通過報告，我們可以系統(tǒng)地總結(jié)和整理已經(jīng)完成或正在進行的工作，并向他人介紹相關(guān)信息。那么我們該如何寫一份較為完美的報告呢？首先，我們需要明確報告的目的和受眾群體，這有助于我們選擇合適的內(nèi)容和方式進行撰寫。其次，我們應(yīng)該進行充分的調(diào)研和信息搜集，確保我們擁有充足的資料和數(shù)據(jù)用于分析和說明。另外，報告的結(jié)構(gòu)也非常關(guān)鍵，我們需要合理劃分章節(jié)和段落，確保層次清晰，邏輯嚴(yán)密。同時，注意報告的語言風(fēng)格要簡潔明了，避免使用過于專業(yè)化的術(shù)語，以便讀者能夠容易理解和接受。最后，我們還應(yīng)該進行仔細(xì)的校對和修改，確保報告的準(zhǔn)確性和完整性。通過不斷的練習(xí)和積累，我們將能夠?qū)懗龈映錾膱蟾孀髌?。筆者收集了一些精選的案例報告，用以啟發(fā)和激發(fā)讀者的思考。
第一屆工會工作報告篇一
一、發(fā)揮職業(yè)化工會干部作用，重點提高基層工會建設(shè)質(zhì)量。
目前，我轄區(qū)共有企業(yè)653家，工會組織共有613家，其中獨立基層工會214家，組建覆蓋率92%以上，基本實現(xiàn)工會組織全覆蓋。一、根據(jù)上級工會的文件精神，結(jié)合我轄區(qū)工會組織的實際情況，在工會組織建設(shè)基本完成的前提下，我會以提高轄區(qū)重點企業(yè)工會機制規(guī)范化質(zhì)量建設(shè)為重點。今年，基層工會機制規(guī)范化建設(shè)重點對象為深圳藝星珠寶有限公司。該企業(yè)職工約450人，主營業(yè)務(wù)為珠寶自體銷售以及代加工。為更好地完成該項工作，我會召集4名職業(yè)化工會干部進行會議，安排每位職業(yè)化干部的具體工作職責(zé)，充分發(fā)揮其作用，使企業(yè)工會組建、維權(quán)、開展工會活動同時開展，同步全面推進企業(yè)工會工作。目前，經(jīng)過2個月職業(yè)化干部的不斷走訪，該企業(yè)已完成會員入會、工會候選人民主評選、勞動調(diào)解委員會成立以及職工參加多項工會文體活動等。二、每月根據(jù)職業(yè)化干部走訪企業(yè)反饋的組建信息，及時更新錄入組建數(shù)據(jù)，形成報表，做到組建數(shù)據(jù)心中有數(shù)。三、開展3家重點企業(yè)工會經(jīng)審委員的財務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)工會合法合理使用工會經(jīng)費促進工會發(fā)展。
二、嚴(yán)查轄區(qū)企業(yè)薪酬發(fā)放情況，協(xié)助職工維護合法權(quán)益。
今年上半年，為切實做好職工維權(quán)維穩(wěn)工作，我會每月連同街道勞保所深入轄區(qū)4個工業(yè)小區(qū)，逐家企業(yè)上門核查企業(yè)職工薪酬發(fā)放情況。通過查看企業(yè)工資發(fā)放資料，詢問職工等方式，確保職工工資足額、準(zhǔn)時發(fā)放。對重點的65家企業(yè)，實施建立檔案，重點巡查。截止到6月底，蓮塘轄區(qū)共發(fā)生4起拖薪欠薪事件，涉及職工360人，涉及金額1124萬元，該4起事件均圓滿協(xié)調(diào)解決。
三、堅持開展困難職工幫扶工作，展現(xiàn)工會人文關(guān)懷精神。
截止到6月底，重大疾病慰問、生活困難慰問職工累計30人次，慰問金額85500元。
四、開展多元化的工會活動，豐富職工業(yè)余生活。
除了關(guān)懷活動之外，為豐富職工業(yè)余生活，增強企業(yè)工會之間的溝通聯(lián)系，我會積極動員帶領(lǐng)轄區(qū)企業(yè)職工參加工會的各項活動。2月份的區(qū)總工會迎新春餃子宴上，我會邀請轄區(qū)9家重點企業(yè)的工會干部參與，同時邀請近70名職工觀看免費電影，另外還向16家企業(yè)職工派放600張電影兌換券;在區(qū)總工會舉辦的“三八”趣味運動會上，我轄區(qū)共有3家企業(yè)，共40名女職工參加，并獲得了前3名的好成績;在羅湖區(qū)企業(yè)職工趣味運動會上，我轄區(qū)3家企業(yè)共70名職工參加，其中2家企業(yè)獲得三等獎，1家企業(yè)獲得道德風(fēng)尚獎;在廣東省勞模推選工作上，我轄區(qū)國威電子公司的易鳳嬌被評選為廣東省優(yōu)秀勞動模范;我會還舉辦第三屆蓮塘職工卡拉ok大賽，吸引了40多家企業(yè)100多名職工參加，目前到海選階段，預(yù)賽和決賽將在7月完成。在培訓(xùn)方面，我轄區(qū)共有60名職工參加區(qū)總工會舉辦的英語技能培訓(xùn)、會計從業(yè)資格培訓(xùn)、人力資源師初級培訓(xùn)等各類技能培訓(xùn);我會舉辦了1場茶藝講座、2場安全生產(chǎn)知識講座，共約有180名職工參與。
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第一屆工會工作報告篇二
是定期或不定期地向上級機關(guān)或法定對象匯報工作。那么，第一屆董事會工作報告怎么寫呢?本站小編為大家整理了一些第一屆董事會工作報告，希望對你有用!
過去三年工作回顧。
三年來，在董事長領(lǐng)導(dǎo)的第一屆董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)主管部門和社會各界的關(guān)心支持下，切實履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責(zé)，按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和工作指導(dǎo)思想，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，大力開拓市場，堅持人才戰(zhàn)略，加強各項管理，積極發(fā)揮董事會的決策作用，通過全體股東及廣大員工同心同德、頑強拼搏，圓滿完成了上屆董事會工作報告中提出的預(yù)期目標(biāo)并得到了跨步發(fā)展。公司的綜合實力得到持續(xù)的增強。取得驕人的成績，這些成績來之不易，這些成績無不凝聚了董事長的心血和全體員工的汗水。在此，我代表上屆董事會向為公司發(fā)展做出突出貢獻的公司員工，向長期關(guān)心、支持公司發(fā)展的社會各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友致以最真誠的感謝。
1、經(jīng)濟目標(biāo)提前完成，不到三年突破千萬元。
(1)自20xx年元月至20xx年8月份業(yè)務(wù)總收入1082.1萬元，是上屆總收入的185%。其中20xx年度351.8萬元，20xx年度377.2萬元，20xx年元月至8月份353.1萬元。
(2)各項總支出1069.1萬元。其中，工資支出415萬元，占總支出的38.8%;管理費用111.6萬元，占10.4%;業(yè)務(wù)支出40.1萬元，占3.8%;上繳稅收59.6萬元，占5.6%;職工保險30萬元，占2.8%;股份分紅、職工培訓(xùn)費及其他支出412.8萬元，占38.6%;利潤13萬元，占1.2%。
2、業(yè)績驕人，業(yè)務(wù)全面。
在20xx年元月至20xx年7月近三年間，公司共簽訂監(jiān)理。
合同。
261份，合同額1130.7萬元，其中20xx年元月至8月份簽訂監(jiān)理合同40份，合同額336.1萬元;簽訂招標(biāo)代理造價咨詢合同167份，合同額447.46萬元，其中20xx年元月至8月份簽訂招標(biāo)代理造價咨詢合同58份，合同額162.24萬元。承接業(yè)務(wù)有：房屋建筑工程、市政道路橋梁工程、公路工程、隧道工程、招標(biāo)代理、造價咨詢等，合同履約率100%，用戶投訴率為0%，所有監(jiān)理工程質(zhì)量全部合格，其中獲得“振風(fēng)杯”工程6個。校安加固工程順利實施，該工程具有工期緊、任務(wù)重、工作量大、工程地點分散、監(jiān)理經(jīng)驗缺乏等特點。公司抽派精兵強將長期駐守工地、加強培訓(xùn)、動態(tài)跟蹤。20xx年校安加固工程已全部按時完成驗收合格，20xx年校安加固工程將如期交付使用。
3、監(jiān)理資質(zhì)升級，拓寬業(yè)務(wù)范圍。
為提高企業(yè)競爭力，謀求更大、更全面地發(fā)展，公司原有房屋建筑工程監(jiān)理丙級資質(zhì)、市政公用工程丙級資質(zhì)，已不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，一屆董事會于20xx年8月果斷決策，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)和市政公用工程監(jiān)理資質(zhì)從丙級同時升到乙級，并新增工程項目管理資質(zhì)。公司資質(zhì)的升級和增項，極大的拓寬業(yè)務(wù)范圍，這為公司拓展業(yè)務(wù)，擴大發(fā)展空間提供了重要保證。
4、購置新辦公樓，改善辦公環(huán)境。
公司辦公場所從20xx年成立時租辦公室，到第一次購買206平米的辦公室，再到20xx年巨資購買的1000平米裝潢一新寬敞明亮的新辦公樓，辦公設(shè)施電腦、桌椅、空調(diào)、計算軟件一應(yīng)俱全，3個檔案室實現(xiàn)了資料規(guī)范存檔管理，這不僅有量的突破，更有質(zhì)的飛躍。極大的改善辦公環(huán)境，為員工工作學(xué)習(xí)提供了場所，展示了公司的實力和形象。
5、人才梯隊建設(shè)初見成效，企業(yè)發(fā)展再展活力。
公司以培養(yǎng)人才為第一要務(wù)。公司每年投入了大量人力和財力，派員參加監(jiān)理員、造價員繼續(xù)教育和各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。職業(yè)資格考試氛圍濃厚，每年有大量員工參加，通過人數(shù)穩(wěn)中有升。監(jiān)理員、造價員、省級監(jiān)理師、注冊監(jiān)理工程師和注冊造價師持證人數(shù)巨增。員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)進一部提高，學(xué)歷從中專到大專本科、職稱從技術(shù)員到工程師、高級工程師、執(zhí)業(yè)資格從無到有。部分同志通過工程一線工作鍛煉學(xué)習(xí)，穩(wěn)健成長，業(yè)務(wù)能力提高，并逐步通過公司內(nèi)部考試、選舉、競聘、提拔成為監(jiān)理部經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人。
6、沉著應(yīng)對市場變化，原有市場繼續(xù)鞏固。
近年來縣內(nèi)工程監(jiān)理、招標(biāo)代理市場逐步開放，縣內(nèi)資質(zhì)企業(yè)增加，外地入駐企業(yè)猛增。公司領(lǐng)導(dǎo)層沉著應(yīng)對、英明決策，實施人無我有、人有我強的方針。使公司在縣內(nèi)建筑市場上仍占有多數(shù)份額，縣外市場繼續(xù)壯大發(fā)展，業(yè)務(wù)量連年遞增，社會影響較大，贏得一致好評。在安慶、潛山、懷寧、舒城等縣繼續(xù)開展了相當(dāng)一部分監(jiān)理和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。先后成立了桐城和潛山辦事處，各分公司業(yè)務(wù)開展如火如荼。
7、機構(gòu)設(shè)置調(diào)整，適應(yīng)發(fā)展需求。
公司面對市場激烈競爭，適應(yīng)市場發(fā)展需要，加大承攬業(yè)務(wù)力度，20xx年底果斷決策抽調(diào)人員成立經(jīng)營部，負(fù)責(zé)公司監(jiān)理及招標(biāo)代理等投標(biāo)業(yè)務(wù)。摸著石頭過河，總結(jié)經(jīng)驗、科學(xué)分析、合理報價。先后在潛山、安慶中標(biāo)取得多項房建工程和市政道路工程施工監(jiān)理業(yè)務(wù)。公司設(shè)立總師辦負(fù)責(zé)對各監(jiān)理部工程施工監(jiān)理的管理，也在有條不紊的開展工作，進一步從源頭上杜絕工程監(jiān)理管理缺陷。
8、發(fā)展多元化，探索新領(lǐng)域。
多年來，公司力求全面發(fā)展，積極探索，多種措施齊頭并舉。在順利完成潛山縣水吼旅游商貿(mào)中心一期工程的項目管理工作的基礎(chǔ)上，充分總結(jié)經(jīng)驗、積極開拓、培養(yǎng)人員，于20xx年承接了安慶舒怡國際家具城一期工程的項目管理工作，該項目也是從規(guī)劃設(shè)計開始，到地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計、建筑施工、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理等全部工程一攬子承包，現(xiàn)已達到預(yù)期目標(biāo)，經(jīng)濟效益明顯。另外公司投資入股成立的岳西縣三盛置業(yè)有限公司于20xx年再次投資入股成立安徽飛旗創(chuàng)業(yè)園有限公司，現(xiàn)已建成廠房兩幢、培訓(xùn)樓一幢、道路圍墻配電房等工程，已開始運行取得收益。
9、員工考評考核工作繼續(xù)保持。
從20xx年起，公司就制定了職工考評考核制度，多年來得以延續(xù)并將繼續(xù)保持。通過本屆三年來對職工進行考評考核，先后涌現(xiàn)出先進個人、先進監(jiān)理部、先進監(jiān)理部經(jīng)理等，并對考評考核優(yōu)秀的人員給予獎勵;對考評考核差的人員實行待崗制度，淘汰了部分不學(xué)無術(shù)、職業(yè)道德差、無責(zé)任心的人員。使得全體人員學(xué)習(xí)積極性大增，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，形成了一種你追我趕的良好局面，從而提升了企業(yè)形象。
10、切實保障股東利益，不斷提高職工待遇。
公司現(xiàn)有股東29人，181股，每股股金10000元。董事會按照股東大會的授權(quán)，以對股東負(fù)責(zé)的強烈責(zé)任感、使命感，抓大事、管方向、重決策，認(rèn)真履行各項職責(zé)，扎實工作，為切實保障股東利益，公司強化內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制各種開支，開源節(jié)流。為員工購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險。董事會根據(jù)公司財力，不斷調(diào)整提高了職工工資水平，工程監(jiān)理承包制繼續(xù)推行，完善承包費用分配方式，充分調(diào)動了職工工作積極性。
11、美中不足，存在問題尚待解決。
在回顧過去三年來取得成績的同時，必須清醒的認(rèn)識到我們的工作中還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
公司在制度建設(shè)方面不夠完善，部分工作缺少內(nèi)部審核監(jiān)督等;。
工程質(zhì)量沒有明顯提高，工程資料整理不夠規(guī)范等。
1、未雨綢繆、審時度勢，合理設(shè)定工作目標(biāo)、任務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略，然后按照既定的目標(biāo)逐項完成。有計劃有安排，工作有條不紊的開展，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
2、公司上下團結(jié)一心、齊心協(xié)力、減少內(nèi)耗、廣開言路、民主決策，心往一處想、勁往一處使，以高度的主人公精神參與管理，共同為公司發(fā)展出謀出力，是企業(yè)發(fā)展的根本保障。
3、大膽創(chuàng)新，積極探索。強化創(chuàng)新意識、市場意識、競爭意識、服務(wù)意識，是企業(yè)發(fā)展后勁的根本措施。
三、對下一屆經(jīng)濟目標(biāo)的設(shè)想。
根據(jù)公司目前已具備的條件，下屆經(jīng)濟指標(biāo)要再上新臺階，三年總產(chǎn)值6000萬元，其中20xx產(chǎn)值1000萬元、20xx年產(chǎn)值20xx萬元、20xx年產(chǎn)值3000萬元，實現(xiàn)跳躍性發(fā)展，職工待遇力爭新一屆期末翻一番。
圍繞三年完成6000萬元產(chǎn)值的宏偉目標(biāo)，新一屆董事會目前既有難得的發(fā)展機遇，也有激烈的市場競爭的挑戰(zhàn)，但是我們有董事長為首的董事會堅強領(lǐng)導(dǎo)，有公司成十立多年來積累的寶貴經(jīng)驗，還有得天獨厚的人才優(yōu)勢，有全體員工的參與支持，這個目標(biāo)是完全可以實現(xiàn)的，甚至可以超越的。但是，我們必須：
1、新一屆董事會要充分利用公司已具備的人才優(yōu)勢，充分挖掘資源、大膽決策、敢于創(chuàng)新。要充分認(rèn)識市場競爭已接近白熱化的程度，要居安思危，要有憂患意識，提前防范，以不變應(yīng)萬變。建議組建新的經(jīng)濟實體如房屋建筑工程、市政公用工程施工總承包企業(yè)等，實行多措并舉、全面發(fā)展。這樣不但可以防范原經(jīng)營范圍由于業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊所帶來的影響，而且只要管理得當(dāng)，長期困擾公司經(jīng)濟效益低下瓶頸有望突破。
2、制定“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，體驗外面精彩世界，把握機遇、把原有已開辟的外地的市場鞏固好，并適時開拓新的市場。發(fā)展鞏固項目管理工作，擴大房地產(chǎn)開發(fā)，積極開展造價咨詢和政府采購業(yè)務(wù)。
3、加強員工培訓(xùn)力度，尤其是質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理、監(jiān)理資料、工程造價方面。建立機制、明確分工。吸收、培養(yǎng)專業(yè)人才，完善人員專業(yè)結(jié)構(gòu)，能者上，庸者下。
4、完善公司各種管理制度。全面實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，逐步取代監(jiān)理部管理模式，責(zé)、權(quán)、利分明。及時建立工程招標(biāo)代理、造價咨詢內(nèi)部審核監(jiān)督制度，強化管理。
同志們!回顧過去，董事會的工作得到你們的大力支持、公司的各項工作取得了優(yōu)異的成績、綜合實力有了很大的提高;展望未來，我們滿懷信心，只要堅定信心、加強管理、勇于開拓、精誠團結(jié)、搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)、奮發(fā)圖強，積極探索適合辰宇公司的管理模式，圍繞“做實工程監(jiān)理、做精招標(biāo)代理、做準(zhǔn)造價咨詢、做活項目管理、做大房產(chǎn)開發(fā)、做強工程施工”的目標(biāo)和使命，我們堅信一定能圓滿完成各項指標(biāo)，提高經(jīng)濟效益，推動公司又好又快發(fā)展。開創(chuàng)公司更加燦爛的明天，再創(chuàng)輝煌!謝謝大家!
1、按照規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步建立了產(chǎn)權(quán)明晰的法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑了權(quán)責(zé)明確的經(jīng)營管理平臺，明確了股東會、董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理(經(jīng)營管理層)的職權(quán)。
2、總結(jié)應(yīng)用了公司核心理念，設(shè)計了公司標(biāo)識，辦理了以公司標(biāo)識作為注冊商標(biāo)的查詢、申請和注冊手續(xù);設(shè)計并逐步開始應(yīng)用了公司vi手冊，為整體實施公司cis創(chuàng)造了初步的條件。
3、取得了油田地面工程防腐保溫設(shè)計(乙級)資質(zhì)《專項工程設(shè)計證書》;管道工程專業(yè)承包三級《施工資質(zhì)證書》;獲得了國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。
4、初步完成了公司基本管理制度的構(gòu)建，頒布實施了基本管理制度21項。
5、實施了員工守則和標(biāo)準(zhǔn)化工作禮儀、標(biāo)準(zhǔn)化作息安排、標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，員工隊伍形成了“議事講規(guī)則、辦事講程序”的風(fēng)氣。
6、全面啟動了貫標(biāo)認(rèn)證、文本管理、績效考核、企業(yè)文化建設(shè)等四項基礎(chǔ)性工作。
7、全面完成了20xx年的經(jīng)營指標(biāo)。20xx年預(yù)算實現(xiàn)利潤11.3萬元。
“主業(yè)管吃飯，公司管發(fā)展”，為公司謀求可持續(xù)發(fā)展進行了明確定位。集團領(lǐng)導(dǎo)要求我們要開風(fēng)氣之先，要做試驗田，要做先導(dǎo)隊。我們感到，謀求可持續(xù)發(fā)展，就是要求我們走規(guī)范之路、走創(chuàng)新之路，更是要求我們處理好規(guī)范和創(chuàng)新的辨證關(guān)系。
一年來，我們在以下四方面進行了積極的探索：
一、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
所謂現(xiàn)代企業(yè)制度就是產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的公司制企業(yè)制度。其核心就是規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。在完善法人治理結(jié)構(gòu)上，我們做了以下三項工作：
一是對公司進行制度性安排，明晰產(chǎn)權(quán)、明確權(quán)責(zé)。
經(jīng)過反復(fù)磋商、細(xì)致論證，依照《公司法》的要求，完善了股東會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理(經(jīng)營管理層)的職權(quán)和議事規(guī)則。制訂了《公司治理準(zhǔn)則》。闡明了公司治理的基本原則、投資者權(quán)利保護的實現(xiàn)方式、控股股東權(quán)利義務(wù)、關(guān)聯(lián)交易以及公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理、董事會秘書、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高級管理人員所應(yīng)當(dāng)遵循的、基本的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德等內(nèi)容。
20xx年，我們按照公司章程和準(zhǔn)則的上述規(guī)定，認(rèn)真履行股東會、董事會、監(jiān)事會的職權(quán)。三個會議的議題確定、通知義務(wù)、討論方式、決議程序和決定內(nèi)容都是嚴(yán)格按照《公司治理準(zhǔn)則》和《公司章程》規(guī)定的規(guī)則和程序進行。至今，公司依法召開了股東會六次、董事會和監(jiān)事會七次。先后審議通過了公司年度經(jīng)營管理方案、財務(wù)預(yù)決算方案、公司章程修正案和基本管理制度以及公司項目投資、業(yè)務(wù)變更等重大問題。
二是構(gòu)筑企業(yè)管理平臺，合理確定管理幅度和管理層次。
為有效支撐和控制公司的運籌體系，實現(xiàn)公司制度安排，結(jié)合公司運營狀況，公司依法設(shè)置了四個管理機構(gòu)、四個事業(yè)部，辦理了6個分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照。經(jīng)過一年的運行，對管理機構(gòu)職能又適時做出部分調(diào)整，重新任命了2名管理人員。
先后頒布實施了基本管理制度21項，其他工作制度33項。各項工作議題均由程序安排運行?？偨?jīng)理辦公會議制度、專業(yè)會議制度、工作任務(wù)催辦制度、信息反饋制度取得良好效果。議事講規(guī)則、辦事講程序的風(fēng)氣在公司逐漸形成。
另外，為保證公司的規(guī)范運營，公司在機構(gòu)設(shè)置中擬設(shè)了公司外部的管理顧問、法律顧問和財稅顧問。目前，管理顧問和法律顧問的工作職能暫時由董事會秘書履行。財稅顧問合同已履行了一年，工作成效顯著，今年又對該顧問合同進行了續(xù)簽。
三是依法規(guī)范公司對外事務(wù)，完善相關(guān)登記和審批手續(xù)。
在先后辦理了公司成品油經(jīng)營特許、安全、防火、國有資產(chǎn)、稅務(wù)登記等十項相關(guān)登記和審批手續(xù)的基礎(chǔ)上，公司取得了油田地面工程防腐保溫設(shè)計(甲級)資質(zhì)《專項工程設(shè)計證書》;取得了管道工程專業(yè)承包三級《建筑業(yè)企業(yè)施工資質(zhì)證書》。
二、理順公司經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)系。
公司成立后，投入運營的經(jīng)營業(yè)務(wù)主要可分為三類：一是從公司控股股東變更到公司的業(yè)務(wù);二是承襲石化產(chǎn)品交易部改制前的債權(quán)債務(wù);三是論證實施新的投資項目。
我們感到，在這些業(yè)務(wù)中，除公司新拓展的業(yè)務(wù)以外，公司現(xiàn)在的主營業(yè)務(wù)大部分是從控股單位轉(zhuǎn)移過來的，不處理好產(chǎn)權(quán)關(guān)系，僅把業(yè)務(wù)拿來，就很容易導(dǎo)致公司行為不規(guī)范，很容易形成翻牌公司。為此，我們重點從法律上理順已導(dǎo)入公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)系：
首先，規(guī)范導(dǎo)入公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。
對潤滑油零售業(yè)務(wù)，公司單獨辦理了不具法人資格的分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照，理順費用核算和納稅體系。對賓館餐飲業(yè)務(wù)，公司在辦理特業(yè)許可的基礎(chǔ)上，辦理了分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照，對其單獨核算、集中管理、單獨納稅;對汽車修理業(yè)務(wù)，公司在辦理特業(yè)許可的基礎(chǔ)上，單獨核算、集中管理，合并納稅。對工程設(shè)計、工程施工、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，由公司對外簽訂服務(wù)合同，統(tǒng)一開拓市場、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一納稅。
其次，全面實施生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范管理工作。
公司與各事業(yè)部簽定了目標(biāo)經(jīng)營合同，明確了經(jīng)營目標(biāo)和考核政策。建立了信息統(tǒng)計制度，從20xx年7月份開始，每月對各事業(yè)部經(jīng)營、生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計月報;收集各部室規(guī)范化管理工作進展情況，每月形成公司管理工作動態(tài)。通過規(guī)范管理工作，有效保證了公司年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面實現(xiàn)。
三、全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。
沒有文化支撐的企業(yè)是沒有底蘊、沒有內(nèi)涵并不可能超越自我、不可能保持持久發(fā)展的企業(yè)。公司于20xx年8月頒布實施了《公司標(biāo)識總體設(shè)計推進計劃》，企業(yè)文化建設(shè)全面系統(tǒng)啟動。
在塑造企業(yè)文化上，我們注重抓了三個環(huán)節(jié)的工作：
一是抓管理人員對企業(yè)文化的認(rèn)識環(huán)節(jié)。
我們公司的企業(yè)文化推進過程，稱得上是一個較為艱難的認(rèn)識轉(zhuǎn)變過程和觀念更新過程。在該不該實施企業(yè)文化的問題上，公司管理層有較為一致的認(rèn)識。但是，在如何推進企業(yè)文化實施的問題上，公司上下卻有著不同的想法和認(rèn)識。主要矛盾，來自于長期在計劃經(jīng)濟體制下沉淀的固有模式，以及這種模式對企業(yè)管理觀念的影響，對企業(yè)發(fā)展認(rèn)識的影響。針對不同的想法、認(rèn)識，我們分別采取了不同的措施，逐步加深理解，提高認(rèn)識。
首先是講案例、談體會。通過講雀巢咖啡、完達山乳業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)案例、談體會，拓展管理人員的視野，提高其對經(jīng)營企業(yè)文化效果的認(rèn)識。
其次是辦講座、留作業(yè)、寫設(shè)想。重點講清楚經(jīng)營企業(yè)文化與公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，要求管理人員結(jié)合公司工作實際談體會，取得了一定的收效。
再次是算大帳、細(xì)對比。算公司標(biāo)識進行商標(biāo)注冊，從查詢到申請到注冊投入的直接成本是幾千元，對比商標(biāo)注冊完成后，經(jīng)過法定程序，現(xiàn)在的投入就可以評估，就會收到優(yōu)良的效益回報。
通過這些活動，公司管理人員對企業(yè)文化有了初步理解。
二是抓公司企業(yè)文化核心內(nèi)容環(huán)節(jié)。
經(jīng)過半年多的摸索和實踐，我們在公司企業(yè)精神、價值理念、發(fā)展理念等核心理念的引導(dǎo)下，初步確定了公司“體制性企業(yè)文化”、“經(jīng)營性企業(yè)文化”和“管理性企業(yè)文化”的核心內(nèi)容，確定了“誠信為本、把握市場、經(jīng)營創(chuàng)新”等20個主題作為標(biāo)準(zhǔn)。
對這三個層次的文化建設(shè)的運行情況，公司及時在經(jīng)理辦公會上圍繞“已經(jīng)做了什么”，“正在做什么”，“還要做什么”等三個問題進行了對照檢查，并對推進情況進行了分析。通過檢查分析，我們愈發(fā)感覺到認(rèn)識的轉(zhuǎn)變、觀念的更新是一個較為長期的過程，還有更多的工作需要我們逐步規(guī)范。
三是抓企業(yè)文化推進與公司管理水平結(jié)合的環(huán)節(jié)。
在半年來的實踐中，我們不是就文化做文化，而是在績效考核、文本管理和貫標(biāo)認(rèn)證工作中，以企業(yè)文化為主線，把公司核心理念，企業(yè)文化核心內(nèi)容貫穿上述工作的全過程。努力向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化的制度化、實踐化、教育化、獎懲化、系統(tǒng)化邁進。
比如，我們過去在處理業(yè)務(wù)中比較善于說“不行”，而不善于說這項工作怎么做“能行”。通過提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，安排大處著眼、小處著手的決策運行制度，提出建設(shè)性意見已成為公司管理人員崗位工作能力的體現(xiàn)。經(jīng)理辦公會確定工作目標(biāo)和工作任務(wù)后，會議要求，承辦部門拿出建設(shè)性的落實意見;承辦部門要求，承辦崗位拿出建設(shè)性意見，責(zé)任到人，任務(wù)到崗，一級對一級負(fù)責(zé)，使建議權(quán)與決策權(quán)、審批權(quán)都得到落實。
四、建設(shè)高素質(zhì)的管理團隊。
穩(wěn)定進取的團隊是企業(yè)不斷成功的保證;高效雙贏的人力資源管理是企業(yè)穩(wěn)定進取團隊的保證。
首先，建立有效的團隊動態(tài)管理機制。公司成立伊始，就有目標(biāo)、有重點地從公司的長遠發(fā)展出發(fā)，重點選擇不同專業(yè)的管理人員進入管理層。隨著業(yè)務(wù)的開展，公司利用半年工作述職的契機，實行末位淘汰、競爭上崗，末位淘汰1人，團隊動態(tài)管理機制開始運行。
第二，用制度培養(yǎng)團隊自覺行為。一年來，員工守則制度;辦公公示制度;出勤打卡制度;升國旗、唱國歌制度;誦頌公司理念制度;工間操制度;部室例會制度相繼實施。初步實現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團隊自覺行為的轉(zhuǎn)化。
第三，營造學(xué)習(xí)氛圍和機制。以迎接黨的xx大召開和貫徹黨的xx大精神為契機，公司大力組織全體黨員和管理人員收看了開幕式、閉幕式和其他重要新聞節(jié)目，學(xué)習(xí)江“三個代表”精神、黨的xx大報告和新黨章，以黨委下發(fā)的20道討論題為主要內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)討論貫徹落實“三個代表”重要思想與謀求公司可持續(xù)發(fā)展的思路。
公司堅持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合，在內(nèi)部培訓(xùn)中，安排專門的學(xué)習(xí)時間，講授了《公司章程》、《公司和公司法》專題等系列講座。先后有8名管理人員分別前往北京石油干部管理學(xué)院、江漢職工大學(xué)、江漢石油學(xué)校等地學(xué)習(xí)法律知識、企業(yè)管理知識、經(jīng)濟法、會計學(xué)、財稅知識等。有5人參加了大連工程學(xué)院工商管理班的學(xué)習(xí)。
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第一屆工會工作報告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員、同志們：
本屆xx鎮(zhèn)機關(guān)工會自2016年換屆以來，任期已達5年，根據(jù)《工會法》和工會章程的要求，將要進行換屆選舉。今天會議的主要任務(wù)是：總結(jié)回顧本屆機關(guān)工會五年來的工作，選舉產(chǎn)生新一屆機關(guān)工會領(lǐng)導(dǎo)班子?，F(xiàn)在，我受機關(guān)第一屆工會委員會的委托，向大會作工作報告，請各位會員代表審議。
1、本屆工會主要工作回顧
在過去的五年里，鎮(zhèn)機關(guān)工會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會員的大力參與下，按照工會法和工會章程的要求，堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、***二中、三中、四中、五中***精神，圍繞xx鎮(zhèn)工作大局，認(rèn)真履行工會職責(zé)，積極開展工會工作，較好地發(fā)揮了“組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益和
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看聯(lián)系黨和群眾”的橋梁紐帶作用，工會工作的總體水平得到明顯提高，各項工作取得新的進展。
（一）廣泛聯(lián)系職工，發(fā)揮橋梁紐帶作用。xx鎮(zhèn)機關(guān)工會找準(zhǔn)工作的切入點，把工會工作融入到全鎮(zhèn)工作之中，動員和組織職工為我鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)任務(wù)而努力工作，為促進全鎮(zhèn)又好又快發(fā)展而積極奮斗。鎮(zhèn)機關(guān)工會始終堅持在政治上與黨***保持一致，按照鎮(zhèn)黨委的要求和工作部署，努力把黨的路線方針政策通過工會的工作傳導(dǎo)給會員群眾，動員、團結(jié)全體職工自覺勤奮工作，在貫徹黨的方針任務(wù)中實現(xiàn)工會的自身價值和目標(biāo)任務(wù)。近年來，工會通過組織開展各種活動，如干部職工每年xx余人組隊組織開展趣味游園活動、氣排球比賽、“六一”節(jié)慰問兒童，對患病困難職工送溫暖。同時，工會還根據(jù)上級要求，開展職工扶貧捐款公益活動，組織職工奉獻愛心，為促進和諧社會建設(shè)盡力盡責(zé)。
（二）充分發(fā)揮維權(quán)職能，認(rèn)真保障職工權(quán)利。鎮(zhèn)機關(guān)工會認(rèn)真遵循“組織起來，切實維權(quán)”的工作要求，努力保障會員職工的合法權(quán)益。切實維護好職工在工資福利、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動休假、身體健康等方面的權(quán)利。鎮(zhèn)機關(guān)工會每年都安排在職職工進行體檢，在自愿的前提下為職工加入大病醫(yī)療互助險。
（三）服務(wù)會員職工，多辦好事實事。一是認(rèn)真落實職工福利。職工生活無小事，它關(guān)系到機關(guān)工作的戰(zhàn)斗力、凝聚力和工作效率。本屆鎮(zhèn)機關(guān)工會把幫助職工切實解決生活上的后顧之憂，使每位職工安心工作作為工會工作的重點。實際工作中，我們努力按照細(xì)致周全的要求來進行操作，盡力搞好機關(guān)工會福利，努力在有限的范圍內(nèi)盡力提高職工各項待遇，為職工創(chuàng)造較好的物質(zhì)生活條件。二是組織開展送溫暖活動。每年春節(jié)前夕，鎮(zhèn)機關(guān)工會主要領(lǐng)導(dǎo)都會走訪離退休干部、幫扶退伍軍人及扶貧村困難家庭，了解他們的困難，聽取他們對工會工作的意見，并送上慰問金、慰問品；每次職工及職工家屬去世，工會都會派員上門吊唁，送上撫慰金；職工因病住院，工會都會派員去醫(yī)院探望，送上慰問品；逢年過節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)都會走訪慰問老干部、老同志，讓職工切身感受到工會大家庭的溫暖。
（四）組織文體活動，豐富職工生活。一是鼓勵和支持職工參加文體活動。鎮(zhèn)機關(guān)工會努力把職工的業(yè)余愛好向積極健康的方面引導(dǎo)，組織會員參加縣總工會、婦聯(lián)等舉辦的講座、運動會等活動，提升會員身體素質(zhì)，努力提高其生活品位。二是組織豐富多彩的集體活動，營造機關(guān)和諧氛圍。5年來，鎮(zhèn)機關(guān)工會先后組織了趣味運動會、登山、植樹、考察、聯(lián)歡會等集體活動。工會組織的活動得到了干部職工的積極響應(yīng)，大家都會踴躍參與。通過組織各種有意義的集體活動，豐富了職工生活，陶冶了大家的情操，增進了同志間的了解和友誼。
（五）加強自身建設(shè)，提高工作水平。
加強工會組織建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。本屆鎮(zhèn)機關(guān)工會在加強工會組織建設(shè)方面主要做了三方面工作。一是民主選舉工會主席及委員。一批素質(zhì)好、熱心工會工作的同志被選為工會委員，進一步夯實了工會的組織基礎(chǔ)。二是及時發(fā)展新會員。每年新進單位的新同志，工會均及時將其發(fā)展為會員。三是工作規(guī)范有序。每年年初，機關(guān)工會均組織工會委員集體研究年度工作思路，提出年度工作計劃，并認(rèn)真抓好工作落實。每年年終，鎮(zhèn)機關(guān)工會均會對全年工作進行總結(jié)，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出努力方向。由于工會工作年初有部署、有計劃，年終有總結(jié)，認(rèn)真抓落實，工會工作取得了一定成績，得到了上級工會和全體會員的肯定。
二、存在的問題和幾點工作體會
全面總結(jié)本屆機關(guān)工會工作，在充分肯定工作成績的同時，我們還應(yīng)當(dāng)看到存在的一些問題和不足，主要是：機關(guān)工會開展集體活動的形式和內(nèi)容還需進一步創(chuàng)新；積極圍繞中心，在組織職工提建議、獻計獻策方面還有待加強。對此，我們要高度重視，逐步加以解決。機關(guān)工會作為鎮(zhèn)黨委的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，如何在新形勢下把鎮(zhèn)機關(guān)工會組織建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯、行政離不開、職工信得過的工會組織，結(jié)合五年來的工作實踐，我們的體會是：
（一）工會工作要找準(zhǔn)位置、依法履職。就我鎮(zhèn)機關(guān)工會工作而言，要發(fā)揮作用必須找準(zhǔn)切入點，使工會工作能始終圍繞我鎮(zhèn)中心工作開展，在服務(wù)中心工作中找到自己的位置。通過圍繞中心工作，為大局服務(wù)，才能當(dāng)好黨政聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，上情下達，下情上報，協(xié)助黨政做好職工思想工作和矛盾化解、疏通協(xié)調(diào)工作。
（二）工會工作要在搞好配合上下功夫。鎮(zhèn)機關(guān)工會干部都是兼職的，很多工會工作與各部門工作交叉或聯(lián)系緊密。因此，更多的時候，要將工會工作與黨建工作、婦聯(lián)工作等各項工作合在一起統(tǒng)籌考慮，共同安排布置、共同組織協(xié)調(diào)、共同檢查落實。
（三）工會要在維護職工合法權(quán)益上發(fā)揮積極作用。維護職工的合法權(quán)益，是工會的基本職能。在行政機關(guān)中工會和行政的關(guān)系不是根本對立的關(guān)系，工會代表職工利益、維護職工合法權(quán)益的職能與行政機關(guān)是相同的。因此，對涉及職工切身利益的有關(guān)事項，對侵犯職工合法利益的有關(guān)事項，工會責(zé)無旁貸，有責(zé)任和義務(wù)維護職工的合法權(quán)益。
三、對新一屆機關(guān)工會的工作建議
（一）用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作，使工會工作更好地“圍繞中心、服務(wù)大局”。把工會工作放在大局中去思考和把握，在全鎮(zhèn)工作全局中去找準(zhǔn)位置，發(fā)揮作用。要緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作的中心，努力服務(wù)我鎮(zhèn)工作大局，加強溝通協(xié)調(diào)、調(diào)動積極因素、營造和諧氛圍，不斷增強干部凝聚力和向心力，為推進工作上臺階、上質(zhì)量、上水平提供支持和保證。要圍繞全鎮(zhèn)中心工作，在干部職工中開展提合理化建議活動，充分調(diào)動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性，使大家都以主人翁的態(tài)度對待工作。要積極組織職工認(rèn)真學(xué)法、懂法、守法、用法、依法規(guī)范自己的行為和運用法律保護自身合法權(quán)益。要堅持以職工為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的合法權(quán)益，全心全意為職工服務(wù)作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊抓住職工群眾最關(guān)注的熱點、難點問題，把“以人為本，真情關(guān)愛”落到實處，真心真意地為職工辦實事、做好事。要以實現(xiàn)職工的全面發(fā)展為目標(biāo)，在不斷提高我鎮(zhèn)職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)上下功夫，為職工在事業(yè)上取得進步營造良好環(huán)境。
（二）努力把握機關(guān)工會的特點和規(guī)律，不斷增強工會工作的針對性、實效性。鎮(zhèn)機關(guān)干部職工是以公務(wù)員及事業(yè)編制人員為主體的群體，其人員結(jié)構(gòu)、工作性質(zhì)、職業(yè)特點、勞動關(guān)系、利益需求等方面都有著自己的獨特性，這就要求我鎮(zhèn)機關(guān)工會在工作內(nèi)容、工作重點、工作方法和手段上必須針對干部職工的特點，尋求和把握符合機關(guān)實際的規(guī)律，并根據(jù)這些規(guī)律和特點有的放矢地來開展工作。針對我鎮(zhèn)干部職工需求多樣化的特點，通過鎮(zhèn)機關(guān)工會有效活動和工作，不斷滿足干部職工日益增長的物質(zhì)和精神需求；積極探索符合干部職工實際的維權(quán)工作重點、形式和方法；針對干部職工中黨員多、領(lǐng)導(dǎo)干部多、文化層次高、民主意識強、反映自身利益訴求的渠道多的特點，堅持把干部職工的民主權(quán)利放在更加突出的位置上，努力做到職工民主參與有途徑、利益訴求有渠道、自我發(fā)展有平臺。
（三）切實發(fā)揮工會在維護職工權(quán)益上的作用。要從我鎮(zhèn)實際出發(fā)，自覺地運用“以職工為本，主動依法、科學(xué)維權(quán)”的中國特色社會主義維權(quán)觀指導(dǎo)工會工作，加大維權(quán)力度，提高維權(quán)水平。工會對單位內(nèi)部涉及職工切身利益的有關(guān)事項，要向黨委和政府積極提出建議，主動參與；對職工最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實、最基本的權(quán)益，要高度關(guān)注，努力加以維護。工會對職工反映和要求的問題，只要是合理的，能解決的要立即解決，不能解決的要積極反映，請黨政領(lǐng)導(dǎo)給予答復(fù)和解決。同志們，在構(gòu)建社會主義和諧社會的進程中，鎮(zhèn)機關(guān)工會肩負(fù)著歷史的重任和神圣的使命。讓我們以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、***二中、三中、四中、五中***精神，認(rèn)真履行工會的各項職責(zé)，動員和組織廣大干部職工為我鎮(zhèn)展再立新功。
謝謝大家！
第一屆工會工作報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員、同志們：
本屆廳機關(guān)工會自20xx年換屆以來，任期已達6年，根據(jù)《工會法》和工會章程的要求，將要進行換屆選舉。今天會議的主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，總結(jié)回顧本屆機關(guān)工會六年來的工作，選舉產(chǎn)生新一屆廳機關(guān)工會領(lǐng)導(dǎo)班子。現(xiàn)在，我受廳機關(guān)第五屆工會委員會的委托，向大會作工作報告，請各位會員代表審議。
在過去的六年里，廳機關(guān)工會在廳黨組和廳直屬機關(guān)黨委、建設(shè)建材工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會員的大力支持下，按照工會法和工會章程的要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)工作大局，認(rèn)真履行工會職責(zé)，積極開展工會工作，較好地發(fā)揮了“組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益和聯(lián)系黨和群眾”的橋梁紐帶作用，工會工作的總體水平得到明顯提高,各項工作取得新的進展，有力地推進了和諧機關(guān)建設(shè)。
（一）圍繞大局，發(fā)揮作用，為我省建設(shè)事業(yè)發(fā)展做出新貢獻。
廳機關(guān)工會找準(zhǔn)工作的切入點，把工會工作融入到全局工作之中，動員和組織職工為促進全省建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展和全面實現(xiàn)廳年度工作目標(biāo)任務(wù)而積極奮斗。
效能的提高。在主人翁精神感召下，廣大干部職工以強烈的責(zé)任感，以廳機關(guān)為家，共同關(guān)心建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，立足本職崗位，從我做起，“主動、積極、負(fù)責(zé)、奉獻、全力以赴地完成任務(wù)”成為廳機關(guān)干部職工的共同行動，從而為和諧機關(guān)建設(shè)、為建設(shè)系統(tǒng)的改革發(fā)展、為我省經(jīng)濟社會的全面進步發(fā)揮了主力軍作用，做出了積極貢獻，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進工作者。
2、廣泛聯(lián)系職工，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。機關(guān)工會始終堅持在政治上與黨中央保持一致，按照廳黨組的要求和機關(guān)黨總支的工作部署，努力把黨的路線方針政策通過工會的工作傳導(dǎo)給會員群眾，動員、團結(jié)全體職工自覺為和諧社會建設(shè)和建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展而奮斗，在實現(xiàn)黨的方針任務(wù)中實現(xiàn)工會的方針任務(wù)。近年來，工會通過組織開展各種活動，開設(shè)網(wǎng)上“職工之家”等項工作，使黨組織更加密切地聯(lián)系群眾，也使廣大職工更緊密地團結(jié)在黨組織的周圍。同時，工會還根據(jù)上級要求，開展職工扶貧捐款捐物、義務(wù)獻血等公益活動，組織職工奉獻愛心，為促進和諧社會建設(shè)盡力盡責(zé)。
要求每位會員從各自的崗位職責(zé)要求出發(fā)，腳踏實地地以先進為楷模，立足崗位學(xué)先進，從每件小事做起，從現(xiàn)在做起，做到愛崗敬業(yè)，崗位建功，爭創(chuàng)佳績。通過先進示范和典型引路，在會員中形成了崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進和想干事、要干事、能干事、干成事的氛圍，為圓滿完成建設(shè)事業(yè)各項工作任務(wù)奠定了思想基礎(chǔ)。
第一屆工會工作報告篇五
工會原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會團體。這個共同利益團體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的個人。本站小編為大家整理了一些第一屆工會。
希望對你有用!
各位代表、同志們：
20xx年，我段工會工作在公司黨委和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和段黨政的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實年度工作部署，緊緊圍繞中心工作，以維護職工合法權(quán)益，促進電務(wù)段和諧發(fā)展為宗旨，找準(zhǔn)位置，發(fā)揮特色，努力開拓。經(jīng)過全體會員的共同努力，較好的完成了年內(nèi)工作任務(wù)。20xx年，全段安全生產(chǎn)和其他各項事業(yè)均有了長足的發(fā)展。我段所維護管理的全線信號、通信兩大系統(tǒng)設(shè)備全年持續(xù)穩(wěn)定，有序可控。十二創(chuàng)安全年如期實現(xiàn)。有力地保障了全公司年度運輸生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。在此，我代表段工會委員會，向一年來辛勤工作在各崗位，為我段三個文明建設(shè)作出積極貢獻的廣大職工表示衷心的感謝!大家辛苦了!下面，我代表段工會委員會，向大會做工作報告，請予審議。
一、完善組織管理，壯大會員隊伍，工作進一步理順和規(guī)范化。去年，我段二屆二次職工(會員)代表大會后，段工會與黨團組織同步，強化了段屬三級基層組織建設(shè)，落實了黨群工作人員待遇。按照工會章程，補充納新了會員。使全段在冊職工達到應(yīng)入盡入工會組織要求。工會基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面進一步擴大，會員體系進一步健全。
二、圍繞安全生產(chǎn)中心工作，積極開展職工群體保安全活動。年內(nèi)，段工會以兩個維護為己任，高度重視維護全段生產(chǎn)設(shè)備運行安全和職工群體人身安全。廣泛組織開展了安康杯競賽活動。本年度的安康杯活動在內(nèi)容上予以充實，形式上有所突破，組織上得到加強，取得明顯實效。十個一活動臺帳齊備，逐項落實;安全月活動轟轟烈烈，異彩紛呈;安全知識競賽新人輩出，不斷創(chuàng)新;群眾安全監(jiān)督工作制度健全，扎實推進;生產(chǎn)技術(shù)比武群英薈萃，一展風(fēng)采。職工安全生產(chǎn)知識得到普及，安全意識明顯增強。以人為本理念深入人心，安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚。全員安全管理技能和水平進一步提高。有力地保障了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。三、廠務(wù)公開工作持續(xù)推進，職工民主管理意識進一步增強。年內(nèi)，全段上下認(rèn)真貫徹落實中央、國務(wù)院兩辦通知精神和公司有關(guān)規(guī)定。段黨總支和行政高度重視廠務(wù)公開工作。黨、政、工、團各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)。深化廠務(wù)公開內(nèi)容，規(guī)范公開程序。在重要事項、重點崗位調(diào)整、職工獎懲、雙先評選以及發(fā)展黨員等多方面采取不同形式予以公開公示。循規(guī)依矩，按章操作。使單位各項工作置于干部職工有效監(jiān)督之下。推動了企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展。四、活躍職工文體生活，企業(yè)文化建設(shè)邁出新的步伐。一年來，我段因地制宜，抓住重大節(jié)日、段內(nèi)大型會議和重要活動契機，積極開展了豐富多彩、積極健康向上的職工文化體育活動。元月份舉辦了慶兩會、迎新。
春聯(lián)。
歡晚會;三八節(jié)組織了女職工座談會;五月份舉辦了第九屆技術(shù)比武、第八屆安康杯?知識競賽和職工排球比賽;組織參加了公司第六屆職工籃球比賽;六月份舉辦了第三屆職工卡拉ok歌曲大賽;十一節(jié)組織了職工拔河比賽等。十二月份，我段隆重舉辦了成立十周年慶?；顒?。全段各科室、領(lǐng)工區(qū)和班組職工，積極踴躍參予了十周年征文、紀(jì)念冊圖片征集、排練節(jié)目等各類慶典活動。一場自編、自導(dǎo)、自演的精彩文藝節(jié)目，使段慶活動錦上添花。整個活動過程安排緊湊，組織有方，氣氛熱烈。體現(xiàn)出全體職工高度的親和力和向心力。段慶十周年的成功舉辦，鼓舞了士氣，凝聚了人心，激發(fā)了職工豪情壯志，提升了單位良好形象，彰顯出電務(wù)段充滿朝氣和活力的優(yōu)秀團隊精神。
五、職工思想教育和工會宣傳工作取得新進展。一年來，在段黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，段工會始終把做好職工思想政治工作當(dāng)作一項重要任務(wù)來抓。堅持以人為本，通過網(wǎng)上溝通，面對面談心，政策法規(guī)紀(jì)律教育等多種方式，及時為職工釋疑、解惑、順氣、鼓勁。日常工作中，發(fā)現(xiàn)有職工思想問題主動介入，積極疏導(dǎo)，及時把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。同時，工會把職工群眾的合理意見與呼聲及時反饋、轉(zhuǎn)達給公司和段黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。結(jié)合實際，一道分析、研究，力求得到妥善解決。工會宣傳工作堅持正面引導(dǎo)，唱響正氣凱歌。反映一線職工勞動，謳歌選樹先進典型。使先進文化牢牢占領(lǐng)我段職工宣傳思想工作主陣地。在全員共同努力下，去年我段平面媒體輿論宣傳力度加大，通訊報道工作繼續(xù)處于全公司領(lǐng)先地位。全段上下呈現(xiàn)出政通人和，弊絕風(fēng)清，心齊氣順，欣欣向榮的大好局面。
同志們，企業(yè)工會工作是群眾性很強的工作。是與單位各項工作緊密聯(lián)系，相互促進的統(tǒng)一體。需要借勢借力，加強各方面、各個環(huán)節(jié)的配合。更需要全體員工共同參與，一起建設(shè)。一年來，段工會在廣大員工的熱情支持下，隨著全段工作整體推進。在保障安全生產(chǎn)，調(diào)動職工勞動積極性，構(gòu)建企業(yè)文化，促進和諧發(fā)展中做了一定的工作，發(fā)揮了重要作用。但是，我們也深知，工會工作還存在一些差距和不足。離黨組織的要求、與職工群眾的期盼尚有一定距離。主要是，工會為沿線職工服務(wù)的力度不大，工作作風(fēng)有待改進。思想觀念、活動方式等還不能適應(yīng)企業(yè)跨越式發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范要求。廣大職工的政治思想水平、文化技術(shù)素質(zhì)、勞動技能以及民主管理意識均有待于進一步促進和提高。面對實際工作中存在的這些問題和不足，我們必須有清醒的認(rèn)識，并需采取切實有效的措施加以改進和解決。
20xx年，段工會工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實黨的xx大、神華集團和神朔鐵路公司年初各次會議精神，以圍繞中心、維護大局、服務(wù)職工為根本，依法維護職工合法權(quán)益，積極協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，調(diào)動和發(fā)揮好廣大職工的勞動積極性，促進企業(yè)和職工隊伍和諧穩(wěn)定，努力把段工會組織建設(shè)成為維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、員工信賴的職工之家。全年總體工作思路是兩個圍繞，三個維護：即圍繞運輸抓發(fā)動;圍繞安全抓教育;維護大局講團結(jié);維護權(quán)益促和諧;維護穩(wěn)定促發(fā)展。
圍繞運輸抓發(fā)動。全年工會工作要緊緊圍繞完成1.55億噸運輸任務(wù)來謀劃，來推進。要團結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，積極投身運輸生產(chǎn)主戰(zhàn)場。扎扎實實作好每一階段、每一個環(huán)節(jié)工作。發(fā)動員工進一步強化設(shè)備維護管理，努力提高設(shè)備質(zhì)量，大力壓縮故障延時。使我段信號通信設(shè)備處于穩(wěn)定良好運行狀態(tài)。
我要安全，我會安全，安全在自己，安全為自己思想。增強安全意識，學(xué)會自我保護。更加關(guān)愛自身，更加關(guān)注生命。堅決杜絕一切麻痹大意、違章作業(yè)行為。確保實現(xiàn)全年無人身傷亡目標(biāo)。
維護大局講團結(jié)。要牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展大勢，引導(dǎo)教育廣大干部職工心往一處想，勁往一起使。把一切智慧和力量凝聚到全段安全生產(chǎn)中心工作中來。為了神朔鐵路的可持續(xù)發(fā)展，正確處理好國家、企業(yè)和個人三者利益關(guān)系。同心同德，群策群力，發(fā)揮出電務(wù)團隊最大潛能。努力營造團結(jié)和諧、健康活潑、昂揚向上的工作氛圍。維護權(quán)益促和諧。推動保障和維護廣大員工勞動經(jīng)濟權(quán)益、精神文化權(quán)益和政治權(quán)利。要以貫徹實施《。
勞動合同。
法》為契機，配合行政完成全員新勞動合同簽訂工作，著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。協(xié)同黨政切實解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益。把集團、股份公司和神朔鐵路公司各級關(guān)于大力改善和提高職工物質(zhì)文化生活的指示，把黨和政府以人為本、關(guān)注民生、保障民生、改善民生的要求，貫徹落實到各項具體工作中去。完善以職代會為基本形式的民主管理制度。積極推進段務(wù)公開，增強決策透明度。支持員工參企業(yè)管理，共同構(gòu)建和諧段站。
維護穩(wěn)定促發(fā)展。要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，深入細(xì)致地做好職工思想政治工作。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，尊重差異，包容多樣。教育員工用正確方式處理人際關(guān)系。推動影響職工隊伍穩(wěn)定的熱點難點問題合理妥善解決。要進一步豐富和活躍職工文化生活，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚，營造民主氛圍。鞏固和發(fā)展全體員工團結(jié)奮斗的物質(zhì)基礎(chǔ)和安全穩(wěn)定的良好局面，促進企業(yè)又好又快的發(fā)展。
各位代表、同志們,20xx年，是全面貫徹黨的xx大精神，實施規(guī)劃承上啟下的一年和改革開放30周年，是舉國上下辦好奧運之年。神朔鐵路擴能改造工程全面鋪開，完成1.55億噸煤炭外運重任在肩。作為神朔線主要行車設(shè)備單位，保證施工運營兩不誤，保障設(shè)備暢通無阻，我段面臨的任務(wù)十分艱巨，面對的困難前所未有。我們的使命更加崇高，責(zé)任更加重大。全段廣大干部職工要變壓力為動力，視挑戰(zhàn)為機遇。要以飽滿的熱情和旺盛的創(chuàng)造活力，自覺站在公司運輸生產(chǎn)最前列，擴能工程最先鋒。做好這兩件大事，寫好這兩篇大作，將是我們?nèi)w電務(wù)段員工、全體神朔人獻給神華大業(yè)，獻給黨和國家最好的禮物!
新的一年，開啟新的希望;新的時期，要實現(xiàn)新的跨越。讓我們在黨的xx大精神鼓舞下，在充滿生機的神朔鐵路公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)下，振奮精神，凝聚力量，以更好的精神狀態(tài)，更開闊的思路，更大的工作干勁，更務(wù)實的工作作風(fēng)，再創(chuàng)神朔鐵路新的輝煌!
20xx年度，我校工會在上級教育工會及學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校行政的大力支持下，圍繞學(xué)校的總體目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)、堅定不移地貫徹社會主義核心價值觀，落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以法治會，以《教師法》、《教育法》、《工會法》《學(xué)校章程》為契機和突破口，突顯維權(quán)職能和學(xué)校的民主管理，加強自身建設(shè)，組織全校教職工開展團結(jié)互助、新穎活潑、開拓創(chuàng)新的各類活動，教工的合法權(quán)益得到了有力的保護，主力軍作用得到了充分的發(fā)揮，主人翁的地位得到了顯著的提高，工會組織的橋梁作用得到了明顯的體現(xiàn)。
一.努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍。
學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強的教師隊伍，今年工會配合學(xué)校教導(dǎo)處、政教處開展了一系列的學(xué)習(xí)教育活動，切實提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在黨的xx大精神的指導(dǎo)下，在上級教育行政部門的工作部署下，今年，我校開展了群眾路線教育實踐活動、創(chuàng)新發(fā)展年活動、深入學(xué)習(xí)實踐社會主義核心價值觀活動以及進一步改進工作作風(fēng)的活動等。在一系列的活動中，首先，我們加強了政治理論的學(xué)習(xí)，讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。我們工會積極配合黨支部堅持組織教工學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識、鄧小平理論、有關(guān)講話，學(xué)習(xí)馬克思的辯證唯物論，將黨的政策、路線教育與教育教學(xué)實踐結(jié)合起來，在提高教師政治覺悟的基礎(chǔ)上，開展行之有效的師德教育。
其次，加強了法制學(xué)習(xí)。在師德教育中，我們堅持以法治教，以法治校。工會組織教職工學(xué)習(xí)《教師法》《教育法》《工會法》等一系列的法律法規(guī)，并進行師德測試。用科學(xué)的思想指導(dǎo)自己的行動，用法律的知識維護自己的權(quán)利。在學(xué)法的基礎(chǔ)上，工會協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門制定各項。
規(guī)章制度。
對師德提出了明確的要求成為教師約束自己行為提高師德水平的保障。
同時，工會將“四個一”活動(即圍繞中心建功立業(yè)、深化師德師風(fēng)教育、強化學(xué)校民主管理辦好維權(quán)好事實事、切實維護師生合法權(quán)益)結(jié)合起來開展，繼續(xù)深化20xx年度“四個一”活動，鞏固活動成果，不斷完善校本教研，逐步形成自己的特色。在我校的市級的課題組活動中，唐庭茂、邵宗欣老師的教育論文獲得省級一等獎。嚴(yán)俊英老師的論文、汪蘭芬老師指導(dǎo)的學(xué)生習(xí)作等都獲得了國家級獎項不等。黨員教師、骨干教師優(yōu)質(zhì)示范課，青年教師爭先課精彩紛呈。二.堅持校務(wù)公開，加強行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。
二、教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。
1.實施民主管理。
今天我們召開的三屆三次教職工代表大會，會前廣泛聽取了廣大教職工的意見和建議并形成提案，今天的代表會各位代表將積極討論，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)并給予答復(fù)和辦理。讓全體教職工以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。
2.堅持校務(wù)公開。
學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行上級工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。今年，我們對教職工關(guān)心的問題如評職、評先、兩免一補、學(xué)校行政帳目等進行了監(jiān)督并進行了公示，進一步接受和聽取全校師生及人們?nèi)罕妼W(xué)校工作的意見和建議。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前景、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職工的積極性，增強了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
三、急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的職工之家。
首先，關(guān)注青年教師的成長。年輕教師活動能力強，知識結(jié)構(gòu)先進，為學(xué)校增添了新的活力。但是由于年紀(jì)輕，思想、情緒會不穩(wěn)定。為了幫助新教師的成長，做到認(rèn)真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關(guān)懷，工會組織部分經(jīng)驗豐富的老教師與青年教師結(jié)對子，與他們談心、交心，在課堂教學(xué)上傳幫帶，不僅在思想上給予引領(lǐng)，而且從業(yè)務(wù)上給予精心指導(dǎo)，關(guān)心他們的每一步成長，使他們盡快成長為合格的教師。
其次，關(guān)心教職工的實際困難。學(xué)校工會深入實際，準(zhǔn)確了解每一位困難教職工的情況，并做好登記上報工作和貧困救濟幫扶。學(xué)校每年為生病的周德才教師向上級有關(guān)部門申請困難補助，學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假搬家等，學(xué)校工會都組織人員前去慰問探望，把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上(20xx年工會探望生病教職工10余人次)。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中，把學(xué)校事當(dāng)作自己事，為學(xué)校發(fā)展作貢獻。一如既往地做好對退休老教師的關(guān)懷和慰問工作。今年老人節(jié)期間，學(xué)校給他們每人送去了一份禮物，表達了對老教師的敬意。
俗話說身體是革命的本錢。沒有一個健康的體魄，就沒法全身心的投入到工作中去。為此工會積極向?qū)W校申請，組織教職工進行體檢。在學(xué)校經(jīng)費十分緊張的情況下，今年11月份對全體教職工進行了一次較為全面的身體健康檢查，使老師們對自己的身體狀況有了較為清楚的了解，進一步減輕了心理上的壓力。
四、開展各種文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活，加強學(xué)校精神文明建設(shè)。
我校年輕教師多，年輕人精力充沛，充滿了活力。為讓教師們的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，校工會組織開展了各種文體活動，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質(zhì)。今年，校工會開展了全體女教師參加的慶三八婦女節(jié)茶話會，贈送每人一枝玫瑰花、慶“六一”文藝匯演、教工趣味運動會活動以及教師節(jié)慶?；顒拥取＝衲陣鴳c節(jié)后，在學(xué)校房屋十分緊張的情況下，專門騰出一間屋來建立了教工之家，讓教職工在閑暇之余可以到那里打打球、下下棋，娛樂一下，放松一下，調(diào)節(jié)一下，以更加飽滿的精神投入到教學(xué)中。
五、當(dāng)好學(xué)校參謀，積極協(xié)助其他部門工作。
學(xué)校工作千頭萬緒，光憑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根本忙不過來，工會作為學(xué)校管理機構(gòu)的組成部分，是學(xué)校工作的有力補充。工會充分發(fā)揮其職能作用，對學(xué)校管理工作積極獻言獻策，協(xié)調(diào)其他部門，努力當(dāng)好學(xué)校的參謀，為學(xué)校的發(fā)展盡職盡責(zé)。今年年初，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)來校視察，要求學(xué)校住戶搬遷、小賣部停止?fàn)I業(yè)，工會立即會同其他部門深入各家各戶，宣傳上級精神，與其促膝交談，經(jīng)過多次努力，學(xué)校13家住戶及3家小賣部都在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷并停止?fàn)I業(yè)，平房拆除工作順利進行，沒有發(fā)生一起矛盾;暑假期間，學(xué)校平整修建道路，路東礦粉場的一棵榆樹妨礙水泥罐車工作，工會人員立即與場主取得聯(lián)系協(xié)商，砍掉了榆樹，使工程順利進行，確保了在學(xué)生開學(xué)前竣工;學(xué)校道路與韓萊支線交接處有一大堆土，嚴(yán)重影響學(xué)生放學(xué)時的交通，學(xué)校與醬菜廠責(zé)任人協(xié)商后，找來推土機搬運走并進行了平整，方便了學(xué)生放學(xué)時家長停放車輛，緩解了放學(xué)交通壓力;另外，工會人員還協(xié)助參與協(xié)調(diào)學(xué)生與學(xué)校產(chǎn)生的糾紛15余起，極大地緩解了家校矛盾，使家校關(guān)系更加和諧了。
總之，20xx年，我校工會在區(qū)、街道教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神，促進工會工作上新臺階。
學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來，是今年我們黨和全國各族人民的一項重要的政治任務(wù)。我局機關(guān)工會積極主動配合機關(guān)黨支部認(rèn)真抓好干部職工的學(xué)習(xí)教育，按上級的要求，主要抓了“三個加深理解”和“七個深刻領(lǐng)會”。
“三個加深理解”：一是加深對黨的主題的理解;二是加深對黨的報告主要特點的理解;三是加深對黨的報告新提法的理解?！捌邆€深刻領(lǐng)會”：一是深刻領(lǐng)會黨的主題，堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟;二是深刻領(lǐng)會黨的以來黨和國家取得的重大成就，更加自覺地貫徹黨的理論、路線、方針政策;三是深刻領(lǐng)會改革開放的偉大歷史進程和寶貴經(jīng)驗，中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系;四是深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性;五是深刻領(lǐng)會實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的新要求，為奪取全面建設(shè)小康社會勝利而奮斗;六是深刻領(lǐng)會社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)等方面的重大部署，努力促進各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進步;七是深刻領(lǐng)會以改革創(chuàng)新精神全面推進學(xué)的建設(shè)新的偉大工程，使黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。
通過學(xué)習(xí)教育，真正把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到黨的精神上來，把智慧和力量凝聚到為實現(xiàn)富民興桂、全面建設(shè)小康社會多做貢獻，努力開創(chuàng)新世紀(jì)新階段機關(guān)工會工作的新局面。
同時，堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工會工作。不斷探索工會工作的規(guī)律，積極圍繞黨委的中心任務(wù)和機關(guān)業(yè)務(wù)開展工作，把工會工作加入到機關(guān)黨政工作的大循環(huán)，為推動機關(guān)各項工作的圓滿完成作出了積極的貢獻。
二、以開展“創(chuàng)建”活動為載體，積極推進職工素質(zhì)工程的深入實施。
一年來，我局機關(guān)工會按照市直機關(guān)工會工委的要求，采取多種形式和途徑，在干部職工中深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動。主要以提高學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點;以培養(yǎng)知識型、智能型、科技型、實用型為目標(biāo);以發(fā)揮工會陣地、人才優(yōu)勢和借助社會教育、培訓(xùn)資源為途徑，促進全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化良好氛圍的形成。通過深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，使機關(guān)干部職工的整體素質(zhì)得到了全面的提升，機關(guān)工作效率明顯提高，機關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)得到了進一步的加強。
此外，認(rèn)真抓好干部職工的職業(yè)道德教育。大力倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會為主要內(nèi)容的職業(yè)風(fēng)尚，動員干部職工積極參加創(chuàng)建文明機關(guān)、文明科(室)、文明職工活動，努力培養(yǎng)機關(guān)干部職工良好的職業(yè)理想、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)行為。
三、推進工會工作法制化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。
一年來，我局機關(guān)工會按照《關(guān)于進一步加強基層工會工作的決定》和《*市機關(guān)工會工作管理暫行辦法》的要求，大力加強自身建設(shè)，不斷推進工會工作法制化、規(guī)范化、制度化。主要抓好三個方面的工作：一是深入學(xué)習(xí)宣傳《工會法》。第二季度，2次組織機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》和《中國工會章程》的重點章節(jié)，每次學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)都帶頭參加;二是貫徹落實《工會法》。依法建設(shè)工會，依法開展工會各項工作，不斷推進機關(guān)內(nèi)部事務(wù)的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，依法維護職工的合法權(quán)益。三是依法收繳、管理和使用工會經(jīng)費，加強工會經(jīng)審工作，健全工會經(jīng)費管理、使用監(jiān)督機制。
四、深入調(diào)查研究，維護職工切身利益。
一年來，我局機關(guān)工會按照“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，深入群眾，對機關(guān)思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)、業(yè)務(wù)工作及機關(guān)工會的自身建設(shè)等問題，進行調(diào)查研究，廣泛聽取干部職工的意見，及時解決干部職工關(guān)心的合理要求和熱點問題，把機關(guān)工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，作為貫徹實施黨全心全意為人民服務(wù)的窗口，想方設(shè)法為職工排憂解難，辦實事、做好事。年初，圍繞機關(guān)建設(shè)和工會工作兩大主題，廣泛征求干部職工的合理化建議，使干部職工真正依法參與機關(guān)內(nèi)部事務(wù)的民主管理和民主監(jiān)督，取得了很好的效果，深受職工群眾的歡迎。同時，關(guān)心特困職工和群眾的疾苦，深入實施送溫暖工程，廣泛開展為特困職工和群眾送溫暖活動，為冰凍災(zāi)區(qū)和地震災(zāi)區(qū)人民群眾獻愛心活動，把黨的關(guān)懷送到特困職工和災(zāi)區(qū)人民群眾的心坎上。
五、增強工會組織凝聚力和向心力。
我局機關(guān)工會始終把開展活動作為代表廣大會員群眾利益、密切聯(lián)系群眾、加強領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的溝通、活躍機關(guān)政治氛圍、提高機關(guān)職工隊伍素質(zhì)的重要工作來抓，緊密圍繞中心和大局工作，積極開展豐富多彩、寓教于樂的文化體育活動，不斷增強工會組織的凝聚力和向心力，促進機關(guān)的精神文明建設(shè)，取得了較好的效果。
此外，對市直機關(guān)工會工委統(tǒng)一開展的各項文化體育活動，我局機關(guān)工會也積極組織干部職工參加。
第一屆工會工作報告篇六
各位代表、同志們：
我受電力公司工會委員會的委托，向大會做電力公司工會工作報告，請各位代表審議。
20xx年，公司工會在公司黨委和省電力公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，各項工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)和精神禮貌建設(shè)工作，不斷深化民主管理，認(rèn)真履行工會職能，維護職工合法權(quán)益，強化群眾安全監(jiān)督，經(jīng)過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動競賽、廠務(wù)公開、文體活動等，不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標(biāo)任務(wù)頑強拼搏努力工作，在促進公司禮貌建設(shè)、堅持隊伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了進取作用。
總結(jié)一年來工作，我們感到有以下幾方面的成績：
1、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實。
堅持和完善公司職代會，民主管理工作落到實處。認(rèn)真開展了職工代表提案的征集和辦理工作，將收集的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行了辦理，并將辦理結(jié)果及時反饋給各位提案代表，提案處理率達100%。
職代會閉會期間召開了4次代表組長擴大會議，對公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對公司班子的考核測評。
組織召開了物業(yè)管理聽證會，就西安、咸陽兩大基地的水電暖收費、藥價和醫(yī)療服務(wù)收費等情景向職工代表做以說明，并就職工提出的16條意見提出了整改措施，且督促逐一落實。
對基層單位廠務(wù)公開實施情景進行了兩次專項檢查，組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標(biāo)、機械購置、物資采購等經(jīng)濟活動，較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。
2、動員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營效益的提高貢獻力量。
一是結(jié)合公司實際，在灞橋、南京、漣源等重點工程項目開展了勞動競賽活動。各項目部根據(jù)各自不一樣的工程特點，以競賽為實，以提效為本，構(gòu)成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，在調(diào)動廣大職工的勞動進取性和促進公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了顯著的成效。
二是會同有關(guān)部門組織了“迎奧運、塑形象、添光彩”職工技能比武活動，經(jīng)過理論和實際操作比賽，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、本事強的先進班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，既提高了職工的勞動技能，又調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。
三是經(jīng)過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)立“無違章班組”活動、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動等形式，進一步強化了職工的安全自我防護意識和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣，努力營造家庭保平安的氛圍，為公司安全年的實現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。
四是廣開言路，更好地依靠職工辦企業(yè)，拓寬廣大職工參政議政的渠道，在全公司范圍內(nèi)開展了“合理化提議”征集活動，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，共收集到提議40余條，對我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到進取的推動作用。
3、加大維權(quán)力度，進取為職工群眾辦實事和好事。
一是經(jīng)過平等協(xié)商程序，簽訂了公司第三部團體合同，促進了和諧勞動關(guān)系的建立，為有效的維護職工的合法權(quán)益供給了制度保障；二是認(rèn)真做好了職工的勞動保護工作，督促基層單位按時發(fā)放勞保用品；對于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費報銷以及職工待崗等問題，認(rèn)真調(diào)查摸底，及時向黨政組織反映，并協(xié)調(diào)督促解決；三是積極開展送溫暖扶貧互助活動，20xx年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶，發(fā)放慰問金1.3萬元；幫扶困難職工子女就學(xué)19人次，金額8950元；對30名去世老職工總計發(fā)放了36000元的喪葬互助金；為6名在職及退休職工申請大病互助，發(fā)放互助金額26000元；四是進行了暑期慰問，將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時送到生產(chǎn)一線職工手中；五是進取協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。
去年響應(yīng)省公司和地方的號召，組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈活動4次，共收到801人（次）干部職工、離退休職工的捐款2.6萬元，用實際行動為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻上了四公司人的誠摯愛心。
4、積極開展企業(yè)文化體育活動。
一是建立職工文化活動的常態(tài)機制，精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動，相繼在職工中開展了“創(chuàng)爭活動”演講比賽、工運理論征文、羽毛球比賽、乒乓球比賽、游泳比賽、趣味運動會、釣魚比賽以及職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽競賽等活動，活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活；二是發(fā)揮工會的宣教優(yōu)勢，搞好節(jié)日和紀(jì)念日期間的各類活動。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團拜會和慶祝建黨86周年文藝演出。在建司55周年慶典期間，舉辦了戲曲晚會、電影放映周、歌舞晚會等系列活動。并結(jié)合暑期慰問，組織文藝隊先后奔赴漣源、蘭鋁等8個基層單位，進行巡回演出。每到一地，演員精彩的演出都和熱情的工地員工、淳樸的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民構(gòu)成了歡樂和諧的氛圍，在當(dāng)?shù)?、甲方和兄弟單位中樹立公司良好的企業(yè)形象。
各基層單位也結(jié)合自身特點，適時開展了各種形式的文體活動，在公司內(nèi)部構(gòu)成和諧的文化氛圍。
5、認(rèn)真扎實地做好女職工工作。
一是針對女職工的特殊權(quán)益，協(xié)商簽定了《女職工專項團體合同》，有效地促進了女職工特殊權(quán)益的保護；二是為提升女職工的素質(zhì)，外聘專家教授對女職工進行“素質(zhì)提升知識講座”，受到了女職工的好評；三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開展了“巾幗標(biāo)兵”、“和諧家庭”等競賽活動，召開了慶祝“三八”暨“巾幗建功立業(yè)”表彰大會，把女職工的進取性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來；四是組隊參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動化技術(shù)比武”活動，并獲得優(yōu)秀獎；五是廣泛開展女職工技術(shù)比武及文化體育等活動，使女工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效的提升。六是在全司范圍內(nèi)開展了困難女職工摸底調(diào)查活動，并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學(xué)金。
6、加強工會自身建設(shè)，促進公司工會工作邁上新臺階。
工會自身建設(shè)是作好工會工作的前提，組織建設(shè)更是自身建設(shè)的基礎(chǔ)。20xx年我們按照省公司工會的部署，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步夯實基礎(chǔ)，規(guī)范了工作：一是完善了基層工會的組織機構(gòu)，先后新建和調(diào)整了銅川項目部、南京項目部、漣源項目部、灞橋項目部、安裝公司等工會組織，為工會工作的正常開展供給了組織保障；二是經(jīng)過論文比賽、舉辦培訓(xùn)班、以老帶新等方式對工會新進干部加強了教育和培養(yǎng)，使他們能盡快熟悉工會業(yè)務(wù)，及早地開展各項工作；三是加強了工會財產(chǎn)和經(jīng)費的管理，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的要求，堅持勤儉原則用好經(jīng)費，使經(jīng)費效用得到了充分的發(fā)揮。工會財務(wù)管理工作榮獲了省公司工會會計工作競賽特等獎，創(chuàng)工會財務(wù)管理工作歷史新佳。
一年來，離退休職工的管理、服務(wù)等工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和離退休辦工作人員的努力下，繼續(xù)堅持政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志的原則，進取為老同志多辦實事、熱情服務(wù)、解決困難，讓他們在公司發(fā)展中享受實惠和歡樂，確保了離退休職工隊伍的穩(wěn)定。
第一屆工會工作報告篇七
20__年，公司董事會嚴(yán)格遵照《公司法》《商業(yè)銀行法》和本行《章程》的規(guī)定，勤勉忠實地履行各項職責(zé)，先后召開了3次董事會會議，及時就業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中的重要事項進行了研究，并就人力資源和薪酬管理辦法等110項內(nèi)控管理制度、市場化處置不良資產(chǎn)、開辦外匯業(yè)務(wù)、開辦保管箱業(yè)務(wù)、修建綜合業(yè)務(wù)樓、補提列支20至職工住房公積金單位補繳部分等43項重大事項進行審議并做出了決議，圓滿完成了各項工作。
在此，我謹(jǐn)代表董事會向一年來關(guān)心支持我們事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友和全體股東表示最誠摯的謝意!
二、20__年董事會主要工作回顧。
經(jīng)過不懈努力奮斗，20__年4月28日武威農(nóng)商銀行成功掛牌開業(yè)，我們的發(fā)展進入一個新的歷史時期，可以說，20__年是武威農(nóng)商銀行具有里程碑意義的一年。這一年，在省聯(lián)社的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市區(qū)兩級黨委政府的大力支持下，在人民銀行和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，董事會深入貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，秉承“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、興農(nóng)”的甘肅信合精神，堅持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨不動搖，認(rèn)真貫徹落實股東代表大會各項決議和全省農(nóng)村信用社20__年工作會議精神，緊緊圍繞實施“三大戰(zhàn)略”，深入開展“管理年”建設(shè)活動，完成或超額完成了省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
(一)積極推進體制改革，順利實現(xiàn)向農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型。
在省聯(lián)社、市區(qū)兩級黨政以及監(jiān)管部門的大力支持下，通過全體員工的不懈努力，自12月農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作正式啟動以來，經(jīng)過履行法律程序、成立籌建工作小組、清產(chǎn)核資、申請籌建、申請開業(yè)等一系列工作。在市委市政府的全力推動支持下，在主要領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，于20__年4月__日取得中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會同意籌建批復(fù);4月26日召開了創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會第一次會議，通過了《武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》等公司治理制度和議案，選舉產(chǎn)生第一屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事;4月27日甘肅銀監(jiān)局批準(zhǔn)開業(yè)，4月28日武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)，歷時5個多月順利完成體制改革，開啟了武威市縣級農(nóng)村金融機構(gòu)向現(xiàn)代股份制金融企業(yè)邁進的先河。新成立的武威農(nóng)商銀行始終恪守服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟的市場定位，緊緊圍繞地方黨委、政府經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求，力爭成為一家產(chǎn)權(quán)制度清晰、資本結(jié)構(gòu)合理、公司治理完善、內(nèi)控管理嚴(yán)密、財務(wù)狀況良好、經(jīng)營運行穩(wěn)健的現(xiàn)代金融企業(yè)。
(二)明確經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)取得較大突破。
20__年，我行堅持以效益為目標(biāo)的價值理念，積極營銷存貸款，提升資產(chǎn)質(zhì)量，強化財務(wù)管理，大力拓展中間業(yè)務(wù)，努力提高非利息收入，促進了規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長。截止20__年末，全行資產(chǎn)總額達到179.29億元，較上年增加42.30億元，增幅達到30.88%;負(fù)債總額達到162.55億元，較上年增加36.40億元，增幅達到28.85%;各項存款151.33億元，比年初凈增35.53億元，增幅30.68%;各項貸款104.30億元，比年初凈增__.29億元，增幅15.88%，存貸比67.27%;凈利潤3.62億元;上繳各項稅款9716萬元，享受稅收優(yōu)惠政策2053萬元;股本金分紅比例達到了20%;監(jiān)管指標(biāo)均符合要求。
(三)提升金融服務(wù)水平，“管理年”活動取得新成果。
20__年，面對錯綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和金融業(yè)日趨激烈的市場競爭，我行緊密結(jié)合武威經(jīng)濟金融運行形勢和發(fā)展特點，不斷深化支農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵，切實改善金融服務(wù)水平，經(jīng)營規(guī)模進一步擴大，支持“三農(nóng)”卓有成效。一是狠抓存款營銷工作。先后組織開展了“金馬迎春”存款營銷活動和“新起點、新跨越存款沖刺150億”營銷活動，加大了代理業(yè)務(wù)開展，為更好地發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用和可持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。二是強化貸款營銷工作。緊緊搶抓政策機遇，積極營銷“雙業(yè)”貸款，至年末累計發(fā)放“雙業(yè)”貸款25.92億元，居全省農(nóng)村信用社第一位;全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，安排部署信用村創(chuàng)建，開展企業(yè)評級授信工作，農(nóng)村金融服務(wù)均等化水平持續(xù)提升。三是加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)。先后與5家壽險公司和2家財險公司簽訂代理保險業(yè)務(wù)協(xié)議，全面開展了代理業(yè)務(wù)，進一步拓寬代收代付業(yè)務(wù)。
(四)內(nèi)控管理得到加強，有效防控了各類風(fēng)險。
20__年，我行以開展“管理年”建設(shè)為抓手，不斷完善內(nèi)控管理，有力地促進了各項工作的開展。一是進一步明確了各業(yè)務(wù)條線和崗位的流程和職責(zé)。二是完善修訂了128項內(nèi)控制度和管理辦法，內(nèi)控管理制度得到進一步健全。三是加大了稽核審計力度，全年共實施常規(guī)序時稽核三輪、專項稽核6項，經(jīng)濟責(zé)任審計137人次，高管任職資格任前審計5人次?；藢徲嫼w了信貸、存款、財務(wù)、安全、科技信息與電子銀行、基建、人員管理等方面，有力地促進了各項業(yè)務(wù)的合規(guī)經(jīng)營。四是優(yōu)化了考核辦法，建立了符合管理要求的考核體系，充分發(fā)揮了獎勤罰懶、獎優(yōu)懲劣的作用，有效杜絕了長期請假或泡病號、遲到、早退、推諉扯皮、磨洋工行為的發(fā)生，員工的工作積極性有了很大提高，責(zé)任意識明顯增強。五是加大了信貸風(fēng)險的管控和防范，完善了對不良貸款的責(zé)任追究和處理辦法。六是堅持安全保衛(wèi)和案件防控標(biāo)本兼治，將安全保衛(wèi)和案件防控進一步融入整體業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)控建設(shè)之中，確保無重大案件、無重大責(zé)任事故發(fā)生。
(五)踐行人才強社戰(zhàn)略，為可持續(xù)發(fā)展提供人力保障。
一年來，我行堅持以人為本原則，從思想教育、行為準(zhǔn)則、工作紀(jì)律、激勵機制等方面入手加強了對員工的管理。一是加強對員工的思想教育和技能培訓(xùn)。1月份組織31名業(yè)務(wù)骨干參加了上海明鴻銀行教育培訓(xùn)中心舉辦的普惠金融專題研修班;2月26日至3月3日，共6天分3期對全體員工進行了內(nèi)部培訓(xùn);6月至10月份，先后分四批次組織270名員工參加了在中國人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院舉辦的甘肅省武威市金融機構(gòu)專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;10月份組織11名中層參加了天琪管理咨詢中心在北京舉辦的變革創(chuàng)新中領(lǐng)導(dǎo)力與管理效能提升專題培訓(xùn)班;先后為員工征訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部知識素養(yǎng)提升》《大數(shù)據(jù)時代》等8本理論書籍，強化自學(xué)，提升素養(yǎng)。二是加強了員工的行為準(zhǔn)則管理。對員工的工作行為規(guī)范，以及工作紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、考勤紀(jì)律都做出了明確規(guī)定，并予以落實。三是對于違規(guī)違紀(jì)或有過錯的員工，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和組織程序進行了經(jīng)濟處罰和行政處分。四是建立了激勵機制，對在工作中做出成績和貢獻的員工給予了物質(zhì)獎勵和精神獎勵，有效的激發(fā)了員工的工作積極性。五是優(yōu)化了選人用人機制。6月至7月先后對機關(guān)和基層支行中層管理人員進行了競聘上崗，經(jīng)過自主報名、資格審核、筆試、競聘演講、面試、民主測評、組織考察等程序，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和員工組成的民主測評小組進行了測評打分，最后確定了22名機關(guān)部門中層管理人員，50名支行行長，66名支行副行長,1名大堂經(jīng)理。通過競聘增強了員工的競爭意識和危機意識，逐步形成了“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的理念，建立了“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機制。
(六)推進企業(yè)文化建設(shè)，社會形象和知名度得到提升。
一是加大宣傳力度，提升社會形象。對門戶網(wǎng)站進行了改版，新的網(wǎng)站更加突出商業(yè)性和實用性;先后開展了“金融知識進鄉(xiāng)村”、“反假幣宣傳走進希望小學(xué)”等一系列宣傳活動;與武威電視臺簽訂合作協(xié)議，贊助播出了《涼州新聞》欄目;制作、設(shè)立了大型戶外廣告宣傳牌，開通了武威農(nóng)商銀行微信公眾服務(wù)平臺。二是根據(jù)省聯(lián)社企業(yè)形象設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計了企業(yè)標(biāo)識，統(tǒng)一了門頭標(biāo)識，提升了我行的品牌形象。三是豐富員工生活，讓廣大員工充分汲取健康向上的文化生活養(yǎng)分，享受愉快工作的樂趣。組織員工參加省聯(lián)社、人行舉辦的演講、體育比賽等各種活動;冠名“涼州區(qū)武威農(nóng)商銀行杯職工勞動法律知識競賽活動”;贊助舉辦了“兩岸名家書畫甘肅聯(lián)展”。這一系列活動的開展，展現(xiàn)了我行良好的社會責(zé)任形象和員工積極進取、健康向上的精神風(fēng)貌。
(七)開展東西部行社結(jié)對幫扶，幫扶工作初見成效。
東西部結(jié)對幫扶工作是省聯(lián)社為縮小東西部行社間的發(fā)展差距，促進全省農(nóng)信社均衡發(fā)展做出的重大決策部署。行動開展以來，我行高度重視，與幫扶社成縣聯(lián)社積極對接，制定方案，分2個批次共7人，由行長、副行長帶隊，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到成縣聯(lián)社開展幫扶工作，經(jīng)過一年的幫扶，成縣聯(lián)社的經(jīng)營指標(biāo)和管理能力得到了提升，幫扶工作初見成效。
(八)加強硬件建設(shè)改造，展示武威農(nóng)商銀行新形象。
一是總行大樓自修建運行以來，再未進行裝修和改造，外觀陳舊、設(shè)施老化、功能不全、利用率降低，不僅不能適應(yīng)我行跨越式發(fā)展的需要，而且不能很好地展示現(xiàn)代金融企業(yè)的新形象。為此，我行將總行辦公大樓9-12層改造為培訓(xùn)中心，外立面進行了整體裝修。二是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要決定在涼州區(qū)天祝街南側(cè)修建綜合業(yè)務(wù)樓。建設(shè)項目初步手續(xù)已辦理，在建設(shè)用地的取得上，武威市政府給予了傾力支持，以出讓方式每畝50.06萬元，共計1103.5萬元掛牌出讓了建設(shè)用地，按市場價格計算為我行節(jié)省了3731.9萬元。
三、存在的困難和問題。
一是法人治理結(jié)構(gòu)由“形似”向“神似”轉(zhuǎn)變尚有很大差距，市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細(xì)化，激勵約束機制還不健全，尤其是合規(guī)審慎經(jīng)營的觀念還不夠強，內(nèi)控和風(fēng)險管理水平有待進一步提高。
二是組織資金壓力較大。因新農(nóng)村建設(shè)、大項目開工、同業(yè)競爭、各大商業(yè)銀行理財產(chǎn)品的推廣，組織存款壓力大，存在的問題比較突出，如存款增長不平衡、存款增長起伏較大、存款結(jié)構(gòu)不合理、網(wǎng)點優(yōu)勢不明顯等。
三是貸款營銷乏力，資金營運率和收益有待提高。近年來通過發(fā)放婦女小額擔(dān)保貸款和“雙業(yè)”貸款，農(nóng)戶的信貸需求得到了進一步滿足，在需求上以貼息貸款為主，呈現(xiàn)出了有貼息貸款就貸，無貼息貸款就不貸的特點，而貼息貸款受政策性因素較多，不能持續(xù)性投放。
四是信貸管理工作不到位。信貸管控能力不強，管控機制不夠完善，貸后檢查不夠深入，不良貸款的清收力度不夠，清收措施不夠完善，處置工作還不到位。
四、20__年工作思路和主要目標(biāo)。
20__年武威農(nóng)商銀行的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，按照省聯(lián)社的決策部署，積極推行“三大戰(zhàn)略”，堅持股份制發(fā)展方向，夯實基礎(chǔ)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，著力推進機制改革。以“制度落實年”為抓手，控制風(fēng)險，促進發(fā)展，堅定不移地走“改革、發(fā)展、創(chuàng)新”之路，結(jié)合市區(qū)經(jīng)濟工作會議確定的發(fā)展目標(biāo)，在新常態(tài)下，積極支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展，按照“不受氣、穩(wěn)增長、創(chuàng)效益”的要求，繼續(xù)發(fā)揚“忍辱負(fù)重、委曲求全、勇于拼搏、敢于爭先”的精神，努力建設(shè)具有現(xiàn)代銀行業(yè)經(jīng)營理念的股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。
20__年的奮斗目標(biāo)是：各項存款凈增25億元;各項貸款凈增20億元;不良貸款下降1000萬元，余額控制在5000萬元以內(nèi)，占比控制在0.5%以內(nèi);實現(xiàn)總收入11億元，總支出7.5億元，利潤總額3.5億元;各項指標(biāo)符合農(nóng)村商業(yè)銀行的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。
第一屆工會工作報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
過去的時間里，在公司黨支部和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們克服新冠疫情帶來的重重困難，積極履行工會的政治責(zé)任和基本職能，各項工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將第一屆工會委員會工作情況匯報如下：
一、履行工會基本職能，維護職工合法權(quán)益。
（一）在規(guī)范執(zhí)行工會經(jīng)費支出管理要求的前提下，公司工會十分重視職工的慰問工作和福利安排，按照每人每年2100元的標(biāo)準(zhǔn)，在法定節(jié)日及員工生日時按時送上慰問品。工會一直堅持以人為本，把職工冷暖掛在心間，凡公司職工遇有病、喪、產(chǎn)假，工會都會組織人員前去慰問，把公司的關(guān)心送到每位職工的心坎上。工會開展工作以來，看望生病職工及職工家屬38人次，共計支出慰問費用20000元。
（二）培訓(xùn)活動方面，公司工會先后舉辦了員工禮儀培訓(xùn)活動、女性安全防范知識專題培訓(xùn)活動等，對改善團隊精神面貌、增強女性在職場中的安全防范意識、提升企業(yè)整體對外形象起到了非常好的作用。
（三）公司工會成立以來陸續(xù)組織開展了趣味運動會、年會、素質(zhì)拓展、廚藝大比拼等工會活動，不但彰顯了員工們的個人才能、煥發(fā)了員工的激情與活力，更體現(xiàn)了企業(yè)團隊凝聚力和同事間良好的合作精神，增進了企業(yè)文化建設(shè)。
二、堅持黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，實施黨建引領(lǐng)工程。
聚焦加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)政治原則，堅持正確政治方向，不斷推動工會重點工作任務(wù)落實。始終堅持以黨建帶工建，以工建促黨建，自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照“量入為出、適當(dāng)節(jié)余”的工會經(jīng)費使用原則，嚴(yán)格執(zhí)行工會經(jīng)費使用支出管理制度，團結(jié)引領(lǐng)干部職工聽黨話跟黨走。今年4月工會聯(lián)合黨支部開展了“學(xué)黨史、感黨恩、跟黨走”主題黨日活動，展示了公司黨建工作風(fēng)采。
三、
扎實開展脫貧攻堅工作，完成精準(zhǔn)扶貧認(rèn)購任務(wù)。
為深入貫徹落實《工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于全面推動對口幫扶“以購代捐”工作》的通知，公司工會從2018年至2020年連續(xù)三年完成了“以購代捐”精準(zhǔn)扶貧認(rèn)購任務(wù)，金額共計80500元，為幫扶單位或個人和貧困戶雙方各取所需，實現(xiàn)了可持續(xù)的良性互動，有效地培養(yǎng)貧困戶發(fā)展生產(chǎn)的積極性，為激發(fā)其內(nèi)生動力貢獻了積極的力量。
幾年來，公司工會在黨支部和上級工會的關(guān)心、幫助下，切實地做了一些工作，取得了一定的成績。但在。
總結(jié)。
成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，由于人力條件、疫情影響等多方面因素的限制，有些工作仍做得不盡人意，許多地方仍須改進。希望下一屆工會委員會在工作中，能夠發(fā)揚成績，克服存在的問題，繼續(xù)發(fā)揮好工會職能，進一步創(chuàng)新工作思路，積極主動地為公司辦實事，為員工辦好事。相信，在黨支部的關(guān)心、指導(dǎo)下，在全體員工努力下，工會工作會越做越好！
第一屆工會工作報告篇九
從公司規(guī)范運作、可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，公司目前存在的問題主要表現(xiàn)在五個方面：
一是業(yè)務(wù)拓展不深入，主營業(yè)務(wù)不突出;二是股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，一股獨大;三是人才培育、培養(yǎng)的方法不多、力度不大;四是公司對分支機構(gòu)的監(jiān)管不深入，分支機構(gòu)經(jīng)營行為存在隨意性;五是認(rèn)識的提高、觀念的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新的思維還沒有形成機制，將直接影響公司整體效率的整合。
我們將把解決這些問題作為下步工作的重點，盡快采取措施，盡快扭轉(zhuǎn)由此帶來的不利影響。
下步打算。
為了進一步提升公司核心競爭能力，保持持續(xù)發(fā)展趨勢，公司下步的總體安排是以做強為基礎(chǔ)，謀求做大。首先是做強，即：合理的制度安排、謹(jǐn)慎的戰(zhàn)略選擇、全方位地企業(yè)文化塑造。其次是在做強的基礎(chǔ)上，謀求做大，即：探討資本運營之路。用規(guī)范的上市公司的基本要求，提高公司的經(jīng)營和管理水平。這是公司進一步發(fā)展必須選擇的道路。按照這個總體安排，公司在做好制度安排、文化塑造的同時，把工作重心要放在戰(zhàn)略選擇上，具體工作放在業(yè)務(wù)拓展、市場開發(fā)、成本控制、人才培養(yǎng)、文化塑造和股權(quán)完善上。
一、關(guān)于業(yè)務(wù)拓展。
公司業(yè)務(wù)拓展的目標(biāo)是：尋求企業(yè)新的利潤增長點，打造新的支柱產(chǎn)業(yè)，全面拓展業(yè)務(wù)范圍，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。重點在三個方面下功夫。
(一)在明確業(yè)務(wù)拓展基本原則上下功夫。
高度重視項目的科技含量;充分考慮投資項目的社會效益;縝密論證，規(guī)避風(fēng)險;注重項目的可持續(xù)性，用不斷的創(chuàng)新和應(yīng)變，深入挖掘項目的潛質(zhì)，確保公司的長遠發(fā)展。
(二)在業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)調(diào)研論證上下功夫。
20公司將以實現(xiàn)“631”業(yè)務(wù)拓展為目標(biāo)。
“6”即從眾多的項目中選擇6個重點項目進行詳細(xì)可行性調(diào)研。
“3”即從6個可行性調(diào)研項目中，篩選3個項目進行評估。
“1”最終保證從3個評估項目中，確定個1個項目作為公司年實施項目。
(三)在落實多元化的投資方式上下功夫。
1、嘗試以第二方技術(shù)參股的形式與公司進行合作，比如，嘗試進行院企技術(shù)合作等形式;。
3、論證依托優(yōu)質(zhì)企業(yè)(國內(nèi)、國際)開展合作的可行性。爭取達到三個目的：一是全方位的學(xué)習(xí)，以此規(guī)范公司的經(jīng)營管理模式;二是完成適應(yīng)市場經(jīng)濟的位置轉(zhuǎn)換，進行資本積累和人才積累;三是規(guī)避市場風(fēng)險，保持相對穩(wěn)定的利潤收入。
二、關(guān)于成本控制。
落實五項具體措施:。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)、完善計劃。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人組成預(yù)算委員會，履行審議年度財務(wù)預(yù)算方案、年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行報告、對預(yù)算外支出和其他重大支出作出決策等工作職能，并對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。
預(yù)算指標(biāo)層層分解，縱向到底、橫向到邊,部分指標(biāo)落實到崗、責(zé)任到人。對所屬事業(yè)部實行目標(biāo)利潤指標(biāo)完成情況與績效考核兌現(xiàn)掛鉤，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。
二是嚴(yán)格成本費用支出審批程序。嚴(yán)格執(zhí)行資金月度預(yù)算平衡會制度。堅持“一支筆”的原則，即公司的全部開支，最終必須由總經(jīng)理審批簽字。具體操作中采取預(yù)算內(nèi)實行“四審批”的程序，預(yù)算外實行“五審批”的程序。即單位部門領(lǐng)導(dǎo)審、財務(wù)部主任審、主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審，最終由公司總經(jīng)理審批簽字。對于大額預(yù)算外開支、大額非生產(chǎn)性開支、特殊業(yè)務(wù)、非規(guī)律性日常性開支、重大對外投資等，需要經(jīng)過董事長審批。
三是嚴(yán)格專項費用支出控制。結(jié)合2004年運營情況，進一步摸準(zhǔn)、核實材料費、修理費、水電費、資料費等成本費用消耗標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照會計制度和國家稅法相關(guān)規(guī)定控制業(yè)務(wù)招待費、廣告費、公司宣傳費等支出。成本費用分解到各事業(yè)部、機關(guān)各部、室，按預(yù)算嚴(yán)格控制。
四是嚴(yán)格成本目標(biāo)控制。重點放到可控成本上，以資金計劃管理為切入點，完善月度資金計劃，以月度控制保證年度預(yù)算指標(biāo)的實現(xiàn)。嚴(yán)格控制管理性開支，保證生產(chǎn)性開支的資金需求(生產(chǎn)性支出嚴(yán)格按照定額控制，突發(fā)性支出留有不可預(yù)見的部分，以免造成生產(chǎn)資金需求缺口)，必須辦的，堅決保證提供資金支持，精打細(xì)算，少花錢，多辦事;“雪中送碳”的工作按標(biāo)準(zhǔn)做;可辦可不辦的，堅決不辦，“錦上添花”的工作少做。
五是強化成本費用分析。季分析與月分析結(jié)合，財務(wù)資產(chǎn)部每季度對成本執(zhí)行情況進行詳細(xì)分析，形成書面材料;每月對主要成本費用指標(biāo)、月度預(yù)算執(zhí)行和基層單項成本進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，掌握指標(biāo)升降因素，落實有效措施。
三、關(guān)于人力資源。
努力在建立人力資源開發(fā)機制和規(guī)范管理上邁出實質(zhì)性的步伐。
一是合理確定公司人才隊伍建設(shè)規(guī)劃。力爭經(jīng)過3-5年的努力，培育5-10名職能部門負(fù)責(zé)人隊伍;培育1-2名專家和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人;培育3-5名外向型、復(fù)合型人才;培育一批適應(yīng)崗位需求的管理人員;培育一支高級生產(chǎn)操作崗位員工隊伍，構(gòu)建起公司的人才支柱構(gòu)架。
二是轉(zhuǎn)變觀念、強化培訓(xùn)，重在效果。對重要崗位、核心人才要逐崗、逐人確定后備人選，落實培養(yǎng)措施，建立人才檔案，加強超前儲備，保證公司隨時擁有充足的“人才備份”。突出個性化培訓(xùn)，以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，區(qū)分人才的不同類別，采取因人、因事、因時而宜的培訓(xùn)方式，增強培訓(xùn)內(nèi)容的個性化、針對性，使培訓(xùn)取得良好的效果。
三是優(yōu)化公司人力資源配置。全過程、全方位進行工作量寫實，明確崗位職責(zé)，合理確定單位崗位數(shù)量和定員，結(jié)合文本管理的實施，逐步形成崗位設(shè)置科學(xué)、崗位名稱規(guī)范、崗位職責(zé)明確、崗位等級合理的組織結(jié)構(gòu)。進一步理順公司機關(guān)工作職能，優(yōu)化工作流程，簡化工作內(nèi)容，規(guī)范工作制度，提高管理水平和辦事效率。
四、關(guān)于企業(yè)文化。
用理念貫通心志，以形象展示風(fēng)采。企業(yè)文化的塑造，將伴隨著公司可持續(xù)發(fā)展的全部過程，2004年的總體安排是：
一、在業(yè)務(wù)拓展、市場開發(fā)和人力資源開發(fā)管理上，繼續(xù)以公司核心理念和企業(yè)文化核心內(nèi)容為主線，引導(dǎo)、把握和支撐上述工作的開展。
二、全方位按計劃塑造公司企業(yè)文化，不能僅僅停留在vi(視覺識別)系統(tǒng)的應(yīng)用上，重點要從vi向bi(制度設(shè)計)、mi(理念設(shè)計)深入推進，初步構(gòu)建公司的ci系統(tǒng)。
三、適時在商標(biāo)注冊獲得批準(zhǔn)后，申請政府法定機構(gòu)對公司商標(biāo)進行評估，使公司商標(biāo)、公司品牌迅速形成價值化的無形資產(chǎn)。
四、建立科學(xué)的使用管理制度和提升品牌價值的機制，通過企業(yè)文化的塑造，不斷拓展公司可持續(xù)發(fā)展的空間。
五、關(guān)于股權(quán)結(jié)構(gòu)。
解決公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理的問題，要充分運用市場規(guī)則和法律手段，在充分取得政府主管部門的指導(dǎo)和支持下，研究吸收投資人、企業(yè)兼并和期權(quán)調(diào)整等三種形式。計劃以試行期權(quán)為切入點，啟動股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整改善工作。
總之，新的一年對我們提出了新的要求，完善的制度安排、科學(xué)的戰(zhàn)略選擇和全方位的企業(yè)文化塑造是我們謀求可持續(xù)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。我們要在總公司工作會議精神指引下，不斷創(chuàng)新局面，開拓公司新未來。
20xx年，公司董事會嚴(yán)格遵照《公司法》《商業(yè)銀行法》和本行《章程》的規(guī)定，勤勉忠實地履行各項職責(zé)，先后召開了3次董事會會議，及時就業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中的重要事項進行了研究，并就人力資源和薪酬管理辦法等110項內(nèi)控管理制度、市場化處置不良資產(chǎn)、開辦外匯業(yè)務(wù)、開辦保管箱業(yè)務(wù)、修建綜合業(yè)務(wù)樓、補提列支20至職工住房公積金單位補繳部分等43項重大事項進行審議并做出了決議，圓滿完成了各項工作。
在此，我謹(jǐn)代表董事會向一年來關(guān)心支持我們事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友和全體股東表示最誠摯的謝意!
二、20xx年董事會主要工作回顧。
經(jīng)過不懈努力奮斗，20xx年4月28日武威農(nóng)商銀行成功掛牌開業(yè)，我們的發(fā)展進入一個新的歷史時期，可以說，20xx年是武威農(nóng)商銀行具有里程碑意義的一年。這一年，在省聯(lián)社的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市區(qū)兩級黨委政府的大力支持下，在人民銀行和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，董事會深入貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，秉承“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、興農(nóng)”的甘肅信合精神，堅持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨不動搖，認(rèn)真貫徹落實股東代表大會各項決議和全省農(nóng)村信用社20xx年工作會議精神，緊緊圍繞實施“三大戰(zhàn)略”，深入開展“管理年”建設(shè)活動，完成或超額完成了省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
(一)積極推進體制改革，順利實現(xiàn)向農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型。
在省聯(lián)社、市區(qū)兩級黨政以及監(jiān)管部門的大力支持下，通過全體員工的不懈努力，自12月農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作正式啟動以來，經(jīng)過履行法律程序、成立籌建工作小組、清產(chǎn)核資、申請籌建、申請開業(yè)等一系列工作。在市委市政府的全力推動支持下，在主要領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，于20xx年4月xx日取得中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會同意籌建批復(fù);4月26日召開了創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會第一次會議，通過了《武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》等公司治理制度和議案，選舉產(chǎn)生第一屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事;4月27日甘肅銀監(jiān)局批準(zhǔn)開業(yè)，4月28日武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)，歷時5個多月順利完成體制改革，開啟了武威市縣級農(nóng)村金融機構(gòu)向現(xiàn)代股份制金融企業(yè)邁進的先河。新成立的武威農(nóng)商銀行始終恪守服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟的市場定位，緊緊圍繞地方黨委、政府經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求，力爭成為一家產(chǎn)權(quán)制度清晰、資本結(jié)構(gòu)合理、公司治理完善、內(nèi)控管理嚴(yán)密、財務(wù)狀況良好、經(jīng)營運行穩(wěn)健的現(xiàn)代金融企業(yè)。
(二)明確經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)取得較大突破。
20xx年，我行堅持以效益為目標(biāo)的價值理念，積極營銷存貸款，提升資產(chǎn)質(zhì)量，強化財務(wù)管理，大力拓展中間業(yè)務(wù)，努力提高非利息收入，促進了規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長。截止20xx年末，全行資產(chǎn)總額達到179.29億元，較上年增加42.30億元，增幅達到30.88%;負(fù)債總額達到162.55億元，較上年增加36.40億元，增幅達到28.85%;各項存款151.33億元，比年初凈增35.53億元，增幅30.68%;各項貸款104.30億元，比年初凈增xx.29億元，增幅15.88%，存貸比67.27%;凈利潤3.62億元;上繳各項稅款9716萬元，享受稅收優(yōu)惠政策2053萬元;股本金分紅比例達到了20%;監(jiān)管指標(biāo)均符合要求。
(三)提升金融服務(wù)水平，“管理年”活動取得新成果。
20xx年，面對錯綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和金融業(yè)日趨激烈的市場競爭，我行緊密結(jié)合武威經(jīng)濟金融運行形勢和發(fā)展特點，不斷深化支農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵，切實改善金融服務(wù)水平，經(jīng)營規(guī)模進一步擴大，支持“三農(nóng)”卓有成效。一是狠抓存款營銷工作。先后組織開展了“金馬迎春”存款營銷活動和“新起點、新跨越存款沖刺150億”營銷活動，加大了代理業(yè)務(wù)開展，為更好地發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用和可持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。二是強化貸款營銷工作。緊緊搶抓政策機遇，積極營銷“雙業(yè)”貸款，至年末累計發(fā)放“雙業(yè)”貸款25.92億元，居全省農(nóng)村信用社第一位;全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，安排部署信用村創(chuàng)建，開展企業(yè)評級授信工作，農(nóng)村金融服務(wù)均等化水平持續(xù)提升。三是加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)。先后與5家壽險公司和2家財險公司簽訂代理保險業(yè)務(wù)協(xié)議，全面開展了代理業(yè)務(wù)，進一步拓寬代收代付業(yè)務(wù)。
(四)內(nèi)控管理得到加強，有效防控了各類風(fēng)險。
20xx年，我行以開展“管理年”建設(shè)為抓手，不斷完善內(nèi)控管理，有力地促進了各項工作的開展。一是進一步明確了各業(yè)務(wù)條線和崗位的流程和職責(zé)。二是完善修訂了128項內(nèi)控制度和管理辦法，內(nèi)控管理制度得到進一步健全。三是加大了稽核審計力度，全年共實施常規(guī)序時稽核三輪、專項稽核6項，經(jīng)濟責(zé)任審計137人次，高管任職資格任前審計5人次?；藢徲嫼w了信貸、存款、財務(wù)、安全、科技信息與電子銀行、基建、人員管理等方面，有力地促進了各項業(yè)務(wù)的合規(guī)經(jīng)營。四是優(yōu)化了考核辦法，建立了符合管理要求的考核體系，充分發(fā)揮了獎勤罰懶、獎優(yōu)懲劣的作用，有效杜絕了長期請假或泡病號、遲到、早退、推諉扯皮、磨洋工行為的發(fā)生，員工的工作積極性有了很大提高，責(zé)任意識明顯增強。五是加大了信貸風(fēng)險的管控和防范，完善了對不良貸款的責(zé)任追究和處理辦法。六是堅持安全保衛(wèi)和案件防控標(biāo)本兼治，將安全保衛(wèi)和案件防控進一步融入整體業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)控建設(shè)之中，確保無重大案件、無重大責(zé)任事故發(fā)生。
(五)踐行人才強社戰(zhàn)略，為可持續(xù)發(fā)展提供人力保障。
一年來，我行堅持以人為本原則，從思想教育、行為準(zhǔn)則、工作紀(jì)律、激勵機制等方面入手加強了對員工的管理。一是加強對員工的思想教育和技能培訓(xùn)。1月份組織31名業(yè)務(wù)骨干參加了上海明鴻銀行教育培訓(xùn)中心舉辦的普惠金融專題研修班;2月26日至3月3日，共6天分3期對全體員工進行了內(nèi)部培訓(xùn);6月至10月份，先后分四批次組織270名員工參加了在中國人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院舉辦的甘肅省武威市金融機構(gòu)專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;10月份組織11名中層參加了天琪管理咨詢中心在北京舉辦的變革創(chuàng)新中領(lǐng)導(dǎo)力與管理效能提升專題培訓(xùn)班;先后為員工征訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部知識素養(yǎng)提升》《大數(shù)據(jù)時代》等8本理論書籍，強化自學(xué)，提升素養(yǎng)。二是加強了員工的行為準(zhǔn)則管理。對員工的工作行為規(guī)范，以及工作紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、考勤紀(jì)律都做出了明確規(guī)定，并予以落實。三是對于違規(guī)違紀(jì)或有過錯的員工，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和組織程序進行了經(jīng)濟處罰和行政處分。四是建立了激勵機制，對在工作中做出成績和貢獻的員工給予了物質(zhì)獎勵和精神獎勵，有效的激發(fā)了員工的工作積極性。五是優(yōu)化了選人用人機制。6月至7月先后對機關(guān)和基層支行中層管理人員進行了競聘上崗，經(jīng)過自主報名、資格審核、筆試、競聘演講、面試、民主測評、組織考察等程序，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和員工組成的民主測評小組進行了測評打分，最后確定了22名機關(guān)部門中層管理人員，50名支行行長，66名支行副行長,1名大堂經(jīng)理。通過競聘增強了員工的競爭意識和危機意識，逐步形成了“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的理念，建立了“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機制。
(六)推進企業(yè)文化建設(shè)，社會形象和知名度得到提升。
一是加大宣傳力度，提升社會形象。對門戶網(wǎng)站進行了改版，新的網(wǎng)站更加突出商業(yè)性和實用性;先后開展了“金融知識進鄉(xiāng)村”、“反假幣宣傳走進希望小學(xué)”等一系列宣傳活動;與武威電視臺簽訂合作協(xié)議，贊助播出了《涼州新聞》欄目;制作、設(shè)立了大型戶外廣告宣傳牌，開通了武威農(nóng)商銀行微信公眾服務(wù)平臺。二是根據(jù)省聯(lián)社企業(yè)形象設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計了企業(yè)標(biāo)識，統(tǒng)一了門頭標(biāo)識，提升了我行的品牌形象。三是豐富員工生活，讓廣大員工充分汲取健康向上的文化生活養(yǎng)分，享受愉快工作的樂趣。組織員工參加省聯(lián)社、人行舉辦的演講、體育比賽等各種活動;冠名“涼州區(qū)武威農(nóng)商銀行杯職工勞動法律知識競賽活動”;贊助舉辦了“兩岸名家書畫甘肅聯(lián)展”。這一系列活動的開展，展現(xiàn)了我行良好的社會責(zé)任形象和員工積極進取、健康向上的精神風(fēng)貌。
(七)開展東西部行社結(jié)對幫扶，幫扶工作初見成效。
東西部結(jié)對幫扶工作是省聯(lián)社為縮小東西部行社間的發(fā)展差距，促進全省農(nóng)信社均衡發(fā)展做出的重大決策部署。行動開展以來，我行高度重視，與幫扶社成縣聯(lián)社積極對接，制定方案，分2個批次共7人，由行長、副行長帶隊，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到成縣聯(lián)社開展幫扶工作，經(jīng)過一年的幫扶，成縣聯(lián)社的經(jīng)營指標(biāo)和管理能力得到了提升，幫扶工作初見成效。
(八)加強硬件建設(shè)改造，展示武威農(nóng)商銀行新形象。
一是總行大樓自修建運行以來，再未進行裝修和改造，外觀陳舊、設(shè)施老化、功能不全、利用率降低，不僅不能適應(yīng)我行跨越式發(fā)展的需要，而且不能很好地展示現(xiàn)代金融企業(yè)的新形象。為此，我行將總行辦公大樓9-12層改造為培訓(xùn)中心，外立面進行了整體裝修。二是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要決定在涼州區(qū)天祝街南側(cè)修建綜合業(yè)務(wù)樓。建設(shè)項目初步手續(xù)已辦理，在建設(shè)用地的取得上，武威市政府給予了傾力支持，以出讓方式每畝50.06萬元，共計1103.5萬元掛牌出讓了建設(shè)用地，按市場價格計算為我行節(jié)省了3731.9萬元。
三、存在的困難和問題。
一是法人治理結(jié)構(gòu)由“形似”向“神似”轉(zhuǎn)變尚有很大差距，市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細(xì)化，激勵約束機制還不健全，尤其是合規(guī)審慎經(jīng)營的觀念還不夠強，內(nèi)控和風(fēng)險管理水平有待進一步提高。
二是組織資金壓力較大。因新農(nóng)村建設(shè)、大項目開工、同業(yè)競爭、各大商業(yè)銀行理財產(chǎn)品的推廣，組織存款壓力大，存在的問題比較突出，如存款增長不平衡、存款增長起伏較大、存款結(jié)構(gòu)不合理、網(wǎng)點優(yōu)勢不明顯等。
三是貸款營銷乏力，資金營運率和收益有待提高。近年來通過發(fā)放婦女小額擔(dān)保貸款和“雙業(yè)”貸款，農(nóng)戶的信貸需求得到了進一步滿足，在需求上以貼息貸款為主，呈現(xiàn)出了有貼息貸款就貸，無貼息貸款就不貸的特點，而貼息貸款受政策性因素較多，不能持續(xù)性投放。
四是信貸管理工作不到位。信貸管控能力不強，管控機制不夠完善，貸后檢查不夠深入，不良貸款的清收力度不夠，清收措施不夠完善，處置工作還不到位。
四、20xx年工作思路和主要目標(biāo)。
20xx年武威農(nóng)商銀行的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，按照省聯(lián)社的決策部署，積極推行“三大戰(zhàn)略”，堅持股份制發(fā)展方向，夯實基礎(chǔ)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，著力推進機制改革。以“制度落實年”為抓手，控制風(fēng)險，促進發(fā)展，堅定不移地走“改革、發(fā)展、創(chuàng)新”之路，結(jié)合市區(qū)經(jīng)濟工作會議確定的發(fā)展目標(biāo)，在新常態(tài)下，積極支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展，按照“不受氣、穩(wěn)增長、創(chuàng)效益”的要求，繼續(xù)發(fā)揚“忍辱負(fù)重、委曲求全、勇于拼搏、敢于爭先”的精神，努力建設(shè)具有現(xiàn)代銀行業(yè)經(jīng)營理念的股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。
20xx年的奮斗目標(biāo)是：各項存款凈增25億元;各項貸款凈增20億元;不良貸款下降1000萬元，余額控制在5000萬元以內(nèi)，占比控制在0.5%以內(nèi);實現(xiàn)總收入11億元，總支出7.5億元，利潤總額3.5億元;各項指標(biāo)符合農(nóng)村商業(yè)銀行的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。
第一屆工會工作報告篇十
近年來，在縣總工會的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，我認(rèn)真履行組織員職責(zé)，腳踏實地，不辭勞苦，任勞任怨，深入基層抓好工會組建和發(fā)展會員工作，較好地貫徹落實了全總"組織起來，切實維權(quán)"的方針，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作為一名組織員，我也接受了新的考驗，盡到了一名工會工作者的責(zé)任。
工作中我利用自己幾年來積累的工作經(jīng)驗，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，人際親和力和創(chuàng)新。
精神。
作到有心、有數(shù)、有法、有效，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮了工會組織專干的作用。
1、以人為本，做好工會組建的宣傳員。針對有的企業(yè)負(fù)責(zé)人對建會有抵觸情緒，職工入會積極性不高，我從抓工會組建的宣傳、發(fā)動入手。多次與縣總。
領(lǐng)導(dǎo)。
和鎮(zhèn)工會主席在一起交談。更為清楚、明白了在企業(yè)建會的重要意義，積極向企業(yè)負(fù)責(zé)人傳達縣委、縣工會關(guān)于非公有制企業(yè)建會的文件。
精神。
并按照縣工會要求進行了部署安排時時注意宣傳政策經(jīng)常深入企業(yè)了解老板、職工的建會想法征求他們的意見經(jīng)常與職工談心交心掌握。
思想。
動態(tài)，做好。
思想。
政治工作。我充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織員的身份，積極與轄內(nèi)的私企負(fù)責(zé)人接觸，為他們宣傳《工會法》，通過與他們交流，及時掌握了他們對建會的想法，因勢利導(dǎo)積極開展工作，促進了工會基層組織建設(shè)工作的順利開展，取得了新建工會13家的好成績。
2、結(jié)合實際，做好工會組建的指導(dǎo)員，結(jié)合實際情況，認(rèn)真指導(dǎo)，嚴(yán)格程序，確保組建工會工作落到實處。指導(dǎo)各企業(yè)嚴(yán)格按程序召開會員職工大會成立工會，選準(zhǔn)選好工會主席，為了提高新建企業(yè)工會工作的整體水平，注重抓好基礎(chǔ)性工作。我統(tǒng)一為他們制定了規(guī)章制度，如《城五街工會聯(lián)合會工作職責(zé)》、《工作任務(wù)》等，制定出符合工會工作的規(guī)章制度，做到了"掛三牌、建三檔，四有、四上墻"。指導(dǎo)各企業(yè)工會開展工作，發(fā)揮作用。在指導(dǎo)組建工會和開展活動的過程中，自己和企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工也交下了朋友，有的負(fù)責(zé)人還想聘用我做企業(yè)行政管理人員，被我婉言謝絕。
3、抓組建，攻難點，增強基層工會活力有新作為。
自我被聘為工會組織專干后，給自己確定的工作目標(biāo)是：一手抓組建，一手抓工會作用的發(fā)揮，以質(zhì)的提高來帶動量的增加。組織員的工作不單是把工會建立起來吸納會員就萬事大吉了，更重要的是指導(dǎo)基層工會不斷完善、提高，要使工會組織發(fā)揮起作用才是關(guān)鍵。首先指導(dǎo)基層工會建立職工代表大會，廠務(wù)公開民主管理制度，這項工作在非公有制企業(yè)是個非常敏感的問題，老板聽了不恬逸。在和一個負(fù)責(zé)人談工會工作時，他直言不諱地說："我為什么不愿建立工會，其中就有這個原因，成立工會麻煩事太多，什么事情都要召開職代會，那我什么也別干了"。我從企業(yè)管理的角度給他講職代會的作用，如何把老板的意圖變成職工的行動，我給他講了最簡單的例子，對企業(yè)規(guī)章制度和違紀(jì)職工處理辦法經(jīng)過職工代表大會討論通過，職工都明白了有關(guān)規(guī)定和要求，討論通過后就是自我認(rèn)定了，認(rèn)真執(zhí)行既合情又合理，還能免除一些勞動仲裁的麻煩。這個老板說："你這個。
專家。
一點撥就透，你早給點撥一下我早就通了"。通過這件小事我感到組織員的工作大有作為，我們應(yīng)做的工作很多。一個企業(yè)要想做大做強，就得建立民主管理的長效機制，充分發(fā)揮職工的聰明才智，往往一些私企老板他們不明白民主管理是干什么的，這就需要我們?nèi)バ麄?，不要光講大理論，要從私企的現(xiàn)實出發(fā)作到以理服人。讓企業(yè)主認(rèn)識到民主管理對職工和企業(yè)是個雙贏的關(guān)系。
根據(jù)上級工會的要求，鎮(zhèn)工會成立了平等協(xié)商。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，推選我任工資平等協(xié)商指導(dǎo)員，在縣工會和鎮(zhèn)工會的多次具體幫助下，通過平等協(xié)商，在高砂陶瓷有限公司、丸京干果有限公司、宏達面粉機械廠等企業(yè)簽訂了集體合同和工資專項協(xié)議，勞動安全衛(wèi)生專項合同、女職工權(quán)益保護專項協(xié)議等。通過協(xié)議的簽訂，職工的合法權(quán)益得到了保障。例如宏達面粉機械廠原來工資發(fā)放的時間定于每月10日前，但往往不能及時發(fā)放，有時能晚10余天，職工有意見，簽訂了工資專項協(xié)議后，保證了每月10日前把工資足額發(fā)放到職工手中。還有一些職工提出的計件工資定額偏低的問題也得以解決，提高了定額價位，使職工的工資比去年增長了10%。為落實勞動安全衛(wèi)生專項合同，企業(yè)按時為職工發(fā)放了安全帽、工作服、手套、膠鞋、防塵口罩、香皂、洗衣粉等勞保用品，還積極采納了職工的合理化建議，投入1000多元將噴添工用的防塵口罩由原來海綿作的更換為高質(zhì)量活性炭的。
在抓集體合同的同時，我又結(jié)合廠工會注意檢查勞動合同檔案，在丸京公司發(fā)現(xiàn)2名職工還沒有簽訂勞動合同，一詢問才知道是由于這兩名職工對簽訂勞動合同的意見認(rèn)識不清，片面認(rèn)為勞動合同是對他們的一種束縛。我給他們講了簽訂勞動合同的意義，并就勞動合同的主要條款進行了說明，使他們明白了勞動合同的意義，都非常愉快的和企業(yè)簽訂了勞動合同，從而使企業(yè)勞動合同簽訂率達到了100%。
根據(jù)省、市《關(guān)于加強非公有制經(jīng)濟組織"。
黨
建帶動工建、工建服務(wù)。
黨
建"工作的實施意見》及省、市有關(guān)會議。
精神。
鎮(zhèn)
黨
委積極支持鎮(zhèn)工會和組織員開展工作，由我協(xié)助組織委員在具備建立。
黨
組織條件的企業(yè)中建立。
黨
支部，依托工會組織宣傳。
黨
的政策，貫徹。
黨
的意圖，擴大。
黨
的影響力，實現(xiàn)。
黨
的工作的全覆蓋。
黨
建工作有機地結(jié)合起來，我不但是一名組織員，而且兼任了堅恒家居有限公司。
黨
支部的支部書記，實行一崗雙責(zé)。通過此辦法，在贊皇鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)企業(yè)中產(chǎn)生和委派了17名優(yōu)秀。
黨
員在企業(yè)支部中任職，共建立了高砂陶瓷、四建公司、宏達機械廠、忠信鐵業(yè)、丸京干果公司、第一紡織廠等7家已建立工會的企業(yè)建立了。
黨
支部，使。
黨
組織和工會組織在企業(yè)中發(fā)揮了較大的作用，得到了企業(yè)主的認(rèn)可。
作為一名組織專干，我要時刻牢記工會工作者的使命，心系職工冷暖，協(xié)調(diào)工企關(guān)系，把全部精力奉獻給工會事業(yè)。我所做的這些工作，距離工會組織的要求還有很大差距，我一定虛心學(xué)習(xí)，不斷提高，以實際行動做好工會工作。
第一屆工會工作報告篇十一
副組長：xx。
組員：xx。
1、醫(yī)院工會就換屆選舉工作于20xx年6月x日縣總工會呈遞了召開換屆會議的請求報告?？偣?月x日進行了批復(fù)，同意我院召開換屆選舉大會及工會委員會換屆選舉。
3、在民主推薦的基礎(chǔ)上于20xx年6月24日召開籌備小組及會員代表會議，根據(jù)上級工會要求和會員推薦的名單確定了7名工會委員、3名經(jīng)費審查委員會委員候選人。
4、會議的'日程安排:會期安排一上午，6月27日上午8:20報到;8:30召開預(yù)備會議;9:00舉行正式會議，聽取院工會第六屆委員會工作報告，選舉產(chǎn)生第七屆工會委員會;10:00召開七屆一次會議，選舉產(chǎn)生第七屆委員會常務(wù)委員，主席副主席;11:30舉行閉幕式，通過工作報告決議。
各位代表和同志們，整個大會的籌備工作，在院總支領(lǐng)導(dǎo)下，在工會委員會的密切配合、共同努力下，各項籌備工作已全部就緒。
第一屆工會工作報告篇十二
各位股東：
本屆監(jiān)事會選舉產(chǎn)生以來，在省聯(lián)社、銀監(jiān)部門以及人行等有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵照《公司法》、《**農(nóng)商銀行章程》及各項規(guī)章制度，認(rèn)真履職，有效監(jiān)督，各項工作開展卓有成效?，F(xiàn)將三年來工作情況報告如下：
為促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機制的規(guī)范性，本屆監(jiān)事會不斷加強自身監(jiān)督機制的建設(shè)，完善制度體系。第一屆監(jiān)事會共制訂9項制度，內(nèi)容涉及《監(jiān)事長職責(zé)》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事職責(zé)》、《監(jiān)事崗位職責(zé)》、《監(jiān)事長辦公會議制度》、《審計委員會工作制度》、《董事履職評價辦法》、《大宗物品采購及基建工程項目招標(biāo)工作監(jiān)督管理辦法》等方面，規(guī)范、完善了監(jiān)事會的監(jiān)督工作機制和工作程序，夯實了履職基礎(chǔ)，提高了監(jiān)事會履職的獨立性、權(quán)威性和有效性,確保了監(jiān)事會的規(guī)范運作。
1.高度重視監(jiān)事會建設(shè)。本屆監(jiān)事會由5名監(jiān)事組成，設(shè)監(jiān)事長1人,成員包括股東代表擔(dān)任的監(jiān)事、職工代表擔(dān)任的監(jiān)事,其中非職工監(jiān)事3名。3年以來，共組織召開監(jiān)事會會議13次，各次會議的召開均符合有關(guān)法律和本行章程的規(guī)定，會前向各位監(jiān)事通知，向省聯(lián)社、**銀監(jiān)報告報告;形成的會議決定、決議及會議記錄能詳實記錄，并做好對決議內(nèi)容貫徹落實工作;會后及時向監(jiān)管部門報備。三年以來，認(rèn)真審議了《第一屆監(jiān)事會監(jiān)事長選舉辦法》《監(jiān)事會審計委員會組成人員名單方案》、《第一屆監(jiān)事會年度工作報告》《第一屆監(jiān)事會年度工作計劃》等18個會議議案。會上全體監(jiān)事均能夠勤勉盡職，本著對股東高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照商業(yè)銀行的管理標(biāo)準(zhǔn)，對本行董事會和高級管理層及其成員的履職盡責(zé)情況、財務(wù)活動、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等進行監(jiān)督，維護股東的合法權(quán)益和存款人利益。
定期不定期向董事會、高級管理層提交各種工作調(diào)研材料及提出意見和建議，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。本屆監(jiān)事會向董事會發(fā)出監(jiān)事會意見書11份，向高級管理層發(fā)出監(jiān)事會意見書24份，切實發(fā)揮了監(jiān)事會“監(jiān)在點子上，督在關(guān)鍵處”的.工作方式。所發(fā)出的意見書均被董事會、高級管理層采信，并能夠得到較好的落實。
1.堅持組織原則，維護董事會、高級管理層以及監(jiān)事會相互團結(jié)。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合董事會、高級管理層的經(jīng)營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負(fù)責(zé)的各項工作，做到工作“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補不拆臺”，總體目標(biāo)一致。監(jiān)事會按季度、年度向董事會提交審計報告，每年向股東大會報告一次工作。
2.積極參加董事會和有關(guān)有關(guān)經(jīng)營管理會議，并發(fā)表意見。在正確履行工作職責(zé)上，監(jiān)事會注意不斷完善工作方法，全面、深入地參與、了解全行的各項業(yè)務(wù)發(fā)展過程，為加強監(jiān)督取得第一手資料，對本行董事會、高級管理層在經(jīng)營活動中有關(guān)重要事項、重大決策的會議，監(jiān)事會積極派員參加，并從監(jiān)事會角度針對各項工作提出合理建議，并做到參與不干預(yù)。3年以來本屆監(jiān)事成員成員出席股東大會3次，派員列席董事會會議14次，行務(wù)會會議22次以及其他工作會議9次。
一是監(jiān)事會通過監(jiān)事會審計委員會，依托廈門中審國際會計師事務(wù)所分別對本行xxxx、xxxx、xxxx年度財務(wù)報表進行審計，實現(xiàn)對本行財務(wù)活動的監(jiān)督。二是以稽核審計部為抓手通過組織開展金融會計質(zhì)量檢查、xxxx和xxxx年度薪酬制度設(shè)計與執(zhí)行情況專項檢查、重點費用列支及績效考核款支付等方面專項檢查來實現(xiàn)對本行財務(wù)活動的監(jiān)督。三是以監(jiān)事長辦公會議為平臺，通過聽取財務(wù)核算部有關(guān)我行財務(wù)內(nèi)控執(zhí)行情況的報告及對相關(guān)問題進行咨詢的方式來實現(xiàn)對本行財務(wù)活動的監(jiān)督。四是監(jiān)事會通過核對《**農(nóng)商銀行xxxx年度財務(wù)決算報告》、《**農(nóng)商銀行xxxx年度利潤分配方案及股金分紅方案》、《**農(nóng)商銀行xxxx年度財務(wù)預(yù)算方案》等財務(wù)資料進行監(jiān)督。
三年以來，監(jiān)事會注重以稽核審計為監(jiān)事會的主要工作抓手，全面指導(dǎo)總行的稽核審計工作，組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門開展數(shù)次的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，一方面確保農(nóng)村商業(yè)銀行金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我行的貫徹執(zhí)行，另一方面通過稽核檢查，加強對全轄內(nèi)各項業(yè)務(wù)的全面監(jiān)督。
1.開展序時檢查。三年以來，共開展全面序時檢查3次，對96個營業(yè)網(wǎng)點的信貸、風(fēng)險、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作管理及內(nèi)控制度等進行全面稽核。
2.開展專項檢查。三年以來，累計開展專項檢查48次，項目主要包括：與融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)合作風(fēng)險排查、大額貸款專項檢查、信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類、已剝離、置換、核銷不良貸款專項檢查、銀行承兌匯票專項檢查、代理業(yè)務(wù)專項檢查、資金業(yè)務(wù)專項檢查、債券業(yè)務(wù)專項檢查、食堂管理專項稽核、行務(wù)公開情況專項檢查、新業(yè)務(wù)、新品種專項、關(guān)聯(lián)交易專項檢查、掃除管理盲區(qū)、消除案防隱患”排雷行動、存款滾動等。
3.開展經(jīng)濟責(zé)任審計。三年來，累計開展經(jīng)濟責(zé)任審計223人次，其中內(nèi)退人員71人、自謀職業(yè)人員75人、辭職人員9人。
4.開展突擊突崗檢查。三年來，累計開展突擊替崗136人次，涉及33名會計、20名出納、37名柜員、10名事后監(jiān)督、1名機關(guān)干事、35名客戶經(jīng)理。
5.開展新增不良貸款責(zé)任認(rèn)定。三年來，共對相關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰人1373次、金額298.6萬元。
6.提交審計報告。三年來，稽核審計部共提交各類稽核審計報告445份,主動與監(jiān)事會溝通稽核工作情況,通報稽核中發(fā)現(xiàn)的問題,充分發(fā)揮本行內(nèi)部監(jiān)督力量的作用。
為提升監(jiān)事的履職能力，本屆監(jiān)事會通過監(jiān)事會會議學(xué)習(xí)本行發(fā)展方向、經(jīng)營要求的基本政策和法規(guī)，3年來，共同學(xué)習(xí)了《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》、《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理指引》等20多項法規(guī)。xxxx年8月份，本行還邀請專家對監(jiān)事進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)事會成員對本行風(fēng)險管理、內(nèi)控建設(shè)、運營等情況有了進一步的熟悉和了解，從而提高了業(yè)務(wù)水平和履職能力，更好地履行監(jiān)事工作職責(zé)。
1.與監(jiān)管部門保持密切的溝通和聯(lián)系。一是邀請監(jiān)管部門列席監(jiān)事會會議、監(jiān)事長辦公會議、監(jiān)事會審計委員會會議;二是真實、完整、及時地向監(jiān)管部門呈報監(jiān)事會會議材料及監(jiān)管所需的有關(guān)資料;三是定期不定期向監(jiān)管部門匯報工作;四是參加銀監(jiān)監(jiān)事座談，積極配合非現(xiàn)場監(jiān)管工作。
2.全力配合銀監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)管檢查工作。三年來，監(jiān)事會主動接受監(jiān)管，全力配合、支持**銀監(jiān)對本行開展的多項業(yè)務(wù)現(xiàn)場檢查，如：“三個辦法一個指引”落實情況、大額貸款合規(guī)性及集中度風(fēng)險情況、政府融資平臺貸款風(fēng)險情況、風(fēng)險分類偏離度情況、票據(jù)業(yè)務(wù)、后續(xù)跟蹤等，確保按時保質(zhì)完成工作任務(wù)。提出的意見和建議，積極采納，同時落實監(jiān)審聯(lián)動，形成內(nèi)外監(jiān)督合力，有效增強監(jiān)督工作的全面性、準(zhǔn)確性和可操作性。
3.抓好監(jiān)管意見貫徹落實和匯報工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立由監(jiān)事長擔(dān)任組長的**農(nóng)商銀行監(jiān)管意見落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是重視收集監(jiān)管部門的監(jiān)管意見和各類檢查意見，逐條明確意見落實的相關(guān)責(zé)任部門，并由稽核審計部牽頭督促落實整改;三是通過召開監(jiān)事長辦公會議，質(zhì)詢、監(jiān)督監(jiān)管意見的貫徹落實情況，確保監(jiān)管意見的執(zhí)行工作不“走樣”和“跑調(diào)”現(xiàn)象。四是由監(jiān)事長向股東大會報告《銀監(jiān)部門對**農(nóng)商銀行監(jiān)管意見及執(zhí)行整改情況的報告》。
為更好發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職責(zé)，新一屆監(jiān)事會將在新的發(fā)展起點上，與本行董事會、高級管理層一道，共同推動**農(nóng)商持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，開創(chuàng)工作新局面。
緊緊圍繞全行工作思路，在《公司法》及其他法律法規(guī)、《章程》和股東大會賦予的職權(quán)范圍內(nèi)，有效行使監(jiān)事會的權(quán)力、正確地履行監(jiān)事會的職責(zé)與義務(wù),確保本行內(nèi)部制衡，促進治理機制的完善，堅決維護股東的利益。
緊扣董事會提出的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，不斷改進和深化監(jiān)事會工作為主線，與時俱進，堅持監(jiān)督服務(wù)發(fā)展，在監(jiān)督思路上更加突出重點，更加強調(diào)預(yù)防，更加注重科學(xué)，更加延伸內(nèi)涵，確保監(jiān)事會高效規(guī)范運作和科學(xué)決策，充分發(fā)揮監(jiān)事會在“三會”架構(gòu)中的重要作用，推動**農(nóng)商銀行監(jiān)事會工作再上新臺階。
為增進全行上下對監(jiān)事會工作的了解，自覺接受監(jiān)事會監(jiān)督，積極主動配合監(jiān)事會工作的良好氛圍，擬于第二屆監(jiān)事會期間加強宣傳監(jiān)事會相關(guān)工作機制，包括監(jiān)事會工作依據(jù)、工作職責(zé)、監(jiān)督檢查范圍、議事規(guī)劃等，更加緊密聯(lián)系全行上下員工，共同推動監(jiān)事會制度的健康發(fā)展。
1.牢固樹立監(jiān)督意識。在履職過程中，監(jiān)事會將牢固樹立監(jiān)督意識，牢記工作職責(zé)，將股東利益放在第一位，把股東利益與內(nèi)部員工利益有機結(jié)合，督促本行董事會、高級管理層依法合規(guī)決策、經(jīng)營，防范案件風(fēng)險，提高經(jīng)營效益。
2.牢固樹立參與意識。在不越權(quán)干預(yù)董事會、高級管理層的前提下，深入?yún)⑴c本行各項經(jīng)營管理的全過程，在參與過程中將監(jiān)督關(guān)口前移，變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督，積極防范各類案件風(fēng)險。
第一屆工會工作報告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位宗親：
大家上午好，在這五一盛節(jié)的大喜日子里，我們xx族人代表在這里歡聚一堂，共慶江南xx宗親聯(lián)誼會20xx年年會及第二屆換屆選舉大會的召開。在此我謹(jǐn)代表江南xx宗親聯(lián)誼會，向今天光臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位宗親兄弟姐妹們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
我們江南xx宗親聯(lián)誼會自從20xx年10月正式成立以來在會長智xx先生、常務(wù)副會長德x先生的主持和領(lǐng)導(dǎo)下，在眾多宗親會員和兄弟族人的支持和幫助下，我們付出了一定的努力和汗水，做了很多工作，也取得了一些成績。
一、我們定期編輯和出版了旨在傳播和弘揚xx優(yōu)秀歷史文化的獲得出版刊號的正式刊物《xx文化》，每季一刊，一年四期，至今已經(jīng)出版了二十二期。每期刊物分別發(fā)送或郵寄到宗親會員手中。在此我還要特別感謝上海的恒一宗親、貴州的誦芬宗親、南京的介康宗親、蘇州的心佩宗親、寧海的方平宗親、貴州凱里的少先宗親、北京的先平和偉業(yè)宗親、無錫的振星宗親等一大批宗親族人給我們的無私的支持和大力的幫助，謝謝他們！
二、我們積極聯(lián)絡(luò)和廣泛吸納全國各地?zé)嵝难芯縳x歷史文化的xx后裔，搜集、整理、研究xx的起源、形成、民俗、文化、歷史地位，撰寫xx名人傳記、發(fā)掘和保護xx文化遺存等工作。其一、我們定期編輯和出版了旨在傳播和弘揚xx優(yōu)秀歷史文化的獲得出版刊號的正式刊物《xx文化》，每季一刊，一年四期，至今已經(jīng)出版了二十二期。每期刊物分別發(fā)送或郵寄到宗親會員手中。在此我還要特別感謝上海的恒一宗親、貴州的誦芬宗親、南京的介康宗親、蘇州的心佩宗親、寧海的方平宗親、貴州凱里的少先宗親、北京的先平和偉業(yè)宗親、無錫的振星宗親等一大批宗親族人給我們的無私的支持和大力的幫助，謝謝他們！
二、我們積極聯(lián)絡(luò)和廣泛吸納全國各地?zé)嵝难芯縳x歷史文化的xx后裔，搜集、整理、研究xx的起源、形成、民俗、文化、歷史地位，撰寫xx名人傳記、發(fā)掘和保護xx文化遺存等工作。其中聯(lián)系到了上海、浙江（寧海、蕭山、臺州、溫州等地）、貴州、安徽、廣東、廣西、四川、江西、湖南、湖北、南京、鎮(zhèn)江、南通、蘇州、常州、鹽城、興化、泰州、徐州等地聯(lián)系到了上海、浙江（寧海、蕭山、臺州、溫州等地）、貴州、安徽、廣東、廣西、四川、江西、湖南、湖北、南京、鎮(zhèn)江、南通、蘇州、常州、鹽城、興化、泰州、徐州等地的一大批熱心家族事業(yè)和xx文化傳承的xx后人，從此我們彼此建立起了密切的聯(lián)系和溝通，加深了相互間的親情友誼，這是一個無法估量的族情和親情的交融。
三、搜集整理研究xx歷史文化，名人傳記，編撰xx歷史文獻資料，發(fā)掘和保護xx文化遺存等工作，幫助資深宗親將他們編撰的xx相關(guān)書籍整理出版。今年由振星先生主筆編撰的《xx歷史人物故事選（無錫一粟）》在會長智杰的主持下也已經(jīng)定稿制版，正在刊印之中，不久即將發(fā)行，為無錫市惠山古鎮(zhèn)祠堂群申報世界歷史文化遺產(chǎn)做出了很大的貢獻，也為我們xx后人了解和學(xué)習(xí)先祖的優(yōu)秀品格提供了范本。明年由蘇州鑒明宗親撰寫的《江南無二顧》也將付至印刷正式出版，為我們后人查找先祖的淵源提供了寶貴的資料。
四、我們廣泛聯(lián)絡(luò)各地的xx宗親兄弟，吸納大家加入我們宗親會行列，積極擴大我們xx宗親會的隊伍增加我們的社會影響力，每年我們開展多種聯(lián)誼活動，自20xx起我們每年清明節(jié)組織各地各分支xx宗親去蘇州吳中區(qū)小王山、穹窿山、光福寺、香雪海等地祭拜xx的先祖，祭掃著名的xx三賢墓，顧野王墓，還組織會員參觀顧憲成故居，顧可久祠堂等歷史遺跡，紀(jì)念先祖的英靈，同時在活動中加強了各地宗親的溝通交流增進了彼此的友誼和感情。
五、由于各地的xx宗親兄弟的積極加入，我們的團體人員越來越多，為了大家更好的開展活動和交流，我們決定逐步在各地、各分支建立分會，目前已經(jīng)籌備成立的xx宗親分會的有：常州分會、江陰分會、無錫市惠山區(qū)分會、無錫市錫山區(qū)分會、無錫市新吳區(qū)分會，無錫市濱湖區(qū)分會、貴州黔東南分會等。目前正在積極籌備建立浙江臺州分會、浙江寧海分會、江蘇泰州分會、江蘇鹽城分會、安徽分會等幾個分會，我們本著成熟一個建立一個的原則，不斷把有志于xx事業(yè)的宗親兄弟們聚集在一起，把我們xx優(yōu)秀的歷史文化一代一代的傳承下去。我們相信隨著這些分會的建立，加深了彼此間相互的溝通和了解，將會把xx優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)以及千百年來形成的精神更大范圍、更具深度的傳播出去，發(fā)揚光大。
六、搜集研究和整理xx譜牒文化，積極鼓勵并協(xié)助xx各分支族人續(xù)修宗譜和宗族祠堂，幾年來我們協(xié)助指導(dǎo)了無錫東北塘分支、前州浮舟分支、蕩口、堰橋、新區(qū)南河支、東湖塘、江陰長涇河塘、青陽、常州武進橫林、崔橋、蘇州北橋顧家角等地二十幾支xx族人續(xù)修分支家譜，有些地方還新建重修了顧家祠堂，無錫洛社xx燕翼堂分支的祠堂還申報并通過了市級文物保護單位資格審批。有些分支在續(xù)修宗譜和祠堂修繕時遇到了經(jīng)費上的困難我們積極奔走呼吁捐款捐物幫助他們完成續(xù)修工作。
七、我們定期和不定期的組織召開各種工作會議，討論和研究本會的各項工作，并且走訪各地xx宗親，聯(lián)絡(luò)感情，聽取意見，交流工作心得。同時還積極與無錫祠堂文化研究會、無錫譜牒文化研究會，常州譜諜文化研究會等各地祠堂文化譜牒文化機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)，交流和學(xué)習(xí)，取得他們的支持和指導(dǎo)。
八、近兩年來隨著信息科技的不斷進步我們利用更加方便快捷的微信聯(lián)絡(luò)手段，建立了一批微信群吸納了大批的微信好友加入到宗親群里面進行交流和溝通，我們建立了總?cè)?、文化研究群、會員群以及各分會的分會群等大大的方便了各地宗親族人的交流與溝通，并且我們還在xx文化研究群里邀請老師進行xx文化xx歷史以及家規(guī)家訓(xùn)的講課和分享受到了各地宗親的一致好評。
九、在扶貧幫困方面我們積極利用宗親會的力量呼吁各地會員宗親為家庭貧困和突發(fā)災(zāi)難的顧姓家庭捐款捐物幫助他們渡過難關(guān)。經(jīng)討論決定今年起江南xx會旗下成立基金會將來為更多的顧家子弟謀福利。
十、經(jīng)過幾年的努力，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是還有很多的不足之處，在新一屆的宗親會班子成立以后我們一路既往以更加努力的態(tài)度將宗親會的工作做得更好。繼續(xù)辦好“xx文化”會刊，建設(shè)xx網(wǎng)站的正常運營以擴大xx文化的知名度，此項工作從今年開始我們將設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)。并將文章編輯成冊進行出版。同時我們還聯(lián)合了無錫的李氏分會與惠山區(qū)政協(xié)文史辦一起共同整理研究出版惠山區(qū)的祠堂文化、譜牒文化、姓氏文化、民俗文化、家風(fēng)家訓(xùn)、族規(guī)族訓(xùn)等文史文物資料的?？瘏矔Ｓ媱潖?0xx年開始聯(lián)合全國的顧家子弟一起啟動中華全國xx大統(tǒng)宗譜的修繕工作為我們xx家族的不朽傳承留下一份寶貴的文化遺產(chǎn)。今后我們會更加努力的為弘揚我們xx的優(yōu)良文化傳統(tǒng)并讓我們xx的子孫后代將此傳統(tǒng)得以傳承作出更大的貢獻。
最后誠請各位領(lǐng)導(dǎo)，各位在座的有志同仁、宗親兄弟在今后的日子里給我們提供更多的支持和幫助，包括會費經(jīng)費的支助，資料稿件的提供，宗親族人的聯(lián)絡(luò)，會員的吸納，并對我們的工作多提寶貴意見，建言獻策幫助和指導(dǎo)我們把今后的工作做的更好，謝謝大家。
第一屆工會工作報告篇十四
各位代表、同志們：
我受電力公司工會委員會的委托，向大會做電力公司工會工作報告，請各位代表審議。
一、過去2009年的工作回顧。
2009年，公司工會在公司黨委和省電力公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，各項工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，不斷深化民主管理，認(rèn)真履行工會職能，維護職工合法權(quán)益，強化群眾安全監(jiān)督，通過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動競賽、廠務(wù)公開、文體活動等，不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標(biāo)任務(wù)頑強拼搏努力工作，在促進公司文明建設(shè)、保持隊伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。
總結(jié)。
一年來工作，我們感到有以下幾方面的成績：
1、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實。
堅持和完善公司職代會，民主管理工作落到實處。認(rèn)真開展了職工代表提案的征集和辦理工作，將收集的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行了辦理，并將辦理結(jié)果及時反饋給各位提案代表，提案處理率達100%。
廠務(wù)公開工作取得新成效。工會積極承擔(dān)和履行“第一協(xié)調(diào)人”的職責(zé)，有計劃、有步驟地推進廠務(wù)公開工作。一年來，充分利用職代會代表組長擴大會議、廠務(wù)公開欄、內(nèi)部局域網(wǎng)等載體，公布了公司安全生產(chǎn)、民主管理、收入分配等職工關(guān)心的熱點、焦點問題，保證員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了廠務(wù)文秘雜燴網(wǎng)公開的質(zhì)量和水平，職代會閉會期間召開了4次代表組長擴大會議，對公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對公司班子的考核測評。
組織召開了物業(yè)管理聽證會，就西安、咸陽兩大基地的水電暖收費、藥價和醫(yī)療服務(wù)收費等情況向職工代表做以說明，并就職工提出的16條意見提出了整改措施，且督促逐一落實。
對基層單位廠務(wù)公開實施情況進行了兩次專項檢查，組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標(biāo)、機械購置、物資采購等經(jīng)濟活動，較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。
2、動員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營效益的提高貢獻力量。
一是結(jié)合公司實際，在灞橋、南京、漣源等重點工程項目開展了勞動競賽活動。各項目部根據(jù)各自不同的工程特點，以競賽為實，以提效為本，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，在調(diào)動廣大職工的勞動積極性和促進公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了顯著的成效。
二是會同有關(guān)部門組織了“迎奧運、塑形象、添光彩”職工技能比武活動，通過理論和實際操作比賽，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、能力強的先進班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，既提高了職工的勞動技能，又調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。
三是通過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)建“無違章班組”活動、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動等形式，進一步強化了職工的安全自我防護意識和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣，努力營造家庭保平安的氛圍，為公司安全年的實現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。
四是廣開言路，更好地依靠職工辦企業(yè)，拓寬廣大職工參政議政的渠道，在全公司范圍內(nèi)開展了“合理化建議”征集活動，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，共收集到建議40余條，對我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到積極的推動作用。
3、加大維權(quán)力度，積極為職工群眾辦實事和好事。
一是通過平等協(xié)商程序，簽訂了公司第三部集體合同，促進了和諧勞動關(guān)系的建立，為有效的維護職工的合法權(quán)益提供了制度保障；二是認(rèn)真做好了職工的勞動保護工作，督促基層單位按時發(fā)放勞保用品；對于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費報銷以及職工待崗等問題，認(rèn)真調(diào)查摸底，及時向黨政組織反映，并協(xié)調(diào)督促解決；三是積極開展送溫暖扶貧互助活動，2009年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶，發(fā)放慰問金1.3萬元；幫扶困難職工子女就學(xué)19人次，金額8950元；對30名去世老職工總計發(fā)放了36000元的喪葬互助金；為6名在職及退休職工申請大病互助，發(fā)放互助金額26000元；四是進行了暑期慰問，將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時送到生產(chǎn)一線職工手中；五是積極協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。
去年響應(yīng)省公司和地方的號召，組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈活動4次，共收到801人（次）干部職工、離退休職工的捐款2.6萬元，用實際行動為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻上了四公司人的誠摯愛心。
4、積極開展企業(yè)文化體育活動。
一是建立職工文化活動的常態(tài)機制，精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動，相繼在職工中開展了“創(chuàng)爭活動”演講比賽、工運理論征文、羽毛球比賽、乒乓球比賽、游泳比賽、趣味運動會、釣魚比賽以及職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽競賽等活動，活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活；二是發(fā)揮工會的宣教優(yōu)勢，搞好節(jié)日和紀(jì)念日期間的各類活動。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團拜會和慶祝建黨86周年文藝演出。在建司55周年慶典期間，舉辦了戲曲晚會、電影放映周、歌舞晚會等系列活動。并結(jié)合暑期慰問，組織文藝隊先后奔赴漣源、蘭鋁等8個基層單位，進行巡回演出。每到一地，演員精彩的演出都和熱情的工地員工、淳樸的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民形成了歡樂和諧的氛圍，在當(dāng)?shù)?、甲方和兄弟單位中樹立公司良好的企業(yè)形象。
各基層單位也結(jié)合自身特點，適時開展了各種形式的文體活動，在公司內(nèi)部形成和諧的文化氛圍。
5、認(rèn)真扎實地做好女職工工作。
一是針對女職工的特殊權(quán)益，協(xié)商簽定了《女職工專項集體合同》，有效地促進了女職工特殊權(quán)益的保護；二是為提升女職工的素質(zhì)，外聘專家教授對女職工進行“素質(zhì)提升知識講座”，受到了女職工的好評；三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開展了“巾幗標(biāo)兵”、“和諧家庭”等競賽活動，召開了慶祝“三八”暨“巾幗建功立業(yè)”表彰大會，把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來；四是組隊參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動化技術(shù)比武”活動，并獲得優(yōu)秀獎；五是廣泛開展女職工技術(shù)比武及文化體育等活動，使女工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效的提升。六是在全司范圍內(nèi)開展了困難女職工摸底調(diào)查活動，并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學(xué)金。
6、加強工會自身建設(shè)，促進公司工會工作邁上新臺階。
工會自身建設(shè)是作好工會工作的前提，組織建設(shè)更是自身建設(shè)的基礎(chǔ)。2009年我們按照省公司工會的部署，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步夯實基礎(chǔ)，規(guī)范了工作：一是完善了基層工會的組織機構(gòu)，先后新建和調(diào)整了銅川項目部、南京項目部、漣源項目部、灞橋項目部、安裝公司等工會組織，為工會工作的正常開展提供了組織保障；二是通過論文比賽、舉辦培訓(xùn)班、以老帶新等方式對工會新進干部加強了教育和培養(yǎng)，使他們能盡快熟悉工會業(yè)務(wù)，及早地開展各項工作；三是加強了工會財產(chǎn)和經(jīng)費的管理，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的要求，堅持勤儉原則用好經(jīng)費，使經(jīng)費效用得到了充分的發(fā)揮。工會財務(wù)管理工作榮獲了省公司工會會計工作競賽特等獎，創(chuàng)工會財務(wù)管理工作歷史新佳。
一年來，離退休職工的管理、服務(wù)等工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和離退休辦工作人員的努力下，繼續(xù)堅持政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志的原則，積極為老同志多辦實事、熱情服務(wù)、解決困難，讓他們在公司發(fā)展中享受實惠和歡樂，確保了離退休職工隊伍的穩(wěn)定。
各位代表、同志們：
過去的一年，職代會和工會工作取得的成績，是各級黨組織、上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級行政大力支持的結(jié)果，是廣大職工代表、工會干部和全體員工共同努力的結(jié)果。在此，我代表公司工會委員會，向各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、向廣大職工代表、工會干部和全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
在認(rèn)真總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是工會工作的創(chuàng)新力度與當(dāng)前公司發(fā)展的形勢還不相適應(yīng)，基礎(chǔ)工作還比較薄弱，工會干部的整體素質(zhì)還需要進一步的提高；二是工會基礎(chǔ)管理工作需要進一步加強，民主管理的渠道需要進一步的暢通，職工代表的民主參政意識需進一步提高；三是工會的維護職能需進一步發(fā)揮。新的勞動合同法的實施，給我們的工作提出新的要求，既要維護好企業(yè)的利益，又要維護好職工的合法權(quán)益，這就需要工會組織不斷提高“兩個維護”的能力。
以上這些不足和問題，都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，加以解決。
二、2010年的工作思路。
2010年是國家實施“十一五”規(guī)劃的深入之年，也是充滿希望、充滿挑戰(zhàn)和持續(xù)快速發(fā)展的一年。張忠惠經(jīng)理在行政工作報告中分析了當(dāng)前公司面臨的形勢，提出了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展思路，明確了2010年的工作目標(biāo)?？芍^形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。工會工作要服從和服務(wù)于公司改革發(fā)展的大局，以“建功在企業(yè)，和諧促發(fā)展”活動為平臺，以工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為載體，履職盡責(zé)、科學(xué)維權(quán)、開拓創(chuàng)新、扎實工作，團結(jié)動員廣大職工求真務(wù)實、緊密團結(jié)、凝聚智慧、齊心奮戰(zhàn)，為公司的跨越式發(fā)展貢獻力量。
1、廣開渠道，注重實效，進一步深化企業(yè)民主管理工作。
——以職代會為重點，不斷拓展民主管理工作。要堅持和完善職代會制度，在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢下，不斷充實和拓展職代會內(nèi)容，依法落實職工代表的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是要堅持企業(yè)的重大決策、重大改革方案、涉及職工切身利益的重大事項須經(jīng)職代會審議通過制度；二是每年職代會要廣泛征集職工的意見和建議，并及時提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門加以解決；三是逐步在公司范圍內(nèi)推行企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部接受職工代表評議和監(jiān)督制度；四是充分發(fā)揮職代會專門委員會和代表組長會議的作用；五是實行職工代表對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行巡視制度，促進企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作的進一步深入。
——不斷規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開工作要圍繞公司大局，抓住公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展的重點和職工關(guān)注的熱點，把公司重大改?方案、生產(chǎn)經(jīng)營決策以及涉及職工切身利益的重要事項作為公開重點，要注重在創(chuàng)新、及時和廣開渠道上下功夫，要根據(jù)職工的合理化建議不斷完善各項工作，使之成為職工參政議政的窗口，進而促進企業(yè)民主決策和科學(xué)決策。
——認(rèn)真做好換屆選舉工作。2010年公司第七屆工會委員會任期屆滿，按照《工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定，將進行換屆選舉。這既是工會會員行使民主權(quán)利的有效途徑，也是依靠職工群眾辦工會、辦企業(yè)的具體體現(xiàn)。在換屆選舉中，要真正把那些關(guān)心群眾疾苦、熱心為職工辦事、責(zé)任心強、有創(chuàng)新和奉獻精神的職工選入工會委員會，建立一個堅強有力、團結(jié)奮進的工會班子，以推進新時期工會工作持續(xù)有效地向前發(fā)展。
——強化監(jiān)督職能，群策群力共謀企業(yè)發(fā)展。各級工會組織要在履行民主管理職責(zé)中有新作為和新成效。一是要搞好日常的民主管理工作，組織職工群眾多渠道、多形式的參與民主管理和民主監(jiān)督；二是及時向黨政組織反映職工群眾的意愿和要求，起好橋梁紐帶作用；三是要不斷拓展民主管理的新途徑和新方法，推進物業(yè)聽證會、司情通報會、生產(chǎn)經(jīng)營聽證會、職工代表參與招議標(biāo)工作等活動的規(guī)范化、程序化和實效化程度，使職工的意愿溶于企業(yè)決策和各項管理之中。
2、團結(jié)動員職工為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)。
——認(rèn)真抓好職工的勞動安全衛(wèi)生工作。做好職工的勞動安全衛(wèi)生工作，是確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工會組織履行維護職能的具體體現(xiàn)。今年要重點做好以下幾個方面：一是各級工會干部要進一步學(xué)習(xí)和掌握勞動安全衛(wèi)生的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，做到依法維權(quán)；二是會同行政組織抓好職工的安全教育、安全監(jiān)督和不安全隱患的消缺工作，為全體員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境；三是繼續(xù)做好《集體合同》、《女工合同》、《勞動合同》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和維護職工勞動權(quán)益方面發(fā)揮有效作用；四是充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用，提高監(jiān)督質(zhì)量；五是依照“三合一”貫標(biāo)要求完善工會的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
——深入開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動。勞動競賽和技術(shù)比武活動是提升企業(yè)競爭力，提高職工隊伍素質(zhì)，促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑。各級工會組織要在此項工作中創(chuàng)新意、出新招、見實效。一是繼續(xù)在公司各重點工程中開展跨區(qū)域、跨項目的勞動競賽，要緊密結(jié)合工程實際，細(xì)計劃，巧安排，強措施，抓落實，達到增強團隊意識和提高單位效益的目的；二是要積極協(xié)同有關(guān)部門推進職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動的深入開展，為企業(yè)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干；三是繼續(xù)開展群眾性的技術(shù)革新活動，健全合理化建議活動的評審、推廣效果及表彰激勵機制，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營征集更多的良計益策，推動企業(yè)發(fā)展；四是協(xié)助行政抓好班組建設(shè)工作，不斷提高班組及成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平，使之成為基層堅強的戰(zhàn)斗集體。
3、弘揚企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，促進企業(yè)發(fā)展。
——推動公司“創(chuàng)爭”活動班組建設(shè)再上新臺階。整體推進創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司是“創(chuàng)爭”活動的第三步戰(zhàn)略，即通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動加強決策層建設(shè)；通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動加強管理層建設(shè)；通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動加強執(zhí)行層建設(shè)。
其重點是選擇強化班組管理為切入點，把“創(chuàng)爭”活動與安全生產(chǎn)、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、班組建設(shè)、技能培訓(xùn)、同業(yè)對標(biāo)等相結(jié)合，建立班組管理的反思－反饋－共享系統(tǒng)，提高班組工作效率，推動公司班組建設(shè)再上新臺階。
——加強企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之魂。各級工會要加大企業(yè)文化的宣傳力度，用共同的理想凝聚員工，用發(fā)展目標(biāo)激勵員工，使廣大員工加深對公司發(fā)展與個人發(fā)展相統(tǒng)一的認(rèn)識，增強他們立足本職、努力工作的自覺性，為公司又好又快、和諧發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。一是要圍繞公司的發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營工作，團結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量，為公司的發(fā)展貢獻力量。二是積極協(xié)助黨組織為創(chuàng)建全國文明單位而勤奮努力；三是在大力開展文明單位、文明集體、文明工地、文明班組、文明家庭等工作，有效地發(fā)揮工會組織的作用。
——建造安全文化體系，維護職工的生命健康權(quán)。維護職工生命健康是工會維權(quán)工作的底線，各單位要積極開展安全文化建設(shè)活動。要做到在思想上關(guān)心愛護員工，在管理上不斷完善安全管理保證體系，確保安全生產(chǎn)零事故，作業(yè)人員零傷害，工作質(zhì)量零缺陷；在活動上注重“親情化”、“人性化”、“教育化”，通過企業(yè)安全文化建設(shè)的開展，為實現(xiàn)公司“安全生產(chǎn)建設(shè)執(zhí)行力年”目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。各級工會按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，加強對安全法規(guī)、安全制度落實情況的監(jiān)督檢查，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，監(jiān)督勞保用品發(fā)放，落實勞動保護程序，促進安全生產(chǎn)和文明施工，保證職工的安全與健康。
——積極開展健康向上、豐富多彩的職工文化體育活動。開展健康向上的文體活動是激勵職工奮發(fā)向上意識，培養(yǎng)職工團結(jié)協(xié)作精神，增進職工生產(chǎn)工作熱情的有效手段。各級工會組織要結(jié)合生產(chǎn)實際?文來源：文秘114http://，靈活有效的開展豐富多彩的文體活動。一是要完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實活動場地、器具和資金；二是在以往傳統(tǒng)的文體活動項目基礎(chǔ)上有所突破和創(chuàng)新；公司各重點工程項目部應(yīng)注重利用適當(dāng)時機，同甲方單位進行文體聯(lián)誼活動，以達到交流感情，開拓工作的目的；三是要做好重要節(jié)日期間大型活動的規(guī)劃和實施，繼續(xù)組織文藝小分隊赴施工現(xiàn)場進行慰問演出；四是借助2010年奧運年，大力舉辦“迎奧運、塑形象、添光彩”文體活動。重點要放在基層、深入一線，不斷擴大公司影響。
4、突出維護職能，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。
——圍繞中心，服務(wù)大局，維護企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。在新的發(fā)展形勢下，工會維權(quán)的擔(dān)子將越來越重，壓力越來越大，全體工會干部要把依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)作為工會工作的重點工作來抓。一是要做好宣傳教育工作，引導(dǎo)職工進一步轉(zhuǎn)變觀念，正確理解兩個維護相統(tǒng)一的原則，積極支持和參與改革，確保企業(yè)平穩(wěn)和諧發(fā)展；二是教育職工正確處理家庭和企業(yè)、局部和大局的關(guān)系。三是要積極參與到公司的各項重大決策之中，在企業(yè)深化改革中妥善處理好職工切身利益和合法權(quán)益的維護工作。最大限度地調(diào)動職工的生產(chǎn)工作積極性，使企業(yè)在和諧中平穩(wěn)發(fā)展。
——做好《集體合同》履行中的監(jiān)督檢查工作。集體合同能否得到有效執(zhí)行，是職工在生產(chǎn)工作中的合法權(quán)益能否得到維護的關(guān)鍵。各級工會組織要認(rèn)真做好公司第三部集體合同的學(xué)習(xí)、宣傳和督促履行工作，要把專項檢查和平常監(jiān)督工作結(jié)合起來，對于執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，要及時向黨政組織反映，協(xié)商溝通并及時解決，以確保集體合同的履行質(zhì)量，使職工的切身利益得到保障。
——繼續(xù)實施送溫暖工程，熱心幫助困難職工。
工會干部要“深懷愛民之心，多辦利民之事”，要深入基層和職工群眾之中，關(guān)心了解待崗和困難職工的生活現(xiàn)狀，做好幫困扶貧和再上崗工作，為他們在解決實際困難上辦實事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖。
工會要完善特困職工檔案，構(gòu)建幫扶體系，全面準(zhǔn)確地掌握特困職工家庭的情況；要運用好互助會資金，保證扶困資金及時足額到位；要分別情況、公平公正地使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。
做好對一線職工的暑期慰問。做好節(jié)假日對勞模、工傷及住院職工的慰問探望工作和供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補助費的審核發(fā)放工作，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
5、切實加強新形勢下的工會建設(shè)工作。
一、增強黨的群眾基礎(chǔ)的重要任務(wù)。今年將把職工入會率作為工會工作的重要考核目標(biāo)。
——加強工會干部隊伍建設(shè)，提高工會干部素質(zhì)。一是加強工會干部的作風(fēng)建設(shè)，努力解決不同程度存在的形式主義和機關(guān)化傾向。二是加強工會干部的政策形勢、法律知識學(xué)習(xí)，提高工會干部分析把握問題的能力、團結(jié)凝聚職工的能力、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力、自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。三是建立工會干部考核、評價機制，深化同業(yè)對標(biāo)，強化能力建設(shè)，把職工群眾滿意不滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，以此提升工會的整體水平。四是要大力培養(yǎng)發(fā)展工會積極分子隊伍，充分發(fā)揮他們的作用，這是依靠職工群眾辦工會的組織保證。五是繼續(xù)加強工會信息化建設(shè)，抓好工會宣傳信息員隊伍的培養(yǎng)與培訓(xùn)，不斷整合信息管理平臺，使工會信息傳遞的渠道更加暢通。
——加強工會財務(wù)和財產(chǎn)管理工作。工會財務(wù)和財產(chǎn)是確保工會工作順利開展的物質(zhì)基礎(chǔ)。要按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求，合理控制支出，加強資產(chǎn)管理。一是要按時準(zhǔn)確編制財務(wù)報表，推行工會活動費用預(yù)算申報制度；二是充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的審查與監(jiān)督作用，管好、用好、用活工會經(jīng)費和會員會費，確保工會工作正常開展；三是定期公布財務(wù)收支情況，接受職工群眾監(jiān)督；四是以外送培訓(xùn)等方式不斷提高工會財務(wù)人員的工作技能；五是定期清查和登記工會財產(chǎn)，實行專人負(fù)責(zé)和管理，避免工會財產(chǎn)流失。
——繼續(xù)開展“建家”活動，促進工會工作全面進展。職工之家建設(shè)概括了工會工作的基本內(nèi)容，是工會工作永遠的主題。公司工會要依照星級建家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司內(nèi)部的實際情況，提出建家工作的具體措施和要求，完善工會建家評價機制，繼續(xù)在各基層單位推行“職工小家”的建設(shè)工作，用建家活動規(guī)范工會的全面工作，通過開展建“小家”活動，讓職工感受到“處處無家處處家”的溫暖，努力使工會整體工作達到星級建家標(biāo)準(zhǔn)，——完善組織，履行職責(zé)，認(rèn)真做好女職工工作。女職工工作是企業(yè)工會工作的重要組成部分。各級女工委員會要圍繞中心，服務(wù)大局，體現(xiàn)特色，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造性的開展工作。一是繼續(xù)開展創(chuàng)建“和諧家庭”和“家庭包保平安”活動，努力營造家庭包保平安的氛圍，構(gòu)筑家庭安全防線；二是要不斷創(chuàng)新活?載體，深化活動內(nèi)涵，提高女職工的工作技能和業(yè)務(wù)水平；三是要維護女職工們特殊利益和合法權(quán)益，關(guān)心待崗和困難女職工的生活，監(jiān)督政策落實，為她們分憂解難；四是要不斷優(yōu)化女職工的生產(chǎn)工作環(huán)境，激發(fā)女職工為企業(yè)發(fā)展而努力奉獻的積極性，使女職工在公司各項工作中實現(xiàn)自己的人生價值。
6、履行管理和服務(wù)職能，做好離退休工作。
——要加強對離退休黨支部的管理和指導(dǎo)，做好離退休職工的思想教育工作，了解和及時宣傳上級有關(guān)社會保障方面的政策和規(guī)定，通報公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況，以得到離退休職工的理解、擁護和支持。
——繼續(xù)做好離退休職工的住院探望、醫(yī)藥費報銷、遺屬生活費發(fā)放、節(jié)日慰問以及喪葬料理等事務(wù)性工作，按時開放棋牌室和閱覽室等活動場所，使他們老有所養(yǎng)、安享晚年。
各位代表、同志們：
在推進公司發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的新形勢下，工會工作面臨許多新任務(wù)、新機遇和新挑戰(zhàn)。希望各級工會和工會干部在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，不斷增強工會圍繞中心、服務(wù)大局的能力，團結(jié)和激勵職工勤于學(xué)習(xí)、真抓實干、迎難而上、甘于奉獻，為公司科學(xué)和諧的發(fā)展做出積極貢獻！
最后，祝各位代表和同志們身體健康，工作順利，萬事如意！
圍繞中心工作全面履行職能。
在公司持續(xù)和諧快速發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用。
謝謝大家！
第一屆工會工作報告篇十五
各位代表、同志們：
淮北鋼絲繩廠三屆五次職工、工會會員代表大會在此隆重召開。現(xiàn)在，我代表第三屆職工工會代表大會委員會，向大會作工會工作報告，請予以審議。
×年，鋼絲繩廠工會和廣大工會干部在廠黨總支委員會、上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和廠行政的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司、多經(jīng)總公司工會工作要求，緊緊圍繞我廠生產(chǎn)、經(jīng)營的發(fā)展大局，突出工會維護的基本職責(zé)，在民主管理、生產(chǎn)勞保、生活保障、宣傳教育的隊伍建設(shè)等方面做了大量的工作，取得了較好的成績，依靠廣大職工、會員，推動了工會各項工作全面健康發(fā)展，不斷為鋼絲繩廠生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極的貢獻。
——以職代會為基本形式的民主管理活動效果顯著。
職代會在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營實踐中發(fā)揮了重要作用。為進一步落實職工代表在企業(yè)管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，鋼絲繩廠一直把職工代表大會與工作會議同時召開，把行政工作報告、提案工作報告等作為重要議案，讓職工代表進行審議，廣大職工代表集思廣益，進言獻策，充分行使職權(quán)，在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、團結(jié)動員和宣傳廣大職工實現(xiàn)民主科學(xué)決策方面發(fā)揮了積極作用?！痢聊甓日骷h案件，提出意見條，被采納條，落實條，工會委員會審議通過，廠重大技改項目等，多形式，多層次的民主管理活動，建立起形勢和任務(wù)要求相適應(yīng)的各項民主管理制度，民主接待日共接待職工多人次，反映個具體問題，個得到解決和落實，加強了廠務(wù)公開的實施，在公開的內(nèi)容、形式、程序等方面實現(xiàn)規(guī)范運作探索，并向更深層次推進。對職工關(guān)心的熱點問題如：考勤、職工收入、勞保、物資采購、浴池承包等內(nèi)容進行公開，公開內(nèi)容不斷充實，渠道不斷拓寬，時效性和真實性明顯提高，維護了職工群眾的利益，保護和調(diào)動職工在生產(chǎn)和經(jīng)營中的積極性。
——實施送溫暖工程，積極為廣大職工做好事，辦實事，解難事。
送溫暖工程扎實有效地推進。建立幫扶困難職工的長效機制，推動送溫暖活動朝著經(jīng)?；?、制度化、社會化發(fā)展，為當(dāng)好困難職工群體的“第一知情人”廠工會深入基層，調(diào)查摸底，建立了特困職工檔案，掌握好特困職工參與情況，為扶貧解困和低保救助工作提供了可行依據(jù)。春節(jié)、中秋節(jié)期間，廠領(lǐng)導(dǎo)慰問戶困難職工家庭送去元慰問金，并對名因患疾病和災(zāi)難而導(dǎo)致生活困難的職工家庭進行重點幫扶。堅持開展育才關(guān)懷活動，春夏兩季共為名考取大、中專院校的困難職工子女提供資助元助學(xué)金，包括職工子弟學(xué)校的慰問（工程處學(xué)校），為困難職工脫貧做了許多具體有效的工作，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫暖。
同時，在資金十分緊張的形勢下，廠黨政工十分關(guān)注在崗職工的生活，特別是夏季為在崗職工發(fā)放風(fēng)油精、茶葉、白糖等防暑降溫品，還在高溫期間為一線工人送雪糕、西瓜、礦泉水，既預(yù)防職工中暑，又保證了職工的作業(yè)安全，受到一線職工的好評。積極為職工辦好事，辦實事。月份，為響應(yīng)淮北市爭創(chuàng)全國文明單位活動，在廠黨政的支持下，工會組織人員對家屬區(qū)環(huán)境進行了整治，對部分道路進行了重新鋪設(shè)，對大面積衛(wèi)生死角進行清楚、治理，鋪上水泥地面，對下水道、廁所進行維修、清理，并對家屬區(qū)內(nèi)草坪、花壇進行維修、整治，換上四季常青的松柏，大大地改善了家屬區(qū)的環(huán)境，為職工創(chuàng)造了較好的生活居住場所。
關(guān)心職工身體健康，認(rèn)真細(xì)致地安排職工療養(yǎng)等工作，今年通過調(diào)查摸底，經(jīng)逐級討論，工會委員會研究，廠部決定，專選名一線職工到外地療養(yǎng)觀光。同時為關(guān)心女職工的身體健康，對廠女職工進行了健康體檢并對有疾病的女職工進行跟蹤治療，減輕職工疾病和各種疾病的傳播，維護了女職工合法權(quán)益和特殊利益。
——履行宣傳教育職能，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的思想保證。
廠工會發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過長效的形式和手段認(rèn)真組織廣大職工開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”充分發(fā)揮各種文化宣傳陣地的作用，組織和引導(dǎo)廣大職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，多層次、多渠道地為廣大職工學(xué)習(xí)提供機會和創(chuàng)造條件。
隊伍建設(shè)工作深入開展，以“六五五”創(chuàng)建活動為主線的隊建工作，逐步實現(xiàn)了經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化，促進車間和班組建設(shè)，成為企業(yè)基層管理的一個重要組成部分，為實現(xiàn)鋼絲繩廠跨越式發(fā)展提供堅實的隊伍保證。
職工文體活動多姿多彩。鋼絲繩廠工會立足車間，面向職工，組織開展各類活動，節(jié)日期間組織了拔河、乒乓球、籃球賽、象棋等活動。九月份以來，對全廠各類文體藝術(shù)人員進行摸底，并對其建立檔案，為豐富職工生活，特別是春節(jié)各項活動打下了基礎(chǔ)，進一步陶冶職工情操，振奮職工精神，宏揚工人階級先進性和時代主旋律，推動群眾性的主體活動廣泛開展。
第一屆工會工作報告篇十六
各位代表、同志們：
國投新登鄭州煤業(yè)有限公司一屆五次職代會今天在這里隆重召開。我受大會籌備委員會的委托向大會作工會工作報告，請予審議。
一、20xx年工作回顧。
20xx年，公司工會在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司經(jīng)營班子的大力支持下，緊緊圍繞“工會工作要更好地服務(wù)于公司安全生產(chǎn)”這個中心，以大力開展創(chuàng)建“和諧企業(yè)”、“和諧礦區(qū)”為目標(biāo)，以突出維護職能，履行維權(quán)職責(zé)為重點，以職工政治思想、民主管理、文體活動、關(guān)心職工生活等工作為抓手，極大地調(diào)動了廣大員工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性，為促進公司經(jīng)濟效益和社會效益的全面提升，發(fā)揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。
公司員工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的渠道，保障了公司員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是大力推行廠務(wù)公開制度，按照《公司法》、《工會法》的要求，把公司管理的重點、職工關(guān)心的熱點及時公開，切實維護了職工主人翁的權(quán)利，從而激發(fā)了職工的勞動熱情，使安全生產(chǎn)得到有力保障。
（二）建家和組織建設(shè)。
一是積極發(fā)展和吸收工會會員，一年來共吸收新會員46名，使會員隊伍不斷壯大。二是圖書室做到圖書系統(tǒng)歸類、整理和歸檔。三是對舞廳、劇院和娛樂場所的軟硬件設(shè)施進行了更換、維修和完善，給職工群眾提供一個安怡舒適的娛樂場所。四是為激勵和鼓勵廣大會員的工作積極性，20xx年12月份按照《關(guān)于評選20xx年度先進會員的通知》要求，評選了2192名先進會員，并給與一定的物質(zhì)獎勵。
（三）以爭創(chuàng)和諧礦區(qū)、豐富職工文化生活為載體，大力推進企業(yè)文化建設(shè)。
一、十一”等節(jié)日期間，舉行了娛樂、趣味等形式的運動會。在燈節(jié)期間，接待了各種文藝團體、社戲來公司演出，活躍了節(jié)日氣氛。三是在公司60周年礦慶期間成功舉辦了書畫展，并配合公司搞好退休職工接待和文藝演出。通過這些活動的開展，豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了工作效率。
（四）認(rèn)真解決實際問題，做好扶危濟困、助學(xué)獎勵工作，不斷增強員工隊伍的凝聚力。
一年來，我們以“群眾利益無小事”為出發(fā)點，把關(guān)心員工生活、解決員工切身利益問題，作為一項重要的工作來抓。一是認(rèn)真做好“伙委會”工作，通過每月的檢查、開會，使食堂的管理透明度、員工的滿意度和信任度大幅提高，職工在溫馨舒適的環(huán)境中吃得放心，吃得舒心。二是大力推進暖心工程，堅持把溫暖送到員工心中、生活中。我們始終堅持“救急不救貧”、實事求是的原則，分階段實施臨時和及時幫扶。在雙節(jié)期間，深入職工家中，摸清困難職工情況，對147名困難職工進行了救濟，發(fā)放救濟款4.76萬元，同時向502名退休、內(nèi)退職工發(fā)放了慰問金10.22萬元和食用油等，使他們過上一個幸福祥和的新春佳節(jié)。除春節(jié)期間慰問職工外，我們對部分困難職工進行臨時救助，共救助特困職工22人次，發(fā)放救濟金7.4萬元。同時不斷看望和探視公司病號職工，一年來共看望和探視病號職工60余人次。三是繼續(xù)做好金秋助學(xué)，及時印發(fā)了助學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和通知，在全公司職工中開展助學(xué)獎勵。通過統(tǒng)計和一一核實，共獎勵84名符合標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生，發(fā)放助學(xué)金13.1萬元。同時對考上大學(xué)的11名特困職工子女，統(tǒng)計上報登封市工會幫扶中心進行了救助。四是分別歡送了20xx年下半年退休職工46名、20xx年上半年退休職工33名，并召開了座談會，同時給他們發(fā)放了紀(jì)念品，并組織他們?nèi)ケ本┞糜巍?BR> （五）廣泛深入開展職工技術(shù)比武、勞動競賽活動。
為持續(xù)提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)和整體素質(zhì)，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)，工會一年來積極組織開展一系列技術(shù)比武和崗位練兵活動：4月份配合地測科、機務(wù)車間開展“人才選拔”技能競賽，分別對測量、電修、機修工進行理論和實操模擬綜合考試。6月份配合安監(jiān)科等部門組織承辦了國投煤炭河南分公司舉辦的“新登杯”安全知識競賽，并獲得了第二名的好成績。同月23日組織職工食堂炊事員開展了首次烹飪技能競賽。7月份配合機電科開展了“白國周管理法”知識競賽。9月份分別開展了“一通三防”技能競賽，對爆破、測風(fēng)、瓦檢工進行理論和實操模擬綜合考試，組織參加了國投煤炭河南分公司舉辦的配電工、噴鉚工技能選拔賽。10月份配合機務(wù)車間開展“人才選拔”技能競賽，對電修工、機修工進行理論和實操模擬綜合考試。同月還組織參加了河南省工信廳舉辦的羽毛球、乒乓球、象棋三項比賽活動，均取得較好成績，彰顯了公司的團隊精神。11月份成功承辦了鄭州市第九屆“富士康”杯職工技能運動會礦井維修工大比武，我公司選手取得第一名的好成績。
（六）切實維護女職工合法權(quán)益。
檢，做到有病治病、無病預(yù)防。為切實加強女職工思想政治教育，10月份組織召開了女職工專題會議，深入學(xué)習(xí)了國家有關(guān)法律法規(guī)，教育女職工嚴(yán)禁參與一些不法集會、邪教等組織，要求她們要崇尚文明、科學(xué)，愛集體、愛家庭，做一名愛學(xué)習(xí)、求上進的優(yōu)秀職工。
（七）積極開展“安康杯”競賽活動。
為進一步貫徹落實以人為本的安全發(fā)展觀,增強職工安全意識，強化安全文化氛圍，一年來公司工會按照國投煤炭河南分公司《關(guān)于開展20xx年“安康杯”競賽活動的通知》要求，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際，在全公司深入開展了“安康杯”競賽活動。一是我們按照《國投新登煤業(yè)關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知》精神，要求各分會、科室開展“安康杯”競賽活動，利用技術(shù)比武、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、關(guān)心職工健康、各種安全生產(chǎn)制度的制定、文件的頒發(fā)等形式，充實活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色、效果顯著，形成了人人重視安全、關(guān)心安全、遵章守紀(jì)的濃厚氛圍，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是總結(jié)收獲。11月份，工會積極組織和收集有效的“安康杯”競賽活動材料，抽出專人進行整理，以保證材料質(zhì)量，并匯編裝訂成400多頁的《安康杯競賽活動資料匯編》，在11月12日成功的迎接了河南省煤炭系統(tǒng)工會組織的安康杯競賽活動檢查，取得了第二名的優(yōu)異成績。
第一屆工會工作報告篇十七
20xx年，我局工會在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，緊緊圍繞工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，強化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，在推進我局民主管理、推進職工素質(zhì)提高、推進公路文化建設(shè)、維護全局穩(wěn)定、保障安全生產(chǎn)、依法保護公路、增強職工凝聚力和戰(zhàn)斗力等等方面，作出了應(yīng)有貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
我局管養(yǎng)公路里程327.357公里，其中省道2條，計128.02公里，縣道8條，計199.337公里。共有職工338人，其中在職職工191人，退休職工147人。我局現(xiàn)有工會會員191人，其中男會員140人，女會員51人。工會委員會下設(shè)3個工作委員會、23個工會小組。
二、工作開展情況。
（一）提高素質(zhì)，加強建設(shè)提效能。
1、我局工會積極加強基層隊伍建設(shè)，以辦公信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、文件等為載體，加強與各基層工會小組的信息交流，宣傳先進人物、先進事跡，推廣好的工作經(jīng)驗，努力提高工作效能。
2、通過吸收各工會小組組長參加中心組理論學(xué)習(xí)、舉辦理論培訓(xùn)活動，組織工會干部和各工會小組長，加強法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了《勞動法》、《工會法》、《職工代表大會條例》，提高了理論水平和實際工作能力，進一步強化了基層工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高了基層工會干部的綜合素質(zhì)。
（二）建言獻策，民主管理維權(quán)益。
1、開好職工代表大會。在局黨組的重視和支持下，我局于3月14日下午3點召開了我局黨、政、工聯(lián)席會議，對20xx年工會工作進行了回顧，并提出了20xx年工會工作思路。接著，召開了第九屆一次職工代表大會，按規(guī)定再次明確了工會委員、女職工委員，工會工作人員逐步充實到位，形成了機構(gòu)健全、人員到位的良好工作局面。工會工作逐漸步入正軌，充分發(fā)揮了職工代表大會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制，以職工代表大會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，真正體現(xiàn)職工代表大會加強我局民主管理的作用。
2、開展建言獻策活動。為加強職工民主管理，增強廣大職工主人翁的責(zé)任感和使命感，更好地發(fā)揮他們參與政務(wù)和管理事務(wù)的能力，我局工會根據(jù)市局黨委和工會的要求，繼續(xù)積極組織職工開展建言獻策活動，下發(fā)了《建言獻策提案表》，在局屬各單位中廣泛開展征集合理化建議活動。利用職代會、深入基層了解情況等形式，發(fā)放職工提案表，廣泛聽取和收集職工的合理化建議。共收到建議50余篇（條）。局黨組對職工提出的合理化建議和要求，逐一解答，認(rèn)真落實；召開專題會議進行研究并提出整改意見，做到了條條有回音，件件有反饋。
3、做好局務(wù)公開工作。就本局的重大決策、群眾普遍關(guān)心的熱點問題、涉及職工切身利益的問題，及時以適當(dāng)?shù)姆绞?，在適當(dāng)?shù)姆秶M行公開。今年主要在人事任用、工資獎金分配、職稱評定、大宗物資采購、業(yè)務(wù)招待費使用情況、路政管理執(zhí)法情況、路政管理審批程序等方面加大了公開力度，為干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)造了好的環(huán)境。
（三）關(guān)心職工，扶貧幫困獻愛心。
局黨組十分重視這項工作，多次召開專題會議，聽取工會工作匯報，研究涉及職工切身利益的重大問題，充分聽取工會組織的意見和建議，結(jié)合本單位的工作實際，努力將扶貧幫困工作落到實處。為改善職工的生活條件，積極爭取多方支持，努力從源頭上解決職工的后顧之憂；做到凡涉及職工利益的事項都在局黨政會議上研究討論，積極反映職工呼聲，解決實際問題，維護職工權(quán)益，深得職工的信任。另外，在局黨組、行政的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，工會始終堅持“強管理、講信譽、創(chuàng)品牌、出效益”的管理理念，加強三產(chǎn)業(yè)管理，努力為單位增加收入，有效地解決了職工福利待遇。
我局工會主動為職工排憂解難，特別對那些生病住院和生活處于困難的職工，及時伸出援助之手，及時上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰，并做到幫扶工作經(jīng)?；?。今年春節(jié)期間，我局工會與局黨政慰問一線職工，給一線職工拜年，共計發(fā)放慰問金76800.00元。同時，根據(jù)上級工會的工作部署，開展了為困難職工“送溫暖、獻愛心”的活動，共慰問困難職工30人，發(fā)放慰問金23800元，慰問勞模2人，發(fā)放慰問金1000元。全年組織看望患?。ㄊ軅┳≡郝毠ず蛥⒓勇毠ぜ奥毠びH屬逝世悼念活動22次，共發(fā)放各類現(xiàn)金和慰問品計幣一萬余元，為他們送去了組織上的溫暖和關(guān)懷；6月份我們又組織開展了“清涼一夏、關(guān)愛同行”防暑降溫活動，為一線職工發(fā)放防暑降溫藥品500余盒（瓶）。今年來，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，還辦了一些實事：一是及時上解幫扶基金17460元，為困難職工提供援助；二是為職工辦理了醫(yī)療保險、工傷保險，加入了職工醫(yī)療互助，并為34位在職女職工繳納了防癌保險1020元；三是為全局在職、退休職工提高了績效工資發(fā)放比例；四是春節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等各種節(jié)日分別對相關(guān)人員進行了慰問，發(fā)放了慰問金；五是8月份組織全局職工進行了健康體檢；六是9月份組織女職工進行了一次防癌及健康檢查。同時，我局黨政、工會積極組織參加社會獻愛心活動，為縣春風(fēng)行動捐款2100元；4月、5月捐助殘疾人共計5000元；安排人力物力多次到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨坪鄉(xiāng)龍家村參加扶貧工作；4月23日，由工會牽頭，組織全體職工為本局養(yǎng)路工楊通文身患腎癌的女兒捐款12110元。增強了全體職工的樂于助人的精神。
（四）凝聚人心，開展活動助發(fā)展。
我局工會緊緊圍繞市局提出的工作中心和我局的工作目標(biāo)，結(jié)合工會工作的實際，深入開展主題教育活動和豐富多彩的文體活動，做為工會組織，為各種活動的順利開展提供了有力的組織保障。
1月份，陪同“全國最美養(yǎng)路工”龍運躍到交通運輸部參加頒獎典禮；3月8日，我們組織女職工開展了“游黃?！被顒?；3月12日，與局黨政一起組織局機關(guān)全體職工，到s221線武陽路段開展了義務(wù)植樹勞動；4月份，我們組織“公路志愿者協(xié)會”志愿者到縣城綠洲大道開展義務(wù)勞動，打掃衛(wèi)生、清除綠洲大橋橋面垃圾；并到縣光榮院慰問老人，送去慰問金，與老人交心談心，開展義務(wù)勞動，幫助老人打掃院內(nèi)衛(wèi)生、擦洗日用品、疊被子等，受到老人們的高度稱贊；4月23日，由工會牽頭，組織全體職工為本局養(yǎng)路工楊通文身患腎癌的女兒捐款12110元；5月份，參加自編自演反映公路職工良好精神面貌的微電影《守護》的拍攝，傳頌正能量，取得了良好的社會效應(yīng)；“五一”、“五四”節(jié)期間，組織職工開展了登山活動、投飛鏢比賽；5月6日，組織我局6名自愿者參加了縣里的四八姑娘節(jié)服務(wù)活動；5月16日，組織志愿服務(wù)隊和路政執(zhí)法人員上街宣傳路政管理法規(guī)，并開展了“保護路橋，關(guān)愛生命”全民簽名活動；4-5月，按照上級要求，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，深入基層“三聯(lián)二訪一幫”，參加勞動3天，并與3個公管站的6名一線養(yǎng)路工和分管部門的8名職工進行了肯談；7月份參加省公路局第二屆職工文化節(jié)攝影比賽活動；八一建軍節(jié)期間組織干部職工進行了軍事訓(xùn)練、打靶活動；8月8日組織8名職工參加了全民健身長跑活動；9-11月組織建立職工藍球隊，參加全市首屆職工籃球賽；9月28日組織召開了老年節(jié)座談會；10月份帶領(lǐng)本局勞模參加了省交通運輸廳組織的療休養(yǎng)；做為工會組織，為各種活動的順利開展提供了有力的組織保障。
（五）創(chuàng)優(yōu)爭先，樹立形象倡文明。
年初，我局經(jīng)過黨組會議研究，全面部署“交通杯”勞動競賽主題活動，下發(fā)了《關(guān)于開展“交通杯”勞動競賽的通知》，成立了以局長為組長，班子成員為副組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。3月召開了動員全局職工投身“交通杯”勞動競賽的大會，共懸掛宣傳橫幅5條，宣傳標(biāo)語45條，同時明確了競賽的具體內(nèi)容和要求，以構(gòu)建和諧公路目標(biāo)和市局年初公路工作會議確定的各項工作任務(wù)為主要內(nèi)容。公路養(yǎng)護方面，以競賽上路況，重點圍繞“交通杯”開展了“雨季”、“秋冬季”兩個勞動競賽；其他部門工作，結(jié)合“交通杯”勞動競賽和各部門實際，制定了《創(chuàng)建文明股室實施辦法》和《爭創(chuàng)十佳崗位能手活動方案》，在養(yǎng)護、工程、路政、安機以及機關(guān)各部門工作等方面開展不同層次、不同崗位、不同內(nèi)容的勞動競賽。同時，為加強安全、車輛、機械設(shè)備管理，充分調(diào)動駕駛員、機手工作積極性，確保安全生產(chǎn)，組織開展了“紅旗設(shè)備”、“五好機手”競賽活動，積極參加“安康杯”競賽。一年來，各部門樹立大局觀念，形成合力，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全力以赴投入競賽，努力完成市局下達的各項工作任務(wù)。通過競賽，各項工作在全局上下形成了你追我趕的良好氛圍，有效的促進了我局各項工作上新的臺階。20xx年，我們積極推薦先進典型和模范人物，我局先后獲得邵陽市首屆優(yōu)秀志愿者服務(wù)組織提名獎、邵陽市公路系統(tǒng)春運工作先進單位、邵陽市交通系統(tǒng)先進基層黨組織等各類先進和獎勵。另外，我局先后有1人獲得“全國最美養(yǎng)路工”、1人榮獲邵陽市優(yōu)秀青年志愿者、1人參加全省公路職工第二屆攝影比賽獲得優(yōu)秀獎、1人在全市公路職工籃球賽中獲得“最佳球員獎”等，以及其他各類先進、模范、榮譽。做為工會組織，為以上成績的取得做出了應(yīng)有的貢獻。
（六）組織競賽，積極參與“安康杯”
今年來，我局組織開展了以“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強基礎(chǔ)”為主題，以“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)大檢查”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。完善制度體系，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》等法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，制訂了周密的活動方案，列出了每項活動實施的具體措施及檢查考核辦法，做到了“四化”即競賽管理目標(biāo)化、競賽內(nèi)容多樣化、競賽檢查制度化、競賽考核規(guī)范化，建立健全勞動保護監(jiān)督檢查體系，推行“一法三卡”的實際應(yīng)用，使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。強化宣教氛圍，宣傳上做到“二個必講”，即逢會必講，逢事必講，實行廣告式宣教，并采取多渠道、多形式營造安全生產(chǎn)宣傳氛圍，充分利用宣傳車、宣傳欄、公告、手機短信、qq群、黑板報、簡報等形式發(fā)布安全生產(chǎn)及職業(yè)病預(yù)防知識。豐富活動載體，積極開展“十個一”、“崗位練兵、技能比武”、“清涼一夏、關(guān)愛同行”、“安全暢通伴您行、改善路況惠民生”等活動，職工安全意識得到進一步提高，安全防范措施得到進一步加強，確保了安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定，實現(xiàn)安全責(zé)任全年“零”事故。
三、存在的困難和不足。
我局工會在一年來的工作中，能緊密圍繞全局中心工作，創(chuàng)造性地開展各項工作，較好地發(fā)揮了工會組織的橋梁紐帶作用，取得了一定成績，但工作中還存在著一些困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是工會工作人員太少，有些工作的開展顯得力不從心。深入基層檢查、指導(dǎo)工作的精力顯然不夠；二是對工會小組長的培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)有待于進一步加強；三是職代會制度有待于進一步落實；四是工作手段和工作方法還需要進一步提高和改進。
新的一年即將到來，我們決心在新的一年里，發(fā)揚成績，克服困難。在今后的工作中，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，配合局黨政，繼續(xù)加強職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工隊伍素質(zhì)；繼續(xù)開展合理化建議的征集活動，對好的合理化建議將給予適當(dāng)?shù)莫剟?；繼續(xù)開展“文明股室”和“十佳崗位能手”爭創(chuàng)活動；繼續(xù)深入開展“送溫暖、獻愛心”活動，為更多的困難職工提供更多的幫助；繼續(xù)積極開展各類勞動競賽，并積極推薦先進典型和模范人物，樹立公路部門良好形象，為公路工作的有效、持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建一個和諧、團結(jié)的工作局面服好務(wù)。
第一屆工會工作報告篇十八
一、加強教職工隊伍的思想建設(shè)，提高教隊伍的政治素質(zhì)。
二、堅持教代會制度，發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督作用。
三、圍繞學(xué)校中心工作，加強師資隊伍建設(shè)。
四、以“送溫暖，獻愛心”工程為著力點，充分發(fā)揮工會的維護職能。
五、積極開展各項文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活。
六、加強工會自身建設(shè)，增強了工會活力。
第一屆工會工作報告篇十九
各位代表、同志們：
受工會委員會委托，我向大會做。我報告的題目是《圍繞中心促發(fā)展貼近職工辦實事，團結(jié)帶領(lǐng)職工為完成年度各項目標(biāo)任務(wù)而奮斗》，請予審議。
20xx年，公司工會在集團公司工委、陜西公司工會和公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞公司年初確定的1234工作思路，以立足崗位比貢獻同心沖刺新目標(biāo)主題活動為載體，以大唐杯勞動競賽、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、送溫暖及快樂工程建設(shè)為抓手，團結(jié)和引導(dǎo)廣大職工為管理提升年各項工作目標(biāo)的完成做出了應(yīng)有的貢獻。
(一)以廠務(wù)公開職代會星級創(chuàng)評工作為契機，提升民主管理水平。
認(rèn)真落實職代會職能。2月11日，召開了公司八屆三次職代會，審議通過了總經(jīng)理工作報告和，分析了公司面臨的經(jīng)營困難和嚴(yán)峻形勢，指出了存在的機遇和挑戰(zhàn)，確立了年度工作思路和重點工作。對八屆三次職代會提案，認(rèn)真進行分類歸納，報請分管的公司領(lǐng)導(dǎo)審批、組織落實，并送達管理部門安排執(zhí)行，全年共落實代表提案5項。年內(nèi)，召開職代會組長聯(lián)席會議15次，對職工困難補助、小區(qū)供水問題、兩全管理方案、資產(chǎn)重組等涉及職工切身利益的重大決策、方案、制度的制定進行了認(rèn)真審議和討論，促進了企業(yè)健康和諧發(fā)展。
廠務(wù)公開五星級創(chuàng)建活動扎實有效。根據(jù)人事變動情況，適時調(diào)整廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并修訂下發(fā)了公司《廠務(wù)公開實施細(xì)則》。尤其是在廠務(wù)公開的形式上，采用職工代表大會、黨委會、總經(jīng)理辦公會、全廠中層干部會、分工會主席聯(lián)席會、職工座談會、專用公示欄、oa系統(tǒng)、班組標(biāo)準(zhǔn)化。安康千人簽名活動，營造人人講安全，事事重安全，處處抓安全，時時保安全的良好檢修氛圍。三是組織全體職工參加全國職工安全衛(wèi)生知識競賽答題活動，以弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理，提高職工安全衛(wèi)生知識水平。工會被全國安康杯競賽組委會授予優(yōu)秀組織單位稱號。
(三)以送溫暖活動為載體，維護職工隊伍的和諧穩(wěn)定。
一是堅持開展五必訪活動。工會采取每月召開一次分工會主席會議，工會干部掛靠生產(chǎn)班組，不定期走訪班組、走進職工的'宿舍、家庭等方式，深入了解職工的思想動態(tài)，多方聽取職工的意見和建議，關(guān)心職工生活、工作、家庭、等方面的問題，全年公司工會及各分工會堅持五必訪職工60人次，讓職工充分體會和感知企業(yè)的人文關(guān)懷。
二是堅持開展冬送溫暖夏送涼活動。春節(jié)前工會深入到25戶困難職工、離退休老干部、老黨員、老工人家中進行探望和慰問，送去了組織的關(guān)懷和溫暖。在6號機組c級檢修中，組織工會干部深入檢修現(xiàn)場，向車間送瓶裝礦泉水100件、雪糕464支。堅持熬煮綠豆湯21天，各分工會堅持每天至少向生產(chǎn)一線送綠豆湯2次，將c修現(xiàn)場的防暑降溫工作落到實處。
三是堅持節(jié)日慰問彬長項目部員工。工會分別于春節(jié)期間，三八婦女節(jié)及端午節(jié)，彬長公司#2機組c修和國慶、中秋，元旦期間赴彬長項目部聯(lián)歡和慰問，給他們送去慰問金和慰問品的同時，也將公司黨政工的關(guān)懷送到職工的心里。
四是堅持開展職工思想動態(tài)分析，有效地化解了各種矛盾。尤其是在公司資產(chǎn)重組階段，多次召開分工會主席聯(lián)系會議、職工代表座談會議，宣講集團公司關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)重組的有關(guān)方針政策，組織討論增資擴股框架協(xié)議等重要文件，使廣大職工從最初的擔(dān)憂，到了解，到最終理解和接受。針對彬長項目部個別不和諧現(xiàn)象，工會還專門指派人員前去調(diào)查調(diào)解，弘揚了正氣，維護了職工隊伍的穩(wěn)定。
(四)以健康向上的文體活動為平臺，推進快樂工程建設(shè)。
對外文娛活動碩果累累。組織參加了陜西公司工作會期間的文藝匯演及略陽縣慶祝建黨91周年心中的歌唱給黨文藝演出，并獲得優(yōu)秀節(jié)目獎。在陜西公司首屆同心杯職工乒乓球和首屆職工健身操比賽中，都取得了驕人的成績。乒乓球大獲全勝，囊括了團體、男單、女單三項冠軍;健身操比賽也獲得了二等獎，展現(xiàn)了略電濃厚的企業(yè)文化底蘊。
與此同時，加強與地方工會交流，分別在五四青年節(jié)，與略陽縣團委、縣工會舉辦了青年三人籃球賽，獲得道德風(fēng)尚獎;國慶節(jié)前，組織參加略陽縣總工會和國稅局聯(lián)合舉辦的首屆國稅杯羽毛球比賽，獲取混雙冠軍、女雙亞軍、男雙第三名的好成績。在十八大召開前夕，與略陽縣電力局舉辦了職工籃球聯(lián)誼賽。此外，公司門球協(xié)會組隊參加了由陜西省門球協(xié)會舉辦的漢中片區(qū)公開選拔賽。這些活動的開展，增進了和兄弟單位的友誼，提升了企業(yè)形象。
廠內(nèi)文體活動豐富多彩。工會先后組織開展了舞動快樂，綻放活力女職工廣場舞表演，快樂家園第八屆職工籃球賽，快樂健身職工乒乓球賽，快樂略電，全民健身職工健身操比賽，大干五個月，確保完成目標(biāo)任務(wù)職工拔河賽及職工排球賽等群眾性文體活動，營造了發(fā)奮努力、開拓進取、積極向上的良好氛圍，豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵，活躍了職工的業(yè)余文化生活。
此外，各分工會的文體活動也精彩紛呈，各有特色。發(fā)電部分工會組織了魅力五月，快樂工作，健康生活登山活動，燃運和發(fā)電部分工會舉行了籃球友誼賽，燃運分工會還舉辦了職工攝影展，彬長項目部舉辦了籃球賽和第一屆職工象棋比賽。豐富多彩的職工文體活動的開展，不僅提振了士氣，凝聚了力量，而且舒緩了職工精神壓力，增強了幸福體驗。
女工工作活力四射。一是三八慶?；顒泳始姵省Ｕ匍_了總結(jié)表彰大會，并在企業(yè)網(wǎng)站的《工會園地》開辟巾幗風(fēng)采展欄目，宣傳先進，營造氛圍。赴彬長項目部組織了魅力三八、姐妹同心女職工聯(lián)誼會，加強了交流，豐富了女職工的節(jié)日活動。二是大力開展巾幗建功活動。在電檢分場組織開展了女工技術(shù)比武，倡導(dǎo)女工立足本職崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績。電檢分場電試班獲得了集團公司巾幗建功示范崗榮譽稱號。三是舉辦了珍惜生命，關(guān)愛女性為主題的女性健康知識講座，切實體現(xiàn)尊重、關(guān)心和愛護女職工。
(五)以學(xué)習(xí)法律法規(guī)為手段，強化工會自身建設(shè)。
一是加強法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)，不斷完善制度，提高民主管理水平。組織工會干部學(xué)習(xí)《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《陜西省企業(yè)民主管理條例》等法律法規(guī)文件，增強職工參與企業(yè)民主管理的意識。
二是按照集團公司工會信息平臺建設(shè)相關(guān)要求，認(rèn)真按照填報要求不斷完善更新信息內(nèi)容，展示了科學(xué)、規(guī)范的管理體系，目前在陜西公司所屬單位中公司工會信息統(tǒng)計年度排名位于前列。
三是加強工會干部隊伍建設(shè)。堅持工會干部月學(xué)習(xí)制度，定期組織大家交流工作。組織3名工會干部參加陜西公司第三期工會干部培訓(xùn)班;參加漢中市總工會舉辦女工干部培訓(xùn)班，提高工會工作的整體水平。
回眸20xx年，我們風(fēng)雨兼程，砥礪奮進，各項工作取得了較好的成績，得到了上級組織的認(rèn)可和肯定。成績的取得，離不開上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開公司黨政的大力支持，更離不開各分工會和全體職工的共同努力。在此，我代表工會委員會，向長期關(guān)心支持工會工作的上級工會、公司黨政和全體職工表示衷心的感謝!
總結(jié)一年來的工作，我們深刻地體會到：工會工作只有準(zhǔn)確把握融入中心、服務(wù)大局的結(jié)合點、切入點和著力點，始終堅持圍繞中心盡職責(zé)、服務(wù)大局促發(fā)展、凝心聚力做貢獻，始終堅持與公司黨政目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)，才能真正做到黨委信任、行政支持、職工滿意，才能不斷取得新成績，開創(chuàng)新局面。
同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還有很多值得我們思考和需要解決的問題：一是工會硬件設(shè)施匱乏，不能滿足職工群眾日益強烈的鍛煉需求;二是分工會工作基礎(chǔ)還不夠扎實，創(chuàng)新意識有待于進一步增強;三是與地方工會組織缺乏溝通和交流，在汲取先進的管理方法和經(jīng)驗方面還很欠缺。這些問題，我們都要高度重視，并積極采取有效措施，逐步予以解決和完善。
第一屆工會工作報告篇二十
教育動員全院教職工積極投入黨的群眾路線教育實踐活動。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”，提高服務(wù)意識、精簡會議、減少經(jīng)費支出，被評為醫(yī)院“四型”職能部門。為認(rèn)真履行工會教育職能，在總結(jié)第一屆臨床基本技能勞動競賽經(jīng)驗基礎(chǔ)上，與醫(yī)務(wù)部、護理部、教務(wù)部、臨床技能訓(xùn)練中心一起在全院范圍內(nèi)開展了第二屆勞動競賽，全院20xx多名職工報名參賽。經(jīng)過初賽、復(fù)賽和決賽，評出臨床基本理論、病歷書寫、臨床技能操作、護理基本理論、護理技能操作、護理溝通交流"十佳"共60人。通過競賽活動，在全院營造了積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，提高了臨床基本技能與服務(wù)水平。胸心外科被中華全國總工會授予工人先鋒號，第一分工會被湖南省總工會授予模范職工小家，張亞林教授被授予湖南省師德標(biāo)兵。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《湖南省學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》，堅持每年召開教職工代表大會，落實教代會各項職權(quán)，積極開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、會員評家的工作，圓滿完成教代會各項議題。對年初收集代表意見和建議進行錄入、整理、歸類，經(jīng)提案小組討論形成提案35份，由分管院領(lǐng)導(dǎo)指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)答復(fù)、落實、處理。根據(jù)提案處理原則，再將提案回復(fù)情況反饋給提案人，聽取提案人的意見。對收集回復(fù)的處理意見，由院工會整理形成報告，經(jīng)提案小組審核后將在職代會上作專題報告。這些工作的開展，進一步強化了醫(yī)院民主管理，推進院務(wù)公開，體現(xiàn)了教職工當(dāng)家作主的主人翁精神。20xx年4月，湖南省校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予我院校務(wù)公開民主管理工作先進單位稱號。
堅持為教職工辦實事、辦好事，使全體教職工感受到醫(yī)院的關(guān)懷與大家庭的`溫暖。按照年初醫(yī)院工作計劃，積極籌劃院服的制作，為保證院服質(zhì)優(yōu)價廉，進行了詳實的考察并遵守嚴(yán)格的招投標(biāo)采購制度。與相關(guān)部門多次協(xié)商完善職工卡管理，制定了職工卡管理制度。全年慰問老教授、老專家、老領(lǐng)導(dǎo)、生病住院職工、孤寡職工、在家長期臥床職工等600多人次，為9對金婚、鉆石婚夫妻發(fā)放了紀(jì)念品。關(guān)心職工子女學(xué)習(xí)成長，獎勵大中小學(xué)生411人，發(fā)放獎金10萬余元。多次與育才學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，解決多名職工子女到該校就讀問題。不斷完善職工互助醫(yī)療補助范圍和補助標(biāo)準(zhǔn)，減輕職工因病住院的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。20xx年有近700人次職工住院，補助金額140余萬元，此項工作是院領(lǐng)導(dǎo)賦予工會更多資源手段的重要舉措，也是院工會為職工服務(wù)開展的特色工作，受到全院教職工一致好評。耳鼻咽喉科葛圣雷博士因患白血病急需做造血干細(xì)胞移植，為籌集手術(shù)費用，全院職工伸出援助之手，共捐款30多萬元，使其得到及時治療，目前正在康復(fù)中。為大力支持社會公益事業(yè)，廣大職工積極響應(yīng)長沙市政府無償獻血的號召，150名職工參加了無償獻血。
院工會經(jīng)費管理堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則，切實抓好工會經(jīng)費的收、管、用。各項開支嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬目清楚、審批嚴(yán)格、手續(xù)齊全，把有限的工會經(jīng)費主要用于開展勞動競賽、文體活動、各種獎勵、職工福利等方面。全年為各分工會小組做好經(jīng)費規(guī)劃分配工作，使職工住院、小組活動、日常開銷等經(jīng)費無錯帳、漏帳情況，做到有余錢、善管理。為使工會經(jīng)費發(fā)揮更大的作用，又使職工利益不受影響，自20xx年以來停止購買商業(yè)保險，每年節(jié)約經(jīng)費10多萬元。20xx年5月，在省教育工會直屬基層工會財務(wù)工作考核評比中榮獲特等獎。
我院女職工在各自崗位上，發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”精神，發(fā)揮女性特有的細(xì)心、耐心、細(xì)致、周到的特點與優(yōu)勢，以一流的服務(wù)，一流的標(biāo)準(zhǔn)，一流的業(yè)績展示著女性的風(fēng)采?！叭恕惫?jié)期間，院工會女職工委員會開展女職工健康講座等系列活動；組織大齡女青年參加聯(lián)誼會；積極組織參加全國《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽活動。全院管理干部、女職工20xx多人參加，參賽率達94%。通過知識競賽活動，提高了對《女職工勞動保護特別規(guī)定》知曉率，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大女職工學(xué)法用法積極性，促進和提高了女職工自身維權(quán)水平和能力。獲中華全國總工會女職工委員會《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽活動湖南省唯一優(yōu)秀組織獎；眼科被評為湖南省芙蓉標(biāo)兵崗；兒科曹艷、婦產(chǎn)科鄧婭莉兩同志被推評為省教育工會百崗明星；院工會女職工委員會主任丁依玲教授被評為湘雅名醫(yī)。
為慶祝建院五十五周年，傳承和發(fā)揚醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)、推進醫(yī)院文化建設(shè)，結(jié)合黨的關(guān)于加強文化建設(shè)精神、黨的群眾路線教育實踐活動要求和20xx年醫(yī)院黨政工作要點，舉辦了醫(yī)院第二屆文化藝術(shù)節(jié)。圍繞“慶建院、強內(nèi)涵、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、逐夢想”主題，組織開展電影放映月、體育運動月、唱響二院歌手大賽、勵志詩歌朗誦比賽、書畫攝影比賽等活動。組織了慶建院55周年和58級校友畢業(yè)50周年慶典活動文藝演出。特別是第二屆文化藝術(shù)節(jié)開幕式音詩畫《中國夢二院情》深情演譯了湘雅誕生、二院成長的風(fēng)雨歷程。藝術(shù)節(jié)閉幕式暨20xx年新春團拜會歌伴舞《中國夢》將我們帶入又一個新的征程。
為使全院職工有一個室內(nèi)健身活動場所，提高幸福指數(shù)，院工會根據(jù)院黨委和院行政決定將精神科樓七樓1000多平方米的禮堂改建為職工活動中心，設(shè)有健身房、形體房、文體室三個劃區(qū)。200多平方米的健身房，有跑步機8臺，踏步機4臺，大飛鳥、擴胸機、杠鈴等各類健身器械20多種，一次可容納50名職工健身；300多平方米的形體房，一整面墻的鏡子將健身、舞蹈的優(yōu)美身姿展現(xiàn)無余，配合歡快的音樂為職工生活帶來更多的活力；400平方米的文體室，可作為文體活動訓(xùn)練場所?，F(xiàn)在，每天在繁忙的工作之余到職工活動中心參加活動鍛煉身體的職工不斷增多，同時應(yīng)職工的要求開辦了廣場舞、瑜伽習(xí)練等活動。
過去的一年，通過努力工作，取得了一些成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些缺點與不足：工會干部隊伍建設(shè)有待加強；工作能力和理論水平有待進一步提高；職工業(yè)余活動場地和文體設(shè)施需要更好解決等等。
第一屆工會工作報告篇一
一、發(fā)揮職業(yè)化工會干部作用，重點提高基層工會建設(shè)質(zhì)量。
目前，我轄區(qū)共有企業(yè)653家，工會組織共有613家，其中獨立基層工會214家，組建覆蓋率92%以上，基本實現(xiàn)工會組織全覆蓋。一、根據(jù)上級工會的文件精神，結(jié)合我轄區(qū)工會組織的實際情況，在工會組織建設(shè)基本完成的前提下，我會以提高轄區(qū)重點企業(yè)工會機制規(guī)范化質(zhì)量建設(shè)為重點。今年，基層工會機制規(guī)范化建設(shè)重點對象為深圳藝星珠寶有限公司。該企業(yè)職工約450人，主營業(yè)務(wù)為珠寶自體銷售以及代加工。為更好地完成該項工作，我會召集4名職業(yè)化工會干部進行會議，安排每位職業(yè)化干部的具體工作職責(zé)，充分發(fā)揮其作用，使企業(yè)工會組建、維權(quán)、開展工會活動同時開展，同步全面推進企業(yè)工會工作。目前，經(jīng)過2個月職業(yè)化干部的不斷走訪，該企業(yè)已完成會員入會、工會候選人民主評選、勞動調(diào)解委員會成立以及職工參加多項工會文體活動等。二、每月根據(jù)職業(yè)化干部走訪企業(yè)反饋的組建信息，及時更新錄入組建數(shù)據(jù)，形成報表，做到組建數(shù)據(jù)心中有數(shù)。三、開展3家重點企業(yè)工會經(jīng)審委員的財務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)工會合法合理使用工會經(jīng)費促進工會發(fā)展。
二、嚴(yán)查轄區(qū)企業(yè)薪酬發(fā)放情況，協(xié)助職工維護合法權(quán)益。
今年上半年，為切實做好職工維權(quán)維穩(wěn)工作，我會每月連同街道勞保所深入轄區(qū)4個工業(yè)小區(qū)，逐家企業(yè)上門核查企業(yè)職工薪酬發(fā)放情況。通過查看企業(yè)工資發(fā)放資料，詢問職工等方式，確保職工工資足額、準(zhǔn)時發(fā)放。對重點的65家企業(yè)，實施建立檔案，重點巡查。截止到6月底，蓮塘轄區(qū)共發(fā)生4起拖薪欠薪事件，涉及職工360人，涉及金額1124萬元，該4起事件均圓滿協(xié)調(diào)解決。
三、堅持開展困難職工幫扶工作，展現(xiàn)工會人文關(guān)懷精神。
截止到6月底，重大疾病慰問、生活困難慰問職工累計30人次，慰問金額85500元。
四、開展多元化的工會活動，豐富職工業(yè)余生活。
除了關(guān)懷活動之外，為豐富職工業(yè)余生活，增強企業(yè)工會之間的溝通聯(lián)系，我會積極動員帶領(lǐng)轄區(qū)企業(yè)職工參加工會的各項活動。2月份的區(qū)總工會迎新春餃子宴上，我會邀請轄區(qū)9家重點企業(yè)的工會干部參與，同時邀請近70名職工觀看免費電影，另外還向16家企業(yè)職工派放600張電影兌換券;在區(qū)總工會舉辦的“三八”趣味運動會上，我轄區(qū)共有3家企業(yè)，共40名女職工參加，并獲得了前3名的好成績;在羅湖區(qū)企業(yè)職工趣味運動會上，我轄區(qū)3家企業(yè)共70名職工參加，其中2家企業(yè)獲得三等獎，1家企業(yè)獲得道德風(fēng)尚獎;在廣東省勞模推選工作上，我轄區(qū)國威電子公司的易鳳嬌被評選為廣東省優(yōu)秀勞動模范;我會還舉辦第三屆蓮塘職工卡拉ok大賽，吸引了40多家企業(yè)100多名職工參加，目前到海選階段，預(yù)賽和決賽將在7月完成。在培訓(xùn)方面，我轄區(qū)共有60名職工參加區(qū)總工會舉辦的英語技能培訓(xùn)、會計從業(yè)資格培訓(xùn)、人力資源師初級培訓(xùn)等各類技能培訓(xùn);我會舉辦了1場茶藝講座、2場安全生產(chǎn)知識講座，共約有180名職工參與。
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第一屆工會工作報告篇二
是定期或不定期地向上級機關(guān)或法定對象匯報工作。那么，第一屆董事會工作報告怎么寫呢?本站小編為大家整理了一些第一屆董事會工作報告，希望對你有用!
過去三年工作回顧。
三年來，在董事長領(lǐng)導(dǎo)的第一屆董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)主管部門和社會各界的關(guān)心支持下，切實履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責(zé)，按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和工作指導(dǎo)思想，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，大力開拓市場，堅持人才戰(zhàn)略，加強各項管理，積極發(fā)揮董事會的決策作用，通過全體股東及廣大員工同心同德、頑強拼搏，圓滿完成了上屆董事會工作報告中提出的預(yù)期目標(biāo)并得到了跨步發(fā)展。公司的綜合實力得到持續(xù)的增強。取得驕人的成績，這些成績來之不易，這些成績無不凝聚了董事長的心血和全體員工的汗水。在此，我代表上屆董事會向為公司發(fā)展做出突出貢獻的公司員工，向長期關(guān)心、支持公司發(fā)展的社會各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友致以最真誠的感謝。
1、經(jīng)濟目標(biāo)提前完成，不到三年突破千萬元。
(1)自20xx年元月至20xx年8月份業(yè)務(wù)總收入1082.1萬元，是上屆總收入的185%。其中20xx年度351.8萬元，20xx年度377.2萬元，20xx年元月至8月份353.1萬元。
(2)各項總支出1069.1萬元。其中，工資支出415萬元，占總支出的38.8%;管理費用111.6萬元，占10.4%;業(yè)務(wù)支出40.1萬元，占3.8%;上繳稅收59.6萬元，占5.6%;職工保險30萬元，占2.8%;股份分紅、職工培訓(xùn)費及其他支出412.8萬元，占38.6%;利潤13萬元，占1.2%。
2、業(yè)績驕人，業(yè)務(wù)全面。
在20xx年元月至20xx年7月近三年間，公司共簽訂監(jiān)理。
合同。
261份，合同額1130.7萬元，其中20xx年元月至8月份簽訂監(jiān)理合同40份，合同額336.1萬元;簽訂招標(biāo)代理造價咨詢合同167份，合同額447.46萬元，其中20xx年元月至8月份簽訂招標(biāo)代理造價咨詢合同58份，合同額162.24萬元。承接業(yè)務(wù)有：房屋建筑工程、市政道路橋梁工程、公路工程、隧道工程、招標(biāo)代理、造價咨詢等，合同履約率100%，用戶投訴率為0%，所有監(jiān)理工程質(zhì)量全部合格，其中獲得“振風(fēng)杯”工程6個。校安加固工程順利實施，該工程具有工期緊、任務(wù)重、工作量大、工程地點分散、監(jiān)理經(jīng)驗缺乏等特點。公司抽派精兵強將長期駐守工地、加強培訓(xùn)、動態(tài)跟蹤。20xx年校安加固工程已全部按時完成驗收合格，20xx年校安加固工程將如期交付使用。
3、監(jiān)理資質(zhì)升級，拓寬業(yè)務(wù)范圍。
為提高企業(yè)競爭力，謀求更大、更全面地發(fā)展，公司原有房屋建筑工程監(jiān)理丙級資質(zhì)、市政公用工程丙級資質(zhì)，已不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，一屆董事會于20xx年8月果斷決策，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)和市政公用工程監(jiān)理資質(zhì)從丙級同時升到乙級，并新增工程項目管理資質(zhì)。公司資質(zhì)的升級和增項，極大的拓寬業(yè)務(wù)范圍，這為公司拓展業(yè)務(wù)，擴大發(fā)展空間提供了重要保證。
4、購置新辦公樓，改善辦公環(huán)境。
公司辦公場所從20xx年成立時租辦公室，到第一次購買206平米的辦公室，再到20xx年巨資購買的1000平米裝潢一新寬敞明亮的新辦公樓，辦公設(shè)施電腦、桌椅、空調(diào)、計算軟件一應(yīng)俱全，3個檔案室實現(xiàn)了資料規(guī)范存檔管理，這不僅有量的突破，更有質(zhì)的飛躍。極大的改善辦公環(huán)境，為員工工作學(xué)習(xí)提供了場所，展示了公司的實力和形象。
5、人才梯隊建設(shè)初見成效，企業(yè)發(fā)展再展活力。
公司以培養(yǎng)人才為第一要務(wù)。公司每年投入了大量人力和財力，派員參加監(jiān)理員、造價員繼續(xù)教育和各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。職業(yè)資格考試氛圍濃厚，每年有大量員工參加，通過人數(shù)穩(wěn)中有升。監(jiān)理員、造價員、省級監(jiān)理師、注冊監(jiān)理工程師和注冊造價師持證人數(shù)巨增。員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)進一部提高，學(xué)歷從中專到大專本科、職稱從技術(shù)員到工程師、高級工程師、執(zhí)業(yè)資格從無到有。部分同志通過工程一線工作鍛煉學(xué)習(xí)，穩(wěn)健成長，業(yè)務(wù)能力提高，并逐步通過公司內(nèi)部考試、選舉、競聘、提拔成為監(jiān)理部經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人。
6、沉著應(yīng)對市場變化，原有市場繼續(xù)鞏固。
近年來縣內(nèi)工程監(jiān)理、招標(biāo)代理市場逐步開放，縣內(nèi)資質(zhì)企業(yè)增加，外地入駐企業(yè)猛增。公司領(lǐng)導(dǎo)層沉著應(yīng)對、英明決策，實施人無我有、人有我強的方針。使公司在縣內(nèi)建筑市場上仍占有多數(shù)份額，縣外市場繼續(xù)壯大發(fā)展，業(yè)務(wù)量連年遞增，社會影響較大，贏得一致好評。在安慶、潛山、懷寧、舒城等縣繼續(xù)開展了相當(dāng)一部分監(jiān)理和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。先后成立了桐城和潛山辦事處，各分公司業(yè)務(wù)開展如火如荼。
7、機構(gòu)設(shè)置調(diào)整，適應(yīng)發(fā)展需求。
公司面對市場激烈競爭，適應(yīng)市場發(fā)展需要，加大承攬業(yè)務(wù)力度，20xx年底果斷決策抽調(diào)人員成立經(jīng)營部，負(fù)責(zé)公司監(jiān)理及招標(biāo)代理等投標(biāo)業(yè)務(wù)。摸著石頭過河，總結(jié)經(jīng)驗、科學(xué)分析、合理報價。先后在潛山、安慶中標(biāo)取得多項房建工程和市政道路工程施工監(jiān)理業(yè)務(wù)。公司設(shè)立總師辦負(fù)責(zé)對各監(jiān)理部工程施工監(jiān)理的管理，也在有條不紊的開展工作，進一步從源頭上杜絕工程監(jiān)理管理缺陷。
8、發(fā)展多元化，探索新領(lǐng)域。
多年來，公司力求全面發(fā)展，積極探索，多種措施齊頭并舉。在順利完成潛山縣水吼旅游商貿(mào)中心一期工程的項目管理工作的基礎(chǔ)上，充分總結(jié)經(jīng)驗、積極開拓、培養(yǎng)人員，于20xx年承接了安慶舒怡國際家具城一期工程的項目管理工作，該項目也是從規(guī)劃設(shè)計開始，到地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計、建筑施工、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理等全部工程一攬子承包，現(xiàn)已達到預(yù)期目標(biāo)，經(jīng)濟效益明顯。另外公司投資入股成立的岳西縣三盛置業(yè)有限公司于20xx年再次投資入股成立安徽飛旗創(chuàng)業(yè)園有限公司，現(xiàn)已建成廠房兩幢、培訓(xùn)樓一幢、道路圍墻配電房等工程，已開始運行取得收益。
9、員工考評考核工作繼續(xù)保持。
從20xx年起，公司就制定了職工考評考核制度，多年來得以延續(xù)并將繼續(xù)保持。通過本屆三年來對職工進行考評考核，先后涌現(xiàn)出先進個人、先進監(jiān)理部、先進監(jiān)理部經(jīng)理等，并對考評考核優(yōu)秀的人員給予獎勵;對考評考核差的人員實行待崗制度，淘汰了部分不學(xué)無術(shù)、職業(yè)道德差、無責(zé)任心的人員。使得全體人員學(xué)習(xí)積極性大增，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，形成了一種你追我趕的良好局面，從而提升了企業(yè)形象。
10、切實保障股東利益，不斷提高職工待遇。
公司現(xiàn)有股東29人，181股，每股股金10000元。董事會按照股東大會的授權(quán)，以對股東負(fù)責(zé)的強烈責(zé)任感、使命感，抓大事、管方向、重決策，認(rèn)真履行各項職責(zé)，扎實工作，為切實保障股東利益，公司強化內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制各種開支，開源節(jié)流。為員工購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險。董事會根據(jù)公司財力，不斷調(diào)整提高了職工工資水平，工程監(jiān)理承包制繼續(xù)推行，完善承包費用分配方式，充分調(diào)動了職工工作積極性。
11、美中不足，存在問題尚待解決。
在回顧過去三年來取得成績的同時，必須清醒的認(rèn)識到我們的工作中還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
公司在制度建設(shè)方面不夠完善，部分工作缺少內(nèi)部審核監(jiān)督等;。
工程質(zhì)量沒有明顯提高，工程資料整理不夠規(guī)范等。
1、未雨綢繆、審時度勢，合理設(shè)定工作目標(biāo)、任務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略，然后按照既定的目標(biāo)逐項完成。有計劃有安排，工作有條不紊的開展，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
2、公司上下團結(jié)一心、齊心協(xié)力、減少內(nèi)耗、廣開言路、民主決策，心往一處想、勁往一處使，以高度的主人公精神參與管理，共同為公司發(fā)展出謀出力，是企業(yè)發(fā)展的根本保障。
3、大膽創(chuàng)新，積極探索。強化創(chuàng)新意識、市場意識、競爭意識、服務(wù)意識，是企業(yè)發(fā)展后勁的根本措施。
三、對下一屆經(jīng)濟目標(biāo)的設(shè)想。
根據(jù)公司目前已具備的條件，下屆經(jīng)濟指標(biāo)要再上新臺階，三年總產(chǎn)值6000萬元，其中20xx產(chǎn)值1000萬元、20xx年產(chǎn)值20xx萬元、20xx年產(chǎn)值3000萬元，實現(xiàn)跳躍性發(fā)展，職工待遇力爭新一屆期末翻一番。
圍繞三年完成6000萬元產(chǎn)值的宏偉目標(biāo)，新一屆董事會目前既有難得的發(fā)展機遇，也有激烈的市場競爭的挑戰(zhàn)，但是我們有董事長為首的董事會堅強領(lǐng)導(dǎo)，有公司成十立多年來積累的寶貴經(jīng)驗，還有得天獨厚的人才優(yōu)勢，有全體員工的參與支持，這個目標(biāo)是完全可以實現(xiàn)的，甚至可以超越的。但是，我們必須：
1、新一屆董事會要充分利用公司已具備的人才優(yōu)勢，充分挖掘資源、大膽決策、敢于創(chuàng)新。要充分認(rèn)識市場競爭已接近白熱化的程度，要居安思危，要有憂患意識，提前防范，以不變應(yīng)萬變。建議組建新的經(jīng)濟實體如房屋建筑工程、市政公用工程施工總承包企業(yè)等，實行多措并舉、全面發(fā)展。這樣不但可以防范原經(jīng)營范圍由于業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊所帶來的影響，而且只要管理得當(dāng)，長期困擾公司經(jīng)濟效益低下瓶頸有望突破。
2、制定“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，體驗外面精彩世界，把握機遇、把原有已開辟的外地的市場鞏固好，并適時開拓新的市場。發(fā)展鞏固項目管理工作，擴大房地產(chǎn)開發(fā)，積極開展造價咨詢和政府采購業(yè)務(wù)。
3、加強員工培訓(xùn)力度，尤其是質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理、監(jiān)理資料、工程造價方面。建立機制、明確分工。吸收、培養(yǎng)專業(yè)人才，完善人員專業(yè)結(jié)構(gòu)，能者上，庸者下。
4、完善公司各種管理制度。全面實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，逐步取代監(jiān)理部管理模式，責(zé)、權(quán)、利分明。及時建立工程招標(biāo)代理、造價咨詢內(nèi)部審核監(jiān)督制度，強化管理。
同志們!回顧過去，董事會的工作得到你們的大力支持、公司的各項工作取得了優(yōu)異的成績、綜合實力有了很大的提高;展望未來，我們滿懷信心，只要堅定信心、加強管理、勇于開拓、精誠團結(jié)、搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)、奮發(fā)圖強，積極探索適合辰宇公司的管理模式，圍繞“做實工程監(jiān)理、做精招標(biāo)代理、做準(zhǔn)造價咨詢、做活項目管理、做大房產(chǎn)開發(fā)、做強工程施工”的目標(biāo)和使命，我們堅信一定能圓滿完成各項指標(biāo)，提高經(jīng)濟效益，推動公司又好又快發(fā)展。開創(chuàng)公司更加燦爛的明天，再創(chuàng)輝煌!謝謝大家!
1、按照規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步建立了產(chǎn)權(quán)明晰的法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑了權(quán)責(zé)明確的經(jīng)營管理平臺，明確了股東會、董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理(經(jīng)營管理層)的職權(quán)。
2、總結(jié)應(yīng)用了公司核心理念，設(shè)計了公司標(biāo)識，辦理了以公司標(biāo)識作為注冊商標(biāo)的查詢、申請和注冊手續(xù);設(shè)計并逐步開始應(yīng)用了公司vi手冊，為整體實施公司cis創(chuàng)造了初步的條件。
3、取得了油田地面工程防腐保溫設(shè)計(乙級)資質(zhì)《專項工程設(shè)計證書》;管道工程專業(yè)承包三級《施工資質(zhì)證書》;獲得了國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。
4、初步完成了公司基本管理制度的構(gòu)建，頒布實施了基本管理制度21項。
5、實施了員工守則和標(biāo)準(zhǔn)化工作禮儀、標(biāo)準(zhǔn)化作息安排、標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，員工隊伍形成了“議事講規(guī)則、辦事講程序”的風(fēng)氣。
6、全面啟動了貫標(biāo)認(rèn)證、文本管理、績效考核、企業(yè)文化建設(shè)等四項基礎(chǔ)性工作。
7、全面完成了20xx年的經(jīng)營指標(biāo)。20xx年預(yù)算實現(xiàn)利潤11.3萬元。
“主業(yè)管吃飯，公司管發(fā)展”，為公司謀求可持續(xù)發(fā)展進行了明確定位。集團領(lǐng)導(dǎo)要求我們要開風(fēng)氣之先，要做試驗田，要做先導(dǎo)隊。我們感到，謀求可持續(xù)發(fā)展，就是要求我們走規(guī)范之路、走創(chuàng)新之路，更是要求我們處理好規(guī)范和創(chuàng)新的辨證關(guān)系。
一年來，我們在以下四方面進行了積極的探索：
一、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
所謂現(xiàn)代企業(yè)制度就是產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的公司制企業(yè)制度。其核心就是規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。在完善法人治理結(jié)構(gòu)上，我們做了以下三項工作：
一是對公司進行制度性安排，明晰產(chǎn)權(quán)、明確權(quán)責(zé)。
經(jīng)過反復(fù)磋商、細(xì)致論證，依照《公司法》的要求，完善了股東會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理(經(jīng)營管理層)的職權(quán)和議事規(guī)則。制訂了《公司治理準(zhǔn)則》。闡明了公司治理的基本原則、投資者權(quán)利保護的實現(xiàn)方式、控股股東權(quán)利義務(wù)、關(guān)聯(lián)交易以及公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理、董事會秘書、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高級管理人員所應(yīng)當(dāng)遵循的、基本的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德等內(nèi)容。
20xx年，我們按照公司章程和準(zhǔn)則的上述規(guī)定，認(rèn)真履行股東會、董事會、監(jiān)事會的職權(quán)。三個會議的議題確定、通知義務(wù)、討論方式、決議程序和決定內(nèi)容都是嚴(yán)格按照《公司治理準(zhǔn)則》和《公司章程》規(guī)定的規(guī)則和程序進行。至今，公司依法召開了股東會六次、董事會和監(jiān)事會七次。先后審議通過了公司年度經(jīng)營管理方案、財務(wù)預(yù)決算方案、公司章程修正案和基本管理制度以及公司項目投資、業(yè)務(wù)變更等重大問題。
二是構(gòu)筑企業(yè)管理平臺，合理確定管理幅度和管理層次。
為有效支撐和控制公司的運籌體系，實現(xiàn)公司制度安排，結(jié)合公司運營狀況，公司依法設(shè)置了四個管理機構(gòu)、四個事業(yè)部，辦理了6個分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照。經(jīng)過一年的運行，對管理機構(gòu)職能又適時做出部分調(diào)整，重新任命了2名管理人員。
先后頒布實施了基本管理制度21項，其他工作制度33項。各項工作議題均由程序安排運行?？偨?jīng)理辦公會議制度、專業(yè)會議制度、工作任務(wù)催辦制度、信息反饋制度取得良好效果。議事講規(guī)則、辦事講程序的風(fēng)氣在公司逐漸形成。
另外，為保證公司的規(guī)范運營，公司在機構(gòu)設(shè)置中擬設(shè)了公司外部的管理顧問、法律顧問和財稅顧問。目前，管理顧問和法律顧問的工作職能暫時由董事會秘書履行。財稅顧問合同已履行了一年，工作成效顯著，今年又對該顧問合同進行了續(xù)簽。
三是依法規(guī)范公司對外事務(wù)，完善相關(guān)登記和審批手續(xù)。
在先后辦理了公司成品油經(jīng)營特許、安全、防火、國有資產(chǎn)、稅務(wù)登記等十項相關(guān)登記和審批手續(xù)的基礎(chǔ)上，公司取得了油田地面工程防腐保溫設(shè)計(甲級)資質(zhì)《專項工程設(shè)計證書》;取得了管道工程專業(yè)承包三級《建筑業(yè)企業(yè)施工資質(zhì)證書》。
二、理順公司經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)系。
公司成立后，投入運營的經(jīng)營業(yè)務(wù)主要可分為三類：一是從公司控股股東變更到公司的業(yè)務(wù);二是承襲石化產(chǎn)品交易部改制前的債權(quán)債務(wù);三是論證實施新的投資項目。
我們感到，在這些業(yè)務(wù)中，除公司新拓展的業(yè)務(wù)以外，公司現(xiàn)在的主營業(yè)務(wù)大部分是從控股單位轉(zhuǎn)移過來的，不處理好產(chǎn)權(quán)關(guān)系，僅把業(yè)務(wù)拿來，就很容易導(dǎo)致公司行為不規(guī)范，很容易形成翻牌公司。為此，我們重點從法律上理順已導(dǎo)入公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)系：
首先，規(guī)范導(dǎo)入公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。
對潤滑油零售業(yè)務(wù)，公司單獨辦理了不具法人資格的分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照，理順費用核算和納稅體系。對賓館餐飲業(yè)務(wù)，公司在辦理特業(yè)許可的基礎(chǔ)上，辦理了分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照，對其單獨核算、集中管理、單獨納稅;對汽車修理業(yè)務(wù)，公司在辦理特業(yè)許可的基礎(chǔ)上，單獨核算、集中管理，合并納稅。對工程設(shè)計、工程施工、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，由公司對外簽訂服務(wù)合同，統(tǒng)一開拓市場、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一納稅。
其次，全面實施生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范管理工作。
公司與各事業(yè)部簽定了目標(biāo)經(jīng)營合同，明確了經(jīng)營目標(biāo)和考核政策。建立了信息統(tǒng)計制度，從20xx年7月份開始，每月對各事業(yè)部經(jīng)營、生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計月報;收集各部室規(guī)范化管理工作進展情況，每月形成公司管理工作動態(tài)。通過規(guī)范管理工作，有效保證了公司年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面實現(xiàn)。
三、全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。
沒有文化支撐的企業(yè)是沒有底蘊、沒有內(nèi)涵并不可能超越自我、不可能保持持久發(fā)展的企業(yè)。公司于20xx年8月頒布實施了《公司標(biāo)識總體設(shè)計推進計劃》，企業(yè)文化建設(shè)全面系統(tǒng)啟動。
在塑造企業(yè)文化上，我們注重抓了三個環(huán)節(jié)的工作：
一是抓管理人員對企業(yè)文化的認(rèn)識環(huán)節(jié)。
我們公司的企業(yè)文化推進過程，稱得上是一個較為艱難的認(rèn)識轉(zhuǎn)變過程和觀念更新過程。在該不該實施企業(yè)文化的問題上，公司管理層有較為一致的認(rèn)識。但是，在如何推進企業(yè)文化實施的問題上，公司上下卻有著不同的想法和認(rèn)識。主要矛盾，來自于長期在計劃經(jīng)濟體制下沉淀的固有模式，以及這種模式對企業(yè)管理觀念的影響，對企業(yè)發(fā)展認(rèn)識的影響。針對不同的想法、認(rèn)識，我們分別采取了不同的措施，逐步加深理解，提高認(rèn)識。
首先是講案例、談體會。通過講雀巢咖啡、完達山乳業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)案例、談體會，拓展管理人員的視野，提高其對經(jīng)營企業(yè)文化效果的認(rèn)識。
其次是辦講座、留作業(yè)、寫設(shè)想。重點講清楚經(jīng)營企業(yè)文化與公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，要求管理人員結(jié)合公司工作實際談體會，取得了一定的收效。
再次是算大帳、細(xì)對比。算公司標(biāo)識進行商標(biāo)注冊，從查詢到申請到注冊投入的直接成本是幾千元，對比商標(biāo)注冊完成后，經(jīng)過法定程序，現(xiàn)在的投入就可以評估，就會收到優(yōu)良的效益回報。
通過這些活動，公司管理人員對企業(yè)文化有了初步理解。
二是抓公司企業(yè)文化核心內(nèi)容環(huán)節(jié)。
經(jīng)過半年多的摸索和實踐，我們在公司企業(yè)精神、價值理念、發(fā)展理念等核心理念的引導(dǎo)下，初步確定了公司“體制性企業(yè)文化”、“經(jīng)營性企業(yè)文化”和“管理性企業(yè)文化”的核心內(nèi)容，確定了“誠信為本、把握市場、經(jīng)營創(chuàng)新”等20個主題作為標(biāo)準(zhǔn)。
對這三個層次的文化建設(shè)的運行情況，公司及時在經(jīng)理辦公會上圍繞“已經(jīng)做了什么”，“正在做什么”，“還要做什么”等三個問題進行了對照檢查，并對推進情況進行了分析。通過檢查分析，我們愈發(fā)感覺到認(rèn)識的轉(zhuǎn)變、觀念的更新是一個較為長期的過程，還有更多的工作需要我們逐步規(guī)范。
三是抓企業(yè)文化推進與公司管理水平結(jié)合的環(huán)節(jié)。
在半年來的實踐中，我們不是就文化做文化，而是在績效考核、文本管理和貫標(biāo)認(rèn)證工作中，以企業(yè)文化為主線，把公司核心理念，企業(yè)文化核心內(nèi)容貫穿上述工作的全過程。努力向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化的制度化、實踐化、教育化、獎懲化、系統(tǒng)化邁進。
比如，我們過去在處理業(yè)務(wù)中比較善于說“不行”，而不善于說這項工作怎么做“能行”。通過提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，安排大處著眼、小處著手的決策運行制度，提出建設(shè)性意見已成為公司管理人員崗位工作能力的體現(xiàn)。經(jīng)理辦公會確定工作目標(biāo)和工作任務(wù)后，會議要求，承辦部門拿出建設(shè)性的落實意見;承辦部門要求，承辦崗位拿出建設(shè)性意見，責(zé)任到人，任務(wù)到崗，一級對一級負(fù)責(zé)，使建議權(quán)與決策權(quán)、審批權(quán)都得到落實。
四、建設(shè)高素質(zhì)的管理團隊。
穩(wěn)定進取的團隊是企業(yè)不斷成功的保證;高效雙贏的人力資源管理是企業(yè)穩(wěn)定進取團隊的保證。
首先，建立有效的團隊動態(tài)管理機制。公司成立伊始，就有目標(biāo)、有重點地從公司的長遠發(fā)展出發(fā)，重點選擇不同專業(yè)的管理人員進入管理層。隨著業(yè)務(wù)的開展，公司利用半年工作述職的契機，實行末位淘汰、競爭上崗，末位淘汰1人，團隊動態(tài)管理機制開始運行。
第二，用制度培養(yǎng)團隊自覺行為。一年來，員工守則制度;辦公公示制度;出勤打卡制度;升國旗、唱國歌制度;誦頌公司理念制度;工間操制度;部室例會制度相繼實施。初步實現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團隊自覺行為的轉(zhuǎn)化。
第三，營造學(xué)習(xí)氛圍和機制。以迎接黨的xx大召開和貫徹黨的xx大精神為契機，公司大力組織全體黨員和管理人員收看了開幕式、閉幕式和其他重要新聞節(jié)目，學(xué)習(xí)江“三個代表”精神、黨的xx大報告和新黨章，以黨委下發(fā)的20道討論題為主要內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)討論貫徹落實“三個代表”重要思想與謀求公司可持續(xù)發(fā)展的思路。
公司堅持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合，在內(nèi)部培訓(xùn)中，安排專門的學(xué)習(xí)時間，講授了《公司章程》、《公司和公司法》專題等系列講座。先后有8名管理人員分別前往北京石油干部管理學(xué)院、江漢職工大學(xué)、江漢石油學(xué)校等地學(xué)習(xí)法律知識、企業(yè)管理知識、經(jīng)濟法、會計學(xué)、財稅知識等。有5人參加了大連工程學(xué)院工商管理班的學(xué)習(xí)。
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第一屆工會工作報告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員、同志們：
本屆xx鎮(zhèn)機關(guān)工會自2016年換屆以來，任期已達5年，根據(jù)《工會法》和工會章程的要求，將要進行換屆選舉。今天會議的主要任務(wù)是：總結(jié)回顧本屆機關(guān)工會五年來的工作，選舉產(chǎn)生新一屆機關(guān)工會領(lǐng)導(dǎo)班子?，F(xiàn)在，我受機關(guān)第一屆工會委員會的委托，向大會作工作報告，請各位會員代表審議。
1、本屆工會主要工作回顧
在過去的五年里，鎮(zhèn)機關(guān)工會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會員的大力參與下，按照工會法和工會章程的要求，堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、***二中、三中、四中、五中***精神，圍繞xx鎮(zhèn)工作大局，認(rèn)真履行工會職責(zé)，積極開展工會工作，較好地發(fā)揮了“組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益和
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看聯(lián)系黨和群眾”的橋梁紐帶作用，工會工作的總體水平得到明顯提高，各項工作取得新的進展。
（一）廣泛聯(lián)系職工，發(fā)揮橋梁紐帶作用。xx鎮(zhèn)機關(guān)工會找準(zhǔn)工作的切入點，把工會工作融入到全鎮(zhèn)工作之中，動員和組織職工為我鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)任務(wù)而努力工作，為促進全鎮(zhèn)又好又快發(fā)展而積極奮斗。鎮(zhèn)機關(guān)工會始終堅持在政治上與黨***保持一致，按照鎮(zhèn)黨委的要求和工作部署，努力把黨的路線方針政策通過工會的工作傳導(dǎo)給會員群眾，動員、團結(jié)全體職工自覺勤奮工作，在貫徹黨的方針任務(wù)中實現(xiàn)工會的自身價值和目標(biāo)任務(wù)。近年來，工會通過組織開展各種活動，如干部職工每年xx余人組隊組織開展趣味游園活動、氣排球比賽、“六一”節(jié)慰問兒童，對患病困難職工送溫暖。同時，工會還根據(jù)上級要求，開展職工扶貧捐款公益活動，組織職工奉獻愛心，為促進和諧社會建設(shè)盡力盡責(zé)。
（二）充分發(fā)揮維權(quán)職能，認(rèn)真保障職工權(quán)利。鎮(zhèn)機關(guān)工會認(rèn)真遵循“組織起來，切實維權(quán)”的工作要求，努力保障會員職工的合法權(quán)益。切實維護好職工在工資福利、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動休假、身體健康等方面的權(quán)利。鎮(zhèn)機關(guān)工會每年都安排在職職工進行體檢，在自愿的前提下為職工加入大病醫(yī)療互助險。
（三）服務(wù)會員職工，多辦好事實事。一是認(rèn)真落實職工福利。職工生活無小事，它關(guān)系到機關(guān)工作的戰(zhàn)斗力、凝聚力和工作效率。本屆鎮(zhèn)機關(guān)工會把幫助職工切實解決生活上的后顧之憂，使每位職工安心工作作為工會工作的重點。實際工作中，我們努力按照細(xì)致周全的要求來進行操作，盡力搞好機關(guān)工會福利，努力在有限的范圍內(nèi)盡力提高職工各項待遇，為職工創(chuàng)造較好的物質(zhì)生活條件。二是組織開展送溫暖活動。每年春節(jié)前夕，鎮(zhèn)機關(guān)工會主要領(lǐng)導(dǎo)都會走訪離退休干部、幫扶退伍軍人及扶貧村困難家庭，了解他們的困難，聽取他們對工會工作的意見，并送上慰問金、慰問品；每次職工及職工家屬去世，工會都會派員上門吊唁，送上撫慰金；職工因病住院，工會都會派員去醫(yī)院探望，送上慰問品；逢年過節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)都會走訪慰問老干部、老同志，讓職工切身感受到工會大家庭的溫暖。
（四）組織文體活動，豐富職工生活。一是鼓勵和支持職工參加文體活動。鎮(zhèn)機關(guān)工會努力把職工的業(yè)余愛好向積極健康的方面引導(dǎo)，組織會員參加縣總工會、婦聯(lián)等舉辦的講座、運動會等活動，提升會員身體素質(zhì)，努力提高其生活品位。二是組織豐富多彩的集體活動，營造機關(guān)和諧氛圍。5年來，鎮(zhèn)機關(guān)工會先后組織了趣味運動會、登山、植樹、考察、聯(lián)歡會等集體活動。工會組織的活動得到了干部職工的積極響應(yīng)，大家都會踴躍參與。通過組織各種有意義的集體活動，豐富了職工生活，陶冶了大家的情操，增進了同志間的了解和友誼。
（五）加強自身建設(shè)，提高工作水平。
加強工會組織建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。本屆鎮(zhèn)機關(guān)工會在加強工會組織建設(shè)方面主要做了三方面工作。一是民主選舉工會主席及委員。一批素質(zhì)好、熱心工會工作的同志被選為工會委員，進一步夯實了工會的組織基礎(chǔ)。二是及時發(fā)展新會員。每年新進單位的新同志，工會均及時將其發(fā)展為會員。三是工作規(guī)范有序。每年年初，機關(guān)工會均組織工會委員集體研究年度工作思路，提出年度工作計劃，并認(rèn)真抓好工作落實。每年年終，鎮(zhèn)機關(guān)工會均會對全年工作進行總結(jié)，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出努力方向。由于工會工作年初有部署、有計劃，年終有總結(jié)，認(rèn)真抓落實，工會工作取得了一定成績，得到了上級工會和全體會員的肯定。
二、存在的問題和幾點工作體會
全面總結(jié)本屆機關(guān)工會工作，在充分肯定工作成績的同時，我們還應(yīng)當(dāng)看到存在的一些問題和不足，主要是：機關(guān)工會開展集體活動的形式和內(nèi)容還需進一步創(chuàng)新；積極圍繞中心，在組織職工提建議、獻計獻策方面還有待加強。對此，我們要高度重視，逐步加以解決。機關(guān)工會作為鎮(zhèn)黨委的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，如何在新形勢下把鎮(zhèn)機關(guān)工會組織建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯、行政離不開、職工信得過的工會組織，結(jié)合五年來的工作實踐，我們的體會是：
（一）工會工作要找準(zhǔn)位置、依法履職。就我鎮(zhèn)機關(guān)工會工作而言，要發(fā)揮作用必須找準(zhǔn)切入點，使工會工作能始終圍繞我鎮(zhèn)中心工作開展，在服務(wù)中心工作中找到自己的位置。通過圍繞中心工作，為大局服務(wù)，才能當(dāng)好黨政聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，上情下達，下情上報，協(xié)助黨政做好職工思想工作和矛盾化解、疏通協(xié)調(diào)工作。
（二）工會工作要在搞好配合上下功夫。鎮(zhèn)機關(guān)工會干部都是兼職的，很多工會工作與各部門工作交叉或聯(lián)系緊密。因此，更多的時候，要將工會工作與黨建工作、婦聯(lián)工作等各項工作合在一起統(tǒng)籌考慮，共同安排布置、共同組織協(xié)調(diào)、共同檢查落實。
（三）工會要在維護職工合法權(quán)益上發(fā)揮積極作用。維護職工的合法權(quán)益，是工會的基本職能。在行政機關(guān)中工會和行政的關(guān)系不是根本對立的關(guān)系，工會代表職工利益、維護職工合法權(quán)益的職能與行政機關(guān)是相同的。因此，對涉及職工切身利益的有關(guān)事項，對侵犯職工合法利益的有關(guān)事項，工會責(zé)無旁貸，有責(zé)任和義務(wù)維護職工的合法權(quán)益。
三、對新一屆機關(guān)工會的工作建議
（一）用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作，使工會工作更好地“圍繞中心、服務(wù)大局”。把工會工作放在大局中去思考和把握，在全鎮(zhèn)工作全局中去找準(zhǔn)位置，發(fā)揮作用。要緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作的中心，努力服務(wù)我鎮(zhèn)工作大局，加強溝通協(xié)調(diào)、調(diào)動積極因素、營造和諧氛圍，不斷增強干部凝聚力和向心力，為推進工作上臺階、上質(zhì)量、上水平提供支持和保證。要圍繞全鎮(zhèn)中心工作，在干部職工中開展提合理化建議活動，充分調(diào)動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性，使大家都以主人翁的態(tài)度對待工作。要積極組織職工認(rèn)真學(xué)法、懂法、守法、用法、依法規(guī)范自己的行為和運用法律保護自身合法權(quán)益。要堅持以職工為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的合法權(quán)益，全心全意為職工服務(wù)作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊抓住職工群眾最關(guān)注的熱點、難點問題，把“以人為本，真情關(guān)愛”落到實處，真心真意地為職工辦實事、做好事。要以實現(xiàn)職工的全面發(fā)展為目標(biāo)，在不斷提高我鎮(zhèn)職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)上下功夫，為職工在事業(yè)上取得進步營造良好環(huán)境。
（二）努力把握機關(guān)工會的特點和規(guī)律，不斷增強工會工作的針對性、實效性。鎮(zhèn)機關(guān)干部職工是以公務(wù)員及事業(yè)編制人員為主體的群體，其人員結(jié)構(gòu)、工作性質(zhì)、職業(yè)特點、勞動關(guān)系、利益需求等方面都有著自己的獨特性，這就要求我鎮(zhèn)機關(guān)工會在工作內(nèi)容、工作重點、工作方法和手段上必須針對干部職工的特點，尋求和把握符合機關(guān)實際的規(guī)律，并根據(jù)這些規(guī)律和特點有的放矢地來開展工作。針對我鎮(zhèn)干部職工需求多樣化的特點，通過鎮(zhèn)機關(guān)工會有效活動和工作，不斷滿足干部職工日益增長的物質(zhì)和精神需求；積極探索符合干部職工實際的維權(quán)工作重點、形式和方法；針對干部職工中黨員多、領(lǐng)導(dǎo)干部多、文化層次高、民主意識強、反映自身利益訴求的渠道多的特點，堅持把干部職工的民主權(quán)利放在更加突出的位置上，努力做到職工民主參與有途徑、利益訴求有渠道、自我發(fā)展有平臺。
（三）切實發(fā)揮工會在維護職工權(quán)益上的作用。要從我鎮(zhèn)實際出發(fā)，自覺地運用“以職工為本，主動依法、科學(xué)維權(quán)”的中國特色社會主義維權(quán)觀指導(dǎo)工會工作，加大維權(quán)力度，提高維權(quán)水平。工會對單位內(nèi)部涉及職工切身利益的有關(guān)事項，要向黨委和政府積極提出建議，主動參與；對職工最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實、最基本的權(quán)益，要高度關(guān)注，努力加以維護。工會對職工反映和要求的問題，只要是合理的，能解決的要立即解決，不能解決的要積極反映，請黨政領(lǐng)導(dǎo)給予答復(fù)和解決。同志們，在構(gòu)建社會主義和諧社會的進程中，鎮(zhèn)機關(guān)工會肩負(fù)著歷史的重任和神圣的使命。讓我們以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、***二中、三中、四中、五中***精神，認(rèn)真履行工會的各項職責(zé)，動員和組織廣大干部職工為我鎮(zhèn)展再立新功。
謝謝大家！
第一屆工會工作報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員、同志們：
本屆廳機關(guān)工會自20xx年換屆以來，任期已達6年，根據(jù)《工會法》和工會章程的要求，將要進行換屆選舉。今天會議的主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，總結(jié)回顧本屆機關(guān)工會六年來的工作，選舉產(chǎn)生新一屆廳機關(guān)工會領(lǐng)導(dǎo)班子。現(xiàn)在，我受廳機關(guān)第五屆工會委員會的委托，向大會作工作報告，請各位會員代表審議。
在過去的六年里，廳機關(guān)工會在廳黨組和廳直屬機關(guān)黨委、建設(shè)建材工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會員的大力支持下，按照工會法和工會章程的要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)工作大局，認(rèn)真履行工會職責(zé)，積極開展工會工作，較好地發(fā)揮了“組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益和聯(lián)系黨和群眾”的橋梁紐帶作用，工會工作的總體水平得到明顯提高,各項工作取得新的進展，有力地推進了和諧機關(guān)建設(shè)。
（一）圍繞大局，發(fā)揮作用，為我省建設(shè)事業(yè)發(fā)展做出新貢獻。
廳機關(guān)工會找準(zhǔn)工作的切入點，把工會工作融入到全局工作之中，動員和組織職工為促進全省建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展和全面實現(xiàn)廳年度工作目標(biāo)任務(wù)而積極奮斗。
效能的提高。在主人翁精神感召下，廣大干部職工以強烈的責(zé)任感，以廳機關(guān)為家，共同關(guān)心建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，立足本職崗位，從我做起，“主動、積極、負(fù)責(zé)、奉獻、全力以赴地完成任務(wù)”成為廳機關(guān)干部職工的共同行動，從而為和諧機關(guān)建設(shè)、為建設(shè)系統(tǒng)的改革發(fā)展、為我省經(jīng)濟社會的全面進步發(fā)揮了主力軍作用，做出了積極貢獻，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進工作者。
2、廣泛聯(lián)系職工，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。機關(guān)工會始終堅持在政治上與黨中央保持一致，按照廳黨組的要求和機關(guān)黨總支的工作部署，努力把黨的路線方針政策通過工會的工作傳導(dǎo)給會員群眾，動員、團結(jié)全體職工自覺為和諧社會建設(shè)和建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展而奮斗，在實現(xiàn)黨的方針任務(wù)中實現(xiàn)工會的方針任務(wù)。近年來，工會通過組織開展各種活動，開設(shè)網(wǎng)上“職工之家”等項工作，使黨組織更加密切地聯(lián)系群眾，也使廣大職工更緊密地團結(jié)在黨組織的周圍。同時，工會還根據(jù)上級要求，開展職工扶貧捐款捐物、義務(wù)獻血等公益活動，組織職工奉獻愛心，為促進和諧社會建設(shè)盡力盡責(zé)。
要求每位會員從各自的崗位職責(zé)要求出發(fā)，腳踏實地地以先進為楷模，立足崗位學(xué)先進，從每件小事做起，從現(xiàn)在做起，做到愛崗敬業(yè)，崗位建功，爭創(chuàng)佳績。通過先進示范和典型引路，在會員中形成了崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進和想干事、要干事、能干事、干成事的氛圍，為圓滿完成建設(shè)事業(yè)各項工作任務(wù)奠定了思想基礎(chǔ)。
第一屆工會工作報告篇五
工會原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會團體。這個共同利益團體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的個人。本站小編為大家整理了一些第一屆工會。
希望對你有用!
各位代表、同志們：
20xx年，我段工會工作在公司黨委和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和段黨政的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實年度工作部署，緊緊圍繞中心工作，以維護職工合法權(quán)益，促進電務(wù)段和諧發(fā)展為宗旨，找準(zhǔn)位置，發(fā)揮特色，努力開拓。經(jīng)過全體會員的共同努力，較好的完成了年內(nèi)工作任務(wù)。20xx年，全段安全生產(chǎn)和其他各項事業(yè)均有了長足的發(fā)展。我段所維護管理的全線信號、通信兩大系統(tǒng)設(shè)備全年持續(xù)穩(wěn)定，有序可控。十二創(chuàng)安全年如期實現(xiàn)。有力地保障了全公司年度運輸生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。在此，我代表段工會委員會，向一年來辛勤工作在各崗位，為我段三個文明建設(shè)作出積極貢獻的廣大職工表示衷心的感謝!大家辛苦了!下面，我代表段工會委員會，向大會做工作報告，請予審議。
一、完善組織管理，壯大會員隊伍，工作進一步理順和規(guī)范化。去年，我段二屆二次職工(會員)代表大會后，段工會與黨團組織同步，強化了段屬三級基層組織建設(shè)，落實了黨群工作人員待遇。按照工會章程，補充納新了會員。使全段在冊職工達到應(yīng)入盡入工會組織要求。工會基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面進一步擴大，會員體系進一步健全。
二、圍繞安全生產(chǎn)中心工作，積極開展職工群體保安全活動。年內(nèi)，段工會以兩個維護為己任，高度重視維護全段生產(chǎn)設(shè)備運行安全和職工群體人身安全。廣泛組織開展了安康杯競賽活動。本年度的安康杯活動在內(nèi)容上予以充實，形式上有所突破，組織上得到加強，取得明顯實效。十個一活動臺帳齊備，逐項落實;安全月活動轟轟烈烈，異彩紛呈;安全知識競賽新人輩出，不斷創(chuàng)新;群眾安全監(jiān)督工作制度健全，扎實推進;生產(chǎn)技術(shù)比武群英薈萃，一展風(fēng)采。職工安全生產(chǎn)知識得到普及，安全意識明顯增強。以人為本理念深入人心，安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚。全員安全管理技能和水平進一步提高。有力地保障了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。三、廠務(wù)公開工作持續(xù)推進，職工民主管理意識進一步增強。年內(nèi)，全段上下認(rèn)真貫徹落實中央、國務(wù)院兩辦通知精神和公司有關(guān)規(guī)定。段黨總支和行政高度重視廠務(wù)公開工作。黨、政、工、團各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)。深化廠務(wù)公開內(nèi)容，規(guī)范公開程序。在重要事項、重點崗位調(diào)整、職工獎懲、雙先評選以及發(fā)展黨員等多方面采取不同形式予以公開公示。循規(guī)依矩，按章操作。使單位各項工作置于干部職工有效監(jiān)督之下。推動了企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展。四、活躍職工文體生活，企業(yè)文化建設(shè)邁出新的步伐。一年來，我段因地制宜，抓住重大節(jié)日、段內(nèi)大型會議和重要活動契機，積極開展了豐富多彩、積極健康向上的職工文化體育活動。元月份舉辦了慶兩會、迎新。
春聯(lián)。
歡晚會;三八節(jié)組織了女職工座談會;五月份舉辦了第九屆技術(shù)比武、第八屆安康杯?知識競賽和職工排球比賽;組織參加了公司第六屆職工籃球比賽;六月份舉辦了第三屆職工卡拉ok歌曲大賽;十一節(jié)組織了職工拔河比賽等。十二月份，我段隆重舉辦了成立十周年慶?；顒?。全段各科室、領(lǐng)工區(qū)和班組職工，積極踴躍參予了十周年征文、紀(jì)念冊圖片征集、排練節(jié)目等各類慶典活動。一場自編、自導(dǎo)、自演的精彩文藝節(jié)目，使段慶活動錦上添花。整個活動過程安排緊湊，組織有方，氣氛熱烈。體現(xiàn)出全體職工高度的親和力和向心力。段慶十周年的成功舉辦，鼓舞了士氣，凝聚了人心，激發(fā)了職工豪情壯志，提升了單位良好形象，彰顯出電務(wù)段充滿朝氣和活力的優(yōu)秀團隊精神。
五、職工思想教育和工會宣傳工作取得新進展。一年來，在段黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，段工會始終把做好職工思想政治工作當(dāng)作一項重要任務(wù)來抓。堅持以人為本，通過網(wǎng)上溝通，面對面談心，政策法規(guī)紀(jì)律教育等多種方式，及時為職工釋疑、解惑、順氣、鼓勁。日常工作中，發(fā)現(xiàn)有職工思想問題主動介入，積極疏導(dǎo)，及時把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。同時，工會把職工群眾的合理意見與呼聲及時反饋、轉(zhuǎn)達給公司和段黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。結(jié)合實際，一道分析、研究，力求得到妥善解決。工會宣傳工作堅持正面引導(dǎo)，唱響正氣凱歌。反映一線職工勞動，謳歌選樹先進典型。使先進文化牢牢占領(lǐng)我段職工宣傳思想工作主陣地。在全員共同努力下，去年我段平面媒體輿論宣傳力度加大，通訊報道工作繼續(xù)處于全公司領(lǐng)先地位。全段上下呈現(xiàn)出政通人和，弊絕風(fēng)清，心齊氣順，欣欣向榮的大好局面。
同志們，企業(yè)工會工作是群眾性很強的工作。是與單位各項工作緊密聯(lián)系，相互促進的統(tǒng)一體。需要借勢借力，加強各方面、各個環(huán)節(jié)的配合。更需要全體員工共同參與，一起建設(shè)。一年來，段工會在廣大員工的熱情支持下，隨著全段工作整體推進。在保障安全生產(chǎn)，調(diào)動職工勞動積極性，構(gòu)建企業(yè)文化，促進和諧發(fā)展中做了一定的工作，發(fā)揮了重要作用。但是，我們也深知，工會工作還存在一些差距和不足。離黨組織的要求、與職工群眾的期盼尚有一定距離。主要是，工會為沿線職工服務(wù)的力度不大，工作作風(fēng)有待改進。思想觀念、活動方式等還不能適應(yīng)企業(yè)跨越式發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范要求。廣大職工的政治思想水平、文化技術(shù)素質(zhì)、勞動技能以及民主管理意識均有待于進一步促進和提高。面對實際工作中存在的這些問題和不足，我們必須有清醒的認(rèn)識，并需采取切實有效的措施加以改進和解決。
20xx年，段工會工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實黨的xx大、神華集團和神朔鐵路公司年初各次會議精神，以圍繞中心、維護大局、服務(wù)職工為根本，依法維護職工合法權(quán)益，積極協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，調(diào)動和發(fā)揮好廣大職工的勞動積極性，促進企業(yè)和職工隊伍和諧穩(wěn)定，努力把段工會組織建設(shè)成為維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、員工信賴的職工之家。全年總體工作思路是兩個圍繞，三個維護：即圍繞運輸抓發(fā)動;圍繞安全抓教育;維護大局講團結(jié);維護權(quán)益促和諧;維護穩(wěn)定促發(fā)展。
圍繞運輸抓發(fā)動。全年工會工作要緊緊圍繞完成1.55億噸運輸任務(wù)來謀劃，來推進。要團結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，積極投身運輸生產(chǎn)主戰(zhàn)場。扎扎實實作好每一階段、每一個環(huán)節(jié)工作。發(fā)動員工進一步強化設(shè)備維護管理，努力提高設(shè)備質(zhì)量，大力壓縮故障延時。使我段信號通信設(shè)備處于穩(wěn)定良好運行狀態(tài)。
我要安全，我會安全，安全在自己，安全為自己思想。增強安全意識，學(xué)會自我保護。更加關(guān)愛自身，更加關(guān)注生命。堅決杜絕一切麻痹大意、違章作業(yè)行為。確保實現(xiàn)全年無人身傷亡目標(biāo)。
維護大局講團結(jié)。要牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展大勢，引導(dǎo)教育廣大干部職工心往一處想，勁往一起使。把一切智慧和力量凝聚到全段安全生產(chǎn)中心工作中來。為了神朔鐵路的可持續(xù)發(fā)展，正確處理好國家、企業(yè)和個人三者利益關(guān)系。同心同德，群策群力，發(fā)揮出電務(wù)團隊最大潛能。努力營造團結(jié)和諧、健康活潑、昂揚向上的工作氛圍。維護權(quán)益促和諧。推動保障和維護廣大員工勞動經(jīng)濟權(quán)益、精神文化權(quán)益和政治權(quán)利。要以貫徹實施《。
勞動合同。
法》為契機，配合行政完成全員新勞動合同簽訂工作，著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。協(xié)同黨政切實解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益。把集團、股份公司和神朔鐵路公司各級關(guān)于大力改善和提高職工物質(zhì)文化生活的指示，把黨和政府以人為本、關(guān)注民生、保障民生、改善民生的要求，貫徹落實到各項具體工作中去。完善以職代會為基本形式的民主管理制度。積極推進段務(wù)公開，增強決策透明度。支持員工參企業(yè)管理，共同構(gòu)建和諧段站。
維護穩(wěn)定促發(fā)展。要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，深入細(xì)致地做好職工思想政治工作。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，尊重差異，包容多樣。教育員工用正確方式處理人際關(guān)系。推動影響職工隊伍穩(wěn)定的熱點難點問題合理妥善解決。要進一步豐富和活躍職工文化生活，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚，營造民主氛圍。鞏固和發(fā)展全體員工團結(jié)奮斗的物質(zhì)基礎(chǔ)和安全穩(wěn)定的良好局面，促進企業(yè)又好又快的發(fā)展。
各位代表、同志們,20xx年，是全面貫徹黨的xx大精神，實施規(guī)劃承上啟下的一年和改革開放30周年，是舉國上下辦好奧運之年。神朔鐵路擴能改造工程全面鋪開，完成1.55億噸煤炭外運重任在肩。作為神朔線主要行車設(shè)備單位，保證施工運營兩不誤，保障設(shè)備暢通無阻，我段面臨的任務(wù)十分艱巨，面對的困難前所未有。我們的使命更加崇高，責(zé)任更加重大。全段廣大干部職工要變壓力為動力，視挑戰(zhàn)為機遇。要以飽滿的熱情和旺盛的創(chuàng)造活力，自覺站在公司運輸生產(chǎn)最前列，擴能工程最先鋒。做好這兩件大事，寫好這兩篇大作，將是我們?nèi)w電務(wù)段員工、全體神朔人獻給神華大業(yè)，獻給黨和國家最好的禮物!
新的一年，開啟新的希望;新的時期，要實現(xiàn)新的跨越。讓我們在黨的xx大精神鼓舞下，在充滿生機的神朔鐵路公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)下，振奮精神，凝聚力量，以更好的精神狀態(tài)，更開闊的思路，更大的工作干勁，更務(wù)實的工作作風(fēng)，再創(chuàng)神朔鐵路新的輝煌!
20xx年度，我校工會在上級教育工會及學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校行政的大力支持下，圍繞學(xué)校的總體目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)、堅定不移地貫徹社會主義核心價值觀，落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以法治會，以《教師法》、《教育法》、《工會法》《學(xué)校章程》為契機和突破口，突顯維權(quán)職能和學(xué)校的民主管理，加強自身建設(shè)，組織全校教職工開展團結(jié)互助、新穎活潑、開拓創(chuàng)新的各類活動，教工的合法權(quán)益得到了有力的保護，主力軍作用得到了充分的發(fā)揮，主人翁的地位得到了顯著的提高，工會組織的橋梁作用得到了明顯的體現(xiàn)。
一.努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍。
學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強的教師隊伍，今年工會配合學(xué)校教導(dǎo)處、政教處開展了一系列的學(xué)習(xí)教育活動，切實提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在黨的xx大精神的指導(dǎo)下，在上級教育行政部門的工作部署下，今年，我校開展了群眾路線教育實踐活動、創(chuàng)新發(fā)展年活動、深入學(xué)習(xí)實踐社會主義核心價值觀活動以及進一步改進工作作風(fēng)的活動等。在一系列的活動中，首先，我們加強了政治理論的學(xué)習(xí)，讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。我們工會積極配合黨支部堅持組織教工學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識、鄧小平理論、有關(guān)講話，學(xué)習(xí)馬克思的辯證唯物論，將黨的政策、路線教育與教育教學(xué)實踐結(jié)合起來，在提高教師政治覺悟的基礎(chǔ)上，開展行之有效的師德教育。
其次，加強了法制學(xué)習(xí)。在師德教育中，我們堅持以法治教，以法治校。工會組織教職工學(xué)習(xí)《教師法》《教育法》《工會法》等一系列的法律法規(guī)，并進行師德測試。用科學(xué)的思想指導(dǎo)自己的行動，用法律的知識維護自己的權(quán)利。在學(xué)法的基礎(chǔ)上，工會協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門制定各項。
規(guī)章制度。
對師德提出了明確的要求成為教師約束自己行為提高師德水平的保障。
同時，工會將“四個一”活動(即圍繞中心建功立業(yè)、深化師德師風(fēng)教育、強化學(xué)校民主管理辦好維權(quán)好事實事、切實維護師生合法權(quán)益)結(jié)合起來開展，繼續(xù)深化20xx年度“四個一”活動，鞏固活動成果，不斷完善校本教研，逐步形成自己的特色。在我校的市級的課題組活動中，唐庭茂、邵宗欣老師的教育論文獲得省級一等獎。嚴(yán)俊英老師的論文、汪蘭芬老師指導(dǎo)的學(xué)生習(xí)作等都獲得了國家級獎項不等。黨員教師、骨干教師優(yōu)質(zhì)示范課，青年教師爭先課精彩紛呈。二.堅持校務(wù)公開，加強行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。
二、教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。
1.實施民主管理。
今天我們召開的三屆三次教職工代表大會，會前廣泛聽取了廣大教職工的意見和建議并形成提案，今天的代表會各位代表將積極討論，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)并給予答復(fù)和辦理。讓全體教職工以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。
2.堅持校務(wù)公開。
學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行上級工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。今年，我們對教職工關(guān)心的問題如評職、評先、兩免一補、學(xué)校行政帳目等進行了監(jiān)督并進行了公示，進一步接受和聽取全校師生及人們?nèi)罕妼W(xué)校工作的意見和建議。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前景、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職工的積極性，增強了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
三、急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的職工之家。
首先，關(guān)注青年教師的成長。年輕教師活動能力強，知識結(jié)構(gòu)先進，為學(xué)校增添了新的活力。但是由于年紀(jì)輕，思想、情緒會不穩(wěn)定。為了幫助新教師的成長，做到認(rèn)真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關(guān)懷，工會組織部分經(jīng)驗豐富的老教師與青年教師結(jié)對子，與他們談心、交心，在課堂教學(xué)上傳幫帶，不僅在思想上給予引領(lǐng)，而且從業(yè)務(wù)上給予精心指導(dǎo)，關(guān)心他們的每一步成長，使他們盡快成長為合格的教師。
其次，關(guān)心教職工的實際困難。學(xué)校工會深入實際，準(zhǔn)確了解每一位困難教職工的情況，并做好登記上報工作和貧困救濟幫扶。學(xué)校每年為生病的周德才教師向上級有關(guān)部門申請困難補助，學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假搬家等，學(xué)校工會都組織人員前去慰問探望，把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上(20xx年工會探望生病教職工10余人次)。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中，把學(xué)校事當(dāng)作自己事，為學(xué)校發(fā)展作貢獻。一如既往地做好對退休老教師的關(guān)懷和慰問工作。今年老人節(jié)期間，學(xué)校給他們每人送去了一份禮物，表達了對老教師的敬意。
俗話說身體是革命的本錢。沒有一個健康的體魄，就沒法全身心的投入到工作中去。為此工會積極向?qū)W校申請，組織教職工進行體檢。在學(xué)校經(jīng)費十分緊張的情況下，今年11月份對全體教職工進行了一次較為全面的身體健康檢查，使老師們對自己的身體狀況有了較為清楚的了解，進一步減輕了心理上的壓力。
四、開展各種文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活，加強學(xué)校精神文明建設(shè)。
我校年輕教師多，年輕人精力充沛，充滿了活力。為讓教師們的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，校工會組織開展了各種文體活動，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質(zhì)。今年，校工會開展了全體女教師參加的慶三八婦女節(jié)茶話會，贈送每人一枝玫瑰花、慶“六一”文藝匯演、教工趣味運動會活動以及教師節(jié)慶?；顒拥取＝衲陣鴳c節(jié)后，在學(xué)校房屋十分緊張的情況下，專門騰出一間屋來建立了教工之家，讓教職工在閑暇之余可以到那里打打球、下下棋，娛樂一下，放松一下，調(diào)節(jié)一下，以更加飽滿的精神投入到教學(xué)中。
五、當(dāng)好學(xué)校參謀，積極協(xié)助其他部門工作。
學(xué)校工作千頭萬緒，光憑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根本忙不過來，工會作為學(xué)校管理機構(gòu)的組成部分，是學(xué)校工作的有力補充。工會充分發(fā)揮其職能作用，對學(xué)校管理工作積極獻言獻策，協(xié)調(diào)其他部門，努力當(dāng)好學(xué)校的參謀，為學(xué)校的發(fā)展盡職盡責(zé)。今年年初，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)來校視察，要求學(xué)校住戶搬遷、小賣部停止?fàn)I業(yè)，工會立即會同其他部門深入各家各戶，宣傳上級精神，與其促膝交談，經(jīng)過多次努力，學(xué)校13家住戶及3家小賣部都在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷并停止?fàn)I業(yè)，平房拆除工作順利進行，沒有發(fā)生一起矛盾;暑假期間，學(xué)校平整修建道路，路東礦粉場的一棵榆樹妨礙水泥罐車工作，工會人員立即與場主取得聯(lián)系協(xié)商，砍掉了榆樹，使工程順利進行，確保了在學(xué)生開學(xué)前竣工;學(xué)校道路與韓萊支線交接處有一大堆土，嚴(yán)重影響學(xué)生放學(xué)時的交通，學(xué)校與醬菜廠責(zé)任人協(xié)商后，找來推土機搬運走并進行了平整，方便了學(xué)生放學(xué)時家長停放車輛，緩解了放學(xué)交通壓力;另外，工會人員還協(xié)助參與協(xié)調(diào)學(xué)生與學(xué)校產(chǎn)生的糾紛15余起，極大地緩解了家校矛盾，使家校關(guān)系更加和諧了。
總之，20xx年，我校工會在區(qū)、街道教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神，促進工會工作上新臺階。
學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來，是今年我們黨和全國各族人民的一項重要的政治任務(wù)。我局機關(guān)工會積極主動配合機關(guān)黨支部認(rèn)真抓好干部職工的學(xué)習(xí)教育，按上級的要求，主要抓了“三個加深理解”和“七個深刻領(lǐng)會”。
“三個加深理解”：一是加深對黨的主題的理解;二是加深對黨的報告主要特點的理解;三是加深對黨的報告新提法的理解?！捌邆€深刻領(lǐng)會”：一是深刻領(lǐng)會黨的主題，堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟;二是深刻領(lǐng)會黨的以來黨和國家取得的重大成就，更加自覺地貫徹黨的理論、路線、方針政策;三是深刻領(lǐng)會改革開放的偉大歷史進程和寶貴經(jīng)驗，中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系;四是深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性;五是深刻領(lǐng)會實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的新要求，為奪取全面建設(shè)小康社會勝利而奮斗;六是深刻領(lǐng)會社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)等方面的重大部署，努力促進各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進步;七是深刻領(lǐng)會以改革創(chuàng)新精神全面推進學(xué)的建設(shè)新的偉大工程，使黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。
通過學(xué)習(xí)教育，真正把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到黨的精神上來，把智慧和力量凝聚到為實現(xiàn)富民興桂、全面建設(shè)小康社會多做貢獻，努力開創(chuàng)新世紀(jì)新階段機關(guān)工會工作的新局面。
同時，堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工會工作。不斷探索工會工作的規(guī)律，積極圍繞黨委的中心任務(wù)和機關(guān)業(yè)務(wù)開展工作，把工會工作加入到機關(guān)黨政工作的大循環(huán)，為推動機關(guān)各項工作的圓滿完成作出了積極的貢獻。
二、以開展“創(chuàng)建”活動為載體，積極推進職工素質(zhì)工程的深入實施。
一年來，我局機關(guān)工會按照市直機關(guān)工會工委的要求，采取多種形式和途徑，在干部職工中深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動。主要以提高學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點;以培養(yǎng)知識型、智能型、科技型、實用型為目標(biāo);以發(fā)揮工會陣地、人才優(yōu)勢和借助社會教育、培訓(xùn)資源為途徑，促進全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化良好氛圍的形成。通過深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，使機關(guān)干部職工的整體素質(zhì)得到了全面的提升，機關(guān)工作效率明顯提高，機關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)得到了進一步的加強。
此外，認(rèn)真抓好干部職工的職業(yè)道德教育。大力倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會為主要內(nèi)容的職業(yè)風(fēng)尚，動員干部職工積極參加創(chuàng)建文明機關(guān)、文明科(室)、文明職工活動，努力培養(yǎng)機關(guān)干部職工良好的職業(yè)理想、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)行為。
三、推進工會工作法制化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。
一年來，我局機關(guān)工會按照《關(guān)于進一步加強基層工會工作的決定》和《*市機關(guān)工會工作管理暫行辦法》的要求，大力加強自身建設(shè)，不斷推進工會工作法制化、規(guī)范化、制度化。主要抓好三個方面的工作：一是深入學(xué)習(xí)宣傳《工會法》。第二季度，2次組織機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》和《中國工會章程》的重點章節(jié)，每次學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)都帶頭參加;二是貫徹落實《工會法》。依法建設(shè)工會，依法開展工會各項工作，不斷推進機關(guān)內(nèi)部事務(wù)的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，依法維護職工的合法權(quán)益。三是依法收繳、管理和使用工會經(jīng)費，加強工會經(jīng)審工作，健全工會經(jīng)費管理、使用監(jiān)督機制。
四、深入調(diào)查研究，維護職工切身利益。
一年來，我局機關(guān)工會按照“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，深入群眾，對機關(guān)思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)、業(yè)務(wù)工作及機關(guān)工會的自身建設(shè)等問題，進行調(diào)查研究，廣泛聽取干部職工的意見，及時解決干部職工關(guān)心的合理要求和熱點問題，把機關(guān)工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，作為貫徹實施黨全心全意為人民服務(wù)的窗口，想方設(shè)法為職工排憂解難，辦實事、做好事。年初，圍繞機關(guān)建設(shè)和工會工作兩大主題，廣泛征求干部職工的合理化建議，使干部職工真正依法參與機關(guān)內(nèi)部事務(wù)的民主管理和民主監(jiān)督，取得了很好的效果，深受職工群眾的歡迎。同時，關(guān)心特困職工和群眾的疾苦，深入實施送溫暖工程，廣泛開展為特困職工和群眾送溫暖活動，為冰凍災(zāi)區(qū)和地震災(zāi)區(qū)人民群眾獻愛心活動，把黨的關(guān)懷送到特困職工和災(zāi)區(qū)人民群眾的心坎上。
五、增強工會組織凝聚力和向心力。
我局機關(guān)工會始終把開展活動作為代表廣大會員群眾利益、密切聯(lián)系群眾、加強領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的溝通、活躍機關(guān)政治氛圍、提高機關(guān)職工隊伍素質(zhì)的重要工作來抓，緊密圍繞中心和大局工作，積極開展豐富多彩、寓教于樂的文化體育活動，不斷增強工會組織的凝聚力和向心力，促進機關(guān)的精神文明建設(shè)，取得了較好的效果。
此外，對市直機關(guān)工會工委統(tǒng)一開展的各項文化體育活動，我局機關(guān)工會也積極組織干部職工參加。
第一屆工會工作報告篇六
各位代表、同志們：
我受電力公司工會委員會的委托，向大會做電力公司工會工作報告，請各位代表審議。
20xx年，公司工會在公司黨委和省電力公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，各項工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)和精神禮貌建設(shè)工作，不斷深化民主管理，認(rèn)真履行工會職能，維護職工合法權(quán)益，強化群眾安全監(jiān)督，經(jīng)過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動競賽、廠務(wù)公開、文體活動等，不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標(biāo)任務(wù)頑強拼搏努力工作，在促進公司禮貌建設(shè)、堅持隊伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了進取作用。
總結(jié)一年來工作，我們感到有以下幾方面的成績：
1、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實。
堅持和完善公司職代會，民主管理工作落到實處。認(rèn)真開展了職工代表提案的征集和辦理工作，將收集的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行了辦理，并將辦理結(jié)果及時反饋給各位提案代表，提案處理率達100%。
職代會閉會期間召開了4次代表組長擴大會議，對公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對公司班子的考核測評。
組織召開了物業(yè)管理聽證會，就西安、咸陽兩大基地的水電暖收費、藥價和醫(yī)療服務(wù)收費等情景向職工代表做以說明，并就職工提出的16條意見提出了整改措施，且督促逐一落實。
對基層單位廠務(wù)公開實施情景進行了兩次專項檢查，組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標(biāo)、機械購置、物資采購等經(jīng)濟活動，較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。
2、動員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營效益的提高貢獻力量。
一是結(jié)合公司實際，在灞橋、南京、漣源等重點工程項目開展了勞動競賽活動。各項目部根據(jù)各自不一樣的工程特點，以競賽為實，以提效為本，構(gòu)成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，在調(diào)動廣大職工的勞動進取性和促進公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了顯著的成效。
二是會同有關(guān)部門組織了“迎奧運、塑形象、添光彩”職工技能比武活動，經(jīng)過理論和實際操作比賽，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、本事強的先進班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，既提高了職工的勞動技能，又調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。
三是經(jīng)過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)立“無違章班組”活動、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動等形式，進一步強化了職工的安全自我防護意識和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣，努力營造家庭保平安的氛圍，為公司安全年的實現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。
四是廣開言路，更好地依靠職工辦企業(yè)，拓寬廣大職工參政議政的渠道，在全公司范圍內(nèi)開展了“合理化提議”征集活動，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，共收集到提議40余條，對我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到進取的推動作用。
3、加大維權(quán)力度，進取為職工群眾辦實事和好事。
一是經(jīng)過平等協(xié)商程序，簽訂了公司第三部團體合同，促進了和諧勞動關(guān)系的建立，為有效的維護職工的合法權(quán)益供給了制度保障；二是認(rèn)真做好了職工的勞動保護工作，督促基層單位按時發(fā)放勞保用品；對于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費報銷以及職工待崗等問題，認(rèn)真調(diào)查摸底，及時向黨政組織反映，并協(xié)調(diào)督促解決；三是積極開展送溫暖扶貧互助活動，20xx年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶，發(fā)放慰問金1.3萬元；幫扶困難職工子女就學(xué)19人次，金額8950元；對30名去世老職工總計發(fā)放了36000元的喪葬互助金；為6名在職及退休職工申請大病互助，發(fā)放互助金額26000元；四是進行了暑期慰問，將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時送到生產(chǎn)一線職工手中；五是進取協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。
去年響應(yīng)省公司和地方的號召，組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈活動4次，共收到801人（次）干部職工、離退休職工的捐款2.6萬元，用實際行動為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻上了四公司人的誠摯愛心。
4、積極開展企業(yè)文化體育活動。
一是建立職工文化活動的常態(tài)機制，精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動，相繼在職工中開展了“創(chuàng)爭活動”演講比賽、工運理論征文、羽毛球比賽、乒乓球比賽、游泳比賽、趣味運動會、釣魚比賽以及職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽競賽等活動，活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活；二是發(fā)揮工會的宣教優(yōu)勢，搞好節(jié)日和紀(jì)念日期間的各類活動。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團拜會和慶祝建黨86周年文藝演出。在建司55周年慶典期間，舉辦了戲曲晚會、電影放映周、歌舞晚會等系列活動。并結(jié)合暑期慰問，組織文藝隊先后奔赴漣源、蘭鋁等8個基層單位，進行巡回演出。每到一地，演員精彩的演出都和熱情的工地員工、淳樸的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民構(gòu)成了歡樂和諧的氛圍，在當(dāng)?shù)?、甲方和兄弟單位中樹立公司良好的企業(yè)形象。
各基層單位也結(jié)合自身特點，適時開展了各種形式的文體活動，在公司內(nèi)部構(gòu)成和諧的文化氛圍。
5、認(rèn)真扎實地做好女職工工作。
一是針對女職工的特殊權(quán)益，協(xié)商簽定了《女職工專項團體合同》，有效地促進了女職工特殊權(quán)益的保護；二是為提升女職工的素質(zhì)，外聘專家教授對女職工進行“素質(zhì)提升知識講座”，受到了女職工的好評；三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開展了“巾幗標(biāo)兵”、“和諧家庭”等競賽活動，召開了慶祝“三八”暨“巾幗建功立業(yè)”表彰大會，把女職工的進取性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來；四是組隊參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動化技術(shù)比武”活動，并獲得優(yōu)秀獎；五是廣泛開展女職工技術(shù)比武及文化體育等活動，使女工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效的提升。六是在全司范圍內(nèi)開展了困難女職工摸底調(diào)查活動，并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學(xué)金。
6、加強工會自身建設(shè)，促進公司工會工作邁上新臺階。
工會自身建設(shè)是作好工會工作的前提，組織建設(shè)更是自身建設(shè)的基礎(chǔ)。20xx年我們按照省公司工會的部署，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步夯實基礎(chǔ)，規(guī)范了工作：一是完善了基層工會的組織機構(gòu)，先后新建和調(diào)整了銅川項目部、南京項目部、漣源項目部、灞橋項目部、安裝公司等工會組織，為工會工作的正常開展供給了組織保障；二是經(jīng)過論文比賽、舉辦培訓(xùn)班、以老帶新等方式對工會新進干部加強了教育和培養(yǎng)，使他們能盡快熟悉工會業(yè)務(wù)，及早地開展各項工作；三是加強了工會財產(chǎn)和經(jīng)費的管理，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的要求，堅持勤儉原則用好經(jīng)費，使經(jīng)費效用得到了充分的發(fā)揮。工會財務(wù)管理工作榮獲了省公司工會會計工作競賽特等獎，創(chuàng)工會財務(wù)管理工作歷史新佳。
一年來，離退休職工的管理、服務(wù)等工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和離退休辦工作人員的努力下，繼續(xù)堅持政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志的原則，進取為老同志多辦實事、熱情服務(wù)、解決困難，讓他們在公司發(fā)展中享受實惠和歡樂，確保了離退休職工隊伍的穩(wěn)定。
第一屆工會工作報告篇七
20__年，公司董事會嚴(yán)格遵照《公司法》《商業(yè)銀行法》和本行《章程》的規(guī)定，勤勉忠實地履行各項職責(zé)，先后召開了3次董事會會議，及時就業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中的重要事項進行了研究，并就人力資源和薪酬管理辦法等110項內(nèi)控管理制度、市場化處置不良資產(chǎn)、開辦外匯業(yè)務(wù)、開辦保管箱業(yè)務(wù)、修建綜合業(yè)務(wù)樓、補提列支20至職工住房公積金單位補繳部分等43項重大事項進行審議并做出了決議，圓滿完成了各項工作。
在此，我謹(jǐn)代表董事會向一年來關(guān)心支持我們事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友和全體股東表示最誠摯的謝意!
二、20__年董事會主要工作回顧。
經(jīng)過不懈努力奮斗，20__年4月28日武威農(nóng)商銀行成功掛牌開業(yè)，我們的發(fā)展進入一個新的歷史時期，可以說，20__年是武威農(nóng)商銀行具有里程碑意義的一年。這一年，在省聯(lián)社的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市區(qū)兩級黨委政府的大力支持下，在人民銀行和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，董事會深入貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，秉承“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、興農(nóng)”的甘肅信合精神，堅持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨不動搖，認(rèn)真貫徹落實股東代表大會各項決議和全省農(nóng)村信用社20__年工作會議精神，緊緊圍繞實施“三大戰(zhàn)略”，深入開展“管理年”建設(shè)活動，完成或超額完成了省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
(一)積極推進體制改革，順利實現(xiàn)向農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型。
在省聯(lián)社、市區(qū)兩級黨政以及監(jiān)管部門的大力支持下，通過全體員工的不懈努力，自12月農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作正式啟動以來，經(jīng)過履行法律程序、成立籌建工作小組、清產(chǎn)核資、申請籌建、申請開業(yè)等一系列工作。在市委市政府的全力推動支持下，在主要領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，于20__年4月__日取得中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會同意籌建批復(fù);4月26日召開了創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會第一次會議，通過了《武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》等公司治理制度和議案，選舉產(chǎn)生第一屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事;4月27日甘肅銀監(jiān)局批準(zhǔn)開業(yè)，4月28日武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)，歷時5個多月順利完成體制改革，開啟了武威市縣級農(nóng)村金融機構(gòu)向現(xiàn)代股份制金融企業(yè)邁進的先河。新成立的武威農(nóng)商銀行始終恪守服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟的市場定位，緊緊圍繞地方黨委、政府經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求，力爭成為一家產(chǎn)權(quán)制度清晰、資本結(jié)構(gòu)合理、公司治理完善、內(nèi)控管理嚴(yán)密、財務(wù)狀況良好、經(jīng)營運行穩(wěn)健的現(xiàn)代金融企業(yè)。
(二)明確經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)取得較大突破。
20__年，我行堅持以效益為目標(biāo)的價值理念，積極營銷存貸款，提升資產(chǎn)質(zhì)量，強化財務(wù)管理，大力拓展中間業(yè)務(wù)，努力提高非利息收入，促進了規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長。截止20__年末，全行資產(chǎn)總額達到179.29億元，較上年增加42.30億元，增幅達到30.88%;負(fù)債總額達到162.55億元，較上年增加36.40億元，增幅達到28.85%;各項存款151.33億元，比年初凈增35.53億元，增幅30.68%;各項貸款104.30億元，比年初凈增__.29億元，增幅15.88%，存貸比67.27%;凈利潤3.62億元;上繳各項稅款9716萬元，享受稅收優(yōu)惠政策2053萬元;股本金分紅比例達到了20%;監(jiān)管指標(biāo)均符合要求。
(三)提升金融服務(wù)水平，“管理年”活動取得新成果。
20__年，面對錯綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和金融業(yè)日趨激烈的市場競爭，我行緊密結(jié)合武威經(jīng)濟金融運行形勢和發(fā)展特點，不斷深化支農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵，切實改善金融服務(wù)水平，經(jīng)營規(guī)模進一步擴大，支持“三農(nóng)”卓有成效。一是狠抓存款營銷工作。先后組織開展了“金馬迎春”存款營銷活動和“新起點、新跨越存款沖刺150億”營銷活動，加大了代理業(yè)務(wù)開展，為更好地發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用和可持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。二是強化貸款營銷工作。緊緊搶抓政策機遇，積極營銷“雙業(yè)”貸款，至年末累計發(fā)放“雙業(yè)”貸款25.92億元，居全省農(nóng)村信用社第一位;全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，安排部署信用村創(chuàng)建，開展企業(yè)評級授信工作，農(nóng)村金融服務(wù)均等化水平持續(xù)提升。三是加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)。先后與5家壽險公司和2家財險公司簽訂代理保險業(yè)務(wù)協(xié)議，全面開展了代理業(yè)務(wù)，進一步拓寬代收代付業(yè)務(wù)。
(四)內(nèi)控管理得到加強，有效防控了各類風(fēng)險。
20__年，我行以開展“管理年”建設(shè)為抓手，不斷完善內(nèi)控管理，有力地促進了各項工作的開展。一是進一步明確了各業(yè)務(wù)條線和崗位的流程和職責(zé)。二是完善修訂了128項內(nèi)控制度和管理辦法，內(nèi)控管理制度得到進一步健全。三是加大了稽核審計力度，全年共實施常規(guī)序時稽核三輪、專項稽核6項，經(jīng)濟責(zé)任審計137人次，高管任職資格任前審計5人次?；藢徲嫼w了信貸、存款、財務(wù)、安全、科技信息與電子銀行、基建、人員管理等方面，有力地促進了各項業(yè)務(wù)的合規(guī)經(jīng)營。四是優(yōu)化了考核辦法，建立了符合管理要求的考核體系，充分發(fā)揮了獎勤罰懶、獎優(yōu)懲劣的作用，有效杜絕了長期請假或泡病號、遲到、早退、推諉扯皮、磨洋工行為的發(fā)生，員工的工作積極性有了很大提高，責(zé)任意識明顯增強。五是加大了信貸風(fēng)險的管控和防范，完善了對不良貸款的責(zé)任追究和處理辦法。六是堅持安全保衛(wèi)和案件防控標(biāo)本兼治，將安全保衛(wèi)和案件防控進一步融入整體業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)控建設(shè)之中，確保無重大案件、無重大責(zé)任事故發(fā)生。
(五)踐行人才強社戰(zhàn)略，為可持續(xù)發(fā)展提供人力保障。
一年來，我行堅持以人為本原則，從思想教育、行為準(zhǔn)則、工作紀(jì)律、激勵機制等方面入手加強了對員工的管理。一是加強對員工的思想教育和技能培訓(xùn)。1月份組織31名業(yè)務(wù)骨干參加了上海明鴻銀行教育培訓(xùn)中心舉辦的普惠金融專題研修班;2月26日至3月3日，共6天分3期對全體員工進行了內(nèi)部培訓(xùn);6月至10月份，先后分四批次組織270名員工參加了在中國人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院舉辦的甘肅省武威市金融機構(gòu)專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;10月份組織11名中層參加了天琪管理咨詢中心在北京舉辦的變革創(chuàng)新中領(lǐng)導(dǎo)力與管理效能提升專題培訓(xùn)班;先后為員工征訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部知識素養(yǎng)提升》《大數(shù)據(jù)時代》等8本理論書籍，強化自學(xué)，提升素養(yǎng)。二是加強了員工的行為準(zhǔn)則管理。對員工的工作行為規(guī)范，以及工作紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、考勤紀(jì)律都做出了明確規(guī)定，并予以落實。三是對于違規(guī)違紀(jì)或有過錯的員工，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和組織程序進行了經(jīng)濟處罰和行政處分。四是建立了激勵機制，對在工作中做出成績和貢獻的員工給予了物質(zhì)獎勵和精神獎勵，有效的激發(fā)了員工的工作積極性。五是優(yōu)化了選人用人機制。6月至7月先后對機關(guān)和基層支行中層管理人員進行了競聘上崗，經(jīng)過自主報名、資格審核、筆試、競聘演講、面試、民主測評、組織考察等程序，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和員工組成的民主測評小組進行了測評打分，最后確定了22名機關(guān)部門中層管理人員，50名支行行長，66名支行副行長,1名大堂經(jīng)理。通過競聘增強了員工的競爭意識和危機意識，逐步形成了“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的理念，建立了“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機制。
(六)推進企業(yè)文化建設(shè)，社會形象和知名度得到提升。
一是加大宣傳力度，提升社會形象。對門戶網(wǎng)站進行了改版，新的網(wǎng)站更加突出商業(yè)性和實用性;先后開展了“金融知識進鄉(xiāng)村”、“反假幣宣傳走進希望小學(xué)”等一系列宣傳活動;與武威電視臺簽訂合作協(xié)議，贊助播出了《涼州新聞》欄目;制作、設(shè)立了大型戶外廣告宣傳牌，開通了武威農(nóng)商銀行微信公眾服務(wù)平臺。二是根據(jù)省聯(lián)社企業(yè)形象設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計了企業(yè)標(biāo)識，統(tǒng)一了門頭標(biāo)識，提升了我行的品牌形象。三是豐富員工生活，讓廣大員工充分汲取健康向上的文化生活養(yǎng)分，享受愉快工作的樂趣。組織員工參加省聯(lián)社、人行舉辦的演講、體育比賽等各種活動;冠名“涼州區(qū)武威農(nóng)商銀行杯職工勞動法律知識競賽活動”;贊助舉辦了“兩岸名家書畫甘肅聯(lián)展”。這一系列活動的開展，展現(xiàn)了我行良好的社會責(zé)任形象和員工積極進取、健康向上的精神風(fēng)貌。
(七)開展東西部行社結(jié)對幫扶，幫扶工作初見成效。
東西部結(jié)對幫扶工作是省聯(lián)社為縮小東西部行社間的發(fā)展差距，促進全省農(nóng)信社均衡發(fā)展做出的重大決策部署。行動開展以來，我行高度重視，與幫扶社成縣聯(lián)社積極對接，制定方案，分2個批次共7人，由行長、副行長帶隊，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到成縣聯(lián)社開展幫扶工作，經(jīng)過一年的幫扶，成縣聯(lián)社的經(jīng)營指標(biāo)和管理能力得到了提升，幫扶工作初見成效。
(八)加強硬件建設(shè)改造，展示武威農(nóng)商銀行新形象。
一是總行大樓自修建運行以來，再未進行裝修和改造，外觀陳舊、設(shè)施老化、功能不全、利用率降低，不僅不能適應(yīng)我行跨越式發(fā)展的需要，而且不能很好地展示現(xiàn)代金融企業(yè)的新形象。為此，我行將總行辦公大樓9-12層改造為培訓(xùn)中心，外立面進行了整體裝修。二是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要決定在涼州區(qū)天祝街南側(cè)修建綜合業(yè)務(wù)樓。建設(shè)項目初步手續(xù)已辦理，在建設(shè)用地的取得上，武威市政府給予了傾力支持，以出讓方式每畝50.06萬元，共計1103.5萬元掛牌出讓了建設(shè)用地，按市場價格計算為我行節(jié)省了3731.9萬元。
三、存在的困難和問題。
一是法人治理結(jié)構(gòu)由“形似”向“神似”轉(zhuǎn)變尚有很大差距，市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細(xì)化，激勵約束機制還不健全，尤其是合規(guī)審慎經(jīng)營的觀念還不夠強，內(nèi)控和風(fēng)險管理水平有待進一步提高。
二是組織資金壓力較大。因新農(nóng)村建設(shè)、大項目開工、同業(yè)競爭、各大商業(yè)銀行理財產(chǎn)品的推廣，組織存款壓力大，存在的問題比較突出，如存款增長不平衡、存款增長起伏較大、存款結(jié)構(gòu)不合理、網(wǎng)點優(yōu)勢不明顯等。
三是貸款營銷乏力，資金營運率和收益有待提高。近年來通過發(fā)放婦女小額擔(dān)保貸款和“雙業(yè)”貸款，農(nóng)戶的信貸需求得到了進一步滿足，在需求上以貼息貸款為主，呈現(xiàn)出了有貼息貸款就貸，無貼息貸款就不貸的特點，而貼息貸款受政策性因素較多，不能持續(xù)性投放。
四是信貸管理工作不到位。信貸管控能力不強，管控機制不夠完善，貸后檢查不夠深入，不良貸款的清收力度不夠，清收措施不夠完善，處置工作還不到位。
四、20__年工作思路和主要目標(biāo)。
20__年武威農(nóng)商銀行的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，按照省聯(lián)社的決策部署，積極推行“三大戰(zhàn)略”，堅持股份制發(fā)展方向，夯實基礎(chǔ)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，著力推進機制改革。以“制度落實年”為抓手，控制風(fēng)險，促進發(fā)展，堅定不移地走“改革、發(fā)展、創(chuàng)新”之路，結(jié)合市區(qū)經(jīng)濟工作會議確定的發(fā)展目標(biāo)，在新常態(tài)下，積極支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展，按照“不受氣、穩(wěn)增長、創(chuàng)效益”的要求，繼續(xù)發(fā)揚“忍辱負(fù)重、委曲求全、勇于拼搏、敢于爭先”的精神，努力建設(shè)具有現(xiàn)代銀行業(yè)經(jīng)營理念的股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。
20__年的奮斗目標(biāo)是：各項存款凈增25億元;各項貸款凈增20億元;不良貸款下降1000萬元，余額控制在5000萬元以內(nèi)，占比控制在0.5%以內(nèi);實現(xiàn)總收入11億元，總支出7.5億元，利潤總額3.5億元;各項指標(biāo)符合農(nóng)村商業(yè)銀行的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。
第一屆工會工作報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
過去的時間里，在公司黨支部和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們克服新冠疫情帶來的重重困難，積極履行工會的政治責(zé)任和基本職能，各項工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將第一屆工會委員會工作情況匯報如下：
一、履行工會基本職能，維護職工合法權(quán)益。
（一）在規(guī)范執(zhí)行工會經(jīng)費支出管理要求的前提下，公司工會十分重視職工的慰問工作和福利安排，按照每人每年2100元的標(biāo)準(zhǔn)，在法定節(jié)日及員工生日時按時送上慰問品。工會一直堅持以人為本，把職工冷暖掛在心間，凡公司職工遇有病、喪、產(chǎn)假，工會都會組織人員前去慰問，把公司的關(guān)心送到每位職工的心坎上。工會開展工作以來，看望生病職工及職工家屬38人次，共計支出慰問費用20000元。
（二）培訓(xùn)活動方面，公司工會先后舉辦了員工禮儀培訓(xùn)活動、女性安全防范知識專題培訓(xùn)活動等，對改善團隊精神面貌、增強女性在職場中的安全防范意識、提升企業(yè)整體對外形象起到了非常好的作用。
（三）公司工會成立以來陸續(xù)組織開展了趣味運動會、年會、素質(zhì)拓展、廚藝大比拼等工會活動，不但彰顯了員工們的個人才能、煥發(fā)了員工的激情與活力，更體現(xiàn)了企業(yè)團隊凝聚力和同事間良好的合作精神，增進了企業(yè)文化建設(shè)。
二、堅持黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，實施黨建引領(lǐng)工程。
聚焦加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)政治原則，堅持正確政治方向，不斷推動工會重點工作任務(wù)落實。始終堅持以黨建帶工建，以工建促黨建，自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照“量入為出、適當(dāng)節(jié)余”的工會經(jīng)費使用原則，嚴(yán)格執(zhí)行工會經(jīng)費使用支出管理制度，團結(jié)引領(lǐng)干部職工聽黨話跟黨走。今年4月工會聯(lián)合黨支部開展了“學(xué)黨史、感黨恩、跟黨走”主題黨日活動，展示了公司黨建工作風(fēng)采。
三、
扎實開展脫貧攻堅工作，完成精準(zhǔn)扶貧認(rèn)購任務(wù)。
為深入貫徹落實《工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于全面推動對口幫扶“以購代捐”工作》的通知，公司工會從2018年至2020年連續(xù)三年完成了“以購代捐”精準(zhǔn)扶貧認(rèn)購任務(wù)，金額共計80500元，為幫扶單位或個人和貧困戶雙方各取所需，實現(xiàn)了可持續(xù)的良性互動，有效地培養(yǎng)貧困戶發(fā)展生產(chǎn)的積極性，為激發(fā)其內(nèi)生動力貢獻了積極的力量。
幾年來，公司工會在黨支部和上級工會的關(guān)心、幫助下，切實地做了一些工作，取得了一定的成績。但在。
總結(jié)。
成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，由于人力條件、疫情影響等多方面因素的限制，有些工作仍做得不盡人意，許多地方仍須改進。希望下一屆工會委員會在工作中，能夠發(fā)揚成績，克服存在的問題，繼續(xù)發(fā)揮好工會職能，進一步創(chuàng)新工作思路，積極主動地為公司辦實事，為員工辦好事。相信，在黨支部的關(guān)心、指導(dǎo)下，在全體員工努力下，工會工作會越做越好！
第一屆工會工作報告篇九
從公司規(guī)范運作、可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，公司目前存在的問題主要表現(xiàn)在五個方面：
一是業(yè)務(wù)拓展不深入，主營業(yè)務(wù)不突出;二是股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，一股獨大;三是人才培育、培養(yǎng)的方法不多、力度不大;四是公司對分支機構(gòu)的監(jiān)管不深入，分支機構(gòu)經(jīng)營行為存在隨意性;五是認(rèn)識的提高、觀念的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新的思維還沒有形成機制，將直接影響公司整體效率的整合。
我們將把解決這些問題作為下步工作的重點，盡快采取措施，盡快扭轉(zhuǎn)由此帶來的不利影響。
下步打算。
為了進一步提升公司核心競爭能力，保持持續(xù)發(fā)展趨勢，公司下步的總體安排是以做強為基礎(chǔ)，謀求做大。首先是做強，即：合理的制度安排、謹(jǐn)慎的戰(zhàn)略選擇、全方位地企業(yè)文化塑造。其次是在做強的基礎(chǔ)上，謀求做大，即：探討資本運營之路。用規(guī)范的上市公司的基本要求，提高公司的經(jīng)營和管理水平。這是公司進一步發(fā)展必須選擇的道路。按照這個總體安排，公司在做好制度安排、文化塑造的同時，把工作重心要放在戰(zhàn)略選擇上，具體工作放在業(yè)務(wù)拓展、市場開發(fā)、成本控制、人才培養(yǎng)、文化塑造和股權(quán)完善上。
一、關(guān)于業(yè)務(wù)拓展。
公司業(yè)務(wù)拓展的目標(biāo)是：尋求企業(yè)新的利潤增長點，打造新的支柱產(chǎn)業(yè)，全面拓展業(yè)務(wù)范圍，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。重點在三個方面下功夫。
(一)在明確業(yè)務(wù)拓展基本原則上下功夫。
高度重視項目的科技含量;充分考慮投資項目的社會效益;縝密論證，規(guī)避風(fēng)險;注重項目的可持續(xù)性，用不斷的創(chuàng)新和應(yīng)變，深入挖掘項目的潛質(zhì)，確保公司的長遠發(fā)展。
(二)在業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)調(diào)研論證上下功夫。
20公司將以實現(xiàn)“631”業(yè)務(wù)拓展為目標(biāo)。
“6”即從眾多的項目中選擇6個重點項目進行詳細(xì)可行性調(diào)研。
“3”即從6個可行性調(diào)研項目中，篩選3個項目進行評估。
“1”最終保證從3個評估項目中，確定個1個項目作為公司年實施項目。
(三)在落實多元化的投資方式上下功夫。
1、嘗試以第二方技術(shù)參股的形式與公司進行合作，比如，嘗試進行院企技術(shù)合作等形式;。
3、論證依托優(yōu)質(zhì)企業(yè)(國內(nèi)、國際)開展合作的可行性。爭取達到三個目的：一是全方位的學(xué)習(xí)，以此規(guī)范公司的經(jīng)營管理模式;二是完成適應(yīng)市場經(jīng)濟的位置轉(zhuǎn)換，進行資本積累和人才積累;三是規(guī)避市場風(fēng)險，保持相對穩(wěn)定的利潤收入。
二、關(guān)于成本控制。
落實五項具體措施:。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)、完善計劃。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人組成預(yù)算委員會，履行審議年度財務(wù)預(yù)算方案、年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行報告、對預(yù)算外支出和其他重大支出作出決策等工作職能，并對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。
預(yù)算指標(biāo)層層分解，縱向到底、橫向到邊,部分指標(biāo)落實到崗、責(zé)任到人。對所屬事業(yè)部實行目標(biāo)利潤指標(biāo)完成情況與績效考核兌現(xiàn)掛鉤，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。
二是嚴(yán)格成本費用支出審批程序。嚴(yán)格執(zhí)行資金月度預(yù)算平衡會制度。堅持“一支筆”的原則，即公司的全部開支，最終必須由總經(jīng)理審批簽字。具體操作中采取預(yù)算內(nèi)實行“四審批”的程序，預(yù)算外實行“五審批”的程序。即單位部門領(lǐng)導(dǎo)審、財務(wù)部主任審、主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審，最終由公司總經(jīng)理審批簽字。對于大額預(yù)算外開支、大額非生產(chǎn)性開支、特殊業(yè)務(wù)、非規(guī)律性日常性開支、重大對外投資等，需要經(jīng)過董事長審批。
三是嚴(yán)格專項費用支出控制。結(jié)合2004年運營情況，進一步摸準(zhǔn)、核實材料費、修理費、水電費、資料費等成本費用消耗標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照會計制度和國家稅法相關(guān)規(guī)定控制業(yè)務(wù)招待費、廣告費、公司宣傳費等支出。成本費用分解到各事業(yè)部、機關(guān)各部、室，按預(yù)算嚴(yán)格控制。
四是嚴(yán)格成本目標(biāo)控制。重點放到可控成本上，以資金計劃管理為切入點，完善月度資金計劃，以月度控制保證年度預(yù)算指標(biāo)的實現(xiàn)。嚴(yán)格控制管理性開支，保證生產(chǎn)性開支的資金需求(生產(chǎn)性支出嚴(yán)格按照定額控制，突發(fā)性支出留有不可預(yù)見的部分，以免造成生產(chǎn)資金需求缺口)，必須辦的，堅決保證提供資金支持，精打細(xì)算，少花錢，多辦事;“雪中送碳”的工作按標(biāo)準(zhǔn)做;可辦可不辦的，堅決不辦，“錦上添花”的工作少做。
五是強化成本費用分析。季分析與月分析結(jié)合，財務(wù)資產(chǎn)部每季度對成本執(zhí)行情況進行詳細(xì)分析，形成書面材料;每月對主要成本費用指標(biāo)、月度預(yù)算執(zhí)行和基層單項成本進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，掌握指標(biāo)升降因素，落實有效措施。
三、關(guān)于人力資源。
努力在建立人力資源開發(fā)機制和規(guī)范管理上邁出實質(zhì)性的步伐。
一是合理確定公司人才隊伍建設(shè)規(guī)劃。力爭經(jīng)過3-5年的努力，培育5-10名職能部門負(fù)責(zé)人隊伍;培育1-2名專家和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人;培育3-5名外向型、復(fù)合型人才;培育一批適應(yīng)崗位需求的管理人員;培育一支高級生產(chǎn)操作崗位員工隊伍，構(gòu)建起公司的人才支柱構(gòu)架。
二是轉(zhuǎn)變觀念、強化培訓(xùn)，重在效果。對重要崗位、核心人才要逐崗、逐人確定后備人選，落實培養(yǎng)措施，建立人才檔案，加強超前儲備，保證公司隨時擁有充足的“人才備份”。突出個性化培訓(xùn)，以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，區(qū)分人才的不同類別，采取因人、因事、因時而宜的培訓(xùn)方式，增強培訓(xùn)內(nèi)容的個性化、針對性，使培訓(xùn)取得良好的效果。
三是優(yōu)化公司人力資源配置。全過程、全方位進行工作量寫實，明確崗位職責(zé)，合理確定單位崗位數(shù)量和定員，結(jié)合文本管理的實施，逐步形成崗位設(shè)置科學(xué)、崗位名稱規(guī)范、崗位職責(zé)明確、崗位等級合理的組織結(jié)構(gòu)。進一步理順公司機關(guān)工作職能，優(yōu)化工作流程，簡化工作內(nèi)容，規(guī)范工作制度，提高管理水平和辦事效率。
四、關(guān)于企業(yè)文化。
用理念貫通心志，以形象展示風(fēng)采。企業(yè)文化的塑造，將伴隨著公司可持續(xù)發(fā)展的全部過程，2004年的總體安排是：
一、在業(yè)務(wù)拓展、市場開發(fā)和人力資源開發(fā)管理上，繼續(xù)以公司核心理念和企業(yè)文化核心內(nèi)容為主線，引導(dǎo)、把握和支撐上述工作的開展。
二、全方位按計劃塑造公司企業(yè)文化，不能僅僅停留在vi(視覺識別)系統(tǒng)的應(yīng)用上，重點要從vi向bi(制度設(shè)計)、mi(理念設(shè)計)深入推進，初步構(gòu)建公司的ci系統(tǒng)。
三、適時在商標(biāo)注冊獲得批準(zhǔn)后，申請政府法定機構(gòu)對公司商標(biāo)進行評估，使公司商標(biāo)、公司品牌迅速形成價值化的無形資產(chǎn)。
四、建立科學(xué)的使用管理制度和提升品牌價值的機制，通過企業(yè)文化的塑造，不斷拓展公司可持續(xù)發(fā)展的空間。
五、關(guān)于股權(quán)結(jié)構(gòu)。
解決公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理的問題，要充分運用市場規(guī)則和法律手段，在充分取得政府主管部門的指導(dǎo)和支持下，研究吸收投資人、企業(yè)兼并和期權(quán)調(diào)整等三種形式。計劃以試行期權(quán)為切入點，啟動股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整改善工作。
總之，新的一年對我們提出了新的要求，完善的制度安排、科學(xué)的戰(zhàn)略選擇和全方位的企業(yè)文化塑造是我們謀求可持續(xù)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。我們要在總公司工作會議精神指引下，不斷創(chuàng)新局面，開拓公司新未來。
20xx年，公司董事會嚴(yán)格遵照《公司法》《商業(yè)銀行法》和本行《章程》的規(guī)定，勤勉忠實地履行各項職責(zé)，先后召開了3次董事會會議，及時就業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中的重要事項進行了研究，并就人力資源和薪酬管理辦法等110項內(nèi)控管理制度、市場化處置不良資產(chǎn)、開辦外匯業(yè)務(wù)、開辦保管箱業(yè)務(wù)、修建綜合業(yè)務(wù)樓、補提列支20至職工住房公積金單位補繳部分等43項重大事項進行審議并做出了決議，圓滿完成了各項工作。
在此，我謹(jǐn)代表董事會向一年來關(guān)心支持我們事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友和全體股東表示最誠摯的謝意!
二、20xx年董事會主要工作回顧。
經(jīng)過不懈努力奮斗，20xx年4月28日武威農(nóng)商銀行成功掛牌開業(yè)，我們的發(fā)展進入一個新的歷史時期，可以說，20xx年是武威農(nóng)商銀行具有里程碑意義的一年。這一年，在省聯(lián)社的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市區(qū)兩級黨委政府的大力支持下，在人民銀行和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，董事會深入貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，秉承“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、興農(nóng)”的甘肅信合精神，堅持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨不動搖，認(rèn)真貫徹落實股東代表大會各項決議和全省農(nóng)村信用社20xx年工作會議精神，緊緊圍繞實施“三大戰(zhàn)略”，深入開展“管理年”建設(shè)活動，完成或超額完成了省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
(一)積極推進體制改革，順利實現(xiàn)向農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型。
在省聯(lián)社、市區(qū)兩級黨政以及監(jiān)管部門的大力支持下，通過全體員工的不懈努力，自12月農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作正式啟動以來，經(jīng)過履行法律程序、成立籌建工作小組、清產(chǎn)核資、申請籌建、申請開業(yè)等一系列工作。在市委市政府的全力推動支持下，在主要領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，于20xx年4月xx日取得中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會同意籌建批復(fù);4月26日召開了創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會第一次會議，通過了《武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》等公司治理制度和議案，選舉產(chǎn)生第一屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事;4月27日甘肅銀監(jiān)局批準(zhǔn)開業(yè)，4月28日武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)，歷時5個多月順利完成體制改革，開啟了武威市縣級農(nóng)村金融機構(gòu)向現(xiàn)代股份制金融企業(yè)邁進的先河。新成立的武威農(nóng)商銀行始終恪守服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟的市場定位，緊緊圍繞地方黨委、政府經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求，力爭成為一家產(chǎn)權(quán)制度清晰、資本結(jié)構(gòu)合理、公司治理完善、內(nèi)控管理嚴(yán)密、財務(wù)狀況良好、經(jīng)營運行穩(wěn)健的現(xiàn)代金融企業(yè)。
(二)明確經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)取得較大突破。
20xx年，我行堅持以效益為目標(biāo)的價值理念，積極營銷存貸款，提升資產(chǎn)質(zhì)量，強化財務(wù)管理，大力拓展中間業(yè)務(wù)，努力提高非利息收入，促進了規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長。截止20xx年末，全行資產(chǎn)總額達到179.29億元，較上年增加42.30億元，增幅達到30.88%;負(fù)債總額達到162.55億元，較上年增加36.40億元，增幅達到28.85%;各項存款151.33億元，比年初凈增35.53億元，增幅30.68%;各項貸款104.30億元，比年初凈增xx.29億元，增幅15.88%，存貸比67.27%;凈利潤3.62億元;上繳各項稅款9716萬元，享受稅收優(yōu)惠政策2053萬元;股本金分紅比例達到了20%;監(jiān)管指標(biāo)均符合要求。
(三)提升金融服務(wù)水平，“管理年”活動取得新成果。
20xx年，面對錯綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和金融業(yè)日趨激烈的市場競爭，我行緊密結(jié)合武威經(jīng)濟金融運行形勢和發(fā)展特點，不斷深化支農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵，切實改善金融服務(wù)水平，經(jīng)營規(guī)模進一步擴大，支持“三農(nóng)”卓有成效。一是狠抓存款營銷工作。先后組織開展了“金馬迎春”存款營銷活動和“新起點、新跨越存款沖刺150億”營銷活動，加大了代理業(yè)務(wù)開展，為更好地發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用和可持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。二是強化貸款營銷工作。緊緊搶抓政策機遇，積極營銷“雙業(yè)”貸款，至年末累計發(fā)放“雙業(yè)”貸款25.92億元，居全省農(nóng)村信用社第一位;全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，安排部署信用村創(chuàng)建，開展企業(yè)評級授信工作，農(nóng)村金融服務(wù)均等化水平持續(xù)提升。三是加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)。先后與5家壽險公司和2家財險公司簽訂代理保險業(yè)務(wù)協(xié)議，全面開展了代理業(yè)務(wù)，進一步拓寬代收代付業(yè)務(wù)。
(四)內(nèi)控管理得到加強，有效防控了各類風(fēng)險。
20xx年，我行以開展“管理年”建設(shè)為抓手，不斷完善內(nèi)控管理，有力地促進了各項工作的開展。一是進一步明確了各業(yè)務(wù)條線和崗位的流程和職責(zé)。二是完善修訂了128項內(nèi)控制度和管理辦法，內(nèi)控管理制度得到進一步健全。三是加大了稽核審計力度，全年共實施常規(guī)序時稽核三輪、專項稽核6項，經(jīng)濟責(zé)任審計137人次，高管任職資格任前審計5人次?；藢徲嫼w了信貸、存款、財務(wù)、安全、科技信息與電子銀行、基建、人員管理等方面，有力地促進了各項業(yè)務(wù)的合規(guī)經(jīng)營。四是優(yōu)化了考核辦法，建立了符合管理要求的考核體系，充分發(fā)揮了獎勤罰懶、獎優(yōu)懲劣的作用，有效杜絕了長期請假或泡病號、遲到、早退、推諉扯皮、磨洋工行為的發(fā)生，員工的工作積極性有了很大提高，責(zé)任意識明顯增強。五是加大了信貸風(fēng)險的管控和防范，完善了對不良貸款的責(zé)任追究和處理辦法。六是堅持安全保衛(wèi)和案件防控標(biāo)本兼治，將安全保衛(wèi)和案件防控進一步融入整體業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)控建設(shè)之中，確保無重大案件、無重大責(zé)任事故發(fā)生。
(五)踐行人才強社戰(zhàn)略，為可持續(xù)發(fā)展提供人力保障。
一年來，我行堅持以人為本原則，從思想教育、行為準(zhǔn)則、工作紀(jì)律、激勵機制等方面入手加強了對員工的管理。一是加強對員工的思想教育和技能培訓(xùn)。1月份組織31名業(yè)務(wù)骨干參加了上海明鴻銀行教育培訓(xùn)中心舉辦的普惠金融專題研修班;2月26日至3月3日，共6天分3期對全體員工進行了內(nèi)部培訓(xùn);6月至10月份，先后分四批次組織270名員工參加了在中國人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院舉辦的甘肅省武威市金融機構(gòu)專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;10月份組織11名中層參加了天琪管理咨詢中心在北京舉辦的變革創(chuàng)新中領(lǐng)導(dǎo)力與管理效能提升專題培訓(xùn)班;先后為員工征訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部知識素養(yǎng)提升》《大數(shù)據(jù)時代》等8本理論書籍，強化自學(xué)，提升素養(yǎng)。二是加強了員工的行為準(zhǔn)則管理。對員工的工作行為規(guī)范，以及工作紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、考勤紀(jì)律都做出了明確規(guī)定，并予以落實。三是對于違規(guī)違紀(jì)或有過錯的員工，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和組織程序進行了經(jīng)濟處罰和行政處分。四是建立了激勵機制，對在工作中做出成績和貢獻的員工給予了物質(zhì)獎勵和精神獎勵，有效的激發(fā)了員工的工作積極性。五是優(yōu)化了選人用人機制。6月至7月先后對機關(guān)和基層支行中層管理人員進行了競聘上崗，經(jīng)過自主報名、資格審核、筆試、競聘演講、面試、民主測評、組織考察等程序，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和員工組成的民主測評小組進行了測評打分，最后確定了22名機關(guān)部門中層管理人員，50名支行行長，66名支行副行長,1名大堂經(jīng)理。通過競聘增強了員工的競爭意識和危機意識，逐步形成了“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的理念，建立了“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機制。
(六)推進企業(yè)文化建設(shè)，社會形象和知名度得到提升。
一是加大宣傳力度，提升社會形象。對門戶網(wǎng)站進行了改版，新的網(wǎng)站更加突出商業(yè)性和實用性;先后開展了“金融知識進鄉(xiāng)村”、“反假幣宣傳走進希望小學(xué)”等一系列宣傳活動;與武威電視臺簽訂合作協(xié)議，贊助播出了《涼州新聞》欄目;制作、設(shè)立了大型戶外廣告宣傳牌，開通了武威農(nóng)商銀行微信公眾服務(wù)平臺。二是根據(jù)省聯(lián)社企業(yè)形象設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計了企業(yè)標(biāo)識，統(tǒng)一了門頭標(biāo)識，提升了我行的品牌形象。三是豐富員工生活，讓廣大員工充分汲取健康向上的文化生活養(yǎng)分，享受愉快工作的樂趣。組織員工參加省聯(lián)社、人行舉辦的演講、體育比賽等各種活動;冠名“涼州區(qū)武威農(nóng)商銀行杯職工勞動法律知識競賽活動”;贊助舉辦了“兩岸名家書畫甘肅聯(lián)展”。這一系列活動的開展，展現(xiàn)了我行良好的社會責(zé)任形象和員工積極進取、健康向上的精神風(fēng)貌。
(七)開展東西部行社結(jié)對幫扶，幫扶工作初見成效。
東西部結(jié)對幫扶工作是省聯(lián)社為縮小東西部行社間的發(fā)展差距，促進全省農(nóng)信社均衡發(fā)展做出的重大決策部署。行動開展以來，我行高度重視，與幫扶社成縣聯(lián)社積極對接，制定方案，分2個批次共7人，由行長、副行長帶隊，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到成縣聯(lián)社開展幫扶工作，經(jīng)過一年的幫扶，成縣聯(lián)社的經(jīng)營指標(biāo)和管理能力得到了提升，幫扶工作初見成效。
(八)加強硬件建設(shè)改造，展示武威農(nóng)商銀行新形象。
一是總行大樓自修建運行以來，再未進行裝修和改造，外觀陳舊、設(shè)施老化、功能不全、利用率降低，不僅不能適應(yīng)我行跨越式發(fā)展的需要，而且不能很好地展示現(xiàn)代金融企業(yè)的新形象。為此，我行將總行辦公大樓9-12層改造為培訓(xùn)中心，外立面進行了整體裝修。二是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要決定在涼州區(qū)天祝街南側(cè)修建綜合業(yè)務(wù)樓。建設(shè)項目初步手續(xù)已辦理，在建設(shè)用地的取得上，武威市政府給予了傾力支持，以出讓方式每畝50.06萬元，共計1103.5萬元掛牌出讓了建設(shè)用地，按市場價格計算為我行節(jié)省了3731.9萬元。
三、存在的困難和問題。
一是法人治理結(jié)構(gòu)由“形似”向“神似”轉(zhuǎn)變尚有很大差距，市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細(xì)化，激勵約束機制還不健全，尤其是合規(guī)審慎經(jīng)營的觀念還不夠強，內(nèi)控和風(fēng)險管理水平有待進一步提高。
二是組織資金壓力較大。因新農(nóng)村建設(shè)、大項目開工、同業(yè)競爭、各大商業(yè)銀行理財產(chǎn)品的推廣，組織存款壓力大，存在的問題比較突出，如存款增長不平衡、存款增長起伏較大、存款結(jié)構(gòu)不合理、網(wǎng)點優(yōu)勢不明顯等。
三是貸款營銷乏力，資金營運率和收益有待提高。近年來通過發(fā)放婦女小額擔(dān)保貸款和“雙業(yè)”貸款，農(nóng)戶的信貸需求得到了進一步滿足，在需求上以貼息貸款為主，呈現(xiàn)出了有貼息貸款就貸，無貼息貸款就不貸的特點，而貼息貸款受政策性因素較多，不能持續(xù)性投放。
四是信貸管理工作不到位。信貸管控能力不強，管控機制不夠完善，貸后檢查不夠深入，不良貸款的清收力度不夠，清收措施不夠完善，處置工作還不到位。
四、20xx年工作思路和主要目標(biāo)。
20xx年武威農(nóng)商銀行的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，按照省聯(lián)社的決策部署，積極推行“三大戰(zhàn)略”，堅持股份制發(fā)展方向，夯實基礎(chǔ)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，著力推進機制改革。以“制度落實年”為抓手，控制風(fēng)險，促進發(fā)展，堅定不移地走“改革、發(fā)展、創(chuàng)新”之路，結(jié)合市區(qū)經(jīng)濟工作會議確定的發(fā)展目標(biāo)，在新常態(tài)下，積極支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展，按照“不受氣、穩(wěn)增長、創(chuàng)效益”的要求，繼續(xù)發(fā)揚“忍辱負(fù)重、委曲求全、勇于拼搏、敢于爭先”的精神，努力建設(shè)具有現(xiàn)代銀行業(yè)經(jīng)營理念的股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。
20xx年的奮斗目標(biāo)是：各項存款凈增25億元;各項貸款凈增20億元;不良貸款下降1000萬元，余額控制在5000萬元以內(nèi)，占比控制在0.5%以內(nèi);實現(xiàn)總收入11億元，總支出7.5億元，利潤總額3.5億元;各項指標(biāo)符合農(nóng)村商業(yè)銀行的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。
第一屆工會工作報告篇十
近年來，在縣總工會的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，我認(rèn)真履行組織員職責(zé)，腳踏實地，不辭勞苦，任勞任怨，深入基層抓好工會組建和發(fā)展會員工作，較好地貫徹落實了全總"組織起來，切實維權(quán)"的方針，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作為一名組織員，我也接受了新的考驗，盡到了一名工會工作者的責(zé)任。
工作中我利用自己幾年來積累的工作經(jīng)驗，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，人際親和力和創(chuàng)新。
精神。
作到有心、有數(shù)、有法、有效，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮了工會組織專干的作用。
1、以人為本，做好工會組建的宣傳員。針對有的企業(yè)負(fù)責(zé)人對建會有抵觸情緒，職工入會積極性不高，我從抓工會組建的宣傳、發(fā)動入手。多次與縣總。
領(lǐng)導(dǎo)。
和鎮(zhèn)工會主席在一起交談。更為清楚、明白了在企業(yè)建會的重要意義，積極向企業(yè)負(fù)責(zé)人傳達縣委、縣工會關(guān)于非公有制企業(yè)建會的文件。
精神。
并按照縣工會要求進行了部署安排時時注意宣傳政策經(jīng)常深入企業(yè)了解老板、職工的建會想法征求他們的意見經(jīng)常與職工談心交心掌握。
思想。
動態(tài)，做好。
思想。
政治工作。我充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織員的身份，積極與轄內(nèi)的私企負(fù)責(zé)人接觸，為他們宣傳《工會法》，通過與他們交流，及時掌握了他們對建會的想法，因勢利導(dǎo)積極開展工作，促進了工會基層組織建設(shè)工作的順利開展，取得了新建工會13家的好成績。
2、結(jié)合實際，做好工會組建的指導(dǎo)員，結(jié)合實際情況，認(rèn)真指導(dǎo)，嚴(yán)格程序，確保組建工會工作落到實處。指導(dǎo)各企業(yè)嚴(yán)格按程序召開會員職工大會成立工會，選準(zhǔn)選好工會主席，為了提高新建企業(yè)工會工作的整體水平，注重抓好基礎(chǔ)性工作。我統(tǒng)一為他們制定了規(guī)章制度，如《城五街工會聯(lián)合會工作職責(zé)》、《工作任務(wù)》等，制定出符合工會工作的規(guī)章制度，做到了"掛三牌、建三檔，四有、四上墻"。指導(dǎo)各企業(yè)工會開展工作，發(fā)揮作用。在指導(dǎo)組建工會和開展活動的過程中，自己和企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工也交下了朋友，有的負(fù)責(zé)人還想聘用我做企業(yè)行政管理人員，被我婉言謝絕。
3、抓組建，攻難點，增強基層工會活力有新作為。
自我被聘為工會組織專干后，給自己確定的工作目標(biāo)是：一手抓組建，一手抓工會作用的發(fā)揮，以質(zhì)的提高來帶動量的增加。組織員的工作不單是把工會建立起來吸納會員就萬事大吉了，更重要的是指導(dǎo)基層工會不斷完善、提高，要使工會組織發(fā)揮起作用才是關(guān)鍵。首先指導(dǎo)基層工會建立職工代表大會，廠務(wù)公開民主管理制度，這項工作在非公有制企業(yè)是個非常敏感的問題，老板聽了不恬逸。在和一個負(fù)責(zé)人談工會工作時，他直言不諱地說："我為什么不愿建立工會，其中就有這個原因，成立工會麻煩事太多，什么事情都要召開職代會，那我什么也別干了"。我從企業(yè)管理的角度給他講職代會的作用，如何把老板的意圖變成職工的行動，我給他講了最簡單的例子，對企業(yè)規(guī)章制度和違紀(jì)職工處理辦法經(jīng)過職工代表大會討論通過，職工都明白了有關(guān)規(guī)定和要求，討論通過后就是自我認(rèn)定了，認(rèn)真執(zhí)行既合情又合理，還能免除一些勞動仲裁的麻煩。這個老板說："你這個。
專家。
一點撥就透，你早給點撥一下我早就通了"。通過這件小事我感到組織員的工作大有作為，我們應(yīng)做的工作很多。一個企業(yè)要想做大做強，就得建立民主管理的長效機制，充分發(fā)揮職工的聰明才智，往往一些私企老板他們不明白民主管理是干什么的，這就需要我們?nèi)バ麄?，不要光講大理論，要從私企的現(xiàn)實出發(fā)作到以理服人。讓企業(yè)主認(rèn)識到民主管理對職工和企業(yè)是個雙贏的關(guān)系。
根據(jù)上級工會的要求，鎮(zhèn)工會成立了平等協(xié)商。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，推選我任工資平等協(xié)商指導(dǎo)員，在縣工會和鎮(zhèn)工會的多次具體幫助下，通過平等協(xié)商，在高砂陶瓷有限公司、丸京干果有限公司、宏達面粉機械廠等企業(yè)簽訂了集體合同和工資專項協(xié)議，勞動安全衛(wèi)生專項合同、女職工權(quán)益保護專項協(xié)議等。通過協(xié)議的簽訂，職工的合法權(quán)益得到了保障。例如宏達面粉機械廠原來工資發(fā)放的時間定于每月10日前，但往往不能及時發(fā)放，有時能晚10余天，職工有意見，簽訂了工資專項協(xié)議后，保證了每月10日前把工資足額發(fā)放到職工手中。還有一些職工提出的計件工資定額偏低的問題也得以解決，提高了定額價位，使職工的工資比去年增長了10%。為落實勞動安全衛(wèi)生專項合同，企業(yè)按時為職工發(fā)放了安全帽、工作服、手套、膠鞋、防塵口罩、香皂、洗衣粉等勞保用品，還積極采納了職工的合理化建議，投入1000多元將噴添工用的防塵口罩由原來海綿作的更換為高質(zhì)量活性炭的。
在抓集體合同的同時，我又結(jié)合廠工會注意檢查勞動合同檔案，在丸京公司發(fā)現(xiàn)2名職工還沒有簽訂勞動合同，一詢問才知道是由于這兩名職工對簽訂勞動合同的意見認(rèn)識不清，片面認(rèn)為勞動合同是對他們的一種束縛。我給他們講了簽訂勞動合同的意義，并就勞動合同的主要條款進行了說明，使他們明白了勞動合同的意義，都非常愉快的和企業(yè)簽訂了勞動合同，從而使企業(yè)勞動合同簽訂率達到了100%。
根據(jù)省、市《關(guān)于加強非公有制經(jīng)濟組織"。
黨
建帶動工建、工建服務(wù)。
黨
建"工作的實施意見》及省、市有關(guān)會議。
精神。
鎮(zhèn)
黨
委積極支持鎮(zhèn)工會和組織員開展工作，由我協(xié)助組織委員在具備建立。
黨
組織條件的企業(yè)中建立。
黨
支部，依托工會組織宣傳。
黨
的政策，貫徹。
黨
的意圖，擴大。
黨
的影響力，實現(xiàn)。
黨
的工作的全覆蓋。
黨
建工作有機地結(jié)合起來，我不但是一名組織員，而且兼任了堅恒家居有限公司。
黨
支部的支部書記，實行一崗雙責(zé)。通過此辦法，在贊皇鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)企業(yè)中產(chǎn)生和委派了17名優(yōu)秀。
黨
員在企業(yè)支部中任職，共建立了高砂陶瓷、四建公司、宏達機械廠、忠信鐵業(yè)、丸京干果公司、第一紡織廠等7家已建立工會的企業(yè)建立了。
黨
支部，使。
黨
組織和工會組織在企業(yè)中發(fā)揮了較大的作用，得到了企業(yè)主的認(rèn)可。
作為一名組織專干，我要時刻牢記工會工作者的使命，心系職工冷暖，協(xié)調(diào)工企關(guān)系，把全部精力奉獻給工會事業(yè)。我所做的這些工作，距離工會組織的要求還有很大差距，我一定虛心學(xué)習(xí)，不斷提高，以實際行動做好工會工作。
第一屆工會工作報告篇十一
副組長：xx。
組員：xx。
1、醫(yī)院工會就換屆選舉工作于20xx年6月x日縣總工會呈遞了召開換屆會議的請求報告?？偣?月x日進行了批復(fù)，同意我院召開換屆選舉大會及工會委員會換屆選舉。
3、在民主推薦的基礎(chǔ)上于20xx年6月24日召開籌備小組及會員代表會議，根據(jù)上級工會要求和會員推薦的名單確定了7名工會委員、3名經(jīng)費審查委員會委員候選人。
4、會議的'日程安排:會期安排一上午，6月27日上午8:20報到;8:30召開預(yù)備會議;9:00舉行正式會議，聽取院工會第六屆委員會工作報告，選舉產(chǎn)生第七屆工會委員會;10:00召開七屆一次會議，選舉產(chǎn)生第七屆委員會常務(wù)委員，主席副主席;11:30舉行閉幕式，通過工作報告決議。
各位代表和同志們，整個大會的籌備工作，在院總支領(lǐng)導(dǎo)下，在工會委員會的密切配合、共同努力下，各項籌備工作已全部就緒。
第一屆工會工作報告篇十二
各位股東：
本屆監(jiān)事會選舉產(chǎn)生以來，在省聯(lián)社、銀監(jiān)部門以及人行等有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵照《公司法》、《**農(nóng)商銀行章程》及各項規(guī)章制度，認(rèn)真履職，有效監(jiān)督，各項工作開展卓有成效?，F(xiàn)將三年來工作情況報告如下：
為促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機制的規(guī)范性，本屆監(jiān)事會不斷加強自身監(jiān)督機制的建設(shè)，完善制度體系。第一屆監(jiān)事會共制訂9項制度，內(nèi)容涉及《監(jiān)事長職責(zé)》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事職責(zé)》、《監(jiān)事崗位職責(zé)》、《監(jiān)事長辦公會議制度》、《審計委員會工作制度》、《董事履職評價辦法》、《大宗物品采購及基建工程項目招標(biāo)工作監(jiān)督管理辦法》等方面，規(guī)范、完善了監(jiān)事會的監(jiān)督工作機制和工作程序，夯實了履職基礎(chǔ)，提高了監(jiān)事會履職的獨立性、權(quán)威性和有效性,確保了監(jiān)事會的規(guī)范運作。
1.高度重視監(jiān)事會建設(shè)。本屆監(jiān)事會由5名監(jiān)事組成，設(shè)監(jiān)事長1人,成員包括股東代表擔(dān)任的監(jiān)事、職工代表擔(dān)任的監(jiān)事,其中非職工監(jiān)事3名。3年以來，共組織召開監(jiān)事會會議13次，各次會議的召開均符合有關(guān)法律和本行章程的規(guī)定，會前向各位監(jiān)事通知，向省聯(lián)社、**銀監(jiān)報告報告;形成的會議決定、決議及會議記錄能詳實記錄，并做好對決議內(nèi)容貫徹落實工作;會后及時向監(jiān)管部門報備。三年以來，認(rèn)真審議了《第一屆監(jiān)事會監(jiān)事長選舉辦法》《監(jiān)事會審計委員會組成人員名單方案》、《第一屆監(jiān)事會年度工作報告》《第一屆監(jiān)事會年度工作計劃》等18個會議議案。會上全體監(jiān)事均能夠勤勉盡職，本著對股東高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照商業(yè)銀行的管理標(biāo)準(zhǔn)，對本行董事會和高級管理層及其成員的履職盡責(zé)情況、財務(wù)活動、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等進行監(jiān)督，維護股東的合法權(quán)益和存款人利益。
定期不定期向董事會、高級管理層提交各種工作調(diào)研材料及提出意見和建議，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。本屆監(jiān)事會向董事會發(fā)出監(jiān)事會意見書11份，向高級管理層發(fā)出監(jiān)事會意見書24份，切實發(fā)揮了監(jiān)事會“監(jiān)在點子上，督在關(guān)鍵處”的.工作方式。所發(fā)出的意見書均被董事會、高級管理層采信，并能夠得到較好的落實。
1.堅持組織原則，維護董事會、高級管理層以及監(jiān)事會相互團結(jié)。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合董事會、高級管理層的經(jīng)營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負(fù)責(zé)的各項工作，做到工作“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補不拆臺”，總體目標(biāo)一致。監(jiān)事會按季度、年度向董事會提交審計報告，每年向股東大會報告一次工作。
2.積極參加董事會和有關(guān)有關(guān)經(jīng)營管理會議，并發(fā)表意見。在正確履行工作職責(zé)上，監(jiān)事會注意不斷完善工作方法，全面、深入地參與、了解全行的各項業(yè)務(wù)發(fā)展過程，為加強監(jiān)督取得第一手資料，對本行董事會、高級管理層在經(jīng)營活動中有關(guān)重要事項、重大決策的會議，監(jiān)事會積極派員參加，并從監(jiān)事會角度針對各項工作提出合理建議，并做到參與不干預(yù)。3年以來本屆監(jiān)事成員成員出席股東大會3次，派員列席董事會會議14次，行務(wù)會會議22次以及其他工作會議9次。
一是監(jiān)事會通過監(jiān)事會審計委員會，依托廈門中審國際會計師事務(wù)所分別對本行xxxx、xxxx、xxxx年度財務(wù)報表進行審計，實現(xiàn)對本行財務(wù)活動的監(jiān)督。二是以稽核審計部為抓手通過組織開展金融會計質(zhì)量檢查、xxxx和xxxx年度薪酬制度設(shè)計與執(zhí)行情況專項檢查、重點費用列支及績效考核款支付等方面專項檢查來實現(xiàn)對本行財務(wù)活動的監(jiān)督。三是以監(jiān)事長辦公會議為平臺，通過聽取財務(wù)核算部有關(guān)我行財務(wù)內(nèi)控執(zhí)行情況的報告及對相關(guān)問題進行咨詢的方式來實現(xiàn)對本行財務(wù)活動的監(jiān)督。四是監(jiān)事會通過核對《**農(nóng)商銀行xxxx年度財務(wù)決算報告》、《**農(nóng)商銀行xxxx年度利潤分配方案及股金分紅方案》、《**農(nóng)商銀行xxxx年度財務(wù)預(yù)算方案》等財務(wù)資料進行監(jiān)督。
三年以來，監(jiān)事會注重以稽核審計為監(jiān)事會的主要工作抓手，全面指導(dǎo)總行的稽核審計工作，組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門開展數(shù)次的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，一方面確保農(nóng)村商業(yè)銀行金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我行的貫徹執(zhí)行，另一方面通過稽核檢查，加強對全轄內(nèi)各項業(yè)務(wù)的全面監(jiān)督。
1.開展序時檢查。三年以來，共開展全面序時檢查3次，對96個營業(yè)網(wǎng)點的信貸、風(fēng)險、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作管理及內(nèi)控制度等進行全面稽核。
2.開展專項檢查。三年以來，累計開展專項檢查48次，項目主要包括：與融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)合作風(fēng)險排查、大額貸款專項檢查、信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類、已剝離、置換、核銷不良貸款專項檢查、銀行承兌匯票專項檢查、代理業(yè)務(wù)專項檢查、資金業(yè)務(wù)專項檢查、債券業(yè)務(wù)專項檢查、食堂管理專項稽核、行務(wù)公開情況專項檢查、新業(yè)務(wù)、新品種專項、關(guān)聯(lián)交易專項檢查、掃除管理盲區(qū)、消除案防隱患”排雷行動、存款滾動等。
3.開展經(jīng)濟責(zé)任審計。三年來，累計開展經(jīng)濟責(zé)任審計223人次，其中內(nèi)退人員71人、自謀職業(yè)人員75人、辭職人員9人。
4.開展突擊突崗檢查。三年來，累計開展突擊替崗136人次，涉及33名會計、20名出納、37名柜員、10名事后監(jiān)督、1名機關(guān)干事、35名客戶經(jīng)理。
5.開展新增不良貸款責(zé)任認(rèn)定。三年來，共對相關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰人1373次、金額298.6萬元。
6.提交審計報告。三年來，稽核審計部共提交各類稽核審計報告445份,主動與監(jiān)事會溝通稽核工作情況,通報稽核中發(fā)現(xiàn)的問題,充分發(fā)揮本行內(nèi)部監(jiān)督力量的作用。
為提升監(jiān)事的履職能力，本屆監(jiān)事會通過監(jiān)事會會議學(xué)習(xí)本行發(fā)展方向、經(jīng)營要求的基本政策和法規(guī)，3年來，共同學(xué)習(xí)了《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》、《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理指引》等20多項法規(guī)。xxxx年8月份，本行還邀請專家對監(jiān)事進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)事會成員對本行風(fēng)險管理、內(nèi)控建設(shè)、運營等情況有了進一步的熟悉和了解，從而提高了業(yè)務(wù)水平和履職能力，更好地履行監(jiān)事工作職責(zé)。
1.與監(jiān)管部門保持密切的溝通和聯(lián)系。一是邀請監(jiān)管部門列席監(jiān)事會會議、監(jiān)事長辦公會議、監(jiān)事會審計委員會會議;二是真實、完整、及時地向監(jiān)管部門呈報監(jiān)事會會議材料及監(jiān)管所需的有關(guān)資料;三是定期不定期向監(jiān)管部門匯報工作;四是參加銀監(jiān)監(jiān)事座談，積極配合非現(xiàn)場監(jiān)管工作。
2.全力配合銀監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)管檢查工作。三年來，監(jiān)事會主動接受監(jiān)管，全力配合、支持**銀監(jiān)對本行開展的多項業(yè)務(wù)現(xiàn)場檢查，如：“三個辦法一個指引”落實情況、大額貸款合規(guī)性及集中度風(fēng)險情況、政府融資平臺貸款風(fēng)險情況、風(fēng)險分類偏離度情況、票據(jù)業(yè)務(wù)、后續(xù)跟蹤等，確保按時保質(zhì)完成工作任務(wù)。提出的意見和建議，積極采納，同時落實監(jiān)審聯(lián)動，形成內(nèi)外監(jiān)督合力，有效增強監(jiān)督工作的全面性、準(zhǔn)確性和可操作性。
3.抓好監(jiān)管意見貫徹落實和匯報工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立由監(jiān)事長擔(dān)任組長的**農(nóng)商銀行監(jiān)管意見落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是重視收集監(jiān)管部門的監(jiān)管意見和各類檢查意見，逐條明確意見落實的相關(guān)責(zé)任部門，并由稽核審計部牽頭督促落實整改;三是通過召開監(jiān)事長辦公會議，質(zhì)詢、監(jiān)督監(jiān)管意見的貫徹落實情況，確保監(jiān)管意見的執(zhí)行工作不“走樣”和“跑調(diào)”現(xiàn)象。四是由監(jiān)事長向股東大會報告《銀監(jiān)部門對**農(nóng)商銀行監(jiān)管意見及執(zhí)行整改情況的報告》。
為更好發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職責(zé)，新一屆監(jiān)事會將在新的發(fā)展起點上，與本行董事會、高級管理層一道，共同推動**農(nóng)商持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，開創(chuàng)工作新局面。
緊緊圍繞全行工作思路，在《公司法》及其他法律法規(guī)、《章程》和股東大會賦予的職權(quán)范圍內(nèi)，有效行使監(jiān)事會的權(quán)力、正確地履行監(jiān)事會的職責(zé)與義務(wù),確保本行內(nèi)部制衡，促進治理機制的完善，堅決維護股東的利益。
緊扣董事會提出的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，不斷改進和深化監(jiān)事會工作為主線，與時俱進，堅持監(jiān)督服務(wù)發(fā)展，在監(jiān)督思路上更加突出重點，更加強調(diào)預(yù)防，更加注重科學(xué)，更加延伸內(nèi)涵，確保監(jiān)事會高效規(guī)范運作和科學(xué)決策，充分發(fā)揮監(jiān)事會在“三會”架構(gòu)中的重要作用，推動**農(nóng)商銀行監(jiān)事會工作再上新臺階。
為增進全行上下對監(jiān)事會工作的了解，自覺接受監(jiān)事會監(jiān)督，積極主動配合監(jiān)事會工作的良好氛圍，擬于第二屆監(jiān)事會期間加強宣傳監(jiān)事會相關(guān)工作機制，包括監(jiān)事會工作依據(jù)、工作職責(zé)、監(jiān)督檢查范圍、議事規(guī)劃等，更加緊密聯(lián)系全行上下員工，共同推動監(jiān)事會制度的健康發(fā)展。
1.牢固樹立監(jiān)督意識。在履職過程中，監(jiān)事會將牢固樹立監(jiān)督意識，牢記工作職責(zé)，將股東利益放在第一位，把股東利益與內(nèi)部員工利益有機結(jié)合，督促本行董事會、高級管理層依法合規(guī)決策、經(jīng)營，防范案件風(fēng)險，提高經(jīng)營效益。
2.牢固樹立參與意識。在不越權(quán)干預(yù)董事會、高級管理層的前提下，深入?yún)⑴c本行各項經(jīng)營管理的全過程，在參與過程中將監(jiān)督關(guān)口前移，變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督，積極防范各類案件風(fēng)險。
第一屆工會工作報告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位宗親：
大家上午好，在這五一盛節(jié)的大喜日子里，我們xx族人代表在這里歡聚一堂，共慶江南xx宗親聯(lián)誼會20xx年年會及第二屆換屆選舉大會的召開。在此我謹(jǐn)代表江南xx宗親聯(lián)誼會，向今天光臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位宗親兄弟姐妹們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
我們江南xx宗親聯(lián)誼會自從20xx年10月正式成立以來在會長智xx先生、常務(wù)副會長德x先生的主持和領(lǐng)導(dǎo)下，在眾多宗親會員和兄弟族人的支持和幫助下，我們付出了一定的努力和汗水，做了很多工作，也取得了一些成績。
一、我們定期編輯和出版了旨在傳播和弘揚xx優(yōu)秀歷史文化的獲得出版刊號的正式刊物《xx文化》，每季一刊，一年四期，至今已經(jīng)出版了二十二期。每期刊物分別發(fā)送或郵寄到宗親會員手中。在此我還要特別感謝上海的恒一宗親、貴州的誦芬宗親、南京的介康宗親、蘇州的心佩宗親、寧海的方平宗親、貴州凱里的少先宗親、北京的先平和偉業(yè)宗親、無錫的振星宗親等一大批宗親族人給我們的無私的支持和大力的幫助，謝謝他們！
二、我們積極聯(lián)絡(luò)和廣泛吸納全國各地?zé)嵝难芯縳x歷史文化的xx后裔，搜集、整理、研究xx的起源、形成、民俗、文化、歷史地位，撰寫xx名人傳記、發(fā)掘和保護xx文化遺存等工作。其一、我們定期編輯和出版了旨在傳播和弘揚xx優(yōu)秀歷史文化的獲得出版刊號的正式刊物《xx文化》，每季一刊，一年四期，至今已經(jīng)出版了二十二期。每期刊物分別發(fā)送或郵寄到宗親會員手中。在此我還要特別感謝上海的恒一宗親、貴州的誦芬宗親、南京的介康宗親、蘇州的心佩宗親、寧海的方平宗親、貴州凱里的少先宗親、北京的先平和偉業(yè)宗親、無錫的振星宗親等一大批宗親族人給我們的無私的支持和大力的幫助，謝謝他們！
二、我們積極聯(lián)絡(luò)和廣泛吸納全國各地?zé)嵝难芯縳x歷史文化的xx后裔，搜集、整理、研究xx的起源、形成、民俗、文化、歷史地位，撰寫xx名人傳記、發(fā)掘和保護xx文化遺存等工作。其中聯(lián)系到了上海、浙江（寧海、蕭山、臺州、溫州等地）、貴州、安徽、廣東、廣西、四川、江西、湖南、湖北、南京、鎮(zhèn)江、南通、蘇州、常州、鹽城、興化、泰州、徐州等地聯(lián)系到了上海、浙江（寧海、蕭山、臺州、溫州等地）、貴州、安徽、廣東、廣西、四川、江西、湖南、湖北、南京、鎮(zhèn)江、南通、蘇州、常州、鹽城、興化、泰州、徐州等地的一大批熱心家族事業(yè)和xx文化傳承的xx后人，從此我們彼此建立起了密切的聯(lián)系和溝通，加深了相互間的親情友誼，這是一個無法估量的族情和親情的交融。
三、搜集整理研究xx歷史文化，名人傳記，編撰xx歷史文獻資料，發(fā)掘和保護xx文化遺存等工作，幫助資深宗親將他們編撰的xx相關(guān)書籍整理出版。今年由振星先生主筆編撰的《xx歷史人物故事選（無錫一粟）》在會長智杰的主持下也已經(jīng)定稿制版，正在刊印之中，不久即將發(fā)行，為無錫市惠山古鎮(zhèn)祠堂群申報世界歷史文化遺產(chǎn)做出了很大的貢獻，也為我們xx后人了解和學(xué)習(xí)先祖的優(yōu)秀品格提供了范本。明年由蘇州鑒明宗親撰寫的《江南無二顧》也將付至印刷正式出版，為我們后人查找先祖的淵源提供了寶貴的資料。
四、我們廣泛聯(lián)絡(luò)各地的xx宗親兄弟，吸納大家加入我們宗親會行列，積極擴大我們xx宗親會的隊伍增加我們的社會影響力，每年我們開展多種聯(lián)誼活動，自20xx起我們每年清明節(jié)組織各地各分支xx宗親去蘇州吳中區(qū)小王山、穹窿山、光福寺、香雪海等地祭拜xx的先祖，祭掃著名的xx三賢墓，顧野王墓，還組織會員參觀顧憲成故居，顧可久祠堂等歷史遺跡，紀(jì)念先祖的英靈，同時在活動中加強了各地宗親的溝通交流增進了彼此的友誼和感情。
五、由于各地的xx宗親兄弟的積極加入，我們的團體人員越來越多，為了大家更好的開展活動和交流，我們決定逐步在各地、各分支建立分會，目前已經(jīng)籌備成立的xx宗親分會的有：常州分會、江陰分會、無錫市惠山區(qū)分會、無錫市錫山區(qū)分會、無錫市新吳區(qū)分會，無錫市濱湖區(qū)分會、貴州黔東南分會等。目前正在積極籌備建立浙江臺州分會、浙江寧海分會、江蘇泰州分會、江蘇鹽城分會、安徽分會等幾個分會，我們本著成熟一個建立一個的原則，不斷把有志于xx事業(yè)的宗親兄弟們聚集在一起，把我們xx優(yōu)秀的歷史文化一代一代的傳承下去。我們相信隨著這些分會的建立，加深了彼此間相互的溝通和了解，將會把xx優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)以及千百年來形成的精神更大范圍、更具深度的傳播出去，發(fā)揚光大。
六、搜集研究和整理xx譜牒文化，積極鼓勵并協(xié)助xx各分支族人續(xù)修宗譜和宗族祠堂，幾年來我們協(xié)助指導(dǎo)了無錫東北塘分支、前州浮舟分支、蕩口、堰橋、新區(qū)南河支、東湖塘、江陰長涇河塘、青陽、常州武進橫林、崔橋、蘇州北橋顧家角等地二十幾支xx族人續(xù)修分支家譜，有些地方還新建重修了顧家祠堂，無錫洛社xx燕翼堂分支的祠堂還申報并通過了市級文物保護單位資格審批。有些分支在續(xù)修宗譜和祠堂修繕時遇到了經(jīng)費上的困難我們積極奔走呼吁捐款捐物幫助他們完成續(xù)修工作。
七、我們定期和不定期的組織召開各種工作會議，討論和研究本會的各項工作，并且走訪各地xx宗親，聯(lián)絡(luò)感情，聽取意見，交流工作心得。同時還積極與無錫祠堂文化研究會、無錫譜牒文化研究會，常州譜諜文化研究會等各地祠堂文化譜牒文化機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)，交流和學(xué)習(xí)，取得他們的支持和指導(dǎo)。
八、近兩年來隨著信息科技的不斷進步我們利用更加方便快捷的微信聯(lián)絡(luò)手段，建立了一批微信群吸納了大批的微信好友加入到宗親群里面進行交流和溝通，我們建立了總?cè)?、文化研究群、會員群以及各分會的分會群等大大的方便了各地宗親族人的交流與溝通，并且我們還在xx文化研究群里邀請老師進行xx文化xx歷史以及家規(guī)家訓(xùn)的講課和分享受到了各地宗親的一致好評。
九、在扶貧幫困方面我們積極利用宗親會的力量呼吁各地會員宗親為家庭貧困和突發(fā)災(zāi)難的顧姓家庭捐款捐物幫助他們渡過難關(guān)。經(jīng)討論決定今年起江南xx會旗下成立基金會將來為更多的顧家子弟謀福利。
十、經(jīng)過幾年的努力，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是還有很多的不足之處，在新一屆的宗親會班子成立以后我們一路既往以更加努力的態(tài)度將宗親會的工作做得更好。繼續(xù)辦好“xx文化”會刊，建設(shè)xx網(wǎng)站的正常運營以擴大xx文化的知名度，此項工作從今年開始我們將設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)。并將文章編輯成冊進行出版。同時我們還聯(lián)合了無錫的李氏分會與惠山區(qū)政協(xié)文史辦一起共同整理研究出版惠山區(qū)的祠堂文化、譜牒文化、姓氏文化、民俗文化、家風(fēng)家訓(xùn)、族規(guī)族訓(xùn)等文史文物資料的?？瘏矔Ｓ媱潖?0xx年開始聯(lián)合全國的顧家子弟一起啟動中華全國xx大統(tǒng)宗譜的修繕工作為我們xx家族的不朽傳承留下一份寶貴的文化遺產(chǎn)。今后我們會更加努力的為弘揚我們xx的優(yōu)良文化傳統(tǒng)并讓我們xx的子孫后代將此傳統(tǒng)得以傳承作出更大的貢獻。
最后誠請各位領(lǐng)導(dǎo)，各位在座的有志同仁、宗親兄弟在今后的日子里給我們提供更多的支持和幫助，包括會費經(jīng)費的支助，資料稿件的提供，宗親族人的聯(lián)絡(luò)，會員的吸納，并對我們的工作多提寶貴意見，建言獻策幫助和指導(dǎo)我們把今后的工作做的更好，謝謝大家。
第一屆工會工作報告篇十四
各位代表、同志們：
我受電力公司工會委員會的委托，向大會做電力公司工會工作報告，請各位代表審議。
一、過去2009年的工作回顧。
2009年，公司工會在公司黨委和省電力公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，各項工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，不斷深化民主管理，認(rèn)真履行工會職能，維護職工合法權(quán)益，強化群眾安全監(jiān)督，通過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動競賽、廠務(wù)公開、文體活動等，不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標(biāo)任務(wù)頑強拼搏努力工作，在促進公司文明建設(shè)、保持隊伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。
總結(jié)。
一年來工作，我們感到有以下幾方面的成績：
1、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實。
堅持和完善公司職代會，民主管理工作落到實處。認(rèn)真開展了職工代表提案的征集和辦理工作，將收集的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行了辦理，并將辦理結(jié)果及時反饋給各位提案代表，提案處理率達100%。
廠務(wù)公開工作取得新成效。工會積極承擔(dān)和履行“第一協(xié)調(diào)人”的職責(zé)，有計劃、有步驟地推進廠務(wù)公開工作。一年來，充分利用職代會代表組長擴大會議、廠務(wù)公開欄、內(nèi)部局域網(wǎng)等載體，公布了公司安全生產(chǎn)、民主管理、收入分配等職工關(guān)心的熱點、焦點問題，保證員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了廠務(wù)文秘雜燴網(wǎng)公開的質(zhì)量和水平，職代會閉會期間召開了4次代表組長擴大會議，對公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對公司班子的考核測評。
組織召開了物業(yè)管理聽證會，就西安、咸陽兩大基地的水電暖收費、藥價和醫(yī)療服務(wù)收費等情況向職工代表做以說明，并就職工提出的16條意見提出了整改措施，且督促逐一落實。
對基層單位廠務(wù)公開實施情況進行了兩次專項檢查，組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標(biāo)、機械購置、物資采購等經(jīng)濟活動，較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。
2、動員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營效益的提高貢獻力量。
一是結(jié)合公司實際，在灞橋、南京、漣源等重點工程項目開展了勞動競賽活動。各項目部根據(jù)各自不同的工程特點，以競賽為實，以提效為本，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，在調(diào)動廣大職工的勞動積極性和促進公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了顯著的成效。
二是會同有關(guān)部門組織了“迎奧運、塑形象、添光彩”職工技能比武活動，通過理論和實際操作比賽，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、能力強的先進班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，既提高了職工的勞動技能，又調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。
三是通過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)建“無違章班組”活動、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動等形式，進一步強化了職工的安全自我防護意識和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣，努力營造家庭保平安的氛圍，為公司安全年的實現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。
四是廣開言路，更好地依靠職工辦企業(yè)，拓寬廣大職工參政議政的渠道，在全公司范圍內(nèi)開展了“合理化建議”征集活動，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，共收集到建議40余條，對我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到積極的推動作用。
3、加大維權(quán)力度，積極為職工群眾辦實事和好事。
一是通過平等協(xié)商程序，簽訂了公司第三部集體合同，促進了和諧勞動關(guān)系的建立，為有效的維護職工的合法權(quán)益提供了制度保障；二是認(rèn)真做好了職工的勞動保護工作，督促基層單位按時發(fā)放勞保用品；對于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費報銷以及職工待崗等問題，認(rèn)真調(diào)查摸底，及時向黨政組織反映，并協(xié)調(diào)督促解決；三是積極開展送溫暖扶貧互助活動，2009年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶，發(fā)放慰問金1.3萬元；幫扶困難職工子女就學(xué)19人次，金額8950元；對30名去世老職工總計發(fā)放了36000元的喪葬互助金；為6名在職及退休職工申請大病互助，發(fā)放互助金額26000元；四是進行了暑期慰問，將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時送到生產(chǎn)一線職工手中；五是積極協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。
去年響應(yīng)省公司和地方的號召，組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈活動4次，共收到801人（次）干部職工、離退休職工的捐款2.6萬元，用實際行動為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻上了四公司人的誠摯愛心。
4、積極開展企業(yè)文化體育活動。
一是建立職工文化活動的常態(tài)機制，精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動，相繼在職工中開展了“創(chuàng)爭活動”演講比賽、工運理論征文、羽毛球比賽、乒乓球比賽、游泳比賽、趣味運動會、釣魚比賽以及職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽競賽等活動，活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活；二是發(fā)揮工會的宣教優(yōu)勢，搞好節(jié)日和紀(jì)念日期間的各類活動。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團拜會和慶祝建黨86周年文藝演出。在建司55周年慶典期間，舉辦了戲曲晚會、電影放映周、歌舞晚會等系列活動。并結(jié)合暑期慰問，組織文藝隊先后奔赴漣源、蘭鋁等8個基層單位，進行巡回演出。每到一地，演員精彩的演出都和熱情的工地員工、淳樸的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民形成了歡樂和諧的氛圍，在當(dāng)?shù)?、甲方和兄弟單位中樹立公司良好的企業(yè)形象。
各基層單位也結(jié)合自身特點，適時開展了各種形式的文體活動，在公司內(nèi)部形成和諧的文化氛圍。
5、認(rèn)真扎實地做好女職工工作。
一是針對女職工的特殊權(quán)益，協(xié)商簽定了《女職工專項集體合同》，有效地促進了女職工特殊權(quán)益的保護；二是為提升女職工的素質(zhì)，外聘專家教授對女職工進行“素質(zhì)提升知識講座”，受到了女職工的好評；三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開展了“巾幗標(biāo)兵”、“和諧家庭”等競賽活動，召開了慶祝“三八”暨“巾幗建功立業(yè)”表彰大會，把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來；四是組隊參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動化技術(shù)比武”活動，并獲得優(yōu)秀獎；五是廣泛開展女職工技術(shù)比武及文化體育等活動，使女工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效的提升。六是在全司范圍內(nèi)開展了困難女職工摸底調(diào)查活動，并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學(xué)金。
6、加強工會自身建設(shè)，促進公司工會工作邁上新臺階。
工會自身建設(shè)是作好工會工作的前提，組織建設(shè)更是自身建設(shè)的基礎(chǔ)。2009年我們按照省公司工會的部署，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步夯實基礎(chǔ)，規(guī)范了工作：一是完善了基層工會的組織機構(gòu)，先后新建和調(diào)整了銅川項目部、南京項目部、漣源項目部、灞橋項目部、安裝公司等工會組織，為工會工作的正常開展提供了組織保障；二是通過論文比賽、舉辦培訓(xùn)班、以老帶新等方式對工會新進干部加強了教育和培養(yǎng)，使他們能盡快熟悉工會業(yè)務(wù)，及早地開展各項工作；三是加強了工會財產(chǎn)和經(jīng)費的管理，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的要求，堅持勤儉原則用好經(jīng)費，使經(jīng)費效用得到了充分的發(fā)揮。工會財務(wù)管理工作榮獲了省公司工會會計工作競賽特等獎，創(chuàng)工會財務(wù)管理工作歷史新佳。
一年來，離退休職工的管理、服務(wù)等工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和離退休辦工作人員的努力下，繼續(xù)堅持政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志的原則，積極為老同志多辦實事、熱情服務(wù)、解決困難，讓他們在公司發(fā)展中享受實惠和歡樂，確保了離退休職工隊伍的穩(wěn)定。
各位代表、同志們：
過去的一年，職代會和工會工作取得的成績，是各級黨組織、上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級行政大力支持的結(jié)果，是廣大職工代表、工會干部和全體員工共同努力的結(jié)果。在此，我代表公司工會委員會，向各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、向廣大職工代表、工會干部和全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
在認(rèn)真總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是工會工作的創(chuàng)新力度與當(dāng)前公司發(fā)展的形勢還不相適應(yīng)，基礎(chǔ)工作還比較薄弱，工會干部的整體素質(zhì)還需要進一步的提高；二是工會基礎(chǔ)管理工作需要進一步加強，民主管理的渠道需要進一步的暢通，職工代表的民主參政意識需進一步提高；三是工會的維護職能需進一步發(fā)揮。新的勞動合同法的實施，給我們的工作提出新的要求，既要維護好企業(yè)的利益，又要維護好職工的合法權(quán)益，這就需要工會組織不斷提高“兩個維護”的能力。
以上這些不足和問題，都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，加以解決。
二、2010年的工作思路。
2010年是國家實施“十一五”規(guī)劃的深入之年，也是充滿希望、充滿挑戰(zhàn)和持續(xù)快速發(fā)展的一年。張忠惠經(jīng)理在行政工作報告中分析了當(dāng)前公司面臨的形勢，提出了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展思路，明確了2010年的工作目標(biāo)?？芍^形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。工會工作要服從和服務(wù)于公司改革發(fā)展的大局，以“建功在企業(yè)，和諧促發(fā)展”活動為平臺，以工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為載體，履職盡責(zé)、科學(xué)維權(quán)、開拓創(chuàng)新、扎實工作，團結(jié)動員廣大職工求真務(wù)實、緊密團結(jié)、凝聚智慧、齊心奮戰(zhàn)，為公司的跨越式發(fā)展貢獻力量。
1、廣開渠道，注重實效，進一步深化企業(yè)民主管理工作。
——以職代會為重點，不斷拓展民主管理工作。要堅持和完善職代會制度，在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢下，不斷充實和拓展職代會內(nèi)容，依法落實職工代表的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是要堅持企業(yè)的重大決策、重大改革方案、涉及職工切身利益的重大事項須經(jīng)職代會審議通過制度；二是每年職代會要廣泛征集職工的意見和建議，并及時提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門加以解決；三是逐步在公司范圍內(nèi)推行企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部接受職工代表評議和監(jiān)督制度；四是充分發(fā)揮職代會專門委員會和代表組長會議的作用；五是實行職工代表對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行巡視制度，促進企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作的進一步深入。
——不斷規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開工作要圍繞公司大局，抓住公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展的重點和職工關(guān)注的熱點，把公司重大改?方案、生產(chǎn)經(jīng)營決策以及涉及職工切身利益的重要事項作為公開重點，要注重在創(chuàng)新、及時和廣開渠道上下功夫，要根據(jù)職工的合理化建議不斷完善各項工作，使之成為職工參政議政的窗口，進而促進企業(yè)民主決策和科學(xué)決策。
——認(rèn)真做好換屆選舉工作。2010年公司第七屆工會委員會任期屆滿，按照《工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定，將進行換屆選舉。這既是工會會員行使民主權(quán)利的有效途徑，也是依靠職工群眾辦工會、辦企業(yè)的具體體現(xiàn)。在換屆選舉中，要真正把那些關(guān)心群眾疾苦、熱心為職工辦事、責(zé)任心強、有創(chuàng)新和奉獻精神的職工選入工會委員會，建立一個堅強有力、團結(jié)奮進的工會班子，以推進新時期工會工作持續(xù)有效地向前發(fā)展。
——強化監(jiān)督職能，群策群力共謀企業(yè)發(fā)展。各級工會組織要在履行民主管理職責(zé)中有新作為和新成效。一是要搞好日常的民主管理工作，組織職工群眾多渠道、多形式的參與民主管理和民主監(jiān)督；二是及時向黨政組織反映職工群眾的意愿和要求，起好橋梁紐帶作用；三是要不斷拓展民主管理的新途徑和新方法，推進物業(yè)聽證會、司情通報會、生產(chǎn)經(jīng)營聽證會、職工代表參與招議標(biāo)工作等活動的規(guī)范化、程序化和實效化程度，使職工的意愿溶于企業(yè)決策和各項管理之中。
2、團結(jié)動員職工為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)。
——認(rèn)真抓好職工的勞動安全衛(wèi)生工作。做好職工的勞動安全衛(wèi)生工作，是確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工會組織履行維護職能的具體體現(xiàn)。今年要重點做好以下幾個方面：一是各級工會干部要進一步學(xué)習(xí)和掌握勞動安全衛(wèi)生的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，做到依法維權(quán)；二是會同行政組織抓好職工的安全教育、安全監(jiān)督和不安全隱患的消缺工作，為全體員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境；三是繼續(xù)做好《集體合同》、《女工合同》、《勞動合同》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和維護職工勞動權(quán)益方面發(fā)揮有效作用；四是充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用，提高監(jiān)督質(zhì)量；五是依照“三合一”貫標(biāo)要求完善工會的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
——深入開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動。勞動競賽和技術(shù)比武活動是提升企業(yè)競爭力，提高職工隊伍素質(zhì)，促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑。各級工會組織要在此項工作中創(chuàng)新意、出新招、見實效。一是繼續(xù)在公司各重點工程中開展跨區(qū)域、跨項目的勞動競賽，要緊密結(jié)合工程實際，細(xì)計劃，巧安排，強措施，抓落實，達到增強團隊意識和提高單位效益的目的；二是要積極協(xié)同有關(guān)部門推進職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動的深入開展，為企業(yè)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干；三是繼續(xù)開展群眾性的技術(shù)革新活動，健全合理化建議活動的評審、推廣效果及表彰激勵機制，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營征集更多的良計益策，推動企業(yè)發(fā)展；四是協(xié)助行政抓好班組建設(shè)工作，不斷提高班組及成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平，使之成為基層堅強的戰(zhàn)斗集體。
3、弘揚企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，促進企業(yè)發(fā)展。
——推動公司“創(chuàng)爭”活動班組建設(shè)再上新臺階。整體推進創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司是“創(chuàng)爭”活動的第三步戰(zhàn)略，即通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動加強決策層建設(shè)；通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動加強管理層建設(shè)；通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動加強執(zhí)行層建設(shè)。
其重點是選擇強化班組管理為切入點，把“創(chuàng)爭”活動與安全生產(chǎn)、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、班組建設(shè)、技能培訓(xùn)、同業(yè)對標(biāo)等相結(jié)合，建立班組管理的反思－反饋－共享系統(tǒng)，提高班組工作效率，推動公司班組建設(shè)再上新臺階。
——加強企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之魂。各級工會要加大企業(yè)文化的宣傳力度，用共同的理想凝聚員工，用發(fā)展目標(biāo)激勵員工，使廣大員工加深對公司發(fā)展與個人發(fā)展相統(tǒng)一的認(rèn)識，增強他們立足本職、努力工作的自覺性，為公司又好又快、和諧發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。一是要圍繞公司的發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營工作，團結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量，為公司的發(fā)展貢獻力量。二是積極協(xié)助黨組織為創(chuàng)建全國文明單位而勤奮努力；三是在大力開展文明單位、文明集體、文明工地、文明班組、文明家庭等工作，有效地發(fā)揮工會組織的作用。
——建造安全文化體系，維護職工的生命健康權(quán)。維護職工生命健康是工會維權(quán)工作的底線，各單位要積極開展安全文化建設(shè)活動。要做到在思想上關(guān)心愛護員工，在管理上不斷完善安全管理保證體系，確保安全生產(chǎn)零事故，作業(yè)人員零傷害，工作質(zhì)量零缺陷；在活動上注重“親情化”、“人性化”、“教育化”，通過企業(yè)安全文化建設(shè)的開展，為實現(xiàn)公司“安全生產(chǎn)建設(shè)執(zhí)行力年”目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。各級工會按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，加強對安全法規(guī)、安全制度落實情況的監(jiān)督檢查，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，監(jiān)督勞保用品發(fā)放，落實勞動保護程序，促進安全生產(chǎn)和文明施工，保證職工的安全與健康。
——積極開展健康向上、豐富多彩的職工文化體育活動。開展健康向上的文體活動是激勵職工奮發(fā)向上意識，培養(yǎng)職工團結(jié)協(xié)作精神，增進職工生產(chǎn)工作熱情的有效手段。各級工會組織要結(jié)合生產(chǎn)實際?文來源：文秘114http://，靈活有效的開展豐富多彩的文體活動。一是要完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實活動場地、器具和資金；二是在以往傳統(tǒng)的文體活動項目基礎(chǔ)上有所突破和創(chuàng)新；公司各重點工程項目部應(yīng)注重利用適當(dāng)時機，同甲方單位進行文體聯(lián)誼活動，以達到交流感情，開拓工作的目的；三是要做好重要節(jié)日期間大型活動的規(guī)劃和實施，繼續(xù)組織文藝小分隊赴施工現(xiàn)場進行慰問演出；四是借助2010年奧運年，大力舉辦“迎奧運、塑形象、添光彩”文體活動。重點要放在基層、深入一線，不斷擴大公司影響。
4、突出維護職能，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。
——圍繞中心，服務(wù)大局，維護企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。在新的發(fā)展形勢下，工會維權(quán)的擔(dān)子將越來越重，壓力越來越大，全體工會干部要把依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)作為工會工作的重點工作來抓。一是要做好宣傳教育工作，引導(dǎo)職工進一步轉(zhuǎn)變觀念，正確理解兩個維護相統(tǒng)一的原則，積極支持和參與改革，確保企業(yè)平穩(wěn)和諧發(fā)展；二是教育職工正確處理家庭和企業(yè)、局部和大局的關(guān)系。三是要積極參與到公司的各項重大決策之中，在企業(yè)深化改革中妥善處理好職工切身利益和合法權(quán)益的維護工作。最大限度地調(diào)動職工的生產(chǎn)工作積極性，使企業(yè)在和諧中平穩(wěn)發(fā)展。
——做好《集體合同》履行中的監(jiān)督檢查工作。集體合同能否得到有效執(zhí)行，是職工在生產(chǎn)工作中的合法權(quán)益能否得到維護的關(guān)鍵。各級工會組織要認(rèn)真做好公司第三部集體合同的學(xué)習(xí)、宣傳和督促履行工作，要把專項檢查和平常監(jiān)督工作結(jié)合起來，對于執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，要及時向黨政組織反映，協(xié)商溝通并及時解決，以確保集體合同的履行質(zhì)量，使職工的切身利益得到保障。
——繼續(xù)實施送溫暖工程，熱心幫助困難職工。
工會干部要“深懷愛民之心，多辦利民之事”，要深入基層和職工群眾之中，關(guān)心了解待崗和困難職工的生活現(xiàn)狀，做好幫困扶貧和再上崗工作，為他們在解決實際困難上辦實事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖。
工會要完善特困職工檔案，構(gòu)建幫扶體系，全面準(zhǔn)確地掌握特困職工家庭的情況；要運用好互助會資金，保證扶困資金及時足額到位；要分別情況、公平公正地使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。
做好對一線職工的暑期慰問。做好節(jié)假日對勞模、工傷及住院職工的慰問探望工作和供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補助費的審核發(fā)放工作，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
5、切實加強新形勢下的工會建設(shè)工作。
一、增強黨的群眾基礎(chǔ)的重要任務(wù)。今年將把職工入會率作為工會工作的重要考核目標(biāo)。
——加強工會干部隊伍建設(shè)，提高工會干部素質(zhì)。一是加強工會干部的作風(fēng)建設(shè)，努力解決不同程度存在的形式主義和機關(guān)化傾向。二是加強工會干部的政策形勢、法律知識學(xué)習(xí)，提高工會干部分析把握問題的能力、團結(jié)凝聚職工的能力、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力、自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。三是建立工會干部考核、評價機制，深化同業(yè)對標(biāo)，強化能力建設(shè)，把職工群眾滿意不滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，以此提升工會的整體水平。四是要大力培養(yǎng)發(fā)展工會積極分子隊伍，充分發(fā)揮他們的作用，這是依靠職工群眾辦工會的組織保證。五是繼續(xù)加強工會信息化建設(shè)，抓好工會宣傳信息員隊伍的培養(yǎng)與培訓(xùn)，不斷整合信息管理平臺，使工會信息傳遞的渠道更加暢通。
——加強工會財務(wù)和財產(chǎn)管理工作。工會財務(wù)和財產(chǎn)是確保工會工作順利開展的物質(zhì)基礎(chǔ)。要按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求，合理控制支出，加強資產(chǎn)管理。一是要按時準(zhǔn)確編制財務(wù)報表，推行工會活動費用預(yù)算申報制度；二是充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的審查與監(jiān)督作用，管好、用好、用活工會經(jīng)費和會員會費，確保工會工作正常開展；三是定期公布財務(wù)收支情況，接受職工群眾監(jiān)督；四是以外送培訓(xùn)等方式不斷提高工會財務(wù)人員的工作技能；五是定期清查和登記工會財產(chǎn)，實行專人負(fù)責(zé)和管理，避免工會財產(chǎn)流失。
——繼續(xù)開展“建家”活動，促進工會工作全面進展。職工之家建設(shè)概括了工會工作的基本內(nèi)容，是工會工作永遠的主題。公司工會要依照星級建家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司內(nèi)部的實際情況，提出建家工作的具體措施和要求，完善工會建家評價機制，繼續(xù)在各基層單位推行“職工小家”的建設(shè)工作，用建家活動規(guī)范工會的全面工作，通過開展建“小家”活動，讓職工感受到“處處無家處處家”的溫暖，努力使工會整體工作達到星級建家標(biāo)準(zhǔn)，——完善組織，履行職責(zé)，認(rèn)真做好女職工工作。女職工工作是企業(yè)工會工作的重要組成部分。各級女工委員會要圍繞中心，服務(wù)大局，體現(xiàn)特色，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造性的開展工作。一是繼續(xù)開展創(chuàng)建“和諧家庭”和“家庭包保平安”活動，努力營造家庭包保平安的氛圍，構(gòu)筑家庭安全防線；二是要不斷創(chuàng)新活?載體，深化活動內(nèi)涵，提高女職工的工作技能和業(yè)務(wù)水平；三是要維護女職工們特殊利益和合法權(quán)益，關(guān)心待崗和困難女職工的生活，監(jiān)督政策落實，為她們分憂解難；四是要不斷優(yōu)化女職工的生產(chǎn)工作環(huán)境，激發(fā)女職工為企業(yè)發(fā)展而努力奉獻的積極性，使女職工在公司各項工作中實現(xiàn)自己的人生價值。
6、履行管理和服務(wù)職能，做好離退休工作。
——要加強對離退休黨支部的管理和指導(dǎo)，做好離退休職工的思想教育工作，了解和及時宣傳上級有關(guān)社會保障方面的政策和規(guī)定，通報公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況，以得到離退休職工的理解、擁護和支持。
——繼續(xù)做好離退休職工的住院探望、醫(yī)藥費報銷、遺屬生活費發(fā)放、節(jié)日慰問以及喪葬料理等事務(wù)性工作，按時開放棋牌室和閱覽室等活動場所，使他們老有所養(yǎng)、安享晚年。
各位代表、同志們：
在推進公司發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的新形勢下，工會工作面臨許多新任務(wù)、新機遇和新挑戰(zhàn)。希望各級工會和工會干部在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，不斷增強工會圍繞中心、服務(wù)大局的能力，團結(jié)和激勵職工勤于學(xué)習(xí)、真抓實干、迎難而上、甘于奉獻，為公司科學(xué)和諧的發(fā)展做出積極貢獻！
最后，祝各位代表和同志們身體健康，工作順利，萬事如意！
圍繞中心工作全面履行職能。
在公司持續(xù)和諧快速發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用。
謝謝大家！
第一屆工會工作報告篇十五
各位代表、同志們：
淮北鋼絲繩廠三屆五次職工、工會會員代表大會在此隆重召開。現(xiàn)在，我代表第三屆職工工會代表大會委員會，向大會作工會工作報告，請予以審議。
×年，鋼絲繩廠工會和廣大工會干部在廠黨總支委員會、上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和廠行政的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司、多經(jīng)總公司工會工作要求，緊緊圍繞我廠生產(chǎn)、經(jīng)營的發(fā)展大局，突出工會維護的基本職責(zé)，在民主管理、生產(chǎn)勞保、生活保障、宣傳教育的隊伍建設(shè)等方面做了大量的工作，取得了較好的成績，依靠廣大職工、會員，推動了工會各項工作全面健康發(fā)展，不斷為鋼絲繩廠生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極的貢獻。
——以職代會為基本形式的民主管理活動效果顯著。
職代會在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營實踐中發(fā)揮了重要作用。為進一步落實職工代表在企業(yè)管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，鋼絲繩廠一直把職工代表大會與工作會議同時召開，把行政工作報告、提案工作報告等作為重要議案，讓職工代表進行審議，廣大職工代表集思廣益，進言獻策，充分行使職權(quán)，在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、團結(jié)動員和宣傳廣大職工實現(xiàn)民主科學(xué)決策方面發(fā)揮了積極作用?！痢聊甓日骷h案件，提出意見條，被采納條，落實條，工會委員會審議通過，廠重大技改項目等，多形式，多層次的民主管理活動，建立起形勢和任務(wù)要求相適應(yīng)的各項民主管理制度，民主接待日共接待職工多人次，反映個具體問題，個得到解決和落實，加強了廠務(wù)公開的實施，在公開的內(nèi)容、形式、程序等方面實現(xiàn)規(guī)范運作探索，并向更深層次推進。對職工關(guān)心的熱點問題如：考勤、職工收入、勞保、物資采購、浴池承包等內(nèi)容進行公開，公開內(nèi)容不斷充實，渠道不斷拓寬，時效性和真實性明顯提高，維護了職工群眾的利益，保護和調(diào)動職工在生產(chǎn)和經(jīng)營中的積極性。
——實施送溫暖工程，積極為廣大職工做好事，辦實事，解難事。
送溫暖工程扎實有效地推進。建立幫扶困難職工的長效機制，推動送溫暖活動朝著經(jīng)?；?、制度化、社會化發(fā)展，為當(dāng)好困難職工群體的“第一知情人”廠工會深入基層，調(diào)查摸底，建立了特困職工檔案，掌握好特困職工參與情況，為扶貧解困和低保救助工作提供了可行依據(jù)。春節(jié)、中秋節(jié)期間，廠領(lǐng)導(dǎo)慰問戶困難職工家庭送去元慰問金，并對名因患疾病和災(zāi)難而導(dǎo)致生活困難的職工家庭進行重點幫扶。堅持開展育才關(guān)懷活動，春夏兩季共為名考取大、中專院校的困難職工子女提供資助元助學(xué)金，包括職工子弟學(xué)校的慰問（工程處學(xué)校），為困難職工脫貧做了許多具體有效的工作，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫暖。
同時，在資金十分緊張的形勢下，廠黨政工十分關(guān)注在崗職工的生活，特別是夏季為在崗職工發(fā)放風(fēng)油精、茶葉、白糖等防暑降溫品，還在高溫期間為一線工人送雪糕、西瓜、礦泉水，既預(yù)防職工中暑，又保證了職工的作業(yè)安全，受到一線職工的好評。積極為職工辦好事，辦實事。月份，為響應(yīng)淮北市爭創(chuàng)全國文明單位活動，在廠黨政的支持下，工會組織人員對家屬區(qū)環(huán)境進行了整治，對部分道路進行了重新鋪設(shè)，對大面積衛(wèi)生死角進行清楚、治理，鋪上水泥地面，對下水道、廁所進行維修、清理，并對家屬區(qū)內(nèi)草坪、花壇進行維修、整治，換上四季常青的松柏，大大地改善了家屬區(qū)的環(huán)境，為職工創(chuàng)造了較好的生活居住場所。
關(guān)心職工身體健康，認(rèn)真細(xì)致地安排職工療養(yǎng)等工作，今年通過調(diào)查摸底，經(jīng)逐級討論，工會委員會研究，廠部決定，專選名一線職工到外地療養(yǎng)觀光。同時為關(guān)心女職工的身體健康，對廠女職工進行了健康體檢并對有疾病的女職工進行跟蹤治療，減輕職工疾病和各種疾病的傳播，維護了女職工合法權(quán)益和特殊利益。
——履行宣傳教育職能，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的思想保證。
廠工會發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過長效的形式和手段認(rèn)真組織廣大職工開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”充分發(fā)揮各種文化宣傳陣地的作用，組織和引導(dǎo)廣大職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，多層次、多渠道地為廣大職工學(xué)習(xí)提供機會和創(chuàng)造條件。
隊伍建設(shè)工作深入開展，以“六五五”創(chuàng)建活動為主線的隊建工作，逐步實現(xiàn)了經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化，促進車間和班組建設(shè)，成為企業(yè)基層管理的一個重要組成部分，為實現(xiàn)鋼絲繩廠跨越式發(fā)展提供堅實的隊伍保證。
職工文體活動多姿多彩。鋼絲繩廠工會立足車間，面向職工，組織開展各類活動，節(jié)日期間組織了拔河、乒乓球、籃球賽、象棋等活動。九月份以來，對全廠各類文體藝術(shù)人員進行摸底，并對其建立檔案，為豐富職工生活，特別是春節(jié)各項活動打下了基礎(chǔ)，進一步陶冶職工情操，振奮職工精神，宏揚工人階級先進性和時代主旋律，推動群眾性的主體活動廣泛開展。
第一屆工會工作報告篇十六
各位代表、同志們：
國投新登鄭州煤業(yè)有限公司一屆五次職代會今天在這里隆重召開。我受大會籌備委員會的委托向大會作工會工作報告，請予審議。
一、20xx年工作回顧。
20xx年，公司工會在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司經(jīng)營班子的大力支持下，緊緊圍繞“工會工作要更好地服務(wù)于公司安全生產(chǎn)”這個中心，以大力開展創(chuàng)建“和諧企業(yè)”、“和諧礦區(qū)”為目標(biāo)，以突出維護職能，履行維權(quán)職責(zé)為重點，以職工政治思想、民主管理、文體活動、關(guān)心職工生活等工作為抓手，極大地調(diào)動了廣大員工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性，為促進公司經(jīng)濟效益和社會效益的全面提升，發(fā)揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。
公司員工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的渠道，保障了公司員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是大力推行廠務(wù)公開制度，按照《公司法》、《工會法》的要求，把公司管理的重點、職工關(guān)心的熱點及時公開，切實維護了職工主人翁的權(quán)利，從而激發(fā)了職工的勞動熱情，使安全生產(chǎn)得到有力保障。
（二）建家和組織建設(shè)。
一是積極發(fā)展和吸收工會會員，一年來共吸收新會員46名，使會員隊伍不斷壯大。二是圖書室做到圖書系統(tǒng)歸類、整理和歸檔。三是對舞廳、劇院和娛樂場所的軟硬件設(shè)施進行了更換、維修和完善，給職工群眾提供一個安怡舒適的娛樂場所。四是為激勵和鼓勵廣大會員的工作積極性，20xx年12月份按照《關(guān)于評選20xx年度先進會員的通知》要求，評選了2192名先進會員，并給與一定的物質(zhì)獎勵。
（三）以爭創(chuàng)和諧礦區(qū)、豐富職工文化生活為載體，大力推進企業(yè)文化建設(shè)。
一、十一”等節(jié)日期間，舉行了娛樂、趣味等形式的運動會。在燈節(jié)期間，接待了各種文藝團體、社戲來公司演出，活躍了節(jié)日氣氛。三是在公司60周年礦慶期間成功舉辦了書畫展，并配合公司搞好退休職工接待和文藝演出。通過這些活動的開展，豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了工作效率。
（四）認(rèn)真解決實際問題，做好扶危濟困、助學(xué)獎勵工作，不斷增強員工隊伍的凝聚力。
一年來，我們以“群眾利益無小事”為出發(fā)點，把關(guān)心員工生活、解決員工切身利益問題，作為一項重要的工作來抓。一是認(rèn)真做好“伙委會”工作，通過每月的檢查、開會，使食堂的管理透明度、員工的滿意度和信任度大幅提高，職工在溫馨舒適的環(huán)境中吃得放心，吃得舒心。二是大力推進暖心工程，堅持把溫暖送到員工心中、生活中。我們始終堅持“救急不救貧”、實事求是的原則，分階段實施臨時和及時幫扶。在雙節(jié)期間，深入職工家中，摸清困難職工情況，對147名困難職工進行了救濟，發(fā)放救濟款4.76萬元，同時向502名退休、內(nèi)退職工發(fā)放了慰問金10.22萬元和食用油等，使他們過上一個幸福祥和的新春佳節(jié)。除春節(jié)期間慰問職工外，我們對部分困難職工進行臨時救助，共救助特困職工22人次，發(fā)放救濟金7.4萬元。同時不斷看望和探視公司病號職工，一年來共看望和探視病號職工60余人次。三是繼續(xù)做好金秋助學(xué)，及時印發(fā)了助學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和通知，在全公司職工中開展助學(xué)獎勵。通過統(tǒng)計和一一核實，共獎勵84名符合標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生，發(fā)放助學(xué)金13.1萬元。同時對考上大學(xué)的11名特困職工子女，統(tǒng)計上報登封市工會幫扶中心進行了救助。四是分別歡送了20xx年下半年退休職工46名、20xx年上半年退休職工33名，并召開了座談會，同時給他們發(fā)放了紀(jì)念品，并組織他們?nèi)ケ本┞糜巍?BR> （五）廣泛深入開展職工技術(shù)比武、勞動競賽活動。
為持續(xù)提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)和整體素質(zhì)，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)，工會一年來積極組織開展一系列技術(shù)比武和崗位練兵活動：4月份配合地測科、機務(wù)車間開展“人才選拔”技能競賽，分別對測量、電修、機修工進行理論和實操模擬綜合考試。6月份配合安監(jiān)科等部門組織承辦了國投煤炭河南分公司舉辦的“新登杯”安全知識競賽，并獲得了第二名的好成績。同月23日組織職工食堂炊事員開展了首次烹飪技能競賽。7月份配合機電科開展了“白國周管理法”知識競賽。9月份分別開展了“一通三防”技能競賽，對爆破、測風(fēng)、瓦檢工進行理論和實操模擬綜合考試，組織參加了國投煤炭河南分公司舉辦的配電工、噴鉚工技能選拔賽。10月份配合機務(wù)車間開展“人才選拔”技能競賽，對電修工、機修工進行理論和實操模擬綜合考試。同月還組織參加了河南省工信廳舉辦的羽毛球、乒乓球、象棋三項比賽活動，均取得較好成績，彰顯了公司的團隊精神。11月份成功承辦了鄭州市第九屆“富士康”杯職工技能運動會礦井維修工大比武，我公司選手取得第一名的好成績。
（六）切實維護女職工合法權(quán)益。
檢，做到有病治病、無病預(yù)防。為切實加強女職工思想政治教育，10月份組織召開了女職工專題會議，深入學(xué)習(xí)了國家有關(guān)法律法規(guī)，教育女職工嚴(yán)禁參與一些不法集會、邪教等組織，要求她們要崇尚文明、科學(xué)，愛集體、愛家庭，做一名愛學(xué)習(xí)、求上進的優(yōu)秀職工。
（七）積極開展“安康杯”競賽活動。
為進一步貫徹落實以人為本的安全發(fā)展觀,增強職工安全意識，強化安全文化氛圍，一年來公司工會按照國投煤炭河南分公司《關(guān)于開展20xx年“安康杯”競賽活動的通知》要求，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際，在全公司深入開展了“安康杯”競賽活動。一是我們按照《國投新登煤業(yè)關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知》精神，要求各分會、科室開展“安康杯”競賽活動，利用技術(shù)比武、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、關(guān)心職工健康、各種安全生產(chǎn)制度的制定、文件的頒發(fā)等形式，充實活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色、效果顯著，形成了人人重視安全、關(guān)心安全、遵章守紀(jì)的濃厚氛圍，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是總結(jié)收獲。11月份，工會積極組織和收集有效的“安康杯”競賽活動材料，抽出專人進行整理，以保證材料質(zhì)量，并匯編裝訂成400多頁的《安康杯競賽活動資料匯編》，在11月12日成功的迎接了河南省煤炭系統(tǒng)工會組織的安康杯競賽活動檢查，取得了第二名的優(yōu)異成績。
第一屆工會工作報告篇十七
20xx年，我局工會在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，緊緊圍繞工作目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，強化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，在推進我局民主管理、推進職工素質(zhì)提高、推進公路文化建設(shè)、維護全局穩(wěn)定、保障安全生產(chǎn)、依法保護公路、增強職工凝聚力和戰(zhàn)斗力等等方面，作出了應(yīng)有貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
我局管養(yǎng)公路里程327.357公里，其中省道2條，計128.02公里，縣道8條，計199.337公里。共有職工338人，其中在職職工191人，退休職工147人。我局現(xiàn)有工會會員191人，其中男會員140人，女會員51人。工會委員會下設(shè)3個工作委員會、23個工會小組。
二、工作開展情況。
（一）提高素質(zhì)，加強建設(shè)提效能。
1、我局工會積極加強基層隊伍建設(shè)，以辦公信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、文件等為載體，加強與各基層工會小組的信息交流，宣傳先進人物、先進事跡，推廣好的工作經(jīng)驗，努力提高工作效能。
2、通過吸收各工會小組組長參加中心組理論學(xué)習(xí)、舉辦理論培訓(xùn)活動，組織工會干部和各工會小組長，加強法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了《勞動法》、《工會法》、《職工代表大會條例》，提高了理論水平和實際工作能力，進一步強化了基層工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高了基層工會干部的綜合素質(zhì)。
（二）建言獻策，民主管理維權(quán)益。
1、開好職工代表大會。在局黨組的重視和支持下，我局于3月14日下午3點召開了我局黨、政、工聯(lián)席會議，對20xx年工會工作進行了回顧，并提出了20xx年工會工作思路。接著，召開了第九屆一次職工代表大會，按規(guī)定再次明確了工會委員、女職工委員，工會工作人員逐步充實到位，形成了機構(gòu)健全、人員到位的良好工作局面。工會工作逐漸步入正軌，充分發(fā)揮了職工代表大會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制，以職工代表大會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，真正體現(xiàn)職工代表大會加強我局民主管理的作用。
2、開展建言獻策活動。為加強職工民主管理，增強廣大職工主人翁的責(zé)任感和使命感，更好地發(fā)揮他們參與政務(wù)和管理事務(wù)的能力，我局工會根據(jù)市局黨委和工會的要求，繼續(xù)積極組織職工開展建言獻策活動，下發(fā)了《建言獻策提案表》，在局屬各單位中廣泛開展征集合理化建議活動。利用職代會、深入基層了解情況等形式，發(fā)放職工提案表，廣泛聽取和收集職工的合理化建議。共收到建議50余篇（條）。局黨組對職工提出的合理化建議和要求，逐一解答，認(rèn)真落實；召開專題會議進行研究并提出整改意見，做到了條條有回音，件件有反饋。
3、做好局務(wù)公開工作。就本局的重大決策、群眾普遍關(guān)心的熱點問題、涉及職工切身利益的問題，及時以適當(dāng)?shù)姆绞?，在適當(dāng)?shù)姆秶M行公開。今年主要在人事任用、工資獎金分配、職稱評定、大宗物資采購、業(yè)務(wù)招待費使用情況、路政管理執(zhí)法情況、路政管理審批程序等方面加大了公開力度，為干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)造了好的環(huán)境。
（三）關(guān)心職工，扶貧幫困獻愛心。
局黨組十分重視這項工作，多次召開專題會議，聽取工會工作匯報，研究涉及職工切身利益的重大問題，充分聽取工會組織的意見和建議，結(jié)合本單位的工作實際，努力將扶貧幫困工作落到實處。為改善職工的生活條件，積極爭取多方支持，努力從源頭上解決職工的后顧之憂；做到凡涉及職工利益的事項都在局黨政會議上研究討論，積極反映職工呼聲，解決實際問題，維護職工權(quán)益，深得職工的信任。另外，在局黨組、行政的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，工會始終堅持“強管理、講信譽、創(chuàng)品牌、出效益”的管理理念，加強三產(chǎn)業(yè)管理，努力為單位增加收入，有效地解決了職工福利待遇。
我局工會主動為職工排憂解難，特別對那些生病住院和生活處于困難的職工，及時伸出援助之手，及時上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰，并做到幫扶工作經(jīng)?；?。今年春節(jié)期間，我局工會與局黨政慰問一線職工，給一線職工拜年，共計發(fā)放慰問金76800.00元。同時，根據(jù)上級工會的工作部署，開展了為困難職工“送溫暖、獻愛心”的活動，共慰問困難職工30人，發(fā)放慰問金23800元，慰問勞模2人，發(fā)放慰問金1000元。全年組織看望患?。ㄊ軅┳≡郝毠ず蛥⒓勇毠ぜ奥毠びH屬逝世悼念活動22次，共發(fā)放各類現(xiàn)金和慰問品計幣一萬余元，為他們送去了組織上的溫暖和關(guān)懷；6月份我們又組織開展了“清涼一夏、關(guān)愛同行”防暑降溫活動，為一線職工發(fā)放防暑降溫藥品500余盒（瓶）。今年來，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，還辦了一些實事：一是及時上解幫扶基金17460元，為困難職工提供援助；二是為職工辦理了醫(yī)療保險、工傷保險，加入了職工醫(yī)療互助，并為34位在職女職工繳納了防癌保險1020元；三是為全局在職、退休職工提高了績效工資發(fā)放比例；四是春節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等各種節(jié)日分別對相關(guān)人員進行了慰問，發(fā)放了慰問金；五是8月份組織全局職工進行了健康體檢；六是9月份組織女職工進行了一次防癌及健康檢查。同時，我局黨政、工會積極組織參加社會獻愛心活動，為縣春風(fēng)行動捐款2100元；4月、5月捐助殘疾人共計5000元；安排人力物力多次到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨坪鄉(xiāng)龍家村參加扶貧工作；4月23日，由工會牽頭，組織全體職工為本局養(yǎng)路工楊通文身患腎癌的女兒捐款12110元。增強了全體職工的樂于助人的精神。
（四）凝聚人心，開展活動助發(fā)展。
我局工會緊緊圍繞市局提出的工作中心和我局的工作目標(biāo)，結(jié)合工會工作的實際，深入開展主題教育活動和豐富多彩的文體活動，做為工會組織，為各種活動的順利開展提供了有力的組織保障。
1月份，陪同“全國最美養(yǎng)路工”龍運躍到交通運輸部參加頒獎典禮；3月8日，我們組織女職工開展了“游黃?！被顒?；3月12日，與局黨政一起組織局機關(guān)全體職工，到s221線武陽路段開展了義務(wù)植樹勞動；4月份，我們組織“公路志愿者協(xié)會”志愿者到縣城綠洲大道開展義務(wù)勞動，打掃衛(wèi)生、清除綠洲大橋橋面垃圾；并到縣光榮院慰問老人，送去慰問金，與老人交心談心，開展義務(wù)勞動，幫助老人打掃院內(nèi)衛(wèi)生、擦洗日用品、疊被子等，受到老人們的高度稱贊；4月23日，由工會牽頭，組織全體職工為本局養(yǎng)路工楊通文身患腎癌的女兒捐款12110元；5月份，參加自編自演反映公路職工良好精神面貌的微電影《守護》的拍攝，傳頌正能量，取得了良好的社會效應(yīng)；“五一”、“五四”節(jié)期間，組織職工開展了登山活動、投飛鏢比賽；5月6日，組織我局6名自愿者參加了縣里的四八姑娘節(jié)服務(wù)活動；5月16日，組織志愿服務(wù)隊和路政執(zhí)法人員上街宣傳路政管理法規(guī)，并開展了“保護路橋，關(guān)愛生命”全民簽名活動；4-5月，按照上級要求，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，深入基層“三聯(lián)二訪一幫”，參加勞動3天，并與3個公管站的6名一線養(yǎng)路工和分管部門的8名職工進行了肯談；7月份參加省公路局第二屆職工文化節(jié)攝影比賽活動；八一建軍節(jié)期間組織干部職工進行了軍事訓(xùn)練、打靶活動；8月8日組織8名職工參加了全民健身長跑活動；9-11月組織建立職工藍球隊，參加全市首屆職工籃球賽；9月28日組織召開了老年節(jié)座談會；10月份帶領(lǐng)本局勞模參加了省交通運輸廳組織的療休養(yǎng)；做為工會組織，為各種活動的順利開展提供了有力的組織保障。
（五）創(chuàng)優(yōu)爭先，樹立形象倡文明。
年初，我局經(jīng)過黨組會議研究，全面部署“交通杯”勞動競賽主題活動，下發(fā)了《關(guān)于開展“交通杯”勞動競賽的通知》，成立了以局長為組長，班子成員為副組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。3月召開了動員全局職工投身“交通杯”勞動競賽的大會，共懸掛宣傳橫幅5條，宣傳標(biāo)語45條，同時明確了競賽的具體內(nèi)容和要求，以構(gòu)建和諧公路目標(biāo)和市局年初公路工作會議確定的各項工作任務(wù)為主要內(nèi)容。公路養(yǎng)護方面，以競賽上路況，重點圍繞“交通杯”開展了“雨季”、“秋冬季”兩個勞動競賽；其他部門工作，結(jié)合“交通杯”勞動競賽和各部門實際，制定了《創(chuàng)建文明股室實施辦法》和《爭創(chuàng)十佳崗位能手活動方案》，在養(yǎng)護、工程、路政、安機以及機關(guān)各部門工作等方面開展不同層次、不同崗位、不同內(nèi)容的勞動競賽。同時，為加強安全、車輛、機械設(shè)備管理，充分調(diào)動駕駛員、機手工作積極性，確保安全生產(chǎn)，組織開展了“紅旗設(shè)備”、“五好機手”競賽活動，積極參加“安康杯”競賽。一年來，各部門樹立大局觀念，形成合力，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全力以赴投入競賽，努力完成市局下達的各項工作任務(wù)。通過競賽，各項工作在全局上下形成了你追我趕的良好氛圍，有效的促進了我局各項工作上新的臺階。20xx年，我們積極推薦先進典型和模范人物，我局先后獲得邵陽市首屆優(yōu)秀志愿者服務(wù)組織提名獎、邵陽市公路系統(tǒng)春運工作先進單位、邵陽市交通系統(tǒng)先進基層黨組織等各類先進和獎勵。另外，我局先后有1人獲得“全國最美養(yǎng)路工”、1人榮獲邵陽市優(yōu)秀青年志愿者、1人參加全省公路職工第二屆攝影比賽獲得優(yōu)秀獎、1人在全市公路職工籃球賽中獲得“最佳球員獎”等，以及其他各類先進、模范、榮譽。做為工會組織，為以上成績的取得做出了應(yīng)有的貢獻。
（六）組織競賽，積極參與“安康杯”
今年來，我局組織開展了以“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強基礎(chǔ)”為主題，以“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)大檢查”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。完善制度體系，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》等法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，制訂了周密的活動方案，列出了每項活動實施的具體措施及檢查考核辦法，做到了“四化”即競賽管理目標(biāo)化、競賽內(nèi)容多樣化、競賽檢查制度化、競賽考核規(guī)范化，建立健全勞動保護監(jiān)督檢查體系，推行“一法三卡”的實際應(yīng)用，使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。強化宣教氛圍，宣傳上做到“二個必講”，即逢會必講，逢事必講，實行廣告式宣教，并采取多渠道、多形式營造安全生產(chǎn)宣傳氛圍，充分利用宣傳車、宣傳欄、公告、手機短信、qq群、黑板報、簡報等形式發(fā)布安全生產(chǎn)及職業(yè)病預(yù)防知識。豐富活動載體，積極開展“十個一”、“崗位練兵、技能比武”、“清涼一夏、關(guān)愛同行”、“安全暢通伴您行、改善路況惠民生”等活動，職工安全意識得到進一步提高，安全防范措施得到進一步加強，確保了安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定，實現(xiàn)安全責(zé)任全年“零”事故。
三、存在的困難和不足。
我局工會在一年來的工作中，能緊密圍繞全局中心工作，創(chuàng)造性地開展各項工作，較好地發(fā)揮了工會組織的橋梁紐帶作用，取得了一定成績，但工作中還存在著一些困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是工會工作人員太少，有些工作的開展顯得力不從心。深入基層檢查、指導(dǎo)工作的精力顯然不夠；二是對工會小組長的培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)有待于進一步加強；三是職代會制度有待于進一步落實；四是工作手段和工作方法還需要進一步提高和改進。
新的一年即將到來，我們決心在新的一年里，發(fā)揚成績，克服困難。在今后的工作中，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，配合局黨政，繼續(xù)加強職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工隊伍素質(zhì)；繼續(xù)開展合理化建議的征集活動，對好的合理化建議將給予適當(dāng)?shù)莫剟?；繼續(xù)開展“文明股室”和“十佳崗位能手”爭創(chuàng)活動；繼續(xù)深入開展“送溫暖、獻愛心”活動，為更多的困難職工提供更多的幫助；繼續(xù)積極開展各類勞動競賽，并積極推薦先進典型和模范人物，樹立公路部門良好形象，為公路工作的有效、持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建一個和諧、團結(jié)的工作局面服好務(wù)。
第一屆工會工作報告篇十八
一、加強教職工隊伍的思想建設(shè)，提高教隊伍的政治素質(zhì)。
二、堅持教代會制度，發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督作用。
三、圍繞學(xué)校中心工作，加強師資隊伍建設(shè)。
四、以“送溫暖，獻愛心”工程為著力點，充分發(fā)揮工會的維護職能。
五、積極開展各項文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活。
六、加強工會自身建設(shè)，增強了工會活力。
第一屆工會工作報告篇十九
各位代表、同志們：
受工會委員會委托，我向大會做。我報告的題目是《圍繞中心促發(fā)展貼近職工辦實事，團結(jié)帶領(lǐng)職工為完成年度各項目標(biāo)任務(wù)而奮斗》，請予審議。
20xx年，公司工會在集團公司工委、陜西公司工會和公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞公司年初確定的1234工作思路，以立足崗位比貢獻同心沖刺新目標(biāo)主題活動為載體，以大唐杯勞動競賽、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、送溫暖及快樂工程建設(shè)為抓手，團結(jié)和引導(dǎo)廣大職工為管理提升年各項工作目標(biāo)的完成做出了應(yīng)有的貢獻。
(一)以廠務(wù)公開職代會星級創(chuàng)評工作為契機，提升民主管理水平。
認(rèn)真落實職代會職能。2月11日，召開了公司八屆三次職代會，審議通過了總經(jīng)理工作報告和，分析了公司面臨的經(jīng)營困難和嚴(yán)峻形勢，指出了存在的機遇和挑戰(zhàn)，確立了年度工作思路和重點工作。對八屆三次職代會提案，認(rèn)真進行分類歸納，報請分管的公司領(lǐng)導(dǎo)審批、組織落實，并送達管理部門安排執(zhí)行，全年共落實代表提案5項。年內(nèi)，召開職代會組長聯(lián)席會議15次，對職工困難補助、小區(qū)供水問題、兩全管理方案、資產(chǎn)重組等涉及職工切身利益的重大決策、方案、制度的制定進行了認(rèn)真審議和討論，促進了企業(yè)健康和諧發(fā)展。
廠務(wù)公開五星級創(chuàng)建活動扎實有效。根據(jù)人事變動情況，適時調(diào)整廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并修訂下發(fā)了公司《廠務(wù)公開實施細(xì)則》。尤其是在廠務(wù)公開的形式上，采用職工代表大會、黨委會、總經(jīng)理辦公會、全廠中層干部會、分工會主席聯(lián)席會、職工座談會、專用公示欄、oa系統(tǒng)、班組標(biāo)準(zhǔn)化。安康千人簽名活動，營造人人講安全，事事重安全，處處抓安全，時時保安全的良好檢修氛圍。三是組織全體職工參加全國職工安全衛(wèi)生知識競賽答題活動，以弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理，提高職工安全衛(wèi)生知識水平。工會被全國安康杯競賽組委會授予優(yōu)秀組織單位稱號。
(三)以送溫暖活動為載體，維護職工隊伍的和諧穩(wěn)定。
一是堅持開展五必訪活動。工會采取每月召開一次分工會主席會議，工會干部掛靠生產(chǎn)班組，不定期走訪班組、走進職工的'宿舍、家庭等方式，深入了解職工的思想動態(tài)，多方聽取職工的意見和建議，關(guān)心職工生活、工作、家庭、等方面的問題，全年公司工會及各分工會堅持五必訪職工60人次，讓職工充分體會和感知企業(yè)的人文關(guān)懷。
二是堅持開展冬送溫暖夏送涼活動。春節(jié)前工會深入到25戶困難職工、離退休老干部、老黨員、老工人家中進行探望和慰問，送去了組織的關(guān)懷和溫暖。在6號機組c級檢修中，組織工會干部深入檢修現(xiàn)場，向車間送瓶裝礦泉水100件、雪糕464支。堅持熬煮綠豆湯21天，各分工會堅持每天至少向生產(chǎn)一線送綠豆湯2次，將c修現(xiàn)場的防暑降溫工作落到實處。
三是堅持節(jié)日慰問彬長項目部員工。工會分別于春節(jié)期間，三八婦女節(jié)及端午節(jié)，彬長公司#2機組c修和國慶、中秋，元旦期間赴彬長項目部聯(lián)歡和慰問，給他們送去慰問金和慰問品的同時，也將公司黨政工的關(guān)懷送到職工的心里。
四是堅持開展職工思想動態(tài)分析，有效地化解了各種矛盾。尤其是在公司資產(chǎn)重組階段，多次召開分工會主席聯(lián)系會議、職工代表座談會議，宣講集團公司關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)重組的有關(guān)方針政策，組織討論增資擴股框架協(xié)議等重要文件，使廣大職工從最初的擔(dān)憂，到了解，到最終理解和接受。針對彬長項目部個別不和諧現(xiàn)象，工會還專門指派人員前去調(diào)查調(diào)解，弘揚了正氣，維護了職工隊伍的穩(wěn)定。
(四)以健康向上的文體活動為平臺，推進快樂工程建設(shè)。
對外文娛活動碩果累累。組織參加了陜西公司工作會期間的文藝匯演及略陽縣慶祝建黨91周年心中的歌唱給黨文藝演出，并獲得優(yōu)秀節(jié)目獎。在陜西公司首屆同心杯職工乒乓球和首屆職工健身操比賽中，都取得了驕人的成績。乒乓球大獲全勝，囊括了團體、男單、女單三項冠軍;健身操比賽也獲得了二等獎，展現(xiàn)了略電濃厚的企業(yè)文化底蘊。
與此同時，加強與地方工會交流，分別在五四青年節(jié)，與略陽縣團委、縣工會舉辦了青年三人籃球賽，獲得道德風(fēng)尚獎;國慶節(jié)前，組織參加略陽縣總工會和國稅局聯(lián)合舉辦的首屆國稅杯羽毛球比賽，獲取混雙冠軍、女雙亞軍、男雙第三名的好成績。在十八大召開前夕，與略陽縣電力局舉辦了職工籃球聯(lián)誼賽。此外，公司門球協(xié)會組隊參加了由陜西省門球協(xié)會舉辦的漢中片區(qū)公開選拔賽。這些活動的開展，增進了和兄弟單位的友誼，提升了企業(yè)形象。
廠內(nèi)文體活動豐富多彩。工會先后組織開展了舞動快樂，綻放活力女職工廣場舞表演，快樂家園第八屆職工籃球賽，快樂健身職工乒乓球賽，快樂略電，全民健身職工健身操比賽，大干五個月，確保完成目標(biāo)任務(wù)職工拔河賽及職工排球賽等群眾性文體活動，營造了發(fā)奮努力、開拓進取、積極向上的良好氛圍，豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵，活躍了職工的業(yè)余文化生活。
此外，各分工會的文體活動也精彩紛呈，各有特色。發(fā)電部分工會組織了魅力五月，快樂工作，健康生活登山活動，燃運和發(fā)電部分工會舉行了籃球友誼賽，燃運分工會還舉辦了職工攝影展，彬長項目部舉辦了籃球賽和第一屆職工象棋比賽。豐富多彩的職工文體活動的開展，不僅提振了士氣，凝聚了力量，而且舒緩了職工精神壓力，增強了幸福體驗。
女工工作活力四射。一是三八慶?；顒泳始姵省Ｕ匍_了總結(jié)表彰大會，并在企業(yè)網(wǎng)站的《工會園地》開辟巾幗風(fēng)采展欄目，宣傳先進，營造氛圍。赴彬長項目部組織了魅力三八、姐妹同心女職工聯(lián)誼會，加強了交流，豐富了女職工的節(jié)日活動。二是大力開展巾幗建功活動。在電檢分場組織開展了女工技術(shù)比武，倡導(dǎo)女工立足本職崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績。電檢分場電試班獲得了集團公司巾幗建功示范崗榮譽稱號。三是舉辦了珍惜生命，關(guān)愛女性為主題的女性健康知識講座，切實體現(xiàn)尊重、關(guān)心和愛護女職工。
(五)以學(xué)習(xí)法律法規(guī)為手段，強化工會自身建設(shè)。
一是加強法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)，不斷完善制度，提高民主管理水平。組織工會干部學(xué)習(xí)《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《陜西省企業(yè)民主管理條例》等法律法規(guī)文件，增強職工參與企業(yè)民主管理的意識。
二是按照集團公司工會信息平臺建設(shè)相關(guān)要求，認(rèn)真按照填報要求不斷完善更新信息內(nèi)容，展示了科學(xué)、規(guī)范的管理體系，目前在陜西公司所屬單位中公司工會信息統(tǒng)計年度排名位于前列。
三是加強工會干部隊伍建設(shè)。堅持工會干部月學(xué)習(xí)制度，定期組織大家交流工作。組織3名工會干部參加陜西公司第三期工會干部培訓(xùn)班;參加漢中市總工會舉辦女工干部培訓(xùn)班，提高工會工作的整體水平。
回眸20xx年，我們風(fēng)雨兼程，砥礪奮進，各項工作取得了較好的成績，得到了上級組織的認(rèn)可和肯定。成績的取得，離不開上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開公司黨政的大力支持，更離不開各分工會和全體職工的共同努力。在此，我代表工會委員會，向長期關(guān)心支持工會工作的上級工會、公司黨政和全體職工表示衷心的感謝!
總結(jié)一年來的工作，我們深刻地體會到：工會工作只有準(zhǔn)確把握融入中心、服務(wù)大局的結(jié)合點、切入點和著力點，始終堅持圍繞中心盡職責(zé)、服務(wù)大局促發(fā)展、凝心聚力做貢獻，始終堅持與公司黨政目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)，才能真正做到黨委信任、行政支持、職工滿意，才能不斷取得新成績，開創(chuàng)新局面。
同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還有很多值得我們思考和需要解決的問題：一是工會硬件設(shè)施匱乏，不能滿足職工群眾日益強烈的鍛煉需求;二是分工會工作基礎(chǔ)還不夠扎實，創(chuàng)新意識有待于進一步增強;三是與地方工會組織缺乏溝通和交流，在汲取先進的管理方法和經(jīng)驗方面還很欠缺。這些問題，我們都要高度重視，并積極采取有效措施，逐步予以解決和完善。
第一屆工會工作報告篇二十
教育動員全院教職工積極投入黨的群眾路線教育實踐活動。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”，提高服務(wù)意識、精簡會議、減少經(jīng)費支出，被評為醫(yī)院“四型”職能部門。為認(rèn)真履行工會教育職能，在總結(jié)第一屆臨床基本技能勞動競賽經(jīng)驗基礎(chǔ)上，與醫(yī)務(wù)部、護理部、教務(wù)部、臨床技能訓(xùn)練中心一起在全院范圍內(nèi)開展了第二屆勞動競賽，全院20xx多名職工報名參賽。經(jīng)過初賽、復(fù)賽和決賽，評出臨床基本理論、病歷書寫、臨床技能操作、護理基本理論、護理技能操作、護理溝通交流"十佳"共60人。通過競賽活動，在全院營造了積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，提高了臨床基本技能與服務(wù)水平。胸心外科被中華全國總工會授予工人先鋒號，第一分工會被湖南省總工會授予模范職工小家，張亞林教授被授予湖南省師德標(biāo)兵。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《湖南省學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》，堅持每年召開教職工代表大會，落實教代會各項職權(quán)，積極開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、會員評家的工作，圓滿完成教代會各項議題。對年初收集代表意見和建議進行錄入、整理、歸類，經(jīng)提案小組討論形成提案35份，由分管院領(lǐng)導(dǎo)指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)答復(fù)、落實、處理。根據(jù)提案處理原則，再將提案回復(fù)情況反饋給提案人，聽取提案人的意見。對收集回復(fù)的處理意見，由院工會整理形成報告，經(jīng)提案小組審核后將在職代會上作專題報告。這些工作的開展，進一步強化了醫(yī)院民主管理，推進院務(wù)公開，體現(xiàn)了教職工當(dāng)家作主的主人翁精神。20xx年4月，湖南省校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予我院校務(wù)公開民主管理工作先進單位稱號。
堅持為教職工辦實事、辦好事，使全體教職工感受到醫(yī)院的關(guān)懷與大家庭的`溫暖。按照年初醫(yī)院工作計劃，積極籌劃院服的制作，為保證院服質(zhì)優(yōu)價廉，進行了詳實的考察并遵守嚴(yán)格的招投標(biāo)采購制度。與相關(guān)部門多次協(xié)商完善職工卡管理，制定了職工卡管理制度。全年慰問老教授、老專家、老領(lǐng)導(dǎo)、生病住院職工、孤寡職工、在家長期臥床職工等600多人次，為9對金婚、鉆石婚夫妻發(fā)放了紀(jì)念品。關(guān)心職工子女學(xué)習(xí)成長，獎勵大中小學(xué)生411人，發(fā)放獎金10萬余元。多次與育才學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，解決多名職工子女到該校就讀問題。不斷完善職工互助醫(yī)療補助范圍和補助標(biāo)準(zhǔn)，減輕職工因病住院的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。20xx年有近700人次職工住院，補助金額140余萬元，此項工作是院領(lǐng)導(dǎo)賦予工會更多資源手段的重要舉措，也是院工會為職工服務(wù)開展的特色工作，受到全院教職工一致好評。耳鼻咽喉科葛圣雷博士因患白血病急需做造血干細(xì)胞移植，為籌集手術(shù)費用，全院職工伸出援助之手，共捐款30多萬元，使其得到及時治療，目前正在康復(fù)中。為大力支持社會公益事業(yè)，廣大職工積極響應(yīng)長沙市政府無償獻血的號召，150名職工參加了無償獻血。
院工會經(jīng)費管理堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則，切實抓好工會經(jīng)費的收、管、用。各項開支嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬目清楚、審批嚴(yán)格、手續(xù)齊全，把有限的工會經(jīng)費主要用于開展勞動競賽、文體活動、各種獎勵、職工福利等方面。全年為各分工會小組做好經(jīng)費規(guī)劃分配工作，使職工住院、小組活動、日常開銷等經(jīng)費無錯帳、漏帳情況，做到有余錢、善管理。為使工會經(jīng)費發(fā)揮更大的作用，又使職工利益不受影響，自20xx年以來停止購買商業(yè)保險，每年節(jié)約經(jīng)費10多萬元。20xx年5月，在省教育工會直屬基層工會財務(wù)工作考核評比中榮獲特等獎。
我院女職工在各自崗位上，發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”精神，發(fā)揮女性特有的細(xì)心、耐心、細(xì)致、周到的特點與優(yōu)勢，以一流的服務(wù)，一流的標(biāo)準(zhǔn)，一流的業(yè)績展示著女性的風(fēng)采?！叭恕惫?jié)期間，院工會女職工委員會開展女職工健康講座等系列活動；組織大齡女青年參加聯(lián)誼會；積極組織參加全國《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽活動。全院管理干部、女職工20xx多人參加，參賽率達94%。通過知識競賽活動，提高了對《女職工勞動保護特別規(guī)定》知曉率，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大女職工學(xué)法用法積極性，促進和提高了女職工自身維權(quán)水平和能力。獲中華全國總工會女職工委員會《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽活動湖南省唯一優(yōu)秀組織獎；眼科被評為湖南省芙蓉標(biāo)兵崗；兒科曹艷、婦產(chǎn)科鄧婭莉兩同志被推評為省教育工會百崗明星；院工會女職工委員會主任丁依玲教授被評為湘雅名醫(yī)。
為慶祝建院五十五周年，傳承和發(fā)揚醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)、推進醫(yī)院文化建設(shè)，結(jié)合黨的關(guān)于加強文化建設(shè)精神、黨的群眾路線教育實踐活動要求和20xx年醫(yī)院黨政工作要點，舉辦了醫(yī)院第二屆文化藝術(shù)節(jié)。圍繞“慶建院、強內(nèi)涵、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、逐夢想”主題，組織開展電影放映月、體育運動月、唱響二院歌手大賽、勵志詩歌朗誦比賽、書畫攝影比賽等活動。組織了慶建院55周年和58級校友畢業(yè)50周年慶典活動文藝演出。特別是第二屆文化藝術(shù)節(jié)開幕式音詩畫《中國夢二院情》深情演譯了湘雅誕生、二院成長的風(fēng)雨歷程。藝術(shù)節(jié)閉幕式暨20xx年新春團拜會歌伴舞《中國夢》將我們帶入又一個新的征程。
為使全院職工有一個室內(nèi)健身活動場所，提高幸福指數(shù)，院工會根據(jù)院黨委和院行政決定將精神科樓七樓1000多平方米的禮堂改建為職工活動中心，設(shè)有健身房、形體房、文體室三個劃區(qū)。200多平方米的健身房，有跑步機8臺，踏步機4臺，大飛鳥、擴胸機、杠鈴等各類健身器械20多種，一次可容納50名職工健身；300多平方米的形體房，一整面墻的鏡子將健身、舞蹈的優(yōu)美身姿展現(xiàn)無余，配合歡快的音樂為職工生活帶來更多的活力；400平方米的文體室，可作為文體活動訓(xùn)練場所?，F(xiàn)在，每天在繁忙的工作之余到職工活動中心參加活動鍛煉身體的職工不斷增多，同時應(yīng)職工的要求開辦了廣場舞、瑜伽習(xí)練等活動。
過去的一年，通過努力工作，取得了一些成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些缺點與不足：工會干部隊伍建設(shè)有待加強；工作能力和理論水平有待進一步提高；職工業(yè)余活動場地和文體設(shè)施需要更好解決等等。