汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告范文(17篇)

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    報(bào)告通常包括背景介紹、目標(biāo)、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。在寫(xiě)報(bào)告之前,我們需要明確報(bào)告的目的和讀者群體,以便于確定寫(xiě)作的內(nèi)容和風(fēng)格。報(bào)告范文可以幫助我們提高寫(xiě)作的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化,使我們的報(bào)告更具描述性、分析性和說(shuō)服性。
    汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇一
    摘要。
    隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展以及高校的擴(kuò)招,大學(xué)生數(shù)量越來(lái)越多,而在校大學(xué)生由于各方面的消費(fèi)需求,正成為消費(fèi)市場(chǎng)中一大重要群體,并日益受到關(guān)注和重視。民以食為天,餐飲與人們的生活息息相關(guān),而大學(xué)生這一年輕的消費(fèi)群體在飲食方面的消費(fèi)需求更大,因而研究大學(xué)生餐飲消費(fèi)市場(chǎng)具有相當(dāng)大的重要意義。通過(guò)調(diào)查,能夠了解目前大學(xué)生餐飲消費(fèi)狀況,以及發(fā)現(xiàn)大學(xué)生餐飲消費(fèi)市場(chǎng)上存在的問(wèn)題,反映大學(xué)生對(duì)目前餐飲的真實(shí)意見(jiàn)和看法,對(duì)相關(guān)高校提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議,使得大學(xué)生能夠身心愉悅地度過(guò)大學(xué)生活。與此同時(shí),通過(guò)調(diào)查可進(jìn)一步將既定的調(diào)查市場(chǎng)細(xì)分,深入挖掘出潛在的餐飲市場(chǎng),給經(jīng)營(yíng)者以建議。
    此外,我們必須意識(shí)到當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)中,大學(xué)生作為一個(gè)特殊的消費(fèi)群體正受到越來(lái)越大的關(guān)注。由于大學(xué)生年齡較輕,群體較特別,他們有著不同于社會(huì)其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。一方面,他們有著旺盛的消費(fèi)需求,另一方面,他們尚未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立,消費(fèi)受到很大的制約。消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后,都對(duì)他們的消費(fèi)有很大影響。就食品消費(fèi)而言,大學(xué)生有其自己的特點(diǎn),為了調(diào)查清楚大學(xué)生的食品消費(fèi)問(wèn)題,決定對(duì)在校的同學(xué)中進(jìn)行一次餐飲消費(fèi)的調(diào)查,弄清楚大學(xué)生要花多少錢(qián)在食品上,花的是否合理,是否必須,如果不合理應(yīng)該怎么改進(jìn)。
    關(guān)鍵詞:高校大學(xué)生餐飲消費(fèi)。
    一、調(diào)查背景。
    隨著高校的學(xué)生人數(shù)不斷增長(zhǎng),消費(fèi)水平不斷提高,對(duì)餐飲的樣式、營(yíng)養(yǎng)方面的要求日益提高。這對(duì)于大學(xué)食堂及其周邊飯館提出了新的挑戰(zhàn)。同時(shí),也意味著更大的商機(jī)。
    二、調(diào)查目的。
    通過(guò)調(diào)查了解我校大學(xué)生的餐飲市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且給出解決方案。深入了解大學(xué)生對(duì)餐飲方面的需求,給餐飲經(jīng)營(yíng)者提出合理的意見(jiàn)和建議。從而更好提供給大學(xué)生一個(gè)放心,舒適的就餐環(huán)境。
    三、調(diào)查對(duì)象和方法。
    調(diào)查方法:利用網(wǎng)絡(luò)調(diào)研平臺(tái),制成電子調(diào)查問(wèn)卷讓大學(xué)生填寫(xiě)。調(diào)查后對(duì)有效問(wèn)卷進(jìn)行歸類(lèi)統(tǒng)計(jì),然后根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究,寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告。調(diào)查方法:定量、定性調(diào)查形式以調(diào)查問(wèn)卷為主。
    第2題您所在的年紀(jì)[單選題]。
    第二題:您所在的年級(jí)。
    分析:根據(jù)我們對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì),大二學(xué)生占了被調(diào)查學(xué)生人數(shù)的一半以上,其次是大一和大三的學(xué)生,大四學(xué)生只有五人。究其原因,是調(diào)查者本身處于大二,所接觸到的學(xué)生層面集中于大二的學(xué)生。
    第3題您每月的生活費(fèi)是[單選題]。
    第三題:您每月的生活費(fèi)。
    分析:大部分同學(xué)的生活費(fèi)都是在600-1500元之間,按目前江西省的物價(jià)水平,屬于合理范圍;600元以下的同學(xué)可能由于家庭經(jīng)濟(jì)條件原因或節(jié)儉消費(fèi)習(xí)慣等因素生活開(kāi)銷(xiāo)較小,生活比較簡(jiǎn)單樸素,而還有少數(shù)同學(xué)的生活費(fèi)在1500元以上,這些同學(xué)可能家境比較富?;騻€(gè)人消費(fèi)習(xí)慣所致。
    第4題您在學(xué)校一個(gè)月用于餐飲方面的消費(fèi)是多少[單選題]。
    分析:從圖表中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并結(jié)合上一題的調(diào)查結(jié)果可以看出,月生活消費(fèi)在600-1000的同學(xué)所占比重最大,而餐飲消費(fèi)在400-600元的人占大多數(shù),大部分同學(xué)每月用于餐飲消費(fèi)方面的支出還是占月總支出的很大一部分,從這一層面反映出本次問(wèn)卷調(diào)查基本遵循月總消費(fèi)額的結(jié)果。多數(shù)同學(xué)在餐飲消費(fèi)方面的花費(fèi)占總消費(fèi)支出的很大一部分,根據(jù)恩格爾系數(shù)相關(guān)知識(shí),側(cè)面反映出目前學(xué)生生活水平還較低,這其中的原因很大程度上要?dú)w結(jié)于經(jīng)濟(jì)能力問(wèn)題。
    第5題您經(jīng)常去的用餐地點(diǎn)[單選題]。
    選項(xiàng)。
    小計(jì)。
    比例。
    校內(nèi)食堂打包回宿舍學(xué)校周邊的餐飲店訂外賣(mài)。
    本題有效填寫(xiě)人次。
    9022100122。
    73.77%18.03%8.2%0%。
    這一增值服務(wù),這在一定程度上帶給學(xué)生較大的便利,也進(jìn)一步拓寬了市場(chǎng)。針對(duì)選項(xiàng)三,8.2%的人選擇了學(xué)校周邊的餐飲店,他們主要針對(duì)學(xué)校周邊大學(xué)生和居民這兩類(lèi)人群,市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)具有一定的潛力,利潤(rùn)空間較大。選項(xiàng)四的增值服務(wù),但這項(xiàng)服務(wù)主要針對(duì)在學(xué)校周邊的群體,大學(xué)生因經(jīng)濟(jì)條件等因素,而訂外賣(mài)的起始收費(fèi)較高,學(xué)生一般不采取訂外賣(mài)。
    第6題您選擇以上用餐地點(diǎn)的理由[多選題]。
    選項(xiàng)。
    小計(jì)。
    比例。
    用餐環(huán)境好。
    地理位置好,方便快捷價(jià)格合理同伴要求。
    服務(wù)態(tài)度好,讓您消費(fèi)滿(mǎn)意分量足,種類(lèi)豐富食物美味,符合口味本題有效填寫(xiě)人次。
    338258251525。
    31122。
    分析:此題承接上一題,具體分析出學(xué)生選擇就餐地點(diǎn)的理由。在聚餐環(huán)境的選擇上,大學(xué)生因自身消費(fèi)能力不足,在不改變其他條件的情況下,對(duì)用餐環(huán)境的要求普遍不高;并結(jié)合上一題,大部分學(xué)生選擇地理位置好、方便快捷的地方就餐,可以看出就近用餐是大學(xué)生選擇用餐地點(diǎn)的普遍趨勢(shì),此種現(xiàn)象也從側(cè)面反映出一個(gè)好的地理位置是影響大學(xué)生消費(fèi)的重要因素。與此同時(shí),根據(jù)大學(xué)生的購(gòu)買(mǎi)力,價(jià)格也是影響就餐選擇的重要因素,綜合上題可得出,校內(nèi)食堂的主要優(yōu)勢(shì)在于其價(jià)格和地理位置,有相對(duì)較低于市場(chǎng)的價(jià)格將對(duì)在校大學(xué)生這一群體有相當(dāng)?shù)奈?。針?duì)選項(xiàng)四,選擇這個(gè)選項(xiàng)的被調(diào)查者主要來(lái)源于第5題中選擇學(xué)校周邊的餐飲店的人,一般屬于聚餐等要求,或者是商談、約會(huì)等活動(dòng),需要較好的環(huán)境;而選擇余下選項(xiàng)的學(xué)生也有一定的比例,首先在校大學(xué)生選擇就餐主要就物美價(jià)廉這個(gè)目的出發(fā),對(duì)服務(wù)的要求不高,再次分量和種類(lèi)也影響了大學(xué)生的就餐選擇,因?yàn)閷W(xué)校周邊和校內(nèi)的飲食種類(lèi)普遍單一,所以同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中大學(xué)生比較忽視這個(gè)部分。
    第7題在飲食方面,您會(huì)注意營(yíng)養(yǎng)的搭配么[單選題]。
    汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇二
    櫥柜作為第三產(chǎn)業(yè)在我國(guó)是一個(gè)新興的行業(yè)。隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)生活品質(zhì)追求的不斷升級(jí),作為居家重要組成部分的廚房越來(lái)越受人們關(guān)注,櫥柜業(yè)因此得到一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇;但由于其準(zhǔn)入門(mén)檻低,市場(chǎng)潛力大,導(dǎo)致其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,本文主要基于我國(guó)櫥柜行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,從櫥柜的行業(yè)特點(diǎn),市場(chǎng)狀況,最終顧客以及銷(xiāo)售渠道等幾個(gè)方面入手進(jìn)行淺顯的分析,力爭(zhēng)在整體上能夠?qū)ξ覈?guó)的櫥柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及其環(huán)境有個(gè)大概的了解。
    一、櫥柜行業(yè)概述。
    櫥柜行業(yè)是近年來(lái)新興的行業(yè),隨著人們對(duì)生活品質(zhì)要求的不斷提高,櫥柜業(yè)市場(chǎng)有了較好的發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)今廚房的作用已發(fā)生了根本的變化,從原來(lái)簡(jiǎn)單做飯的場(chǎng)所轉(zhuǎn)變成家人交流休憩的場(chǎng)所,因此廚房設(shè)備也從過(guò)去單純注重功能性轉(zhuǎn)化為尊崇時(shí)尚、環(huán)保、人性化。
    中國(guó)櫥柜行業(yè)現(xiàn)狀。
    隨著改革開(kāi)放的不斷深化,人民生活水平的不斷提高,生活方式的改變,國(guó)外廚衛(wèi)文化的影響,現(xiàn)代家居櫥柜這一新生事物迅速在我國(guó)大陸蓬勃發(fā)展,并形成了龐大的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),成為中國(guó)極具潛力的朝陽(yáng)行業(yè)。
    二、中國(guó)櫥柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力環(huán)境分析我國(guó)櫥柜行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
    中國(guó)的櫥柜行業(yè)起步相對(duì)比較晚,歐洲的櫥柜行業(yè)已經(jīng)有了八九十年的歷史,而中國(guó)的`櫥柜行業(yè)僅僅十幾年的歷史,并且基本模仿歐式櫥柜,真正發(fā)展也就是從開(kāi)始的。中國(guó)的櫥柜行業(yè)發(fā)展大致可分為三個(gè)階段:第一階段為1993年以前,大多數(shù)家庭裝修都由木匠制造櫥具,接受和整體廚房概念的人寥寥無(wú)幾;第二階段為1994-19,是通過(guò)木匠制造柜身,再到專(zhuān)業(yè)廠家定制門(mén)板、臺(tái)面,這時(shí)已有部分人開(kāi)始接受整體廚房的概念;第三階段為1995年至現(xiàn)在,很多大都市的人和一部分中小城市的人開(kāi)始逐漸接受整套櫥柜概念并開(kāi)始定制品牌櫥柜。
    三、櫥柜行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與制約因素大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小,缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,技術(shù)薄弱,工藝參差不齊,工廠設(shè)備比較簡(jiǎn)陋落后,而且購(gòu)置的材料和配件也極為低劣。盡管這種規(guī)模較小的櫥柜廠生產(chǎn)的櫥柜可以省錢(qián),但質(zhì)量及售后服務(wù)卻沒(méi)有保障。中國(guó)櫥柜業(yè)與國(guó)際同行業(yè)相比,生產(chǎn)企業(yè)普遍存在綜合實(shí)力差、管理水平低等缺憾。在國(guó)內(nèi),只有少數(shù)品牌廠家能真正實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),但與國(guó)際上同行業(yè)相比仍然存在著很大差距,相對(duì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    成熟的大品牌少,多為囿于地方的小品牌。
    目前在我國(guó)櫥柜行業(yè)中還沒(méi)有一個(gè)真正意義上的全國(guó)性品牌,地方性、區(qū)域性的小品牌居多,國(guó)內(nèi)成熟品牌相對(duì)集聚的地區(qū)仍為較為發(fā)達(dá)的城市,這種狀況不僅制約了櫥柜經(jīng)銷(xiāo)商的選擇余地,也會(huì)導(dǎo)致櫥柜產(chǎn)品在消費(fèi)者中普及度不高,使消費(fèi)者難以全面了解產(chǎn)品。這些小廠只盯住本地這塊“一畝三分地”,不去與外地的經(jīng)銷(xiāo)商、代理商合作,也無(wú)足夠能力發(fā)展加盟,他們很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。
    產(chǎn)品不精不專(zhuān)、廠家盲從仿效多元化。
    櫥柜行業(yè)門(mén)檻低,使得許多人才技術(shù)匱乏、生產(chǎn)設(shè)備落后、資金不足的企業(yè)和個(gè)人紛紛加入到這一行業(yè),給整個(gè)行業(yè)的品質(zhì)、信譽(yù)產(chǎn)生較大負(fù)面影響。而且盲目仿效多元化,在生產(chǎn)設(shè)備、工藝、技術(shù)、銷(xiāo)售等方面尚有待提高的情況下,盲目擴(kuò)大生產(chǎn)品種,實(shí)行產(chǎn)品多元化。
    汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇三
    根據(jù)礦紀(jì)委、監(jiān)察科《關(guān)于開(kāi)展內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知》要求,6月份以來(lái),xxx隊(duì)對(duì)區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化制度建立、三級(jí)市場(chǎng)結(jié)算運(yùn)行情況、內(nèi)部產(chǎn)品收購(gòu)支出情況、材料成本管控情況等,進(jìn)行了深入細(xì)致的自查,形成報(bào)告如下:
    推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理以來(lái),我隊(duì)遵照集團(tuán)公司和礦有關(guān)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的相關(guān)文件要求,按照“安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、增收節(jié)支、降本提效”的原則,內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作已經(jīng)走上正軌,并取得了較好的效果。
    (一)積極宣貫,提高認(rèn)識(shí)。在內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行中,提高職工的思想意識(shí)是搞好內(nèi)部市場(chǎng)化管理的基礎(chǔ)。為統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識(shí)、明確工作思路和進(jìn)一步滿(mǎn)足區(qū)隊(duì)發(fā)展的需求,我隊(duì)充分利用班前班后會(huì)、碰頭會(huì)、區(qū)隊(duì)網(wǎng)站等有效載體,將推行內(nèi)部市場(chǎng)化的重要意義、結(jié)算辦法等相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)行了積極地宣傳,使全隊(duì)干部職工真正認(rèn)識(shí)到內(nèi)部市場(chǎng)化管理既是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),同時(shí)也是讓職工直接參與市場(chǎng)、效益、成本管理,成為人人能算賬、人人會(huì)算賬的行家里手。
    成員的內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組,負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理規(guī)范運(yùn)作,并明確了各自責(zé)任。同時(shí),為作好結(jié)算工作,區(qū)隊(duì)成立了內(nèi)部市場(chǎng)化管理考核小組,每月5日前,對(duì)本區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理情況召開(kāi)自檢會(huì),對(duì)上月存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并考核,對(duì)當(dāng)月收購(gòu)價(jià),根據(jù)公司內(nèi)部市場(chǎng)管理辦公室提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核確認(rèn)。二是在對(duì)區(qū)隊(duì)所管轄區(qū)的現(xiàn)有設(shè)備、配件、材料、配件、材料的投入和各類(lèi)消耗都進(jìn)行全面地調(diào)查、摸底統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,根據(jù)《唐口煤業(yè)公司內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施辦法》,結(jié)合我隊(duì)自身實(shí)際,制定了《xxx隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《材料管理辦法》、《節(jié)支降耗獎(jiǎng)懲措施》等制度,并根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際,制定了各項(xiàng)工作量的內(nèi)部收購(gòu)價(jià),為規(guī)范運(yùn)行內(nèi)部市場(chǎng)化工作提供了制度保證和結(jié)算依據(jù)。
    (三)嚴(yán)格結(jié)算,班清日結(jié)。在結(jié)算中,通過(guò)對(duì)成本指標(biāo)的分解,各種材料分類(lèi)管理,建立臺(tái)賬,做到班清日結(jié),旬統(tǒng)計(jì),月考核,杜絕材料浪費(fèi)。同時(shí),加強(qiáng)成本考核管理力度,主要是材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)等??己说桨嘟M和個(gè)人,對(duì)進(jìn)尺多,安全無(wú)事故的班組增加工資收入,對(duì)浪費(fèi)材料導(dǎo)致超支的班組和個(gè)人給予相應(yīng)支出,真正規(guī)范市場(chǎng)化管理,做到日事日畢。
    質(zhì)量管理,杜絕返工浪費(fèi)。制定了“四級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收”制度,強(qiáng)化驗(yàn)收當(dāng)班的工程質(zhì)量,對(duì)出現(xiàn)的返工工作量不予支資,支出到班組和責(zé)任人,并連帶跟班隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任。
    內(nèi)部市場(chǎng)化的推行,既提高了職工的工作積極性,又提高了區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量,強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)的安全管理,實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)和職工雙贏。但在運(yùn)行過(guò)程中,仍然存在著問(wèn)題和不足,通過(guò)自查,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (一)內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算價(jià)格不夠科學(xué)。內(nèi)部市場(chǎng)化應(yīng)根據(jù)歷史消耗資料和現(xiàn)行計(jì)劃價(jià)格為基礎(chǔ),依據(jù)崗位消耗材料的種類(lèi)、數(shù)量,將工資和成本定額分解到崗位和個(gè)人。但在結(jié)算過(guò)程中,由于基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,部分制訂的價(jià)格還不能充分適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。
    (二)三級(jí)結(jié)算市場(chǎng)還不夠完善。在班組與職工的結(jié)算中,應(yīng)每天對(duì)崗位材料消耗、職工工作任務(wù)、綜合績(jī)效進(jìn)行考核,將職工收入與安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新、綜合素質(zhì)等掛鉤,形成完善的考核管理體系。但現(xiàn)階段,我隊(duì)各班組與職工的結(jié)算,只是限于安全、質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù),在創(chuàng)新、職工綜合素質(zhì)等方面和沒(méi)有形成完善的考核標(biāo)準(zhǔn)。
    內(nèi)部市場(chǎng)化工作是一項(xiàng)復(fù)雜性工程,下一步,我們將有針對(duì)性的分析解決問(wèn)題,多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),因地制宜的吸收引進(jìn)到我隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化工作中,在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)提高。
    (一)進(jìn)一步完善內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,使其更符合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際。
    完善的價(jià)格體系和考核機(jī)制是推行內(nèi)部市場(chǎng)化的基本保障。下一步,我們將以成本項(xiàng)目為對(duì)象,細(xì)化所有工作任務(wù),建全完善“橫到邊、縱到底”的價(jià)格體系和考核機(jī)制,使其具有穩(wěn)定性、更符合工作實(shí)際。一是深化完善內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格體系。對(duì)區(qū)隊(duì)三級(jí)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行重新梳理,并對(duì)照區(qū)隊(duì)現(xiàn)有的崗位工種進(jìn)行修改完善,保證價(jià)格準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。同時(shí),在收購(gòu)價(jià)格制定上,著重向技術(shù)含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度大的工種傾斜,進(jìn)一步體現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化“多勞多得、能者多得”的管理效應(yīng)。二是深化完善內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解制度。按照“全面預(yù)算到班組、價(jià)值核算到崗位”的思路,每月將安全、質(zhì)量、進(jìn)尺、成本等預(yù)算指標(biāo)細(xì)化分解,并根據(jù)實(shí)際情況合理分解到掘進(jìn)班和噴漿班組。班組則根據(jù)預(yù)算計(jì)劃,再進(jìn)一步細(xì)化分解到各個(gè)崗位。三是深化完善全面預(yù)算和對(duì)標(biāo)管理。按照制定的《xxx隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析及指標(biāo)分解制度》,進(jìn)一步抓好預(yù)算目標(biāo)的再分析、再分解、再落實(shí),力爭(zhēng)將各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。同時(shí),把個(gè)工作崗位作為預(yù)算管理的起點(diǎn)、重點(diǎn)、對(duì)標(biāo)點(diǎn)和考核點(diǎn),嚴(yán)控崗位成本,提升管理水平。四是深化完善內(nèi)部市場(chǎng)考核結(jié)算辦法。將班組生產(chǎn)與安全、質(zhì)量、任務(wù)“三掛鉤”,每月按照安全、質(zhì)量、任務(wù)各占結(jié)構(gòu)工資的40%、30%、30%的方式,對(duì)各班組實(shí)行“績(jī)效考核”。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)材料管控力度,確保實(shí)現(xiàn)節(jié)本降耗目標(biāo)。一是加大對(duì)材料價(jià)格的補(bǔ)充和完善。對(duì)今年以來(lái)全隊(duì)各班組的材料消耗進(jìn)行全面核算,重新制定消耗定額,使結(jié)算單價(jià)更規(guī)范、更具操作性。二是嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”、“班組材料預(yù)算”等管理制度,強(qiáng)化流程控制,在保證各班組正常生產(chǎn)的情況下,杜絕材料多領(lǐng)和積壓現(xiàn)象。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新,推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化工作健康發(fā)展。創(chuàng)新是一切工作的不懈動(dòng)力。下一步,我們將充分借助市場(chǎng)化調(diào)節(jié)手段,激發(fā)干部職工創(chuàng)新意識(shí),大力推進(jìn)工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化健康發(fā)展,為區(qū)隊(duì)整體工作提升注入活力。一是形成“人人愿創(chuàng)新”的良好風(fēng)氣。加強(qiáng)創(chuàng)新宣貫力度,讓職工明白創(chuàng)新對(duì)于班組提效、個(gè)人增收的意義,提高職工的創(chuàng)新意識(shí)。二是形成“人人能創(chuàng)新”的良好局面。大力開(kāi)展“結(jié)對(duì)幫扶提素質(zhì)”、“崗位就是創(chuàng)新源”等活動(dòng),鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修高等院校,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓寬知識(shí)面,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力。三是形成“事事可創(chuàng)新”的良好氛圍。成立“技師工作室”,重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)本降耗、提質(zhì)增效等工作,組織職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),推動(dòng)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
    汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇四
    現(xiàn)代社會(huì),越來(lái)越多的人注重儀表。隨著近年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們的生活水平逐步提高,人們?cè)谔岣呱钯|(zhì)量上的花費(fèi)也在逐步增長(zhǎng)。人們現(xiàn)在穿衣服不只是為了保暖,更加是一種對(duì)于美的追求。而大學(xué)生,作為一個(gè)特殊群體,大多數(shù)人的金錢(qián)均來(lái)自家長(zhǎng),家長(zhǎng)更愿意自己的孩子吃好穿好,而作為大學(xué)生也都具有了成年人意識(shí),在穿著上開(kāi)始要求更得體或者更入時(shí)。同時(shí),作為這樣的一個(gè)群體,大學(xué)生追求個(gè)性,追求自我,在構(gòu)成的服裝市場(chǎng)更具有許多獨(dú)特之處。
    再者,作為大學(xué)生消費(fèi)重要組成部分的服裝消費(fèi),幾乎是大學(xué)生日常消費(fèi)中的除食品消費(fèi)外最重要的消費(fèi)開(kāi)支。這些都使得大學(xué)生服裝市場(chǎng)具有不可小視的潛力。
    二、調(diào)查目的。
    (1)以消費(fèi)者為對(duì)象,了解大學(xué)高校學(xué)生的基本情況,了解大學(xué)生在服裝方面對(duì)服裝品牌的傾向度,以及對(duì)現(xiàn)有的服裝品牌認(rèn)知及其消費(fèi)方向。
    (2)通過(guò)調(diào)查,根據(jù)當(dāng)代大學(xué)生服裝消費(fèi)的重要特征,生產(chǎn)及銷(xiāo)售滿(mǎn)足大學(xué)生消費(fèi)需要的服裝品牌,從而提高服裝品牌在大學(xué)生這一市場(chǎng)領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率。
    三、調(diào)查內(nèi)容。
    1、大學(xué)生服裝消費(fèi)市場(chǎng)需求調(diào)查,包括市場(chǎng)服裝的需求量、需求結(jié)構(gòu)和需求時(shí)間的調(diào)查。
    市場(chǎng)商品需求量主要取決于社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力水平。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),了解企業(yè)所在地區(qū)的需求總量、已滿(mǎn)足的需求量和潛在的需求量,而且了解本企業(yè)的市場(chǎng)銷(xiāo)售量在市場(chǎng)商品需求量中所占的比重,即本企業(yè)銷(xiāo)售的市場(chǎng)占有率,以及開(kāi)拓地區(qū)市場(chǎng)的可能性,這為企業(yè)發(fā)展提供了重要的發(fā)展方向。
    調(diào)查需求結(jié)構(gòu),主要是了解購(gòu)買(mǎi)力的投向。通常是按消費(fèi)者收入水平、職業(yè)類(lèi)型、居住地區(qū)等標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi),然后測(cè)算每類(lèi)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力投向,即對(duì)吃、穿、用、住、行商品的需求結(jié)構(gòu)。
    需求時(shí)間調(diào)查,主要是了解大學(xué)生消費(fèi)者需求的季節(jié)、月份、具體購(gòu)買(mǎi)時(shí)間,以及需求內(nèi)的品種和數(shù)量結(jié)構(gòu)等。
    市場(chǎng)商品需求總量及結(jié)構(gòu)的調(diào)查是綜合性調(diào)查,通常是由國(guó)家相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)組織進(jìn)行,企業(yè)是利用間接資料。而各類(lèi)具體商品數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格、需求時(shí)間等方面的需求情況及其滿(mǎn)足程度的調(diào)查,是企業(yè)市場(chǎng)商品需求的重要內(nèi)容。為了準(zhǔn)確把握大學(xué)生的需求情況,通常需要對(duì)、家庭、教育、經(jīng)濟(jì)狀況、購(gòu)買(mǎi)心理、購(gòu)買(mǎi)行為等方面進(jìn)行調(diào)查分析,然后再得出結(jié)論。
    2、現(xiàn)代大學(xué)生在選擇服裝品牌時(shí)的影響因素。如:服裝的品牌,服裝類(lèi)型,價(jià)格,購(gòu)買(mǎi)服裝場(chǎng)所等。
    四、調(diào)查方法。
    1、訪(fǎng)問(wèn)調(diào)查法。
    制作調(diào)查問(wèn)卷,調(diào)查人群為大一、大二、大三在校生,年齡在17~22歲,范圍涉及工管、外語(yǔ)、機(jī)電、信科等系,男生略多于女生,基本平衡,采用抽樣調(diào)查以及實(shí)地調(diào)查兩種方法,實(shí)地調(diào)查采取由被調(diào)查者自行填寫(xiě),調(diào)查者監(jiān)督的方式。
    2、二手資料收集。
    上網(wǎng)、到圖書(shū)館找相關(guān)書(shū)籍、報(bào)紙、自身總結(jié)等途徑了解這些方面的資料。
    五、調(diào)查數(shù)據(jù)及其分析。
    1、現(xiàn)代大學(xué)生在服裝類(lèi)型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有61%的男生和63的女生都偏好運(yùn)動(dòng)休閑型,而追求流行時(shí)尚型服裝的男、女生分別只占15%和24%。
    2、以款式為購(gòu)買(mǎi)服裝的首選因素的男、女生各占35%和46%。質(zhì)量因素以30%位列其次,而品牌因素則以7%居于最后。因此廠商應(yīng)在款式的設(shè)計(jì)上注重新奇,以迎合現(xiàn)代大學(xué)生著衣的不同品位與風(fēng)格。
    3、價(jià)格是購(gòu)買(mǎi)服裝的又一重要影響因素。有超過(guò)半數(shù)的購(gòu)買(mǎi)者只愿接受50-100元/的服裝價(jià)位。可見(jiàn),攀比之風(fēng)在校園里逐步蔓延,但大部分青年學(xué)生并未隨波逐流。
    4、就購(gòu)買(mǎi)服裝的場(chǎng)所而言,近半男女生選擇在專(zhuān)賣(mài)店或者比較精致的店面購(gòu)買(mǎi)。長(zhǎng)沙步行街就是首選之地。
    六、調(diào)查結(jié)論。
    綜上所述,我們可以看到如今的大學(xué)生服裝消費(fèi)以實(shí)用舒適為主,更重視服裝的質(zhì)量,擁有多樣的個(gè)性,服裝就要彰顯自己的個(gè)性而且前衛(wèi)時(shí)尚。
    據(jù)以上相關(guān)數(shù)據(jù)及分析,我們可以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于我國(guó)大學(xué)生服裝市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)以及定位,更有助于促進(jìn)這一塊的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策。
    汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇五
    汽車(chē)行業(yè)是一個(gè)新型發(fā)展的一個(gè)行業(yè),汽車(chē)銷(xiāo)售品牌眾多,市場(chǎng)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,春節(jié)前后正是汽車(chē)銷(xiāo)售黃金節(jié)點(diǎn),開(kāi)發(fā)新客戶(hù),使用郵政賀卡促銷(xiāo)逐年遞增,同時(shí),為提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力,汽車(chē)銷(xiāo)售維修商、汽車(chē)配件經(jīng)銷(xiāo)商存在維護(hù)和開(kāi)發(fā)會(huì)員的需求。全國(guó)汽車(chē)行業(yè)機(jī)構(gòu)客戶(hù)4.3萬(wàn)家,2010賀卡已開(kāi)發(fā)客戶(hù)2015家,實(shí)現(xiàn)收入1654億元,開(kāi)發(fā)客戶(hù)數(shù)占全國(guó)組織機(jī)構(gòu)庫(kù)4.65%,高于全國(guó)平均開(kāi)發(fā)比例。近幾年,汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)人群逐年遞增,宣傳服務(wù)需求品質(zhì)提升,適合以代維、代建數(shù)據(jù)庫(kù)為契機(jī),發(fā)展客戶(hù)會(huì)員名址,帶動(dòng)賀卡寄遞使用。
    二、營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)。
    汽車(chē)行業(yè)可向潛在目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行新春?jiǎn)柡蚺c產(chǎn)品推介,通過(guò)軟性廣告宣傳帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售;已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)本品牌汽車(chē)的用戶(hù)寄發(fā)問(wèn)候性郵政賀卡,起到完善汽車(chē)售后服務(wù)質(zhì)量和口碑宣傳的作用;可搭載其他汽車(chē)維修和汽車(chē)配件的廣告,既分?jǐn)偭似渲瓶ǔ杀?,又?duì)維修商和配件經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)。
    營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃。
    一、新年大客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)針對(duì)大客戶(hù)、合作伙伴等,舉辦年末聯(lián)誼活動(dòng),增強(qiáng)情感溝通。
    二、汽車(chē)“質(zhì)量跟蹤卡”、“促銷(xiāo)優(yōu)惠卡”:利用自有數(shù)據(jù)和郵政數(shù)據(jù)資源,汽車(chē)代理商寄送給新老客戶(hù)、潛在客戶(hù)拜年卡,憑賀卡可到“汽車(chē)美容店5折,或可抵100元消費(fèi)等。
    三、“新車(chē)體驗(yàn)卡”:針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體,以節(jié)日為契機(jī),配合業(yè)務(wù)宣傳新車(chē),將推薦車(chē)型以異型普卡呈現(xiàn),更能使消費(fèi)者一睹為快,同時(shí)還可以加上試駕誘因,吸引消費(fèi)者。
    四、“特價(jià)車(chē)”推介卡:推廣二手車(chē)公司品牌,提高公司的知名度和信譽(yù)。
    五、購(gòu)車(chē)送“保險(xiǎn)+油+…”:卡車(chē)+保險(xiǎn),車(chē)+油或者其他行業(yè)合作模式。郵政作為媒介加強(qiáng)溝通,如在寄遞的時(shí)候開(kāi)展提供xx元的油費(fèi)等促銷(xiāo)活動(dòng)(由其他行業(yè)客戶(hù)提供)。
    六、車(chē)友新春拜年聯(lián)誼卡車(chē)友成員、車(chē)友成員互寄給朋友。
    七、汽車(chē)美容保養(yǎng)卡:新年新形象,車(chē)主也會(huì)將自己的愛(ài)車(chē)裝飾一番,故汽車(chē)美容店、汽車(chē)用品店將本店的服務(wù)內(nèi)容、產(chǎn)品介紹以及優(yōu)惠信息等以賀卡的形式寄送給現(xiàn)有和潛在的客戶(hù)。
    項(xiàng)目策劃方案模板。
    一、項(xiàng)目背景。
    隨著中國(guó)汽車(chē)工業(yè)迅猛發(fā)展,汽車(chē)生產(chǎn)商從單一的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到了技術(shù)性能競(jìng)爭(zhēng),隨之發(fā)展成為品牌競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),由此可見(jiàn),消費(fèi)意識(shí)正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。與此同時(shí),私家車(chē)保有量不斷飆升,也帶動(dòng)了汽車(chē)美容、養(yǎng)護(hù)等售后服務(wù)方面的消費(fèi)也不斷攀高。新年將至,如何提升品牌、提高市場(chǎng)占有率,如何在更短的時(shí)間內(nèi)吸引更多的有車(chē)一族成為自己的固有客戶(hù)是各汽車(chē)行業(yè)的官傳重點(diǎn)。
    二、郵政賀卡介紹。
    郵政賀卡是中國(guó)郵政集團(tuán)公司發(fā)行的,專(zhuān)門(mén)為政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位制作的個(gè)性化賀卡,是一種集祝賀、宣傳、溝通、抽獎(jiǎng)等多重功能于一體的傳播媒介。郵政賀卡人情味濃、針對(duì)性強(qiáng)、保存期長(zhǎng)、隱蔽性好、中獎(jiǎng)率高,加載了中國(guó)的傳統(tǒng)文化,是節(jié)日期間政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位宣傳形象、塑造品牌、維護(hù)感情、收集數(shù)據(jù)、促進(jìn)銷(xiāo)售的絕佳載體。
    三、宣傳方案。
    (一)宣傳主題:“新年靚車(chē)開(kāi)回家”
    (二)宣傳載體:普卡、信卡等。
    (三)設(shè)計(jì)推薦方案。
    1、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商、4s店。
    針對(duì)企事業(yè)單位:以幸運(yùn)封、植物賀卡、竹簡(jiǎn)賀卡等形式進(jìn)行形象宣傳、新年慰問(wèn)下略。(具體見(jiàn)上表:行業(yè)賀卡項(xiàng)目分析表,針對(duì)具體對(duì)象提供具體方案)。
    (四)目標(biāo)對(duì)象。
    客戶(hù)、會(huì)員、合作單位、內(nèi)部員工(客戶(hù)提供),中高收入人群、有車(chē)一族、有駕照人群(郵政提供)。
    (五)費(fèi)用預(yù)算(略)。
    四、郵政提供的服務(wù)。
    (一)提供賀卡方案策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)。
    (二)提供賀卡送貨、收寄、兌獎(jiǎng)提醒服務(wù)。
    (三)提供名址數(shù)據(jù)、整理、清洗等相關(guān)服務(wù)。
    (四)提供名址打印、祝福語(yǔ)打印服務(wù)。
    (五)提供賀卡調(diào)查反饋信息。
    五、效果分析。
    (一)讓貴公司在前期的宣傳上起到家喻戶(hù)曉的作用,提高市場(chǎng)知名度。
    (二)開(kāi)展“一對(duì)一”的宣傳,能有效拉動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,提高銷(xiāo)售額,搶占更大的市場(chǎng)份額。
    成功案例。
    案例1:。
    開(kāi)發(fā)項(xiàng)目名稱(chēng):吉林省長(zhǎng)春市郵政一汽轎車(chē)市場(chǎng)拓展賀卡(2009)。
    開(kāi)發(fā)局:吉林省長(zhǎng)春市郵政局。
    開(kāi)發(fā)對(duì)象:一汽轎車(chē)股份有限公司。
    賀卡產(chǎn)品:賀卡型:2版賀卡,定價(jià)5.5元/枚。
    項(xiàng)目效果:成功制作定制型賀卡7.7萬(wàn)枚,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)42.35萬(wàn)元收入。
    項(xiàng)目成功關(guān)鍵和啟示:
    1、客戶(hù)注重建立和培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度、品牌美譽(yù)度;
    3、在內(nèi)部環(huán)節(jié)上,要以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為第一要?jiǎng)?wù),整合內(nèi)部資源,為客戶(hù)提供快捷方便的綠色通道,從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變。
    賀卡產(chǎn)品圖稿:
    案例2:。
    開(kāi)發(fā)項(xiàng)目名稱(chēng):寧夏賀蘭縣東風(fēng)汽車(chē)宣傳賀卡。
    開(kāi)發(fā)局:寧夏賀蘭縣郵政局。
    開(kāi)發(fā)對(duì)象:東風(fēng)汽車(chē)4s店。
    賀卡產(chǎn)品:
    1、普通型:1枚,定價(jià)2元。
    項(xiàng)目效果:東風(fēng)汽車(chē)年歷普卡共定制0.4萬(wàn)枚,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入0.8萬(wàn)元。
    項(xiàng)目成功關(guān)鍵和啟示:
    1、抓住市場(chǎng)商機(jī)。時(shí)值新年之際,恰逢?yáng)|風(fēng)汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店新車(chē)上市,有宣傳需求。
    2、巧妙策劃,精美設(shè)計(jì)。根據(jù)客戶(hù)產(chǎn)品特點(diǎn),為客戶(hù)策劃了東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致多品牌、多車(chē)型的年歷普卡,設(shè)計(jì)中車(chē)型圖片精美并附帶2010年年歷極具收藏價(jià)值,得到了客戶(hù)的首肯。
    賀卡產(chǎn)品圖稿:無(wú)。
    案例3:。
    開(kāi)發(fā)項(xiàng)目名稱(chēng):一汽豐田汽車(chē)公司運(yùn)動(dòng)會(huì)門(mén)票賀卡營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目。
    開(kāi)發(fā)局:天津和平區(qū)函件局。
    開(kāi)發(fā)對(duì)象:一汽豐田。
    賀卡產(chǎn)品:普通型賀卡。
    項(xiàng)目效果:
    成功開(kāi)發(fā)該公司運(yùn)動(dòng)會(huì)禮品冊(cè)(《祖國(guó)萬(wàn)歲》明信片冊(cè)內(nèi)襯個(gè)性化郵票)500冊(cè),六十年華誕異形明信片900套,門(mén)票式普通賀卡24000枚,共計(jì)創(chuàng)收10萬(wàn)元。
    項(xiàng)目成功關(guān)鍵和啟示:
    營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)對(duì)該汽車(chē)公司的信息跟蹤,用真誠(chéng)的行動(dòng)感動(dòng)客戶(hù),以平時(shí)用心搜集信息所設(shè)計(jì)的新穎郵政產(chǎn)品說(shuō)服客戶(hù),憑心思縝密的整套服務(wù)流程和對(duì)細(xì)節(jié)的把關(guān)獲得了客戶(hù)的滿(mǎn)意。積極關(guān)注客戶(hù)動(dòng)態(tài)并迅速做出策劃,實(shí)現(xiàn)了賀卡產(chǎn)品上的創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)了敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的思路和對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作認(rèn)真執(zhí)著的精神,促進(jìn)了函件業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展。
    賀卡產(chǎn)品圖稿:
    汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇六
    從全球汽車(chē)制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)的發(fā)展歷程可以看出,汽車(chē)消費(fèi)大國(guó)最終都成為了汽車(chē)制造大國(guó),而且汽車(chē)制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的快速成長(zhǎng)期與本國(guó)汽車(chē)消費(fèi)的快速成長(zhǎng)期高度相關(guān)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將顯著提高中國(guó)汽車(chē)整車(chē)和零部件產(chǎn)業(yè)的技術(shù)實(shí)力和制造能力。
    基于廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、顯著的勞動(dòng)力要素優(yōu)勢(shì)、相對(duì)完善的制造業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)將得到快速提升。我們維持汽車(chē)行業(yè)“強(qiáng)于大市”的投資評(píng)級(jí)。
    全球產(chǎn)業(yè)鏈的承接者。
    對(duì)于中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的分析判斷,與市場(chǎng)最大的不同在于,我們認(rèn)為應(yīng)該從全球產(chǎn)業(yè)分工的角度來(lái)看待中國(guó)汽車(chē)行業(yè)。未來(lái)五到十年,將是中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源,開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)期。單純從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)出對(duì)行業(yè)發(fā)展前景和利潤(rùn)水平的預(yù)期則顯著低估了發(fā)展?jié)摿Α?BR>    產(chǎn)業(yè)鏈的全球配置是全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生的根本性格局變化,“到中國(guó)去”已經(jīng)成為趨勢(shì),使中國(guó)有望獲取更多的汽車(chē)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將顯著提高中國(guó)汽車(chē)整車(chē)和零部件產(chǎn)業(yè)的技術(shù)實(shí)力和制造能力。基于廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、顯著的勞動(dòng)力要素優(yōu)勢(shì)、相對(duì)完善的制造業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)快速提升。
    國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),隨著加入wto和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速高位運(yùn)行,汽車(chē)需求一直維持相當(dāng)?shù)臒岫?。隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升,商用車(chē)穩(wěn)健成長(zhǎng)且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)趨向合理;乘用車(chē)價(jià)格的大幅下降和人均收入提高的綜合作用,導(dǎo)致需求快速增長(zhǎng)。
    2007年上半年,汽車(chē)消費(fèi)需求量增長(zhǎng)23.3%,維持在相對(duì)高位,也是入世6年來(lái)第四個(gè)增速超過(guò)20%的年份。中國(guó)汽車(chē)特別是轎車(chē)普及率處于非常低的位置,隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)和收入的快速提高,轎車(chē)普及率將會(huì)有良好表現(xiàn)。
    從區(qū)域來(lái)看,由于中國(guó)存在顯著的地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人均收入水平的差距,轎車(chē)消費(fèi)將逐步從北京、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)向中等發(fā)達(dá)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)梯次推進(jìn)。當(dāng)前沿海較發(fā)達(dá)地區(qū)的乘用車(chē)千人保有量與北京比仍然很低,但這些省份人均gdp已達(dá)到或超過(guò)2000美元,將進(jìn)入汽車(chē)快速發(fā)展時(shí)期。這些省份總?cè)丝诮咏?億人口,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于北京,其快速發(fā)展期應(yīng)該長(zhǎng)于一類(lèi)地區(qū)。
    同時(shí),我們認(rèn)為,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定向好,以改善出行條件為重要內(nèi)容的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)將持續(xù)到2020年。全國(guó)高速公路網(wǎng)的形成,新農(nóng)村建設(shè)改善農(nóng)村道路狀況,物流業(yè)的蓬勃發(fā)展,為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供條件。2006年城鎮(zhèn)居民家庭轎車(chē)普及率僅為3%,仍處于起步階段。中國(guó)當(dāng)前的汽車(chē)保有率遠(yuǎn)低于國(guó)際平均水平,也遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家在相同發(fā)展階段時(shí)期的水平。
    汽車(chē)產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)顯著。
    中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)工人的工資水平僅相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家(美國(guó)、日本、歐洲)平均水平的1/25,顯然遠(yuǎn)大于勞動(dòng)生產(chǎn)率上的差異,隨著中國(guó)公司的技術(shù)水平和中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)環(huán)境得到改善,在汽車(chē)上具備的比較優(yōu)勢(shì)應(yīng)該說(shuō)將逐步發(fā)揮作用。
    首先是中國(guó)要素稟賦結(jié)構(gòu)利于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。作為發(fā)展中大國(guó),中國(guó)要素稟賦結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國(guó)家存在顯著的差異,這也是過(guò)去近三十年中國(guó)不斷深入?yún)⑴c全球分工,并獲取全球化的顯著收益的基礎(chǔ)。從中國(guó)生產(chǎn)要素和全球生產(chǎn)要素的比較來(lái)看,中國(guó)勞動(dòng)力資源依然充裕,繼續(xù)深化勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì),“世界工廠”的地位依然穩(wěn)固。接受全球制造和服務(wù)分包,在產(chǎn)業(yè)鏈分工中的地位將顯著提升。
    由于勞動(dòng)力、資金、技術(shù)之間的比例關(guān)系明顯改善,中國(guó)具備競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)和價(jià)值鏈環(huán)節(jié)不斷擴(kuò)大。對(duì)于汽車(chē)制造這樣的技術(shù)密集、資本密集并且兼具勞動(dòng)密集的高端制造業(yè),中國(guó)已經(jīng)初步具備承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并有可能實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的快速提升。
    值得注意的是,向資金和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的過(guò)程中,必然需要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和提升自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。我們認(rèn)為,未來(lái)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)將是兩條腿走路:一方面,參與產(chǎn)業(yè)分工、自主發(fā)展。而另一方面,從企業(yè)層面上,將看到合資合作型公司和自主品牌型企業(yè)并存,而且都有可能獲得良好發(fā)展。
    其次,產(chǎn)業(yè)政策改革將促使企業(yè)進(jìn)行技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新。由于汽車(chē)行業(yè)影響因素眾多,相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的制定和更改將成為影響行業(yè)發(fā)展的重要因素。當(dāng)前,產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)注點(diǎn)主要在于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和降低汽車(chē)制造和使用過(guò)程中的負(fù)外部性。
    從中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)品進(jìn)出口的表現(xiàn)可以看出,中國(guó)汽車(chē)的行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的顯著提升。1991年至2006年期間,進(jìn)口年平均增速18%,而出口平均增速則達(dá)到42%,整車(chē)出口增速則超過(guò)50%。2005年起,整車(chē)出口量和汽車(chē)產(chǎn)品出口金額都超越進(jìn)口,中國(guó)汽車(chē)行業(yè)呈現(xiàn)凈出口態(tài)勢(shì)。2006年汽車(chē)行業(yè)貿(mào)易順差快速擴(kuò)大,中國(guó)汽車(chē)行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。
    將步紡織和家電等行業(yè)的后塵,汽車(chē)產(chǎn)品的“中國(guó)制造”將改變未來(lái)國(guó)際市場(chǎng)的格局。
    成長(zhǎng)性推高估值。
    我們深信,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的長(zhǎng)期快速增長(zhǎng)前景和中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力的提升將深刻改變國(guó)際汽車(chē)行業(yè)的格局,正如日本、韓國(guó)的發(fā)展所示,再過(guò)5―10年,將有幾家中國(guó)汽車(chē)公司躋身世界主流汽車(chē)公司。
    根據(jù)我們的預(yù)測(cè),2007年轎車(chē)銷(xiāo)量增速預(yù)計(jì)約為25%,價(jià)格下降約為5%,在這樣的情況下,2007年轎車(chē)行業(yè)的盈利水平與2006年相比將有約35%的增長(zhǎng),整體汽車(chē)行業(yè)利潤(rùn)水平增速將超過(guò)30%,部分市場(chǎng)地位不斷提升的公司有望獲得顯著超越市場(chǎng)增幅的速度。
    基于快速增長(zhǎng)的中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和不斷提高的產(chǎn)業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展可以樂(lè)觀看待。預(yù)期優(yōu)勢(shì)汽車(chē)公司未來(lái)5―10年有望維持年均30%業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),我們認(rèn)為行業(yè)估值水平有望逐步提升至08年30倍市盈率。投資市場(chǎng)地位持續(xù)提高和產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值不斷延伸的公司則是攻守兼?zhèn)涞牟呗浴?BR>    我們認(rèn)為,汽車(chē)行業(yè)波動(dòng)性趨于下降,制造商預(yù)期趨向穩(wěn)定,市場(chǎng)價(jià)格趨向平穩(wěn)下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走向涵蓋品牌、質(zhì)量、服務(wù)的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),單純依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的廠商趨向式微。當(dāng)前市場(chǎng)利潤(rùn)率差異顯著,能夠獲得高利潤(rùn)率的公司大多是綜合實(shí)力的體現(xiàn),而微利或虧損公司的降價(jià)能力不足。
    盡管存在原材料價(jià)格上漲因素,但是國(guó)內(nèi)零部件配套體系質(zhì)量提高和規(guī)模快速增長(zhǎng),有效降低整車(chē)產(chǎn)品的成本。行業(yè)盈利能力穩(wěn)步提高。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)格局的結(jié)構(gòu)性變化,使得價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)退居次要位置,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)水平穩(wěn)中有升。戰(zhàn)略、執(zhí)行力和價(jià)值鏈控制力成為汽車(chē)公司未來(lái)發(fā)展和投資價(jià)值的關(guān)鍵。
    資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)。
    汽車(chē)產(chǎn)品出口增速顯著高于進(jìn)口。
    自主品牌汽車(chē)的占有率顯著提高。
    重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)率趨勢(shì)。
    進(jìn)入新世紀(jì)汽車(chē)需求增長(zhǎng)加速。
    汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇七
    移動(dòng)電源,也稱(chēng)便攜電源,移動(dòng)電源概念是隨著目前數(shù)碼產(chǎn)品的普及和快速增長(zhǎng)而發(fā)展起來(lái)的,其定義就是方便易攜帶的大容量隨身電源。目前數(shù)碼產(chǎn)品功能日益多樣化,使用也更加頻繁,如何提高數(shù)碼產(chǎn)品使用時(shí)間,發(fā)揮其最大功用的問(wèn)題就凸顯重要了。
    現(xiàn)今社會(huì),手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品蓬勃發(fā)展,人手一臺(tái)手機(jī),每個(gè)家庭必備數(shù)碼相機(jī),mp3,mp4的普及都是近在咫尺的景象。而且現(xiàn)如今各種智能機(jī)的面世,手機(jī)以及平板電腦屏幕越來(lái)越大,功能越來(lái)越多,多媒體應(yīng)用的高耗電量也隨之增加,電池的續(xù)航能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的節(jié)奏。而且數(shù)碼產(chǎn)品的豐富多樣更是需要市場(chǎng)上出現(xiàn)可以給所有數(shù)碼產(chǎn)品充電和供電的便攜式電源,因此移動(dòng)電源的出鞘勢(shì)在必行。
    1、體積小,可隨身攜帶,在手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、平板電腦、游戲機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品沒(méi)電時(shí)可以及時(shí)對(duì)其進(jìn)行充電,不會(huì)因?yàn)闆](méi)電二影響其使用。
    2、移動(dòng)電源容量大,充滿(mǎn)電后可以多次給手機(jī)、平板電腦等數(shù)碼產(chǎn)品充電。
    3、移動(dòng)電源接口多,而且種類(lèi)多。可以為各品牌的智能手機(jī)以及平板電腦充電;還可以為數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼插卡音響、無(wú)線(xiàn)耳機(jī)等可以通過(guò)usb數(shù)據(jù)接口進(jìn)行充電的各種數(shù)碼產(chǎn)品進(jìn)行充電。
    移動(dòng)電源在國(guó)際上不僅定義為消費(fèi)電子產(chǎn)品,更重要的被定義為生活和工作的日常工具產(chǎn)品。由于移動(dòng)電源實(shí)現(xiàn)了電能的隨身應(yīng)用,比通常定義的日常工具類(lèi)產(chǎn)品,具有更深度和廣度的影響。特別在移動(dòng)數(shù)碼設(shè)備(手機(jī),pda,mp4。psp,等以及usb—b的便攜型設(shè)備)在人們?nèi)粘I詈凸ぷ髦斜憩F(xiàn)愈來(lái)愈重要的今天,移動(dòng)電源也日益凸顯其作為生活和工作重要工具的意義。我們可以把它定義為電子類(lèi)工具,它是各種移動(dòng)數(shù)碼設(shè)備使用的堅(jiān)強(qiáng)后盾;我們可以把它定義為家居類(lèi)工具,它完全可以取代家居生活中可能需要的所有電池類(lèi)產(chǎn)品(5v或一次性電池或充電電池等等),同時(shí)容量大,使用方便,均攤使用成本低,而且環(huán)保,特別隨著usb—b便攜性設(shè)備進(jìn)入生活,它的應(yīng)用將會(huì)更為廣泛。我們還可以把它定義為工作類(lèi)工具,學(xué)習(xí)類(lèi)工具,旅游類(lèi)工具等等。
    移動(dòng)電源早在六七年前就出現(xiàn)了類(lèi)似的產(chǎn)品,但是市場(chǎng)完全沒(méi)有打開(kāi)。直到2011年下半年移動(dòng)電源的市場(chǎng)才真正的火起來(lái)。根據(jù)最新最新的idc調(diào)查報(bào)告顯示,2008年國(guó)內(nèi)手機(jī)和數(shù)碼電子的總用戶(hù)量超過(guò)8億多,數(shù)碼相機(jī)等電子類(lèi)產(chǎn)品更是超過(guò)了1億多用戶(hù)。而移動(dòng)終端電能供應(yīng)的瓶頸問(wèn)題已是世界各國(guó)以及消費(fèi)者普遍關(guān)心的問(wèn)題。根據(jù)保守的數(shù)據(jù)分析,僅僅按照市場(chǎng)3%的立即購(gòu)買(mǎi)需求,即未來(lái)一年多的移動(dòng)電源市場(chǎng)容量約為2400萬(wàn)臺(tái),即高達(dá)50多億元的市場(chǎng)銷(xiāo)售容量。
    隨著手機(jī)大屏幕的主流配置,數(shù)碼電子產(chǎn)品的多功能化集成,終端移動(dòng)電子產(chǎn)品的使用頻率也越來(lái)越高,在電源供應(yīng)上經(jīng)常遭受電源供應(yīng)不足的尷尬,而未能及時(shí)處理和盡興的事情幾乎隨時(shí)困擾用戶(hù)。2007年6月14日,國(guó)家強(qiáng)制規(guī)定的手機(jī)廠家以后新生產(chǎn)的手機(jī)充電器不在作為標(biāo)配,統(tǒng)一usb接口的連接線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)也將大大帶動(dòng)移動(dòng)電源類(lèi)產(chǎn)品的通用性,促進(jìn)市場(chǎng)需求。按照中國(guó)廣播電視局推廣出來(lái)的新型移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),可以在任何有顯示功能的移動(dòng)終端上隨時(shí)收看電視信號(hào),此技術(shù)會(huì)在北京奧運(yùn)會(huì)之前全面的推廣開(kāi)來(lái)。
    汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇八
    今年沒(méi)有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢(qián)活動(dòng)。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個(gè)方面。
    在菜市場(chǎng),我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮,還有很多超市沒(méi)有的種類(lèi)。而且菜價(jià)相對(duì)要便宜,買(mǎi)菜方便快捷也是很有利的方面。它滿(mǎn)足其他生活習(xí)慣。如與老朋友們見(jiàn)見(jiàn)面,買(mǎi)點(diǎn)新鮮菜,嘮嘮家常,相互排解煩惱。而且方便各地菜農(nóng)進(jìn)城賣(mài)菜。對(duì)搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、豐富城市居民的菜籃子,也發(fā)揮了重要作用。
    但是同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的問(wèn)題:
    1、吵架的多、騙人的多。
    3、無(wú)證占道市場(chǎng)問(wèn)題突出,監(jiān)管難度大,商品質(zhì)量無(wú)法保證,食品安全隱患非常突出,同時(shí)市場(chǎng)內(nèi)環(huán)境臟亂差,達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求,還嚴(yán)重影響行人和車(chē)輛通行,占道經(jīng)營(yíng)堵住消防通道。
    4、城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生活垃圾增多、環(huán)境衛(wèi)生低下、土地資源浪費(fèi)三大弊端,提高城市的文明水平。對(duì)于市民來(lái)說(shuō),可以吃到安全、衛(wèi)生、無(wú)農(nóng)藥殘留的肉菜糧。去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜,凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿(mǎn)意。
    三、小賣(mài)部:在農(nóng)村是很方便村民買(mǎi)雜物的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)。
    我在小賣(mài)部看到包括巧克力、薯片、可樂(lè)、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為垃圾食品的食物。一些小朋友午飯不好好吃,卻去小賣(mài)部買(mǎi)零食填肚子。
    而且很多小賣(mài)部存在的三無(wú)食品充斥柜臺(tái)、食品儲(chǔ)藏保管、防范不嚴(yán)、經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨不從正規(guī)渠道,而是來(lái)自一些個(gè)人作坊、地下工廠,這些非法廠家所生產(chǎn)的食品和飲料成本低廉,加工工藝落后,包裝粗糙,容易被污染,達(dá)不到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并且含有大量的工業(yè)色素、防腐劑物質(zhì),與正規(guī)廠家的產(chǎn)品相比,這些食品、飲料價(jià)格低,中小學(xué)生對(duì)食品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣辨別能力差,只要價(jià)格低就毫無(wú)顧忌地去購(gòu)買(mǎi)食用,因此,有損學(xué)生的身心健康,再說(shuō)也不利于學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)。大多數(shù)的小賣(mài)部面積狹小,卻又貨物繁多,擺得凌亂不堪,更有甚者,營(yíng)業(yè)室和宿舍廚房合三為一,衛(wèi)生狀況更加糟糕,有些個(gè)體商店業(yè)主,為貪圖方便和節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支,一次性購(gòu)進(jìn)很多的副食品,導(dǎo)致一部分貯存期短的食品變質(zhì),如餅干、飲料、醬油、食鹽等,農(nóng)民食用這些過(guò)期食品危害身體健康。在農(nóng)村小商店,商品的標(biāo)價(jià)混亂,哪種商品緊俏,價(jià)格就會(huì)上去。有些商品賣(mài)出去,根本談不上什么售后服務(wù),老百姓只好吃一次虧作罷。
    (一)、改善方法:
    一、硬件設(shè)施。
    1、有隔離地面的平臺(tái)和層架。
    2、有存放食品的櫥柜、櫥窗,經(jīng)營(yíng)奶制品必須有冰箱、冰柜,經(jīng)營(yíng)蛋糕、面包。
    3、經(jīng)營(yíng)外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。
    4、有消毒、消防設(shè)施。
    5、小賣(mài)部必須遠(yuǎn)離污染源,環(huán)境衛(wèi)生、整潔。
    汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇九
    根據(jù)生豬市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,6月中旬以后生豬市場(chǎng)持續(xù)回暖,到7月8日,毛豬收購(gòu)價(jià)達(dá)到8元/斤,較6月初漲幅近2元/斤,月環(huán)比上漲31.14%,周環(huán)比上漲6.66%。6月下旬生豬收購(gòu)價(jià)格已漲至盈虧平衡點(diǎn),生豬養(yǎng)殖開(kāi)始盈利。同時(shí),從各屠宰廠反饋信息顯示,生豬定點(diǎn)屠宰量有所增加,白條出廠(場(chǎng))、豬肉零售價(jià)格隨著持續(xù)上漲,至7月1日達(dá)到12元/斤,7月8日環(huán)比持平。
    從歷年來(lái)看,從6月份開(kāi)始到10月份,生豬市場(chǎng)處于平穩(wěn)過(guò)渡期,價(jià)格大起大落現(xiàn)象很少。綜合分析今年的情況來(lái)看,一是今年今年發(fā)生的h7n9型禽流感,對(duì)禽產(chǎn)品市場(chǎng)沖擊較大,連帶生豬肉品居民購(gòu)買(mǎi)意愿下降,導(dǎo)致6月份持續(xù)低迷,隨著疫情的控制和禽產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)力下降,加上牛、羊肉價(jià)格較高,消費(fèi)量有限,導(dǎo)致豬肉和水產(chǎn)品消費(fèi)量有所增加,生豬價(jià)格整體小幅上揚(yáng)。二是國(guó)家和地方連續(xù)三批儲(chǔ)備肉政策的實(shí)施,增加了豬肉需求,進(jìn)入7月份后生豬市場(chǎng)存欄量減少,供求平衡和供求關(guān)系改變,部分養(yǎng)殖戶(hù)惜售,價(jià)格自然上漲。三是生豬行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),6月的持續(xù)低迷導(dǎo)致大量的小型養(yǎng)殖場(chǎng)和散戶(hù)退出養(yǎng)殖市場(chǎng),生豬存欄量減少導(dǎo)致價(jià)格上漲。
    6月底,生豬養(yǎng)殖市場(chǎng)拐點(diǎn)出現(xiàn),豬肉價(jià)格觸底反彈,符合“豬周期”市場(chǎng)規(guī)律,另外由于受人工成本和飼料原料價(jià)格持續(xù)上漲,生豬養(yǎng)殖成本增加,豬肉價(jià)格下行空間有限,價(jià)格上漲成為必然。另外,從全縣來(lái)看,代表供給能力的能繁母豬仍處于高位,生豬供給平衡短期內(nèi)被破壞,市場(chǎng)供過(guò)于求的場(chǎng)面未被改變。因此,預(yù)計(jì)三季度的市場(chǎng)短期內(nèi)還將繼續(xù)上行,生豬育肥周期過(guò)后,市場(chǎng)才會(huì)進(jìn)入平穩(wěn)狀態(tài)。
    1、持續(xù)監(jiān)測(cè),關(guān)注生豬市場(chǎng)變化。
    2、市場(chǎng)調(diào)節(jié),調(diào)節(jié)供需關(guān)系,采取措施轉(zhuǎn)移市場(chǎng)消費(fèi)目的地。
    3、關(guān)注能繁母豬存欄量,防止過(guò)渡波動(dòng)對(duì)下一周期的影響。
    汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十
    時(shí)值4月,本月飲料市場(chǎng)表現(xiàn)并不熱烈,飲料廠商們正忙著為即將到來(lái)的旺季預(yù)熱。廠家忙著完善在前期開(kāi)發(fā)出來(lái)的新品,為即將到來(lái)的旺季做準(zhǔn)備,經(jīng)銷(xiāo)商則忙于市場(chǎng)的前期鋪貨,因此市場(chǎng)的促銷(xiāo)行為相對(duì)較少。但是,茶飲料已在本月顯示出高昂地發(fā)展勢(shì)頭。養(yǎng)生堂為今夏準(zhǔn)備的“農(nóng)夫汽茶”已在熱身,而統(tǒng)一在“茶里王”已逐漸被消費(fèi)者接受,“雀巢冰爽茶”也開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)推廣,娃哈哈在茶飲料行業(yè)的雄心壯志在本月可見(jiàn)一斑。碳酸飲料在本月相對(duì)沉寂,果汁飲料則依然強(qiáng)調(diào)口味和營(yíng)養(yǎng)。從各大企業(yè)為今夏市場(chǎng)準(zhǔn)備的新品來(lái)看,功能飲料已并非重點(diǎn),茶和果汁飲料才是廠商們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。沉寂了兩年之后,茶飲料有望在這個(gè)夏天熱一把,養(yǎng)生堂的首個(gè)茶產(chǎn)品“汽茶”,統(tǒng)一的新品“茶里王”以及可口可樂(lè)和雀巢聯(lián)手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在這些巨頭企業(yè)的帶動(dòng)下,其他中小企業(yè)必將跟進(jìn),越來(lái)越多的茶產(chǎn)品將在市場(chǎng)上出現(xiàn),而在前兩年紅極一時(shí)的功能飲料則可能因?yàn)橄M(fèi)的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。
    張海4月30日被正式批捕。
    4月30日,是張海被刑事拘留37天的最后一天,在這一天,佛山市檢察院正式批準(zhǔn)逮捕張海,并由檢察院偵察監(jiān)督科的負(fù)責(zé)人將批準(zhǔn)的卷宗送至公安局經(jīng)濟(jì)偵察支隊(duì)。張海究竟對(duì)健力寶做了些什么,目前仍然是迷霧重重。健力寶之所以成為今天的局面,究竟誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)也還在紛紛擾擾地爭(zhēng)論當(dāng)中。
    毫無(wú)疑問(wèn),張海經(jīng)手后的健力寶已是元?dú)獯髠绻冗@個(gè)民族品牌應(yīng)該是整個(gè)行業(yè)關(guān)注的事情。
    食品安全法第一稿起草完成。
    《食品安全法》立法工作在本月取得新進(jìn)展。4月11日,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)惠魯生者透露,《食品安全法》第一稿起草工作已經(jīng)完成,其他相關(guān)工作正在加緊實(shí)施中。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件,隨著一系列食品安全事件的出現(xiàn),食品安全問(wèn)題現(xiàn)已成為舉國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)?!妒称钒踩ā返牧⒎üぷ髌仍诿冀?。
    乳業(yè)巨頭紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)飲料。
    乳品企業(yè)在自身主業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時(shí),將目光瞄向了廣闊的飲料市場(chǎng)。今年以來(lái)的原材料成本上漲使得乳品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本不斷增加,利潤(rùn)不斷降低。雖然乳品企業(yè)已經(jīng)努力從各方面降低經(jīng)營(yíng)成本,但開(kāi)發(fā)新的利潤(rùn)渠道才是企業(yè)發(fā)展的根本之道。
    4、5月份確實(shí)推出低溫果汁產(chǎn)品,該產(chǎn)品將成為光明的推廣重點(diǎn)。而依露的新產(chǎn)品也在計(jì)劃中,預(yù)計(jì)在6月左右上市。而據(jù)知情人士透露,該新產(chǎn)品并沒(méi)有完全脫離乳品,是一種含乳飲料。
    3.1區(qū)域熱賣(mài)品牌情況。
    區(qū)域劃分按以下的分法:
    華北地區(qū)市場(chǎng)分析(北京、天津、河北、山西)。
    華中地區(qū)市場(chǎng)分析(河南、湖南、湖北)。
    華東地區(qū)市場(chǎng)分析(上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西)。
    華南地區(qū)市場(chǎng)分析(廣東、福建、海南)。
    西南地區(qū)市場(chǎng)分析(四川、廣西、重慶、云南、西藏、貴州)。
    西北地區(qū)市場(chǎng)分析(甘肅、陜西、新疆、寧夏、青海、內(nèi)蒙古)。
    東北地區(qū)市場(chǎng)分析(遼寧、黑龍江、吉林)。
    (下表中熱賣(mài)品牌的排序原則:對(duì)該地一家或幾家大型超市、餐飲、夜場(chǎng)中主要品牌近期銷(xiāo)量上升幅度,廣告終端促銷(xiāo)力度,消費(fèi)者認(rèn)可程度進(jìn)行的綜合評(píng)分)。
    華北地區(qū):
    排序。
    石家莊。
    北京。
    太原。
    可口可樂(lè)。
    百事可樂(lè)。
    可口可樂(lè)。
    汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十一
    三、研究的方法。
    一)通過(guò)上網(wǎng)查閱相關(guān)資料了解中國(guó)服裝的品種及其分類(lèi)。
    二)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,獲取國(guó)外消費(fèi)者對(duì)服裝的需求情況和市場(chǎng)主要賣(mài)點(diǎn)。主要通過(guò)以下幾個(gè)渠道獲得:
    1、通過(guò)上網(wǎng)收集相關(guān)資料,了解國(guó)外服裝市場(chǎng)行情,獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。
    2、通過(guò)查閱有關(guān)書(shū)籍、報(bào)刊,詳細(xì)了解情況。
    3、通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷,了解消費(fèi)者情況。
    三)詳細(xì)了解我國(guó)服裝的出口現(xiàn)狀及出口目標(biāo)市場(chǎng),主要渠道:
    1、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解我國(guó)服裝的主要出口國(guó)對(duì)象及其出口特征。
    2、根據(jù)其出口特點(diǎn)制定營(yíng)銷(xiāo)方案。
    四、調(diào)研情況介紹。
    服裝的分類(lèi)是根據(jù)現(xiàn)在人們對(duì)服裝的需求進(jìn)行劃分的,現(xiàn)在很多的人對(duì)時(shí)尚服裝很感興趣,買(mǎi)衣服時(shí)都是買(mǎi)那些潮流的,也有很多的人買(mǎi)那些復(fù)古的,很別出心裁的那種,也有很多的人還是買(mǎi)那些保守的,所以服裝大致可分為時(shí)尚的,保守的,經(jīng)典的,非主流的。這些服裝的種類(lèi)主要集中在不同的人群中,想很多的青少年就不會(huì)去買(mǎi)那些較保守的,很傳統(tǒng)的,而買(mǎi)這些衣服的一般都是那些中老年的人群,所以這些衣服也是有很大的市場(chǎng)的,雖然現(xiàn)在從市場(chǎng)上來(lái)看一些時(shí)尚服裝很受歡迎,但實(shí)際上并不是這樣的,因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人都很有活力,都喜歡展現(xiàn)自己,所以在很多地方都能看到那些時(shí)尚的服裝,而一些傳統(tǒng)的服裝卻不會(huì)像那些時(shí)尚女裝一樣能到處展現(xiàn)給別人看,但市場(chǎng)也是相當(dāng)大的,不過(guò)在網(wǎng)上的銷(xiāo)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如那些時(shí)尚服裝,大家都知道現(xiàn)在很少的中老年人會(huì)用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,都是一群青年人在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi),所以時(shí)尚服裝在網(wǎng)上的銷(xiāo)售空間要大的多,潛力也是非常大的。
    五、基本情況。
    中國(guó)一直是世界服裝的主要生產(chǎn)基地,服裝行業(yè)也是中國(guó)最成熟的行業(yè)一直,因而無(wú)論是服裝制造業(yè)還是服裝零售業(yè)都在成熟中不斷突破和尋找新的方向。生產(chǎn)廠家主要集中在廣東東莞、浙江溫州、江蘇、上海等地。
    2.1世界主要服裝強(qiáng)國(guó):中國(guó)、韓國(guó)等。
    2.2其中中國(guó)是世界第一大服裝生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。
    (1)中國(guó)服裝出口世界近年來(lái)的數(shù)據(jù)。
    分析:由以上表格數(shù)據(jù)來(lái)看,中國(guó)服裝出口服裝量20xx年-20xx年大致呈下降趨勢(shì),20xx年的服裝量最高,貿(mào)易最大,而20xx年,受全球金融風(fēng)暴的影響,我們服裝出口世界的總體情況呈最低狀態(tài)。
    (2)中國(guó)服裝20xx年出口各國(guó)近年來(lái)的數(shù)據(jù)。
    分析:由以上表格數(shù)據(jù)來(lái)看,我國(guó)服裝出口國(guó)家眾多,其中,主要出口國(guó)家為美國(guó)、韓國(guó)、日本、俄羅斯、英國(guó)等100多個(gè)國(guó)家。在這些國(guó)家中,美國(guó)占第一位。
    (3)中國(guó)服裝出口美國(guó)近年來(lái)的數(shù)據(jù)。
    分析:由以上表格數(shù)據(jù)來(lái)看,中國(guó)服裝出口美國(guó)數(shù)量呈上升趨勢(shì),其中,1999年我國(guó)出口美國(guó)的服裝量呈最低狀態(tài),從20xx年-20xx年,服裝貿(mào)易數(shù)量和貿(mào)-易總額上升趨勢(shì)顯著。20xx年-20xx年,服裝貿(mào)易情況呈下降趨勢(shì),并且情況比較明顯。但總體呈上升趨勢(shì)。
    六、結(jié)論與建議。
    近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年,從“世界工廠”“中國(guó)制造”,逐漸向“中國(guó)設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,但充滿(mǎn)機(jī)遇的20年。在經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)和資源經(jīng)營(yíng)四個(gè)階段之后,已經(jīng)或正在實(shí)現(xiàn)由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團(tuán)化管理、由集團(tuán)化管理向股份制管理的跨躍,形成了大規(guī)模生產(chǎn)能力。這當(dāng)中,競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)整合的力量對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越關(guān)鍵,中國(guó)服裝業(yè)品牌價(jià)值的彰顯首先表現(xiàn)在整合的態(tài)勢(shì)上,整合包括制造企業(yè)整合,也包括終端和中間渠道。
    總結(jié)我們的以上調(diào)查,我國(guó)服裝出口從20xx年-20xx年來(lái)看還是總體呈發(fā)展上升的趨勢(shì),雖然其中有下降和波動(dòng),但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的不斷改動(dòng)和發(fā)展模式的不斷革新,我國(guó)服裝出口也越來(lái)越在世界各國(guó)進(jìn)出口占了重要密不可分的地位。
    汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十二
    產(chǎn)品功能介紹:
    古語(yǔ)道:民以食為天。我國(guó)飲食文化千年不息,以其深厚的文化底蘊(yùn)及其特色吸引全世界的胃口,而其中的麻辣燙則深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。麻辣燙是起源于四川、流傳多年的地方特色小吃,也叫串串香。其最主要的特點(diǎn)就是其自身無(wú)可不燙,無(wú)味不有。在氣候陰濕多霧的川蜀地區(qū),長(zhǎng)年勞作的船工和纖夫,壘成灶臺(tái),支起瓦罐,就地取材,拔些野菜,放入花椒、辣椒等調(diào)料,涮燙食之。既可果腹,又可驅(qū)寒、祛濕。眾多不同種類(lèi)的麻辣燙流入寧夏后,結(jié)合寧夏人民的口味成為不可或缺的一道美食?!白匀痪印甭槔睜C在兩者兼具的情況下,針對(duì)大學(xué)生這以特殊群體,以“家的味道”為遵旨,服務(wù)于在校大學(xué)生,滿(mǎn)足大學(xué)生飲食需求。
    “自然居”麻辣燙是用七日以上之陳湯,當(dāng)日先做調(diào)料,用布襄包裹,浸入其里,致之于釜,待沸騰,依蛋,丸,及各種菜肴下鍋燙熟之快慢,依次放入,作七八成熟即撈起,再取調(diào)羹將蒜泥姜沫佐之,在上面撒上一點(diǎn)熟芝麻,看上去嬌嫩欲滴,嘗之卻是微辣,不由得繼續(xù)食之以解饞,卻是辣氣愈演愈烈,直至不得已棄之,而意猶未盡,不得不望辣興嘆矣。
    讓大學(xué)生的飲食更合理。本產(chǎn)品以其純綠色食材及搭配合理的營(yíng)養(yǎng)滿(mǎn)足學(xué)生對(duì)飲食健康的要求。
    以最低的價(jià)格吃到最好。
    (1)市場(chǎng)的規(guī)模:主要針對(duì)的是寧夏各高?!,F(xiàn)有市場(chǎng)為寧夏理工學(xué)院。寧夏理工學(xué)院現(xiàn)有教師約300名,全日制在校生4921人。每天麻辣燙主要在中午、下午出售,每次出售時(shí)間為兩小時(shí)。(然后分別寫(xiě)中午賣(mài)出多少份每份大約平均多少錢(qián),下午賣(mài)出多少份每份大約平均多少錢(qián),算出麻辣燙在寧夏理工食堂所占份額)。未來(lái)的目標(biāo)是寧夏各高校,主要是:寧夏大學(xué)、寧夏醫(yī)學(xué)院、北方民族大學(xué)、寧夏師范學(xué)院、寧夏民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧夏大學(xué)新華學(xué)院七所。
    (2)市場(chǎng)的構(gòu)成:(介紹一下你們學(xué)校食堂的構(gòu)成,包括幾個(gè)食堂,都買(mǎi)什么,與麻辣燙直接產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的是什么),隨著“自然居”麻辣燙的宣傳,其所占市場(chǎng)份額會(huì)有所上升。
    (3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性:具有季節(jié)性。首先是學(xué)生假期,法定假日市場(chǎng)銷(xiāo)售額會(huì)有所降低,寒暑假銷(xiāo)售暫停。其次是四季有別,春秋冬皆適宜吃麻辣燙。夏季炎熱,鑒于麻辣燙的特點(diǎn),銷(xiāo)售量相對(duì)會(huì)減少。(算一下你們學(xué)校每年的寒暑假大約多少天,最后算出每年產(chǎn)品的正常銷(xiāo)售的時(shí)間)。
    2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀制約因素。
    (1)“自然居”麻辣燙是全手工制作,包括食材的加工、湯料調(diào)料的制作、成品的制作等,降低了產(chǎn)品出產(chǎn)率,加大了產(chǎn)品制作難度,進(jìn)而影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售以及盈利。
    (2)單一的食堂銷(xiāo)售模式,包括宣傳、食堂環(huán)境、銷(xiāo)售方式等。
    (3)學(xué)校食堂的其他競(jìng)爭(zhēng)者。
    (4)消費(fèi)者的需求。
    3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的機(jī)會(huì)與威脅。
    (1)學(xué)生離家很難吃到有家里飯菜的味道,本產(chǎn)品恰好可滿(mǎn)足學(xué)生此需求。
    (2)學(xué)生在學(xué)校食堂無(wú)法在飲食中的營(yíng)養(yǎng)自我搭配,本產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)合理搭配。
    可彌補(bǔ)此缺陷。
    (二)顧客需求及購(gòu)買(mǎi)力分析。
    1、顧客需求分析。
    (1)產(chǎn)品質(zhì)量。
    (2)產(chǎn)品衛(wèi)生。
    食品首先要保證衛(wèi)生,包括制作過(guò)程中制作人員的衣著、個(gè)人衛(wèi)生、菜肴衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等。
    (3)產(chǎn)品價(jià)格。
    本產(chǎn)品主要的消費(fèi)對(duì)象是學(xué)生,學(xué)生屬于特殊的消費(fèi)群體。大部分學(xué)生消費(fèi)所用來(lái)源于父母給的生活費(fèi),對(duì)產(chǎn)品價(jià)格要求相對(duì)較高。
    2、購(gòu)買(mǎi)力分析。
    與食堂其他種類(lèi)的食物想比較,“自然居”麻辣燙的性?xún)r(jià)比較高,顧客可根據(jù)自己的飲食習(xí)慣購(gòu)買(mǎi)到自己滿(mǎn)意的麻辣燙。
    首先它給予大學(xué)生的是一種世界觀。制作一碗麻辣燙,很簡(jiǎn)單,無(wú)非是把一些看似不相干的東西,細(xì)細(xì)地穿在了簽子上,放在一起,然后一股腦兒地往高溫里推,真正是赴湯蹈火。就如這個(gè)世界,美的、丑的、胖的、瘦的、高的、矮的、好的、壞的、紅的、綠的、藍(lán)的、紫的、黑的、白的、帝王將相、販夫走卒、三教九流、五花八門(mén)地湊在了一塊兒,便會(huì)慢慢融合,相互滲透,互相沾染了彼此的味道,最后都變成又麻、又辣、又鮮、又爽的美味,由此麻辣燙構(gòu)成一個(gè)和諧的整體,再也不能分開(kāi)。它的文化引人深思,教人以簡(jiǎn)易深刻的道理。在吃中學(xué),不亦樂(lè)乎。
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    各種營(yíng)養(yǎng)都會(huì)攝入。3、麻辣燙的做法加熱溫度不高,不會(huì)產(chǎn)生油煙和脂肪高溫氧化問(wèn)題,這是麻辣燙比油炸食品有益健康的一個(gè)重要原因。4、涮菜可以去除蔬菜中草酸、亞硝酸鹽和農(nóng)藥,減少了人對(duì)有害物質(zhì)的攝入。
    “自然居”麻辣燙除上述功能外,還以其親切的口味帶給大學(xué)生家的感覺(jué)。大多數(shù)學(xué)生遠(yuǎn)離親人到異地求學(xué),飲食習(xí)慣的不同給很多學(xué)生造成不必要的煩惱。“自然居”麻辣燙口味的可變性,滿(mǎn)足了眾多學(xué)生的口味需求,可以說(shuō)真正解決了眾口難調(diào)的問(wèn)題。
    1、改變學(xué)校單一的飲食結(jié)構(gòu)。
    2、均衡學(xué)生的飲食營(yíng)養(yǎng)。
    3、增加校園特色。
    1、“自然居”麻辣燙底料中加入的中藥具有保健功效。甘菘具有理氣止痛、開(kāi)郁醒脾的作用,是被用作治療胸腹脹痛、胃痛嘔吐、食欲不振、消化不良的一味中藥;丁香有暖胃、止嗝逆、驅(qū)風(fēng)、鎮(zhèn)痛的作用;八角八角;小茴香有行氣止痛、健胃、散寒的作用??這些中藥所具有的功效正適合于寧夏人。
    2、“自然居”麻辣燙比一般煎炸食品要健康得多,也環(huán)保得多。首先,麻辣燙并不辣,如果不要求多放辣椒的話(huà)。可以放芝麻醬,它是非常健康的一種調(diào)料,富含鈣和維生素e。常常加入蒜汁,還有殺菌作用。其次,麻辣燙通常有多種綠葉蔬菜,有多種豆制品原料,有海帶等藻類(lèi),有蘑菇等菌類(lèi),有薯類(lèi),有魚(yú)類(lèi),有蛋類(lèi)等等,相比之下,植物性原料品種占優(yōu)勢(shì)。只要合理搭配,它比一般的快餐菜肴更容易達(dá)到酸堿平衡的要求,也符合食物多樣化的原則。第三,麻辣燙的加熱溫度并不高,也不會(huì)產(chǎn)生油煙和脂肪高溫氧化問(wèn)題。和高溫烹炒相比,對(duì)空氣環(huán)境污染較小。第四,涮菜的過(guò)程中可以去除蔬菜中的部分草酸、亞硝酸鹽和農(nóng)藥,雖然損失一部分維生素c,但也減少了抗?fàn)I養(yǎng)因素和有毒物質(zhì)。只要注意定期更換涮菜水,涮的過(guò)程中少加鹽,就是非常好的烹調(diào)方式。最后,麻辣燙的調(diào)料可以做到健康低脂。涮菜的時(shí)候沒(méi)有放油,調(diào)拌的時(shí)候也可以按照顧客的要求減少放油量,總體來(lái)說(shuō),原料含脂肪少,熱量比較低。相比之下,炒菜的時(shí)候,往往要經(jīng)過(guò)滑油、烹炒、淋明油三個(gè)加油過(guò)程,而且顧客無(wú)法選擇菜肴的放油量。
    主要受時(shí)節(jié)氣候法定節(jié)假日市場(chǎng)銷(xiāo)售量會(huì)有所降低,寒暑假銷(xiāo)售暫停。春秋冬皆適宜吃麻辣燙。寧夏夏季炎熱干燥,吃麻辣燙容易上火。
    以寧夏理工學(xué)院為試點(diǎn),逐步入住寧夏各高校,服務(wù)于寧夏各高校大學(xué)生。
    素食每串1元。
    肉類(lèi)、蛋類(lèi)每串1.5元。
    1、入住各高校食堂,通過(guò)食堂窗口對(duì)該校大學(xué)生進(jìn)行銷(xiāo)售。
    汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十三
    實(shí)體書(shū)店的紙質(zhì)閱讀有其自己的獨(dú)特性.,是電子閱讀不可替換的。隨著互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)的飛速發(fā)展,電子書(shū)和閱讀給消費(fèi)者提供了很多便利,導(dǎo)致實(shí)體書(shū)店的規(guī)模越來(lái)越小也難以生存。越來(lái)越多新的書(shū)店理念相結(jié)合形成新的模式,目前市場(chǎng)上還是以新華書(shū)店和民營(yíng)品牌書(shū)店為主要市場(chǎng)。以下是2022年實(shí)體書(shū)店市場(chǎng)分析。
    “新冠肺炎疫情暴發(fā)后,實(shí)體書(shū)店到店客流量急劇減少,線(xiàn)上收入、線(xiàn)下收入同比下降,這是不爭(zhēng)的事實(shí),短期來(lái)看,客單價(jià)和購(gòu)買(mǎi)率同步下降,書(shū)店收入下滑。長(zhǎng)期來(lái)看,讀者閱讀習(xí)慣、購(gòu)物方式進(jìn)一步網(wǎng)絡(luò)化,線(xiàn)下渠道的話(huà)語(yǔ)權(quán)進(jìn)一步縮小。業(yè)內(nèi)不曾料想,以體驗(yàn)感取勝的實(shí)體店,有朝一日,優(yōu)勢(shì)竟變成劣勢(shì)。
    復(fù)合式經(jīng)營(yíng)模式是當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境迫使實(shí)體書(shū)店作出的必然選擇,傳統(tǒng)的實(shí)體書(shū)店僅靠圖書(shū)零售單一業(yè)務(wù)的收入難以支撐店鋪持續(xù)性經(jīng)營(yíng)發(fā)展,更無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者傾向更多樣化、更注重體驗(yàn)的需求。
    深受臺(tái)灣誠(chéng)品書(shū)店的文化綜合業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)理念的影響,當(dāng)代實(shí)體書(shū)店積極拓展書(shū)店業(yè)態(tài),把餐飲、休閑、文創(chuàng)等元素融入書(shū)店的經(jīng)營(yíng)范圍之中。此外,也有實(shí)體書(shū)店為文化傳播機(jī)構(gòu)提供活動(dòng)場(chǎng)地,承辦畫(huà)展、簽售會(huì)、名人講座、小型演出、文化沙龍等活動(dòng)。
    中國(guó)報(bào)告大廳的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:2020年,全國(guó)有1573家書(shū)店關(guān)門(mén),也有4061家實(shí)體書(shū)店新開(kāi)張面世;總體來(lái)看,新開(kāi)業(yè)的書(shū)店數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)關(guān)門(mén)書(shū)店的數(shù)量,2020年全國(guó)凈新增書(shū)店約2488家。承擔(dān)中國(guó)新開(kāi)書(shū)店的主要力量是以新華書(shū)店和民營(yíng)品牌連鎖書(shū)店為主。
    紙質(zhì)書(shū)閱讀具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),一定程度上具有不可替代性。根據(jù)實(shí)體書(shū)店市場(chǎng)分析相關(guān)資料,2020年我國(guó)成年國(guó)民傾向紙質(zhì)書(shū)閱讀的人數(shù)占比達(dá)43.4%,同比去年的36.7%上升6.7%,傳統(tǒng)紙質(zhì)書(shū)閱讀意愿并沒(méi)有明顯下降。
    未來(lái)幾年來(lái),讀者仍將是連鎖書(shū)店的終端受益者。連鎖書(shū)店強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)可以使讀者更快地買(mǎi)到好書(shū)并且由于其更為規(guī)范與完善的服務(wù),可以使讀者享受到更多的權(quán)益及樂(lè)趣。伴隨著國(guó)家政策的不斷放寬,民營(yíng)大型書(shū)城和書(shū)店連鎖經(jīng)營(yíng)取得了前所未有的進(jìn)展,借鑒于歐美國(guó)家成功的超級(jí)連鎖書(shū)店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,民營(yíng)書(shū)店的行業(yè)企業(yè)都在謀劃新的發(fā)展道路。
    綜上我們看到雖然在互聯(lián)網(wǎng)和疫情的雙重打擊下,實(shí)體書(shū)店舉步維艱,但是根據(jù)數(shù)據(jù)也可以看出新增的書(shū)店數(shù)量大于關(guān)閉的書(shū)店,說(shuō)明實(shí)體書(shū)店在國(guó)家政策的放寬下,民營(yíng)書(shū)店會(huì)成為新的方向。
    汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十四
    **年寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司,從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢(shì)占據(jù)中國(guó)日用品市場(chǎng),其步伐之快絕對(duì)是把中國(guó)一些老牌子的日用品打個(gè)措手不及,被迫淡出市場(chǎng)。目前能對(duì)寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家1、聯(lián)合利華,工作報(bào)告《產(chǎn)品市場(chǎng)分析報(bào)告》。2、強(qiáng)生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上爭(zhēng)奪寶潔產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,其他日用品公司能對(duì)其造成的影響簡(jiǎn)直達(dá)到可以忽略的.程度。
    下面我試著分析寶潔成功的原因:
    **年正好是改革開(kāi)放的初期,也是城市發(fā)展的起步時(shí)期,工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開(kāi)始,給寶潔公司帶來(lái)巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國(guó)也是中國(guó)政府能給其最大扶持的時(shí)機(jī),所遇到的阻力也最小。
    寶潔總部創(chuàng)始于1837年,至今有169年之久。無(wú)論科技,產(chǎn)品歷史,銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),人才儲(chǔ)備上都有很大優(yōu)勢(shì)。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所,并吸納各地的科研人才,各中心之間進(jìn)行科研成果的信息分享與相互競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到提高整體水平的目的。并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)??蒲腥藛T負(fù)責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂?、人群膚質(zhì)和消費(fèi)能力、愛(ài)好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品,新技術(shù)。寶潔公司也能在一個(gè)月或者更短時(shí)間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場(chǎng),不讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)銷(xiāo)售距離。該公司擁有的專(zhuān)利就超過(guò)29,000項(xiàng)。可見(jiàn)科研隊(duì)伍實(shí)力之雄厚。
    目前在中國(guó)的大學(xué)中,還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)專(zhuān)業(yè),只有在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中包含了市場(chǎng)策劃。而且在中國(guó)一些國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)部門(mén)存在,一般都是由部門(mén)經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國(guó)外,市場(chǎng)策劃部是個(gè)極其重要的部門(mén)。市場(chǎng)策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息,并經(jīng)過(guò)分析后指引公司以后前進(jìn)的方向,發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等,就等于掌控公司的命脈。
    寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字,但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳,使消費(fèi)者能購(gòu)買(mǎi)它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度,不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達(dá)的意思明確,語(yǔ)言簡(jiǎn)單,給人一種高雅的感覺(jué),容易接受新產(chǎn)品,寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末?加上句:p&g,創(chuàng)造生活無(wú)限美,雖然沒(méi)說(shuō)的p&g屬于寶潔公司,但大家都會(huì)知道一件事情:這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的。
    以消費(fèi)者心理學(xué)的角度,人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn),喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品,比一下看效果如何。換著使用,而不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間都使用一個(gè)牌子同,寶潔公司正是看出這一點(diǎn),在以后的廣告宣傳就沒(méi)再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳,并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡(jiǎn)單的線(xiàn)條,絕不繁索,并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào),可適合不同家庭狀況人士。
    寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是:減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期,保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。
    一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來(lái)的?是長(zhǎng)時(shí)間積累形成的:寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別,這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱(chēng)的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng),但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),海飛絲專(zhuān)去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng),寶潔公司對(duì)各部門(mén)間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度,但是也會(huì)偶爾制止,以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。
    寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是:減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期,保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。
    寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別,這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱(chēng)的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng),但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),海飛絲專(zhuān)去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng),寶潔公司對(duì)各部門(mén)間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度,但是也會(huì)偶爾制止,以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字,但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳,使消費(fèi)者能購(gòu)買(mǎi)它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度,不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達(dá)的意思明確,語(yǔ)言簡(jiǎn)單,給人一種高雅的感覺(jué),容易接受新產(chǎn)品。
    汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十五
    俗話(huà)說(shuō):“民以食為天”。大米作為我們?nèi)粘I畹闹饕骷Z之一,在我們的糧食消費(fèi)中占有舉足輕重地位。我國(guó)是大米生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó),稻谷播種面積和產(chǎn)量均居全國(guó)糧食作物首位?,F(xiàn)階段我國(guó)稻谷年產(chǎn)量約為1.9億噸,折合大米產(chǎn)量1.3億噸,約占全國(guó)糧食總產(chǎn)量的40%和世界稻谷總產(chǎn)的30%左右。全國(guó)有60%的人口以大米為主食,年消費(fèi)量1.35億噸。
    近日,本人通過(guò)對(duì)所選擇的杭州市各大米銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)查,初步熟悉了杭州大米市場(chǎng)的狀況,了解到相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況以及相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)狀況,通過(guò)有關(guān)信息的整理與分析,對(duì)杭州的整個(gè)大米市情況做了如下分析和總結(jié)。
    大米是不可缺少的生活消費(fèi)品,在走訪(fǎng)的各個(gè)區(qū)域,如西湖片區(qū)的大大小小的糧油行、社區(qū)便利店、商超等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所都發(fā)現(xiàn)有東北牌大米銷(xiāo)售,而且售價(jià)較高。從總體看來(lái)各品牌的米分布不均勻,但是,東北大米在西湖、拱墅片區(qū)市場(chǎng)占有率較高,主要在糧油店、社區(qū)便利店內(nèi)銷(xiāo)售,而且數(shù)量較多;而在翠苑,華商有物美、世紀(jì)聯(lián)華、歐尚等較大超市,東北大米在此地的產(chǎn)品鋪貨率略低于江蘇、安徽大米等米業(yè)。如下表所示:
    采集日期:2007年4月3日單位:元/公斤
    b、經(jīng)營(yíng)方式。
    大米經(jīng)營(yíng)主要以特約經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)、零售方式。在調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),大米的銷(xiāo)售主要分布在各區(qū)域的超市、社區(qū)便利店、糧油行等場(chǎng)所。在杭州糧油批發(fā)交易市場(chǎng)、蕭山糧油市場(chǎng)、物美文一店、世紀(jì)聯(lián)華華商店、歐尚、各地區(qū)的糧油行。其中,大部分糧油行在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)達(dá)到一定的數(shù)量時(shí)候,對(duì)其周?chē)兴拓浬祥T(mén)的服務(wù)。
    c、市場(chǎng)品牌及其銷(xiāo)售情況。
    經(jīng)過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì),杭州大米市場(chǎng)其他的大米品牌有:袁老太、東北銀珠、老百姓、正大泰國(guó)大米、五常、秋然、雙兔、三寶、東北松瑩方正、東北一見(jiàn)鐘情、祥興、板橋、廣富米王、鑫盛、逢來(lái)、正大泰國(guó)大米等其他大米品牌。調(diào)查發(fā)現(xiàn),雙兔、東北松瑩方正長(zhǎng)粒香銷(xiāo)量最為明顯。雙兔進(jìn)入杭州市場(chǎng)時(shí)間較早,自2005年起,加大了超市的鋪貨力度,散裝米和袋裝米(10kg、20kg、50kg)均占據(jù)有利位置。比如在物美、世紀(jì)聯(lián)華、各社區(qū)百姓超市、利民超市、西湖片區(qū)的一些社區(qū)的便利店等;東北松瑩方正長(zhǎng)粒香進(jìn)入杭州市場(chǎng)較晚,但滲透迅速,定位明確,主要以酒店、超市等渠道為主,在社區(qū)也占有一定的份額。
    在走訪(fǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn),金潤(rùn)、迪香大米銷(xiāo)售的地區(qū)很大部分都有上述幾種品牌的大米存在,但在市場(chǎng)上還沒(méi)有一個(gè)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的品牌,各類(lèi)品牌各有紛爭(zhēng),所占比率相差無(wú)幾。但是,東北大米銷(xiāo)量明顯高于其他大米。主要體現(xiàn)如下:
    一是東北長(zhǎng)粒香大米銷(xiāo)量增多。由于東北長(zhǎng)粒香大米煮好的米飯口感好,松軟香甜、富有光澤、冷飯不回生、口感極佳等優(yōu)點(diǎn),隨著杭州市民生活水平的提高,東北長(zhǎng)粒香大米也逐漸地被越來(lái)越多的市民所認(rèn)識(shí)、所接受,受到越來(lái)越多中、高收入市民的追捧和青睞。從近一個(gè)月的銷(xiāo)售情況來(lái)看,場(chǎng)內(nèi)東北長(zhǎng)粒香大米的銷(xiāo)量較去年有80%的增幅。
    二是東北長(zhǎng)粒香大米的品牌增多。原先市場(chǎng)內(nèi)東北長(zhǎng)粒香大米只有“五?!薄ⅰ扒锶弧?、“銀珠”等少數(shù)幾個(gè)品牌,而今年又增加許多品牌,像“富士”、“龍水”、“松瑩方正”、“松潤(rùn)新禾”等,目前市場(chǎng)內(nèi)東北長(zhǎng)粒香大米的品牌已多達(dá)十多個(gè)。
    三是購(gòu)買(mǎi)東北長(zhǎng)粒香大米的回頭客增多。由于東北長(zhǎng)粒香大米大多生長(zhǎng)在黑土地上,具有生長(zhǎng)期長(zhǎng)、污染少等優(yōu)點(diǎn),其米質(zhì)純正、氣味清香、營(yíng)養(yǎng)豐富,許多長(zhǎng)粒香品牌大米又具有綠色認(rèn)證標(biāo)志,這使得東北長(zhǎng)粒香大米在杭州市民中有較好的口碑,不少市民吃了東北長(zhǎng)粒香大米之后,普遍感覺(jué)良好,盡管東北長(zhǎng)粒香大米價(jià)格較高,但它卻滿(mǎn)足了部份市民要求的“吃得少,但要吃得好”的要求。購(gòu)買(mǎi)東北長(zhǎng)粒香大米的回頭客大幅度地增加。有人甚至說(shuō),吃過(guò)了東北長(zhǎng)粒香大米,其他牌子的大米就不想買(mǎi)了。
    d、銷(xiāo)售價(jià)格。
    在被調(diào)查的區(qū)域,根據(jù)各大米品種不同,其價(jià)格也參差不齊。香米類(lèi)普遍高于其他米的價(jià)格,一般在2.6-3.8元/斤,袋裝米的價(jià)格較之散裝米價(jià)格略高。一些大米如雙兔、老百姓等,因其品牌、質(zhì)量、消費(fèi)者印象等因素,價(jià)格也略高于同品類(lèi)的大米。
    但總體上看,一般在1.5-2.5元/斤,這個(gè)價(jià)位的大米銷(xiāo)售情況最好,但一些地方性品牌中,絕大數(shù)價(jià)格明顯偏低。
    e、消費(fèi)群體。
    在消費(fèi)群體的調(diào)查方面,經(jīng)常性購(gòu)買(mǎi)大米的消費(fèi)者,女性明顯高于男性,且以中年女性為主,年齡段大約在30-50歲。比如在世紀(jì)聯(lián)華華商店的大米銷(xiāo)售區(qū),買(mǎi)者眾多,主要以家庭婦女、退休老人為主,通過(guò)訪(fǎng)談得知,他們買(mǎi)米時(shí)大米質(zhì)量辨別仔細(xì),平時(shí)關(guān)注大米價(jià)格變化。部分消費(fèi)者只是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)、喜歡的口感購(gòu)買(mǎi)。一般選擇中等價(jià)位的大米品種。
    f、產(chǎn)品關(guān)注點(diǎn)。
    消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)大米時(shí)最關(guān)心的幾大因素有質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)態(tài)度及品牌等,據(jù)調(diào)查資料顯示,其中以質(zhì)量為關(guān)心度最高,說(shuō)明消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度。另外,批發(fā)商、分銷(xiāo)商也同樣關(guān)心大米質(zhì)量,以求較長(zhǎng)時(shí)間的儲(chǔ)存,不易變質(zhì)。
    總體說(shuō)來(lái),2006年杭州市糧油批發(fā)交易市場(chǎng)大米走勢(shì)總體以平穩(wěn)為主基調(diào),大米價(jià)格波動(dòng)的幅度非常小,其中晚粳米價(jià)格呈穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì),而晚秈米價(jià)格則呈穩(wěn)中下跌的態(tài)勢(shì)。下面把2006年杭州大米市場(chǎng)的主要特點(diǎn)總結(jié)如下:
    1、大米價(jià)格走勢(shì)各異。
    上半年,大米走勢(shì)各不相同。1—3月份,晚粳米、晚秈米價(jià)格小幅波動(dòng),而3月份之后,晚粳米價(jià)格穩(wěn)步上漲,而晚秈米價(jià)格呈現(xiàn)穩(wěn)中下跌的態(tài)勢(shì)。到了6月底,晚粳米價(jià)格達(dá)到了今年來(lái)的最高價(jià),而晚秈米達(dá)到了今年來(lái)的最低價(jià)。
    下半年,隨著在杭大專(zhuān)院校的開(kāi)學(xué);氣溫轉(zhuǎn)涼大米易于保管,市民購(gòu)糧增多等因素的影響,大米銷(xiāo)量比8月份明顯上漲。
    2、大米價(jià)格漲跌不一。
    上半年,從杭州市糧油批發(fā)交易市場(chǎng)的每日價(jià)格監(jiān)測(cè)顯示,6月30日與去年12月31日相比,其中安徽晚粳米上漲了20元/噸,漲幅為0.7%,6月30日的批發(fā)價(jià)格為2740元/噸;江蘇產(chǎn)的晚粳米上漲了40元/噸,漲幅為1.4%,6月30日的批發(fā)價(jià)格為2900元/噸;東北大米上漲了220元/噸,漲幅為8.0%,6月30日價(jià)格為2940元/噸;晚秈米下跌了140元/噸,跌幅為6.1%,6月30日的價(jià)格為2140元/噸。
    下半年,據(jù)市場(chǎng)的《每日價(jià)格監(jiān)測(cè)》顯示,9月30日與8月31日相比,大米價(jià)格呈現(xiàn)跌多漲少的態(tài)勢(shì):其中普通圓粒東北大米的批發(fā)價(jià)格(下同)下跌了20元/噸,跌幅0.6%,現(xiàn)價(jià)3100元/噸;江蘇產(chǎn)的特制晚粳米下跌了40元/噸,跌幅為1.3%,現(xiàn)價(jià)2040元/噸;安徽產(chǎn)的標(biāo)一晚粳米沒(méi)有變化,現(xiàn)價(jià)仍為2720元/噸;安徽產(chǎn)的標(biāo)一晚秈米沒(méi)有變化,現(xiàn)價(jià)2200元/噸;江蘇產(chǎn)的粳糯米下跌300元/噸,跌幅6.8%,現(xiàn)價(jià)4100元/噸;安徽產(chǎn)的標(biāo)一秈糯米下跌了100元/噸,跌幅3.2%,現(xiàn)價(jià)3000元/噸;浙江產(chǎn)的標(biāo)一早秈米上漲了120元/噸,漲幅5.4%,現(xiàn)價(jià)仍為2360元/噸。
    3、東北大米價(jià)格漲幅最高。
    值得一提的是,在杭州市場(chǎng)銷(xiāo)售的江蘇產(chǎn)、安徽產(chǎn)、浙江產(chǎn)和東北產(chǎn)的大米中,上半年,東北大米的漲幅最大,漲幅達(dá)8.0%。東北大米是在2月份開(kāi)始大幅上漲的,從上漲的原因看,一是2004年以前產(chǎn)的東北陳米已基本消耗完,而目前上市的是基本上是新米,價(jià)格自然就貴;二是東北大米北方需求也較大,價(jià)格難以下跌;三是東北大米運(yùn)至杭州的費(fèi)用較高,今年已提高了鐵路運(yùn)費(fèi);四是去年?yáng)|北大米消耗過(guò)多,一些儲(chǔ)備庫(kù)需要東北稻谷補(bǔ)庫(kù),使得東北稻谷價(jià)格難以下調(diào)。
    4、大米價(jià)格波動(dòng)幅度較小。
    今年上半年杭州大米市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)幅度較小。其中江蘇晚粳米最高價(jià)格發(fā)生在6月下旬,批發(fā)價(jià)格(下同)為2880元/噸,最低價(jià)格發(fā)生在4月下旬,價(jià)格為2780元/噸,波動(dòng)幅度為100元/噸;安徽晚粳米最高價(jià)格發(fā)生在6月下旬,價(jià)格為2740元/噸,最低價(jià)格發(fā)生在4月下旬,價(jià)格為2660元/噸,波動(dòng)幅度僅為80元/噸;東北大米最高發(fā)生在6月下旬,最高價(jià)格為2960元/噸,最低發(fā)生在年初,價(jià)格為2740元/噸,波動(dòng)幅度為220元/噸;晚秈米的最高價(jià)格發(fā)生在2月下旬,價(jià)格為2320元/噸,最低發(fā)生在6月下旬,價(jià)格為2140元/噸,波動(dòng)幅度為180元/噸。
    5、東北大米的銷(xiāo)量減少。
    今年上半年,由于東北大米價(jià)格高的緣故,東北大米在杭州市場(chǎng)的銷(xiāo)量大幅減少,銷(xiāo)量?jī)H占大米總銷(xiāo)量的5%。大大低于去年的22.5%的銷(xiāo)量。東北大米在抑制糧價(jià)上漲方面的作用也早已消失。
    6、上半年安徽晚粳米銷(xiāo)量力拔頭籌。
    去年產(chǎn)的安徽晚粳米,品質(zhì)有了很大的提高。外觀飽滿(mǎn),顆粒均勻,大米色澤晶瑩剔透,米飯口感好,香軟,碎米少,稗子少,包裝也有所改進(jìn),加工工藝提高,普遍采用電腦色選工藝,基本上每個(gè)大米加工廠就有一個(gè)大米品牌,使得安徽晚粳米基本可與江蘇晚粳米相媲美,在顧客心中樹(shù)立起了安徽晚粳米自己的品牌形象,要安徽晚粳米的回頭客大大增多。再加上安徽勞動(dòng)力便宜,離杭州路途較近,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng),上半年,安徽晚粳米的銷(xiāo)量力拔頭籌。
    7、國(guó)內(nèi)稻米市場(chǎng)供應(yīng)依然偏緊,影響著杭州市場(chǎng)。
    杭州是個(gè)缺糧的城市,雖然2004年我國(guó)糧食產(chǎn)量達(dá)到了4550億公斤,但與今年我國(guó)的需求相比仍有較大的缺口。國(guó)內(nèi)稻谷庫(kù)存量仍呈下降趨勢(shì)。因此,國(guó)內(nèi)稻谷供需仍處于“緊平衡”狀態(tài),國(guó)內(nèi)稻米下跌空間極其有限,隨著時(shí)間的推移,稻米被持續(xù)消費(fèi),這種偏緊的供求關(guān)系必然會(huì)通過(guò)價(jià)格體現(xiàn)出來(lái),并影響著杭州市場(chǎng)。
    8、大米保管成本增加,影響杭州大米價(jià)格。
    這些成本包括:銀行利息、職工工資、大米保管費(fèi)用、大米自然損耗等等,而且保管時(shí)間越長(zhǎng),保管成本就越高,最終影響大米價(jià)格上漲。
    9、汽油、柴油價(jià)格上漲,影響杭州大米價(jià)格。
    上半年,國(guó)家多次調(diào)整汽油、柴油價(jià)格,使得從安徽、江蘇運(yùn)至我市場(chǎng)的大米每噸上漲了約10—15元左右。
    10、安徽大米在杭州市場(chǎng)的銷(xiāo)售期延長(zhǎng)了一個(gè)月,往年,安徽晚粳米到了4月份,數(shù)量會(huì)越來(lái)越少,而去年糧食豐收,使安徽大米在杭州市場(chǎng)延長(zhǎng)了銷(xiāo)售期延長(zhǎng)了一個(gè)月左右。
    1、市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
    大米的生意是永久性的事業(yè),隨著人們的消費(fèi)水平逐步的提高,對(duì)于精制大米和一些綠色性的大米將占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。
    我司是世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),有著強(qiáng)大影響力和品牌號(hào)召力。這對(duì)品牌的建設(shè)有著良好的環(huán)境,這也對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為和忠誠(chéng)度有著決定性的影響,通過(guò)這些和我們特有的優(yōu)勢(shì)來(lái)完善我們的市場(chǎng)和品牌建設(shè)工作。
    2、市場(chǎng)開(kāi)拓目標(biāo):a、賣(mài)場(chǎng)、超市和連鎖便利店b、通路市場(chǎng)(渠道批發(fā)、糧油店)。
    3、市場(chǎng)開(kāi)拓主要任務(wù)。
    按照公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)來(lái)分解市場(chǎng)計(jì)劃,根據(jù)市場(chǎng)計(jì)劃和市場(chǎng)規(guī)劃來(lái)確定市場(chǎng)拓展的方向,并鎖定目標(biāo)。市場(chǎng)拓展主要包括有:
    4、管理——來(lái)自于計(jì)劃a、團(tuán)隊(duì)管理b、市場(chǎng)管理d、客戶(hù)管理根據(jù)全息營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行。
    附:今年下班年,大米走勢(shì)分析:a、有利于杭州大米價(jià)格上漲的因素:
    1.汽油、柴油價(jià)格上漲,導(dǎo)致大米運(yùn)輸成本提高,最終影響大米價(jià)格上漲;。
    2.鐵路運(yùn)輸價(jià)格提高,使東北大米價(jià)格難以下高,影響東北米價(jià)格上漲;。
    4.隨著時(shí)間的推移,大米保管成本有增無(wú)減,支撐大米價(jià)格走高;。
    6.進(jìn)入秋季后,市民對(duì)晚粳米的需求量增加,也影響晚粳米價(jià)格上漲;。
    7.7、8、9三個(gè)月,杭州氣溫高,大米不易保管,各經(jīng)營(yíng)戶(hù)對(duì)晚粳米的庫(kù)存不多,也影響大米價(jià)格走高。
    9.國(guó)家制定了最低收購(gòu)價(jià)格,對(duì)大米價(jià)格起著支撐作用;。
    12.公路治理“兩超”現(xiàn)象,管理力度所有加大,造成大米運(yùn)輸成本的提高。
    b、不利于大米價(jià)格上漲的因素:
    1.天氣熱,市民對(duì)大米的需求減少,不利于大米價(jià)格的上漲;。
    2.7、8月份學(xué)校放假,市場(chǎng)對(duì)大米的需求減少,不利于大米價(jià)格上漲;。
    7.農(nóng)發(fā)行貸款謹(jǐn)慎。使一些收儲(chǔ)公司貸不到款,收購(gòu)稻谷數(shù)減少,使得大批稻谷流入市場(chǎng),價(jià)格難以上漲。
    汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十六
    市場(chǎng)分析報(bào)告屬于調(diào)查研究報(bào)告的文體范疇。它是由兩個(gè)并列動(dòng)詞組的。"市場(chǎng)分析"是要對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境的客觀情況去調(diào)查分析研究一番,弄清事物發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景、過(guò)程和結(jié)果等。"報(bào)告"則是把所從市場(chǎng)調(diào)查得到的分析結(jié)論加以整理,經(jīng)過(guò)分析、綜合,闡明它的意義,報(bào)告給有關(guān)部門(mén)和讀者。這種文體是客戶(hù)經(jīng)理認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)、搜集市場(chǎng)信息的主要工具之一。以下是本站整理的市場(chǎng)分析報(bào)告,歡迎閱讀!
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    報(bào)告目錄。
    產(chǎn)品定義與分類(lèi)。
    1、產(chǎn)品定義。
    2、產(chǎn)品分類(lèi)。
    3、產(chǎn)品用途。
    報(bào)告摘要。
    1、研究背景。
    2、研究方法。
    3、報(bào)告簡(jiǎn)介。
    4、市場(chǎng)結(jié)論。
    第一章商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概述。
    第一節(jié)20xx-20xx年全球商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展總體概況。
    第二節(jié)商業(yè)市場(chǎng)主要國(guó)家和地區(qū)發(fā)展概況。
    第三節(jié)20xx-20xx年中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概況。
    第一節(jié)20xx-20xx中國(guó)商業(yè)產(chǎn)量分析。
    第二節(jié)20xx-20xx中國(guó)商業(yè)價(jià)格分析。
    第三節(jié)20xx-20xx年商業(yè)市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)。
    第三章中國(guó)商業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析。
    一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    二、進(jìn)口地域格局。
    三、20xx-20xx年進(jìn)口數(shù)量與金額統(tǒng)計(jì)。
    一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    二、出口地域格局。
    三、20xx-20xx年出口數(shù)量與金額統(tǒng)計(jì)。
    第三節(jié)進(jìn)出口政策。
    一、貿(mào)易政策。
    二、傾銷(xiāo)。
    三、反傾銷(xiāo)。
    四、區(qū)域或本土保護(hù)政策。
    五、貿(mào)易壁壘。
    第四節(jié)未來(lái)商業(yè)進(jìn)出口趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
    一、20xx-20xx年商業(yè)進(jìn)口數(shù)量與金額預(yù)測(cè)。
    二、20xx-20xx年中國(guó)商業(yè)出口數(shù)量與金額預(yù)測(cè)。
    第四章20xx-20xx年中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)行分析。
    第一節(jié)20xx-20xx年華東地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。
    一、華東地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。
    二、華東地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。
    三、華東地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。
    第二節(jié)20xx-20xx年華南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。
    一、華南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。
    二、華南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。
    三、華南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。
    第三節(jié)20xx-20xx年華中地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。
    一、華中地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。
    二、華中地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。
    三、華中地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。
    第四節(jié)20xx-20xx年華北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。
    一、華北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。
    二、華北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。
    三、華北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。
    第五節(jié)20xx-20xx年西北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。
    一、西北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。
    二、西北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。
    三、西北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。
    第六節(jié)20xx-20xx年西南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。
    一、西南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。
    二、西南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。
    三、西南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。
    第七節(jié)20xx-20xx年?yáng)|北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。
    一、東北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。
    二、東北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。
    三、東北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。
    第五章商業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)及影響因素分析。
    第一節(jié)20xx-20xx年市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)。
    第二節(jié)市場(chǎng)價(jià)格地區(qū)分布與主要影響因素。
    二、市場(chǎng)價(jià)格區(qū)域性影響因素分析。
    第一節(jié)市場(chǎng)周期性、季節(jié)性等特點(diǎn)。
    一、市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻。
    三、市場(chǎng)壁壘預(yù)測(cè)。
    1、原材料優(yōu)勢(shì)。
    2、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。
    3、運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)。
    4、銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)。
    5、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    6、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    7、技術(shù)員工培養(yǎng)。
    第四節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。
    二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)型。
    第一節(jié)市場(chǎng)需求。
    一、20xx-20xx年國(guó)際市場(chǎng)需求。
    二、20xx-20xx年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。
    第二節(jié)市場(chǎng)產(chǎn)能。
    一、20xx-20xx年國(guó)際產(chǎn)能。
    二、20xx-20xx年國(guó)內(nèi)產(chǎn)能。
    第三節(jié)20xx年商業(yè)行業(yè)新增產(chǎn)能分析。
    一、新增產(chǎn)能分布情況。
    第四節(jié)市場(chǎng)飽和度。
    第五節(jié)市場(chǎng)供需發(fā)展預(yù)測(cè)。
    第八章商業(yè)主要品牌分析。
    第一節(jié)商業(yè)品牌構(gòu)成。
    第二節(jié)主要品牌區(qū)域市場(chǎng)占有率分析。
    第九章商業(yè)產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)分析(提供5-10家,客戶(hù)可指定企業(yè))。
    第一節(jié)a企業(yè)。
    一、基本情況。
    二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位。
    三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析。
    四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)。
    五、發(fā)展戰(zhàn)略。
    第二節(jié)b企業(yè)。
    一、基本情況。
    二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位。
    三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析。
    四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)。
    五、發(fā)展戰(zhàn)略。
    第三節(jié)c企業(yè)。
    一、基本情況。
    二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位。
    三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析。
    四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)。
    五、發(fā)展戰(zhàn)略。
    第四節(jié)d企業(yè)。
    一、基本情況。
    二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位。
    三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析。
    四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)。
    五、發(fā)展戰(zhàn)略。
    第五節(jié)e企業(yè)。
    一、基本情況。
    二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位。
    三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析。
    四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)。
    五、發(fā)展戰(zhàn)略。
    第十章商業(yè)產(chǎn)業(yè)政策。
    第一節(jié)國(guó)內(nèi)政策。
    一、商業(yè)所在國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整指導(dǎo)目錄位置。
    二、區(qū)域性產(chǎn)業(yè)政策。
    三、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)招商政策。
    四、產(chǎn)品運(yùn)輸政策。
    五、產(chǎn)品銷(xiāo)售政策。
    六、產(chǎn)品回收政策。
    第二節(jié)國(guó)外政策。
    一、產(chǎn)品政策。
    二、貿(mào)易保護(hù)政策。
    第十一章商業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
    第一節(jié)細(xì)分產(chǎn)品特色。
    第二節(jié)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模及增速。
    第三節(jié)20xx-20xx年細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)。
    第四節(jié)重點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。
    第十二章市場(chǎng)替代品互補(bǔ)產(chǎn)品分析。
    第一節(jié)產(chǎn)品替代品分析。
    第二節(jié)產(chǎn)品互補(bǔ)品分析。
    第十三章市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道及客戶(hù)群研究。
    第一節(jié)市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道結(jié)構(gòu)。
    一、主力型渠道。
    二、緊湊型渠道。
    三、伙伴型渠道。
    四、松散型渠道。
    第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道建立策略。
    一、大客戶(hù)直供銷(xiāo)售渠道建立策略。
    二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)渠道優(yōu)化。
    三、渠道經(jīng)銷(xiāo)管理問(wèn)題。
    第三節(jié)商業(yè)主要客戶(hù)群分析。
    一、客戶(hù)群消費(fèi)特征分析。
    二、客戶(hù)群穩(wěn)定性分析。
    三、客戶(hù)群消費(fèi)趨勢(shì)。
    第二節(jié)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)影響。
    第三節(jié)低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展影響。
    第四節(jié)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃要點(diǎn)。
    第五節(jié)國(guó)家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃對(duì)市場(chǎng)發(fā)展影響。
    第十五章商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展策略與投資價(jià)值分析。
    第一節(jié)商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展策略。
    二、銷(xiāo)售策略分析。
    三、提高商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略。
    四、對(duì)我國(guó)商業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考。
    第二節(jié)商業(yè)行業(yè)投資價(jià)值分析。
    一、行業(yè)swot模型分析。
    二、行業(yè)投資價(jià)值。
    三、行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析。
    四、行業(yè)投資策略分析。
    第十六章研究機(jī)構(gòu)策略建議。
    一、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的格式一般由:標(biāo)題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。
    (一)標(biāo)題。
    標(biāo)題和報(bào)告日期、委托方、調(diào)查方,一般應(yīng)打印在扉頁(yè)上。
    關(guān)于標(biāo)題,一般要在。
    與標(biāo)題同一頁(yè),把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來(lái),如《關(guān)于哈爾濱市家電市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》。有的調(diào)查報(bào)告還采用正、副標(biāo)題形式,一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查的主題,副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單位和問(wèn)題。如:《消費(fèi)者眼中的棗讀者群研究報(bào)告》。
    (二)目錄。
    目錄。
    1、調(diào)查設(shè)計(jì)與組織實(shí)施。
    2、調(diào)查對(duì)象構(gòu)成情況簡(jiǎn)介。
    3、調(diào)查的主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果簡(jiǎn)介。
    5、數(shù)據(jù)資料匯總表。
    6、附錄。
    (三)概述。
    概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場(chǎng)調(diào)查課題的順序?qū)?wèn)題展開(kāi),并闡述對(duì)調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容:
    第一,簡(jiǎn)要說(shuō)明調(diào)查目的。即簡(jiǎn)要地說(shuō)明調(diào)查的由來(lái)和委托調(diào)查的原因。
    第二,簡(jiǎn)要介紹調(diào)查對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容,包括調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問(wèn)題。
    第三,簡(jiǎn)要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法,有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性,因此對(duì)所用方法要進(jìn)行簡(jiǎn)短敘述,并說(shuō)明選用方法的原因。例如,是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法,是用實(shí)地調(diào)查法還是文案調(diào)查法,這些一般是在調(diào)查過(guò)程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類(lèi)分析等方法都應(yīng)作簡(jiǎn)要說(shuō)明。如果部分內(nèi)容很多,應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)報(bào)告加以說(shuō)明補(bǔ)充,附在市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的最后部分的附件中。
    (四)正文。
    正文是市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告的主體部分。這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù),包括問(wèn)題的提出到引出的結(jié)論,論證的全部過(guò)程,分析研究問(wèn)題的方法,還應(yīng)當(dāng)有可供市場(chǎng)活動(dòng)的決策者進(jìn)行獨(dú)立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場(chǎng)信息,以及對(duì)這些情況和內(nèi)容的分析評(píng)論。
    (五)結(jié)論與建議。
    結(jié)論與建議是撰寫(xiě)綜合分析報(bào)告的主要目的。這部分包括對(duì)引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié),提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問(wèn)題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對(duì)應(yīng),不可以提出無(wú)證據(jù)的結(jié)論,也不要沒(méi)有結(jié)論性意見(jiàn)的論證。
    (六)附件。
    附件是指調(diào)查報(bào)告正文包含不了或沒(méi)有提及,但與正文有關(guān)必須附加說(shuō)明的部分。它是對(duì)正文報(bào)告的補(bǔ)充或更祥盡說(shuō)明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報(bào)告,例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細(xì)節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。
    第一,說(shuō)明調(diào)查目的及所要解決的問(wèn)題。
    第二,介紹市場(chǎng)背景資料。
    第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術(shù)等。
    第四,調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析。
    第五,提出論點(diǎn)。即擺出自己的觀點(diǎn)和看法。
    第六,論證所提觀點(diǎn)的基本理由。
    第七,提出解決問(wèn)題可供選擇的建議、方案和步驟。
    第八,預(yù)測(cè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)策。
    產(chǎn)品構(gòu)思和。
    調(diào)研報(bào)告。
    的參考格式。
    1.產(chǎn)品構(gòu)思。
    說(shuō)明產(chǎn)品的主要功能是什么,產(chǎn)品如何開(kāi)發(fā),誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)和使用產(chǎn)品,如何銷(xiāo)售。
    說(shuō)明市場(chǎng)發(fā)展歷史和趨勢(shì),市場(chǎng)總額與份額統(tǒng)計(jì)等。
    3.政策調(diào)查。
    調(diào)查與本產(chǎn)品相關(guān)的政策。
    4.同類(lèi)產(chǎn)品調(diào)查。
    調(diào)查同類(lèi)產(chǎn)品功能、質(zhì)量、價(jià)格,以及主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)。
    5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查。
    調(diào)查各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)狀況,以及他們?cè)谘邪l(fā)、銷(xiāo)售、資金、品牌等方面的實(shí)力。
    6.用戶(hù)調(diào)查。
    調(diào)查一些老用戶(hù)和潛在用戶(hù),記錄他們的需求與建議。
    (1)分析市場(chǎng)發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢(shì),說(shuō)明本產(chǎn)品處于市場(chǎng)的什么發(fā)展階段;
    (2)本產(chǎn)品和同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格分析;
    (3)統(tǒng)計(jì)當(dāng)前市場(chǎng)的總額,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的份額,分析本產(chǎn)品能占多少份額。
    (4)產(chǎn)品消費(fèi)群體特征,消費(fèi)方式以及影響市場(chǎng)的因素分析。
    2.政策調(diào)查。
    (1)分析有無(wú)政策“支持”或者“限制”;
    (2)分析有無(wú)地方政府(或其它機(jī)構(gòu))的“扶持”或者“干擾”。
    3.技術(shù)和時(shí)間分析。
    (1)從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎?”,“做得好嗎?”;
    (2)按照正常的運(yùn)作方式,開(kāi)發(fā)本產(chǎn)品并投入市場(chǎng)還來(lái)得及嗎?
    (3)預(yù)算中的人員能及時(shí)到位嗎?
    (4)預(yù)算中的軟件硬件能及時(shí)到位嗎?
    4.成本-收益分析。
    (1)估計(jì)總成本;
    (2)估計(jì)總收益。
    分析。
    (1)我們的強(qiáng)項(xiàng)是什么?我們?nèi)绾卫眠@些強(qiáng)項(xiàng)?
    (2)我們的弱項(xiàng)是什么?我們?nèi)绾螠p少這些弱項(xiàng)的影響?
    (3)市場(chǎng)為我們提供什么樣的機(jī)會(huì)?我們?nèi)绾伟盐者@些機(jī)會(huì)?
    (4)什么威脅著我們的成功?我們?nèi)绾斡行У貙?duì)付這些威脅?
    6.其它。
    (1)分析是否已經(jīng)存在某些專(zhuān)利將妨礙本產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推廣;
    (2)分析本產(chǎn)品能否得到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),如何獲得?
    汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十七
    一)通過(guò)上網(wǎng)查閱相關(guān)資料了解中國(guó)服裝的.品種及其分類(lèi)。
    二)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,獲取國(guó)外消費(fèi)者對(duì)服裝的需求情況和市場(chǎng)主要賣(mài)點(diǎn)。主要通過(guò)以下幾個(gè)渠道獲得:
    1、通過(guò)上網(wǎng)收集相關(guān)資料,了解國(guó)外服裝市場(chǎng)行情,獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。
    2、通過(guò)查閱有關(guān)書(shū)籍、報(bào)刊,詳細(xì)了解情況。
    3、通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷,了解消費(fèi)者情況。
    三)詳細(xì)了解我國(guó)服裝的出口現(xiàn)狀及出口目標(biāo)市場(chǎng),主要渠道:
    1、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解我國(guó)服裝的主要出口國(guó)對(duì)象及其出口特征。
    2、根據(jù)其出口特點(diǎn)制定營(yíng)銷(xiāo)方案。
    服裝的分類(lèi)是根據(jù)現(xiàn)在人們對(duì)服裝的需求進(jìn)行劃分的,現(xiàn)在很多的人對(duì)時(shí)尚服裝很感興趣,買(mǎi)衣服時(shí)都是買(mǎi)那些潮流的,也有很多的人買(mǎi)那些復(fù)古的,很別出心裁的那種,也有很多的人還是買(mǎi)那些保守的,所以服裝大致可分為時(shí)尚的,保守的,經(jīng)典的,非主流的。這些服裝的種類(lèi)主要集中在不同的人群中,想很多的青少年就不會(huì)去買(mǎi)那些較保守的,很傳統(tǒng)的,而買(mǎi)這些衣服的一般都是那些中老年的人群,所以這些衣服也是有很大的市場(chǎng)的,雖然現(xiàn)在從市場(chǎng)上來(lái)看一些時(shí)尚服裝很受歡迎,但實(shí)際上并不是這樣的,因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人都很有活力,都喜歡展現(xiàn)自己,所以在很多地方都能看到那些時(shí)尚的服裝,而一些傳統(tǒng)的服裝卻不會(huì)像那些時(shí)尚女裝一樣能到處展現(xiàn)給別人看,但市場(chǎng)也是相當(dāng)大的,不過(guò)在網(wǎng)上的銷(xiāo)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如那些時(shí)尚服裝,大家都知道現(xiàn)在很少的中老年人會(huì)用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,都是一群青年人在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi),所以時(shí)尚服裝在網(wǎng)上的銷(xiāo)售空間要大的多,潛力也是非常大的。
    中國(guó)一直是世界服裝的主要生產(chǎn)基地,服裝行業(yè)也是中國(guó)最成熟的行業(yè)一直,因而無(wú)論是服裝制造業(yè)還是服裝零售業(yè)都在成熟中不斷突破和尋找新的方向。生產(chǎn)廠家主要集中在廣東東莞、浙江溫州、江蘇、上海等地。
    2.1世界主要服裝強(qiáng)國(guó):中國(guó)、韓國(guó)等。
    2.2其中中國(guó)是世界第一大服裝生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。
    (1)中國(guó)服裝出口世界近年來(lái)的數(shù)據(jù)。
    分析:由以上表格數(shù)據(jù)來(lái)看,中國(guó)服裝出口服裝量2007年-2011年大致呈下降趨勢(shì),2007年的服裝量最高,貿(mào)易最大,而2009年,受全球金融風(fēng)暴的影響,我們服裝出口世界的總體情況呈最低狀態(tài)。
    (2)中國(guó)服裝2011年出口各國(guó)近年來(lái)的數(shù)據(jù)。
    分析:由以上表格數(shù)據(jù)來(lái)看,我國(guó)服裝出口國(guó)家眾多,其中,主要出口國(guó)家為美國(guó)、韓國(guó)、日本、俄羅斯、英國(guó)等100多個(gè)國(guó)家。在這些國(guó)家中,美國(guó)占第一位。
    (3)中國(guó)服裝出口美國(guó)近年來(lái)的數(shù)據(jù)。
    分析:由以上表格數(shù)據(jù)來(lái)看,中國(guó)服裝出口美國(guó)數(shù)量呈上升趨勢(shì),其中,1999年我國(guó)出口美國(guó)的服裝量呈最低狀態(tài),從2002年-2007年,服裝貿(mào)易數(shù)量和貿(mào)-易總額上升趨勢(shì)顯著。2008年-2011年,服裝貿(mào)易情況呈下降趨勢(shì),并且情況比較明顯。但總體呈上升趨勢(shì)。
    近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年,從“世界工廠”“中國(guó)制造”,逐漸向“中國(guó)設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,但充滿(mǎn)機(jī)遇的20年。在經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)和資源經(jīng)營(yíng)四個(gè)階段之后,已經(jīng)或正在實(shí)現(xiàn)由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團(tuán)化管理、由集團(tuán)化管理向股份制管理的跨躍,形成了大規(guī)模生產(chǎn)能力。這當(dāng)中,競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)整合的力量對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越關(guān)鍵,中國(guó)服裝業(yè)品牌價(jià)值的彰顯首先表現(xiàn)在整合的態(tài)勢(shì)上,整合包括制造企業(yè)整合,也包括終端和中間渠道。
    總結(jié)我們的以上調(diào)查,我國(guó)服裝出口從2007年-2011年來(lái)看還是總體呈發(fā)展上升的趨勢(shì),雖然其中有下降和波動(dòng),但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的不斷改動(dòng)和發(fā)展模式的不斷革新,我國(guó)服裝出口也越來(lái)越在世界各國(guó)進(jìn)出口占了重要密不可分的地位。