工作技能培訓方案大全(17篇)

字號:

    指導計劃是一種根據特定目標和任務制定的詳細計劃,它能夠幫助我們有條不紊地完成任務。在制定方案時,我們可以運用一些工具和技術,比如SWOT分析和決策樹等。這些方案范例的目的是為了激發(fā)我們的創(chuàng)造力和解決問題的能力。
    工作技能培訓方案篇一
    公司員工培訓工作要緊密圍繞企業(yè)經營生產發(fā)展戰(zhàn)略目標,以大人才觀,大培訓格局為指導思想;以堅持服務施工生產經營為中心,以全面提高員工素質為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)經營生產持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓渠道,全面啟動培訓工程。本著創(chuàng)建一支高素質、高技能的員工隊伍,做好年度員工培訓工作。
    一、重點工作。
    (一)實施管理層領導崗位輪訓。通過對管理層領導的輪訓,一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領導力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運用現代管理知識和手段,增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現代企業(yè)制度及法人治理結構的運作實施。
    (二)繼續(xù)強化項目經理(建造師)培訓。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力爭達到xxx人以上。
    (三)重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓??瓦\專線鐵路建設對我們是一項新的技術,是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內容,各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術、管理人才委外學習培訓,通過學習,吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝,成為施工技術、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術、操作人員內部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數量和能力滿足要求。
    (四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,xx公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓,并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達xxx人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
    (五)做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓,通過培訓考核,取得相應工種“職業(yè)資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,由各單位組織培訓,重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經營理念,安全與事故預防,員工規(guī)范與行為守則等內容的培訓。同時要注重個人價值取向的引導,實現個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。培訓率達100%。
    (六)加強復合型、高層次人才培訓。各單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術人員的`專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
    (七)繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓。xx公司在建項目經理部及分公司要利用各種機會,采取不同形式對員工進行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓,并按照貫標要求做好培訓記錄。
    (八)抓好在建工程施工人員的培訓。
    1、做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
    工作技能培訓方案篇二
    為深入實施新一輪“5+x”公務員能力培訓工程,開展好全縣公務員基本能力提升主題培訓活動,特制訂如下實施方案:
    一、指導思想。
    深入貫徹黨的十八大關于加強和改進干部教育培訓工作的部署要求,認真落實《-省干部教育培訓工作實施意見》,按照公務員通用能力框架標準,緊密結合我縣公務員隊伍素質現狀和公務員自身需求,以強化基本知識、提高基本能力為重點,以管用、實用、指導工作實踐為原則,努力提高我縣公務員隊伍履行崗位職責的基本能力,使廣大公務員工作方式方法更加科學,基本知識、基本技能更加扎實,服務人民群眾和經濟社會發(fā)展的本領進一步增強。
    二、培訓對象。
    全縣縣鄉(xiāng)機關公務員(含已登記參公事業(yè)單位人員)。
    三、活動內容。
    活動內容包括全員培訓和基本能力競賽兩部分。
    全員培訓內容:一是群眾工作方法,包括聯系群眾、輿情應對、應急處理三項必修內容和信訪接待、語言表達、媒體應對、新聞宣傳四項選學內容;二是機關工作方法,包括調查研究、溝通協調、網絡安全三項必修內容和公文寫作與處理、會議管理、檔案管理、財務管理、后勤管理五項選學內容。基本能力競賽圍繞培訓內容開展,主要包括網絡安全知識技能、語言表達、公文寫作與處理、調查研究等競賽項目,總的.要求是能夠展現公務員基本能力、體現公務員綜合素質,參與面要廣、操作性要強,通過競賽活動檢驗培訓效果,調動廣大公務員學習提高的積極性。
    四、活動形式。
    全員培訓采取集中脫產培訓與自學、選學相結合的方式。集中脫產培訓,各單位在規(guī)定時間上報培訓批次名冊,由組織、人社部門統(tǒng)一組織,縣委黨校具體實施,學習內容以《公務員基本能力知識讀本》為主。自學、選學則由各單位根據主題培訓選學內容自行安排實施。堅持理論培訓與實踐鍛煉相結合的原則,通過組織專題學習、模范崗位現場觀摩、具體業(yè)務實際操作等活動形式,促進公務員基本能力提升?;灸芰Ω傎愑筛鬣l(xiāng)鎮(zhèn)各部門分別舉辦,公務員人數50人(含參公人員)以上的單位,須選擇1-2項競賽內容開展競賽活動,并在此基礎上推薦優(yōu)秀選手參加全市競賽。參加競賽具體任務分解為:公安局側重網絡安全知識技能項目,檢察院側重語言表達項目,法院側重調查研究項目,市場監(jiān)督管理局側重公文寫作與處理項目。
    縣委黨校負責承辦培訓具體事宜。公安局、檢察院、法院、市場監(jiān)督管理局及青陽鎮(zhèn)自行制訂培訓方案,主動與縣委黨校協調授課時間、地點,并報縣人力資源和社會保障局公務員科備案。其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門由縣委黨校統(tǒng)一授課,各單位根據自身情況,分批次參訓,確保工學互不沖突。各部門在充分征求個人意見和單位工作實際的基礎上匯總填寫《縣公務員“5+x”基本能力提升主題培訓計劃批次名冊》,于7月6日前報送縣委黨校教育科,并繳納培訓經費,領取教材??h委黨校根據匯總情況,必修科目分批安排脫產培訓,選修科目舉辦講座輔導,培訓結束后統(tǒng)一參加考試。培訓經費按物價部門核實的標準由受訓學員單位列支,標準為100元/人。
    五、實施步驟。
    全縣公務員基本能力提升主題培訓活動分三個階段實施:
    (一)動員部署階段。206月,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門制定主題培訓活動實施方案,進行動員部署。
    (二)組織實施階段。年7月至2015年8月,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門結合實際,組織開展特色鮮明、形式多樣、務實有效的主題培訓活動。
    工作技能培訓方案篇三
    3、實行全員培訓,建立培訓效果與激勵掛鉤機制,搭建起學習型、知識型企業(yè)的平臺。
    二、培訓目的。
    1、達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同。
    2、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領,使新進員工盡快適應和能勝任本職工作。
    3、改進員工工作表現,強化責任意識、安全意識和質量意識,樹立效率原則、效益原則。
    4、提升員工履行職責的能力和主人翁的責任感,端正工作態(tài)度,提高工作熱情,培養(yǎng)團隊合作精神,形成良好的工作習慣。
    6、提高企業(yè)綜合素質,增強企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。
    三、培訓原則。
    1、員工培訓工作在公司統(tǒng)一布署下由人力資源部歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃,培訓中心和各部門組織實施,員工個人主動配合。由培訓中心主要負責公共部分、專業(yè)部分的培訓及實際操作部分由部門組織培訓。
    2、人力資源部每年年底根據公司下一年度發(fā)展計劃、考核指標,擬訂公司年度培訓計劃上報總經辦批準執(zhí)行。
    3、培訓中心根據公司培訓計劃,結合“年度考試方案”制定年度培訓課程大綱,明確培訓的目的、內容、時間、授課人、課程要求和驗收標準,報人力資源部審核,經公司領導批準后組織實施。
    4、培訓授課要落實到人,由培訓中心組織備課,必要時還要組織授課人試講。需外請專家、教授的報公司批準。
    5、人力資源部組織培訓中心,建立企業(yè)培訓資源體系,做好教案編排,完善培訓教材庫、培訓案例庫和試題庫,為持續(xù)的做好培訓工作奠定基礎。
    6、培訓實施部門要做好課堂管理,制備教材,保證良好的環(huán)境,準備必要的培訓設備及輔助材料。
    7、員工享有參加培訓的權利,也有接受培訓和培訓他人的義務。除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓外,公司提倡和鼓勵員工在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質方面進行自主學習。
    8、培訓中心、各部門要及時掌握培訓需求動向,在公司統(tǒng)一培訓的基礎上,適時合理的調整培訓內容。各部門和個人也可以向人力資源部門提出培訓要求和建議。
    四、培訓種類和內容。
    (一)新員工崗前入職培訓是對新員工入職前進行的上崗培訓,包括軍事訓練、基礎理論知識學習和實際操作訓練三個部分。時間4天。
    1、軍事訓練時間半天,學習立正、稍息、各種轉法和步伐。目的是培養(yǎng)員工的組織性、紀律性和吃苦精神。
    2、基礎理論知識學習時間半天,內容如下:
    (1)企業(yè)文化和制度培訓,目的是使員工了解企業(yè)發(fā)展史,熟知企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)精神和經營范圍;學習和掌握企業(yè)行政管理制度、各崗位工作制度和道德行為規(guī)范;了解公司、各部門的地點、內外環(huán)境、單位的性質、各種視覺識別物及其含義。
    (2)崗位培訓,培訓部門要對新員工擬任崗位進行專業(yè)培訓,使其熟悉崗位職責、崗位知識、日常工作流程、工作要求及操作要領。
    3、實際操作訓練主要由優(yōu)秀老員工按照公司員工“傳、幫、帶”責任制度,到公司內部跟班定向操作訓練,通過運用和實踐,鞏固提高專業(yè)技能。時間3天。
    4、培訓后進行考核,分為理論考核和實踐考核,結合平時的學習態(tài)度、學習紀律和學習成績綜合進行。考核合格者方可上崗,對于補考不合格者,公司不予以錄用。
    (二)在職員工的培訓。
    1、崗位培訓是對在職人員進行崗位知識、專業(yè)技能、規(guī)章制度、操作流程的培訓,豐富和更新專業(yè)知識,提高操作水平,每次培訓集中解決一至二個問題,邊學習邊操作邊提高。采用部門內訓與培訓中心組織集中培訓相結合的形式,讓員工了解每個崗位必須掌握的新理論、新知識、新技能等。時間3天。
    2、轉崗培訓。對公司一般干部、員工進行內部調動時進行的培訓,為其適應新崗位的要求補充必要的理論、知識、技能。時間3天。
    3、待崗培訓、下崗培訓:對考核不合格人員,或不勝任本職工作人員,或經常違規(guī)違紀屢教不改人員的培訓,以期達到勝任本職工作為目的。時間7天。培訓期間不享受工資和各項補助,費用自理。
    4、升職培訓:員工職務晉升后的培訓,針對新崗位的要求補充必要的理論、知識、技能,以盡快勝任新工作。時間3天。
    5、專業(yè)培訓是對從業(yè)人員就某一專題進行的培訓,目的是提高從業(yè)人員的綜合素質及能力,內容為行業(yè)新動態(tài)、新知識、新技能等。采用靈活多樣的培訓形式:派公司員工到優(yōu)秀企業(yè)去參觀學習;邀請供應商的專業(yè)技術人員來公司對專業(yè)人員進行培訓指導;聘請權威性的專家、教授來公司對專業(yè)人員進行培訓指導等。時間3天。
    (三)管理人員的培訓。
    1、經理助理及以上中高層管理人員的培訓,目的是學習和掌握現代管理技能、領導力提升、決策思維能力、以及如何打造團隊等等。培訓形式以聘請專家、教授舉辦專業(yè)知識講座為主,自學和內訓為輔。
    2、基層管理人員,培訓時間根據培訓內容確定,學習公司員工手冊,熟練掌握崗位知識,管理制度及操作流程。
    (四)專業(yè)技術人員的培訓。
    專業(yè)技術人員培訓針對財務人員、工程師、工程技術人員等,目的是了解政府有關政策,掌握本專業(yè)的基礎理論和業(yè)務操作方法,提高專業(yè)技能。培訓時間3天。
    以上各種培訓內容除外請人員講授外,均依照公司《年度培訓計劃》執(zhí)行。
    五、培訓方法。
    1、以自辦為主,外請為輔,采取培訓中心講師授課與各部門的專項培訓相結合,相對集中的辦法進行。
    2、授課人以培訓中心講師為主,亦可通過聘請方式從公司技能明星、優(yōu)秀員工、專業(yè)能力強的資深老員工中出任兼職講師。
    3、各部門的專項培訓由單位自行組織,以內訓的形式進行。
    六、培訓要求。
    1、培訓工作要準備充分,注重過程,講求效果,防止形式主義。
    2、授課方法要理論聯系實際,通俗易懂,深入淺出。
    3、參加培訓的員工要嚴格遵守培訓紀律,準時參加培訓,認真聽課,細作筆記。實習時要尊重老員工,嚴格按規(guī)程操作。
    4、培訓考試成績記入個人檔案,作為轉正、升(降)級、晉(降)職、轉崗的重要依據之一。參加培訓的員工未經批準無故不參加考試者,視為自動放棄考試,扣除培訓期間的工資、獎金和補助,并作降級、降薪或辭退處理。
    5、參加培訓的員工培訓過程中所獲得和積累的技術、資料等要做好保密,不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。
    七、其他。
    本制度從公布之日開始實施。
    工作技能培訓方案篇四
    課程時間:
    2天(6小時/天)。
    課程地點:
    企業(yè)會議室或者酒店。
    參加對象:
    企業(yè)各個部門所有職員。
    課程收益:
    培訓講師:
    資深講師。
    授課方式:
    少講授,多練習:老師講的再好、再多,如果學員不做,一個月后培訓效果幾乎為零。只有讓大腦、身體和嘴巴有記憶,使行為和語言變成潛意識的反應,才會真正的做到時刻禮貌、溫馨的服務,讓服務感受得尊重與尊貴。因此課程4-5分老師講解,5-6分學員練習;小組展示賽:不斷練習,溫故而知新。用小組展示賽的形式讓學員學習、不斷練習、展示;之后學員自己發(fā)現自我的不足,再訓練、再加強,一輪兩輪三輪,訓練效果非常好。導師一對一指導訓練,保證實際效果。
    需要貴單位配合的工作:
    確保所有學員著工裝上課;每節(jié)課人數控制在80人之內;請?zhí)崆胺趾眯〗M,每組人數控制在10人之內;請所有學員提前15分鐘入場、并把手機調成靜音;確保有一位主管參加,并且做開場動員;會議室不能太擁擠,一定要有活動的場地,確保老師可以做現場訓練和模擬;確保投影、音響、話筒等設備完好。
    員工禮儀培訓內容分享。
    第一講:員工學習禮儀的重要性提升個人氣質贏得好人緣提升企業(yè)整體對外形象。
    第二講:員工形象禮儀。
    一、儀容修飾。
    (一)須發(fā)規(guī)范。
    頭發(fā)胡須鼻毛。
    (二)面部修飾。
    保持清潔唇部。
    (三)手部修飾。
    手部指甲。
    二、著裝修飾。
    (一)著裝要求。
    穿著得體、衣冠整潔、配衫適宜襯衣工作褲皮鞋。
    (二)鞋襪搭配。
    (三)首飾和配飾。
    首飾配飾(眼鏡、手表、手套)。
    第三講:員工行為禮儀。
    第四講:員工語言禮儀。
    一、語言基本要求。
    稱謂得體語氣和藹可親避免臟話、粗話和別扭話。
    二、文明服務語言。
    文明十字文明服務七聲。
    三、常用交談語言。
    得體的稱謂問候語言稱贊語言征詢語言答謝語言道歉語言告別語言避免傷害性語言。
    第五講:員工接待的禮儀。
    一、客戶進門。
    表情禮儀問候禮儀稱呼禮儀。
    二、問詢客戶。
    問詢客戶需求。
    三、引導客戶。
    引導手勢站立位置樓梯、電梯、走廊引導禮儀開關門禮儀。
    四、電話禮儀。
    接聽電話禮儀撥打電話禮儀手機使用禮儀。
    五、會議禮儀。
    六、接待宴請禮儀。
    七、帶領客人入住禮儀。
    八、送客禮儀。
    送客表情送客動作。
    第六講:與人交往禮儀。
    一、與客戶交往禮儀。
    稱呼、寒暄、鞠躬禮儀問候禮儀介紹禮儀(自我介紹及介紹公司領導、來賓)握手禮儀名片的使有禮儀饋贈禮儀。
    二、與同事交往禮儀。
    同事相處藝術工作中的贊美藝術職場中的講話藝術影響同事關系的5種行為職場中的拒絕藝術。
    三、與領導交往禮儀。
    理解:人人都有難念的經保持距離不卑不亢。
    第七講:公共場合的禮儀。
    影劇院禮儀商場禮儀旅游觀光禮儀行路禮儀乘車禮儀。
    員工禮儀培訓課程總結、情景模擬。
    工作技能培訓方案篇五
    在工作中,也應有新的規(guī)劃,爭取在以后的工作中晝發(fā)揮我工作潛能。以下就是本人的工作計劃:
    一、培訓教育方面。
    認真做好本職工作,努力探索,大膽嘗試,用不同的方式針對性的對服務員及導醫(yī)進行培訓,調動員工工作積極性,發(fā)揮員工的主人翁意識,提高工作質量增大工作效益。
    1、在課程上,做到每月有培訓,每周有培訓,開展^v^導醫(yī)培訓周^v^、^v^導醫(yī)培訓月^v^、^v^服務員培訓周^v^、^v^服務員培訓月^v^堅持不懈,常抓服務質量。
    2、先后從^v^理論^v^、^v^實際操作^v^、^v^禮儀^v^、^v^禮貌^v^、^v^儀容儀表^v^、^v^形體^v^等方面入手,做到課程規(guī)范化,系統(tǒng)化,科學化,讓每一位員工都能夠聽得懂,學得進,能夠學以至用,淋漓盡致地體現在工作中去。
    3、開展語言方面的課程,針對員工不懂廣東話的弱點,一對一的教學,本土員工教外地來的員工,并加深員工之間協作的精神,增強友誼。
    4、開展英語課程,要求每一位員工都能以簡單的英語與外賓交流,避免外賓無法接待的尷尬現象發(fā)生。
    二、在管理工作方面。
    我在做好培訓工作的同時,要將管理工作這方面繼續(xù)下工夫,將主要圍繞^v^愛^v^和^v^嚴^v^這兩個字。
    1、教育員工,不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,這就需要足夠的耐心。在平時的工作中細心觀察,發(fā)現了員工的錯誤,坦誠地和他交流,員工是能夠接受的。
    2、嚴格要求,措施得力。嚴是愛,松是害,在對員工關心愛護的同時,也不忘對他們嚴格地要求。我服務部制定了嚴格的服務部管理制度,大家一起遵守,每天堅持下午5:30開班例會,指出昨天工作中的不足,并按排當日工作目標,并上傳下達公司的文件與要求。
    三、自身素質方面。
    在工作的同時,我也不會忘記提高自己的自身素質,不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握工作規(guī)律,拓展學科知識,強化專業(yè)技能和提高自身文化水平。
    1、多學習。我要抓緊點滴時間學習,學習先進的工作理論,學習身邊領導的寶貴工作經驗,學習專業(yè)知識。要讓讀書、學習成為自己生活的一部分。
    2、多反思。自我反思是提高業(yè)務素質的基本途徑。在今后的工作中,要對自己的工作行為,員工的活動方式,工作目標的確定以及工作成果進行反思。
    3、多推敲。建立良好的工作關系。通過賞識員工,使員工感受到自己的價值,從而增進員工與我及員工之間的感情。只有員工之間相處得很融洽,主任與員工之間相處得愉快,才能更好地進行工作管理。同時還要多琢磨管理的辦法,努力形成積極向上的風氣。同時,還要在部門會議上開展自我教育,使員工能夠自已管理自己,自己約束自己,自己教育自己,自己超越自己,從而不斷進步。
    4、多總結。對于自己的工作中的成功或失敗,要及時總結,不斷為自己今后的工作積累經驗。
    捧著一顆心來,不帶半根草去。陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,在新的一年里,我將勇于進取,不斷創(chuàng)新,爭取取得更大的進步。我是這么想的,也將這么做。
    工作技能培訓方案篇六
    為加強我鎮(zhèn)的職業(yè)培訓工作,全面提高我鎮(zhèn)勞動者勞動技能素質,促進就業(yè)和再就業(yè)工作,結合我鎮(zhèn)實際,制定本方案。
    一、指導思想。
    認真貫徹落實黨的“十六”大和全國職業(yè)教育工作會議、再就業(yè)工作會議精神,緊緊圍繞上窯鎮(zhèn)的經濟建設需要,通過努力開展職業(yè)培訓,大幅度的提高我鎮(zhèn)勞動者的職業(yè)素質,為我鎮(zhèn)的經濟建設提供大量合格優(yōu)質的勞動技能型人才。
    二、工作目標。
    (一)進一步加強下崗失業(yè)人員的再就業(yè)培訓。通過培訓,切實提高失業(yè)人員的勞動能力,增強其就業(yè)再生力,促進其再就業(yè),實現定崗培訓率達標的工作目標。
    (二)實施在職職工“技能振新行動”,大力開展在職職工技能提升培訓,在此基礎上,做到我鎮(zhèn)職工技能的提高,以適應經濟建設的需要。
    (三)推行勞動預備制培訓,對我鎮(zhèn)新生勞動力和外來務工人員進行現代新型職業(yè)技能的培訓和職業(yè)素質的培養(yǎng),從根本上改變職工職業(yè)技能低下、技術骨干匱乏的局面,為我鎮(zhèn)經濟技術可持續(xù)發(fā)展做好技能人才儲備工作。
    三、主要任務。
    (一)完善再就業(yè)培訓工作體系。
    1、加強調查研究。參照相關政策建立完整的再就業(yè)培訓制度。培訓專業(yè)的設置、培訓層次、培訓時間,要緊緊圍繞已開發(fā)出的社區(qū)就業(yè)崗位、企業(yè)用工需求和失業(yè)人員自謀職業(yè)的具體項目,有針對性的開展技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓和適應性培訓。
    2、對就業(yè)轉失業(yè)人員普遍進行職業(yè)指導培訓,通過培訓,提高失業(yè)人員對勞動就業(yè)形勢的認識和對勞動法規(guī)的了解,調整就業(yè)心態(tài),增強就業(yè)信心,提高求職能力,爭取在政府有關部門的支持下實現再就業(yè)。
    3、按照有關政策,對下崗失業(yè)人員進行免費職業(yè)技能培訓,提高失業(yè)人員職業(yè)技能水平,增強其就業(yè)競爭力及就業(yè)穩(wěn)定性。
    4、結合社區(qū)就業(yè)崗位的實際需要,大力開展社區(qū)適應性培訓,增強失業(yè)人員在社區(qū)就業(yè)的能力,提高社區(qū)服務水平,提高社區(qū)生活質量,穩(wěn)定社區(qū)就業(yè)崗位。
    5、積極推進企業(yè)創(chuàng)業(yè)者培訓。對有意在社區(qū)創(chuàng)業(yè)的'下崗失業(yè)人員開展工商管理、稅務知識、企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)意識、營銷策略、合法經營、服務質量保證等內容的社區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓。配合就業(yè)部門,引導失業(yè)人員自強自立,自謀就業(yè)。
    6、再就業(yè)培訓要動員社會各方面的力量,共同作做好再就業(yè)培訓工作。社會保障局作為政府行政管理部門,負責再就業(yè)培訓的協調管理;各街鄉(xiāng)的勞動保障部門負責本區(qū)域內就業(yè)轉失業(yè)人員接受再就業(yè)培訓的組織動員。
    7、再就業(yè)培訓要著重針對性、實用性和有效性,提高失業(yè)人員培訓后的就業(yè)率,形成各級勞動行政部門、用人單位和培訓機構的聯動機制,鼓勵培訓機構在勞動部門的指導和支持下與用人單位掛鉤,采取培訓學校與用人單位、失業(yè)人員簽訂用工、培訓雙向協議書的方式,實施“承諾就業(yè)培訓”的新型培訓機制。
    (二)加強政策宣傳。區(qū)政府各有關主管部門及各有關社會團體加強協作,齊抓共管,按照市政府有關政策精神,大力開展“技能振興行動”,積極推動企業(yè)職業(yè)技能培訓活動的開展。
    (三)有關政府部門加強協作。在與原有的工作基礎上,建立新型勞動預備制培訓與外來務工人員就業(yè)準入培訓制度。
    四、培訓計劃。
    (一)培訓教學及日程安排。為了確保職業(yè)技能培訓的質量,保證參加培訓的學員真正能夠學到一技之長,要求各定點培訓機構必須保證教學時間落實、教學人員落實、教學設備落實。培訓教材須使用相關專業(yè)(工種)正版教材,并報就業(yè)局備案。做到參加培訓的學員有書看、有筆記、有實作。每天上午必須保證兩個小時理論學習或者實際操作時間。實行每次實名簽到登記制度,嚴禁代簽、補簽等現象。上課時間達不得xx%的學員視為培訓不合格學員。
    (二)常態(tài)巡查制度。對經審批同意開辦的培訓班,就業(yè)局或人社局相關部門將進行不定期的現場隨機抽查,核查清點培訓人數,檢查教學計劃執(zhí)行及考核情況,并做好檢查記錄。開班檢查重點要結合培訓機構提供的設備清單、師資等認真核對是否到位、場地是否能滿足培訓需要;檢查教材是否發(fā)放;檢查培訓是否按計劃執(zhí)行。中途檢查要重點檢查教學過程是否按照教學計劃,有序組織和進行。質量檢查記錄表必須現場填寫,請培訓機構老師確定簽字。
    (三)考核鑒定制度。培訓機構組織的培訓或新錄用人員崗前就業(yè)技能培訓結束,所有人員必須參加職業(yè)技能鑒定(含專項能力考核),職業(yè)技能鑒定(含專項能力考核)的理論知識考試由就業(yè)服務管理局實施進行統(tǒng)考。要嚴格實行鑒定質量督導制度,做好考核現場各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,確保鑒定質量。一旦發(fā)現有違規(guī)現象,情況嚴重的,取消其代為申請培訓補貼資格??己藭r培訓機構應做好充分準備工作。要求參加技能鑒定人員必須帶上本人身份證、貼有本人照片的準考證以及與準考證相一致的座位編號和實際操作考試應準備的設施材料。
    (四)網絡管理制度。各培訓機構要對培訓學員信息進行實名制管理,開班計劃申請時,要檢查參加培訓學員信息是否錄入就業(yè)服務管理信息系統(tǒng)。要加強對學員參加培訓,享受培訓政策情況全部過程的管理,系統(tǒng)錄入將作為開班批準、撥付經費的依據。培訓機構在進行培訓時應按照培訓計劃制定教案,并督促學員做好筆記。建立健全好基礎臺賬和學員檔案資料。
    (五)培訓機構參與補貼審核制度。人力資源和社會保障部門在收到培訓機構的補貼申報材料后,在規(guī)定時限內認真履行審核職責,由就業(yè)服務管理機構對資料進行初審,報人力資源和社會保障部門審核。
    工作技能培訓方案篇七
    全市建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作,要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以全面提升建筑業(yè)農民工技能水平為目的,以各級建設培訓機構和工地業(yè)校為培訓平臺,以落實企業(yè)培訓責任為抓手,充分利用現有政策,加大經費投入,調動各方面的積極性,營造建筑業(yè)農民工培訓的良好氛圍,堅持以人為本,創(chuàng)新培訓機制,妥善解決工學矛盾,切實提高培訓質量和效果。
    二、工作目標。
    全省建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求,到20xx年建筑業(yè)各項經濟指標在20xx年的基礎上翻一番,全省建筑業(yè)總產值突破10000億元,全省計劃培訓各類人員達120萬人,其中農民工和一線操作工人100萬人,關鍵崗位和特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%?!笆濉逼陂g全市計劃培訓鑒定建筑業(yè)農民工8萬人,20xx年全市建筑業(yè)職業(yè)技能崗位證書持證率要達到50%,今后五年持證率要達到100%。目前,全市建筑業(yè)職業(yè)技能崗位證書持證率只有35%,全市建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作任務艱巨。
    三、組織領導。
    市住房和城鄉(xiāng)建設局成立濱州市建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作領導小組,領導小組下設辦公室,設在局技術培訓中心。領導小組負責審批下達全市建筑業(yè)農民工技能培訓計劃,對培訓鑒定工作和補貼資金撥付情況進行監(jiān)督檢查,組織考核驗收。市住房和城鄉(xiāng)建設局技術培訓中心負責市本級轄區(qū)和市直企業(yè)建筑業(yè)農民工的培訓工作。各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海區(qū))要成立建筑業(yè)農民工培訓機構負責本轄區(qū)內建筑業(yè)農民工的.培訓工作,建筑業(yè)農民工的技能鑒定工作統(tǒng)一由濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站負責。各級建設培訓機構要盡快列入人保部門的定點認定,將建筑業(yè)農民工培訓計劃,列入全市加強就業(yè)培訓提高就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培訓項目,積極爭取財政培訓鑒定補貼,對建筑業(yè)農民工實行免費培訓和鑒定。各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海區(qū))要成立相應的建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作領導小組,明確各部門的職責,建立健全工作制度,完善工作機制,加強對建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作的組織領導。各級建設行政主管部門培訓管理機構要搞好調查摸底,科學制定培訓計劃。各建筑業(yè)企業(yè)要根據建設主管部門下達的培訓計劃,制定詳細地培訓工作方案,明確責任人員,建立工地業(yè)校,落實培訓責任。各級建設行政執(zhí)法隊伍要把施工企業(yè)技術人員、施工人員持證上崗情況列入執(zhí)法檢查的重要內容。對持證上崗率不達標、未與培訓機構簽定培訓協議、培訓計劃不落實的,要嚴肅查處,依法處理。各級建筑業(yè)企業(yè)資質管理機構、行政許可辦理機構在資質年度考核、資質審批、升級、增項審查時,必須要求建筑業(yè)企業(yè)提交市住房和城鄉(xiāng)建設局技術培訓中心出具的企業(yè)技術人員、施工人員持證上崗情況證明。持證上崗率不達標的施工企業(yè)須與市局技術培訓中心簽定培訓協議書落實培訓責任,否則不予通過年度考核、不予批準資質、資質升級、增項。核發(fā)建設工程施工許可證、市外施工隊伍進濱備案,要嚴格審查技術人員、施工人員持證情況,要求提交市住房和城鄉(xiāng)建設局技術培訓中心出具的企業(yè)技術人員、施工人員持證上崗情況證明或施工企業(yè)與市局技術培訓中心簽定的培訓協議書。
    四、培訓與鑒定。
    (一)培訓對象:在本市行政區(qū)域內從事建筑業(yè)的在崗農民工。培訓工種以吸納就業(yè)人數較多的工種為主,重點是砌筑工、木工、架子工、鋼筋工、混凝土工、油漆工等。
    (二)培訓內容:分為理論培訓和技能操作訓練兩部分。理論培訓包括專業(yè)課、公共課。專業(yè)課主要是所學工種的基本知識、基本技能;公共課主要有職業(yè)道德、法律法規(guī)、建筑知識、安全知識等內容。技能操作訓練依托施工現場組織進行。教材由市住房和城鄉(xiāng)建設局技術培訓中心統(tǒng)一選配。
    (三)培訓時間:初級工為200學時、中級工為300學時、高級工為100學時,理論培訓時間占1/3,技能操作時間占2/3。
    (四)培訓管理:培訓機構在每期培訓班開班前10個工作日內以書面形式向市建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作領導小組、同級人保部門提交開班申請報告,并將培訓計劃和教學大綱備案。申請報告應當明確培訓工種、培訓時間、培訓人數、培訓目標、培訓協議等內容。在每期培訓班結束5日前以書面形式向市建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作領導小組、同級人保部門提交結業(yè)申請,對培訓合格的建筑業(yè)農民工核發(fā)山東省加強就業(yè)培訓提高就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培訓項目合格證書。
    (五)技能鑒定:技能培訓結束后,由濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站進行技能鑒定,利用施工現場的設施和材料開展鑒定工作。鑒定合格的,核發(fā)山東省建筑工程管理局簽發(fā)的職業(yè)技能崗位證書。職業(yè)技能崗位證書由農民工本人持有,企業(yè)不得扣壓或代為保管。
    五、保障措施。
    (一)實行培訓協議制度。建筑業(yè)企業(yè)與培訓機構、濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站簽定委托培訓、鑒定協議書,明確各自的責任與義務。
    (二)實行財政補貼制度。建筑業(yè)農民工培訓、鑒定費用由政府、企業(yè)和農民工個人共同承擔。建筑業(yè)企業(yè)要落實農民工培訓教育責任,按照規(guī)定足額提取職工教育經費,按照規(guī)定建立工地業(yè)余學校,配備必要的培訓器材,加大農民工培訓投入,實行企業(yè)法人、項目經理培訓工作責任制。農民工要保證學習時間,履行培訓義務。培訓機構要切實按照培訓計劃組織培訓,提高培訓質量,積極爭取財政和其它補貼,對建筑業(yè)農民工實行免費培訓。對不能享受本市補貼的外地施工企業(yè),要嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準,不得超標準收費。
    (三)實行臺賬制度。建筑業(yè)企業(yè)、培訓機構、濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站必須建立建筑業(yè)農民工技能培訓、鑒定、就業(yè)臺賬。
    (四)實行月報制度。為掌握工作進度,加強調度,各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海區(qū))建設部門要按月統(tǒng)計培訓鑒定人數和實現就業(yè)人數,于下月5日前報市住房和城鄉(xiāng)建設局技術培訓中心,市住房和城鄉(xiāng)建設局對建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作實行按季通報。
    (五)實行督查制度。市建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作領導小組對建筑業(yè)農民工技能培訓工作進行不定期檢查和重點督導。重點檢查工作進展情況、培訓臺賬、培訓質量、就業(yè)情況及補貼資金使用情況;對違反規(guī)定騙取和冒領補貼資金的單位和個人進行嚴肅查處,對觸犯法律的依法移交有關部門處理。
    (六)實行驗收制度。市建筑業(yè)農民工技能培訓鑒定工作領導小組對各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海區(qū))建設局和市直建筑企業(yè)農民工培訓鑒定工作,實行年度考核驗收??己蓑炇瞻甓扰嘤栍媱?、實際培訓人數、計劃完成情況、培訓方案制定、培訓組織、培訓檔案、工地業(yè)校建設、教育經費提取等內容。對考核驗收不合格的企業(yè),責令限期改正,對拒不整改的,暫停其投標資格、進行停業(yè)整頓,依法進行嚴肅處理。
    工作技能培訓方案篇八
    利用今冬明春農民工返鄉(xiāng)和農閑的這一有利時機,大力開展“百日農民工培訓行動”,集中時間、集中力量,對全市8萬名農村勞動力進行職業(yè)技能培訓,為年全市勞務經濟各項目標任務的順利完成奠定基礎。
    二、時間安排。
    從月份開始,集中三個月時間,組織實施全市農民工技能培訓工作。
    三、工作要求。
    1、加強組織領導,完善工作機制。
    按照、市政府提出的“政府主導、統(tǒng)籌謀劃、部門參與、各司其職、齊抓共管、合理推進”的總體要求,各縣區(qū)要在農民工工作聯席會議的協調下,勞動保障、勞務、扶貧、農牧、財政、教育、建設、科技、婦聯、團委等相關部門密切配合,集中抓好今冬明春農民工培訓的組織實施工作,協調解決好培訓前及培訓過程中出現的問題,確保培訓工作順利進行。
    2、廣泛宣傳動員,營造培訓氛圍。
    要不斷加大宣傳力度,利用各種新聞媒體,廣泛宣傳國家、省、市鼓勵農民工參加培訓的相關扶持政策,宣傳經技能培訓后輸出農民工的典型事跡,讓廣大農民工充分了解有關培訓內容、經費補助標準等方面的情況,通過廣泛宣傳動員,營造良好的輿論氛圍,提高農民工參加職業(yè)技能培訓的積極性和主動性。
    3、創(chuàng)新培訓模式,保障資金投入。
    要針對農民工特點和本地培訓資源的實際,開展高、中、低多層次的培訓模式,采取集中培訓與流動培訓相結合、技能培訓與引導性培訓相結合的辦法,因地制宜,因人施教,既要保證培訓質量,又要保證培訓規(guī)模。在資金投入上,要切實落實發(fā)〔〕32號文件關于就業(yè)再就業(yè)資金的10%用于農村富余勞動力轉移培訓的政策規(guī)定,對符合條件的農民工,及時足額給予職業(yè)培訓和技能鑒定補貼。同時,對“農村勞動力轉移培訓計劃”、“陽光工程”、“雨露計劃”等培訓項目,要按照“各級政府決策政出一門、縣區(qū)一級捆綁使用”的原則進行整合,統(tǒng)一實施,提高培訓資金的使用效率。
    4、突出培訓重點,增強培訓實效。
    一是做到培訓與項目建設相結合。圍繞災后重建和重大項目的開工建設,開展泥瓦工、木工、電工、電焊工、鋼筋工、架子工等科目的培訓,提升農民工技能水平,實現就地就近轉移。二是做到培訓與市場需求相結合。加強與全國各地特別是深圳市的勞務合作,考察就業(yè)市場,了解用工需求,大力推行訂單、定向培訓,校企聯合培訓等方式,重點加強保安、家政、電子、服裝加工、計算機應用等市場需求量大的工種技能培訓。三是做到培訓與扶持創(chuàng)業(yè)相結合。
    在落實各項創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的同時,加大創(chuàng)業(yè)培訓力度,將有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓需求的城鄉(xiāng)勞動者納入創(chuàng)業(yè)培訓,力爭培養(yǎng)一批小老板,扶持一批創(chuàng)業(yè)企業(yè),帶動更多人實現就業(yè)。四是做到培訓與就業(yè)相結合。在開展培訓過程中,按照市場需求和群眾愿望,精心篩選一批實力雄厚、工資福利高、社會信譽好的用工單位,通過媒體播放用工信息和印制張貼招工信息等方式,為外出務工者提供崗位信息和就業(yè)服務,實現培訓與就業(yè)的良性互動。同時,要加強農民工的技能鑒定工作,努力提高農民工的技能鑒定率。
    工作技能培訓方案篇九
    為加快電力高技能人才隊伍建設,建立電力高技能人才培養(yǎng)體系,適應電力行業(yè)生產技術發(fā)展的需要,根據《關于實施電力高技能人才培訓項目的通知》(勞社部發(fā)[20xx]32號,以下簡稱“項目”),結合電力行業(yè)特點,特制定本實施方案。
    (一)成立由中國電力企業(yè)聯合會主管會領導任主任、首批進入項目實施的14家企業(yè)主管領導或人力資源部(或教育培訓主管部門)主任參加的“電力高技能人才培訓項目推動工作委員會”(以下簡稱“委員會”)?!拔瘑T會”職責是在勞動和社會保障部的指導下,負責組織本項目的整體規(guī)劃與實施,并對本項目涉及的行業(yè)性重大問題進行協調和決策。該委員會辦公室設在中國電力企業(yè)聯合會教培中心。
    “委員會”下設項目工作小組和項目研究小組。
    1、項目工作小組由中國電力企業(yè)聯合會教培中心負責人兼任組長,首批進入項目實施的14家企業(yè)人力資源部門(或教育培訓主管部門)教育培訓負責人參加。項目工作小組主要職責是:具體負責本項目的實施;針對企業(yè)推動本項目所涉及的各方面問題和工作內容,開展協作性研究與交流;向“委員會”提出行業(yè)性重大問題的協調和決策議案;推動、協調企業(yè)高技能人才培訓與鑒定的各項工作實施。
    2、項目研究小組由部分電力企業(yè)、電力培訓中心、高級技工學校的領導組成。項目研究小組主要職責是:具體負責本項目的調查研究與咨詢;針對電力培訓機構具體實施本項目工作所涉及的行業(yè)標準規(guī)范、資格與質量認證等工作開展研究;在“委員會”辦公室的協調下,為工作小組提出的相關議案做好調查研究等基礎性工作,并向委員會提出有關的議案。
    (三)各省電力行業(yè)協會(以下簡稱“省行協”)作為省內項目牽頭單位,要成立由省行協有關會領導任主任,省內各有關單位參加的電力高技能人才培訓項目領導機構或工作辦公室,在省xxx門的領導和支持下,按照中國電力企業(yè)聯合會的統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮省行協的宣傳、組織與協調作用,結合本省實際,制定工作規(guī)劃、內容和具體實施方案,協調建立省內有關政府、省行協、電力企業(yè)、電力培訓機構之間開展本項目的工作關系,爭取更多的電力企業(yè)進入到項目中來。
    (一)實施范圍。
    2、為使更多的電力企業(yè)進入到項目中來,逐步擴大項目的實施范圍,各省行協要積極主動地做好宣傳和組織工作,幫助省內其它電力企業(yè)了解本項目的工作目標、內容和任務,制定企業(yè)相應的工作實施方案,并向中電聯報送新加入項目實施的企業(yè)名單,由中電聯匯總,統(tǒng)一向勞動和社會保障部備案。
    (二)實施的職業(yè)(工種)。
    以國家職業(yè)標準和國家《職業(yè)技能鑒定規(guī)范》為依據,結合電力生產技術和企業(yè)發(fā)展的實際情況,堅持“先主后輔,先易后難”的原則,從目前電力行業(yè)特有工種中,確定變電站值班員、變壓器檢修工、配電線路工、集控值班員、汽輪機本體檢修工、繼電保護工、水工澆筑工、水工建筑測量工等為首批實施職業(yè)(工種)。爭取用2年的時間,進行這些職業(yè)(工種)崗位能力(特別是復合性崗位的能力)和結構層次的分析,提出并實施這些職業(yè)(工種)的培訓行業(yè)規(guī)范標準,該規(guī)范標準包括:崗位能力要求、培養(yǎng)方案、質量評價等;并提出這些職業(yè)崗位高技能人才崗位設置的結構層次比例指導性意見。在取得上述經驗基礎上,再通過1~2年的時間,完成電力行業(yè)其它主干職業(yè)(工種)的行業(yè)規(guī)范標準等工作。
    本項目涉及高級工、技師和高級技師的在職與后備人員的培養(yǎng),近期工作內容的重點為高級工向技師、技師向高級技師的在職人員培養(yǎng)。
    工作技能培訓方案篇十
    為了車間機臺的合理使用和正確保養(yǎng),加強車間的生產管理,全面提高車間員工的操作技能水平,提高車間的生產產量和產品品質,現制定以下培訓方案:
    一、公司基本規(guī)章制度的培訓:
    要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度,遵守公司的相關制度,在制度要求范圍內做好自己的工作。
    二、員工崗位職責:
    1、目的:讓員工明確自己的崗位職責,全面做好自己的本職工作,最大限度的發(fā)揮自己的能力,提高整個車間的團隊生產能力。
    2、培訓方式:通過車間的日常生產,在班前會和機臺現場進行講解和要求,學習車間優(yōu)秀員工榜樣,通過書面文字學習等。
    3、評價:學習后要進行反饋檢驗,通過員工在日常上班的工作表現、班長及同車間員工的評價、試卷問答等形式進行評價考核。
    4、效果:要求車間每位員工明確自己的崗位職責,做好自己的本職工作。
    三、車間產品質量要求:
    1、目的:全面了解車間的產品類型及相關產品的質量技術要求,在日常的開機生產中嚴格把關自己所開產品的質量,做到產量高、質量好,最大限度提升車間的基本生產能力。
    2:培訓方式:通過班長及工藝員的講解說明、質檢員在檢驗產品時候的質量要求、在實際機臺操作中學習產品質量要求、員工之間的相互學習探討及書面文字等。
    3、評價:員工所開出產品的質量檢驗、班長及質檢的檢驗結果、試卷問答等形式評價考核。
    四、基本操作技能及常見的生產故障解決:
    1、目的:全面提高車間員工的技能操作水平,在高質量、高標準的要求下提高車間的整體生產水平,要求員工熟練的操作機臺,熟練的解決一些常見的生產故障,在日常開機中提升自我的能力。
    2、培訓方式:通過生產實際的操作鍛煉及相關經驗的總結,班長及相關人員的講解和操作演練,車間優(yōu)秀員工的帶頭作用,書面文字學習等。
    3、評價:一方面是員工的個人講解說明或問卷調查;另一方面員工的日常工作表現和現場實際操作,預防并及時發(fā)現解決一些生產故障。
    五、車間生產設備的操作使用及保養(yǎng):
    1、目的:要求員工熟練操作機臺,懂得一些生產設備的基本工作原理,掌握如何對生產設備進行保養(yǎng),最大限度的減少車間生產設備的損壞次數,真正做好生產設備的保養(yǎng)工作。
    2、培訓方式:通過班長及車間優(yōu)秀員工的講解和實際操作演練、機。
    修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導及文字資料等。
    3、評價:員工的日常工作表現,班長及相關人員的檢驗監(jiān)督,生產。
    設備的使用及維修記錄等。
    說明:
    本方案的培訓內容是參考基礎車間員工培訓教材,再加上車間的一些生產實際需要而制定的。我們將會在日后的培訓中對各個部分進行說明和補充的。
    以上是員工培訓的五個方面,這五個方面的詳細培訓內容參見各個方面的細節(jié)。要求每位員工要首先嚴格要求自己,做好學習的相關準備,在最短的時間內提升自己各個方面的水平,最大限度的發(fā)揮自己的個人價值。
    在日常生產中,嚴格按照各相關方面的要求,做好自己的本職工作,為顧地的生產做出努力,全面提升我們車間生產一線的技能水平,在車間形成優(yōu)秀的工作團隊。
    第一節(jié)公司基本規(guī)章制度要求。
    一個公司的成功的運轉靠的合理的管理,而管理的基本依據就是制度。制度是管理的基礎,也是一個公司最基本的要求。以下幾項是公司最基本的規(guī)章制度要求。
    1、積極主動,服從車間的生產安排,工作態(tài)度端正,工作時間精力集中;。
    2、要安全文明生產,做好個人安全問題,樹立企業(yè)主人翁意識;。
    3、要求每位員工上班要帶好自己的廠牌,穿廠服;。
    4、嚴格遵守車間的請假制度,有什么問題要處理的要請假;。
    5、嚴格遵守車間的上下班時間和公司的考情打卡制度,做到不遲到、不早退、不離崗;。
    6、上班時間在車間里嚴禁抽煙,若必須要抽,要到小飯?zhí)?。
    7、上班時間穿戴整齊,嚴禁穿拖鞋,不得赤足或光臂操作;。
    8、操作中嚴禁野蠻行為,實行輕拿輕放,嚴格按操作規(guī)程辦事,保護好車間的生產設備;。
    9、嚴禁上班時追逐打鬧,看書報紙等活動;。
    說明:
    以上各條是根據公司的基本規(guī)章制度結合車間的生產實際而選定的,這只是摘選公司一些基本的制度。
    第二節(jié)員崗位職責。
    1、遵守公司的一切規(guī)章制度,服從車間工作安排;。
    2、樹立節(jié)約儉省觀念,及時制止浪費現象;。
    3、積極營造良好的工作環(huán)境,講文明,做好衛(wèi)生清潔工作;。
    4、積極支持和配合班長工作,團結合作,營造良好的人際關系環(huán)境;。
    8、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和注意事項,確保個人的人身安全和機臺的安全生產;。
    16、不得亂丟產品,實行輕拿輕放;。
    17、地面積水要掃到桶里,再倒進下水道,不能把水掃入水渠內;。
    18、熟悉機臺生產產品規(guī)格,用相應的包裝進行產品包裝;。
    20、嚴格執(zhí)行包裝操作規(guī)程,并做好產品的包裝工作;。
    21、不合格的包裝袋,應及時通知班長或工藝員,不能置之不理;。
    23、不定期的參加公司組織的生產技能及生產安全的培訓;。
    24、積極參與車間的質量分析會議,提出合理化建議,提高生產效率。
    第三節(jié)車間產品質量要求。
    車間的產品按原材料分為pvc-u、cpvc、pp-r、hdpe,對于每類管材車間都給出了詳細的適用范圍、產品的質量技術要求。因此在此就不在對每類產品的質量要求做詳細的描述,在產品質量上嚴格遵守車間的質量技術要求即可。
    員工在“自檢”時,發(fā)現產品質量問題的要及時給予處理,解決不了的要告知班長等相關人員進行調整直至機臺正常開機。
    在這里,我們強調的產品質量包括棺材的基本外觀要求、壁厚和重量要求參考車間相關壁厚與重量系數、產品噴字要求等。這里重點說明噴字的要求。
    一、產品噴字的要求。
    噴字的內容表明了該產品的管材類型及一些管道行業(yè)的技術標準,也是我們車間生產的一項重要任務。下面就噴字說明一些基本的內容,以便于生產一線員工做好“自檢”的工作。
    我們以一個例子來說明:
    以上的噴字內容是車間常見的排水管噴字內容。這條信息包括:
    1、“.”這個點是我們公司的產品防偽標志,是一條信息的開頭;。
    3、“佛山顧地塑膠有限公司”這是公司名字的全稱;。
    4、“upvc排水管”這是表明車間管材類型的;。
    7、“佛山市高明區(qū)”表明管材的生產廠地,也是我們公司的所在地;。
    8、“10101010”該管材的生產日期,即年+月+日+時。
    綜上所述,一條產品噴字信息是這樣組成的:防偽標志+公司商標加上漢語名字+公司名字的全稱+管材類型+管材生產執(zhí)行標準+外徑及壁厚有的沒有壁厚,參見車間產品噴字標準+生產廠地+生產日期。
    因此員工在產品的“自檢”時,可根據這幾個方面進行檢查,若發(fā)現每個部分有錯誤要及時通知工藝員進行改正,發(fā)現有疑似不對的地方也要通知工藝員進行核對校正。
    二、產品自檢方法。
    2、手測產品內外壁是否光滑、內壁是否有沙痕、波浪、氣泡等;。
    3、用標準套管檢查產品外徑是否符合生產要求輕插1\3、重插2\3,用卷尺或標準管檢查長度是否符合生產要求,用噴字樣板檢查噴字是否正確,用色板檢查產品是否符合生產要求,用游標卡尺測量八個點看是否均勻夠厚。
    說明:
    關于車間產品質量要求就說明到這里,具體生產實際將會在培訓時給予詳細的說明,并生產在現場實際操作演練,爭取讓每位員工對每類產品的質量要求達到熟練和全面的掌握。
    第四節(jié)基本操作技能及常見的生產故障解決。
    作為一線生產的生產員工,我們要熟練的操作機臺,掌握一些基本的操作技能,對于一些基本的生產故障能正確的判斷并及時的處理解決。
    這要求每位員工在日常生產中,要細心、用心學習并及時的總結,多向班長和老員工請教,爭取最短的時間內掌握一些技能,全面提升自己的水平。
    關于一些基本的操作技能和常見的生產和故障解決詳見車間培訓教材。我們將會在以后的培訓中講解并進行實際操作演練,爭取讓每位員工達到熟練進而精通。
    第五節(jié)車間生產設備的操作使用及保養(yǎng)。
    生產設備是我們生產的基礎,只有生產設備穩(wěn)定正常的工作了,員工才能實現穩(wěn)定的生產。關于一些生產設備的操作使用,詳細參考車間培訓教材。
    對于生產設備的保養(yǎng),我根據培訓教材和一些車間的生產實際經驗,再加上一些生產設備的保養(yǎng)理論知識,作以下一些總結。
    一、車間生產設備的保養(yǎng)。
    生產設備的保養(yǎng)分為為兩種情況:一是機臺停機未使用時的保養(yǎng),包括其一級、二級保養(yǎng);另一種是機器設備在開機使用時的保養(yǎng)。在這里,重點說明后一種情況。
    關于設備在開機使用時的保養(yǎng),要做到三點,“看”、“聽”、“清理并保持”。這些是員工開機生產所必須要做到的。
    首先,“看”也意味著檢查,檢查上一班的衛(wèi)生工作,全面的看機臺的整條生產線,包括抽料機、主機、輔機、冷卻水箱、牽引機、切割機等。在看這些設備的同時也對機臺衛(wèi)生進行查看,同時若發(fā)現問題要及時處理解決,解決不了的要及時告知班長,涉及機修、電工的要找相關跟班人員給予解決。如看到主機面板上機筒三四區(qū)溫度偏差比較大,那就要找電工查看解決。
    其次,“聽”要求員工要有熟練的技能操作水平,全面了解機臺各個部位工作狀態(tài),這樣才能“聽出問題來”。如:在主機調試轉速時,聽主機各部位工作時的聲音是否正常、螺桿有無異常摩擦的響動,若發(fā)現聲音異常要迅速處理并告知班長,嚴禁置之不理繼續(xù)開機;在切割機切割時聽切割的聲音是否正常,有無異常切割的聲音,發(fā)現問題時要迅速關閉電源,找機修檢查處理或通知班長。
    然后,“清理并保持”,看到的一些問題要處理,特別是有生產廢料、糠料堆積等的要及時清理并保持好。如:主機的抽濕相關管道堵塞,雖沒有影響生產,那也必須清理干凈;切割機處有大量糠料堆積,要清理干凈,八小時上班的可以每四個小時清理一次,第二次清理的下班前要全面清掃干凈。
    說明:
    關于生產設備的保養(yǎng)問題,我們會在以后的日常生產中進行指導說明,同時也會給出一些文件資料和一些專業(yè)的保養(yǎng)知識。
    工作技能培訓方案篇十一
    職業(yè)技能培訓的目的是開發(fā)受訓者的職業(yè)技能。職業(yè)技能培訓的目的是使受訓者獲得或提高某個方面的職業(yè)技能,而不是培訓受訓者的文化水平。當然,有些與文化素質教育有聯系的職業(yè)培訓方式(如職業(yè)技術學校培訓方式),在職業(yè)培訓的同時也進行高中階段的文化課程教學,但這只是職業(yè)培訓與普通教育相結合的事物,并不改變職業(yè)技能培訓的目的。
    現代企業(yè)的競爭,實際上是人才的競爭,而人才的競爭,很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的開發(fā)。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工技能和知識,開發(fā)職工智慧潛能,激發(fā)職工創(chuàng)新欲望,增強職工市場競爭力,提升企業(yè)勞動績效,實現企業(yè)又好又快發(fā)展。
    加強企業(yè)職工技能培訓是實現國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要。在市場經濟條件下,企業(yè)經濟效益的提高,越來越依賴于企業(yè)技術的進步和職工隊伍整體素質的提高。發(fā)展經濟,高超的技術可以引進,先進的設備也可以引進,但所需的大量技術工人是不可能引進的,而只能依靠大力發(fā)展職工教育培訓,提高企業(yè)職工技能培訓的質量與效果。這就迫切需要企業(yè)經營管理者從國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度上充分認識加強職工技能培訓提素質的重大意義和作用,把提高職工隊伍素質擺到更加突出的位置,為企業(yè)轉型升級提供人才支撐,為實現國家發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實基礎。
    加強企業(yè)職工技能培訓是體現自身價值的需要。當前職工隊伍結構發(fā)生了較大變化,整體素質有了一定提高。但是從總體上講,基礎專業(yè)知識方面缺乏自我“充電”學習的能力,關鍵核心技能上缺乏解決問題的能力。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工業(yè)務技能水平和解決實際問題的能力。加強企業(yè)職工技能培訓是提升企業(yè)核心競爭力的需要?,F代企業(yè)的競爭,實際上是人才的競爭,而人才的競爭,很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的開發(fā)。這就迫切需要加強職工技能培訓,提高職工技能和知識,開發(fā)職工智慧潛能,激發(fā)職工創(chuàng)新欲望,增強職工市場競爭力,提升企業(yè)勞動績效,實現企業(yè)又好又快發(fā)展。
    職業(yè)培訓,獲得謀求職業(yè)或保障職業(yè)安定必須的技術業(yè)務知識和實際操作能力。勞動者的職業(yè)素質取決于職業(yè)培訓的程度,勞動者勞動權的實現在很大程度上與所受職業(yè)培訓的程度有關。
    1、領導重視是搞好員工培訓的前提。
    搞好員工技能培訓首先需要各級領導站在企業(yè)生存發(fā)展的高度,從思想上高度重視,充分認識搞好員工技能培訓的重要意義,真正從認識上統(tǒng)一,從行動上支持,把員工技能培訓作為提高企業(yè)競爭力的大事列入重要的工作日程,制訂短期、中期、長期培訓目標、規(guī)劃和切實可行的措施,不斷加大投入,建立長效機制,使之真正達到較好的效果。認真實施以提高崗位操作技能水平和事故處理能力為重點的技能人才培訓,積極開展一系列職業(yè)技能競賽、日常技術培訓、崗位練兵等活動。
    2、科學確定培訓內容技能培訓內容是否科學合理,直接影響著員工技能培訓的質量和效果。培訓內容要是失誤,培訓的人才用不上,就會造成時間的資金的浪費。員工培訓要與企業(yè)生產經營目標和企業(yè)長遠發(fā)展目標相一致,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬拧R蕴岣邌T工的綜合素質為內容進行培訓。培訓要有針對性、實效性和前瞻性。要培養(yǎng)復合型人才。復合型人才包括知識復合、能力復合、思維復合等多方面。
    創(chuàng)新技能培訓方式,廣泛引入現代培訓手段,是培訓能否取得效果的根本。受傳統(tǒng)教學思想的影響,在培訓中一般以講授為主,偏向理論較多,聯系企業(yè)實際較少。因此,在培訓中要理論聯系實際,采取多種方式進行培訓。比如:1、脫產培訓,指員工離開工作崗位進行培訓。2、互動式培訓。培訓由大家共同參與,每位員工都是老師,各負責主講部分內容,每講完一部分,員工就其授課內容及方式展開集體討論,總結長處、改進不足,提高培訓效果。
    4、崗位復訓。對于在某一崗位工作一段時間后的在崗員工進行崗位復訓,以溫故而新知,緊密結合生產實際,按需施教,根據實際工作中出現的問題和需要,缺什么補什么。
    5、師帶徒。此種方法主要適應于新員工和員工晉升、崗位輪換,當員工缺乏崗位經歷或對崗位情況不熟時,必須通過帶崗者的言傳身教,使員工獲取實踐經驗,以盡快達到崗位要求。
    6、其他技能培訓除了“正規(guī)”的培訓之外,還有哪些方法可以提高員工的技能、增加他們的知識呢?這里介紹五種簡便易行的培訓方法。
    a.獨立式學習。
    獨立式學習就是讓學習者獨立完成一項具有挑戰(zhàn)性工作。聽起來不像是培訓,但是這種潛在的培訓價值很快就會在員工工作中顯露出來。試想在整個工作中,他必須合理地安排每一個工作步驟:在什么時間達到怎樣的目標;決定采取哪種工作方式、哪種技能;當工作中遇到困難的時候,他得自己去想辦法,拿出一些具有創(chuàng)造性的解決方案。這對于培養(yǎng)他獨立思考和創(chuàng)造性的能力都是很有好處的。這種學習方式也有利于促進學習者為獨立完成工作去學習新的技能,迎接更大的挑戰(zhàn)。
    b.貼身式學習。
    這種培訓是安排學習者在一段時間內跟隨“師傅”一起工作,觀察“師傅”是如何工作的,并從中學到一些新技能。學習者如同“師傅”的影子,這就要求“師傅”必須有足夠的適合的技能傳授給那個“影子”,而且“師傅”還需要留出一定的時間來解決工作中存在的問題,并隨時回答“影子”提出的各種問題。這種培訓方式在需要手工完成任務的領域較為常見,它不僅鍛煉了員工的動手能力,還提高了他們的觀察能力,增加了他們的學識。
    c.開放式學習。
    這種學習方法給接受培訓的人以較大的自由,學習者可以自由地選擇學習的時間和學習的內容。學習的內容根據工作需要可以是管理課程,也可以是計算機編程方面的知識,或者是他們感興趣的、對他們在工作中有用的一些知識。他們可以到圖書館里去自修,還可以請公司的業(yè)務顧問幫忙。有的公司甚至要求學習者在一段時間內閱讀一些與他們工作相關的書籍,然后在公司的培訓會上講演。
    d.度假式學習。
    有些公司通常會允許或安排某些業(yè)務骨干每星期有一天或者半天不到公司上班,讓他們到工商管理大學去學習短期培訓課程,并希望他們學成后,能夠將這些理論知識應用到工作中解決實際問題。這就是我們所謂的“度假式學習”。通常員工也會利用這個“假期”獲得相關的資格證書。
    e.輪換式學習。
    在某些公司,我們通常會看到這樣一個現象:一位經理前兩年在公司的一個部門任職,而接下來的兩年,卻轉入另一個部門任職,這就是我們所謂的“工作輪換”。它適用大大小小的公司。一般公司規(guī)定一兩年內某些管理者的崗位就可以輪換一次。到那時,新的崗位,新的職位,新的員工,新的問題,一切從頭開始,這樣做有利于培養(yǎng)出全能人才。
    第一,在著力宣傳教育,深化職工思想認識上下功夫。
    一是緊密結合企業(yè)實際,有針對性地開展國情、企情、廠情教育,培養(yǎng)職工為國家、為企業(yè)做貢獻的價值取向,全面提高職工的思想政治素質、組織管理能力和工作業(yè)務水平。二是以提高職工文化知識、提高現代工業(yè)技能的綜合素質為目標,以創(chuàng)建勞模工作室、職工創(chuàng)新工作室、“工人先鋒號”為平臺,緊緊圍繞培養(yǎng)肯鉆研、善探索、掌握現代生產技術的勞動者這一主題,調動職工學業(yè)務、練技能的積極性,提高職工技術革新和管理創(chuàng)新能力,培養(yǎng)、造就一支具有高超技藝和精湛技能的職工人才隊伍。
    第二,在創(chuàng)新方式方法,激發(fā)職工學技練功上下功夫。
    工作技能培訓方案篇十二
    為深入貫徹省人社廳《關于開展“迎新春送溫暖、穩(wěn)崗留工”專項行動的通知》文件中關于“用好職業(yè)技能培訓和穩(wěn)崗返還政策”的工作部署,結合我縣各類企業(yè)實際,制定以下企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓實施方案。
    為貫徹落實國家、省、市、縣工作部署,鞏固新冠肺炎疫情的防控成果,服務全縣各類企業(yè)需求,大規(guī)模開展企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓,全面提升企業(yè)職工技能水平和勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,進一步激發(fā)企業(yè)復工復產活力,促進企業(yè)職工在“大眾創(chuàng)業(yè)·萬眾創(chuàng)新”、助力“一區(qū)三城”建設中發(fā)揮技能人才保障作用。
    以企業(yè)培訓需求為導向,持續(xù)開展職業(yè)技能提升行動,指導企業(yè)制定培訓計劃,對符合條件的企業(yè)職工應培盡培。2021年全縣勞動者技能提升培訓達4000人次以上。其中,企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓達到2000人次以上。
    (一)提升企業(yè)職工職業(yè)技能。
    一是企業(yè)制定職工培訓計劃,組織開展崗前培訓、在崗培訓、轉崗培訓等培訓活動,按初級800元,中級1500元、高級2000元標準給予職業(yè)技能提升培訓補貼。
    二是落實高危行業(yè)領域安全技能提升行動計劃?;?、礦山等高危行業(yè)企業(yè)組織從業(yè)人員和各類特種作業(yè)人員開展安全技能培訓,到應急部門辦理申報手續(xù)。培訓結束后,由人社部門發(fā)放職業(yè)技能提升培訓補貼。
    三是全面推行企業(yè)新型學徒制培訓。企業(yè)組織從事技能崗位工作的新招用和轉崗等人員采取“校企雙制、工學一體”培訓模式參加培訓,按不低于每人每年4000元標準給予企業(yè)培訓補貼。
    (二)鼓勵企業(yè)開展崗位練兵、技能競賽活動。對由人社部門組織或經人社部門備案的企業(yè)職工職業(yè)技能競賽,按每個項目3萬元給予組織竟賽的企業(yè)職業(yè)技能競賽補貼。企業(yè)組織所屬職工開展的職業(yè)技能競賽,每個項目參加比賽的職工應不少于30人,同一企業(yè)同一項目每年只能享受一次職業(yè)技能競賽補貼,規(guī)模以上企業(yè)、國有企業(yè)享受補貼的項目不超過10個,其他企業(yè)不超過5個。
    (三)開展以工代訓補貼,促進企業(yè)穩(wěn)崗。按照上級工作部署,持續(xù)加大穩(wěn)崗返還力度,重點突出穩(wěn)定就業(yè)崗位,助推企業(yè)健康發(fā)展,對參保企業(yè)吸納就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭成員就業(yè)并開展以工代訓的,經人社部門核準后,按照每人每月500元標準,給予最長不超過6個月培訓補貼,撥付給企業(yè)在銀行開立的基本賬戶。不足一個月的,按照實際開展天數計算補貼。
    (一)強化責任落實。要高度重視企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓工作,充分利用現有的政策優(yōu)勢,圍繞縣“一區(qū)三城”建設和五大產業(yè)發(fā)展,廣泛開展新型學徒制、技能提升、技術竟賽等培訓項目,全面提升企業(yè)職工素質,提高企業(yè)產品質量和市場競爭力。把職工培訓作為保持就業(yè)穩(wěn)定,緩解結構性就業(yè)矛盾、推動企業(yè)轉型升級的關鍵舉措,按照當地企業(yè)職工比重系數進行培訓任務分解,推進各項任務落實。
    (二)全力做好保障。深化職業(yè)技能培訓工作“放管服”改革,對培訓申報程序“嚴監(jiān)管、簡手續(xù)、強管理”,嚴把培訓對象身份、培訓內容、培訓時間三個關口,保證培訓質量。利用信息化手段和共享機制,對職工勞動合同、繳納社保等在內部可查驗的信息,簡化申報程序和材料,為企業(yè)和培訓機構減負。強化監(jiān)督檢查和專項審計工作,保障資金安全和效益。對以虛假培訓等套取、騙取資金的依法依紀嚴懲,對培訓工作中出現的失誤和問題要區(qū)分不同情況對待,保護工作落實層面干事擔當的積極性。
    (三)加強政策宣傳。要深入企業(yè)、培訓機構開展政策解讀和專題宣講。借助報刊、網站、微信公眾號、12333等平臺,采取掛條幅、發(fā)傳單、政策咨詢、業(yè)務指導等形式,向企業(yè)與職工及時發(fā)布技能培訓機構和培訓工種信息,宣傳、解讀技能培訓政策,幫助有需求的企業(yè)、培訓機構和職工熟悉了解、用足用好政策,不斷提高企業(yè)職工職業(yè)技能培訓數量和質量。
    工作技能培訓方案篇十三
    人;其中。
    __人。
    (1)、返鄉(xiāng)農民工培訓:
    __。
    人;。
    (2)、陽光工程:
    __。
    人;。
    3、對城鎮(zhèn)失業(yè)人員培訓:
    __。
    人;其中。
    __人。
    (1)、失業(yè)培訓:
    __。
    人;。
    (2)、創(chuàng)業(yè)培訓:
    __。
    人;。
    (3)、再就業(yè)培訓:
    __。
    人。
    二、非政策性培訓:
    __。
    人。
    __。
    人。
    1、生產經營企業(yè)職工在崗或轉業(yè)轉崗培訓。
    對符合規(guī)定條件的生產經營企業(yè),培訓時間為個月(課時),主要從實現產業(yè)優(yōu)化升級,提高企業(yè)競爭力出發(fā),采取以企業(yè)為主體,設有的培訓專業(yè)為基礎,通過校企合作開展培訓。培訓內容則根據培訓對象的特點確定,對在崗職工培訓重點圍繞本工種、本崗位的技能提升和新工藝、新技術的了解及應用;對轉業(yè)轉崗職工培訓重點圍繞新職業(yè)(工種)和新崗位的基礎知識、操作技能、安全生產、職業(yè)道德等方面內容。通過培訓使在崗職工提高職業(yè)技能和職業(yè)素質。
    對失去工作返回我市的返鄉(xiāng)農民工,培訓時間為個月(課時),主要從開展技能普及和技能提升出發(fā),采取走下去,請上來,長短期結合的培訓方式:即培訓部門的教師深入基層進行技能普及知識講座,并結合實際操作進行短期培訓;請上來就是把想學到一技之長和提高職業(yè)技能的農民組織在一起,開展長期培訓,培訓內容從適合就地就業(yè)、促進就業(yè)等,通過培訓使返鄉(xiāng)農民工提高就業(yè)能力。
    3、城鎮(zhèn)失業(yè)人員培訓。
    對就業(yè)轉失業(yè)人員(包括在城鎮(zhèn)繼續(xù)找工作的失業(yè)農民和已參加失業(yè)登記的大學畢業(yè)生),培訓時間個月(課時),主要從為我縣輕重工業(yè)對口的技術工人的需求,給城鎮(zhèn)失業(yè)人員發(fā)放用工信息和參加職業(yè)(工種)培訓意愿單,根據個人意愿進行分組培訓,培訓重點以實際操作和新職業(yè)基礎知識為主,邀請用工企業(yè)技術人員講課(企業(yè)生產工藝流程和操作規(guī)程)使培訓后的人員能夠頂崗工作,滿足崗位的技能需要。
    4、農村應屆初、高中畢業(yè)生未能繼續(xù)升學的人員(農村“兩后生”)儲備性勞動技能培訓。
    對農村“兩后生”,培訓時間個月(課時),主要為社會儲備技術人才資源,組織學習技能,延緩就業(yè),緩解目前的就業(yè)壓力,圍繞我?,F有專業(yè)和我縣經濟發(fā)展需求,開展培訓、定向就業(yè)培訓。
    5、“陽光工程”培訓。
    針對農村勞動力進行培訓,培訓時間個月(課時),培訓專業(yè)農業(yè)種植養(yǎng)殖等技術促進就業(yè)。
    6、其他培訓。
    對社會和企業(yè)需要提高專業(yè)技能的人員,開展相應的培訓,培訓專業(yè)、培訓計劃、培訓課時、培訓時間根據需要確定。
    四、培訓要求。
    定期檢查常規(guī)的教學工作。
    2、學工管理。做好對新入學的學員登記、統(tǒng)計和整理工作;。
    負責編號排班;安排班主任;做好評卷、成績登記及整理和歸檔工作;辦理、發(fā)放有關結業(yè)證書及學員相關工作。
    3、招生培訓。做好招生工作,保證完成招生計劃;按照教務科制定的教學計劃,組織實施各類培訓工作;按照培訓資料歸檔要求,做好培訓人員各種要件的收集、整理工作。
    4、檔案管理。做好檔案目錄的錄入工作,編制各門類檔案管理檢索工具,建立數據庫;按要求及時做好培訓學員要件整理、歸檔、分類、編目、派架、入庫、做到管理規(guī)范、使用方便;及時清理積壓檔案,按要求完成鑒定、立卷、歸檔工作。
    5、服務保障。做好各部門之間的協調和督辦工作;做好公文的收發(fā)、傳遞、管理、歸檔及辦公用品、耗材的采購和發(fā)放工作;做好固定資產和辦公設備建賬工作和定期清產核資;定期整理各項規(guī)章制度,不斷完善制度建設工作;做好分院宣傳報道及新聞編撰工作;做好安全防火和滴跑冒漏的預防工作。
    工作技能培訓方案篇十四
    圖書館是學校教育資源建設中不可缺少的部分,是新一輪基礎教育課程必要條件之一。它所擁有的館藏文獻極大滿足學校師生的學習需求,是師生們進行學習的好場所。它不僅廣泛服務于教師的教育教學,而且培養(yǎng)了學生們收集處理信息、獲取新知、分析和解決問題的能力以及提高學生的語言文字表達能力,促進了學生德、總結、德、智、體的全面發(fā)展,真正把圖書館辦成名副其實的第二課堂。
    在新的一年中,學校定期對圖書管理員進行培訓,對他們進行多方位培訓,了解我校圖書館藏書工作及分類、編目的常規(guī)工作,學習圖書館的管理規(guī)程,并展開學習討論,掌握圖書館計算機網絡化管理。積累如何進行圖書管理的經驗,從而更好地發(fā)揮圖書館的服務功能。
    加強對學校圖書管理員管理工作的培訓,培養(yǎng)圖書管理員嚴謹的工作作風,提高他們的管理水平,擔任起圖書工作人員工作的職責。
    對圖書管理員進行培訓,培訓模式是開展理論學習,外出參觀學習,積級參加上級部門組織的各種培訓。以集中培訓和分散學習的方式展開。
    1、學習圖書館各科室(各部門)的規(guī)章制度。
    2、了解圖書館管理的要求、原則。
    3、開設圖書館藏書的工作及分類的知識講座。
    4、了解我校我校圖書館管理、借閱的現狀,熟悉館內讀者借閱圖書的具體要求和步驟。
    3、工具書的使用方法。
    4、圖書的選擇和讀書方法。
    5、學習圖書館網絡化管理,能熟練操作。
    6、學習現代化圖書館理論體系,提高理論水平。
    7、編撰二次文獻,服務于教學。
    總之,搞好圖書管理員的培訓工作,提高圖書管理員的圖書管理工作的能力,有利于推動圖書館的工作,讓我們的圖書館越辦越好。
    工作技能培訓方案篇十五
    為提高醫(yī)療質量,加強醫(yī)務人員“三基”業(yè)務水平,提高醫(yī)務人員技能操作水平。我院結合本院實際,開展全院醫(yī)師“心肺復蘇”實踐技能和“三基”理論知識考核。
    加強醫(yī)務人員基礎知識、基礎理論、基本技能的.業(yè)務水平,提高醫(yī)務人員急救技能操作,減少醫(yī)療糾紛,進一步落實優(yōu)質服務。
    各科室醫(yī)生按照時間安排參加培訓、學習、考核,要求全院醫(yī)師熟練掌握“心肺復蘇、氣管插管”急救技術操作,在培訓結束后考核必須人人過關。
    心肺復蘇、氣管插管。
    培訓時間8月9日————8月31日計22天。
    (一)準備籌備階段8月9日—17日:
    1、8月9日—10日成立蒙城二院“三基三嚴”考試領導小組,制定考核方案。
    2、8月11日開各臨床科室、醫(yī)技科室(檢驗科、生化室、ct、放射科)主任會宣布“心肺復蘇、氣管插管”技能培訓考核方案方案。
    3、8月12日—13日舉辦全體醫(yī)師心肺復蘇技能操作講座。
    4、8月16日—17日心肺復蘇實踐技能操作培訓。
    iicu醫(yī)師王贏波負責培訓各科室抽調醫(yī)生(icu:王贏波手術室:楊紅亞;骨泌科:鄧慕夏;普外科:陶書飛;婦產科:常君;兒科:吳朝陽;干部科:趙琳;內二科:鄧凱;內一科:馬飛;肝病科:潘青山;門診部:葛靜。院前急救:馬飛急診科:梁保友)。
    (二)技能操作練習階段:
    8月18日—20日:由王贏波醫(yī)師協同內科系統(tǒng)抽調的醫(yī)師負責培訓本科室醫(yī)生,練習技能操作;(內一科、內二科、干部科、急診科、兒科、肝病科、icu)。
    8月23日—25日:由鄧慕夏醫(yī)師協同外科系統(tǒng)抽調的醫(yī)師負責培訓本科室醫(yī)生,練習技能操作;(手術室、外科、骨泌科、婦產科、門診部(含皮膚科)、院前急救)。
    8月26日:由馬飛醫(yī)師負責培訓各科室未能及時參加培訓醫(yī)生自行安排練習。
    (三)考核階段:
    8月30日—31日:下午考試。
    1、要求人人過關。
    2、考核成績前三名(名次含并列)各獎人民幣六百元。
    3、考核成績不及格的各處罰人民幣壹百元。
    4、考核成績在后三名(名次含并列)各處罰人民幣六百元。
    工作技能培訓方案篇十六
    為提高企業(yè)員工的綜合素質,激發(fā)全體員工的進取性、創(chuàng)造性,增強全體員工對公司的使命感和職責心,更好地適應市場變化和企業(yè)管理的要求,制定本辦法。
    2.培訓計劃與管理。
    綜合部是公司員工培訓的主管部門,人力資源部、企業(yè)管理部協助。
    對公司全體員工的培訓要納入公司發(fā)展計劃。每年12月底前各部門要提報下一年度的培訓計劃,并填寫培訓登記表(附件一)報總公司綜合部。
    公司員工培訓分為定期和不定期培訓兩種方式。
    全體員工每年至少安排一個星期的脫產培訓學習。
    財務、合同、質量管理人員的定期培訓不少于10日,重點是新法律法規(guī)和業(yè)務培訓。
    定期培訓要事先擬定計劃,安排經費,做好教學安排,安排課程表(附件二)。每期授課結束后要進行考試,考試合格的發(fā)給合格證(附件三)??荚嚦煽冇浫雴T工檔案,作為年終考評的依據之一。
    5.不定期培訓。
    根據公司的發(fā)展需要,在全體員工中開展不定期的業(yè)務培訓。不定期培訓由綜合部按照專題提前安排,報公司經理會議討論決定。不定期培訓能夠采取專題形式,針對熱點問題安排學習的資料。
    公司全體員工的培訓教材由綜合部根據培訓資料選擇,報公司領導批準后購買。教材費用每人每年________元。
    各部門培訓的教材由部門經理決定,經費控制在________元以內。
    7.部門培訓。
    各部室根據自身業(yè)務的需要,也能夠結合本職工作安排學習資料。各部室的培訓計劃應當報公司綜合部備案。
    8.獎勵。
    公司培訓考試成績優(yōu)秀者,公司給予一次獎勵________元。異常優(yōu)秀的,可安排到外地考察或者實習。
    考試不合格的,準予補考一次。補考仍不合格的,扣發(fā)________%的年終獎。
    9.培訓紀律。
    參加公司培訓的人員,除因重大疾病或者經公司領導批準外,不得請假,并在規(guī)定的時間內向綜合部門報到。
    10.附則。
    本辦法自公布之日起實施。
    本辦法修改需經公司董事會決定。
    工作技能培訓方案篇十七
    繼續(xù)貫徹落實全國、省、市教師繼續(xù)教育工作的會議精神,以師德建設為主,以提高教師綜合素質和實施素質教育水平為重點,采用層次化、教育現代化、業(yè)務精良化,后勁足、潛力大的開拓創(chuàng)新型的教師隊伍,將理論聯系實際、校本培訓與現實工作并軌,努力營造一種重視科研、愛崗敬業(yè)的工作氛圍。
    (一)教師進行思想政治教育和師德修養(yǎng)培訓。
    向全體教師繼續(xù)倡導八大精神:終身樂教的樂業(yè)精神、嚴謹治學的敬業(yè)精神、愛生如子的博愛精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、甘為人梯的奉獻精神、細鉆科研的釘子精神、堅若磬石的團結精神、打整體戰(zhàn)的團隊精神。
    1、單周周一下午的政治學習時間。學習法律、法規(guī)、掌握政策、與時俱進。教師認真做好政治筆記,并寫出感想和體會。學期檢查兩次,并與評優(yōu)表模掛鉤。
    2、嚴肅校規(guī),狠抓各項制度建設,強化教師行為的規(guī)范化。在師德師風建設中,以常規(guī)管理制度為主,從根本上提高教師的道德認識,強化道德行為,同時通過建制立規(guī),使師德建設逐步走上規(guī)范化軌道。
    3、以活動為載體,加強師德師風建設。本學期積極舉辦一次師德師風演講比賽,并選出優(yōu)秀的參加中心學校的演講比賽。
    (二)將教師基本功培訓注入新的內涵,礫煉高質量的教師隊伍,推出更多的名牌教師。
    1、對教師進行職業(yè)基本功的培訓。
    “普通話、粉筆字,遠程教育資源的運用”是現代教師的職業(yè)基本功。我們要求每一位教師都能寫一手規(guī)范、美觀、入體的粉筆字,都能正確流利地使用普通話上課。45歲以下的教師還要能運用遠程教育資源自制課件上課。
    我們將繼續(xù)開辦遠程教育資源運用培訓班。本學期將上學期考試合格的40名教師轉為提高班,其它教師自愿報名的編為普通班,獎勵考核方案與上學期同。
    2、對教師進行專業(yè)基本功的培訓。
    (1)有計劃、有步驟、有實效地組織教師開展業(yè)務學習。
    雙周周一下午為業(yè)務學習時間。學習內容以各種新課程標準為主。形式以輔導與自學相結合,學習與實踐相結合,學習與考核相結合,請專家專題講座,外出培訓學習,以及自我培訓。每位教師要有學習筆記,一學期將檢查兩次,并與年終的評優(yōu)表模掛鉤。
    (2)開展豐富多彩的教學研討活動和競賽活動。
    a、省州市骨干教師在開學一個月中要上好一節(jié)引領課。通過聽課,討論提高教師實施綜合實踐活動課程的能力。
    c、11月底至12月,開展教學大比武活動。各教研組參賽選手不少于2人,臨時將聘請州市教研專家作評委。優(yōu)勝者將給予一定的獎勵。
    d、指導七——九年級的教師擬定綜合實踐活動計劃,各班每學期要展示一節(jié)綜合實踐活動匯報課。各年級在全校每學期要有一次研究成果匯報展。從而相互學習,相互交流,共同提高。
    e、繼續(xù)開展聯校、聯片教研活動,踏實進行切合本校實際的校本教研活動。
    3、對教師進行教研基本功的培訓。
    (1)面向全體教師培訓。
    四個方面對全體教師進行培訓:a、邀請專家開設講座;b、學校組織教師講座;c、組織教師外出學習;d、教師自學。
    (2)面向骨干教師和青年教師的培訓。
    指導骨干教師選準教研課題,骨干教師擔任課題負責人,并吸納青年教師成為課題組成員參與研究。課題組一月一學習一匯報,并確定下一步工作要點。
    (3)每學期在崗教師要有一篇有份量的教研論文、案例、教育故事等交教科室,學校將摘優(yōu)匯編成冊并向外推薦。
    1、加強教師的培訓考核工作。
    學校培訓考核小組組長由校長擔任,教務主任、教科室主任、政教處主任、工會主席、教研組組長為組員。考核小組組員按培訓內容分工對教師參加校本培訓的學時進行登記。學校對積極參加并取得顯著成績的教師進行表揚和獎勵,并作為是否繼續(xù)聘任該教師的標準之一。
    2、校本培訓工作領導小組及分工。
    組長:
    負責全面培訓工作,制定培訓計劃,落實培訓政策。
    副組長: