總結(jié)是一個(gè)重要的思考和反思過程，可以幫助我們提升自我認(rèn)識和發(fā)展。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)該能夠突出自己的優(yōu)點(diǎn)，并且提出進(jìn)一步改進(jìn)的建議。接下來是一些總結(jié)案例的分享，希望能夠?qū)Υ蠹业目偨Y(jié)寫作有所幫助和啟發(fā)。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
(一)種植業(yè)指標(biāo)的完成情況。
今年我鎮(zhèn)完成總播面積12.9萬畝，其中正播面積12.8萬畝，套種面積0.1萬畝。在正播面積中糧食作物2.09萬畝，經(jīng)濟(jì)作物10.7萬畝。在糧食作物中，種植小麥1萬畝，種植玉米0.6萬畝，其中制種玉米0.16萬畝，豆類作物0.48萬畝。在經(jīng)濟(jì)作物中，種植棉花7.8萬畝。其中高密度棉花6.48萬畝，占棉花總播面積的83.2%。種植甜菜0.42萬畝，種植蔬菜1.3萬畝，其中加工番茄1.2萬畝。種植其他經(jīng)濟(jì)作物面積2.63萬畝。種植各類飼草料0.312萬畝，其中青貯玉米0.3萬畝，苜蓿0.012萬畝。
(二)訂單作物完成情況。
狠抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化是今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)特點(diǎn)，今年我鎮(zhèn)擴(kuò)大棉花和番茄種植面積，訂單作物面積不斷擴(kuò)大，今年全鎮(zhèn)12.8萬畝農(nóng)作物中，定單面積達(dá)2.95萬畝，占總播面積的23%，其中甜菜、加工蕃茄、青貯玉米等作物，農(nóng)戶均與企業(yè)簽訂了訂單。
(三)重大技術(shù)措施完成情況。
今年我鎮(zhèn)繼續(xù)把“地埋式”滴灌、“小白龍”滴灌、棉花新品種應(yīng)用、高密度棉花種植等措施作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要舉措。狠抓了以節(jié)水灌溉為重點(diǎn)的重大技術(shù)措施落實(shí)工作，全鎮(zhèn)完成節(jié)水灌溉面積9985畝，應(yīng)用“小白龍”滴灌面積7085畝，應(yīng)用地埋式滴灌面積2900畝。繼續(xù)把地埋式滴灌示范項(xiàng)目作為重點(diǎn)，抓好各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。培育的制種玉米這個(gè)新產(chǎn)業(yè)，種植面積比上年擴(kuò)大一倍，并著重配合抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，確保制種質(zhì)量，為今后企農(nóng)健康合作打好基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)的無公害西瓜正在進(jìn)行綠色食品的認(rèn)證，產(chǎn)品商標(biāo)注冊登記已在積極辦理。新品種應(yīng)用方面重點(diǎn)推廣了新陸早13號、新陸早23號等棉花新品種，良種應(yīng)用率達(dá)到98%以上。目前，各類作物長勢正常，棉花已中耕3遍，化控2次，棉花灌頭水面積已達(dá)到85％。
(四)鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作完成情況。
今年我鎮(zhèn)順利完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作，成立了5個(gè)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，出臺(tái)了《用水者協(xié)會(huì)水權(quán)交易暫行辦法》。目前，各村場用水者協(xié)會(huì)正在積極發(fā)揮職能作用，水權(quán)交易正在有序進(jìn)行。
今年縣上給我鎮(zhèn)下達(dá)造林任務(wù)600畝，其中農(nóng)田防護(hù)林480畝，經(jīng)濟(jì)林120畝。我鎮(zhèn)實(shí)際完成668.3畝，其中農(nóng)田防護(hù)林完成516畝，完成縣上下達(dá)任務(wù)的107.5%，完成經(jīng)濟(jì)林152.3畝，完成縣上下達(dá)任務(wù)的126.9%。此外，我鎮(zhèn)還狠抓了林木病蟲害防治工作，4月底至5月上中旬對全鎮(zhèn)林木普遍進(jìn)行了一次噴藥，確保了林木的正常生長。在林木管護(hù)方面，各村場均與各管護(hù)人員簽訂了責(zé)任狀或管護(hù)合同，使林權(quán)和責(zé)任落實(shí)到人頭。今年我鎮(zhèn)除抓好常規(guī)農(nóng)田造林外，重點(diǎn)抓了s201線綠化和東灘主干道綠化工作，在上級部門的大力支持下，我鎮(zhèn)完成了9.8公里的xx線高標(biāo)準(zhǔn)綠化，完成了xx村主干道4公里的綠化，全部定植了長枝榆和小葉白蠟，截止目前，新栽林帶普遍灌了3－4次水，成活率比較理想。
(六)新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況。
按照“三季繁花、四季有景、色彩變化多樣”的生態(tài)鎮(zhèn)要求，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、合理布局，制定了《xx鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》（初稿），對38個(gè)居民點(diǎn)全部進(jìn)行測量，按照因村制宜，分階段實(shí)施、分層次推進(jìn)的原則，針對各村（場）的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和基礎(chǔ)，確定了以x場、xx場、xx村的園林生態(tài)村型，xx鎮(zhèn)村民族風(fēng)情型和xxx、xx村、xx村、xx村村莊改造型的總體規(guī)劃要求，制定了示范、普及和過渡三類標(biāo)準(zhǔn)，按試點(diǎn)、全面建設(shè)和重點(diǎn)提高三步實(shí)施。截止目前，共投入221萬元，組織義務(wù)工0.7萬個(gè)，建設(shè)道路35公里,改廁70戶,新建沼氣池34個(gè),垃圾池28個(gè),組織全鎮(zhèn)性衛(wèi)生大掃除5次,種植各類高檔苗木4000余棵,新建抗震安居房66幢,修磚圍墻6100米,初步實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo),一定程度改善了各村場的村容環(huán)境,提高了農(nóng)民群眾的生活水平和質(zhì)量。
二、采取的主要措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真貫徹縣委九屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神。按照縣上下發(fā)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，狠抓種植業(yè)內(nèi)部優(yōu)化調(diào)整，增加經(jīng)濟(jì)作物面積，擴(kuò)大訂單作物、高效作物面積，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)作物面積比去年增加0.93萬畝，同時(shí)將小麥、甜菜、玉米等作物面積壓縮，兩項(xiàng)相抵，預(yù)計(jì)人均凈增收可以達(dá)到280元左右。
2、加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制管理考核機(jī)制，制定了切實(shí)可行操作性強(qiáng)的考核辦法，充分調(diào)動(dòng)包村干部和村組干部的工作積極性。年初，我鎮(zhèn)結(jié)合各村場種植業(yè)特點(diǎn)，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解量化，具體落實(shí)，制定了一套易操作，同時(shí)又能真實(shí)反映村場工作實(shí)效的考核辦法，直接與工資掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。同時(shí)，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，擴(kuò)大先進(jìn)性教育整改成果，把農(nóng)民增收作為先進(jìn)性教育的最終目的，以“干部進(jìn)狀態(tài)”工程為動(dòng)力，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
3、抓好以棉花為重點(diǎn)的田間管理和培訓(xùn)工作。由于近兩年棉花病蟲害越來越嚴(yán)重，發(fā)生時(shí)間越來越早，針對這一問題，我鎮(zhèn)農(nóng)科人員深入各村組，搞好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)工作。并聯(lián)合xxx學(xué)校專家，召開田間現(xiàn)場會(huì)8場次，有針對性的培訓(xùn)農(nóng)牧民掌握先進(jìn)的田間管理技術(shù)，使棉農(nóng)對棉花病蟲害防治有了較全面的掌握，通過消滅田間地頭雜草、打隔離帶、挑中心株等重要技術(shù)措施，把棉花病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。另外，積極宣傳動(dòng)員廣大農(nóng)戶應(yīng)用節(jié)水灌溉技術(shù)，全鎮(zhèn)節(jié)水灌溉面積比去年增加4500畝，其中地埋式滴灌面積增加1300畝，并針對地埋式滴灌棉田制定了單產(chǎn)150公斤皮棉的產(chǎn)量攻關(guān)方案，目前正在實(shí)施，滴灌棉花長勢喜人。
4、抓好農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)成立工作，完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作。農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力中發(fā)揮著十分重要的作用，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。但是近年來，隨著農(nóng)村耕種土地面積的不斷擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)用水問題日益突出，水利工程老化失修，效益逐年下降。水利工程產(chǎn)權(quán)不清，影響了群眾參與建設(shè)、管理和使用的積極性。根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展對水利的需求，以及目前水資源和工程設(shè)施的現(xiàn)實(shí)情況，我鎮(zhèn)從今年3月份開始著手，經(jīng)過3個(gè)月的積極籌備，先后成立了5個(gè)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，同時(shí)出臺(tái)了《水權(quán)交易暫行辦法》，使用水戶對水資源有了使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)，用水戶真正參與管理和民主決策，減輕了農(nóng)民不合理水費(fèi)負(fù)擔(dān)，改善了基層干群關(guān)系，推進(jìn)了農(nóng)村水利建設(shè)的新機(jī)制，在水資源節(jié)約和水資源管理上取得了實(shí)際成效，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
5、采取有效措施，提高造林成活率。今年造林面積雖然有所減小，但是能管好林帶，保證成活率仍然是造林工作的難點(diǎn)。按照縣委、縣政府有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)村場片區(qū)實(shí)際，將造林任務(wù)、林權(quán)落實(shí)到人頭，每一片林帶都簽訂了管護(hù)合同，明確了責(zé)、權(quán)、利，鎮(zhèn)上定期不定期的對各村場林帶灌水、管護(hù)工作進(jìn)行督查，使各項(xiàng)措施落到實(shí)處，造林成活率明顯好于往年。今年春季，縣委、縣政府非常重視我縣東大門xx線道路兩旁的.綠化工作，先后派全縣90多個(gè)單位在我鎮(zhèn)xxx線植樹，為了把這9.8公里的林帶管好，我鎮(zhèn)先后發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)、站所干部200多人次，對s201線道路兩旁林帶進(jìn)行了樹田平整、壓墑灌水、蟲害防治等工作，重點(diǎn)地段由鎮(zhèn)上副科級領(lǐng)導(dǎo)承包，包管護(hù)、包成活率，并且成活率達(dá)到95％以上的給予獎(jiǎng)勵(lì)，目前這片林帶成活率達(dá)到98％以上。
三、存在的問題和下一階段工作重點(diǎn)。
雖然今年我鎮(zhèn)加大了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化力度，高效經(jīng)濟(jì)作物種植面積大幅度增加，從整體看農(nóng)業(yè)情況比較好，但仍然存在著一些問題：
1、由于今年春季氣溫持續(xù)偏低、多雨，嚴(yán)重影響了棉花的播種和出苗，爛種、爛苗現(xiàn)象較多，重播面積達(dá)到1萬畝，造成棉花長勢普遍比往年差。
2、棉花品種多、亂、雜現(xiàn)象比較突出，個(gè)別村（場）條田統(tǒng)一種植有困難，插花種植地塊仍然存在。
3、農(nóng)資價(jià)格高且貨源緊缺。目前正處于追肥階段，尿素價(jià)格一路看漲，有些農(nóng)戶因此減少了追肥的投入，勢必會(huì)造成農(nóng)作物后期缺肥現(xiàn)象發(fā)生。
根據(jù)以上存在的問題，下階段著重抓好以下幾方面工作：
1、抓好以棉花為重點(diǎn)的田管工作。重點(diǎn)抓好地埋式滴灌項(xiàng)目的灌水、施肥、化控、病蟲害防治等工作，力爭達(dá)到皮棉單產(chǎn)150公斤的產(chǎn)量。著重抓好開溝追肥及化控工作，引導(dǎo)農(nóng)戶購買其他追肥，確保農(nóng)作物后期營養(yǎng)供給。抓好病蟲害群防群治工作，以棉花紅蜘蛛為主要的監(jiān)測、防治對象，定點(diǎn)定期監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)蟲情及時(shí)采取有效措施，力爭把蟲害降低到最低范圍。
2、抓好冬小麥?zhǔn)斋@前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)兌現(xiàn)好國家糧食直補(bǔ)政策。
3、調(diào)配好井水、河水，提高水的利用率，充分發(fā)揮用水者協(xié)會(huì)的作用，進(jìn)一步完善水權(quán)交易管理辦法，培育水權(quán)交易市場與管理監(jiān)督機(jī)制。積極做好防洪準(zhǔn)備工作，確保農(nóng)作物不受損失。
4、做好與龍頭企業(yè)的對接工作。加工番茄等訂單作物七月底就面臨成熟，及早銜接好今年的交售工作。
5、繼續(xù)做好林帶管護(hù)工作，重點(diǎn)做好7、8月份高溫天氣的灌水和第二次病蟲害防治工作，保證新栽林帶的成活率。
上半年我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級黨委和政府的要求還有一定的差距，與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有許多不足，我們決心以此次現(xiàn)場觀摩會(huì)為契機(jī)，取長取短，求真務(wù)實(shí)，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地抓好當(dāng)前農(nóng)作物田間管理和今后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇二
立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī)，磨機(jī)，回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來，在班長田海見，副班長王二磊的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
安全責(zé)任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求，按章操作，進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真閱讀單配單，對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì)，班長田海見都會(huì)不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長說的認(rèn)真，大家聽的仔細(xì)。通過每天的安全工作會(huì)議，大家“安全第一“的思想提高了，安全意識增強(qiáng)了，安全防范工作也落到了實(shí)處。
二、團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績。
三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了“一直敢打硬仗的隊(duì)伍“的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過，我們班接到了工號為(工號)的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號692的國內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)驗(yàn)，熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到(工號)磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù)，班長把我們分成三個(gè)小組，輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度，經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣依然寒冷，盡管磨機(jī)工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱情，不畏懼嚴(yán)寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的洛陽城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ枮?工號)巴西淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù)。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí)，大家不由得捏了把冷汗，因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將(工號)磨機(jī)順利完成，到把我們難住了。裝二試車那臺(tái)同工號磨機(jī)，僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間，還沒有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難，迎難而上，三班發(fā)揚(yáng)了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問題一起探討。一時(shí)間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮“，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？五月底的天氣熱浪滾滾，磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點(diǎn)在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn)，盡管這樣，沒有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人，我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。
三、班組長帶頭，積極開展班組建設(shè)。
作為生產(chǎn)車間的一個(gè)班組，我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進(jìn)度。前三季度車間工作任務(wù)一直比較多，每個(gè)班組接手的工作量都很大，加上我們班出差人員較多，一度達(dá)到五位人員在外出差，為了能順利完成工作任務(wù)，班長田海見身先士卒，處處顯帶頭作用，帶頭加班加點(diǎn)，遇到問題，出謀劃策。從(工號)磨機(jī)試車，到(工號)巴西淡水河谷磨機(jī)，再到250，346提升機(jī)無不身體力行，就連腳紐了還堅(jiān)持天天到現(xiàn)場指導(dǎo)。副班長王二雷平時(shí)沉默寡言，但干起活來一點(diǎn)不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長帶領(lǐng)下，我們每月都按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，工作小時(shí)量連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到(點(diǎn)數(shù))之上，在九月份更是達(dá)到(點(diǎn)數(shù))。在生產(chǎn)的同時(shí)，我們不忘加強(qiáng)班組建設(shè)，班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙，對一些小部件產(chǎn)品進(jìn)行訓(xùn)練組裝，要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊，掌握更多使用技能。于此同時(shí)，集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場管理理念，把現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng)，誰工作場地，誰整理，現(xiàn)場活件擺放，場地衛(wèi)生，以及休息場地衛(wèi)生都要時(shí)刻保持整潔。為了調(diào)動(dòng)大家勞動(dòng)積極性，施行獎(jiǎng)罰分明制度，落實(shí)責(zé)任到人。
班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ)，班組工作是一項(xiàng)“強(qiáng)根固本“的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的一年里，三班作為裝一車間的重要一員，發(fā)揮了活力，創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對新目標(biāo)，三班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打，敢拼，能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，更進(jìn)一步。201x，我們?nèi)嘈顒荽l(fā)。
尊敬的陳董、米總：
以下為我代表生產(chǎn)部組裝車間四十余名員工對本車間在20xx年的工作予以總結(jié)，請予審議：時(shí)光荏苒，伴著元旦歡快的節(jié)日氣氛，我們迎來20xx年。在過去的一年中，組裝車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下，并不是很順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對組裝車間一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年更美好！
一、工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一年里，組裝車間在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行了一些工藝上改善與試驗(yàn)，克服了材料品質(zhì)波動(dòng)，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊張且不穩(wěn)定等困難，共完成成品（b/l）入庫4.27kk，鐵框220k，為達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，組裝車間合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用有限資源，滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
車間管理人員努力積極的培訓(xùn)員工品質(zhì)意識的提升，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我們車間同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，除了因?yàn)樵O(shè)計(jì)原因造成的批量品質(zhì)異常。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的品質(zhì)意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品批次合格率逐步遞增的目標(biāo)。
3、車間維護(hù)方面。
在過去的一年里，對車間進(jìn)行了有效區(qū)域的規(guī)劃，車間區(qū)域的標(biāo)識，車間5s區(qū)域的劃分以及產(chǎn)線值日生的安排，每周三17：20的全車間的大掃除，每天上下班工作桌面的清潔打掃，都在有效持續(xù)的進(jìn)行，靜電環(huán)點(diǎn)檢，工作桌面的維護(hù)都按isq相關(guān)文件進(jìn)行定期保養(yǎng)，每月安排且有相關(guān)的文件記錄，有力地保障生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
20xx年6月，是我接手組裝整個(gè)車間管理工作的開始，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開始，在管理人員變動(dòng)和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，我們車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前的集中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝各部門和車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得組裝車間有了現(xiàn)在的人員相對穩(wěn)定。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，組裝將安全生產(chǎn)納入日常的早會(huì)之中，做到隨時(shí)對車間員工進(jìn)行安全知識的教育，同時(shí)加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、車間財(cái)產(chǎn)損壞之類的事故。
二、存在的不足與對策。
組裝車間在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、質(zhì)量管理方面。
1）、員工質(zhì)量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在品質(zhì)事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工品質(zhì)意識，樹立品質(zhì)危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。
2）、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，誰都不管的局面（lw24029，24035光斑，一直沒有很好的改善，就是很好的例子），而且在有的時(shí)候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺，有時(shí)候靠一個(gè)部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3）、缺乏品質(zhì)記錄意識：產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程，質(zhì)量狀態(tài)，顯得尤為重要，如果有了完善的品質(zhì)記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，寫我們所做，做我們所寫，記我們所做，還差較遠(yuǎn)。
2、人員管理方面。
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正準(zhǔn)備予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，施行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)聯(lián)鴻達(dá)今后發(fā)展的需要。
3、物料損耗及成本控制方面。
由于我們以前沒有對物料損耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時(shí)有見到，如膜材損耗率高、物料使用數(shù)量過剩，員工制程及物料儲(chǔ)存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等，這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強(qiáng)，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。我將根據(jù)實(shí)際情況對組裝車間實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約材料、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！
三、從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議。
1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。因設(shè)計(jì)輸出的各種技術(shù)文件（如bom、圖紙、包裝要求)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗(yàn)測試、等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，因此，本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！
2、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：就是要對公司每個(gè)部門和每個(gè)員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把與品質(zhì)直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責(zé)任性結(jié)合起來，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)控體系！
面對到來的20xx年，我們組裝車間愿以最飽滿的熱情對待20xx年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足和困難，提高工作質(zhì)量和工作效率，進(jìn)一步抓好產(chǎn)能，為聯(lián)鴻達(dá)的發(fā)展盡我們最大的努力！
進(jìn)入20xx年組裝車間能夠按照塑料公司工作要求，先后多次召開車間大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)及塑料公司有關(guān)文件，安排布置車間各項(xiàng)工作。回顧半年，主要完成以下幾項(xiàng)工作。
一、深入開展“人人熱愛企業(yè)、人人有擔(dān)子、人人創(chuàng)效益”主題教育活動(dòng)，組織車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，結(jié)合實(shí)際開展“熱愛企業(yè)、珍惜崗位、創(chuàng)造效益、謀求發(fā)展”大討論，并按公司要求，出宣傳板報(bào)及標(biāo)語，人人參加書面答卷。
二、在五好支部創(chuàng)建活動(dòng)中，為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，車間全體黨員承諾：
1、黨員身邊無事故。
2、黨員身邊無違紀(jì)。
3、黨員身邊有溫暖。
4、黨員身邊創(chuàng)一流。通過活動(dòng)使黨員的政治信念堅(jiān)定，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)“兩級”職代會(huì)精神到班組，制作宣傳板報(bào)和標(biāo)語。
四、傳達(dá)集團(tuán)公司、全國安全月活動(dòng)及“119”活動(dòng)內(nèi)容，參加消防演練及消防演練趣味活動(dòng)，制作宣傳板報(bào)和標(biāo)語并參加板報(bào)展。
五、傳達(dá)公司大干六月份會(huì)議精神到職工并制定節(jié)本降耗目標(biāo)。
目標(biāo)：
1、車間管理費(fèi)降低20xx元已完成。
2、推行車間職工周工作記錄考核辦法，使樹脂深加工原料消耗由9.5%下降到4.09%，創(chuàng)效2萬元。
3、在查隱患、堵漏洞、保平安專項(xiàng)合理化建議活動(dòng)中，提出合理化建議4條。
4、六月份在完成400多平方米門窗生產(chǎn)的同時(shí)，完成樹脂深加工料28噸，實(shí)現(xiàn)庫存20噸以內(nèi)的工作目標(biāo)。
六、在開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)月”活動(dòng)中，組織車間黨員學(xué)習(xí)胡錦濤講話及建黨86周年活動(dòng)內(nèi)容并上交建黨86周年活動(dòng)總結(jié)。按時(shí)上報(bào)“先進(jìn)性”月總結(jié)、征文2篇、學(xué)習(xí)體會(huì)3篇。
“十一”期間，車間黨支部成員走訪慰問車間困難職工。
組織車間黨員、干部觀看警示教育片3次，上報(bào)觀看警示教育片觀后感。
七、組織車間職工開展崗位生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)、技能操作練習(xí)等，并于8月16日開展了職工技術(shù)比武活動(dòng)。
八、“十一”放假期間，車間組織相關(guān)人員完成了編織車間、車隊(duì)二樓塑料門窗的安裝工作。
九、組織6人參加紀(jì)念“9.25”計(jì)劃生育知識趣味活動(dòng)。組織7人參加塑料公司羽毛球比賽。組織7人參加塑料公司“奉獻(xiàn)十一五，崗位創(chuàng)一流”主題演講比賽，組裝車間的童小杰取得了第3名的好成績。
十、在完善新體系創(chuàng)建工程工作中，全車間干部、職工齊心努力，放棄周末休息時(shí)間，完善了新體系“四大工程”的各種紀(jì)錄，徹底清掃了廠房衛(wèi)生，車間面貌換顏一新。
總之，組裝車間全年較好的完成了黨委工作及工會(huì)工作，組裝車間將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)革命優(yōu)良傳統(tǒng)，為更好的完成企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇三
1、20__年開發(fā)新注塑模具91付，自主開發(fā)78付，模具產(chǎn)值80萬左右。注塑模具維修、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值30左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具，共12付，模具產(chǎn)值4.3萬。
2、20__年5月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在沒有影響新開發(fā)模具進(jìn)度的同時(shí)，完成了公司的搬遷工作。
3、車間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn)，有原來的固定工資工資，改變?yōu)榭己斯べY?？己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率，有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工資，淘汰了加班不見效率的思想。
4、在技術(shù)科、注塑車間的幫助下對模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)，有原來的半自動(dòng)生產(chǎn)，到現(xiàn)在的全自動(dòng)生產(chǎn)，現(xiàn)在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個(gè)別的手柄模具全部改為全自動(dòng)生產(chǎn)，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。
5、規(guī)范模具的維修方法，降低產(chǎn)品的不合格率，對于模具生產(chǎn)。
量比較大，容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。
二、20__年工作不足。
1、模具新開發(fā)水平不高，與廣東、深圳模具的差距還很大，投產(chǎn)使用的合格率不夠高，磨合時(shí)間長。
2、模具設(shè)計(jì)能力不全面，制造工藝安排欠缺。
3、車間管理上，堅(jiān)持每周有計(jì)劃，責(zé)任明確到人，考核制度還不夠健全。
三、20__年的工作知道思想。
1、提高模具開發(fā)的能力，加快模具開發(fā)進(jìn)度。
3、加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理，尋找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、壽命有很大提高。
4、加強(qiáng)模具管理，建立模具臺(tái)帳，對模具的加工工藝、注塑使用參數(shù)、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對模具問題的分析解決。
5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度，轉(zhuǎn)變工作觀念，以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過考核辦法優(yōu)化，調(diào)動(dòng)員工的積極性。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇四
__年即將結(jié)束，現(xiàn)對我車間安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
一、積極參加廠內(nèi)各項(xiàng)安全活動(dòng)。
為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)教育活動(dòng)的宣傳，加工廠于__年4月13日晚，組織開展了“一封安全家書”朗誦比賽活動(dòng)，我車間員工踴躍投稿，積極參與。
“安全生產(chǎn)月”期間，我車間組織虞婷、鮑濤參加了加工廠于6月19日晚舉辦的以“安全發(fā)展預(yù)防為主”為主題的安全演講比賽。此上所提的兩次活動(dòng)，依托親情帶動(dòng)安全教育，為車間營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，啟發(fā)和教育員工珍愛生命、遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離事故、享受安全，使員工牢固樹立了“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全方針。
倒計(jì)時(shí)100天安全生產(chǎn)活動(dòng)初期，我車間部分班組長及骨干員工參加了“居安思危警鐘長鳴黨群齊心共創(chuàng)和諧”主題安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。
二、定期開展班組安全活動(dòng)。
班組的安全活動(dòng)是提高職工安全意識的手段，安全活動(dòng)的內(nèi)容一般以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；
2、針對近期的工作重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分；
3、對班組一周的安全情況進(jìn)行總結(jié)。要保證安全活動(dòng)的有效開展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格要求。
在做好以上三個(gè)方面的同時(shí)，還有注意以下三點(diǎn)：1、有明確的規(guī)定；2、做細(xì)致的檢查，使班組開展活動(dòng)；3、必須發(fā)揮班組長的作用。在安全活動(dòng)的開展上，要求班組長周密組織有關(guān)活動(dòng)，全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié)，使該班組職工通過學(xué)習(xí)既能了解安全生產(chǎn)形勢、掌握安全生產(chǎn)知識，又能清楚的知道那些該做、那些不該做，從而提高自身的安全意識。
開好“兩會(huì)”，即開好班前會(huì)、班后會(huì)。在班前會(huì)上，各班要根據(jù)當(dāng)日的工作任務(wù)提出安全注意事項(xiàng)；在班后會(huì)上，應(yīng)對當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開“兩會(huì)”，堅(jiān)持天天敲打安全警鐘。
落實(shí)三個(gè)“不”，即落實(shí)不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長在施工操作的準(zhǔn)備階段或者分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須檢查工器具是否完好，安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整，作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否能勝任工作。此外，在作業(yè)中隨時(shí)提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，當(dāng)交叉作業(yè)時(shí)，上下左右要相互提醒，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
三、加強(qiáng)安全隱患的排查治理工作。
在生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員少的嚴(yán)峻形勢下，為確保安全生產(chǎn)，車間狠抓安全隱患的排查治理工作，保證了全年無重大事故的發(fā)生。
圖中可見，除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護(hù)欄圍住?？紤]到此處經(jīng)常有機(jī)械車輛經(jīng)過，防止鋼絲被撞斷從而導(dǎo)致煙囪倒塌傷人，操作工及時(shí)聯(lián)系片區(qū)保全工制作了護(hù)欄，并刷上醒目的警戒色。
雖然除塵器已啟用，效果也比較明顯，但還是不能徹底消除，車間本著為員工身體著想，加強(qiáng)對各崗位員工佩戴勞保用品的監(jiān)管力度。上圖員工所戴為3m防塵口罩，車間備有濾毒盒，以便員工更換。
四、加強(qiáng)外委用工人員的安全培訓(xùn)。
因我車間內(nèi)、外均有大量維立公司員工，且此類員工大多沒有接觸過設(shè)備，安全意識淡薄。所以，凡有進(jìn)入車間工作的新員工，我車間都及時(shí)聯(lián)系廠級專職安全員對其進(jìn)行安全培訓(xùn)，車間也會(huì)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對他們進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)。新員工上崗前，必須由當(dāng)班班長帶領(lǐng)，全線進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)后方可上崗。工作期間，外委用工必須嚴(yán)格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對外委用工制定了的考核細(xì)則，凡屬觸碰安全規(guī)則的，一律進(jìn)行嚴(yán)格考核。
車間持續(xù)加強(qiáng)和維立公司管理人員的溝通，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的車輛，車況必須完好，否則驅(qū)逐出廠。對車輛進(jìn)行限速，如有車輛超速，司機(jī)及管理人員一同受罰，通過各種手段加強(qiáng)了安全保障。
__年我們在安全方面做了大量的工作，保證了各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效。__年即將到來，我們要樹立起更加堅(jiān)定的安全信念，在以后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化！
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇五
車間安全生產(chǎn)管理制度 ，事故發(fā)生后“三不放過” 事故原因不清不放過;事故者及廣大職工不受教育不放過;沒有防范措施不放過，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望大家希望!
根據(jù)xx公司司安[20××]1號文件精神，為加強(qiáng)“安全就是效益”的意識，確保安全生產(chǎn)，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，xxx分公司xxx車間在公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，以“把握崗位安全規(guī)程、強(qiáng)化現(xiàn)場定置治理”為主題，在全車間所屬范圍內(nèi)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
xxx車間歷來重視安全生產(chǎn)工作，為保證今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展，車間專門成立了以車間主任xxx為組長、車間技術(shù)員、及各班班組長為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及考核小組。召開班組長會(huì)議，對安全生產(chǎn)月活動(dòng)做了動(dòng)員安排，并以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，堅(jiān)持以人為本，規(guī)范生產(chǎn)治理。在1月份車間與專職安全員、各班班組長，層層簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
車間結(jié)合自身生產(chǎn)性質(zhì)和特點(diǎn)對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展作了詳盡的部署和安排。車間組織班組召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高熟悉，認(rèn)真按照車間“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”計(jì)劃的安排深入開展各項(xiàng)工作。要求各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)文件，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《車間安全操作規(guī)程》，做到學(xué)習(xí)討論有記錄，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。
車間每月召開2次安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行2次安全大檢查。根據(jù)定置治理的要求，按照“責(zé)任到人”的原則，對車間所屬區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行劃分，以小組為單位明確責(zé)任區(qū)，車間定期對各自責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查、評選。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，通過崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為，消除麻痹思想。班組每月召開2次安全分析會(huì)、2次安全活動(dòng)，如：事故預(yù)想技術(shù)考問、現(xiàn)場安全問答等。各班組織對安全承包責(zé)任書的內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。
各班組明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，廣泛開展安全隱患自查、積極開展“安全接對子”活動(dòng);并對每月兩次的安全活動(dòng)記錄齊全，認(rèn)真寫好篇安全生產(chǎn)體會(huì)?；顒?dòng)期間，車間團(tuán)支部推出2期以“安全在我心中”為主題的黑板報(bào)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”專題宣傳，向車間全體員工宣傳安全知識、安全問答，還通過張貼安全標(biāo)語、安全用語、警示標(biāo)語等形式，使全體職工充分熟悉到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高安全思想意識。
根據(jù)設(shè)備目前的狀況，車間對4#整流變壓器故障進(jìn)行了徹底清查，于20××年2月24日-3月6日對4#整流變壓器進(jìn)行了全面檢查檢修，并對變壓器做了全面預(yù)防性試驗(yàn)，隨后對其運(yùn)行狀況進(jìn)行了跟蹤檢查。并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對4#整流變壓器出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，組織進(jìn)行技術(shù)講演。車間結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”競賽開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成，做到人身設(shè)備事故為零。嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度。
車間在6月下旬對各班組進(jìn)行了考核評選，對各班開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況進(jìn)行總結(jié)，結(jié)果與“學(xué)習(xí)型班組”評選掛鉤，使大家對安全制度的熟悉由理論的硬道理上升為一種對企業(yè)、對個(gè)人負(fù)責(zé)的自我保護(hù)意識，提高職工的安全文化素質(zhì)，建立了安全工作長效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xxx分公司xxx車間通過此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，提高了車間安全生產(chǎn)治理水平，加大了全體職工的安全意識，樹立了“以人為本、安全第一”的思想觀念，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，活動(dòng)開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全、平穩(wěn)供電，確保供風(fēng)、供水質(zhì)量。
同時(shí)，也為今后的安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，車間在今后的安全工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，健全安全制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，使職工在工作中始終能夠把安全放在首位，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在安全生產(chǎn)月中，車間貫徹活動(dòng)主題“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，結(jié)合崗位實(shí)際，根據(jù)廠、車間的具體要求，車間制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強(qiáng)全員的`安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。車間通過召開安全月專題會(huì)、利用車間調(diào)度會(huì)、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動(dòng)時(shí)間，結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程，對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《20xx年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《危險(xiǎn)源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動(dòng)，以提高職工安全月活動(dòng)認(rèn)識，強(qiáng)化職工安全意識。
2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險(xiǎn)肇事件的討論會(huì)，以職工身邊發(fā)生過的安全險(xiǎn)肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論，并將個(gè)人經(jīng)歷事件進(jìn)行書面記錄，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時(shí)，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強(qiáng)安全知識的培訓(xùn)及各項(xiàng)實(shí)踐操作的現(xiàn)場測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn)，并且做了詳細(xì)的個(gè)人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實(shí)效性，并且對職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。
4、做好特殊時(shí)段、特殊事件、安全重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和交流工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工的各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對職工進(jìn)行思想教育，避免因職工思想情緒波動(dòng)，影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會(huì)，定期進(jìn)行職工思想教育，加強(qiáng)班組工前五分鐘活動(dòng)質(zhì)量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo)，行動(dòng)上加大督查督導(dǎo)。
二、結(jié)合廠“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動(dòng)，全面進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查。
根據(jù)安全本質(zhì)化整改，對現(xiàn)場走梯護(hù)欄進(jìn)行排查整改，預(yù)調(diào)軋機(jī)裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護(hù)罩全面排查整改(制作護(hù)罩9個(gè));對影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線圈擊穿的危險(xiǎn);同時(shí)修理并使用冷卻機(jī)降低淬火機(jī)配電柜工作時(shí)的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進(jìn)行焊補(bǔ)和加固;加強(qiáng)對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查，認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃等活動(dòng)。
“安全發(fā)展國泰民安”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益，每年的6月為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。
要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來預(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中，嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天，上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的幾個(gè)人嚇了一跳，大家都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時(shí)比其它的都響，但這一次響聲要比平時(shí)大得多，過后問了兩個(gè)班，都說最近特別響，是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會(huì)不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi)，我們對7#機(jī)組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現(xiàn)沒問題，那為什么會(huì)不起緩閉作用呢?找來資料，仔細(xì)查對，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對照實(shí)物，又與其它止回閥比較，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時(shí)不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時(shí)已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然?！鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸福花。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇六
20xx年來，我們車間在分公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各機(jī)關(guān)處室的大力幫助下，結(jié)合車間實(shí)際，按照“生產(chǎn)
安全
、環(huán)境友好、關(guān)系和諧”的管理理念，變壓力為動(dòng)力，落實(shí)“三基”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“五型”班組，扎扎實(shí)實(shí)開展職工隊(duì)伍建設(shè)和“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，以標(biāo)準(zhǔn)dcs室管理職工隊(duì)伍，職工隊(duì)伍精神振作，文明操作，技能素質(zhì)不斷提高，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
“三基”工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，也是一項(xiàng)企業(yè)精細(xì)管理，貴在持之以恒。在夯實(shí)“三基”方面，我們以“三基”標(biāo)準(zhǔn)管理
專業(yè)
技術(shù)人員，一是加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。狠抓職工的安全意識、安全生產(chǎn)技能、自我保護(hù)能力的培訓(xùn)，使每個(gè)職工上崗前都清楚本崗位的安全職責(zé)。二是嚴(yán)格落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。加強(qiáng)對直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格作業(yè)票的審批程序和安全防范措施的落實(shí)，規(guī)范了作業(yè)過程，糾正了以往作業(yè)中存在的種種習(xí)慣性違章行為，從各班抽調(diào)骨干力量，專職進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護(hù)。對檢修現(xiàn)場的安全、環(huán)保措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督。三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。始終重視裝置現(xiàn)場規(guī)格化管理，要求設(shè)備技術(shù)人員和值班人員必須每天進(jìn)行檢查，對當(dāng)班存在的問題及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改，不留死角，現(xiàn)場衛(wèi)生規(guī)格化有了較大的改觀。四是嚴(yán)格執(zhí)行裝置現(xiàn)場巡回檢查制度。車間每周對各班巡檢寫實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并通報(bào)，每月集中考核兌現(xiàn)一次。及時(shí)發(fā)現(xiàn)多處安全隱患，并得到及時(shí)處理，為裝置的安穩(wěn)運(yùn)行打下了良好基礎(chǔ)。
圍繞“管理型、創(chuàng)新型、技能型、效益型、和諧型”這“五型”班組創(chuàng)建內(nèi)容，我們車間堅(jiān)持以“五型”管理班組和技能操作人員，使班組面貌煥然一新。
1、加強(qiáng)了班組安全
學(xué)習(xí)
管理，在保障安全學(xué)習(xí)時(shí)間基礎(chǔ)上，還要求車間領(lǐng)導(dǎo)與管理人員必須參加班組學(xué)習(xí)，并且要求班組安全學(xué)習(xí)要有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，每月學(xué)習(xí)要有對近期車間、班組安全生產(chǎn)上不足之處進(jìn)行總結(jié)和討論內(nèi)容，每人必須發(fā)言，要求人人參與，調(diào)動(dòng)了大家積極參與安全管理的熱情。2、加強(qiáng)了班組細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真組織職工續(xù)簽安全承諾書和填寫個(gè)人“心型卡”，以“八比八看爭紅旗（比安全生產(chǎn)、看事故預(yù)防；比環(huán)境保護(hù)、看排污控制；比職業(yè)健康、看作業(yè)環(huán)境；比隱患治理、看本質(zhì)安全；比公共安全、看安全穩(wěn)定；比承包商監(jiān)管、看安全業(yè)績；比“我要安全、看活動(dòng)實(shí)效；比基礎(chǔ)工作、看登榜摘星）為平臺(tái)，努力營造“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)再提高”的氛圍，促進(jìn)車間、班組hse管理水平持續(xù)提高。3、嚴(yán)格落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。車間加強(qiáng)對直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格作業(yè)票的審批程序和安全防范措施的落實(shí)，規(guī)范了作業(yè)過程，糾正了以往作業(yè)中存在的種種習(xí)慣性違章行為，在開具作業(yè)票的同時(shí)，要求作業(yè)人員認(rèn)真填寫安全5分鐘卡，填寫安全“七想七不干”卡，想清楚作業(yè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的.消減風(fēng)險(xiǎn)措施，想清楚作業(yè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的消減風(fēng)險(xiǎn)措施和應(yīng)急措施，還從各班抽調(diào)骨干力量，專職進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護(hù)。對檢修現(xiàn)場的安全、環(huán)保措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督。作業(yè)現(xiàn)場安全防范措施落實(shí)到位，作業(yè)過程規(guī)范，未發(fā)生任何安全事故。4、扎實(shí)開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，車間內(nèi)部繼續(xù)設(shè)立《分子篩車間比學(xué)趕幫超爭先臺(tái)》，全年評選優(yōu)秀員工12人次，優(yōu)秀黨員8人次，班組“比學(xué)趕幫超”工作在“五型”班組創(chuàng)建中得到了較好體現(xiàn)。
打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，是確保車間各項(xiàng)工作開展的基本保證，也是車間生產(chǎn)任務(wù)完成的人力資源保障。春節(jié)期間開展了對39名協(xié)解職工送溫暖活動(dòng)和對車間困難職工救濟(jì)活動(dòng)，做到了“六必訪”，收到了好的效果。組織開展勞動(dòng)競賽立功活動(dòng)，有八名同志榮立三等功。組織全體青工開展義務(wù)勞動(dòng)。并表彰優(yōu)秀青年。車間黨支部組織車間黨員、積極分子、青年骨干與組織部開展了黨員“義務(wù)奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。所有這些企業(yè)文化活動(dòng)的開展，達(dá)到了凝聚人心、激發(fā)斗志的目的，增強(qiáng)了職工的榮譽(yù)感、歸屬感和使命感。
2015年我們將揚(yáng)長避短，發(fā)揚(yáng)
成績
，克服缺點(diǎn)，繼續(xù)落實(shí)“三基”和“五型”工作，落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)制”和季節(jié)性安全生產(chǎn)措施，認(rèn)真開展消防、氣防和應(yīng)急預(yù)案演練競賽活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)，使我們車間各項(xiàng)工作步入一個(gè)新的發(fā)展階段，取得新的管理業(yè)績。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇七
工作總結(jié)部分：
一、工作內(nèi)容：
三月份來到公司，對于我來說，門行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對車間崗位，人員有了進(jìn)一步的了解，對公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓(xùn)，并組織在全廠開展了7s活動(dòng)，通過這一活動(dòng)，公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實(shí)施，6月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn)，7月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng)，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
二、主要成績：
每天兩次的班前會(huì)議堅(jiān)持的不錯(cuò)，對于提升工作士氣，明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果。員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠信的文化氛圍。
明確了崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。
車間產(chǎn)能有了明顯提升，去年車間年未人數(shù)39人，產(chǎn)值1700萬，今年車間員工30人，產(chǎn)值達(dá)到了2200萬。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從5月份到12月份5個(gè)月總共接單14713個(gè)，產(chǎn)品直通率達(dá)為96.8%，交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到了95%以上。相比11年都有很大提升。
當(dāng)然，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。
20__年工作中的一些不足：
1、作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識需要掌握。
2、生產(chǎn)管理制度急需完善。
3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。
4、組織駕馭團(tuán)隊(duì)能力需要加強(qiáng)5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。
6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時(shí)會(huì)有脫節(jié)的現(xiàn)象。
7、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實(shí)施。
8、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠、全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核、工作感受。
來x，不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是一分對自身提升的機(jī)會(huì)，在這里，我又重新認(rèn)識了一個(gè)全新的行業(yè)，結(jié)識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會(huì)負(fù)了這分信任及x的寬容。
工作規(guī)劃：
總結(jié)過去是為了規(guī)劃未來，針對20__年的工作情況，現(xiàn)對20__年的工作做一個(gè)計(jì)劃：
一、人力資源。
二、建立考核制度。
生產(chǎn)車間一直以來就缺少一套完整的崗位考核制度，崗位職責(zé)還不夠清晰，出現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象，所以建立合理的工作指標(biāo)并嚴(yán)格考核是下一年的重點(diǎn)任務(wù)。
三、流程管理。
流程管理是一個(gè)成熟企業(yè)的必然之路，只有做好工作流程，環(huán)環(huán)相扣，才能真正做到事前防范。要想做好流程管理，各部門，各崗位的工作程序文件就必不可少，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員不斷增多，只有接章辦事，按規(guī)定文件內(nèi)容做事，才不會(huì)致于造成混亂。所以我計(jì)劃在13年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實(shí)行，這需要在座各位的通力配合及大力支持。
四、車間管理硬性指標(biāo)。
交期達(dá)成率：力爭比上年提升兩個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到98%以上。過去的一年造成我們交期延誤的主要因素是：
1、訂單跟蹤不到位，產(chǎn)品流到哪個(gè)工段心中無數(shù)。
2、個(gè)別崗位責(zé)任心不強(qiáng)的人員因制度不嚴(yán)明，獎(jiǎng)懲不清晰而姑息養(yǎng)患。
3、委外加工材料及采購的材料回廠不及時(shí)。
4、沒能做到有計(jì)劃生產(chǎn)保證提升交期的措施：
1、完善車間生產(chǎn)日報(bào)表制度，做到今日事今日畢，明日事今日謀。
2、做好崗位員工日考核工作，完善車間獎(jiǎng)懲管理制度。
3、提前做好物料需求計(jì)劃及物料跟蹤。
4、根據(jù)每日接單情況及車間產(chǎn)能狀況做好每天生產(chǎn)計(jì)劃，做到有序生產(chǎn)。
2、產(chǎn)品直通率：產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，20__年目標(biāo)：98%。提升措施：
1、計(jì)劃車間增加一個(gè)品檢員，加大玻璃制品的檢查力度。
2、增加產(chǎn)品工藝要點(diǎn)的培訓(xùn)密度，每月至少兩次以上（技術(shù)部協(xié)助）。
3、多培訓(xùn)員工心態(tài)，舉行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動(dòng)等，增強(qiáng)全員品質(zhì)意識。加大獎(jiǎng)懲力度。
車間管理主要硬性指標(biāo)或說車間管理任務(wù)還有很多，比如車間生產(chǎn)安全事故率，生產(chǎn)成本控制情況，生產(chǎn)效益等等就不一一贅述。
展望來年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要做的事情很多，我相信，沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡，憑著x全體人員的勤勞、智慧及團(tuán)結(jié)，20__年的年終總結(jié)時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開的日子。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇八
年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，為促進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，本著工作出特色，隊(duì)伍建一流的宗旨，確保全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大幅提升?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：
一、工作思路。
全面落實(shí)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以農(nóng)業(yè)為主，以旅游業(yè)為核心，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固，優(yōu)勢突出，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長率控制在千分之七以內(nèi)，計(jì)劃生育率穩(wěn)定在93%以上，計(jì)生、綜合治理工作進(jìn)入全縣一類行列，其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都有一個(gè)新的進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。
二、集鎮(zhèn)建設(shè)。
集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機(jī)遇，也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個(gè)突破口，要以此為契機(jī)，利用庫區(qū)建設(shè)的有利條件，按照打造xx后花園的工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進(jìn)新集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造，預(yù)計(jì)8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善，排污管線、垃圾站場、綠化、亮化等建設(shè)工程也正在規(guī)劃中。
三、穩(wěn)定工作。
木洲村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病，早在，縣政法委就提出了“木洲穩(wěn)，修溪穩(wěn)、修溪穩(wěn)、xx穩(wěn)”的維穩(wěn)口號，由此也可以看出我們xx鄉(xiāng)所面臨的嚴(yán)重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個(gè)方面的工作：
一是以切實(shí)解決疑難、遺留問題為切入點(diǎn)，把矛盾糾紛、群體性隱患事件消除于萌芽狀態(tài)。
2、積極協(xié)同業(yè)主做好木洲村沿河水土流失的賠付工作。因木洲村二期護(hù)坡未啟動(dòng)，造成沿島護(hù)坡高程過低，每遇泄洪，必使島上部分地段受水侵襲，水土流失嚴(yán)重，群眾意見也較大。針對這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)與業(yè)主協(xié)商，對群眾的受損部分給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并表示及時(shí)予以啟動(dòng)二期防護(hù)工程。
二是以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。
先后啟動(dòng)實(shí)施了村內(nèi)道路的硬化工程、引水工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并通過縣建整扶貧工作組的進(jìn)駐，積極實(shí)施柑橘品改、蔬菜大棚、農(nóng)家樂等項(xiàng)目建設(shè)，讓木洲村群眾切實(shí)感受到了黨和政府對他們的'關(guān)心，讓他們把心思從蠻要工程當(dāng)包頭轉(zhuǎn)變到了實(shí)實(shí)在在搞開發(fā)上來。
目前，全鄉(xiāng)社會(huì)大局基本穩(wěn)定。
四、其他各項(xiàng)工作。
1、農(nóng)業(yè)方面。
重點(diǎn)一是抓好征溪口村750畝的國土綜合開發(fā)項(xiàng)目，目前已完成500余畝；二是抓好龔家灣村450畝葛根種植培育基地的建設(shè)，目前已完成280余畝；三是抓好庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚，目前全鄉(xiāng)已有網(wǎng)箱824口，扶持網(wǎng)箱養(yǎng)魚專業(yè)戶82戶。
2、旅游休閑業(yè)。
試點(diǎn)起動(dòng)旅游休閑業(yè)項(xiàng)目，充分挖掘我鄉(xiāng)豐厚的歷史人文底蘊(yùn)和得天獨(dú)厚的自然資源，以庫區(qū)旅游休閑開發(fā)為依托，抓住大洑潭電站庫區(qū)開發(fā)和清波浪新集鎮(zhèn)建設(shè)的有利契機(jī)，增強(qiáng)新集鎮(zhèn)與庫區(qū)發(fā)展整體服務(wù)功能，進(jìn)一步強(qiáng)化旅游開發(fā)“先規(guī)劃，后開發(fā)，不規(guī)劃，不開發(fā)”的思想觀念，激發(fā)農(nóng)民和社會(huì)各界投資興辦旅游的積極性。同時(shí)，加強(qiáng)對本地民俗文化和風(fēng)土人情的開發(fā)，重點(diǎn)抓好以木洲大壩為點(diǎn)，沿木洲至龔家灣、木洲至黃埠庫區(qū)游的“一點(diǎn)兩線”建設(shè)，鄉(xiāng)黨委、政府在財(cái)政特別緊張的情況下，擠出部分資金用于扶持、獎(jiǎng)勵(lì)“農(nóng)家店”和“農(nóng)家樂”特色旅游項(xiàng)目，同時(shí)組織邀請發(fā)改、旅游、規(guī)劃、林業(yè)、水利等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人或?qū)＜襾磬l(xiāng)實(shí)地考察，為我鄉(xiāng)的旅游規(guī)劃及開發(fā)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，按照將我鄉(xiāng)打造為“xx后花園”的總體思路，使旅游業(yè)成為壯大我鄉(xiāng)財(cái)政、促進(jìn)農(nóng)民增收新的增長點(diǎn)。
五、隊(duì)伍建設(shè)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與干部、干部與干部之間的交流和溝通，經(jīng)常性開展談心活動(dòng)，營造了一個(gè)團(tuán)結(jié)有活力班子隊(duì)伍和風(fēng)清氣順的工作氛圍。二是要秉著“任人唯賢”的用人原則，開展“建功創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)，倡導(dǎo)崗位建功，積極鼓勵(lì)干部創(chuàng)業(yè)。整頓作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識，著力解決干部作風(fēng)中存在的突出問題。三是抓好村支兩委班子主要成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的綜合素質(zhì)。
六、“6.8”洪災(zāi)受損情況。
災(zāi)情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)啟動(dòng)防汛預(yù)案，主要做了以下幾件事：一是加強(qiáng)汛期值班制度；二是加強(qiáng)汛期預(yù)警措施的落實(shí)；三是積極排查、消除災(zāi)害隱患；四是組織開展抗災(zāi)生產(chǎn)自救活動(dòng)。
七、下半年的主要工作。
1、按照“先穩(wěn)定，再發(fā)展”的思路，重點(diǎn)做好全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。
2、按照打造“xx后花園“的思路，重點(diǎn)加快新集鎮(zhèn)的建設(shè)步伐和后續(xù)管理工作，完善集鎮(zhèn)功能，確保新集鎮(zhèn)年底前初具規(guī)模。
3、按照“保類進(jìn)位“的要求，抓好計(jì)劃生育工作，確保年初所定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、以全市基層武裝部建設(shè)試點(diǎn)單位為契機(jī)，加強(qiáng)各部門的陣地建設(shè)，改善辦公環(huán)境和辦公條件，確保各項(xiàng)工作出特色，出亮點(diǎn)。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇九
總結(jié)。
匯報(bào)今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作相結(jié)合，積極探索安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，著力完善責(zé)任體系、管控安全風(fēng)險(xiǎn)、堵塞監(jiān)管漏洞、規(guī)范法治秩序、提升基礎(chǔ)建設(shè)、營造社會(huì)氛圍，全市安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。
一、全市安全生產(chǎn)工作開展情況。（一）突出改革發(fā)展，責(zé)任體系更加完善。一是以市委、市政府名義印發(fā)了《中共x市委x市人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域各項(xiàng)改革措施落地生根。二是創(chuàng)新出臺(tái)了《x市安全生產(chǎn)四級約談制度》，根據(jù)四級標(biāo)準(zhǔn)，對區(qū)鎮(zhèn)、有關(guān)職能部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)責(zé)任人，就生產(chǎn)安全事故、重大安全生產(chǎn)問題以及安全生產(chǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題進(jìn)行約談，提醒、告誡，督促安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。三是以市政府名義印發(fā)了《x市安全生產(chǎn)各專業(yè)委員會(huì)及其組成人員方案》，設(shè)置了x個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)，制訂了《x市安全生產(chǎn)各專業(yè)委員會(huì)工作規(guī)則》，推動(dòng)了專業(yè)委員會(huì)規(guī)范運(yùn)行。指導(dǎo)督促各專業(yè)委員會(huì)定期研究部署和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作，積極在各行業(yè)領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治，深入排查各類事故隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。四是制定了《x市對安全生產(chǎn)領(lǐng)域失信行為開展聯(lián)合懲戒的實(shí)施辦法》和《移出x市安全生產(chǎn)“黑名單”實(shí)施辦法（試行）》，對失信生產(chǎn)經(jīng)營單位及其有關(guān)人員實(shí)施有效懲戒，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，依法依規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。五是認(rèn)真學(xué)習(xí)分析《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》和x省實(shí)施細(xì)則，研究我市實(shí)施辦法，強(qiáng)化全市各級黨委和政府對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
（二）突出風(fēng)險(xiǎn)管控，預(yù)防作用更加顯著。一是出臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施意見。制定出臺(tái)了《x市安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施意見》，為我市企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估和分級、管控、考核等工作提供了參考依據(jù)，也成為x各縣市的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。二是召開現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。x市安全風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)場會(huì)在我市順利召開，陸衛(wèi)東副市長對我市風(fēng)險(xiǎn)管控工作給予充分肯定。借此契機(jī)，我們先后在臨江新區(qū)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)召開了三次市級層面的大會(huì)，各區(qū)鎮(zhèn)也相繼召開了部署會(huì)、推進(jìn)會(huì)。三是培育典型示范企業(yè)。市級層面和區(qū)鎮(zhèn)層面都培育了典型示范企業(yè)，每個(gè)區(qū)鎮(zhèn)至少培育五家示范企業(yè)，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮典型企業(yè)示范引領(lǐng)作用。四是風(fēng)險(xiǎn)管控向多領(lǐng)域發(fā)展。除了在化工、冶金等工貿(mào)行業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識管控工作外，逐步向電力、港口碼頭、交通運(yùn)輸、糧食等其他行業(yè)領(lǐng)域延伸，最終實(shí)現(xiàn)所有行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控全覆蓋。五是不定期督查通報(bào)。專門成立督查組，對全市x個(gè)區(qū)鎮(zhèn)和相關(guān)部門進(jìn)行督查指導(dǎo)，對風(fēng)險(xiǎn)管控工作推進(jìn)不力，工作緩慢的區(qū)鎮(zhèn)、部門進(jìn)行通報(bào)，對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。同時(shí)，不定期進(jìn)行檢查考核。通過x分色監(jiān)管系統(tǒng)的企業(yè)錄入情況和“一圖、兩單、三卡、八必須”企業(yè)告知牌的制作情況，對未完成安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控的區(qū)鎮(zhèn)進(jìn)行考核扣分，有力推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控的成效。
（三）突出行政執(zhí)法，法治理念更加強(qiáng)化。作為“安全隱患大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng)牽頭部門，以安全生產(chǎn)大檢查為抓手，以重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治為著力點(diǎn)，整改了一批重大隱患、懲治了一批典型違法行為。一是部署開展執(zhí)法提升年活動(dòng)。年初，制定印發(fā)了《x市x年度“安全生產(chǎn)執(zhí)法提升年”活動(dòng)方案》，重點(diǎn)對執(zhí)法監(jiān)察數(shù)量、委托執(zhí)法實(shí)效、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制等方面提出要求，優(yōu)化了執(zhí)法環(huán)境，提升了執(zhí)法質(zhì)量。同時(shí)，對執(zhí)法工作開展不力的區(qū)鎮(zhèn)進(jìn)行了通報(bào)，并由市領(lǐng)導(dǎo)對區(qū)鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談。
二是召開專題推進(jìn)會(huì)。組織各區(qū)鎮(zhèn)召開了委托執(zhí)法工作推進(jìn)會(huì)、監(jiān)管執(zhí)法“一案五制”工作推進(jìn)會(huì)、安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)后對各區(qū)鎮(zhèn)運(yùn)行落實(shí)情況開展了三輪督查，提高了基層安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法能力。
三是重點(diǎn)實(shí)施“一案五制”工作法。緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，嚴(yán)格執(zhí)法檢查閉環(huán)管理，創(chuàng)新實(shí)施了監(jiān)管執(zhí)法“一案五制”工作法，即在一個(gè)案件處理過程中，同步落實(shí)“清單提醒、典型案件警示、被處罰企業(yè)承諾、定期回訪、重點(diǎn)監(jiān)管”五項(xiàng)機(jī)制，倒逼企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)回訪制度，重點(diǎn)回訪執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的作風(fēng)問題、清正廉潔情況，倒逼執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法程序，文明執(zhí)法，避免廉政風(fēng)險(xiǎn)。
（四）突出重點(diǎn)防治，安全防線更加牢固。一是除隱患防事故保安全專項(xiàng)行動(dòng)順利完成。為保證人民群眾度過一個(gè)安全、愉悅、歡樂的傳統(tǒng)佳節(jié)，保障各級“兩會(huì)”順利召開，我們在x月份到x月份，集中整改了一批重大隱患、懲治了一批典型違法行為、關(guān)閉了一批不符合安全生產(chǎn)條件企業(yè)、曝光了一批“黑名單”企業(yè)、取締了一批非法違法企業(yè)，有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
二是煙花爆竹事中事后監(jiān)管扎實(shí)開展，加強(qiáng)了煙花爆竹銷售旺季的安全監(jiān)管，處理了海永鎮(zhèn)煙花爆竹關(guān)閉工作，開展了煙花爆竹“兩關(guān)閉”回頭看工作。
開展了實(shí)地觀摩、專家培訓(xùn)、問題會(huì)診等活動(dòng)，指導(dǎo)涉氨制冷企業(yè)進(jìn)一步掌握日常安全管理技術(shù)、安全規(guī)范要求和隱患排查方法，提升了涉氨制冷企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力和安全技術(shù)水平。針對液氨制冷企業(yè)本質(zhì)安全度差這一特點(diǎn)，我們專門成立了工作小組，多次邀請省、x市級專家以及企業(yè)代表，共商重大隱患整改方案，最終根據(jù)氨氣易溶于水的化學(xué)特點(diǎn)，提出了一套獨(dú)特的雙管水幕報(bào)警聯(lián)動(dòng)裝置進(jìn)行軟隔離的最佳整改方案。幫助企業(yè)降低了整改難度，縮短了整改時(shí)間，節(jié)省了整改資金。
（五）突出基礎(chǔ)建設(shè)，安全監(jiān)管更加規(guī)范。一是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)展順利。開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升年活動(dòng)，并自主設(shè)計(jì)了一套企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)通用電子臺(tái)帳，加快創(chuàng)建工作出成效。同時(shí)，以市政府名義印發(fā)了《x市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化樣板地區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》，排出了工作進(jìn)度表，相關(guān)配套措施正在研究起草中。
二是安監(jiān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)有效推進(jìn)。今年，我們加強(qiáng)了對基層安監(jiān)人員的廉政教育。x月份，針對安監(jiān)隊(duì)伍中個(gè)別存在的問題，集中開展了全市安監(jiān)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)，進(jìn)行了多層次、全方位的走訪調(diào)研，舉辦了專題培訓(xùn)班，公示了全市安監(jiān)系統(tǒng)人員的照片和服務(wù)承諾，聘請了x名行風(fēng)監(jiān)督員，實(shí)現(xiàn)了權(quán)力在陽光下運(yùn)行。x月份，再次對作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行自查自糾自改，促使安監(jiān)人員真正把使命放在心上、把責(zé)任扛在肩上，鞏固安監(jiān)良好形象。x月份，組織開展了全市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部及執(zhí)法人員素質(zhì)能力提升班，全市安委會(huì)成員單位及安監(jiān)系統(tǒng)全體人員共計(jì)x人參加了培訓(xùn)，邀請姚勝書記作了專題講座，培訓(xùn)班取得良好效果。
三是執(zhí)法機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)逐步深化。嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法人員資格管理和錄用標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員凡進(jìn)必考、入職培訓(xùn)、持證上崗和定期輪訓(xùn)制度。同時(shí)，按照機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)率，執(zhí)法人員回歸率、持證上崗率、培訓(xùn)率，結(jié)案率x個(gè)x%的要求，進(jìn)一步深化了執(zhí)法機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，執(zhí)法能力全面提升。
在安全月期間，組織開展了市級層面危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援演練、各區(qū)鎮(zhèn)、部門和單位應(yīng)急救援演練共計(jì)x余場，檢驗(yàn)了我市安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機(jī)制和實(shí)戰(zhàn)能力，也為進(jìn)一步完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，調(diào)整相關(guān)單位應(yīng)急職責(zé)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資等提供了參考依據(jù)。
二是繼續(xù)開展“職業(yè)衛(wèi)生宣傳周”活動(dòng)。通過新聞媒體大力宣傳《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和職業(yè)危害防治知識，開展送知識到企業(yè)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料x余份。
三是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)知識“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場所”，培育各行各業(yè)安全文化，提高全民安全意識和安全素質(zhì)，營造全社會(huì)關(guān)注、支持、參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。十一月中旬，我局結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，向包片社區(qū)居民發(fā)放安全知識宣傳冊，安全小禮品，宣講安全常識，把安全宣傳的觸角進(jìn)一步延伸到家庭?；顒?dòng)期間，共走訪家庭x余戶，發(fā)放安全告知書x余份，提醒社區(qū)居民做好冬季安全防護(hù)，有效防范用火、用電過程中各類事故的發(fā)生。
四是創(chuàng)新開展“應(yīng)急與安全科技宣傳周”活動(dòng)。通過“防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)”和“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品的展示，應(yīng)急和安全知識競賽、安全警示教育等公益活動(dòng)的開展，提高了市民防災(zāi)意識和避險(xiǎn)、自救、互救能力。
二、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治開展情況職業(yè)病危害方面，加大了對石英砂制品、石棉制品、木質(zhì)家具制造、電子產(chǎn)品制造、皮革箱包及制鞋、水泥生產(chǎn)、陶瓷生產(chǎn)、耐火材料制造、鑄造冶煉、船舶修造、汽車制造和鉛蓄電池生產(chǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)等職業(yè)病危害重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域以及職業(yè)病危害嚴(yán)重、接觸危害人員多和有新發(fā)職業(yè)病病例的企業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法。同時(shí)，與交通局聯(lián)合開展了調(diào)查摸底，全市汽車維修行業(yè)經(jīng)營業(yè)主x家，大部分是微型企業(yè)或個(gè)體戶，其中一類企業(yè)共x家，從業(yè)人員x人。通過召開職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治會(huì)議，部署企業(yè)積極開展治理工作。
危險(xiǎn)化學(xué)品方面，一是根據(jù)職能和分工，全面推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作；
四是推進(jìn)化工企業(yè)二級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前，全市正常生產(chǎn)的化工企業(yè)共x家，已有x家企業(yè)通過了二級標(biāo)準(zhǔn)化評審，年底前，能達(dá)到x%以上的完成率。同時(shí)，在堅(jiān)持“四不兩直”檢查方式的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，同時(shí)突出夜查和巡查，并率先指導(dǎo)化工企業(yè)研發(fā)人員定位系統(tǒng)，目前，園區(qū)內(nèi)所有化工企業(yè)全部安裝到位，大大提升了化工園區(qū)本質(zhì)安全度。
工貿(mào)企業(yè)“煤改氣”方面：我局牽頭，對全市工貿(mào)企業(yè)“煤改氣”情況進(jìn)行摸底排查，做好“煤改氣”企業(yè)安全監(jiān)管工作。我局督促各區(qū)鎮(zhèn)安監(jiān)部門對所有x家“煤改氣”單位加大隱患排查力度，并逐一發(fā)出整改通知書，要求所有企業(yè)必須完成安全評估，通過立項(xiàng)和備案的企業(yè)必須完成“三同時(shí)”和安全評價(jià)，確保所有企業(yè)都能完成安全整改。
同時(shí)，市安監(jiān)局進(jìn)一步加強(qiáng)“煤改氣”化工企業(yè)安全監(jiān)管。我市涉及煤改氣的化工生產(chǎn)企業(yè)一共有x家單位，分別是x市海信化工助劑廠和x雄風(fēng)科技有限公司。其中海信化工已經(jīng)改造完畢，并委托安全評價(jià)機(jī)構(gòu)開展了專項(xiàng)評價(jià)，目前投入使用。雄風(fēng)科技已經(jīng)改造完畢，正在委托有資質(zhì)的單位開展安全設(shè)施三同時(shí)，待手續(xù)齊備后投入使用。
其他部門，包括道路交通方面，x月x日，召開了電動(dòng)自行車綜合整治動(dòng)員會(huì)，全面部署電動(dòng)自行車道路交通安全專項(xiàng)治理工作。x月x日，出臺(tái)了《全市電動(dòng)自行車道路交通安全專項(xiàng)整治工作方案》，進(jìn)一步強(qiáng)化了電動(dòng)自行車道路交通管理工作。
消防方面，集中開展兒童活動(dòng)場所消防安全專項(xiàng)整治，排查整治了x余家兒童托管、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。根據(jù)高危場所管控要求，對全市x處高層公共建筑、x家化工單位消防安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了排查和評估。持續(xù)開展了工業(yè)園區(qū)“三合一”隱患整治工作。
海洋漁業(yè)方面，開展了x年海洋“防災(zāi)減災(zāi)日”現(xiàn)場宣傳咨詢活動(dòng)，有x多名漁民在現(xiàn)場接受安全教育。同時(shí)，加強(qiáng)中秋、國慶等節(jié)假日安全檢查。開展浮子筏“專項(xiàng)整治，共查處扣押浮子筏x艘。
特種設(shè)備方面，開展簡易升降設(shè)備專項(xiàng)整治工作，共檢查簡易升降設(shè)備使用單位x余家。建筑施工方面，今年以來，開展安全專項(xiàng)檢查x次。x月份，市安委辦利用一個(gè)月時(shí)間，深入基層對我市農(nóng)村建房建筑施工安全現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查研究。調(diào)查期間共發(fā)放調(diào)查問卷x余份，召開了座談會(huì)x次，走訪了建筑個(gè)體工匠x個(gè)，初步掌握了我市農(nóng)村建房建筑施工安全監(jiān)管現(xiàn)狀，剖析了存在問題及根源，并與社會(huì)管理中心聯(lián)合向市政府提出意見建議，消除了農(nóng)村建房安全監(jiān)管的盲區(qū)。港口碼頭方面，經(jīng)過x年、x年兩年的專項(xiàng)治理，危險(xiǎn)品碼頭現(xiàn)僅剩x家，聯(lián)海生物危險(xiǎn)品碼頭港口經(jīng)營許可證正在辦理中，其余x家碼頭運(yùn)行正常。
旅游安全方面，對全市x家星級酒店、x個(gè)a級旅游景區(qū)及鄉(xiāng)村旅游區(qū)和x家旅行社進(jìn)行了x次安全生產(chǎn)大檢查。
在做好文件規(guī)定的專項(xiàng)整治工作的同時(shí)，我們同時(shí)強(qiáng)化了粉塵涉爆和有限空間專項(xiàng)整治。
有限空間作業(yè)方面，對全市x家工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)條件進(jìn)行再次確認(rèn)，進(jìn)一步掌握了有限空間作業(yè)企業(yè)的基本情況。x月份，組織召開了有限空間專題會(huì)議，各區(qū)鎮(zhèn)也相繼召開推進(jìn)會(huì)，并對有限空間企業(yè)進(jìn)行了抽查。
粉塵防爆方面，制定下發(fā)了粉塵防爆治理專項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施方案，將金屬粉塵、木（竹）質(zhì)粉塵、糧食和飼料類粉塵企業(yè)作為治理重點(diǎn)。x月份，開展了區(qū)鎮(zhèn)交叉執(zhí)法活動(dòng)，同時(shí)，對涉塵x人以上的企業(yè)逐一進(jìn)行了核查。
三、
主要存在問題。（一）安全監(jiān)管還沒有真正做到全覆蓋。隨著我市招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的深入推進(jìn)，企業(yè)數(shù)量逐漸增多，監(jiān)管任務(wù)更加繁重，加上認(rèn)識上的偏差，監(jiān)管工作沒有真正做到橫向到邊，縱向到底。部分重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域還存在監(jiān)管難點(diǎn)和盲區(qū)，各安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)還沒有充分發(fā)揮作用。
少數(shù)區(qū)鎮(zhèn)安監(jiān)執(zhí)法人員配備仍然不到位，基層安監(jiān)干部專職專業(yè)力量偏少，多數(shù)區(qū)鎮(zhèn)存在安監(jiān)隊(duì)伍人員流動(dòng)較大這一問題，影響了隊(duì)伍整體的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力，同時(shí)，基層安監(jiān)隊(duì)伍總體創(chuàng)新突破的意識還不夠，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭還不足。
（三）部分小微企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位。經(jīng)過多年的努力，多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，從本質(zhì)上改變了企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效減少了各類事故的發(fā)生。但仍有部分小微企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，安全管理觀念落后，存在安全管理制度落實(shí)不到位，安全經(jīng)費(fèi)投入不足等問題。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十
*堅(jiān)持以強(qiáng)化“答卷意識”、克服“本領(lǐng)恐慌”思想為指導(dǎo)，做好大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)、大練兵大提升，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于2022年開展能力作風(fēng)建設(shè)年的總結(jié)報(bào)告，希望大家喜歡。
根據(jù)通知要求，*認(rèn)真梳理了能力作風(fēng)建設(shè)年開展情況，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、基本情況。
開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述、黨的十九屆六中全會(huì)精神、深化黨史學(xué)習(xí)教育的重大決策部署。*堅(jiān)持以“提升能力、鍛造作風(fēng)、實(shí)干立身、爭先出彩”主題為指導(dǎo)，按照“堅(jiān)持以上率下、示范帶動(dòng)，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、分類指導(dǎo)，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、正向激勵(lì)，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、推動(dòng)工作”的工作原則，牢固樹立“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的拼搏觀念，以只爭朝夕的精神奮力推進(jìn)旗幟鮮明講政治的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)、聯(lián)系群眾強(qiáng)服務(wù)的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)、深入調(diào)查研究的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)、改革創(chuàng)新的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)，不做繁文縟節(jié)的“加法”，多做減負(fù)松綁的“減法”，善做創(chuàng)新賦能的“乘法”，勇做清障破冰的“除法”，確保能力作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。
二、工作情況。
*堅(jiān)持攻堅(jiān)克難、落地見效，緊密結(jié)合*中心工作，真刀真槍敢啃硬骨頭，把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)深化*改革的強(qiáng)勁動(dòng)力，為*全面發(fā)展提供智力支撐和組織保障。
一是做到知重負(fù)重，扛穩(wěn)歷史使命。
習(xí)近平總書記提出“建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)”的重要論事，為全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。*堅(jiān)決扛穩(wěn)全面從嚴(yán)治黨、推動(dòng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的歷史使命，以全面開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持對標(biāo)對標(biāo)找差距、立足本職提能力、針對問題轉(zhuǎn)作風(fēng)，以能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘珔^(qū)黨建工作質(zhì)量，圍繞中心工作努力鍛造奔赴新征程的過硬本領(lǐng)、錘煉建功新時(shí)代的優(yōu)良作風(fēng)，為*高質(zhì)量發(fā)展增勢賦能。
二是做到深學(xué)篤行，堅(jiān)持對黨忠誠。
開展“能力作風(fēng)建設(shè)”最首要的任務(wù)是教育引導(dǎo)黨員干部提升政治能力，真正將“四個(gè)意識”“四個(gè)自信”“兩個(gè)維護(hù)”注入血脈、融入細(xì)胞、見諸行動(dòng)。*堅(jiān)持把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，作為必修課、首修課、終身課，深刻理解黨的創(chuàng)新理論貫穿其中的馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法，不斷提高馬克思主義看家本領(lǐng)，擰緊“總開關(guān)”、筑牢“壓艙石”，以堅(jiān)定的理想信仰信念引領(lǐng)從政之路。做到虛心用心，甘當(dāng)“小學(xué)生”。堅(jiān)持黨的理論和推動(dòng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合，注重在實(shí)踐中學(xué)真知、悟真諦，加強(qiáng)磨練、增長本領(lǐng)。始終胸懷“兩個(gè)大局”，心懷“國之大者”、牢記“省之要者”，善于從政治上分析問題、判斷問題、解決問題，努力實(shí)現(xiàn)政治效果、經(jīng)濟(jì)效果、法律效果、社會(huì)效果、長遠(yuǎn)效果相統(tǒng)一。
三是做到揚(yáng)長補(bǔ)短，鍛造過硬本領(lǐng)。
*堅(jiān)持以強(qiáng)化“答卷意識”、克服“本領(lǐng)恐慌”思想為指導(dǎo)，做好大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)、大練兵大提升，做到腦子里有思路、眼睛里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。圍繞提升政治能力、專業(yè)能力、改革創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌安全和發(fā)展能力、群眾工作能力，把在干中學(xué)、學(xué)中干作為練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事的必由之路。堅(jiān)持“凡事講政治”，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，旗幟鮮明講政治，確保黨中央、省委、市委、*黨委各項(xiàng)決策部署條條落實(shí)、件件落地、事事見效。圍繞市委“*”工作布局和縣委“*”總體工作思路，推動(dòng)全區(qū)黨建工作上臺(tái)階、提實(shí)效。
*根據(jù)全區(qū)黨員干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，精準(zhǔn)推動(dòng)教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)文化底蘊(yùn)、厚植教育情懷，補(bǔ)齊能力短板，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，不斷增強(qiáng)專業(yè)能力，建設(shè)適應(yīng)*高質(zhì)量發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。堅(jiān)持精準(zhǔn)思維，做到謀劃時(shí)統(tǒng)攬大局、操作中細(xì)致精當(dāng)，在全區(qū)“支部聯(lián)支部”工作中，深入調(diào)研機(jī)關(guān)支部和社區(qū)黨組織現(xiàn)狀，根據(jù)實(shí)際情況做好支部結(jié)對包聯(lián)，以繡花功夫把工作做扎實(shí)、做到位。要堅(jiān)持底線思維，立足于防、立足于早，下先手棋、打主動(dòng)仗，注重源頭化解、標(biāo)本兼治，不斷提高統(tǒng)籌發(fā)展和安全能力。要走好群眾路線，講好群眾語言，深入踐行全心全意為人民服務(wù)根本宗旨，不斷提高群眾工作能力。
四是做到敢為善成，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。
聚焦省委、市委、縣委的關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性、全局性工作，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，樹牢結(jié)果導(dǎo)向。要敢作敢為，堅(jiān)持務(wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效，堅(jiān)決杜絕口號式、表態(tài)式、包裝式落實(shí)的做法。對當(dāng)務(wù)之急，要立說立行、緊抓快辦，不能慢慢吞吞、拖拖拉拉。對長期任務(wù)，要保持戰(zhàn)略定力和耐心，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，滴水穿石，久久為功。要善做善成，做到腦中有思路、手上有招數(shù)、腳下有路子，把結(jié)果導(dǎo)向作為一種工作理念、一種工作方法、一種工作制度、一種工作標(biāo)準(zhǔn)，以結(jié)果論英雄、從過程找經(jīng)驗(yàn)、用實(shí)績來檢驗(yàn)，以好業(yè)績贏得好口碑。
五是做到查改貫通，突出治建一體。
圍繞重點(diǎn)任務(wù)清單，*堅(jiān)持細(xì)化目標(biāo)、劃小單元，掛圖作戰(zhàn)、跑表計(jì)時(shí)，堅(jiān)持把黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理等重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化、進(jìn)度具體、效果顯著。圍繞問題清單，堅(jiān)持個(gè)性問題一案一策、分工包干，共性問題專項(xiàng)治理、綜合治理，樹牢“100-1=0”的意識，守牢底線，控新治舊，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治、本質(zhì)安全。圍繞重大改革清單，扭住攻堅(jiān)點(diǎn)、抓住關(guān)鍵點(diǎn)，注重系統(tǒng)集成、縱深突破，及時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)、跟蹤問效，加快形成一批創(chuàng)制性制度成果，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)融入日常、持久發(fā)力。
三、下步打算。
要突出黨建引領(lǐng)，全面落實(shí)“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)各項(xiàng)要求，形成特色做法，加強(qiáng)宣傳報(bào)道。要把開展“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)同各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來，防止“兩張皮”。要堅(jiān)決反對形式主義官僚主義各種表現(xiàn)，杜絕做樣子、走過場、搞虛把式的現(xiàn)象，確保工作取得實(shí)效。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十一
根據(jù)市政府《關(guān)于組織開展春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（xx發(fā)〔〕7號）和市安委會(huì)《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（xx辦〔〕2號）精神，為確保讓全縣人民過一個(gè)安樂祥和的春節(jié)，縣委、縣政府統(tǒng)一部署在全縣認(rèn)真組織開展了春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查，縣政府領(lǐng)導(dǎo)分十個(gè)督查組對全縣各鎮(zhèn)、各單位自查情況進(jìn)行了督查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
x根據(jù)市政府《通知》等文件精神，縣政府印發(fā)了《關(guān)于開展春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》，部署全縣春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查，各鎮(zhèn)（區(qū)）分別組織對轄區(qū)范圍內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位進(jìn)行全面徹底排查，縣各有關(guān)部門分別對相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域組織了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查?？h委副書記、縣長xx帶領(lǐng)各分管副縣長率先進(jìn)行了安全生產(chǎn)督查活動(dòng)，各位副縣長根據(jù)“一崗雙責(zé)”和通知精神分別在各自分管范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)督查。通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，大力整改了各類事故隱患，全縣安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)。
x縣督查組要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的事故隱患立即整改，不能立即整改的，下發(fā)了事故隱患整改通知書，限期整改，堅(jiān)決消除了事故隱患，確保了生產(chǎn)安全。全縣各鎮(zhèn)、各部門、各單位根據(jù)縣政府統(tǒng)一部署，都成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)檢查小組，對各自的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。這次全縣安全生產(chǎn)大檢查共組成個(gè)檢查組，x人參加了檢查，共查出隱患x條，現(xiàn)場整改x條，限期整改條?？h安監(jiān)局在大檢查活動(dòng)中及時(shí)調(diào)度，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患深入各鎮(zhèn)、縣直各部門跟蹤督促落實(shí)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任制落實(shí)，企業(yè)基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)。
安全生產(chǎn)工作一直得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的突出位置。為更好的貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和市政府、安委辦《通知》精神，今年1月份縣政府常務(wù)會(huì)議專門聽取了安監(jiān)局局長韓正躍同志的全縣安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，并在會(huì)議上宣讀縣政府“一崗雙責(zé)”的文件，同時(shí)對全縣下步安全生產(chǎn)工作作了布署。
年初以來，縣政府多次召開全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對全縣安全生產(chǎn)工作作了布署。重大節(jié)日前夕，縣組織分別組織開展了全面安全大檢查，縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入企業(yè)和公眾集聚場所等開展安全檢查。各鎮(zhèn)政府、縣各有關(guān)部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位也把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，定期召開專題會(huì)議研究部署，各鎮(zhèn)、各單位一把手作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對安全生產(chǎn)能親自抓，對重大問題堅(jiān)持現(xiàn)場辦公，全面的履行了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。在各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門中推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好分管工作的同時(shí)，也要同時(shí)抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。
在年初的全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，縣政府與各鎮(zhèn)、各部門、縣直各重點(diǎn)企業(yè)簽訂了責(zé)任狀，明確了各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、各部門主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分別與下屬單位簽訂了責(zé)任狀，主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人也簽訂了責(zé)任狀，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解細(xì)化，明確了各單位和各領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?？h安委會(huì)上月中旬根據(jù)上年度縣政府與各鎮(zhèn)、各部門、各單位簽訂的責(zé)任狀，制訂了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核細(xì)則，組織縣監(jiān)察局、總工會(huì)、安監(jiān)局、消防大隊(duì)等單位對全縣各鎮(zhèn)、各部門安全生產(chǎn)情況開展了考核工作?？h政府制定下發(fā)了《xx縣政府工作部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)》（沛政發(fā)〔2007〕118號），明確公安、交通、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，督促各部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對本行業(yè)或領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)責(zé)。
三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。
供電安全排查共檢查企業(yè)465家次，整改安全生產(chǎn)隱患847條；
國慶節(jié)前安全生產(chǎn)檢查共檢查企業(yè)1021家次，整改安全生產(chǎn)隱患1017條。
四、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好八個(gè)方面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
一是煙花爆竹專項(xiàng)治理。為深入貫徹《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》，打擊煙花爆竹私產(chǎn)、私銷、私儲(chǔ)、私運(yùn)等違法行為，規(guī)范批發(fā)及銷售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理，縣政府制定下發(fā)了《xx縣2007年煙花爆竹專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了省、市安監(jiān)局《關(guān)于煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施意見》的通知，并成立了煙花爆竹專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，安監(jiān)、公安、工商、城管等部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組對全縣煙花爆竹市場定期不定期開展了多次聯(lián)合大檢查，同時(shí)專門成立了xx縣煙花爆竹經(jīng)營管理辦公室及xx縣公安局治安大隊(duì)煙花爆竹稽查隊(duì)，配備了專門人員、專用車輛，設(shè)立了固定辦公場所，配合聯(lián)合執(zhí)法組做好日常檢查與管理工作。2007年以來共檢查煙花爆竹經(jīng)營單位427家，下發(fā)沒收通知書50多份，收繳煙花200多個(gè)，鞭炮1400余萬頭，擦炮27件等，均集中進(jìn)行了銷毀，實(shí)施治安拘留34人。
x春節(jié)將近，煙花爆竹銷售旺季即將到來，為進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)營行為，07年底縣安委會(huì)印發(fā)了《xx縣打擊煙花爆竹“四私”專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》（沛安發(fā)〔2007〕10號），08年縣政府印發(fā)了《關(guān)于打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的緊急通知》（沛政辦發(fā)〔〕1號），成立了分管縣長任組長的打非工作小組，縣安監(jiān)、公安、城管等單位各負(fù)其責(zé)、密切配合，縣安監(jiān)局牽頭成立了6個(gè)檢查小組，在全縣范圍開展開展前后煙花爆竹專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。到目前為止共收繳非法生產(chǎn)經(jīng)營鞭炮168萬余頭、煙花122個(gè)、擦炮34件，取締無證經(jīng)營戶10家，治安拘留12人。
x通過不斷推進(jìn)煙花爆竹安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對批發(fā)企業(yè)的源頭管理，完善運(yùn)輸配送制度，規(guī)范市場經(jīng)營秩序，基本形成了一個(gè)經(jīng)營規(guī)范有序、網(wǎng)點(diǎn)布局合理、安全管理水平逐漸提高、安全監(jiān)管體系健全有效的煙花爆竹市場。
二是危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治。按照全省“化工生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治”和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的要求，以“整頓、搬遷、關(guān)閉”為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全專項(xiàng)整治。全縣共檢查?；a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)400家次，下達(dá)整改通知書133份，查處事故隱患210條。對列入關(guān)閉范圍的11家化工生產(chǎn)企業(yè)，按照依法關(guān)閉的要求，妥善做好善后工作，在年內(nèi)關(guān)死、關(guān)好。對列入搬遷范圍的5家企業(yè)，制定了搬遷計(jì)劃，盡快督促企業(yè)實(shí)施搬遷。
三是非煤礦山安全專項(xiàng)治理。進(jìn)一步加大非煤礦山的整治力度，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，共檢查企業(yè)43家，下達(dá)各類文書45份，查處隱患204項(xiàng)，整改合格197項(xiàng)。通過檢查促進(jìn)了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，安全隱患得到了整改，確保非煤礦山安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。
四是道路交通安全專項(xiàng)治理?？h政府成立了道路交通安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副縣長任組長，公安、交通、安監(jiān)等部門主要負(fù)責(zé)人任成員，重點(diǎn)加強(qiáng)對事故多發(fā)路段、危險(xiǎn)路段的治理，加大對運(yùn)輸場所的安全秩序治理檢查力度，對車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育和檢查，嚴(yán)防超速超載、客貨混裝、疲勞駕駛等違規(guī)違章行為，嚴(yán)格查禁攜帶危險(xiǎn)品上車，確保道路交通安全。進(jìn)一步做好雨雪天氣道路交通安全管理工作，嚴(yán)防重特大交通事故發(fā)生，保證了雨雪天氣的交通安全。
五是建筑安全專項(xiàng)治理。為切實(shí)加強(qiáng)建筑市場安全管理，縣安監(jiān)配合建設(shè)等部門對全縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有在建工程進(jìn)行了安全大檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工機(jī)械及安全管理的監(jiān)督檢查，切實(shí)加強(qiáng)對施工人員的安全教育與現(xiàn)場管理，把問題解決在施工工地。對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的2家施工工地堅(jiān)決停工整頓。
六是人員密集場所安全。各鎮(zhèn)、各部門和各單位重點(diǎn)檢查了消防安全責(zé)任制落實(shí)情況、消防通道暢通情況、設(shè)施、供配電系統(tǒng)的完好齊全情況，縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各有關(guān)部門對商場、市場、飯店、車站、集貿(mào)市場等人員密集場所的安全狀況，進(jìn)行一次全面徹底的消防安全檢查，對達(dá)不到消防要求的場所，堅(jiān)決停業(yè)整頓，限期治理，徹底消除火災(zāi)隱患。共檢查單位109個(gè)，下發(fā)責(zé)令限期整改通知書64份。對xx縣維多利亞商城和xx縣劉邦大酒店2家被列為市級重大火災(zāi)隱患單位，縣政府多次召開會(huì)議，專題部署整改治理工作，目前兩家單位正按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行整改。
七是農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治。根據(jù)縣安委辦《關(guān)于做好“平安農(nóng)機(jī)”示范考核驗(yàn)收工作的通知》精神，對農(nóng)用車、拖拉機(jī)無牌無證，非法載客，超速超載，城區(qū)亂停亂靠，未投保交強(qiáng)險(xiǎn)等違法現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)整治，共查處超速、超載160起，非法載客6起，糾正其它違章違規(guī)220臺(tái)次。
八是鍋爐壓力容器安全專項(xiàng)整治。結(jié)合省安委會(huì)《在全省開展特種設(shè)備重特大事故隱患普查的通知》要求，嚴(yán)格做好鍋爐、壓力容器、壓力管道的檢驗(yàn)、檢查工作，對鍋爐壓力容器進(jìn)行定期檢查，堅(jiān)決查封、取締各類土制鍋爐、壓力容器，共整改特種設(shè)備重特大隱患7處。
五、加強(qiáng)值班，實(shí)行報(bào)告制度。
各單位按照縣政府要求認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日值班制度，各鎮(zhèn)、各單位領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)期間親自值班和帶班，值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)到崗，保證出勤，堅(jiān)守崗位，保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)通訊和信息暢通，并對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)落實(shí)跟蹤、專人負(fù)責(zé)，對突發(fā)事件做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早報(bào)告。
安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。我們會(huì)時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松地抓好安全生產(chǎn)，以重于泰山的責(zé)任感、使命感，查隱患、堵漏洞、保平安，把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，讓廣大人民群眾過上一個(gè)歡樂、祥和、安全的春節(jié)。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十二
總結(jié)。
匯報(bào)自省政府安委會(huì)部署開展全省安全生產(chǎn)集中整治以來，省農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)（以下簡稱省農(nóng)機(jī)專委會(huì)）堅(jiān)決落實(shí)省委省政府部署，緊密結(jié)合農(nóng)機(jī)行業(yè)特點(diǎn)制定實(shí)施方案，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治，整治工作取得了良好效果，現(xiàn)將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治情況總結(jié)匯報(bào)如下：
產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，真正把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓緊，確保全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。各地要開展好大檢查、大排查、大整治，推動(dòng)問題整改落實(shí)到位。
二、抓好重點(diǎn)時(shí)段的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治，確保全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定一是抓好冬季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。下發(fā)了《關(guān)于做好春節(jié)假期期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》，突出元旦、春節(jié)等假期期間和春運(yùn)等重點(diǎn)時(shí)段的農(nóng)機(jī)安全工作，開展針對性的檢查督導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)管、安全宣傳教育等，確保農(nóng)機(jī)行業(yè)安全。
二是抓好疫情防控期間的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。面對突如其來的疫情，省農(nóng)機(jī)專委會(huì)積極履行職責(zé)，認(rèn)真研究疫情對農(nóng)機(jī)安全管理工作的影響，采取措施確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控和春耕期間農(nóng)機(jī)安全工作的通知》(魯安農(nóng)機(jī)發(fā)〔2020〕2號)，對疫情防控和春耕期間的農(nóng)機(jī)安全工作進(jìn)行部署安排。各市農(nóng)機(jī)安全主管部門根據(jù)當(dāng)?shù)卣螅谌ψ龊靡咔榉揽厝蝿?wù)的同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)媒體，微信公眾號、視頻直播等新媒體，開展機(jī)具維修保養(yǎng)知識教育、安全法律法規(guī)宣傳、機(jī)具檢修視頻指導(dǎo)等，讓機(jī)手在家中做好學(xué)習(xí)和機(jī)具維修保養(yǎng)工作。同時(shí)，動(dòng)員有條件的農(nóng)機(jī)合作社、機(jī)手等配合衛(wèi)生防疫主管部門，利用大功率植保機(jī)械、無人噴藥機(jī)等各類農(nóng)機(jī)具參與村居街道衛(wèi)生防疫消毒工作，為疫情防控做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
駛帶來的安全隱患。要求各市每季度上報(bào)排查臺(tái)賬、問題清單、處置臺(tái)賬、聯(lián)合執(zhí)法臺(tái)賬、照片和總結(jié)報(bào)告等材料，并根據(jù)材料及工作開展情況，對各市進(jìn)行量化打分。制定《2020年深化道路交通“平安行?你我他”行動(dòng)量化計(jì)分表（變拖整治）》，明確打分細(xì)則。專門組織變型拖拉機(jī)清理整治工作督導(dǎo)組，對濰坊、濱州等地進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)。對未完成清理整治工作的濱州，督導(dǎo)小組認(rèn)真聽取濱州市工作總結(jié)和下一步的工作部署。截至目前，全省變型拖拉機(jī)共核查出62439臺(tái)，清理整治變型拖拉機(jī)臺(tái)61713臺(tái)，清理整治率**.*%，濱州市整治完成率**.*%，省內(nèi)整治完成率**.*%。
四、抓好應(yīng)急管理，提升應(yīng)急能力嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急制度，做好值班值守、信息報(bào)送，應(yīng)急處置等工作。舉辦了全省農(nóng)機(jī)事故統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)班和全省農(nóng)機(jī)事故處理師資培訓(xùn)班以及全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)，進(jìn)一步提高了全體學(xué)員的業(yè)務(wù)技能，為全面做好農(nóng)機(jī)事故處理和統(tǒng)計(jì)工作奠定了良好基礎(chǔ)。認(rèn)真做好事故統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)匯總報(bào)送事故報(bào)表。
安全操作知識。
六、抓好督導(dǎo)檢查，推動(dòng)工作落實(shí)2019年12月25日至27日，省農(nóng)機(jī)專委會(huì)按照省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治實(shí)施方案的要求，成立了三個(gè)督導(dǎo)組，對青島、日照、濟(jì)寧、聊城、淄博等地市落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，督促各地市認(rèn)真落實(shí)方案要求，確保整治活動(dòng)取得實(shí)效。共實(shí)地檢查了9個(gè)縣區(qū)的***個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和***個(gè)農(nóng)機(jī)合作社。1月2日至12日，由一名副廳長帶隊(duì)選派業(yè)務(wù)骨干參加省政府安委會(huì)組織的執(zhí)法檢查組開展執(zhí)法檢查，借助全省統(tǒng)一檢查，進(jìn)一步實(shí)地督導(dǎo)被抽查縣市加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。全省各市縣農(nóng)機(jī)安全主管部門也都按照各自工作方案要求，下沉一線，實(shí)地指導(dǎo)督促檢查農(nóng)機(jī)系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整治情況，跟蹤落實(shí)問題整改，取得了良好效果。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十三
各單位接到《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)排查工作的'通知》后，利用安委會(huì)、調(diào)度會(huì)、專題會(huì)的形式及時(shí)傳達(dá)通知精神，全面部署本單位冬季安全生產(chǎn)排查工作。同時(shí)按照文件要求，圍繞6個(gè)排查重點(diǎn)，組織開展本單位隱患排查治理工作。
1、及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)文件精神，深刻吸取黑龍江鶴崗煤礦瓦斯爆炸事故教訓(xùn)。
2、各單位年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行良好，堅(jiān)持開展事故案例警示教育、規(guī)程制度教育、風(fēng)險(xiǎn)防范措施教育。
3、班組點(diǎn)巡檢、車間周檢、廠部月間的三級檢查制度執(zhí)行良好，安全規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí)。
4、崗位人員基本具備應(yīng)急處置能力，個(gè)別崗位應(yīng)急器材不能滿足需要（一煉軋轉(zhuǎn)爐一次風(fēng)機(jī)房、煤壓站、加熱爐；動(dòng)力廠；二煉鋼轉(zhuǎn)爐煙氣風(fēng)機(jī)房）。
5、各單位按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》精神要求，已對本單位冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，圍繞冬季“五防”工作重點(diǎn)，開展了教育培訓(xùn)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)控制措施再落實(shí)等工作。
6、組織開展了隱患排查工作，共排查隱患147項(xiàng)，整改138項(xiàng)，其它已經(jīng)安排整改。未完全整改的重大隱患為：
（1）煉鐵廠350高爐噴煤煤氣管道腐蝕嚴(yán)重（目前正在解決，并制定了應(yīng)急防范措施）。
（2）煉鐵廠9#高爐1#、2#熱風(fēng)支管與熱風(fēng)總管交叉口處溫度偏高（計(jì)劃2010年1月份9#高爐檢修時(shí)整改，已制定控制措施）。
7、各單位圍繞本單位重大風(fēng)險(xiǎn)、主要危險(xiǎn)源開展風(fēng)險(xiǎn)控制措施再確認(rèn)活動(dòng)，各單位重大風(fēng)險(xiǎn)、主要危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。
8、各單位安全責(zé)任制健全，專業(yè)管理部門主動(dòng)開展專業(yè)檢查等專業(yè)管理工作，各級管理人員安全責(zé)任落實(shí)到位。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十四
xxxx根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)”》的通知及有關(guān)文件精神，圍繞“盯住目標(biāo)、認(rèn)真組織、精心安排、狠抓落實(shí)”的活動(dòng)主題，制定“百安”活動(dòng)方案，開展“百安”活動(dòng)，現(xiàn)將“百安”活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、“百安”活動(dòng)按照公司要求和車站計(jì)劃基本完成預(yù)定目標(biāo)。在活動(dòng)期間11月16日發(fā)生擠道岔一般行車事故;11月16日發(fā)生貨運(yùn)質(zhì)量差錯(cuò)一起;11月30日發(fā)生“鉆車底”嚴(yán)重違章一起，安全工作不容樂觀，同時(shí)給車站工作帶來安全警示，車站從自身查找存在的問題，制定調(diào)車作業(yè)保障措施;同時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)班組定期開展事故案例及違章違紀(jì)的學(xué)習(xí)并進(jìn)行反思，確保調(diào)車作業(yè)人員在新老交替階段的平穩(wěn)過渡。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。11月16日擠道岔事故的發(fā)生，充分暴露出作業(yè)人員業(yè)務(wù)不精，存在盲點(diǎn)，給調(diào)車作業(yè)埋下事故隱患。
要求各班組利用各種形式開展業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，針對調(diào)車作業(yè)存在的簿弱節(jié)在運(yùn)轉(zhuǎn)班組開展學(xué)習(xí)《站細(xì)》《運(yùn)規(guī)》、及站場圖的默畫，提高業(yè)務(wù)技能;做好電氣化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12月23日、24日兩天時(shí)間，請國鐵專業(yè)人員對調(diào)車、和信號作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握有關(guān)基礎(chǔ)知識。
三、強(qiáng)化各工種各環(huán)節(jié)的配合、聯(lián)系、互控和確認(rèn)。在認(rèn)真落實(shí)“互控”要求的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員做到多向聯(lián)系、多向配合;同時(shí)結(jié)合11.16一般事故，根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況對《站細(xì)》相關(guān)條款進(jìn)行了補(bǔ)充，并切實(shí)貫徹到每位作業(yè)人員。
四、做好施工現(xiàn)場防護(hù)和監(jiān)護(hù)，深入施工現(xiàn)場排查存在的隱患，做好反饋與溝通，及時(shí)通報(bào)施工進(jìn)展情況及注意事項(xiàng);班前開好預(yù)想會(huì)，作業(yè)中加強(qiáng)聯(lián)系，做好“三控”，突出互控的重要性。
五、推進(jìn)調(diào)車工作的開展，深入作業(yè)現(xiàn)場開展調(diào)車寫實(shí)，查找存在問題，制定整改措施，重點(diǎn)抓計(jì)劃的接、傳、分工、復(fù)誦及變更計(jì)劃的規(guī)章執(zhí)行和調(diào)車長單一指揮的職責(zé)。堵住作業(yè)漏洞，以確保安全工作的平穩(wěn)。
六、做好“國慶”、“中秋”等節(jié)日安全工作，要求職工時(shí)刻保持安全警惕狀態(tài)，嚴(yán)守“兩紀(jì)一化”切實(shí)做到按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做好班前休息，保持精力充沛，防止疲勞作業(yè)，杜絕酒后上崗等違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全。
七、加強(qiáng)焦炭線管理工作。將焦炭線管理納入績效考核，要求作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行焦炭線作業(yè)辦法，加大作業(yè)現(xiàn)場防護(hù)，并于12月3日召開焦炭線管理專題會(huì)議，針對存在的問題和隱患，及時(shí)提出整改措施和要求，落實(shí)責(zé)任。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十五
一、通過第一季度安全考核，各所對安全軟件管理高度重視，加班加點(diǎn)健立和完善，認(rèn)真整改檢查中提出的問題，并制定了相應(yīng)的考核辦法加大考核力度。
二、公正驗(yàn)評、督促整改。
一、總體情況。
二、安全培訓(xùn)工作結(jié)合近期安全工作重點(diǎn)、安全知識題庫、事故案例及農(nóng)村電工安全知識手冊認(rèn)真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月組織一次考試，有試卷、有評分。
三、班組安全活動(dòng)開展的較好，各所對今年國網(wǎng)公司發(fā)生的八起事故認(rèn)真進(jìn)行了事故原因分析、反思、重點(diǎn)內(nèi)容有個(gè)人筆記、有考核。
四、各所結(jié)合本所實(shí)際，對“安措”學(xué)生會(huì)主席發(fā)言稿工作按計(jì)劃進(jìn)行了組織落實(shí)，實(shí)施情況記錄及時(shí)。
五、配電報(bào)修工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
市建委高度重視一年一度的建筑安全生產(chǎn)大檢查工作，為了加強(qiáng)對今年建筑安全生產(chǎn)大檢查的領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了建筑安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，市建委黨委書記、主任黃錦超擔(dān)任組長，副主任濮亞峰、劉福榮擔(dān)任副組長，市建管處具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，從全市安全專家?guī)熘谐檎{(diào)相關(guān)專業(yè)的專家組成考評小組，同時(shí)邀請市新聞媒體對大檢查進(jìn)行跟蹤報(bào)道。
檢查考評小組對被抽查的市區(qū)在建的一一九項(xiàng)工程，嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中所列內(nèi)容，先查企業(yè)的安全管理工作情況：包括企業(yè)的安全管理制度、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查整改記錄臺(tái)賬、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等內(nèi)容；再查施工現(xiàn)場安全管理工作情況。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
(一)種植業(yè)指標(biāo)的完成情況。
今年我鎮(zhèn)完成總播面積12.9萬畝，其中正播面積12.8萬畝，套種面積0.1萬畝。在正播面積中糧食作物2.09萬畝，經(jīng)濟(jì)作物10.7萬畝。在糧食作物中，種植小麥1萬畝，種植玉米0.6萬畝，其中制種玉米0.16萬畝，豆類作物0.48萬畝。在經(jīng)濟(jì)作物中，種植棉花7.8萬畝。其中高密度棉花6.48萬畝，占棉花總播面積的83.2%。種植甜菜0.42萬畝，種植蔬菜1.3萬畝，其中加工番茄1.2萬畝。種植其他經(jīng)濟(jì)作物面積2.63萬畝。種植各類飼草料0.312萬畝，其中青貯玉米0.3萬畝，苜蓿0.012萬畝。
(二)訂單作物完成情況。
狠抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化是今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)特點(diǎn)，今年我鎮(zhèn)擴(kuò)大棉花和番茄種植面積，訂單作物面積不斷擴(kuò)大，今年全鎮(zhèn)12.8萬畝農(nóng)作物中，定單面積達(dá)2.95萬畝，占總播面積的23%，其中甜菜、加工蕃茄、青貯玉米等作物，農(nóng)戶均與企業(yè)簽訂了訂單。
(三)重大技術(shù)措施完成情況。
今年我鎮(zhèn)繼續(xù)把“地埋式”滴灌、“小白龍”滴灌、棉花新品種應(yīng)用、高密度棉花種植等措施作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要舉措。狠抓了以節(jié)水灌溉為重點(diǎn)的重大技術(shù)措施落實(shí)工作，全鎮(zhèn)完成節(jié)水灌溉面積9985畝，應(yīng)用“小白龍”滴灌面積7085畝，應(yīng)用地埋式滴灌面積2900畝。繼續(xù)把地埋式滴灌示范項(xiàng)目作為重點(diǎn)，抓好各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。培育的制種玉米這個(gè)新產(chǎn)業(yè)，種植面積比上年擴(kuò)大一倍，并著重配合抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，確保制種質(zhì)量，為今后企農(nóng)健康合作打好基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)的無公害西瓜正在進(jìn)行綠色食品的認(rèn)證，產(chǎn)品商標(biāo)注冊登記已在積極辦理。新品種應(yīng)用方面重點(diǎn)推廣了新陸早13號、新陸早23號等棉花新品種，良種應(yīng)用率達(dá)到98%以上。目前，各類作物長勢正常，棉花已中耕3遍，化控2次，棉花灌頭水面積已達(dá)到85％。
(四)鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作完成情況。
今年我鎮(zhèn)順利完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作，成立了5個(gè)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，出臺(tái)了《用水者協(xié)會(huì)水權(quán)交易暫行辦法》。目前，各村場用水者協(xié)會(huì)正在積極發(fā)揮職能作用，水權(quán)交易正在有序進(jìn)行。
今年縣上給我鎮(zhèn)下達(dá)造林任務(wù)600畝，其中農(nóng)田防護(hù)林480畝，經(jīng)濟(jì)林120畝。我鎮(zhèn)實(shí)際完成668.3畝，其中農(nóng)田防護(hù)林完成516畝，完成縣上下達(dá)任務(wù)的107.5%，完成經(jīng)濟(jì)林152.3畝，完成縣上下達(dá)任務(wù)的126.9%。此外，我鎮(zhèn)還狠抓了林木病蟲害防治工作，4月底至5月上中旬對全鎮(zhèn)林木普遍進(jìn)行了一次噴藥，確保了林木的正常生長。在林木管護(hù)方面，各村場均與各管護(hù)人員簽訂了責(zé)任狀或管護(hù)合同，使林權(quán)和責(zé)任落實(shí)到人頭。今年我鎮(zhèn)除抓好常規(guī)農(nóng)田造林外，重點(diǎn)抓了s201線綠化和東灘主干道綠化工作，在上級部門的大力支持下，我鎮(zhèn)完成了9.8公里的xx線高標(biāo)準(zhǔn)綠化，完成了xx村主干道4公里的綠化，全部定植了長枝榆和小葉白蠟，截止目前，新栽林帶普遍灌了3－4次水，成活率比較理想。
(六)新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況。
按照“三季繁花、四季有景、色彩變化多樣”的生態(tài)鎮(zhèn)要求，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、合理布局，制定了《xx鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》（初稿），對38個(gè)居民點(diǎn)全部進(jìn)行測量，按照因村制宜，分階段實(shí)施、分層次推進(jìn)的原則，針對各村（場）的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和基礎(chǔ)，確定了以x場、xx場、xx村的園林生態(tài)村型，xx鎮(zhèn)村民族風(fēng)情型和xxx、xx村、xx村、xx村村莊改造型的總體規(guī)劃要求，制定了示范、普及和過渡三類標(biāo)準(zhǔn)，按試點(diǎn)、全面建設(shè)和重點(diǎn)提高三步實(shí)施。截止目前，共投入221萬元，組織義務(wù)工0.7萬個(gè)，建設(shè)道路35公里,改廁70戶,新建沼氣池34個(gè),垃圾池28個(gè),組織全鎮(zhèn)性衛(wèi)生大掃除5次,種植各類高檔苗木4000余棵,新建抗震安居房66幢,修磚圍墻6100米,初步實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo),一定程度改善了各村場的村容環(huán)境,提高了農(nóng)民群眾的生活水平和質(zhì)量。
二、采取的主要措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真貫徹縣委九屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神。按照縣上下發(fā)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，狠抓種植業(yè)內(nèi)部優(yōu)化調(diào)整，增加經(jīng)濟(jì)作物面積，擴(kuò)大訂單作物、高效作物面積，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)作物面積比去年增加0.93萬畝，同時(shí)將小麥、甜菜、玉米等作物面積壓縮，兩項(xiàng)相抵，預(yù)計(jì)人均凈增收可以達(dá)到280元左右。
2、加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制管理考核機(jī)制，制定了切實(shí)可行操作性強(qiáng)的考核辦法，充分調(diào)動(dòng)包村干部和村組干部的工作積極性。年初，我鎮(zhèn)結(jié)合各村場種植業(yè)特點(diǎn)，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解量化，具體落實(shí)，制定了一套易操作，同時(shí)又能真實(shí)反映村場工作實(shí)效的考核辦法，直接與工資掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。同時(shí)，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，擴(kuò)大先進(jìn)性教育整改成果，把農(nóng)民增收作為先進(jìn)性教育的最終目的，以“干部進(jìn)狀態(tài)”工程為動(dòng)力，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
3、抓好以棉花為重點(diǎn)的田間管理和培訓(xùn)工作。由于近兩年棉花病蟲害越來越嚴(yán)重，發(fā)生時(shí)間越來越早，針對這一問題，我鎮(zhèn)農(nóng)科人員深入各村組，搞好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)工作。并聯(lián)合xxx學(xué)校專家，召開田間現(xiàn)場會(huì)8場次，有針對性的培訓(xùn)農(nóng)牧民掌握先進(jìn)的田間管理技術(shù)，使棉農(nóng)對棉花病蟲害防治有了較全面的掌握，通過消滅田間地頭雜草、打隔離帶、挑中心株等重要技術(shù)措施，把棉花病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。另外，積極宣傳動(dòng)員廣大農(nóng)戶應(yīng)用節(jié)水灌溉技術(shù)，全鎮(zhèn)節(jié)水灌溉面積比去年增加4500畝，其中地埋式滴灌面積增加1300畝，并針對地埋式滴灌棉田制定了單產(chǎn)150公斤皮棉的產(chǎn)量攻關(guān)方案，目前正在實(shí)施，滴灌棉花長勢喜人。
4、抓好農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)成立工作，完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作。農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力中發(fā)揮著十分重要的作用，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。但是近年來，隨著農(nóng)村耕種土地面積的不斷擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)用水問題日益突出，水利工程老化失修，效益逐年下降。水利工程產(chǎn)權(quán)不清，影響了群眾參與建設(shè)、管理和使用的積極性。根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展對水利的需求，以及目前水資源和工程設(shè)施的現(xiàn)實(shí)情況，我鎮(zhèn)從今年3月份開始著手，經(jīng)過3個(gè)月的積極籌備，先后成立了5個(gè)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，同時(shí)出臺(tái)了《水權(quán)交易暫行辦法》，使用水戶對水資源有了使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)，用水戶真正參與管理和民主決策，減輕了農(nóng)民不合理水費(fèi)負(fù)擔(dān)，改善了基層干群關(guān)系，推進(jìn)了農(nóng)村水利建設(shè)的新機(jī)制，在水資源節(jié)約和水資源管理上取得了實(shí)際成效，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
5、采取有效措施，提高造林成活率。今年造林面積雖然有所減小，但是能管好林帶，保證成活率仍然是造林工作的難點(diǎn)。按照縣委、縣政府有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)村場片區(qū)實(shí)際，將造林任務(wù)、林權(quán)落實(shí)到人頭，每一片林帶都簽訂了管護(hù)合同，明確了責(zé)、權(quán)、利，鎮(zhèn)上定期不定期的對各村場林帶灌水、管護(hù)工作進(jìn)行督查，使各項(xiàng)措施落到實(shí)處，造林成活率明顯好于往年。今年春季，縣委、縣政府非常重視我縣東大門xx線道路兩旁的.綠化工作，先后派全縣90多個(gè)單位在我鎮(zhèn)xxx線植樹，為了把這9.8公里的林帶管好，我鎮(zhèn)先后發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)、站所干部200多人次，對s201線道路兩旁林帶進(jìn)行了樹田平整、壓墑灌水、蟲害防治等工作，重點(diǎn)地段由鎮(zhèn)上副科級領(lǐng)導(dǎo)承包，包管護(hù)、包成活率，并且成活率達(dá)到95％以上的給予獎(jiǎng)勵(lì)，目前這片林帶成活率達(dá)到98％以上。
三、存在的問題和下一階段工作重點(diǎn)。
雖然今年我鎮(zhèn)加大了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化力度，高效經(jīng)濟(jì)作物種植面積大幅度增加，從整體看農(nóng)業(yè)情況比較好，但仍然存在著一些問題：
1、由于今年春季氣溫持續(xù)偏低、多雨，嚴(yán)重影響了棉花的播種和出苗，爛種、爛苗現(xiàn)象較多，重播面積達(dá)到1萬畝，造成棉花長勢普遍比往年差。
2、棉花品種多、亂、雜現(xiàn)象比較突出，個(gè)別村（場）條田統(tǒng)一種植有困難，插花種植地塊仍然存在。
3、農(nóng)資價(jià)格高且貨源緊缺。目前正處于追肥階段，尿素價(jià)格一路看漲，有些農(nóng)戶因此減少了追肥的投入，勢必會(huì)造成農(nóng)作物后期缺肥現(xiàn)象發(fā)生。
根據(jù)以上存在的問題，下階段著重抓好以下幾方面工作：
1、抓好以棉花為重點(diǎn)的田管工作。重點(diǎn)抓好地埋式滴灌項(xiàng)目的灌水、施肥、化控、病蟲害防治等工作，力爭達(dá)到皮棉單產(chǎn)150公斤的產(chǎn)量。著重抓好開溝追肥及化控工作，引導(dǎo)農(nóng)戶購買其他追肥，確保農(nóng)作物后期營養(yǎng)供給。抓好病蟲害群防群治工作，以棉花紅蜘蛛為主要的監(jiān)測、防治對象，定點(diǎn)定期監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)蟲情及時(shí)采取有效措施，力爭把蟲害降低到最低范圍。
2、抓好冬小麥?zhǔn)斋@前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)兌現(xiàn)好國家糧食直補(bǔ)政策。
3、調(diào)配好井水、河水，提高水的利用率，充分發(fā)揮用水者協(xié)會(huì)的作用，進(jìn)一步完善水權(quán)交易管理辦法，培育水權(quán)交易市場與管理監(jiān)督機(jī)制。積極做好防洪準(zhǔn)備工作，確保農(nóng)作物不受損失。
4、做好與龍頭企業(yè)的對接工作。加工番茄等訂單作物七月底就面臨成熟，及早銜接好今年的交售工作。
5、繼續(xù)做好林帶管護(hù)工作，重點(diǎn)做好7、8月份高溫天氣的灌水和第二次病蟲害防治工作，保證新栽林帶的成活率。
上半年我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級黨委和政府的要求還有一定的差距，與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有許多不足，我們決心以此次現(xiàn)場觀摩會(huì)為契機(jī)，取長取短，求真務(wù)實(shí)，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地抓好當(dāng)前農(nóng)作物田間管理和今后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇二
立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī)，磨機(jī)，回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來，在班長田海見，副班長王二磊的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
安全責(zé)任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求，按章操作，進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真閱讀單配單，對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì)，班長田海見都會(huì)不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長說的認(rèn)真，大家聽的仔細(xì)。通過每天的安全工作會(huì)議，大家“安全第一“的思想提高了，安全意識增強(qiáng)了，安全防范工作也落到了實(shí)處。
二、團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績。
三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了“一直敢打硬仗的隊(duì)伍“的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過，我們班接到了工號為(工號)的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號692的國內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)驗(yàn)，熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到(工號)磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù)，班長把我們分成三個(gè)小組，輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度，經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣依然寒冷，盡管磨機(jī)工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱情，不畏懼嚴(yán)寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的洛陽城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ枮?工號)巴西淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù)。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí)，大家不由得捏了把冷汗，因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將(工號)磨機(jī)順利完成，到把我們難住了。裝二試車那臺(tái)同工號磨機(jī)，僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間，還沒有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難，迎難而上，三班發(fā)揚(yáng)了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問題一起探討。一時(shí)間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮“，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？五月底的天氣熱浪滾滾，磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點(diǎn)在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn)，盡管這樣，沒有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人，我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。
三、班組長帶頭，積極開展班組建設(shè)。
作為生產(chǎn)車間的一個(gè)班組，我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進(jìn)度。前三季度車間工作任務(wù)一直比較多，每個(gè)班組接手的工作量都很大，加上我們班出差人員較多，一度達(dá)到五位人員在外出差，為了能順利完成工作任務(wù)，班長田海見身先士卒，處處顯帶頭作用，帶頭加班加點(diǎn)，遇到問題，出謀劃策。從(工號)磨機(jī)試車，到(工號)巴西淡水河谷磨機(jī)，再到250，346提升機(jī)無不身體力行，就連腳紐了還堅(jiān)持天天到現(xiàn)場指導(dǎo)。副班長王二雷平時(shí)沉默寡言，但干起活來一點(diǎn)不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長帶領(lǐng)下，我們每月都按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，工作小時(shí)量連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到(點(diǎn)數(shù))之上，在九月份更是達(dá)到(點(diǎn)數(shù))。在生產(chǎn)的同時(shí)，我們不忘加強(qiáng)班組建設(shè)，班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙，對一些小部件產(chǎn)品進(jìn)行訓(xùn)練組裝，要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊，掌握更多使用技能。于此同時(shí)，集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場管理理念，把現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng)，誰工作場地，誰整理，現(xiàn)場活件擺放，場地衛(wèi)生，以及休息場地衛(wèi)生都要時(shí)刻保持整潔。為了調(diào)動(dòng)大家勞動(dòng)積極性，施行獎(jiǎng)罰分明制度，落實(shí)責(zé)任到人。
班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ)，班組工作是一項(xiàng)“強(qiáng)根固本“的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的一年里，三班作為裝一車間的重要一員，發(fā)揮了活力，創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對新目標(biāo)，三班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打，敢拼，能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，更進(jìn)一步。201x，我們?nèi)嘈顒荽l(fā)。
尊敬的陳董、米總：
以下為我代表生產(chǎn)部組裝車間四十余名員工對本車間在20xx年的工作予以總結(jié)，請予審議：時(shí)光荏苒，伴著元旦歡快的節(jié)日氣氛，我們迎來20xx年。在過去的一年中，組裝車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下，并不是很順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對組裝車間一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年更美好！
一、工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一年里，組裝車間在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行了一些工藝上改善與試驗(yàn)，克服了材料品質(zhì)波動(dòng)，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊張且不穩(wěn)定等困難，共完成成品（b/l）入庫4.27kk，鐵框220k，為達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，組裝車間合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用有限資源，滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
車間管理人員努力積極的培訓(xùn)員工品質(zhì)意識的提升，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我們車間同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，除了因?yàn)樵O(shè)計(jì)原因造成的批量品質(zhì)異常。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的品質(zhì)意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品批次合格率逐步遞增的目標(biāo)。
3、車間維護(hù)方面。
在過去的一年里，對車間進(jìn)行了有效區(qū)域的規(guī)劃，車間區(qū)域的標(biāo)識，車間5s區(qū)域的劃分以及產(chǎn)線值日生的安排，每周三17：20的全車間的大掃除，每天上下班工作桌面的清潔打掃，都在有效持續(xù)的進(jìn)行，靜電環(huán)點(diǎn)檢，工作桌面的維護(hù)都按isq相關(guān)文件進(jìn)行定期保養(yǎng)，每月安排且有相關(guān)的文件記錄，有力地保障生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
20xx年6月，是我接手組裝整個(gè)車間管理工作的開始，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開始，在管理人員變動(dòng)和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，我們車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前的集中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝各部門和車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得組裝車間有了現(xiàn)在的人員相對穩(wěn)定。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，組裝將安全生產(chǎn)納入日常的早會(huì)之中，做到隨時(shí)對車間員工進(jìn)行安全知識的教育，同時(shí)加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、車間財(cái)產(chǎn)損壞之類的事故。
二、存在的不足與對策。
組裝車間在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、質(zhì)量管理方面。
1）、員工質(zhì)量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在品質(zhì)事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工品質(zhì)意識，樹立品質(zhì)危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。
2）、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，誰都不管的局面（lw24029，24035光斑，一直沒有很好的改善，就是很好的例子），而且在有的時(shí)候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺，有時(shí)候靠一個(gè)部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3）、缺乏品質(zhì)記錄意識：產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程，質(zhì)量狀態(tài)，顯得尤為重要，如果有了完善的品質(zhì)記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，寫我們所做，做我們所寫，記我們所做，還差較遠(yuǎn)。
2、人員管理方面。
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正準(zhǔn)備予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，施行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)聯(lián)鴻達(dá)今后發(fā)展的需要。
3、物料損耗及成本控制方面。
由于我們以前沒有對物料損耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時(shí)有見到，如膜材損耗率高、物料使用數(shù)量過剩，員工制程及物料儲(chǔ)存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等，這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強(qiáng)，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。我將根據(jù)實(shí)際情況對組裝車間實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約材料、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！
三、從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議。
1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。因設(shè)計(jì)輸出的各種技術(shù)文件（如bom、圖紙、包裝要求)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗(yàn)測試、等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，因此，本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！
2、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：就是要對公司每個(gè)部門和每個(gè)員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把與品質(zhì)直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責(zé)任性結(jié)合起來，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)控體系！
面對到來的20xx年，我們組裝車間愿以最飽滿的熱情對待20xx年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足和困難，提高工作質(zhì)量和工作效率，進(jìn)一步抓好產(chǎn)能，為聯(lián)鴻達(dá)的發(fā)展盡我們最大的努力！
進(jìn)入20xx年組裝車間能夠按照塑料公司工作要求，先后多次召開車間大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)及塑料公司有關(guān)文件，安排布置車間各項(xiàng)工作。回顧半年，主要完成以下幾項(xiàng)工作。
一、深入開展“人人熱愛企業(yè)、人人有擔(dān)子、人人創(chuàng)效益”主題教育活動(dòng)，組織車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，結(jié)合實(shí)際開展“熱愛企業(yè)、珍惜崗位、創(chuàng)造效益、謀求發(fā)展”大討論，并按公司要求，出宣傳板報(bào)及標(biāo)語，人人參加書面答卷。
二、在五好支部創(chuàng)建活動(dòng)中，為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，車間全體黨員承諾：
1、黨員身邊無事故。
2、黨員身邊無違紀(jì)。
3、黨員身邊有溫暖。
4、黨員身邊創(chuàng)一流。通過活動(dòng)使黨員的政治信念堅(jiān)定，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)“兩級”職代會(huì)精神到班組，制作宣傳板報(bào)和標(biāo)語。
四、傳達(dá)集團(tuán)公司、全國安全月活動(dòng)及“119”活動(dòng)內(nèi)容，參加消防演練及消防演練趣味活動(dòng)，制作宣傳板報(bào)和標(biāo)語并參加板報(bào)展。
五、傳達(dá)公司大干六月份會(huì)議精神到職工并制定節(jié)本降耗目標(biāo)。
目標(biāo)：
1、車間管理費(fèi)降低20xx元已完成。
2、推行車間職工周工作記錄考核辦法，使樹脂深加工原料消耗由9.5%下降到4.09%，創(chuàng)效2萬元。
3、在查隱患、堵漏洞、保平安專項(xiàng)合理化建議活動(dòng)中，提出合理化建議4條。
4、六月份在完成400多平方米門窗生產(chǎn)的同時(shí)，完成樹脂深加工料28噸，實(shí)現(xiàn)庫存20噸以內(nèi)的工作目標(biāo)。
六、在開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)月”活動(dòng)中，組織車間黨員學(xué)習(xí)胡錦濤講話及建黨86周年活動(dòng)內(nèi)容并上交建黨86周年活動(dòng)總結(jié)。按時(shí)上報(bào)“先進(jìn)性”月總結(jié)、征文2篇、學(xué)習(xí)體會(huì)3篇。
“十一”期間，車間黨支部成員走訪慰問車間困難職工。
組織車間黨員、干部觀看警示教育片3次，上報(bào)觀看警示教育片觀后感。
七、組織車間職工開展崗位生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)、技能操作練習(xí)等，并于8月16日開展了職工技術(shù)比武活動(dòng)。
八、“十一”放假期間，車間組織相關(guān)人員完成了編織車間、車隊(duì)二樓塑料門窗的安裝工作。
九、組織6人參加紀(jì)念“9.25”計(jì)劃生育知識趣味活動(dòng)。組織7人參加塑料公司羽毛球比賽。組織7人參加塑料公司“奉獻(xiàn)十一五，崗位創(chuàng)一流”主題演講比賽，組裝車間的童小杰取得了第3名的好成績。
十、在完善新體系創(chuàng)建工程工作中，全車間干部、職工齊心努力，放棄周末休息時(shí)間，完善了新體系“四大工程”的各種紀(jì)錄，徹底清掃了廠房衛(wèi)生，車間面貌換顏一新。
總之，組裝車間全年較好的完成了黨委工作及工會(huì)工作，組裝車間將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)革命優(yōu)良傳統(tǒng)，為更好的完成企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇三
1、20__年開發(fā)新注塑模具91付，自主開發(fā)78付，模具產(chǎn)值80萬左右。注塑模具維修、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值30左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具，共12付，模具產(chǎn)值4.3萬。
2、20__年5月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在沒有影響新開發(fā)模具進(jìn)度的同時(shí)，完成了公司的搬遷工作。
3、車間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn)，有原來的固定工資工資，改變?yōu)榭己斯べY?？己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率，有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工資，淘汰了加班不見效率的思想。
4、在技術(shù)科、注塑車間的幫助下對模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)，有原來的半自動(dòng)生產(chǎn)，到現(xiàn)在的全自動(dòng)生產(chǎn)，現(xiàn)在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個(gè)別的手柄模具全部改為全自動(dòng)生產(chǎn)，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。
5、規(guī)范模具的維修方法，降低產(chǎn)品的不合格率，對于模具生產(chǎn)。
量比較大，容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。
二、20__年工作不足。
1、模具新開發(fā)水平不高，與廣東、深圳模具的差距還很大，投產(chǎn)使用的合格率不夠高，磨合時(shí)間長。
2、模具設(shè)計(jì)能力不全面，制造工藝安排欠缺。
3、車間管理上，堅(jiān)持每周有計(jì)劃，責(zé)任明確到人，考核制度還不夠健全。
三、20__年的工作知道思想。
1、提高模具開發(fā)的能力，加快模具開發(fā)進(jìn)度。
3、加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理，尋找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、壽命有很大提高。
4、加強(qiáng)模具管理，建立模具臺(tái)帳，對模具的加工工藝、注塑使用參數(shù)、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對模具問題的分析解決。
5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度，轉(zhuǎn)變工作觀念，以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過考核辦法優(yōu)化，調(diào)動(dòng)員工的積極性。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇四
__年即將結(jié)束，現(xiàn)對我車間安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
一、積極參加廠內(nèi)各項(xiàng)安全活動(dòng)。
為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)教育活動(dòng)的宣傳，加工廠于__年4月13日晚，組織開展了“一封安全家書”朗誦比賽活動(dòng)，我車間員工踴躍投稿，積極參與。
“安全生產(chǎn)月”期間，我車間組織虞婷、鮑濤參加了加工廠于6月19日晚舉辦的以“安全發(fā)展預(yù)防為主”為主題的安全演講比賽。此上所提的兩次活動(dòng)，依托親情帶動(dòng)安全教育，為車間營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，啟發(fā)和教育員工珍愛生命、遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離事故、享受安全，使員工牢固樹立了“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全方針。
倒計(jì)時(shí)100天安全生產(chǎn)活動(dòng)初期，我車間部分班組長及骨干員工參加了“居安思危警鐘長鳴黨群齊心共創(chuàng)和諧”主題安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。
二、定期開展班組安全活動(dòng)。
班組的安全活動(dòng)是提高職工安全意識的手段，安全活動(dòng)的內(nèi)容一般以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；
2、針對近期的工作重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分；
3、對班組一周的安全情況進(jìn)行總結(jié)。要保證安全活動(dòng)的有效開展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格要求。
在做好以上三個(gè)方面的同時(shí)，還有注意以下三點(diǎn)：1、有明確的規(guī)定；2、做細(xì)致的檢查，使班組開展活動(dòng)；3、必須發(fā)揮班組長的作用。在安全活動(dòng)的開展上，要求班組長周密組織有關(guān)活動(dòng)，全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié)，使該班組職工通過學(xué)習(xí)既能了解安全生產(chǎn)形勢、掌握安全生產(chǎn)知識，又能清楚的知道那些該做、那些不該做，從而提高自身的安全意識。
開好“兩會(huì)”，即開好班前會(huì)、班后會(huì)。在班前會(huì)上，各班要根據(jù)當(dāng)日的工作任務(wù)提出安全注意事項(xiàng)；在班后會(huì)上，應(yīng)對當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開“兩會(huì)”，堅(jiān)持天天敲打安全警鐘。
落實(shí)三個(gè)“不”，即落實(shí)不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長在施工操作的準(zhǔn)備階段或者分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須檢查工器具是否完好，安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整，作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否能勝任工作。此外，在作業(yè)中隨時(shí)提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，當(dāng)交叉作業(yè)時(shí)，上下左右要相互提醒，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
三、加強(qiáng)安全隱患的排查治理工作。
在生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員少的嚴(yán)峻形勢下，為確保安全生產(chǎn)，車間狠抓安全隱患的排查治理工作，保證了全年無重大事故的發(fā)生。
圖中可見，除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護(hù)欄圍住?？紤]到此處經(jīng)常有機(jī)械車輛經(jīng)過，防止鋼絲被撞斷從而導(dǎo)致煙囪倒塌傷人，操作工及時(shí)聯(lián)系片區(qū)保全工制作了護(hù)欄，并刷上醒目的警戒色。
雖然除塵器已啟用，效果也比較明顯，但還是不能徹底消除，車間本著為員工身體著想，加強(qiáng)對各崗位員工佩戴勞保用品的監(jiān)管力度。上圖員工所戴為3m防塵口罩，車間備有濾毒盒，以便員工更換。
四、加強(qiáng)外委用工人員的安全培訓(xùn)。
因我車間內(nèi)、外均有大量維立公司員工，且此類員工大多沒有接觸過設(shè)備，安全意識淡薄。所以，凡有進(jìn)入車間工作的新員工，我車間都及時(shí)聯(lián)系廠級專職安全員對其進(jìn)行安全培訓(xùn)，車間也會(huì)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對他們進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)。新員工上崗前，必須由當(dāng)班班長帶領(lǐng)，全線進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)后方可上崗。工作期間，外委用工必須嚴(yán)格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對外委用工制定了的考核細(xì)則，凡屬觸碰安全規(guī)則的，一律進(jìn)行嚴(yán)格考核。
車間持續(xù)加強(qiáng)和維立公司管理人員的溝通，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的車輛，車況必須完好，否則驅(qū)逐出廠。對車輛進(jìn)行限速，如有車輛超速，司機(jī)及管理人員一同受罰，通過各種手段加強(qiáng)了安全保障。
__年我們在安全方面做了大量的工作，保證了各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效。__年即將到來，我們要樹立起更加堅(jiān)定的安全信念，在以后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化！
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇五
車間安全生產(chǎn)管理制度 ，事故發(fā)生后“三不放過” 事故原因不清不放過;事故者及廣大職工不受教育不放過;沒有防范措施不放過，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望大家希望!
根據(jù)xx公司司安[20××]1號文件精神，為加強(qiáng)“安全就是效益”的意識，確保安全生產(chǎn)，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，xxx分公司xxx車間在公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，以“把握崗位安全規(guī)程、強(qiáng)化現(xiàn)場定置治理”為主題，在全車間所屬范圍內(nèi)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
xxx車間歷來重視安全生產(chǎn)工作，為保證今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展，車間專門成立了以車間主任xxx為組長、車間技術(shù)員、及各班班組長為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及考核小組。召開班組長會(huì)議，對安全生產(chǎn)月活動(dòng)做了動(dòng)員安排，并以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，堅(jiān)持以人為本，規(guī)范生產(chǎn)治理。在1月份車間與專職安全員、各班班組長，層層簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
車間結(jié)合自身生產(chǎn)性質(zhì)和特點(diǎn)對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展作了詳盡的部署和安排。車間組織班組召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高熟悉，認(rèn)真按照車間“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”計(jì)劃的安排深入開展各項(xiàng)工作。要求各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)文件，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《車間安全操作規(guī)程》，做到學(xué)習(xí)討論有記錄，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。
車間每月召開2次安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行2次安全大檢查。根據(jù)定置治理的要求，按照“責(zé)任到人”的原則，對車間所屬區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行劃分，以小組為單位明確責(zé)任區(qū)，車間定期對各自責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查、評選。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，通過崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為，消除麻痹思想。班組每月召開2次安全分析會(huì)、2次安全活動(dòng)，如：事故預(yù)想技術(shù)考問、現(xiàn)場安全問答等。各班組織對安全承包責(zé)任書的內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。
各班組明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，廣泛開展安全隱患自查、積極開展“安全接對子”活動(dòng);并對每月兩次的安全活動(dòng)記錄齊全，認(rèn)真寫好篇安全生產(chǎn)體會(huì)?；顒?dòng)期間，車間團(tuán)支部推出2期以“安全在我心中”為主題的黑板報(bào)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”專題宣傳，向車間全體員工宣傳安全知識、安全問答，還通過張貼安全標(biāo)語、安全用語、警示標(biāo)語等形式，使全體職工充分熟悉到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高安全思想意識。
根據(jù)設(shè)備目前的狀況，車間對4#整流變壓器故障進(jìn)行了徹底清查，于20××年2月24日-3月6日對4#整流變壓器進(jìn)行了全面檢查檢修，并對變壓器做了全面預(yù)防性試驗(yàn)，隨后對其運(yùn)行狀況進(jìn)行了跟蹤檢查。并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對4#整流變壓器出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，組織進(jìn)行技術(shù)講演。車間結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”競賽開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成，做到人身設(shè)備事故為零。嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度。
車間在6月下旬對各班組進(jìn)行了考核評選，對各班開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況進(jìn)行總結(jié)，結(jié)果與“學(xué)習(xí)型班組”評選掛鉤，使大家對安全制度的熟悉由理論的硬道理上升為一種對企業(yè)、對個(gè)人負(fù)責(zé)的自我保護(hù)意識，提高職工的安全文化素質(zhì)，建立了安全工作長效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xxx分公司xxx車間通過此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，提高了車間安全生產(chǎn)治理水平，加大了全體職工的安全意識，樹立了“以人為本、安全第一”的思想觀念，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，活動(dòng)開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全、平穩(wěn)供電，確保供風(fēng)、供水質(zhì)量。
同時(shí)，也為今后的安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，車間在今后的安全工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，健全安全制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，使職工在工作中始終能夠把安全放在首位，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在安全生產(chǎn)月中，車間貫徹活動(dòng)主題“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，結(jié)合崗位實(shí)際，根據(jù)廠、車間的具體要求，車間制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強(qiáng)全員的`安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。車間通過召開安全月專題會(huì)、利用車間調(diào)度會(huì)、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動(dòng)時(shí)間，結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程，對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《20xx年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《危險(xiǎn)源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動(dòng)，以提高職工安全月活動(dòng)認(rèn)識，強(qiáng)化職工安全意識。
2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險(xiǎn)肇事件的討論會(huì)，以職工身邊發(fā)生過的安全險(xiǎn)肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論，并將個(gè)人經(jīng)歷事件進(jìn)行書面記錄，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時(shí)，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強(qiáng)安全知識的培訓(xùn)及各項(xiàng)實(shí)踐操作的現(xiàn)場測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn)，并且做了詳細(xì)的個(gè)人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實(shí)效性，并且對職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。
4、做好特殊時(shí)段、特殊事件、安全重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和交流工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工的各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對職工進(jìn)行思想教育，避免因職工思想情緒波動(dòng)，影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會(huì)，定期進(jìn)行職工思想教育，加強(qiáng)班組工前五分鐘活動(dòng)質(zhì)量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo)，行動(dòng)上加大督查督導(dǎo)。
二、結(jié)合廠“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動(dòng)，全面進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查。
根據(jù)安全本質(zhì)化整改，對現(xiàn)場走梯護(hù)欄進(jìn)行排查整改，預(yù)調(diào)軋機(jī)裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護(hù)罩全面排查整改(制作護(hù)罩9個(gè));對影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線圈擊穿的危險(xiǎn);同時(shí)修理并使用冷卻機(jī)降低淬火機(jī)配電柜工作時(shí)的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進(jìn)行焊補(bǔ)和加固;加強(qiáng)對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查，認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃等活動(dòng)。
“安全發(fā)展國泰民安”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益，每年的6月為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。
要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來預(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中，嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天，上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的幾個(gè)人嚇了一跳，大家都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時(shí)比其它的都響，但這一次響聲要比平時(shí)大得多，過后問了兩個(gè)班，都說最近特別響，是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會(huì)不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi)，我們對7#機(jī)組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現(xiàn)沒問題，那為什么會(huì)不起緩閉作用呢?找來資料，仔細(xì)查對，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對照實(shí)物，又與其它止回閥比較，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時(shí)不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時(shí)已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然?！鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸福花。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇六
20xx年來，我們車間在分公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各機(jī)關(guān)處室的大力幫助下，結(jié)合車間實(shí)際，按照“生產(chǎn)
安全
、環(huán)境友好、關(guān)系和諧”的管理理念，變壓力為動(dòng)力，落實(shí)“三基”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“五型”班組，扎扎實(shí)實(shí)開展職工隊(duì)伍建設(shè)和“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，以標(biāo)準(zhǔn)dcs室管理職工隊(duì)伍，職工隊(duì)伍精神振作，文明操作，技能素質(zhì)不斷提高，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
“三基”工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，也是一項(xiàng)企業(yè)精細(xì)管理，貴在持之以恒。在夯實(shí)“三基”方面，我們以“三基”標(biāo)準(zhǔn)管理
專業(yè)
技術(shù)人員，一是加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。狠抓職工的安全意識、安全生產(chǎn)技能、自我保護(hù)能力的培訓(xùn)，使每個(gè)職工上崗前都清楚本崗位的安全職責(zé)。二是嚴(yán)格落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。加強(qiáng)對直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格作業(yè)票的審批程序和安全防范措施的落實(shí)，規(guī)范了作業(yè)過程，糾正了以往作業(yè)中存在的種種習(xí)慣性違章行為，從各班抽調(diào)骨干力量，專職進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護(hù)。對檢修現(xiàn)場的安全、環(huán)保措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督。三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。始終重視裝置現(xiàn)場規(guī)格化管理，要求設(shè)備技術(shù)人員和值班人員必須每天進(jìn)行檢查，對當(dāng)班存在的問題及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改，不留死角，現(xiàn)場衛(wèi)生規(guī)格化有了較大的改觀。四是嚴(yán)格執(zhí)行裝置現(xiàn)場巡回檢查制度。車間每周對各班巡檢寫實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并通報(bào)，每月集中考核兌現(xiàn)一次。及時(shí)發(fā)現(xiàn)多處安全隱患，并得到及時(shí)處理，為裝置的安穩(wěn)運(yùn)行打下了良好基礎(chǔ)。
圍繞“管理型、創(chuàng)新型、技能型、效益型、和諧型”這“五型”班組創(chuàng)建內(nèi)容，我們車間堅(jiān)持以“五型”管理班組和技能操作人員，使班組面貌煥然一新。
1、加強(qiáng)了班組安全
學(xué)習(xí)
管理，在保障安全學(xué)習(xí)時(shí)間基礎(chǔ)上，還要求車間領(lǐng)導(dǎo)與管理人員必須參加班組學(xué)習(xí)，并且要求班組安全學(xué)習(xí)要有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，每月學(xué)習(xí)要有對近期車間、班組安全生產(chǎn)上不足之處進(jìn)行總結(jié)和討論內(nèi)容，每人必須發(fā)言，要求人人參與，調(diào)動(dòng)了大家積極參與安全管理的熱情。2、加強(qiáng)了班組細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真組織職工續(xù)簽安全承諾書和填寫個(gè)人“心型卡”，以“八比八看爭紅旗（比安全生產(chǎn)、看事故預(yù)防；比環(huán)境保護(hù)、看排污控制；比職業(yè)健康、看作業(yè)環(huán)境；比隱患治理、看本質(zhì)安全；比公共安全、看安全穩(wěn)定；比承包商監(jiān)管、看安全業(yè)績；比“我要安全、看活動(dòng)實(shí)效；比基礎(chǔ)工作、看登榜摘星）為平臺(tái)，努力營造“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)再提高”的氛圍，促進(jìn)車間、班組hse管理水平持續(xù)提高。3、嚴(yán)格落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。車間加強(qiáng)對直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格作業(yè)票的審批程序和安全防范措施的落實(shí)，規(guī)范了作業(yè)過程，糾正了以往作業(yè)中存在的種種習(xí)慣性違章行為，在開具作業(yè)票的同時(shí)，要求作業(yè)人員認(rèn)真填寫安全5分鐘卡，填寫安全“七想七不干”卡，想清楚作業(yè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的.消減風(fēng)險(xiǎn)措施，想清楚作業(yè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的消減風(fēng)險(xiǎn)措施和應(yīng)急措施，還從各班抽調(diào)骨干力量，專職進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護(hù)。對檢修現(xiàn)場的安全、環(huán)保措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督。作業(yè)現(xiàn)場安全防范措施落實(shí)到位，作業(yè)過程規(guī)范，未發(fā)生任何安全事故。4、扎實(shí)開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，車間內(nèi)部繼續(xù)設(shè)立《分子篩車間比學(xué)趕幫超爭先臺(tái)》，全年評選優(yōu)秀員工12人次，優(yōu)秀黨員8人次，班組“比學(xué)趕幫超”工作在“五型”班組創(chuàng)建中得到了較好體現(xiàn)。
打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，是確保車間各項(xiàng)工作開展的基本保證，也是車間生產(chǎn)任務(wù)完成的人力資源保障。春節(jié)期間開展了對39名協(xié)解職工送溫暖活動(dòng)和對車間困難職工救濟(jì)活動(dòng)，做到了“六必訪”，收到了好的效果。組織開展勞動(dòng)競賽立功活動(dòng)，有八名同志榮立三等功。組織全體青工開展義務(wù)勞動(dòng)。并表彰優(yōu)秀青年。車間黨支部組織車間黨員、積極分子、青年骨干與組織部開展了黨員“義務(wù)奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。所有這些企業(yè)文化活動(dòng)的開展，達(dá)到了凝聚人心、激發(fā)斗志的目的，增強(qiáng)了職工的榮譽(yù)感、歸屬感和使命感。
2015年我們將揚(yáng)長避短，發(fā)揚(yáng)
成績
，克服缺點(diǎn)，繼續(xù)落實(shí)“三基”和“五型”工作，落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)制”和季節(jié)性安全生產(chǎn)措施，認(rèn)真開展消防、氣防和應(yīng)急預(yù)案演練競賽活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)，使我們車間各項(xiàng)工作步入一個(gè)新的發(fā)展階段，取得新的管理業(yè)績。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇七
工作總結(jié)部分：
一、工作內(nèi)容：
三月份來到公司，對于我來說，門行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對車間崗位，人員有了進(jìn)一步的了解，對公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓(xùn)，并組織在全廠開展了7s活動(dòng)，通過這一活動(dòng)，公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實(shí)施，6月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn)，7月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng)，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
二、主要成績：
每天兩次的班前會(huì)議堅(jiān)持的不錯(cuò)，對于提升工作士氣，明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果。員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠信的文化氛圍。
明確了崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。
車間產(chǎn)能有了明顯提升，去年車間年未人數(shù)39人，產(chǎn)值1700萬，今年車間員工30人，產(chǎn)值達(dá)到了2200萬。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從5月份到12月份5個(gè)月總共接單14713個(gè)，產(chǎn)品直通率達(dá)為96.8%，交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到了95%以上。相比11年都有很大提升。
當(dāng)然，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。
20__年工作中的一些不足：
1、作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識需要掌握。
2、生產(chǎn)管理制度急需完善。
3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。
4、組織駕馭團(tuán)隊(duì)能力需要加強(qiáng)5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。
6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時(shí)會(huì)有脫節(jié)的現(xiàn)象。
7、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實(shí)施。
8、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠、全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核、工作感受。
來x，不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是一分對自身提升的機(jī)會(huì)，在這里，我又重新認(rèn)識了一個(gè)全新的行業(yè)，結(jié)識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會(huì)負(fù)了這分信任及x的寬容。
工作規(guī)劃：
總結(jié)過去是為了規(guī)劃未來，針對20__年的工作情況，現(xiàn)對20__年的工作做一個(gè)計(jì)劃：
一、人力資源。
二、建立考核制度。
生產(chǎn)車間一直以來就缺少一套完整的崗位考核制度，崗位職責(zé)還不夠清晰，出現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象，所以建立合理的工作指標(biāo)并嚴(yán)格考核是下一年的重點(diǎn)任務(wù)。
三、流程管理。
流程管理是一個(gè)成熟企業(yè)的必然之路，只有做好工作流程，環(huán)環(huán)相扣，才能真正做到事前防范。要想做好流程管理，各部門，各崗位的工作程序文件就必不可少，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員不斷增多，只有接章辦事，按規(guī)定文件內(nèi)容做事，才不會(huì)致于造成混亂。所以我計(jì)劃在13年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實(shí)行，這需要在座各位的通力配合及大力支持。
四、車間管理硬性指標(biāo)。
交期達(dá)成率：力爭比上年提升兩個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到98%以上。過去的一年造成我們交期延誤的主要因素是：
1、訂單跟蹤不到位，產(chǎn)品流到哪個(gè)工段心中無數(shù)。
2、個(gè)別崗位責(zé)任心不強(qiáng)的人員因制度不嚴(yán)明，獎(jiǎng)懲不清晰而姑息養(yǎng)患。
3、委外加工材料及采購的材料回廠不及時(shí)。
4、沒能做到有計(jì)劃生產(chǎn)保證提升交期的措施：
1、完善車間生產(chǎn)日報(bào)表制度，做到今日事今日畢，明日事今日謀。
2、做好崗位員工日考核工作，完善車間獎(jiǎng)懲管理制度。
3、提前做好物料需求計(jì)劃及物料跟蹤。
4、根據(jù)每日接單情況及車間產(chǎn)能狀況做好每天生產(chǎn)計(jì)劃，做到有序生產(chǎn)。
2、產(chǎn)品直通率：產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，20__年目標(biāo)：98%。提升措施：
1、計(jì)劃車間增加一個(gè)品檢員，加大玻璃制品的檢查力度。
2、增加產(chǎn)品工藝要點(diǎn)的培訓(xùn)密度，每月至少兩次以上（技術(shù)部協(xié)助）。
3、多培訓(xùn)員工心態(tài)，舉行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動(dòng)等，增強(qiáng)全員品質(zhì)意識。加大獎(jiǎng)懲力度。
車間管理主要硬性指標(biāo)或說車間管理任務(wù)還有很多，比如車間生產(chǎn)安全事故率，生產(chǎn)成本控制情況，生產(chǎn)效益等等就不一一贅述。
展望來年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要做的事情很多，我相信，沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡，憑著x全體人員的勤勞、智慧及團(tuán)結(jié)，20__年的年終總結(jié)時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開的日子。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇八
年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，為促進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，本著工作出特色，隊(duì)伍建一流的宗旨，確保全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大幅提升?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：
一、工作思路。
全面落實(shí)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以農(nóng)業(yè)為主，以旅游業(yè)為核心，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固，優(yōu)勢突出，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長率控制在千分之七以內(nèi)，計(jì)劃生育率穩(wěn)定在93%以上，計(jì)生、綜合治理工作進(jìn)入全縣一類行列，其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都有一個(gè)新的進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。
二、集鎮(zhèn)建設(shè)。
集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機(jī)遇，也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個(gè)突破口，要以此為契機(jī)，利用庫區(qū)建設(shè)的有利條件，按照打造xx后花園的工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進(jìn)新集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造，預(yù)計(jì)8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善，排污管線、垃圾站場、綠化、亮化等建設(shè)工程也正在規(guī)劃中。
三、穩(wěn)定工作。
木洲村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病，早在，縣政法委就提出了“木洲穩(wěn)，修溪穩(wěn)、修溪穩(wěn)、xx穩(wěn)”的維穩(wěn)口號，由此也可以看出我們xx鄉(xiāng)所面臨的嚴(yán)重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個(gè)方面的工作：
一是以切實(shí)解決疑難、遺留問題為切入點(diǎn)，把矛盾糾紛、群體性隱患事件消除于萌芽狀態(tài)。
2、積極協(xié)同業(yè)主做好木洲村沿河水土流失的賠付工作。因木洲村二期護(hù)坡未啟動(dòng)，造成沿島護(hù)坡高程過低，每遇泄洪，必使島上部分地段受水侵襲，水土流失嚴(yán)重，群眾意見也較大。針對這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)與業(yè)主協(xié)商，對群眾的受損部分給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并表示及時(shí)予以啟動(dòng)二期防護(hù)工程。
二是以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。
先后啟動(dòng)實(shí)施了村內(nèi)道路的硬化工程、引水工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并通過縣建整扶貧工作組的進(jìn)駐，積極實(shí)施柑橘品改、蔬菜大棚、農(nóng)家樂等項(xiàng)目建設(shè)，讓木洲村群眾切實(shí)感受到了黨和政府對他們的'關(guān)心，讓他們把心思從蠻要工程當(dāng)包頭轉(zhuǎn)變到了實(shí)實(shí)在在搞開發(fā)上來。
目前，全鄉(xiāng)社會(huì)大局基本穩(wěn)定。
四、其他各項(xiàng)工作。
1、農(nóng)業(yè)方面。
重點(diǎn)一是抓好征溪口村750畝的國土綜合開發(fā)項(xiàng)目，目前已完成500余畝；二是抓好龔家灣村450畝葛根種植培育基地的建設(shè)，目前已完成280余畝；三是抓好庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚，目前全鄉(xiāng)已有網(wǎng)箱824口，扶持網(wǎng)箱養(yǎng)魚專業(yè)戶82戶。
2、旅游休閑業(yè)。
試點(diǎn)起動(dòng)旅游休閑業(yè)項(xiàng)目，充分挖掘我鄉(xiāng)豐厚的歷史人文底蘊(yùn)和得天獨(dú)厚的自然資源，以庫區(qū)旅游休閑開發(fā)為依托，抓住大洑潭電站庫區(qū)開發(fā)和清波浪新集鎮(zhèn)建設(shè)的有利契機(jī)，增強(qiáng)新集鎮(zhèn)與庫區(qū)發(fā)展整體服務(wù)功能，進(jìn)一步強(qiáng)化旅游開發(fā)“先規(guī)劃，后開發(fā)，不規(guī)劃，不開發(fā)”的思想觀念，激發(fā)農(nóng)民和社會(huì)各界投資興辦旅游的積極性。同時(shí)，加強(qiáng)對本地民俗文化和風(fēng)土人情的開發(fā)，重點(diǎn)抓好以木洲大壩為點(diǎn)，沿木洲至龔家灣、木洲至黃埠庫區(qū)游的“一點(diǎn)兩線”建設(shè)，鄉(xiāng)黨委、政府在財(cái)政特別緊張的情況下，擠出部分資金用于扶持、獎(jiǎng)勵(lì)“農(nóng)家店”和“農(nóng)家樂”特色旅游項(xiàng)目，同時(shí)組織邀請發(fā)改、旅游、規(guī)劃、林業(yè)、水利等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人或?qū)＜襾磬l(xiāng)實(shí)地考察，為我鄉(xiāng)的旅游規(guī)劃及開發(fā)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，按照將我鄉(xiāng)打造為“xx后花園”的總體思路，使旅游業(yè)成為壯大我鄉(xiāng)財(cái)政、促進(jìn)農(nóng)民增收新的增長點(diǎn)。
五、隊(duì)伍建設(shè)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與干部、干部與干部之間的交流和溝通，經(jīng)常性開展談心活動(dòng)，營造了一個(gè)團(tuán)結(jié)有活力班子隊(duì)伍和風(fēng)清氣順的工作氛圍。二是要秉著“任人唯賢”的用人原則，開展“建功創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)，倡導(dǎo)崗位建功，積極鼓勵(lì)干部創(chuàng)業(yè)。整頓作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識，著力解決干部作風(fēng)中存在的突出問題。三是抓好村支兩委班子主要成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的綜合素質(zhì)。
六、“6.8”洪災(zāi)受損情況。
災(zāi)情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)啟動(dòng)防汛預(yù)案，主要做了以下幾件事：一是加強(qiáng)汛期值班制度；二是加強(qiáng)汛期預(yù)警措施的落實(shí)；三是積極排查、消除災(zāi)害隱患；四是組織開展抗災(zāi)生產(chǎn)自救活動(dòng)。
七、下半年的主要工作。
1、按照“先穩(wěn)定，再發(fā)展”的思路，重點(diǎn)做好全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。
2、按照打造“xx后花園“的思路，重點(diǎn)加快新集鎮(zhèn)的建設(shè)步伐和后續(xù)管理工作，完善集鎮(zhèn)功能，確保新集鎮(zhèn)年底前初具規(guī)模。
3、按照“保類進(jìn)位“的要求，抓好計(jì)劃生育工作，確保年初所定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、以全市基層武裝部建設(shè)試點(diǎn)單位為契機(jī)，加強(qiáng)各部門的陣地建設(shè)，改善辦公環(huán)境和辦公條件，確保各項(xiàng)工作出特色，出亮點(diǎn)。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇九
總結(jié)。
匯報(bào)今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作相結(jié)合，積極探索安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，著力完善責(zé)任體系、管控安全風(fēng)險(xiǎn)、堵塞監(jiān)管漏洞、規(guī)范法治秩序、提升基礎(chǔ)建設(shè)、營造社會(huì)氛圍，全市安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。
一、全市安全生產(chǎn)工作開展情況。（一）突出改革發(fā)展，責(zé)任體系更加完善。一是以市委、市政府名義印發(fā)了《中共x市委x市人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域各項(xiàng)改革措施落地生根。二是創(chuàng)新出臺(tái)了《x市安全生產(chǎn)四級約談制度》，根據(jù)四級標(biāo)準(zhǔn)，對區(qū)鎮(zhèn)、有關(guān)職能部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)責(zé)任人，就生產(chǎn)安全事故、重大安全生產(chǎn)問題以及安全生產(chǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題進(jìn)行約談，提醒、告誡，督促安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。三是以市政府名義印發(fā)了《x市安全生產(chǎn)各專業(yè)委員會(huì)及其組成人員方案》，設(shè)置了x個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)，制訂了《x市安全生產(chǎn)各專業(yè)委員會(huì)工作規(guī)則》，推動(dòng)了專業(yè)委員會(huì)規(guī)范運(yùn)行。指導(dǎo)督促各專業(yè)委員會(huì)定期研究部署和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作，積極在各行業(yè)領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治，深入排查各類事故隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。四是制定了《x市對安全生產(chǎn)領(lǐng)域失信行為開展聯(lián)合懲戒的實(shí)施辦法》和《移出x市安全生產(chǎn)“黑名單”實(shí)施辦法（試行）》，對失信生產(chǎn)經(jīng)營單位及其有關(guān)人員實(shí)施有效懲戒，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，依法依規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。五是認(rèn)真學(xué)習(xí)分析《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》和x省實(shí)施細(xì)則，研究我市實(shí)施辦法，強(qiáng)化全市各級黨委和政府對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
（二）突出風(fēng)險(xiǎn)管控，預(yù)防作用更加顯著。一是出臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施意見。制定出臺(tái)了《x市安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施意見》，為我市企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估和分級、管控、考核等工作提供了參考依據(jù)，也成為x各縣市的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。二是召開現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。x市安全風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)場會(huì)在我市順利召開，陸衛(wèi)東副市長對我市風(fēng)險(xiǎn)管控工作給予充分肯定。借此契機(jī)，我們先后在臨江新區(qū)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)召開了三次市級層面的大會(huì)，各區(qū)鎮(zhèn)也相繼召開了部署會(huì)、推進(jìn)會(huì)。三是培育典型示范企業(yè)。市級層面和區(qū)鎮(zhèn)層面都培育了典型示范企業(yè)，每個(gè)區(qū)鎮(zhèn)至少培育五家示范企業(yè)，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮典型企業(yè)示范引領(lǐng)作用。四是風(fēng)險(xiǎn)管控向多領(lǐng)域發(fā)展。除了在化工、冶金等工貿(mào)行業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識管控工作外，逐步向電力、港口碼頭、交通運(yùn)輸、糧食等其他行業(yè)領(lǐng)域延伸，最終實(shí)現(xiàn)所有行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控全覆蓋。五是不定期督查通報(bào)。專門成立督查組，對全市x個(gè)區(qū)鎮(zhèn)和相關(guān)部門進(jìn)行督查指導(dǎo)，對風(fēng)險(xiǎn)管控工作推進(jìn)不力，工作緩慢的區(qū)鎮(zhèn)、部門進(jìn)行通報(bào)，對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。同時(shí)，不定期進(jìn)行檢查考核。通過x分色監(jiān)管系統(tǒng)的企業(yè)錄入情況和“一圖、兩單、三卡、八必須”企業(yè)告知牌的制作情況，對未完成安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控的區(qū)鎮(zhèn)進(jìn)行考核扣分，有力推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控的成效。
（三）突出行政執(zhí)法，法治理念更加強(qiáng)化。作為“安全隱患大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng)牽頭部門，以安全生產(chǎn)大檢查為抓手，以重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治為著力點(diǎn)，整改了一批重大隱患、懲治了一批典型違法行為。一是部署開展執(zhí)法提升年活動(dòng)。年初，制定印發(fā)了《x市x年度“安全生產(chǎn)執(zhí)法提升年”活動(dòng)方案》，重點(diǎn)對執(zhí)法監(jiān)察數(shù)量、委托執(zhí)法實(shí)效、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制等方面提出要求，優(yōu)化了執(zhí)法環(huán)境，提升了執(zhí)法質(zhì)量。同時(shí)，對執(zhí)法工作開展不力的區(qū)鎮(zhèn)進(jìn)行了通報(bào)，并由市領(lǐng)導(dǎo)對區(qū)鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談。
二是召開專題推進(jìn)會(huì)。組織各區(qū)鎮(zhèn)召開了委托執(zhí)法工作推進(jìn)會(huì)、監(jiān)管執(zhí)法“一案五制”工作推進(jìn)會(huì)、安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)后對各區(qū)鎮(zhèn)運(yùn)行落實(shí)情況開展了三輪督查，提高了基層安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法能力。
三是重點(diǎn)實(shí)施“一案五制”工作法。緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，嚴(yán)格執(zhí)法檢查閉環(huán)管理，創(chuàng)新實(shí)施了監(jiān)管執(zhí)法“一案五制”工作法，即在一個(gè)案件處理過程中，同步落實(shí)“清單提醒、典型案件警示、被處罰企業(yè)承諾、定期回訪、重點(diǎn)監(jiān)管”五項(xiàng)機(jī)制，倒逼企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)回訪制度，重點(diǎn)回訪執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的作風(fēng)問題、清正廉潔情況，倒逼執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法程序，文明執(zhí)法，避免廉政風(fēng)險(xiǎn)。
（四）突出重點(diǎn)防治，安全防線更加牢固。一是除隱患防事故保安全專項(xiàng)行動(dòng)順利完成。為保證人民群眾度過一個(gè)安全、愉悅、歡樂的傳統(tǒng)佳節(jié)，保障各級“兩會(huì)”順利召開，我們在x月份到x月份，集中整改了一批重大隱患、懲治了一批典型違法行為、關(guān)閉了一批不符合安全生產(chǎn)條件企業(yè)、曝光了一批“黑名單”企業(yè)、取締了一批非法違法企業(yè)，有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
二是煙花爆竹事中事后監(jiān)管扎實(shí)開展，加強(qiáng)了煙花爆竹銷售旺季的安全監(jiān)管，處理了海永鎮(zhèn)煙花爆竹關(guān)閉工作，開展了煙花爆竹“兩關(guān)閉”回頭看工作。
開展了實(shí)地觀摩、專家培訓(xùn)、問題會(huì)診等活動(dòng)，指導(dǎo)涉氨制冷企業(yè)進(jìn)一步掌握日常安全管理技術(shù)、安全規(guī)范要求和隱患排查方法，提升了涉氨制冷企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力和安全技術(shù)水平。針對液氨制冷企業(yè)本質(zhì)安全度差這一特點(diǎn)，我們專門成立了工作小組，多次邀請省、x市級專家以及企業(yè)代表，共商重大隱患整改方案，最終根據(jù)氨氣易溶于水的化學(xué)特點(diǎn)，提出了一套獨(dú)特的雙管水幕報(bào)警聯(lián)動(dòng)裝置進(jìn)行軟隔離的最佳整改方案。幫助企業(yè)降低了整改難度，縮短了整改時(shí)間，節(jié)省了整改資金。
（五）突出基礎(chǔ)建設(shè)，安全監(jiān)管更加規(guī)范。一是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)展順利。開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升年活動(dòng)，并自主設(shè)計(jì)了一套企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)通用電子臺(tái)帳，加快創(chuàng)建工作出成效。同時(shí)，以市政府名義印發(fā)了《x市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化樣板地區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》，排出了工作進(jìn)度表，相關(guān)配套措施正在研究起草中。
二是安監(jiān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)有效推進(jìn)。今年，我們加強(qiáng)了對基層安監(jiān)人員的廉政教育。x月份，針對安監(jiān)隊(duì)伍中個(gè)別存在的問題，集中開展了全市安監(jiān)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)，進(jìn)行了多層次、全方位的走訪調(diào)研，舉辦了專題培訓(xùn)班，公示了全市安監(jiān)系統(tǒng)人員的照片和服務(wù)承諾，聘請了x名行風(fēng)監(jiān)督員，實(shí)現(xiàn)了權(quán)力在陽光下運(yùn)行。x月份，再次對作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行自查自糾自改，促使安監(jiān)人員真正把使命放在心上、把責(zé)任扛在肩上，鞏固安監(jiān)良好形象。x月份，組織開展了全市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部及執(zhí)法人員素質(zhì)能力提升班，全市安委會(huì)成員單位及安監(jiān)系統(tǒng)全體人員共計(jì)x人參加了培訓(xùn)，邀請姚勝書記作了專題講座，培訓(xùn)班取得良好效果。
三是執(zhí)法機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)逐步深化。嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法人員資格管理和錄用標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員凡進(jìn)必考、入職培訓(xùn)、持證上崗和定期輪訓(xùn)制度。同時(shí)，按照機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)率，執(zhí)法人員回歸率、持證上崗率、培訓(xùn)率，結(jié)案率x個(gè)x%的要求，進(jìn)一步深化了執(zhí)法機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，執(zhí)法能力全面提升。
在安全月期間，組織開展了市級層面危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援演練、各區(qū)鎮(zhèn)、部門和單位應(yīng)急救援演練共計(jì)x余場，檢驗(yàn)了我市安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機(jī)制和實(shí)戰(zhàn)能力，也為進(jìn)一步完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，調(diào)整相關(guān)單位應(yīng)急職責(zé)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資等提供了參考依據(jù)。
二是繼續(xù)開展“職業(yè)衛(wèi)生宣傳周”活動(dòng)。通過新聞媒體大力宣傳《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和職業(yè)危害防治知識，開展送知識到企業(yè)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料x余份。
三是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)知識“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場所”，培育各行各業(yè)安全文化，提高全民安全意識和安全素質(zhì)，營造全社會(huì)關(guān)注、支持、參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。十一月中旬，我局結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，向包片社區(qū)居民發(fā)放安全知識宣傳冊，安全小禮品，宣講安全常識，把安全宣傳的觸角進(jìn)一步延伸到家庭?；顒?dòng)期間，共走訪家庭x余戶，發(fā)放安全告知書x余份，提醒社區(qū)居民做好冬季安全防護(hù)，有效防范用火、用電過程中各類事故的發(fā)生。
四是創(chuàng)新開展“應(yīng)急與安全科技宣傳周”活動(dòng)。通過“防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)”和“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品的展示，應(yīng)急和安全知識競賽、安全警示教育等公益活動(dòng)的開展，提高了市民防災(zāi)意識和避險(xiǎn)、自救、互救能力。
二、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治開展情況職業(yè)病危害方面，加大了對石英砂制品、石棉制品、木質(zhì)家具制造、電子產(chǎn)品制造、皮革箱包及制鞋、水泥生產(chǎn)、陶瓷生產(chǎn)、耐火材料制造、鑄造冶煉、船舶修造、汽車制造和鉛蓄電池生產(chǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)等職業(yè)病危害重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域以及職業(yè)病危害嚴(yán)重、接觸危害人員多和有新發(fā)職業(yè)病病例的企業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法。同時(shí)，與交通局聯(lián)合開展了調(diào)查摸底，全市汽車維修行業(yè)經(jīng)營業(yè)主x家，大部分是微型企業(yè)或個(gè)體戶，其中一類企業(yè)共x家，從業(yè)人員x人。通過召開職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治會(huì)議，部署企業(yè)積極開展治理工作。
危險(xiǎn)化學(xué)品方面，一是根據(jù)職能和分工，全面推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作；
四是推進(jìn)化工企業(yè)二級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前，全市正常生產(chǎn)的化工企業(yè)共x家，已有x家企業(yè)通過了二級標(biāo)準(zhǔn)化評審，年底前，能達(dá)到x%以上的完成率。同時(shí)，在堅(jiān)持“四不兩直”檢查方式的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，同時(shí)突出夜查和巡查，并率先指導(dǎo)化工企業(yè)研發(fā)人員定位系統(tǒng)，目前，園區(qū)內(nèi)所有化工企業(yè)全部安裝到位，大大提升了化工園區(qū)本質(zhì)安全度。
工貿(mào)企業(yè)“煤改氣”方面：我局牽頭，對全市工貿(mào)企業(yè)“煤改氣”情況進(jìn)行摸底排查，做好“煤改氣”企業(yè)安全監(jiān)管工作。我局督促各區(qū)鎮(zhèn)安監(jiān)部門對所有x家“煤改氣”單位加大隱患排查力度，并逐一發(fā)出整改通知書，要求所有企業(yè)必須完成安全評估，通過立項(xiàng)和備案的企業(yè)必須完成“三同時(shí)”和安全評價(jià)，確保所有企業(yè)都能完成安全整改。
同時(shí)，市安監(jiān)局進(jìn)一步加強(qiáng)“煤改氣”化工企業(yè)安全監(jiān)管。我市涉及煤改氣的化工生產(chǎn)企業(yè)一共有x家單位，分別是x市海信化工助劑廠和x雄風(fēng)科技有限公司。其中海信化工已經(jīng)改造完畢，并委托安全評價(jià)機(jī)構(gòu)開展了專項(xiàng)評價(jià)，目前投入使用。雄風(fēng)科技已經(jīng)改造完畢，正在委托有資質(zhì)的單位開展安全設(shè)施三同時(shí)，待手續(xù)齊備后投入使用。
其他部門，包括道路交通方面，x月x日，召開了電動(dòng)自行車綜合整治動(dòng)員會(huì)，全面部署電動(dòng)自行車道路交通安全專項(xiàng)治理工作。x月x日，出臺(tái)了《全市電動(dòng)自行車道路交通安全專項(xiàng)整治工作方案》，進(jìn)一步強(qiáng)化了電動(dòng)自行車道路交通管理工作。
消防方面，集中開展兒童活動(dòng)場所消防安全專項(xiàng)整治，排查整治了x余家兒童托管、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。根據(jù)高危場所管控要求，對全市x處高層公共建筑、x家化工單位消防安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了排查和評估。持續(xù)開展了工業(yè)園區(qū)“三合一”隱患整治工作。
海洋漁業(yè)方面，開展了x年海洋“防災(zāi)減災(zāi)日”現(xiàn)場宣傳咨詢活動(dòng)，有x多名漁民在現(xiàn)場接受安全教育。同時(shí)，加強(qiáng)中秋、國慶等節(jié)假日安全檢查。開展浮子筏“專項(xiàng)整治，共查處扣押浮子筏x艘。
特種設(shè)備方面，開展簡易升降設(shè)備專項(xiàng)整治工作，共檢查簡易升降設(shè)備使用單位x余家。建筑施工方面，今年以來，開展安全專項(xiàng)檢查x次。x月份，市安委辦利用一個(gè)月時(shí)間，深入基層對我市農(nóng)村建房建筑施工安全現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查研究。調(diào)查期間共發(fā)放調(diào)查問卷x余份，召開了座談會(huì)x次，走訪了建筑個(gè)體工匠x個(gè)，初步掌握了我市農(nóng)村建房建筑施工安全監(jiān)管現(xiàn)狀，剖析了存在問題及根源，并與社會(huì)管理中心聯(lián)合向市政府提出意見建議，消除了農(nóng)村建房安全監(jiān)管的盲區(qū)。港口碼頭方面，經(jīng)過x年、x年兩年的專項(xiàng)治理，危險(xiǎn)品碼頭現(xiàn)僅剩x家，聯(lián)海生物危險(xiǎn)品碼頭港口經(jīng)營許可證正在辦理中，其余x家碼頭運(yùn)行正常。
旅游安全方面，對全市x家星級酒店、x個(gè)a級旅游景區(qū)及鄉(xiāng)村旅游區(qū)和x家旅行社進(jìn)行了x次安全生產(chǎn)大檢查。
在做好文件規(guī)定的專項(xiàng)整治工作的同時(shí)，我們同時(shí)強(qiáng)化了粉塵涉爆和有限空間專項(xiàng)整治。
有限空間作業(yè)方面，對全市x家工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)條件進(jìn)行再次確認(rèn)，進(jìn)一步掌握了有限空間作業(yè)企業(yè)的基本情況。x月份，組織召開了有限空間專題會(huì)議，各區(qū)鎮(zhèn)也相繼召開推進(jìn)會(huì)，并對有限空間企業(yè)進(jìn)行了抽查。
粉塵防爆方面，制定下發(fā)了粉塵防爆治理專項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施方案，將金屬粉塵、木（竹）質(zhì)粉塵、糧食和飼料類粉塵企業(yè)作為治理重點(diǎn)。x月份，開展了區(qū)鎮(zhèn)交叉執(zhí)法活動(dòng)，同時(shí)，對涉塵x人以上的企業(yè)逐一進(jìn)行了核查。
三、
主要存在問題。（一）安全監(jiān)管還沒有真正做到全覆蓋。隨著我市招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的深入推進(jìn)，企業(yè)數(shù)量逐漸增多，監(jiān)管任務(wù)更加繁重，加上認(rèn)識上的偏差，監(jiān)管工作沒有真正做到橫向到邊，縱向到底。部分重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域還存在監(jiān)管難點(diǎn)和盲區(qū)，各安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)還沒有充分發(fā)揮作用。
少數(shù)區(qū)鎮(zhèn)安監(jiān)執(zhí)法人員配備仍然不到位，基層安監(jiān)干部專職專業(yè)力量偏少，多數(shù)區(qū)鎮(zhèn)存在安監(jiān)隊(duì)伍人員流動(dòng)較大這一問題，影響了隊(duì)伍整體的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力，同時(shí)，基層安監(jiān)隊(duì)伍總體創(chuàng)新突破的意識還不夠，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭還不足。
（三）部分小微企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位。經(jīng)過多年的努力，多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，從本質(zhì)上改變了企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效減少了各類事故的發(fā)生。但仍有部分小微企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，安全管理觀念落后，存在安全管理制度落實(shí)不到位，安全經(jīng)費(fèi)投入不足等問題。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十
*堅(jiān)持以強(qiáng)化“答卷意識”、克服“本領(lǐng)恐慌”思想為指導(dǎo)，做好大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)、大練兵大提升，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于2022年開展能力作風(fēng)建設(shè)年的總結(jié)報(bào)告，希望大家喜歡。
根據(jù)通知要求，*認(rèn)真梳理了能力作風(fēng)建設(shè)年開展情況，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、基本情況。
開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述、黨的十九屆六中全會(huì)精神、深化黨史學(xué)習(xí)教育的重大決策部署。*堅(jiān)持以“提升能力、鍛造作風(fēng)、實(shí)干立身、爭先出彩”主題為指導(dǎo)，按照“堅(jiān)持以上率下、示范帶動(dòng)，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、分類指導(dǎo)，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、正向激勵(lì)，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、推動(dòng)工作”的工作原則，牢固樹立“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的拼搏觀念，以只爭朝夕的精神奮力推進(jìn)旗幟鮮明講政治的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)、聯(lián)系群眾強(qiáng)服務(wù)的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)、深入調(diào)查研究的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)、改革創(chuàng)新的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)，不做繁文縟節(jié)的“加法”，多做減負(fù)松綁的“減法”，善做創(chuàng)新賦能的“乘法”，勇做清障破冰的“除法”，確保能力作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。
二、工作情況。
*堅(jiān)持攻堅(jiān)克難、落地見效，緊密結(jié)合*中心工作，真刀真槍敢啃硬骨頭，把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)深化*改革的強(qiáng)勁動(dòng)力，為*全面發(fā)展提供智力支撐和組織保障。
一是做到知重負(fù)重，扛穩(wěn)歷史使命。
習(xí)近平總書記提出“建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)”的重要論事，為全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。*堅(jiān)決扛穩(wěn)全面從嚴(yán)治黨、推動(dòng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的歷史使命，以全面開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持對標(biāo)對標(biāo)找差距、立足本職提能力、針對問題轉(zhuǎn)作風(fēng)，以能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘珔^(qū)黨建工作質(zhì)量，圍繞中心工作努力鍛造奔赴新征程的過硬本領(lǐng)、錘煉建功新時(shí)代的優(yōu)良作風(fēng)，為*高質(zhì)量發(fā)展增勢賦能。
二是做到深學(xué)篤行，堅(jiān)持對黨忠誠。
開展“能力作風(fēng)建設(shè)”最首要的任務(wù)是教育引導(dǎo)黨員干部提升政治能力，真正將“四個(gè)意識”“四個(gè)自信”“兩個(gè)維護(hù)”注入血脈、融入細(xì)胞、見諸行動(dòng)。*堅(jiān)持把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，作為必修課、首修課、終身課，深刻理解黨的創(chuàng)新理論貫穿其中的馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法，不斷提高馬克思主義看家本領(lǐng)，擰緊“總開關(guān)”、筑牢“壓艙石”，以堅(jiān)定的理想信仰信念引領(lǐng)從政之路。做到虛心用心，甘當(dāng)“小學(xué)生”。堅(jiān)持黨的理論和推動(dòng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合，注重在實(shí)踐中學(xué)真知、悟真諦，加強(qiáng)磨練、增長本領(lǐng)。始終胸懷“兩個(gè)大局”，心懷“國之大者”、牢記“省之要者”，善于從政治上分析問題、判斷問題、解決問題，努力實(shí)現(xiàn)政治效果、經(jīng)濟(jì)效果、法律效果、社會(huì)效果、長遠(yuǎn)效果相統(tǒng)一。
三是做到揚(yáng)長補(bǔ)短，鍛造過硬本領(lǐng)。
*堅(jiān)持以強(qiáng)化“答卷意識”、克服“本領(lǐng)恐慌”思想為指導(dǎo)，做好大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)、大練兵大提升，做到腦子里有思路、眼睛里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。圍繞提升政治能力、專業(yè)能力、改革創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌安全和發(fā)展能力、群眾工作能力，把在干中學(xué)、學(xué)中干作為練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事的必由之路。堅(jiān)持“凡事講政治”，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，旗幟鮮明講政治，確保黨中央、省委、市委、*黨委各項(xiàng)決策部署條條落實(shí)、件件落地、事事見效。圍繞市委“*”工作布局和縣委“*”總體工作思路，推動(dòng)全區(qū)黨建工作上臺(tái)階、提實(shí)效。
*根據(jù)全區(qū)黨員干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，精準(zhǔn)推動(dòng)教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)文化底蘊(yùn)、厚植教育情懷，補(bǔ)齊能力短板，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，不斷增強(qiáng)專業(yè)能力，建設(shè)適應(yīng)*高質(zhì)量發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。堅(jiān)持精準(zhǔn)思維，做到謀劃時(shí)統(tǒng)攬大局、操作中細(xì)致精當(dāng)，在全區(qū)“支部聯(lián)支部”工作中，深入調(diào)研機(jī)關(guān)支部和社區(qū)黨組織現(xiàn)狀，根據(jù)實(shí)際情況做好支部結(jié)對包聯(lián)，以繡花功夫把工作做扎實(shí)、做到位。要堅(jiān)持底線思維，立足于防、立足于早，下先手棋、打主動(dòng)仗，注重源頭化解、標(biāo)本兼治，不斷提高統(tǒng)籌發(fā)展和安全能力。要走好群眾路線，講好群眾語言，深入踐行全心全意為人民服務(wù)根本宗旨，不斷提高群眾工作能力。
四是做到敢為善成，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。
聚焦省委、市委、縣委的關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性、全局性工作，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，樹牢結(jié)果導(dǎo)向。要敢作敢為，堅(jiān)持務(wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效，堅(jiān)決杜絕口號式、表態(tài)式、包裝式落實(shí)的做法。對當(dāng)務(wù)之急，要立說立行、緊抓快辦，不能慢慢吞吞、拖拖拉拉。對長期任務(wù)，要保持戰(zhàn)略定力和耐心，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，滴水穿石，久久為功。要善做善成，做到腦中有思路、手上有招數(shù)、腳下有路子，把結(jié)果導(dǎo)向作為一種工作理念、一種工作方法、一種工作制度、一種工作標(biāo)準(zhǔn)，以結(jié)果論英雄、從過程找經(jīng)驗(yàn)、用實(shí)績來檢驗(yàn)，以好業(yè)績贏得好口碑。
五是做到查改貫通，突出治建一體。
圍繞重點(diǎn)任務(wù)清單，*堅(jiān)持細(xì)化目標(biāo)、劃小單元，掛圖作戰(zhàn)、跑表計(jì)時(shí)，堅(jiān)持把黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理等重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化、進(jìn)度具體、效果顯著。圍繞問題清單，堅(jiān)持個(gè)性問題一案一策、分工包干，共性問題專項(xiàng)治理、綜合治理，樹牢“100-1=0”的意識，守牢底線，控新治舊，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治、本質(zhì)安全。圍繞重大改革清單，扭住攻堅(jiān)點(diǎn)、抓住關(guān)鍵點(diǎn)，注重系統(tǒng)集成、縱深突破，及時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)、跟蹤問效，加快形成一批創(chuàng)制性制度成果，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)融入日常、持久發(fā)力。
三、下步打算。
要突出黨建引領(lǐng)，全面落實(shí)“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)各項(xiàng)要求，形成特色做法，加強(qiáng)宣傳報(bào)道。要把開展“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)同各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來，防止“兩張皮”。要堅(jiān)決反對形式主義官僚主義各種表現(xiàn)，杜絕做樣子、走過場、搞虛把式的現(xiàn)象，確保工作取得實(shí)效。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十一
根據(jù)市政府《關(guān)于組織開展春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（xx發(fā)〔〕7號）和市安委會(huì)《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（xx辦〔〕2號）精神，為確保讓全縣人民過一個(gè)安樂祥和的春節(jié)，縣委、縣政府統(tǒng)一部署在全縣認(rèn)真組織開展了春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查，縣政府領(lǐng)導(dǎo)分十個(gè)督查組對全縣各鎮(zhèn)、各單位自查情況進(jìn)行了督查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
x根據(jù)市政府《通知》等文件精神，縣政府印發(fā)了《關(guān)于開展春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》，部署全縣春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查，各鎮(zhèn)（區(qū)）分別組織對轄區(qū)范圍內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位進(jìn)行全面徹底排查，縣各有關(guān)部門分別對相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域組織了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查?？h委副書記、縣長xx帶領(lǐng)各分管副縣長率先進(jìn)行了安全生產(chǎn)督查活動(dòng)，各位副縣長根據(jù)“一崗雙責(zé)”和通知精神分別在各自分管范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)督查。通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，大力整改了各類事故隱患，全縣安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)。
x縣督查組要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的事故隱患立即整改，不能立即整改的，下發(fā)了事故隱患整改通知書，限期整改，堅(jiān)決消除了事故隱患，確保了生產(chǎn)安全。全縣各鎮(zhèn)、各部門、各單位根據(jù)縣政府統(tǒng)一部署，都成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)檢查小組，對各自的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。這次全縣安全生產(chǎn)大檢查共組成個(gè)檢查組，x人參加了檢查，共查出隱患x條，現(xiàn)場整改x條，限期整改條?？h安監(jiān)局在大檢查活動(dòng)中及時(shí)調(diào)度，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患深入各鎮(zhèn)、縣直各部門跟蹤督促落實(shí)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任制落實(shí)，企業(yè)基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)。
安全生產(chǎn)工作一直得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的突出位置。為更好的貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和市政府、安委辦《通知》精神，今年1月份縣政府常務(wù)會(huì)議專門聽取了安監(jiān)局局長韓正躍同志的全縣安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，并在會(huì)議上宣讀縣政府“一崗雙責(zé)”的文件，同時(shí)對全縣下步安全生產(chǎn)工作作了布署。
年初以來，縣政府多次召開全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對全縣安全生產(chǎn)工作作了布署。重大節(jié)日前夕，縣組織分別組織開展了全面安全大檢查，縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入企業(yè)和公眾集聚場所等開展安全檢查。各鎮(zhèn)政府、縣各有關(guān)部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位也把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，定期召開專題會(huì)議研究部署，各鎮(zhèn)、各單位一把手作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對安全生產(chǎn)能親自抓，對重大問題堅(jiān)持現(xiàn)場辦公，全面的履行了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。在各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門中推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好分管工作的同時(shí)，也要同時(shí)抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。
在年初的全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，縣政府與各鎮(zhèn)、各部門、縣直各重點(diǎn)企業(yè)簽訂了責(zé)任狀，明確了各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、各部門主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分別與下屬單位簽訂了責(zé)任狀，主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人也簽訂了責(zé)任狀，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解細(xì)化，明確了各單位和各領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?？h安委會(huì)上月中旬根據(jù)上年度縣政府與各鎮(zhèn)、各部門、各單位簽訂的責(zé)任狀，制訂了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核細(xì)則，組織縣監(jiān)察局、總工會(huì)、安監(jiān)局、消防大隊(duì)等單位對全縣各鎮(zhèn)、各部門安全生產(chǎn)情況開展了考核工作?？h政府制定下發(fā)了《xx縣政府工作部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)》（沛政發(fā)〔2007〕118號），明確公安、交通、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，督促各部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對本行業(yè)或領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)責(zé)。
三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。
供電安全排查共檢查企業(yè)465家次，整改安全生產(chǎn)隱患847條；
國慶節(jié)前安全生產(chǎn)檢查共檢查企業(yè)1021家次，整改安全生產(chǎn)隱患1017條。
四、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好八個(gè)方面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
一是煙花爆竹專項(xiàng)治理。為深入貫徹《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》，打擊煙花爆竹私產(chǎn)、私銷、私儲(chǔ)、私運(yùn)等違法行為，規(guī)范批發(fā)及銷售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理，縣政府制定下發(fā)了《xx縣2007年煙花爆竹專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了省、市安監(jiān)局《關(guān)于煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施意見》的通知，并成立了煙花爆竹專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，安監(jiān)、公安、工商、城管等部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組對全縣煙花爆竹市場定期不定期開展了多次聯(lián)合大檢查，同時(shí)專門成立了xx縣煙花爆竹經(jīng)營管理辦公室及xx縣公安局治安大隊(duì)煙花爆竹稽查隊(duì)，配備了專門人員、專用車輛，設(shè)立了固定辦公場所，配合聯(lián)合執(zhí)法組做好日常檢查與管理工作。2007年以來共檢查煙花爆竹經(jīng)營單位427家，下發(fā)沒收通知書50多份，收繳煙花200多個(gè)，鞭炮1400余萬頭，擦炮27件等，均集中進(jìn)行了銷毀，實(shí)施治安拘留34人。
x春節(jié)將近，煙花爆竹銷售旺季即將到來，為進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)營行為，07年底縣安委會(huì)印發(fā)了《xx縣打擊煙花爆竹“四私”專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》（沛安發(fā)〔2007〕10號），08年縣政府印發(fā)了《關(guān)于打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的緊急通知》（沛政辦發(fā)〔〕1號），成立了分管縣長任組長的打非工作小組，縣安監(jiān)、公安、城管等單位各負(fù)其責(zé)、密切配合，縣安監(jiān)局牽頭成立了6個(gè)檢查小組，在全縣范圍開展開展前后煙花爆竹專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。到目前為止共收繳非法生產(chǎn)經(jīng)營鞭炮168萬余頭、煙花122個(gè)、擦炮34件，取締無證經(jīng)營戶10家，治安拘留12人。
x通過不斷推進(jìn)煙花爆竹安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對批發(fā)企業(yè)的源頭管理，完善運(yùn)輸配送制度，規(guī)范市場經(jīng)營秩序，基本形成了一個(gè)經(jīng)營規(guī)范有序、網(wǎng)點(diǎn)布局合理、安全管理水平逐漸提高、安全監(jiān)管體系健全有效的煙花爆竹市場。
二是危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治。按照全省“化工生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治”和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的要求，以“整頓、搬遷、關(guān)閉”為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全專項(xiàng)整治。全縣共檢查?；a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)400家次，下達(dá)整改通知書133份，查處事故隱患210條。對列入關(guān)閉范圍的11家化工生產(chǎn)企業(yè)，按照依法關(guān)閉的要求，妥善做好善后工作，在年內(nèi)關(guān)死、關(guān)好。對列入搬遷范圍的5家企業(yè)，制定了搬遷計(jì)劃，盡快督促企業(yè)實(shí)施搬遷。
三是非煤礦山安全專項(xiàng)治理。進(jìn)一步加大非煤礦山的整治力度，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，共檢查企業(yè)43家，下達(dá)各類文書45份，查處隱患204項(xiàng)，整改合格197項(xiàng)。通過檢查促進(jìn)了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，安全隱患得到了整改，確保非煤礦山安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。
四是道路交通安全專項(xiàng)治理?？h政府成立了道路交通安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副縣長任組長，公安、交通、安監(jiān)等部門主要負(fù)責(zé)人任成員，重點(diǎn)加強(qiáng)對事故多發(fā)路段、危險(xiǎn)路段的治理，加大對運(yùn)輸場所的安全秩序治理檢查力度，對車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育和檢查，嚴(yán)防超速超載、客貨混裝、疲勞駕駛等違規(guī)違章行為，嚴(yán)格查禁攜帶危險(xiǎn)品上車，確保道路交通安全。進(jìn)一步做好雨雪天氣道路交通安全管理工作，嚴(yán)防重特大交通事故發(fā)生，保證了雨雪天氣的交通安全。
五是建筑安全專項(xiàng)治理。為切實(shí)加強(qiáng)建筑市場安全管理，縣安監(jiān)配合建設(shè)等部門對全縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有在建工程進(jìn)行了安全大檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工機(jī)械及安全管理的監(jiān)督檢查，切實(shí)加強(qiáng)對施工人員的安全教育與現(xiàn)場管理，把問題解決在施工工地。對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的2家施工工地堅(jiān)決停工整頓。
六是人員密集場所安全。各鎮(zhèn)、各部門和各單位重點(diǎn)檢查了消防安全責(zé)任制落實(shí)情況、消防通道暢通情況、設(shè)施、供配電系統(tǒng)的完好齊全情況，縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各有關(guān)部門對商場、市場、飯店、車站、集貿(mào)市場等人員密集場所的安全狀況，進(jìn)行一次全面徹底的消防安全檢查，對達(dá)不到消防要求的場所，堅(jiān)決停業(yè)整頓，限期治理，徹底消除火災(zāi)隱患。共檢查單位109個(gè)，下發(fā)責(zé)令限期整改通知書64份。對xx縣維多利亞商城和xx縣劉邦大酒店2家被列為市級重大火災(zāi)隱患單位，縣政府多次召開會(huì)議，專題部署整改治理工作，目前兩家單位正按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行整改。
七是農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治。根據(jù)縣安委辦《關(guān)于做好“平安農(nóng)機(jī)”示范考核驗(yàn)收工作的通知》精神，對農(nóng)用車、拖拉機(jī)無牌無證，非法載客，超速超載，城區(qū)亂停亂靠，未投保交強(qiáng)險(xiǎn)等違法現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)整治，共查處超速、超載160起，非法載客6起，糾正其它違章違規(guī)220臺(tái)次。
八是鍋爐壓力容器安全專項(xiàng)整治。結(jié)合省安委會(huì)《在全省開展特種設(shè)備重特大事故隱患普查的通知》要求，嚴(yán)格做好鍋爐、壓力容器、壓力管道的檢驗(yàn)、檢查工作，對鍋爐壓力容器進(jìn)行定期檢查，堅(jiān)決查封、取締各類土制鍋爐、壓力容器，共整改特種設(shè)備重特大隱患7處。
五、加強(qiáng)值班，實(shí)行報(bào)告制度。
各單位按照縣政府要求認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日值班制度，各鎮(zhèn)、各單位領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)期間親自值班和帶班，值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)到崗，保證出勤，堅(jiān)守崗位，保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)通訊和信息暢通，并對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)落實(shí)跟蹤、專人負(fù)責(zé)，對突發(fā)事件做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早報(bào)告。
安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。我們會(huì)時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松地抓好安全生產(chǎn)，以重于泰山的責(zé)任感、使命感，查隱患、堵漏洞、保平安，把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，讓廣大人民群眾過上一個(gè)歡樂、祥和、安全的春節(jié)。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十二
總結(jié)。
匯報(bào)自省政府安委會(huì)部署開展全省安全生產(chǎn)集中整治以來，省農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)（以下簡稱省農(nóng)機(jī)專委會(huì)）堅(jiān)決落實(shí)省委省政府部署，緊密結(jié)合農(nóng)機(jī)行業(yè)特點(diǎn)制定實(shí)施方案，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治，整治工作取得了良好效果，現(xiàn)將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治情況總結(jié)匯報(bào)如下：
產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，真正把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓緊，確保全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。各地要開展好大檢查、大排查、大整治，推動(dòng)問題整改落實(shí)到位。
二、抓好重點(diǎn)時(shí)段的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治，確保全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定一是抓好冬季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。下發(fā)了《關(guān)于做好春節(jié)假期期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》，突出元旦、春節(jié)等假期期間和春運(yùn)等重點(diǎn)時(shí)段的農(nóng)機(jī)安全工作，開展針對性的檢查督導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)管、安全宣傳教育等，確保農(nóng)機(jī)行業(yè)安全。
二是抓好疫情防控期間的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。面對突如其來的疫情，省農(nóng)機(jī)專委會(huì)積極履行職責(zé)，認(rèn)真研究疫情對農(nóng)機(jī)安全管理工作的影響，采取措施確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控和春耕期間農(nóng)機(jī)安全工作的通知》(魯安農(nóng)機(jī)發(fā)〔2020〕2號)，對疫情防控和春耕期間的農(nóng)機(jī)安全工作進(jìn)行部署安排。各市農(nóng)機(jī)安全主管部門根據(jù)當(dāng)?shù)卣螅谌ψ龊靡咔榉揽厝蝿?wù)的同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)媒體，微信公眾號、視頻直播等新媒體，開展機(jī)具維修保養(yǎng)知識教育、安全法律法規(guī)宣傳、機(jī)具檢修視頻指導(dǎo)等，讓機(jī)手在家中做好學(xué)習(xí)和機(jī)具維修保養(yǎng)工作。同時(shí)，動(dòng)員有條件的農(nóng)機(jī)合作社、機(jī)手等配合衛(wèi)生防疫主管部門，利用大功率植保機(jī)械、無人噴藥機(jī)等各類農(nóng)機(jī)具參與村居街道衛(wèi)生防疫消毒工作，為疫情防控做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
駛帶來的安全隱患。要求各市每季度上報(bào)排查臺(tái)賬、問題清單、處置臺(tái)賬、聯(lián)合執(zhí)法臺(tái)賬、照片和總結(jié)報(bào)告等材料，并根據(jù)材料及工作開展情況，對各市進(jìn)行量化打分。制定《2020年深化道路交通“平安行?你我他”行動(dòng)量化計(jì)分表（變拖整治）》，明確打分細(xì)則。專門組織變型拖拉機(jī)清理整治工作督導(dǎo)組，對濰坊、濱州等地進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)。對未完成清理整治工作的濱州，督導(dǎo)小組認(rèn)真聽取濱州市工作總結(jié)和下一步的工作部署。截至目前，全省變型拖拉機(jī)共核查出62439臺(tái)，清理整治變型拖拉機(jī)臺(tái)61713臺(tái)，清理整治率**.*%，濱州市整治完成率**.*%，省內(nèi)整治完成率**.*%。
四、抓好應(yīng)急管理，提升應(yīng)急能力嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急制度，做好值班值守、信息報(bào)送，應(yīng)急處置等工作。舉辦了全省農(nóng)機(jī)事故統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)班和全省農(nóng)機(jī)事故處理師資培訓(xùn)班以及全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)，進(jìn)一步提高了全體學(xué)員的業(yè)務(wù)技能，為全面做好農(nóng)機(jī)事故處理和統(tǒng)計(jì)工作奠定了良好基礎(chǔ)。認(rèn)真做好事故統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)匯總報(bào)送事故報(bào)表。
安全操作知識。
六、抓好督導(dǎo)檢查，推動(dòng)工作落實(shí)2019年12月25日至27日，省農(nóng)機(jī)專委會(huì)按照省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治實(shí)施方案的要求，成立了三個(gè)督導(dǎo)組，對青島、日照、濟(jì)寧、聊城、淄博等地市落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，督促各地市認(rèn)真落實(shí)方案要求，確保整治活動(dòng)取得實(shí)效。共實(shí)地檢查了9個(gè)縣區(qū)的***個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和***個(gè)農(nóng)機(jī)合作社。1月2日至12日，由一名副廳長帶隊(duì)選派業(yè)務(wù)骨干參加省政府安委會(huì)組織的執(zhí)法檢查組開展執(zhí)法檢查，借助全省統(tǒng)一檢查，進(jìn)一步實(shí)地督導(dǎo)被抽查縣市加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。全省各市縣農(nóng)機(jī)安全主管部門也都按照各自工作方案要求，下沉一線，實(shí)地指導(dǎo)督促檢查農(nóng)機(jī)系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整治情況，跟蹤落實(shí)問題整改，取得了良好效果。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十三
各單位接到《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)排查工作的'通知》后，利用安委會(huì)、調(diào)度會(huì)、專題會(huì)的形式及時(shí)傳達(dá)通知精神，全面部署本單位冬季安全生產(chǎn)排查工作。同時(shí)按照文件要求，圍繞6個(gè)排查重點(diǎn)，組織開展本單位隱患排查治理工作。
1、及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)文件精神，深刻吸取黑龍江鶴崗煤礦瓦斯爆炸事故教訓(xùn)。
2、各單位年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行良好，堅(jiān)持開展事故案例警示教育、規(guī)程制度教育、風(fēng)險(xiǎn)防范措施教育。
3、班組點(diǎn)巡檢、車間周檢、廠部月間的三級檢查制度執(zhí)行良好，安全規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí)。
4、崗位人員基本具備應(yīng)急處置能力，個(gè)別崗位應(yīng)急器材不能滿足需要（一煉軋轉(zhuǎn)爐一次風(fēng)機(jī)房、煤壓站、加熱爐；動(dòng)力廠；二煉鋼轉(zhuǎn)爐煙氣風(fēng)機(jī)房）。
5、各單位按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》精神要求，已對本單位冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，圍繞冬季“五防”工作重點(diǎn)，開展了教育培訓(xùn)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)控制措施再落實(shí)等工作。
6、組織開展了隱患排查工作，共排查隱患147項(xiàng)，整改138項(xiàng)，其它已經(jīng)安排整改。未完全整改的重大隱患為：
（1）煉鐵廠350高爐噴煤煤氣管道腐蝕嚴(yán)重（目前正在解決，并制定了應(yīng)急防范措施）。
（2）煉鐵廠9#高爐1#、2#熱風(fēng)支管與熱風(fēng)總管交叉口處溫度偏高（計(jì)劃2010年1月份9#高爐檢修時(shí)整改，已制定控制措施）。
7、各單位圍繞本單位重大風(fēng)險(xiǎn)、主要危險(xiǎn)源開展風(fēng)險(xiǎn)控制措施再確認(rèn)活動(dòng)，各單位重大風(fēng)險(xiǎn)、主要危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。
8、各單位安全責(zé)任制健全，專業(yè)管理部門主動(dòng)開展專業(yè)檢查等專業(yè)管理工作，各級管理人員安全責(zé)任落實(shí)到位。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十四
xxxx根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)”》的通知及有關(guān)文件精神，圍繞“盯住目標(biāo)、認(rèn)真組織、精心安排、狠抓落實(shí)”的活動(dòng)主題，制定“百安”活動(dòng)方案，開展“百安”活動(dòng)，現(xiàn)將“百安”活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、“百安”活動(dòng)按照公司要求和車站計(jì)劃基本完成預(yù)定目標(biāo)。在活動(dòng)期間11月16日發(fā)生擠道岔一般行車事故;11月16日發(fā)生貨運(yùn)質(zhì)量差錯(cuò)一起;11月30日發(fā)生“鉆車底”嚴(yán)重違章一起，安全工作不容樂觀，同時(shí)給車站工作帶來安全警示，車站從自身查找存在的問題，制定調(diào)車作業(yè)保障措施;同時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)班組定期開展事故案例及違章違紀(jì)的學(xué)習(xí)并進(jìn)行反思，確保調(diào)車作業(yè)人員在新老交替階段的平穩(wěn)過渡。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。11月16日擠道岔事故的發(fā)生，充分暴露出作業(yè)人員業(yè)務(wù)不精，存在盲點(diǎn)，給調(diào)車作業(yè)埋下事故隱患。
要求各班組利用各種形式開展業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，針對調(diào)車作業(yè)存在的簿弱節(jié)在運(yùn)轉(zhuǎn)班組開展學(xué)習(xí)《站細(xì)》《運(yùn)規(guī)》、及站場圖的默畫，提高業(yè)務(wù)技能;做好電氣化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12月23日、24日兩天時(shí)間，請國鐵專業(yè)人員對調(diào)車、和信號作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握有關(guān)基礎(chǔ)知識。
三、強(qiáng)化各工種各環(huán)節(jié)的配合、聯(lián)系、互控和確認(rèn)。在認(rèn)真落實(shí)“互控”要求的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員做到多向聯(lián)系、多向配合;同時(shí)結(jié)合11.16一般事故，根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況對《站細(xì)》相關(guān)條款進(jìn)行了補(bǔ)充，并切實(shí)貫徹到每位作業(yè)人員。
四、做好施工現(xiàn)場防護(hù)和監(jiān)護(hù)，深入施工現(xiàn)場排查存在的隱患，做好反饋與溝通，及時(shí)通報(bào)施工進(jìn)展情況及注意事項(xiàng);班前開好預(yù)想會(huì)，作業(yè)中加強(qiáng)聯(lián)系，做好“三控”，突出互控的重要性。
五、推進(jìn)調(diào)車工作的開展，深入作業(yè)現(xiàn)場開展調(diào)車寫實(shí)，查找存在問題，制定整改措施，重點(diǎn)抓計(jì)劃的接、傳、分工、復(fù)誦及變更計(jì)劃的規(guī)章執(zhí)行和調(diào)車長單一指揮的職責(zé)。堵住作業(yè)漏洞，以確保安全工作的平穩(wěn)。
六、做好“國慶”、“中秋”等節(jié)日安全工作，要求職工時(shí)刻保持安全警惕狀態(tài)，嚴(yán)守“兩紀(jì)一化”切實(shí)做到按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做好班前休息，保持精力充沛，防止疲勞作業(yè)，杜絕酒后上崗等違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全。
七、加強(qiáng)焦炭線管理工作。將焦炭線管理納入績效考核，要求作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行焦炭線作業(yè)辦法，加大作業(yè)現(xiàn)場防護(hù)，并于12月3日召開焦炭線管理專題會(huì)議，針對存在的問題和隱患，及時(shí)提出整改措施和要求，落實(shí)責(zé)任。
車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十五
一、通過第一季度安全考核，各所對安全軟件管理高度重視，加班加點(diǎn)健立和完善，認(rèn)真整改檢查中提出的問題，并制定了相應(yīng)的考核辦法加大考核力度。
二、公正驗(yàn)評、督促整改。
一、總體情況。
二、安全培訓(xùn)工作結(jié)合近期安全工作重點(diǎn)、安全知識題庫、事故案例及農(nóng)村電工安全知識手冊認(rèn)真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月組織一次考試，有試卷、有評分。
三、班組安全活動(dòng)開展的較好，各所對今年國網(wǎng)公司發(fā)生的八起事故認(rèn)真進(jìn)行了事故原因分析、反思、重點(diǎn)內(nèi)容有個(gè)人筆記、有考核。
四、各所結(jié)合本所實(shí)際，對“安措”學(xué)生會(huì)主席發(fā)言稿工作按計(jì)劃進(jìn)行了組織落實(shí)，實(shí)施情況記錄及時(shí)。
五、配電報(bào)修工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
市建委高度重視一年一度的建筑安全生產(chǎn)大檢查工作，為了加強(qiáng)對今年建筑安全生產(chǎn)大檢查的領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了建筑安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，市建委黨委書記、主任黃錦超擔(dān)任組長，副主任濮亞峰、劉福榮擔(dān)任副組長，市建管處具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，從全市安全專家?guī)熘谐檎{(diào)相關(guān)專業(yè)的專家組成考評小組，同時(shí)邀請市新聞媒體對大檢查進(jìn)行跟蹤報(bào)道。
檢查考評小組對被抽查的市區(qū)在建的一一九項(xiàng)工程，嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中所列內(nèi)容，先查企業(yè)的安全管理工作情況：包括企業(yè)的安全管理制度、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查整改記錄臺(tái)賬、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等內(nèi)容；再查施工現(xiàn)場安全管理工作情況。