演講稿可以通過使用舉例、引用名人名言或進行故事講述等手法增加說服力。演講稿的語言應(yīng)該簡潔明了，富有感染力，能夠引起聽眾的共鳴。接下來是一些文字優(yōu)美、深入人心的演講稿，讓我們共同品味其中的力量和智慧。
三八節(jié)電力公司演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
首先非常感謝中心領(lǐng)導給我創(chuàng)造的這次展示個人才能的機會!我叫xxx，今天，我要競聘的崗位是中心主任!
xx年，我畢業(yè)于xx大學電氣工程自動化專業(yè)，擁有供電局副局長競聘演講稿中級師職稱。入廠xx年來，我善于鉆研學習，注重專業(yè)理論知識與崗位實踐的有機結(jié)合，主持完成了xxx全部型式試驗項目、xxx試驗等十余項試驗，完成xxx、xxx等xxx個國家地區(qū)xx試驗項目的出廠試驗任務(wù)…………。
我具有較強的業(yè)務(wù)實踐和問題處置能力，熟悉xx參數(shù)和方法的基本要求、中心所有試驗項目的接線原理和接線方法、以及xxx認可的體系要求，………………獨立處理質(zhì)量問題xx起，帶領(lǐng)團隊完成xxx類變壓器所有試驗項目。
各位領(lǐng)導，各位同事，中心主任是我非常敬仰的一個崗位，我曾經(jīng)無數(shù)次得到主任的1業(yè)務(wù)指導和無私幫助!如果我競聘成功，我將不辱使命，勇于擔當，快速轉(zhuǎn)化角色，為高效推進中心工作做出不懈的努力!
首先，我將積極與主管領(lǐng)導進行溝通電力系統(tǒng)核算員競聘演講稿，征詢對我工作的意見和建議，結(jié)合中心任務(wù)指標制定工作計劃，落實工作措施，細化人員分工。同時加強與行業(yè)機構(gòu)和上級業(yè)務(wù)主管部門的業(yè)務(wù)對接，爭取盡可能的政策指導和業(yè)務(wù)支持，不斷優(yōu)化中心工作環(huán)境。
其次，抓好中心管理制度和試驗流程的優(yōu)化完善，組織相關(guān)人員進行學習討論，在業(yè)務(wù)傳幫帶和試驗技能提升方面充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢強化培訓教育，培育團隊良好的操作習慣和對崗位工作的認知，推進部門試驗任務(wù)高效推進。
第三，加強業(yè)務(wù)知識和管理技巧的學習探索，充分借鑒其他部門管理的經(jīng)驗運用于部門團隊建設(shè)和日常管理中。特別要在激發(fā)中心人員的.工作積極性上多下功夫，了解大家對中心的內(nèi)在需求，以人性化的關(guān)懷和規(guī)范化的管理促進大家自我超越，供電所所長競聘演講不斷提高崗位工作能力。
一萬年太久，只爭朝夕，…………為公司經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智!希望公司能夠給我這個機會!
我的演講結(jié)束，謝謝大家!
三八節(jié)電力公司演講稿篇二
為深入貫徹國家電網(wǎng)公司“11.18”安全生產(chǎn)工作會議精神，落實《國家電網(wǎng)公司年安全生產(chǎn)工作意見》，進一步加強公司安全生產(chǎn)工作，特提出公司系統(tǒng)2007年安全生產(chǎn)工作意見。
(一)工作思路。
緊緊圍繞“一強三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”工作思路，堅持“安全第一，預防為主”的方針，更新安全理念，樹立科學安全觀；以防止電網(wǎng)大面積停電事故為首要任務(wù)，強化電網(wǎng)安全措施；以杜絕人員責任事故為重點，深入開展安全生產(chǎn)年活動；進一步強化安全生產(chǎn)各項措施，嚴厲打擊違章違紀，全面實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，確保湖南電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
（二）工作目標。
突出“三保”：保命、保網(wǎng)、保主設(shè)備。
確?！傲鶡o”：無生產(chǎn)人身死亡事故、無重大電網(wǎng)事故、無重大設(shè)備事故、無水電廠垮壩事故、無重大生產(chǎn)場所火災(zāi)事故、無特大交通事故。
實現(xiàn)“三少一杜絕”：減少一般電網(wǎng)和設(shè)備事故、減少輸電線路一類障礙、減少違章違紀、杜絕110千伏及以上惡性誤操作事故。
（三）具體工作意見。
第一條建立開展“愛心活動”、實施“平安工程”常態(tài)機制。開展“愛心活動”、實施“平安工程”，是公司全面落實科學發(fā)展觀，促進和諧企業(yè)建設(shè)的重大戰(zhàn)略，是堅持以人為本、確保安全穩(wěn)定的重大舉措，是一項長期的重要工作。為抓好這項工作，一是要制訂安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作制度，建立開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作的常態(tài)機制。二是在認真總結(jié)安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展“無違章工作現(xiàn)場”活動，以保護人的生命、杜絕責任事故、確保電網(wǎng)平安為根本目的，把工作重心放在員工、班組、作業(yè)現(xiàn)場，深入落實公司貫徹《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”十條措施》的實施意見。三是建設(shè)“平安文化”，培育“平安理念”，樹立“風險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制、違章就是事故”的理念，大力營造“以人為本、珍惜生命、遵章守紀、安全文明”的氛圍，讓“奉獻愛心”融入員工的人生觀和價值觀，夯實和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，促進和諧企業(yè)的建設(shè)。
第二條扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動，全面實現(xiàn)2007年安全生產(chǎn)目標。按照公司決定，2007年為“安全生產(chǎn)年”。各單位領(lǐng)導要高度重視，加強組織領(lǐng)導，深刻領(lǐng)會活動的重要意義，扎實開展好“安全生產(chǎn)年”活動。一是要結(jié)合安全生產(chǎn)實際，按照公司“安全生產(chǎn)年”活動方案進行部署和安排，認真研究制訂工作方案和措施，落實各項工作的部門、責任人，確保取得實效。二是要廣泛宣傳動員，應(yīng)充分運用公司系統(tǒng)廣播、電視、報刊、安全信息平臺等媒體，大力宣傳“遵章守紀，構(gòu)建和諧”的主題，大力宣傳公司《安全生產(chǎn)“違章下崗”實施規(guī)定》，以“三鐵”反“三違”，樹立“遵章光榮、違章下崗”的良好意識，保障員工平安。三是通過開展一系列安全活動，落實“安全生產(chǎn)年”活動的措施，促進安全生產(chǎn)責任制的落實，在安全生產(chǎn)方面做到領(lǐng)導更加重視、氣氛更加濃厚、措施更加得力、員工更加自覺、設(shè)備更加健康、電網(wǎng)更加安全，全面實現(xiàn)2007年安全生產(chǎn)目標。
第三條加強管理，強化措施，提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行水平。
確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，是公司安全工作的重要任務(wù)。在加強電網(wǎng)管理方面，一是堅持電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，嚴肅調(diào)度紀律，嚴格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，保證生產(chǎn)、調(diào)度系統(tǒng)指令暢通，切實維護好電網(wǎng)運行秩序。二是根據(jù)電網(wǎng)負荷、設(shè)備健康狀況等運行情況的變化，合理安排電網(wǎng)運行方式，按照規(guī)定留有必須的旋轉(zhuǎn)備用和事故備用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定和可靠供電。三是要認真吸取國內(nèi)外電網(wǎng)事故教訓，積極開展大電網(wǎng)安全穩(wěn)定問題及低頻振蕩問題的研究，完善電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制措施，利用科技手段，加強低周低壓減載裝置管理，構(gòu)筑保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定的“三道防線”。四是提高電網(wǎng)事故應(yīng)急處理水平，根據(jù)電網(wǎng)運行特點，制定電網(wǎng)事故處理預案和滾動修編黑啟動方案。重點落實防止樞紐變電站全停和保廠（站）用電措施，組織實施電網(wǎng)反事故演習，提高調(diào)度、運行人員處理事故和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。五是做好各類安全檢查工作，認真開展春季、夏季、秋季和冬季的安全大檢查工作，做好重要政治活動和節(jié)假日保電檢查及各類專項安全檢查工作。檢查工作必須加強領(lǐng)導，精心組織，力戒形式主義，做到有計劃、有布置、有重點、有落實、有反饋。
在強化繼電保護專業(yè)管理方面，一是針對20繼電保護存在的問題，加強管理，認真做好電網(wǎng)元件、35千伏及以下重合閘等保護、自動裝置的技術(shù)監(jiān)督工作，排查整改設(shè)備隱患，進一步提高繼電保護正確動作率。二是認真落實國家電網(wǎng)公司《防止電網(wǎng)事故十八項重大反事故措施》，各單位要對照繼電保護反措相關(guān)要求，全面檢查落實反措情況，明確時間要求和責任人。三是加強繼電保護全過程的技術(shù)監(jiān)督，依據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，重點做好繼電保護裝置和綜合自動化裝置投產(chǎn)驗收工作，繼電保護反事故措施未落實的工程項目，不得交接和驗收。
在生產(chǎn)技術(shù)管理、監(jiān)督工作方面，一是開展對設(shè)備的整治，使設(shè)備更加健康。二是推進設(shè)備評估，開展狀態(tài)檢修工作。以設(shè)備評估結(jié)果為主要依據(jù)，以主變壓器為突破口大力推進輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作，2007年要對40%以上已到大修期限的主變壓器進行狀態(tài)評估，根據(jù)評估結(jié)果重新確定大修時間。三是強化設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督，發(fā)揮新技術(shù)、新設(shè)備、新方法在技術(shù)監(jiān)督方面的作用，及時排查、整改缺陷，提高設(shè)備健康水平。四是落實電力設(shè)施保護的技防和人防措施，保證設(shè)備安全。
第四條建立安全生產(chǎn)風險管理體系，開展好安全風險評估和安全性評價工作。按照《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風險管理體系規(guī)范》要求，一是要建立健全安全生產(chǎn)風險管理體系，深入推進安全生產(chǎn)風險評估的研究及試點工作。以安全生產(chǎn)風險評估為重點，強化安全生產(chǎn)預防意識和基礎(chǔ)管理，針對人身事故和人員責任事故的突出問題，認真研究防范人身事故和人員責任事故的安全風險評估標準，通過對人的行為以及影響人的行為的各種因素、各個環(huán)節(jié)進行評價，找出存在問題，提高防范風險的針對性、可操作性和實用性措施，消除隱患，努力減少人身事故和人員責任事故。二是結(jié)合《國家電網(wǎng)公司企業(yè)安全風險評估標準》，著力開展安全風險評估宣傳動員和教育培訓工作，使各級人員牢固樹立安全風險意識，增強員工安全風險和危害的辨識能力，為實施安全生產(chǎn)風險管理做好準備。三是試點單位（長沙、株洲、永州電業(yè)局和東江電廠）要按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于安全風險評估兩個文件的要求，結(jié)合實際制定方案，組織評估，加強過程控制，注重實效。公司將組織專家進行評審，積累和總結(jié)經(jīng)驗，以便推廣和持續(xù)改進。四是做好安全性評價工作，開展好輸電網(wǎng)、縣級企業(yè)、并網(wǎng)電廠設(shè)備和基建工程項目的安全性評價工作，組織排查電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備重大隱患，實施重大隱患監(jiān)控整改，實現(xiàn)安全風險評估和安全性評價工作的閉環(huán)管理。通過開展安全風險評估和安全性評價工作，逐步建立符合企業(yè)實際的安全生產(chǎn)風險管理體系，逐步實現(xiàn)安全管理從事后管理向預防管理為主轉(zhuǎn)變，從要我安全到我要安全、我會安全轉(zhuǎn)變。
第五條健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，組織制定各類應(yīng)急預案。按照《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急工作管理規(guī)定》的要求，一是要落實應(yīng)急保障體系的建設(shè)，首先要建立各級應(yīng)急機構(gòu)，健全搶險救災(zāi)物質(zhì)的儲備制度，配齊專（兼）職人員，組建應(yīng)急搶修隊伍。二是要規(guī)范公司應(yīng)急預案體系的結(jié)構(gòu)，補充完善各類應(yīng)急預案。各單位要定時間、定部門組織編寫好各類應(yīng)急預案，做好評審發(fā)布和上報備案，確保預案符合實際，以滿足各類突發(fā)事件的需要。三是加強應(yīng)急預案演練，提高應(yīng)對重大事故、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的處置能力。四是積極響應(yīng)各級政府對公共衛(wèi)生和社會治安等突發(fā)事件的應(yīng)急管理要求，促進應(yīng)急處置的協(xié)調(diào)配合和職責落實，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。五是開展專項監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督14個地級城市電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急處置預案編制、演練和評估工作及電廠的黑啟動工作方案編制、演練和評估工作，加強應(yīng)急管理工作制度化、規(guī)范化和系統(tǒng)化建設(shè)。
第六條深入推進反事故斗爭，減少事故。反事故斗爭是公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)的長期任務(wù)。各單位、各部門要按照《國家電網(wǎng)公司反事故斗爭二十五條重點措施》的要求，繼續(xù)深入落實公司反事故斗爭二十七條措施，切實抓好領(lǐng)導層、管理層、執(zhí)行層三個層面的“對照檢查”，落實安全責任制。二是要把反事故斗爭與安全工作實際結(jié)合起來，與公司安全目標結(jié)合起來，突出開展反人員責任事故的斗爭。各單位都要制定實施措施，強化針對性和可操作性。三是要突出重點，強化措施，充分吸取國外大面積停電事故和去年華中電網(wǎng)“7.1”大面積停電事故教訓，開展隱患排查與治理，強化電網(wǎng)應(yīng)急處置工作，確保不發(fā)生重大電網(wǎng)事故。四是與重大設(shè)備事故作斗爭。開展主設(shè)備隱患清理整治工作，對可能構(gòu)成重大設(shè)備事故的主設(shè)備建立檔案，重點監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和消除重大設(shè)備隱患。在變電方面，開展變壓器專項整治活動，大幅度減少變壓器（和高抗）強迫停運事件。進一步做好變電站的接地改造工作和220千伏變電站瓷瓶探傷技術(shù)的監(jiān)督及紅外測溫工作，開展變電站直流系統(tǒng)和非電量保護的全面清查與整改，減少故障。在輸電方面，進一步做好輸電線路防雷擊、防污閃、防山火、防冰災(zāi)工作和紅外測溫工作，重點對35千伏及以上運行年限超過30年的老舊輸變電設(shè)備或缺陷較多的設(shè)備進行綜合治理，減少線路故障率。在基建方面，重點突出對大型施工機具缺陷的排查。在水電廠方面，要突出大壩和主機、主變的技術(shù)監(jiān)督工作，提高水電廠設(shè)備健康水平。
通過反事故斗爭，杜絕由于人員責任、設(shè)備問題和外部因素造成的人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故，確保公司安全目標的全面實現(xiàn)。
第七條落實安全監(jiān)督體系職責，強化專項安全監(jiān)督。為充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用，必須認真履行安全監(jiān)察體系的職責，進一步完善常規(guī)監(jiān)督、專項監(jiān)督、事故監(jiān)察三者相結(jié)合的監(jiān)督機制。落實安全監(jiān)督職責，要強化全面、全員、全過程、全方位安全管理的監(jiān)督，做到責任到位、措施到位，不斷強化執(zhí)行力。要進一步落實事故監(jiān)察職責，嚴格貫徹執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《國家電網(wǎng)公司人身傷亡統(tǒng)計分析管理規(guī)定》，做好事故調(diào)查處理與統(tǒng)計分析工作，按照“四全”安全監(jiān)督與管理要求，將農(nóng)電生產(chǎn)和人身傷亡事故、通信安全、計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件統(tǒng)一納入事故管理體系。全面開展人身傷亡事故統(tǒng)計分析，掌握事故規(guī)律，深刻吸取事故教訓，采取預防措施。在開展專項安全監(jiān)督方面，針對年安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，一是開展以防人員責任事故為主的現(xiàn)場專項安全監(jiān)督，著重貫徹新《安規(guī)》，重點打擊26種嚴重違章行為，減少直至杜絕人員責任事故。二是開展應(yīng)急預案專項安全監(jiān)督，督促應(yīng)急體系的建設(shè)，補充完善各類應(yīng)急預案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力與速度。三是開展危險點分析與預控措施的專項安全生產(chǎn)監(jiān)督，促進現(xiàn)場作業(yè)危險點分析與預控措施的有效實施，將作業(yè)中的風險降到最低，有效防范人員責任事故的發(fā)生。四是開展班組建設(shè)專項安全監(jiān)督，以班組建設(shè)安全管理部分為標準，以現(xiàn)場安全管理為重點，強化基礎(chǔ)管理，促進創(chuàng)建“無違章班組”和“無違章工作現(xiàn)場”活動的開展，夯實企業(yè)的安全基礎(chǔ)。五是開展“兩措”費用落實情況的專項安全監(jiān)督，督促各單位足額劃撥“兩措”費用，保證“兩措”費用真正落到生產(chǎn)一線。六是開展交通安全專項監(jiān)督，監(jiān)督《七項硬性措施》貫徹執(zhí)行情況，確保交通安全。七是開展消防專項監(jiān)督，重點是無人值班變電站消防報警裝置是否完好和消防設(shè)施是否齊備。
第八條加強安全教育培訓，提高員工安全素質(zhì)。安全教育培訓是提高員工安全素質(zhì)、保障安全生產(chǎn)的重要措施。全面提高員工安全素質(zhì)，必須加大培訓力度，創(chuàng)新培訓工作機制。一是要突出分層次、分級培訓，充分發(fā)揮基層班組和車間的作用，建立車間、班組培訓制度，并下達培訓次數(shù)、指標，檢查考核培訓效果；二是要突出針對性，注重現(xiàn)場培訓、崗位培訓和實際操作，缺什么，補（培訓）什么。對廠、局（公司）領(lǐng)導干部的'安全培訓要集中組織，分批開展，學習安全生產(chǎn)方針政策和法律、法規(guī)以及國內(nèi)外先進的安全管理理念和現(xiàn)代安全管理知識等，提高領(lǐng)導干部安全管理水平。今年要對安監(jiān)人員組織持證上崗培訓，學習安全生產(chǎn)方針政策及法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定、安全生產(chǎn)風險管理方法，提高安全監(jiān)察人員業(yè)務(wù)能力。對一線人員的培訓重點是崗位技能、標準化作業(yè)和《安規(guī)》培訓，做到真正懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)，熟悉標準，能實施標準化作業(yè)，做到持證上崗。新人員入廠培訓，要強化紀律教育，必須將26種嚴重違章行為作為重點培訓內(nèi)容，象“三大紀律八項注意”一樣提出來，使他們牢牢記住，為以后拒絕違章打下基礎(chǔ)。針對2006年作業(yè)現(xiàn)場中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象，必須強化《安規(guī)》、“雙票”、“26種嚴重違章行為”和標準化作業(yè)指導書等安全規(guī)程制度的培訓，注重提高解決崗位實際問題和“三不傷害”的能力，讓大家讀規(guī)程、懂規(guī)程，做到按章指揮，照規(guī)程辦事。
第九條加強建設(shè)項目全過程安全監(jiān)督與管理。根據(jù)國家電網(wǎng)公司對基建安全管理的規(guī)定，落實《國家電網(wǎng)公司建設(shè)項目安全風險管理若干規(guī)定》，規(guī)范建設(shè)項目全過程安全監(jiān)督與管理。一是要加強基建施工單位工程項目管理力度，各施工基建單位一定要根據(jù)各自施工能力承接業(yè)務(wù)，不得超能力承接，再層層轉(zhuǎn)包。對電網(wǎng)新、改、擴建工程，必須組織技術(shù)力量，妥善管理，精心組織施工，嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度，確保安全。送變電公司要特別加強特高壓試驗示范工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理，定期開展施工現(xiàn)場安全檢查，督促落實安全組織措施、技術(shù)措施，確保特高壓試驗示范工程建設(shè)安全；二是要進一步落實安全生產(chǎn)責任制，重點落實項目法人的安全責任和監(jiān)理部門責任制，加強對各類危險場所、重要施工作業(yè)點的安全監(jiān)理，以確保施工全過程的安全。三是要加強現(xiàn)場安全文明施工，繼續(xù)開展安全文明施工競賽活動，全面推行安全性評價，對500千伏電網(wǎng)工程都要進行施工項目安全性評價，嚴格執(zhí)行危險點分析和安全預控措施。四是要加強外包施工隊伍的管理，發(fā)包單位必須嚴格審查外包施工隊伍的安全資質(zhì)，未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膱詻Q不能錄用。在簽訂合同時應(yīng)有“如果分包方不遵守安全規(guī)程，甲方可以隨時更換”的條款，促使他們加強安全管理。發(fā)現(xiàn)外包員工違規(guī)，要馬上清退。五是要按照公司要求簽訂《施工安全協(xié)議書（范本）》，以規(guī)范基建工程分（承）包工程安全管理，降低企業(yè)安全風險，嚴禁以包代管。六是要認真吸取“7.4”和“11.19”事故的教訓，開展施工機械安全隱患專項安全監(jiān)督，仔細排查，杜絕各類施工機械超期服役，確保人身和設(shè)備安全。七是嚴格招投標管理，加強承包商和供貨商資質(zhì)管理和業(yè)績考核，推行安全業(yè)績與工程項目招投標聯(lián)動機制。八是要關(guān)心關(guān)愛施工單位一線人員、農(nóng)民工的基本利益，充分調(diào)動積極性，構(gòu)建和諧文明施工氛圍。
第十條落實責任，強化農(nóng)電安全生產(chǎn)管理工作。認真貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責規(guī)范》的要求，按照“誰主管、誰負責”的原則，以農(nóng)電六項機制為手段，進一步提高農(nóng)電安全管理水平。一是理順農(nóng)電安全保證和監(jiān)督體系的關(guān)系，做到職責明確，界面清晰，農(nóng)電安全保證體系以安全管理為主，農(nóng)電安全監(jiān)督體系以監(jiān)督為主，按照職責分工全面落實各自的責任。二是進一步落實農(nóng)電監(jiān)督體系的職責，規(guī)范農(nóng)電安全事故調(diào)查監(jiān)督統(tǒng)計考核機制，將農(nóng)電生產(chǎn)人身事故納入各級安全監(jiān)督事故調(diào)查統(tǒng)計體系，按照農(nóng)電安全管理考核制度，統(tǒng)一監(jiān)管考核。三是為防止農(nóng)電人身事故，要立足農(nóng)村供電所，全面落實“三防十要”反事故措施，開展農(nóng)電標準化作業(yè)，強化作業(yè)現(xiàn)場安全風險防范，規(guī)范作業(yè)人員的行為，杜絕工作的隨意性，確保現(xiàn)場安全。四是繼續(xù)開展縣供電企業(yè)安全性評價，今年完成全部縣供電企業(yè)的安全性評價查評工作，夯實農(nóng)電安全基礎(chǔ)。五是加強農(nóng)電員工的培訓教育，開展縣供電企業(yè)負責人、供電所長、工作負責人的《安規(guī)》和安全知識調(diào)考工作，提高安全技能和防范意識，提高遵守工作紀律和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。六是進一步做好農(nóng)村安全用電“三道防線”的構(gòu)建工作，第一是做好農(nóng)村安全用電宣傳工作；第二是做好臺區(qū)總保護和家用漏電保護器使用的調(diào)研，規(guī)范臺區(qū)總保護器的運用，提高臺區(qū)總保護器的安裝率、投運率和正確動作率；第三是加大整治低壓線路工作的力度，著力整治農(nóng)村危及人身安全的低壓線路，防止對地距離不夠或線路斷線導致的事故。
第十一條加強多經(jīng)和交通安全管理工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司對多經(jīng)系統(tǒng)安全管理的規(guī)定，在安全管理上實行“誰主管，誰負責”的要求，多經(jīng)系統(tǒng)要加大力度，提高安全管理和監(jiān)督水平。一是要進一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系。監(jiān)督體系要有專門的機構(gòu)和人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系的作用。二是針對多經(jīng)系統(tǒng)施工隊伍雜，“三工”、外聘勞務(wù)隊伍多的特點，要參照基建系統(tǒng)的管理模式，加強對外包隊伍和“三工”人員的安全管理和監(jiān)督，嚴格審查外包隊伍的安全資質(zhì)，簽訂合同及安全責任書，明確雙方職責。三是施工前必須進行安全教育和安全技術(shù)措施交底，認真審查施工“三措”，在安全管理和監(jiān)督工作上禁止以包代管。四是原則要求“三工”人員應(yīng)從有法人資質(zhì)的勞務(wù)隊伍中招用，降低企業(yè)安全風險。
交通安全管理以確保人身安全為根本，以《道路交通法》為依據(jù)，實施全過程的交通安全管理，努力實現(xiàn)交通安全目標。一是加強培訓，提高駕駛?cè)藛T的安全責任意識和技術(shù)素質(zhì)，自覺地規(guī)范駕駛行為。二是堅持車輛定期維修保養(yǎng)和安全技術(shù)狀況檢查制度，保證車輛技術(shù)狀況良好，杜絕機械事故發(fā)生。三是嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，認真履行申請派車手續(xù)，禁止公車私用。四是開展專項監(jiān)督，嚴查超速行駛，嚴禁酒后、無證（包括無內(nèi)部準駕證）、私自開車等違章現(xiàn)象，重點打擊第26種嚴重違章行為。
第十二條加強計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全監(jiān)督與管理。隨著計算機網(wǎng)絡(luò)在電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用的深入，其安全直接關(guān)系電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營安全。為加強計算機網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理工作，一是要完善計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全監(jiān)督管理體系，明確責任，健全機制，開展對《xxx電力公司網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理規(guī)定（試行）》貫徹落實情況的自查和專項檢查以及安全風險評估，排查隱患，確保計算機網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全可靠。二是要加快二次安全防護系統(tǒng)和調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)的建設(shè)，確保計算機網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)和電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)可靠隔離，保證電網(wǎng)安全可靠運行。三是規(guī)范計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件報告、調(diào)查統(tǒng)計分析工作，將計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全視同生產(chǎn)安全同等重要，按生產(chǎn)安全統(tǒng)一管理考核。四是制定計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預案,完善突發(fā)事件信息報告機制，定期演練。公司范圍各級信息中心應(yīng)制定公司信息化重點應(yīng)用系統(tǒng)、局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)的應(yīng)急預案。五是各級信息中心要運用好信息綜合運行管理系統(tǒng)，實現(xiàn)工作規(guī)范化、標準化、流程化，嚴格執(zhí)行相關(guān)運行維護管理制度；信息主管部門應(yīng)加強對公司信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全和運行的監(jiān)督與管理，確保各類信息的安全。六是加大力度完成安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)。在完善變電運行管理模塊的基礎(chǔ)上，完成變電檢修、輸配電線路運行和檢修、調(diào)度及技術(shù)監(jiān)督等部分模塊的研發(fā)。
三八節(jié)電力公司演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好!
我叫，現(xiàn)年30歲，機電工程大專學歷，九四年在市電力公司計量室參加工作，長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。20__年擔任表計班長至今，這次我競聘的崗位是表計班長?；仡櫸夜ぷ魇陙碜哌^的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年的工作和學習，特別是我擔任表計班長這六年中，在領(lǐng)導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計班(20__年、20__年、20__年)連續(xù)三年被公司授予先進班組，我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責任的重大，也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天仍競聘表計班長崗位。
并重點做好以下幾方面工作：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴格執(zhí)行電能計量管理的有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學習業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學習電能計量表計理論知識和有關(guān)規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度，保證在處理棘手的電能計量任務(wù)時，能冷靜、果斷地分析原因，并及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際工作任務(wù)相結(jié)合。
第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。
為防止工作中各類事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計量裝置安全運行。首先，我將做到定期組織全體人員學習安規(guī)、安全文件，開展班組安全活動，圍繞“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持“三不傷害”和“三不放過”原則，堅持班前、班后會制度，作好安全培訓，對新入班組的人員都要進行安全思想教育，切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗，認真做好運行中電能計量裝置的情況統(tǒng)計，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運行。
第三、加強技術(shù)創(chuàng)新、促進工作效率提高為了提高工作效率。
我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門，小絕招，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識，提高了自己，并根據(jù)工作實際，及時向計量室領(lǐng)導并提出合理化建議。
第四、努力提高設(shè)備維護水平。
保證設(shè)備完好檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設(shè)備在運輸和使用過程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護和管理制度并嚴格執(zhí)行，對設(shè)備的狀況定期進行分析總結(jié)，并結(jié)合實際情況定期進行維護和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。
搞好電能計量管理，確保電能計量裝置安全運行，需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍，因此，班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過學習先進典型，利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個人，責任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵，注重現(xiàn)場培訓，學用結(jié)合，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實際操作技能，鼓勵班組成員的創(chuàng)新意識以及學習和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。
三八節(jié)電力公司演講稿篇四
大家好!我叫××，今天，我演講的題目是：用責任筑起生命的鋼鐵長城!
人們常說，生命如花，在陽光雨露的培育下總是那么璀璨、鮮艷。然而，xx年年5月12日，那場突如其來的汶川大地震，短短的幾十秒中，無數(shù)個像你我們一樣擁有妻兒老小父母兄弟的鮮活的生命永遠地撒手而去了，一時間，多少壯志豪情;有多少放飛的夢想、多少美麗的依戀，多少還沒有來得及的報恩!一切都不復存在了。生命，就在我們不經(jīng)意之間，她用一種悲狀、慘烈、不屈詮釋著她的脆弱與珍貴。
是啊，人們常說，安全責任重于泰山，因為這責任扛的是每位礦工的生命，扛的是每個家庭的幸福，扛的是企業(yè)的興旺發(fā)達，扛的是國富民強，然而，一起起令人心驚肉跳的'事故背后，又有多少人會把這份責任牢記心間，而將它化作遏制事故發(fā)生的原動力。事故是一面鏡子，教訓是明燈。身為煤礦人，難道我們就不能仔細想想，我們不也在鋪天蓋地安全大檢查，可是事故為什么老是頻頻發(fā)生是隱患未排除是安全措施不到位是安全監(jiān)管走過場還是出事者本人自身僥幸麻痹為什么我們每天要在擔驚受怕中過活可悲啊，難道那一起起安全事故就真的不能控制在這里可能有人會說，你那是杞人憂天，別人出了事故關(guān)我什么事，我們現(xiàn)在還安全著呢!可是，朋友請你想想，當有一天災(zāi)難落到你頭上，你又是什么感想這樣的事在我們礦不是沒出現(xiàn)過，看吧!去年7月8日，我礦采煤二隊龍書平違章站在皮帶上攉煤，被瞬間運轉(zhuǎn)的皮帶帶進下煤口，當即被掩埋，幸好被工友們及時掏出，才撿了一條性命;今年2月19日，掘進二隊宋小明因為注意力不集中，在推車時被機車撞倒，生命在死亡的邊緣掙扎，好在及時進行救治，才幸免遇難;還有很多，在這里我不想一一列舉，試想哪一起事故不是因為我們自己安全意識不強，對家庭對企業(yè)不負責任而釀成的啊!每當目睹那驚心動魄的一幕幕，在生命與死神擦肩而過之間，是我們就真的忘卻了母親那滄桑的臉、妻子那慘烈的的哭聲、孩子們那張失望的臉，還是我們在真正地把生命視同兒戲我想在座的可能您是一位礦工，可能您是一位礦嫂，也可能您是一位煤炭行業(yè)的管理者、建設(shè)者。我們都應(yīng)該清楚地知道安全對于一個人生命的意義：如果你藐視它的存在，那么它就藐視你的生命。
“前車之簽，后事之師”。在這里，我想說，今天，當我們礦在安全生產(chǎn)六周年征程上闊步前進，俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，世上沒有一帆風順的事。我們永遠都不能忘記建礦來曾經(jīng)有68位遇難礦工的雙眼時刻在窺視著我們，我們再也不能在鋪滿鮮花的道路上讓一幕暮悲劇重演。那么，如何確保企業(yè)安全生產(chǎn)，首先我們要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，提高安全意識，增強安全責任感，從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心里，消除麻痹大意的松懈思想。其次，我們要加強安全學習，通過學習，增強安全知識，在實際工作中，嚴格堅持“安全生產(chǎn)法”，恪守企業(yè)的規(guī)章制度，時刻以如臨深淵如履薄冰的心態(tài)來抓安全，以“三鐵”精神管安全，那么，我們的企業(yè)一定會在追求本質(zhì)安全型礦井的道路上越走越遠!
朋友們：安全生產(chǎn)人人有責。讓我們時刻牢記“安全重于一切，高于一切，先于一切”的安全理念，肩負起自己那份沉重的安全責任，上下一心，眾志成城，攻艱克難，為開創(chuàng)企業(yè)輝煌而燦爛的明天而做出應(yīng)有的貢獻吧。
貴都將可能化為烏有!所以牢記安全責任重于泰山，安全工作應(yīng)該常抓不懈，歷史上許多安全事故的發(fā)生都是由于安全責任心不強，自我防護意識差，麻痹大意，心存僥幸，玩忽職守，違規(guī)操作造成的。因此安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的效益。
我們要時刻牢記：安全責任重于泰山。人一生中最寶貴的是生命，它承載著人類的理想，承載著人類所有的感情。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫，猶如曇花一現(xiàn)!越珍貴越應(yīng)該彌足珍惜;越珍貴也越顯得脆弱!我們就該為脆弱、寶貴的生命筑起一道保護的屏障。而安全就是我們保證、呵護生命的屏障。所以安全工作的落實需要我們?nèi)w職工的共同努力!
我們都知道：沒有良好的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，就不可能充分發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的能力、實現(xiàn)預定的安全生產(chǎn)目標。沒有安全就談不上企業(yè)的發(fā)展;沒有安全就談不上我們的人個人生存;沒有安全我們的未來就無從說起。所以，安全責任不僅僅關(guān)乎我們的企業(yè)，更與我們自己息息相關(guān)。為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，請把你的安全思想牢牢樹立。請記?。喊踩?guī)章制度不是束縛我們的繩索，而是指引我們正確前進的路標?！白⒁獍踩辈粦?yīng)該是一句口號，也不是一個指標。事實上，當你把“安全”作為一項任務(wù)來完成時，你已經(jīng)忽略了對你生命的關(guān)愛，你已經(jīng)是對他人不負責任……你已經(jīng)忘了我們的“四不傷害”!認識到生命是人生中最寶貴的東西，只有這樣，你才能在生活、工作中把“安全”切實地放在心里，才能真正避免事故的發(fā)生，避免傷亡的降臨!也才能真正實現(xiàn)我們的安全理念：“任何風險都可以控制;任何違章都可以預防;任何事故都是可以避免!”
“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”，安全工作任重而道遠，我們必須充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、長期性和艱巨性。我們要的是防范，是避免悲劇的發(fā)生;而不是馬后炮，不是悲劇之后的責任追究!話說亡羊補牢為時不晚，可對于我們的安全，付出的有可能是我們健康的身體，甚至是鮮活的生命!這樣的代價誰又承擔得起?!
居安思危，警鐘常鳴。一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜自己的生命，遠離事故。珍惜生命，讓我們從自我做起，從我們身邊的每一件小事做起，高揚安全旗幟，保障人身安全。讓安全這個永恒的主題深深的烙在我們每一個電力職工的腦海中，讓我們的每一天、每一時都防范于未然，都平平安安!
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三八節(jié)電力公司演講稿篇五
電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下，繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。公司整體安全形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
一、全面落實安全責任，保障安全生產(chǎn)投入。
電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬元。
二、設(shè)置安全管理機構(gòu)，傾力打造“雙標”企業(yè)。
電力公司于20xx年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。
20xx年，電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿(mào)行業(yè)安全標準化的要求，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。10月，公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè)，預計11月完成考評。
三、重新編寫制度規(guī)程，繼續(xù)提高監(jiān)管水平。
20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年，公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議17次。
20xx年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。
四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證。
公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年，公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進行了12次學習，并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，組織安全生產(chǎn)建議征集活動，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的安全文化氛圍。
三八節(jié)電力公司演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
在知識飛速更新的年代，需要不斷的學習和提高才不會落伍掉隊。此時此刻，站在這演講臺上，我心情不免有些緊張，因為這是一次挑戰(zhàn)自我、抓住機遇的演講，這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷。不過我想，人生總是在無數(shù)個第一次中超越和升華，當挑戰(zhàn)不可避免的時，我一定要勇敢面對。
首先自我介紹一下，我叫__，出生于__年3月，現(xiàn)今23歲，__年7月畢業(yè)于__藝術(shù)學院，大學本科，所學專業(yè)為音樂教育。到滇東南公司見習僅半年時間，我要競聘的崗位是公司人力資源部(黨群、工會、團委)的助理主辦，請公司領(lǐng)導和同事們審議。
在見習的這半年時間里，我在__加油站做了一個月的加油員。_×個月的加油員生活，是__給我上的第一課。從加油站的管理人員到每一位普通員工，他們工作的辛苦、付出的汗水，都看在了我的眼里，記在了我的心里，在與他們一同工作的日子里，我泄過氣、流過淚，但當我看到那一個個年齡比我小，事理卻比我清晰、為了生活而提早放棄學業(yè)的加油員們，我不禁有些慚愧，雖然自己受的教育比他們都高，但我竟然在困難面前會有想放棄、想逃走的念頭，這是不允許的。之后，我調(diào)整了心態(tài)，真正融進了他們的集體之中。這時的我才發(fā)現(xiàn)自己是最快樂的，最充實的，既獲得了友誼又使自己變得更堅強。
隨后的一個月，我被派到了__實習，這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子，也是我學習的榜樣和努力的目標。無論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面，都給了我一個新的坐標，我體會到：只有積極努力才能獲得別人的贊可，才能不斷的進步不斷提高。
尤其是到了__之后，給了我很大的鍛煉。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟，達不到公司的要求，但部門主任及各位同事都十分熱心，給了我很多的幫助，而他們愛崗敬業(yè)、追求卓越的精神，是永遠值得我學習的。同時我更真切的體會到“團結(jié)協(xié)作”是一個部門取得好業(yè)績的基本保證。
競聘人力資源部助理主辦崗位，我清楚的知道我的不利之處：
一是我剛從學校畢業(yè)，進公司工作時間短，工作經(jīng)驗缺乏，業(yè)務(wù)能力有限。但我認為：由不熟悉到熟能生巧，是一個循序漸進的過程，我有信心、有能力不斷總結(jié)經(jīng)驗，向領(lǐng)導和同事多學習、多請教，把自己磨練成為一個能獨擋一面的崗位能手。俗話說：一張白紙，好畫最新最美的圖畫，請領(lǐng)導和評委給我一個機會，我將還你一段精彩!
二是我在學校所修的專業(yè)與進入公司工作的業(yè)務(wù)不對口，從而在接受工作時要邊學習邊完成。但這不應(yīng)該成為我競聘這個崗位的拌腳石。人們往往覺得：學習藝術(shù)就是唱唱、跳跳，多簡單多輕松。這其實只是看到了表面，臺上三分鐘，臺下十年功，學藝術(shù)需要所付出的艱辛的汗水與努力。學藝術(shù)的人不是容易破碎的“花瓶”，往往有著堅強的意志力。所以我堅信，不論在今后的工作中遇到任何困難，任何問題，我都會付出雙倍汗水與努力，去克服困難，解決問題。
除此之外，我認為利與弊都不是絕對的。雖然我已不能改變我的專業(yè)，但我可以化弊為利。首先，我可以把我的專業(yè)技能融入到公司的企業(yè)文化建設(shè)上，做好工會和團委的日常工作，并在條件成熟的情況下，組織機關(guān)及基層開展各種業(yè)余文化活動(應(yīng)該說目前這方面的工作已經(jīng)開始起步了)。其次就是我有一顆不服輸?shù)男模兄鴱娏业氖聵I(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：我深知道，在知識飛速更新的年代，需要不斷的學習和提高才不會落伍掉隊。在今后的工作中，我一定會加強學習，把別人的優(yōu)勢化成我前進的動力，迅速溶入企業(yè)，發(fā)揮自己的特長和主觀能動性，為____公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
三八節(jié)電力公司演講稿篇七
1、履行崗位安全責任，為企業(yè)安全負責、為部門安全負責、為員工安全負責、為自己安全負責。
2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與違章、麻痹、不負責任三大敵人做斗爭，努力做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。
3、遵守交通安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛，開車時不打手機、看信息。
4、遵守消防管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學習滅火與火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。
5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，不盲目作業(yè)。
6、自覺接受公司、部門、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。
7、支持公司質(zhì)安部和上級安監(jiān)部門的工作，積極接受安全管理人員和其他人員對自己不安全行為的批評和建議并及時改正。不抱抵觸心理、不打擊、報復安全管理人員和其他指出自己不安全行為的人員。
8、主動制止同事的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告;接到報告的人員應(yīng)當及時予以處理。
9、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應(yīng)急處理能力。
10、積極參與公司的安全文化建設(shè)，努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習慣和安全價值觀。
三八節(jié)電力公司演講稿篇八
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我叫大學網(wǎng)，現(xiàn)年xx歲，學歷本科，非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會，我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天，我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下，請給予批評指正：
一、對安全工作的認識和理解。
我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。
二、安全監(jiān)察工作的思路和方法。
假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：
1、提倡安全管理工作的“人性化”
2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”
三八節(jié)電力公司演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導，您好！
我是xx，今年30歲，畢業(yè)于機電工程專業(yè)的大專學歷。我曾在市電力公司計量室從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作，并于20xx年擔任表計班長至今，此次我決定競聘表計班長崗位。
在我工作的中，雖然沒有取得過輝煌的成就或華麗的光環(huán)，但我通過不斷地學習和工作，特別是在擔任表計班長這六年中，得到了同事們的悉心幫助和領(lǐng)導的言傳身教，連續(xù)三年榮膺公司先進班組稱號，同時公司也授予我先進個人和安全積極分子的稱號。這使得我對電能計量管理有了更深刻、更嶄新的認識，認識到了表計安裝和管理的重要性，深感責任的重大性，也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命。然而，我仍然渴望面對人生中的挑戰(zhàn)，因此我今天依然決定參加表計班長崗位的競聘。
如果我有幸能夠繼續(xù)擔任這一崗位，我將一如既往地認真履行崗位職責，以積極主動的態(tài)度對待工作，讓領(lǐng)導放心、讓班組成員滿意。并且，我將會重點關(guān)注以下幾方面工作：
第一，提高自身的業(yè)務(wù)水平。
作為班長，我深知必須要不斷提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、示范引領(lǐng)班組成員，嚴格執(zhí)行電能計量管理的有關(guān)規(guī)章制度。因此，我將會深入學習電能計量表計理論知識和有關(guān)規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度。同時，我會在平時靈活掌握電能計量的有關(guān)知識，不斷吸取自身、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓，并將所學到的理論知識與實際工作任務(wù)相結(jié)合。
第二，抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。
為了防止各類工作事故的發(fā)生，我致力于抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，以消滅事故隱患在萌芽之中，從而確保電能計量裝置的安全運行。為此，我將采取以下措施：
首先，定期組織全體人員學習安全規(guī)范、安全文件，并開展班組安全活動。在“安全第一，預防為主”的方針下，認真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“三不傷害”和“三不放過”的原則。同時，堅持班前、班后會制度，進行全面的安全培訓，對新入班組的人員進行安全思想教育，將安全意識滲透到工作的各個方面。
其次，為了促進工作效率提高，我將收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題并做好記錄，并與大家一起分析和探討。通過增強班組成員間的經(jīng)驗交流，總結(jié)出一些安裝、檢修方面的小竅門和小絕招，不僅可以有利于問題的解決，還可以在探討中學習知識，提高自身技能。同時，我會根據(jù)工作實際和班組成員的需求，及時向計量室領(lǐng)導提出合理化建議，以提高工作效率。
第三，為了保證設(shè)備的完好，我將努力提高設(shè)備的維護水平。班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護和管理制度，并堅決執(zhí)行。針對設(shè)備的狀況定期進行分析總結(jié)，并結(jié)合實際情況定期進行維護和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護不完善而對工作造成影響的事件。
最后，我將致力于創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。通過以上措施的實施，班組成員將逐漸樹立起“安全第一、效率至上、品質(zhì)為要”的工作理念，真正地以團結(jié)努力、積極向上的精神狀態(tài)，全力以赴完成班組任務(wù)。
結(jié)合現(xiàn)場校驗，認真做好電能計量裝置的運行情況統(tǒng)計并對隱患問題及時處理和跟蹤檢查，以確保電能計量裝置的安全運行。
電能計量管理的'重要性不言而喻，為確保電能計量裝置的安全運行，必須建立一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬的團隊。因此，班長的主要任務(wù)是創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。
在未來的工作中，我會著重關(guān)注班組成員的思想教育，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的精神，讓他們深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及相關(guān)法規(guī)，樹立責任心為電力事業(yè)服務(wù)。此外，通過學習先進典型，利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。
其次，我們要明確分工、責任到人，充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個人，責任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。
最后，我們要大力抓好培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵，注重現(xiàn)場培訓，學用結(jié)合，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實際操作技能，鼓勵班組成員的創(chuàng)新意識以及學習和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。
面對新形勢，我們必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。如果我有機會擔任班長，我一定會不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情和踏實的工作態(tài)度，為電能計量管理的發(fā)展做出更大的貢獻。
三八節(jié)電力公司演講稿篇十
各位評委：
大家好！
近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工。
提供。
了發(fā)揮自己，展示自己的良好平臺，我在。
領(lǐng)導。
的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。
丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜，推。
出自。
己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起，我從xx年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。
在公司的培育下，在自身的努力下，我于xx年到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員，一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關(guān)工作的`歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。
人生苦短，時不我待，我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)，參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經(jīng)驗，結(jié)合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高，我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項建設(shè)，創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。
協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設(shè)，即：抓好員工隊伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。
抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結(jié)人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項工作駛上快車道。
“天生我材必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。
我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議：
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結(jié)派。
2、建立、健全董事會制度，監(jiān)事會制度，充分發(fā)揮職工代表權(quán)力，杜絕xx行為。
3、要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費。
4、財務(wù)要實行上墻公開制度，讓廣大職工行使監(jiān)督作用。
5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務(wù)培訓制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓，內(nèi)容有崗位職責，工作規(guī)范，服務(wù)標準，職業(yè)技能。
我的演講完畢，謝謝大家！
三八節(jié)電力公司演講稿篇十一
各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！我叫xxx，xx年xx月出生，高中文化，年12月參加工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現(xiàn)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。
今天來參加服務(wù)公司經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導班子，把服務(wù)公司做大做強。在當今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個方面入手。
一、狠抓管理從管理中要效益。
“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。
二、抓好安全生產(chǎn)工作。
作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的`經(jīng)濟效益和發(fā)展，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責任制落到個人，使員工做到各負其責。
三、以人為本抓好員工的思想教育。
再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認識，心往一處想勁往一處使。
四、抓好員工的培訓。
提高員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術(shù)培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學會搞多種經(jīng)營，擴大擴寬我們的經(jīng)營范圍，到社會上去找效益，最終達到做大做強我們企業(yè)的目的。
感謝大家給我這個機會，讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領(lǐng)導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言；如果競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導的安排。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
三八節(jié)電力公司演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家上午好！
今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導給我這次展示自己的機會，對此我十分珍惜，我將客觀地說明作為一名高壓副班長我所具備的應(yīng)聘能力，悉心地接受各位領(lǐng)導和評委的指正。
我充滿激情，但性格隨和、做事穩(wěn)重；我為人正直，但不固執(zhí)。我自20xx年12月?lián)胃邏喊喔卑嚅L以來一直勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。在工作中我不怕吃苦，敢于勇挑重擔，為了不影響基層單位春檢工作，在春檢開始前不到一個月的時間里，我與班組同志加班加點，完成了近1萬余件絕緣安全工器具的試驗工作，雖然當時非常辛苦，系統(tǒng)軟件還出現(xiàn)了這樣那樣的問題，但是我沒有因此而氣餒，而是積極與廠家技術(shù)人員溝通解決，不但沒有耽誤試驗進度，還發(fā)現(xiàn)軟件在大批量試驗工器具時的漏洞和不足，將其升級改進加以完善。在春檢剛剛開始時，班長外出學習，那時我還剛剛上任副班長職務(wù)，在班長不在的情況下，我每天早出晚歸，按照春檢計劃與大家提前幾天將工作票、任務(wù)單、試驗儀器準備妥當，并合理安排作業(yè)組成員，積極與主任、專工溝通匯報，出色完成了柳一變1號主變單元、建一變66kv改造等各項試驗任務(wù)。在開展各項工作的同時，我時刻不忘安全，今年公司開展了“三個不發(fā)生百日安全活動”和“安全大檢查活動”，不管日常工作再苦再累，我都堅持組織班組同志每周開展安全活動，認真準確的學習上級下發(fā)的各種快報、簡報、月報及安全文件，并舉一反三，結(jié)合自身實際及時進行整改。在作業(yè)現(xiàn)場，我更是以身作則，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，對于班組人員發(fā)生的習慣性違章堅決予以制止，對于每月的工作票我更是認真自查，發(fā)現(xiàn)問題絕不隱瞞，如實上報安全員。每月對班組庫房、拉力室、高壓室配備的安全工器具、滅火器材、電動葫蘆、液壓升降機等進行嚴格檢查，排除隱患，根據(jù)當前形勢我又詳細制定了班組應(yīng)急管理體系，隨時準備對突發(fā)事故設(shè)備進行搶修。近一階段公司的p-mis系統(tǒng)已經(jīng)全面單軌運行，我雖然沒有參加過專門的培訓班，但是我認為作為一名副班長我有責任也有能力熟練的掌握運用它，并向班組同志傳授，使其盡快應(yīng)用到日常生產(chǎn)管理、發(fā)揮最大作用，為此我一有機會就向檢修班的.姜立業(yè)、羅宏遠請教，他們給了我無私的幫助與指導，現(xiàn)在我基本已經(jīng)掌握了這項新的軟件，并正在向班組負責人講解與傳授中。在科技立項方面我也一直積極探索，今年我申報的帶電工具專用試驗?zāi)＞?，解決了公司帶電班10kv帶電工具的試驗方法問題，為其每年專門到沈陽電科院進行試驗節(jié)約了大筆經(jīng)費。
在擔任高壓班副班長的同時，我還擔任了工區(qū)工會的文體委員，對于工區(qū)舉辦的各種活動我都積極的參與組織策劃，去年春節(jié)前我協(xié)助書記、主席成功的舉辦了變電檢修工區(qū)20xx年春節(jié)聯(lián)歡活動，在今年的五.四期間我與團支部書記共同策劃組織工區(qū)團員青年開展了“青春伴我行，綠色環(huán)保從我做起活動”。前一段時間公司開展了“關(guān)愛生命、重視安全”主題演講比賽，我積極備稿，雖然最終沒有取得什么名次，但我感覺從語言表達、自身膽量方面自己都有了很大提高。
領(lǐng)導的悉心培養(yǎng)加上自身的努力使我在擔任高壓班副班長職務(wù)期間取得了一些成績，先后獲得了“省公司優(yōu)秀青年”稱號和“供電系統(tǒng)高壓專業(yè)競賽第一名”的榮譽，并光榮的成為了一名中國共產(chǎn)黨的預備黨員。
我沒有輝煌的過去，但是我很年輕，我熱愛我的工作，對我的工作充滿無限的熱情。我會把握好現(xiàn)在和將來。為此，我來這里展示自己，讓大家?guī)椭遥С治?、喜歡我。我希望能靠自己的知識和水平，靠自己的實力來贏得這次競聘。
三八節(jié)電力公司演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！很感謝局領(lǐng)導和同志們給我這次展示自己的機會，使我有勇氣接受領(lǐng)導和同志們的考查，這次組織決定不掬一格公開選拔二層骨干，對于一個積極要求進步的青年來說，既是一次挑戰(zhàn)，又是一次展示自己、對照檢驗的好機會，更是一次學習、鍛煉、提高的好機會。經(jīng)過這幾年的工作鍛煉，使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。下面我分三點講如何面對競爭。
我生于1979年6月，大專文化，中共黨員。
我是20xx年從部隊退伍分配到本單位的，曾在多經(jīng)公司工程隊、xx供電所、客戶服務(wù)中心工作。我們電力行業(yè)是一門需要技術(shù)和人才的特殊行業(yè)，有鑒于學習的重要，我工作之余，自學了計算機、英語、法學基礎(chǔ)理論知識，并取得了相應(yīng)的國家認可的等級證書，20xx年我考取了長沙理工大學用電專業(yè)的函授學院，系統(tǒng)學習了《用電管理》等18門課程，完成了題為《農(nóng)電體革改革所遇到的困難與探索》畢業(yè)論文，今年四月份將領(lǐng)取大專畢業(yè)證書。我還參加了長沙電力學校、常德電業(yè)局職培中心組織的電力營銷培訓。通過以上學習，使我增長了知識，拓寬了視野，為這次競爭創(chuàng)造了良好的條件。
競爭不是爭權(quán)奪利，競爭是對自己所學知識的自省，競爭是改變舊的人事制度的催化劑，競爭是一種責任，競爭是一種奉獻，我們有幸處于競爭的'年代，應(yīng)感到無此自豪。我要競聘的是營銷中心副主任的崗位，我深知這個崗位的工作十分重要，具體說，就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。競聘這個崗位我具有如下優(yōu)勢：
（一）熱愛電力事業(yè)，有較強的事業(yè)心、責任心。對待工作，有熱情、有鉆勁，樂于奉獻，不謀私利，不計交個人得失，注重在干中學，學中干，任勞任怨。
（二）在基層工作5年，得到很大的鍛煉，工作能力得到很大提高，并取得了一定的成績，從中學到了很多有益的經(jīng)驗。
（三）為人處事坦誠、善良、有愛心、樂于助人，精神面貌積極樂觀，團結(jié)同志。工作中不怕困難，有全局觀念，可以協(xié)助主任做好全面工作。
（四）具有較強的理論學識水平和較強的組織能力和管理能力。
今天的競職，云集了很多人才，如果我沒有競選成功，說明組織上選中了能力更強的人，如果組織選中了我，我將“不用揚鞭自奮蹄”，認真按照以下幾點去做：
一是講團結(jié)，擺正自己的位置，當好參謀和助手，準確領(lǐng)會主任的意圖和工作思路，拿出魄力和干勁，積極開展工作。遇到棘手的問題，不推諉、不回避，冷靜思考，主動協(xié)調(diào)。做到大事講原則，小事講風格，把握好政策，合情、合理的為企業(yè)干實事、干好事。
二是講學習，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和實際工作能力，盡快進入角色，力爭完成局黨委下達的各項經(jīng)濟指標。營銷中心戰(zhàn)斗在我們電力企業(yè)的第一線，肩負著我們企業(yè)的生存與發(fā)展的重任，但我始終相信“勤能補拙”，只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力，我相信自已能很快勝任這一角色。具體為以下幾點：
1、建立誠信電力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶，我們電力營銷的生命線就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，首先我將落實首問制，有可能的話對窗口工作人員實行聘用制，并實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風建設(shè)日?？己朔e分制（考核標準附表），員工工資獎金直接與積分掛鉤。
2、降損即是效益，均價提搞就是利潤，在這方面，將嚴格供用電合同，改企業(yè)行為為法律行為，實行“四分”管理（分線路、分臺區(qū)、分電壓、分電器設(shè)備）責任到人。
3、安全工作是重中之重，對安全工作將嚴格實行“一票否決”制，并對及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的同志進行獎勵，把所有的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。真正達到省公司所提出的電網(wǎng)堅強。
4、在售電量方面，除盡量減少非事故性停電和加強對大宗用電客戶的管理以外，在條件成熟的情況下，可以參考學習青島電業(yè)局和海爾的做法，即：和我縣大型電器超市合作，開展買電器送電量的活動，刺激廣大用電客戶的用電消費。力爭售電量上一個新臺階。
三是講正氣，廉潔自律，正確對待和運用手中的權(quán)力，自覺地接受群眾的監(jiān)督，自重、自省、自警、自勵，廉潔自律，做到不該說的話不說，不該去的地方不去，不該做的事不做，堂堂正正做人，清清白白做事。
千里之行，始于足下，腳踏實地的干實事，才是領(lǐng)導和群眾信任的基礎(chǔ)和前提。如果我被聘為營銷部副主任，我將在主任的領(lǐng)導下，盡心竭力當好助手。
如果我這次沒有被聘任為副主任，對我的情緒和工作不會有太大的影響，不管在哪個崗位上，我都會愛崗敬業(yè)。所謂重在參與，參與的本身已經(jīng)使我得到了鍛煉和提高，并且深深地體會到：當好一名二層骨干不是一朝一夕的事，要經(jīng)得起千錘百煉。我將一如既往地踏實工作，虛心向同志們學習，找出自己的差距和不足，始終“老老實實做人，扎扎實實做事”。
我的演講完了，謝謝大家！
三八節(jié)電力公司演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺，我在領(lǐng)導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。
丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜，推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起，我從xx年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。
在公司的培育下，在自身的努力下，我于xx年到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員，一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。
人生苦短，時不我待，我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)，參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經(jīng)驗，結(jié)合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高，我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項建設(shè)，創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。
協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設(shè)，即：抓好員工隊伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。
抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結(jié)人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項工作駛上快車道。
“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。
我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議：
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結(jié)派。
2、建立、健全董事會制度，監(jiān)事會制度，充分發(fā)揮職工代表權(quán)力，杜絕＊＊行為。
3、要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費。
4、財務(wù)要實行上墻公開制度，讓廣大職工行使監(jiān)督作用。
5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務(wù)培訓制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓，內(nèi)容有崗位職責，工作規(guī)范，服務(wù)標準，職業(yè)技能。
我的演講完畢，謝謝大家！
三八節(jié)電力公司演講稿篇十五
乙：咱們四人上臺前;。
丙：表演一段三句半，
?。鹤跃?。
甲：這個節(jié)目雖簡單，
乙：要求可是不一般;。
丙：(指丁)說話不能超倆字兒，
?。喊踩?BR> 甲：跨入，
乙：全市事業(yè)大發(fā)展;。
丙：經(jīng)濟發(fā)展電先行，
丁：靠咱。
甲：農(nóng)村電網(wǎng)改造完，
乙：電能質(zhì)量大提高;。
丙：百姓贊成一件事——。
?。骸笆″X”!
甲：開展“春檢”和“秋檢”，
乙：堅持預防為主線;。
丙：目的`只有兩個字——。
?。喊踩?
乙：兩票三制是規(guī)范;。
丙：杜絕事故和隱患，
?。和晟?。
甲：為了百姓快致富，
乙：架設(shè)線路不停步;。
丙：新建工程加治理——。
丁：多處!
甲：電是百姓生命線，
乙：沒電你就做不成飯;。
丙：國網(wǎng)公司再投資，
丁：擴建!
甲：主網(wǎng)框架已開建，
乙：鋪設(shè)環(huán)網(wǎng)輸電線;。
丙：供電安全更方便，
?。簢?。
甲：生產(chǎn)生活離不開電，
乙：車床洗床跑電焊;。
丙：電視冰箱洗衣機，
?。河秒?
甲：安全第一要牢記，
乙：時時刻刻記心間，
丙：遵章守紀不蠻干，
?。浩桨?
甲：安全工作需努力，
乙：齊心協(xié)力創(chuàng)佳績，
丁：繼續(xù)!
甲：安全二字永在前，
乙：節(jié)目短小說不完;。
丙：敬請大家多諒解，
?。喊?
甲：安全兩字聊半天，
乙：電力工人譜新篇;。
丙：下次聯(lián)歡再相會，
丁：再見!
辭舊迎新笑開顏載歌載舞來聯(lián)歡我拿什么來表演三句半。
金鼠得意春滿園錦雞報曉慶新年我們四人臺上站拜早年。
今年鼠年吉祥年祝福話語說不完敲鑼打鼓道幾言表心愿。
一祝大家都平安大吉大利無災(zāi)難安全生產(chǎn)和治安共同管。
二祝大家身體健勞逸結(jié)合莫霸蠻加強保養(yǎng)是關(guān)鍵多鍛煉。
三祝大家好財源地方投入多撥款咨詢服務(wù)賺大錢腰包滿。
四祝大家要爭先學習四川張宇仙正確樹立人生觀講奉獻。
五祝大家心莫煩新年愉快胸懷寬歡欣笑語暖心田真舒坦。
六祝大家不畏難工作順利扎實干積極進取勿懶散朝前看。
七祝大家合家歡尊老愛幼代代傳團結(jié)友愛譜新篇要夸贊。
八祝大家都美滿夫妻恩愛常相伴家庭幸福蜜樣甜令人羨。
九祝大家要勤廉職稱職務(wù)往上攀步步高升并不難會實現(xiàn)。
十祝大家時運轉(zhuǎn)萬事如意皆喜歡心想事成福無邊能如愿。
尤其祝福新青年文明禮貌要常見一身正氣需勇敢莫走偏。
不論機關(guān)和一線年度考評記心間各項工作不怠慢敢奪冠。
海嘯已過換新天日新月異轉(zhuǎn)眼間今年準備怎么辦好打算。
歡歡喜喜大拜年講得不好請包涵精彩節(jié)目在后邊接著看。
鑼鼓敲起響連天，姐妹四人臺上站，今天節(jié)目是什么?三句半。
各位美女先生好，一起歡慶佳節(jié)到，不管表演好不好，您別跑。
邯鄲煙草發(fā)展快，全靠領(lǐng)導把頭帶，大政方針做指導，決策好。
今年公司形勢好，銷量利潤都不少，全年任務(wù)提前完，賺大錢。
各項指標都實現(xiàn)，煙草形勢大發(fā)展，客戶關(guān)系穩(wěn)步建，不一般。
公元二千零六年，煙草成立電訪班，電訪人人都漂亮，賽天仙。
人美技高素質(zhì)好，能文能武樣樣全，做好工作沒問題，都能干。
煙草發(fā)展到今天，功勞有咱電訪班，人人工作挺辛苦，不喊怨。
煙草形象很重要，不能疏忽半絲毫，搞好服務(wù)是關(guān)鍵，要微笑。
通過一根電話線，連接客戶千千萬，千張萬張訂貨單，一線牽。
每天一句問候語，溫暖客戶在心間，客戶服務(wù)要跟上，很關(guān)鍵。
聲柔音美句句甜，個個品牌介紹全，每個客戶都滿意，齊稱贊。
客戶情況不一樣，個性服務(wù)要跟上，區(qū)別對待講方式，要細致。
由于貨源很緊張，緊俏卷煙供不上，客戶理解很重要，解釋好。
日常工作很平凡，每天堅持不簡單，認定目標勤自勉，好好干。
全體員工齊努力，明年爭取有創(chuàng)舉，一年要比一年強，更輝煌。
今天大家來聚會，洗凈一年苦和累，憧憬明天心兒醉，信心百倍。
為了今天聯(lián)歡會，全體員工有準備，精彩節(jié)目排著隊，咱撤退。
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各位同事晚上好(鞠躬)，歡迎大家來指導，不管節(jié)目好不好——別跑。
今天說個三句半，說得不好多包涵，我們目的只一個——添亂。
新的一年又來到，先給各位拜個年(拱手作賀喜狀)，我給大家鞠個躬(鞠躬)——給錢。
今年公司形勢好業(yè)績拼命往上跑，網(wǎng)站新版又推出——賊棒(東北話)。
上海廣州分公司，還有總部銷售部，銷售隊伍年年擴——興旺。
銷售部門不簡單，新春招兵又買馬，銷售業(yè)績年年翻——步步高。
客服部里三朵花，接聽電話快累趴，巾幗不比須眉差——真不賴。
行政部的姐妹花，零碎瑣事你不怕，今年你們辛苦了——多謝(廣東話齊聲)。
公司人力資源部，員工招聘發(fā)工資，你們工作也忒忙——挺住。
頻道部門人雖少，內(nèi)容建設(shè)少不了，網(wǎng)站策劃靠你們——努力。
還有咱們技術(shù)部，兢兢業(yè)業(yè)工作忙，優(yōu)秀團隊誰不夸——確實恰嘎(南昌話)。
公司發(fā)展勢頭猛，各位同事齊努力，爭取明年創(chuàng)佳績——(齊聲)早日上市。
今晚大家來聚會，忘記一年苦與累，憧憬明天心兒醉——信心百倍。
今晚節(jié)目比較多，咱在這兒別羅嗦，祝愿各位大富大貴——(齊聲)恭喜發(fā)財俺們撤退!(帶領(lǐng)眾人退臺)。
三八節(jié)電力公司演講稿篇十六
xx年也是我們極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們xx公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道誕生起源于xx年，經(jīng)過幾年xx人的勤奮努力，加上迎來了好時機，從到今天崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經(jīng)營著xx品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標而且還是xx省名牌產(chǎn)品，已從一個小家發(fā)展成一個大家，能有今天的榮譽，來自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經(jīng)濟效益拓展到品牌效應(yīng)。
我希望真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應(yīng)對當前愈演愈烈的金融危機，國家領(lǐng)導人也在不同的場合強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經(jīng)濟危機到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家領(lǐng)導人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領(lǐng)導下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機，重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間?！俺杀究刂啤⑵焚|(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗，經(jīng)受住了風雨的洗禮，將可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風雨的洗禮后變得更加堅強!
xx年的將繼續(xù)堅持以市場導向為目標，建設(shè)一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，為客戶提供有價值和利益的市場。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上，我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好!”我們還要強身健體、內(nèi)外兼修，趨利避害，加強內(nèi)部和諧，不斷充實公司內(nèi)務(wù)，規(guī)范管理，進一步夯實基礎(chǔ)。讓我們在xx年一起做好以下幾方面的工作：
1、降低成本，提高工作效率。
2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，有取有舍。
3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資源。
4、夯實基礎(chǔ)。提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強綜合競爭力。
5、加強生產(chǎn)管理團隊建設(shè)，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本。
xx年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡在全球經(jīng)濟危機蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。
最后祝兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進、新年愉快!
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三八節(jié)電力公司演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表們，下午好！
為了適應(yīng)電力體制改革，積極迎接挑戰(zhàn)，我們的廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員，這是營造一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)形象的重要舉措，也將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。最好具活力的崗位競爭機制是能者上，庸者下，平者讓。競聘上崗就是選賢任能，使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進公司的向前發(fā)展。有競爭的意識，才有積極進取的精神不斷增強自己的才干，這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。
從我進入xx崗位開始，我承蒙各級領(lǐng)導的關(guān)懷與指導，各位師傅和同仁的幫助與支持，使我在多年的xx工作崗位上能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭：
首先是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛崗敬業(yè)，作風正派，為人正直，服從指揮，團結(jié)同志，在工作中深受各級領(lǐng)導和群眾的好評。
其次是我掌握了嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式。我能科學合理地組織生產(chǎn)，充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，在紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境中積極穩(wěn)妥地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件；在節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作等方面也取得了顯著成效。
第三，我的身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學習，完成了xx學業(yè)，并自費購買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍。從中受益匪淺，不斷地追求培養(yǎng)了我一種樂于學習、善于學習的能力，為日后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。
秋風爽，丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié)，又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的，但競爭又是公平的`。若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛，在此，請允許我向大家談?wù)勎业挠^點和工作設(shè)想。
目前，隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進，電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題：
一是農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后，供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶，原來由村組承擔的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點，在管理和反竊電上難度加大，過去偷電偷的是村里的，村內(nèi)還有人管，現(xiàn)在偷的是國家的，村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。
農(nóng)村電力管理的問題及解決措施。
1、農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
在農(nóng)村電力管理體制改革的進程中，有些單位沒有及時整體跟進，還在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上運作，導致基礎(chǔ)資料不齊全，業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實等問題。為了解決這些問題，需要全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、規(guī)范、科學的農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理體系。
2、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清，安全管理風險大。
根據(jù)國家政策規(guī)定，網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無償移交給電力企業(yè)，但是由于農(nóng)村用電安全意識不強，導致農(nóng)電事故和法律糾紛增多。為了解決這些問題，我們需要調(diào)整管理方法和手段，加強農(nóng)電安全管理，規(guī)避安全風險，促進城鄉(xiāng)電力一體化管理。
3、農(nóng)電工隊伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范。
盡管對農(nóng)電工進行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓，但過去長期松散管理，導致農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)參差不齊，不能很好地適應(yīng)農(nóng)電管理工作的需要。另外，職工子女適應(yīng)農(nóng)村工作環(huán)境也需要一定時間。為了解決這些問題，我們需要采取一些措施，如加強內(nèi)部管理，制定全面的工作規(guī)劃和年度計劃，明確供電所工作職責和崗位職責，建立并落實工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標準、工作流程和考核辦法等。
總之，在推進農(nóng)村電力管理體制改革的過程中，需要深入研究、共同探討、突出重點，改革創(chuàng)新，不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此，我們必須采取以上措施，強化內(nèi)部管理，提高管理水平，不斷推進供電所規(guī)范化管理，積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理，建立統(tǒng)一、科學、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系。
1、加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設(shè)，以經(jīng)濟實用、科學規(guī)范、客戶便利為宗旨，創(chuàng)造必要條件，積極組建和改善供電所營業(yè)窗口和電工組。
2、采取科學有效的管理措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。
考核臺區(qū)線路和臺區(qū)變壓器線損，周期性進行統(tǒng)計分析，嚴禁通過改變臺區(qū)定比和抄表時間來調(diào)整線損率。推動農(nóng)村戶表改造，加強同構(gòu)搗毀和抄襲功能的電表封裝使用，長期開展營業(yè)普查活動，打擊竊電行為，維護農(nóng)村供電秩序。加強線路通道的清理，管理客戶表計來源，加快表計校驗和輪換。為便于臨時用電需求，預備移動電表和電力材料，方便客戶租用。監(jiān)控農(nóng)村配變臺區(qū)負荷，對處于“大馬拉小車”狀態(tài)的配變和季節(jié)性負荷波動的配變，備用變壓器進行及時調(diào)整，降低綜合線損率。
3、轉(zhuǎn)變觀念，強化服務(wù)，積極開拓農(nóng)村電力市場。
隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品深加工和農(nóng)民生活需求對電能的需求也會不斷增加，農(nóng)村電力市場潛力巨大。必須靠近客戶，改進農(nóng)電管理手段和方法，提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平，積極引導農(nóng)村電力消費，有效開拓農(nóng)村用電市場。通過提高供電的可靠性和電壓合格率降低農(nóng)民的電費，為家用電器早日進入農(nóng)村家庭刺激和引導廣大農(nóng)民多用電。進一步深化供電承諾服務(wù)，簡化合理用電報裝程序，持續(xù)加強營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊伍規(guī)范化建設(shè)，建立報修服務(wù)熱線，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到農(nóng)村用電市場。
4、強化宣傳教育，加強電力法規(guī)和用電知識普及。
采取多種形式的會議、報刊、電臺、宣傳欄、宣傳車等廣泛開展農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識，增強全民保護電力設(shè)施意識，提高安全用電水平。逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識的普及。
三八節(jié)電力公司演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
首先非常感謝中心領(lǐng)導給我創(chuàng)造的這次展示個人才能的機會!我叫xxx，今天，我要競聘的崗位是中心主任!
xx年，我畢業(yè)于xx大學電氣工程自動化專業(yè)，擁有供電局副局長競聘演講稿中級師職稱。入廠xx年來，我善于鉆研學習，注重專業(yè)理論知識與崗位實踐的有機結(jié)合，主持完成了xxx全部型式試驗項目、xxx試驗等十余項試驗，完成xxx、xxx等xxx個國家地區(qū)xx試驗項目的出廠試驗任務(wù)…………。
我具有較強的業(yè)務(wù)實踐和問題處置能力，熟悉xx參數(shù)和方法的基本要求、中心所有試驗項目的接線原理和接線方法、以及xxx認可的體系要求，………………獨立處理質(zhì)量問題xx起，帶領(lǐng)團隊完成xxx類變壓器所有試驗項目。
各位領(lǐng)導，各位同事，中心主任是我非常敬仰的一個崗位，我曾經(jīng)無數(shù)次得到主任的1業(yè)務(wù)指導和無私幫助!如果我競聘成功，我將不辱使命，勇于擔當，快速轉(zhuǎn)化角色，為高效推進中心工作做出不懈的努力!
首先，我將積極與主管領(lǐng)導進行溝通電力系統(tǒng)核算員競聘演講稿，征詢對我工作的意見和建議，結(jié)合中心任務(wù)指標制定工作計劃，落實工作措施，細化人員分工。同時加強與行業(yè)機構(gòu)和上級業(yè)務(wù)主管部門的業(yè)務(wù)對接，爭取盡可能的政策指導和業(yè)務(wù)支持，不斷優(yōu)化中心工作環(huán)境。
其次，抓好中心管理制度和試驗流程的優(yōu)化完善，組織相關(guān)人員進行學習討論，在業(yè)務(wù)傳幫帶和試驗技能提升方面充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢強化培訓教育，培育團隊良好的操作習慣和對崗位工作的認知，推進部門試驗任務(wù)高效推進。
第三，加強業(yè)務(wù)知識和管理技巧的學習探索，充分借鑒其他部門管理的經(jīng)驗運用于部門團隊建設(shè)和日常管理中。特別要在激發(fā)中心人員的.工作積極性上多下功夫，了解大家對中心的內(nèi)在需求，以人性化的關(guān)懷和規(guī)范化的管理促進大家自我超越，供電所所長競聘演講不斷提高崗位工作能力。
一萬年太久，只爭朝夕，…………為公司經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智!希望公司能夠給我這個機會!
我的演講結(jié)束，謝謝大家!
三八節(jié)電力公司演講稿篇二
為深入貫徹國家電網(wǎng)公司“11.18”安全生產(chǎn)工作會議精神，落實《國家電網(wǎng)公司年安全生產(chǎn)工作意見》，進一步加強公司安全生產(chǎn)工作，特提出公司系統(tǒng)2007年安全生產(chǎn)工作意見。
(一)工作思路。
緊緊圍繞“一強三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”工作思路，堅持“安全第一，預防為主”的方針，更新安全理念，樹立科學安全觀；以防止電網(wǎng)大面積停電事故為首要任務(wù)，強化電網(wǎng)安全措施；以杜絕人員責任事故為重點，深入開展安全生產(chǎn)年活動；進一步強化安全生產(chǎn)各項措施，嚴厲打擊違章違紀，全面實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，確保湖南電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
（二）工作目標。
突出“三保”：保命、保網(wǎng)、保主設(shè)備。
確?！傲鶡o”：無生產(chǎn)人身死亡事故、無重大電網(wǎng)事故、無重大設(shè)備事故、無水電廠垮壩事故、無重大生產(chǎn)場所火災(zāi)事故、無特大交通事故。
實現(xiàn)“三少一杜絕”：減少一般電網(wǎng)和設(shè)備事故、減少輸電線路一類障礙、減少違章違紀、杜絕110千伏及以上惡性誤操作事故。
（三）具體工作意見。
第一條建立開展“愛心活動”、實施“平安工程”常態(tài)機制。開展“愛心活動”、實施“平安工程”，是公司全面落實科學發(fā)展觀，促進和諧企業(yè)建設(shè)的重大戰(zhàn)略，是堅持以人為本、確保安全穩(wěn)定的重大舉措，是一項長期的重要工作。為抓好這項工作，一是要制訂安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作制度，建立開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作的常態(tài)機制。二是在認真總結(jié)安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展“無違章工作現(xiàn)場”活動，以保護人的生命、杜絕責任事故、確保電網(wǎng)平安為根本目的，把工作重心放在員工、班組、作業(yè)現(xiàn)場，深入落實公司貫徹《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”十條措施》的實施意見。三是建設(shè)“平安文化”，培育“平安理念”，樹立“風險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制、違章就是事故”的理念，大力營造“以人為本、珍惜生命、遵章守紀、安全文明”的氛圍，讓“奉獻愛心”融入員工的人生觀和價值觀，夯實和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，促進和諧企業(yè)的建設(shè)。
第二條扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動，全面實現(xiàn)2007年安全生產(chǎn)目標。按照公司決定，2007年為“安全生產(chǎn)年”。各單位領(lǐng)導要高度重視，加強組織領(lǐng)導，深刻領(lǐng)會活動的重要意義，扎實開展好“安全生產(chǎn)年”活動。一是要結(jié)合安全生產(chǎn)實際，按照公司“安全生產(chǎn)年”活動方案進行部署和安排，認真研究制訂工作方案和措施，落實各項工作的部門、責任人，確保取得實效。二是要廣泛宣傳動員，應(yīng)充分運用公司系統(tǒng)廣播、電視、報刊、安全信息平臺等媒體，大力宣傳“遵章守紀，構(gòu)建和諧”的主題，大力宣傳公司《安全生產(chǎn)“違章下崗”實施規(guī)定》，以“三鐵”反“三違”，樹立“遵章光榮、違章下崗”的良好意識，保障員工平安。三是通過開展一系列安全活動，落實“安全生產(chǎn)年”活動的措施，促進安全生產(chǎn)責任制的落實，在安全生產(chǎn)方面做到領(lǐng)導更加重視、氣氛更加濃厚、措施更加得力、員工更加自覺、設(shè)備更加健康、電網(wǎng)更加安全，全面實現(xiàn)2007年安全生產(chǎn)目標。
第三條加強管理，強化措施，提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行水平。
確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，是公司安全工作的重要任務(wù)。在加強電網(wǎng)管理方面，一是堅持電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，嚴肅調(diào)度紀律，嚴格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，保證生產(chǎn)、調(diào)度系統(tǒng)指令暢通，切實維護好電網(wǎng)運行秩序。二是根據(jù)電網(wǎng)負荷、設(shè)備健康狀況等運行情況的變化，合理安排電網(wǎng)運行方式，按照規(guī)定留有必須的旋轉(zhuǎn)備用和事故備用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定和可靠供電。三是要認真吸取國內(nèi)外電網(wǎng)事故教訓，積極開展大電網(wǎng)安全穩(wěn)定問題及低頻振蕩問題的研究，完善電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制措施，利用科技手段，加強低周低壓減載裝置管理，構(gòu)筑保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定的“三道防線”。四是提高電網(wǎng)事故應(yīng)急處理水平，根據(jù)電網(wǎng)運行特點，制定電網(wǎng)事故處理預案和滾動修編黑啟動方案。重點落實防止樞紐變電站全停和保廠（站）用電措施，組織實施電網(wǎng)反事故演習，提高調(diào)度、運行人員處理事故和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。五是做好各類安全檢查工作，認真開展春季、夏季、秋季和冬季的安全大檢查工作，做好重要政治活動和節(jié)假日保電檢查及各類專項安全檢查工作。檢查工作必須加強領(lǐng)導，精心組織，力戒形式主義，做到有計劃、有布置、有重點、有落實、有反饋。
在強化繼電保護專業(yè)管理方面，一是針對20繼電保護存在的問題，加強管理，認真做好電網(wǎng)元件、35千伏及以下重合閘等保護、自動裝置的技術(shù)監(jiān)督工作，排查整改設(shè)備隱患，進一步提高繼電保護正確動作率。二是認真落實國家電網(wǎng)公司《防止電網(wǎng)事故十八項重大反事故措施》，各單位要對照繼電保護反措相關(guān)要求，全面檢查落實反措情況，明確時間要求和責任人。三是加強繼電保護全過程的技術(shù)監(jiān)督，依據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，重點做好繼電保護裝置和綜合自動化裝置投產(chǎn)驗收工作，繼電保護反事故措施未落實的工程項目，不得交接和驗收。
在生產(chǎn)技術(shù)管理、監(jiān)督工作方面，一是開展對設(shè)備的整治，使設(shè)備更加健康。二是推進設(shè)備評估，開展狀態(tài)檢修工作。以設(shè)備評估結(jié)果為主要依據(jù)，以主變壓器為突破口大力推進輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作，2007年要對40%以上已到大修期限的主變壓器進行狀態(tài)評估，根據(jù)評估結(jié)果重新確定大修時間。三是強化設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督，發(fā)揮新技術(shù)、新設(shè)備、新方法在技術(shù)監(jiān)督方面的作用，及時排查、整改缺陷，提高設(shè)備健康水平。四是落實電力設(shè)施保護的技防和人防措施，保證設(shè)備安全。
第四條建立安全生產(chǎn)風險管理體系，開展好安全風險評估和安全性評價工作。按照《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風險管理體系規(guī)范》要求，一是要建立健全安全生產(chǎn)風險管理體系，深入推進安全生產(chǎn)風險評估的研究及試點工作。以安全生產(chǎn)風險評估為重點，強化安全生產(chǎn)預防意識和基礎(chǔ)管理，針對人身事故和人員責任事故的突出問題，認真研究防范人身事故和人員責任事故的安全風險評估標準，通過對人的行為以及影響人的行為的各種因素、各個環(huán)節(jié)進行評價，找出存在問題，提高防范風險的針對性、可操作性和實用性措施，消除隱患，努力減少人身事故和人員責任事故。二是結(jié)合《國家電網(wǎng)公司企業(yè)安全風險評估標準》，著力開展安全風險評估宣傳動員和教育培訓工作，使各級人員牢固樹立安全風險意識，增強員工安全風險和危害的辨識能力，為實施安全生產(chǎn)風險管理做好準備。三是試點單位（長沙、株洲、永州電業(yè)局和東江電廠）要按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于安全風險評估兩個文件的要求，結(jié)合實際制定方案，組織評估，加強過程控制，注重實效。公司將組織專家進行評審，積累和總結(jié)經(jīng)驗，以便推廣和持續(xù)改進。四是做好安全性評價工作，開展好輸電網(wǎng)、縣級企業(yè)、并網(wǎng)電廠設(shè)備和基建工程項目的安全性評價工作，組織排查電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備重大隱患，實施重大隱患監(jiān)控整改，實現(xiàn)安全風險評估和安全性評價工作的閉環(huán)管理。通過開展安全風險評估和安全性評價工作，逐步建立符合企業(yè)實際的安全生產(chǎn)風險管理體系，逐步實現(xiàn)安全管理從事后管理向預防管理為主轉(zhuǎn)變，從要我安全到我要安全、我會安全轉(zhuǎn)變。
第五條健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，組織制定各類應(yīng)急預案。按照《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急工作管理規(guī)定》的要求，一是要落實應(yīng)急保障體系的建設(shè)，首先要建立各級應(yīng)急機構(gòu)，健全搶險救災(zāi)物質(zhì)的儲備制度，配齊專（兼）職人員，組建應(yīng)急搶修隊伍。二是要規(guī)范公司應(yīng)急預案體系的結(jié)構(gòu)，補充完善各類應(yīng)急預案。各單位要定時間、定部門組織編寫好各類應(yīng)急預案，做好評審發(fā)布和上報備案，確保預案符合實際，以滿足各類突發(fā)事件的需要。三是加強應(yīng)急預案演練，提高應(yīng)對重大事故、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的處置能力。四是積極響應(yīng)各級政府對公共衛(wèi)生和社會治安等突發(fā)事件的應(yīng)急管理要求，促進應(yīng)急處置的協(xié)調(diào)配合和職責落實，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。五是開展專項監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督14個地級城市電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急處置預案編制、演練和評估工作及電廠的黑啟動工作方案編制、演練和評估工作，加強應(yīng)急管理工作制度化、規(guī)范化和系統(tǒng)化建設(shè)。
第六條深入推進反事故斗爭，減少事故。反事故斗爭是公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)的長期任務(wù)。各單位、各部門要按照《國家電網(wǎng)公司反事故斗爭二十五條重點措施》的要求，繼續(xù)深入落實公司反事故斗爭二十七條措施，切實抓好領(lǐng)導層、管理層、執(zhí)行層三個層面的“對照檢查”，落實安全責任制。二是要把反事故斗爭與安全工作實際結(jié)合起來，與公司安全目標結(jié)合起來，突出開展反人員責任事故的斗爭。各單位都要制定實施措施，強化針對性和可操作性。三是要突出重點，強化措施，充分吸取國外大面積停電事故和去年華中電網(wǎng)“7.1”大面積停電事故教訓，開展隱患排查與治理，強化電網(wǎng)應(yīng)急處置工作，確保不發(fā)生重大電網(wǎng)事故。四是與重大設(shè)備事故作斗爭。開展主設(shè)備隱患清理整治工作，對可能構(gòu)成重大設(shè)備事故的主設(shè)備建立檔案，重點監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和消除重大設(shè)備隱患。在變電方面，開展變壓器專項整治活動，大幅度減少變壓器（和高抗）強迫停運事件。進一步做好變電站的接地改造工作和220千伏變電站瓷瓶探傷技術(shù)的監(jiān)督及紅外測溫工作，開展變電站直流系統(tǒng)和非電量保護的全面清查與整改，減少故障。在輸電方面，進一步做好輸電線路防雷擊、防污閃、防山火、防冰災(zāi)工作和紅外測溫工作，重點對35千伏及以上運行年限超過30年的老舊輸變電設(shè)備或缺陷較多的設(shè)備進行綜合治理，減少線路故障率。在基建方面，重點突出對大型施工機具缺陷的排查。在水電廠方面，要突出大壩和主機、主變的技術(shù)監(jiān)督工作，提高水電廠設(shè)備健康水平。
通過反事故斗爭，杜絕由于人員責任、設(shè)備問題和外部因素造成的人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故，確保公司安全目標的全面實現(xiàn)。
第七條落實安全監(jiān)督體系職責，強化專項安全監(jiān)督。為充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用，必須認真履行安全監(jiān)察體系的職責，進一步完善常規(guī)監(jiān)督、專項監(jiān)督、事故監(jiān)察三者相結(jié)合的監(jiān)督機制。落實安全監(jiān)督職責，要強化全面、全員、全過程、全方位安全管理的監(jiān)督，做到責任到位、措施到位，不斷強化執(zhí)行力。要進一步落實事故監(jiān)察職責，嚴格貫徹執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《國家電網(wǎng)公司人身傷亡統(tǒng)計分析管理規(guī)定》，做好事故調(diào)查處理與統(tǒng)計分析工作，按照“四全”安全監(jiān)督與管理要求，將農(nóng)電生產(chǎn)和人身傷亡事故、通信安全、計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件統(tǒng)一納入事故管理體系。全面開展人身傷亡事故統(tǒng)計分析，掌握事故規(guī)律，深刻吸取事故教訓，采取預防措施。在開展專項安全監(jiān)督方面，針對年安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，一是開展以防人員責任事故為主的現(xiàn)場專項安全監(jiān)督，著重貫徹新《安規(guī)》，重點打擊26種嚴重違章行為，減少直至杜絕人員責任事故。二是開展應(yīng)急預案專項安全監(jiān)督，督促應(yīng)急體系的建設(shè)，補充完善各類應(yīng)急預案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力與速度。三是開展危險點分析與預控措施的專項安全生產(chǎn)監(jiān)督，促進現(xiàn)場作業(yè)危險點分析與預控措施的有效實施，將作業(yè)中的風險降到最低，有效防范人員責任事故的發(fā)生。四是開展班組建設(shè)專項安全監(jiān)督，以班組建設(shè)安全管理部分為標準，以現(xiàn)場安全管理為重點，強化基礎(chǔ)管理，促進創(chuàng)建“無違章班組”和“無違章工作現(xiàn)場”活動的開展，夯實企業(yè)的安全基礎(chǔ)。五是開展“兩措”費用落實情況的專項安全監(jiān)督，督促各單位足額劃撥“兩措”費用，保證“兩措”費用真正落到生產(chǎn)一線。六是開展交通安全專項監(jiān)督，監(jiān)督《七項硬性措施》貫徹執(zhí)行情況，確保交通安全。七是開展消防專項監(jiān)督，重點是無人值班變電站消防報警裝置是否完好和消防設(shè)施是否齊備。
第八條加強安全教育培訓，提高員工安全素質(zhì)。安全教育培訓是提高員工安全素質(zhì)、保障安全生產(chǎn)的重要措施。全面提高員工安全素質(zhì)，必須加大培訓力度，創(chuàng)新培訓工作機制。一是要突出分層次、分級培訓，充分發(fā)揮基層班組和車間的作用，建立車間、班組培訓制度，并下達培訓次數(shù)、指標，檢查考核培訓效果；二是要突出針對性，注重現(xiàn)場培訓、崗位培訓和實際操作，缺什么，補（培訓）什么。對廠、局（公司）領(lǐng)導干部的'安全培訓要集中組織，分批開展，學習安全生產(chǎn)方針政策和法律、法規(guī)以及國內(nèi)外先進的安全管理理念和現(xiàn)代安全管理知識等，提高領(lǐng)導干部安全管理水平。今年要對安監(jiān)人員組織持證上崗培訓，學習安全生產(chǎn)方針政策及法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定、安全生產(chǎn)風險管理方法，提高安全監(jiān)察人員業(yè)務(wù)能力。對一線人員的培訓重點是崗位技能、標準化作業(yè)和《安規(guī)》培訓，做到真正懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)，熟悉標準，能實施標準化作業(yè)，做到持證上崗。新人員入廠培訓，要強化紀律教育，必須將26種嚴重違章行為作為重點培訓內(nèi)容，象“三大紀律八項注意”一樣提出來，使他們牢牢記住，為以后拒絕違章打下基礎(chǔ)。針對2006年作業(yè)現(xiàn)場中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象，必須強化《安規(guī)》、“雙票”、“26種嚴重違章行為”和標準化作業(yè)指導書等安全規(guī)程制度的培訓，注重提高解決崗位實際問題和“三不傷害”的能力，讓大家讀規(guī)程、懂規(guī)程，做到按章指揮，照規(guī)程辦事。
第九條加強建設(shè)項目全過程安全監(jiān)督與管理。根據(jù)國家電網(wǎng)公司對基建安全管理的規(guī)定，落實《國家電網(wǎng)公司建設(shè)項目安全風險管理若干規(guī)定》，規(guī)范建設(shè)項目全過程安全監(jiān)督與管理。一是要加強基建施工單位工程項目管理力度，各施工基建單位一定要根據(jù)各自施工能力承接業(yè)務(wù)，不得超能力承接，再層層轉(zhuǎn)包。對電網(wǎng)新、改、擴建工程，必須組織技術(shù)力量，妥善管理，精心組織施工，嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度，確保安全。送變電公司要特別加強特高壓試驗示范工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理，定期開展施工現(xiàn)場安全檢查，督促落實安全組織措施、技術(shù)措施，確保特高壓試驗示范工程建設(shè)安全；二是要進一步落實安全生產(chǎn)責任制，重點落實項目法人的安全責任和監(jiān)理部門責任制，加強對各類危險場所、重要施工作業(yè)點的安全監(jiān)理，以確保施工全過程的安全。三是要加強現(xiàn)場安全文明施工，繼續(xù)開展安全文明施工競賽活動，全面推行安全性評價，對500千伏電網(wǎng)工程都要進行施工項目安全性評價，嚴格執(zhí)行危險點分析和安全預控措施。四是要加強外包施工隊伍的管理，發(fā)包單位必須嚴格審查外包施工隊伍的安全資質(zhì)，未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膱詻Q不能錄用。在簽訂合同時應(yīng)有“如果分包方不遵守安全規(guī)程，甲方可以隨時更換”的條款，促使他們加強安全管理。發(fā)現(xiàn)外包員工違規(guī)，要馬上清退。五是要按照公司要求簽訂《施工安全協(xié)議書（范本）》，以規(guī)范基建工程分（承）包工程安全管理，降低企業(yè)安全風險，嚴禁以包代管。六是要認真吸取“7.4”和“11.19”事故的教訓，開展施工機械安全隱患專項安全監(jiān)督，仔細排查，杜絕各類施工機械超期服役，確保人身和設(shè)備安全。七是嚴格招投標管理，加強承包商和供貨商資質(zhì)管理和業(yè)績考核，推行安全業(yè)績與工程項目招投標聯(lián)動機制。八是要關(guān)心關(guān)愛施工單位一線人員、農(nóng)民工的基本利益，充分調(diào)動積極性，構(gòu)建和諧文明施工氛圍。
第十條落實責任，強化農(nóng)電安全生產(chǎn)管理工作。認真貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責規(guī)范》的要求，按照“誰主管、誰負責”的原則，以農(nóng)電六項機制為手段，進一步提高農(nóng)電安全管理水平。一是理順農(nóng)電安全保證和監(jiān)督體系的關(guān)系，做到職責明確，界面清晰，農(nóng)電安全保證體系以安全管理為主，農(nóng)電安全監(jiān)督體系以監(jiān)督為主，按照職責分工全面落實各自的責任。二是進一步落實農(nóng)電監(jiān)督體系的職責，規(guī)范農(nóng)電安全事故調(diào)查監(jiān)督統(tǒng)計考核機制，將農(nóng)電生產(chǎn)人身事故納入各級安全監(jiān)督事故調(diào)查統(tǒng)計體系，按照農(nóng)電安全管理考核制度，統(tǒng)一監(jiān)管考核。三是為防止農(nóng)電人身事故，要立足農(nóng)村供電所，全面落實“三防十要”反事故措施，開展農(nóng)電標準化作業(yè)，強化作業(yè)現(xiàn)場安全風險防范，規(guī)范作業(yè)人員的行為，杜絕工作的隨意性，確保現(xiàn)場安全。四是繼續(xù)開展縣供電企業(yè)安全性評價，今年完成全部縣供電企業(yè)的安全性評價查評工作，夯實農(nóng)電安全基礎(chǔ)。五是加強農(nóng)電員工的培訓教育，開展縣供電企業(yè)負責人、供電所長、工作負責人的《安規(guī)》和安全知識調(diào)考工作，提高安全技能和防范意識，提高遵守工作紀律和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。六是進一步做好農(nóng)村安全用電“三道防線”的構(gòu)建工作，第一是做好農(nóng)村安全用電宣傳工作；第二是做好臺區(qū)總保護和家用漏電保護器使用的調(diào)研，規(guī)范臺區(qū)總保護器的運用，提高臺區(qū)總保護器的安裝率、投運率和正確動作率；第三是加大整治低壓線路工作的力度，著力整治農(nóng)村危及人身安全的低壓線路，防止對地距離不夠或線路斷線導致的事故。
第十一條加強多經(jīng)和交通安全管理工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司對多經(jīng)系統(tǒng)安全管理的規(guī)定，在安全管理上實行“誰主管，誰負責”的要求，多經(jīng)系統(tǒng)要加大力度，提高安全管理和監(jiān)督水平。一是要進一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系。監(jiān)督體系要有專門的機構(gòu)和人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系的作用。二是針對多經(jīng)系統(tǒng)施工隊伍雜，“三工”、外聘勞務(wù)隊伍多的特點，要參照基建系統(tǒng)的管理模式，加強對外包隊伍和“三工”人員的安全管理和監(jiān)督，嚴格審查外包隊伍的安全資質(zhì)，簽訂合同及安全責任書，明確雙方職責。三是施工前必須進行安全教育和安全技術(shù)措施交底，認真審查施工“三措”，在安全管理和監(jiān)督工作上禁止以包代管。四是原則要求“三工”人員應(yīng)從有法人資質(zhì)的勞務(wù)隊伍中招用，降低企業(yè)安全風險。
交通安全管理以確保人身安全為根本，以《道路交通法》為依據(jù)，實施全過程的交通安全管理，努力實現(xiàn)交通安全目標。一是加強培訓，提高駕駛?cè)藛T的安全責任意識和技術(shù)素質(zhì)，自覺地規(guī)范駕駛行為。二是堅持車輛定期維修保養(yǎng)和安全技術(shù)狀況檢查制度，保證車輛技術(shù)狀況良好，杜絕機械事故發(fā)生。三是嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，認真履行申請派車手續(xù)，禁止公車私用。四是開展專項監(jiān)督，嚴查超速行駛，嚴禁酒后、無證（包括無內(nèi)部準駕證）、私自開車等違章現(xiàn)象，重點打擊第26種嚴重違章行為。
第十二條加強計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全監(jiān)督與管理。隨著計算機網(wǎng)絡(luò)在電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用的深入，其安全直接關(guān)系電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營安全。為加強計算機網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理工作，一是要完善計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全監(jiān)督管理體系，明確責任，健全機制，開展對《xxx電力公司網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理規(guī)定（試行）》貫徹落實情況的自查和專項檢查以及安全風險評估，排查隱患，確保計算機網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全可靠。二是要加快二次安全防護系統(tǒng)和調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)的建設(shè)，確保計算機網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)和電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)可靠隔離，保證電網(wǎng)安全可靠運行。三是規(guī)范計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件報告、調(diào)查統(tǒng)計分析工作，將計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全視同生產(chǎn)安全同等重要，按生產(chǎn)安全統(tǒng)一管理考核。四是制定計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預案,完善突發(fā)事件信息報告機制，定期演練。公司范圍各級信息中心應(yīng)制定公司信息化重點應(yīng)用系統(tǒng)、局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)的應(yīng)急預案。五是各級信息中心要運用好信息綜合運行管理系統(tǒng)，實現(xiàn)工作規(guī)范化、標準化、流程化，嚴格執(zhí)行相關(guān)運行維護管理制度；信息主管部門應(yīng)加強對公司信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全和運行的監(jiān)督與管理，確保各類信息的安全。六是加大力度完成安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)。在完善變電運行管理模塊的基礎(chǔ)上，完成變電檢修、輸配電線路運行和檢修、調(diào)度及技術(shù)監(jiān)督等部分模塊的研發(fā)。
三八節(jié)電力公司演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好!
我叫，現(xiàn)年30歲，機電工程大專學歷，九四年在市電力公司計量室參加工作，長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。20__年擔任表計班長至今，這次我競聘的崗位是表計班長?；仡櫸夜ぷ魇陙碜哌^的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年的工作和學習，特別是我擔任表計班長這六年中，在領(lǐng)導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計班(20__年、20__年、20__年)連續(xù)三年被公司授予先進班組，我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責任的重大，也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天仍競聘表計班長崗位。
并重點做好以下幾方面工作：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴格執(zhí)行電能計量管理的有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學習業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學習電能計量表計理論知識和有關(guān)規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度，保證在處理棘手的電能計量任務(wù)時，能冷靜、果斷地分析原因，并及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際工作任務(wù)相結(jié)合。
第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。
為防止工作中各類事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計量裝置安全運行。首先，我將做到定期組織全體人員學習安規(guī)、安全文件，開展班組安全活動，圍繞“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持“三不傷害”和“三不放過”原則，堅持班前、班后會制度，作好安全培訓，對新入班組的人員都要進行安全思想教育，切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗，認真做好運行中電能計量裝置的情況統(tǒng)計，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運行。
第三、加強技術(shù)創(chuàng)新、促進工作效率提高為了提高工作效率。
我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門，小絕招，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識，提高了自己，并根據(jù)工作實際，及時向計量室領(lǐng)導并提出合理化建議。
第四、努力提高設(shè)備維護水平。
保證設(shè)備完好檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設(shè)備在運輸和使用過程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護和管理制度并嚴格執(zhí)行，對設(shè)備的狀況定期進行分析總結(jié)，并結(jié)合實際情況定期進行維護和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。
搞好電能計量管理，確保電能計量裝置安全運行，需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍，因此，班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過學習先進典型，利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個人，責任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵，注重現(xiàn)場培訓，學用結(jié)合，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實際操作技能，鼓勵班組成員的創(chuàng)新意識以及學習和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。
三八節(jié)電力公司演講稿篇四
大家好!我叫××，今天，我演講的題目是：用責任筑起生命的鋼鐵長城!
人們常說，生命如花，在陽光雨露的培育下總是那么璀璨、鮮艷。然而，xx年年5月12日，那場突如其來的汶川大地震，短短的幾十秒中，無數(shù)個像你我們一樣擁有妻兒老小父母兄弟的鮮活的生命永遠地撒手而去了，一時間，多少壯志豪情;有多少放飛的夢想、多少美麗的依戀，多少還沒有來得及的報恩!一切都不復存在了。生命，就在我們不經(jīng)意之間，她用一種悲狀、慘烈、不屈詮釋著她的脆弱與珍貴。
是啊，人們常說，安全責任重于泰山，因為這責任扛的是每位礦工的生命，扛的是每個家庭的幸福，扛的是企業(yè)的興旺發(fā)達，扛的是國富民強，然而，一起起令人心驚肉跳的'事故背后，又有多少人會把這份責任牢記心間，而將它化作遏制事故發(fā)生的原動力。事故是一面鏡子，教訓是明燈。身為煤礦人，難道我們就不能仔細想想，我們不也在鋪天蓋地安全大檢查，可是事故為什么老是頻頻發(fā)生是隱患未排除是安全措施不到位是安全監(jiān)管走過場還是出事者本人自身僥幸麻痹為什么我們每天要在擔驚受怕中過活可悲啊，難道那一起起安全事故就真的不能控制在這里可能有人會說，你那是杞人憂天，別人出了事故關(guān)我什么事，我們現(xiàn)在還安全著呢!可是，朋友請你想想，當有一天災(zāi)難落到你頭上，你又是什么感想這樣的事在我們礦不是沒出現(xiàn)過，看吧!去年7月8日，我礦采煤二隊龍書平違章站在皮帶上攉煤，被瞬間運轉(zhuǎn)的皮帶帶進下煤口，當即被掩埋，幸好被工友們及時掏出，才撿了一條性命;今年2月19日，掘進二隊宋小明因為注意力不集中，在推車時被機車撞倒，生命在死亡的邊緣掙扎，好在及時進行救治，才幸免遇難;還有很多，在這里我不想一一列舉，試想哪一起事故不是因為我們自己安全意識不強，對家庭對企業(yè)不負責任而釀成的啊!每當目睹那驚心動魄的一幕幕，在生命與死神擦肩而過之間，是我們就真的忘卻了母親那滄桑的臉、妻子那慘烈的的哭聲、孩子們那張失望的臉，還是我們在真正地把生命視同兒戲我想在座的可能您是一位礦工，可能您是一位礦嫂，也可能您是一位煤炭行業(yè)的管理者、建設(shè)者。我們都應(yīng)該清楚地知道安全對于一個人生命的意義：如果你藐視它的存在，那么它就藐視你的生命。
“前車之簽，后事之師”。在這里，我想說，今天，當我們礦在安全生產(chǎn)六周年征程上闊步前進，俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，世上沒有一帆風順的事。我們永遠都不能忘記建礦來曾經(jīng)有68位遇難礦工的雙眼時刻在窺視著我們，我們再也不能在鋪滿鮮花的道路上讓一幕暮悲劇重演。那么，如何確保企業(yè)安全生產(chǎn)，首先我們要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，提高安全意識，增強安全責任感，從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心里，消除麻痹大意的松懈思想。其次，我們要加強安全學習，通過學習，增強安全知識，在實際工作中，嚴格堅持“安全生產(chǎn)法”，恪守企業(yè)的規(guī)章制度，時刻以如臨深淵如履薄冰的心態(tài)來抓安全，以“三鐵”精神管安全，那么，我們的企業(yè)一定會在追求本質(zhì)安全型礦井的道路上越走越遠!
朋友們：安全生產(chǎn)人人有責。讓我們時刻牢記“安全重于一切，高于一切，先于一切”的安全理念，肩負起自己那份沉重的安全責任，上下一心，眾志成城，攻艱克難，為開創(chuàng)企業(yè)輝煌而燦爛的明天而做出應(yīng)有的貢獻吧。
貴都將可能化為烏有!所以牢記安全責任重于泰山，安全工作應(yīng)該常抓不懈，歷史上許多安全事故的發(fā)生都是由于安全責任心不強，自我防護意識差，麻痹大意，心存僥幸，玩忽職守，違規(guī)操作造成的。因此安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的效益。
我們要時刻牢記：安全責任重于泰山。人一生中最寶貴的是生命，它承載著人類的理想，承載著人類所有的感情。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫，猶如曇花一現(xiàn)!越珍貴越應(yīng)該彌足珍惜;越珍貴也越顯得脆弱!我們就該為脆弱、寶貴的生命筑起一道保護的屏障。而安全就是我們保證、呵護生命的屏障。所以安全工作的落實需要我們?nèi)w職工的共同努力!
我們都知道：沒有良好的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，就不可能充分發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的能力、實現(xiàn)預定的安全生產(chǎn)目標。沒有安全就談不上企業(yè)的發(fā)展;沒有安全就談不上我們的人個人生存;沒有安全我們的未來就無從說起。所以，安全責任不僅僅關(guān)乎我們的企業(yè)，更與我們自己息息相關(guān)。為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，請把你的安全思想牢牢樹立。請記?。喊踩?guī)章制度不是束縛我們的繩索，而是指引我們正確前進的路標?！白⒁獍踩辈粦?yīng)該是一句口號，也不是一個指標。事實上，當你把“安全”作為一項任務(wù)來完成時，你已經(jīng)忽略了對你生命的關(guān)愛，你已經(jīng)是對他人不負責任……你已經(jīng)忘了我們的“四不傷害”!認識到生命是人生中最寶貴的東西，只有這樣，你才能在生活、工作中把“安全”切實地放在心里，才能真正避免事故的發(fā)生，避免傷亡的降臨!也才能真正實現(xiàn)我們的安全理念：“任何風險都可以控制;任何違章都可以預防;任何事故都是可以避免!”
“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”，安全工作任重而道遠，我們必須充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、長期性和艱巨性。我們要的是防范，是避免悲劇的發(fā)生;而不是馬后炮，不是悲劇之后的責任追究!話說亡羊補牢為時不晚，可對于我們的安全，付出的有可能是我們健康的身體，甚至是鮮活的生命!這樣的代價誰又承擔得起?!
居安思危，警鐘常鳴。一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜自己的生命，遠離事故。珍惜生命，讓我們從自我做起，從我們身邊的每一件小事做起，高揚安全旗幟，保障人身安全。讓安全這個永恒的主題深深的烙在我們每一個電力職工的腦海中，讓我們的每一天、每一時都防范于未然，都平平安安!
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三八節(jié)電力公司演講稿篇五
電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下，繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。公司整體安全形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
一、全面落實安全責任，保障安全生產(chǎn)投入。
電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬元。
二、設(shè)置安全管理機構(gòu)，傾力打造“雙標”企業(yè)。
電力公司于20xx年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。
20xx年，電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿(mào)行業(yè)安全標準化的要求，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。10月，公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè)，預計11月完成考評。
三、重新編寫制度規(guī)程，繼續(xù)提高監(jiān)管水平。
20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年，公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議17次。
20xx年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。
四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證。
公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年，公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進行了12次學習，并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，組織安全生產(chǎn)建議征集活動，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的安全文化氛圍。
三八節(jié)電力公司演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
在知識飛速更新的年代，需要不斷的學習和提高才不會落伍掉隊。此時此刻，站在這演講臺上，我心情不免有些緊張，因為這是一次挑戰(zhàn)自我、抓住機遇的演講，這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷。不過我想，人生總是在無數(shù)個第一次中超越和升華，當挑戰(zhàn)不可避免的時，我一定要勇敢面對。
首先自我介紹一下，我叫__，出生于__年3月，現(xiàn)今23歲，__年7月畢業(yè)于__藝術(shù)學院，大學本科，所學專業(yè)為音樂教育。到滇東南公司見習僅半年時間，我要競聘的崗位是公司人力資源部(黨群、工會、團委)的助理主辦，請公司領(lǐng)導和同事們審議。
在見習的這半年時間里，我在__加油站做了一個月的加油員。_×個月的加油員生活，是__給我上的第一課。從加油站的管理人員到每一位普通員工，他們工作的辛苦、付出的汗水，都看在了我的眼里，記在了我的心里，在與他們一同工作的日子里，我泄過氣、流過淚，但當我看到那一個個年齡比我小，事理卻比我清晰、為了生活而提早放棄學業(yè)的加油員們，我不禁有些慚愧，雖然自己受的教育比他們都高，但我竟然在困難面前會有想放棄、想逃走的念頭，這是不允許的。之后，我調(diào)整了心態(tài)，真正融進了他們的集體之中。這時的我才發(fā)現(xiàn)自己是最快樂的，最充實的，既獲得了友誼又使自己變得更堅強。
隨后的一個月，我被派到了__實習，這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子，也是我學習的榜樣和努力的目標。無論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面，都給了我一個新的坐標，我體會到：只有積極努力才能獲得別人的贊可，才能不斷的進步不斷提高。
尤其是到了__之后，給了我很大的鍛煉。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟，達不到公司的要求，但部門主任及各位同事都十分熱心，給了我很多的幫助，而他們愛崗敬業(yè)、追求卓越的精神，是永遠值得我學習的。同時我更真切的體會到“團結(jié)協(xié)作”是一個部門取得好業(yè)績的基本保證。
競聘人力資源部助理主辦崗位，我清楚的知道我的不利之處：
一是我剛從學校畢業(yè)，進公司工作時間短，工作經(jīng)驗缺乏，業(yè)務(wù)能力有限。但我認為：由不熟悉到熟能生巧，是一個循序漸進的過程，我有信心、有能力不斷總結(jié)經(jīng)驗，向領(lǐng)導和同事多學習、多請教，把自己磨練成為一個能獨擋一面的崗位能手。俗話說：一張白紙，好畫最新最美的圖畫，請領(lǐng)導和評委給我一個機會，我將還你一段精彩!
二是我在學校所修的專業(yè)與進入公司工作的業(yè)務(wù)不對口，從而在接受工作時要邊學習邊完成。但這不應(yīng)該成為我競聘這個崗位的拌腳石。人們往往覺得：學習藝術(shù)就是唱唱、跳跳，多簡單多輕松。這其實只是看到了表面，臺上三分鐘，臺下十年功，學藝術(shù)需要所付出的艱辛的汗水與努力。學藝術(shù)的人不是容易破碎的“花瓶”，往往有著堅強的意志力。所以我堅信，不論在今后的工作中遇到任何困難，任何問題，我都會付出雙倍汗水與努力，去克服困難，解決問題。
除此之外，我認為利與弊都不是絕對的。雖然我已不能改變我的專業(yè)，但我可以化弊為利。首先，我可以把我的專業(yè)技能融入到公司的企業(yè)文化建設(shè)上，做好工會和團委的日常工作，并在條件成熟的情況下，組織機關(guān)及基層開展各種業(yè)余文化活動(應(yīng)該說目前這方面的工作已經(jīng)開始起步了)。其次就是我有一顆不服輸?shù)男模兄鴱娏业氖聵I(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：我深知道，在知識飛速更新的年代，需要不斷的學習和提高才不會落伍掉隊。在今后的工作中，我一定會加強學習，把別人的優(yōu)勢化成我前進的動力，迅速溶入企業(yè)，發(fā)揮自己的特長和主觀能動性，為____公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
三八節(jié)電力公司演講稿篇七
1、履行崗位安全責任，為企業(yè)安全負責、為部門安全負責、為員工安全負責、為自己安全負責。
2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與違章、麻痹、不負責任三大敵人做斗爭，努力做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。
3、遵守交通安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛，開車時不打手機、看信息。
4、遵守消防管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學習滅火與火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。
5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，不盲目作業(yè)。
6、自覺接受公司、部門、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。
7、支持公司質(zhì)安部和上級安監(jiān)部門的工作，積極接受安全管理人員和其他人員對自己不安全行為的批評和建議并及時改正。不抱抵觸心理、不打擊、報復安全管理人員和其他指出自己不安全行為的人員。
8、主動制止同事的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告;接到報告的人員應(yīng)當及時予以處理。
9、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應(yīng)急處理能力。
10、積極參與公司的安全文化建設(shè)，努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習慣和安全價值觀。
三八節(jié)電力公司演講稿篇八
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我叫大學網(wǎng)，現(xiàn)年xx歲，學歷本科，非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會，我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天，我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下，請給予批評指正：
一、對安全工作的認識和理解。
我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。
二、安全監(jiān)察工作的思路和方法。
假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：
1、提倡安全管理工作的“人性化”
2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”
三八節(jié)電力公司演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導，您好！
我是xx，今年30歲，畢業(yè)于機電工程專業(yè)的大專學歷。我曾在市電力公司計量室從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作，并于20xx年擔任表計班長至今，此次我決定競聘表計班長崗位。
在我工作的中，雖然沒有取得過輝煌的成就或華麗的光環(huán)，但我通過不斷地學習和工作，特別是在擔任表計班長這六年中，得到了同事們的悉心幫助和領(lǐng)導的言傳身教，連續(xù)三年榮膺公司先進班組稱號，同時公司也授予我先進個人和安全積極分子的稱號。這使得我對電能計量管理有了更深刻、更嶄新的認識，認識到了表計安裝和管理的重要性，深感責任的重大性，也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命。然而，我仍然渴望面對人生中的挑戰(zhàn)，因此我今天依然決定參加表計班長崗位的競聘。
如果我有幸能夠繼續(xù)擔任這一崗位，我將一如既往地認真履行崗位職責，以積極主動的態(tài)度對待工作，讓領(lǐng)導放心、讓班組成員滿意。并且，我將會重點關(guān)注以下幾方面工作：
第一，提高自身的業(yè)務(wù)水平。
作為班長，我深知必須要不斷提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、示范引領(lǐng)班組成員，嚴格執(zhí)行電能計量管理的有關(guān)規(guī)章制度。因此，我將會深入學習電能計量表計理論知識和有關(guān)規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度。同時，我會在平時靈活掌握電能計量的有關(guān)知識，不斷吸取自身、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓，并將所學到的理論知識與實際工作任務(wù)相結(jié)合。
第二，抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。
為了防止各類工作事故的發(fā)生，我致力于抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，以消滅事故隱患在萌芽之中，從而確保電能計量裝置的安全運行。為此，我將采取以下措施：
首先，定期組織全體人員學習安全規(guī)范、安全文件，并開展班組安全活動。在“安全第一，預防為主”的方針下，認真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“三不傷害”和“三不放過”的原則。同時，堅持班前、班后會制度，進行全面的安全培訓，對新入班組的人員進行安全思想教育，將安全意識滲透到工作的各個方面。
其次，為了促進工作效率提高，我將收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題并做好記錄，并與大家一起分析和探討。通過增強班組成員間的經(jīng)驗交流，總結(jié)出一些安裝、檢修方面的小竅門和小絕招，不僅可以有利于問題的解決，還可以在探討中學習知識，提高自身技能。同時，我會根據(jù)工作實際和班組成員的需求，及時向計量室領(lǐng)導提出合理化建議，以提高工作效率。
第三，為了保證設(shè)備的完好，我將努力提高設(shè)備的維護水平。班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護和管理制度，并堅決執(zhí)行。針對設(shè)備的狀況定期進行分析總結(jié)，并結(jié)合實際情況定期進行維護和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護不完善而對工作造成影響的事件。
最后，我將致力于創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。通過以上措施的實施，班組成員將逐漸樹立起“安全第一、效率至上、品質(zhì)為要”的工作理念，真正地以團結(jié)努力、積極向上的精神狀態(tài)，全力以赴完成班組任務(wù)。
結(jié)合現(xiàn)場校驗，認真做好電能計量裝置的運行情況統(tǒng)計并對隱患問題及時處理和跟蹤檢查，以確保電能計量裝置的安全運行。
電能計量管理的'重要性不言而喻，為確保電能計量裝置的安全運行，必須建立一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬的團隊。因此，班長的主要任務(wù)是創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。
在未來的工作中，我會著重關(guān)注班組成員的思想教育，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的精神，讓他們深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及相關(guān)法規(guī)，樹立責任心為電力事業(yè)服務(wù)。此外，通過學習先進典型，利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。
其次，我們要明確分工、責任到人，充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個人，責任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。
最后，我們要大力抓好培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵，注重現(xiàn)場培訓，學用結(jié)合，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實際操作技能，鼓勵班組成員的創(chuàng)新意識以及學習和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。
面對新形勢，我們必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。如果我有機會擔任班長，我一定會不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情和踏實的工作態(tài)度，為電能計量管理的發(fā)展做出更大的貢獻。
三八節(jié)電力公司演講稿篇十
各位評委：
大家好！
近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工。
提供。
了發(fā)揮自己，展示自己的良好平臺，我在。
領(lǐng)導。
的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。
丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜，推。
出自。
己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起，我從xx年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。
在公司的培育下，在自身的努力下，我于xx年到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員，一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關(guān)工作的`歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。
人生苦短，時不我待，我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)，參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經(jīng)驗，結(jié)合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高，我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項建設(shè)，創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。
協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設(shè)，即：抓好員工隊伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。
抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結(jié)人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項工作駛上快車道。
“天生我材必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。
我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議：
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結(jié)派。
2、建立、健全董事會制度，監(jiān)事會制度，充分發(fā)揮職工代表權(quán)力，杜絕xx行為。
3、要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費。
4、財務(wù)要實行上墻公開制度，讓廣大職工行使監(jiān)督作用。
5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務(wù)培訓制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓，內(nèi)容有崗位職責，工作規(guī)范，服務(wù)標準，職業(yè)技能。
我的演講完畢，謝謝大家！
三八節(jié)電力公司演講稿篇十一
各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！我叫xxx，xx年xx月出生，高中文化，年12月參加工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現(xiàn)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。
今天來參加服務(wù)公司經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導班子，把服務(wù)公司做大做強。在當今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個方面入手。
一、狠抓管理從管理中要效益。
“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。
二、抓好安全生產(chǎn)工作。
作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的`經(jīng)濟效益和發(fā)展，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責任制落到個人，使員工做到各負其責。
三、以人為本抓好員工的思想教育。
再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認識，心往一處想勁往一處使。
四、抓好員工的培訓。
提高員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術(shù)培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學會搞多種經(jīng)營，擴大擴寬我們的經(jīng)營范圍，到社會上去找效益，最終達到做大做強我們企業(yè)的目的。
感謝大家給我這個機會，讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領(lǐng)導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言；如果競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導的安排。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
三八節(jié)電力公司演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家上午好！
今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導給我這次展示自己的機會，對此我十分珍惜，我將客觀地說明作為一名高壓副班長我所具備的應(yīng)聘能力，悉心地接受各位領(lǐng)導和評委的指正。
我充滿激情，但性格隨和、做事穩(wěn)重；我為人正直，但不固執(zhí)。我自20xx年12月?lián)胃邏喊喔卑嚅L以來一直勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。在工作中我不怕吃苦，敢于勇挑重擔，為了不影響基層單位春檢工作，在春檢開始前不到一個月的時間里，我與班組同志加班加點，完成了近1萬余件絕緣安全工器具的試驗工作，雖然當時非常辛苦，系統(tǒng)軟件還出現(xiàn)了這樣那樣的問題，但是我沒有因此而氣餒，而是積極與廠家技術(shù)人員溝通解決，不但沒有耽誤試驗進度，還發(fā)現(xiàn)軟件在大批量試驗工器具時的漏洞和不足，將其升級改進加以完善。在春檢剛剛開始時，班長外出學習，那時我還剛剛上任副班長職務(wù)，在班長不在的情況下，我每天早出晚歸，按照春檢計劃與大家提前幾天將工作票、任務(wù)單、試驗儀器準備妥當，并合理安排作業(yè)組成員，積極與主任、專工溝通匯報，出色完成了柳一變1號主變單元、建一變66kv改造等各項試驗任務(wù)。在開展各項工作的同時，我時刻不忘安全，今年公司開展了“三個不發(fā)生百日安全活動”和“安全大檢查活動”，不管日常工作再苦再累，我都堅持組織班組同志每周開展安全活動，認真準確的學習上級下發(fā)的各種快報、簡報、月報及安全文件，并舉一反三，結(jié)合自身實際及時進行整改。在作業(yè)現(xiàn)場，我更是以身作則，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，對于班組人員發(fā)生的習慣性違章堅決予以制止，對于每月的工作票我更是認真自查，發(fā)現(xiàn)問題絕不隱瞞，如實上報安全員。每月對班組庫房、拉力室、高壓室配備的安全工器具、滅火器材、電動葫蘆、液壓升降機等進行嚴格檢查，排除隱患，根據(jù)當前形勢我又詳細制定了班組應(yīng)急管理體系，隨時準備對突發(fā)事故設(shè)備進行搶修。近一階段公司的p-mis系統(tǒng)已經(jīng)全面單軌運行，我雖然沒有參加過專門的培訓班，但是我認為作為一名副班長我有責任也有能力熟練的掌握運用它，并向班組同志傳授，使其盡快應(yīng)用到日常生產(chǎn)管理、發(fā)揮最大作用，為此我一有機會就向檢修班的.姜立業(yè)、羅宏遠請教，他們給了我無私的幫助與指導，現(xiàn)在我基本已經(jīng)掌握了這項新的軟件，并正在向班組負責人講解與傳授中。在科技立項方面我也一直積極探索，今年我申報的帶電工具專用試驗?zāi)＞?，解決了公司帶電班10kv帶電工具的試驗方法問題，為其每年專門到沈陽電科院進行試驗節(jié)約了大筆經(jīng)費。
在擔任高壓班副班長的同時，我還擔任了工區(qū)工會的文體委員，對于工區(qū)舉辦的各種活動我都積極的參與組織策劃，去年春節(jié)前我協(xié)助書記、主席成功的舉辦了變電檢修工區(qū)20xx年春節(jié)聯(lián)歡活動，在今年的五.四期間我與團支部書記共同策劃組織工區(qū)團員青年開展了“青春伴我行，綠色環(huán)保從我做起活動”。前一段時間公司開展了“關(guān)愛生命、重視安全”主題演講比賽，我積極備稿，雖然最終沒有取得什么名次，但我感覺從語言表達、自身膽量方面自己都有了很大提高。
領(lǐng)導的悉心培養(yǎng)加上自身的努力使我在擔任高壓班副班長職務(wù)期間取得了一些成績，先后獲得了“省公司優(yōu)秀青年”稱號和“供電系統(tǒng)高壓專業(yè)競賽第一名”的榮譽，并光榮的成為了一名中國共產(chǎn)黨的預備黨員。
我沒有輝煌的過去，但是我很年輕，我熱愛我的工作，對我的工作充滿無限的熱情。我會把握好現(xiàn)在和將來。為此，我來這里展示自己，讓大家?guī)椭遥С治?、喜歡我。我希望能靠自己的知識和水平，靠自己的實力來贏得這次競聘。
三八節(jié)電力公司演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！很感謝局領(lǐng)導和同志們給我這次展示自己的機會，使我有勇氣接受領(lǐng)導和同志們的考查，這次組織決定不掬一格公開選拔二層骨干，對于一個積極要求進步的青年來說，既是一次挑戰(zhàn)，又是一次展示自己、對照檢驗的好機會，更是一次學習、鍛煉、提高的好機會。經(jīng)過這幾年的工作鍛煉，使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。下面我分三點講如何面對競爭。
我生于1979年6月，大專文化，中共黨員。
我是20xx年從部隊退伍分配到本單位的，曾在多經(jīng)公司工程隊、xx供電所、客戶服務(wù)中心工作。我們電力行業(yè)是一門需要技術(shù)和人才的特殊行業(yè)，有鑒于學習的重要，我工作之余，自學了計算機、英語、法學基礎(chǔ)理論知識，并取得了相應(yīng)的國家認可的等級證書，20xx年我考取了長沙理工大學用電專業(yè)的函授學院，系統(tǒng)學習了《用電管理》等18門課程，完成了題為《農(nóng)電體革改革所遇到的困難與探索》畢業(yè)論文，今年四月份將領(lǐng)取大專畢業(yè)證書。我還參加了長沙電力學校、常德電業(yè)局職培中心組織的電力營銷培訓。通過以上學習，使我增長了知識，拓寬了視野，為這次競爭創(chuàng)造了良好的條件。
競爭不是爭權(quán)奪利，競爭是對自己所學知識的自省，競爭是改變舊的人事制度的催化劑，競爭是一種責任，競爭是一種奉獻，我們有幸處于競爭的'年代，應(yīng)感到無此自豪。我要競聘的是營銷中心副主任的崗位，我深知這個崗位的工作十分重要，具體說，就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。競聘這個崗位我具有如下優(yōu)勢：
（一）熱愛電力事業(yè)，有較強的事業(yè)心、責任心。對待工作，有熱情、有鉆勁，樂于奉獻，不謀私利，不計交個人得失，注重在干中學，學中干，任勞任怨。
（二）在基層工作5年，得到很大的鍛煉，工作能力得到很大提高，并取得了一定的成績，從中學到了很多有益的經(jīng)驗。
（三）為人處事坦誠、善良、有愛心、樂于助人，精神面貌積極樂觀，團結(jié)同志。工作中不怕困難，有全局觀念，可以協(xié)助主任做好全面工作。
（四）具有較強的理論學識水平和較強的組織能力和管理能力。
今天的競職，云集了很多人才，如果我沒有競選成功，說明組織上選中了能力更強的人，如果組織選中了我，我將“不用揚鞭自奮蹄”，認真按照以下幾點去做：
一是講團結(jié)，擺正自己的位置，當好參謀和助手，準確領(lǐng)會主任的意圖和工作思路，拿出魄力和干勁，積極開展工作。遇到棘手的問題，不推諉、不回避，冷靜思考，主動協(xié)調(diào)。做到大事講原則，小事講風格，把握好政策，合情、合理的為企業(yè)干實事、干好事。
二是講學習，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和實際工作能力，盡快進入角色，力爭完成局黨委下達的各項經(jīng)濟指標。營銷中心戰(zhàn)斗在我們電力企業(yè)的第一線，肩負著我們企業(yè)的生存與發(fā)展的重任，但我始終相信“勤能補拙”，只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力，我相信自已能很快勝任這一角色。具體為以下幾點：
1、建立誠信電力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶，我們電力營銷的生命線就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，首先我將落實首問制，有可能的話對窗口工作人員實行聘用制，并實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風建設(shè)日?？己朔e分制（考核標準附表），員工工資獎金直接與積分掛鉤。
2、降損即是效益，均價提搞就是利潤，在這方面，將嚴格供用電合同，改企業(yè)行為為法律行為，實行“四分”管理（分線路、分臺區(qū)、分電壓、分電器設(shè)備）責任到人。
3、安全工作是重中之重，對安全工作將嚴格實行“一票否決”制，并對及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的同志進行獎勵，把所有的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。真正達到省公司所提出的電網(wǎng)堅強。
4、在售電量方面，除盡量減少非事故性停電和加強對大宗用電客戶的管理以外，在條件成熟的情況下，可以參考學習青島電業(yè)局和海爾的做法，即：和我縣大型電器超市合作，開展買電器送電量的活動，刺激廣大用電客戶的用電消費。力爭售電量上一個新臺階。
三是講正氣，廉潔自律，正確對待和運用手中的權(quán)力，自覺地接受群眾的監(jiān)督，自重、自省、自警、自勵，廉潔自律，做到不該說的話不說，不該去的地方不去，不該做的事不做，堂堂正正做人，清清白白做事。
千里之行，始于足下，腳踏實地的干實事，才是領(lǐng)導和群眾信任的基礎(chǔ)和前提。如果我被聘為營銷部副主任，我將在主任的領(lǐng)導下，盡心竭力當好助手。
如果我這次沒有被聘任為副主任，對我的情緒和工作不會有太大的影響，不管在哪個崗位上，我都會愛崗敬業(yè)。所謂重在參與，參與的本身已經(jīng)使我得到了鍛煉和提高，并且深深地體會到：當好一名二層骨干不是一朝一夕的事，要經(jīng)得起千錘百煉。我將一如既往地踏實工作，虛心向同志們學習，找出自己的差距和不足，始終“老老實實做人，扎扎實實做事”。
我的演講完了，謝謝大家！
三八節(jié)電力公司演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺，我在領(lǐng)導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。
丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜，推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起，我從xx年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。
在公司的培育下，在自身的努力下，我于xx年到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員，一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。
人生苦短，時不我待，我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)，參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經(jīng)驗，結(jié)合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高，我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項建設(shè)，創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。
協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設(shè)，即：抓好員工隊伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。
抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結(jié)人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項工作駛上快車道。
“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。
我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議：
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結(jié)派。
2、建立、健全董事會制度，監(jiān)事會制度，充分發(fā)揮職工代表權(quán)力，杜絕＊＊行為。
3、要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費。
4、財務(wù)要實行上墻公開制度，讓廣大職工行使監(jiān)督作用。
5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務(wù)培訓制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓，內(nèi)容有崗位職責，工作規(guī)范，服務(wù)標準，職業(yè)技能。
我的演講完畢，謝謝大家！
三八節(jié)電力公司演講稿篇十五
乙：咱們四人上臺前;。
丙：表演一段三句半，
?。鹤跃?。
甲：這個節(jié)目雖簡單，
乙：要求可是不一般;。
丙：(指丁)說話不能超倆字兒，
?。喊踩?BR> 甲：跨入，
乙：全市事業(yè)大發(fā)展;。
丙：經(jīng)濟發(fā)展電先行，
丁：靠咱。
甲：農(nóng)村電網(wǎng)改造完，
乙：電能質(zhì)量大提高;。
丙：百姓贊成一件事——。
?。骸笆″X”!
甲：開展“春檢”和“秋檢”，
乙：堅持預防為主線;。
丙：目的`只有兩個字——。
?。喊踩?
乙：兩票三制是規(guī)范;。
丙：杜絕事故和隱患，
?。和晟?。
甲：為了百姓快致富，
乙：架設(shè)線路不停步;。
丙：新建工程加治理——。
丁：多處!
甲：電是百姓生命線，
乙：沒電你就做不成飯;。
丙：國網(wǎng)公司再投資，
丁：擴建!
甲：主網(wǎng)框架已開建，
乙：鋪設(shè)環(huán)網(wǎng)輸電線;。
丙：供電安全更方便，
?。簢?。
甲：生產(chǎn)生活離不開電，
乙：車床洗床跑電焊;。
丙：電視冰箱洗衣機，
?。河秒?
甲：安全第一要牢記，
乙：時時刻刻記心間，
丙：遵章守紀不蠻干，
?。浩桨?
甲：安全工作需努力，
乙：齊心協(xié)力創(chuàng)佳績，
丁：繼續(xù)!
甲：安全二字永在前，
乙：節(jié)目短小說不完;。
丙：敬請大家多諒解，
?。喊?
甲：安全兩字聊半天，
乙：電力工人譜新篇;。
丙：下次聯(lián)歡再相會，
丁：再見!
辭舊迎新笑開顏載歌載舞來聯(lián)歡我拿什么來表演三句半。
金鼠得意春滿園錦雞報曉慶新年我們四人臺上站拜早年。
今年鼠年吉祥年祝福話語說不完敲鑼打鼓道幾言表心愿。
一祝大家都平安大吉大利無災(zāi)難安全生產(chǎn)和治安共同管。
二祝大家身體健勞逸結(jié)合莫霸蠻加強保養(yǎng)是關(guān)鍵多鍛煉。
三祝大家好財源地方投入多撥款咨詢服務(wù)賺大錢腰包滿。
四祝大家要爭先學習四川張宇仙正確樹立人生觀講奉獻。
五祝大家心莫煩新年愉快胸懷寬歡欣笑語暖心田真舒坦。
六祝大家不畏難工作順利扎實干積極進取勿懶散朝前看。
七祝大家合家歡尊老愛幼代代傳團結(jié)友愛譜新篇要夸贊。
八祝大家都美滿夫妻恩愛常相伴家庭幸福蜜樣甜令人羨。
九祝大家要勤廉職稱職務(wù)往上攀步步高升并不難會實現(xiàn)。
十祝大家時運轉(zhuǎn)萬事如意皆喜歡心想事成福無邊能如愿。
尤其祝福新青年文明禮貌要常見一身正氣需勇敢莫走偏。
不論機關(guān)和一線年度考評記心間各項工作不怠慢敢奪冠。
海嘯已過換新天日新月異轉(zhuǎn)眼間今年準備怎么辦好打算。
歡歡喜喜大拜年講得不好請包涵精彩節(jié)目在后邊接著看。
鑼鼓敲起響連天，姐妹四人臺上站，今天節(jié)目是什么?三句半。
各位美女先生好，一起歡慶佳節(jié)到，不管表演好不好，您別跑。
邯鄲煙草發(fā)展快，全靠領(lǐng)導把頭帶，大政方針做指導，決策好。
今年公司形勢好，銷量利潤都不少，全年任務(wù)提前完，賺大錢。
各項指標都實現(xiàn)，煙草形勢大發(fā)展，客戶關(guān)系穩(wěn)步建，不一般。
公元二千零六年，煙草成立電訪班，電訪人人都漂亮，賽天仙。
人美技高素質(zhì)好，能文能武樣樣全，做好工作沒問題，都能干。
煙草發(fā)展到今天，功勞有咱電訪班，人人工作挺辛苦，不喊怨。
煙草形象很重要，不能疏忽半絲毫，搞好服務(wù)是關(guān)鍵，要微笑。
通過一根電話線，連接客戶千千萬，千張萬張訂貨單，一線牽。
每天一句問候語，溫暖客戶在心間，客戶服務(wù)要跟上，很關(guān)鍵。
聲柔音美句句甜，個個品牌介紹全，每個客戶都滿意，齊稱贊。
客戶情況不一樣，個性服務(wù)要跟上，區(qū)別對待講方式，要細致。
由于貨源很緊張，緊俏卷煙供不上，客戶理解很重要，解釋好。
日常工作很平凡，每天堅持不簡單，認定目標勤自勉，好好干。
全體員工齊努力，明年爭取有創(chuàng)舉，一年要比一年強，更輝煌。
今天大家來聚會，洗凈一年苦和累，憧憬明天心兒醉，信心百倍。
為了今天聯(lián)歡會，全體員工有準備，精彩節(jié)目排著隊，咱撤退。
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各位同事晚上好(鞠躬)，歡迎大家來指導，不管節(jié)目好不好——別跑。
今天說個三句半，說得不好多包涵，我們目的只一個——添亂。
新的一年又來到，先給各位拜個年(拱手作賀喜狀)，我給大家鞠個躬(鞠躬)——給錢。
今年公司形勢好業(yè)績拼命往上跑，網(wǎng)站新版又推出——賊棒(東北話)。
上海廣州分公司，還有總部銷售部，銷售隊伍年年擴——興旺。
銷售部門不簡單，新春招兵又買馬，銷售業(yè)績年年翻——步步高。
客服部里三朵花，接聽電話快累趴，巾幗不比須眉差——真不賴。
行政部的姐妹花，零碎瑣事你不怕，今年你們辛苦了——多謝(廣東話齊聲)。
公司人力資源部，員工招聘發(fā)工資，你們工作也忒忙——挺住。
頻道部門人雖少，內(nèi)容建設(shè)少不了，網(wǎng)站策劃靠你們——努力。
還有咱們技術(shù)部，兢兢業(yè)業(yè)工作忙，優(yōu)秀團隊誰不夸——確實恰嘎(南昌話)。
公司發(fā)展勢頭猛，各位同事齊努力，爭取明年創(chuàng)佳績——(齊聲)早日上市。
今晚大家來聚會，忘記一年苦與累，憧憬明天心兒醉——信心百倍。
今晚節(jié)目比較多，咱在這兒別羅嗦，祝愿各位大富大貴——(齊聲)恭喜發(fā)財俺們撤退!(帶領(lǐng)眾人退臺)。
三八節(jié)電力公司演講稿篇十六
xx年也是我們極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們xx公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道誕生起源于xx年，經(jīng)過幾年xx人的勤奮努力，加上迎來了好時機，從到今天崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經(jīng)營著xx品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標而且還是xx省名牌產(chǎn)品，已從一個小家發(fā)展成一個大家，能有今天的榮譽，來自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經(jīng)濟效益拓展到品牌效應(yīng)。
我希望真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應(yīng)對當前愈演愈烈的金融危機，國家領(lǐng)導人也在不同的場合強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經(jīng)濟危機到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家領(lǐng)導人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領(lǐng)導下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機，重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間?！俺杀究刂啤⑵焚|(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗，經(jīng)受住了風雨的洗禮，將可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風雨的洗禮后變得更加堅強!
xx年的將繼續(xù)堅持以市場導向為目標，建設(shè)一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，為客戶提供有價值和利益的市場。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上，我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好!”我們還要強身健體、內(nèi)外兼修，趨利避害，加強內(nèi)部和諧，不斷充實公司內(nèi)務(wù)，規(guī)范管理，進一步夯實基礎(chǔ)。讓我們在xx年一起做好以下幾方面的工作：
1、降低成本，提高工作效率。
2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，有取有舍。
3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資源。
4、夯實基礎(chǔ)。提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強綜合競爭力。
5、加強生產(chǎn)管理團隊建設(shè)，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本。
xx年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡在全球經(jīng)濟危機蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。
最后祝兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進、新年愉快!
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三八節(jié)電力公司演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表們，下午好！
為了適應(yīng)電力體制改革，積極迎接挑戰(zhàn)，我們的廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員，這是營造一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)形象的重要舉措，也將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。最好具活力的崗位競爭機制是能者上，庸者下，平者讓。競聘上崗就是選賢任能，使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進公司的向前發(fā)展。有競爭的意識，才有積極進取的精神不斷增強自己的才干，這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。
從我進入xx崗位開始，我承蒙各級領(lǐng)導的關(guān)懷與指導，各位師傅和同仁的幫助與支持，使我在多年的xx工作崗位上能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭：
首先是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛崗敬業(yè)，作風正派，為人正直，服從指揮，團結(jié)同志，在工作中深受各級領(lǐng)導和群眾的好評。
其次是我掌握了嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式。我能科學合理地組織生產(chǎn)，充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，在紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境中積極穩(wěn)妥地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件；在節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作等方面也取得了顯著成效。
第三，我的身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學習，完成了xx學業(yè)，并自費購買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍。從中受益匪淺，不斷地追求培養(yǎng)了我一種樂于學習、善于學習的能力，為日后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。
秋風爽，丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié)，又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的，但競爭又是公平的`。若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛，在此，請允許我向大家談?wù)勎业挠^點和工作設(shè)想。
目前，隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進，電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題：
一是農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后，供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶，原來由村組承擔的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點，在管理和反竊電上難度加大，過去偷電偷的是村里的，村內(nèi)還有人管，現(xiàn)在偷的是國家的，村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。
農(nóng)村電力管理的問題及解決措施。
1、農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
在農(nóng)村電力管理體制改革的進程中，有些單位沒有及時整體跟進，還在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上運作，導致基礎(chǔ)資料不齊全，業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實等問題。為了解決這些問題，需要全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、規(guī)范、科學的農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理體系。
2、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清，安全管理風險大。
根據(jù)國家政策規(guī)定，網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無償移交給電力企業(yè)，但是由于農(nóng)村用電安全意識不強，導致農(nóng)電事故和法律糾紛增多。為了解決這些問題，我們需要調(diào)整管理方法和手段，加強農(nóng)電安全管理，規(guī)避安全風險，促進城鄉(xiāng)電力一體化管理。
3、農(nóng)電工隊伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范。
盡管對農(nóng)電工進行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓，但過去長期松散管理，導致農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)參差不齊，不能很好地適應(yīng)農(nóng)電管理工作的需要。另外，職工子女適應(yīng)農(nóng)村工作環(huán)境也需要一定時間。為了解決這些問題，我們需要采取一些措施，如加強內(nèi)部管理，制定全面的工作規(guī)劃和年度計劃，明確供電所工作職責和崗位職責，建立并落實工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標準、工作流程和考核辦法等。
總之，在推進農(nóng)村電力管理體制改革的過程中，需要深入研究、共同探討、突出重點，改革創(chuàng)新，不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此，我們必須采取以上措施，強化內(nèi)部管理，提高管理水平，不斷推進供電所規(guī)范化管理，積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理，建立統(tǒng)一、科學、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系。
1、加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設(shè)，以經(jīng)濟實用、科學規(guī)范、客戶便利為宗旨，創(chuàng)造必要條件，積極組建和改善供電所營業(yè)窗口和電工組。
2、采取科學有效的管理措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。
考核臺區(qū)線路和臺區(qū)變壓器線損，周期性進行統(tǒng)計分析，嚴禁通過改變臺區(qū)定比和抄表時間來調(diào)整線損率。推動農(nóng)村戶表改造，加強同構(gòu)搗毀和抄襲功能的電表封裝使用，長期開展營業(yè)普查活動，打擊竊電行為，維護農(nóng)村供電秩序。加強線路通道的清理，管理客戶表計來源，加快表計校驗和輪換。為便于臨時用電需求，預備移動電表和電力材料，方便客戶租用。監(jiān)控農(nóng)村配變臺區(qū)負荷，對處于“大馬拉小車”狀態(tài)的配變和季節(jié)性負荷波動的配變，備用變壓器進行及時調(diào)整，降低綜合線損率。
3、轉(zhuǎn)變觀念，強化服務(wù)，積極開拓農(nóng)村電力市場。
隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品深加工和農(nóng)民生活需求對電能的需求也會不斷增加，農(nóng)村電力市場潛力巨大。必須靠近客戶，改進農(nóng)電管理手段和方法，提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平，積極引導農(nóng)村電力消費，有效開拓農(nóng)村用電市場。通過提高供電的可靠性和電壓合格率降低農(nóng)民的電費，為家用電器早日進入農(nóng)村家庭刺激和引導廣大農(nóng)民多用電。進一步深化供電承諾服務(wù)，簡化合理用電報裝程序，持續(xù)加強營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊伍規(guī)范化建設(shè)，建立報修服務(wù)熱線，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到農(nóng)村用電市場。
4、強化宣傳教育，加強電力法規(guī)和用電知識普及。
采取多種形式的會議、報刊、電臺、宣傳欄、宣傳車等廣泛開展農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識，增強全民保護電力設(shè)施意識，提高安全用電水平。逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識的普及。