計(jì)劃的制定是為了更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)體的長(zhǎng)期目標(biāo)。一個(gè)好的計(jì)劃需要我們有耐心和毅力去執(zhí)行和跟進(jìn)，不能半途而廢。如果你對(duì)計(jì)劃的制定感到困惑，可以先看看以下小編整理的范文，或許能夠給你一些啟發(fā)。
工作計(jì)劃性篇一
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)體制不斷完善，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出更高的要求。紀(jì)檢監(jiān)察是實(shí)施黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)督的重要手段，這就要求我們認(rèn)真找出當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作特別是基層紀(jì)檢工作和科學(xué)發(fā)展觀不相符合的環(huán)節(jié)，使基層紀(jì)檢監(jiān)察工作可以根據(jù)所需要解決的問(wèn)題做出相應(yīng)對(duì)策。
當(dāng)前，基層紀(jì)檢監(jiān)察工作總的發(fā)展形勢(shì)是良好的，但基層紀(jì)檢監(jiān)察面臨的要求更加嚴(yán)格、領(lǐng)域不斷地?cái)U(kuò)展、任務(wù)更加繁重、標(biāo)準(zhǔn)要求更高的變化，使我們必須從客觀的角度來(lái)分析當(dāng)前基層紀(jì)檢監(jiān)察存在的問(wèn)題：
（一）思想認(rèn)識(shí)上存在缺陷?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)自身工作在思想認(rèn)識(shí)上存在局限性，主要突出表現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記抱有自己的工作被“邊緣化”的心態(tài)。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記集中于自己的專(zhuān)職，不去管紀(jì)檢監(jiān)察以外的事情，片面地認(rèn)為基層的紀(jì)檢監(jiān)察工作是和黨委政府中心的工作不牽連的，所以情緒上出現(xiàn)失落，認(rèn)為自己被“邊緣化。”因此，為了避免影響自己的績(jī)效，個(gè)別的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)待工作產(chǎn)生松懈麻痹的想法，且習(xí)慣用老方法、舊觀念、老套路來(lái)解決各樣的問(wèn)題，對(duì)反腐敗在各個(gè)階段呈現(xiàn)的各個(gè)問(wèn)題認(rèn)識(shí)不夠充分，不擅長(zhǎng)研究新的問(wèn)題、缺少創(chuàng)新精神、對(duì)自身的工作認(rèn)識(shí)在思想上存在缺陷，加上在對(duì)于新時(shí)期的紀(jì)檢監(jiān)察工作上單面認(rèn)為只要增加人數(shù)就夠了存在著“等靠要”的思想；缺乏大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)，不能夠把反腐敗現(xiàn)象放在社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，放在黨建設(shè)大局工作中，以為嚴(yán)抓紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)影響本地區(qū)中心工作目標(biāo)任務(wù)的完成，抱著多一事不如少一事的思想。
（二）領(lǐng)導(dǎo)體制上的不適應(yīng)?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督工作難以得到有效地發(fā)揮，盡管中央紀(jì)委書(shū)記多次明確授權(quán)給地方監(jiān)督檢察，但是對(duì)于同級(jí)黨委的監(jiān)督和對(duì)同級(jí)黨委副職的初核等問(wèn)題，在實(shí)際的工作上還是難以實(shí)施。其次是對(duì)派駐機(jī)構(gòu)管理的體制沒(méi)有明確的區(qū)分，派駐機(jī)構(gòu)說(shuō)是雙重的領(lǐng)導(dǎo)制，但是因人事管理在部門(mén)，且各樣的事情都要依賴(lài)于人事部門(mén)，因而在紀(jì)檢監(jiān)察工作過(guò)程中，當(dāng)部門(mén)工作和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，就會(huì)發(fā)生傾向于重部門(mén)工作而輕紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，尤其在辦案過(guò)程中容易受到部門(mén)因素左右和影響。最后紀(jì)檢監(jiān)察干部兼職過(guò)多，導(dǎo)致專(zhuān)職不專(zhuān)現(xiàn)象嚴(yán)重，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委與黨委的辦事機(jī)構(gòu)和各個(gè)組織存在復(fù)雜的關(guān)系，工作關(guān)系不明確，難以集中精力解決各種問(wèn)題。
（三）工作機(jī)制上的不適應(yīng)?？茖W(xué)的工作機(jī)制尚未建立，科學(xué)工作方法尚未形成，且缺乏有效的實(shí)施，一些基層紀(jì)檢監(jiān)察干部片面的認(rèn)為自己所做的工作只是“管人”，因此在實(shí)際工作中習(xí)慣用舊方法、舊觀念，沒(méi)有認(rèn)真地研究工作方法，不注重工作策略，沒(méi)有真正地以人為本。對(duì)于干部存在問(wèn)題，沒(méi)有采取任何的措施，且沒(méi)有真誠(chéng)和他們交流，幫助他們發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，只是簡(jiǎn)單地處理所犯的錯(cuò)誤。
觀念創(chuàng)新是創(chuàng)新工作的前提條件，要加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)造性，首先就要從創(chuàng)新思維方面入手，把正確的思想觀念運(yùn)用于紀(jì)檢監(jiān)察工作中，要努力做好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，敢于創(chuàng)新，突破墨守成規(guī)的思想，針對(duì)反腐敗現(xiàn)象勇于研究創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。首先是從微觀管理為主向宏觀調(diào)控為主轉(zhuǎn)變，基層紀(jì)檢監(jiān)察工作越是繁重繁忙，越要防止抓住具體的事物狀況，要考慮各樣事項(xiàng)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全面來(lái)考慮問(wèn)題，為了提高紀(jì)檢監(jiān)察水平就要加強(qiáng)全局性的觀念。二是由封閉式管理轉(zhuǎn)向開(kāi)放式管理，要保證紀(jì)檢監(jiān)察工作思想統(tǒng)一、工作的協(xié)調(diào)性、保證內(nèi)部整體性，從而延伸到經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)各個(gè)方面。既要保證基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的保密性，也要充分發(fā)動(dòng)群眾參加各樣的紀(jì)檢監(jiān)察工作，保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的參透性，應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)的溝通聯(lián)系，借助各方面的力量來(lái)抓好黨風(fēng)廉建設(shè)。三是由粗放式管理向現(xiàn)代式管理轉(zhuǎn)變，既要努力掌握現(xiàn)代式的管理方式，又要講究效率，以現(xiàn)代新科技手段來(lái)促進(jìn)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作水平的提高。
工作計(jì)劃性篇二
20xx年，全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和_、省衛(wèi)生廳各項(xiàng)要求和工作部署，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督中心工作，開(kāi)拓創(chuàng)新、克難求進(jìn)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，依法全面履行職責(zé)，努力提高衛(wèi)生監(jiān)督管理的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和公信力，為人民群眾的身體健康和生命安全保駕護(hù)航。
（一）加強(qiáng)能力建設(shè)。
1、按照省衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，加快衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)步伐，努力改善執(zhí)法條件，完善執(zhí)法保障措施，進(jìn)一步健全衛(wèi)生監(jiān)督與技術(shù)支持機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)機(jī)制，使全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的能力與承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)。按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于下發(fā)20xx年度市衛(wèi)生局目標(biāo)管理考核辦法的通知》，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所年內(nèi)力爭(zhēng)通過(guò)體系評(píng)估考核驗(yàn)收。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設(shè)。按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于加快推進(jìn)全省衛(wèi)生監(jiān)督綜合管理信息系統(tǒng)應(yīng)用工作的通知》，加快衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，確保全區(qū)本底檔案建檔率達(dá)100%，行政許可、行政處罰、日常監(jiān)督監(jiān)測(cè)、投訴舉報(bào)等主要模塊正常使用，各類(lèi)工作數(shù)據(jù)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
3、落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項(xiàng)目。按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》、《_關(guān)于做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步做好全市衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的通知》，制定符合我區(qū)實(shí)際的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管實(shí)施方案，積極探索有效服務(wù)模式和管理方法，建立和完善工作制度、機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和考核評(píng)估，推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督工作向基層、向農(nóng)村延伸，完善衛(wèi)生監(jiān)督派出機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員的培訓(xùn)、考核、聘用、管理和技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作目標(biāo)。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
1、明確目標(biāo)責(zé)任。加強(qiáng)內(nèi)部管理，結(jié)合職責(zé)要求，按照管理崗位、專(zhuān)業(yè)執(zhí)法崗位、工勤技能崗位分類(lèi)明確職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。
2、完善考核機(jī)制。在修訂完善績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)考核工作的動(dòng)態(tài)性、隨機(jī)性、主動(dòng)性，更加注重對(duì)日常工作情況的考核，確?？己私Y(jié)果客觀公正，切實(shí)達(dá)到推進(jìn)規(guī)范管理，調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。要進(jìn)一步完善內(nèi)部績(jī)效考核制度，形成以德能勤績(jī)廉為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化考核體系。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹_《2011-2015年全國(guó)衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)規(guī)劃》和區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“六五”普法規(guī)劃及衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)大練兵大比武活動(dòng)，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍的知識(shí)更新和執(zhí)法能力規(guī)范化培訓(xùn)教育，開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督技能競(jìng)賽活動(dòng)，確保全年業(yè)務(wù)培訓(xùn)量不低于40學(xué)時(shí)/人，提高全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍的整體素質(zhì)。培訓(xùn)要有針對(duì)性，采取多種形式，講求實(shí)效，培訓(xùn)資料齊全。
（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合能力作風(fēng)評(píng)議和黨組織、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞衛(wèi)生監(jiān)督中心工作，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)與職業(yè)道德建設(shè)，做好經(jīng)常性的思想政治工作，教育全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，自覺(jué)規(guī)范執(zhí)法行為，秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法，積極為被監(jiān)督對(duì)象和廣大群眾排憂解難，打造風(fēng)清氣正的廉政文化，樹(shù)立起良好的社會(huì)形象，提高社會(huì)各界對(duì)我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作的滿意率。
2、優(yōu)化衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)工作。始終堅(jiān)持落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制和服務(wù)承諾制等各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)服務(wù)，大力推行衛(wèi)生行政指導(dǎo)和“說(shuō)理式執(zhí)法”，做到管理與服務(wù)相結(jié)合、執(zhí)法與指導(dǎo)相結(jié)合，不斷規(guī)范和完善衛(wèi)生監(jiān)督行為，著力提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)和守法自覺(jué)性，助推企業(yè)發(fā)展。
根據(jù)上級(jí)部署，結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全、醫(yī)療服務(wù)、傳染病防治、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、消毒產(chǎn)品、生活飲用水、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生等經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督檢查，認(rèn)真完成市衛(wèi)生局和市衛(wèi)生監(jiān)督所部署的專(zhuān)項(xiàng)檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)，按時(shí)公布、上報(bào)檢查和整治結(jié)果，有計(jì)劃、總結(jié)、臺(tái)帳。各類(lèi)單位衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100％，監(jiān)督頻次2次/戶以上。餐飲業(yè)、公共場(chǎng)所等按照量化分級(jí)管理的行業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督頻次達(dá)到相應(yīng)的要求。根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督抽檢工作任務(wù)，制定具體計(jì)劃并組織實(shí)施，按時(shí)上報(bào)抽檢結(jié)果。結(jié)合本區(qū)特點(diǎn)，開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督抽檢工作，定期公布抽檢結(jié)果。
（一）餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作。
依據(jù)《_食品安全法》和上級(jí)政府要求，在區(qū)食安委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)（即：重點(diǎn)品種、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)對(duì)象）的監(jiān)督管理，切實(shí)解決餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)存在的突出問(wèn)題，凈化餐飲服務(wù)市場(chǎng)，保障餐飲消費(fèi)食品安全。
1、強(qiáng)化日常監(jiān)督。實(shí)行餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)動(dòng)態(tài)管理，鼓勵(lì)大中型餐飲服務(wù)單位實(shí)行haccp、“五?！?、“六t”等科學(xué)管理手段，推動(dòng)餐飲服務(wù)單位食品安全管理水平的提高。認(rèn)真做好a級(jí)單位的長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)管理和推薦申報(bào)工作。重點(diǎn)控制原料、儲(chǔ)存、制作、餐具消毒、廢物處理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，防止食品污染，落實(shí)防控食物中毒的關(guān)鍵措施，提高量化等級(jí)的a、b級(jí)比例，a級(jí)、b級(jí)單位數(shù)在去年基礎(chǔ)上有大幅度上升，爭(zhēng)取年內(nèi)a級(jí)達(dá)到單位數(shù)10%以上。學(xué)校食堂b級(jí)以上單位數(shù)達(dá)80%以上。
2、開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全“百千萬(wàn)”示范工程創(chuàng)建活動(dòng)。以實(shí)施食品安全監(jiān)督結(jié)果公示、食品安全信譽(yù)度信息公開(kāi)為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化餐飲單位自律規(guī)范管理、深化食品安全監(jiān)督量化分級(jí)監(jiān)管為重點(diǎn)措施，以實(shí)行科學(xué)標(biāo)化量化操作規(guī)范與強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管為結(jié)合點(diǎn)，以培育自律管理先進(jìn)典型與嚴(yán)肅查處違法行為相結(jié)合，執(zhí)法單位監(jiān)督指導(dǎo)與企業(yè)承諾自律、社會(huì)參與監(jiān)督相結(jié)合等為重要方式，以全力打造守法循規(guī)講道德、自律管理較嚴(yán)謹(jǐn)、原料購(gòu)進(jìn)可追溯、加工過(guò)程較規(guī)范、關(guān)鍵環(huán)節(jié)能控制、內(nèi)外環(huán)境較清潔、群眾就餐滿意的示范單位為目標(biāo)，開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全“百千萬(wàn)”示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，鼓勵(lì)和指導(dǎo)基礎(chǔ)條件較好、參創(chuàng)積極性高的街道及餐飲服務(wù)單位，及時(shí)做好申報(bào)、參創(chuàng)工作。全區(qū)創(chuàng)建成1-2條餐飲服務(wù)食品安全示范街、10-15家示范單位。
3、繼續(xù)開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和整治活動(dòng)。一是開(kāi)展學(xué)校食堂、學(xué)校周邊餐飲服務(wù)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治。加大學(xué)校、幼兒園食堂及周邊餐飲單位食品安全監(jiān)管力度，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校餐飲服務(wù)食品安全意識(shí)，落實(shí)食品安全管理責(zé)任，規(guī)范加工制作行為，并指導(dǎo)學(xué)校建立健全食品安全制度和食品安全事故處置方案，采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，使學(xué)校食堂食品安全保障水平得到顯著提高。二是開(kāi)展餐飲單位索證管理專(zhuān)項(xiàng)整治。以餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)乳制品、食用油、肉制品、酒類(lèi)、調(diào)味料和食品添加劑等為重點(diǎn)品種，監(jiān)督餐飲單位落實(shí)索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)制度、健全臺(tái)賬記錄，強(qiáng)化食品原料的追蹤溯源，嚴(yán)防“地溝油”、不合格食品及食品原料流入餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)。嚴(yán)厲打擊非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等違法行為。三是開(kāi)展餐具消毒專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。以嚴(yán)格執(zhí)行餐飲單位餐（飲）具消毒制度、規(guī)范餐飲單位餐（飲）具消毒場(chǎng)所、消毒方法和設(shè)施、保證餐（飲）具消毒效果為重點(diǎn)，開(kāi)展使用集中消毒餐（飲）具及大、中型餐飲單位小餐具消毒專(zhuān)項(xiàng)整治，督促使用集中消毒餐（飲）具的餐飲單位嚴(yán)格落實(shí)購(gòu)入和使用消毒餐（飲）具索證索票制度，建立購(gòu)進(jìn)臺(tái)賬，對(duì)使用不合格餐（飲）具的追查來(lái)源，嚴(yán)肅查處。大、中型餐飲單位餐（飲）具的清洗、消毒、保潔達(dá)到《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》要求，建立健全餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)餐（飲）具消毒監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。四是開(kāi)展旅游景點(diǎn)及其周邊旅游定點(diǎn)餐飲店和農(nóng)家樂(lè)旅游餐飲店食品安全專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，規(guī)范旅游景區(qū)餐飲服務(wù)市場(chǎng)。五是開(kāi)展建筑工地食堂食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治，引導(dǎo)建筑施工企業(yè)不斷完善建筑工地食堂內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)食品安全管理，提升從業(yè)人員食品安全意識(shí)。
4、加大監(jiān)督監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警。完成省、市下達(dá)的餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督抽檢和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作任務(wù)。結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定全區(qū)餐飲服務(wù)食品安全抽檢計(jì)劃，加大對(duì)熟食鹵味、盒飯、冷菜、現(xiàn)制果汁等高風(fēng)險(xiǎn)食品和餐（飲）具清洗消毒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)測(cè)和抽檢。及時(shí)了解餐飲服務(wù)食品安全現(xiàn)狀，研究分析評(píng)估食品安全形勢(shì)，預(yù)測(cè)可能存在的食品安全風(fēng)險(xiǎn)，提出預(yù)防和降低風(fēng)險(xiǎn)的防控措施，發(fā)布食品安全預(yù)警信息。對(duì)潛在的食品安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治理。
5、完善監(jiān)督制度，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著力治本、突出重點(diǎn)、科學(xué)治理的原則，加快完善我市餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管制度，進(jìn)一步完善和推行餐飲業(yè)食品安全公示制度、承諾制度，食品原料、添加劑、乳制品、食用油、肉制品等食品原輔材料進(jìn)貨查驗(yàn)登記制度，食品添加劑“五專(zhuān)三雙”特色管理制度，廢棄油脂和餐廚垃圾定點(diǎn)處理制度。強(qiáng)化餐飲服務(wù)食品安全責(zé)任落實(shí)，健全餐飲服務(wù)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化行政監(jiān)管和技術(shù)監(jiān)督能力建設(shè)，構(gòu)建政府監(jiān)管、行業(yè)自律、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)參與的工作格局。
（二）醫(yī)療服務(wù)和傳染病防治衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。
依據(jù)《傳染病防治法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合省市工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理和傳染病防治衛(wèi)生監(jiān)督工作，切實(shí)保障醫(yī)療安全和人民群眾身體健康。
1、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高全民法制意識(shí)，提升監(jiān)督管理能力。適時(shí)組織開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)，宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)學(xué)科普知識(shí)，引導(dǎo)居民安全就醫(yī)，滿足人民群眾醫(yī)療保健的需求。舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)班，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步加強(qiáng)自律，自覺(jué)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，使人民群眾放心滿意。加強(qiáng)繼續(xù)教育，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
工作計(jì)劃性篇三
篇1在本階段的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)中，從思想、師德等方面我有了一定的提高，我深深的感到做為一名教師所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重在大，反思自己的工作，發(fā)現(xiàn)存在以下不足一、專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。
科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展。
可我在很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，都只是在盡職盡責(zé)的工作，力求把課上好，把學(xué)生管好，不出什么差錯(cuò)就滿足了，從根本說(shuō)缺乏專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識(shí)。
專(zhuān)業(yè)發(fā)展，是一個(gè)教師成長(zhǎng)的命脈。
缺失專(zhuān)業(yè)發(fā)展，我們便只能淪為一個(gè)名副其實(shí)的“教書(shū)匠”，干一輩子重復(fù)勞動(dòng)。
二、缺乏堅(jiān)持精神。
堅(jiān)持是一種品質(zhì)，繩鋸木斷、水滴石穿，并不是由于力量強(qiáng)大，而是能堅(jiān)持不懈。
可我正缺乏這種品質(zhì)。
我做事情總是忽冷忽熱，屬于“看了激動(dòng)，聽(tīng)了感動(dòng)，回去不動(dòng)，想起來(lái)一陣子干幾天，放下了長(zhǎng)時(shí)間埋怨”的典型。
每天堅(jiān)持讀書(shū)做不到，堅(jiān)持寫(xiě)日志做不到這都是不求進(jìn)取的惰性思想在作怪。
行動(dòng)才有收獲，堅(jiān)持才有奇跡，道理最簡(jiǎn)單，可做起來(lái)卻很難。
三、工作不夠主動(dòng)。
除了做好本職工作以外，我對(duì)學(xué)校的發(fā)展不夠關(guān)注，工作缺乏主動(dòng)性，常常是上完課改完作業(yè)就離開(kāi)了，很少與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流，常常囿于自己個(gè)人的天地，追求一種平靜而單純的生活，倒也怡然自得。
通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我知道這是一種自私的本位主義思想。
四、工作不夠深入。
理想主義思想常占據(jù)我的內(nèi)心，使我對(duì)一些不合理的現(xiàn)象深?lèi)和唇^，導(dǎo)致我只能“冷眼向陽(yáng)看世界”。
在對(duì)學(xué)生的教育管理上，對(duì)于一些行為習(xí)慣較差、品行不端的學(xué)生，我有些缺乏耐心，做學(xué)生的思想工作不夠深入，轉(zhuǎn)變后進(jìn)生的工作還需繼續(xù)努力。
五、缺乏反思精神。
曾子曰“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎與朋友交而不信乎傳不習(xí)乎”教學(xué)中的反思是十分重要的，可讓我們盡快成長(zhǎng)起來(lái)，而一個(gè)人，不經(jīng)過(guò)不斷的反思，就很容易盲目，容易自大，他的思想，只能是別人思想的跑馬場(chǎng)。
教學(xué)反思，最好的方法是勤寫(xiě)教學(xué)日志。
遺憾的是，自己在現(xiàn)實(shí)生活中忙忙碌碌，并未做到。
鑒于以上不足，在以后的工作中，我將從以下幾方面嚴(yán)格要求自己1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
以科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，注重專(zhuān)業(yè)發(fā)展，多讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，多反思自己的教學(xué)，勤寫(xiě)教育隨筆，讓發(fā)展落到實(shí)處。
2、確立楷模，錘煉堅(jiān)持的品質(zhì)，逼迫自己去努力，堅(jiān)持不懈，堅(jiān)持到底3、工作更加積極主動(dòng)，積極關(guān)注學(xué)校發(fā)展。
4、對(duì)待學(xué)生力求“以人為本”，播種愛(ài)，收獲愛(ài)。
5、永遠(yuǎn)不忘記最初的夢(mèng)想，努力去過(guò)一種幸福完整的教育生活。
對(duì)每一名黨員干部來(lái)說(shuō)，能否在狠抓落實(shí)方面有擔(dān)當(dāng)、有作為，既檢驗(yàn)?zāi)芰Ω简?yàn)心態(tài)。
始終繃緊質(zhì)量這根弦，說(shuō)實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，我們就能用落實(shí)的高質(zhì)量助推事業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量。
當(dāng)前，改革與發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期，在新的歷史條件下，黨建工作的要求更高了、任務(wù)更重了、難度更大了。
黨員干部要增加工作的主動(dòng)性，主動(dòng)思考工作，不坐等上級(jí)指示;主動(dòng)提供服務(wù)，不坐等別人上門(mén);主動(dòng)開(kāi)展工作，不事事按部就班。
要增強(qiáng)工作的前瞻性，善于經(jīng)常分析工作面臨的新形勢(shì)，研究新情況，解決新問(wèn)題，做到超前預(yù)見(jiàn)、主動(dòng)適應(yīng)，使黨建工作始終保持鮮明的時(shí)代待征和旺盛的生命力。
黨員干部是促進(jìn)工作高效進(jìn)行的動(dòng)力，在其位就要謀其政、盡其責(zé)，黨員干部一定要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，忠誠(chéng)履行職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，對(duì)于已經(jīng)確定的目標(biāo)、任務(wù)，必須馬上布置，遇到問(wèn)題馬上解決，一抓到底，抓出實(shí)效，決不半途而廢。
深化認(rèn)識(shí)切實(shí)增強(qiáng)做好黨建工作的責(zé)任感和使命感，深化對(duì)黨建工作所肩負(fù)的重要責(zé)任、地位作用及自身特點(diǎn)、規(guī)律的認(rèn)識(shí)，深化探索不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平，深化實(shí)踐，積極推動(dòng)黨員干部深入基層，聯(lián)系服務(wù)群眾，深化拓展，充分發(fā)揮黨建工作的示范帶動(dòng)作用。
求真務(wù)產(chǎn)抓工作，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，講真話，重實(shí)效，把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到辦實(shí)事中，要大興調(diào)查研究之風(fēng)，摸透情況，理清思路，把握規(guī)律，養(yǎng)成“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)”的工作作風(fēng)，自覺(jué)做到情況明，數(shù)字準(zhǔn)、責(zé)任清、作風(fēng)正、工作實(shí)。
工作計(jì)劃性篇四
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察工作總結(jié)20__年，是脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)建設(shè)年，__紀(jì)委在縣紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了年初縣紀(jì)委全會(huì)提出的“抓重點(diǎn)，創(chuàng)亮點(diǎn)，聚焦點(diǎn)”的指示要求，以黨十九大精神為指引，聚焦主職主責(zé)，以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效的黨員干部隊(duì)伍為目標(biāo)，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)和落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察工作總結(jié)本文內(nèi)容：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察工作總結(jié)20__年，是脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)建設(shè)年，__紀(jì)委在縣紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了年初縣紀(jì)委全會(huì)提出的“抓重點(diǎn)，創(chuàng)亮點(diǎn)，聚焦點(diǎn)”的指示要求，以黨十九大精神為指引，聚焦主職主責(zé)，以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效的黨員干部隊(duì)伍為目標(biāo)，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)和落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要抓手，聚焦主職主責(zé)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，立足防范，標(biāo)本兼治，懲防并舉，攻堅(jiān)克難，確保全鎮(zhèn)上下政治生態(tài)文明，經(jīng)濟(jì)生態(tài)良好，社會(huì)生態(tài)和諧，人文生態(tài)順暢，各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
一、“以案促改”工作開(kāi)展情況。一是以案件查辦為突破口，以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)為抓手，抓“以案促改”常態(tài)化教育，大會(huì)講，小會(huì)敲，用身邊事教育身邊人，確保__政治生態(tài)文明。一是加強(qiáng)對(duì)信訪案件的查辦力度。針對(duì)20__年脫貧攻堅(jiān)涉農(nóng)資金及項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題，我鎮(zhèn)專(zhuān)門(mén)制定了工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，積極接待群眾來(lái)信、來(lái)訪，耐心聽(tīng)取群眾傾述、虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，切實(shí)做到了“態(tài)度和藹、接待熱情、處理及時(shí)、講解到位、群眾滿意”，力求做到信訪不出鎮(zhèn)，問(wèn)題不帶走，確保轄區(qū)內(nèi)安定和諧。我鎮(zhèn)10名領(lǐng)導(dǎo)班子成員累計(jì)接待群眾來(lái)訪200余人次，共接到群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪47件，目前已全部辦結(jié)回復(fù)。自主辦案19件，協(xié)助辦案5件，均為黨員違紀(jì)案件，其中給予開(kāi)除公職1人，開(kāi)除黨籍1人，給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告2人，給予黨內(nèi)警告處分5人，給予約談15人。通過(guò)對(duì)違紀(jì)黨員的嚴(yán)肅查處，一方面維護(hù)了黨紀(jì)的嚴(yán)肅性，另一方面也對(duì)其他黨員干部起到了一定的威懾和警示作用。
二是加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)群眾反腐倡廉的信心。通過(guò)形式多樣、卓有成效的宣傳，切實(shí)提高人民群眾對(duì)反腐倡廉的關(guān)注程度。以政策宣傳啟發(fā)群眾覺(jué)悟，通過(guò)政策宣傳和民主法制宣傳，使群眾認(rèn)識(shí)到反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性和艱巨性,認(rèn)識(shí)到反腐倡廉不是一夕之功，認(rèn)識(shí)到隨著制度和懲治力度的加大，腐敗現(xiàn)象將逐步減少的趨勢(shì)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)消除腐敗的信心;同時(shí)以反腐正面典型弘揚(yáng)社會(huì)正氣。始終把推廣典型、弘揚(yáng)正氣，作為開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育的主旋律，既旗幟鮮明地反對(duì)腐敗和打擊各種歪風(fēng)邪氣，又大張旗鼓地宣揚(yáng)各行各業(yè)中涌現(xiàn)出的廉政典型，使群眾從身邊的具體人、具體事中潛移默化接受教育，營(yíng)造遵廉守廉的良好風(fēng)尚。建立會(huì)前學(xué)法制度，堅(jiān)持案件通報(bào)制度，彰顯黨委政府懲治腐敗的堅(jiān)定決心，增強(qiáng)群眾反腐倡廉的信心。
三、“四風(fēng)”整治工作開(kāi)展情況。
(一)是認(rèn)真貫徹落實(shí)了xx八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委、縣委具體規(guī)定及《黨政機(jī)關(guān)厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)條例》等規(guī)章制度，堅(jiān)持艱苦奮斗，厲行勤儉節(jié)約，積極探索實(shí)行“廉檢制”，切實(shí)糾正四風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。著力改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，深入整治文山會(huì)海、檢查評(píng)比泛濫問(wèn)題;著力控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出和辦公用房管理，加大“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)力度，全面推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算，深入整治公款送禮、違規(guī)消費(fèi)、公車(chē)私用、奢侈浪費(fèi)的問(wèn)題;著力規(guī)范小微權(quán)力運(yùn)行，深入整治不公開(kāi)、不透明和“庸懶散、奢吃貪、蠻橫硬”及侵害群眾利益行為;著力規(guī)范黨員干部守法履職行為，深入整治接受會(huì)員卡、商業(yè)預(yù)付卡問(wèn)題;著力從嚴(yán)管理干部，深入整治不正之風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)問(wèn)題。
(二)是加大對(duì)公務(wù)接待、工作餐、辦公用品、公車(chē)使用管理的監(jiān)管力度，確保我鎮(zhèn)三項(xiàng)整改落到實(shí)處。加強(qiáng)公務(wù)接待申報(bào)制，嚴(yán)格執(zhí)行縣上有關(guān)文件規(guī)定，不超標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)對(duì)工作餐的監(jiān)管力度，原則上在鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂就餐，加強(qiáng)對(duì)辦公用品領(lǐng)取登記制度的管理，厲行節(jié)約;公務(wù)用車(chē)實(shí)行登記制度，節(jié)假日公車(chē)報(bào)備制度，嚴(yán)禁公車(chē)私用;公車(chē)燃油與油耗和里程數(shù)掛鉤;公車(chē)維修保養(yǎng)、更換部件等，必須有影像資料。
(三)是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)、審批工作執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪嫁娶申報(bào)審批、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，截止目前我鎮(zhèn)未出現(xiàn)1例瞞報(bào)漏報(bào)事件發(fā)生。
四、扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)相工作落實(shí)了情況鎮(zhèn)紀(jì)委緊盯扶貧領(lǐng)域的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)題，確保工作、政策、責(zé)任“三落實(shí)了”，確保扶貧項(xiàng)目建設(shè)零失誤，扶貧資金使用零差錯(cuò)。我們堅(jiān)持把構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的主線，結(jié)合實(shí)際制定我鎮(zhèn)實(shí)施辦法，明確具體防控措施，著力建立個(gè)性化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控模式。
加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控有機(jī)融入脫貧攻堅(jiān)，緊盯立項(xiàng)審批、招投標(biāo)、工程建設(shè)、資金撥付、竣工驗(yàn)收等容易滋生消極腐敗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查，重點(diǎn)防控。建立以制度行權(quán)，靠制度管人，按制度辦事的有效機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體“三資”管理、村干部坐班、村務(wù)公開(kāi)、惠民政策落實(shí)了情況的監(jiān)督檢查。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)整合項(xiàng)目資金使用、醫(yī)療救助、臨時(shí)救助等項(xiàng)惠民資金及惠民政策的宣傳、落實(shí)了情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，確?；菝裾哒嬲鋵?shí)了到位，惠及民生。我鎮(zhèn)共下村監(jiān)督檢查16次，出動(dòng)52人次，在檢查^v^發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1個(gè)，整改1個(gè)，提出意見(jiàn)建議2條。
五、“小微權(quán)利”綜合整治工作一是加強(qiáng)紀(jì)律教育，提高廉潔意識(shí)。
開(kāi)展廉潔教育，利用鎮(zhèn)電視臺(tái)、微信工作群，每周五學(xué)習(xí)制度，遠(yuǎn)程教育中心、觀看警示片、聽(tīng)黨課、廉潔教育宣傳欄、《致黨員干部一封公開(kāi)信》等多種形式，傳遞反腐倡廉正能量。結(jié)合“倡廉潔樹(shù)家風(fēng)正黨風(fēng)促政風(fēng)”的活動(dòng)，帶動(dòng)民風(fēng)、社風(fēng)，營(yíng)造“人人學(xué)廉、人人思廉、人人創(chuàng)廉”的廉政氛圍。二是制定權(quán)力清單，明確權(quán)利“界限”。鄉(xiāng)村兩級(jí)組織對(duì)“小微權(quán)力”清單進(jìn)行逐項(xiàng)梳理，做到“一事一清單”，為村級(jí)組織和干部行使權(quán)力明確“邊界”。印制2000余份“小微權(quán)力”清單逐戶發(fā)放，讓群眾明白辦事流程，既便利群眾，又?jǐn)U大了監(jiān)督面，有效推動(dòng)了“小微權(quán)力”的工作全面開(kāi)展。三是嚴(yán)肅追究問(wèn)責(zé)，落實(shí)了治理成效。__紀(jì)委制定隨機(jī)性督查機(jī)制，對(duì)決策程序、政務(wù)公開(kāi)、工程項(xiàng)目、資金使用等方面全程監(jiān)督，要求村級(jí)“小微權(quán)力”按清單、制度、程序規(guī)范運(yùn)行。對(duì)村干部中出現(xiàn)的貪污、克扣農(nóng)民各項(xiàng)國(guó)家補(bǔ)助款項(xiàng)、危房改造款項(xiàng)等行為，將從嚴(yán)、從重、從快處理到位。
六、案卷整理工作開(kāi)展情況一方面在確定人員，明確分工，對(duì)一年來(lái)的紀(jì)委案卷實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)整理，按照相關(guān)文件要求，對(duì)紀(jì)委案卷進(jìn)行整理規(guī)范，確保案卷數(shù)量準(zhǔn)、內(nèi)容全、質(zhì)量高。經(jīng)過(guò)專(zhuān)人整理目前案卷均整理到位;二是學(xué)習(xí)加強(qiáng)，通過(guò)上級(jí)檢查指導(dǎo)，我鎮(zhèn)在案卷整理工作中，積極和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流，進(jìn)一步明確案卷整理要求，使我鎮(zhèn)的案卷整理符合規(guī)范。
七、掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作開(kāi)展情況我鎮(zhèn)結(jié)合掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，積極從案件中查找黨員干部在案件中涉案查找線索，堅(jiān)決打擊黨員干部違紀(jì)違規(guī)為黑惡勢(shì)力充當(dāng)保護(hù)傘作用。經(jīng)過(guò)排查，我鎮(zhèn)目前未發(fā)現(xiàn)有黨員干部涉及掃黑除惡案件。下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)收集掃黑除惡線索，掃除黑惡勢(shì)力保護(hù)傘。為打贏掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)添加助力。
八、幫圈文化治理工作__紀(jì)委通過(guò)組織召開(kāi)整治“幫圈文化”專(zhuān)項(xiàng)排查工作動(dòng)員會(huì)。動(dòng)員部署各級(jí)黨組織和廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，純潔和凈化黨員干部的工作圈、生活圈、社交圈，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。抓好干部日常教育監(jiān)督管理，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，深入持久開(kāi)展“幫圈文化”問(wèn)題整治。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，當(dāng)好表率、樹(shù)好標(biāo)桿，切實(shí)把自己擺進(jìn)去，堅(jiān)決不搞各種“小圈子”，自覺(jué)遠(yuǎn)離各種“小圈子”，自覺(jué)與各種“小圈子”作斗爭(zhēng)，不斷增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力。各級(jí)黨組織要把專(zhuān)項(xiàng)排查和整治工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)長(zhǎng)期堅(jiān)持、持續(xù)推進(jìn)，加強(qiáng)經(jīng)常性監(jiān)督檢查，堅(jiān)決遏制“幫圈文化”，著力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)有威信、干部有激情、群眾有信心的良好政治生態(tài)。
九、“四中心一平臺(tái)”建設(shè)方面四中心一平臺(tái)”是貫徹落實(shí)了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督檢查機(jī)制的主要抓手，也是鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重中之重。村(居)務(wù)監(jiān)督是“四中心一平臺(tái)”的重點(diǎn)和難點(diǎn)，只有抓住村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)這個(gè)牛鼻子，才能將“四中心一平臺(tái)”真正落實(shí)了下去。為了搞好村(居)務(wù)監(jiān)督工作，__紀(jì)委狠抓公示公開(kāi)。要求各監(jiān)委會(huì)在公示公開(kāi)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督，所有涉農(nóng)項(xiàng)目、涉農(nóng)資金、村級(jí)收入及支出必須嚴(yán)格按“4+2”工作法程序公示公開(kāi)，并且留存公開(kāi)影響材料備查。
十、協(xié)助鎮(zhèn)黨委履行主體責(zé)任開(kāi)展情況我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，第一時(shí)間貫徹落實(shí)了上級(jí)有關(guān)文件精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作工作納入全年整體工作并提上重要議事日程，鎮(zhèn)黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，常研究、常部署、常教育、常警醒。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好廉潔從政表率，認(rèn)真執(zhí)行“三個(gè)不直接分管”規(guī)定，切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，切實(shí)形成“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，分片包點(diǎn)、分頭落實(shí)了，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)了”的工作格局，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作逐級(jí)分解，確保“人人頭上有責(zé)任，人人肩上有擔(dān)子”，確保全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效開(kāi)展。切實(shí)做到了“一把手”在重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)督辦。同時(shí)鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核制度。鎮(zhèn)黨委和班子成員、各個(gè)行政村都分別簽訂《廉潔從政個(gè)人承諾書(shū)》，實(shí)行一崗雙責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與年底考核相掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，并以此作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
一年來(lái)，我鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了一定的成績(jī)，但還存在著不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
二是紀(jì)委查處案件線索來(lái)源較少，廣大干群對(duì)紀(jì)委工作還不熟悉，不能及時(shí)向紀(jì)委反饋線索，導(dǎo)致紀(jì)委督查震懾力度不足。總之，20__年__紀(jì)委的工作取得的成績(jī)是暫時(shí)的，我們將積極查找自身不足，找準(zhǔn)工作短板，積極進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，繼續(xù)努力做好本職工作，做好鎮(zhèn)黨委政府的參謀和助手，切實(shí)為建設(shè)美麗__作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃性篇五
為切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，為基層組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用提供重要物質(zhì)載體，根據(jù)______市盤(pán)龍區(qū)委實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范黨員活動(dòng)陣地建設(shè)的通知》的精神，按照我局《*年“云嶺先鋒”保持_員先進(jìn)性教育目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》具體要求，結(jié)合工作實(shí)際，就加強(qiáng)和規(guī)范全局黨員活動(dòng)陣地建設(shè)和有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的_、十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，從加強(qiáng)黨的建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度出發(fā)，把黨員活動(dòng)陣地建成政治學(xué)習(xí)的中心，思想教育的陣地，傳授知識(shí)的課堂，議事參政的場(chǎng)所，宣傳“云嶺先鋒”工程的窗口。通過(guò)建設(shè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動(dòng)陣地，開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高基層黨員素質(zhì)。
二、建立范圍、工作目標(biāo)和時(shí)間。
建立范圍：各黨支部均要按照“10有”標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)范黨員活動(dòng)陣地。
工作目標(biāo)：各黨支部通過(guò)自建、共建、聯(lián)建等方式，年內(nèi)達(dá)到100建立“10有”黨員活動(dòng)陣地。
建立時(shí)間：*年*月*日前按具體規(guī)定基本落實(shí)完成。
三、主要內(nèi)容。
按照“10有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨員活動(dòng)陣地：
一是有15平方米以上的黨員活動(dòng)固定場(chǎng)所；
二是有一定的活動(dòng)設(shè)施，包括一定數(shù)量的桌、椅、櫥等；
工作計(jì)劃性篇六
1.目的為使企業(yè)各項(xiàng)工作按步驟、可控制的順利進(jìn)行，保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)體系有條不紊地推進(jìn)，特制定本規(guī)定。
計(jì)劃是最基本的管理要素。缺乏計(jì)劃性、計(jì)劃缺乏科學(xué)合理性或計(jì)劃執(zhí)行的隨意性，都不利于工作的順利完成。工作計(jì)劃按期限分為年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃四個(gè)層次；按范圍分為院工作計(jì)劃、部門(mén)工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃四個(gè)層次。工作中，必須建立自上而下的工作計(jì)劃編制和管理體系，并按照pdca（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整）循環(huán)實(shí)施管理。
2.計(jì)劃內(nèi)容。
確定年度工作目標(biāo)。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)年度工作報(bào)告，各部門(mén)編制年度工作目標(biāo)（與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)度高的工作及企業(yè)明確的單項(xiàng)重點(diǎn)工作），經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究、黨政聯(lián)席會(huì)議通過(guò)、院長(zhǎng)簽批后確定。各部門(mén)根據(jù)確定的年度工作目標(biāo)落實(shí)措施和責(zé)任人。根據(jù)企業(yè)工作實(shí)際，年度工作目標(biāo)半年進(jìn)行一次評(píng)審、調(diào)整。
各部門(mén)根據(jù)年度工作目標(biāo)和部門(mén)工作職責(zé)，編制部門(mén)季度工作計(jì)劃（職能部門(mén)見(jiàn)附件一；業(yè)務(wù)部門(mén)及生產(chǎn)部門(mén)的管理目標(biāo)工作計(jì)劃見(jiàn)附件一，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。工作計(jì)劃應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、相應(yīng)的措施、操作要點(diǎn)及部門(mén)之間的配合重點(diǎn)等，并落實(shí)責(zé)任人。
根據(jù)年度工作目標(biāo)和季度工作計(jì)劃，確定部門(mén)月工作計(jì)劃（職能部門(mén)見(jiàn)附件二，業(yè)務(wù)部門(mén)及生產(chǎn)部門(mén)的管理目標(biāo)工作計(jì)劃見(jiàn)附件二，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。計(jì)劃要明確工作的具體內(nèi)容、起始時(shí)間、質(zhì)量要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施措施及相關(guān)部門(mén)的配合要求等，并落實(shí)責(zé)任人。
部門(mén)及業(yè)務(wù)周工作計(jì)劃。
職能部門(mén)業(yè)務(wù)主管應(yīng)根據(jù)本部門(mén)每月工作計(jì)劃及臨時(shí)增加的工作，制定業(yè)務(wù)周工作計(jì)劃（見(jiàn)附件三），明確具體工作內(nèi)容和計(jì)劃等，周工作計(jì)劃由部門(mén)負(fù)責(zé)人匯總、審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
生產(chǎn)部門(mén)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.計(jì)劃管理。
建立月、周工作例會(huì)制度。
各部門(mén)必須建立月、周工作例會(huì)制度。月工作例會(huì)由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主持，原則上全體員工參加（人數(shù)多的部門(mén)可請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面同意后分級(jí)），會(huì)議對(duì)部門(mén)上月工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)、研討，提出改進(jìn)方案；對(duì)部門(mén)下月工作計(jì)劃進(jìn)行安排布置。周工作例會(huì)，職能部門(mén)由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主持，全體員工參加，生產(chǎn)部門(mén)由室主任主持，全體員工參加，會(huì)議對(duì)部門(mén)（專(zhuān)業(yè)）上周工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)、研討，對(duì)部門(mén)（專(zhuān)業(yè)）下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排布置。
規(guī)范干部出差管理。
各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人因公出差，應(yīng)事先請(qǐng)示主管院領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)同意，并通報(bào)院長(zhǎng)工作部；副職出差要經(jīng)正職同意。同一部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)不得同時(shí)出差，必須有一位領(lǐng)導(dǎo)在部門(mén)主持工作，特殊情況應(yīng)請(qǐng)示主管院領(lǐng)導(dǎo)同意。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)出差回來(lái)后應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
建立健全員工工作記錄制度。
職能部門(mén)業(yè)務(wù)主管及職員每日應(yīng)填寫(xiě)“工作日志”（見(jiàn)附件四）；生產(chǎn)部門(mén)室經(jīng)理及員工每日應(yīng)填寫(xiě)“工時(shí)記錄卡”。如實(shí)記錄每天處理的主要事務(wù)，記載協(xié)助其他部門(mén)處理的事務(wù)和問(wèn)題，以及辦理、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。室經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管應(yīng)經(jīng)常抽查，督促“工作日志”及“工時(shí)記錄卡”制度的有效執(zhí)行。
各部門(mén)按照程序確定的目標(biāo)工作，實(shí)施前由部門(mén)提出目標(biāo)工作的計(jì)劃書(shū)，經(jīng)考核部門(mén)組織審議、主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。計(jì)劃書(shū)內(nèi)容包括工作來(lái)源、依據(jù)、指導(dǎo)原則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃進(jìn)度、評(píng)價(jià)方法及考核要點(diǎn)等。
4.計(jì)劃管理監(jiān)督、檢查。
由監(jiān)審部牽頭組織相關(guān)部門(mén)組成監(jiān)督、檢查小組，按計(jì)劃對(duì)計(jì)劃管理情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，每季度編寫(xiě)監(jiān)督、檢查報(bào)告，納入對(duì)部門(mén)干部的季度、年度考核。
5.計(jì)劃管理考核。
職能部門(mén)每季向人力資源部提交一份目標(biāo)工作執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
專(zhuān)業(yè)室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）考核：重點(diǎn)為工作的計(jì)劃性、有序性、有效性、改進(jìn)性，對(duì)管轄范圍員工工作的指導(dǎo)作用等。室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）每月須向部門(mén)負(fù)責(zé)人提交一份工作小結(jié)，部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)每季度、年度召集部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，對(duì)專(zhuān)業(yè)室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）進(jìn)行綜合考核，并建立標(biāo)準(zhǔn)化的考核檔案。
員工考核：職能部門(mén)職員每月末提交一份當(dāng)月工作業(yè)績(jī)和工作能力自檢報(bào)告，部門(mén)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)主管每月依據(jù)員工“工作日志”記錄、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作負(fù)荷的情況等，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核并作出客觀公正的書(shū)面評(píng)價(jià)，作為員工績(jī)效分配的依據(jù)，并納入員工考績(jī)檔案。生產(chǎn)部門(mén)員工參照上述方法執(zhí)行。
工作計(jì)劃性篇七
·what“做什么”：要明確計(jì)劃工作的具體任務(wù)和要求，明確每一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)和工作重點(diǎn)。a.例如，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)主要是確定生產(chǎn)哪些產(chǎn)品生產(chǎn)多少，合理安排產(chǎn)品投入和產(chǎn)出的數(shù)量和進(jìn)度，在保證按期、按質(zhì)和量完成訂貨合同的前提下，使得生產(chǎn)能力得到盡可能充分的利用。
·why“為什么做”：要明確計(jì)劃工作的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略，并論證可行性。a.實(shí)踐表明，計(jì)劃工作人員對(duì)組織和企業(yè)的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略了解得越清楚認(rèn)識(shí)得越深刻，就越有助于他們?cè)谟?jì)劃工作中發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性。正如常所說(shuō)的“要我做”和“我要做”的結(jié)果是大不一樣的，其道理就在于此。
·when“何時(shí)做”：規(guī)定計(jì)劃中各項(xiàng)工作的開(kāi)始和完成的進(jìn)度，以便進(jìn)行控制和對(duì)能力及資源進(jìn)行平衡。
·where“何地做”：規(guī)定計(jì)劃的實(shí)施地點(diǎn)或場(chǎng)所，了解計(jì)劃實(shí)施的環(huán)境條件限制，以便合理安排計(jì)劃實(shí)施的空間組織和布局。
·who“誰(shuí)去做”：計(jì)劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)、任務(wù)、地點(diǎn)和進(jìn)度，還應(yīng)規(guī)由哪個(gè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)。
·how“怎么做”：制定實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則，對(duì)資源行合理分配和集中使用，對(duì)人力、生產(chǎn)能力進(jìn)行平衡，對(duì)各種派生計(jì)劃進(jìn)綜合平衡等。
·實(shí)際上，一個(gè)完整的計(jì)劃還應(yīng)包括控制標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)的制定，也就告訴實(shí)施計(jì)劃的部門(mén)或人員，做成什么樣，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)才算是完成了計(jì)劃。
4計(jì)劃的編制方法。
如何做計(jì)劃：目標(biāo)如何確定，步驟如何明確，計(jì)劃期限如何確定，如何分配資源，責(zé)任如何明確，如何增強(qiáng)計(jì)劃的靈活性。
工作計(jì)劃性篇八
xx有著一個(gè)讓員工可以盡情發(fā)揮自己才能的工作平臺(tái)，在工作上對(duì)員工有著較高要求的同時(shí)在生活中對(duì)員工及其家屬也有著無(wú)微不至的關(guān)懷?？陀^的說(shuō)，對(duì)象我們這樣對(duì)工作有著無(wú)限激情的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這種就職環(huán)境，正是我們走出校門(mén)以后所需要適應(yīng)、鍛煉的平臺(tái)。臨汾xx為我們這一代人搭建了一個(gè)施展才華、燃燒激情的最佳舞臺(tái)。作為個(gè)人，我們就應(yīng)當(dāng)緊隨社會(huì)的發(fā)展，響應(yīng)時(shí)代的召喚，聽(tīng)從聯(lián)社的安排，在賈锝信用社這個(gè)家庭里去探索、去創(chuàng)造、去奉獻(xiàn)、去完成xx賦予我們的光榮使命。
在賈得信用社全體員工愛(ài)崗敬業(yè)工作氛圍的熏陶下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)操作流程，提高自己的合規(guī)操作意識(shí)，強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，使自己很快適應(yīng)了xx工作環(huán)境；在社領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下，我的綜合素質(zhì)得到了全面的提高，能夠做到緊急的事情馬上辦，繁雜的事情梳理辦，棘手的事情靈活辦。自己一定要嚴(yán)格的要求自己，使自己不斷的進(jìn)步、向上，爭(zhēng)取早日成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手，同事的好伙伴，同大家一起營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
在對(duì)自己總結(jié)以前，我首先要向在一個(gè)月中對(duì)我在工作及生活當(dāng)中給予指導(dǎo)、幫助的人表示我的感激之情。感謝以杜主任為核心的賈得信用社領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我們這批大學(xué)生的信任、器重、關(guān)愛(ài)；感謝大蘇負(fù)責(zé)人祁華民以及員工蘆卓、趙偉娜在工作當(dāng)中給予我的悉心指導(dǎo)和幫助；感謝為我們做飯的大師傅在生活當(dāng)中對(duì)我們的照顧；感謝跟我一起分來(lái)的大學(xué)生，感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o予我的鼓勵(lì)以及生活中帶給我的快樂(lè)。
一個(gè)月的實(shí)戰(zhàn)演練使我自己更加堅(jiān)定了自己的職業(yè)選擇，明確了發(fā)展方向，樹(shù)立了職業(yè)信念，端正了職業(yè)態(tài)度。
下面我將自己一個(gè)月中在工作和生活當(dāng)中的所學(xué)與不足總結(jié)如下：
1、工作中要敢于負(fù)責(zé)，勇于行動(dòng)。
工作沒(méi)有借口。在工作中我學(xué)會(huì)了勇于承擔(dān)責(zé)任，不能以”新人”的姿態(tài)給自己找主觀理由，要以成熟的心態(tài)面對(duì)問(wèn)題。遇到困難應(yīng)想辦法主動(dòng)完成，而不是退縮推委，要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮自信和潛能，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
2、服務(wù)中要落實(shí)制度，以恒制勝。
制度是日常行為的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，金融工作應(yīng)審慎經(jīng)營(yíng)，合規(guī)操作，嚴(yán)格要求自己，以高尚的道德觀正確的職業(yè)觀來(lái)武裝自己，嚴(yán)于律己，持之以恒，把制度落實(shí)在自己的工作中。
3、思想上要?jiǎng)?chuàng)新理念，以誠(chéng)達(dá)優(yōu)。
注重?fù)Q位思考，在工作中不僅要以客戶親人的態(tài)度熱情服務(wù)，也要以主人公的態(tài)度高度對(duì)信用社負(fù)責(zé)。嚴(yán)格規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù)，不錯(cuò)漏一筆賬，一張單。誠(chéng)信為本，合規(guī)操作，審慎經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立誠(chéng)信團(tuán)結(jié)的職業(yè)意識(shí)。
4、技能上要強(qiáng)化訓(xùn)練，以勤得宜。
公效率直接影響工作服務(wù)形象和服務(wù)能力，因此，平時(shí)要不斷強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，做到既快又準(zhǔn)，對(duì)客戶耐心細(xì)致，對(duì)自己嚴(yán)格把關(guān)，維護(hù)好每一個(gè)客戶關(guān)系，形成讓客戶”放心走進(jìn)來(lái)”的主動(dòng)局面。
1、今后的工作中，應(yīng)該凝聚“三氣”，提升素質(zhì)，結(jié)合“三力”，優(yōu)化資源。所謂“三氣”即樹(shù)正氣，創(chuàng)人氣，有勇氣，樹(shù)立高尚的職業(yè)道德，創(chuàng)造和諧發(fā)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)凝聚人氣，培育優(yōu)質(zhì)客戶。所謂“三力”即學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)注金融動(dòng)態(tài)，領(lǐng)會(huì)聯(lián)社文件精神，提高自己的學(xué)習(xí)力。不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，認(rèn)真貫徹文件要求，強(qiáng)化自己的執(zhí)行力。規(guī)范操作，嚴(yán)謹(jǐn)處理，用心服務(wù)，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，能夠熟練操作電腦，熟練使用辦公oa系統(tǒng)，對(duì)電腦軟、硬件知識(shí)有著一定的基礎(chǔ)。我應(yīng)當(dāng)在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，虛心向各位老員工學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)及辦公方式，使自己不斷的進(jìn)步。
1、培育中間業(yè)務(wù)，拓展增收渠道。
中間業(yè)務(wù)具有群眾基礎(chǔ)廣泛的特點(diǎn)，培育中間業(yè)務(wù)，能夠在維護(hù)客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上擴(kuò)大增收范圍，提升服務(wù)形象，是增效強(qiáng)社的一個(gè)亮點(diǎn)。
2、深化服務(wù)內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)三方共贏。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是信用社形象的一面旗幟。實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健和諧地發(fā)展，關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化。深化服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)理念，提升服務(wù)素質(zhì)，從業(yè)務(wù)上抓效益，從思想上促效率。從服務(wù)上顯效果，形成”比，學(xué)，趕，幫，超”的工作局面，從而實(shí)現(xiàn)客戶，個(gè)人，單位的三方共贏。
大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里。新的一年，相信在以杜江主任為核心的社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全社全體員工的共同努力下，我們必定能夠?yàn)橘Z得信用社開(kāi)創(chuàng)出一個(gè)完美的20xx！
工作計(jì)劃性篇九
·計(jì)劃制定出來(lái)后，就要促使計(jì)劃的實(shí)施，但不能被計(jì)劃所“管理”或者框住。必要時(shí)可以根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況作必要的檢查和修訂。
·對(duì)資源、能力有清醒的認(rèn)知。
·對(duì)未來(lái)有個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)或規(guī)劃。
·目標(biāo)清晰而具體。
·策略、方案切實(shí)可行。
1、工作計(jì)劃的兩要素。
（1）目標(biāo)。
先有目標(biāo)，才有工作。
·德魯克認(rèn)為并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。如果一個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。
·管理者應(yīng)該通過(guò)目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理，當(dāng)組織最高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對(duì)其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各個(gè)部門(mén)以及各個(gè)人的分目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
（2）行動(dòng)計(jì)劃。
為實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)而制訂的具體的工作部署與安排：包括明確的工作任務(wù)、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間及所需資源等。
工作計(jì)劃性篇十
我于2xxx年x月x日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普通員工。20xx年x月x日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從幾部分來(lái)對(duì)我的工作總結(jié)：
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在x月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
我欣賞xx在全球通廣告宣傳里的一句話：每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在20xx年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過(guò)人事部工作總結(jié)，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行20xx年人事工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。
3、協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。
繼續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。
工作計(jì)劃性篇十一
黨的十八大以來(lái)，隨著^v^對(duì)紀(jì)律檢查工作的重視程度不斷加大，國(guó)有企業(yè)紀(jì)律檢查工作不斷增強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)，但也還存在如制度建設(shè)不完備、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不強(qiáng)等薄弱環(huán)節(jié)和不足，影響企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)律檢查工作，為深化改革提供強(qiáng)有力的政治保證，是當(dāng)前亟需解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
(一)對(duì)紀(jì)律檢查工作不夠重視。
多數(shù)國(guó)有企業(yè)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠，片面地認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)是國(guó)家行政機(jī)關(guān)的事，和企業(yè)關(guān)系不大，重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、輕黨建的思想認(rèn)識(shí)在一定程度上不同存在，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備等方面投入不足，一定程序上影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的深入開(kāi)展。
(二)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)，存在“寬松軟”現(xiàn)象。
一些國(guó)有企業(yè)執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)，對(duì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，往往采取大事化小、小事化了的處理態(tài)度，有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕自爆“家丑”，對(duì)紀(jì)檢部門(mén)檢查出來(lái)的問(wèn)題避重就輕，打擦邊球，甚至還存在領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)紀(jì)檢辦案等違規(guī)現(xiàn)象。
(三)制度建設(shè)不完備，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控力度不足。
很多國(guó)有企業(yè)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)督方面缺乏行之有效的制度措施，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)無(wú)章可循、無(wú)法可依;崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)不完善，防控措施不健全。
(四)人才隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng)。
大部分國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍都是通過(guò)轉(zhuǎn)崗等形式調(diào)整到紀(jì)檢崗位，人員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，缺少專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，履職能力急需加強(qiáng)。
(一)以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
近年來(lái)，查處的國(guó)有企業(yè)腐敗案件告訴我們，反腐沒(méi)有“禁區(qū)”，也沒(méi)有“盲區(qū)”，十八屆中央紀(jì)委六次全會(huì)提出的“兩個(gè)沒(méi)有變”、“四個(gè)足夠自信”，表明了^v^治理反腐敗的堅(jiān)強(qiáng)決心。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)反腐工作，一方面，要落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。國(guó)有企業(yè)黨委要強(qiáng)化不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識(shí)扛起抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)兩副重?fù)?dān)，有效防范廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。紀(jì)檢部門(mén)要深化“三轉(zhuǎn)”要求，明確監(jiān)督職責(zé)和內(nèi)容，增強(qiáng)相對(duì)獨(dú)立性和權(quán)威性。紀(jì)委書(shū)記不能參與企業(yè)業(yè)務(wù)分工，要集中精力干好主業(yè)，切實(shí)抓好監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反腐倡廉工作中存在的問(wèn)題。切實(shí)加大責(zé)任追究力度，堅(jiān)持“一案雙查”，對(duì)違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、組織紀(jì)律，“四風(fēng)”問(wèn)題突出、發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)問(wèn)題，既追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，又嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。另一方面，要健全完善組織架構(gòu)。要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)紀(jì)檢力量建設(shè)，在權(quán)力集中、資源富集和行業(yè)敏感度高的基層單位設(shè)立好專(zhuān)職紀(jì)檢干部，切實(shí)加強(qiáng)基層紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)力量，強(qiáng)化基層單位紀(jì)律檢查力度。
(二)綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持把嚴(yán)明紀(jì)律體現(xiàn)在日常管理監(jiān)督中，真正把紀(jì)律和規(guī)矩挺起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)、執(zhí)行到位。首先，要堅(jiān)持全面。對(duì)涉及企業(yè)的所有紀(jì)律、規(guī)矩和制度執(zhí)行情況都要嚴(yán)格審查，對(duì)企業(yè)所有黨組織和黨員干部的行為都要嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)所有違反紀(jì)律、規(guī)矩和制度的問(wèn)題都要依紀(jì)處理，切實(shí)把紀(jì)律管到位。其次，要堅(jiān)持從嚴(yán)。用黨章黨規(guī)黨紀(jì)衡量黨員干部行為，一把尺子量到底，嚴(yán)格審查，對(duì)違反紀(jì)律、規(guī)矩和制度的嚴(yán)肅處理，絕不姑息，讓紀(jì)律回歸“鐵”的屬性，使“紀(jì)律堅(jiān)如鐵，誰(shuí)碰誰(shuí)流血”，倒逼廣大黨員真正敬畏紀(jì)律、遵守紀(jì)律，言有所戒、行有所止。再次，要實(shí)踐運(yùn)用好“四種形態(tài)”。要善于“抓早抓小”，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭馬上管，該紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態(tài)，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)，好同志淪為“階下囚”。
(三)健全完善制度，堵塞管理漏洞。
加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)律檢查工作，最根本的是加強(qiáng)制度建設(shè)，用完善的制度規(guī)范解決紀(jì)檢監(jiān)察工作中可能面臨的深層次問(wèn)題，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一是制定和完善管理制度。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、工程項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方面，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，規(guī)范管理流程，嚴(yán)格權(quán)力運(yùn)行，形成程序嚴(yán)密、制約有效的制度體系。二是實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度。通過(guò)監(jiān)事會(huì)、工會(huì)、職代會(huì)等機(jī)構(gòu)和公示制度，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，重點(diǎn)公開(kāi)干部選拔任用、財(cái)務(wù)管理、重大項(xiàng)目建設(shè)及干部職工切身利益的事項(xiàng)，讓干部職工參與民主決策、民主管理，自覺(jué)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。三是建立信息監(jiān)督制度。通過(guò)設(shè)立黨風(fēng)廉政意見(jiàn)箱、電子信箱、熱線電話、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、深入基層調(diào)查研究等方式，就黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律、經(jīng)營(yíng)管理等方面廣泛征求意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做出調(diào)整和處理。四是構(gòu)建符合本企業(yè)特點(diǎn)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系。圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和流程，認(rèn)真查找崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度環(huán)境以及外環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立與紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)相配合的日常監(jiān)管機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)工程建設(shè)招投標(biāo)、大型采購(gòu)等方面進(jìn)行事前、事中、事后全程監(jiān)督管理。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高履職能力。
人才興則事業(yè)興，只有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才能促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)的順利開(kāi)展。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，一是要選準(zhǔn)配強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍。要把講黨性講原則、勇于擔(dān)當(dāng)敢于負(fù)責(zé)的優(yōu)秀干部選拔充實(shí)到紀(jì)檢隊(duì)伍當(dāng)中，提高紀(jì)檢隊(duì)伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、擔(dān)當(dāng)力。二是要強(qiáng)化理想信念教育。積極開(kāi)展理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、反腐倡廉法規(guī)制度教育和道德修養(yǎng)教育，引導(dǎo)各級(jí)紀(jì)檢干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、利益觀，切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的對(duì)象選擇上，要以紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干為重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)新任紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行任職培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上要以能力素質(zhì)為導(dǎo)向，著力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部服務(wù)、保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的能力，有效防治腐敗的能力。在培訓(xùn)方式上要綜合運(yùn)用講授式、研究式、案例式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法，著力提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。
工作計(jì)劃性篇十二
發(fā)展是解決我國(guó)一切問(wèn)題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。^v^^v^指出，新時(shí)代新階段的發(fā)展必須貫徹新發(fā)展理念，必須是高質(zhì)量發(fā)展。黨的xx屆xx全會(huì)把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須更加精準(zhǔn)把握新時(shí)代新階段新要求，將確保^v^決策部署有效落實(shí)作為首要任務(wù)，以紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高質(zhì)量。
一、高質(zhì)量推進(jìn)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化。
當(dāng)前和今后一段時(shí)期，我國(guó)仍將面臨深刻復(fù)雜變化的發(fā)展環(huán)境。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須要全面落實(shí)“^v^決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里”要求，突出政治監(jiān)督，嚴(yán)明政治紀(jì)律政治規(guī)矩。
1、突出政治監(jiān)督的高質(zhì)量。要以釘釘子精神抓好全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹工作，在吃透精神實(shí)質(zhì)，把握核心要義，學(xué)思踐悟中提高政治站位、政治自覺(jué)、政治能力。同時(shí)，要督促全市各級(jí)黨組織抓好全會(huì)精神的貫徹落實(shí)，堅(jiān)決糾治學(xué)習(xí)貫徹中的形式主義、官僚主義問(wèn)題，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
2、突出日常監(jiān)督的高質(zhì)量。要對(duì)國(guó)之大事做到心中有數(shù)，更加自覺(jué)立足職能職責(zé)，聚焦貫徹xx全會(huì)精神、實(shí)施“十四五”規(guī)劃、長(zhǎng)江大保護(hù)、安全生產(chǎn)領(lǐng)域等重大決策部署落實(shí)情況，找準(zhǔn)找實(shí)服務(wù)保障的著力點(diǎn)，督促黨員干部認(rèn)真履職盡責(zé)，齊心協(xié)力做好應(yīng)變局、育新機(jī)、開(kāi)新局、謀復(fù)興的各項(xiàng)工作。
3、突出精準(zhǔn)監(jiān)督的高質(zhì)量。要結(jié)合太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，實(shí)事求是、依規(guī)依紀(jì)依法，以法治思維和法治方式推進(jìn)監(jiān)督，實(shí)施主動(dòng)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督、全程監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督有機(jī)融合、同向發(fā)力，提高監(jiān)督能力，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行，促進(jìn)完善發(fā)展作用。
二、高質(zhì)量堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)不動(dòng)搖。
要自覺(jué)把高質(zhì)量發(fā)展作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的價(jià)值理念、目標(biāo)指向和衡量標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、堅(jiān)定穩(wěn)妥，把“嚴(yán)”的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開(kāi)好局起好步提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
1、更加突出整治群眾身邊作風(fēng)問(wèn)題。進(jìn)一步整合運(yùn)用基層監(jiān)督力量，注重發(fā)揮鎮(zhèn)（區(qū)）紀(jì)（工）委、派出監(jiān)察員辦公室和廉情監(jiān)督員近距離監(jiān)督的合力作用，緊盯村（社區(qū)）“兩委”換屆、惠民富民政策落實(shí)、“小微權(quán)力”監(jiān)管及熟人社會(huì)監(jiān)督難等問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展監(jiān)督，推動(dòng)解決群眾“急難愁盼”事，讓群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。
2、更加突出發(fā)揮監(jiān)督治理效能。進(jìn)一步運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察體制改革形成的制度優(yōu)勢(shì)，切實(shí)推動(dòng)監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地、監(jiān)督于問(wèn)題未發(fā)之時(shí)，實(shí)現(xiàn)有形監(jiān)督向有效監(jiān)督轉(zhuǎn)變。要完善紀(jì)檢監(jiān)察與巡視巡察、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，建立常態(tài)化的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，深化鎮(zhèn)（區(qū)）、市級(jí)機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)政治生態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)讓干部感受到監(jiān)督、習(xí)慣被監(jiān)督，讓群眾知道有監(jiān)督、參與監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督在社會(huì)治理中的直接保障作用。
3、更加突出嚴(yán)管厚愛(ài)與激勵(lì)約束。深刻把握并運(yùn)用黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律，既通過(guò)監(jiān)督加壓又運(yùn)用信任加力，督促黨員干部習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活；同時(shí)要把握政策策略、貫通紀(jì)法情理，準(zhǔn)確運(yùn)用“四種形態(tài)”，做到“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，加強(qiáng)對(duì)敢擔(dān)當(dāng)、善作為干部的激勵(lì)保護(hù)，充分激發(fā)黨員干部?jī)?nèi)生動(dòng)力，教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)守初心使命，以一往無(wú)前、風(fēng)雨無(wú)阻的奮斗姿態(tài)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。
三、高質(zhì)量建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。
建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想擺在首位，聚焦“政治素質(zhì)過(guò)硬、理論武裝過(guò)硬、組織建設(shè)過(guò)硬、作風(fēng)紀(jì)律過(guò)硬、擔(dān)當(dāng)作為過(guò)硬、為民服務(wù)過(guò)硬”，帶頭建設(shè)讓^v^放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。
1、從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。圍繞主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代新階段要求，始終堅(jiān)守政治機(jī)關(guān)定位，堅(jiān)持把對(duì)黨忠誠(chéng)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要政治原則、政治本色和政治品質(zhì)，深入推進(jìn)“學(xué)恩來(lái)精神、守初心使命”專(zhuān)題教育活動(dòng)，不斷鞏固和拓展“”主題教育成果，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部堅(jiān)定理想信念、補(bǔ)足精神之鈣，在踐行“兩個(gè)維護(hù)”中當(dāng)模范、作表率。
2、強(qiáng)基固本提升履職能力。持續(xù)開(kāi)展學(xué)規(guī)學(xué)紀(jì)學(xué)法、分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)，通過(guò)繼續(xù)組織優(yōu)秀審查調(diào)查、審理文書(shū)評(píng)選，“廉磚”講堂及審查調(diào)查“微沙龍”等一系列實(shí)戰(zhàn)性好、針對(duì)性強(qiáng)的一線錘煉和崗位鍛煉，引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部在“學(xué)訓(xùn)戰(zhàn)”過(guò)程中塑形鑄神，精準(zhǔn)運(yùn)用紀(jì)律法律“兩把尺子”，造就更多紀(jì)檢監(jiān)察“全科大夫”和崗位“多面手”。
3、依規(guī)依紀(jì)強(qiáng)化日常管理。嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委“八條禁令”，全面落實(shí)《太倉(cāng)市紀(jì)委監(jiān)委建設(shè)讓^v^放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)工作指引》和“八小時(shí)”以外工作報(bào)備制度，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部嚴(yán)格按照制度規(guī)定履行職責(zé)、行使權(quán)力、開(kāi)展工作，不斷強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控。同時(shí)，充分發(fā)揮特約監(jiān)察員作用，主動(dòng)接受民主監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督，督促紀(jì)檢監(jiān)察干部做到政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。
工作計(jì)劃性篇十三
不知不覺(jué)間，來(lái)到公司已經(jīng)有3年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
硫氨段工作自己總結(jié)一下。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、由于幾年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。
2、在工作中，有很多新的技術(shù)問(wèn)題，但是深知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀Ｎ乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
[
年終工作總結(jié)報(bào)告范例。
]
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工作計(jì)劃性篇十四
性別：男。
出生日期：1986年7月15日
身高：166cm。
婚姻狀況：未婚。
戶口所在地：廣州。
現(xiàn)在所在地：廣州。
求職意向。
求職意向：調(diào)酒師咖啡師。
求職地點(diǎn)：廣州。
可到職時(shí)間：隨時(shí)。
工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上。
工資要求：面議。
個(gè)人特長(zhǎng)：
語(yǔ)言能力。
普通話：優(yōu)秀。
把握方言：能力：一般。
英語(yǔ)：一般。
等級(jí)：四級(jí)。
其它語(yǔ)言：能力：等級(jí)：
教育或培訓(xùn)經(jīng)歷。
畢業(yè)院校：廣州百斯特調(diào)酒。
學(xué)校最高學(xué)歷：本科。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)：調(diào)酒咖啡。
證書(shū)編號(hào)。
2009.9--2009.12。
廣州百斯特調(diào)酒學(xué)校。
調(diào)酒咖啡。
高中。
5--20097廣州龍頭招聘公司(民營(yíng)企業(yè))。
工作職位：銷(xiāo)售經(jīng)理離職原因：換個(gè)環(huán)境。
進(jìn)行人事招聘方面工作，個(gè)人簡(jiǎn)歷模板，主要針對(duì)中小企業(yè)招人。
自我評(píng)價(jià)。
本人肯吃苦刻苦，肯于學(xué)習(xí)，對(duì)調(diào)酒有極大的愛(ài)好。特別?？纯梢栽谖鞑蛷d工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的治理。
工作計(jì)劃性篇十五
人力資源規(guī)劃是指管理當(dāng)局為確保在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，為適當(dāng)?shù)穆毼慌鋫溥m當(dāng)數(shù)量和類(lèi)型的工作人員，并使他們能夠有效完成組織分配給他們的任務(wù)的這樣一個(gè)人力資源管理過(guò)程。人力資源規(guī)劃包括對(duì)組織人力資源的需要和供給狀況進(jìn)行分析及估計(jì)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘等內(nèi)容。人力資源管理工作由于其管理的力度不同，對(duì)人力資源工作者的要求也不同。盡管現(xiàn)在很多企業(yè)都知道企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，但真正把人才當(dāng)成一種資源并視之為戰(zhàn)略高度的企業(yè)并不多。
人力資源規(guī)劃可分為三個(gè)步驟。
第一，弄清企業(yè)現(xiàn)有人力資源的狀況。實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，首先要立足于開(kāi)發(fā)現(xiàn)有的人力資源，因此必須采用科學(xué)的評(píng)價(jià)分析方法弄清企業(yè)現(xiàn)有人力資源的狀況。管理者要對(duì)本企業(yè)各類(lèi)人力數(shù)量、分布、利用及潛力狀況、流動(dòng)比率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
第二，弄清組織未來(lái)需要什么樣的人力資源。未來(lái)人力資源的需要是由組織的戰(zhàn)略目標(biāo)決定的。弄清企業(yè)的戰(zhàn)略決策及經(jīng)營(yíng)環(huán)境，是人力資源規(guī)劃的前提。對(duì)企業(yè)人力資源需求與供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，是人力資源規(guī)劃中技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工作，全部人力資源開(kāi)發(fā)、管理的計(jì)劃都必須根據(jù)預(yù)測(cè)決定。預(yù)測(cè)的要求是指出計(jì)劃期內(nèi)各類(lèi)人力的余缺狀況。不同的產(chǎn)品組合、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)區(qū)域?qū)θ藛T會(huì)提出不同的要求。同時(shí)，諸如人口、交通、文化教育、法律、人力競(jìng)爭(zhēng)、擇業(yè)期望則構(gòu)成外部人力供給的多種制約因素。
第三，在對(duì)現(xiàn)有的能力和未來(lái)需要做了全面評(píng)估以后，管理當(dāng)局可以測(cè)算出人力資源的短缺程度，并指出組織中將會(huì)出現(xiàn)超員配置的領(lǐng)域。然后將這些預(yù)計(jì)于未來(lái)人力資源的供應(yīng)結(jié)合起來(lái)，擬定人力資源管理的行動(dòng)方案，制訂人力資源開(kāi)發(fā)、管理的總計(jì)劃及業(yè)務(wù)計(jì)劃。
人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括五個(gè)方面。
(一)晉升規(guī)劃。晉升規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達(dá)方式。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有計(jì)劃地提升有能力的人員，以滿足職務(wù)對(duì)人的要求，是組織的一種重要職能。從員工個(gè)人角度上看，有計(jì)劃的提升會(huì)滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標(biāo)來(lái)表達(dá)，例如晉升到上一級(jí)職務(wù)的平均年限和晉升比例。
(二)補(bǔ)充規(guī)劃。補(bǔ)充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn)，目的是合理填補(bǔ)組織中、長(zhǎng)期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。補(bǔ)充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相關(guān)的。由于晉升規(guī)劃的影響，組織內(nèi)的職位空缺逐級(jí)向下移動(dòng)，最終積累在較低層次的人員需求上。同時(shí)這也說(shuō)明，低層次人員的吸收錄用，必須考慮若干年后的使用問(wèn)題。補(bǔ)充規(guī)劃也包括招聘計(jì)劃。
(三)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃。培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃的目的，是為企業(yè)中、長(zhǎng)期所需彌補(bǔ)的職位空缺事先準(zhǔn)備人員。在缺乏有目的、有計(jì)劃的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃情況下，員工自己也會(huì)培養(yǎng)自己，但是效果未必理想，也未必符合組織中職務(wù)的要求。當(dāng)我們把培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃聯(lián)系在一起的時(shí)候，培訓(xùn)的目的性就明確了，培訓(xùn)的效果也就明顯提高了。
(四)調(diào)配規(guī)劃。組織內(nèi)的人員在未來(lái)職位的分配，是通過(guò)有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這種內(nèi)部的流動(dòng)計(jì)劃就是調(diào)配規(guī)劃。
(五)工資規(guī)劃。為了確保未來(lái)的人工成本不超過(guò)合理的支付限度，工資規(guī)劃也是必要的。未來(lái)的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布的，不同的分布狀況的成本是不同的。
人力資源管理必須強(qiáng)調(diào)人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性。適時(shí)、適地、適量地提供人力資源以滿足組織和工作的要求，是經(jīng)濟(jì)地使用人力資源的根本要求。規(guī)劃是分析事物的因果關(guān)系，探求適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展途徑，以作為目前的決策依據(jù)，即預(yù)先決定做什么、何時(shí)做、誰(shuí)來(lái)做。但是在規(guī)劃執(zhí)行的過(guò)程中，形勢(shì)也會(huì)發(fā)生不確定的改變。規(guī)劃應(yīng)當(dāng)順應(yīng)與尊重現(xiàn)實(shí)以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
人力資源規(guī)劃還要注意將計(jì)劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確化、細(xì)致化，并將它們提煉成具體的可執(zhí)行的計(jì)劃，最好明確計(jì)劃的責(zé)任和要求，并且有相應(yīng)的評(píng)估策略。人力資源規(guī)劃是組織管理的重要依據(jù)。因?yàn)闊o(wú)論是確定人員的需求量、供給量、還是職務(wù)、人員以及任務(wù)的調(diào)整，都應(yīng)當(dāng)以人力資源規(guī)劃為依據(jù)。這就要求人力資源規(guī)劃并需具有較強(qiáng)的可執(zhí)行性。
[計(jì)劃性人力資源管理的步驟]。
工作計(jì)劃性篇十六
長(zhǎng)期以來(lái)，語(yǔ)文教學(xué)改革最難以突破的一個(gè)內(nèi)容就是作文，這與作文本身的語(yǔ)文能力要求、綜合素養(yǎng)比較高相連，也與教育體制下作文教學(xué)長(zhǎng)期所形成的那些弊端模式難以突破有關(guān)。這些因素的積累造成作文的有效教學(xué)改革舉步維艱。現(xiàn)在雖然高中教材在作文教學(xué)上有所改進(jìn)，但要真正扭轉(zhuǎn)作文教學(xué)的誤區(qū)任重而道遠(yuǎn)。而這其中，我體會(huì)最深的就是作文教學(xué)的計(jì)劃性問(wèn)題。
從當(dāng)今的作文教育現(xiàn)狀來(lái)看，原本作為高一的學(xué)生應(yīng)該在口頭和書(shū)面語(yǔ)言表達(dá)能力上達(dá)到“過(guò)關(guān)”的基本要求，應(yīng)該能寫(xiě)出符合基本要求的各種文體。但從一年來(lái)所教學(xué)生的寫(xiě)作情況來(lái)看，實(shí)際并非如此，高中階段在很大程度上還是在補(bǔ)初中的作文課，這樣就使得高中作文教學(xué)無(wú)法跟上來(lái)。而這樣的現(xiàn)狀就使得高中的老師不知道該先從哪里提高，應(yīng)該怎樣訓(xùn)練，而陷入一個(gè)東墻西墻都無(wú)法補(bǔ)上的窘境。這個(gè)時(shí)候，就特別需要作文教學(xué)的計(jì)劃性。有了教學(xué)計(jì)劃，則有了情況的預(yù)見(jiàn)性、教學(xué)的針對(duì)性、甚至訓(xùn)練的可操作性等等。當(dāng)然，這也是基于現(xiàn)今的教育狀況中所存在的不足來(lái)提出這個(gè)觀點(diǎn)的。
一、無(wú)明確的作文教學(xué)計(jì)劃。
因?yàn)槭軕?yīng)試教育的影響和高考的壓力，在高中的作文里，“一切為了考試”占了教學(xué)觀念的上風(fēng)。有時(shí)候，我們弄不清楚為什么作文？如何來(lái)進(jìn)行作文教學(xué)？應(yīng)該達(dá)到怎樣的教學(xué)目標(biāo)等等，缺乏一個(gè)對(duì)作文教學(xué)或長(zhǎng)遠(yuǎn)、或近期的一個(gè)計(jì)劃和設(shè)定，導(dǎo)致作文目標(biāo)不明確、作文指導(dǎo)隨意性、寫(xiě)作序列無(wú)序性等等。而這些往往卻又是造成作文教學(xué)無(wú)法突破，作文成績(jī)無(wú)法提升的一個(gè)重要原因。這個(gè)我自己也深有體會(huì)，最初接觸到作文教學(xué)，感覺(jué)到無(wú)從下手。不單單是作文情況的分析，作文目標(biāo)的設(shè)定，就連作文題目的選擇、作文的批改標(biāo)準(zhǔn)等等都是非常的茫然，最初也不敢去請(qǐng)教其他老師，所以導(dǎo)致最初的幾次作文寫(xiě)作以及批改非常零亂和毫無(wú)實(shí)效，反而導(dǎo)致學(xué)生和自己對(duì)高中的作文產(chǎn)生了很不好的認(rèn)識(shí)。而這一切我認(rèn)為就是歸于作文教學(xué)的無(wú)計(jì)劃性。如果在事先請(qǐng)教其他老師的情況下，就可以根據(jù)本班學(xué)生的作文實(shí)際，結(jié)合本年級(jí)的作文訓(xùn)練來(lái)制定符合班情的有效的具體的作文計(jì)劃，從而使得自己可以少走很多彎路、錯(cuò)路。
二、計(jì)劃無(wú)具體的針對(duì)性。
有計(jì)劃不一定就對(duì)作文教學(xué)完全是有利，因?yàn)橹挥芯哂嗅槍?duì)性的計(jì)劃才有可。
能真正促進(jìn)作文教學(xué)的突破與提升。而有些老師則往往不顧作文教學(xué)的內(nèi)在規(guī)律，隨心所欲地進(jìn)行教學(xué)。那么，這樣一學(xué)期下來(lái)，僅僅是滿足于作文的次數(shù)，根本無(wú)法顧及到學(xué)生的作文水平的提高。這樣沒(méi)有針對(duì)性的作文訓(xùn)練，所謂計(jì)劃性只是一句空談，也只能使學(xué)生依然成為作文任務(wù)完成的機(jī)器，根本無(wú)法使他們找到自己的新起點(diǎn)，激起學(xué)生寫(xiě)作的動(dòng)力。比如，所教的兩個(gè)班的作文寫(xiě)作情況肯定會(huì)有共同的弊病與長(zhǎng)處，但在這之中必定也有所差異，在這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該根據(jù)兩個(gè)班具體的寫(xiě)作差別來(lái)制定不同的計(jì)劃。也許，一個(gè)班寫(xiě)事寫(xiě)得非常具體，而寫(xiě)情感卻不夠動(dòng)人；一個(gè)班在文體把握上還有些問(wèn)題，而另一個(gè)班卻在語(yǔ)言上還需要提升等等。這樣具體到作文的各個(gè)方面的有針對(duì)性的計(jì)劃設(shè)定才是會(huì)有效的。
三、計(jì)劃實(shí)施的形式化。
作文難教是所有的語(yǔ)文教師的心聲，毫不夸張的說(shuō)，如果教師認(rèn)真仔細(xì)的批改每一篇作文，所花的時(shí)間一定不比所有學(xué)生寫(xiě)作文所花的時(shí)間少。但正因?yàn)殡y，所以我們才要花很多心思在上面，來(lái)迎難而上，才能換取改革的成功。這就需要我們做好一個(gè)準(zhǔn)備，那就是在作文教學(xué)中傾注很多的心血來(lái)?yè)Q取可能只有一點(diǎn)點(diǎn)的成功，但這種嘗試與付出是完全必要的。不付出永遠(yuǎn)沒(méi)有收獲，行動(dòng)才能改變一切。
道理雖明，但實(shí)施難行。制定好的計(jì)劃性，設(shè)計(jì)好的針對(duì)訓(xùn)練，往往在實(shí)際的操作中付諸東流。比如為了應(yīng)付學(xué)校檢查和敷衍學(xué)生企盼的目光，紛紛用“閱”和“分?jǐn)?shù)”來(lái)代替點(diǎn)評(píng)。相信這樣批改的教師心里一定也明白——這樣的批改對(duì)作文教學(xué)毫無(wú)益處。學(xué)生一年下來(lái)作文的收獲可能也只有幾個(gè)分?jǐn)?shù)罷了。再比如為了完成學(xué)校的作業(yè)檢查，不得不要求學(xué)生寫(xiě)夠一定篇目的作文。學(xué)生為了完成老師的任務(wù)也不得不去寫(xiě)作文。可想而知，這樣的態(tài)度去面對(duì)作文，我想作文訓(xùn)練的要求一定不會(huì)落到實(shí)處。這樣的作文訓(xùn)練只是耽誤了學(xué)生的大好時(shí)光。因?yàn)樵趯?xiě)作的全程訓(xùn)練中，除了充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用之外，還要教師得力得法的指導(dǎo)等等。制訂明確的作文教學(xué)計(jì)劃，對(duì)于一個(gè)語(yǔ)文教師來(lái)說(shuō)應(yīng)不成什么問(wèn)題，但實(shí)施這個(gè)計(jì)劃則成為真正的難點(diǎn)。
具體談及作文有效教學(xué)中的計(jì)劃性問(wèn)題，基于自己的教學(xué)體會(huì)以及思考，我認(rèn)為涵括以下內(nèi)容和要求：
首先，是不同階段的詳細(xì)的計(jì)劃制定。教學(xué)是個(gè)長(zhǎng)期的艱巨的任務(wù)，而這任務(wù)的完成又必須是一步步地以行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以就有著近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)，宏觀與微觀相結(jié)合的各項(xiàng)計(jì)劃。本語(yǔ)文科組的做法是個(gè)很好的借鑒，但還不夠完善。應(yīng)該包括高中總體計(jì)劃、學(xué)年計(jì)劃、學(xué)期計(jì)劃、階段計(jì)劃以及每次作文訓(xùn)練計(jì)劃等，這樣就從整體上有預(yù)見(jiàn)和設(shè)想，在具體上也有指導(dǎo)和操作。
比如說(shuō)上個(gè)學(xué)年我們高一年級(jí)著重訓(xùn)練的是記敘文。那么，在最初就應(yīng)該設(shè)定這一學(xué)年學(xué)生的記敘文寫(xiě)作應(yīng)該達(dá)到怎樣的水平才算是合格或優(yōu)秀。繼而再制定一個(gè)學(xué)期的計(jì)劃，比如第一學(xué)期學(xué)生應(yīng)把握文體和主旨的提煉，第二個(gè)學(xué)期則是細(xì)節(jié)的刻畫(huà)和語(yǔ)言的提升等等。然后則是每個(gè)階段的作文訓(xùn)練。比如說(shuō)前半個(gè)學(xué)期是文體的掌握，后半學(xué)期是主體的提煉。而更詳盡的甚至是每次作文訓(xùn)練。比如第一次記敘文的寫(xiě)作出現(xiàn)了哪些問(wèn)題。把問(wèn)題挑出來(lái)，然后就根據(jù)各個(gè)問(wèn)題制定接下來(lái)幾次的作文訓(xùn)練。這樣在一個(gè)整體作文教學(xué)目標(biāo)的指導(dǎo)下，讓學(xué)生在作文能力方面有一個(gè)循序漸進(jìn)的提高的過(guò)程。每次作文都應(yīng)該有重點(diǎn)的訓(xùn)練一兩項(xiàng)寫(xiě)作能力，讓學(xué)生通過(guò)這一兩次作文訓(xùn)練在能力方面有所提高，使他們每次都能找到自己作文的閃光點(diǎn)，找到寫(xiě)作的新動(dòng)力，變被動(dòng)寫(xiě)作為主動(dòng)寫(xiě)作，從而形成良性發(fā)展而積極推動(dòng)整體作文教學(xué)的提升。
師不畏難，而精心準(zhǔn)備每堂作文教學(xué)課的話，則班上的作文一定會(huì)見(jiàn)成效?！皹I(yè)精于勤荒于嬉”，這也將是我自勉的一句箴言。
《禮記·中庸》曾云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！逼鋵?shí)，正是計(jì)劃性對(duì)作文教學(xué)的主要原因、重要性等最為精辟的闡釋。教學(xué)要達(dá)到預(yù)期目的，則必須事先計(jì)劃好，有針對(duì)性、有目的的去實(shí)施。而所計(jì)劃的一切內(nèi)容是所謂作文教學(xué)有效性成立的保障，是將來(lái)驗(yàn)證所進(jìn)行的作文教學(xué)是否有效的憑據(jù)。所以，計(jì)劃性這個(gè)教學(xué)特點(diǎn)對(duì)于作文有效教學(xué)的實(shí)施是否有效、改革是否成功有著至關(guān)重要的影響力。
工作計(jì)劃性篇十七
如果員工本身計(jì)劃性不強(qiáng)的話，可以通過(guò)excel表格跟蹤的方式，讓其與你之間有較多的交流和反饋。excel中可以制定一個(gè)模板：
第一項(xiàng)：本周有哪些工作要做;。
第二項(xiàng)：每項(xiàng)工作的deadline是什么時(shí)候;。
第二項(xiàng)：一周內(nèi)每項(xiàng)工作要完成哪些內(nèi)容;。
第四項(xiàng)：到周五的時(shí)候，反饋每項(xiàng)計(jì)劃完成的實(shí)際情況，與計(jì)劃又多大偏差。
說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是，要做啥，怎么做，何時(shí)完成，每個(gè)工作都必須回答這三個(gè)問(wèn)題，然后才能做。
所有上述內(nèi)容，每周堅(jiān)持讓員工反饋，然后你根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。這么做一段時(shí)間，員工的計(jì)劃性就會(huì)逐步增強(qiáng)了。
工作計(jì)劃性篇十八
計(jì)劃性拜訪是最要的服務(wù)策略，體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)人員與眾不同業(yè)務(wù)人員與眾不同、出色的營(yíng)銷(xiāo)管理文化。
按事先設(shè)計(jì)的路線拜訪售點(diǎn)可確保合理安排時(shí)間，不遺漏客戶。
全面掌握路線上的客戶情況，確保不斷貨。
定期拜訪客戶有助于發(fā)展客情關(guān)系。
幫助你有組織有計(jì)劃的拜訪并節(jié)約時(shí)間。
幫助你成為真正的客戶經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。
讓你有個(gè)滿意的工作成績(jī)。
每日工作流程表。
查閱上次拜訪的記錄，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題機(jī)會(huì)/計(jì)劃，確定當(dāng)天拜訪的客戶，及期望達(dá)成的目及計(jì)劃行程安排。預(yù)計(jì)可能的銷(xiāo)售困難，確認(rèn)銷(xiāo)售思路，可能的，方案。檢查銷(xiāo)售文件夾，確認(rèn)銷(xiāo)售工具是否齊全。在早晨充滿信心地開(kāi)始拜訪。
每日工作流程表。
遵循8個(gè)拜訪步驟進(jìn)行專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售拜訪，著重于公司周/月季度業(yè)務(wù)工作力爭(zhēng)在每次拜訪中達(dá)成。與客戶建立良好關(guān)系，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)，可信形象。與理貨員，促銷(xiāo)員及其他現(xiàn)場(chǎng)人員有效協(xié)調(diào)。及時(shí)準(zhǔn)確記錄相關(guān)客戶、競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)信息。
每日工作流程表。
處理銷(xiāo)售行政事務(wù)，完成所有的記錄和報(bào)告?；仡櫘?dāng)天的業(yè)績(jī)與目標(biāo)的對(duì)比?；仡櫣局?月季業(yè)務(wù)重點(diǎn)達(dá)成情況設(shè)定第二天的拜訪計(jì)劃；設(shè)定第二天的拜訪計(jì)劃；和客戶拜訪目標(biāo)。為第二天的拜訪準(zhǔn)備所需的銷(xiāo)售工具。
otc市場(chǎng)終端的工作步驟。
１、制定走訪計(jì)劃。
工作計(jì)劃性篇十九
1、全面分析，正確認(rèn)識(shí)自己。
準(zhǔn)確找出自己的長(zhǎng)處和短處，以便明確自己學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、發(fā)展的方向，發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)中可以發(fā)揮的最佳才能。
2、結(jié)合實(shí)際，確定目標(biāo)。
訂計(jì)劃時(shí)，不要脫離學(xué)習(xí)的實(shí)際，目標(biāo)不能定得太高或過(guò)低，要依據(jù)：
（1）知識(shí)、能力的實(shí)際；
（2）“缺欠”的實(shí)際；
（3）時(shí)間的實(shí)際；
（4）教學(xué)進(jìn)度的實(shí)際，確定目標(biāo)，以通過(guò)自己的努力能達(dá)到為宜。
3、長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。
學(xué)習(xí)目標(biāo)可分為：
（1）掌握知識(shí)目標(biāo)；
（2）培養(yǎng)能力目標(biāo)；
（3）掌握方法目標(biāo)；
（4）達(dá)到成績(jī)（分?jǐn)?shù)）目標(biāo)。
長(zhǎng)計(jì)劃是指明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，確定學(xué)習(xí)的內(nèi)容、專(zhuān)題，大致規(guī)劃投入的時(shí)間；短安排是指具體的行動(dòng)計(jì)劃，即每周每天的具體安排和行動(dòng)落實(shí)。
4、突出重點(diǎn)，不要平均使用力量。
所謂重點(diǎn)：一是指自己學(xué)習(xí)中的弱科或成績(jī)不理想的課程或某些薄弱點(diǎn)；二是指知識(shí)體系中的重點(diǎn)內(nèi)容。訂計(jì)劃時(shí)，一定要集中時(shí)間，集中精力保證重點(diǎn)。
5、計(jì)劃要全面，還要與班級(jí)計(jì)劃相配合。
計(jì)劃里除了有學(xué)習(xí)的時(shí)間外，還要有進(jìn)行社會(huì)工作、為集體服務(wù)的時(shí)間；有保證睡眠的時(shí)間；有文體活動(dòng)的時(shí)間。時(shí)間安排上不能和班級(jí)、家庭的正常活動(dòng)、生活相沖突。
6、安排好常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間和自由學(xué)習(xí)時(shí)間。
常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間（即基本學(xué)習(xí)時(shí)間）：指的是用來(lái)完成老師當(dāng)天布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，“消化”當(dāng)天所學(xué)知識(shí)的時(shí)間。
7、腦體結(jié)合，學(xué)習(xí)和其他活動(dòng)應(yīng)合理安排。
在安排計(jì)劃時(shí)，不要長(zhǎng)時(shí)間地從事單一活動(dòng)。
（2）安排科目時(shí)，文科、理科的學(xué)習(xí)要錯(cuò)開(kāi)，相近的學(xué)習(xí)內(nèi)容不要集中在一起學(xué)習(xí)；
（3）同一學(xué)科的材料，用不同的方法學(xué)習(xí)。
8、提高學(xué)習(xí)時(shí)間的利用率。
時(shí)間是寶貴的'，自覺(jué)提高時(shí)間利用效率，是每個(gè)中學(xué)生學(xué)習(xí)上進(jìn)行自我修養(yǎng)的重要內(nèi)容。
（1）早晨或晚上，一天學(xué)習(xí)的開(kāi)頭和結(jié)尾時(shí)間，可安排著重記憶的科目，如英語(yǔ)科等；
（3）零星的或注意力不易集中的時(shí)間，可安排學(xué)習(xí)自己最感興趣的學(xué)科或做習(xí)題。這樣可以提高時(shí)間的利用率。
9、注意效果，定期檢查，及時(shí)調(diào)整。
檢查內(nèi)容：
（1）計(jì)劃中的學(xué)習(xí)任務(wù)是否完成？
（2）是否基本按計(jì)劃去做？
（3）學(xué)習(xí)效果如何？
（4）總結(jié)得失，找出偏差，分析原因，以利改進(jìn)。從而實(shí)現(xiàn)自我管理，自我控制，自我激勵(lì)、自我調(diào)整。
工作計(jì)劃性篇二十
養(yǎng)成明確的理財(cái)計(jì)劃后，在合理觀念的支配下，接下來(lái)的步驟就可以一氣呵成。但在這過(guò)程中可千萬(wàn)要記得有始有終，理財(cái)一定要?jiǎng)邮謱?shí)際操作，才能取得真正的收益成果。大學(xué)網(wǎng)理財(cái)小知識(shí)教你財(cái)女養(yǎng)成第二步，6個(gè)要素輕松告訴你，理財(cái)應(yīng)該這樣做！
做個(gè)精明的財(cái)女計(jì)劃性理財(cái)實(shí)際操作6要素。
在理財(cái)?shù)膶?shí)際操作當(dāng)中，謹(jǐn)記這6點(diǎn)，就能一步到位清晰掌握理財(cái)方法，理財(cái)入門(mén)其實(shí)就是這么簡(jiǎn)單！
1、嚴(yán)禁超支，有條理的預(yù)計(jì)消費(fèi)。
進(jìn)行理財(cái)?shù)膶?shí)際操作時(shí)，首先要承認(rèn)自己在消費(fèi)方面存在問(wèn)題。反省并客觀認(rèn)識(shí)自己的問(wèn)題才能找出癥結(jié)所在，進(jìn)而對(duì)癥下藥找到合理的解決方法。控制現(xiàn)金流量的核心重點(diǎn)在于嚴(yán)禁超支，這是遏制不良消費(fèi)習(xí)慣的第一步，也是制定理財(cái)計(jì)劃和消費(fèi)預(yù)算的必要理由。糾正了大手大腳盲目消費(fèi)的習(xí)慣后，你會(huì)驚喜的看到，賬戶上存款數(shù)字的下降速度不知不覺(jué)減速了！
2、學(xué)會(huì)消費(fèi)跟蹤，追查每筆消費(fèi)的最終去向。
對(duì)于財(cái)政狀況一團(tuán)糟的人來(lái)說(shuō)，常常會(huì)有“錢(qián)都花到哪啦”這種對(duì)資金走向不知所蹤的疑問(wèn)。明明沒(méi)看到任何時(shí)機(jī)狀況的改變，錢(qián)卻不知不覺(jué)“沒(méi)影了”。理財(cái)入門(mén)接下來(lái)該做的是，學(xué)習(xí)消費(fèi)跟蹤，追查每筆消費(fèi)的最終去向。你要對(duì)資金走向做到心中有數(shù)，這樣才能從根本上遏制超支，明確什么錢(qián)屬于必要消費(fèi)，從而制定合理的理財(cái)計(jì)劃。
3、學(xué)做消費(fèi)預(yù)算，并堅(jiān)持執(zhí)行下去。
消費(fèi)與上面的控制超支、消費(fèi)跟中和接下來(lái)的創(chuàng)建購(gòu)物清單都是息息相關(guān)，按照邏輯順序循序漸進(jìn)的?？刂瞥亲鲱A(yù)算的目的，做預(yù)算、消費(fèi)跟蹤則是控制超支的方式方法。做預(yù)算的方式，選定一段時(shí)間為預(yù)算周期，一周、一個(gè)月、半年都可以，根據(jù)自己的生活所需、日常基礎(chǔ)消費(fèi)、可靠選擇消費(fèi)等，制定相應(yīng)的開(kāi)支預(yù)算，匯總周期消費(fèi)總額。這樣在很大程度上能控制不良消費(fèi)行為，也便于接下來(lái)分析和改良自己的財(cái)政狀況，這是理財(cái)實(shí)際操作中必不可少的一步。
4、創(chuàng)建消費(fèi)清單。
消費(fèi)清單你一定不陌生，在去商場(chǎng)超市購(gòu)物之前，腦海中浮現(xiàn)出來(lái)的計(jì)劃購(gòu)物種類(lèi)，其實(shí)就是你的消費(fèi)清單。把它們統(tǒng)統(tǒng)記錄下來(lái)，重新審視一遍，就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多不必要消費(fèi)其實(shí)完全可以消除。創(chuàng)建消費(fèi)清單，是生活理財(cái)理化的最終步驟，絕對(duì)可以大有成效的控制超支！
5、消費(fèi)之前貨比三家，你永遠(yuǎn)都能找到更實(shí)惠的。
消費(fèi)是理財(cái)實(shí)際操作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在下定決心購(gòu)買(mǎi)前，去其他柜臺(tái)或商場(chǎng)逛一逛，你永遠(yuǎn)都能找到更物美價(jià)廉更實(shí)惠的那一個(gè)！網(wǎng)絡(luò)在這個(gè)時(shí)候也能大顯奇效，幫你將最合適的賣(mài)家輕松搜索出來(lái)。除此以外，二手閑置等舊貨交易市場(chǎng)，相信也能帶給你許多出人意料的驚喜。
6、給消費(fèi)行為一個(gè)冷凍期，冷靜之后再花錢(qián)。
買(mǎi)東西之前，捫心自問(wèn)這件物品是不是必需品，在進(jìn)行大宗消費(fèi)前，最后給自己設(shè)定為期3天或一周的冷凍期，避免因頭腦發(fā)熱而一時(shí)沖**花錢(qián)。如果一周時(shí)間過(guò)去了，你依然堅(jiān)定不移的決定購(gòu)買(mǎi)，這時(shí)候再痛下殺手也不遲。
工作計(jì)劃性篇二十一
這一切來(lái)自與，公司的高級(jí)管理者，因?yàn)樗麄兊墓ぷ魅狈τ?jì)劃性。
一個(gè)工作沒(méi)有計(jì)劃性，系統(tǒng)性的的老板常常苦惱企業(yè)的人手不夠，，他們認(rèn)為，只要雇的人多了，事情就好辦了，其實(shí)，他們?nèi)鄙俚牟皇侨耸?，而是更有效，有?jì)劃的工作。
一個(gè)沒(méi)有計(jì)劃性的老板或工人總是顯得忙忙碌碌，什么事都要自己去才能解決，把自己搞的像救火隊(duì)員一樣，員工也讓他催的`也好象很忙碌，越忙碌越?jīng)]有時(shí)間規(guī)劃公司的未來(lái)，公司好象永遠(yuǎn)原地踏步。
一個(gè)有計(jì)劃，工作有系統(tǒng)的老板，總是顯得很平靜，安詳，永遠(yuǎn)不慌張，所有的事情好象手到擒來(lái)，工作越有系統(tǒng)，他越有時(shí)間，公司的每個(gè)人都按部就班的工作，公司一年一個(gè)臺(tái)階。
今天的世界是思想家，計(jì)劃家的世界，只有深遠(yuǎn)、有計(jì)劃的、有系統(tǒng)的思想家，能制定計(jì)劃、并有力執(zhí)行的計(jì)劃家，才能取得成功，而頭腦不清楚、辦事沒(méi)方法的人，永遠(yuǎn)沒(méi)有立足之地。
所以，我們必須有計(jì)劃，有系統(tǒng)的工作！
工作的計(jì)劃性和執(zhí)行力，我覺(jué)得我缺少的很重要的兩點(diǎn)就是這些。
前天領(lǐng)導(dǎo)安排了兩個(gè)工作，一是將上月所寫(xiě)的創(chuàng)新提案交與老張來(lái)寫(xiě)，二是接手大能貓上月所寫(xiě)的短彩信下行情況分析，后者是個(gè)麻煩而瑣碎的工作，費(fèi)時(shí)費(fèi)勁，所以需要提早著手，況且月末的時(shí)候還要寫(xiě)約會(huì)材料和經(jīng)分會(huì)材料，所以這月寫(xiě)分析的時(shí)間最多只有十天的時(shí)間，不得不抓緊！
上月月末的時(shí)候工作沒(méi)有好好的安排好，抗壓能力不強(qiáng)，結(jié)果導(dǎo)致自己差點(diǎn)崩潰，是要吸取教訓(xùn)的！
工作計(jì)劃性篇一
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)體制不斷完善，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出更高的要求。紀(jì)檢監(jiān)察是實(shí)施黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)督的重要手段，這就要求我們認(rèn)真找出當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作特別是基層紀(jì)檢工作和科學(xué)發(fā)展觀不相符合的環(huán)節(jié)，使基層紀(jì)檢監(jiān)察工作可以根據(jù)所需要解決的問(wèn)題做出相應(yīng)對(duì)策。
當(dāng)前，基層紀(jì)檢監(jiān)察工作總的發(fā)展形勢(shì)是良好的，但基層紀(jì)檢監(jiān)察面臨的要求更加嚴(yán)格、領(lǐng)域不斷地?cái)U(kuò)展、任務(wù)更加繁重、標(biāo)準(zhǔn)要求更高的變化，使我們必須從客觀的角度來(lái)分析當(dāng)前基層紀(jì)檢監(jiān)察存在的問(wèn)題：
（一）思想認(rèn)識(shí)上存在缺陷?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)自身工作在思想認(rèn)識(shí)上存在局限性，主要突出表現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記抱有自己的工作被“邊緣化”的心態(tài)。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記集中于自己的專(zhuān)職，不去管紀(jì)檢監(jiān)察以外的事情，片面地認(rèn)為基層的紀(jì)檢監(jiān)察工作是和黨委政府中心的工作不牽連的，所以情緒上出現(xiàn)失落，認(rèn)為自己被“邊緣化。”因此，為了避免影響自己的績(jī)效，個(gè)別的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)待工作產(chǎn)生松懈麻痹的想法，且習(xí)慣用老方法、舊觀念、老套路來(lái)解決各樣的問(wèn)題，對(duì)反腐敗在各個(gè)階段呈現(xiàn)的各個(gè)問(wèn)題認(rèn)識(shí)不夠充分，不擅長(zhǎng)研究新的問(wèn)題、缺少創(chuàng)新精神、對(duì)自身的工作認(rèn)識(shí)在思想上存在缺陷，加上在對(duì)于新時(shí)期的紀(jì)檢監(jiān)察工作上單面認(rèn)為只要增加人數(shù)就夠了存在著“等靠要”的思想；缺乏大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)，不能夠把反腐敗現(xiàn)象放在社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，放在黨建設(shè)大局工作中，以為嚴(yán)抓紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)影響本地區(qū)中心工作目標(biāo)任務(wù)的完成，抱著多一事不如少一事的思想。
（二）領(lǐng)導(dǎo)體制上的不適應(yīng)?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督工作難以得到有效地發(fā)揮，盡管中央紀(jì)委書(shū)記多次明確授權(quán)給地方監(jiān)督檢察，但是對(duì)于同級(jí)黨委的監(jiān)督和對(duì)同級(jí)黨委副職的初核等問(wèn)題，在實(shí)際的工作上還是難以實(shí)施。其次是對(duì)派駐機(jī)構(gòu)管理的體制沒(méi)有明確的區(qū)分，派駐機(jī)構(gòu)說(shuō)是雙重的領(lǐng)導(dǎo)制，但是因人事管理在部門(mén)，且各樣的事情都要依賴(lài)于人事部門(mén)，因而在紀(jì)檢監(jiān)察工作過(guò)程中，當(dāng)部門(mén)工作和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，就會(huì)發(fā)生傾向于重部門(mén)工作而輕紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，尤其在辦案過(guò)程中容易受到部門(mén)因素左右和影響。最后紀(jì)檢監(jiān)察干部兼職過(guò)多，導(dǎo)致專(zhuān)職不專(zhuān)現(xiàn)象嚴(yán)重，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委與黨委的辦事機(jī)構(gòu)和各個(gè)組織存在復(fù)雜的關(guān)系，工作關(guān)系不明確，難以集中精力解決各種問(wèn)題。
（三）工作機(jī)制上的不適應(yīng)?？茖W(xué)的工作機(jī)制尚未建立，科學(xué)工作方法尚未形成，且缺乏有效的實(shí)施，一些基層紀(jì)檢監(jiān)察干部片面的認(rèn)為自己所做的工作只是“管人”，因此在實(shí)際工作中習(xí)慣用舊方法、舊觀念，沒(méi)有認(rèn)真地研究工作方法，不注重工作策略，沒(méi)有真正地以人為本。對(duì)于干部存在問(wèn)題，沒(méi)有采取任何的措施，且沒(méi)有真誠(chéng)和他們交流，幫助他們發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，只是簡(jiǎn)單地處理所犯的錯(cuò)誤。
觀念創(chuàng)新是創(chuàng)新工作的前提條件，要加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)造性，首先就要從創(chuàng)新思維方面入手，把正確的思想觀念運(yùn)用于紀(jì)檢監(jiān)察工作中，要努力做好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，敢于創(chuàng)新，突破墨守成規(guī)的思想，針對(duì)反腐敗現(xiàn)象勇于研究創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。首先是從微觀管理為主向宏觀調(diào)控為主轉(zhuǎn)變，基層紀(jì)檢監(jiān)察工作越是繁重繁忙，越要防止抓住具體的事物狀況，要考慮各樣事項(xiàng)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全面來(lái)考慮問(wèn)題，為了提高紀(jì)檢監(jiān)察水平就要加強(qiáng)全局性的觀念。二是由封閉式管理轉(zhuǎn)向開(kāi)放式管理，要保證紀(jì)檢監(jiān)察工作思想統(tǒng)一、工作的協(xié)調(diào)性、保證內(nèi)部整體性，從而延伸到經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)各個(gè)方面。既要保證基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的保密性，也要充分發(fā)動(dòng)群眾參加各樣的紀(jì)檢監(jiān)察工作，保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的參透性，應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)的溝通聯(lián)系，借助各方面的力量來(lái)抓好黨風(fēng)廉建設(shè)。三是由粗放式管理向現(xiàn)代式管理轉(zhuǎn)變，既要努力掌握現(xiàn)代式的管理方式，又要講究效率，以現(xiàn)代新科技手段來(lái)促進(jìn)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作水平的提高。
工作計(jì)劃性篇二
20xx年，全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和_、省衛(wèi)生廳各項(xiàng)要求和工作部署，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督中心工作，開(kāi)拓創(chuàng)新、克難求進(jìn)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，依法全面履行職責(zé)，努力提高衛(wèi)生監(jiān)督管理的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和公信力，為人民群眾的身體健康和生命安全保駕護(hù)航。
（一）加強(qiáng)能力建設(shè)。
1、按照省衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，加快衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)步伐，努力改善執(zhí)法條件，完善執(zhí)法保障措施，進(jìn)一步健全衛(wèi)生監(jiān)督與技術(shù)支持機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)機(jī)制，使全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的能力與承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)。按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于下發(fā)20xx年度市衛(wèi)生局目標(biāo)管理考核辦法的通知》，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所年內(nèi)力爭(zhēng)通過(guò)體系評(píng)估考核驗(yàn)收。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設(shè)。按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于加快推進(jìn)全省衛(wèi)生監(jiān)督綜合管理信息系統(tǒng)應(yīng)用工作的通知》，加快衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，確保全區(qū)本底檔案建檔率達(dá)100%，行政許可、行政處罰、日常監(jiān)督監(jiān)測(cè)、投訴舉報(bào)等主要模塊正常使用，各類(lèi)工作數(shù)據(jù)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
3、落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項(xiàng)目。按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》、《_關(guān)于做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步做好全市衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的通知》，制定符合我區(qū)實(shí)際的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管實(shí)施方案，積極探索有效服務(wù)模式和管理方法，建立和完善工作制度、機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和考核評(píng)估，推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督工作向基層、向農(nóng)村延伸，完善衛(wèi)生監(jiān)督派出機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員的培訓(xùn)、考核、聘用、管理和技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作目標(biāo)。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
1、明確目標(biāo)責(zé)任。加強(qiáng)內(nèi)部管理，結(jié)合職責(zé)要求，按照管理崗位、專(zhuān)業(yè)執(zhí)法崗位、工勤技能崗位分類(lèi)明確職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。
2、完善考核機(jī)制。在修訂完善績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)考核工作的動(dòng)態(tài)性、隨機(jī)性、主動(dòng)性，更加注重對(duì)日常工作情況的考核，確?？己私Y(jié)果客觀公正，切實(shí)達(dá)到推進(jìn)規(guī)范管理，調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。要進(jìn)一步完善內(nèi)部績(jī)效考核制度，形成以德能勤績(jī)廉為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化考核體系。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹_《2011-2015年全國(guó)衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)規(guī)劃》和區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“六五”普法規(guī)劃及衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)大練兵大比武活動(dòng)，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍的知識(shí)更新和執(zhí)法能力規(guī)范化培訓(xùn)教育，開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督技能競(jìng)賽活動(dòng)，確保全年業(yè)務(wù)培訓(xùn)量不低于40學(xué)時(shí)/人，提高全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍的整體素質(zhì)。培訓(xùn)要有針對(duì)性，采取多種形式，講求實(shí)效，培訓(xùn)資料齊全。
（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合能力作風(fēng)評(píng)議和黨組織、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞衛(wèi)生監(jiān)督中心工作，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)與職業(yè)道德建設(shè)，做好經(jīng)常性的思想政治工作，教育全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，自覺(jué)規(guī)范執(zhí)法行為，秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法，積極為被監(jiān)督對(duì)象和廣大群眾排憂解難，打造風(fēng)清氣正的廉政文化，樹(shù)立起良好的社會(huì)形象，提高社會(huì)各界對(duì)我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作的滿意率。
2、優(yōu)化衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)工作。始終堅(jiān)持落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制和服務(wù)承諾制等各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)服務(wù)，大力推行衛(wèi)生行政指導(dǎo)和“說(shuō)理式執(zhí)法”，做到管理與服務(wù)相結(jié)合、執(zhí)法與指導(dǎo)相結(jié)合，不斷規(guī)范和完善衛(wèi)生監(jiān)督行為，著力提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)和守法自覺(jué)性，助推企業(yè)發(fā)展。
根據(jù)上級(jí)部署，結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全、醫(yī)療服務(wù)、傳染病防治、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、消毒產(chǎn)品、生活飲用水、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生等經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督檢查，認(rèn)真完成市衛(wèi)生局和市衛(wèi)生監(jiān)督所部署的專(zhuān)項(xiàng)檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)，按時(shí)公布、上報(bào)檢查和整治結(jié)果，有計(jì)劃、總結(jié)、臺(tái)帳。各類(lèi)單位衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100％，監(jiān)督頻次2次/戶以上。餐飲業(yè)、公共場(chǎng)所等按照量化分級(jí)管理的行業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督頻次達(dá)到相應(yīng)的要求。根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督抽檢工作任務(wù)，制定具體計(jì)劃并組織實(shí)施，按時(shí)上報(bào)抽檢結(jié)果。結(jié)合本區(qū)特點(diǎn)，開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督抽檢工作，定期公布抽檢結(jié)果。
（一）餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作。
依據(jù)《_食品安全法》和上級(jí)政府要求，在區(qū)食安委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)（即：重點(diǎn)品種、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)對(duì)象）的監(jiān)督管理，切實(shí)解決餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)存在的突出問(wèn)題，凈化餐飲服務(wù)市場(chǎng)，保障餐飲消費(fèi)食品安全。
1、強(qiáng)化日常監(jiān)督。實(shí)行餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)動(dòng)態(tài)管理，鼓勵(lì)大中型餐飲服務(wù)單位實(shí)行haccp、“五?！?、“六t”等科學(xué)管理手段，推動(dòng)餐飲服務(wù)單位食品安全管理水平的提高。認(rèn)真做好a級(jí)單位的長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)管理和推薦申報(bào)工作。重點(diǎn)控制原料、儲(chǔ)存、制作、餐具消毒、廢物處理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，防止食品污染，落實(shí)防控食物中毒的關(guān)鍵措施，提高量化等級(jí)的a、b級(jí)比例，a級(jí)、b級(jí)單位數(shù)在去年基礎(chǔ)上有大幅度上升，爭(zhēng)取年內(nèi)a級(jí)達(dá)到單位數(shù)10%以上。學(xué)校食堂b級(jí)以上單位數(shù)達(dá)80%以上。
2、開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全“百千萬(wàn)”示范工程創(chuàng)建活動(dòng)。以實(shí)施食品安全監(jiān)督結(jié)果公示、食品安全信譽(yù)度信息公開(kāi)為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化餐飲單位自律規(guī)范管理、深化食品安全監(jiān)督量化分級(jí)監(jiān)管為重點(diǎn)措施，以實(shí)行科學(xué)標(biāo)化量化操作規(guī)范與強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管為結(jié)合點(diǎn)，以培育自律管理先進(jìn)典型與嚴(yán)肅查處違法行為相結(jié)合，執(zhí)法單位監(jiān)督指導(dǎo)與企業(yè)承諾自律、社會(huì)參與監(jiān)督相結(jié)合等為重要方式，以全力打造守法循規(guī)講道德、自律管理較嚴(yán)謹(jǐn)、原料購(gòu)進(jìn)可追溯、加工過(guò)程較規(guī)范、關(guān)鍵環(huán)節(jié)能控制、內(nèi)外環(huán)境較清潔、群眾就餐滿意的示范單位為目標(biāo)，開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全“百千萬(wàn)”示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，鼓勵(lì)和指導(dǎo)基礎(chǔ)條件較好、參創(chuàng)積極性高的街道及餐飲服務(wù)單位，及時(shí)做好申報(bào)、參創(chuàng)工作。全區(qū)創(chuàng)建成1-2條餐飲服務(wù)食品安全示范街、10-15家示范單位。
3、繼續(xù)開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和整治活動(dòng)。一是開(kāi)展學(xué)校食堂、學(xué)校周邊餐飲服務(wù)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治。加大學(xué)校、幼兒園食堂及周邊餐飲單位食品安全監(jiān)管力度，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校餐飲服務(wù)食品安全意識(shí)，落實(shí)食品安全管理責(zé)任，規(guī)范加工制作行為，并指導(dǎo)學(xué)校建立健全食品安全制度和食品安全事故處置方案，采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，使學(xué)校食堂食品安全保障水平得到顯著提高。二是開(kāi)展餐飲單位索證管理專(zhuān)項(xiàng)整治。以餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)乳制品、食用油、肉制品、酒類(lèi)、調(diào)味料和食品添加劑等為重點(diǎn)品種，監(jiān)督餐飲單位落實(shí)索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)制度、健全臺(tái)賬記錄，強(qiáng)化食品原料的追蹤溯源，嚴(yán)防“地溝油”、不合格食品及食品原料流入餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)。嚴(yán)厲打擊非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等違法行為。三是開(kāi)展餐具消毒專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。以嚴(yán)格執(zhí)行餐飲單位餐（飲）具消毒制度、規(guī)范餐飲單位餐（飲）具消毒場(chǎng)所、消毒方法和設(shè)施、保證餐（飲）具消毒效果為重點(diǎn)，開(kāi)展使用集中消毒餐（飲）具及大、中型餐飲單位小餐具消毒專(zhuān)項(xiàng)整治，督促使用集中消毒餐（飲）具的餐飲單位嚴(yán)格落實(shí)購(gòu)入和使用消毒餐（飲）具索證索票制度，建立購(gòu)進(jìn)臺(tái)賬，對(duì)使用不合格餐（飲）具的追查來(lái)源，嚴(yán)肅查處。大、中型餐飲單位餐（飲）具的清洗、消毒、保潔達(dá)到《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》要求，建立健全餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)餐（飲）具消毒監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。四是開(kāi)展旅游景點(diǎn)及其周邊旅游定點(diǎn)餐飲店和農(nóng)家樂(lè)旅游餐飲店食品安全專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，規(guī)范旅游景區(qū)餐飲服務(wù)市場(chǎng)。五是開(kāi)展建筑工地食堂食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治，引導(dǎo)建筑施工企業(yè)不斷完善建筑工地食堂內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)食品安全管理，提升從業(yè)人員食品安全意識(shí)。
4、加大監(jiān)督監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警。完成省、市下達(dá)的餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督抽檢和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作任務(wù)。結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定全區(qū)餐飲服務(wù)食品安全抽檢計(jì)劃，加大對(duì)熟食鹵味、盒飯、冷菜、現(xiàn)制果汁等高風(fēng)險(xiǎn)食品和餐（飲）具清洗消毒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)測(cè)和抽檢。及時(shí)了解餐飲服務(wù)食品安全現(xiàn)狀，研究分析評(píng)估食品安全形勢(shì)，預(yù)測(cè)可能存在的食品安全風(fēng)險(xiǎn)，提出預(yù)防和降低風(fēng)險(xiǎn)的防控措施，發(fā)布食品安全預(yù)警信息。對(duì)潛在的食品安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治理。
5、完善監(jiān)督制度，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著力治本、突出重點(diǎn)、科學(xué)治理的原則，加快完善我市餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管制度，進(jìn)一步完善和推行餐飲業(yè)食品安全公示制度、承諾制度，食品原料、添加劑、乳制品、食用油、肉制品等食品原輔材料進(jìn)貨查驗(yàn)登記制度，食品添加劑“五專(zhuān)三雙”特色管理制度，廢棄油脂和餐廚垃圾定點(diǎn)處理制度。強(qiáng)化餐飲服務(wù)食品安全責(zé)任落實(shí)，健全餐飲服務(wù)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化行政監(jiān)管和技術(shù)監(jiān)督能力建設(shè)，構(gòu)建政府監(jiān)管、行業(yè)自律、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)參與的工作格局。
（二）醫(yī)療服務(wù)和傳染病防治衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。
依據(jù)《傳染病防治法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合省市工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理和傳染病防治衛(wèi)生監(jiān)督工作，切實(shí)保障醫(yī)療安全和人民群眾身體健康。
1、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高全民法制意識(shí)，提升監(jiān)督管理能力。適時(shí)組織開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)，宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)學(xué)科普知識(shí)，引導(dǎo)居民安全就醫(yī)，滿足人民群眾醫(yī)療保健的需求。舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)班，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步加強(qiáng)自律，自覺(jué)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，使人民群眾放心滿意。加強(qiáng)繼續(xù)教育，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
工作計(jì)劃性篇三
篇1在本階段的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)中，從思想、師德等方面我有了一定的提高，我深深的感到做為一名教師所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重在大，反思自己的工作，發(fā)現(xiàn)存在以下不足一、專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。
科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展。
可我在很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，都只是在盡職盡責(zé)的工作，力求把課上好，把學(xué)生管好，不出什么差錯(cuò)就滿足了，從根本說(shuō)缺乏專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識(shí)。
專(zhuān)業(yè)發(fā)展，是一個(gè)教師成長(zhǎng)的命脈。
缺失專(zhuān)業(yè)發(fā)展，我們便只能淪為一個(gè)名副其實(shí)的“教書(shū)匠”，干一輩子重復(fù)勞動(dòng)。
二、缺乏堅(jiān)持精神。
堅(jiān)持是一種品質(zhì)，繩鋸木斷、水滴石穿，并不是由于力量強(qiáng)大，而是能堅(jiān)持不懈。
可我正缺乏這種品質(zhì)。
我做事情總是忽冷忽熱，屬于“看了激動(dòng)，聽(tīng)了感動(dòng)，回去不動(dòng)，想起來(lái)一陣子干幾天，放下了長(zhǎng)時(shí)間埋怨”的典型。
每天堅(jiān)持讀書(shū)做不到，堅(jiān)持寫(xiě)日志做不到這都是不求進(jìn)取的惰性思想在作怪。
行動(dòng)才有收獲，堅(jiān)持才有奇跡，道理最簡(jiǎn)單，可做起來(lái)卻很難。
三、工作不夠主動(dòng)。
除了做好本職工作以外，我對(duì)學(xué)校的發(fā)展不夠關(guān)注，工作缺乏主動(dòng)性，常常是上完課改完作業(yè)就離開(kāi)了，很少與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流，常常囿于自己個(gè)人的天地，追求一種平靜而單純的生活，倒也怡然自得。
通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我知道這是一種自私的本位主義思想。
四、工作不夠深入。
理想主義思想常占據(jù)我的內(nèi)心，使我對(duì)一些不合理的現(xiàn)象深?lèi)和唇^，導(dǎo)致我只能“冷眼向陽(yáng)看世界”。
在對(duì)學(xué)生的教育管理上，對(duì)于一些行為習(xí)慣較差、品行不端的學(xué)生，我有些缺乏耐心，做學(xué)生的思想工作不夠深入，轉(zhuǎn)變后進(jìn)生的工作還需繼續(xù)努力。
五、缺乏反思精神。
曾子曰“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎與朋友交而不信乎傳不習(xí)乎”教學(xué)中的反思是十分重要的，可讓我們盡快成長(zhǎng)起來(lái)，而一個(gè)人，不經(jīng)過(guò)不斷的反思，就很容易盲目，容易自大，他的思想，只能是別人思想的跑馬場(chǎng)。
教學(xué)反思，最好的方法是勤寫(xiě)教學(xué)日志。
遺憾的是，自己在現(xiàn)實(shí)生活中忙忙碌碌，并未做到。
鑒于以上不足，在以后的工作中，我將從以下幾方面嚴(yán)格要求自己1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
以科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，注重專(zhuān)業(yè)發(fā)展，多讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，多反思自己的教學(xué)，勤寫(xiě)教育隨筆，讓發(fā)展落到實(shí)處。
2、確立楷模，錘煉堅(jiān)持的品質(zhì)，逼迫自己去努力，堅(jiān)持不懈，堅(jiān)持到底3、工作更加積極主動(dòng)，積極關(guān)注學(xué)校發(fā)展。
4、對(duì)待學(xué)生力求“以人為本”，播種愛(ài)，收獲愛(ài)。
5、永遠(yuǎn)不忘記最初的夢(mèng)想，努力去過(guò)一種幸福完整的教育生活。
對(duì)每一名黨員干部來(lái)說(shuō)，能否在狠抓落實(shí)方面有擔(dān)當(dāng)、有作為，既檢驗(yàn)?zāi)芰Ω简?yàn)心態(tài)。
始終繃緊質(zhì)量這根弦，說(shuō)實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，我們就能用落實(shí)的高質(zhì)量助推事業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量。
當(dāng)前，改革與發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期，在新的歷史條件下，黨建工作的要求更高了、任務(wù)更重了、難度更大了。
黨員干部要增加工作的主動(dòng)性，主動(dòng)思考工作，不坐等上級(jí)指示;主動(dòng)提供服務(wù)，不坐等別人上門(mén);主動(dòng)開(kāi)展工作，不事事按部就班。
要增強(qiáng)工作的前瞻性，善于經(jīng)常分析工作面臨的新形勢(shì)，研究新情況，解決新問(wèn)題，做到超前預(yù)見(jiàn)、主動(dòng)適應(yīng)，使黨建工作始終保持鮮明的時(shí)代待征和旺盛的生命力。
黨員干部是促進(jìn)工作高效進(jìn)行的動(dòng)力，在其位就要謀其政、盡其責(zé)，黨員干部一定要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，忠誠(chéng)履行職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，對(duì)于已經(jīng)確定的目標(biāo)、任務(wù)，必須馬上布置，遇到問(wèn)題馬上解決，一抓到底，抓出實(shí)效，決不半途而廢。
深化認(rèn)識(shí)切實(shí)增強(qiáng)做好黨建工作的責(zé)任感和使命感，深化對(duì)黨建工作所肩負(fù)的重要責(zé)任、地位作用及自身特點(diǎn)、規(guī)律的認(rèn)識(shí)，深化探索不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平，深化實(shí)踐，積極推動(dòng)黨員干部深入基層，聯(lián)系服務(wù)群眾，深化拓展，充分發(fā)揮黨建工作的示范帶動(dòng)作用。
求真務(wù)產(chǎn)抓工作，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，講真話，重實(shí)效，把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到辦實(shí)事中，要大興調(diào)查研究之風(fēng)，摸透情況，理清思路，把握規(guī)律，養(yǎng)成“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)”的工作作風(fēng)，自覺(jué)做到情況明，數(shù)字準(zhǔn)、責(zé)任清、作風(fēng)正、工作實(shí)。
工作計(jì)劃性篇四
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察工作總結(jié)20__年，是脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)建設(shè)年，__紀(jì)委在縣紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了年初縣紀(jì)委全會(huì)提出的“抓重點(diǎn)，創(chuàng)亮點(diǎn)，聚焦點(diǎn)”的指示要求，以黨十九大精神為指引，聚焦主職主責(zé)，以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效的黨員干部隊(duì)伍為目標(biāo)，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)和落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察工作總結(jié)本文內(nèi)容：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察工作總結(jié)20__年，是脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)建設(shè)年，__紀(jì)委在縣紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了年初縣紀(jì)委全會(huì)提出的“抓重點(diǎn)，創(chuàng)亮點(diǎn)，聚焦點(diǎn)”的指示要求，以黨十九大精神為指引，聚焦主職主責(zé)，以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效的黨員干部隊(duì)伍為目標(biāo)，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)和落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要抓手，聚焦主職主責(zé)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，立足防范，標(biāo)本兼治，懲防并舉，攻堅(jiān)克難，確保全鎮(zhèn)上下政治生態(tài)文明，經(jīng)濟(jì)生態(tài)良好，社會(huì)生態(tài)和諧，人文生態(tài)順暢，各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
一、“以案促改”工作開(kāi)展情況。一是以案件查辦為突破口，以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)為抓手，抓“以案促改”常態(tài)化教育，大會(huì)講，小會(huì)敲，用身邊事教育身邊人，確保__政治生態(tài)文明。一是加強(qiáng)對(duì)信訪案件的查辦力度。針對(duì)20__年脫貧攻堅(jiān)涉農(nóng)資金及項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題，我鎮(zhèn)專(zhuān)門(mén)制定了工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，積極接待群眾來(lái)信、來(lái)訪，耐心聽(tīng)取群眾傾述、虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，切實(shí)做到了“態(tài)度和藹、接待熱情、處理及時(shí)、講解到位、群眾滿意”，力求做到信訪不出鎮(zhèn)，問(wèn)題不帶走，確保轄區(qū)內(nèi)安定和諧。我鎮(zhèn)10名領(lǐng)導(dǎo)班子成員累計(jì)接待群眾來(lái)訪200余人次，共接到群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪47件，目前已全部辦結(jié)回復(fù)。自主辦案19件，協(xié)助辦案5件，均為黨員違紀(jì)案件，其中給予開(kāi)除公職1人，開(kāi)除黨籍1人，給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告2人，給予黨內(nèi)警告處分5人，給予約談15人。通過(guò)對(duì)違紀(jì)黨員的嚴(yán)肅查處，一方面維護(hù)了黨紀(jì)的嚴(yán)肅性，另一方面也對(duì)其他黨員干部起到了一定的威懾和警示作用。
二是加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)群眾反腐倡廉的信心。通過(guò)形式多樣、卓有成效的宣傳，切實(shí)提高人民群眾對(duì)反腐倡廉的關(guān)注程度。以政策宣傳啟發(fā)群眾覺(jué)悟，通過(guò)政策宣傳和民主法制宣傳，使群眾認(rèn)識(shí)到反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性和艱巨性,認(rèn)識(shí)到反腐倡廉不是一夕之功，認(rèn)識(shí)到隨著制度和懲治力度的加大，腐敗現(xiàn)象將逐步減少的趨勢(shì)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)消除腐敗的信心;同時(shí)以反腐正面典型弘揚(yáng)社會(huì)正氣。始終把推廣典型、弘揚(yáng)正氣，作為開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育的主旋律，既旗幟鮮明地反對(duì)腐敗和打擊各種歪風(fēng)邪氣，又大張旗鼓地宣揚(yáng)各行各業(yè)中涌現(xiàn)出的廉政典型，使群眾從身邊的具體人、具體事中潛移默化接受教育，營(yíng)造遵廉守廉的良好風(fēng)尚。建立會(huì)前學(xué)法制度，堅(jiān)持案件通報(bào)制度，彰顯黨委政府懲治腐敗的堅(jiān)定決心，增強(qiáng)群眾反腐倡廉的信心。
三、“四風(fēng)”整治工作開(kāi)展情況。
(一)是認(rèn)真貫徹落實(shí)了xx八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委、縣委具體規(guī)定及《黨政機(jī)關(guān)厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)條例》等規(guī)章制度，堅(jiān)持艱苦奮斗，厲行勤儉節(jié)約，積極探索實(shí)行“廉檢制”，切實(shí)糾正四風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。著力改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，深入整治文山會(huì)海、檢查評(píng)比泛濫問(wèn)題;著力控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出和辦公用房管理，加大“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)力度，全面推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算，深入整治公款送禮、違規(guī)消費(fèi)、公車(chē)私用、奢侈浪費(fèi)的問(wèn)題;著力規(guī)范小微權(quán)力運(yùn)行，深入整治不公開(kāi)、不透明和“庸懶散、奢吃貪、蠻橫硬”及侵害群眾利益行為;著力規(guī)范黨員干部守法履職行為，深入整治接受會(huì)員卡、商業(yè)預(yù)付卡問(wèn)題;著力從嚴(yán)管理干部，深入整治不正之風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)問(wèn)題。
(二)是加大對(duì)公務(wù)接待、工作餐、辦公用品、公車(chē)使用管理的監(jiān)管力度，確保我鎮(zhèn)三項(xiàng)整改落到實(shí)處。加強(qiáng)公務(wù)接待申報(bào)制，嚴(yán)格執(zhí)行縣上有關(guān)文件規(guī)定，不超標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)對(duì)工作餐的監(jiān)管力度，原則上在鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂就餐，加強(qiáng)對(duì)辦公用品領(lǐng)取登記制度的管理，厲行節(jié)約;公務(wù)用車(chē)實(shí)行登記制度，節(jié)假日公車(chē)報(bào)備制度，嚴(yán)禁公車(chē)私用;公車(chē)燃油與油耗和里程數(shù)掛鉤;公車(chē)維修保養(yǎng)、更換部件等，必須有影像資料。
(三)是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)、審批工作執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪嫁娶申報(bào)審批、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，截止目前我鎮(zhèn)未出現(xiàn)1例瞞報(bào)漏報(bào)事件發(fā)生。
四、扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)相工作落實(shí)了情況鎮(zhèn)紀(jì)委緊盯扶貧領(lǐng)域的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)題，確保工作、政策、責(zé)任“三落實(shí)了”，確保扶貧項(xiàng)目建設(shè)零失誤，扶貧資金使用零差錯(cuò)。我們堅(jiān)持把構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的主線，結(jié)合實(shí)際制定我鎮(zhèn)實(shí)施辦法，明確具體防控措施，著力建立個(gè)性化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控模式。
加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控有機(jī)融入脫貧攻堅(jiān)，緊盯立項(xiàng)審批、招投標(biāo)、工程建設(shè)、資金撥付、竣工驗(yàn)收等容易滋生消極腐敗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查，重點(diǎn)防控。建立以制度行權(quán)，靠制度管人，按制度辦事的有效機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體“三資”管理、村干部坐班、村務(wù)公開(kāi)、惠民政策落實(shí)了情況的監(jiān)督檢查。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)整合項(xiàng)目資金使用、醫(yī)療救助、臨時(shí)救助等項(xiàng)惠民資金及惠民政策的宣傳、落實(shí)了情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，確?；菝裾哒嬲鋵?shí)了到位，惠及民生。我鎮(zhèn)共下村監(jiān)督檢查16次，出動(dòng)52人次，在檢查^v^發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1個(gè)，整改1個(gè)，提出意見(jiàn)建議2條。
五、“小微權(quán)利”綜合整治工作一是加強(qiáng)紀(jì)律教育，提高廉潔意識(shí)。
開(kāi)展廉潔教育，利用鎮(zhèn)電視臺(tái)、微信工作群，每周五學(xué)習(xí)制度，遠(yuǎn)程教育中心、觀看警示片、聽(tīng)黨課、廉潔教育宣傳欄、《致黨員干部一封公開(kāi)信》等多種形式，傳遞反腐倡廉正能量。結(jié)合“倡廉潔樹(shù)家風(fēng)正黨風(fēng)促政風(fēng)”的活動(dòng)，帶動(dòng)民風(fēng)、社風(fēng)，營(yíng)造“人人學(xué)廉、人人思廉、人人創(chuàng)廉”的廉政氛圍。二是制定權(quán)力清單，明確權(quán)利“界限”。鄉(xiāng)村兩級(jí)組織對(duì)“小微權(quán)力”清單進(jìn)行逐項(xiàng)梳理，做到“一事一清單”，為村級(jí)組織和干部行使權(quán)力明確“邊界”。印制2000余份“小微權(quán)力”清單逐戶發(fā)放，讓群眾明白辦事流程，既便利群眾，又?jǐn)U大了監(jiān)督面，有效推動(dòng)了“小微權(quán)力”的工作全面開(kāi)展。三是嚴(yán)肅追究問(wèn)責(zé)，落實(shí)了治理成效。__紀(jì)委制定隨機(jī)性督查機(jī)制，對(duì)決策程序、政務(wù)公開(kāi)、工程項(xiàng)目、資金使用等方面全程監(jiān)督，要求村級(jí)“小微權(quán)力”按清單、制度、程序規(guī)范運(yùn)行。對(duì)村干部中出現(xiàn)的貪污、克扣農(nóng)民各項(xiàng)國(guó)家補(bǔ)助款項(xiàng)、危房改造款項(xiàng)等行為，將從嚴(yán)、從重、從快處理到位。
六、案卷整理工作開(kāi)展情況一方面在確定人員，明確分工，對(duì)一年來(lái)的紀(jì)委案卷實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)整理，按照相關(guān)文件要求，對(duì)紀(jì)委案卷進(jìn)行整理規(guī)范，確保案卷數(shù)量準(zhǔn)、內(nèi)容全、質(zhì)量高。經(jīng)過(guò)專(zhuān)人整理目前案卷均整理到位;二是學(xué)習(xí)加強(qiáng)，通過(guò)上級(jí)檢查指導(dǎo)，我鎮(zhèn)在案卷整理工作中，積極和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流，進(jìn)一步明確案卷整理要求，使我鎮(zhèn)的案卷整理符合規(guī)范。
七、掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作開(kāi)展情況我鎮(zhèn)結(jié)合掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，積極從案件中查找黨員干部在案件中涉案查找線索，堅(jiān)決打擊黨員干部違紀(jì)違規(guī)為黑惡勢(shì)力充當(dāng)保護(hù)傘作用。經(jīng)過(guò)排查，我鎮(zhèn)目前未發(fā)現(xiàn)有黨員干部涉及掃黑除惡案件。下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)收集掃黑除惡線索，掃除黑惡勢(shì)力保護(hù)傘。為打贏掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)添加助力。
八、幫圈文化治理工作__紀(jì)委通過(guò)組織召開(kāi)整治“幫圈文化”專(zhuān)項(xiàng)排查工作動(dòng)員會(huì)。動(dòng)員部署各級(jí)黨組織和廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，純潔和凈化黨員干部的工作圈、生活圈、社交圈，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。抓好干部日常教育監(jiān)督管理，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，深入持久開(kāi)展“幫圈文化”問(wèn)題整治。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，當(dāng)好表率、樹(shù)好標(biāo)桿，切實(shí)把自己擺進(jìn)去，堅(jiān)決不搞各種“小圈子”，自覺(jué)遠(yuǎn)離各種“小圈子”，自覺(jué)與各種“小圈子”作斗爭(zhēng)，不斷增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力。各級(jí)黨組織要把專(zhuān)項(xiàng)排查和整治工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)長(zhǎng)期堅(jiān)持、持續(xù)推進(jìn)，加強(qiáng)經(jīng)常性監(jiān)督檢查，堅(jiān)決遏制“幫圈文化”，著力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)有威信、干部有激情、群眾有信心的良好政治生態(tài)。
九、“四中心一平臺(tái)”建設(shè)方面四中心一平臺(tái)”是貫徹落實(shí)了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督檢查機(jī)制的主要抓手，也是鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重中之重。村(居)務(wù)監(jiān)督是“四中心一平臺(tái)”的重點(diǎn)和難點(diǎn)，只有抓住村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)這個(gè)牛鼻子，才能將“四中心一平臺(tái)”真正落實(shí)了下去。為了搞好村(居)務(wù)監(jiān)督工作，__紀(jì)委狠抓公示公開(kāi)。要求各監(jiān)委會(huì)在公示公開(kāi)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督，所有涉農(nóng)項(xiàng)目、涉農(nóng)資金、村級(jí)收入及支出必須嚴(yán)格按“4+2”工作法程序公示公開(kāi)，并且留存公開(kāi)影響材料備查。
十、協(xié)助鎮(zhèn)黨委履行主體責(zé)任開(kāi)展情況我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，第一時(shí)間貫徹落實(shí)了上級(jí)有關(guān)文件精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作工作納入全年整體工作并提上重要議事日程，鎮(zhèn)黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，常研究、常部署、常教育、常警醒。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好廉潔從政表率，認(rèn)真執(zhí)行“三個(gè)不直接分管”規(guī)定，切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，切實(shí)形成“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，分片包點(diǎn)、分頭落實(shí)了，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)了”的工作格局，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作逐級(jí)分解，確保“人人頭上有責(zé)任，人人肩上有擔(dān)子”，確保全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效開(kāi)展。切實(shí)做到了“一把手”在重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)督辦。同時(shí)鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核制度。鎮(zhèn)黨委和班子成員、各個(gè)行政村都分別簽訂《廉潔從政個(gè)人承諾書(shū)》，實(shí)行一崗雙責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與年底考核相掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，并以此作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
一年來(lái)，我鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了一定的成績(jī)，但還存在著不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
二是紀(jì)委查處案件線索來(lái)源較少，廣大干群對(duì)紀(jì)委工作還不熟悉，不能及時(shí)向紀(jì)委反饋線索，導(dǎo)致紀(jì)委督查震懾力度不足。總之，20__年__紀(jì)委的工作取得的成績(jī)是暫時(shí)的，我們將積極查找自身不足，找準(zhǔn)工作短板，積極進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，繼續(xù)努力做好本職工作，做好鎮(zhèn)黨委政府的參謀和助手，切實(shí)為建設(shè)美麗__作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃性篇五
為切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，為基層組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用提供重要物質(zhì)載體，根據(jù)______市盤(pán)龍區(qū)委實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范黨員活動(dòng)陣地建設(shè)的通知》的精神，按照我局《*年“云嶺先鋒”保持_員先進(jìn)性教育目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》具體要求，結(jié)合工作實(shí)際，就加強(qiáng)和規(guī)范全局黨員活動(dòng)陣地建設(shè)和有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的_、十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，從加強(qiáng)黨的建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度出發(fā)，把黨員活動(dòng)陣地建成政治學(xué)習(xí)的中心，思想教育的陣地，傳授知識(shí)的課堂，議事參政的場(chǎng)所，宣傳“云嶺先鋒”工程的窗口。通過(guò)建設(shè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動(dòng)陣地，開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高基層黨員素質(zhì)。
二、建立范圍、工作目標(biāo)和時(shí)間。
建立范圍：各黨支部均要按照“10有”標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)范黨員活動(dòng)陣地。
工作目標(biāo)：各黨支部通過(guò)自建、共建、聯(lián)建等方式，年內(nèi)達(dá)到100建立“10有”黨員活動(dòng)陣地。
建立時(shí)間：*年*月*日前按具體規(guī)定基本落實(shí)完成。
三、主要內(nèi)容。
按照“10有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨員活動(dòng)陣地：
一是有15平方米以上的黨員活動(dòng)固定場(chǎng)所；
二是有一定的活動(dòng)設(shè)施，包括一定數(shù)量的桌、椅、櫥等；
工作計(jì)劃性篇六
1.目的為使企業(yè)各項(xiàng)工作按步驟、可控制的順利進(jìn)行，保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)體系有條不紊地推進(jìn)，特制定本規(guī)定。
計(jì)劃是最基本的管理要素。缺乏計(jì)劃性、計(jì)劃缺乏科學(xué)合理性或計(jì)劃執(zhí)行的隨意性，都不利于工作的順利完成。工作計(jì)劃按期限分為年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃四個(gè)層次；按范圍分為院工作計(jì)劃、部門(mén)工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃四個(gè)層次。工作中，必須建立自上而下的工作計(jì)劃編制和管理體系，并按照pdca（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整）循環(huán)實(shí)施管理。
2.計(jì)劃內(nèi)容。
確定年度工作目標(biāo)。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)年度工作報(bào)告，各部門(mén)編制年度工作目標(biāo)（與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)度高的工作及企業(yè)明確的單項(xiàng)重點(diǎn)工作），經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究、黨政聯(lián)席會(huì)議通過(guò)、院長(zhǎng)簽批后確定。各部門(mén)根據(jù)確定的年度工作目標(biāo)落實(shí)措施和責(zé)任人。根據(jù)企業(yè)工作實(shí)際，年度工作目標(biāo)半年進(jìn)行一次評(píng)審、調(diào)整。
各部門(mén)根據(jù)年度工作目標(biāo)和部門(mén)工作職責(zé)，編制部門(mén)季度工作計(jì)劃（職能部門(mén)見(jiàn)附件一；業(yè)務(wù)部門(mén)及生產(chǎn)部門(mén)的管理目標(biāo)工作計(jì)劃見(jiàn)附件一，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。工作計(jì)劃應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、相應(yīng)的措施、操作要點(diǎn)及部門(mén)之間的配合重點(diǎn)等，并落實(shí)責(zé)任人。
根據(jù)年度工作目標(biāo)和季度工作計(jì)劃，確定部門(mén)月工作計(jì)劃（職能部門(mén)見(jiàn)附件二，業(yè)務(wù)部門(mén)及生產(chǎn)部門(mén)的管理目標(biāo)工作計(jì)劃見(jiàn)附件二，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。計(jì)劃要明確工作的具體內(nèi)容、起始時(shí)間、質(zhì)量要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施措施及相關(guān)部門(mén)的配合要求等，并落實(shí)責(zé)任人。
部門(mén)及業(yè)務(wù)周工作計(jì)劃。
職能部門(mén)業(yè)務(wù)主管應(yīng)根據(jù)本部門(mén)每月工作計(jì)劃及臨時(shí)增加的工作，制定業(yè)務(wù)周工作計(jì)劃（見(jiàn)附件三），明確具體工作內(nèi)容和計(jì)劃等，周工作計(jì)劃由部門(mén)負(fù)責(zé)人匯總、審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
生產(chǎn)部門(mén)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.計(jì)劃管理。
建立月、周工作例會(huì)制度。
各部門(mén)必須建立月、周工作例會(huì)制度。月工作例會(huì)由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主持，原則上全體員工參加（人數(shù)多的部門(mén)可請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面同意后分級(jí)），會(huì)議對(duì)部門(mén)上月工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)、研討，提出改進(jìn)方案；對(duì)部門(mén)下月工作計(jì)劃進(jìn)行安排布置。周工作例會(huì)，職能部門(mén)由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主持，全體員工參加，生產(chǎn)部門(mén)由室主任主持，全體員工參加，會(huì)議對(duì)部門(mén)（專(zhuān)業(yè)）上周工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)、研討，對(duì)部門(mén)（專(zhuān)業(yè)）下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排布置。
規(guī)范干部出差管理。
各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人因公出差，應(yīng)事先請(qǐng)示主管院領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)同意，并通報(bào)院長(zhǎng)工作部；副職出差要經(jīng)正職同意。同一部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)不得同時(shí)出差，必須有一位領(lǐng)導(dǎo)在部門(mén)主持工作，特殊情況應(yīng)請(qǐng)示主管院領(lǐng)導(dǎo)同意。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)出差回來(lái)后應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
建立健全員工工作記錄制度。
職能部門(mén)業(yè)務(wù)主管及職員每日應(yīng)填寫(xiě)“工作日志”（見(jiàn)附件四）；生產(chǎn)部門(mén)室經(jīng)理及員工每日應(yīng)填寫(xiě)“工時(shí)記錄卡”。如實(shí)記錄每天處理的主要事務(wù)，記載協(xié)助其他部門(mén)處理的事務(wù)和問(wèn)題，以及辦理、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。室經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管應(yīng)經(jīng)常抽查，督促“工作日志”及“工時(shí)記錄卡”制度的有效執(zhí)行。
各部門(mén)按照程序確定的目標(biāo)工作，實(shí)施前由部門(mén)提出目標(biāo)工作的計(jì)劃書(shū)，經(jīng)考核部門(mén)組織審議、主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。計(jì)劃書(shū)內(nèi)容包括工作來(lái)源、依據(jù)、指導(dǎo)原則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃進(jìn)度、評(píng)價(jià)方法及考核要點(diǎn)等。
4.計(jì)劃管理監(jiān)督、檢查。
由監(jiān)審部牽頭組織相關(guān)部門(mén)組成監(jiān)督、檢查小組，按計(jì)劃對(duì)計(jì)劃管理情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，每季度編寫(xiě)監(jiān)督、檢查報(bào)告，納入對(duì)部門(mén)干部的季度、年度考核。
5.計(jì)劃管理考核。
職能部門(mén)每季向人力資源部提交一份目標(biāo)工作執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
專(zhuān)業(yè)室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）考核：重點(diǎn)為工作的計(jì)劃性、有序性、有效性、改進(jìn)性，對(duì)管轄范圍員工工作的指導(dǎo)作用等。室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）每月須向部門(mén)負(fù)責(zé)人提交一份工作小結(jié)，部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)每季度、年度召集部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，對(duì)專(zhuān)業(yè)室經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）進(jìn)行綜合考核，并建立標(biāo)準(zhǔn)化的考核檔案。
員工考核：職能部門(mén)職員每月末提交一份當(dāng)月工作業(yè)績(jī)和工作能力自檢報(bào)告，部門(mén)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)主管每月依據(jù)員工“工作日志”記錄、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作負(fù)荷的情況等，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核并作出客觀公正的書(shū)面評(píng)價(jià)，作為員工績(jī)效分配的依據(jù)，并納入員工考績(jī)檔案。生產(chǎn)部門(mén)員工參照上述方法執(zhí)行。
工作計(jì)劃性篇七
·what“做什么”：要明確計(jì)劃工作的具體任務(wù)和要求，明確每一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)和工作重點(diǎn)。a.例如，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)主要是確定生產(chǎn)哪些產(chǎn)品生產(chǎn)多少，合理安排產(chǎn)品投入和產(chǎn)出的數(shù)量和進(jìn)度，在保證按期、按質(zhì)和量完成訂貨合同的前提下，使得生產(chǎn)能力得到盡可能充分的利用。
·why“為什么做”：要明確計(jì)劃工作的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略，并論證可行性。a.實(shí)踐表明，計(jì)劃工作人員對(duì)組織和企業(yè)的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略了解得越清楚認(rèn)識(shí)得越深刻，就越有助于他們?cè)谟?jì)劃工作中發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性。正如常所說(shuō)的“要我做”和“我要做”的結(jié)果是大不一樣的，其道理就在于此。
·when“何時(shí)做”：規(guī)定計(jì)劃中各項(xiàng)工作的開(kāi)始和完成的進(jìn)度，以便進(jìn)行控制和對(duì)能力及資源進(jìn)行平衡。
·where“何地做”：規(guī)定計(jì)劃的實(shí)施地點(diǎn)或場(chǎng)所，了解計(jì)劃實(shí)施的環(huán)境條件限制，以便合理安排計(jì)劃實(shí)施的空間組織和布局。
·who“誰(shuí)去做”：計(jì)劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)、任務(wù)、地點(diǎn)和進(jìn)度，還應(yīng)規(guī)由哪個(gè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)。
·how“怎么做”：制定實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則，對(duì)資源行合理分配和集中使用，對(duì)人力、生產(chǎn)能力進(jìn)行平衡，對(duì)各種派生計(jì)劃進(jìn)綜合平衡等。
·實(shí)際上，一個(gè)完整的計(jì)劃還應(yīng)包括控制標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)的制定，也就告訴實(shí)施計(jì)劃的部門(mén)或人員，做成什么樣，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)才算是完成了計(jì)劃。
4計(jì)劃的編制方法。
如何做計(jì)劃：目標(biāo)如何確定，步驟如何明確，計(jì)劃期限如何確定，如何分配資源，責(zé)任如何明確，如何增強(qiáng)計(jì)劃的靈活性。
工作計(jì)劃性篇八
xx有著一個(gè)讓員工可以盡情發(fā)揮自己才能的工作平臺(tái)，在工作上對(duì)員工有著較高要求的同時(shí)在生活中對(duì)員工及其家屬也有著無(wú)微不至的關(guān)懷?？陀^的說(shuō)，對(duì)象我們這樣對(duì)工作有著無(wú)限激情的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這種就職環(huán)境，正是我們走出校門(mén)以后所需要適應(yīng)、鍛煉的平臺(tái)。臨汾xx為我們這一代人搭建了一個(gè)施展才華、燃燒激情的最佳舞臺(tái)。作為個(gè)人，我們就應(yīng)當(dāng)緊隨社會(huì)的發(fā)展，響應(yīng)時(shí)代的召喚，聽(tīng)從聯(lián)社的安排，在賈锝信用社這個(gè)家庭里去探索、去創(chuàng)造、去奉獻(xiàn)、去完成xx賦予我們的光榮使命。
在賈得信用社全體員工愛(ài)崗敬業(yè)工作氛圍的熏陶下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)操作流程，提高自己的合規(guī)操作意識(shí)，強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，使自己很快適應(yīng)了xx工作環(huán)境；在社領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下，我的綜合素質(zhì)得到了全面的提高，能夠做到緊急的事情馬上辦，繁雜的事情梳理辦，棘手的事情靈活辦。自己一定要嚴(yán)格的要求自己，使自己不斷的進(jìn)步、向上，爭(zhēng)取早日成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手，同事的好伙伴，同大家一起營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
在對(duì)自己總結(jié)以前，我首先要向在一個(gè)月中對(duì)我在工作及生活當(dāng)中給予指導(dǎo)、幫助的人表示我的感激之情。感謝以杜主任為核心的賈得信用社領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我們這批大學(xué)生的信任、器重、關(guān)愛(ài)；感謝大蘇負(fù)責(zé)人祁華民以及員工蘆卓、趙偉娜在工作當(dāng)中給予我的悉心指導(dǎo)和幫助；感謝為我們做飯的大師傅在生活當(dāng)中對(duì)我們的照顧；感謝跟我一起分來(lái)的大學(xué)生，感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o予我的鼓勵(lì)以及生活中帶給我的快樂(lè)。
一個(gè)月的實(shí)戰(zhàn)演練使我自己更加堅(jiān)定了自己的職業(yè)選擇，明確了發(fā)展方向，樹(shù)立了職業(yè)信念，端正了職業(yè)態(tài)度。
下面我將自己一個(gè)月中在工作和生活當(dāng)中的所學(xué)與不足總結(jié)如下：
1、工作中要敢于負(fù)責(zé)，勇于行動(dòng)。
工作沒(méi)有借口。在工作中我學(xué)會(huì)了勇于承擔(dān)責(zé)任，不能以”新人”的姿態(tài)給自己找主觀理由，要以成熟的心態(tài)面對(duì)問(wèn)題。遇到困難應(yīng)想辦法主動(dòng)完成，而不是退縮推委，要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮自信和潛能，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
2、服務(wù)中要落實(shí)制度，以恒制勝。
制度是日常行為的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，金融工作應(yīng)審慎經(jīng)營(yíng)，合規(guī)操作，嚴(yán)格要求自己，以高尚的道德觀正確的職業(yè)觀來(lái)武裝自己，嚴(yán)于律己，持之以恒，把制度落實(shí)在自己的工作中。
3、思想上要?jiǎng)?chuàng)新理念，以誠(chéng)達(dá)優(yōu)。
注重?fù)Q位思考，在工作中不僅要以客戶親人的態(tài)度熱情服務(wù)，也要以主人公的態(tài)度高度對(duì)信用社負(fù)責(zé)。嚴(yán)格規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù)，不錯(cuò)漏一筆賬，一張單。誠(chéng)信為本，合規(guī)操作，審慎經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立誠(chéng)信團(tuán)結(jié)的職業(yè)意識(shí)。
4、技能上要強(qiáng)化訓(xùn)練，以勤得宜。
公效率直接影響工作服務(wù)形象和服務(wù)能力，因此，平時(shí)要不斷強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，做到既快又準(zhǔn)，對(duì)客戶耐心細(xì)致，對(duì)自己嚴(yán)格把關(guān)，維護(hù)好每一個(gè)客戶關(guān)系，形成讓客戶”放心走進(jìn)來(lái)”的主動(dòng)局面。
1、今后的工作中，應(yīng)該凝聚“三氣”，提升素質(zhì)，結(jié)合“三力”，優(yōu)化資源。所謂“三氣”即樹(shù)正氣，創(chuàng)人氣，有勇氣，樹(shù)立高尚的職業(yè)道德，創(chuàng)造和諧發(fā)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)凝聚人氣，培育優(yōu)質(zhì)客戶。所謂“三力”即學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)注金融動(dòng)態(tài)，領(lǐng)會(huì)聯(lián)社文件精神，提高自己的學(xué)習(xí)力。不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，認(rèn)真貫徹文件要求，強(qiáng)化自己的執(zhí)行力。規(guī)范操作，嚴(yán)謹(jǐn)處理，用心服務(wù)，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，能夠熟練操作電腦，熟練使用辦公oa系統(tǒng)，對(duì)電腦軟、硬件知識(shí)有著一定的基礎(chǔ)。我應(yīng)當(dāng)在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，虛心向各位老員工學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)及辦公方式，使自己不斷的進(jìn)步。
1、培育中間業(yè)務(wù)，拓展增收渠道。
中間業(yè)務(wù)具有群眾基礎(chǔ)廣泛的特點(diǎn)，培育中間業(yè)務(wù)，能夠在維護(hù)客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上擴(kuò)大增收范圍，提升服務(wù)形象，是增效強(qiáng)社的一個(gè)亮點(diǎn)。
2、深化服務(wù)內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)三方共贏。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是信用社形象的一面旗幟。實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健和諧地發(fā)展，關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化。深化服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)理念，提升服務(wù)素質(zhì)，從業(yè)務(wù)上抓效益，從思想上促效率。從服務(wù)上顯效果，形成”比，學(xué)，趕，幫，超”的工作局面，從而實(shí)現(xiàn)客戶，個(gè)人，單位的三方共贏。
大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里。新的一年，相信在以杜江主任為核心的社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全社全體員工的共同努力下，我們必定能夠?yàn)橘Z得信用社開(kāi)創(chuàng)出一個(gè)完美的20xx！
工作計(jì)劃性篇九
·計(jì)劃制定出來(lái)后，就要促使計(jì)劃的實(shí)施，但不能被計(jì)劃所“管理”或者框住。必要時(shí)可以根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況作必要的檢查和修訂。
·對(duì)資源、能力有清醒的認(rèn)知。
·對(duì)未來(lái)有個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)或規(guī)劃。
·目標(biāo)清晰而具體。
·策略、方案切實(shí)可行。
1、工作計(jì)劃的兩要素。
（1）目標(biāo)。
先有目標(biāo)，才有工作。
·德魯克認(rèn)為并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。如果一個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。
·管理者應(yīng)該通過(guò)目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理，當(dāng)組織最高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對(duì)其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各個(gè)部門(mén)以及各個(gè)人的分目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
（2）行動(dòng)計(jì)劃。
為實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)而制訂的具體的工作部署與安排：包括明確的工作任務(wù)、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間及所需資源等。
工作計(jì)劃性篇十
我于2xxx年x月x日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普通員工。20xx年x月x日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從幾部分來(lái)對(duì)我的工作總結(jié)：
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在x月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
我欣賞xx在全球通廣告宣傳里的一句話：每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在20xx年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過(guò)人事部工作總結(jié)，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行20xx年人事工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。
3、協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。
繼續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。
工作計(jì)劃性篇十一
黨的十八大以來(lái)，隨著^v^對(duì)紀(jì)律檢查工作的重視程度不斷加大，國(guó)有企業(yè)紀(jì)律檢查工作不斷增強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)，但也還存在如制度建設(shè)不完備、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不強(qiáng)等薄弱環(huán)節(jié)和不足，影響企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)律檢查工作，為深化改革提供強(qiáng)有力的政治保證，是當(dāng)前亟需解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
(一)對(duì)紀(jì)律檢查工作不夠重視。
多數(shù)國(guó)有企業(yè)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠，片面地認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)是國(guó)家行政機(jī)關(guān)的事，和企業(yè)關(guān)系不大，重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、輕黨建的思想認(rèn)識(shí)在一定程度上不同存在，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備等方面投入不足，一定程序上影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的深入開(kāi)展。
(二)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)，存在“寬松軟”現(xiàn)象。
一些國(guó)有企業(yè)執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)，對(duì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，往往采取大事化小、小事化了的處理態(tài)度，有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕自爆“家丑”，對(duì)紀(jì)檢部門(mén)檢查出來(lái)的問(wèn)題避重就輕，打擦邊球，甚至還存在領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)紀(jì)檢辦案等違規(guī)現(xiàn)象。
(三)制度建設(shè)不完備，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控力度不足。
很多國(guó)有企業(yè)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)督方面缺乏行之有效的制度措施，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)無(wú)章可循、無(wú)法可依;崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)不完善，防控措施不健全。
(四)人才隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng)。
大部分國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍都是通過(guò)轉(zhuǎn)崗等形式調(diào)整到紀(jì)檢崗位，人員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，缺少專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，履職能力急需加強(qiáng)。
(一)以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
近年來(lái)，查處的國(guó)有企業(yè)腐敗案件告訴我們，反腐沒(méi)有“禁區(qū)”，也沒(méi)有“盲區(qū)”，十八屆中央紀(jì)委六次全會(huì)提出的“兩個(gè)沒(méi)有變”、“四個(gè)足夠自信”，表明了^v^治理反腐敗的堅(jiān)強(qiáng)決心。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)反腐工作，一方面，要落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。國(guó)有企業(yè)黨委要強(qiáng)化不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識(shí)扛起抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)兩副重?fù)?dān)，有效防范廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。紀(jì)檢部門(mén)要深化“三轉(zhuǎn)”要求，明確監(jiān)督職責(zé)和內(nèi)容，增強(qiáng)相對(duì)獨(dú)立性和權(quán)威性。紀(jì)委書(shū)記不能參與企業(yè)業(yè)務(wù)分工，要集中精力干好主業(yè)，切實(shí)抓好監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反腐倡廉工作中存在的問(wèn)題。切實(shí)加大責(zé)任追究力度，堅(jiān)持“一案雙查”，對(duì)違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、組織紀(jì)律，“四風(fēng)”問(wèn)題突出、發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)問(wèn)題，既追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，又嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。另一方面，要健全完善組織架構(gòu)。要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)紀(jì)檢力量建設(shè)，在權(quán)力集中、資源富集和行業(yè)敏感度高的基層單位設(shè)立好專(zhuān)職紀(jì)檢干部，切實(shí)加強(qiáng)基層紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)力量，強(qiáng)化基層單位紀(jì)律檢查力度。
(二)綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持把嚴(yán)明紀(jì)律體現(xiàn)在日常管理監(jiān)督中，真正把紀(jì)律和規(guī)矩挺起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)、執(zhí)行到位。首先，要堅(jiān)持全面。對(duì)涉及企業(yè)的所有紀(jì)律、規(guī)矩和制度執(zhí)行情況都要嚴(yán)格審查，對(duì)企業(yè)所有黨組織和黨員干部的行為都要嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)所有違反紀(jì)律、規(guī)矩和制度的問(wèn)題都要依紀(jì)處理，切實(shí)把紀(jì)律管到位。其次，要堅(jiān)持從嚴(yán)。用黨章黨規(guī)黨紀(jì)衡量黨員干部行為，一把尺子量到底，嚴(yán)格審查，對(duì)違反紀(jì)律、規(guī)矩和制度的嚴(yán)肅處理，絕不姑息，讓紀(jì)律回歸“鐵”的屬性，使“紀(jì)律堅(jiān)如鐵，誰(shuí)碰誰(shuí)流血”，倒逼廣大黨員真正敬畏紀(jì)律、遵守紀(jì)律，言有所戒、行有所止。再次，要實(shí)踐運(yùn)用好“四種形態(tài)”。要善于“抓早抓小”，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭馬上管，該紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態(tài)，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)，好同志淪為“階下囚”。
(三)健全完善制度，堵塞管理漏洞。
加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)律檢查工作，最根本的是加強(qiáng)制度建設(shè)，用完善的制度規(guī)范解決紀(jì)檢監(jiān)察工作中可能面臨的深層次問(wèn)題，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一是制定和完善管理制度。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、工程項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方面，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，規(guī)范管理流程，嚴(yán)格權(quán)力運(yùn)行，形成程序嚴(yán)密、制約有效的制度體系。二是實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度。通過(guò)監(jiān)事會(huì)、工會(huì)、職代會(huì)等機(jī)構(gòu)和公示制度，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，重點(diǎn)公開(kāi)干部選拔任用、財(cái)務(wù)管理、重大項(xiàng)目建設(shè)及干部職工切身利益的事項(xiàng)，讓干部職工參與民主決策、民主管理，自覺(jué)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。三是建立信息監(jiān)督制度。通過(guò)設(shè)立黨風(fēng)廉政意見(jiàn)箱、電子信箱、熱線電話、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、深入基層調(diào)查研究等方式，就黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律、經(jīng)營(yíng)管理等方面廣泛征求意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做出調(diào)整和處理。四是構(gòu)建符合本企業(yè)特點(diǎn)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系。圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和流程，認(rèn)真查找崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度環(huán)境以及外環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立與紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)相配合的日常監(jiān)管機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)工程建設(shè)招投標(biāo)、大型采購(gòu)等方面進(jìn)行事前、事中、事后全程監(jiān)督管理。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高履職能力。
人才興則事業(yè)興，只有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才能促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)的順利開(kāi)展。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，一是要選準(zhǔn)配強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍。要把講黨性講原則、勇于擔(dān)當(dāng)敢于負(fù)責(zé)的優(yōu)秀干部選拔充實(shí)到紀(jì)檢隊(duì)伍當(dāng)中，提高紀(jì)檢隊(duì)伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、擔(dān)當(dāng)力。二是要強(qiáng)化理想信念教育。積極開(kāi)展理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、反腐倡廉法規(guī)制度教育和道德修養(yǎng)教育，引導(dǎo)各級(jí)紀(jì)檢干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、利益觀，切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的對(duì)象選擇上，要以紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干為重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)新任紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行任職培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上要以能力素質(zhì)為導(dǎo)向，著力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部服務(wù)、保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的能力，有效防治腐敗的能力。在培訓(xùn)方式上要綜合運(yùn)用講授式、研究式、案例式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法，著力提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。
工作計(jì)劃性篇十二
發(fā)展是解決我國(guó)一切問(wèn)題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。^v^^v^指出，新時(shí)代新階段的發(fā)展必須貫徹新發(fā)展理念，必須是高質(zhì)量發(fā)展。黨的xx屆xx全會(huì)把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須更加精準(zhǔn)把握新時(shí)代新階段新要求，將確保^v^決策部署有效落實(shí)作為首要任務(wù)，以紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高質(zhì)量。
一、高質(zhì)量推進(jìn)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化。
當(dāng)前和今后一段時(shí)期，我國(guó)仍將面臨深刻復(fù)雜變化的發(fā)展環(huán)境。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須要全面落實(shí)“^v^決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里”要求，突出政治監(jiān)督，嚴(yán)明政治紀(jì)律政治規(guī)矩。
1、突出政治監(jiān)督的高質(zhì)量。要以釘釘子精神抓好全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹工作，在吃透精神實(shí)質(zhì)，把握核心要義，學(xué)思踐悟中提高政治站位、政治自覺(jué)、政治能力。同時(shí)，要督促全市各級(jí)黨組織抓好全會(huì)精神的貫徹落實(shí)，堅(jiān)決糾治學(xué)習(xí)貫徹中的形式主義、官僚主義問(wèn)題，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
2、突出日常監(jiān)督的高質(zhì)量。要對(duì)國(guó)之大事做到心中有數(shù)，更加自覺(jué)立足職能職責(zé)，聚焦貫徹xx全會(huì)精神、實(shí)施“十四五”規(guī)劃、長(zhǎng)江大保護(hù)、安全生產(chǎn)領(lǐng)域等重大決策部署落實(shí)情況，找準(zhǔn)找實(shí)服務(wù)保障的著力點(diǎn)，督促黨員干部認(rèn)真履職盡責(zé)，齊心協(xié)力做好應(yīng)變局、育新機(jī)、開(kāi)新局、謀復(fù)興的各項(xiàng)工作。
3、突出精準(zhǔn)監(jiān)督的高質(zhì)量。要結(jié)合太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，實(shí)事求是、依規(guī)依紀(jì)依法，以法治思維和法治方式推進(jìn)監(jiān)督，實(shí)施主動(dòng)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督、全程監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督有機(jī)融合、同向發(fā)力，提高監(jiān)督能力，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行，促進(jìn)完善發(fā)展作用。
二、高質(zhì)量堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)不動(dòng)搖。
要自覺(jué)把高質(zhì)量發(fā)展作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的價(jià)值理念、目標(biāo)指向和衡量標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、堅(jiān)定穩(wěn)妥，把“嚴(yán)”的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開(kāi)好局起好步提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
1、更加突出整治群眾身邊作風(fēng)問(wèn)題。進(jìn)一步整合運(yùn)用基層監(jiān)督力量，注重發(fā)揮鎮(zhèn)（區(qū)）紀(jì)（工）委、派出監(jiān)察員辦公室和廉情監(jiān)督員近距離監(jiān)督的合力作用，緊盯村（社區(qū)）“兩委”換屆、惠民富民政策落實(shí)、“小微權(quán)力”監(jiān)管及熟人社會(huì)監(jiān)督難等問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展監(jiān)督，推動(dòng)解決群眾“急難愁盼”事，讓群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。
2、更加突出發(fā)揮監(jiān)督治理效能。進(jìn)一步運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察體制改革形成的制度優(yōu)勢(shì)，切實(shí)推動(dòng)監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地、監(jiān)督于問(wèn)題未發(fā)之時(shí)，實(shí)現(xiàn)有形監(jiān)督向有效監(jiān)督轉(zhuǎn)變。要完善紀(jì)檢監(jiān)察與巡視巡察、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，建立常態(tài)化的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，深化鎮(zhèn)（區(qū)）、市級(jí)機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)政治生態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)讓干部感受到監(jiān)督、習(xí)慣被監(jiān)督，讓群眾知道有監(jiān)督、參與監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督在社會(huì)治理中的直接保障作用。
3、更加突出嚴(yán)管厚愛(ài)與激勵(lì)約束。深刻把握并運(yùn)用黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律，既通過(guò)監(jiān)督加壓又運(yùn)用信任加力，督促黨員干部習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活；同時(shí)要把握政策策略、貫通紀(jì)法情理，準(zhǔn)確運(yùn)用“四種形態(tài)”，做到“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，加強(qiáng)對(duì)敢擔(dān)當(dāng)、善作為干部的激勵(lì)保護(hù)，充分激發(fā)黨員干部?jī)?nèi)生動(dòng)力，教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)守初心使命，以一往無(wú)前、風(fēng)雨無(wú)阻的奮斗姿態(tài)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。
三、高質(zhì)量建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。
建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想擺在首位，聚焦“政治素質(zhì)過(guò)硬、理論武裝過(guò)硬、組織建設(shè)過(guò)硬、作風(fēng)紀(jì)律過(guò)硬、擔(dān)當(dāng)作為過(guò)硬、為民服務(wù)過(guò)硬”，帶頭建設(shè)讓^v^放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。
1、從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。圍繞主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代新階段要求，始終堅(jiān)守政治機(jī)關(guān)定位，堅(jiān)持把對(duì)黨忠誠(chéng)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要政治原則、政治本色和政治品質(zhì)，深入推進(jìn)“學(xué)恩來(lái)精神、守初心使命”專(zhuān)題教育活動(dòng)，不斷鞏固和拓展“”主題教育成果，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部堅(jiān)定理想信念、補(bǔ)足精神之鈣，在踐行“兩個(gè)維護(hù)”中當(dāng)模范、作表率。
2、強(qiáng)基固本提升履職能力。持續(xù)開(kāi)展學(xué)規(guī)學(xué)紀(jì)學(xué)法、分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)，通過(guò)繼續(xù)組織優(yōu)秀審查調(diào)查、審理文書(shū)評(píng)選，“廉磚”講堂及審查調(diào)查“微沙龍”等一系列實(shí)戰(zhàn)性好、針對(duì)性強(qiáng)的一線錘煉和崗位鍛煉，引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部在“學(xué)訓(xùn)戰(zhàn)”過(guò)程中塑形鑄神，精準(zhǔn)運(yùn)用紀(jì)律法律“兩把尺子”，造就更多紀(jì)檢監(jiān)察“全科大夫”和崗位“多面手”。
3、依規(guī)依紀(jì)強(qiáng)化日常管理。嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委“八條禁令”，全面落實(shí)《太倉(cāng)市紀(jì)委監(jiān)委建設(shè)讓^v^放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)工作指引》和“八小時(shí)”以外工作報(bào)備制度，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部嚴(yán)格按照制度規(guī)定履行職責(zé)、行使權(quán)力、開(kāi)展工作，不斷強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控。同時(shí)，充分發(fā)揮特約監(jiān)察員作用，主動(dòng)接受民主監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督，督促紀(jì)檢監(jiān)察干部做到政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。
工作計(jì)劃性篇十三
不知不覺(jué)間，來(lái)到公司已經(jīng)有3年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
硫氨段工作自己總結(jié)一下。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、由于幾年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。
2、在工作中，有很多新的技術(shù)問(wèn)題，但是深知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀Ｎ乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
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年終工作總結(jié)報(bào)告范例。
]
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工作計(jì)劃性篇十四
性別：男。
出生日期：1986年7月15日
身高：166cm。
婚姻狀況：未婚。
戶口所在地：廣州。
現(xiàn)在所在地：廣州。
求職意向。
求職意向：調(diào)酒師咖啡師。
求職地點(diǎn)：廣州。
可到職時(shí)間：隨時(shí)。
工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上。
工資要求：面議。
個(gè)人特長(zhǎng)：
語(yǔ)言能力。
普通話：優(yōu)秀。
把握方言：能力：一般。
英語(yǔ)：一般。
等級(jí)：四級(jí)。
其它語(yǔ)言：能力：等級(jí)：
教育或培訓(xùn)經(jīng)歷。
畢業(yè)院校：廣州百斯特調(diào)酒。
學(xué)校最高學(xué)歷：本科。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)：調(diào)酒咖啡。
證書(shū)編號(hào)。
2009.9--2009.12。
廣州百斯特調(diào)酒學(xué)校。
調(diào)酒咖啡。
高中。
5--20097廣州龍頭招聘公司(民營(yíng)企業(yè))。
工作職位：銷(xiāo)售經(jīng)理離職原因：換個(gè)環(huán)境。
進(jìn)行人事招聘方面工作，個(gè)人簡(jiǎn)歷模板，主要針對(duì)中小企業(yè)招人。
自我評(píng)價(jià)。
本人肯吃苦刻苦，肯于學(xué)習(xí)，對(duì)調(diào)酒有極大的愛(ài)好。特別?？纯梢栽谖鞑蛷d工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的治理。
工作計(jì)劃性篇十五
人力資源規(guī)劃是指管理當(dāng)局為確保在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，為適當(dāng)?shù)穆毼慌鋫溥m當(dāng)數(shù)量和類(lèi)型的工作人員，并使他們能夠有效完成組織分配給他們的任務(wù)的這樣一個(gè)人力資源管理過(guò)程。人力資源規(guī)劃包括對(duì)組織人力資源的需要和供給狀況進(jìn)行分析及估計(jì)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘等內(nèi)容。人力資源管理工作由于其管理的力度不同，對(duì)人力資源工作者的要求也不同。盡管現(xiàn)在很多企業(yè)都知道企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，但真正把人才當(dāng)成一種資源并視之為戰(zhàn)略高度的企業(yè)并不多。
人力資源規(guī)劃可分為三個(gè)步驟。
第一，弄清企業(yè)現(xiàn)有人力資源的狀況。實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，首先要立足于開(kāi)發(fā)現(xiàn)有的人力資源，因此必須采用科學(xué)的評(píng)價(jià)分析方法弄清企業(yè)現(xiàn)有人力資源的狀況。管理者要對(duì)本企業(yè)各類(lèi)人力數(shù)量、分布、利用及潛力狀況、流動(dòng)比率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
第二，弄清組織未來(lái)需要什么樣的人力資源。未來(lái)人力資源的需要是由組織的戰(zhàn)略目標(biāo)決定的。弄清企業(yè)的戰(zhàn)略決策及經(jīng)營(yíng)環(huán)境，是人力資源規(guī)劃的前提。對(duì)企業(yè)人力資源需求與供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，是人力資源規(guī)劃中技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工作，全部人力資源開(kāi)發(fā)、管理的計(jì)劃都必須根據(jù)預(yù)測(cè)決定。預(yù)測(cè)的要求是指出計(jì)劃期內(nèi)各類(lèi)人力的余缺狀況。不同的產(chǎn)品組合、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)區(qū)域?qū)θ藛T會(huì)提出不同的要求。同時(shí)，諸如人口、交通、文化教育、法律、人力競(jìng)爭(zhēng)、擇業(yè)期望則構(gòu)成外部人力供給的多種制約因素。
第三，在對(duì)現(xiàn)有的能力和未來(lái)需要做了全面評(píng)估以后，管理當(dāng)局可以測(cè)算出人力資源的短缺程度，并指出組織中將會(huì)出現(xiàn)超員配置的領(lǐng)域。然后將這些預(yù)計(jì)于未來(lái)人力資源的供應(yīng)結(jié)合起來(lái)，擬定人力資源管理的行動(dòng)方案，制訂人力資源開(kāi)發(fā)、管理的總計(jì)劃及業(yè)務(wù)計(jì)劃。
人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括五個(gè)方面。
(一)晉升規(guī)劃。晉升規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達(dá)方式。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有計(jì)劃地提升有能力的人員，以滿足職務(wù)對(duì)人的要求，是組織的一種重要職能。從員工個(gè)人角度上看，有計(jì)劃的提升會(huì)滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標(biāo)來(lái)表達(dá)，例如晉升到上一級(jí)職務(wù)的平均年限和晉升比例。
(二)補(bǔ)充規(guī)劃。補(bǔ)充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn)，目的是合理填補(bǔ)組織中、長(zhǎng)期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。補(bǔ)充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相關(guān)的。由于晉升規(guī)劃的影響，組織內(nèi)的職位空缺逐級(jí)向下移動(dòng)，最終積累在較低層次的人員需求上。同時(shí)這也說(shuō)明，低層次人員的吸收錄用，必須考慮若干年后的使用問(wèn)題。補(bǔ)充規(guī)劃也包括招聘計(jì)劃。
(三)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃。培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃的目的，是為企業(yè)中、長(zhǎng)期所需彌補(bǔ)的職位空缺事先準(zhǔn)備人員。在缺乏有目的、有計(jì)劃的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃情況下，員工自己也會(huì)培養(yǎng)自己，但是效果未必理想，也未必符合組織中職務(wù)的要求。當(dāng)我們把培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃聯(lián)系在一起的時(shí)候，培訓(xùn)的目的性就明確了，培訓(xùn)的效果也就明顯提高了。
(四)調(diào)配規(guī)劃。組織內(nèi)的人員在未來(lái)職位的分配，是通過(guò)有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這種內(nèi)部的流動(dòng)計(jì)劃就是調(diào)配規(guī)劃。
(五)工資規(guī)劃。為了確保未來(lái)的人工成本不超過(guò)合理的支付限度，工資規(guī)劃也是必要的。未來(lái)的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布的，不同的分布狀況的成本是不同的。
人力資源管理必須強(qiáng)調(diào)人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性。適時(shí)、適地、適量地提供人力資源以滿足組織和工作的要求，是經(jīng)濟(jì)地使用人力資源的根本要求。規(guī)劃是分析事物的因果關(guān)系，探求適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展途徑，以作為目前的決策依據(jù)，即預(yù)先決定做什么、何時(shí)做、誰(shuí)來(lái)做。但是在規(guī)劃執(zhí)行的過(guò)程中，形勢(shì)也會(huì)發(fā)生不確定的改變。規(guī)劃應(yīng)當(dāng)順應(yīng)與尊重現(xiàn)實(shí)以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
人力資源規(guī)劃還要注意將計(jì)劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確化、細(xì)致化，并將它們提煉成具體的可執(zhí)行的計(jì)劃，最好明確計(jì)劃的責(zé)任和要求，并且有相應(yīng)的評(píng)估策略。人力資源規(guī)劃是組織管理的重要依據(jù)。因?yàn)闊o(wú)論是確定人員的需求量、供給量、還是職務(wù)、人員以及任務(wù)的調(diào)整，都應(yīng)當(dāng)以人力資源規(guī)劃為依據(jù)。這就要求人力資源規(guī)劃并需具有較強(qiáng)的可執(zhí)行性。
[計(jì)劃性人力資源管理的步驟]。
工作計(jì)劃性篇十六
長(zhǎng)期以來(lái)，語(yǔ)文教學(xué)改革最難以突破的一個(gè)內(nèi)容就是作文，這與作文本身的語(yǔ)文能力要求、綜合素養(yǎng)比較高相連，也與教育體制下作文教學(xué)長(zhǎng)期所形成的那些弊端模式難以突破有關(guān)。這些因素的積累造成作文的有效教學(xué)改革舉步維艱。現(xiàn)在雖然高中教材在作文教學(xué)上有所改進(jìn)，但要真正扭轉(zhuǎn)作文教學(xué)的誤區(qū)任重而道遠(yuǎn)。而這其中，我體會(huì)最深的就是作文教學(xué)的計(jì)劃性問(wèn)題。
從當(dāng)今的作文教育現(xiàn)狀來(lái)看，原本作為高一的學(xué)生應(yīng)該在口頭和書(shū)面語(yǔ)言表達(dá)能力上達(dá)到“過(guò)關(guān)”的基本要求，應(yīng)該能寫(xiě)出符合基本要求的各種文體。但從一年來(lái)所教學(xué)生的寫(xiě)作情況來(lái)看，實(shí)際并非如此，高中階段在很大程度上還是在補(bǔ)初中的作文課，這樣就使得高中作文教學(xué)無(wú)法跟上來(lái)。而這樣的現(xiàn)狀就使得高中的老師不知道該先從哪里提高，應(yīng)該怎樣訓(xùn)練，而陷入一個(gè)東墻西墻都無(wú)法補(bǔ)上的窘境。這個(gè)時(shí)候，就特別需要作文教學(xué)的計(jì)劃性。有了教學(xué)計(jì)劃，則有了情況的預(yù)見(jiàn)性、教學(xué)的針對(duì)性、甚至訓(xùn)練的可操作性等等。當(dāng)然，這也是基于現(xiàn)今的教育狀況中所存在的不足來(lái)提出這個(gè)觀點(diǎn)的。
一、無(wú)明確的作文教學(xué)計(jì)劃。
因?yàn)槭軕?yīng)試教育的影響和高考的壓力，在高中的作文里，“一切為了考試”占了教學(xué)觀念的上風(fēng)。有時(shí)候，我們弄不清楚為什么作文？如何來(lái)進(jìn)行作文教學(xué)？應(yīng)該達(dá)到怎樣的教學(xué)目標(biāo)等等，缺乏一個(gè)對(duì)作文教學(xué)或長(zhǎng)遠(yuǎn)、或近期的一個(gè)計(jì)劃和設(shè)定，導(dǎo)致作文目標(biāo)不明確、作文指導(dǎo)隨意性、寫(xiě)作序列無(wú)序性等等。而這些往往卻又是造成作文教學(xué)無(wú)法突破，作文成績(jī)無(wú)法提升的一個(gè)重要原因。這個(gè)我自己也深有體會(huì)，最初接觸到作文教學(xué)，感覺(jué)到無(wú)從下手。不單單是作文情況的分析，作文目標(biāo)的設(shè)定，就連作文題目的選擇、作文的批改標(biāo)準(zhǔn)等等都是非常的茫然，最初也不敢去請(qǐng)教其他老師，所以導(dǎo)致最初的幾次作文寫(xiě)作以及批改非常零亂和毫無(wú)實(shí)效，反而導(dǎo)致學(xué)生和自己對(duì)高中的作文產(chǎn)生了很不好的認(rèn)識(shí)。而這一切我認(rèn)為就是歸于作文教學(xué)的無(wú)計(jì)劃性。如果在事先請(qǐng)教其他老師的情況下，就可以根據(jù)本班學(xué)生的作文實(shí)際，結(jié)合本年級(jí)的作文訓(xùn)練來(lái)制定符合班情的有效的具體的作文計(jì)劃，從而使得自己可以少走很多彎路、錯(cuò)路。
二、計(jì)劃無(wú)具體的針對(duì)性。
有計(jì)劃不一定就對(duì)作文教學(xué)完全是有利，因?yàn)橹挥芯哂嗅槍?duì)性的計(jì)劃才有可。
能真正促進(jìn)作文教學(xué)的突破與提升。而有些老師則往往不顧作文教學(xué)的內(nèi)在規(guī)律，隨心所欲地進(jìn)行教學(xué)。那么，這樣一學(xué)期下來(lái)，僅僅是滿足于作文的次數(shù)，根本無(wú)法顧及到學(xué)生的作文水平的提高。這樣沒(méi)有針對(duì)性的作文訓(xùn)練，所謂計(jì)劃性只是一句空談，也只能使學(xué)生依然成為作文任務(wù)完成的機(jī)器，根本無(wú)法使他們找到自己的新起點(diǎn)，激起學(xué)生寫(xiě)作的動(dòng)力。比如，所教的兩個(gè)班的作文寫(xiě)作情況肯定會(huì)有共同的弊病與長(zhǎng)處，但在這之中必定也有所差異，在這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該根據(jù)兩個(gè)班具體的寫(xiě)作差別來(lái)制定不同的計(jì)劃。也許，一個(gè)班寫(xiě)事寫(xiě)得非常具體，而寫(xiě)情感卻不夠動(dòng)人；一個(gè)班在文體把握上還有些問(wèn)題，而另一個(gè)班卻在語(yǔ)言上還需要提升等等。這樣具體到作文的各個(gè)方面的有針對(duì)性的計(jì)劃設(shè)定才是會(huì)有效的。
三、計(jì)劃實(shí)施的形式化。
作文難教是所有的語(yǔ)文教師的心聲，毫不夸張的說(shuō)，如果教師認(rèn)真仔細(xì)的批改每一篇作文，所花的時(shí)間一定不比所有學(xué)生寫(xiě)作文所花的時(shí)間少。但正因?yàn)殡y，所以我們才要花很多心思在上面，來(lái)迎難而上，才能換取改革的成功。這就需要我們做好一個(gè)準(zhǔn)備，那就是在作文教學(xué)中傾注很多的心血來(lái)?yè)Q取可能只有一點(diǎn)點(diǎn)的成功，但這種嘗試與付出是完全必要的。不付出永遠(yuǎn)沒(méi)有收獲，行動(dòng)才能改變一切。
道理雖明，但實(shí)施難行。制定好的計(jì)劃性，設(shè)計(jì)好的針對(duì)訓(xùn)練，往往在實(shí)際的操作中付諸東流。比如為了應(yīng)付學(xué)校檢查和敷衍學(xué)生企盼的目光，紛紛用“閱”和“分?jǐn)?shù)”來(lái)代替點(diǎn)評(píng)。相信這樣批改的教師心里一定也明白——這樣的批改對(duì)作文教學(xué)毫無(wú)益處。學(xué)生一年下來(lái)作文的收獲可能也只有幾個(gè)分?jǐn)?shù)罷了。再比如為了完成學(xué)校的作業(yè)檢查，不得不要求學(xué)生寫(xiě)夠一定篇目的作文。學(xué)生為了完成老師的任務(wù)也不得不去寫(xiě)作文。可想而知，這樣的態(tài)度去面對(duì)作文，我想作文訓(xùn)練的要求一定不會(huì)落到實(shí)處。這樣的作文訓(xùn)練只是耽誤了學(xué)生的大好時(shí)光。因?yàn)樵趯?xiě)作的全程訓(xùn)練中，除了充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用之外，還要教師得力得法的指導(dǎo)等等。制訂明確的作文教學(xué)計(jì)劃，對(duì)于一個(gè)語(yǔ)文教師來(lái)說(shuō)應(yīng)不成什么問(wèn)題，但實(shí)施這個(gè)計(jì)劃則成為真正的難點(diǎn)。
具體談及作文有效教學(xué)中的計(jì)劃性問(wèn)題，基于自己的教學(xué)體會(huì)以及思考，我認(rèn)為涵括以下內(nèi)容和要求：
首先，是不同階段的詳細(xì)的計(jì)劃制定。教學(xué)是個(gè)長(zhǎng)期的艱巨的任務(wù)，而這任務(wù)的完成又必須是一步步地以行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以就有著近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)，宏觀與微觀相結(jié)合的各項(xiàng)計(jì)劃。本語(yǔ)文科組的做法是個(gè)很好的借鑒，但還不夠完善。應(yīng)該包括高中總體計(jì)劃、學(xué)年計(jì)劃、學(xué)期計(jì)劃、階段計(jì)劃以及每次作文訓(xùn)練計(jì)劃等，這樣就從整體上有預(yù)見(jiàn)和設(shè)想，在具體上也有指導(dǎo)和操作。
比如說(shuō)上個(gè)學(xué)年我們高一年級(jí)著重訓(xùn)練的是記敘文。那么，在最初就應(yīng)該設(shè)定這一學(xué)年學(xué)生的記敘文寫(xiě)作應(yīng)該達(dá)到怎樣的水平才算是合格或優(yōu)秀。繼而再制定一個(gè)學(xué)期的計(jì)劃，比如第一學(xué)期學(xué)生應(yīng)把握文體和主旨的提煉，第二個(gè)學(xué)期則是細(xì)節(jié)的刻畫(huà)和語(yǔ)言的提升等等。然后則是每個(gè)階段的作文訓(xùn)練。比如說(shuō)前半個(gè)學(xué)期是文體的掌握，后半學(xué)期是主體的提煉。而更詳盡的甚至是每次作文訓(xùn)練。比如第一次記敘文的寫(xiě)作出現(xiàn)了哪些問(wèn)題。把問(wèn)題挑出來(lái)，然后就根據(jù)各個(gè)問(wèn)題制定接下來(lái)幾次的作文訓(xùn)練。這樣在一個(gè)整體作文教學(xué)目標(biāo)的指導(dǎo)下，讓學(xué)生在作文能力方面有一個(gè)循序漸進(jìn)的提高的過(guò)程。每次作文都應(yīng)該有重點(diǎn)的訓(xùn)練一兩項(xiàng)寫(xiě)作能力，讓學(xué)生通過(guò)這一兩次作文訓(xùn)練在能力方面有所提高，使他們每次都能找到自己作文的閃光點(diǎn)，找到寫(xiě)作的新動(dòng)力，變被動(dòng)寫(xiě)作為主動(dòng)寫(xiě)作，從而形成良性發(fā)展而積極推動(dòng)整體作文教學(xué)的提升。
師不畏難，而精心準(zhǔn)備每堂作文教學(xué)課的話，則班上的作文一定會(huì)見(jiàn)成效?！皹I(yè)精于勤荒于嬉”，這也將是我自勉的一句箴言。
《禮記·中庸》曾云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！逼鋵?shí)，正是計(jì)劃性對(duì)作文教學(xué)的主要原因、重要性等最為精辟的闡釋。教學(xué)要達(dá)到預(yù)期目的，則必須事先計(jì)劃好，有針對(duì)性、有目的的去實(shí)施。而所計(jì)劃的一切內(nèi)容是所謂作文教學(xué)有效性成立的保障，是將來(lái)驗(yàn)證所進(jìn)行的作文教學(xué)是否有效的憑據(jù)。所以，計(jì)劃性這個(gè)教學(xué)特點(diǎn)對(duì)于作文有效教學(xué)的實(shí)施是否有效、改革是否成功有著至關(guān)重要的影響力。
工作計(jì)劃性篇十七
如果員工本身計(jì)劃性不強(qiáng)的話，可以通過(guò)excel表格跟蹤的方式，讓其與你之間有較多的交流和反饋。excel中可以制定一個(gè)模板：
第一項(xiàng)：本周有哪些工作要做;。
第二項(xiàng)：每項(xiàng)工作的deadline是什么時(shí)候;。
第二項(xiàng)：一周內(nèi)每項(xiàng)工作要完成哪些內(nèi)容;。
第四項(xiàng)：到周五的時(shí)候，反饋每項(xiàng)計(jì)劃完成的實(shí)際情況，與計(jì)劃又多大偏差。
說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是，要做啥，怎么做，何時(shí)完成，每個(gè)工作都必須回答這三個(gè)問(wèn)題，然后才能做。
所有上述內(nèi)容，每周堅(jiān)持讓員工反饋，然后你根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。這么做一段時(shí)間，員工的計(jì)劃性就會(huì)逐步增強(qiáng)了。
工作計(jì)劃性篇十八
計(jì)劃性拜訪是最要的服務(wù)策略，體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)人員與眾不同業(yè)務(wù)人員與眾不同、出色的營(yíng)銷(xiāo)管理文化。
按事先設(shè)計(jì)的路線拜訪售點(diǎn)可確保合理安排時(shí)間，不遺漏客戶。
全面掌握路線上的客戶情況，確保不斷貨。
定期拜訪客戶有助于發(fā)展客情關(guān)系。
幫助你有組織有計(jì)劃的拜訪并節(jié)約時(shí)間。
幫助你成為真正的客戶經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。
讓你有個(gè)滿意的工作成績(jī)。
每日工作流程表。
查閱上次拜訪的記錄，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題機(jī)會(huì)/計(jì)劃，確定當(dāng)天拜訪的客戶，及期望達(dá)成的目及計(jì)劃行程安排。預(yù)計(jì)可能的銷(xiāo)售困難，確認(rèn)銷(xiāo)售思路，可能的，方案。檢查銷(xiāo)售文件夾，確認(rèn)銷(xiāo)售工具是否齊全。在早晨充滿信心地開(kāi)始拜訪。
每日工作流程表。
遵循8個(gè)拜訪步驟進(jìn)行專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售拜訪，著重于公司周/月季度業(yè)務(wù)工作力爭(zhēng)在每次拜訪中達(dá)成。與客戶建立良好關(guān)系，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)，可信形象。與理貨員，促銷(xiāo)員及其他現(xiàn)場(chǎng)人員有效協(xié)調(diào)。及時(shí)準(zhǔn)確記錄相關(guān)客戶、競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)信息。
每日工作流程表。
處理銷(xiāo)售行政事務(wù)，完成所有的記錄和報(bào)告?；仡櫘?dāng)天的業(yè)績(jī)與目標(biāo)的對(duì)比?；仡櫣局?月季業(yè)務(wù)重點(diǎn)達(dá)成情況設(shè)定第二天的拜訪計(jì)劃；設(shè)定第二天的拜訪計(jì)劃；和客戶拜訪目標(biāo)。為第二天的拜訪準(zhǔn)備所需的銷(xiāo)售工具。
otc市場(chǎng)終端的工作步驟。
１、制定走訪計(jì)劃。
工作計(jì)劃性篇十九
1、全面分析，正確認(rèn)識(shí)自己。
準(zhǔn)確找出自己的長(zhǎng)處和短處，以便明確自己學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、發(fā)展的方向，發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)中可以發(fā)揮的最佳才能。
2、結(jié)合實(shí)際，確定目標(biāo)。
訂計(jì)劃時(shí)，不要脫離學(xué)習(xí)的實(shí)際，目標(biāo)不能定得太高或過(guò)低，要依據(jù)：
（1）知識(shí)、能力的實(shí)際；
（2）“缺欠”的實(shí)際；
（3）時(shí)間的實(shí)際；
（4）教學(xué)進(jìn)度的實(shí)際，確定目標(biāo)，以通過(guò)自己的努力能達(dá)到為宜。
3、長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。
學(xué)習(xí)目標(biāo)可分為：
（1）掌握知識(shí)目標(biāo)；
（2）培養(yǎng)能力目標(biāo)；
（3）掌握方法目標(biāo)；
（4）達(dá)到成績(jī)（分?jǐn)?shù)）目標(biāo)。
長(zhǎng)計(jì)劃是指明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，確定學(xué)習(xí)的內(nèi)容、專(zhuān)題，大致規(guī)劃投入的時(shí)間；短安排是指具體的行動(dòng)計(jì)劃，即每周每天的具體安排和行動(dòng)落實(shí)。
4、突出重點(diǎn)，不要平均使用力量。
所謂重點(diǎn)：一是指自己學(xué)習(xí)中的弱科或成績(jī)不理想的課程或某些薄弱點(diǎn)；二是指知識(shí)體系中的重點(diǎn)內(nèi)容。訂計(jì)劃時(shí)，一定要集中時(shí)間，集中精力保證重點(diǎn)。
5、計(jì)劃要全面，還要與班級(jí)計(jì)劃相配合。
計(jì)劃里除了有學(xué)習(xí)的時(shí)間外，還要有進(jìn)行社會(huì)工作、為集體服務(wù)的時(shí)間；有保證睡眠的時(shí)間；有文體活動(dòng)的時(shí)間。時(shí)間安排上不能和班級(jí)、家庭的正常活動(dòng)、生活相沖突。
6、安排好常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間和自由學(xué)習(xí)時(shí)間。
常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間（即基本學(xué)習(xí)時(shí)間）：指的是用來(lái)完成老師當(dāng)天布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，“消化”當(dāng)天所學(xué)知識(shí)的時(shí)間。
7、腦體結(jié)合，學(xué)習(xí)和其他活動(dòng)應(yīng)合理安排。
在安排計(jì)劃時(shí)，不要長(zhǎng)時(shí)間地從事單一活動(dòng)。
（2）安排科目時(shí)，文科、理科的學(xué)習(xí)要錯(cuò)開(kāi)，相近的學(xué)習(xí)內(nèi)容不要集中在一起學(xué)習(xí)；
（3）同一學(xué)科的材料，用不同的方法學(xué)習(xí)。
8、提高學(xué)習(xí)時(shí)間的利用率。
時(shí)間是寶貴的'，自覺(jué)提高時(shí)間利用效率，是每個(gè)中學(xué)生學(xué)習(xí)上進(jìn)行自我修養(yǎng)的重要內(nèi)容。
（1）早晨或晚上，一天學(xué)習(xí)的開(kāi)頭和結(jié)尾時(shí)間，可安排著重記憶的科目，如英語(yǔ)科等；
（3）零星的或注意力不易集中的時(shí)間，可安排學(xué)習(xí)自己最感興趣的學(xué)科或做習(xí)題。這樣可以提高時(shí)間的利用率。
9、注意效果，定期檢查，及時(shí)調(diào)整。
檢查內(nèi)容：
（1）計(jì)劃中的學(xué)習(xí)任務(wù)是否完成？
（2）是否基本按計(jì)劃去做？
（3）學(xué)習(xí)效果如何？
（4）總結(jié)得失，找出偏差，分析原因，以利改進(jìn)。從而實(shí)現(xiàn)自我管理，自我控制，自我激勵(lì)、自我調(diào)整。
工作計(jì)劃性篇二十
養(yǎng)成明確的理財(cái)計(jì)劃后，在合理觀念的支配下，接下來(lái)的步驟就可以一氣呵成。但在這過(guò)程中可千萬(wàn)要記得有始有終，理財(cái)一定要?jiǎng)邮謱?shí)際操作，才能取得真正的收益成果。大學(xué)網(wǎng)理財(cái)小知識(shí)教你財(cái)女養(yǎng)成第二步，6個(gè)要素輕松告訴你，理財(cái)應(yīng)該這樣做！
做個(gè)精明的財(cái)女計(jì)劃性理財(cái)實(shí)際操作6要素。
在理財(cái)?shù)膶?shí)際操作當(dāng)中，謹(jǐn)記這6點(diǎn)，就能一步到位清晰掌握理財(cái)方法，理財(cái)入門(mén)其實(shí)就是這么簡(jiǎn)單！
1、嚴(yán)禁超支，有條理的預(yù)計(jì)消費(fèi)。
進(jìn)行理財(cái)?shù)膶?shí)際操作時(shí)，首先要承認(rèn)自己在消費(fèi)方面存在問(wèn)題。反省并客觀認(rèn)識(shí)自己的問(wèn)題才能找出癥結(jié)所在，進(jìn)而對(duì)癥下藥找到合理的解決方法。控制現(xiàn)金流量的核心重點(diǎn)在于嚴(yán)禁超支，這是遏制不良消費(fèi)習(xí)慣的第一步，也是制定理財(cái)計(jì)劃和消費(fèi)預(yù)算的必要理由。糾正了大手大腳盲目消費(fèi)的習(xí)慣后，你會(huì)驚喜的看到，賬戶上存款數(shù)字的下降速度不知不覺(jué)減速了！
2、學(xué)會(huì)消費(fèi)跟蹤，追查每筆消費(fèi)的最終去向。
對(duì)于財(cái)政狀況一團(tuán)糟的人來(lái)說(shuō)，常常會(huì)有“錢(qián)都花到哪啦”這種對(duì)資金走向不知所蹤的疑問(wèn)。明明沒(méi)看到任何時(shí)機(jī)狀況的改變，錢(qián)卻不知不覺(jué)“沒(méi)影了”。理財(cái)入門(mén)接下來(lái)該做的是，學(xué)習(xí)消費(fèi)跟蹤，追查每筆消費(fèi)的最終去向。你要對(duì)資金走向做到心中有數(shù)，這樣才能從根本上遏制超支，明確什么錢(qián)屬于必要消費(fèi)，從而制定合理的理財(cái)計(jì)劃。
3、學(xué)做消費(fèi)預(yù)算，并堅(jiān)持執(zhí)行下去。
消費(fèi)與上面的控制超支、消費(fèi)跟中和接下來(lái)的創(chuàng)建購(gòu)物清單都是息息相關(guān)，按照邏輯順序循序漸進(jìn)的?？刂瞥亲鲱A(yù)算的目的，做預(yù)算、消費(fèi)跟蹤則是控制超支的方式方法。做預(yù)算的方式，選定一段時(shí)間為預(yù)算周期，一周、一個(gè)月、半年都可以，根據(jù)自己的生活所需、日常基礎(chǔ)消費(fèi)、可靠選擇消費(fèi)等，制定相應(yīng)的開(kāi)支預(yù)算，匯總周期消費(fèi)總額。這樣在很大程度上能控制不良消費(fèi)行為，也便于接下來(lái)分析和改良自己的財(cái)政狀況，這是理財(cái)實(shí)際操作中必不可少的一步。
4、創(chuàng)建消費(fèi)清單。
消費(fèi)清單你一定不陌生，在去商場(chǎng)超市購(gòu)物之前，腦海中浮現(xiàn)出來(lái)的計(jì)劃購(gòu)物種類(lèi)，其實(shí)就是你的消費(fèi)清單。把它們統(tǒng)統(tǒng)記錄下來(lái)，重新審視一遍，就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多不必要消費(fèi)其實(shí)完全可以消除。創(chuàng)建消費(fèi)清單，是生活理財(cái)理化的最終步驟，絕對(duì)可以大有成效的控制超支！
5、消費(fèi)之前貨比三家，你永遠(yuǎn)都能找到更實(shí)惠的。
消費(fèi)是理財(cái)實(shí)際操作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在下定決心購(gòu)買(mǎi)前，去其他柜臺(tái)或商場(chǎng)逛一逛，你永遠(yuǎn)都能找到更物美價(jià)廉更實(shí)惠的那一個(gè)！網(wǎng)絡(luò)在這個(gè)時(shí)候也能大顯奇效，幫你將最合適的賣(mài)家輕松搜索出來(lái)。除此以外，二手閑置等舊貨交易市場(chǎng)，相信也能帶給你許多出人意料的驚喜。
6、給消費(fèi)行為一個(gè)冷凍期，冷靜之后再花錢(qián)。
買(mǎi)東西之前，捫心自問(wèn)這件物品是不是必需品，在進(jìn)行大宗消費(fèi)前，最后給自己設(shè)定為期3天或一周的冷凍期，避免因頭腦發(fā)熱而一時(shí)沖**花錢(qián)。如果一周時(shí)間過(guò)去了，你依然堅(jiān)定不移的決定購(gòu)買(mǎi)，這時(shí)候再痛下殺手也不遲。
工作計(jì)劃性篇二十一
這一切來(lái)自與，公司的高級(jí)管理者，因?yàn)樗麄兊墓ぷ魅狈τ?jì)劃性。
一個(gè)工作沒(méi)有計(jì)劃性，系統(tǒng)性的的老板常常苦惱企業(yè)的人手不夠，，他們認(rèn)為，只要雇的人多了，事情就好辦了，其實(shí)，他們?nèi)鄙俚牟皇侨耸?，而是更有效，有?jì)劃的工作。
一個(gè)沒(méi)有計(jì)劃性的老板或工人總是顯得忙忙碌碌，什么事都要自己去才能解決，把自己搞的像救火隊(duì)員一樣，員工也讓他催的`也好象很忙碌，越忙碌越?jīng)]有時(shí)間規(guī)劃公司的未來(lái)，公司好象永遠(yuǎn)原地踏步。
一個(gè)有計(jì)劃，工作有系統(tǒng)的老板，總是顯得很平靜，安詳，永遠(yuǎn)不慌張，所有的事情好象手到擒來(lái)，工作越有系統(tǒng)，他越有時(shí)間，公司的每個(gè)人都按部就班的工作，公司一年一個(gè)臺(tái)階。
今天的世界是思想家，計(jì)劃家的世界，只有深遠(yuǎn)、有計(jì)劃的、有系統(tǒng)的思想家，能制定計(jì)劃、并有力執(zhí)行的計(jì)劃家，才能取得成功，而頭腦不清楚、辦事沒(méi)方法的人，永遠(yuǎn)沒(méi)有立足之地。
所以，我們必須有計(jì)劃，有系統(tǒng)的工作！
工作的計(jì)劃性和執(zhí)行力，我覺(jué)得我缺少的很重要的兩點(diǎn)就是這些。
前天領(lǐng)導(dǎo)安排了兩個(gè)工作，一是將上月所寫(xiě)的創(chuàng)新提案交與老張來(lái)寫(xiě)，二是接手大能貓上月所寫(xiě)的短彩信下行情況分析，后者是個(gè)麻煩而瑣碎的工作，費(fèi)時(shí)費(fèi)勁，所以需要提早著手，況且月末的時(shí)候還要寫(xiě)約會(huì)材料和經(jīng)分會(huì)材料，所以這月寫(xiě)分析的時(shí)間最多只有十天的時(shí)間，不得不抓緊！
上月月末的時(shí)候工作沒(méi)有好好的安排好，抗壓能力不強(qiáng)，結(jié)果導(dǎo)致自己差點(diǎn)崩潰，是要吸取教訓(xùn)的！