可行性研究報(bào)告與寫法（精選15篇）

    通過(guò)報(bào)告的撰寫，我們可以更好地了解自己在工作和學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)，并進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)。在開(kāi)始寫報(bào)告之前，我們應(yīng)該對(duì)相關(guān)主題進(jìn)行深入研究和了解。報(bào)告范文的風(fēng)格和語(yǔ)言可以根據(jù)需要進(jìn)行參考和借鑒，但務(wù)必保持原創(chuàng)性。
    可行性研究報(bào)告與寫法篇一
    1.1編寫目的...1。
    1.2背景...1。
    1.3定義...1。
    1.4參考資料...1。
    2.1要求...2。
    2.2目標(biāo)...2。
    2.3條件、假定和限制...3。
    2.5評(píng)價(jià)尺度...3。
    3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析...3。
    3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程...4。
    3.2工作負(fù)荷...4。
    3.3費(fèi)用開(kāi)支...4。
    3.4人員...4。
    3.5設(shè)備...4。
    3.6局限性...4。
    4所建議的系統(tǒng)...4。
    4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明...5。
    4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程...5。
    4.3改進(jìn)之處...5。
    4.4影響...5。
    4.4.1對(duì)設(shè)備的影響...5。
    4.4.2對(duì)軟件的影響...5。
    4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響...5。
    4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的影響...6。
    4.4.5對(duì)開(kāi)發(fā)的影響...6。
    4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響...6。
    4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的影響...6。
    4.5局限性...6。
    4.6技術(shù)條件方面的可行性...7。
    5可選擇的其他系統(tǒng)方案...7。
    5.1可選擇的系統(tǒng)方案1.7。
    5.2可選擇的系統(tǒng)方案2.7。
    6投資及效益分析...7。
    6.1支出...7。
    6.1.1基本建設(shè)投資...8。
    6.1.2其他一次性支出...8。
    6.1.3非一次性支出...8。
    6.2收益...9。
    6.2.1一次性收益...9。
    6.2.2非一次性收益...9。
    6.2.3不可定量的收益...9。
    6.3收益/投資比...10。
    6.4投資回收周期...10。
    6.5敏感性分析...10。
    7社會(huì)因素方面的可行性...10。
    7.1法律方面的可行性...10。
    7.2使用方面的可行性...10。
    8結(jié)論...11。
    gb8567——88。
    1引言1.1編寫目的說(shuō)明編寫本可行性研究報(bào)告的目的，指出預(yù)期的讀者。
    1.2背景說(shuō)明：
    a.
    所建議開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
    b.
    本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；
    c.
    該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
    1.3定義列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
    1.4參考資料列出用得著的參考資料，如：
    1.
    本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或。
    合同。
    上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；
    2.
    屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；
    3.
    本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
    列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
    2可行性研究的前提說(shuō)明對(duì)所建議的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。
    2.1要求說(shuō)明對(duì)所建議開(kāi)發(fā)的軟件的基本要求，如：
    a.
    功能；
    b.
    性能；
    c.
    d.
    輸入說(shuō)明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來(lái)源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；
    e.
    處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；
    f.
    在安全與保密方面的要求；
    g.
    同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；
    h.
    完成期限。
    2.2目標(biāo)說(shuō)明所建議系統(tǒng)的主要開(kāi)發(fā)目標(biāo)，如：
    a.
    人力與設(shè)備費(fèi)用的減少；
    b.
    處理速度的提高；
    c.
    控制精度或生產(chǎn)能力的提高；
    d.
    管理信息服務(wù)的改進(jìn)；
    e.
    自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn)；
    f.
    人員利用率的改進(jìn)。
    2.3條件、假定和限制說(shuō)明對(duì)這項(xiàng)開(kāi)發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
    a.所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值；
    b.進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間；
    c.經(jīng)費(fèi)、投資方面的來(lái)源和限制；
    d.法律和政策方面的限制；
    e.硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境方面的條件和限制；
    f.可利用的信息和資源；
    g.系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。
    2.4進(jìn)行可行性研究的方法說(shuō)明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說(shuō)明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。
    2.5評(píng)價(jià)尺度說(shuō)明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開(kāi)發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短及使用中的難易程度。
    3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個(gè)人工系統(tǒng)。
    分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
    3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
    3.2工作負(fù)荷列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
    3.3費(fèi)用開(kāi)支列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開(kāi)支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開(kāi)支以及開(kāi)支總額。
    3.4人員列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
    3.5設(shè)備列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
    3.6局限性列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足，處理功能不夠等。并且要說(shuō)明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問(wèn)題。
    4所建議的系統(tǒng)本章將用來(lái)說(shuō)明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。
    4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明概括地說(shuō)明所建議系統(tǒng)，并說(shuō)明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說(shuō)明所使用的基本方法及理論根據(jù)。
    4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
    4.3改進(jìn)之處按2.2條中列出的目標(biāo)，逐項(xiàng)說(shuō)明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。
    4.4影響說(shuō)明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來(lái)的影響，包括：
    4.4.1對(duì)設(shè)備的影響說(shuō)明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。
    4.4.2對(duì)軟件的影響說(shuō)明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。
    4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響說(shuō)明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
    4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的影響說(shuō)明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過(guò)程的影響，如：
    a.用戶的操作規(guī)程；
    b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程；
    c.運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系；
    d.源數(shù)據(jù)的處理；
    e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過(guò)程；
    f.對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理；
    g.輸出報(bào)告的處理過(guò)程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法；
    h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。
    4.4.5對(duì)開(kāi)發(fā)的影響說(shuō)明對(duì)開(kāi)發(fā)的影響，如：
    a.
    為了支持所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，用戶需進(jìn)行的工作；
    b.
    為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)所要求的數(shù)據(jù)資源；
    c.
    為了開(kāi)發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源；
    d.
    所涉及的保密與安全問(wèn)題。
    4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響說(shuō)明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。
    4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的影響扼要說(shuō)明為了所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
    4.5局限性說(shuō)明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問(wèn)題未能消除的原因。
    4.6技術(shù)條件方面的可行性本節(jié)應(yīng)說(shuō)明技術(shù)條件方面的可行性，如：
    a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到；
    b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn)；
    c.對(duì)開(kāi)發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說(shuō)明這些要求能否滿足；
    d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)能否完成。
    5可選擇的其他系統(tǒng)方案扼要說(shuō)明曾考慮過(guò)的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開(kāi)發(fā)的和可從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購(gòu)買的，如果沒(méi)有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說(shuō)明這一點(diǎn)。
    5.1可選擇的系統(tǒng)方案1參照第4章的提綱，說(shuō)明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說(shuō)明它未被選中的理由。
    5.2可選擇的系統(tǒng)方案2按類似5.1條的方式說(shuō)明第2個(gè)乃至第n個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。
    6投資及效益分析6.1支出對(duì)于所選擇的方案，說(shuō)明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。
    6.1.1基本建設(shè)投資包括采購(gòu)、開(kāi)發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：
    房屋和設(shè)施；adp設(shè)備；數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；環(huán)境保護(hù)設(shè)備；安全與保密設(shè)備；adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件；數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件。6.1.2其他一次性支出包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：
    a.研究（需求的研究和設(shè)計(jì)的研究）；
    b.開(kāi)發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究；
    c.數(shù)據(jù)庫(kù)的建立；
    軟件的轉(zhuǎn)換；
    e.檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用；
    f.培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開(kāi)發(fā)安裝人員所需要的一次性支出；
    g.人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。
    6.1.3非一次性支出列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括：
    a.設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用；
    b.軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用；
    c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用；
    d.人員的工資、獎(jiǎng)金；
    e.房屋、空間的使用開(kāi)支；
    f.公用設(shè)施方面的開(kāi)支；
    g.保密安全方面的開(kāi)支；
    h.其他經(jīng)常性的支出等。
    6.2.1一次性收益說(shuō)明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類敘述，如：
    c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
    6.2.2非一次性收益說(shuō)明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開(kāi)支的減少和避免。
    6.2.3不可定量的收益逐項(xiàng)列出無(wú)法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進(jìn)，由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少，信息掌握情況的改進(jìn)，組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)（按和最差情況估計(jì)）。
    6.3收益/投資比求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
    6.4投資回收周期求出收益的累計(jì)數(shù)開(kāi)始超過(guò)支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。
    6.5敏感性分析所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長(zhǎng)度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí)，對(duì)開(kāi)支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些。
    7社會(huì)因素方面的可行性本章用來(lái)說(shuō)明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：
    7.1法律方面的可行性法律方面的可行性問(wèn)題很多，如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。
    7.2使用方面的可行性例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來(lái)看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng)；從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來(lái)看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
    8結(jié)論在進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制時(shí)，必須有一個(gè)研究的結(jié)論。結(jié)論可以是：
    a.可以立即開(kāi)始進(jìn)行；
    b.需要推遲到某些條件（例如資金、人力、設(shè)備等）落實(shí)之后才能開(kāi)始進(jìn)行；
    c.需要對(duì)開(kāi)發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開(kāi)始進(jìn)行；
    d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行（例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等）。
    可行性研究報(bào)告與寫法篇二
    1引言。.。11.1編寫目的。.。11.2背景。.。11.3定義。.。11.4參考資料。.。12可行性研究的前提。.。22.1要求。.。22.2目標(biāo)。.。22.3條件、假定和限制。.。32.4進(jìn)行可行性研究的方法。.。32.5評(píng)價(jià)尺度。.。33對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。.。33.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。.。43.2工作負(fù)荷。.。43.3費(fèi)用開(kāi)支。.。43.4人員。.。43.5設(shè)備。.。43.6局限性。.。44所建議的系統(tǒng)。.。44.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明。.。54.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。.。54.3改進(jìn)之處。.。54.4影響。.。54.4.1對(duì)設(shè)備的影響。.。54.4.2對(duì)軟件的影響。.。54.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響。.。54.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的影響。.。64.4.5對(duì)開(kāi)發(fā)的影響。.。64.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響。.。64.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的影響。.。64.5局限性。.。64.6技術(shù)條件方面的可行性。.。75可選擇的其他系統(tǒng)方案。.。75.1可選擇的系統(tǒng)方案1.75.2可選擇的系統(tǒng)方案2.76投資及效益分析。.。76.1支出。.。76.1.1基本建設(shè)投資。.。86.1.2其他一次性支出。.。86.1.3非一次性支出。.。86.2收益。.。96.2.1一次性收益。.。96.2.2非一次性收益。.。96.2.3不可定量的收益。.。96.3收益／投資比。.。106.4投資回收周期。.。106.5敏感性分析。.。107社會(huì)因素方面的可行性。.。107.1法律方面的可行性。.。107.2使用方面的可行性。.。108結(jié)論。.。11gb8567——88可行性研究報(bào)告1引言1.1編寫目的說(shuō)明編寫本可行性研究報(bào)告的目的，指出預(yù)期的讀者。1.2背景說(shuō)明：a.所建議開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。1.3定義列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料列出用得著的參考資料，如：1.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；2.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。2可行性研究的前提說(shuō)明對(duì)所建議的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。2.1要求說(shuō)明對(duì)所建議開(kāi)發(fā)的軟件的基本要求，如：a.功能；b.性能；c.輸出如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù)，對(duì)每項(xiàng)輸出要說(shuō)明其特征，如用途、產(chǎn)生頻度、接口以及分發(fā)對(duì)象；d.輸入說(shuō)明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來(lái)源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；e.處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；f.在安全與保密方面的要求；g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；h.完成期限。
    可行性研究報(bào)告與寫法篇三
    一、效率第一的同時(shí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極因素，不斷吸引全社會(huì)的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn)，在開(kāi)發(fā)區(qū)組建一個(gè)機(jī)動(dòng)車輛管理機(jī)構(gòu)，有效的實(shí)施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開(kāi)發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。
    一、組建交安委的必要性。
    1、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機(jī)動(dòng)車輛x余輛，駕駛?cè)藛Tx余人，根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃，預(yù)計(jì)到明年底機(jī)動(dòng)車輛將增加到x余輛，機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T也將增加到x余人。
    2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機(jī)動(dòng)車輛和人員，由于異地車輛審驗(yàn)、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開(kāi)發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機(jī)動(dòng)車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。
    3、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開(kāi)發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機(jī)動(dòng)車輛交易市場(chǎng)，加之長(zhǎng)風(fēng)大街的開(kāi)通，東西南北，四通八達(dá)，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。
    二、交安委的管理方案和管理規(guī)模。
    1、管理名稱及法人。
    1、1管理名稱：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交通管理安全委員會(huì)。
    1、2隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司。
    1、3法人代表：x。
    1、4負(fù)責(zé)人：x。
    2、組織機(jī)構(gòu)：
    2、1主任：1人。
    2、2內(nèi)勤：1人(負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕。
    2、3車管員：2人。
    2、4安全管理：1人3、管理辦法3、1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。3、2其他所需人員全部面向社會(huì)實(shí)行公開(kāi)招聘。擇優(yōu)錄用。3、3制定崗位實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定。3、4實(shí)行年度測(cè)評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、競(jìng)爭(zhēng)上崗，采取末位淘汰的新機(jī)制。4、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場(chǎng)址選擇在高新開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓為最優(yōu)方案。
    三·經(jīng)濟(jì)分析：
    1、市場(chǎng)前景。
    1、1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)非常時(shí)期，開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)動(dòng)車輛與駕駛?cè)藛T增長(zhǎng)較快，要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。
    1、2高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)目前尚無(wú)具有一定規(guī)模，且又具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的交通管理機(jī)構(gòu)?？偣窘话参慕M建成立，依托開(kāi)發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，通過(guò)先進(jìn)合理的計(jì)算機(jī)管理手段，必將對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。
    1、3隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，通過(guò)不斷完善管理服務(wù)意識(shí)與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴(yán)格的管理，規(guī)范的運(yùn)作，良好的服務(wù)，樹(shù)立誠(chéng)實(shí)可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。
    2、資金來(lái)源。
    2、1申請(qǐng)國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款。
    2、2向國(guó)內(nèi)各大銀行及財(cái)政信托公司貸款。
    2、3自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金x萬(wàn)。
    3、費(fèi)用估算：先期投資年費(fèi)用約x萬(wàn)余元。
    其中：場(chǎng)地租賃費(fèi)：
    x元。
    辦公設(shè)備：x元。
    人員費(fèi)用：編制定員5人，年平均工資x元，年工資總費(fèi)用為x元。
    其他費(fèi)用：x元。
    4、效益估算。
    4、1目前開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛x輛，單車年管理費(fèi)x元，年收益x元。
    4、2隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大，預(yù)測(cè)在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機(jī)動(dòng)車輛x余輛，年收益x萬(wàn)元。
    4、3隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣大群眾購(gòu)車上戶的同時(shí)，所產(chǎn)生的社會(huì)效益無(wú)法估算。
    綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機(jī)遇，依托開(kāi)發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢(shì)，投資利潤(rùn)率較高，有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在管理上是可行的，在經(jīng)濟(jì)上是合理的，交安委組建后，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)和社會(huì)都具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    第一章投資環(huán)境分析。
    一、國(guó)內(nèi)環(huán)境：中國(guó)房地產(chǎn)還有20年以上的好景。
    x年12月3日上海新國(guó)際博覽中心，第六屆中國(guó)住交會(huì)拉開(kāi)序幕。與往屆相比，本屆住交會(huì)無(wú)論是在規(guī)模上還是人氣上都堪稱史無(wú)前例。共有253家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)代表參加本屆展會(huì)，從側(cè)面反映開(kāi)發(fā)企業(yè)普遍對(duì)未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期向好，一致認(rèn)同住交會(huì)主辦方所預(yù)言“中國(guó)房地產(chǎn)還有20年以上的好景”。
    “中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在x年中國(guó)gdp增長(zhǎng)的9.3個(gè)百分點(diǎn)中，有1.8個(gè)百分點(diǎn)是由房地產(chǎn)業(yè)直接貢獻(xiàn)的。
    中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)直接帶動(dòng)了57個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加，沒(méi)有一個(gè)其它行業(yè)有如此廣泛的行業(yè)推動(dòng)力。
    1998年以來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資、竣工面積、銷售面積始終保持了年均20%左右的增長(zhǎng)。
    x年中國(guó)住宅投資占gdp比例超過(guò)了美國(guó)，已經(jīng)達(dá)到了5.7%。而在美國(guó)，房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的三大支柱產(chǎn)業(yè)（汽車、醫(yī)藥、房地產(chǎn)）之一，已持續(xù)了50多年。
    20x年，中國(guó)的城鎮(zhèn)人口將達(dá)到10.2億人，年均增長(zhǎng)4%，城鎮(zhèn)住宅存量面積將達(dá)到330億平方米，比x年將凈增198.5億平方米，年平均需凈增12.4億平方米?！?BR>    二、荊州房地產(chǎn)市場(chǎng)：整體良性發(fā)展與現(xiàn)階段迅速升溫。
    1、湖北省宏觀政策的指導(dǎo)。
    x年6月，為了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的通知》，結(jié)合我省實(shí)際，湖北省政府出臺(tái)《省政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》，將在一定程度上刺激商品房市場(chǎng)，保證房產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。
    2、政府出臺(tái)房改政策，取消福利分房。
    自x年底荊州政府取消福利分房制度，個(gè)人購(gòu)房數(shù)量驟增。同時(shí)，隨著居民收入水平不斷提高以及消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對(duì)商品房的需求也持續(xù)呈上升趨勢(shì)，在很大程度上刺激了商品房市場(chǎng)迅猛發(fā)展。
    3、人口城鎮(zhèn)化，擴(kuò)大了市場(chǎng)消費(fèi)需求。
    荊州是一個(gè)文化古城，有著悠久的歷史，自古以來(lái)就是連貫?zāi)媳钡慕煌ㄒ臀镔Y集散地，隨著近年來(lái)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步完善，吸引了許多外地人來(lái)荊州投資經(jīng)商。另外戶籍制度的改革，使農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化，城鎮(zhèn)人口大量增加。這些都為荊州市的商品房消費(fèi)市場(chǎng)增添了新的主力軍。
    4、隨著人均收入的增加，人民生活水平的提高，市場(chǎng)消費(fèi)能力逐步增強(qiáng)。
    x年荊州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7093元，上年增長(zhǎng)7.4%。人均消費(fèi)支出5400元，增長(zhǎng)3.3%；x年全市農(nóng)民人均純收入2502元，增長(zhǎng)3.9%。（摘自：《荊州縱橫》之《x年荊州市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)、問(wèn)題及對(duì)策》）。
    x年荊州市完成生產(chǎn)總值430億元左右，同比增長(zhǎng)8.5%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7600元，比上年增長(zhǎng)7.2%；農(nóng)民人均純收入3002元，比上年增加500元，增長(zhǎng)20.0%，增長(zhǎng)速度創(chuàng)九年來(lái)最好水平，增長(zhǎng)速度居全省第一位，增加絕對(duì)額居全省第二位。（摘自：荊州市人民政府新聞發(fā)言人辦公室《x年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況新聞發(fā)布稿》）。
    以上數(shù)據(jù)反映了企業(yè)和個(gè)人的投資與消費(fèi)仍蘊(yùn)藏著較大的增長(zhǎng)潛力。
    近年來(lái)，相當(dāng)一部分住舊樓房和平房的居民為了改善居住條件，將以舊換新，以小換大，逐漸從追求“居者有其屋”向“居者優(yōu)其屋”發(fā)展。電腦、移動(dòng)電話、摩托車等消費(fèi)的快速增長(zhǎng)帶動(dòng)了城市消費(fèi)品市場(chǎng)的活躍，汽車、住房消費(fèi)的增加預(yù)示著新一輪消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)已為期不遠(yuǎn)。
    5、同類物業(yè)的市場(chǎng)情況。
    荊州花園、順馳太陽(yáng)城、翰林苑、觀邸、白云綠水、麗景家園等一批高檔次概念住宅的推出，完成了對(duì)本類產(chǎn)品的市場(chǎng)說(shuō)明任務(wù)，人們對(duì)高檔住宅已廣為認(rèn)同和接受，希望擁有這類高檔住宅。在此基礎(chǔ)上，本類產(chǎn)品的推廣、銷售也逐步成熟，深入人心。
    三、荊州房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)的新機(jī)遇：舊城改造與銀行按揭。
    1、舊城改造，造成了需求量的增加。
    鑒于原荊州城內(nèi)人口密度過(guò)大的狀況，為減輕市政壓力，xx政府出臺(tái)“為古城減壓，城內(nèi)只許拆房，不許建房”的新規(guī)劃，開(kāi)始對(duì)城墻及城內(nèi)古跡、古建筑加以保護(hù)。同時(shí)下令城內(nèi)十二萬(wàn)人外遷六萬(wàn)，短期目標(biāo)是三年遷出三萬(wàn)人。這給城外的房地開(kāi)發(fā)提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境。
    2、銀行按揭政策的出臺(tái)，讓大量經(jīng)濟(jì)實(shí)力不是很強(qiáng)的家庭也步入了購(gòu)房者的行業(yè)，增加了市場(chǎng)的需求量。在銀行按揭政策，這些消費(fèi)者通常僅需支付相當(dāng)于總房款兩至四成的首付款，即可提前入住，享受房產(chǎn)的居住權(quán)。這就大大增加了消費(fèi)人群數(shù)量，有效刺激了房地產(chǎn)市場(chǎng)。
    第二章項(xiàng)目概況。
    一、建設(shè)地址。
    新風(fēng)小區(qū)二期工程——城南春天項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”）位于荊州城南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，建設(shè)中的大學(xué)城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動(dòng)脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路，目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束；西面的屈原南路，是連接南環(huán)路與市中心的紐帶，其拓建工程已經(jīng)動(dòng)工，預(yù)計(jì)x年底將全部竣工，屆時(shí)將大大改善目前需繞道進(jìn)入市中心的狀況，在相當(dāng)大程度上增強(qiáng)本項(xiàng)目的地理優(yōu)勢(shì)。
    二、項(xiàng)目規(guī)模。
    “新風(fēng)小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積為61730.85平方米，總建筑面積100300平方米，總居住人口2639人。其中，已開(kāi)發(fā)的一期工程用地面積9666.61平方米，建筑面積2x平方米。
    本項(xiàng)目“城南春天”為“新風(fēng)小區(qū)”二期待建工程，目前已列入荊州市x年度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。用地面積52064.24平方米，總建筑面積8x平方米，其中含住宅建筑面積70803平方米，商業(yè)用房面積9659平方米，公建面積1538平方米?？偺讛?shù)為636套，入住人口約x人。
    三、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)理念。
    3、在延續(xù)一期建筑風(fēng)格的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新，利用科學(xué)的環(huán)境規(guī)劃方法，為荊州市的住宅小區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的典范。
    四、總體規(guī)劃構(gòu)思。
    本項(xiàng)目參照浙江、深圳等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)精萃，吸取各地域房地產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)點(diǎn)，接合本地區(qū)實(shí)際情況，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名景觀設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃大師傾力打造，對(duì)建筑外立面、戶型設(shè)計(jì)、樓宇間距、休閑會(huì)所、中心廣場(chǎng)等合理規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)。小區(qū)內(nèi)配套設(shè)計(jì)齊全，規(guī)劃建設(shè)5000平方米中央綠地廣場(chǎng)、約1000平方米時(shí)尚休閑會(huì)所、400米特色商業(yè)街、大型地下停車場(chǎng)、社區(qū)醫(yī)療保健站、健，以及健身房等娛樂(lè)休閑設(shè)施。
    1、規(guī)劃結(jié)構(gòu)。
    小區(qū)以城市主干道、小區(qū)廣場(chǎng)、小區(qū)干道、小區(qū)道路為網(wǎng)絡(luò)。整個(gè)小區(qū)地形成矩形狀，以南環(huán)路上設(shè)入口廣場(chǎng)，其余路設(shè)次入口，小區(qū)中心設(shè)區(qū)內(nèi)廣場(chǎng)，小區(qū)主干道串聯(lián)若干個(gè)小區(qū)廣場(chǎng)作為主交通網(wǎng)絡(luò)。
    2、建筑單體設(shè)計(jì)。
    小區(qū)建筑單體呈南北向，以點(diǎn)面結(jié)合式布局，以小區(qū)主干道組織交通，均設(shè)公共綠地，單位建筑間路保持規(guī)定系數(shù)以上，使每個(gè)建筑具有較多綠地、陽(yáng)光和較好通風(fēng)。建筑底層設(shè)汽車庫(kù)，均與區(qū)內(nèi)主干道相連。中心廣場(chǎng)設(shè)置中心會(huì)所，滿足小區(qū)管理、服務(wù)、休閑等配套所需。次入口設(shè)置相應(yīng)的管理用房和停車場(chǎng)地。
    小區(qū)住宅單體定位于公寓式住宅，由不同戶型組成，兼有舒適、自然、集中的布局形式，擁有公共綠地、車庫(kù)、屋頂露臺(tái)等配套設(shè)施，同時(shí)具有結(jié)構(gòu)緊湊、布局合理、功能分區(qū)科學(xué)、外表親和不張揚(yáng)的特點(diǎn)。頂層均設(shè)閣樓帶屋頂花園，建筑外形繼承傳統(tǒng)建筑中粉墻黛瓦的神韻，使小區(qū)具濃郁的地域風(fēng)情及強(qiáng)烈的可識(shí)別性。
    3、建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計(jì)。
    整體環(huán)境景觀設(shè)計(jì)，總體表現(xiàn)現(xiàn)代人文景觀的環(huán)境特色，結(jié)合自然、地勢(shì)、地貌，塑造小區(qū)優(yōu)雅、寧?kù)o、宜人的居住環(huán)境。
    規(guī)劃建造5000平方米中央綠地廣場(chǎng)，采用坡地式設(shè)計(jì)，平均地平在原有基礎(chǔ)上高出1米左右，實(shí)行立體綠化，建造特色枯水景，并輔以建筑小品裝點(diǎn)，以擴(kuò)大綠化面積、增強(qiáng)視覺(jué)沖擊力。
    設(shè)計(jì)立體可參與式園林，開(kāi)辟運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、休閑場(chǎng)所，使讓小區(qū)的綠化景觀真正成為業(yè)主的休閑享受樂(lè)園。
    根據(jù)組團(tuán)分區(qū)，設(shè)置不同主題的組團(tuán)綠化，倡導(dǎo)可親近的庭院生活。各組團(tuán)的景觀設(shè)計(jì)以半圍合的結(jié)構(gòu)加上立體化的主題綠化使每個(gè)組團(tuán)形成各有特色的悠悠庭園，營(yíng)造溫馨居家的歸屬感。
    保證植被的多樣性和色彩性。整個(gè)園區(qū)的植被應(yīng)保證四季有景，高矮有序，豐富多樣。另外應(yīng)注意園區(qū)植物的色彩搭配，營(yíng)造一派新鮮熱火的場(chǎng)面，增添社區(qū)人氣和美感。
    小區(qū)綠地和綠地相應(yīng)，使人與自然和諧共存，并加以具有地方特色的小品點(diǎn)綴，給人親切愉悅的居住情趣。
    五、物業(yè)管理。
    優(yōu)良的物業(yè)管理，不僅能讓住宅本身保值增值，也可使業(yè)主的利益得到保障。
    本項(xiàng)目聘請(qǐng)浙江省知名萬(wàn)家物業(yè)公司進(jìn)行全程物業(yè)指導(dǎo)，該公司從事專業(yè)物業(yè)管理多年，服務(wù)過(guò)眾多中、高檔樓盤并深受好評(píng)，資質(zhì)深厚，經(jīng)驗(yàn)豐富。該公司將在本項(xiàng)目未竣工前即開(kāi)始介入，從物業(yè)管理的角度及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，避免出現(xiàn)入住后的管理、使用難題。
    本項(xiàng)目推行“綠色安全環(huán)保小區(qū)”概念，全部采取人車分流，設(shè)三十米寬的主入口僅供行人出入，在新風(fēng)二路和屈原南路上還設(shè)有兩個(gè)側(cè)門，供車輛出入。
    小區(qū)入口設(shè)保衛(wèi)室，每棟樓的單元入口都裝有可視對(duì)講系統(tǒng)，公共場(chǎng)所及外墻設(shè)高密度紅外線監(jiān)控系統(tǒng)，社區(qū)內(nèi)保安二十四小時(shí)巡邏，遇緊急情況還可通過(guò)報(bào)警系統(tǒng)獲得最及時(shí)的幫助。
    此外，本項(xiàng)目物業(yè)管理還提供全天候的小區(qū)保潔；園林綠化方面的施肥、鋤草、修剪、除蟲等工作；消防設(shè)施的保護(hù)；公共部位的維修與保養(yǎng)以及代訂牛奶、書刊報(bào)紙等等。想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，讓業(yè)主享受尊貴自在的居家生活。
    第三章項(xiàng)目市場(chǎng)分析與整合營(yíng)銷。
    一、項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
    1、地段環(huán)境優(yōu)越。
    本項(xiàng)目位于荊州城南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，建設(shè)中的大學(xué)城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動(dòng)脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路，目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束；西面的屈原南路，是連接南環(huán)路與市中心的紐帶，其拓建工程已經(jīng)動(dòng)工，預(yù)計(jì)x年底將全部竣工，屆時(shí)將大大改善目前需繞道進(jìn)入市中心的狀況，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目與城內(nèi)的零距離接觸，在相當(dāng)大程度上增強(qiáng)本項(xiàng)目的地理優(yōu)勢(shì)。
    2、周邊生活配套完善。
    本項(xiàng)目周邊的生活配套包括：新風(fēng)超市、金豐園超市、明珠超市；新風(fēng)菜場(chǎng)、金豐園菜場(chǎng)；農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行；胸科醫(yī)院、二醫(yī)院、荊州市中心醫(yī)院；以及金九龍酒店、九龍淵公園、龍舟賽場(chǎng)、東門風(fēng)景區(qū)等休閑配套，生活十分便利。
    3、園林景觀設(shè)計(jì)突出。
    本項(xiàng)目對(duì)荊州住宅市場(chǎng)的園林景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行了巨大突破，以100畝的社區(qū)規(guī)模，開(kāi)辟5000平方米中央綠地廣場(chǎng)，采用坡地式設(shè)計(jì)，建造特色枯水景、實(shí)行立體綠化、多組團(tuán)綠化、設(shè)計(jì)可參與式園林、開(kāi)辟運(yùn)動(dòng)休閑場(chǎng)所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約1000平方米時(shí)尚休閑會(huì)所，等等（詳見(jiàn)p.5“建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計(jì)”）。
    4、教育配套優(yōu)勢(shì)顯著。
    自古以來(lái)，人們就非常看重環(huán)境對(duì)人的影響，古有“孟母三遷”，隨著買家看樓眼光漸趨成熟，買家從購(gòu)買前期對(duì)樓盤綜合素質(zhì)的關(guān)注，發(fā)展到對(duì)未來(lái)居住環(huán)境的關(guān)注，對(duì)未來(lái)鄰居的關(guān)注。現(xiàn)代社會(huì)，人們?cè)谏畹膲毫χ赂释环N淡定、閑適的居家感覺(jué)，一份內(nèi)心的豐盈和自身氣質(zhì)修養(yǎng)的顯現(xiàn)。目前，全國(guó)各大城市的“教育樓盤”普遍暢銷，銷售價(jià)格高于周邊其他條件相同樓盤10%~20%。
    本項(xiàng)目地處大學(xué)城中心，教育配套優(yōu)勢(shì)極為顯著。隨著長(zhǎng)江大學(xué)的成立，高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校等20余所學(xué)校逐步遷入大學(xué)城，本項(xiàng)目得天獨(dú)厚的文化教育氛圍，以及業(yè)主以教師為主的特點(diǎn)，將吸引越來(lái)越多的高知高收入人群投資置業(yè)。
    5、建筑施工品質(zhì)過(guò)硬。
    本項(xiàng)目施工隊(duì)伍來(lái)自中國(guó)“建筑之鄉(xiāng)”浙江上虞，推行品牌第。
    一、信譽(yù)至上的原則，對(duì)施工品質(zhì)精益求精，深受業(yè)界好評(píng)。
    一期現(xiàn)房達(dá)到了卓越的半裝修房品質(zhì)：獨(dú)特的拉毛收光工藝、優(yōu)質(zhì)高硬鋁合金窗、成品窗臺(tái)整體裝配，室內(nèi)電路預(yù)先暗藏，插座接頭合理預(yù)留等等，給消費(fèi)者留下了深刻的印象。
    施工方在“城南春天”的建造中，將繼續(xù)秉承這種精益求精的作風(fēng)，把“城南春天”建造成荊州市品位最高、質(zhì)量最好、設(shè)施最完善的住宅示范小區(qū)，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    6、市場(chǎng)供求關(guān)系良好。
    本項(xiàng)目地處城南開(kāi)發(fā)區(qū)，周邊房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目較少。作為城南開(kāi)發(fā)區(qū)、荊州大學(xué)城、景觀路南環(huán)路上第一個(gè)大型住宅社區(qū)，大學(xué)城20余所學(xué)校的遷入，將為本項(xiàng)目帶來(lái)龐大的消費(fèi)群體，營(yíng)造興旺蓬勃的人氣，強(qiáng)力推進(jìn)本項(xiàng)目住宅、商鋪的銷售。寬松的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，巨大的目標(biāo)消費(fèi)群體，使本項(xiàng)目處于良好的市場(chǎng)供求關(guān)系中，市場(chǎng)前景令人樂(lè)觀。
    7、開(kāi)發(fā)區(qū)的升值潛力巨大。
    本項(xiàng)目所處的城南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，屬省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、省級(jí)臺(tái)商投資區(qū)，近年來(lái)發(fā)揮其特有的區(qū)位、土地、港口、大學(xué)城高校科教優(yōu)勢(shì)，打“高校牌”、“科技牌”，做到引資引智并重，在荊州市的幾大開(kāi)發(fā)區(qū)中格外引人注目。在城南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、大學(xué)城大力建設(shè)的同時(shí)，也刺激了周邊各相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，使得城南片區(qū)人氣驟增。
    恰逢現(xiàn)階段荊州房地產(chǎn)市場(chǎng)迅猛發(fā)展、持續(xù)升溫的大好時(shí)機(jī)，作為城南開(kāi)發(fā)區(qū)、荊州大學(xué)城、景觀路南環(huán)路上第一個(gè)大型住宅社區(qū)，本項(xiàng)目前景十分看好。
    二、一期現(xiàn)房整合營(yíng)銷。
    我公司通過(guò)對(duì)一期現(xiàn)房滯銷情況的深刻研究，認(rèn)識(shí)到其根本原因并非產(chǎn)品本身不符合市場(chǎng)需求，而是缺乏巧妙的產(chǎn)品包裝和有效的銷售執(zhí)行。
    x年3月，本項(xiàng)目聘請(qǐng)武漢新希望物業(yè)代理顧問(wèn)有限公司進(jìn)行策劃、包裝和銷售，并初步簽訂銷售代理合同。
    武漢新希望物業(yè)代理顧問(wèn)有限公司是一家從事房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與銷售代理顧問(wèn)的專門公司，業(yè)務(wù)廣及西安、鄭州、武漢、昆明四地，先后與20家知名開(kāi)發(fā)商長(zhǎng)線合作，擁有8年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，48個(gè)樓盤成功策劃、營(yíng)銷的經(jīng)歷。該公司憑借先進(jìn)的管理模式、扎實(shí)的工作精神、精專的業(yè)務(wù)能力等諸多方面的優(yōu)勢(shì)，屢屢超額完成銷售任務(wù)，典型案例年銷售10萬(wàn)余方，銷售額逾億元，更創(chuàng)下了日售1萬(wàn)平米的售樓奇跡。其中曾為9個(gè)滯銷樓盤做出科學(xué)的分析、診斷，并重新策劃入市，使其圓滿贏得市場(chǎng)銷售。迅速售罄，被發(fā)展商譽(yù)為“房產(chǎn)良醫(yī)”、“發(fā)展商的新希望”。
    武漢新希望物業(yè)代理顧問(wèn)有限公司自接手本項(xiàng)目后，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了全新的整合包裝、營(yíng)銷策劃，運(yùn)用規(guī)范、科學(xué)、有效的操作技巧，大大加強(qiáng)了本項(xiàng)目的銷售力度。截止x年底，售罄住宅100套，占接手時(shí)未售186套的54%，大大加快了項(xiàng)目的資金回籠速度。x年元旦及春節(jié)期間，新希望公司根據(jù)返鄉(xiāng)回城人員驟增等趨勢(shì)，策劃舉辦了“迎新年，購(gòu)房四重禮”等促銷活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)銷售攻勢(shì)，以一期所余近90套住宅猛烈沖擊市場(chǎng)。
    事實(shí)證明，本項(xiàng)目聘請(qǐng)武漢新希望物業(yè)代理顧問(wèn)有限公司，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全新的整合包裝、營(yíng)銷策劃和強(qiáng)勢(shì)銷售，使本項(xiàng)目銷售進(jìn)度、資金回籠與周轉(zhuǎn)產(chǎn)生了重大轉(zhuǎn)折。據(jù)此進(jìn)度預(yù)計(jì)，一期186套現(xiàn)房將于x年4月實(shí)現(xiàn)100%售罄，實(shí)現(xiàn)資金全部回籠。
    三、“城南春天”價(jià)格定位。
    現(xiàn)階段本項(xiàng)目同類物業(yè)荊州花園、順馳太陽(yáng)城、翰林苑等一批高檔次概念住宅的推出，已完成了對(duì)本類產(chǎn)品的市場(chǎng)說(shuō)明任務(wù)，人們對(duì)之廣為接受并希望擁有。
    另一方面，如上所述，本項(xiàng)目恰逢現(xiàn)階段荊州房地產(chǎn)市場(chǎng)迅猛發(fā)展、持續(xù)升溫的大好時(shí)機(jī)。從x年1月我公司對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)查（見(jiàn)下表）可以看出，目前市場(chǎng)同類產(chǎn)品銷售均價(jià)皆在1400元/m2以上。
    樓盤名稱。
    荊州花園。
    順馳·太陽(yáng)城。
    翰林苑。
    觀邸。
    起價(jià)（元/m2）。
    1380。
    1616。
    1448。
    1428。
    均價(jià)（元/m2）。
    1550。
    1750。
    1460。
    1750。
    備注。
    僅剩10余套。
    與上表所列同類產(chǎn)品相比，“城南春天”在園林景觀設(shè)計(jì)（詳見(jiàn)p.5“建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計(jì)”）、教育配套（詳見(jiàn)p.7“教育配套優(yōu)勢(shì)顯著”）、產(chǎn)品品質(zhì)（詳見(jiàn)p.7“建筑施工品質(zhì)過(guò)硬”）等方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。
    如園林景觀設(shè)計(jì)方面，順馳·太陽(yáng)城無(wú)中心花園廣場(chǎng)，其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì)力度也較弱。而本項(xiàng)目對(duì)荊州住宅市場(chǎng)的園林景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行了巨大突破，以100畝的社區(qū)規(guī)模，開(kāi)辟5000平方米中央綠地廣場(chǎng)，采用坡地式設(shè)計(jì)，建造特色枯水景、實(shí)行立體綠化、多組團(tuán)綠化、設(shè)計(jì)可參與式園林、開(kāi)辟運(yùn)動(dòng)休閑場(chǎng)所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約1000平方米時(shí)尚休閑會(huì)所，等等。
    根據(jù)消費(fèi)者“買升不買降”的心理特征，我公司將對(duì)“城南春天”的銷售采取“低開(kāi)高走”的價(jià)格策略，即在入市初期采取較優(yōu)惠的定價(jià)，之后根據(jù)供求關(guān)系的變化控制漲幅，有計(jì)劃地逐步提升銷售價(jià)格。
    目前，我公司根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)，結(jié)合市場(chǎng)同類產(chǎn)品價(jià)格，進(jìn)行綜合研究分析，將“城南春天”入市階段銷售均價(jià)定為1400元/m2。預(yù)計(jì)將獲得廣泛的市場(chǎng)認(rèn)同，為本項(xiàng)目的銷售開(kāi)啟良好的開(kāi)端，促進(jìn)資金的良性循環(huán)周轉(zhuǎn)。
    四、“城南春天”整合營(yíng)銷。
    武漢新希望物業(yè)代理顧問(wèn)有限公司在對(duì)一期現(xiàn)房進(jìn)行全新的整合包裝、營(yíng)銷策劃、強(qiáng)勢(shì)銷售的同時(shí)，也為二期“城南春天”的包裝與營(yíng)銷進(jìn)行了良好鋪墊，“城南春天”尚未開(kāi)盤，其產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，以及在一期基礎(chǔ)上的改進(jìn)已在荊州深入人心，積累了大量潛在客戶，詳細(xì)登記預(yù)訂客戶已達(dá)100人。預(yù)計(jì)開(kāi)盤后，產(chǎn)品銷售將勢(shì)如破竹，實(shí)現(xiàn)更快的資金回籠，實(shí)現(xiàn)將資金周轉(zhuǎn)的良性循環(huán)。
    “城南春天”在產(chǎn)品包裝上緊緊抓住產(chǎn)品園林景觀設(shè)計(jì)、教育配套的重大優(yōu)勢(shì)，切合目標(biāo)消費(fèi)群（以周邊教師、公務(wù)員等高知高收入人群為主）的特征，推廣“生態(tài)”、“人文”概念，樹(shù)立了產(chǎn)品新穎、高尚、親切、健康的良好形象。
    1、案名：新風(fēng)小區(qū)二期·城南春天。
    以“城南春天”這一富有現(xiàn)代都市人文氣息的新穎命名，引領(lǐng)產(chǎn)品包裝形象的煥然一新?！俺悄稀秉c(diǎn)明項(xiàng)目地址，“春天”帶給受眾清新親切、綠意盎然、生機(jī)勃勃的感受?！俺悄洗禾臁痹⒁舛诋a(chǎn)品不僅是對(duì)一期的創(chuàng)新，更是給城南片區(qū)、給整個(gè)荊州來(lái)了春天般的新意。
    2、推廣主題：春天里的書香院落。
    “春天”點(diǎn)題，并緊扣產(chǎn)品的園林景觀設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)；“書香院落”緊扣產(chǎn)品的另一重大優(yōu)勢(shì)——教育配套，并深深契合。
    3、組團(tuán)名：梅園、蘭園、竹園、菊?qǐng)@。
    將“春天”般居住的新意具體到每個(gè)組團(tuán)，給每位住戶屬于自己的居住情趣。
    梅蘭竹菊既是綠色生態(tài)、自然園林的代表，體現(xiàn)產(chǎn)品的園林景觀設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)；也是中國(guó)傳統(tǒng)文化中高尚品格的象征，極具人文意涵?！懊穲@、蘭園、竹園、菊?qǐng)@”的組團(tuán)命名，同樣是既緊扣產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，也深得目標(biāo)消費(fèi)群（以周邊教師、公務(wù)員等高知高收入人群為主）所愛(ài)。
    4、主打廣告語(yǔ)：
    (1)x荊州最值得期待的生態(tài)人文住宅（開(kāi)盤前）。
    （2）領(lǐng)舞城南新生活（開(kāi)盤后，暫定）。
    以強(qiáng)勢(shì)的主打廣告語(yǔ)吸引受眾的密切關(guān)注。
    主打廣告語(yǔ)的設(shè)計(jì)表現(xiàn)十分搶眼，并在產(chǎn)品包裝（報(bào)紙廣告、宣傳單、戶外廣告、售樓部包裝等）中頻頻出現(xiàn)，給受眾反復(fù)、強(qiáng)烈的刺激。
    5、賣點(diǎn)提煉：
    （1）金牌美福地，品藝術(shù)人文書香。
    絕版地段，浸染大學(xué)城墨秀書香，盡享城南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)商圈活力，坐擁高標(biāo)準(zhǔn)景觀路南環(huán)路的便利和尊榮，多條公交線路直達(dá)小區(qū)門口。
    黃金福地，締造高尚儒雅生活品質(zhì)，輻射無(wú)限升值潛力。
    （2）優(yōu)越性價(jià)比，體貼生活多樣選擇的空間。
    超值起價(jià)，引領(lǐng)城南片區(qū)超值風(fēng)暴。
    省錢、省時(shí)、省心，品質(zhì)關(guān)懷生活，讓家的感覺(jué)更好。
    （3）完美設(shè)計(jì)，成就大家風(fēng)范。
    100畝宏大規(guī)模，1000㎡時(shí)尚休閑會(huì)所，5000㎡中央綠化廣場(chǎng)，400m特色商業(yè)街，靜謐社區(qū)、純美領(lǐng)地。精彩貼心戶型，南北向、穿堂風(fēng)、大開(kāi)間、短進(jìn)深，完美多樣。每戶專配儲(chǔ)藏室，/時(shí)尚車庫(kù)，給你更多生活空間。
    綠意漾漾，日子緩緩，生活散散。
    （4）完善配套，實(shí)現(xiàn)愛(ài)家之人的夢(mèng)想。
    金九龍酒店、九龍淵公園、龍舟賽場(chǎng)、東門風(fēng)景區(qū)等休閑場(chǎng)所舉步即至；江漢石油學(xué)院、石油附中、石油附小、石油幼兒園、新風(fēng)幼兒園等名校環(huán)繞毗鄰；超市、菜場(chǎng)、醫(yī)院、銀行、商場(chǎng)林立四周。
    愛(ài)家人、愛(ài)孩子，就該讓他們住在這里。
    （5）“五心”級(jí)物管，感受心的呵護(hù)。
    家的價(jià)值，不可忽視的一部分是在建筑之外的，一種真正讓您省心、舒心、放心、貼心、怡心的“五心”級(jí)生活：24小時(shí)保安守崗及不間斷巡邏、高密度閉路監(jiān)控探頭、可視對(duì)講門禁系統(tǒng)，多項(xiàng)人性化家政服務(wù)。
    讓尊崇和安全，在點(diǎn)滴享受中自然流露。
    可行性研究報(bào)告與寫法篇四
    公司成立至今成功為企事業(yè)單位策劃上報(bào)發(fā)改委項(xiàng)目、工信項(xiàng)目、科技項(xiàng)目十余次，累計(jì)獲得上級(jí)政府資金資助上億元，是河南省最權(quán)威的項(xiàng)目申報(bào)策劃專家。
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    第一部分總論。
    一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目名稱。
    二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目承建單位。
    三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目背景。
    四、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資概況。
    1、擬建地點(diǎn)。
    2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
    3、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資資金及效益情況。
    第二部分行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析。
    一、國(guó)內(nèi)手機(jī)工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)。
    （一）產(chǎn)品構(gòu)成（二）產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
    二、企業(yè)市場(chǎng)集中度。
    （一）主要產(chǎn)品市場(chǎng)分布。
    （二）整個(gè)市場(chǎng)區(qū)域劃分。
    三、產(chǎn)品生產(chǎn)。
    （一）近期新興產(chǎn)品動(dòng)態(tài)以及其市場(chǎng)定位。
    （二）產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動(dòng)向。
    （三）企業(yè)投資的方向和空間。
    第三部分市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
    市場(chǎng)分析在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目的盈利性和可行性。在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
    一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查。
    （一）擬建汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
    （二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
    （三）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
    （四）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目替代產(chǎn)品調(diào)查。
    （五）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目專題研究調(diào)查。
    （六）國(guó)外汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查。
    二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    （一）國(guó)內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
    1．本產(chǎn)品消耗對(duì)象。
    2．本產(chǎn)品的消費(fèi)條件。
    3．本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)。
    4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品。
    5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。
    （二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
    1．替代出口分析。
    （三）價(jià)格預(yù)測(cè)。
    三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。
    在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究。
    （一）推銷方式。
    1、投資者分成2．企業(yè)自銷。
    3．國(guó)家部分收購(gòu)。
    4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
    （二）推銷措施。
    （三）促銷價(jià)格制度。
    （四）產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
    四、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
    （一）產(chǎn)品方案。
    1．列出產(chǎn)品名稱。
    2．產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。
    （二）建設(shè)規(guī)模。
    五、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。
    根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)可以估算產(chǎn)品銷售收入。
    第四部分國(guó)內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)企業(yè)分析。
    一、企業(yè)基本情況。
    二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析。
    三、企業(yè)收入及利潤(rùn)分析。
    第五部分技術(shù)方案設(shè)計(jì)。
    一、總平面布置。
    1、總平面布置原則。
    2、生產(chǎn)車間。
    3、辦公及生活用房。
    4、道路及運(yùn)輸。
    5、綠化。
    二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。
    1、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源。
    第六部分環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源。
    一、環(huán)境保護(hù)。
    1、設(shè)計(jì)依據(jù)。
    二、節(jié)約能源。
    1、節(jié)能原則。
    2、節(jié)能措施。
    第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。
    一、設(shè)計(jì)依據(jù)。
    二、安全教育。
    三、勞動(dòng)安全制度。
    四、勞動(dòng)保護(hù)。
    五、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
    六、消防設(shè)施及方案。
    第八部分企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員。
    一、企業(yè)組織。
    1、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目法人組建方案。
    2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖。
    二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
    第九部分汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo)。
    一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
    1、土建工程。
    2、設(shè)備安裝。
    二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
    三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)。
    第十部分汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算。
    汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
    一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目總投資估算。
    二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目資金籌措。
    一個(gè)建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行詧?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：
    （一）資金來(lái)源。
    （二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目籌資方案。
    三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃。
    （一）投資使用計(jì)劃。
    （二）借款償還計(jì)劃。
    四、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定。
    （一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明。
    （二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。
    五、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。
    （一）直接成本。
    （二）工資及福利費(fèi)用。
    （三）折舊及攤銷。
    （四）工資及福利費(fèi)用。
    （五）修理費(fèi)。
    （六）財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    （七）其他費(fèi)用。
    （八）財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    （九）總成本費(fèi)用。
    六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
    （一）銷售收入。
    （二）銷售稅金及附加。
    （三）增值稅。
    （四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
    七、損益及利潤(rùn)分配估算。
    八、現(xiàn)金流估算。
    （一）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。
    （二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。
    九、不確定性分析。
    在對(duì)建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。
    根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目情況而定。
    （一）盈虧平衡分析。
    （二）敏感性分析。
    第十一部分財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
    一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
    1、評(píng)價(jià)依據(jù)。
    2、評(píng)價(jià)內(nèi)容。
    3、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
    二、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
    1、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?BR>    2、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?BR>    第十二部分汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
    一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
    二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
    一、結(jié)論。
    二、建議。
    可行性研究報(bào)告與寫法篇五
    2.展開(kāi)調(diào)查研究;。
    3.分析論證，提出方案，做出評(píng)估。
    3.以各項(xiàng)結(jié)論為根據(jù)，從不同的角度編制多個(gè)供選擇的方案，并從中選出較優(yōu)的方案;。
    4.對(duì)選出的方案進(jìn)行更詳細(xì)的研究，確定具體的范圍，估算投資費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和收益，并做出擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)。
    6.編制籌措資金計(jì)劃。
    可行性研究報(bào)告常用的分析研究方法有兩種：一是系統(tǒng)思維分析法。即把擬建項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，分析它涉及的各種復(fù)雜因素，研究其相互關(guān)系以及變化發(fā)展情況。必要時(shí)要建立數(shù)學(xué)模型，進(jìn)行計(jì)算分析。二是比較分析法。通常采用橫比和縱比，對(duì)擬建項(xiàng)目的整體或局部、甚至某個(gè)具體細(xì)節(jié)進(jìn)行分析。一般要對(duì)多種可能的項(xiàng)目或方案進(jìn)行比較分析，最后進(jìn)行優(yōu)選。
    不同種類的可行性研究報(bào)告因研究對(duì)象、內(nèi)容、方法的差異而各有特色，但結(jié)構(gòu)要素基本相同，一般都包括標(biāo)題、前言、正文、落款、附件5個(gè)部分。
    (1)完整式。一般由擬建項(xiàng)目單位名稱、項(xiàng)目名稱、文種種類(3要素)組成，如《××省新型建筑材料廠關(guān)于引進(jìn)水磨石生產(chǎn)線的可行性研究報(bào)告》。
    (2)省略式。省略完整式中的擬建項(xiàng)目單位名稱，如《建設(shè)××大型水泥廠的可行性研究報(bào)告》;省略完整式中的擬建項(xiàng)目單位名稱、項(xiàng)目名稱，只寫文種種類，如《可行性研究報(bào)告》。
    前言即可行性研究報(bào)告的開(kāi)頭部分，主要介紹該報(bào)告的來(lái)龍去脈。要求寫明項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目主辦單位名稱及負(fù)責(zé)人、可行性研究單位名稱、可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人及參加人等。前言部分最常見(jiàn)的寫法是寫在什么時(shí)間、什么地方、用什么方法、由誰(shuí)負(fù)責(zé)進(jìn)行什么項(xiàng)目的可行性研究等內(nèi)容。文字要求簡(jiǎn)潔明了，篇幅不宜過(guò)長(zhǎng)。
    正文是可行性研究報(bào)告的主體部分，是對(duì)所申報(bào)項(xiàng)目的必要性、可能性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的具體分析論證，最終得出是否可行的結(jié)論。要求運(yùn)用全面、系統(tǒng)的分析方法，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。正文包括概論、供求預(yù)測(cè)、技術(shù)論證、經(jīng)濟(jì)分析和結(jié)論5個(gè)部分。
    (1)概論。提出可行性研究項(xiàng)目的依據(jù)、目的以及研究的結(jié)論。
    (2)供求預(yù)測(cè)。主要寫國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)的供求情況及發(fā)展趨勢(shì)。在研究和寫作供求預(yù)測(cè)時(shí)，要運(yùn)用科學(xué)的方法和確鑿的數(shù)據(jù)，力求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確可信。
    (3)技術(shù)論證。主要是運(yùn)用資料、數(shù)據(jù)來(lái)論證以下幾個(gè)方面：能源、原材料的供應(yīng);廠址條件及交通狀況;技術(shù)、設(shè)備與環(huán)保;生產(chǎn)組織及人員培訓(xùn);并做出可行或不可行的結(jié)論。
    (4)經(jīng)濟(jì)分析。主要包括：投資估算、收益估算、投資回收估算。投資估算，即項(xiàng)目所需的全部資金的估算，分為固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金投資兩部分;收益估算，即估算成本、售價(jià)、銷量、利潤(rùn)等;投資回收估算，主要是對(duì)投資回報(bào)率的高低、回報(bào)年限的長(zhǎng)短等的分析。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，要翔實(shí)地估算出項(xiàng)目所需總資金，也要估算出項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)部分和不同時(shí)間中所需資金的具體比例。要正確估算固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金。要有針對(duì)性地分析項(xiàng)目的資金來(lái)源、籌措方式及貸款償付方式。
    (5)結(jié)論。是在供求預(yù)測(cè)、技術(shù)論證、經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目做出的綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)論有三種情況：非可行性結(jié)論、可行性結(jié)論、彌補(bǔ)性結(jié)論。結(jié)論切忌模棱兩可，含糊其辭。
    標(biāo)明完成可行性報(bào)告的.報(bào)告者、報(bào)告日期。如在標(biāo)題下注明，在這里可以省略。
    為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，主要包括不能寫在正文內(nèi)的各種論證材料、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、調(diào)查數(shù)據(jù)、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性研究報(bào)告的說(shuō)服力。
    可行性研究報(bào)告所涉及的內(nèi)容廣泛，專業(yè)性強(qiáng)，其結(jié)論在項(xiàng)目實(shí)施中有著極為重要的作用，在寫作時(shí)必須特別注意以下幾點(diǎn)：
    (一)實(shí)事求是，講究科學(xué)?？尚行匝芯繄?bào)告事關(guān)具體實(shí)施項(xiàng)目的興廢成敗，確保內(nèi)容的科學(xué)性是首要原則。因此，在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須從研究的實(shí)際對(duì)象出發(fā)，在科學(xué)的思想和實(shí)事求是的原則指導(dǎo)下，通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查研究，認(rèn)真分析，多方衡量，最終形成科學(xué)的結(jié)論。同時(shí)，還要明確項(xiàng)目的目的和范圍，明確委托者和投資者的意圖，擺脫個(gè)人見(jiàn)解的束縛，廣泛征求意見(jiàn)，尊重客觀事實(shí)，不回避實(shí)際問(wèn)題，真正做到客觀公正。
    (二)論證充分，結(jié)論明確?？尚行匝芯繄?bào)告來(lái)源于客觀實(shí)際，又關(guān)聯(lián)著項(xiàng)目的具體實(shí)施，深刻的分析、充分的論證和明確的結(jié)論，是撰寫可行性研究報(bào)告的重要前提。如對(duì)三峽工程項(xiàng)目的論證，除了工程本身復(fù)雜的內(nèi)容外，還關(guān)涉生態(tài)環(huán)境、文化傳承、百萬(wàn)大移民等國(guó)計(jì)民生大事，其結(jié)論不能含糊，論證不容疏漏。必須做到資料翔實(shí)，事實(shí)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，觀點(diǎn)鮮明，有說(shuō)明力。
    (三)語(yǔ)言準(zhǔn)確，范文格式規(guī)范?？尚行匝芯繄?bào)告是針對(duì)具體項(xiàng)目的研究和論證，其寫作質(zhì)量的好壞直接影響到項(xiàng)目的命運(yùn)。這就要求撰寫可行性研究報(bào)告的單位和個(gè)人，除了具備一定的政策水平、較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之外，還必須注重寫作方法與技巧的運(yùn)用，注意寫作范文格式的規(guī)范化和語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性，以確保研究報(bào)告的質(zhì)量。
    可行性研究報(bào)告與寫法篇六
    二項(xiàng)目背景分析。
    三市場(chǎng)分析。
    四產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模、五建設(shè)方案六項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
    七總投資財(cái)務(wù)效益費(fèi)用估算。
    八財(cái)務(wù)分析。
    九項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
    十一、項(xiàng)目基本情況。
    項(xiàng)目總論。
    1、項(xiàng)目名稱：休閑服務(wù)——。
    2、經(jīng)營(yíng)對(duì)象：高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。
    3、經(jīng)營(yíng)范圍：為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價(jià)位的奶茶、咖啡、茶以及免費(fèi)的書籍閱覽等服務(wù)項(xiàng)。
    4、項(xiàng)目投資：7000000元。
    5、場(chǎng)地選擇：
    6、項(xiàng)目概述：xxx廳是一家主營(yíng)3、5、7、10元等實(shí)惠價(jià)位的飲品及免費(fèi)書籍閱覽及網(wǎng)絡(luò)，打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務(wù)。
    二、項(xiàng)目背景分析。
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，人們的生活壓力越來(lái)越大，尤其在就業(yè)越來(lái)越困難的當(dāng)下，大學(xué)生群體和高校教師面臨的負(fù)擔(dān)沉重，由于忙于工作和學(xué)習(xí)，人們之間的交流變得越來(lái)越少，在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴，難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗(yàn)一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧鬧還是喧鬧，圖書館中面對(duì)著沉重的面孔，我們的心靈能放松嗎？能有一個(gè)良好的精神狀態(tài)嗎？為改變這種情況，我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。
    飲品業(yè)是當(dāng)今世界上最具活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一，目前整個(gè)中國(guó)飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢(shì)，飲品市場(chǎng)逐步步入良性競(jìng)爭(zhēng)。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，一方面飲品供給旺盛，另一方面飲品需求強(qiáng)烈，而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場(chǎng)所很少，并且有些飲品市場(chǎng)是以經(jīng)營(yíng)銷售（以零售點(diǎn)位主）為主要業(yè)務(wù)，同時(shí)他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，所以，在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個(gè)空虛的市場(chǎng)，而這個(gè)市場(chǎng)在全國(guó)都有很大的發(fā)展空間，我們將充分利用這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)軍內(nèi)蒙古飲品市場(chǎng)。我們相信在這樣一個(gè)背景下，做強(qiáng)我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢(shì)在必得。
    三、市場(chǎng)分析。
    （一）市場(chǎng)調(diào)查（局部隨機(jī)調(diào)查）。
    抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對(duì)該項(xiàng)目的看法如下：
    注：該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人，每個(gè)學(xué)校抽取50人為調(diào)查對(duì)象。
    （二）市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    通過(guò)調(diào)查，可以預(yù)測(cè)該項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)為：目前，高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店，但沒(méi)有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營(yíng)品牌，這樣可能會(huì)吸引更多的顧客來(lái)享受這種慢生活。劣勢(shì)為：初期可能投資成本過(guò)高，風(fēng)險(xiǎn)較大，不能在短時(shí)間內(nèi)收回投資，同時(shí)這是一個(gè)空虛的市場(chǎng)，需要投入大量的廣告，打開(kāi)市場(chǎng)，但對(duì)于這樣一個(gè)空虛的市場(chǎng)，會(huì)很快的得到顧客的青睞，市場(chǎng)一旦打開(kāi)，隨之會(huì)有很多競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入者個(gè)市場(chǎng)。而圖書類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度，消費(fèi)時(shí)間的長(zhǎng)短，這樣就必須要求購(gòu)買一批消費(fèi)者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費(fèi)者的消費(fèi)。所以我們會(huì)選擇相對(duì)淡點(diǎn)的，溫馨的顏色，給消費(fèi)者一種溫馨的感覺(jué)。
    （三）競(jìng)爭(zhēng)比較。
    本區(qū)域同行競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)我們有利，主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場(chǎng)所的白領(lǐng)階層，靜雅思廳的時(shí)尚和品位色彩，決定它的情感消費(fèi)比重是很大的，消費(fèi)者可以就近消費(fèi)，不必舍近求遠(yuǎn)的去市中心消費(fèi)。
    因?yàn)楝F(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂(lè)服務(wù)項(xiàng)目，其項(xiàng)目是單一的，而本店是多元化的服務(wù)。
    隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進(jìn)。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下，不斷提高。
    四、產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模。
    （一）產(chǎn)品和服務(wù)描述。
    出售咖啡、茶類、飲料、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感，使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會(huì)所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧，可以為顧客提供查詢與休閑娛樂(lè)項(xiàng)目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項(xiàng)目。同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
    （二）建設(shè)規(guī)模。
    4、店內(nèi)員工人數(shù)：總負(fù)責(zé)1名，電腦、奶茶、咖啡、茶負(fù)責(zé)人10名，書籍負(fù)責(zé)人5名。
    5、圖書的預(yù)存量：3000冊(cè)，圖書類型見(jiàn)附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實(shí)地面積及時(shí)調(diào)整。
    五、項(xiàng)目方案。
    (1)不得大聲吵鬧,影響其他人。
    (2)在一樓上網(wǎng)時(shí)間不的超過(guò)2時(shí),2時(shí)內(nèi)1元每小時(shí),超出部分每小時(shí)1.5元。2、在二樓主要針對(duì)的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗(yàn)生活為主的顧客，伴著優(yōu)雅的音樂(lè)，讀者自己喜歡的讀物，度過(guò)一個(gè)輕松舒適的下午，讓他們?cè)谄肺赌滩?、咖啡、茶的同時(shí)享受輕音樂(lè)和墻體的美術(shù)作品，感受非凡的視聽(tīng)享受，體驗(yàn)慢生活的閑適，使身心得到放松和愉悅。
    （1）顧客要愛(ài)護(hù)書籍，若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。
    （2）顧客消費(fèi)時(shí)間每天最多不能超過(guò)4小時(shí)。
    （3）可幫助顧客訂購(gòu)所需書籍。
    六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
    1、宣傳階段：樹(shù)立店面形象，增大本店的影響力，搞一些促銷活動(dòng)，加大宣傳力度，吸引顧客。
    2、成本控制階段：開(kāi)店前個(gè)七月使成本控制到最小。
    3、發(fā)展階段：擴(kuò)大影響力，為開(kāi)辦連鎖店打下基礎(chǔ)。
    七、總投資項(xiàng)目總投資估算。
    1、購(gòu)置房產(chǎn)4200000（600平米*7000元）元。
    2、店內(nèi)裝修：墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計(jì)800000元。
    3、室內(nèi)設(shè)備：電腦(80臺(tái)400000元)、一樓桌子（80個(gè)24000元）、二樓桌椅（50套30000元）、凳子（160個(gè)20800元）、飲具（300套24000元）、音響（一套10000元）、盆景（30000元），書畫、書架、書籍共1061200元，飲品、茶點(diǎn)400000元，總計(jì)2000000元。
    相關(guān)手續(xù)注冊(cè)費(fèi)用：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計(jì)3000元。1、資金來(lái)源：向銀行借款400萬(wàn)元，個(gè)人投資300萬(wàn)元。
    可行性研究報(bào)告與寫法篇七
    可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
    主要內(nèi)容：
    1、總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
    2、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。
    3、主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來(lái)源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來(lái)源及其條件與責(zé)任。
    廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
    5、企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
    6、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
    7、資金概算及其來(lái)源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
    9、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
    10、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
    范例：
    第一章概況。
    合營(yíng)企業(yè)的名稱。
    合營(yíng)企業(yè)的地址。
    中方負(fù)責(zé)人。
    外方負(fù)責(zé)人。
    1、合營(yíng)的由來(lái)。
    介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
    2、項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
    介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
    第二章合營(yíng)目標(biāo)。
    1、合營(yíng)的模式。
    2、合營(yíng)的規(guī)模。
    確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3、工藝過(guò)程。
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
    4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供。
    應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
    5、產(chǎn)品銷售方案。
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
    第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。
    董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（附圖）。
    1、公司職工定員。
    2、職工來(lái)源及培訓(xùn)。
    職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
    3、薪金及工資。
    第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
    1、主要原料。
    說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
    2、水、電、燃料。
    說(shuō)明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
    3、包裝材料。
    說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
    4、主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃（應(yīng)列表說(shuō)明）。
    第五章安全環(huán)保。
    應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
    1、污染物的處理。
    說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
    2、環(huán)境美化。
    3、勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
    第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
    1、技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
    說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。2.經(jīng)濟(jì)分析（參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表）。
    3、外匯流量表（參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表）。
    第七章資金來(lái)源及項(xiàng)目組成。
    具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
    如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開(kāi)發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資；外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
    如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
    第八章實(shí)施計(jì)劃。
    具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
    第九章評(píng)語(yǔ)。
    本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
    第十章。
    （一）設(shè)計(jì)能力財(cái)務(wù)分析。
    （二）總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
    （三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表）。
    合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
    x
    附件：財(cái)務(wù)分析目錄（各類表格）。
    國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)（調(diào)查報(bào)告）。
    投資估算表。
    當(dāng)前，隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，人民生活全面邁入小康和我國(guó)加入世貿(mào)組織，農(nóng)產(chǎn)品安全工作已經(jīng)提上各級(jí)政府重要議事日程。在省十一次黨代會(huì)上，省委明確提出，要建設(shè)生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更安全、經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)的“綠色浙江”的宏偉的目標(biāo)。發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)是進(jìn)一步貫徹落實(shí)省黨代會(huì)精神的具體行動(dòng)，是建設(shè)“綠色浙江”，打造綠色浙江農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品安全工作及正在實(shí)施的浙江綠色農(nóng)產(chǎn)品行動(dòng)計(jì)劃的重要組成部分，并起著積極的示范帶動(dòng)作用。發(fā)展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方向，是引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的一項(xiàng)有效措施。綠色食品將成為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)大出口的一支新興的主導(dǎo)力量，是積極應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)的重要工作。對(duì)于提高我省農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力、幫助廣大農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、推進(jìn)我省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變具有十分重要的意義。我省到目前為止累計(jì)開(kāi)發(fā)蔬菜、茶葉、酒類、罐頭、鮮果、糧油、干果、海產(chǎn)品等不同種類的綠色食品56只，綠色食品生產(chǎn)資料1只。現(xiàn)標(biāo)志有效使用權(quán)期內(nèi)的產(chǎn)品40只。綠色食品產(chǎn)量10萬(wàn)多噸，銷售額4億多元，利潤(rùn)5000多萬(wàn)元，全省省內(nèi)綠色食品生產(chǎn)基地監(jiān)測(cè)面積超過(guò)4萬(wàn)多畝。還有28只產(chǎn)品已通過(guò)環(huán)境監(jiān)測(cè)，正在進(jìn)行初審。綠色食品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但從總體上看，我省綠色食品工作的發(fā)展還比較遲緩，與打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的要求還有比較大的差距。截止x年底，全國(guó)綠色食品企業(yè)達(dá)到1217家，有效使用綠色食品標(biāo)志產(chǎn)品2400個(gè)，實(shí)物總量達(dá)x萬(wàn)噸；年銷售額500億元，出口額4億美元。我省綠色食品所占的份額與我省在全國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的地位極不相稱。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段和我國(guó)加入世貿(mào)組織，綠色食品發(fā)展所處的外部環(huán)境發(fā)生了重大而深刻的變化。特別是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題上升為農(nóng)業(yè)發(fā)展的突出矛盾，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作已成為一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性的重大任務(wù)。新形勢(shì)為綠色食品事業(yè)提供了新的歷史機(jī)遇，創(chuàng)造了全面加快發(fā)展的有利條件。為了逐步建立起綠色食品銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，大力開(kāi)拓綠色食品國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，進(jìn)一步發(fā)揮綠色食品品牌效應(yīng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率，依靠市場(chǎng)機(jī)制大力推動(dòng)綠色食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們準(zhǔn)備利用麗水市蓮都區(qū)浙西南農(nóng)貿(mào)城現(xiàn)有硬件設(shè)施條件聯(lián)合建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心。
    一、目的意義。
    1、建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心是構(gòu)建浙江綠色食品市場(chǎng)體系的當(dāng)務(wù)之急。綠色消費(fèi)是世界性的潮流。我國(guó)綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好。浙江是全國(guó)的資源小省，經(jīng)濟(jì)大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國(guó)發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對(duì)滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品市場(chǎng)體系，盡快形成綠色食品消費(fèi)交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)都以發(fā)展綠色市場(chǎng)為已任，開(kāi)業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場(chǎng)大旗。全省開(kāi)發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心尚未問(wèn)世。從全國(guó)而言，目前也只有哈爾濱等幾個(gè)為數(shù)不多的城市建有綠色食品展示交易中心。
    加快建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機(jī)結(jié)合，可迅速促進(jìn)綠色食品市場(chǎng)的發(fā)展壯大，從而帶動(dòng)綠色食品生產(chǎn)基地的形成?？梢哉J(rèn)為，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，乃是構(gòu)建浙江省綠色食品市場(chǎng)體系的當(dāng)務(wù)之急。
    2、建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，麗水具有得天獨(dú)厚的條件。從自然條件分析，麗水是國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)，森林覆蓋率達(dá)79.1%，是華東乃至全國(guó)少有的“生物基因庫(kù)”。麗水是浙閩六大水系之源（甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪），是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析，在生態(tài)示范區(qū)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。以此這基礎(chǔ)，通過(guò)若干年的努力，麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，具有區(qū)域特色，現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地”，各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟(jì)的方向調(diào)整，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟(jì)傾斜。在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)綠色市場(chǎng)的形成，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。
    3、建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，麗水具有較好的工作基礎(chǔ)。中共市委、麗水市人民政府審時(shí)度勢(shì)，提出了“生態(tài)立市、綠色興市，建設(shè)浙江綠谷”的奮斗目標(biāo)，并正在積極籌辦首屆中國(guó)麗水綠色食品節(jié)，這完全符合浙江省第十一次黨代會(huì)提出的“建設(shè)綠色浙江”的戰(zhàn)略決策，同時(shí)也是對(duì)麗水基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化戰(zhàn)略目標(biāo)的準(zhǔn)確定位，是麗水對(duì)外開(kāi)放，吸引人才、技術(shù)和資金的新亮點(diǎn)，謀求跨越式發(fā)展的新途徑。有此共識(shí)，全市特別是蓮都區(qū)，已經(jīng)初步形成了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，效益為中心，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為載體，科技進(jìn)步為動(dòng)力的綠色食品生產(chǎn)體系，綠色無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和綠色無(wú)公害生產(chǎn)基地已初步建成。到x年6月，已經(jīng)制定并實(shí)施了柑桔、桃、稻米、蔬菜、茶葉、甜玉米、食用菌、禽、畜肉等九類主要農(nóng)產(chǎn)品綠色無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和10個(gè)主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及農(nóng)藥管理辦法，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，建立了30個(gè)總面積2萬(wàn)畝的綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地，6個(gè)總飼養(yǎng)量84.5萬(wàn)羽（頭)的無(wú)公害畜禽類基地，生產(chǎn)出一批經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的有機(jī)食品、綠色食品、無(wú)公害食品和經(jīng)省認(rèn)證的浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品，至x年3月，全市先后取得7個(gè)國(guó)家認(rèn)證的綠色(或有機(jī)）食品，2個(gè)浙江綠色農(nóng)產(chǎn)品。僅x年7月，蓮都區(qū)就有6個(gè)產(chǎn)品申請(qǐng)綠色食品認(rèn)證，到年底，全市將有更多的綠色食品通過(guò)認(rèn)證。
    二、建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)。
    （一期）：
    建設(shè)內(nèi)容：
    1、舉辦首屆中國(guó)麗水綠色食品節(jié)展示展銷會(huì)。
    2、在首屆中國(guó)麗水綠色食品節(jié)展示展銷會(huì)的基礎(chǔ)上，建設(shè)常設(shè)的浙江省綠色食品展示展銷廳，面積近1000平方米，常年開(kāi)展綠色食品展示展銷。
    3、在因特網(wǎng)上建立浙江省綠色食品網(wǎng)站。
    預(yù)期目標(biāo)：
    完成這三項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容，可實(shí)現(xiàn)實(shí)物展示展銷與網(wǎng)絡(luò)展示展銷相結(jié)合，可常年展示浙江省綠色食品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)成果和效益農(nóng)業(yè)發(fā)展風(fēng)貌，逐步形成以麗水為中心的浙閩贛皖毗鄰地區(qū)區(qū)域性的綠色食品市場(chǎng)。
    二期目標(biāo)：第二期擬建設(shè)占地20-30畝的浙江省綠色食品展示展銷中心，通過(guò)招商、招展，浙江省綠色食品展示展銷中心的帶動(dòng)力、影響力將擴(kuò)展到以上海為中心的長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)，麗水市也將發(fā)展成這一區(qū)域的綠色食品消費(fèi)、生產(chǎn)和交易中心。
    三、申報(bào)單位與運(yùn)作機(jī)制：
    麗水市蓮都區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)(籌)，是麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的自治組織。主要職能為：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策調(diào)研、龍頭企業(yè)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)、市場(chǎng)信息服務(wù)、企業(yè)項(xiàng)目招商引資等。
    麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城開(kāi)發(fā)有限公司。成立于1999年9月，是一家注冊(cè)資金700萬(wàn)元的股份有限責(zé)任公司。本公司總規(guī)劃用地100畝，一期開(kāi)發(fā)60畝，總投資8000萬(wàn)元，固定資產(chǎn)7200萬(wàn)元。建筑面積4.8萬(wàn)平米，商鋪514間，倉(cāng)儲(chǔ)面積1.2萬(wàn)平米，冷庫(kù)800號(hào)級(jí)。公司成立開(kāi)始，就以建設(shè)綠色市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)、品牌市場(chǎng)為已任。將于x年8月28日試營(yíng)業(yè)，目前正積極籌備承辦首屆中國(guó)麗水綠色食品節(jié)展示展銷會(huì)，市場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)將與12月首屆中國(guó)麗水綠色食品節(jié)開(kāi)幕同步進(jìn)行。
    本項(xiàng)目實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，由上述兩申報(bào)單位組建具有企業(yè)法人資格的浙江省綠色食品發(fā)展有限公司（方案另報(bào)），承擔(dān)浙江省綠色食品展示展銷中心的建設(shè)任務(wù)。
    四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算150萬(wàn)元。其中：
    1、展示展銷大廳：目前以租賃方式，年租金約4-5萬(wàn)元。
    2、浙江省綠色食品網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)費(fèi)90萬(wàn)元（見(jiàn)表1），機(jī)房及辦公用房目前以租賃方式，年租金約5萬(wàn)元。開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)（辦公設(shè)施與交通工具等）約50萬(wàn)元。
    3、經(jīng)費(fèi)來(lái)源：
    申報(bào)單位自籌100萬(wàn)元，要求省財(cái)政支持50萬(wàn)元。
    表1：浙江省綠色食品網(wǎng)站投資預(yù)算。
    設(shè)備名稱。
    型號(hào)。
    數(shù)量。
    單價(jià)。
    合計(jì)。
    備注。
    服務(wù)器。
    ibm或hpx。
    3
    5
    15。
    內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)各一臺(tái)。
    網(wǎng)管服務(wù)器。
    聯(lián)想萬(wàn)全2100。
    1
    1.6。
    1.6。
    網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理。
    交換機(jī)。
    u-hammer24。
    1
    1.5。
    1.5。
    網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理含機(jī)架。
    2600路由器。
    cisco或華為產(chǎn)品。
    2
    3.0。
    6.0。
    內(nèi)外網(wǎng)各一臺(tái)。
    防火墻。
    1
    8
    8
    網(wǎng)絡(luò)安全管理。
    系統(tǒng)軟件。
    1
    1.5。
    1.5。
    網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理。
    網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備。
    1套。
    0.6。
    0.6。
    磁盤陣列。
    hp9.1g。
    1
    2.8。
    2.8。
    數(shù)據(jù)庫(kù)使用。
    筆記本電腦。
    compaq或ibm。
    3
    2.0。
    6
    檢修、演示使用。
    臺(tái)式電腦。
    piv。
    2
    1.0。
    2
    信息制作與管理。
    臺(tái)式電腦。
    聯(lián)想。
    5
    0.8。
    4
    工作站。
    掃描儀。
    2
    0.4。
    0.8。
    信息制作。
    打印機(jī)。
    1
    2.0。
    2.6。
    繪圖1臺(tái)激光2臺(tái)。
    ups電源。
    smart3000ux。
    1
    2.0。
    2.0。
    后備電源8小時(shí)。
    投影儀。
    sony。
    1
    4.0。
    4.0。
    演示與培訓(xùn)。
    續(xù)表：浙江省綠色食品網(wǎng)站投資預(yù)算。
    型號(hào)。
    數(shù)量。
    單價(jià)。
    合計(jì)。
    備注。
    數(shù)碼相機(jī)。
    1
    1.0。
    1.0。
    信息制作。
    數(shù)碼攝像機(jī)。
    sony。
    1
    1.0。
    1.0。
    信息制作。
    復(fù)印機(jī)。
    東芝a3幅面。
    1
    1.2。
    1.2。
    信息制作。
    傳真機(jī)。
    2
    0.2。
    0.4。
    信息制作。
    一體機(jī)。
    1
    2
    2
    信息制作。
    配套設(shè)備。
    7
    含空調(diào)電腦桌椅沙發(fā)等。
    不可預(yù)見(jiàn)。
    7
    硬件合計(jì)。
    78。
    網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)。
    12。
    含應(yīng)用軟件、電路租費(fèi)、機(jī)器維護(hù)、技術(shù)支持及易耗品等。
    總計(jì)。
    90。
    以上預(yù)算不含機(jī)房裝修費(fèi)用。
    可行性研究報(bào)告與寫法篇八
    1.2背景。
    說(shuō)明：
    a.所建議開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;。
    b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);。
    c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
    1.3定義。
    列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
    1.4參考資料。
    列出用得著的參考資料，如：
    1.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;。
    2.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;。
    3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
    說(shuō)明對(duì)所建議的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。
    2.1要求。
    說(shuō)明對(duì)所建議開(kāi)發(fā)的軟件的基本要求，如：
    a.功能;。
    b.性能;。
    d.輸入說(shuō)明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來(lái)源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;。
    f.在安全與保密方面的要求;。
    g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);。
    h.完成期限。
    2.2目標(biāo)。
    說(shuō)明所建議系統(tǒng)的主要開(kāi)發(fā)目標(biāo)，如：
    a.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;。
    b.處理速度的提高;。
    c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高;。
    d.管理信息服務(wù)的改進(jìn);。
    e.自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn);。
    f.人員利用率的改進(jìn)。
    2.3條件、假定和限制。
    說(shuō)明對(duì)這項(xiàng)開(kāi)發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
    a.所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值;。
    b.進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間;。
    c.經(jīng)費(fèi)、投資方面的來(lái)源和限制;。
    d.法律和政策方面的限制;。
    e.硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;。
    f.可利用的信息和資源;。
    g.系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。
    說(shuō)明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說(shuō)明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。
    2.5評(píng)價(jià)尺度。
    說(shuō)明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開(kāi)發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短及使用中的難易程度。
    這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個(gè)人工系統(tǒng)。
    分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
    3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。
    說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
    3.2工作負(fù)荷。
    列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
    3.3費(fèi)用開(kāi)支。
    列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開(kāi)支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開(kāi)支以及開(kāi)支總額。
    3.4人員。
    列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
    3.5設(shè)備。
    列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
    3.6局限性。
    列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足，處理功能不夠等。并且要說(shuō)明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問(wèn)題。
    本章將用來(lái)說(shuō)明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。
    4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明。
    概括地說(shuō)明所建議系統(tǒng)，并說(shuō)明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說(shuō)明所使用的基本方法及理論根據(jù)。
    4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。
    給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
    4.3改進(jìn)之處。
    按2.2條中列出的目標(biāo)，逐項(xiàng)說(shuō)明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。
    4.4影響。
    說(shuō)明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來(lái)的影響，包括：
    4.4.1對(duì)設(shè)備的影響。
    說(shuō)明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。
    4.4.2對(duì)軟件的影響。
    說(shuō)明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。
    4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響。
    說(shuō)明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
    4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的影響。
    說(shuō)明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過(guò)程的影響，如：
    a.用戶的操作規(guī)程;。
    b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程;。
    c.運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系;。
    d.源數(shù)據(jù)的處理;。
    e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過(guò)程;。
    f.對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理;。
    g.輸出報(bào)告的處理過(guò)程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法;。
    h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。
    4.4.5對(duì)開(kāi)發(fā)的影響。
    說(shuō)明對(duì)開(kāi)發(fā)的影響，如：
    a.為了支持所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，用戶需進(jìn)行的工作;。
    b.為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)所要求的數(shù)據(jù)資源;。
    c.為了開(kāi)發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源;。
    d.所涉及的保密與安全問(wèn)題。
    4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響。
    說(shuō)明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。
    4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的影響。
    扼要說(shuō)明為了所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
    4.5局限性。
    說(shuō)明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問(wèn)題未能消除的原因。
    4.6技術(shù)條件方面的可行性。
    本節(jié)應(yīng)說(shuō)明技術(shù)條件方面的可行性，如：
    a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到;。
    b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn);。
    c.對(duì)開(kāi)發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說(shuō)明這些要求能否滿足;。
    d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)能否完成。
    扼要說(shuō)明曾考慮過(guò)的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開(kāi)發(fā)的和可從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購(gòu)買的，如果沒(méi)有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說(shuō)明這一點(diǎn)。
    5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。
    參照第4章的提綱，說(shuō)明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說(shuō)明它未被選中的理由。
    5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。
    按類似5.1條的方式說(shuō)明第2個(gè)乃至第n個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。......
    6.1支出。
    對(duì)于所選擇的方案，說(shuō)明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。
    6.1.1基本建設(shè)投資。
    包括采購(gòu)、開(kāi)發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：
    a.房屋和設(shè)施;。
    b.adp設(shè)備;。
    c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;。
    d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備;。
    e.安全與保密設(shè)備;。
    f.adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;。
    g.數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件。
    6.1.2其他一次性支出。
    包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：
    a.研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究);。
    b.開(kāi)發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究;。
    c.數(shù)據(jù)庫(kù)的建立;。
    軟件的轉(zhuǎn)換;。
    e.檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用;。
    f.培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開(kāi)發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;。
    g.人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。
    6.1.3非一次性支出。
    列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括：
    a.設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用;。
    b.軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用;。
    c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用;。
    d.人員的工資、獎(jiǎng)金;。
    e.房屋、空間的使用開(kāi)支;。
    f.公用設(shè)施方面的開(kāi)支;。
    g.保密安全方面的開(kāi)支;。
    h.其他經(jīng)常性的支出等。
    6.2收益。
    6.2.1一次性收益。
    說(shuō)明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類敘述，如：
    c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
    6.2.2非一次性收益。
    說(shuō)明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開(kāi)支的減少和避免。
    6.2.3不可定量的收益。
    逐項(xiàng)列出無(wú)法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進(jìn)，由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少，信息掌握情況的改進(jìn)，組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)(按最好和最差情況估計(jì))。
    6.3收益/投資比。
    求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
    6.4投資回收周期。
    求出收益的累計(jì)數(shù)開(kāi)始超過(guò)支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。
    6.5敏感性分析。
    所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長(zhǎng)度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí)，對(duì)開(kāi)支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些。
    本章用來(lái)說(shuō)明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：
    7.1法律方面的可行性。
    法律方面的可行性問(wèn)題很多，如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。
    7.2使用方面的可行性。
    例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來(lái)看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來(lái)看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
    d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等)。
    可行性研究報(bào)告與寫法篇九
    根據(jù)xx市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃，結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快xxxx工作的總體部署，為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流，服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高xx系統(tǒng)影響，xxxx有意向租賃工會(huì)大廈，交由直屬單位xxxx具體開(kāi)展集餐飲、住宿、會(huì)議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂(lè)為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)對(duì)其進(jìn)行可行性分析如下。
    （一）地理位置。
    工會(huì)大廈位于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處，東臨xx大橋，西靠xx中學(xué)，南臨xx廠，北靠xx公司，附近有xx市公安局、xx集團(tuán)以及進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
    （二）基本建設(shè)情況。
    工會(huì)大廈系由xx市總工會(huì)投資xx萬(wàn)元，由xx市建筑公司第一分公司施工建設(shè)，于98年4月開(kāi)工，xx年10月竣工，通過(guò)了xx開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗(yàn)收，現(xiàn)驗(yàn)收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會(huì)大廈建筑面積11000平方米，其中實(shí)際營(yíng)業(yè)面積6600平方米。
    （三）基本布局及設(shè)施配備情況。
    1、基本布局。工會(huì)大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
    （1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂(lè)、會(huì)議接待、商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時(shí)就餐，其內(nèi)部的吧臺(tái)、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間，內(nèi)部裝飾豪華，設(shè)施齊全，設(shè)有大型單間4個(gè)，中型單間10個(gè)。三樓為面積達(dá)600平方米，可容納500余人的大型會(huì)議室，曾多次召開(kāi)市、局級(jí)會(huì)議，舉辦各種類型培訓(xùn)班，同時(shí)還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個(gè)，以及裝潢考究的茶藝室。
    （2）全順樓。共5層，為客房接待場(chǎng)所，按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，現(xiàn)有客房56間，床位112個(gè)，分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀規(guī)范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過(guò)全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會(huì)議室、活動(dòng)室。
    （3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設(shè)有停車場(chǎng)。
    2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費(fèi)用全部結(jié)清，其中電路經(jīng)過(guò)增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長(zhǎng)廊等附屬設(shè)施。
    （四）前期經(jīng)營(yíng)情況。
    工會(huì)大廈于xx年7月1日由xx市總工會(huì)以每年80萬(wàn)元租賃給xx公司，租賃期為5年。xx公司租賃工會(huì)大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營(yíng)，并投入部分資金對(duì)其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修，于xx年8月6日試營(yíng)業(yè)，xx年9月6日正式開(kāi)業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓，現(xiàn)該公司由于流動(dòng)資金困難，經(jīng)營(yíng)管理不善，無(wú)力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù)，其四個(gè)多月的經(jīng)營(yíng)期間，平均每天營(yíng)業(yè)收入為2.6萬(wàn)元，其中餐飲收入1.6萬(wàn)元，客房收入0.8萬(wàn)元，商務(wù)活動(dòng)收入0.2萬(wàn)元；平均每天支出為2.0萬(wàn)元，其中餐飲成本0.8萬(wàn)元，員工工資、管理費(fèi)、稅費(fèi)0.6萬(wàn)元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬(wàn)元，其他支出0.1萬(wàn)元。
    （一）項(xiàng)目背景。
    1、市場(chǎng)前景廣闊。隨著xx市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速，xx市的城市重心正在逐步東移，東部開(kāi)發(fā)區(qū)越來(lái)越成為投資經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略要地。在開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目，具有顧客來(lái)源廣、消費(fèi)層次高、社會(huì)影響大等許多顯著特點(diǎn)，并且經(jīng)過(guò)前段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢(shì)，市場(chǎng)前景非常廣闊。
    2、各方面條件優(yōu)越。如果在開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)全新的餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目，必須開(kāi)展申辦手續(xù)、購(gòu)置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作，不僅運(yùn)作周期長(zhǎng)，而且需要巨額資金投入。租賃工會(huì)大廈項(xiàng)目，不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修，甚至不需要額外購(gòu)置食宿用具，只要辦理完租賃、過(guò)戶手續(xù)即可開(kāi)業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時(shí)，由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會(huì)所有，租賃行為只是一個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作而不是基本建設(shè)行為，租期可視經(jīng)營(yíng)情況或長(zhǎng)或短，這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，增加了贏利的可能性。
    3、辦公、經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造，開(kāi)發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂(lè)為一體的xx大廈（暫定名）。在該大廈建設(shè)期間，我單位將不得不每年花費(fèi)幾十萬(wàn)元另外租賃辦公場(chǎng)所，不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失，而且還影響到辦公經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。租賃工會(huì)大廈后，可以將我單位的辦公場(chǎng)所租賃費(fèi)用直接轉(zhuǎn)化為工會(huì)大廈租賃費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)辦公、經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，從而避免經(jīng)濟(jì)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    （二）項(xiàng)目意義。
    1、提高影響，樹(shù)立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營(yíng)工會(huì)大廈，能夠擁有一個(gè)充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶，對(duì)于提高xx系統(tǒng)影響，樹(shù)立xx新形象必將起到重要的推動(dòng)作用。
    2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全面發(fā)展。xx局租賃工會(huì)大廈并交由xx開(kāi)展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快xx步伐，同時(shí)也有利于xx企業(yè)實(shí)現(xiàn)以工程施工為核心到以社會(huì)服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型，更好的與社會(huì)市場(chǎng)接軌，形成xx部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
    3、方便職工生活，促進(jìn)建設(shè)。xx局租賃工會(huì)大廈，可以為我市xx建設(shè)提供一個(gè)良好的商務(wù)、會(huì)議、培訓(xùn)、接待場(chǎng)所，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也能為職工提供一個(gè)舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競(jìng)賽活動(dòng)的場(chǎng)所，方便干部職工的生活。
    4、積累經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉職工隊(duì)伍。租賃工會(huì)大廈，可以為xx大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù)，其經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理隊(duì)伍更是xx大廈順利運(yùn)作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
    5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系。
    統(tǒng)近幾年人員增長(zhǎng)過(guò)快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。工會(huì)大廈正常營(yíng)業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，有利于實(shí)現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
    （一）項(xiàng)目名稱：租賃工會(huì)大廈。
    （二）租賃單位：xx局。
    （三）經(jīng)營(yíng)單位：xx。
    （四）租賃期限：暫定3年。
    （五）年度租金：80萬(wàn)元（報(bào)價(jià)，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)用另行協(xié)商）。
    （六）初期投入：200萬(wàn)元。其中年度租金80萬(wàn)元，啟動(dòng)資金120萬(wàn)元。
    （七）資金xx自籌解決。
    （八）管理方式：簽訂承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，確保其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內(nèi)部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)負(fù)責(zé)制，下設(shè)財(cái)務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。
    （九）社會(huì)效益：xx局租賃工會(huì)大廈后作為培訓(xùn)中心，并對(duì)其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，使其真正成為對(duì)外宣傳的窗口和紐帶，有效提高xx系統(tǒng)的整體形象。
    （十）經(jīng)濟(jì)效益：工會(huì)大廈作為一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過(guò)商業(yè)運(yùn)作，能夠成為全市xx開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)帶動(dòng)其他部門提高經(jīng)濟(jì)效益。
    工會(huì)大廈地處開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場(chǎng)前景廣闊。根據(jù)工會(huì)大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營(yíng)情況以及xx的實(shí)際情況，現(xiàn)從保守的角度對(duì)經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測(cè)如下。
    （一）酒店收入。
    按照每年300天，平均每天營(yíng)業(yè)收入1.5萬(wàn)元，利潤(rùn)率為30％的情況預(yù)測(cè)，全年利潤(rùn)為1.5×30%×300=135萬(wàn)元。
    （二）客房收入。
    按照每年300天，現(xiàn)有的112個(gè)床位平均每個(gè)床位單價(jià)60元，入住率50％，利潤(rùn)率60％的情況預(yù)測(cè)，全年利潤(rùn)為112×60×50％×60％×300＝60.48萬(wàn)元。
    租賃工會(huì)大廈后，其可計(jì)算的年度利潤(rùn)為：135＋60.48＝195.48萬(wàn)元。
    由xx局直接與xx市總工會(huì)就租金等所有問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。xx局租賃工會(huì)大廈后將其承包給別人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，xx局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
    本項(xiàng)目具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)孝效益高、影響大、操作簡(jiǎn)便等特點(diǎn)，對(duì)于加快xx開(kāi)發(fā)步伐，提高xx形象具有較好的推動(dòng)作用，無(wú)論在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會(huì)影響上都是較好的、可行的。
    附：1、xx市總工會(huì)與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》。
    2、xx市總工會(huì)與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》補(bǔ)充協(xié)議。
    可行性研究報(bào)告與寫法篇十
    xx縣xx學(xué)校是一所九年一貫制學(xué)校，學(xué)校占地面積20000平方米，校舍建筑面積1475平方米，教學(xué)設(shè)施齊全設(shè)備完善?，F(xiàn)有在校生371名，教職工28名，覆蓋xx、新興2個(gè)行政村、7個(gè)自然屯，覆蓋人口5100人。多年來(lái)學(xué)校堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持以德為首、以人為本、以教育質(zhì)量為生命，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持樹(shù)立良好的校園風(fēng)氣，形成了自己的辦學(xué)特色，曾評(píng)定為市級(jí)合格學(xué)校。該校依據(jù)我縣城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，在我縣中小學(xué)布局規(guī)劃中確定為永久保留學(xué)校。
    然而，學(xué)校校舍由于建設(shè)年代久遠(yuǎn)、年久失修，基礎(chǔ)出現(xiàn)不及、不均勻沉降、墻體斷裂；屋面漏雨、明棚下沉、局部脫落；木制門窗破損嚴(yán)重、難以開(kāi)啟，在20xx年我縣校舍安全排查中鑒定為d級(jí)危房。陳舊的教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重影響了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展和學(xué)校的.進(jìn)一步發(fā)展，現(xiàn)有教學(xué)條件亟待改造。根據(jù)省“走規(guī)模辦學(xué)、集中辦學(xué)之路”的倡導(dǎo)以及《規(guī)范化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)?，F(xiàn)有資源和當(dāng)?shù)亟逃隣顩r，計(jì)劃**2688平方米教學(xué)樓，屆時(shí)泉眼學(xué)校將覆蓋周邊6個(gè)行政村、32個(gè)自然屯，覆蓋人口達(dá)15000人。該項(xiàng)目已申請(qǐng)并獲批準(zhǔn)為20xx年我省“明德小學(xué)”建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目完成后，將極大地改善該校辦學(xué)條件，滿足廣大人民群眾不斷增長(zhǎng)的對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求，從而推動(dòng)我縣基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展，提高我縣整體辦學(xué)水平。
    教學(xué)樓建設(shè)面積2688平方米。功能設(shè)計(jì)為：普通教室、輔助教室和教師辦公室。
    項(xiàng)目總投資xxx萬(wàn)元（xxx元／平方米）。其中：申請(qǐng)臺(tái)塑集團(tuán)援建資金xxx萬(wàn)元，地方匹配資金xxx萬(wàn)元。
    項(xiàng)目建設(shè)地址為xx學(xué)校原址。項(xiàng)目建設(shè)年限為20xx年。
    本項(xiàng)目完成后，xx學(xué)?？蛇_(dá)到年招生80名以上、在校生700名以上辦學(xué)規(guī)模的九年一貫制。屆時(shí)該校將成為辦學(xué)條件優(yōu)越、教學(xué)手段先進(jìn)、教育功能齊全的現(xiàn)代化學(xué)校，使該校有望在較短時(shí)間內(nèi)步入標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校行列。同時(shí)為我縣基礎(chǔ)教育走規(guī)模辦學(xué)之路、鞏固和提高“兩基”成果提供了物質(zhì)保證，推動(dòng)我縣基礎(chǔ)教學(xué)的健康、快速發(fā)展。
    一、組織機(jī)構(gòu)。
    該項(xiàng)目由縣政府統(tǒng)一管理、統(tǒng)一組織實(shí)施。成立由縣教育局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃局、財(cái)政局、建設(shè)局、審計(jì)局、縣紀(jì)檢委等部門參加的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)工作。確定縣教育局為項(xiàng)目法人單位，實(shí)行項(xiàng)目法人代表負(fù)責(zé)制。
    二、項(xiàng)目建設(shè)法人代表及聯(lián)系方式。
    法人代表：xxx。
    聯(lián)系電話；xxx。
    三、管理措施。
    為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的管理工作，確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，即：項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同制和監(jiān)理制。在質(zhì)量管理上嚴(yán)把“四關(guān)”，即質(zhì)檢責(zé)任關(guān)、材質(zhì)檢驗(yàn)關(guān)、設(shè)備采購(gòu)關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目資金實(shí)行由專人專戶管理，獨(dú)立核算，根據(jù)工程形象進(jìn)度和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際需要，嚴(yán)格資金審批和支付程序，加強(qiáng)資金監(jiān)督管理，確保資金使用效益。
    可行性研究報(bào)告與寫法篇十一
    項(xiàng)目地址。
    廣東省xx區(qū)。
    項(xiàng)目背景。
    “十一五”以來(lái)，在國(guó)際金融危機(jī)沖擊、國(guó)內(nèi)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下，由于生物醫(yī)藥技術(shù)不斷進(jìn)步、市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。
    根據(jù)中研普華研究院的分析，20xx年，廣東全省生物醫(yī)藥總產(chǎn)值達(dá)到890億元，實(shí)現(xiàn)增加值320億元，年均增長(zhǎng)分別為25%和23%，增長(zhǎng)速度居全省九大產(chǎn)業(yè)之首。全球生物藥品銷售額達(dá)到1300多億美元，占整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的比重達(dá)到15%左右。目前，全球研制中的生物技術(shù)藥物超過(guò)2200種，80%進(jìn)入臨床試驗(yàn)。預(yù)計(jì)20xx年-20xx年間，生物藥品市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大，占全球藥品市場(chǎng)的比重將超過(guò)25%。
    普寧中藥材市場(chǎng)是粵東最大的藥材集散地，市場(chǎng)日均上市品種1000多個(gè)，年貿(mào)易成交額14億元以上，“中藥材銷售己輻射到全國(guó)18個(gè)省市，且遠(yuǎn)銷日本、南韓、東南亞、港澳、北美等國(guó)家和地區(qū)。
    普寧的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)著廣闊的發(fā)展前景，現(xiàn)己成為普寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
    人口數(shù)量的自然增長(zhǎng)是藥品剛性需求增加的基本因素;城鎮(zhèn)人口老齡化的趨勢(shì)，亞健康人群的日益擴(kuò)大，促使藥品的社會(huì)需求持續(xù)增長(zhǎng)。尤其是“十七大”醫(yī)改方案的推出，全面醫(yī)保將是國(guó)內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的工作目標(biāo)，隨著覆蓋人群不斷擴(kuò)大，政府支出增加，從而使藥品的市場(chǎng)需求出現(xiàn)快速增長(zhǎng)。
    項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
    制劑廠房的建設(shè)，研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，辦公大樓的建設(shè)，員工宿舍及食堂、活動(dòng)區(qū)建設(shè)，生產(chǎn)線(將建設(shè)片劑、膠囊劑、顆粒劑等多條口服固體生產(chǎn)線)設(shè)備購(gòu)置及安裝、組建等。
    項(xiàng)目總投資規(guī)模。
    本項(xiàng)目總投資規(guī)模30000萬(wàn)元，其中靜態(tài)投資約26500萬(wàn)元，占總投資額的88.43%，主要用于各生產(chǎn)車間的建設(shè)投資、辦公大樓的建設(shè)投資、員工宿舍樓及食堂的建設(shè)投資、各種生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備的投資以及研發(fā)試驗(yàn)中心的籌建等;預(yù)留鋪底資金約3500萬(wàn)元，占總投資額的11.57%。
    通過(guò)中研普華研究院對(duì)我國(guó)當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)背景的分析，對(duì)行業(yè)政策的充分研判，對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研及對(duì)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)普寧英歌山工業(yè)園區(qū)周邊投資環(huán)境的論證，結(jié)合公司已獲得的藥品生產(chǎn)批文以及所掌握的藥品生產(chǎn)技術(shù)、制藥廠的規(guī)劃布局等，根據(jù)這一系列充分的分析、比對(duì)，再結(jié)合數(shù)據(jù)的佐證，得出本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：(1)總投資收益率為35.69%;(2)投資回收期為4.10年;(3)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為251501萬(wàn)元;(4)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為28.45%。完全符合行業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，說(shuō)明項(xiàng)目切實(shí)可行。
    此外，本項(xiàng)目的落成將充分帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)，保障民生，為當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)人民的健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，社會(huì)效益突出。
    可行性研究報(bào)告與寫法篇十二
    專業(yè)編寫：
    過(guò)濾凈化項(xiàng)目建議書。
    過(guò)濾凈化項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告。
    過(guò)濾凈化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書。
    過(guò)濾凈化項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告。
    過(guò)濾凈化項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告。
    過(guò)濾凈化項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢。
    【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng)，政府批地，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等。
    【交付方式】特快專遞、e-mail。
    【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日。
    【報(bào)告格式】word格式；pdf格式。
    【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì)給您滿意的答復(fù)。
    【報(bào)告說(shuō)明】。
    本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)。
    性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
    可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能。
    告?？尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。
    可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，
    對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
    投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可。
    行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
    報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、
    環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。
    可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）。
    為客戶提供國(guó)家發(fā)委甲級(jí)資質(zhì)。
    第一章過(guò)濾凈化項(xiàng)目總論。
    第一節(jié)過(guò)濾凈化項(xiàng)目背景。
    一、過(guò)濾凈化項(xiàng)目名稱。
    二、過(guò)濾凈化項(xiàng)目承辦單位。
    三、過(guò)濾凈化項(xiàng)目主管部門。
    四、過(guò)濾凈化項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
    七、過(guò)濾凈化項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。
    一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
    二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
    三、選址。
    四、過(guò)濾凈化項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
    五、環(huán)境保護(hù)。
    六、工廠組織及勞動(dòng)定員。
    七、過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    八、投資估算和資金籌措。
    九、過(guò)濾凈化項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
    十、過(guò)濾凈化項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
    第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。
    第二章過(guò)濾凈化項(xiàng)目投資環(huán)境分析。
    第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。
    第二節(jié)過(guò)濾凈化項(xiàng)目相關(guān)政策分析。
    一、
    二、過(guò)濾凈化行業(yè)準(zhǔn)入政策。
    三、過(guò)濾凈化行業(yè)技術(shù)政策。
    第三節(jié)地方政策。
    第三章過(guò)濾凈化項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
    第一節(jié)過(guò)濾凈化項(xiàng)目提出的背景。
    一、國(guó)家及過(guò)濾凈化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    二、過(guò)濾凈化項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
    第二節(jié)過(guò)濾凈化項(xiàng)目發(fā)展概況。
    一、已進(jìn)行的調(diào)查研究過(guò)濾凈化項(xiàng)目及其成果。
    二、試驗(yàn)試制工作情況。
    三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。
    四、過(guò)濾凈化項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過(guò)程。
    第三節(jié)過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    一、現(xiàn)狀與差距。
    二、發(fā)展趨勢(shì)。
    三、過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    四、過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
    第四節(jié)投資的必要性。
    第四章市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    第一節(jié)過(guò)濾凈化產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
    一、國(guó)內(nèi)外過(guò)濾凈化市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。
    二、國(guó)內(nèi)外過(guò)濾凈化市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
    第二節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
    一、國(guó)內(nèi)外過(guò)濾凈化市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。
    二、國(guó)內(nèi)外過(guò)濾凈化市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
    第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
    一、過(guò)濾凈化產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。
    二、市場(chǎng)占有份額分析。
    第四節(jié)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
    一、過(guò)濾凈化產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。
    二、過(guò)濾凈化產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格。
    第五節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
    一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
    二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
    三、營(yíng)銷策略。
    第六節(jié)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    第五章過(guò)濾凈化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析。
    第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
    一、重點(diǎn)企業(yè)信息。
    二、企業(yè)地理分布。
    三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
    四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
    第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。
    一、華北區(qū)域。
    二、東北區(qū)域。
    三、西北區(qū)域。
    四、華東區(qū)域。
    五、華南區(qū)域。
    六、西南區(qū)域。
    七、華中區(qū)域。
    第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。
    一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略。
    二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。
    三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。
    四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略。
    五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略。
    六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。
    第六章過(guò)濾凈化行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考。
    第一節(jié)過(guò)濾凈化行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
    第二節(jié)過(guò)濾凈化行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
    第三節(jié)過(guò)濾凈化行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。
    第四節(jié)過(guò)濾凈化行業(yè)獲利能力分析。
    第五節(jié)過(guò)濾凈化行業(yè)成本費(fèi)用分析。
    第七章過(guò)濾凈化行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
    第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。
    一、擬建過(guò)濾凈化項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
    二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
    三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
    四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
    五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
    六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
    第二節(jié)過(guò)濾凈化行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
    二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
    三、價(jià)格預(yù)測(cè)。
    第三節(jié)過(guò)濾凈化行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。
    一、推銷方式。
    二、推銷措施。
    三、促銷價(jià)格制度。
    四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
    第四節(jié)過(guò)濾凈化項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
    一、產(chǎn)品方案。
    二、建設(shè)規(guī)模。
    第五節(jié)過(guò)濾凈化項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。
    第八章過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案。
    第一節(jié)資源和原材料。
    可行性研究報(bào)告與寫法篇十三
    第一章??項(xiàng)目總論。
    第二章??項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
    第三章??市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
    第四章??建設(shè)條件與廠址選擇。
    第五章??工廠技術(shù)方案。
    第六章??環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
    第七章??企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。
    第八章??項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
    第九章??投資估算與資金籌措。
    第十章??財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
    第一章項(xiàng)目總論。
    §1.1項(xiàng)目背景。
    §1.1.1項(xiàng)目名稱。
    企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目。
    建議書。
    所列的名稱一致。
    §1.1.2項(xiàng)目承辦單位。
    §1.1.3項(xiàng)目主管部門。
    §1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
    §1.1.6研究工作依據(jù)。
    （2）可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
    （3）國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
    （4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
    §1.1.7研究工作概況。
    §1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
    （1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
    （2）計(jì)劃銷售量、銷售方向。
    （3）產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。
    （4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。
    （5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
    §1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
    （2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。
    （3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。
    §1.2.3廠址。
    地理位置、占地面積及必要性。
    水源及取水條件。
    廢水、廢渣排放堆置條件。
    §1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
    （1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
    （2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
    可行性研究報(bào)告與寫法篇十四
    第二節(jié)研究?jī)?nèi)容。
    第三節(jié)研究方法。
    第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源。
    第五節(jié)分析依據(jù)。
    第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。
    第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙相關(guān)政策分析。
    一、國(guó)家政策。
    二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)準(zhǔn)入政策。
    三、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)技術(shù)政策。
    第三節(jié)地方政策。
    第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙背景。
    一、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙名稱。
    二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙承辦單位。
    三、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙主管部門。
    四、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
    六、研究工作依據(jù)七、研究工作概況。
    第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。
    第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙?zhí)岢龅谋尘啊?BR>    一、國(guó)家及年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙發(fā)起人和發(fā)起緣由。
    第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙發(fā)展概況。
    第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)的必要性。
    一、現(xiàn)狀與差距。
    二、發(fā)展趨勢(shì)。
    三、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)的必要性。
    四、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)的可行性。
    第四節(jié)投資的必要性。
    第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
    一、重點(diǎn)企業(yè)信息。
    第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。
    第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。
    一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。
    四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。
    第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
    第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
    第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。
    第四節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)獲利能力分析。
    第五節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)成本費(fèi)用分析行業(yè)獲利能力分析。
    第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。
    一、擬建年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙產(chǎn)出物用途調(diào)查。
    二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
    三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
    四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
    五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
    六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
    第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
    二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
    三、價(jià)格預(yù)測(cè)。
    第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。
    一、推銷方式。
    二、推銷措施。
    三、促銷價(jià)格制度。
    四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
    第四節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
    第五節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。
    第八章年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)條件與選址方案。
    第一節(jié)資源和原材料。
    一、資源評(píng)述。
    二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
    三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。
    第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
    第三節(jié)廠址選擇。
    第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙組成。
    第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
    一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
    二、生產(chǎn)方法。
    三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
    四、主要工藝設(shè)備選擇。
    五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。
    六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
    第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。
    一、總平面布置原則。
    二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
    三、倉(cāng)儲(chǔ)方案。
    四、占地面積及分析。
    第四節(jié)土建工程。
    一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
    二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。
    三、建筑材料。
    四、土建工程造價(jià)估算。
    第五節(jié)其他工程。
    一、給排水工程。
    二、動(dòng)力及公用工程。
    三、地震設(shè)防。
    四、生活福利設(shè)施。
    第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
    第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙主要污染源和污染物。
    第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
    第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
    第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。
    第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。
    第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。
    第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
    第一節(jié)企業(yè)組織。
    第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
    第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施的各階段。
    一、建立年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
    二、資金籌集安排。
    第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施進(jìn)度表。
    一、橫道圖。
    二、網(wǎng)絡(luò)圖。
    第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施費(fèi)用。
    一、建設(shè)單位管理費(fèi)。
    二、生產(chǎn)籌備費(fèi)。
    三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
    四、辦公和生活年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)購(gòu)置費(fèi)。
    五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。
    六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用。
    第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙總投資估算。
    第二節(jié)資金籌措。
    第三節(jié)投資使用計(jì)劃。
    第一節(jié)建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
    第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    第一節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究。
    第二節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。
    第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
    一、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析。
    二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
    第四節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。
    第一節(jié)結(jié)論與建議。
    一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)。
    第二節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。
    1、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙位置圖。
    2、主要工藝技術(shù)流程圖。
    3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。
    4、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
    5、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙總平面布置圖。
    6、主要土建工程的平面圖。
    7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。
    8、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙投資概算表。
    9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表。
    10現(xiàn)金流量表。
    11、損益表。
    12、資金來(lái)源與運(yùn)用表。
    13、資產(chǎn)負(fù)債表。
    14、財(cái)務(wù)外匯平衡表。
    15、固定資產(chǎn)投資估算表。
    16、流動(dòng)資金估算表。
    17、投資計(jì)劃與資金籌措表。
    18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
    19、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。
    20、總成本費(fèi)用估算表。
    21、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
    可行性研究報(bào)告與寫法篇十五
    g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；
    h.完成期限。
    a.2.2目標(biāo)。
    說(shuō)明所建議系統(tǒng)的主要開(kāi)發(fā)目標(biāo)，如：
    a.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少；
    b.處理速度的提高；
    c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高；
    d.管理信息服務(wù)的改進(jìn)；
    e.自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn)；
    f.人員利用率的改進(jìn)。
    a.2.3條件、假定和限制。
    說(shuō)明對(duì)這項(xiàng)開(kāi)發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
    a.所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值；
    b.進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間；
    c.經(jīng)費(fèi)、投資方面的來(lái)源和限制；
    d.法律和政策方面的限制；
    e.硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境方面的條件和限制；
    f.可利用的信息和資源；
    g.系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。
    說(shuō)明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說(shuō)明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。
    a.2.5評(píng)價(jià)尺度。
    說(shuō)明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開(kāi)發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短及使用中的難易程度。
    a.3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
    這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個(gè)人工系統(tǒng)。
    分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
    a.3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。
    說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
    a.3.2工作負(fù)荷。
    列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
    a.3.3費(fèi)用開(kāi)支。
    列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開(kāi)支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開(kāi)支以及開(kāi)支總額。
    a.3.4人員。
    列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
    a.3.5設(shè)備。
    列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
    a.3.6局限性。
    列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足，處理功能不夠等。并且要說(shuō)明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問(wèn)題。
    a.4所建議的系統(tǒng)。
    本章將用來(lái)說(shuō)明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。
    a.4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明。
    a.4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。
    給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
    a.4.3改進(jìn)之處。
    按a.2.2條中列出的目標(biāo)，逐項(xiàng)說(shuō)明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。