總結是提高個人和團隊績效的關鍵步驟,可以幫助我們整合資源,優(yōu)化工作流程??偨Y應該突出重點,重點關注自己在學習和工作中的成果和成長。以下是一些總結的寫作指導和經驗分享,希望能對大家有所幫助。
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇一
同志們:
市委、市政府召開全市企業(yè)改制工作會議,主要目的就是認真總結我市前一階段企業(yè)改制情況,動員全市各級各部門、各企業(yè),全力打好企業(yè)改制攻堅戰(zhàn),積極推進經濟戰(zhàn)略性調整,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設步伐,全面增強我市經濟的總體實力和增長活力。剛才,段副市長對我市企業(yè)改制進行了總結、分析和部署,希望大家認真貫徹落實好。在這里,我講三點意見。
一、認清形勢,正視差距,進一步增強推進企業(yè)改制工作的緊迫感和責任感。
正確認清當前我市企業(yè)改制的形勢,是推進企業(yè)改制和發(fā)展的重要思想基礎。近幾年來,我市國有企業(yè)改制工作取得積極進展。全市208家國有和集體企業(yè)已改制116家,改制面為55%,取得了階段性的成果??偟膩碚f,主要表現(xiàn)為“三個一批”:一是一批企業(yè)逐步發(fā)展壯大,成為帶動經濟發(fā)展的骨干力量。遷江糖業(yè)集團、桂寶糖業(yè)公司、造紙有限責任公司和永鑫糖業(yè)公司均屬大中型骨干企業(yè)。雖然4家企業(yè)都在近年內進行了改制,但由于產權單一,職工沒有置換身份,企業(yè)經營機制沒有改變,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。去年以來,我們按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范完善了遷糖、桂寶、造紙、鳳凰的企業(yè)改制,對職工身份進行置換,剝離非生產性資產及企業(yè)辦社會職能。在此基礎上,采取增資擴股的方式,與廣東東糖集團合作成立了廣西*東糖集團,實現(xiàn)了優(yōu)勢互補,使制糖、造紙業(yè)進一步做大做強。今年5月,東糖鳳凰有限公司生產線技術改造項目開工建設,完成投資1.2億元,11月8日竣工投產,新增日榨能力3500噸,達到日榨能力7000噸??偼顿Y9.2億元的東糖9.8萬噸文化用紙項目已于10月26日動工,將于20*年底投產。通過改制,實現(xiàn)了企業(yè)做大做強的目的。二是一批小型停產或半停產企業(yè)進一步放開搞活。忻城縣制藥廠改制前負債沉重,企業(yè)生產步履維艱,幾度停產。該縣通過采取“零資產轉讓”的方式進行改制,成立了金嗓子忻城藥業(yè)公司。新公司成立后,投入巨資對企業(yè)進行技改,并新上一條金嗓子喉寶生產線,使停產多年的企業(yè)又恢復了勃勃生機。象州縣通過招商引資搞活現(xiàn)有企業(yè),該縣化工廠采用租賃方式成功利用現(xiàn)有廠房場地引進上海、成都、湖南等外地私營老板投資達20xx萬元,創(chuàng)辦了湘柳中密度板廠、光華人造板廠和象州繅絲廠項目,安置原廠下崗職工60多人。三是一批劣勢企業(yè)退出了市場。如金秀縣關閉了4家企業(yè),興賓區(qū)也即將關閉6家劣勢企業(yè)。幾年來,全市上下共同努力,研究制定了一系列改制方案并精心組織實施,使企業(yè)改制有計劃、有步驟的推進。
但是,我們也要必須清醒地看到,我市企業(yè)改制任務還相當艱巨,與市委、市政府制定的今年完成全部國有中小企業(yè)改制工作的目標還有較大的差距。目前,全市有92家國有、集體企業(yè)沒有改制,其中,56家國有企業(yè)沒有改制,占全市國有企業(yè)總數(shù)的33.5%。由于改革滯后,企業(yè)內部的深層次矛盾沒有得到根本解決,企業(yè)的活力不足,后勁不強,直接制約了全市經濟結構的優(yōu)化和效益的提升,限制了經濟的快速發(fā)展。我市企業(yè)改制工作中存在的問題和原因,剛才段副市長已作了具體分析。這些問題都是伴隨著改革出現(xiàn)的,對于改革中出現(xiàn)的問題,只有通過深化改革,才能徹底解決。
國企改革現(xiàn)在已進入破難攻堅階段。在新的歷史時期,中國的改革顯示出新的特點:一是社會主義市場經濟體制從建立到完善,更加強調協(xié)調發(fā)展、整體推進;二是開放倒逼改革,改革的緊迫性從來沒有像現(xiàn)在這樣強烈;三是以利益的全面調整為重點,改革的難度從來沒有像現(xiàn)在這樣大。各縣(市、區(qū))和各部門要站在全局的高度,認清形勢,進一步提高對企業(yè)改制重要性和緊迫性的認識:
第一,加快改制是企業(yè)自身生存發(fā)展的現(xiàn)實要求。我市國有企業(yè)較多,過去曾為全市的經濟建設做出了巨大貢獻。但是,隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立,很多企業(yè)的管理體制、經營方式、產品結構都出現(xiàn)了許多不適應的地方。一些企業(yè)經營困難,難以為繼,甚至倒閉破產。同時,隨著非公有制經濟的崛起和外資的全面進入,國有企業(yè)面對的市場競爭形勢更加嚴峻。這些現(xiàn)象說明,部分國有企業(yè)在機制轉換、制度創(chuàng)新方面沒有跟上時代前進的步伐,改革的力度、進度和深度都沒有適應發(fā)展的要求,沒有培育企業(yè)的核心競爭力。同時,國家出臺的國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)優(yōu)惠政策,很可能發(fā)生變化,要求我們必須加速推進企業(yè)改制。20xx年,中共中央、國務院出臺的中發(fā)12號文件明確提出:“國有企業(yè)下崗職工基本生活保障中央支持地方的轉移支付資金,在20*年前力度不減;國有企業(yè)下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策,暫定執(zhí)行到20*年底。”兩年之后這些政策很可能要發(fā)生大的變化,這就是說,國家留給我們進行企業(yè)改制的時間已經不多了。如果我們再抓不住這最后的機遇,將國有企業(yè)徹底改掉,將國企職工的身份全部置換掉,今后這些職工的生活問題將成為我們長期背不起的包袱。企業(yè)要生存、要發(fā)展,就必須盡快改制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,順應時代發(fā)展要求,這樣才能培育企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。
第二,加快企業(yè)改制是實現(xiàn)“工業(yè)立市”戰(zhàn)略目標的最有效途徑。*市成立后,市委、市政府提出了“工業(yè)立市”的發(fā)展戰(zhàn)略,以此帶動全市經濟的快速發(fā)展。工業(yè)立市,發(fā)展是目標,企業(yè)是主體,改革是手段。實現(xiàn)工業(yè)立市戰(zhàn)略,必須以企業(yè)改制為突破口,通過改制把企業(yè)的效益和質量搞上去,工業(yè)立市戰(zhàn)略的實施才有基礎和保障。要實現(xiàn)“三突破”目標,gdp、固定資產投資、財政收入等各項指標都要靠工業(yè)來拉動完成。如果我們的改制不到位,措施不見效,效益不提高,就只能被市場經濟所淘汰,工業(yè)立市也就成了一句空話。因此,實現(xiàn)工業(yè)立市目標,必須加快企業(yè)改制步伐,進一步調整、優(yōu)化經濟布局和結構,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,依靠體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,實現(xiàn)工業(yè)經濟的快速健康發(fā)展。
第三,加快企業(yè)改制是增強全市經濟實力,保持社會穩(wěn)定的重要基礎。增強全市經濟實力,必須始終依靠和發(fā)揮企業(yè)的重要作用。一方面我市工業(yè)發(fā)展的基礎較好、潛力也較大,另一方面我市是新建市,經濟欠發(fā)達,貧困人口、困難職工也較多,這方面的矛盾十分突出,如果不能以深化改革來促進企業(yè)的健康發(fā)展,不僅全面建設小康社會的目標難以實現(xiàn),而且會帶來許多社會矛盾和社會問題,甚至會影響到社會的長治久安,影響到穩(wěn)定的大局。當前突出的問題表現(xiàn)在“三大壓力”上:一是再就業(yè)壓力大,全市現(xiàn)有下崗職工3642人。二是下崗職工基本生活保障壓力大,市財政每年要承擔國有、集體企業(yè)下崗職工的生活保障金,加重了財政的負擔。第三,改革成本支付壓力大。要對國有企業(yè)進行徹底改革,就要一次性置換職工的身份,并及時補償?shù)轿弧S捎谶@些問題一時得不到解決,引發(fā)職工不斷上訪,成為影響社會穩(wěn)定的一大難題。因此,企業(yè)改制不僅是一個經濟問題,也是一個重大的政治問題。全市各級各部門和企業(yè)的全體職工,一定要從政治的、全局的高度來看待企業(yè)改制工作,切實增強緊迫感和責任感,以對黨和人民高度負責的態(tài)度和精神,迎難而上,扎實工作,不折不扣地把黨和國家的一系列方針政策貫徹落實到位,力爭使我市企業(yè)發(fā)展再上新的臺階。
二、明確思路,突出重點,加快推進企業(yè)改制步伐。
當前乃至今后一個時期我市企業(yè)改制的總體思路是:以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,繼續(xù)深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會、xx屆四中全會和中央、自治區(qū)關于企業(yè)改制的方針、政策和部署,從我市實際出發(fā),按照“統(tǒng)一謀劃、分類指導、先易后難、重點突破”的原則,堅持“國退民進、以退為主”的方針,多渠道籌集改革資本,多措施降低企業(yè)改制成本,多形式開辟國有資本退出和非國有資本進入通道,完善國有資產法律法規(guī)體系,落實國有資產經營責任制,加快推進企業(yè)改制步伐。
當前乃至今后一個時期我市企業(yè)改制的工作重點是:建立健全“權責明確、管理規(guī)范、上下協(xié)調、精簡高效”的市、縣兩級地方政府國有資產監(jiān)督管理機構;抓緊制定國有資產監(jiān)管法規(guī)規(guī)章的配套政策、措施;加快推進國有企業(yè)股份制改革;建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理結構;完善國有企業(yè)經營業(yè)績考核體系;加快推進國有經濟布局和結構調整,培育一批具有區(qū)內、國內甚至國際競爭力的大公司大企業(yè)集團;加快推進主輔分離輔業(yè)改制,切實減輕企業(yè)負擔,切實維護企業(yè)和社會穩(wěn)定;加強和改進國有企業(yè)黨的建設。
企業(yè)改制要堅持全面改,改制的范圍不僅包括全市的國有工業(yè)企業(yè),還包括糧食、物資、商業(yè)等流通企業(yè)。要堅持徹底改,著眼于國有經濟結構的戰(zhàn)略性調整,進行脫胎換骨的改革,使國有資本全部退出;要著眼于真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度,建立規(guī)范的公司制法人治理結構,不能搞形式主義。全市各級、各有關部門和各企業(yè),一定要認清形勢,堅定信心,精心組織,攻堅克難,進一步推進企業(yè)改制工作。
(一)推進企業(yè)改制,必須確立政府的主導地位。要把企業(yè)推向市場,變成依法自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的主體,政府是組織者、引導者、推動者。改制是政府行為。企業(yè)改制要求政府提供財政稅收、銀行信貸、國有資產、土地管理等方面的政策配套措施,為企業(yè)改制和改制企業(yè)提供良好的外部環(huán)境。改制進展快慢、成效好壞,取決于當?shù)攸h委、政府的認識程度、工作態(tài)度。因此,要確立政府在企業(yè)改革中的主導地位,確保政府行為到位。當前,我市的企業(yè)改制不是改不改、改多改少的問題,而是必須按照要求,在今年年底前將應改制企業(yè)全部改完,最遲不要拖到20*年底。對此,各縣(市、區(qū))黨委、政府要有清醒的認識,必須痛下決心,硬起手腕,排除萬難,確保如期完成改制任務,不能有任何遺留問題。市委、市政府將組織督查組進行督查,定期通報各縣(市、區(qū))企業(yè)改制的進展情況。對于企業(yè)的改制,各級政府要給予更多更加有效的政策,幫助企業(yè)做大做強,帶動地方經濟發(fā)展。
(二)推進企業(yè)改制,必須加快國有資本的退出。要通過股份制、股份合作制、合資合作、拍賣出售、破產兼并等多種形式,改變企業(yè)的產權結構,實現(xiàn)產權多元化。在這個問題上,必須糾正“寧愿爛掉不愿賣掉”和“流動必然流失”的錯誤觀念,樹立“不求所有、但求所在、唯求所得”的新型觀念。從我市的實際情況來說,就是要通過改制,使國有資本從一般性競爭領域全部退出,職工與國有企業(yè)的勞動關系一次性解除,社會保障落實到位,職工妥善安置。對未改制的生產企業(yè),要通過出售或轉讓國有資產、吸納非國有資本改制為股份制、股份合作制或個體、私營企業(yè);對已改制為國有獨資或國有控股的企業(yè)進行二次產權制度改革,通過股權轉讓、拍賣、置換、吸納新股等多種形式實現(xiàn)國有資本全部或大部退出;對嚴重資不抵債、扭虧無望的企業(yè)實施破產;對停產多年“名存實亡”的企業(yè),在妥善安置職工、合理處置債權債務的前提下,實施兼并或依法關閉注銷。但無論采取什么形式,都不能影響正常生產,不能出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象,實行無震蕩改制。這就要求企業(yè)主管部門,特別是企業(yè)法人代表及企業(yè)領導班子成員要充分認識企業(yè)改制的極端重要性,站在講政治、講穩(wěn)定的高度,從人民群眾的根本利益出發(fā),認認真真地做好每個企業(yè)的改制工作。
企業(yè)改制要“陽光操作”,規(guī)范改制程序,注重改制質量,必須按照企業(yè)改制方案進行統(tǒng)籌安排,循序漸進,分步實施,保質、保量地完成企業(yè)改制工作,實現(xiàn)“四個到位”,即整體改制到位、法人治理結構建立到位、產權和職工勞動關系調整到位、改革成本籌措到位。目前,對尚未改制的企業(yè),要加大工作力度,確保改制一次到位;已改制的企業(yè),要“回頭看”,重新進行規(guī)范完善。
(三)推進企業(yè)改制,必須進一步加大招商引資力度,疏通外資、民營資本進入通道。加快疏通國有資本退出和民間資本及外資進入通道,不但要使之更多地進入工業(yè)、商貿、社會服務業(yè)等領域,還要鼓勵其進入交通、水利、電力、電信、城鎮(zhèn)建設、供水、供氣等基礎產業(yè)和公用事業(yè)領域,創(chuàng)造適度寬松的競爭環(huán)境。要通過招標、招商的方式,公開對出售產權或轉讓股權,利用外資改組國有企業(yè)。要推動民營經濟參與企業(yè)改制。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)出讓優(yōu)質資產,吸引外資和民營資本參與改造、改組;支持國有集體企業(yè)通過改組,直接轉為民營企業(yè)。資不抵債的企業(yè),既可以零資產轉讓,也可采取更加優(yōu)惠的政策轉讓。鼓勵民營企業(yè)通過收購、控股、參股、兼并、租賃、承包等形式,參與國有和集體企業(yè)的產權制度改革。
(四)推進企業(yè)改制,必須建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。建立現(xiàn)代制度是國有企業(yè)的改革方向。企業(yè)改制能不能實現(xiàn)突破,關鍵是體制、機制和管理是否適應市場經濟體制要求,也就是能否真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。從我市情況來看,大部分企業(yè)還沒有真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,即使已經建立的,無論是組織結構還是經營機制都需進一步規(guī)范。沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),要結合產權制度改革,盡快規(guī)范公司制和法人治理結構,形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的運行機制。同時,要繼續(xù)深化企業(yè)內部勞動、人事、分配三項制度改革,形成職工能進能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機制。要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,指導企業(yè)建立科學、有效的法人治理結構,做到權責明確,實現(xiàn)企業(yè)的制度創(chuàng)新。
(五)推進企業(yè)改制,必須重點突破,穩(wěn)步推進大型骨干企業(yè)改制工作。一是穩(wěn)步推進廣西八一鐵合金(集團)有限公司的改制工作。八一鐵合金公司的改制是我市今年乃至今后一段時期企業(yè)改制的重中之重。目前,公司的改制方案和資產評估已完成,市改制指導組已于10月18日進駐該公司指導工作。八一的改制,總的要做到有利于企業(yè)的發(fā)展壯大,有利于經濟發(fā)展,有利于社會穩(wěn)定。二是配合做好合山礦務局的改制工作。前段時間,自治區(qū)安監(jiān)局牽頭,在合山市召開的專題會議,明確了合山市礦務局移交的相關工作。這項工作時間緊,任務重,涉及部門多,合山市人民政府和各有關部門要全力配合,抓好相關各項工作。
(六)推進企業(yè)改制,必須認真做好再就業(yè)工作。要把促進再就業(yè)工作作為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一件大事來抓。我們要認識到,積極促進再就業(yè),是深化企業(yè)改制、提高企業(yè)競爭力的前提條件,只有實現(xiàn)再就業(yè),才能使部分職工各得其所,才能化解國有企業(yè)富余人員這一歷史難題,保證這些富余人員退出的渠道暢通,推動企業(yè)改制。各縣(市、區(qū))和各有關部門要以增加就業(yè)崗位為目標、以落實再就業(yè)政策為主線、以強化再就業(yè)服務為手段、以加大再就業(yè)資金投入為保障、以幫助困難人員就業(yè)為重點,把再就業(yè)工作抓緊抓實,切實抓出成效。解決就業(yè)問題,根本措施是發(fā)展經濟,主要途徑是發(fā)展第三產業(yè)。從目前第三產業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員的比重看,我國發(fā)達城市已達50%以上,發(fā)達國家城市高達70~80%,而我市僅為14.8%,這也說明我市第三產業(yè)的發(fā)展?jié)摿途蜆I(yè)空間還相當大。市委、市政府11月2日召開了全市加快第三產業(yè)發(fā)展工作會議,研究加快第三產業(yè)發(fā)展的有關措施,做大做強三產總量,創(chuàng)造出更多的就業(yè)機會。要繼續(xù)強化再就業(yè)工作“一把手”責任制,一把手親自抓,負總責,做到領導到位、責任到位、政策到位、措施到位。再就業(yè)的一切工作,最終要體現(xiàn)在就業(yè)崗位的增加上,各有關部門和各企業(yè)要服從大局,千方百計開發(fā)再就業(yè)崗位,以職工群眾利益為重,帶著對下崗失業(yè)人員的深厚感情去落實有關政策措施,絕不能推卸責任,更不能只顧部門利益,對政策打折扣。
(七)推進企業(yè)改制,企業(yè)必須積極予以配合。企業(yè)是改制的實際執(zhí)行者,也是改制最大的受益者。企業(yè)要就改制組織專項的工作組,對內收集信息,研究實際問題,對外聯(lián)絡各有關機構和部門,做到靈活高效、認真負責。
(八)推進企業(yè)改制,必須加強和改進企業(yè)黨的建設。要按照xx大和xx屆四中全會的要求,全面加強和改進企業(yè)黨的建設,圍繞企業(yè)改制工作、服務大局,調整組織設置,改進工作方式,創(chuàng)新活動內容,擴大黨的工作的覆蓋面,積極配合企業(yè)行政做好思想政治工作,不斷提高企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保黨的組織在企業(yè)改制中充分發(fā)揮政治核心作用,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,充分調動廣大職工改革的積極性,積極參與改制,為企業(yè)改制營造良好的內部環(huán)境。
三、加強領導,明確責任,確保企業(yè)改制各項措施落到實處。
抓好企業(yè)改制,各有關部門一定要切實加強領導,加強配合。市委、市政府成立的企業(yè)改革整頓領導小組負責統(tǒng)一領導全市的企業(yè)改制工作,各縣(市、區(qū))的企業(yè)改革整頓領導小組負責全縣(市、區(qū))的企業(yè)改制工作。各行業(yè)成立行業(yè)改革指導小組,由各行業(yè)行政一把手任組長,負責本行業(yè)企業(yè)改制工作的統(tǒng)籌指導、政策協(xié)調、規(guī)劃制定以及推動實施。各企業(yè)也要成立本企業(yè)的改革領導機構,落實專人負責具體工作。市國資委、經委、勞動保障、人事、國土資源、建設、金融等職能部門要各司其職,各負其責,密切配合,提高工作效能和服務水平,使國有企業(yè)改制工作按計劃、按步驟、有序開展和推進。
抓好企業(yè)改制,各級領導干部一定要解放思想。要把解放思想作為改革的第一道工序,把更新觀念作為進入市場的第一道關口。通過解放思想,自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解脫出來,從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來,為改革掃除各種思想障礙。各級領導干部要敢于承擔改革的風險,不唯書,不唯上,只唯實,大膽探索切合實際的改革途徑,從而實現(xiàn)改革的新突破。
抓好企業(yè)改制,各級領導干部一定要強化學習。政策是改革的保證。推進改革必須加強對政策的學習和研究。各級領導干部、主管部門和企業(yè)領導都要認真學習研究中央、自治區(qū)出臺的一系列深化改革的政策,創(chuàng)造性地用足用好政策,努力做到地方化、具體化。同時要學習先進地區(qū)改革的經驗,從先進地區(qū)的發(fā)展之策、改革之舉中學習其謀事之道、成事之法,在借鑒中實現(xiàn)自身的創(chuàng)新。
抓好企業(yè)改制,各級領導干部一定要轉變作風。要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),發(fā)揚真抓實干的工作作風。各級領導干部要深入企業(yè),深入基層,加強調查研究,了解新情況,解決新問題,總結新經驗。要抓具體,具體抓,一步一個腳印地把各項改革工作做深、做細、做實,絕不能搞形式主義,做表面文章。
抓好企業(yè)改制,各級領導干部一定要堅持全心全意依靠工人階級的指導思想。在改革中必須明確,企業(yè)職工是改革的主體,是改革的參與者、推動者和受益者。推進企業(yè)改制,必須緊緊依靠職工群眾,尊重職工群眾的主人翁地位,尊重職工群眾的首創(chuàng)精神。在改革過程中,要帶著感情做好職工的思想政治工作,引導職工群眾正確處理改革中的近期利益和長遠利益的關系,使職工群眾認識到,只有改革企業(yè)才有出路,只有改革職工群眾才能得到實惠。要把理的說服力和情的感染力結合起來,做到有情操作,解決好職工的實際問題,調動廣大職工參與企業(yè)改制的積極性和創(chuàng)造性。
抓好企業(yè)改制,一定要全面優(yōu)化投資環(huán)境。企業(yè)改制僅靠企業(yè)本身是很難順利進行的,只有借助外力,通過招商引資,鼓勵外資、民間資本進入國企參與改革。在市場經濟條件下,環(huán)境優(yōu)劣是決定招商引資能否取得突破的重要因素之一。要繼續(xù)深化行政審批和收費制度改革,對全市引資及各類項目審批環(huán)節(jié)進行清理,進一步規(guī)范收費行為,堅決取消不合理收費;要進一步改善行政服務環(huán)境,充分發(fā)揮行政審批中心的作用,切實提高工作效率;要切實轉變政府職能,特別是在制定規(guī)劃、制定政策、加強服務三個方面轉變職能,為企業(yè)解決后顧之憂??傊?,通過全市上下的共同建設和維護,努力營造優(yōu)質高效、快速便捷、公開安全的投資環(huán)境。
抓好企業(yè)改制,一定要加強督查,狠抓落實。市委督查室將抽調相關人員組成督查組,定期對市直和各縣(市、區(qū))的企業(yè)改制進展情況進行督查,并將督查結果在全市范圍內進行通報。要把企業(yè)改制的主要指標納入整體考核體系,明確目標,明確責任,加強督查,嚴肅紀律。哪個環(huán)節(jié)、哪個部門出了問題,就要追查有關領導的責任。
同志們,國企改革已進入攻堅階段。我市的企業(yè)改革也到了尋找突破的關鍵時期。企業(yè)改制刻不容緩,迫在眉睫。讓我們緊密團結在以為的黨中央周圍,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中全會和自治區(qū)黨委八屆三次、四次全會精神,在市委、市政府的領導下,緊緊圍繞經濟建設這一中心和市委、市政府確定的改革目標,堅持科學發(fā)展觀,以更加務實的作風,以更加扎實的工作,堅定信心、同心同德、勇于實踐、敢于探索,真正推動企業(yè)改革向縱深發(fā)展,為全面順利推進“工業(yè)立市”戰(zhàn)略,實現(xiàn)富民興市新跨越的宏偉目標而努力奮斗!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇二
尊敬的夏總,陳總及各位領導各位同仁:
大家好!
歲末年關大盤點,快馬加鞭又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,xx圓通公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號,在此我作為公司的負責人深感榮幸,我深深的知道這個榮譽是江西省管理區(qū)對xx圓通公司一年來工作的肯定,也是對xx圓通公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。
但我深深的明白一個道理,孩子總離不開媽媽的庇護,也離不開兄弟的支持。xx圓通有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導幫助,更離不開江西區(qū)域的正確引導以及兄弟公司的大力支持,我們才有了今天的榮譽,在此我代表xx圓通公司向管理區(qū)夏總經理及各位領導,各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂,圓通事業(yè)步步高升!
有責任敢擔當,同發(fā)展共進步,xx圓通公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規(guī)定,嚴格服從管理區(qū)的每項決定,領悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力,“執(zhí)行力”就是生產力。記得20xx年4月8日夏總來xx圓通公司第一次考察的時候,看到我們公司操作員工做事非常有干勁,話務員接電話非常有禮貌,當時就情不自禁的講了一句話笑著說,張加林“還可以”啊,比我想象中的好,當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出,比如作業(yè)場地比較凌亂,衛(wèi)生情況不夠理想,標識不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長的講了,要把企業(yè)做強做大“人”是根本,圓通的口號是“全網一體,贏在執(zhí)行”,要讓員工熱愛公司,首先領導關心員工,善待員工,員工信任公司,忠誠公司,讓員工帶著一份感情,帶著一份熱情的心,來公司高高興興上班高高興興下班,等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設在公司的不斷發(fā)展中起著非常關鍵的作用,因為努力是要靠大家努力,只有大家攜手共進,上下齊心,才能有公司更輝煌的明天!
于是xx圓通著手召開負責人會議,在中心夏總經理的指導下,在xx圓通總經理xx的大力支持下,完善了很多相關的工作,功夫不付有心人,圓通公司的服務好在周邊的市民眼里影響很大,很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚xx圓通的服務很好,引起了當?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視,在20xx年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察,趙主任說xx圓通是盛開在快遞行業(yè)的文明之花,在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號。
家逢喜事爽,春來百事新。各位領導,各位同仁,各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經敲響了!在新的一年里,我們又會迎來新的挑戰(zhàn),新的機會,新的人生。莊子說的好:人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已!人生短暫,我們應當珍惜眼前,珍惜現(xiàn)在,勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,要在圓通發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績,“中國人的快遞”,圓通的成就和發(fā)展,是離不開在座的每一個圓通人的智慧和汗水,在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響圓通之歌,圓相同的一個夢,讓世界處處相通,讓未來的路,鋪滿彩虹,我們的生活隨著圓通的不斷發(fā)展,我們的未來將更加美好!
謝謝大家!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇三
尊敬的董總、張總及各位領導:
大家好!
今天,我非常榮幸能夠參加公司召開的20__年工作總結暨20__年工作動員大會。剛才,聽了張總和各位領導的報告,我備受鼓舞,同時也深深感到肩上責任的重大,壓力催生動力,展望20__年,我們將做到以下幾點:
一、理清思路,合理分工,構建科學合理的管理體系。
格瑞公司在集團公司和裴總的帶領下,發(fā)展速度非常迅猛,短期內在原有一個生態(tài)木廠區(qū)基礎上新增了管道廠區(qū)、木粉廠區(qū),企業(yè)資產由當初的20__萬擴張到目前的8900萬,但快速發(fā)展不可避免地出現(xiàn)了管理跟不上的問題,企業(yè)存在規(guī)章制度不完善、管理職責不清晰、上下銜接不順暢的一系列問題,全公司還沒有形成一個完整、科學、高效的管理體系。20__年,我們將重點配合裴總構建科學合理的管理體系,理清管理思路,打造分工明確、層級負責的垂直管理體系,充分發(fā)揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、郭章紅幾位副總的積極性,在減輕裴總壓力的基礎上,確保各項工作更加有條不紊地開展。
二、抓住重點,注重效益,努力扭轉生產經營的被動局面。
剛才,張總通報了公司今年的生產經營情況,對格瑞公司來說,20__年的經營業(yè)績不是十分理想(當然這不說我們爭取國家扶持資金20__萬),具體細分開來,主要是生態(tài)木虧損嚴重所致,20__年是格瑞公司生態(tài)木產品生產、銷售、研發(fā)全面開展的一年,盡管中間走了不少彎路,但我們也取得了一些成果,目前形成了兩大種類和四大系列產品,以及百余家代理商、經銷商,已經初步具備了占領市場,獲取利潤的條件。20__年,我們會在認真分析今年經營形勢的基礎上,以效益最大化為前提,在確保華鑫、管道正常盈利的基礎上,穩(wěn)步開展生態(tài)木的生產銷售,適當調整經營模式,降低經營風險,充分利用現(xiàn)有資源,合理平衡生態(tài)木、華鑫、管道三家的生產經營關系,確保最終實現(xiàn)整體盈利的良好局面。
三、苦練內功,降低成本,挖潛增效提升盈利水平。
20__年,我們將重點在降低成本上下功夫。在2-5月份開展提升產品質量,降低生產成本的百日會戰(zhàn)。一方面,通過現(xiàn)貨結算,對比采購廠家等措施,降低冷卻塔、管道的原料的采購成本;另一方面,從生態(tài)木的原料供應到粒料生產再到制品生產乃至產品包裝各個環(huán)節(jié),努力降低產品制造成本,通過3-4個月的強化管理,穩(wěn)定生態(tài)木制造成本。此外,通過對造粒機的改造,對庫存的100余噸二次料進行回收重新造粒,提高二次料的利用率,降低生產成本,提高資金周轉效率,通過挖潛增效來提升盈利水平。
四、鞏固現(xiàn)有市場,開拓新的市場,通過銷售打開經營新局面。
20__年,我們將繼續(xù)致力市場的維護與開發(fā),在華鑫和管道的工程訂單上,努力擴大經營半徑,設法開拓新的客戶,減輕對現(xiàn)有客戶的依賴。在生態(tài)木的市場開發(fā)上,在現(xiàn)有100多家經銷商的基礎上,努力再開發(fā)出100家新的客戶,逐步形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區(qū)為核心,輻射周邊地區(qū),占領市場的合理局面,確保生態(tài)木銷售額在今年的基礎上再發(fā)一番。
五、精誠團結,分工協(xié)作,班子成員共同努力完成年度任務目標。
新的一年,格瑞公司領導班子成員將在海博瑞豐集團和裴總的領導下,認真履行職責,各盡其職,各負其責,結合目標責任書中各自的任務目標,通力合作,形成董事長主要融資、項目工程,總經理主抓生產經營,分管副總各管一方的正確局面,努力完成年度任務目標。
回報股東,回饋員工,是我們一直以來經營的宗旨。衷心感謝集團公司領導及裴總對我的信任,我也時刻感覺肩上責任的重大,我相信在海博瑞豐公司的正確領導下,格瑞公司一定能夠順利完成年度任務目標。最后,值此新春來臨之際,恭祝大家在新的一年里身體健康,工作順利!
謝謝大家!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇四
各位朋友們:
大家晚上好!
今天我們在這歡聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到格外高興,我代表xx公司董事會向今天到會的各位客戶朋友、供應商朋友、金融界的朋友、xx生產基地的朋友、xx公司的全體將士,表示衷心的感謝和深深的祝福!
剛剛過去的20xx年,是我們xx公司高速發(fā)展的一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策,使我們的產量、質量、成本等各項指標全面達成。我們的`團隊和員工隊伍在發(fā)展中不斷壯大,公司生產總值在xx年基礎上翻番,超越了我們年初預定的目標。
要實現(xiàn)這個目標,我們需要客戶、供應商、全體員工的大力支持和配合,更加需要我們居安思危、苦練內功、狠抓管理,發(fā)揚我們快速執(zhí)行的能力、認識到不足之處。深化變革、持續(xù)推進精益生產、6singa、qpa改善,提高供應鏈管理能力,加強制程保障能力,產品合格率穩(wěn)步提升;推行“以人為本”的企業(yè)文化理念,為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺,激勵員工積極向上、不斷實現(xiàn)自我超越,實現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展,使公司不斷向著“更高、更快、更強”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。
新的一年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我們仍然面臨著全球經濟復蘇不明朗,珠三角用工成本增加,電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn),但我相信在各位朋友的支持下,在全體員工的努力下,我們一定能夠排除萬難、抓住機遇、逆市而上,完成我們年產值1.5億的目標。
朋友們、將士們,讓我們團結起來,勵精圖治、銳意進取、為締造世界一流生產商而努力奮斗!
最后,我邀請公司董事會全體成員上臺,有請董事會成員(董事會成員上臺、一起舉杯)。
最后祝大家:新年快樂、身體健康、合家歡樂、萬事如意。
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇五
各位老師大家晚上好!
一個學校的核心競爭力就是教學質量,而畢業(yè)班則是學校質量好壞的標志,因此抓好畢業(yè)班工作是我們的重心任務。下面我談當前畢業(yè)班工作四個“五”,僅供大家參考。
一是領導動員起來----鼓舞師生斗志。
二是組室動員起來----指明考路方向。
三是班級動員起來----落實各項措施。
四是家長動員起來----爭取他們的配合。
五是學生動員起來----營造學習氛圍。
一是畢業(yè)班意識:要經常提醒自己是畢業(yè)班,不等同于其他基礎班級,來不得一絲一毫的懈怠。
二是質量意識:質量是學校的生命線,是學生、家長、社會對我們學校新來的關鍵,是我們學校一切工作的出發(fā)點和歸宿。從備課、授課、練習、批改、輔導都要重視質量。
三是責任意識:學生是我們的衣食父母,我們要多學生的前途富有高度的責任感。
四是競爭意識:我們提倡在和諧中競爭,在競爭中以求和諧;作為中考和高考的團隊而言要協(xié)作和諧,作為學科而言要競爭,這就是人們通常所說的:抓全科??偡郑?yōu)勢學科爭高分。
五是目標意識:任何一項工作都要有目標,有目標才能有的放矢,才有飽滿的工作激情。
一是力爭一個“早”字:備考要前移,備考思路要早,目標確定要早,計劃謀略要早,問題解決要早,行動落實要早。盡早確定三線目標(確保線、穩(wěn)定線、爭取線),盡早制定備考方案、培優(yōu)補差方案和兩考獎懲方案。
二是把握一個“準”字:要隨時洞察和搜集兩考信息,關注兩考動向,踩準考點,提高復習效率。建議所有畢業(yè)班老師做近三年的中高考試卷,并從以下幾個方面作好分析:1、比較題型與題數(shù);2、考點出現(xiàn)的頻率及其變化;3、難易度構成與變化;4、考試方向與思路;5、總結答題規(guī)范化、標準化、科學化及答題技巧。
三是落實一個“實”字:備考方案要落實處,管理工作要務實,教學工作要求實這次月考后班主任把學生名單整理好,分成心理輔導、學科按每位教師承包,領導成員也要分給1-2各指標作好思想工作。人人承包,承包到人,一個不能放棄。
四是體現(xiàn)一個“活”字:思想工作要做活,教學方法要靈活,基礎知識要使活,資料信息要用活,以“不變應萬變”“以變應變”。
五是突出一個“新”字:面臨兩考新形勢、新要求,我們的管理和教學也要不斷創(chuàng)新,要有新思維、新舉措。
一是備課:備課要吃透考綱、熟悉考點、重點突出、難點突破、熱點關注、縱橫交錯、形成網絡。一輪要四角伸到、不漏考點;二輪側重模塊、歸納整合、找出模式;三輪模擬應考、訓練規(guī)范、以求技巧。
二是選題:畢業(yè)班要做大量的習題這倒無可厚非,但關鍵是選題。選題貴在“精”敗在“濫”,貴在“路”敗在“亂”。選那些符合中高考方向的且?guī)в械湫托?、綜合性的題目,力求新穎刺激效果。對于我校學生實際情況,要確保85%基礎題和基礎知識,堅決反對高難度和高強度的題目。
三是講解:講授新課和復習課要能駕馭教材,優(yōu)化教學方法,抓點連線,一線帶面,理清系統(tǒng),教給學生學習的方法,由領路到指路再到學生行路。
四是訓練。訓練對畢業(yè)班來說更是必不可少,它猶如軍隊的軍事演習一樣重要,所以每次訓練,包括單元檢測、月考、模擬考等都要從實戰(zhàn)出發(fā),要想中高考那樣嚴格、規(guī)范,要養(yǎng)成“平時訓練就是中高考,中高考時就是做練習”的學習行為習慣。
五是講評:無論做什么練習都要進行講評,任何考試或檢測都要做好質量分析。抓住典型的帶有傾向性的問題要逐一解剖,最后化零為整,學會讓學生自己梳理知識。一般應是:審題—立意---找點---矯正—歸納---整合---指路---反饋,切忌簡單的對答案。
老師們!只要我們謙虛謹慎,戒驕戒躁,團結協(xié)作,科學合理地安排畢業(yè)班工作,落實好畢業(yè)班各項制度,我們的目標一定能達到,我們的愿望一定能實現(xiàn)!希望在座的各位老師務必統(tǒng)一思想,強化認識,主動工作,以“一日無為,三日不安”的責任感和緊迫感,團結一心,勵精圖治,不辱使命,不負重托,“態(tài)度決定一切”“細節(jié)決定成敗”,全力打贏x年中高考攻堅戰(zhàn),為美佛兒教育事業(yè)作出我們更大的貢獻!
謝謝大家!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!
“才聞兔歲凱旋曲,又唱龍年祝福歌”!值此xx管委會年終總結會之際,我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言,感到非常激動!
20xx年,城管科通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、垃圾清運規(guī)范化管理、對廢品收購站集中清理,對西山路進行綜合整治等活動,使西山地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的改善;克服基礎設施不配套,老百姓有不滿情緒的困難,加強協(xié)調,解決水電暖、交通、排水等熱點、難點問題,以良好的服務促進了社會和諧;加強團隊建設,人性化管理,增強集體凝聚力,多次及時處理了突發(fā)事件并圓滿完成搶險任務;全年收費73萬元,完成全年目標任務的182%,位居全區(qū)第一。
回首20xx年,我們與在座的各位一起收獲,但是成績只屬于過去。我們應以今天為新的起點,在今后的工作中更加發(fā)奮努力,爭取更大的成績。下面我以“三個必須”為要點,代表管委會全體干部職工做新年工作表態(tài):
第一、必須樹立“終身學習”的理念,勤于學習,不斷提高自身素質。學習是我們每個人成長的重要階梯,更是我們不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。我們要養(yǎng)成良好的學習習慣,緊跟社會發(fā)展的步伐,緊跟單位發(fā)展的需求,與時俱進,孜孜不倦,不斷用新的知識充實、武裝自己,努力成長為復合型人才,以豐富的知識儲備迎接新的挑戰(zhàn),以良好的綜合素質為xx管委會的發(fā)展作出新貢獻。
第二,必須端正積極進取的態(tài)度,態(tài)度決定高度。實現(xiàn)一個夢想,成就一份榮光,能力固然重要,但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度,成就不一樣的高度。無論做什么,都要積極主動,都要敢于挑戰(zhàn),這是一種素養(yǎng),也是一種習慣,更是一種態(tài)度,這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán),就會發(fā)現(xiàn),起步的條件遠沒有人們想像的那么好,積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時候,意氣風發(fā)、斗志高昂;別人因困難而放棄的時候,積極進?。粍e人松散懶惰的時候,全力以赴,不找任何借口。只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度,人生總會有其高度!只要有這種積極進取的態(tài)度,事業(yè)就會方興未艾。
第三,必須營造團結共事的環(huán)境。人和百事興,精誠團結,是做好工作的關鍵。一個好環(huán)境,一支好隊伍,一種好風氣,是寶貴的財富,受益的是集體的每個人。堅信人格的力量,相信團結的召喚,大家在一起工作,一種難得的機緣。缺少正氣,埋頭苦干的好同志,也會遭到非議和埋怨。沒有和諧,其他就無從談起,再好的思路設想也難以實現(xiàn)。懂團結是智慧、能團結是本事、真團結是境界。能在一起工作,既是組織的.安排,也是人生的緣分。真心希望我們每個人都能夠倍加珍惜和維護團結和諧的局面,精誠團結,和諧奮進。
謝謝大家!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇七
各位同仁:
大家下午好!
很榮幸代表公司作年會發(fā)言。在此,我謹代表公司向一年來為公司的業(yè)務發(fā)展奮勇當先、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的.感謝!
時間過得很快,一年的時間在大家的拼搏與汗水中度過,無論是公司還是我們的員工都收獲了許多??缭饺齻€年頭,公司的品質始終如一,這句話是我們公司發(fā)展的見證,但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時光中,為公司奉獻的每一個人都一直為做到這一點而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力,歷久彌新。
這一年中,公司又向前大大邁進了一步,隨著建設規(guī)模的日益擴大,公司的知名度和影響力在行業(yè)內以及消費群體中廣為人知。但是,我們始終記得,雖然我們前進的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利;雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展,但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展,以品質求生存,以服務創(chuàng)品牌依然是無論何時我們都會堅持和秉承的原則。
感動與拼搏共存,機遇與挑戰(zhàn)并舉。面對充滿太多挑戰(zhàn)的xx年,我們的領導、我們的員工用頑強的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌;面對充滿機遇的xxx年,我們理應朝氣蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悅妝點歡動充滿期待的明天。
最后,再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲:謝謝!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇八
同志們:
今天,能參加xx分局20xx年度工作總結表彰大會,我很高興!
20xx年,對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(萬元,占到年計劃的%,比去年同期增收萬元),其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口,近年來,取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標桿”等一系列榮譽稱號,個人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為xx分局爭了光,也為xx市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務,占到市局的近一半,為xx市局稅收任務的圓滿完成打下堅實的基礎。在這里,我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!
xx分局的領導班子是團結向上、務實高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結構上,市局選了最優(yōu)秀的干部充實到你們征管分局,這支班子是經過實踐鍛煉和嚴格考驗的班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。
xx分局的人員精神面貌是良好的。
一、“大局觀念強”。在稅收任務上,不是只考慮征管分局的任務,而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應收盡收。
二、“責任心很強”。通過市局考核小組一年的考核,可以看到xx分局的日??己撕苷J真,大家對目標管理都很重視。10月份,僅僅利用一個月時間,就補征土地使用稅達60多萬元,說明了大家的責任心增強了,有了大局觀念。
三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學分累積制”“我的工作大家評”等這些,都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實干的結果,沒有創(chuàng)新認識,沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。
四、“有良好的學習風氣”。向剛才x局長講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會在“內部網站”上發(fā)表帖子,年輕人薛xx、楊xx等同志,積極學習求上進,我感到很高興。當前,從國家稅務總局到各個省市局都在加強“學習型組織建設”,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識,要樹立良好的學習風氣,在全局全面開展學習型組織建設。
我就講這幾點,希望大家能再接再厲,發(fā)揚團結奮進的拼搏精神,齊心協(xié)力干好200x年的稅收工作。
在此,我代表市局向各位拜個早年!祝大家合家歡樂,萬事如意!
謝謝大家!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇九
日出日落,一天天的輪回;花開花謝,一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝,彈指一揮間,20xx年已接近尾聲,在鵬欣集團—南通金欣房地產有限公司工作已經97天了,在陳光輝總經理的領導下,在樊工、秦工、厲工悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一定的成就,但也存在諸多不足,回顧過去的97天,現(xiàn)將工作總結如下:
在這98天中,我認真完成工作,努力學習,積極思考,在各工作方面都有很大的進步,第一:主動做好自己份內的事情,有計劃、有步驟、有重點的抓好自己的各項工作,做到忙而不亂。第二:在專業(yè)上還要不斷的刻苦鉆研技術,熟工藝,認真做好自己的本職工作,要掌握更多的職業(yè)技術,以及將它們靈活的運用到實際工作中,把本職工作做到更精更細。第三:自己參與了高迪晶城二期住宅項目,南通高迪晶城項目主要是以歐式建筑風格為主的高層住宅小區(qū),外觀時尚典雅,風格浪漫,帶有濃厚的歐式經典意味,是同區(qū)內不可多得的精品生態(tài)住宅社區(qū)。很榮幸的能參與到這個項目中來,學到了很多很多的東西,97天的實習雖然短暫,但是我的工作內容卻很充實,我主要參與了二期住宅的一戶一驗工作,了解到了房屋的驗收標準。還有跟蹤現(xiàn)場的施工進度等等,最讓我收益的是一期商業(yè)街4#樓(土建)工程造價結算的審計工作,第一次實際的參與結算審計工作,雖然有點累,但是收獲更多的是知識和技術水平,對我今后的工作有著很大的幫助。97天以來的大大小小的工作經歷讓我明白,做什么事情都要多看看、多問問、多思考,做什么事情都要有目標。
“大鵬一日乘風起,扶搖直上千萬里”,時間如白駒過隙,轉眼工作已經三個多月了,在這里我創(chuàng)造了人生大多的第一次,第一次抵達南通工作、生活。第一次獨自面對工作對象,第一次通過公司的組織去蘇州、上?!ぁぁさ谝淮谓o我?guī)砹颂嗟男迈r感,太多的好奇,同時教會了我對生活、對工作、對人生的思考。
我曾經對自己說,離開大學我要實現(xiàn)自我獨立,在獨立中成長,一定要對得起這份工作,讓公司覺得我是有價值的,現(xiàn)在看來,我仍舊誠惶誠恐,害怕自己做的不夠好,所以我時刻在完善自我,充實自我,爭取盡快獨立開展工作,承擔起聲上的責任?;蛟S我離自己的要求還有一段的差距,但是我感覺慶幸的是,我正行走在一條正確的求知發(fā)展道路上,鵬欣公司的文化對我的影響很深,不管是對我的人生態(tài)度還是工作態(tài)度都有著巨大的影響。在鵬欣工作生活有一段時間了,我有了以下收獲。一、豐富了理論知識,建筑行業(yè)有著悠久的發(fā)展歷史,是個驕陽行業(yè),通過自身的實踐和其他相關理論的銜接,對建筑行業(yè)的理論體系初步有了框架性的認識,從而提高了我的理論和實踐水平。二、拓寬了視野、在這里我不只學到了造價,還學到了安裝之類的知識,樊工他們教了我好多,我沒有接觸到或思考到的問題,他們使我思路大開,有豁然開朗的感覺,對提升我的時間大有裨益。
20xx年,我們在公司領導的決策和帶領下,繼續(xù)努力,扎實工作,奮發(fā)進取,圍繞新一年的中心工作思路和工作重點,在領導和同事的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階,我想我明年的工作成績會像鵬欣的口號那樣“比期待更精彩”
最后我要感謝領導給我這次機會,同時給予我工作上的安排,讓我在19年經歷了更多,收獲了更多;其次,我要感謝所有幫助和支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步走到今天。感謝鵬欣,給了我機會,我會用自己的努力去報答您!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇十
各位同仁:
蛇年即將過去,馬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績,總結經驗,為的是在新的一年里快馬加鞭,馬到成功!創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!在這辭舊迎新的日子里,我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
過去的一年,我們有成績也有不足,有歡樂也有苦惱,但是成績是主要的,讓我們發(fā)揚成績,糾正不足,保持歡樂,丟掉苦惱,滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經理已經講過了,這里不再重復。我主要強調一下我們公司的經營理念。
首先是憑誠信立足。
人無信不立,誠信方能達天下。對企業(yè)外部來說,誠信是立足市場的基石,是品牌,是信譽,更是競爭力;對企業(yè)內部來說,誠實是道德之基;守信是和諧之源。為此,我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象,辦事要實實在在,說話一言九鼎。(但也不是啥都能說,商業(yè)機密、內部隱私千萬不能說。)而對內我們的員工必須誠實守信,樹立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠實守信,吃苦耐勞,處處維護公司的利益,不因小事而毀譽,不因私利而廢公。比如:。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
靠質量樹名
社會上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家,無一不是靠質量而取得成功的?!百|量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。質量是建造出來的,優(yōu)質工程、精品工程是高品質的團隊建造出來的。建設高品質團隊不是一個人,一個部門的事,而是一項從領導到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作,而高素質的員工,是企業(yè)質量保證體系的基礎。
從前有一父子倆,各背著一袋大米在沙路上行走,父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,大米淌在了沙路上,兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋,回到家后,兒媳把大米里的沙子撿了一遍,大米下鍋了,兒媳把第一碗米飯盛給父親,父親吃了第一口就吃出沙子,父親很不滿意,讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙?,下鍋后仍然吃出了沙子。無奈,父親親自撿了一遍沙子,結果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明,如果品質出了問題,你就是費再大的勁,也不能彌補已經造成的損失。從而說明了質量事前控制的重要性。
靠質量樹名,就是用優(yōu)秀的品質,讓業(yè)主滿意,替我們傳名,我們才能承接更多的工程,才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是業(yè)主、是建設方!我們只有建造出優(yōu)質精品工程,把企業(yè)品牌闖出來,把企業(yè)形象樹起來,才能有活干、有錢掙。
憑科技發(fā)展
一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關,無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”,不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段,企業(yè)才會不斷產生出新的經濟增長點,展現(xiàn)新的面貌。
有人說科技創(chuàng)新是技術人員的事,與我無關。這你就錯了,觀念決定行動,思路決定出路,就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念,用科學的方法來指導我們的一切工作,實行科學管理、經營創(chuàng)新、技術革新等,這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力,在激烈的競爭中立于不敗之地。
靠人才致勝
企業(yè)要發(fā)展,離不開人才?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,就是人才的競爭,人才是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動力,也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制,即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。
賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬,通過實實在在的工作,能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來,因為衡量人才的標準只有一個,那就是結果。
第二個是梯隊機制。我們經常講人才缺乏、一將難求,就想招一個人過來,但招來的人或者不管用,或者是用處很大,但是他一旦離開,就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個人,德魯克說,如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化,就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話,則無論如何都是管理者管理的失敗。反之,企業(yè)如果建立起老中青結合的人才梯隊,這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定,人才也會不斷涌現(xiàn),企業(yè)就不會出問題。
第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳,也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺,讓每一個優(yōu)秀人才,得到充分的發(fā)揮,讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權、放權,讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。
最后一個是分享機制。這與我們的經營理念“與員工雙贏”是一致的,就是經營成果大家分享。
為社會造福
人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護,多提供就業(yè)崗位,造福一方百姓,樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們,從而提高我們公司的知名度,促進企業(yè)發(fā)展。
與員工雙贏。
企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工。我們是一個團隊,團隊贏,個人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺,才能夠有獎金發(fā),公司發(fā)展的好,信譽度高,我們出去一說自己是“玉潤人”,才會覺得更自豪!這是其一,另外為了增加大家的收入,充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念,我們把部分項目拿出來讓員工入股,實行單獨核算,利潤共享,風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程,以后還會這樣做??傊覄⒔鹩褚粋€人贏,不是贏,公司員工都贏,那才是贏。
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,遵循我們公司的經營理念,實現(xiàn)雙贏的目的!最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
尊敬的各位領導、親愛的同事們:大家好 !
在此,我謹代表****銷售部的`全體員工感謝****總公司給予我們 “先進單位”的榮譽稱號,這是對我們這個團隊13位兄弟姐妹在07年里不懈努力的肯定與褒獎,更是對我們在08年里工作的鞭策。同時,我也代表銷售部的同仁向全體同事們表示衷心的感謝!
其實我們也并沒有為公司做出特別突出的貢獻,也沒取得特別值得炫耀的業(yè)績,我們只是在盡力做好屬于自己的本職工作,盡最大的努力去完成每一筆定單。在實際工作中,認真總結經驗教訓,不斷完善我們的能力,盡一切可能提高工作效率、提高服務質量,盡一切努力把我們的工作做得一次比一次更好。通過這次評優(yōu)活動也再次證明:有付出,就有回報。
在**,無論你是腳踏實地的工作、還是不斷改進或創(chuàng)新工作流程;無論是拿認真負責的服務態(tài)度獲得客戶的一致肯定、還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質能力成為公司的骨干。在這里,所有的這些人都能成為大家學習的楷模。
文章出自
歐凱傳媒 ---- 淘寶年會視頻第二品牌 百度搜索“歐凱傳媒” 如:與客戶的溝通、貨物的運輸、貨款的協(xié)調、產品的質量等等。委屈、誤解是常有的事,但大家都不會在意,我們深知一味的牢騷、滿腹的怒火對解決問題有百害而無一利,只有及時調整心態(tài),積極的面對問題、分析問題,并和他們成為朋友,才是解決困難化解矛盾的關鍵。一次次迎接新的挑戰(zhàn)、化解新的矛盾、克服新的困難,盡可能在保證客戶滿意度的基礎上讓公司沒有損失或減少損失,最終達到雙方的共贏的目的,成為我們的工作的首要。事后我們也總能在第一時間積極總結經驗教訓,探討有效適用的解決方案和途徑,堅決杜絕同樣的問題或失誤再次發(fā)生。
終端客戶的滿意度是考量我們工作的砝碼,一份份定單是對我們工作的肯定,但同時也是對我們產品的肯定。飲水思源,回望07年,我們能夠取得這樣的成績和各位領導的英明決斷與生產部門同事們的辛勤努力是密不可分的,在產品質量過硬的前提條件下,使得我們有底氣有實力爭取到更多的客戶,拿下更多的定單。現(xiàn)實中同行業(yè)的競爭是相當殘酷的,優(yōu)勝劣汰是自然法則同時也是行業(yè)法則,我們深知這個問題的重要性和關鍵性,在今后的工作中我們將繼續(xù)努力把工作做得更細、更實,及時準確的反饋各項信息,有力配合管理部門和生產部門的各項工作。我們也將更加認真的自查自咎,不斷完善我們的工作、努力開拓我們的業(yè)務,為公司樹立起更鮮亮的形象、為客戶提供更優(yōu)質的服務。
公司年會財務部門發(fā)言稿
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把
問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。其次,我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作。
講話致辭
行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作。
尊敬的公司領導、各位同事:
大家晚上好!
**年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首我們公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,也有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓我們公司在化工領域取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。
最優(yōu)的產品,倡導和弘揚先進的企業(yè)文化,最大限度地提高經濟效益和社會效益,在把企業(yè)做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富。
扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
**年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?!疤魬?zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇十一
各位領導、各位同事:
尊敬的各位領導,各位嘉賓,親愛的同事們,大家早上好!鳳蛇擺尾,駿馬揚鞭,在這辭舊迎新的日子里,我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮,共鑄事業(yè)巔峰!作為公司的新人,作為公司的血液,我有說不完的感想與感悟,但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場,共同抒寫xxxxxx年新的輝煌!
從學生時代過渡到社會這個大環(huán)境中的每一步走的都是艱難的,曾經的狂放不羈,曾經的稚嫩氣息、曾經的單純幼稚、曾經的什么都能無所謂。步入社會,走上人生的轉折點,迷惘過,揪心過,退縮過,默默的抹過眼淚??在付經理,楊部長,李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵下,在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的沖擊下,看著公司一大幫子娘子軍個個有大將風范、個個英勇神武、個個嗷嗷叫的熱血雄風的刺激下,我告訴自己要堅強,要努力!三個月,我以前的暴脾氣,固執(zhí)己見、棱棱角角被磨平了。既然改變不了環(huán)境,那么,我要更好的去適應環(huán)境,轉逆境為順境,我的成長史跨越性的,自己以前都不敢想的!在此,我很想說:謝謝你們。
會銷公司,特別是像我們這樣的以優(yōu)質服務為基準,以家文化為核心的會銷公司,突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識以及情商的`突破性的提高與升級。我們衛(wèi)康做到了,并且做得很好,在這個集體里,我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業(yè)、友愛、平等??是我的收獲和感悟。
走上社會,走上工作崗位,每個人都免不了面對以戰(zhàn)績論英雄的職場規(guī)則,我總結起來就是:注重細節(jié)、保持平衡的心態(tài)、制定好切實可行的目標并努力去實現(xiàn)它、用熱情激情做事、堅持不懈,不到最后誓不放棄、處處學習處處成長、專業(yè)知識常掛嘴邊、踏踏實實做事,實實在在做人。
回顧xxxxxx,展望xxxxxx,魏總說我們衛(wèi)康xxxxxx是跨越的一年,xxxxxx是超越的一年,他老人家為我們指明了陽關大道,那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話:只要你想,全世界都會為你讓路的!!
拼搏!為xxxxxx而拼搏!!
謝謝!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇十二
在座的各位朋友們:
大家好!
風雨送春歸,飛雪迎春到,銀裝素裹,分外妖嬈。近日,全國都在下雪,隨著臘月的年輪流轉,我們感受到了瑞雪兆豐年的喜悅。轉眼,春節(jié)即將來到我們的眼前,今天我們在舉辦此次年會,共同來歡送屬于收獲與喜悅,充滿感恩的20xx,唱響屬于新希望,新時代,新征程的20xx。首先,向在座的各位表示春節(jié)的祝福,向給與我們支持的伙伴,朋友致以最衷心的感謝!
朋友們,黨的十九大報告指出,中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的'美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。那么,我們日益增長的美好生活需求又是什么呢?那就是在物資得到滿足后,我們需要文化的提升,需要身體的健康,需要生活的愉悅,這其中,通過全民健身來提升全民生活品質就是很重要的一部分。
當前,全縣人民都在建設“兩區(qū)一中心”的征程上奮力拼搏,而實現(xiàn)“幸福美麗新xx”的宏偉目標,更需要我們文化體育事業(yè)大發(fā)展帶給大家厚重的獲得感和幸福感。所以,全民體育的發(fā)展,順應民意,大有作為,大有可為。
羽毛球運動是一項群眾基礎十分廣泛、深受大家喜愛的傳統(tǒng)體育項目。羽毛球協(xié)會的成立,既是強健體魄,豐富文化生活的重要舉措,又是帶動和豐富其他群眾性體育運動,促進xx兩個文明建設的需要,意義重大,影響深遠。
羽毛球協(xié)會自成立以來,在各位會長、副會長、理事和秘書長,以及廣大會員的共同努力和精心呵護下,逐漸發(fā)展壯大,隨著大量熱愛生活,熱愛運動的新會員加入,羽毛球協(xié)會已成為xx全民健身界又一骨干協(xié)會,一年來,大家積極參加各種羽毛球活動,除了堅持自身鍛煉外,還經常性地走出去,請進來,以羽會友,學習球技,一展風采,較好地展示了xx人民熱愛運動,熱愛生活,積極向上的精神風貌。在此,我向在座的各位運動愛好者們表示最衷心的感謝。
“每天健身一小時,健康幸福一輩子”,隨著我縣羽毛球協(xié)會的日益規(guī)范和壯大,在新的一年里,希望大家進一步享受羽毛球運動帶來的快樂,還要多發(fā)展新的會員,多參加和舉辦各種賽事活動,要積極發(fā)揮協(xié)會的引導、組織和紐帶作用,多組織大家走出去參加各種比賽,引進來廣泛開展協(xié)會交流,通過羽毛球運動,宣傳xx,展示xx,推介xx,點贊xx。
還有不到xx天就是新春佳節(jié)了,在此,請讓我們舉起甘甜的美酒,喝下平安幸福;并一起唱出美好的祝福,祝大家在新的一年里家庭和睦,工作順利,健康運動,幸福快樂!
讓我們一起攜手20xx,不忘初心,砥礪前行!
謝謝大家!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇十三
20xx年在各部門的協(xié)調配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年,企業(yè)年終個人工作總結。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產經營計劃,企業(yè)各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。
公司全年完成產值 萬元,比上年同期增長 %;完成銷售收入 萬元,比上年同期增 %;實現(xiàn)利稅 萬元,比上年同期增長 %;工業(yè)增加值 萬元,比上年同期增長 %。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松,重視基礎求發(fā)展。
安全生產和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制。
20xx年,公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產任務的加大,原有的車間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,為(,請保留此標記。)了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,事實證明,大多數(shù)同志還是經得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術部進行了改造,極大的改善了技術人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來看,我們的技術部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。
2、克服兩大難題,確保任務完成。
從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產任務,困難是顯而易見的,因此08年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。
為了確保全年經營目標的實現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務,我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,共1800平方的可用生產場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產困境,但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發(fā)展考慮,土地扭轉這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產部門還要有一個長期面對兩地生產管理的思想準備。
今年以來,為了適應新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇十四
大家好!我代表生產部一百五十余名員工對本部門20xx年工作予以總結,請予審議:
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產品產量方面
過去的一年里,生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變,批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結構產品40kkpcs三四層結構產品3kkpcs。為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
在今年工作中,在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%,三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中,產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1)員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產質量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
三、從公司整體方面,我有幾點建議。
1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、自身總結
20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經過自身
努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經歷這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
1、雖然年輕充滿干勁,但是經驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。工作總結
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇十五
大家好!時光飛逝,在緊張又忙碌的工作中,20xx年已經過去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
今天,公司能給與這個機會在這次年終總結大會上發(fā)言,能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組,作為甲乙酮班長,我感到非常的榮幸。感謝公司領導對我工作的肯定!感謝公司領導對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術學習工作,做好日常維護值班,并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務,班組成員努力學習,掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能,從技術上確保維護工作的進行。從20xx年6月份開始由我擔任甲乙酮班班長,擔任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作,下半年主要做了以下幾方面工作:
1、以維護工作為中心,開展班組標準化建設,整改班組制度,規(guī)范崗位工作內容和職責。
2、積極組織開展技術培訓,內部學習掌握儀表維護各方面技能,班組開展每周一題活動,每月兩次技術講課學習,同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓。
3、安全管理方面,每日班會前安全講話,每周組織一次安全學習,始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護方面,順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修,完成儀表檢修整改項目。
短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的'成績,但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經驗,還有深刻的教訓。
對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難,我想這對于甲乙酮班組的每個成員,都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足,在公司將主要人員力量投入己二酸,再加上臨時性的工程工作人員調動,班組經常是2個人、3個人倒班,24小時或是36小時值班經常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職,在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實,堅持了下來,所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術能力欠缺的太多,直接導致工作效率低下,很多的矛盾就由此產生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?,只有具備了雄厚的技術實力公司才可以搶占到更多的市場,有市場才會有發(fā)展,只有公司利益得到保障,我們的個人利益才能得到切實保證。
“利潤”,是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作,就是為了實現(xiàn)這個根本目標。每一位公司員工相互協(xié)調配合,達成一個統(tǒng)一體,以公司整體利益為出發(fā)點,以公司利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學好相關技術經驗,這便是對公司的貢獻。
請各位相信總經理每一次對我們所做誠懇的,只要大家抱定信念,不懈努力,我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機會,對葛經理在我一次次遇到技術難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導深表感謝,同時也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇一
同志們:
市委、市政府召開全市企業(yè)改制工作會議,主要目的就是認真總結我市前一階段企業(yè)改制情況,動員全市各級各部門、各企業(yè),全力打好企業(yè)改制攻堅戰(zhàn),積極推進經濟戰(zhàn)略性調整,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設步伐,全面增強我市經濟的總體實力和增長活力。剛才,段副市長對我市企業(yè)改制進行了總結、分析和部署,希望大家認真貫徹落實好。在這里,我講三點意見。
一、認清形勢,正視差距,進一步增強推進企業(yè)改制工作的緊迫感和責任感。
正確認清當前我市企業(yè)改制的形勢,是推進企業(yè)改制和發(fā)展的重要思想基礎。近幾年來,我市國有企業(yè)改制工作取得積極進展。全市208家國有和集體企業(yè)已改制116家,改制面為55%,取得了階段性的成果??偟膩碚f,主要表現(xiàn)為“三個一批”:一是一批企業(yè)逐步發(fā)展壯大,成為帶動經濟發(fā)展的骨干力量。遷江糖業(yè)集團、桂寶糖業(yè)公司、造紙有限責任公司和永鑫糖業(yè)公司均屬大中型骨干企業(yè)。雖然4家企業(yè)都在近年內進行了改制,但由于產權單一,職工沒有置換身份,企業(yè)經營機制沒有改變,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。去年以來,我們按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范完善了遷糖、桂寶、造紙、鳳凰的企業(yè)改制,對職工身份進行置換,剝離非生產性資產及企業(yè)辦社會職能。在此基礎上,采取增資擴股的方式,與廣東東糖集團合作成立了廣西*東糖集團,實現(xiàn)了優(yōu)勢互補,使制糖、造紙業(yè)進一步做大做強。今年5月,東糖鳳凰有限公司生產線技術改造項目開工建設,完成投資1.2億元,11月8日竣工投產,新增日榨能力3500噸,達到日榨能力7000噸??偼顿Y9.2億元的東糖9.8萬噸文化用紙項目已于10月26日動工,將于20*年底投產。通過改制,實現(xiàn)了企業(yè)做大做強的目的。二是一批小型停產或半停產企業(yè)進一步放開搞活。忻城縣制藥廠改制前負債沉重,企業(yè)生產步履維艱,幾度停產。該縣通過采取“零資產轉讓”的方式進行改制,成立了金嗓子忻城藥業(yè)公司。新公司成立后,投入巨資對企業(yè)進行技改,并新上一條金嗓子喉寶生產線,使停產多年的企業(yè)又恢復了勃勃生機。象州縣通過招商引資搞活現(xiàn)有企業(yè),該縣化工廠采用租賃方式成功利用現(xiàn)有廠房場地引進上海、成都、湖南等外地私營老板投資達20xx萬元,創(chuàng)辦了湘柳中密度板廠、光華人造板廠和象州繅絲廠項目,安置原廠下崗職工60多人。三是一批劣勢企業(yè)退出了市場。如金秀縣關閉了4家企業(yè),興賓區(qū)也即將關閉6家劣勢企業(yè)。幾年來,全市上下共同努力,研究制定了一系列改制方案并精心組織實施,使企業(yè)改制有計劃、有步驟的推進。
但是,我們也要必須清醒地看到,我市企業(yè)改制任務還相當艱巨,與市委、市政府制定的今年完成全部國有中小企業(yè)改制工作的目標還有較大的差距。目前,全市有92家國有、集體企業(yè)沒有改制,其中,56家國有企業(yè)沒有改制,占全市國有企業(yè)總數(shù)的33.5%。由于改革滯后,企業(yè)內部的深層次矛盾沒有得到根本解決,企業(yè)的活力不足,后勁不強,直接制約了全市經濟結構的優(yōu)化和效益的提升,限制了經濟的快速發(fā)展。我市企業(yè)改制工作中存在的問題和原因,剛才段副市長已作了具體分析。這些問題都是伴隨著改革出現(xiàn)的,對于改革中出現(xiàn)的問題,只有通過深化改革,才能徹底解決。
國企改革現(xiàn)在已進入破難攻堅階段。在新的歷史時期,中國的改革顯示出新的特點:一是社會主義市場經濟體制從建立到完善,更加強調協(xié)調發(fā)展、整體推進;二是開放倒逼改革,改革的緊迫性從來沒有像現(xiàn)在這樣強烈;三是以利益的全面調整為重點,改革的難度從來沒有像現(xiàn)在這樣大。各縣(市、區(qū))和各部門要站在全局的高度,認清形勢,進一步提高對企業(yè)改制重要性和緊迫性的認識:
第一,加快改制是企業(yè)自身生存發(fā)展的現(xiàn)實要求。我市國有企業(yè)較多,過去曾為全市的經濟建設做出了巨大貢獻。但是,隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立,很多企業(yè)的管理體制、經營方式、產品結構都出現(xiàn)了許多不適應的地方。一些企業(yè)經營困難,難以為繼,甚至倒閉破產。同時,隨著非公有制經濟的崛起和外資的全面進入,國有企業(yè)面對的市場競爭形勢更加嚴峻。這些現(xiàn)象說明,部分國有企業(yè)在機制轉換、制度創(chuàng)新方面沒有跟上時代前進的步伐,改革的力度、進度和深度都沒有適應發(fā)展的要求,沒有培育企業(yè)的核心競爭力。同時,國家出臺的國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)優(yōu)惠政策,很可能發(fā)生變化,要求我們必須加速推進企業(yè)改制。20xx年,中共中央、國務院出臺的中發(fā)12號文件明確提出:“國有企業(yè)下崗職工基本生活保障中央支持地方的轉移支付資金,在20*年前力度不減;國有企業(yè)下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策,暫定執(zhí)行到20*年底。”兩年之后這些政策很可能要發(fā)生大的變化,這就是說,國家留給我們進行企業(yè)改制的時間已經不多了。如果我們再抓不住這最后的機遇,將國有企業(yè)徹底改掉,將國企職工的身份全部置換掉,今后這些職工的生活問題將成為我們長期背不起的包袱。企業(yè)要生存、要發(fā)展,就必須盡快改制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,順應時代發(fā)展要求,這樣才能培育企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。
第二,加快企業(yè)改制是實現(xiàn)“工業(yè)立市”戰(zhàn)略目標的最有效途徑。*市成立后,市委、市政府提出了“工業(yè)立市”的發(fā)展戰(zhàn)略,以此帶動全市經濟的快速發(fā)展。工業(yè)立市,發(fā)展是目標,企業(yè)是主體,改革是手段。實現(xiàn)工業(yè)立市戰(zhàn)略,必須以企業(yè)改制為突破口,通過改制把企業(yè)的效益和質量搞上去,工業(yè)立市戰(zhàn)略的實施才有基礎和保障。要實現(xiàn)“三突破”目標,gdp、固定資產投資、財政收入等各項指標都要靠工業(yè)來拉動完成。如果我們的改制不到位,措施不見效,效益不提高,就只能被市場經濟所淘汰,工業(yè)立市也就成了一句空話。因此,實現(xiàn)工業(yè)立市目標,必須加快企業(yè)改制步伐,進一步調整、優(yōu)化經濟布局和結構,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,依靠體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,實現(xiàn)工業(yè)經濟的快速健康發(fā)展。
第三,加快企業(yè)改制是增強全市經濟實力,保持社會穩(wěn)定的重要基礎。增強全市經濟實力,必須始終依靠和發(fā)揮企業(yè)的重要作用。一方面我市工業(yè)發(fā)展的基礎較好、潛力也較大,另一方面我市是新建市,經濟欠發(fā)達,貧困人口、困難職工也較多,這方面的矛盾十分突出,如果不能以深化改革來促進企業(yè)的健康發(fā)展,不僅全面建設小康社會的目標難以實現(xiàn),而且會帶來許多社會矛盾和社會問題,甚至會影響到社會的長治久安,影響到穩(wěn)定的大局。當前突出的問題表現(xiàn)在“三大壓力”上:一是再就業(yè)壓力大,全市現(xiàn)有下崗職工3642人。二是下崗職工基本生活保障壓力大,市財政每年要承擔國有、集體企業(yè)下崗職工的生活保障金,加重了財政的負擔。第三,改革成本支付壓力大。要對國有企業(yè)進行徹底改革,就要一次性置換職工的身份,并及時補償?shù)轿弧S捎谶@些問題一時得不到解決,引發(fā)職工不斷上訪,成為影響社會穩(wěn)定的一大難題。因此,企業(yè)改制不僅是一個經濟問題,也是一個重大的政治問題。全市各級各部門和企業(yè)的全體職工,一定要從政治的、全局的高度來看待企業(yè)改制工作,切實增強緊迫感和責任感,以對黨和人民高度負責的態(tài)度和精神,迎難而上,扎實工作,不折不扣地把黨和國家的一系列方針政策貫徹落實到位,力爭使我市企業(yè)發(fā)展再上新的臺階。
二、明確思路,突出重點,加快推進企業(yè)改制步伐。
當前乃至今后一個時期我市企業(yè)改制的總體思路是:以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,繼續(xù)深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會、xx屆四中全會和中央、自治區(qū)關于企業(yè)改制的方針、政策和部署,從我市實際出發(fā),按照“統(tǒng)一謀劃、分類指導、先易后難、重點突破”的原則,堅持“國退民進、以退為主”的方針,多渠道籌集改革資本,多措施降低企業(yè)改制成本,多形式開辟國有資本退出和非國有資本進入通道,完善國有資產法律法規(guī)體系,落實國有資產經營責任制,加快推進企業(yè)改制步伐。
當前乃至今后一個時期我市企業(yè)改制的工作重點是:建立健全“權責明確、管理規(guī)范、上下協(xié)調、精簡高效”的市、縣兩級地方政府國有資產監(jiān)督管理機構;抓緊制定國有資產監(jiān)管法規(guī)規(guī)章的配套政策、措施;加快推進國有企業(yè)股份制改革;建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理結構;完善國有企業(yè)經營業(yè)績考核體系;加快推進國有經濟布局和結構調整,培育一批具有區(qū)內、國內甚至國際競爭力的大公司大企業(yè)集團;加快推進主輔分離輔業(yè)改制,切實減輕企業(yè)負擔,切實維護企業(yè)和社會穩(wěn)定;加強和改進國有企業(yè)黨的建設。
企業(yè)改制要堅持全面改,改制的范圍不僅包括全市的國有工業(yè)企業(yè),還包括糧食、物資、商業(yè)等流通企業(yè)。要堅持徹底改,著眼于國有經濟結構的戰(zhàn)略性調整,進行脫胎換骨的改革,使國有資本全部退出;要著眼于真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度,建立規(guī)范的公司制法人治理結構,不能搞形式主義。全市各級、各有關部門和各企業(yè),一定要認清形勢,堅定信心,精心組織,攻堅克難,進一步推進企業(yè)改制工作。
(一)推進企業(yè)改制,必須確立政府的主導地位。要把企業(yè)推向市場,變成依法自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的主體,政府是組織者、引導者、推動者。改制是政府行為。企業(yè)改制要求政府提供財政稅收、銀行信貸、國有資產、土地管理等方面的政策配套措施,為企業(yè)改制和改制企業(yè)提供良好的外部環(huán)境。改制進展快慢、成效好壞,取決于當?shù)攸h委、政府的認識程度、工作態(tài)度。因此,要確立政府在企業(yè)改革中的主導地位,確保政府行為到位。當前,我市的企業(yè)改制不是改不改、改多改少的問題,而是必須按照要求,在今年年底前將應改制企業(yè)全部改完,最遲不要拖到20*年底。對此,各縣(市、區(qū))黨委、政府要有清醒的認識,必須痛下決心,硬起手腕,排除萬難,確保如期完成改制任務,不能有任何遺留問題。市委、市政府將組織督查組進行督查,定期通報各縣(市、區(qū))企業(yè)改制的進展情況。對于企業(yè)的改制,各級政府要給予更多更加有效的政策,幫助企業(yè)做大做強,帶動地方經濟發(fā)展。
(二)推進企業(yè)改制,必須加快國有資本的退出。要通過股份制、股份合作制、合資合作、拍賣出售、破產兼并等多種形式,改變企業(yè)的產權結構,實現(xiàn)產權多元化。在這個問題上,必須糾正“寧愿爛掉不愿賣掉”和“流動必然流失”的錯誤觀念,樹立“不求所有、但求所在、唯求所得”的新型觀念。從我市的實際情況來說,就是要通過改制,使國有資本從一般性競爭領域全部退出,職工與國有企業(yè)的勞動關系一次性解除,社會保障落實到位,職工妥善安置。對未改制的生產企業(yè),要通過出售或轉讓國有資產、吸納非國有資本改制為股份制、股份合作制或個體、私營企業(yè);對已改制為國有獨資或國有控股的企業(yè)進行二次產權制度改革,通過股權轉讓、拍賣、置換、吸納新股等多種形式實現(xiàn)國有資本全部或大部退出;對嚴重資不抵債、扭虧無望的企業(yè)實施破產;對停產多年“名存實亡”的企業(yè),在妥善安置職工、合理處置債權債務的前提下,實施兼并或依法關閉注銷。但無論采取什么形式,都不能影響正常生產,不能出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象,實行無震蕩改制。這就要求企業(yè)主管部門,特別是企業(yè)法人代表及企業(yè)領導班子成員要充分認識企業(yè)改制的極端重要性,站在講政治、講穩(wěn)定的高度,從人民群眾的根本利益出發(fā),認認真真地做好每個企業(yè)的改制工作。
企業(yè)改制要“陽光操作”,規(guī)范改制程序,注重改制質量,必須按照企業(yè)改制方案進行統(tǒng)籌安排,循序漸進,分步實施,保質、保量地完成企業(yè)改制工作,實現(xiàn)“四個到位”,即整體改制到位、法人治理結構建立到位、產權和職工勞動關系調整到位、改革成本籌措到位。目前,對尚未改制的企業(yè),要加大工作力度,確保改制一次到位;已改制的企業(yè),要“回頭看”,重新進行規(guī)范完善。
(三)推進企業(yè)改制,必須進一步加大招商引資力度,疏通外資、民營資本進入通道。加快疏通國有資本退出和民間資本及外資進入通道,不但要使之更多地進入工業(yè)、商貿、社會服務業(yè)等領域,還要鼓勵其進入交通、水利、電力、電信、城鎮(zhèn)建設、供水、供氣等基礎產業(yè)和公用事業(yè)領域,創(chuàng)造適度寬松的競爭環(huán)境。要通過招標、招商的方式,公開對出售產權或轉讓股權,利用外資改組國有企業(yè)。要推動民營經濟參與企業(yè)改制。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)出讓優(yōu)質資產,吸引外資和民營資本參與改造、改組;支持國有集體企業(yè)通過改組,直接轉為民營企業(yè)。資不抵債的企業(yè),既可以零資產轉讓,也可采取更加優(yōu)惠的政策轉讓。鼓勵民營企業(yè)通過收購、控股、參股、兼并、租賃、承包等形式,參與國有和集體企業(yè)的產權制度改革。
(四)推進企業(yè)改制,必須建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。建立現(xiàn)代制度是國有企業(yè)的改革方向。企業(yè)改制能不能實現(xiàn)突破,關鍵是體制、機制和管理是否適應市場經濟體制要求,也就是能否真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。從我市情況來看,大部分企業(yè)還沒有真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,即使已經建立的,無論是組織結構還是經營機制都需進一步規(guī)范。沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),要結合產權制度改革,盡快規(guī)范公司制和法人治理結構,形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的運行機制。同時,要繼續(xù)深化企業(yè)內部勞動、人事、分配三項制度改革,形成職工能進能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機制。要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,指導企業(yè)建立科學、有效的法人治理結構,做到權責明確,實現(xiàn)企業(yè)的制度創(chuàng)新。
(五)推進企業(yè)改制,必須重點突破,穩(wěn)步推進大型骨干企業(yè)改制工作。一是穩(wěn)步推進廣西八一鐵合金(集團)有限公司的改制工作。八一鐵合金公司的改制是我市今年乃至今后一段時期企業(yè)改制的重中之重。目前,公司的改制方案和資產評估已完成,市改制指導組已于10月18日進駐該公司指導工作。八一的改制,總的要做到有利于企業(yè)的發(fā)展壯大,有利于經濟發(fā)展,有利于社會穩(wěn)定。二是配合做好合山礦務局的改制工作。前段時間,自治區(qū)安監(jiān)局牽頭,在合山市召開的專題會議,明確了合山市礦務局移交的相關工作。這項工作時間緊,任務重,涉及部門多,合山市人民政府和各有關部門要全力配合,抓好相關各項工作。
(六)推進企業(yè)改制,必須認真做好再就業(yè)工作。要把促進再就業(yè)工作作為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一件大事來抓。我們要認識到,積極促進再就業(yè),是深化企業(yè)改制、提高企業(yè)競爭力的前提條件,只有實現(xiàn)再就業(yè),才能使部分職工各得其所,才能化解國有企業(yè)富余人員這一歷史難題,保證這些富余人員退出的渠道暢通,推動企業(yè)改制。各縣(市、區(qū))和各有關部門要以增加就業(yè)崗位為目標、以落實再就業(yè)政策為主線、以強化再就業(yè)服務為手段、以加大再就業(yè)資金投入為保障、以幫助困難人員就業(yè)為重點,把再就業(yè)工作抓緊抓實,切實抓出成效。解決就業(yè)問題,根本措施是發(fā)展經濟,主要途徑是發(fā)展第三產業(yè)。從目前第三產業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員的比重看,我國發(fā)達城市已達50%以上,發(fā)達國家城市高達70~80%,而我市僅為14.8%,這也說明我市第三產業(yè)的發(fā)展?jié)摿途蜆I(yè)空間還相當大。市委、市政府11月2日召開了全市加快第三產業(yè)發(fā)展工作會議,研究加快第三產業(yè)發(fā)展的有關措施,做大做強三產總量,創(chuàng)造出更多的就業(yè)機會。要繼續(xù)強化再就業(yè)工作“一把手”責任制,一把手親自抓,負總責,做到領導到位、責任到位、政策到位、措施到位。再就業(yè)的一切工作,最終要體現(xiàn)在就業(yè)崗位的增加上,各有關部門和各企業(yè)要服從大局,千方百計開發(fā)再就業(yè)崗位,以職工群眾利益為重,帶著對下崗失業(yè)人員的深厚感情去落實有關政策措施,絕不能推卸責任,更不能只顧部門利益,對政策打折扣。
(七)推進企業(yè)改制,企業(yè)必須積極予以配合。企業(yè)是改制的實際執(zhí)行者,也是改制最大的受益者。企業(yè)要就改制組織專項的工作組,對內收集信息,研究實際問題,對外聯(lián)絡各有關機構和部門,做到靈活高效、認真負責。
(八)推進企業(yè)改制,必須加強和改進企業(yè)黨的建設。要按照xx大和xx屆四中全會的要求,全面加強和改進企業(yè)黨的建設,圍繞企業(yè)改制工作、服務大局,調整組織設置,改進工作方式,創(chuàng)新活動內容,擴大黨的工作的覆蓋面,積極配合企業(yè)行政做好思想政治工作,不斷提高企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保黨的組織在企業(yè)改制中充分發(fā)揮政治核心作用,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,充分調動廣大職工改革的積極性,積極參與改制,為企業(yè)改制營造良好的內部環(huán)境。
三、加強領導,明確責任,確保企業(yè)改制各項措施落到實處。
抓好企業(yè)改制,各有關部門一定要切實加強領導,加強配合。市委、市政府成立的企業(yè)改革整頓領導小組負責統(tǒng)一領導全市的企業(yè)改制工作,各縣(市、區(qū))的企業(yè)改革整頓領導小組負責全縣(市、區(qū))的企業(yè)改制工作。各行業(yè)成立行業(yè)改革指導小組,由各行業(yè)行政一把手任組長,負責本行業(yè)企業(yè)改制工作的統(tǒng)籌指導、政策協(xié)調、規(guī)劃制定以及推動實施。各企業(yè)也要成立本企業(yè)的改革領導機構,落實專人負責具體工作。市國資委、經委、勞動保障、人事、國土資源、建設、金融等職能部門要各司其職,各負其責,密切配合,提高工作效能和服務水平,使國有企業(yè)改制工作按計劃、按步驟、有序開展和推進。
抓好企業(yè)改制,各級領導干部一定要解放思想。要把解放思想作為改革的第一道工序,把更新觀念作為進入市場的第一道關口。通過解放思想,自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解脫出來,從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來,為改革掃除各種思想障礙。各級領導干部要敢于承擔改革的風險,不唯書,不唯上,只唯實,大膽探索切合實際的改革途徑,從而實現(xiàn)改革的新突破。
抓好企業(yè)改制,各級領導干部一定要強化學習。政策是改革的保證。推進改革必須加強對政策的學習和研究。各級領導干部、主管部門和企業(yè)領導都要認真學習研究中央、自治區(qū)出臺的一系列深化改革的政策,創(chuàng)造性地用足用好政策,努力做到地方化、具體化。同時要學習先進地區(qū)改革的經驗,從先進地區(qū)的發(fā)展之策、改革之舉中學習其謀事之道、成事之法,在借鑒中實現(xiàn)自身的創(chuàng)新。
抓好企業(yè)改制,各級領導干部一定要轉變作風。要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),發(fā)揚真抓實干的工作作風。各級領導干部要深入企業(yè),深入基層,加強調查研究,了解新情況,解決新問題,總結新經驗。要抓具體,具體抓,一步一個腳印地把各項改革工作做深、做細、做實,絕不能搞形式主義,做表面文章。
抓好企業(yè)改制,各級領導干部一定要堅持全心全意依靠工人階級的指導思想。在改革中必須明確,企業(yè)職工是改革的主體,是改革的參與者、推動者和受益者。推進企業(yè)改制,必須緊緊依靠職工群眾,尊重職工群眾的主人翁地位,尊重職工群眾的首創(chuàng)精神。在改革過程中,要帶著感情做好職工的思想政治工作,引導職工群眾正確處理改革中的近期利益和長遠利益的關系,使職工群眾認識到,只有改革企業(yè)才有出路,只有改革職工群眾才能得到實惠。要把理的說服力和情的感染力結合起來,做到有情操作,解決好職工的實際問題,調動廣大職工參與企業(yè)改制的積極性和創(chuàng)造性。
抓好企業(yè)改制,一定要全面優(yōu)化投資環(huán)境。企業(yè)改制僅靠企業(yè)本身是很難順利進行的,只有借助外力,通過招商引資,鼓勵外資、民間資本進入國企參與改革。在市場經濟條件下,環(huán)境優(yōu)劣是決定招商引資能否取得突破的重要因素之一。要繼續(xù)深化行政審批和收費制度改革,對全市引資及各類項目審批環(huán)節(jié)進行清理,進一步規(guī)范收費行為,堅決取消不合理收費;要進一步改善行政服務環(huán)境,充分發(fā)揮行政審批中心的作用,切實提高工作效率;要切實轉變政府職能,特別是在制定規(guī)劃、制定政策、加強服務三個方面轉變職能,為企業(yè)解決后顧之憂??傊?,通過全市上下的共同建設和維護,努力營造優(yōu)質高效、快速便捷、公開安全的投資環(huán)境。
抓好企業(yè)改制,一定要加強督查,狠抓落實。市委督查室將抽調相關人員組成督查組,定期對市直和各縣(市、區(qū))的企業(yè)改制進展情況進行督查,并將督查結果在全市范圍內進行通報。要把企業(yè)改制的主要指標納入整體考核體系,明確目標,明確責任,加強督查,嚴肅紀律。哪個環(huán)節(jié)、哪個部門出了問題,就要追查有關領導的責任。
同志們,國企改革已進入攻堅階段。我市的企業(yè)改革也到了尋找突破的關鍵時期。企業(yè)改制刻不容緩,迫在眉睫。讓我們緊密團結在以為的黨中央周圍,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中全會和自治區(qū)黨委八屆三次、四次全會精神,在市委、市政府的領導下,緊緊圍繞經濟建設這一中心和市委、市政府確定的改革目標,堅持科學發(fā)展觀,以更加務實的作風,以更加扎實的工作,堅定信心、同心同德、勇于實踐、敢于探索,真正推動企業(yè)改革向縱深發(fā)展,為全面順利推進“工業(yè)立市”戰(zhàn)略,實現(xiàn)富民興市新跨越的宏偉目標而努力奮斗!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇二
尊敬的夏總,陳總及各位領導各位同仁:
大家好!
歲末年關大盤點,快馬加鞭又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,xx圓通公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號,在此我作為公司的負責人深感榮幸,我深深的知道這個榮譽是江西省管理區(qū)對xx圓通公司一年來工作的肯定,也是對xx圓通公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。
但我深深的明白一個道理,孩子總離不開媽媽的庇護,也離不開兄弟的支持。xx圓通有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導幫助,更離不開江西區(qū)域的正確引導以及兄弟公司的大力支持,我們才有了今天的榮譽,在此我代表xx圓通公司向管理區(qū)夏總經理及各位領導,各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂,圓通事業(yè)步步高升!
有責任敢擔當,同發(fā)展共進步,xx圓通公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規(guī)定,嚴格服從管理區(qū)的每項決定,領悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力,“執(zhí)行力”就是生產力。記得20xx年4月8日夏總來xx圓通公司第一次考察的時候,看到我們公司操作員工做事非常有干勁,話務員接電話非常有禮貌,當時就情不自禁的講了一句話笑著說,張加林“還可以”啊,比我想象中的好,當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出,比如作業(yè)場地比較凌亂,衛(wèi)生情況不夠理想,標識不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長的講了,要把企業(yè)做強做大“人”是根本,圓通的口號是“全網一體,贏在執(zhí)行”,要讓員工熱愛公司,首先領導關心員工,善待員工,員工信任公司,忠誠公司,讓員工帶著一份感情,帶著一份熱情的心,來公司高高興興上班高高興興下班,等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設在公司的不斷發(fā)展中起著非常關鍵的作用,因為努力是要靠大家努力,只有大家攜手共進,上下齊心,才能有公司更輝煌的明天!
于是xx圓通著手召開負責人會議,在中心夏總經理的指導下,在xx圓通總經理xx的大力支持下,完善了很多相關的工作,功夫不付有心人,圓通公司的服務好在周邊的市民眼里影響很大,很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚xx圓通的服務很好,引起了當?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視,在20xx年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察,趙主任說xx圓通是盛開在快遞行業(yè)的文明之花,在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號。
家逢喜事爽,春來百事新。各位領導,各位同仁,各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經敲響了!在新的一年里,我們又會迎來新的挑戰(zhàn),新的機會,新的人生。莊子說的好:人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已!人生短暫,我們應當珍惜眼前,珍惜現(xiàn)在,勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,要在圓通發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績,“中國人的快遞”,圓通的成就和發(fā)展,是離不開在座的每一個圓通人的智慧和汗水,在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響圓通之歌,圓相同的一個夢,讓世界處處相通,讓未來的路,鋪滿彩虹,我們的生活隨著圓通的不斷發(fā)展,我們的未來將更加美好!
謝謝大家!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇三
尊敬的董總、張總及各位領導:
大家好!
今天,我非常榮幸能夠參加公司召開的20__年工作總結暨20__年工作動員大會。剛才,聽了張總和各位領導的報告,我備受鼓舞,同時也深深感到肩上責任的重大,壓力催生動力,展望20__年,我們將做到以下幾點:
一、理清思路,合理分工,構建科學合理的管理體系。
格瑞公司在集團公司和裴總的帶領下,發(fā)展速度非常迅猛,短期內在原有一個生態(tài)木廠區(qū)基礎上新增了管道廠區(qū)、木粉廠區(qū),企業(yè)資產由當初的20__萬擴張到目前的8900萬,但快速發(fā)展不可避免地出現(xiàn)了管理跟不上的問題,企業(yè)存在規(guī)章制度不完善、管理職責不清晰、上下銜接不順暢的一系列問題,全公司還沒有形成一個完整、科學、高效的管理體系。20__年,我們將重點配合裴總構建科學合理的管理體系,理清管理思路,打造分工明確、層級負責的垂直管理體系,充分發(fā)揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、郭章紅幾位副總的積極性,在減輕裴總壓力的基礎上,確保各項工作更加有條不紊地開展。
二、抓住重點,注重效益,努力扭轉生產經營的被動局面。
剛才,張總通報了公司今年的生產經營情況,對格瑞公司來說,20__年的經營業(yè)績不是十分理想(當然這不說我們爭取國家扶持資金20__萬),具體細分開來,主要是生態(tài)木虧損嚴重所致,20__年是格瑞公司生態(tài)木產品生產、銷售、研發(fā)全面開展的一年,盡管中間走了不少彎路,但我們也取得了一些成果,目前形成了兩大種類和四大系列產品,以及百余家代理商、經銷商,已經初步具備了占領市場,獲取利潤的條件。20__年,我們會在認真分析今年經營形勢的基礎上,以效益最大化為前提,在確保華鑫、管道正常盈利的基礎上,穩(wěn)步開展生態(tài)木的生產銷售,適當調整經營模式,降低經營風險,充分利用現(xiàn)有資源,合理平衡生態(tài)木、華鑫、管道三家的生產經營關系,確保最終實現(xiàn)整體盈利的良好局面。
三、苦練內功,降低成本,挖潛增效提升盈利水平。
20__年,我們將重點在降低成本上下功夫。在2-5月份開展提升產品質量,降低生產成本的百日會戰(zhàn)。一方面,通過現(xiàn)貨結算,對比采購廠家等措施,降低冷卻塔、管道的原料的采購成本;另一方面,從生態(tài)木的原料供應到粒料生產再到制品生產乃至產品包裝各個環(huán)節(jié),努力降低產品制造成本,通過3-4個月的強化管理,穩(wěn)定生態(tài)木制造成本。此外,通過對造粒機的改造,對庫存的100余噸二次料進行回收重新造粒,提高二次料的利用率,降低生產成本,提高資金周轉效率,通過挖潛增效來提升盈利水平。
四、鞏固現(xiàn)有市場,開拓新的市場,通過銷售打開經營新局面。
20__年,我們將繼續(xù)致力市場的維護與開發(fā),在華鑫和管道的工程訂單上,努力擴大經營半徑,設法開拓新的客戶,減輕對現(xiàn)有客戶的依賴。在生態(tài)木的市場開發(fā)上,在現(xiàn)有100多家經銷商的基礎上,努力再開發(fā)出100家新的客戶,逐步形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區(qū)為核心,輻射周邊地區(qū),占領市場的合理局面,確保生態(tài)木銷售額在今年的基礎上再發(fā)一番。
五、精誠團結,分工協(xié)作,班子成員共同努力完成年度任務目標。
新的一年,格瑞公司領導班子成員將在海博瑞豐集團和裴總的領導下,認真履行職責,各盡其職,各負其責,結合目標責任書中各自的任務目標,通力合作,形成董事長主要融資、項目工程,總經理主抓生產經營,分管副總各管一方的正確局面,努力完成年度任務目標。
回報股東,回饋員工,是我們一直以來經營的宗旨。衷心感謝集團公司領導及裴總對我的信任,我也時刻感覺肩上責任的重大,我相信在海博瑞豐公司的正確領導下,格瑞公司一定能夠順利完成年度任務目標。最后,值此新春來臨之際,恭祝大家在新的一年里身體健康,工作順利!
謝謝大家!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇四
各位朋友們:
大家晚上好!
今天我們在這歡聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到格外高興,我代表xx公司董事會向今天到會的各位客戶朋友、供應商朋友、金融界的朋友、xx生產基地的朋友、xx公司的全體將士,表示衷心的感謝和深深的祝福!
剛剛過去的20xx年,是我們xx公司高速發(fā)展的一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策,使我們的產量、質量、成本等各項指標全面達成。我們的`團隊和員工隊伍在發(fā)展中不斷壯大,公司生產總值在xx年基礎上翻番,超越了我們年初預定的目標。
要實現(xiàn)這個目標,我們需要客戶、供應商、全體員工的大力支持和配合,更加需要我們居安思危、苦練內功、狠抓管理,發(fā)揚我們快速執(zhí)行的能力、認識到不足之處。深化變革、持續(xù)推進精益生產、6singa、qpa改善,提高供應鏈管理能力,加強制程保障能力,產品合格率穩(wěn)步提升;推行“以人為本”的企業(yè)文化理念,為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺,激勵員工積極向上、不斷實現(xiàn)自我超越,實現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展,使公司不斷向著“更高、更快、更強”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。
新的一年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我們仍然面臨著全球經濟復蘇不明朗,珠三角用工成本增加,電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn),但我相信在各位朋友的支持下,在全體員工的努力下,我們一定能夠排除萬難、抓住機遇、逆市而上,完成我們年產值1.5億的目標。
朋友們、將士們,讓我們團結起來,勵精圖治、銳意進取、為締造世界一流生產商而努力奮斗!
最后,我邀請公司董事會全體成員上臺,有請董事會成員(董事會成員上臺、一起舉杯)。
最后祝大家:新年快樂、身體健康、合家歡樂、萬事如意。
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇五
各位老師大家晚上好!
一個學校的核心競爭力就是教學質量,而畢業(yè)班則是學校質量好壞的標志,因此抓好畢業(yè)班工作是我們的重心任務。下面我談當前畢業(yè)班工作四個“五”,僅供大家參考。
一是領導動員起來----鼓舞師生斗志。
二是組室動員起來----指明考路方向。
三是班級動員起來----落實各項措施。
四是家長動員起來----爭取他們的配合。
五是學生動員起來----營造學習氛圍。
一是畢業(yè)班意識:要經常提醒自己是畢業(yè)班,不等同于其他基礎班級,來不得一絲一毫的懈怠。
二是質量意識:質量是學校的生命線,是學生、家長、社會對我們學校新來的關鍵,是我們學校一切工作的出發(fā)點和歸宿。從備課、授課、練習、批改、輔導都要重視質量。
三是責任意識:學生是我們的衣食父母,我們要多學生的前途富有高度的責任感。
四是競爭意識:我們提倡在和諧中競爭,在競爭中以求和諧;作為中考和高考的團隊而言要協(xié)作和諧,作為學科而言要競爭,這就是人們通常所說的:抓全科??偡郑?yōu)勢學科爭高分。
五是目標意識:任何一項工作都要有目標,有目標才能有的放矢,才有飽滿的工作激情。
一是力爭一個“早”字:備考要前移,備考思路要早,目標確定要早,計劃謀略要早,問題解決要早,行動落實要早。盡早確定三線目標(確保線、穩(wěn)定線、爭取線),盡早制定備考方案、培優(yōu)補差方案和兩考獎懲方案。
二是把握一個“準”字:要隨時洞察和搜集兩考信息,關注兩考動向,踩準考點,提高復習效率。建議所有畢業(yè)班老師做近三年的中高考試卷,并從以下幾個方面作好分析:1、比較題型與題數(shù);2、考點出現(xiàn)的頻率及其變化;3、難易度構成與變化;4、考試方向與思路;5、總結答題規(guī)范化、標準化、科學化及答題技巧。
三是落實一個“實”字:備考方案要落實處,管理工作要務實,教學工作要求實這次月考后班主任把學生名單整理好,分成心理輔導、學科按每位教師承包,領導成員也要分給1-2各指標作好思想工作。人人承包,承包到人,一個不能放棄。
四是體現(xiàn)一個“活”字:思想工作要做活,教學方法要靈活,基礎知識要使活,資料信息要用活,以“不變應萬變”“以變應變”。
五是突出一個“新”字:面臨兩考新形勢、新要求,我們的管理和教學也要不斷創(chuàng)新,要有新思維、新舉措。
一是備課:備課要吃透考綱、熟悉考點、重點突出、難點突破、熱點關注、縱橫交錯、形成網絡。一輪要四角伸到、不漏考點;二輪側重模塊、歸納整合、找出模式;三輪模擬應考、訓練規(guī)范、以求技巧。
二是選題:畢業(yè)班要做大量的習題這倒無可厚非,但關鍵是選題。選題貴在“精”敗在“濫”,貴在“路”敗在“亂”。選那些符合中高考方向的且?guī)в械湫托?、綜合性的題目,力求新穎刺激效果。對于我校學生實際情況,要確保85%基礎題和基礎知識,堅決反對高難度和高強度的題目。
三是講解:講授新課和復習課要能駕馭教材,優(yōu)化教學方法,抓點連線,一線帶面,理清系統(tǒng),教給學生學習的方法,由領路到指路再到學生行路。
四是訓練。訓練對畢業(yè)班來說更是必不可少,它猶如軍隊的軍事演習一樣重要,所以每次訓練,包括單元檢測、月考、模擬考等都要從實戰(zhàn)出發(fā),要想中高考那樣嚴格、規(guī)范,要養(yǎng)成“平時訓練就是中高考,中高考時就是做練習”的學習行為習慣。
五是講評:無論做什么練習都要進行講評,任何考試或檢測都要做好質量分析。抓住典型的帶有傾向性的問題要逐一解剖,最后化零為整,學會讓學生自己梳理知識。一般應是:審題—立意---找點---矯正—歸納---整合---指路---反饋,切忌簡單的對答案。
老師們!只要我們謙虛謹慎,戒驕戒躁,團結協(xié)作,科學合理地安排畢業(yè)班工作,落實好畢業(yè)班各項制度,我們的目標一定能達到,我們的愿望一定能實現(xiàn)!希望在座的各位老師務必統(tǒng)一思想,強化認識,主動工作,以“一日無為,三日不安”的責任感和緊迫感,團結一心,勵精圖治,不辱使命,不負重托,“態(tài)度決定一切”“細節(jié)決定成敗”,全力打贏x年中高考攻堅戰(zhàn),為美佛兒教育事業(yè)作出我們更大的貢獻!
謝謝大家!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!
“才聞兔歲凱旋曲,又唱龍年祝福歌”!值此xx管委會年終總結會之際,我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言,感到非常激動!
20xx年,城管科通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、垃圾清運規(guī)范化管理、對廢品收購站集中清理,對西山路進行綜合整治等活動,使西山地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的改善;克服基礎設施不配套,老百姓有不滿情緒的困難,加強協(xié)調,解決水電暖、交通、排水等熱點、難點問題,以良好的服務促進了社會和諧;加強團隊建設,人性化管理,增強集體凝聚力,多次及時處理了突發(fā)事件并圓滿完成搶險任務;全年收費73萬元,完成全年目標任務的182%,位居全區(qū)第一。
回首20xx年,我們與在座的各位一起收獲,但是成績只屬于過去。我們應以今天為新的起點,在今后的工作中更加發(fā)奮努力,爭取更大的成績。下面我以“三個必須”為要點,代表管委會全體干部職工做新年工作表態(tài):
第一、必須樹立“終身學習”的理念,勤于學習,不斷提高自身素質。學習是我們每個人成長的重要階梯,更是我們不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。我們要養(yǎng)成良好的學習習慣,緊跟社會發(fā)展的步伐,緊跟單位發(fā)展的需求,與時俱進,孜孜不倦,不斷用新的知識充實、武裝自己,努力成長為復合型人才,以豐富的知識儲備迎接新的挑戰(zhàn),以良好的綜合素質為xx管委會的發(fā)展作出新貢獻。
第二,必須端正積極進取的態(tài)度,態(tài)度決定高度。實現(xiàn)一個夢想,成就一份榮光,能力固然重要,但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度,成就不一樣的高度。無論做什么,都要積極主動,都要敢于挑戰(zhàn),這是一種素養(yǎng),也是一種習慣,更是一種態(tài)度,這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán),就會發(fā)現(xiàn),起步的條件遠沒有人們想像的那么好,積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時候,意氣風發(fā)、斗志高昂;別人因困難而放棄的時候,積極進?。粍e人松散懶惰的時候,全力以赴,不找任何借口。只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度,人生總會有其高度!只要有這種積極進取的態(tài)度,事業(yè)就會方興未艾。
第三,必須營造團結共事的環(huán)境。人和百事興,精誠團結,是做好工作的關鍵。一個好環(huán)境,一支好隊伍,一種好風氣,是寶貴的財富,受益的是集體的每個人。堅信人格的力量,相信團結的召喚,大家在一起工作,一種難得的機緣。缺少正氣,埋頭苦干的好同志,也會遭到非議和埋怨。沒有和諧,其他就無從談起,再好的思路設想也難以實現(xiàn)。懂團結是智慧、能團結是本事、真團結是境界。能在一起工作,既是組織的.安排,也是人生的緣分。真心希望我們每個人都能夠倍加珍惜和維護團結和諧的局面,精誠團結,和諧奮進。
謝謝大家!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇七
各位同仁:
大家下午好!
很榮幸代表公司作年會發(fā)言。在此,我謹代表公司向一年來為公司的業(yè)務發(fā)展奮勇當先、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的.感謝!
時間過得很快,一年的時間在大家的拼搏與汗水中度過,無論是公司還是我們的員工都收獲了許多??缭饺齻€年頭,公司的品質始終如一,這句話是我們公司發(fā)展的見證,但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時光中,為公司奉獻的每一個人都一直為做到這一點而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力,歷久彌新。
這一年中,公司又向前大大邁進了一步,隨著建設規(guī)模的日益擴大,公司的知名度和影響力在行業(yè)內以及消費群體中廣為人知。但是,我們始終記得,雖然我們前進的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利;雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展,但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展,以品質求生存,以服務創(chuàng)品牌依然是無論何時我們都會堅持和秉承的原則。
感動與拼搏共存,機遇與挑戰(zhàn)并舉。面對充滿太多挑戰(zhàn)的xx年,我們的領導、我們的員工用頑強的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌;面對充滿機遇的xxx年,我們理應朝氣蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悅妝點歡動充滿期待的明天。
最后,再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲:謝謝!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇八
同志們:
今天,能參加xx分局20xx年度工作總結表彰大會,我很高興!
20xx年,對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(萬元,占到年計劃的%,比去年同期增收萬元),其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口,近年來,取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標桿”等一系列榮譽稱號,個人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為xx分局爭了光,也為xx市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務,占到市局的近一半,為xx市局稅收任務的圓滿完成打下堅實的基礎。在這里,我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!
xx分局的領導班子是團結向上、務實高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結構上,市局選了最優(yōu)秀的干部充實到你們征管分局,這支班子是經過實踐鍛煉和嚴格考驗的班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。
xx分局的人員精神面貌是良好的。
一、“大局觀念強”。在稅收任務上,不是只考慮征管分局的任務,而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應收盡收。
二、“責任心很強”。通過市局考核小組一年的考核,可以看到xx分局的日??己撕苷J真,大家對目標管理都很重視。10月份,僅僅利用一個月時間,就補征土地使用稅達60多萬元,說明了大家的責任心增強了,有了大局觀念。
三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學分累積制”“我的工作大家評”等這些,都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實干的結果,沒有創(chuàng)新認識,沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。
四、“有良好的學習風氣”。向剛才x局長講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會在“內部網站”上發(fā)表帖子,年輕人薛xx、楊xx等同志,積極學習求上進,我感到很高興。當前,從國家稅務總局到各個省市局都在加強“學習型組織建設”,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識,要樹立良好的學習風氣,在全局全面開展學習型組織建設。
我就講這幾點,希望大家能再接再厲,發(fā)揚團結奮進的拼搏精神,齊心協(xié)力干好200x年的稅收工作。
在此,我代表市局向各位拜個早年!祝大家合家歡樂,萬事如意!
謝謝大家!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇九
日出日落,一天天的輪回;花開花謝,一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝,彈指一揮間,20xx年已接近尾聲,在鵬欣集團—南通金欣房地產有限公司工作已經97天了,在陳光輝總經理的領導下,在樊工、秦工、厲工悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一定的成就,但也存在諸多不足,回顧過去的97天,現(xiàn)將工作總結如下:
在這98天中,我認真完成工作,努力學習,積極思考,在各工作方面都有很大的進步,第一:主動做好自己份內的事情,有計劃、有步驟、有重點的抓好自己的各項工作,做到忙而不亂。第二:在專業(yè)上還要不斷的刻苦鉆研技術,熟工藝,認真做好自己的本職工作,要掌握更多的職業(yè)技術,以及將它們靈活的運用到實際工作中,把本職工作做到更精更細。第三:自己參與了高迪晶城二期住宅項目,南通高迪晶城項目主要是以歐式建筑風格為主的高層住宅小區(qū),外觀時尚典雅,風格浪漫,帶有濃厚的歐式經典意味,是同區(qū)內不可多得的精品生態(tài)住宅社區(qū)。很榮幸的能參與到這個項目中來,學到了很多很多的東西,97天的實習雖然短暫,但是我的工作內容卻很充實,我主要參與了二期住宅的一戶一驗工作,了解到了房屋的驗收標準。還有跟蹤現(xiàn)場的施工進度等等,最讓我收益的是一期商業(yè)街4#樓(土建)工程造價結算的審計工作,第一次實際的參與結算審計工作,雖然有點累,但是收獲更多的是知識和技術水平,對我今后的工作有著很大的幫助。97天以來的大大小小的工作經歷讓我明白,做什么事情都要多看看、多問問、多思考,做什么事情都要有目標。
“大鵬一日乘風起,扶搖直上千萬里”,時間如白駒過隙,轉眼工作已經三個多月了,在這里我創(chuàng)造了人生大多的第一次,第一次抵達南通工作、生活。第一次獨自面對工作對象,第一次通過公司的組織去蘇州、上?!ぁぁさ谝淮谓o我?guī)砹颂嗟男迈r感,太多的好奇,同時教會了我對生活、對工作、對人生的思考。
我曾經對自己說,離開大學我要實現(xiàn)自我獨立,在獨立中成長,一定要對得起這份工作,讓公司覺得我是有價值的,現(xiàn)在看來,我仍舊誠惶誠恐,害怕自己做的不夠好,所以我時刻在完善自我,充實自我,爭取盡快獨立開展工作,承擔起聲上的責任?;蛟S我離自己的要求還有一段的差距,但是我感覺慶幸的是,我正行走在一條正確的求知發(fā)展道路上,鵬欣公司的文化對我的影響很深,不管是對我的人生態(tài)度還是工作態(tài)度都有著巨大的影響。在鵬欣工作生活有一段時間了,我有了以下收獲。一、豐富了理論知識,建筑行業(yè)有著悠久的發(fā)展歷史,是個驕陽行業(yè),通過自身的實踐和其他相關理論的銜接,對建筑行業(yè)的理論體系初步有了框架性的認識,從而提高了我的理論和實踐水平。二、拓寬了視野、在這里我不只學到了造價,還學到了安裝之類的知識,樊工他們教了我好多,我沒有接觸到或思考到的問題,他們使我思路大開,有豁然開朗的感覺,對提升我的時間大有裨益。
20xx年,我們在公司領導的決策和帶領下,繼續(xù)努力,扎實工作,奮發(fā)進取,圍繞新一年的中心工作思路和工作重點,在領導和同事的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階,我想我明年的工作成績會像鵬欣的口號那樣“比期待更精彩”
最后我要感謝領導給我這次機會,同時給予我工作上的安排,讓我在19年經歷了更多,收獲了更多;其次,我要感謝所有幫助和支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步走到今天。感謝鵬欣,給了我機會,我會用自己的努力去報答您!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇十
各位同仁:
蛇年即將過去,馬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績,總結經驗,為的是在新的一年里快馬加鞭,馬到成功!創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!在這辭舊迎新的日子里,我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
過去的一年,我們有成績也有不足,有歡樂也有苦惱,但是成績是主要的,讓我們發(fā)揚成績,糾正不足,保持歡樂,丟掉苦惱,滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經理已經講過了,這里不再重復。我主要強調一下我們公司的經營理念。
首先是憑誠信立足。
人無信不立,誠信方能達天下。對企業(yè)外部來說,誠信是立足市場的基石,是品牌,是信譽,更是競爭力;對企業(yè)內部來說,誠實是道德之基;守信是和諧之源。為此,我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象,辦事要實實在在,說話一言九鼎。(但也不是啥都能說,商業(yè)機密、內部隱私千萬不能說。)而對內我們的員工必須誠實守信,樹立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠實守信,吃苦耐勞,處處維護公司的利益,不因小事而毀譽,不因私利而廢公。比如:。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
靠質量樹名
社會上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家,無一不是靠質量而取得成功的?!百|量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。質量是建造出來的,優(yōu)質工程、精品工程是高品質的團隊建造出來的。建設高品質團隊不是一個人,一個部門的事,而是一項從領導到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作,而高素質的員工,是企業(yè)質量保證體系的基礎。
從前有一父子倆,各背著一袋大米在沙路上行走,父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,大米淌在了沙路上,兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋,回到家后,兒媳把大米里的沙子撿了一遍,大米下鍋了,兒媳把第一碗米飯盛給父親,父親吃了第一口就吃出沙子,父親很不滿意,讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙?,下鍋后仍然吃出了沙子。無奈,父親親自撿了一遍沙子,結果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明,如果品質出了問題,你就是費再大的勁,也不能彌補已經造成的損失。從而說明了質量事前控制的重要性。
靠質量樹名,就是用優(yōu)秀的品質,讓業(yè)主滿意,替我們傳名,我們才能承接更多的工程,才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是業(yè)主、是建設方!我們只有建造出優(yōu)質精品工程,把企業(yè)品牌闖出來,把企業(yè)形象樹起來,才能有活干、有錢掙。
憑科技發(fā)展
一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關,無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”,不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段,企業(yè)才會不斷產生出新的經濟增長點,展現(xiàn)新的面貌。
有人說科技創(chuàng)新是技術人員的事,與我無關。這你就錯了,觀念決定行動,思路決定出路,就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念,用科學的方法來指導我們的一切工作,實行科學管理、經營創(chuàng)新、技術革新等,這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力,在激烈的競爭中立于不敗之地。
靠人才致勝
企業(yè)要發(fā)展,離不開人才?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,就是人才的競爭,人才是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動力,也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制,即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。
賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬,通過實實在在的工作,能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來,因為衡量人才的標準只有一個,那就是結果。
第二個是梯隊機制。我們經常講人才缺乏、一將難求,就想招一個人過來,但招來的人或者不管用,或者是用處很大,但是他一旦離開,就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個人,德魯克說,如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化,就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話,則無論如何都是管理者管理的失敗。反之,企業(yè)如果建立起老中青結合的人才梯隊,這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定,人才也會不斷涌現(xiàn),企業(yè)就不會出問題。
第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳,也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺,讓每一個優(yōu)秀人才,得到充分的發(fā)揮,讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權、放權,讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。
最后一個是分享機制。這與我們的經營理念“與員工雙贏”是一致的,就是經營成果大家分享。
為社會造福
人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護,多提供就業(yè)崗位,造福一方百姓,樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們,從而提高我們公司的知名度,促進企業(yè)發(fā)展。
與員工雙贏。
企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工。我們是一個團隊,團隊贏,個人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺,才能夠有獎金發(fā),公司發(fā)展的好,信譽度高,我們出去一說自己是“玉潤人”,才會覺得更自豪!這是其一,另外為了增加大家的收入,充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念,我們把部分項目拿出來讓員工入股,實行單獨核算,利潤共享,風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程,以后還會這樣做??傊覄⒔鹩褚粋€人贏,不是贏,公司員工都贏,那才是贏。
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,遵循我們公司的經營理念,實現(xiàn)雙贏的目的!最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
尊敬的各位領導、親愛的同事們:大家好 !
在此,我謹代表****銷售部的`全體員工感謝****總公司給予我們 “先進單位”的榮譽稱號,這是對我們這個團隊13位兄弟姐妹在07年里不懈努力的肯定與褒獎,更是對我們在08年里工作的鞭策。同時,我也代表銷售部的同仁向全體同事們表示衷心的感謝!
其實我們也并沒有為公司做出特別突出的貢獻,也沒取得特別值得炫耀的業(yè)績,我們只是在盡力做好屬于自己的本職工作,盡最大的努力去完成每一筆定單。在實際工作中,認真總結經驗教訓,不斷完善我們的能力,盡一切可能提高工作效率、提高服務質量,盡一切努力把我們的工作做得一次比一次更好。通過這次評優(yōu)活動也再次證明:有付出,就有回報。
在**,無論你是腳踏實地的工作、還是不斷改進或創(chuàng)新工作流程;無論是拿認真負責的服務態(tài)度獲得客戶的一致肯定、還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質能力成為公司的骨干。在這里,所有的這些人都能成為大家學習的楷模。
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終端客戶的滿意度是考量我們工作的砝碼,一份份定單是對我們工作的肯定,但同時也是對我們產品的肯定。飲水思源,回望07年,我們能夠取得這樣的成績和各位領導的英明決斷與生產部門同事們的辛勤努力是密不可分的,在產品質量過硬的前提條件下,使得我們有底氣有實力爭取到更多的客戶,拿下更多的定單。現(xiàn)實中同行業(yè)的競爭是相當殘酷的,優(yōu)勝劣汰是自然法則同時也是行業(yè)法則,我們深知這個問題的重要性和關鍵性,在今后的工作中我們將繼續(xù)努力把工作做得更細、更實,及時準確的反饋各項信息,有力配合管理部門和生產部門的各項工作。我們也將更加認真的自查自咎,不斷完善我們的工作、努力開拓我們的業(yè)務,為公司樹立起更鮮亮的形象、為客戶提供更優(yōu)質的服務。
公司年會財務部門發(fā)言稿
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把
問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。其次,我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作。
講話致辭
行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作。
尊敬的公司領導、各位同事:
大家晚上好!
**年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首我們公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,也有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓我們公司在化工領域取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。
最優(yōu)的產品,倡導和弘揚先進的企業(yè)文化,最大限度地提高經濟效益和社會效益,在把企業(yè)做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富。
扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
**年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?!疤魬?zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇十一
各位領導、各位同事:
尊敬的各位領導,各位嘉賓,親愛的同事們,大家早上好!鳳蛇擺尾,駿馬揚鞭,在這辭舊迎新的日子里,我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮,共鑄事業(yè)巔峰!作為公司的新人,作為公司的血液,我有說不完的感想與感悟,但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場,共同抒寫xxxxxx年新的輝煌!
從學生時代過渡到社會這個大環(huán)境中的每一步走的都是艱難的,曾經的狂放不羈,曾經的稚嫩氣息、曾經的單純幼稚、曾經的什么都能無所謂。步入社會,走上人生的轉折點,迷惘過,揪心過,退縮過,默默的抹過眼淚??在付經理,楊部長,李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵下,在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的沖擊下,看著公司一大幫子娘子軍個個有大將風范、個個英勇神武、個個嗷嗷叫的熱血雄風的刺激下,我告訴自己要堅強,要努力!三個月,我以前的暴脾氣,固執(zhí)己見、棱棱角角被磨平了。既然改變不了環(huán)境,那么,我要更好的去適應環(huán)境,轉逆境為順境,我的成長史跨越性的,自己以前都不敢想的!在此,我很想說:謝謝你們。
會銷公司,特別是像我們這樣的以優(yōu)質服務為基準,以家文化為核心的會銷公司,突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識以及情商的`突破性的提高與升級。我們衛(wèi)康做到了,并且做得很好,在這個集體里,我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業(yè)、友愛、平等??是我的收獲和感悟。
走上社會,走上工作崗位,每個人都免不了面對以戰(zhàn)績論英雄的職場規(guī)則,我總結起來就是:注重細節(jié)、保持平衡的心態(tài)、制定好切實可行的目標并努力去實現(xiàn)它、用熱情激情做事、堅持不懈,不到最后誓不放棄、處處學習處處成長、專業(yè)知識常掛嘴邊、踏踏實實做事,實實在在做人。
回顧xxxxxx,展望xxxxxx,魏總說我們衛(wèi)康xxxxxx是跨越的一年,xxxxxx是超越的一年,他老人家為我們指明了陽關大道,那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話:只要你想,全世界都會為你讓路的!!
拼搏!為xxxxxx而拼搏!!
謝謝!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇十二
在座的各位朋友們:
大家好!
風雨送春歸,飛雪迎春到,銀裝素裹,分外妖嬈。近日,全國都在下雪,隨著臘月的年輪流轉,我們感受到了瑞雪兆豐年的喜悅。轉眼,春節(jié)即將來到我們的眼前,今天我們在舉辦此次年會,共同來歡送屬于收獲與喜悅,充滿感恩的20xx,唱響屬于新希望,新時代,新征程的20xx。首先,向在座的各位表示春節(jié)的祝福,向給與我們支持的伙伴,朋友致以最衷心的感謝!
朋友們,黨的十九大報告指出,中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的'美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。那么,我們日益增長的美好生活需求又是什么呢?那就是在物資得到滿足后,我們需要文化的提升,需要身體的健康,需要生活的愉悅,這其中,通過全民健身來提升全民生活品質就是很重要的一部分。
當前,全縣人民都在建設“兩區(qū)一中心”的征程上奮力拼搏,而實現(xiàn)“幸福美麗新xx”的宏偉目標,更需要我們文化體育事業(yè)大發(fā)展帶給大家厚重的獲得感和幸福感。所以,全民體育的發(fā)展,順應民意,大有作為,大有可為。
羽毛球運動是一項群眾基礎十分廣泛、深受大家喜愛的傳統(tǒng)體育項目。羽毛球協(xié)會的成立,既是強健體魄,豐富文化生活的重要舉措,又是帶動和豐富其他群眾性體育運動,促進xx兩個文明建設的需要,意義重大,影響深遠。
羽毛球協(xié)會自成立以來,在各位會長、副會長、理事和秘書長,以及廣大會員的共同努力和精心呵護下,逐漸發(fā)展壯大,隨著大量熱愛生活,熱愛運動的新會員加入,羽毛球協(xié)會已成為xx全民健身界又一骨干協(xié)會,一年來,大家積極參加各種羽毛球活動,除了堅持自身鍛煉外,還經常性地走出去,請進來,以羽會友,學習球技,一展風采,較好地展示了xx人民熱愛運動,熱愛生活,積極向上的精神風貌。在此,我向在座的各位運動愛好者們表示最衷心的感謝。
“每天健身一小時,健康幸福一輩子”,隨著我縣羽毛球協(xié)會的日益規(guī)范和壯大,在新的一年里,希望大家進一步享受羽毛球運動帶來的快樂,還要多發(fā)展新的會員,多參加和舉辦各種賽事活動,要積極發(fā)揮協(xié)會的引導、組織和紐帶作用,多組織大家走出去參加各種比賽,引進來廣泛開展協(xié)會交流,通過羽毛球運動,宣傳xx,展示xx,推介xx,點贊xx。
還有不到xx天就是新春佳節(jié)了,在此,請讓我們舉起甘甜的美酒,喝下平安幸福;并一起唱出美好的祝福,祝大家在新的一年里家庭和睦,工作順利,健康運動,幸福快樂!
讓我們一起攜手20xx,不忘初心,砥礪前行!
謝謝大家!
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇十三
20xx年在各部門的協(xié)調配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年,企業(yè)年終個人工作總結。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產經營計劃,企業(yè)各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。
公司全年完成產值 萬元,比上年同期增長 %;完成銷售收入 萬元,比上年同期增 %;實現(xiàn)利稅 萬元,比上年同期增長 %;工業(yè)增加值 萬元,比上年同期增長 %。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松,重視基礎求發(fā)展。
安全生產和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制。
20xx年,公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產任務的加大,原有的車間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,為(,請保留此標記。)了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,事實證明,大多數(shù)同志還是經得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術部進行了改造,極大的改善了技術人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來看,我們的技術部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。
2、克服兩大難題,確保任務完成。
從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產任務,困難是顯而易見的,因此08年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。
為了確保全年經營目標的實現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務,我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,共1800平方的可用生產場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產困境,但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發(fā)展考慮,土地扭轉這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產部門還要有一個長期面對兩地生產管理的思想準備。
今年以來,為了適應新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇十四
大家好!我代表生產部一百五十余名員工對本部門20xx年工作予以總結,請予審議:
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產品產量方面
過去的一年里,生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變,批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結構產品40kkpcs三四層結構產品3kkpcs。為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
在今年工作中,在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%,三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中,產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1)員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產質量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
三、從公司整體方面,我有幾點建議。
1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、自身總結
20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經過自身
努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經歷這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
1、雖然年輕充滿干勁,但是經驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。工作總結
企業(yè)年終工作總結發(fā)言稿篇十五
大家好!時光飛逝,在緊張又忙碌的工作中,20xx年已經過去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
今天,公司能給與這個機會在這次年終總結大會上發(fā)言,能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組,作為甲乙酮班長,我感到非常的榮幸。感謝公司領導對我工作的肯定!感謝公司領導對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術學習工作,做好日常維護值班,并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務,班組成員努力學習,掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能,從技術上確保維護工作的進行。從20xx年6月份開始由我擔任甲乙酮班班長,擔任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作,下半年主要做了以下幾方面工作:
1、以維護工作為中心,開展班組標準化建設,整改班組制度,規(guī)范崗位工作內容和職責。
2、積極組織開展技術培訓,內部學習掌握儀表維護各方面技能,班組開展每周一題活動,每月兩次技術講課學習,同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓。
3、安全管理方面,每日班會前安全講話,每周組織一次安全學習,始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護方面,順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修,完成儀表檢修整改項目。
短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的'成績,但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經驗,還有深刻的教訓。
對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難,我想這對于甲乙酮班組的每個成員,都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足,在公司將主要人員力量投入己二酸,再加上臨時性的工程工作人員調動,班組經常是2個人、3個人倒班,24小時或是36小時值班經常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職,在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實,堅持了下來,所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術能力欠缺的太多,直接導致工作效率低下,很多的矛盾就由此產生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?,只有具備了雄厚的技術實力公司才可以搶占到更多的市場,有市場才會有發(fā)展,只有公司利益得到保障,我們的個人利益才能得到切實保證。
“利潤”,是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作,就是為了實現(xiàn)這個根本目標。每一位公司員工相互協(xié)調配合,達成一個統(tǒng)一體,以公司整體利益為出發(fā)點,以公司利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學好相關技術經驗,這便是對公司的貢獻。
請各位相信總經理每一次對我們所做誠懇的,只要大家抱定信念,不懈努力,我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機會,對葛經理在我一次次遇到技術難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導深表感謝,同時也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!