工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)(實(shí)用15篇)

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    總結(jié)要注重客觀分析,既要看到自己的成績(jī),也要看到不足和需要改進(jìn)的地方??偨Y(jié)的內(nèi)容可以從多個(gè)角度進(jìn)行思考,比如自我評(píng)價(jià)、效果評(píng)估、問題分析等。范文中的總結(jié)可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)和寫作的技巧。
    工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇一
    上半年以來,區(qū)煙草局(營(yíng)銷部)綜合辦公室緊緊圍繞黨支部中心工作,不斷改善工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),在人秘勞資、財(cái)務(wù)管理、考核督察、后勤保障、安全生產(chǎn)等方面加大工作力度,為領(lǐng)導(dǎo)和黨支部當(dāng)好參謀助手,為經(jīng)營(yíng)和專賣管理工作做好各項(xiàng)服務(wù)。主要做了以下幾方面工作:
    一、上半年主要工作情況。
    (一)穩(wěn)步推進(jìn)勞動(dòng)用工分配制度改革。
    按照市局(有限公司)《勞動(dòng)用工分配制度改革實(shí)施方案》的時(shí)間步驟,穩(wěn)步推進(jìn)四定工作,進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé),優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu),完善了各項(xiàng)用工分配制度,企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。
    (二)公文辦理質(zhì)量進(jìn)一步提升。
    對(duì)辦公室各項(xiàng)工作重新分工,明確責(zé)任。在此基礎(chǔ)上,安排專人負(fù)責(zé)文字材料起草、公文流轉(zhuǎn)以及檔案管理等工作,辦文質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。嚴(yán)把擬稿、核稿、打英校對(duì)、用印“五關(guān)”,文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復(fù)核、歸檔進(jìn)一步規(guī)范化。
    (三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)一步強(qiáng)化。
    在日常報(bào)賬、預(yù)算控制、成本控制、貨款管理等方面細(xì)化工作措施。在成本費(fèi)用控制上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度、大項(xiàng)開支委員會(huì)審議制度,尤其對(duì)車輛用油每月進(jìn)行量程考核、車輛維修實(shí)行審批制、辦公用品實(shí)行實(shí)名領(lǐng)用登記制、招待費(fèi)嚴(yán)格控制限額,大大壓縮了辦公費(fèi)用。對(duì)食堂嚴(yán)格管理,既保證了菜品質(zhì)量的提升,又節(jié)約了資金。
    (四)考核管理水平進(jìn)一步提升。
    根據(jù)新制定的《崗位職責(zé)及崗位說明書》,重新修定了考核管理辦法,根據(jù)崗位特點(diǎn)科學(xué)合理設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)了職工的工作熱情。
    (五)安全穩(wěn)定基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
    繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系,組織在職職工和離退休人員,分別進(jìn)行了健康體檢。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)辦公樓外墻進(jìn)行翻修,備足備齊滅火器材,并進(jìn)行了消防演練。加強(qiáng)老干部管理,千方百計(jì)滿足老干部的需求,維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
    (六)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
    制定并印發(fā)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案,組織召開學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì),下發(fā)教材,組織全體黨員進(jìn)行30學(xué)時(shí)的集體學(xué)習(xí)。
    (七)信息宣傳工作實(shí)現(xiàn)新突破。
    在去年綜合排名全市第二的基礎(chǔ)上,今年上半年,信息宣傳工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)新突破,各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居全市系統(tǒng)前兩名,一些單項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居全市系統(tǒng)第一位。其中,在東方煙草報(bào)等行業(yè)報(bào)紙發(fā)表稿件19篇,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他縣市、區(qū)。在國(guó)家局網(wǎng)站發(fā)表稿件2篇,在省局(公司)網(wǎng)站發(fā)表稿件16篇,分列全市縣級(jí)局(部)第一位和第二位。同時(shí),還在市局(有限公司)網(wǎng)站刊登政務(wù)信息44篇,數(shù)量居全市系統(tǒng)第二位。
    上半年工作取得的成績(jī),是黨支部正確領(lǐng)到的結(jié)果,是分管科室同志們共同努力的結(jié)果,也離不開其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。在看到成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)該看到,工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基礎(chǔ)工作抓得不夠精細(xì)。缺乏耐心、細(xì)心,思想上存在“過得去就行”的想法,管理方式上不夠精益求精。二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力還不能完全到位。在業(yè)務(wù)部門和專賣部門需要綜合辦公室配合服務(wù)時(shí),我們有時(shí)候還不能做到及時(shí)迅速。三是理論學(xué)習(xí)組織得不夠多。干部職工學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),在隊(duì)伍建設(shè)上,還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制。四是企業(yè)文化氛圍營(yíng)造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級(jí)的要求和統(tǒng)一部署,扎實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),但還不能形成具有我們煙草特色的鮮明的企業(yè)文化,文化軟實(shí)力發(fā)揮不夠充分。
    下半年,我們行政科室將以“行政提速”為手段,以建設(shè)“定位高、標(biāo)準(zhǔn)高、效率高,狀態(tài)好、形象好、業(yè)績(jī)好”的“三高三好”綜合辦公室為目標(biāo)定為,努力做好各項(xiàng)行政工作,為局(部)中心工作奠定堅(jiān)實(shí)的服務(wù)保障。
    一、加強(qiáng)企業(yè)管理,建設(shè)嚴(yán)格高效的企業(yè)主體。
    在大項(xiàng)開支、基建工程、物資采購(gòu)等各方面加強(qiáng)管理,規(guī)范工作流程,嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決杜絕因監(jiān)督不嚴(yán)、管理不善造成的任何經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)現(xiàn)象。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,營(yíng)造濃厚的氛圍,號(hào)召干部職工勤儉持家,真正做到“該花的少花,不該花的不花”,盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強(qiáng)車輛用油管理,嚴(yán)格實(shí)行油料單車核算,并提倡行車中少開甚至不開空調(diào)。把資源節(jié)約納入考核體系,并同獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)、職位晉升等掛鉤,對(duì)造成資源、物品浪費(fèi)的,輕者進(jìn)行教育、通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的視情況進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
    二、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn),不斷提升干部職工的工作能力。
    職工的教育培訓(xùn),針對(duì)職業(yè)健康安全、崗位工作職責(zé)、專賣法律法規(guī)等內(nèi)容,制定嚴(yán)格系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃,開展豐富多樣的主題活動(dòng),對(duì)干部職工進(jìn)行有目的、循序漸進(jìn)的教育培訓(xùn)。同時(shí),鼓勵(lì)干部職工參加成人高考、在職教育等各種培訓(xùn),并為他們提供便利條件。
    三、不斷完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度。
    深入掌握各部門、各崗位以及各職工的工作狀況。進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),加大考核力度,改變考核機(jī)制,把各項(xiàng)考核辦法內(nèi)容細(xì)化到事、量化到人,真正實(shí)現(xiàn)考核工作制度化、科學(xué)化、層次化,使考核工作上再上新臺(tái)階。以全面推行iso質(zhì)量管理認(rèn)證體系為契機(jī),重新梳理、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范各項(xiàng)工作流程,為全面提高工作質(zhì)量和工作效率提供基礎(chǔ)保障。
    四、全力保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
    深化服務(wù)理念,及時(shí)迅速地做好人秘勞資等各項(xiàng)工作。當(dāng)下,做好勞動(dòng)用工分配制度改革,做到平穩(wěn)過渡,人心穩(wěn)定。做好離退休老干部管理工作,根據(jù)市局(有限公司)的要求,建立起完善的文化養(yǎng)老新機(jī)制。繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理工作,全面清點(diǎn)排除危害經(jīng)營(yíng)和職工身心安全的潛在危險(xiǎn)因素,不斷增強(qiáng)安全管理水平,確保全年不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。
    總之,在今后的工作中,我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作,再接再厲,奮發(fā)有為,努力促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平,為實(shí)現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展努力奮斗。
    工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇二
    20__年已成為過去,過去的一年,是不尋常的一年,也記載著我們過去的一點(diǎn)一滴。在迎接20__年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),現(xiàn)對(duì)過去一年本人及質(zhì)檢科的工作做一總結(jié)。
    20__年,在以“滿足顧客,質(zhì)量為先”的宗旨下,作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我們質(zhì)檢科有著良好的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,一年來,部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:
    1、新產(chǎn)品開發(fā)方面。
    在公司總工程師___領(lǐng)導(dǎo)下,在我們質(zhì)檢科所有人員的努力下,完成了6082、6005、6061等新合金、新產(chǎn)品出口前的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作和工藝控制工作,全年共計(jì)完全成小樣的試驗(yàn)工作100多次,質(zhì)檢部門也能對(duì)試驗(yàn)的小樣及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn),做到日事日畢,以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。
    但由于產(chǎn)品種類呈多樣性,也給質(zhì)檢工作帶來了不少的困難,為此,質(zhì)檢員為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證不辭勞苦,對(duì)送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真對(duì)比、分析,一絲不茍,并從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。在受到種.種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)品試驗(yàn)和生產(chǎn)的難關(guān)一一被克服。
    2、加強(qiáng)了質(zhì)檢科工作崗位的管理和培訓(xùn)工作。
    部門今年在人員緊缺的時(shí)候,加強(qiáng)思想溝通工作,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)質(zhì)檢各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,靈活調(diào)配,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、在生產(chǎn)流程的控制及信息交流方面。
    嚴(yán)格控制鋁棒、型材半成品、成品的檢驗(yàn),注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,質(zhì)檢科加強(qiáng)了與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作,排除信息不符現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸,包括對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
    4、產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。
    在20__年度工作中,質(zhì)檢科取得了一些成績(jī),也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但還存在許多不足之處,產(chǎn)品質(zhì)量作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得住市場(chǎng)的考驗(yàn)。技術(shù)質(zhì)檢部20__年的目標(biāo)是:顧客滿意度達(dá)到95%以上,在用檢測(cè)儀器合格率為100%,且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢科在20__年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,將嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,確保20__年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映好。
    作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)控部門,為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,以及不斷變化的外部環(huán)境,我們必須及時(shí)更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造性綜合的管理系統(tǒng),需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)變能力的人才隊(duì)伍,而且,這種變化將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)的高速度發(fā)展。作為技術(shù)質(zhì)檢部門,隊(duì)伍的持續(xù)的個(gè)人素質(zhì)發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識(shí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策,這也將成為我部門明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。
    1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),按照制定的部門目標(biāo),腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
    2、統(tǒng)計(jì)分析方面,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,以圖表的形式來展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作,是進(jìn)步還是倒退,讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng),當(dāng)場(chǎng)填寫不合格產(chǎn)品通知單,對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),并及時(shí)進(jìn)行分析,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
    3、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,為了提高部門的凝聚力,灌輸團(tuán)隊(duì)的概念,要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助以老檢驗(yàn)員教新檢驗(yàn)員,新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的形式來展現(xiàn)每個(gè)質(zhì)檢科人員之間的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢科成員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢科而非本人,一個(gè)人的工作位未做好,大家都有義務(wù)協(xié)助,將質(zhì)檢科建設(shè)成為高凝聚力、高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì);經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識(shí)面,讓每個(gè)質(zhì)檢員對(duì)所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識(shí),有利于其本人成長(zhǎng)的同時(shí)又有利于整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣,為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員,在有個(gè)別檢驗(yàn)員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問題;利用晚上加班時(shí)間對(duì)質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。
    4、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作,當(dāng)然做好質(zhì)量,不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營(yíng)理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等,這樣就會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力,這種無形的資產(chǎn),將會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力,受到客戶的認(rèn)可。
    5、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%,確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。
    新年新氣象,質(zhì)檢科的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,相信公司的明天會(huì)更美好!
    工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇三
    工程股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自身業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上每一個(gè)人都嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí),為xx市公路工程建設(shè)盡心盡力、努力工作?,F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:
    1、今年上半年工程任務(wù)為大s線加寬工程以及夏柴橋加固工程,根據(jù)今年工程任務(wù)的多面廣,實(shí)行人員分工制,做好人人出工地,目前,夏柴橋已完成改造加固,大s線已進(jìn)入收尾階段。
    2、狠抓工程進(jìn)度和質(zhì)量,重點(diǎn)對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行督促檢查,針對(duì)建設(shè)中遇到的突出矛盾和難題,工程技術(shù)管理人員深入實(shí)際,及時(shí)解決問題。
    3、在上半年對(duì)全市范圍內(nèi)省、縣、鄉(xiāng)、村道橋梁安全隱患進(jìn)行了排查,對(duì)有病害的橋梁進(jìn)行評(píng)定上報(bào)。
    4、完成了落子鋪村、荊竹鋪鎮(zhèn)七里村、扶塘村、龍?zhí)锎?、灣頭橋雙合村、雙牌鄉(xiāng)浪石村等村道測(cè)量與設(shè)計(jì)。
    根據(jù)下半年的工作任務(wù)安排,我股將加強(qiáng)工作力度,總結(jié)上半年得與失,努力去完成上級(jí)所下達(dá)的工作任務(wù)。
    工程股。
    二0xx年六月。
    工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇四
    我叫x,于x年3月12日進(jìn)入x工貿(mào)有限公司,根據(jù)公司的需要,20__年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事;職責(zé)感強(qiáng),能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;進(jìn)取學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和提高,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情景,立刻進(jìn)入工作狀態(tài)。
    在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
    時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20__年在緊張和忙碌中過去了,回顧來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員,有很多提高,可是也存在一些不足之處。
    在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):
    1、努力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新知識(shí)。
    檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能,為到達(dá)這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí),學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)。
    2、努力工作,完成上頭各項(xiàng)任務(wù)。
    經(jīng)過半年以來,應(yīng)對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,可是我進(jìn)取的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
    3、日常生活,工作態(tài)度進(jìn)取端正。
    一年以來,我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠(chéng),任勞任怨。努力做到了:
    一是按規(guī)章自律。
    領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá),不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。
    二是用制度自律。
    我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面,堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用,不搞人情主義。對(duì)自我分內(nèi)的工作也能進(jìn)取對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。
    今后,我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。
    4、存在的主要問題。
    回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、進(jìn)取主動(dòng)開展工作,取得了一些成績(jī),但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡(jiǎn)單;看待問題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。
    我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作,履行了檢驗(yàn)員的基本工作職責(zé),為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了很多的工作,同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,回顧一年來的工作,我們主要從下頭幾方面做了些工作。
    一、產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)。
    1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,我們經(jīng)過嚴(yán)格把好入口關(guān),從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)所有外購(gòu)原料,首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度,檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè),必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。
    2、提高檢驗(yàn)透明度,產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小,盡快檢測(cè),并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告,以方便倉庫辦理入庫手續(xù),增加檢驗(yàn)透明度,嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),在滿足質(zhì)量要求的前提下,做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí),不損害供應(yīng)商的利益。
    二、半成品的檢驗(yàn)。
    1、半成品檢驗(yàn)面廣量大,且精度要求高,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度,嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程,實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過,凝聚了檢驗(yàn)員的很多心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。
    2、嚴(yán)格過程控制程序。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)。
    年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會(huì)的大門,我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至,時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫忙。下頭我將這幾月的工作總結(jié)如下:
    一、工作收獲。
    在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:
    1、原輔料的取樣存放工作。
    我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。
    2、樣品檢驗(yàn)。
    檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感激我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì)我了這些。
    3、數(shù)據(jù)處理。
    在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。
    二、感想及體會(huì)。
    1、態(tài)度決定一切。
    工作時(shí)必須要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自我的工作結(jié)果,以確定自我的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),可是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)能夠讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,并且能夠讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自我缺少的東西。
    2、勤于思考。
    崗位的日常工作比較繁瑣,并且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們必須要勤于思考,改善工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
    3、不斷學(xué)習(xí)。
    要不斷的豐富自我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
    一個(gè)人要在自我的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自我的知識(shí)面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有,到此刻,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),此刻我已到達(dá)了正式員工的工作水平。
    三、自身的不足。
    1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
    2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。期望經(jīng)過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
    自從走出校門之后,踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。
    工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇五
    我是20xx年新年元旦剛過,承蒙徐董、夏總的信任接手采購(gòu)兼質(zhì)檢工作的,由于以前曾從事過類似工作,工作起來可以說是輕車熟路,每天總經(jīng)辦下達(dá)的審購(gòu)單基本上都能及時(shí)采購(gòu)回,采購(gòu)物品涉及康樂部、餐飲、辦公室、工程、財(cái)務(wù)等各部門的原材料及日常耗用品,只要是涉及現(xiàn)金采購(gòu)的一般都由我經(jīng)手,截止20xx年6月15日累計(jì)采購(gòu)198498.4元,物流提貨41551元,平均每日進(jìn)貨1454.84元,今年以來。由于受諸多因素影響,市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大,特別是餐飲部原材料價(jià)格一度居高不下,最近有所回落。根據(jù)采購(gòu)工作特點(diǎn),我需要經(jīng)常了解市場(chǎng)行情,確保供貨商按時(shí)價(jià)供貨,把餐飲部成本降到最低點(diǎn)。
    質(zhì)檢、采購(gòu)部:趙國(guó)祥。
    20xx年6月。
    工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇六
    xx年上半年,某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報(bào):
    一、上半年工作回顧。
    公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過捆綁式的營(yíng)銷模式,采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營(yíng)銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
    今年1—6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬噸,比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng)%。
    今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元,比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元,成本利潤(rùn)率。
    現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,員工平均工資達(dá)3500元/月。
    (二)主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的`福利待遇有了明顯增長(zhǎng),員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門實(shí)際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動(dòng),有學(xué)雷鋒,做好事活動(dòng),臺(tái)球賽,羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,燒烤活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺(tái),交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版,由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,并結(jié)合公司的實(shí)際,增加具有導(dǎo)向性的文章,極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容,提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng),對(duì)工作的特殊情況,注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理,又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。
    工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇七
    ---工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量符合要求。
    施工前做好質(zhì)量控制工作對(duì)保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。
    1.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)。
    建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。
    2.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。
    2---新技術(shù)、新材料、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展。
    在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)了在重大問題處理上的判斷能力,在解決問題時(shí)能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀(jì)守法。
    立足本職工作,勇于創(chuàng)新,積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,參加工作以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我。
    4---。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!我于20xx年x月x日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任質(zhì)檢員一職,到今天已經(jīng)是3個(gè)月時(shí)間了。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,思想?yún)R報(bào)專題曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
    在試用期期間,我在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這工作是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
    在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,6---按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    二、工作崗位和工作能力方面。
    我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握產(chǎn)品質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著”把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好”從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。
    三、
    總結(jié)了3個(gè)月來的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:。
    1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有。
    8---位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。
    四、未來的工作打算。
    1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、”敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。2、在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
    3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)生產(chǎn)出的工件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免工件出現(xiàn)質(zhì)量問題。
    10---工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就一個(gè)月的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)。
    一、工作內(nèi)容。
    想成為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé),以此來指導(dǎo)自己,促使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。具體到工程項(xiàng)目中去,應(yīng)做到:
    1、保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行;。
    3、工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,適當(dāng)提出一條合理化建議并實(shí)施;。
    12---證)的重要性,對(duì)此,我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
    16---方面的工作:1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面:在公司總工程師的帶領(lǐng)下,在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下,圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前的試驗(yàn)工作.質(zhì)檢部門能針對(duì)各產(chǎn)品及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn),以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品,使得產(chǎn)品種類呈多樣性,也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難,為此,質(zhì)檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。
    18---嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)(轉(zhuǎn)載于:在點(diǎn)網(wǎng):工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)范文)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。
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    工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇八
    在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)檢員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:
    3異常反饋在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的處理問題。
    4、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。
    5、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì)我了這些。
    1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
    2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
    3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
    三、自身的不足。
    2,要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。
    四、2012年的工作規(guī)劃。
    我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,做到不漏檢,不少檢。2巡檢。
    1、態(tài)度決定一切。
    工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
    2、勤于思考。
    崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
    3、不斷學(xué)習(xí)。
    要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。
    三、自身的不足。
    2,要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。
    三、2012年的工作規(guī)劃。
    在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
    一、工作收獲。
    在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)檢員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:
    1、原輔料的取樣存放工作。
    我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。
    2、樣品檢驗(yàn)。
    檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì)我了這些。
    3、數(shù)據(jù)處理。
    在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。
    二、感想及體會(huì)。
    1、態(tài)度決定一切。
    工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
    2、勤于思考。
    崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
    3、不斷學(xué)習(xí)。
    要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
    一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
    三、自身的不足。
    1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
    2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
    自從走出校門之后,踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。
    1998任xx公司質(zhì)檢員,2010年參與xx學(xué)校女生宿舍樓工程,任項(xiàng)目質(zhì)檢員。本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)檢員,能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的質(zhì)檢工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):
    一、工程質(zhì)量管理。
    作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。所以這幾年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。
    做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
    做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)管路接線盒位置偏移,及時(shí)責(zé)令班組施工人員及時(shí)改正;配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶領(lǐng)兄弟分公司前來學(xué)習(xí)。
    本人對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
    通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)電氣安裝工程的各項(xiàng)規(guī)范及施工工藝了如指掌,所以能更好的知道現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。在大連雍景臺(tái)項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問題。我所參與的白蓮巖中心學(xué)校女生宿舍樓等工程都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。
    二、工程竣工圖編制。
    由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。由于竣工圖能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
    三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。
    隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,所以我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本公司員工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),讓工長(zhǎng)和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
    四、不足與改進(jìn)。
    在新一年的工作中,本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù)。公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師!
    工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇九
    20xx年上半年就要尾聲,新的半年展望在即。xx項(xiàng)目從20xx年x月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,主體分別于20xx年x月初,20xx年x月中旬全線投入使用,這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的,也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:
    工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì),但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場(chǎng)過程中,對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。
    1、材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn),確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
    2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。
    3、做好圖紙會(huì)審,原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更,誤工誤時(shí))鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)部,物資部,工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”,針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計(jì)技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。
    在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。
    現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,安全第一”的社會(huì)態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識(shí),__預(yù)留倉庫項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
    百年大計(jì),質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水,著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對(duì)此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。
    1、成本控制。
    (1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。
    (2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。
    2、工程預(yù)付款。
    與xx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確??铐?xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
    與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
    回望今年上半年的工作有成長(zhǎng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌xx,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
    工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇十
    2020年上半年,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境,在加速各在建工程項(xiàng)目的縱深推進(jìn)的同時(shí)努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下,上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計(jì)3個(gè)項(xiàng)目的施工改造工作,并中標(biāo)房建項(xiàng)目、房建項(xiàng)目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)3個(gè)標(biāo)段。海外工程中完成移交,項(xiàng)目已正式開工,項(xiàng)目處于質(zhì)保階段。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    1.改擴(kuò)建工程:改擴(kuò)建工程于9月開工,截至2020年6月底已基本完工。2020年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用,標(biāo)志著整個(gè)改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測(cè)算,共完成工程量約1.96億元。其中:2020年上半年,完成工程量約計(jì)2200萬元,9421平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計(jì)1100計(jì)萬元,計(jì)4635平方米。對(duì)已完工的工程,我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計(jì)工作,并于2020年2月將已完工程的結(jié)算書報(bào)業(yè)主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計(jì)結(jié)束,審計(jì)認(rèn)定結(jié)果約計(jì)700余萬元。
    2.公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于10月開工,截至2020年6月,已完成工程量人民幣195萬元整。
    裝飾裝修工程:本工程于2020年3月開工,5月28日竣工,已完成工程量人民幣84.3萬元。
    1.工程:2020年上半年是項(xiàng)目最為關(guān)鍵的時(shí)段,共完成產(chǎn)值6000多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組及國(guó)內(nèi)管理組的共同努力下,項(xiàng)目管理人員及施工人員面臨時(shí)間緊任務(wù)重,克服現(xiàn)場(chǎng)各種困難,使項(xiàng)目6月5日順利通過內(nèi)部驗(yàn)收,評(píng)定為合格工程。
    2.項(xiàng)目:項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施準(zhǔn)備階段,20xx年3月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),開始項(xiàng)目開工準(zhǔn)備,4月份25名工人抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),5月14日第一批材料物資抵達(dá)港,6月8日部批準(zhǔn)了該項(xiàng)目的正式開工,項(xiàng)目正式拉開序幕。
    1.房建項(xiàng)目:2020年3月,我部分別對(duì)共計(jì)4個(gè)標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件,4個(gè)標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后,根據(jù)招標(biāo)文件中同一項(xiàng)目只許中標(biāo)一個(gè)標(biāo)段的規(guī)定,我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個(gè)標(biāo)段中標(biāo),分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為:
    (1)第三標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)人民幣萬元,包括,共計(jì)平方米,計(jì)劃工程12個(gè)月。
    (2)第三標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)人民幣萬元,包括,共計(jì)7987.2平方米,計(jì)劃工程10個(gè)月。以上兩個(gè)標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),約7月底開工。
    2.設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目:2020年6月,我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目第一標(biāo)段。包括兩個(gè)館,項(xiàng)目。工程量約人民幣萬元,預(yù)計(jì)工期個(gè)月,目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。
    上半年,我部安全工作主要有:
    1.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;
    2.積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng);
    3.認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作;
    4.傳達(dá)上級(jí)文件精神,及時(shí)完成工作任務(wù);
    5.開展安全檢查,認(rèn)真組織隱患排查工作;
    6.完成安全生產(chǎn)許可證延期工作。
    2020年上半年,根據(jù)公司“xxxx”的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前,分公司手續(xù)已辦理完畢,分公司手續(xù)也在積極辦理中。
    2020年4月11日至13日,我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對(duì)公司的外部監(jiān)督審核,本次審核順利通過,實(shí)現(xiàn)“零”不符合項(xiàng),得到專家一致好評(píng)。
    下半年要繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓,確保房建項(xiàng)目順利開工建設(shè),為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻(xiàn);繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;做好年終安全工作考核;做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作;完善安全制度。
    工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇十一
    進(jìn)入公司已經(jīng)半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,個(gè)人在2019年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好的完成了2019年上半年的工作目標(biāo),現(xiàn)將2019年度上半年個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
    我于2019年11月進(jìn)入公司,為了更快更好的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同事也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
    作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)分析,對(duì)以后的施工重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,經(jīng)過研究和分析,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
    為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求及工程部的實(shí)際情況,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制明確了各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。
    回想自己在公司半年的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足有以下幾點(diǎn):
    在工作過程中,由于對(duì)其他專業(yè)的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好,“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要加?qiáng)與其他部門同時(shí)代餓溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    在工作的過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的過程中,我要認(rèn)真制定項(xiàng)目計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。
    在工作的過程中,自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取成為一專多能的人。
    雖然項(xiàng)目剛開工,但收獲也不少,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,以后的日子,工作多,任務(wù)重,對(duì)我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
    工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇十二
    第一篇:民生工程半年工作總結(jié)2020年上半年以來,我村在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,高度關(guān)注民生,以解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題為重任,傾力實(shí)施好全村的民生工程,確保廣大群眾都能享受改革發(fā)展成果。經(jīng)過我們上半年的努力,已取得了一些實(shí)效?,F(xiàn)將我村民生工程半年工作總結(jié)如下:
    一、廣泛宣傳。我村通過院壩會(huì)和村民小組會(huì),向群眾廣泛宣講了省委省政府和市區(qū)兩級(jí)政府關(guān)于實(shí)施“民生工程”的目的、意義和今年將要實(shí)施的具體事項(xiàng),通過深入細(xì)致的宣傳講解,贏得了廣大群眾對(duì)“民生工程”的高度擁護(hù)、積極支持參與。
    二、高度重視。我村把實(shí)施民生工程當(dāng)作頭等大事來抓,列入重要議事日程,多次召開全村干部會(huì)進(jìn)行討論部署。把民生工程指標(biāo)層層分解,落實(shí)到人,確保我村民生工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
    三、狠抓服務(wù)質(zhì)量。為把民生工程這一好事辦好,辦實(shí),我村從解決群眾生活生產(chǎn)困難入手,從每個(gè)細(xì)節(jié)入手,抓好民生工程的實(shí)施。按照“民生工程”實(shí)施方案,嚴(yán)格按照黨委政府的目標(biāo)責(zé)任書,明確了完成質(zhì)量、完成時(shí)間。力求將每項(xiàng)工作落實(shí)到人到戶。
    四、狠抓工程質(zhì)量。確保按質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)工程任務(wù)。堅(jiān)持每月定期召開“民生工程”工作例會(huì),小結(jié)并通報(bào)每月工作進(jìn)展情況,查找存在的問題并分析原因,并將結(jié)果于村社公示欄公開,同時(shí)征求群眾的意見,及時(shí)解決工作進(jìn)程中出現(xiàn)的新問題確保任務(wù)按進(jìn)度實(shí)施。
    五、我村上半年“民生工程”完成情況。
    一是已改造中低產(chǎn)田400余畝;
    四是提前完成農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目新建沼氣池20口的任務(wù);
    五是已規(guī)劃好紅層找水打井50口的地點(diǎn),正在積極協(xié)調(diào)工程隊(duì)的打井實(shí)施當(dāng)中。
    第二篇:民生工程半年工作總結(jié)2020年上半年以來,我村在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,高度關(guān)注民生,以解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題為重任,傾力實(shí)施好全村的民生工程,確保廣大群眾都能享受改革發(fā)展成果。經(jīng)過我們上半年的努力,已取得了一些實(shí)效?,F(xiàn)將我村民生工程半年工作總結(jié)如下:
    一、廣泛宣傳。我村通過院壩會(huì)和村民小組會(huì),向群眾廣泛宣講了省委省政府和市區(qū)兩級(jí)政府關(guān)于實(shí)施“民生工程”的目的、意義和今年將要實(shí)施的具體事項(xiàng),通過深入細(xì)致的宣傳講解,贏得了廣大群眾對(duì)“民生工程”的高度擁護(hù)、積極支持參與。
    二、高度重視。我村把實(shí)施民生工程當(dāng)作頭等大事來抓,列入重要議事日程,多次召開全村干部會(huì)進(jìn)行討論部署。把民生工程指標(biāo)層層分解,落實(shí)到人,確保我村民生工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
    三、狠抓服務(wù)質(zhì)量。為把民生工程這一好事辦好,辦實(shí),我村從解決群眾生活生產(chǎn)困難入手,從每個(gè)細(xì)節(jié)入手,抓好民生工程的實(shí)施。按照“民生工程”實(shí)施方案,嚴(yán)格按照黨委政府的目標(biāo)責(zé)任書,明確了完成質(zhì)量、完成時(shí)間。力求將每項(xiàng)工作落實(shí)到人到戶。
    四、狠抓工程質(zhì)量。確保按質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)工程任務(wù)。堅(jiān)持每月定期召開“民生工程”工作例會(huì),小結(jié)并通報(bào)每月工作進(jìn)展情況,查找存在的問題并分析原因,并將結(jié)果于村社公示欄公開,同時(shí)征求群眾的意見,及時(shí)解決工作進(jìn)程中出現(xiàn)的新問題確保任務(wù)按進(jìn)度實(shí)施。
    五、我村上半年“民生工程”完成情況。
    一是已改造中低產(chǎn)田400余畝;
    四是提前完成農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目新建沼氣池20口的任務(wù);
    第三篇:13652工程半年工作總結(jié)城關(guān)鎮(zhèn)2020年“13652工程”半年工作總結(jié)。
    2020年,我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神,在鎮(zhèn)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,圍繞學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀這條主線和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這一主題,深入開展“雙鏈雙推”活動(dòng),以“13652”工程為載體,不斷深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,扎實(shí)推進(jìn)了基層組織建設(shè),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
    今年,我鎮(zhèn)高度重視干部的政治理論學(xué)習(xí)。年初,以鎮(zhèn)黨委(中心組)學(xué)習(xí)為龍頭。
    先進(jìn)性四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制,以此不斷鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果;
    四是認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神,要求黨員干部對(duì)照本職崗位,就如何構(gòu)建和諧城關(guān)鎮(zhèn)進(jìn)行深入思考。
    五是組織黨員干部學(xué)習(xí)了社會(huì)主義榮辱觀。通過一系列的培訓(xùn)教育,全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部講黨性、識(shí)大體、顧大局,黨員干部的理論素養(yǎng)、工作能力和行為舉止等得到較大改進(jìn)和提升。
    (二)以“13652”工程為載體,深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”,農(nóng)村基層組織建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化今年以來,我鎮(zhèn)在認(rèn)真總結(jié)歷年來開展“對(duì)基層黨組織進(jìn)行整頓”和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,以進(jìn)一步深化“13652”工程為載體,對(duì)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的工作內(nèi)容予以充實(shí),繼續(xù)按照“五個(gè)好”目標(biāo)要求,有針對(duì)性地開展領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)等一系列工作,還把推行村級(jí)規(guī)范化管理和發(fā)展黨員公示制、設(shè)崗定責(zé)等做為“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”有益的和必要的工作內(nèi)容,夯實(shí)了“三個(gè)職責(zé)”,即鎮(zhèn)黨委書記“第一責(zé)任人”、專職副書記“直接責(zé)任人”、村黨支部書記“具體責(zé)任人”職責(zé)。并建立鎮(zhèn)黨委定期研究黨建工作制度、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分片包村制度和鎮(zhèn)干部蹲點(diǎn)駐村制度、黨委班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度。進(jìn)一步健全和完善“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的考評(píng)制度,對(duì)“五個(gè)好”村支部進(jìn)行了一次摸底,促其不斷鞏固創(chuàng)建取得的成果;對(duì)尚未達(dá)到“五個(gè)好”的村支部加大創(chuàng)建力度,促其盡快達(dá)標(biāo)。同時(shí),完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法,硬化任務(wù)、量化指標(biāo)、細(xì)化考核、優(yōu)化結(jié)果、強(qiáng)化監(jiān)督,形成了黨建工作抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓的格局和各級(jí)有責(zé)任、層層抓落實(shí)的工作態(tài)勢(shì)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織共為基層和農(nóng)民群眾辦實(shí)事、好事600多件,投入資金500多萬元。
    同時(shí),我們?cè)凇叭?jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中,創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,整合黨建工作內(nèi)容,在抓實(shí)、抓精、抓強(qiáng)上狠下功夫,開展了多項(xiàng)具體的活動(dòng)。
    1、開展了“雙鏈雙推”活動(dòng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。按照縣委組織部印發(fā)的《關(guān)于深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”開展“雙鏈雙推”活動(dòng)的貫徹意見》,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛開展了以黨員三結(jié)合致富鏈和鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部服務(wù)鏈,來推進(jìn)農(nóng)村中心工作,推進(jìn)基層黨組織建設(shè)工作的“雙鏈雙推”活動(dòng),廣大黨員干部積極為群眾排憂解難?!半p鏈雙推”活動(dòng)的開展,為我鎮(zhèn)黨建工作注入了新的生機(jī)和活力,全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出了“支部動(dòng)起來,黨員活起來,群眾富起來”的喜人局面。各級(jí)干部主動(dòng)為群眾做好事、辦實(shí)事,解難事,贏得了農(nóng)民群眾的交口稱贊。
    2、探索性地開展了“農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)”,充分調(diào)動(dòng)黨員服務(wù)群眾的積極性。借鑒先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),今年我鎮(zhèn)將無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)與農(nóng)村黨建重點(diǎn)實(shí)施的13652工程、“雙培雙帶”工程相結(jié)合,從實(shí)際出發(fā)圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村中心工作,全鎮(zhèn)共設(shè)置“村情民意調(diào)查崗、養(yǎng)殖示范崗、特色種植示范崗”等十三類崗位,100多名無職黨員自愿認(rèn)領(lǐng)到了崗位,八龍灣村民賀艮鎖既是“特色種植示范崗”的代表,同時(shí),也是開展“雙培雙帶”活動(dòng)中由致富能手培養(yǎng)成的黨員,連續(xù)幾年倒茬種植大白菜、蘑菇、胡蘿卜等新鮮蔬菜,一年收入4萬多元,在他的帶動(dòng)下,全村25戶農(nóng)戶都變成了“菜農(nóng)”,從此擺脫了貧困,走上了富裕路。據(jù)統(tǒng)計(jì)今年全鎮(zhèn)將13名致富能手培養(yǎng)成了入黨積極分子,20名黨員培養(yǎng)成了致富大戶。
    3、認(rèn)真組織鎮(zhèn)黨委、人大、政府和村委會(huì)換屆工作,加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。四月份,鎮(zhèn)人大、政府的換屆也順利完成。在村委會(huì)換屆中,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真聽取廣大村民和群眾的意見,全力組織實(shí)施村委會(huì)換屆工作,切實(shí)加大村支部書記和村委會(huì)主任“一肩挑”力度。為了進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),理順村“兩委”關(guān)系,我們轉(zhuǎn)發(fā)了縣委組織部和民政局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)組織議事決策制度的意見》,對(duì)進(jìn)一步完善村級(jí)組織議事決策制度的重要性、“兩委”職責(zé)、議事決策的原則和程序、推行村黨組織擴(kuò)大會(huì)、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)和村務(wù)公開工作以及加強(qiáng)民主管理的相關(guān)制度作出了明確具體的規(guī)定。要求村級(jí)組織結(jié)合實(shí)際,加大力度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
    二、下一步的打算。
    2020年結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,基層組織建設(shè)重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:
    (二)不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,認(rèn)真抓好“五包五聯(lián)”活動(dòng)。
    (三)按照《農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)教育實(shí)施方案》的要求,繼續(xù)抓好黨員干部的培訓(xùn)、教育和管理工作,切實(shí)組織好十七屆四中、五中、全會(huì)精神。
    (五)切實(shí)抓好2020年村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù);
    (六)認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步完善村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)組織議事決策制度的意見》,加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范、鞏固和提高村務(wù)公開和民主管理工作水平。
    第四篇:市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程半年工作總結(jié)市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程半年我市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市各級(jí)黨委、政府及各有關(guān)部門密切配合,攻堅(jiān)克難,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將半年來的開展情況如下:
    一、全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出取得的成效(一)勞務(wù)培訓(xùn)輸出邁出了可喜的步伐市委擴(kuò)大會(huì)議結(jié)束后,市政府及時(shí)召集農(nóng)業(yè)、人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障、科技、教育、扶貧、婦聯(lián)、工會(huì)、團(tuán)委、科協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)共同分析我市勞動(dòng)力現(xiàn)狀和存在的問題,提出了“圍繞訂單抓培訓(xùn),抓好培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移”和“以省內(nèi)為主、以農(nóng)業(yè)內(nèi)部為主,拓展省外勞務(wù)市場(chǎng)”的發(fā)展思路,制定了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程實(shí)施方案,并把目標(biāo)任務(wù)分解到各縣及相關(guān)部門,要求各縣(區(qū))、各部門將勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出列入重要議事日程,中做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實(shí)。通過各縣(區(qū))及各有關(guān)部門的共同努力,截止月日,全市共組織培訓(xùn)農(nóng)民人,其中男人,女人;有組織的向市內(nèi)外輸出勞動(dòng)力人,完成年度計(jì)劃任務(wù)的。其中輸出省外人,輸出市外人,市內(nèi)轉(zhuǎn)移人。輸出地主要是北京、山東、廣州、福建、江蘇、浙江、深圳、海南、**、大理等地。若輸出勞動(dòng)力以十個(gè)月計(jì),月人均純收入按最低元算,全市預(yù)計(jì)可增加勞動(dòng)者純收入萬元。
    (二)積極搭建勞務(wù)輸出平臺(tái)為切實(shí)做好勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出,加快城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力合理有序流動(dòng),各縣(區(qū))及相關(guān)部門以貫徹落實(shí)全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出會(huì)議精神為契機(jī),在實(shí)施勞動(dòng)力培訓(xùn)中,建立了市縣(區(qū))鄉(xiāng)三級(jí)勞務(wù)體系,初步形成市縣(區(qū))鄉(xiāng)三級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的長(zhǎng)效機(jī)制,改變了過去外出務(wù)工主要靠“親帶親,鄰帶鄰”或者是靠血緣、人緣、地緣關(guān)系的打工方式,使外出務(wù)工由零星松散型向規(guī)模化和有序化轉(zhuǎn)變。
    (三)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工培訓(xùn)體系初步形成隨著時(shí)代的進(jìn)步,城市對(duì)農(nóng)民工就業(yè)知識(shí)技能、道德水平要求越來越高。為了增強(qiáng)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的就業(yè)能力,各縣(區(qū))充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢(shì),積極開展農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲、家政服務(wù)、民族舞蹈藝術(shù)、保安、電腦應(yīng)用、美容美發(fā)、家電維修、汽車駕駛等方面的技能培訓(xùn),提高了進(jìn)城務(wù)工人員的素質(zhì)和在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的適應(yīng)能力。
    (四)勞務(wù)輸出方式不斷改進(jìn),服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)為把勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出做成凈值上億元的富民強(qiáng)市產(chǎn)業(yè),使外出務(wù)工人員走得出、穩(wěn)得住、能致富,各級(jí)人民政府及相關(guān)職能部門充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),想辦法,找路子,對(duì)所輸出的勞動(dòng)力由輸送單位與用工單位洽談工資待遇,簽訂勞動(dòng)用工合同,并派專人護(hù)送。如:永德縣婦聯(lián)充分利用縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì),對(duì)全縣到周歲并愿意外出打工的男女青年進(jìn)行摸底造冊(cè),在繼續(xù)向省內(nèi)輸送家政服務(wù)員的同時(shí),積極主動(dòng)與一些省內(nèi)外企業(yè)聯(lián)系,進(jìn)行勞務(wù)用工洽談,為廣大農(nóng)村青年尋找更多更好的就業(yè)崗位。經(jīng)多方考察,永德縣婦聯(lián)與廣東省東莞市華榮電子有限公司簽訂用工協(xié)議,利用所建立的勞動(dòng)力檔案,在短短的一周內(nèi)就迅速組織了名適齡男女青年向該公司輸出,并在這批務(wù)工人員中設(shè)立班委,班委設(shè)名班長(zhǎng)、名副班長(zhǎng)和名組長(zhǎng),同時(shí)建立相應(yīng)的聯(lián)系制度,要求各小組隨時(shí)觀察組員動(dòng)態(tài)并向班長(zhǎng)匯報(bào),班長(zhǎng)向縣婦聯(lián)匯報(bào)和生活情況,做到一月一次電話匯報(bào),三月一次書面匯報(bào),確保勞務(wù)人員輸?shù)贸?、留得住?BR>    (一)搞好摸底調(diào)查,抓好宣傳發(fā)動(dòng)為切實(shí)將勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程抓落實(shí),永德、雙江、鎮(zhèn)康、云縣、臨翔、鳳慶等縣婦聯(lián),分別深入個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展摸底調(diào)查和宣傳發(fā)動(dòng),針對(duì)大部分女青年愿意外出打工,但怕被騙、被拐以及家政服務(wù)員“低人一等”“伺候人”等陳舊觀念進(jìn)行耐心細(xì)致的教育,收到了較好的效果。如:永德縣婦聯(lián)在永德電視臺(tái)設(shè)《女性天地》欄目進(jìn)行宣傳;各級(jí)婦女組織利用召開村組婦女干部會(huì)、群眾會(huì)等形式,宣傳勞務(wù)輸出的典型事例,并對(duì)歲愿意外出務(wù)工女性人員名進(jìn)行造冊(cè)登記。
    (二)實(shí)行了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出報(bào)表制度為使勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程規(guī)?;㈨?xiàng)目化、制度化,市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出辦公室制作了有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,實(shí)行每月一報(bào)的零報(bào)告制度,各縣(區(qū))勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出辦公室通過“臨滄農(nóng)業(yè)信息內(nèi)部交換網(wǎng)”網(wǎng)上報(bào)送,市直有關(guān)部門、中介服務(wù)組織實(shí)行書面表格報(bào)送。
    (三)抓訂單、搞培訓(xùn)、樹品牌各縣(區(qū))各部門充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),采取“訂單式”的培訓(xùn),把職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動(dòng)力輸出結(jié)合起來,探索出了一條經(jīng)濟(jì)有效的路子,為打造好臨滄品牌奠定基礎(chǔ)。例如:市就業(yè)局下屬的桑嘎藝術(shù)培訓(xùn)中心,與山東、浙江、福建、廣東、海南等國(guó)家級(jí)級(jí)風(fēng)景區(qū)簽定培訓(xùn)訂單,聯(lián)合開展以佤文化為主的民族舞蹈藝術(shù)培訓(xùn),所輸出人員供不應(yīng)求。目前已向上述五省輸出佤山青年人,使來自貧困山區(qū)的佤族青年找到了一條很好的就業(yè)道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,組織有關(guān)部門到用工比較多的沿海地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察,與相關(guān)部門達(dá)成勞務(wù)協(xié)作協(xié)議或直接采集廠家用工信息,直接輸出勞務(wù)人員到廠家。同時(shí),積極邀請(qǐng)用工單位或沿海有關(guān)中介機(jī)構(gòu)到臨滄進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)前來報(bào)名的勞務(wù)人員直接進(jìn)行面試,提高輸出就業(yè)成功率。
    (四)多方籌措資金,確保工程進(jìn)度在市、縣財(cái)力十分困難,沒有能力給勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程注入更多經(jīng)費(fèi)的情況下,各縣(區(qū))及各職能部門充分利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),多形式、多渠道籌集資金,確保項(xiàng)目落實(shí),為全面完成市委、市政府下達(dá)的勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。如:市扶貧辦與市技工學(xué)校聯(lián)合舉辦的勞務(wù)輸出培訓(xùn)班,市扶貧辦從年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出萬元,為這四個(gè)縣的名農(nóng)村貧困家庭子女進(jìn)行電工、電子等技能培訓(xùn),同時(shí)動(dòng)員他們加入工會(huì)組織。邀請(qǐng)?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校對(duì)這批培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合考察面試,所培訓(xùn)專業(yè)技能均達(dá)到廠家要求,對(duì)家庭確實(shí)困難,無法解決車旅費(fèi)的,技工學(xué)校負(fù)責(zé)為每人承貸元的小額信貸,由廠方在個(gè)人逐月工資中扣還,使這名學(xué)員全部應(yīng)聘輸出到該廠就業(yè)。自開展勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出以來,我們深深體會(huì)到,做好勞務(wù)輸出,健全機(jī)構(gòu)是基礎(chǔ);加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),部門配合,狠抓落實(shí)是關(guān)鍵;篩選信息、提供服務(wù)是保證;同時(shí),加強(qiáng)幫助引導(dǎo),形成濃厚的社會(huì)氛圍也是必不可少的。堅(jiān)持政府組織與群眾自發(fā)相結(jié)合,農(nóng)忙與農(nóng)閑相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合,市內(nèi)與市外相結(jié)合,既發(fā)揮各類網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的信息服務(wù)作用,又發(fā)揮各種“能人”的牽頭帶動(dòng)作用,不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出總量,重點(diǎn)提高勞務(wù)輸出的質(zhì)量,推進(jìn)勞務(wù)輸出由體力型向技術(shù)智能型轉(zhuǎn)變,由盲目松散外出向有組織輸出轉(zhuǎn)變,使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的主渠道和穩(wěn)定就業(yè)的重要舉措。
    三、存在的困難和問題我市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出在各級(jí)政府和相關(guān)職能部門的共同努力下,邁出了可喜的步伐,為進(jìn)一步做大做強(qiáng)這一新型產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。但從目前發(fā)展情況看,仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:
    (一)勞務(wù)市場(chǎng)信息不靈、輸出渠道不寬,輸出種類單一目前,全市尚未形成統(tǒng)一的勞動(dòng)力供求信息共享平臺(tái),輸出渠道不多,信息不靈,輸出工種單一,大多數(shù)僅靠干苦力維持生計(jì),穩(wěn)固率不高,有礙于輸出的開展。
    (二)思想觀念陳舊,意識(shí)落后,開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),適應(yīng)能力差,阻礙了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的開展長(zhǎng)期生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村青年,由于受傳統(tǒng)觀念的影響,思想保守,外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識(shí)不強(qiáng),存在著“不愿出去,不敢出去,不會(huì)出去”和部份父母不愿意讓其外出打工,擔(dān)心外出打工掙不到錢或上當(dāng)受騙,安全得不到保障,致使大部份富余勞動(dòng)力閑置在農(nóng)村得不到充分利用。加之部份青年文化素質(zhì)普遍偏低,技能單一,輸出去后的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,適應(yīng)不了市場(chǎng)發(fā)展的需要。
    (三)市外勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)展空間較大,但多以女性員工為主從各縣(區(qū))輸出人員以及與我們聯(lián)系的幾家中介組織需要的人員情況來看,市外勞務(wù)市場(chǎng)所需員工數(shù)量較多,發(fā)展空間廣闊,但需要輸送的時(shí)間緊迫,且多以歲以下的女性員工為主,男性員工占的比例較少,要在短時(shí)間內(nèi)組織一定數(shù)量的女性員工,難度為較大,這給勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程進(jìn)一步的擴(kuò)大輸送規(guī)模帶來一定的困難。
    (四)勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出投入不足勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程雖然按市場(chǎng)化運(yùn)作,但全市勞務(wù)輸出還處于市場(chǎng)培育的初級(jí)階段,中介組織的力量仍十分薄弱,還需政府扶持。各職能部門在從事培訓(xùn)中,相應(yīng)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)得不到落實(shí),而培訓(xùn)對(duì)象絕大多數(shù)來源于貧困山區(qū),他們有外出務(wù)工的愿望,但卻無法支付培訓(xùn)費(fèi)用和外出務(wù)工車旅費(fèi),成為制約這一新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
    (五)跟蹤服務(wù)滯后、信息反饋緩慢要使輸出的勞務(wù)人員穩(wěn)得住,減少一些問題特別是侵害權(quán)益事件的發(fā)生,就必須加強(qiáng)輸出單位與輸入單位的聯(lián)系,做好勞務(wù)輸出跟蹤服務(wù)和信息反饋。由于經(jīng)費(fèi)問題和此項(xiàng)剛起步,多數(shù)縣在跟蹤服務(wù)管理和信息反饋方面沒有很好開展,一旦發(fā)生侵權(quán)事件,將對(duì)今后勞務(wù)輸出造成一定影響。
    四、下步計(jì)劃。
    (一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念要牢固樹立勞務(wù)培訓(xùn)輸出在促進(jìn)農(nóng)民增收,提高農(nóng)民就業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后的戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全面配合新聞部門,加大農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的宣傳力度,廣泛宣傳,積極引導(dǎo),多渠道、多形式、多行業(yè)的多輸出、快輸出,營(yíng)造良好的城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出就業(yè)的社會(huì)環(huán)境。
    (二)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí)督促各縣(區(qū))和各部門對(duì)全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出會(huì)議的貫徹落實(shí),做好勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出年度計(jì)劃和目標(biāo)考核責(zé)任制,將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門,采取年初簽訂責(zé)任書、月統(tǒng)計(jì)、季檢查、年終考核的辦法,確保勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出措施落到實(shí)處。同時(shí),廣泛動(dòng)員全社會(huì)力量,形成全社會(huì)共同關(guān)注和廣泛參與,演好勞務(wù)輸入“大合唱”,為全市的勞務(wù)培訓(xùn)輸出創(chuàng)造良好的條件。
    (三)強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),提高務(wù)工人員技能和素質(zhì),打造我區(qū)技能型、高素質(zhì)勞務(wù)輸出的品牌按照市場(chǎng)化、社會(huì)化的要求,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,調(diào)整和改革各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),積極組建職業(yè)技能培訓(xùn)基地,通過規(guī)范、引導(dǎo),逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的農(nóng)村勞務(wù)培訓(xùn)體系;建立培訓(xùn)與輸出的互動(dòng)機(jī)制,依照市場(chǎng)需求開展“訂單式培訓(xùn)”,以培訓(xùn)專業(yè)技能、適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點(diǎn),把勞動(dòng)技能、思想道德、政策、勞動(dòng)合同法律法規(guī)培訓(xùn)和安全常識(shí)及公民道德培訓(xùn),法律知識(shí)、安全防范等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來,突出培訓(xùn)的針對(duì)性和適用性,增強(qiáng)外出務(wù)工人員市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識(shí)。
    (四)提高信息服務(wù)水平要本著“輸前認(rèn)真考察,輸出嚴(yán)格組織,輸后加強(qiáng)管理”的原則,嚴(yán)格審查務(wù)工信息,把好務(wù)工人員思想關(guān)、技術(shù)關(guān)和健康關(guān),以適應(yīng)不同行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求。協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務(wù),維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益。
    三是由自發(fā)地、無序地輸出向組織化、規(guī)?;敵鲛D(zhuǎn)變;
    四是輸出效益由單純的經(jīng)濟(jì)收入向培養(yǎng)人才和勞動(dòng)致富轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步和運(yùn)用近幾年來開展對(duì)外勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,積極搜集、篩選勞務(wù)供求信息,為外出勞動(dòng)力提供準(zhǔn)確可靠的務(wù)工信息,努力提高勞務(wù)輸出的成功率和穩(wěn)定率,確保勞務(wù)輸出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入中發(fā)揮越來越重要的作用,努力把全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程做成一個(gè)富民強(qiáng)市的新型產(chǎn)業(yè)。、搞培訓(xùn)、樹品牌各縣(區(qū))各部門充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),采取“訂單式”的培訓(xùn),把職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動(dòng)力輸出結(jié)合起來,探索出了一條經(jīng)濟(jì)有效的路子,為打造好臨滄品牌奠定基礎(chǔ)。例如:市就業(yè)局下屬的桑嘎藝術(shù)培訓(xùn)中心,與山東、浙江、福建、廣東、海南等國(guó)家級(jí)級(jí)風(fēng)景區(qū)簽定培訓(xùn)訂單,聯(lián)合開展以佤文化為主的民族舞蹈藝術(shù)培訓(xùn),所輸出人員供不應(yīng)求。目前已向上述五省輸出佤山青年人,使來自貧困山區(qū)的佤族青年找到了一條很好的就業(yè)道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,組織有關(guān)部門到用工比較多的沿海地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察,與相關(guān)部門達(dá)成勞務(wù)協(xié)作協(xié)議或直接采集廠家用工信息,直接輸出勞務(wù)人員到廠家。同時(shí),積極邀請(qǐng)用工單位或沿海有關(guān)中介機(jī)構(gòu)到臨滄進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)前來報(bào)名的勞務(wù)人員直接進(jìn)行面試,提高輸出就業(yè)成功率。
    (四)多方籌措資金,確保工程進(jìn)度在市、縣財(cái)力十分困難,沒有能力給勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程注入更多經(jīng)費(fèi)的情況下,各縣(區(qū))及各職能部門充分利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),多形式、多渠道籌集資金,確保項(xiàng)目落實(shí),為全面完成市委、市政府下達(dá)的勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。如:市扶貧辦與市技工學(xué)校聯(lián)合舉辦的勞務(wù)輸出培訓(xùn)班,市扶貧辦從年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出萬元,為這四個(gè)縣的名農(nóng)村貧困家庭子女進(jìn)行電工、電子等技能培訓(xùn),同時(shí)動(dòng)員他們加入工會(huì)組織。邀請(qǐng)?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校對(duì)這批培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合考察面試,所培訓(xùn)專業(yè)技能均達(dá)到廠家要求,對(duì)家庭確實(shí)困難,無法解決車旅費(fèi)的,技工學(xué)校負(fù)責(zé)為每人承貸元的小額信貸,由廠方在個(gè)人逐月工資中扣還,使這名學(xué)員全部應(yīng)聘輸出到該廠就業(yè)。自開展勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出以來,我們深深體會(huì)到,做好勞務(wù)輸出,健全機(jī)構(gòu)是基礎(chǔ);加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),部門配合,狠抓落實(shí)是關(guān)鍵;篩選信息、提供服務(wù)是保證;同時(shí),加強(qiáng)幫助引導(dǎo),形成濃厚的社會(huì)氛圍也是必不可少的。堅(jiān)持政府組織與群眾自發(fā)相結(jié)合,農(nóng)忙與農(nóng)閑相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合,市內(nèi)與市外相結(jié)合,既發(fā)揮各類網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的信息服務(wù)作用,又發(fā)揮各種“能人”的牽頭帶動(dòng)作用,不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出總量,重點(diǎn)提高勞務(wù)輸出的質(zhì)量,推進(jìn)勞務(wù)輸出由體力型向技術(shù)智能型轉(zhuǎn)變,由盲目松散外出向有組織輸出轉(zhuǎn)變,使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的主渠道和穩(wěn)定就業(yè)的重要舉措。
    三、存在的困難和問題我市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出在各級(jí)政府和相關(guān)職能部門的共同努力下,邁出了可喜的步伐,為進(jìn)一步做大做強(qiáng)這一新型產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。但從目前發(fā)展情況看,仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:
    (一)勞務(wù)市場(chǎng)信息不靈、輸出渠道不寬,輸出種類單一目前,全市尚未形成統(tǒng)一的勞動(dòng)力供求信息共享平臺(tái),輸出渠道不多,信息不靈,輸出工種單一,大多數(shù)僅靠干苦力維持生計(jì),穩(wěn)固率不高,有礙于輸出的開展。
    (二)思想觀念陳舊,意識(shí)落后,開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),適應(yīng)能力差,阻礙了勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的開展長(zhǎng)期生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村青年,由于受傳統(tǒng)觀念的影響,思想保守,外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識(shí)不強(qiáng),存在著“不愿出去,不敢出去,不會(huì)出去”和部份父母不愿意讓其外出打工,擔(dān)心外出打工掙不到錢或上當(dāng)受騙,安全得不到保障,致使大部份富余勞動(dòng)力閑置在農(nóng)村得不到充分利用。加之部份青年文化素質(zhì)普遍偏低,技能單一,輸出去后的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,適應(yīng)不了市場(chǎng)發(fā)展的需要。
    (三)市外勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)展空間較大,但多以女性員工為主從各縣(區(qū))輸出人員以及與我們聯(lián)系的幾家中介組織需要的人員情況來看,市外勞務(wù)市場(chǎng)所需員工數(shù)量較多,發(fā)展空間廣闊,但需要輸送的時(shí)間緊迫,且多以歲以下的女性員工為主,男性員工占的比例較少,要在短時(shí)間內(nèi)組織一定數(shù)量的女性員工,難度為較大,這給勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程進(jìn)一步的擴(kuò)大輸送規(guī)模帶來一定的困難。(四)勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出投入不足勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程雖然按市場(chǎng)化運(yùn)作,但全市勞務(wù)輸出還處于市場(chǎng)培育的初級(jí)階段,中介組織的力量仍十分薄弱,還需政府扶持。各職能部門在從事培訓(xùn)中,相應(yīng)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)得不到落實(shí),而培訓(xùn)對(duì)象絕大多數(shù)來源于貧困山區(qū),他們有外出務(wù)工的愿望,但卻無法支付培訓(xùn)費(fèi)用和外出務(wù)工車旅費(fèi),成為制約這一新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
    (五)跟蹤服務(wù)滯后、信息反饋緩慢要使輸出的勞務(wù)人員穩(wěn)得住,減少一些問題特別是侵害權(quán)益事件的發(fā)生,就必須加強(qiáng)輸出單位與輸入單位的聯(lián)系,做好勞務(wù)輸出跟蹤服務(wù)和信息反饋。由于經(jīng)費(fèi)問題和此項(xiàng)剛起步,多數(shù)縣在跟蹤服務(wù)管理和信息反饋方面沒有很好開展,一旦發(fā)生侵權(quán)事件,將對(duì)今后勞務(wù)輸出造成一定影響。
    四、下步計(jì)劃。
    (一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念要牢固樹立勞務(wù)培訓(xùn)輸出在促進(jìn)農(nóng)民增收,提高農(nóng)民就業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后的戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全面配合新聞部門,加大農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的宣傳力度,廣泛宣傳,積極引導(dǎo),多渠道、多形式、多行業(yè)的多輸出、快輸出,營(yíng)造良好的城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出就業(yè)的社會(huì)環(huán)境。
    (二)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí)督促各縣(區(qū))和各部門對(duì)全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出會(huì)議的貫徹落實(shí),做好勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出年度計(jì)劃和目標(biāo)考核責(zé)任制,將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門,采取年初簽訂責(zé)任書、月統(tǒng)計(jì)、季檢查、年終考核的辦法,確保勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出措施落到實(shí)處。同時(shí),廣泛動(dòng)員全社會(huì)力量,形成全社會(huì)共同關(guān)注和廣泛參與,演好勞務(wù)輸入“大合唱”,為全市的勞務(wù)培訓(xùn)輸出創(chuàng)造良好的條件。
    (三)強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),提高務(wù)工人員技能和素質(zhì),打造我區(qū)技能型、高素質(zhì)勞務(wù)輸出的品牌按照市場(chǎng)化、社會(huì)化的要求,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,調(diào)整和改革各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),積極組建職業(yè)技能培訓(xùn)基地,通過規(guī)范、引導(dǎo),逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的農(nóng)村勞務(wù)培訓(xùn)體系;建立培訓(xùn)與輸出的互動(dòng)機(jī)制,依照市場(chǎng)需求開展“訂單式培訓(xùn)”,以培訓(xùn)專業(yè)技能、適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點(diǎn),把勞動(dòng)技能、思想道德、政策、勞動(dòng)合同法律法規(guī)培訓(xùn)和安全常識(shí)及公民道德培訓(xùn),法律知識(shí)、安全防范等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來,突出培訓(xùn)的針對(duì)性和適用性,增強(qiáng)外出務(wù)工人員市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識(shí)。
    (四)提高信息服務(wù)水平要本著“輸前認(rèn)真考察,輸出嚴(yán)格組織,輸后加強(qiáng)管理”的原則,嚴(yán)格審查務(wù)工信息,把好務(wù)工人員思想關(guān)、技術(shù)關(guān)和健康關(guān),以適應(yīng)不同行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求。協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務(wù),維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益。
    三是由自發(fā)地、無序地輸出向組織化、規(guī)?;敵鲛D(zhuǎn)變;
    四是輸出效益由單純的經(jīng)濟(jì)收入向培養(yǎng)人才和勞動(dòng)致富轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步和運(yùn)用近幾年來開展對(duì)外勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,積極搜集、篩選勞務(wù)供求信息,為外出勞動(dòng)力提供準(zhǔn)確可靠的務(wù)工信息,努力提高勞務(wù)輸出的成功率和穩(wěn)定率,確保勞務(wù)輸出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入中發(fā)揮越來越重要的作用,努力把全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程做成一個(gè)富民強(qiáng)市的新型產(chǎn)業(yè)。
    2020年“云嶺先鋒”工程工作總結(jié)今年,我支部繼續(xù)實(shí)施了“云嶺先鋒”工程工作,在教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞當(dāng)前工作中心,服務(wù)全鎮(zhèn)發(fā)展大局,“突出‘五抓’,做到‘三結(jié)合’”,工作取得初步成效。突出“五抓”,即:
    一是抓方案。在制定實(shí)施“云嶺先鋒”工程實(shí)施方案時(shí),支部書記郭順喜同志為主要負(fù)責(zé)人,牽頭負(fù)總責(zé)。方案的形成突出“特”字和“實(shí)”字?!疤亍?,就是結(jié)合二街小學(xué)的工作特點(diǎn),整個(gè)方案都集中體現(xiàn)自己的特色,使之有較強(qiáng)的針對(duì)性;“實(shí)”,就是實(shí)際、實(shí)在,具體反映在黨建工作責(zé)任目標(biāo)的細(xì)化上,做到可操作、可考核。
    二是抓宣傳。認(rèn)真組織全校各級(jí)黨員干部和群眾學(xué)習(xí)好、貫徹落實(shí)好關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見、“云嶺先鋒”工程實(shí)施方案等文件精神,結(jié)合站所支部自身特點(diǎn),充分利用校園廣播、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語等形式,切實(shí)加大對(duì)“云嶺先鋒”工程的宣傳力度,形成了濃厚的宣傳氛圍,使“云嶺先鋒”工程的目的意義和內(nèi)容措施做到了家喻戶曉。
    三是抓實(shí)施。在實(shí)際工作中做到兩個(gè)“突出”:突出責(zé)任。通過工作方案責(zé)任目標(biāo)的具體化和細(xì)化,把創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)到每一級(jí)基層黨組織和每一位共產(chǎn)黨員的身上,形成齊抓共管格局;突出重點(diǎn)。強(qiáng)化有所為有所不為意識(shí),善于抓重點(diǎn)、找亮點(diǎn)、解難點(diǎn)。通過不懈的努力,確?!霸茙X先鋒”工程在群眾中受贊譽(yù),在干部中見實(shí)效,在部門工作中出經(jīng)驗(yàn),在組織建設(shè)上出成果。
    四是抓統(tǒng)籌。把貫徹實(shí)施“云嶺先鋒”工程,與當(dāng)前我鎮(zhèn)正在開展的中心工作和重點(diǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來,把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),把黨的基層組織建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)籌起來考慮,把實(shí)施“云嶺先鋒”工程與三個(gè)文明建設(shè)統(tǒng)籌起來安排,做到統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn)。
    五是抓總結(jié)。在實(shí)施過程中,善于積累,不斷總結(jié),把好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)總結(jié)出來,并形成材料及時(shí)上報(bào),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)“云嶺先鋒”工程建設(shè)的順利開展。
    做到“三個(gè)結(jié)合”。即:抓形式與內(nèi)容相結(jié)合、抓作風(fēng)與落實(shí)相結(jié)合、抓黨建與促進(jìn)工作相結(jié)合。通過實(shí)施“云嶺先鋒”工程,轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),最終實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,使基層黨組織和黨員做到“五好五帶頭”。通過“突出‘五抓’,做到‘三結(jié)合’”,我支部在實(shí)施“云嶺先鋒”在增強(qiáng)組織凝聚力、密切黨群干群關(guān)系、發(fā)展生產(chǎn)力等方面取得了初步成效:
    一是強(qiáng)化了黨的自身建設(shè)。我們以黨的基層組織制度建設(shè)為突破口,嚴(yán)格堅(jiān)持已有的好的制度,認(rèn)真總結(jié)黨建工作中的一些好的做法,以制度的形式固定下來,形成新的制度。與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新工作機(jī)制,明確提出農(nóng)村基層組織建設(shè)要“構(gòu)建兩個(gè)體系,健全十項(xiàng)制度”,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)。
    二是增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。我們按照“五好五帶頭”的總體目標(biāo)要求,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,凝聚各方力量,整合各方資源,調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部的積極性和主動(dòng)性,激發(fā)了廣大黨員干部的創(chuàng)造力,增強(qiáng)了廣大群眾對(duì)黨組織的信任,形成了萬眾一心、齊心協(xié)力抓發(fā)展的工作局面。
    三是密切了黨群干群關(guān)系。在實(shí)施“云嶺先鋒”過程試點(diǎn)工作中,支部和黨員干部都把群眾的滿意作為第一目標(biāo),把群眾富裕作為第一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。通過“云嶺先鋒”工程的扎實(shí)推進(jìn),切實(shí)做到了真心實(shí)意愛民,發(fā)展經(jīng)濟(jì)富民,使“云嶺先鋒”工程真正成為了干部群眾期盼的“民心工程”。
    四是促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。實(shí)施“云嶺先鋒”工程堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,堅(jiān)持做到基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)“兩個(gè)目標(biāo)一起(一篇帶來更多輕松)制定,兩個(gè)責(zé)任一起落實(shí),兩項(xiàng)工作一起檢查,兩個(gè)成果一起考核”,用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果來檢驗(yàn)基層黨組織建設(shè)的成效。把基層黨組織建設(shè)情況,作為考核各項(xiàng)工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容,以此促進(jìn)了“云嶺先鋒”工程的實(shí)施,促進(jìn)了“三個(gè)文明”建設(shè),促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。
    五是增強(qiáng)了黨員意識(shí)和行業(yè)部門的服務(wù)意識(shí)。在實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作過程中,黨員的角色意識(shí)、宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。黨員干部立足本職、干事創(chuàng)業(yè),展示了新的歷史時(shí)期共產(chǎn)黨員服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信公正、熱情為民的新形象。
    四、下步工作打算。
    通過廣大黨員干部的共同努力,我支部實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作取得了一定的成效。下一階段,我支部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極圍繞年度計(jì)劃,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),力爭(zhēng)實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作,抓出特色,創(chuàng)出亮點(diǎn),取得更大的成績(jī)。
    一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要深入學(xué)習(xí),了解和掌握實(shí)施“云嶺先鋒”工程的目標(biāo)要求、目的意義和實(shí)質(zhì)內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    二、明確職責(zé),抓緊實(shí)施。要以制度建設(shè)為依托,認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳動(dòng)員、方案制定和實(shí)施等各項(xiàng)工作。
    三、突出重點(diǎn),創(chuàng)新工作。工作中突出實(shí)施“云嶺先鋒”工程這個(gè)重點(diǎn),在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中突出農(nóng)村、機(jī)關(guān)、窗口服務(wù)行業(yè)等幾個(gè)重點(diǎn),在農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作中突出農(nóng)村黨員分類定位管理和“三培兩帶”兩個(gè)重點(diǎn),不同類型和性質(zhì)的單位注重結(jié)合自身特點(diǎn),創(chuàng)新工作方式方法,務(wù)求實(shí)施“云嶺先鋒”工程見實(shí)效、出經(jīng)驗(yàn)、出成果。
    工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇十三
    對(duì)公司所有車輛進(jìn)行建檔,了解何時(shí)購(gòu)置、價(jià)格、維修情況、車輛費(fèi)用情況、各種證件統(tǒng)一管理,以便對(duì)車輛情況了如指掌,做到心中有數(shù)。對(duì)辦公固定資產(chǎn)全部進(jìn)行清理,編制編碼、認(rèn)真登記、建立電子臺(tái)賬,并按責(zé)任人進(jìn)行貼標(biāo)登記,由使用者對(duì)物品進(jìn)行負(fù)責(zé),做到物物有人管,總賬不漏項(xiàng),使公司正常辦公運(yùn)行過程中所有的物都處在控制網(wǎng)絡(luò)內(nèi),確保體系完整、無漏項(xiàng)。
    三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高保障能力。
    (一)檔案管理工作。
    文檔工作是辦公室的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,1)今年4月,順利通過國(guó)家二級(jí)檔案管理自治區(qū)級(jí)復(fù)審2)根據(jù)檔案管理要求,將公司機(jī)關(guān)xx年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫,共立卷卷。3)今年事業(yè)部剛成立,對(duì)事業(yè)部的檔案管理員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)、指導(dǎo),依照《檔案管理考核細(xì)則》定期對(duì)各分公司檔案工作進(jìn)行了考核。
    (二)收發(fā)文工作。
    今年,累計(jì)發(fā)紅頭文件120余份,二萬四千余字,撰寫了在董事會(huì)、股東大會(huì)上的xx年度總經(jīng)理工作報(bào)告、xx年度第一季度、第二季度總經(jīng)理工作報(bào)告,累計(jì)處理外來文件70余份,逐一登記編目,及時(shí)送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳閱,并認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示。辦公室在核稿時(shí)注意嚴(yán)把行文關(guān),保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化,對(duì)樹立良好的公司形象起到積極的作用。
    員工是互動(dòng)的主體,每一個(gè)班組、每一個(gè)車間、每一個(gè)部門、每一個(gè)企業(yè)如果能建成小的互動(dòng)型團(tuán)隊(duì),那么企業(yè)就會(huì)成為一個(gè)大的互動(dòng)型的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。只有每個(gè)員工都“動(dòng)”起來,每個(gè)人才可能逐漸變“大”,每一個(gè)部門才能變“大”,整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才能變“大”,才能創(chuàng)造出由小到大的美。
    工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇十四
    工程部是集xx,xx,xx綜合管理的一個(gè)部門,工作難度及工作量大是普通xx沒法相比的,在2年運(yùn)行下來各項(xiàng)管理.運(yùn)行日趨成熟。2020年上半年除了按照上半年工作計(jì)劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外,在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,還積極完成改建項(xiàng)目,使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài),具體如下。
    1.市電:高壓柜運(yùn)行正常,五臺(tái)變壓器運(yùn)行良好,無出現(xiàn)異常情況,各出線柜開關(guān)完好損壞,雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。
    2.給排水:三組冷水泵運(yùn)行正常,變頻器運(yùn)行正常,熱水循環(huán)泵.回水泵正常,總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生銹不轉(zhuǎn)的情況,平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行中,雨水管排水通暢無破損滲漏情況。
    3.鍋爐房:三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常,控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障,空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,介質(zhì)過熱停機(jī)。
    4.冷凍機(jī)組:今年開機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗,趨近值控制在2.0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。
    工程部上半年共完成各項(xiàng)維修任務(wù)15480多項(xiàng)。(該數(shù)是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的,緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只,更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件,更換各種管件200多個(gè)。ppr熱熔管100多米,pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間,修補(bǔ)外圍花崗巖路面100多平方。
    在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營(yíng)業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因,一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生。2020年上半年共發(fā)生曝管8次,x月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對(duì)系統(tǒng)存在的問題我們從x月份開始,對(duì)冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對(duì)中區(qū)水壓適當(dāng)減壓.因此加強(qiáng)設(shè)備維修,提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,對(duì)保證工程部正常運(yùn)行是非常重要的。
    xx大樓總費(fèi)用461.6萬元,減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬元,實(shí)際酒店費(fèi)用317.03萬元。其中總用電量為334.2萬度,空調(diào)用電量為116.25萬度,外包區(qū)域用電49.79萬度,停車庫用電量為5.32萬度,用水量總的為7.35萬噸,其中不反租,外包區(qū)用水量28.6萬元,用氣量26.13萬立方。最高平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為40.02元,最低平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為18.73元。
    本部門在編職工為21,外聘人員1名(油漆工),其中電工4名,管道工4名,萬能工5名,網(wǎng)管4名.外派xx項(xiàng)目1名。
    雖然在xx的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī),但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現(xiàn)為:
    1.員工的意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少。
    2.技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴性較強(qiáng)。
    3.工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識(shí)需要加強(qiáng)。
    工程管理是一門藝術(shù),除了具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外,還需要具備和上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的能力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平,把工程部建設(shè)成為公司一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門,為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)!使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)運(yùn)行。
    工程質(zhì)檢公司半年工作總結(jié)篇十五
    充實(shí)而忙碌的2020年上半年即將過去了,回首過去雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)這上半年來工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào):
    2020年上半年是緊張而忙碌的,xxx新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng),其中有xx工程、xx工程、xx工程等工程?,F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,有力的保障了xx區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。
    在工程招標(biāo)過程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則,嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較,比如xx工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當(dāng)然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元,現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。
    工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),平均年齡只有28歲,個(gè)個(gè)充滿活力,干勁十足,但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少,不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問題。對(duì)此,在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí),學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí),倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
    工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。
    現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
    在即將到來的2020年下半年,我及工程部全體員工會(huì)更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé),采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,同時(shí)與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍,乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻,等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天!