報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。那么報告應該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
工程自檢自查報告表篇一
根據建設單位、監(jiān)理單位要求，****建設有限公司安慶末站項目部對儀長復線懷寧-安慶支線建設工程進行了認真的自檢自查活動。現將有關情況報告如下：
一、項目基本情況：
儀長復線懷寧-安慶支線項目，建設位置位于安慶石化原油罐區(qū)西側，霞虹路以北。新建綜合樓1座，6kv配電所1座；新建收球和閥組區(qū)1處，安裝手球裝置、低壓泄放系統各1套，新建計量間1座，安裝計量和標定系統各1套，以及相應的工藝管道、電氣、儀表、通訊、采暖、消防給排水、陰保、總圖運輸、土建施工等。
二、目前項目進展情況：
目前儀長復線懷寧-安慶支線建設已經完成了工程建設前的各項手續(xù)。施工總承包為****建設有限公司、工程監(jiān)理單位為河南新鄉(xiāng)方圓工程管理有限公司?，F在****建設有限公司安慶末站項目部已完成了施工場地的場平，土方翻運辦公及生活臨舍的搭建，綜合樓主體結構封頂、墻體砌筑完成；計量間6.8m處主體結構完工；6kv配電所主體結構封頂、墻體砌筑、粉刷完成； 閥組區(qū)、計量間等工藝管線部分安裝；管廊支架基礎承臺澆筑；部分電氣、儀表安裝；場區(qū)內圍墻砌筑完成等工作。
三、自查總體情況：
在建設單位、監(jiān)理單位統一組織領導下，由****建設有限公司安慶末站項目部對工程進行了檢查。由于工程開工數月，施工工程量一般，檢查內容主要包括：工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設基本程序履行規(guī)范，工程質量處于受控狀態(tài)，安全生產措施基本落實，市場行為規(guī)范。
1、能認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全。安慶末站項目部制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼；施工單位的質量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標準，制定了質量和安全保障體系，工程項目管理人員按照投標的承諾悉數到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。
2、工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉，施工圖審查及時完成。及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施，工程質量總體較好。工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。
3、施工現場安全生產責任落實較好，安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現場的建筑起重設備已備案，并搭建完成，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現安全隱患。
四、存在問題：
1、甲供材料不能及時到場，致使施工進度推遲；
2、部分分項工程圖紙不能及時提供；
3、施工現場混亂；材料堆放不整齊；
4、施工技術力量薄弱；
5、施工作業(yè)人員安全意識薄弱；
6、責任不明確；出現問題不能及時協調解決；
五、下一步措施：
積極協調與有關部門，確保材料的及時供應，保證工程施工進度；整頓施工現場；明確劃分材料堆放場地，對亂擺亂放現象，進行嚴厲批評教育；加強施工人員技術力量，增大人力、物力投入；加強對施工作業(yè)人員的安全教育，對違反安全生產規(guī)定的行為，加大處罰力度；落實生產責任，保證工程順利進行。
今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設程序，進一步加強監(jiān)督管理服務，加大檢查力度。二是加強誠信建設，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理，促進工程質量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。真正把安全生產責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。
****建設有限公司
儀長復線懷寧-安慶支線 安慶末站項目部
2013年8月13日
（報告責任人：楊振海）
工程自檢自查報告表篇二
2、根據公路局和總段要求，本著“安全、經濟、環(huán)保、有序”的目的，始終堅持“保障安全、提供服務、利于管理”的原則，由設材中心、玉門公路管理段、肅州公路管理段負責實施標志標牌安裝修復、標線施劃等。該項目于年8月10日開工，年4月10日完工。
該項目設材中心、玉門公路管理段、肅州公路管理段參與施工。本工程投入主要設備有：路面熱熔標線機1臺，劃線車1臺，3t運輸車輛3輛，350攪拌機1臺，4t水車1臺，15kw發(fā)電機1臺，電焊機1臺，投入人力50人。
為了確保該項目施工任務在合同期內順利完成，按要求成立了項目經理部進行項目管理。另外還要求各部門積極做好服務，為施工創(chuàng)造一個良好的條件。項目經理部實行項目經理負責制，各段負責人分段負責的責任制。
質量是公路建設的永恒主題，施工中始終把工程質量問題放在首位，成立了以項目經理為第一質量負責人，技術負責牽頭的質量保證體系，制訂了相關質量管理文件及規(guī)章制度，使本項目部的質量工作規(guī)范化、制度化，建立行之有效的質量保證體系，落實了層層質量責任制，進行獎優(yōu)罰劣的檢查制度，同時建立工地試驗室，配備常規(guī)試驗器材，以試驗來指導施工，這樣從根本上把好工程質量關。我們主要抓好以下幾點：
（1）做好技術交接底工作
項目部首先組織有關人員熟悉設計圖紙、合同條款及有關質量要求，做到了如指掌，嚴格執(zhí)行，精心制訂了實施性施工組織設計，以施工工藝設計和施工要點為指導，以三級技術交底，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制和管理，從而使整個工程都納入到質量管理中來。開工前在技術負責人帶領下，對整個施工路段安保設施進行了調查，及時做好各技術前期工作，認真復核每處標志設臵情況，對存在問題的及時向設計和監(jiān)理單位提出修正意見。
（2）嚴把原材料質量關
根據施工中所需材料的種類、規(guī)格和數量提早做好采備工作，并按規(guī)定進行試驗，對主要的原材料如：水泥、碎石、鋼材進行進場檢測或檢查合格證書上，經確認合格后方可投入施工。對砼拌合、標志制做，都采取集中作業(yè)的方式，還對各種材料配備專人管理，做到責任到人，這樣確保了工程質量材料關。
（3）抓好施工管理
標線施劃、標志制作安裝都嚴格按《施工技術規(guī)范》操作，做到各材料配比準確、各分項放樣到位，各工序工藝操作規(guī)范，在各道工序完工后經嚴格自檢，監(jiān)理抽驗合格后，才進入下一道工序的施工，對每道工序施工時配有足夠的施工人員、質檢員、實驗員和施工設備，把質量工作貫穿到施工全過程中，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質量始終處于受控制狀態(tài)。
1、根據總合同工期要求、工程氣候特點有效的組織施工，我部注重對施工過程的控制，按照工程施工的連續(xù)性、協調性、均勻性、經濟性原則，安排了施工進度計劃。
2、施工作業(yè)方法根據機械設備的配臵和工程特點，采用流水平行作業(yè)，按實際需求對人員合理調配，從而保證施工進度的要求。
3、施工進度與施工計劃安排一致，在合同期內保質、保量完成全部施工任務。
（1）安全施工
1、建立、健全安全生產管理機構，嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)，規(guī)范施工，從組織上對安全工作做好“三同時”，經常性對工程施工的安全事項進行檢查，定期分析安全生產形式，研究和解決工作中存在的問題，使全體員工做到時時抓安全，事事講安全。
2、制定施工現場安全措施，加強施工員工安全，定期或不定期的進行安全知識競賽、現場安全標語宣傳等形式，調動全員安全生產的自覺性，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想意識。
3、施工現場均配備專職安全員，進行安全日、安全周、安全月等活動。
4、制定安全管理制度，并與各項目分部簽訂安全生產責任狀，形成完整的安全生產保證體系。
5、抓好現場安全管理，文明施工，保障人身、機械和器材的安全，在庫房重地嚴禁煙火。
6、抓好防洪、防火、防盜工作。
7、加強安全防護、設施配備，重點作業(yè)點設臵醒目的安全防護標志。
8、發(fā)生事故堅持“三不放過”的原則，及時處理。
（2）文明施工
1、根據關于文明施工管理辦法，我們制定完善有效的文明施工保護措施。
2、料場、拌合站占地面積要滿足施工要求，平面布局合理；場地內有臨時排水設施，不積水，并砌筑圍墻，料場需要按要求進行硬化，材料堆放要規(guī)范整齊，無混料現象，狀態(tài)標識、標牌清晰；路邊排水溝清理順暢，無污水；各項消防設施和設備齊全、有效。
3、在施工現場的作業(yè)人員，必須佩戴安全帽。
1、重視環(huán)境工作
把環(huán)保工作作為施工組織的重要組成部分，并認真貫徹執(zhí)行于施工全過程。
2、加強環(huán)保
組織廣大施工人員學習環(huán)保知識，加強環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)保的重要性和必要性。
3、貫徹環(huán)保法規(guī)
認真貫徹各級政府的有關水土保護、環(huán)境保護方針、政策和法令。結合設計文件和工程特點，施工結束后恢復原來地貌，因臨時用當地按有關要求進行復耕。
4、加強廢棄物處理
所有生產及生活垃圾均需定點堆放，外運至合適地點處理，不亂拋亂棄。
1、建設單位
該項目建設單位為酒泉公路總段。施工過程中嚴格要求質量，堅決履行合同規(guī)定的各項任務，確保工程施工質量的各項要求符合規(guī)范。多次召開工地會議，解決、協調施工中存在的問題，確保工程進度順利進行。
2、設計單位
該項目由酒泉公路總段勘察設計中心設計。在外業(yè)設計的過程中，充分考慮了各路段隱患源，合理布設了交通標志，按經濟、節(jié)約、適度的原則進行設計，達到了改善行車安全條件的目的。對施工中存在的設計變更問題，能認真仔細調查，及時提供變更設計圖紙及方案。
3、監(jiān)理單位
該項目由甘肅省交通工程建設監(jiān)理公司酒泉分公司監(jiān)理。施工監(jiān)理中依據熱情服務、嚴格監(jiān)理、秉公辦事、一絲不茍的工作方針對施工中存在的質量隱患，及時發(fā)現及時處理，從而保證該工程項目在質量合格的前提下快速有序的進行。
g312線公路安保工程在我們的精心施工管理下，在合同期限內保質保量完成了全部施工任務。
經過這一次施工，我們更能體會到加強施工過程控制，做到精、細、嚴，才能實質性提高公路工程質量；其二由于安保工程對安全起防范作用，在一些標志設臵上，對距離、設臵條件做一些適當優(yōu)化對預防車輛事故有很大意義。
工程自檢自查報告表篇三
根據xx市高新區(qū)國土建設局要求，依據市住建局《關于印發(fā)全市建筑工程質量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知，xx市婦幼保健院新院建設籌建處對新院建設工程進行了認真的自檢自查活動?，F將有關情況報告如下：
xx 市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴建項目，建設位置位于xx。占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，建設投資約xx億元，建設周期3年。分兩期工程建設，一期工程約為xx平方米。
設置床位xx張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設地下一層。一期工程共分為兩個標段，一標段建筑面積xx平方米、二標段建筑面積xx平方米。
目前新院建設已經完成了工程建設前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包(一標段是xx集團有限企業(yè)、二標段是xx有限企業(yè))、工程監(jiān)理(xx興監(jiān)理企業(yè))、跟蹤審計(x審計企業(yè)、xx聯合審計企業(yè))、以及院墻施工(x建筑企業(yè))招標?，F在一標段xx企業(yè)完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續(xù)。
于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎備案，現正在進行塔基澆筑。二標段x企業(yè)完成臨舍建設，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎施工，北院墻正在進行挖地基。
在新院建設指揮部統一組織領導下，由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內容主要包括：工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設基本程序履行規(guī)范，工程質量處于受控狀態(tài)，安全生產措施基本落實，市場行為規(guī)范。
1、能認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度，明確工作人員分工，制度都進行了上墻張貼;施工、監(jiān)理單位的質量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標準，制定了質量和安全保障體系，美化了施工環(huán)境?？辈臁⒃O計、監(jiān)理、施工單位都具有相應的資質，工程項目管理工作人員按照投標的承諾悉數到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。
2、工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉，施工圖審查及時完成。及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施，工程質量總體較好。工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。
3、施工現場安全生產責任落實較好，安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現場的建筑起重設備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現的安全隱患。
一是項目經理存在不及時不到崗的現象。二是監(jiān)理工作人員旁站記錄內容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關安全生產標準進行強制監(jiān)督。
今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設程序，進一步加強監(jiān)督管理服務，加大檢查力度。二是加強誠信建設，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理，促進工程質量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。真正把安全生產責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。
工程自檢自查報告表篇四
我縣在建各項目工程基本建立“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”質量管理體系。通過日常檢查和第三方檢測單位檢測，目前工程質量較好，符合規(guī)范要求。檢查情況及存在問題如下：
（1）監(jiān)理人員質量質量監(jiān)督目標明確。監(jiān)理認真監(jiān)督現場施工，嚴把質量關，嚴格審核內業(yè)資料，監(jiān)理人員基本滿足現場施工質量監(jiān)督要求。檢查中部分監(jiān)理沒有在施工一線監(jiān)督管理。
（2）施工現場管理不規(guī)范，現場材料堆放較亂，標識、標牌較少缺少維護。
（3）大部分料場集料規(guī)格符合設計規(guī)范要求。個別料場地面沒有硬化處理，各種規(guī)格原料沒有進行分倉存放。
（4）s449項目落實施工組織計劃不嚴謹，施工單位內業(yè)資料滯后，跟不上施工進度。
工程自檢自查報告表篇五
丹拉國道主干線西寧過境公路西段項目于20xx年10月28日建成，經過一年的試通車，于20xx年11月完成建設項目的交工驗收工作。按照《公路工程竣（交）工驗收辦法》和《交通建設項目檔案專項驗收辦法》，在省檔案局領導指導和幫助下，我局組織該項目各參建單位對工程檔案進行了系統的整理和歸檔，目前已基本完成。現將該項目檔案自檢情況匯報如下：
1、本項目起于朝陽互通立交，利用改建寧大高速公路2.98km，在祁家城處設互通立交，之后以高架方式沿天峻路向西，以隧道穿越大有山，經西杏園、西寧鋼廠后山，跨海子溝后沿宋家寨，晉家灣后山坡，饒過城西規(guī)劃西區(qū)至終點上吧浪，接入西湟一級公路。全線主要完成路基挖方205.87萬m3，填方174.08萬m3，瀝青混凝土路面30萬平方米（一層），特大橋1座，大橋7座，中橋3座，隧道2543.8米(雙洞)/1座，互通立交5座，分離式立交4座，涵洞43道，通道23道，天橋5座。
2、本項目交工前質量檢測工作由青海省交通建設工程質量監(jiān)督站完成，并經交工驗收小組審議，認為西寧過境公路西段項目路線平面線型順適，布線視線良好，路基整體穩(wěn)定，路面無嚴重缺陷，橋梁、隧道等構造物安全穩(wěn)定，混凝土強度、樁基檢測、預應力構件的張拉應力、橋梁承載力等各項質量控制指標符合設計和規(guī)范要求，工程合格率100%，達到交工驗收條件。
3、參建單位
建設單位：青海省高等級公路建設管理局
設計單位：中交第一公路勘測設計研究院有限公司、青海省公路科研勘測設計院
監(jiān)理單位：山西省交通建設工程監(jiān)理總公司（總監(jiān)辦）、陜西海嶸工程管理有限公司（第一駐地辦）、重慶中宇工程咨詢監(jiān)理有限責任公司（第二駐地辦）、北京中資路捷工程技術咨詢有限公司（第三駐地辦）、青海興青工程監(jiān)理咨詢有限公司（第四駐地辦）、北京中交路通交通工程咨詢有限公司（第五駐地辦）
施工單位：路基工程:海南公路工程公司（一標）、中國路橋工程有限責任公司（二標）、中鐵十八局集團第三工程有限公司（三標）、中交第三公路工程局有限公司（4-1標）、中鐵十九局集團第二工程有限公司（4-2標）、中天路橋有限公司（五標）、青海省路橋建設股份有限公司（6-1、6-2標）；路面工程：青海省路橋建設股份有限公司；伸縮縫：衡水恒力通工程橡膠有限公司（一標）、衡水冀通工程橡膠有限公司（二標）；交通工程：青海省路源工貿有限責任公司（一標）、四川金城柵欄工程有限公司（二標）、內蒙古通安特交通工程科技公司（三標）、衡水路航交通防護工程有限公司（四標）、甘肅圓峰交通設施制造有限公司（五標）；機電工程：北京路安交通科技發(fā)展有限公司（一標）、廣州海特天高信息系統工程公司（二標）、青海金安建設工程有限公司（三標）；房建工程：青海省第一建筑有限公司（一標）、青海工達建筑總承包工程公司（二標）、青海省土木建筑工程實業(yè)公司（三標）；大棚工程：徐州中煤鋼結構公司（一標）、汾陽市虹宇網架結構公司（二標）、山西建筑工程總公司（三標）；綠化工程：西寧園林建設開發(fā)公司（一標）、甘肅洮河園林綠化有限公司（二標）、西寧樹景園林種植有限公司（三標）、西寧廣綠綠化公司（四標）、西寧市湟水林場（五標）。
1、加強領導，完善檔案管理體制
在西寧過境公路西段建設過程中，為了確保檔案資料的齊全、完整、準確性，工程檔案資料采用工程軟件入網管理，將建設過程中的.試驗、施工、監(jiān)理原始資料及工程質量評定等電子資料上傳項目辦服務器統一保管。并明確了項目辦、軟件服務、施工、監(jiān)理等參建單位的檔案職責，確實做到信息可靠、網路暢通。項目辦針對施工、監(jiān)理單位資料管理人員資料管理水平參差不齊及人員更換頻繁的情況，定期組織檔案業(yè)務培訓，并現場跟蹤指導，確保檔案資料與工程建設同步收集、同步整理、同步歸檔，保證了項目文件材料收集、立卷、歸檔的及時、準確、完整、系統和安全。
2、加強檔案室硬件設備配置，為檔案工作的開展提供良好的工作平臺
按照檔案資料管理相關規(guī)定和要求，項目辦專設檔案辦公室1間、檔案庫房3間，占地面積約80平方米，做到庫房、查閱、辦公三分開。同時，配備臨時檔案架，購置滅火器等設施，做到了防火、防盜、防潮、防高溫、防蟲鼠、防光、防塵等工作。
3、加強監(jiān)管，嚴把檔案質量關
檔案管理的整個過程中，加強監(jiān)管力度，嚴把檔案歸檔質量關，資料整理堅持資料間的歷史聯系性原則，盡量保證完整、不割裂。在移交時，資料經過層層把關，先由施工單位自檢，合格后交監(jiān)理單位核查，監(jiān)理單位對發(fā)現的問題提出整改意見，由施工單位進行整改，整改完成后經監(jiān)理單位復核無誤交項目辦入庫。
我局嚴格依據《交通建設項目檔案管理登記辦法》、《交通建設項目檔案專項驗收辦法》、《交通檔案進館辦法》、《公路工程竣（交）工驗收辦法》和《公路建設項目文件材料立卷歸檔管理辦法》，認真編制《青海省高等級公路建設項目竣工文件編制辦法》和《公路建設項目檔案管理文件匯編》，嚴格要求各施工、監(jiān)理單位按照《編制辦法》和《文件匯編》對竣工檔案資料進行系統、規(guī)范整理。
西寧過境公路西段項目檔案經過整理、歸納、編號，主要包括：項目前期立項、批復、工程可行性研究報告、工程環(huán)保和水保影響報告、地質勘察報告、初步設計和施工圖設計等建設依據及上級有關指示；設計、施工、監(jiān)理招標文件及合同書、協議書、施工過程中質量控制報告；施工、監(jiān)理單位質量評定、試驗檢測及施工和監(jiān)理原始資料、工程竣工資料和竣工圖紙、工程技術總結；工程交工前質量檢測及交工驗收文件；工程科研和新技術資料等共5卷30篇4269盒。資料歸檔率100%，完整率98%，采用計算機和u盤等管理。
竣工圖是工程檔案的重要組成部分，基本上做到了完整、準確、清晰、系統、修改規(guī)范、簽字手續(xù)完備。施工單位以單位工程或專業(yè)為單位編制竣工圖?？⒐D由編制單位在圖標上方空白處逐張加蓋“竣工圖章”，有關單位和責任人嚴格履行簽字手續(xù)。每套竣工圖前面均附有圖紙目錄。施工單位按以下要求編制竣工圖：
1、按施工圖施工沒有變動的，在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章；
3、凡涉及結構形式、工藝、平面布置等重大改變，或圖面變更超過1/3的，重新繪制竣工圖（可不再加蓋竣工圖章）。重繪圖按原圖編號，并在說明欄內注明變更依據，在圖標欄內注明“竣工階段”和繪制竣工圖的時間、單位、責任人。監(jiān)理單位在相應位置簽署總監(jiān)名字和監(jiān)理單位名稱。歸檔圖紙按《技術制圖復制圖的折疊方法》要求統一折疊。竣工圖全部使用新圖紙?？⒐D章做到了簽字手續(xù)齊全，使用碳素墨水，簽字工整，沒有出現代簽情況，竣工圖章使用不褪色的紅印泥。
西寧過境公路西段工程檔案在工程建設、管理、試運營等階段發(fā)揮了很大的效益，起到了檔案應有的憑證依據作用。在工程建設工程中，工程技術人員利用檔案熟悉項目線路走向、地質概況、橋隧結構及分布、控制性工程等，及時協調現場出現的問題，保證了工程質量、安全、工期；相關專業(yè)人員利用檔案編制工程概算，有效控制了工程投資；試運營階段，依據設計文件、施工圖、設備設施資料，完善了道路防排水、交通導向牌及監(jiān)控、照明、收費系統，為西寧過境公路西段的安全營運提供了保障。
1、由于我局辦公大樓正在裝修階段，西過境項目檔案資料暫時不能入庫統一管理，因此，檔案室較簡陋，設施、設備不夠完善。待辦公大樓裝修完成，按檔案管理相關要求入庫管理。
2、西過境項目現處在工程決算階段，因此，項目決算文件及審計文件未歸檔。
工程自檢自查報告表篇六
(一)項目名稱:縣農產品質量安全監(jiān)督檢驗檢測站建設.
(二)項目性質:改擴建(未作更改).
(三)主管部門:省農業(yè)廳(未作更改).
(四)建設單位:縣農業(yè)縣農產品質量安全檢驗檢測站.
(五)建設單位負責人:吉克以布.
(六)項目建設地點:xxxx
(七)建設內容及規(guī)模:
1、裝修改造縣農產品農產品質量安全監(jiān)督檢驗檢測站636平方米(未作更改).
2、購置儀器設備87臺/套.
(八)項目資金來源及到位情況:
根據初步設計項目編制方案批復,農產品質量檢測站的項目預計中投資為300萬元,其中中央投資240萬元,地方配套60萬元,中央投資240萬元均已全部到位.
1、實驗室建設情況:xx年xx月xx日“建設有限公司”以47.81萬元中標室內外裝飾及水電安裝改造(不包含室內試驗臺柜等輔助設備),于xx年xx月xx日與縣農業(yè)局簽訂了施工合同(無違反政府招投標管理規(guī)定情況).
情況說明:由于實驗室建設地點為“原種子公司院內”辦公樓,牽涉農業(yè)局兩個業(yè)務站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出,農業(yè)局一時無法解決房屋問題,延遲開工近xx個月,xx年xx月xx工程建設正式開工,年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農業(yè)局、建設有限公司等部門共同組成驗收組,對實驗室建設按照合同簽署的建設內容進行了初步驗收.
2、項目儀器采購情況(無違反政府招投標管理規(guī)定情況)
根據項目建設要求,縣農產品質量安全檢驗檢測站建設的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進行網上公開招標采購,xx年xx月xx日在縣政府采購中心開標,中標單位是“xx公司”,年xx月xx日簽訂了儀器采購合同,xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件.
情況說明:采購的儀器按照采購合同進行了接收,但實驗室部分輔助設備(實驗臺、柜)尚未建設完善,目前未對采購的儀器進行功能性驗收.
項目資金實行專帳管理,無截留、挪用.截止xx年xx月,項目資金使用如下:
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設計費等15萬元;
2、實驗室建設47.81萬元;
3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元;
4、實驗室建設監(jiān)理費1.5777萬元;
5、儀器采購資金185.89萬元;
6、實驗室建設設計費1.797萬元.
7、縣級配套資金47.3553萬元.
以上項目建設資金總計300萬元.
力爭于xx年xx月底以前全面完成項目建設內容,并申請xx省州驗收.
工程自檢自查報告表篇七
根據《陜西省學校發(fā)展水平督導評估316工程實施方案》和《漢中市學校發(fā)展水平督導評估316工程實施方案》的要求，我校嚴格遵照略陽縣人民督導室關于《略陽縣學校發(fā)展水平督導評估316工程實施方案》依據《陜西省學校發(fā)展水平督導評估316工程評估標準（暫行）》，結合樂素河初級中學教育發(fā)展實際逐項逐款、反復對照各項指標，認真做好自查，搞好自評，現將樂素河初級中學實施“316工程”工作自查自評情況匯報如下：
略陽縣樂素河初級中學位于略陽縣城南23.5公里處，學校始建于1950年，目前總占地面積增至10000多平方米，教學用房1724平方米，師生宿舍2000平方米，學校服務于一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)2萬余人二十七個村適齡少年受教育，共有12個教學班，627名學生，教師47名，其中男女教師分別為：25名、22名；師生比接近1：14，有大學本科學歷教師31人，大學?？茖W歷教師16名，其中一次大學本科學歷教師12名，具有學士學位教師6名，一次大專學歷14人，專業(yè)藝術教師3名，專職體育教師3名，學歷合格率100%，崗位合格率85%。
近年來有3名教師被評為“市級骨干教師”、七名教師被評為“縣級優(yōu)秀教師”、“縣級優(yōu)秀班主任”；1名教師被評為“省級優(yōu)秀教師”，1名老師被評為“省級德育標兵”，多名教師被推薦參評“市級名師”，獲得縣級以上獎勵的論文達30余篇。學校連續(xù)4年獲“縣級教育質量先進單位”等稱號，被縣文教體育局確立為“略陽縣籃球培訓基地”、被推選參評“漢中市實施素質教育示范學校”、“漢中市文明校園”、“安全示范校園”，正在努力創(chuàng)建“省市級規(guī)范化初中。
1、辦學方向。學校堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，以科學發(fā)展觀為指導，立足“三個面向”，全面推行素質教育，全面提升辦學水平，樹立教育必須為社會主義經濟建設服務，培養(yǎng)全面發(fā)展的社會主義接班人，樹立正確的人才觀、教育觀、質量觀。學校在縣委縣政府和縣教育局的正確領導下，制定了“十二五”長遠發(fā)展規(guī)劃、三年近景發(fā)展計劃，學校初步形成以“讓每一個學生都能成為合格人才”為育人理念，以“”為校訓，“”的校風；“”的教風，“”的學風，形成了“”的獨特的農村初級中學辦學特色。
2、辦學經費方面
學校嚴格按照中央省市縣各級部門的要求按時足額發(fā)放教師工資津貼，辦理好規(guī)定的社會保險你（醫(yī)療保險、住房公積金、養(yǎng)老金）；嚴格執(zhí)行國家關于義務教育階段的各項政策，抓實抓好“一補”工作，讓群眾放心，學生滿意。規(guī)范地做好“蛋奶工程”，做到檔案齊全、規(guī)范，一查就明，一目了然。嚴格遵循財經制度和紀律，堅持“校財局管”“收支一條線”的原則，用好公用經費，把有限的資金用于學校發(fā)展事業(yè)上來。學校經費管理規(guī)范合理，堅持財務公開，重大開支公開，堅持教代會審議制度，加強內部審計監(jiān)督，我校連續(xù)2年來被評為優(yōu)秀財務單位。教育經費，生均預算內教育事業(yè)費元，生均預算內公用經費元。兩項指標均達到或超過省雙高標準。
3、辦學條件
（1）學校校園占地面積xx平方米，生均占地面積xx平方米，校舍面積3724平方米，生均校舍面積6平方米。學校活動場地3600平方米，建有籃球場、乒乓球場、羽毛場、戶外活動場。
（2）學校硬件設施尤其是各類部室日趨完善規(guī)范，有計算機室、多媒體室、（附多媒體主控室）綜合實驗活動室、音樂舞蹈室、美術室、心理咨詢室、衛(wèi)生保健室、生物實驗室、物理實驗室、化學實驗室、圖書室、閱覽室、檔案室、體育器材室、團隊活動室等專用教室。
（3）現有體育器材xx種xx元，美術器材xx種xx元，
物理器材xx種xx元，化學實驗器材xx種xx元
生地器材xx種xx元，音樂器材xx種xx元
衛(wèi)生健康器材xx種xx元，綜合實踐器材xx種xx元
其中常規(guī)教學儀器配備齊全，體、音、美、綜合等器材和設施達到省級規(guī)定的配備標準，教學儀器和設施達到國家二類標準。
（4）學?，F有圖書冊，生物圖書冊，師均圖書冊
（其中電子圖書冊），配有閱覽室１個，日常照常開放，每班輪流借閱，滿足了師生課外閱讀的需求，開拓了師生的視野。
近２年來，學校在縣教育局的支持下，學校在硬件和軟件設施實現了跨越式發(fā)展，為把我校建成“花園式”學校，投入了大量資金，綠化面積４００平方米，美化校園凈化了校園，文化育人的氛圍愈加濃厚。
4、教師隊伍建設
（1）德育為首，努力構建和諧校園
作用和班主任、政治、健康課教師、學生干部的骨干引領作用，形成了全員參與、全程參與的德育工作體制。學校還充分調動社會力量配合學校進行德育工作，成立了家長委員會，家長參與學校工作，形成黨政工團隊齊抓共管，學校、家庭、鎮(zhèn)、村、社、相協調的德育工作模式。要做好德育工作和教育工作教師要充分發(fā)揮教師的德育榜樣優(yōu)勢。自己必須要為人師表、以身垂范，教師要廉潔從教，達到堅決杜絕貪圖享受、形式主義、作風漂浮、自由散漫、體罰學生、遲到早退、歧視學困生等現象。
（２）建立班主任培訓制度，培訓合格率100%結合績效工資改革完善樂中班主任評價機制，落實獎懲制度，班主任隊伍整體素質提高，日趨合理。學校重點抓好班主任中的校本培訓每月按計劃召開一次班主任例會，及時匯報學生情況，落實政教工作。班主任每周班會課做到有組織、有記錄，每學期至少落實兩次主題班會。班主任實行每天跟班負責，及時處理偶發(fā)事件，真正做到家校溝通，形成完整的班主任工作機制，真正做到了班主任為學生的全面發(fā)展服務。
（３）加強教師隊伍建設。學校著力建設一支思想過硬，業(yè)務精良，作風嚴謹的教師隊伍。要求全體教師始終樹立四個意識：質量意識、創(chuàng)新意識、全局意識、教改意識。具備五種能力，即：創(chuàng)新教育能力、科學執(zhí)教能力、落實教育能力、廉潔從教能力、學生工作能力，樹立三種風氣。
（４）合理配置教師資源。分配崗位時，注重以老帶新，基本保證每一科組和重要崗位上，既有把關教師，又給新教師有鍛煉成熟的機會；強化校本教研，提高教師隊伍的整體素質。進一步完善分配制度與獎勵制度，體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，以增強教師的整體合作意識并促進教師之間的良性競爭。教學中堅持以教學為中心，抓教研促教學，以教研促進教師隊伍的建設，強化“質量是學校的生命”意識。以培養(yǎng)學生的學習興趣和學習能力為核心，以提高學生素質為目標，最終實現全面提高教育教學質量。
（５）加大培養(yǎng)名師、骨干教師為重點的教師專業(yè)化發(fā)展工作機制。經常組織教師參加各種類型的繼續(xù)教育活動，了解本專業(yè)學科的學術和教改的前沿動態(tài)，積極參與教學研究和教學改革，努力成為市縣級學科帶頭人；教導處和各教研組能組織各種活動，促進新教師業(yè)務能力的提高。不斷提高自己的教學基本功。學校自20xx年起共評定了數學科的侯武軍、英語科的李素梅、語文科的楊鳳利、化學科的李芝榮、物理課的任永宏、音樂科的張煒、美術科的張運慧等10余名同志為我校骨干教師培養(yǎng)對象，分別依次參加了省、市、縣級骨干教師培訓，學校本學期參加各種培訓的老師達32批45人次，基本達到每人一次，大大地促進我校教育教學工作。
（６）加強學生養(yǎng)成教育工作，培養(yǎng)學生良好的'生活習慣。為了做好學生養(yǎng)成教育工作，落實從校長、書記、副校長、教導處、總務處、團支部、年級組長、班主任、科任教師的日常管理到每一位學科教師對學生日常行為習慣養(yǎng)成的滲透，進一步強化以年級為單位的日常管理的評價體系建設，推動年級和班級管理的制度化、經?；?，堅持常抓不懈，形成“全員共育”的局面。同時學校制定一系列有關學生學習管理方面的規(guī)章制度，主要有《學生一日常規(guī)》、《學生“十不準”》、《學生學習常規(guī)》、《班級工作考核細則》、《考試管理條例》、《學生獎勵和處罰條例》等規(guī)則，認真落實、反復抓，行為規(guī)范訓練和養(yǎng)成教育。還把團委組織的國慶六十周年詩歌朗誦、教師冬季運動會與慶元旦文藝晚會、元旦越野賽等重大活動相結合，學習、活動、學生的風采展示得以有機統一，取得很好的育人效果。
5、學校管理與教育教學方面
（1）加強領導班子培養(yǎng)，提高班子凝聚力和成員工作執(zhí)行能力。學校實行校長負責制，充分發(fā)揮黨政工團組織保障監(jiān)督作用，形成齊抓共管良好工作局面。學校初制定了《略陽縣樂素河初級中學領導成員分工》，對各職能部門負責的工作進行了條理化、細化，繼續(xù)落實各職能部門的管理制度，進一步明確責任、權利；定期召開校長辦公會，每兩周召開一次校務委員會議，按期召開民主生活會。學校充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，實行黨務、政務、校務公開。健全民主集中制，堅持“集體決策，分工負責，目標管理，協調一致”的原則，凡屬重大事務，學校均要進行集體討論研究，作出決定。
學校每年召開一次教代會，審議學校工作，民主評議干部，實行科學管理和民主監(jiān)督。學校還要求領導同志每年要精讀一本教育教學管理方面的書籍，學完后要輪流在教師會上談心得作報告，并靈活應用與實際工作中，對外出參加培訓的領導干部，回校后也要認真報告自己的學習過程和心得，大力提倡將所學的先進理念和方法在細致分析的前提下在學校實施，以改變工作方法，提高工作效率。學校建立明確的崗位責任制，教師聘用制和年度績效考核制度，強化獎罰激勵機制，教師執(zhí)教有章可循，以制度管人，有效地調動了廣大教職工的主動性和積極性。構建和諧機制：學校機構設置合理健全，各處室各部門遵循“職責上分，思想上合；工作上分，目標上合；制度上分，關系上合”的原則，做到黨、政、工、團既分工又合作，有效地發(fā)揮了整體效能。行政管理和諧通暢，已步入科學化、規(guī)范化、制度化軌道。
（2）學校管理制度，有效落實教育質量。學校圍繞教育教學核心工作，積極摸索新的機制和方法，建立健全各種制度達30余種，制度的建立為學校的持續(xù)發(fā)展提供有力的制度保障。
（3）安全后勤保障工作扎實有效。學校成立了安全后勤工作領導小組。
建立安全工作責任制和每天上報制度。安全工作領導小組每月對校舍安全、校園環(huán)境衛(wèi)生消防、用電及交通、法制教育情況進行檢查和匯報。積極與派出所、衛(wèi)生、工商、文化等部門配合清理、整理校園周邊環(huán)境，營造一個較為良好的校外環(huán)境。定期聘請派出所、鐵路、公路干警來校進行交通安全知識、法制培訓，提高學生安全意識，學生自覺遵守交通規(guī)則，一年來無安全責任事故發(fā)生。
近年來，我校提倡努力給全體學生營造一種輕松愉快的學習氛圍和校園環(huán)境。加強中學生心理健康教育。針對中學生心理健康方面存在的一些問題，我們開設了心理咨詢室，設“心理咨詢熱線”，定期對有思想問題尤其是單親的學生進行心理健康輔導，并開設心理輔導課，培訓教師，加強心理健康教育。
（4）常規(guī)教學體現樂中特色。
1、端正辦學思想，自覺規(guī)范辦學行為。學校建立規(guī)范辦學行為的長效管
理機制，嚴格執(zhí)行省頒課程計劃，大力實施素質教育；嚴格實行“服務學區(qū)內學生就近、免試入學”，規(guī)范招生管理，即使外學區(qū)慕名而來的學生，我們也敞開寬廣的胸懷，個學生及家長以機會和希望；嚴格執(zhí)行義務教育的各項政策，不舉辦“快慢班”、“補課班”等，實行均衡編班、均衡配備教師。嚴禁教師外出辦班和本校學生實行有償補課，所有考試不按考試成績給學生排隊，尊重學生人格，依法維護和保障廣大師生的身心健康和合法權益，做到依法治校和依法執(zhí)教。
2、規(guī)范教學常規(guī)管理。
為了加強教學工作中的核心意識，全面提升辦學質量，確保對教學工作的領導，學校的正副校長和教務主任首先嚴格做到“三中心”：即有關注中心、深入中心、超越中心。為減輕學生的負擔，我校嚴格控制單元測試的次數，堅決控制濫編濫發(fā)資料等現象。我們還十分重視教學反饋信息的搜集，如對每學期末的素質測試能以中考要求來組織。我們始終認為教學常規(guī)管理是提高教學質量的基礎和保障。近年來教育質量連續(xù)居于全縣同類學校榜首，居全縣城鄉(xiāng)初中前四名，嚴格的講，教學成績來自于規(guī)范化教學常規(guī)管理。
3、扎實開展教科研活動，深入新課程教學。積極開展教科研活動，創(chuàng)設濃厚的教科研氣氛，開展學科教學課題研究，堅持“研究課題化，課題研究化”的原則，實現“結合教學搞科研，搞好科研促教學”的目的，各教研組開展以探究性學習課堂教學模式研究為中心，開展教科研工作。
通過組織和承辦各級各類公開課、研討課、展示課、示范課、匯報課、講評課、復習課等活動，促進了教師教學水平的整體優(yōu)化。
工程自檢自查報告表篇八
（一）政府投資和使用國有資金的項目共8個（500萬元以上），分別是：
1、尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程。
2、南平市建溪學校教學樓。
3、西區(qū)社會福利中心（一期）。
4、大橫綠色產業(yè)區(qū)3#、4#標準產房。
5、大橫綠色產業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程。
6、xxxx區(qū)檔案館。
7、xxxx廣場。
（二）其他投資項目（非政府投資項目3000萬元以上）3個，分別是：
1、南平新城中心（二期一號地塊）
2、上江城
3、南平新城中心（二期二號地塊）
（一）政府投資和使用國有資金的項目投資500萬元至3000萬元）排查情況。
1、無問題的7個：南平市建溪學校教學樓、西區(qū)社會福利中心（一期）、大橫綠色產業(yè)區(qū)3#、4#標準產房、大橫綠色產業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程、xxxx區(qū)檔案館、xxxx廣場。
2、有問題的1個：尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程，該工程在項目環(huán)節(jié)工程建設實施和質量管理一欄中，未辦理施工許可證。
（二）其他投資項目（非政府投資項目3000萬元以上）排查情況。
經我局工作人員排查，3個其他投資項目沒有發(fā)現問題。
1、加強宣傳，提高各相關單位對工程建設領域突出問題專項治理工作的.認識。
2、加強項目的標后監(jiān)管及跟蹤。
3、對存在的問題督促業(yè)主進行整改，并及時辦理相關手續(xù)。
工程自檢自查報告表篇一
根據建設單位、監(jiān)理單位要求，****建設有限公司安慶末站項目部對儀長復線懷寧-安慶支線建設工程進行了認真的自檢自查活動。現將有關情況報告如下：
一、項目基本情況：
儀長復線懷寧-安慶支線項目，建設位置位于安慶石化原油罐區(qū)西側，霞虹路以北。新建綜合樓1座，6kv配電所1座；新建收球和閥組區(qū)1處，安裝手球裝置、低壓泄放系統各1套，新建計量間1座，安裝計量和標定系統各1套，以及相應的工藝管道、電氣、儀表、通訊、采暖、消防給排水、陰保、總圖運輸、土建施工等。
二、目前項目進展情況：
目前儀長復線懷寧-安慶支線建設已經完成了工程建設前的各項手續(xù)。施工總承包為****建設有限公司、工程監(jiān)理單位為河南新鄉(xiāng)方圓工程管理有限公司?，F在****建設有限公司安慶末站項目部已完成了施工場地的場平，土方翻運辦公及生活臨舍的搭建，綜合樓主體結構封頂、墻體砌筑完成；計量間6.8m處主體結構完工；6kv配電所主體結構封頂、墻體砌筑、粉刷完成； 閥組區(qū)、計量間等工藝管線部分安裝；管廊支架基礎承臺澆筑；部分電氣、儀表安裝；場區(qū)內圍墻砌筑完成等工作。
三、自查總體情況：
在建設單位、監(jiān)理單位統一組織領導下，由****建設有限公司安慶末站項目部對工程進行了檢查。由于工程開工數月，施工工程量一般，檢查內容主要包括：工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設基本程序履行規(guī)范，工程質量處于受控狀態(tài)，安全生產措施基本落實，市場行為規(guī)范。
1、能認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全。安慶末站項目部制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼；施工單位的質量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標準，制定了質量和安全保障體系，工程項目管理人員按照投標的承諾悉數到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。
2、工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉，施工圖審查及時完成。及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施，工程質量總體較好。工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。
3、施工現場安全生產責任落實較好，安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現場的建筑起重設備已備案，并搭建完成，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現安全隱患。
四、存在問題：
1、甲供材料不能及時到場，致使施工進度推遲；
2、部分分項工程圖紙不能及時提供；
3、施工現場混亂；材料堆放不整齊；
4、施工技術力量薄弱；
5、施工作業(yè)人員安全意識薄弱；
6、責任不明確；出現問題不能及時協調解決；
五、下一步措施：
積極協調與有關部門，確保材料的及時供應，保證工程施工進度；整頓施工現場；明確劃分材料堆放場地，對亂擺亂放現象，進行嚴厲批評教育；加強施工人員技術力量，增大人力、物力投入；加強對施工作業(yè)人員的安全教育，對違反安全生產規(guī)定的行為，加大處罰力度；落實生產責任，保證工程順利進行。
今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設程序，進一步加強監(jiān)督管理服務，加大檢查力度。二是加強誠信建設，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理，促進工程質量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。真正把安全生產責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。
****建設有限公司
儀長復線懷寧-安慶支線 安慶末站項目部
2013年8月13日
（報告責任人：楊振海）
工程自檢自查報告表篇二
2、根據公路局和總段要求，本著“安全、經濟、環(huán)保、有序”的目的，始終堅持“保障安全、提供服務、利于管理”的原則，由設材中心、玉門公路管理段、肅州公路管理段負責實施標志標牌安裝修復、標線施劃等。該項目于年8月10日開工，年4月10日完工。
該項目設材中心、玉門公路管理段、肅州公路管理段參與施工。本工程投入主要設備有：路面熱熔標線機1臺，劃線車1臺，3t運輸車輛3輛，350攪拌機1臺，4t水車1臺，15kw發(fā)電機1臺，電焊機1臺，投入人力50人。
為了確保該項目施工任務在合同期內順利完成，按要求成立了項目經理部進行項目管理。另外還要求各部門積極做好服務，為施工創(chuàng)造一個良好的條件。項目經理部實行項目經理負責制，各段負責人分段負責的責任制。
質量是公路建設的永恒主題，施工中始終把工程質量問題放在首位，成立了以項目經理為第一質量負責人，技術負責牽頭的質量保證體系，制訂了相關質量管理文件及規(guī)章制度，使本項目部的質量工作規(guī)范化、制度化，建立行之有效的質量保證體系，落實了層層質量責任制，進行獎優(yōu)罰劣的檢查制度，同時建立工地試驗室，配備常規(guī)試驗器材，以試驗來指導施工，這樣從根本上把好工程質量關。我們主要抓好以下幾點：
（1）做好技術交接底工作
項目部首先組織有關人員熟悉設計圖紙、合同條款及有關質量要求，做到了如指掌，嚴格執(zhí)行，精心制訂了實施性施工組織設計，以施工工藝設計和施工要點為指導，以三級技術交底，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制和管理，從而使整個工程都納入到質量管理中來。開工前在技術負責人帶領下，對整個施工路段安保設施進行了調查，及時做好各技術前期工作，認真復核每處標志設臵情況，對存在問題的及時向設計和監(jiān)理單位提出修正意見。
（2）嚴把原材料質量關
根據施工中所需材料的種類、規(guī)格和數量提早做好采備工作，并按規(guī)定進行試驗，對主要的原材料如：水泥、碎石、鋼材進行進場檢測或檢查合格證書上，經確認合格后方可投入施工。對砼拌合、標志制做，都采取集中作業(yè)的方式，還對各種材料配備專人管理，做到責任到人，這樣確保了工程質量材料關。
（3）抓好施工管理
標線施劃、標志制作安裝都嚴格按《施工技術規(guī)范》操作，做到各材料配比準確、各分項放樣到位，各工序工藝操作規(guī)范，在各道工序完工后經嚴格自檢，監(jiān)理抽驗合格后，才進入下一道工序的施工，對每道工序施工時配有足夠的施工人員、質檢員、實驗員和施工設備，把質量工作貫穿到施工全過程中，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質量始終處于受控制狀態(tài)。
1、根據總合同工期要求、工程氣候特點有效的組織施工，我部注重對施工過程的控制，按照工程施工的連續(xù)性、協調性、均勻性、經濟性原則，安排了施工進度計劃。
2、施工作業(yè)方法根據機械設備的配臵和工程特點，采用流水平行作業(yè)，按實際需求對人員合理調配，從而保證施工進度的要求。
3、施工進度與施工計劃安排一致，在合同期內保質、保量完成全部施工任務。
（1）安全施工
1、建立、健全安全生產管理機構，嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)，規(guī)范施工，從組織上對安全工作做好“三同時”，經常性對工程施工的安全事項進行檢查，定期分析安全生產形式，研究和解決工作中存在的問題，使全體員工做到時時抓安全，事事講安全。
2、制定施工現場安全措施，加強施工員工安全，定期或不定期的進行安全知識競賽、現場安全標語宣傳等形式，調動全員安全生產的自覺性，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想意識。
3、施工現場均配備專職安全員，進行安全日、安全周、安全月等活動。
4、制定安全管理制度，并與各項目分部簽訂安全生產責任狀，形成完整的安全生產保證體系。
5、抓好現場安全管理，文明施工，保障人身、機械和器材的安全，在庫房重地嚴禁煙火。
6、抓好防洪、防火、防盜工作。
7、加強安全防護、設施配備，重點作業(yè)點設臵醒目的安全防護標志。
8、發(fā)生事故堅持“三不放過”的原則，及時處理。
（2）文明施工
1、根據關于文明施工管理辦法，我們制定完善有效的文明施工保護措施。
2、料場、拌合站占地面積要滿足施工要求，平面布局合理；場地內有臨時排水設施，不積水，并砌筑圍墻，料場需要按要求進行硬化，材料堆放要規(guī)范整齊，無混料現象，狀態(tài)標識、標牌清晰；路邊排水溝清理順暢，無污水；各項消防設施和設備齊全、有效。
3、在施工現場的作業(yè)人員，必須佩戴安全帽。
1、重視環(huán)境工作
把環(huán)保工作作為施工組織的重要組成部分，并認真貫徹執(zhí)行于施工全過程。
2、加強環(huán)保
組織廣大施工人員學習環(huán)保知識，加強環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)保的重要性和必要性。
3、貫徹環(huán)保法規(guī)
認真貫徹各級政府的有關水土保護、環(huán)境保護方針、政策和法令。結合設計文件和工程特點，施工結束后恢復原來地貌，因臨時用當地按有關要求進行復耕。
4、加強廢棄物處理
所有生產及生活垃圾均需定點堆放，外運至合適地點處理，不亂拋亂棄。
1、建設單位
該項目建設單位為酒泉公路總段。施工過程中嚴格要求質量，堅決履行合同規(guī)定的各項任務，確保工程施工質量的各項要求符合規(guī)范。多次召開工地會議，解決、協調施工中存在的問題，確保工程進度順利進行。
2、設計單位
該項目由酒泉公路總段勘察設計中心設計。在外業(yè)設計的過程中，充分考慮了各路段隱患源，合理布設了交通標志，按經濟、節(jié)約、適度的原則進行設計，達到了改善行車安全條件的目的。對施工中存在的設計變更問題，能認真仔細調查，及時提供變更設計圖紙及方案。
3、監(jiān)理單位
該項目由甘肅省交通工程建設監(jiān)理公司酒泉分公司監(jiān)理。施工監(jiān)理中依據熱情服務、嚴格監(jiān)理、秉公辦事、一絲不茍的工作方針對施工中存在的質量隱患，及時發(fā)現及時處理，從而保證該工程項目在質量合格的前提下快速有序的進行。
g312線公路安保工程在我們的精心施工管理下，在合同期限內保質保量完成了全部施工任務。
經過這一次施工，我們更能體會到加強施工過程控制，做到精、細、嚴，才能實質性提高公路工程質量；其二由于安保工程對安全起防范作用，在一些標志設臵上，對距離、設臵條件做一些適當優(yōu)化對預防車輛事故有很大意義。
工程自檢自查報告表篇三
根據xx市高新區(qū)國土建設局要求，依據市住建局《關于印發(fā)全市建筑工程質量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知，xx市婦幼保健院新院建設籌建處對新院建設工程進行了認真的自檢自查活動?，F將有關情況報告如下：
xx 市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴建項目，建設位置位于xx。占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，建設投資約xx億元，建設周期3年。分兩期工程建設，一期工程約為xx平方米。
設置床位xx張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設地下一層。一期工程共分為兩個標段，一標段建筑面積xx平方米、二標段建筑面積xx平方米。
目前新院建設已經完成了工程建設前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包(一標段是xx集團有限企業(yè)、二標段是xx有限企業(yè))、工程監(jiān)理(xx興監(jiān)理企業(yè))、跟蹤審計(x審計企業(yè)、xx聯合審計企業(yè))、以及院墻施工(x建筑企業(yè))招標?，F在一標段xx企業(yè)完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續(xù)。
于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎備案，現正在進行塔基澆筑。二標段x企業(yè)完成臨舍建設，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎施工，北院墻正在進行挖地基。
在新院建設指揮部統一組織領導下，由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內容主要包括：工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設基本程序履行規(guī)范，工程質量處于受控狀態(tài)，安全生產措施基本落實，市場行為規(guī)范。
1、能認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度，明確工作人員分工，制度都進行了上墻張貼;施工、監(jiān)理單位的質量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標準，制定了質量和安全保障體系，美化了施工環(huán)境?？辈臁⒃O計、監(jiān)理、施工單位都具有相應的資質，工程項目管理工作人員按照投標的承諾悉數到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。
2、工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉，施工圖審查及時完成。及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施，工程質量總體較好。工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。
3、施工現場安全生產責任落實較好，安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現場的建筑起重設備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現的安全隱患。
一是項目經理存在不及時不到崗的現象。二是監(jiān)理工作人員旁站記錄內容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關安全生產標準進行強制監(jiān)督。
今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設程序，進一步加強監(jiān)督管理服務，加大檢查力度。二是加強誠信建設，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理，促進工程質量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。真正把安全生產責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。
工程自檢自查報告表篇四
我縣在建各項目工程基本建立“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”質量管理體系。通過日常檢查和第三方檢測單位檢測，目前工程質量較好，符合規(guī)范要求。檢查情況及存在問題如下：
（1）監(jiān)理人員質量質量監(jiān)督目標明確。監(jiān)理認真監(jiān)督現場施工，嚴把質量關，嚴格審核內業(yè)資料，監(jiān)理人員基本滿足現場施工質量監(jiān)督要求。檢查中部分監(jiān)理沒有在施工一線監(jiān)督管理。
（2）施工現場管理不規(guī)范，現場材料堆放較亂，標識、標牌較少缺少維護。
（3）大部分料場集料規(guī)格符合設計規(guī)范要求。個別料場地面沒有硬化處理，各種規(guī)格原料沒有進行分倉存放。
（4）s449項目落實施工組織計劃不嚴謹，施工單位內業(yè)資料滯后，跟不上施工進度。
工程自檢自查報告表篇五
丹拉國道主干線西寧過境公路西段項目于20xx年10月28日建成，經過一年的試通車，于20xx年11月完成建設項目的交工驗收工作。按照《公路工程竣（交）工驗收辦法》和《交通建設項目檔案專項驗收辦法》，在省檔案局領導指導和幫助下，我局組織該項目各參建單位對工程檔案進行了系統的整理和歸檔，目前已基本完成。現將該項目檔案自檢情況匯報如下：
1、本項目起于朝陽互通立交，利用改建寧大高速公路2.98km，在祁家城處設互通立交，之后以高架方式沿天峻路向西，以隧道穿越大有山，經西杏園、西寧鋼廠后山，跨海子溝后沿宋家寨，晉家灣后山坡，饒過城西規(guī)劃西區(qū)至終點上吧浪，接入西湟一級公路。全線主要完成路基挖方205.87萬m3，填方174.08萬m3，瀝青混凝土路面30萬平方米（一層），特大橋1座，大橋7座，中橋3座，隧道2543.8米(雙洞)/1座，互通立交5座，分離式立交4座，涵洞43道，通道23道，天橋5座。
2、本項目交工前質量檢測工作由青海省交通建設工程質量監(jiān)督站完成，并經交工驗收小組審議，認為西寧過境公路西段項目路線平面線型順適，布線視線良好，路基整體穩(wěn)定，路面無嚴重缺陷，橋梁、隧道等構造物安全穩(wěn)定，混凝土強度、樁基檢測、預應力構件的張拉應力、橋梁承載力等各項質量控制指標符合設計和規(guī)范要求，工程合格率100%，達到交工驗收條件。
3、參建單位
建設單位：青海省高等級公路建設管理局
設計單位：中交第一公路勘測設計研究院有限公司、青海省公路科研勘測設計院
監(jiān)理單位：山西省交通建設工程監(jiān)理總公司（總監(jiān)辦）、陜西海嶸工程管理有限公司（第一駐地辦）、重慶中宇工程咨詢監(jiān)理有限責任公司（第二駐地辦）、北京中資路捷工程技術咨詢有限公司（第三駐地辦）、青海興青工程監(jiān)理咨詢有限公司（第四駐地辦）、北京中交路通交通工程咨詢有限公司（第五駐地辦）
施工單位：路基工程:海南公路工程公司（一標）、中國路橋工程有限責任公司（二標）、中鐵十八局集團第三工程有限公司（三標）、中交第三公路工程局有限公司（4-1標）、中鐵十九局集團第二工程有限公司（4-2標）、中天路橋有限公司（五標）、青海省路橋建設股份有限公司（6-1、6-2標）；路面工程：青海省路橋建設股份有限公司；伸縮縫：衡水恒力通工程橡膠有限公司（一標）、衡水冀通工程橡膠有限公司（二標）；交通工程：青海省路源工貿有限責任公司（一標）、四川金城柵欄工程有限公司（二標）、內蒙古通安特交通工程科技公司（三標）、衡水路航交通防護工程有限公司（四標）、甘肅圓峰交通設施制造有限公司（五標）；機電工程：北京路安交通科技發(fā)展有限公司（一標）、廣州海特天高信息系統工程公司（二標）、青海金安建設工程有限公司（三標）；房建工程：青海省第一建筑有限公司（一標）、青海工達建筑總承包工程公司（二標）、青海省土木建筑工程實業(yè)公司（三標）；大棚工程：徐州中煤鋼結構公司（一標）、汾陽市虹宇網架結構公司（二標）、山西建筑工程總公司（三標）；綠化工程：西寧園林建設開發(fā)公司（一標）、甘肅洮河園林綠化有限公司（二標）、西寧樹景園林種植有限公司（三標）、西寧廣綠綠化公司（四標）、西寧市湟水林場（五標）。
1、加強領導，完善檔案管理體制
在西寧過境公路西段建設過程中，為了確保檔案資料的齊全、完整、準確性，工程檔案資料采用工程軟件入網管理，將建設過程中的.試驗、施工、監(jiān)理原始資料及工程質量評定等電子資料上傳項目辦服務器統一保管。并明確了項目辦、軟件服務、施工、監(jiān)理等參建單位的檔案職責，確實做到信息可靠、網路暢通。項目辦針對施工、監(jiān)理單位資料管理人員資料管理水平參差不齊及人員更換頻繁的情況，定期組織檔案業(yè)務培訓，并現場跟蹤指導，確保檔案資料與工程建設同步收集、同步整理、同步歸檔，保證了項目文件材料收集、立卷、歸檔的及時、準確、完整、系統和安全。
2、加強檔案室硬件設備配置，為檔案工作的開展提供良好的工作平臺
按照檔案資料管理相關規(guī)定和要求，項目辦專設檔案辦公室1間、檔案庫房3間，占地面積約80平方米，做到庫房、查閱、辦公三分開。同時，配備臨時檔案架，購置滅火器等設施，做到了防火、防盜、防潮、防高溫、防蟲鼠、防光、防塵等工作。
3、加強監(jiān)管，嚴把檔案質量關
檔案管理的整個過程中，加強監(jiān)管力度，嚴把檔案歸檔質量關，資料整理堅持資料間的歷史聯系性原則，盡量保證完整、不割裂。在移交時，資料經過層層把關，先由施工單位自檢，合格后交監(jiān)理單位核查，監(jiān)理單位對發(fā)現的問題提出整改意見，由施工單位進行整改，整改完成后經監(jiān)理單位復核無誤交項目辦入庫。
我局嚴格依據《交通建設項目檔案管理登記辦法》、《交通建設項目檔案專項驗收辦法》、《交通檔案進館辦法》、《公路工程竣（交）工驗收辦法》和《公路建設項目文件材料立卷歸檔管理辦法》，認真編制《青海省高等級公路建設項目竣工文件編制辦法》和《公路建設項目檔案管理文件匯編》，嚴格要求各施工、監(jiān)理單位按照《編制辦法》和《文件匯編》對竣工檔案資料進行系統、規(guī)范整理。
西寧過境公路西段項目檔案經過整理、歸納、編號，主要包括：項目前期立項、批復、工程可行性研究報告、工程環(huán)保和水保影響報告、地質勘察報告、初步設計和施工圖設計等建設依據及上級有關指示；設計、施工、監(jiān)理招標文件及合同書、協議書、施工過程中質量控制報告；施工、監(jiān)理單位質量評定、試驗檢測及施工和監(jiān)理原始資料、工程竣工資料和竣工圖紙、工程技術總結；工程交工前質量檢測及交工驗收文件；工程科研和新技術資料等共5卷30篇4269盒。資料歸檔率100%，完整率98%，采用計算機和u盤等管理。
竣工圖是工程檔案的重要組成部分，基本上做到了完整、準確、清晰、系統、修改規(guī)范、簽字手續(xù)完備。施工單位以單位工程或專業(yè)為單位編制竣工圖?？⒐D由編制單位在圖標上方空白處逐張加蓋“竣工圖章”，有關單位和責任人嚴格履行簽字手續(xù)。每套竣工圖前面均附有圖紙目錄。施工單位按以下要求編制竣工圖：
1、按施工圖施工沒有變動的，在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章；
3、凡涉及結構形式、工藝、平面布置等重大改變，或圖面變更超過1/3的，重新繪制竣工圖（可不再加蓋竣工圖章）。重繪圖按原圖編號，并在說明欄內注明變更依據，在圖標欄內注明“竣工階段”和繪制竣工圖的時間、單位、責任人。監(jiān)理單位在相應位置簽署總監(jiān)名字和監(jiān)理單位名稱。歸檔圖紙按《技術制圖復制圖的折疊方法》要求統一折疊。竣工圖全部使用新圖紙?？⒐D章做到了簽字手續(xù)齊全，使用碳素墨水，簽字工整，沒有出現代簽情況，竣工圖章使用不褪色的紅印泥。
西寧過境公路西段工程檔案在工程建設、管理、試運營等階段發(fā)揮了很大的效益，起到了檔案應有的憑證依據作用。在工程建設工程中，工程技術人員利用檔案熟悉項目線路走向、地質概況、橋隧結構及分布、控制性工程等，及時協調現場出現的問題，保證了工程質量、安全、工期；相關專業(yè)人員利用檔案編制工程概算，有效控制了工程投資；試運營階段，依據設計文件、施工圖、設備設施資料，完善了道路防排水、交通導向牌及監(jiān)控、照明、收費系統，為西寧過境公路西段的安全營運提供了保障。
1、由于我局辦公大樓正在裝修階段，西過境項目檔案資料暫時不能入庫統一管理，因此，檔案室較簡陋，設施、設備不夠完善。待辦公大樓裝修完成，按檔案管理相關要求入庫管理。
2、西過境項目現處在工程決算階段，因此，項目決算文件及審計文件未歸檔。
工程自檢自查報告表篇六
(一)項目名稱:縣農產品質量安全監(jiān)督檢驗檢測站建設.
(二)項目性質:改擴建(未作更改).
(三)主管部門:省農業(yè)廳(未作更改).
(四)建設單位:縣農業(yè)縣農產品質量安全檢驗檢測站.
(五)建設單位負責人:吉克以布.
(六)項目建設地點:xxxx
(七)建設內容及規(guī)模:
1、裝修改造縣農產品農產品質量安全監(jiān)督檢驗檢測站636平方米(未作更改).
2、購置儀器設備87臺/套.
(八)項目資金來源及到位情況:
根據初步設計項目編制方案批復,農產品質量檢測站的項目預計中投資為300萬元,其中中央投資240萬元,地方配套60萬元,中央投資240萬元均已全部到位.
1、實驗室建設情況:xx年xx月xx日“建設有限公司”以47.81萬元中標室內外裝飾及水電安裝改造(不包含室內試驗臺柜等輔助設備),于xx年xx月xx日與縣農業(yè)局簽訂了施工合同(無違反政府招投標管理規(guī)定情況).
情況說明:由于實驗室建設地點為“原種子公司院內”辦公樓,牽涉農業(yè)局兩個業(yè)務站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出,農業(yè)局一時無法解決房屋問題,延遲開工近xx個月,xx年xx月xx工程建設正式開工,年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農業(yè)局、建設有限公司等部門共同組成驗收組,對實驗室建設按照合同簽署的建設內容進行了初步驗收.
2、項目儀器采購情況(無違反政府招投標管理規(guī)定情況)
根據項目建設要求,縣農產品質量安全檢驗檢測站建設的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進行網上公開招標采購,xx年xx月xx日在縣政府采購中心開標,中標單位是“xx公司”,年xx月xx日簽訂了儀器采購合同,xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件.
情況說明:采購的儀器按照采購合同進行了接收,但實驗室部分輔助設備(實驗臺、柜)尚未建設完善,目前未對采購的儀器進行功能性驗收.
項目資金實行專帳管理,無截留、挪用.截止xx年xx月,項目資金使用如下:
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設計費等15萬元;
2、實驗室建設47.81萬元;
3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元;
4、實驗室建設監(jiān)理費1.5777萬元;
5、儀器采購資金185.89萬元;
6、實驗室建設設計費1.797萬元.
7、縣級配套資金47.3553萬元.
以上項目建設資金總計300萬元.
力爭于xx年xx月底以前全面完成項目建設內容,并申請xx省州驗收.
工程自檢自查報告表篇七
根據《陜西省學校發(fā)展水平督導評估316工程實施方案》和《漢中市學校發(fā)展水平督導評估316工程實施方案》的要求，我校嚴格遵照略陽縣人民督導室關于《略陽縣學校發(fā)展水平督導評估316工程實施方案》依據《陜西省學校發(fā)展水平督導評估316工程評估標準（暫行）》，結合樂素河初級中學教育發(fā)展實際逐項逐款、反復對照各項指標，認真做好自查，搞好自評，現將樂素河初級中學實施“316工程”工作自查自評情況匯報如下：
略陽縣樂素河初級中學位于略陽縣城南23.5公里處，學校始建于1950年，目前總占地面積增至10000多平方米，教學用房1724平方米，師生宿舍2000平方米，學校服務于一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)2萬余人二十七個村適齡少年受教育，共有12個教學班，627名學生，教師47名，其中男女教師分別為：25名、22名；師生比接近1：14，有大學本科學歷教師31人，大學?？茖W歷教師16名，其中一次大學本科學歷教師12名，具有學士學位教師6名，一次大專學歷14人，專業(yè)藝術教師3名，專職體育教師3名，學歷合格率100%，崗位合格率85%。
近年來有3名教師被評為“市級骨干教師”、七名教師被評為“縣級優(yōu)秀教師”、“縣級優(yōu)秀班主任”；1名教師被評為“省級優(yōu)秀教師”，1名老師被評為“省級德育標兵”，多名教師被推薦參評“市級名師”，獲得縣級以上獎勵的論文達30余篇。學校連續(xù)4年獲“縣級教育質量先進單位”等稱號，被縣文教體育局確立為“略陽縣籃球培訓基地”、被推選參評“漢中市實施素質教育示范學校”、“漢中市文明校園”、“安全示范校園”，正在努力創(chuàng)建“省市級規(guī)范化初中。
1、辦學方向。學校堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，以科學發(fā)展觀為指導，立足“三個面向”，全面推行素質教育，全面提升辦學水平，樹立教育必須為社會主義經濟建設服務，培養(yǎng)全面發(fā)展的社會主義接班人，樹立正確的人才觀、教育觀、質量觀。學校在縣委縣政府和縣教育局的正確領導下，制定了“十二五”長遠發(fā)展規(guī)劃、三年近景發(fā)展計劃，學校初步形成以“讓每一個學生都能成為合格人才”為育人理念，以“”為校訓，“”的校風；“”的教風，“”的學風，形成了“”的獨特的農村初級中學辦學特色。
2、辦學經費方面
學校嚴格按照中央省市縣各級部門的要求按時足額發(fā)放教師工資津貼，辦理好規(guī)定的社會保險你（醫(yī)療保險、住房公積金、養(yǎng)老金）；嚴格執(zhí)行國家關于義務教育階段的各項政策，抓實抓好“一補”工作，讓群眾放心，學生滿意。規(guī)范地做好“蛋奶工程”，做到檔案齊全、規(guī)范，一查就明，一目了然。嚴格遵循財經制度和紀律，堅持“校財局管”“收支一條線”的原則，用好公用經費，把有限的資金用于學校發(fā)展事業(yè)上來。學校經費管理規(guī)范合理，堅持財務公開，重大開支公開，堅持教代會審議制度，加強內部審計監(jiān)督，我校連續(xù)2年來被評為優(yōu)秀財務單位。教育經費，生均預算內教育事業(yè)費元，生均預算內公用經費元。兩項指標均達到或超過省雙高標準。
3、辦學條件
（1）學校校園占地面積xx平方米，生均占地面積xx平方米，校舍面積3724平方米，生均校舍面積6平方米。學校活動場地3600平方米，建有籃球場、乒乓球場、羽毛場、戶外活動場。
（2）學校硬件設施尤其是各類部室日趨完善規(guī)范，有計算機室、多媒體室、（附多媒體主控室）綜合實驗活動室、音樂舞蹈室、美術室、心理咨詢室、衛(wèi)生保健室、生物實驗室、物理實驗室、化學實驗室、圖書室、閱覽室、檔案室、體育器材室、團隊活動室等專用教室。
（3）現有體育器材xx種xx元，美術器材xx種xx元，
物理器材xx種xx元，化學實驗器材xx種xx元
生地器材xx種xx元，音樂器材xx種xx元
衛(wèi)生健康器材xx種xx元，綜合實踐器材xx種xx元
其中常規(guī)教學儀器配備齊全，體、音、美、綜合等器材和設施達到省級規(guī)定的配備標準，教學儀器和設施達到國家二類標準。
（4）學?，F有圖書冊，生物圖書冊，師均圖書冊
（其中電子圖書冊），配有閱覽室１個，日常照常開放，每班輪流借閱，滿足了師生課外閱讀的需求，開拓了師生的視野。
近２年來，學校在縣教育局的支持下，學校在硬件和軟件設施實現了跨越式發(fā)展，為把我校建成“花園式”學校，投入了大量資金，綠化面積４００平方米，美化校園凈化了校園，文化育人的氛圍愈加濃厚。
4、教師隊伍建設
（1）德育為首，努力構建和諧校園
作用和班主任、政治、健康課教師、學生干部的骨干引領作用，形成了全員參與、全程參與的德育工作體制。學校還充分調動社會力量配合學校進行德育工作，成立了家長委員會，家長參與學校工作，形成黨政工團隊齊抓共管，學校、家庭、鎮(zhèn)、村、社、相協調的德育工作模式。要做好德育工作和教育工作教師要充分發(fā)揮教師的德育榜樣優(yōu)勢。自己必須要為人師表、以身垂范，教師要廉潔從教，達到堅決杜絕貪圖享受、形式主義、作風漂浮、自由散漫、體罰學生、遲到早退、歧視學困生等現象。
（２）建立班主任培訓制度，培訓合格率100%結合績效工資改革完善樂中班主任評價機制，落實獎懲制度，班主任隊伍整體素質提高，日趨合理。學校重點抓好班主任中的校本培訓每月按計劃召開一次班主任例會，及時匯報學生情況，落實政教工作。班主任每周班會課做到有組織、有記錄，每學期至少落實兩次主題班會。班主任實行每天跟班負責，及時處理偶發(fā)事件，真正做到家校溝通，形成完整的班主任工作機制，真正做到了班主任為學生的全面發(fā)展服務。
（３）加強教師隊伍建設。學校著力建設一支思想過硬，業(yè)務精良，作風嚴謹的教師隊伍。要求全體教師始終樹立四個意識：質量意識、創(chuàng)新意識、全局意識、教改意識。具備五種能力，即：創(chuàng)新教育能力、科學執(zhí)教能力、落實教育能力、廉潔從教能力、學生工作能力，樹立三種風氣。
（４）合理配置教師資源。分配崗位時，注重以老帶新，基本保證每一科組和重要崗位上，既有把關教師，又給新教師有鍛煉成熟的機會；強化校本教研，提高教師隊伍的整體素質。進一步完善分配制度與獎勵制度，體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，以增強教師的整體合作意識并促進教師之間的良性競爭。教學中堅持以教學為中心，抓教研促教學，以教研促進教師隊伍的建設，強化“質量是學校的生命”意識。以培養(yǎng)學生的學習興趣和學習能力為核心，以提高學生素質為目標，最終實現全面提高教育教學質量。
（５）加大培養(yǎng)名師、骨干教師為重點的教師專業(yè)化發(fā)展工作機制。經常組織教師參加各種類型的繼續(xù)教育活動，了解本專業(yè)學科的學術和教改的前沿動態(tài)，積極參與教學研究和教學改革，努力成為市縣級學科帶頭人；教導處和各教研組能組織各種活動，促進新教師業(yè)務能力的提高。不斷提高自己的教學基本功。學校自20xx年起共評定了數學科的侯武軍、英語科的李素梅、語文科的楊鳳利、化學科的李芝榮、物理課的任永宏、音樂科的張煒、美術科的張運慧等10余名同志為我校骨干教師培養(yǎng)對象，分別依次參加了省、市、縣級骨干教師培訓，學校本學期參加各種培訓的老師達32批45人次，基本達到每人一次，大大地促進我校教育教學工作。
（６）加強學生養(yǎng)成教育工作，培養(yǎng)學生良好的'生活習慣。為了做好學生養(yǎng)成教育工作，落實從校長、書記、副校長、教導處、總務處、團支部、年級組長、班主任、科任教師的日常管理到每一位學科教師對學生日常行為習慣養(yǎng)成的滲透，進一步強化以年級為單位的日常管理的評價體系建設，推動年級和班級管理的制度化、經?；?，堅持常抓不懈，形成“全員共育”的局面。同時學校制定一系列有關學生學習管理方面的規(guī)章制度，主要有《學生一日常規(guī)》、《學生“十不準”》、《學生學習常規(guī)》、《班級工作考核細則》、《考試管理條例》、《學生獎勵和處罰條例》等規(guī)則，認真落實、反復抓，行為規(guī)范訓練和養(yǎng)成教育。還把團委組織的國慶六十周年詩歌朗誦、教師冬季運動會與慶元旦文藝晚會、元旦越野賽等重大活動相結合，學習、活動、學生的風采展示得以有機統一，取得很好的育人效果。
5、學校管理與教育教學方面
（1）加強領導班子培養(yǎng)，提高班子凝聚力和成員工作執(zhí)行能力。學校實行校長負責制，充分發(fā)揮黨政工團組織保障監(jiān)督作用，形成齊抓共管良好工作局面。學校初制定了《略陽縣樂素河初級中學領導成員分工》，對各職能部門負責的工作進行了條理化、細化，繼續(xù)落實各職能部門的管理制度，進一步明確責任、權利；定期召開校長辦公會，每兩周召開一次校務委員會議，按期召開民主生活會。學校充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，實行黨務、政務、校務公開。健全民主集中制，堅持“集體決策，分工負責，目標管理，協調一致”的原則，凡屬重大事務，學校均要進行集體討論研究，作出決定。
學校每年召開一次教代會，審議學校工作，民主評議干部，實行科學管理和民主監(jiān)督。學校還要求領導同志每年要精讀一本教育教學管理方面的書籍，學完后要輪流在教師會上談心得作報告，并靈活應用與實際工作中，對外出參加培訓的領導干部，回校后也要認真報告自己的學習過程和心得，大力提倡將所學的先進理念和方法在細致分析的前提下在學校實施，以改變工作方法，提高工作效率。學校建立明確的崗位責任制，教師聘用制和年度績效考核制度，強化獎罰激勵機制，教師執(zhí)教有章可循，以制度管人，有效地調動了廣大教職工的主動性和積極性。構建和諧機制：學校機構設置合理健全，各處室各部門遵循“職責上分，思想上合；工作上分，目標上合；制度上分，關系上合”的原則，做到黨、政、工、團既分工又合作，有效地發(fā)揮了整體效能。行政管理和諧通暢，已步入科學化、規(guī)范化、制度化軌道。
（2）學校管理制度，有效落實教育質量。學校圍繞教育教學核心工作，積極摸索新的機制和方法，建立健全各種制度達30余種，制度的建立為學校的持續(xù)發(fā)展提供有力的制度保障。
（3）安全后勤保障工作扎實有效。學校成立了安全后勤工作領導小組。
建立安全工作責任制和每天上報制度。安全工作領導小組每月對校舍安全、校園環(huán)境衛(wèi)生消防、用電及交通、法制教育情況進行檢查和匯報。積極與派出所、衛(wèi)生、工商、文化等部門配合清理、整理校園周邊環(huán)境，營造一個較為良好的校外環(huán)境。定期聘請派出所、鐵路、公路干警來校進行交通安全知識、法制培訓，提高學生安全意識，學生自覺遵守交通規(guī)則，一年來無安全責任事故發(fā)生。
近年來，我校提倡努力給全體學生營造一種輕松愉快的學習氛圍和校園環(huán)境。加強中學生心理健康教育。針對中學生心理健康方面存在的一些問題，我們開設了心理咨詢室，設“心理咨詢熱線”，定期對有思想問題尤其是單親的學生進行心理健康輔導，并開設心理輔導課，培訓教師，加強心理健康教育。
（4）常規(guī)教學體現樂中特色。
1、端正辦學思想，自覺規(guī)范辦學行為。學校建立規(guī)范辦學行為的長效管
理機制，嚴格執(zhí)行省頒課程計劃，大力實施素質教育；嚴格實行“服務學區(qū)內學生就近、免試入學”，規(guī)范招生管理，即使外學區(qū)慕名而來的學生，我們也敞開寬廣的胸懷，個學生及家長以機會和希望；嚴格執(zhí)行義務教育的各項政策，不舉辦“快慢班”、“補課班”等，實行均衡編班、均衡配備教師。嚴禁教師外出辦班和本校學生實行有償補課，所有考試不按考試成績給學生排隊，尊重學生人格，依法維護和保障廣大師生的身心健康和合法權益，做到依法治校和依法執(zhí)教。
2、規(guī)范教學常規(guī)管理。
為了加強教學工作中的核心意識，全面提升辦學質量，確保對教學工作的領導，學校的正副校長和教務主任首先嚴格做到“三中心”：即有關注中心、深入中心、超越中心。為減輕學生的負擔，我校嚴格控制單元測試的次數，堅決控制濫編濫發(fā)資料等現象。我們還十分重視教學反饋信息的搜集，如對每學期末的素質測試能以中考要求來組織。我們始終認為教學常規(guī)管理是提高教學質量的基礎和保障。近年來教育質量連續(xù)居于全縣同類學校榜首，居全縣城鄉(xiāng)初中前四名，嚴格的講，教學成績來自于規(guī)范化教學常規(guī)管理。
3、扎實開展教科研活動，深入新課程教學。積極開展教科研活動，創(chuàng)設濃厚的教科研氣氛，開展學科教學課題研究，堅持“研究課題化，課題研究化”的原則，實現“結合教學搞科研，搞好科研促教學”的目的，各教研組開展以探究性學習課堂教學模式研究為中心，開展教科研工作。
通過組織和承辦各級各類公開課、研討課、展示課、示范課、匯報課、講評課、復習課等活動，促進了教師教學水平的整體優(yōu)化。
工程自檢自查報告表篇八
（一）政府投資和使用國有資金的項目共8個（500萬元以上），分別是：
1、尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程。
2、南平市建溪學校教學樓。
3、西區(qū)社會福利中心（一期）。
4、大橫綠色產業(yè)區(qū)3#、4#標準產房。
5、大橫綠色產業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程。
6、xxxx區(qū)檔案館。
7、xxxx廣場。
（二）其他投資項目（非政府投資項目3000萬元以上）3個，分別是：
1、南平新城中心（二期一號地塊）
2、上江城
3、南平新城中心（二期二號地塊）
（一）政府投資和使用國有資金的項目投資500萬元至3000萬元）排查情況。
1、無問題的7個：南平市建溪學校教學樓、西區(qū)社會福利中心（一期）、大橫綠色產業(yè)區(qū)3#、4#標準產房、大橫綠色產業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程、xxxx區(qū)檔案館、xxxx廣場。
2、有問題的1個：尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程，該工程在項目環(huán)節(jié)工程建設實施和質量管理一欄中，未辦理施工許可證。
（二）其他投資項目（非政府投資項目3000萬元以上）排查情況。
經我局工作人員排查，3個其他投資項目沒有發(fā)現問題。
1、加強宣傳，提高各相關單位對工程建設領域突出問題專項治理工作的.認識。
2、加強項目的標后監(jiān)管及跟蹤。
3、對存在的問題督促業(yè)主進行整改，并及時辦理相關手續(xù)。