通過總結(jié)，我們可以對自己的目標進行調(diào)整和修正，使之更加符合實際情況和需求?？偨Y(jié)要注重給出自己的感悟和經(jīng)驗，讓讀者產(chǎn)生共鳴。以下是一些寫作總結(jié)的好例子，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇一
年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，為促進我鄉(xiāng)各項工作又好又快發(fā)展，本著工作出特色，隊伍建一流的宗旨，確保全鄉(xiāng)社會大局穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟大幅提升?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年各項工作情況匯報如下：
一、工作思路。
全面落實“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以農(nóng)業(yè)為主，以旅游業(yè)為核心，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固，優(yōu)勢突出，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長率控制在千分之七以內(nèi)，計劃生育率穩(wěn)定在93%以上，計生、綜合治理工作進入全縣一類行列，其他各項社會事業(yè)都有一個新的進步，促進經(jīng)濟社會全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。
二、集鎮(zhèn)建設(shè)。
集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機遇，也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個突破口，要以此為契機，利用庫區(qū)建設(shè)的有利條件，按照打造xx后花園的工作思路，高標準、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進新集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。三是加強集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造，預(yù)計8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善，排污管線、垃圾站場、綠化、亮化等建設(shè)工程也正在規(guī)劃中。
三、穩(wěn)定工作。
木洲村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病，早在，縣政法委就提出了“木洲穩(wěn)，修溪穩(wěn)、修溪穩(wěn)、xx穩(wěn)”的維穩(wěn)口號，由此也可以看出我們xx鄉(xiāng)所面臨的嚴重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個方面的工作：
一是以切實解決疑難、遺留問題為切入點，把矛盾糾紛、群體性隱患事件消除于萌芽狀態(tài)。
2、積極協(xié)同業(yè)主做好木洲村沿河水土流失的賠付工作。因木洲村二期護坡未啟動，造成沿島護坡高程過低，每遇泄洪，必使島上部分地段受水侵襲，水土流失嚴重，群眾意見也較大。針對這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府及時與業(yè)主協(xié)商，對群眾的受損部分給予了經(jīng)濟補償，并表示及時予以啟動二期防護工程。
二是以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。
先后啟動實施了村內(nèi)道路的硬化工程、引水工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并通過縣建整扶貧工作組的進駐，積極實施柑橘品改、蔬菜大棚、農(nóng)家樂等項目建設(shè)，讓木洲村群眾切實感受到了黨和政府對他們的'關(guān)心，讓他們把心思從蠻要工程當包頭轉(zhuǎn)變到了實實在在搞開發(fā)上來。
目前，全鄉(xiāng)社會大局基本穩(wěn)定。
四、其他各項工作。
1、農(nóng)業(yè)方面。
重點一是抓好征溪口村750畝的國土綜合開發(fā)項目，目前已完成500余畝；二是抓好龔家灣村450畝葛根種植培育基地的建設(shè)，目前已完成280余畝；三是抓好庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚，目前全鄉(xiāng)已有網(wǎng)箱824口，扶持網(wǎng)箱養(yǎng)魚專業(yè)戶82戶。
2、旅游休閑業(yè)。
試點起動旅游休閑業(yè)項目，充分挖掘我鄉(xiāng)豐厚的歷史人文底蘊和得天獨厚的自然資源，以庫區(qū)旅游休閑開發(fā)為依托，抓住大洑潭電站庫區(qū)開發(fā)和清波浪新集鎮(zhèn)建設(shè)的有利契機，增強新集鎮(zhèn)與庫區(qū)發(fā)展整體服務(wù)功能，進一步強化旅游開發(fā)“先規(guī)劃，后開發(fā)，不規(guī)劃，不開發(fā)”的思想觀念，激發(fā)農(nóng)民和社會各界投資興辦旅游的積極性。同時，加強對本地民俗文化和風(fēng)土人情的開發(fā)，重點抓好以木洲大壩為點，沿木洲至龔家灣、木洲至黃埠庫區(qū)游的“一點兩線”建設(shè)，鄉(xiāng)黨委、政府在財政特別緊張的情況下，擠出部分資金用于扶持、獎勵“農(nóng)家店”和“農(nóng)家樂”特色旅游項目，同時組織邀請發(fā)改、旅游、規(guī)劃、林業(yè)、水利等相關(guān)部門的負責(zé)人或?qū)＜襾磬l(xiāng)實地考察，為我鄉(xiāng)的旅游規(guī)劃及開發(fā)工作獻言獻策，按照將我鄉(xiāng)打造為“xx后花園”的總體思路，使旅游業(yè)成為壯大我鄉(xiāng)財政、促進農(nóng)民增收新的增長點。
五、隊伍建設(shè)。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與干部、干部與干部之間的交流和溝通，經(jīng)常性開展談心活動，營造了一個團結(jié)有活力班子隊伍和風(fēng)清氣順的工作氛圍。二是要秉著“任人唯賢”的用人原則，開展“建功創(chuàng)業(yè)”活動，倡導(dǎo)崗位建功，積極鼓勵干部創(chuàng)業(yè)。整頓作風(fēng)、強化責(zé)任意識和服務(wù)意識，著力解決干部作風(fēng)中存在的突出問題。三是抓好村支兩委班子主要成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的綜合素質(zhì)。
六、“6.8”洪災(zāi)受損情況。
災(zāi)情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府及時啟動防汛預(yù)案，主要做了以下幾件事：一是加強汛期值班制度；二是加強汛期預(yù)警措施的落實；三是積極排查、消除災(zāi)害隱患；四是組織開展抗災(zāi)生產(chǎn)自救活動。
七、下半年的主要工作。
1、按照“先穩(wěn)定，再發(fā)展”的思路，重點做好全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作，確保社會大局穩(wěn)定。
2、按照打造“xx后花園“的思路，重點加快新集鎮(zhèn)的建設(shè)步伐和后續(xù)管理工作，完善集鎮(zhèn)功能，確保新集鎮(zhèn)年底前初具規(guī)模。
3、按照“保類進位“的要求，抓好計劃生育工作，確保年初所定目標的實現(xiàn)。
4、以全市基層武裝部建設(shè)試點單位為契機，加強各部門的陣地建設(shè)，改善辦公環(huán)境和辦公條件，確保各項工作出特色，出亮點。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇二
工作總結(jié)部分：
一、工作內(nèi)容：
三月份來到公司，對于我來說，門行業(yè)是一個陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對車間崗位，人員有了進一步的了解，對公司全體人員進行了7s的培訓(xùn)，并組織在全廠開展了7s活動，通過這一活動，公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實施，6月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn)，7月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對車間組織架構(gòu)進行了變動，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
二、主要成績：
每天兩次的班前會議堅持的不錯，對于提升工作士氣，明確工作目標及工作內(nèi)容有很好的效果。員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團結(jié)、務(wù)實、誠信的文化氛圍。
明確了崗位職責(zé)，獎懲管理制度逐漸趨于完善。
車間產(chǎn)能有了明顯提升，去年車間年未人數(shù)39人，產(chǎn)值1700萬，今年車間員工30人，產(chǎn)值達到了2200萬。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從5月份到12月份5個月總共接單14713個，產(chǎn)品直通率達為96.8%，交貨準時率達到了95%以上。相比11年都有很大提升。
當然，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。
20__年工作中的一些不足：
1、作為主管生產(chǎn)的負責(zé)人，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識需要掌握。
2、生產(chǎn)管理制度急需完善。
3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。
4、組織駕馭團隊能力需要加強5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。
6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象。
7、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施。
8、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠、全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核、工作感受。
來x，不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是一分對自身提升的機會，在這里，我又重新認識了一個全新的行業(yè)，結(jié)識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會負了這分信任及x的寬容。
工作規(guī)劃：
總結(jié)過去是為了規(guī)劃未來，針對20__年的工作情況，現(xiàn)對20__年的工作做一個計劃：
一、人力資源。
二、建立考核制度。
生產(chǎn)車間一直以來就缺少一套完整的崗位考核制度，崗位職責(zé)還不夠清晰，出現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象，所以建立合理的工作指標并嚴格考核是下一年的重點任務(wù)。
三、流程管理。
流程管理是一個成熟企業(yè)的必然之路，只有做好工作流程，環(huán)環(huán)相扣，才能真正做到事前防范。要想做好流程管理，各部門，各崗位的工作程序文件就必不可少，公司規(guī)模不斷擴大，人員不斷增多，只有接章辦事，按規(guī)定文件內(nèi)容做事，才不會致于造成混亂。所以我計劃在13年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實行，這需要在座各位的通力配合及大力支持。
四、車間管理硬性指標。
交期達成率：力爭比上年提升兩個百分點，達到98%以上。過去的一年造成我們交期延誤的主要因素是：
1、訂單跟蹤不到位，產(chǎn)品流到哪個工段心中無數(shù)。
2、個別崗位責(zé)任心不強的人員因制度不嚴明，獎懲不清晰而姑息養(yǎng)患。
3、委外加工材料及采購的材料回廠不及時。
4、沒能做到有計劃生產(chǎn)保證提升交期的措施：
1、完善車間生產(chǎn)日報表制度，做到今日事今日畢，明日事今日謀。
2、做好崗位員工日考核工作，完善車間獎懲管理制度。
3、提前做好物料需求計劃及物料跟蹤。
4、根據(jù)每日接單情況及車間產(chǎn)能狀況做好每天生產(chǎn)計劃，做到有序生產(chǎn)。
2、產(chǎn)品直通率：產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個關(guān)鍵數(shù)據(jù)，20__年目標：98%。提升措施：
1、計劃車間增加一個品檢員，加大玻璃制品的檢查力度。
2、增加產(chǎn)品工藝要點的培訓(xùn)密度，每月至少兩次以上（技術(shù)部協(xié)助）。
3、多培訓(xùn)員工心態(tài)，舉行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動等，增強全員品質(zhì)意識。加大獎懲力度。
車間管理主要硬性指標或說車間管理任務(wù)還有很多，比如車間生產(chǎn)安全事故率，生產(chǎn)成本控制情況，生產(chǎn)效益等等就不一一贅述。
展望來年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要做的事情很多，我相信，沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡，憑著x全體人員的勤勞、智慧及團結(jié)，20__年的年終總結(jié)時分一定又是一個春曖花開的日子。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇三
__年即將結(jié)束，現(xiàn)對我車間安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
一、積極參加廠內(nèi)各項安全活動。
為貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理委員會關(guān)于安全生產(chǎn)教育活動的宣傳，加工廠于__年4月13日晚，組織開展了“一封安全家書”朗誦比賽活動，我車間員工踴躍投稿，積極參與。
“安全生產(chǎn)月”期間，我車間組織虞婷、鮑濤參加了加工廠于6月19日晚舉辦的以“安全發(fā)展預(yù)防為主”為主題的安全演講比賽。此上所提的兩次活動，依托親情帶動安全教育，為車間營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，啟發(fā)和教育員工珍愛生命、遵章守紀、遠離事故、享受安全，使員工牢固樹立了“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全方針。
倒計時100天安全生產(chǎn)活動初期，我車間部分班組長及骨干員工參加了“居安思危警鐘長鳴黨群齊心共創(chuàng)和諧”主題安全生產(chǎn)簽名活動。
二、定期開展班組安全活動。
班組的安全活動是提高職工安全意識的手段，安全活動的內(nèi)容一般以下幾個方面：
1、學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；
2、針對近期的工作重點學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分；
3、對班組一周的安全情況進行總結(jié)。要保證安全活動的有效開展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴格要求。
在做好以上三個方面的同時，還有注意以下三點：1、有明確的規(guī)定；2、做細致的檢查，使班組開展活動；3、必須發(fā)揮班組長的作用。在安全活動的開展上，要求班組長周密組織有關(guān)活動，全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié)，使該班組職工通過學(xué)習(xí)既能了解安全生產(chǎn)形勢、掌握安全生產(chǎn)知識，又能清楚的知道那些該做、那些不該做，從而提高自身的安全意識。
開好“兩會”，即開好班前會、班后會。在班前會上，各班要根據(jù)當日的工作任務(wù)提出安全注意事項；在班后會上，應(yīng)對當日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅持天天召開“兩會”，堅持天天敲打安全警鐘。
落實三個“不”，即落實不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長在施工操作的準備階段或者分配生產(chǎn)任務(wù)時，必須檢查工器具是否完好，安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整，作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否能勝任工作。此外，在作業(yè)中隨時提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，當交叉作業(yè)時，上下左右要相互提醒，時刻繃緊安全這根弦。
三、加強安全隱患的排查治理工作。
在生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員少的嚴峻形勢下，為確保安全生產(chǎn)，車間狠抓安全隱患的排查治理工作，保證了全年無重大事故的發(fā)生。
圖中可見，除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護欄圍住。考慮到此處經(jīng)常有機械車輛經(jīng)過，防止鋼絲被撞斷從而導(dǎo)致煙囪倒塌傷人，操作工及時聯(lián)系片區(qū)保全工制作了護欄，并刷上醒目的警戒色。
雖然除塵器已啟用，效果也比較明顯，但還是不能徹底消除，車間本著為員工身體著想，加強對各崗位員工佩戴勞保用品的監(jiān)管力度。上圖員工所戴為3m防塵口罩，車間備有濾毒盒，以便員工更換。
四、加強外委用工人員的安全培訓(xùn)。
因我車間內(nèi)、外均有大量維立公司員工，且此類員工大多沒有接觸過設(shè)備，安全意識淡薄。所以，凡有進入車間工作的新員工，我車間都及時聯(lián)系廠級專職安全員對其進行安全培訓(xùn)，車間也會結(jié)合現(xiàn)場實際情況對他們進一步進行細化培訓(xùn)。新員工上崗前，必須由當班班長帶領(lǐng)，全線進行現(xiàn)場培訓(xùn)后方可上崗。工作期間，外委用工必須嚴格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對外委用工制定了的考核細則，凡屬觸碰安全規(guī)則的，一律進行嚴格考核。
車間持續(xù)加強和維立公司管理人員的溝通，進入生產(chǎn)現(xiàn)場的車輛，車況必須完好，否則驅(qū)逐出廠。對車輛進行限速，如有車輛超速，司機及管理人員一同受罰，通過各種手段加強了安全保障。
__年我們在安全方面做了大量的工作，保證了各項工作的順利開展，取得一定的成效。__年即將到來，我們要樹立起更加堅定的安全信念，在以后的工作中進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化！
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇四
立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅力量。擔(dān)任著大型提升機，磨機，回轉(zhuǎn)窯整機裝配的重要工作。一年來，在班長田海見，副班長王二磊的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機，立足崗位，嚴細管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
安全責(zé)任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求，按章操作，進行各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心謹慎，認真閱讀單配單，對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點做好班前預(yù)防工作。每天早班前會，班長田海見都會不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長說的認真，大家聽的仔細。通過每天的安全工作會議，大家“安全第一“的思想提高了，安全意識增強了，安全防范工作也落到了實處。
二、團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績。
三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時，我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了“一直敢打硬仗的隊伍“的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過，我們班接到了工號為(工號)的磨機試車任務(wù)。磨機試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號692的國內(nèi)最大半自磨機裝配試車的經(jīng)驗，熟練轉(zhuǎn)化運用到(工號)磨機上。為了盡快完成試車任務(wù)，班長把我們分成三個小組，輪流加班加點保進度，經(jīng)常晚上加班到十一二點。二月的天氣依然寒冷，盡管磨機工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱情，不畏懼嚴寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的洛陽城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因為我們接手了工號為(工號)巴西淡水河谷磨機的裝配試車任務(wù)。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著。當把圖紙拿到手時，大家不由得捏了把冷汗，因為每個技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將(工號)磨機順利完成，到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機，僅大齒圈找正就用了將近半月時間，還沒有完美地達到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難，迎難而上，三班發(fā)揚了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團結(jié)一致，結(jié)合以往經(jīng)驗，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問題一起探討。一時間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句“三個臭皮匠頂一個諸葛亮“，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？五月底的天氣熱浪滾滾，磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點，盡管這樣，沒有一個人退縮。功夫不負有心人，我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。
三、班組長帶頭，積極開展班組建設(shè)。
作為生產(chǎn)車間的一個班組，我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進度。前三季度車間工作任務(wù)一直比較多，每個班組接手的工作量都很大，加上我們班出差人員較多，一度達到五位人員在外出差，為了能順利完成工作任務(wù)，班長田海見身先士卒，處處顯帶頭作用，帶頭加班加點，遇到問題，出謀劃策。從(工號)磨機試車，到(工號)巴西淡水河谷磨機，再到250，346提升機無不身體力行，就連腳紐了還堅持天天到現(xiàn)場指導(dǎo)。副班長王二雷平時沉默寡言，但干起活來一點不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長帶領(lǐng)下，我們每月都按時完成生產(chǎn)任務(wù)，工作小時量連續(xù)幾個月達到(點數(shù))之上，在九月份更是達到(點數(shù))。在生產(chǎn)的同時，我們不忘加強班組建設(shè)，班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙，對一些小部件產(chǎn)品進行訓(xùn)練組裝，要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊，掌握更多使用技能。于此同時，集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場管理理念，把現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標的一項，誰工作場地，誰整理，現(xiàn)場活件擺放，場地衛(wèi)生，以及休息場地衛(wèi)生都要時刻保持整潔。為了調(diào)動大家勞動積極性，施行獎罰分明制度，落實責(zé)任到人。
班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ)，班組工作是一項“強根固本“的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的一年里，三班作為裝一車間的重要一員，發(fā)揮了活力，創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對新目標，三班成員將繼續(xù)發(fā)揚敢打，敢拼，能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，更進一步。201x，我們?nèi)嘈顒荽l(fā)。
尊敬的陳董、米總：
以下為我代表生產(chǎn)部組裝車間四十余名員工對本車間在20xx年的工作予以總結(jié)，請予審議：時光荏苒，伴著元旦歡快的節(jié)日氣氛，我們迎來20xx年。在過去的一年中，組裝車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下，并不是很順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對組裝車間一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時祈愿我們公司明年更美好！
一、工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一年里，組裝車間在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進行了一些工藝上改善與試驗，克服了材料品質(zhì)波動，客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊張且不穩(wěn)定等困難，共完成成品（b/l）入庫4.27kk，鐵框220k，為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，組裝車間合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用有限資源，滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
車間管理人員努力積極的培訓(xùn)員工品質(zhì)意識的提升，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我們車間同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，除了因為設(shè)計原因造成的批量品質(zhì)異常。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的品質(zhì)意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品批次合格率逐步遞增的目標。
3、車間維護方面。
在過去的一年里，對車間進行了有效區(qū)域的規(guī)劃，車間區(qū)域的標識，車間5s區(qū)域的劃分以及產(chǎn)線值日生的安排，每周三17：20的全車間的大掃除，每天上下班工作桌面的清潔打掃，都在有效持續(xù)的進行，靜電環(huán)點檢，工作桌面的維護都按isq相關(guān)文件進行定期保養(yǎng)，每月安排且有相關(guān)的文件記錄，有力地保障生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
20xx年6月，是我接手組裝整個車間管理工作的開始，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開始，在管理人員變動和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，我們車間還是堅定地進行員工崗前的集中培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝各部門和車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得組裝車間有了現(xiàn)在的人員相對穩(wěn)定。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，組裝將安全生產(chǎn)納入日常的早會之中，做到隨時對車間員工進行安全知識的教育，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、車間財產(chǎn)損壞之類的事故。
二、存在的不足與對策。
組裝車間在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、質(zhì)量管理方面。
1）、員工質(zhì)量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在品質(zhì)事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工品質(zhì)意識，樹立品質(zhì)危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。
2）、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都不管的局面（lw24029，24035光斑，一直沒有很好的改善，就是很好的例子），而且在有的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3）、缺乏品質(zhì)記錄意識：產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程，質(zhì)量狀態(tài)，顯得尤為重要，如果有了完善的品質(zhì)記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，寫我們所做，做我們所寫，記我們所做，還差較遠。
2、人員管理方面。
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正準備予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)聯(lián)鴻達今后發(fā)展的需要。
3、物料損耗及成本控制方面。
由于我們以前沒有對物料損耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如膜材損耗率高、物料使用數(shù)量過剩，員工制程及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。我將根據(jù)實際情況對組裝車間實施相應(yīng)的、合理的獎罰措施和節(jié)約材料、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！
三、從公司整體方面，我們有以下幾點建議。
1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因設(shè)計輸出的各種技術(shù)文件（如bom、圖紙、包裝要求)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、等過程必須遵循的標準和依據(jù)，因此，本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！
2、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把與品質(zhì)直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責(zé)任性結(jié)合起來，形成一個嚴密的質(zhì)控體系！
面對到來的20xx年，我們組裝車間愿以最飽滿的熱情對待20xx年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門密切配合，團結(jié)協(xié)作，克服存在的不足和困難，提高工作質(zhì)量和工作效率，進一步抓好產(chǎn)能，為聯(lián)鴻達的發(fā)展盡我們最大的努力！
進入20xx年組裝車間能夠按照塑料公司工作要求，先后多次召開車間大會，傳達集團及塑料公司有關(guān)文件，安排布置車間各項工作。回顧半年，主要完成以下幾項工作。
一、深入開展“人人熱愛企業(yè)、人人有擔(dān)子、人人創(chuàng)效益”主題教育活動，組織車間人員認真學(xué)習(xí)文件精神，結(jié)合實際開展“熱愛企業(yè)、珍惜崗位、創(chuàng)造效益、謀求發(fā)展”大討論，并按公司要求，出宣傳板報及標語，人人參加書面答卷。
二、在五好支部創(chuàng)建活動中，為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，車間全體黨員承諾：
1、黨員身邊無事故。
2、黨員身邊無違紀。
3、黨員身邊有溫暖。
4、黨員身邊創(chuàng)一流。通過活動使黨員的政治信念堅定，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。
三、認真學(xué)習(xí)落實“兩級”職代會精神到班組，制作宣傳板報和標語。
四、傳達集團公司、全國安全月活動及“119”活動內(nèi)容，參加消防演練及消防演練趣味活動，制作宣傳板報和標語并參加板報展。
五、傳達公司大干六月份會議精神到職工并制定節(jié)本降耗目標。
目標：
1、車間管理費降低20xx元已完成。
2、推行車間職工周工作記錄考核辦法，使樹脂深加工原料消耗由9.5%下降到4.09%，創(chuàng)效2萬元。
3、在查隱患、堵漏洞、保平安專項合理化建議活動中，提出合理化建議4條。
4、六月份在完成400多平方米門窗生產(chǎn)的同時，完成樹脂深加工料28噸，實現(xiàn)庫存20噸以內(nèi)的工作目標。
六、在開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動月”活動中，組織車間黨員學(xué)習(xí)胡錦濤講話及建黨86周年活動內(nèi)容并上交建黨86周年活動總結(jié)。按時上報“先進性”月總結(jié)、征文2篇、學(xué)習(xí)體會3篇。
“十一”期間，車間黨支部成員走訪慰問車間困難職工。
組織車間黨員、干部觀看警示教育片3次，上報觀看警示教育片觀后感。
七、組織車間職工開展崗位生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)、技能操作練習(xí)等，并于8月16日開展了職工技術(shù)比武活動。
八、“十一”放假期間，車間組織相關(guān)人員完成了編織車間、車隊二樓塑料門窗的安裝工作。
九、組織6人參加紀念“9.25”計劃生育知識趣味活動。組織7人參加塑料公司羽毛球比賽。組織7人參加塑料公司“奉獻十一五，崗位創(chuàng)一流”主題演講比賽，組裝車間的童小杰取得了第3名的好成績。
十、在完善新體系創(chuàng)建工程工作中，全車間干部、職工齊心努力，放棄周末休息時間，完善了新體系“四大工程”的各種紀錄，徹底清掃了廠房衛(wèi)生，車間面貌換顏一新。
總之，組裝車間全年較好的完成了黨委工作及工會工作，組裝車間將繼續(xù)發(fā)揚革命優(yōu)良傳統(tǒng)，為更好的完成企業(yè)各項工作任務(wù)而努力。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇五
5、負責(zé)日常生產(chǎn)過程設(shè)備故障問題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護；
6、負責(zé)組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對工作進行檢查、考核和評比。
1、機械類相關(guān)大專以上學(xué)歷，35歲以下，五年以上大型設(shè)備制造企業(yè)工作經(jīng)驗，其中三年以上生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2、掌握精益生產(chǎn)管理知識，能運用精益生產(chǎn)方法組織現(xiàn)場進行改善；
3、有強烈的責(zé)任心和進取心，與公司一道共同發(fā)展。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
(一)種植業(yè)指標的完成情況。
今年我鎮(zhèn)完成總播面積12.9萬畝，其中正播面積12.8萬畝，套種面積0.1萬畝。在正播面積中糧食作物2.09萬畝，經(jīng)濟作物10.7萬畝。在糧食作物中，種植小麥1萬畝，種植玉米0.6萬畝，其中制種玉米0.16萬畝，豆類作物0.48萬畝。在經(jīng)濟作物中，種植棉花7.8萬畝。其中高密度棉花6.48萬畝，占棉花總播面積的83.2%。種植甜菜0.42萬畝，種植蔬菜1.3萬畝，其中加工番茄1.2萬畝。種植其他經(jīng)濟作物面積2.63萬畝。種植各類飼草料0.312萬畝，其中青貯玉米0.3萬畝，苜蓿0.012萬畝。
(二)訂單作物完成情況。
狠抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化是今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個特點，今年我鎮(zhèn)擴大棉花和番茄種植面積，訂單作物面積不斷擴大，今年全鎮(zhèn)12.8萬畝農(nóng)作物中，定單面積達2.95萬畝，占總播面積的23%，其中甜菜、加工蕃茄、青貯玉米等作物，農(nóng)戶均與企業(yè)簽訂了訂單。
(三)重大技術(shù)措施完成情況。
今年我鎮(zhèn)繼續(xù)把“地埋式”滴灌、“小白龍”滴灌、棉花新品種應(yīng)用、高密度棉花種植等措施作為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要舉措。狠抓了以節(jié)水灌溉為重點的重大技術(shù)措施落實工作，全鎮(zhèn)完成節(jié)水灌溉面積9985畝，應(yīng)用“小白龍”滴灌面積7085畝，應(yīng)用地埋式滴灌面積2900畝。繼續(xù)把地埋式滴灌示范項目作為重點，抓好各項技術(shù)措施的落實。培育的制種玉米這個新產(chǎn)業(yè)，種植面積比上年擴大一倍，并著重配合抓好重點環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，確保制種質(zhì)量，為今后企農(nóng)健康合作打好基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)的無公害西瓜正在進行綠色食品的認證，產(chǎn)品商標注冊登記已在積極辦理。新品種應(yīng)用方面重點推廣了新陸早13號、新陸早23號等棉花新品種，良種應(yīng)用率達到98%以上。目前，各類作物長勢正常，棉花已中耕3遍，化控2次，棉花灌頭水面積已達到85％。
(四)鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作完成情況。
今年我鎮(zhèn)順利完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作，成立了5個農(nóng)民用水者協(xié)會，出臺了《用水者協(xié)會水權(quán)交易暫行辦法》。目前，各村場用水者協(xié)會正在積極發(fā)揮職能作用，水權(quán)交易正在有序進行。
今年縣上給我鎮(zhèn)下達造林任務(wù)600畝，其中農(nóng)田防護林480畝，經(jīng)濟林120畝。我鎮(zhèn)實際完成668.3畝，其中農(nóng)田防護林完成516畝，完成縣上下達任務(wù)的107.5%，完成經(jīng)濟林152.3畝，完成縣上下達任務(wù)的126.9%。此外，我鎮(zhèn)還狠抓了林木病蟲害防治工作，4月底至5月上中旬對全鎮(zhèn)林木普遍進行了一次噴藥，確保了林木的正常生長。在林木管護方面，各村場均與各管護人員簽訂了責(zé)任狀或管護合同，使林權(quán)和責(zé)任落實到人頭。今年我鎮(zhèn)除抓好常規(guī)農(nóng)田造林外，重點抓了s201線綠化和東灘主干道綠化工作，在上級部門的大力支持下，我鎮(zhèn)完成了9.8公里的xx線高標準綠化，完成了xx村主干道4公里的綠化，全部定植了長枝榆和小葉白蠟，截止目前，新栽林帶普遍灌了3－4次水，成活率比較理想。
(六)新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況。
按照“三季繁花、四季有景、色彩變化多樣”的生態(tài)鎮(zhèn)要求，堅持科學(xué)規(guī)劃、合理布局，制定了《xx鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》（初稿），對38個居民點全部進行測量，按照因村制宜，分階段實施、分層次推進的原則，針對各村（場）的經(jīng)濟實力和基礎(chǔ)，確定了以x場、xx場、xx村的園林生態(tài)村型，xx鎮(zhèn)村民族風(fēng)情型和xxx、xx村、xx村、xx村村莊改造型的總體規(guī)劃要求，制定了示范、普及和過渡三類標準，按試點、全面建設(shè)和重點提高三步實施。截止目前，共投入221萬元，組織義務(wù)工0.7萬個，建設(shè)道路35公里,改廁70戶,新建沼氣池34個,垃圾池28個,組織全鎮(zhèn)性衛(wèi)生大掃除5次,種植各類高檔苗木4000余棵,新建抗震安居房66幢,修磚圍墻6100米,初步實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標,一定程度改善了各村場的村容環(huán)境,提高了農(nóng)民群眾的生活水平和質(zhì)量。
二、采取的主要措施。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，認真貫徹縣委九屆十次全委（擴大）會議和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神。按照縣上下發(fā)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，狠抓種植業(yè)內(nèi)部優(yōu)化調(diào)整，增加經(jīng)濟作物面積，擴大訂單作物、高效作物面積，全鎮(zhèn)經(jīng)濟作物面積比去年增加0.93萬畝，同時將小麥、甜菜、玉米等作物面積壓縮，兩項相抵，預(yù)計人均凈增收可以達到280元左右。
2、加強目標責(zé)任制管理考核機制，制定了切實可行操作性強的考核辦法，充分調(diào)動包村干部和村組干部的工作積極性。年初，我鎮(zhèn)結(jié)合各村場種植業(yè)特點，將各項任務(wù)指標分解量化，具體落實，制定了一套易操作，同時又能真實反映村場工作實效的考核辦法，直接與工資掛鉤，實行重獎重罰。同時，結(jié)合先進性教育活動，擴大先進性教育整改成果，把農(nóng)民增收作為先進性教育的最終目的，以“干部進狀態(tài)”工程為動力，加快推進各項工作的落實。
3、抓好以棉花為重點的田間管理和培訓(xùn)工作。由于近兩年棉花病蟲害越來越嚴重，發(fā)生時間越來越早，針對這一問題，我鎮(zhèn)農(nóng)科人員深入各村組，搞好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)工作。并聯(lián)合xxx學(xué)校專家，召開田間現(xiàn)場會8場次，有針對性的培訓(xùn)農(nóng)牧民掌握先進的田間管理技術(shù)，使棉農(nóng)對棉花病蟲害防治有了較全面的掌握，通過消滅田間地頭雜草、打隔離帶、挑中心株等重要技術(shù)措施，把棉花病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。另外，積極宣傳動員廣大農(nóng)戶應(yīng)用節(jié)水灌溉技術(shù)，全鎮(zhèn)節(jié)水灌溉面積比去年增加4500畝，其中地埋式滴灌面積增加1300畝，并針對地埋式滴灌棉田制定了單產(chǎn)150公斤皮棉的產(chǎn)量攻關(guān)方案，目前正在實施，滴灌棉花長勢喜人。
4、抓好農(nóng)民用水者協(xié)會成立工作，完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作。農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力中發(fā)揮著十分重要的作用，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。但是近年來，隨著農(nóng)村耕種土地面積的不斷擴大，農(nóng)業(yè)用水問題日益突出，水利工程老化失修，效益逐年下降。水利工程產(chǎn)權(quán)不清，影響了群眾參與建設(shè)、管理和使用的積極性。根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)發(fā)展對水利的需求，以及目前水資源和工程設(shè)施的現(xiàn)實情況，我鎮(zhèn)從今年3月份開始著手，經(jīng)過3個月的積極籌備，先后成立了5個農(nóng)民用水者協(xié)會，同時出臺了《水權(quán)交易暫行辦法》，使用水戶對水資源有了使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)，用水戶真正參與管理和民主決策，減輕了農(nóng)民不合理水費負擔(dān)，改善了基層干群關(guān)系，推進了農(nóng)村水利建設(shè)的新機制，在水資源節(jié)約和水資源管理上取得了實際成效，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
5、采取有效措施，提高造林成活率。今年造林面積雖然有所減小，但是能管好林帶，保證成活率仍然是造林工作的難點。按照縣委、縣政府有關(guān)會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)村場片區(qū)實際，將造林任務(wù)、林權(quán)落實到人頭，每一片林帶都簽訂了管護合同，明確了責(zé)、權(quán)、利，鎮(zhèn)上定期不定期的對各村場林帶灌水、管護工作進行督查，使各項措施落到實處，造林成活率明顯好于往年。今年春季，縣委、縣政府非常重視我縣東大門xx線道路兩旁的.綠化工作，先后派全縣90多個單位在我鎮(zhèn)xxx線植樹，為了把這9.8公里的林帶管好，我鎮(zhèn)先后發(fā)動機關(guān)、站所干部200多人次，對s201線道路兩旁林帶進行了樹田平整、壓墑灌水、蟲害防治等工作，重點地段由鎮(zhèn)上副科級領(lǐng)導(dǎo)承包，包管護、包成活率，并且成活率達到95％以上的給予獎勵，目前這片林帶成活率達到98％以上。
三、存在的問題和下一階段工作重點。
雖然今年我鎮(zhèn)加大了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化力度，高效經(jīng)濟作物種植面積大幅度增加，從整體看農(nóng)業(yè)情況比較好，但仍然存在著一些問題：
1、由于今年春季氣溫持續(xù)偏低、多雨，嚴重影響了棉花的播種和出苗，爛種、爛苗現(xiàn)象較多，重播面積達到1萬畝，造成棉花長勢普遍比往年差。
2、棉花品種多、亂、雜現(xiàn)象比較突出，個別村（場）條田統(tǒng)一種植有困難，插花種植地塊仍然存在。
3、農(nóng)資價格高且貨源緊缺。目前正處于追肥階段，尿素價格一路看漲，有些農(nóng)戶因此減少了追肥的投入，勢必會造成農(nóng)作物后期缺肥現(xiàn)象發(fā)生。
根據(jù)以上存在的問題，下階段著重抓好以下幾方面工作：
1、抓好以棉花為重點的田管工作。重點抓好地埋式滴灌項目的灌水、施肥、化控、病蟲害防治等工作，力爭達到皮棉單產(chǎn)150公斤的產(chǎn)量。著重抓好開溝追肥及化控工作，引導(dǎo)農(nóng)戶購買其他追肥，確保農(nóng)作物后期營養(yǎng)供給。抓好病蟲害群防群治工作，以棉花紅蜘蛛為主要的監(jiān)測、防治對象，定點定期監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)蟲情及時采取有效措施，力爭把蟲害降低到最低范圍。
2、抓好冬小麥收獲前的各項準備工作，落實兌現(xiàn)好國家糧食直補政策。
3、調(diào)配好井水、河水，提高水的利用率，充分發(fā)揮用水者協(xié)會的作用，進一步完善水權(quán)交易管理辦法，培育水權(quán)交易市場與管理監(jiān)督機制。積極做好防洪準備工作，確保農(nóng)作物不受損失。
4、做好與龍頭企業(yè)的對接工作。加工番茄等訂單作物七月底就面臨成熟，及早銜接好今年的交售工作。
5、繼續(xù)做好林帶管護工作，重點做好7、8月份高溫天氣的灌水和第二次病蟲害防治工作，保證新栽林帶的成活率。
上半年我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級黨委和政府的要求還有一定的差距，與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有許多不足，我們決心以此次現(xiàn)場觀摩會為契機，取長取短，求真務(wù)實，繼續(xù)扎扎實實地抓好當前農(nóng)作物田間管理和今后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇七
組織召開企業(yè)家代表座談會,研究探討企業(yè)發(fā)展、營商環(huán)境、招商引資等方面的熱點、難點問題。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于開展大調(diào)研大走訪活動的實施方案，希望大家喜歡。
為深入貫徹落實縣第十三次黨代會、縣“兩會”決策部署，充分發(fā)揮工商聯(lián)作為黨委政府聯(lián)系民營企業(yè)的橋梁紐帶和參謀助手作用，廣泛傾聽全縣民營企業(yè)的呼聲與訴求，為實現(xiàn)縣委確定的“奔跑起來，跨越趕超，全力沖刺xx第一梯隊”的目標，促進民營企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，縣工商聯(lián)決定從10月中旬開始，面向全縣民營企業(yè)，開展為期一個半月的“大調(diào)研大走訪”活動，制定方案如下：
一、總體要求。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞縣委、縣政府確定的招商引資、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要任務(wù)，結(jié)合全民招商引資“五個一”專項行動，聚焦制約民營經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸短板，聚焦廣大民營企業(yè)最急最憂的突出問題，堅持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，全面開展“大調(diào)研大走訪”活動，力求做到重實際、察實情、獻實策、辦實事，促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展和民營經(jīng)濟代表人士健康成長。
二、調(diào)研對象。
縣域內(nèi)所有工商聯(lián)會員企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)。
三、調(diào)研內(nèi)容。
調(diào)研分析全縣民營企業(yè)發(fā)展面臨的新情況新問題，了解企業(yè)的所急所盼所有所愿，就工商聯(lián)如何發(fā)揮“民營企業(yè)會員之家”作用，研究新思路新舉措。本次調(diào)研的具體內(nèi)容見附件1(企業(yè)調(diào)查表)。
四、調(diào)研時間。
本次調(diào)研活動自10月中旬開始，至11月下旬結(jié)束。
五、調(diào)研方式。
調(diào)研活動以實地走訪、問卷調(diào)查、座談交流的形式進行。
(一)實地走訪。走訪具有代表性的企業(yè)，當面了解情況，聽取意見建議。
(二)問卷調(diào)查。向工商聯(lián)會員企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)發(fā)放《企業(yè)調(diào)查表》，書面收集信息。
(三)座談交流。組織召開企業(yè)家代表座談會,研究探討企業(yè)發(fā)展、營商環(huán)境、招商引資等方面的熱點、難點問題。
六、調(diào)研分組。
(略)。
七、工作機制。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)研工作由縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長牽頭，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、科工局主要負責(zé)同志具體負責(zé)，高標準完成調(diào)研任務(wù)。
(二)加強信息溝通。調(diào)研期間，六個組要及時記錄相關(guān)信息，每周五匯總整理，形成本周調(diào)研小結(jié);每周一召開碰頭會，總結(jié)上周工作情況，安排部署本周工作。
(三)聚焦解決問題。堅持把解決問題貫穿到調(diào)研工作的全過程，對工商聯(lián)職責(zé)范圍內(nèi)的問題，立即著手解決;對沒有解決權(quán)限的問題，及時向職能部門反饋，做好協(xié)調(diào)配合;對跨鎮(zhèn)(區(qū))、跨部門、跨領(lǐng)域的復(fù)雜問題和全局問題，提交縣委、縣政府研究解決。
(四)注重成果運用。調(diào)研結(jié)束后，縣工商聯(lián)梳理匯總收集的信息和發(fā)現(xiàn)的問題，起草形成專題調(diào)研報告，為縣委、縣政府決策提供參考。同時，對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)需要出臺制度、修訂政策的，研究提出具有針對性的解決方案，向有關(guān)職能部門反饋。
八、工作要求。
(一)堅持務(wù)求實效。要提前掌握企業(yè)情況，帶著問題有針對性地開展調(diào)研。要耐心細致地傾聽企業(yè)訴求，實事求是地反饋意見建議。要把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動民營企業(yè)健康發(fā)展的有力舉措，堅決防止走馬觀花、應(yīng)付了事的情況發(fā)生。
(二)嚴守紀律規(guī)矩。要嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，堅決落實中央八項規(guī)定精神，不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，真正把好事辦好、把實事辦實，讓服務(wù)對象滿意、讓工作對象滿意。
(三)加大宣傳力度。要充分運用各類媒體，宣傳報道開展“大調(diào)研大走訪”活動中發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗和形成的調(diào)研成果，提高企業(yè)的知曉率和參與度，著力營造良好的工作氛圍。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇八
儲備一類隔離點x個，可用房間420間;二類隔離點x個，可用房間共xx間;三類隔離點x個，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于疫情防控工作開展情況的匯報，希望大家喜歡。
近期，xx在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實中央、自治區(qū)、xx市各項疫情防控決策部署，迅速進入備戰(zhàn)狀態(tài)，快速反應(yīng)處置，對涉及密接者、次密接者及中高風(fēng)險地區(qū)來xx返x人員采取有力管控措施，及時處置xx“35”疫情購買涉韓進口服裝、順豐快遞涉疫快件、xx煤礦疫情等突發(fā)涉疫情況，xx疫情防控相關(guān)工作了取得了階段性成效，整體趨于平穩(wěn)。
一、“五個三”機制推進疫情防控從嚴從實。
(一)“精細化”摸排，建立三本臺賬。
對近14天外省返紅入紅的xx名人員進行全方位摸排，嚴格執(zhí)行外省入紅賦黃碼“3+2”機制，造冊登記建立對應(yīng)臺賬。一是建立風(fēng)險人員臺賬。共摸排密接人員xx名，次密接人員xx名，集中隔離xx人，居家隔離8人。二是建立監(jiān)測人員臺賬。共摸排xx人，居家監(jiān)測xx，目前解除監(jiān)測xx人。三是建立賦碼人員臺賬。摸排賦黃碼人員xx人，紅碼人員xx名。以上三類臺賬摸排人員核酸檢測結(jié)果均為陰性。
(二)“網(wǎng)格化”防控，設(shè)立三層關(guān)卡。
一是“三站一口”“外圍鎖邊”。嚴控中高風(fēng)險地區(qū)人員進入，發(fā)放外省入x人員告知書x余份，對過往車輛、人員進行嚴格消毒和“三碼一酸”查驗，緊盯通過站點車輛，不漏一人一車。二是主管部門“內(nèi)部管控”。印發(fā)《關(guān)于進一步加強疫情防控工作的通知》《xx近期防控工作任務(wù)清單》，發(fā)揮各部門第一主體責(zé)任，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(單位)進行自查和分行業(yè)普查工作，加強對“四區(qū)”“四場”“一室”重點場所防控，筑牢內(nèi)部防線，堵塞疫情漏洞。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“防控到戶”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展“敲門行動”，逐戶摸排返鄉(xiāng)人員、宣傳防疫知識、落實防控措施，做到戶戶人人全覆蓋、無死角，打通疫情防控鄉(xiāng)村“最后一公里”。
(三)“具體化”包抓，落實三級責(zé)任。
嚴格落實處級領(lǐng)導(dǎo)包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部包抓村(社區(qū))、村(社區(qū))干部包抓戶的三級網(wǎng)絡(luò)包干機制。組建應(yīng)急處置、核酸檢測、流調(diào)溯源、地區(qū)協(xié)防、交通管控、隔離管理、督查檢查七個專班，消除疫情防控職責(zé)空白區(qū)。對居家留觀人員，在門前張貼“五包一”監(jiān)督責(zé)任人明顯標識，阻斷傳播途徑。
(四)“定向化”儲備，加強三項保障。
一是“標準化”儲備，充實集中隔離點數(shù)量。儲備一類隔離點x個，可用房間420間;二類隔離點x個，可用房間共xx間;三類隔離點x個，可用房間為xx間。集中隔離點設(shè)立隔離管理工作專班，成立健康觀察、后勤保障等7個工作組，按照“三區(qū)兩通道”設(shè)置要求，嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理。二是“全方位”落實，全力保障防控一線物資。調(diào)撥棉帳篷xx頂、折疊床xx張、棉被褥xx套、爐具xx套、棉大衣xx件、一次性三件套xx件，消毒酒精、xx消毒液xx余升，防護服xx余套，口罩x萬余個，有力保障隔離點運轉(zhuǎn)、卡點值守、核酸檢測等工作。三是“專職式”服務(wù)，提供便捷后勤保障。組建集中隔離點后勤保障工作專班，科學(xué)規(guī)范配置醫(yī)護、公安、安保、維修等x名工作人員，攤派責(zé)任到人，切實做好物資保障、生活保障、車輛保障以及廢棄物處置和垃圾清運等各項工作。
(五)“全面化”宣傳，用好三大平臺。
一是加強屬地宣傳。利用xx個行政村和xx個小區(qū)大喇叭，及時發(fā)布最新疫情防控信息。二是加強線上宣傳。充分發(fā)揮、aaa群、朋友圈等網(wǎng)宣載體，快速、全面、持續(xù)推送疫情防控會議精神、權(quán)威信息、公告通告等。累計采訪發(fā)布疫情防控方面電視新聞xx余條;轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控信息、公告、科普知識、短視頻等xx余條;制作發(fā)布反映我區(qū)各級各部門和廣大黨員干部群眾眾志成城、共克時艱、抗擊疫情有關(guān)短視頻x余條，制作和轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控宣傳海報圖xx張。三是加強線下宣傳。在公共場所、交通卡口，張貼各類防控宣傳海報、橫幅，動員群眾全面參與配合疫情防控、疫苗接種。引導(dǎo)群眾樹立常態(tài)化疫情防控意識，構(gòu)筑起群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的嚴密防線。
二、“四個三”措施保障疫苗接種應(yīng)接盡接。
(一)“全覆蓋”搜索，對標三類人群。
堅持“黨委政府找人、衛(wèi)健部門接種”的原則，按照村不漏戶、戶不漏人、逐戶敲門、逐人核實，緊盯“一老一小”基礎(chǔ)免疫接種和青壯年人群加強免疫接種，對3-11歲、12-59歲，60歲以上“三類人群”中未接種人進行“點對點”動員，提高目標人群接種意愿。目前xx第二劑次3歲以上全人群接種率達xx，第三劑次18歲以上接種率達xx。
(二)“清單化”定責(zé)，壓實三方責(zé)任。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織專人下沉一線，拉網(wǎng)式排查轄區(qū)內(nèi)未接種人員，點對點進行政策講解，積極做好動員工作。二是各單位(部門)對本單位在編、臨聘人員和主管行業(yè)內(nèi)工作人員進行精準摸排，對未接種人員進行“面對面”動員，形成臺賬，摸清未接種原因并上報衛(wèi)健局。四是衛(wèi)健部門對上報的未接種人員進行“一對一”分析研判，除確不符合接種條件的人員，其余人員名單均反饋回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(單位)進行二次動員，推動疫苗接種工作應(yīng)接盡接。目前，xx共接種疫苗xx劑次，其中第一劑次接種xx人，第二劑次接種xx人，第三劑次接種xx人。
(三)“常態(tài)化”宣傳，增強三種意識。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(單位)，通過線上aaa、視頻號、“大喇叭”、流動宣傳車、張貼標語、懸掛海報、入戶講解、發(fā)放宣傳資料等方式進行疫苗接種相關(guān)知識科普宣傳，構(gòu)建全民健康第一責(zé)任人意識、科學(xué)認知意識、接種必要性意識，讓群眾認識到當前新冠肺炎疫情防控仍處于關(guān)鍵階段，接種新冠肺炎疫苗是預(yù)防新冠肺炎病毒感染的最有效措施之一，是“外防輸入、內(nèi)防反彈”的必要舉措，提高疫苗接種率，進一步筑牢全民免疫屏障。
(四)“目標化”壓責(zé)，落實三級督查。
一是區(qū)委、紀委、政府督導(dǎo)組將疫情防控和疫苗接種納入督查范圍內(nèi)，扎實開展定期、不定期督查檢查，確保各項工作落實到位。對在疫情防控和疫苗接種中重視不夠、落實不力的部門(單位)主要負責(zé)人進行約談問責(zé)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(單位)對本單位、行業(yè)內(nèi)展開自查普查，做好宣傳動員，增強單位職工和業(yè)內(nèi)人員大局意識確保適宜接種人群應(yīng)接盡接。三是由區(qū)委督查室、紀委督查室、政府督查室、衛(wèi)生健康局、xx鄉(xiāng)組成疫苗接種專項督查組，深入疫苗接種率較低的xx村、xx村、xx村、xx村，對未接種人群進行敲門入戶宣傳動員和分析研判，確保不漏一人。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇九
xxxx根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動”》的通知及有關(guān)文件精神，圍繞“盯住目標、認真組織、精心安排、狠抓落實”的活動主題，制定“百安”活動方案，開展“百安”活動，現(xiàn)將“百安”活動情況總結(jié)如下：
一、“百安”活動按照公司要求和車站計劃基本完成預(yù)定目標。在活動期間11月16日發(fā)生擠道岔一般行車事故;11月16日發(fā)生貨運質(zhì)量差錯一起;11月30日發(fā)生“鉆車底”嚴重違章一起，安全工作不容樂觀，同時給車站工作帶來安全警示，車站從自身查找存在的問題，制定調(diào)車作業(yè)保障措施;同時，運轉(zhuǎn)班組定期開展事故案例及違章違紀的學(xué)習(xí)并進行反思，確保調(diào)車作業(yè)人員在新老交替階段的平穩(wěn)過渡。
二、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。11月16日擠道岔事故的發(fā)生，充分暴露出作業(yè)人員業(yè)務(wù)不精，存在盲點，給調(diào)車作業(yè)埋下事故隱患。
要求各班組利用各種形式開展業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，針對調(diào)車作業(yè)存在的簿弱節(jié)在運轉(zhuǎn)班組開展學(xué)習(xí)《站細》《運規(guī)》、及站場圖的默畫，提高業(yè)務(wù)技能;做好電氣化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12月23日、24日兩天時間，請國鐵專業(yè)人員對調(diào)車、和信號作業(yè)人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握有關(guān)基礎(chǔ)知識。
三、強化各工種各環(huán)節(jié)的配合、聯(lián)系、互控和確認。在認真落實“互控”要求的基礎(chǔ)上，強調(diào)作業(yè)人員做到多向聯(lián)系、多向配合;同時結(jié)合11.16一般事故，根據(jù)實際作業(yè)情況對《站細》相關(guān)條款進行了補充，并切實貫徹到每位作業(yè)人員。
四、做好施工現(xiàn)場防護和監(jiān)護，深入施工現(xiàn)場排查存在的隱患，做好反饋與溝通，及時通報施工進展情況及注意事項;班前開好預(yù)想會，作業(yè)中加強聯(lián)系，做好“三控”，突出互控的重要性。
五、推進調(diào)車工作的開展，深入作業(yè)現(xiàn)場開展調(diào)車寫實，查找存在問題，制定整改措施，重點抓計劃的接、傳、分工、復(fù)誦及變更計劃的規(guī)章執(zhí)行和調(diào)車長單一指揮的職責(zé)。堵住作業(yè)漏洞，以確保安全工作的平穩(wěn)。
六、做好“國慶”、“中秋”等節(jié)日安全工作，要求職工時刻保持安全警惕狀態(tài)，嚴守“兩紀一化”切實做到按標準化作業(yè)，做好班前休息，保持精力充沛，防止疲勞作業(yè)，杜絕酒后上崗等違紀現(xiàn)象，確保安全。
七、加強焦炭線管理工作。將焦炭線管理納入績效考核，要求作業(yè)人員嚴格執(zhí)行焦炭線作業(yè)辦法，加大作業(yè)現(xiàn)場防護，并于12月3日召開焦炭線管理專題會議，針對存在的問題和隱患，及時提出整改措施和要求，落實責(zé)任。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十
各單位接到《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)排查工作的'通知》后，利用安委會、調(diào)度會、專題會的形式及時傳達通知精神，全面部署本單位冬季安全生產(chǎn)排查工作。同時按照文件要求，圍繞6個排查重點，組織開展本單位隱患排查治理工作。
1、及時組織職工學(xué)習(xí)文件精神，深刻吸取黑龍江鶴崗煤礦瓦斯爆炸事故教訓(xùn)。
2、各單位年度安全教育培訓(xùn)計劃執(zhí)行良好，堅持開展事故案例警示教育、規(guī)程制度教育、風(fēng)險防范措施教育。
3、班組點巡檢、車間周檢、廠部月間的三級檢查制度執(zhí)行良好，安全規(guī)章制度、風(fēng)險控制措施得到落實。
4、崗位人員基本具備應(yīng)急處置能力，個別崗位應(yīng)急器材不能滿足需要（一煉軋轉(zhuǎn)爐一次風(fēng)機房、煤壓站、加熱爐；動力廠；二煉鋼轉(zhuǎn)爐煙氣風(fēng)機房）。
5、各單位按照公司《關(guān)于認真做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》精神要求，已對本單位冬季安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，圍繞冬季“五防”工作重點，開展了教育培訓(xùn)、隱患排查、風(fēng)險控制措施再落實等工作。
6、組織開展了隱患排查工作，共排查隱患147項，整改138項，其它已經(jīng)安排整改。未完全整改的重大隱患為：
（1）煉鐵廠350高爐噴煤煤氣管道腐蝕嚴重（目前正在解決，并制定了應(yīng)急防范措施）。
（2）煉鐵廠9#高爐1#、2#熱風(fēng)支管與熱風(fēng)總管交叉口處溫度偏高（計劃2010年1月份9#高爐檢修時整改，已制定控制措施）。
7、各單位圍繞本單位重大風(fēng)險、主要危險源開展風(fēng)險控制措施再確認活動，各單位重大風(fēng)險、主要危險源處于受控狀態(tài)。
8、各單位安全責(zé)任制健全，專業(yè)管理部門主動開展專業(yè)檢查等專業(yè)管理工作，各級管理人員安全責(zé)任落實到位。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十一
一、通過第一季度安全考核，各所對安全軟件管理高度重視，加班加點健立和完善，認真整改檢查中提出的問題，并制定了相應(yīng)的考核辦法加大考核力度。
二、公正驗評、督促整改。
一、總體情況。
二、安全培訓(xùn)工作結(jié)合近期安全工作重點、安全知識題庫、事故案例及農(nóng)村電工安全知識手冊認真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月組織一次考試，有試卷、有評分。
三、班組安全活動開展的較好，各所對今年國網(wǎng)公司發(fā)生的八起事故認真進行了事故原因分析、反思、重點內(nèi)容有個人筆記、有考核。
四、各所結(jié)合本所實際，對“安措”學(xué)生會主席發(fā)言稿工作按計劃進行了組織落實，實施情況記錄及時。
五、配電報修工作進一步加強。
市建委高度重視一年一度的建筑安全生產(chǎn)大檢查工作，為了加強對今年建筑安全生產(chǎn)大檢查的領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了建筑安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，市建委黨委書記、主任黃錦超擔(dān)任組長，副主任濮亞峰、劉福榮擔(dān)任副組長，市建管處具體負責(zé)組織實施，從全市安全專家?guī)熘谐檎{(diào)相關(guān)專業(yè)的專家組成考評小組，同時邀請市新聞媒體對大檢查進行跟蹤報道。
檢查考評小組對被抽查的市區(qū)在建的一一九項工程，嚴格按照建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》和《建筑施工安全檢查標準》中所列內(nèi)容，先查企業(yè)的安全管理工作情況：包括企業(yè)的安全管理制度、各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查整改記錄臺賬、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等內(nèi)容；再查施工現(xiàn)場安全管理工作情況。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十二
開展晨讀學(xué)習(xí)活動，組織全體黨員干部誦讀黨史原著，以讀促學(xué)、以學(xué)促用”，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于開展機關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)工作的報告模板，希望大家喜歡。
今年以來，*局深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，進一步落實全面從嚴治黨要求，把比學(xué)趕超工作、機關(guān)作風(fēng)整頓與政法隊伍教育整頓深度融合，推動黨史學(xué)習(xí)教育融入日常學(xué)習(xí)、融入服務(wù)實踐、融入高新區(qū)發(fā)展，切實增強基層黨組織政治功能和組織力，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，切實為推動我區(qū)“十四五”規(guī)劃順利實施，推進*事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。
一、主要做法。
(一)提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當。
一是嚴格落實“第一議題”制度。將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話、《習(xí)近平談治國理政》第三卷列入黨組會議第一議題，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆六中全會精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面依法治國、巡視、網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作等重要講話精神。
二是嚴格落實黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度。局黨組理論學(xué)習(xí)中心組共召開*次會議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、會議精神及專題學(xué)習(xí)3次，進一步加強意識形態(tài)陣地管理、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，抓好黨和國家機關(guān)基層組織工作條例等新條例新法規(guī)新細則的學(xué)習(xí)貫徹落實，做到學(xué)先一步，學(xué)深一層，切實發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動作用。
三是落實巡察反饋問題整改情況。自*年*月*日*交叉巡察組向我局反饋巡察意見以來，我局根據(jù)《關(guān)于開展*巡察整改督促工作的通知》要求，堅持問題導(dǎo)向，從嚴從實從細制定了《*局關(guān)于落實巡察組反饋意見的整改方案》，逐條細化整改措施，列出問題清單，主動細化出*條整改措施，明確了具體整改責(zé)任單位和責(zé)任人，確保問題不遺漏、任務(wù)清晰明確、措施有的放矢、結(jié)果高質(zhì)高效。
(二)加強組織建設(shè)，提升隊伍活力。
一是定期研究部署黨建工作。嚴格落實主體責(zé)任，把黨建工作納入黨組會的重要議程，形成上下同心、齊抓黨建的良好運行機制。我局黨組會議共召開*次，先后*次研究部署年度意識形態(tài)工作、年度基層黨建重點任務(wù)、“七一”重要講話精神學(xué)習(xí)安排及紀律教育學(xué)習(xí)月活動方案。
二是配優(yōu)建強干部隊伍。黨支部設(shè)立支部委員會，設(shè)1名書記、1名組織委員、1名宣傳委員。黨支部下設(shè)2個黨小組。全局黨務(wù)工作由綜合科統(tǒng)籌，有專人負責(zé)黨務(wù)工作，黨務(wù)工作者定期參加基層黨建工作培訓(xùn)，進一步提升了履職能力和業(yè)務(wù)水平。
三是規(guī)范黨內(nèi)政治生活。認真落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，嚴格執(zhí)行“三會一課”、支部主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等制度，推動黨內(nèi)組織生活各項制度落細落實。制定黨支部“三會一課”年度計劃，要求認真落實黨支部工作條例，扎實推進黨支部規(guī)范化建設(shè)。定期召開“三會一課”，落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度，黨組書記為全體黨員干部講專題黨課*次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為所在支部黨員講黨課*次，黨支部書記為支部黨員講黨課*次。推動黨員干部學(xué)好用好“學(xué)習(xí)強國”、網(wǎng)絡(luò)干部學(xué)院等平臺，在局內(nèi)形成“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。
(三)加強支部建設(shè)，建強戰(zhàn)斗堡壘。
一是著重加強紀律作風(fēng)建設(shè)。*月，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨機關(guān)作風(fēng)整頓工作會議，黨組書記、局長為全體干部職工講授不忘初心專題黨課，進一步提升黨員干部的廉潔從政意識和防腐拒變能力。*月*日，黨支部召開專題組織生活會，開展談心談話*人次，全體黨員干部聯(lián)系思想和工作實際，重點圍繞四個方面進行盤點和檢視，認真開展批評和自我批評。貫徹落實“部門下沉、共建一流”，積極融入?yún)^(qū)域化黨建聯(lián)盟工作，今年以來，局黨支部參加黨建聯(lián)盟活動*次。
二是積極開展主題黨日活動。開展晨讀學(xué)習(xí)活動，組織全體黨員干部誦讀黨史原著，以讀促學(xué)、以學(xué)促用”，撰寫學(xué)習(xí)心得體會300余篇。開展*次學(xué)習(xí)心得交流會，共有*名黨支部書記、*名預(yù)備黨員、*名入黨積極分子分享了黨史學(xué)習(xí)心得體會。充分利用紅色資源，開展主題黨日活動、進行革命傳統(tǒng)教育。組織黨員干部參觀中國文化名人陳列館、瞻仰革命烈士、觀看《榜樣5》《長津湖》主題影片、參觀知識展覽、專題講座、重溫入黨誓詞等活動*場次，參加黨員*人次，引導(dǎo)黨員干部強化黨性錘煉，感悟初心和使命?！鞍艘弧逼陂g，組織走訪慰問退役軍人、黨員*人次，發(fā)放慰問金*萬元。
三是打造紅色宣傳陣地。今年，升級“六有”標準黨員活動室，定期更新局黨務(wù)政務(wù)公開欄、黨員“五亮”工程宣傳欄，公開“主題黨日”活動安排、發(fā)展黨員、黨費收繳管理、評比表彰先進、干部管理、重大決策、廉潔自律等情況，接受黨員和群眾監(jiān)督。
二、存在問題和不足。
今年以來，我局黨建工作取得了階段性的成效，但仍存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：
三是學(xué)習(xí)質(zhì)量不夠高，學(xué)習(xí)形式較單一，工學(xué)矛盾較突出，開展“我為群眾辦實事”實踐活動不夠扎實。
三、下一步整改工作思路。
(一)堅持強化理論武裝。
提高政治站位，樹牢“四個意識”堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆歷次全會精神、習(xí)近平總書記重要講話精神，牢牢把握住意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)，不斷增強黨組織的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
(二)持續(xù)推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。
繼續(xù)開展黨史學(xué)習(xí)教育系列活動，將黨史學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作實際結(jié)合起來，多閱讀，多思考，在黨史中尋經(jīng)驗、求規(guī)律、謀方法。建立健全為民辦實事的長效機制，切實把黨史學(xué)習(xí)教育煥發(fā)出的政治熱情和工作動能，轉(zhuǎn)化為實際行動，推進*高質(zhì)量發(fā)展。
(三)開創(chuàng)基層黨建工作新格局。
推進基層黨建“三化”建設(shè)，嚴格落實“三會一課”等黨內(nèi)生活制度，不斷改進創(chuàng)新黨組織活動方式，做好黨員教育管理工作，推動黨支部工作整體優(yōu)化提升，全面激發(fā)出新形勢下黨支部的新活力。堅持推進機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同落實，明確層級責(zé)任，狠抓工作落實，形成上下聯(lián)動、左右互動、整體推動的黨建工作格局，推動基層黨建工作再上新臺階。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十三
根據(jù)市政府《關(guān)于組織開展春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（xx發(fā)〔〕7號）和市安委會《關(guān)于切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（xx辦〔〕2號）精神，為確保讓全縣人民過一個安樂祥和的春節(jié)，縣委、縣政府統(tǒng)一部署在全縣認真組織開展了春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查，縣政府領(lǐng)導(dǎo)分十個督查組對全縣各鎮(zhèn)、各單位自查情況進行了督查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
x根據(jù)市政府《通知》等文件精神，縣政府印發(fā)了《關(guān)于開展春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》，部署全縣春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查，各鎮(zhèn)（區(qū)）分別組織對轄區(qū)范圍內(nèi)重點行業(yè)、重點單位、重點部位進行全面徹底排查，縣各有關(guān)部門分別對相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域組織了安全生產(chǎn)專項檢查?？h委副書記、縣長xx帶領(lǐng)各分管副縣長率先進行了安全生產(chǎn)督查活動，各位副縣長根據(jù)“一崗雙責(zé)”和通知精神分別在各自分管范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)督查。通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動，大力整改了各類事故隱患，全縣安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)。
x縣督查組要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的事故隱患立即整改，不能立即整改的，下發(fā)了事故隱患整改通知書，限期整改，堅決消除了事故隱患，確保了生產(chǎn)安全。全縣各鎮(zhèn)、各部門、各單位根據(jù)縣政府統(tǒng)一部署，都成立了以主要負責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)檢查小組，對各自的安全生產(chǎn)情況進行了拉網(wǎng)式檢查。這次全縣安全生產(chǎn)大檢查共組成個檢查組，x人參加了檢查，共查出隱患x條，現(xiàn)場整改x條，限期整改條?？h安監(jiān)局在大檢查活動中及時調(diào)度，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患深入各鎮(zhèn)、縣直各部門跟蹤督促落實。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任制落實，企業(yè)基礎(chǔ)管理得到加強。
安全生產(chǎn)工作一直得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安全生產(chǎn)工作放在各項工作的突出位置。為更好的貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和市政府、安委辦《通知》精神，今年1月份縣政府常務(wù)會議專門聽取了安監(jiān)局局長韓正躍同志的全縣安全生產(chǎn)工作情況匯報，并在會議上宣讀縣政府“一崗雙責(zé)”的文件，同時對全縣下步安全生產(chǎn)工作作了布署。
年初以來，縣政府多次召開全縣安全生產(chǎn)工作會議，對全縣安全生產(chǎn)工作作了布署。重大節(jié)日前夕，縣組織分別組織開展了全面安全大檢查，縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入企業(yè)和公眾集聚場所等開展安全檢查。各鎮(zhèn)政府、縣各有關(guān)部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位也把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，定期召開專題會議研究部署，各鎮(zhèn)、各單位一把手作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對安全生產(chǎn)能親自抓，對重大問題堅持現(xiàn)場辦公，全面的履行了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。在各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門中推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，強調(diào)分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好分管工作的同時，也要同時抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。
在年初的全縣安全生產(chǎn)工作會議上，縣政府與各鎮(zhèn)、各部門、縣直各重點企業(yè)簽訂了責(zé)任狀，明確了各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、各部門主要負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分別與下屬單位簽訂了責(zé)任狀，主要負責(zé)人與分管負責(zé)人也簽訂了責(zé)任狀，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解細化，明確了各單位和各領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)目標任務(wù)?？h安委會上月中旬根據(jù)上年度縣政府與各鎮(zhèn)、各部門、各單位簽訂的責(zé)任狀，制訂了安全生產(chǎn)年度目標考核細則，組織縣監(jiān)察局、總工會、安監(jiān)局、消防大隊等單位對全縣各鎮(zhèn)、各部門安全生產(chǎn)情況開展了考核工作?？h政府制定下發(fā)了《xx縣政府工作部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)》（沛政發(fā)〔2007〕118號），明確公安、交通、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，督促各部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對本行業(yè)或領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負責(zé)。
三、認真開展安全生產(chǎn)隱患排查整治專項行動。
供電安全排查共檢查企業(yè)465家次，整改安全生產(chǎn)隱患847條；
國慶節(jié)前安全生產(chǎn)檢查共檢查企業(yè)1021家次，整改安全生產(chǎn)隱患1017條。
四、突出重點，切實抓好八個方面安全生產(chǎn)專項整治。
一是煙花爆竹專項治理。為深入貫徹《煙花爆竹安全管理條例》，打擊煙花爆竹私產(chǎn)、私銷、私儲、私運等違法行為，規(guī)范批發(fā)及銷售網(wǎng)點內(nèi)部管理，縣政府制定下發(fā)了《xx縣2007年煙花爆竹專項整治工作實施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了省、市安監(jiān)局《關(guān)于煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施意見》的通知，并成立了煙花爆竹專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，安監(jiān)、公安、工商、城管等部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組對全縣煙花爆竹市場定期不定期開展了多次聯(lián)合大檢查，同時專門成立了xx縣煙花爆竹經(jīng)營管理辦公室及xx縣公安局治安大隊煙花爆竹稽查隊，配備了專門人員、專用車輛，設(shè)立了固定辦公場所，配合聯(lián)合執(zhí)法組做好日常檢查與管理工作。2007年以來共檢查煙花爆竹經(jīng)營單位427家，下發(fā)沒收通知書50多份，收繳煙花200多個，鞭炮1400余萬頭，擦炮27件等，均集中進行了銷毀，實施治安拘留34人。
x春節(jié)將近，煙花爆竹銷售旺季即將到來，為進一步規(guī)范市場經(jīng)營行為，07年底縣安委會印發(fā)了《xx縣打擊煙花爆竹“四私”專項整治行動方案》（沛安發(fā)〔2007〕10號），08年縣政府印發(fā)了《關(guān)于打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的緊急通知》（沛政辦發(fā)〔〕1號），成立了分管縣長任組長的打非工作小組，縣安監(jiān)、公安、城管等單位各負其責(zé)、密切配合，縣安監(jiān)局牽頭成立了6個檢查小組，在全縣范圍開展開展前后煙花爆竹專項檢查，嚴肅查處非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。到目前為止共收繳非法生產(chǎn)經(jīng)營鞭炮168萬余頭、煙花122個、擦炮34件，取締無證經(jīng)營戶10家，治安拘留12人。
x通過不斷推進煙花爆竹安全專項整治，加強對批發(fā)企業(yè)的源頭管理，完善運輸配送制度，規(guī)范市場經(jīng)營秩序，基本形成了一個經(jīng)營規(guī)范有序、網(wǎng)點布局合理、安全管理水平逐漸提高、安全監(jiān)管體系健全有效的煙花爆竹市場。
二是危險化學(xué)品安全專項整治。按照全省“化工生產(chǎn)企業(yè)專項整治”和“安全質(zhì)量標準化建設(shè)”的要求，以“整頓、搬遷、關(guān)閉”為重點，進一步深化危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全專項整治。全縣共檢查?；a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)400家次，下達整改通知書133份，查處事故隱患210條。對列入關(guān)閉范圍的11家化工生產(chǎn)企業(yè)，按照依法關(guān)閉的要求，妥善做好善后工作，在年內(nèi)關(guān)死、關(guān)好。對列入搬遷范圍的5家企業(yè)，制定了搬遷計劃，盡快督促企業(yè)實施搬遷。
三是非煤礦山安全專項治理。進一步加大非煤礦山的整治力度，突出重點，強化現(xiàn)場管理力度，共檢查企業(yè)43家，下達各類文書45份，查處隱患204項，整改合格197項。通過檢查促進了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，安全隱患得到了整改，確保非煤礦山安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。
四是道路交通安全專項治理?？h政府成立了道路交通安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副縣長任組長，公安、交通、安監(jiān)等部門主要負責(zé)人任成員，重點加強對事故多發(fā)路段、危險路段的治理，加大對運輸場所的安全秩序治理檢查力度，對車輛駕駛?cè)藛T進行安全教育和檢查，嚴防超速超載、客貨混裝、疲勞駕駛等違規(guī)違章行為，嚴格查禁攜帶危險品上車，確保道路交通安全。進一步做好雨雪天氣道路交通安全管理工作，嚴防重特大交通事故發(fā)生，保證了雨雪天氣的交通安全。
五是建筑安全專項治理。為切實加強建筑市場安全管理，縣安監(jiān)配合建設(shè)等部門對全縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有在建工程進行了安全大檢查。重點加強了建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工機械及安全管理的監(jiān)督檢查，切實加強對施工人員的安全教育與現(xiàn)場管理，把問題解決在施工工地。對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的2家施工工地堅決停工整頓。
六是人員密集場所安全。各鎮(zhèn)、各部門和各單位重點檢查了消防安全責(zé)任制落實情況、消防通道暢通情況、設(shè)施、供配電系統(tǒng)的完好齊全情況，縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各有關(guān)部門對商場、市場、飯店、車站、集貿(mào)市場等人員密集場所的安全狀況，進行一次全面徹底的消防安全檢查，對達不到消防要求的場所，堅決停業(yè)整頓，限期治理，徹底消除火災(zāi)隱患。共檢查單位109個，下發(fā)責(zé)令限期整改通知書64份。對xx縣維多利亞商城和xx縣劉邦大酒店2家被列為市級重大火災(zāi)隱患單位，縣政府多次召開會議，專題部署整改治理工作，目前兩家單位正按照計劃進度進行整改。
七是農(nóng)機安全專項整治。根據(jù)縣安委辦《關(guān)于做好“平安農(nóng)機”示范考核驗收工作的通知》精神，對農(nóng)用車、拖拉機無牌無證，非法載客，超速超載，城區(qū)亂停亂靠，未投保交強險等違法現(xiàn)象進行了專項整治，共查處超速、超載160起，非法載客6起，糾正其它違章違規(guī)220臺次。
八是鍋爐壓力容器安全專項整治。結(jié)合省安委會《在全省開展特種設(shè)備重特大事故隱患普查的通知》要求，嚴格做好鍋爐、壓力容器、壓力管道的檢驗、檢查工作，對鍋爐壓力容器進行定期檢查，堅決查封、取締各類土制鍋爐、壓力容器，共整改特種設(shè)備重特大隱患7處。
五、加強值班，實行報告制度。
各單位按照縣政府要求認真執(zhí)行節(jié)假日值班制度，各鎮(zhèn)、各單位領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)期間親自值班和帶班，值班人員認真負責(zé)，按時到崗，保證出勤，堅守崗位，保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)通訊和信息暢通，并對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)落實跟蹤、專人負責(zé)，對突發(fā)事件做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早報告。
安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。我們會時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松地抓好安全生產(chǎn)，以重于泰山的責(zé)任感、使命感，查隱患、堵漏洞、保平安，把工作做深、做細、做實，讓廣大人民群眾過上一個歡樂、祥和、安全的春節(jié)。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十四
*堅持以強化“答卷意識”、克服“本領(lǐng)恐慌”思想為指導(dǎo)，做好大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)、大練兵大提升，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于2022年開展能力作風(fēng)建設(shè)年的總結(jié)報告，希望大家喜歡。
根據(jù)通知要求，*認真梳理了能力作風(fēng)建設(shè)年開展情況，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報告如下：
一、基本情況。
開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，是深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述、黨的十九屆六中全會精神、深化黨史學(xué)習(xí)教育的重大決策部署。*堅持以“提升能力、鍛造作風(fēng)、實干立身、爭先出彩”主題為指導(dǎo)，按照“堅持以上率下、示范帶動，堅持點面結(jié)合、分類指導(dǎo)，堅持從嚴從實、正向激勵，堅持結(jié)果導(dǎo)向、推動工作”的工作原則，牢固樹立“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的拼搏觀念，以只爭朝夕的精神奮力推進旗幟鮮明講政治的能力作風(fēng)不斷增強、聯(lián)系群眾強服務(wù)的能力作風(fēng)不斷增強、深入調(diào)查研究的能力作風(fēng)不斷增強、改革創(chuàng)新的能力作風(fēng)不斷增強，不做繁文縟節(jié)的“加法”，多做減負松綁的“減法”，善做創(chuàng)新賦能的“乘法”，勇做清障破冰的“除法”，確保能力作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。
二、工作情況。
*堅持攻堅克難、落地見效，緊密結(jié)合*中心工作，真刀真槍敢啃硬骨頭，把活動成果轉(zhuǎn)化為推動深化*改革的強勁動力，為*全面發(fā)展提供智力支撐和組織保障。
一是做到知重負重，扛穩(wěn)歷史使命。
習(xí)近平總書記提出“建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)”的重要論事，為全面推進機關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循。*堅決扛穩(wěn)全面從嚴治黨、推動機關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的歷史使命，以全面開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，堅持對標對標找差距、立足本職提能力、針對問題轉(zhuǎn)作風(fēng)，以能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘珔^(qū)黨建工作質(zhì)量，圍繞中心工作努力鍛造奔赴新征程的過硬本領(lǐng)、錘煉建功新時代的優(yōu)良作風(fēng)，為*高質(zhì)量發(fā)展增勢賦能。
二是做到深學(xué)篤行，堅持對黨忠誠。
開展“能力作風(fēng)建設(shè)”最首要的任務(wù)是教育引導(dǎo)黨員干部提升政治能力，真正將“四個意識”“四個自信”“兩個維護”注入血脈、融入細胞、見諸行動。*堅持把學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，作為必修課、首修課、終身課，深刻理解黨的創(chuàng)新理論貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法，不斷提高馬克思主義看家本領(lǐng)，擰緊“總開關(guān)”、筑牢“壓艙石”，以堅定的理想信仰信念引領(lǐng)從政之路。做到虛心用心，甘當“小學(xué)生”。堅持黨的理論和推動機關(guān)黨的建設(shè)實踐相結(jié)合，注重在實踐中學(xué)真知、悟真諦，加強磨練、增長本領(lǐng)。始終胸懷“兩個大局”，心懷“國之大者”、牢記“省之要者”，善于從政治上分析問題、判斷問題、解決問題，努力實現(xiàn)政治效果、經(jīng)濟效果、法律效果、社會效果、長遠效果相統(tǒng)一。
三是做到揚長補短，鍛造過硬本領(lǐng)。
*堅持以強化“答卷意識”、克服“本領(lǐng)恐慌”思想為指導(dǎo)，做好大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)、大練兵大提升，做到腦子里有思路、眼睛里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。圍繞提升政治能力、專業(yè)能力、改革創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌安全和發(fā)展能力、群眾工作能力，把在干中學(xué)、學(xué)中干作為練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事的必由之路。堅持“凡事講政治”，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，旗幟鮮明講政治，確保黨中央、省委、市委、*黨委各項決策部署條條落實、件件落地、事事見效。圍繞市委“*”工作布局和縣委“*”總體工作思路，推動全區(qū)黨建工作上臺階、提實效。
*根據(jù)全區(qū)黨員干部隊伍現(xiàn)狀，精準推動教育培訓(xùn)，不斷增強文化底蘊、厚植教育情懷，補齊能力短板，強化實踐鍛煉，不斷增強專業(yè)能力，建設(shè)適應(yīng)*高質(zhì)量發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。堅持精準思維，做到謀劃時統(tǒng)攬大局、操作中細致精當，在全區(qū)“支部聯(lián)支部”工作中，深入調(diào)研機關(guān)支部和社區(qū)黨組織現(xiàn)狀，根據(jù)實際情況做好支部結(jié)對包聯(lián)，以繡花功夫把工作做扎實、做到位。要堅持底線思維，立足于防、立足于早，下先手棋、打主動仗，注重源頭化解、標本兼治，不斷提高統(tǒng)籌發(fā)展和安全能力。要走好群眾路線，講好群眾語言，深入踐行全心全意為人民服務(wù)根本宗旨，不斷提高群眾工作能力。
四是做到敢為善成，堅持結(jié)果導(dǎo)向。
聚焦省委、市委、縣委的關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性、全局性工作，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，樹牢結(jié)果導(dǎo)向。要敢作敢為，堅持務(wù)實功、出實招、求實效，堅決杜絕口號式、表態(tài)式、包裝式落實的做法。對當務(wù)之急，要立說立行、緊抓快辦，不能慢慢吞吞、拖拖拉拉。對長期任務(wù)，要保持戰(zhàn)略定力和耐心，堅持一張藍圖繪到底，滴水穿石，久久為功。要善做善成，做到腦中有思路、手上有招數(shù)、腳下有路子，把結(jié)果導(dǎo)向作為一種工作理念、一種工作方法、一種工作制度、一種工作標準，以結(jié)果論英雄、從過程找經(jīng)驗、用實績來檢驗，以好業(yè)績贏得好口碑。
五是做到查改貫通，突出治建一體。
圍繞重點任務(wù)清單，*堅持細化目標、劃小單元，掛圖作戰(zhàn)、跑表計時，堅持把黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理等重點任務(wù)細化、進度具體、效果顯著。圍繞問題清單，堅持個性問題一案一策、分工包干，共性問題專項治理、綜合治理，樹牢“100-1=0”的意識，守牢底線，控新治舊，努力實現(xiàn)標本兼治、本質(zhì)安全。圍繞重大改革清單，扭住攻堅點、抓住關(guān)鍵點，注重系統(tǒng)集成、縱深突破，及時調(diào)度協(xié)調(diào)、跟蹤問效，加快形成一批創(chuàng)制性制度成果，推動作風(fēng)建設(shè)融入日常、持久發(fā)力。
三、下步打算。
要突出黨建引領(lǐng)，全面落實“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動各項要求，形成特色做法，加強宣傳報道。要把開展“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動同各項重點工作結(jié)合起來，防止“兩張皮”。要堅決反對形式主義官僚主義各種表現(xiàn)，杜絕做樣子、走過場、搞虛把式的現(xiàn)象，確保工作取得實效。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇一
年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，為促進我鄉(xiāng)各項工作又好又快發(fā)展，本著工作出特色，隊伍建一流的宗旨，確保全鄉(xiāng)社會大局穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟大幅提升?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年各項工作情況匯報如下：
一、工作思路。
全面落實“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以農(nóng)業(yè)為主，以旅游業(yè)為核心，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固，優(yōu)勢突出，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長率控制在千分之七以內(nèi)，計劃生育率穩(wěn)定在93%以上，計生、綜合治理工作進入全縣一類行列，其他各項社會事業(yè)都有一個新的進步，促進經(jīng)濟社會全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。
二、集鎮(zhèn)建設(shè)。
集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機遇，也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個突破口，要以此為契機，利用庫區(qū)建設(shè)的有利條件，按照打造xx后花園的工作思路，高標準、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進新集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。三是加強集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造，預(yù)計8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善，排污管線、垃圾站場、綠化、亮化等建設(shè)工程也正在規(guī)劃中。
三、穩(wěn)定工作。
木洲村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病，早在，縣政法委就提出了“木洲穩(wěn)，修溪穩(wěn)、修溪穩(wěn)、xx穩(wěn)”的維穩(wěn)口號，由此也可以看出我們xx鄉(xiāng)所面臨的嚴重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個方面的工作：
一是以切實解決疑難、遺留問題為切入點，把矛盾糾紛、群體性隱患事件消除于萌芽狀態(tài)。
2、積極協(xié)同業(yè)主做好木洲村沿河水土流失的賠付工作。因木洲村二期護坡未啟動，造成沿島護坡高程過低，每遇泄洪，必使島上部分地段受水侵襲，水土流失嚴重，群眾意見也較大。針對這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府及時與業(yè)主協(xié)商，對群眾的受損部分給予了經(jīng)濟補償，并表示及時予以啟動二期防護工程。
二是以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。
先后啟動實施了村內(nèi)道路的硬化工程、引水工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并通過縣建整扶貧工作組的進駐，積極實施柑橘品改、蔬菜大棚、農(nóng)家樂等項目建設(shè)，讓木洲村群眾切實感受到了黨和政府對他們的'關(guān)心，讓他們把心思從蠻要工程當包頭轉(zhuǎn)變到了實實在在搞開發(fā)上來。
目前，全鄉(xiāng)社會大局基本穩(wěn)定。
四、其他各項工作。
1、農(nóng)業(yè)方面。
重點一是抓好征溪口村750畝的國土綜合開發(fā)項目，目前已完成500余畝；二是抓好龔家灣村450畝葛根種植培育基地的建設(shè)，目前已完成280余畝；三是抓好庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚，目前全鄉(xiāng)已有網(wǎng)箱824口，扶持網(wǎng)箱養(yǎng)魚專業(yè)戶82戶。
2、旅游休閑業(yè)。
試點起動旅游休閑業(yè)項目，充分挖掘我鄉(xiāng)豐厚的歷史人文底蘊和得天獨厚的自然資源，以庫區(qū)旅游休閑開發(fā)為依托，抓住大洑潭電站庫區(qū)開發(fā)和清波浪新集鎮(zhèn)建設(shè)的有利契機，增強新集鎮(zhèn)與庫區(qū)發(fā)展整體服務(wù)功能，進一步強化旅游開發(fā)“先規(guī)劃，后開發(fā)，不規(guī)劃，不開發(fā)”的思想觀念，激發(fā)農(nóng)民和社會各界投資興辦旅游的積極性。同時，加強對本地民俗文化和風(fēng)土人情的開發(fā)，重點抓好以木洲大壩為點，沿木洲至龔家灣、木洲至黃埠庫區(qū)游的“一點兩線”建設(shè)，鄉(xiāng)黨委、政府在財政特別緊張的情況下，擠出部分資金用于扶持、獎勵“農(nóng)家店”和“農(nóng)家樂”特色旅游項目，同時組織邀請發(fā)改、旅游、規(guī)劃、林業(yè)、水利等相關(guān)部門的負責(zé)人或?qū)＜襾磬l(xiāng)實地考察，為我鄉(xiāng)的旅游規(guī)劃及開發(fā)工作獻言獻策，按照將我鄉(xiāng)打造為“xx后花園”的總體思路，使旅游業(yè)成為壯大我鄉(xiāng)財政、促進農(nóng)民增收新的增長點。
五、隊伍建設(shè)。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與干部、干部與干部之間的交流和溝通，經(jīng)常性開展談心活動，營造了一個團結(jié)有活力班子隊伍和風(fēng)清氣順的工作氛圍。二是要秉著“任人唯賢”的用人原則，開展“建功創(chuàng)業(yè)”活動，倡導(dǎo)崗位建功，積極鼓勵干部創(chuàng)業(yè)。整頓作風(fēng)、強化責(zé)任意識和服務(wù)意識，著力解決干部作風(fēng)中存在的突出問題。三是抓好村支兩委班子主要成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的綜合素質(zhì)。
六、“6.8”洪災(zāi)受損情況。
災(zāi)情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府及時啟動防汛預(yù)案，主要做了以下幾件事：一是加強汛期值班制度；二是加強汛期預(yù)警措施的落實；三是積極排查、消除災(zāi)害隱患；四是組織開展抗災(zāi)生產(chǎn)自救活動。
七、下半年的主要工作。
1、按照“先穩(wěn)定，再發(fā)展”的思路，重點做好全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作，確保社會大局穩(wěn)定。
2、按照打造“xx后花園“的思路，重點加快新集鎮(zhèn)的建設(shè)步伐和后續(xù)管理工作，完善集鎮(zhèn)功能，確保新集鎮(zhèn)年底前初具規(guī)模。
3、按照“保類進位“的要求，抓好計劃生育工作，確保年初所定目標的實現(xiàn)。
4、以全市基層武裝部建設(shè)試點單位為契機，加強各部門的陣地建設(shè)，改善辦公環(huán)境和辦公條件，確保各項工作出特色，出亮點。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇二
工作總結(jié)部分：
一、工作內(nèi)容：
三月份來到公司，對于我來說，門行業(yè)是一個陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對車間崗位，人員有了進一步的了解，對公司全體人員進行了7s的培訓(xùn)，并組織在全廠開展了7s活動，通過這一活動，公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實施，6月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn)，7月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對車間組織架構(gòu)進行了變動，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
二、主要成績：
每天兩次的班前會議堅持的不錯，對于提升工作士氣，明確工作目標及工作內(nèi)容有很好的效果。員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團結(jié)、務(wù)實、誠信的文化氛圍。
明確了崗位職責(zé)，獎懲管理制度逐漸趨于完善。
車間產(chǎn)能有了明顯提升，去年車間年未人數(shù)39人，產(chǎn)值1700萬，今年車間員工30人，產(chǎn)值達到了2200萬。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從5月份到12月份5個月總共接單14713個，產(chǎn)品直通率達為96.8%，交貨準時率達到了95%以上。相比11年都有很大提升。
當然，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。
20__年工作中的一些不足：
1、作為主管生產(chǎn)的負責(zé)人，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識需要掌握。
2、生產(chǎn)管理制度急需完善。
3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。
4、組織駕馭團隊能力需要加強5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。
6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象。
7、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施。
8、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠、全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核、工作感受。
來x，不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是一分對自身提升的機會，在這里，我又重新認識了一個全新的行業(yè)，結(jié)識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會負了這分信任及x的寬容。
工作規(guī)劃：
總結(jié)過去是為了規(guī)劃未來，針對20__年的工作情況，現(xiàn)對20__年的工作做一個計劃：
一、人力資源。
二、建立考核制度。
生產(chǎn)車間一直以來就缺少一套完整的崗位考核制度，崗位職責(zé)還不夠清晰，出現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象，所以建立合理的工作指標并嚴格考核是下一年的重點任務(wù)。
三、流程管理。
流程管理是一個成熟企業(yè)的必然之路，只有做好工作流程，環(huán)環(huán)相扣，才能真正做到事前防范。要想做好流程管理，各部門，各崗位的工作程序文件就必不可少，公司規(guī)模不斷擴大，人員不斷增多，只有接章辦事，按規(guī)定文件內(nèi)容做事，才不會致于造成混亂。所以我計劃在13年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實行，這需要在座各位的通力配合及大力支持。
四、車間管理硬性指標。
交期達成率：力爭比上年提升兩個百分點，達到98%以上。過去的一年造成我們交期延誤的主要因素是：
1、訂單跟蹤不到位，產(chǎn)品流到哪個工段心中無數(shù)。
2、個別崗位責(zé)任心不強的人員因制度不嚴明，獎懲不清晰而姑息養(yǎng)患。
3、委外加工材料及采購的材料回廠不及時。
4、沒能做到有計劃生產(chǎn)保證提升交期的措施：
1、完善車間生產(chǎn)日報表制度，做到今日事今日畢，明日事今日謀。
2、做好崗位員工日考核工作，完善車間獎懲管理制度。
3、提前做好物料需求計劃及物料跟蹤。
4、根據(jù)每日接單情況及車間產(chǎn)能狀況做好每天生產(chǎn)計劃，做到有序生產(chǎn)。
2、產(chǎn)品直通率：產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個關(guān)鍵數(shù)據(jù)，20__年目標：98%。提升措施：
1、計劃車間增加一個品檢員，加大玻璃制品的檢查力度。
2、增加產(chǎn)品工藝要點的培訓(xùn)密度，每月至少兩次以上（技術(shù)部協(xié)助）。
3、多培訓(xùn)員工心態(tài)，舉行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動等，增強全員品質(zhì)意識。加大獎懲力度。
車間管理主要硬性指標或說車間管理任務(wù)還有很多，比如車間生產(chǎn)安全事故率，生產(chǎn)成本控制情況，生產(chǎn)效益等等就不一一贅述。
展望來年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要做的事情很多，我相信，沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡，憑著x全體人員的勤勞、智慧及團結(jié)，20__年的年終總結(jié)時分一定又是一個春曖花開的日子。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇三
__年即將結(jié)束，現(xiàn)對我車間安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
一、積極參加廠內(nèi)各項安全活動。
為貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理委員會關(guān)于安全生產(chǎn)教育活動的宣傳，加工廠于__年4月13日晚，組織開展了“一封安全家書”朗誦比賽活動，我車間員工踴躍投稿，積極參與。
“安全生產(chǎn)月”期間，我車間組織虞婷、鮑濤參加了加工廠于6月19日晚舉辦的以“安全發(fā)展預(yù)防為主”為主題的安全演講比賽。此上所提的兩次活動，依托親情帶動安全教育，為車間營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，啟發(fā)和教育員工珍愛生命、遵章守紀、遠離事故、享受安全，使員工牢固樹立了“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全方針。
倒計時100天安全生產(chǎn)活動初期，我車間部分班組長及骨干員工參加了“居安思危警鐘長鳴黨群齊心共創(chuàng)和諧”主題安全生產(chǎn)簽名活動。
二、定期開展班組安全活動。
班組的安全活動是提高職工安全意識的手段，安全活動的內(nèi)容一般以下幾個方面：
1、學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；
2、針對近期的工作重點學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分；
3、對班組一周的安全情況進行總結(jié)。要保證安全活動的有效開展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴格要求。
在做好以上三個方面的同時，還有注意以下三點：1、有明確的規(guī)定；2、做細致的檢查，使班組開展活動；3、必須發(fā)揮班組長的作用。在安全活動的開展上，要求班組長周密組織有關(guān)活動，全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié)，使該班組職工通過學(xué)習(xí)既能了解安全生產(chǎn)形勢、掌握安全生產(chǎn)知識，又能清楚的知道那些該做、那些不該做，從而提高自身的安全意識。
開好“兩會”，即開好班前會、班后會。在班前會上，各班要根據(jù)當日的工作任務(wù)提出安全注意事項；在班后會上，應(yīng)對當日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅持天天召開“兩會”，堅持天天敲打安全警鐘。
落實三個“不”，即落實不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長在施工操作的準備階段或者分配生產(chǎn)任務(wù)時，必須檢查工器具是否完好，安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整，作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否能勝任工作。此外，在作業(yè)中隨時提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，當交叉作業(yè)時，上下左右要相互提醒，時刻繃緊安全這根弦。
三、加強安全隱患的排查治理工作。
在生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員少的嚴峻形勢下，為確保安全生產(chǎn)，車間狠抓安全隱患的排查治理工作，保證了全年無重大事故的發(fā)生。
圖中可見，除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護欄圍住。考慮到此處經(jīng)常有機械車輛經(jīng)過，防止鋼絲被撞斷從而導(dǎo)致煙囪倒塌傷人，操作工及時聯(lián)系片區(qū)保全工制作了護欄，并刷上醒目的警戒色。
雖然除塵器已啟用，效果也比較明顯，但還是不能徹底消除，車間本著為員工身體著想，加強對各崗位員工佩戴勞保用品的監(jiān)管力度。上圖員工所戴為3m防塵口罩，車間備有濾毒盒，以便員工更換。
四、加強外委用工人員的安全培訓(xùn)。
因我車間內(nèi)、外均有大量維立公司員工，且此類員工大多沒有接觸過設(shè)備，安全意識淡薄。所以，凡有進入車間工作的新員工，我車間都及時聯(lián)系廠級專職安全員對其進行安全培訓(xùn)，車間也會結(jié)合現(xiàn)場實際情況對他們進一步進行細化培訓(xùn)。新員工上崗前，必須由當班班長帶領(lǐng)，全線進行現(xiàn)場培訓(xùn)后方可上崗。工作期間，外委用工必須嚴格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對外委用工制定了的考核細則，凡屬觸碰安全規(guī)則的，一律進行嚴格考核。
車間持續(xù)加強和維立公司管理人員的溝通，進入生產(chǎn)現(xiàn)場的車輛，車況必須完好，否則驅(qū)逐出廠。對車輛進行限速，如有車輛超速，司機及管理人員一同受罰，通過各種手段加強了安全保障。
__年我們在安全方面做了大量的工作，保證了各項工作的順利開展，取得一定的成效。__年即將到來，我們要樹立起更加堅定的安全信念，在以后的工作中進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化！
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇四
立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅力量。擔(dān)任著大型提升機，磨機，回轉(zhuǎn)窯整機裝配的重要工作。一年來，在班長田海見，副班長王二磊的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機，立足崗位，嚴細管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
安全責(zé)任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求，按章操作，進行各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心謹慎，認真閱讀單配單，對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點做好班前預(yù)防工作。每天早班前會，班長田海見都會不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長說的認真，大家聽的仔細。通過每天的安全工作會議，大家“安全第一“的思想提高了，安全意識增強了，安全防范工作也落到了實處。
二、團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績。
三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時，我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了“一直敢打硬仗的隊伍“的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過，我們班接到了工號為(工號)的磨機試車任務(wù)。磨機試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號692的國內(nèi)最大半自磨機裝配試車的經(jīng)驗，熟練轉(zhuǎn)化運用到(工號)磨機上。為了盡快完成試車任務(wù)，班長把我們分成三個小組，輪流加班加點保進度，經(jīng)常晚上加班到十一二點。二月的天氣依然寒冷，盡管磨機工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱情，不畏懼嚴寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的洛陽城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因為我們接手了工號為(工號)巴西淡水河谷磨機的裝配試車任務(wù)。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著。當把圖紙拿到手時，大家不由得捏了把冷汗，因為每個技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將(工號)磨機順利完成，到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機，僅大齒圈找正就用了將近半月時間，還沒有完美地達到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難，迎難而上，三班發(fā)揚了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團結(jié)一致，結(jié)合以往經(jīng)驗，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問題一起探討。一時間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句“三個臭皮匠頂一個諸葛亮“，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？五月底的天氣熱浪滾滾，磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點，盡管這樣，沒有一個人退縮。功夫不負有心人，我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。
三、班組長帶頭，積極開展班組建設(shè)。
作為生產(chǎn)車間的一個班組，我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進度。前三季度車間工作任務(wù)一直比較多，每個班組接手的工作量都很大，加上我們班出差人員較多，一度達到五位人員在外出差，為了能順利完成工作任務(wù)，班長田海見身先士卒，處處顯帶頭作用，帶頭加班加點，遇到問題，出謀劃策。從(工號)磨機試車，到(工號)巴西淡水河谷磨機，再到250，346提升機無不身體力行，就連腳紐了還堅持天天到現(xiàn)場指導(dǎo)。副班長王二雷平時沉默寡言，但干起活來一點不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長帶領(lǐng)下，我們每月都按時完成生產(chǎn)任務(wù)，工作小時量連續(xù)幾個月達到(點數(shù))之上，在九月份更是達到(點數(shù))。在生產(chǎn)的同時，我們不忘加強班組建設(shè)，班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙，對一些小部件產(chǎn)品進行訓(xùn)練組裝，要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊，掌握更多使用技能。于此同時，集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場管理理念，把現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標的一項，誰工作場地，誰整理，現(xiàn)場活件擺放，場地衛(wèi)生，以及休息場地衛(wèi)生都要時刻保持整潔。為了調(diào)動大家勞動積極性，施行獎罰分明制度，落實責(zé)任到人。
班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ)，班組工作是一項“強根固本“的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的一年里，三班作為裝一車間的重要一員，發(fā)揮了活力，創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對新目標，三班成員將繼續(xù)發(fā)揚敢打，敢拼，能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，更進一步。201x，我們?nèi)嘈顒荽l(fā)。
尊敬的陳董、米總：
以下為我代表生產(chǎn)部組裝車間四十余名員工對本車間在20xx年的工作予以總結(jié)，請予審議：時光荏苒，伴著元旦歡快的節(jié)日氣氛，我們迎來20xx年。在過去的一年中，組裝車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下，并不是很順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對組裝車間一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時祈愿我們公司明年更美好！
一、工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一年里，組裝車間在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進行了一些工藝上改善與試驗，克服了材料品質(zhì)波動，客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊張且不穩(wěn)定等困難，共完成成品（b/l）入庫4.27kk，鐵框220k，為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，組裝車間合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用有限資源，滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
車間管理人員努力積極的培訓(xùn)員工品質(zhì)意識的提升，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我們車間同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，除了因為設(shè)計原因造成的批量品質(zhì)異常。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的品質(zhì)意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品批次合格率逐步遞增的目標。
3、車間維護方面。
在過去的一年里，對車間進行了有效區(qū)域的規(guī)劃，車間區(qū)域的標識，車間5s區(qū)域的劃分以及產(chǎn)線值日生的安排，每周三17：20的全車間的大掃除，每天上下班工作桌面的清潔打掃，都在有效持續(xù)的進行，靜電環(huán)點檢，工作桌面的維護都按isq相關(guān)文件進行定期保養(yǎng)，每月安排且有相關(guān)的文件記錄，有力地保障生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
20xx年6月，是我接手組裝整個車間管理工作的開始，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開始，在管理人員變動和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，我們車間還是堅定地進行員工崗前的集中培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝各部門和車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得組裝車間有了現(xiàn)在的人員相對穩(wěn)定。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，組裝將安全生產(chǎn)納入日常的早會之中，做到隨時對車間員工進行安全知識的教育，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、車間財產(chǎn)損壞之類的事故。
二、存在的不足與對策。
組裝車間在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、質(zhì)量管理方面。
1）、員工質(zhì)量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在品質(zhì)事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工品質(zhì)意識，樹立品質(zhì)危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。
2）、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都不管的局面（lw24029，24035光斑，一直沒有很好的改善，就是很好的例子），而且在有的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3）、缺乏品質(zhì)記錄意識：產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程，質(zhì)量狀態(tài)，顯得尤為重要，如果有了完善的品質(zhì)記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，寫我們所做，做我們所寫，記我們所做，還差較遠。
2、人員管理方面。
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正準備予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)聯(lián)鴻達今后發(fā)展的需要。
3、物料損耗及成本控制方面。
由于我們以前沒有對物料損耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如膜材損耗率高、物料使用數(shù)量過剩，員工制程及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。我將根據(jù)實際情況對組裝車間實施相應(yīng)的、合理的獎罰措施和節(jié)約材料、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！
三、從公司整體方面，我們有以下幾點建議。
1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因設(shè)計輸出的各種技術(shù)文件（如bom、圖紙、包裝要求)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、等過程必須遵循的標準和依據(jù)，因此，本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！
2、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把與品質(zhì)直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責(zé)任性結(jié)合起來，形成一個嚴密的質(zhì)控體系！
面對到來的20xx年，我們組裝車間愿以最飽滿的熱情對待20xx年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門密切配合，團結(jié)協(xié)作，克服存在的不足和困難，提高工作質(zhì)量和工作效率，進一步抓好產(chǎn)能，為聯(lián)鴻達的發(fā)展盡我們最大的努力！
進入20xx年組裝車間能夠按照塑料公司工作要求，先后多次召開車間大會，傳達集團及塑料公司有關(guān)文件，安排布置車間各項工作。回顧半年，主要完成以下幾項工作。
一、深入開展“人人熱愛企業(yè)、人人有擔(dān)子、人人創(chuàng)效益”主題教育活動，組織車間人員認真學(xué)習(xí)文件精神，結(jié)合實際開展“熱愛企業(yè)、珍惜崗位、創(chuàng)造效益、謀求發(fā)展”大討論，并按公司要求，出宣傳板報及標語，人人參加書面答卷。
二、在五好支部創(chuàng)建活動中，為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，車間全體黨員承諾：
1、黨員身邊無事故。
2、黨員身邊無違紀。
3、黨員身邊有溫暖。
4、黨員身邊創(chuàng)一流。通過活動使黨員的政治信念堅定，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。
三、認真學(xué)習(xí)落實“兩級”職代會精神到班組，制作宣傳板報和標語。
四、傳達集團公司、全國安全月活動及“119”活動內(nèi)容，參加消防演練及消防演練趣味活動，制作宣傳板報和標語并參加板報展。
五、傳達公司大干六月份會議精神到職工并制定節(jié)本降耗目標。
目標：
1、車間管理費降低20xx元已完成。
2、推行車間職工周工作記錄考核辦法，使樹脂深加工原料消耗由9.5%下降到4.09%，創(chuàng)效2萬元。
3、在查隱患、堵漏洞、保平安專項合理化建議活動中，提出合理化建議4條。
4、六月份在完成400多平方米門窗生產(chǎn)的同時，完成樹脂深加工料28噸，實現(xiàn)庫存20噸以內(nèi)的工作目標。
六、在開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動月”活動中，組織車間黨員學(xué)習(xí)胡錦濤講話及建黨86周年活動內(nèi)容并上交建黨86周年活動總結(jié)。按時上報“先進性”月總結(jié)、征文2篇、學(xué)習(xí)體會3篇。
“十一”期間，車間黨支部成員走訪慰問車間困難職工。
組織車間黨員、干部觀看警示教育片3次，上報觀看警示教育片觀后感。
七、組織車間職工開展崗位生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)、技能操作練習(xí)等，并于8月16日開展了職工技術(shù)比武活動。
八、“十一”放假期間，車間組織相關(guān)人員完成了編織車間、車隊二樓塑料門窗的安裝工作。
九、組織6人參加紀念“9.25”計劃生育知識趣味活動。組織7人參加塑料公司羽毛球比賽。組織7人參加塑料公司“奉獻十一五，崗位創(chuàng)一流”主題演講比賽，組裝車間的童小杰取得了第3名的好成績。
十、在完善新體系創(chuàng)建工程工作中，全車間干部、職工齊心努力，放棄周末休息時間，完善了新體系“四大工程”的各種紀錄，徹底清掃了廠房衛(wèi)生，車間面貌換顏一新。
總之，組裝車間全年較好的完成了黨委工作及工會工作，組裝車間將繼續(xù)發(fā)揚革命優(yōu)良傳統(tǒng)，為更好的完成企業(yè)各項工作任務(wù)而努力。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇五
5、負責(zé)日常生產(chǎn)過程設(shè)備故障問題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護；
6、負責(zé)組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對工作進行檢查、考核和評比。
1、機械類相關(guān)大專以上學(xué)歷，35歲以下，五年以上大型設(shè)備制造企業(yè)工作經(jīng)驗，其中三年以上生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2、掌握精益生產(chǎn)管理知識，能運用精益生產(chǎn)方法組織現(xiàn)場進行改善；
3、有強烈的責(zé)任心和進取心，與公司一道共同發(fā)展。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
(一)種植業(yè)指標的完成情況。
今年我鎮(zhèn)完成總播面積12.9萬畝，其中正播面積12.8萬畝，套種面積0.1萬畝。在正播面積中糧食作物2.09萬畝，經(jīng)濟作物10.7萬畝。在糧食作物中，種植小麥1萬畝，種植玉米0.6萬畝，其中制種玉米0.16萬畝，豆類作物0.48萬畝。在經(jīng)濟作物中，種植棉花7.8萬畝。其中高密度棉花6.48萬畝，占棉花總播面積的83.2%。種植甜菜0.42萬畝，種植蔬菜1.3萬畝，其中加工番茄1.2萬畝。種植其他經(jīng)濟作物面積2.63萬畝。種植各類飼草料0.312萬畝，其中青貯玉米0.3萬畝，苜蓿0.012萬畝。
(二)訂單作物完成情況。
狠抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化是今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個特點，今年我鎮(zhèn)擴大棉花和番茄種植面積，訂單作物面積不斷擴大，今年全鎮(zhèn)12.8萬畝農(nóng)作物中，定單面積達2.95萬畝，占總播面積的23%，其中甜菜、加工蕃茄、青貯玉米等作物，農(nóng)戶均與企業(yè)簽訂了訂單。
(三)重大技術(shù)措施完成情況。
今年我鎮(zhèn)繼續(xù)把“地埋式”滴灌、“小白龍”滴灌、棉花新品種應(yīng)用、高密度棉花種植等措施作為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要舉措。狠抓了以節(jié)水灌溉為重點的重大技術(shù)措施落實工作，全鎮(zhèn)完成節(jié)水灌溉面積9985畝，應(yīng)用“小白龍”滴灌面積7085畝，應(yīng)用地埋式滴灌面積2900畝。繼續(xù)把地埋式滴灌示范項目作為重點，抓好各項技術(shù)措施的落實。培育的制種玉米這個新產(chǎn)業(yè)，種植面積比上年擴大一倍，并著重配合抓好重點環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，確保制種質(zhì)量，為今后企農(nóng)健康合作打好基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)的無公害西瓜正在進行綠色食品的認證，產(chǎn)品商標注冊登記已在積極辦理。新品種應(yīng)用方面重點推廣了新陸早13號、新陸早23號等棉花新品種，良種應(yīng)用率達到98%以上。目前，各類作物長勢正常，棉花已中耕3遍，化控2次，棉花灌頭水面積已達到85％。
(四)鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作完成情況。
今年我鎮(zhèn)順利完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作，成立了5個農(nóng)民用水者協(xié)會，出臺了《用水者協(xié)會水權(quán)交易暫行辦法》。目前，各村場用水者協(xié)會正在積極發(fā)揮職能作用，水權(quán)交易正在有序進行。
今年縣上給我鎮(zhèn)下達造林任務(wù)600畝，其中農(nóng)田防護林480畝，經(jīng)濟林120畝。我鎮(zhèn)實際完成668.3畝，其中農(nóng)田防護林完成516畝，完成縣上下達任務(wù)的107.5%，完成經(jīng)濟林152.3畝，完成縣上下達任務(wù)的126.9%。此外，我鎮(zhèn)還狠抓了林木病蟲害防治工作，4月底至5月上中旬對全鎮(zhèn)林木普遍進行了一次噴藥，確保了林木的正常生長。在林木管護方面，各村場均與各管護人員簽訂了責(zé)任狀或管護合同，使林權(quán)和責(zé)任落實到人頭。今年我鎮(zhèn)除抓好常規(guī)農(nóng)田造林外，重點抓了s201線綠化和東灘主干道綠化工作，在上級部門的大力支持下，我鎮(zhèn)完成了9.8公里的xx線高標準綠化，完成了xx村主干道4公里的綠化，全部定植了長枝榆和小葉白蠟，截止目前，新栽林帶普遍灌了3－4次水，成活率比較理想。
(六)新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況。
按照“三季繁花、四季有景、色彩變化多樣”的生態(tài)鎮(zhèn)要求，堅持科學(xué)規(guī)劃、合理布局，制定了《xx鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》（初稿），對38個居民點全部進行測量，按照因村制宜，分階段實施、分層次推進的原則，針對各村（場）的經(jīng)濟實力和基礎(chǔ)，確定了以x場、xx場、xx村的園林生態(tài)村型，xx鎮(zhèn)村民族風(fēng)情型和xxx、xx村、xx村、xx村村莊改造型的總體規(guī)劃要求，制定了示范、普及和過渡三類標準，按試點、全面建設(shè)和重點提高三步實施。截止目前，共投入221萬元，組織義務(wù)工0.7萬個，建設(shè)道路35公里,改廁70戶,新建沼氣池34個,垃圾池28個,組織全鎮(zhèn)性衛(wèi)生大掃除5次,種植各類高檔苗木4000余棵,新建抗震安居房66幢,修磚圍墻6100米,初步實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標,一定程度改善了各村場的村容環(huán)境,提高了農(nóng)民群眾的生活水平和質(zhì)量。
二、采取的主要措施。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，認真貫徹縣委九屆十次全委（擴大）會議和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神。按照縣上下發(fā)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，狠抓種植業(yè)內(nèi)部優(yōu)化調(diào)整，增加經(jīng)濟作物面積，擴大訂單作物、高效作物面積，全鎮(zhèn)經(jīng)濟作物面積比去年增加0.93萬畝，同時將小麥、甜菜、玉米等作物面積壓縮，兩項相抵，預(yù)計人均凈增收可以達到280元左右。
2、加強目標責(zé)任制管理考核機制，制定了切實可行操作性強的考核辦法，充分調(diào)動包村干部和村組干部的工作積極性。年初，我鎮(zhèn)結(jié)合各村場種植業(yè)特點，將各項任務(wù)指標分解量化，具體落實，制定了一套易操作，同時又能真實反映村場工作實效的考核辦法，直接與工資掛鉤，實行重獎重罰。同時，結(jié)合先進性教育活動，擴大先進性教育整改成果，把農(nóng)民增收作為先進性教育的最終目的，以“干部進狀態(tài)”工程為動力，加快推進各項工作的落實。
3、抓好以棉花為重點的田間管理和培訓(xùn)工作。由于近兩年棉花病蟲害越來越嚴重，發(fā)生時間越來越早，針對這一問題，我鎮(zhèn)農(nóng)科人員深入各村組，搞好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)工作。并聯(lián)合xxx學(xué)校專家，召開田間現(xiàn)場會8場次，有針對性的培訓(xùn)農(nóng)牧民掌握先進的田間管理技術(shù)，使棉農(nóng)對棉花病蟲害防治有了較全面的掌握，通過消滅田間地頭雜草、打隔離帶、挑中心株等重要技術(shù)措施，把棉花病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。另外，積極宣傳動員廣大農(nóng)戶應(yīng)用節(jié)水灌溉技術(shù)，全鎮(zhèn)節(jié)水灌溉面積比去年增加4500畝，其中地埋式滴灌面積增加1300畝，并針對地埋式滴灌棉田制定了單產(chǎn)150公斤皮棉的產(chǎn)量攻關(guān)方案，目前正在實施，滴灌棉花長勢喜人。
4、抓好農(nóng)民用水者協(xié)會成立工作，完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作。農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力中發(fā)揮著十分重要的作用，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。但是近年來，隨著農(nóng)村耕種土地面積的不斷擴大，農(nóng)業(yè)用水問題日益突出，水利工程老化失修，效益逐年下降。水利工程產(chǎn)權(quán)不清，影響了群眾參與建設(shè)、管理和使用的積極性。根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)發(fā)展對水利的需求，以及目前水資源和工程設(shè)施的現(xiàn)實情況，我鎮(zhèn)從今年3月份開始著手，經(jīng)過3個月的積極籌備，先后成立了5個農(nóng)民用水者協(xié)會，同時出臺了《水權(quán)交易暫行辦法》，使用水戶對水資源有了使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)，用水戶真正參與管理和民主決策，減輕了農(nóng)民不合理水費負擔(dān)，改善了基層干群關(guān)系，推進了農(nóng)村水利建設(shè)的新機制，在水資源節(jié)約和水資源管理上取得了實際成效，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
5、采取有效措施，提高造林成活率。今年造林面積雖然有所減小，但是能管好林帶，保證成活率仍然是造林工作的難點。按照縣委、縣政府有關(guān)會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)村場片區(qū)實際，將造林任務(wù)、林權(quán)落實到人頭，每一片林帶都簽訂了管護合同，明確了責(zé)、權(quán)、利，鎮(zhèn)上定期不定期的對各村場林帶灌水、管護工作進行督查，使各項措施落到實處，造林成活率明顯好于往年。今年春季，縣委、縣政府非常重視我縣東大門xx線道路兩旁的.綠化工作，先后派全縣90多個單位在我鎮(zhèn)xxx線植樹，為了把這9.8公里的林帶管好，我鎮(zhèn)先后發(fā)動機關(guān)、站所干部200多人次，對s201線道路兩旁林帶進行了樹田平整、壓墑灌水、蟲害防治等工作，重點地段由鎮(zhèn)上副科級領(lǐng)導(dǎo)承包，包管護、包成活率，并且成活率達到95％以上的給予獎勵，目前這片林帶成活率達到98％以上。
三、存在的問題和下一階段工作重點。
雖然今年我鎮(zhèn)加大了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化力度，高效經(jīng)濟作物種植面積大幅度增加，從整體看農(nóng)業(yè)情況比較好，但仍然存在著一些問題：
1、由于今年春季氣溫持續(xù)偏低、多雨，嚴重影響了棉花的播種和出苗，爛種、爛苗現(xiàn)象較多，重播面積達到1萬畝，造成棉花長勢普遍比往年差。
2、棉花品種多、亂、雜現(xiàn)象比較突出，個別村（場）條田統(tǒng)一種植有困難，插花種植地塊仍然存在。
3、農(nóng)資價格高且貨源緊缺。目前正處于追肥階段，尿素價格一路看漲，有些農(nóng)戶因此減少了追肥的投入，勢必會造成農(nóng)作物后期缺肥現(xiàn)象發(fā)生。
根據(jù)以上存在的問題，下階段著重抓好以下幾方面工作：
1、抓好以棉花為重點的田管工作。重點抓好地埋式滴灌項目的灌水、施肥、化控、病蟲害防治等工作，力爭達到皮棉單產(chǎn)150公斤的產(chǎn)量。著重抓好開溝追肥及化控工作，引導(dǎo)農(nóng)戶購買其他追肥，確保農(nóng)作物后期營養(yǎng)供給。抓好病蟲害群防群治工作，以棉花紅蜘蛛為主要的監(jiān)測、防治對象，定點定期監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)蟲情及時采取有效措施，力爭把蟲害降低到最低范圍。
2、抓好冬小麥收獲前的各項準備工作，落實兌現(xiàn)好國家糧食直補政策。
3、調(diào)配好井水、河水，提高水的利用率，充分發(fā)揮用水者協(xié)會的作用，進一步完善水權(quán)交易管理辦法，培育水權(quán)交易市場與管理監(jiān)督機制。積極做好防洪準備工作，確保農(nóng)作物不受損失。
4、做好與龍頭企業(yè)的對接工作。加工番茄等訂單作物七月底就面臨成熟，及早銜接好今年的交售工作。
5、繼續(xù)做好林帶管護工作，重點做好7、8月份高溫天氣的灌水和第二次病蟲害防治工作，保證新栽林帶的成活率。
上半年我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級黨委和政府的要求還有一定的差距，與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有許多不足，我們決心以此次現(xiàn)場觀摩會為契機，取長取短，求真務(wù)實，繼續(xù)扎扎實實地抓好當前農(nóng)作物田間管理和今后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇七
組織召開企業(yè)家代表座談會,研究探討企業(yè)發(fā)展、營商環(huán)境、招商引資等方面的熱點、難點問題。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于開展大調(diào)研大走訪活動的實施方案，希望大家喜歡。
為深入貫徹落實縣第十三次黨代會、縣“兩會”決策部署，充分發(fā)揮工商聯(lián)作為黨委政府聯(lián)系民營企業(yè)的橋梁紐帶和參謀助手作用，廣泛傾聽全縣民營企業(yè)的呼聲與訴求，為實現(xiàn)縣委確定的“奔跑起來，跨越趕超，全力沖刺xx第一梯隊”的目標，促進民營企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，縣工商聯(lián)決定從10月中旬開始，面向全縣民營企業(yè)，開展為期一個半月的“大調(diào)研大走訪”活動，制定方案如下：
一、總體要求。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞縣委、縣政府確定的招商引資、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要任務(wù)，結(jié)合全民招商引資“五個一”專項行動，聚焦制約民營經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸短板，聚焦廣大民營企業(yè)最急最憂的突出問題，堅持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，全面開展“大調(diào)研大走訪”活動，力求做到重實際、察實情、獻實策、辦實事，促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展和民營經(jīng)濟代表人士健康成長。
二、調(diào)研對象。
縣域內(nèi)所有工商聯(lián)會員企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)。
三、調(diào)研內(nèi)容。
調(diào)研分析全縣民營企業(yè)發(fā)展面臨的新情況新問題，了解企業(yè)的所急所盼所有所愿，就工商聯(lián)如何發(fā)揮“民營企業(yè)會員之家”作用，研究新思路新舉措。本次調(diào)研的具體內(nèi)容見附件1(企業(yè)調(diào)查表)。
四、調(diào)研時間。
本次調(diào)研活動自10月中旬開始，至11月下旬結(jié)束。
五、調(diào)研方式。
調(diào)研活動以實地走訪、問卷調(diào)查、座談交流的形式進行。
(一)實地走訪。走訪具有代表性的企業(yè)，當面了解情況，聽取意見建議。
(二)問卷調(diào)查。向工商聯(lián)會員企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)發(fā)放《企業(yè)調(diào)查表》，書面收集信息。
(三)座談交流。組織召開企業(yè)家代表座談會,研究探討企業(yè)發(fā)展、營商環(huán)境、招商引資等方面的熱點、難點問題。
六、調(diào)研分組。
(略)。
七、工作機制。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)研工作由縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長牽頭，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、科工局主要負責(zé)同志具體負責(zé)，高標準完成調(diào)研任務(wù)。
(二)加強信息溝通。調(diào)研期間，六個組要及時記錄相關(guān)信息，每周五匯總整理，形成本周調(diào)研小結(jié);每周一召開碰頭會，總結(jié)上周工作情況，安排部署本周工作。
(三)聚焦解決問題。堅持把解決問題貫穿到調(diào)研工作的全過程，對工商聯(lián)職責(zé)范圍內(nèi)的問題，立即著手解決;對沒有解決權(quán)限的問題，及時向職能部門反饋，做好協(xié)調(diào)配合;對跨鎮(zhèn)(區(qū))、跨部門、跨領(lǐng)域的復(fù)雜問題和全局問題，提交縣委、縣政府研究解決。
(四)注重成果運用。調(diào)研結(jié)束后，縣工商聯(lián)梳理匯總收集的信息和發(fā)現(xiàn)的問題，起草形成專題調(diào)研報告，為縣委、縣政府決策提供參考。同時，對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)需要出臺制度、修訂政策的，研究提出具有針對性的解決方案，向有關(guān)職能部門反饋。
八、工作要求。
(一)堅持務(wù)求實效。要提前掌握企業(yè)情況，帶著問題有針對性地開展調(diào)研。要耐心細致地傾聽企業(yè)訴求，實事求是地反饋意見建議。要把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動民營企業(yè)健康發(fā)展的有力舉措，堅決防止走馬觀花、應(yīng)付了事的情況發(fā)生。
(二)嚴守紀律規(guī)矩。要嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，堅決落實中央八項規(guī)定精神，不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，真正把好事辦好、把實事辦實，讓服務(wù)對象滿意、讓工作對象滿意。
(三)加大宣傳力度。要充分運用各類媒體，宣傳報道開展“大調(diào)研大走訪”活動中發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗和形成的調(diào)研成果，提高企業(yè)的知曉率和參與度，著力營造良好的工作氛圍。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇八
儲備一類隔離點x個，可用房間420間;二類隔離點x個，可用房間共xx間;三類隔離點x個，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于疫情防控工作開展情況的匯報，希望大家喜歡。
近期，xx在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實中央、自治區(qū)、xx市各項疫情防控決策部署，迅速進入備戰(zhàn)狀態(tài)，快速反應(yīng)處置，對涉及密接者、次密接者及中高風(fēng)險地區(qū)來xx返x人員采取有力管控措施，及時處置xx“35”疫情購買涉韓進口服裝、順豐快遞涉疫快件、xx煤礦疫情等突發(fā)涉疫情況，xx疫情防控相關(guān)工作了取得了階段性成效，整體趨于平穩(wěn)。
一、“五個三”機制推進疫情防控從嚴從實。
(一)“精細化”摸排，建立三本臺賬。
對近14天外省返紅入紅的xx名人員進行全方位摸排，嚴格執(zhí)行外省入紅賦黃碼“3+2”機制，造冊登記建立對應(yīng)臺賬。一是建立風(fēng)險人員臺賬。共摸排密接人員xx名，次密接人員xx名，集中隔離xx人，居家隔離8人。二是建立監(jiān)測人員臺賬。共摸排xx人，居家監(jiān)測xx，目前解除監(jiān)測xx人。三是建立賦碼人員臺賬。摸排賦黃碼人員xx人，紅碼人員xx名。以上三類臺賬摸排人員核酸檢測結(jié)果均為陰性。
(二)“網(wǎng)格化”防控，設(shè)立三層關(guān)卡。
一是“三站一口”“外圍鎖邊”。嚴控中高風(fēng)險地區(qū)人員進入，發(fā)放外省入x人員告知書x余份，對過往車輛、人員進行嚴格消毒和“三碼一酸”查驗，緊盯通過站點車輛，不漏一人一車。二是主管部門“內(nèi)部管控”。印發(fā)《關(guān)于進一步加強疫情防控工作的通知》《xx近期防控工作任務(wù)清單》，發(fā)揮各部門第一主體責(zé)任，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(單位)進行自查和分行業(yè)普查工作，加強對“四區(qū)”“四場”“一室”重點場所防控，筑牢內(nèi)部防線，堵塞疫情漏洞。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“防控到戶”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展“敲門行動”，逐戶摸排返鄉(xiāng)人員、宣傳防疫知識、落實防控措施，做到戶戶人人全覆蓋、無死角，打通疫情防控鄉(xiāng)村“最后一公里”。
(三)“具體化”包抓，落實三級責(zé)任。
嚴格落實處級領(lǐng)導(dǎo)包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部包抓村(社區(qū))、村(社區(qū))干部包抓戶的三級網(wǎng)絡(luò)包干機制。組建應(yīng)急處置、核酸檢測、流調(diào)溯源、地區(qū)協(xié)防、交通管控、隔離管理、督查檢查七個專班，消除疫情防控職責(zé)空白區(qū)。對居家留觀人員，在門前張貼“五包一”監(jiān)督責(zé)任人明顯標識，阻斷傳播途徑。
(四)“定向化”儲備，加強三項保障。
一是“標準化”儲備，充實集中隔離點數(shù)量。儲備一類隔離點x個，可用房間420間;二類隔離點x個，可用房間共xx間;三類隔離點x個，可用房間為xx間。集中隔離點設(shè)立隔離管理工作專班，成立健康觀察、后勤保障等7個工作組，按照“三區(qū)兩通道”設(shè)置要求，嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理。二是“全方位”落實，全力保障防控一線物資。調(diào)撥棉帳篷xx頂、折疊床xx張、棉被褥xx套、爐具xx套、棉大衣xx件、一次性三件套xx件，消毒酒精、xx消毒液xx余升，防護服xx余套，口罩x萬余個，有力保障隔離點運轉(zhuǎn)、卡點值守、核酸檢測等工作。三是“專職式”服務(wù)，提供便捷后勤保障。組建集中隔離點后勤保障工作專班，科學(xué)規(guī)范配置醫(yī)護、公安、安保、維修等x名工作人員，攤派責(zé)任到人，切實做好物資保障、生活保障、車輛保障以及廢棄物處置和垃圾清運等各項工作。
(五)“全面化”宣傳，用好三大平臺。
一是加強屬地宣傳。利用xx個行政村和xx個小區(qū)大喇叭，及時發(fā)布最新疫情防控信息。二是加強線上宣傳。充分發(fā)揮、aaa群、朋友圈等網(wǎng)宣載體，快速、全面、持續(xù)推送疫情防控會議精神、權(quán)威信息、公告通告等。累計采訪發(fā)布疫情防控方面電視新聞xx余條;轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控信息、公告、科普知識、短視頻等xx余條;制作發(fā)布反映我區(qū)各級各部門和廣大黨員干部群眾眾志成城、共克時艱、抗擊疫情有關(guān)短視頻x余條，制作和轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控宣傳海報圖xx張。三是加強線下宣傳。在公共場所、交通卡口，張貼各類防控宣傳海報、橫幅，動員群眾全面參與配合疫情防控、疫苗接種。引導(dǎo)群眾樹立常態(tài)化疫情防控意識，構(gòu)筑起群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的嚴密防線。
二、“四個三”措施保障疫苗接種應(yīng)接盡接。
(一)“全覆蓋”搜索，對標三類人群。
堅持“黨委政府找人、衛(wèi)健部門接種”的原則，按照村不漏戶、戶不漏人、逐戶敲門、逐人核實，緊盯“一老一小”基礎(chǔ)免疫接種和青壯年人群加強免疫接種，對3-11歲、12-59歲，60歲以上“三類人群”中未接種人進行“點對點”動員，提高目標人群接種意愿。目前xx第二劑次3歲以上全人群接種率達xx，第三劑次18歲以上接種率達xx。
(二)“清單化”定責(zé)，壓實三方責(zé)任。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織專人下沉一線，拉網(wǎng)式排查轄區(qū)內(nèi)未接種人員，點對點進行政策講解，積極做好動員工作。二是各單位(部門)對本單位在編、臨聘人員和主管行業(yè)內(nèi)工作人員進行精準摸排，對未接種人員進行“面對面”動員，形成臺賬，摸清未接種原因并上報衛(wèi)健局。四是衛(wèi)健部門對上報的未接種人員進行“一對一”分析研判，除確不符合接種條件的人員，其余人員名單均反饋回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(單位)進行二次動員，推動疫苗接種工作應(yīng)接盡接。目前，xx共接種疫苗xx劑次，其中第一劑次接種xx人，第二劑次接種xx人，第三劑次接種xx人。
(三)“常態(tài)化”宣傳，增強三種意識。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(單位)，通過線上aaa、視頻號、“大喇叭”、流動宣傳車、張貼標語、懸掛海報、入戶講解、發(fā)放宣傳資料等方式進行疫苗接種相關(guān)知識科普宣傳，構(gòu)建全民健康第一責(zé)任人意識、科學(xué)認知意識、接種必要性意識，讓群眾認識到當前新冠肺炎疫情防控仍處于關(guān)鍵階段，接種新冠肺炎疫苗是預(yù)防新冠肺炎病毒感染的最有效措施之一，是“外防輸入、內(nèi)防反彈”的必要舉措，提高疫苗接種率，進一步筑牢全民免疫屏障。
(四)“目標化”壓責(zé)，落實三級督查。
一是區(qū)委、紀委、政府督導(dǎo)組將疫情防控和疫苗接種納入督查范圍內(nèi)，扎實開展定期、不定期督查檢查，確保各項工作落實到位。對在疫情防控和疫苗接種中重視不夠、落實不力的部門(單位)主要負責(zé)人進行約談問責(zé)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(單位)對本單位、行業(yè)內(nèi)展開自查普查，做好宣傳動員，增強單位職工和業(yè)內(nèi)人員大局意識確保適宜接種人群應(yīng)接盡接。三是由區(qū)委督查室、紀委督查室、政府督查室、衛(wèi)生健康局、xx鄉(xiāng)組成疫苗接種專項督查組，深入疫苗接種率較低的xx村、xx村、xx村、xx村，對未接種人群進行敲門入戶宣傳動員和分析研判，確保不漏一人。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇九
xxxx根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動”》的通知及有關(guān)文件精神，圍繞“盯住目標、認真組織、精心安排、狠抓落實”的活動主題，制定“百安”活動方案，開展“百安”活動，現(xiàn)將“百安”活動情況總結(jié)如下：
一、“百安”活動按照公司要求和車站計劃基本完成預(yù)定目標。在活動期間11月16日發(fā)生擠道岔一般行車事故;11月16日發(fā)生貨運質(zhì)量差錯一起;11月30日發(fā)生“鉆車底”嚴重違章一起，安全工作不容樂觀，同時給車站工作帶來安全警示，車站從自身查找存在的問題，制定調(diào)車作業(yè)保障措施;同時，運轉(zhuǎn)班組定期開展事故案例及違章違紀的學(xué)習(xí)并進行反思，確保調(diào)車作業(yè)人員在新老交替階段的平穩(wěn)過渡。
二、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。11月16日擠道岔事故的發(fā)生，充分暴露出作業(yè)人員業(yè)務(wù)不精，存在盲點，給調(diào)車作業(yè)埋下事故隱患。
要求各班組利用各種形式開展業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，針對調(diào)車作業(yè)存在的簿弱節(jié)在運轉(zhuǎn)班組開展學(xué)習(xí)《站細》《運規(guī)》、及站場圖的默畫，提高業(yè)務(wù)技能;做好電氣化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12月23日、24日兩天時間，請國鐵專業(yè)人員對調(diào)車、和信號作業(yè)人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握有關(guān)基礎(chǔ)知識。
三、強化各工種各環(huán)節(jié)的配合、聯(lián)系、互控和確認。在認真落實“互控”要求的基礎(chǔ)上，強調(diào)作業(yè)人員做到多向聯(lián)系、多向配合;同時結(jié)合11.16一般事故，根據(jù)實際作業(yè)情況對《站細》相關(guān)條款進行了補充，并切實貫徹到每位作業(yè)人員。
四、做好施工現(xiàn)場防護和監(jiān)護，深入施工現(xiàn)場排查存在的隱患，做好反饋與溝通，及時通報施工進展情況及注意事項;班前開好預(yù)想會，作業(yè)中加強聯(lián)系，做好“三控”，突出互控的重要性。
五、推進調(diào)車工作的開展，深入作業(yè)現(xiàn)場開展調(diào)車寫實，查找存在問題，制定整改措施，重點抓計劃的接、傳、分工、復(fù)誦及變更計劃的規(guī)章執(zhí)行和調(diào)車長單一指揮的職責(zé)。堵住作業(yè)漏洞，以確保安全工作的平穩(wěn)。
六、做好“國慶”、“中秋”等節(jié)日安全工作，要求職工時刻保持安全警惕狀態(tài)，嚴守“兩紀一化”切實做到按標準化作業(yè)，做好班前休息，保持精力充沛，防止疲勞作業(yè)，杜絕酒后上崗等違紀現(xiàn)象，確保安全。
七、加強焦炭線管理工作。將焦炭線管理納入績效考核，要求作業(yè)人員嚴格執(zhí)行焦炭線作業(yè)辦法，加大作業(yè)現(xiàn)場防護，并于12月3日召開焦炭線管理專題會議，針對存在的問題和隱患，及時提出整改措施和要求，落實責(zé)任。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十
各單位接到《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)排查工作的'通知》后，利用安委會、調(diào)度會、專題會的形式及時傳達通知精神，全面部署本單位冬季安全生產(chǎn)排查工作。同時按照文件要求，圍繞6個排查重點，組織開展本單位隱患排查治理工作。
1、及時組織職工學(xué)習(xí)文件精神，深刻吸取黑龍江鶴崗煤礦瓦斯爆炸事故教訓(xùn)。
2、各單位年度安全教育培訓(xùn)計劃執(zhí)行良好，堅持開展事故案例警示教育、規(guī)程制度教育、風(fēng)險防范措施教育。
3、班組點巡檢、車間周檢、廠部月間的三級檢查制度執(zhí)行良好，安全規(guī)章制度、風(fēng)險控制措施得到落實。
4、崗位人員基本具備應(yīng)急處置能力，個別崗位應(yīng)急器材不能滿足需要（一煉軋轉(zhuǎn)爐一次風(fēng)機房、煤壓站、加熱爐；動力廠；二煉鋼轉(zhuǎn)爐煙氣風(fēng)機房）。
5、各單位按照公司《關(guān)于認真做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》精神要求，已對本單位冬季安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，圍繞冬季“五防”工作重點，開展了教育培訓(xùn)、隱患排查、風(fēng)險控制措施再落實等工作。
6、組織開展了隱患排查工作，共排查隱患147項，整改138項，其它已經(jīng)安排整改。未完全整改的重大隱患為：
（1）煉鐵廠350高爐噴煤煤氣管道腐蝕嚴重（目前正在解決，并制定了應(yīng)急防范措施）。
（2）煉鐵廠9#高爐1#、2#熱風(fēng)支管與熱風(fēng)總管交叉口處溫度偏高（計劃2010年1月份9#高爐檢修時整改，已制定控制措施）。
7、各單位圍繞本單位重大風(fēng)險、主要危險源開展風(fēng)險控制措施再確認活動，各單位重大風(fēng)險、主要危險源處于受控狀態(tài)。
8、各單位安全責(zé)任制健全，專業(yè)管理部門主動開展專業(yè)檢查等專業(yè)管理工作，各級管理人員安全責(zé)任落實到位。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十一
一、通過第一季度安全考核，各所對安全軟件管理高度重視，加班加點健立和完善，認真整改檢查中提出的問題，并制定了相應(yīng)的考核辦法加大考核力度。
二、公正驗評、督促整改。
一、總體情況。
二、安全培訓(xùn)工作結(jié)合近期安全工作重點、安全知識題庫、事故案例及農(nóng)村電工安全知識手冊認真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月組織一次考試，有試卷、有評分。
三、班組安全活動開展的較好，各所對今年國網(wǎng)公司發(fā)生的八起事故認真進行了事故原因分析、反思、重點內(nèi)容有個人筆記、有考核。
四、各所結(jié)合本所實際，對“安措”學(xué)生會主席發(fā)言稿工作按計劃進行了組織落實，實施情況記錄及時。
五、配電報修工作進一步加強。
市建委高度重視一年一度的建筑安全生產(chǎn)大檢查工作，為了加強對今年建筑安全生產(chǎn)大檢查的領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了建筑安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，市建委黨委書記、主任黃錦超擔(dān)任組長，副主任濮亞峰、劉福榮擔(dān)任副組長，市建管處具體負責(zé)組織實施，從全市安全專家?guī)熘谐檎{(diào)相關(guān)專業(yè)的專家組成考評小組，同時邀請市新聞媒體對大檢查進行跟蹤報道。
檢查考評小組對被抽查的市區(qū)在建的一一九項工程，嚴格按照建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》和《建筑施工安全檢查標準》中所列內(nèi)容，先查企業(yè)的安全管理工作情況：包括企業(yè)的安全管理制度、各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查整改記錄臺賬、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等內(nèi)容；再查施工現(xiàn)場安全管理工作情況。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十二
開展晨讀學(xué)習(xí)活動，組織全體黨員干部誦讀黨史原著，以讀促學(xué)、以學(xué)促用”，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于開展機關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)工作的報告模板，希望大家喜歡。
今年以來，*局深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，進一步落實全面從嚴治黨要求，把比學(xué)趕超工作、機關(guān)作風(fēng)整頓與政法隊伍教育整頓深度融合，推動黨史學(xué)習(xí)教育融入日常學(xué)習(xí)、融入服務(wù)實踐、融入高新區(qū)發(fā)展，切實增強基層黨組織政治功能和組織力，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，切實為推動我區(qū)“十四五”規(guī)劃順利實施，推進*事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。
一、主要做法。
(一)提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當。
一是嚴格落實“第一議題”制度。將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話、《習(xí)近平談治國理政》第三卷列入黨組會議第一議題，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆六中全會精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面依法治國、巡視、網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作等重要講話精神。
二是嚴格落實黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度。局黨組理論學(xué)習(xí)中心組共召開*次會議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、會議精神及專題學(xué)習(xí)3次，進一步加強意識形態(tài)陣地管理、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，抓好黨和國家機關(guān)基層組織工作條例等新條例新法規(guī)新細則的學(xué)習(xí)貫徹落實，做到學(xué)先一步，學(xué)深一層，切實發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動作用。
三是落實巡察反饋問題整改情況。自*年*月*日*交叉巡察組向我局反饋巡察意見以來，我局根據(jù)《關(guān)于開展*巡察整改督促工作的通知》要求，堅持問題導(dǎo)向，從嚴從實從細制定了《*局關(guān)于落實巡察組反饋意見的整改方案》，逐條細化整改措施，列出問題清單，主動細化出*條整改措施，明確了具體整改責(zé)任單位和責(zé)任人，確保問題不遺漏、任務(wù)清晰明確、措施有的放矢、結(jié)果高質(zhì)高效。
(二)加強組織建設(shè)，提升隊伍活力。
一是定期研究部署黨建工作。嚴格落實主體責(zé)任，把黨建工作納入黨組會的重要議程，形成上下同心、齊抓黨建的良好運行機制。我局黨組會議共召開*次，先后*次研究部署年度意識形態(tài)工作、年度基層黨建重點任務(wù)、“七一”重要講話精神學(xué)習(xí)安排及紀律教育學(xué)習(xí)月活動方案。
二是配優(yōu)建強干部隊伍。黨支部設(shè)立支部委員會，設(shè)1名書記、1名組織委員、1名宣傳委員。黨支部下設(shè)2個黨小組。全局黨務(wù)工作由綜合科統(tǒng)籌，有專人負責(zé)黨務(wù)工作，黨務(wù)工作者定期參加基層黨建工作培訓(xùn)，進一步提升了履職能力和業(yè)務(wù)水平。
三是規(guī)范黨內(nèi)政治生活。認真落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，嚴格執(zhí)行“三會一課”、支部主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等制度，推動黨內(nèi)組織生活各項制度落細落實。制定黨支部“三會一課”年度計劃，要求認真落實黨支部工作條例，扎實推進黨支部規(guī)范化建設(shè)。定期召開“三會一課”，落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度，黨組書記為全體黨員干部講專題黨課*次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為所在支部黨員講黨課*次，黨支部書記為支部黨員講黨課*次。推動黨員干部學(xué)好用好“學(xué)習(xí)強國”、網(wǎng)絡(luò)干部學(xué)院等平臺，在局內(nèi)形成“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。
(三)加強支部建設(shè)，建強戰(zhàn)斗堡壘。
一是著重加強紀律作風(fēng)建設(shè)。*月，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨機關(guān)作風(fēng)整頓工作會議，黨組書記、局長為全體干部職工講授不忘初心專題黨課，進一步提升黨員干部的廉潔從政意識和防腐拒變能力。*月*日，黨支部召開專題組織生活會，開展談心談話*人次，全體黨員干部聯(lián)系思想和工作實際，重點圍繞四個方面進行盤點和檢視，認真開展批評和自我批評。貫徹落實“部門下沉、共建一流”，積極融入?yún)^(qū)域化黨建聯(lián)盟工作，今年以來，局黨支部參加黨建聯(lián)盟活動*次。
二是積極開展主題黨日活動。開展晨讀學(xué)習(xí)活動，組織全體黨員干部誦讀黨史原著，以讀促學(xué)、以學(xué)促用”，撰寫學(xué)習(xí)心得體會300余篇。開展*次學(xué)習(xí)心得交流會，共有*名黨支部書記、*名預(yù)備黨員、*名入黨積極分子分享了黨史學(xué)習(xí)心得體會。充分利用紅色資源，開展主題黨日活動、進行革命傳統(tǒng)教育。組織黨員干部參觀中國文化名人陳列館、瞻仰革命烈士、觀看《榜樣5》《長津湖》主題影片、參觀知識展覽、專題講座、重溫入黨誓詞等活動*場次，參加黨員*人次，引導(dǎo)黨員干部強化黨性錘煉，感悟初心和使命?！鞍艘弧逼陂g，組織走訪慰問退役軍人、黨員*人次，發(fā)放慰問金*萬元。
三是打造紅色宣傳陣地。今年，升級“六有”標準黨員活動室，定期更新局黨務(wù)政務(wù)公開欄、黨員“五亮”工程宣傳欄，公開“主題黨日”活動安排、發(fā)展黨員、黨費收繳管理、評比表彰先進、干部管理、重大決策、廉潔自律等情況，接受黨員和群眾監(jiān)督。
二、存在問題和不足。
今年以來，我局黨建工作取得了階段性的成效，但仍存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：
三是學(xué)習(xí)質(zhì)量不夠高，學(xué)習(xí)形式較單一，工學(xué)矛盾較突出，開展“我為群眾辦實事”實踐活動不夠扎實。
三、下一步整改工作思路。
(一)堅持強化理論武裝。
提高政治站位，樹牢“四個意識”堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆歷次全會精神、習(xí)近平總書記重要講話精神，牢牢把握住意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)，不斷增強黨組織的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
(二)持續(xù)推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。
繼續(xù)開展黨史學(xué)習(xí)教育系列活動，將黨史學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作實際結(jié)合起來，多閱讀，多思考，在黨史中尋經(jīng)驗、求規(guī)律、謀方法。建立健全為民辦實事的長效機制，切實把黨史學(xué)習(xí)教育煥發(fā)出的政治熱情和工作動能，轉(zhuǎn)化為實際行動，推進*高質(zhì)量發(fā)展。
(三)開創(chuàng)基層黨建工作新格局。
推進基層黨建“三化”建設(shè)，嚴格落實“三會一課”等黨內(nèi)生活制度，不斷改進創(chuàng)新黨組織活動方式，做好黨員教育管理工作，推動黨支部工作整體優(yōu)化提升，全面激發(fā)出新形勢下黨支部的新活力。堅持推進機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同落實，明確層級責(zé)任，狠抓工作落實，形成上下聯(lián)動、左右互動、整體推動的黨建工作格局，推動基層黨建工作再上新臺階。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十三
根據(jù)市政府《關(guān)于組織開展春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（xx發(fā)〔〕7號）和市安委會《關(guān)于切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（xx辦〔〕2號）精神，為確保讓全縣人民過一個安樂祥和的春節(jié)，縣委、縣政府統(tǒng)一部署在全縣認真組織開展了春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查，縣政府領(lǐng)導(dǎo)分十個督查組對全縣各鎮(zhèn)、各單位自查情況進行了督查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
x根據(jù)市政府《通知》等文件精神，縣政府印發(fā)了《關(guān)于開展春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》，部署全縣春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查，各鎮(zhèn)（區(qū)）分別組織對轄區(qū)范圍內(nèi)重點行業(yè)、重點單位、重點部位進行全面徹底排查，縣各有關(guān)部門分別對相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域組織了安全生產(chǎn)專項檢查?？h委副書記、縣長xx帶領(lǐng)各分管副縣長率先進行了安全生產(chǎn)督查活動，各位副縣長根據(jù)“一崗雙責(zé)”和通知精神分別在各自分管范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)督查。通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動，大力整改了各類事故隱患，全縣安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)。
x縣督查組要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的事故隱患立即整改，不能立即整改的，下發(fā)了事故隱患整改通知書，限期整改，堅決消除了事故隱患，確保了生產(chǎn)安全。全縣各鎮(zhèn)、各部門、各單位根據(jù)縣政府統(tǒng)一部署，都成立了以主要負責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)檢查小組，對各自的安全生產(chǎn)情況進行了拉網(wǎng)式檢查。這次全縣安全生產(chǎn)大檢查共組成個檢查組，x人參加了檢查，共查出隱患x條，現(xiàn)場整改x條，限期整改條?？h安監(jiān)局在大檢查活動中及時調(diào)度，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患深入各鎮(zhèn)、縣直各部門跟蹤督促落實。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任制落實，企業(yè)基礎(chǔ)管理得到加強。
安全生產(chǎn)工作一直得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安全生產(chǎn)工作放在各項工作的突出位置。為更好的貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和市政府、安委辦《通知》精神，今年1月份縣政府常務(wù)會議專門聽取了安監(jiān)局局長韓正躍同志的全縣安全生產(chǎn)工作情況匯報，并在會議上宣讀縣政府“一崗雙責(zé)”的文件，同時對全縣下步安全生產(chǎn)工作作了布署。
年初以來，縣政府多次召開全縣安全生產(chǎn)工作會議，對全縣安全生產(chǎn)工作作了布署。重大節(jié)日前夕，縣組織分別組織開展了全面安全大檢查，縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入企業(yè)和公眾集聚場所等開展安全檢查。各鎮(zhèn)政府、縣各有關(guān)部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位也把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，定期召開專題會議研究部署，各鎮(zhèn)、各單位一把手作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對安全生產(chǎn)能親自抓，對重大問題堅持現(xiàn)場辦公，全面的履行了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。在各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門中推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，強調(diào)分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好分管工作的同時，也要同時抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。
在年初的全縣安全生產(chǎn)工作會議上，縣政府與各鎮(zhèn)、各部門、縣直各重點企業(yè)簽訂了責(zé)任狀，明確了各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、各部門主要負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分別與下屬單位簽訂了責(zé)任狀，主要負責(zé)人與分管負責(zé)人也簽訂了責(zé)任狀，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解細化，明確了各單位和各領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)目標任務(wù)?？h安委會上月中旬根據(jù)上年度縣政府與各鎮(zhèn)、各部門、各單位簽訂的責(zé)任狀，制訂了安全生產(chǎn)年度目標考核細則，組織縣監(jiān)察局、總工會、安監(jiān)局、消防大隊等單位對全縣各鎮(zhèn)、各部門安全生產(chǎn)情況開展了考核工作?？h政府制定下發(fā)了《xx縣政府工作部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)》（沛政發(fā)〔2007〕118號），明確公安、交通、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，督促各部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對本行業(yè)或領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負責(zé)。
三、認真開展安全生產(chǎn)隱患排查整治專項行動。
供電安全排查共檢查企業(yè)465家次，整改安全生產(chǎn)隱患847條；
國慶節(jié)前安全生產(chǎn)檢查共檢查企業(yè)1021家次，整改安全生產(chǎn)隱患1017條。
四、突出重點，切實抓好八個方面安全生產(chǎn)專項整治。
一是煙花爆竹專項治理。為深入貫徹《煙花爆竹安全管理條例》，打擊煙花爆竹私產(chǎn)、私銷、私儲、私運等違法行為，規(guī)范批發(fā)及銷售網(wǎng)點內(nèi)部管理，縣政府制定下發(fā)了《xx縣2007年煙花爆竹專項整治工作實施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了省、市安監(jiān)局《關(guān)于煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施意見》的通知，并成立了煙花爆竹專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，安監(jiān)、公安、工商、城管等部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組對全縣煙花爆竹市場定期不定期開展了多次聯(lián)合大檢查，同時專門成立了xx縣煙花爆竹經(jīng)營管理辦公室及xx縣公安局治安大隊煙花爆竹稽查隊，配備了專門人員、專用車輛，設(shè)立了固定辦公場所，配合聯(lián)合執(zhí)法組做好日常檢查與管理工作。2007年以來共檢查煙花爆竹經(jīng)營單位427家，下發(fā)沒收通知書50多份，收繳煙花200多個，鞭炮1400余萬頭，擦炮27件等，均集中進行了銷毀，實施治安拘留34人。
x春節(jié)將近，煙花爆竹銷售旺季即將到來，為進一步規(guī)范市場經(jīng)營行為，07年底縣安委會印發(fā)了《xx縣打擊煙花爆竹“四私”專項整治行動方案》（沛安發(fā)〔2007〕10號），08年縣政府印發(fā)了《關(guān)于打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的緊急通知》（沛政辦發(fā)〔〕1號），成立了分管縣長任組長的打非工作小組，縣安監(jiān)、公安、城管等單位各負其責(zé)、密切配合，縣安監(jiān)局牽頭成立了6個檢查小組，在全縣范圍開展開展前后煙花爆竹專項檢查，嚴肅查處非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。到目前為止共收繳非法生產(chǎn)經(jīng)營鞭炮168萬余頭、煙花122個、擦炮34件，取締無證經(jīng)營戶10家，治安拘留12人。
x通過不斷推進煙花爆竹安全專項整治，加強對批發(fā)企業(yè)的源頭管理，完善運輸配送制度，規(guī)范市場經(jīng)營秩序，基本形成了一個經(jīng)營規(guī)范有序、網(wǎng)點布局合理、安全管理水平逐漸提高、安全監(jiān)管體系健全有效的煙花爆竹市場。
二是危險化學(xué)品安全專項整治。按照全省“化工生產(chǎn)企業(yè)專項整治”和“安全質(zhì)量標準化建設(shè)”的要求，以“整頓、搬遷、關(guān)閉”為重點，進一步深化危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全專項整治。全縣共檢查?；a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)400家次，下達整改通知書133份，查處事故隱患210條。對列入關(guān)閉范圍的11家化工生產(chǎn)企業(yè)，按照依法關(guān)閉的要求，妥善做好善后工作，在年內(nèi)關(guān)死、關(guān)好。對列入搬遷范圍的5家企業(yè)，制定了搬遷計劃，盡快督促企業(yè)實施搬遷。
三是非煤礦山安全專項治理。進一步加大非煤礦山的整治力度，突出重點，強化現(xiàn)場管理力度，共檢查企業(yè)43家，下達各類文書45份，查處隱患204項，整改合格197項。通過檢查促進了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，安全隱患得到了整改，確保非煤礦山安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。
四是道路交通安全專項治理?？h政府成立了道路交通安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副縣長任組長，公安、交通、安監(jiān)等部門主要負責(zé)人任成員，重點加強對事故多發(fā)路段、危險路段的治理，加大對運輸場所的安全秩序治理檢查力度，對車輛駕駛?cè)藛T進行安全教育和檢查，嚴防超速超載、客貨混裝、疲勞駕駛等違規(guī)違章行為，嚴格查禁攜帶危險品上車，確保道路交通安全。進一步做好雨雪天氣道路交通安全管理工作，嚴防重特大交通事故發(fā)生，保證了雨雪天氣的交通安全。
五是建筑安全專項治理。為切實加強建筑市場安全管理，縣安監(jiān)配合建設(shè)等部門對全縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有在建工程進行了安全大檢查。重點加強了建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工機械及安全管理的監(jiān)督檢查，切實加強對施工人員的安全教育與現(xiàn)場管理，把問題解決在施工工地。對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的2家施工工地堅決停工整頓。
六是人員密集場所安全。各鎮(zhèn)、各部門和各單位重點檢查了消防安全責(zé)任制落實情況、消防通道暢通情況、設(shè)施、供配電系統(tǒng)的完好齊全情況，縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各有關(guān)部門對商場、市場、飯店、車站、集貿(mào)市場等人員密集場所的安全狀況，進行一次全面徹底的消防安全檢查，對達不到消防要求的場所，堅決停業(yè)整頓，限期治理，徹底消除火災(zāi)隱患。共檢查單位109個，下發(fā)責(zé)令限期整改通知書64份。對xx縣維多利亞商城和xx縣劉邦大酒店2家被列為市級重大火災(zāi)隱患單位，縣政府多次召開會議，專題部署整改治理工作，目前兩家單位正按照計劃進度進行整改。
七是農(nóng)機安全專項整治。根據(jù)縣安委辦《關(guān)于做好“平安農(nóng)機”示范考核驗收工作的通知》精神，對農(nóng)用車、拖拉機無牌無證，非法載客，超速超載，城區(qū)亂停亂靠，未投保交強險等違法現(xiàn)象進行了專項整治，共查處超速、超載160起，非法載客6起，糾正其它違章違規(guī)220臺次。
八是鍋爐壓力容器安全專項整治。結(jié)合省安委會《在全省開展特種設(shè)備重特大事故隱患普查的通知》要求，嚴格做好鍋爐、壓力容器、壓力管道的檢驗、檢查工作，對鍋爐壓力容器進行定期檢查，堅決查封、取締各類土制鍋爐、壓力容器，共整改特種設(shè)備重特大隱患7處。
五、加強值班，實行報告制度。
各單位按照縣政府要求認真執(zhí)行節(jié)假日值班制度，各鎮(zhèn)、各單位領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)期間親自值班和帶班，值班人員認真負責(zé)，按時到崗，保證出勤，堅守崗位，保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)通訊和信息暢通，并對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)落實跟蹤、專人負責(zé)，對突發(fā)事件做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早報告。
安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。我們會時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松地抓好安全生產(chǎn)，以重于泰山的責(zé)任感、使命感，查隱患、堵漏洞、保平安，把工作做深、做細、做實，讓廣大人民群眾過上一個歡樂、祥和、安全的春節(jié)。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報篇十四
*堅持以強化“答卷意識”、克服“本領(lǐng)恐慌”思想為指導(dǎo)，做好大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)、大練兵大提升，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于2022年開展能力作風(fēng)建設(shè)年的總結(jié)報告，希望大家喜歡。
根據(jù)通知要求，*認真梳理了能力作風(fēng)建設(shè)年開展情況，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報告如下：
一、基本情況。
開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，是深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述、黨的十九屆六中全會精神、深化黨史學(xué)習(xí)教育的重大決策部署。*堅持以“提升能力、鍛造作風(fēng)、實干立身、爭先出彩”主題為指導(dǎo)，按照“堅持以上率下、示范帶動，堅持點面結(jié)合、分類指導(dǎo)，堅持從嚴從實、正向激勵，堅持結(jié)果導(dǎo)向、推動工作”的工作原則，牢固樹立“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的拼搏觀念，以只爭朝夕的精神奮力推進旗幟鮮明講政治的能力作風(fēng)不斷增強、聯(lián)系群眾強服務(wù)的能力作風(fēng)不斷增強、深入調(diào)查研究的能力作風(fēng)不斷增強、改革創(chuàng)新的能力作風(fēng)不斷增強，不做繁文縟節(jié)的“加法”，多做減負松綁的“減法”，善做創(chuàng)新賦能的“乘法”，勇做清障破冰的“除法”，確保能力作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。
二、工作情況。
*堅持攻堅克難、落地見效，緊密結(jié)合*中心工作，真刀真槍敢啃硬骨頭，把活動成果轉(zhuǎn)化為推動深化*改革的強勁動力，為*全面發(fā)展提供智力支撐和組織保障。
一是做到知重負重，扛穩(wěn)歷史使命。
習(xí)近平總書記提出“建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)”的重要論事，為全面推進機關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循。*堅決扛穩(wěn)全面從嚴治黨、推動機關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的歷史使命，以全面開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，堅持對標對標找差距、立足本職提能力、針對問題轉(zhuǎn)作風(fēng)，以能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘珔^(qū)黨建工作質(zhì)量，圍繞中心工作努力鍛造奔赴新征程的過硬本領(lǐng)、錘煉建功新時代的優(yōu)良作風(fēng)，為*高質(zhì)量發(fā)展增勢賦能。
二是做到深學(xué)篤行，堅持對黨忠誠。
開展“能力作風(fēng)建設(shè)”最首要的任務(wù)是教育引導(dǎo)黨員干部提升政治能力，真正將“四個意識”“四個自信”“兩個維護”注入血脈、融入細胞、見諸行動。*堅持把學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，作為必修課、首修課、終身課，深刻理解黨的創(chuàng)新理論貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法，不斷提高馬克思主義看家本領(lǐng)，擰緊“總開關(guān)”、筑牢“壓艙石”，以堅定的理想信仰信念引領(lǐng)從政之路。做到虛心用心，甘當“小學(xué)生”。堅持黨的理論和推動機關(guān)黨的建設(shè)實踐相結(jié)合，注重在實踐中學(xué)真知、悟真諦，加強磨練、增長本領(lǐng)。始終胸懷“兩個大局”，心懷“國之大者”、牢記“省之要者”，善于從政治上分析問題、判斷問題、解決問題，努力實現(xiàn)政治效果、經(jīng)濟效果、法律效果、社會效果、長遠效果相統(tǒng)一。
三是做到揚長補短，鍛造過硬本領(lǐng)。
*堅持以強化“答卷意識”、克服“本領(lǐng)恐慌”思想為指導(dǎo)，做好大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)、大練兵大提升，做到腦子里有思路、眼睛里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。圍繞提升政治能力、專業(yè)能力、改革創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌安全和發(fā)展能力、群眾工作能力，把在干中學(xué)、學(xué)中干作為練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事的必由之路。堅持“凡事講政治”，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，旗幟鮮明講政治，確保黨中央、省委、市委、*黨委各項決策部署條條落實、件件落地、事事見效。圍繞市委“*”工作布局和縣委“*”總體工作思路，推動全區(qū)黨建工作上臺階、提實效。
*根據(jù)全區(qū)黨員干部隊伍現(xiàn)狀，精準推動教育培訓(xùn)，不斷增強文化底蘊、厚植教育情懷，補齊能力短板，強化實踐鍛煉，不斷增強專業(yè)能力，建設(shè)適應(yīng)*高質(zhì)量發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。堅持精準思維，做到謀劃時統(tǒng)攬大局、操作中細致精當，在全區(qū)“支部聯(lián)支部”工作中，深入調(diào)研機關(guān)支部和社區(qū)黨組織現(xiàn)狀，根據(jù)實際情況做好支部結(jié)對包聯(lián)，以繡花功夫把工作做扎實、做到位。要堅持底線思維，立足于防、立足于早，下先手棋、打主動仗，注重源頭化解、標本兼治，不斷提高統(tǒng)籌發(fā)展和安全能力。要走好群眾路線，講好群眾語言，深入踐行全心全意為人民服務(wù)根本宗旨，不斷提高群眾工作能力。
四是做到敢為善成，堅持結(jié)果導(dǎo)向。
聚焦省委、市委、縣委的關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性、全局性工作，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，樹牢結(jié)果導(dǎo)向。要敢作敢為，堅持務(wù)實功、出實招、求實效，堅決杜絕口號式、表態(tài)式、包裝式落實的做法。對當務(wù)之急，要立說立行、緊抓快辦，不能慢慢吞吞、拖拖拉拉。對長期任務(wù)，要保持戰(zhàn)略定力和耐心，堅持一張藍圖繪到底，滴水穿石，久久為功。要善做善成，做到腦中有思路、手上有招數(shù)、腳下有路子，把結(jié)果導(dǎo)向作為一種工作理念、一種工作方法、一種工作制度、一種工作標準，以結(jié)果論英雄、從過程找經(jīng)驗、用實績來檢驗，以好業(yè)績贏得好口碑。
五是做到查改貫通，突出治建一體。
圍繞重點任務(wù)清單，*堅持細化目標、劃小單元，掛圖作戰(zhàn)、跑表計時，堅持把黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理等重點任務(wù)細化、進度具體、效果顯著。圍繞問題清單，堅持個性問題一案一策、分工包干，共性問題專項治理、綜合治理，樹牢“100-1=0”的意識，守牢底線，控新治舊，努力實現(xiàn)標本兼治、本質(zhì)安全。圍繞重大改革清單，扭住攻堅點、抓住關(guān)鍵點，注重系統(tǒng)集成、縱深突破，及時調(diào)度協(xié)調(diào)、跟蹤問效，加快形成一批創(chuàng)制性制度成果，推動作風(fēng)建設(shè)融入日常、持久發(fā)力。
三、下步打算。
要突出黨建引領(lǐng)，全面落實“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動各項要求，形成特色做法，加強宣傳報道。要把開展“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動同各項重點工作結(jié)合起來，防止“兩張皮”。要堅決反對形式主義官僚主義各種表現(xiàn)，杜絕做樣子、走過場、搞虛把式的現(xiàn)象，確保工作取得實效。