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會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇一
事業(yè)單位管理環(huán)境是會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生和發(fā)展的土壤，管理環(huán)境的變化不斷推動(dòng)著會(huì)計(jì)理論及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展及變化。首先，由原來(lái)的計(jì)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)算管理體制，原來(lái)的計(jì)劃管理體制下的會(huì)計(jì)模式已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。隨著預(yù)算內(nèi)容不斷豐富、細(xì)化和精準(zhǔn)化，要求會(huì)計(jì)工作提供更加全面的會(huì)計(jì)信息。再次，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不斷加快，會(huì)計(jì)工作日趨國(guó)際化，對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的要求也有了提高，所以需真實(shí)可靠準(zhǔn)確地反映單位財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)成果和現(xiàn)金流量的信息，滿足政府和決策層的需求，是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作新形勢(shì)要求。
3.2法律法規(guī)的新要求。
要維護(hù)社會(huì)秩序正常運(yùn)行，離不開(kāi)法律體系的監(jiān)督和強(qiáng)制作用，會(huì)計(jì)界也不例外。制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，規(guī)范會(huì)計(jì)行為是保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)在正常軌道上發(fā)展的有力措施。為此隨著法規(guī)制度環(huán)境的完善，再次修改《會(huì)計(jì)法》，《會(huì)計(jì)法》的修訂不僅對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出了更高的要求，而且也為會(huì)計(jì)人員更好的做好本職工作提供了法律上的指引和保障。
3.3信息系統(tǒng)的形勢(shì)要求。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的系統(tǒng)。隨著計(jì)算機(jī)信息發(fā)展，很多單位的業(yè)務(wù)形式發(fā)生了變化，新的業(yè)務(wù)形式對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提出新的要求。近年來(lái)會(huì)計(jì)電算化開(kāi)始向系統(tǒng)化的方向發(fā)展，出現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)可以對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行系統(tǒng)的分類和分析，管理層直接提取決策性的會(huì)計(jì)信息，為管理者提供決策方案。隨著業(yè)務(wù)頻繁往來(lái)，單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息化已不能適應(yīng)現(xiàn)代業(yè)務(wù)管理環(huán)境的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使原來(lái)的內(nèi)部控制將逐步向管理層之間的橫向和縱向會(huì)計(jì)信息化成為可能。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇二
事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容和本單位制定的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的相關(guān)規(guī)定對(duì)本單位會(huì)計(jì)人員的配備進(jìn)行明確的規(guī)范，按要求配備合格的會(huì)計(jì)人員，并依據(jù)會(huì)計(jì)配置內(nèi)部牽制原則，即會(huì)計(jì)人員間的分工應(yīng)當(dāng)建立相互監(jiān)督、相互制約關(guān)系。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)依法履行其基本職責(zé)權(quán)限。會(huì)計(jì)人員的基本職責(zé)權(quán)限包括：一是按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)及事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；二是審核原始憑證的合法性，對(duì)于弄虛作假的的原始憑證不予接受，并報(bào)告單位負(fù)責(zé)人；三是對(duì)于記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證及時(shí)退回，并要求經(jīng)辦人員按規(guī)定進(jìn)行更正、補(bǔ)充；四是拒絕辦理或者利用職權(quán)糾正違反法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)事項(xiàng)等；五是擬定并完善本單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度；六是當(dāng)發(fā)生工作調(diào)動(dòng)或離職時(shí)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)工作交接；七是按規(guī)定妥善保管會(huì)計(jì)檔案；八是對(duì)違反《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的行為，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行檢舉；九是法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度等規(guī)定賦予的其他職責(zé)權(quán)限。依據(jù)《規(guī)范》總則第四條規(guī)定會(huì)計(jì)人員的基本管理機(jī)制，為雙層管理機(jī)制，即會(huì)計(jì)人員既要接受本級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)和管理，還要接受上級(jí)單位的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和培訓(xùn)。
2.2會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化建設(shè)。
會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)工作中記賬、算賬、報(bào)賬的總稱。會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)工作的核心環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容，是一切需要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的事項(xiàng)?？铐?xiàng)的收付、財(cái)產(chǎn)的收發(fā)、債權(quán)債務(wù)的發(fā)生、資金的增減、收入成本利潤(rùn)的計(jì)算、財(cái)務(wù)成果的.核算等都屬于會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容?？铐?xiàng)的收付是一個(gè)單位發(fā)生最頻繁的業(yè)務(wù)，也是一個(gè)單位會(huì)計(jì)核算中最容易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)，所以必須要加強(qiáng)對(duì)款項(xiàng)收付的規(guī)范，建立健全內(nèi)部控制及管理制度。財(cái)產(chǎn)是一個(gè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)物載體，包括辦公用品、機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)及原材料、低值易耗品等流動(dòng)資產(chǎn)，對(duì)財(cái)產(chǎn)收發(fā)、增減的規(guī)范可以減少財(cái)產(chǎn)物資的損失，保證資產(chǎn)的安全。一個(gè)單位在經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些債權(quán)債務(wù)，債權(quán)是收取款項(xiàng)的權(quán)利、債務(wù)是償還款項(xiàng)的義務(wù)，債權(quán)債務(wù)的核算涉及到單位與其他單位的利益。如果不能及時(shí)正確的核算債權(quán)債務(wù)可能會(huì)損害自身的經(jīng)濟(jì)利益或信譽(yù)。為此會(huì)計(jì)核算規(guī)范化應(yīng)該遵守真實(shí)性、可比性、一致性原則，真實(shí)性原則要求會(huì)計(jì)核算以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)。如果會(huì)計(jì)核算不以真實(shí)發(fā)生的業(yè)務(wù)為依據(jù)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息就會(huì)誤導(dǎo)管理層的決策?？杀刃栽瓌t要求會(huì)計(jì)核算按照統(tǒng)一的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，由于事業(yè)單位所處的地域和行業(yè)不同，會(huì)計(jì)處理方法可能有很大的差異，不利于單位之間的比較和國(guó)家政策的執(zhí)行。一致性原則要求同一單位在不同的會(huì)計(jì)期間都采用相同的會(huì)計(jì)處理方法。
2.3會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)告的規(guī)范化建設(shè)。
2.3.1會(huì)計(jì)憑證的規(guī)范化建設(shè)。會(huì)計(jì)憑證是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的書面證明，也是登記會(huì)計(jì)賬簿的依據(jù)，任何業(yè)單位為了保證會(huì)計(jì)信息的客觀真實(shí)對(duì)每發(fā)生的一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要求經(jīng)辦人員填制和取得會(huì)計(jì)憑證，記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的具有內(nèi)容，并在憑證上簽名蓋章，以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。會(huì)計(jì)憑證有很多種，按照填制程序和用途可分為原始憑證和記賬憑證。原始憑證是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)填制或取得的，證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生和完成情況，并作為記賬依據(jù)的憑證?！兑?guī)范》對(duì)原始憑證的填制做了詳細(xì)的規(guī)定。原始憑證反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須真實(shí)合法；原始憑證的數(shù)字和內(nèi)容要填寫明確不得遺漏和省略；從外部單位取得的原始憑證必須有單位的簽章，從個(gè)人處取得的原始憑證須有個(gè)人簽字，對(duì)外開(kāi)出的原始憑證需加蓋本單位公章。憑證書寫要規(guī)范、大小寫數(shù)字正確規(guī)范。記賬憑證是為確定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)借應(yīng)貸的會(huì)計(jì)科目和金額而填制的，是登記賬簿的直接依據(jù)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證填制記賬憑證。記賬憑證的填寫應(yīng)該內(nèi)容完整、編號(hào)連續(xù)，有制單人員、記賬人員、稽核人員及單位負(fù)責(zé)人的簽章，涉及到現(xiàn)金收付的業(yè)務(wù)應(yīng)該還有出納人員的簽名或蓋章。對(duì)于實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位，機(jī)制記賬憑證應(yīng)該符合記賬憑證的一般要求。
2.3.2會(huì)計(jì)賬簿的規(guī)范化建設(shè)?！兑?guī)范》對(duì)會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置、登記、修改做了規(guī)范。會(huì)計(jì)人員根據(jù)法規(guī)制度的規(guī)定，結(jié)合本單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿。會(huì)計(jì)賬簿可以把大量分散的會(huì)計(jì)資料匯集起來(lái)生成需要的會(huì)計(jì)信息，設(shè)置賬簿是會(huì)計(jì)核算的必要手段。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)審核無(wú)誤的記賬憑證登記會(huì)計(jì)賬簿，登記會(huì)計(jì)賬簿時(shí)應(yīng)當(dāng)按要求把會(huì)計(jì)憑證里的一些內(nèi)容都登記到會(huì)計(jì)賬簿中，登記完成后在已經(jīng)登記的記賬憑證上簽字或蓋章，并注明已登記的符號(hào)，避免重復(fù)入賬。為了保證會(huì)計(jì)賬簿所記錄的內(nèi)容真實(shí)完整，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行對(duì)賬。會(huì)計(jì)工作中完成的各類會(huì)計(jì)賬簿是重要的會(huì)計(jì)檔案，必須按照規(guī)定的保管年限進(jìn)行保管，保管期滿后按規(guī)定的程序銷毀。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位應(yīng)該定期打印總賬和明細(xì)賬，并在發(fā)生收付款業(yè)務(wù)的當(dāng)天打印現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，與現(xiàn)金余額核對(duì)。
2.3.3財(cái)務(wù)報(bào)告的規(guī)范化。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映單位一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)成果和現(xiàn)金流量的文件。會(huì)計(jì)報(bào)告必須按照規(guī)定的格式和內(nèi)容編制。會(huì)計(jì)報(bào)表是反映單位一段時(shí)間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的報(bào)告，所以會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)字必須真實(shí)、正確，與會(huì)計(jì)賬簿的內(nèi)容一致。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇三
大部分事業(yè)單位管理層認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)在的業(yè)務(wù)，單位管理主要把業(yè)務(wù)管理的組織、流程和效益抓好就足夠了，無(wú)視《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)，事業(yè)單位管理者更不了解《會(huì)計(jì)法》要求的自身應(yīng)承擔(dān)的行政及經(jīng)濟(jì)責(zé)任即：“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”。由此而知單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不僅是單位整個(gè)管理工作的重要組成部分，而且為單位自身業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的資金保障、提高物資供應(yīng)和良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)鍵所在。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)科學(xué)合理指導(dǎo)下，執(zhí)行的重要依據(jù)是單位財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和籌資預(yù)算，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是對(duì)單位財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行有效分配、考核、控制和把略的基礎(chǔ)信息來(lái)源，也是單位領(lǐng)導(dǎo)層甄別單位正常運(yùn)行的主要基礎(chǔ)信息，為此會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息可以實(shí)現(xiàn)單位資金資源狀況的事后核算轉(zhuǎn)為事先預(yù)測(cè)、計(jì)劃執(zhí)行轉(zhuǎn)為事中控制、無(wú)序管理轉(zhuǎn)為有序管理，進(jìn)一步為決策層提供可信、有效、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)、資本等信息，為下一階段業(yè)務(wù)開(kāi)展和事業(yè)發(fā)展提供直接的決策依據(jù)。
1.3會(huì)計(jì)資金、資產(chǎn)賬務(wù)是事業(yè)單位規(guī)范化管理在組成部分。
資金、資產(chǎn)管理既是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的重要組成部分，也是反映單位綜合管理水平的關(guān)鍵指標(biāo)，不少管理層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為制定好業(yè)務(wù)實(shí)施、采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)、定標(biāo)，按照預(yù)算把資金支出去，把業(yè)務(wù)任務(wù)高質(zhì)量完成、物資安全購(gòu)回來(lái)，驗(yàn)收或入庫(kù)即可，實(shí)際上會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作離不開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，更離不開(kāi)各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與配合。搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，要把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)作為加強(qiáng)單位規(guī)范化建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)對(duì)待，常抓不懈。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇四
(一)改革會(huì)計(jì)審核流程。
在會(huì)計(jì)審核工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)建立一條完善地、合理地賬簿填寫和登記制度。在實(shí)際工作中應(yīng)保證賬簿當(dāng)中的各數(shù)據(jù)單位均按照我國(guó)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行填寫；對(duì)原始會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫時(shí)必須保證態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)性，并且審核制度也必須嚴(yán)格參照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行；記賬時(shí)的填寫必須按照原始數(shù)據(jù)，在審核過(guò)程中應(yīng)仔細(xì)核對(duì)賬簿與原始數(shù)據(jù)之間是否存在差異，審核后需要兩名監(jiān)督部門領(lǐng)導(dǎo)者蓋章，填寫的字跡不能潦草；啟用各類日記賬、明細(xì)賬以及總賬的審核制度，一定要確保企業(yè)每天賬目的真實(shí)性，做到“賬賬相符、賬實(shí)相符”，同時(shí)還需要制作備查賬目；在企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流賬目進(jìn)行審核時(shí)，一定要對(duì)銀行存取款的日期進(jìn)行對(duì)照，并及時(shí)對(duì)余額進(jìn)行清算，各賬目在對(duì)外報(bào)送時(shí)必須保證計(jì)算準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)、數(shù)據(jù)真實(shí)等。
(二)提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不僅要求會(huì)計(jì)人員個(gè)人素質(zhì)較高，同時(shí)還要求從業(yè)人員的職業(yè)道德水平較高。會(huì)計(jì)人員是企業(yè)直接接觸賬目的重要工種，在開(kāi)展工作時(shí)應(yīng)該將會(huì)計(jì)的職稱和工資掛鉤，這樣就能夠提高會(huì)計(jì)人員的工作積極性，為了提高自己的工資就必須提升自己的工作態(tài)度。在開(kāi)展工作時(shí)，還應(yīng)該組織員工進(jìn)行更新教育，以我國(guó)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展方向?yàn)榛A(chǔ)，不斷鞏固對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)，提高對(duì)《會(huì)計(jì)法》的認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的自我學(xué)習(xí)能力，在工作中不斷拓展新的工作途徑和方法，這樣就能夠提高會(huì)計(jì)人員的`綜合素質(zhì)。
(三)健全監(jiān)督制度。
首先，企業(yè)需要加強(qiáng)自身內(nèi)部的監(jiān)督力度，將會(huì)計(jì)部門和監(jiān)督部門獨(dú)立化，減少會(huì)計(jì)人員兼職監(jiān)督工作的情況，杜絕一切舞弊、偷懶、做賬等行為。人事部門在招聘時(shí)也一定要提高審核力度，對(duì)未取得會(huì)計(jì)資格認(rèn)證的應(yīng)聘者不予錄用。堅(jiān)決采用任人唯能的制度，對(duì)于有背景但素質(zhì)較低的員工予以辭退或不錄用。其次，政府機(jī)構(gòu)也應(yīng)該建立其監(jiān)督制度，還可以利用第三方監(jiān)督方法，大大提高對(duì)社會(huì)群眾力量的利用率，這樣就能夠敦促政府監(jiān)督者和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督者正視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的工作，進(jìn)一步深化對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)。第三，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督制度要做到細(xì)致化、科學(xué)化、有效化，各監(jiān)督人員應(yīng)分工明確，避免出現(xiàn)工作范圍重疊情況，增加工作效率。
二、結(jié)語(yǔ)。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化是一個(gè)復(fù)雜且艱巨的任務(wù)，是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，因此必須要提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視度。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇五
摘要：
電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作是電力企業(yè)工作的重要組成部分，而電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作在電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作中起到根基性的基礎(chǔ)作用，電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的規(guī)范化程度越高，管理水平越高，有利于電力企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。電力企業(yè)要持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展，就要對(duì)電力企業(yè)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行規(guī)范化管理，本文從研究電力企業(yè)管理現(xiàn)狀入手，尋求相關(guān)問(wèn)題的解決策略，力求提高電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)足、穩(wěn)定地發(fā)展。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇六
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是為會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)治理服務(wù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的統(tǒng)稱。主要包括會(huì)計(jì)憑證的填制、審核,會(huì)計(jì)賬簿的登記、核對(duì),會(huì)計(jì)報(bào)表的編審,會(huì)計(jì)檔案的保管等;會(huì)計(jì)監(jiān)視的程序要求、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)職員的設(shè)置等等。這些工作是單位會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是經(jīng)濟(jì)治理工作的重要基礎(chǔ)。近年來(lái),我國(guó)十分重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,制訂了一系列規(guī)章、制度以規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。同時(shí),通過(guò)加強(qiáng)在職會(huì)計(jì)職員崗位培訓(xùn)等措施,不斷進(jìn)步廣大財(cái)會(huì)職員的業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的改進(jìn)和進(jìn)步。但長(zhǎng)期以來(lái),由于很多企業(yè)的會(huì)計(jì)職員相對(duì)穩(wěn)定,人們沿襲著一些以前的做法,從單位負(fù)責(zé)人到下面會(huì)計(jì)職員對(duì)會(huì)計(jì)工作、特別是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性熟悉不夠,因此在會(huì)計(jì)工作中存在著一些薄弱環(huán)節(jié),也出現(xiàn)了很多題目。
固然國(guó)家在出臺(tái)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,對(duì)單位的會(huì)計(jì)方面工作做出了具體的規(guī)定,但真正能不折不扣貫徹到底的單位未幾,總是或多或少地存在一些題目。而財(cái)政部分在對(duì)所管轄的行政事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查的時(shí)候,對(duì)一些不符合規(guī)范的會(huì)計(jì)行為也并沒(méi)有指出并責(zé)令糾正,因此不能落到實(shí)處。
(二)會(huì)計(jì)原始憑證的填寫失真。
表現(xiàn)在:原始憑證的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容不全,如購(gòu)物發(fā)票無(wú)日期、數(shù)目、單位、購(gòu)貨單位名稱;差旅費(fèi)無(wú)附件張數(shù)、出差任務(wù)等。記賬憑證主管、記賬、出納、印章加蓋缺失,不按順序編號(hào),現(xiàn)金支出未按規(guī)定限額執(zhí)行,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的未按規(guī)定通過(guò)銀行結(jié)算;記賬憑證摘要不按發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容填寫;從銀行取款的現(xiàn)金支票不及時(shí)記賬,不及時(shí)與銀行對(duì)賬單對(duì)賬。
(三)會(huì)計(jì)核算存在漏洞。
有的單位收到上級(jí)撥進(jìn)的固定資產(chǎn)后不做賬務(wù)處理,使單位的一部分資產(chǎn)游離于賬外。有的單位直接用門面的租金收進(jìn)抵銷餐飲或者其他用度支出,收支不進(jìn)賬核算。在實(shí)際中還發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金賬戶出現(xiàn)貸方余額的情況。
(四)會(huì)計(jì)監(jiān)視力度不強(qiáng)。
內(nèi)部監(jiān)視機(jī)構(gòu)不健全,內(nèi)部審計(jì)職員的素質(zhì)普遍較低,內(nèi)部審計(jì)制度難落實(shí),致使少數(shù)會(huì)計(jì)職員違反會(huì)計(jì)職業(yè)道德,參與違法違紀(jì)活動(dòng),或者為違法違游記為出謀劃策。
(五)會(huì)計(jì)職員素質(zhì)不高。
對(duì)會(huì)計(jì)職員的任用比較隨意,既不組織上崗培訓(xùn),也不進(jìn)行后續(xù)教育,使得很多單位的會(huì)計(jì)職員事實(shí)上不具備從業(yè)資格。會(huì)計(jì)職員往往只按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求辦事,不能有效地按國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)視。會(huì)計(jì)無(wú)證上崗的中小企業(yè)較多,甚至在一些大的企業(yè),也存在不按規(guī)定設(shè)置總會(huì)計(jì)師、不按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位等題目。
(六)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)存在的缺陷。
我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)化是從20世紀(jì)90年代的時(shí)候開(kāi)始的,信息技術(shù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用改變了會(huì)計(jì)核算組織程序、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式、記賬方法、賬簿內(nèi)容和形式等,大大進(jìn)步了會(huì)計(jì)核算工作的正確性和及時(shí)性,將會(huì)計(jì)職員從繁瑣的.手工勞動(dòng)中解放出來(lái)。但現(xiàn)有的會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)化只是將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程搬到計(jì)算機(jī)中,沒(méi)有從本質(zhì)上改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程,會(huì)計(jì)核算還停留在“以機(jī)代手”記賬階段,其結(jié)果是會(huì)計(jì)工作仍然是事后算賬和事后報(bào)賬。同時(shí),會(huì)計(jì)部分獨(dú)立于其它業(yè)務(wù)部分,業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)不協(xié)同,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)易在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的“信息孤島”。
(一)進(jìn)步單位職員的熟悉。
各單位領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部分和財(cái)務(wù)職員要充分熟悉會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)治理制度建設(shè),不斷進(jìn)步會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。要熟悉到加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是進(jìn)步會(huì)計(jì)工作水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的保證;熟悉到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作既是各單位的內(nèi)部治理行為,也是社會(huì)治理行為;熟悉到因會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱而導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真和經(jīng)濟(jì)題目不僅影響本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè),嚴(yán)重的還會(huì)侵害國(guó)家利益,擾亂國(guó)家經(jīng)濟(jì)秩序,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)決策信息紊亂。
(二)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)原始憑證的填寫與保存。
會(huì)計(jì)原始憑證的填寫與保存貫串于會(huì)計(jì)工作的整個(gè)基礎(chǔ)過(guò)程,從原始數(shù)據(jù)、票據(jù)取得到報(bào)表報(bào)出、檔案回檔,涉及面非常廣泛,如采購(gòu)經(jīng)辦職員、銷售職員、班組核算員、本錢數(shù)據(jù)獲取職員、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄進(jìn)員、本錢用度會(huì)計(jì)、資金收付會(huì)計(jì)、報(bào)表會(huì)計(jì)等等。只有明確分工,銜接到位,既分工又合作,才能有始有終地完成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。在會(huì)計(jì)資料的保管上,應(yīng)由單位會(huì)計(jì)部分按照回檔要求負(fù)責(zé)整理立卷或裝訂。當(dāng)年形成的會(huì)計(jì)檔案在會(huì)計(jì)年度終了后,可暫由本單位會(huì)計(jì)部分保管一年,保管期滿之后,原則上應(yīng)由會(huì)計(jì)部分編制清冊(cè),移交本單位的檔案部分保管;未設(shè)立檔案部分的,應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)部分內(nèi)部指定專人保管。檔案部分接收保管的會(huì)計(jì)檔案,原則上應(yīng)當(dāng)保持原卷冊(cè)的封裝,個(gè)別需要拆封整理的,應(yīng)當(dāng)會(huì)同會(huì)計(jì)部分和原經(jīng)辦人共同拆封整理,以分清責(zé)任。
(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。
在會(huì)計(jì)核算方面,《會(huì)計(jì)法》規(guī)定財(cái)物的收發(fā)增減和使用、資本基金的增減、收進(jìn)支出用度本錢應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。假如收到的資產(chǎn)不進(jìn)賬處理或者用租金收進(jìn)直接抵銷用度開(kāi)支,就會(huì)出現(xiàn)賬實(shí)不符、偷逃國(guó)家稅收,甚至還會(huì)引發(fā)其他違紀(jì)違法行為,后果是比較嚴(yán)重的。由于這部分業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)不涉及現(xiàn)金、銀行存款的收付,具有較大的隱蔽性,對(duì)此,稅務(wù)部分在稅收征收或者執(zhí)法部分在進(jìn)行單位的財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)過(guò)程中更應(yīng)引起重視。如情況屬實(shí),要嚴(yán)格按照法律法規(guī)處理,從外部形成一種震懾氣力。單位的財(cái)務(wù)職員也要制止、糾正和及時(shí)反映這種違反會(huì)計(jì)核算規(guī)定的行為,認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)法》賦予會(huì)計(jì)職員的權(quán)利和責(zé)任。
(四)完善會(huì)計(jì)監(jiān)視力度。
目前我國(guó)已逐漸步進(jìn)以法治國(guó)的軌道,在完善會(huì)計(jì)法規(guī)體系的同時(shí),相關(guān)部分必須加大執(zhí)法力度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),保障會(huì)計(jì)職員依法行使職權(quán)和維護(hù)各單位的正當(dāng)權(quán)益,推進(jìn)會(huì)計(jì)工作步進(jìn)法制軌道。要不斷完善會(huì)計(jì)監(jiān)視機(jī)制,督促會(huì)計(jì)部分健全內(nèi)部控制制度。各級(jí)財(cái)政部分和業(yè)務(wù)主管部分應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行治理和監(jiān)視指導(dǎo)的職能,對(duì)各單位的會(huì)計(jì)職員任用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)視,登記造冊(cè),杜盡無(wú)證上崗現(xiàn)象。對(duì)會(huì)計(jì)工作,特別是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作定期進(jìn)行檢查和指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目,及時(shí)糾正,并實(shí)行事后監(jiān)視。
(五)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)改革的不斷深進(jìn),我國(guó)必須改變會(huì)計(jì)職員的素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的弊端。應(yīng)采取多種形式,對(duì)會(huì)計(jì)職員練習(xí)多項(xiàng)內(nèi)容,培養(yǎng)其多方面的能力。1.要加強(qiáng)會(huì)計(jì)職員的繼續(xù)教育,本著學(xué)以致用、保證質(zhì)量、循序漸進(jìn)的原則,有重點(diǎn)、有步驟、有計(jì)劃地開(kāi)展會(huì)計(jì)職員的繼續(xù)教育工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)的改善,促進(jìn)會(huì)計(jì)職員理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變。2.要加強(qiáng)會(huì)計(jì)職員的職業(yè)道德教育,努力進(jìn)步財(cái)會(huì)職員素質(zhì),同時(shí)要落實(shí)會(huì)計(jì)委派制,保障財(cái)務(wù)職員的職責(zé)和權(quán)益。
(六)構(gòu)建信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息技術(shù)在我國(guó)企業(yè)的廣泛應(yīng)用,為會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)控制創(chuàng)造了條件?？稍趦?yōu)化業(yè)務(wù)流程的同時(shí),應(yīng)用結(jié)構(gòu)化內(nèi)部控制規(guī)劃、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法(如預(yù)算控制法、標(biāo)準(zhǔn)本錢控制法等),將企業(yè)固定資產(chǎn)與人力資源治理、服務(wù)保障與物資治理等模塊的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)納進(jìn)會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)控制模塊,明晰收進(jìn)來(lái)源,界定本錢支出渠道,以實(shí)現(xiàn)真正意義上的全本錢核算,為決策提供需要的數(shù)據(jù),進(jìn)步企業(yè)的資源治理質(zhì)量和效率。
總之,“誠(chéng)信、敬業(yè)、高效、廉潔”是會(huì)計(jì)人的宗旨,夯實(shí)誠(chéng)信搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職員的重要職責(zé)。
【主要參考文獻(xiàn)】。
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會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇七
基于以上所述，企業(yè)要正視會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題，依據(jù)自身實(shí)際，采取有效措施，在會(huì)計(jì)核算規(guī)范化上做文章。3.1夯實(shí)制度建設(shè)。企業(yè)實(shí)施規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)核算制度做保障。為此，企業(yè)要注重會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)，要做好制度的設(shè)計(jì)，規(guī)范會(huì)計(jì)事項(xiàng)、程序和方法，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況做出周密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)；做好會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)安排，建立不相容的職務(wù)分離制度，合理設(shè)置工作崗位，明確權(quán)限，形成制衡機(jī)制；做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)，保證內(nèi)部審計(jì)制度的有效性和時(shí)效性。3.2提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。會(huì)計(jì)核算人員是做好會(huì)計(jì)核算工作的主體，是最為關(guān)鍵的因素。為此，企業(yè)要培養(yǎng)高素養(yǎng)的會(huì)計(jì)核算人員，企業(yè)要鼓勵(lì)、督促會(huì)計(jì)人員做好繼續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)工作，使會(huì)計(jì)人員掌握財(cái)務(wù)法律法規(guī)，提高實(shí)務(wù)操作能力；企業(yè)要積極開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員良好職業(yè)操守、堅(jiān)定職業(yè)信仰、規(guī)范工作作風(fēng)。加強(qiáng)監(jiān)管實(shí)施會(huì)計(jì)核算，做到會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以身作則。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不能夠在制度之外享有特權(quán)，不能違規(guī)，做制度的破壞者，應(yīng)當(dāng)做制度監(jiān)督者，保證會(huì)計(jì)部門、會(huì)計(jì)人員依法履責(zé)，杜絕授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要身正為范，監(jiān)督會(huì)計(jì)核算人員規(guī)范操作，保證制度實(shí)施。
4結(jié)語(yǔ)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)要嚴(yán)格依照市場(chǎng)規(guī)律，遵循現(xiàn)代企業(yè)制度，充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)會(huì)計(jì)重要的管理工具，在嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)制度、預(yù)算定額和定價(jià)指標(biāo)等方面所起到的,重要的作用，要正視企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題，積極探索企業(yè)規(guī)范化實(shí)施會(huì)計(jì)核算的科學(xué)措施，從而更好地搞好財(cái)務(wù)管理，確保企業(yè)正常運(yùn)行和發(fā)展。
作者:姚玉琪單位:河北大學(xué)管理學(xué)院。
參考文獻(xiàn)。
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會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇八
1、部分調(diào)查對(duì)象的認(rèn)識(shí)偏差導(dǎo)致配合程度偏離。一方面存在“七分統(tǒng)計(jì)，三分估計(jì)”的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計(jì)對(duì)象的腦海里存在，調(diào)查對(duì)象為了某種利益的驅(qū)動(dòng)，導(dǎo)致他們對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性和重要性產(chǎn)生偏見(jiàn)，或者怕泄露自己的實(shí)底有意虛報(bào)或瞞報(bào)，故意不提供真實(shí)的第一手統(tǒng)計(jì)資料，人為地造成了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料來(lái)源的渠道受阻。另一方面基層單位報(bào)表的主動(dòng)性和及時(shí)性比較差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報(bào)表送審時(shí)間，縣（區(qū)）級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作人員就開(kāi)始電話催表，一兩次還不行，得反反復(fù)復(fù)才能把報(bào)表催到手，無(wú)論是定期的報(bào)表還是抽樣調(diào)查表，催報(bào)難度及花費(fèi)時(shí)間和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報(bào)表錄入處理分析過(guò)程。
2、基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)力量薄弱，特別是縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)與人員力量過(guò)分懸殊。目前縣（區(qū)）、鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù)，特別是上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)局、隊(duì)分設(shè)后，縣（區(qū)）級(jí)統(tǒng)計(jì)局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下，必須同時(shí)承擔(dān)上級(jí)局、隊(duì)安排的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和調(diào)查任務(wù)，人員配備和力量與統(tǒng)計(jì)工作量之間矛盾日益突出。
3、基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計(jì)形勢(shì)和工作任務(wù)的需要，一定程度上使基層的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。按照統(tǒng)計(jì)工作對(duì)統(tǒng)計(jì)人員要求，真正達(dá)到會(huì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)調(diào)研、會(huì)分析、會(huì)微機(jī)的“四會(huì)”標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不樂(lè)觀，而懂政策經(jīng)濟(jì)、知法規(guī)、能統(tǒng)計(jì)、會(huì)預(yù)測(cè)的復(fù)合型人才更是稀少缺乏。
4、基層經(jīng)費(fèi)緊張成為制約基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。除上級(jí)業(yè)務(wù)部門僅有的一點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)外，統(tǒng)計(jì)部門的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于當(dāng)?shù)卣呢?cái)政資金，縣（區(qū)）級(jí)財(cái)政以保人員工資為根本，而滿足統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要舉步維艱。
5、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計(jì)違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上，一般都是對(duì)單位進(jìn)行處罰，如果某單位受到違規(guī)處理，勢(shì)必有來(lái)自各方面的壓力。
二、對(duì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作的建議和思考。
1、強(qiáng)基固本夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣（區(qū)）、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)、培訓(xùn)縣（區(qū)）鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員，在籌備成立市級(jí)調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡快考慮成立縣（區(qū)）級(jí)相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費(fèi)投入，加大對(duì)基層工作的督導(dǎo)力度，提高局、隊(duì)統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力，確保基層各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利組織實(shí)施。二是加強(qiáng)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和管理，理順政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計(jì)成為統(tǒng)計(jì)部門依靠的重要力量；三是搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)從業(yè)水平，為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級(jí)業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理和各專業(yè)報(bào)表間的銜接，杜絕統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì)，不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。
2、質(zhì)效并重提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量重點(diǎn)從完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、簡(jiǎn)便性和適用性等五個(gè)方面下功夫。一是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計(jì)調(diào)查覆蓋的范圍要完整，被調(diào)查對(duì)象的報(bào)表起報(bào)要完整。二是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息客觀真實(shí)性方面的準(zhǔn)確性。對(duì)基層報(bào)來(lái)的各類報(bào)表必須嚴(yán)格審查，是否按統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的指標(biāo)填報(bào)，計(jì)算方法是否正確，計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實(shí)際情況等，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。三是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息時(shí)間價(jià)值上的及時(shí)性。以求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計(jì)調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔時(shí)間，以最快時(shí)間發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立和規(guī)范統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布制度，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。四是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息使用過(guò)程中的簡(jiǎn)便性。一方面加強(qiáng)與政府各部門的合作，充分利用部門統(tǒng)計(jì)資料，減少重復(fù)統(tǒng)計(jì)，最大限度地減輕社會(huì)調(diào)查負(fù)擔(dān)。另一方面對(duì)外公布的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)圖表和統(tǒng)計(jì)分析文章，力求簡(jiǎn)潔、清晰、明了，要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實(shí)、貼近大眾的表達(dá)方式，便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府部門和社會(huì)公眾理解。五是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值實(shí)現(xiàn)上的適用性。及時(shí)了解、掌握各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求情況，在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計(jì)信息是否有用，是否符合用戶的'需求，從而縮小統(tǒng)計(jì)信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。只有這樣，才能生產(chǎn)出適銷對(duì)路的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報(bào)。
3、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，緊扣縣（區(qū)）域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主題，主動(dòng)搞好服務(wù)，及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和人民生活。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時(shí)還要為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)公眾服務(wù)。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性。在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時(shí)，更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確，服務(wù)的內(nèi)容要充實(shí)。對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真選題，做到分析問(wèn)題透徹，提出的建議切合實(shí)際，有針對(duì)性，可操作性強(qiáng)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、科學(xué)預(yù)測(cè)，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測(cè)并重轉(zhuǎn)變，改變過(guò)去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問(wèn)題、提供實(shí)用有效的產(chǎn)品上下工夫。
4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法規(guī)范基礎(chǔ)工作。一是以“五五”普法為契機(jī)，營(yíng)造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機(jī)造勢(shì)，大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)工作，加大統(tǒng)計(jì)違法案件的查處和曝光力度，為依法治統(tǒng)營(yíng)造良好的外圍環(huán)境。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度，是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要條件。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系，理順與行政主管部門的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系，理順上下級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)關(guān)系，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補(bǔ)性，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理，統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的規(guī)范化、檔案化管理，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和效率的提高。
5、多方培訓(xùn)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。作為基層統(tǒng)計(jì)工作人員，工作的職責(zé)要求應(yīng)該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心、核心和趨勢(shì)；了解和掌握最基本的統(tǒng)計(jì)工作方法，知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計(jì)算指標(biāo)、怎樣分析整理資料；了解和掌握統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此，全方位加大培訓(xùn)教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作力度，造就一大批懂統(tǒng)計(jì)專業(yè)、會(huì)經(jīng)濟(jì)分析和計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才隊(duì)伍顯得尤為重要和迫切。通過(guò)采取集中培訓(xùn)與自我教育相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教與送出去學(xué)相結(jié)合等方式，使基層統(tǒng)計(jì)人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流，不斷強(qiáng)化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計(jì)理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能，能夠比較準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢(shì)，熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息，才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾，做到準(zhǔn)確、及時(shí)和到位，才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的人才支持。
6、加快信息化提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)手段。信息化建設(shè)是是提高工作效率、增強(qiáng)服務(wù)功能、促進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)必要保障和手段。依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡(luò)資源，堅(jiān)持統(tǒng)一、開(kāi)放的原則，整合統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)資源，構(gòu)建統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務(wù)。逐步向“統(tǒng)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化，業(yè)務(wù)處理電子化，信息服務(wù)社會(huì)化”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
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會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇九
科學(xué)、有效的管理工作是電力企業(yè)健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的有效保障。面對(duì)著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展，電力企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，電力企業(yè)要想發(fā)展和進(jìn)步，必須創(chuàng)新內(nèi)部管理工作[1]。本文簡(jiǎn)要論述了電力企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理的原則和目前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問(wèn)題，提出了創(chuàng)新工作的建議，希望能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的管理創(chuàng)新工作提供參考。
2電力企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理的原則。
2.1堅(jiān)持以人為本原則。
在電力企業(yè)進(jìn)行管理工作創(chuàng)新的過(guò)程中，必須堅(jiān)持以人為本的原則[2]。人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富，在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中具有一定的創(chuàng)造性和可持續(xù)利用性，對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展具有重要意義。因此，電力企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，在企業(yè)管理工作創(chuàng)新的過(guò)程中要做到對(duì)人才的尊重和重視，充分挖掘和激發(fā)人才的創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭動(dòng)力。電力企業(yè)要對(duì)人事管理辦法進(jìn)行創(chuàng)新，堅(jiān)持以人文本的管理理念，建立高素質(zhì)和高技術(shù)的人才隊(duì)伍，為電力企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
2.2堅(jiān)持服務(wù)市場(chǎng)原則。
電力企業(yè)的發(fā)展要以服務(wù)市場(chǎng)為原則，市場(chǎng)是電力企業(yè)的導(dǎo)向，電力企業(yè)在管理創(chuàng)新過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)意識(shí)。與此同時(shí)，電力企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，找到符合自身企業(yè)發(fā)展需要的管理模式，并采取科學(xué)、有效的措施對(duì)管理模式進(jìn)行一定的創(chuàng)新。在管理創(chuàng)新過(guò)程中，電力企業(yè)要調(diào)研市場(chǎng)需求，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，從而使電力企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.3堅(jiān)持戰(zhàn)略目標(biāo)原則。
戰(zhàn)略目標(biāo)原則即堅(jiān)持并認(rèn)同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求的原則。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是決定企業(yè)發(fā)展方向的重要因素，因此在電力企業(yè)管理創(chuàng)新過(guò)程中，必須堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，在企業(yè)發(fā)展方向的指導(dǎo)下，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為依據(jù)，推動(dòng)電力企業(yè)向前發(fā)展，從而提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.4積極進(jìn)行員工培訓(xùn)。
要想將電力企業(yè)的創(chuàng)新管理工作做到更好，做到更高，只靠電力企業(yè)的管理層和高層人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要更全面、更穩(wěn)健的發(fā)展，更需要電力企業(yè)工作人員和一線人員的全面提高。作為電力企業(yè)的高層和管理層人員，不僅要提高工作人員的工作技能技術(shù)，更需要培養(yǎng)工作人員的綜合能力和創(chuàng)新能力[3]。提高工作人員的創(chuàng)新能力，員工培訓(xùn)必不可少，要制定相應(yīng)的培訓(xùn)課程和相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)員工的創(chuàng)新能力進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行提高。員工積極參與課程，積極參與培訓(xùn)，創(chuàng)新能力有提高的員工，可以進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新性和積極性，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)全面，各個(gè)層次的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)利益的最大化。
3目前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問(wèn)題。
3.1電力企業(yè)管理模式比較滯后和陳舊。
電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中普遍存在壟斷現(xiàn)象，導(dǎo)致電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較小，電力企業(yè)的管理工作重點(diǎn)也只是放在了安全生產(chǎn)方面。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的局面，電力企業(yè)自身的壓力也在逐漸增加，因此，電力企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的管理模式，注重企業(yè)管理的信息化建設(shè)，從而不斷提升電力企業(yè)整體的管理工作水平。
由于電力企業(yè)在國(guó)家安全方面的重要性,電力企業(yè)在我國(guó)長(zhǎng)期處于壟斷的地位,這就造成了我國(guó)電力企業(yè)的管理理念無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,這些陳舊的管理理念嚴(yán)重影響到電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中的生存與發(fā)展,對(duì)我國(guó)的安全也構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。所以電力企業(yè)在新時(shí)期的市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,必須改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理理念,逐步適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的發(fā)展要求,結(jié)合世界先進(jìn)電力企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新管理理念,不斷提高自身的管理水平。
3.3電力企業(yè)信息化系統(tǒng)不完善。
面對(duì)電力企業(yè)的深化改革和發(fā)展，電力企業(yè)開(kāi)始加大對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)水平和建設(shè)力度。但是，由于受到電力企業(yè)落后的管理理念等的影響，電力企業(yè)的信息化建設(shè)還不夠完善，缺少科學(xué)和系統(tǒng)的規(guī)劃，并且，電力企業(yè)的各個(gè)系統(tǒng)之間還不能完全實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，這些都導(dǎo)致電力企業(yè)的統(tǒng)一化、規(guī)范化管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而導(dǎo)致電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不足。
3.4考核制度過(guò)于陳舊。
首先，考核機(jī)制中缺乏科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制。目前電力企業(yè)的考核機(jī)制中沒(méi)有建立科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)職工的工作積極性和主動(dòng)性較低；其次，缺乏完善的培訓(xùn)考核機(jī)制。很多電氣企業(yè)沒(méi)有建立完善的培訓(xùn)和考核機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)職工的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)得不到有效的提升，從而不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
電力企業(yè)應(yīng)該樹立先進(jìn)、科學(xué)的知識(shí)型管理理念。電力企業(yè)在對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新的同時(shí)，要將創(chuàng)新的結(jié)果轉(zhuǎn)化成電力企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)力，建立學(xué)習(xí)型管理模式。首先，電力企業(yè)要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)型管理思想，靈活運(yùn)用管理方法對(duì)電力企業(yè)的工作崗位進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的協(xié)調(diào)性和合作意識(shí)；其次，電力企業(yè)要樹立無(wú)形資產(chǎn)管理理念，將無(wú)形資產(chǎn)，如管理技術(shù)、上標(biāo)、專利等進(jìn)行增值，從而不斷加強(qiáng)電力企業(yè)的科技優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。
4.2創(chuàng)新人力資源管理制度。
人才是制約電力企業(yè)發(fā)展的重要因素，也是電力企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。所以說(shuō)，人才的作用是非常重要的，電力企業(yè)要不斷創(chuàng)新人才的使用方法，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和相應(yīng)崗位的具體要求，選擇符合要求的人才，在企業(yè)工作允許的條件下，進(jìn)行企業(yè)崗位安排，讓那些真正有能力的，得到相應(yīng)崗位；另一方面，企業(yè)薪酬改革，每一個(gè)人的績(jī)效工資和企業(yè)發(fā)展相掛鉤，讓有能力人才薪酬支付高于其他同事，使員工積極性得到最好發(fā)揮。
4.3優(yōu)化營(yíng)銷管理，樹立服務(wù)意識(shí)。
很多電力企業(yè)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的忽視直接導(dǎo)致了電力企業(yè)營(yíng)銷管理效率的低下。電力企業(yè)為落實(shí)管理工作創(chuàng)新，必須開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，構(gòu)建良好的客戶關(guān)系，優(yōu)化營(yíng)銷管理，樹立市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)電力企業(yè)向前發(fā)展[4]。一方面，電力企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷管理的重要性，加大研究力度，借鑒、吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際情況，構(gòu)建完善的電力營(yíng)銷體系；另一方面，落實(shí)公關(guān)管理工作，與客戶建立良好關(guān)系，以市場(chǎng)信息為依據(jù)，樹立電力企業(yè)的形象與品牌。
5結(jié)語(yǔ)。
總而言之，電力企業(yè)的管理創(chuàng)新工作對(duì)于電力企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。電力企業(yè)管理創(chuàng)新在電力企業(yè)創(chuàng)新管理工作的過(guò)程中，要不斷完善電力企業(yè)管理制度、優(yōu)化電力企業(yè)的管理模式，并在具體的實(shí)踐過(guò)程中探索新的管理方法，提高電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【參考文獻(xiàn)】。
【4】孔慶平.電力建設(shè)企業(yè)施工管理研究[d].天津：天津大學(xué),.
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇十
本階段的工作內(nèi)容是公司全體財(cái)務(wù)人員先通過(guò)學(xué)習(xí)了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的重要性和必要性，掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求;有了認(rèn)識(shí)之后，根據(jù)《關(guān)于填報(bào)〈深圳轄區(qū)上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作調(diào)查問(wèn)卷〉的通知》以及《關(guān)于深圳轄區(qū)上市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作常見(jiàn)問(wèn)題的通報(bào)》中的內(nèi)容逐條進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并確定整改計(jì)劃。
三、整改提高階段。
本階段的主要工作是落實(shí)整改措施，提升公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
四、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改措施。
依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，公司逐項(xiàng)對(duì)照《調(diào)查問(wèn)卷》和《常見(jiàn)問(wèn)題通報(bào)》進(jìn)行了認(rèn)真、全面地自查。自查情況：
1、財(cái)務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況。
主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提名，董事會(huì)決議聘任。主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人未在其它單位兼職，不存在人事關(guān)系在其他單位情況，未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項(xiàng)。
1.2會(huì)計(jì)人員崗位設(shè)置情況。
會(huì)計(jì)崗位設(shè)置合理，符合內(nèi)部牽制要求。制定了崗位輪換制度，并按要求執(zhí)行。盡管公司有回避制度，但未制定專門的財(cái)務(wù)人員任用回避制度。
整改措施：在財(cái)務(wù)人員管理制度中，增加關(guān)健崗位財(cái)務(wù)人員任用回避制度。
責(zé)任人：財(cái)務(wù)部。
整改期限：10月15號(hào)以前。
1.3會(huì)計(jì)人員專業(yè)制度培訓(xùn)情況。
公司有安排會(huì)計(jì)人員定期或不定期參加企業(yè)內(nèi)外部各種專題培訓(xùn)，包括參加新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育等內(nèi)部和外部的相關(guān)培訓(xùn)和講座。公司制定了《員工外出培訓(xùn)管理規(guī)范》，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員遵照?qǐng)?zhí)行，未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項(xiàng)。
2、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況。
2.1會(huì)計(jì)憑證編制及管理情況。
會(huì)計(jì)憑證由專人保管。有部分原始單據(jù)未附在記賬憑證后單獨(dú)裝訂存放的情況(主要是銀聯(lián)簽購(gòu)單、售卡申請(qǐng)表等)，主要是出于便于查詢及管理保存的角度考慮。自查中發(fā)現(xiàn)，存在少量自制原始憑證保管不完整、部分憑證或賬簿打印裝訂不夠及時(shí)的情況。
整改措施：總部財(cái)務(wù)部制定記賬憑證附件要求，規(guī)范自制原始憑證格式。未及時(shí)完成憑證裝訂的賬簿打印的分店在10月15日以前全部整改完畢。各公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司制度的規(guī)定執(zhí)行，財(cái)務(wù)部不定期進(jìn)行抽查。一旦發(fā)現(xiàn)憑證原始單據(jù)不齊全或憑證、賬簿未及時(shí)裝訂的，將作為會(huì)計(jì)工作質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇十一
保護(hù)性耕作技術(shù)是對(duì)農(nóng)田實(shí)行免耕、少耕，盡可能減少土壤耕作，并用作物秸稈、殘茬覆蓋地表，用化學(xué)藥物來(lái)控制雜草和病蟲害，從而減少土壤風(fēng)蝕、水蝕，提高土壤肥力和抗旱能力的一項(xiàng)先進(jìn)農(nóng)業(yè)耕作技術(shù)。當(dāng)前，xx縣19.8萬(wàn)畝保護(hù)性耕作小麥長(zhǎng)勢(shì)良好、豐收在望，與傳統(tǒng)種植小麥相比，植株健壯、穗大粒多、籽粒飽滿、表現(xiàn)出明顯的增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。為進(jìn)一步推廣普及保護(hù)性耕作，擴(kuò)大種植面積，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，xx縣農(nóng)機(jī)局組織工作人員對(duì)保護(hù)性耕作推廣普及情況進(jìn)行調(diào)查研究，形成如下調(diào)研報(bào)告。
一、xx縣保護(hù)性耕作發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來(lái)，xx縣農(nóng)機(jī)局堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)管理，精心實(shí)施，大力示范推廣保護(hù)性耕作技術(shù)，取得了顯著成效。xx縣自2008年開(kāi)始推廣，一年一個(gè)臺(tái)階，當(dāng)前，在全縣形成4處規(guī)模較大的保護(hù)性耕作示范基地，興隆鎮(zhèn)興隆社區(qū)600余畝，邢侗街道三官?gòu)R200畝，理合務(wù)鎮(zhèn)劉鵝頭村800余畝，臨邑鎮(zhèn)國(guó)寨村200余畝，起到良好的示范帶動(dòng)作用。全縣新推廣小麥免耕播種機(jī)52臺(tái)，達(dá)到222臺(tái)，保護(hù)性耕作面積19.8萬(wàn)畝。
通過(guò)與常規(guī)種植模式的地塊相比較，示范基地經(jīng)濟(jì)效益十分明顯：基地小麥與常規(guī)種植小麥相比抗干旱、抗倒伏，秸稈粗壯，穗大粒實(shí)，畝均增產(chǎn)30-50公斤；作業(yè)工序大大簡(jiǎn)化，由傳統(tǒng)的四道工序合為一道，節(jié)省了作業(yè)成本；保護(hù)性耕作使得肥效利用率大大提高，比常規(guī)的種植模式節(jié)省肥料20%左右；保墑效果良好，每年節(jié)省灌溉一至兩次，節(jié)省了水電費(fèi)和人工費(fèi)用。同時(shí)保護(hù)性耕作對(duì)社會(huì)效益和生態(tài)效益的提升作用逐步顯現(xiàn)：作業(yè)工序縮短，減少了勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)用工，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，增加了農(nóng)民的收益；土壤增加了的養(yǎng)分，改良了土質(zhì)，培肥了地力，農(nóng)田施肥量和噴藥量有所減少，秸稈焚燒也得到了有效遏制，使得當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境大大改善。
二、存在的問(wèn)題及制約條件。
1、農(nóng)民接受程度有待于提高。傳統(tǒng)的耕作理念是精耕細(xì)作，農(nóng)民在沒(méi)有看到免耕播種的明顯效果，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施保護(hù)性耕作的重要意義的前提下，要改變傳統(tǒng)的耕作習(xí)慣是很難的。即使看到保護(hù)性耕作的效果，有些農(nóng)民由于傳統(tǒng)習(xí)慣的因素，還是應(yīng)用傳統(tǒng)的耕作模式，不愿意接受保護(hù)性耕作新技術(shù)。
2、農(nóng)機(jī)手積極性不高。保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣，農(nóng)機(jī)手的積極性是關(guān)鍵。當(dāng)前xx縣農(nóng)村土地大多還是以一家一戶種植模式為主，與大型保護(hù)性機(jī)械的推廣使用存在矛盾。土地規(guī)模小，地塊零散，造成機(jī)械化作業(yè)效率低，影響農(nóng)機(jī)手收入，從保護(hù)性耕作中獲得利益小，積極性難以提高。
3、示范基地?cái)?shù)量少、規(guī)模小。全縣只有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立了保護(hù)性耕作示范基地，且示范基地面積小，示范帶動(dòng)作用有限。
三、對(duì)策及建議。
1、提高思想認(rèn)識(shí)，樹立科學(xué)發(fā)展理念。保護(hù)性耕作不僅是一項(xiàng)增產(chǎn)增效的新技術(shù)，更重要的是能顯著節(jié)本增效、充分利用資源，有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，農(nóng)機(jī)部門要樹立樹立科學(xué)發(fā)展理念，把示范推廣保護(hù)性耕作技術(shù)作為一項(xiàng)重要工作，切實(shí)抓緊抓好，積極宣傳引導(dǎo)，示范群眾，政策引導(dǎo)、配套服務(wù)，使保護(hù)性耕作健康、快速發(fā)展。
2、爭(zhēng)取黨委政府、上級(jí)相關(guān)部門支持。要加快保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣，把項(xiàng)目做大做強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)重視和政策支持是關(guān)鍵。農(nóng)機(jī)部門要積極宣傳黨委政策和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，使他們充分認(rèn)識(shí)到推廣保護(hù)性耕作的意義。爭(zhēng)取黨委政府和上級(jí)相關(guān)部門把保護(hù)性耕作技術(shù)推廣作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村的重要舉措來(lái)抓，制定優(yōu)惠扶持政策，加大財(cái)政投入力度，推出農(nóng)機(jī)作業(yè)補(bǔ)貼等政策補(bǔ)貼，調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)手的積極性，推進(jìn)保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣普及。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性。要通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、巡回宣傳演講等多種形式，引導(dǎo)、說(shuō)服廣大群眾轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的耕作觀念，形成保護(hù)性耕作發(fā)展的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)輿論氛圍。利用各種形式加大宣傳力度，堅(jiān)持“廣泛宣傳全覆蓋，宣傳多樣求實(shí)效”的原則，把保護(hù)性耕作宣傳到千家萬(wàn)戶，宣傳到田間地頭，提高農(nóng)民群眾的積極性。
4、建立示范基地，增加示范推廣力度。保護(hù)性耕作是一項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)，農(nóng)民有一個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過(guò)程，而農(nóng)機(jī)推廣人員也需要一個(gè)探索過(guò)程。因此，有重點(diǎn)地選擇一批基礎(chǔ)條件較好的村莊，建立示范基地，通過(guò)技術(shù)上重點(diǎn)指導(dǎo)、政策上重點(diǎn)扶持，鼓勵(lì)他們率先實(shí)現(xiàn)保護(hù)性耕作，帶動(dòng)周邊區(qū)域加快發(fā)展，由點(diǎn)帶面、輻射全縣，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)保護(hù)性耕作在全縣的迅速普及應(yīng)用。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇十二
（一）會(huì)計(jì)人員配備不合理。
雖然近年來(lái)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平在不斷提高，但業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)水平還是有一定的差距，部分高校會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為非會(huì)計(jì)專業(yè)人員，對(duì)業(yè)務(wù)不夠熟悉。未按照不相容職務(wù)分離原則設(shè)置崗位，做到以崗定責(zé)、以崗定編、職責(zé)分明、相互約束。會(huì)計(jì)各崗位之間不能定期輪崗。部分重要崗位如出納崗，常年一直由固定人員擔(dān)任；出納人員無(wú)證上崗現(xiàn)象也較多。
（二）會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、不科學(xué)。主要體現(xiàn)在：
（1）原始憑證要素填寫不規(guī)范、不齊全。原始憑證填寫字跡不清晰、不工整，金額數(shù)字填寫不規(guī)范；入賬發(fā)票不能及時(shí)入賬，經(jīng)常出現(xiàn)跨年或超期限票據(jù)；記賬憑證的缺少填制日期、憑證編號(hào)、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員、稽核人員簽名蓋章等基本要素；已報(bào)銷的發(fā)票未加蓋現(xiàn)金、銀行收訖、付訖章以及已報(bào)銷字樣章。部分票據(jù)無(wú)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；因?qū)Ψ竭z失需補(bǔ)制的原始憑證復(fù)印件不履行登記手續(xù)；原始票據(jù)丟失的，經(jīng)辦人沒(méi)有辦理原開(kāi)票單位蓋有公章的說(shuō)明。
（2）賬務(wù)處理較為隨意，未按要求編寫摘要。記賬憑證的摘要編寫隨意，表述不準(zhǔn)確，無(wú)法滿足查賬要求；會(huì)計(jì)科目的入賬較為隨意，存在胡塞亂放的現(xiàn)象；附件張數(shù)不填或填寫不準(zhǔn)，漏蓋相關(guān)人員的名章。憑證裝訂不符合要求，憑證封面、側(cè)面相關(guān)信息填寫不完整，缺少裝訂人、保管人等名章?，F(xiàn)金日記賬未能日清月結(jié)、定期盤庫(kù)，盤庫(kù)記錄沒(méi)有或不完整；銀行日記賬不能做到日清月結(jié)，對(duì)賬工作不及時(shí)，支票簽發(fā)人與銀行對(duì)賬工作是同一人；資產(chǎn)賬目不能做到“賬實(shí)相符”；電腦生成的總賬、明細(xì)賬、日記賬格式不符合相關(guān)要求。
（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督流于形式。
隨著高校經(jīng)費(fèi)來(lái)源趨于多面性，以及整個(gè)教育行業(yè)“去行政化”的'呼吁，教育主管部門對(duì)高校財(cái)務(wù)工作所起到的作用僅僅是指導(dǎo)作用，外部監(jiān)管作用正在逐漸弱化；單位內(nèi)部相關(guān)人員由于其所處地位限制，無(wú)法獨(dú)立行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，難于抵制一些程序合法而內(nèi)容不合法的事項(xiàng)，例如：部門購(gòu)買的購(gòu)物卡發(fā)票換開(kāi)成“辦公用品”發(fā)票在辦公費(fèi)中列支，不附帶購(gòu)物清單；私人的電話費(fèi)、汽車油費(fèi)等發(fā)票在科研課題經(jīng)費(fèi)中列支等，使這些不符合報(bào)銷要求的發(fā)票得以報(bào)銷。
（四）會(huì)計(jì)制度不夠健全。
目前，大多高校的會(huì)計(jì)制度都是零散的、獨(dú)立的文件形式存在的，沒(méi)有形成系統(tǒng)、全面的會(huì)計(jì)管理體系，因此一種情況是存在一些管理真空地帶，無(wú)法進(jìn)行有效管理。例如因?yàn)闆](méi)有明確的會(huì)計(jì)工作程序，因此在賬務(wù)處理及工作傳遞程序就會(huì)存在原始憑證丟失、會(huì)計(jì)資料傳遞無(wú)法銜接等問(wèn)題。另一種情況是有相關(guān)的管理制度，但是無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行，流于形式。例如財(cái)務(wù)專用章管理不嚴(yán)格、現(xiàn)金管理不嚴(yán)、財(cái)務(wù)信息化服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫(kù)管理不嚴(yán)格等等問(wèn)題。
2出現(xiàn)問(wèn)題的原因分析。
（一）對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重視程度不夠，認(rèn)識(shí)不足。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在每天的工作中都存在，對(duì)于學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的影響不是很直觀，所發(fā)揮的作用不能直接體現(xiàn)出來(lái)。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為能夠滿足日常業(yè)務(wù)需要就行，對(duì)于業(yè)務(wù)培訓(xùn)不是很重視，即便培訓(xùn)也多數(shù)是走走過(guò)場(chǎng)，參加培訓(xùn)時(shí)并不認(rèn)真學(xué)習(xí)，流于形式。這樣會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)不甚了解，思想上麻痹大意。
（二）工作重點(diǎn)安排不合理。部分高校在進(jìn)行工作安排時(shí)，工作重點(diǎn)只放在資金管理上，不重視會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、資金使用績(jī)效分析等工作，各部門重編制、輕執(zhí)行的思想仍然十分嚴(yán)重，經(jīng)費(fèi)使用缺少監(jiān)督，支出存在一定的隨意性，項(xiàng)目執(zhí)行缺乏跟蹤、分析、評(píng)價(jià)。
（三）抓建設(shè)不抓落實(shí)，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范流于形式。部分高校在進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作時(shí)，僅僅將工作做在表面，抱著應(yīng)付檢查的目的，雖然看起來(lái)各項(xiàng)基礎(chǔ)規(guī)范規(guī)章制度都面面俱到，但是實(shí)際工作過(guò)程中，并不按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，工作較為隨意，無(wú)法使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作真正落到實(shí)處。
（四）缺乏有效監(jiān)管，即使出現(xiàn)不規(guī)范行為也無(wú)法得到有效的改正。目前大多數(shù)高校會(huì)計(jì)工作還一直遵循最基礎(chǔ)的工作流程，僅僅將業(yè)務(wù)局限在“算賬p記賬p報(bào)賬”的會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，忽視了有效地監(jiān)督職能，缺乏有效的績(jī)效分析。缺乏建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制。
3高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)改進(jìn)對(duì)策。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理。
首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高重視程度，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。單位領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是取得高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的必然選擇，是會(huì)計(jì)制度改革進(jìn)入更高階段的重要前提，是依法理財(cái)，提高會(huì)計(jì)精細(xì)化管理有力抓手，是建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)財(cái)務(wù)制度、適應(yīng)和推動(dòng)教育改革發(fā)展的根本途徑。因此要從領(lǐng)導(dǎo)層面加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作的認(rèn)識(shí)，這樣才能使會(huì)計(jì)人員以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待日常工作，才能取得真實(shí)、有效的原始憑證，并完整的記錄賬簿、規(guī)范地填制報(bào)表。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高水平。
建立起正常的、科學(xué)的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育體系，積極鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加各類專業(yè)培訓(xùn)，考取相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)以及先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，還要及時(shí)更新財(cái)務(wù)信息化相關(guān)新知識(shí)，成為適應(yīng)新業(yè)務(wù)需要的綜合應(yīng)用型人才；各高校會(huì)計(jì)人員之間也要定期舉行經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，互相交流經(jīng)驗(yàn)，探討工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
（三）加強(qiáng)考核，健全機(jī)制。
建議各高校應(yīng)盡快建立預(yù)算績(jī)效考核管理制度，強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用，加強(qiáng)預(yù)算支出的責(zé)任和效率。上級(jí)主管部門要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校預(yù)算績(jī)效管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和檢查監(jiān)督，讓預(yù)算績(jī)效制度落到實(shí)處，產(chǎn)生效果。各高校要建立健全完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系，明確各級(jí)各類人員的職責(zé)權(quán)限，使得所有事項(xiàng)有人負(fù)責(zé)。同時(shí)上級(jí)主管部門、財(cái)政和審計(jì)部門，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有針對(duì)性地提出檢查意見(jiàn)和建議，并督促單位進(jìn)行整改。
（四）加強(qiáng)考核、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
高校應(yīng)成立以分管財(cái)務(wù)的校領(lǐng)導(dǎo)（總會(huì)計(jì)師）為組長(zhǎng)的考核小組，依據(jù)學(xué)校每年的工作重點(diǎn)確定考核內(nèi)容和期限，建立長(zhǎng)期有效的考核機(jī)制，確保高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作始終運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范。總之，會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖虑?，容不得半點(diǎn)馬虎，而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化是會(huì)計(jì)工作的基本要求，只有各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做到準(zhǔn)確、規(guī)范，會(huì)計(jì)工作才能健康的發(fā)展。高校領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)、高度重視，通過(guò)提高高校財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)制度建設(shè)等措施，切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，夯實(shí)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)，建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的質(zhì)量，不斷提高會(huì)計(jì)工作水平。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇十三
電費(fèi)管理是供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。電費(fèi)核算是電費(fèi)管理工作的中樞。電費(fèi)核算工作包括業(yè)務(wù)審核和制票工作。電費(fèi)是否按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收回，賬務(wù)是否清楚，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字是否準(zhǔn)確，關(guān)鍵在于電費(fèi)核算的工作質(zhì)量。電費(fèi)核算管理需要部門和人員之間的支持、理解與配合，需要電費(fèi)管理模式及管理手段的不斷深化與完善，需要建立一套切實(shí)、可行的管理辦法和操作系統(tǒng)，使其走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
在我國(guó)供電企業(yè)的日常管理過(guò)程當(dāng)中，存在著很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，舉例說(shuō)明，難以有效實(shí)現(xiàn)科目匯總的均衡，不同層級(jí)之間核對(duì)結(jié)果的出入，價(jià)內(nèi)、外電費(fèi)核算標(biāo)準(zhǔn)的混淆，應(yīng)收帳款的管理缺位，以及收款方面未能有效建立合理帳目。雖然存在著上述的諸多問(wèn)題，但我國(guó)相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)一直在致力于不斷解決和完善。然而結(jié)合我國(guó)電力企業(yè)的管理實(shí)際，由于在傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的影響之下，難以實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)部門與營(yíng)銷部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，也就會(huì)在很大程度上造成無(wú)法有效落實(shí)電費(fèi)核算管理工作。
1.1財(cái)務(wù)和營(yíng)銷管理難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
在本文的研究當(dāng)中發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門的管理數(shù)據(jù)難以達(dá)成一致，這也就使得應(yīng)收電費(fèi)和實(shí)際使用電費(fèi)之間的差額明顯加大，造成這種現(xiàn)象的原因眾多，主要涵蓋了以下幾個(gè)方面：首先，應(yīng)收電費(fèi)管理未能達(dá)成協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在供電企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中，通常存在著財(cái)務(wù)部門為了及時(shí)完成上級(jí)管理部門下達(dá)的指標(biāo)，虛報(bào)相關(guān)應(yīng)收款項(xiàng)及費(fèi)用，而在營(yíng)銷部門的工作流程當(dāng)中缺仍以實(shí)際使用電費(fèi)為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，對(duì)電費(fèi)管理中的壞帳處理模式不一致，在財(cái)務(wù)部門的管理流程當(dāng)中，是將壞賬核銷在應(yīng)收帳款當(dāng)中，而在營(yíng)銷部門的工作流程中卻沒(méi)有將這筆實(shí)際發(fā)生的債務(wù)納入其中，仍然將壞賬記錄在電費(fèi)帳目之中。最后一點(diǎn)，記錄電費(fèi)的具體時(shí)間不盡相同。對(duì)于財(cái)務(wù)部門而言，是以每月的月底作為電費(fèi)核算的基本時(shí)間點(diǎn)，而在營(yíng)銷部門的管理流程當(dāng)中，則將轉(zhuǎn)入下月進(jìn)行具體的收費(fèi)核算。
1.2應(yīng)收電費(fèi)賬齡未能有效界定。
在供電企業(yè)的管理過(guò)程當(dāng)中，由于計(jì)費(fèi)軟件的功能限制，使得營(yíng)銷部門在業(yè)務(wù)查詢當(dāng)中只能了解到用戶是否虧欠電費(fèi)，而無(wú)法清晰了解這筆虧欠費(fèi)用的數(shù)額和發(fā)生時(shí)間，這也就最終造成了在具體的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中難以準(zhǔn)確掌握相關(guān)信息，特別是涉及電費(fèi)的數(shù)額及時(shí)間。而這種管理漏洞會(huì)最終造成對(duì)于欠費(fèi)時(shí)間超過(guò)三年以上管理流程的真實(shí)反映，從而使供電企業(yè)的應(yīng)收電費(fèi)統(tǒng)計(jì)受到嚴(yán)重影響。
1.3電費(fèi)的壞賬管理存在漏洞。
由于營(yíng)銷部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不能夠真實(shí)反映壞賬的處理狀況，從而也就無(wú)法在整體上及時(shí)有效地體現(xiàn)已被核銷的應(yīng)收費(fèi)用。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)部門也沒(méi)有能夠在第一時(shí)間內(nèi)將壞賬及時(shí)處理到位，進(jìn)而影響到供電企業(yè)在電費(fèi)收繳過(guò)程當(dāng)中的完整與準(zhǔn)確。
2.電費(fèi)管理與核算對(duì)策。
在供電企業(yè)的電費(fèi)核算過(guò)程當(dāng)中，存在著諸多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，要想及時(shí)解決上述問(wèn)題，必須有重點(diǎn)、有步驟地深入落實(shí)。只有通過(guò)這種方式，才能夠最終有效提升整個(gè)行業(yè)的管理水平。
2.1電費(fèi)賬本管理規(guī)范化運(yùn)作。
在電費(fèi)賬本的管理流程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)遵循既定的管理辦法，深入落實(shí)供電企業(yè)的規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)之上，結(jié)合不同供電企業(yè)的管理實(shí)際深入推進(jìn)，以此形成企業(yè)帳目管理的有效制度保障。
在深入推行賬本管理的過(guò)程當(dāng)中，一方面可以有效制定抄表管理制度和辦法，另一方面也可以通過(guò)建立專門的賬本管理部門來(lái)有效實(shí)現(xiàn)。通過(guò)正規(guī)的管理部門可以將賬本的日常保管工作與核算工作有效區(qū)分，進(jìn)而規(guī)避在具體核算工作當(dāng)中任意改動(dòng)賬本的不合理情況，從而也就使得電價(jià)的原始資料能夠被完整真實(shí)地保留下來(lái)，保證日后的電費(fèi)核算工作能夠在正確基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)之上深入展開(kāi)，避免電費(fèi)核算當(dāng)中的巨大誤差，有效提升該流程工作的效率與準(zhǔn)確性。
2.2規(guī)范電量調(diào)整及電費(fèi)補(bǔ)退。
在規(guī)范電量調(diào)整及電費(fèi)補(bǔ)退的工作中，首先應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)供電企業(yè)對(duì)于用電數(shù)據(jù)檢查管理的相關(guān)規(guī)定，特別是涉及電費(fèi)補(bǔ)退金額較大的款項(xiàng)要經(jīng)過(guò)公司管理層的確認(rèn)才能夠最終處理。與此同時(shí)，在電量調(diào)整的數(shù)據(jù)錄入過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)通過(guò)相關(guān)軟件技術(shù)的支持有效完成。摒棄傳統(tǒng)模式下只能通過(guò)工作人員手動(dòng)輸入的管理模式，有效降低在此種模式之下由于無(wú)法及時(shí)記錄電費(fèi)調(diào)整原因而造成的管理不便，完全實(shí)現(xiàn)可以通過(guò)技術(shù)軟支持對(duì)于電量調(diào)整和電費(fèi)支持的詳細(xì)記錄，以此全面建立電量檔案管理工作，使工作人員在計(jì)費(fèi)與繳費(fèi)工作更加有章可循。
2.3加強(qiáng)溝通與理解。
在企業(yè)管理推進(jìn)的過(guò)程中，能否建立行之有效的溝通體系決定著管理工作的成敗。這就要求企業(yè)必須樹立遵循市場(chǎng)機(jī)制的管理理念，并有效影響團(tuán)隊(duì)中的全體成員。通過(guò)形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)與集體文化，促進(jìn)員工個(gè)人不斷提升自身大局意識(shí)，進(jìn)而使整個(gè)部門的奮斗目標(biāo)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。在此基礎(chǔ)之上，有效實(shí)現(xiàn)部門與員工自身利益。公司的管理層應(yīng)當(dāng)深入開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部的溝通與交流，不斷提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍，促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率有效提升。
3.電費(fèi)管理的全新舉措。
電費(fèi)管理應(yīng)當(dāng)秉承實(shí)事求是的基本原則，并在此基礎(chǔ)之上不斷創(chuàng)新發(fā)展，在注重為用電客戶提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力實(shí)現(xiàn)兩大觀念轉(zhuǎn)變，努力促進(jìn)管理模式不斷優(yōu)化，有效實(shí)現(xiàn)電費(fèi)管理全面提升。
3.1轉(zhuǎn)變雙方觀念。
首先要轉(zhuǎn)變用電客戶理念。在實(shí)際的電費(fèi)收繳過(guò)程當(dāng)中，很多情況下產(chǎn)生欠費(fèi)都是由于用電企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)績(jī)效較差，存在支付困難。這就要求供電方應(yīng)當(dāng)制定行之有效的管理措施，舉例說(shuō)明如電費(fèi)回收，縮短收費(fèi)間隔時(shí)間以及簽訂相關(guān)協(xié)議等方式來(lái)有效實(shí)現(xiàn)，也可以對(duì)一些經(jīng)營(yíng)績(jī)效較差的用電企業(yè)采取提前收取電費(fèi)的管理模式，以此來(lái)規(guī)避用電方欠費(fèi)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)著力轉(zhuǎn)變供電企業(yè)員工的個(gè)人理念，通過(guò)人性化的管理模式不斷提升員工的凝聚力和向心力，提高員工的薪酬和福利待遇，塑造良好的'企業(yè)文化氛圍，通過(guò)公開(kāi)透明的績(jī)效考核管理模式，促進(jìn)用電企業(yè)的管理步入正軌，有效提升其內(nèi)部管理的規(guī)范性。
3.2優(yōu)化三大管理。
首先，完善用電管理流程。通過(guò)規(guī)范電費(fèi)回收管理辦法，加強(qiáng)管理過(guò)程中不確定性因素的有效控制。建立重點(diǎn)客戶的跟蹤制度，有效落實(shí)電費(fèi)收繳工作中的規(guī)章制度。深入開(kāi)展員工績(jī)效考核，通過(guò)電費(fèi)回收與企業(yè)員工收入掛鉤的方式有效實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)績(jī)效與薪酬的緊密結(jié)合。與此同時(shí)，提升供電服務(wù)水平，與客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系，通過(guò)人性化的管理模式提供行高效優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。最后，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系，針對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效較差的企業(yè)建立健全跟蹤機(jī)制，及時(shí)了解其生產(chǎn)狀況。根據(jù)不同用電企業(yè)狀況制定有針對(duì)性的管理舉措，確保電費(fèi)的收繳和清欠工作順利推進(jìn)。
結(jié)語(yǔ)。
電費(fèi)核算的管理工作應(yīng)該放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，切實(shí)加強(qiáng)不同管理部門的有效配合，全面提升從業(yè)人員的自身素質(zhì)的敬業(yè)精神。完善供電管理流程，全面提升技術(shù)與軟件應(yīng)用水平，促進(jìn)電費(fèi)核算更加準(zhǔn)確有效，為用電客戶提供更加高效便捷的供電服務(wù)。在實(shí)際的管理過(guò)程當(dāng)中，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)端正自身服務(wù)態(tài)度，樹立正確服務(wù)理念，為客戶提供人性化的供電服務(wù)，為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造良好的供電環(huán)境，全面提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
以下就是成本會(huì)計(jì)論文：淺議會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作-----以供電企業(yè)為例，本文決心通過(guò)對(duì)無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)電費(fèi)管理過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化這一問(wèn)題的深入研究，為電費(fèi)管理工作提供行之有效的解決辦法，以不斷提高該領(lǐng)域的管理效率與管理水平。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇十四
二、會(huì)計(jì)目標(biāo)。
會(huì)計(jì)目標(biāo)就是會(huì)計(jì)作為管理活動(dòng)的目的，或者說(shuō)是會(huì)計(jì)所要完成的任務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的使用者提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息，反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況，有助于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。這些相關(guān)的信息的總和我們稱為財(cái)務(wù)報(bào)告，即財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該提供特定企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)所有活動(dòng)的原始動(dòng)因。目標(biāo)(目的)不同決定了與活動(dòng)相關(guān)過(guò)程的不同。會(huì)計(jì)目標(biāo)隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展和社會(huì)的需求有所變化，會(huì)計(jì)活動(dòng)就要根據(jù)目標(biāo)的變化進(jìn)行調(diào)整。
三、會(huì)計(jì)基本假設(shè)。
一般而言，假設(shè)是對(duì)客觀事物合乎情理的推斷。假設(shè)對(duì)人們的活動(dòng)是必要的，甚至是不可或缺的。例如，某投資者經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，認(rèn)定投資某個(gè)項(xiàng)目會(huì)獲得可觀的投資回報(bào)，決定投資該項(xiàng)目并付諸實(shí)施。這一活動(dòng)就隱含著投資者認(rèn)為投資可獲可觀回報(bào)的假設(shè)，因?yàn)檫@一投資活動(dòng)是否真的能獲得預(yù)計(jì)的可觀回報(bào)，是要等到將來(lái)的事實(shí)證明?；顒?dòng)未來(lái)的結(jié)果只能預(yù)計(jì)而不能確定。會(huì)計(jì)假設(shè)是會(huì)計(jì)人員面對(duì)變化不定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的先決條件和必要條件所作出的推斷。會(huì)計(jì)基本假設(shè)又稱為會(huì)計(jì)核算的基本前提，就是為了達(dá)到會(huì)計(jì)目標(biāo)所要開(kāi)展的會(huì)計(jì)活動(dòng)必須具備的基本條件。之所以稱為基本條件，是說(shuō)這些條件如不具備，完成目標(biāo)任務(wù)是不可能的。會(huì)計(jì)基本假設(shè)主要有會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)、貨幣計(jì)量假設(shè)。會(huì)計(jì)主體假設(shè)是假定會(huì)計(jì)活動(dòng)都必然是為某一特定主體進(jìn)行的，該主體不僅和其他主體完全獨(dú)立，而且獨(dú)立于業(yè)主之外。這一假設(shè)明確了會(huì)計(jì)活動(dòng)的空間界限，使得會(huì)計(jì)活動(dòng)能在清晰的范圍之內(nèi)得以進(jìn)行。持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)是假設(shè)企業(yè)在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，會(huì)按目前正常狀況持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。這一假設(shè)使企業(yè)日常的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量活動(dòng)有了依據(jù)和基矗會(huì)計(jì)分期假設(shè)是假設(shè)企業(yè)可以將其持續(xù)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)期間人為的劃分為一段段較短的相等期間，而按較短期間確定的收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等信息是準(zhǔn)確的。這一假設(shè)為會(huì)計(jì)分期提供報(bào)告提供了依據(jù)，進(jìn)而為確立會(huì)計(jì)上的權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制奠定了理論基矗貨幣計(jì)量假設(shè)認(rèn)定采用貨幣作為會(huì)計(jì)計(jì)量尺度是最準(zhǔn)確的和最佳的選擇。這一假設(shè)使會(huì)計(jì)活動(dòng)有了統(tǒng)一的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，使得會(huì)計(jì)的具體對(duì)象可以相互之間互比，使得會(huì)計(jì)報(bào)告能高度概括會(huì)計(jì)信息，使得會(huì)計(jì)報(bào)告更便于理解。
四、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)又稱為會(huì)計(jì)處理基礎(chǔ)，亦稱為會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的基矗是指會(huì)計(jì)在進(jìn)行會(huì)計(jì)活動(dòng)過(guò)程中用以約束和指導(dǎo)行為的基本原則或制度。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)分為權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制兩種。兩種會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是不同性質(zhì)的會(huì)計(jì)主體在貫徹會(huì)計(jì)分期假設(shè)時(shí)所采用的不同制度。企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)主要采用權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)基矗權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)處理基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)類會(huì)計(jì)主體在確定收入、支出和利潤(rùn)時(shí)具有重要的指導(dǎo)意義，使得收入確認(rèn)和費(fèi)用支出的跨期攤配更合理。
五、會(huì)計(jì)要素。
當(dāng)人們明確了會(huì)計(jì)目標(biāo)即會(huì)計(jì)任務(wù)的基本要求，解決了會(huì)計(jì)核算的基本前提條件，確定了會(huì)計(jì)處理基礎(chǔ)，進(jìn)而就要對(duì)會(huì)計(jì)信息所含的具體內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。會(huì)計(jì)信息所應(yīng)包含的內(nèi)容即會(huì)計(jì)應(yīng)反映和監(jiān)督的內(nèi)容包含著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方方面面，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)雖千差萬(wàn)別，但卻可以按其基本內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分類，即分成若干會(huì)計(jì)要素。會(huì)計(jì)要素是對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)容的.高度概括。會(huì)計(jì)要素之間存在著內(nèi)在的邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系的數(shù)學(xué)表達(dá)方式被稱為會(huì)計(jì)等式。會(huì)計(jì)要素的確定使得會(huì)計(jì)的日常處理變得有規(guī)律可循和簡(jiǎn)單化。會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)等式直接決定了會(huì)計(jì)報(bào)告的基本內(nèi)容和基本格式。我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則把會(huì)計(jì)要素歸納為：
資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。其數(shù)學(xué)表達(dá)式為：
資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。
收入-費(fèi)用=利潤(rùn)。
資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+(收入-費(fèi)用)。
資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+利潤(rùn)。
六、會(huì)計(jì)程序。
會(huì)計(jì)程序又稱為會(huì)計(jì)核算基本規(guī)程或會(huì)計(jì)核算方法體系，是對(duì)會(huì)計(jì)過(guò)程環(huán)節(jié)的科學(xué)歸納。會(huì)計(jì)核算的方法通常被概括為：設(shè)置帳戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查、編制報(bào)表。其相互之間的構(gòu)稽關(guān)系設(shè)置帳戶是會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算的基本起點(diǎn)，也就是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的會(huì)計(jì)要素范圍內(nèi)進(jìn)行更具體的歸類。復(fù)式記賬是把已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄到賬簿中的具體方式。復(fù)式記賬方法使得會(huì)計(jì)上的任何一筆業(yè)務(wù)都能在至少兩個(gè)賬戶里進(jìn)行登記，使經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈被反映得更全面。會(huì)計(jì)必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的證據(jù)作為記賬的依據(jù)，所以填制和審核憑證就成了會(huì)計(jì)核算的方法之一，也是會(huì)計(jì)核算必須要經(jīng)過(guò)的一個(gè)基本環(huán)節(jié)。賬戶的具體表現(xiàn)形式就是賬簿，賬簿是會(huì)計(jì)信息的具體載體。賬簿把反映在會(huì)計(jì)憑證中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)更系統(tǒng)更規(guī)范地集中起來(lái)，所以登記賬簿也是會(huì)計(jì)核算的方法之一。成本是費(fèi)用的對(duì)象化結(jié)果，是企業(yè)會(huì)計(jì)信息的一個(gè)重要方面，所以成本計(jì)算是企業(yè)會(huì)計(jì)必須要涉及的內(nèi)容，自然是會(huì)計(jì)核算的方法之一。成本計(jì)算和填制審核憑證以及登記賬簿存在交叉往復(fù)內(nèi)容。會(huì)計(jì)信息首要的質(zhì)量要求就是真實(shí)性，所以財(cái)產(chǎn)清查就成了會(huì)計(jì)核算的必要環(huán)節(jié)和方法，財(cái)產(chǎn)清查和填制審核憑證以及登記賬簿也存在交叉往復(fù)內(nèi)容。會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提供會(huì)計(jì)報(bào)告，會(huì)計(jì)報(bào)告最基本最主要的形式就是會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制涉及較強(qiáng)的技術(shù)性，所以編制報(bào)表是會(huì)計(jì)核算的方法之一，也是會(huì)計(jì)一個(gè)循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn)。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇十五
當(dāng)今是科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，信息技術(shù)不斷滲透到會(huì)計(jì)領(lǐng)域，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已廣泛應(yīng)用。會(huì)計(jì)電算化后，會(huì)計(jì)人員從繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來(lái)，大大加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，可以說(shuō)，會(huì)計(jì)電算化是強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要手段和措施。但同時(shí)也對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求，要求輸入數(shù)據(jù)規(guī)范化，處理過(guò)程規(guī)范 化，因此做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作就變得更為重要，這是計(jì)算機(jī)輸出及時(shí)、準(zhǔn)確、完整信息的保證。過(guò)去財(cái)政部關(guān)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做了規(guī)范性的規(guī)定，但會(huì)計(jì)電算化后，由于所面臨的工作環(huán)境不再是人與人之間，而是人與計(jì)算機(jī)之間，因此對(duì)會(huì)計(jì)電算化后的基礎(chǔ)工作有必要進(jìn)行再認(rèn)識(shí)。下面我談些個(gè)人意見(jiàn)供大家參考。
二、會(huì)計(jì)電算化后的基礎(chǔ)工作
1、 理順工作崗位，嚴(yán)格權(quán)限控制
會(huì)計(jì)電算化后，會(huì)計(jì)崗位應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整，根據(jù)財(cái)政部財(cái)會(huì)〔1996〕17號(hào)文件可分為會(huì)計(jì)主管、出納、會(huì)計(jì)核算、稽核、會(huì)計(jì)檔案管理等工作崗位；而電算化會(huì)計(jì)崗位設(shè)置應(yīng)包括電算化主管、軟件操作、審核記賬、電算維護(hù)、電算審核等，崗位的設(shè)定可結(jié)合本單位所使用的會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)流程和模塊的功能，進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置，崗位確定后要明確各崗的職責(zé)范圍，建立電算化會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，切實(shí)做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有要求，工作有檢查。設(shè)置崗位時(shí)應(yīng)根據(jù)職責(zé)分離的原則分配崗位，如憑證輸入與復(fù)核不能由同一個(gè)執(zhí)行，出納人員不允許進(jìn)行系統(tǒng)的操作等等。
為確保系統(tǒng)安全、有效地運(yùn)行，防止會(huì)計(jì)信息被盜、篡改等現(xiàn)象的發(fā)生，建立權(quán)限控制制度。在會(huì)計(jì)電算化相當(dāng)完備的大型企業(yè)，應(yīng)設(shè)置三層密嗎：第一層是開(kāi)機(jī)密碼，第二層是進(jìn)入系統(tǒng)密碼，第三層是自己權(quán)限密碼，目的是防止財(cái)務(wù)機(jī)密外泄和蓄意計(jì)算機(jī)作案。權(quán)限要有監(jiān)控機(jī)制除電算化主管外，其他崗位不得直接打開(kāi)庫(kù)文件進(jìn)行操作，不得隨意刪除數(shù)據(jù)、源程序和庫(kù)結(jié)構(gòu)，電算化主管有權(quán)監(jiān)控每個(gè)崗的操作內(nèi)容，各崗的密碼要定期更換，由電算化主管統(tǒng)一管理。值得一提的是由于出納人員無(wú)權(quán)進(jìn)入系統(tǒng)，建議系統(tǒng)外建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)由出納人員管理，有關(guān)現(xiàn)金、銀行存款的.每筆收支出納確認(rèn)后輸入計(jì)算機(jī)，每天結(jié)出發(fā)生額、余額，與系統(tǒng)現(xiàn)金賬和庫(kù)存現(xiàn)金賬核對(duì)，月末與銀行賬核對(duì)，這樣既做到了賬實(shí)相符，又起到相互都督的作用。
2、 創(chuàng)造良好的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境
良好的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)環(huán)境是會(huì)計(jì)電算化運(yùn)行的保證，會(huì)計(jì)住處系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境按內(nèi)容劃分為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集規(guī)范性、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的階段性、會(huì)計(jì)信息歸集、存儲(chǔ)、輸出的系統(tǒng)性。
（1） 數(shù)據(jù)采集規(guī)范性
數(shù)據(jù)采集是指將計(jì)算機(jī)加工處理的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行手工準(zhǔn)備的過(guò)程。垃圾信息的產(chǎn)生不處有兩點(diǎn)，一是工作疏漏，二是舞弊行為，為確保系統(tǒng)提供會(huì)計(jì)信息的正確、可靠，道德所有憑證不論是手工編制的還是機(jī)制的都要有操作員、財(cái)務(wù)主管共同簽章后才能過(guò)入有關(guān)賬戶。其次，錄入的會(huì)計(jì)憑證除手工秕所有的信息如摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、經(jīng)手人審核等外，還應(yīng)包括科目代碼等。為便于計(jì)算機(jī)的識(shí)別處理和提高運(yùn)行速度，編制代碼工作也是一項(xiàng)不容忽視的基礎(chǔ)工作。編制代碼時(shí)要注意它的唯一性、有效性和可擴(kuò)展性，錄入科目時(shí)是以代碼的形式錄入，因此，代碼輸錯(cuò)則輸出的自然也是錯(cuò)誤信息，所以要特別注意，再次要對(duì)憑證分批記錄張數(shù)及數(shù)量金額總數(shù)，防止已編憑證的丟失或插入未經(jīng)授權(quán)的憑證或未經(jīng)授權(quán)隨意改動(dòng)有關(guān)數(shù)據(jù)等問(wèn)題，最后要建立工作日志，詳細(xì)記錄憑證編制日期、經(jīng)手人、憑證傳送的手續(xù)和時(shí)間。
（2） 加工處理管理數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)中，不象手工隨時(shí)可結(jié)賬，是分批進(jìn)行處理的，而且數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)是以二進(jìn)制代碼形式，數(shù)據(jù)記錄具有不可見(jiàn)性，數(shù)據(jù)修改也不留痕跡，中間處理是不可見(jiàn)的“黑箱操作”，所以首先要加強(qiáng)接角控制，杜絕未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)行越權(quán)操作，嚴(yán)格密碼權(quán)限管理。其次應(yīng)設(shè)置必要的稽核檢查，同時(shí)作好工作日志，以防止和及時(shí)發(fā)展對(duì)經(jīng)處理的數(shù)據(jù)非法篡改。
（3） 會(huì)計(jì)信息輸出的管理
輸出是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理的最終結(jié)果，如賬簿、報(bào)表。為確保及時(shí)、安全地送到有權(quán)使用者手中，可建立輸出文件分送清單，設(shè)專人負(fù)責(zé)傳送，設(shè)置工作日志等。由于會(huì)計(jì)電算化后會(huì)計(jì)信息是以各種數(shù)據(jù)文件的形式記錄在磁性介質(zhì)中，這些是肉眼看不見(jiàn)的，很容易被篡改或刪除或由于誤操作等諸多原因而使文件丟失，因此衽備份制度，對(duì)數(shù)據(jù)文件要進(jìn)行日備份，月備份，并按財(cái)政部規(guī)定的檔案管理辦法由專人負(fù)責(zé)歸檔，作好防磁、防火、防潮、防塵工作，同時(shí)定期進(jìn)行復(fù)制，防止磁性介質(zhì)損失，保證按要求生成各種檔案，保證各種檔案的安全與保密，保證種種檔案得到合理、有效的利用。
當(dāng)然，以上三個(gè)方面的前提條件是計(jì)算機(jī)硬件、軟件的安全運(yùn)行，因此，制定相應(yīng)的軟硬件管理制度也是一項(xiàng)尤為重要的基礎(chǔ)工作，如建立機(jī)房管理制度、軟件使用、維護(hù)及保管制度、上機(jī)運(yùn)行秕的管理規(guī)定、修改會(huì)計(jì)軟件的審批及監(jiān)督制度等，這些制度的建立和實(shí)施，是創(chuàng)造良好的會(huì)計(jì)信息秕政黨運(yùn)行的外部保證。
3、 加強(qiáng)預(yù)算編制工作
會(huì)計(jì)電算化后，會(huì)計(jì)工作已由核算型向管理型轉(zhuǎn)化，因此會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的范圍與手工相比范圍更廣，要求更高。預(yù)算是計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析的依據(jù)，是評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益的標(biāo)準(zhǔn)，因此制定一套科學(xué)合理的預(yù)算是確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、可靠的依據(jù)。道德要求及時(shí)。有些單位往往是時(shí)間過(guò)半了，預(yù)算還未編完，這種工作拖拉作風(fēng)嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。其次要及時(shí)調(diào)整預(yù)算使之做到科學(xué)、合理，只有這樣才能據(jù)此進(jìn)行分析，向決策者提供寶貴的會(huì)計(jì)信息。
4、 提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后，除要求有較高的專業(yè)知識(shí)水平外，掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)已成為當(dāng)務(wù)之急。由于計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用時(shí)間還不是很長(zhǎng)，一些老會(huì)計(jì)入門很慢，在上機(jī)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)誤操作，致使系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失，嚴(yán)重的導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。為確保系統(tǒng)安全有序運(yùn)行，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的潛能，提高會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)水平刻不容緩，要制定具體措施，抓出成效，使之成為即精通會(huì)計(jì)又精通計(jì)算機(jī)的復(fù)合型高素質(zhì)人才是我們亟待解決的問(wèn)題。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇十六
如何做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
公司的財(cái)務(wù)管理水平應(yīng)當(dāng)與公司的發(fā)展階段匹配，無(wú)論財(cái)務(wù)管理水平相對(duì)于發(fā)展階段超前還是滯后，都會(huì)制約公司的發(fā)展。具體而言，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的職能、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位的設(shè)置、相應(yīng)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理制度根據(jù)公司發(fā)展都需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
融合業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)流程，明確各方操作責(zé)任和流程、規(guī)范財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)運(yùn)作，才能有效提升企業(yè)的管理效率。
(一)存在的問(wèn)題。
1、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能方面。
(3)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能僅限于會(huì)計(jì)核算及資金調(diào)撥，資金管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃與監(jiān)控、決策支持等職能相對(duì)弱化。
2.、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置方面。
(3)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的崗位沒(méi)有完全遵循不兼容崗位原則，崗位的職責(zé)邊界不清，形成責(zé)任重復(fù)或真空。
(3)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的歸檔、保管和借閱缺少明確適用的制度規(guī)定。
(二)改善方向。
根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展階段，界定財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的職能，設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位，實(shí)現(xiàn)管理提升的平穩(wěn)過(guò)渡;與業(yè)務(wù)流程相銜接，整合會(huì)計(jì)核算流程，在完整的流程中明確會(huì)計(jì)核算的位置和財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，從而明確財(cái)務(wù)人員、各級(jí)業(yè)務(wù)人員和高層管理者之間的'責(zé)權(quán)，提高組織和管理的效率和效果;制定財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)工作。
具體如下：
公司管理層應(yīng)更新管理理念，根據(jù)公司的發(fā)展需要不斷調(diào)整財(cái)務(wù)的職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置;。
清晰界定適合公司發(fā)展的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能，賦予財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)在公司管理體系中應(yīng)有的職能;。
實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)監(jiān)控，提升決策支持力度;。
重新詮釋公司的核算流程，明確會(huì)計(jì)政策，規(guī)范賬務(wù)處理;。
設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理制度，提升管理水平，保障經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范運(yùn)作。
二、財(cái)務(wù)預(yù)算體系。
財(cái)務(wù)預(yù)算體系是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的重要工具，是企業(yè)管理支持流程之一，與其它管理支持流程相互作用，共同支持企業(yè)的業(yè)務(wù)流程(營(yíng)銷管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)與生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理)。通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算管理，可以明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實(shí)各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級(jí)責(zé)權(quán)、明確考核依據(jù)，為企業(yè)的成功提供了保證。
(一)存在的問(wèn)題。
1、將預(yù)算與計(jì)劃相混淆。
只有年度綜合計(jì)劃，沒(méi)有根據(jù)計(jì)劃量化到月份或季度的預(yù)算，不足以作為管理與考核的依據(jù)。
2、財(cái)務(wù)部門在對(duì)支出審批上不能起到有效的監(jiān)督作用。
沒(méi)有預(yù)算作為依據(jù)，支出審批時(shí)不能區(qū)分正常的和例外的支出，財(cái)務(wù)部門在對(duì)支出審批上不能起到有效的監(jiān)督作用。
3、缺乏相應(yīng)的預(yù)算考核制度。
缺乏相應(yīng)的預(yù)算考核制度，造成企業(yè)預(yù)算的編制與執(zhí)行相脫離，重編制、輕執(zhí)行。預(yù)算不能成為企業(yè)的“硬約束”，使預(yù)算失去其應(yīng)有的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
4、缺乏對(duì)預(yù)算差異的深入分析。
在分析預(yù)算執(zhí)行情況時(shí)，僅將預(yù)算值與執(zhí)行情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的比例計(jì)算，而沒(méi)有對(duì)預(yù)算差異進(jìn)行深入的、定量的分析，難以確定預(yù)算差異產(chǎn)生的原因，無(wú)法把預(yù)算執(zhí)行情況與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有機(jī)的聯(lián)系在一起。
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，管理層次、權(quán)力分配、成本費(fèi)用的控制、部門及員工績(jī)效考評(píng)等一系列問(wèn)題不斷出現(xiàn)，妨礙了企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。此時(shí)，企業(yè)就需要對(duì)原有的管理體制進(jìn)行調(diào)整，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，使企業(yè)在一個(gè)更高的管理水平上發(fā)展。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇一
事業(yè)單位管理環(huán)境是會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生和發(fā)展的土壤，管理環(huán)境的變化不斷推動(dòng)著會(huì)計(jì)理論及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展及變化。首先，由原來(lái)的計(jì)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)算管理體制，原來(lái)的計(jì)劃管理體制下的會(huì)計(jì)模式已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。隨著預(yù)算內(nèi)容不斷豐富、細(xì)化和精準(zhǔn)化，要求會(huì)計(jì)工作提供更加全面的會(huì)計(jì)信息。再次，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不斷加快，會(huì)計(jì)工作日趨國(guó)際化，對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的要求也有了提高，所以需真實(shí)可靠準(zhǔn)確地反映單位財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)成果和現(xiàn)金流量的信息，滿足政府和決策層的需求，是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作新形勢(shì)要求。
3.2法律法規(guī)的新要求。
要維護(hù)社會(huì)秩序正常運(yùn)行，離不開(kāi)法律體系的監(jiān)督和強(qiáng)制作用，會(huì)計(jì)界也不例外。制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，規(guī)范會(huì)計(jì)行為是保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)在正常軌道上發(fā)展的有力措施。為此隨著法規(guī)制度環(huán)境的完善，再次修改《會(huì)計(jì)法》，《會(huì)計(jì)法》的修訂不僅對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出了更高的要求，而且也為會(huì)計(jì)人員更好的做好本職工作提供了法律上的指引和保障。
3.3信息系統(tǒng)的形勢(shì)要求。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的系統(tǒng)。隨著計(jì)算機(jī)信息發(fā)展，很多單位的業(yè)務(wù)形式發(fā)生了變化，新的業(yè)務(wù)形式對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提出新的要求。近年來(lái)會(huì)計(jì)電算化開(kāi)始向系統(tǒng)化的方向發(fā)展，出現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)可以對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行系統(tǒng)的分類和分析，管理層直接提取決策性的會(huì)計(jì)信息，為管理者提供決策方案。隨著業(yè)務(wù)頻繁往來(lái)，單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息化已不能適應(yīng)現(xiàn)代業(yè)務(wù)管理環(huán)境的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使原來(lái)的內(nèi)部控制將逐步向管理層之間的橫向和縱向會(huì)計(jì)信息化成為可能。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇二
事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容和本單位制定的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的相關(guān)規(guī)定對(duì)本單位會(huì)計(jì)人員的配備進(jìn)行明確的規(guī)范，按要求配備合格的會(huì)計(jì)人員，并依據(jù)會(huì)計(jì)配置內(nèi)部牽制原則，即會(huì)計(jì)人員間的分工應(yīng)當(dāng)建立相互監(jiān)督、相互制約關(guān)系。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)依法履行其基本職責(zé)權(quán)限。會(huì)計(jì)人員的基本職責(zé)權(quán)限包括：一是按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)及事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；二是審核原始憑證的合法性，對(duì)于弄虛作假的的原始憑證不予接受，并報(bào)告單位負(fù)責(zé)人；三是對(duì)于記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證及時(shí)退回，并要求經(jīng)辦人員按規(guī)定進(jìn)行更正、補(bǔ)充；四是拒絕辦理或者利用職權(quán)糾正違反法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)事項(xiàng)等；五是擬定并完善本單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度；六是當(dāng)發(fā)生工作調(diào)動(dòng)或離職時(shí)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)工作交接；七是按規(guī)定妥善保管會(huì)計(jì)檔案；八是對(duì)違反《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的行為，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行檢舉；九是法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度等規(guī)定賦予的其他職責(zé)權(quán)限。依據(jù)《規(guī)范》總則第四條規(guī)定會(huì)計(jì)人員的基本管理機(jī)制，為雙層管理機(jī)制，即會(huì)計(jì)人員既要接受本級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)和管理，還要接受上級(jí)單位的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和培訓(xùn)。
2.2會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化建設(shè)。
會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)工作中記賬、算賬、報(bào)賬的總稱。會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)工作的核心環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容，是一切需要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的事項(xiàng)?？铐?xiàng)的收付、財(cái)產(chǎn)的收發(fā)、債權(quán)債務(wù)的發(fā)生、資金的增減、收入成本利潤(rùn)的計(jì)算、財(cái)務(wù)成果的.核算等都屬于會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容?？铐?xiàng)的收付是一個(gè)單位發(fā)生最頻繁的業(yè)務(wù)，也是一個(gè)單位會(huì)計(jì)核算中最容易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)，所以必須要加強(qiáng)對(duì)款項(xiàng)收付的規(guī)范，建立健全內(nèi)部控制及管理制度。財(cái)產(chǎn)是一個(gè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)物載體，包括辦公用品、機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)及原材料、低值易耗品等流動(dòng)資產(chǎn)，對(duì)財(cái)產(chǎn)收發(fā)、增減的規(guī)范可以減少財(cái)產(chǎn)物資的損失，保證資產(chǎn)的安全。一個(gè)單位在經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些債權(quán)債務(wù)，債權(quán)是收取款項(xiàng)的權(quán)利、債務(wù)是償還款項(xiàng)的義務(wù)，債權(quán)債務(wù)的核算涉及到單位與其他單位的利益。如果不能及時(shí)正確的核算債權(quán)債務(wù)可能會(huì)損害自身的經(jīng)濟(jì)利益或信譽(yù)。為此會(huì)計(jì)核算規(guī)范化應(yīng)該遵守真實(shí)性、可比性、一致性原則，真實(shí)性原則要求會(huì)計(jì)核算以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)。如果會(huì)計(jì)核算不以真實(shí)發(fā)生的業(yè)務(wù)為依據(jù)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息就會(huì)誤導(dǎo)管理層的決策?？杀刃栽瓌t要求會(huì)計(jì)核算按照統(tǒng)一的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，由于事業(yè)單位所處的地域和行業(yè)不同，會(huì)計(jì)處理方法可能有很大的差異，不利于單位之間的比較和國(guó)家政策的執(zhí)行。一致性原則要求同一單位在不同的會(huì)計(jì)期間都采用相同的會(huì)計(jì)處理方法。
2.3會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)告的規(guī)范化建設(shè)。
2.3.1會(huì)計(jì)憑證的規(guī)范化建設(shè)。會(huì)計(jì)憑證是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的書面證明，也是登記會(huì)計(jì)賬簿的依據(jù)，任何業(yè)單位為了保證會(huì)計(jì)信息的客觀真實(shí)對(duì)每發(fā)生的一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要求經(jīng)辦人員填制和取得會(huì)計(jì)憑證，記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的具有內(nèi)容，并在憑證上簽名蓋章，以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。會(huì)計(jì)憑證有很多種，按照填制程序和用途可分為原始憑證和記賬憑證。原始憑證是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)填制或取得的，證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生和完成情況，并作為記賬依據(jù)的憑證?！兑?guī)范》對(duì)原始憑證的填制做了詳細(xì)的規(guī)定。原始憑證反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須真實(shí)合法；原始憑證的數(shù)字和內(nèi)容要填寫明確不得遺漏和省略；從外部單位取得的原始憑證必須有單位的簽章，從個(gè)人處取得的原始憑證須有個(gè)人簽字，對(duì)外開(kāi)出的原始憑證需加蓋本單位公章。憑證書寫要規(guī)范、大小寫數(shù)字正確規(guī)范。記賬憑證是為確定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)借應(yīng)貸的會(huì)計(jì)科目和金額而填制的，是登記賬簿的直接依據(jù)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證填制記賬憑證。記賬憑證的填寫應(yīng)該內(nèi)容完整、編號(hào)連續(xù)，有制單人員、記賬人員、稽核人員及單位負(fù)責(zé)人的簽章，涉及到現(xiàn)金收付的業(yè)務(wù)應(yīng)該還有出納人員的簽名或蓋章。對(duì)于實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位，機(jī)制記賬憑證應(yīng)該符合記賬憑證的一般要求。
2.3.2會(huì)計(jì)賬簿的規(guī)范化建設(shè)?！兑?guī)范》對(duì)會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置、登記、修改做了規(guī)范。會(huì)計(jì)人員根據(jù)法規(guī)制度的規(guī)定，結(jié)合本單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿。會(huì)計(jì)賬簿可以把大量分散的會(huì)計(jì)資料匯集起來(lái)生成需要的會(huì)計(jì)信息，設(shè)置賬簿是會(huì)計(jì)核算的必要手段。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)審核無(wú)誤的記賬憑證登記會(huì)計(jì)賬簿，登記會(huì)計(jì)賬簿時(shí)應(yīng)當(dāng)按要求把會(huì)計(jì)憑證里的一些內(nèi)容都登記到會(huì)計(jì)賬簿中，登記完成后在已經(jīng)登記的記賬憑證上簽字或蓋章，并注明已登記的符號(hào)，避免重復(fù)入賬。為了保證會(huì)計(jì)賬簿所記錄的內(nèi)容真實(shí)完整，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行對(duì)賬。會(huì)計(jì)工作中完成的各類會(huì)計(jì)賬簿是重要的會(huì)計(jì)檔案，必須按照規(guī)定的保管年限進(jìn)行保管，保管期滿后按規(guī)定的程序銷毀。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位應(yīng)該定期打印總賬和明細(xì)賬，并在發(fā)生收付款業(yè)務(wù)的當(dāng)天打印現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，與現(xiàn)金余額核對(duì)。
2.3.3財(cái)務(wù)報(bào)告的規(guī)范化。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映單位一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)成果和現(xiàn)金流量的文件。會(huì)計(jì)報(bào)告必須按照規(guī)定的格式和內(nèi)容編制。會(huì)計(jì)報(bào)表是反映單位一段時(shí)間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的報(bào)告，所以會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)字必須真實(shí)、正確，與會(huì)計(jì)賬簿的內(nèi)容一致。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇三
大部分事業(yè)單位管理層認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)在的業(yè)務(wù)，單位管理主要把業(yè)務(wù)管理的組織、流程和效益抓好就足夠了，無(wú)視《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)，事業(yè)單位管理者更不了解《會(huì)計(jì)法》要求的自身應(yīng)承擔(dān)的行政及經(jīng)濟(jì)責(zé)任即：“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”。由此而知單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不僅是單位整個(gè)管理工作的重要組成部分，而且為單位自身業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的資金保障、提高物資供應(yīng)和良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)鍵所在。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)科學(xué)合理指導(dǎo)下，執(zhí)行的重要依據(jù)是單位財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和籌資預(yù)算，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是對(duì)單位財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行有效分配、考核、控制和把略的基礎(chǔ)信息來(lái)源，也是單位領(lǐng)導(dǎo)層甄別單位正常運(yùn)行的主要基礎(chǔ)信息，為此會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息可以實(shí)現(xiàn)單位資金資源狀況的事后核算轉(zhuǎn)為事先預(yù)測(cè)、計(jì)劃執(zhí)行轉(zhuǎn)為事中控制、無(wú)序管理轉(zhuǎn)為有序管理，進(jìn)一步為決策層提供可信、有效、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)、資本等信息，為下一階段業(yè)務(wù)開(kāi)展和事業(yè)發(fā)展提供直接的決策依據(jù)。
1.3會(huì)計(jì)資金、資產(chǎn)賬務(wù)是事業(yè)單位規(guī)范化管理在組成部分。
資金、資產(chǎn)管理既是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的重要組成部分，也是反映單位綜合管理水平的關(guān)鍵指標(biāo)，不少管理層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為制定好業(yè)務(wù)實(shí)施、采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)、定標(biāo)，按照預(yù)算把資金支出去，把業(yè)務(wù)任務(wù)高質(zhì)量完成、物資安全購(gòu)回來(lái)，驗(yàn)收或入庫(kù)即可，實(shí)際上會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作離不開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，更離不開(kāi)各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與配合。搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，要把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)作為加強(qiáng)單位規(guī)范化建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)對(duì)待，常抓不懈。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇四
(一)改革會(huì)計(jì)審核流程。
在會(huì)計(jì)審核工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)建立一條完善地、合理地賬簿填寫和登記制度。在實(shí)際工作中應(yīng)保證賬簿當(dāng)中的各數(shù)據(jù)單位均按照我國(guó)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行填寫；對(duì)原始會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫時(shí)必須保證態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)性，并且審核制度也必須嚴(yán)格參照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行；記賬時(shí)的填寫必須按照原始數(shù)據(jù)，在審核過(guò)程中應(yīng)仔細(xì)核對(duì)賬簿與原始數(shù)據(jù)之間是否存在差異，審核后需要兩名監(jiān)督部門領(lǐng)導(dǎo)者蓋章，填寫的字跡不能潦草；啟用各類日記賬、明細(xì)賬以及總賬的審核制度，一定要確保企業(yè)每天賬目的真實(shí)性，做到“賬賬相符、賬實(shí)相符”，同時(shí)還需要制作備查賬目；在企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流賬目進(jìn)行審核時(shí)，一定要對(duì)銀行存取款的日期進(jìn)行對(duì)照，并及時(shí)對(duì)余額進(jìn)行清算，各賬目在對(duì)外報(bào)送時(shí)必須保證計(jì)算準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)、數(shù)據(jù)真實(shí)等。
(二)提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不僅要求會(huì)計(jì)人員個(gè)人素質(zhì)較高，同時(shí)還要求從業(yè)人員的職業(yè)道德水平較高。會(huì)計(jì)人員是企業(yè)直接接觸賬目的重要工種，在開(kāi)展工作時(shí)應(yīng)該將會(huì)計(jì)的職稱和工資掛鉤，這樣就能夠提高會(huì)計(jì)人員的工作積極性，為了提高自己的工資就必須提升自己的工作態(tài)度。在開(kāi)展工作時(shí)，還應(yīng)該組織員工進(jìn)行更新教育，以我國(guó)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展方向?yàn)榛A(chǔ)，不斷鞏固對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)，提高對(duì)《會(huì)計(jì)法》的認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的自我學(xué)習(xí)能力，在工作中不斷拓展新的工作途徑和方法，這樣就能夠提高會(huì)計(jì)人員的`綜合素質(zhì)。
(三)健全監(jiān)督制度。
首先，企業(yè)需要加強(qiáng)自身內(nèi)部的監(jiān)督力度，將會(huì)計(jì)部門和監(jiān)督部門獨(dú)立化，減少會(huì)計(jì)人員兼職監(jiān)督工作的情況，杜絕一切舞弊、偷懶、做賬等行為。人事部門在招聘時(shí)也一定要提高審核力度，對(duì)未取得會(huì)計(jì)資格認(rèn)證的應(yīng)聘者不予錄用。堅(jiān)決采用任人唯能的制度，對(duì)于有背景但素質(zhì)較低的員工予以辭退或不錄用。其次，政府機(jī)構(gòu)也應(yīng)該建立其監(jiān)督制度，還可以利用第三方監(jiān)督方法，大大提高對(duì)社會(huì)群眾力量的利用率，這樣就能夠敦促政府監(jiān)督者和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督者正視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的工作，進(jìn)一步深化對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)。第三，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督制度要做到細(xì)致化、科學(xué)化、有效化，各監(jiān)督人員應(yīng)分工明確，避免出現(xiàn)工作范圍重疊情況，增加工作效率。
二、結(jié)語(yǔ)。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化是一個(gè)復(fù)雜且艱巨的任務(wù)，是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，因此必須要提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視度。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇五
摘要：
電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作是電力企業(yè)工作的重要組成部分，而電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作在電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作中起到根基性的基礎(chǔ)作用，電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的規(guī)范化程度越高，管理水平越高，有利于電力企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。電力企業(yè)要持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展，就要對(duì)電力企業(yè)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行規(guī)范化管理，本文從研究電力企業(yè)管理現(xiàn)狀入手，尋求相關(guān)問(wèn)題的解決策略，力求提高電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)足、穩(wěn)定地發(fā)展。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇六
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是為會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)治理服務(wù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的統(tǒng)稱。主要包括會(huì)計(jì)憑證的填制、審核,會(huì)計(jì)賬簿的登記、核對(duì),會(huì)計(jì)報(bào)表的編審,會(huì)計(jì)檔案的保管等;會(huì)計(jì)監(jiān)視的程序要求、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)職員的設(shè)置等等。這些工作是單位會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是經(jīng)濟(jì)治理工作的重要基礎(chǔ)。近年來(lái),我國(guó)十分重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,制訂了一系列規(guī)章、制度以規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。同時(shí),通過(guò)加強(qiáng)在職會(huì)計(jì)職員崗位培訓(xùn)等措施,不斷進(jìn)步廣大財(cái)會(huì)職員的業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的改進(jìn)和進(jìn)步。但長(zhǎng)期以來(lái),由于很多企業(yè)的會(huì)計(jì)職員相對(duì)穩(wěn)定,人們沿襲著一些以前的做法,從單位負(fù)責(zé)人到下面會(huì)計(jì)職員對(duì)會(huì)計(jì)工作、特別是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性熟悉不夠,因此在會(huì)計(jì)工作中存在著一些薄弱環(huán)節(jié),也出現(xiàn)了很多題目。
固然國(guó)家在出臺(tái)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,對(duì)單位的會(huì)計(jì)方面工作做出了具體的規(guī)定,但真正能不折不扣貫徹到底的單位未幾,總是或多或少地存在一些題目。而財(cái)政部分在對(duì)所管轄的行政事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查的時(shí)候,對(duì)一些不符合規(guī)范的會(huì)計(jì)行為也并沒(méi)有指出并責(zé)令糾正,因此不能落到實(shí)處。
(二)會(huì)計(jì)原始憑證的填寫失真。
表現(xiàn)在:原始憑證的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容不全,如購(gòu)物發(fā)票無(wú)日期、數(shù)目、單位、購(gòu)貨單位名稱;差旅費(fèi)無(wú)附件張數(shù)、出差任務(wù)等。記賬憑證主管、記賬、出納、印章加蓋缺失,不按順序編號(hào),現(xiàn)金支出未按規(guī)定限額執(zhí)行,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的未按規(guī)定通過(guò)銀行結(jié)算;記賬憑證摘要不按發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容填寫;從銀行取款的現(xiàn)金支票不及時(shí)記賬,不及時(shí)與銀行對(duì)賬單對(duì)賬。
(三)會(huì)計(jì)核算存在漏洞。
有的單位收到上級(jí)撥進(jìn)的固定資產(chǎn)后不做賬務(wù)處理,使單位的一部分資產(chǎn)游離于賬外。有的單位直接用門面的租金收進(jìn)抵銷餐飲或者其他用度支出,收支不進(jìn)賬核算。在實(shí)際中還發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金賬戶出現(xiàn)貸方余額的情況。
(四)會(huì)計(jì)監(jiān)視力度不強(qiáng)。
內(nèi)部監(jiān)視機(jī)構(gòu)不健全,內(nèi)部審計(jì)職員的素質(zhì)普遍較低,內(nèi)部審計(jì)制度難落實(shí),致使少數(shù)會(huì)計(jì)職員違反會(huì)計(jì)職業(yè)道德,參與違法違紀(jì)活動(dòng),或者為違法違游記為出謀劃策。
(五)會(huì)計(jì)職員素質(zhì)不高。
對(duì)會(huì)計(jì)職員的任用比較隨意,既不組織上崗培訓(xùn),也不進(jìn)行后續(xù)教育,使得很多單位的會(huì)計(jì)職員事實(shí)上不具備從業(yè)資格。會(huì)計(jì)職員往往只按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求辦事,不能有效地按國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)視。會(huì)計(jì)無(wú)證上崗的中小企業(yè)較多,甚至在一些大的企業(yè),也存在不按規(guī)定設(shè)置總會(huì)計(jì)師、不按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位等題目。
(六)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)存在的缺陷。
我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)化是從20世紀(jì)90年代的時(shí)候開(kāi)始的,信息技術(shù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用改變了會(huì)計(jì)核算組織程序、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式、記賬方法、賬簿內(nèi)容和形式等,大大進(jìn)步了會(huì)計(jì)核算工作的正確性和及時(shí)性,將會(huì)計(jì)職員從繁瑣的.手工勞動(dòng)中解放出來(lái)。但現(xiàn)有的會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)化只是將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程搬到計(jì)算機(jī)中,沒(méi)有從本質(zhì)上改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程,會(huì)計(jì)核算還停留在“以機(jī)代手”記賬階段,其結(jié)果是會(huì)計(jì)工作仍然是事后算賬和事后報(bào)賬。同時(shí),會(huì)計(jì)部分獨(dú)立于其它業(yè)務(wù)部分,業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)不協(xié)同,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)易在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的“信息孤島”。
(一)進(jìn)步單位職員的熟悉。
各單位領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部分和財(cái)務(wù)職員要充分熟悉會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)治理制度建設(shè),不斷進(jìn)步會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。要熟悉到加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是進(jìn)步會(huì)計(jì)工作水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的保證;熟悉到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作既是各單位的內(nèi)部治理行為,也是社會(huì)治理行為;熟悉到因會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱而導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真和經(jīng)濟(jì)題目不僅影響本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè),嚴(yán)重的還會(huì)侵害國(guó)家利益,擾亂國(guó)家經(jīng)濟(jì)秩序,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)決策信息紊亂。
(二)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)原始憑證的填寫與保存。
會(huì)計(jì)原始憑證的填寫與保存貫串于會(huì)計(jì)工作的整個(gè)基礎(chǔ)過(guò)程,從原始數(shù)據(jù)、票據(jù)取得到報(bào)表報(bào)出、檔案回檔,涉及面非常廣泛,如采購(gòu)經(jīng)辦職員、銷售職員、班組核算員、本錢數(shù)據(jù)獲取職員、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄進(jìn)員、本錢用度會(huì)計(jì)、資金收付會(huì)計(jì)、報(bào)表會(huì)計(jì)等等。只有明確分工,銜接到位,既分工又合作,才能有始有終地完成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。在會(huì)計(jì)資料的保管上,應(yīng)由單位會(huì)計(jì)部分按照回檔要求負(fù)責(zé)整理立卷或裝訂。當(dāng)年形成的會(huì)計(jì)檔案在會(huì)計(jì)年度終了后,可暫由本單位會(huì)計(jì)部分保管一年,保管期滿之后,原則上應(yīng)由會(huì)計(jì)部分編制清冊(cè),移交本單位的檔案部分保管;未設(shè)立檔案部分的,應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)部分內(nèi)部指定專人保管。檔案部分接收保管的會(huì)計(jì)檔案,原則上應(yīng)當(dāng)保持原卷冊(cè)的封裝,個(gè)別需要拆封整理的,應(yīng)當(dāng)會(huì)同會(huì)計(jì)部分和原經(jīng)辦人共同拆封整理,以分清責(zé)任。
(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。
在會(huì)計(jì)核算方面,《會(huì)計(jì)法》規(guī)定財(cái)物的收發(fā)增減和使用、資本基金的增減、收進(jìn)支出用度本錢應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。假如收到的資產(chǎn)不進(jìn)賬處理或者用租金收進(jìn)直接抵銷用度開(kāi)支,就會(huì)出現(xiàn)賬實(shí)不符、偷逃國(guó)家稅收,甚至還會(huì)引發(fā)其他違紀(jì)違法行為,后果是比較嚴(yán)重的。由于這部分業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)不涉及現(xiàn)金、銀行存款的收付,具有較大的隱蔽性,對(duì)此,稅務(wù)部分在稅收征收或者執(zhí)法部分在進(jìn)行單位的財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)過(guò)程中更應(yīng)引起重視。如情況屬實(shí),要嚴(yán)格按照法律法規(guī)處理,從外部形成一種震懾氣力。單位的財(cái)務(wù)職員也要制止、糾正和及時(shí)反映這種違反會(huì)計(jì)核算規(guī)定的行為,認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)法》賦予會(huì)計(jì)職員的權(quán)利和責(zé)任。
(四)完善會(huì)計(jì)監(jiān)視力度。
目前我國(guó)已逐漸步進(jìn)以法治國(guó)的軌道,在完善會(huì)計(jì)法規(guī)體系的同時(shí),相關(guān)部分必須加大執(zhí)法力度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),保障會(huì)計(jì)職員依法行使職權(quán)和維護(hù)各單位的正當(dāng)權(quán)益,推進(jìn)會(huì)計(jì)工作步進(jìn)法制軌道。要不斷完善會(huì)計(jì)監(jiān)視機(jī)制,督促會(huì)計(jì)部分健全內(nèi)部控制制度。各級(jí)財(cái)政部分和業(yè)務(wù)主管部分應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行治理和監(jiān)視指導(dǎo)的職能,對(duì)各單位的會(huì)計(jì)職員任用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)視,登記造冊(cè),杜盡無(wú)證上崗現(xiàn)象。對(duì)會(huì)計(jì)工作,特別是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作定期進(jìn)行檢查和指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目,及時(shí)糾正,并實(shí)行事后監(jiān)視。
(五)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)改革的不斷深進(jìn),我國(guó)必須改變會(huì)計(jì)職員的素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的弊端。應(yīng)采取多種形式,對(duì)會(huì)計(jì)職員練習(xí)多項(xiàng)內(nèi)容,培養(yǎng)其多方面的能力。1.要加強(qiáng)會(huì)計(jì)職員的繼續(xù)教育,本著學(xué)以致用、保證質(zhì)量、循序漸進(jìn)的原則,有重點(diǎn)、有步驟、有計(jì)劃地開(kāi)展會(huì)計(jì)職員的繼續(xù)教育工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)的改善,促進(jìn)會(huì)計(jì)職員理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變。2.要加強(qiáng)會(huì)計(jì)職員的職業(yè)道德教育,努力進(jìn)步財(cái)會(huì)職員素質(zhì),同時(shí)要落實(shí)會(huì)計(jì)委派制,保障財(cái)務(wù)職員的職責(zé)和權(quán)益。
(六)構(gòu)建信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息技術(shù)在我國(guó)企業(yè)的廣泛應(yīng)用,為會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)控制創(chuàng)造了條件?？稍趦?yōu)化業(yè)務(wù)流程的同時(shí),應(yīng)用結(jié)構(gòu)化內(nèi)部控制規(guī)劃、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法(如預(yù)算控制法、標(biāo)準(zhǔn)本錢控制法等),將企業(yè)固定資產(chǎn)與人力資源治理、服務(wù)保障與物資治理等模塊的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)納進(jìn)會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)控制模塊,明晰收進(jìn)來(lái)源,界定本錢支出渠道,以實(shí)現(xiàn)真正意義上的全本錢核算,為決策提供需要的數(shù)據(jù),進(jìn)步企業(yè)的資源治理質(zhì)量和效率。
總之,“誠(chéng)信、敬業(yè)、高效、廉潔”是會(huì)計(jì)人的宗旨,夯實(shí)誠(chéng)信搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職員的重要職責(zé)。
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會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇七
基于以上所述，企業(yè)要正視會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題，依據(jù)自身實(shí)際，采取有效措施，在會(huì)計(jì)核算規(guī)范化上做文章。3.1夯實(shí)制度建設(shè)。企業(yè)實(shí)施規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)核算制度做保障。為此，企業(yè)要注重會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)，要做好制度的設(shè)計(jì)，規(guī)范會(huì)計(jì)事項(xiàng)、程序和方法，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況做出周密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)；做好會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)安排，建立不相容的職務(wù)分離制度，合理設(shè)置工作崗位，明確權(quán)限，形成制衡機(jī)制；做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)，保證內(nèi)部審計(jì)制度的有效性和時(shí)效性。3.2提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。會(huì)計(jì)核算人員是做好會(huì)計(jì)核算工作的主體，是最為關(guān)鍵的因素。為此，企業(yè)要培養(yǎng)高素養(yǎng)的會(huì)計(jì)核算人員，企業(yè)要鼓勵(lì)、督促會(huì)計(jì)人員做好繼續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)工作，使會(huì)計(jì)人員掌握財(cái)務(wù)法律法規(guī)，提高實(shí)務(wù)操作能力；企業(yè)要積極開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員良好職業(yè)操守、堅(jiān)定職業(yè)信仰、規(guī)范工作作風(fēng)。加強(qiáng)監(jiān)管實(shí)施會(huì)計(jì)核算，做到會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以身作則。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不能夠在制度之外享有特權(quán)，不能違規(guī)，做制度的破壞者，應(yīng)當(dāng)做制度監(jiān)督者，保證會(huì)計(jì)部門、會(huì)計(jì)人員依法履責(zé)，杜絕授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要身正為范，監(jiān)督會(huì)計(jì)核算人員規(guī)范操作，保證制度實(shí)施。
4結(jié)語(yǔ)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)要嚴(yán)格依照市場(chǎng)規(guī)律，遵循現(xiàn)代企業(yè)制度，充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)會(huì)計(jì)重要的管理工具，在嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)制度、預(yù)算定額和定價(jià)指標(biāo)等方面所起到的,重要的作用，要正視企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題，積極探索企業(yè)規(guī)范化實(shí)施會(huì)計(jì)核算的科學(xué)措施，從而更好地搞好財(cái)務(wù)管理，確保企業(yè)正常運(yùn)行和發(fā)展。
作者:姚玉琪單位:河北大學(xué)管理學(xué)院。
參考文獻(xiàn)。
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會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇八
1、部分調(diào)查對(duì)象的認(rèn)識(shí)偏差導(dǎo)致配合程度偏離。一方面存在“七分統(tǒng)計(jì)，三分估計(jì)”的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計(jì)對(duì)象的腦海里存在，調(diào)查對(duì)象為了某種利益的驅(qū)動(dòng)，導(dǎo)致他們對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性和重要性產(chǎn)生偏見(jiàn)，或者怕泄露自己的實(shí)底有意虛報(bào)或瞞報(bào)，故意不提供真實(shí)的第一手統(tǒng)計(jì)資料，人為地造成了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料來(lái)源的渠道受阻。另一方面基層單位報(bào)表的主動(dòng)性和及時(shí)性比較差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報(bào)表送審時(shí)間，縣（區(qū)）級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作人員就開(kāi)始電話催表，一兩次還不行，得反反復(fù)復(fù)才能把報(bào)表催到手，無(wú)論是定期的報(bào)表還是抽樣調(diào)查表，催報(bào)難度及花費(fèi)時(shí)間和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報(bào)表錄入處理分析過(guò)程。
2、基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)力量薄弱，特別是縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)與人員力量過(guò)分懸殊。目前縣（區(qū)）、鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù)，特別是上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)局、隊(duì)分設(shè)后，縣（區(qū)）級(jí)統(tǒng)計(jì)局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下，必須同時(shí)承擔(dān)上級(jí)局、隊(duì)安排的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和調(diào)查任務(wù)，人員配備和力量與統(tǒng)計(jì)工作量之間矛盾日益突出。
3、基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計(jì)形勢(shì)和工作任務(wù)的需要，一定程度上使基層的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。按照統(tǒng)計(jì)工作對(duì)統(tǒng)計(jì)人員要求，真正達(dá)到會(huì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)調(diào)研、會(huì)分析、會(huì)微機(jī)的“四會(huì)”標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不樂(lè)觀，而懂政策經(jīng)濟(jì)、知法規(guī)、能統(tǒng)計(jì)、會(huì)預(yù)測(cè)的復(fù)合型人才更是稀少缺乏。
4、基層經(jīng)費(fèi)緊張成為制約基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。除上級(jí)業(yè)務(wù)部門僅有的一點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)外，統(tǒng)計(jì)部門的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于當(dāng)?shù)卣呢?cái)政資金，縣（區(qū)）級(jí)財(cái)政以保人員工資為根本，而滿足統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要舉步維艱。
5、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計(jì)違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上，一般都是對(duì)單位進(jìn)行處罰，如果某單位受到違規(guī)處理，勢(shì)必有來(lái)自各方面的壓力。
二、對(duì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作的建議和思考。
1、強(qiáng)基固本夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣（區(qū)）、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)、培訓(xùn)縣（區(qū)）鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員，在籌備成立市級(jí)調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡快考慮成立縣（區(qū)）級(jí)相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費(fèi)投入，加大對(duì)基層工作的督導(dǎo)力度，提高局、隊(duì)統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力，確保基層各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利組織實(shí)施。二是加強(qiáng)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和管理，理順政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計(jì)成為統(tǒng)計(jì)部門依靠的重要力量；三是搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)從業(yè)水平，為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級(jí)業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理和各專業(yè)報(bào)表間的銜接，杜絕統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì)，不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。
2、質(zhì)效并重提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量重點(diǎn)從完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、簡(jiǎn)便性和適用性等五個(gè)方面下功夫。一是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計(jì)調(diào)查覆蓋的范圍要完整，被調(diào)查對(duì)象的報(bào)表起報(bào)要完整。二是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息客觀真實(shí)性方面的準(zhǔn)確性。對(duì)基層報(bào)來(lái)的各類報(bào)表必須嚴(yán)格審查，是否按統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的指標(biāo)填報(bào)，計(jì)算方法是否正確，計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實(shí)際情況等，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。三是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息時(shí)間價(jià)值上的及時(shí)性。以求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計(jì)調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔時(shí)間，以最快時(shí)間發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立和規(guī)范統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布制度，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。四是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息使用過(guò)程中的簡(jiǎn)便性。一方面加強(qiáng)與政府各部門的合作，充分利用部門統(tǒng)計(jì)資料，減少重復(fù)統(tǒng)計(jì)，最大限度地減輕社會(huì)調(diào)查負(fù)擔(dān)。另一方面對(duì)外公布的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)圖表和統(tǒng)計(jì)分析文章，力求簡(jiǎn)潔、清晰、明了，要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實(shí)、貼近大眾的表達(dá)方式，便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府部門和社會(huì)公眾理解。五是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值實(shí)現(xiàn)上的適用性。及時(shí)了解、掌握各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求情況，在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計(jì)信息是否有用，是否符合用戶的'需求，從而縮小統(tǒng)計(jì)信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。只有這樣，才能生產(chǎn)出適銷對(duì)路的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報(bào)。
3、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，緊扣縣（區(qū)）域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主題，主動(dòng)搞好服務(wù)，及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和人民生活。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時(shí)還要為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)公眾服務(wù)。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性。在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時(shí)，更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確，服務(wù)的內(nèi)容要充實(shí)。對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真選題，做到分析問(wèn)題透徹，提出的建議切合實(shí)際，有針對(duì)性，可操作性強(qiáng)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、科學(xué)預(yù)測(cè)，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測(cè)并重轉(zhuǎn)變，改變過(guò)去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問(wèn)題、提供實(shí)用有效的產(chǎn)品上下工夫。
4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法規(guī)范基礎(chǔ)工作。一是以“五五”普法為契機(jī)，營(yíng)造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機(jī)造勢(shì)，大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)工作，加大統(tǒng)計(jì)違法案件的查處和曝光力度，為依法治統(tǒng)營(yíng)造良好的外圍環(huán)境。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度，是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要條件。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系，理順與行政主管部門的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系，理順上下級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)關(guān)系，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補(bǔ)性，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理，統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的規(guī)范化、檔案化管理，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和效率的提高。
5、多方培訓(xùn)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。作為基層統(tǒng)計(jì)工作人員，工作的職責(zé)要求應(yīng)該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心、核心和趨勢(shì)；了解和掌握最基本的統(tǒng)計(jì)工作方法，知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計(jì)算指標(biāo)、怎樣分析整理資料；了解和掌握統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此，全方位加大培訓(xùn)教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作力度，造就一大批懂統(tǒng)計(jì)專業(yè)、會(huì)經(jīng)濟(jì)分析和計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才隊(duì)伍顯得尤為重要和迫切。通過(guò)采取集中培訓(xùn)與自我教育相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教與送出去學(xué)相結(jié)合等方式，使基層統(tǒng)計(jì)人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流，不斷強(qiáng)化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計(jì)理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能，能夠比較準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢(shì)，熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息，才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾，做到準(zhǔn)確、及時(shí)和到位，才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的人才支持。
6、加快信息化提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)手段。信息化建設(shè)是是提高工作效率、增強(qiáng)服務(wù)功能、促進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)必要保障和手段。依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡(luò)資源，堅(jiān)持統(tǒng)一、開(kāi)放的原則，整合統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)資源，構(gòu)建統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務(wù)。逐步向“統(tǒng)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化，業(yè)務(wù)處理電子化，信息服務(wù)社會(huì)化”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
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會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇九
科學(xué)、有效的管理工作是電力企業(yè)健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的有效保障。面對(duì)著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展，電力企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，電力企業(yè)要想發(fā)展和進(jìn)步，必須創(chuàng)新內(nèi)部管理工作[1]。本文簡(jiǎn)要論述了電力企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理的原則和目前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問(wèn)題，提出了創(chuàng)新工作的建議，希望能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的管理創(chuàng)新工作提供參考。
2電力企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理的原則。
2.1堅(jiān)持以人為本原則。
在電力企業(yè)進(jìn)行管理工作創(chuàng)新的過(guò)程中，必須堅(jiān)持以人為本的原則[2]。人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富，在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中具有一定的創(chuàng)造性和可持續(xù)利用性，對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展具有重要意義。因此，電力企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，在企業(yè)管理工作創(chuàng)新的過(guò)程中要做到對(duì)人才的尊重和重視，充分挖掘和激發(fā)人才的創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭動(dòng)力。電力企業(yè)要對(duì)人事管理辦法進(jìn)行創(chuàng)新，堅(jiān)持以人文本的管理理念，建立高素質(zhì)和高技術(shù)的人才隊(duì)伍，為電力企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
2.2堅(jiān)持服務(wù)市場(chǎng)原則。
電力企業(yè)的發(fā)展要以服務(wù)市場(chǎng)為原則，市場(chǎng)是電力企業(yè)的導(dǎo)向，電力企業(yè)在管理創(chuàng)新過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)意識(shí)。與此同時(shí)，電力企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，找到符合自身企業(yè)發(fā)展需要的管理模式，并采取科學(xué)、有效的措施對(duì)管理模式進(jìn)行一定的創(chuàng)新。在管理創(chuàng)新過(guò)程中，電力企業(yè)要調(diào)研市場(chǎng)需求，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，從而使電力企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.3堅(jiān)持戰(zhàn)略目標(biāo)原則。
戰(zhàn)略目標(biāo)原則即堅(jiān)持并認(rèn)同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求的原則。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是決定企業(yè)發(fā)展方向的重要因素，因此在電力企業(yè)管理創(chuàng)新過(guò)程中，必須堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，在企業(yè)發(fā)展方向的指導(dǎo)下，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為依據(jù)，推動(dòng)電力企業(yè)向前發(fā)展，從而提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.4積極進(jìn)行員工培訓(xùn)。
要想將電力企業(yè)的創(chuàng)新管理工作做到更好，做到更高，只靠電力企業(yè)的管理層和高層人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要更全面、更穩(wěn)健的發(fā)展，更需要電力企業(yè)工作人員和一線人員的全面提高。作為電力企業(yè)的高層和管理層人員，不僅要提高工作人員的工作技能技術(shù)，更需要培養(yǎng)工作人員的綜合能力和創(chuàng)新能力[3]。提高工作人員的創(chuàng)新能力，員工培訓(xùn)必不可少，要制定相應(yīng)的培訓(xùn)課程和相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)員工的創(chuàng)新能力進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行提高。員工積極參與課程，積極參與培訓(xùn)，創(chuàng)新能力有提高的員工，可以進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新性和積極性，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)全面，各個(gè)層次的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)利益的最大化。
3目前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問(wèn)題。
3.1電力企業(yè)管理模式比較滯后和陳舊。
電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中普遍存在壟斷現(xiàn)象，導(dǎo)致電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較小，電力企業(yè)的管理工作重點(diǎn)也只是放在了安全生產(chǎn)方面。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的局面，電力企業(yè)自身的壓力也在逐漸增加，因此，電力企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的管理模式，注重企業(yè)管理的信息化建設(shè)，從而不斷提升電力企業(yè)整體的管理工作水平。
由于電力企業(yè)在國(guó)家安全方面的重要性,電力企業(yè)在我國(guó)長(zhǎng)期處于壟斷的地位,這就造成了我國(guó)電力企業(yè)的管理理念無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,這些陳舊的管理理念嚴(yán)重影響到電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中的生存與發(fā)展,對(duì)我國(guó)的安全也構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。所以電力企業(yè)在新時(shí)期的市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,必須改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理理念,逐步適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的發(fā)展要求,結(jié)合世界先進(jìn)電力企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新管理理念,不斷提高自身的管理水平。
3.3電力企業(yè)信息化系統(tǒng)不完善。
面對(duì)電力企業(yè)的深化改革和發(fā)展，電力企業(yè)開(kāi)始加大對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)水平和建設(shè)力度。但是，由于受到電力企業(yè)落后的管理理念等的影響，電力企業(yè)的信息化建設(shè)還不夠完善，缺少科學(xué)和系統(tǒng)的規(guī)劃，并且，電力企業(yè)的各個(gè)系統(tǒng)之間還不能完全實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，這些都導(dǎo)致電力企業(yè)的統(tǒng)一化、規(guī)范化管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而導(dǎo)致電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不足。
3.4考核制度過(guò)于陳舊。
首先，考核機(jī)制中缺乏科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制。目前電力企業(yè)的考核機(jī)制中沒(méi)有建立科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)職工的工作積極性和主動(dòng)性較低；其次，缺乏完善的培訓(xùn)考核機(jī)制。很多電氣企業(yè)沒(méi)有建立完善的培訓(xùn)和考核機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)職工的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)得不到有效的提升，從而不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
電力企業(yè)應(yīng)該樹立先進(jìn)、科學(xué)的知識(shí)型管理理念。電力企業(yè)在對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新的同時(shí)，要將創(chuàng)新的結(jié)果轉(zhuǎn)化成電力企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)力，建立學(xué)習(xí)型管理模式。首先，電力企業(yè)要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)型管理思想，靈活運(yùn)用管理方法對(duì)電力企業(yè)的工作崗位進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的協(xié)調(diào)性和合作意識(shí)；其次，電力企業(yè)要樹立無(wú)形資產(chǎn)管理理念，將無(wú)形資產(chǎn)，如管理技術(shù)、上標(biāo)、專利等進(jìn)行增值，從而不斷加強(qiáng)電力企業(yè)的科技優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。
4.2創(chuàng)新人力資源管理制度。
人才是制約電力企業(yè)發(fā)展的重要因素，也是電力企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。所以說(shuō)，人才的作用是非常重要的，電力企業(yè)要不斷創(chuàng)新人才的使用方法，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和相應(yīng)崗位的具體要求，選擇符合要求的人才，在企業(yè)工作允許的條件下，進(jìn)行企業(yè)崗位安排，讓那些真正有能力的，得到相應(yīng)崗位；另一方面，企業(yè)薪酬改革，每一個(gè)人的績(jī)效工資和企業(yè)發(fā)展相掛鉤，讓有能力人才薪酬支付高于其他同事，使員工積極性得到最好發(fā)揮。
4.3優(yōu)化營(yíng)銷管理，樹立服務(wù)意識(shí)。
很多電力企業(yè)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的忽視直接導(dǎo)致了電力企業(yè)營(yíng)銷管理效率的低下。電力企業(yè)為落實(shí)管理工作創(chuàng)新，必須開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，構(gòu)建良好的客戶關(guān)系，優(yōu)化營(yíng)銷管理，樹立市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)電力企業(yè)向前發(fā)展[4]。一方面，電力企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷管理的重要性，加大研究力度，借鑒、吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際情況，構(gòu)建完善的電力營(yíng)銷體系；另一方面，落實(shí)公關(guān)管理工作，與客戶建立良好關(guān)系，以市場(chǎng)信息為依據(jù)，樹立電力企業(yè)的形象與品牌。
5結(jié)語(yǔ)。
總而言之，電力企業(yè)的管理創(chuàng)新工作對(duì)于電力企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。電力企業(yè)管理創(chuàng)新在電力企業(yè)創(chuàng)新管理工作的過(guò)程中，要不斷完善電力企業(yè)管理制度、優(yōu)化電力企業(yè)的管理模式，并在具體的實(shí)踐過(guò)程中探索新的管理方法，提高電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【參考文獻(xiàn)】。
【4】孔慶平.電力建設(shè)企業(yè)施工管理研究[d].天津：天津大學(xué),.
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇十
本階段的工作內(nèi)容是公司全體財(cái)務(wù)人員先通過(guò)學(xué)習(xí)了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的重要性和必要性，掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求;有了認(rèn)識(shí)之后，根據(jù)《關(guān)于填報(bào)〈深圳轄區(qū)上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作調(diào)查問(wèn)卷〉的通知》以及《關(guān)于深圳轄區(qū)上市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作常見(jiàn)問(wèn)題的通報(bào)》中的內(nèi)容逐條進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并確定整改計(jì)劃。
三、整改提高階段。
本階段的主要工作是落實(shí)整改措施，提升公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
四、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改措施。
依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，公司逐項(xiàng)對(duì)照《調(diào)查問(wèn)卷》和《常見(jiàn)問(wèn)題通報(bào)》進(jìn)行了認(rèn)真、全面地自查。自查情況：
1、財(cái)務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況。
主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提名，董事會(huì)決議聘任。主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人未在其它單位兼職，不存在人事關(guān)系在其他單位情況，未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項(xiàng)。
1.2會(huì)計(jì)人員崗位設(shè)置情況。
會(huì)計(jì)崗位設(shè)置合理，符合內(nèi)部牽制要求。制定了崗位輪換制度，并按要求執(zhí)行。盡管公司有回避制度，但未制定專門的財(cái)務(wù)人員任用回避制度。
整改措施：在財(cái)務(wù)人員管理制度中，增加關(guān)健崗位財(cái)務(wù)人員任用回避制度。
責(zé)任人：財(cái)務(wù)部。
整改期限：10月15號(hào)以前。
1.3會(huì)計(jì)人員專業(yè)制度培訓(xùn)情況。
公司有安排會(huì)計(jì)人員定期或不定期參加企業(yè)內(nèi)外部各種專題培訓(xùn)，包括參加新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育等內(nèi)部和外部的相關(guān)培訓(xùn)和講座。公司制定了《員工外出培訓(xùn)管理規(guī)范》，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員遵照?qǐng)?zhí)行，未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項(xiàng)。
2、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況。
2.1會(huì)計(jì)憑證編制及管理情況。
會(huì)計(jì)憑證由專人保管。有部分原始單據(jù)未附在記賬憑證后單獨(dú)裝訂存放的情況(主要是銀聯(lián)簽購(gòu)單、售卡申請(qǐng)表等)，主要是出于便于查詢及管理保存的角度考慮。自查中發(fā)現(xiàn)，存在少量自制原始憑證保管不完整、部分憑證或賬簿打印裝訂不夠及時(shí)的情況。
整改措施：總部財(cái)務(wù)部制定記賬憑證附件要求，規(guī)范自制原始憑證格式。未及時(shí)完成憑證裝訂的賬簿打印的分店在10月15日以前全部整改完畢。各公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司制度的規(guī)定執(zhí)行，財(cái)務(wù)部不定期進(jìn)行抽查。一旦發(fā)現(xiàn)憑證原始單據(jù)不齊全或憑證、賬簿未及時(shí)裝訂的，將作為會(huì)計(jì)工作質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇十一
保護(hù)性耕作技術(shù)是對(duì)農(nóng)田實(shí)行免耕、少耕，盡可能減少土壤耕作，并用作物秸稈、殘茬覆蓋地表，用化學(xué)藥物來(lái)控制雜草和病蟲害，從而減少土壤風(fēng)蝕、水蝕，提高土壤肥力和抗旱能力的一項(xiàng)先進(jìn)農(nóng)業(yè)耕作技術(shù)。當(dāng)前，xx縣19.8萬(wàn)畝保護(hù)性耕作小麥長(zhǎng)勢(shì)良好、豐收在望，與傳統(tǒng)種植小麥相比，植株健壯、穗大粒多、籽粒飽滿、表現(xiàn)出明顯的增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。為進(jìn)一步推廣普及保護(hù)性耕作，擴(kuò)大種植面積，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，xx縣農(nóng)機(jī)局組織工作人員對(duì)保護(hù)性耕作推廣普及情況進(jìn)行調(diào)查研究，形成如下調(diào)研報(bào)告。
一、xx縣保護(hù)性耕作發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來(lái)，xx縣農(nóng)機(jī)局堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)管理，精心實(shí)施，大力示范推廣保護(hù)性耕作技術(shù)，取得了顯著成效。xx縣自2008年開(kāi)始推廣，一年一個(gè)臺(tái)階，當(dāng)前，在全縣形成4處規(guī)模較大的保護(hù)性耕作示范基地，興隆鎮(zhèn)興隆社區(qū)600余畝，邢侗街道三官?gòu)R200畝，理合務(wù)鎮(zhèn)劉鵝頭村800余畝，臨邑鎮(zhèn)國(guó)寨村200余畝，起到良好的示范帶動(dòng)作用。全縣新推廣小麥免耕播種機(jī)52臺(tái)，達(dá)到222臺(tái)，保護(hù)性耕作面積19.8萬(wàn)畝。
通過(guò)與常規(guī)種植模式的地塊相比較，示范基地經(jīng)濟(jì)效益十分明顯：基地小麥與常規(guī)種植小麥相比抗干旱、抗倒伏，秸稈粗壯，穗大粒實(shí)，畝均增產(chǎn)30-50公斤；作業(yè)工序大大簡(jiǎn)化，由傳統(tǒng)的四道工序合為一道，節(jié)省了作業(yè)成本；保護(hù)性耕作使得肥效利用率大大提高，比常規(guī)的種植模式節(jié)省肥料20%左右；保墑效果良好，每年節(jié)省灌溉一至兩次，節(jié)省了水電費(fèi)和人工費(fèi)用。同時(shí)保護(hù)性耕作對(duì)社會(huì)效益和生態(tài)效益的提升作用逐步顯現(xiàn)：作業(yè)工序縮短，減少了勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)用工，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，增加了農(nóng)民的收益；土壤增加了的養(yǎng)分，改良了土質(zhì)，培肥了地力，農(nóng)田施肥量和噴藥量有所減少，秸稈焚燒也得到了有效遏制，使得當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境大大改善。
二、存在的問(wèn)題及制約條件。
1、農(nóng)民接受程度有待于提高。傳統(tǒng)的耕作理念是精耕細(xì)作，農(nóng)民在沒(méi)有看到免耕播種的明顯效果，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施保護(hù)性耕作的重要意義的前提下，要改變傳統(tǒng)的耕作習(xí)慣是很難的。即使看到保護(hù)性耕作的效果，有些農(nóng)民由于傳統(tǒng)習(xí)慣的因素，還是應(yīng)用傳統(tǒng)的耕作模式，不愿意接受保護(hù)性耕作新技術(shù)。
2、農(nóng)機(jī)手積極性不高。保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣，農(nóng)機(jī)手的積極性是關(guān)鍵。當(dāng)前xx縣農(nóng)村土地大多還是以一家一戶種植模式為主，與大型保護(hù)性機(jī)械的推廣使用存在矛盾。土地規(guī)模小，地塊零散，造成機(jī)械化作業(yè)效率低，影響農(nóng)機(jī)手收入，從保護(hù)性耕作中獲得利益小，積極性難以提高。
3、示范基地?cái)?shù)量少、規(guī)模小。全縣只有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立了保護(hù)性耕作示范基地，且示范基地面積小，示范帶動(dòng)作用有限。
三、對(duì)策及建議。
1、提高思想認(rèn)識(shí)，樹立科學(xué)發(fā)展理念。保護(hù)性耕作不僅是一項(xiàng)增產(chǎn)增效的新技術(shù)，更重要的是能顯著節(jié)本增效、充分利用資源，有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，農(nóng)機(jī)部門要樹立樹立科學(xué)發(fā)展理念，把示范推廣保護(hù)性耕作技術(shù)作為一項(xiàng)重要工作，切實(shí)抓緊抓好，積極宣傳引導(dǎo)，示范群眾，政策引導(dǎo)、配套服務(wù)，使保護(hù)性耕作健康、快速發(fā)展。
2、爭(zhēng)取黨委政府、上級(jí)相關(guān)部門支持。要加快保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣，把項(xiàng)目做大做強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)重視和政策支持是關(guān)鍵。農(nóng)機(jī)部門要積極宣傳黨委政策和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，使他們充分認(rèn)識(shí)到推廣保護(hù)性耕作的意義。爭(zhēng)取黨委政府和上級(jí)相關(guān)部門把保護(hù)性耕作技術(shù)推廣作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村的重要舉措來(lái)抓，制定優(yōu)惠扶持政策，加大財(cái)政投入力度，推出農(nóng)機(jī)作業(yè)補(bǔ)貼等政策補(bǔ)貼，調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)手的積極性，推進(jìn)保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣普及。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性。要通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、巡回宣傳演講等多種形式，引導(dǎo)、說(shuō)服廣大群眾轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的耕作觀念，形成保護(hù)性耕作發(fā)展的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)輿論氛圍。利用各種形式加大宣傳力度，堅(jiān)持“廣泛宣傳全覆蓋，宣傳多樣求實(shí)效”的原則，把保護(hù)性耕作宣傳到千家萬(wàn)戶，宣傳到田間地頭，提高農(nóng)民群眾的積極性。
4、建立示范基地，增加示范推廣力度。保護(hù)性耕作是一項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)，農(nóng)民有一個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過(guò)程，而農(nóng)機(jī)推廣人員也需要一個(gè)探索過(guò)程。因此，有重點(diǎn)地選擇一批基礎(chǔ)條件較好的村莊，建立示范基地，通過(guò)技術(shù)上重點(diǎn)指導(dǎo)、政策上重點(diǎn)扶持，鼓勵(lì)他們率先實(shí)現(xiàn)保護(hù)性耕作，帶動(dòng)周邊區(qū)域加快發(fā)展，由點(diǎn)帶面、輻射全縣，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)保護(hù)性耕作在全縣的迅速普及應(yīng)用。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇十二
（一）會(huì)計(jì)人員配備不合理。
雖然近年來(lái)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平在不斷提高，但業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)水平還是有一定的差距，部分高校會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為非會(huì)計(jì)專業(yè)人員，對(duì)業(yè)務(wù)不夠熟悉。未按照不相容職務(wù)分離原則設(shè)置崗位，做到以崗定責(zé)、以崗定編、職責(zé)分明、相互約束。會(huì)計(jì)各崗位之間不能定期輪崗。部分重要崗位如出納崗，常年一直由固定人員擔(dān)任；出納人員無(wú)證上崗現(xiàn)象也較多。
（二）會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、不科學(xué)。主要體現(xiàn)在：
（1）原始憑證要素填寫不規(guī)范、不齊全。原始憑證填寫字跡不清晰、不工整，金額數(shù)字填寫不規(guī)范；入賬發(fā)票不能及時(shí)入賬，經(jīng)常出現(xiàn)跨年或超期限票據(jù)；記賬憑證的缺少填制日期、憑證編號(hào)、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員、稽核人員簽名蓋章等基本要素；已報(bào)銷的發(fā)票未加蓋現(xiàn)金、銀行收訖、付訖章以及已報(bào)銷字樣章。部分票據(jù)無(wú)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；因?qū)Ψ竭z失需補(bǔ)制的原始憑證復(fù)印件不履行登記手續(xù)；原始票據(jù)丟失的，經(jīng)辦人沒(méi)有辦理原開(kāi)票單位蓋有公章的說(shuō)明。
（2）賬務(wù)處理較為隨意，未按要求編寫摘要。記賬憑證的摘要編寫隨意，表述不準(zhǔn)確，無(wú)法滿足查賬要求；會(huì)計(jì)科目的入賬較為隨意，存在胡塞亂放的現(xiàn)象；附件張數(shù)不填或填寫不準(zhǔn)，漏蓋相關(guān)人員的名章。憑證裝訂不符合要求，憑證封面、側(cè)面相關(guān)信息填寫不完整，缺少裝訂人、保管人等名章?，F(xiàn)金日記賬未能日清月結(jié)、定期盤庫(kù)，盤庫(kù)記錄沒(méi)有或不完整；銀行日記賬不能做到日清月結(jié)，對(duì)賬工作不及時(shí)，支票簽發(fā)人與銀行對(duì)賬工作是同一人；資產(chǎn)賬目不能做到“賬實(shí)相符”；電腦生成的總賬、明細(xì)賬、日記賬格式不符合相關(guān)要求。
（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督流于形式。
隨著高校經(jīng)費(fèi)來(lái)源趨于多面性，以及整個(gè)教育行業(yè)“去行政化”的'呼吁，教育主管部門對(duì)高校財(cái)務(wù)工作所起到的作用僅僅是指導(dǎo)作用，外部監(jiān)管作用正在逐漸弱化；單位內(nèi)部相關(guān)人員由于其所處地位限制，無(wú)法獨(dú)立行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，難于抵制一些程序合法而內(nèi)容不合法的事項(xiàng)，例如：部門購(gòu)買的購(gòu)物卡發(fā)票換開(kāi)成“辦公用品”發(fā)票在辦公費(fèi)中列支，不附帶購(gòu)物清單；私人的電話費(fèi)、汽車油費(fèi)等發(fā)票在科研課題經(jīng)費(fèi)中列支等，使這些不符合報(bào)銷要求的發(fā)票得以報(bào)銷。
（四）會(huì)計(jì)制度不夠健全。
目前，大多高校的會(huì)計(jì)制度都是零散的、獨(dú)立的文件形式存在的，沒(méi)有形成系統(tǒng)、全面的會(huì)計(jì)管理體系，因此一種情況是存在一些管理真空地帶，無(wú)法進(jìn)行有效管理。例如因?yàn)闆](méi)有明確的會(huì)計(jì)工作程序，因此在賬務(wù)處理及工作傳遞程序就會(huì)存在原始憑證丟失、會(huì)計(jì)資料傳遞無(wú)法銜接等問(wèn)題。另一種情況是有相關(guān)的管理制度，但是無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行，流于形式。例如財(cái)務(wù)專用章管理不嚴(yán)格、現(xiàn)金管理不嚴(yán)、財(cái)務(wù)信息化服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫(kù)管理不嚴(yán)格等等問(wèn)題。
2出現(xiàn)問(wèn)題的原因分析。
（一）對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重視程度不夠，認(rèn)識(shí)不足。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在每天的工作中都存在，對(duì)于學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的影響不是很直觀，所發(fā)揮的作用不能直接體現(xiàn)出來(lái)。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為能夠滿足日常業(yè)務(wù)需要就行，對(duì)于業(yè)務(wù)培訓(xùn)不是很重視，即便培訓(xùn)也多數(shù)是走走過(guò)場(chǎng)，參加培訓(xùn)時(shí)并不認(rèn)真學(xué)習(xí)，流于形式。這樣會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)不甚了解，思想上麻痹大意。
（二）工作重點(diǎn)安排不合理。部分高校在進(jìn)行工作安排時(shí)，工作重點(diǎn)只放在資金管理上，不重視會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、資金使用績(jī)效分析等工作，各部門重編制、輕執(zhí)行的思想仍然十分嚴(yán)重，經(jīng)費(fèi)使用缺少監(jiān)督，支出存在一定的隨意性，項(xiàng)目執(zhí)行缺乏跟蹤、分析、評(píng)價(jià)。
（三）抓建設(shè)不抓落實(shí)，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范流于形式。部分高校在進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作時(shí)，僅僅將工作做在表面，抱著應(yīng)付檢查的目的，雖然看起來(lái)各項(xiàng)基礎(chǔ)規(guī)范規(guī)章制度都面面俱到，但是實(shí)際工作過(guò)程中，并不按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，工作較為隨意，無(wú)法使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作真正落到實(shí)處。
（四）缺乏有效監(jiān)管，即使出現(xiàn)不規(guī)范行為也無(wú)法得到有效的改正。目前大多數(shù)高校會(huì)計(jì)工作還一直遵循最基礎(chǔ)的工作流程，僅僅將業(yè)務(wù)局限在“算賬p記賬p報(bào)賬”的會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，忽視了有效地監(jiān)督職能，缺乏有效的績(jī)效分析。缺乏建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制。
3高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)改進(jìn)對(duì)策。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理。
首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高重視程度，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。單位領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是取得高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的必然選擇，是會(huì)計(jì)制度改革進(jìn)入更高階段的重要前提，是依法理財(cái)，提高會(huì)計(jì)精細(xì)化管理有力抓手，是建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)財(cái)務(wù)制度、適應(yīng)和推動(dòng)教育改革發(fā)展的根本途徑。因此要從領(lǐng)導(dǎo)層面加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作的認(rèn)識(shí)，這樣才能使會(huì)計(jì)人員以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待日常工作，才能取得真實(shí)、有效的原始憑證，并完整的記錄賬簿、規(guī)范地填制報(bào)表。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高水平。
建立起正常的、科學(xué)的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育體系，積極鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加各類專業(yè)培訓(xùn)，考取相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)以及先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，還要及時(shí)更新財(cái)務(wù)信息化相關(guān)新知識(shí)，成為適應(yīng)新業(yè)務(wù)需要的綜合應(yīng)用型人才；各高校會(huì)計(jì)人員之間也要定期舉行經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，互相交流經(jīng)驗(yàn)，探討工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
（三）加強(qiáng)考核，健全機(jī)制。
建議各高校應(yīng)盡快建立預(yù)算績(jī)效考核管理制度，強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用，加強(qiáng)預(yù)算支出的責(zé)任和效率。上級(jí)主管部門要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校預(yù)算績(jī)效管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和檢查監(jiān)督，讓預(yù)算績(jī)效制度落到實(shí)處，產(chǎn)生效果。各高校要建立健全完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系，明確各級(jí)各類人員的職責(zé)權(quán)限，使得所有事項(xiàng)有人負(fù)責(zé)。同時(shí)上級(jí)主管部門、財(cái)政和審計(jì)部門，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有針對(duì)性地提出檢查意見(jiàn)和建議，并督促單位進(jìn)行整改。
（四）加強(qiáng)考核、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
高校應(yīng)成立以分管財(cái)務(wù)的校領(lǐng)導(dǎo)（總會(huì)計(jì)師）為組長(zhǎng)的考核小組，依據(jù)學(xué)校每年的工作重點(diǎn)確定考核內(nèi)容和期限，建立長(zhǎng)期有效的考核機(jī)制，確保高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作始終運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范。總之，會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖虑?，容不得半點(diǎn)馬虎，而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化是會(huì)計(jì)工作的基本要求，只有各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做到準(zhǔn)確、規(guī)范，會(huì)計(jì)工作才能健康的發(fā)展。高校領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)、高度重視，通過(guò)提高高校財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)制度建設(shè)等措施，切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，夯實(shí)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)，建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的質(zhì)量，不斷提高會(huì)計(jì)工作水平。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇十三
電費(fèi)管理是供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。電費(fèi)核算是電費(fèi)管理工作的中樞。電費(fèi)核算工作包括業(yè)務(wù)審核和制票工作。電費(fèi)是否按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收回，賬務(wù)是否清楚，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字是否準(zhǔn)確，關(guān)鍵在于電費(fèi)核算的工作質(zhì)量。電費(fèi)核算管理需要部門和人員之間的支持、理解與配合，需要電費(fèi)管理模式及管理手段的不斷深化與完善，需要建立一套切實(shí)、可行的管理辦法和操作系統(tǒng)，使其走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
在我國(guó)供電企業(yè)的日常管理過(guò)程當(dāng)中，存在著很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，舉例說(shuō)明，難以有效實(shí)現(xiàn)科目匯總的均衡，不同層級(jí)之間核對(duì)結(jié)果的出入，價(jià)內(nèi)、外電費(fèi)核算標(biāo)準(zhǔn)的混淆，應(yīng)收帳款的管理缺位，以及收款方面未能有效建立合理帳目。雖然存在著上述的諸多問(wèn)題，但我國(guó)相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)一直在致力于不斷解決和完善。然而結(jié)合我國(guó)電力企業(yè)的管理實(shí)際，由于在傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的影響之下，難以實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)部門與營(yíng)銷部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，也就會(huì)在很大程度上造成無(wú)法有效落實(shí)電費(fèi)核算管理工作。
1.1財(cái)務(wù)和營(yíng)銷管理難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
在本文的研究當(dāng)中發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門的管理數(shù)據(jù)難以達(dá)成一致，這也就使得應(yīng)收電費(fèi)和實(shí)際使用電費(fèi)之間的差額明顯加大，造成這種現(xiàn)象的原因眾多，主要涵蓋了以下幾個(gè)方面：首先，應(yīng)收電費(fèi)管理未能達(dá)成協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在供電企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中，通常存在著財(cái)務(wù)部門為了及時(shí)完成上級(jí)管理部門下達(dá)的指標(biāo)，虛報(bào)相關(guān)應(yīng)收款項(xiàng)及費(fèi)用，而在營(yíng)銷部門的工作流程當(dāng)中缺仍以實(shí)際使用電費(fèi)為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，對(duì)電費(fèi)管理中的壞帳處理模式不一致，在財(cái)務(wù)部門的管理流程當(dāng)中，是將壞賬核銷在應(yīng)收帳款當(dāng)中，而在營(yíng)銷部門的工作流程中卻沒(méi)有將這筆實(shí)際發(fā)生的債務(wù)納入其中，仍然將壞賬記錄在電費(fèi)帳目之中。最后一點(diǎn)，記錄電費(fèi)的具體時(shí)間不盡相同。對(duì)于財(cái)務(wù)部門而言，是以每月的月底作為電費(fèi)核算的基本時(shí)間點(diǎn)，而在營(yíng)銷部門的管理流程當(dāng)中，則將轉(zhuǎn)入下月進(jìn)行具體的收費(fèi)核算。
1.2應(yīng)收電費(fèi)賬齡未能有效界定。
在供電企業(yè)的管理過(guò)程當(dāng)中，由于計(jì)費(fèi)軟件的功能限制，使得營(yíng)銷部門在業(yè)務(wù)查詢當(dāng)中只能了解到用戶是否虧欠電費(fèi)，而無(wú)法清晰了解這筆虧欠費(fèi)用的數(shù)額和發(fā)生時(shí)間，這也就最終造成了在具體的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中難以準(zhǔn)確掌握相關(guān)信息，特別是涉及電費(fèi)的數(shù)額及時(shí)間。而這種管理漏洞會(huì)最終造成對(duì)于欠費(fèi)時(shí)間超過(guò)三年以上管理流程的真實(shí)反映，從而使供電企業(yè)的應(yīng)收電費(fèi)統(tǒng)計(jì)受到嚴(yán)重影響。
1.3電費(fèi)的壞賬管理存在漏洞。
由于營(yíng)銷部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不能夠真實(shí)反映壞賬的處理狀況，從而也就無(wú)法在整體上及時(shí)有效地體現(xiàn)已被核銷的應(yīng)收費(fèi)用。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)部門也沒(méi)有能夠在第一時(shí)間內(nèi)將壞賬及時(shí)處理到位，進(jìn)而影響到供電企業(yè)在電費(fèi)收繳過(guò)程當(dāng)中的完整與準(zhǔn)確。
2.電費(fèi)管理與核算對(duì)策。
在供電企業(yè)的電費(fèi)核算過(guò)程當(dāng)中，存在著諸多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，要想及時(shí)解決上述問(wèn)題，必須有重點(diǎn)、有步驟地深入落實(shí)。只有通過(guò)這種方式，才能夠最終有效提升整個(gè)行業(yè)的管理水平。
2.1電費(fèi)賬本管理規(guī)范化運(yùn)作。
在電費(fèi)賬本的管理流程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)遵循既定的管理辦法，深入落實(shí)供電企業(yè)的規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)之上，結(jié)合不同供電企業(yè)的管理實(shí)際深入推進(jìn)，以此形成企業(yè)帳目管理的有效制度保障。
在深入推行賬本管理的過(guò)程當(dāng)中，一方面可以有效制定抄表管理制度和辦法，另一方面也可以通過(guò)建立專門的賬本管理部門來(lái)有效實(shí)現(xiàn)。通過(guò)正規(guī)的管理部門可以將賬本的日常保管工作與核算工作有效區(qū)分，進(jìn)而規(guī)避在具體核算工作當(dāng)中任意改動(dòng)賬本的不合理情況，從而也就使得電價(jià)的原始資料能夠被完整真實(shí)地保留下來(lái)，保證日后的電費(fèi)核算工作能夠在正確基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)之上深入展開(kāi)，避免電費(fèi)核算當(dāng)中的巨大誤差，有效提升該流程工作的效率與準(zhǔn)確性。
2.2規(guī)范電量調(diào)整及電費(fèi)補(bǔ)退。
在規(guī)范電量調(diào)整及電費(fèi)補(bǔ)退的工作中，首先應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)供電企業(yè)對(duì)于用電數(shù)據(jù)檢查管理的相關(guān)規(guī)定，特別是涉及電費(fèi)補(bǔ)退金額較大的款項(xiàng)要經(jīng)過(guò)公司管理層的確認(rèn)才能夠最終處理。與此同時(shí)，在電量調(diào)整的數(shù)據(jù)錄入過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)通過(guò)相關(guān)軟件技術(shù)的支持有效完成。摒棄傳統(tǒng)模式下只能通過(guò)工作人員手動(dòng)輸入的管理模式，有效降低在此種模式之下由于無(wú)法及時(shí)記錄電費(fèi)調(diào)整原因而造成的管理不便，完全實(shí)現(xiàn)可以通過(guò)技術(shù)軟支持對(duì)于電量調(diào)整和電費(fèi)支持的詳細(xì)記錄，以此全面建立電量檔案管理工作，使工作人員在計(jì)費(fèi)與繳費(fèi)工作更加有章可循。
2.3加強(qiáng)溝通與理解。
在企業(yè)管理推進(jìn)的過(guò)程中，能否建立行之有效的溝通體系決定著管理工作的成敗。這就要求企業(yè)必須樹立遵循市場(chǎng)機(jī)制的管理理念，并有效影響團(tuán)隊(duì)中的全體成員。通過(guò)形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)與集體文化，促進(jìn)員工個(gè)人不斷提升自身大局意識(shí)，進(jìn)而使整個(gè)部門的奮斗目標(biāo)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。在此基礎(chǔ)之上，有效實(shí)現(xiàn)部門與員工自身利益。公司的管理層應(yīng)當(dāng)深入開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部的溝通與交流，不斷提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍，促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率有效提升。
3.電費(fèi)管理的全新舉措。
電費(fèi)管理應(yīng)當(dāng)秉承實(shí)事求是的基本原則，并在此基礎(chǔ)之上不斷創(chuàng)新發(fā)展，在注重為用電客戶提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力實(shí)現(xiàn)兩大觀念轉(zhuǎn)變，努力促進(jìn)管理模式不斷優(yōu)化，有效實(shí)現(xiàn)電費(fèi)管理全面提升。
3.1轉(zhuǎn)變雙方觀念。
首先要轉(zhuǎn)變用電客戶理念。在實(shí)際的電費(fèi)收繳過(guò)程當(dāng)中，很多情況下產(chǎn)生欠費(fèi)都是由于用電企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)績(jī)效較差，存在支付困難。這就要求供電方應(yīng)當(dāng)制定行之有效的管理措施，舉例說(shuō)明如電費(fèi)回收，縮短收費(fèi)間隔時(shí)間以及簽訂相關(guān)協(xié)議等方式來(lái)有效實(shí)現(xiàn)，也可以對(duì)一些經(jīng)營(yíng)績(jī)效較差的用電企業(yè)采取提前收取電費(fèi)的管理模式，以此來(lái)規(guī)避用電方欠費(fèi)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)著力轉(zhuǎn)變供電企業(yè)員工的個(gè)人理念，通過(guò)人性化的管理模式不斷提升員工的凝聚力和向心力，提高員工的薪酬和福利待遇，塑造良好的'企業(yè)文化氛圍，通過(guò)公開(kāi)透明的績(jī)效考核管理模式，促進(jìn)用電企業(yè)的管理步入正軌，有效提升其內(nèi)部管理的規(guī)范性。
3.2優(yōu)化三大管理。
首先，完善用電管理流程。通過(guò)規(guī)范電費(fèi)回收管理辦法，加強(qiáng)管理過(guò)程中不確定性因素的有效控制。建立重點(diǎn)客戶的跟蹤制度，有效落實(shí)電費(fèi)收繳工作中的規(guī)章制度。深入開(kāi)展員工績(jī)效考核，通過(guò)電費(fèi)回收與企業(yè)員工收入掛鉤的方式有效實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)績(jī)效與薪酬的緊密結(jié)合。與此同時(shí)，提升供電服務(wù)水平，與客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系，通過(guò)人性化的管理模式提供行高效優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。最后，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系，針對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效較差的企業(yè)建立健全跟蹤機(jī)制，及時(shí)了解其生產(chǎn)狀況。根據(jù)不同用電企業(yè)狀況制定有針對(duì)性的管理舉措，確保電費(fèi)的收繳和清欠工作順利推進(jìn)。
結(jié)語(yǔ)。
電費(fèi)核算的管理工作應(yīng)該放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，切實(shí)加強(qiáng)不同管理部門的有效配合，全面提升從業(yè)人員的自身素質(zhì)的敬業(yè)精神。完善供電管理流程，全面提升技術(shù)與軟件應(yīng)用水平，促進(jìn)電費(fèi)核算更加準(zhǔn)確有效，為用電客戶提供更加高效便捷的供電服務(wù)。在實(shí)際的管理過(guò)程當(dāng)中，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)端正自身服務(wù)態(tài)度，樹立正確服務(wù)理念，為客戶提供人性化的供電服務(wù)，為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造良好的供電環(huán)境，全面提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
以下就是成本會(huì)計(jì)論文：淺議會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作-----以供電企業(yè)為例，本文決心通過(guò)對(duì)無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)電費(fèi)管理過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化這一問(wèn)題的深入研究，為電費(fèi)管理工作提供行之有效的解決辦法，以不斷提高該領(lǐng)域的管理效率與管理水平。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇十四
二、會(huì)計(jì)目標(biāo)。
會(huì)計(jì)目標(biāo)就是會(huì)計(jì)作為管理活動(dòng)的目的，或者說(shuō)是會(huì)計(jì)所要完成的任務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的使用者提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息，反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況，有助于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。這些相關(guān)的信息的總和我們稱為財(cái)務(wù)報(bào)告，即財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該提供特定企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)所有活動(dòng)的原始動(dòng)因。目標(biāo)(目的)不同決定了與活動(dòng)相關(guān)過(guò)程的不同。會(huì)計(jì)目標(biāo)隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展和社會(huì)的需求有所變化，會(huì)計(jì)活動(dòng)就要根據(jù)目標(biāo)的變化進(jìn)行調(diào)整。
三、會(huì)計(jì)基本假設(shè)。
一般而言，假設(shè)是對(duì)客觀事物合乎情理的推斷。假設(shè)對(duì)人們的活動(dòng)是必要的，甚至是不可或缺的。例如，某投資者經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，認(rèn)定投資某個(gè)項(xiàng)目會(huì)獲得可觀的投資回報(bào)，決定投資該項(xiàng)目并付諸實(shí)施。這一活動(dòng)就隱含著投資者認(rèn)為投資可獲可觀回報(bào)的假設(shè)，因?yàn)檫@一投資活動(dòng)是否真的能獲得預(yù)計(jì)的可觀回報(bào)，是要等到將來(lái)的事實(shí)證明?；顒?dòng)未來(lái)的結(jié)果只能預(yù)計(jì)而不能確定。會(huì)計(jì)假設(shè)是會(huì)計(jì)人員面對(duì)變化不定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的先決條件和必要條件所作出的推斷。會(huì)計(jì)基本假設(shè)又稱為會(huì)計(jì)核算的基本前提，就是為了達(dá)到會(huì)計(jì)目標(biāo)所要開(kāi)展的會(huì)計(jì)活動(dòng)必須具備的基本條件。之所以稱為基本條件，是說(shuō)這些條件如不具備，完成目標(biāo)任務(wù)是不可能的。會(huì)計(jì)基本假設(shè)主要有會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)、貨幣計(jì)量假設(shè)。會(huì)計(jì)主體假設(shè)是假定會(huì)計(jì)活動(dòng)都必然是為某一特定主體進(jìn)行的，該主體不僅和其他主體完全獨(dú)立，而且獨(dú)立于業(yè)主之外。這一假設(shè)明確了會(huì)計(jì)活動(dòng)的空間界限，使得會(huì)計(jì)活動(dòng)能在清晰的范圍之內(nèi)得以進(jìn)行。持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)是假設(shè)企業(yè)在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，會(huì)按目前正常狀況持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。這一假設(shè)使企業(yè)日常的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量活動(dòng)有了依據(jù)和基矗會(huì)計(jì)分期假設(shè)是假設(shè)企業(yè)可以將其持續(xù)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)期間人為的劃分為一段段較短的相等期間，而按較短期間確定的收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等信息是準(zhǔn)確的。這一假設(shè)為會(huì)計(jì)分期提供報(bào)告提供了依據(jù)，進(jìn)而為確立會(huì)計(jì)上的權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制奠定了理論基矗貨幣計(jì)量假設(shè)認(rèn)定采用貨幣作為會(huì)計(jì)計(jì)量尺度是最準(zhǔn)確的和最佳的選擇。這一假設(shè)使會(huì)計(jì)活動(dòng)有了統(tǒng)一的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，使得會(huì)計(jì)的具體對(duì)象可以相互之間互比，使得會(huì)計(jì)報(bào)告能高度概括會(huì)計(jì)信息，使得會(huì)計(jì)報(bào)告更便于理解。
四、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)又稱為會(huì)計(jì)處理基礎(chǔ)，亦稱為會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的基矗是指會(huì)計(jì)在進(jìn)行會(huì)計(jì)活動(dòng)過(guò)程中用以約束和指導(dǎo)行為的基本原則或制度。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)分為權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制兩種。兩種會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是不同性質(zhì)的會(huì)計(jì)主體在貫徹會(huì)計(jì)分期假設(shè)時(shí)所采用的不同制度。企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)主要采用權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)基矗權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)處理基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)類會(huì)計(jì)主體在確定收入、支出和利潤(rùn)時(shí)具有重要的指導(dǎo)意義，使得收入確認(rèn)和費(fèi)用支出的跨期攤配更合理。
五、會(huì)計(jì)要素。
當(dāng)人們明確了會(huì)計(jì)目標(biāo)即會(huì)計(jì)任務(wù)的基本要求，解決了會(huì)計(jì)核算的基本前提條件，確定了會(huì)計(jì)處理基礎(chǔ)，進(jìn)而就要對(duì)會(huì)計(jì)信息所含的具體內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。會(huì)計(jì)信息所應(yīng)包含的內(nèi)容即會(huì)計(jì)應(yīng)反映和監(jiān)督的內(nèi)容包含著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方方面面，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)雖千差萬(wàn)別，但卻可以按其基本內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分類，即分成若干會(huì)計(jì)要素。會(huì)計(jì)要素是對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)容的.高度概括。會(huì)計(jì)要素之間存在著內(nèi)在的邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系的數(shù)學(xué)表達(dá)方式被稱為會(huì)計(jì)等式。會(huì)計(jì)要素的確定使得會(huì)計(jì)的日常處理變得有規(guī)律可循和簡(jiǎn)單化。會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)等式直接決定了會(huì)計(jì)報(bào)告的基本內(nèi)容和基本格式。我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則把會(huì)計(jì)要素歸納為：
資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。其數(shù)學(xué)表達(dá)式為：
資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。
收入-費(fèi)用=利潤(rùn)。
資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+(收入-費(fèi)用)。
資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+利潤(rùn)。
六、會(huì)計(jì)程序。
會(huì)計(jì)程序又稱為會(huì)計(jì)核算基本規(guī)程或會(huì)計(jì)核算方法體系，是對(duì)會(huì)計(jì)過(guò)程環(huán)節(jié)的科學(xué)歸納。會(huì)計(jì)核算的方法通常被概括為：設(shè)置帳戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查、編制報(bào)表。其相互之間的構(gòu)稽關(guān)系設(shè)置帳戶是會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算的基本起點(diǎn)，也就是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的會(huì)計(jì)要素范圍內(nèi)進(jìn)行更具體的歸類。復(fù)式記賬是把已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄到賬簿中的具體方式。復(fù)式記賬方法使得會(huì)計(jì)上的任何一筆業(yè)務(wù)都能在至少兩個(gè)賬戶里進(jìn)行登記，使經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈被反映得更全面。會(huì)計(jì)必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的證據(jù)作為記賬的依據(jù)，所以填制和審核憑證就成了會(huì)計(jì)核算的方法之一，也是會(huì)計(jì)核算必須要經(jīng)過(guò)的一個(gè)基本環(huán)節(jié)。賬戶的具體表現(xiàn)形式就是賬簿，賬簿是會(huì)計(jì)信息的具體載體。賬簿把反映在會(huì)計(jì)憑證中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)更系統(tǒng)更規(guī)范地集中起來(lái)，所以登記賬簿也是會(huì)計(jì)核算的方法之一。成本是費(fèi)用的對(duì)象化結(jié)果，是企業(yè)會(huì)計(jì)信息的一個(gè)重要方面，所以成本計(jì)算是企業(yè)會(huì)計(jì)必須要涉及的內(nèi)容，自然是會(huì)計(jì)核算的方法之一。成本計(jì)算和填制審核憑證以及登記賬簿存在交叉往復(fù)內(nèi)容。會(huì)計(jì)信息首要的質(zhì)量要求就是真實(shí)性，所以財(cái)產(chǎn)清查就成了會(huì)計(jì)核算的必要環(huán)節(jié)和方法，財(cái)產(chǎn)清查和填制審核憑證以及登記賬簿也存在交叉往復(fù)內(nèi)容。會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提供會(huì)計(jì)報(bào)告，會(huì)計(jì)報(bào)告最基本最主要的形式就是會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制涉及較強(qiáng)的技術(shù)性，所以編制報(bào)表是會(huì)計(jì)核算的方法之一，也是會(huì)計(jì)一個(gè)循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn)。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇十五
當(dāng)今是科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，信息技術(shù)不斷滲透到會(huì)計(jì)領(lǐng)域，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已廣泛應(yīng)用。會(huì)計(jì)電算化后，會(huì)計(jì)人員從繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來(lái)，大大加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，可以說(shuō)，會(huì)計(jì)電算化是強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要手段和措施。但同時(shí)也對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求，要求輸入數(shù)據(jù)規(guī)范化，處理過(guò)程規(guī)范 化，因此做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作就變得更為重要，這是計(jì)算機(jī)輸出及時(shí)、準(zhǔn)確、完整信息的保證。過(guò)去財(cái)政部關(guān)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做了規(guī)范性的規(guī)定，但會(huì)計(jì)電算化后，由于所面臨的工作環(huán)境不再是人與人之間，而是人與計(jì)算機(jī)之間，因此對(duì)會(huì)計(jì)電算化后的基礎(chǔ)工作有必要進(jìn)行再認(rèn)識(shí)。下面我談些個(gè)人意見(jiàn)供大家參考。
二、會(huì)計(jì)電算化后的基礎(chǔ)工作
1、 理順工作崗位，嚴(yán)格權(quán)限控制
會(huì)計(jì)電算化后，會(huì)計(jì)崗位應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整，根據(jù)財(cái)政部財(cái)會(huì)〔1996〕17號(hào)文件可分為會(huì)計(jì)主管、出納、會(huì)計(jì)核算、稽核、會(huì)計(jì)檔案管理等工作崗位；而電算化會(huì)計(jì)崗位設(shè)置應(yīng)包括電算化主管、軟件操作、審核記賬、電算維護(hù)、電算審核等，崗位的設(shè)定可結(jié)合本單位所使用的會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)流程和模塊的功能，進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置，崗位確定后要明確各崗的職責(zé)范圍，建立電算化會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，切實(shí)做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有要求，工作有檢查。設(shè)置崗位時(shí)應(yīng)根據(jù)職責(zé)分離的原則分配崗位，如憑證輸入與復(fù)核不能由同一個(gè)執(zhí)行，出納人員不允許進(jìn)行系統(tǒng)的操作等等。
為確保系統(tǒng)安全、有效地運(yùn)行，防止會(huì)計(jì)信息被盜、篡改等現(xiàn)象的發(fā)生，建立權(quán)限控制制度。在會(huì)計(jì)電算化相當(dāng)完備的大型企業(yè)，應(yīng)設(shè)置三層密嗎：第一層是開(kāi)機(jī)密碼，第二層是進(jìn)入系統(tǒng)密碼，第三層是自己權(quán)限密碼，目的是防止財(cái)務(wù)機(jī)密外泄和蓄意計(jì)算機(jī)作案。權(quán)限要有監(jiān)控機(jī)制除電算化主管外，其他崗位不得直接打開(kāi)庫(kù)文件進(jìn)行操作，不得隨意刪除數(shù)據(jù)、源程序和庫(kù)結(jié)構(gòu)，電算化主管有權(quán)監(jiān)控每個(gè)崗的操作內(nèi)容，各崗的密碼要定期更換，由電算化主管統(tǒng)一管理。值得一提的是由于出納人員無(wú)權(quán)進(jìn)入系統(tǒng)，建議系統(tǒng)外建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)由出納人員管理，有關(guān)現(xiàn)金、銀行存款的.每筆收支出納確認(rèn)后輸入計(jì)算機(jī)，每天結(jié)出發(fā)生額、余額，與系統(tǒng)現(xiàn)金賬和庫(kù)存現(xiàn)金賬核對(duì)，月末與銀行賬核對(duì)，這樣既做到了賬實(shí)相符，又起到相互都督的作用。
2、 創(chuàng)造良好的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境
良好的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)環(huán)境是會(huì)計(jì)電算化運(yùn)行的保證，會(huì)計(jì)住處系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境按內(nèi)容劃分為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集規(guī)范性、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的階段性、會(huì)計(jì)信息歸集、存儲(chǔ)、輸出的系統(tǒng)性。
（1） 數(shù)據(jù)采集規(guī)范性
數(shù)據(jù)采集是指將計(jì)算機(jī)加工處理的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行手工準(zhǔn)備的過(guò)程。垃圾信息的產(chǎn)生不處有兩點(diǎn)，一是工作疏漏，二是舞弊行為，為確保系統(tǒng)提供會(huì)計(jì)信息的正確、可靠，道德所有憑證不論是手工編制的還是機(jī)制的都要有操作員、財(cái)務(wù)主管共同簽章后才能過(guò)入有關(guān)賬戶。其次，錄入的會(huì)計(jì)憑證除手工秕所有的信息如摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、經(jīng)手人審核等外，還應(yīng)包括科目代碼等。為便于計(jì)算機(jī)的識(shí)別處理和提高運(yùn)行速度，編制代碼工作也是一項(xiàng)不容忽視的基礎(chǔ)工作。編制代碼時(shí)要注意它的唯一性、有效性和可擴(kuò)展性，錄入科目時(shí)是以代碼的形式錄入，因此，代碼輸錯(cuò)則輸出的自然也是錯(cuò)誤信息，所以要特別注意，再次要對(duì)憑證分批記錄張數(shù)及數(shù)量金額總數(shù)，防止已編憑證的丟失或插入未經(jīng)授權(quán)的憑證或未經(jīng)授權(quán)隨意改動(dòng)有關(guān)數(shù)據(jù)等問(wèn)題，最后要建立工作日志，詳細(xì)記錄憑證編制日期、經(jīng)手人、憑證傳送的手續(xù)和時(shí)間。
（2） 加工處理管理數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)中，不象手工隨時(shí)可結(jié)賬，是分批進(jìn)行處理的，而且數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)是以二進(jìn)制代碼形式，數(shù)據(jù)記錄具有不可見(jiàn)性，數(shù)據(jù)修改也不留痕跡，中間處理是不可見(jiàn)的“黑箱操作”，所以首先要加強(qiáng)接角控制，杜絕未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)行越權(quán)操作，嚴(yán)格密碼權(quán)限管理。其次應(yīng)設(shè)置必要的稽核檢查，同時(shí)作好工作日志，以防止和及時(shí)發(fā)展對(duì)經(jīng)處理的數(shù)據(jù)非法篡改。
（3） 會(huì)計(jì)信息輸出的管理
輸出是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理的最終結(jié)果，如賬簿、報(bào)表。為確保及時(shí)、安全地送到有權(quán)使用者手中，可建立輸出文件分送清單，設(shè)專人負(fù)責(zé)傳送，設(shè)置工作日志等。由于會(huì)計(jì)電算化后會(huì)計(jì)信息是以各種數(shù)據(jù)文件的形式記錄在磁性介質(zhì)中，這些是肉眼看不見(jiàn)的，很容易被篡改或刪除或由于誤操作等諸多原因而使文件丟失，因此衽備份制度，對(duì)數(shù)據(jù)文件要進(jìn)行日備份，月備份，并按財(cái)政部規(guī)定的檔案管理辦法由專人負(fù)責(zé)歸檔，作好防磁、防火、防潮、防塵工作，同時(shí)定期進(jìn)行復(fù)制，防止磁性介質(zhì)損失，保證按要求生成各種檔案，保證各種檔案的安全與保密，保證種種檔案得到合理、有效的利用。
當(dāng)然，以上三個(gè)方面的前提條件是計(jì)算機(jī)硬件、軟件的安全運(yùn)行，因此，制定相應(yīng)的軟硬件管理制度也是一項(xiàng)尤為重要的基礎(chǔ)工作，如建立機(jī)房管理制度、軟件使用、維護(hù)及保管制度、上機(jī)運(yùn)行秕的管理規(guī)定、修改會(huì)計(jì)軟件的審批及監(jiān)督制度等，這些制度的建立和實(shí)施，是創(chuàng)造良好的會(huì)計(jì)信息秕政黨運(yùn)行的外部保證。
3、 加強(qiáng)預(yù)算編制工作
會(huì)計(jì)電算化后，會(huì)計(jì)工作已由核算型向管理型轉(zhuǎn)化，因此會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的范圍與手工相比范圍更廣，要求更高。預(yù)算是計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析的依據(jù)，是評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益的標(biāo)準(zhǔn)，因此制定一套科學(xué)合理的預(yù)算是確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、可靠的依據(jù)。道德要求及時(shí)。有些單位往往是時(shí)間過(guò)半了，預(yù)算還未編完，這種工作拖拉作風(fēng)嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。其次要及時(shí)調(diào)整預(yù)算使之做到科學(xué)、合理，只有這樣才能據(jù)此進(jìn)行分析，向決策者提供寶貴的會(huì)計(jì)信息。
4、 提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后，除要求有較高的專業(yè)知識(shí)水平外，掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)已成為當(dāng)務(wù)之急。由于計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用時(shí)間還不是很長(zhǎng)，一些老會(huì)計(jì)入門很慢，在上機(jī)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)誤操作，致使系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失，嚴(yán)重的導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。為確保系統(tǒng)安全有序運(yùn)行，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的潛能，提高會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)水平刻不容緩，要制定具體措施，抓出成效，使之成為即精通會(huì)計(jì)又精通計(jì)算機(jī)的復(fù)合型高素質(zhì)人才是我們亟待解決的問(wèn)題。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文篇十六
如何做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
公司的財(cái)務(wù)管理水平應(yīng)當(dāng)與公司的發(fā)展階段匹配，無(wú)論財(cái)務(wù)管理水平相對(duì)于發(fā)展階段超前還是滯后，都會(huì)制約公司的發(fā)展。具體而言，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的職能、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位的設(shè)置、相應(yīng)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理制度根據(jù)公司發(fā)展都需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
融合業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)流程，明確各方操作責(zé)任和流程、規(guī)范財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)運(yùn)作，才能有效提升企業(yè)的管理效率。
(一)存在的問(wèn)題。
1、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能方面。
(3)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能僅限于會(huì)計(jì)核算及資金調(diào)撥，資金管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃與監(jiān)控、決策支持等職能相對(duì)弱化。
2.、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置方面。
(3)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的崗位沒(méi)有完全遵循不兼容崗位原則，崗位的職責(zé)邊界不清，形成責(zé)任重復(fù)或真空。
(3)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的歸檔、保管和借閱缺少明確適用的制度規(guī)定。
(二)改善方向。
根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展階段，界定財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的職能，設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位，實(shí)現(xiàn)管理提升的平穩(wěn)過(guò)渡;與業(yè)務(wù)流程相銜接，整合會(huì)計(jì)核算流程，在完整的流程中明確會(huì)計(jì)核算的位置和財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，從而明確財(cái)務(wù)人員、各級(jí)業(yè)務(wù)人員和高層管理者之間的'責(zé)權(quán)，提高組織和管理的效率和效果;制定財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)工作。
具體如下：
公司管理層應(yīng)更新管理理念，根據(jù)公司的發(fā)展需要不斷調(diào)整財(cái)務(wù)的職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置;。
清晰界定適合公司發(fā)展的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能，賦予財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)在公司管理體系中應(yīng)有的職能;。
實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)監(jiān)控，提升決策支持力度;。
重新詮釋公司的核算流程，明確會(huì)計(jì)政策，規(guī)范賬務(wù)處理;。
設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理制度，提升管理水平，保障經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范運(yùn)作。
二、財(cái)務(wù)預(yù)算體系。
財(cái)務(wù)預(yù)算體系是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的重要工具，是企業(yè)管理支持流程之一，與其它管理支持流程相互作用，共同支持企業(yè)的業(yè)務(wù)流程(營(yíng)銷管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)與生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理)。通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算管理，可以明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實(shí)各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級(jí)責(zé)權(quán)、明確考核依據(jù)，為企業(yè)的成功提供了保證。
(一)存在的問(wèn)題。
1、將預(yù)算與計(jì)劃相混淆。
只有年度綜合計(jì)劃，沒(méi)有根據(jù)計(jì)劃量化到月份或季度的預(yù)算，不足以作為管理與考核的依據(jù)。
2、財(cái)務(wù)部門在對(duì)支出審批上不能起到有效的監(jiān)督作用。
沒(méi)有預(yù)算作為依據(jù)，支出審批時(shí)不能區(qū)分正常的和例外的支出，財(cái)務(wù)部門在對(duì)支出審批上不能起到有效的監(jiān)督作用。
3、缺乏相應(yīng)的預(yù)算考核制度。
缺乏相應(yīng)的預(yù)算考核制度，造成企業(yè)預(yù)算的編制與執(zhí)行相脫離，重編制、輕執(zhí)行。預(yù)算不能成為企業(yè)的“硬約束”，使預(yù)算失去其應(yīng)有的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
4、缺乏對(duì)預(yù)算差異的深入分析。
在分析預(yù)算執(zhí)行情況時(shí)，僅將預(yù)算值與執(zhí)行情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的比例計(jì)算，而沒(méi)有對(duì)預(yù)算差異進(jìn)行深入的、定量的分析，難以確定預(yù)算差異產(chǎn)生的原因，無(wú)法把預(yù)算執(zhí)行情況與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有機(jī)的聯(lián)系在一起。
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，管理層次、權(quán)力分配、成本費(fèi)用的控制、部門及員工績(jī)效考評(píng)等一系列問(wèn)題不斷出現(xiàn)，妨礙了企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。此時(shí)，企業(yè)就需要對(duì)原有的管理體制進(jìn)行調(diào)整，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，使企業(yè)在一個(gè)更高的管理水平上發(fā)展。