總結(jié)能夠幫助我們衡量自己在某個(gè)階段的成長和進(jìn)步。在寫總結(jié)時(shí)，要注意語言的簡練與準(zhǔn)確，避免使用太多的形容詞和修飾語。通過學(xué)習(xí)范文，我們可以借鑒其中的寫作技巧和方法，提升自己的寫作水平。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇一
這個(gè)問題應(yīng)該是指9月初至9月17日，生豬養(yǎng)殖和生產(chǎn)企業(yè)的25只股票平均跌幅達(dá)到，它們的市值總額也從月初的12311億元，下降到了9月17日的10015億元。僅半個(gè)月時(shí)間，這些上市公司便蒸發(fā)市值近2300億元。
這個(gè)下跌，并不是市場上豬肉價(jià)格的下跌，而是資本市場上面股價(jià)的波動(dòng)，但還是有很多老百姓期望豬肉也能夠重回“十元時(shí)代”，讓廣大群眾能夠吃得到低價(jià)肉。
目前市場的新鮮豬肉確實(shí)在小幅緩慢地下跌，但這并不一定就會(huì)出現(xiàn)暴跌。
決定豬肉價(jià)格的有三個(gè)因素：生豬出欄量，養(yǎng)殖成本，進(jìn)口豬肉。
一、生豬出欄量。
根據(jù)據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，1-7月，規(guī)模以上生豬屠宰企業(yè)屠宰量萬頭，其中，7月份屠宰量萬頭，環(huán)比減，同比減。說明了上半年生豬出欄的數(shù)量減少了。
受非洲豬瘟的影響，各地農(nóng)村養(yǎng)豬戶的熱情和積極性有很大的下降，這些養(yǎng)豬大戶對于生豬出欄數(shù)量的貢獻(xiàn)在以前是很大的。
目前各地農(nóng)村中小微型養(yǎng)豬戶嚴(yán)重缺少可繁母豬和仔豬，是造成農(nóng)村生豬存欄量增長緩慢的重要原因。
但受到豬肉價(jià)格暴漲的刺激下，各地生豬養(yǎng)殖企業(yè)的存欄數(shù)量有了很大增長，而且一些生豬企業(yè)紛紛在全國建設(shè)新基地，增加養(yǎng)殖規(guī)模。
到了九月份，這些養(yǎng)殖企業(yè)的生豬紛紛上市，導(dǎo)致了豬肉價(jià)格的下跌，進(jìn)而也影響了他們各自的業(yè)績，再反映到他們的股價(jià)上面來，這就是最近豬肉板塊近半個(gè)月來市值蒸發(fā)2300億的來由。
二、養(yǎng)殖成本。
唐人神董事長陶一山近期說過這樣一段話：
“有圈內(nèi)養(yǎng)豬大戶預(yù)測，到2022年，國內(nèi)肉價(jià)將跌到10塊。我更悲觀，屆時(shí)肉價(jià)跌到4-5塊都是完全可能的?！?BR> 但同樣是與生豬養(yǎng)殖相關(guān)的上市公司新希望卻與陶一山的想法相反，新希望認(rèn)為：
中國養(yǎng)豬行業(yè)的養(yǎng)殖成本現(xiàn)在正在急劇抬高，從全行業(yè)看，豬價(jià)一旦跌破20元，甚至說再略低一點(diǎn)，跌破了大部分的養(yǎng)殖成本線的話，擴(kuò)產(chǎn)的企業(yè)和養(yǎng)殖戶大部分都會(huì)選擇觀望或者是出清，不可能持續(xù)下跌到4元到5元的水平。
我是比較贊同新希望的說法，糧食只要稍微有點(diǎn)上漲，豬肉的成本就會(huì)立即反應(yīng)出來，而目前糧食我們還在大量進(jìn)口之中，糧食價(jià)格誰也不能保證將來會(huì)是個(gè)什么水平。
三、進(jìn)口豬肉。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇二
2014年，xxxxx行業(yè)單位在有關(guān)政府部門的指導(dǎo)、理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)員單位的大力支持下，我們嚴(yán)格遵守《xxxxxx財(cái)務(wù)管理制度》和《xxxxxxx財(cái)務(wù)核算制度》，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)將全年的財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告如下：
凈資產(chǎn)合計(jì)xxxxxxx元，占負(fù)債和凈資產(chǎn)合計(jì)總額的xx%。
二、收支情況1.收入情況2.支出情況。
在所有支出中，其中培訓(xùn)費(fèi)開支較大，主要原因是單位2014年度舉行兩次培訓(xùn)，分別是《xxxx術(shù)規(guī)范培訓(xùn)》、《xxx頭制作培訓(xùn)》。培訓(xùn)費(fèi)中包含講師費(fèi)xxx元（其中包含講師授課費(fèi)xxx元、講師課件制作費(fèi)xxxx元、講師培訓(xùn)資料編寫費(fèi)xxxx元），材料費(fèi)1xxx元，培訓(xùn)餐費(fèi)xxx等。
三、年終財(cái)務(wù)分析—存在的問題和建議1.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。
預(yù)算管理工作不僅是單位進(jìn)行資產(chǎn)管理的主要手段，還有助于單位內(nèi)部控制制度的進(jìn)一步完善。結(jié)合單位2014年自身情況，從2015年開始，每年做好預(yù)算工作，把預(yù)算工作作為財(cái)務(wù)的首要工作。
4.實(shí)行會(huì)計(jì)電算化管理。
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼又到了期末的時(shí)候了，回顧即將過去的一個(gè)學(xué)期，財(cái)務(wù)部在社長的正確指導(dǎo)和各部門的通力配合以及各位成員的全力支持下，在順利完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，也很好的配合了社聯(lián)各項(xiàng)工作的開展.在如何作好資金管理調(diào)度，保證個(gè)社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支付方面都取得了一定的成績，但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是這個(gè)學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作情況：
一、執(zhí)行體育中心工作積極參加社團(tuán)游園會(huì)。
二、部門之間的協(xié)作工作。
配合社聯(lián)內(nèi)部工作：在社聯(lián)各部門為更好的開展社聯(lián)工作所需要經(jīng)費(fèi)的時(shí)候，財(cái)務(wù)部也積極配合并給予支持，使各種辦公用品能夠及時(shí)到位，保證了各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行；參與完成了社團(tuán)參與的籃球比賽、與瑜伽協(xié)會(huì)的聯(lián)誼等活動(dòng)。
三、財(cái)務(wù)部內(nèi)部工作。
1、社團(tuán)贊助費(fèi)的收?。涸谏缏?lián)的積極配合下，財(cái)務(wù)部對上交的費(fèi)用進(jìn)行了清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)將費(fèi)用登記入賬作為本系社團(tuán)本學(xué)期的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
2、日常社團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作：按照社團(tuán)經(jīng)費(fèi)申請與報(bào)銷制度，充分考慮各種因素并結(jié)合實(shí)際情況對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了分配，使有價(jià)值的活動(dòng)得到足夠經(jīng)費(fèi)，為保證活動(dòng)的開展和社團(tuán)的發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟(jì)保證。
3、對各社團(tuán)本學(xué)期的經(jīng)費(fèi)使用、獎(jiǎng)狀發(fā)放和社聯(lián)提供獎(jiǎng)品做出了統(tǒng)計(jì)整理。
4、召開財(cái)務(wù)部定期例會(huì)，檢查工作中出現(xiàn)的問題，并作出反省，及時(shí)解決。同時(shí)對干事進(jìn)行培訓(xùn)、鞭策和激勵(lì)。
四、總結(jié)。
本學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作不太多，但要求較細(xì)，這學(xué)期內(nèi)我部門基本完成了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)賦予我們的歷史使命，完成了財(cái)務(wù)部這一學(xué)期的建設(shè)工作，大體上清楚了財(cái)務(wù)部以后的工作走向，也明白了財(cái)務(wù)部以后的發(fā)展方向，但仍有許多需要改進(jìn)的地方。
1、財(cái)務(wù)部的工作剛開始只停留在收會(huì)費(fèi)，收收據(jù)的方面，對記賬報(bào)賬的事還不是很熟悉，操作起來有些生疏。
2、就本身財(cái)務(wù)部的職能而言，太過單調(diào)，工作比較少，這不利于部門內(nèi)部成員的鍛煉，工作沒有很好的分工，人才沒有能夠充分利用，也不利于部門的發(fā)展。
這些是我們這學(xué)期重點(diǎn)思考的主題，所以在下學(xué)期我們要盡量避免這些錯(cuò)誤，多聽取各方面的意見和建議，在按規(guī)定工作的同時(shí)，多培養(yǎng)新干事的創(chuàng)新精神，是財(cái)務(wù)工作能夠更加順利的進(jìn)行，能夠更好的為社聯(lián)及各個(gè)社團(tuán)服務(wù)。篇三：2014年社團(tuán)財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)2014年財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、主席：
隨著期末的腳步越來越近，本學(xué)期社團(tuán)的工作也接近了尾聲。我們財(cái)務(wù)部繼續(xù)秉持著“服務(wù)社團(tuán)”的宗旨，繼承和發(fā)展本部門嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，以“及時(shí)、全面、準(zhǔn)確”的思想為指導(dǎo)目標(biāo)，積極完善財(cái)務(wù)工作的透明度和公正度!但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是半年來的工作情況做如下總結(jié)：
一、本學(xué)期主要工作1、9月3—4日，社團(tuán)納新。
2、2014年9月18日，社聯(lián)舉行了“百團(tuán)大戰(zhàn)”活動(dòng)。
3、9月24日勢不可擋乒乓球社技術(shù)部選取。
4、11月9日勢不可擋乒乓球社第三屆公開賽。
5、11月16日慶祝勢不可擋乒乓球社成立兩周年。
二、財(cái)務(wù)部門的主要工作和總結(jié)。
一、財(cái)務(wù)部的工作。
1、財(cái)務(wù)部為社團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營管理者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。
2、財(cái)務(wù)部不斷加強(qiáng)社團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作，切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測，財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析等工作。
二、目標(biāo)和任務(wù)。
1、按時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作，提高工作效率。
3、做好日常會(huì)計(jì)核算。做到及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表，及時(shí)報(bào)送社聯(lián)財(cái)務(wù)辦公室；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng)。
4、財(cái)務(wù)分析：及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，對社團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評價(jià)社團(tuán)財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行。
5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責(zé)。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部內(nèi)部及與社團(tuán)其他部門的溝通合作。
7、措施：
做到崗位職責(zé)制，堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。制定并完善財(cái)務(wù)管理制度。
明確財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。
搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、帳表、賬賬相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達(dá)到升級。
回顧這一個(gè)學(xué)期的工作，目標(biāo)基本達(dá)成，但仍有許多需要改進(jìn)的地方，例如活動(dòng)舉辦完后發(fā)票上交不及時(shí)造成報(bào)銷工作時(shí)間延長;對于活動(dòng)的舉辦還不能做出正確的預(yù)算，沒有和其他部門及時(shí)溝通導(dǎo)致有些東西沒能提前都買，差點(diǎn)誤事；做事尚不夠細(xì)心在工作中有失誤發(fā)生，等等。這點(diǎn)我們會(huì)改正盡力并在這屆培養(yǎng)出財(cái)務(wù)部應(yīng)有的細(xì)心認(rèn)真習(xí)慣。這些是我們這學(xué)期重點(diǎn)思考的主題，所以在下學(xué)期我們要盡量避免這些錯(cuò)誤，多聽取各方面的意見和建議，在按規(guī)定工作的同時(shí)，多培養(yǎng)新干事的創(chuàng)新精神，是財(cái)務(wù)工作能夠更加順利的進(jìn)行，能夠更好的為社聯(lián)及各個(gè)社團(tuán)服務(wù)。
這都是財(cái)務(wù)部在下個(gè)學(xué)期努力的方向。我們將會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力，發(fā)揮部門的整體優(yōu)勢，克服不足之處，做好本職工作，協(xié)助社聯(lián)更好地前進(jìn)。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇三
1、盡職盡責(zé)地去完成，才有可能將工作目標(biāo)完成得盡善盡美無論是閱讀東西，還是學(xué)東西。
2、成績和缺點(diǎn)這是總結(jié)的主要內(nèi)容總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。
3、世界上那些最輕易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。
4、在工作中從完善到創(chuàng)新，是自己的價(jià)值，是自己進(jìn)步的過程，是說明自己有信心，有能力迎接挑戰(zhàn)的勇氣。
5、中無孔不入的本事這兩者都是生財(cái)之道一個(gè)人假如下決心要成為什么樣的人，或者下信。
6、假裝過去不重要，卻發(fā)現(xiàn)自己辦不到，說了再見，才發(fā)現(xiàn)再也見不到。
7、厄運(yùn)往往能使天才奮發(fā)——奧維德。
8、每一日你所付出的代價(jià)都比前一日高，因?yàn)槟愕纳窒塘艘惶?，所以每一日你都要更積極今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來。
9、已鎖定的目標(biāo)堅(jiān)定不移否則，遇到困難，只要有機(jī)會(huì)，有退路，我們就會(huì)本能地嘗試?yán)@過。
10、有一類卑微的工作是用堅(jiān)苦卓絕的精神忍受著的，最低陋的事情往往指向最崇高的目標(biāo)。
11、進(jìn)一步起強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。
12、沒有人富有得可以不要?jiǎng)e人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
13、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。
14、全求職簡歷范文市場調(diào)查報(bào)告范文社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告總結(jié)的專業(yè)技巧，要么控制在生涯。
15、做事，應(yīng)適當(dāng)考慮比如，為何做，值不值得做，是否必須做，不做不可？這樣，你一旦開始做的時(shí)候，就會(huì)全身心投入，而不再為一些雞毛蒜皮的事情，一次次打斷工作，也不會(huì)出現(xiàn)徒有忙碌而無進(jìn)展的情況了。
16、任何道路都是靠自己走出來的，而不是靠自己在夢中等來的。
——電話銷售每日工作總結(jié)。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇四
為全面貫徹落實(shí)_《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》及《xx市統(tǒng)籌環(huán)境同治三年行動(dòng)（20xx-20xx）工作方案（瀏辦通知〔20xx〕5號）文件精神，根據(jù)上級有關(guān)文件通知，現(xiàn)將鎮(zhèn)二季度工作總結(jié)如下：
1.按要求每季度完成一個(gè)社區(qū)的養(yǎng)殖污染治理工作，對龍洞村養(yǎng)殖戶主進(jìn)行了巡查，對所到的戶主都一一講出來存在的問題，本責(zé)令按要求及時(shí)整改。
4.對已經(jīng)完成污染治理和清拆、關(guān)停的養(yǎng)殖場實(shí)行監(jiān)管、監(jiān)督。
1.管理不夠規(guī)范，治理難度大。
2.工作不夠仔細(xì)。
3.業(yè)務(wù)知識需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4.對養(yǎng)殖戶不夠了解。
進(jìn)一步完善養(yǎng)殖污染治理技術(shù)方案，規(guī)范和細(xì)化養(yǎng)殖污染治理工作流程，加大養(yǎng)殖污染防治知識和技能培訓(xùn)力度，明確養(yǎng)殖污染治理技術(shù)指導(dǎo)、治污設(shè)施建設(shè)運(yùn)營監(jiān)管以及養(yǎng)殖污染信訪投訴處理責(zé)任。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇五
預(yù)算管理工作不僅是單位進(jìn)行資產(chǎn)管理的主要手段，還有助于單位內(nèi)部控制制度的進(jìn)一步完善。結(jié)合單位2014年自身情況，從2015年開始，每年做好預(yù)算工作，把預(yù)算工作作為財(cái)務(wù)的首要工作。
4.實(shí)行會(huì)計(jì)電算化管理。
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼又到了期末的時(shí)候了，回顧即將過去的一個(gè)學(xué)期，財(cái)務(wù)部在社長的正確指導(dǎo)和各部門的通力配合以及各位成員的全力支持下，在順利完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，也很好的配合了社聯(lián)各項(xiàng)工作的開展.在如何作好資金管理調(diào)度，保證個(gè)社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支付方面都取得了一定的成績，但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是這個(gè)學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作情況：
一、執(zhí)行體育中心工作積極參加社團(tuán)游園會(huì)。
二、部門之間的協(xié)作工作。
配合社聯(lián)內(nèi)部工作：在社聯(lián)各部門為更好的開展社聯(lián)工作所需要經(jīng)費(fèi)的時(shí)候，財(cái)務(wù)部也積極配合并給予支持，使各種辦公用品能夠及時(shí)到位，保證了各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行；參與完成了社團(tuán)參與的籃球比賽、與瑜伽協(xié)會(huì)的聯(lián)誼等活動(dòng)。
三、財(cái)務(wù)部內(nèi)部工作。
1、社團(tuán)贊助費(fèi)的收取：在社聯(lián)的積極配合下，財(cái)務(wù)部對上交的費(fèi)用進(jìn)行了清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)將費(fèi)用登記入賬作為本系社團(tuán)本學(xué)期的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
2、日常社團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作：按照社團(tuán)經(jīng)費(fèi)申請與報(bào)銷制度，充分考慮各種因素并結(jié)合實(shí)際情況對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了分配，使有價(jià)值的活動(dòng)得到足夠經(jīng)費(fèi)，為保證活動(dòng)的開展和社團(tuán)的發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟(jì)保證。
3、對各社團(tuán)本學(xué)期的經(jīng)費(fèi)使用、獎(jiǎng)狀發(fā)放和社聯(lián)提供獎(jiǎng)品做出了統(tǒng)計(jì)整理。
4、召開財(cái)務(wù)部定期例會(huì)，檢查工作中出現(xiàn)的問題，并作出反省，及時(shí)解決。同時(shí)對干事進(jìn)行培訓(xùn)、鞭策和激勵(lì)。
四、總結(jié)。
本學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作不太多，但要求較細(xì)，這學(xué)期內(nèi)我部門基本完成了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)賦予我們的歷史使命，完成了財(cái)務(wù)部這一學(xué)期的建設(shè)工作，大體上清楚了財(cái)務(wù)部以后的工作走向，也明白了財(cái)務(wù)部以后的發(fā)展方向，但仍有許多需要改進(jìn)的地方。
1、財(cái)務(wù)部的工作剛開始只停留在收會(huì)費(fèi)，收收據(jù)的方面，對記賬報(bào)賬的事還不是很熟悉，操作起來有些生疏。
2、就本身財(cái)務(wù)部的職能而言，太過單調(diào)，工作比較少，這不利于部門內(nèi)部成員的鍛煉，工作沒有很好的分工，人才沒有能夠充分利用，也不利于部門的發(fā)展。
這些是我們這學(xué)期重點(diǎn)思考的主題，所以在下學(xué)期我們要盡量避免這些錯(cuò)誤，多聽取各方面的意見和建議，在按規(guī)定工作的同時(shí)，多培養(yǎng)新干事的創(chuàng)新精神，是財(cái)務(wù)工作能夠更加順利的進(jìn)行，能夠更好的為社聯(lián)及各個(gè)社團(tuán)服務(wù)。篇3：2014年社團(tuán)財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)2014年財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、主席：
隨著期末的腳步越來越近，本學(xué)期社團(tuán)的工作也接近了尾聲。我們財(cái)務(wù)部繼續(xù)秉持著“服務(wù)社團(tuán)”的宗旨，繼承和發(fā)展本部門嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，以“及時(shí)、全面、準(zhǔn)確”的思想為指導(dǎo)目標(biāo)，積極完善財(cái)務(wù)工作的透明度和公正度!但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是半年來的工作情況做如下總結(jié)：一、本學(xué)期主要工作1、9月3—4日，社團(tuán)納新。
1、財(cái)務(wù)部為社團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營管理者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。
1、按時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作，提高工作效率。
3、做好日常會(huì)計(jì)核算。做到及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表，及時(shí)報(bào)送社聯(lián)財(cái)務(wù)辦公室；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng)。
4、財(cái)務(wù)分析：及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，對社團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評價(jià)社團(tuán)財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行。5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責(zé)。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部內(nèi)部及與社團(tuán)其他部門的溝通合作。7、措施：
做到崗位職責(zé)制，堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。制定并完善財(cái)務(wù)管理制度。
明確財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。
搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、帳表、賬賬相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達(dá)到升級。
回顧這一個(gè)學(xué)期的工作，目標(biāo)基本達(dá)成，但仍有許多需要改進(jìn)的地方，例如活動(dòng)舉辦完后發(fā)票上交不及時(shí)造成報(bào)銷工作時(shí)間延長;對于活動(dòng)的舉辦還不能做出正確的預(yù)算，沒有和其他部門及時(shí)溝通導(dǎo)致有些東西沒能提前都買，差點(diǎn)誤事；做事尚不夠細(xì)心在工作中有失誤發(fā)生，等等。這點(diǎn)我們會(huì)改正盡力并在這屆培養(yǎng)出財(cái)務(wù)部應(yīng)有的細(xì)心認(rèn)真習(xí)慣。這些是我們這學(xué)期重點(diǎn)思考的主題，所以在下學(xué)期我們要盡量避免這些錯(cuò)誤，多聽取各方面的意見和建議，在按規(guī)定工作的同時(shí)，多培養(yǎng)新干事的創(chuàng)新精神，是財(cái)務(wù)工作能夠更加順利的進(jìn)行，能夠更好的為社聯(lián)及各個(gè)社團(tuán)服務(wù)。
這都是財(cái)務(wù)部在下個(gè)學(xué)期努力的方向。我們將會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力，發(fā)揮部門的整體優(yōu)勢，克服不足之處，做好本職工作，協(xié)助社聯(lián)更好地前進(jìn)。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇六
1、學(xué)會(huì)享受并愛上自己的工作吧，這樣，你就會(huì)快樂，并且知足。如果每天做工作而沒有絲毫快樂，沒有一點(diǎn)滿足感，那才是人生大損失。想想看，幾十年后，當(dāng)你垂垂老矣，只剩下回憶的時(shí)候，你想起來的竟然是不滿、牢騷滿腹，而不是快樂和享受快樂時(shí)的滿足，是件多賠本、多劃不來的生意。
2、始終將批評當(dāng)財(cái)富，不管是領(lǐng)導(dǎo)批評還是同事批評，還是外人批評，都要反思、檢討自己。如果沒人批評你，你就不知道自己存在哪些問題。批評是財(cái)富，自己的問題，別人幫你剪了一刀，把問題暴露出來，要感謝人家，再來認(rèn)真反思自己、提升自己。心理上一定要接受批評。批評得對，必須有則改之，即使批評得不對，也無則加勉。
3、學(xué)會(huì)尊重同事的工作及成績，無論大小。以前，我與那些沒有多少工作成績，或者只做一些瑣碎小事的同事溝通，總會(huì)心生鄙夷。工作了十多年之后，我才發(fā)現(xiàn)，我不曾超越過他們，也沒有比他們更高明，其實(shí)，我每一個(gè)成績的取得，都是建立在他們所做的基礎(chǔ)之上的。
4、在真實(shí)的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開始，并由信心跨出第一步。
6、在工作中，千萬不要喋喋不休，也不要沒完沒了地抱怨，這些都是把事做糟，或者失敗的先兆。
7、一個(gè)人應(yīng)盡自己最大的努力，挖掘自己所有的潛力來實(shí)現(xiàn)自己的夢想，努力可能會(huì)失敗，但放棄則意味著你根本不可能成功。
8、當(dāng)我們在一起進(jìn)行工作時(shí)，就組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。而自己不再是一個(gè)人在工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在xx協(xié)力同心同德忘我的工作。工作做得好，只能反映一個(gè)人的工作能力。會(huì)做事而不懂得做人，無疑在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中是很孤獨(dú)的。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇七
望都電大涉農(nóng)中專20xx年度教學(xué)工作圓滿結(jié)束。本年級共有四個(gè)教學(xué)班，計(jì)一百多人。在教學(xué)過程中，我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的辦班方針，搞好教學(xué)和后勤服務(wù)，取得了較好的效果，得到上級和學(xué)員的肯定和好評。
本年度教學(xué)工作具有以下特點(diǎn)：
在生源的組織上，得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在課程設(shè)置、教學(xué)安排、后勤服務(wù)等主要環(huán)節(jié)上進(jìn)行了精心準(zhǔn)備。在課程設(shè)置和教學(xué)安排上，我們充分考慮到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的實(shí)際情況，專門聘請了農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)骨干進(jìn)行研究，將課程設(shè)置重點(diǎn)放在農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識，提高創(chuàng)業(yè)意識，提升創(chuàng)業(yè)能力上。在后勤服務(wù)上，盡最大努力為學(xué)員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
一方面，我們選聘一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，有一定創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，充分理解創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵的在校教師和有關(guān)部門技術(shù)骨干人員擔(dān)任。同時(shí)還要求授課教師要理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真編寫講義，注重多媒體等現(xiàn)代教學(xué)手段的運(yùn)用。另一方面，課程安排上，既有理論教學(xué)，也有現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)和社會(huì)調(diào)研活動(dòng)。為了提高學(xué)員們對養(yǎng)豬的感性認(rèn)識和養(yǎng)豬疾病防控技術(shù)，我們分別采取了集中面授和小范圍交流指導(dǎo)的方式靈活教學(xué)，因地制宜，有的放矢不，收效顯著。
為確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，制定了《班級日常管理辦法》、《學(xué)員守則》等管理制度，成立臨時(shí)班委會(huì)，指派一名負(fù)責(zé)人擔(dān)任班主任，全面負(fù)責(zé)日常管理和協(xié)調(diào)工作；加強(qiáng)對學(xué)員的平時(shí)考勤，不定時(shí)點(diǎn)名簽到，并把平時(shí)的考勤結(jié)果納入考核內(nèi)容，作為結(jié)業(yè)時(shí)評定的依據(jù)。
召開學(xué)員座談會(huì)，征求學(xué)員對教學(xué)、后勤服務(wù)等方面的意見和建議，對課程設(shè)置、教師選聘、作息時(shí)間、后勤保障等方面作了適當(dāng)調(diào)整和改進(jìn)。通過問卷調(diào)查，學(xué)員們對教學(xué)工作的總體滿意度到達(dá)90％以上，在學(xué)習(xí)內(nèi)容、教學(xué)師資、后勤服務(wù)和管理等方面也給予了很高地評價(jià)，在“收獲最大”的選項(xiàng)中有93.6％學(xué)員認(rèn)為，通過學(xué)習(xí)，更新了觀念、增長了知識、獲得了信息、結(jié)交了朋友、增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)的信心。
總之，本年度教學(xué)工作中，我們深挖潛力，傾心工作，但離上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大學(xué)員的要求還有一定的距離，如在學(xué)員業(yè)余時(shí)間開展交流較少，有些課程時(shí)間的安排上不盡合理等。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，力爭把今后培訓(xùn)工作做得更好。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇八
20xx年是“十二五規(guī)劃”開局年，又是中國_建黨九十周年，我們工會(huì)在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級工會(huì)工作部署的要求，堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，保障員工權(quán)益為入腳點(diǎn)，圍繞玉蘭牧業(yè)中心工作和工作目標(biāo)，切實(shí)履行好工會(huì)職責(zé)。
一、以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展“創(chuàng)建。
學(xué)習(xí)型組織，爭作知識型員工，是全面提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)，推進(jìn)員工知識文化進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)的一項(xiàng)長期任務(wù)，全年組織員工學(xué)習(xí)8次，主要學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婦女兒童保護(hù)法》和相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn)面達(dá)到了100%。
二、利用建黨九十周年為契機(jī)，組織員工、干部參加農(nóng)場。
黨委和上級工會(huì)組織的大合唱比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“三八”婦女節(jié)組織豐富多彩的娛樂活動(dòng)及各項(xiàng)建黨九十周年紀(jì)念活動(dòng)，回顧歷史、展望未來、振奮精神、提高員工愛黨、愛國的熱情。
三、關(guān)注民生、了解民意、解決民困。關(guān)注民生，關(guān)心解。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇九
養(yǎng)豬獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益是所有養(yǎng)殖場(戶)的共同愿望,但是部分養(yǎng)殖場(戶)難以適應(yīng)生豬市場價(jià)格波動(dòng)的`變化,出現(xiàn)逢高追逢低減的不良養(yǎng)殖狀況,為保證西昌市生豬養(yǎng)殖穩(wěn)定、健康發(fā)展,養(yǎng)殖戶能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,對西昌市禮州鎮(zhèn)、興勝鄉(xiāng)、小廟鄉(xiāng)的部分生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶和散養(yǎng)戶進(jìn)行調(diào)查,通過調(diào)查,筆者認(rèn)為生豬養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬獲利有如下要訣:。
作者：廖惠麟張亞霽作者單位：四川省西昌市畜牧局,四川西昌,615000刊名：養(yǎng)殖與飼料英文刊名：animalsbreedingandfeed年，卷(期)：“”(10)分類號：s8關(guān)鍵詞：
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十
上半年，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，xx抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受xx免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)過程中，我場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和xx作規(guī)程，并做到制度上墻，落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識、規(guī)范制度，項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項(xiàng)目的要求，努力做到項(xiàng)目管理措施到位：一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)，二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)豿x監(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
在xx重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項(xiàng)目實(shí)施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達(dá)xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的.情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會(huì)效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會(huì)效益，特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時(shí)，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十一
當(dāng)新年的腳步悄然而至，20**年的工作也告一段落。20**年在政府重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，一直圍繞著“抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題，邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項(xiàng)會(huì)議，積極爭取政府財(cái)政項(xiàng)目并認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)工作，促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，面對日趨嚴(yán)格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重，絲毫不得松懈。
一、技術(shù)工作：抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團(tuán)隊(duì)、拓寬社會(huì)人才渠道、吸納高層次人才，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
二、管理工作：完善健全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機(jī)會(huì)、提高生產(chǎn)效率。
三、經(jīng)營工作：增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費(fèi)。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得。
我們深思和總結(jié)。20**年主場克服生豬市場的不景氣，社會(huì)疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。2015是一個(gè)新起點(diǎn)，瞻望未來我們知道在工作生活中還會(huì)有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?；⒁?guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。
樂都縣容生生態(tài)養(yǎng)殖有限公司。
20**年1月18日。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十二
廿里河林場有這樣一位熱血青年，他高等身材，體魄健壯，舉止穩(wěn)重，頭腦靈活。一提到他，人們自然就會(huì)和養(yǎng)豬聯(lián)系在一起，林場職工無不豎起大拇指，對他嘖嘖稱贊，他就是廿里河林場經(jīng)警隊(duì)長、共產(chǎn)黨員鄒運(yùn)鐸同志，依靠科技勤勞致富的典型代表。
鄒運(yùn)鐸從小家境貧寒，兄弟姊妹五人，初中畢業(yè)后，成為林場一名普通營林工，經(jīng)多年的打拼，仍然沒有改變貧困的生活窘境。2000年春，他東挪西湊，籌集5000多元，建筑簡易豬舍，購進(jìn)10頭仔豬，開始學(xué)著養(yǎng)豬，對他來說，養(yǎng)豬可是大姑娘上轎――頭一遭，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，那年養(yǎng)豬市場行情不景氣，再加上買來的仔豬品種質(zhì)量不好，幾年下來，錢沒賺著，反倒貼了本，使他并不豐厚的家底受到了重創(chuàng)，當(dāng)時(shí)真是雪上加霜，無處訴冤，家里所有人對他都不滿意，勸他別養(yǎng)豬，好好上班掙工資得了，可他并不灰心，從書店購買一些關(guān)于養(yǎng)豬技術(shù)方面的書，邊學(xué)邊干，有時(shí)還跑到農(nóng)場學(xué)習(xí)養(yǎng)豬技術(shù)。慢慢摸索豬的生活習(xí)性，掌握豬的生長特點(diǎn)，仔豬生下來什么時(shí)間打什么針，吃什么藥，如何預(yù)防，如何配制飼料配方，他都虛心向養(yǎng)豬專業(yè)技術(shù)人員和當(dāng)?shù)乩汐F醫(yī)請教，并結(jié)合自己以前養(yǎng)豬的教訓(xùn)，逐步積累了豐富的養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)。
說干就干，2006年開始，鄒運(yùn)鐸承包了林場畜牧小區(qū)，廠舍面積4000平方米，占地面積40000多平方米，年可生產(chǎn)生豬近5000頭。他硬著頭皮從親屬、朋友家賒回了仔豬1500頭，以家庭聯(lián)合形式發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，四個(gè)月的苦心經(jīng)營，第一批育肥的小豬出欄了，他看在眼里，美在心里。雖然豬養(yǎng)好了，但是銷售是一個(gè)大問題。肉豬市場面臨激烈的競爭，特別是市場供過于求，價(jià)格一度跌了再跌，照此價(jià)格，虧損嚴(yán)重。為此他積極外出跑市場，了解外地的行情，就將生豬運(yùn)往價(jià)格高的地方出售，在市場不景氣的情況下，變虧為盈。初償市場調(diào)節(jié)的甜頭后，他和妻子、親友合計(jì)，自己與外面客戶長期合作，將全場養(yǎng)殖戶生豬統(tǒng)一集中外銷，讓職工賺內(nèi)外差價(jià)，既使職工增收，又確保貨源，提高自身信譽(yù)度，長期發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
由于誠實(shí)守信，如今鄒運(yùn)鐸的業(yè)務(wù)十分繁忙，基本上負(fù)責(zé)了全場生豬的流通工作，雖然他為此耗費(fèi)了大量的精力和時(shí)間，也賺不到職工養(yǎng)殖戶的錢，但他以自己說的一句話：“自己搞活了，拉大伙一把”為宗旨，樂此不疲。通過他的努力，目前生豬出欄量以每年1000多頭以上的速度遞增，林場其他職工的生豬也急劇增加，養(yǎng)豬業(yè)逐步取代了長期以來以單一的林業(yè)為主體傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而成為林場的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
鄒運(yùn)鐸嘗到了養(yǎng)殖生豬的甜頭，他本人的生活也開始由脫貧奔小康了，購買了小轎車，電腦上了網(wǎng)，洽談業(yè)務(wù)的人多了?？吹剿辛巳绱耸找?，周圍的職工群眾也紛紛效仿，上門求經(jīng)驗(yàn)，求技術(shù)的人越來越多，他從不對上門求技術(shù)的人保守，對每一個(gè)人都熱心傳授技術(shù)，并且上門指導(dǎo)，免費(fèi)提供防疫等技術(shù)服務(wù)。他經(jīng)常向林場其他人講解養(yǎng)豬飼養(yǎng)情況和產(chǎn)品銷售情況，在他的帶動(dòng)下更多的職工，都參與到養(yǎng)殖中，林場又有3戶職工發(fā)展了養(yǎng)豬業(yè)。只要有時(shí)間鄒運(yùn)鐸就教他們?nèi)绾挝沽?、如何管理，在潛移默化中將技術(shù)傳授給他們。由于市場的需求，他的生豬養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，用更加合理的科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)格的內(nèi)部管理，把生豬產(chǎn)業(yè)這塊蛋糕做大，同時(shí)為林場解決富余勞動(dòng)力10多人，真正成為了“龍頭大戶”，養(yǎng)豬業(yè)成為林場職工增收的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。
鄒運(yùn)鐸從不耽誤工作，緊跟黨的步伐，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，關(guān)心職工、熱心公益事業(yè)，林場的大事小事，只要關(guān)系全局，切合實(shí)際，促進(jìn)發(fā)展的他都帶頭支持，積極完成好，在關(guān)鍵時(shí)刻總是顯示著共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。
在社會(huì)主義新林區(qū)建設(shè)的浪潮中，鄒運(yùn)鐸在林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了典型示范作用，為林業(yè)規(guī)模養(yǎng)豬的快速發(fā)展發(fā)揮了“龍頭”帶動(dòng)作用。我們有理由相信，鄒運(yùn)鐸必將勇立潮頭，帶動(dòng)全場職工發(fā)家致富，用熱情的雙手撐起一片屬于自己的一片藍(lán)天。
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養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十三
從人員洗澡消毒，進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作進(jìn)行講解。同時(shí)告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因?yàn)樨i只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時(shí)告知新員工，時(shí)時(shí)刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實(shí)的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個(gè)懶不洗澡不消毒，安全意識時(shí)時(shí)刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。
沖欄考驗(yàn)?zāi)托模こ黾?xì)活。每個(gè)人都是從沖欄開始的。剛開始的時(shí)候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的.料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動(dòng)進(jìn)行對這些螺絲進(jìn)行加固；四周拐角殘?jiān)灰讻_掉，通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決。
我?guī)ьI(lǐng)著幾個(gè)新員工開始鋪設(shè)彩條布，準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項(xiàng)，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時(shí)刻保持自身安全的前提下趕豬。
問題:。
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強(qiáng)烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:。
1.對全體新員工進(jìn)行生物安全防控專題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，對各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會(huì)虛心學(xué)習(xí),充實(shí)自己，踏實(shí)工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
xx。
xxxx年xx月xx日。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十四
**年，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)模化豬場免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)過程中，我場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識、規(guī)范制度，項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項(xiàng)目的要求，努力做到項(xiàng)目管理措施到位：一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)，二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項(xiàng)目實(shí)施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達(dá)xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭)，估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會(huì)效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會(huì)效益，特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時(shí)，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十五
從人員洗澡消毒，進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作進(jìn)行講解。同時(shí)告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因?yàn)樨i只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時(shí)告知新員工，時(shí)時(shí)刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實(shí)的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個(gè)懶不洗澡不消毒，安全意識時(shí)時(shí)刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。
沖欄考驗(yàn)?zāi)托?，精工出?xì)活。每個(gè)人都是從沖欄開始的。剛開始的時(shí)候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動(dòng)進(jìn)行對這些螺絲進(jìn)行加固；四周拐角殘?jiān)灰讻_掉，通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決。
我?guī)ьI(lǐng)著幾個(gè)新員工開始鋪設(shè)彩條布，準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項(xiàng)，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時(shí)刻保持自身安全的前提下趕豬。
問題:
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強(qiáng)烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.對全體新員工進(jìn)行生物安全防控專題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，對各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會(huì)虛心學(xué)習(xí),充實(shí)自己，踏實(shí)工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
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xxxx年x月x日
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇一
這個(gè)問題應(yīng)該是指9月初至9月17日，生豬養(yǎng)殖和生產(chǎn)企業(yè)的25只股票平均跌幅達(dá)到，它們的市值總額也從月初的12311億元，下降到了9月17日的10015億元。僅半個(gè)月時(shí)間，這些上市公司便蒸發(fā)市值近2300億元。
這個(gè)下跌，并不是市場上豬肉價(jià)格的下跌，而是資本市場上面股價(jià)的波動(dòng)，但還是有很多老百姓期望豬肉也能夠重回“十元時(shí)代”，讓廣大群眾能夠吃得到低價(jià)肉。
目前市場的新鮮豬肉確實(shí)在小幅緩慢地下跌，但這并不一定就會(huì)出現(xiàn)暴跌。
決定豬肉價(jià)格的有三個(gè)因素：生豬出欄量，養(yǎng)殖成本，進(jìn)口豬肉。
一、生豬出欄量。
根據(jù)據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，1-7月，規(guī)模以上生豬屠宰企業(yè)屠宰量萬頭，其中，7月份屠宰量萬頭，環(huán)比減，同比減。說明了上半年生豬出欄的數(shù)量減少了。
受非洲豬瘟的影響，各地農(nóng)村養(yǎng)豬戶的熱情和積極性有很大的下降，這些養(yǎng)豬大戶對于生豬出欄數(shù)量的貢獻(xiàn)在以前是很大的。
目前各地農(nóng)村中小微型養(yǎng)豬戶嚴(yán)重缺少可繁母豬和仔豬，是造成農(nóng)村生豬存欄量增長緩慢的重要原因。
但受到豬肉價(jià)格暴漲的刺激下，各地生豬養(yǎng)殖企業(yè)的存欄數(shù)量有了很大增長，而且一些生豬企業(yè)紛紛在全國建設(shè)新基地，增加養(yǎng)殖規(guī)模。
到了九月份，這些養(yǎng)殖企業(yè)的生豬紛紛上市，導(dǎo)致了豬肉價(jià)格的下跌，進(jìn)而也影響了他們各自的業(yè)績，再反映到他們的股價(jià)上面來，這就是最近豬肉板塊近半個(gè)月來市值蒸發(fā)2300億的來由。
二、養(yǎng)殖成本。
唐人神董事長陶一山近期說過這樣一段話：
“有圈內(nèi)養(yǎng)豬大戶預(yù)測，到2022年，國內(nèi)肉價(jià)將跌到10塊。我更悲觀，屆時(shí)肉價(jià)跌到4-5塊都是完全可能的?！?BR> 但同樣是與生豬養(yǎng)殖相關(guān)的上市公司新希望卻與陶一山的想法相反，新希望認(rèn)為：
中國養(yǎng)豬行業(yè)的養(yǎng)殖成本現(xiàn)在正在急劇抬高，從全行業(yè)看，豬價(jià)一旦跌破20元，甚至說再略低一點(diǎn)，跌破了大部分的養(yǎng)殖成本線的話，擴(kuò)產(chǎn)的企業(yè)和養(yǎng)殖戶大部分都會(huì)選擇觀望或者是出清，不可能持續(xù)下跌到4元到5元的水平。
我是比較贊同新希望的說法，糧食只要稍微有點(diǎn)上漲，豬肉的成本就會(huì)立即反應(yīng)出來，而目前糧食我們還在大量進(jìn)口之中，糧食價(jià)格誰也不能保證將來會(huì)是個(gè)什么水平。
三、進(jìn)口豬肉。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇二
2014年，xxxxx行業(yè)單位在有關(guān)政府部門的指導(dǎo)、理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)員單位的大力支持下，我們嚴(yán)格遵守《xxxxxx財(cái)務(wù)管理制度》和《xxxxxxx財(cái)務(wù)核算制度》，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)將全年的財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告如下：
凈資產(chǎn)合計(jì)xxxxxxx元，占負(fù)債和凈資產(chǎn)合計(jì)總額的xx%。
二、收支情況1.收入情況2.支出情況。
在所有支出中，其中培訓(xùn)費(fèi)開支較大，主要原因是單位2014年度舉行兩次培訓(xùn)，分別是《xxxx術(shù)規(guī)范培訓(xùn)》、《xxx頭制作培訓(xùn)》。培訓(xùn)費(fèi)中包含講師費(fèi)xxx元（其中包含講師授課費(fèi)xxx元、講師課件制作費(fèi)xxxx元、講師培訓(xùn)資料編寫費(fèi)xxxx元），材料費(fèi)1xxx元，培訓(xùn)餐費(fèi)xxx等。
三、年終財(cái)務(wù)分析—存在的問題和建議1.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。
預(yù)算管理工作不僅是單位進(jìn)行資產(chǎn)管理的主要手段，還有助于單位內(nèi)部控制制度的進(jìn)一步完善。結(jié)合單位2014年自身情況，從2015年開始，每年做好預(yù)算工作，把預(yù)算工作作為財(cái)務(wù)的首要工作。
4.實(shí)行會(huì)計(jì)電算化管理。
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼又到了期末的時(shí)候了，回顧即將過去的一個(gè)學(xué)期，財(cái)務(wù)部在社長的正確指導(dǎo)和各部門的通力配合以及各位成員的全力支持下，在順利完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，也很好的配合了社聯(lián)各項(xiàng)工作的開展.在如何作好資金管理調(diào)度，保證個(gè)社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支付方面都取得了一定的成績，但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是這個(gè)學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作情況：
一、執(zhí)行體育中心工作積極參加社團(tuán)游園會(huì)。
二、部門之間的協(xié)作工作。
配合社聯(lián)內(nèi)部工作：在社聯(lián)各部門為更好的開展社聯(lián)工作所需要經(jīng)費(fèi)的時(shí)候，財(cái)務(wù)部也積極配合并給予支持，使各種辦公用品能夠及時(shí)到位，保證了各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行；參與完成了社團(tuán)參與的籃球比賽、與瑜伽協(xié)會(huì)的聯(lián)誼等活動(dòng)。
三、財(cái)務(wù)部內(nèi)部工作。
1、社團(tuán)贊助費(fèi)的收?。涸谏缏?lián)的積極配合下，財(cái)務(wù)部對上交的費(fèi)用進(jìn)行了清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)將費(fèi)用登記入賬作為本系社團(tuán)本學(xué)期的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
2、日常社團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作：按照社團(tuán)經(jīng)費(fèi)申請與報(bào)銷制度，充分考慮各種因素并結(jié)合實(shí)際情況對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了分配，使有價(jià)值的活動(dòng)得到足夠經(jīng)費(fèi)，為保證活動(dòng)的開展和社團(tuán)的發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟(jì)保證。
3、對各社團(tuán)本學(xué)期的經(jīng)費(fèi)使用、獎(jiǎng)狀發(fā)放和社聯(lián)提供獎(jiǎng)品做出了統(tǒng)計(jì)整理。
4、召開財(cái)務(wù)部定期例會(huì)，檢查工作中出現(xiàn)的問題，并作出反省，及時(shí)解決。同時(shí)對干事進(jìn)行培訓(xùn)、鞭策和激勵(lì)。
四、總結(jié)。
本學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作不太多，但要求較細(xì)，這學(xué)期內(nèi)我部門基本完成了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)賦予我們的歷史使命，完成了財(cái)務(wù)部這一學(xué)期的建設(shè)工作，大體上清楚了財(cái)務(wù)部以后的工作走向，也明白了財(cái)務(wù)部以后的發(fā)展方向，但仍有許多需要改進(jìn)的地方。
1、財(cái)務(wù)部的工作剛開始只停留在收會(huì)費(fèi)，收收據(jù)的方面，對記賬報(bào)賬的事還不是很熟悉，操作起來有些生疏。
2、就本身財(cái)務(wù)部的職能而言，太過單調(diào)，工作比較少，這不利于部門內(nèi)部成員的鍛煉，工作沒有很好的分工，人才沒有能夠充分利用，也不利于部門的發(fā)展。
這些是我們這學(xué)期重點(diǎn)思考的主題，所以在下學(xué)期我們要盡量避免這些錯(cuò)誤，多聽取各方面的意見和建議，在按規(guī)定工作的同時(shí)，多培養(yǎng)新干事的創(chuàng)新精神，是財(cái)務(wù)工作能夠更加順利的進(jìn)行，能夠更好的為社聯(lián)及各個(gè)社團(tuán)服務(wù)。篇三：2014年社團(tuán)財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)2014年財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、主席：
隨著期末的腳步越來越近，本學(xué)期社團(tuán)的工作也接近了尾聲。我們財(cái)務(wù)部繼續(xù)秉持著“服務(wù)社團(tuán)”的宗旨，繼承和發(fā)展本部門嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，以“及時(shí)、全面、準(zhǔn)確”的思想為指導(dǎo)目標(biāo)，積極完善財(cái)務(wù)工作的透明度和公正度!但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是半年來的工作情況做如下總結(jié)：
一、本學(xué)期主要工作1、9月3—4日，社團(tuán)納新。
2、2014年9月18日，社聯(lián)舉行了“百團(tuán)大戰(zhàn)”活動(dòng)。
3、9月24日勢不可擋乒乓球社技術(shù)部選取。
4、11月9日勢不可擋乒乓球社第三屆公開賽。
5、11月16日慶祝勢不可擋乒乓球社成立兩周年。
二、財(cái)務(wù)部門的主要工作和總結(jié)。
一、財(cái)務(wù)部的工作。
1、財(cái)務(wù)部為社團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營管理者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。
2、財(cái)務(wù)部不斷加強(qiáng)社團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作，切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測，財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析等工作。
二、目標(biāo)和任務(wù)。
1、按時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作，提高工作效率。
3、做好日常會(huì)計(jì)核算。做到及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表，及時(shí)報(bào)送社聯(lián)財(cái)務(wù)辦公室；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng)。
4、財(cái)務(wù)分析：及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，對社團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評價(jià)社團(tuán)財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行。
5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責(zé)。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部內(nèi)部及與社團(tuán)其他部門的溝通合作。
7、措施：
做到崗位職責(zé)制，堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。制定并完善財(cái)務(wù)管理制度。
明確財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。
搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、帳表、賬賬相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達(dá)到升級。
回顧這一個(gè)學(xué)期的工作，目標(biāo)基本達(dá)成，但仍有許多需要改進(jìn)的地方，例如活動(dòng)舉辦完后發(fā)票上交不及時(shí)造成報(bào)銷工作時(shí)間延長;對于活動(dòng)的舉辦還不能做出正確的預(yù)算，沒有和其他部門及時(shí)溝通導(dǎo)致有些東西沒能提前都買，差點(diǎn)誤事；做事尚不夠細(xì)心在工作中有失誤發(fā)生，等等。這點(diǎn)我們會(huì)改正盡力并在這屆培養(yǎng)出財(cái)務(wù)部應(yīng)有的細(xì)心認(rèn)真習(xí)慣。這些是我們這學(xué)期重點(diǎn)思考的主題，所以在下學(xué)期我們要盡量避免這些錯(cuò)誤，多聽取各方面的意見和建議，在按規(guī)定工作的同時(shí)，多培養(yǎng)新干事的創(chuàng)新精神，是財(cái)務(wù)工作能夠更加順利的進(jìn)行，能夠更好的為社聯(lián)及各個(gè)社團(tuán)服務(wù)。
這都是財(cái)務(wù)部在下個(gè)學(xué)期努力的方向。我們將會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力，發(fā)揮部門的整體優(yōu)勢，克服不足之處，做好本職工作，協(xié)助社聯(lián)更好地前進(jìn)。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇三
1、盡職盡責(zé)地去完成，才有可能將工作目標(biāo)完成得盡善盡美無論是閱讀東西，還是學(xué)東西。
2、成績和缺點(diǎn)這是總結(jié)的主要內(nèi)容總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。
3、世界上那些最輕易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。
4、在工作中從完善到創(chuàng)新，是自己的價(jià)值，是自己進(jìn)步的過程，是說明自己有信心，有能力迎接挑戰(zhàn)的勇氣。
5、中無孔不入的本事這兩者都是生財(cái)之道一個(gè)人假如下決心要成為什么樣的人，或者下信。
6、假裝過去不重要，卻發(fā)現(xiàn)自己辦不到，說了再見，才發(fā)現(xiàn)再也見不到。
7、厄運(yùn)往往能使天才奮發(fā)——奧維德。
8、每一日你所付出的代價(jià)都比前一日高，因?yàn)槟愕纳窒塘艘惶?，所以每一日你都要更積極今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來。
9、已鎖定的目標(biāo)堅(jiān)定不移否則，遇到困難，只要有機(jī)會(huì)，有退路，我們就會(huì)本能地嘗試?yán)@過。
10、有一類卑微的工作是用堅(jiān)苦卓絕的精神忍受著的，最低陋的事情往往指向最崇高的目標(biāo)。
11、進(jìn)一步起強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。
12、沒有人富有得可以不要?jiǎng)e人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
13、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。
14、全求職簡歷范文市場調(diào)查報(bào)告范文社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告總結(jié)的專業(yè)技巧，要么控制在生涯。
15、做事，應(yīng)適當(dāng)考慮比如，為何做，值不值得做，是否必須做，不做不可？這樣，你一旦開始做的時(shí)候，就會(huì)全身心投入，而不再為一些雞毛蒜皮的事情，一次次打斷工作，也不會(huì)出現(xiàn)徒有忙碌而無進(jìn)展的情況了。
16、任何道路都是靠自己走出來的，而不是靠自己在夢中等來的。
——電話銷售每日工作總結(jié)。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇四
為全面貫徹落實(shí)_《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》及《xx市統(tǒng)籌環(huán)境同治三年行動(dòng)（20xx-20xx）工作方案（瀏辦通知〔20xx〕5號）文件精神，根據(jù)上級有關(guān)文件通知，現(xiàn)將鎮(zhèn)二季度工作總結(jié)如下：
1.按要求每季度完成一個(gè)社區(qū)的養(yǎng)殖污染治理工作，對龍洞村養(yǎng)殖戶主進(jìn)行了巡查，對所到的戶主都一一講出來存在的問題，本責(zé)令按要求及時(shí)整改。
4.對已經(jīng)完成污染治理和清拆、關(guān)停的養(yǎng)殖場實(shí)行監(jiān)管、監(jiān)督。
1.管理不夠規(guī)范，治理難度大。
2.工作不夠仔細(xì)。
3.業(yè)務(wù)知識需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4.對養(yǎng)殖戶不夠了解。
進(jìn)一步完善養(yǎng)殖污染治理技術(shù)方案，規(guī)范和細(xì)化養(yǎng)殖污染治理工作流程，加大養(yǎng)殖污染防治知識和技能培訓(xùn)力度，明確養(yǎng)殖污染治理技術(shù)指導(dǎo)、治污設(shè)施建設(shè)運(yùn)營監(jiān)管以及養(yǎng)殖污染信訪投訴處理責(zé)任。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇五
預(yù)算管理工作不僅是單位進(jìn)行資產(chǎn)管理的主要手段，還有助于單位內(nèi)部控制制度的進(jìn)一步完善。結(jié)合單位2014年自身情況，從2015年開始，每年做好預(yù)算工作，把預(yù)算工作作為財(cái)務(wù)的首要工作。
4.實(shí)行會(huì)計(jì)電算化管理。
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼又到了期末的時(shí)候了，回顧即將過去的一個(gè)學(xué)期，財(cái)務(wù)部在社長的正確指導(dǎo)和各部門的通力配合以及各位成員的全力支持下，在順利完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，也很好的配合了社聯(lián)各項(xiàng)工作的開展.在如何作好資金管理調(diào)度，保證個(gè)社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支付方面都取得了一定的成績，但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是這個(gè)學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作情況：
一、執(zhí)行體育中心工作積極參加社團(tuán)游園會(huì)。
二、部門之間的協(xié)作工作。
配合社聯(lián)內(nèi)部工作：在社聯(lián)各部門為更好的開展社聯(lián)工作所需要經(jīng)費(fèi)的時(shí)候，財(cái)務(wù)部也積極配合并給予支持，使各種辦公用品能夠及時(shí)到位，保證了各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行；參與完成了社團(tuán)參與的籃球比賽、與瑜伽協(xié)會(huì)的聯(lián)誼等活動(dòng)。
三、財(cái)務(wù)部內(nèi)部工作。
1、社團(tuán)贊助費(fèi)的收取：在社聯(lián)的積極配合下，財(cái)務(wù)部對上交的費(fèi)用進(jìn)行了清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)將費(fèi)用登記入賬作為本系社團(tuán)本學(xué)期的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
2、日常社團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作：按照社團(tuán)經(jīng)費(fèi)申請與報(bào)銷制度，充分考慮各種因素并結(jié)合實(shí)際情況對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了分配，使有價(jià)值的活動(dòng)得到足夠經(jīng)費(fèi)，為保證活動(dòng)的開展和社團(tuán)的發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟(jì)保證。
3、對各社團(tuán)本學(xué)期的經(jīng)費(fèi)使用、獎(jiǎng)狀發(fā)放和社聯(lián)提供獎(jiǎng)品做出了統(tǒng)計(jì)整理。
4、召開財(cái)務(wù)部定期例會(huì)，檢查工作中出現(xiàn)的問題，并作出反省，及時(shí)解決。同時(shí)對干事進(jìn)行培訓(xùn)、鞭策和激勵(lì)。
四、總結(jié)。
本學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作不太多，但要求較細(xì)，這學(xué)期內(nèi)我部門基本完成了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)賦予我們的歷史使命，完成了財(cái)務(wù)部這一學(xué)期的建設(shè)工作，大體上清楚了財(cái)務(wù)部以后的工作走向，也明白了財(cái)務(wù)部以后的發(fā)展方向，但仍有許多需要改進(jìn)的地方。
1、財(cái)務(wù)部的工作剛開始只停留在收會(huì)費(fèi)，收收據(jù)的方面，對記賬報(bào)賬的事還不是很熟悉，操作起來有些生疏。
2、就本身財(cái)務(wù)部的職能而言，太過單調(diào)，工作比較少，這不利于部門內(nèi)部成員的鍛煉，工作沒有很好的分工，人才沒有能夠充分利用，也不利于部門的發(fā)展。
這些是我們這學(xué)期重點(diǎn)思考的主題，所以在下學(xué)期我們要盡量避免這些錯(cuò)誤，多聽取各方面的意見和建議，在按規(guī)定工作的同時(shí)，多培養(yǎng)新干事的創(chuàng)新精神，是財(cái)務(wù)工作能夠更加順利的進(jìn)行，能夠更好的為社聯(lián)及各個(gè)社團(tuán)服務(wù)。篇3：2014年社團(tuán)財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)2014年財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、主席：
隨著期末的腳步越來越近，本學(xué)期社團(tuán)的工作也接近了尾聲。我們財(cái)務(wù)部繼續(xù)秉持著“服務(wù)社團(tuán)”的宗旨，繼承和發(fā)展本部門嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，以“及時(shí)、全面、準(zhǔn)確”的思想為指導(dǎo)目標(biāo)，積極完善財(cái)務(wù)工作的透明度和公正度!但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是半年來的工作情況做如下總結(jié)：一、本學(xué)期主要工作1、9月3—4日，社團(tuán)納新。
1、財(cái)務(wù)部為社團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營管理者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。
1、按時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作，提高工作效率。
3、做好日常會(huì)計(jì)核算。做到及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表，及時(shí)報(bào)送社聯(lián)財(cái)務(wù)辦公室；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng)。
4、財(cái)務(wù)分析：及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，對社團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評價(jià)社團(tuán)財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行。5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責(zé)。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部內(nèi)部及與社團(tuán)其他部門的溝通合作。7、措施：
做到崗位職責(zé)制，堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。制定并完善財(cái)務(wù)管理制度。
明確財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。
搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、帳表、賬賬相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達(dá)到升級。
回顧這一個(gè)學(xué)期的工作，目標(biāo)基本達(dá)成，但仍有許多需要改進(jìn)的地方，例如活動(dòng)舉辦完后發(fā)票上交不及時(shí)造成報(bào)銷工作時(shí)間延長;對于活動(dòng)的舉辦還不能做出正確的預(yù)算，沒有和其他部門及時(shí)溝通導(dǎo)致有些東西沒能提前都買，差點(diǎn)誤事；做事尚不夠細(xì)心在工作中有失誤發(fā)生，等等。這點(diǎn)我們會(huì)改正盡力并在這屆培養(yǎng)出財(cái)務(wù)部應(yīng)有的細(xì)心認(rèn)真習(xí)慣。這些是我們這學(xué)期重點(diǎn)思考的主題，所以在下學(xué)期我們要盡量避免這些錯(cuò)誤，多聽取各方面的意見和建議，在按規(guī)定工作的同時(shí)，多培養(yǎng)新干事的創(chuàng)新精神，是財(cái)務(wù)工作能夠更加順利的進(jìn)行，能夠更好的為社聯(lián)及各個(gè)社團(tuán)服務(wù)。
這都是財(cái)務(wù)部在下個(gè)學(xué)期努力的方向。我們將會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力，發(fā)揮部門的整體優(yōu)勢，克服不足之處，做好本職工作，協(xié)助社聯(lián)更好地前進(jìn)。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇六
1、學(xué)會(huì)享受并愛上自己的工作吧，這樣，你就會(huì)快樂，并且知足。如果每天做工作而沒有絲毫快樂，沒有一點(diǎn)滿足感，那才是人生大損失。想想看，幾十年后，當(dāng)你垂垂老矣，只剩下回憶的時(shí)候，你想起來的竟然是不滿、牢騷滿腹，而不是快樂和享受快樂時(shí)的滿足，是件多賠本、多劃不來的生意。
2、始終將批評當(dāng)財(cái)富，不管是領(lǐng)導(dǎo)批評還是同事批評，還是外人批評，都要反思、檢討自己。如果沒人批評你，你就不知道自己存在哪些問題。批評是財(cái)富，自己的問題，別人幫你剪了一刀，把問題暴露出來，要感謝人家，再來認(rèn)真反思自己、提升自己。心理上一定要接受批評。批評得對，必須有則改之，即使批評得不對，也無則加勉。
3、學(xué)會(huì)尊重同事的工作及成績，無論大小。以前，我與那些沒有多少工作成績，或者只做一些瑣碎小事的同事溝通，總會(huì)心生鄙夷。工作了十多年之后，我才發(fā)現(xiàn)，我不曾超越過他們，也沒有比他們更高明，其實(shí)，我每一個(gè)成績的取得，都是建立在他們所做的基礎(chǔ)之上的。
4、在真實(shí)的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開始，并由信心跨出第一步。
6、在工作中，千萬不要喋喋不休，也不要沒完沒了地抱怨，這些都是把事做糟，或者失敗的先兆。
7、一個(gè)人應(yīng)盡自己最大的努力，挖掘自己所有的潛力來實(shí)現(xiàn)自己的夢想，努力可能會(huì)失敗，但放棄則意味著你根本不可能成功。
8、當(dāng)我們在一起進(jìn)行工作時(shí)，就組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。而自己不再是一個(gè)人在工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在xx協(xié)力同心同德忘我的工作。工作做得好，只能反映一個(gè)人的工作能力。會(huì)做事而不懂得做人，無疑在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中是很孤獨(dú)的。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇七
望都電大涉農(nóng)中專20xx年度教學(xué)工作圓滿結(jié)束。本年級共有四個(gè)教學(xué)班，計(jì)一百多人。在教學(xué)過程中，我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的辦班方針，搞好教學(xué)和后勤服務(wù)，取得了較好的效果，得到上級和學(xué)員的肯定和好評。
本年度教學(xué)工作具有以下特點(diǎn)：
在生源的組織上，得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在課程設(shè)置、教學(xué)安排、后勤服務(wù)等主要環(huán)節(jié)上進(jìn)行了精心準(zhǔn)備。在課程設(shè)置和教學(xué)安排上，我們充分考慮到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的實(shí)際情況，專門聘請了農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)骨干進(jìn)行研究，將課程設(shè)置重點(diǎn)放在農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識，提高創(chuàng)業(yè)意識，提升創(chuàng)業(yè)能力上。在后勤服務(wù)上，盡最大努力為學(xué)員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
一方面，我們選聘一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，有一定創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，充分理解創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵的在校教師和有關(guān)部門技術(shù)骨干人員擔(dān)任。同時(shí)還要求授課教師要理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真編寫講義，注重多媒體等現(xiàn)代教學(xué)手段的運(yùn)用。另一方面，課程安排上，既有理論教學(xué)，也有現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)和社會(huì)調(diào)研活動(dòng)。為了提高學(xué)員們對養(yǎng)豬的感性認(rèn)識和養(yǎng)豬疾病防控技術(shù)，我們分別采取了集中面授和小范圍交流指導(dǎo)的方式靈活教學(xué)，因地制宜，有的放矢不，收效顯著。
為確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，制定了《班級日常管理辦法》、《學(xué)員守則》等管理制度，成立臨時(shí)班委會(huì)，指派一名負(fù)責(zé)人擔(dān)任班主任，全面負(fù)責(zé)日常管理和協(xié)調(diào)工作；加強(qiáng)對學(xué)員的平時(shí)考勤，不定時(shí)點(diǎn)名簽到，并把平時(shí)的考勤結(jié)果納入考核內(nèi)容，作為結(jié)業(yè)時(shí)評定的依據(jù)。
召開學(xué)員座談會(huì)，征求學(xué)員對教學(xué)、后勤服務(wù)等方面的意見和建議，對課程設(shè)置、教師選聘、作息時(shí)間、后勤保障等方面作了適當(dāng)調(diào)整和改進(jìn)。通過問卷調(diào)查，學(xué)員們對教學(xué)工作的總體滿意度到達(dá)90％以上，在學(xué)習(xí)內(nèi)容、教學(xué)師資、后勤服務(wù)和管理等方面也給予了很高地評價(jià)，在“收獲最大”的選項(xiàng)中有93.6％學(xué)員認(rèn)為，通過學(xué)習(xí)，更新了觀念、增長了知識、獲得了信息、結(jié)交了朋友、增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)的信心。
總之，本年度教學(xué)工作中，我們深挖潛力，傾心工作，但離上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大學(xué)員的要求還有一定的距離，如在學(xué)員業(yè)余時(shí)間開展交流較少，有些課程時(shí)間的安排上不盡合理等。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，力爭把今后培訓(xùn)工作做得更好。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇八
20xx年是“十二五規(guī)劃”開局年，又是中國_建黨九十周年，我們工會(huì)在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級工會(huì)工作部署的要求，堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，保障員工權(quán)益為入腳點(diǎn)，圍繞玉蘭牧業(yè)中心工作和工作目標(biāo)，切實(shí)履行好工會(huì)職責(zé)。
一、以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展“創(chuàng)建。
學(xué)習(xí)型組織，爭作知識型員工，是全面提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)，推進(jìn)員工知識文化進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)的一項(xiàng)長期任務(wù)，全年組織員工學(xué)習(xí)8次，主要學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婦女兒童保護(hù)法》和相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn)面達(dá)到了100%。
二、利用建黨九十周年為契機(jī)，組織員工、干部參加農(nóng)場。
黨委和上級工會(huì)組織的大合唱比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“三八”婦女節(jié)組織豐富多彩的娛樂活動(dòng)及各項(xiàng)建黨九十周年紀(jì)念活動(dòng)，回顧歷史、展望未來、振奮精神、提高員工愛黨、愛國的熱情。
三、關(guān)注民生、了解民意、解決民困。關(guān)注民生，關(guān)心解。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇九
養(yǎng)豬獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益是所有養(yǎng)殖場(戶)的共同愿望,但是部分養(yǎng)殖場(戶)難以適應(yīng)生豬市場價(jià)格波動(dòng)的`變化,出現(xiàn)逢高追逢低減的不良養(yǎng)殖狀況,為保證西昌市生豬養(yǎng)殖穩(wěn)定、健康發(fā)展,養(yǎng)殖戶能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,對西昌市禮州鎮(zhèn)、興勝鄉(xiāng)、小廟鄉(xiāng)的部分生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶和散養(yǎng)戶進(jìn)行調(diào)查,通過調(diào)查,筆者認(rèn)為生豬養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬獲利有如下要訣:。
作者：廖惠麟張亞霽作者單位：四川省西昌市畜牧局,四川西昌,615000刊名：養(yǎng)殖與飼料英文刊名：animalsbreedingandfeed年，卷(期)：“”(10)分類號：s8關(guān)鍵詞：
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十
上半年，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，xx抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受xx免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)過程中，我場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和xx作規(guī)程，并做到制度上墻，落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識、規(guī)范制度，項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項(xiàng)目的要求，努力做到項(xiàng)目管理措施到位：一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)，二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)豿x監(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
在xx重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項(xiàng)目實(shí)施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達(dá)xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的.情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會(huì)效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會(huì)效益，特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時(shí)，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十一
當(dāng)新年的腳步悄然而至，20**年的工作也告一段落。20**年在政府重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，一直圍繞著“抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題，邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項(xiàng)會(huì)議，積極爭取政府財(cái)政項(xiàng)目并認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)工作，促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，面對日趨嚴(yán)格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重，絲毫不得松懈。
一、技術(shù)工作：抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團(tuán)隊(duì)、拓寬社會(huì)人才渠道、吸納高層次人才，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
二、管理工作：完善健全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機(jī)會(huì)、提高生產(chǎn)效率。
三、經(jīng)營工作：增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費(fèi)。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得。
我們深思和總結(jié)。20**年主場克服生豬市場的不景氣，社會(huì)疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。2015是一個(gè)新起點(diǎn)，瞻望未來我們知道在工作生活中還會(huì)有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?；⒁?guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。
樂都縣容生生態(tài)養(yǎng)殖有限公司。
20**年1月18日。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十二
廿里河林場有這樣一位熱血青年，他高等身材，體魄健壯，舉止穩(wěn)重，頭腦靈活。一提到他，人們自然就會(huì)和養(yǎng)豬聯(lián)系在一起，林場職工無不豎起大拇指，對他嘖嘖稱贊，他就是廿里河林場經(jīng)警隊(duì)長、共產(chǎn)黨員鄒運(yùn)鐸同志，依靠科技勤勞致富的典型代表。
鄒運(yùn)鐸從小家境貧寒，兄弟姊妹五人，初中畢業(yè)后，成為林場一名普通營林工，經(jīng)多年的打拼，仍然沒有改變貧困的生活窘境。2000年春，他東挪西湊，籌集5000多元，建筑簡易豬舍，購進(jìn)10頭仔豬，開始學(xué)著養(yǎng)豬，對他來說，養(yǎng)豬可是大姑娘上轎――頭一遭，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，那年養(yǎng)豬市場行情不景氣，再加上買來的仔豬品種質(zhì)量不好，幾年下來，錢沒賺著，反倒貼了本，使他并不豐厚的家底受到了重創(chuàng)，當(dāng)時(shí)真是雪上加霜，無處訴冤，家里所有人對他都不滿意，勸他別養(yǎng)豬，好好上班掙工資得了，可他并不灰心，從書店購買一些關(guān)于養(yǎng)豬技術(shù)方面的書，邊學(xué)邊干，有時(shí)還跑到農(nóng)場學(xué)習(xí)養(yǎng)豬技術(shù)。慢慢摸索豬的生活習(xí)性，掌握豬的生長特點(diǎn)，仔豬生下來什么時(shí)間打什么針，吃什么藥，如何預(yù)防，如何配制飼料配方，他都虛心向養(yǎng)豬專業(yè)技術(shù)人員和當(dāng)?shù)乩汐F醫(yī)請教，并結(jié)合自己以前養(yǎng)豬的教訓(xùn)，逐步積累了豐富的養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)。
說干就干，2006年開始，鄒運(yùn)鐸承包了林場畜牧小區(qū)，廠舍面積4000平方米，占地面積40000多平方米，年可生產(chǎn)生豬近5000頭。他硬著頭皮從親屬、朋友家賒回了仔豬1500頭，以家庭聯(lián)合形式發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，四個(gè)月的苦心經(jīng)營，第一批育肥的小豬出欄了，他看在眼里，美在心里。雖然豬養(yǎng)好了，但是銷售是一個(gè)大問題。肉豬市場面臨激烈的競爭，特別是市場供過于求，價(jià)格一度跌了再跌，照此價(jià)格，虧損嚴(yán)重。為此他積極外出跑市場，了解外地的行情，就將生豬運(yùn)往價(jià)格高的地方出售，在市場不景氣的情況下，變虧為盈。初償市場調(diào)節(jié)的甜頭后，他和妻子、親友合計(jì)，自己與外面客戶長期合作，將全場養(yǎng)殖戶生豬統(tǒng)一集中外銷，讓職工賺內(nèi)外差價(jià)，既使職工增收，又確保貨源，提高自身信譽(yù)度，長期發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
由于誠實(shí)守信，如今鄒運(yùn)鐸的業(yè)務(wù)十分繁忙，基本上負(fù)責(zé)了全場生豬的流通工作，雖然他為此耗費(fèi)了大量的精力和時(shí)間，也賺不到職工養(yǎng)殖戶的錢，但他以自己說的一句話：“自己搞活了，拉大伙一把”為宗旨，樂此不疲。通過他的努力，目前生豬出欄量以每年1000多頭以上的速度遞增，林場其他職工的生豬也急劇增加，養(yǎng)豬業(yè)逐步取代了長期以來以單一的林業(yè)為主體傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而成為林場的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
鄒運(yùn)鐸嘗到了養(yǎng)殖生豬的甜頭，他本人的生活也開始由脫貧奔小康了，購買了小轎車，電腦上了網(wǎng)，洽談業(yè)務(wù)的人多了?？吹剿辛巳绱耸找?，周圍的職工群眾也紛紛效仿，上門求經(jīng)驗(yàn)，求技術(shù)的人越來越多，他從不對上門求技術(shù)的人保守，對每一個(gè)人都熱心傳授技術(shù)，并且上門指導(dǎo)，免費(fèi)提供防疫等技術(shù)服務(wù)。他經(jīng)常向林場其他人講解養(yǎng)豬飼養(yǎng)情況和產(chǎn)品銷售情況，在他的帶動(dòng)下更多的職工，都參與到養(yǎng)殖中，林場又有3戶職工發(fā)展了養(yǎng)豬業(yè)。只要有時(shí)間鄒運(yùn)鐸就教他們?nèi)绾挝沽?、如何管理，在潛移默化中將技術(shù)傳授給他們。由于市場的需求，他的生豬養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，用更加合理的科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)格的內(nèi)部管理，把生豬產(chǎn)業(yè)這塊蛋糕做大，同時(shí)為林場解決富余勞動(dòng)力10多人，真正成為了“龍頭大戶”，養(yǎng)豬業(yè)成為林場職工增收的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。
鄒運(yùn)鐸從不耽誤工作，緊跟黨的步伐，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，關(guān)心職工、熱心公益事業(yè)，林場的大事小事，只要關(guān)系全局，切合實(shí)際，促進(jìn)發(fā)展的他都帶頭支持，積極完成好，在關(guān)鍵時(shí)刻總是顯示著共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。
在社會(huì)主義新林區(qū)建設(shè)的浪潮中，鄒運(yùn)鐸在林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了典型示范作用，為林業(yè)規(guī)模養(yǎng)豬的快速發(fā)展發(fā)揮了“龍頭”帶動(dòng)作用。我們有理由相信，鄒運(yùn)鐸必將勇立潮頭，帶動(dòng)全場職工發(fā)家致富，用熱情的雙手撐起一片屬于自己的一片藍(lán)天。
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養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十三
從人員洗澡消毒，進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作進(jìn)行講解。同時(shí)告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因?yàn)樨i只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時(shí)告知新員工，時(shí)時(shí)刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實(shí)的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個(gè)懶不洗澡不消毒，安全意識時(shí)時(shí)刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。
沖欄考驗(yàn)?zāi)托模こ黾?xì)活。每個(gè)人都是從沖欄開始的。剛開始的時(shí)候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的.料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動(dòng)進(jìn)行對這些螺絲進(jìn)行加固；四周拐角殘?jiān)灰讻_掉，通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決。
我?guī)ьI(lǐng)著幾個(gè)新員工開始鋪設(shè)彩條布，準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項(xiàng)，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時(shí)刻保持自身安全的前提下趕豬。
問題:。
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強(qiáng)烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:。
1.對全體新員工進(jìn)行生物安全防控專題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，對各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會(huì)虛心學(xué)習(xí),充實(shí)自己，踏實(shí)工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
xx。
xxxx年xx月xx日。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十四
**年，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)模化豬場免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)過程中，我場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識、規(guī)范制度，項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項(xiàng)目的要求，努力做到項(xiàng)目管理措施到位：一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)，二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項(xiàng)目實(shí)施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達(dá)xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭)，估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會(huì)效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會(huì)效益，特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時(shí)，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十五
從人員洗澡消毒，進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作進(jìn)行講解。同時(shí)告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因?yàn)樨i只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時(shí)告知新員工，時(shí)時(shí)刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實(shí)的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個(gè)懶不洗澡不消毒，安全意識時(shí)時(shí)刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。
沖欄考驗(yàn)?zāi)托?，精工出?xì)活。每個(gè)人都是從沖欄開始的。剛開始的時(shí)候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動(dòng)進(jìn)行對這些螺絲進(jìn)行加固；四周拐角殘?jiān)灰讻_掉，通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決。
我?guī)ьI(lǐng)著幾個(gè)新員工開始鋪設(shè)彩條布，準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項(xiàng)，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時(shí)刻保持自身安全的前提下趕豬。
問題:
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強(qiáng)烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.對全體新員工進(jìn)行生物安全防控專題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，對各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會(huì)虛心學(xué)習(xí),充實(shí)自己，踏實(shí)工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
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