人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司總經(jīng)理崗位說明書篇一
2、高度的工作熱情，責(zé)任感、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；
3、具有拓展部門業(yè)務(wù)的能力 ；
4、具有研究部門業(yè)務(wù)發(fā)展的能力 ；
5、能根據(jù)公司相關(guān)計(jì)劃指導(dǎo)部門開展業(yè)務(wù)工作；
6、能向公司經(jīng)營決策層提供決策建議；
7、能協(xié)助下屬制定可衡量且可達(dá)到的工作目標(biāo)，并為其提供必要的支持和幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
公司總經(jīng)理崗位說明書篇二
二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定;
五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái);
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
公司總經(jīng)理崗位說明書篇三
直接主管：副總經(jīng)理
性 別：男/女 男
年 齡：45歲以下
專 業(yè) 資 格：具有豐富的企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉食用菌生產(chǎn)
相關(guān)工作最低年限：5年
工作概要 ：
負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、物資的各項(xiàng)管理工作崗位說明書職 責(zé) ：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全面工作。
2、確保按期完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。
3、教育員工樹立公司利益高于一切的精神，努力提高員工思想、技術(shù)素質(zhì)。
4、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律的貫徹落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)公司工藝紀(jì)律的貫徹落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)審定設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。
7、對(duì)設(shè)備使用效率和人員作業(yè)效率進(jìn)行評(píng)估分析，提出技改和技革方案，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中原、輔材料的消耗控制，不斷降低生產(chǎn)成本。
9、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部人員編制方案。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的召開。
11、協(xié)調(diào)本部與各部間相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
12、督促、指導(dǎo)、檢查下屬工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司總經(jīng)理崗位說明書篇四
每個(gè)崗位都有自己的崗位
說明書
，下面小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于房地產(chǎn)公司總經(jīng)理的崗位說明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃和管理，組織管理與推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī)，以及公司各項(xiàng)
規(guī)章制度
和決議決定，是項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量，工期和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人。
4) 主持施工組織設(shè)計(jì)和總控計(jì)劃的編制及修改調(diào)整;
5) 主持建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運(yùn)行;
6) 審批項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃及根據(jù)需要調(diào)整修改;
7) 代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;
8) 代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;
9) 代表總包簽署分包的工程款申請(qǐng)單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書;
10)在合同期間進(jìn)行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計(jì)劃在受控狀態(tài);
11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報(bào)匯報(bào);
12)主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問題;
14)項(xiàng)目資金的籌措、調(diào)度、統(tǒng)籌;
一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;
二、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;
三、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
四、擬訂公司基本管理制度;
五、制定公司具體規(guī)章;
六、提請(qǐng)聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
七、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;
八、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
一、執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動(dòng)，并向董事會(huì)報(bào)告工作。
二、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，
勞動(dòng)合同
的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責(zé)任制。
三、根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。
四、及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制訂公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)計(jì)劃。
五、對(duì)經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告，協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。
六、定期組織和召開經(jīng)營通報(bào)、分析、決策會(huì)議，加強(qiáng)決策民主化，增強(qiáng)經(jīng)營過程的透明度。
七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。
八、每年初制定
年度工作計(jì)劃
，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結(jié)，對(duì)公司經(jīng)營成果向董事會(huì)報(bào)告。
九、擬定公司員工的工資、福利和獎(jiǎng)懲，必要時(shí)有權(quán)提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。
公司總經(jīng)理崗位說明書篇五
分公司的總經(jīng)理職責(zé)十分重要。下面小編跟大家分享幾篇崗位
說明書
，希望對(duì)大家有所幫助!
1、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查落實(shí);
2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé);
3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;
5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。
8、根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長(zhǎng)點(diǎn);
10、廉潔奉公，不索賄、收人賄賂，正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;
11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;
12、及時(shí)看員工思想動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;
13、對(duì)公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行，及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
14、定期以書面形式向總公司述職;
15、及時(shí)處理上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
一、參與股東、集團(tuán)公司辦公會(huì)議，貫徹、執(zhí)行會(huì)議決議。
二、參與集團(tuán)公司對(duì)分公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。
三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境。
四、站在全局的高度，本著實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。
五、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是、公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)(利潤(rùn)指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo))認(rèn)真分解落實(shí)到人，作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作，從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。
六、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控、彌補(bǔ)虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
七、對(duì)分公司重大經(jīng)營活動(dòng)在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任;忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
八、擬訂、完善分公司各級(jí)
崗位職責(zé)
、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則、大公無私、弘揚(yáng)正氣。
九、擬訂及參與分公司各級(jí)人員的薪酬制度、kpi績(jī)效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。
十、行使對(duì)分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲等權(quán)利。
十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對(duì)企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用。
十二、簽訂集團(tuán)公司對(duì)該崗位的獎(jiǎng)懲考核制度。
十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。
十四、定期向股東會(huì)、集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。
十五、履行股東會(huì)、集團(tuán)公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。
公司總經(jīng)理崗位說明書篇六
1.對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有審批權(quán)和否決權(quán)。
2.對(duì)公司的`經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)和否決權(quán)。
3.對(duì)公司重大經(jīng)營管理項(xiàng)目有主持權(quán)，對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。
4.對(duì)直屬下級(jí)有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。
5.擁有人事任免權(quán)。
6.對(duì)財(cái)務(wù)部門的資金流向有監(jiān)督、檢查權(quán)。
7.公司章程賦予的其他權(quán)力。
公司總經(jīng)理崗位說明書篇七
2020年4月19日
總經(jīng)理等崗位職責(zé)
崗位職責(zé)說明書
一． 總經(jīng)理的職責(zé)：
根據(jù)執(zhí)行董事確定的戰(zhàn)略規(guī)劃，在執(zhí)行董事的具體指導(dǎo)下，制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)與年度經(jīng)營計(jì)劃； 建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)； 主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
工作職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)和績(jī)效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。
2、負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。
3、在執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司重大投資、經(jīng)營活動(dòng)正確決策和執(zhí)行，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配；嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證投入資產(chǎn)的保值和增值。
5、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處罰處分，直至辭退。
6、做好員工的思想工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)市場(chǎng)的員工隊(duì)伍。
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7、代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜，重大事項(xiàng)報(bào)執(zhí)行董事批準(zhǔn)。
8、搞好對(duì)外公共關(guān)系，認(rèn)真處理與政府、社會(huì)及客戶的關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
9、履行執(zhí)行董事授予的其它職權(quán)，完成上級(jí)賦予的其它任務(wù)。
二．常務(wù)副總經(jīng)理的職責(zé)：
1.忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，立足分管領(lǐng)域，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2.協(xié)助配合總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善積極有效地推進(jìn)分管領(lǐng)域相關(guān)工作。
3.根據(jù)總經(jīng)理的全盤計(jì)劃，制定各部門實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制經(jīng)營績(jī)效，順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。
4.貫徹公司經(jīng)營理念，積極維護(hù)良好的企業(yè)形象。
5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，有序協(xié)助，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。
6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動(dòng)各部門工作 的主動(dòng)性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不諱，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才，發(fā)揮人才效益。
7.制定各項(xiàng)的規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化，可操化，保障工作順利有效積極開展。
8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜
2020年4月19日
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訪重 要客戶、參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持分項(xiàng)會(huì)議。
9.收集、匯總各部門的相關(guān)意見和建議，制定完善方案，供總經(jīng)理經(jīng)營決策參考。
10.維護(hù)公司利益，公正、公平、公開地履行管理職責(zé)，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，保守商業(yè)機(jī)密，主動(dòng)維護(hù)公司商業(yè)利益不受任何破壞。
三．工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理（總經(jīng)理不在時(shí)，由常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)）的領(lǐng)導(dǎo)下科學(xué)有效地開展工作，向總經(jīng)理（總經(jīng)理不在時(shí)，由常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)）及項(xiàng)目管理委員會(huì)匯報(bào)工作。
2、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院等對(duì)外技術(shù)合作單位的對(duì)接，組織對(duì)voc項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證； 組織對(duì)工藝設(shè)計(jì)過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)及安全性的控制；負(fù)責(zé)實(shí)施總圖的審核把關(guān)工作。
3、主持?jǐn)M定、修訂項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施和建設(shè)計(jì)劃。 4、擬定、完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
5、審批建安施工中的變更、洽商等提案，指導(dǎo)技術(shù)和工藝的優(yōu)化變更事宜。
2020年4月19日
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6、主導(dǎo)合格供應(yīng)商和配套廠商的考察、篩選和評(píng)價(jià)，對(duì)協(xié)作廠商的重點(diǎn)加工環(huán)節(jié)進(jìn)行過程監(jiān)控和安全評(píng)價(jià)，審批施工組織實(shí)施方案及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理方案。
7、關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)及技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)voc行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行緊密跟蹤研究，采取多種形式，不斷提升自身團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水準(zhǔn)。
8、加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，積極申報(bào)專利，配合公司的整體戰(zhàn)略實(shí)施。 9.建立健全voc項(xiàng)目的運(yùn)營監(jiān)管體制和規(guī)章，積極發(fā)揮各項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。
10.積極開展學(xué)術(shù)交流，拓寬視野，引進(jìn)人才和技術(shù)，打造一流的工程技術(shù)中心，并積極申報(bào)國家各項(xiàng)支持和政策優(yōu)惠。
四．財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)投融資、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的方針政策、法規(guī)法令及上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和規(guī)定。
2、編制公司的季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)編制成本費(fèi)用核算方法及實(shí)施計(jì)劃，做好成本費(fèi)用管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。 3、負(fù)責(zé)公司voc項(xiàng)目的資金的籌措、管理與運(yùn)作。
4、協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)管控與各項(xiàng)工作的關(guān)系，積極參與公司的經(jīng)營決策，及時(shí)掌握商業(yè)和客戶信息，更好的為經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù)。
2020年4月19日
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5、負(fù)責(zé)管控日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來的原始憑證審核，編制記帳憑證，及時(shí)登記明細(xì)帳，監(jiān)控業(yè)務(wù)往來資金的動(dòng)向，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)。
6、履行會(huì)計(jì)憑證帳冊(cè)的裝訂、保管、歸檔工作，負(fù)責(zé)備案合同和相關(guān)文件的收發(fā)保管及印花貼稅等工作，保存好權(quán)威的法律保障文書。
7、負(fù)責(zé)編制員工工資和各項(xiàng)獎(jiǎng)金支付單以及各項(xiàng)扣款，做好員工工資的財(cái)務(wù)核算工作，并積極申報(bào)地方政府對(duì)所得稅等的優(yōu)惠。
8、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部門做好對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，及時(shí)清理外部欠款、積極催收尾款，杜絕形成壞賬。 督導(dǎo)項(xiàng)目部等費(fèi)用單位建立科學(xué)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、優(yōu)化變更及資產(chǎn)盤點(diǎn)等工作記錄和財(cái)務(wù)臺(tái)帳。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，積極謀劃和確立未來上市的財(cái)務(wù)規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理確立未來幾年的經(jīng)營目標(biāo)，積極拓展資金渠道，依照上市公司的規(guī)范要求，做好基礎(chǔ)性的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。10.不斷學(xué)習(xí)和提高自身素養(yǎng)，要求具備較深的專業(yè)功底，較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，較高的戰(zhàn)略思維和較好的社會(huì)資源。
2020年4月19日
公司總經(jīng)理崗位說明書篇八
c08 職位編號(hào) 公共事務(wù)部總經(jīng)理 職位名稱
基
所屬部門 行政副總裁 直接上級(jí) 總裁辦公室
本
采購專員、物業(yè)管理專員、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 直接下屬
情
職位名稱
況
制定公司物業(yè)管理、公共事務(wù)、消防、固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理辦法 2.工
負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、通信、報(bào)刊雜志的審核、審批、采購管理 3.作
負(fù)責(zé)制定公司車輛管理制度，做好交通安全聯(lián)組工作 4.職
負(fù)責(zé)公司在全國各地辦公場(chǎng)地的租賃、裝修、調(diào)配工作 5.責(zé)
工
組織對(duì)公司及下屬單位固定資產(chǎn)的審核和清理 4.作
內(nèi)
組織協(xié)調(diào)公司與公安、交警、消防和局物業(yè)總公司及相關(guān)單位的工作關(guān)系 5.容
對(duì)公司辦公用品采購的建議權(quán)和審核權(quán) 2.作
辦
公
聯(lián)網(wǎng)接入）0
公司總經(jīng)理崗位說明書篇一
2、高度的工作熱情，責(zé)任感、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；
3、具有拓展部門業(yè)務(wù)的能力 ；
4、具有研究部門業(yè)務(wù)發(fā)展的能力 ；
5、能根據(jù)公司相關(guān)計(jì)劃指導(dǎo)部門開展業(yè)務(wù)工作；
6、能向公司經(jīng)營決策層提供決策建議；
7、能協(xié)助下屬制定可衡量且可達(dá)到的工作目標(biāo)，并為其提供必要的支持和幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
公司總經(jīng)理崗位說明書篇二
二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定;
五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái);
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
公司總經(jīng)理崗位說明書篇三
直接主管：副總經(jīng)理
性 別：男/女 男
年 齡：45歲以下
專 業(yè) 資 格：具有豐富的企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉食用菌生產(chǎn)
相關(guān)工作最低年限：5年
工作概要 ：
負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、物資的各項(xiàng)管理工作崗位說明書職 責(zé) ：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全面工作。
2、確保按期完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。
3、教育員工樹立公司利益高于一切的精神，努力提高員工思想、技術(shù)素質(zhì)。
4、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律的貫徹落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)公司工藝紀(jì)律的貫徹落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)審定設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。
7、對(duì)設(shè)備使用效率和人員作業(yè)效率進(jìn)行評(píng)估分析，提出技改和技革方案，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中原、輔材料的消耗控制，不斷降低生產(chǎn)成本。
9、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部人員編制方案。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的召開。
11、協(xié)調(diào)本部與各部間相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
12、督促、指導(dǎo)、檢查下屬工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司總經(jīng)理崗位說明書篇四
每個(gè)崗位都有自己的崗位
說明書
，下面小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于房地產(chǎn)公司總經(jīng)理的崗位說明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃和管理，組織管理與推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī)，以及公司各項(xiàng)
規(guī)章制度
和決議決定，是項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量，工期和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人。
4) 主持施工組織設(shè)計(jì)和總控計(jì)劃的編制及修改調(diào)整;
5) 主持建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運(yùn)行;
6) 審批項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃及根據(jù)需要調(diào)整修改;
7) 代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;
8) 代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;
9) 代表總包簽署分包的工程款申請(qǐng)單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書;
10)在合同期間進(jìn)行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計(jì)劃在受控狀態(tài);
11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報(bào)匯報(bào);
12)主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問題;
14)項(xiàng)目資金的籌措、調(diào)度、統(tǒng)籌;
一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;
二、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;
三、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
四、擬訂公司基本管理制度;
五、制定公司具體規(guī)章;
六、提請(qǐng)聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
七、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;
八、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
一、執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動(dòng)，并向董事會(huì)報(bào)告工作。
二、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，
勞動(dòng)合同
的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責(zé)任制。
三、根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。
四、及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制訂公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)計(jì)劃。
五、對(duì)經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告，協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。
六、定期組織和召開經(jīng)營通報(bào)、分析、決策會(huì)議，加強(qiáng)決策民主化，增強(qiáng)經(jīng)營過程的透明度。
七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。
八、每年初制定
年度工作計(jì)劃
，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結(jié)，對(duì)公司經(jīng)營成果向董事會(huì)報(bào)告。
九、擬定公司員工的工資、福利和獎(jiǎng)懲，必要時(shí)有權(quán)提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。
公司總經(jīng)理崗位說明書篇五
分公司的總經(jīng)理職責(zé)十分重要。下面小編跟大家分享幾篇崗位
說明書
，希望對(duì)大家有所幫助!
1、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查落實(shí);
2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé);
3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;
5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。
8、根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長(zhǎng)點(diǎn);
10、廉潔奉公，不索賄、收人賄賂，正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;
11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;
12、及時(shí)看員工思想動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;
13、對(duì)公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行，及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
14、定期以書面形式向總公司述職;
15、及時(shí)處理上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
一、參與股東、集團(tuán)公司辦公會(huì)議，貫徹、執(zhí)行會(huì)議決議。
二、參與集團(tuán)公司對(duì)分公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。
三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境。
四、站在全局的高度，本著實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。
五、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是、公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)(利潤(rùn)指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo))認(rèn)真分解落實(shí)到人，作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作，從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。
六、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控、彌補(bǔ)虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
七、對(duì)分公司重大經(jīng)營活動(dòng)在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任;忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
八、擬訂、完善分公司各級(jí)
崗位職責(zé)
、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則、大公無私、弘揚(yáng)正氣。
九、擬訂及參與分公司各級(jí)人員的薪酬制度、kpi績(jī)效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。
十、行使對(duì)分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲等權(quán)利。
十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對(duì)企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用。
十二、簽訂集團(tuán)公司對(duì)該崗位的獎(jiǎng)懲考核制度。
十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。
十四、定期向股東會(huì)、集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。
十五、履行股東會(huì)、集團(tuán)公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。
公司總經(jīng)理崗位說明書篇六
1.對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有審批權(quán)和否決權(quán)。
2.對(duì)公司的`經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)和否決權(quán)。
3.對(duì)公司重大經(jīng)營管理項(xiàng)目有主持權(quán)，對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。
4.對(duì)直屬下級(jí)有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。
5.擁有人事任免權(quán)。
6.對(duì)財(cái)務(wù)部門的資金流向有監(jiān)督、檢查權(quán)。
7.公司章程賦予的其他權(quán)力。
公司總經(jīng)理崗位說明書篇七
2020年4月19日
總經(jīng)理等崗位職責(zé)
崗位職責(zé)說明書
一． 總經(jīng)理的職責(zé)：
根據(jù)執(zhí)行董事確定的戰(zhàn)略規(guī)劃，在執(zhí)行董事的具體指導(dǎo)下，制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)與年度經(jīng)營計(jì)劃； 建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)； 主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
工作職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)和績(jī)效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。
2、負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。
3、在執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司重大投資、經(jīng)營活動(dòng)正確決策和執(zhí)行，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配；嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證投入資產(chǎn)的保值和增值。
5、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處罰處分，直至辭退。
6、做好員工的思想工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)市場(chǎng)的員工隊(duì)伍。
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7、代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜，重大事項(xiàng)報(bào)執(zhí)行董事批準(zhǔn)。
8、搞好對(duì)外公共關(guān)系，認(rèn)真處理與政府、社會(huì)及客戶的關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
9、履行執(zhí)行董事授予的其它職權(quán)，完成上級(jí)賦予的其它任務(wù)。
二．常務(wù)副總經(jīng)理的職責(zé)：
1.忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，立足分管領(lǐng)域，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2.協(xié)助配合總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善積極有效地推進(jìn)分管領(lǐng)域相關(guān)工作。
3.根據(jù)總經(jīng)理的全盤計(jì)劃，制定各部門實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制經(jīng)營績(jī)效，順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。
4.貫徹公司經(jīng)營理念，積極維護(hù)良好的企業(yè)形象。
5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，有序協(xié)助，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。
6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動(dòng)各部門工作 的主動(dòng)性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不諱，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才，發(fā)揮人才效益。
7.制定各項(xiàng)的規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化，可操化，保障工作順利有效積極開展。
8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜
2020年4月19日
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訪重 要客戶、參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持分項(xiàng)會(huì)議。
9.收集、匯總各部門的相關(guān)意見和建議，制定完善方案，供總經(jīng)理經(jīng)營決策參考。
10.維護(hù)公司利益，公正、公平、公開地履行管理職責(zé)，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，保守商業(yè)機(jī)密，主動(dòng)維護(hù)公司商業(yè)利益不受任何破壞。
三．工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理（總經(jīng)理不在時(shí)，由常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)）的領(lǐng)導(dǎo)下科學(xué)有效地開展工作，向總經(jīng)理（總經(jīng)理不在時(shí)，由常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)）及項(xiàng)目管理委員會(huì)匯報(bào)工作。
2、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院等對(duì)外技術(shù)合作單位的對(duì)接，組織對(duì)voc項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證； 組織對(duì)工藝設(shè)計(jì)過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)及安全性的控制；負(fù)責(zé)實(shí)施總圖的審核把關(guān)工作。
3、主持?jǐn)M定、修訂項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施和建設(shè)計(jì)劃。 4、擬定、完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
5、審批建安施工中的變更、洽商等提案，指導(dǎo)技術(shù)和工藝的優(yōu)化變更事宜。
2020年4月19日
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6、主導(dǎo)合格供應(yīng)商和配套廠商的考察、篩選和評(píng)價(jià)，對(duì)協(xié)作廠商的重點(diǎn)加工環(huán)節(jié)進(jìn)行過程監(jiān)控和安全評(píng)價(jià)，審批施工組織實(shí)施方案及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理方案。
7、關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)及技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)voc行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行緊密跟蹤研究，采取多種形式，不斷提升自身團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水準(zhǔn)。
8、加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，積極申報(bào)專利，配合公司的整體戰(zhàn)略實(shí)施。 9.建立健全voc項(xiàng)目的運(yùn)營監(jiān)管體制和規(guī)章，積極發(fā)揮各項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。
10.積極開展學(xué)術(shù)交流，拓寬視野，引進(jìn)人才和技術(shù)，打造一流的工程技術(shù)中心，并積極申報(bào)國家各項(xiàng)支持和政策優(yōu)惠。
四．財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)投融資、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的方針政策、法規(guī)法令及上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和規(guī)定。
2、編制公司的季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)編制成本費(fèi)用核算方法及實(shí)施計(jì)劃，做好成本費(fèi)用管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。 3、負(fù)責(zé)公司voc項(xiàng)目的資金的籌措、管理與運(yùn)作。
4、協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)管控與各項(xiàng)工作的關(guān)系，積極參與公司的經(jīng)營決策，及時(shí)掌握商業(yè)和客戶信息，更好的為經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù)。
2020年4月19日
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5、負(fù)責(zé)管控日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來的原始憑證審核，編制記帳憑證，及時(shí)登記明細(xì)帳，監(jiān)控業(yè)務(wù)往來資金的動(dòng)向，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)。
6、履行會(huì)計(jì)憑證帳冊(cè)的裝訂、保管、歸檔工作，負(fù)責(zé)備案合同和相關(guān)文件的收發(fā)保管及印花貼稅等工作，保存好權(quán)威的法律保障文書。
7、負(fù)責(zé)編制員工工資和各項(xiàng)獎(jiǎng)金支付單以及各項(xiàng)扣款，做好員工工資的財(cái)務(wù)核算工作，并積極申報(bào)地方政府對(duì)所得稅等的優(yōu)惠。
8、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部門做好對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，及時(shí)清理外部欠款、積極催收尾款，杜絕形成壞賬。 督導(dǎo)項(xiàng)目部等費(fèi)用單位建立科學(xué)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、優(yōu)化變更及資產(chǎn)盤點(diǎn)等工作記錄和財(cái)務(wù)臺(tái)帳。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，積極謀劃和確立未來上市的財(cái)務(wù)規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理確立未來幾年的經(jīng)營目標(biāo)，積極拓展資金渠道，依照上市公司的規(guī)范要求，做好基礎(chǔ)性的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。10.不斷學(xué)習(xí)和提高自身素養(yǎng)，要求具備較深的專業(yè)功底，較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，較高的戰(zhàn)略思維和較好的社會(huì)資源。
2020年4月19日
公司總經(jīng)理崗位說明書篇八
c08 職位編號(hào) 公共事務(wù)部總經(jīng)理 職位名稱
基
所屬部門 行政副總裁 直接上級(jí) 總裁辦公室
本
采購專員、物業(yè)管理專員、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 直接下屬
情
職位名稱
況
制定公司物業(yè)管理、公共事務(wù)、消防、固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理辦法 2.工
負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、通信、報(bào)刊雜志的審核、審批、采購管理 3.作
負(fù)責(zé)制定公司車輛管理制度，做好交通安全聯(lián)組工作 4.職
負(fù)責(zé)公司在全國各地辦公場(chǎng)地的租賃、裝修、調(diào)配工作 5.責(zé)
工
組織對(duì)公司及下屬單位固定資產(chǎn)的審核和清理 4.作
內(nèi)
組織協(xié)調(diào)公司與公安、交警、消防和局物業(yè)總公司及相關(guān)單位的工作關(guān)系 5.容
對(duì)公司辦公用品采購的建議權(quán)和審核權(quán) 2.作
辦
公
聯(lián)網(wǎng)接入）0