必備安全月活動總結(優(yōu)質15篇)

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    總結是一種自我激勵的方法,可以讓我們更有動力去追求更好的表現(xiàn)和成果。在寫總結之前,我們可以先進行一些必要的準備和背景調查,以確??偨Y的準確性。在這里,我為大家精心挑選了一些總結范文,供大家參考和學習。
    必備安全月活動總結篇一
    在安全生產月中,車間貫徹活動主題“安全生產,預防為主”,結合崗位實際,根據(jù)廠、車間的具體要求,車間制定了詳細的活動計劃,認真組織開展各項活動,形成“關注安全,關愛生命”的良好氛圍,現(xiàn)將活動開展情況總結如下:
    一、扎實開展“安全生產月”相關技能培訓,提高全員的安全技能,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。車間通過召開安全月專題會、利用車間調度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間,結合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關規(guī)程,對全員進行安全培訓。包括學習《安全應知應會》、《20xx年冶金企業(yè)安全生產事故案例匯編》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產確認制》等,通過對相關安全制度和法律法規(guī)知識學習,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
    1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”,通過簽名活動,以提高職工安全月活動認識,強化職工安全意識。
    2、組織職工開展“嚇一跳,冒冷汗”安全險肇事件的討論會,以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經歷進行討論,并將個人經歷事件進行書面記錄,組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時,找出相關對策,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識,提高安全防范能力,保障職工安全健康。
    3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實踐操作的現(xiàn)場測試,對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術規(guī)程的進行全員性教育與培訓,并且做了詳細的個人學習記錄,保證了培訓的實效性,并且對職工有重點的進行了指導與教育。
    4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時,加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育,針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產量任務重壓力,車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育,避免因職工思想情緒波動,影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調度會,定期進行職工思想教育,加強班組工前五分鐘活動質量,“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察,提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全,做到思想上提前預知引導,行動上加大督查督導。
    二、結合廠“六級督察”,安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動,全面進行現(xiàn)場隱患排查。
    1、根據(jù)安全本質化整改,對現(xiàn)場走梯護欄進行排查整改,預調軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉部位安全護罩全面排查整改(制作護罩9個);對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗,提高冷卻水的循環(huán)冷卻質量,避免線圈擊穿的危險;同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架,對軋輥架進行焊補和加固;加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查,認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。
    大績效測量和監(jiān)視頻次,以小班為單位,以輪值安全員、小班長為負責人,班組成員全員參與的形式,每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。
    3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過各大班、小班之間的互排互查,邊找邊改,確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題,都得到及時整改,提高了個人的防護技能,以及集體的安全配合意識。
    三、立足崗位實際,深入開展“十個一”。
    1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”等十個一活動,對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查,集中整改,及時糾正習慣性違章,加大現(xiàn)場管理與設備管理的控制、檢查力度,杜絕個人違章行為,真正用制度規(guī)范個人行為。進一步規(guī)范吊、索具的使用檔案,并且制定出嚴格的使用檢查標準,使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強,確保100%的安全性。
    2、加大現(xiàn)場管理督導、檢查、考核力度。現(xiàn)場廢舊備品備件清理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍,以及互保意識的提高。
    3、針對相關的作業(yè)崗位,進行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進行深度會談,彼此站在對方的立場看待問題,加強彼此的溝通與理解,不斷挖掘合作的潛力,以此保證安全的最大可靠性,真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去,各大班、各車間加強互保范圍,使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制,并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。
    第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關鍵,認真組織開展各項安全活動。
    1、結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間(交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間)二是抓好關鍵部位(預調吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫。
    2、圍繞生產的中心工作,在全員中,有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動;按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患,讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,整改隱患;落實開展安全大檢查活動,6月份排查整改各類不符合31項,全部進行整改。通過對各大班進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。
    安全月活動中也暴露出了車間在安全工作上需要進一步加強的地方,我們將在以后的實際工作中,克服不足,持續(xù)加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務技能培訓,提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識,使自己具備安全防護的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán)。
    必備安全月活動總結篇二
    項目部為了認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的《北京市市政二有限責任公司20xx“安全生產月”活動方案的通知》,結合項目部的實際情況,編制了項目部《“安全生產月”活動方案》,并按照方案的部署認真抓好安全生產落實工作?,F(xiàn)將“安全生產月”所做的安全工作總結如下:
    一、加強領導,強化管理。
    為加強本次安全生產月活動的組織領導,確保安全月各項活動的落實,項目部成立了20xx安全生產月活動領導小組。組長:xxx(項目常務經理);副組長:xxx(產經理);成員:由項目安保部、技術質量部、工程及各施工隊負責人組成,負責領導和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視,召開、學習和發(fā)動主題為“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的專題動員會。
    二、強化宣傳,營造安全氣氛。
    為了營造良好的安全生產月活動氛圍,我項目部緊扣今年北京安全生產月活動“堅守紅線意識,保障城市安全”的主題,購買張貼宣傳畫50張,安全月宣傳橫幅5條,并張貼在施工現(xiàn)場。并在安全生產月期間設置專欄、板報等宣傳園地數(shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區(qū)安全館體驗活動;6月14日舉行防汛應急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現(xiàn)場答題培訓活動。
    三、
    抓好安全教育培訓工作。
    項目部在“安全月”中,對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓工作,利用“農民工夜校、消防大講堂”從施工生產安全、消防保衛(wèi)工作等內容,引導員工牢固樹立“安全第一”的思想,提高安全生產意識。從本質上抓好安全工作,使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細、做實。本次安全生產中,培訓人數(shù)30多人次。
    四、深入開展安全檢查工作,落實到位。
    項目部每周進行一次聯(lián)合大檢查,查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實情況,抓好關鍵部位的安全工作,項目部針對本工程的設備、安全防護、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識等安全隱患方面認真排查,督導進行整改、跟蹤、落實,將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次,查處安全生產隱患5個,整改5個。
    五、繼續(xù)做好安全工作,確保工作順利完成通過“安全生產月”的活動,今后工作中,我們對安全工作緊抓不懈,隨著工作的進展,在施工過程中進行監(jiān)督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴格控制,做好方案的落實,安全技術交底的到位,使安寧莊東路工程順利完成。
    必備安全月活動總結篇三
    為貫徹執(zhí)行中共宣傳部、國家安全監(jiān)管總局等七部門《關于開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》、《****能源開發(fā)有限公司20xx年“安全生產月”活動方案》和《****風力發(fā)電有限公司20xx年“安全生產月”活動方案》等文件精神,按照**安函[20xx]248號文《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》的要求,為開展好“安全生產月”活動,做到“安全第一、預防為主、綜合治理”。全面開展隱患排查治理,有效消除安全事故隱患,努力遏制各類安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,20xx年6月生產部結合實際,廣泛開展了以“加強安全法制、保障安全生產”為主題的“安全生產月”活動,現(xiàn)將活動有關情況總結如下:
    一、切實加強“安全生產月”
    活動組織領導6月1日,公司下發(fā)了《****風力發(fā)電有限公司20xx年“安全生產月”活動方案》,成立了以**為組長,**副總經理為副組長,各部門主任為成員的活動領導小組,活動領導小組下設以綜合部副主任張亞洲為負責人的領導辦公室。其職責是負責“安全生產月”活動方案的審查,協(xié)調各項活動,保證各項活動有效開展;對“安全生產月”活動進行督導、檢查等;負責對活動開展情況的總結評估和上報,對活動中重大事件的研究、決策。
    二、加大宣傳力度,開展多種形式的宣傳活動。
    “安全生產月”期間,公司廣泛深入開展安全宣傳活動。根據(jù)“安全生產月”活動安排,在**煙墩北風電場和**石城子光伏電站生產現(xiàn)場張貼了“職業(yè)病危害防治”、“班組安全建設十個一活動”、“安全在我心中”等海報。并利用郵件、微信等途徑對安全法、安全知識進行宣傳,結合安全咨詢日、安全學習日、集中授課學習等形式加大對安全月的宣傳力度。生產部于6月8日組織員工觀看了《生命不能重來》等安全生產教育警示片,6月11日參加公司舉辦的安全知識競賽、6月11日參加**公司組織的視頻培訓,6月15日對部門員工進行了《電力安全作業(yè)規(guī)程》的考試。6月16日組織員工集體學習了消防安全知識、交通安全知識和遇險自救技能培訓。生產部通過形式多樣的宣傳教育,提高了員工的安全意識,營造了“安全生產月”活動良好氛圍。
    三、
    突出重點,開展安全隱患排查治理工作。
    不亮、匯流箱支路接地、逆變器電容損壞、逆變器標識不齊全等安全隱患并及時采取措施進行處理。此次隱患排查治理活動對電廠的安全穩(wěn)定運行提供有力保障。
    四、開展應急預案演練,增強應急處理能力。
    6月1日,生產部組織了以“測風塔光纖斷股”為主題的事故演練。6月14日,生產部組織員工與**現(xiàn)場消缺人員開展了風機緊急逃生模擬演練。演練開始前,根據(jù)演練情況對危險點進行了分析,提出了預控措施,演習結束后大家進行了討論和分析。通過加強事故演練,提高了員工搶險救災的實踐能力、應變能力和應急救援水平;增強了員工對安全生產事故的預防觀念,提高了發(fā)生安全事故的處置能力;通過培訓和演習,使員工真正掌握了逃生及應急救援的技能。
    此次“安全生產月”活動,在公司領導的重視和指導下,經過生產部員工的共同努力,取得顯著效果,達到了預期目的。生產部在總結“安全生產月”活動所取得成果的同時,進一步認真分析了存在的問題和不足,特別是在“安全生產月”大檢查活動中查出的問題,提出有針對性的處理意見和應對措施,及時要求整改和消除了安全隱患,以鞏固“安全生產月”的活動成果,進一步夯實了安全生產基礎。
    必備安全月活動總結篇四
    為繼續(xù)深入開展二季安全質量創(chuàng)新季活動,全面實現(xiàn)安全質量升級,努力完成打造"精品工程"的工作目標,確保二季度安全生產,****根據(jù)**統(tǒng)一布署,深入開展“安全生產月”活動,活動開展一個月以來,取得了較好的成績,現(xiàn)將活動的開展情況總結如下:
    一、制定方案,做好發(fā)動動員。及時的召開了工長以上管理人員會議,詳細部署企業(yè)《關于安全生產活動實施方案》,認真學習傳達上級有關部門關于安全生產月工作的要求精神,并號召公司各級管理人員要行動起來,強化安全意識,明確責任,做好安全生產月的各項活動,使企業(yè)安全生產工作再上一個新水平。
    二、成立組織機構,強化組織領導。成立“安全生產月”活動領導小組,組長:***,成員:*** *** *** *** ***,各車間也成立了相應的領導機構,貫徹落實企業(yè)的實施方案,布置落實企業(yè)《關于安全生產月活動實施方案》及企業(yè)“安全生產月”會議精神,并結合本車間實際,對安全生產月活動進行了精心的部署,要求廣大職工要認真清當前安全形勢,結合本職崗位實際,人人寫出了安全生產月活動決心書。
    三、組織開展了“三違”治理大討論活動,建立了“三違”治理大討論活動園地,張貼了相關學習資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。各車間根據(jù)各自實際情況,排出各自的大討論活動座談會時間表,認真的組織開展了座談討論活動,并在討論活動結束后,組織干部職工人人寫出大討論心得體會。
    四、加強安全、質量檢查。公司活動領導小組不定期對各車間進行安全、質量檢查,對查出的問題現(xiàn)場落實整改。在驗收工作中,各級管理人員及驗收員深入到設備修理的全過程,對設備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監(jiān)督檢查,實現(xiàn)設備檢修流程的全過程管理,從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質量問題4處,罰款350元,較好的促進設備檢修質量管理工作。
    五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次,車間堅持每周一次的安全隱患排查,對排查出的安全隱患逐一落實到人,并詳細做好記錄。共排查各類安全隱患5條,現(xiàn)場全部進行了整改。
    六、認真按照礦安排抓好職工的安全學習和業(yè)務技術學習,充分利用每周一、三、五安全學習、每日一題及安全技能考試等多種形式,不斷提高職工的業(yè)務技術知識水平,增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質量的氛圍。
    七、加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責任,逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包保”機制。
    八、繼續(xù)深入開展了檢修質量提升活動。公司及各車間認真總結經驗,查找問題和不足,進一步完善了檢修質量提升月活動規(guī)劃措施,并把提升檢修質量工作當做一項常項工作來抓。
    必備安全月活動總結篇五
    20xx年安全生產月的活動主題是“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”。本文向您介紹有關《20xx年安全月活動總結》的內容紅線”是什么?筆者認為,安全生產的所有規(guī)章制度要求,就是“紅線”。工作中的各種“安全紅線”,任何一條都是在借鑒事故教訓基礎上總結出來的。紅線劃在哪里?意味著這條紅線能否得到認真的貫徹落實,做到令行禁止并取得實效。
    一是劃在領導的關注點上。各級負責人在安全生產上要時刻保持頭腦清醒、心無旁騖,始終把安全工作擺在突出重要位置,履行好“五個親自”、“四個參與”的.職責,對本單位風險隱患做到心中有數(shù)、督導有力、整改有效,把主要精力放在抓好安全生產工作上。
    二是劃在員工的頭腦中。即提高人員的思想認識、自我安全防護意識及遵章守紀意識,自覺遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)安規(guī)及運規(guī),養(yǎng)成良好的工作習慣,不斷改進工作作風,強化安全意識、安全技能,做到人人知安全、人人關注安全、人人保安全。
    三是劃在兩個體系建設上。安全保證體系要按照“管業(yè)務必須管安全”的原則,加強專業(yè)安全管理,切實增強專業(yè)安全把關能力。監(jiān)督體系要嚴抓嚴管,認真履行監(jiān)督職能。作為每項工作的責任人要提高“我能安全”的技能,遵章守紀,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,確保各項工作平安。
    四在劃在對現(xiàn)場的管控上。加強標準化作業(yè)模式管理,注重以“辨、交、控、問、評”強化作業(yè)現(xiàn)場全過程危險點分析與控制,確保人身安全。加強各類作業(yè)現(xiàn)場安全防護裝置和個人安全防護裝備管理,提高作業(yè)人員安全意識和安全自保能力。
    五是劃在完善獎懲機制上。堅持對安全生產工作實行目標管理和以責論處的獎懲制度,加大對安全的考核力度,提升獎勵與告誡的效能,促進安全責任落實到位。
    安全生產,人人有責。只有每一位員工都扎扎實實地遵守和落實安全生產各項制度規(guī)定要求,站在敬畏生命、守護生命的高度,捍衛(wèi)我們的保命法則,共同堅守“紅線”,絕不逾越“紅線”,才能把安全生產的愿望變成美好的現(xiàn)實。
    一年一度的“安全月”活動就要結束了。于是,總結成績、表彰獎勵開始提上了議事日程。在皆大歡喜的同時,緊繃的安全弦漸漸松懈下來,麻痹大意的思想又有所抬頭,違章現(xiàn)象故態(tài)復萌,這種僅在“安全月”里話安全的現(xiàn)象應引起高度的重視。
    國家設立“安全生產月”的目的是為了通過集中宣傳,鼓勵大家重視安全,不斷提高全民的安全意識和防范技能,努力營造“強化紅線意識促進安全發(fā)展”的輿論氛圍解決安全生產“擺位”問題,全面糾正發(fā)展觀問題上的偏差。
    就當前來說,電網(wǎng)安全形勢并不能因為“安全月”活動而一勞永逸,相反,安全形勢依然嚴峻。一是電網(wǎng)建設任務重,容易出現(xiàn)趕工期、搶進度、突擊施工、疲勞作業(yè)等現(xiàn)象。二是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),管理違章、行為違章和設備安全隱患仍然存在。三是迎峰度夏面臨嚴峻形勢。這些問題對安全工作都是嚴峻的考驗。
    “安全月”之后,更要把安全生產當成最大的事,集中精力,科學、合理的開展工作。面對安全壓力,我們決不能搞花架子,要沉著面對,扎扎實實地推進各項工作。一是要加強安全教育。通過對干部員工法律法規(guī)、安全制度的教育,增強其對安全法規(guī)的敬畏感。二是要明確安全責任。做到心中有數(shù),肩上有責。三要切實履行職責。嚴格執(zhí)行工作流程和相關安全規(guī)程規(guī)定,做好組織協(xié)調和監(jiān)督檢查等工作。
    只有把月月都當成安全月,人人都重視安全生產,時時事事講安全,讓安全警鐘長鳴,才能夠實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產局面。
    必備安全月活動總結篇六
    根據(jù)內蒙古自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求,結合生產實際,以“反三違、零污染、零事故”的管理目標為指導中心, 緊緊圍繞“加強安全法治 保障安全生產”這一主題,我項目部自20xx年6月1日至6月30日期間,認真組織開展了“安全生產月”活動,圓滿完成了活動方案的各項內容,實現(xiàn)了既定目標?,F(xiàn)將活動開展情況總結如下:
    為加強安全月活動工作的組織領導,專門成立了以公司負責人為組長,各部室經理副組長,公司其它單位負責人為成員的安全月活動領導小組,負責活動的指導、監(jiān)督、協(xié)調、檢查、落實。同時,公司各單位也按照要求成立了本單位的安全月活動領導小組,制定了相應的活動計劃。安環(huán)部作為活動辦公室,具體負責本次安全月活動的組織實施。
    6月3日,公司組織召開了“安全生產月”活動動員大會,對開展活動的意義、目的、時間、計劃等做了周密的部署和安排,確保活動有序開展。公司領導特別強調要以活動促安全,以安全促發(fā)展,深入推進安全文化建設,以安全月為契機,繼續(xù)保持公司安全生產形勢穩(wěn)定良好。
    安全月活動期間,各單位結合自身特點,圍繞“加強安全法治 保障安全生產”這一活動主題和公司“反三違、零污染、零事故”目標,結合本單位的實際情況,切實圍繞安全基礎管理工作狠下工夫,全面建立、完善并規(guī)范了各項記錄臺帳,不斷創(chuàng)新形式,豐富宣傳內容,開展了實效性強的安全教育活動。6月1日—10日,各單位開始安全月活動宣傳,在責任區(qū)域內共制作宣傳板報5幅、懸掛橫幅20條、安全旗幟40余面、張貼宣傳掛畫100余張,營造出了濃厚的宣傳氛圍。
    “一封家書活動”是公司在新的安全形勢下結合實際在全體員工和家屬中開展的一項長期安全教育活動。安全月期間,此活動在廣大員工中產生了強烈的反響,大家紛紛拿起紙筆,通過一封封充滿親情、愛情的書信,向家人報平安,也體現(xiàn)出“平安”二字價值千金。
    安全知識競賽活動在公司領導的高度重視、各單位積極協(xié)助配合下于6月19日舉辦完成。此次競賽涉及方面包括職業(yè)健康、勞動保護、現(xiàn)場作業(yè)安全、消防、交通、環(huán)境保護、生活安全小常識等多個點,目的在于通過安全知識競賽這種方式,使員工掌握更多的安全基礎知識,著力提高員工自我防范、自我保護的安全意識,豐富員工安全文化生活。本次競賽共有6支代表隊參加,最終,由化驗室隊力壓群雄,獲得第一名。
    由于公司安全知識競賽參加人員的局限性(多為機關和后勤人員),導致一線操作人員的安全常識和應知應會普及率、覆蓋面不足,為此車間結合崗位職責和生產特點,于6月23日至27日組織進行了工段級、班組級知識競賽,力求將安全基礎知識和防護常識貫徹到每一名一線操作人員。
    6月16日—20日,各單位進行了安全事故應急演練。演練內容分別是 “硫酸燒傷”事故、“人身觸電”事故等。整個演練過程緊張有序,參演人員反應迅速,搶險救援及時有效,車間部室通力配合,充分展現(xiàn)了事故處理能力和應急救援水平。事故演練模擬事故場景,能更好的結合《應急預案》進行演練,達到了演練目的。應急演練也讓廣大員工從事故中吸取教訓,在反思中提高認識,在公司上下營造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。
    6月23日,安環(huán)部開展了安全月宣傳咨詢日活動,內容涉及公共安全、交通安全、消防安全、生產安全、建筑施工安全、人員密集場所安全、特種設備安全、職業(yè)病防治等方面的知識,以及遭遇地震、火災、水災、暴風雪等自然災害時緊急避險自救、互救、逃生常識,通過十余塊宣傳展板,積極開展全員安全宣傳教育,以此來達到“全員落實、廣泛普及”的教育目的。
    6月27日,安質環(huán)保部組織車間工段代表對安全宣傳板報、安全優(yōu)秀團隊、安全優(yōu)秀標兵、安全優(yōu)秀管理者進行了推優(yōu)評選工作。通過各種形式的激勵手段,激發(fā)員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入員工心中。
    安全月期間,隱患排查整改工作貫穿始終,職能部室聯(lián)合車間對廠房、設備、管路、危險源、管理臺賬等進行了詳細認真的專項排查整改,以現(xiàn)場隱患、臺賬建設、基礎管理、規(guī)范操作、環(huán)境衛(wèi)生、勞保穿戴為切入點,對其中不符合項進行了整治。其中,共聯(lián)合檢查現(xiàn)場4次,下發(fā)檢查通報4份,查出隱患及不符合項61處,基本已整改完成或正在進行中,無未整改項。
    從整個安全月活動開展情況來看,基本達到了預期目的,各單位負責人能親自主抓、認真部署,找問題、定措施、重落實,廣大員工也從意識上、行動上有了注重安全、規(guī)范操作的良好開端。這是我們希望看到的,也是今后在安全生產方面需要繼續(xù)強化、不斷努力的方向。與此同時,從整個安全月活動中我們也發(fā)現(xiàn)了存在的不足和問題,需要我們逐步盡快改正。這些問題主要表現(xiàn)在:
    1、活動準備不足。從動員大會開始,就暴露出準備倉促、經驗不足的問題,活動方案、組織都顯得錯誤百出。例如動員大會未提前準備詳細的會議流程、知識競賽ppt播放出錯、現(xiàn)場應變能力不足、競賽試題涵蓋面未結合生產實際、活動開展實施較計劃滯后等等,這需要我們牢記不足、改變作風,對今年活動暴露出的問題引以為戒,吸取經驗教訓,認真對待每一項工作,認真履行安全職能部室的職責。
    2、應急意識不夠。在應急演練活動中,全員的安全應急意識還有待提高。應急演練時,各工段在通訊渠道、緊急疏散、人員撤離、信息溝通交流、現(xiàn)場危險品的及時清理等環(huán)節(jié)還存在一些問題,例如,事故發(fā)生后,部分人員仍滯留在警戒線以內,影響救援,雖是演習,但暴露出人員重視程度不夠,需要我們今后加強改正。
    必備安全月活動總結篇七
    根據(jù)xxxx《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求,結合生產實際,以“反三違、零污染、零事故”的管理目標為指導中心, 緊緊圍繞“加強安全法治 保障安全生產”這一主題,xxx公司自20xx年6月1日至6月30日期間,認真組織開展了“安全生產月”活動,圓滿完成了活動方案的各項內容,實現(xiàn)了既定目標。現(xiàn)將活動開展情況總結如下:
    一、領導重視,組織有效
    為加強安全月活動工作的組織領導,專門成立了以公司負責人為組長,各部室經理副組長,公司其它單位負責人為成員的安全月活動領導小組,負責活動的指導、監(jiān)督、協(xié)調、檢查、落實。同時,公司各單位也按照要求成立了本單位的安全月活動領導小組,制定了相應的活動計劃。安環(huán)部作為活動辦公室,具體負責本次安全月活動的組織實施。
    6月3日,公司組織召開了“安全生產月”活動動員大會,對開展活動的意義、目的、時間、計劃等做了周密的部署和安排,確保活動有序開展。公司領導特別強調要以活動促安全,以安全促發(fā)展,深入推進安全文化建設,以安全月為契機,繼續(xù)保持公司安全生產形勢穩(wěn)定良好。
    二、內容豐富,形式創(chuàng)新
    結合本單位的實際情況,切實圍繞安全基礎管理工作狠下工夫,全面建立、完善并規(guī)范了各項記錄臺帳,不斷創(chuàng)新形式,豐富宣傳內容,開展了實效性強的安全教育活動。6月1日—10日,各單位開始安全月活動宣傳,在責任區(qū)域內共制作宣傳板報5幅、懸掛橫幅20條、安全旗幟40余面、張貼宣傳掛畫100余張,營造出了濃厚的宣傳氛圍。
    “一封家書活動”是公司在新的安全形勢下結合實際在全體員工和家屬中開展的一項長期安全教育活動。安全月期間,此活動在廣大員工中產生了強烈的反響,大家紛紛拿起紙筆,通過一封封充滿親情、愛情的書信,向家人報平安,也體現(xiàn)出“平安”二字價值千金。
    安全知識競賽活動在公司領導的高度重視、各單位積極協(xié)助配合下于6月19日舉辦完成。此次競賽涉及方面包括職業(yè)健康、勞動保護、現(xiàn)場作業(yè)安全、消防、交通、環(huán)境保護、生活安全小常識等多個點,目的在于通過安全知識競賽這種方式,使員工掌握更多的安全基礎知識,著力提高員工自我防范、自我保護的安全意識,豐富員工安全文化生活。本次競賽共有6支代表隊參加,最終,由化驗室隊力壓群雄,獲得第一名。
    由于公司安全知識競賽參加人員的局限性(多為機關和后勤人員),導致一線操作人員的安全常識和應知應會普及率、覆蓋面不足,為此車間結合崗位職責和生產特點,于6月23日至27日組織進行了工段級、班組級知識競賽,力求將安全基礎知識和防護常識貫徹到每一名一線操作人員。
    6月16日—20日,各單位進行了安全事故應急演練。演練內容分別是 “硫酸燒傷”事故、“人身觸電”事故等。整個演練過程緊張有序,參演人員反應迅速,搶險救援及時有效,車間部室通力配合,充分展現(xiàn)了事故處理能力和應急救援水平。事故演練模擬事故場景,能更好的結合《應急預案》進行演練,達到了演練目的。應急演練也讓廣大員工從事故中吸取教訓,在反思中提高認識,在公司上下營造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。
    6月23日,安環(huán)部開展了安全月宣傳咨詢日活動,內容涉及公共安全、交通安全、消防安全、生產安全、建筑施工安全、人員密集場所安全、特種設備安全、職業(yè)病防治等方面的知識,以及遭遇地震、火災、水災、暴風雪等自然災害時緊急避險自救、互救、逃生常識,通過十余塊宣傳展板,積極開展全員安全宣傳教育,以此來達到“全員落實、廣泛普及”的教育目的。
    6月27日,安環(huán)部組織車間工段代表對安全宣傳板報、安全優(yōu)秀團隊、安全優(yōu)秀標兵、安全優(yōu)秀管理者進行了推優(yōu)評選工作。通過各種形式的激勵手段,激發(fā)員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入員工心中。
    改完成或正在進行中,無未整改項。
    三、活動成效和存在的不足
    從整個安全月活動開展情況來看,基本達到了預期目的,各單位負責人能親自主抓、認真部署,找問題、定措施、重落實,廣大員工也從意識上、行動上有了注重安全、規(guī)范操作的良好開端。這是我們希望看到的,也是今后在安全生產方面需要繼續(xù)強化、不斷努力的方向。與此同時,從整個安全月活動中我們也發(fā)現(xiàn)了存在的不足和問題,需要我們逐步盡快改正。這些問題主要表現(xiàn)在:
    1、活動準備不足。從動員大會開始,就暴露出準備倉促、經驗不足的問題,活動方案、組織都顯得錯誤百出。例如動員大會未提前準備詳細的會議流程、知識競賽ppt播放出錯、現(xiàn)場應變能力不足、競賽試題涵蓋面未結合生產實際、活動開展實施較計劃滯后等等,這需要我們牢記不足、改變作風,對今年活動暴露出的問題引以為戒,吸取經驗教訓,認真對待每一項工作,認真履行安全職能部室的職責。
    2、應急意識不夠。在應急演練活動中,全員的安全應急意識還有待提高。應急演練時,各工段在通訊渠道、緊急疏散、人員撤離、信息溝通交流、現(xiàn)場危險品的及時清理等環(huán)節(jié)還存在一些問題,例如,事故發(fā)生后,部分人員仍滯留在警戒線以內,影響救援,雖是演習,但暴露出人員重視程度不夠,需要我們今后加強改正。
    絕違章操作。
    安全月活動雖然結束了,但安全生產的決心和目標仍然在繼續(xù)。今后,我們將在實際工作中,定期進行回頭看和總結糾偏,做到循環(huán)往復的自我優(yōu)化,持續(xù)加強安全培訓教育以及崗位規(guī)范操作,提高員工的綜合素質。使每個人都具備安全防護的能力,真正形成“人人重視安全、人人享受安全”的良性循環(huán),使公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,使企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。
    必備安全月活動總結篇八
    根據(jù)文件精神,我項目部積極開展了安全生產月活動。緊緊圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的主題,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,傳達國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度,增強干部職工的安全意識和防范事故的能力。各班組積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了職工對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產?,F(xiàn)將20xx年“安全生產月”活動總結如下:
    為進一步加強我項目部安全生產工作,落實各級安全生產責任,我項目部調整了安全生產組織,建立健全安全生產責任制,堅持在抓好職工培訓、安全管理的同時,重視抓好安全防范工作,形成了一級抓一級的安全生產責任制。逐級簽訂安全保衛(wèi)責任書,并進行考核兌現(xiàn)獎懲,做到層層抓落實,人人講安全,保安全。對項目的重點部位開展經常性的安全檢查和自查,做到查制度落實、措施的得力、排查隱患,確保重點部位的安全。通過“安全生產月”活動,大力宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產的重大舉措,推進安全文化建設,強化全面安全意識,引導全社會重視人的生命價值,營造“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的氛圍。
    今年的“安全生產月”公司領導高度重視,召開全體干部職工會,傳達貫徹通知精神,結合本項目具體情況提出要求,制定了安全生產月活動方案,組織職工學習《安全生產法》,并進行了認真答題考試,通過學習真正起到了使全體職工掌握安全知識,增強了全體干部職工的安全意識和自我防范能力。
    安全活動月期間,項目部制作橫幅2個、標識報牌50個,購買警戒帶100卷,錐筒50個,全部用于安全生產,加大了安全生產管理力度。通過各種形式宣傳,激發(fā)職工自覺參與安全活動月的激情,使安全生產真正進入每個職工心中。
    在安全生產月期間,項目部領導小組對本項目范圍內的重點及要害部位進行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災害事故等檢查,共檢查出安全隱患15處全部整改落實,并通過復查驗收,整改合格率達到100%,有力的保證了施工生產的安全及穩(wěn)定。
    積極開展應急預案演練活動,從而完善了預案體系,提高了預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化了應急救援協(xié)調聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制,提高了應急處置能力,增加了應急處置的科學性、及時性和有效性。
    通過開展“安全生產月”活動,進一步增強了全體職工對安全生產工作重要性的認識,提高了安全意識和安全素質,強化了責任感、責任心、責任制、責任人的四種責任意識,促進了本項目安全形勢的穩(wěn)定,為本項目施工生產創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的.環(huán)境。
    但仍然存在一些問題,全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。項目部征集全體職工的意見和建議,認真總結,使員工在潛移默化中提高安全意識,使安全活動月在時間和空間上進一步延伸,貫穿項目施工始終。
    必備安全月活動總結篇九
    加強每個職工的安全意識和提高安全知識水平,實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境,結合現(xiàn)場實際工作,我xx部積極響應,在全線開展“安全生產月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將我部門關于xx年安全生產活動的具體情況總結如下:
    堅持以人為本,牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想,進一步落實“安全第一,預防為主”的方針,突出“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念,以實施上級部門關于“安全生產月”活動,宣傳推廣先進典型和經驗,推進安全文化建設,強化全民安全意識,引導和啟發(fā)社會重視人的生命價值,營造日益濃厚的“關愛生命、注重生命”的輿論氛圍。
    為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我公司所屬同樂生活區(qū)宿舍樓經理親自負責本次安全月活動的組織實施,各級工長積極配合開展,并專項設立“安全月”組織機構小組,緊緊圍繞“安全責任重在落實”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳,使我項目部“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中項目部、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。
    組織機構小組成員:
    組長:
    副組長:
    成員:
    1、為把安全宣傳教育與實際工作結合起來,我項目部對施工現(xiàn)場進行了抓“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的突擊檢查活動,每周二、四、日對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,每周一、三、五、六隨時對現(xiàn)場突擊檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實際效果。
    2、x月x日,公司將懸掛“安全生產月”主題橫幅,張貼安全標語。制作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標志牌等布置在生產、生活區(qū)提醒每個職工的安全責任感,現(xiàn)場開全體職工安全生產活動教育會,加大宣傳安全知識,使安全生產做到人人皆知。
    3、x月x日召開現(xiàn)場管理人員安全生產會議,x月x日班組進行各工種安全教育,要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查。
    4、以安全活動為載體,做好雨季施工的安全工作,并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品。
    5、安全月活動期間正值x月,氣溫越來越高,我公司項目部要求各施工班組對每一名工人進行降暑、并要求對各類食物進行嚴格檢查后方可食用,防止工人中暑、食物中毒。
    通過本次活動如火如荼的開展,在上級主管部門的監(jiān)督下,努力做好隱患整改的各項工作,在我項目部上下取得了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機,深入現(xiàn)場,努力抓好安全生產工作,做到“五無一杜絕”,“一創(chuàng)建”的基本要求,實現(xiàn)安全無事故,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
    必備安全月活動總結篇十
    安全工作一向是幼兒園工作中的重中之重,我園始終把安全工作擺在首位,同樣也是幼兒園正常開展工作的前提與基礎。我園認真貫徹落實習近平總書記關于“應急管理和安全生產”重要論述,扎實推進“安全生產專項整治三年行動”集中攻堅,根據(jù)要求并結合自身實際情況開展了一系列活動,現(xiàn)總結如下:
    6、16、6月18日分批組織教職工開展專題學習《生命重于泰山—學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片,教育引導大家樹立“人民至上、生命至上”理念,切實把安全責任扛在肩上、落在行動上。會后大家踴躍發(fā)言,為全力維護安全生產穩(wěn)定向好,為慶祝中國共產黨成立100周年營造良好安全環(huán)境打下堅實基礎。
    安全工作領導小組人員對全園各處進行了一次徹底的安全檢查,包括活動室的設施設備、大型玩具、食堂的水、電、衛(wèi)生等,還有滅火器械以及走廊,保證各設施設備都處于完好狀態(tài),走廊通暢無障礙。堅持每周對室內電器設施、消防設施、消防標識、室內通道、線路、插座等進行細致的自查,安全領導小組成員每周安全排查,嚴格安全臺帳制度,并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行有效整改。
    同時把好四個安全關:幼兒接送關、幼兒晨檢關、幼兒食品衛(wèi)生安全關、幼兒日常管理關。
    1、6月16日,對幼兒進行了交通安全教育。此活動中,我們展出了一些簡單易懂、生活中常見的交通安全標志圖片,豐富了幼兒的交通安全知識。
    2、6。16日開展消防緊急疏散演練,演練前,全體教職工和幼兒就象往?!獦庸ぷ骱烷_展各種活動。突然,一陣急促的響聲及著火了的警報聲,瞬間傳遍整個幼兒園,各班班主任及保育員馬上組織緊急疏散。整個活動做到在火災時臨危不亂,有序、迅速地按照消防逃生路線安全疏散,確保生命安全。
    3、通過掌通家園、微信號、及qq群向家長及全體教職工宣傳關于《電動自行車消防安全告知書》及宣傳海報,交通安全等宣傳,提高教職工的各類安全知識。
    4、組織幼兒觀看安全教育宣傳片。6月16日上午,組織幼兒觀看安全專題片。如“逃之119”、“猜猜我是誰”“火災現(xiàn)場原地待援基礎技能”等安全宣傳,這些影片給孩子們留下了深刻的直觀影像,讓孩子們學習到了生動的安全知識。
    聘請我園的法制副校長戴警官為我園教職工開展安全宣傳培訓。
    總而言之,通過開展“安全教育宣傳月”活動,增強了廣大教師的安全意識和安全責任意識,幼兒普及了安全知識,提高了安全意識和安全素質,為建立長效的安全機制奠定良好的基礎,創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的教育環(huán)境。
    必備安全月活動總結篇十一
    自進入六月份以來分廠根據(jù)上級號召,積極開展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案,以宣傳應急知識、緊急救援等活動,增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產,取得了顯著成效,現(xiàn)將分廠20xx年“安全生產月”活動總結如下:
    首先成立了“安全生產月”活動領導小組,由分廠廠長全面負責,建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,明確責任、逐級管理。讓職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。
    活動期間,各單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員培訓教育活動,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質,保證安全生產宣傳的針對性和實效性。
    各班組在“安全生產月”活動期間,針對各自的工作實際,提出了各崗位的關于安全方面的建議和想法,讓員工更清晰的認識了本崗位要注意的安全問題,以此為戒。
    加強了對現(xiàn)場監(jiān)查的力度要求班組進行自查、自糾的同時,開展隱患排查工作以來共計排查隱患63起,在對公司的大型重點設備進行了檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患兩起,及時處理沒有給生產造成損失,保證了設備的安全運行。在作業(yè)現(xiàn)場的巡查也加大了力度,嚴格查處違章作業(yè)。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
    在分廠領導的帶領下開展了一次消防演練活動,就滅火器的使用和起火時的應急知識進行了重點演練。這次互動增強了員工對于火災的認識,以及滅火器的使用的方法??傊?,通過本次活動的開展,在分廠上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。
    必備安全月活動總結篇十二
    200x年,我在公司及生產部門在各級部門領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全公司員工關心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工的安全和財產不受損失,維護了公司正常的生產秩序。真正實現(xiàn)了“安全第一、質量第二、進度第三”。......
    一、 增強員工安全生產意識
    只要員工具備較強的安全意識,是有效預防事故發(fā)生的基矗只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產安全規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,從正面培訓和側面引導兩個角度進行。
    首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對一線員工進行培訓。在培訓過程中還根據(jù)企業(yè)實際,考慮到大多數(shù)職工(特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工),的實際接受和理解情況,不厭其煩地反復宣講,使人人掌握。培訓形式不拘一格,安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報、安全簡訊等。
    其次,安全工作中還從側面進行引導,將安全生產與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳 “一人安全,全家幸?!庇^念,使員工發(fā)自內心的重視人身安全,重視安全生產,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉變,從而讓員工自主地預防安全事故的發(fā)生。
    二、 提高員工安全生產技能
    落實“預防為主”方針,要求全體員工必須較好地掌握安全生產技能。加強技能培訓,建立完善的培訓機制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓納入工作計劃,于配套公司、安全部建立了與安全生產技術相關的激勵機制,鼓勵員工不斷提高技能水平。
    針對企業(yè)實際情況,就生產技術教育、安全應知應會等通用知識編寫教材,組織學習、考評,務必使人人過關。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓,以實際操作培訓為主。對重大危險源,組織開展事故預防及應急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內容進行經常性培訓教育。
    車間(班組)定期組織開展崗位勞動安全競賽活動,來提高員工安全生產技能的有效途徑。計劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動(消防演練、安全合格班組考評競賽等),并先后編撰了安全應知應會下發(fā)給各班組,有效地提高了員工安全生產技能,發(fā)動全員廣泛參與。
    企業(yè)生產安全活動講求團隊協(xié)作,安全工作只有發(fā)動全員參與,“安全第一、預防為主”的工作方針才能真正得到落實。
    為了保障全員參與,讓企業(yè)管理者真正參與進來,由他們自上而下推動,安全工作才能徹底深入。在公司內部自上而下重視安全生產工作,了解預防事故發(fā)生的必要條件。成立由配套公司主管領導掛帥的兼職安全管理委員會,形成公司、車間、班組等多級安全網(wǎng)絡,下屬各級層的安全工作統(tǒng)一納入監(jiān)管,形成全員廣泛參與,安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
    強制性的安全措管理者在執(zhí)行施的同時,把員工的自主管理引入到安全工作中來。結合生產實際狀況每星期舉行改善議案活動,由員工們把存在的安全問題寫成提案(安全建議書),提交給各安全管理者、部門加以解決。
    在工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點,調動全員自覺主動參與,對現(xiàn)存和潛在安全問題進行認真整改,解決各類隱患800起。對公司吊鉤、吊具的管理。解決外來駕駛員在公司的違章問題。員工的各類習慣性行為違章問題等等。最終達到消除事故隱患的目的。
    三、 主抓生產一線現(xiàn)場管理
    生產現(xiàn)場是企業(yè)生產組織結構的基礎層次,現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎管理,是各種專項管理綜合作用的結果。正是由于這種因素,生產現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所,落實“安全第一、預防為主”工作方針,最終也必須歸結于班組和生產現(xiàn)場這個層面。
    對生產一線現(xiàn)場管理,進行工作細分,實現(xiàn)交*、立體監(jiān)管,各安全管理人員(主任、班長、班組安全員等)現(xiàn)場把關外,還加強了上一管理級層的安全督導力度。采取專職督導和兼職巡檢相結合的方法,即:專職安全管理人員每天定時進行現(xiàn)場巡視,并做好檢查日記;生產一線兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安全因素,及時進行現(xiàn)場處理各類問題300多起,并總結在案供今后借鑒和歸納。
    為了抓好生產現(xiàn)場安全管理,除細化基層作業(yè)外,還嘗試實施公司級的安全督導制度。具體操作方式:由公司安全主管部門委派設備、維修代表定時抽檢一線員工對安全、生產知識的掌握情況,并將結果納入考核,每班安排兼職安全員巡崗,督促員工遵照規(guī)程操作,及時糾偏,對重點安全防范崗位還加大巡查力度,預先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地預防安全事故的發(fā)生。
    四、量化并加大安全考核力度
    在管理、質量月度考核中,引入安全生產的相關內容,同時這些內容必須還是量化考核的,具體操作時按項目計分,月度匯總,當月兌現(xiàn)考核結果,年終再進行總評。在工作中按照這種模式,從xx年1月起,擬定了詳細的班組安全考核細則,其內容細分為:安全教育、例會制度、安全檢查、防護裝置、防護用品、安全衛(wèi)生要求、電器安全、安全警示、定制管理及專項管理等十大項。實施上述量化細則并在班組之間評比,加大考核力度,安全工作取得了比較明顯的進步。全年來未出現(xiàn)任何重大責任事故,公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。
    安全管理實現(xiàn)計分制,預先擬定獎罰標準(如:出現(xiàn)一次“三違”現(xiàn)象扣減若干分、消除一次隱患獎勵若干分等),量化考核并加大力度,既解決了生產現(xiàn)場的實際問題,更強化了員工們的安全意識,有效地落實了“預防為主”方針。
    安全管理是一種動態(tài)管理,原有的安全隱患解決了,新的不安全因素又會不斷地產生,形成新的威脅,需要進一步加以解決。正是由于安全工作的這種繁瑣復雜和永無終點特性,我在配套公司將緊握安全生產這條工作主線,兢兢業(yè)業(yè)防患于未然,最終達到實現(xiàn)安全生產的根本目的。
    必備安全月活動總結篇十三
    xxx年生產二班在全年生產工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,為達到這個目標,生產二班全體成員在班組安全生產工作中是如何做到的呢?通過實踐經驗總結認為,班組搞好安全生產工作可以從以下五點要素去做。
    一、統(tǒng)一認識
    班組是企業(yè)的基本構成單元,它好比大廈的地基,地基不結實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。map生產車間,頂崗員工多,文化素質不高,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統(tǒng)一認識,是班組安全工作做到實處的首要因素。
    二、帶著感情抓安全
    安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作。
    同時,血的教訓警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產的責任和措施落實不到位,形式上走過場。只有帶著感情抓安全,才能增加責任心落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
    生產二班在安全生產中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災難。生產二班的全體成員已經形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
    三、總結歷史經驗,明確奮斗目標,建立班組安全生產檔案
    生產二班在全年生產中,總結車間班組的歷史經驗,明確“安全第一,預防為主”的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組安全生產檔案,把各崗位曾經發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結合車間、廠部的意見,使班組安全生產檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控,整改責任措施。但班組的安全生產檔案建立實施進展還不平衡,基礎工作還很薄弱,有待于深化。
    四、班組安全管理的六項要求
    生產二班在實際工作中,嚴格按照六項要求來管理班組。
    1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調各崗位的主要危險因素和對策,使每個班員在生產過程中心中有數(shù)。
    2、堅持每周開展班組安全活動,調動職工參與班組安全管理的積極性。
    3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切忌僥幸心理。
    4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導,就能很好的避免事故的發(fā)生。
    5、各項記錄要詳實準確,才能做到信息匯集溝通。
    6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。
    五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持
    生產二班在全年生產工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的,生產班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部,廠部、車間總是及時給予整改。例如:干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴重,嚴重影響到職工的健康,經班組建議,廠部及時停生產進行整改,雖然影響了廠部的生產和班組成員的收入,但消除了對職工生命健康的危險因素,讓職工體諒到廠、車間、班組的關懷和對安全生產的重視。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓,內容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內各種事故隱患等無數(shù)個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班線的工作是做不到,也是做不好的。
    總之,班組安全生產工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產工作一定能再上一個臺階,xxx年生產二班的成績已成過去,在xxx年以后的每一年,還需全體班組成員齊心努力,共同總結提高,這樣,班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班,平平安安回家”的共同目標。
    必備安全月活動總結篇十四
    6月9日在會上傳達全國建設安全生產工作電視電話會議精神,全面布置“安全生產月”活動和防臺防汛工作,對上海市有關《建設工程事故管理程序》、《上海市建筑施工企業(yè)安全生產許可證動態(tài)考核管理辦法》等文件進行了宣貫,對工程危險源,特別是重大危險源的監(jiān)控提出要求。同時,為進一步做好安全法律法規(guī)和安全技術的宣傳工作,我站購置并向監(jiān)理、施工單位發(fā)放了50盤安全知識宣傳片。
    根據(jù)上海市港口管理局滬港安(xx)155號文件的要求,結合上海港建設工程安全質量監(jiān)督管理的實際情況,修訂完善了《上海港建設工程安全質量監(jiān)督站防汛防臺預案》;針對水運工程施工現(xiàn)場的實際情況,下發(fā)了滬港安質監(jiān)[xx]24號文《關于做好xx年防汛防臺工作的通知》,提出了八項工作要求,對重大工程、主要施工現(xiàn)場進行防汛防臺工作檢查;督促建設、施工、監(jiān)理單位成立施工現(xiàn)場防汛防臺領導小組,落實搶險隊伍;建立信息網(wǎng)絡,確保信息暢通。
    為了進一步加強水運工程施工現(xiàn)場臨時用電安全管理,推進《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46—xx新規(guī)范的貫徹實施,保障施工現(xiàn)場安全、規(guī)范用電,我站對上海航道局所屬六家施工單位的工程管理人員及安全員進行了《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46—xx)規(guī)范標準的宣貫,參加人員共計50多人,受到了施工單位歡迎。
    為全面推進施工現(xiàn)場安全設施標準化工作,我站在上海港羅涇二期水工碼頭b標開展了安全設施標準化現(xiàn)場觀摩推進會,共有20多家施工監(jiān)理單位參加了觀摩活動,為水運工程全面推廣施工現(xiàn)場安全設施標準化工作樹立典型。
    按照港口局的工作要求和我站年度工作計劃,本次質量安全執(zhí)法檢查,重點檢查了上海港羅涇港區(qū)二期工程碼頭、陸域房建工程;上海電氣臨港重型機械裝備有限公司重件碼頭工程上海外高橋電廠三期工程卸煤碼頭工程。中船長興造船基地一期工程1#線船塢工程、3#線船閘、船塢、港池、室內船臺、橫移區(qū)工程等10個市重大工程項目的標段,涉及9家施工單位、5家監(jiān)理單位。
    我站重點檢查了有關國家法律法規(guī)、強制性規(guī)范標準貫徹執(zhí)行情況。安保體系、質保體系落實及運轉情況,各級管理人員安全質量責任落實情況。水運工程質量通病防止工作的開展情況,施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情況,施工現(xiàn)場防臺防汛、夏季防暑降溫、防高空墜落工作落實情況以及施工現(xiàn)場重大危險源的識別、預防措施及監(jiān)控情況等七個方面。聽取各參建單位的自查匯報,檢查外業(yè)施工現(xiàn)場、工程實物和內業(yè)資料,共檢查出安全隱患40條,簽發(fā)安全質量檢查整改意見書13份,當場開具責令改通知書2份。
    為有效預防高處墜落事故的發(fā)生,根據(jù)市總站《關于開展預防高處墜落事故專項整治工作的通知》要求和建設部有關文件精神,我站將結合自身實際,做好專項整治工作。重點檢查施工單位專項整治方案完善、責任落實、人員把關、組織實施、宣傳教育、行為規(guī)范、危險源監(jiān)控和自查自改情況。檢查監(jiān)理單位對施工方案的審查情況,對現(xiàn)場危險源的監(jiān)控;安全隱患及督促整改情況。檢測、認證機構工作質量及現(xiàn)場實物狀態(tài)。
    必備安全月活動總結篇十五
    為貫徹落實集團公司、廣西分公司開展安全月活動有關要求,按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署,結合電廠實際,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,通過廣泛宣傳教育工作,在電廠內部營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的活動主題,電廠組織開展了形式多樣、內容豐富的安全活動,現(xiàn)將活動總結如下:
    一、領導重視 組織措施到位
    良好氛圍。
    二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
    活動期間,電廠根據(jù)實際情況,組織開展全方位的人員培訓教育活動,制作活動展板兩面,開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條,聯(lián)合小七孔鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳,印發(fā)安全宣傳知識小冊子100多份,組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽,結合年度安全培訓計劃進行《安規(guī)》培訓和考試,根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點,組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應急演練,以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演,組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
    有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全生產工作。
    總之,通過“安全生產月活動”的開展,在電廠上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,持續(xù)推進安全生產工作,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產經營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎。
    隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山。為認真執(zhí)行公司2015年度安全生產計劃,進一步增強施工作業(yè)人員的安全防范意識和安全防護能力。項目部自2015年3月1日至3月30日開展以“安全第一,預防為主”為主題的“安全生產教育月”活動。致力完善安全生產規(guī)章制度,落實安全管理責任,杜絕重、特大安全事故的發(fā)生,配合上級主管部門掀起“安全生產教育月”活動的高-潮,將安全管理工作做到實處。我項目部三月開展的安全月活動方案計劃如下:
    一、 成立安全檢查小組
    為認真貫徹全面落實公司通知文件精神,加強組織領導,項目部成立了“安全生產活動月”領導小組:
    組長:潘宏偉
    副組長:馬萬、蔣德建、孟范德
    組員:王彪、胡杭、劉玉國 、李巖慶、
    二、領導小組分工
    1、潘宏偉項目經理負責“安全生產活動月”開展的全面組織領導。
    2、馬萬副組長負責項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育,負責配合上級主管部門開展安全月活動。
    3、蔣德建副組長負責檢查施工現(xiàn)場的安全隱患及整改。
    4、馬萬負責安全月活動宣傳及總結工作,負責活動現(xiàn)場影像資料采集。
    5、其他組員負責積極配合組長及副組長檢查整改施工現(xiàn)場的安全隱患。
    三、活動安排及實施
    1、2015年3月5日,項目部組織職工開展 “遵章守紀,從我做起”的安全簽名活動。項目部向各施工班組人員宣傳貫徹了公司“安全生產活動月”的活動要求,項目部利用生產會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式,教育全體管理人員及施工人員遵章守法,提高了全員的安全生產意識。普及了安全文化,傳播了安全技術,做到了全體管理及施工人員人人皆知,提高了項目部全體施工人員的安全素質,時刻緊繃安全這根弦,安全牢記心中,推動了我項目部安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展。
    活動地點:項目部辦公區(qū) 活動組織:潘宏偉、馬萬、蔣德建 2、2015年3月8日、2015年3月20日,組織兩次安全生產大檢查。檢查中,領導小組帶領檢查組成員深入施工現(xiàn)場進行檢查,現(xiàn)查現(xiàn)改,消除了事故隱患,提高了事故的防御能力。其次時落實“四個從嚴”,即:一是監(jiān)督檢查要從嚴;二是隱患整改要從嚴,三是制度落實要從嚴,四是責任追究要從嚴。落實了安全責任,消除了事故隱患并做好了現(xiàn)場的文明施工。
    活動需達到效果:經過安全生產大檢查,使得施工現(xiàn)場的安全生產、文明施工情況得到顯著的改善。
    了安全消防小組名單以及演練相關照片。使現(xiàn)場的每一位工人都拉緊消防這根弦,提高了工人的消防安全意識,營造出了“人人關注安全,人人關愛生命”的良好氛圍。
    4、2015年3月24項目部舉行自有員工安全培訓,配合上級領導要求,認真學習中建股份公司《安全生產管理手冊》及局《施工現(xiàn)場設施與安全防護標準化圖集(2012版)》。使每一位員工掌握現(xiàn)場安全常識及本工種安全生產操作規(guī)程,能正確識別施工現(xiàn)場危險因素,最大限度減少違章行為,保證每個施工人員的生命財產安全。
    活動地點:項目部辦公區(qū) 。活動組織:潘宏偉、馬萬、蔣德建。
    6、嚴格落實安全生產目標責任制。把安全生產指標層層進行了分解落實,并把安全生產工作納入對工長、班組的督查考核內容,一月一通報,切實調動起項目部、施工現(xiàn)場上下抓安全,講安全的積極性和主動性,促進了各項工作的扎實推進,保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。
    中國建筑第二工程局有限公司
    哈爾濱富力江灣新城項目部
    2015年4月15日