機和27臺變壓器等相關電氣設備。儀表專業(yè)負責檢修液位儀表、流量儀表、調節(jié)閥等常規(guī)儀表設備以及中控三大控制系統(tǒng)共計10119套。
早在五月初，青島項目部領導班子就已經安排各專業(yè)對于這次檢修的相關培訓，檢修能否安全、順利的進行，員工的經驗、技能水平起到了相當大的作用，這次檢修是煉油廠開工以來首次檢修，所以公司領導及上下全體員工不敢有絲毫的放松，為員工供給專門的培訓場所，總部對我們更是全力支持，特意為項目部配備了投影儀等培訓器材。按照青島煉化國際性先進企業(yè)管理理念，我們在遵守青島煉化及行業(yè)規(guī)則的前提下不斷探取學習，確保基層管理方法科學行之有效，力求專業(yè)技能知識日臻成熟、用之可取。項目部組織機電儀三個專業(yè)利用業(yè)余時間，分層次、有重點地確定培訓資料，為了使培訓工作更具針對性，取得實實在在的效果，領導針對不一樣層次、不一樣崗位、不一樣工種的人員，科學制定培訓資料，堅持共性資料與個性資料相結合，做到資料明確，有的放矢。班組根據實際工作資料進行崗位安全操作規(guī)程、安全知識、重點危險源的培訓。檢修正是開始前又針對本次檢修做了系統(tǒng)的方案交底等工作。
河北凱森為了全面、高質、高效完成檢修任務，公司從總部抽調了很多精干力量來充實我們青島項目部，長嶺機電、津濱公司紛紛派出精英干將前來青島項目部支援我們這次檢修，他們深入到在各個檢修隊伍，成為此次大檢修的一支骨干力量。我們還成立了檢修宣傳組，配合青島煉化檢修專刊，廣播播報，電視新聞，扎實做好宣傳發(fā)動工作，促進員工思想觀念轉變和工作方法創(chuàng)新，在廣大職工中牢固樹立起“一切為了大檢修，一切服務大檢修，一切服從大檢修，一切保證大檢修”的思想。
在檢修過程中，大家在王寧副總經理的領導下始終秉持“一家人、一條心、一個目標”的理念，徹底轉變觀念、共同協(xié)作。他們服從大局，理解項目部的統(tǒng)一指揮。任務劃分上突出黨員干部的模范帶頭作用，重大項目有干部牽頭、難點工程有黨員爭先，黨員干部始終站在檢修的最前沿，做好職工群眾的主心骨。各單位充分發(fā)揚干部帶頭，黨員爭先的先鋒模范作用，沖鋒在前，哪里有需要，哪里就有他們的身影，團結拼搏、艱苦奮戰(zhàn)。
凱森成立了“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”，在檢修中以進取進取的精神、科學嚴謹的態(tài)度，以實際行動踐行“異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、異常能奉獻、異常能學習、異常能創(chuàng)造”的檢修楷模。
正值酷暑，對每個參檢人員來說，既是考驗，也是意志的磨練。他們在一個個急、難、險、重的任務面前沖在前，在一個個臟活、累活面前沖在前，應對一道道難題，他們攻堅啃硬跑在前。在一個月時間里參加檢修的全體員工日夜奮戰(zhàn)在大檢修現場，發(fā)揚不怕累、不怕苦，敢打敢拼的精神，為本次大檢修的順利完成付出了汗水和心血。
青島煉化本次檢修以常減壓單元為重點，富氣壓縮機的改造更是重中之重。氣壓機汽輪機整體返廠涉及到的吊裝、拆除房頂等項目副總經理王寧親自到檢修一線指導工作，隨時協(xié)調處理現場遇到的問題。儀表專業(yè)的檢修項目向來要求精益求精，更換玻璃板液位計雙法蘭的工作更是需要我們總部調任的管工師傅配合?？偛康墓芄煾挡晃费谉岬奶鞖?，奮戰(zhàn)在檢修現場，為了搶進度，他們放棄了午休，加班加點沒有怨言。常減壓沙堆電纜的清理，電氣專業(yè)全員參與。連續(xù)奮戰(zhàn)15小時，及時清理出100余根電纜。機械專業(yè)的技措項目22臺熱油泵密封改造，由于配件到的晚，為了不耽誤檢修進度，大家齊心協(xié)力更是在4天里完成了所有機泵改造任務。
53米的焦炭塔上，相當于19層樓高度的作業(yè)區(qū)，大家每一天要帶著工具爬上爬下最少4次。頂蓋機、底蓋機、除焦頭、風動馬達、水馬達等，個個都是“大塊頭”。檢修開始，焦化電梯已停用，倒鏈、銅棒、大錘、幾十斤的工具靠大家肩背手提。常減壓裝置p101的電機更換更是重大挑戰(zhàn)，電機的總重量近10噸，體積大，現場環(huán)境又很狹窄。又是大家克服一切困難，憑借豐富的經驗及過硬的技術，合理使用工器具輔助，與叉車配合，將力量與智慧完美結合，圓滿完成任務。
為了更好的督促項目部檢修工作順利進行，公司總經理左炯明趕赴青島煉化大修現場，親切慰問了奮戰(zhàn)在檢修一線的公司員工。副總經理王寧更是檢修開始就來到項目部指揮檢修工作，每一天忙碌在檢修一線，抓質量、促進度、重安全、保工期。在檢修現場，左總經理詳細詢問檢修員工的工作和生活情景以及工作中遇到的困難，真摯地感激他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出辛勤的努力。左總經理對此次檢修提出要求：一是檢修時間緊、任務重，項目部要堅持以人為本，合理安排作業(yè)和休息時間，確保檢修人員良好的工作狀態(tài)。二是在確保檢修安全的同時，保證檢修任務的質量和工期，以安全、優(yōu)質和高效完成本此檢修任務。三是期望全體將士克服困難，堅持“誠信服務，追求卓越”的理念，進一步提高檢修工藝和檢修標準，創(chuàng)立專業(yè)化公司檢修樣板工程。四是堅持“精細管理，與客戶共同成長”經營理念，進取向業(yè)主提出相關設備改造提議。所有參戰(zhàn)的大修將士表示，必須會全力以赴，按照大修項目部的安排做好各項工作，不辜負公司領導的期望，保證完成任務。
在檢修接近尾聲之際，項目部進取配合中石化總部對本次檢修工作的檢查工作。左總在會議中承諾，凱森將加大設備治理力度，提高檢修維護質量，確保機組檢修創(chuàng)全優(yōu)。工作中，我們廣大干部員工進一步轉變觀念，按照公司“爭先創(chuàng)優(yōu)”的要求，注重等級檢修過程安全、質量、工期管理與控制，主動替業(yè)主研究問題，結合青島煉化設備實際情景，在確保實現機組長周期安全穩(wěn)定運行的基礎上，實現主要經濟指標達優(yōu)，實現真正意義上的創(chuàng)全優(yōu)目標。管理上，我們將加強溝通協(xié)作，建立和諧雙贏的運檢關系。一向以來，項目部加強與青煉化溝通協(xié)調，進一步理順運檢工作關系。進取參加青島煉化組織的檢修協(xié)調會議，本著增進理解、互相支持、和諧雙贏、共謀發(fā)展的原則，就設備消缺維護、等級檢修管理、禮貌檢修治理等工作進行了廣泛交流和探討，針對生產工作中的實際問題達成了共識。及時溝通工作情景，協(xié)調解決安全檢修工作中的實際問題。經過加強彼此工作溝通和協(xié)調，進一步理順了工作關系，為共同維護好生產設備，實現青島煉化的和諧發(fā)展奠定了基礎。
上善若水，天道酬勤，凱森人辛勤的付出見到顯著的成效。大家共同努力下，克服各種不利因素，進取溝通協(xié)調，合理組織施工，歷時一個月，提前5天完成常減壓單元、儲運單元機電儀共計17512項檢修任務。本次檢修消除設備故障隱患，保證設備運轉率，確保機組在未來4年安全穩(wěn)定運行。為裝置長周期安全生產供給有效保障。
時光總在悄然流逝，凱森人雖不能轟轟烈烈，但只要點點滴滴、事事處處的嚴于律己、遵章守紀，分分秒秒、年年月月的盡忠職守，小草雖小，一樣能鋪成遼闊無垠的大草原，所以大家身為這個優(yōu)秀團隊的一員感到發(fā)自內心的自豪。春光無限好，正當耕耘時，在河北凱森這個大團體里，，在美麗的青島海濱播種著完美的活力與夢想，牢記使命，始終堅持“煉化滿意是檢驗我們各項檢修服務的唯一標準”，創(chuàng)造凱森更加完美的明天。
xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領導的大力支持、熱心幫忙下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自我所承當的各項工作任務，個人思想政治素質和工作潛力都取得了必須的提高?，F將工作學習狀況總結如下:。
一、從思想上:過去的一年里從思想上嚴格要求自我，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素質的重要性，一個是向書本學習和上網查找相關資料，不斷充實自我，改善學習方法;二是向周圍的同事學習，虛心求教;三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學知識，查找不足，提高自我。
二、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問題越來越多，不僅僅自我不簡單還時常耽誤生產。此刻在檢修和保養(yǎng)同時逐步構成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經常發(fā)生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問題要求現場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原先使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發(fā)生故障。此刻已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的110、不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
三、大修工作和技術改造工作:在今年公司效益不好的狀況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修，同時在對xx年度大檢修后出現的主要設備問題進行分析改善了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。
四、經驗和教訓:過去的一年雖然學到了很多東西，取得了必須的提高，可是仍有很多不足之處，現總結如下:。
1、對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。
2、對檢修人員的管理比較松散。
3、對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結成功經驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務。
總結中，相關人員對今后的設備檢修管理提出了不少好的提議：結合各項技造工作的推進，需超前謀劃，從前期準備工作開始入手，把今年各項技改和設備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細致、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關注技術跟蹤管理與施工人員銜接問題，避免過程脫節(jié)。根據一季度設備檢修情景，超前謀劃下階段管理重點和檢修項目，提前準備、提前研究，為下次檢修奠定基礎。
20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結束，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團領導、東昊公司領導和相關部門的支持和幫忙下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項預定任務，實現了檢修期間不著一把火，不傷一個人，啟機一次成功的預期目標。
此次檢修歷時24天，經過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務。本次檢修共計劃進行項目81項，實際共完成檢修項目88項，其中外委檢修項目37項，自檢項目42項，臨時增加檢修外委項目7項，未能進行的檢修項目2項。經過檢修不但進一步提高了輕烴生產本事，并且解決了一系列影響裝置生產的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：經過對塔頂水冷器和壓縮機后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻本事，提高了裝置輕烴禪理;經過對空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質等對空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率;經過將輕烴罐區(qū)水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴重滲漏問題;經過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠程監(jiān)控突然失靈的隱患;經過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造，消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患;經過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時的安全隱患。
其次，為進一步提高分公司的管理水平，加強分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平，檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進行了平整，為一次脫水罐區(qū)域鋪設彩道板，對輕烴罐區(qū)破損地面進行了修復，對輕烴罐區(qū)圍堰進行修復和粉刷，修復食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗室鋪設瓷磚，經過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美，進一部提高了裝置規(guī)格化水平。
今年檢修，集團領導、公司領導幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團領導、公司領導的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計劃周密、準備充分，檢修方案詳實、準確，檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。
1、檢修計劃周密，檢修各項工作精心準備。
為保證檢修順利進行，檢修期間不發(fā)生任何事故，順利完成檢修任務，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織機構，成立了以公司總經理蒲燕同志為總指揮，副經理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮，公司生產、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機構，下設7個專業(yè)組：檢修協(xié)調組、安全管理組、材料組、質量驗收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展供給了堅實的組織保證。
其次，確定檢修項目，我們本著涉及安全生產問題的項目一項不落，不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴格審核，4月初，油氣處理分公司經過檢修項目審查專業(yè)會的認真研討，確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃，并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項目進行細化，制定項目施工方案，最終敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃。于4月份完成檢修計劃的申報、審核工作，經過集團領導和相關部室領導的審核、批準，檢修項目全部確定。
再次，重新完善檢修期間的各項管理規(guī)定，我們結合“西太”管理經驗和本次檢修工作實際需要，重新修訂了六項管理規(guī)定，分別是《檢修計劃管理規(guī)定》、《檢修項目實施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項目質量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。
再次，敲定了檢修時間，研究到各項工作的準備情景及檢修工作量情景，集團公司、公司領導最終確定了檢修時間為6月15～7月4日，檢修期20天。
最終，選定檢修隊伍。5月中旬，我們已經與公司相關部門和領導結合，確定運輸實業(yè)工程公司、藍慶清洗公司、慶升實業(yè)公司三家施工隊伍承擔39項外委檢修任務，并于5月中旬與施工隊伍進行了工程交底，簽定了施工合同和安全合同。
2、搶前抓早，確保檢修物料及時到位。
為了做到檢修物料及時到位，保證裝置檢修的材料供應，我們于5月初完成了檢修材料的上報工作，按照材料的供貨周期，結合油氣處理分公司材料庫存儲條件，把材料計劃按輕、重、緩、急分類進行采購，并充分與公司相關專業(yè)和物管中心結合，指派專人時刻掌握材料供應動態(tài)，每周生產會都通報材料到貨情景，截至到6月15日檢修前，除個別供貨周期較長的物料外，檢修物料全部到位，有力的保證了檢修工作的順利完成。
3、精心編制《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導計劃書》和檢修施工作業(yè)規(guī)程。
為保證檢修各項工作安全、平穩(wěn)、有序、受控運行，我們做到了項項工作有方案，首先對《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導計劃書》進行了修訂和細化，經過1次專業(yè)會議討論，確定了檢修時間進度表、檢修外委項目施工進度表、檢修自檢項目施工進度表、滲漏點統(tǒng)計表、盲板明細表、盲板圖、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。
其次，分公司組織班組長、車間主要領導、生產辦專業(yè)對《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》重新進行了修訂，使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性。
再次，組織專業(yè)和車間技術員根據“五精”管理經驗，結合08年檢修實際情景，為每一個施工項目都編制了單項施工方案，將每一單項的施工資料、施工步驟、施工所需設施、工具、物料均做出詳細的方案;同時，結合“西太”作業(yè)規(guī)程模式，對重點項目編制了施工作業(yè)規(guī)程，共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》、《設備檢修作業(yè)規(guī)程》、《電機檢修施工作業(yè)規(guī)程》、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項施工作業(yè)規(guī)程。
再次，為加強檢修各施工項目過程管理，做到步步有確認，我們結合《化工集團管理制度匯編》重新規(guī)范了“檢修ims作業(yè)指導書匯簽表”、“化工集團施工作業(yè)票”、“外委施工現場確認單”、“檢修項目施工記錄表”、“檢修項目施工驗收單”、“動火票”、“用電票”、“用水票”、“進入有限空間作業(yè)票”“設備項目檢修記錄表”等9種檢修票據和記錄，并增加了“動土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”，經過上述作業(yè)票的實施，使整個檢修作業(yè)過程中的各個項目均處于受控狀態(tài)。
最終，將《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導計劃書》、《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》裝訂成冊，下發(fā)到車間及崗位，認真組織學習，保證每個人均對指導書、操作規(guī)程到達熟知、背會的程度。
二、嚴密組織，施工過程嚴格受控、步步確認，嚴把安全關、質量關、進度關。
1、以施工進度表為指南，合理安排檢修工作量，保證按時完成檢修任務今年檢修工作量從總體上看，檢修項目比往年有所減少，但由于檢修項目較雜、施工作業(yè)面較多，如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據這一實際特點，分公司采取了自檢項目在檢修前先行施工的做法，于6月1日開始將部分可不停機檢修的設備自檢項目、電器自檢項目及不涉及到動火或動火也可有效控制的工藝項目、部分裝置刷漆項目在檢修前盡量施工完畢，這樣，大大減少了檢修期間的自檢工作量，同時，編制了詳細的檢修施工進度表，充分結合研究各項目的施工特點，在確保安全施工的前提下，合理安排每一個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間，各施工項目嚴格按施工進度表執(zhí)行，不搶前不落后。為保證施工進度，分公司要求檢修期間實行“日安排，日匯報”的制度，施工單位和車間必須根據各自的施工量安排好每日的施工量，并經過每日午時的檢修例會匯報當日檢修工作量完成情景及下一日的工作計劃，生產辦各專業(yè)對實際工作量的完成情景進行監(jiān)督，并提出施工進度要求，對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告，敦促整改，合理掌控檢修時間，進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。
2、檢修過程中做到步步有確認，項項工作有落實。
在檢修過程中我們嚴格按照《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導計劃書》及化工集團相關管理制度執(zhí)行，真正做到不走過場，不怕麻煩，步步有確認，項項有落實。在停、開工過程中，每一名操作工的每一個動作完成后均要在操作規(guī)程上進行確認，運行工程師、班長及主管領導確認無誤后，再進行下一個動作，進而，有效的保證了裝置安全、平穩(wěn)的開、停工。
在檢修施工過程中，施工隊伍必須根據施工進度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動火票”、“用水票”“進入有限空間作業(yè)票”等相關手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅決不允許施工。在施工過程中嚴格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行，每進行一步都要進行簽字確認，并由施工項目現場負責人進行監(jiān)護，對外來施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護措施等進行監(jiān)督，同時對施工過程中的質量情景進行檢查，填寫檢修項目施工記錄表，對《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情景進行監(jiān)督，有效的保證了施工安全和施工質量。
在施工項目質量驗收和工程量驗收上，采取現場驗收的方法，施工隊現場負責人、車間專業(yè)人員、生產辦專業(yè)人員、生產主要領導每一天均對施工隊伍的施工工作量進行現場確認、記錄，并對隱蔽工程進行聯合質量驗收，進而，有效的保證了施工簽證的準確和施工質量的合格。
在自檢項目的施工上采取車間主抓，專業(yè)檢查的辦法，由車間主任根據檢修進度情景安排每日檢修工作，每項工作都實行專人負責制，每塊盲板的拆裝、每個閥門的安裝、每個盤根的添加均有專人負責，并有簽字確認，由生產辦專業(yè)協(xié)同車間副主任、技術員進行逐項檢查，確保自檢項目安全、質量合格。
三、裝置檢修工作的優(yōu)點和不足。
今年的檢修工作，我們實現了“不著一把火、不傷一個人、不損壞一臺設備、裝置啟機一次成功”的總體目標，也踏踏實實的按照集團要求的“四有工作法”的原則對整個檢修過程進行了有效控制，縱觀整個檢修過程，我們有許多好的方面，但也還存在著不足之處。
電廠檢修員工個人總結篇三
1、抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。
對于我們一線的生產員工，安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程，在日常的安全生產管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施，心肺復蘇現場培訓，學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。
1）、通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水。
平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產奠定基礎；對春檢、基建施工、大修技改等現場進行督查.
2）、利用每周三下午的安全活動認真學習公司下發(fā)的安全通報，，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經驗，總結教訓，避免同類型事故在我公司內發(fā)生。
3）、加強員工和勞務用工的安全管理，通過安全教育培訓，一方面培養(yǎng)職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作。
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領導的關懷下，經相關專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的`安全生產負責制，切實抓好各級人員安全生產責任制落實，全面排查設備設施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患，持續(xù)提升設備健康水平，不斷完善安全生產長效機制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進公司本質安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產局面，全面完成全國“安全生產年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標。現將檢查工作情況總結如下：
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發(fā)現問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
雖然馬上就要過去了，但安全工作應常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度，堅持抓生產必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產管理制度，加大安全生產檢查力度，加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習慣性違章，實現安全年。
電廠檢修員工個人總結篇四
20xx年是我公司騰飛的一年，各分公司捷報頻傳，做為基礎單位的電廠提前一個月，完成了全年生產任務，這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的，今天我們來了解一下，3000機組維修班長xxx。
xxx自擔任維修班長以來，針對設備運行維護中出現的難點難題，勤于動腦，大膽實踐。先后完成十幾項革新，并總結出一此簡易實用的操作方法，在設備維護維修中發(fā)揮了巨大作用，保證了機組的安全運行。
3000機組機械設備結構復雜。維修量大，維修時間短，隨著兄弟單位生產能力的`提高，用電量大增，致使機組長期滿負荷運轉，設備整體的安全性能大大降低，故障頻出，嚴重制約著生產服務。因此，電廠職工有這么一句話：千難萬難，檢修最難。
面對每況日下的維修難題，作為維修班長，他看在眼里，急在心頭。他深知公司領導不會因維修困難延緩生產，更不會因此原諒任何影響生產的事情發(fā)生。責任和壓力驅使他常常焦急不安，也給他增添了無窮的智力支持和精神動力。在從事維修工作之初，他就有一股滿腔熱情，立志在設備維修中頂大梁。做尖兵，實現人生價值。為不斷提高理論水平和實踐能力，他如饑似渴地學習專業(yè)知識，多角度工。多層面研究分析火力發(fā)電設備結構，反復揣摩器械。配件配置作用，并把掌握的知識技能應用到設備維護中，創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績。今年以來，他以成熟的業(yè)務技能，刻苦鉆研，積極探索。設備維修工作，既不輕松責任又大，xxx苦學苦干一絲不茍。夏天維修時要鉆進高溫爐膛，經常要經受孫悟空進八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認真起來，他制訂了三不放過的原則，即故障原因不明不放過，違章作業(yè)不放過，簡化維修程序不放過。他自己帶頭，經常在別人完成任務后自己再鉆進爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來，在他的帶動下，抓檢修，三不放過成了人人遵守的鐵律。他帶領維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學的工作方法，受到車間領導和贊揚和公司領導的重視。
作為維修工人，他以大無畏的精神，高度負責的態(tài)度，敢于打破常規(guī)，勇于革新實踐，為較好地服務生產做出了積極貢獻。而且成為崗位誠信。工作誠信。質量誠信和創(chuàng)建學習型班組的表率典范，多次被評為勞模和先進工作者，成為大家學習的榜樣。
電廠檢修員工個人總結篇五
企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制定獲得成功的重要條件和戰(zhàn)略實施的重要手段，兩者必須相互適應和相互協(xié)調。
作為國家電網人，要胸懷“建設世界一流電網，建設國際一流企業(yè)”的企業(yè)愿景；牢記“奉獻清潔能源，建設和諧社會”的企業(yè)使命；履行“服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發(fā)電企業(yè)、服務經濟社會發(fā)展”的企業(yè)宗旨；恪守“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀；弘揚“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神；忠誠企業(yè)，奉獻社會，為實現“一強三優(yōu)”現代公司的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、職業(yè)道德。
作為檢修人員，要做到恪盡職守，鉆研技術；遵規(guī)守紀，文明生產；不怕臟累，勇挑重擔；勤儉節(jié)約，愛護工具；尊師愛徒，團結協(xié)作；講求奉獻，不謀私利。
恪盡職守，要求檢修人員在任何情況下都要嚴格按照公司的規(guī)章、規(guī)程及檢修程序去檢修設備、排除故障。檢修工作一方面需要理論知識，另一方面還需要實踐經驗的積累，所以要做到不斷鉆研技術，尊師愛徒，虛心學習，并向年輕人耐心傳遞經驗和技能。
三、電力法律法規(guī)。
主要內容包括電力設施的概念，及其保護范圍、保護區(qū)和電力設施保護規(guī)定。大力開展電力設施保護宣傳活動，營造保護電力設施的良好氛圍。健全電力行政執(zhí)法機制，發(fā)揮聯合執(zhí)法作用。完善組織領導機制、警企聯合長效機制、信息預警機制。
四、國家電網公司概況及發(fā)展規(guī)劃。
“十一五”電網發(fā)展?jié)M足了國民經濟快速發(fā)展的用電需求，電網投資和規(guī)模翻番，再造了一個國家電網，電網發(fā)展質量、效益效率大幅提升，特高壓輸電關鍵技術取得突破，電網的資源優(yōu)化配置能力明顯提高，積極服務新農村建設，“戶戶通電”基本實現，科技創(chuàng)新能力顯著提高。但是配電網發(fā)展相對滯后，更大范圍資源優(yōu)化配置能力有待提高，合理的電價機制尚未形成，電網可持續(xù)發(fā)展能力不足。
五、溝通與團隊。
溝通，就是信息交流，指一方將信息傳遞給另一方，期待其做出反應的過程，具有傳遞和獲得信息，改善人際關系，促進個人發(fā)展，提高團隊的動作效率等作用。
一個高效的團隊，有清晰的目標，具備實現理想目標所必需的技術和能力，并且相互信任，成員對團隊表現出高度的忠誠和承諾，通過暢通的渠道交流信息，具備談判技能，擁有一個恰當的領導者和很好的內部、外部支持。
六、應用文寫作。
應用文更廣泛地被應用于實際工作中，無論是上級對下級的指示，下級對上級的請示，平級之間的工作交流無一不需要用到應用文。應用文寫作是一向基本功的操練工作，有規(guī)律可循，也模板可依，無需大加推敲，要點在于認真的核對和細致的措辭，優(yōu)秀的應用文必是認真工作態(tài)度的體現。
寫作要求：
1。實（內容真實，文風樸實）。
2。（準：文如其事，恰如其分）。
3。（簡：言簡意賅，陳言務去）。
4。編（學會改編，懂得改寫）。
七、拓展訓練。
拓展訓練的課程也是此次綜合素質培訓課程中讓人印象深刻的內容之一。在訓練的過程中也要求我們所有的學員有良好的溝通能力和團隊合作能力。
八、仁者無敵。
孔子是中國古代最偉大的思想家、教育家和政治家，是世界最有影響的歷史文化名人之一。萬世師表，生民未有；德齊壽載，天與地參。
孔子倡導的中庸，是一種修身的方法，是一種理想的做人與處事的狀態(tài)，就是不斷地調整，在過與不及之間找到一個恰如其分的點，使自己的行為更接近于完美，同時也不使自己陷入孤立、陷入困境。
總結。
集中學習了國網公司企業(yè)文化、職業(yè)道德規(guī)范、電力法律法規(guī)、電力應用文寫作、團隊建設等綜合課程，經過這次系統(tǒng)學習國家電網公司企業(yè)文化，對國家電網公司有了一個全面深刻的認識，國家電網公司是關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企業(yè)，以建設和運營電網為核心業(yè)務，承擔著為經濟和社會發(fā)展提供安全、經濟、清潔和持續(xù)發(fā)的電力供應的基本使命。國家電網公司把履行社會責任、推進可持續(xù)發(fā)展的理念融入公司戰(zhàn)略，提出了公司使命、價值觀、豐富了公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，深化了公司“兩個轉變”戰(zhàn)略，推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略面臨的機遇和挑戰(zhàn)。公司把企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、核心價值觀和企業(yè)精神作為基本價值理念，明確宣示了公司的奮斗方向、存在意義、重要責任、價值追求和精神境界，表明公司對國家、對客戶、對合作伙伴、對員工、對社會所遵循的基本行為準則和價值判斷。核心價值觀是國家電網公司企業(yè)文化的靈魂，是國家電網公司賴以生存和發(fā)展的動力源泉。核心價值觀的提出，標志著國家電網公司作為一個特大型國骨干企業(yè)正步入快速發(fā)展時期，并對國家電網公司的快速健康發(fā)展起著重要的指導和推動作用。對現金的企業(yè)而言，團隊合作是重要而有意義的，團隊建設的拓展訓練是我們了解在實際工作中良好的夠用協(xié)調配合對于工作能更好更有效率的完成是有極大影響的，這也是以后我們在工作中要注意的一點。牢記國網公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略，讓我相信在這樣一個充滿生機的企業(yè)努力工作，一定會有光明的發(fā)展前途，企業(yè)也能為我們提供一個施展才華的平臺。明白了這些，我體會到本次培訓注入了國網公司對我們的培訓，同時也是自己將來能夠更好的服務企業(yè)，實現自我價值的一次寶貴機會。
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電廠檢修員工個人總結篇六
而且個人素質也得到進一步提高?？偨Y起來主要有以下幾點：
一、正確的工作態(tài)度。
近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網的網上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務培訓，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發(fā)展。
參加工作以來，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領導的一致好評，曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽稱號。
二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能。
20xx年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。
那時候，我主要負責維修任務，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務知識，認真填寫報修記錄和維修任務單，仔細統(tǒng)計班組各種維修報表，并及時上報。工作之余，我積極與車間負責人溝通，虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經過努力，在同事們的共同努力下，終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下，曾參加集團公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。
三、良好的團隊合作精神。
在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。
有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，了解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人，不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有余?；仨鴣頃r的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。
電廠檢修員工個人總結篇七
轉瞬間20xx年已接近尾聲，這一年對我來說也是勞碌的一年，這一年我很感謝電氣一次專業(yè)的伙伴們也是戰(zhàn)友們，班組和諧相處，閱歷員工像老大哥一樣帶著還年輕的我們，傳授我們檢修閱歷，為我們解決一些工作的困難。雖然經過5月份的#2機組等級檢修，但我深知自己技能水平的欠缺，須要更加努力的學習，才能不辜負班組給與的這次機會?，F將一年來的工作狀況簡要總結如下:。
通過自己每天早上的巡檢，加強了對設備的運行狀況的了解，做到心中有數，但是在這過程中也發(fā)覺了自己的缺點，就是固式思維嚴峻，每次巡檢都是根據固定的路途，觀看固定的地方，這樣就很難發(fā)覺設備其他方面的問題，自己以后須要在這些方面改進，在巡檢過程中全方面的`對設備進行了解。
這一年經驗#2機組等級檢修，負責#2鍋爐區(qū)域電機的檢修工作，例如六大風機油污的清理、密封風機電機的檢修等等，從一起先對這些碩大無朋的電機不組織所措，到現在心里對其結構了若指掌，這些也都歸功于外委檢修師傅的傳授，也感謝單位給了我們這樣的機會。從檢修起先打算工作、現場布置、電機冷卻器吊點的選擇、電機解體的步驟、清理油污、到最終的回裝，這些學問的獲得都離不開同事們的幫組，是他們使我在這一年的工作中，對于檢修技術有了一大步的提升，不僅要從消缺過程、巡檢過程中學習，我認為更重要的是自己時刻有一顆要學習的心，我們每個人都有自己的區(qū)域以及設備，假如我們沒有保持一顆愛學習的心，那么其他區(qū)域自己所不懂得將恒久不懂。為了使自己能成長的快一些，對于那些自己沒有見過的問題或者是設備上發(fā)覺的缺陷，我都主動的加入消缺的過程中，希望自己可以在這樣的努力下可以讓自己多學一些學問和技能，接下來我會在20xx年內接著努力，加強自己理論和實踐的學習。
我們都有自己的所轄區(qū)域，所以每個人都要照看自己區(qū)域內的設備，要像孩子一樣，他有什么不舒適，自己就要去照看好它。我在每日巡檢過程中就在看區(qū)域內是否有設備缺陷，提前將他消退，防止小缺陷擴大成嚴峻缺陷。在對于運行所發(fā)覺的缺陷，消缺剛好，從消缺中提高自己的業(yè)務水平，努力讓自己發(fā)展全面。
“平安為天，仁愛華蜜”這句活深深刻入我的腦海，自己都是家里父母的唯一，家人把我們送到這里，假如我們不留意平安，那么工作的再好，檢修技能水平再高，都無法體現出他該有的意義。假如因為工作，使自己身體受傷，那將是家庭、自己和單位一輩子的缺憾，所以在工作期間，會特殊留意平安，從檢修的平安到日常巡檢的平安，我時時刻刻都在提示著自己，只有愛護自己不受到損害才能愛護他人不受損害，在之后的20xx年內，杜絕自己習慣性違章的毛病，將平安牢牢記在心中。
20xx年再過幾天即將成為過去，將來的20xx年我會接著加油努力，做好自己的崗位本職工作，為橫電的電力事業(yè)貢獻出自己的一份力氣。
電廠檢修員工個人總結篇八
在發(fā)電廠附屬設備中，電動機作為主要的動力源來完成和保證機組的正常運行，所以當電機發(fā)生故障時所帶來的損失也是相當大的，尤其是中型電動機，可嚴重影響到機組的安全運行。根據我們對電機故障的統(tǒng)計發(fā)現，軸承損壞或因為軸承損壞而造成電機的故障，占了電機全部故障的60%以上，所以解決電機軸承的損壞也是解決電機故障的重要問題。據分析，中型電動機大多是“端蓋滑動軸承式”結構和“端蓋滾動軸承式”結構。經過我們對各種中型電動機檢修經驗的總結和分析，認為存在著以下幾個問題：
1、端蓋滑動軸承式：此類電動機大部分存在著軸瓦發(fā)熱和漏油的現象，造成了對電機定子線圈的腐蝕，并且使電機內部的油污和積灰過多，導致了通風不良，使電機溫度過高而損壞。
2、箱式高壓電機：該電機是近年來我國生產的新型電動機，其性能、外形均優(yōu)越于“js系列”電動機。但是某些制造廠所生產的此類電動機，因在軸承的設計上存在著某些不足，造成電動機在運行中的軸承故障發(fā)生的較多。這些電動機的結構是在軸承的外側裝有一個距軸承間隙很小的擋油盤，這樣看可使軸承內部的潤滑脂保持充足，但是此結構存在著以下幾個缺點：
（1）、不利于skf軸承的散熱和潤滑脂的循環(huán)，使軸承在運行中溫度升高，潤滑脂的性能降低，繼而造成溫度再升高的惡性循環(huán)，使軸承損壞。
（2）、因軸承擋油盤的存在，使得電機在小修時，打開軸承蓋也無法檢查，而在電機大修時，不拆下擋油盤也無法清洗檢查軸承，只有更換，造成了不必要的浪費。
（3）、因多次的檢修時需拆卸擋油盤和軸承的更換，造成了擋油盤內孔與軸的配合松動，使擋油盤在運行中從軸上脫出，造成故障。
3、雙軸承式電機：我國現在所生產的部分中型電動機，負荷側采用了雙軸承結構。這雖然增加了負荷側的徑向承載能力，但是也給檢修帶來了難度。在電機的大修時，軸承無法清洗和檢查而必須進行更換，否則不能保證檢修質量，造成了檢修費用的增加。另外，此種結構的電機，大部分軸承在運行中的溫度都比較高，使skf進口軸承的使用壽命降低而損壞。
電廠檢修員工個人總結篇九
經過兩個多月的試用，我收獲頗豐，感受也良多。剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作閱歷也缺乏，許多工作一時還不能上手，幸好有余部長、王主管以及同事的急躁教導和教育，我的工作才開頭有起色，漸漸能夠做一些比擬簡潔的電氣維護工作。
試用開頭，首先要做的是熟識工作環(huán)境，熟識要維護的電氣設備，這是綻開工作的根底。試用期的前兩周，工作重點都是熟識現場，通過觀看現場的各種各樣設備，增加自己對設備的感性熟悉，初步了解各設備的工作和作用，還有就是通過和部門里的同事溝通，建立良好的關系，增進大家的感情。
在熟識了現場的環(huán)境和設備后，重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書，進一步深入了解各電氣設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是修理手段方面應具備的條件。
搞電氣修理，要學問面廣，現在的科技進展很快，電子元件和電氣設備更新換代快，類型又多又廣，除了要把握常用的電氣學問和電氣修理技術，除了要把握電子電氣的修理技術，還要把握肯定的機械修理技術，現在的電氣故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清了，許多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟識才有利于排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍，不斷充實自己和增進自己的學問水平，另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。
除了把握好理論學問外，主要的是要不斷實踐，積存大量的`工作閱歷，有了豐富的實踐閱歷，加上扎實的理論學問，檢修起電氣故障來才能得心應手。
在參加維護、修理工作中，也發(fā)覺目前電氣治理工作的一些缺乏，維護工作做得不夠好，電廠許多電氣設備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化、加之有的場合常年潮濕、有腐蝕性，布滿油霧粉塵，很簡單引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上，也會引起漏電、短路等現象，電廠里有好幾臺電機就是由于這個緣由造成故障的。電氣工作人員不應是有故障就修理，無故障就閑著，應當常常到現場去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線路狀況，做好維護工作，發(fā)覺特別就馬上著手排解。雖然有些特別很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。
要做一個合格的電氣修理人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，要有比擬齊備的學問、技能和閱歷，要有比擬廣的電氣安全常識，還要有一顆虛心的上進心。固然，檢修工作離不開公司領導的關懷和支持，一些工作手續(xù)方面還有些影響工作效率的問題存在。最終我信任公司的事業(yè)肯定會蒸蒸日上，個人修理力量也會隨著時間逐步增加。
電廠檢修員工個人總結篇十
轉瞬間20xx年已接近尾聲，這一年對我來說也是勞碌的一年，這一年我很感謝電氣一次專業(yè)的伙伴們也是戰(zhàn)友們，班組和諧相處，閱歷員工像老大哥一樣帶著還年輕的我們，傳授我們檢修閱歷，為我們解決一些工作的困難。雖然經過5月份的#2機組等級檢修，但我深知自己技能水平的欠缺，需要更加努力的學習，才能不辜負班組給與的這次時機?，F將一年來的工作狀況簡要總結如下:。
通過自己每天早上的巡檢，加強了對設備的運行狀況的了解，做到心中有數，但是在這過程中也發(fā)覺了自己的缺點，就是固式思維嚴峻，每次巡檢都是根據固定的路線，觀看固定的地方，這樣就很難發(fā)覺設備其他方面的問題，自己以后需要在這些方面改良，在巡檢過程中全方面的對設備進展了解。
這一年經受#2機組等級檢修，負責#2鍋爐區(qū)域電機的檢修工作，例如六大風機油污的清理、密封風機電機的檢修等等，從一開頭對這些龐然大物的電機不組織所措，到現在心里對其構造了若指掌，這些也都歸功于外委檢修師傅的傳授，也感謝單位給了我們這樣的時機。從檢修開頭預備工作、現場布置、電機冷卻器吊點的選擇、電機解體的步驟、清理油污、到最終的回裝，這些學問的獲得都離不開同事們的'幫組，是他們使我在這一年的工作中，對于檢修技術有了一大步的提升，不僅要從消缺過程、巡檢過程中學習，我認為更重要的是自己時刻有一顆要學習的心，我們每個人都有自己的區(qū)域以及設備，假如我們沒有保持一顆愛學習的心，那么其他區(qū)域自己所不懂得將永久不懂。為了使自己能成長的快一些，對于那些自己沒有見過的問題或者是設備上發(fā)覺的缺陷，我都積極的參加消缺的過程中，盼望自己可以在這樣的努力下可以讓自己多學一些學問和技能，接下來我會在20xx年內連續(xù)努力，加強自己理論和實踐的學習。
我們都有自己的所轄區(qū)域，所以每個人都要照看自己區(qū)域內的設備，要像孩子一樣，他有什么不舒適，自己就要去照看好它。我在每日巡檢過程中就在看區(qū)域內是否有設備缺陷，提前將他消退，防止小缺陷擴大成嚴峻缺陷。在對于運行所發(fā)覺的缺陷，消缺準時，從消缺中提高自己的業(yè)務水平，努力讓自己進展全面。
“安全為天，仁愛幸?！边@句活深深刻入我的腦海，自己都是家里父母的唯一，家人把我們送到這里，假如我們不留意安全，那么工作的再好，檢修技能水平再高，都無法表達出他該有的意義。假如由于工作，使自己身體受傷，那將是家庭、自己和單位一輩子的圓滿，所以在工作期間，會特殊留意安全，從檢修的安全到日常巡檢的安全，我時時刻刻都在提示著自己，只有愛護自己不受到損害才能愛護他人不受損害，在之后的20xx年內，杜絕自己習慣性違章的毛病，將安全牢牢記在心中。
20xx年再過幾天馬上成為過去，將來的20xx年我會連續(xù)加油努力，做好自己的崗位本職工作，為橫電的電力事業(yè)奉獻出自己的一份力氣。
電廠檢修員工個人總結篇十一
一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新敢于撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領導的充分肯定及單位獎勵。近年主要工作情況如下：
xx年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。xx年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
xx年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農網10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的.可行性報告，參與工程質量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。
由于我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領導獲悉，抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產管理辦法實施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；技術監(jiān)督管理與考核實施細則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經濟活動分析管理標準；設備全過程管理標準；主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；變壓器專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩(wěn)定運行。
電廠檢修員工個人總結篇十二
對于我們一線的生產員工，安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程，在日常的安全生產管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施，心肺復蘇現場培訓，學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。
1）、通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水。
平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產奠定基礎；對春檢、基建施工、大修技改等現場進行督查.
2）、利用每周三下午的安全活動認真學習公司下發(fā)的安全通報，，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經驗，總結教訓，避免同類型事故在我公司內發(fā)生。
3）、加強員工和勞務用工的安全管理，通過安全教育培訓，一方面培養(yǎng)職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領導的關懷下，經相關專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的安全生產負責制，切實抓好各級人員安全生產責任制落實，全面排查設備設施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患，持續(xù)提升設備健康水平，不斷完善安全生產長效機制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進公司本質安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產局面，全面完成20xx年全國“安全生產年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標。現將檢查工作情況總結如下：
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發(fā)現問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
20xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度，堅持抓生產必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產管理制度，加大安全生產檢查力度，加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習慣性違章，實現安全年。
電廠檢修員工個人總結篇十三
20xx年夏天完畢了大學生活，我進入現在的工作單位，成為了一名熱工儀表檢修工。如今我工作已經一年了，從剛開頭的什么也不會，在生產廠房里還會迷路，聽到設備啟動的聲音都會嚇得不知所措到現在熟門熟路的找到故障的設備，和師傅一起處理缺陷。歲月帶給我的不僅是技術上的成長，更是心歷上的成熟。
熱工的設備就像是神經網絡一樣遍布整個生產現場，將各種溫度壓力流量等參數采集傳送到掌握室，為運行人員調整設備運行狀況和監(jiān)視機組參數供應牢靠地保證。參數多種多樣，設備也就數量巨大，在這一年的工作中，我主要收獲了以下專業(yè)技能。
首先說到壓力，壓力氣的測量傳送一般為壓力傳感器。當壓力值顯示特別時首先考慮是不是表管堵塞，同時觀看變送器是否損壞。推斷表管是否堵塞時可以將變送器與表管的連接索姆松開，稍開二次門，觀看傳壓介質是否能通暢流出。變送器的好壞可以用萬用表測量電流信號及供電電壓信號，不解線松開連接索姆后觀看變送器視窗是否示數回零，若不回零則根本可以確定變送器損壞。在缺陷消退過程中若有必要可將變送器拆回試驗室校驗。校驗時將量程范圍勻稱分成四份，取得五個檢定點，使用校驗臺加壓進展校驗，必要時使用手操器清零，可以用fluke744等設備進展24v電壓的供電。
提到壓力自然免不了想到壓力表，我們用在現場的由一般壓力表、耐震壓力表和電接點壓力表。一般壓力表一般有y150.y100.y60幾種規(guī)格，耐震壓力表則是表盤內有硅油，增大指針動作阻力，防止指針來回晃動，電接點壓力表除了指針在表盤上指示出壓力外還有常開和常閉節(jié)點，可以依據現場實際狀況選取將節(jié)點接入，當壓力值大于或者小于設定報警值時，節(jié)點通或斷發(fā)出報警信號。在日常工作中，我們常常接到運行人員電話說某處壓力表壞，盼望更換。這個時候我們要辯證的去推斷壓力表是否真的損壞。首先發(fā)出工作票后，關閉對應壓力表的二次門，確保隔絕有效。然后用扳手擰開壓力表和連接索姆處，觀看壓力表指針是否回零，若壓力表回零，則壓力表好。重新緊固壓力表或更換壓力表后緊固時要更換表管內的表墊，一般不高的壓力場所使用紙墊，壓力高的場所使用銅墊。緊固后翻開二次門，觀看壓力表示數正常則工作完成。
除了壓力，還有一個量對于監(jiān)測非常重要，那就是溫度。發(fā)電廠測量溫度的主要設備有熱電偶、熱電阻和雙金屬溫度計。雙金屬溫度計和壓力表一樣有一個表盤，可以直接讀取溫度值。溫度值只能用于就地顯示，無法遠傳。熱電偶和熱電阻鎧裝比擬常見，測量溫度一般遠傳，顯示在crt上。熱電偶在消缺過程中主要測量其兩線間的電壓值，一般為毫伏級別，然后對比毫伏對比表查找對應溫度，未攜帶毫伏對比表時依據閱歷進展估算，對于k型熱電偶0.04mv約對應1攝氏度，用測得電壓值除以0.04即約等于測得的溫度值，再加上與室溫相當度數的冷端溫度補償，即約為實際的溫度值。熱電阻一般常用的是pt100的，通常為三線制，一根主線，兩根副線。測量時將萬用表打到電阻檔，分別測量主線和兩根副線之間的電阻值，兩線平衡電阻值應當差不多大。再測量兩根副線之間的電阻值，應比擬小。通過估算得出測量溫度值，用主線與副線之間電阻值減去副線與副線之間電阻值，結果除以4再乘以10，即約為測量的溫度值。若測量時兩線之間不平衡則元件有問題，需要更換元件。
熱工的工作離不開各種量的測量，但更重要的是將他們綜合到一起的dcs系統(tǒng)。看起來是簡潔的`幾臺電腦，幾個畫面，也不過幾個機柜有些端子排?？墒瞧鋵峝cs可不像看起來那么簡潔。軟硬件組態(tài)到一起才能實現整個發(fā)電廠的穩(wěn)定牢靠運行。點號的修改、畫面的修改、操作端的增加和刪除都需要熱工人員來實現。不僅是畫面這些可見的東西，內部的規(guī)律圖，延時參數的設定，連鎖愛護的關系設定，都是由我們來確保其精確及合理。
這一年的工作讓我收獲良多，兩次參與單位在其他電廠的檢修，開闊了我的視野，見到了更多的熱工設備，也見到了其他的治理模式。比方我單位測量油箱或渣池等液位時使用的是電容桿液位計，而其他單位在液位測量時使用了帶有探桿的導波雷達液位計。在檢修標定過程中需要先將增加的補償高度設為零，然后再進展校驗。若導波桿在搬運過程中消失較大內部磕碰聲則一般為內部陶瓷局部損壞，需更換備件再進展校驗。各種設備的使用和檢修都有其留意事項，剛剛工作一年的我還在學習的路上，信任通過日后的不斷學習和實踐，作為一名熱工儀表檢修工的我技術會更加成熟。在今后的工作中，我也將連續(xù)認清自己新員工的角色和定位，努力學習技術為先，不怕吃苦，多干肯干，抓住每一個時機鍛煉自己。
經過這一年的工作，我已經根本把握了涉及到溫度元件、變送器等設備的缺陷排查方法，對本單位的dcs系統(tǒng)也有了肯定程度的熟悉。把握了局部執(zhí)行器的開、關位置設定以及數字、模擬量掌握切換，動作方向的選擇等學問。在進展環(huán)保改造增加新的機柜過程中也參加到鋪設電纜，機柜接線等工作中。對于機柜接線也有了相當程度的了解和實踐。此次申請助理級工程師職稱的評定，也盼望能作為促使自己進步的契機，以后的自己會更加努力，盡快讓自己成長為一名合格的熱工儀表檢修工。
電廠檢修員工個人總結篇十四
一年一度的檢修工作在電網一再要求下，一拖再拖。終于在今年九月十五日開始了。
一、檢修前的準備和具體工作內容；我們機修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機組的調速器，油壓裝置。在檢修開始前，我就把資料復印給組員。提前做好學習和準備。并檢查好空冷器和調速器的漏水和漏油情況。提前做好材料上的準備，把調速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷；清洗機；試壓泵等安裝準備到位，還借來圖紙和資料，把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補充，在這場即將開始的檢修工作中，做到不打沒準備的戰(zhàn)，提前的學習圖紙和資料，讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認識，也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調速器的小修工作，油壓罐的進出氣閥門的處理、水機層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學習，學習中工作。把對大沫的感情投入到對設備的認真維護上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉獻給大沫。
在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項工作任務完整的做好。在上班的時間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時間內把工作上的任務落實到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質量上的把關，不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機組，進出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機組熱傳導良好。從使用效果上來看，也確實達到了預期的效果。
三、發(fā)現的問題；三號機組定子下擋風板有集水，且轉子集灰嚴重，且油污較多，不利于散熱。三號機組濾水器淤積嚴重，過水量變小，建議定期進行清洗。
四、在安全工作方面；在檢修工作剛開始，專門負責管理工具和材料的同志領來安全帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時，我們組無一人受傷。
通過今年的檢修工作，也讓我們看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不該犯的錯，造成了檢修工作的時間耽誤，雖說在規(guī)定時間內完成，但也給我們提了一個醒。一定要以質量第一的心態(tài)去做好每一件工作。
電廠檢修員工個人總結篇十五
一年一度的檢修工作在電網一再要求下，一拖再拖。終于在今年九月十五日開始了。
我們機修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機組的調速器，油壓裝置。在檢修開始前，我就把資料復印給組員。提前做好學習和準備。并檢查好空冷器和調速器的漏水和漏油情況。提前做好材料上的準備，把調速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷；清洗機；試壓泵等安裝準備到位，還借來圖紙和資料，把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補充，在這場即將開始的檢修工作中，做到不打沒準備的戰(zhàn)，提前的學習圖紙和資料，讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認識，也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調速器的小修工作，油壓罐的進出氣閥門的處理、水機層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學習，學習中工作。把對大沫的感情投入到對設備的認真維護上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉獻給大沫。
在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務重的.情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項工作任務完整的做好。在上班的時間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時間內把工作上的任務落實到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質量上的把關，不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機組，進出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機組熱傳導良好。從使用效果上來看，也確實達到了預期的效果。
三號機組定子下擋風板有集水，且轉子集灰嚴重，且油污較多，不利于散熱。三號機組濾水器淤積嚴重，過水量變小，建議定期進行清洗。
在檢修工作剛開始，專門負責管理工具和材料的同志領來安全帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時，我們組無一人受傷。
電廠檢修員工個人總結篇一
時間過的真快，一轉眼--年的工作就要結束，充滿希望的--年就要來臨了。回首即將過去的--年，很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結和分析，以便為--年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個良好的基礎。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結：
1、安全方面：
一年來，我們隊里沒有出現過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班，我都會提前進入現場，從mis系統(tǒng)上查詢當日設備缺陷，確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結合“三講一落實”要求，在班前會上對當天工作任務進行安排和布置，結合工作內容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，責任落實到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現場工作進行全面的檢查監(jiān)督，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現的問題及時進行糾正和考核，數百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現的問題進行總結分析，同時分析當日出現問題員工的思想動態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中，我都會把一周工作中出現的不安全、不規(guī)范現象進行一個總結，在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”，認真把握工作中的各個安全細節(jié)，才使得我們隊數年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產目標的實現做出了應有的貢獻!
2、工作方面：
我們隊是曾經拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組，在這些光榮的榮譽面前，我們沒有驕傲、沒有停止進步，而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力，在--年一年里，我們相繼順利地完成了中標項目的#3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠責任范圍內的正常檢修維護工作，在#3機停機小修期間，我們責任范圍內的#4機、#6機幾乎同時停機進行檢修，我們在人員少、任務重的超大壓力下，通過精心組織、克服困難、團結一致，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標范圍#3機小修的同時，圓滿完成了#4、#6機的停機檢修任務，得到了業(yè)主和領導們的充分肯定和認可。十月份的#1機a級大修，雖然我們沒能如愿中標，但是我們沒有氣餒，在完成好我們正常檢修維護任務的同時，加班加點甚至通宵達旦的工作，保質保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務，為公司運行機組的安全運行以及#8機組、#1機組按期順利并網做出了積極地貢獻!
3、理論學習方面：
按照年初學習計劃，組織各組分組理論學習的同時，督促各組認真完成年度學習計劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業(yè)務素質奠定了良好的基礎。
4、其他方面：
4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持“以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態(tài)、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。
4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎。
4.3在幾年的工作過程中，得到了公司、工程處各位領導的大力幫助和支持，并在--年10月20日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上，取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動，在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距，只有不斷努力學習，提高自身的管理水平，才能夠帶領我們這個團隊走向更加美好的未來!
5、存在的不足：
在總結工作成績的同時，我也分析了現在工作方面的一些不足之處，主要表現在以下兩個方面：
5.1自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經驗主觀臆斷，沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己，才能更好的搞好我們的隊伍建設。
5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細節(jié)，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非，非常不利于同事之間的團結和諧。主要責任還是在我這個隊伍管理者身上，從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法，為創(chuàng)建一個團結和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力!
6、新一年努力的方向：
為了更好的完成新一年的工作任務，為了公司、工程處、隊里新一年安全生產目標的實現，在新的一年里我主要要做好以下幾個方面的工作：
6.1加強自身管理水平，通過學習理論知識進行創(chuàng)新自己的管理方法，提高隊伍整體工作效益。
6.2積極做好員工們的思想教育工作，也就是要加強隊伍基礎建設，以創(chuàng)建“五型班組”為契機，真真切切的使我們這個團隊成為名副其實的“工人先鋒號”。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，只有團結和合作才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，隊的未來會更加美好!
電廠檢修員工個人總結篇二
緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領導的領導下已落下帷幕，回顧如火如荼的檢修，對大檢修取得成績與經驗以及不足與教訓。我對大修總結了以下幾點：
一、檢修中取得的成績。
1.保質保量完成各項大檢修項目。
從六月份開始，氣化儀表班內部就組織召開了多次關于檢修的會議，詳細討論安排了檢修的工作，廣泛聽取大家對隱患提出的整改提議，及早制定了各個區(qū)域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中，我們依照計劃完成了氣化103臺調節(jié)閥的下線送檢工作。完成了346臺變送器下線檢查與調試。完成了氣化裝置所有的儀表及調節(jié)閥的單校和聯試聯校工作。完成了氣化sis、dcs聯鎖系統(tǒng)調試工作。協(xié)助機電儀對氣化裝置的sis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)進行了點檢，解決了iolink通訊錯誤等問題和利用大檢修的機會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外，我們又根據檢修進度，還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關的設備進行了一次清掃，為下一步的安全生產奠定了良好的基礎。
2.前期人員安排較為細致周密。
在檢修前期，著重對人員進行較為科學合理的安排，根據檢修資料配備適宜的人員。成立檢修領導小組，現場檢修下設六個組。即檢修質量和安全監(jiān)督組：負責大修、技改項目施工質量把關及驗收和安全工作落實到位。五個作業(yè)組：按照檢修和技改項目組織現場施工。
3.安全教育、安全防護工作到位。
在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議，每次會議都著重進行了安全教育工作，部署或重申了安全防護的具體職責同時在每個小組安排一名安全職責人，確保檢修過程安全順利。
4.備品備件到位及時。
根據檢修項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領取并登記在案。如提前將氣源改造，磨煤機通訊線更換的施工方案落實、材料落實。很多儀表閥門，變送器下線所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情景落實。準備至少三組人員的工器具及提前準備好特殊工具。對現場比較大的設備，我們在檢修之前就把設備就位到班組。班組檢修人員認真登記。尤其是貴重用品，做到監(jiān)督控制使用，不亂拿亂用。為大修工作順利開展供給了物質保障。
5.檢修與現場清理同步進行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但這次大檢修中高度重視這一現象，所以在氣化儀表大檢修期間，我們同步進行了現場清理。如儀表閥門附件下線必須標記，捆綁，分類放好。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認，確保不要漏一個螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現場拆卸下來的壞舊設備、螺絲、膠帶等等我們都進行了及時的清理和規(guī)范合理堆放。
6.檢修不忘修舊利廢。
維修以及部分變送器拆裝組合等。
二、檢修中的不足。
由于是這一次大檢修工作任務重、時間緊、班組外援和學員多等原因在檢修期間出現工具擺放不整齊不及時歸位，進入現場勞保著裝不太規(guī)范等現象。
此刻檢修已經結束，設備都已經生產了。裝置正常生產過程中必須還存在大大小小的問題還等待我們去處理，所以工作還沒有做完，我們還不能休息，要鼓足干勁，繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結，檢修除了一個“累”字，我們還學到了許多東西，借此能夠提升自我，勵練自我。相信經過我們的不斷努力，我們必須能夠做的更好。
在檢修時，車間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓學習，每次設備出現不常見的故障時，都會組織討論分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產，更好的把工作做好。
兩年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的查看資料，并像甲方技術人員求問，再加上我抓住每一個能夠鍛煉自我的機會，將書本上頭的知識應用到實際操作中去，掌握了必須的作業(yè)技能。如;大包回轉系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的維修，結晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護及參數設置，三相異步電動機的檢修及下線修復保養(yǎng)，火焰切割機維修及更換，氣動調節(jié)閥的校驗，plc的外部接線及維護，等，在檢修時我們必須要細心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時必須要細心，要控制好緊線的力度，因為編碼器的接線為0、7平方毫米，異常的細，如果用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細節(jié)，如果電機連續(xù)長時間運行，應為電機的振動影響，慢慢的導線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設備帶來很大的損害，所以我們在檢修時必須要對設備負責，對自我負責，檢修時必須要細心。
作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們必須要銘記一下三點。
1、貫徹落實公司上級文件精神，提高自我用電意識，增強自我職責心。
2、要做到三不傷害，即，不傷害自我，不傷害他人，不被他人傷害。
3、安全交底必須要落實到位，檢修作業(yè)時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認必須要到位，要做到不確認不開工。
自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一齊安全事故，我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設備出現故障時，能在最短的時間里排除。[整理]在年里我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產事故，10月13日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工后沒有仔細確認，導致220v串如24v模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無職責心，沒有進行三方確認，我們班組對事故進行了全班學習，以提高我班組人員的職責心，我全力要求我班人員在檢修時對設備負責，對自我的工作負責，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。
盡管在我工作的兩年里，我向自我的目標邁進了一大步，可是我依然看到自我還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在xx年里我會吸取xx年里的經驗教訓，把自我的工作做的更好。使我們的設備更加的穩(wěn)定。我會總結xx年里出現的一些不常見的故障，組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力，綜合xx年里發(fā)生的一些安全事故，進行學習，爭取新的一年里，把工作做的更好。
中石化青島煉化20xx檢修及消除瓶頸挖潛改造工程是各裝置從5月投產以來首次全廠停車大檢修。在本次青島煉化20xx大檢修中凱森負責維護保運青島煉化常減壓單元和儲運單元轉動設備、電氣設備及儀表設備(包括裝船系統(tǒng))。其中轉動設備包括壓縮機9臺、鼓、引風機6臺、機泵333臺、空冷風機等其它設備177臺。電氣專業(yè)負責13所變配電室(包括6.4kv開閉所3座)高低壓配電柜395面，現場配電箱219面以及現場522臺電機和27臺變壓器等相關電氣設備。儀表專業(yè)負責檢修液位儀表、流量儀表、調節(jié)閥等常規(guī)儀表設備以及中控三大控制系統(tǒng)共計10119套。
早在五月初，青島項目部領導班子就已經安排各專業(yè)對于這次檢修的相關培訓，檢修能否安全、順利的進行，員工的經驗、技能水平起到了相當大的作用，這次檢修是煉油廠開工以來首次檢修，所以公司領導及上下全體員工不敢有絲毫的放松，為員工供給專門的培訓場所，總部對我們更是全力支持，特意為項目部配備了投影儀等培訓器材。按照青島煉化國際性先進企業(yè)管理理念，我們在遵守青島煉化及行業(yè)規(guī)則的前提下不斷探取學習，確保基層管理方法科學行之有效，力求專業(yè)技能知識日臻成熟、用之可取。項目部組織機電儀三個專業(yè)利用業(yè)余時間，分層次、有重點地確定培訓資料，為了使培訓工作更具針對性，取得實實在在的效果，領導針對不一樣層次、不一樣崗位、不一樣工種的人員，科學制定培訓資料，堅持共性資料與個性資料相結合，做到資料明確，有的放矢。班組根據實際工作資料進行崗位安全操作規(guī)程、安全知識、重點危險源的培訓。檢修正是開始前又針對本次檢修做了系統(tǒng)的方案交底等工作。
河北凱森為了全面、高質、高效完成檢修任務，公司從總部抽調了很多精干力量來充實我們青島項目部，長嶺機電、津濱公司紛紛派出精英干將前來青島項目部支援我們這次檢修，他們深入到在各個檢修隊伍，成為此次大檢修的一支骨干力量。我們還成立了檢修宣傳組，配合青島煉化檢修專刊，廣播播報，電視新聞，扎實做好宣傳發(fā)動工作，促進員工思想觀念轉變和工作方法創(chuàng)新，在廣大職工中牢固樹立起“一切為了大檢修，一切服務大檢修，一切服從大檢修，一切保證大檢修”的思想。
在檢修過程中，大家在王寧副總經理的領導下始終秉持“一家人、一條心、一個目標”的理念，徹底轉變觀念、共同協(xié)作。他們服從大局，理解項目部的統(tǒng)一指揮。任務劃分上突出黨員干部的模范帶頭作用，重大項目有干部牽頭、難點工程有黨員爭先，黨員干部始終站在檢修的最前沿，做好職工群眾的主心骨。各單位充分發(fā)揚干部帶頭，黨員爭先的先鋒模范作用，沖鋒在前，哪里有需要，哪里就有他們的身影，團結拼搏、艱苦奮戰(zhàn)。
凱森成立了“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”，在檢修中以進取進取的精神、科學嚴謹的態(tài)度，以實際行動踐行“異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、異常能奉獻、異常能學習、異常能創(chuàng)造”的檢修楷模。
正值酷暑，對每個參檢人員來說，既是考驗，也是意志的磨練。他們在一個個急、難、險、重的任務面前沖在前，在一個個臟活、累活面前沖在前，應對一道道難題，他們攻堅啃硬跑在前。在一個月時間里參加檢修的全體員工日夜奮戰(zhàn)在大檢修現場，發(fā)揚不怕累、不怕苦，敢打敢拼的精神，為本次大檢修的順利完成付出了汗水和心血。
青島煉化本次檢修以常減壓單元為重點，富氣壓縮機的改造更是重中之重。氣壓機汽輪機整體返廠涉及到的吊裝、拆除房頂等項目副總經理王寧親自到檢修一線指導工作，隨時協(xié)調處理現場遇到的問題。儀表專業(yè)的檢修項目向來要求精益求精，更換玻璃板液位計雙法蘭的工作更是需要我們總部調任的管工師傅配合?？偛康墓芄煾挡晃费谉岬奶鞖?，奮戰(zhàn)在檢修現場，為了搶進度，他們放棄了午休，加班加點沒有怨言。常減壓沙堆電纜的清理，電氣專業(yè)全員參與。連續(xù)奮戰(zhàn)15小時，及時清理出100余根電纜。機械專業(yè)的技措項目22臺熱油泵密封改造，由于配件到的晚，為了不耽誤檢修進度，大家齊心協(xié)力更是在4天里完成了所有機泵改造任務。
53米的焦炭塔上，相當于19層樓高度的作業(yè)區(qū)，大家每一天要帶著工具爬上爬下最少4次。頂蓋機、底蓋機、除焦頭、風動馬達、水馬達等，個個都是“大塊頭”。檢修開始，焦化電梯已停用，倒鏈、銅棒、大錘、幾十斤的工具靠大家肩背手提。常減壓裝置p101的電機更換更是重大挑戰(zhàn)，電機的總重量近10噸，體積大，現場環(huán)境又很狹窄。又是大家克服一切困難，憑借豐富的經驗及過硬的技術，合理使用工器具輔助，與叉車配合，將力量與智慧完美結合，圓滿完成任務。
為了更好的督促項目部檢修工作順利進行，公司總經理左炯明趕赴青島煉化大修現場，親切慰問了奮戰(zhàn)在檢修一線的公司員工。副總經理王寧更是檢修開始就來到項目部指揮檢修工作，每一天忙碌在檢修一線，抓質量、促進度、重安全、保工期。在檢修現場，左總經理詳細詢問檢修員工的工作和生活情景以及工作中遇到的困難，真摯地感激他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出辛勤的努力。左總經理對此次檢修提出要求：一是檢修時間緊、任務重，項目部要堅持以人為本，合理安排作業(yè)和休息時間，確保檢修人員良好的工作狀態(tài)。二是在確保檢修安全的同時，保證檢修任務的質量和工期，以安全、優(yōu)質和高效完成本此檢修任務。三是期望全體將士克服困難，堅持“誠信服務，追求卓越”的理念，進一步提高檢修工藝和檢修標準，創(chuàng)立專業(yè)化公司檢修樣板工程。四是堅持“精細管理，與客戶共同成長”經營理念，進取向業(yè)主提出相關設備改造提議。所有參戰(zhàn)的大修將士表示，必須會全力以赴，按照大修項目部的安排做好各項工作，不辜負公司領導的期望，保證完成任務。
在檢修接近尾聲之際，項目部進取配合中石化總部對本次檢修工作的檢查工作。左總在會議中承諾，凱森將加大設備治理力度，提高檢修維護質量，確保機組檢修創(chuàng)全優(yōu)。工作中，我們廣大干部員工進一步轉變觀念，按照公司“爭先創(chuàng)優(yōu)”的要求，注重等級檢修過程安全、質量、工期管理與控制，主動替業(yè)主研究問題，結合青島煉化設備實際情景，在確保實現機組長周期安全穩(wěn)定運行的基礎上，實現主要經濟指標達優(yōu)，實現真正意義上的創(chuàng)全優(yōu)目標。管理上，我們將加強溝通協(xié)作，建立和諧雙贏的運檢關系。一向以來，項目部加強與青煉化溝通協(xié)調，進一步理順運檢工作關系。進取參加青島煉化組織的檢修協(xié)調會議，本著增進理解、互相支持、和諧雙贏、共謀發(fā)展的原則，就設備消缺維護、等級檢修管理、禮貌檢修治理等工作進行了廣泛交流和探討，針對生產工作中的實際問題達成了共識。及時溝通工作情景，協(xié)調解決安全檢修工作中的實際問題。經過加強彼此工作溝通和協(xié)調，進一步理順了工作關系，為共同維護好生產設備，實現青島煉化的和諧發(fā)展奠定了基礎。
上善若水，天道酬勤，凱森人辛勤的付出見到顯著的成效。大家共同努力下，克服各種不利因素，進取溝通協(xié)調，合理組織施工，歷時一個月，提前5天完成常減壓單元、儲運單元機電儀共計17512項檢修任務。本次檢修消除設備故障隱患，保證設備運轉率，確保機組在未來4年安全穩(wěn)定運行。為裝置長周期安全生產供給有效保障。
時光總在悄然流逝，凱森人雖不能轟轟烈烈，但只要點點滴滴、事事處處的嚴于律己、遵章守紀，分分秒秒、年年月月的盡忠職守，小草雖小，一樣能鋪成遼闊無垠的大草原，所以大家身為這個優(yōu)秀團隊的一員感到發(fā)自內心的自豪。春光無限好，正當耕耘時，在河北凱森這個大團體里，，在美麗的青島海濱播種著完美的活力與夢想，牢記使命，始終堅持“煉化滿意是檢驗我們各項檢修服務的唯一標準”，創(chuàng)造凱森更加完美的明天。
xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領導的大力支持、熱心幫忙下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自我所承當的各項工作任務，個人思想政治素質和工作潛力都取得了必須的提高?，F將工作學習狀況總結如下:。
一、從思想上:過去的一年里從思想上嚴格要求自我，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素質的重要性，一個是向書本學習和上網查找相關資料，不斷充實自我，改善學習方法;二是向周圍的同事學習，虛心求教;三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學知識，查找不足，提高自我。
二、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問題越來越多，不僅僅自我不簡單還時常耽誤生產。此刻在檢修和保養(yǎng)同時逐步構成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經常發(fā)生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問題要求現場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原先使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發(fā)生故障。此刻已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的110、不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
三、大修工作和技術改造工作:在今年公司效益不好的狀況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修，同時在對xx年度大檢修后出現的主要設備問題進行分析改善了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。
四、經驗和教訓:過去的一年雖然學到了很多東西，取得了必須的提高，可是仍有很多不足之處，現總結如下:。
1、對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。
2、對檢修人員的管理比較松散。
3、對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結成功經驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務。
總結中，相關人員對今后的設備檢修管理提出了不少好的提議：結合各項技造工作的推進，需超前謀劃，從前期準備工作開始入手，把今年各項技改和設備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細致、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關注技術跟蹤管理與施工人員銜接問題，避免過程脫節(jié)。根據一季度設備檢修情景，超前謀劃下階段管理重點和檢修項目，提前準備、提前研究，為下次檢修奠定基礎。
20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結束，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團領導、東昊公司領導和相關部門的支持和幫忙下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項預定任務，實現了檢修期間不著一把火，不傷一個人，啟機一次成功的預期目標。
此次檢修歷時24天，經過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務。本次檢修共計劃進行項目81項，實際共完成檢修項目88項，其中外委檢修項目37項，自檢項目42項，臨時增加檢修外委項目7項，未能進行的檢修項目2項。經過檢修不但進一步提高了輕烴生產本事，并且解決了一系列影響裝置生產的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：經過對塔頂水冷器和壓縮機后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻本事，提高了裝置輕烴禪理;經過對空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質等對空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率;經過將輕烴罐區(qū)水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴重滲漏問題;經過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠程監(jiān)控突然失靈的隱患;經過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造，消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患;經過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時的安全隱患。
其次，為進一步提高分公司的管理水平，加強分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平，檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進行了平整，為一次脫水罐區(qū)域鋪設彩道板，對輕烴罐區(qū)破損地面進行了修復，對輕烴罐區(qū)圍堰進行修復和粉刷，修復食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗室鋪設瓷磚，經過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美，進一部提高了裝置規(guī)格化水平。
今年檢修，集團領導、公司領導幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團領導、公司領導的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計劃周密、準備充分，檢修方案詳實、準確，檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。
1、檢修計劃周密，檢修各項工作精心準備。
為保證檢修順利進行，檢修期間不發(fā)生任何事故，順利完成檢修任務，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織機構，成立了以公司總經理蒲燕同志為總指揮，副經理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮，公司生產、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機構，下設7個專業(yè)組：檢修協(xié)調組、安全管理組、材料組、質量驗收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展供給了堅實的組織保證。
其次，確定檢修項目，我們本著涉及安全生產問題的項目一項不落，不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴格審核，4月初，油氣處理分公司經過檢修項目審查專業(yè)會的認真研討，確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃，并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項目進行細化，制定項目施工方案，最終敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃。于4月份完成檢修計劃的申報、審核工作，經過集團領導和相關部室領導的審核、批準，檢修項目全部確定。
再次，重新完善檢修期間的各項管理規(guī)定，我們結合“西太”管理經驗和本次檢修工作實際需要，重新修訂了六項管理規(guī)定，分別是《檢修計劃管理規(guī)定》、《檢修項目實施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項目質量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。
再次，敲定了檢修時間，研究到各項工作的準備情景及檢修工作量情景，集團公司、公司領導最終確定了檢修時間為6月15～7月4日，檢修期20天。
最終，選定檢修隊伍。5月中旬，我們已經與公司相關部門和領導結合，確定運輸實業(yè)工程公司、藍慶清洗公司、慶升實業(yè)公司三家施工隊伍承擔39項外委檢修任務，并于5月中旬與施工隊伍進行了工程交底，簽定了施工合同和安全合同。
2、搶前抓早，確保檢修物料及時到位。
為了做到檢修物料及時到位，保證裝置檢修的材料供應，我們于5月初完成了檢修材料的上報工作，按照材料的供貨周期，結合油氣處理分公司材料庫存儲條件，把材料計劃按輕、重、緩、急分類進行采購，并充分與公司相關專業(yè)和物管中心結合，指派專人時刻掌握材料供應動態(tài)，每周生產會都通報材料到貨情景，截至到6月15日檢修前，除個別供貨周期較長的物料外，檢修物料全部到位，有力的保證了檢修工作的順利完成。
3、精心編制《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導計劃書》和檢修施工作業(yè)規(guī)程。
為保證檢修各項工作安全、平穩(wěn)、有序、受控運行，我們做到了項項工作有方案，首先對《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導計劃書》進行了修訂和細化，經過1次專業(yè)會議討論，確定了檢修時間進度表、檢修外委項目施工進度表、檢修自檢項目施工進度表、滲漏點統(tǒng)計表、盲板明細表、盲板圖、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。
其次，分公司組織班組長、車間主要領導、生產辦專業(yè)對《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》重新進行了修訂，使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性。
再次，組織專業(yè)和車間技術員根據“五精”管理經驗，結合08年檢修實際情景，為每一個施工項目都編制了單項施工方案，將每一單項的施工資料、施工步驟、施工所需設施、工具、物料均做出詳細的方案;同時，結合“西太”作業(yè)規(guī)程模式，對重點項目編制了施工作業(yè)規(guī)程，共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》、《設備檢修作業(yè)規(guī)程》、《電機檢修施工作業(yè)規(guī)程》、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項施工作業(yè)規(guī)程。
再次，為加強檢修各施工項目過程管理，做到步步有確認，我們結合《化工集團管理制度匯編》重新規(guī)范了“檢修ims作業(yè)指導書匯簽表”、“化工集團施工作業(yè)票”、“外委施工現場確認單”、“檢修項目施工記錄表”、“檢修項目施工驗收單”、“動火票”、“用電票”、“用水票”、“進入有限空間作業(yè)票”“設備項目檢修記錄表”等9種檢修票據和記錄，并增加了“動土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”，經過上述作業(yè)票的實施，使整個檢修作業(yè)過程中的各個項目均處于受控狀態(tài)。
最終，將《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導計劃書》、《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》裝訂成冊，下發(fā)到車間及崗位，認真組織學習，保證每個人均對指導書、操作規(guī)程到達熟知、背會的程度。
二、嚴密組織，施工過程嚴格受控、步步確認，嚴把安全關、質量關、進度關。
1、以施工進度表為指南，合理安排檢修工作量，保證按時完成檢修任務今年檢修工作量從總體上看，檢修項目比往年有所減少，但由于檢修項目較雜、施工作業(yè)面較多，如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據這一實際特點，分公司采取了自檢項目在檢修前先行施工的做法，于6月1日開始將部分可不停機檢修的設備自檢項目、電器自檢項目及不涉及到動火或動火也可有效控制的工藝項目、部分裝置刷漆項目在檢修前盡量施工完畢，這樣，大大減少了檢修期間的自檢工作量，同時，編制了詳細的檢修施工進度表，充分結合研究各項目的施工特點，在確保安全施工的前提下，合理安排每一個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間，各施工項目嚴格按施工進度表執(zhí)行，不搶前不落后。為保證施工進度，分公司要求檢修期間實行“日安排，日匯報”的制度，施工單位和車間必須根據各自的施工量安排好每日的施工量，并經過每日午時的檢修例會匯報當日檢修工作量完成情景及下一日的工作計劃，生產辦各專業(yè)對實際工作量的完成情景進行監(jiān)督，并提出施工進度要求，對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告，敦促整改，合理掌控檢修時間，進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。
2、檢修過程中做到步步有確認，項項工作有落實。
在檢修過程中我們嚴格按照《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導計劃書》及化工集團相關管理制度執(zhí)行，真正做到不走過場，不怕麻煩，步步有確認，項項有落實。在停、開工過程中，每一名操作工的每一個動作完成后均要在操作規(guī)程上進行確認，運行工程師、班長及主管領導確認無誤后，再進行下一個動作，進而，有效的保證了裝置安全、平穩(wěn)的開、停工。
在檢修施工過程中，施工隊伍必須根據施工進度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動火票”、“用水票”“進入有限空間作業(yè)票”等相關手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅決不允許施工。在施工過程中嚴格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行，每進行一步都要進行簽字確認，并由施工項目現場負責人進行監(jiān)護，對外來施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護措施等進行監(jiān)督，同時對施工過程中的質量情景進行檢查，填寫檢修項目施工記錄表，對《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情景進行監(jiān)督，有效的保證了施工安全和施工質量。
在施工項目質量驗收和工程量驗收上，采取現場驗收的方法，施工隊現場負責人、車間專業(yè)人員、生產辦專業(yè)人員、生產主要領導每一天均對施工隊伍的施工工作量進行現場確認、記錄，并對隱蔽工程進行聯合質量驗收，進而，有效的保證了施工簽證的準確和施工質量的合格。
在自檢項目的施工上采取車間主抓，專業(yè)檢查的辦法，由車間主任根據檢修進度情景安排每日檢修工作，每項工作都實行專人負責制，每塊盲板的拆裝、每個閥門的安裝、每個盤根的添加均有專人負責，并有簽字確認，由生產辦專業(yè)協(xié)同車間副主任、技術員進行逐項檢查，確保自檢項目安全、質量合格。
三、裝置檢修工作的優(yōu)點和不足。
今年的檢修工作，我們實現了“不著一把火、不傷一個人、不損壞一臺設備、裝置啟機一次成功”的總體目標，也踏踏實實的按照集團要求的“四有工作法”的原則對整個檢修過程進行了有效控制，縱觀整個檢修過程，我們有許多好的方面，但也還存在著不足之處。
電廠檢修員工個人總結篇三
1、抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。
對于我們一線的生產員工，安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程，在日常的安全生產管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施，心肺復蘇現場培訓，學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。
1）、通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水。
平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產奠定基礎；對春檢、基建施工、大修技改等現場進行督查.
2）、利用每周三下午的安全活動認真學習公司下發(fā)的安全通報，，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經驗，總結教訓，避免同類型事故在我公司內發(fā)生。
3）、加強員工和勞務用工的安全管理，通過安全教育培訓，一方面培養(yǎng)職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作。
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領導的關懷下，經相關專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的`安全生產負責制，切實抓好各級人員安全生產責任制落實，全面排查設備設施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患，持續(xù)提升設備健康水平，不斷完善安全生產長效機制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進公司本質安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產局面，全面完成全國“安全生產年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標。現將檢查工作情況總結如下：
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發(fā)現問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
雖然馬上就要過去了，但安全工作應常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度，堅持抓生產必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產管理制度，加大安全生產檢查力度，加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習慣性違章，實現安全年。
電廠檢修員工個人總結篇四
20xx年是我公司騰飛的一年，各分公司捷報頻傳，做為基礎單位的電廠提前一個月，完成了全年生產任務，這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的，今天我們來了解一下，3000機組維修班長xxx。
xxx自擔任維修班長以來，針對設備運行維護中出現的難點難題，勤于動腦，大膽實踐。先后完成十幾項革新，并總結出一此簡易實用的操作方法，在設備維護維修中發(fā)揮了巨大作用，保證了機組的安全運行。
3000機組機械設備結構復雜。維修量大，維修時間短，隨著兄弟單位生產能力的`提高，用電量大增，致使機組長期滿負荷運轉，設備整體的安全性能大大降低，故障頻出，嚴重制約著生產服務。因此，電廠職工有這么一句話：千難萬難，檢修最難。
面對每況日下的維修難題，作為維修班長，他看在眼里，急在心頭。他深知公司領導不會因維修困難延緩生產，更不會因此原諒任何影響生產的事情發(fā)生。責任和壓力驅使他常常焦急不安，也給他增添了無窮的智力支持和精神動力。在從事維修工作之初，他就有一股滿腔熱情，立志在設備維修中頂大梁。做尖兵，實現人生價值。為不斷提高理論水平和實踐能力，他如饑似渴地學習專業(yè)知識，多角度工。多層面研究分析火力發(fā)電設備結構，反復揣摩器械。配件配置作用，并把掌握的知識技能應用到設備維護中，創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績。今年以來，他以成熟的業(yè)務技能，刻苦鉆研，積極探索。設備維修工作，既不輕松責任又大，xxx苦學苦干一絲不茍。夏天維修時要鉆進高溫爐膛，經常要經受孫悟空進八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認真起來，他制訂了三不放過的原則，即故障原因不明不放過，違章作業(yè)不放過，簡化維修程序不放過。他自己帶頭，經常在別人完成任務后自己再鉆進爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來，在他的帶動下，抓檢修，三不放過成了人人遵守的鐵律。他帶領維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學的工作方法，受到車間領導和贊揚和公司領導的重視。
作為維修工人，他以大無畏的精神，高度負責的態(tài)度，敢于打破常規(guī)，勇于革新實踐，為較好地服務生產做出了積極貢獻。而且成為崗位誠信。工作誠信。質量誠信和創(chuàng)建學習型班組的表率典范，多次被評為勞模和先進工作者，成為大家學習的榜樣。
電廠檢修員工個人總結篇五
企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制定獲得成功的重要條件和戰(zhàn)略實施的重要手段，兩者必須相互適應和相互協(xié)調。
作為國家電網人，要胸懷“建設世界一流電網，建設國際一流企業(yè)”的企業(yè)愿景；牢記“奉獻清潔能源，建設和諧社會”的企業(yè)使命；履行“服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發(fā)電企業(yè)、服務經濟社會發(fā)展”的企業(yè)宗旨；恪守“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀；弘揚“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神；忠誠企業(yè)，奉獻社會，為實現“一強三優(yōu)”現代公司的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、職業(yè)道德。
作為檢修人員，要做到恪盡職守，鉆研技術；遵規(guī)守紀，文明生產；不怕臟累，勇挑重擔；勤儉節(jié)約，愛護工具；尊師愛徒，團結協(xié)作；講求奉獻，不謀私利。
恪盡職守，要求檢修人員在任何情況下都要嚴格按照公司的規(guī)章、規(guī)程及檢修程序去檢修設備、排除故障。檢修工作一方面需要理論知識，另一方面還需要實踐經驗的積累，所以要做到不斷鉆研技術，尊師愛徒，虛心學習，并向年輕人耐心傳遞經驗和技能。
三、電力法律法規(guī)。
主要內容包括電力設施的概念，及其保護范圍、保護區(qū)和電力設施保護規(guī)定。大力開展電力設施保護宣傳活動，營造保護電力設施的良好氛圍。健全電力行政執(zhí)法機制，發(fā)揮聯合執(zhí)法作用。完善組織領導機制、警企聯合長效機制、信息預警機制。
四、國家電網公司概況及發(fā)展規(guī)劃。
“十一五”電網發(fā)展?jié)M足了國民經濟快速發(fā)展的用電需求，電網投資和規(guī)模翻番，再造了一個國家電網，電網發(fā)展質量、效益效率大幅提升，特高壓輸電關鍵技術取得突破，電網的資源優(yōu)化配置能力明顯提高，積極服務新農村建設，“戶戶通電”基本實現，科技創(chuàng)新能力顯著提高。但是配電網發(fā)展相對滯后，更大范圍資源優(yōu)化配置能力有待提高，合理的電價機制尚未形成，電網可持續(xù)發(fā)展能力不足。
五、溝通與團隊。
溝通，就是信息交流，指一方將信息傳遞給另一方，期待其做出反應的過程，具有傳遞和獲得信息，改善人際關系，促進個人發(fā)展，提高團隊的動作效率等作用。
一個高效的團隊，有清晰的目標，具備實現理想目標所必需的技術和能力，并且相互信任，成員對團隊表現出高度的忠誠和承諾，通過暢通的渠道交流信息，具備談判技能，擁有一個恰當的領導者和很好的內部、外部支持。
六、應用文寫作。
應用文更廣泛地被應用于實際工作中，無論是上級對下級的指示，下級對上級的請示，平級之間的工作交流無一不需要用到應用文。應用文寫作是一向基本功的操練工作，有規(guī)律可循，也模板可依，無需大加推敲，要點在于認真的核對和細致的措辭，優(yōu)秀的應用文必是認真工作態(tài)度的體現。
寫作要求：
1。實（內容真實，文風樸實）。
2。（準：文如其事，恰如其分）。
3。（簡：言簡意賅，陳言務去）。
4。編（學會改編，懂得改寫）。
七、拓展訓練。
拓展訓練的課程也是此次綜合素質培訓課程中讓人印象深刻的內容之一。在訓練的過程中也要求我們所有的學員有良好的溝通能力和團隊合作能力。
八、仁者無敵。
孔子是中國古代最偉大的思想家、教育家和政治家，是世界最有影響的歷史文化名人之一。萬世師表，生民未有；德齊壽載，天與地參。
孔子倡導的中庸，是一種修身的方法，是一種理想的做人與處事的狀態(tài)，就是不斷地調整，在過與不及之間找到一個恰如其分的點，使自己的行為更接近于完美，同時也不使自己陷入孤立、陷入困境。
總結。
集中學習了國網公司企業(yè)文化、職業(yè)道德規(guī)范、電力法律法規(guī)、電力應用文寫作、團隊建設等綜合課程，經過這次系統(tǒng)學習國家電網公司企業(yè)文化，對國家電網公司有了一個全面深刻的認識，國家電網公司是關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企業(yè)，以建設和運營電網為核心業(yè)務，承擔著為經濟和社會發(fā)展提供安全、經濟、清潔和持續(xù)發(fā)的電力供應的基本使命。國家電網公司把履行社會責任、推進可持續(xù)發(fā)展的理念融入公司戰(zhàn)略，提出了公司使命、價值觀、豐富了公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，深化了公司“兩個轉變”戰(zhàn)略，推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略面臨的機遇和挑戰(zhàn)。公司把企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、核心價值觀和企業(yè)精神作為基本價值理念，明確宣示了公司的奮斗方向、存在意義、重要責任、價值追求和精神境界，表明公司對國家、對客戶、對合作伙伴、對員工、對社會所遵循的基本行為準則和價值判斷。核心價值觀是國家電網公司企業(yè)文化的靈魂，是國家電網公司賴以生存和發(fā)展的動力源泉。核心價值觀的提出，標志著國家電網公司作為一個特大型國骨干企業(yè)正步入快速發(fā)展時期，并對國家電網公司的快速健康發(fā)展起著重要的指導和推動作用。對現金的企業(yè)而言，團隊合作是重要而有意義的，團隊建設的拓展訓練是我們了解在實際工作中良好的夠用協(xié)調配合對于工作能更好更有效率的完成是有極大影響的，這也是以后我們在工作中要注意的一點。牢記國網公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略，讓我相信在這樣一個充滿生機的企業(yè)努力工作，一定會有光明的發(fā)展前途，企業(yè)也能為我們提供一個施展才華的平臺。明白了這些，我體會到本次培訓注入了國網公司對我們的培訓，同時也是自己將來能夠更好的服務企業(yè)，實現自我價值的一次寶貴機會。
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電廠檢修員工個人總結篇六
而且個人素質也得到進一步提高?？偨Y起來主要有以下幾點：
一、正確的工作態(tài)度。
近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網的網上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務培訓，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發(fā)展。
參加工作以來，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領導的一致好評，曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽稱號。
二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能。
20xx年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。
那時候，我主要負責維修任務，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務知識，認真填寫報修記錄和維修任務單，仔細統(tǒng)計班組各種維修報表，并及時上報。工作之余，我積極與車間負責人溝通，虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經過努力，在同事們的共同努力下，終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下，曾參加集團公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。
三、良好的團隊合作精神。
在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。
有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，了解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人，不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有余?；仨鴣頃r的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。
電廠檢修員工個人總結篇七
轉瞬間20xx年已接近尾聲，這一年對我來說也是勞碌的一年，這一年我很感謝電氣一次專業(yè)的伙伴們也是戰(zhàn)友們，班組和諧相處，閱歷員工像老大哥一樣帶著還年輕的我們，傳授我們檢修閱歷，為我們解決一些工作的困難。雖然經過5月份的#2機組等級檢修，但我深知自己技能水平的欠缺，須要更加努力的學習，才能不辜負班組給與的這次機會?，F將一年來的工作狀況簡要總結如下:。
通過自己每天早上的巡檢，加強了對設備的運行狀況的了解，做到心中有數，但是在這過程中也發(fā)覺了自己的缺點，就是固式思維嚴峻，每次巡檢都是根據固定的路途，觀看固定的地方，這樣就很難發(fā)覺設備其他方面的問題，自己以后須要在這些方面改進，在巡檢過程中全方面的`對設備進行了解。
這一年經驗#2機組等級檢修，負責#2鍋爐區(qū)域電機的檢修工作，例如六大風機油污的清理、密封風機電機的檢修等等，從一起先對這些碩大無朋的電機不組織所措，到現在心里對其結構了若指掌，這些也都歸功于外委檢修師傅的傳授，也感謝單位給了我們這樣的機會。從檢修起先打算工作、現場布置、電機冷卻器吊點的選擇、電機解體的步驟、清理油污、到最終的回裝，這些學問的獲得都離不開同事們的幫組，是他們使我在這一年的工作中，對于檢修技術有了一大步的提升，不僅要從消缺過程、巡檢過程中學習，我認為更重要的是自己時刻有一顆要學習的心，我們每個人都有自己的區(qū)域以及設備，假如我們沒有保持一顆愛學習的心，那么其他區(qū)域自己所不懂得將恒久不懂。為了使自己能成長的快一些，對于那些自己沒有見過的問題或者是設備上發(fā)覺的缺陷，我都主動的加入消缺的過程中，希望自己可以在這樣的努力下可以讓自己多學一些學問和技能，接下來我會在20xx年內接著努力，加強自己理論和實踐的學習。
我們都有自己的所轄區(qū)域，所以每個人都要照看自己區(qū)域內的設備，要像孩子一樣，他有什么不舒適，自己就要去照看好它。我在每日巡檢過程中就在看區(qū)域內是否有設備缺陷，提前將他消退，防止小缺陷擴大成嚴峻缺陷。在對于運行所發(fā)覺的缺陷，消缺剛好，從消缺中提高自己的業(yè)務水平，努力讓自己發(fā)展全面。
“平安為天，仁愛華蜜”這句活深深刻入我的腦海，自己都是家里父母的唯一，家人把我們送到這里，假如我們不留意平安，那么工作的再好，檢修技能水平再高，都無法體現出他該有的意義。假如因為工作，使自己身體受傷，那將是家庭、自己和單位一輩子的缺憾，所以在工作期間，會特殊留意平安，從檢修的平安到日常巡檢的平安，我時時刻刻都在提示著自己，只有愛護自己不受到損害才能愛護他人不受損害，在之后的20xx年內，杜絕自己習慣性違章的毛病，將平安牢牢記在心中。
20xx年再過幾天即將成為過去，將來的20xx年我會接著加油努力，做好自己的崗位本職工作，為橫電的電力事業(yè)貢獻出自己的一份力氣。
電廠檢修員工個人總結篇八
在發(fā)電廠附屬設備中，電動機作為主要的動力源來完成和保證機組的正常運行，所以當電機發(fā)生故障時所帶來的損失也是相當大的，尤其是中型電動機，可嚴重影響到機組的安全運行。根據我們對電機故障的統(tǒng)計發(fā)現，軸承損壞或因為軸承損壞而造成電機的故障，占了電機全部故障的60%以上，所以解決電機軸承的損壞也是解決電機故障的重要問題。據分析，中型電動機大多是“端蓋滑動軸承式”結構和“端蓋滾動軸承式”結構。經過我們對各種中型電動機檢修經驗的總結和分析，認為存在著以下幾個問題：
1、端蓋滑動軸承式：此類電動機大部分存在著軸瓦發(fā)熱和漏油的現象，造成了對電機定子線圈的腐蝕，并且使電機內部的油污和積灰過多，導致了通風不良，使電機溫度過高而損壞。
2、箱式高壓電機：該電機是近年來我國生產的新型電動機，其性能、外形均優(yōu)越于“js系列”電動機。但是某些制造廠所生產的此類電動機，因在軸承的設計上存在著某些不足，造成電動機在運行中的軸承故障發(fā)生的較多。這些電動機的結構是在軸承的外側裝有一個距軸承間隙很小的擋油盤，這樣看可使軸承內部的潤滑脂保持充足，但是此結構存在著以下幾個缺點：
（1）、不利于skf軸承的散熱和潤滑脂的循環(huán)，使軸承在運行中溫度升高，潤滑脂的性能降低，繼而造成溫度再升高的惡性循環(huán)，使軸承損壞。
（2）、因軸承擋油盤的存在，使得電機在小修時，打開軸承蓋也無法檢查，而在電機大修時，不拆下擋油盤也無法清洗檢查軸承，只有更換，造成了不必要的浪費。
（3）、因多次的檢修時需拆卸擋油盤和軸承的更換，造成了擋油盤內孔與軸的配合松動，使擋油盤在運行中從軸上脫出，造成故障。
3、雙軸承式電機：我國現在所生產的部分中型電動機，負荷側采用了雙軸承結構。這雖然增加了負荷側的徑向承載能力，但是也給檢修帶來了難度。在電機的大修時，軸承無法清洗和檢查而必須進行更換，否則不能保證檢修質量，造成了檢修費用的增加。另外，此種結構的電機，大部分軸承在運行中的溫度都比較高，使skf進口軸承的使用壽命降低而損壞。
電廠檢修員工個人總結篇九
經過兩個多月的試用，我收獲頗豐，感受也良多。剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作閱歷也缺乏，許多工作一時還不能上手，幸好有余部長、王主管以及同事的急躁教導和教育，我的工作才開頭有起色，漸漸能夠做一些比擬簡潔的電氣維護工作。
試用開頭，首先要做的是熟識工作環(huán)境，熟識要維護的電氣設備，這是綻開工作的根底。試用期的前兩周，工作重點都是熟識現場，通過觀看現場的各種各樣設備，增加自己對設備的感性熟悉，初步了解各設備的工作和作用，還有就是通過和部門里的同事溝通，建立良好的關系，增進大家的感情。
在熟識了現場的環(huán)境和設備后，重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書，進一步深入了解各電氣設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是修理手段方面應具備的條件。
搞電氣修理，要學問面廣，現在的科技進展很快，電子元件和電氣設備更新換代快，類型又多又廣，除了要把握常用的電氣學問和電氣修理技術，除了要把握電子電氣的修理技術，還要把握肯定的機械修理技術，現在的電氣故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清了，許多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟識才有利于排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍，不斷充實自己和增進自己的學問水平，另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。
除了把握好理論學問外，主要的是要不斷實踐，積存大量的`工作閱歷，有了豐富的實踐閱歷，加上扎實的理論學問，檢修起電氣故障來才能得心應手。
在參加維護、修理工作中，也發(fā)覺目前電氣治理工作的一些缺乏，維護工作做得不夠好，電廠許多電氣設備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化、加之有的場合常年潮濕、有腐蝕性，布滿油霧粉塵，很簡單引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上，也會引起漏電、短路等現象，電廠里有好幾臺電機就是由于這個緣由造成故障的。電氣工作人員不應是有故障就修理，無故障就閑著，應當常常到現場去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線路狀況，做好維護工作，發(fā)覺特別就馬上著手排解。雖然有些特別很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。
要做一個合格的電氣修理人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，要有比擬齊備的學問、技能和閱歷，要有比擬廣的電氣安全常識，還要有一顆虛心的上進心。固然，檢修工作離不開公司領導的關懷和支持，一些工作手續(xù)方面還有些影響工作效率的問題存在。最終我信任公司的事業(yè)肯定會蒸蒸日上，個人修理力量也會隨著時間逐步增加。
電廠檢修員工個人總結篇十
轉瞬間20xx年已接近尾聲，這一年對我來說也是勞碌的一年，這一年我很感謝電氣一次專業(yè)的伙伴們也是戰(zhàn)友們，班組和諧相處，閱歷員工像老大哥一樣帶著還年輕的我們，傳授我們檢修閱歷，為我們解決一些工作的困難。雖然經過5月份的#2機組等級檢修，但我深知自己技能水平的欠缺，需要更加努力的學習，才能不辜負班組給與的這次時機?，F將一年來的工作狀況簡要總結如下:。
通過自己每天早上的巡檢，加強了對設備的運行狀況的了解，做到心中有數，但是在這過程中也發(fā)覺了自己的缺點，就是固式思維嚴峻，每次巡檢都是根據固定的路線，觀看固定的地方，這樣就很難發(fā)覺設備其他方面的問題，自己以后需要在這些方面改良，在巡檢過程中全方面的對設備進展了解。
這一年經受#2機組等級檢修，負責#2鍋爐區(qū)域電機的檢修工作，例如六大風機油污的清理、密封風機電機的檢修等等，從一開頭對這些龐然大物的電機不組織所措，到現在心里對其構造了若指掌，這些也都歸功于外委檢修師傅的傳授，也感謝單位給了我們這樣的時機。從檢修開頭預備工作、現場布置、電機冷卻器吊點的選擇、電機解體的步驟、清理油污、到最終的回裝，這些學問的獲得都離不開同事們的'幫組，是他們使我在這一年的工作中，對于檢修技術有了一大步的提升，不僅要從消缺過程、巡檢過程中學習，我認為更重要的是自己時刻有一顆要學習的心，我們每個人都有自己的區(qū)域以及設備，假如我們沒有保持一顆愛學習的心，那么其他區(qū)域自己所不懂得將永久不懂。為了使自己能成長的快一些，對于那些自己沒有見過的問題或者是設備上發(fā)覺的缺陷，我都積極的參加消缺的過程中，盼望自己可以在這樣的努力下可以讓自己多學一些學問和技能，接下來我會在20xx年內連續(xù)努力，加強自己理論和實踐的學習。
我們都有自己的所轄區(qū)域，所以每個人都要照看自己區(qū)域內的設備，要像孩子一樣，他有什么不舒適，自己就要去照看好它。我在每日巡檢過程中就在看區(qū)域內是否有設備缺陷，提前將他消退，防止小缺陷擴大成嚴峻缺陷。在對于運行所發(fā)覺的缺陷，消缺準時，從消缺中提高自己的業(yè)務水平，努力讓自己進展全面。
“安全為天，仁愛幸?！边@句活深深刻入我的腦海，自己都是家里父母的唯一，家人把我們送到這里，假如我們不留意安全，那么工作的再好，檢修技能水平再高，都無法表達出他該有的意義。假如由于工作，使自己身體受傷，那將是家庭、自己和單位一輩子的圓滿，所以在工作期間，會特殊留意安全，從檢修的安全到日常巡檢的安全，我時時刻刻都在提示著自己，只有愛護自己不受到損害才能愛護他人不受損害，在之后的20xx年內，杜絕自己習慣性違章的毛病，將安全牢牢記在心中。
20xx年再過幾天馬上成為過去，將來的20xx年我會連續(xù)加油努力，做好自己的崗位本職工作，為橫電的電力事業(yè)奉獻出自己的一份力氣。
電廠檢修員工個人總結篇十一
一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新敢于撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領導的充分肯定及單位獎勵。近年主要工作情況如下：
xx年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。xx年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
xx年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農網10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的.可行性報告，參與工程質量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。
由于我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領導獲悉，抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產管理辦法實施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；技術監(jiān)督管理與考核實施細則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經濟活動分析管理標準；設備全過程管理標準；主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；變壓器專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩(wěn)定運行。
電廠檢修員工個人總結篇十二
對于我們一線的生產員工，安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程，在日常的安全生產管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施，心肺復蘇現場培訓，學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。
1）、通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水。
平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產奠定基礎；對春檢、基建施工、大修技改等現場進行督查.
2）、利用每周三下午的安全活動認真學習公司下發(fā)的安全通報，，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經驗，總結教訓，避免同類型事故在我公司內發(fā)生。
3）、加強員工和勞務用工的安全管理，通過安全教育培訓，一方面培養(yǎng)職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領導的關懷下，經相關專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的安全生產負責制，切實抓好各級人員安全生產責任制落實，全面排查設備設施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患，持續(xù)提升設備健康水平，不斷完善安全生產長效機制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進公司本質安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產局面，全面完成20xx年全國“安全生產年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標。現將檢查工作情況總結如下：
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發(fā)現問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
20xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度，堅持抓生產必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產管理制度，加大安全生產檢查力度，加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習慣性違章，實現安全年。
電廠檢修員工個人總結篇十三
20xx年夏天完畢了大學生活，我進入現在的工作單位，成為了一名熱工儀表檢修工。如今我工作已經一年了，從剛開頭的什么也不會，在生產廠房里還會迷路，聽到設備啟動的聲音都會嚇得不知所措到現在熟門熟路的找到故障的設備，和師傅一起處理缺陷。歲月帶給我的不僅是技術上的成長，更是心歷上的成熟。
熱工的設備就像是神經網絡一樣遍布整個生產現場，將各種溫度壓力流量等參數采集傳送到掌握室，為運行人員調整設備運行狀況和監(jiān)視機組參數供應牢靠地保證。參數多種多樣，設備也就數量巨大，在這一年的工作中，我主要收獲了以下專業(yè)技能。
首先說到壓力，壓力氣的測量傳送一般為壓力傳感器。當壓力值顯示特別時首先考慮是不是表管堵塞，同時觀看變送器是否損壞。推斷表管是否堵塞時可以將變送器與表管的連接索姆松開，稍開二次門，觀看傳壓介質是否能通暢流出。變送器的好壞可以用萬用表測量電流信號及供電電壓信號，不解線松開連接索姆后觀看變送器視窗是否示數回零，若不回零則根本可以確定變送器損壞。在缺陷消退過程中若有必要可將變送器拆回試驗室校驗。校驗時將量程范圍勻稱分成四份，取得五個檢定點，使用校驗臺加壓進展校驗，必要時使用手操器清零，可以用fluke744等設備進展24v電壓的供電。
提到壓力自然免不了想到壓力表，我們用在現場的由一般壓力表、耐震壓力表和電接點壓力表。一般壓力表一般有y150.y100.y60幾種規(guī)格，耐震壓力表則是表盤內有硅油，增大指針動作阻力，防止指針來回晃動，電接點壓力表除了指針在表盤上指示出壓力外還有常開和常閉節(jié)點，可以依據現場實際狀況選取將節(jié)點接入，當壓力值大于或者小于設定報警值時，節(jié)點通或斷發(fā)出報警信號。在日常工作中，我們常常接到運行人員電話說某處壓力表壞，盼望更換。這個時候我們要辯證的去推斷壓力表是否真的損壞。首先發(fā)出工作票后，關閉對應壓力表的二次門，確保隔絕有效。然后用扳手擰開壓力表和連接索姆處，觀看壓力表指針是否回零，若壓力表回零，則壓力表好。重新緊固壓力表或更換壓力表后緊固時要更換表管內的表墊，一般不高的壓力場所使用紙墊，壓力高的場所使用銅墊。緊固后翻開二次門，觀看壓力表示數正常則工作完成。
除了壓力，還有一個量對于監(jiān)測非常重要，那就是溫度。發(fā)電廠測量溫度的主要設備有熱電偶、熱電阻和雙金屬溫度計。雙金屬溫度計和壓力表一樣有一個表盤，可以直接讀取溫度值。溫度值只能用于就地顯示，無法遠傳。熱電偶和熱電阻鎧裝比擬常見，測量溫度一般遠傳，顯示在crt上。熱電偶在消缺過程中主要測量其兩線間的電壓值，一般為毫伏級別，然后對比毫伏對比表查找對應溫度，未攜帶毫伏對比表時依據閱歷進展估算，對于k型熱電偶0.04mv約對應1攝氏度，用測得電壓值除以0.04即約等于測得的溫度值，再加上與室溫相當度數的冷端溫度補償，即約為實際的溫度值。熱電阻一般常用的是pt100的，通常為三線制，一根主線，兩根副線。測量時將萬用表打到電阻檔，分別測量主線和兩根副線之間的電阻值，兩線平衡電阻值應當差不多大。再測量兩根副線之間的電阻值，應比擬小。通過估算得出測量溫度值，用主線與副線之間電阻值減去副線與副線之間電阻值，結果除以4再乘以10，即約為測量的溫度值。若測量時兩線之間不平衡則元件有問題，需要更換元件。
熱工的工作離不開各種量的測量，但更重要的是將他們綜合到一起的dcs系統(tǒng)。看起來是簡潔的`幾臺電腦，幾個畫面，也不過幾個機柜有些端子排?？墒瞧鋵峝cs可不像看起來那么簡潔。軟硬件組態(tài)到一起才能實現整個發(fā)電廠的穩(wěn)定牢靠運行。點號的修改、畫面的修改、操作端的增加和刪除都需要熱工人員來實現。不僅是畫面這些可見的東西，內部的規(guī)律圖，延時參數的設定，連鎖愛護的關系設定，都是由我們來確保其精確及合理。
這一年的工作讓我收獲良多，兩次參與單位在其他電廠的檢修，開闊了我的視野，見到了更多的熱工設備，也見到了其他的治理模式。比方我單位測量油箱或渣池等液位時使用的是電容桿液位計，而其他單位在液位測量時使用了帶有探桿的導波雷達液位計。在檢修標定過程中需要先將增加的補償高度設為零，然后再進展校驗。若導波桿在搬運過程中消失較大內部磕碰聲則一般為內部陶瓷局部損壞，需更換備件再進展校驗。各種設備的使用和檢修都有其留意事項，剛剛工作一年的我還在學習的路上，信任通過日后的不斷學習和實踐，作為一名熱工儀表檢修工的我技術會更加成熟。在今后的工作中，我也將連續(xù)認清自己新員工的角色和定位，努力學習技術為先，不怕吃苦，多干肯干，抓住每一個時機鍛煉自己。
經過這一年的工作，我已經根本把握了涉及到溫度元件、變送器等設備的缺陷排查方法，對本單位的dcs系統(tǒng)也有了肯定程度的熟悉。把握了局部執(zhí)行器的開、關位置設定以及數字、模擬量掌握切換，動作方向的選擇等學問。在進展環(huán)保改造增加新的機柜過程中也參加到鋪設電纜，機柜接線等工作中。對于機柜接線也有了相當程度的了解和實踐。此次申請助理級工程師職稱的評定，也盼望能作為促使自己進步的契機，以后的自己會更加努力，盡快讓自己成長為一名合格的熱工儀表檢修工。
電廠檢修員工個人總結篇十四
一年一度的檢修工作在電網一再要求下，一拖再拖。終于在今年九月十五日開始了。
一、檢修前的準備和具體工作內容；我們機修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機組的調速器，油壓裝置。在檢修開始前，我就把資料復印給組員。提前做好學習和準備。并檢查好空冷器和調速器的漏水和漏油情況。提前做好材料上的準備，把調速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷；清洗機；試壓泵等安裝準備到位，還借來圖紙和資料，把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補充，在這場即將開始的檢修工作中，做到不打沒準備的戰(zhàn)，提前的學習圖紙和資料，讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認識，也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調速器的小修工作，油壓罐的進出氣閥門的處理、水機層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學習，學習中工作。把對大沫的感情投入到對設備的認真維護上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉獻給大沫。
在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項工作任務完整的做好。在上班的時間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時間內把工作上的任務落實到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質量上的把關，不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機組，進出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機組熱傳導良好。從使用效果上來看，也確實達到了預期的效果。
三、發(fā)現的問題；三號機組定子下擋風板有集水，且轉子集灰嚴重，且油污較多，不利于散熱。三號機組濾水器淤積嚴重，過水量變小，建議定期進行清洗。
四、在安全工作方面；在檢修工作剛開始，專門負責管理工具和材料的同志領來安全帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時，我們組無一人受傷。
通過今年的檢修工作，也讓我們看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不該犯的錯，造成了檢修工作的時間耽誤，雖說在規(guī)定時間內完成，但也給我們提了一個醒。一定要以質量第一的心態(tài)去做好每一件工作。
電廠檢修員工個人總結篇十五
一年一度的檢修工作在電網一再要求下，一拖再拖。終于在今年九月十五日開始了。
我們機修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機組的調速器，油壓裝置。在檢修開始前，我就把資料復印給組員。提前做好學習和準備。并檢查好空冷器和調速器的漏水和漏油情況。提前做好材料上的準備，把調速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷；清洗機；試壓泵等安裝準備到位，還借來圖紙和資料，把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補充，在這場即將開始的檢修工作中，做到不打沒準備的戰(zhàn)，提前的學習圖紙和資料，讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認識，也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調速器的小修工作，油壓罐的進出氣閥門的處理、水機層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學習，學習中工作。把對大沫的感情投入到對設備的認真維護上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉獻給大沫。
在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務重的.情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項工作任務完整的做好。在上班的時間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時間內把工作上的任務落實到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質量上的把關，不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機組，進出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機組熱傳導良好。從使用效果上來看，也確實達到了預期的效果。
三號機組定子下擋風板有集水，且轉子集灰嚴重，且油污較多，不利于散熱。三號機組濾水器淤積嚴重，過水量變小，建議定期進行清洗。
在檢修工作剛開始，專門負責管理工具和材料的同志領來安全帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時，我們組無一人受傷。