現(xiàn)場(chǎng)施工員年度總結(jié)(通用17篇)

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    總結(jié)可以幫助我們總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源,避免重復(fù)犯錯(cuò)。寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注重語(yǔ)法和拼寫(xiě)的正確性,避免出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤。感謝大家閱讀以下范文,希望能夠給大家在寫(xiě)總結(jié)時(shí)提供一些思路和靈感。
    現(xiàn)場(chǎng)施工員年度總結(jié)篇一
    20xx年即將過(guò)去了,在這一年里,我收獲頗多:
    心思早已沉淀下來(lái),明白自己從學(xué)校踏入了社會(huì)工作中。作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員,我必將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,鉆研業(yè)務(wù),多作貢獻(xiàn),努力做好本職工作。
    這一年以來(lái),我學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的關(guān)懷與培養(yǎng)下,我積極投身到工作中,逐漸進(jìn)入了工作角色。
    在這一年里,我現(xiàn)場(chǎng)管理了:砌體工程,工程試驗(yàn),屋面工程,防水工程,腳手架工程,工程測(cè)量,以及后面樓棟所有裝飾裝修工程。熟悉了各種規(guī)范和圖集,學(xué)到了各個(gè)施工工序的過(guò)程,懂得了如何去協(xié)調(diào)不同班主之間出現(xiàn)的矛盾。
    砌體主要注意錯(cuò)縫搭接,灰縫飽滿;試驗(yàn)就是要把握好材料這關(guān),按要求檢驗(yàn)其強(qiáng)度等級(jí)是否合格滿足設(shè)計(jì)規(guī)范;屋面要注意防水和排水;腳手架的安裝和拆除都必須嚴(yán)格按規(guī)范要求來(lái)做,安全永遠(yuǎn)都是放在第一位的;測(cè)量是我學(xué)習(xí)到最多的,熟悉了水準(zhǔn)儀,靠尺,角尺,還學(xué)習(xí)到了全站儀的施工放樣和gps坐標(biāo)測(cè)量。在學(xué)校,全站儀都只是理論上講解過(guò),并沒(méi)有真正實(shí)際操作過(guò),所以這次我學(xué)習(xí)得非常認(rèn)真,感到一股從未有過(guò)的`充實(shí)感。
    通過(guò)對(duì)砌體,防水等工程量的計(jì)算,辦公軟件能熟練運(yùn)用;做過(guò)各種隱蔽資料,cad的運(yùn)用能力也不斷得到了提高。辦公之余,我還自己學(xué)習(xí)了廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià),初步了解了成本控制的一些知識(shí)。
    當(dāng)然,在工作中也遇到過(guò)也多問(wèn)題,一些班組不按規(guī)范和施工順序施工,造成交叉作業(yè)和施工工藝不嚴(yán)謹(jǐn),這些我都積極主動(dòng)的去調(diào)節(jié)矛盾解決問(wèn)題,不懂的問(wèn)題向指導(dǎo)老師或領(lǐng)導(dǎo)咨詢,我從未想過(guò)去逃避。
    轉(zhuǎn)身回顧這一年,有過(guò)多少艱辛苦悶,有過(guò)多少寂寞孤獨(dú);也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,風(fēng)輕云淡,人生過(guò)渡時(shí)百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作中,指導(dǎo)老師孜孜不倦的指導(dǎo),把幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,使我有過(guò)多少感動(dòng)和欣慰,這將成為我一生最寶貴的財(cái)富和最溫馨的回憶。
    我無(wú)比珍惜這段時(shí)間,并將繼續(xù)努力工作,牢牢把握自我,爭(zhēng)取超越自我,從而走向成功。
    現(xiàn)場(chǎng)施工員年度總結(jié)篇二
    作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)工作人員,我的工作目標(biāo)任務(wù)是:全心全意為甲方及項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,防范風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)聯(lián)系公司爭(zhēng)取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
    年初我被派往xxxxxxxx項(xiàng)目部工作,該工程為xxxx路上西起xxxx東至xxx全長(zhǎng)約xxx公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項(xiàng)目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作:
    1、工程形象方面:前往項(xiàng)目部時(shí)帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項(xiàng)目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語(yǔ)。
    2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項(xiàng)目部制作了警示標(biāo)語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ)。
    以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場(chǎng)安全,叮囑行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng),吊車起重臂下嚴(yán)禁站人,待栽樹(shù)坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。
    4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理:對(duì)項(xiàng)目部傳達(dá)公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴(yán)禁使用花線。
    5、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全巡查,嚴(yán)格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場(chǎng)管理人員按要求執(zhí)行。
    因現(xiàn)場(chǎng)施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí),盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。
    1、苗木質(zhì)量驗(yàn)收:苗木到場(chǎng)后按業(yè)主對(duì)苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對(duì)施工員提供合理化建議。
    2、苗木栽植方面:在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪,喬木的捆綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。
    3、苗木病蟲(chóng)害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲(chóng)害時(shí),在請(qǐng)教、詢問(wèn)專業(yè)人員后向施工人員提供建議。
    1、每周及時(shí)向公司工程部匯報(bào)周工作內(nèi)容、下周計(jì)劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。
    2、每天在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容,以及當(dāng)天完成的工程量。
    1、往返回公司協(xié)助項(xiàng)目部在所需資料上簽字、蓋章。
    2、參加了部分監(jiān)理例行會(huì)議,了解了甲方、監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的要求,項(xiàng)目部提出的施工中所需解決的'問(wèn)題,以及對(duì)解決問(wèn)題雙方達(dá)成的共識(shí)。
    3、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對(duì)項(xiàng)目部的管理文件及要求。
    4、幫助項(xiàng)目部向公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料:協(xié)助行政部與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。
    5、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場(chǎng)照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
    1、人工工資方面:平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常詢問(wèn)農(nóng)民工,了解民工工資還是得到了及時(shí)發(fā)放,基本上沒(méi)有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。
    2、材料款方面:由于材料款式工程重點(diǎn)款項(xiàng),所以我對(duì)主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解,得知他們都未用項(xiàng)目章簽訂供貨合同。
    以下是項(xiàng)目部對(duì)幾個(gè)主要材料商的付款情況:
    苗木供貨商 供苗xxx多萬(wàn)元 欠款xx多萬(wàn)元
    鋪裝供貨商 供磚xxx多萬(wàn)元 欠款xxx多萬(wàn)元
    商砼供貨商 結(jié)清無(wú)欠款
    水泥供貨商 有少量欠款
    對(duì)其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時(shí)跟蹤了解。
    3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對(duì)苗木死亡做了統(tǒng)計(jì)。
    現(xiàn)場(chǎng)施工員年度總結(jié)篇三
    光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年在驚慌勞碌中過(guò)去了,20xx年也迎來(lái)了五月。這一年多是驚慌的,也是充溢的。展望將來(lái),在以后的日子里,我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。
    這一年多的時(shí)間里,我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)驗(yàn)了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫穿工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成果也有失誤,對(duì)于自己取得的.成果將接著保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將仔細(xì)的總結(jié),深刻的反省,盡可能削減工作失誤的發(fā)生。通過(guò)這些現(xiàn)場(chǎng)工作的熬煉,我已經(jīng)積累了肯定的工作閱歷,主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的熱心幫助、諄諄教育。
    在工程建設(shè)中,一是抓平安文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,必需首先熟識(shí)施工圖紙,完成從熟識(shí)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過(guò)程,其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度。
    加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作,營(yíng)造良好的工作氛圍,建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過(guò)程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和狀況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項(xiàng)目建設(shè)順當(dāng)實(shí)施。
    為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:
    1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高工作質(zhì)量。
    3、要留意學(xué)習(xí)新的技術(shù),多動(dòng)腦想方法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好打算,不打無(wú)打算之仗。
    4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。
    以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予指教。
    現(xiàn)場(chǎng)施工員年度總結(jié)篇四
    今年是我在學(xué)習(xí),身處在這溫馨而又有人情味的公司。一直以來(lái),我始終牢記"不與上級(jí)爭(zhēng)鋒,不與同級(jí)爭(zhēng)寵,不與下級(jí)爭(zhēng)功"的"三不"原則,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,我加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),積極調(diào)整心態(tài),使我不論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作方法上都有了很大進(jìn)步,鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng),執(zhí)行力進(jìn)一步強(qiáng)化,承受力進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將今年工作完成情況和明年工作思路總結(jié)如下。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己及班組。自己加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格要求自己及下面班組安全施工,并且督促個(gè)班組留下施工過(guò)程中影象資料(照片等),要求班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己意見(jiàn),并且要求其他班組按照優(yōu)質(zhì)工程的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。
    二、是注重知識(shí)更新。要學(xué)做事,首先要學(xué)做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養(yǎng)贏得尊敬,就必須靠長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和刻苦磨練才能得來(lái)。今年,不斷與現(xiàn)場(chǎng)總包項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理以及其他各分包負(fù)責(zé)人接觸和交談。不斷學(xué)習(xí)其好的經(jīng)驗(yàn)和理論,不斷增加智慧、增強(qiáng)本領(lǐng),視野和思路得到進(jìn)一步開(kāi)闊。
    三、認(rèn)真履職,不斷強(qiáng)化執(zhí)行力。今年,作為電梯安裝施工員,我認(rèn)為首先認(rèn)清自己的職責(zé):三菱公司計(jì)劃分配于我司,我應(yīng)該做好以下幾點(diǎn):
    1、及時(shí)與客戶溝通。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)井道細(xì)致的勘察并留有書(shū)面記錄,再以施工聯(lián)系單的形式發(fā)于客戶,告知客戶電梯安裝前需要準(zhǔn)備的工作,同時(shí)落實(shí)好安裝隊(duì)伍。其中包活工人的食宿、施工困難、庫(kù)房、施工用電等一系列問(wèn)題。最為重要的是督促客戶支付電梯進(jìn)場(chǎng)安裝費(fèi)。
    2、施工過(guò)程中經(jīng)常去工地了解施工情況,以安全生產(chǎn)為前提推行樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程。積極參加工程例會(huì),了解施工情況、進(jìn)度情況,并與監(jiān)理及客戶保持良好的溝通。
    3、做好施工過(guò)程中的服務(wù)工作,配件三包、報(bào)調(diào)、報(bào)驗(yàn)等。同時(shí)與三菱分公司項(xiàng)目經(jīng)理并肩作戰(zhàn),保持良好的關(guān)系,且爭(zhēng)取在三菱分公司樹(shù)立好的口碑。
    4、協(xié)調(diào)好南昌本地特檢院報(bào)驗(yàn)、取證工作。
    5、后期電梯維保移交、客戶移交、催款等。嚴(yán)格執(zhí)行不支付安裝尾款不予移交電梯制度。
    6、服務(wù)好客戶。
    四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。由于上半年安裝計(jì)劃匱乏及現(xiàn)場(chǎng)安裝條件惡劣等原因制導(dǎo)致隊(duì)伍流轉(zhuǎn)。本人嚴(yán)格要求進(jìn)場(chǎng)安裝前做好井道勘察工作,減少安裝過(guò)程中的窩工、返工現(xiàn)象。提高安裝隊(duì)的工作效率,從而調(diào)高隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)利益才能留得住優(yōu)秀的隊(duì)伍。安裝過(guò)程中提高工人的思想覺(jué)悟,特別是安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、提高安裝技能意識(shí)等。作為我個(gè)人而言,要不斷培養(yǎng)新的班組、引進(jìn)好的班組,加強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力,引導(dǎo)工人樹(shù)立以公司為家的思想和意識(shí)。
    回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),收獲了一些希望,但是,實(shí)事求是地說(shuō),與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的期待還有不小差距,主要表現(xiàn)在:在工作的韌勁上有待進(jìn)一步歷練,在工作的方式上有待進(jìn)一步成熟,在工作的狀態(tài)上有待進(jìn)一步調(diào)整??傊仡櫲〉玫某煽?jī),固然可喜,值得欣慰,但面對(duì)未來(lái),仍感任重道遠(yuǎn)、不敢懈怠。調(diào)整心態(tài),逐步提高承受力。一年來(lái),在工作中,我明顯感覺(jué)到自己工作疲態(tài)初顯,出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏、忙不過(guò)來(lái)等現(xiàn)象,一定程度上影響了工作效率。面對(duì)這些,我對(duì)自己做了認(rèn)真分析,及時(shí)進(jìn)行自我加壓,主動(dòng)查找差距,并采取堅(jiān)持項(xiàng)目管理知識(shí)學(xué)習(xí)、跟分部經(jīng)理溝通學(xué)習(xí)、多向總部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教等措施,努力保持精力的充沛、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅(jiān)定,逐步提高了自我承受力。
    20xx年,對(duì)于我個(gè)人而言,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。最大的機(jī)遇是工作上逐步駕輕就熟,最大的挑戰(zhàn)就是在這個(gè)時(shí)候容易迷失自我。因此,對(duì)于下一步的思路,我想,還是通過(guò)著重抓好以下四點(diǎn),實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,尋求自我突破。
    一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。無(wú)論做什么事情,都有個(gè)找切入點(diǎn)的問(wèn)題。切入點(diǎn)找到了,找準(zhǔn)了,工作不僅主動(dòng),還能起到綱舉目張、全局皆活的作用。初步打算,明年準(zhǔn)備以施工周報(bào)及月報(bào)為切入點(diǎn),以信息的形式將施工完成情況分解,以達(dá)到安全施工、優(yōu)質(zhì)施工、為公司創(chuàng)效益、創(chuàng)口碑的目的。
    二是把握著力點(diǎn)。著力點(diǎn),顧名思義就是致力于完成某項(xiàng)任務(wù)或工作時(shí)重點(diǎn)著手之處。作為施工員,明年將重點(diǎn)圍繞提高工人個(gè)人素質(zhì)及安全意識(shí)、提高工人技術(shù)水平及創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的安裝項(xiàng)目、不斷提高工作效率。
    三是開(kāi)拓創(chuàng)新點(diǎn)。創(chuàng)新,某種意義上可以說(shuō)就是"人無(wú)我有,人有我優(yōu);人無(wú)我有,人有我新。"現(xiàn)場(chǎng)施工工作,任務(wù)繁雜,頭緒眾多,要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,難度較大,但是,有難度并不代表沒(méi)出路,如果對(duì)自己的分內(nèi)工作加以梳理,無(wú)論是施工組織計(jì)劃,還是施工工序,都能找到創(chuàng)新點(diǎn)。
    四是激活興奮點(diǎn)。常言道"興趣是最好的老師"。時(shí)間長(zhǎng)了,每一個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,遭遇發(fā)展的瓶頸。這個(gè)時(shí)候,如何在平時(shí)的工作中,有效激活自己的工作興奮點(diǎn),對(duì)于提高工作效率具有十分重要的作用。
    最后,用一句話作為本年度的工作總結(jié)下一年度的開(kāi)始,也就是:前行,需要堅(jiān)持;堅(jiān)持,必然前行。這既是自勵(lì),更是共勉。
    現(xiàn)場(chǎng)施工員年度總結(jié)篇五
    這一段時(shí)間以內(nèi)的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:
    建筑節(jié)能與科技及標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是,根據(jù)全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署,緊扣推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機(jī)制,加強(qiáng)政策引導(dǎo)和制度規(guī)范,著力技術(shù)支撐和宣教示范,強(qiáng)化實(shí)施監(jiān)管與工作考核,狠抓項(xiàng)目管理和資金保障,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作常態(tài)化和精細(xì)化,進(jìn)一步促進(jìn)我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快發(fā)展,為促進(jìn)城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。
    1、穩(wěn)步提升新(改、擴(kuò))建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計(jì)階段達(dá)100%,各設(shè)區(qū)城市施工階段達(dá)到98%以上,縣(市)城區(qū)施工階段達(dá)到95%以上。以長(zhǎng)株潭為重點(diǎn),組織更高能效標(biāo)準(zhǔn)的研究和試點(diǎn)。
    2、切實(shí)提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的比率,提升綠色建筑示范工程的實(shí)施質(zhì)量和效果。推進(jìn)全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長(zhǎng)沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn);推進(jìn)地級(jí)市開(kāi)展至少1個(gè)綠色公共建筑和1個(gè)綠色居住建筑的綜合示范;推進(jìn)有條件的縣(市)開(kāi)展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項(xiàng)示范。爭(zhēng)取綠色建筑創(chuàng)建計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)到35個(gè)以上;促進(jìn)具備條件的項(xiàng)目申報(bào)綠色建筑運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí);爭(zhēng)取創(chuàng)建2個(gè)以上省級(jí)綠色建筑集中示范區(qū),新創(chuàng)建1個(gè)國(guó)家綠色生態(tài)城區(qū)。
    3、力爭(zhēng)可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進(jìn)度;組織開(kāi)展示范項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估;組織可再生能源省級(jí)示范申報(bào)評(píng)審。
    4、進(jìn)一步完善建筑能耗統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管體系。建立健全國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度,完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),組織開(kāi)展建筑能耗統(tǒng)計(jì)、能源審計(jì)和能效公示工作。
    5、著力實(shí)現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見(jiàn)成效。以長(zhǎng)沙市為重點(diǎn),實(shí)施既有居住建筑節(jié)能改造85萬(wàn)平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬(wàn)平方米。
    6、積極推進(jìn)智慧城市創(chuàng)建。推進(jìn)5個(gè)獲批國(guó)家智慧城市試點(diǎn)市(區(qū)、鎮(zhèn))的實(shí)施;從推進(jìn)我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度,加強(qiáng)智慧城市有關(guān)研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路。
    7、加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過(guò)程指導(dǎo),及國(guó)家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程實(shí)施情況的監(jiān)督,建立健全覆蓋“兩個(gè)過(guò)程”的省級(jí)政策和制度體系。建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究、居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會(huì)示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。
    (一)完善管理體制
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作組織協(xié)調(diào)。進(jìn)一步完善省市縣三級(jí)管理體制以及統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系,促進(jìn)工作常態(tài)化。組織年度目標(biāo)考核,表彰先進(jìn),重點(diǎn)出臺(tái)建筑節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,完善評(píng)分細(xì)則,做好年度省績(jī)效評(píng)價(jià)考核工作。組織召開(kāi)全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會(huì)議,適時(shí)召開(kāi)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機(jī)制,明確牽頭部門和各部門職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。
    2、加強(qiáng)支撐,發(fā)揮科技平臺(tái)功能。加強(qiáng)各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),鼓勵(lì)科研項(xiàng)目單位與平臺(tái)對(duì)接,充分發(fā)揮平臺(tái)技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺(tái)并投入使用;擴(kuò)大省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位,組織一級(jí)施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心試點(diǎn)。
    (二)健全政策制度
    1、加強(qiáng)政策引導(dǎo)。緊密圍繞國(guó)家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施,結(jié)合省情,研究制定貫徹實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn),重點(diǎn)出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見(jiàn)》。組織開(kāi)展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問(wèn)題研究。
    2、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點(diǎn)推廣、工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)與改造拆除、能源開(kāi)發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實(shí)施、項(xiàng)目立項(xiàng)啟動(dòng)與實(shí)施驗(yàn)收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點(diǎn)研究制定建筑節(jié)能門窗標(biāo)識(shí)管理制度、建筑能效測(cè)評(píng)管理制度、國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議制度,組織開(kāi)展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項(xiàng)備案”等制度研究。
    (三)加強(qiáng)宣教引導(dǎo)
    1、發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報(bào)刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強(qiáng)“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)。
    2、開(kāi)展主題宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動(dòng),宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以典型示范項(xiàng)目驗(yàn)收為契機(jī),組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流。
    (四)強(qiáng)化監(jiān)督管理
    1、強(qiáng)化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺(tái)《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》,實(shí)施新建建筑項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。
    2、加強(qiáng)新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。嚴(yán)把新技術(shù)工程試用評(píng)估關(guān),確保通過(guò)評(píng)估的新技術(shù)安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點(diǎn)應(yīng)用管理辦法》。
    3、組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開(kāi)展2次建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查,7月份組織對(duì)邵陽(yáng)、郴州等市開(kāi)展專項(xiàng)檢查,11月份組織對(duì)全省進(jìn)行專項(xiàng)檢查;認(rèn)真組織做好全國(guó)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作。
    4、完成民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù)。切實(shí)做好民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)工作,完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù),深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息,為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。
    5、加強(qiáng)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管。重點(diǎn)完成對(duì)省直機(jī)關(guān)和重點(diǎn)城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計(jì)、在線監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析以及對(duì)重點(diǎn)建筑的能源審計(jì)。
    (五)強(qiáng)化技術(shù)支撐
    1、組織開(kāi)展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點(diǎn)、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人、財(cái)、物著重對(duì)建筑節(jié)能與科技當(dāng)前關(guān)鍵、共性、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究,采用政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點(diǎn)支持。重點(diǎn)圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營(yíng)各階段的技術(shù)需求,完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系、智慧城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點(diǎn)課題研究和試點(diǎn)示范,組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導(dǎo)則》、《建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡(jiǎn)明手冊(cè)》,完成《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的修訂。
    2、加強(qiáng)專家隊(duì)伍組織建設(shè)。加強(qiáng)專家人才庫(kù)建設(shè),建立湖南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造等專項(xiàng)工作專家委員會(huì),促進(jìn)管理與技術(shù)的緊密結(jié)合;組織開(kāi)展專家學(xué)術(shù)交流、工組座談、專題報(bào)告、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng),及時(shí)了解和掌握最新建設(shè)科技動(dòng)態(tài)并形成共識(shí)。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)后備專家隊(duì)伍,形成專家梯隊(duì)。
    3、加強(qiáng)節(jié)能檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)。組織開(kāi)展省級(jí)建筑門窗節(jié)能性能標(biāo)識(shí)實(shí)驗(yàn)室的培育,加強(qiáng)工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。
    (六)加強(qiáng)項(xiàng)目管理
    1、做好部、省兩級(jí)各類計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)和審查。包括國(guó)家和省級(jí)年度科技研發(fā)和示范,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)則編制,綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項(xiàng)目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源(含光電)建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和項(xiàng)目,智慧城市,工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)等項(xiàng)目的申報(bào)和推薦審查工作。鼓勵(lì)并適時(shí)組織推薦申報(bào)湖南省專利獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、加強(qiáng)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施管理,突出對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,委托項(xiàng)目管理單位加強(qiáng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、中期調(diào)度和驗(yàn)收結(jié)題,組織審定項(xiàng)目實(shí)施方案。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和示范工程的指導(dǎo),開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,做好成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與推廣。重點(diǎn)督促11個(gè)綠色建筑創(chuàng)建計(jì)劃項(xiàng)目和34個(gè)建筑節(jié)能示范工程的實(shí)施,對(duì)到期的項(xiàng)目組織驗(yàn)收。
    3、加強(qiáng)項(xiàng)目資金保障。重點(diǎn)做好財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算績(jī)效管理,委托有關(guān)單位進(jìn)行資金績(jī)效評(píng)價(jià),確保資金安全、高效使用。
    作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)工作人員,我的工作目標(biāo)任務(wù)是:全心全意為甲方及項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,防范風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)聯(lián)系公司爭(zhēng)取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
    現(xiàn)場(chǎng)施工員年度總結(jié)篇六
    xx年畢業(yè)那年,大家都急著找工作,我也不例外,其他當(dāng)時(shí)的想法很單純,也問(wèn)過(guò)老師,到底在單位上是選擇設(shè)計(jì)院還是施工單位,老師說(shuō)得很明白是設(shè)計(jì)院,理由是沒(méi)那么辛苦??勺约阂?yàn)槟贻p很倔強(qiáng)地認(rèn)為應(yīng)到工地上去鍛煉自己,于是就開(kāi)始找施工單位。過(guò)程非常簡(jiǎn)單,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)他們對(duì)成績(jī)的要求的很低,不管你在學(xué)校掛多少門基本上都可以找到工作,只有一點(diǎn)比較重要,那就是吃苦耐勞。后來(lái)發(fā)現(xiàn)一家上市的施工單位,總部的辦公大樓很是氣派(幾十層的高樓),招人場(chǎng)面也很是氣派,但是錯(cuò)過(guò)了招聘會(huì),心中甚是懊惱。我不甘心,就跑到氣派的辦公大樓去找他們的人力資源部,很順利地跟他們的部長(zhǎng)談話,看到桌子上一大堆的簡(jiǎn)歷,心想他怎么可能看得過(guò)來(lái),而現(xiàn)在只有我一個(gè)人跟他面對(duì)面地談,心里不由得得意起來(lái)。部長(zhǎng)看了我的簡(jiǎn)歷,很爽快地說(shuō)跟我簽約。于是我很爽快地也簽約,后面的事實(shí)證明我當(dāng)明的決定并不好,直到現(xiàn)在我都還耿耿于懷。
    想象總是美好的,原先想畢業(yè)后能在這樣一棟辦公大樓上班真是不錯(cuò),但跟部長(zhǎng)談時(shí)才明白,我所在的是整個(gè)集團(tuán)公司,我們都要被分配到各個(gè)子公司上班,然后羅列了幾個(gè)分公司讓我選擇,實(shí)際上并沒(méi)有選擇的余地,這個(gè)分公司人滿了,那個(gè)分公司暫時(shí)不需要,后來(lái)無(wú)耐只得聽(tīng)從他的建議去了一個(gè)地方的分公司,心想離省會(huì)城市也不遠(yuǎn)也就沒(méi)太在意(現(xiàn)在很多企業(yè)都是以集團(tuán)公司名義出來(lái)招人,場(chǎng)面很是氣派,實(shí)際上進(jìn)去后大部分都要到分公司基層去,所以大家不要被表象所迷惑)。
    正式畢業(yè)后,離開(kāi)了可愛(ài)的學(xué)校。按單位的要求兩天內(nèi)報(bào)到,直接到分公司單位。原來(lái)想應(yīng)該有房子住吧,去了以后才知道沒(méi)有,偌大個(gè)分公司看不到幾個(gè)人,他們說(shuō)都上了項(xiàng)目(工地),我們被安排住在了公司的招待所里,經(jīng)過(guò)了體檢,吃喝了兩天,發(fā)了一筆20xx元的安家費(fèi),簽了協(xié)議(協(xié)議上并沒(méi)有薪酬的條款,只是口頭上說(shuō)是不低于800元,這跟我原來(lái)預(yù)期20xx元相差很大,但是自己的倔強(qiáng)總以為現(xiàn)在不是談錢是時(shí)候),就被安排到指定的項(xiàng)目上(因?yàn)槊總€(gè)分公司在中國(guó)都十幾個(gè)項(xiàng)目),結(jié)合的情況,我被安排到了自己家鄉(xiāng)的一個(gè)高速公路項(xiàng)目上)。經(jīng)歷了兩天一夜的火車之后,又坐上了長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)的汽車,才算了到了一個(gè)縣級(jí)市上,后項(xiàng)目上派了一輛吉普車來(lái)接我們一行三人。還好項(xiàng)目?jī)H僅在城郊上,工地就在項(xiàng)目的門口,項(xiàng)目是單位租了當(dāng)?shù)乩习傩盏姆孔咏M建的,項(xiàng)目組的人員并不多,也就26個(gè)人左右。滿懷著興奮的心情終于到達(dá)了目的的,下了車我最關(guān)心的是地上的煙頭,因?yàn)閺臒燁^就可以看出一個(gè)人收入水平。我在學(xué)校的時(shí)候已經(jīng)有了微量的煙癮,雖然家里并不富裕,但到了大四以后抽的都是十元一包或十二元一包的煙。見(jiàn)過(guò)辦公室主任,然后將我們安頓(兩個(gè)住一間),我被安排跟一個(gè)已經(jīng)畢業(yè)兩年的本科生一起住,我特意看了地上的煙頭,是紅河,讓我大失所望,紅河僅僅是五元一包的煙,可想而知他們的收入水平并不高,后來(lái)證明我推測(cè)是正確的。帶著有點(diǎn)失落的心情,晚上項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給我們接風(fēng)(直到我們畢業(yè)的那年,在施工單位的大學(xué)生并不多見(jiàn),所以我們來(lái)了也是單位喜慶的一天),食物非常豐盛。大家二十幾分三桌坐定,經(jīng)理說(shuō)話給我們接風(fēng),由于年輕氣盛,很是拼了命地喝酒,以顯示自己的酒量,期待得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),那天喝了四兩56度的白酒,對(duì)我這個(gè)不能喝酒的人來(lái)說(shuō)真是一件不容易的事情,完了后就只有睡覺(jué)了,他們的活動(dòng)按下不提。
    第二早早就起了床,上班嘛總得有個(gè)上班的樣子??偣ふ椅覀冋劻嗽?,要我們見(jiàn)習(xí)期經(jīng)歷三個(gè)階段的練習(xí)。
    也就是本科一年后才能成為助理工程師。哪個(gè)三個(gè)階段:測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工資料。他們都說(shuō)要搞好施工工作,測(cè)量是第一關(guān),于是我主動(dòng)地提出跟著測(cè)量組上工地。測(cè)量工作技術(shù)性比較強(qiáng),但也很辛苦(實(shí)際上相比其他技術(shù)部門測(cè)量的工資是最低的),由于是從農(nóng)村出來(lái)的,所以我并不怕這個(gè),心想再辛苦總不可能叫我去扛水泥袋吧,于是就這樣跟著測(cè)量組搞前期的測(cè)量工作:清表放樁,地畝測(cè)量。前期路還沒(méi)成型之時(shí),線路上很難走,有沒(méi)砍的樹(shù),果園,雜草,淤泥,高山,洼地等,沒(méi)路也要找路出來(lái)。
    當(dāng)時(shí)正值七月天南方很熱,果園里、樹(shù)上有很多毒蟲(chóng),一旦爬到身上皮膚便會(huì)腐爛,真的是很難受,地上雜草叢生,經(jīng)常被割到腿,奇癢無(wú)比。還好項(xiàng)目都給每人發(fā)了些藥品,有防蚊蟲(chóng)叮咬的風(fēng)油精、清涼油,有防中暑的霍香正氣液等??钢鴤€(gè)棱鏡頂著毒辣的太陽(yáng)到處跑,有時(shí)候還得到淤泥處(因?yàn)榫€路經(jīng)過(guò)農(nóng)田),整個(gè)腿都陷下去了,淤泥早就把橡膠雨靴淹沒(méi)至大腿,拔都拔不出來(lái),后來(lái)索性不要了。上了岸后書(shū)記發(fā)了一桿玉溪煙,心里突感安慰(現(xiàn)在回想起來(lái)真幼稚)。雖然很辛苦,但每天很充實(shí)。測(cè)量組的人員組長(zhǎng)是三十幾歲離異的老專工,其他兩個(gè)也都是年輕人,跟他們?cè)谝黄鸷荛_(kāi)心。測(cè)量時(shí)經(jīng)常路過(guò)一個(gè)幼兒園,里面有很多年輕的女老師(工地上女生很少,差不多連狗都是公的),他們老在盤(pán)算怎么去勾引別人,現(xiàn)在回想起真的很有意思。就這樣打了一個(gè)月的前站,后來(lái)又讓我搞觀測(cè),不用那么辛苦了,每條線路的坐標(biāo)都有由若干個(gè)平面控制點(diǎn)來(lái)控制平面位置??刂泣c(diǎn)一般設(shè)在不容易被別人移動(dòng)比較固定的位置上,如樓頂、用鋼筋砼固定的地面上等。搞觀測(cè)就是通過(guò)全站儀觀察前站的棱鏡以測(cè)出固定的平面坐標(biāo)點(diǎn)位。
    由于自己的積極主動(dòng),得到了組長(zhǎng)的好評(píng),他們對(duì)我很好(因?yàn)樗麄冎老裎疫@樣的人遲早都會(huì)成為主管,變成他們的上司),覺(jué)得很有上進(jìn)心,是個(gè)可造之才。用了一個(gè)月的全站儀,后來(lái)又讓我搞計(jì)算。一個(gè)測(cè)量組一般要配三個(gè)到四個(gè)人,一個(gè)是前站(不需要任何文化,只要你有手有腳就行,也不用動(dòng)腦筋),一個(gè)是看全站儀,一個(gè)是計(jì)算坐標(biāo)或標(biāo)高。我是個(gè)勤奮好學(xué)之人,因?yàn)樯婕坝?jì)算所以又拿起了測(cè)量書(shū)看了幾遍,拿出自己在學(xué)校的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),用excel中的vb編了一個(gè)坐標(biāo)計(jì)算程序和標(biāo)高計(jì)算程序(市場(chǎng)上也有相關(guān)的軟件賣,盜版的用得不放心經(jīng)常是計(jì)算精度不夠,極大地提高了測(cè)量組內(nèi)業(yè)資料整理的速度。至此他們對(duì)刮目相看,認(rèn)為這才是大學(xué)生,當(dāng)時(shí)很得意,但我也非常虛心地求教。就這樣搞計(jì)算搞了一個(gè)月,經(jīng)歷了測(cè)量的三個(gè)月,我對(duì)測(cè)量有了個(gè)全面的了解,覺(jué)得其實(shí)并不難。之后,他們還想讓我搞測(cè)量,我的指導(dǎo)老師認(rèn)為不應(yīng)該讓我再搞測(cè)量(現(xiàn)在有些大學(xué)生剛出來(lái)搞測(cè)量就脫不了手,那對(duì)自己是非常不利的,測(cè)量并不難,只要經(jīng)歷過(guò)就懂就行,這是個(gè)工資低也辛苦沒(méi)有前途的職位),于是總工將我安排到現(xiàn)場(chǎng)去搞管理。
    現(xiàn)場(chǎng)施工員年度總結(jié)篇七
    從一個(gè)剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時(shí)學(xué)到了很多,也成熟了很多。
    從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底,從國(guó)泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識(shí)了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí),從理論到實(shí)踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。
    記得三月份剛來(lái)時(shí),自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生,那時(shí)人很多,剛實(shí)習(xí)生就將近20人,記得當(dāng)時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,堅(jiān)持,堅(jiān)持!學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)!”,也許自己知道的太少太少,感覺(jué)每天的收獲好多好多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。在此期間,自己跟過(guò)質(zhì)檢,搞過(guò)施工,也干過(guò)實(shí)驗(yàn),從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多,我覺(jué)得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
    到了七月初,由于種.種原因,很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續(xù)續(xù)離開(kāi)了這里,自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),接觸的工人多了,自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn),那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”,分類管理、分人管理。
    等到了t5塔樓開(kāi)工后,自己也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔(dān)子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟,對(duì)施工的意識(shí)還不到位,所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì)的人,然后把問(wèn)題解決掉。
    現(xiàn)場(chǎng)施工員年度總結(jié)篇八
    求職對(duì)于當(dāng)代的求職者而言并不容易,因?yàn)楫?dāng)代社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)壓力很大,常常在一個(gè)崗位上都會(huì)出現(xiàn)很多的求職者,這樣就會(huì)讓求職的難度變大,如何能夠讓自己在巨大的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出就顯得尤為重要了,我們?cè)谇舐毲埃紩?huì)涉及到個(gè)人簡(jiǎn)歷的制作問(wèn)題,將個(gè)人簡(jiǎn)歷做好,能夠從一定程度上解決問(wèn)題,那么,如何能夠讓自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷在眾多的簡(jiǎn)歷中成為最耀眼的哪一個(gè)呢?對(duì)于求職者而言,必須要讓自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷具有閃光點(diǎn),這種閃光點(diǎn)是要根據(jù)求職的具體工作來(lái)決定的。
    根據(jù)工作的具體要求來(lái)填寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷,能夠讓你求職的成功率變得更高,為什么這樣說(shuō)呢?如果你是在一家外貿(mào)公司招聘,那么如果你有商務(wù)英語(yǔ)的證書(shū),或者是公外四六級(jí)的證書(shū),那么你的成功幾率就會(huì)比普通人更高,外企需要的就是具有英語(yǔ)才能的人,如果你有英語(yǔ)方面的才能,就應(yīng)該要將相關(guān)的證書(shū)展示出來(lái),這樣做你才能夠獲得招聘方的親睞和認(rèn)可,這個(gè)也不能夠被算作是找工作的捷徑,但是可以被看做是一個(gè)小竅門,這樣一來(lái),你個(gè)人簡(jiǎn)歷的含金量就提高了。
    如果你要找的是一份和會(huì)計(jì)行業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)工作,如果你有會(huì)計(jì)資格證,那么就會(huì)比那些沒(méi)有的人機(jī)會(huì)更多,有此可見(jiàn),一些相關(guān)性強(qiáng)的證書(shū),是能夠增加我們求職的成功率的。
    更多。
    現(xiàn)場(chǎng)施工員年度總結(jié)篇九
    編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的主要就是針對(duì)的求職目標(biāo)而來(lái),基本上所有的用人單位在招聘信息上,都會(huì)對(duì)招聘的條件有所要求。
    個(gè)人信息。
    性別:男。
    民族:漢族年齡:27。
    婚姻狀況:未婚專業(yè)名稱:工程造價(jià)。
    主修專業(yè):土建類政治面貌:群眾。
    畢業(yè)院校:福州黎明職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)時(shí)間:7月。
    最高學(xué)歷:大專電腦水平:一般。
    工作經(jīng)驗(yàn):兩年以上身高:170cm體重:56公斤。
    現(xiàn)所在地:武平縣戶籍:武平縣。
    求職意向。
    期望從事職業(yè):預(yù)算,造價(jià)員期望薪水:-3000。
    期望工作地區(qū):新羅區(qū)福建廈門市期望工作性質(zhì):全職。
    最快到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗需提供住房:不需要。
    教育/培訓(xùn)。
    教育背景:
    學(xué)校名稱:福州黎明職業(yè)技術(shù)學(xué)院(9月-月)。
    專業(yè)名稱:工程造價(jià)學(xué)歷:大專。
    所在地:福州證書(shū):計(jì)算機(jī)初級(jí)。
    培訓(xùn)經(jīng)歷:
    培訓(xùn)機(jī)構(gòu):福州黎明職業(yè)技術(shù)學(xué)院(年1月-2013年2月)。
    課程名稱:計(jì)算機(jī)應(yīng)用證書(shū):計(jì)算機(jī)初級(jí)證書(shū)。
    課程描述:如何應(yīng)用office等相關(guān)課程。
    工作經(jīng)驗(yàn)。
    公司名稱:福建121地址大隊(duì)(4月-2月)。
    所屬行業(yè):政府·非營(yíng)利機(jī)構(gòu)公司性質(zhì):事業(yè)單位。
    公司規(guī)模:50~200人工作地點(diǎn):龍巖。
    工作描述:負(fù)責(zé)地下管線探測(cè),cad繪圖,測(cè)量等相關(guān)工作。
    離職原因:工程結(jié)束。
    公司名稱:福建晟凱建設(shè)工程有限公司(年2月-201月)。
    公司規(guī)模:10~50人工作地點(diǎn):龍巖。
    工作描述:在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系,組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,測(cè)量,編寫(xiě)施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題.是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人.
    離職原因:工程結(jié)束。
    自我評(píng)價(jià)。
    自我評(píng)價(jià):本人性格熱情開(kāi)朗,待人友好,為人誠(chéng)實(shí)謙虛。工作勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,盡職盡責(zé),有耐心。具有親和力,平易近人,善于與人溝通。
    語(yǔ)言能力。
    語(yǔ)種名稱掌握程度。
    英語(yǔ)良好。
    普通話精通。
    拓展閱讀:在個(gè)人簡(jiǎn)歷中編寫(xiě)興趣愛(ài)好需要注意的事項(xiàng)有哪些。
    興趣愛(ài)好在個(gè)人簡(jiǎn)歷中是一個(gè)非常重要的項(xiàng)目,也可以說(shuō)是一個(gè)不可缺少的項(xiàng)目,眾所周知的編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷,需要注意求職意向方面的的要點(diǎn),還有個(gè)人簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷、教育背景等等。看起來(lái)的興趣愛(ài)好要簡(jiǎn)單好些一些,不過(guò),在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的過(guò)程中,也需要注意其興趣愛(ài)好方面的要點(diǎn)。
    第一,要注意興趣愛(ài)好的積極性。
    有的人的興趣愛(ài)好非常單一,比如說(shuō)單一的習(xí)慣繪畫(huà),單一的習(xí)慣手工制作,也有單一的習(xí)慣運(yùn)動(dòng)。而大多數(shù)的人在興趣愛(ài)好方面都是比較廣泛的,所謂的興趣愛(ài)好也就是自己習(xí)慣做的事,在個(gè)人簡(jiǎn)歷中所寫(xiě)的興趣愛(ài)好主要就是來(lái)表現(xiàn)自己的精神面貌,并通過(guò)其興趣愛(ài)好來(lái)看出一個(gè)人的其他能力來(lái)。那么,個(gè)人簡(jiǎn)歷上的興趣愛(ài)好,就要注意不能寫(xiě)的負(fù)面的`內(nèi)容,例如愛(ài)好抽煙、愛(ài)好看電視這種就不宜在個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)。個(gè)人簡(jiǎn)歷上的興趣愛(ài)好,要是積極向上的,要有良好影響。
    第二,要注意結(jié)合軟技能來(lái)寫(xiě)。
    從個(gè)人簡(jiǎn)歷的興趣愛(ài)好中,可以看到的人才的能力主要就是軟就能方面,比如說(shuō)喜歡的球類運(yùn)動(dòng)的,團(tuán)結(jié)精神比較好,喜歡下棋的人在謀略方面比較好。當(dāng)然,也有的一些用人單位不能從你的興趣好中來(lái)看出你的能力,那么在寫(xiě)的時(shí)候,就可以結(jié)合軟技能來(lái)寫(xiě)。
    第三,也要注意個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體性。
    在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷方面,也需要注意個(gè)人簡(jiǎn)歷的真題性,畢竟有的人興趣愛(ài)好有很多,要以重點(diǎn)來(lái)寫(xiě),注意簡(jiǎn)歷的篇幅。
    現(xiàn)場(chǎng)施工員年度總結(jié)篇十
    回顧過(guò)去一年的工作,既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注電建xx公司發(fā)展,切身想到電建xx公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定電建xx公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)電建xx公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。
    我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
    無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
    認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。
    我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
    我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),回填土雖然單一、枯燥,一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單:從土的材料要求開(kāi)始,土壤擊實(shí)定下,它的.控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。
    陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。
    現(xiàn)場(chǎng)施工員年度總結(jié)篇十一
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法律和法規(guī),掌握土建專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,會(huì)同監(jiān)理、施工單位解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的疑難技術(shù)問(wèn)題。
    2、負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工管理,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和控制工作。
    3、有效監(jiān)督施工質(zhì)量,對(duì)關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)要進(jìn)行跟蹤控制監(jiān)測(cè)和質(zhì)量評(píng)定。
    4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,確認(rèn)設(shè)計(jì)變更。
    5、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位的施工監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督。
    6、協(xié)調(diào)基建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配套工作及開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。
    7、負(fù)責(zé)對(duì)乙方的工程質(zhì)量、技術(shù)資料的整理歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理。
    9、負(fù)責(zé)對(duì)乙方報(bào)審的工程進(jìn)度進(jìn)行審核。
    10、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)工作。
    11、嚴(yán)格監(jiān)督施工操作是否符合工程要求,堅(jiān)決制止不顧施工質(zhì)量、違規(guī)蠻干的行為。
    12、嚴(yán)格按照國(guó)家的施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定要求的分部分項(xiàng)工程,勒令其停工整改。
    13、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位工程的安全、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督糾正。
    14、發(fā)生工程安全質(zhì)量事故,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,參與事故的處理。
    15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目給排水、暖通工程施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量審核。
    16、充分熟悉和理解項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位,對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理。
    17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量審核工作,審查電氣設(shè)計(jì)方案、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,全面監(jiān)督監(jiān)理單位所采取的本專業(yè)各項(xiàng)控制措施。
    18、參與動(dòng)力電源、電信、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星接收、火災(zāi)報(bào)警、安防監(jiān)控等系統(tǒng)引入接洽工作,保證項(xiàng)目總的供電要求,保證各系統(tǒng)滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)功能。
    19、組織設(shè)計(jì)施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底;。
    22、辦理、參加各單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收及分部評(píng)定工作;。
    23、銜接并配合物業(yè)交接工作,做好相關(guān)售后維修工作。
    現(xiàn)場(chǎng)施工員年度總結(jié)篇十二
    我是xx建筑有限公司工程部中的一位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無(wú)比的自豪和歡樂(lè),同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)發(fā)展空間!
    20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx國(guó)際項(xiàng)目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部光輝的一年。作為一位土建工程師,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了一下幾方面的工作。
    1、認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。
    在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)覺(jué)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、過(guò)失和矛盾的地方。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了全部立面成效。xx樓局部梁沒(méi)有配筋,沒(méi)法按圖施工。xx樓局部門窗沒(méi)有細(xì)部尺寸,等等問(wèn)題。在發(fā)覺(jué)了這些技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情形和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,終究到達(dá)解決問(wèn)題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完全性。
    2、做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)進(jìn)行專門的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的`安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
    1、工程質(zhì)量、安全控制。
    按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情形。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)覺(jué)了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工進(jìn)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,和諧施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,終究到達(dá)排除質(zhì)量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不堅(jiān)固,在角柱上沒(méi)有加強(qiáng)支模處理,在澆筑砼時(shí)產(chǎn)生嚴(yán)重的爆模,墻體移位。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,項(xiàng)目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過(guò)這次體會(huì)和教訓(xùn),在8層以上相同部位,加強(qiáng)了模板的支持,采取縱橫方向拉撐,再也沒(méi)有產(chǎn)生類似的爆?,F(xiàn)象。
    2、工程進(jìn)度控制。
    這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的公道性、準(zhǔn)確性。并且召開(kāi)專門的進(jìn)度議會(huì),和諧各方面的關(guān)系,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度到達(dá)了預(yù)期的控制目標(biāo)。
    在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情形,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。
    1、設(shè)計(jì)變更的審核控制。
    凡觸及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),肯定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。
    如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的條件下,盡可能的減少xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計(jì)減少了約xx構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新推敲等等。都節(jié)省了工程本錢。
    3、做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。
    仔細(xì)查看合同,肯定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
    現(xiàn)場(chǎng)施工員年度總結(jié)篇十三
    實(shí)習(xí)任務(wù)計(jì)劃:
    (1)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),熟悉現(xiàn)在施工人員的技術(shù)施工,跟隨現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行鋼筋的綁扎。
    (2)在確保安全的情況下,跟隨工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)腳手架的搭設(shè)。
    (3)在模板搭設(shè)完成時(shí)檢測(cè)其安裝的準(zhǔn)確性。
    (4)混凝土的澆搗。
    (5)裝修部分的施工學(xué)習(xí)及質(zhì)量的檢測(cè)。
    (6)施工過(guò)程中的圖紙熟悉及預(yù)算。
    (7)所有材料的進(jìn)場(chǎng)記錄。
    實(shí)習(xí)經(jīng)歷:
    (1)實(shí)習(xí)期以來(lái)上工地親身做了一段鋼筋的綁扎,在綁扎的過(guò)程中細(xì)細(xì)的想自己在學(xué)校的步驟,可是在工地卻遭到鋼筋工頭的`不滿,原本在剪力墻的鋼筋綁扎的手法是滿扎法,但在其他工人的工作區(qū)卻是花扎法,一連幾天我都悶悶不解,最后工頭道出了其中的緣由,這樣節(jié)省工人的是施工時(shí)間,從而加快施工進(jìn)度。
    (2)在一些已完成的部分施工的建筑,工人師傅進(jìn)行了裝修部分的施工,外墻瓷磚的粘貼,師傅要求我在幾天中進(jìn)行對(duì)工人的施工成果進(jìn)行檢測(cè),在底部的瓷磚檢查中合格率很高幾乎沒(méi)有次品,又都是在允許誤差值之中,然而在我興起時(shí)爬上架子檢查上部分,結(jié)果很讓我吃驚,出現(xiàn)空心磚的幾率很高,急忙之下我找到了師傅,進(jìn)行匯報(bào),從而在質(zhì)量上我得到了認(rèn)可。
    (3)一連幾天的大雨,施工出現(xiàn)了停滯,我也到了空閑階段,但是嚴(yán)格的師傅要求我對(duì)本工程的鋼筋進(jìn)行記錄,并要求用cad鋼筋下料,這下把我忙壞了,不僅在算的方面鍛煉我也在cad上進(jìn)行磨練,苦是必然的但是結(jié)果是欣慰的。
    以上就是我半個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)匯報(bào)。
    匯報(bào)人張晗。
    2013/7/16。
    現(xiàn)場(chǎng)施工員年度總結(jié)篇十四
    時(shí)光荏苒,緊張忙碌的xxx年即將過(guò)去,在即將過(guò)去的一年里,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),回顧過(guò)去成績(jī)固然可喜,可我們也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁,以飽滿的熱情迎接20xx年,迎接我們的奧運(yùn)之年。
    在xxx年的我擔(dān)任測(cè)量和工長(zhǎng)兩項(xiàng)工作,多一份工作,肩上的的擔(dān)子就會(huì)重一些,壓力也會(huì)大一些。
    測(cè)量放線是建筑工程之本。俗語(yǔ)說(shuō)得好“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。測(cè)量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺,沒(méi)有它我們的工作就沒(méi)了目標(biāo),就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬。就會(huì)出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。本身我們的工程就是長(zhǎng)城杯工程,對(duì)工程中各工序要求相當(dāng)嚴(yán),所以我本人也對(duì)自己本職工作要求比較嚴(yán)格。緊緊圍繞長(zhǎng)城杯要求來(lái)要求施工隊(duì)的測(cè)量放線工,在盡量減小誤差,消滅錯(cuò)誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的'順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊(duì)的放線工搞好放線工作,并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測(cè)。加強(qiáng)再平時(shí)工作中的的巡察,加強(qiáng)過(guò)程控制,做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,及時(shí)改正。將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進(jìn)度的絆腳石。在今年的首次長(zhǎng)城杯檢查中,嚴(yán)格按照總工辦的要求將樓層的軸線和高程標(biāo)識(shí)清楚。測(cè)量資料嚴(yán)格把關(guān)。
    今年7月份我還擔(dān)任了土建工長(zhǎng),主管北樓的全面工作。在工作中注意團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)格要求自己,及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。工作之初,正是工程最困難的時(shí)候,地下一層正在施工勞務(wù)隊(duì)人員不穩(wěn)定人心極度渙散,管理人員同樣不穩(wěn)定。施工毫無(wú)進(jìn)度可言,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,終于將其頂板封頂,可是到了首層勞務(wù)隊(duì)的大模板工又遇到了同樣地問(wèn)題,人員不穩(wěn)定,技術(shù)力量薄弱,根本達(dá)不到工程的要求。砼班組也更換了兩三撥。在這樣困難的情況下,我們?cè)陧?xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下群策群力和北樓所有同事的努力下,克服困難終于改善了北樓的狀況。使其在進(jìn)度還有質(zhì)量上有了很大的改觀。同時(shí)保證了在今年年底順利封頂。再平時(shí)的工作中積極協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,將北樓的屋面做法和樓內(nèi)的二次結(jié)構(gòu)的磚用量和混凝土用量計(jì)算出來(lái),為來(lái)年的工作做好基礎(chǔ)。
    在今年的長(zhǎng)城杯、市級(jí)文明工地和公司的外審工作中也做了大量的工作。
    時(shí)光飛逝,在緊張忙碌的工作中更具體的理解了公司的程序文件,貫標(biāo)思想和公司時(shí)刻緊抓的安全、質(zhì)量的方針以及長(zhǎng)城杯的目標(biāo)下送走了20xx年?;叵脒^(guò)去,展望未來(lái),忙碌之中有著忙碌的喜悅,付出得到了應(yīng)有的回報(bào),心情舒暢。展望20xx的工作在新的一年里不但對(duì)進(jìn)行精裝修,同時(shí)也對(duì)自己進(jìn)行更全面的“精裝修”。
    現(xiàn)場(chǎng)施工員年度總結(jié)篇十五
    在項(xiàng)目上,我作為一名見(jiàn)習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
    我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的`變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
    為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。
    材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。
    根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
    在這段時(shí)間我最大的收獲是:
    1、對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制。
    2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。
    3、控制原材料浪費(fèi)。
    4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力。
    我工作中最大不足:
    1、對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度。
    2、對(duì)班組工人的素質(zhì)化管理不到位。
    3、有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的懲罰力度今后的工作打算:
    通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
    總體來(lái)說(shuō),我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
    現(xiàn)場(chǎng)施工員年度總結(jié)篇十六
    線綜合管溝建設(shè)、路基換填以及8月份的道路雨水口及過(guò)路雨水管的測(cè)量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設(shè)。
    在參與建設(shè)綜合管溝的工程中,我在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),還參與編制施工方案、技術(shù)交底,控制高程,檢查鋼筋綁扎,模板安裝,混凝土澆筑,防水施工等各方面的技術(shù)問(wèn)題,有的時(shí)候也參與部分材料領(lǐng)料單的出具。在施工測(cè)量放線中,我通過(guò)對(duì)儀器的使用進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),可以做到熟練使用儀器,快速準(zhǔn)確定位,確保不耽誤工程的施工進(jìn)度。在管溝建設(shè)中,通過(guò)對(duì)施工隊(duì)伍的工程質(zhì)量檢查,學(xué)習(xí)到實(shí)用施工技術(shù)并督促施工隊(duì)伍盡量往前趕施工進(jìn)度,爭(zhēng)取工程早日完成。在管溝建設(shè)完畢后,又和同事檢查管溝內(nèi)部的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)系施工隊(duì)伍對(duì)有問(wèn)題的管溝部位進(jìn)行全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時(shí)候,對(duì)漏水部位的樁號(hào)都記錄下來(lái)而且在管溝內(nèi)部作出標(biāo)記,要求防水隊(duì)伍及時(shí)對(duì)管溝漏水的地方進(jìn)行封堵。封堵完后再做二次檢查,確保管溝不漏水、不滲水。
    在路基換填施工前,我和同事開(kāi)始先是不分白天黑夜的進(jìn)料,像風(fēng)化砂、石渣等。在施工過(guò)程中,我們多次測(cè)量放線,確保路基換填后與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的偏差最小。并指揮挖機(jī)先對(duì)路基一半進(jìn)行開(kāi)挖,因?yàn)槁废旅鏋檐浕骈_(kāi)挖會(huì)導(dǎo)致別的工程不能同時(shí)施工。在路基換填時(shí),我們及時(shí)測(cè)量路面實(shí)際標(biāo)高并與設(shè)計(jì)高程對(duì)比,確保在保證施工質(zhì)量的前提下,做到不浪費(fèi)施工材料,而且控制好換填寬度。在鋪面層風(fēng)化砂時(shí),因?yàn)橐郧皼](méi)有接觸過(guò),所以一開(kāi)始對(duì)風(fēng)化砂的壓實(shí)度不了解,導(dǎo)致壓路機(jī)壓過(guò)后,路面壓得高低不平。后來(lái)我們先對(duì)路基情況進(jìn)行確認(rèn),再控制風(fēng)化砂標(biāo)高,盡量做到減少二次施工。
    8月份通過(guò)對(duì)道路的雨水口及過(guò)路雨水管定位、開(kāi)挖時(shí)的高程控制、管道安裝以及事后的工程量計(jì)算,使我不僅增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手能力,還學(xué)會(huì)了不少實(shí)用的施工技巧。像在沒(méi)有施工坐標(biāo)的情況下,用勾股定理做垂直,確保雨水口互相對(duì)稱并與路的中心線垂直。這些都是以前沒(méi)有接觸到的。
    在12月份的喇叭口建設(shè)中,我從開(kāi)始的提材料計(jì)劃到土石方開(kāi)挖、打鋼板樁防護(hù)就參與其中?;娱_(kāi)挖時(shí),及時(shí)控制高程。并在現(xiàn)場(chǎng)指揮工人進(jìn)行鋼筋綁扎及預(yù)埋件和預(yù)埋套管的定位、安裝。在安裝模板的過(guò)程中,自己又認(rèn)真的學(xué)習(xí)了一遍模板安裝知識(shí),不像以前只是停留在書(shū)面認(rèn)識(shí)上。對(duì)模板的拼裝、調(diào)直、加固等都有了更深刻的體會(huì)。一直到混凝土澆筑和后期的外模板的拆出,我們都在工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并且對(duì)每日工地現(xiàn)場(chǎng)的人數(shù)及基坑抽水時(shí)間做了比較準(zhǔn)確的記錄。
    總的來(lái)說(shuō),通過(guò)一年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的`提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,使我初步具備了獨(dú)立進(jìn)行工作的能力。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
    當(dāng)然我也存在著一些不足之處:因?yàn)橐郧霸诠さ貙?shí)踐的機(jī)會(huì)少,自己的動(dòng)手的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西有點(diǎn)慢;由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
    現(xiàn)場(chǎng)施工員年度總結(jié)篇十七
    室內(nèi)開(kāi)展了一系列改革工作,且在年度各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況良好的前提下,對(duì)室內(nèi)的服務(wù)職能進(jìn)行了更深層次的發(fā)展和挖掘;20xx年部門根據(jù)電話中心未來(lái)發(fā)展方向制定了“夯實(shí)基礎(chǔ)服務(wù),助力業(yè)務(wù)發(fā)展”的年度主題,就本職崗位針對(duì)20xx年度工作進(jìn)行如下總結(jié),并結(jié)合部門未來(lái)主題擬定相應(yīng)崗位20xx年的重點(diǎn)工作計(jì)劃。
    (一)班組團(tuán)隊(duì)管理。
    20xx年主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)班組愛(ài)樂(lè)組的團(tuán)隊(duì)管理工作,在負(fù)責(zé)期間內(nèi)組內(nèi)未出現(xiàn)重大違紀(jì)事項(xiàng)和影響電話中心形象的服務(wù)失誤,組內(nèi)團(tuán)隊(duì)氣氛融洽,班組內(nèi)部更是在熱線室內(nèi)率先施行組內(nèi)小隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助管理制度,取得良好效果,各項(xiàng)效能數(shù)據(jù)和質(zhì)量數(shù)據(jù)都持穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)。年度組內(nèi)平均電話處理時(shí)長(zhǎng)為:3.06分鐘,年度組內(nèi)平均非致命項(xiàng)率為7.43%,年度組內(nèi)平均致命項(xiàng)率為2.31%;從圖表中可以看出,初期因新的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)方式的改變給組員帶來(lái)了一定的數(shù)據(jù)影響,但通過(guò)班組相應(yīng)的輔導(dǎo)改革和組內(nèi)互助輔導(dǎo)措施的落實(shí)。兩項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量呈現(xiàn)明顯的線性進(jìn)步趨勢(shì)。10.00%8.00%6.00%4.00%2.00%0.00%4月5月非致命率6月致命率7月8月9月10月線性(非致命率)線性(致命率)。
    (二)外呼營(yíng)銷項(xiàng)目。
    20xx年初,參與電話中心外呼項(xiàng)目的籌辦工作,擬定了南昌電話中心與分公司外呼項(xiàng)目合作的規(guī)劃方案,并在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下加入外呼項(xiàng)目小組,主要負(fù)責(zé)外呼專席小組的數(shù)據(jù)管理和分析,及于江西分公司的項(xiàng)目日常對(duì)接溝通事宜。截止10月份該項(xiàng)目保費(fèi)收入達(dá)到xx萬(wàn),為分公司在脫保數(shù)據(jù)中篩選出xxx單有效客戶再利用資源。
    (三)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)協(xié)助。
    20xx年,在南昌熱線室主任帶領(lǐng)下,作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員的一份子,積極配合和參與制度的修訂及執(zhí)行。協(xié)助制定了《呼入服務(wù)主要事項(xiàng)統(tǒng)籌管理制度》、《呼入服務(wù)話務(wù)預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)制度》和《呼入服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)值班經(jīng)理制度》,全面啟動(dòng)兩地運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,明確室內(nèi)外溝通窗口,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)、質(zhì)檢分享與現(xiàn)場(chǎng)人力簽出統(tǒng)籌規(guī)劃,不斷開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理人員技能培訓(xùn),確?,F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
    (一)班組長(zhǎng)工作職責(zé)不明確。
    隨著電話中心的穩(wěn)定發(fā)展,南昌電話中心的現(xiàn)場(chǎng)坐席人力不斷增加和更新,原有的班組長(zhǎng)管理手段和方式暴露出很多班組長(zhǎng)兩個(gè)崗位職責(zé)不明確的問(wèn)題,如:班組長(zhǎng)的交互職責(zé)權(quán)重不明確,無(wú)法在班組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)中明確班組長(zhǎng)的各自職能側(cè)重點(diǎn);現(xiàn)有架構(gòu)中確實(shí)呼入管理及呼入數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵崗位,導(dǎo)致班組長(zhǎng)的'實(shí)際工作開(kāi)展和執(zhí)行存在問(wèn)題。
    (二)室內(nèi)班組管理手段不統(tǒng)一。
    熱線室內(nèi)截止年度內(nèi)下設(shè)四個(gè)班組,雖然是統(tǒng)一的數(shù)據(jù)目標(biāo)和管理制度,但因?yàn)椴煌陌嘟M長(zhǎng)帶隊(duì),各自不同的管理能力和理念導(dǎo)致了實(shí)際管理手段的差異;而各自組內(nèi)的數(shù)據(jù)存在半開(kāi)放性,導(dǎo)致優(yōu)秀的管理方式無(wú)法能迅速的得到復(fù)制宣導(dǎo),或存在問(wèn)題的管理手段不能及時(shí)的進(jìn)行糾正,整體班組成長(zhǎng)存在一定的管理手段導(dǎo)致的明顯區(qū)別。
    (三)外呼項(xiàng)目發(fā)展不穩(wěn)定。
    雖然與江西分公司的外呼合作項(xiàng)目是南昌電話中心首個(gè)創(chuàng)造保費(fèi)收入的項(xiàng)目,但因?yàn)槌醮螄L試和項(xiàng)目人意險(xiǎn)未開(kāi)展的原因,在項(xiàng)目推動(dòng)中存在一定的滯后性,并且單一分公司的數(shù)據(jù)量無(wú)法滿足專席的外呼工作量需求,致使年度項(xiàng)目保費(fèi)收入未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)值。
    (一)帶隊(duì)新兵營(yíng)。
    4、在數(shù)據(jù)發(fā)布上面針對(duì)新員工的群體特性加入互動(dòng)部分,讓員工參與每周的個(gè)人數(shù)據(jù)及工作能力分析。
    (二)團(tuán)隊(duì)管理改革。
    20xx年是部門呼入重點(diǎn)轉(zhuǎn)移入南昌電話中心的一個(gè)重要工作年,作為南昌熱線室,班組長(zhǎng)的管理方式的優(yōu)秀與否,直接影響班組的整體發(fā)展;根據(jù)20xx年度初步明確的班長(zhǎng)重點(diǎn)管理職責(zé)中心,將在20xx年團(tuán)隊(duì)管理工作中進(jìn)行適應(yīng)性的改革:
    3、配合人事崗對(duì)一線坐席的直接晉升或橫向崗位發(fā)展途徑進(jìn)行梳理,并在組內(nèi)有目的的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)相應(yīng)的人才,避免員工工作單一性而導(dǎo)致的歸屬感和公司認(rèn)同感淡化。
    (三)班組長(zhǎng)崗位執(zhí)行力和勝任力培養(yǎng)。
    在20xx年度發(fā)現(xiàn),班組長(zhǎng)崗位在崗位執(zhí)行力和勝任力方面的考核不明確,造成相應(yīng)需實(shí)施和執(zhí)行的計(jì)劃和方案最終瑕疵在執(zhí)行層面,20xx年底對(duì)此做過(guò)一些深入的問(wèn)題思考,預(yù)計(jì)在20xx年作為自身將從以下幾點(diǎn)來(lái)幫助下屬組長(zhǎng)及要求自己來(lái)培養(yǎng)執(zhí)行力和崗位勝任力:
    3、建議室主任在明年工作年中,施行熱線室崗位淘汰制度(一中心已有制度),表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)優(yōu)秀工作者,淘汰崗位能力低下人員,及時(shí)補(bǔ)充更換新鮮基層管理血液。