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教育工作會議上的發(fā)言稿篇一
同志們:
今天,我們召開一年一度的全市教育工作會議,主要任務(wù)是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神,落實市委、市政府和省教育廳關(guān)于教育工作的一系列重要部署,回顧總結(jié)20xx年教育工作,分析把握教育工作面臨的新形勢、新要求,安排部署20xx年全市教育工作任務(wù),動員全市廣大教育工作者認清形勢、搶抓機遇,提升標桿、矢志跨越,進一步加快教育強市建設(shè)進程,奮力開創(chuàng)新常態(tài)下全市教育發(fā)展新局面。剛才,初贊同志和斌洲同志分別就20xx年全市教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育督導(dǎo)工作作了專題報告,我完全贊同,希望大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,我講三點意見。
一、20xx年全市教育事業(yè)發(fā)展取得顯著成績。
20xx年,全市教育按照“改革、安全、提質(zhì)、公平、均衡、發(fā)展”的總體思路和《20xx年全市教育工作要點》的總體要求,履職盡責(zé)、真抓實干、開拓進取、攻堅克難,全市各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,教育系統(tǒng)保持安全穩(wěn)定,教育形象持續(xù)提升,一些熱點難點問題有了新突破,一些重點領(lǐng)域改革取得新進展。
(一)教育地位鞏固提高。市委市政府高度重視教育事業(yè),市委會專題研究了教育工作,市政府常務(wù)會議先后就職業(yè)教育、校車安全管理工作進行專題研究,光榮書記、顯輝市長多次深入教育系統(tǒng)調(diào)研指導(dǎo),多次對教育工作作出重要批示;志剛副書記、懷民部長、華玉副市長對教育重點工作親自部署、重大問題親自協(xié)調(diào),傾力支持和推動教育改革發(fā)展。市人大專門就義務(wù)教育法貫徹落實情況進行執(zhí)法檢查,市政協(xié)先后就教育優(yōu)先發(fā)展、城區(qū)大班額等問題進行專項調(diào)研。市政府把解決市中心城區(qū)學(xué)校大班額問題列入《20xx年政府工作報告》,列為教育實踐活動立行立改的十個問題之一。顯輝市長親自主持召開市長辦公會,就市中心城區(qū)學(xué)校布局調(diào)整和建設(shè)問題進行專題研究,決定調(diào)規(guī)供地824.1畝,支持永定區(qū)實施中心城區(qū)教育發(fā)展四年行動計劃,在4年內(nèi)投融資9.1億元,完成13所學(xué)校的新建、遷建和改擴建工程,增加中小學(xué)學(xué)位1.2萬個,將有效解決市中心城區(qū)學(xué)校大班額問題。此項工作得到了李友志副省長的高度肯定并作出重要批示,要求省教育廳在全省進行宣傳推廣并商省財政廳給予獎勵。去年,還成功啟動了市中心城區(qū)“幼升小”劃片就近入學(xué)和“小升初”免試就近劃片入學(xué),張家界電視臺對市中心城區(qū)“小升初”免試劃片就近入學(xué)電腦派位工作進行了現(xiàn)場直播,中央電視臺、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、湖南衛(wèi)視等多家主流媒體對此進行了報道。市委市政府對整治在職教師有償家教家養(yǎng)、教育亂收費、規(guī)范招生秩序和制度、確保校園安全和校車安全、優(yōu)化教育資源布局、加強師資隊伍建設(shè)和教育督導(dǎo)等工作高度重視,狠抓落實,均取得了明顯的成效。各區(qū)縣黨委政府也對教育工作加強領(lǐng)導(dǎo)、給予了大力支持、親切關(guān)懷,集中力量辦成了一批師生家長關(guān)心、群眾普遍期待的實事好事,創(chuàng)造了許多成功經(jīng)驗和做法。
(二)教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是基礎(chǔ)教育普及程度進一步鞏固提高。全市學(xué)前三年教育毛入園率達87.12%,超過全省平均水平;小學(xué)入學(xué)率達100%,輟學(xué)率控制在省頒標準1%以內(nèi);小學(xué)升初中比率達100%,輟學(xué)率為1.43%;初中升入高中比例達到91.22%,高中階段毛入學(xué)率達到80%。特殊教育工作有新突破,三類殘疾兒童入學(xué)率達88.24%,市特殊教育學(xué)校榮獲“全國教育系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號。二是職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)明顯加強。積極申報省“十二五”職業(yè)教育重點項目,其中張家界旅游學(xué)校核心專業(yè)“旅游服務(wù)與管理”成功申報為全省職業(yè)院校示范性特色專業(yè)群,慈利縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校汽車制造與檢修專業(yè)成功入圍省級校企合作生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)項目并獲中央財政專項資金支持。慈利縣教育局榮獲全國職業(yè)教育先進單位稱號。全市民辦教育機構(gòu)教師全部持證上崗,共有4所民辦幼兒園被確定為省級骨干園。
(三)辦學(xué)條件明顯改善。按照省定任務(wù),去年我市需建設(shè)27所義務(wù)教育合格學(xué)校、13所農(nóng)村公辦幼兒園,為農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生添置床位10668個,經(jīng)市級督導(dǎo)評估驗收和省級抽查驗收,以上為民辦實事項目均驗收合格,已全面完成。截至20xx年底,全市已累計完成162所義務(wù)教育合格學(xué)校、45所農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè),義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)完成率達89.5%。慈利縣職教中心建設(shè)去年完成投資500萬元,去年秋季已整體搬遷入駐;張家界市一中新校區(qū)、永定區(qū)且住崗小學(xué)新校區(qū)項目全面啟動,征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計許可等工作進展順利,今年3月份可望破土動工;武陵源區(qū)去年教育建設(shè)支出達2301.53萬元,完成了軍地小學(xué)教學(xué)樓、索溪中心幼兒園續(xù)建工程、協(xié)和中心學(xué)校食堂、黃家坪小學(xué)食堂等項目建設(shè),武陵源區(qū)一中二期工程建設(shè)有序推進;慈利縣四中去年共完成投資1.4億元,并成功與長郡教育集團麓山國際實驗學(xué)校結(jié)對辦學(xué)。桑植縣推進三小整體搬遷擴建工程,改擴建了一小運動場,完成了桑植縣十一學(xué)?!俺踔泄こ獭表椖拷ㄔO(shè),申報落實了桑植縣澧源鎮(zhèn)中學(xué)“初中工程”項目。
(四)惠民政策全面落實。一是學(xué)生資助政策全面落實。全市共落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機制資金1.39億元,落實寄宿生生活費補助資金3318萬元,受益中小學(xué)生27284人,義務(wù)教育階段免費教科書折合資金1780萬元,受益中小學(xué)生154900人;發(fā)放中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金468.8萬元,受益學(xué)生3125人。免學(xué)費資金1594.8萬元,受益學(xué)生6645人;發(fā)放國家普通高中助學(xué)金732萬元,資助學(xué)生4880人;發(fā)放學(xué)前教育入園補助資金607.8萬元,惠及幼兒6078人;籌集貧困大學(xué)新生資助金361萬元,共資助大學(xué)貧困新生1200人。二是農(nóng)村教育扶持政策全面落實。去年,全市學(xué)生營養(yǎng)改善計劃累計支出營養(yǎng)膳食補助資金4232萬元,惠及學(xué)生70956人;落實集中連片特困地區(qū)中小學(xué)教師人才津貼1891萬元;落實農(nóng)村教育寄宿制學(xué)校運行補助與條件改善省級資金752萬元;落實教師公租房建設(shè)資金2200萬,建設(shè)公租房564套;落實教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)資金800萬元;落實薄弱學(xué)校改造計劃資金7620萬元。三是以“政府主導(dǎo),社會參與”的貧寒學(xué)子、貧困教師資助體系進一步完善。市教育基金會積極配合省教育基金會開展“育才行動”,去年,共有68名貧困學(xué)生、61名貧困教師獲得不同額度的資助。
(五)教育內(nèi)涵不斷提升。一是德育工作特色鮮明。去年,市教育局繼續(xù)開展市城區(qū)中小學(xué)“提升學(xué)生文明素養(yǎng)”專項教育活動,對學(xué)生進行“文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育、法制安全教育、心理健康教育、衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育”等系列教育活動,讓文明教育進學(xué)校、進班級、進課堂,使學(xué)校成為文明建設(shè)的重要窗口和陣地。繼續(xù)實施非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在中小學(xué)教育傳承的探索,確定15所學(xué)校作為非遺教育傳承重點學(xué)校,將地方舞蹈融入各個學(xué)校的大課間,組織遴選108首歌曲編輯成歌曲集《綠色的歌謠》,在全市中小學(xué)開展“班班有歌聲,人人唱好歌”活動,使教育、文化、旅游深度融合,既讓學(xué)生成為本土文化的傳承者、旅游品牌的宣傳者,也讓教育從地方文化中吸納營養(yǎng),形成了特色和品牌,受到省委宣傳部、省教育廳和省文化廳的高度肯定并已印發(fā)專門文件在全省進行推廣,我市中小學(xué)校非物質(zhì)文化遺產(chǎn)教育傳承模式被省教育廳評為20xx年度全省市州教育工作創(chuàng)新(特色)項目。二是教科研成績豐碩。全市圍繞新課程改革的研究課題達100多項,其中國家級課題23項,省級課題65項。完成了全市優(yōu)秀基礎(chǔ)教育成果評獎活動,選送了4項課題參加全省第三屆基礎(chǔ)教育成果獎評選,我市英語課題“《牛津高中英語》非指導(dǎo)性教學(xué)研究與實踐”榮獲首屆全國基礎(chǔ)教育科研成果網(wǎng)絡(luò)博覽會優(yōu)秀成果二等獎;成功組織參加了“人教杯”全國外語教學(xué)設(shè)計大賽,榮獲全國一等獎。三是高考再創(chuàng)佳績。20xx年,全市高考文、理科一本上線率和總上線率均分別名列全省第三、第四位。600分以上考生達266人,比上年增加140人,有8名考生被清華大學(xué)和北京大學(xué)錄取。全市共有7724名學(xué)生被各高等院校錄取,比上年增加929人,總錄取率達93.17%,高于全省平均水平7個百分點。
(六)教育形象持續(xù)優(yōu)化。一是教育實踐活動扎實有效。圍繞“為民、務(wù)實、清廉”主題,落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總體要求,深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動。開展了“四風(fēng)”突出問題專項整治,有效遏制了教育領(lǐng)域損害群眾利益行為。嚴格遵守中央“八項規(guī)定”、省委“九條規(guī)定”和市委“十項措施”,規(guī)范了內(nèi)部管理,“三公”經(jīng)費明顯減少。轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng),密切了黨群干群關(guān)系,堅持服務(wù)民生、促進發(fā)展,認真解決了事關(guān)群眾切身利益的癥結(jié)難題和“最后一公里”問題,群眾的教育滿意度不斷提高。省委督導(dǎo)組、省教育廳巡回指導(dǎo)組和聯(lián)系市領(lǐng)導(dǎo)田華玉副市長及市委第十五督導(dǎo)組給予了高度肯定。二是教育宣傳唱響主旋律。成功組織召開了全市慶祝第30個教師節(jié)大會,對110名全市“最美鄉(xiāng)村教師”“優(yōu)秀校長”“優(yōu)秀教育工作者”“優(yōu)秀教師”和“師德標兵”進行了獎勵,對部分貧困教師和特困教師發(fā)放了救助金。張家界日報民生周刊欄目專設(shè)了“尊師重教慶祝第30個教師節(jié)紀念特刊”對全市教育工作進行了深度報道,張家界電視臺成功播出了“托起明天的希望――張家界市優(yōu)先發(fā)展教育紀實”的教育專題片。全市教育系統(tǒng)全年在市級以上黨政和教育媒體發(fā)稿2025篇,其中在省級以上新聞媒體發(fā)稿238篇,未發(fā)生負面教育輿情,營造了教育強市建設(shè)的良好輿論氛圍。
(七)教育大局和諧穩(wěn)定。全市教育陽光服務(wù)平臺開始運行,為群眾提供了便捷的綜合服務(wù)。全市大力推進平安校園建設(shè),集中治理了校車安全和校園周邊環(huán)境,校園“三防”建設(shè)有力推進,學(xué)校安全管理工作實現(xiàn)了安全投入、安管人員、安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急預(yù)案“五個到位”,學(xué)校的安防水平和處置突發(fā)事件能力進一步提高。廣泛開展了“法律進校園”和“6?26禁毒日”宣傳活動,舉辦了全市衛(wèi)生安全應(yīng)急演練。組織開展了“珍愛生命、預(yù)防溺水”“遠離網(wǎng)吧、健康上網(wǎng)”等主題教育。全市教育系統(tǒng)全年未發(fā)生較大安全責(zé)任事故和校園安全事故。
與此同時,我們還深入落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,完善績效評估考核,重視建議提案辦理和計劃生育綜合治理工作,市教育局被評為20xx年度人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作先進單位,被評為20xx年人口與計劃生育綜合治理工作先進單位。此外,教育工會、教育史志、教育人事、教育研究、師資培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、語言文字、社會管理綜合治理、教育后勤產(chǎn)業(yè)管理、電教儀器、“雙聯(lián)雙解六攻堅”、小康幫建、支教、黨建聯(lián)點扶建等各項工作目標任務(wù)均全面完成,成效顯著。
總體來看,20xx年,困難比預(yù)料的多,成績比預(yù)想的好。一年來,全市廣大教師和教育工作者,特別是在座各位克難奮進、團結(jié)拼搏、改革創(chuàng)新,做了大量工作,付出了艱辛和努力。在此,我代表市教育局黨組向同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、20xx年全市教育發(fā)展形勢與重點。
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進依法治國的開局之年,是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是科學(xué)謀劃新一輪教育事業(yè)發(fā)展的奠基之年。切實做好20xx年教育工作,意義十分重大。應(yīng)該看到,通過近年的努力,張家界的教育事業(yè)開始邁入了持續(xù)健康發(fā)展的良性發(fā)展軌道,但是,對照世界知名旅游勝地的要求,對照全市人民的新期待,對照發(fā)達地區(qū)的發(fā)展成績,我們的教育發(fā)展水平還存在一定差距,前進中還面臨不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是教育經(jīng)費投入不足。部分教育重點工程進展不理想,教育負債問題較為嚴重;二是教師結(jié)構(gòu)性矛盾突出。教師整體素質(zhì)不高,存在年齡結(jié)構(gòu)偏大、學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡、城鄉(xiāng)教師配備不均衡等問題,農(nóng)村優(yōu)質(zhì)師資嚴重缺乏;三是辦學(xué)條件急需改善。全市仍有一部分學(xué)校辦學(xué)條件簡陋,尤其是城區(qū)學(xué)校的辦學(xué)條件不適應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展的需求,中小學(xué)理科實驗教學(xué)儀器設(shè)施設(shè)備嚴重不足,農(nóng)村教師住房條件急需改善;四是職業(yè)教育和民辦教育相對滯后。職業(yè)教育經(jīng)費投入嚴重不足,職業(yè)教育基礎(chǔ)能力和服務(wù)能力不強,普職招生比差距較大。民辦學(xué)校普遍投入少,條件差,規(guī)避風(fēng)險和獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力較弱;五是教育信息化推進力度不大,沒有按計劃完成目標任務(wù);六是教育教學(xué)質(zhì)量整體水平不高;七是教育行風(fēng)問題仍較嚴重。在職教師有償家教家養(yǎng)、亂收費、亂辦班、亂作為的現(xiàn)象時有反彈;八是教育系統(tǒng)安全形勢較為嚴峻。學(xué)校食品、校車管理、意外傷害等涉及校園安全的問題令人堪憂,農(nóng)村學(xué)校安全管理形勢相當(dāng)嚴峻。差距就是潛力,差距就是動力,解決好這些問題是我們做好今年和今后工作的基礎(chǔ)。希望大家對此高度重視,認真對待,在今后工作中全面取得突破。同時,我們也要充分認識到,新的歷史時期,我們的教育也同樣面臨新的發(fā)展機遇:
一是新常態(tài)下教育改革的政策環(huán)境更加優(yōu)化。習(xí)在中央經(jīng)濟工作會議上作出了我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷,全面闡述和深刻分析了新常態(tài)呈現(xiàn)的新特點,即由原來的高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中高速發(fā)展,由原來的粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)向依靠創(chuàng)新驅(qū)動、以提高經(jīng)濟質(zhì)量效益為中心的發(fā)展,更加注重質(zhì)量效益,更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整,更加注重生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,更加注重資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護。新常態(tài)是新熱詞,是經(jīng)濟發(fā)展的新格局,是道法自然、尊重規(guī)律的理性回歸,體現(xiàn)了順應(yīng)民意、重視民生的為民宗旨。新常態(tài)下,推動經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵要依靠創(chuàng)新驅(qū)動,創(chuàng)新驅(qū)動關(guān)鍵要依靠人才培養(yǎng),人才培養(yǎng)關(guān)鍵要依靠教育發(fā)展。隨著經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)新常態(tài),教育改革發(fā)展也進入新的常態(tài)。習(xí)在江蘇視察時特別指出,教育是民生之基,不吃飯則饑,不讀書則愚,一個人只要受到良好教育,一輩子生計不成問題,習(xí)系列重要講話,是當(dāng)前和今后一個時期全市教育事業(yè)改革發(fā)展的根本指引和力量源泉,為推進教育現(xiàn)代化提供了強大思想武器。在國務(wù)院常務(wù)會議上明確指出“改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件,既是守住?;久裆拙€、推進教育公平和社會公正的有力措施,也是增強貧困地區(qū)發(fā)展后勁、縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域差距的有效途徑,關(guān)乎國家長遠發(fā)展”。省、市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)更是在各種場合多次強調(diào)教育工作的極端重要性,嚴厲批評改善教育民生不力的行為。去年以來,國家、省和市級改革試點全面啟動,對教育事業(yè)的改革發(fā)展均作了認真謀劃,發(fā)展舉措陸續(xù)出臺,貫徹落實取得了初步成效,形成了推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的良好局面,為今后的教育改革發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是新常態(tài)下教育治理的理念方向更加明確。黨的十八屆四中全會首次以全面推進依法治國為主題,全面勾畫了法治中國建設(shè)的宏偉藍圖。全會精神對實現(xiàn)教育的依法治理,以法治思維和法治方式推進教育改革、促進和保障教育發(fā)展提出了明確要求。全面深化教育領(lǐng)域綜合改革,需要加快解決管理體制機制中與科學(xué)發(fā)展要求不相符、不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)的突出問題。加強教育系統(tǒng)法治建設(shè),是推進教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的客觀需要,也是深化教育綜合改革的根本保障。
三是新常態(tài)下我市教育改革發(fā)展的形勢更加有利。新常態(tài)必然蘊含新機遇。當(dāng)前,我市正進一步搶抓歷史發(fā)展機遇,全面實施“提質(zhì)張家界,打造升級版”戰(zhàn)略及“1656”行動計劃,努力共圓全市人民的“全面小康夢”“旅游勝地夢”。教育作為先導(dǎo)性、全局性和基礎(chǔ)性事業(yè),在城市建設(shè)發(fā)展、民生保障和經(jīng)濟增長中將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。從政策形勢層面看,武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅計劃加速推進,國家、省、市相繼出臺了《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》,啟動了第二期學(xué)前教育三年行動計劃和“全面改薄”計劃,全面實施了教育基礎(chǔ)薄弱縣普通高中建設(shè)等教育重點項目建設(shè)。隨著張家界旅游轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級和高速、高鐵時代的到來,全市經(jīng)濟社會發(fā)展的思路更加完善、措施更加有力,呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的良好勢頭,20xx年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值突破400億元大關(guān),達到410億元、同比增長10.1%,財政總收入40.6億元、增長8.8%,特別是旅游總收入達到246億元,這將為教育事業(yè)快速發(fā)展提供強有力的資金支持,使得教育的戰(zhàn)略地位更加突出,政策措施更加完善,推進力度更加強勢。
基于以上形勢,20xx年全市教育工作的總體思路是:認真學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神,深入貫徹落實全國全省教育工作會議精神和市委市政府的決策部署,堅持“高品位、強內(nèi)涵、重特色”的總體工作定位,以促進教育公平、改善教育民生、提高教育質(zhì)量、維護教育安全為核心,全面深化教育領(lǐng)域綜合改革,全面推進依法治教,全面加強教育系統(tǒng)黨的建設(shè),全面提升教育形象,進一步加快教育強市建設(shè)進程,奮力開創(chuàng)新常態(tài)下全市教育發(fā)展新局面。
關(guān)于今年全市教育工作的總體要求和主要任務(wù),年度工作要點中已經(jīng)作了全面安排和部署,并與各區(qū)縣教育局和市直各學(xué)校簽訂了為民辦實事目標管理責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀和安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀等,明確了目標任務(wù),希望大家認真抓好落實。這里,我著重強調(diào)以下幾個方面的重點工作。
(一)立德樹人,切實加強和改進學(xué)校德育工作。全市教育系統(tǒng)要全面貫徹落實黨的教育方針,堅持育人為本、德育為先,進一步落實立德樹人根本任務(wù)。一是要深入學(xué)習(xí)貫徹系列講話精神。抓緊抓好習(xí)近平總書記的系列重要講話的學(xué)習(xí)貫徹,是我們做好新時期教育工作的思想武器和基本遵循,要讀原著、學(xué)原文、悟原理,做到入腦入心、真懂真用。堅持學(xué)以致用,緊密聯(lián)系實際,把習(xí)近平總書記的重要講話精神貫穿到教育實踐之中。特別是習(xí)對于黨的教育方針、教育優(yōu)先發(fā)展、教育改革、教育公平、教師隊伍建設(shè)等方面均做出了重要論述,我們要一以貫之,落實到具體行動上。要把習(xí)系列重要講話精神融入教育教學(xué)全過程,推動講話精神進課堂、進頭腦。二是要進一步加強社會主義核心價值觀教育。堅持把社會主義核心價值觀融入教育全過程,深入開展“愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國”教育活動、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育和革命傳統(tǒng)教育。以課堂教學(xué)、主題活動、校園文化建設(shè)和社會實踐活動等為主要形式,加強中華民族傳統(tǒng)美德、文明禮儀、生態(tài)文明和生命與健康教育,深化中國特色社會主義和“中國夢”宣傳教育。三是要深入開展各類主題教育和青少年志愿服務(wù)實踐活動,強化學(xué)生對國家、對社會的責(zé)任意識,鼓勵學(xué)生敢于創(chuàng)新、勇于實踐;開展好青年、好少年評選活動,廣泛宣傳典型事跡,切實提高德育工作的針對性和實效性。在全市中小學(xué)廣泛開展“提升學(xué)生文明素養(yǎng)”專項教育活動,將9月份第一周確定為專項教育活動周。同時,將德育工作與“綠色張家界、生態(tài)張家界”“森林城市”創(chuàng)建等有機結(jié)合,彰顯張家界生態(tài)德育特色。進一步推進文化育人,切實抓好校園文化建設(shè),繼續(xù)開展“高雅藝術(shù)普及進校園”活動和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)教育傳承工作,扎實推進“班班有歌聲,人人唱好歌”活動,深入挖掘校歌校訓(xùn)的文化內(nèi)涵,不斷提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)。(二)多措并舉,提高人民群眾教育滿意度。一是要大力改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件。要搶抓國家全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件的重大機遇,進一步優(yōu)化教育資源配置,加大對農(nóng)村、貧困地區(qū)的傾斜力度,按照“?;?、兜底線”和“缺什么、補什么”原則,科學(xué)編制項目規(guī)劃,做到“一校一策”,做好資金統(tǒng)籌對接,抓好項目實施,使全市義務(wù)教育學(xué)校的辦學(xué)條件得到整體改善。繼續(xù)落實好“農(nóng)村學(xué)生單獨招生”、“農(nóng)村學(xué)生專項計劃”和少數(shù)民族高層次骨干人才計劃,讓更多身處農(nóng)村貧困地區(qū)的學(xué)生能夠享有優(yōu)質(zhì)教育資源。二是要建立縣域內(nèi)教育資源均衡配置的體制機制。在省里統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強城鄉(xiāng)中小學(xué)教職工編制標準和崗位設(shè)置管理,建立和完善科學(xué)有序的教師調(diào)配交流機制。推進義務(wù)教育學(xué)校校長教師輪崗交流制度改革試點,完善城鎮(zhèn)學(xué)校校長和骨干教師到農(nóng)村或薄弱學(xué)校任職任教的機制,繼續(xù)深入實施農(nóng)村中小學(xué)、幼兒園教師免費定向培養(yǎng)和農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校“特崗計劃”,努力縮小縣域內(nèi)校際之間的師資水平差距。三要落實好促進均衡發(fā)展的各項政策,“小升初”繼續(xù)實施“劃片招生、免試就近入學(xué)”制度,在慈利縣、桑植縣實施好農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃。切實保障進城務(wù)工人員隨遷子女平等接受義務(wù)教育,繼續(xù)開展關(guān)愛留守兒童行動,重點加強留守兒童的心理健康教育和營養(yǎng)保障。努力提高特殊教育入學(xué)率,保障殘疾學(xué)生平等受教育的權(quán)利。全面落實國家資助政策,突出精準資助,做到不讓一個孩子因貧失學(xué)。進一步規(guī)范辦學(xué)行為,堅決取締重點班、消除大班額、遏制擇校風(fēng)、努力維護教育公平。
(三)突出重點,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。一是大力推進教育信息化建設(shè)。把推進教育信息化作為今年和今后一個時期教育工作的重中之重,強力實施《張家界市教育信息化三年行動計劃(―20xx年)》,完善教育信息化建設(shè)縣域整體推進機制,在全市推廣“華容樣本”和ppp模式。全市中心完小以上學(xué)校100%實現(xiàn)“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”和“優(yōu)質(zhì)資源班班通”,努力實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”,加強教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋項目管理,讓農(nóng)村和貧困地區(qū)更多的學(xué)校共享優(yōu)質(zhì)教育資源。實施“農(nóng)村中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)校”建設(shè)工程,加強“專遞課堂”“名師課堂”“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”等新型課堂建設(shè),深入開展“一師一優(yōu)課、一課一名師”,舉辦好全市“微課大賽”,有效擴大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面。全面實施全市中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程,加快教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。高度重視教育信息技術(shù)的應(yīng)用,促進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合。加快“優(yōu)質(zhì)空間課堂”“湖南職教慕課”的建設(shè)與應(yīng)用。加快校園視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課程網(wǎng)上直播。二是深入推進基礎(chǔ)教育課程改革。切實落實教育部課程改革方案。加強音體美課程、綜合實踐課程和活動課程的開設(shè)與管理,大力推進“大課間”活動和“體育、藝術(shù)2+1”項目實施。深化課堂教學(xué)改革,倡導(dǎo)自主、合作、探究教學(xué)模式。深入推進課改樣板校建設(shè)。加強實驗教學(xué),構(gòu)建實驗教學(xué)質(zhì)量評價體系。三是抓質(zhì)量評價體系建立。按發(fā)展性評價要求研制中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量評價指標體系和監(jiān)測平臺,促進學(xué)生成長、教師進步、學(xué)校發(fā)展。普通高中要充分發(fā)揮肄業(yè)年級聯(lián)考、高二學(xué)業(yè)水平考試和高考的評價導(dǎo)向功能,把過程性評價與終結(jié)性評價結(jié)合起來,推動教育質(zhì)量再上新臺階。
(四)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力促進各類教育發(fā)展。一是促進學(xué)前教育普及發(fā)展。制定并實施好第二期“學(xué)前教育三年行動計劃”,著重增加公辦幼兒園和普惠性幼兒園的比重,積極爭取新一輪學(xué)前教育項目,確保實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好1所公辦獨立幼兒園的目標任務(wù)。繼續(xù)推進《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的貫徹,進一步規(guī)范辦園行為,糾正幼兒教育“小學(xué)化”傾向,全面提高保教質(zhì)量,今年要重點完成11所農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)任務(wù)。二是推動義務(wù)教育均衡發(fā)展。重點加強和改進初中工作,適時召開全市初中工作會議,出臺中考改革方案和大力發(fā)展初中的意見。繼續(xù)推進義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)和“全面改薄”工作,全面完成11所義務(wù)合格學(xué)校建設(shè)和29所薄弱學(xué)校改造任務(wù),指導(dǎo)慈利縣實施義務(wù)教育標準化學(xué)校建設(shè)試點工作。適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化進程,加快城鎮(zhèn)中小學(xué)建設(shè),著力化解城市“大班額”問題;優(yōu)化城鄉(xiāng)中小學(xué)布局,著力加強農(nóng)村片區(qū)獨立初中建設(shè)。三是優(yōu)化高中階段教育結(jié)構(gòu)。按照普職大體相當(dāng)?shù)囊?,引?dǎo)初中畢業(yè)生合理分流,積極招收返鄉(xiāng)農(nóng)民工和進城務(wù)工人員接受中職教育。加強省示范性普通高中動態(tài)管理,發(fā)揮省級示范高中的輻射與帶動作用。堅持分類指導(dǎo),充分挖掘?qū)W校發(fā)展?jié)摿?,努力提高普通高中辦學(xué)水平,助推普通高中多樣化發(fā)展。切實抓好高中學(xué)業(yè)水平考試和高考工作,確保高中學(xué)業(yè)水平考試和高考成績穩(wěn)中有升。重點支持永定區(qū)建設(shè)好張家界市一中;四是加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育。認真貫徹全國、全省職業(yè)教育工作會議和市人民政府20xx年第38次常務(wù)會議精神,全面落實《張家界市人民政府關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》和《張家界市農(nóng)村中等職業(yè)教育攻堅計劃實施方案(20xx―),加快構(gòu)建我市現(xiàn)代職業(yè)教育體系,積極搭建技術(shù)技能人才成長“立交橋”。扎實做好今年上半年省里對貫徹全省職業(yè)教育工作會議精神情況督查的準備工作。大力推進“農(nóng)村中等職業(yè)教育攻堅計劃”,積極參與省中高職銜接項目建設(shè),認真做好國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校、省級示范性特色專業(yè)群和校企合作生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)基地等國家、省級重點項目的申報、創(chuàng)建和迎檢工作。認真做好人文素質(zhì)檢測、專業(yè)技能抽查和對口升學(xué)管理工作,組織開展全市中等職業(yè)學(xué)校信息化教學(xué)比賽和技能競賽活動。繼續(xù)支持張家界旅游學(xué)校、慈利縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校和桑植縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校建設(shè)。積極發(fā)展終身教育,加強縣級職教中心建設(shè),探索新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)機制。加大中職招生力度、不斷優(yōu)化普職結(jié)構(gòu),加強職業(yè)教育基礎(chǔ)能力和學(xué)科專業(yè)品牌建設(shè),加大實訓(xùn)基地建設(shè)和“雙師型”教師培養(yǎng)力度,突出學(xué)生實踐能力和職業(yè)技能培養(yǎng),提高中職學(xué)校教育質(zhì)量;五是促進特殊教育加快發(fā)展。出臺并實施《張家界市特殊教育提升計劃實施方案(20xx―20)》,支持市特殊教育學(xué)校加快特色辦學(xué),提高招生能力,擴大招生規(guī)模,提高三類殘疾兒童少年義務(wù)教育入學(xué)率。推進殘疾兒童隨班就讀試點工作,推進實施特殊教育“一人一案”制度。進一步完善特殊教育扶助機制,落實特殊教育學(xué)生生均公用經(jīng)費補助標準,落實特殊教育教師待遇,改善辦學(xué)條件,提升教育質(zhì)量,保障殘疾人平等受教育的權(quán)利。六是切實抓好民辦教育發(fā)展。省人民政府今年將召開全省民辦教育工作會議,出臺落實國家促進民辦教育發(fā)展及政策的實施細則,我們要認真抓好貫徹落實,促進我市民辦教育優(yōu)質(zhì)規(guī)范發(fā)展。同時,要進一步加大對全市民辦學(xué)校教學(xué)常規(guī)和培訓(xùn)機構(gòu)的監(jiān)管力度,做好民辦學(xué)校年度辦學(xué)水平評估。組織好抓好省級、市級骨干民辦學(xué)校建設(shè)。
(五)德能并舉,高度重視教師隊伍建設(shè)。一是加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持每年對學(xué)校班子成員的德、能、勤、績、廉等方面進行綜合考核,建立能者上、平者讓、庸者下的機制。配齊配強學(xué)校班子尤其是校長隊伍,完善校長選拔、任用和管理辦法,促進校長專業(yè)化發(fā)展,積極營造“教育家辦學(xué)”的良好氛圍。二是加強教師隊伍建設(shè)。加強師德師風(fēng)教育,完善考核、監(jiān)督與獎懲相結(jié)合的師德建設(shè)長效機制,繼續(xù)深入開展在職教師有償家教家養(yǎng)專項整治行動,嚴肅查處違反教師職業(yè)道德行為。省里今年將著手創(chuàng)新教師準入和評價制度,健全中小學(xué)教師資格考試和定期注冊制度,扎實推進中小學(xué)教師職稱制度改革,我們要認真抓好貫徹落實。加強教師培養(yǎng)培訓(xùn),抓好省里農(nóng)村初中教師、本科層次幼兒園教師、特殊教育教師、中職專業(yè)教師公費定向培養(yǎng)計劃的落實,繼續(xù)完成“國培”“省培”和職業(yè)院校專業(yè)教師培訓(xùn)計劃。堅持把落實教師待遇擺在突出位置,積極向黨委政府匯報,嚴格依法依規(guī)落實中小學(xué)教師績效工資和集中連片特困地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)教師人才津貼政策,加快推進教師公租房建設(shè),實施“教師健康工程”,完成市政府為民辦實事項目,為全市在職中小學(xué)教師進行免費體檢,提升教職工身體素質(zhì);繼續(xù)做好教職工互助互濟和大病醫(yī)療互助工作,建立健全幫扶困難教職工的長效機制。
(六)加大投入,切實保障教育優(yōu)先發(fā)展。一是堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。教育優(yōu)先發(fā)展只有進行時,沒有完成時,任何時候強調(diào)都不過時,怎樣強調(diào)都不過分。大家一定要強化這個意識,并且大力宣傳倡導(dǎo),多方協(xié)調(diào)爭取,進一步在全社會凝聚教育優(yōu)先發(fā)展共識。當(dāng)前來講,要抓住各地編制“十三五”規(guī)劃的機遇,主動向黨委政府匯報,積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),爭取把本地本校的重點工程、重大項目、重要任務(wù)納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃之中,落實政策支持和資金保障,真正實現(xiàn)教育優(yōu)先發(fā)展。二是保障教育投入依法增長。各區(qū)縣要積極推動政府落實教育經(jīng)費“兩個比例、三個增長”規(guī)定,落實新增財政經(jīng)費來源渠道,確保各級政府教育支出占財政支出的比例不降低,確保財政性教育經(jīng)費占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例不降低。各地要充分運用教育投入法定增長的主要抓手,根據(jù)省里將研究制定的學(xué)前教育和普通高中的生均教育經(jīng)費、生均財政撥款標準,大力推動落實各級各類學(xué)校生均撥款標準,積極構(gòu)建財政教育經(jīng)費穩(wěn)定增長的長效機制。三是提高教育經(jīng)費使用效益。當(dāng)前,教育急需花錢的地方很多,必須科學(xué)安排、精打細算,管好用好每一筆教育經(jīng)費。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),突出支出重點,優(yōu)先保障教育改革各項重點任務(wù)順利實施,優(yōu)先保障教育民生工程,重點傾斜支持農(nóng)村邊遠貧困山區(qū)的教育發(fā)展,為人民群眾多辦幾件雪中送炭的實事、好事。全面推行教育經(jīng)費科學(xué)化精細化管理,貫徹落實學(xué)校財務(wù)會計和國有資產(chǎn)管理制度,強化教育經(jīng)費監(jiān)管和內(nèi)部審計,確保資金使用安全規(guī)范。堅持勤儉辦學(xué),反對鋪張浪費,做到物盡其用,財盡其能。
(七)規(guī)范管理,努力提高教育治理能力。一是堅持依法治教。以法治的思維和視野來審視和謀劃教育工作,強調(diào)在法律框架內(nèi)依法辦學(xué)的意識,守住法律底線,嚴格按規(guī)劃和程序辦事,善于運用法治方式、法治途徑來推動教育工作,解決教育難題,大膽運用法律武器來維護學(xué)校正當(dāng)權(quán)益。建立法律顧問制度,完善規(guī)范性文件、重大決策合法性審查機制,健全規(guī)范性文件備案審查制度。加大教育行政執(zhí)法力度,嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序,及時查處違反教育法規(guī)的行為,重點對教育經(jīng)費法定增長不到位、學(xué)校辦學(xué)行為不規(guī)范、教育培訓(xùn)市場亂象等開展執(zhí)法檢查;各區(qū)縣教育行政部門要積極開展中小學(xué)章程建設(shè)試點工作,引導(dǎo)學(xué)校制度體系建設(shè);進一步完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),健全中小學(xué)校長負責(zé)制,繼續(xù)推進依法治校示范校創(chuàng)建。依法推進政務(wù)公開和校務(wù)公開工作,確保權(quán)力在陽光下運行。二是強化教育督導(dǎo)工作。今年,國家、省里將對中長期教育規(guī)劃實施情況進行中期評估,我們要以此為契機,對教育強市和教育強區(qū)縣建設(shè)進行全面總結(jié)和周密謀劃,并切實抓好督導(dǎo)。要積極向黨委政府做好匯報,請求黨委政府高度重視,加大力度,推動教育強市、教育強區(qū)縣工作。同時,要切實做好縣級人民政府教育工作第三輪第二批“兩項督導(dǎo)評估考核”。要深入推進督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)和隨訪督導(dǎo)工作。持續(xù)抓好義務(wù)教育合格學(xué)校和農(nóng)村公辦幼兒園的督導(dǎo)評估驗收。抓好省示范性普通高中督導(dǎo)評估空間建設(shè),開展市級示范性普通高中學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評估,指導(dǎo)、督促各區(qū)縣做好所轄義務(wù)教育學(xué)校及幼兒園的辦學(xué)(園)水平督導(dǎo)評估,配合省里開展好基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測工作。加強督導(dǎo)機構(gòu)建設(shè),年內(nèi)市、區(qū)縣兩級均要設(shè)立教育督導(dǎo)委員會。三是強化績效考核和區(qū)縣教育行政部門年度考核。改革年度目標管理考核制度,突出工作實績,加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作績效考核,強化考核結(jié)果運用,實行問責(zé)制和末位淘汰制。四是加強法治教育。精心組織好國家憲法日宣傳教育活動。切實加強青少年普法宣傳工作,把法治教育納入國民教育體系。在中小學(xué)設(shè)立法治知識課程,積極開展教育行政干部、學(xué)校校長、教師法治教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
三、切實提升教育科學(xué)跨越發(fā)展的保障能力。
全市教育系統(tǒng)廣大黨員干部要繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦、能戰(zhàn)斗、樂奉獻的優(yōu)良作風(fēng),不斷加強領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè),推動全市教育科學(xué)跨越發(fā)展。
(一)深化群眾路線教育促發(fā)展。鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果,持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè),主動適應(yīng)從嚴治黨新常態(tài),認真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動相關(guān)書目,學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神,進一步健全學(xué)習(xí)制度,促進黨員干部自覺加強黨性修養(yǎng),提升推動跨越發(fā)展的理論水平。要深化問題整改。著力解決群眾、師生反映強烈的突出問題,堅決做到即知即改、立行立改、不等不拖。定期組織開展“回頭看”,對正在整改的要嚴格標準、加大力度,對尚未整改到位的要傳導(dǎo)壓力、加快推進,用整改落實的實際成效取信于民,把作風(fēng)建設(shè)融入干部教育、培訓(xùn)、管理和日常工作之中,嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“九條規(guī)定”和市委“十項措施”以及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,持之以恒整治“四風(fēng)”,促進教育系統(tǒng)作風(fēng)行風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn),形成作風(fēng)建設(shè)長效機制。要深化調(diào)研創(chuàng)新。堅持將深化教育實踐活動與推進教育改革創(chuàng)新相結(jié)合,黨員干部要經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入師生,圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題,開展調(diào)研,謀劃工作,做好服務(wù)。要繼續(xù)抓好教育陽光服務(wù)平臺建設(shè),全面提升教育陽光服務(wù)水平,讓人民群眾的教育服務(wù)訴求不出校、不出區(qū)縣、不出市,就能及時得到回應(yīng)和解決。要繼續(xù)推進學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)建設(shè),健全管理制度,做好過程監(jiān)控,進一步精簡文件簡報,切實規(guī)范會議審批、辦公用房和公務(wù)用車管理,提高管理精細化水平。
(二)加強黨建工作促發(fā)展。全市教育系統(tǒng)黨組織要自覺擔(dān)負起抓黨建的主體責(zé)任,牢記“抓好黨建是天職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是瀆職”,把黨建工作作為主業(yè)抓緊抓實、抓出成效。要層層傳導(dǎo)壓力,一級帶著一級干,一級抓給一級看。黨委(組)書記要切實落實第一責(zé)任人的職責(zé),時刻把黨建工作裝在心上、抓在手上、扛在肩上,一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建。著力抓好黨建重點工作,突出基層,夯實基礎(chǔ),在基層黨組織建設(shè)、黨員發(fā)展和教育管理、黨務(wù)工作隊伍建設(shè)等方面多下功夫。堅持黨要管黨,全面從嚴治黨,認真貫徹落實中央、省委和市委新形勢下從嚴治黨部署,努力構(gòu)建體制順暢、定位清晰、運轉(zhuǎn)有序、堅強有力的學(xué)校黨建工作新格局。要全面加強教育系統(tǒng)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)。扎實抓好“三嚴三實”專題教育活動。從嚴加強教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè),從嚴加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè),配齊配強基層黨組織負責(zé)人,切實增強制度的約束力和執(zhí)行力。要認真落實中紀委十八屆五次全會、省紀委十屆七次全會和市紀委六屆八次全會精神,堅持把反腐倡廉工作作為加強教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重中之重,堅持做到與教育管理工作一同部署,一同檢查,一同評估。以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點,完善符合教育實際的懲治和預(yù)防腐敗工作體系。全面落實“一崗雙責(zé)”和“兩個責(zé)任”,黨組領(lǐng)導(dǎo)班子切實擔(dān)負起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、直接主抓、全面落實的主體責(zé)任,把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入總體布局中,列入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標管理中。深入開展黨紀條規(guī)警示教育活動,形成不想腐、不能腐、不敢腐的有效機制。以解決群眾反映強烈的教育熱點難點等問題為突破,強化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究,堅決糾正教育“三亂”等損害群眾利益的問題,加大違法違紀案件查處力度,加強對重點領(lǐng)域、重點部位、重點工作的監(jiān)管,加強對重大決策部署落實情況的監(jiān)督檢查,維護教育系統(tǒng)良好形象。
(三)營造和諧環(huán)境促發(fā)展。要抓好行風(fēng)建設(shè)。嚴格落實國家政策規(guī)定,加大查處力度,堅決遏制亂收費、教輔材料征訂不規(guī)范、在職教師有償家教等不良現(xiàn)象。加強中小學(xué)幼兒園行風(fēng)民主評議工作,做好信訪穩(wěn)定工作,確保信訪件辦結(jié)率100%。要抓好安全穩(wěn)定。進一步完善學(xué)校安全責(zé)任、監(jiān)管和保障體系,落實黨政同管、一崗雙責(zé)、齊抓共管的安全工作要求,推進“三防”建設(shè)和校園食品、校車運營等安全管理,完善安全隱患排查機制和安全應(yīng)急機制。加強安全教育,推進安全知識進課堂、安全演練常態(tài)化。深化平安校園創(chuàng)建,凈化學(xué)生成長環(huán)境。要加強教育宣傳新聞工作,積極拓展利用新媒體功能,努力擴大教育新聞宣傳覆蓋面,全方位展示我市教育改革發(fā)展取得的成績、成就,重點放大先進典型效應(yīng),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。高度重視輿論引導(dǎo),準確解讀教育改革政策措施,理性分析教育改革焦點難點,提高宣傳報道的權(quán)威性和公信力。要把網(wǎng)絡(luò)輿論工作作為教育宣傳工作的重中之重,充分發(fā)揮微博、微信等新媒體作用,加強網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容建設(shè),讓更多主流輿論和正面信息上網(wǎng)傳播,培育健康向上的網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)。要在提高輿情應(yīng)對能力上下功夫,完善新聞發(fā)布制度,及時回應(yīng)社會關(guān)切,搶占輿論至高點,贏得輿論話語權(quán),傳遞教育正能量。
(四)完善落實機制促發(fā)展。要強化目標意識。拿出“跳起來摘桃子”的勇氣和智慧,主動作為,盯緊目標,一盯到底,盯出效果,做到務(wù)虛性工作過得硬、經(jīng)常性工作上水平、可比性工作爭第一。要提升執(zhí)行能力。逐級落實目標責(zé)任制,營造出“千斤重擔(dān)眾人挑,人人肩上有指標”的良好氛圍。全市教育系統(tǒng)的黨員干部要恪盡職守,心系大局,服務(wù)全局,盡全心、負全責(zé)、出全力,任務(wù)一旦明確,就要只爭朝夕,雷厲風(fēng)行,以踏石留印、抓鐵有痕的干勁,貫徹到底,落實到位,確保政令暢通,步調(diào)一致。要嚴格督查考核。重視年度目標的過程管理,加大跟蹤督查督辦力度,重點開展項目建設(shè)、依法治教治校、素質(zhì)教育實施、校車安全管理、學(xué)校食品衛(wèi)生管理、教育信息化、教育技術(shù)裝備使用等專項督查。進一步完善目標考評辦法,建立更加科學(xué)、公平、合理的考評機制。強化責(zé)任監(jiān)督,堅決動真碰硬、治庸治懶,堅決治理不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,確保全年各項目標任務(wù)有效落實、圓滿完成。
同志們,駿馬騰飛千里路,靈羊闊步赴新程。讓我們在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,開拓創(chuàng)新、奮勇爭先,努力開創(chuàng)新常態(tài)下全市教育改革發(fā)展的新局面,為我市加快建成全面小康社會和世界知名的旅游勝地作出新的更大貢獻!
謝謝大家!
教育工作會議上的發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
今天,市政府在這里召開全市幼托教育管理工作會議。此次會議進一步明晰了我市幼托教育的發(fā)展思路,為促進幼托教育的健康發(fā)展指明了方向,我們將緊密結(jié)合__實際,扎扎實實落實好此次會議要求,進一步完善幼托教育管理體制,深化幼托教育改革,挖掘整合優(yōu)質(zhì)教育資源,提升教育質(zhì)量,使我縣的學(xué)前教育均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
一、立足實際,穩(wěn)扎穩(wěn)打,切實加強對幼托所的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
幼托教育是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段,是基礎(chǔ)教育的重要組成部分。我縣充分認識幼托教育的重要性,將幼托教育納入社會發(fā)展總體規(guī)劃,提上重要工作議事日程。在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省市關(guān)于托幼管理體制改革精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合全面貫徹全市基礎(chǔ)教育工作會議精神,馬上對此項工作做出了周密部署。實際調(diào)研,全面摸底。目前全縣有托兒所22所,其中集體辦1所,個體民辦21所,全縣在托兒童783名,已基本形成3---6周歲學(xué)前教育網(wǎng)絡(luò),但同時也存在教育水平參差不齊,管理比較松散等現(xiàn)象。這些問題我們將在以后的工作中逐步加以改善、克服。出臺政策,引領(lǐng)方向。在掌握全縣幼托教育基本情況的基礎(chǔ)上,我縣集中精力,全盤統(tǒng)籌,通過再三醞釀,出臺了《xx縣幼兒教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx--20xx)》,確定了在幼兒教育方面的主要發(fā)展原則、發(fā)展目標和工作措施,明確幼兒教育管理體制,突出部門分工和部門職責(zé),加強幼兒教育投入,為幼兒教育事業(yè)的發(fā)展提供了政策依據(jù)。健全機構(gòu),逐步落實。為確保規(guī)劃的實施,我縣抓重點、分階段做好幼托所管理工作。從今年年初到4月份,我縣結(jié)合落實“以縣為主”教育管理體制,認真理順托幼管理體制,辦好幼托所管理的移交工作。縣政府召集有關(guān)部門對調(diào)整幼托管理體制、規(guī)范幼托市場進行了專題協(xié)商,并以會議紀要的形式,再次明確了幼托的管理部門、移交程序、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門職責(zé)等,推進了移交工作的順利進行。按照縣政府的統(tǒng)一布置,縣教育行政部門確定了幼托教育的具體管理部門,配備了兼職管理人員。目前此項工作正在有序進行中。同時,縣教育行政部門還向社會公布了《xx縣民辦非企業(yè)幼兒所辦所標準》。
二、突出重點,狠抓落實,切實推進我縣幼托教育深入有序發(fā)展。
我縣幼托所管理的整改工作還處于起步階段,為進一步促進我縣托幼機構(gòu)的規(guī)范化管理,我縣將根據(jù)市里的統(tǒng)一布置,著眼長遠發(fā)展,突出工作重點,著力做好以下幾個方面的工作。
----加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。成立由相關(guān)部門組成的縣托幼教育領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌管理全縣的托幼教育,出臺《__縣托幼機構(gòu)管理暫行辦法》,教育、民政、衛(wèi)生等部門根據(jù)各自職能,加強對幼托機構(gòu)的指導(dǎo)、管理和服務(wù)。
----加強整頓,深化改革。對全縣的幼托所再次進行深入調(diào)研,擬訂全縣托幼教育機構(gòu)改革整頓方案,整合民辦非企業(yè)幼托教育資源,把一些規(guī)模小、招生少的幼托所按照地區(qū)分布進行合理調(diào)整,逐步將幼托機構(gòu)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園轉(zhuǎn)移。近期,將由縣政府牽頭,在全縣范圍內(nèi),組織一次聯(lián)合執(zhí)法行動。
----分工協(xié)作,明確部門職責(zé)。進一步明確政府、部門對幼托教育的管理職責(zé),建立有效的幼托教育管理體制。確定縣政府對幼托教育的'主要責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對幼托教育的具體職能,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園實行“以鄉(xiāng)為主,縣鄉(xiāng)共管”的體制,逐步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園管理所轄區(qū)域幼托所的體制。進一步明確幼托教育的主管部門,加強縣教育行政部門對其的資格審查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等日常工作。
----加快有益探索,提高教育質(zhì)量。在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園進行“托幼一體化”試點工作,摸索“托幼一體化”教育管理的方式方法。加強幼托所教師隊伍建設(shè),嚴格教師資格審核制度,加大教師培訓(xùn)力度,提高幼托所教師的教育能力。采用適當(dāng)辦法,將富余的具有幼兒教育資格的小學(xué)教師分流到幼兒教育中。加強教育科學(xué)研究,開展海島0-3周歲早期教育服務(wù)模式,提高我縣幼托教育整體水平。
托幼教育事關(guān)民族和國家的希望,事關(guān)舟山發(fā)展的未來,為全面提高人民群眾素質(zhì),為加快實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標,我們將以貫徹落實此次會議精神為契機,奮發(fā)有為,不斷進取,推動我縣的托幼教育事業(yè)更上一層樓。
教育工作會議上的發(fā)言稿篇三
對待工作會議一定要有認真負責(zé)的心態(tài),下面本站小編為大家?guī)砹斯ぷ鲿h上的。
發(fā)言稿。
范文,希望對你有所幫助!
同志們:
剛才政工部的。
工作報告。
回顧了去年工作取得的成績和做法經(jīng)驗明確了今年黨建思想工作的總體要求部署了具體的工作任務(wù)我同意這個報告。省委宣傳部副巡視員李旭明和省直工委鄒發(fā)生處長的講話充分肯定了我們工作取得的成績對今年的工作給予很好的指導(dǎo)讓我們用熱烈的掌聲再次表示感謝!
過去的一年是輝煌的一年,成績令人鼓舞,榮譽催人奮進。去年的供電形勢比預(yù)計嚴峻,最大負荷缺口萬千瓦,全省全社會用電負荷次創(chuàng)歷史新高,達到萬千瓦,加上頻繁的自然災(zāi)害和經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜等因素,可以說是遭遇了有史以來最大的困難。但我們卻在最困難的一年取得了最好的成績。電網(wǎng)連續(xù)安全運行突破天;供電服務(wù)在省社情民意測評中榮獲總體評價第一;經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)歷史性突破,完成供電量億千瓦時,同比增長,實現(xiàn)利潤億元,同比增長;電網(wǎng)持續(xù)保持強勁發(fā)展勢頭;“管理年”活動取得顯著成效,公司戰(zhàn)略支撐體系全面形成,各級領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍煥發(fā)出新的生機和活力,黨建和精神文明建設(shè)成果豐碩。在南方電網(wǎng)五項目標責(zé)任制考核中獲得四項第一和總評第一。公司領(lǐng)導(dǎo)班子被中組部、國資委表彰為“全國國有企業(yè)創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動先進集體”,獲得了廣東電力系統(tǒng)有史以來的最高榮譽。
成績的取得,得益于南方電網(wǎng)和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的支持;得益于公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子始終以堅持南方電網(wǎng)大政方針統(tǒng)一思想、凝聚人心,協(xié)調(diào)步伐,推動工作;得益于公司廣大干部員工上下同欲,積極踐行;得益于各級黨組織堅強有力的思想政治保證和黨員的先鋒模范作用。去年在南方電網(wǎng)黨建目標責(zé)任制考核中公司獲得第一名的好成績,同志們功不可沒。
今年是公司全面貫徹落實南網(wǎng)方略,落實“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,在這里我談?wù)勎覍h建思想政治工作的一些想法。
一是要重點抓好宣傳工作,形成以南網(wǎng)文化為核心有廣東特色的企業(yè)文化。融入到南方電網(wǎng)公司以來,我們的融合得非常好,受到南網(wǎng)黨組的高度評價。接下來我們要在這個基礎(chǔ)上結(jié)合南粵文化,形成有廣東特色的企業(yè)文化,通過各種渠道、多種方式的宣傳工作,讓社會各界更廣泛、深入地了解我們。二是抓教育。針對我們企業(yè)員工素質(zhì)、教育水平日益提高的特點,我們的教育工作也要與時俱進,尋找更多、更新的方法、路子,才能真正做到育人育才,入心如腦。三是抓保障。這點大家很明確,我們要充分發(fā)揮黨員黨組織的先鋒模范作用和政治堡壘作用,真正做到“融入中心做工作,進入管理起作用”,保障企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展。四是抓護航。五是抓穩(wěn)定。要充分做好離退休員工及在各項改革中員工的思想政治工作,全力維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。六是抓監(jiān)督。黨委領(lǐng)導(dǎo)紀委工作,我們要加強做到互相監(jiān)督、互相制衡的力量。
接下來我們要認真貫徹落實南方電網(wǎng)公司年度工作會議和省公司年度工作會議精神,把全體干部員工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,進一步增強責(zé)任意識、大局意識、使命意識、創(chuàng)先意識,始終堅持把南網(wǎng)方略作為統(tǒng)領(lǐng)公司工作全局的準則,把南網(wǎng)方略的內(nèi)涵和精髓層層融入到公司工作的方方面面,轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和行為準則,把公司的發(fā)展優(yōu)勢加快轉(zhuǎn)化為新經(jīng)驗、新成果、新成績。
今年的黨建思想政治工作,政工部做了具體部署。我在這里著重講講加強黨的先進性建設(shè),發(fā)揮好黨組織的政治核心作用問題。
關(guān)于黨組織的政治核心作用,袁懋振董事長在南網(wǎng)年度工作會議的報告中概括為五個方面,我認為概括得很好,很全面,對我們做好黨建工作有很重要的指導(dǎo)意義。
一是對中央的路線方針政策、南網(wǎng)方略貫徹執(zhí)行的保證作用。黨的路線方針政策能否落實到實處,關(guān)鍵在基層,“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。企業(yè)黨組織是黨的基層組織,保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹落實,責(zé)任重大,意義重大。要組織廣大黨員干部員工認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),把黨的路線方針政策融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革工作中去。南網(wǎng)方略是黨的路線方針政策在企業(yè)的具體化,是南方電網(wǎng)公司黨組貫徹“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的重大成果,具有先進性、人本性、系統(tǒng)性等鮮明特色。我們要組織廣大員工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,做到耳熟能詳,入心入腦,融會貫通,轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和行為準則,使之成為謀劃發(fā)展,推動工作的強大動力。要在學(xué)習(xí)和踐行南網(wǎng)方略上作表率,在學(xué)習(xí)領(lǐng)會中掌握南網(wǎng)方略的要義,在實踐中豐富南網(wǎng)方略的內(nèi)涵,以南網(wǎng)方略為指導(dǎo),積極實施公司“四大戰(zhàn)略”任務(wù),實現(xiàn)“五個領(lǐng)先”的目標,當(dāng)好南方電網(wǎng)的排頭兵。
二是對企業(yè)重大問題決策的有效參與作用。所有制的不同決定了國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營目的、干部員工關(guān)系和分配關(guān)系上與其他企業(yè)不同。國有企業(yè)生產(chǎn)目的是為了滿足國家和人民的需要,而不是單純的為了盈利,干部員工都是企業(yè)的主人,不是雇傭關(guān)系,分配制度是按勞分配而不是按資分配。國有企業(yè)重大問題決策,除了要考慮企業(yè)自身的利益問題外,還要考慮國家和人民的利益問題。企業(yè)黨組織要做到有效地參與重大問題決策,才能保證企業(yè)改革與發(fā)展的正確方向。我們要不斷完善黨委的議事和決策機制,堅持做到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要建設(shè)項目安排、重要人事任免、大額資金使用等都經(jīng)過黨政聯(lián)席會議研究決定;重大改革措施、黨建工作、反腐倡廉和思想政治工作等重大事項都經(jīng)過黨委討論決定;涉及員工利益的重大問題一律提交職代會表決。
三是對經(jīng)營管理者依法行使職權(quán)的支持作用。新時期黨以經(jīng)濟建設(shè)為中心,企業(yè)黨組織要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成,實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展,就要支持經(jīng)營管理者依法行使職權(quán)。按照“融入中心做工作,進入管理起作用”的基本思路,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機結(jié)合,在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要繼續(xù)深化“兩強兩過硬”、“一個黨員一面旗幟”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故、無違紀、無邪氣”等主題活動,不斷提高主題活動的實效性和影響力。
四是對黨員干部和員工遵紀守法的監(jiān)督作用。因為國有企業(yè)是公有的而不是私有的,所以就有防止貪污腐敗、化公為私、損公肥私、假公濟私的問題,就有要求黨員干部和員工廉潔奉公的許多規(guī)定。每個公民都應(yīng)遵紀守法,黨員干部更應(yīng)帶頭遵守。要加強對黨員干部和員工的廉潔紀律教育,健全監(jiān)督機制,防止各種違法違紀行為,保證黨員干部和員工的政治安全和企業(yè)穩(wěn)定。關(guān)于這方面的工作,明天召開的紀檢監(jiān)察會議會有具體的部署。
五是發(fā)揮對政治思想工作、精神文明建設(shè)和工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。思想政治工作、精神文明建設(shè)是企業(yè)黨組織的本職任務(wù),要與時俱進,積極探索新規(guī)律、新載體、新路子,創(chuàng)新方式方法,在提高上下功夫、上水平。要加強對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和支持工會共青團積極主動開展工作,發(fā)揮工會民主管理、民主監(jiān)督的作用,發(fā)揮共青團的生力軍和突擊隊作用。今年的員工思想政治工作,重點是做好代管縣供電企業(yè)接收、主輔分離等重大改革中的員工思想工作。要始終把維護穩(wěn)定作為大事來抓,確保不發(fā)生大規(guī)模惡性事件,努力營造寬松、和諧、快樂工作的良好氛圍,確保改革穩(wěn)定推進。精神文明建設(shè)要大力弘揚以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀,加強社會主義道德建設(shè),深入開展文明單位創(chuàng)建活動。要抓住南網(wǎng)組織開展“企業(yè)文化根植年”活動的契機,努力培育以南網(wǎng)企業(yè)文化為核心、具有廣電特色的企業(yè)文化。充分發(fā)揮黨務(wù)政工部門抓意識形態(tài)的優(yōu)勢,自覺把黨的宗旨和指導(dǎo)思想融入到企業(yè)文化的核心理念中去,用社會主義的核心理念引導(dǎo)員工的思想觀念,在尊重差異中擴大認同,在包容多樣中形成共識,不斷增強廣大員工對中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、社會主義制度、改革開放事業(yè)、全面建設(shè)小康社會的信念和信心。
黨的xx大將在今年召開,我們要振奮精神,努力工作,做出優(yōu)異成績向黨的xx大獻禮。我們相信,在南網(wǎng)方略的指引下,在南方電網(wǎng)公司黨組和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在“”期間一定能再次實現(xiàn)新的跨越,在廣東電網(wǎng)發(fā)展歷史上書寫更加輝煌的一頁。
新春佳節(jié)即將來臨,在這里向同志們拜個早年。祝同志們身體健康,家庭幸福,在新的一年取得新的進步!
同志們:
這次分公司黨委中心組在政工會議上的講話稿學(xué)習(xí)會議就要結(jié)束了。召集大家來集中學(xué)習(xí),研討問題,就是要求大家認清當(dāng)前的形勢和任務(wù),進一步解放思想,肩負責(zé)任,艱苦奮斗,埋頭苦干。
一、認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,不斷增強開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的緊迫感和責(zé)任感。
二、認清形勢,加快發(fā)展,奮力推進300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地建設(shè)。
三、持續(xù)創(chuàng)新,規(guī)范管理,有效推進發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
(一)深化理念創(chuàng)新,樹立科學(xué)發(fā)展的理念。
(二)加強技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力。
(三)推進改革創(chuàng)新,加強重組整合規(guī)范管理。
(四)強化管理創(chuàng)新,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
四、以人為本,安全為天,努力建設(shè)穩(wěn)定和諧的平安示范礦區(qū)。
五、艱苦奮斗、埋頭苦干,進一步加強隊伍建設(shè)。
六、再接再厲,只爭朝夕,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。
一是抓好油氣勘探開發(fā)生產(chǎn),確保產(chǎn)量任務(wù)和生產(chǎn)建設(shè)的順利完成。
二是認真開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動,務(wù)求實效。
三是加快投資項目進度,確保投資工作量完成。
四是加強生產(chǎn)經(jīng)營運行的跟蹤分析。
五是抓好奧運特殊時期的安全環(huán)保穩(wěn)定工作,確保安全不出事故,穩(wěn)定不出亂子。
同志們,這次分公司黨委中心組(擴大)學(xué)習(xí)會議達到了預(yù)期目的,使我們進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,堅定了信心,很有收獲,很有成效!為我們所在區(qū)域的社會經(jīng)濟發(fā)展、為集團公司建設(shè)綜合性國際能源公司做出西南油氣田應(yīng)有的貢獻!
謝謝大家!
同志們:
這次會議是在最近召開的管理局年工作會提出的新形勢下召開的。會議的主要任務(wù)是:貫徹落實管理局年工作會議精神,總結(jié)年工作,部署年工作,動員全體干部員工在新的一年再接再厲,激情創(chuàng)業(yè),早日實現(xiàn)公司在中國石油機械行業(yè)中技術(shù)標準領(lǐng)先,產(chǎn)值利潤靠前,員工待遇最好的愿景。
根據(jù)會議安排,我就公司年的工作情況和在政工會議上的講話稿如下,請予審議。
一、關(guān)于年工作。
年是我公司激情奮進之年,采頡豐碩成果之年。在科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題指引之下,生產(chǎn)經(jīng)營獲得新成效,技術(shù)創(chuàng)新取得新突破,安全環(huán)保工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢,基層建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)得到新的提升,公司的核心競爭力正在不斷增強。一年來,我們的成績主要有:第一,在全體干部職工的共同努力下,克服重重困難,全面完成了管理局下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標;第二,大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。第三,加大科技開發(fā)力度,產(chǎn)品不斷推陳出新,質(zhì)量和性能進一步得到完善和提升;第四,打破地域界限,徹底調(diào)整、充實和成立公司組織機構(gòu),加速了內(nèi)部融合,為公司早日做成國際知名企業(yè)搭好框架;第五,順利平穩(wěn)完成了南充基地搬遷工作,至此公司基地收縮工作告一段落。第六,重視了安全環(huán)保健康工作,有效地為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航;第七,黨團工活動有聲有色,公司內(nèi)部團結(jié)和諧,充滿活力的氛圍正在形成。第八,以人為本,大力改善職工生產(chǎn)生活條件,職工凝聚力、自豪感得到增強。
(一)圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
年完成各型鉆頭只,泥漿泵完成臺,完成固控裝置臺套,井控裝置套,井電裝置套,井口裝置套,油田專用車臺,生產(chǎn)鉆采配件件、套,生產(chǎn)壓裂泵閥箱臺套,生產(chǎn)鉆機臺。累計實現(xiàn)銷售收入萬元;實現(xiàn)利潤萬元(含川克斯基本確認分離萬元),完成管理局全年預(yù)算考核指標萬元的。
(二)大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。
按照鞏固老市場,開拓新市場的營銷方針,積極調(diào)整市場營銷策略。在國內(nèi)鞏固了塔里木市場、新疆市場、開辟了中石化川東北市場。在國外如中亞、緬甸、蘇丹等市場上,擴大裝備和產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù),并以中技開、中油長城公司和局國際工程公司為依托,將井控、固控等產(chǎn)品推向了國際市場。尤其值得一提的是,我們抓住油氣大發(fā)展的機遇,實行搶占先機,有水快流的銷售策略,在油田設(shè)備產(chǎn)品上加大局外市場銷售力度,擴大市場占有率,增幅達。在高附加值產(chǎn)品上如金屬密封鉆頭、大鉆頭等產(chǎn)品上抓訂單,搶任務(wù),搶市場,全年兩種鉆頭共銷售只,累計實現(xiàn)銷售收入萬元,。
(三)加大技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度,競爭實力有所提高。
技術(shù)創(chuàng)新屢獲突破。年公司完成集團公司、管理局、廠三級科研項目項,科技攻關(guān)項,申請專利項,授權(quán)項,獲得局級以上獎勵項。其中與西南石油大學(xué)合作的。牙輪鉆頭工作機理研究與產(chǎn)品研制》獲得四川省科技進步一等獎;與成都壓縮機廠合作的c型車載式壓縮機組開發(fā)研制》項目,填補了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域空白,對中后期氣田的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)有舉足重輕的作用,獲得管理局技術(shù)創(chuàng)新一等獎??沽虿捎途谘b置,徹底攻克了高壓不銹鋼板、閥座的焊接等難題,使用效果理想,深受用戶歡迎。zz車裝鉆機設(shè)計和試制完工,目前已累計完成口井約鉆井進尺。
創(chuàng)建川石學(xué)院,讓公司人才的培養(yǎng)走上了高速路。公司認真落實管理局員工教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見》,結(jié)合公司xx人才發(fā)展規(guī)劃和年度員工培訓(xùn)計劃,以川石學(xué)院為依托,大力推進人才隊伍建設(shè),全年共開辦了期、危險源識別、消防講座,無紙化辦公系統(tǒng)以及涵蓋個專業(yè)的培訓(xùn)班,培訓(xùn)職工人次。職工隊伍正在向理念先進、忠誠企業(yè)、技術(shù)精湛、管理規(guī)范、講求合作、作風(fēng)過硬、執(zhí)行有力的卓越團隊目標有力邁進。
(四)對現(xiàn)有生產(chǎn)要素進行重新優(yōu)化組合,建立了高效精干的生產(chǎn)經(jīng)營體系。
按照國內(nèi)各大油田,兄弟單位和知名企業(yè)的命名慣例,更換了廠名。將廠名變更為四川石油管理局裝備制造公司,此舉有效地擴大了公司知名度,增強公司競爭力,同時也促進了各基地干部職工對公司的認同感和歸屬感。
整合了領(lǐng)導(dǎo)班子力量,促進了工作成效最大化。通過對領(lǐng)導(dǎo)班子采取重新分工,集中辦公的方式,使班子成員各盡所長,領(lǐng)導(dǎo)力量進一步得到了增強,決策更加周密,團結(jié)更加緊密,配合更加默契。
整合組織機構(gòu),提高了辦事效率。按照精干高效,科學(xué)合理、職責(zé)明確,有利于生產(chǎn)和管理的原則,以決策、管理、調(diào)控、監(jiān)督、服務(wù)為前提,整合了機關(guān)部室、科研、生產(chǎn)調(diào)度、銷售、物資供應(yīng)、計量檢測等力量,有效縮短了管理流程,強化了內(nèi)部管理,發(fā)揮了團隊力量,提高了辦事效率,為增強公司核心競爭力打下了基礎(chǔ)。
整合質(zhì)量管理體系,提高了質(zhì)量管理整體水平。成立了公司質(zhì)量體系整合領(lǐng)導(dǎo)小組,將各基地現(xiàn)有和管理體系進行整合,歸并各類產(chǎn)品,統(tǒng)一管理取(擴)證和檢測、計量實驗室認可。并通過對公司內(nèi)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計分析,取長補短,相互學(xué)習(xí)。從而為質(zhì)量改進提供了可靠的依據(jù),有效提高了公司的質(zhì)量綜合管理水平,擴大了川石品牌的知名度。
整合資質(zhì),便于了銷售工作的統(tǒng)一展開。將原各基地機廠的產(chǎn)品納入公司范圍,進行了局內(nèi)市場準入證整合,目前除dc鉆頭、鉆機、電子點火裝置正在等待入網(wǎng)批復(fù)外,其余產(chǎn)品已全部入網(wǎng)整合。同時也向中石油、中石化、中海油等局外市場提出了統(tǒng)一入網(wǎng)證整合申請。通過整合產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)證名稱,徹底解決了公司內(nèi)資質(zhì)上各自為戰(zhàn)的模式,使客戶能廣泛地了解公司產(chǎn)品種類和生產(chǎn)能力,極大地促進了公司銷售工作的開展。
(五)順利完成了南充基地的搬遷工作。
搬遷前,公司領(lǐng)導(dǎo)先后次奔赴南充,與南充公管中心積極協(xié)商,與不愿意搬遷的職工和再就業(yè)人員促膝長談,順利將名職工移交南充公管中心,確保了搬遷局面的穩(wěn)定。搬遷中,公司各級組織周密計劃,細致安排,一手抓搬遷,邊搬遷邊生產(chǎn),確保了合同履行、市場不丟、收入不減。同時以搬遷為契機科學(xué)再造了固控設(shè)備生產(chǎn)流程。一手抓穩(wěn)定,積極幫助職工克服陌生環(huán)境中生產(chǎn)生活不適應(yīng)心理,認真對待職工提出的住房、交通、醫(yī)保、子女入學(xué)等問題,到年月底平穩(wěn)完成了基地收縮工作,實現(xiàn)了管理局提出年完成基地收縮的目標。
(六)安全環(huán)保健康工作扎實推進,為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
按照集團公司、管理局繼續(xù)開展安全環(huán)?;A(chǔ)年活動的要求,我們建立了公司體系,并于月份在公司全面推行了管理體系。
在公司嚴格實施了員工違章記分管理辦法》。全年共查處違章人員人次,均按規(guī)定進行了記分,并實行了經(jīng)濟處罰,累計處罰金額元。
建立了安全環(huán)保生產(chǎn)隱患排查長效機制,全年共排查各種隱患項,下發(fā)隱患整改通知書份,落實整改隱患項,對不能及時整改的隱患,也制定了嚴格的防范措施。
開展了職業(yè)健康基礎(chǔ)調(diào)查工作,摸清了全廠職業(yè)危害點及接觸職業(yè)病因素工作人員的基本情況,建立、完善了工廠職業(yè)衛(wèi)生檔案數(shù)據(jù)冊。在月份和月份分期分批的對公司所有職工進行了職防體檢和年度普通健康體檢。
年公司生產(chǎn)、交通、職業(yè)病等方面,實現(xiàn)了零污染、零死亡、零重傷、零患病率的控制目標,為公司較好完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了有力的保障。
(七)黨政工團齊抓共管基層建設(shè)工作,企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高。
加強基層建設(shè)一直都是我廠重點工作之一。我們以集團公司、管理局基層建設(shè)綱要》為指導(dǎo),黨政工團分家不分工,職雖異道相同,立足基層,完善了基礎(chǔ)臺帳及各項制度、強化管理、嚴格檢查,并以公司愛企業(yè)、學(xué)技術(shù)、強管理、知榮辱、求和諧的主題教育活動為載體,加強了場景文化建設(shè),開展了二十字形象隊伍標準大討論活動、基層建設(shè)知識競賽、青年卡拉比賽、書畫攝影展、崗位練兵、技術(shù)比武、五型班組創(chuàng)建等活動。通過這些有主題、有目標、有計劃、有反饋、有考核的活動,初步形成了全面推進基層建設(shè)的工作機制和良好態(tài)勢,川油隊伍的新形象逐步樹立。
(八)以人為本,為職工辦實事、辦好事,員工滿意度有所提高。
針對長期以來職工午間就餐難的問題,公司本著少花錢多辦事的原則,把原川石克瑞達公司房改造為舒適、衛(wèi)生的職工餐廳。并還將新建洗澡堂和洗衣房,進一步提高職工生活福利條件。
根據(jù)重組后職工遍布成都市區(qū)和周遍區(qū)縣的實際,調(diào)整了上下班作息時間,極大地方便了職工上下班出行。
還開展了冬送溫暖夏送涼爽、扶貧幫困活動,做好了女職工四期勞動保護工作。全年共看望慰問幫扶困難、生病職工及家屬人,發(fā)放慰問品慰問金萬元。
通過這些真心實意為職工著想的舉措,獲得了職工的擁護與支持,增強了班子的凝聚力和職工的向心力。
同志們,年是激動人心的一年,是濃墨重彩的一年。一年來,經(jīng)過廣大干部職工的艱苦努力,公司各方面工作都取得可喜的成績,生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,企業(yè)步入一個持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。這種局面是來之不易的,這些成績的取得是與上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開的,是公司干部職工不畏艱苦、銳意進取、堅韌不拔、團結(jié)拼搏的結(jié)果。在此,我謹代表公司黨委、公司行政向辛勤工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、關(guān)于公司發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整和補充。
是公司加快發(fā)展,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,提升整體實力的關(guān)鍵時期。按照黨的xx大發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果與人民共享的莊嚴宣誓。同時根據(jù)國際國內(nèi)石油行業(yè)大發(fā)展的良好態(tài)勢,以及公司成立后用發(fā)展的成果去惠及激勵職工共建社會主義和諧企業(yè)的新思路,在后三年,我們有必要對公司發(fā)展規(guī)劃作局部調(diào)整和補充:
(一)企業(yè)形象:誠信經(jīng)營、科學(xué)嚴謹、以人為本、志存高遠。
誠信經(jīng)營企業(yè)無信不立,對所有客戶,都要遵從誠實守信的原則,提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全方位的售后服務(wù)。
科學(xué)嚴謹建立健全。
規(guī)章制度。
夯實基礎(chǔ)管理對每項工作采用科學(xué)的方法嚴謹?shù)夭邉澯谜_的方式做正確的事。
以人為本不斷改善員工生產(chǎn)生活條件,為員工的發(fā)展提高搭建平臺,滿足員工物質(zhì)和精神方面的需求,營建和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
志存高遠圍繞企業(yè)宏偉目標,拼搏奮進、打造國際知名品牌、做強做大做久企業(yè),激情創(chuàng)業(yè),蓬勃發(fā)展,為國企爭光。
誠信經(jīng)營是公司的生存之本,科學(xué)嚴謹是公司發(fā)展的基礎(chǔ),以人為本是公司壯大的保證,志存高遠是公司長盛不衰的關(guān)鍵。
(二)企業(yè)使命:為全球石油勘探開發(fā)做出杰出的貢獻,成為鉆井先鋒、井控衛(wèi)士、鉆采主力。
企業(yè)使命規(guī)定了公司所擔(dān)負的責(zé)任,它是我們不懈努力、做大做強做久企業(yè)的內(nèi)在動力,也是我們作為一個企業(yè)對社會應(yīng)有的一份貢獻。
(三)企業(yè)愿景:在中國石油機械行業(yè)中技術(shù)標準領(lǐng)先,產(chǎn)值利潤靠前,員工待遇最好。
企業(yè)愿景描述了公司的未來,是公司全體員工的努力方向和奮斗目標。為了實現(xiàn)這個美好的愿景,就需要我們腳踏實地、埋頭苦干、團結(jié)拼搏、共鑄輝煌。
(四)經(jīng)營理念:與供方互利,和同行競合,助用戶成功,可持續(xù)發(fā)展。
和供方建立相互依存的關(guān)系,互利合作,增強雙方創(chuàng)造價值的能力;在同行業(yè)間靠實力勝出,通過與同行的競爭促進企業(yè)各項工作的改進與提高;要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為用戶的發(fā)展與成功提供依托和保證,要做大做強企業(yè),謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(五)服務(wù)理念:始于用戶所需終于用戶滿意。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的重要保證。我們要強化服務(wù),研究客戶的需求,特別要理解客戶當(dāng)前和未來的需求,有針對性地做好服務(wù)工作,盡全力滿足客戶要求并爭取超越客戶期望。
(六)發(fā)展方針:人品融入產(chǎn)品,文化融入服務(wù)。
要把公司員工的個性品質(zhì)融合并體現(xiàn)于我們的產(chǎn)品,所生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都要鐫刻上我們愛崗敬業(yè)的精神、精益求精的態(tài)度和奉獻精品的承諾;要把我們的企業(yè)文化融入到服務(wù)之中,尊重客戶意見,滿足客戶需求,提供完善、優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)。
(七)發(fā)展戰(zhàn)略:立足川局,面向世界:做強牙輪鉆頭,做大金剛石鉆頭;做強井控裝備,做大井口裝置;做強鉆井液循環(huán)系統(tǒng),做大固控系統(tǒng);做強壓裂泵閥箱專用車,做大鉆機配套。
發(fā)展戰(zhàn)略是公司整體工作的綱領(lǐng)和遵循,它規(guī)定了公司的工作重心,各項工作將按照發(fā)展戰(zhàn)略有序展開。
(八)發(fā)展規(guī)劃:辦好川石學(xué)院,為企業(yè)培育卓越團隊;打造川石品牌,為顧客奉獻絕對價值:在實現(xiàn)銷售收入十五個億。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本,要以創(chuàng)辦川石學(xué)院為依托,加大員工培訓(xùn)力度,打造理念先進、品質(zhì)堅毅、技術(shù)精湛、管理優(yōu)良、講求合作、嚴謹高效的卓越團隊;品牌是企業(yè)的形象和無形資產(chǎn),要著力打造我們的川石品牌,以品牌優(yōu)勢促進企業(yè)發(fā)展,確保在實現(xiàn)銷售收入十五個億的奮斗目標。
(九)戰(zhàn)略措施:經(jīng)營當(dāng)龍頭,研發(fā)作動力,流程需再造,文化要交融。
研發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大動力,要提高研發(fā)能力,敏銳捕捉市場熱點,尋找新的利潤增長點,增強企業(yè)發(fā)展后勁;為了實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標,必須要再造并優(yōu)化工作流程,提高工作效率,同時還要將重組后各單位的特有的企業(yè)文化相互融合,形成統(tǒng)一的企業(yè)文化并將其融入企業(yè)發(fā)展全過程,進一步夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),確保企業(yè)高效良性運轉(zhuǎn)。
三、關(guān)于當(dāng)前的形勢。
年從大看,是國家改革開放三十周年,是全國人民喜迎奧運之年,更是我們?nèi)尕瀼芈鋵嶞h的xx大戰(zhàn)略部署的第一年。從小看,是管理局誕辰五十周年;是我們裝備制造公司成立的開門之年,是實施規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。站在新起點,面向新未來,在客觀分析形勢,理性判斷我們面對的機遇和威脅、優(yōu)勢與劣勢的前提下,我們一定要科學(xué)謀劃和布局我們的整體工作,理清工作思路,為公司的開門之年博得頭彩,為我們的美好愿景奠定一個堅實的基礎(chǔ)。
(一)機遇。
國家高度重視裝備制造業(yè)發(fā)展。國務(wù)院專門出臺了關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》,對加快振興裝備制造業(yè)作了明確指示,國家有關(guān)部門正在研究具體落實措施,這為石油裝備制造業(yè)加快發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動裝備制造業(yè)向包括我國在內(nèi)的發(fā)展中國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移,為我們有選擇地引進吸收國外先進技術(shù)、加快自身發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
國內(nèi)外石油裝備市場空間廣闊。從國際上看,全球油氣需求將穩(wěn)定增長,國際油價當(dāng)前國際石油價格已經(jīng)突破每桶美元,達到歷史最高,油氣勘探開發(fā)持續(xù)活躍,石油裝備市場需求很大;從國內(nèi)來看,原油產(chǎn)量將保持穩(wěn)定上升,天然氣產(chǎn)量快速增長,為石油裝備制造業(yè)提供了巨大的市場空間。從局內(nèi)來看,今年僅管理局的鉆井進尺又增加了一倍多,其他油田也大致如此。如果我們利用好這個機會,特別是爭取到管理局和東西鉆的大力支持,我們自身再努力拓展出幾個象普光氣田或新疆地區(qū)的市場,那么產(chǎn)品銷量就會上一個新臺階。
隨著國內(nèi)三大石油公司安全、健康、環(huán)保意識的逐步加強,各油田加大了設(shè)備更新?lián)Q代力度。這對我們也是一個利好的消息。
(二)威脅。
對手集團化發(fā)展,同質(zhì)競爭加劇。近幾年來全國各地從無到有,從小到大,從弱到強誕生、成長了一大批石油裝備制造企業(yè)。目前已形成幾個比較集中的制造基地:以寶雞、蘭州、南陽等為主的鉆井設(shè)備基地;以上海、江蘇為主的石油工具基地;以江漢、四川為主的石油鉆頭基地;以西安為主的地球物理勘探設(shè)備基地;以濟南為主的石油鉆機專用柴油機制造基地,以及采油設(shè)備的制造比較為集中的東北地區(qū)。這些基地內(nèi)廠家林立,相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展旺盛。相對公司而言,他們存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單、專業(yè)化程度高、研發(fā)力量集中、各種資源可以共享、產(chǎn)業(yè)鏈完整等優(yōu)勢,在當(dāng)前激烈地市場同質(zhì)竟?fàn)幹薪o公司造成了嚴重威脅。
產(chǎn)品與對手有一定差距。公司產(chǎn)品如:鉆頭與江鉆、宜春飛龍;防噴器與上海神開、華北榮盛;固控產(chǎn)品與西部石油、華北華源;專用車(包括修井機)與江漢四機廠、南陽二機廠、井口裝置與重慶新泰、什邡慧豐等廠家產(chǎn)品比,在質(zhì)量和品牌上還有較大差距,價格上也無競爭優(yōu)勢,在體制上也處于劣勢。
(三)優(yōu)勢。
我們是中石油唯一的牙輪鉆頭生產(chǎn)廠家,歷史悠久,技術(shù)成熟,能夠生產(chǎn)。各種型的牙輪鉆頭,是國內(nèi)規(guī)格型號最齊全的廠家,市國內(nèi)場占有率達。
資質(zhì)優(yōu)勢。防噴器我們是中石油僅有的兩家獲得國家生產(chǎn)許可證,并且是正在生產(chǎn)的唯一廠家。專用車擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。有種產(chǎn)品上了國家生產(chǎn)目錄,有種產(chǎn)品上了免征購附費目錄,而目前國家對專用車生產(chǎn)的門檻要求高,原則上采用只出不進的原則。因此這是一筆不小的無形資產(chǎn),它對公司今后生產(chǎn)修井機和車載鉆機有非常重要的作用。修井機我們是中石油擁有生產(chǎn)資質(zhì),并且具備一定生產(chǎn)規(guī)模為數(shù)不多的廠家。
加工優(yōu)勢。我們是國內(nèi)最早生產(chǎn)制造井口裝置的企業(yè)之一,有成熟的機加工和熱處理工藝,有豐富生產(chǎn)制造經(jīng)驗,有完善的質(zhì)保體系、生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備。
(四)劣勢。
體制劣勢。國有企業(yè)體制不活,人工成本較高,產(chǎn)品價格、質(zhì)量無明顯優(yōu)勢,與民營和個體企業(yè)競爭中難度較大。
設(shè)備劣勢。設(shè)備陳舊,新度系數(shù)不高,僅為。加工設(shè)備多為普通設(shè)備,缺乏高技術(shù)含量的制造設(shè)備,影響了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能的提高,不能滿足高附加值產(chǎn)品的開發(fā)需要。
對手市場保護森嚴。受中石化內(nèi)部保護政策(內(nèi)內(nèi)外政策:即先在中石化油田內(nèi)部找生產(chǎn)廠,再在中石化集團內(nèi)部找生產(chǎn)廠,前二者都無法生產(chǎn)再向中石化外部市場開放)排擠,參與中石化市場競爭機會少。
沒把以顧客為關(guān)注焦點落實到所有行動中。
成本控制力度不夠,績效考核還比較粗放。
四、年重點工作安排。
同志們,年,機遇與挑戰(zhàn)并存,優(yōu)勢和劣勢同在。對于機遇,如果我們不能很好地做一個上智者,創(chuàng)造機遇,那么我們一定要做一個中智者,牢牢地把握機遇。對于優(yōu)勢,我們不但要保持,我們還應(yīng)該用顯微鏡看它,把它最大限度的發(fā)揚光大。對于挑戰(zhàn)和劣勢,我們更應(yīng)該辨證的看待它們,塞翁失馬,焉知非福?只要我們認真對待,相信也能為我所用。
公司今年的主要生產(chǎn)經(jīng)營目標是:實現(xiàn)銷售收入億元,利潤萬元。能不能開好頭?!能不能起好步?!職工的腰包鼓不鼓?!信心足不足?!今年很重要!因此我們必須全力以赴做好以下幾方面的工作:
(一)必須強化銷售龍頭。
擁有穩(wěn)固的市場和需求,是企業(yè)進一步發(fā)展的立足點。既然我們整合了銷售力量和入網(wǎng)資質(zhì),重新劃分了銷售區(qū)域,實行了統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一管理的銷售模式,就要發(fā)揮好整合優(yōu)勢,不但要使川石品牌鞏固現(xiàn)有的市場,還要在大慶、遼河、勝利等敵占區(qū)建立根據(jù)地。這就要求我們的銷售工作要學(xué)習(xí)大慶那種有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的創(chuàng)業(yè)精神,開拓銷售工作的新天地、新局面。
優(yōu)化市場。要通過對上年度銷售情況和當(dāng)前石油行業(yè)發(fā)展趨勢進行系統(tǒng)分析,從我們現(xiàn)在劃分的銷售區(qū)域中,剝離真正的高效市場。高效市場要和我們的長遠戰(zhàn)略統(tǒng)籌兼顧。高效市場包括兩方面:一方面是區(qū)內(nèi)的高效市場,價格比較高,流轉(zhuǎn)費用比較低,銷售價格減去流轉(zhuǎn)費用,甚至在沒有運輸費用的情況下,給我們的出廠價是最高的,這是高效市場之一,如局內(nèi)市場和普光氣田、龍崗氣田;另一方面是區(qū)外高效市場,雖然流轉(zhuǎn)費用高,營運費用高,但是價格賣得更高,扣除這些流轉(zhuǎn)費用之后,價格不低于區(qū)內(nèi)價格,這也是高效市場,如新疆片區(qū)、中亞,特別是土庫曼阿姆河右岸年的天然氣勘探開發(fā)項目、緬甸、蘇丹等。一旦高效市場確定后,就要集中優(yōu)勢兵力,擴大市場份額,產(chǎn)品要新、人員要精,政策要活,效率要高,服務(wù)要點對點。當(dāng)然其他市場依然要一如既往的鞏固并擴大。
加強營銷隊伍的建設(shè)。公司整合后對銷售人員的素質(zhì)提出了更高的要求,除熟悉整合前各自銷售的產(chǎn)品外,還要逐漸熟悉公司其它產(chǎn)品的技術(shù)特性、價格,以及銷售市場和競爭對手情況。因此銷售人員要努力當(dāng)好三大員:隨著的市場競爭的激烈,產(chǎn)品技術(shù)含量的提高,以及產(chǎn)品出現(xiàn)的故障,要當(dāng)好銷售員、技術(shù)員和維修員。要具備三顆心:劉備三顧茅廬契而不舍的恒心;門難進要進、臉難看要看、事難辦要辦的信心;同樣的產(chǎn)品在同一個地區(qū)賣不過人家,那就是本事問題,是不盡職的責(zé)任心。
豐富營銷手段。面對瞬息萬變、競爭激烈的市場,我們的營銷手段必須豐富。有的地區(qū)可以適當(dāng)下浮售價,在不虧損的情況下,努力拓寬銷路,擴大影響;有的市場也可以采用低價格、高質(zhì)量的手段打入,等市場穩(wěn)定后再上調(diào)售價。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶需要進行租賃。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶使用情況進行獎勵,如鉆頭,一旦用戶達到了我們規(guī)定的進尺,就給予獎勵,超過越多獎勵越高,這樣用戶得了實惠,我們也增加了對外宣傳的資本。另外還要加強對外宣傳。重新編制公司的產(chǎn)品樣本和光盤,充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、參展等形式,面向世界廣而告之,讓老用戶了解我們的新產(chǎn)品,讓新用戶了解我們的老產(chǎn)品,讓新老客戶全面地了解我們的新老產(chǎn)品。
做好產(chǎn)品售后服務(wù)。售后服務(wù)是銷售的延續(xù)和補充。作為國有企業(yè),我們不能像街邊的游攤小販,只圖一次不求下次。好的售后服務(wù)是下次銷售的開始,以前我們有的產(chǎn)品就是因為售后服務(wù)沒有做好,用戶不熟悉產(chǎn)品的性能和操作要領(lǐng),影響了使用效果,但是用戶并不清楚是自己的原因,反而認為是產(chǎn)品質(zhì)量問題,造成了買賣雙方的誤解,我們?yōu)榇诉€丟掉部分市場,這樣的覆轍決不能重蹈。因此銷售部門要堅決貫徹公司始于用戶所需,終于用戶滿意的服務(wù)理念,定期請技術(shù)部門給銷售人員培訓(xùn)。世界上一流企業(yè)賣品牌,二流企業(yè)賣技術(shù),三流企業(yè)賣產(chǎn)品,我們現(xiàn)在介于三流和二流之間,既在賣產(chǎn)品、賣銷量,很多方面也是在賣技術(shù)。銷售部門要定期帶技術(shù)力量走訪用戶,把產(chǎn)品介紹出去,產(chǎn)品的內(nèi)涵講不清楚,用戶就沒法認可;把問題收集回來,產(chǎn)品才能及時改進,用戶才能最終滿意。
建立行之有效的激勵機制。要將指標細化,層層分解落實到人頭,要健全考核制度,制定和完善銷售承包辦法,嚴格銷售業(yè)績和收入分配掛鉤,進一步調(diào)動銷售人員的積極性。
(二)必須加強科研動力。
如果說銷售的重要工作是關(guān)注競爭對手的話,那么科研的重要工作就應(yīng)該是關(guān)注用戶的需求。海爾有這樣一句話:企業(yè)在市場上被淘汰出局,并不是競爭對手淘汰了你,一定是被你的用戶所拋棄。年隨著油氣勘探開發(fā)難度日益加大,用戶對石油裝備的要求越來越高。用戶的要求時不我待啊!科研工作一定要有一年太久,只爭朝夕的緊迫感,始終以用戶為關(guān)注焦點,加強和加快產(chǎn)品創(chuàng)新力度與步伐,使公司始終保持人無我有,人有我新,人新我精的態(tài)勢,才能在競爭中立于不敗之地。
要加強橫向合作,優(yōu)勢互補。要建立與高等院校和各種科研機構(gòu)的聯(lián)系,廣泛開展技術(shù)交流和技術(shù)外包,要強化與西南石油大學(xué)的合作,爭取在公司成立西南石油大學(xué)博士后工作站,提升公司科研形象。特別是要加強與中石油內(nèi)部單位的技術(shù)交流,充分利用內(nèi)部研發(fā)資源,加強協(xié)同攻關(guān),開展多種形式的信息與成果交流,實現(xiàn)科研和技術(shù)成果共享。
要參與國家、行業(yè)標準制的修、制定。要按照我們在中國石油機械行業(yè)中技術(shù)標準領(lǐng)先的企業(yè)愿景,用心做好我們的相關(guān)工作,因為用心才能專業(yè);因為專業(yè)才能權(quán)威。要努力使我們的技術(shù)專利化、專利標準化、標準國際化,從而增加我們在行業(yè)中的話語權(quán)。
要走出去。要改變我們閉門造車的科研模式,從政策上、經(jīng)濟上支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去到兄弟廠家、科研院校、用戶現(xiàn)場開闊視野,考察市場,了解信息,刺激他們創(chuàng)新的欲望,促使他們思變、思新。
要超前研究。今年要圍繞油氣主業(yè)生產(chǎn)需要,積極進行項全面提升產(chǎn)品核心競爭力的科技攻關(guān)工作:一是定向鉆井用鉆頭的研究;二是cl型高壓泥漿泵的研究;三是系列泥漿泵的研究;四是平板閥、井口、套管頭的研究;五是海洋井口防噴器的研究;六是鉆桿起鉆裝置的研究;七是z以及z鉆機的研究。通過這些超前研究,從而實現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)和技術(shù)儲備的良性接替,培育出新的經(jīng)濟增長點。
要為科技人才發(fā)揮作用,創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ),發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用,關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍,創(chuàng)造出好的條件,讓他們有一個施展才華的舞臺。要繼續(xù)實行項目長責(zé)任制、企業(yè)科技項目承包、關(guān)鍵技術(shù)難題的科技攻關(guān)和群眾性的小改小革活動,要加大科研經(jīng)費的投入,出臺和強化從分配、待遇、榮譽、地位等方面的一系列激勵政策,充分調(diào)動科技人員的積極性,發(fā)揮他們的聰明才智。通過這些激勵機制,讓科技人員感覺搞科研大有可為,愿意有所為。
(三)必須強化內(nèi)部管理。
企業(yè)要做大作強,除了首先關(guān)注經(jīng)營,研究市場和客戶,并為目標客戶提供有針對性的產(chǎn)品和服務(wù)外;然后是基礎(chǔ)管理必須跟上。只有管理跟上了,經(jīng)營才可能繼續(xù)往前進,經(jīng)營前進后,又會對管理水平提出更高的要求。所以,企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是:經(jīng)營-管理-經(jīng)營-管理交替前進,就象人的左腳與右腳。如果撇開管理光抓經(jīng)營是行不通的,管理扯后腿,經(jīng)營就前進不了。經(jīng)過年底的徹底整合后,確立公司只有一個利潤中心管理模式,因此年的又一項重要工作就是配合個模式,強化內(nèi)部管理。
繼續(xù)實行目標責(zé)任制。通過簽訂經(jīng)營目標。
責(zé)任書。
》、健康安全環(huán)保責(zé)任書》、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》落實工作目標,根據(jù)考核工作目標完成情況兌現(xiàn)獎金或按比例扣減風(fēng)險抵押金。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實際,圍繞目標研究和制定工作措施,按職責(zé)和任務(wù)層層抓落實,千斤重擔(dān)人人挑,人人肩上有指標,確保目標任務(wù)的完成。
強化生產(chǎn)管理。按照按照整個企業(yè)一盤棋的思路,一是要樹立生產(chǎn)指揮的權(quán)威性。發(fā)布的生產(chǎn)命令必須政令暢通,執(zhí)行有力,下發(fā)的生產(chǎn)計劃,必須嚴格考核,獎罰分明。二要堅持生產(chǎn)會召開制度。各基地根據(jù)自身生產(chǎn)安排必須每周一次召開生產(chǎn)會,對生產(chǎn)全過程進行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;公司每月召開兩次大生產(chǎn)會,對生產(chǎn)完成情況進行小結(jié)分析,部署下步工作重點。三要加強組織協(xié)調(diào)。生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備資源、人力資源必須共享。四要做好生產(chǎn)準備。生產(chǎn)單位在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的統(tǒng)一部署下,做好工夾量具、原材料、輔件的準備工作,減少待工待料因素,確保生產(chǎn)順暢。五要順應(yīng)市場多品質(zhì)、個性化的變化,改變大生產(chǎn)規(guī)模的模式,建立柔性化生產(chǎn)平臺。
強化財務(wù)管理。財務(wù)部門除繼續(xù)完善年已經(jīng)啟動、但是未能收尾的工作,包括廣漢第三生產(chǎn)區(qū)土地、房屋辦證、原南機廠在華油天然氣汽車改裝公司的股權(quán)出售等工作外,還應(yīng)該:一加強成本精細化管理。年成本管理是公司財務(wù)工作的重中之重,由于公司產(chǎn)品品種復(fù)雜,各類產(chǎn)品成本核算方法不同,在人工成本、原材料不斷上漲的情況下,挖潛降耗控制成本成為公司能否完成經(jīng)營利潤指標的關(guān)鍵問題。二加大應(yīng)收帳款清理,對于回函金額與掛賬金額不相符的要盡快查明原因,及時處理,減少至消滅歷史遺留問題。將回收貨款同銷售部門全員工資收入掛鉤,堅決把應(yīng)收帳款降下來,加快資金周轉(zhuǎn)速度。三繼續(xù)加強發(fā)出商品的清理,要進一步查明異地庫存商品的質(zhì)量,采取有效技術(shù)措施,減少潛在質(zhì)量報廢損失風(fēng)險。與生產(chǎn)、銷售部門聯(lián)系,提供準確數(shù)據(jù)資料,合理安排生產(chǎn)、減少產(chǎn)成品積壓,降低在產(chǎn)品、產(chǎn)成品資金占用,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
強化物資供應(yīng)管理。一是要盡快建立物資電子管理系統(tǒng),應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺和信息技術(shù)使公司內(nèi)部分散的物流,資金流、信息流結(jié)成一個有機整體。二是要加強供應(yīng)商管理,按照與供方互利的經(jīng)營理念,培育主力供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴,通過與供方建立信任、互利、合作的唇齒相依關(guān)系,于己可以享受到高質(zhì)、低價、甚至對方墊資供應(yīng)的好處,于彼我們是之長期穩(wěn)定不用擔(dān)心丟失的市場,從而增強雙方創(chuàng)造價值的能力。二是要堅持大宗物資集中采購,完善招投標和價格委員會介入機制,加強監(jiān)督,降低采購成本。三是對于金額到達元以上的物資,要堅持多人協(xié)同采購制度,相互監(jiān)督、互相制約,杜絕徇私舞弊行為發(fā)生。四是要將合同管理提到一個新的高度,原材料采購、外協(xié)加工必須與供貨商簽訂合同,嚴格按合同管理的要求進行運作,避免亂花錢、亂開支、違規(guī)操作和暗箱操作等現(xiàn)象。
強化計劃投資管理。按照決策參謀、綜合平衡、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查的職能。一是要規(guī)范程序,嚴格標準。制定可行性研究報告和初步設(shè)計及概算的標準塊模,在設(shè)備選型和價格論證做到科學(xué)決策,。二是建立項目儲備庫制度。要加強對外部環(huán)境和內(nèi)部資源的動態(tài)研究,在授權(quán)范圍內(nèi)超前開展研究,條件成熟后,及時納入年度建設(shè)計劃,逐步形成規(guī)劃一批、研究一批、儲備一批、實施一批的投資管理體系。三是要嚴肅投資管理紀律,杜絕計劃外項目,杜絕紙上畫畫、墻上掛掛不負責(zé)的做法。四是要完成廣漢新區(qū)結(jié)構(gòu)件加工工房可研、初設(shè)、審批和投資。
強化質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有市場。今年我們要重新樹立質(zhì)量問題要小題大做,顧客需求應(yīng)超前滿足的質(zhì)量方針,并在產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)過程中堅決貫徹。一要積極申報第八屆四川名牌產(chǎn)品,實施名牌戰(zhàn)略。要徹底整合成都和廣漢地區(qū)和管理體系,實現(xiàn)和換證、泥漿泵配件和鉆機的取證,以及獲取閥門生產(chǎn)許可證的一次成功。二要做好各項基礎(chǔ)工作,爭取早日實現(xiàn)檢測和計量的實驗室認可。三要實施新版三牙輪鉆頭等產(chǎn)品重要外購、外協(xié)物資入廠驗收標準,按集團公司和局要求完成標準的備案和制修訂立項工作。四要建立和實施產(chǎn)品召回制度,今年初我們主動召回了鉆井四通,并免費檢修,確保了用戶使用的方便和安全,從而彰顯了我們是一個負責(zé)任、講信用的企業(yè),有效維護了的企業(yè)聲譽。辨證的看這也是我們加強質(zhì)量管理一個很好的開頭。
做好安全環(huán)保健康管理。要認真落實管理局年安全環(huán)保工作電視直播會精神,一是大力宣貫公司管理手冊》,規(guī)范體系運行,使生產(chǎn)建設(shè)全面處于受控狀態(tài)。二是強化全員培訓(xùn),開展以安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)等內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn);開展以系統(tǒng)性、專業(yè)性知識等內(nèi)容的管理人員培訓(xùn);開展以危害識別、風(fēng)險控制等內(nèi)容的崗位員工培訓(xùn),特別要搞好班組長等骨干人員的培訓(xùn)。三是加強安全基礎(chǔ)管理,整治習(xí)慣性違章行為。四是對易燃易爆等要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控,落實各種安全防范措施,杜絕安全事故的發(fā)生。五是重點加強成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項目等新、改、擴項目的安全三同時管理,嚴把工程安全審查關(guān)。六是加強環(huán)?;A(chǔ)工作,搞好廣漢基地廢氣治理和污水處理項目。七是推行環(huán)境保護目標責(zé)任制,將環(huán)保減排目標分解到各基層單位,并制定考核辦法。八是加強建設(shè)項目環(huán)境管理,從源頭上控制環(huán)境污染。九是強化環(huán)境監(jiān)測工作,確保各種污染物嚴格達標排放。十是加大對職業(yè)危害作業(yè)場所和從業(yè)人員的監(jiān)管力度。搞好成都生產(chǎn)區(qū)職工食堂的創(chuàng)辦和管理工作,確保公共衛(wèi)生安全。
(四)必須加快成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項目。
今年新廠區(qū)的工房建設(shè)要全面鋪開,要通過科學(xué)規(guī)劃流程再造,力爭將公司的主導(dǎo)產(chǎn)品鉆頭綜合技術(shù)水平達到國內(nèi)一流水平,縮小與國內(nèi)外先進企業(yè)的差距,提高我公司的市場競爭力和抗風(fēng)險能力,把我公司建設(shè)成真正有實力,能夠進一步開拓市場的公司。
(五)必須放眼未來,要始終抓好人才隊伍建設(shè)工作,打造一支素質(zhì)優(yōu)秀、作風(fēng)過硬的學(xué)習(xí)型、發(fā)展型團隊。
人才是我們各項事業(yè)發(fā)展的根本保障。按照講團結(jié)、重協(xié)作,講求實、重創(chuàng)新,講服務(wù)、重質(zhì)量,講先進、重適用,講發(fā)展、重基礎(chǔ)的團隊建設(shè)理念,要積極引進人才。引進中既要堅持以引進主體專業(yè)人才為重點充實生產(chǎn)、技術(shù)、科研力量,又要均衡考慮未來發(fā)展的需要,適時引進前沿學(xué)科的專業(yè)人才,在知識結(jié)構(gòu)上互為補充,在思想觀念上相互激蕩,有利于打破思維定勢,激發(fā)員工創(chuàng)新活力。要以川石學(xué)院為依托,加強與石油院校、職業(yè)院校的合作交流,按照一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn)的原則,采取開辦夜校、業(yè)余函授等形式有計劃、分層次舉辦機械主體專業(yè)培訓(xùn)班,大批量培養(yǎng)新型的高級復(fù)合型技術(shù)技能人才。要加強技術(shù)專家、學(xué)術(shù)帶頭人隊伍建設(shè),建立基層各專業(yè)技術(shù)人員每年次的技術(shù)交流制度,激勵和促進專業(yè)技術(shù)人員成長。要完善技能專家、高級技師評聘管理辦法,擴大高級技師考評工種范圍,在保證質(zhì)量的前提下,逐步打破學(xué)歷、資歷、年齡、身份限制,為高級技能人才成長創(chuàng)造條件。要完善收入分配制度,逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng),與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的激勵保障機制,營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。為公司的持續(xù)快速健康發(fā)展提供重要的人才保障。
(六)必須把員工的利益放在心上。
公司雖然連續(xù)三年利潤超千,但職工工作生活條件與局內(nèi)同行業(yè)比較我們還有一定的差距,還跟不上時代發(fā)展的要求和人民日益增長的物質(zhì)文化需要。因此我們要按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)的要求,堅持以人為本,時刻把員工的利益放在心上,在企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上,切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。要堅持利益分配向基層一線傾斜,向艱苦崗位、關(guān)鍵崗位、風(fēng)險崗位傾斜,逐步提高他們的收入,健全完善基層員工福利保障體系。要關(guān)心一線員工的成長進步,關(guān)注員工合理需求,解決員工實際困難。特別是在當(dāng)前,要在職稱、職級晉升等方面給予基層一線員工更多的傾斜政策,加強面向一線員工的職稱評聘和技能鑒定工作,積極為基層員工提供相關(guān)服務(wù)。要采取剛性措施,結(jié)合各單位生產(chǎn)特點,合理安排員工倒班和休假時間,充分保障一線員工的休息。總之,要通過多種途徑使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及員工,使員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,增強員工對企業(yè)的歸屬感。
同志們!我們感恩于歷史賦予我們的機遇,因此要不安于做一個平凡的單位;我們要成為石油裝備制造的精英,我們有理想有激情,我們要快樂地打造川石品牌,我們感恩于在一起快樂工作的緣份,因此要立志做一個杰出的團隊。我們要揮灑個性表現(xiàn)特長,理想遠大激情奔放;我們要溝通交流相互欣賞,信念一致團結(jié)共進:為顧客奉獻絕對價值,為國企爭光,做一個幸福的川石人。
同志們!春天的腳步漸行漸近。讓我們站在新的起點上與時俱進——總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會議上的講話,求實創(chuàng)新,不斷前行!讓我們站在新的起點上激情眺望——希望裝備制造公司繁榮昌盛,走向輝煌!
教育工作會議上的發(fā)言稿篇四
同志們:
今天,我們召開20xx年度全市教育工作會議,主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會和國家、省、市教育工作會議精神,回顧“十一五”教育發(fā)展歷程,圍繞建設(shè)教育強市、基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標,全面部署20xx年教育工作。下面,我講四點意見。
一、充分肯定“十一五”教育事業(yè)發(fā)展取得的成績。
“十一五”以來,在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全市教育系統(tǒng)以辦對人民負責(zé)、讓人民滿意教育為宗旨,以提高質(zhì)量為中心,解放思想,負重奮進,徐州教育在原有基礎(chǔ)上取得長足發(fā)展,教育綜合實力和整體水平邁上新的臺階。
過去的五年,是教育現(xiàn)代化水平不斷提升的五年?;趯π熘萁逃媾R的機遇與挑戰(zhàn)、壓力與困難的綜合分析,,我們提出了“一年有起色、三年見成效、五年大發(fā)展”的目標,形成了教育改革發(fā)展的基本思路和主要戰(zhàn)略,即“踐行一個宗旨、緊扣一個中心、圍繞一個目標、確立三個理念、實施五大戰(zhàn)略、推進六大工程”。,我們抓住機遇,堅定地扛起教育現(xiàn)代化大旗,引領(lǐng)徐州教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,獲得了前所未有的政策和資金支持。經(jīng)過三年努力,主城區(qū)全面完成現(xiàn)代化創(chuàng)建任務(wù),保持了徐州教育在蘇北的領(lǐng)先地位。
過去的五年,是各級各類教育協(xié)調(diào)推進的五年。初步構(gòu)建起終身教育體系,基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育、特殊教育、老年教育各階段教育健康快速發(fā)展。20xx年,全市義務(wù)教育覆蓋率100%,入學(xué)率、畢業(yè)率接近100%,學(xué)前三年入園率95%,并向0-3歲延伸。初中畢業(yè)生升學(xué)率96.6%,比提高了18個百分點。高中階段優(yōu)質(zhì)學(xué)校比例由“十一五”初35%提高到65%,85%的學(xué)生在三星級以上學(xué)校就讀。各項事業(yè)發(fā)展指標達到或超過全省平均水平。
過去的五年,是城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的五年。積極向上爭取,將市區(qū)涉農(nóng)學(xué)校納入省農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件改善工程,全市農(nóng)村學(xué)校每年爭取省工程建設(shè)專項資金達1億元以上,市區(qū)學(xué)校每年獲得省專項支持達1000萬元以上,是全省獲得項目和資金支持最多的市。實施“校校通”、“四配套”、農(nóng)村寄宿制學(xué)校食宿條件改善和農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)等工程,農(nóng)村中小學(xué)全部達到省合格學(xué)校標準。啟動中小學(xué)標準化建設(shè),90%的中小學(xué)實現(xiàn)辦學(xué)條件標準化。創(chuàng)建四星級高中11所、三星級高中34所、省優(yōu)質(zhì)幼兒園180所、市優(yōu)質(zhì)幼兒園122所。加快基礎(chǔ)教育信息化公共服務(wù)體系建設(shè),完善“名師在線”、“名師課堂”資源庫,讓更多的孩子享受優(yōu)質(zhì)教育資源。泉山、銅山、沛縣、云龍被評為“省義務(wù)教育均衡發(fā)展先進縣(市、區(qū))”,銅山被列為省首批義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡示范區(qū)試點單位。
過去的五年,是職業(yè)教育蓬勃振興的五年。強化職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè),推進職業(yè)學(xué)校資源整合和專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)建國家級重點職業(yè)學(xué)校19所、三星級以上職業(yè)院校13所、國家級、省級實訓(xùn)基地23個、省級示范專業(yè)114個。舉辦四屆淮海職教節(jié),每年吸引淮海經(jīng)濟區(qū)50所骨干職業(yè)學(xué)校、100多家企業(yè)和10萬學(xué)生、家長參加。加強職業(yè)學(xué)校質(zhì)量管理,提升學(xué)生操作能力和競技水平,在全國、全省技能大賽屢獲佳績。曹衛(wèi)星副省長對我市職業(yè)教育優(yōu)化發(fā)展作了重要批示,給予充分肯定。
過去的五年,是素質(zhì)教育全面推進的五年。做優(yōu)做靚“學(xué)生成長導(dǎo)師制、伙伴制”、“千校萬師進家庭”、“校園開放日”等德育品牌,我市被評為“全省未成年人思想道德建設(shè)先進市”。實施中小學(xué)自主發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展戰(zhàn)略,學(xué)校辦學(xué)活力勃發(fā),特色不斷彰顯,創(chuàng)建省、市藝術(shù)教育特色學(xué)校43所,省、市體育傳統(tǒng)校83所,國家級體育后備人才基地3所,數(shù)量居蘇北首位。在全省率先出臺《關(guān)于進一步加強體教結(jié)合工作加快體育后備人才培養(yǎng)的意見》,開展陽光體育運動,把時間空間還給孩子、把興趣愛好還給孩子、把音體美育還給孩子、把做學(xué)習(xí)主人的名與實還給孩子。在全省高校新生身體素質(zhì)檢測中,徐州生源獲得“三連冠”。銅山區(qū)榮獲“全國學(xué)校陽光體育運動先進縣(市、區(qū))”,全省僅四家單位獲此殊榮。
過去的五年,是教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升的五年。強化教育教學(xué)質(zhì)量是生命線、發(fā)展線的意識,完善教學(xué)質(zhì)量四級監(jiān)控體系,推進課程改革和課堂教學(xué)改革,教師的教育觀念不斷更新,傳統(tǒng)教學(xué)評價方式得到改變,課堂教學(xué)效率和質(zhì)量明顯提高。從開始,我市普通高等教育本??圃谧x人數(shù)、增長人數(shù)、增幅連續(xù)四年保持全省第一;20開始,我市高考本??其浫∪藬?shù)、增幅連續(xù)三年保持全省第一。特別是市區(qū)教育快速崛起,通過配強校干、調(diào)整師資、均衡生源、開展綜合督導(dǎo)、建立“看起點、比進步”的評價體系,推進薄弱學(xué)校振興,市區(qū)初中呈現(xiàn)出進位爭先、競相發(fā)展、亮點紛呈的生動局面,較好地發(fā)揮了市區(qū)教育的領(lǐng)跑作用。
過去的五年,是教育資源優(yōu)化整合的五年。年,我們啟動市區(qū)初中學(xué)校布局調(diào)整工作,對生源少、辦學(xué)條件相對薄弱的學(xué)校進行資源整合。收購原彭城中學(xué)舉辦三附中,將十二中、十八中與十三中、三十一中資源重組,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源。對直屬職業(yè)學(xué)校進行整合,集中力量打造兩所分別以工科專業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為骨干專業(yè)的職業(yè)學(xué)校。順利完成沛師撤銷各項工作,教職工分流高效有序。各地、各學(xué)校充分挖潛、盤活資源,變死錢為活錢,花未來的錢辦今天的事,加快教育重點項目和薄弱學(xué)校建設(shè)。全市各地涌現(xiàn)出一批站得住、叫得響、群眾公認的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,較好地滿足了群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。
過去的五年,是教師隊伍素質(zhì)快速提升的五年。實施名師名校長工程、青藍工程、“千校萬師支援農(nóng)村教育”工程,促進教師學(xué)歷提高和專業(yè)成長。全市小學(xué)教師專科率83.6%,初中教師本科率70%,高中教師本科率96.6%、研究生率3.8%,中等職業(yè)學(xué)?!半p師型”教師比例超過40%,分別比20提高了34、46.7、21.6、3.3和25個百分點,成為全省教師學(xué)歷提高最快的市之一;加強心理健康教育專業(yè)教師隊伍建設(shè),一萬多名教師參加心育培訓(xùn),我市被評為“省師資建設(shè)先進市”。堅持抓師德師風(fēng)帶學(xué)風(fēng)校風(fēng),開展“千校萬師進家庭”、“師德師風(fēng)大討論”等活動,引導(dǎo)教師遠離庸俗、遠離浮躁、遠離職業(yè)倦怠?!吨袊逃龍蟆贰ⅰ缎氯A日報》、江蘇教育電視臺等媒體對此進行專題報道,我市師德師風(fēng)建設(shè)作為全國教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動典型作了經(jīng)驗介紹。
過去的五年,是教育惠民力度持續(xù)加大的五年。為全市義務(wù)教育階段學(xué)生免除學(xué)雜費、教科書費,實現(xiàn)真正意義的免費義務(wù)教育。廣泛開展扶困助學(xué)活動,嚴格落實義務(wù)教育階段寄宿生補助生活費和家庭困難普通高中學(xué)生助學(xué)金等政策,五年累計籌集資金1.66億元,資助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生121萬人次。為中職一、二年級學(xué)生每人每年發(fā)放國家助學(xué)金1500元,為農(nóng)村家庭困難中職生和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生免除學(xué)費。全市農(nóng)村留守兒童義務(wù)教育入學(xué)率達到100%,外來務(wù)工人員子女義務(wù)教育入學(xué)率達到100%,殘疾兒童入學(xué)率達到98%。
過去的五年,是教育改革開放取得重要進展的五年。引導(dǎo)全市教育系統(tǒng)克服“小巷思維”、“圍墻文化”,建立反思文化,以開放的大視野興辦徐州大教育。推行教育行政方式變革,著力搭建三個平臺:一是搭建縣(市、區(qū))黨委政府重視教育、支持教育、投入教育的平臺。20起,建立縣級政府教育工作督導(dǎo)評估機制,對縣(市、區(qū))主要教育指標逐項予以考核通報。起,將教育基礎(chǔ)建設(shè)納入縣(市、區(qū))科學(xué)發(fā)展目標考核,落實政府責(zé)任,確保教育優(yōu)先發(fā)展。二是搭建縣(市、區(qū))教育局競爭的平臺。完善質(zhì)量評價體系,改革獎懲制度,形成你追我趕、競相發(fā)展的良好態(tài)勢。三是搭建校際間競爭的平臺。建立直屬學(xué)校目標管理綜合督導(dǎo)機制,加強教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,看起點、比進步,讓每所學(xué)校、每個教師都有目標、有壓力、有干勁。開展縣域中等職業(yè)學(xué)校督導(dǎo)、普通高中素質(zhì)教育督導(dǎo)和“規(guī)范管理校校行”活動,引導(dǎo)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為,提高管理水平。完善模范學(xué)??荚u機制,及時表彰依法治校、規(guī)范管理、特色鮮明的典型。同時,開展教育系統(tǒng)干部競爭性選拔試點工作,實行教師績效工資,改革招生制度。擴大教育開放,加強學(xué)校與發(fā)達國家、地區(qū)間聯(lián)合辦學(xué),建立友好學(xué)校,互派師生,教育已成為除經(jīng)濟外開放度最高的領(lǐng)域之一。
“十一五”以來,是徐州教育發(fā)展速度最快、環(huán)境最好的時期,尤其在一些重點工作上有了新的舉措和大的突破。一是抓住機遇,負重奮進,乘勢而上推進教育現(xiàn)代化建設(shè)。通過現(xiàn)代化這個支點,撬動事業(yè)又好又快發(fā)展,各級各類學(xué)校面貌發(fā)生巨大改觀,人民群眾真正得到實惠。二是解決了影響教育發(fā)展的幾大難題??硷L(fēng)考紀根本好轉(zhuǎn),教育亂收費現(xiàn)象基本杜絕,我市連續(xù)三年被評為“勤廉徐州”先進單位;規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為,深入持久地開展“規(guī)范辦學(xué)、深入實施素質(zhì)教育”專項督導(dǎo),學(xué)生課業(yè)負擔(dān)逐步減輕,違規(guī)招生、學(xué)生無序流動現(xiàn)象基本消除;深化中考改革,提高優(yōu)質(zhì)高中指標生比例,“擇校熱”得到初步緩解。三是在各類教育全面推進的基礎(chǔ)上,徐州教育呈現(xiàn)出鮮明的特色。職教節(jié)、“學(xué)在徐州”職教品牌、優(yōu)質(zhì)幼兒園股份制集團化發(fā)展、特殊教育合格學(xué)校建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)等亮點紛呈,徐州教育在全省大格局中的地位明顯提高。
二、簡要回顧20xx年全市教育工作。
20xx年,全市教育系統(tǒng)圍繞年度事業(yè)發(fā)展目標,理清思路,明確責(zé)任,強化措施,狠抓落實,較好地完成了年初既定各項任務(wù),在市委市政府綜合考核中取得了優(yōu)異成績。
(一)科學(xué)謀劃“十二五”發(fā)展。認真貫徹全國、全省教育工作會議精神,集全局之力,編制《徐州市“十二五”教育改革和發(fā)展規(guī)劃》以及學(xué)前教育、普通高中教育、職業(yè)教育等專題規(guī)劃。市委、市政府召開全市教育工作會議,出臺《關(guān)于加快建設(shè)教育強市實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定》,明確了“十二五”和未來十年徐州教育改革發(fā)展的奮斗目標、主攻方向、指標體系和具體措施,勾畫出教育改革發(fā)展的新藍圖。
(二)加快推進教育現(xiàn)代化建設(shè)。成立全市創(chuàng)建“省教育現(xiàn)代化縣(市、區(qū))”領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂《20xx年徐州市教育基礎(chǔ)建設(shè)考核細則評分標準》,對銅山、鼓樓、沛縣教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作進行重點督查,鼓樓、銅山順利通過省教育現(xiàn)代化評估驗收。加快義務(wù)教育階段學(xué)校標準化建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)幼兒園和星級高中創(chuàng)建工作,創(chuàng)建三星級以上高中4所、省優(yōu)質(zhì)園39所、市優(yōu)質(zhì)園47所。
(三)穩(wěn)步實施教育重點工程。大力推進校舍安全工程,全市籌集資金4.1億元,完成檢測鑒定校舍7263幢、798.28萬平方米,拆除、停用危舊校舍19.2萬平方米,加固項目開工、完工8.6萬平方米,新建項目開工55.3萬多平方米,開工總量位居全省前列。三十四中新校區(qū)全面開工,幼師、三十五中、三十七中等一批建設(shè)項目迅速推進。啟動偏遠農(nóng)村學(xué)校教師安心工程,實施教師周轉(zhuǎn)房建設(shè),改善學(xué)校辦學(xué)條件和教師生活條件。實施“龍芯”電腦工程,為319所學(xué)校配備電腦和多媒體互動教室。進一步完善基礎(chǔ)教育信息化公共服務(wù)體系,新增教學(xué)視頻1270個,地方資源13萬個,義務(wù)教育主要學(xué)科同步輔導(dǎo)資源庫更加豐富。
(四)嚴格規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。一是規(guī)范學(xué)校管理。開展規(guī)范辦學(xué)專項督導(dǎo)和直屬學(xué)校綜合督導(dǎo),評估、指導(dǎo)學(xué)校加強管理。出臺《徐州市進一步規(guī)范辦園行為的意見》,開展規(guī)范幼兒園管理專項檢查和無證幼兒園清理整頓工作。二是規(guī)范學(xué)校招生行為。制定《關(guān)于進一步規(guī)范普通高中招生工作的意見》和《市區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)籍管理補充規(guī)定》,優(yōu)化招生秩序。組織機關(guān)中層干部走進市區(qū)所有小學(xué)、初中開展小升初、中考招生政策宣講,引導(dǎo)學(xué)生、家長理性擇校。三是開展義務(wù)教育階段改制學(xué)校清理規(guī)范工作。出臺《關(guān)于進一步做好義務(wù)教育階段改制學(xué)校清理規(guī)范工作意見》、《實施方案》和《風(fēng)險評估方案》,保證了清理規(guī)范工作的順利開展。
(五)提高教育教學(xué)質(zhì)量。深化課程改革和課堂教學(xué)改革,打造高效課堂。20xx年高考,我市在參考人數(shù)減少、全省首次實行文理單獨劃線和文化類二本以上招生計劃保持穩(wěn)定的情況下,全市文化類二本以上上線人數(shù)達到12404人,創(chuàng)歷史新高。啟動文明養(yǎng)成主題教育,開展“陽光少年”評選活動,強化學(xué)生的公共道德教育。加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),創(chuàng)建省藝術(shù)特色學(xué)校9所。開展陽光體育運動,舉辦中小學(xué)生田徑運動會、青少年游泳比賽、乒乓球比賽、舉重比賽、學(xué)校廣播操和大課間觀摩等活動,學(xué)校體育真正走上讓每個學(xué)生都受益的路子。在高校新生身體素質(zhì)檢測中,我市生源男女生身體素質(zhì)再次排名全省第一。20xx年全省陽光體育運動推進會在銅山召開,徐州經(jīng)驗得到同行的高度評價。
(六)加快職業(yè)教育、成人教育發(fā)展。創(chuàng)建省課改實驗點4個、課改實驗學(xué)校6所、省實訓(xùn)基地5個、省級示范專業(yè)13個。堅持以賽促學(xué),將每年5月定為全市職業(yè)學(xué)校技能大賽月,在20xx年全省職業(yè)學(xué)校技能大賽上獲得30塊金牌,金牌總數(shù)全省第三,綜合成績?nèi)〉谖濉⒔钡谝唬谌珖筚愔腥〉?金1銀的優(yōu)異成績。成功舉辦第四屆“中國淮海職教節(jié)”,提升徐州職業(yè)教育影響力和輻射力。實施現(xiàn)代農(nóng)民教育培訓(xùn)工程,完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)6.4萬人,實用技術(shù)培訓(xùn)30多萬人次;培訓(xùn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工9670人;實施“教育富民五項行動”,516名農(nóng)民上大學(xué)、1135名農(nóng)民走出國門、4.6萬名農(nóng)民進工廠、農(nóng)民學(xué)技術(shù)35萬人、社區(qū)教育培訓(xùn)118萬人次;實施中青年農(nóng)民教育培訓(xùn)工程,中青年農(nóng)民技能學(xué)歷雙提升5500人;退役士兵培訓(xùn)3233人。
(七)服務(wù)高等教育發(fā)展。指導(dǎo)幼師升專和生物工程高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院去“籌”工作,使兩所學(xué)校在較短時間內(nèi)通過教育部高校評估委員會和省教育廳評估組的檢查驗收,壯大了徐州高等教育陣容。積極參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園宣傳推介工作,制定《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園宣傳推介方案》,鼓勵大學(xué)生來徐創(chuàng)業(yè)。大力發(fā)展成人高等教育,全市13.3萬人參加自學(xué)考試,2.2萬人參加成人高考,滿足了群眾多樣化的教育需求。
(八)加強教師隊伍建設(shè)。加大教師培訓(xùn)力度,800多名教師校長參加出國培訓(xùn)、“引智培訓(xùn)”等國際合作培訓(xùn),3000多名教師校長參加“國培計劃”專業(yè)培訓(xùn)和國家級網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),10000多名教師校長參加省級培訓(xùn),1多名教師校長參加市級培訓(xùn),提高了教師的綜合素質(zhì)、教育教學(xué)水平和教科研能力。33名教師獲省特級教師稱號,1251名教師晉升中學(xué)高級教師職稱,高素質(zhì)教師隊伍進一步壯大。成立教育國際交流協(xié)會,加強校際間的國際交流,擴大校長教師的國際視野。落實義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資,建立以績效考核為核心的教師評價體系。加強師德師風(fēng)建設(shè),開展“家長和學(xué)生心目中的好教師”評選等活動,樹立教育良好形象。
(九)積極爭取上級資金支持。20xx年,全市獲得省公用經(jīng)費補助1.97億元,免教科書費1.34億元,農(nóng)村義務(wù)教育階段公辦學(xué)校寄宿生免住宿費2352.77萬元。普通高中助學(xué)金2184萬元,資助家庭困難學(xué)生3萬人。中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金4373.14萬元,中職農(nóng)村家庭困難學(xué)生和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生免收學(xué)費補助經(jīng)費1151萬元。通過積極爭取,省還安排我市工程建設(shè)、示范專業(yè)、實訓(xùn)基地建設(shè)、人員培訓(xùn)等經(jīng)費累計1.18億元,爭取省教育發(fā)展項目和資金居全省前列。
(十)提高教育領(lǐng)導(dǎo)能力和服務(wù)水平。做好高考、中考組織工作,全市8.8萬人參加高考,11.6萬人參加中考,實現(xiàn)“平安考試”目標。開展治理教育亂收費工作,銅山、豐縣、沛縣、睢寧、邳州創(chuàng)建為“省教育收費示范縣(市、區(qū))”,我市全面完成創(chuàng)建任務(wù)。我局被評為全省審計工作先進集體,并被省審計廳推薦為全國先進集體。加大教育宣傳,參加江蘇首屆教育博覽會,得到與會者高度評價。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),加大工作督查和績效考核,市教育局被評為市督查工作先進單位。加強校園安全工作,開展校園安全、校園周邊環(huán)境綜合整治、學(xué)校食品衛(wèi)生安全等專項督查。全市投入6000萬元,為1800所中小學(xué)、幼兒園更新、完善安保設(shè)備,配備安保人員,學(xué)校安全防范水平有了較大程度提高,被評為省消防安全教育示范學(xué)校創(chuàng)建活動先進單位。
三、明確“十二五”期間全市教育改革發(fā)展任務(wù)。
“十二五”期間,是我市加快發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵階段,也是深化教育改革、加快教育發(fā)展、建設(shè)教育強市的重要時期。教育事業(yè)發(fā)展所處的政策環(huán)境前所未有,發(fā)展機遇前所未有,所面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有。之所以作出這樣的判斷,基于三個方面的思考:
第一,從教育發(fā)展大環(huán)境看,優(yōu)先發(fā)展教育的執(zhí)政理念已經(jīng)成為各級黨委政府的共識。20xx年,國家、省先后出臺《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,進一步明確了“優(yōu)先發(fā)展教育”的國家戰(zhàn)略。市委、市政府出臺《關(guān)于加快建設(shè)教育強市實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定》,將給予教育更多政策和資金支持。全市教育系統(tǒng)必須搶抓機遇,提前謀劃,認真思考如何爭取更多的支持,實現(xiàn)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。
第二,從教育發(fā)展態(tài)勢看,教育轉(zhuǎn)型期的特征更加明顯,教育改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。當(dāng)前,教育已經(jīng)進入轉(zhuǎn)型期,呈現(xiàn)出更加開放化、創(chuàng)新化、終身化、個性化、國際化、現(xiàn)代化的趨勢。進一步優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),進一步合理配置教育資源,進一步提高城鄉(xiāng)教育均衡化水平,進一步深化素質(zhì)教育成為轉(zhuǎn)型期教育改革的基本方略。身處轉(zhuǎn)型期,我們不得不思考徐州教育如何完成由規(guī)模發(fā)展向內(nèi)涵發(fā)展的真正蛻變,如何在大調(diào)整、大轉(zhuǎn)變的過程中保持業(yè)已形成的優(yōu)勢,并形成新的發(fā)展優(yōu)勢。
第三,從徐州教育自身情況看,面臨的矛盾和困難不容忽視,改革創(chuàng)新的壓力巨大。這幾年徐州教育一直在良性循環(huán)的軌道上運行,但我總有這樣一種感覺,徐州教育正在呈現(xiàn)出“高原反應(yīng)”的征兆:面對“五嚴”、“十禁”規(guī)定,很多學(xué)校表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng),提質(zhì)增效的措施、效果不夠理想;我們在全省有影響力的學(xué)校、教師、校長,無論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都不盡如人意,一些已經(jīng)步入優(yōu)質(zhì)之列的學(xué)校并沒有成為真正的理想學(xué)校;少數(shù)學(xué)校管理水平、教學(xué)質(zhì)量一直在低層次徘徊,影響了全市教育整體水平提升;城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展深度推進的難度大、進度慢,“擇校熱”降溫效果不太明顯。在這樣一個攻堅期,如果不在解放思想、改革創(chuàng)新上求突破、求發(fā)展,每前進一步,都將十分困難。全市教育系統(tǒng)要下決心在改革創(chuàng)新上有新的作為,堅決反對“守舊”,反對“浮躁”,反對“等、靠、要”。只有堅持不懈地改革創(chuàng)新,才會有出路,才能贏得先機,爭取主動。
20xx年全市教育工作會議上,市委、市政府提出了未來5到徐州教育改革發(fā)展的目標:到20xx年,全市教育規(guī)模、教育質(zhì)量、教育投入、教育貢獻份額等主要指標發(fā)展在江北和淮海經(jīng)濟區(qū)領(lǐng)先,基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,建成教育強市;到,全面實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,建成學(xué)習(xí)型社會和人力資源強市。這些目標寄托了領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的期待,全市教育系統(tǒng)要進一步理清思路,明確舉措,制定教育新一輪發(fā)展的時間表和路線圖,確保完成目標任務(wù)。要把握好五個方面:
一要推進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。這是當(dāng)前全國教育工作的主題。要深入實施學(xué)前教育普及提高工程,結(jié)合學(xué)前教育三年行動計劃,大力發(fā)展公辦幼兒園,扶持民辦幼兒園,重點發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育。推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展示范區(qū)試點和學(xué)校標準化建設(shè),實行城鄉(xiāng)學(xué)校對口支援、區(qū)域內(nèi)教師和校長定期合理流動,縮小城鄉(xiāng)教育設(shè)施、教學(xué)水平的差距。實施普通高中質(zhì)量提升和特色建設(shè)工程,促進學(xué)校辦學(xué)模式和育人方式多樣化、個性化,提高教育教學(xué)質(zhì)量。重視發(fā)展特殊教育,保障外來務(wù)工人員子女受教育權(quán)利,關(guān)愛農(nóng)村留守兒童,完善家庭經(jīng)濟困難學(xué)生助學(xué)體系,提高基礎(chǔ)教育公平度。
二要實現(xiàn)教育資源向發(fā)展資源轉(zhuǎn)化。大力發(fā)展職業(yè)教育,建立適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、體現(xiàn)終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。加強職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè),加快高水平示范性職業(yè)學(xué)校、示范性實訓(xùn)基地、示范專業(yè)建設(shè),推進“雙師型”教師隊伍建設(shè)。組建職業(yè)教育集團,完善教育與行業(yè)對話機制,探索校企合作、工學(xué)結(jié)合和頂崗實習(xí)的人才培養(yǎng)模式。積極參與職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展實驗區(qū)建設(shè),大幅度提升職業(yè)教育質(zhì)量和效益,大幅度提升服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的能力,大幅度提升職業(yè)教育的社會認可度和吸引力。
三要深化教育改革創(chuàng)新。今年,國家、省將全面開展教育改革試點工作,其中需要在我市開展試點的有“加強幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn)”、“開展普通高中多樣化、特色化發(fā)展試驗”、“建立健全政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的辦學(xué)體制機制,創(chuàng)新政府、行業(yè)及社會各方分擔(dān)職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)機制,推進校企合作制度化”等三項。我們要以此為契機,進一步改革教育管理體制和辦學(xué)機制,改進中小學(xué)教育質(zhì)量監(jiān)測評估機制、教育教學(xué)質(zhì)量綜合評價辦法、考試評價制度,探索建立地方政府履行教育職責(zé)的評價辦法,形成更加完善的制度體系。
四要提升教師隊伍整體水平。強化師德建設(shè),提高教師職業(yè)道德水平。加強教師教育與培訓(xùn),組織實施中小學(xué)教師、校長全員培訓(xùn)。加強職業(yè)學(xué)?!半p師型”教師隊伍建設(shè),完善職業(yè)教育兼職教師制度。推進業(yè)務(wù)幫扶和對口支教,強化農(nóng)村教師隊伍建設(shè)。完善教師管理,健全教師轉(zhuǎn)崗和退出機制。完善教師激勵保障機制,提高教師特別是農(nóng)村偏遠學(xué)校教師的地位和待遇,吸引優(yōu)秀人才長期從教、到農(nóng)村從教。
五要抓好重大項目建設(shè)。市委、市政府《決定》中列出了我市“十二五”教育發(fā)展十大工程。這些工程以農(nóng)村教育、困難群體、教育基礎(chǔ)建設(shè)為重點,涵蓋了學(xué)前教育、義務(wù)教育、職業(yè)教育、教師隊伍建設(shè)中相對薄弱的環(huán)節(jié),是教育局深入調(diào)研和積極爭取的結(jié)果,是實現(xiàn)教育快速發(fā)展的重要抓手。我們一定要高度重視這些項目,超前謀劃,合理安排,提出操作性強的工作路線圖、進度時間表和考核指標等,加強項目科學(xué)化、精細化管理,力爭兩年內(nèi)在改善教育條件方面取得一定成效。
四、扎實做好20xx年全市教育重點工作。
20xx年是“十二五”開局之年,更是教育政策的落實年。如何更好地落實國家、省教育規(guī)劃綱要,落實市委市政府《決定》,是貫穿今年教育工作的核心任務(wù)。具體要抓好以下幾項工作:
(一)貫徹全市教育工作會議精神。各地、各學(xué)校要組織學(xué)習(xí)市委、市政府《決定》和教育“十二五”規(guī)劃,準確把握“十二五”以及今后十年徐州教育面臨的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展目標、工作重點、政策措施、重大工程和重大項目,分解任務(wù),倒排時序,研究制定相關(guān)配套措施。我們從事教育工作,不能只顧低頭拉車,還要抬頭看路。各地、各學(xué)校在組織學(xué)習(xí)時不能僅僅滿足照本宣科,表面應(yīng)付,要將文件精神真正落實到加強教育管理、推動學(xué)校發(fā)展的實踐中。市教育局將選擇適當(dāng)時機舉辦教育發(fā)展規(guī)劃專題講座,組織局長、校長交流學(xué)習(xí)心得。
(二)推進教育現(xiàn)代化建設(shè)。按照《決定》和《規(guī)劃》確定的教育現(xiàn)代化建設(shè)時序進度,進一步完善區(qū)域教育現(xiàn)代化分類指導(dǎo)、分層推進的工作機制,明確各縣(市、區(qū))創(chuàng)建規(guī)劃和年度任務(wù),制訂《20xx年徐州市教育基礎(chǔ)建設(shè)考核細則評分標準》。20xx年力爭2-3個縣(市、區(qū))達到省教育現(xiàn)代化創(chuàng)建標準,并確保有2個縣(市、區(qū))通過省級評估驗收,繼續(xù)保持在蘇北的領(lǐng)先地位。
(三)提升基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展水平。一是普及學(xué)前三年教育。市政府將在近期召開全市學(xué)前教育推進會,啟動幼兒園規(guī)劃建設(shè),落實省市提出的各項指標任務(wù)。創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)園50所、市優(yōu)質(zhì)園50所。采取“以獎代補”,對創(chuàng)建成省、市級優(yōu)質(zhì)園的民辦幼兒園給予獎勵。探索以政府購買服務(wù)的方式,鼓勵社會力量以多種形式舉辦學(xué)前教育機構(gòu)。貫徹落實省學(xué)前教育辦園標準、學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)標準和修訂的公辦幼兒園編制標準、省學(xué)前教育條例,開展新一輪幼兒園清理規(guī)范工作。二是促進義務(wù)教育高位均衡發(fā)展。支持義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè),推進義務(wù)教育階段學(xué)校標準化建設(shè),加大對薄弱學(xué)校扶持力度,義務(wù)教育階段學(xué)校標準化建設(shè)完成率達到95%。充分重視、認真做好裝備督導(dǎo)工作,促進實驗教學(xué)和學(xué)校裝備工作水平的提高。三是促進普通高中優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展。進一步調(diào)整普通高中布局,控制高中招生規(guī)模。鼓勵普通高中內(nèi)涵發(fā)展,參與省普通高中特色基地建設(shè),培育一批具有獨特文化和辦學(xué)特色的普通高中。結(jié)合江蘇省建設(shè)全國一流高中標準,強化四星級高中建設(shè)。加快星級高中創(chuàng)建工作,創(chuàng)建四星級高中1所、三星級高中3所。
(四)優(yōu)化發(fā)展職業(yè)教育。一要擴大職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)資源。穩(wěn)定中職招生規(guī)模,各縣(市、區(qū))要消除地方保護主義,鼓勵學(xué)生報考市區(qū)職業(yè)學(xué)校,特別是五年高職,讓學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)的職業(yè)教育。要加快資源重組,重點扶持骨干職業(yè)學(xué)校發(fā)展,創(chuàng)建國家級高水平示范性職業(yè)學(xué)校1所,省四星級職業(yè)學(xué)校2所,省課程改革實驗學(xué)校2所,省級示范性實訓(xùn)基地5個,國家級示范專業(yè)2個,省級示范專業(yè)8個。二要提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。積極參與職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展實驗區(qū)建設(shè),加快專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,服務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,組建職業(yè)教育集團,推進校企一體化發(fā)展。加快專業(yè)課程體系建設(shè)和新教材開發(fā),推廣工學(xué)結(jié)合、頂崗實習(xí)的人才培養(yǎng)模式。組織和參加各級職業(yè)學(xué)校技能大賽,提高學(xué)生專業(yè)技能水平和實際操作能力。積極備戰(zhàn)20xx年全省職業(yè)院校技能大賽,確?!氨N暹M四,跨入全省第一方陣”的奮斗目標。加強學(xué)生職業(yè)道德教育,培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者。三要深化職業(yè)教育機制體制創(chuàng)新。探索職業(yè)教育質(zhì)量評價新途徑,建立以貢獻水平評價學(xué)校、以教學(xué)效果評價教師、以素質(zhì)能力評價學(xué)生的評價模式和教育與產(chǎn)業(yè)、校內(nèi)與校外結(jié)合的評價機制。健全職業(yè)教育與普通教育相互溝通、中高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展、職前職后教育有效銜接的教育體系,逐步擴大中等職業(yè)學(xué)校非全日制學(xué)歷教育比例,支持學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯持續(xù)發(fā)展。四要加強品牌建設(shè)。做強職教節(jié)和“學(xué)在徐州”職教品牌,打造淮海經(jīng)濟區(qū)技能型人才培養(yǎng)高地和勞動力資源配置中心。五要推進學(xué)習(xí)型社會建設(shè)。開展“全民終身學(xué)習(xí)周”活動,實施“現(xiàn)代農(nóng)民教育工程”和“教育富民五項行動”,加快發(fā)展老年教育。創(chuàng)建社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院2所、省級社區(qū)教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)4個、省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社區(qū)教育中心4個、省級農(nóng)科教結(jié)合示范基地1-2個,在徐州社區(qū)學(xué)院的基礎(chǔ)上籌建徐州社區(qū)大學(xué)。
(五)強化規(guī)范辦學(xué)和減負增效工作。從20起,我們啟動規(guī)范辦學(xué)工作,但是到目前為止,仍有部分學(xué)校思想彎子沒有真正轉(zhuǎn)過來,減負增效的準備不足,辦法不多,新的教與學(xué)的模式尚未確立,面臨高考的壓力總感到信心不足。20xx年,要繼續(xù)把抓教學(xué)的精力放在規(guī)范管理和有效教學(xué)上。一要規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。嚴格執(zhí)行“五嚴”、“十禁”規(guī)定,建立中小學(xué)生課業(yè)負擔(dān)監(jiān)測、舉報、公告和問責(zé)制度,加大飛行檢查、隨機督查和暗訪抽查密度,保持對違規(guī)辦學(xué)的高壓態(tài)勢。二要提高教育教學(xué)質(zhì)量。建立常規(guī)管理監(jiān)控機制,提高學(xué)校常規(guī)管理和精細化管理水平,夯實教學(xué)“五認真”,推進高效課堂建設(shè)。要深化教學(xué)研究,堅定不移將課程改革作為推進素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,認真總結(jié)新課程改革實施以來的成敗得失,加強有效教學(xué)研究,培植、發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣有效課堂教學(xué)典型。要深化評價制度改革,用綜合的、發(fā)展的、素質(zhì)教育的評價機制置換以分數(shù)為唯一標準的應(yīng)試教育評價機制。做好高考備考工作,鼓足干勁,奮力拼搏,實現(xiàn)20xx年高考新突破。三要深入實施素質(zhì)教育。鼓勵學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展,推進體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、藝術(shù)特色學(xué)校建設(shè)。大力開展體教結(jié)合和陽光體育運動,提高學(xué)生身體健康水平和幸福指數(shù)。加強未成年人思想道德建設(shè),創(chuàng)新德育形式,抓好學(xué)生心理健康教育、公共道德教育和文明養(yǎng)成教育,提升中小學(xué)生文明素質(zhì)。狠抓校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),為廣大學(xué)生提供一個安心讀書、求學(xué)上進的良好環(huán)境。
(六)抓好校長隊伍建設(shè)。整體而言,我市的校長隊伍是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗的隊伍,但是也還存在著專業(yè)化程度不高,專家型、研究型校長偏少,事務(wù)型校長偏多,對學(xué)校管理執(zhí)行力不強等方面的問題。產(chǎn)生這些問題的根源,是一些校長學(xué)習(xí)力、思考力、執(zhí)行力缺失。校長應(yīng)該永遠是改革創(chuàng)新的領(lǐng)跑者,只有在不斷改革創(chuàng)新中才能找到學(xué)校發(fā)展的增長點。校長們要沉下心去,多傾聽教師、學(xué)生和家長的意見,反思自己的工作和行為,改變自己的思維方式,改善學(xué)校的工作流程。要善于用自己的人格力量感染教師,用學(xué)校的愿景鼓舞教師,用科學(xué)發(fā)展的辦法激勵教師,形成學(xué)校發(fā)展的合力。只要當(dāng)一天校長,就要把比眼界、比胸襟、比實力當(dāng)作相互攀比的目標,用不服輸?shù)木褡鲆粋€思想的遠行者。今年,市教育局將開展“校長隊伍建設(shè)年”活動,組織研討培訓(xùn)活動,推廣校長競爭性選拔辦法,讓更多懂教育、善管理、敢負責(zé)的人走上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位。
(七)加強師資隊伍建設(shè)。當(dāng)前,對廣大一線教師而言,最缺乏的不是理念,不是模式和方法,而是發(fā)展的欲望。教育部門和學(xué)校要想方設(shè)法為教師成長搭建平臺,通過有效形式把教師引向教育教學(xué)、科學(xué)研究之路,點燃教師的專業(yè)發(fā)展欲望,營造渴望成長的氛圍。20xx年,教師建設(shè)要做好三件事:一是抓好教師專業(yè)發(fā)展。實施名師工程、青藍工程,開展以特級教師后備人才為重點的骨干教師培訓(xùn),造就一批教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才。加快教師學(xué)歷提升,開展省、市、縣三級培訓(xùn)和校本培訓(xùn),實行教師全員培訓(xùn)。加強心理健康教育專業(yè)人才隊伍建設(shè),組建具有徐州特色的“德育專家?guī)臁?。二是狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。在全市教育系統(tǒng)深入開展“踐行師德、創(chuàng)先爭優(yōu),辦人民滿意教育”主題實踐活動,進一步強化師德建設(shè),優(yōu)化制度環(huán)境,切實解決師德建設(shè)中存在的群眾反映強烈的突出問題,努力造就一支忠誠人民教育事業(yè)、受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師隊伍。要高度關(guān)注有償家教問題,校長要切實擔(dān)負起教育、引導(dǎo)責(zé)任,如果哪個學(xué)校教師因有償家教問題被舉報、查處,我們要倒查校長在這方面做了哪些工作。三是完善教師保障機制。規(guī)范獎勵性績效工資分配考核辦法,建立導(dǎo)向明確、標準科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度。做好非義務(wù)教育學(xué)校和事業(yè)單位實施績效工資準備工作。關(guān)注農(nóng)村基層和偏遠地區(qū)教師的工作生活狀況,對長期在農(nóng)村基層工作的教師實行傾斜政策。
(八)推進教育重點工程建設(shè)。一要扎實推進校舍安全工程。按照省、市確定的20xx年工程計劃完成建設(shè)任務(wù),落實財政資金投入,加強工程質(zhì)量監(jiān)管,把校安工程建設(shè)成放心工程、滿意工程。二要實施農(nóng)村偏遠學(xué)校教師安心工程。在7個縣(市、區(qū))啟動試點工作,計劃建設(shè)周轉(zhuǎn)房330套,占地19.1畝,總建筑面積1.72萬平方米。要確保工程質(zhì)量,加快工程進度,力爭9月前建成并投入使用。三要抓好教育重點建設(shè)項目。加快三十四中新校區(qū)、機關(guān)二幼新校區(qū)、模特學(xué)校藝術(shù)中心、三十五中教學(xué)樓、三十七中綜合樓建設(shè),確保年內(nèi)交付使用。加快鼓樓生態(tài)園等4所配套學(xué)校建設(shè),優(yōu)化學(xué)校布局。四要推進基礎(chǔ)教育公共服務(wù)體系建設(shè)。提升信息化對有效教學(xué)、有效課堂研究和質(zhì)量增長的貢獻度,使徐州教育真正具備現(xiàn)代教育的氣質(zhì)和品質(zhì)。
(九)做好群眾關(guān)心的教育熱點難點工作。一是規(guī)范招生工作。嚴格執(zhí)行小升初免試就近入學(xué)和電腦派位政策。擴大優(yōu)質(zhì)高中指標生比例,引導(dǎo)生源合理流動。加強學(xué)籍管理,嚴肅處理各類違規(guī)招生行為。我市義務(wù)教育階段改制學(xué)校清理規(guī)范工作接近尾聲,改制后如何招生已經(jīng)成為社會關(guān)注的熱點,要嚴謹細致地推進,確保今年招生順利進行。二是實施教育惠民工程。做好義務(wù)教育階段學(xué)生免收作業(yè)本費工作,完善家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助體系,落實中職學(xué)校國家助學(xué)金、義務(wù)教育階段寄宿生補助生活費、家庭困難普通高中學(xué)生助學(xué)金等政策。充分發(fā)揮關(guān)工委作用,做好學(xué)生文明養(yǎng)成教育和扶困濟貧助學(xué)工作。三是創(chuàng)新民辦教育發(fā)展體制機制,規(guī)范民辦教育管理,改善民辦教育發(fā)展環(huán)境。四是規(guī)范教育管理。開展“規(guī)范教育收費示范市”創(chuàng)建活動,督促各類學(xué)校規(guī)范收費行為。加強對縣級政府教育工作、素質(zhì)教育、職業(yè)教育等督導(dǎo)考核,開展教育費附加等征管用情況專項督查。
(十)加強黨建、機關(guān)效能和安全穩(wěn)定工作。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強教育系統(tǒng)黨建工作,開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和述職述廉制度,科學(xué)指導(dǎo)在徐高校黨建工作。加強教育行風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè),加大對人事、招生、基建、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管力度,抓好督查問責(zé)。推進政府信息公開,完善電子政務(wù)和網(wǎng)上辦公,提高工作效率和便民服務(wù)水平。充分發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用,增強學(xué)校發(fā)展凝聚力。加強教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作,按照“屬地管理、分級負責(zé)”原則,落實領(lǐng)導(dǎo)干部包案下訪制度、信訪穩(wěn)定問責(zé)制度和社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度,完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,及時化解各類矛盾。推進平安校園建設(shè)和社會治安綜合治理,確保不發(fā)生重大責(zé)任安全事故和涉穩(wěn)事件。今年教育改革任務(wù)繁重,改革試點涉及學(xué)前教育、義務(wù)教育、普通高中、職業(yè)教育各個方面,關(guān)乎群眾切身利益。我們要高度重視,慎重推進,加強教育宣傳,多做統(tǒng)一思想、增進共識工作,多做政策解讀、答疑釋惑工作,合理引導(dǎo)社會預(yù)期,保障改革順利進行。
同志們,“十二五”教育事業(yè)改革發(fā)展機遇難得,任務(wù)艱巨。讓我們在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以對事業(yè)高度負責(zé)的精神和一往無前的激情,勇于探索新路,奮力突破瓶頸,為加快建設(shè)教育強市、服務(wù)徐州經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻!
沒過十五、還是新年。在此我代表市教育局向同志們,并通過你們向全市教育工作者拜個晚年。祝愿大家在新的一年里,工作進步、生活愉快、身體健康、萬事如意!
教育工作會議上的發(fā)言稿篇五
同志們:
今天,我們召開鄉(xiāng)教育工作會議,主要任務(wù)是貫徹落實省、州、縣教育教育工作和黨建工作,剛才,何____同志和任____同志分別回顧總結(jié)了的工作,并對今后的教育工作和黨建工作做了詳細的安排,總結(jié)成績客觀實際,分析問題實時求實,安排工作具體扎實,我完全同意,下面,我講三點意見。
一、搶抓機遇,全鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展成效明顯。
20____年,縣委縣、府繼續(xù)堅持把教育發(fā)展擺在戰(zhàn)略地位,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,以“兩基”迎國檢、“5.12”和“8.8”在后重建工作為契機,加強組織領(lǐng)導(dǎo),靠實工作責(zé)任,搶抓歷史機遇,使全鄉(xiāng)的教育事業(yè)取得了明顯的成效。一是在后重建進展順利,3個“5.12”在后重建項目學(xué)校全面如期竣工,極大的改善了全鄉(xiāng)整體辦學(xué)條件。二是“兩基”順利通過國檢,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)部門密切配合,全體教師全力以赴,社會各界關(guān)心支持,使“兩基”成果進一步得到鞏固提高,“兩基”工作順利通過國家驗收。三是教師隊伍不斷充實,全學(xué)區(qū)教師從上年的60多名增加到現(xiàn)在的84名,有效緩解了教師緊缺的問題。四是學(xué)前教育不斷發(fā)展,已經(jīng)開辦井坪幼兒園,并制定啟動實施《舟曲縣東山鄉(xiāng)學(xué)前教育三年行動計劃(20____——20____年)》,學(xué)前教育事業(yè)開啟了新篇章。五是惠民政策全面落實,繼續(xù)實施義務(wù)教育保障機制,并于今年春季全面啟動實施農(nóng)村中小學(xué)營養(yǎng)餐改善計劃,使黨的惠民政策惠及千家萬戶。六是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,進一步完善制度,強化管理,細化要求,靠實責(zé)任,教育教學(xué)水平得到提高。小學(xué)畢業(yè)會考三科合格率居全縣第一。
這些成績的取得,是鄉(xiāng)黨委政府和和學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會各界關(guān)心支持的結(jié)果,也是各位教師辛勤耕耘的結(jié)果。再次,請允許我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝!
取得的成績固然可喜,但是面臨的困難和存在的問題更不容忽視。一是學(xué)前教育起步晚,基礎(chǔ)差,普及率低。二是“兩基”成果鞏固提高任務(wù)重。三是教師隊伍的專業(yè)、年齡、知識機構(gòu)不盡合理,尤其是幼兒教師和音樂、美術(shù)教師非常緊缺。四是教育理念的轉(zhuǎn)變和更新速度比較緩慢。五是學(xué)校安全工作不容忽視,進一步加強安全管理知識教育任重道遠。這些問題都是制約我縣教育健康發(fā)展的重要因素,需要我們在今后的工作中高度重視、認真研究,采取積極有效的措施逐步加以解決。
二、突出重點,深入推進教育事業(yè)的全面發(fā)展。
今年是全面實施國家和省上教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要的關(guān)鍵以你那。今年教育工作要點抓好學(xué)前教育、鞏固提高“兩基”成果、智力扶貧、實驗教學(xué)的普及驗收、教育布局調(diào)整等工作,在落實優(yōu)先發(fā)展政策、抓好教育管理、提高教學(xué)質(zhì)量上下功夫,進一步優(yōu)化教育資源配置,促進教育公平和均衡發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育。經(jīng)過“5.12”和“8.8”災(zāi)后重建,全鄉(xiāng)教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件得到極大的改善,加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),進一步優(yōu)化各小學(xué),尤其是各村學(xué)的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng),提升學(xué)校的管理水平和辦學(xué)層次,成為當(dāng)前教育工作的首要任務(wù)。一要完善組織管理與制度建設(shè),全面提升師資隊伍整體素質(zhì),不斷提高德育教育、常規(guī)教育。體育衛(wèi)生藝術(shù)教育、教育科研、校園文化建設(shè)和教育資源的開發(fā)利用等方面的水平層次。二要認真分析教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,采取“一校一策”的工作思路,制定提升教學(xué)質(zhì)量的辦法措施,建立提高質(zhì)量的精細化管理制度和工作機制。三要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,按新課改要求,加快基礎(chǔ)教育課程改革步伐,創(chuàng)新學(xué)生培養(yǎng)模式,完善考試評價制度,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
各相關(guān)部門和全鄉(xiāng)各學(xué)校要充分認識學(xué)校安全穩(wěn)定工作的穩(wěn)定性、長期性,把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置,進一步抓細抓實,切實維護廣大師生生命財產(chǎn)安全和校園和諧建設(shè)。一是要扎實開展學(xué)校思想政治教育工作。學(xué)校要始終堅持把思想政治教育擺在首位,把政治合格作為育人的第一標準,全面貫徹黨的教育方針,采取切實有效的措施,全面加強和改進思想政治教育工作。要把加強以愛國主義為核心的民族團結(jié)教育,作為育人工作的重要內(nèi)容,貫穿到課堂教學(xué)、社會實踐、校園文化建設(shè)等環(huán)節(jié)和過程中。二是要加強校園及周邊治安環(huán)境的整治,凈化校園及周邊環(huán)境。加強校園內(nèi)重點部位的值守護衛(wèi),密切關(guān)注師生動態(tài),發(fā)展問題及時處理,形成群防群治的整體格局。三要強化校園安全隱患的排查整治。要全面排查校園及周邊區(qū)域的安全隱患,建立工作臺賬,安排專人負責(zé),定期檢查。對學(xué)校食堂、宿舍、教學(xué)樓、實驗室、閱覽室、會議廳等人群密集場所的消防安全情況,特別是對食品衛(wèi)生、集體活動、交通安全等進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即整改。進一步加強寄宿制學(xué)校學(xué)生宿舍和大灶的安全衛(wèi)生管理,嚴防安全漏洞和衛(wèi)生死角,確保校園安全穩(wěn)定。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),全力保障教育事業(yè)健康發(fā)展。
政與督學(xué)結(jié)合,監(jiān)督與服務(wù)指導(dǎo)并重,不斷提升學(xué)校教育教學(xué)管理的制度化、規(guī)范化和精細化水平。學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入教育教學(xué)一線,精心指導(dǎo)和全力支持學(xué)校穩(wěn)步提高辦學(xué)質(zhì)量與效益。
(二)加強協(xié)調(diào)配合。學(xué)區(qū)校委會及各村學(xué)負責(zé)人要主動加強與有關(guān)部門的溝通合作,爭取各部門的積極參與和大力支持。各有關(guān)部門要各盡所能,盡可能為教育事業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時幫助解決教育事業(yè)發(fā)展中遇到的困難和難題,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)動,合力推進教育事業(yè)健康發(fā)展。
(三)加大宣傳力度。各學(xué)校要充分利用多種方式,不斷加強輿論宣傳力度,廣泛宣傳教育戰(zhàn)線的新成果和支持教育發(fā)展的新典型,努力營造有利于教育事業(yè)發(fā)展的輿論環(huán)境和社會氛圍。
同志們,推動教育事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,是我們義不容辭的責(zé)任。讓我們在鄉(xiāng)黨委、政府和學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力,開拓創(chuàng)新,為我鄉(xiāng)教育事業(yè)的改革發(fā)展做出新的、更大的貢獻!
教育工作會議上的發(fā)言稿篇六
去年以來,慶陽市把實施“優(yōu)教慶陽”工程作為貫徹落實省教育廳“優(yōu)教行動”的具體實踐,樹立質(zhì)量目標,狠抓“管、教、學(xué)、研、評”五個核心要素,辦好公平而有質(zhì)量的慶陽教育,努力實現(xiàn)“在慶陽學(xué)有優(yōu)教”,努力推進教育提質(zhì)發(fā)展。
科學(xué)管理,構(gòu)建良好發(fā)展機制。市委、市政府把創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育作為執(zhí)政為民的“基本功”和富民強市的“大課題”,將“學(xué)有優(yōu)教”納入“十四五”規(guī)劃和區(qū)域性中心城市建設(shè)。建立縣區(qū)和市直部門教育職責(zé)清單,實行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓教育重點工作和縣區(qū)委書記年度教育工作述職制度。教育部門和學(xué)校緊緊圍繞創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育,啟動實施“優(yōu)教慶陽”工程,采用“核心目標+基本要求+關(guān)鍵結(jié)果”的方式,明確市、縣區(qū)教育部門和學(xué)校的工作責(zé)任及重點任務(wù),發(fā)揮校長“頭雁效應(yīng)”,構(gòu)建各負其責(zé)的推進機制。配套實施“三優(yōu)+”工程,建設(shè)“優(yōu)質(zhì)學(xué)校+”“優(yōu)秀校長+”“優(yōu)秀教師+”專業(yè)發(fā)展共同體,促進“優(yōu)教”因子快速裂變。
聚焦教學(xué),打牢教育發(fā)展根基。把加強隊伍建設(shè)作為教育教學(xué)的關(guān)鍵,設(shè)立編制“周轉(zhuǎn)池”,建立人事代理制度,制定優(yōu)秀人才引進辦法,加大教師培訓(xùn)力度,全年引進高層次急需緊缺人才288名,培訓(xùn)教師1.2萬人次。深化課程教學(xué)改革,落實國家課程,構(gòu)建以紅色教育、隴東民俗和農(nóng)耕文化為主要內(nèi)容的地方課程和校本課程,全市中心小學(xué)以上學(xué)校已初步構(gòu)建起校本化的課程體系和教學(xué)模式。
優(yōu)化學(xué)習(xí),提高學(xué)校育人質(zhì)量。學(xué)前教育堅持游戲育人,糾正“小學(xué)化”傾向,兩個縣區(qū)12所幼兒園開展“安吉游戲”與幼小銜接實驗。義務(wù)教育落實“雙減”政策,作業(yè)總量和時長得到有效控制,課后服務(wù)實現(xiàn)“雙覆蓋”,學(xué)科類校外培訓(xùn)機構(gòu)壓減率達到100%。高中階段全面推進高考改革,組織全市高中校長赴河北邢臺等地考察學(xué)習(xí)、舉辦高考改革政策宣講輔導(dǎo)、舉行新教材和高考綜合改革信息管理系統(tǒng)培訓(xùn),做到高考改革政策應(yīng)掌握盡掌握、應(yīng)落地盡落地。
注重教研,強化教育教學(xué)支撐。堅持 “對內(nèi)集優(yōu)引領(lǐng)”與 “對外高位嫁接”雙管齊下。成立29個市級學(xué)科教研中心,專門聚焦學(xué)科教學(xué)研究,提升學(xué)科內(nèi)部專業(yè)高度。積極學(xué)習(xí)省內(nèi)外先進地區(qū)和優(yōu)秀學(xué)校教研理念和經(jīng)驗,與天津市定期互派教師開展對口交流,邀請北京十一中學(xué)教師開展線上教研,與西北師大附中等校開展同步課堂,提高教研教學(xué)水平。
改進評價,明確教育發(fā)展導(dǎo)向。市委、市政府出臺《縣區(qū)教育工作考核辦法》,每學(xué)年結(jié)束后,市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對縣區(qū)和市直部門履行教育職責(zé)情況進行專項考核。適應(yīng)考試制度改革新要求,成立慶陽教育考試院,各類教育考試和評價更加精準科學(xué)。
教育工作會議上的發(fā)言稿篇七
同志們:
這次全縣經(jīng)濟工作會議,是在新年伊始,縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會議。會議的主要任務(wù)是,深入貫徹省、市經(jīng)濟工作會議和縣第十二次黨代會精神,總結(jié)2006年經(jīng)濟工作,表彰獎勵經(jīng)濟工作先進集體和先進個人,分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢,研究部署2008年經(jīng)濟工作。因為過一段時間,還要召開全縣農(nóng)村工作會議,所以農(nóng)村經(jīng)濟工作在這里不做安排。下面,我講六個問題。
一、要準確把握當(dāng)前我縣經(jīng)濟形勢。
2006年,全縣上下克難攻堅,戮力拼搏,保持了經(jīng)濟持續(xù)增長,呈現(xiàn)出“一好”、“兩增”、“三突破”的局面?!耙缓谩保恨r(nóng)業(yè)形勢好。糧食產(chǎn)量達到53.85億斤,比上年增長12.5;肉類總產(chǎn)量達到45萬噸;實現(xiàn)勞務(wù)收入12億元,比上年增長50;小型加工業(yè)專業(yè)戶發(fā)展到7013戶,新增2047戶;新農(nóng)村建設(shè)試點開局良好;農(nóng)民人均純收入達到4500元,比上年增長7.1?!皟稍觥保阂皇枪I(yè)經(jīng)濟提速增效。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值23億元,實現(xiàn)稅金8000萬元,分別比上年增長21和9.4。二是固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)增長。完成固定資產(chǎn)投資35億元,比上年增長40?!叭黄啤保阂皇琼椖拷ㄔO(shè)實現(xiàn)新突破。全年引進3000萬元以上項目24個,其中億元以上項目11個。招商引資到位資金15億元,比上年增長15.4。二是合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和__工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新突破。投入資金6000多萬元,儲備工業(yè)用地124公頃,完成了興業(yè)北路道路和給排水建設(shè)。三是財政收入實現(xiàn)新突破。全年實現(xiàn)財政收入2.75億元,比上年實際增加703萬元;剔除煉油減收因素,比上年增長13.8??傮w來看,去年我縣經(jīng)濟運行比較好,為今年全縣經(jīng)濟更好更快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)然,我們也要清醒地看到,當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展中仍然存在著一些問題和困難。一是經(jīng)濟運行質(zhì)量偏低。當(dāng)年財政收入占gdp的比重僅為2,低于5的正常指標,說明我縣財政實力較弱,經(jīng)濟整體運行質(zhì)量偏低。二是項目建設(shè)還存在“幾多幾少”的問題。主要是續(xù)建項目多、新建項目少;在建項目多、當(dāng)年投產(chǎn)的項目少;一般項目多、大型項目少。三是要素平臺支撐能力不強。與外縣相比,我縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè)滯后,既缺少基礎(chǔ)設(shè)施主框架這個“形”,又缺少項目建設(shè)這個“魂”。四是軟環(huán)境建設(shè)亟待加強。部分政策落實不到位,政策執(zhí)行力度逐級遞減,“四亂”現(xiàn)象還不同程度地存在。面對這些問題,我們不能只接受其負面影響,而要正視現(xiàn)實,研究和探索解決問題的方式和方法,力求在探索中求發(fā)展,在發(fā)展中求突破。
2008年是我縣加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,做好今年經(jīng)濟工作,意義重大。一方面,縣域經(jīng)濟正處于增強發(fā)展基礎(chǔ)、積蓄發(fā)展能量的艱難爬坡階段,我們松懈不得;另一方面,全縣廣大干部群眾企盼富裕,渴望崛起,期待振興,加快發(fā)展的愿望非常強烈,我們責(zé)任重大。必須深刻認識新形勢下經(jīng)濟工作的極端重要性,切實增強發(fā)展的責(zé)任感和使命感,增強危機意識和憂患意識,做到堅持經(jīng)濟工作是全局工作重中之重的思想絲毫不能動搖,加快經(jīng)濟發(fā)展的重要任務(wù)絲毫不能放松,支持經(jīng)濟工作的政策力度絲毫不能減弱,扎實推進經(jīng)濟建設(shè)的各項工作絲毫不能松懈。今年全縣經(jīng)濟工作的總體思路是,立足“一城兩柱”,打造“一線兩區(qū)”,發(fā)展“五大經(jīng)濟”。既抓點又抓面,點上務(wù)求突破,面上全力推進,點面結(jié)合、整體推進經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展。主要預(yù)期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長15;全口徑財政收入增長9;固定資產(chǎn)投資增長35;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8.3;農(nóng)民人均純收入增長8。
二、要突出大項目建設(shè)這個重點。
一個地方的經(jīng)濟實力主要體現(xiàn)在項目建設(shè)上。抓項目,就是抓后勁、就是抓財源、就是抓更好更快發(fā)展;不抓項目,不會抓項目,抓不好項目,就會喪失機遇,喪失發(fā)展的主動權(quán)。全縣各級干部必須深刻認識到項目建設(shè)的極端重要性,立足于“一城兩柱”,務(wù)必實現(xiàn)大項目建設(shè)的新突破。
一要建立強有力的項目推進機制。按照“一城兩柱”的主攻方向,縣委、縣政府決定成立文化產(chǎn)業(yè)推進組、旅游產(chǎn)業(yè)推進組、職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)推進組、食品加工產(chǎn)業(yè)推進組和石油化工產(chǎn)業(yè)推進組,請人大、政協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)和黨政班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長,各率一路大軍,進入項目建設(shè)主戰(zhàn)場,形成推進“一城兩柱”的五路大軍。除職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)推進組外,文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)推進組,年內(nèi)各建設(shè)投資3000萬元以上的大項目2個,完成招商引資指令性指標1億元;食品加工和石油化工產(chǎn)業(yè)推進組,年內(nèi)各建設(shè)投資5000萬元以上的大項目3個,完成招商引資指令性指標2億元。五個產(chǎn)業(yè)推進組,肩負“一城兩柱”的發(fā)展重任,要縱向有成效,橫向要排位,不見成效不收兵,形成你追我趕的競賽局面。
二要全力推進重點項目建設(shè)。今年大項目建設(shè)能否實現(xiàn)大突破,關(guān)鍵在重點項目的推進力度。這項工作責(zé)任重大,目標任務(wù)必須。
明確。文化產(chǎn)業(yè)推進組,重點推進三個項目:一個是遼塔游園的黃龍寺項目,春節(jié)前必須完成省宗教局的批復(fù),同時積極招商,力爭5月底前進入整地階段,年內(nèi)完成部分土建工程;另一個是遼塔游園的博物館項目,爭取年內(nèi)開工;再一個是《風(fēng)雨黃龍府》電視劇籌拍工作,7月底前要完成中宣部、廣電總局、中央電視臺的立項、審查和簽約,積極尋找制作單位和投資方,年內(nèi)做好投拍前的準備工作。文化產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞項目建設(shè),以此為突破口,實現(xiàn)由“務(wù)虛”向“務(wù)實”階段推進。旅游產(chǎn)業(yè)推進組,重點推進三個項目:波羅湖濕地開發(fā)項目,年內(nèi)爭取晉升為國家級濕地和自然保護區(qū);太平池水庫開發(fā)項目,力爭年內(nèi)引入戰(zhàn)略投資者;公路建設(shè),年內(nèi)新修“村村通”公路300公里,修復(fù)毀損路面100公里,保障琿烏高速公路__段及輔線工程順利建設(shè),著手建設(shè)縣城環(huán)路。食品加工產(chǎn)業(yè)推進組,重點推進兩個項目:中糧集團玉米深加工項目,要做好落地前的準備工作;啤酒廠22萬噸擴產(chǎn)改造項目,6月底前開工,年末投產(chǎn)。石油化工產(chǎn)業(yè)推進組,重點推進三個項目:150萬噸燃料油項目,協(xié)調(diào)做好前期準備工作,保證五?一前開工,年內(nèi)試生產(chǎn);煉油廠80萬噸重油催化裂化項目,要積極運作,早日啟動建設(shè);頁巖油開發(fā)項目,配合省里積極推進,做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
三要著力提高項目建設(shè)質(zhì)量。今年我們下達一年期招商引資指令性指標20億元,兩年期招商引資指令性指標15.3億元、指導(dǎo)性指標5.4億元。圍繞指標任務(wù)的完成,各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊依托我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),分線搜集,加強整理,逐一論證,高標準包裝一批重點項目,增強項目的可操作性和吸引力。要突出招大商,把著眼點放在吸引國外大財團、大商社和國內(nèi)大企業(yè)集團上,積極走出去,捕捉項目信息,貼緊靠牢,盯住不放,爭取落地一批大項目和特大項目,努力形成“龍頭項目進入、配套企業(yè)跟進、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的局面。
三、要率先建設(shè)“一線兩區(qū)”
項目向集中區(qū)集聚是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。__經(jīng)濟發(fā)展沒有工業(yè)集中區(qū)絕對不行。今年,我們要集中力量,重點打造“一線兩區(qū)”,扭轉(zhuǎn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)滯后的局面。
突出打造“兩區(qū)”。__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為省級開發(fā)區(qū),決定著全縣工業(yè)化進程,必須進一步增強發(fā)展氣魄,大手筆規(guī)劃,大動作實施,盡快把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。關(guān)于“兩區(qū)”建設(shè),強調(diào)四句話,就是抬高門檻、重資打造、項目領(lǐng)跑、加速崛起。抬高門檻,就是要提高投資強度,注重單位面積產(chǎn)出效益,要求進入“兩區(qū)”的項目投資額度必須在2000萬元以上,這是一條底線。重資打造,就是要集中財力,投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高集中區(qū)承載能力?!皟蓞^(qū)”當(dāng)年要分別投入資金1億元以上,啟動1平方公里土地、規(guī)劃1平方公里土地、儲備1平方公里土地,初步形成基礎(chǔ)設(shè)施主框架。項目領(lǐng)跑,就是要以項目填充工業(yè)集中區(qū)。“兩區(qū)”當(dāng)年要分別建設(shè)3000萬元以上的大項目5個,其中超5000萬元的大項目2個。__工業(yè)集中區(qū)的高性能釹鐵硼永磁材料和5萬噸生物柴油項目,要保證十?一前投產(chǎn);合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的華正食品工業(yè)園項目要達到一期設(shè)計生產(chǎn)能力,抓緊啟動二期工程。加速崛起,就是要牢固樹立“只有大招商,才能大發(fā)展”的觀念,大力度吸引域外資金?!皟蓞^(qū)”當(dāng)年要分別完成招商引資指令性指標5億元,實現(xiàn)兩個開發(fā)區(qū)南北互動、相互促進、更好更快發(fā)展的新局面。
推進302線工業(yè)長廊建設(shè)。開安、華家、哈拉海、燒鍋四個工業(yè)集中區(qū),具有良好的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),也要加快發(fā)展。重點任務(wù)有三項:一是項目建設(shè)。四個集中區(qū)年內(nèi)要分別建設(shè)3000萬元以上的大項目2個。其中,哈拉海工業(yè)集中區(qū)的80萬立方米陶粒頁巖項目,要在五?一前開工,年內(nèi)投產(chǎn);恒達玉米深加工項目,要在五?一前繼續(xù)動工建設(shè),7月份投產(chǎn);大連松源玉米深加工項目,要在五?一前開工,年內(nèi)投產(chǎn)。二是招商引資。四個工業(yè)集中區(qū)要分別完成招商引資指令性指標1億元。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四個工業(yè)集中區(qū)要分別完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1000萬元。為強化四個工業(yè)集中區(qū)的組織力量,縣委、縣政府決定,招商一、二、三、五局在跟蹤、服務(wù)大項目外,還要包保四個工業(yè)集中區(qū),與所包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道,共同把工業(yè)集中區(qū)建設(shè)好。
工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要加大力度,沒有大投入就沒有大突破。資金從哪里來是建設(shè)的關(guān)鍵。要堅持用市場經(jīng)濟思維謀劃工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),真正實現(xiàn)多元化籌措資金、市場化運作開發(fā)建設(shè)。要積極采取軟貸款、bot、爭取上級支持等形式籌措資金,要敢于舉債建設(shè),誰弄來資金誰就是英雄好漢,花明天的錢辦今天的事,用別人的錢辦自己的事,花很少的錢辦更大的事,力爭在較短時間內(nèi)使工業(yè)集中區(qū)承載能力得到加強。
四、要全力推進“五大經(jīng)濟”
工業(yè)、勞務(wù)、商貿(mào)、農(nóng)牧、城建五大經(jīng)濟,涵蓋了經(jīng)濟工作的方方面面。在突出“一城兩柱”、“一線兩區(qū)”工作的同時,“五大經(jīng)濟”也要加大力度,加快發(fā)展,確保工作標準高于往年,推進力度大于往年,發(fā)展成效超過往年。
工業(yè)經(jīng)濟。在做好招商引資和項目開發(fā)的同時,今年,要繼續(xù)加大內(nèi)培力度,提高工業(yè)經(jīng)濟的整體支撐能力。
一要積極擴充規(guī)模總量。認真落實扶持和鼓勵規(guī)模企業(yè)發(fā)展的實施意見,促進落地的大項目達產(chǎn)達效,鼓勵扶持現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)發(fā)展壯大,增加規(guī)模企業(yè)戶數(shù)。同時,對已完成改制任務(wù)的國有企業(yè)的閑置資產(chǎn),要抓緊變現(xiàn)。今年,全縣要新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)11戶;實現(xiàn)產(chǎn)值28億元,同比增長21.7;實現(xiàn)增加值10億元,同比增長22;實現(xiàn)稅金1億元,同比增長12.5。
二要大力發(fā)展民營經(jīng)濟。把發(fā)展民營經(jīng)濟作為縣域突破的一項重要舉措來抓,加速推進全民創(chuàng)業(yè)步伐。要建立民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園。在__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)外,各規(guī)劃一個民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園,同時將開安和燒鍋工業(yè)集中區(qū)定位為民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園,做好園區(qū)規(guī)劃,重點吸納投資在2000萬元以下的項目。要著手研究關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策,思想要再解放,門檻要再降低,政策要更優(yōu)惠。全年要新增民營企業(yè)2385戶;實現(xiàn)產(chǎn)值159.5億元,同比增長19;實現(xiàn)增加值58.8億元,同比增長18;實現(xiàn)稅金1.2億元,同比增長6。
三要加快發(fā)展小型加工業(yè)。圍繞糧食、酒類、木材、羽絨等八大產(chǎn)品開發(fā),堅持總量擴張與質(zhì)量提升并重,加快發(fā)展小型加工業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)試點,爭取把專業(yè)加工屯放在新農(nóng)村試點村上。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增1個專業(yè)屯、50個專業(yè)戶,注冊1個產(chǎn)品商標。全年專業(yè)加工屯發(fā)展到182個,專業(yè)加工戶發(fā)展到8013戶,注冊商標84個。
勞務(wù)經(jīng)濟。全年勞務(wù)輸出16萬人次,實現(xiàn)勞務(wù)收入13億元。按照這個目標,今年勞務(wù)經(jīng)濟要努力實現(xiàn)三個突破。
一要在輸出窗口建設(shè)上實現(xiàn)突破。積極與“長三角”、“珠三角”、“閩三角”和山東半島等用工比較規(guī)范的地區(qū)進行溝通和聯(lián)系,爭取在這些地區(qū)再建立100個較大的用工基地,搶占更多、更好的用工市場。全年為農(nóng)民提供就業(yè)崗位20萬個以上。
二要在技能培訓(xùn)上實現(xiàn)突破。要解決我縣勞務(wù)輸出走出去的人多、技能型人少,拿回的錢少的問題,加大技能培訓(xùn)的力度。要充分利用縣職業(yè)技能培訓(xùn)中心,堅持“整合資源、上掛下聯(lián)、全面推進、突出重點”的原則,通過聯(lián)合辦學(xué)和鼓勵社會投資辦學(xué)的方式,大量培訓(xùn)技能人才。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增當(dāng)期培訓(xùn)能力在50人以上的培訓(xùn)基地20個。全年培訓(xùn)農(nóng)民工6000人,持證率達到85以上。
三要在打造勞務(wù)輸出品牌上實現(xiàn)突破。引導(dǎo)農(nóng)民工向電子裝配、工程建筑以及農(nóng)副產(chǎn)品加工等勞動密集型企業(yè)和技能要求較低的`行業(yè)集中,力爭在年底前打造3個在全省乃至全國都能叫得響的勞務(wù)品牌。在此基礎(chǔ)上,培育5個品牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
商貿(mào)經(jīng)濟。全年實現(xiàn)社會消費品零售總額28億元,比上年增長7.7。圍繞這個目標,重點抓好三項工作:一是市場建設(shè)。電聯(lián)水泥建材物流園區(qū),6月前開工建設(shè),年內(nèi)投入使用;伏龍泉繁華市場二期工程,5月份啟動,年內(nèi)營業(yè)。二是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。建設(shè)連鎖化“農(nóng)家店”55個,形成以縣城配送中心為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干,以村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費市場網(wǎng)絡(luò)體系。同時借助名企名店,將100個具有地方特色的品牌商品打入城市超市。三是出口創(chuàng)匯。全年外貿(mào)企業(yè)發(fā)展到20戶,新增3戶;實現(xiàn)出口創(chuàng)匯總額850萬美元。
關(guān)于農(nóng)牧經(jīng)濟,我只強調(diào)兩件事:一個是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。這項工程,省委書記王珉同志非常重視,指出今年省里要加大投資力度,要求我縣利用兩年時間解決氟區(qū)群眾飲用高氟水的問題,我們必須高度重視,抓出成效。今年新打防氟井113眼,新建管網(wǎng)入戶工程170處,力爭兩年內(nèi)使我縣氟區(qū)11.93萬人全部喝上標準自來水。另一個是中部城市引松供水__支線應(yīng)急工程。這個工程事關(guān)我縣經(jīng)濟發(fā)展大局。沿線的合隆、開安、華家、__鎮(zhèn)和事涉的城建、林業(yè)、交通等部門,要全力支持,積極配合,確保工程10月底前建成使用。
城建經(jīng)濟。今年城市建設(shè),要堅持文化特色與現(xiàn)代風(fēng)格相協(xié)調(diào)、規(guī)模擴張與品位提升相統(tǒng)一、新區(qū)開發(fā)與舊城改造相結(jié)合、城市建設(shè)與管理相兼顧的原則,加快城市開發(fā)建設(shè)步伐。重點抓好6件事:一是完成寶塔街、德彪街南段、興隆路三條街路和“長春出口”的亮化工程。二是啟動天然氣入城工程。做好天然氣入城工程的各項準備工作,爭取年內(nèi)啟動建設(shè)。三是全年開發(fā)樓房50萬平方米,其中縣城35萬平方米,農(nóng)村15萬平方米??h城重點開發(fā)寶塔街兩側(cè)和文昌街兩側(cè),新建瑞德和府東兩個高標準居民小區(qū),同時開發(fā)“五街五路”的死角死面。四是完成縣醫(yī)院綜合樓、政務(wù)中心等標志性工程建設(shè)。五是啟動全民健身體育場工程。六是加強城市綜合管理。從嚴整治市容市貌、交通秩序和衛(wèi)生環(huán)境。加強物業(yè)管理,推進舊樓水、電、熱分戶改造。加強環(huán)境管理,完成鍋爐治理任務(wù),規(guī)劃污水處理廠,重新選址確定垃圾處理場。
五、要強力推進軟環(huán)境建設(shè)。
軟環(huán)境建設(shè)是發(fā)展的硬條件。軟環(huán)境不改善,發(fā)展就要受阻礙。我們一定要下決心整治軟環(huán)境,標本兼治、重在治本、縱深推進、務(wù)見成效。
一要以制度建設(shè)為重點,提高服務(wù)質(zhì)量。建立聯(lián)席會議制度。對投資千萬元以上的項目,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織相關(guān)部門實行全過程跟蹤服務(wù)。建立問責(zé)制。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是軟環(huán)境建設(shè)第一責(zé)任人,出現(xiàn)問題,唯主要領(lǐng)導(dǎo)是問。建立服務(wù)監(jiān)督機制。對投資千萬元以上的項目,要在縣軟環(huán)境辦公室登記造冊,在建設(shè)期間全程監(jiān)督,切實解決審批環(huán)節(jié)過多、審批程序繁瑣等問題。建立軟環(huán)境巡視員制度。由縣軟環(huán)境辦公室向六個工業(yè)集中區(qū)派駐軟環(huán)境巡視員,全權(quán)負責(zé)工業(yè)集中區(qū)軟環(huán)境建設(shè)。要把重點企業(yè)作為監(jiān)測對象,不定期地明查暗訪,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。實行到企業(yè)檢查備案、通報制度。凡是到企業(yè)檢查,必須到縣軟環(huán)境辦公室備案,軟環(huán)境辦公室每季度要向全縣通報一次各涉軟單位到企業(yè)檢查情況。
二要以載體建設(shè)為重點,強化政務(wù)公開工作。著手建設(shè)高標準的政務(wù)大廳,將所有單位的審批、收費行為納入大廳統(tǒng)一管理,公開審批內(nèi)容、收費標準、辦事程序,真正把行政行為置于公共監(jiān)督之下,高效透明,陽光作業(yè)。完善政務(wù)大廳服務(wù)功能和服務(wù)模式,實現(xiàn)窗口完全事權(quán),解決“前店后廠”的問題,零距離指導(dǎo),零關(guān)系辦事,零利益服務(wù)。對全縣所有行政事業(yè)收費、審批項目,特別是上級已經(jīng)取消的項目,進行清理,并向社會公布。軟環(huán)境辦公室要對全縣各涉軟部門收費項目的公示情況、收費標準的執(zhí)行情況、收費罰款的使用情況進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題堅決整改。
三要以增強政策執(zhí)行力剛性為重點,加大涉軟案件的查處力度。要充分發(fā)揮軟環(huán)境舉報投訴中心的作用,受理各類涉軟案件,做到有報必查,有錯必糾,查實必處,絕不手軟。要加大對重點崗位、重點人員的監(jiān)督力度,對違反“十條高壓線”的,不管是什么人,一律嚴肅查處,做到思想不通換腦子,工作不行換位子,影響發(fā)展摘帽子。繼續(xù)開展百名科所隊長評議活動,嚴格落實評議結(jié)果,徹底解決軟環(huán)境建設(shè)中存在的“兩頭熱、中間冷”和“中梗阻”問題。創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,必須嚴明紀律,堅決懲治,絕不姑息。我們寧可得罪幾個缺乏責(zé)任心的干部,也絕不能得罪一家守法經(jīng)營的企業(yè)。逼走一個投資者,就可能帶走一批投資商,就等于砸了一批老百姓的飯碗,敲掉了政府一塊稅收。從這點來說,服務(wù)投資者、服務(wù)企業(yè),就是服務(wù)人民群眾、服務(wù)發(fā)展大局。這是再樸素不過的道理。
六、要確保各項任務(wù)落到實處。
全面完成全年經(jīng)濟工作任務(wù),最終要靠各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門去推動和落實。全縣上下,從推進組、工業(yè)集中區(qū),到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,要多股勁擰成一股繩,鼓足干勁,高度負責(zé),進一步形成抓落實、促發(fā)展、爭上游的強大合力。
第一,責(zé)任主體要明確到位。各推進組組長、副組長,既是促進目標責(zé)任制落實的督導(dǎo)者,又是推動各項工作的責(zé)任人,在目標責(zé)任制中處于核心地位,必須挑起大梁,負起責(zé)任。在工作中,要做到把握全局、靠前指揮、率先垂范、真抓實干,及時研究解決工作中遇到的重大矛盾、瓶頸制約和難點問題,絕不能把工作甩給部門,絕不能讓工作在領(lǐng)導(dǎo)層面耽擱。各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門領(lǐng)導(dǎo)班子是全縣經(jīng)濟工作目標責(zé)任制的分擔(dān)者和落實者;在實現(xiàn)本區(qū)域、本部門經(jīng)濟發(fā)展目標中,領(lǐng)導(dǎo)班子又是經(jīng)濟工作目標責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,擔(dān)負雙重職責(zé)和任務(wù)。要加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,細化分工,狠抓落實,切實承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)和推進本地、本部門經(jīng)濟工作落實的重要職責(zé)。
第二,目標任務(wù)要落實到位。《__縣經(jīng)濟工作目標責(zé)任制實施方案》,既有定性任務(wù),又有定量指標;既明確了時限進度,又明確了責(zé)任主體,形成了較為清晰的目標任務(wù)體系、項目支撐體系和責(zé)任落實體系。會上,各推進組還將向縣委、縣政府遞交工作目標責(zé)任狀。各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣里的做法,把目標任務(wù)進一步分解落實,做到人人肩上有指標,千鈞重擔(dān)大家挑?,F(xiàn)在,任務(wù)已經(jīng)明確,剩下的工作就是抓落實。在任務(wù)完成上,沒有條件可講,沒有余地可留。完不成任務(wù)就是失職,困難再大也要克服。特別是非工業(yè)集中區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和非推進組的部門,招商引資任務(wù)與上年相比,指標減少,時限延長,沒有完不成的道理。各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須橫下一條心,牢牢咬住工作目標不動搖,做到千方百計,全力以赴,確保各項任務(wù)落到實處。
第三,發(fā)展合力要協(xié)調(diào)到位。加快發(fā)展是全機關(guān)、全社會的共同責(zé)任。全縣上下、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都是全縣經(jīng)濟發(fā)展的“責(zé)任主體”和“責(zé)任人”,沒有一線、二線之分,全是一線力量;沒有分內(nèi)、分外之說,全是分內(nèi)工作。在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,必須實行“舉縣體制”,全縣動員,全民參與,全部力量,全力推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要領(lǐng)導(dǎo),必須打破狹隘的地域觀念、部門觀念、行業(yè)觀念,堅持局部利益服從整體利益,當(dāng)前利益服從長遠利益,立足本職崗位,心系發(fā)展大局,敢于舍棄,甘于奉獻,為經(jīng)濟發(fā)展各盡其責(zé)、各出其力。大家要心往一處想,勁往一處使,加強配合,相互支持,主動工作,共同把全縣經(jīng)濟工作的各項目標任務(wù)落實好。
第四,督辦考核要跟蹤到位??h經(jīng)濟工作目標責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作進展情況,要采取跟蹤督辦、季度調(diào)度、半年初評、年終考核的方式,督促工作進度。對工作起步快、成效大的要通報表揚,對進展緩慢、成效不明顯的要通報批評。年底,縣里要按經(jīng)濟工作責(zé)任制考核內(nèi)容,嚴格檢查驗收。希望大家正確對待,踏實做事。今年縣里拿出500萬元,用于重獎在招商引資等經(jīng)濟工作中的先進單位和先進個人,誰完成任務(wù),縣委、縣政府就獎勵誰。這次會議,我們對先進單位、先進個人、優(yōu)秀企業(yè)家和中介人進行表彰獎勵,就是要讓全社會充分體會到縣委、縣政府加快發(fā)展的決心和力度??h委、縣政府說話算數(shù),保證做到,這一點請大家放心。
同志們,做好今年經(jīng)濟工作任務(wù)繁重,意義重大??h委、縣政府號召全縣上下馬上行動起來,以更加飽滿的熱情、更加充足的干勁、更加富有創(chuàng)造性的舉措,不負重托,不辱使命,上下一心,同舟共濟,為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟更好更快的發(fā)展而努力奮斗!
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明確。文化產(chǎn)業(yè)推進組,重點推進三個項目:一個是遼塔游園的黃龍寺項目,春節(jié)前必須完成省宗教局的批復(fù),同時積極招商,力爭5月底前進入整地階段,年內(nèi)完成部分土建工程;另一個是遼塔游園的博物館項目,爭取年內(nèi)開工;再一個是《風(fēng)雨黃龍府》電視劇籌拍工作,7月底前要完成中宣部、廣電總局、中央電視臺的立項、審查和簽約,積極尋找制作單位和投資方,年內(nèi)做好投拍前的準備工作。文化產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞項目建設(shè),以此為突破口,實現(xiàn)由“務(wù)虛”向“務(wù)實”階段推進。旅游產(chǎn)業(yè)推進組,重點推進三個項目:波羅湖濕地開發(fā)項目,年內(nèi)爭取晉升為國家級濕地和自然保護區(qū);太平池水庫開發(fā)項目,力爭年內(nèi)引入戰(zhàn)略投資者;公路建設(shè),年內(nèi)新修“村村通”公路300公里,修復(fù)毀損路面100公里,保障琿烏高速公路__段及輔線工程順利建設(shè),著手建設(shè)縣城環(huán)路。食品加工產(chǎn)業(yè)推進組,重點推進兩個項目:中糧集團玉米深加工項目,要做好落地前的準備工作;啤酒廠22萬噸擴產(chǎn)改造項目,6月底前開工,年末投產(chǎn)。石油化工產(chǎn)業(yè)推進組,重點推進三個項目:150萬噸燃料油項目,協(xié)調(diào)做好前期準備工作,保證五?一前開工,年內(nèi)試生產(chǎn);煉油廠80萬噸重油催化裂化項目,要積極運作,早日啟動建設(shè);頁巖油開發(fā)項目,配合省里積極推進,做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
三要著力提高項目建設(shè)質(zhì)量。今年我們下達一年期招商引資指令性指標20億元,兩年期招商引資指令性指標15.3億元、指導(dǎo)性指標5.4億元。圍繞指標任務(wù)的完成,各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊依托我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),分線搜集,加強整理,逐一論證,高標準包裝一批重點項目,增強項目的可操作性和吸引力。要突出招大商,把著眼點放在吸引國外大財團、大商社和國內(nèi)大企業(yè)集團上,積極走出去,捕捉項目信息,貼緊靠牢,盯住不放,爭取落地一批大項目和特大項目,努力形成“龍頭項目進入、配套企業(yè)跟進、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的局面。
三、要率先建設(shè)“一線兩區(qū)”
項目向集中區(qū)集聚是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。__經(jīng)濟發(fā)展沒有工業(yè)集中區(qū)絕對不行。今年,我們要集中力量,重點打造“一線兩區(qū)”,扭轉(zhuǎn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)滯后的局面。
突出打造“兩區(qū)”。__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為省級開發(fā)區(qū),決定著全縣工業(yè)化進程,必須進一步增強發(fā)展氣魄,大手筆規(guī)劃,大動作實施,盡快把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。關(guān)于“兩區(qū)”建設(shè),強調(diào)四句話,就是抬高門檻、重資打造、項目領(lǐng)跑、加速崛起。抬高門檻,就是要提高投資強度,注重單位面積產(chǎn)出效益,要求進入“兩區(qū)”的項目投資額度必須在2000萬元以上,這是一條底線。重資打造,就是要集中財力,投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高集中區(qū)承載能力?!皟蓞^(qū)”當(dāng)年要分別投入資金1億元以上,啟動1平方公里土地、規(guī)劃1平方公里土地、儲備1平方公里土地,初步形成基礎(chǔ)設(shè)施主框架。項目領(lǐng)跑,就是要以項目填充工業(yè)集中區(qū)?!皟蓞^(qū)”當(dāng)年要分別建設(shè)3000萬元以上的大項目5個,其中超5000萬元的大項目2個。__工業(yè)集中區(qū)的高性能釹鐵硼永磁材料和5萬噸生物柴油項目,要保證十?一前投產(chǎn);合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的華正食品工業(yè)園項目要達到一期設(shè)計生產(chǎn)能力,抓緊啟動二期工程。加速崛起,就是要牢固樹立“只有大招商,才能大發(fā)展”的觀念,大力度吸引域外資金?!皟蓞^(qū)”當(dāng)年要分別完成招商引資指令性指標5億元,實現(xiàn)兩個開發(fā)區(qū)南北互動、相互促進、更好更快發(fā)展的新局面。
推進302線工業(yè)長廊建設(shè)。開安、華家、哈拉海、燒鍋四個工業(yè)集中區(qū),具有良好的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),也要加快發(fā)展。重點任務(wù)有三項:一是項目建設(shè)。四個集中區(qū)年內(nèi)要分別建設(shè)3000萬元以上的大項目2個。其中,哈拉海工業(yè)集中區(qū)的80萬立方米陶粒頁巖項目,要在五?一前開工,年內(nèi)投產(chǎn);恒達玉米深加工項目,要在五?一前繼續(xù)動工建設(shè),7月份投產(chǎn);大連松源玉米深加工項目,要在五?一前開工,年內(nèi)投產(chǎn)。二是招商引資。四個工業(yè)集中區(qū)要分別完成招商引資指令性指標1億元。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四個工業(yè)集中區(qū)要分別完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1000萬元。為強化四個工業(yè)集中區(qū)的組織力量,縣委、縣政府決定,招商一、二、三、五局在跟蹤、服務(wù)大項目外,還要包保四個工業(yè)集中區(qū),與所包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道,共同把工業(yè)集中區(qū)建設(shè)好。
工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要加大力度,沒有大投入就沒有大突破。資金從哪里來是建設(shè)的關(guān)鍵。要堅持用市場經(jīng)濟思維謀劃工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),真正實現(xiàn)多元化籌措資金、市場化運作開發(fā)建設(shè)。要積極采取軟貸款、bot、爭取上級支持等形式籌措資金,要敢于舉債建設(shè),誰弄來資金誰就是英雄好漢,花明天的錢辦今天的事,用別人的錢辦自己的事,花很少的錢辦更大的事,力爭在較短時間內(nèi)使工業(yè)集中區(qū)承載能力得到加強。
四、要全力推進“五大經(jīng)濟”
工業(yè)、勞務(wù)、商貿(mào)、農(nóng)牧、城建五大經(jīng)濟,涵蓋了經(jīng)濟工作的方方面面。在突出“一城兩柱”、“一線兩區(qū)”工作的同時,“五大經(jīng)濟”也要加大力度,加快發(fā)展,確保工作標準高于往年,推進力度大于往年,發(fā)展成效超過往年。
工業(yè)經(jīng)濟。在做好招商引資和項目開發(fā)的同時,今年,要繼續(xù)加大內(nèi)培力度,提高工業(yè)經(jīng)濟的整體支撐能力。
一要積極擴充規(guī)??偭俊UJ真落實扶持和鼓勵規(guī)模企業(yè)發(fā)展的實施意見,促進落地的大項目達產(chǎn)達效,鼓勵扶持現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)發(fā)展壯大,增加規(guī)模企業(yè)戶數(shù)。同時,對已完成改制任務(wù)的國有企業(yè)的閑置資產(chǎn),要抓緊變現(xiàn)。今年,全縣要新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)11戶;實現(xiàn)產(chǎn)值28億元,同比增長21.7;實現(xiàn)增加值10億元,同比增長22;實現(xiàn)稅金1億元,同比增長12.5。
二要大力發(fā)展民營經(jīng)濟。把發(fā)展民營經(jīng)濟作為縣域突破的一項重要舉措來抓,加速推進全民創(chuàng)業(yè)步伐。要建立民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園。在__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)外,各規(guī)劃一個民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園,同時將開安和燒鍋工業(yè)集中區(qū)定位為民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園,做好園區(qū)規(guī)劃,重點吸納投資在2000萬元以下的項目。要著手研究關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策,思想要再解放,門檻要再降低,政策要更優(yōu)惠。全年要新增民營企業(yè)2385戶;實現(xiàn)產(chǎn)值159.5億元,同比增長19;實現(xiàn)增加值58.8億元,同比增長18;實現(xiàn)稅金1.2億元,同比增長6。
三要加快發(fā)展小型加工業(yè)。圍繞糧食、酒類、木材、羽絨等八大產(chǎn)品開發(fā),堅持總量擴張與質(zhì)量提升并重,加快發(fā)展小型加工業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)試點,爭取把專業(yè)加工屯放在新農(nóng)村試點村上。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增1個專業(yè)屯、50個專業(yè)戶,注冊1個產(chǎn)品商標。全年專業(yè)加工屯發(fā)展到182個,專業(yè)加工戶發(fā)展到8013戶,注冊商標84個。
勞務(wù)經(jīng)濟。全年勞務(wù)輸出16萬人次,實現(xiàn)勞務(wù)收入13億元。按照這個目標,今年勞務(wù)經(jīng)濟要努力實現(xiàn)三個突破。
一要在輸出窗口建設(shè)上實現(xiàn)突破。積極與“長三角”、“珠三角”、“閩三角”和山東半島等用工比較規(guī)范的地區(qū)進行溝通和聯(lián)系,爭取在這些地區(qū)再建立100個較大的用工基地,搶占更多、更好的用工市場。全年為農(nóng)民提供就業(yè)崗位20萬個以上。
二要在技能培訓(xùn)上實現(xiàn)突破。要解決我縣勞務(wù)輸出走出去的人多、技能型人少,拿回的錢少的問題,加大技能培訓(xùn)的力度。要充分利用縣職業(yè)技能培訓(xùn)中心,堅持“整合資源、上掛下聯(lián)、全面推進、突出重點”的原則,通過聯(lián)合辦學(xué)和鼓勵社會投資辦學(xué)的方式,大量培訓(xùn)技能人才。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增當(dāng)期培訓(xùn)能力在50人以上的培訓(xùn)基地20個。全年培訓(xùn)農(nóng)民工6000人,持證率達到85以上。
三要在打造勞務(wù)輸出品牌上實現(xiàn)突破。引導(dǎo)農(nóng)民工向電子裝配、工程建筑以及農(nóng)副產(chǎn)品加工等勞動密集型企業(yè)和技能要求較低的行業(yè)集中,力爭在年底前打造3個在全省乃至全國都能叫得響的勞務(wù)品牌。在此基礎(chǔ)上,培育5個品牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
商貿(mào)經(jīng)濟。全年實現(xiàn)社會消費品零售總額28億元,比上年增長7.7。圍繞這個目標,重點抓好三項工作:一是市場建設(shè)。電聯(lián)水泥建材物流園區(qū),6月前開工建設(shè),年內(nèi)投入使用;伏龍泉繁華市場二期工程,5月份啟動,年內(nèi)營業(yè)。二是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。建設(shè)連鎖化“農(nóng)家店”55個,形成以縣城配送中心為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干,以村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費市場網(wǎng)絡(luò)體系。同時借助名企名店,將100個具有地方特色的品牌商品打入城市超市。三是出口創(chuàng)匯。全年外貿(mào)企業(yè)發(fā)展到20戶,新增3戶;實現(xiàn)出口創(chuàng)匯總額850萬美元。
關(guān)于農(nóng)牧經(jīng)濟,我只強調(diào)兩件事:一個是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。這項工程,省委書記王珉同志非常重視,指出今年省里要加大投資力度,要求我縣利用兩年時間解決氟區(qū)群眾飲用高氟水的問題,我們必須高度重視,抓出成效。今年新打防氟井113眼,新建管網(wǎng)入戶工程170處,力爭兩年內(nèi)使我縣氟區(qū)11.93萬人全部喝上標準自來水。另一個是中部城市引松供水__支線應(yīng)急工程。這個工程事關(guān)我縣經(jīng)濟發(fā)展大局。沿線的合隆、開安、華家、__鎮(zhèn)和事涉的城建、林業(yè)、交通等部門,要全力支持,積極配合,確保工程10月底前建成使用。
城建經(jīng)濟。今年城市建設(shè),要堅持文化特色與現(xiàn)代風(fēng)格相協(xié)調(diào)、規(guī)模擴張與品位提升相統(tǒng)一、新區(qū)開發(fā)與舊城改造相結(jié)合、城市建設(shè)與管理相兼顧的原則,加快城市開發(fā)建設(shè)步伐。重點抓好6件事:一是完成寶塔街、德彪街南段、興隆路三條街路和“長春出口”的亮化工程。二是啟動天然氣入城工程。做好天然氣入城工程的各項準備工作,爭取年內(nèi)啟動建設(shè)。三是全年開發(fā)樓房50萬平方米,其中縣城35萬平方米,農(nóng)村15萬平方米??h城重點開發(fā)寶塔街兩側(cè)和文昌街兩側(cè),新建瑞德和府東兩個高標準居民小區(qū),同時開發(fā)“五街五路”的死角死面。四是完成縣醫(yī)院綜合樓、政務(wù)中心等標志性工程建設(shè)。五是啟動全民健身體育場工程。六是加強城市綜合管理。從嚴整治市容市貌、交通秩序和衛(wèi)生環(huán)境。加強物業(yè)管理,推進舊樓水、電、熱分戶改造。加強環(huán)境管理,完成鍋爐治理任務(wù),規(guī)劃污水處理廠,重新選址確定垃圾處理場。
五、要強力推進軟環(huán)境建設(shè)。
軟環(huán)境建設(shè)是發(fā)展的硬條件。軟環(huán)境不改善,發(fā)展就要受阻礙。我們一定要下決心整治軟環(huán)境,標本兼治、重在治本、縱深推進、務(wù)見成效。
一要以制度建設(shè)為重點,提高服務(wù)質(zhì)量。建立聯(lián)席會議制度。對投資千萬元以上的項目,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織相關(guān)部門實行全過程跟蹤服務(wù)。建立問責(zé)制。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是軟環(huán)境建設(shè)第一責(zé)任人,出現(xiàn)問題,唯主要領(lǐng)導(dǎo)是問。建立服務(wù)監(jiān)督機制。對投資千萬元以上的項目,要在縣軟環(huán)境辦公室登記造冊,在建設(shè)期間全程監(jiān)督,切實解決審批環(huán)節(jié)過多、審批程序繁瑣等問題。建立軟環(huán)境巡視員制度。由縣軟環(huán)境辦公室向六個工業(yè)集中區(qū)派駐軟環(huán)境巡視員,全權(quán)負責(zé)工業(yè)集中區(qū)軟環(huán)境建設(shè)。要把重點企業(yè)作為監(jiān)測對象,不定期地明查暗訪,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。實行到企業(yè)檢查備案、通報制度。凡是到企業(yè)檢查,必須到縣軟環(huán)境辦公室備案,軟環(huán)境辦公室每季度要向全縣通報一次各涉軟單位到企業(yè)檢查情況。
二要以載體建設(shè)為重點,強化政務(wù)公開工作。著手建設(shè)高標準的政務(wù)大廳,將所有單位的審批、收費行為納入大廳統(tǒng)一管理,公開審批內(nèi)容、收費標準、辦事程序,真正把行政行為置于公共監(jiān)督之下,高效透明,陽光作業(yè)。完善政務(wù)大廳服務(wù)功能和服務(wù)模式,實現(xiàn)窗口完全事權(quán),解決“前店后廠”的問題,零距離指導(dǎo),零關(guān)系辦事,零利益服務(wù)。對全縣所有行政事業(yè)收費、審批項目,特別是上級已經(jīng)取消的項目,進行清理,并向社會公布。軟環(huán)境辦公室要對全縣各涉軟部門收費項目的公示情況、收費標準的執(zhí)行情況、收費罰款的使用情況進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題堅決整改。
三要以增強政策執(zhí)行力剛性為重點,加大涉軟案件的查處力度。要充分發(fā)揮軟環(huán)境舉報投訴中心的作用,受理各類涉軟案件,做到有報必查,有錯必糾,查實必處,絕不手軟。要加大對重點崗位、重點人員的監(jiān)督力度,對違反“十條高壓線”的,不管是什么人,一律嚴肅查處,做到思想不通換腦子,工作不行換位子,影響發(fā)展摘帽子。繼續(xù)開展百名科所隊長評議活動,嚴格落實評議結(jié)果,徹底解決軟環(huán)境建設(shè)中存在的“兩頭熱、中間冷”和“中梗阻”問題。創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,必須嚴明紀律,堅決懲治,絕不姑息。我們寧可得罪幾個缺乏責(zé)任心的干部,也絕不能得罪一家守法經(jīng)營的企業(yè)。逼走一個投資者,就可能帶走一批投資商,就等于砸了一批老百姓的飯碗,敲掉了政府一塊稅收。從這點來說,服務(wù)投資者、服務(wù)企業(yè),就是服務(wù)人民群眾、服務(wù)發(fā)展大局。這是再樸素不過的道理。
六、要確保各項任務(wù)落到實處。
全面完成全年經(jīng)濟工作任務(wù),最終要靠各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門去推動和落實。全縣上下,從推進組、工業(yè)集中區(qū),到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,要多股勁擰成一股繩,鼓足干勁,高度負責(zé),進一步形成抓落實、促發(fā)展、爭上游的強大合力。
第一,責(zé)任主體要明確到位。各推進組組長、副組長,既是促進目標責(zé)任制落實的督導(dǎo)者,又是推動各項工作的責(zé)任人,在目標責(zé)任制中處于核心地位,必須挑起大梁,負起責(zé)任。在工作中,要做到把握全局、靠前指揮、率先垂范、真抓實干,及時研究解決工作中遇到的重大矛盾、瓶頸制約和難點問題,絕不能把工作甩給部門,絕不能讓工作在領(lǐng)導(dǎo)層面耽擱。各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門領(lǐng)導(dǎo)班子是全縣經(jīng)濟工作目標責(zé)任制的分擔(dān)者和落實者;在實現(xiàn)本區(qū)域、本部門經(jīng)濟發(fā)展目標中,領(lǐng)導(dǎo)班子又是經(jīng)濟工作目標責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,擔(dān)負雙重職責(zé)和任務(wù)。要加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,細化分工,狠抓落實,切實承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)和推進本地、本部門經(jīng)濟工作落實的重要職責(zé)。
第二,目標任務(wù)要落實到位。《__縣經(jīng)濟工作目標責(zé)任制實施方案》,既有定性任務(wù),又有定量指標;既明確了時限進度,又明確了責(zé)任主體,形成了較為清晰的目標任務(wù)體系、項目支撐體系和責(zé)任落實體系。會上,各推進組還將向縣委、縣政府遞交工作目標責(zé)任狀。各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣里的做法,把目標任務(wù)進一步分解落實,做到人人肩上有指標,千鈞重擔(dān)大家挑?,F(xiàn)在,任務(wù)已經(jīng)明確,剩下的工作就是抓落實。在任務(wù)完成上,沒有條件可講,沒有余地可留。完不成任務(wù)就是失職,困難再大也要克服。特別是非工業(yè)集中區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和非推進組的部門,招商引資任務(wù)與上年相比,指標減少,時限延長,沒有完不成的道理。各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須橫下一條心,牢牢咬住工作目標不動搖,做到千方百計,全力以赴,確保各項任務(wù)落到實處。
第三,發(fā)展合力要協(xié)調(diào)到位。加快發(fā)展是全機關(guān)、全社會的共同責(zé)任。全縣上下、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都是全縣經(jīng)濟發(fā)展的“責(zé)任主體”和“責(zé)任人”,沒有一線、二線之分,全是一線力量;沒有分內(nèi)、分外之說,全是分內(nèi)工作。在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,必須實行“舉縣體制”,全縣動員,全民參與,全部力量,全力推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要領(lǐng)導(dǎo),必須打破狹隘的地域觀念、部門觀念、行業(yè)觀念,堅持局部利益服從整體利益,當(dāng)前利益服從長遠利益,立足本職崗位,心系發(fā)展大局,敢于舍棄,甘于奉獻,為經(jīng)濟發(fā)展各盡其責(zé)、各出其力。大家要心往一處想,勁往一處使,加強配合,相互支持,主動工作,共同把全縣經(jīng)濟工作的各項目標任務(wù)落實好。
第四,督辦考核要跟蹤到位。縣經(jīng)濟工作目標責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作進展情況,要采取跟蹤督辦、季度調(diào)度、半年初評、年終考核的方式,督促工作進度。對工作起步快、成效大的要通報表揚,對進展緩慢、成效不明顯的要通報批評。年底,縣里要按經(jīng)濟工作責(zé)任制考核內(nèi)容,嚴格檢查驗收。希望大家正確對待,踏實做事。今年縣里拿出500萬元,用于重獎在招商引資等經(jīng)濟工作中的先進單位和先進個人,誰完成任務(wù),縣委、縣政府就獎勵誰。這次會議,我們對先進單位、先進個人、優(yōu)秀企業(yè)家和中介人進行表彰獎勵,就是要讓全社會充分體會到縣委、縣政府加快發(fā)展的決心和力度??h委、縣政府說話算數(shù),保證做到,這一點請大家放心。
同志們,做好今年經(jīng)濟工作任務(wù)繁重,意義重大??h委、縣政府號召全縣上下馬上行動起來,以更加飽滿的熱情、更加充足的干勁、更加富有創(chuàng)造性的舉措,不負重托,不辱使命,上下一心,同舟共濟,為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟更好更快的發(fā)展而努力奮斗!
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教育工作會議上的發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
我是第一組推薦的發(fā)言代表,在銅官山區(qū)教育局工作。第一組上午的分組討論很熱烈、很豐富、很充分。
與會同志圍繞敬明部長的動員講話,圍繞李勇局長的工作報告,都發(fā)表了很好的意見和建議。我們組的校長們的發(fā)言,寬闊的視野,宏觀的思維,豐厚的學(xué)識,職業(yè)的素養(yǎng),讓我收獲很多,獲益匪淺。尤其是在討論過程中,同志們對教育形勢的分析,對存在問題的剖析,對未來發(fā)展的展望,對教師隊伍建設(shè)的真知灼見,讓我深受啟發(fā),也進一步激起了我們對于教育治理、教育轉(zhuǎn)型和教育內(nèi)涵提升的深入思考。
討論的成功,得益于會議組織的成功。說實在的,我擔(dān)任區(qū)教育局長以來,前后參加了7次全市教育工作會議,這一次是我感觸最深的一次會議。前6次,銅官山區(qū)就我一個代表參會,這一次,銅官山區(qū)我有20多位同事來參加會議。
會議之前,市教育局主要負責(zé)同志與我進行了溝通,說是協(xié)商,在我看來就是約談。開會也好,約談也好,我想最根本的,是堅持問題導(dǎo)向,提高教育質(zhì)量,促進教育公平,全面依法治教,深入推進教育現(xiàn)代化,努力辦好人民滿意的教育。因此我說的“感觸最深”,實際上是“壓力很大”。
李勇局長在工作報告和分組討論時都指出,回應(yīng)人民群眾的教育關(guān)切,推進教育依法治理,開展“強行業(yè)作風(fēng)、樹教育形象”教育實踐活動,有必要市直和主城區(qū)聯(lián)合行動。因此我把這一次的全市教育工作會議,看作是一次“領(lǐng)任務(wù)”的會議,看作是一次“教育再出發(fā)”的會議。
會議之后,我們將組織全區(qū)教育系統(tǒng)廣大干部職工,認真學(xué)習(xí)全市教育工作會議精神,一要在全面深化教育改革上下功夫,二要在全面推進依法治教上下功夫,三要在全面落實立德樹人根本任務(wù)上下功夫,四要在切實加強教師隊伍建設(shè)上下功夫。尤其是會議印發(fā)討論的《規(guī)范辦學(xué)行為減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)方案》、《“陽光分班”實施方案》、《教育現(xiàn)代化建設(shè)評估實施辦法》等,都非常有針對性,有可操作性,有重大影響性,會議之后我們還要繼續(xù)學(xué)習(xí)討論,深入貫徹落實。
針對人民群眾反映的.少數(shù)教師“教書不育人”問題、個別學(xué)校“辦學(xué)不規(guī)范”問題、教育主管部門“行政不作為”問題等,我們將結(jié)合教育系統(tǒng)開展的“強作風(fēng)、樹形象”教育實踐活動,開展大討論活動,并進行專項整治、具體部署。
客觀地說,新世紀以來,銅陵均衡教育享譽全國。就我們區(qū)來說,我們用十年時間,實現(xiàn)了義務(wù)教育基本均衡和學(xué)前教育基本普及。
我們又用三年時間,實現(xiàn)了學(xué)校標準化、教育信息化的整體達標升級;目前,我們正在向義務(wù)教育高位均衡、學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普及邁進,正在向教育現(xiàn)代化邁進。在我們區(qū),校校都有安全的教學(xué)大樓,校校都有漂亮的塑膠操場,校校都有充分的教育教學(xué)裝備,校校都有結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍,校校都有自己的校園文化特色。不管怎么說,我們銅陵教育,我們銅官山區(qū)教育,是建設(shè)幸福銅陵的重要力量,是建設(shè)幸福美麗新銅陵的重要力量。這是誰也否定不了的。因此,我們有這個大局,有這個信心,有這份擔(dān)當(dāng)。
展望20xx,教育任重道遠。讓校園更美麗,讓課堂更有效,讓家校更和諧,讓師生更幸福,我們有這份衷心祝愿,更希望與我的同事、與全體教育同仁共同行動。
謝謝!
教育工作會議上的發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家上午好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我一次學(xué)習(xí)交流的機會,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,學(xué)校一直堅持“讓學(xué)習(xí)、成長真正發(fā)生在每一位師生身上”的辦學(xué)理念,以改革課堂教學(xué)為突破口,改變著師生的學(xué)習(xí)行為方式,構(gòu)建起“356”課堂學(xué)習(xí)模式,形成了“智美教育”學(xué)校文化?!爸敲澜逃睂W(xué)校文化包括“356”課堂、教師成長、學(xué)生成長、特色課程等四個體系?!?56”學(xué)習(xí)模式、策略已在北京、河北、武漢、重慶、濟南等地的二十多所學(xué)校孵化、落地。就20__年工作向大家作簡要匯報:
一、打造“智美教育”課堂文化。
課堂教學(xué)是實現(xiàn)育人目標的主要途徑,主要采取以下幾種策略:
一是強力推進。一方面組織老師深化課改理念,另一方面用活動促轉(zhuǎn)變,開展三級聽評課活動、課堂大展臺和課堂全開放的活動。二是扎根課堂,榜樣帶動。校領(lǐng)導(dǎo)一班人堅持深入課堂,每學(xué)期聽課。通過堅持不斷地巡課、評課,和老師們一起研究解決課堂上不斷出現(xiàn)的問題,組織共同體老師上示范課、立標課,引領(lǐng)教師逐步前行,不斷提升課堂品質(zhì)。三是精研問題,理念落地。針對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,研發(fā)穩(wěn)定的、長期使用的學(xué)習(xí)載體、策略:五大多元課型、自主學(xué)習(xí)六大學(xué)習(xí)能力、自學(xué)方法六大法寶(查、劃、寫、記、練、思),小組討論學(xué)習(xí)的六大策略、小組展示對話“六字訣”、學(xué)習(xí)評價方法等,這些載體、策略是教育理念落地的有效支撐。
二、打造“智美”教師成長文化。
一所學(xué)校最核心的競爭力就是教師教育力的養(yǎng)成維度。讓智美教育文化成為師生共同的價值追求,人人樹立“學(xué)校興衰,責(zé)任在我”的意識。
首先一個學(xué)校教師的閱讀力就是學(xué)校的發(fā)展力,閱讀一方面提升人的人文素養(yǎng),另一方面提升人的專業(yè)素養(yǎng)。發(fā)放學(xué)習(xí)資料,開展寫心得體會、聊書活動,激勵教師輸出,讓老師們的閱讀離開舒適區(qū)。
其次是開展教師群團活動,尋找、發(fā)現(xiàn)身邊的感人事跡,喚起教師心底的善良、不忘初心。
再次是關(guān)注教師差異,激勵教師突破模式。找到喚醒、激發(fā)、強化教師發(fā)展動力的實踐策略與路徑,確立了“讓每一朵花都幸福綻放的”教育思想,撬開了教師活力的閘門,呈現(xiàn)出了教師個性化優(yōu)質(zhì)課堂。
三、打造“智美”德育文化。
誠信德育體系以責(zé)任教育為主題,以培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣為目標,以星級評價為主抓手,以班級流程化管理為基礎(chǔ),以誠信評星課為載體,以值周年級組為監(jiān)督主體,落實自主管理,使德育教育課程化、規(guī)范化,達到全員育人,全過程育人的目的。
各位同仁,我們將以此次會議為契機,奮力工作、銳意進取、開拓創(chuàng)新、立志超越,提升每一位師生的核心素養(yǎng),再創(chuàng)__教育的新輝煌。
教育工作會議上的發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好!
根據(jù)會議安排,我就××部門如何作好節(jié)能降耗工作談幾點意見。不妥之處,請批評指正。
全區(qū)""規(guī)劃提出,要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,加快經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,積極推行節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材,降低消耗,提高資源能源利用率,走低投入、高產(chǎn)出、低消耗、少排放、能循環(huán)、高效益、可持續(xù)的發(fā)展之路,力爭萬元生產(chǎn)總值能耗比"十五"末降低25%以上。圍繞這一約束性指標,我們要重點做好以下幾方面工作:
認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》精神,圍繞國家發(fā)改委發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》,結(jié)合我區(qū)實際,加快肉牛、旅游、果菜、商貿(mào)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極鼓勵發(fā)展科技含量高、能耗小、附加值高,有利于節(jié)約資源、保護環(huán)境,對經(jīng)濟社會發(fā)展有重要促進作用的產(chǎn)業(yè),限制和淘汰工藝技術(shù)落后、浪費資源、污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。到20xx年,使全區(qū)萬元生產(chǎn)總值能耗下降到3.9噸標準煤。
重點推進三條循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),一是草畜—肉?!託狻袡C肥產(chǎn)業(yè)鏈;二是肉?!涝住罴庸ぎa(chǎn)業(yè)鏈;三是煤—電—氣—化產(chǎn)業(yè)鏈。同時,要培育以企業(yè)和二十里鋪工業(yè)集中區(qū)、農(nóng)村節(jié)能住宅、城市中水回用和垃圾處理、生態(tài)移民和旅游資源開發(fā)四個方面為重點的循環(huán)經(jīng)濟示范點,把我區(qū)建成全省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟試點縣(區(qū)),爭創(chuàng)全國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟示范縣(區(qū))。
在繼續(xù)壯大能源、建材、制革、食品加工、造紙、制藥等優(yōu)勢行業(yè)的同時,積極謀劃煤化工和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。支持平?jīng)鲭姀S二期工程早日開工,使我區(qū)煤電總裝機容量達到240萬千瓦,年發(fā)電量達到170億千瓦時以上;圍繞60萬噸甲醇項目,建設(shè)年產(chǎn)15萬噸醋酸生產(chǎn)線;利用牛、羊副產(chǎn)品,建設(shè)生化制藥生產(chǎn)線;利用平?jīng)鲭姀S排放的廢氣和我區(qū)盛產(chǎn)的石灰,實施電廠脫硫工程,生產(chǎn)石膏、合成氨;充分利用煤矸石、平?jīng)鲭姀S爐渣、粉煤灰,依托祁連山水泥廠等企業(yè),建設(shè)5000噸干法水泥、粉煤灰新型墻材生產(chǎn)線等重點項目,加快發(fā)展輕型、節(jié)能、環(huán)保新型建材,采用新工藝發(fā)展石灰生產(chǎn)線,把我區(qū)建成隴東最大的建材基地。
實施熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱項目,加快供熱體制改革,推行分戶計量工作。對新建工程強制執(zhí)行節(jié)能標準,努力降低建筑能耗。加快墻體材料改革步伐,加大建筑節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣力度,發(fā)展節(jié)能省地型建筑。
在農(nóng)村積極實施沼氣國債項目,推廣"一池三改"戶用沼氣綜合利用。加快城市污水回用示范工程、城區(qū)天然氣工程、醫(yī)療垃圾集中處置工程、造紙黑液處理等項目建設(shè),使城市生活污水處理率達到80%,垃圾無害化處理率達到90%。
一是按照國家和省市有關(guān)節(jié)能工作要求,探索建立將能耗指標納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價和年度考核體系,將單位生產(chǎn)總值能耗降低目標分解落實到有關(guān)部門及重點企業(yè);二是搶抓政策機遇,謀劃一批符合國家節(jié)能產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向的項目,積極向上爭取國、省投資,加大對節(jié)能項目的支持力度;三是把好項目入口關(guān),對固定資產(chǎn)投資項目實行節(jié)能評估和審查,把能耗標準作為申報、審批項目的強制性門檻,對不符合要求的項目,不予申報和審批。
教育工作會議上的發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
近幾年來,我校按照“校長有思想,教師有風(fēng)格,學(xué)生有特長,學(xué)校有特色”的辦學(xué)目標,扎扎實實開展工作,建設(shè)個性化的校園文化,全力打造“墨香校園”?,F(xiàn)將主要做法匯報如下。
一、精心謀劃,有序推進。
學(xué)校堅持“讓每一個學(xué)生獲得成功,讓每一個教師發(fā)揮潛能”為辦學(xué)理念,積極推進墨香校園建設(shè),我們把“墨香校園建設(shè)”規(guī)劃為三步曲。
1、廣泛宣傳,營造氛圍。我們充分利用校報、廣播會、班隊會、校信通、學(xué)校網(wǎng)站等宣傳渠道,向廣大師生宣傳學(xué)校建設(shè)墨香校園的重大意義,使學(xué)生充分認識到寫好漢字、用好漢字的重要性,充分認識寫字與做人的關(guān)系,通過廣泛宣傳,逐步在學(xué)生心中樹立了“寫好漢字,做好卸小人”的信念。
2、扎實教學(xué),提高水平。我們主要通過三個層次展開,一是每天上足上好20分鐘的寫字課。校園內(nèi),每個學(xué)生都在悅耳動聽的音樂中練字,在興趣中快樂書法。二是扎實抓好每一節(jié)寫字課。從鉛筆、鋼筆、再到毛筆,對各年級段提出具體教學(xué)要求。小到寫字的姿勢,執(zhí)筆的位置,從米字格到田字格再到方格,最后到直線書寫,學(xué)校都有具體的規(guī)定。三是抓好書法興趣小組。為了提高寫字水平,學(xué)校由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓這項工作,我們向全校提出了“七個保證”:“時間保證,教材保證,教研保證,檢測保證,活動保證,質(zhì)量保證,教學(xué)保證”的要求,使整個工作科學(xué)有序進行。
3、開展活動,展示成果。為了讓書法對學(xué)生產(chǎn)生耳濡目染的作用,讓學(xué)生享受成功的喜悅,我校開展多種活動,營造了一個充滿墨香的校園。我們堅持開展“誦經(jīng)典、寫漢字、評等級”的實踐活動,加強了對學(xué)生進行祖國傳統(tǒng)文化的熏陶,通過心靈的頻頻感應(yīng),漸染于學(xué)生的語言實踐,豐富了學(xué)生的文化底蘊;學(xué)校舉辦校園藝術(shù)節(jié),通過辦節(jié)開展書法作品競賽、展覽活動;利用春節(jié)開展為民義務(wù)寫春聯(lián)活動;開展畢業(yè)留名簽名活動、黑板報、手抄報評比活動。在眾多的實踐活動中提高學(xué)生的書寫水平。室內(nèi)外懸掛我校師生優(yōu)秀作品,讓教師學(xué)生品味到成功的喜悅,極大地激發(fā)了學(xué)生的書法興趣和熱情。
二、潛心研究,提升品位。
打造墨香校園辦學(xué)特色,我校重在以“實中求特”,重點落實以下措施:
1、抓隊伍示范。為了使教師真正成為學(xué)生“書法”道路上的引路人。我們先后邀請了王世華、徐曉思、王之義、周同等名師來校給師生指導(dǎo),既促進了書法教師的成長,也提升教師書法教育的品位。我們又在“?!弊稚舷鹿Ψ?,我們舉辦了教師基本功大賽,重點放在“三字”上。涌現(xiàn)了俞平、趙來喜、張平榮、嵇朝崗、劉岳樓、張金歧、袁朝林等一批書法水平較高的教師。書法教師積極編寫教材撰寫論文。課題《毛筆字課堂教學(xué)模式研究》經(jīng)過專家的論證,已順利結(jié)題。
2、抓考核評價。
書法教育的主陣地在課堂。要求課堂上,每個教師的板書均要工整、美觀、規(guī)范,給學(xué)生以示范作用。我們把學(xué)生的作業(yè)書寫情況納入各科作業(yè)、試卷的評價當(dāng)中,培養(yǎng)學(xué)生“工工整整,一絲不茍”的書寫習(xí)慣,從而達到“端端正正寫字,堂堂正正做人”的教學(xué)目的。我們還利用假期,邀請本??既胨囆g(shù)院校的校友來校,既擔(dān)任書法興趣小組的指導(dǎo)老師,又對學(xué)生的“書法”作以評定,并對教材、教學(xué)的作品進行分析反饋。
三、傾心打造,彰顯特色。
墨香校園建設(shè),讓我們的`教育平添了幾分喜悅。一是學(xué)生的作業(yè)、試卷書寫水平大大提高。我校從20xx年起提出了明確的書寫要求,并在各科作業(yè)中以1―5顆星予以評價。我們從多次的作業(yè)、試卷抽查中明顯發(fā)現(xiàn)學(xué)生書寫水平在上升。二是學(xué)生書法作品獲獎檔次在提高。20xx年書法報社來??疾欤o予我校較高評價,稱贊我校是“農(nóng)村書法教育的一朵奇葩”,20xx年xx月授予“全國書法教學(xué)實驗學(xué)?!?。20xx年5月學(xué)校榮獲第二屆中小學(xué)寫字――書法大賽組織獎,20xx年xx月《書法報》頭版頭條刊登了我校的寫字教學(xué)管理的經(jīng)驗文章,整版刊登近40幅師生作品。20xx年江蘇省書法教育學(xué)會會長王世華,觀看了“師生書法現(xiàn)場展示”,欣然題詞,“啟智激趣、培德育人”。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,打造墨香校園是我們農(nóng)村學(xué)校的一個心愿,今后我們將更加注重內(nèi)涵發(fā)展,不斷攀登、不斷跨越,用飽滿的工作熱情,續(xù)寫卸甲鎮(zhèn)中心小學(xué)更加燦爛輝煌的美麗篇章。
教育工作會議上的發(fā)言稿篇十二
鎮(zhèn)土地總面積為--平方公里,轄---行政村,總?cè)丝?--萬。xx全鎮(zhèn)實現(xiàn)社會總產(chǎn)值--元,實現(xiàn)財政收入--萬元,農(nóng)民人均純收入達到--元。目前,全鎮(zhèn)有初級中學(xué)-處,小學(xué)-處,成人教育中心學(xué)校-處,幼兒園--處,有在崗教職工---人。近幾來,鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“發(fā)展是一要務(wù)”的思想,以“不重視發(fā)展教育的領(lǐng)導(dǎo)班子不是一個合格的班子”為鞭策,大力宣傳“科教興鎮(zhèn)”。將教育的發(fā)展作為全鎮(zhèn)發(fā)展的重要部分,以改革為動力,以投入促發(fā)展,向管理要質(zhì)量,以成績求地位,立足教育形象建設(shè),狠抓教育工作落實,積極完善管理體制,以政府投入為主,積極鼓勵社會力量對教育的投入,不斷提高教育地位,發(fā)揮其全局性、先導(dǎo)性作用,使我鎮(zhèn)的教育工作取得了卓有成效的成績。
xx-xx學(xué)度,我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量獲得大面積豐收,被縣教育局評為基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),鎮(zhèn)實驗中學(xué)被授予教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝學(xué)校,教科研先進單位、特長人才培養(yǎng)先進學(xué)校,中心小學(xué)也被評為教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝學(xué)校。xx中考我鎮(zhèn)被高中統(tǒng)招錄取人,其中一中上線人數(shù)人,錄取率達%,較去上升了個百分點,總升學(xué)率達%,中考成績總評在全縣處初中中位列名,較去上升了個名次,用事實證明了我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)教育工作正向著一個更高的層次邁進。
良好的教育需要良好基礎(chǔ)設(shè)施做支撐。xx學(xué)校布局調(diào)整工作完成后,為了使教育資源得到整體優(yōu)化,我們配合全市農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程,本著高起點、高標準的要求,對我鎮(zhèn)的校舍進行了徹底的維修與改擴建,到xx底,投資萬元全面完成了平方米的危房改造任務(wù),新建校舍間,計平方米。xx-xx學(xué)度,鎮(zhèn)政府又投資萬元,為鎮(zhèn)實驗中學(xué)新建信息技術(shù)樓一幢;投資萬元對鎮(zhèn)中心小學(xué)的校舍進行了改擴建,美化了校園環(huán)境;將“食宿”工程宿舍樓的建設(shè)列入為民辦的件實事之一,并將建筑面積由原來計劃的平方米調(diào)整為平方米,擴建所用資金由鎮(zhèn)政府補齊;借全縣“四縱一橫”道路建設(shè)之機,投資萬元,對---聯(lián)小及----聯(lián)小的校園及周邊環(huán)境進行了美化。三來,鎮(zhèn)政府在未加重學(xué)生及農(nóng)民負擔(dān)的前提下,累計用于教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金達余萬元,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的快速發(fā)展和學(xué)生受教育條件的不斷改善做了應(yīng)有的努力。
近幾來,我鎮(zhèn)積極完善“一保二控三監(jiān)管”的教育運行機制,黨委政府高度重視教育的可持續(xù)發(fā)展,對生均公用經(jīng)費按標準及時撥付到校,確?!叭齻€增長”的落實。解決教師的后顧之憂,保證教師工資按時、足額發(fā)放,不斷提高幼兒教師的工資,極大地調(diào)動了幼兒教師的工作積極性,促進我鎮(zhèn)學(xué)前教育的快速發(fā)展。為了進一步樹立教育形象,提高教育地位,xx教師節(jié)期間,撥款.萬元,用于教師統(tǒng)一服裝。多方籌措貧困生救助金.萬余元,初步建立了以“獎、補、助、減、免”為主要內(nèi)容的特困生救助體系,確保了我鎮(zhèn)學(xué)生的鞏固率。為配合“實驗教學(xué)普及縣”的驗收工作,為教育撥款萬元,用于學(xué)校圖書的配置;非典”時期,鎮(zhèn)政府撥款萬余元用于師生的安全防范工作。同時,積極協(xié)調(diào)各大企業(yè)加大對教育的支持,去,我鎮(zhèn)各大企業(yè)累計為教育投入資金萬余元。一是用于實驗用品的購置,二是“六一”節(jié)期間為全鎮(zhèn)的幼兒及小學(xué)生送去了學(xué)習(xí)用品。鎮(zhèn)黨委政府本著“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子”的觀點,力所能及地把事關(guān)子孫后代的大事辦好,用實際行動在我鎮(zhèn)的教育事業(yè)中踐行著“權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系”的崇高思想境界。
教育工作會議上的發(fā)言稿篇十三
全面貫徹教育方針,堅持用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作。本著為學(xué)生的生命和發(fā)展奠基的思想,自覺遵守教育規(guī)律,增強教學(xué)改革意識。嚴格遵守課程綱要,全面開發(fā)學(xué)校課程,在開全開足顯性課程,保證為每一個學(xué)生的成長奠定厚實基礎(chǔ)的同時,注重開發(fā)隱性課程,培養(yǎng)學(xué)生的潛質(zhì),通過“溢香書廊”倡導(dǎo)讀書,熏染情操,陶冶性情,培養(yǎng)品德,通過“英語角”和外籍教師執(zhí)教培養(yǎng)學(xué)生的世界眼光和開放心態(tài),通過“三校四節(jié)”等系列活動,給師生人文關(guān)懷,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng),團隊精神。實驗中學(xué)的學(xué)生以比較廣闊的知識面,比較強的學(xué)習(xí)和生活能力在高一級學(xué)校里體現(xiàn)出良好的素質(zhì),表現(xiàn)出獨特的氣質(zhì)和素養(yǎng)??梢哉f實驗中學(xué)的學(xué)生受到了較好的教育,除去較高的考試成績之外,還有許多隱性的東西,會讓他們終生受益。
遵循教學(xué)常規(guī),在時間和空間上守住了已經(jīng)被眾多學(xué)校所突破的底線,堅持雙休日不上課,節(jié)假日基本不補課,較好地保證了師生的活動和休息時間。在教學(xué)上科學(xué)地安排學(xué)習(xí)時間,注意合理安排作業(yè)的難易,注意調(diào)整學(xué)生的心態(tài),端正學(xué)生的態(tài)度,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,進行科學(xué)調(diào)測,將期中、期末命題的難度控制在7:2:1的比例,讓每一位學(xué)生感受到學(xué)習(xí)成功的快樂,平時注意調(diào)控作業(yè)時間和作業(yè)量,盡可能讓學(xué)生能夠有自我學(xué)習(xí)的支配時間,在遵循規(guī)律中求發(fā)展。加大行政導(dǎo)向的力度,發(fā)揮行政調(diào)控的職能。通過“四大節(jié)日”等系列活動調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)氛圍和節(jié)奏,既做到張弛有度,又促進全面發(fā)展。建立了較好的教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)制度,通過行政聽課、督導(dǎo)組聽課、推門聽課等形式,并注重聽課后務(wù)實點評,促進教師的成長。在控制作業(yè)量等方面,逐步強化行政調(diào)控力度,比如實行作業(yè)每日申報審核制度等,嚴格控制作業(yè)量。注重過程控制,實行分級管理,通過備課組、教研組、年級組、學(xué)校行政會等四級分析,將教學(xué)工作真正落到實處。
借助“金帆杯”、“黃海潮”等大型教研活動以及“過關(guān)課”“評優(yōu)課”“研討課”“展示課”“示范課”等教學(xué)活動來調(diào)控教學(xué)的導(dǎo)向,將先進的教育思想、教學(xué)思想逐步滲透到學(xué)科教學(xué)當(dāng)中去。注重對來自主管部門督導(dǎo)、家長活動等多方面的信息進行科學(xué)的分析,促進自身的'反思,使教學(xué)更貼近于家長和社會的需求。研究實驗中學(xué)的教學(xué)實際,基本形成了自身的教學(xué)特點,就是保持課堂的適當(dāng)容量和密度、注重提高四十五分鐘的效率。課堂教學(xué)和課外輔導(dǎo)的有效性得到全體教師的重視;學(xué)生在校學(xué)習(xí)和在家學(xué)習(xí)的有效性也得到控制。
一些學(xué)科和不少教師的學(xué)科作業(yè)適中,精選精做精批精評,保障了教學(xué)的效率,輕負擔(dān)高質(zhì)量的學(xué)科和教師數(shù)量在增加。注意到在“變”中求發(fā)展,形勢變理念變,學(xué)生變方法變,教材變學(xué)法變,考試變考法變,教法變管理變。在“變”中瞄準高目標,在“變”中確立高起點,在“變”中求得新進步。注重全面質(zhì)量的提高,通過教學(xué)過程分段剖析和學(xué)習(xí)過程的全面掌控,確保過關(guān)達標,分層要求,關(guān)注全體學(xué)生,為每一位學(xué)生服務(wù)。結(jié)合學(xué)科競賽而舉行的培優(yōu)措施有效落實,保證了優(yōu)秀群體的充分發(fā)展。對特殊學(xué)生的一幫一活動的開展,保證了相對滯后的學(xué)生也得到應(yīng)有的提高。初步建立了具有實驗中學(xué)特色的教學(xué)評價機制。加強了對考試的研究和組織管理,淡化評價作用,強化促進功能??荚囀墙虒W(xué)和管理中重要的一環(huán),科學(xué)、合理的考試制度和方法以及嚴密的組織,將能夠有效地促進教學(xué)質(zhì)量的提高?!翱疾皇欠▽殹?,“考得科學(xué)才是法寶”??荚嚧胧┞鋵?,年級組交換命題、閱卷;命題責(zé)任到人,審核到人,保密到人??荚嚱M織嚴密,考前復(fù)習(xí)指導(dǎo),考前講話鼓勵,考中關(guān)注特殊學(xué)生,考后分析提高。采集研究考試信息,研究考試趨勢,研究考試題型,研究考試內(nèi)容,研究考試方法。在考試心態(tài)上讓學(xué)生在強化適應(yīng)中得到鍛煉,逐步適應(yīng)。科學(xué)訓(xùn)練,高效達成,較早地關(guān)注了體育和英語口語的訓(xùn)練,為促進全面發(fā)展作出了貢獻。
我們認為,實驗中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量保持良好的態(tài)勢是師生綜合素質(zhì)得到優(yōu)化和整合的結(jié)果。一流的生源和一流的師資素質(zhì)形成了一流的發(fā)展態(tài)勢,保證了教學(xué)效益的提高。實驗中學(xué)的教師群體是一個優(yōu)秀的群體,敬業(yè)精神一流。學(xué)校注重師德建設(shè),教師有比較濃烈的自我約束意識,尤其以勤奮刻苦,奮勇爭先的精神倍受社會關(guān)注和稱贊。教師自我解剖,自我加壓,自覺行動成為提高教學(xué)質(zhì)量的基本條件。
實驗中學(xué)處處都要爭創(chuàng)第一,“永不言敗”已經(jīng)成為全體教師的共識。正是這種執(zhí)著促使大家群策群力,措施一致,互補共進,形成了具有凝聚力的戰(zhàn)斗群體。學(xué)校積極搭建各種教學(xué)平臺,讓教師盡快適應(yīng)學(xué)校的教學(xué)要求,盡快在原有的層次上得到提高。各種形式的教學(xué)比武、匯報展示,使一批教師能夠在業(yè)務(wù)、水平和能力上有了較大的提高。學(xué)校有明確的目標,有競爭的環(huán)境,有濃郁的文化氛圍,有豐厚的人文底蘊,所以,教師都能意識到必須不斷學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,超越自我,追求卓越。校本培訓(xùn)落實到位,新分配、新調(diào)進教師的教學(xué)常規(guī)培訓(xùn),班主任工作培訓(xùn),教育技術(shù)培訓(xùn)等抓得扎實,進校不滿三年教師的說課競賽、不滿三十五周歲教師命題評比等堅持不懈,教學(xué)基本展示等活動給了教師不斷進步的機會。
強化進修學(xué)習(xí)意識,每學(xué)期均有各科教師參加各級培訓(xùn),將先進的理念帶回教研組,滲透于教學(xué)之中。優(yōu)秀的學(xué)生群體促進了教學(xué)質(zhì)量的提高。大家都認識到優(yōu)秀的學(xué)生是我們的價值得到實現(xiàn)的重要保證。學(xué)生的基礎(chǔ)和習(xí)慣為我們省去了不少的時間和精力。學(xué)生基礎(chǔ)較好,良好的習(xí)慣,較為全面的素質(zhì),給我們學(xué)校的發(fā)展帶來無可比擬的發(fā)展先機。我們不能否認這一點。注重家庭教育,爭取家庭配合,形成教育合力也是成功的因素之一。
反思:問題與不足。教育理論與實踐相脫節(jié),思想與行動相矛盾,時間與效果不成比,關(guān)鍵在思想不夠解放,學(xué)習(xí)不夠到位,實踐不夠大膽,表現(xiàn)為課堂教學(xué)改革的力度不大,學(xué)生內(nèi)在的積極性調(diào)動不充分,階段性的作業(yè)負擔(dān)沒有根本緩解,進而教學(xué)效益不夠理想,特色不夠鮮明。從學(xué)校管理看,為教師創(chuàng)設(shè)改革發(fā)展的空間,為教師創(chuàng)造實踐的機會,為教師提供學(xué)習(xí)的條件是一個大問題。我們不否認有些問題就出在領(lǐng)導(dǎo)層上。學(xué)校的規(guī)模大了,社會要求高了,壓力隨之增加,為此包括各個層級分管的同志有意無意地對一些不夠科學(xué)的做法采取了默認的態(tài)度,最終在較好成績面前忽略了對不足的總結(jié)和分析。
學(xué)校沒有在為教師減輕負擔(dān)方面制定有實效的措施。一些管理措施不知不覺地造成了班與班之間,老師與老師之間,學(xué)科與學(xué)科之間競爭壓力。這種壓力在成為動力的同時,心理負擔(dān)也隨之而生。從教師教學(xué)看,思想不夠解放,教學(xué)效率較低,改革力度不大。有的同志在研究學(xué)生,研究教材,研究考試,研究教法,研究學(xué)法,研究作業(yè),研究非智力因素等方面不能持之以恒?!耙恢v到底”“以講為主”的傳統(tǒng)模式難以突破,師生互動的氛圍沒能真正產(chǎn)生,學(xué)生的主體地位沒有得到充分體現(xiàn),有的同志強行灌輸、缺乏溝通、吝嗇激勵。雖然關(guān)注學(xué)生,但不研究學(xué)生;有的同志雖然向往課改,但不研究課改;雖然積極備課,但不鉆研教法學(xué)法;追求效益但不研究講評的方法和技巧,選擇重點、把握詳略、落實目標的意識性不夠強,在通過講評突破、拓展、提高方面還不夠到位。不注意科學(xué)地運用檢測和檢測結(jié)果來調(diào)動學(xué)生的積極性,有時有意無意地出現(xiàn)心罰體罰的現(xiàn)象。作業(yè)布置有時“多、濫、雜”,結(jié)合實際自編、精選作業(yè)的習(xí)慣沒能養(yǎng)成。個別備課組布置作業(yè)沒有計劃性,臨時湊題,缺少研究,不關(guān)注學(xué)生的個體差異等等。
教育工作會議上的發(fā)言稿篇十四
同志們:
這次全市扶貧工作會議,認真總結(jié)了我市“八七”扶貧攻堅的成績和經(jīng)驗,對今后10年全市的扶貧開發(fā)工作進行了全面安排和部署。我完全同意振有同志代表市委、市政府所作的重要講話。希望大家按照會議的要求,扎扎實實地工作,努力完成好新階段的扶貧開發(fā)任務(wù)。下面,我著重就做好新階段的扶貧開發(fā)工作,再強調(diào)幾點意見。
改革開放以來,特別是實施“八七”扶貧攻堅計劃以來,在黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市各級黨委政府高度重視扶貧開發(fā)工作,積極進取,大膽探索,真抓實干,全市扶貧開發(fā)工作取得了突出成就。經(jīng)過七年的攻堅決戰(zhàn),全市基本解決了農(nóng)村貧困人口的溫飽問題,貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件有了明顯改善,科技、文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)有了新的發(fā)展,圓滿完成了“八七”扶貧攻堅任務(wù)。為實施新階段的扶貧開發(fā)打下了基礎(chǔ),積累了經(jīng)驗,堅定了信心。
新階段的扶貧開發(fā),與“八七”扶貧攻堅相比,具有很多新的特點??傮w上看,新階段的扶貧開發(fā)工作難度更大,要求更高,任務(wù)更重。
一是環(huán)境和背景不同。新階段的扶貧開發(fā),是在我國社會主義市場經(jīng)濟體制初步建立、社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進入新階段的背景下進行的,是在我國加入wto、對外開放進入新階段、我國經(jīng)濟必須在更大范圍和更深程度上參與國際經(jīng)濟大循環(huán)的背景下進行的,也是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進入新階段后,結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快、農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈、農(nóng)民增收難度加大的背景下進行的。在這樣的體制環(huán)境和時代背景下,扶貧開發(fā)工作既要適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,按照市場經(jīng)濟的規(guī)律實施和推進;又要應(yīng)對入世的挑戰(zhàn),扶貧開發(fā)的政策、措施都要適應(yīng)國際慣例。同時,由于市場競爭更加激烈,貧困地區(qū)和貧困人口在條件尚不具備的情況下,不得不與其他市場主體一樣參與市場競爭,這就加大了增加貧困人口收入,穩(wěn)定地解決脫貧問題的難度。對新階段扶貧開發(fā)的這些新特點,我們一定要有清醒的認識。要努力突破舊的思維方式和工作方法,大膽探索新體制、新形勢下扶貧開發(fā)工作的規(guī)律,創(chuàng)造和積累新的扶貧開發(fā)工作經(jīng)驗,不斷提高扶貧開發(fā)的效益,使黨和政府的這項“德政工程”能夠真正造福于廣大貧困地區(qū)的人民群眾。
二是對象和難度不同。新階段扶貧開發(fā)的主要對象是:年人均純收入在1000元以下的農(nóng)村低收入人口,首要的是尚未解決溫飽的貧困人口,或雖已解決溫飽但極不穩(wěn)定的貧困人口。目前,全市4萬多還沒有解決溫飽的貧困人口是重中之重。這部分人口雖然數(shù)量不多,但由于他們絕大多數(shù)居住在高寒邊遠山區(qū),或者是癡呆傻殘等弱勢群體,是“八七”扶貧攻堅剩下的最難啃的“硬骨頭”,脫貧難度很大,常規(guī)性的工作措施很難達到應(yīng)有的效果。還要看到,通過“八七”扶貧攻堅初步解決溫飽的人口,由于生產(chǎn)生活條件尚未得到根本改善,適應(yīng)市場競爭的能力比較弱,脫貧的標準比較低,他們也很容易重新陷入貧困。因此,扶貧開發(fā)將是一項長期而艱巨的任務(wù),不可能一勞永逸,一蹴而就。
三是標準和要求不同。新階段的扶貧開發(fā)工作要向更高層次更高水平邁進,加快貧困地區(qū)脫貧致富進程,這是新階段扶貧開發(fā)的根本任務(wù)。所謂更高層次、更高水平,就是說,我們不能僅僅滿足于解決貧困群眾的溫飽問題,而是要通過創(chuàng)造性地實施搬遷扶貧、產(chǎn)業(yè)化扶貧、開放式扶貧和科教扶貧等多種扶貧方式,進行綜合治理,在提高貧困人口的綜合素質(zhì)和增強貧困地區(qū)造血功能上下功夫,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟,高標準建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地,高起點建設(shè)龍頭企業(yè),高效率開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,從而加快貧困地區(qū)脫貧致富的進程,在此基礎(chǔ)上向小康目標邁進。同時,還要通過扶貧開發(fā),逐步實現(xiàn)農(nóng)民、財政“雙脫貧”。這既是一項十分艱巨的任務(wù),也對我們的扶貧開發(fā)工作提出了新的更高要求。因此,新階段的扶貧開發(fā),不僅要扶錢扶物,更重要的是扶人扶智,幫助貧困地區(qū)構(gòu)建優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),增強造血功能,從而增強自我發(fā)展的能力;不僅要富民,而且要努力做到富民與富財政相結(jié)合。總之,就是要通過扶貧開發(fā)的實施,促進貧困地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展,用發(fā)展的辦法來消除貧困,實現(xiàn)共同富裕。
各級黨委、政府一定要充分認識新階段扶貧開發(fā)工作面臨的新形勢、新情況、新特點,充分認識扶貧開發(fā)的長期性、復(fù)雜性和艱巨性,牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想。要從貫徹落實xx同志共同富裕偉大構(gòu)想和江澤民同志“三個代表”重要思想的高度,從實施我市“三大目標、四大戰(zhàn)略”的高度,從維護全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度,增強扶貧開發(fā)工作的緊迫感和責(zé)任感,切實把扶貧開發(fā)擺在經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要位置,鍥而不舍地抓緊抓好。
新世紀初的5年,是我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要時期,也是縱深推進扶貧開發(fā)、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,做好新階段的扶貧開發(fā)工作要有新思路,要不斷探索扶貧開發(fā)的新途徑。從宜昌的實際來看,當(dāng)前要努力在以下三個方面下功夫:
一是要突破性地推進搬遷扶貧。實施搬遷扶貧,促進貧困人口合理遷徒,從根本上改善其生存和發(fā)展環(huán)境,是提高扶貧開發(fā)整體效益的有效途徑。各級各部門務(wù)必把搬遷扶貧作為新階段扶貧開發(fā)的重中之重,集中領(lǐng)導(dǎo)、集中力量、集中資金,采取綜合措施,突破性地向前推進。要堅持農(nóng)戶自主自愿,政府積極引導(dǎo)、適當(dāng)扶持的原則,加大搬遷扶貧的工作力度。對居住在生存條件十分惡劣地方的特困人口,要逐一登記造冊,在合理確定遷出地的前提下,分期分批逐步實施搬遷安置,幫助他們盡快擺脫貧困。近幾年來,各地涌現(xiàn)了不少“山里下坪,坪里進城”的梯次搬遷模式,促進了農(nóng)村生產(chǎn)要素的合理流動,推動了扶貧開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設(shè)和山區(qū)生態(tài)環(huán)境保護,一舉多得,綜合效益顯著。要認真總結(jié)這類成熟的經(jīng)驗,大力推廣成功的作法,推進搬遷扶貧的實施。要科學(xué)規(guī)劃,穩(wěn)步推進,把搬遷扶貧與小城鎮(zhèn)建設(shè)、實施天然林保護和退耕還林工程結(jié)合起來,周密安排,通盤考慮,確保貧困人口搬得出、穩(wěn)得住,逐步能致富。三是深度推進開放式扶貧。市場經(jīng)濟是開放型經(jīng)濟。長期封閉,開放不夠,是貧困地區(qū)長期貧困的一個重要原因。因此,越是貧困地區(qū),越要擴大開放,走開放式扶貧之路,這是加快脫貧致富的重要途徑。一方面,要大力提倡走出去。當(dāng)前,特別要大力引導(dǎo)、組織貧困山區(qū)農(nóng)村勞力外出打工,使他們在增加收入的同時,接受觀念,掌握新技能,提高綜合素質(zhì)。貧困地區(qū)的人具有吃苦耐勞的共同秉性,只要他們能夠走出去,很多人可以站住腳,逐步擺脫貧困。如果能有一部分人致富后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),還能帶動更多的人共同富裕。扶貧開發(fā)就要注意培養(yǎng)這樣的典型。另一方面,要破除閉關(guān)自守的封閉意識,敞開山門,積極創(chuàng)造條件,改善投資環(huán)境,以豐富的資源、優(yōu)惠的政策、相對廉價的勞動力等,吸引外地客商前來投資興業(yè),加速貧困地區(qū)面貌的改變。市委、市政府決定,大力支持貧困縣和不對外開放縣到宜昌開發(fā)區(qū)及其他地區(qū)異地辦廠,各地要抓住這一機遇,擴大招商引資,加快發(fā)展步伐。
動員和組織全社會力量幫助貧困地區(qū)脫貧致富,是我們黨和國家的政治優(yōu)勢,是具有中國特色的有效扶貧形式,也是一項長期性的工作。要積極探索新形勢下機關(guān)定點扶貧、區(qū)域協(xié)作扶貧、民間參與扶貧的新形式、新途徑、新辦法,不斷注入新的活力,使全社會扶貧深入持久地開展下去。
黨政機關(guān)定點扶貧,不僅要繼續(xù)堅持下去,而且要進一步加大力度,搞得更有成效。市直各部門都要把幫助貧困地區(qū)脫貧致富作為自己義不容辭的責(zé)任,根據(jù)工作職責(zé),將扶貧開發(fā)納入本部門工作年度計劃和總體規(guī)劃,共同幫助貧困地區(qū)完成新階段扶貧開發(fā)的各項任務(wù)。全市定點幫扶工作一定四年不變,對扶貧重點對象,要一戶不漏地安排干部幫扶,不脫貧,不脫鉤。
要繼續(xù)動員和組織市內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開展對口幫扶活動。按照“優(yōu)勢互補、互利互惠、長期合作、共同發(fā)展”的原則,開展多層次、多方位、多形式的經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作,著重扶持貧困地區(qū)建設(shè)一批特色農(nóng)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)化龍頭骨干企業(yè),使貧困鄉(xiāng)村、貧困人口直接受益,并為緩解當(dāng)?shù)刎斦щy多作貢獻。
要進一步發(fā)揚中華民族扶貧濟困的優(yōu)良傳統(tǒng),充分調(diào)動社會各界和各方面的力量,積極投入扶貧開發(fā)的主戰(zhàn)場,使扶貧開發(fā)成為全社會的自覺行動,形成扶貧開發(fā)的大合唱。各民主黨派、工商聯(lián)、群眾團體、廠礦企業(yè)、大專院校、科研院所、人民解放軍和武警部隊等都要發(fā)揮各自優(yōu)勢,為支持貧困地區(qū)開發(fā)與建設(shè)貢獻智慧和力量。要繼續(xù)動員和組織社會各界廣泛開展“獻愛心、送溫暖”活動,積極向貧困地區(qū)捐資捐物,廣辟扶貧開發(fā)的資金渠道,為貧困地區(qū)濟困解難。
自力更生、艱苦奮斗,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治本色,也是我們克服困難、開創(chuàng)事業(yè)的一個重要法寶。完成新階段扶貧開發(fā)的任務(wù),必須堅持貫徹這一方針。人是要有一點精神的,貧困地區(qū)的干部群眾有沒有改天換地、戰(zhàn)勝貧窮的雄心壯志,有沒有不等不靠、自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,決定著脫貧致富的進程和成效。這些年來,有的貧困地區(qū)面貌一新、走向富裕,有的卻山河依舊、仍然貧困。其中原因是多方面的,但干部群眾的精神狀態(tài)是一個很重要的因素。如果不愿意進行艱苦的工作,總把希望寄托在國家、部門及社會的幫助上,就很難改變貧困的面貌。只有把外部的支持幫助與內(nèi)部的艱苦努力結(jié)合起來,才能加快脫貧致富步伐。只要貧困地區(qū)的各級黨組織和干部群眾勵精圖治,同心協(xié)力,開動腦筋,苦干實干,脫貧的辦法就會越來越多,致富的路子就會越走越寬。
扶貧開發(fā)的方針有了,規(guī)劃有了,政策有了,關(guān)鍵在抓好組織領(lǐng)導(dǎo)。扶貧開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,政府如何推動、社會力量如何動員、貧困地區(qū)的工作如何開展、各項措施如何落實,都要一一研究,逐項組織落實。貧困地區(qū)的各級黨委、政府要繼續(xù)把扶貧開發(fā)擺在中心位置,作為首要任務(wù)列入重要議事日程。特別是貧困縣的黨政一把手,要以高度的政治責(zé)任感和使命感,親自抓扶貧開發(fā)工作。要親自部署,親自檢查,親自落實。要繼續(xù)實行縣市區(qū)黨政一把手負總責(zé)的扶貧工作責(zé)任制,繼續(xù)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)分片包干、掛點扶貧制度,經(jīng)常深入實際,調(diào)查研究,掌握一手情況,體察民情實情。每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶著感情深入貧困群眾,了解、理解他們的冷暖疾苦,真心幫助他們排憂解難;都要帶著激情發(fā)奮圖強,真抓實干,致力于貧困面貌的改變。任職一屆,致富一方,這是足以留傳后世的輝煌業(yè)績。希望貧困地區(qū)的廣大干部通過苦干實干和巧干,在新階段的扶貧開發(fā)中充分體現(xiàn)人生的價值,干出實實在在的政績。
農(nóng)村基層黨組織是我們黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。扶貧開發(fā)的各項政策措施,都要靠基層黨組織帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾去落實。貧困鄉(xiāng)村條件差、工作難度大,加強基層組織建設(shè)尤為重要。要把“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動與基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來,切實幫助貧困地區(qū)抓好以黨支部為核心的基層組織建設(shè),真正使基層黨組織在發(fā)展經(jīng)濟、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的過程中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要選配好村黨支部書記。村黨支部戰(zhàn)斗力強不強,書記是關(guān)鍵。要拓寬視野,轉(zhuǎn)變觀念,注重選拔那些作風(fēng)好、帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟和脫貧致富能力強的優(yōu)秀黨員擔(dān)任村支部書記。對缺乏黨支部書記合適人選的邊遠偏僻村,要選派優(yōu)秀機關(guān)干部到村擔(dān)任黨支部書記。對于到村任職的機關(guān)干部,只要工作業(yè)績突出,受到貧困地區(qū)人民群眾的愛戴和擁護,就要大膽提拔,委以重任。要采取多種形式抓緊抓好貧困村后備干部的培養(yǎng),要注重從大中專生中物色和培養(yǎng)村干部,把那些素質(zhì)較好,并愿意為貧困地區(qū)人民群眾服務(wù)的優(yōu)秀青年吸收到村干部后備隊伍中來。
同志們,“八七”扶貧攻堅已作為輝煌的一頁載入史冊,新世紀的扶貧開發(fā)已經(jīng)拉開序幕。讓我們積極行動起來,萬眾一心,振奮精神,再接再厲,為開創(chuàng)我市扶貧開發(fā)工作新局面而努力奮斗!
教育工作會議上的發(fā)言稿篇十五
各位局領(lǐng)導(dǎo),各位校長、書記,局機關(guān)各位同事:
大家下午好!
去年底,我在述職時,講了三個“好難”,但盡管“好難”,還是要“見難不避難,知難不畏難”,就像女人生小孩一樣——“痛并快樂著”。今天,我表態(tài)的主要內(nèi)容是“三個盡管”和“三個結(jié)合”。
一、盡管“牽頭,讓我們愛你好難”,但該牽的頭還是要牽好。今年,我們將主要牽好三個頭。一是牽頭深化教育轉(zhuǎn)型升級“163”行動計劃。按照深化教育綜合改革的要求,牽頭梳理、調(diào)整、豐富轉(zhuǎn)型發(fā)展實施內(nèi)容和項目,全面實施省教育廳與市政府即將簽署的《共同推進泰州教育改革發(fā)展合作協(xié)議》。年初匯總制訂好年度推進計劃,年中做好推進情況交流,年底做好推進情況總結(jié)和考核。二是牽頭推進泰州素質(zhì)教育品牌工程。今天上午,董局長已經(jīng)介紹了實施泰州素質(zhì)教育品牌工程的初步考慮,主要包括五大行動和兩大機制。如果大家認為這樣的設(shè)想大體可行,我們將在邀請有關(guān)專家進行進一步論證的基礎(chǔ)上,制定實施方案,認真抓好任務(wù)分解和組織推進。三是牽頭做好市直基礎(chǔ)教育工作。市直教育是市教育局的責(zé)任田和自留地。從全市教育的情況看,市直教育特別是市直普高教育的教育教學(xué)質(zhì)量和運行質(zhì)態(tài)還不盡如人意。今年,我們將以校本化年度目標制訂和考核為總抓手,以教育教學(xué)視導(dǎo)為主手段,協(xié)同各處室力量,營造濃郁的勵精圖治、埋頭苦干的工作氛圍,構(gòu)建質(zhì)量導(dǎo)向機制,爭取通過幾年的艱苦努力,真正把市直教育建成全市教育的高地和改革創(chuàng)新的窗口。
二、盡管“履職,讓我們創(chuàng)優(yōu)好難”,但該履的職還是要履好。今年重點做好三件事。一是創(chuàng)新推進方式,努力實現(xiàn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普惠發(fā)展。以學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建為引領(lǐng),以繼續(xù)實施學(xué)前教育年度目標考核和評選表彰學(xué)前教育先進市(區(qū))為抓手,致力加強新建住宅區(qū)配套園管理,優(yōu)化學(xué)前教育的經(jīng)費投入結(jié)構(gòu),加快幼兒園事業(yè)單位設(shè)置及核編工作,提升幼兒教師素質(zhì),加強優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建,力爭靖江、姜堰建成省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū),力爭創(chuàng)建10-12所省優(yōu)質(zhì)幼兒園,基本完成無證幼兒園清理整頓。二是創(chuàng)新活動方式,努力實現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。以義務(wù)教育均衡發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建為龍頭,以擴大教育共同體覆蓋面為重點,以義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建為抓手,切實推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。力爭1-2個市(區(qū))建成省級義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡示范區(qū),新創(chuàng)建30所義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校,積極推廣市直學(xué)校教育共同體建設(shè)經(jīng)驗和靖江義務(wù)教育質(zhì)量建設(shè)經(jīng)驗,形成一批教育共同體和特色農(nóng)村初中、小學(xué),打造一批優(yōu)質(zhì)教育資源群和泰州教育轉(zhuǎn)型升級的“沿邊風(fēng)光帶”。三是創(chuàng)新管理方式,努力實現(xiàn)普高教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展。堅持分塊推進,分層指導(dǎo),差別化考核。把老五所高中、其他四星高中、三星高中、體藝類高中(班)作為不同單元,提出不同要求,分門別類開展有針對性的個性化活動。不斷創(chuàng)新推進普高教育的“計”與“策”,不斷優(yōu)化提高普高質(zhì)量的“方”與“法”。
三、盡管“服務(wù),讓群眾滿意好難”,但該服好的務(wù)還是要服務(wù)好。“辦人民滿意的教育”是我們教育工作的總要求,對于這樣的要求,我們絲毫也不能懈怠,一點兒也不能打折。今年,我們將切實加強“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”處室建設(shè),認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),耐心解釋政策,耐下性子,養(yǎng)成不躁不火的脾氣,努力為群眾提供微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在處室人員結(jié)構(gòu)不可能有大的變化的情況下,要做到以上“三個盡管”,還是“好難”的,因此我們將同時做到“三個結(jié)合”。
一是堅持分工負責(zé)和團結(jié)協(xié)作相結(jié)合。對處室人員進行明確的分工,每人都能管好一大片、抓好一條線;每人對分內(nèi)的事,都能做到橫向到邊、縱向到底、有始有終、全面負責(zé)。同時還要發(fā)揮好團隊的作用,既能做到“下去一把抓,回來再分家”;又能做到群策群力,廣集智慧,集中優(yōu)勢兵力,打好殲滅戰(zhàn)。
二是堅持“有所為”和“有所不為”相結(jié)合。要想有所為,就要有所不為。今年,我們將重點做好打基礎(chǔ)、建機制的工作,不拘泥于常規(guī)事務(wù),不搞催收催種,主要在牽一發(fā)而動全身、四兩撥千斤的項目、機制上動腦筋、花氣力、下功夫,而一般的工作將放手讓基層去做,放手借助外力、外腦去做。
三是堅持謀劃推進和宣傳總結(jié)相結(jié)合。說白了,就是做工、唱功一起做。我個人認為,謀劃、推進、宣傳、總結(jié)是做好工作的“四要素”,也可以說是四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一項工作謀劃、推進得不好,說得再天花亂墜,既不會產(chǎn)生好的實際成效,也不會產(chǎn)生好的宣傳效果;反過來,一項工作謀劃、推進得再好,不能做好宣傳、總結(jié)的工作,工作的層次、品位、影響也不會很高。實際上,一項工作,如果在謀劃、推進的時候,就能從宣傳、總結(jié)的角度去思考、琢磨,這項工作的謀劃、推進水平就會很高。因此,今年我們對每一個項目將認真做好謀劃、推進、宣傳、總結(jié)四個環(huán)節(jié)的工作,以取得工作成效和社會影響的雙豐收。
我的發(fā)言完了,謝謝大家。
教育工作會議上的發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!能夠再次站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們匯報一下我的班級管理工作,我深感榮幸!今天我匯報的題目是“工作貴在創(chuàng)新,創(chuàng)新貴在落實”。下面我就近三個月有關(guān)教學(xué)方面的班級管理心得向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們匯報一下:
明湖高一四個a班,其實力并非多強,尖子生的確尖,但是后進生也不少,任課教師要兼顧整體,于是出現(xiàn)了“尖子生吃不飽,后進生吞不下”的尷尬局面。為解決這個問題,我采用分層次任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)模式:1、根據(jù)考試成績,分學(xué)科把各科成績按照降序排列,分abc三個系列,每個系列選擇一名同學(xué)作為該科課代表,這樣每個學(xué)科就有了三個課代表,分別代表三個學(xué)生團體的利益。我給這三個課代表分配不同的任務(wù),使其各司其職,職責(zé)分明地成為任課教師的左膀右臂。2、任課教師根據(jù)課標加大課堂容量,無論課上講授還是課下作業(yè)布置也分abc三個等級,使不同系列的同學(xué)完成不同任務(wù)即可。3、張貼每個學(xué)科的abc分層表,讓每個學(xué)生知道自己在哪個系列,然后用統(tǒng)一的表格打印填寫后貼在自己課桌的右下角,這樣自己哪個學(xué)科屬于哪個系列也就一目了然了。4、每進行一次大型考試系列更換一次,這樣學(xué)生就明確知道了自己哪個學(xué)科差,進而制定目標向更高系列前進。
學(xué)校平均每兩周過一次大周末,即學(xué)生回家一次,學(xué)生周日返校后晚上前兩節(jié)課播放感恩勵志電影,如《暖春》、《阿甘正傳》、《肖申克的救贖》等,第三節(jié)課利用提前準備好的作文紙寫觀后感,第四節(jié)課開主題班會時要把電影評論作為班會的一部分,讓學(xué)生登臺自由發(fā)表見解。周一把作文交給語文老師,待語文老師精心批改后選取前十五名優(yōu)秀作品更新教室外墻勵志宣傳欄,我把該宣傳欄命名為“捻手書規(guī)范,信手鑄經(jīng)典”,每兩周更新一次。
班級共分六個學(xué)習(xí)小組,為前后八位同學(xué)組成,設(shè)一位大組長,前后四人為一個小組,設(shè)一位小組長,大、小組長均為品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。這樣班級內(nèi)就有了六位大組長,十二位小組長,每三個同學(xué)就有了一位老師,有了疑難問題先小組內(nèi)討論,無果后交由大組長,再無果交由課代表,課代表為學(xué)科優(yōu)秀者,如再無解題思路直接交由老師講解。所謂班級“青藍工程”是指小組內(nèi)三個同學(xué)向小組長拜師,組長坐在前面椅子上,組員站在椅子后面拍照,做出大的宣傳欄對外張貼。然后根據(jù)每次考試組員的進步情況進行量化給于該組相應(yīng)的獎勵,比如組員三盒純奶而組長要發(fā)兩盒,以此激發(fā)學(xué)生勤學(xué)好問的品質(zhì)。
1、按照學(xué)科互補原則給學(xué)生分配導(dǎo)師,比如英語單科相對差的按照3:7比例分配強弱,即30%學(xué)員為英語優(yōu)秀者,70%為英語較差者。這樣英語較差的同學(xué)就可以更大程度上接近其任課老師進而增強該學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣。2、體育課每周都有,利用隔周的一節(jié)體育課搞全員育人活動,一般和沒課的任課老師一起按照級部既定安排在操場搞一些師生交流活動,如跳繩比賽,踢毽子比賽,足球賽,籃球賽,定點投籃,螃蟹走等活動。
學(xué)生成績的提高離不開每天七節(jié)正課,但是不少同學(xué)課上極易走神,無法保證緊跟老師思路。在老師提問時,原本記得很好的知識點一站起來大腦一片空白,不少老師會說這是緊張所致,我認為不全是。我做了詳細的調(diào)查,學(xué)生走神的直接原因是沒有帶著問題進課堂,即課前根本沒有系統(tǒng)預(yù)習(xí)。學(xué)習(xí)效率低下,光復(fù)習(xí)和作業(yè)時間都不夠用,根本沒時間預(yù)習(xí)。所以課下復(fù)習(xí)功課的效率至關(guān)重要!我給該“效率”下了個定義:單位時間內(nèi)領(lǐng)悟并掌握的道理的個數(shù)就叫做學(xué)習(xí)效率。所以三分鐘見不到解題思路就要與同學(xué)交流,絕不能死死咬住一個難點不動,實在不會也可看一下同學(xué)的作業(yè),我認為把別人的作業(yè)寫在自己的本子上并搞懂了不叫“抄襲”,這叫“借鑒”,抄了卻不搞懂只是應(yīng)付老師批改才叫“抄襲”。這樣就能提高課下復(fù)習(xí)效率,進而有了時間進行學(xué)科課前預(yù)習(xí),然后帶著問題進課堂,課堂之上就能牢牢抓住老師思路,努力捕捉老師在什么地方解決自己課前預(yù)習(xí)的盲點和疑點。
1、我們的學(xué)生缺乏理想的可不在少數(shù),近幾年來“大學(xué)無用論”、“大學(xué)畢業(yè)即失業(yè)”、“大學(xué)生就業(yè)難”等的消極言論風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng),不少學(xué)生也深受影響。所以幫助學(xué)生尤其是高一的新生樹立考取211或985等重點名校的理想是班主任工作的首當(dāng)要務(wù)。我在網(wǎng)上下載了很多高一新生勵志理想課件,進行精心的整合,同時下載一些勵志理想視頻插入其中,如:北大才女劉媛媛演講視頻,撒貝寧主持的開講啦,一些全國名校的宣傳視頻等。學(xué)生看了深受教育,然后趁熱打鐵幫助同學(xué)樹立遠期目標:選擇一所自己心儀的大學(xué)作為目標寫在專門準備好的便簽上,然后貼上自己的一寸照片貼在外墻宣傳欄里,以此進行理想教育。2、幫助學(xué)生樹立近期目標,如:距離兩個月后的年終期末考試,自制紙片包括年級進步名次,每科的前進計劃如要進入abc哪個系列等,然后自定如果沒能達到的自罰措施,最后張貼在外墻宣傳欄里。
每次考試后,分批次召開家長會,每次來六位家長,這樣能夠更方便地和家長面對面交流學(xué)生情況。根據(jù)學(xué)校要求安排家長到班聽課制度,家長可能聽不懂,但是家長的到來給學(xué)生和老師帶來了些許的壓力和信心,老師會更精心地備課,學(xué)生會更用心地聽課,這在無形中提高了課堂效率。
兩休和三餐是學(xué)生學(xué)習(xí)的生命線,兩休的質(zhì)量直接決定學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,所以中午12:30和晚上的10:30必須要求學(xué)生靜靜地躺在床上休息,假若睡不著就在腦海中“放電影”,回憶當(dāng)天從上午第一節(jié)課到下午最后一節(jié)課老師所講的內(nèi)容,努力去回憶,部分回憶不起來的就隔過去,這樣慢慢就睡了。三餐也是學(xué)習(xí)的生命線之一,不少學(xué)生早晨起床直接去教室,隨便讓同學(xué)捎些食品就在教室湊合了,這是絕對不允許的。沒有足夠的營養(yǎng)學(xué)習(xí)一定跟不上,所以我要求學(xué)生一日三餐必須在餐廳就餐,一天至少要吃兩個雞蛋外加一盒奶,所以我要求家長每月至少給學(xué)生送兩箱奶。班級成績的取得證明我的這種做法是正確的,學(xué)生生病的越來越少,而學(xué)習(xí)精力卻越來越好,學(xué)習(xí)效率明顯提高。
每次大型考試后,比如月考后,選擇一天下午課外活動時間召開師生交流座談會。分別在abc三個系列中各選五名同學(xué)作為班級代表,事先讓這些代表同學(xué)在班內(nèi)召開各系列會議,把大家的意見和想法提出來形成文字,然后由代表在座談會上提出來與老師們交流,共同尋求最好的教學(xué)思路,我認為班和班之間和自己的孩子一樣絕對是不同的。每個班有每個班的班情,同一個班不同發(fā)展時期班情也是不同的,作為班主任必須時時把握自己班的班情,就像了解自己孩子的喜好一樣找到自己班級的平衡點,于宏觀處統(tǒng)領(lǐng)全局,于微觀處細分差別,因勢利導(dǎo),循循善誘,科學(xué)合理地推動班級工作的開展。
總之,一個好的班主任不光可以決定一班孩子的命運,還可以左右協(xié)調(diào)組全體任課老師一年的榮辱。無論一個多么優(yōu)秀的任課教師面對一個不成器的班級也只能望洋興嘆,無論一個原先多么消極的任課教師面對一個激情洋溢、斗志昂揚的班級也會為之感染,進而在成就整個班級的同時成就自身。學(xué)校把明湖最好的班級交在我的手中,這是一份信任,更是一份期待。我將義無反顧,責(zé)無旁貸地把班帶好,竭力不讓五十八個家庭失望,竭力不讓跟隨我干的九位任課老師失望;竭力不讓信任我的領(lǐng)導(dǎo)失望。我將繼續(xù)全力以赴,在開拓中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中落實,在落實中進取,我的價值將為之而實現(xiàn)!我的匯報完畢,謝謝大家!
教育工作會議上的發(fā)言稿篇一
同志們:
今天,我們召開一年一度的全市教育工作會議,主要任務(wù)是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神,落實市委、市政府和省教育廳關(guān)于教育工作的一系列重要部署,回顧總結(jié)20xx年教育工作,分析把握教育工作面臨的新形勢、新要求,安排部署20xx年全市教育工作任務(wù),動員全市廣大教育工作者認清形勢、搶抓機遇,提升標桿、矢志跨越,進一步加快教育強市建設(shè)進程,奮力開創(chuàng)新常態(tài)下全市教育發(fā)展新局面。剛才,初贊同志和斌洲同志分別就20xx年全市教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育督導(dǎo)工作作了專題報告,我完全贊同,希望大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,我講三點意見。
一、20xx年全市教育事業(yè)發(fā)展取得顯著成績。
20xx年,全市教育按照“改革、安全、提質(zhì)、公平、均衡、發(fā)展”的總體思路和《20xx年全市教育工作要點》的總體要求,履職盡責(zé)、真抓實干、開拓進取、攻堅克難,全市各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,教育系統(tǒng)保持安全穩(wěn)定,教育形象持續(xù)提升,一些熱點難點問題有了新突破,一些重點領(lǐng)域改革取得新進展。
(一)教育地位鞏固提高。市委市政府高度重視教育事業(yè),市委會專題研究了教育工作,市政府常務(wù)會議先后就職業(yè)教育、校車安全管理工作進行專題研究,光榮書記、顯輝市長多次深入教育系統(tǒng)調(diào)研指導(dǎo),多次對教育工作作出重要批示;志剛副書記、懷民部長、華玉副市長對教育重點工作親自部署、重大問題親自協(xié)調(diào),傾力支持和推動教育改革發(fā)展。市人大專門就義務(wù)教育法貫徹落實情況進行執(zhí)法檢查,市政協(xié)先后就教育優(yōu)先發(fā)展、城區(qū)大班額等問題進行專項調(diào)研。市政府把解決市中心城區(qū)學(xué)校大班額問題列入《20xx年政府工作報告》,列為教育實踐活動立行立改的十個問題之一。顯輝市長親自主持召開市長辦公會,就市中心城區(qū)學(xué)校布局調(diào)整和建設(shè)問題進行專題研究,決定調(diào)規(guī)供地824.1畝,支持永定區(qū)實施中心城區(qū)教育發(fā)展四年行動計劃,在4年內(nèi)投融資9.1億元,完成13所學(xué)校的新建、遷建和改擴建工程,增加中小學(xué)學(xué)位1.2萬個,將有效解決市中心城區(qū)學(xué)校大班額問題。此項工作得到了李友志副省長的高度肯定并作出重要批示,要求省教育廳在全省進行宣傳推廣并商省財政廳給予獎勵。去年,還成功啟動了市中心城區(qū)“幼升小”劃片就近入學(xué)和“小升初”免試就近劃片入學(xué),張家界電視臺對市中心城區(qū)“小升初”免試劃片就近入學(xué)電腦派位工作進行了現(xiàn)場直播,中央電視臺、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、湖南衛(wèi)視等多家主流媒體對此進行了報道。市委市政府對整治在職教師有償家教家養(yǎng)、教育亂收費、規(guī)范招生秩序和制度、確保校園安全和校車安全、優(yōu)化教育資源布局、加強師資隊伍建設(shè)和教育督導(dǎo)等工作高度重視,狠抓落實,均取得了明顯的成效。各區(qū)縣黨委政府也對教育工作加強領(lǐng)導(dǎo)、給予了大力支持、親切關(guān)懷,集中力量辦成了一批師生家長關(guān)心、群眾普遍期待的實事好事,創(chuàng)造了許多成功經(jīng)驗和做法。
(二)教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是基礎(chǔ)教育普及程度進一步鞏固提高。全市學(xué)前三年教育毛入園率達87.12%,超過全省平均水平;小學(xué)入學(xué)率達100%,輟學(xué)率控制在省頒標準1%以內(nèi);小學(xué)升初中比率達100%,輟學(xué)率為1.43%;初中升入高中比例達到91.22%,高中階段毛入學(xué)率達到80%。特殊教育工作有新突破,三類殘疾兒童入學(xué)率達88.24%,市特殊教育學(xué)校榮獲“全國教育系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號。二是職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)明顯加強。積極申報省“十二五”職業(yè)教育重點項目,其中張家界旅游學(xué)校核心專業(yè)“旅游服務(wù)與管理”成功申報為全省職業(yè)院校示范性特色專業(yè)群,慈利縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校汽車制造與檢修專業(yè)成功入圍省級校企合作生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)項目并獲中央財政專項資金支持。慈利縣教育局榮獲全國職業(yè)教育先進單位稱號。全市民辦教育機構(gòu)教師全部持證上崗,共有4所民辦幼兒園被確定為省級骨干園。
(三)辦學(xué)條件明顯改善。按照省定任務(wù),去年我市需建設(shè)27所義務(wù)教育合格學(xué)校、13所農(nóng)村公辦幼兒園,為農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生添置床位10668個,經(jīng)市級督導(dǎo)評估驗收和省級抽查驗收,以上為民辦實事項目均驗收合格,已全面完成。截至20xx年底,全市已累計完成162所義務(wù)教育合格學(xué)校、45所農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè),義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)完成率達89.5%。慈利縣職教中心建設(shè)去年完成投資500萬元,去年秋季已整體搬遷入駐;張家界市一中新校區(qū)、永定區(qū)且住崗小學(xué)新校區(qū)項目全面啟動,征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計許可等工作進展順利,今年3月份可望破土動工;武陵源區(qū)去年教育建設(shè)支出達2301.53萬元,完成了軍地小學(xué)教學(xué)樓、索溪中心幼兒園續(xù)建工程、協(xié)和中心學(xué)校食堂、黃家坪小學(xué)食堂等項目建設(shè),武陵源區(qū)一中二期工程建設(shè)有序推進;慈利縣四中去年共完成投資1.4億元,并成功與長郡教育集團麓山國際實驗學(xué)校結(jié)對辦學(xué)。桑植縣推進三小整體搬遷擴建工程,改擴建了一小運動場,完成了桑植縣十一學(xué)?!俺踔泄こ獭表椖拷ㄔO(shè),申報落實了桑植縣澧源鎮(zhèn)中學(xué)“初中工程”項目。
(四)惠民政策全面落實。一是學(xué)生資助政策全面落實。全市共落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機制資金1.39億元,落實寄宿生生活費補助資金3318萬元,受益中小學(xué)生27284人,義務(wù)教育階段免費教科書折合資金1780萬元,受益中小學(xué)生154900人;發(fā)放中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金468.8萬元,受益學(xué)生3125人。免學(xué)費資金1594.8萬元,受益學(xué)生6645人;發(fā)放國家普通高中助學(xué)金732萬元,資助學(xué)生4880人;發(fā)放學(xué)前教育入園補助資金607.8萬元,惠及幼兒6078人;籌集貧困大學(xué)新生資助金361萬元,共資助大學(xué)貧困新生1200人。二是農(nóng)村教育扶持政策全面落實。去年,全市學(xué)生營養(yǎng)改善計劃累計支出營養(yǎng)膳食補助資金4232萬元,惠及學(xué)生70956人;落實集中連片特困地區(qū)中小學(xué)教師人才津貼1891萬元;落實農(nóng)村教育寄宿制學(xué)校運行補助與條件改善省級資金752萬元;落實教師公租房建設(shè)資金2200萬,建設(shè)公租房564套;落實教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)資金800萬元;落實薄弱學(xué)校改造計劃資金7620萬元。三是以“政府主導(dǎo),社會參與”的貧寒學(xué)子、貧困教師資助體系進一步完善。市教育基金會積極配合省教育基金會開展“育才行動”,去年,共有68名貧困學(xué)生、61名貧困教師獲得不同額度的資助。
(五)教育內(nèi)涵不斷提升。一是德育工作特色鮮明。去年,市教育局繼續(xù)開展市城區(qū)中小學(xué)“提升學(xué)生文明素養(yǎng)”專項教育活動,對學(xué)生進行“文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育、法制安全教育、心理健康教育、衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育”等系列教育活動,讓文明教育進學(xué)校、進班級、進課堂,使學(xué)校成為文明建設(shè)的重要窗口和陣地。繼續(xù)實施非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在中小學(xué)教育傳承的探索,確定15所學(xué)校作為非遺教育傳承重點學(xué)校,將地方舞蹈融入各個學(xué)校的大課間,組織遴選108首歌曲編輯成歌曲集《綠色的歌謠》,在全市中小學(xué)開展“班班有歌聲,人人唱好歌”活動,使教育、文化、旅游深度融合,既讓學(xué)生成為本土文化的傳承者、旅游品牌的宣傳者,也讓教育從地方文化中吸納營養(yǎng),形成了特色和品牌,受到省委宣傳部、省教育廳和省文化廳的高度肯定并已印發(fā)專門文件在全省進行推廣,我市中小學(xué)校非物質(zhì)文化遺產(chǎn)教育傳承模式被省教育廳評為20xx年度全省市州教育工作創(chuàng)新(特色)項目。二是教科研成績豐碩。全市圍繞新課程改革的研究課題達100多項,其中國家級課題23項,省級課題65項。完成了全市優(yōu)秀基礎(chǔ)教育成果評獎活動,選送了4項課題參加全省第三屆基礎(chǔ)教育成果獎評選,我市英語課題“《牛津高中英語》非指導(dǎo)性教學(xué)研究與實踐”榮獲首屆全國基礎(chǔ)教育科研成果網(wǎng)絡(luò)博覽會優(yōu)秀成果二等獎;成功組織參加了“人教杯”全國外語教學(xué)設(shè)計大賽,榮獲全國一等獎。三是高考再創(chuàng)佳績。20xx年,全市高考文、理科一本上線率和總上線率均分別名列全省第三、第四位。600分以上考生達266人,比上年增加140人,有8名考生被清華大學(xué)和北京大學(xué)錄取。全市共有7724名學(xué)生被各高等院校錄取,比上年增加929人,總錄取率達93.17%,高于全省平均水平7個百分點。
(六)教育形象持續(xù)優(yōu)化。一是教育實踐活動扎實有效。圍繞“為民、務(wù)實、清廉”主題,落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總體要求,深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動。開展了“四風(fēng)”突出問題專項整治,有效遏制了教育領(lǐng)域損害群眾利益行為。嚴格遵守中央“八項規(guī)定”、省委“九條規(guī)定”和市委“十項措施”,規(guī)范了內(nèi)部管理,“三公”經(jīng)費明顯減少。轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng),密切了黨群干群關(guān)系,堅持服務(wù)民生、促進發(fā)展,認真解決了事關(guān)群眾切身利益的癥結(jié)難題和“最后一公里”問題,群眾的教育滿意度不斷提高。省委督導(dǎo)組、省教育廳巡回指導(dǎo)組和聯(lián)系市領(lǐng)導(dǎo)田華玉副市長及市委第十五督導(dǎo)組給予了高度肯定。二是教育宣傳唱響主旋律。成功組織召開了全市慶祝第30個教師節(jié)大會,對110名全市“最美鄉(xiāng)村教師”“優(yōu)秀校長”“優(yōu)秀教育工作者”“優(yōu)秀教師”和“師德標兵”進行了獎勵,對部分貧困教師和特困教師發(fā)放了救助金。張家界日報民生周刊欄目專設(shè)了“尊師重教慶祝第30個教師節(jié)紀念特刊”對全市教育工作進行了深度報道,張家界電視臺成功播出了“托起明天的希望――張家界市優(yōu)先發(fā)展教育紀實”的教育專題片。全市教育系統(tǒng)全年在市級以上黨政和教育媒體發(fā)稿2025篇,其中在省級以上新聞媒體發(fā)稿238篇,未發(fā)生負面教育輿情,營造了教育強市建設(shè)的良好輿論氛圍。
(七)教育大局和諧穩(wěn)定。全市教育陽光服務(wù)平臺開始運行,為群眾提供了便捷的綜合服務(wù)。全市大力推進平安校園建設(shè),集中治理了校車安全和校園周邊環(huán)境,校園“三防”建設(shè)有力推進,學(xué)校安全管理工作實現(xiàn)了安全投入、安管人員、安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急預(yù)案“五個到位”,學(xué)校的安防水平和處置突發(fā)事件能力進一步提高。廣泛開展了“法律進校園”和“6?26禁毒日”宣傳活動,舉辦了全市衛(wèi)生安全應(yīng)急演練。組織開展了“珍愛生命、預(yù)防溺水”“遠離網(wǎng)吧、健康上網(wǎng)”等主題教育。全市教育系統(tǒng)全年未發(fā)生較大安全責(zé)任事故和校園安全事故。
與此同時,我們還深入落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,完善績效評估考核,重視建議提案辦理和計劃生育綜合治理工作,市教育局被評為20xx年度人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作先進單位,被評為20xx年人口與計劃生育綜合治理工作先進單位。此外,教育工會、教育史志、教育人事、教育研究、師資培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、語言文字、社會管理綜合治理、教育后勤產(chǎn)業(yè)管理、電教儀器、“雙聯(lián)雙解六攻堅”、小康幫建、支教、黨建聯(lián)點扶建等各項工作目標任務(wù)均全面完成,成效顯著。
總體來看,20xx年,困難比預(yù)料的多,成績比預(yù)想的好。一年來,全市廣大教師和教育工作者,特別是在座各位克難奮進、團結(jié)拼搏、改革創(chuàng)新,做了大量工作,付出了艱辛和努力。在此,我代表市教育局黨組向同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、20xx年全市教育發(fā)展形勢與重點。
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進依法治國的開局之年,是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是科學(xué)謀劃新一輪教育事業(yè)發(fā)展的奠基之年。切實做好20xx年教育工作,意義十分重大。應(yīng)該看到,通過近年的努力,張家界的教育事業(yè)開始邁入了持續(xù)健康發(fā)展的良性發(fā)展軌道,但是,對照世界知名旅游勝地的要求,對照全市人民的新期待,對照發(fā)達地區(qū)的發(fā)展成績,我們的教育發(fā)展水平還存在一定差距,前進中還面臨不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是教育經(jīng)費投入不足。部分教育重點工程進展不理想,教育負債問題較為嚴重;二是教師結(jié)構(gòu)性矛盾突出。教師整體素質(zhì)不高,存在年齡結(jié)構(gòu)偏大、學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡、城鄉(xiāng)教師配備不均衡等問題,農(nóng)村優(yōu)質(zhì)師資嚴重缺乏;三是辦學(xué)條件急需改善。全市仍有一部分學(xué)校辦學(xué)條件簡陋,尤其是城區(qū)學(xué)校的辦學(xué)條件不適應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展的需求,中小學(xué)理科實驗教學(xué)儀器設(shè)施設(shè)備嚴重不足,農(nóng)村教師住房條件急需改善;四是職業(yè)教育和民辦教育相對滯后。職業(yè)教育經(jīng)費投入嚴重不足,職業(yè)教育基礎(chǔ)能力和服務(wù)能力不強,普職招生比差距較大。民辦學(xué)校普遍投入少,條件差,規(guī)避風(fēng)險和獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力較弱;五是教育信息化推進力度不大,沒有按計劃完成目標任務(wù);六是教育教學(xué)質(zhì)量整體水平不高;七是教育行風(fēng)問題仍較嚴重。在職教師有償家教家養(yǎng)、亂收費、亂辦班、亂作為的現(xiàn)象時有反彈;八是教育系統(tǒng)安全形勢較為嚴峻。學(xué)校食品、校車管理、意外傷害等涉及校園安全的問題令人堪憂,農(nóng)村學(xué)校安全管理形勢相當(dāng)嚴峻。差距就是潛力,差距就是動力,解決好這些問題是我們做好今年和今后工作的基礎(chǔ)。希望大家對此高度重視,認真對待,在今后工作中全面取得突破。同時,我們也要充分認識到,新的歷史時期,我們的教育也同樣面臨新的發(fā)展機遇:
一是新常態(tài)下教育改革的政策環(huán)境更加優(yōu)化。習(xí)在中央經(jīng)濟工作會議上作出了我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷,全面闡述和深刻分析了新常態(tài)呈現(xiàn)的新特點,即由原來的高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中高速發(fā)展,由原來的粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)向依靠創(chuàng)新驅(qū)動、以提高經(jīng)濟質(zhì)量效益為中心的發(fā)展,更加注重質(zhì)量效益,更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整,更加注重生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,更加注重資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護。新常態(tài)是新熱詞,是經(jīng)濟發(fā)展的新格局,是道法自然、尊重規(guī)律的理性回歸,體現(xiàn)了順應(yīng)民意、重視民生的為民宗旨。新常態(tài)下,推動經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵要依靠創(chuàng)新驅(qū)動,創(chuàng)新驅(qū)動關(guān)鍵要依靠人才培養(yǎng),人才培養(yǎng)關(guān)鍵要依靠教育發(fā)展。隨著經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)新常態(tài),教育改革發(fā)展也進入新的常態(tài)。習(xí)在江蘇視察時特別指出,教育是民生之基,不吃飯則饑,不讀書則愚,一個人只要受到良好教育,一輩子生計不成問題,習(xí)系列重要講話,是當(dāng)前和今后一個時期全市教育事業(yè)改革發(fā)展的根本指引和力量源泉,為推進教育現(xiàn)代化提供了強大思想武器。在國務(wù)院常務(wù)會議上明確指出“改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件,既是守住?;久裆拙€、推進教育公平和社會公正的有力措施,也是增強貧困地區(qū)發(fā)展后勁、縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域差距的有效途徑,關(guān)乎國家長遠發(fā)展”。省、市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)更是在各種場合多次強調(diào)教育工作的極端重要性,嚴厲批評改善教育民生不力的行為。去年以來,國家、省和市級改革試點全面啟動,對教育事業(yè)的改革發(fā)展均作了認真謀劃,發(fā)展舉措陸續(xù)出臺,貫徹落實取得了初步成效,形成了推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的良好局面,為今后的教育改革發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是新常態(tài)下教育治理的理念方向更加明確。黨的十八屆四中全會首次以全面推進依法治國為主題,全面勾畫了法治中國建設(shè)的宏偉藍圖。全會精神對實現(xiàn)教育的依法治理,以法治思維和法治方式推進教育改革、促進和保障教育發(fā)展提出了明確要求。全面深化教育領(lǐng)域綜合改革,需要加快解決管理體制機制中與科學(xué)發(fā)展要求不相符、不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)的突出問題。加強教育系統(tǒng)法治建設(shè),是推進教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的客觀需要,也是深化教育綜合改革的根本保障。
三是新常態(tài)下我市教育改革發(fā)展的形勢更加有利。新常態(tài)必然蘊含新機遇。當(dāng)前,我市正進一步搶抓歷史發(fā)展機遇,全面實施“提質(zhì)張家界,打造升級版”戰(zhàn)略及“1656”行動計劃,努力共圓全市人民的“全面小康夢”“旅游勝地夢”。教育作為先導(dǎo)性、全局性和基礎(chǔ)性事業(yè),在城市建設(shè)發(fā)展、民生保障和經(jīng)濟增長中將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。從政策形勢層面看,武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅計劃加速推進,國家、省、市相繼出臺了《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》,啟動了第二期學(xué)前教育三年行動計劃和“全面改薄”計劃,全面實施了教育基礎(chǔ)薄弱縣普通高中建設(shè)等教育重點項目建設(shè)。隨著張家界旅游轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級和高速、高鐵時代的到來,全市經(jīng)濟社會發(fā)展的思路更加完善、措施更加有力,呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的良好勢頭,20xx年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值突破400億元大關(guān),達到410億元、同比增長10.1%,財政總收入40.6億元、增長8.8%,特別是旅游總收入達到246億元,這將為教育事業(yè)快速發(fā)展提供強有力的資金支持,使得教育的戰(zhàn)略地位更加突出,政策措施更加完善,推進力度更加強勢。
基于以上形勢,20xx年全市教育工作的總體思路是:認真學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神,深入貫徹落實全國全省教育工作會議精神和市委市政府的決策部署,堅持“高品位、強內(nèi)涵、重特色”的總體工作定位,以促進教育公平、改善教育民生、提高教育質(zhì)量、維護教育安全為核心,全面深化教育領(lǐng)域綜合改革,全面推進依法治教,全面加強教育系統(tǒng)黨的建設(shè),全面提升教育形象,進一步加快教育強市建設(shè)進程,奮力開創(chuàng)新常態(tài)下全市教育發(fā)展新局面。
關(guān)于今年全市教育工作的總體要求和主要任務(wù),年度工作要點中已經(jīng)作了全面安排和部署,并與各區(qū)縣教育局和市直各學(xué)校簽訂了為民辦實事目標管理責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀和安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀等,明確了目標任務(wù),希望大家認真抓好落實。這里,我著重強調(diào)以下幾個方面的重點工作。
(一)立德樹人,切實加強和改進學(xué)校德育工作。全市教育系統(tǒng)要全面貫徹落實黨的教育方針,堅持育人為本、德育為先,進一步落實立德樹人根本任務(wù)。一是要深入學(xué)習(xí)貫徹系列講話精神。抓緊抓好習(xí)近平總書記的系列重要講話的學(xué)習(xí)貫徹,是我們做好新時期教育工作的思想武器和基本遵循,要讀原著、學(xué)原文、悟原理,做到入腦入心、真懂真用。堅持學(xué)以致用,緊密聯(lián)系實際,把習(xí)近平總書記的重要講話精神貫穿到教育實踐之中。特別是習(xí)對于黨的教育方針、教育優(yōu)先發(fā)展、教育改革、教育公平、教師隊伍建設(shè)等方面均做出了重要論述,我們要一以貫之,落實到具體行動上。要把習(xí)系列重要講話精神融入教育教學(xué)全過程,推動講話精神進課堂、進頭腦。二是要進一步加強社會主義核心價值觀教育。堅持把社會主義核心價值觀融入教育全過程,深入開展“愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國”教育活動、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育和革命傳統(tǒng)教育。以課堂教學(xué)、主題活動、校園文化建設(shè)和社會實踐活動等為主要形式,加強中華民族傳統(tǒng)美德、文明禮儀、生態(tài)文明和生命與健康教育,深化中國特色社會主義和“中國夢”宣傳教育。三是要深入開展各類主題教育和青少年志愿服務(wù)實踐活動,強化學(xué)生對國家、對社會的責(zé)任意識,鼓勵學(xué)生敢于創(chuàng)新、勇于實踐;開展好青年、好少年評選活動,廣泛宣傳典型事跡,切實提高德育工作的針對性和實效性。在全市中小學(xué)廣泛開展“提升學(xué)生文明素養(yǎng)”專項教育活動,將9月份第一周確定為專項教育活動周。同時,將德育工作與“綠色張家界、生態(tài)張家界”“森林城市”創(chuàng)建等有機結(jié)合,彰顯張家界生態(tài)德育特色。進一步推進文化育人,切實抓好校園文化建設(shè),繼續(xù)開展“高雅藝術(shù)普及進校園”活動和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)教育傳承工作,扎實推進“班班有歌聲,人人唱好歌”活動,深入挖掘校歌校訓(xùn)的文化內(nèi)涵,不斷提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)。(二)多措并舉,提高人民群眾教育滿意度。一是要大力改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件。要搶抓國家全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件的重大機遇,進一步優(yōu)化教育資源配置,加大對農(nóng)村、貧困地區(qū)的傾斜力度,按照“?;?、兜底線”和“缺什么、補什么”原則,科學(xué)編制項目規(guī)劃,做到“一校一策”,做好資金統(tǒng)籌對接,抓好項目實施,使全市義務(wù)教育學(xué)校的辦學(xué)條件得到整體改善。繼續(xù)落實好“農(nóng)村學(xué)生單獨招生”、“農(nóng)村學(xué)生專項計劃”和少數(shù)民族高層次骨干人才計劃,讓更多身處農(nóng)村貧困地區(qū)的學(xué)生能夠享有優(yōu)質(zhì)教育資源。二是要建立縣域內(nèi)教育資源均衡配置的體制機制。在省里統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強城鄉(xiāng)中小學(xué)教職工編制標準和崗位設(shè)置管理,建立和完善科學(xué)有序的教師調(diào)配交流機制。推進義務(wù)教育學(xué)校校長教師輪崗交流制度改革試點,完善城鎮(zhèn)學(xué)校校長和骨干教師到農(nóng)村或薄弱學(xué)校任職任教的機制,繼續(xù)深入實施農(nóng)村中小學(xué)、幼兒園教師免費定向培養(yǎng)和農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校“特崗計劃”,努力縮小縣域內(nèi)校際之間的師資水平差距。三要落實好促進均衡發(fā)展的各項政策,“小升初”繼續(xù)實施“劃片招生、免試就近入學(xué)”制度,在慈利縣、桑植縣實施好農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃。切實保障進城務(wù)工人員隨遷子女平等接受義務(wù)教育,繼續(xù)開展關(guān)愛留守兒童行動,重點加強留守兒童的心理健康教育和營養(yǎng)保障。努力提高特殊教育入學(xué)率,保障殘疾學(xué)生平等受教育的權(quán)利。全面落實國家資助政策,突出精準資助,做到不讓一個孩子因貧失學(xué)。進一步規(guī)范辦學(xué)行為,堅決取締重點班、消除大班額、遏制擇校風(fēng)、努力維護教育公平。
(三)突出重點,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。一是大力推進教育信息化建設(shè)。把推進教育信息化作為今年和今后一個時期教育工作的重中之重,強力實施《張家界市教育信息化三年行動計劃(―20xx年)》,完善教育信息化建設(shè)縣域整體推進機制,在全市推廣“華容樣本”和ppp模式。全市中心完小以上學(xué)校100%實現(xiàn)“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”和“優(yōu)質(zhì)資源班班通”,努力實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”,加強教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋項目管理,讓農(nóng)村和貧困地區(qū)更多的學(xué)校共享優(yōu)質(zhì)教育資源。實施“農(nóng)村中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)校”建設(shè)工程,加強“專遞課堂”“名師課堂”“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”等新型課堂建設(shè),深入開展“一師一優(yōu)課、一課一名師”,舉辦好全市“微課大賽”,有效擴大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面。全面實施全市中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程,加快教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。高度重視教育信息技術(shù)的應(yīng)用,促進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合。加快“優(yōu)質(zhì)空間課堂”“湖南職教慕課”的建設(shè)與應(yīng)用。加快校園視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課程網(wǎng)上直播。二是深入推進基礎(chǔ)教育課程改革。切實落實教育部課程改革方案。加強音體美課程、綜合實踐課程和活動課程的開設(shè)與管理,大力推進“大課間”活動和“體育、藝術(shù)2+1”項目實施。深化課堂教學(xué)改革,倡導(dǎo)自主、合作、探究教學(xué)模式。深入推進課改樣板校建設(shè)。加強實驗教學(xué),構(gòu)建實驗教學(xué)質(zhì)量評價體系。三是抓質(zhì)量評價體系建立。按發(fā)展性評價要求研制中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量評價指標體系和監(jiān)測平臺,促進學(xué)生成長、教師進步、學(xué)校發(fā)展。普通高中要充分發(fā)揮肄業(yè)年級聯(lián)考、高二學(xué)業(yè)水平考試和高考的評價導(dǎo)向功能,把過程性評價與終結(jié)性評價結(jié)合起來,推動教育質(zhì)量再上新臺階。
(四)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力促進各類教育發(fā)展。一是促進學(xué)前教育普及發(fā)展。制定并實施好第二期“學(xué)前教育三年行動計劃”,著重增加公辦幼兒園和普惠性幼兒園的比重,積極爭取新一輪學(xué)前教育項目,確保實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好1所公辦獨立幼兒園的目標任務(wù)。繼續(xù)推進《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的貫徹,進一步規(guī)范辦園行為,糾正幼兒教育“小學(xué)化”傾向,全面提高保教質(zhì)量,今年要重點完成11所農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)任務(wù)。二是推動義務(wù)教育均衡發(fā)展。重點加強和改進初中工作,適時召開全市初中工作會議,出臺中考改革方案和大力發(fā)展初中的意見。繼續(xù)推進義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)和“全面改薄”工作,全面完成11所義務(wù)合格學(xué)校建設(shè)和29所薄弱學(xué)校改造任務(wù),指導(dǎo)慈利縣實施義務(wù)教育標準化學(xué)校建設(shè)試點工作。適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化進程,加快城鎮(zhèn)中小學(xué)建設(shè),著力化解城市“大班額”問題;優(yōu)化城鄉(xiāng)中小學(xué)布局,著力加強農(nóng)村片區(qū)獨立初中建設(shè)。三是優(yōu)化高中階段教育結(jié)構(gòu)。按照普職大體相當(dāng)?shù)囊?,引?dǎo)初中畢業(yè)生合理分流,積極招收返鄉(xiāng)農(nóng)民工和進城務(wù)工人員接受中職教育。加強省示范性普通高中動態(tài)管理,發(fā)揮省級示范高中的輻射與帶動作用。堅持分類指導(dǎo),充分挖掘?qū)W校發(fā)展?jié)摿?,努力提高普通高中辦學(xué)水平,助推普通高中多樣化發(fā)展。切實抓好高中學(xué)業(yè)水平考試和高考工作,確保高中學(xué)業(yè)水平考試和高考成績穩(wěn)中有升。重點支持永定區(qū)建設(shè)好張家界市一中;四是加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育。認真貫徹全國、全省職業(yè)教育工作會議和市人民政府20xx年第38次常務(wù)會議精神,全面落實《張家界市人民政府關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》和《張家界市農(nóng)村中等職業(yè)教育攻堅計劃實施方案(20xx―),加快構(gòu)建我市現(xiàn)代職業(yè)教育體系,積極搭建技術(shù)技能人才成長“立交橋”。扎實做好今年上半年省里對貫徹全省職業(yè)教育工作會議精神情況督查的準備工作。大力推進“農(nóng)村中等職業(yè)教育攻堅計劃”,積極參與省中高職銜接項目建設(shè),認真做好國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校、省級示范性特色專業(yè)群和校企合作生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)基地等國家、省級重點項目的申報、創(chuàng)建和迎檢工作。認真做好人文素質(zhì)檢測、專業(yè)技能抽查和對口升學(xué)管理工作,組織開展全市中等職業(yè)學(xué)校信息化教學(xué)比賽和技能競賽活動。繼續(xù)支持張家界旅游學(xué)校、慈利縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校和桑植縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校建設(shè)。積極發(fā)展終身教育,加強縣級職教中心建設(shè),探索新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)機制。加大中職招生力度、不斷優(yōu)化普職結(jié)構(gòu),加強職業(yè)教育基礎(chǔ)能力和學(xué)科專業(yè)品牌建設(shè),加大實訓(xùn)基地建設(shè)和“雙師型”教師培養(yǎng)力度,突出學(xué)生實踐能力和職業(yè)技能培養(yǎng),提高中職學(xué)校教育質(zhì)量;五是促進特殊教育加快發(fā)展。出臺并實施《張家界市特殊教育提升計劃實施方案(20xx―20)》,支持市特殊教育學(xué)校加快特色辦學(xué),提高招生能力,擴大招生規(guī)模,提高三類殘疾兒童少年義務(wù)教育入學(xué)率。推進殘疾兒童隨班就讀試點工作,推進實施特殊教育“一人一案”制度。進一步完善特殊教育扶助機制,落實特殊教育學(xué)生生均公用經(jīng)費補助標準,落實特殊教育教師待遇,改善辦學(xué)條件,提升教育質(zhì)量,保障殘疾人平等受教育的權(quán)利。六是切實抓好民辦教育發(fā)展。省人民政府今年將召開全省民辦教育工作會議,出臺落實國家促進民辦教育發(fā)展及政策的實施細則,我們要認真抓好貫徹落實,促進我市民辦教育優(yōu)質(zhì)規(guī)范發(fā)展。同時,要進一步加大對全市民辦學(xué)校教學(xué)常規(guī)和培訓(xùn)機構(gòu)的監(jiān)管力度,做好民辦學(xué)校年度辦學(xué)水平評估。組織好抓好省級、市級骨干民辦學(xué)校建設(shè)。
(五)德能并舉,高度重視教師隊伍建設(shè)。一是加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持每年對學(xué)校班子成員的德、能、勤、績、廉等方面進行綜合考核,建立能者上、平者讓、庸者下的機制。配齊配強學(xué)校班子尤其是校長隊伍,完善校長選拔、任用和管理辦法,促進校長專業(yè)化發(fā)展,積極營造“教育家辦學(xué)”的良好氛圍。二是加強教師隊伍建設(shè)。加強師德師風(fēng)教育,完善考核、監(jiān)督與獎懲相結(jié)合的師德建設(shè)長效機制,繼續(xù)深入開展在職教師有償家教家養(yǎng)專項整治行動,嚴肅查處違反教師職業(yè)道德行為。省里今年將著手創(chuàng)新教師準入和評價制度,健全中小學(xué)教師資格考試和定期注冊制度,扎實推進中小學(xué)教師職稱制度改革,我們要認真抓好貫徹落實。加強教師培養(yǎng)培訓(xùn),抓好省里農(nóng)村初中教師、本科層次幼兒園教師、特殊教育教師、中職專業(yè)教師公費定向培養(yǎng)計劃的落實,繼續(xù)完成“國培”“省培”和職業(yè)院校專業(yè)教師培訓(xùn)計劃。堅持把落實教師待遇擺在突出位置,積極向黨委政府匯報,嚴格依法依規(guī)落實中小學(xué)教師績效工資和集中連片特困地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)教師人才津貼政策,加快推進教師公租房建設(shè),實施“教師健康工程”,完成市政府為民辦實事項目,為全市在職中小學(xué)教師進行免費體檢,提升教職工身體素質(zhì);繼續(xù)做好教職工互助互濟和大病醫(yī)療互助工作,建立健全幫扶困難教職工的長效機制。
(六)加大投入,切實保障教育優(yōu)先發(fā)展。一是堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。教育優(yōu)先發(fā)展只有進行時,沒有完成時,任何時候強調(diào)都不過時,怎樣強調(diào)都不過分。大家一定要強化這個意識,并且大力宣傳倡導(dǎo),多方協(xié)調(diào)爭取,進一步在全社會凝聚教育優(yōu)先發(fā)展共識。當(dāng)前來講,要抓住各地編制“十三五”規(guī)劃的機遇,主動向黨委政府匯報,積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),爭取把本地本校的重點工程、重大項目、重要任務(wù)納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃之中,落實政策支持和資金保障,真正實現(xiàn)教育優(yōu)先發(fā)展。二是保障教育投入依法增長。各區(qū)縣要積極推動政府落實教育經(jīng)費“兩個比例、三個增長”規(guī)定,落實新增財政經(jīng)費來源渠道,確保各級政府教育支出占財政支出的比例不降低,確保財政性教育經(jīng)費占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例不降低。各地要充分運用教育投入法定增長的主要抓手,根據(jù)省里將研究制定的學(xué)前教育和普通高中的生均教育經(jīng)費、生均財政撥款標準,大力推動落實各級各類學(xué)校生均撥款標準,積極構(gòu)建財政教育經(jīng)費穩(wěn)定增長的長效機制。三是提高教育經(jīng)費使用效益。當(dāng)前,教育急需花錢的地方很多,必須科學(xué)安排、精打細算,管好用好每一筆教育經(jīng)費。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),突出支出重點,優(yōu)先保障教育改革各項重點任務(wù)順利實施,優(yōu)先保障教育民生工程,重點傾斜支持農(nóng)村邊遠貧困山區(qū)的教育發(fā)展,為人民群眾多辦幾件雪中送炭的實事、好事。全面推行教育經(jīng)費科學(xué)化精細化管理,貫徹落實學(xué)校財務(wù)會計和國有資產(chǎn)管理制度,強化教育經(jīng)費監(jiān)管和內(nèi)部審計,確保資金使用安全規(guī)范。堅持勤儉辦學(xué),反對鋪張浪費,做到物盡其用,財盡其能。
(七)規(guī)范管理,努力提高教育治理能力。一是堅持依法治教。以法治的思維和視野來審視和謀劃教育工作,強調(diào)在法律框架內(nèi)依法辦學(xué)的意識,守住法律底線,嚴格按規(guī)劃和程序辦事,善于運用法治方式、法治途徑來推動教育工作,解決教育難題,大膽運用法律武器來維護學(xué)校正當(dāng)權(quán)益。建立法律顧問制度,完善規(guī)范性文件、重大決策合法性審查機制,健全規(guī)范性文件備案審查制度。加大教育行政執(zhí)法力度,嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序,及時查處違反教育法規(guī)的行為,重點對教育經(jīng)費法定增長不到位、學(xué)校辦學(xué)行為不規(guī)范、教育培訓(xùn)市場亂象等開展執(zhí)法檢查;各區(qū)縣教育行政部門要積極開展中小學(xué)章程建設(shè)試點工作,引導(dǎo)學(xué)校制度體系建設(shè);進一步完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),健全中小學(xué)校長負責(zé)制,繼續(xù)推進依法治校示范校創(chuàng)建。依法推進政務(wù)公開和校務(wù)公開工作,確保權(quán)力在陽光下運行。二是強化教育督導(dǎo)工作。今年,國家、省里將對中長期教育規(guī)劃實施情況進行中期評估,我們要以此為契機,對教育強市和教育強區(qū)縣建設(shè)進行全面總結(jié)和周密謀劃,并切實抓好督導(dǎo)。要積極向黨委政府做好匯報,請求黨委政府高度重視,加大力度,推動教育強市、教育強區(qū)縣工作。同時,要切實做好縣級人民政府教育工作第三輪第二批“兩項督導(dǎo)評估考核”。要深入推進督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)和隨訪督導(dǎo)工作。持續(xù)抓好義務(wù)教育合格學(xué)校和農(nóng)村公辦幼兒園的督導(dǎo)評估驗收。抓好省示范性普通高中督導(dǎo)評估空間建設(shè),開展市級示范性普通高中學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評估,指導(dǎo)、督促各區(qū)縣做好所轄義務(wù)教育學(xué)校及幼兒園的辦學(xué)(園)水平督導(dǎo)評估,配合省里開展好基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測工作。加強督導(dǎo)機構(gòu)建設(shè),年內(nèi)市、區(qū)縣兩級均要設(shè)立教育督導(dǎo)委員會。三是強化績效考核和區(qū)縣教育行政部門年度考核。改革年度目標管理考核制度,突出工作實績,加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作績效考核,強化考核結(jié)果運用,實行問責(zé)制和末位淘汰制。四是加強法治教育。精心組織好國家憲法日宣傳教育活動。切實加強青少年普法宣傳工作,把法治教育納入國民教育體系。在中小學(xué)設(shè)立法治知識課程,積極開展教育行政干部、學(xué)校校長、教師法治教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
三、切實提升教育科學(xué)跨越發(fā)展的保障能力。
全市教育系統(tǒng)廣大黨員干部要繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦、能戰(zhàn)斗、樂奉獻的優(yōu)良作風(fēng),不斷加強領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè),推動全市教育科學(xué)跨越發(fā)展。
(一)深化群眾路線教育促發(fā)展。鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果,持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè),主動適應(yīng)從嚴治黨新常態(tài),認真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動相關(guān)書目,學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神,進一步健全學(xué)習(xí)制度,促進黨員干部自覺加強黨性修養(yǎng),提升推動跨越發(fā)展的理論水平。要深化問題整改。著力解決群眾、師生反映強烈的突出問題,堅決做到即知即改、立行立改、不等不拖。定期組織開展“回頭看”,對正在整改的要嚴格標準、加大力度,對尚未整改到位的要傳導(dǎo)壓力、加快推進,用整改落實的實際成效取信于民,把作風(fēng)建設(shè)融入干部教育、培訓(xùn)、管理和日常工作之中,嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“九條規(guī)定”和市委“十項措施”以及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,持之以恒整治“四風(fēng)”,促進教育系統(tǒng)作風(fēng)行風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn),形成作風(fēng)建設(shè)長效機制。要深化調(diào)研創(chuàng)新。堅持將深化教育實踐活動與推進教育改革創(chuàng)新相結(jié)合,黨員干部要經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入師生,圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題,開展調(diào)研,謀劃工作,做好服務(wù)。要繼續(xù)抓好教育陽光服務(wù)平臺建設(shè),全面提升教育陽光服務(wù)水平,讓人民群眾的教育服務(wù)訴求不出校、不出區(qū)縣、不出市,就能及時得到回應(yīng)和解決。要繼續(xù)推進學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)建設(shè),健全管理制度,做好過程監(jiān)控,進一步精簡文件簡報,切實規(guī)范會議審批、辦公用房和公務(wù)用車管理,提高管理精細化水平。
(二)加強黨建工作促發(fā)展。全市教育系統(tǒng)黨組織要自覺擔(dān)負起抓黨建的主體責(zé)任,牢記“抓好黨建是天職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是瀆職”,把黨建工作作為主業(yè)抓緊抓實、抓出成效。要層層傳導(dǎo)壓力,一級帶著一級干,一級抓給一級看。黨委(組)書記要切實落實第一責(zé)任人的職責(zé),時刻把黨建工作裝在心上、抓在手上、扛在肩上,一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建。著力抓好黨建重點工作,突出基層,夯實基礎(chǔ),在基層黨組織建設(shè)、黨員發(fā)展和教育管理、黨務(wù)工作隊伍建設(shè)等方面多下功夫。堅持黨要管黨,全面從嚴治黨,認真貫徹落實中央、省委和市委新形勢下從嚴治黨部署,努力構(gòu)建體制順暢、定位清晰、運轉(zhuǎn)有序、堅強有力的學(xué)校黨建工作新格局。要全面加強教育系統(tǒng)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)。扎實抓好“三嚴三實”專題教育活動。從嚴加強教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè),從嚴加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè),配齊配強基層黨組織負責(zé)人,切實增強制度的約束力和執(zhí)行力。要認真落實中紀委十八屆五次全會、省紀委十屆七次全會和市紀委六屆八次全會精神,堅持把反腐倡廉工作作為加強教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重中之重,堅持做到與教育管理工作一同部署,一同檢查,一同評估。以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點,完善符合教育實際的懲治和預(yù)防腐敗工作體系。全面落實“一崗雙責(zé)”和“兩個責(zé)任”,黨組領(lǐng)導(dǎo)班子切實擔(dān)負起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、直接主抓、全面落實的主體責(zé)任,把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入總體布局中,列入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標管理中。深入開展黨紀條規(guī)警示教育活動,形成不想腐、不能腐、不敢腐的有效機制。以解決群眾反映強烈的教育熱點難點等問題為突破,強化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究,堅決糾正教育“三亂”等損害群眾利益的問題,加大違法違紀案件查處力度,加強對重點領(lǐng)域、重點部位、重點工作的監(jiān)管,加強對重大決策部署落實情況的監(jiān)督檢查,維護教育系統(tǒng)良好形象。
(三)營造和諧環(huán)境促發(fā)展。要抓好行風(fēng)建設(shè)。嚴格落實國家政策規(guī)定,加大查處力度,堅決遏制亂收費、教輔材料征訂不規(guī)范、在職教師有償家教等不良現(xiàn)象。加強中小學(xué)幼兒園行風(fēng)民主評議工作,做好信訪穩(wěn)定工作,確保信訪件辦結(jié)率100%。要抓好安全穩(wěn)定。進一步完善學(xué)校安全責(zé)任、監(jiān)管和保障體系,落實黨政同管、一崗雙責(zé)、齊抓共管的安全工作要求,推進“三防”建設(shè)和校園食品、校車運營等安全管理,完善安全隱患排查機制和安全應(yīng)急機制。加強安全教育,推進安全知識進課堂、安全演練常態(tài)化。深化平安校園創(chuàng)建,凈化學(xué)生成長環(huán)境。要加強教育宣傳新聞工作,積極拓展利用新媒體功能,努力擴大教育新聞宣傳覆蓋面,全方位展示我市教育改革發(fā)展取得的成績、成就,重點放大先進典型效應(yīng),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。高度重視輿論引導(dǎo),準確解讀教育改革政策措施,理性分析教育改革焦點難點,提高宣傳報道的權(quán)威性和公信力。要把網(wǎng)絡(luò)輿論工作作為教育宣傳工作的重中之重,充分發(fā)揮微博、微信等新媒體作用,加強網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容建設(shè),讓更多主流輿論和正面信息上網(wǎng)傳播,培育健康向上的網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)。要在提高輿情應(yīng)對能力上下功夫,完善新聞發(fā)布制度,及時回應(yīng)社會關(guān)切,搶占輿論至高點,贏得輿論話語權(quán),傳遞教育正能量。
(四)完善落實機制促發(fā)展。要強化目標意識。拿出“跳起來摘桃子”的勇氣和智慧,主動作為,盯緊目標,一盯到底,盯出效果,做到務(wù)虛性工作過得硬、經(jīng)常性工作上水平、可比性工作爭第一。要提升執(zhí)行能力。逐級落實目標責(zé)任制,營造出“千斤重擔(dān)眾人挑,人人肩上有指標”的良好氛圍。全市教育系統(tǒng)的黨員干部要恪盡職守,心系大局,服務(wù)全局,盡全心、負全責(zé)、出全力,任務(wù)一旦明確,就要只爭朝夕,雷厲風(fēng)行,以踏石留印、抓鐵有痕的干勁,貫徹到底,落實到位,確保政令暢通,步調(diào)一致。要嚴格督查考核。重視年度目標的過程管理,加大跟蹤督查督辦力度,重點開展項目建設(shè)、依法治教治校、素質(zhì)教育實施、校車安全管理、學(xué)校食品衛(wèi)生管理、教育信息化、教育技術(shù)裝備使用等專項督查。進一步完善目標考評辦法,建立更加科學(xué)、公平、合理的考評機制。強化責(zé)任監(jiān)督,堅決動真碰硬、治庸治懶,堅決治理不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,確保全年各項目標任務(wù)有效落實、圓滿完成。
同志們,駿馬騰飛千里路,靈羊闊步赴新程。讓我們在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,開拓創(chuàng)新、奮勇爭先,努力開創(chuàng)新常態(tài)下全市教育改革發(fā)展的新局面,為我市加快建成全面小康社會和世界知名的旅游勝地作出新的更大貢獻!
謝謝大家!
教育工作會議上的發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
今天,市政府在這里召開全市幼托教育管理工作會議。此次會議進一步明晰了我市幼托教育的發(fā)展思路,為促進幼托教育的健康發(fā)展指明了方向,我們將緊密結(jié)合__實際,扎扎實實落實好此次會議要求,進一步完善幼托教育管理體制,深化幼托教育改革,挖掘整合優(yōu)質(zhì)教育資源,提升教育質(zhì)量,使我縣的學(xué)前教育均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
一、立足實際,穩(wěn)扎穩(wěn)打,切實加強對幼托所的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
幼托教育是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段,是基礎(chǔ)教育的重要組成部分。我縣充分認識幼托教育的重要性,將幼托教育納入社會發(fā)展總體規(guī)劃,提上重要工作議事日程。在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省市關(guān)于托幼管理體制改革精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合全面貫徹全市基礎(chǔ)教育工作會議精神,馬上對此項工作做出了周密部署。實際調(diào)研,全面摸底。目前全縣有托兒所22所,其中集體辦1所,個體民辦21所,全縣在托兒童783名,已基本形成3---6周歲學(xué)前教育網(wǎng)絡(luò),但同時也存在教育水平參差不齊,管理比較松散等現(xiàn)象。這些問題我們將在以后的工作中逐步加以改善、克服。出臺政策,引領(lǐng)方向。在掌握全縣幼托教育基本情況的基礎(chǔ)上,我縣集中精力,全盤統(tǒng)籌,通過再三醞釀,出臺了《xx縣幼兒教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx--20xx)》,確定了在幼兒教育方面的主要發(fā)展原則、發(fā)展目標和工作措施,明確幼兒教育管理體制,突出部門分工和部門職責(zé),加強幼兒教育投入,為幼兒教育事業(yè)的發(fā)展提供了政策依據(jù)。健全機構(gòu),逐步落實。為確保規(guī)劃的實施,我縣抓重點、分階段做好幼托所管理工作。從今年年初到4月份,我縣結(jié)合落實“以縣為主”教育管理體制,認真理順托幼管理體制,辦好幼托所管理的移交工作。縣政府召集有關(guān)部門對調(diào)整幼托管理體制、規(guī)范幼托市場進行了專題協(xié)商,并以會議紀要的形式,再次明確了幼托的管理部門、移交程序、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門職責(zé)等,推進了移交工作的順利進行。按照縣政府的統(tǒng)一布置,縣教育行政部門確定了幼托教育的具體管理部門,配備了兼職管理人員。目前此項工作正在有序進行中。同時,縣教育行政部門還向社會公布了《xx縣民辦非企業(yè)幼兒所辦所標準》。
二、突出重點,狠抓落實,切實推進我縣幼托教育深入有序發(fā)展。
我縣幼托所管理的整改工作還處于起步階段,為進一步促進我縣托幼機構(gòu)的規(guī)范化管理,我縣將根據(jù)市里的統(tǒng)一布置,著眼長遠發(fā)展,突出工作重點,著力做好以下幾個方面的工作。
----加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。成立由相關(guān)部門組成的縣托幼教育領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌管理全縣的托幼教育,出臺《__縣托幼機構(gòu)管理暫行辦法》,教育、民政、衛(wèi)生等部門根據(jù)各自職能,加強對幼托機構(gòu)的指導(dǎo)、管理和服務(wù)。
----加強整頓,深化改革。對全縣的幼托所再次進行深入調(diào)研,擬訂全縣托幼教育機構(gòu)改革整頓方案,整合民辦非企業(yè)幼托教育資源,把一些規(guī)模小、招生少的幼托所按照地區(qū)分布進行合理調(diào)整,逐步將幼托機構(gòu)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園轉(zhuǎn)移。近期,將由縣政府牽頭,在全縣范圍內(nèi),組織一次聯(lián)合執(zhí)法行動。
----分工協(xié)作,明確部門職責(zé)。進一步明確政府、部門對幼托教育的管理職責(zé),建立有效的幼托教育管理體制。確定縣政府對幼托教育的'主要責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對幼托教育的具體職能,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園實行“以鄉(xiāng)為主,縣鄉(xiāng)共管”的體制,逐步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園管理所轄區(qū)域幼托所的體制。進一步明確幼托教育的主管部門,加強縣教育行政部門對其的資格審查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等日常工作。
----加快有益探索,提高教育質(zhì)量。在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園進行“托幼一體化”試點工作,摸索“托幼一體化”教育管理的方式方法。加強幼托所教師隊伍建設(shè),嚴格教師資格審核制度,加大教師培訓(xùn)力度,提高幼托所教師的教育能力。采用適當(dāng)辦法,將富余的具有幼兒教育資格的小學(xué)教師分流到幼兒教育中。加強教育科學(xué)研究,開展海島0-3周歲早期教育服務(wù)模式,提高我縣幼托教育整體水平。
托幼教育事關(guān)民族和國家的希望,事關(guān)舟山發(fā)展的未來,為全面提高人民群眾素質(zhì),為加快實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標,我們將以貫徹落實此次會議精神為契機,奮發(fā)有為,不斷進取,推動我縣的托幼教育事業(yè)更上一層樓。
教育工作會議上的發(fā)言稿篇三
對待工作會議一定要有認真負責(zé)的心態(tài),下面本站小編為大家?guī)砹斯ぷ鲿h上的。
發(fā)言稿。
范文,希望對你有所幫助!
同志們:
剛才政工部的。
工作報告。
回顧了去年工作取得的成績和做法經(jīng)驗明確了今年黨建思想工作的總體要求部署了具體的工作任務(wù)我同意這個報告。省委宣傳部副巡視員李旭明和省直工委鄒發(fā)生處長的講話充分肯定了我們工作取得的成績對今年的工作給予很好的指導(dǎo)讓我們用熱烈的掌聲再次表示感謝!
過去的一年是輝煌的一年,成績令人鼓舞,榮譽催人奮進。去年的供電形勢比預(yù)計嚴峻,最大負荷缺口萬千瓦,全省全社會用電負荷次創(chuàng)歷史新高,達到萬千瓦,加上頻繁的自然災(zāi)害和經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜等因素,可以說是遭遇了有史以來最大的困難。但我們卻在最困難的一年取得了最好的成績。電網(wǎng)連續(xù)安全運行突破天;供電服務(wù)在省社情民意測評中榮獲總體評價第一;經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)歷史性突破,完成供電量億千瓦時,同比增長,實現(xiàn)利潤億元,同比增長;電網(wǎng)持續(xù)保持強勁發(fā)展勢頭;“管理年”活動取得顯著成效,公司戰(zhàn)略支撐體系全面形成,各級領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍煥發(fā)出新的生機和活力,黨建和精神文明建設(shè)成果豐碩。在南方電網(wǎng)五項目標責(zé)任制考核中獲得四項第一和總評第一。公司領(lǐng)導(dǎo)班子被中組部、國資委表彰為“全國國有企業(yè)創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動先進集體”,獲得了廣東電力系統(tǒng)有史以來的最高榮譽。
成績的取得,得益于南方電網(wǎng)和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的支持;得益于公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子始終以堅持南方電網(wǎng)大政方針統(tǒng)一思想、凝聚人心,協(xié)調(diào)步伐,推動工作;得益于公司廣大干部員工上下同欲,積極踐行;得益于各級黨組織堅強有力的思想政治保證和黨員的先鋒模范作用。去年在南方電網(wǎng)黨建目標責(zé)任制考核中公司獲得第一名的好成績,同志們功不可沒。
今年是公司全面貫徹落實南網(wǎng)方略,落實“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,在這里我談?wù)勎覍h建思想政治工作的一些想法。
一是要重點抓好宣傳工作,形成以南網(wǎng)文化為核心有廣東特色的企業(yè)文化。融入到南方電網(wǎng)公司以來,我們的融合得非常好,受到南網(wǎng)黨組的高度評價。接下來我們要在這個基礎(chǔ)上結(jié)合南粵文化,形成有廣東特色的企業(yè)文化,通過各種渠道、多種方式的宣傳工作,讓社會各界更廣泛、深入地了解我們。二是抓教育。針對我們企業(yè)員工素質(zhì)、教育水平日益提高的特點,我們的教育工作也要與時俱進,尋找更多、更新的方法、路子,才能真正做到育人育才,入心如腦。三是抓保障。這點大家很明確,我們要充分發(fā)揮黨員黨組織的先鋒模范作用和政治堡壘作用,真正做到“融入中心做工作,進入管理起作用”,保障企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展。四是抓護航。五是抓穩(wěn)定。要充分做好離退休員工及在各項改革中員工的思想政治工作,全力維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。六是抓監(jiān)督。黨委領(lǐng)導(dǎo)紀委工作,我們要加強做到互相監(jiān)督、互相制衡的力量。
接下來我們要認真貫徹落實南方電網(wǎng)公司年度工作會議和省公司年度工作會議精神,把全體干部員工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,進一步增強責(zé)任意識、大局意識、使命意識、創(chuàng)先意識,始終堅持把南網(wǎng)方略作為統(tǒng)領(lǐng)公司工作全局的準則,把南網(wǎng)方略的內(nèi)涵和精髓層層融入到公司工作的方方面面,轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和行為準則,把公司的發(fā)展優(yōu)勢加快轉(zhuǎn)化為新經(jīng)驗、新成果、新成績。
今年的黨建思想政治工作,政工部做了具體部署。我在這里著重講講加強黨的先進性建設(shè),發(fā)揮好黨組織的政治核心作用問題。
關(guān)于黨組織的政治核心作用,袁懋振董事長在南網(wǎng)年度工作會議的報告中概括為五個方面,我認為概括得很好,很全面,對我們做好黨建工作有很重要的指導(dǎo)意義。
一是對中央的路線方針政策、南網(wǎng)方略貫徹執(zhí)行的保證作用。黨的路線方針政策能否落實到實處,關(guān)鍵在基層,“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。企業(yè)黨組織是黨的基層組織,保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹落實,責(zé)任重大,意義重大。要組織廣大黨員干部員工認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),把黨的路線方針政策融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革工作中去。南網(wǎng)方略是黨的路線方針政策在企業(yè)的具體化,是南方電網(wǎng)公司黨組貫徹“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的重大成果,具有先進性、人本性、系統(tǒng)性等鮮明特色。我們要組織廣大員工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,做到耳熟能詳,入心入腦,融會貫通,轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和行為準則,使之成為謀劃發(fā)展,推動工作的強大動力。要在學(xué)習(xí)和踐行南網(wǎng)方略上作表率,在學(xué)習(xí)領(lǐng)會中掌握南網(wǎng)方略的要義,在實踐中豐富南網(wǎng)方略的內(nèi)涵,以南網(wǎng)方略為指導(dǎo),積極實施公司“四大戰(zhàn)略”任務(wù),實現(xiàn)“五個領(lǐng)先”的目標,當(dāng)好南方電網(wǎng)的排頭兵。
二是對企業(yè)重大問題決策的有效參與作用。所有制的不同決定了國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營目的、干部員工關(guān)系和分配關(guān)系上與其他企業(yè)不同。國有企業(yè)生產(chǎn)目的是為了滿足國家和人民的需要,而不是單純的為了盈利,干部員工都是企業(yè)的主人,不是雇傭關(guān)系,分配制度是按勞分配而不是按資分配。國有企業(yè)重大問題決策,除了要考慮企業(yè)自身的利益問題外,還要考慮國家和人民的利益問題。企業(yè)黨組織要做到有效地參與重大問題決策,才能保證企業(yè)改革與發(fā)展的正確方向。我們要不斷完善黨委的議事和決策機制,堅持做到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要建設(shè)項目安排、重要人事任免、大額資金使用等都經(jīng)過黨政聯(lián)席會議研究決定;重大改革措施、黨建工作、反腐倡廉和思想政治工作等重大事項都經(jīng)過黨委討論決定;涉及員工利益的重大問題一律提交職代會表決。
三是對經(jīng)營管理者依法行使職權(quán)的支持作用。新時期黨以經(jīng)濟建設(shè)為中心,企業(yè)黨組織要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成,實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展,就要支持經(jīng)營管理者依法行使職權(quán)。按照“融入中心做工作,進入管理起作用”的基本思路,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機結(jié)合,在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要繼續(xù)深化“兩強兩過硬”、“一個黨員一面旗幟”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故、無違紀、無邪氣”等主題活動,不斷提高主題活動的實效性和影響力。
四是對黨員干部和員工遵紀守法的監(jiān)督作用。因為國有企業(yè)是公有的而不是私有的,所以就有防止貪污腐敗、化公為私、損公肥私、假公濟私的問題,就有要求黨員干部和員工廉潔奉公的許多規(guī)定。每個公民都應(yīng)遵紀守法,黨員干部更應(yīng)帶頭遵守。要加強對黨員干部和員工的廉潔紀律教育,健全監(jiān)督機制,防止各種違法違紀行為,保證黨員干部和員工的政治安全和企業(yè)穩(wěn)定。關(guān)于這方面的工作,明天召開的紀檢監(jiān)察會議會有具體的部署。
五是發(fā)揮對政治思想工作、精神文明建設(shè)和工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。思想政治工作、精神文明建設(shè)是企業(yè)黨組織的本職任務(wù),要與時俱進,積極探索新規(guī)律、新載體、新路子,創(chuàng)新方式方法,在提高上下功夫、上水平。要加強對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和支持工會共青團積極主動開展工作,發(fā)揮工會民主管理、民主監(jiān)督的作用,發(fā)揮共青團的生力軍和突擊隊作用。今年的員工思想政治工作,重點是做好代管縣供電企業(yè)接收、主輔分離等重大改革中的員工思想工作。要始終把維護穩(wěn)定作為大事來抓,確保不發(fā)生大規(guī)模惡性事件,努力營造寬松、和諧、快樂工作的良好氛圍,確保改革穩(wěn)定推進。精神文明建設(shè)要大力弘揚以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀,加強社會主義道德建設(shè),深入開展文明單位創(chuàng)建活動。要抓住南網(wǎng)組織開展“企業(yè)文化根植年”活動的契機,努力培育以南網(wǎng)企業(yè)文化為核心、具有廣電特色的企業(yè)文化。充分發(fā)揮黨務(wù)政工部門抓意識形態(tài)的優(yōu)勢,自覺把黨的宗旨和指導(dǎo)思想融入到企業(yè)文化的核心理念中去,用社會主義的核心理念引導(dǎo)員工的思想觀念,在尊重差異中擴大認同,在包容多樣中形成共識,不斷增強廣大員工對中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、社會主義制度、改革開放事業(yè)、全面建設(shè)小康社會的信念和信心。
黨的xx大將在今年召開,我們要振奮精神,努力工作,做出優(yōu)異成績向黨的xx大獻禮。我們相信,在南網(wǎng)方略的指引下,在南方電網(wǎng)公司黨組和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在“”期間一定能再次實現(xiàn)新的跨越,在廣東電網(wǎng)發(fā)展歷史上書寫更加輝煌的一頁。
新春佳節(jié)即將來臨,在這里向同志們拜個早年。祝同志們身體健康,家庭幸福,在新的一年取得新的進步!
同志們:
這次分公司黨委中心組在政工會議上的講話稿學(xué)習(xí)會議就要結(jié)束了。召集大家來集中學(xué)習(xí),研討問題,就是要求大家認清當(dāng)前的形勢和任務(wù),進一步解放思想,肩負責(zé)任,艱苦奮斗,埋頭苦干。
一、認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,不斷增強開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的緊迫感和責(zé)任感。
二、認清形勢,加快發(fā)展,奮力推進300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地建設(shè)。
三、持續(xù)創(chuàng)新,規(guī)范管理,有效推進發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
(一)深化理念創(chuàng)新,樹立科學(xué)發(fā)展的理念。
(二)加強技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力。
(三)推進改革創(chuàng)新,加強重組整合規(guī)范管理。
(四)強化管理創(chuàng)新,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
四、以人為本,安全為天,努力建設(shè)穩(wěn)定和諧的平安示范礦區(qū)。
五、艱苦奮斗、埋頭苦干,進一步加強隊伍建設(shè)。
六、再接再厲,只爭朝夕,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。
一是抓好油氣勘探開發(fā)生產(chǎn),確保產(chǎn)量任務(wù)和生產(chǎn)建設(shè)的順利完成。
二是認真開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動,務(wù)求實效。
三是加快投資項目進度,確保投資工作量完成。
四是加強生產(chǎn)經(jīng)營運行的跟蹤分析。
五是抓好奧運特殊時期的安全環(huán)保穩(wěn)定工作,確保安全不出事故,穩(wěn)定不出亂子。
同志們,這次分公司黨委中心組(擴大)學(xué)習(xí)會議達到了預(yù)期目的,使我們進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,堅定了信心,很有收獲,很有成效!為我們所在區(qū)域的社會經(jīng)濟發(fā)展、為集團公司建設(shè)綜合性國際能源公司做出西南油氣田應(yīng)有的貢獻!
謝謝大家!
同志們:
這次會議是在最近召開的管理局年工作會提出的新形勢下召開的。會議的主要任務(wù)是:貫徹落實管理局年工作會議精神,總結(jié)年工作,部署年工作,動員全體干部員工在新的一年再接再厲,激情創(chuàng)業(yè),早日實現(xiàn)公司在中國石油機械行業(yè)中技術(shù)標準領(lǐng)先,產(chǎn)值利潤靠前,員工待遇最好的愿景。
根據(jù)會議安排,我就公司年的工作情況和在政工會議上的講話稿如下,請予審議。
一、關(guān)于年工作。
年是我公司激情奮進之年,采頡豐碩成果之年。在科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題指引之下,生產(chǎn)經(jīng)營獲得新成效,技術(shù)創(chuàng)新取得新突破,安全環(huán)保工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢,基層建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)得到新的提升,公司的核心競爭力正在不斷增強。一年來,我們的成績主要有:第一,在全體干部職工的共同努力下,克服重重困難,全面完成了管理局下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標;第二,大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。第三,加大科技開發(fā)力度,產(chǎn)品不斷推陳出新,質(zhì)量和性能進一步得到完善和提升;第四,打破地域界限,徹底調(diào)整、充實和成立公司組織機構(gòu),加速了內(nèi)部融合,為公司早日做成國際知名企業(yè)搭好框架;第五,順利平穩(wěn)完成了南充基地搬遷工作,至此公司基地收縮工作告一段落。第六,重視了安全環(huán)保健康工作,有效地為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航;第七,黨團工活動有聲有色,公司內(nèi)部團結(jié)和諧,充滿活力的氛圍正在形成。第八,以人為本,大力改善職工生產(chǎn)生活條件,職工凝聚力、自豪感得到增強。
(一)圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
年完成各型鉆頭只,泥漿泵完成臺,完成固控裝置臺套,井控裝置套,井電裝置套,井口裝置套,油田專用車臺,生產(chǎn)鉆采配件件、套,生產(chǎn)壓裂泵閥箱臺套,生產(chǎn)鉆機臺。累計實現(xiàn)銷售收入萬元;實現(xiàn)利潤萬元(含川克斯基本確認分離萬元),完成管理局全年預(yù)算考核指標萬元的。
(二)大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。
按照鞏固老市場,開拓新市場的營銷方針,積極調(diào)整市場營銷策略。在國內(nèi)鞏固了塔里木市場、新疆市場、開辟了中石化川東北市場。在國外如中亞、緬甸、蘇丹等市場上,擴大裝備和產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù),并以中技開、中油長城公司和局國際工程公司為依托,將井控、固控等產(chǎn)品推向了國際市場。尤其值得一提的是,我們抓住油氣大發(fā)展的機遇,實行搶占先機,有水快流的銷售策略,在油田設(shè)備產(chǎn)品上加大局外市場銷售力度,擴大市場占有率,增幅達。在高附加值產(chǎn)品上如金屬密封鉆頭、大鉆頭等產(chǎn)品上抓訂單,搶任務(wù),搶市場,全年兩種鉆頭共銷售只,累計實現(xiàn)銷售收入萬元,。
(三)加大技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度,競爭實力有所提高。
技術(shù)創(chuàng)新屢獲突破。年公司完成集團公司、管理局、廠三級科研項目項,科技攻關(guān)項,申請專利項,授權(quán)項,獲得局級以上獎勵項。其中與西南石油大學(xué)合作的。牙輪鉆頭工作機理研究與產(chǎn)品研制》獲得四川省科技進步一等獎;與成都壓縮機廠合作的c型車載式壓縮機組開發(fā)研制》項目,填補了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域空白,對中后期氣田的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)有舉足重輕的作用,獲得管理局技術(shù)創(chuàng)新一等獎??沽虿捎途谘b置,徹底攻克了高壓不銹鋼板、閥座的焊接等難題,使用效果理想,深受用戶歡迎。zz車裝鉆機設(shè)計和試制完工,目前已累計完成口井約鉆井進尺。
創(chuàng)建川石學(xué)院,讓公司人才的培養(yǎng)走上了高速路。公司認真落實管理局員工教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見》,結(jié)合公司xx人才發(fā)展規(guī)劃和年度員工培訓(xùn)計劃,以川石學(xué)院為依托,大力推進人才隊伍建設(shè),全年共開辦了期、危險源識別、消防講座,無紙化辦公系統(tǒng)以及涵蓋個專業(yè)的培訓(xùn)班,培訓(xùn)職工人次。職工隊伍正在向理念先進、忠誠企業(yè)、技術(shù)精湛、管理規(guī)范、講求合作、作風(fēng)過硬、執(zhí)行有力的卓越團隊目標有力邁進。
(四)對現(xiàn)有生產(chǎn)要素進行重新優(yōu)化組合,建立了高效精干的生產(chǎn)經(jīng)營體系。
按照國內(nèi)各大油田,兄弟單位和知名企業(yè)的命名慣例,更換了廠名。將廠名變更為四川石油管理局裝備制造公司,此舉有效地擴大了公司知名度,增強公司競爭力,同時也促進了各基地干部職工對公司的認同感和歸屬感。
整合了領(lǐng)導(dǎo)班子力量,促進了工作成效最大化。通過對領(lǐng)導(dǎo)班子采取重新分工,集中辦公的方式,使班子成員各盡所長,領(lǐng)導(dǎo)力量進一步得到了增強,決策更加周密,團結(jié)更加緊密,配合更加默契。
整合組織機構(gòu),提高了辦事效率。按照精干高效,科學(xué)合理、職責(zé)明確,有利于生產(chǎn)和管理的原則,以決策、管理、調(diào)控、監(jiān)督、服務(wù)為前提,整合了機關(guān)部室、科研、生產(chǎn)調(diào)度、銷售、物資供應(yīng)、計量檢測等力量,有效縮短了管理流程,強化了內(nèi)部管理,發(fā)揮了團隊力量,提高了辦事效率,為增強公司核心競爭力打下了基礎(chǔ)。
整合質(zhì)量管理體系,提高了質(zhì)量管理整體水平。成立了公司質(zhì)量體系整合領(lǐng)導(dǎo)小組,將各基地現(xiàn)有和管理體系進行整合,歸并各類產(chǎn)品,統(tǒng)一管理取(擴)證和檢測、計量實驗室認可。并通過對公司內(nèi)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計分析,取長補短,相互學(xué)習(xí)。從而為質(zhì)量改進提供了可靠的依據(jù),有效提高了公司的質(zhì)量綜合管理水平,擴大了川石品牌的知名度。
整合資質(zhì),便于了銷售工作的統(tǒng)一展開。將原各基地機廠的產(chǎn)品納入公司范圍,進行了局內(nèi)市場準入證整合,目前除dc鉆頭、鉆機、電子點火裝置正在等待入網(wǎng)批復(fù)外,其余產(chǎn)品已全部入網(wǎng)整合。同時也向中石油、中石化、中海油等局外市場提出了統(tǒng)一入網(wǎng)證整合申請。通過整合產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)證名稱,徹底解決了公司內(nèi)資質(zhì)上各自為戰(zhàn)的模式,使客戶能廣泛地了解公司產(chǎn)品種類和生產(chǎn)能力,極大地促進了公司銷售工作的開展。
(五)順利完成了南充基地的搬遷工作。
搬遷前,公司領(lǐng)導(dǎo)先后次奔赴南充,與南充公管中心積極協(xié)商,與不愿意搬遷的職工和再就業(yè)人員促膝長談,順利將名職工移交南充公管中心,確保了搬遷局面的穩(wěn)定。搬遷中,公司各級組織周密計劃,細致安排,一手抓搬遷,邊搬遷邊生產(chǎn),確保了合同履行、市場不丟、收入不減。同時以搬遷為契機科學(xué)再造了固控設(shè)備生產(chǎn)流程。一手抓穩(wěn)定,積極幫助職工克服陌生環(huán)境中生產(chǎn)生活不適應(yīng)心理,認真對待職工提出的住房、交通、醫(yī)保、子女入學(xué)等問題,到年月底平穩(wěn)完成了基地收縮工作,實現(xiàn)了管理局提出年完成基地收縮的目標。
(六)安全環(huán)保健康工作扎實推進,為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
按照集團公司、管理局繼續(xù)開展安全環(huán)?;A(chǔ)年活動的要求,我們建立了公司體系,并于月份在公司全面推行了管理體系。
在公司嚴格實施了員工違章記分管理辦法》。全年共查處違章人員人次,均按規(guī)定進行了記分,并實行了經(jīng)濟處罰,累計處罰金額元。
建立了安全環(huán)保生產(chǎn)隱患排查長效機制,全年共排查各種隱患項,下發(fā)隱患整改通知書份,落實整改隱患項,對不能及時整改的隱患,也制定了嚴格的防范措施。
開展了職業(yè)健康基礎(chǔ)調(diào)查工作,摸清了全廠職業(yè)危害點及接觸職業(yè)病因素工作人員的基本情況,建立、完善了工廠職業(yè)衛(wèi)生檔案數(shù)據(jù)冊。在月份和月份分期分批的對公司所有職工進行了職防體檢和年度普通健康體檢。
年公司生產(chǎn)、交通、職業(yè)病等方面,實現(xiàn)了零污染、零死亡、零重傷、零患病率的控制目標,為公司較好完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了有力的保障。
(七)黨政工團齊抓共管基層建設(shè)工作,企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高。
加強基層建設(shè)一直都是我廠重點工作之一。我們以集團公司、管理局基層建設(shè)綱要》為指導(dǎo),黨政工團分家不分工,職雖異道相同,立足基層,完善了基礎(chǔ)臺帳及各項制度、強化管理、嚴格檢查,并以公司愛企業(yè)、學(xué)技術(shù)、強管理、知榮辱、求和諧的主題教育活動為載體,加強了場景文化建設(shè),開展了二十字形象隊伍標準大討論活動、基層建設(shè)知識競賽、青年卡拉比賽、書畫攝影展、崗位練兵、技術(shù)比武、五型班組創(chuàng)建等活動。通過這些有主題、有目標、有計劃、有反饋、有考核的活動,初步形成了全面推進基層建設(shè)的工作機制和良好態(tài)勢,川油隊伍的新形象逐步樹立。
(八)以人為本,為職工辦實事、辦好事,員工滿意度有所提高。
針對長期以來職工午間就餐難的問題,公司本著少花錢多辦事的原則,把原川石克瑞達公司房改造為舒適、衛(wèi)生的職工餐廳。并還將新建洗澡堂和洗衣房,進一步提高職工生活福利條件。
根據(jù)重組后職工遍布成都市區(qū)和周遍區(qū)縣的實際,調(diào)整了上下班作息時間,極大地方便了職工上下班出行。
還開展了冬送溫暖夏送涼爽、扶貧幫困活動,做好了女職工四期勞動保護工作。全年共看望慰問幫扶困難、生病職工及家屬人,發(fā)放慰問品慰問金萬元。
通過這些真心實意為職工著想的舉措,獲得了職工的擁護與支持,增強了班子的凝聚力和職工的向心力。
同志們,年是激動人心的一年,是濃墨重彩的一年。一年來,經(jīng)過廣大干部職工的艱苦努力,公司各方面工作都取得可喜的成績,生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,企業(yè)步入一個持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。這種局面是來之不易的,這些成績的取得是與上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開的,是公司干部職工不畏艱苦、銳意進取、堅韌不拔、團結(jié)拼搏的結(jié)果。在此,我謹代表公司黨委、公司行政向辛勤工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、關(guān)于公司發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整和補充。
是公司加快發(fā)展,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,提升整體實力的關(guān)鍵時期。按照黨的xx大發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果與人民共享的莊嚴宣誓。同時根據(jù)國際國內(nèi)石油行業(yè)大發(fā)展的良好態(tài)勢,以及公司成立后用發(fā)展的成果去惠及激勵職工共建社會主義和諧企業(yè)的新思路,在后三年,我們有必要對公司發(fā)展規(guī)劃作局部調(diào)整和補充:
(一)企業(yè)形象:誠信經(jīng)營、科學(xué)嚴謹、以人為本、志存高遠。
誠信經(jīng)營企業(yè)無信不立,對所有客戶,都要遵從誠實守信的原則,提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全方位的售后服務(wù)。
科學(xué)嚴謹建立健全。
規(guī)章制度。
夯實基礎(chǔ)管理對每項工作采用科學(xué)的方法嚴謹?shù)夭邉澯谜_的方式做正確的事。
以人為本不斷改善員工生產(chǎn)生活條件,為員工的發(fā)展提高搭建平臺,滿足員工物質(zhì)和精神方面的需求,營建和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
志存高遠圍繞企業(yè)宏偉目標,拼搏奮進、打造國際知名品牌、做強做大做久企業(yè),激情創(chuàng)業(yè),蓬勃發(fā)展,為國企爭光。
誠信經(jīng)營是公司的生存之本,科學(xué)嚴謹是公司發(fā)展的基礎(chǔ),以人為本是公司壯大的保證,志存高遠是公司長盛不衰的關(guān)鍵。
(二)企業(yè)使命:為全球石油勘探開發(fā)做出杰出的貢獻,成為鉆井先鋒、井控衛(wèi)士、鉆采主力。
企業(yè)使命規(guī)定了公司所擔(dān)負的責(zé)任,它是我們不懈努力、做大做強做久企業(yè)的內(nèi)在動力,也是我們作為一個企業(yè)對社會應(yīng)有的一份貢獻。
(三)企業(yè)愿景:在中國石油機械行業(yè)中技術(shù)標準領(lǐng)先,產(chǎn)值利潤靠前,員工待遇最好。
企業(yè)愿景描述了公司的未來,是公司全體員工的努力方向和奮斗目標。為了實現(xiàn)這個美好的愿景,就需要我們腳踏實地、埋頭苦干、團結(jié)拼搏、共鑄輝煌。
(四)經(jīng)營理念:與供方互利,和同行競合,助用戶成功,可持續(xù)發(fā)展。
和供方建立相互依存的關(guān)系,互利合作,增強雙方創(chuàng)造價值的能力;在同行業(yè)間靠實力勝出,通過與同行的競爭促進企業(yè)各項工作的改進與提高;要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為用戶的發(fā)展與成功提供依托和保證,要做大做強企業(yè),謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(五)服務(wù)理念:始于用戶所需終于用戶滿意。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的重要保證。我們要強化服務(wù),研究客戶的需求,特別要理解客戶當(dāng)前和未來的需求,有針對性地做好服務(wù)工作,盡全力滿足客戶要求并爭取超越客戶期望。
(六)發(fā)展方針:人品融入產(chǎn)品,文化融入服務(wù)。
要把公司員工的個性品質(zhì)融合并體現(xiàn)于我們的產(chǎn)品,所生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都要鐫刻上我們愛崗敬業(yè)的精神、精益求精的態(tài)度和奉獻精品的承諾;要把我們的企業(yè)文化融入到服務(wù)之中,尊重客戶意見,滿足客戶需求,提供完善、優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)。
(七)發(fā)展戰(zhàn)略:立足川局,面向世界:做強牙輪鉆頭,做大金剛石鉆頭;做強井控裝備,做大井口裝置;做強鉆井液循環(huán)系統(tǒng),做大固控系統(tǒng);做強壓裂泵閥箱專用車,做大鉆機配套。
發(fā)展戰(zhàn)略是公司整體工作的綱領(lǐng)和遵循,它規(guī)定了公司的工作重心,各項工作將按照發(fā)展戰(zhàn)略有序展開。
(八)發(fā)展規(guī)劃:辦好川石學(xué)院,為企業(yè)培育卓越團隊;打造川石品牌,為顧客奉獻絕對價值:在實現(xiàn)銷售收入十五個億。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本,要以創(chuàng)辦川石學(xué)院為依托,加大員工培訓(xùn)力度,打造理念先進、品質(zhì)堅毅、技術(shù)精湛、管理優(yōu)良、講求合作、嚴謹高效的卓越團隊;品牌是企業(yè)的形象和無形資產(chǎn),要著力打造我們的川石品牌,以品牌優(yōu)勢促進企業(yè)發(fā)展,確保在實現(xiàn)銷售收入十五個億的奮斗目標。
(九)戰(zhàn)略措施:經(jīng)營當(dāng)龍頭,研發(fā)作動力,流程需再造,文化要交融。
研發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大動力,要提高研發(fā)能力,敏銳捕捉市場熱點,尋找新的利潤增長點,增強企業(yè)發(fā)展后勁;為了實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標,必須要再造并優(yōu)化工作流程,提高工作效率,同時還要將重組后各單位的特有的企業(yè)文化相互融合,形成統(tǒng)一的企業(yè)文化并將其融入企業(yè)發(fā)展全過程,進一步夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),確保企業(yè)高效良性運轉(zhuǎn)。
三、關(guān)于當(dāng)前的形勢。
年從大看,是國家改革開放三十周年,是全國人民喜迎奧運之年,更是我們?nèi)尕瀼芈鋵嶞h的xx大戰(zhàn)略部署的第一年。從小看,是管理局誕辰五十周年;是我們裝備制造公司成立的開門之年,是實施規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。站在新起點,面向新未來,在客觀分析形勢,理性判斷我們面對的機遇和威脅、優(yōu)勢與劣勢的前提下,我們一定要科學(xué)謀劃和布局我們的整體工作,理清工作思路,為公司的開門之年博得頭彩,為我們的美好愿景奠定一個堅實的基礎(chǔ)。
(一)機遇。
國家高度重視裝備制造業(yè)發(fā)展。國務(wù)院專門出臺了關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》,對加快振興裝備制造業(yè)作了明確指示,國家有關(guān)部門正在研究具體落實措施,這為石油裝備制造業(yè)加快發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動裝備制造業(yè)向包括我國在內(nèi)的發(fā)展中國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移,為我們有選擇地引進吸收國外先進技術(shù)、加快自身發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
國內(nèi)外石油裝備市場空間廣闊。從國際上看,全球油氣需求將穩(wěn)定增長,國際油價當(dāng)前國際石油價格已經(jīng)突破每桶美元,達到歷史最高,油氣勘探開發(fā)持續(xù)活躍,石油裝備市場需求很大;從國內(nèi)來看,原油產(chǎn)量將保持穩(wěn)定上升,天然氣產(chǎn)量快速增長,為石油裝備制造業(yè)提供了巨大的市場空間。從局內(nèi)來看,今年僅管理局的鉆井進尺又增加了一倍多,其他油田也大致如此。如果我們利用好這個機會,特別是爭取到管理局和東西鉆的大力支持,我們自身再努力拓展出幾個象普光氣田或新疆地區(qū)的市場,那么產(chǎn)品銷量就會上一個新臺階。
隨著國內(nèi)三大石油公司安全、健康、環(huán)保意識的逐步加強,各油田加大了設(shè)備更新?lián)Q代力度。這對我們也是一個利好的消息。
(二)威脅。
對手集團化發(fā)展,同質(zhì)競爭加劇。近幾年來全國各地從無到有,從小到大,從弱到強誕生、成長了一大批石油裝備制造企業(yè)。目前已形成幾個比較集中的制造基地:以寶雞、蘭州、南陽等為主的鉆井設(shè)備基地;以上海、江蘇為主的石油工具基地;以江漢、四川為主的石油鉆頭基地;以西安為主的地球物理勘探設(shè)備基地;以濟南為主的石油鉆機專用柴油機制造基地,以及采油設(shè)備的制造比較為集中的東北地區(qū)。這些基地內(nèi)廠家林立,相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展旺盛。相對公司而言,他們存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單、專業(yè)化程度高、研發(fā)力量集中、各種資源可以共享、產(chǎn)業(yè)鏈完整等優(yōu)勢,在當(dāng)前激烈地市場同質(zhì)竟?fàn)幹薪o公司造成了嚴重威脅。
產(chǎn)品與對手有一定差距。公司產(chǎn)品如:鉆頭與江鉆、宜春飛龍;防噴器與上海神開、華北榮盛;固控產(chǎn)品與西部石油、華北華源;專用車(包括修井機)與江漢四機廠、南陽二機廠、井口裝置與重慶新泰、什邡慧豐等廠家產(chǎn)品比,在質(zhì)量和品牌上還有較大差距,價格上也無競爭優(yōu)勢,在體制上也處于劣勢。
(三)優(yōu)勢。
我們是中石油唯一的牙輪鉆頭生產(chǎn)廠家,歷史悠久,技術(shù)成熟,能夠生產(chǎn)。各種型的牙輪鉆頭,是國內(nèi)規(guī)格型號最齊全的廠家,市國內(nèi)場占有率達。
資質(zhì)優(yōu)勢。防噴器我們是中石油僅有的兩家獲得國家生產(chǎn)許可證,并且是正在生產(chǎn)的唯一廠家。專用車擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。有種產(chǎn)品上了國家生產(chǎn)目錄,有種產(chǎn)品上了免征購附費目錄,而目前國家對專用車生產(chǎn)的門檻要求高,原則上采用只出不進的原則。因此這是一筆不小的無形資產(chǎn),它對公司今后生產(chǎn)修井機和車載鉆機有非常重要的作用。修井機我們是中石油擁有生產(chǎn)資質(zhì),并且具備一定生產(chǎn)規(guī)模為數(shù)不多的廠家。
加工優(yōu)勢。我們是國內(nèi)最早生產(chǎn)制造井口裝置的企業(yè)之一,有成熟的機加工和熱處理工藝,有豐富生產(chǎn)制造經(jīng)驗,有完善的質(zhì)保體系、生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備。
(四)劣勢。
體制劣勢。國有企業(yè)體制不活,人工成本較高,產(chǎn)品價格、質(zhì)量無明顯優(yōu)勢,與民營和個體企業(yè)競爭中難度較大。
設(shè)備劣勢。設(shè)備陳舊,新度系數(shù)不高,僅為。加工設(shè)備多為普通設(shè)備,缺乏高技術(shù)含量的制造設(shè)備,影響了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能的提高,不能滿足高附加值產(chǎn)品的開發(fā)需要。
對手市場保護森嚴。受中石化內(nèi)部保護政策(內(nèi)內(nèi)外政策:即先在中石化油田內(nèi)部找生產(chǎn)廠,再在中石化集團內(nèi)部找生產(chǎn)廠,前二者都無法生產(chǎn)再向中石化外部市場開放)排擠,參與中石化市場競爭機會少。
沒把以顧客為關(guān)注焦點落實到所有行動中。
成本控制力度不夠,績效考核還比較粗放。
四、年重點工作安排。
同志們,年,機遇與挑戰(zhàn)并存,優(yōu)勢和劣勢同在。對于機遇,如果我們不能很好地做一個上智者,創(chuàng)造機遇,那么我們一定要做一個中智者,牢牢地把握機遇。對于優(yōu)勢,我們不但要保持,我們還應(yīng)該用顯微鏡看它,把它最大限度的發(fā)揚光大。對于挑戰(zhàn)和劣勢,我們更應(yīng)該辨證的看待它們,塞翁失馬,焉知非福?只要我們認真對待,相信也能為我所用。
公司今年的主要生產(chǎn)經(jīng)營目標是:實現(xiàn)銷售收入億元,利潤萬元。能不能開好頭?!能不能起好步?!職工的腰包鼓不鼓?!信心足不足?!今年很重要!因此我們必須全力以赴做好以下幾方面的工作:
(一)必須強化銷售龍頭。
擁有穩(wěn)固的市場和需求,是企業(yè)進一步發(fā)展的立足點。既然我們整合了銷售力量和入網(wǎng)資質(zhì),重新劃分了銷售區(qū)域,實行了統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一管理的銷售模式,就要發(fā)揮好整合優(yōu)勢,不但要使川石品牌鞏固現(xiàn)有的市場,還要在大慶、遼河、勝利等敵占區(qū)建立根據(jù)地。這就要求我們的銷售工作要學(xué)習(xí)大慶那種有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的創(chuàng)業(yè)精神,開拓銷售工作的新天地、新局面。
優(yōu)化市場。要通過對上年度銷售情況和當(dāng)前石油行業(yè)發(fā)展趨勢進行系統(tǒng)分析,從我們現(xiàn)在劃分的銷售區(qū)域中,剝離真正的高效市場。高效市場要和我們的長遠戰(zhàn)略統(tǒng)籌兼顧。高效市場包括兩方面:一方面是區(qū)內(nèi)的高效市場,價格比較高,流轉(zhuǎn)費用比較低,銷售價格減去流轉(zhuǎn)費用,甚至在沒有運輸費用的情況下,給我們的出廠價是最高的,這是高效市場之一,如局內(nèi)市場和普光氣田、龍崗氣田;另一方面是區(qū)外高效市場,雖然流轉(zhuǎn)費用高,營運費用高,但是價格賣得更高,扣除這些流轉(zhuǎn)費用之后,價格不低于區(qū)內(nèi)價格,這也是高效市場,如新疆片區(qū)、中亞,特別是土庫曼阿姆河右岸年的天然氣勘探開發(fā)項目、緬甸、蘇丹等。一旦高效市場確定后,就要集中優(yōu)勢兵力,擴大市場份額,產(chǎn)品要新、人員要精,政策要活,效率要高,服務(wù)要點對點。當(dāng)然其他市場依然要一如既往的鞏固并擴大。
加強營銷隊伍的建設(shè)。公司整合后對銷售人員的素質(zhì)提出了更高的要求,除熟悉整合前各自銷售的產(chǎn)品外,還要逐漸熟悉公司其它產(chǎn)品的技術(shù)特性、價格,以及銷售市場和競爭對手情況。因此銷售人員要努力當(dāng)好三大員:隨著的市場競爭的激烈,產(chǎn)品技術(shù)含量的提高,以及產(chǎn)品出現(xiàn)的故障,要當(dāng)好銷售員、技術(shù)員和維修員。要具備三顆心:劉備三顧茅廬契而不舍的恒心;門難進要進、臉難看要看、事難辦要辦的信心;同樣的產(chǎn)品在同一個地區(qū)賣不過人家,那就是本事問題,是不盡職的責(zé)任心。
豐富營銷手段。面對瞬息萬變、競爭激烈的市場,我們的營銷手段必須豐富。有的地區(qū)可以適當(dāng)下浮售價,在不虧損的情況下,努力拓寬銷路,擴大影響;有的市場也可以采用低價格、高質(zhì)量的手段打入,等市場穩(wěn)定后再上調(diào)售價。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶需要進行租賃。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶使用情況進行獎勵,如鉆頭,一旦用戶達到了我們規(guī)定的進尺,就給予獎勵,超過越多獎勵越高,這樣用戶得了實惠,我們也增加了對外宣傳的資本。另外還要加強對外宣傳。重新編制公司的產(chǎn)品樣本和光盤,充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、參展等形式,面向世界廣而告之,讓老用戶了解我們的新產(chǎn)品,讓新用戶了解我們的老產(chǎn)品,讓新老客戶全面地了解我們的新老產(chǎn)品。
做好產(chǎn)品售后服務(wù)。售后服務(wù)是銷售的延續(xù)和補充。作為國有企業(yè),我們不能像街邊的游攤小販,只圖一次不求下次。好的售后服務(wù)是下次銷售的開始,以前我們有的產(chǎn)品就是因為售后服務(wù)沒有做好,用戶不熟悉產(chǎn)品的性能和操作要領(lǐng),影響了使用效果,但是用戶并不清楚是自己的原因,反而認為是產(chǎn)品質(zhì)量問題,造成了買賣雙方的誤解,我們?yōu)榇诉€丟掉部分市場,這樣的覆轍決不能重蹈。因此銷售部門要堅決貫徹公司始于用戶所需,終于用戶滿意的服務(wù)理念,定期請技術(shù)部門給銷售人員培訓(xùn)。世界上一流企業(yè)賣品牌,二流企業(yè)賣技術(shù),三流企業(yè)賣產(chǎn)品,我們現(xiàn)在介于三流和二流之間,既在賣產(chǎn)品、賣銷量,很多方面也是在賣技術(shù)。銷售部門要定期帶技術(shù)力量走訪用戶,把產(chǎn)品介紹出去,產(chǎn)品的內(nèi)涵講不清楚,用戶就沒法認可;把問題收集回來,產(chǎn)品才能及時改進,用戶才能最終滿意。
建立行之有效的激勵機制。要將指標細化,層層分解落實到人頭,要健全考核制度,制定和完善銷售承包辦法,嚴格銷售業(yè)績和收入分配掛鉤,進一步調(diào)動銷售人員的積極性。
(二)必須加強科研動力。
如果說銷售的重要工作是關(guān)注競爭對手的話,那么科研的重要工作就應(yīng)該是關(guān)注用戶的需求。海爾有這樣一句話:企業(yè)在市場上被淘汰出局,并不是競爭對手淘汰了你,一定是被你的用戶所拋棄。年隨著油氣勘探開發(fā)難度日益加大,用戶對石油裝備的要求越來越高。用戶的要求時不我待啊!科研工作一定要有一年太久,只爭朝夕的緊迫感,始終以用戶為關(guān)注焦點,加強和加快產(chǎn)品創(chuàng)新力度與步伐,使公司始終保持人無我有,人有我新,人新我精的態(tài)勢,才能在競爭中立于不敗之地。
要加強橫向合作,優(yōu)勢互補。要建立與高等院校和各種科研機構(gòu)的聯(lián)系,廣泛開展技術(shù)交流和技術(shù)外包,要強化與西南石油大學(xué)的合作,爭取在公司成立西南石油大學(xué)博士后工作站,提升公司科研形象。特別是要加強與中石油內(nèi)部單位的技術(shù)交流,充分利用內(nèi)部研發(fā)資源,加強協(xié)同攻關(guān),開展多種形式的信息與成果交流,實現(xiàn)科研和技術(shù)成果共享。
要參與國家、行業(yè)標準制的修、制定。要按照我們在中國石油機械行業(yè)中技術(shù)標準領(lǐng)先的企業(yè)愿景,用心做好我們的相關(guān)工作,因為用心才能專業(yè);因為專業(yè)才能權(quán)威。要努力使我們的技術(shù)專利化、專利標準化、標準國際化,從而增加我們在行業(yè)中的話語權(quán)。
要走出去。要改變我們閉門造車的科研模式,從政策上、經(jīng)濟上支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去到兄弟廠家、科研院校、用戶現(xiàn)場開闊視野,考察市場,了解信息,刺激他們創(chuàng)新的欲望,促使他們思變、思新。
要超前研究。今年要圍繞油氣主業(yè)生產(chǎn)需要,積極進行項全面提升產(chǎn)品核心競爭力的科技攻關(guān)工作:一是定向鉆井用鉆頭的研究;二是cl型高壓泥漿泵的研究;三是系列泥漿泵的研究;四是平板閥、井口、套管頭的研究;五是海洋井口防噴器的研究;六是鉆桿起鉆裝置的研究;七是z以及z鉆機的研究。通過這些超前研究,從而實現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)和技術(shù)儲備的良性接替,培育出新的經(jīng)濟增長點。
要為科技人才發(fā)揮作用,創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ),發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用,關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍,創(chuàng)造出好的條件,讓他們有一個施展才華的舞臺。要繼續(xù)實行項目長責(zé)任制、企業(yè)科技項目承包、關(guān)鍵技術(shù)難題的科技攻關(guān)和群眾性的小改小革活動,要加大科研經(jīng)費的投入,出臺和強化從分配、待遇、榮譽、地位等方面的一系列激勵政策,充分調(diào)動科技人員的積極性,發(fā)揮他們的聰明才智。通過這些激勵機制,讓科技人員感覺搞科研大有可為,愿意有所為。
(三)必須強化內(nèi)部管理。
企業(yè)要做大作強,除了首先關(guān)注經(jīng)營,研究市場和客戶,并為目標客戶提供有針對性的產(chǎn)品和服務(wù)外;然后是基礎(chǔ)管理必須跟上。只有管理跟上了,經(jīng)營才可能繼續(xù)往前進,經(jīng)營前進后,又會對管理水平提出更高的要求。所以,企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是:經(jīng)營-管理-經(jīng)營-管理交替前進,就象人的左腳與右腳。如果撇開管理光抓經(jīng)營是行不通的,管理扯后腿,經(jīng)營就前進不了。經(jīng)過年底的徹底整合后,確立公司只有一個利潤中心管理模式,因此年的又一項重要工作就是配合個模式,強化內(nèi)部管理。
繼續(xù)實行目標責(zé)任制。通過簽訂經(jīng)營目標。
責(zé)任書。
》、健康安全環(huán)保責(zé)任書》、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》落實工作目標,根據(jù)考核工作目標完成情況兌現(xiàn)獎金或按比例扣減風(fēng)險抵押金。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實際,圍繞目標研究和制定工作措施,按職責(zé)和任務(wù)層層抓落實,千斤重擔(dān)人人挑,人人肩上有指標,確保目標任務(wù)的完成。
強化生產(chǎn)管理。按照按照整個企業(yè)一盤棋的思路,一是要樹立生產(chǎn)指揮的權(quán)威性。發(fā)布的生產(chǎn)命令必須政令暢通,執(zhí)行有力,下發(fā)的生產(chǎn)計劃,必須嚴格考核,獎罰分明。二要堅持生產(chǎn)會召開制度。各基地根據(jù)自身生產(chǎn)安排必須每周一次召開生產(chǎn)會,對生產(chǎn)全過程進行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;公司每月召開兩次大生產(chǎn)會,對生產(chǎn)完成情況進行小結(jié)分析,部署下步工作重點。三要加強組織協(xié)調(diào)。生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備資源、人力資源必須共享。四要做好生產(chǎn)準備。生產(chǎn)單位在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的統(tǒng)一部署下,做好工夾量具、原材料、輔件的準備工作,減少待工待料因素,確保生產(chǎn)順暢。五要順應(yīng)市場多品質(zhì)、個性化的變化,改變大生產(chǎn)規(guī)模的模式,建立柔性化生產(chǎn)平臺。
強化財務(wù)管理。財務(wù)部門除繼續(xù)完善年已經(jīng)啟動、但是未能收尾的工作,包括廣漢第三生產(chǎn)區(qū)土地、房屋辦證、原南機廠在華油天然氣汽車改裝公司的股權(quán)出售等工作外,還應(yīng)該:一加強成本精細化管理。年成本管理是公司財務(wù)工作的重中之重,由于公司產(chǎn)品品種復(fù)雜,各類產(chǎn)品成本核算方法不同,在人工成本、原材料不斷上漲的情況下,挖潛降耗控制成本成為公司能否完成經(jīng)營利潤指標的關(guān)鍵問題。二加大應(yīng)收帳款清理,對于回函金額與掛賬金額不相符的要盡快查明原因,及時處理,減少至消滅歷史遺留問題。將回收貨款同銷售部門全員工資收入掛鉤,堅決把應(yīng)收帳款降下來,加快資金周轉(zhuǎn)速度。三繼續(xù)加強發(fā)出商品的清理,要進一步查明異地庫存商品的質(zhì)量,采取有效技術(shù)措施,減少潛在質(zhì)量報廢損失風(fēng)險。與生產(chǎn)、銷售部門聯(lián)系,提供準確數(shù)據(jù)資料,合理安排生產(chǎn)、減少產(chǎn)成品積壓,降低在產(chǎn)品、產(chǎn)成品資金占用,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
強化物資供應(yīng)管理。一是要盡快建立物資電子管理系統(tǒng),應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺和信息技術(shù)使公司內(nèi)部分散的物流,資金流、信息流結(jié)成一個有機整體。二是要加強供應(yīng)商管理,按照與供方互利的經(jīng)營理念,培育主力供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴,通過與供方建立信任、互利、合作的唇齒相依關(guān)系,于己可以享受到高質(zhì)、低價、甚至對方墊資供應(yīng)的好處,于彼我們是之長期穩(wěn)定不用擔(dān)心丟失的市場,從而增強雙方創(chuàng)造價值的能力。二是要堅持大宗物資集中采購,完善招投標和價格委員會介入機制,加強監(jiān)督,降低采購成本。三是對于金額到達元以上的物資,要堅持多人協(xié)同采購制度,相互監(jiān)督、互相制約,杜絕徇私舞弊行為發(fā)生。四是要將合同管理提到一個新的高度,原材料采購、外協(xié)加工必須與供貨商簽訂合同,嚴格按合同管理的要求進行運作,避免亂花錢、亂開支、違規(guī)操作和暗箱操作等現(xiàn)象。
強化計劃投資管理。按照決策參謀、綜合平衡、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查的職能。一是要規(guī)范程序,嚴格標準。制定可行性研究報告和初步設(shè)計及概算的標準塊模,在設(shè)備選型和價格論證做到科學(xué)決策,。二是建立項目儲備庫制度。要加強對外部環(huán)境和內(nèi)部資源的動態(tài)研究,在授權(quán)范圍內(nèi)超前開展研究,條件成熟后,及時納入年度建設(shè)計劃,逐步形成規(guī)劃一批、研究一批、儲備一批、實施一批的投資管理體系。三是要嚴肅投資管理紀律,杜絕計劃外項目,杜絕紙上畫畫、墻上掛掛不負責(zé)的做法。四是要完成廣漢新區(qū)結(jié)構(gòu)件加工工房可研、初設(shè)、審批和投資。
強化質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有市場。今年我們要重新樹立質(zhì)量問題要小題大做,顧客需求應(yīng)超前滿足的質(zhì)量方針,并在產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)過程中堅決貫徹。一要積極申報第八屆四川名牌產(chǎn)品,實施名牌戰(zhàn)略。要徹底整合成都和廣漢地區(qū)和管理體系,實現(xiàn)和換證、泥漿泵配件和鉆機的取證,以及獲取閥門生產(chǎn)許可證的一次成功。二要做好各項基礎(chǔ)工作,爭取早日實現(xiàn)檢測和計量的實驗室認可。三要實施新版三牙輪鉆頭等產(chǎn)品重要外購、外協(xié)物資入廠驗收標準,按集團公司和局要求完成標準的備案和制修訂立項工作。四要建立和實施產(chǎn)品召回制度,今年初我們主動召回了鉆井四通,并免費檢修,確保了用戶使用的方便和安全,從而彰顯了我們是一個負責(zé)任、講信用的企業(yè),有效維護了的企業(yè)聲譽。辨證的看這也是我們加強質(zhì)量管理一個很好的開頭。
做好安全環(huán)保健康管理。要認真落實管理局年安全環(huán)保工作電視直播會精神,一是大力宣貫公司管理手冊》,規(guī)范體系運行,使生產(chǎn)建設(shè)全面處于受控狀態(tài)。二是強化全員培訓(xùn),開展以安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)等內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn);開展以系統(tǒng)性、專業(yè)性知識等內(nèi)容的管理人員培訓(xùn);開展以危害識別、風(fēng)險控制等內(nèi)容的崗位員工培訓(xùn),特別要搞好班組長等骨干人員的培訓(xùn)。三是加強安全基礎(chǔ)管理,整治習(xí)慣性違章行為。四是對易燃易爆等要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控,落實各種安全防范措施,杜絕安全事故的發(fā)生。五是重點加強成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項目等新、改、擴項目的安全三同時管理,嚴把工程安全審查關(guān)。六是加強環(huán)?;A(chǔ)工作,搞好廣漢基地廢氣治理和污水處理項目。七是推行環(huán)境保護目標責(zé)任制,將環(huán)保減排目標分解到各基層單位,并制定考核辦法。八是加強建設(shè)項目環(huán)境管理,從源頭上控制環(huán)境污染。九是強化環(huán)境監(jiān)測工作,確保各種污染物嚴格達標排放。十是加大對職業(yè)危害作業(yè)場所和從業(yè)人員的監(jiān)管力度。搞好成都生產(chǎn)區(qū)職工食堂的創(chuàng)辦和管理工作,確保公共衛(wèi)生安全。
(四)必須加快成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項目。
今年新廠區(qū)的工房建設(shè)要全面鋪開,要通過科學(xué)規(guī)劃流程再造,力爭將公司的主導(dǎo)產(chǎn)品鉆頭綜合技術(shù)水平達到國內(nèi)一流水平,縮小與國內(nèi)外先進企業(yè)的差距,提高我公司的市場競爭力和抗風(fēng)險能力,把我公司建設(shè)成真正有實力,能夠進一步開拓市場的公司。
(五)必須放眼未來,要始終抓好人才隊伍建設(shè)工作,打造一支素質(zhì)優(yōu)秀、作風(fēng)過硬的學(xué)習(xí)型、發(fā)展型團隊。
人才是我們各項事業(yè)發(fā)展的根本保障。按照講團結(jié)、重協(xié)作,講求實、重創(chuàng)新,講服務(wù)、重質(zhì)量,講先進、重適用,講發(fā)展、重基礎(chǔ)的團隊建設(shè)理念,要積極引進人才。引進中既要堅持以引進主體專業(yè)人才為重點充實生產(chǎn)、技術(shù)、科研力量,又要均衡考慮未來發(fā)展的需要,適時引進前沿學(xué)科的專業(yè)人才,在知識結(jié)構(gòu)上互為補充,在思想觀念上相互激蕩,有利于打破思維定勢,激發(fā)員工創(chuàng)新活力。要以川石學(xué)院為依托,加強與石油院校、職業(yè)院校的合作交流,按照一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn)的原則,采取開辦夜校、業(yè)余函授等形式有計劃、分層次舉辦機械主體專業(yè)培訓(xùn)班,大批量培養(yǎng)新型的高級復(fù)合型技術(shù)技能人才。要加強技術(shù)專家、學(xué)術(shù)帶頭人隊伍建設(shè),建立基層各專業(yè)技術(shù)人員每年次的技術(shù)交流制度,激勵和促進專業(yè)技術(shù)人員成長。要完善技能專家、高級技師評聘管理辦法,擴大高級技師考評工種范圍,在保證質(zhì)量的前提下,逐步打破學(xué)歷、資歷、年齡、身份限制,為高級技能人才成長創(chuàng)造條件。要完善收入分配制度,逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng),與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的激勵保障機制,營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。為公司的持續(xù)快速健康發(fā)展提供重要的人才保障。
(六)必須把員工的利益放在心上。
公司雖然連續(xù)三年利潤超千,但職工工作生活條件與局內(nèi)同行業(yè)比較我們還有一定的差距,還跟不上時代發(fā)展的要求和人民日益增長的物質(zhì)文化需要。因此我們要按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)的要求,堅持以人為本,時刻把員工的利益放在心上,在企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上,切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。要堅持利益分配向基層一線傾斜,向艱苦崗位、關(guān)鍵崗位、風(fēng)險崗位傾斜,逐步提高他們的收入,健全完善基層員工福利保障體系。要關(guān)心一線員工的成長進步,關(guān)注員工合理需求,解決員工實際困難。特別是在當(dāng)前,要在職稱、職級晉升等方面給予基層一線員工更多的傾斜政策,加強面向一線員工的職稱評聘和技能鑒定工作,積極為基層員工提供相關(guān)服務(wù)。要采取剛性措施,結(jié)合各單位生產(chǎn)特點,合理安排員工倒班和休假時間,充分保障一線員工的休息。總之,要通過多種途徑使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及員工,使員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,增強員工對企業(yè)的歸屬感。
同志們!我們感恩于歷史賦予我們的機遇,因此要不安于做一個平凡的單位;我們要成為石油裝備制造的精英,我們有理想有激情,我們要快樂地打造川石品牌,我們感恩于在一起快樂工作的緣份,因此要立志做一個杰出的團隊。我們要揮灑個性表現(xiàn)特長,理想遠大激情奔放;我們要溝通交流相互欣賞,信念一致團結(jié)共進:為顧客奉獻絕對價值,為國企爭光,做一個幸福的川石人。
同志們!春天的腳步漸行漸近。讓我們站在新的起點上與時俱進——總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會議上的講話,求實創(chuàng)新,不斷前行!讓我們站在新的起點上激情眺望——希望裝備制造公司繁榮昌盛,走向輝煌!
教育工作會議上的發(fā)言稿篇四
同志們:
今天,我們召開20xx年度全市教育工作會議,主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會和國家、省、市教育工作會議精神,回顧“十一五”教育發(fā)展歷程,圍繞建設(shè)教育強市、基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標,全面部署20xx年教育工作。下面,我講四點意見。
一、充分肯定“十一五”教育事業(yè)發(fā)展取得的成績。
“十一五”以來,在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全市教育系統(tǒng)以辦對人民負責(zé)、讓人民滿意教育為宗旨,以提高質(zhì)量為中心,解放思想,負重奮進,徐州教育在原有基礎(chǔ)上取得長足發(fā)展,教育綜合實力和整體水平邁上新的臺階。
過去的五年,是教育現(xiàn)代化水平不斷提升的五年?;趯π熘萁逃媾R的機遇與挑戰(zhàn)、壓力與困難的綜合分析,,我們提出了“一年有起色、三年見成效、五年大發(fā)展”的目標,形成了教育改革發(fā)展的基本思路和主要戰(zhàn)略,即“踐行一個宗旨、緊扣一個中心、圍繞一個目標、確立三個理念、實施五大戰(zhàn)略、推進六大工程”。,我們抓住機遇,堅定地扛起教育現(xiàn)代化大旗,引領(lǐng)徐州教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,獲得了前所未有的政策和資金支持。經(jīng)過三年努力,主城區(qū)全面完成現(xiàn)代化創(chuàng)建任務(wù),保持了徐州教育在蘇北的領(lǐng)先地位。
過去的五年,是各級各類教育協(xié)調(diào)推進的五年。初步構(gòu)建起終身教育體系,基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育、特殊教育、老年教育各階段教育健康快速發(fā)展。20xx年,全市義務(wù)教育覆蓋率100%,入學(xué)率、畢業(yè)率接近100%,學(xué)前三年入園率95%,并向0-3歲延伸。初中畢業(yè)生升學(xué)率96.6%,比提高了18個百分點。高中階段優(yōu)質(zhì)學(xué)校比例由“十一五”初35%提高到65%,85%的學(xué)生在三星級以上學(xué)校就讀。各項事業(yè)發(fā)展指標達到或超過全省平均水平。
過去的五年,是城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的五年。積極向上爭取,將市區(qū)涉農(nóng)學(xué)校納入省農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件改善工程,全市農(nóng)村學(xué)校每年爭取省工程建設(shè)專項資金達1億元以上,市區(qū)學(xué)校每年獲得省專項支持達1000萬元以上,是全省獲得項目和資金支持最多的市。實施“校校通”、“四配套”、農(nóng)村寄宿制學(xué)校食宿條件改善和農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)等工程,農(nóng)村中小學(xué)全部達到省合格學(xué)校標準。啟動中小學(xué)標準化建設(shè),90%的中小學(xué)實現(xiàn)辦學(xué)條件標準化。創(chuàng)建四星級高中11所、三星級高中34所、省優(yōu)質(zhì)幼兒園180所、市優(yōu)質(zhì)幼兒園122所。加快基礎(chǔ)教育信息化公共服務(wù)體系建設(shè),完善“名師在線”、“名師課堂”資源庫,讓更多的孩子享受優(yōu)質(zhì)教育資源。泉山、銅山、沛縣、云龍被評為“省義務(wù)教育均衡發(fā)展先進縣(市、區(qū))”,銅山被列為省首批義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡示范區(qū)試點單位。
過去的五年,是職業(yè)教育蓬勃振興的五年。強化職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè),推進職業(yè)學(xué)校資源整合和專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)建國家級重點職業(yè)學(xué)校19所、三星級以上職業(yè)院校13所、國家級、省級實訓(xùn)基地23個、省級示范專業(yè)114個。舉辦四屆淮海職教節(jié),每年吸引淮海經(jīng)濟區(qū)50所骨干職業(yè)學(xué)校、100多家企業(yè)和10萬學(xué)生、家長參加。加強職業(yè)學(xué)校質(zhì)量管理,提升學(xué)生操作能力和競技水平,在全國、全省技能大賽屢獲佳績。曹衛(wèi)星副省長對我市職業(yè)教育優(yōu)化發(fā)展作了重要批示,給予充分肯定。
過去的五年,是素質(zhì)教育全面推進的五年。做優(yōu)做靚“學(xué)生成長導(dǎo)師制、伙伴制”、“千校萬師進家庭”、“校園開放日”等德育品牌,我市被評為“全省未成年人思想道德建設(shè)先進市”。實施中小學(xué)自主發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展戰(zhàn)略,學(xué)校辦學(xué)活力勃發(fā),特色不斷彰顯,創(chuàng)建省、市藝術(shù)教育特色學(xué)校43所,省、市體育傳統(tǒng)校83所,國家級體育后備人才基地3所,數(shù)量居蘇北首位。在全省率先出臺《關(guān)于進一步加強體教結(jié)合工作加快體育后備人才培養(yǎng)的意見》,開展陽光體育運動,把時間空間還給孩子、把興趣愛好還給孩子、把音體美育還給孩子、把做學(xué)習(xí)主人的名與實還給孩子。在全省高校新生身體素質(zhì)檢測中,徐州生源獲得“三連冠”。銅山區(qū)榮獲“全國學(xué)校陽光體育運動先進縣(市、區(qū))”,全省僅四家單位獲此殊榮。
過去的五年,是教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升的五年。強化教育教學(xué)質(zhì)量是生命線、發(fā)展線的意識,完善教學(xué)質(zhì)量四級監(jiān)控體系,推進課程改革和課堂教學(xué)改革,教師的教育觀念不斷更新,傳統(tǒng)教學(xué)評價方式得到改變,課堂教學(xué)效率和質(zhì)量明顯提高。從開始,我市普通高等教育本??圃谧x人數(shù)、增長人數(shù)、增幅連續(xù)四年保持全省第一;20開始,我市高考本??其浫∪藬?shù)、增幅連續(xù)三年保持全省第一。特別是市區(qū)教育快速崛起,通過配強校干、調(diào)整師資、均衡生源、開展綜合督導(dǎo)、建立“看起點、比進步”的評價體系,推進薄弱學(xué)校振興,市區(qū)初中呈現(xiàn)出進位爭先、競相發(fā)展、亮點紛呈的生動局面,較好地發(fā)揮了市區(qū)教育的領(lǐng)跑作用。
過去的五年,是教育資源優(yōu)化整合的五年。年,我們啟動市區(qū)初中學(xué)校布局調(diào)整工作,對生源少、辦學(xué)條件相對薄弱的學(xué)校進行資源整合。收購原彭城中學(xué)舉辦三附中,將十二中、十八中與十三中、三十一中資源重組,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源。對直屬職業(yè)學(xué)校進行整合,集中力量打造兩所分別以工科專業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為骨干專業(yè)的職業(yè)學(xué)校。順利完成沛師撤銷各項工作,教職工分流高效有序。各地、各學(xué)校充分挖潛、盤活資源,變死錢為活錢,花未來的錢辦今天的事,加快教育重點項目和薄弱學(xué)校建設(shè)。全市各地涌現(xiàn)出一批站得住、叫得響、群眾公認的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,較好地滿足了群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。
過去的五年,是教師隊伍素質(zhì)快速提升的五年。實施名師名校長工程、青藍工程、“千校萬師支援農(nóng)村教育”工程,促進教師學(xué)歷提高和專業(yè)成長。全市小學(xué)教師專科率83.6%,初中教師本科率70%,高中教師本科率96.6%、研究生率3.8%,中等職業(yè)學(xué)?!半p師型”教師比例超過40%,分別比20提高了34、46.7、21.6、3.3和25個百分點,成為全省教師學(xué)歷提高最快的市之一;加強心理健康教育專業(yè)教師隊伍建設(shè),一萬多名教師參加心育培訓(xùn),我市被評為“省師資建設(shè)先進市”。堅持抓師德師風(fēng)帶學(xué)風(fēng)校風(fēng),開展“千校萬師進家庭”、“師德師風(fēng)大討論”等活動,引導(dǎo)教師遠離庸俗、遠離浮躁、遠離職業(yè)倦怠?!吨袊逃龍蟆贰ⅰ缎氯A日報》、江蘇教育電視臺等媒體對此進行專題報道,我市師德師風(fēng)建設(shè)作為全國教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動典型作了經(jīng)驗介紹。
過去的五年,是教育惠民力度持續(xù)加大的五年。為全市義務(wù)教育階段學(xué)生免除學(xué)雜費、教科書費,實現(xiàn)真正意義的免費義務(wù)教育。廣泛開展扶困助學(xué)活動,嚴格落實義務(wù)教育階段寄宿生補助生活費和家庭困難普通高中學(xué)生助學(xué)金等政策,五年累計籌集資金1.66億元,資助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生121萬人次。為中職一、二年級學(xué)生每人每年發(fā)放國家助學(xué)金1500元,為農(nóng)村家庭困難中職生和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生免除學(xué)費。全市農(nóng)村留守兒童義務(wù)教育入學(xué)率達到100%,外來務(wù)工人員子女義務(wù)教育入學(xué)率達到100%,殘疾兒童入學(xué)率達到98%。
過去的五年,是教育改革開放取得重要進展的五年。引導(dǎo)全市教育系統(tǒng)克服“小巷思維”、“圍墻文化”,建立反思文化,以開放的大視野興辦徐州大教育。推行教育行政方式變革,著力搭建三個平臺:一是搭建縣(市、區(qū))黨委政府重視教育、支持教育、投入教育的平臺。20起,建立縣級政府教育工作督導(dǎo)評估機制,對縣(市、區(qū))主要教育指標逐項予以考核通報。起,將教育基礎(chǔ)建設(shè)納入縣(市、區(qū))科學(xué)發(fā)展目標考核,落實政府責(zé)任,確保教育優(yōu)先發(fā)展。二是搭建縣(市、區(qū))教育局競爭的平臺。完善質(zhì)量評價體系,改革獎懲制度,形成你追我趕、競相發(fā)展的良好態(tài)勢。三是搭建校際間競爭的平臺。建立直屬學(xué)校目標管理綜合督導(dǎo)機制,加強教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,看起點、比進步,讓每所學(xué)校、每個教師都有目標、有壓力、有干勁。開展縣域中等職業(yè)學(xué)校督導(dǎo)、普通高中素質(zhì)教育督導(dǎo)和“規(guī)范管理校校行”活動,引導(dǎo)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為,提高管理水平。完善模范學(xué)??荚u機制,及時表彰依法治校、規(guī)范管理、特色鮮明的典型。同時,開展教育系統(tǒng)干部競爭性選拔試點工作,實行教師績效工資,改革招生制度。擴大教育開放,加強學(xué)校與發(fā)達國家、地區(qū)間聯(lián)合辦學(xué),建立友好學(xué)校,互派師生,教育已成為除經(jīng)濟外開放度最高的領(lǐng)域之一。
“十一五”以來,是徐州教育發(fā)展速度最快、環(huán)境最好的時期,尤其在一些重點工作上有了新的舉措和大的突破。一是抓住機遇,負重奮進,乘勢而上推進教育現(xiàn)代化建設(shè)。通過現(xiàn)代化這個支點,撬動事業(yè)又好又快發(fā)展,各級各類學(xué)校面貌發(fā)生巨大改觀,人民群眾真正得到實惠。二是解決了影響教育發(fā)展的幾大難題??硷L(fēng)考紀根本好轉(zhuǎn),教育亂收費現(xiàn)象基本杜絕,我市連續(xù)三年被評為“勤廉徐州”先進單位;規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為,深入持久地開展“規(guī)范辦學(xué)、深入實施素質(zhì)教育”專項督導(dǎo),學(xué)生課業(yè)負擔(dān)逐步減輕,違規(guī)招生、學(xué)生無序流動現(xiàn)象基本消除;深化中考改革,提高優(yōu)質(zhì)高中指標生比例,“擇校熱”得到初步緩解。三是在各類教育全面推進的基礎(chǔ)上,徐州教育呈現(xiàn)出鮮明的特色。職教節(jié)、“學(xué)在徐州”職教品牌、優(yōu)質(zhì)幼兒園股份制集團化發(fā)展、特殊教育合格學(xué)校建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)等亮點紛呈,徐州教育在全省大格局中的地位明顯提高。
二、簡要回顧20xx年全市教育工作。
20xx年,全市教育系統(tǒng)圍繞年度事業(yè)發(fā)展目標,理清思路,明確責(zé)任,強化措施,狠抓落實,較好地完成了年初既定各項任務(wù),在市委市政府綜合考核中取得了優(yōu)異成績。
(一)科學(xué)謀劃“十二五”發(fā)展。認真貫徹全國、全省教育工作會議精神,集全局之力,編制《徐州市“十二五”教育改革和發(fā)展規(guī)劃》以及學(xué)前教育、普通高中教育、職業(yè)教育等專題規(guī)劃。市委、市政府召開全市教育工作會議,出臺《關(guān)于加快建設(shè)教育強市實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定》,明確了“十二五”和未來十年徐州教育改革發(fā)展的奮斗目標、主攻方向、指標體系和具體措施,勾畫出教育改革發(fā)展的新藍圖。
(二)加快推進教育現(xiàn)代化建設(shè)。成立全市創(chuàng)建“省教育現(xiàn)代化縣(市、區(qū))”領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂《20xx年徐州市教育基礎(chǔ)建設(shè)考核細則評分標準》,對銅山、鼓樓、沛縣教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作進行重點督查,鼓樓、銅山順利通過省教育現(xiàn)代化評估驗收。加快義務(wù)教育階段學(xué)校標準化建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)幼兒園和星級高中創(chuàng)建工作,創(chuàng)建三星級以上高中4所、省優(yōu)質(zhì)園39所、市優(yōu)質(zhì)園47所。
(三)穩(wěn)步實施教育重點工程。大力推進校舍安全工程,全市籌集資金4.1億元,完成檢測鑒定校舍7263幢、798.28萬平方米,拆除、停用危舊校舍19.2萬平方米,加固項目開工、完工8.6萬平方米,新建項目開工55.3萬多平方米,開工總量位居全省前列。三十四中新校區(qū)全面開工,幼師、三十五中、三十七中等一批建設(shè)項目迅速推進。啟動偏遠農(nóng)村學(xué)校教師安心工程,實施教師周轉(zhuǎn)房建設(shè),改善學(xué)校辦學(xué)條件和教師生活條件。實施“龍芯”電腦工程,為319所學(xué)校配備電腦和多媒體互動教室。進一步完善基礎(chǔ)教育信息化公共服務(wù)體系,新增教學(xué)視頻1270個,地方資源13萬個,義務(wù)教育主要學(xué)科同步輔導(dǎo)資源庫更加豐富。
(四)嚴格規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。一是規(guī)范學(xué)校管理。開展規(guī)范辦學(xué)專項督導(dǎo)和直屬學(xué)校綜合督導(dǎo),評估、指導(dǎo)學(xué)校加強管理。出臺《徐州市進一步規(guī)范辦園行為的意見》,開展規(guī)范幼兒園管理專項檢查和無證幼兒園清理整頓工作。二是規(guī)范學(xué)校招生行為。制定《關(guān)于進一步規(guī)范普通高中招生工作的意見》和《市區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)籍管理補充規(guī)定》,優(yōu)化招生秩序。組織機關(guān)中層干部走進市區(qū)所有小學(xué)、初中開展小升初、中考招生政策宣講,引導(dǎo)學(xué)生、家長理性擇校。三是開展義務(wù)教育階段改制學(xué)校清理規(guī)范工作。出臺《關(guān)于進一步做好義務(wù)教育階段改制學(xué)校清理規(guī)范工作意見》、《實施方案》和《風(fēng)險評估方案》,保證了清理規(guī)范工作的順利開展。
(五)提高教育教學(xué)質(zhì)量。深化課程改革和課堂教學(xué)改革,打造高效課堂。20xx年高考,我市在參考人數(shù)減少、全省首次實行文理單獨劃線和文化類二本以上招生計劃保持穩(wěn)定的情況下,全市文化類二本以上上線人數(shù)達到12404人,創(chuàng)歷史新高。啟動文明養(yǎng)成主題教育,開展“陽光少年”評選活動,強化學(xué)生的公共道德教育。加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),創(chuàng)建省藝術(shù)特色學(xué)校9所。開展陽光體育運動,舉辦中小學(xué)生田徑運動會、青少年游泳比賽、乒乓球比賽、舉重比賽、學(xué)校廣播操和大課間觀摩等活動,學(xué)校體育真正走上讓每個學(xué)生都受益的路子。在高校新生身體素質(zhì)檢測中,我市生源男女生身體素質(zhì)再次排名全省第一。20xx年全省陽光體育運動推進會在銅山召開,徐州經(jīng)驗得到同行的高度評價。
(六)加快職業(yè)教育、成人教育發(fā)展。創(chuàng)建省課改實驗點4個、課改實驗學(xué)校6所、省實訓(xùn)基地5個、省級示范專業(yè)13個。堅持以賽促學(xué),將每年5月定為全市職業(yè)學(xué)校技能大賽月,在20xx年全省職業(yè)學(xué)校技能大賽上獲得30塊金牌,金牌總數(shù)全省第三,綜合成績?nèi)〉谖濉⒔钡谝唬谌珖筚愔腥〉?金1銀的優(yōu)異成績。成功舉辦第四屆“中國淮海職教節(jié)”,提升徐州職業(yè)教育影響力和輻射力。實施現(xiàn)代農(nóng)民教育培訓(xùn)工程,完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)6.4萬人,實用技術(shù)培訓(xùn)30多萬人次;培訓(xùn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工9670人;實施“教育富民五項行動”,516名農(nóng)民上大學(xué)、1135名農(nóng)民走出國門、4.6萬名農(nóng)民進工廠、農(nóng)民學(xué)技術(shù)35萬人、社區(qū)教育培訓(xùn)118萬人次;實施中青年農(nóng)民教育培訓(xùn)工程,中青年農(nóng)民技能學(xué)歷雙提升5500人;退役士兵培訓(xùn)3233人。
(七)服務(wù)高等教育發(fā)展。指導(dǎo)幼師升專和生物工程高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院去“籌”工作,使兩所學(xué)校在較短時間內(nèi)通過教育部高校評估委員會和省教育廳評估組的檢查驗收,壯大了徐州高等教育陣容。積極參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園宣傳推介工作,制定《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園宣傳推介方案》,鼓勵大學(xué)生來徐創(chuàng)業(yè)。大力發(fā)展成人高等教育,全市13.3萬人參加自學(xué)考試,2.2萬人參加成人高考,滿足了群眾多樣化的教育需求。
(八)加強教師隊伍建設(shè)。加大教師培訓(xùn)力度,800多名教師校長參加出國培訓(xùn)、“引智培訓(xùn)”等國際合作培訓(xùn),3000多名教師校長參加“國培計劃”專業(yè)培訓(xùn)和國家級網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),10000多名教師校長參加省級培訓(xùn),1多名教師校長參加市級培訓(xùn),提高了教師的綜合素質(zhì)、教育教學(xué)水平和教科研能力。33名教師獲省特級教師稱號,1251名教師晉升中學(xué)高級教師職稱,高素質(zhì)教師隊伍進一步壯大。成立教育國際交流協(xié)會,加強校際間的國際交流,擴大校長教師的國際視野。落實義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資,建立以績效考核為核心的教師評價體系。加強師德師風(fēng)建設(shè),開展“家長和學(xué)生心目中的好教師”評選等活動,樹立教育良好形象。
(九)積極爭取上級資金支持。20xx年,全市獲得省公用經(jīng)費補助1.97億元,免教科書費1.34億元,農(nóng)村義務(wù)教育階段公辦學(xué)校寄宿生免住宿費2352.77萬元。普通高中助學(xué)金2184萬元,資助家庭困難學(xué)生3萬人。中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金4373.14萬元,中職農(nóng)村家庭困難學(xué)生和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生免收學(xué)費補助經(jīng)費1151萬元。通過積極爭取,省還安排我市工程建設(shè)、示范專業(yè)、實訓(xùn)基地建設(shè)、人員培訓(xùn)等經(jīng)費累計1.18億元,爭取省教育發(fā)展項目和資金居全省前列。
(十)提高教育領(lǐng)導(dǎo)能力和服務(wù)水平。做好高考、中考組織工作,全市8.8萬人參加高考,11.6萬人參加中考,實現(xiàn)“平安考試”目標。開展治理教育亂收費工作,銅山、豐縣、沛縣、睢寧、邳州創(chuàng)建為“省教育收費示范縣(市、區(qū))”,我市全面完成創(chuàng)建任務(wù)。我局被評為全省審計工作先進集體,并被省審計廳推薦為全國先進集體。加大教育宣傳,參加江蘇首屆教育博覽會,得到與會者高度評價。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),加大工作督查和績效考核,市教育局被評為市督查工作先進單位。加強校園安全工作,開展校園安全、校園周邊環(huán)境綜合整治、學(xué)校食品衛(wèi)生安全等專項督查。全市投入6000萬元,為1800所中小學(xué)、幼兒園更新、完善安保設(shè)備,配備安保人員,學(xué)校安全防范水平有了較大程度提高,被評為省消防安全教育示范學(xué)校創(chuàng)建活動先進單位。
三、明確“十二五”期間全市教育改革發(fā)展任務(wù)。
“十二五”期間,是我市加快發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵階段,也是深化教育改革、加快教育發(fā)展、建設(shè)教育強市的重要時期。教育事業(yè)發(fā)展所處的政策環(huán)境前所未有,發(fā)展機遇前所未有,所面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有。之所以作出這樣的判斷,基于三個方面的思考:
第一,從教育發(fā)展大環(huán)境看,優(yōu)先發(fā)展教育的執(zhí)政理念已經(jīng)成為各級黨委政府的共識。20xx年,國家、省先后出臺《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,進一步明確了“優(yōu)先發(fā)展教育”的國家戰(zhàn)略。市委、市政府出臺《關(guān)于加快建設(shè)教育強市實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定》,將給予教育更多政策和資金支持。全市教育系統(tǒng)必須搶抓機遇,提前謀劃,認真思考如何爭取更多的支持,實現(xiàn)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。
第二,從教育發(fā)展態(tài)勢看,教育轉(zhuǎn)型期的特征更加明顯,教育改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。當(dāng)前,教育已經(jīng)進入轉(zhuǎn)型期,呈現(xiàn)出更加開放化、創(chuàng)新化、終身化、個性化、國際化、現(xiàn)代化的趨勢。進一步優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),進一步合理配置教育資源,進一步提高城鄉(xiāng)教育均衡化水平,進一步深化素質(zhì)教育成為轉(zhuǎn)型期教育改革的基本方略。身處轉(zhuǎn)型期,我們不得不思考徐州教育如何完成由規(guī)模發(fā)展向內(nèi)涵發(fā)展的真正蛻變,如何在大調(diào)整、大轉(zhuǎn)變的過程中保持業(yè)已形成的優(yōu)勢,并形成新的發(fā)展優(yōu)勢。
第三,從徐州教育自身情況看,面臨的矛盾和困難不容忽視,改革創(chuàng)新的壓力巨大。這幾年徐州教育一直在良性循環(huán)的軌道上運行,但我總有這樣一種感覺,徐州教育正在呈現(xiàn)出“高原反應(yīng)”的征兆:面對“五嚴”、“十禁”規(guī)定,很多學(xué)校表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng),提質(zhì)增效的措施、效果不夠理想;我們在全省有影響力的學(xué)校、教師、校長,無論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都不盡如人意,一些已經(jīng)步入優(yōu)質(zhì)之列的學(xué)校并沒有成為真正的理想學(xué)校;少數(shù)學(xué)校管理水平、教學(xué)質(zhì)量一直在低層次徘徊,影響了全市教育整體水平提升;城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展深度推進的難度大、進度慢,“擇校熱”降溫效果不太明顯。在這樣一個攻堅期,如果不在解放思想、改革創(chuàng)新上求突破、求發(fā)展,每前進一步,都將十分困難。全市教育系統(tǒng)要下決心在改革創(chuàng)新上有新的作為,堅決反對“守舊”,反對“浮躁”,反對“等、靠、要”。只有堅持不懈地改革創(chuàng)新,才會有出路,才能贏得先機,爭取主動。
20xx年全市教育工作會議上,市委、市政府提出了未來5到徐州教育改革發(fā)展的目標:到20xx年,全市教育規(guī)模、教育質(zhì)量、教育投入、教育貢獻份額等主要指標發(fā)展在江北和淮海經(jīng)濟區(qū)領(lǐng)先,基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,建成教育強市;到,全面實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,建成學(xué)習(xí)型社會和人力資源強市。這些目標寄托了領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的期待,全市教育系統(tǒng)要進一步理清思路,明確舉措,制定教育新一輪發(fā)展的時間表和路線圖,確保完成目標任務(wù)。要把握好五個方面:
一要推進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。這是當(dāng)前全國教育工作的主題。要深入實施學(xué)前教育普及提高工程,結(jié)合學(xué)前教育三年行動計劃,大力發(fā)展公辦幼兒園,扶持民辦幼兒園,重點發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育。推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展示范區(qū)試點和學(xué)校標準化建設(shè),實行城鄉(xiāng)學(xué)校對口支援、區(qū)域內(nèi)教師和校長定期合理流動,縮小城鄉(xiāng)教育設(shè)施、教學(xué)水平的差距。實施普通高中質(zhì)量提升和特色建設(shè)工程,促進學(xué)校辦學(xué)模式和育人方式多樣化、個性化,提高教育教學(xué)質(zhì)量。重視發(fā)展特殊教育,保障外來務(wù)工人員子女受教育權(quán)利,關(guān)愛農(nóng)村留守兒童,完善家庭經(jīng)濟困難學(xué)生助學(xué)體系,提高基礎(chǔ)教育公平度。
二要實現(xiàn)教育資源向發(fā)展資源轉(zhuǎn)化。大力發(fā)展職業(yè)教育,建立適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、體現(xiàn)終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。加強職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè),加快高水平示范性職業(yè)學(xué)校、示范性實訓(xùn)基地、示范專業(yè)建設(shè),推進“雙師型”教師隊伍建設(shè)。組建職業(yè)教育集團,完善教育與行業(yè)對話機制,探索校企合作、工學(xué)結(jié)合和頂崗實習(xí)的人才培養(yǎng)模式。積極參與職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展實驗區(qū)建設(shè),大幅度提升職業(yè)教育質(zhì)量和效益,大幅度提升服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的能力,大幅度提升職業(yè)教育的社會認可度和吸引力。
三要深化教育改革創(chuàng)新。今年,國家、省將全面開展教育改革試點工作,其中需要在我市開展試點的有“加強幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn)”、“開展普通高中多樣化、特色化發(fā)展試驗”、“建立健全政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的辦學(xué)體制機制,創(chuàng)新政府、行業(yè)及社會各方分擔(dān)職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)機制,推進校企合作制度化”等三項。我們要以此為契機,進一步改革教育管理體制和辦學(xué)機制,改進中小學(xué)教育質(zhì)量監(jiān)測評估機制、教育教學(xué)質(zhì)量綜合評價辦法、考試評價制度,探索建立地方政府履行教育職責(zé)的評價辦法,形成更加完善的制度體系。
四要提升教師隊伍整體水平。強化師德建設(shè),提高教師職業(yè)道德水平。加強教師教育與培訓(xùn),組織實施中小學(xué)教師、校長全員培訓(xùn)。加強職業(yè)學(xué)?!半p師型”教師隊伍建設(shè),完善職業(yè)教育兼職教師制度。推進業(yè)務(wù)幫扶和對口支教,強化農(nóng)村教師隊伍建設(shè)。完善教師管理,健全教師轉(zhuǎn)崗和退出機制。完善教師激勵保障機制,提高教師特別是農(nóng)村偏遠學(xué)校教師的地位和待遇,吸引優(yōu)秀人才長期從教、到農(nóng)村從教。
五要抓好重大項目建設(shè)。市委、市政府《決定》中列出了我市“十二五”教育發(fā)展十大工程。這些工程以農(nóng)村教育、困難群體、教育基礎(chǔ)建設(shè)為重點,涵蓋了學(xué)前教育、義務(wù)教育、職業(yè)教育、教師隊伍建設(shè)中相對薄弱的環(huán)節(jié),是教育局深入調(diào)研和積極爭取的結(jié)果,是實現(xiàn)教育快速發(fā)展的重要抓手。我們一定要高度重視這些項目,超前謀劃,合理安排,提出操作性強的工作路線圖、進度時間表和考核指標等,加強項目科學(xué)化、精細化管理,力爭兩年內(nèi)在改善教育條件方面取得一定成效。
四、扎實做好20xx年全市教育重點工作。
20xx年是“十二五”開局之年,更是教育政策的落實年。如何更好地落實國家、省教育規(guī)劃綱要,落實市委市政府《決定》,是貫穿今年教育工作的核心任務(wù)。具體要抓好以下幾項工作:
(一)貫徹全市教育工作會議精神。各地、各學(xué)校要組織學(xué)習(xí)市委、市政府《決定》和教育“十二五”規(guī)劃,準確把握“十二五”以及今后十年徐州教育面臨的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展目標、工作重點、政策措施、重大工程和重大項目,分解任務(wù),倒排時序,研究制定相關(guān)配套措施。我們從事教育工作,不能只顧低頭拉車,還要抬頭看路。各地、各學(xué)校在組織學(xué)習(xí)時不能僅僅滿足照本宣科,表面應(yīng)付,要將文件精神真正落實到加強教育管理、推動學(xué)校發(fā)展的實踐中。市教育局將選擇適當(dāng)時機舉辦教育發(fā)展規(guī)劃專題講座,組織局長、校長交流學(xué)習(xí)心得。
(二)推進教育現(xiàn)代化建設(shè)。按照《決定》和《規(guī)劃》確定的教育現(xiàn)代化建設(shè)時序進度,進一步完善區(qū)域教育現(xiàn)代化分類指導(dǎo)、分層推進的工作機制,明確各縣(市、區(qū))創(chuàng)建規(guī)劃和年度任務(wù),制訂《20xx年徐州市教育基礎(chǔ)建設(shè)考核細則評分標準》。20xx年力爭2-3個縣(市、區(qū))達到省教育現(xiàn)代化創(chuàng)建標準,并確保有2個縣(市、區(qū))通過省級評估驗收,繼續(xù)保持在蘇北的領(lǐng)先地位。
(三)提升基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展水平。一是普及學(xué)前三年教育。市政府將在近期召開全市學(xué)前教育推進會,啟動幼兒園規(guī)劃建設(shè),落實省市提出的各項指標任務(wù)。創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)園50所、市優(yōu)質(zhì)園50所。采取“以獎代補”,對創(chuàng)建成省、市級優(yōu)質(zhì)園的民辦幼兒園給予獎勵。探索以政府購買服務(wù)的方式,鼓勵社會力量以多種形式舉辦學(xué)前教育機構(gòu)。貫徹落實省學(xué)前教育辦園標準、學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)標準和修訂的公辦幼兒園編制標準、省學(xué)前教育條例,開展新一輪幼兒園清理規(guī)范工作。二是促進義務(wù)教育高位均衡發(fā)展。支持義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè),推進義務(wù)教育階段學(xué)校標準化建設(shè),加大對薄弱學(xué)校扶持力度,義務(wù)教育階段學(xué)校標準化建設(shè)完成率達到95%。充分重視、認真做好裝備督導(dǎo)工作,促進實驗教學(xué)和學(xué)校裝備工作水平的提高。三是促進普通高中優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展。進一步調(diào)整普通高中布局,控制高中招生規(guī)模。鼓勵普通高中內(nèi)涵發(fā)展,參與省普通高中特色基地建設(shè),培育一批具有獨特文化和辦學(xué)特色的普通高中。結(jié)合江蘇省建設(shè)全國一流高中標準,強化四星級高中建設(shè)。加快星級高中創(chuàng)建工作,創(chuàng)建四星級高中1所、三星級高中3所。
(四)優(yōu)化發(fā)展職業(yè)教育。一要擴大職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)資源。穩(wěn)定中職招生規(guī)模,各縣(市、區(qū))要消除地方保護主義,鼓勵學(xué)生報考市區(qū)職業(yè)學(xué)校,特別是五年高職,讓學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)的職業(yè)教育。要加快資源重組,重點扶持骨干職業(yè)學(xué)校發(fā)展,創(chuàng)建國家級高水平示范性職業(yè)學(xué)校1所,省四星級職業(yè)學(xué)校2所,省課程改革實驗學(xué)校2所,省級示范性實訓(xùn)基地5個,國家級示范專業(yè)2個,省級示范專業(yè)8個。二要提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。積極參與職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展實驗區(qū)建設(shè),加快專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,服務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,組建職業(yè)教育集團,推進校企一體化發(fā)展。加快專業(yè)課程體系建設(shè)和新教材開發(fā),推廣工學(xué)結(jié)合、頂崗實習(xí)的人才培養(yǎng)模式。組織和參加各級職業(yè)學(xué)校技能大賽,提高學(xué)生專業(yè)技能水平和實際操作能力。積極備戰(zhàn)20xx年全省職業(yè)院校技能大賽,確?!氨N暹M四,跨入全省第一方陣”的奮斗目標。加強學(xué)生職業(yè)道德教育,培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者。三要深化職業(yè)教育機制體制創(chuàng)新。探索職業(yè)教育質(zhì)量評價新途徑,建立以貢獻水平評價學(xué)校、以教學(xué)效果評價教師、以素質(zhì)能力評價學(xué)生的評價模式和教育與產(chǎn)業(yè)、校內(nèi)與校外結(jié)合的評價機制。健全職業(yè)教育與普通教育相互溝通、中高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展、職前職后教育有效銜接的教育體系,逐步擴大中等職業(yè)學(xué)校非全日制學(xué)歷教育比例,支持學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯持續(xù)發(fā)展。四要加強品牌建設(shè)。做強職教節(jié)和“學(xué)在徐州”職教品牌,打造淮海經(jīng)濟區(qū)技能型人才培養(yǎng)高地和勞動力資源配置中心。五要推進學(xué)習(xí)型社會建設(shè)。開展“全民終身學(xué)習(xí)周”活動,實施“現(xiàn)代農(nóng)民教育工程”和“教育富民五項行動”,加快發(fā)展老年教育。創(chuàng)建社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院2所、省級社區(qū)教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)4個、省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社區(qū)教育中心4個、省級農(nóng)科教結(jié)合示范基地1-2個,在徐州社區(qū)學(xué)院的基礎(chǔ)上籌建徐州社區(qū)大學(xué)。
(五)強化規(guī)范辦學(xué)和減負增效工作。從20起,我們啟動規(guī)范辦學(xué)工作,但是到目前為止,仍有部分學(xué)校思想彎子沒有真正轉(zhuǎn)過來,減負增效的準備不足,辦法不多,新的教與學(xué)的模式尚未確立,面臨高考的壓力總感到信心不足。20xx年,要繼續(xù)把抓教學(xué)的精力放在規(guī)范管理和有效教學(xué)上。一要規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。嚴格執(zhí)行“五嚴”、“十禁”規(guī)定,建立中小學(xué)生課業(yè)負擔(dān)監(jiān)測、舉報、公告和問責(zé)制度,加大飛行檢查、隨機督查和暗訪抽查密度,保持對違規(guī)辦學(xué)的高壓態(tài)勢。二要提高教育教學(xué)質(zhì)量。建立常規(guī)管理監(jiān)控機制,提高學(xué)校常規(guī)管理和精細化管理水平,夯實教學(xué)“五認真”,推進高效課堂建設(shè)。要深化教學(xué)研究,堅定不移將課程改革作為推進素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,認真總結(jié)新課程改革實施以來的成敗得失,加強有效教學(xué)研究,培植、發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣有效課堂教學(xué)典型。要深化評價制度改革,用綜合的、發(fā)展的、素質(zhì)教育的評價機制置換以分數(shù)為唯一標準的應(yīng)試教育評價機制。做好高考備考工作,鼓足干勁,奮力拼搏,實現(xiàn)20xx年高考新突破。三要深入實施素質(zhì)教育。鼓勵學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展,推進體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、藝術(shù)特色學(xué)校建設(shè)。大力開展體教結(jié)合和陽光體育運動,提高學(xué)生身體健康水平和幸福指數(shù)。加強未成年人思想道德建設(shè),創(chuàng)新德育形式,抓好學(xué)生心理健康教育、公共道德教育和文明養(yǎng)成教育,提升中小學(xué)生文明素質(zhì)。狠抓校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),為廣大學(xué)生提供一個安心讀書、求學(xué)上進的良好環(huán)境。
(六)抓好校長隊伍建設(shè)。整體而言,我市的校長隊伍是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗的隊伍,但是也還存在著專業(yè)化程度不高,專家型、研究型校長偏少,事務(wù)型校長偏多,對學(xué)校管理執(zhí)行力不強等方面的問題。產(chǎn)生這些問題的根源,是一些校長學(xué)習(xí)力、思考力、執(zhí)行力缺失。校長應(yīng)該永遠是改革創(chuàng)新的領(lǐng)跑者,只有在不斷改革創(chuàng)新中才能找到學(xué)校發(fā)展的增長點。校長們要沉下心去,多傾聽教師、學(xué)生和家長的意見,反思自己的工作和行為,改變自己的思維方式,改善學(xué)校的工作流程。要善于用自己的人格力量感染教師,用學(xué)校的愿景鼓舞教師,用科學(xué)發(fā)展的辦法激勵教師,形成學(xué)校發(fā)展的合力。只要當(dāng)一天校長,就要把比眼界、比胸襟、比實力當(dāng)作相互攀比的目標,用不服輸?shù)木褡鲆粋€思想的遠行者。今年,市教育局將開展“校長隊伍建設(shè)年”活動,組織研討培訓(xùn)活動,推廣校長競爭性選拔辦法,讓更多懂教育、善管理、敢負責(zé)的人走上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位。
(七)加強師資隊伍建設(shè)。當(dāng)前,對廣大一線教師而言,最缺乏的不是理念,不是模式和方法,而是發(fā)展的欲望。教育部門和學(xué)校要想方設(shè)法為教師成長搭建平臺,通過有效形式把教師引向教育教學(xué)、科學(xué)研究之路,點燃教師的專業(yè)發(fā)展欲望,營造渴望成長的氛圍。20xx年,教師建設(shè)要做好三件事:一是抓好教師專業(yè)發(fā)展。實施名師工程、青藍工程,開展以特級教師后備人才為重點的骨干教師培訓(xùn),造就一批教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才。加快教師學(xué)歷提升,開展省、市、縣三級培訓(xùn)和校本培訓(xùn),實行教師全員培訓(xùn)。加強心理健康教育專業(yè)人才隊伍建設(shè),組建具有徐州特色的“德育專家?guī)臁?。二是狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。在全市教育系統(tǒng)深入開展“踐行師德、創(chuàng)先爭優(yōu),辦人民滿意教育”主題實踐活動,進一步強化師德建設(shè),優(yōu)化制度環(huán)境,切實解決師德建設(shè)中存在的群眾反映強烈的突出問題,努力造就一支忠誠人民教育事業(yè)、受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師隊伍。要高度關(guān)注有償家教問題,校長要切實擔(dān)負起教育、引導(dǎo)責(zé)任,如果哪個學(xué)校教師因有償家教問題被舉報、查處,我們要倒查校長在這方面做了哪些工作。三是完善教師保障機制。規(guī)范獎勵性績效工資分配考核辦法,建立導(dǎo)向明確、標準科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度。做好非義務(wù)教育學(xué)校和事業(yè)單位實施績效工資準備工作。關(guān)注農(nóng)村基層和偏遠地區(qū)教師的工作生活狀況,對長期在農(nóng)村基層工作的教師實行傾斜政策。
(八)推進教育重點工程建設(shè)。一要扎實推進校舍安全工程。按照省、市確定的20xx年工程計劃完成建設(shè)任務(wù),落實財政資金投入,加強工程質(zhì)量監(jiān)管,把校安工程建設(shè)成放心工程、滿意工程。二要實施農(nóng)村偏遠學(xué)校教師安心工程。在7個縣(市、區(qū))啟動試點工作,計劃建設(shè)周轉(zhuǎn)房330套,占地19.1畝,總建筑面積1.72萬平方米。要確保工程質(zhì)量,加快工程進度,力爭9月前建成并投入使用。三要抓好教育重點建設(shè)項目。加快三十四中新校區(qū)、機關(guān)二幼新校區(qū)、模特學(xué)校藝術(shù)中心、三十五中教學(xué)樓、三十七中綜合樓建設(shè),確保年內(nèi)交付使用。加快鼓樓生態(tài)園等4所配套學(xué)校建設(shè),優(yōu)化學(xué)校布局。四要推進基礎(chǔ)教育公共服務(wù)體系建設(shè)。提升信息化對有效教學(xué)、有效課堂研究和質(zhì)量增長的貢獻度,使徐州教育真正具備現(xiàn)代教育的氣質(zhì)和品質(zhì)。
(九)做好群眾關(guān)心的教育熱點難點工作。一是規(guī)范招生工作。嚴格執(zhí)行小升初免試就近入學(xué)和電腦派位政策。擴大優(yōu)質(zhì)高中指標生比例,引導(dǎo)生源合理流動。加強學(xué)籍管理,嚴肅處理各類違規(guī)招生行為。我市義務(wù)教育階段改制學(xué)校清理規(guī)范工作接近尾聲,改制后如何招生已經(jīng)成為社會關(guān)注的熱點,要嚴謹細致地推進,確保今年招生順利進行。二是實施教育惠民工程。做好義務(wù)教育階段學(xué)生免收作業(yè)本費工作,完善家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助體系,落實中職學(xué)校國家助學(xué)金、義務(wù)教育階段寄宿生補助生活費、家庭困難普通高中學(xué)生助學(xué)金等政策。充分發(fā)揮關(guān)工委作用,做好學(xué)生文明養(yǎng)成教育和扶困濟貧助學(xué)工作。三是創(chuàng)新民辦教育發(fā)展體制機制,規(guī)范民辦教育管理,改善民辦教育發(fā)展環(huán)境。四是規(guī)范教育管理。開展“規(guī)范教育收費示范市”創(chuàng)建活動,督促各類學(xué)校規(guī)范收費行為。加強對縣級政府教育工作、素質(zhì)教育、職業(yè)教育等督導(dǎo)考核,開展教育費附加等征管用情況專項督查。
(十)加強黨建、機關(guān)效能和安全穩(wěn)定工作。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強教育系統(tǒng)黨建工作,開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和述職述廉制度,科學(xué)指導(dǎo)在徐高校黨建工作。加強教育行風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè),加大對人事、招生、基建、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管力度,抓好督查問責(zé)。推進政府信息公開,完善電子政務(wù)和網(wǎng)上辦公,提高工作效率和便民服務(wù)水平。充分發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用,增強學(xué)校發(fā)展凝聚力。加強教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作,按照“屬地管理、分級負責(zé)”原則,落實領(lǐng)導(dǎo)干部包案下訪制度、信訪穩(wěn)定問責(zé)制度和社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度,完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,及時化解各類矛盾。推進平安校園建設(shè)和社會治安綜合治理,確保不發(fā)生重大責(zé)任安全事故和涉穩(wěn)事件。今年教育改革任務(wù)繁重,改革試點涉及學(xué)前教育、義務(wù)教育、普通高中、職業(yè)教育各個方面,關(guān)乎群眾切身利益。我們要高度重視,慎重推進,加強教育宣傳,多做統(tǒng)一思想、增進共識工作,多做政策解讀、答疑釋惑工作,合理引導(dǎo)社會預(yù)期,保障改革順利進行。
同志們,“十二五”教育事業(yè)改革發(fā)展機遇難得,任務(wù)艱巨。讓我們在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以對事業(yè)高度負責(zé)的精神和一往無前的激情,勇于探索新路,奮力突破瓶頸,為加快建設(shè)教育強市、服務(wù)徐州經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻!
沒過十五、還是新年。在此我代表市教育局向同志們,并通過你們向全市教育工作者拜個晚年。祝愿大家在新的一年里,工作進步、生活愉快、身體健康、萬事如意!
教育工作會議上的發(fā)言稿篇五
同志們:
今天,我們召開鄉(xiāng)教育工作會議,主要任務(wù)是貫徹落實省、州、縣教育教育工作和黨建工作,剛才,何____同志和任____同志分別回顧總結(jié)了的工作,并對今后的教育工作和黨建工作做了詳細的安排,總結(jié)成績客觀實際,分析問題實時求實,安排工作具體扎實,我完全同意,下面,我講三點意見。
一、搶抓機遇,全鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展成效明顯。
20____年,縣委縣、府繼續(xù)堅持把教育發(fā)展擺在戰(zhàn)略地位,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,以“兩基”迎國檢、“5.12”和“8.8”在后重建工作為契機,加強組織領(lǐng)導(dǎo),靠實工作責(zé)任,搶抓歷史機遇,使全鄉(xiāng)的教育事業(yè)取得了明顯的成效。一是在后重建進展順利,3個“5.12”在后重建項目學(xué)校全面如期竣工,極大的改善了全鄉(xiāng)整體辦學(xué)條件。二是“兩基”順利通過國檢,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)部門密切配合,全體教師全力以赴,社會各界關(guān)心支持,使“兩基”成果進一步得到鞏固提高,“兩基”工作順利通過國家驗收。三是教師隊伍不斷充實,全學(xué)區(qū)教師從上年的60多名增加到現(xiàn)在的84名,有效緩解了教師緊缺的問題。四是學(xué)前教育不斷發(fā)展,已經(jīng)開辦井坪幼兒園,并制定啟動實施《舟曲縣東山鄉(xiāng)學(xué)前教育三年行動計劃(20____——20____年)》,學(xué)前教育事業(yè)開啟了新篇章。五是惠民政策全面落實,繼續(xù)實施義務(wù)教育保障機制,并于今年春季全面啟動實施農(nóng)村中小學(xué)營養(yǎng)餐改善計劃,使黨的惠民政策惠及千家萬戶。六是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,進一步完善制度,強化管理,細化要求,靠實責(zé)任,教育教學(xué)水平得到提高。小學(xué)畢業(yè)會考三科合格率居全縣第一。
這些成績的取得,是鄉(xiāng)黨委政府和和學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會各界關(guān)心支持的結(jié)果,也是各位教師辛勤耕耘的結(jié)果。再次,請允許我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝!
取得的成績固然可喜,但是面臨的困難和存在的問題更不容忽視。一是學(xué)前教育起步晚,基礎(chǔ)差,普及率低。二是“兩基”成果鞏固提高任務(wù)重。三是教師隊伍的專業(yè)、年齡、知識機構(gòu)不盡合理,尤其是幼兒教師和音樂、美術(shù)教師非常緊缺。四是教育理念的轉(zhuǎn)變和更新速度比較緩慢。五是學(xué)校安全工作不容忽視,進一步加強安全管理知識教育任重道遠。這些問題都是制約我縣教育健康發(fā)展的重要因素,需要我們在今后的工作中高度重視、認真研究,采取積極有效的措施逐步加以解決。
二、突出重點,深入推進教育事業(yè)的全面發(fā)展。
今年是全面實施國家和省上教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要的關(guān)鍵以你那。今年教育工作要點抓好學(xué)前教育、鞏固提高“兩基”成果、智力扶貧、實驗教學(xué)的普及驗收、教育布局調(diào)整等工作,在落實優(yōu)先發(fā)展政策、抓好教育管理、提高教學(xué)質(zhì)量上下功夫,進一步優(yōu)化教育資源配置,促進教育公平和均衡發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育。經(jīng)過“5.12”和“8.8”災(zāi)后重建,全鄉(xiāng)教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件得到極大的改善,加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),進一步優(yōu)化各小學(xué),尤其是各村學(xué)的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng),提升學(xué)校的管理水平和辦學(xué)層次,成為當(dāng)前教育工作的首要任務(wù)。一要完善組織管理與制度建設(shè),全面提升師資隊伍整體素質(zhì),不斷提高德育教育、常規(guī)教育。體育衛(wèi)生藝術(shù)教育、教育科研、校園文化建設(shè)和教育資源的開發(fā)利用等方面的水平層次。二要認真分析教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,采取“一校一策”的工作思路,制定提升教學(xué)質(zhì)量的辦法措施,建立提高質(zhì)量的精細化管理制度和工作機制。三要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,按新課改要求,加快基礎(chǔ)教育課程改革步伐,創(chuàng)新學(xué)生培養(yǎng)模式,完善考試評價制度,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
各相關(guān)部門和全鄉(xiāng)各學(xué)校要充分認識學(xué)校安全穩(wěn)定工作的穩(wěn)定性、長期性,把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置,進一步抓細抓實,切實維護廣大師生生命財產(chǎn)安全和校園和諧建設(shè)。一是要扎實開展學(xué)校思想政治教育工作。學(xué)校要始終堅持把思想政治教育擺在首位,把政治合格作為育人的第一標準,全面貫徹黨的教育方針,采取切實有效的措施,全面加強和改進思想政治教育工作。要把加強以愛國主義為核心的民族團結(jié)教育,作為育人工作的重要內(nèi)容,貫穿到課堂教學(xué)、社會實踐、校園文化建設(shè)等環(huán)節(jié)和過程中。二是要加強校園及周邊治安環(huán)境的整治,凈化校園及周邊環(huán)境。加強校園內(nèi)重點部位的值守護衛(wèi),密切關(guān)注師生動態(tài),發(fā)展問題及時處理,形成群防群治的整體格局。三要強化校園安全隱患的排查整治。要全面排查校園及周邊區(qū)域的安全隱患,建立工作臺賬,安排專人負責(zé),定期檢查。對學(xué)校食堂、宿舍、教學(xué)樓、實驗室、閱覽室、會議廳等人群密集場所的消防安全情況,特別是對食品衛(wèi)生、集體活動、交通安全等進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即整改。進一步加強寄宿制學(xué)校學(xué)生宿舍和大灶的安全衛(wèi)生管理,嚴防安全漏洞和衛(wèi)生死角,確保校園安全穩(wěn)定。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),全力保障教育事業(yè)健康發(fā)展。
政與督學(xué)結(jié)合,監(jiān)督與服務(wù)指導(dǎo)并重,不斷提升學(xué)校教育教學(xué)管理的制度化、規(guī)范化和精細化水平。學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入教育教學(xué)一線,精心指導(dǎo)和全力支持學(xué)校穩(wěn)步提高辦學(xué)質(zhì)量與效益。
(二)加強協(xié)調(diào)配合。學(xué)區(qū)校委會及各村學(xué)負責(zé)人要主動加強與有關(guān)部門的溝通合作,爭取各部門的積極參與和大力支持。各有關(guān)部門要各盡所能,盡可能為教育事業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時幫助解決教育事業(yè)發(fā)展中遇到的困難和難題,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)動,合力推進教育事業(yè)健康發(fā)展。
(三)加大宣傳力度。各學(xué)校要充分利用多種方式,不斷加強輿論宣傳力度,廣泛宣傳教育戰(zhàn)線的新成果和支持教育發(fā)展的新典型,努力營造有利于教育事業(yè)發(fā)展的輿論環(huán)境和社會氛圍。
同志們,推動教育事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,是我們義不容辭的責(zé)任。讓我們在鄉(xiāng)黨委、政府和學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力,開拓創(chuàng)新,為我鄉(xiāng)教育事業(yè)的改革發(fā)展做出新的、更大的貢獻!
教育工作會議上的發(fā)言稿篇六
去年以來,慶陽市把實施“優(yōu)教慶陽”工程作為貫徹落實省教育廳“優(yōu)教行動”的具體實踐,樹立質(zhì)量目標,狠抓“管、教、學(xué)、研、評”五個核心要素,辦好公平而有質(zhì)量的慶陽教育,努力實現(xiàn)“在慶陽學(xué)有優(yōu)教”,努力推進教育提質(zhì)發(fā)展。
科學(xué)管理,構(gòu)建良好發(fā)展機制。市委、市政府把創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育作為執(zhí)政為民的“基本功”和富民強市的“大課題”,將“學(xué)有優(yōu)教”納入“十四五”規(guī)劃和區(qū)域性中心城市建設(shè)。建立縣區(qū)和市直部門教育職責(zé)清單,實行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓教育重點工作和縣區(qū)委書記年度教育工作述職制度。教育部門和學(xué)校緊緊圍繞創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育,啟動實施“優(yōu)教慶陽”工程,采用“核心目標+基本要求+關(guān)鍵結(jié)果”的方式,明確市、縣區(qū)教育部門和學(xué)校的工作責(zé)任及重點任務(wù),發(fā)揮校長“頭雁效應(yīng)”,構(gòu)建各負其責(zé)的推進機制。配套實施“三優(yōu)+”工程,建設(shè)“優(yōu)質(zhì)學(xué)校+”“優(yōu)秀校長+”“優(yōu)秀教師+”專業(yè)發(fā)展共同體,促進“優(yōu)教”因子快速裂變。
聚焦教學(xué),打牢教育發(fā)展根基。把加強隊伍建設(shè)作為教育教學(xué)的關(guān)鍵,設(shè)立編制“周轉(zhuǎn)池”,建立人事代理制度,制定優(yōu)秀人才引進辦法,加大教師培訓(xùn)力度,全年引進高層次急需緊缺人才288名,培訓(xùn)教師1.2萬人次。深化課程教學(xué)改革,落實國家課程,構(gòu)建以紅色教育、隴東民俗和農(nóng)耕文化為主要內(nèi)容的地方課程和校本課程,全市中心小學(xué)以上學(xué)校已初步構(gòu)建起校本化的課程體系和教學(xué)模式。
優(yōu)化學(xué)習(xí),提高學(xué)校育人質(zhì)量。學(xué)前教育堅持游戲育人,糾正“小學(xué)化”傾向,兩個縣區(qū)12所幼兒園開展“安吉游戲”與幼小銜接實驗。義務(wù)教育落實“雙減”政策,作業(yè)總量和時長得到有效控制,課后服務(wù)實現(xiàn)“雙覆蓋”,學(xué)科類校外培訓(xùn)機構(gòu)壓減率達到100%。高中階段全面推進高考改革,組織全市高中校長赴河北邢臺等地考察學(xué)習(xí)、舉辦高考改革政策宣講輔導(dǎo)、舉行新教材和高考綜合改革信息管理系統(tǒng)培訓(xùn),做到高考改革政策應(yīng)掌握盡掌握、應(yīng)落地盡落地。
注重教研,強化教育教學(xué)支撐。堅持 “對內(nèi)集優(yōu)引領(lǐng)”與 “對外高位嫁接”雙管齊下。成立29個市級學(xué)科教研中心,專門聚焦學(xué)科教學(xué)研究,提升學(xué)科內(nèi)部專業(yè)高度。積極學(xué)習(xí)省內(nèi)外先進地區(qū)和優(yōu)秀學(xué)校教研理念和經(jīng)驗,與天津市定期互派教師開展對口交流,邀請北京十一中學(xué)教師開展線上教研,與西北師大附中等校開展同步課堂,提高教研教學(xué)水平。
改進評價,明確教育發(fā)展導(dǎo)向。市委、市政府出臺《縣區(qū)教育工作考核辦法》,每學(xué)年結(jié)束后,市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對縣區(qū)和市直部門履行教育職責(zé)情況進行專項考核。適應(yīng)考試制度改革新要求,成立慶陽教育考試院,各類教育考試和評價更加精準科學(xué)。
教育工作會議上的發(fā)言稿篇七
同志們:
這次全縣經(jīng)濟工作會議,是在新年伊始,縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會議。會議的主要任務(wù)是,深入貫徹省、市經(jīng)濟工作會議和縣第十二次黨代會精神,總結(jié)2006年經(jīng)濟工作,表彰獎勵經(jīng)濟工作先進集體和先進個人,分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢,研究部署2008年經(jīng)濟工作。因為過一段時間,還要召開全縣農(nóng)村工作會議,所以農(nóng)村經(jīng)濟工作在這里不做安排。下面,我講六個問題。
一、要準確把握當(dāng)前我縣經(jīng)濟形勢。
2006年,全縣上下克難攻堅,戮力拼搏,保持了經(jīng)濟持續(xù)增長,呈現(xiàn)出“一好”、“兩增”、“三突破”的局面?!耙缓谩保恨r(nóng)業(yè)形勢好。糧食產(chǎn)量達到53.85億斤,比上年增長12.5;肉類總產(chǎn)量達到45萬噸;實現(xiàn)勞務(wù)收入12億元,比上年增長50;小型加工業(yè)專業(yè)戶發(fā)展到7013戶,新增2047戶;新農(nóng)村建設(shè)試點開局良好;農(nóng)民人均純收入達到4500元,比上年增長7.1?!皟稍觥保阂皇枪I(yè)經(jīng)濟提速增效。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值23億元,實現(xiàn)稅金8000萬元,分別比上年增長21和9.4。二是固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)增長。完成固定資產(chǎn)投資35億元,比上年增長40?!叭黄啤保阂皇琼椖拷ㄔO(shè)實現(xiàn)新突破。全年引進3000萬元以上項目24個,其中億元以上項目11個。招商引資到位資金15億元,比上年增長15.4。二是合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和__工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新突破。投入資金6000多萬元,儲備工業(yè)用地124公頃,完成了興業(yè)北路道路和給排水建設(shè)。三是財政收入實現(xiàn)新突破。全年實現(xiàn)財政收入2.75億元,比上年實際增加703萬元;剔除煉油減收因素,比上年增長13.8??傮w來看,去年我縣經(jīng)濟運行比較好,為今年全縣經(jīng)濟更好更快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)然,我們也要清醒地看到,當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展中仍然存在著一些問題和困難。一是經(jīng)濟運行質(zhì)量偏低。當(dāng)年財政收入占gdp的比重僅為2,低于5的正常指標,說明我縣財政實力較弱,經(jīng)濟整體運行質(zhì)量偏低。二是項目建設(shè)還存在“幾多幾少”的問題。主要是續(xù)建項目多、新建項目少;在建項目多、當(dāng)年投產(chǎn)的項目少;一般項目多、大型項目少。三是要素平臺支撐能力不強。與外縣相比,我縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè)滯后,既缺少基礎(chǔ)設(shè)施主框架這個“形”,又缺少項目建設(shè)這個“魂”。四是軟環(huán)境建設(shè)亟待加強。部分政策落實不到位,政策執(zhí)行力度逐級遞減,“四亂”現(xiàn)象還不同程度地存在。面對這些問題,我們不能只接受其負面影響,而要正視現(xiàn)實,研究和探索解決問題的方式和方法,力求在探索中求發(fā)展,在發(fā)展中求突破。
2008年是我縣加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,做好今年經(jīng)濟工作,意義重大。一方面,縣域經(jīng)濟正處于增強發(fā)展基礎(chǔ)、積蓄發(fā)展能量的艱難爬坡階段,我們松懈不得;另一方面,全縣廣大干部群眾企盼富裕,渴望崛起,期待振興,加快發(fā)展的愿望非常強烈,我們責(zé)任重大。必須深刻認識新形勢下經(jīng)濟工作的極端重要性,切實增強發(fā)展的責(zé)任感和使命感,增強危機意識和憂患意識,做到堅持經(jīng)濟工作是全局工作重中之重的思想絲毫不能動搖,加快經(jīng)濟發(fā)展的重要任務(wù)絲毫不能放松,支持經(jīng)濟工作的政策力度絲毫不能減弱,扎實推進經(jīng)濟建設(shè)的各項工作絲毫不能松懈。今年全縣經(jīng)濟工作的總體思路是,立足“一城兩柱”,打造“一線兩區(qū)”,發(fā)展“五大經(jīng)濟”。既抓點又抓面,點上務(wù)求突破,面上全力推進,點面結(jié)合、整體推進經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展。主要預(yù)期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長15;全口徑財政收入增長9;固定資產(chǎn)投資增長35;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8.3;農(nóng)民人均純收入增長8。
二、要突出大項目建設(shè)這個重點。
一個地方的經(jīng)濟實力主要體現(xiàn)在項目建設(shè)上。抓項目,就是抓后勁、就是抓財源、就是抓更好更快發(fā)展;不抓項目,不會抓項目,抓不好項目,就會喪失機遇,喪失發(fā)展的主動權(quán)。全縣各級干部必須深刻認識到項目建設(shè)的極端重要性,立足于“一城兩柱”,務(wù)必實現(xiàn)大項目建設(shè)的新突破。
一要建立強有力的項目推進機制。按照“一城兩柱”的主攻方向,縣委、縣政府決定成立文化產(chǎn)業(yè)推進組、旅游產(chǎn)業(yè)推進組、職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)推進組、食品加工產(chǎn)業(yè)推進組和石油化工產(chǎn)業(yè)推進組,請人大、政協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)和黨政班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長,各率一路大軍,進入項目建設(shè)主戰(zhàn)場,形成推進“一城兩柱”的五路大軍。除職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)推進組外,文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)推進組,年內(nèi)各建設(shè)投資3000萬元以上的大項目2個,完成招商引資指令性指標1億元;食品加工和石油化工產(chǎn)業(yè)推進組,年內(nèi)各建設(shè)投資5000萬元以上的大項目3個,完成招商引資指令性指標2億元。五個產(chǎn)業(yè)推進組,肩負“一城兩柱”的發(fā)展重任,要縱向有成效,橫向要排位,不見成效不收兵,形成你追我趕的競賽局面。
二要全力推進重點項目建設(shè)。今年大項目建設(shè)能否實現(xiàn)大突破,關(guān)鍵在重點項目的推進力度。這項工作責(zé)任重大,目標任務(wù)必須。
明確。文化產(chǎn)業(yè)推進組,重點推進三個項目:一個是遼塔游園的黃龍寺項目,春節(jié)前必須完成省宗教局的批復(fù),同時積極招商,力爭5月底前進入整地階段,年內(nèi)完成部分土建工程;另一個是遼塔游園的博物館項目,爭取年內(nèi)開工;再一個是《風(fēng)雨黃龍府》電視劇籌拍工作,7月底前要完成中宣部、廣電總局、中央電視臺的立項、審查和簽約,積極尋找制作單位和投資方,年內(nèi)做好投拍前的準備工作。文化產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞項目建設(shè),以此為突破口,實現(xiàn)由“務(wù)虛”向“務(wù)實”階段推進。旅游產(chǎn)業(yè)推進組,重點推進三個項目:波羅湖濕地開發(fā)項目,年內(nèi)爭取晉升為國家級濕地和自然保護區(qū);太平池水庫開發(fā)項目,力爭年內(nèi)引入戰(zhàn)略投資者;公路建設(shè),年內(nèi)新修“村村通”公路300公里,修復(fù)毀損路面100公里,保障琿烏高速公路__段及輔線工程順利建設(shè),著手建設(shè)縣城環(huán)路。食品加工產(chǎn)業(yè)推進組,重點推進兩個項目:中糧集團玉米深加工項目,要做好落地前的準備工作;啤酒廠22萬噸擴產(chǎn)改造項目,6月底前開工,年末投產(chǎn)。石油化工產(chǎn)業(yè)推進組,重點推進三個項目:150萬噸燃料油項目,協(xié)調(diào)做好前期準備工作,保證五?一前開工,年內(nèi)試生產(chǎn);煉油廠80萬噸重油催化裂化項目,要積極運作,早日啟動建設(shè);頁巖油開發(fā)項目,配合省里積極推進,做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
三要著力提高項目建設(shè)質(zhì)量。今年我們下達一年期招商引資指令性指標20億元,兩年期招商引資指令性指標15.3億元、指導(dǎo)性指標5.4億元。圍繞指標任務(wù)的完成,各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊依托我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),分線搜集,加強整理,逐一論證,高標準包裝一批重點項目,增強項目的可操作性和吸引力。要突出招大商,把著眼點放在吸引國外大財團、大商社和國內(nèi)大企業(yè)集團上,積極走出去,捕捉項目信息,貼緊靠牢,盯住不放,爭取落地一批大項目和特大項目,努力形成“龍頭項目進入、配套企業(yè)跟進、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的局面。
三、要率先建設(shè)“一線兩區(qū)”
項目向集中區(qū)集聚是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。__經(jīng)濟發(fā)展沒有工業(yè)集中區(qū)絕對不行。今年,我們要集中力量,重點打造“一線兩區(qū)”,扭轉(zhuǎn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)滯后的局面。
突出打造“兩區(qū)”。__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為省級開發(fā)區(qū),決定著全縣工業(yè)化進程,必須進一步增強發(fā)展氣魄,大手筆規(guī)劃,大動作實施,盡快把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。關(guān)于“兩區(qū)”建設(shè),強調(diào)四句話,就是抬高門檻、重資打造、項目領(lǐng)跑、加速崛起。抬高門檻,就是要提高投資強度,注重單位面積產(chǎn)出效益,要求進入“兩區(qū)”的項目投資額度必須在2000萬元以上,這是一條底線。重資打造,就是要集中財力,投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高集中區(qū)承載能力?!皟蓞^(qū)”當(dāng)年要分別投入資金1億元以上,啟動1平方公里土地、規(guī)劃1平方公里土地、儲備1平方公里土地,初步形成基礎(chǔ)設(shè)施主框架。項目領(lǐng)跑,就是要以項目填充工業(yè)集中區(qū)。“兩區(qū)”當(dāng)年要分別建設(shè)3000萬元以上的大項目5個,其中超5000萬元的大項目2個。__工業(yè)集中區(qū)的高性能釹鐵硼永磁材料和5萬噸生物柴油項目,要保證十?一前投產(chǎn);合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的華正食品工業(yè)園項目要達到一期設(shè)計生產(chǎn)能力,抓緊啟動二期工程。加速崛起,就是要牢固樹立“只有大招商,才能大發(fā)展”的觀念,大力度吸引域外資金?!皟蓞^(qū)”當(dāng)年要分別完成招商引資指令性指標5億元,實現(xiàn)兩個開發(fā)區(qū)南北互動、相互促進、更好更快發(fā)展的新局面。
推進302線工業(yè)長廊建設(shè)。開安、華家、哈拉海、燒鍋四個工業(yè)集中區(qū),具有良好的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),也要加快發(fā)展。重點任務(wù)有三項:一是項目建設(shè)。四個集中區(qū)年內(nèi)要分別建設(shè)3000萬元以上的大項目2個。其中,哈拉海工業(yè)集中區(qū)的80萬立方米陶粒頁巖項目,要在五?一前開工,年內(nèi)投產(chǎn);恒達玉米深加工項目,要在五?一前繼續(xù)動工建設(shè),7月份投產(chǎn);大連松源玉米深加工項目,要在五?一前開工,年內(nèi)投產(chǎn)。二是招商引資。四個工業(yè)集中區(qū)要分別完成招商引資指令性指標1億元。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四個工業(yè)集中區(qū)要分別完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1000萬元。為強化四個工業(yè)集中區(qū)的組織力量,縣委、縣政府決定,招商一、二、三、五局在跟蹤、服務(wù)大項目外,還要包保四個工業(yè)集中區(qū),與所包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道,共同把工業(yè)集中區(qū)建設(shè)好。
工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要加大力度,沒有大投入就沒有大突破。資金從哪里來是建設(shè)的關(guān)鍵。要堅持用市場經(jīng)濟思維謀劃工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),真正實現(xiàn)多元化籌措資金、市場化運作開發(fā)建設(shè)。要積極采取軟貸款、bot、爭取上級支持等形式籌措資金,要敢于舉債建設(shè),誰弄來資金誰就是英雄好漢,花明天的錢辦今天的事,用別人的錢辦自己的事,花很少的錢辦更大的事,力爭在較短時間內(nèi)使工業(yè)集中區(qū)承載能力得到加強。
四、要全力推進“五大經(jīng)濟”
工業(yè)、勞務(wù)、商貿(mào)、農(nóng)牧、城建五大經(jīng)濟,涵蓋了經(jīng)濟工作的方方面面。在突出“一城兩柱”、“一線兩區(qū)”工作的同時,“五大經(jīng)濟”也要加大力度,加快發(fā)展,確保工作標準高于往年,推進力度大于往年,發(fā)展成效超過往年。
工業(yè)經(jīng)濟。在做好招商引資和項目開發(fā)的同時,今年,要繼續(xù)加大內(nèi)培力度,提高工業(yè)經(jīng)濟的整體支撐能力。
一要積極擴充規(guī)模總量。認真落實扶持和鼓勵規(guī)模企業(yè)發(fā)展的實施意見,促進落地的大項目達產(chǎn)達效,鼓勵扶持現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)發(fā)展壯大,增加規(guī)模企業(yè)戶數(shù)。同時,對已完成改制任務(wù)的國有企業(yè)的閑置資產(chǎn),要抓緊變現(xiàn)。今年,全縣要新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)11戶;實現(xiàn)產(chǎn)值28億元,同比增長21.7;實現(xiàn)增加值10億元,同比增長22;實現(xiàn)稅金1億元,同比增長12.5。
二要大力發(fā)展民營經(jīng)濟。把發(fā)展民營經(jīng)濟作為縣域突破的一項重要舉措來抓,加速推進全民創(chuàng)業(yè)步伐。要建立民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園。在__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)外,各規(guī)劃一個民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園,同時將開安和燒鍋工業(yè)集中區(qū)定位為民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園,做好園區(qū)規(guī)劃,重點吸納投資在2000萬元以下的項目。要著手研究關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策,思想要再解放,門檻要再降低,政策要更優(yōu)惠。全年要新增民營企業(yè)2385戶;實現(xiàn)產(chǎn)值159.5億元,同比增長19;實現(xiàn)增加值58.8億元,同比增長18;實現(xiàn)稅金1.2億元,同比增長6。
三要加快發(fā)展小型加工業(yè)。圍繞糧食、酒類、木材、羽絨等八大產(chǎn)品開發(fā),堅持總量擴張與質(zhì)量提升并重,加快發(fā)展小型加工業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)試點,爭取把專業(yè)加工屯放在新農(nóng)村試點村上。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增1個專業(yè)屯、50個專業(yè)戶,注冊1個產(chǎn)品商標。全年專業(yè)加工屯發(fā)展到182個,專業(yè)加工戶發(fā)展到8013戶,注冊商標84個。
勞務(wù)經(jīng)濟。全年勞務(wù)輸出16萬人次,實現(xiàn)勞務(wù)收入13億元。按照這個目標,今年勞務(wù)經(jīng)濟要努力實現(xiàn)三個突破。
一要在輸出窗口建設(shè)上實現(xiàn)突破。積極與“長三角”、“珠三角”、“閩三角”和山東半島等用工比較規(guī)范的地區(qū)進行溝通和聯(lián)系,爭取在這些地區(qū)再建立100個較大的用工基地,搶占更多、更好的用工市場。全年為農(nóng)民提供就業(yè)崗位20萬個以上。
二要在技能培訓(xùn)上實現(xiàn)突破。要解決我縣勞務(wù)輸出走出去的人多、技能型人少,拿回的錢少的問題,加大技能培訓(xùn)的力度。要充分利用縣職業(yè)技能培訓(xùn)中心,堅持“整合資源、上掛下聯(lián)、全面推進、突出重點”的原則,通過聯(lián)合辦學(xué)和鼓勵社會投資辦學(xué)的方式,大量培訓(xùn)技能人才。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增當(dāng)期培訓(xùn)能力在50人以上的培訓(xùn)基地20個。全年培訓(xùn)農(nóng)民工6000人,持證率達到85以上。
三要在打造勞務(wù)輸出品牌上實現(xiàn)突破。引導(dǎo)農(nóng)民工向電子裝配、工程建筑以及農(nóng)副產(chǎn)品加工等勞動密集型企業(yè)和技能要求較低的`行業(yè)集中,力爭在年底前打造3個在全省乃至全國都能叫得響的勞務(wù)品牌。在此基礎(chǔ)上,培育5個品牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
商貿(mào)經(jīng)濟。全年實現(xiàn)社會消費品零售總額28億元,比上年增長7.7。圍繞這個目標,重點抓好三項工作:一是市場建設(shè)。電聯(lián)水泥建材物流園區(qū),6月前開工建設(shè),年內(nèi)投入使用;伏龍泉繁華市場二期工程,5月份啟動,年內(nèi)營業(yè)。二是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。建設(shè)連鎖化“農(nóng)家店”55個,形成以縣城配送中心為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干,以村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費市場網(wǎng)絡(luò)體系。同時借助名企名店,將100個具有地方特色的品牌商品打入城市超市。三是出口創(chuàng)匯。全年外貿(mào)企業(yè)發(fā)展到20戶,新增3戶;實現(xiàn)出口創(chuàng)匯總額850萬美元。
關(guān)于農(nóng)牧經(jīng)濟,我只強調(diào)兩件事:一個是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。這項工程,省委書記王珉同志非常重視,指出今年省里要加大投資力度,要求我縣利用兩年時間解決氟區(qū)群眾飲用高氟水的問題,我們必須高度重視,抓出成效。今年新打防氟井113眼,新建管網(wǎng)入戶工程170處,力爭兩年內(nèi)使我縣氟區(qū)11.93萬人全部喝上標準自來水。另一個是中部城市引松供水__支線應(yīng)急工程。這個工程事關(guān)我縣經(jīng)濟發(fā)展大局。沿線的合隆、開安、華家、__鎮(zhèn)和事涉的城建、林業(yè)、交通等部門,要全力支持,積極配合,確保工程10月底前建成使用。
城建經(jīng)濟。今年城市建設(shè),要堅持文化特色與現(xiàn)代風(fēng)格相協(xié)調(diào)、規(guī)模擴張與品位提升相統(tǒng)一、新區(qū)開發(fā)與舊城改造相結(jié)合、城市建設(shè)與管理相兼顧的原則,加快城市開發(fā)建設(shè)步伐。重點抓好6件事:一是完成寶塔街、德彪街南段、興隆路三條街路和“長春出口”的亮化工程。二是啟動天然氣入城工程。做好天然氣入城工程的各項準備工作,爭取年內(nèi)啟動建設(shè)。三是全年開發(fā)樓房50萬平方米,其中縣城35萬平方米,農(nóng)村15萬平方米??h城重點開發(fā)寶塔街兩側(cè)和文昌街兩側(cè),新建瑞德和府東兩個高標準居民小區(qū),同時開發(fā)“五街五路”的死角死面。四是完成縣醫(yī)院綜合樓、政務(wù)中心等標志性工程建設(shè)。五是啟動全民健身體育場工程。六是加強城市綜合管理。從嚴整治市容市貌、交通秩序和衛(wèi)生環(huán)境。加強物業(yè)管理,推進舊樓水、電、熱分戶改造。加強環(huán)境管理,完成鍋爐治理任務(wù),規(guī)劃污水處理廠,重新選址確定垃圾處理場。
五、要強力推進軟環(huán)境建設(shè)。
軟環(huán)境建設(shè)是發(fā)展的硬條件。軟環(huán)境不改善,發(fā)展就要受阻礙。我們一定要下決心整治軟環(huán)境,標本兼治、重在治本、縱深推進、務(wù)見成效。
一要以制度建設(shè)為重點,提高服務(wù)質(zhì)量。建立聯(lián)席會議制度。對投資千萬元以上的項目,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織相關(guān)部門實行全過程跟蹤服務(wù)。建立問責(zé)制。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是軟環(huán)境建設(shè)第一責(zé)任人,出現(xiàn)問題,唯主要領(lǐng)導(dǎo)是問。建立服務(wù)監(jiān)督機制。對投資千萬元以上的項目,要在縣軟環(huán)境辦公室登記造冊,在建設(shè)期間全程監(jiān)督,切實解決審批環(huán)節(jié)過多、審批程序繁瑣等問題。建立軟環(huán)境巡視員制度。由縣軟環(huán)境辦公室向六個工業(yè)集中區(qū)派駐軟環(huán)境巡視員,全權(quán)負責(zé)工業(yè)集中區(qū)軟環(huán)境建設(shè)。要把重點企業(yè)作為監(jiān)測對象,不定期地明查暗訪,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。實行到企業(yè)檢查備案、通報制度。凡是到企業(yè)檢查,必須到縣軟環(huán)境辦公室備案,軟環(huán)境辦公室每季度要向全縣通報一次各涉軟單位到企業(yè)檢查情況。
二要以載體建設(shè)為重點,強化政務(wù)公開工作。著手建設(shè)高標準的政務(wù)大廳,將所有單位的審批、收費行為納入大廳統(tǒng)一管理,公開審批內(nèi)容、收費標準、辦事程序,真正把行政行為置于公共監(jiān)督之下,高效透明,陽光作業(yè)。完善政務(wù)大廳服務(wù)功能和服務(wù)模式,實現(xiàn)窗口完全事權(quán),解決“前店后廠”的問題,零距離指導(dǎo),零關(guān)系辦事,零利益服務(wù)。對全縣所有行政事業(yè)收費、審批項目,特別是上級已經(jīng)取消的項目,進行清理,并向社會公布。軟環(huán)境辦公室要對全縣各涉軟部門收費項目的公示情況、收費標準的執(zhí)行情況、收費罰款的使用情況進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題堅決整改。
三要以增強政策執(zhí)行力剛性為重點,加大涉軟案件的查處力度。要充分發(fā)揮軟環(huán)境舉報投訴中心的作用,受理各類涉軟案件,做到有報必查,有錯必糾,查實必處,絕不手軟。要加大對重點崗位、重點人員的監(jiān)督力度,對違反“十條高壓線”的,不管是什么人,一律嚴肅查處,做到思想不通換腦子,工作不行換位子,影響發(fā)展摘帽子。繼續(xù)開展百名科所隊長評議活動,嚴格落實評議結(jié)果,徹底解決軟環(huán)境建設(shè)中存在的“兩頭熱、中間冷”和“中梗阻”問題。創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,必須嚴明紀律,堅決懲治,絕不姑息。我們寧可得罪幾個缺乏責(zé)任心的干部,也絕不能得罪一家守法經(jīng)營的企業(yè)。逼走一個投資者,就可能帶走一批投資商,就等于砸了一批老百姓的飯碗,敲掉了政府一塊稅收。從這點來說,服務(wù)投資者、服務(wù)企業(yè),就是服務(wù)人民群眾、服務(wù)發(fā)展大局。這是再樸素不過的道理。
六、要確保各項任務(wù)落到實處。
全面完成全年經(jīng)濟工作任務(wù),最終要靠各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門去推動和落實。全縣上下,從推進組、工業(yè)集中區(qū),到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,要多股勁擰成一股繩,鼓足干勁,高度負責(zé),進一步形成抓落實、促發(fā)展、爭上游的強大合力。
第一,責(zé)任主體要明確到位。各推進組組長、副組長,既是促進目標責(zé)任制落實的督導(dǎo)者,又是推動各項工作的責(zé)任人,在目標責(zé)任制中處于核心地位,必須挑起大梁,負起責(zé)任。在工作中,要做到把握全局、靠前指揮、率先垂范、真抓實干,及時研究解決工作中遇到的重大矛盾、瓶頸制約和難點問題,絕不能把工作甩給部門,絕不能讓工作在領(lǐng)導(dǎo)層面耽擱。各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門領(lǐng)導(dǎo)班子是全縣經(jīng)濟工作目標責(zé)任制的分擔(dān)者和落實者;在實現(xiàn)本區(qū)域、本部門經(jīng)濟發(fā)展目標中,領(lǐng)導(dǎo)班子又是經(jīng)濟工作目標責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,擔(dān)負雙重職責(zé)和任務(wù)。要加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,細化分工,狠抓落實,切實承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)和推進本地、本部門經(jīng)濟工作落實的重要職責(zé)。
第二,目標任務(wù)要落實到位。《__縣經(jīng)濟工作目標責(zé)任制實施方案》,既有定性任務(wù),又有定量指標;既明確了時限進度,又明確了責(zé)任主體,形成了較為清晰的目標任務(wù)體系、項目支撐體系和責(zé)任落實體系。會上,各推進組還將向縣委、縣政府遞交工作目標責(zé)任狀。各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣里的做法,把目標任務(wù)進一步分解落實,做到人人肩上有指標,千鈞重擔(dān)大家挑?,F(xiàn)在,任務(wù)已經(jīng)明確,剩下的工作就是抓落實。在任務(wù)完成上,沒有條件可講,沒有余地可留。完不成任務(wù)就是失職,困難再大也要克服。特別是非工業(yè)集中區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和非推進組的部門,招商引資任務(wù)與上年相比,指標減少,時限延長,沒有完不成的道理。各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須橫下一條心,牢牢咬住工作目標不動搖,做到千方百計,全力以赴,確保各項任務(wù)落到實處。
第三,發(fā)展合力要協(xié)調(diào)到位。加快發(fā)展是全機關(guān)、全社會的共同責(zé)任。全縣上下、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都是全縣經(jīng)濟發(fā)展的“責(zé)任主體”和“責(zé)任人”,沒有一線、二線之分,全是一線力量;沒有分內(nèi)、分外之說,全是分內(nèi)工作。在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,必須實行“舉縣體制”,全縣動員,全民參與,全部力量,全力推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要領(lǐng)導(dǎo),必須打破狹隘的地域觀念、部門觀念、行業(yè)觀念,堅持局部利益服從整體利益,當(dāng)前利益服從長遠利益,立足本職崗位,心系發(fā)展大局,敢于舍棄,甘于奉獻,為經(jīng)濟發(fā)展各盡其責(zé)、各出其力。大家要心往一處想,勁往一處使,加強配合,相互支持,主動工作,共同把全縣經(jīng)濟工作的各項目標任務(wù)落實好。
第四,督辦考核要跟蹤到位??h經(jīng)濟工作目標責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作進展情況,要采取跟蹤督辦、季度調(diào)度、半年初評、年終考核的方式,督促工作進度。對工作起步快、成效大的要通報表揚,對進展緩慢、成效不明顯的要通報批評。年底,縣里要按經(jīng)濟工作責(zé)任制考核內(nèi)容,嚴格檢查驗收。希望大家正確對待,踏實做事。今年縣里拿出500萬元,用于重獎在招商引資等經(jīng)濟工作中的先進單位和先進個人,誰完成任務(wù),縣委、縣政府就獎勵誰。這次會議,我們對先進單位、先進個人、優(yōu)秀企業(yè)家和中介人進行表彰獎勵,就是要讓全社會充分體會到縣委、縣政府加快發(fā)展的決心和力度??h委、縣政府說話算數(shù),保證做到,這一點請大家放心。
同志們,做好今年經(jīng)濟工作任務(wù)繁重,意義重大??h委、縣政府號召全縣上下馬上行動起來,以更加飽滿的熱情、更加充足的干勁、更加富有創(chuàng)造性的舉措,不負重托,不辱使命,上下一心,同舟共濟,為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟更好更快的發(fā)展而努力奮斗!
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明確。文化產(chǎn)業(yè)推進組,重點推進三個項目:一個是遼塔游園的黃龍寺項目,春節(jié)前必須完成省宗教局的批復(fù),同時積極招商,力爭5月底前進入整地階段,年內(nèi)完成部分土建工程;另一個是遼塔游園的博物館項目,爭取年內(nèi)開工;再一個是《風(fēng)雨黃龍府》電視劇籌拍工作,7月底前要完成中宣部、廣電總局、中央電視臺的立項、審查和簽約,積極尋找制作單位和投資方,年內(nèi)做好投拍前的準備工作。文化產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞項目建設(shè),以此為突破口,實現(xiàn)由“務(wù)虛”向“務(wù)實”階段推進。旅游產(chǎn)業(yè)推進組,重點推進三個項目:波羅湖濕地開發(fā)項目,年內(nèi)爭取晉升為國家級濕地和自然保護區(qū);太平池水庫開發(fā)項目,力爭年內(nèi)引入戰(zhàn)略投資者;公路建設(shè),年內(nèi)新修“村村通”公路300公里,修復(fù)毀損路面100公里,保障琿烏高速公路__段及輔線工程順利建設(shè),著手建設(shè)縣城環(huán)路。食品加工產(chǎn)業(yè)推進組,重點推進兩個項目:中糧集團玉米深加工項目,要做好落地前的準備工作;啤酒廠22萬噸擴產(chǎn)改造項目,6月底前開工,年末投產(chǎn)。石油化工產(chǎn)業(yè)推進組,重點推進三個項目:150萬噸燃料油項目,協(xié)調(diào)做好前期準備工作,保證五?一前開工,年內(nèi)試生產(chǎn);煉油廠80萬噸重油催化裂化項目,要積極運作,早日啟動建設(shè);頁巖油開發(fā)項目,配合省里積極推進,做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
三要著力提高項目建設(shè)質(zhì)量。今年我們下達一年期招商引資指令性指標20億元,兩年期招商引資指令性指標15.3億元、指導(dǎo)性指標5.4億元。圍繞指標任務(wù)的完成,各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊依托我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),分線搜集,加強整理,逐一論證,高標準包裝一批重點項目,增強項目的可操作性和吸引力。要突出招大商,把著眼點放在吸引國外大財團、大商社和國內(nèi)大企業(yè)集團上,積極走出去,捕捉項目信息,貼緊靠牢,盯住不放,爭取落地一批大項目和特大項目,努力形成“龍頭項目進入、配套企業(yè)跟進、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的局面。
三、要率先建設(shè)“一線兩區(qū)”
項目向集中區(qū)集聚是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。__經(jīng)濟發(fā)展沒有工業(yè)集中區(qū)絕對不行。今年,我們要集中力量,重點打造“一線兩區(qū)”,扭轉(zhuǎn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)滯后的局面。
突出打造“兩區(qū)”。__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為省級開發(fā)區(qū),決定著全縣工業(yè)化進程,必須進一步增強發(fā)展氣魄,大手筆規(guī)劃,大動作實施,盡快把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。關(guān)于“兩區(qū)”建設(shè),強調(diào)四句話,就是抬高門檻、重資打造、項目領(lǐng)跑、加速崛起。抬高門檻,就是要提高投資強度,注重單位面積產(chǎn)出效益,要求進入“兩區(qū)”的項目投資額度必須在2000萬元以上,這是一條底線。重資打造,就是要集中財力,投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高集中區(qū)承載能力?!皟蓞^(qū)”當(dāng)年要分別投入資金1億元以上,啟動1平方公里土地、規(guī)劃1平方公里土地、儲備1平方公里土地,初步形成基礎(chǔ)設(shè)施主框架。項目領(lǐng)跑,就是要以項目填充工業(yè)集中區(qū)?!皟蓞^(qū)”當(dāng)年要分別建設(shè)3000萬元以上的大項目5個,其中超5000萬元的大項目2個。__工業(yè)集中區(qū)的高性能釹鐵硼永磁材料和5萬噸生物柴油項目,要保證十?一前投產(chǎn);合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的華正食品工業(yè)園項目要達到一期設(shè)計生產(chǎn)能力,抓緊啟動二期工程。加速崛起,就是要牢固樹立“只有大招商,才能大發(fā)展”的觀念,大力度吸引域外資金?!皟蓞^(qū)”當(dāng)年要分別完成招商引資指令性指標5億元,實現(xiàn)兩個開發(fā)區(qū)南北互動、相互促進、更好更快發(fā)展的新局面。
推進302線工業(yè)長廊建設(shè)。開安、華家、哈拉海、燒鍋四個工業(yè)集中區(qū),具有良好的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),也要加快發(fā)展。重點任務(wù)有三項:一是項目建設(shè)。四個集中區(qū)年內(nèi)要分別建設(shè)3000萬元以上的大項目2個。其中,哈拉海工業(yè)集中區(qū)的80萬立方米陶粒頁巖項目,要在五?一前開工,年內(nèi)投產(chǎn);恒達玉米深加工項目,要在五?一前繼續(xù)動工建設(shè),7月份投產(chǎn);大連松源玉米深加工項目,要在五?一前開工,年內(nèi)投產(chǎn)。二是招商引資。四個工業(yè)集中區(qū)要分別完成招商引資指令性指標1億元。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四個工業(yè)集中區(qū)要分別完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1000萬元。為強化四個工業(yè)集中區(qū)的組織力量,縣委、縣政府決定,招商一、二、三、五局在跟蹤、服務(wù)大項目外,還要包保四個工業(yè)集中區(qū),與所包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道,共同把工業(yè)集中區(qū)建設(shè)好。
工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要加大力度,沒有大投入就沒有大突破。資金從哪里來是建設(shè)的關(guān)鍵。要堅持用市場經(jīng)濟思維謀劃工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),真正實現(xiàn)多元化籌措資金、市場化運作開發(fā)建設(shè)。要積極采取軟貸款、bot、爭取上級支持等形式籌措資金,要敢于舉債建設(shè),誰弄來資金誰就是英雄好漢,花明天的錢辦今天的事,用別人的錢辦自己的事,花很少的錢辦更大的事,力爭在較短時間內(nèi)使工業(yè)集中區(qū)承載能力得到加強。
四、要全力推進“五大經(jīng)濟”
工業(yè)、勞務(wù)、商貿(mào)、農(nóng)牧、城建五大經(jīng)濟,涵蓋了經(jīng)濟工作的方方面面。在突出“一城兩柱”、“一線兩區(qū)”工作的同時,“五大經(jīng)濟”也要加大力度,加快發(fā)展,確保工作標準高于往年,推進力度大于往年,發(fā)展成效超過往年。
工業(yè)經(jīng)濟。在做好招商引資和項目開發(fā)的同時,今年,要繼續(xù)加大內(nèi)培力度,提高工業(yè)經(jīng)濟的整體支撐能力。
一要積極擴充規(guī)??偭俊UJ真落實扶持和鼓勵規(guī)模企業(yè)發(fā)展的實施意見,促進落地的大項目達產(chǎn)達效,鼓勵扶持現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)發(fā)展壯大,增加規(guī)模企業(yè)戶數(shù)。同時,對已完成改制任務(wù)的國有企業(yè)的閑置資產(chǎn),要抓緊變現(xiàn)。今年,全縣要新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)11戶;實現(xiàn)產(chǎn)值28億元,同比增長21.7;實現(xiàn)增加值10億元,同比增長22;實現(xiàn)稅金1億元,同比增長12.5。
二要大力發(fā)展民營經(jīng)濟。把發(fā)展民營經(jīng)濟作為縣域突破的一項重要舉措來抓,加速推進全民創(chuàng)業(yè)步伐。要建立民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園。在__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)外,各規(guī)劃一個民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園,同時將開安和燒鍋工業(yè)集中區(qū)定位為民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園,做好園區(qū)規(guī)劃,重點吸納投資在2000萬元以下的項目。要著手研究關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策,思想要再解放,門檻要再降低,政策要更優(yōu)惠。全年要新增民營企業(yè)2385戶;實現(xiàn)產(chǎn)值159.5億元,同比增長19;實現(xiàn)增加值58.8億元,同比增長18;實現(xiàn)稅金1.2億元,同比增長6。
三要加快發(fā)展小型加工業(yè)。圍繞糧食、酒類、木材、羽絨等八大產(chǎn)品開發(fā),堅持總量擴張與質(zhì)量提升并重,加快發(fā)展小型加工業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)試點,爭取把專業(yè)加工屯放在新農(nóng)村試點村上。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增1個專業(yè)屯、50個專業(yè)戶,注冊1個產(chǎn)品商標。全年專業(yè)加工屯發(fā)展到182個,專業(yè)加工戶發(fā)展到8013戶,注冊商標84個。
勞務(wù)經(jīng)濟。全年勞務(wù)輸出16萬人次,實現(xiàn)勞務(wù)收入13億元。按照這個目標,今年勞務(wù)經(jīng)濟要努力實現(xiàn)三個突破。
一要在輸出窗口建設(shè)上實現(xiàn)突破。積極與“長三角”、“珠三角”、“閩三角”和山東半島等用工比較規(guī)范的地區(qū)進行溝通和聯(lián)系,爭取在這些地區(qū)再建立100個較大的用工基地,搶占更多、更好的用工市場。全年為農(nóng)民提供就業(yè)崗位20萬個以上。
二要在技能培訓(xùn)上實現(xiàn)突破。要解決我縣勞務(wù)輸出走出去的人多、技能型人少,拿回的錢少的問題,加大技能培訓(xùn)的力度。要充分利用縣職業(yè)技能培訓(xùn)中心,堅持“整合資源、上掛下聯(lián)、全面推進、突出重點”的原則,通過聯(lián)合辦學(xué)和鼓勵社會投資辦學(xué)的方式,大量培訓(xùn)技能人才。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增當(dāng)期培訓(xùn)能力在50人以上的培訓(xùn)基地20個。全年培訓(xùn)農(nóng)民工6000人,持證率達到85以上。
三要在打造勞務(wù)輸出品牌上實現(xiàn)突破。引導(dǎo)農(nóng)民工向電子裝配、工程建筑以及農(nóng)副產(chǎn)品加工等勞動密集型企業(yè)和技能要求較低的行業(yè)集中,力爭在年底前打造3個在全省乃至全國都能叫得響的勞務(wù)品牌。在此基礎(chǔ)上,培育5個品牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
商貿(mào)經(jīng)濟。全年實現(xiàn)社會消費品零售總額28億元,比上年增長7.7。圍繞這個目標,重點抓好三項工作:一是市場建設(shè)。電聯(lián)水泥建材物流園區(qū),6月前開工建設(shè),年內(nèi)投入使用;伏龍泉繁華市場二期工程,5月份啟動,年內(nèi)營業(yè)。二是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。建設(shè)連鎖化“農(nóng)家店”55個,形成以縣城配送中心為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干,以村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費市場網(wǎng)絡(luò)體系。同時借助名企名店,將100個具有地方特色的品牌商品打入城市超市。三是出口創(chuàng)匯。全年外貿(mào)企業(yè)發(fā)展到20戶,新增3戶;實現(xiàn)出口創(chuàng)匯總額850萬美元。
關(guān)于農(nóng)牧經(jīng)濟,我只強調(diào)兩件事:一個是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。這項工程,省委書記王珉同志非常重視,指出今年省里要加大投資力度,要求我縣利用兩年時間解決氟區(qū)群眾飲用高氟水的問題,我們必須高度重視,抓出成效。今年新打防氟井113眼,新建管網(wǎng)入戶工程170處,力爭兩年內(nèi)使我縣氟區(qū)11.93萬人全部喝上標準自來水。另一個是中部城市引松供水__支線應(yīng)急工程。這個工程事關(guān)我縣經(jīng)濟發(fā)展大局。沿線的合隆、開安、華家、__鎮(zhèn)和事涉的城建、林業(yè)、交通等部門,要全力支持,積極配合,確保工程10月底前建成使用。
城建經(jīng)濟。今年城市建設(shè),要堅持文化特色與現(xiàn)代風(fēng)格相協(xié)調(diào)、規(guī)模擴張與品位提升相統(tǒng)一、新區(qū)開發(fā)與舊城改造相結(jié)合、城市建設(shè)與管理相兼顧的原則,加快城市開發(fā)建設(shè)步伐。重點抓好6件事:一是完成寶塔街、德彪街南段、興隆路三條街路和“長春出口”的亮化工程。二是啟動天然氣入城工程。做好天然氣入城工程的各項準備工作,爭取年內(nèi)啟動建設(shè)。三是全年開發(fā)樓房50萬平方米,其中縣城35萬平方米,農(nóng)村15萬平方米??h城重點開發(fā)寶塔街兩側(cè)和文昌街兩側(cè),新建瑞德和府東兩個高標準居民小區(qū),同時開發(fā)“五街五路”的死角死面。四是完成縣醫(yī)院綜合樓、政務(wù)中心等標志性工程建設(shè)。五是啟動全民健身體育場工程。六是加強城市綜合管理。從嚴整治市容市貌、交通秩序和衛(wèi)生環(huán)境。加強物業(yè)管理,推進舊樓水、電、熱分戶改造。加強環(huán)境管理,完成鍋爐治理任務(wù),規(guī)劃污水處理廠,重新選址確定垃圾處理場。
五、要強力推進軟環(huán)境建設(shè)。
軟環(huán)境建設(shè)是發(fā)展的硬條件。軟環(huán)境不改善,發(fā)展就要受阻礙。我們一定要下決心整治軟環(huán)境,標本兼治、重在治本、縱深推進、務(wù)見成效。
一要以制度建設(shè)為重點,提高服務(wù)質(zhì)量。建立聯(lián)席會議制度。對投資千萬元以上的項目,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織相關(guān)部門實行全過程跟蹤服務(wù)。建立問責(zé)制。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是軟環(huán)境建設(shè)第一責(zé)任人,出現(xiàn)問題,唯主要領(lǐng)導(dǎo)是問。建立服務(wù)監(jiān)督機制。對投資千萬元以上的項目,要在縣軟環(huán)境辦公室登記造冊,在建設(shè)期間全程監(jiān)督,切實解決審批環(huán)節(jié)過多、審批程序繁瑣等問題。建立軟環(huán)境巡視員制度。由縣軟環(huán)境辦公室向六個工業(yè)集中區(qū)派駐軟環(huán)境巡視員,全權(quán)負責(zé)工業(yè)集中區(qū)軟環(huán)境建設(shè)。要把重點企業(yè)作為監(jiān)測對象,不定期地明查暗訪,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。實行到企業(yè)檢查備案、通報制度。凡是到企業(yè)檢查,必須到縣軟環(huán)境辦公室備案,軟環(huán)境辦公室每季度要向全縣通報一次各涉軟單位到企業(yè)檢查情況。
二要以載體建設(shè)為重點,強化政務(wù)公開工作。著手建設(shè)高標準的政務(wù)大廳,將所有單位的審批、收費行為納入大廳統(tǒng)一管理,公開審批內(nèi)容、收費標準、辦事程序,真正把行政行為置于公共監(jiān)督之下,高效透明,陽光作業(yè)。完善政務(wù)大廳服務(wù)功能和服務(wù)模式,實現(xiàn)窗口完全事權(quán),解決“前店后廠”的問題,零距離指導(dǎo),零關(guān)系辦事,零利益服務(wù)。對全縣所有行政事業(yè)收費、審批項目,特別是上級已經(jīng)取消的項目,進行清理,并向社會公布。軟環(huán)境辦公室要對全縣各涉軟部門收費項目的公示情況、收費標準的執(zhí)行情況、收費罰款的使用情況進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題堅決整改。
三要以增強政策執(zhí)行力剛性為重點,加大涉軟案件的查處力度。要充分發(fā)揮軟環(huán)境舉報投訴中心的作用,受理各類涉軟案件,做到有報必查,有錯必糾,查實必處,絕不手軟。要加大對重點崗位、重點人員的監(jiān)督力度,對違反“十條高壓線”的,不管是什么人,一律嚴肅查處,做到思想不通換腦子,工作不行換位子,影響發(fā)展摘帽子。繼續(xù)開展百名科所隊長評議活動,嚴格落實評議結(jié)果,徹底解決軟環(huán)境建設(shè)中存在的“兩頭熱、中間冷”和“中梗阻”問題。創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,必須嚴明紀律,堅決懲治,絕不姑息。我們寧可得罪幾個缺乏責(zé)任心的干部,也絕不能得罪一家守法經(jīng)營的企業(yè)。逼走一個投資者,就可能帶走一批投資商,就等于砸了一批老百姓的飯碗,敲掉了政府一塊稅收。從這點來說,服務(wù)投資者、服務(wù)企業(yè),就是服務(wù)人民群眾、服務(wù)發(fā)展大局。這是再樸素不過的道理。
六、要確保各項任務(wù)落到實處。
全面完成全年經(jīng)濟工作任務(wù),最終要靠各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門去推動和落實。全縣上下,從推進組、工業(yè)集中區(qū),到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,要多股勁擰成一股繩,鼓足干勁,高度負責(zé),進一步形成抓落實、促發(fā)展、爭上游的強大合力。
第一,責(zé)任主體要明確到位。各推進組組長、副組長,既是促進目標責(zé)任制落實的督導(dǎo)者,又是推動各項工作的責(zé)任人,在目標責(zé)任制中處于核心地位,必須挑起大梁,負起責(zé)任。在工作中,要做到把握全局、靠前指揮、率先垂范、真抓實干,及時研究解決工作中遇到的重大矛盾、瓶頸制約和難點問題,絕不能把工作甩給部門,絕不能讓工作在領(lǐng)導(dǎo)層面耽擱。各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門領(lǐng)導(dǎo)班子是全縣經(jīng)濟工作目標責(zé)任制的分擔(dān)者和落實者;在實現(xiàn)本區(qū)域、本部門經(jīng)濟發(fā)展目標中,領(lǐng)導(dǎo)班子又是經(jīng)濟工作目標責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,擔(dān)負雙重職責(zé)和任務(wù)。要加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,細化分工,狠抓落實,切實承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)和推進本地、本部門經(jīng)濟工作落實的重要職責(zé)。
第二,目標任務(wù)要落實到位。《__縣經(jīng)濟工作目標責(zé)任制實施方案》,既有定性任務(wù),又有定量指標;既明確了時限進度,又明確了責(zé)任主體,形成了較為清晰的目標任務(wù)體系、項目支撐體系和責(zé)任落實體系。會上,各推進組還將向縣委、縣政府遞交工作目標責(zé)任狀。各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣里的做法,把目標任務(wù)進一步分解落實,做到人人肩上有指標,千鈞重擔(dān)大家挑?,F(xiàn)在,任務(wù)已經(jīng)明確,剩下的工作就是抓落實。在任務(wù)完成上,沒有條件可講,沒有余地可留。完不成任務(wù)就是失職,困難再大也要克服。特別是非工業(yè)集中區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和非推進組的部門,招商引資任務(wù)與上年相比,指標減少,時限延長,沒有完不成的道理。各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須橫下一條心,牢牢咬住工作目標不動搖,做到千方百計,全力以赴,確保各項任務(wù)落到實處。
第三,發(fā)展合力要協(xié)調(diào)到位。加快發(fā)展是全機關(guān)、全社會的共同責(zé)任。全縣上下、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都是全縣經(jīng)濟發(fā)展的“責(zé)任主體”和“責(zé)任人”,沒有一線、二線之分,全是一線力量;沒有分內(nèi)、分外之說,全是分內(nèi)工作。在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,必須實行“舉縣體制”,全縣動員,全民參與,全部力量,全力推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要領(lǐng)導(dǎo),必須打破狹隘的地域觀念、部門觀念、行業(yè)觀念,堅持局部利益服從整體利益,當(dāng)前利益服從長遠利益,立足本職崗位,心系發(fā)展大局,敢于舍棄,甘于奉獻,為經(jīng)濟發(fā)展各盡其責(zé)、各出其力。大家要心往一處想,勁往一處使,加強配合,相互支持,主動工作,共同把全縣經(jīng)濟工作的各項目標任務(wù)落實好。
第四,督辦考核要跟蹤到位。縣經(jīng)濟工作目標責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各推進組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作進展情況,要采取跟蹤督辦、季度調(diào)度、半年初評、年終考核的方式,督促工作進度。對工作起步快、成效大的要通報表揚,對進展緩慢、成效不明顯的要通報批評。年底,縣里要按經(jīng)濟工作責(zé)任制考核內(nèi)容,嚴格檢查驗收。希望大家正確對待,踏實做事。今年縣里拿出500萬元,用于重獎在招商引資等經(jīng)濟工作中的先進單位和先進個人,誰完成任務(wù),縣委、縣政府就獎勵誰。這次會議,我們對先進單位、先進個人、優(yōu)秀企業(yè)家和中介人進行表彰獎勵,就是要讓全社會充分體會到縣委、縣政府加快發(fā)展的決心和力度??h委、縣政府說話算數(shù),保證做到,這一點請大家放心。
同志們,做好今年經(jīng)濟工作任務(wù)繁重,意義重大??h委、縣政府號召全縣上下馬上行動起來,以更加飽滿的熱情、更加充足的干勁、更加富有創(chuàng)造性的舉措,不負重托,不辱使命,上下一心,同舟共濟,為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟更好更快的發(fā)展而努力奮斗!
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教育工作會議上的發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
我是第一組推薦的發(fā)言代表,在銅官山區(qū)教育局工作。第一組上午的分組討論很熱烈、很豐富、很充分。
與會同志圍繞敬明部長的動員講話,圍繞李勇局長的工作報告,都發(fā)表了很好的意見和建議。我們組的校長們的發(fā)言,寬闊的視野,宏觀的思維,豐厚的學(xué)識,職業(yè)的素養(yǎng),讓我收獲很多,獲益匪淺。尤其是在討論過程中,同志們對教育形勢的分析,對存在問題的剖析,對未來發(fā)展的展望,對教師隊伍建設(shè)的真知灼見,讓我深受啟發(fā),也進一步激起了我們對于教育治理、教育轉(zhuǎn)型和教育內(nèi)涵提升的深入思考。
討論的成功,得益于會議組織的成功。說實在的,我擔(dān)任區(qū)教育局長以來,前后參加了7次全市教育工作會議,這一次是我感觸最深的一次會議。前6次,銅官山區(qū)就我一個代表參會,這一次,銅官山區(qū)我有20多位同事來參加會議。
會議之前,市教育局主要負責(zé)同志與我進行了溝通,說是協(xié)商,在我看來就是約談。開會也好,約談也好,我想最根本的,是堅持問題導(dǎo)向,提高教育質(zhì)量,促進教育公平,全面依法治教,深入推進教育現(xiàn)代化,努力辦好人民滿意的教育。因此我說的“感觸最深”,實際上是“壓力很大”。
李勇局長在工作報告和分組討論時都指出,回應(yīng)人民群眾的教育關(guān)切,推進教育依法治理,開展“強行業(yè)作風(fēng)、樹教育形象”教育實踐活動,有必要市直和主城區(qū)聯(lián)合行動。因此我把這一次的全市教育工作會議,看作是一次“領(lǐng)任務(wù)”的會議,看作是一次“教育再出發(fā)”的會議。
會議之后,我們將組織全區(qū)教育系統(tǒng)廣大干部職工,認真學(xué)習(xí)全市教育工作會議精神,一要在全面深化教育改革上下功夫,二要在全面推進依法治教上下功夫,三要在全面落實立德樹人根本任務(wù)上下功夫,四要在切實加強教師隊伍建設(shè)上下功夫。尤其是會議印發(fā)討論的《規(guī)范辦學(xué)行為減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)方案》、《“陽光分班”實施方案》、《教育現(xiàn)代化建設(shè)評估實施辦法》等,都非常有針對性,有可操作性,有重大影響性,會議之后我們還要繼續(xù)學(xué)習(xí)討論,深入貫徹落實。
針對人民群眾反映的.少數(shù)教師“教書不育人”問題、個別學(xué)校“辦學(xué)不規(guī)范”問題、教育主管部門“行政不作為”問題等,我們將結(jié)合教育系統(tǒng)開展的“強作風(fēng)、樹形象”教育實踐活動,開展大討論活動,并進行專項整治、具體部署。
客觀地說,新世紀以來,銅陵均衡教育享譽全國。就我們區(qū)來說,我們用十年時間,實現(xiàn)了義務(wù)教育基本均衡和學(xué)前教育基本普及。
我們又用三年時間,實現(xiàn)了學(xué)校標準化、教育信息化的整體達標升級;目前,我們正在向義務(wù)教育高位均衡、學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普及邁進,正在向教育現(xiàn)代化邁進。在我們區(qū),校校都有安全的教學(xué)大樓,校校都有漂亮的塑膠操場,校校都有充分的教育教學(xué)裝備,校校都有結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍,校校都有自己的校園文化特色。不管怎么說,我們銅陵教育,我們銅官山區(qū)教育,是建設(shè)幸福銅陵的重要力量,是建設(shè)幸福美麗新銅陵的重要力量。這是誰也否定不了的。因此,我們有這個大局,有這個信心,有這份擔(dān)當(dāng)。
展望20xx,教育任重道遠。讓校園更美麗,讓課堂更有效,讓家校更和諧,讓師生更幸福,我們有這份衷心祝愿,更希望與我的同事、與全體教育同仁共同行動。
謝謝!
教育工作會議上的發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家上午好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我一次學(xué)習(xí)交流的機會,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,學(xué)校一直堅持“讓學(xué)習(xí)、成長真正發(fā)生在每一位師生身上”的辦學(xué)理念,以改革課堂教學(xué)為突破口,改變著師生的學(xué)習(xí)行為方式,構(gòu)建起“356”課堂學(xué)習(xí)模式,形成了“智美教育”學(xué)校文化?!爸敲澜逃睂W(xué)校文化包括“356”課堂、教師成長、學(xué)生成長、特色課程等四個體系?!?56”學(xué)習(xí)模式、策略已在北京、河北、武漢、重慶、濟南等地的二十多所學(xué)校孵化、落地。就20__年工作向大家作簡要匯報:
一、打造“智美教育”課堂文化。
課堂教學(xué)是實現(xiàn)育人目標的主要途徑,主要采取以下幾種策略:
一是強力推進。一方面組織老師深化課改理念,另一方面用活動促轉(zhuǎn)變,開展三級聽評課活動、課堂大展臺和課堂全開放的活動。二是扎根課堂,榜樣帶動。校領(lǐng)導(dǎo)一班人堅持深入課堂,每學(xué)期聽課。通過堅持不斷地巡課、評課,和老師們一起研究解決課堂上不斷出現(xiàn)的問題,組織共同體老師上示范課、立標課,引領(lǐng)教師逐步前行,不斷提升課堂品質(zhì)。三是精研問題,理念落地。針對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,研發(fā)穩(wěn)定的、長期使用的學(xué)習(xí)載體、策略:五大多元課型、自主學(xué)習(xí)六大學(xué)習(xí)能力、自學(xué)方法六大法寶(查、劃、寫、記、練、思),小組討論學(xué)習(xí)的六大策略、小組展示對話“六字訣”、學(xué)習(xí)評價方法等,這些載體、策略是教育理念落地的有效支撐。
二、打造“智美”教師成長文化。
一所學(xué)校最核心的競爭力就是教師教育力的養(yǎng)成維度。讓智美教育文化成為師生共同的價值追求,人人樹立“學(xué)校興衰,責(zé)任在我”的意識。
首先一個學(xué)校教師的閱讀力就是學(xué)校的發(fā)展力,閱讀一方面提升人的人文素養(yǎng),另一方面提升人的專業(yè)素養(yǎng)。發(fā)放學(xué)習(xí)資料,開展寫心得體會、聊書活動,激勵教師輸出,讓老師們的閱讀離開舒適區(qū)。
其次是開展教師群團活動,尋找、發(fā)現(xiàn)身邊的感人事跡,喚起教師心底的善良、不忘初心。
再次是關(guān)注教師差異,激勵教師突破模式。找到喚醒、激發(fā)、強化教師發(fā)展動力的實踐策略與路徑,確立了“讓每一朵花都幸福綻放的”教育思想,撬開了教師活力的閘門,呈現(xiàn)出了教師個性化優(yōu)質(zhì)課堂。
三、打造“智美”德育文化。
誠信德育體系以責(zé)任教育為主題,以培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣為目標,以星級評價為主抓手,以班級流程化管理為基礎(chǔ),以誠信評星課為載體,以值周年級組為監(jiān)督主體,落實自主管理,使德育教育課程化、規(guī)范化,達到全員育人,全過程育人的目的。
各位同仁,我們將以此次會議為契機,奮力工作、銳意進取、開拓創(chuàng)新、立志超越,提升每一位師生的核心素養(yǎng),再創(chuàng)__教育的新輝煌。
教育工作會議上的發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好!
根據(jù)會議安排,我就××部門如何作好節(jié)能降耗工作談幾點意見。不妥之處,請批評指正。
全區(qū)""規(guī)劃提出,要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,加快經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,積極推行節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材,降低消耗,提高資源能源利用率,走低投入、高產(chǎn)出、低消耗、少排放、能循環(huán)、高效益、可持續(xù)的發(fā)展之路,力爭萬元生產(chǎn)總值能耗比"十五"末降低25%以上。圍繞這一約束性指標,我們要重點做好以下幾方面工作:
認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》精神,圍繞國家發(fā)改委發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》,結(jié)合我區(qū)實際,加快肉牛、旅游、果菜、商貿(mào)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極鼓勵發(fā)展科技含量高、能耗小、附加值高,有利于節(jié)約資源、保護環(huán)境,對經(jīng)濟社會發(fā)展有重要促進作用的產(chǎn)業(yè),限制和淘汰工藝技術(shù)落后、浪費資源、污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。到20xx年,使全區(qū)萬元生產(chǎn)總值能耗下降到3.9噸標準煤。
重點推進三條循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),一是草畜—肉?!託狻袡C肥產(chǎn)業(yè)鏈;二是肉?!涝住罴庸ぎa(chǎn)業(yè)鏈;三是煤—電—氣—化產(chǎn)業(yè)鏈。同時,要培育以企業(yè)和二十里鋪工業(yè)集中區(qū)、農(nóng)村節(jié)能住宅、城市中水回用和垃圾處理、生態(tài)移民和旅游資源開發(fā)四個方面為重點的循環(huán)經(jīng)濟示范點,把我區(qū)建成全省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟試點縣(區(qū)),爭創(chuàng)全國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟示范縣(區(qū))。
在繼續(xù)壯大能源、建材、制革、食品加工、造紙、制藥等優(yōu)勢行業(yè)的同時,積極謀劃煤化工和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。支持平?jīng)鲭姀S二期工程早日開工,使我區(qū)煤電總裝機容量達到240萬千瓦,年發(fā)電量達到170億千瓦時以上;圍繞60萬噸甲醇項目,建設(shè)年產(chǎn)15萬噸醋酸生產(chǎn)線;利用牛、羊副產(chǎn)品,建設(shè)生化制藥生產(chǎn)線;利用平?jīng)鲭姀S排放的廢氣和我區(qū)盛產(chǎn)的石灰,實施電廠脫硫工程,生產(chǎn)石膏、合成氨;充分利用煤矸石、平?jīng)鲭姀S爐渣、粉煤灰,依托祁連山水泥廠等企業(yè),建設(shè)5000噸干法水泥、粉煤灰新型墻材生產(chǎn)線等重點項目,加快發(fā)展輕型、節(jié)能、環(huán)保新型建材,采用新工藝發(fā)展石灰生產(chǎn)線,把我區(qū)建成隴東最大的建材基地。
實施熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱項目,加快供熱體制改革,推行分戶計量工作。對新建工程強制執(zhí)行節(jié)能標準,努力降低建筑能耗。加快墻體材料改革步伐,加大建筑節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣力度,發(fā)展節(jié)能省地型建筑。
在農(nóng)村積極實施沼氣國債項目,推廣"一池三改"戶用沼氣綜合利用。加快城市污水回用示范工程、城區(qū)天然氣工程、醫(yī)療垃圾集中處置工程、造紙黑液處理等項目建設(shè),使城市生活污水處理率達到80%,垃圾無害化處理率達到90%。
一是按照國家和省市有關(guān)節(jié)能工作要求,探索建立將能耗指標納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價和年度考核體系,將單位生產(chǎn)總值能耗降低目標分解落實到有關(guān)部門及重點企業(yè);二是搶抓政策機遇,謀劃一批符合國家節(jié)能產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向的項目,積極向上爭取國、省投資,加大對節(jié)能項目的支持力度;三是把好項目入口關(guān),對固定資產(chǎn)投資項目實行節(jié)能評估和審查,把能耗標準作為申報、審批項目的強制性門檻,對不符合要求的項目,不予申報和審批。
教育工作會議上的發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
近幾年來,我校按照“校長有思想,教師有風(fēng)格,學(xué)生有特長,學(xué)校有特色”的辦學(xué)目標,扎扎實實開展工作,建設(shè)個性化的校園文化,全力打造“墨香校園”?,F(xiàn)將主要做法匯報如下。
一、精心謀劃,有序推進。
學(xué)校堅持“讓每一個學(xué)生獲得成功,讓每一個教師發(fā)揮潛能”為辦學(xué)理念,積極推進墨香校園建設(shè),我們把“墨香校園建設(shè)”規(guī)劃為三步曲。
1、廣泛宣傳,營造氛圍。我們充分利用校報、廣播會、班隊會、校信通、學(xué)校網(wǎng)站等宣傳渠道,向廣大師生宣傳學(xué)校建設(shè)墨香校園的重大意義,使學(xué)生充分認識到寫好漢字、用好漢字的重要性,充分認識寫字與做人的關(guān)系,通過廣泛宣傳,逐步在學(xué)生心中樹立了“寫好漢字,做好卸小人”的信念。
2、扎實教學(xué),提高水平。我們主要通過三個層次展開,一是每天上足上好20分鐘的寫字課。校園內(nèi),每個學(xué)生都在悅耳動聽的音樂中練字,在興趣中快樂書法。二是扎實抓好每一節(jié)寫字課。從鉛筆、鋼筆、再到毛筆,對各年級段提出具體教學(xué)要求。小到寫字的姿勢,執(zhí)筆的位置,從米字格到田字格再到方格,最后到直線書寫,學(xué)校都有具體的規(guī)定。三是抓好書法興趣小組。為了提高寫字水平,學(xué)校由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓這項工作,我們向全校提出了“七個保證”:“時間保證,教材保證,教研保證,檢測保證,活動保證,質(zhì)量保證,教學(xué)保證”的要求,使整個工作科學(xué)有序進行。
3、開展活動,展示成果。為了讓書法對學(xué)生產(chǎn)生耳濡目染的作用,讓學(xué)生享受成功的喜悅,我校開展多種活動,營造了一個充滿墨香的校園。我們堅持開展“誦經(jīng)典、寫漢字、評等級”的實踐活動,加強了對學(xué)生進行祖國傳統(tǒng)文化的熏陶,通過心靈的頻頻感應(yīng),漸染于學(xué)生的語言實踐,豐富了學(xué)生的文化底蘊;學(xué)校舉辦校園藝術(shù)節(jié),通過辦節(jié)開展書法作品競賽、展覽活動;利用春節(jié)開展為民義務(wù)寫春聯(lián)活動;開展畢業(yè)留名簽名活動、黑板報、手抄報評比活動。在眾多的實踐活動中提高學(xué)生的書寫水平。室內(nèi)外懸掛我校師生優(yōu)秀作品,讓教師學(xué)生品味到成功的喜悅,極大地激發(fā)了學(xué)生的書法興趣和熱情。
二、潛心研究,提升品位。
打造墨香校園辦學(xué)特色,我校重在以“實中求特”,重點落實以下措施:
1、抓隊伍示范。為了使教師真正成為學(xué)生“書法”道路上的引路人。我們先后邀請了王世華、徐曉思、王之義、周同等名師來校給師生指導(dǎo),既促進了書法教師的成長,也提升教師書法教育的品位。我們又在“?!弊稚舷鹿Ψ?,我們舉辦了教師基本功大賽,重點放在“三字”上。涌現(xiàn)了俞平、趙來喜、張平榮、嵇朝崗、劉岳樓、張金歧、袁朝林等一批書法水平較高的教師。書法教師積極編寫教材撰寫論文。課題《毛筆字課堂教學(xué)模式研究》經(jīng)過專家的論證,已順利結(jié)題。
2、抓考核評價。
書法教育的主陣地在課堂。要求課堂上,每個教師的板書均要工整、美觀、規(guī)范,給學(xué)生以示范作用。我們把學(xué)生的作業(yè)書寫情況納入各科作業(yè)、試卷的評價當(dāng)中,培養(yǎng)學(xué)生“工工整整,一絲不茍”的書寫習(xí)慣,從而達到“端端正正寫字,堂堂正正做人”的教學(xué)目的。我們還利用假期,邀請本??既胨囆g(shù)院校的校友來校,既擔(dān)任書法興趣小組的指導(dǎo)老師,又對學(xué)生的“書法”作以評定,并對教材、教學(xué)的作品進行分析反饋。
三、傾心打造,彰顯特色。
墨香校園建設(shè),讓我們的`教育平添了幾分喜悅。一是學(xué)生的作業(yè)、試卷書寫水平大大提高。我校從20xx年起提出了明確的書寫要求,并在各科作業(yè)中以1―5顆星予以評價。我們從多次的作業(yè)、試卷抽查中明顯發(fā)現(xiàn)學(xué)生書寫水平在上升。二是學(xué)生書法作品獲獎檔次在提高。20xx年書法報社來??疾欤o予我校較高評價,稱贊我校是“農(nóng)村書法教育的一朵奇葩”,20xx年xx月授予“全國書法教學(xué)實驗學(xué)?!?。20xx年5月學(xué)校榮獲第二屆中小學(xué)寫字――書法大賽組織獎,20xx年xx月《書法報》頭版頭條刊登了我校的寫字教學(xué)管理的經(jīng)驗文章,整版刊登近40幅師生作品。20xx年江蘇省書法教育學(xué)會會長王世華,觀看了“師生書法現(xiàn)場展示”,欣然題詞,“啟智激趣、培德育人”。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,打造墨香校園是我們農(nóng)村學(xué)校的一個心愿,今后我們將更加注重內(nèi)涵發(fā)展,不斷攀登、不斷跨越,用飽滿的工作熱情,續(xù)寫卸甲鎮(zhèn)中心小學(xué)更加燦爛輝煌的美麗篇章。
教育工作會議上的發(fā)言稿篇十二
鎮(zhèn)土地總面積為--平方公里,轄---行政村,總?cè)丝?--萬。xx全鎮(zhèn)實現(xiàn)社會總產(chǎn)值--元,實現(xiàn)財政收入--萬元,農(nóng)民人均純收入達到--元。目前,全鎮(zhèn)有初級中學(xué)-處,小學(xué)-處,成人教育中心學(xué)校-處,幼兒園--處,有在崗教職工---人。近幾來,鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“發(fā)展是一要務(wù)”的思想,以“不重視發(fā)展教育的領(lǐng)導(dǎo)班子不是一個合格的班子”為鞭策,大力宣傳“科教興鎮(zhèn)”。將教育的發(fā)展作為全鎮(zhèn)發(fā)展的重要部分,以改革為動力,以投入促發(fā)展,向管理要質(zhì)量,以成績求地位,立足教育形象建設(shè),狠抓教育工作落實,積極完善管理體制,以政府投入為主,積極鼓勵社會力量對教育的投入,不斷提高教育地位,發(fā)揮其全局性、先導(dǎo)性作用,使我鎮(zhèn)的教育工作取得了卓有成效的成績。
xx-xx學(xué)度,我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量獲得大面積豐收,被縣教育局評為基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),鎮(zhèn)實驗中學(xué)被授予教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝學(xué)校,教科研先進單位、特長人才培養(yǎng)先進學(xué)校,中心小學(xué)也被評為教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝學(xué)校。xx中考我鎮(zhèn)被高中統(tǒng)招錄取人,其中一中上線人數(shù)人,錄取率達%,較去上升了個百分點,總升學(xué)率達%,中考成績總評在全縣處初中中位列名,較去上升了個名次,用事實證明了我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)教育工作正向著一個更高的層次邁進。
良好的教育需要良好基礎(chǔ)設(shè)施做支撐。xx學(xué)校布局調(diào)整工作完成后,為了使教育資源得到整體優(yōu)化,我們配合全市農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程,本著高起點、高標準的要求,對我鎮(zhèn)的校舍進行了徹底的維修與改擴建,到xx底,投資萬元全面完成了平方米的危房改造任務(wù),新建校舍間,計平方米。xx-xx學(xué)度,鎮(zhèn)政府又投資萬元,為鎮(zhèn)實驗中學(xué)新建信息技術(shù)樓一幢;投資萬元對鎮(zhèn)中心小學(xué)的校舍進行了改擴建,美化了校園環(huán)境;將“食宿”工程宿舍樓的建設(shè)列入為民辦的件實事之一,并將建筑面積由原來計劃的平方米調(diào)整為平方米,擴建所用資金由鎮(zhèn)政府補齊;借全縣“四縱一橫”道路建設(shè)之機,投資萬元,對---聯(lián)小及----聯(lián)小的校園及周邊環(huán)境進行了美化。三來,鎮(zhèn)政府在未加重學(xué)生及農(nóng)民負擔(dān)的前提下,累計用于教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金達余萬元,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的快速發(fā)展和學(xué)生受教育條件的不斷改善做了應(yīng)有的努力。
近幾來,我鎮(zhèn)積極完善“一保二控三監(jiān)管”的教育運行機制,黨委政府高度重視教育的可持續(xù)發(fā)展,對生均公用經(jīng)費按標準及時撥付到校,確?!叭齻€增長”的落實。解決教師的后顧之憂,保證教師工資按時、足額發(fā)放,不斷提高幼兒教師的工資,極大地調(diào)動了幼兒教師的工作積極性,促進我鎮(zhèn)學(xué)前教育的快速發(fā)展。為了進一步樹立教育形象,提高教育地位,xx教師節(jié)期間,撥款.萬元,用于教師統(tǒng)一服裝。多方籌措貧困生救助金.萬余元,初步建立了以“獎、補、助、減、免”為主要內(nèi)容的特困生救助體系,確保了我鎮(zhèn)學(xué)生的鞏固率。為配合“實驗教學(xué)普及縣”的驗收工作,為教育撥款萬元,用于學(xué)校圖書的配置;非典”時期,鎮(zhèn)政府撥款萬余元用于師生的安全防范工作。同時,積極協(xié)調(diào)各大企業(yè)加大對教育的支持,去,我鎮(zhèn)各大企業(yè)累計為教育投入資金萬余元。一是用于實驗用品的購置,二是“六一”節(jié)期間為全鎮(zhèn)的幼兒及小學(xué)生送去了學(xué)習(xí)用品。鎮(zhèn)黨委政府本著“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子”的觀點,力所能及地把事關(guān)子孫后代的大事辦好,用實際行動在我鎮(zhèn)的教育事業(yè)中踐行著“權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系”的崇高思想境界。
教育工作會議上的發(fā)言稿篇十三
全面貫徹教育方針,堅持用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作。本著為學(xué)生的生命和發(fā)展奠基的思想,自覺遵守教育規(guī)律,增強教學(xué)改革意識。嚴格遵守課程綱要,全面開發(fā)學(xué)校課程,在開全開足顯性課程,保證為每一個學(xué)生的成長奠定厚實基礎(chǔ)的同時,注重開發(fā)隱性課程,培養(yǎng)學(xué)生的潛質(zhì),通過“溢香書廊”倡導(dǎo)讀書,熏染情操,陶冶性情,培養(yǎng)品德,通過“英語角”和外籍教師執(zhí)教培養(yǎng)學(xué)生的世界眼光和開放心態(tài),通過“三校四節(jié)”等系列活動,給師生人文關(guān)懷,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng),團隊精神。實驗中學(xué)的學(xué)生以比較廣闊的知識面,比較強的學(xué)習(xí)和生活能力在高一級學(xué)校里體現(xiàn)出良好的素質(zhì),表現(xiàn)出獨特的氣質(zhì)和素養(yǎng)??梢哉f實驗中學(xué)的學(xué)生受到了較好的教育,除去較高的考試成績之外,還有許多隱性的東西,會讓他們終生受益。
遵循教學(xué)常規(guī),在時間和空間上守住了已經(jīng)被眾多學(xué)校所突破的底線,堅持雙休日不上課,節(jié)假日基本不補課,較好地保證了師生的活動和休息時間。在教學(xué)上科學(xué)地安排學(xué)習(xí)時間,注意合理安排作業(yè)的難易,注意調(diào)整學(xué)生的心態(tài),端正學(xué)生的態(tài)度,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,進行科學(xué)調(diào)測,將期中、期末命題的難度控制在7:2:1的比例,讓每一位學(xué)生感受到學(xué)習(xí)成功的快樂,平時注意調(diào)控作業(yè)時間和作業(yè)量,盡可能讓學(xué)生能夠有自我學(xué)習(xí)的支配時間,在遵循規(guī)律中求發(fā)展。加大行政導(dǎo)向的力度,發(fā)揮行政調(diào)控的職能。通過“四大節(jié)日”等系列活動調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)氛圍和節(jié)奏,既做到張弛有度,又促進全面發(fā)展。建立了較好的教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)制度,通過行政聽課、督導(dǎo)組聽課、推門聽課等形式,并注重聽課后務(wù)實點評,促進教師的成長。在控制作業(yè)量等方面,逐步強化行政調(diào)控力度,比如實行作業(yè)每日申報審核制度等,嚴格控制作業(yè)量。注重過程控制,實行分級管理,通過備課組、教研組、年級組、學(xué)校行政會等四級分析,將教學(xué)工作真正落到實處。
借助“金帆杯”、“黃海潮”等大型教研活動以及“過關(guān)課”“評優(yōu)課”“研討課”“展示課”“示范課”等教學(xué)活動來調(diào)控教學(xué)的導(dǎo)向,將先進的教育思想、教學(xué)思想逐步滲透到學(xué)科教學(xué)當(dāng)中去。注重對來自主管部門督導(dǎo)、家長活動等多方面的信息進行科學(xué)的分析,促進自身的'反思,使教學(xué)更貼近于家長和社會的需求。研究實驗中學(xué)的教學(xué)實際,基本形成了自身的教學(xué)特點,就是保持課堂的適當(dāng)容量和密度、注重提高四十五分鐘的效率。課堂教學(xué)和課外輔導(dǎo)的有效性得到全體教師的重視;學(xué)生在校學(xué)習(xí)和在家學(xué)習(xí)的有效性也得到控制。
一些學(xué)科和不少教師的學(xué)科作業(yè)適中,精選精做精批精評,保障了教學(xué)的效率,輕負擔(dān)高質(zhì)量的學(xué)科和教師數(shù)量在增加。注意到在“變”中求發(fā)展,形勢變理念變,學(xué)生變方法變,教材變學(xué)法變,考試變考法變,教法變管理變。在“變”中瞄準高目標,在“變”中確立高起點,在“變”中求得新進步。注重全面質(zhì)量的提高,通過教學(xué)過程分段剖析和學(xué)習(xí)過程的全面掌控,確保過關(guān)達標,分層要求,關(guān)注全體學(xué)生,為每一位學(xué)生服務(wù)。結(jié)合學(xué)科競賽而舉行的培優(yōu)措施有效落實,保證了優(yōu)秀群體的充分發(fā)展。對特殊學(xué)生的一幫一活動的開展,保證了相對滯后的學(xué)生也得到應(yīng)有的提高。初步建立了具有實驗中學(xué)特色的教學(xué)評價機制。加強了對考試的研究和組織管理,淡化評價作用,強化促進功能??荚囀墙虒W(xué)和管理中重要的一環(huán),科學(xué)、合理的考試制度和方法以及嚴密的組織,將能夠有效地促進教學(xué)質(zhì)量的提高?!翱疾皇欠▽殹?,“考得科學(xué)才是法寶”??荚嚧胧┞鋵?,年級組交換命題、閱卷;命題責(zé)任到人,審核到人,保密到人??荚嚱M織嚴密,考前復(fù)習(xí)指導(dǎo),考前講話鼓勵,考中關(guān)注特殊學(xué)生,考后分析提高。采集研究考試信息,研究考試趨勢,研究考試題型,研究考試內(nèi)容,研究考試方法。在考試心態(tài)上讓學(xué)生在強化適應(yīng)中得到鍛煉,逐步適應(yīng)。科學(xué)訓(xùn)練,高效達成,較早地關(guān)注了體育和英語口語的訓(xùn)練,為促進全面發(fā)展作出了貢獻。
我們認為,實驗中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量保持良好的態(tài)勢是師生綜合素質(zhì)得到優(yōu)化和整合的結(jié)果。一流的生源和一流的師資素質(zhì)形成了一流的發(fā)展態(tài)勢,保證了教學(xué)效益的提高。實驗中學(xué)的教師群體是一個優(yōu)秀的群體,敬業(yè)精神一流。學(xué)校注重師德建設(shè),教師有比較濃烈的自我約束意識,尤其以勤奮刻苦,奮勇爭先的精神倍受社會關(guān)注和稱贊。教師自我解剖,自我加壓,自覺行動成為提高教學(xué)質(zhì)量的基本條件。
實驗中學(xué)處處都要爭創(chuàng)第一,“永不言敗”已經(jīng)成為全體教師的共識。正是這種執(zhí)著促使大家群策群力,措施一致,互補共進,形成了具有凝聚力的戰(zhàn)斗群體。學(xué)校積極搭建各種教學(xué)平臺,讓教師盡快適應(yīng)學(xué)校的教學(xué)要求,盡快在原有的層次上得到提高。各種形式的教學(xué)比武、匯報展示,使一批教師能夠在業(yè)務(wù)、水平和能力上有了較大的提高。學(xué)校有明確的目標,有競爭的環(huán)境,有濃郁的文化氛圍,有豐厚的人文底蘊,所以,教師都能意識到必須不斷學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,超越自我,追求卓越。校本培訓(xùn)落實到位,新分配、新調(diào)進教師的教學(xué)常規(guī)培訓(xùn),班主任工作培訓(xùn),教育技術(shù)培訓(xùn)等抓得扎實,進校不滿三年教師的說課競賽、不滿三十五周歲教師命題評比等堅持不懈,教學(xué)基本展示等活動給了教師不斷進步的機會。
強化進修學(xué)習(xí)意識,每學(xué)期均有各科教師參加各級培訓(xùn),將先進的理念帶回教研組,滲透于教學(xué)之中。優(yōu)秀的學(xué)生群體促進了教學(xué)質(zhì)量的提高。大家都認識到優(yōu)秀的學(xué)生是我們的價值得到實現(xiàn)的重要保證。學(xué)生的基礎(chǔ)和習(xí)慣為我們省去了不少的時間和精力。學(xué)生基礎(chǔ)較好,良好的習(xí)慣,較為全面的素質(zhì),給我們學(xué)校的發(fā)展帶來無可比擬的發(fā)展先機。我們不能否認這一點。注重家庭教育,爭取家庭配合,形成教育合力也是成功的因素之一。
反思:問題與不足。教育理論與實踐相脫節(jié),思想與行動相矛盾,時間與效果不成比,關(guān)鍵在思想不夠解放,學(xué)習(xí)不夠到位,實踐不夠大膽,表現(xiàn)為課堂教學(xué)改革的力度不大,學(xué)生內(nèi)在的積極性調(diào)動不充分,階段性的作業(yè)負擔(dān)沒有根本緩解,進而教學(xué)效益不夠理想,特色不夠鮮明。從學(xué)校管理看,為教師創(chuàng)設(shè)改革發(fā)展的空間,為教師創(chuàng)造實踐的機會,為教師提供學(xué)習(xí)的條件是一個大問題。我們不否認有些問題就出在領(lǐng)導(dǎo)層上。學(xué)校的規(guī)模大了,社會要求高了,壓力隨之增加,為此包括各個層級分管的同志有意無意地對一些不夠科學(xué)的做法采取了默認的態(tài)度,最終在較好成績面前忽略了對不足的總結(jié)和分析。
學(xué)校沒有在為教師減輕負擔(dān)方面制定有實效的措施。一些管理措施不知不覺地造成了班與班之間,老師與老師之間,學(xué)科與學(xué)科之間競爭壓力。這種壓力在成為動力的同時,心理負擔(dān)也隨之而生。從教師教學(xué)看,思想不夠解放,教學(xué)效率較低,改革力度不大。有的同志在研究學(xué)生,研究教材,研究考試,研究教法,研究學(xué)法,研究作業(yè),研究非智力因素等方面不能持之以恒?!耙恢v到底”“以講為主”的傳統(tǒng)模式難以突破,師生互動的氛圍沒能真正產(chǎn)生,學(xué)生的主體地位沒有得到充分體現(xiàn),有的同志強行灌輸、缺乏溝通、吝嗇激勵。雖然關(guān)注學(xué)生,但不研究學(xué)生;有的同志雖然向往課改,但不研究課改;雖然積極備課,但不鉆研教法學(xué)法;追求效益但不研究講評的方法和技巧,選擇重點、把握詳略、落實目標的意識性不夠強,在通過講評突破、拓展、提高方面還不夠到位。不注意科學(xué)地運用檢測和檢測結(jié)果來調(diào)動學(xué)生的積極性,有時有意無意地出現(xiàn)心罰體罰的現(xiàn)象。作業(yè)布置有時“多、濫、雜”,結(jié)合實際自編、精選作業(yè)的習(xí)慣沒能養(yǎng)成。個別備課組布置作業(yè)沒有計劃性,臨時湊題,缺少研究,不關(guān)注學(xué)生的個體差異等等。
教育工作會議上的發(fā)言稿篇十四
同志們:
這次全市扶貧工作會議,認真總結(jié)了我市“八七”扶貧攻堅的成績和經(jīng)驗,對今后10年全市的扶貧開發(fā)工作進行了全面安排和部署。我完全同意振有同志代表市委、市政府所作的重要講話。希望大家按照會議的要求,扎扎實實地工作,努力完成好新階段的扶貧開發(fā)任務(wù)。下面,我著重就做好新階段的扶貧開發(fā)工作,再強調(diào)幾點意見。
改革開放以來,特別是實施“八七”扶貧攻堅計劃以來,在黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市各級黨委政府高度重視扶貧開發(fā)工作,積極進取,大膽探索,真抓實干,全市扶貧開發(fā)工作取得了突出成就。經(jīng)過七年的攻堅決戰(zhàn),全市基本解決了農(nóng)村貧困人口的溫飽問題,貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件有了明顯改善,科技、文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)有了新的發(fā)展,圓滿完成了“八七”扶貧攻堅任務(wù)。為實施新階段的扶貧開發(fā)打下了基礎(chǔ),積累了經(jīng)驗,堅定了信心。
新階段的扶貧開發(fā),與“八七”扶貧攻堅相比,具有很多新的特點??傮w上看,新階段的扶貧開發(fā)工作難度更大,要求更高,任務(wù)更重。
一是環(huán)境和背景不同。新階段的扶貧開發(fā),是在我國社會主義市場經(jīng)濟體制初步建立、社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進入新階段的背景下進行的,是在我國加入wto、對外開放進入新階段、我國經(jīng)濟必須在更大范圍和更深程度上參與國際經(jīng)濟大循環(huán)的背景下進行的,也是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進入新階段后,結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快、農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈、農(nóng)民增收難度加大的背景下進行的。在這樣的體制環(huán)境和時代背景下,扶貧開發(fā)工作既要適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,按照市場經(jīng)濟的規(guī)律實施和推進;又要應(yīng)對入世的挑戰(zhàn),扶貧開發(fā)的政策、措施都要適應(yīng)國際慣例。同時,由于市場競爭更加激烈,貧困地區(qū)和貧困人口在條件尚不具備的情況下,不得不與其他市場主體一樣參與市場競爭,這就加大了增加貧困人口收入,穩(wěn)定地解決脫貧問題的難度。對新階段扶貧開發(fā)的這些新特點,我們一定要有清醒的認識。要努力突破舊的思維方式和工作方法,大膽探索新體制、新形勢下扶貧開發(fā)工作的規(guī)律,創(chuàng)造和積累新的扶貧開發(fā)工作經(jīng)驗,不斷提高扶貧開發(fā)的效益,使黨和政府的這項“德政工程”能夠真正造福于廣大貧困地區(qū)的人民群眾。
二是對象和難度不同。新階段扶貧開發(fā)的主要對象是:年人均純收入在1000元以下的農(nóng)村低收入人口,首要的是尚未解決溫飽的貧困人口,或雖已解決溫飽但極不穩(wěn)定的貧困人口。目前,全市4萬多還沒有解決溫飽的貧困人口是重中之重。這部分人口雖然數(shù)量不多,但由于他們絕大多數(shù)居住在高寒邊遠山區(qū),或者是癡呆傻殘等弱勢群體,是“八七”扶貧攻堅剩下的最難啃的“硬骨頭”,脫貧難度很大,常規(guī)性的工作措施很難達到應(yīng)有的效果。還要看到,通過“八七”扶貧攻堅初步解決溫飽的人口,由于生產(chǎn)生活條件尚未得到根本改善,適應(yīng)市場競爭的能力比較弱,脫貧的標準比較低,他們也很容易重新陷入貧困。因此,扶貧開發(fā)將是一項長期而艱巨的任務(wù),不可能一勞永逸,一蹴而就。
三是標準和要求不同。新階段的扶貧開發(fā)工作要向更高層次更高水平邁進,加快貧困地區(qū)脫貧致富進程,這是新階段扶貧開發(fā)的根本任務(wù)。所謂更高層次、更高水平,就是說,我們不能僅僅滿足于解決貧困群眾的溫飽問題,而是要通過創(chuàng)造性地實施搬遷扶貧、產(chǎn)業(yè)化扶貧、開放式扶貧和科教扶貧等多種扶貧方式,進行綜合治理,在提高貧困人口的綜合素質(zhì)和增強貧困地區(qū)造血功能上下功夫,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟,高標準建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地,高起點建設(shè)龍頭企業(yè),高效率開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,從而加快貧困地區(qū)脫貧致富的進程,在此基礎(chǔ)上向小康目標邁進。同時,還要通過扶貧開發(fā),逐步實現(xiàn)農(nóng)民、財政“雙脫貧”。這既是一項十分艱巨的任務(wù),也對我們的扶貧開發(fā)工作提出了新的更高要求。因此,新階段的扶貧開發(fā),不僅要扶錢扶物,更重要的是扶人扶智,幫助貧困地區(qū)構(gòu)建優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),增強造血功能,從而增強自我發(fā)展的能力;不僅要富民,而且要努力做到富民與富財政相結(jié)合。總之,就是要通過扶貧開發(fā)的實施,促進貧困地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展,用發(fā)展的辦法來消除貧困,實現(xiàn)共同富裕。
各級黨委、政府一定要充分認識新階段扶貧開發(fā)工作面臨的新形勢、新情況、新特點,充分認識扶貧開發(fā)的長期性、復(fù)雜性和艱巨性,牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想。要從貫徹落實xx同志共同富裕偉大構(gòu)想和江澤民同志“三個代表”重要思想的高度,從實施我市“三大目標、四大戰(zhàn)略”的高度,從維護全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度,增強扶貧開發(fā)工作的緊迫感和責(zé)任感,切實把扶貧開發(fā)擺在經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要位置,鍥而不舍地抓緊抓好。
新世紀初的5年,是我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要時期,也是縱深推進扶貧開發(fā)、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,做好新階段的扶貧開發(fā)工作要有新思路,要不斷探索扶貧開發(fā)的新途徑。從宜昌的實際來看,當(dāng)前要努力在以下三個方面下功夫:
一是要突破性地推進搬遷扶貧。實施搬遷扶貧,促進貧困人口合理遷徒,從根本上改善其生存和發(fā)展環(huán)境,是提高扶貧開發(fā)整體效益的有效途徑。各級各部門務(wù)必把搬遷扶貧作為新階段扶貧開發(fā)的重中之重,集中領(lǐng)導(dǎo)、集中力量、集中資金,采取綜合措施,突破性地向前推進。要堅持農(nóng)戶自主自愿,政府積極引導(dǎo)、適當(dāng)扶持的原則,加大搬遷扶貧的工作力度。對居住在生存條件十分惡劣地方的特困人口,要逐一登記造冊,在合理確定遷出地的前提下,分期分批逐步實施搬遷安置,幫助他們盡快擺脫貧困。近幾年來,各地涌現(xiàn)了不少“山里下坪,坪里進城”的梯次搬遷模式,促進了農(nóng)村生產(chǎn)要素的合理流動,推動了扶貧開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設(shè)和山區(qū)生態(tài)環(huán)境保護,一舉多得,綜合效益顯著。要認真總結(jié)這類成熟的經(jīng)驗,大力推廣成功的作法,推進搬遷扶貧的實施。要科學(xué)規(guī)劃,穩(wěn)步推進,把搬遷扶貧與小城鎮(zhèn)建設(shè)、實施天然林保護和退耕還林工程結(jié)合起來,周密安排,通盤考慮,確保貧困人口搬得出、穩(wěn)得住,逐步能致富。三是深度推進開放式扶貧。市場經(jīng)濟是開放型經(jīng)濟。長期封閉,開放不夠,是貧困地區(qū)長期貧困的一個重要原因。因此,越是貧困地區(qū),越要擴大開放,走開放式扶貧之路,這是加快脫貧致富的重要途徑。一方面,要大力提倡走出去。當(dāng)前,特別要大力引導(dǎo)、組織貧困山區(qū)農(nóng)村勞力外出打工,使他們在增加收入的同時,接受觀念,掌握新技能,提高綜合素質(zhì)。貧困地區(qū)的人具有吃苦耐勞的共同秉性,只要他們能夠走出去,很多人可以站住腳,逐步擺脫貧困。如果能有一部分人致富后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),還能帶動更多的人共同富裕。扶貧開發(fā)就要注意培養(yǎng)這樣的典型。另一方面,要破除閉關(guān)自守的封閉意識,敞開山門,積極創(chuàng)造條件,改善投資環(huán)境,以豐富的資源、優(yōu)惠的政策、相對廉價的勞動力等,吸引外地客商前來投資興業(yè),加速貧困地區(qū)面貌的改變。市委、市政府決定,大力支持貧困縣和不對外開放縣到宜昌開發(fā)區(qū)及其他地區(qū)異地辦廠,各地要抓住這一機遇,擴大招商引資,加快發(fā)展步伐。
動員和組織全社會力量幫助貧困地區(qū)脫貧致富,是我們黨和國家的政治優(yōu)勢,是具有中國特色的有效扶貧形式,也是一項長期性的工作。要積極探索新形勢下機關(guān)定點扶貧、區(qū)域協(xié)作扶貧、民間參與扶貧的新形式、新途徑、新辦法,不斷注入新的活力,使全社會扶貧深入持久地開展下去。
黨政機關(guān)定點扶貧,不僅要繼續(xù)堅持下去,而且要進一步加大力度,搞得更有成效。市直各部門都要把幫助貧困地區(qū)脫貧致富作為自己義不容辭的責(zé)任,根據(jù)工作職責(zé),將扶貧開發(fā)納入本部門工作年度計劃和總體規(guī)劃,共同幫助貧困地區(qū)完成新階段扶貧開發(fā)的各項任務(wù)。全市定點幫扶工作一定四年不變,對扶貧重點對象,要一戶不漏地安排干部幫扶,不脫貧,不脫鉤。
要繼續(xù)動員和組織市內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開展對口幫扶活動。按照“優(yōu)勢互補、互利互惠、長期合作、共同發(fā)展”的原則,開展多層次、多方位、多形式的經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作,著重扶持貧困地區(qū)建設(shè)一批特色農(nóng)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)化龍頭骨干企業(yè),使貧困鄉(xiāng)村、貧困人口直接受益,并為緩解當(dāng)?shù)刎斦щy多作貢獻。
要進一步發(fā)揚中華民族扶貧濟困的優(yōu)良傳統(tǒng),充分調(diào)動社會各界和各方面的力量,積極投入扶貧開發(fā)的主戰(zhàn)場,使扶貧開發(fā)成為全社會的自覺行動,形成扶貧開發(fā)的大合唱。各民主黨派、工商聯(lián)、群眾團體、廠礦企業(yè)、大專院校、科研院所、人民解放軍和武警部隊等都要發(fā)揮各自優(yōu)勢,為支持貧困地區(qū)開發(fā)與建設(shè)貢獻智慧和力量。要繼續(xù)動員和組織社會各界廣泛開展“獻愛心、送溫暖”活動,積極向貧困地區(qū)捐資捐物,廣辟扶貧開發(fā)的資金渠道,為貧困地區(qū)濟困解難。
自力更生、艱苦奮斗,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治本色,也是我們克服困難、開創(chuàng)事業(yè)的一個重要法寶。完成新階段扶貧開發(fā)的任務(wù),必須堅持貫徹這一方針。人是要有一點精神的,貧困地區(qū)的干部群眾有沒有改天換地、戰(zhàn)勝貧窮的雄心壯志,有沒有不等不靠、自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,決定著脫貧致富的進程和成效。這些年來,有的貧困地區(qū)面貌一新、走向富裕,有的卻山河依舊、仍然貧困。其中原因是多方面的,但干部群眾的精神狀態(tài)是一個很重要的因素。如果不愿意進行艱苦的工作,總把希望寄托在國家、部門及社會的幫助上,就很難改變貧困的面貌。只有把外部的支持幫助與內(nèi)部的艱苦努力結(jié)合起來,才能加快脫貧致富步伐。只要貧困地區(qū)的各級黨組織和干部群眾勵精圖治,同心協(xié)力,開動腦筋,苦干實干,脫貧的辦法就會越來越多,致富的路子就會越走越寬。
扶貧開發(fā)的方針有了,規(guī)劃有了,政策有了,關(guān)鍵在抓好組織領(lǐng)導(dǎo)。扶貧開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,政府如何推動、社會力量如何動員、貧困地區(qū)的工作如何開展、各項措施如何落實,都要一一研究,逐項組織落實。貧困地區(qū)的各級黨委、政府要繼續(xù)把扶貧開發(fā)擺在中心位置,作為首要任務(wù)列入重要議事日程。特別是貧困縣的黨政一把手,要以高度的政治責(zé)任感和使命感,親自抓扶貧開發(fā)工作。要親自部署,親自檢查,親自落實。要繼續(xù)實行縣市區(qū)黨政一把手負總責(zé)的扶貧工作責(zé)任制,繼續(xù)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)分片包干、掛點扶貧制度,經(jīng)常深入實際,調(diào)查研究,掌握一手情況,體察民情實情。每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶著感情深入貧困群眾,了解、理解他們的冷暖疾苦,真心幫助他們排憂解難;都要帶著激情發(fā)奮圖強,真抓實干,致力于貧困面貌的改變。任職一屆,致富一方,這是足以留傳后世的輝煌業(yè)績。希望貧困地區(qū)的廣大干部通過苦干實干和巧干,在新階段的扶貧開發(fā)中充分體現(xiàn)人生的價值,干出實實在在的政績。
農(nóng)村基層黨組織是我們黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。扶貧開發(fā)的各項政策措施,都要靠基層黨組織帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾去落實。貧困鄉(xiāng)村條件差、工作難度大,加強基層組織建設(shè)尤為重要。要把“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動與基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來,切實幫助貧困地區(qū)抓好以黨支部為核心的基層組織建設(shè),真正使基層黨組織在發(fā)展經(jīng)濟、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的過程中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要選配好村黨支部書記。村黨支部戰(zhàn)斗力強不強,書記是關(guān)鍵。要拓寬視野,轉(zhuǎn)變觀念,注重選拔那些作風(fēng)好、帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟和脫貧致富能力強的優(yōu)秀黨員擔(dān)任村支部書記。對缺乏黨支部書記合適人選的邊遠偏僻村,要選派優(yōu)秀機關(guān)干部到村擔(dān)任黨支部書記。對于到村任職的機關(guān)干部,只要工作業(yè)績突出,受到貧困地區(qū)人民群眾的愛戴和擁護,就要大膽提拔,委以重任。要采取多種形式抓緊抓好貧困村后備干部的培養(yǎng),要注重從大中專生中物色和培養(yǎng)村干部,把那些素質(zhì)較好,并愿意為貧困地區(qū)人民群眾服務(wù)的優(yōu)秀青年吸收到村干部后備隊伍中來。
同志們,“八七”扶貧攻堅已作為輝煌的一頁載入史冊,新世紀的扶貧開發(fā)已經(jīng)拉開序幕。讓我們積極行動起來,萬眾一心,振奮精神,再接再厲,為開創(chuàng)我市扶貧開發(fā)工作新局面而努力奮斗!
教育工作會議上的發(fā)言稿篇十五
各位局領(lǐng)導(dǎo),各位校長、書記,局機關(guān)各位同事:
大家下午好!
去年底,我在述職時,講了三個“好難”,但盡管“好難”,還是要“見難不避難,知難不畏難”,就像女人生小孩一樣——“痛并快樂著”。今天,我表態(tài)的主要內(nèi)容是“三個盡管”和“三個結(jié)合”。
一、盡管“牽頭,讓我們愛你好難”,但該牽的頭還是要牽好。今年,我們將主要牽好三個頭。一是牽頭深化教育轉(zhuǎn)型升級“163”行動計劃。按照深化教育綜合改革的要求,牽頭梳理、調(diào)整、豐富轉(zhuǎn)型發(fā)展實施內(nèi)容和項目,全面實施省教育廳與市政府即將簽署的《共同推進泰州教育改革發(fā)展合作協(xié)議》。年初匯總制訂好年度推進計劃,年中做好推進情況交流,年底做好推進情況總結(jié)和考核。二是牽頭推進泰州素質(zhì)教育品牌工程。今天上午,董局長已經(jīng)介紹了實施泰州素質(zhì)教育品牌工程的初步考慮,主要包括五大行動和兩大機制。如果大家認為這樣的設(shè)想大體可行,我們將在邀請有關(guān)專家進行進一步論證的基礎(chǔ)上,制定實施方案,認真抓好任務(wù)分解和組織推進。三是牽頭做好市直基礎(chǔ)教育工作。市直教育是市教育局的責(zé)任田和自留地。從全市教育的情況看,市直教育特別是市直普高教育的教育教學(xué)質(zhì)量和運行質(zhì)態(tài)還不盡如人意。今年,我們將以校本化年度目標制訂和考核為總抓手,以教育教學(xué)視導(dǎo)為主手段,協(xié)同各處室力量,營造濃郁的勵精圖治、埋頭苦干的工作氛圍,構(gòu)建質(zhì)量導(dǎo)向機制,爭取通過幾年的艱苦努力,真正把市直教育建成全市教育的高地和改革創(chuàng)新的窗口。
二、盡管“履職,讓我們創(chuàng)優(yōu)好難”,但該履的職還是要履好。今年重點做好三件事。一是創(chuàng)新推進方式,努力實現(xiàn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普惠發(fā)展。以學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建為引領(lǐng),以繼續(xù)實施學(xué)前教育年度目標考核和評選表彰學(xué)前教育先進市(區(qū))為抓手,致力加強新建住宅區(qū)配套園管理,優(yōu)化學(xué)前教育的經(jīng)費投入結(jié)構(gòu),加快幼兒園事業(yè)單位設(shè)置及核編工作,提升幼兒教師素質(zhì),加強優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建,力爭靖江、姜堰建成省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū),力爭創(chuàng)建10-12所省優(yōu)質(zhì)幼兒園,基本完成無證幼兒園清理整頓。二是創(chuàng)新活動方式,努力實現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。以義務(wù)教育均衡發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建為龍頭,以擴大教育共同體覆蓋面為重點,以義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建為抓手,切實推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。力爭1-2個市(區(qū))建成省級義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡示范區(qū),新創(chuàng)建30所義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校,積極推廣市直學(xué)校教育共同體建設(shè)經(jīng)驗和靖江義務(wù)教育質(zhì)量建設(shè)經(jīng)驗,形成一批教育共同體和特色農(nóng)村初中、小學(xué),打造一批優(yōu)質(zhì)教育資源群和泰州教育轉(zhuǎn)型升級的“沿邊風(fēng)光帶”。三是創(chuàng)新管理方式,努力實現(xiàn)普高教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展。堅持分塊推進,分層指導(dǎo),差別化考核。把老五所高中、其他四星高中、三星高中、體藝類高中(班)作為不同單元,提出不同要求,分門別類開展有針對性的個性化活動。不斷創(chuàng)新推進普高教育的“計”與“策”,不斷優(yōu)化提高普高質(zhì)量的“方”與“法”。
三、盡管“服務(wù),讓群眾滿意好難”,但該服好的務(wù)還是要服務(wù)好。“辦人民滿意的教育”是我們教育工作的總要求,對于這樣的要求,我們絲毫也不能懈怠,一點兒也不能打折。今年,我們將切實加強“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”處室建設(shè),認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),耐心解釋政策,耐下性子,養(yǎng)成不躁不火的脾氣,努力為群眾提供微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在處室人員結(jié)構(gòu)不可能有大的變化的情況下,要做到以上“三個盡管”,還是“好難”的,因此我們將同時做到“三個結(jié)合”。
一是堅持分工負責(zé)和團結(jié)協(xié)作相結(jié)合。對處室人員進行明確的分工,每人都能管好一大片、抓好一條線;每人對分內(nèi)的事,都能做到橫向到邊、縱向到底、有始有終、全面負責(zé)。同時還要發(fā)揮好團隊的作用,既能做到“下去一把抓,回來再分家”;又能做到群策群力,廣集智慧,集中優(yōu)勢兵力,打好殲滅戰(zhàn)。
二是堅持“有所為”和“有所不為”相結(jié)合。要想有所為,就要有所不為。今年,我們將重點做好打基礎(chǔ)、建機制的工作,不拘泥于常規(guī)事務(wù),不搞催收催種,主要在牽一發(fā)而動全身、四兩撥千斤的項目、機制上動腦筋、花氣力、下功夫,而一般的工作將放手讓基層去做,放手借助外力、外腦去做。
三是堅持謀劃推進和宣傳總結(jié)相結(jié)合。說白了,就是做工、唱功一起做。我個人認為,謀劃、推進、宣傳、總結(jié)是做好工作的“四要素”,也可以說是四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一項工作謀劃、推進得不好,說得再天花亂墜,既不會產(chǎn)生好的實際成效,也不會產(chǎn)生好的宣傳效果;反過來,一項工作謀劃、推進得再好,不能做好宣傳、總結(jié)的工作,工作的層次、品位、影響也不會很高。實際上,一項工作,如果在謀劃、推進的時候,就能從宣傳、總結(jié)的角度去思考、琢磨,這項工作的謀劃、推進水平就會很高。因此,今年我們對每一個項目將認真做好謀劃、推進、宣傳、總結(jié)四個環(huán)節(jié)的工作,以取得工作成效和社會影響的雙豐收。
我的發(fā)言完了,謝謝大家。
教育工作會議上的發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!能夠再次站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們匯報一下我的班級管理工作,我深感榮幸!今天我匯報的題目是“工作貴在創(chuàng)新,創(chuàng)新貴在落實”。下面我就近三個月有關(guān)教學(xué)方面的班級管理心得向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們匯報一下:
明湖高一四個a班,其實力并非多強,尖子生的確尖,但是后進生也不少,任課教師要兼顧整體,于是出現(xiàn)了“尖子生吃不飽,后進生吞不下”的尷尬局面。為解決這個問題,我采用分層次任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)模式:1、根據(jù)考試成績,分學(xué)科把各科成績按照降序排列,分abc三個系列,每個系列選擇一名同學(xué)作為該科課代表,這樣每個學(xué)科就有了三個課代表,分別代表三個學(xué)生團體的利益。我給這三個課代表分配不同的任務(wù),使其各司其職,職責(zé)分明地成為任課教師的左膀右臂。2、任課教師根據(jù)課標加大課堂容量,無論課上講授還是課下作業(yè)布置也分abc三個等級,使不同系列的同學(xué)完成不同任務(wù)即可。3、張貼每個學(xué)科的abc分層表,讓每個學(xué)生知道自己在哪個系列,然后用統(tǒng)一的表格打印填寫后貼在自己課桌的右下角,這樣自己哪個學(xué)科屬于哪個系列也就一目了然了。4、每進行一次大型考試系列更換一次,這樣學(xué)生就明確知道了自己哪個學(xué)科差,進而制定目標向更高系列前進。
學(xué)校平均每兩周過一次大周末,即學(xué)生回家一次,學(xué)生周日返校后晚上前兩節(jié)課播放感恩勵志電影,如《暖春》、《阿甘正傳》、《肖申克的救贖》等,第三節(jié)課利用提前準備好的作文紙寫觀后感,第四節(jié)課開主題班會時要把電影評論作為班會的一部分,讓學(xué)生登臺自由發(fā)表見解。周一把作文交給語文老師,待語文老師精心批改后選取前十五名優(yōu)秀作品更新教室外墻勵志宣傳欄,我把該宣傳欄命名為“捻手書規(guī)范,信手鑄經(jīng)典”,每兩周更新一次。
班級共分六個學(xué)習(xí)小組,為前后八位同學(xué)組成,設(shè)一位大組長,前后四人為一個小組,設(shè)一位小組長,大、小組長均為品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。這樣班級內(nèi)就有了六位大組長,十二位小組長,每三個同學(xué)就有了一位老師,有了疑難問題先小組內(nèi)討論,無果后交由大組長,再無果交由課代表,課代表為學(xué)科優(yōu)秀者,如再無解題思路直接交由老師講解。所謂班級“青藍工程”是指小組內(nèi)三個同學(xué)向小組長拜師,組長坐在前面椅子上,組員站在椅子后面拍照,做出大的宣傳欄對外張貼。然后根據(jù)每次考試組員的進步情況進行量化給于該組相應(yīng)的獎勵,比如組員三盒純奶而組長要發(fā)兩盒,以此激發(fā)學(xué)生勤學(xué)好問的品質(zhì)。
1、按照學(xué)科互補原則給學(xué)生分配導(dǎo)師,比如英語單科相對差的按照3:7比例分配強弱,即30%學(xué)員為英語優(yōu)秀者,70%為英語較差者。這樣英語較差的同學(xué)就可以更大程度上接近其任課老師進而增強該學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣。2、體育課每周都有,利用隔周的一節(jié)體育課搞全員育人活動,一般和沒課的任課老師一起按照級部既定安排在操場搞一些師生交流活動,如跳繩比賽,踢毽子比賽,足球賽,籃球賽,定點投籃,螃蟹走等活動。
學(xué)生成績的提高離不開每天七節(jié)正課,但是不少同學(xué)課上極易走神,無法保證緊跟老師思路。在老師提問時,原本記得很好的知識點一站起來大腦一片空白,不少老師會說這是緊張所致,我認為不全是。我做了詳細的調(diào)查,學(xué)生走神的直接原因是沒有帶著問題進課堂,即課前根本沒有系統(tǒng)預(yù)習(xí)。學(xué)習(xí)效率低下,光復(fù)習(xí)和作業(yè)時間都不夠用,根本沒時間預(yù)習(xí)。所以課下復(fù)習(xí)功課的效率至關(guān)重要!我給該“效率”下了個定義:單位時間內(nèi)領(lǐng)悟并掌握的道理的個數(shù)就叫做學(xué)習(xí)效率。所以三分鐘見不到解題思路就要與同學(xué)交流,絕不能死死咬住一個難點不動,實在不會也可看一下同學(xué)的作業(yè),我認為把別人的作業(yè)寫在自己的本子上并搞懂了不叫“抄襲”,這叫“借鑒”,抄了卻不搞懂只是應(yīng)付老師批改才叫“抄襲”。這樣就能提高課下復(fù)習(xí)效率,進而有了時間進行學(xué)科課前預(yù)習(xí),然后帶著問題進課堂,課堂之上就能牢牢抓住老師思路,努力捕捉老師在什么地方解決自己課前預(yù)習(xí)的盲點和疑點。
1、我們的學(xué)生缺乏理想的可不在少數(shù),近幾年來“大學(xué)無用論”、“大學(xué)畢業(yè)即失業(yè)”、“大學(xué)生就業(yè)難”等的消極言論風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng),不少學(xué)生也深受影響。所以幫助學(xué)生尤其是高一的新生樹立考取211或985等重點名校的理想是班主任工作的首當(dāng)要務(wù)。我在網(wǎng)上下載了很多高一新生勵志理想課件,進行精心的整合,同時下載一些勵志理想視頻插入其中,如:北大才女劉媛媛演講視頻,撒貝寧主持的開講啦,一些全國名校的宣傳視頻等。學(xué)生看了深受教育,然后趁熱打鐵幫助同學(xué)樹立遠期目標:選擇一所自己心儀的大學(xué)作為目標寫在專門準備好的便簽上,然后貼上自己的一寸照片貼在外墻宣傳欄里,以此進行理想教育。2、幫助學(xué)生樹立近期目標,如:距離兩個月后的年終期末考試,自制紙片包括年級進步名次,每科的前進計劃如要進入abc哪個系列等,然后自定如果沒能達到的自罰措施,最后張貼在外墻宣傳欄里。
每次考試后,分批次召開家長會,每次來六位家長,這樣能夠更方便地和家長面對面交流學(xué)生情況。根據(jù)學(xué)校要求安排家長到班聽課制度,家長可能聽不懂,但是家長的到來給學(xué)生和老師帶來了些許的壓力和信心,老師會更精心地備課,學(xué)生會更用心地聽課,這在無形中提高了課堂效率。
兩休和三餐是學(xué)生學(xué)習(xí)的生命線,兩休的質(zhì)量直接決定學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,所以中午12:30和晚上的10:30必須要求學(xué)生靜靜地躺在床上休息,假若睡不著就在腦海中“放電影”,回憶當(dāng)天從上午第一節(jié)課到下午最后一節(jié)課老師所講的內(nèi)容,努力去回憶,部分回憶不起來的就隔過去,這樣慢慢就睡了。三餐也是學(xué)習(xí)的生命線之一,不少學(xué)生早晨起床直接去教室,隨便讓同學(xué)捎些食品就在教室湊合了,這是絕對不允許的。沒有足夠的營養(yǎng)學(xué)習(xí)一定跟不上,所以我要求學(xué)生一日三餐必須在餐廳就餐,一天至少要吃兩個雞蛋外加一盒奶,所以我要求家長每月至少給學(xué)生送兩箱奶。班級成績的取得證明我的這種做法是正確的,學(xué)生生病的越來越少,而學(xué)習(xí)精力卻越來越好,學(xué)習(xí)效率明顯提高。
每次大型考試后,比如月考后,選擇一天下午課外活動時間召開師生交流座談會。分別在abc三個系列中各選五名同學(xué)作為班級代表,事先讓這些代表同學(xué)在班內(nèi)召開各系列會議,把大家的意見和想法提出來形成文字,然后由代表在座談會上提出來與老師們交流,共同尋求最好的教學(xué)思路,我認為班和班之間和自己的孩子一樣絕對是不同的。每個班有每個班的班情,同一個班不同發(fā)展時期班情也是不同的,作為班主任必須時時把握自己班的班情,就像了解自己孩子的喜好一樣找到自己班級的平衡點,于宏觀處統(tǒng)領(lǐng)全局,于微觀處細分差別,因勢利導(dǎo),循循善誘,科學(xué)合理地推動班級工作的開展。
總之,一個好的班主任不光可以決定一班孩子的命運,還可以左右協(xié)調(diào)組全體任課老師一年的榮辱。無論一個多么優(yōu)秀的任課教師面對一個不成器的班級也只能望洋興嘆,無論一個原先多么消極的任課教師面對一個激情洋溢、斗志昂揚的班級也會為之感染,進而在成就整個班級的同時成就自身。學(xué)校把明湖最好的班級交在我的手中,這是一份信任,更是一份期待。我將義無反顧,責(zé)無旁貸地把班帶好,竭力不讓五十八個家庭失望,竭力不讓跟隨我干的九位任課老師失望;竭力不讓信任我的領(lǐng)導(dǎo)失望。我將繼續(xù)全力以赴,在開拓中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中落實,在落實中進取,我的價值將為之而實現(xiàn)!我的匯報完畢,謝謝大家!

