建材公司創(chuàng)業(yè)計劃書(模板18篇)

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    計劃不僅可以提高我們的效率,還可以減少我們在工作和學(xué)習(xí)中的犯錯率。最后,要及時評估和總結(jié)計劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整,不斷提高計劃的質(zhì)量和效果。下面是一些研究者對于計劃和目標(biāo)設(shè)定的最新研究成果,非常有益。
    建材公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
    宗旨:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。
    目標(biāo):將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并走向整個福建市場。
    公司名稱:廈門新思索計算機租賃有限公司
    業(yè)務(wù)范圍:出租計算機、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。提供計算機和相關(guān)設(shè)備的租賃,同時提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù),收取租金和押金。租賃產(chǎn)品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo等。
    是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得公司的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+12的效果。
    投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。
    管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專業(yè)知識,將為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入,并擔(dān)任重要職務(wù)。
    :大專以上學(xué)歷,具有強烈的求知欲和進取心。
    有較強的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。
    信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。
    租用商品房做為辦公地點,根據(jù)交通情況選擇倉庫地點。(根據(jù)具體情況另行考慮,本計劃暫時不考慮)
    顧客網(wǎng)上預(yù)訂,網(wǎng)下現(xiàn)場看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。
    建材公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
    創(chuàng)業(yè)的時候需要一份創(chuàng)業(yè)計劃書,各位,我們看看下面的蛋糕公司創(chuàng)業(yè)計劃書,大家一起閱讀吧!
    甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯的選擇,同時還經(jīng)營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛,本文為大家提供了一篇蛋糕店的創(chuàng)業(yè)計劃書希望能起到事半功倍的效果。
    一、蛋糕店概況。
    1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
    2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
    3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
    二、經(jīng)營目標(biāo)。
    1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。
    三、市場分析。
    1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)目充足,消費水平中低檔。
    2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
    1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
    2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
    3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
    4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
    5.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果。
    6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
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    建材公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
    一、方案概要。
    本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在大學(xué)附近開設(shè)一家自行車租賃行的方案。此自行車租賃行類似于出租車公司。其主要業(yè)務(wù)是對外出租自行車,目標(biāo)市場是在校大學(xué)生,以租金為其主要利潤來源。本出租行首先采取個體戶的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標(biāo),價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式??傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是:“立足本地,樹立品牌,步步為營,擴大規(guī)模,走向全國”。
    二、市場分析。
    1、可行性分析。
    曾經(jīng)一度興起的大學(xué)城建設(shè)高潮造就了中國大學(xué)的集中化,規(guī)?;F(xiàn)狀。許多大學(xué)占地面積相當(dāng)可觀,建一所大學(xué)動輒就是上千畝地,如果是大學(xué)城,幾個大學(xué)加起來面積甚至超過萬畝。如此大的校園必然帶來學(xué)生的交通問題,學(xué)生從宿舍到餐廳、圖書館、教室等校園的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。如果在大學(xué)城中,即便是緊鄰的兩個校園,步行來回恐怕也要至少半個小時。又累又浪費時間,這種狀況給學(xué)生帶來了很大的不便。但是如果有輛自行車,那么大學(xué)生可以2分鐘到教室,3分鐘到圖書館,5分鐘到旁邊的學(xué)校找同學(xué),10分鐘到附近的丹尼斯超市,周六周日可以叫上幾個哥們兒去郊游,也可載上女友去野餐……的確,一輛自行車能給大學(xué)生活平添許多精彩。那么買輛自行車(二手的或全新的)也許是個不錯的選擇,但是大學(xué)生都知道,在大學(xué)里丟自行車是司空見慣的事。大部分學(xué)校都不設(shè)看車的,有的甚至連車棚都沒有,宿舍又禁止放自行車,大學(xué)生只能看眼睜睜的看著自己的愛車在露天的停車處風(fēng)吹日曬了。需要自行車,而有了車卻又有諸多麻煩,這樣的兩難該怎樣解決?經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn),事實上,大學(xué)生的真正需要不是自行車而是自行車帶來的方便,自由,灑脫,張揚,浪漫……那么自行車出租服務(wù)無疑會解決這個問題,只要一兩元錢就能盡情的放飛心情,自由的釋放生命,而且又沒有自行車存放保管的問題。大學(xué)生有需求,自行車租賃行又能滿足這種需求,這就是自行車租賃行產(chǎn)生的條件。同時,中國有一千多所高校,上千萬在校大學(xué)生,其潛在市場規(guī)模是相當(dāng)可觀的,即便是只能占領(lǐng)三分之一的市場,也能取得可觀的回報。這是自行車租賃行的市場條件。所以從理論上講,開設(shè)自行車租賃行的基本條件已經(jīng)具備。
    注:以上只是從主觀出發(fā)分析出的結(jié)論,但事實上,大學(xué)生是否真有這種需求,如果有,有多強烈仍需做深入細(xì)致的前期市場調(diào)查研究。但由于時間原因此項工作暫未實施。
    2、產(chǎn)品分析。
    出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品,目前市場上幾乎不存在這種服務(wù),尤其是品牌化,專業(yè)化,規(guī)模化的根本沒有。
    3、競爭分析。
    目前在市場上很少看到提供出租自行車服務(wù)的組織,有的也是旅游景點設(shè)立的小攤或者是修理自行車的附加提供這種服務(wù),諸如此類的小攤販皆不成規(guī)模,沒有發(fā)展愿望,根本不具備競爭力,且又遠(yuǎn)離校園,市場競爭更無從談起,所以面向大學(xué)生出租自行車仍是一個空白市場。
    4、宏觀環(huán)境分析。
    目前大學(xué)城建設(shè)已成規(guī)模,社會對教育的重視程度在加大,政府對教育的支持力度也在加大,許多大學(xué)都在擴建。隨著中國高等教育的發(fā)展,在校大學(xué)生的人數(shù)在逐年加大。自行車是在校大學(xué)生的主要交通工具。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開設(shè)。
    三、swot分析。
    1、機會與威脅。
    面向大學(xué)生出租自行車的業(yè)務(wù)尚無企業(yè)涉及,仍是一個空白市場,這是最大最有利的機會;但另一方面,由于開設(shè)自行車租賃行的成本小,硬件要求低,進入市場難度小,如果營利狀況良好,就很容易被效仿,而且此租賃行是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè),受資金條件的制約,短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場,所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,這是最大最嚴(yán)重的威脅。
    2、優(yōu)勢與劣勢。
    由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué),清楚的了解大學(xué)生的需求心理,容易找到大學(xué)生的心理訴求點。這是最重要的優(yōu)勢;另一方面,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足,創(chuàng)業(yè)資金短缺,發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占,這是最大的劣勢。
    3、對策分析。
    考慮到容易被模仿的威脅,因此在條件成熟后應(yīng)抓住時機盡可能快的擴大規(guī)模占領(lǐng)市場,在初期應(yīng)采取快速滲透的市場營銷策略。另外,要塑造品牌,走品牌化道路,雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)制,品牌中包含的精神理念更不能被復(fù)制。
    四、目標(biāo)戰(zhàn)略。
    一年內(nèi)建立在本大學(xué)的地位,兩年后在本地大學(xué)城開設(shè)分店,五年后在本地所有條件具備的高校開設(shè)分店。再鞏固一年時間時間后注冊公司,隨后實行連鎖經(jīng)營。
    五、市場營銷策略。
    目標(biāo)市場:在校大學(xué)生。
    價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速占領(lǐng)市場。
    產(chǎn)品定位:大眾型,經(jīng)濟型,便捷型的服務(wù)。
    配銷渠道:專營連鎖店。
    提出一個口號:let’sfly,freefly一起飛,自由地飛(待定)。
    設(shè)計一個標(biāo)志:(有待制作)。
    塑造一個品牌:隨心。
    形成一種精神:我們追求自由奔放,個性灑脫,我們健康陽光,快樂瀟灑;我們重感情,跟哥們兒一起瘋,一起笑,為了哥們兒的難處而大醉,然后抱在一起痛快的大哭;在別人面前,我們有許多彼此才知道的典故和笑話。我們飛,一起飛,自由地飛,我們追求一種自由灑脫的生活。
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    建材公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
    我們公司是一家集服裝設(shè)計、生產(chǎn)銷售于一體的服飾品牌管理公司。以潮流為主打,設(shè)計流行衣服,主銷年輕人的服裝,面向在校學(xué)生。公司市場定位:主要是在高校、大城市市中心開設(shè)店面,以潮流為主打吸引現(xiàn)在的年輕人,開始創(chuàng)業(yè)階段主要是面向大學(xué)生。
    市場分析。
    1、基本消費。
    出賣我們自己設(shè)計的潮流服裝,要新穎,趕得上時代潮流。2、特殊訂貨消費。
    對于我們已有的款式服裝,選擇各種適合自己的顏色,加配個性的圖案、飾品、文字等,訂做成屬于自己的個性服裝。
    對于我們沒有的款式,可以根據(jù)身材,體型訂做,布料、款式、顏色都隨意搭配,例如班服定做、情侶服裝等等。
    我的投資和計劃。
    因為我是一個學(xué)生,并沒有太多的資金來進行投資,首先是和4個同學(xué)一起合資共建,再過一年根據(jù)銷售成績和計劃吸收各種資金擴大企業(yè)規(guī)模。首先是在大學(xué)和市區(qū)進行推廣(重點是大學(xué)),在大學(xué)市場推廣成功之后面向其他市場。第一.二年,我們要搶占學(xué)校附近各類服裝業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作服裝為招牌、散發(fā)廣告宣傳單為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,一步步打響名氣。例如代理班服設(shè)計和生產(chǎn),其次我們的商店在開始階段要打價格優(yōu)勢和打響知名度,以我們的潮流吸引學(xué)生,其他市場也是這樣。
    理,在這方面要下功夫。c)尋求學(xué)校代理,推廣我們的產(chǎn)品。
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    建材公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
    (二)所要經(jīng)營的產(chǎn)品包括三類:
    1.周邊類2.動漫游戲類y服裝類。
    (四)創(chuàng)立的企業(yè)處于成長階段:動漫盈利的主體在其周邊衍生品上。動漫、游戲周邊是指以動漫、游戲為載體,與動漫、游戲內(nèi)容密切相關(guān),在動漫及游戲本身之外的所有有形的、甚至虛擬的產(chǎn)品。包括以動漫、游戲文化為特色的服裝、游戲、動漫仿真玩具、食品、飾品、裝飾品等等實物產(chǎn)品,同時,也包括音樂、圖片、書籍等文化產(chǎn)品。這些不同形式的產(chǎn)品,在游戲及動漫周圍構(gòu)成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,這個產(chǎn)業(yè)鏈在為動漫和游戲制作商帶來動漫游戲以外豐厚的利潤的同時,也把動漫和游戲同制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)緊密的結(jié)合在一起,推動著整個連帶產(chǎn)業(yè)共同向前發(fā)展。
    (五)創(chuàng)立的企業(yè)為公司形態(tài),打算在畢業(yè)后十年后開辦,運營時間為30年,預(yù)期在打響品牌后進一步發(fā)展,從實際出發(fā)。
    二、產(chǎn)品(服務(wù))介紹。
    第一,公司以動漫游戲及周邊專賣店為主要經(jīng)營業(yè)態(tài)。產(chǎn)品經(jīng)營理念:融會動漫游戲精品,緊隨國際時尚風(fēng)潮,集豐富,實用,藝術(shù),審美于一身,傳遞快樂,以情動人,以趣感人。
    項目主要跨兩個行業(yè),分為兩個類型:
    (一)動漫游戲類:這一類別主要是指動漫和游戲本身,動漫包括動畫光盤、漫畫書等;游戲包括單機游戲光盤、網(wǎng)絡(luò)游戲光盤、游戲攻略、游戲秘籍、游戲點卡、手掌游戲機、電視游戲機、游戲卡、游戲軟體等。
    1.周邊類:主要分為以下五類:。
    (1)動漫模型玩具類:主要指動漫游戲當(dāng)中的人物,道具,場景等的實物模型,以及以此為形象設(shè)計開發(fā)的各種玩具.樣樣是精品,件件有創(chuàng)意。
    (3)動漫游戲生活類:服裝系列、鞋帽系列、床上用品系列、鐘表系列、日用品系列、背包系列、抱枕系列、cosplay道具租賃系列,讓生活溫馨浪漫,讓時尚永駐心頭。
    (4)卡通動漫飾品類:錢包系列、手機套系列、手機鏈系列、鑰匙鏈系列、鑰匙扣系列、手鏈腕飾系列、頭飾系列、家用飾品系列,精巧別致的構(gòu)思,讓你愛不釋手。
    2.cos動漫服裝類:集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)cos產(chǎn)品生產(chǎn)的公司,主要生產(chǎn)經(jīng)營cos系列服裝、道具等動漫衍生產(chǎn)品第二,公司在以上的產(chǎn)品范圍內(nèi)進行科學(xué)地分析,實施有效的產(chǎn)品組合策略。
    三、創(chuàng)業(yè)者的個人情況。
    我是一個活潑樂觀、樂于與他人溝通的人,有個良好的心態(tài)。面對成功及時告訴自己再接再厲,面對挫折及時勉勵自己迎難而上。用一種欣賞的眼光看待比自己出色的人士,虛心請教;用一種批判的態(tài)度對待生活,保持清醒的頭腦思考問題。
    從小對動漫便具有濃厚的興趣,喜歡看很多動漫作品。從高中開始,對《名偵探柯南》的興趣尤為濃厚,并將這部動漫作為對夢想的支撐點,強大的精神動力。也開始更深入地了解這部動漫,在暑假創(chuàng)建柯南事業(yè),并且和幾個同是柯迷的朋友通過百度、豆丁等網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)表關(guān)于柯南的文章,發(fā)起活動等形式一起建設(shè)柯南事業(yè)。該事業(yè)主要以創(chuàng)建名詞、傳播柯南以及尋找很多志同道合的柯迷不斷壯大力量為主。在建設(shè)柯南事業(yè)中我們將此分為新蘭分事業(yè)、平和分事業(yè)、柯哀分事業(yè)、快青分事業(yè)、蘭哀分事業(yè)等,負(fù)責(zé)及時發(fā)布更新柯南的最新消息,粉絲團等創(chuàng)辦。
    在建設(shè)的同時,少不了熱愛動漫人才的加入。我也不斷發(fā)現(xiàn)19-23歲的在校大學(xué)生和社會動漫愛好者,邀請他們加入進來,一起打造廣大柯迷心目中的漫柯世界。
    目前我只是大專生,但我不甘于此,努力學(xué)習(xí),不斷在實踐中鍛煉自己,提升自己的道德修養(yǎng)和人文品味??紤]到自己對動漫的興趣,我也在平時學(xué)習(xí)有關(guān)課程和專業(yè)知識。
    四、市場評估據(jù)目標(biāo)群體的喜好選擇相應(yīng)的經(jīng)營品種,在中國青少年最喜愛的動漫作品中,日本動漫占60%,歐美動漫占29%,中國原創(chuàng)動漫,包括港臺地區(qū)的比例占11%。在中國青少年最喜愛的動漫作品中,日本動漫占60%,歐美動漫占29%,而中國原創(chuàng)動漫,包括港臺地區(qū)的比例只有11%。
    1.這是一個近乎空白的市場,也是一個消費力旺盛的年齡段為傳統(tǒng)觀念所蒙蔽和束縛。
    很多人在上個世紀(jì)以為動漫和卡通是兒童產(chǎn)品,當(dāng)個性解放思潮席卷而來,追求快樂幾乎成為每一個人的生活目標(biāo),卡通動漫產(chǎn)品天然散發(fā)出來的快樂氣息成為officelady和新新人類的重要消費品,緣于美國盛于自韓日的動漫潮在互聯(lián)網(wǎng)和書刊市場上波瀾洶涌,但滿足15-35歲人群消費的卡通產(chǎn)品卻選擇有限,知名的卡通品牌延續(xù)了上個世紀(jì)的傳統(tǒng)觀念,將主要的注意力鎖定在15歲以下人群的衍生市場,造成為15-35歲人群設(shè)計制造和銷售的卡通產(chǎn)品幾乎沒有??ㄍ运急壤m低于14歲以下的人群,但他們的卡通相關(guān)消費的絕對額超過14歲以下。
    2.這是一個承上啟下的關(guān)聯(lián)消費人群新動漫時代的消費者的基準(zhǔn)年齡約22歲,還在增長,在日本已經(jīng)升高到32歲,這樣一個年齡段的消費者,尤其是女性人群,在她們童心燦爛的時候,沒有遇見新動漫,也沒有更多的消費決定權(quán),而現(xiàn)在,選擇隨心所欲。其中部分人群甚至已為人母,把自己的寶寶按自己的心思去打扮,自己未曾擁有的讓寶寶充分享受。3.這是一個現(xiàn)實與虛擬產(chǎn)品的雙贏交叉點15-35歲人群不僅是現(xiàn)實社會最廣泛、最具消費能力的顧客,也是互聯(lián)網(wǎng)和移動增殖業(yè)務(wù)最大的消費群,卡通人物不僅以休閑娛樂用品的形式出現(xiàn)在他們的日常消費中,更頻繁的出現(xiàn)在因特網(wǎng)和手機的增殖服務(wù)里。動漫卡通將現(xiàn)實和虛擬消費完美結(jié)合,成功拓展了新新人類的生活與消費空間。
    建材公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
    (電視機、影碟機、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風(fēng)扇、空調(diào)、抽油煙機等維修安裝)
    企業(yè)類型:服務(wù)
    以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):
    本人所學(xué)專業(yè)為機電類,3年;且在姨夫家電維修店勤工儉學(xué)4年,熟悉現(xiàn)代家用電器,有較多家電維修經(jīng)驗,且對家電維修行業(yè)有濃厚的興趣,交際能力強,做事踏實、認(rèn)真。
    教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):
    本人大專畢業(yè),專學(xué)機電3年,有一定企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟知識。
    目標(biāo)顧客描述:
    目標(biāo)群體定位在靖江市老城區(qū)環(huán)城南路兩側(cè)(以靖江電大為中心)的居民,維修服務(wù)部設(shè)在靖江電大校內(nèi)。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:
    該區(qū)常住人口較密,相對于靖江城區(qū)其他片來說,工薪階層、村民改居民的比重較大,生活節(jié)儉意識較濃,家電使用期相對較長,待修率較高;高檔家電相對較少,市場容易切入;同時該區(qū)維修點較少,因而商機較大,市場客量較大,市場占有率較高。市場容量的變化趨勢:
    隨著居民生活水平的提高,家用電器的普及,只要我們努力開拓市場,
    誠信服務(wù),市場客量會不斷擴大。同時,高檔家電的進入,也給我們維修知識、技能提出更高的要求。
    競爭對手的主要優(yōu)勢:
    1、進入市場時間較長;
    2、有一定的客戶群;
    3、有較豐富的維修經(jīng)驗。
    競爭對手的主要劣勢:
    1、化層次較低;
    2、維修設(shè)備比較簡陋。
    本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
    1、文化層次、專業(yè)水平較高;
    2、企業(yè)成員團隊精神、創(chuàng)新意識較強;
    3、依托靖江電大豐富的教學(xué)資源,先進的維修檢測設(shè)備作為后盾。
    本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
    1、初入市場,無市場實戰(zhàn)經(jīng)驗;
    2、實際家電維修經(jīng)驗較弱。
    1、教師節(jié)為本校教師提供免費維修,感謝她們對學(xué)生的栽培。 2、定期為社區(qū)提供免費維修活動。
    3、每學(xué)年為本校困難的優(yōu)秀學(xué)生捐助一定的錢物。
    感謝您對“靖江職業(yè)教育中心家電維修部”的支持!
    建材公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
    主營業(yè)務(wù):代理、銷售、批發(fā)(以瓷磚為主)。
    目標(biāo):打造瓷磚領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)。
    宗旨:做強、做精、做準(zhǔn)、做好、做妥、做穩(wěn)。
    二、行業(yè)分析。
    1、市場需求。
    近年來我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,使得我國瓷磚的生產(chǎn)和消費都獲得了較大的發(fā)展。杭州房地產(chǎn)業(yè)的空前發(fā)展,緊緊圍繞著房產(chǎn)伴生的建筑墻、地瓷磚市場需求巨大。隨著個人收入和品味的提高,中高端瓷磚產(chǎn)品需求不斷擴大。另外,隨著基礎(chǔ)設(shè)施改造、居民住房建設(shè)的投資也日益增加,伴隨gdp的穩(wěn)步增長,普通民眾的收入也不斷增加,且開始講究裝飾住房,瓷磚等建材商品需求日益上升,瓷磚市場前景廣闊。
    雖然在全球金融危機的籠罩下,國內(nèi)各行業(yè)普遍受到影響。但我國總共5萬億元的基礎(chǔ)建設(shè)投資計劃對于建筑建材行業(yè)在較長一段時間內(nèi)將有極大的推動作用,特別是對于建材行業(yè)拉動十分明顯。市場對于該板塊不可能只是短期炒作。從行業(yè)前景來看,建材板塊在此次金融危機擁有較大的優(yōu)勢。目前建材行業(yè)景氣度持續(xù),未來行業(yè)集中度有望提高。
    a、實施創(chuàng)業(yè)的基本條件。
    1.具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績,長期從事技術(shù)、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作。
    2.具有一定時期的創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備,如團隊建設(shè)等。
    3.發(fā)起人、團隊具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。
    b、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營范圍。
    公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式,性質(zhì)為混合經(jīng)濟。
    主要經(jīng)營范圍為瓷磚銷售及其延伸產(chǎn)品的銷售,室內(nèi)裝潢設(shè)計和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售,家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售。
    2、經(jīng)營理念。
    做準(zhǔn)、做精、做好。
    作準(zhǔn)品牌掌控。
    做精品質(zhì)控制。
    做好顧客和分銷商的服務(wù)。
    為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽度,為分供方服務(wù)以提高質(zhì)量。
    三、顧客群體分析。
    市場細(xì)分和目標(biāo)顧客。
    1、目標(biāo)顧客。
    a、終端顧客――指購買商品或服務(wù),以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群。其特征是個性化的小量購買。按顧客需求分類,將市場細(xì)分為:普通商品房市場、高檔別墅市場、商用樓市場、黨政辦公樓市場。普通商品房:企業(yè)首選的細(xì)分市場,既是企業(yè)的“發(fā)跡”市場,也是企業(yè)賴以生存的最大的市場,因此,企業(yè)將自始至終把它作為重點開發(fā),保證該市場占有率。致力于為廣大居民量身定做令顧客滿意的設(shè)計、裝修、裝飾服務(wù);高檔別墅區(qū):鑒于此市場顧客要求普遍較高,個性化需求差異大,消費者大部分有比較高的認(rèn)知水平和鑒別能力,實現(xiàn)回報率高的特點,企業(yè)須發(fā)展到一定規(guī)模具備足夠的技術(shù)和經(jīng)驗,形成自己的品牌形象后,才能重點進入這一市場。
    b、工程客戶――指大量購買商品或服務(wù),以滿足營業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)。商用樓:提供高品質(zhì)、具有濃重商業(yè)氛圍的寫字樓、商業(yè)會議樓裝潢設(shè)計和裝修、裝飾材料;以及賓館房間、餐廳、會議中心等商業(yè)場所的裝潢設(shè)計、裝修、裝飾材料;黨政辦公樓:黨政機關(guān)辦公樓的要求相對簡單,只要與該部門職能、角色相當(dāng),性價比合理即可。但收益率不是很高。所以此細(xì)分市場不作為重點市場。
    c、裝飾機構(gòu)――指通過在設(shè)計裝修中需要所涉及到的購買。
    d、分銷代理――指八區(qū)以及其它地級城市通過銷售進行營利的二級經(jīng)銷商。
    2、顧客需求滿足。
    a、以一定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù),分別滿足四個顧客群的現(xiàn)實和潛在的需求。
    b、以個性化的商品和服務(wù)滿足終端顧客群中的不同層次的需要,以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。
    c、以準(zhǔn)時化服務(wù)滿足工程客戶群體的需求。
    d、以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的需求。
    建材公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
    隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法和廣告媒體的創(chuàng)新,這是彭博廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),同時提供了對廣告業(yè)有興趣的徐州在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。我們把彭搏廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
    我們將不斷努力進取,為把彭博廣告公司創(chuàng)辦成一個代表徐州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
    一。公司描述。
    (一)公司名稱:徐州彭搏廣告有限公司。
    (二)公司性質(zhì):集設(shè)計、制作、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的廣告公司。
    (三)公司宗旨:以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
    (四)公司目標(biāo):打造代表徐州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象,成為徐州市乃至江蘇省知名的廣告公司。
    (五)公司成功案例:
    1.徐州1818美食廣場主體亮化工程、景觀電梯外側(cè)大型滾動換畫燈箱。(換畫燈箱為新一代廣告型材,平均一個燈箱可承載畫面5-8副、大大提高了媒體的利用率,深受客戶喜愛。)。
    2.西南證券大型3m噴繪燈箱制作(3m為當(dāng)前世界流行新一代噴繪材質(zhì),具有高透光性、高耐腐蝕性、高韌性等特點、畫面使用年限平均為8-10年)。
    3.徐州凱莫爾重工企業(yè)形象識別設(shè)計、制作。
    4.徐州市中醫(yī)院廣告長期合作伙伴。
    二公司現(xiàn)狀及理念。
    彭搏廣告公司目前處于起步的階段,資金目前還比較少,但我們已通過自己努力積累了一定的客戶,我們目前一共只有四個人,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進取,不斷超越自己,這是彭搏廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
    三市場分析。
    1優(yōu)勢:首先我們團隊有著共同的夢想,吃苦耐勞,不怕失敗的精神,其次團隊有廣告這方面比較厲害的人,要擴大規(guī)模很容易,再次學(xué)生創(chuàng)業(yè)開始幾年不收稅,能請在校學(xué)生兼職,降低成本。
    一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。
    3.劣勢:資金不是很充足,工作經(jīng)驗不足,起步比較困難。
    4.威脅:已有的廣告公司會對我們發(fā)展造成壓力,它們已有相對比較完善的體系,充足的資金。這些會使得我們得建立更完善的體系才能存活。另外金融危機沒有結(jié)束,同樣會影響到廣告業(yè)威脅到我們發(fā)展。
    二)目標(biāo)市場。
    我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類:徐州市內(nèi)各大企業(yè)市場,徐州周邊市場,徐州縣區(qū)市場,遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為徐州各地市場,包括徐州周邊城市市場。
    (三)目標(biāo)客戶。
    目標(biāo)客戶初期主要定位在徐州市區(qū)內(nèi)及周邊個工業(yè)園區(qū)企業(yè)。
    四市場發(fā)展戰(zhàn)略。
    創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)。
    1.我們第一階段的發(fā)展模式可以考慮——。
    方案(1):與徐州一些廣告公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都。
    式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。
    這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
    方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足公司周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天彭搏廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。
    2.聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹彭搏廣告公司。
    3.游說學(xué)院社團,將彭搏廣告公司作為社團的廣告代理。
    4.尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
    5.開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。
    第二階段(第二、三年)彭搏廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,在徐州市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認(rèn)同,同時公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標(biāo)是進一步樹立彭搏廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。
    第三階段把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到全江蘇省,成為省內(nèi)有一定名氣的廣告公司。
    五公司經(jīng)營。
    初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:
    1.市場服務(wù):市場調(diào)查。客戶服務(wù)。
    2.設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。
    3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。
    4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影??萍紨z影。外景拍攝等。
    5.做宣傳:在網(wǎng)站和校園信息欄幫學(xué)校附近的商家做廣告。
    成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:
    1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。
    (二)經(jīng)營策略。
    1.對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
    2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費者的滿意程度。
    3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。
    4.善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。
    六項目費用預(yù)算:公司預(yù)計需要10萬元公司運營啟動資金,主要用于設(shè)備購置、員工招聘培訓(xùn)、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構(gòu)的風(fēng)險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。
    公司預(yù)計在未來的五年內(nèi),累計實現(xiàn)銷售收入50萬元,累計實現(xiàn)銷售利潤30萬元(按行業(yè)平均銷售利潤率60%計算)。投資人投入公司的資金,有望在兩到三年內(nèi)全部回收。
    建材公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
    婚慶作為一個新興行業(yè),在全國已到了火爆的程度。北京、上海、廣洲、深圳,婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。尤其是上?;閼c協(xié)會的成立,正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化、正規(guī)化的方向發(fā)展。
    婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長為一個新的朝陽產(chǎn)業(yè),婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,并與新婚消費的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險等40多個關(guān)聯(lián)行業(yè),逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,充滿了巨大潛在商機。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中,相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營,婚慶的高層次服務(wù)也在增多,整個行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力,婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。 在新婚消費方面,88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購買婚紗;67.66%的新人安排蜜月旅游。
    但是,快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問題。中國婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長還處在蹣跚學(xué)步階段。市場的良莠不齊、誠信缺失,使許多新人對新婚消費充滿不信任。因此,從行業(yè)規(guī)律看,婚慶市場洗牌在即,亟須出現(xiàn)強勢品牌來提升服務(wù)質(zhì)量。婚慶行業(yè)要把握好市場脈搏,提升文化內(nèi)涵,開發(fā)出符合市場的商品。對于日益壯大的婚慶市場,相關(guān)部門應(yīng)加強管理,如對婚慶公司從審批注冊到管理,從等級到價位,都應(yīng)該有一套相應(yīng)的規(guī)定和措施,并且嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范運作。要樹立品牌意識,增強整個產(chǎn)業(yè)鏈的吸引力,樹立行業(yè)整體信譽形象。
    持續(xù)的金融危機已經(jīng)一定程度上影響了人們的消費觀念。曾經(jīng)一度流行的高端婚慶形式已經(jīng)鮮有人問津,而經(jīng)濟節(jié)約型婚慶模式越來越受到歡迎。20xx年婚慶的整體費用會出現(xiàn)5%左右的價格變動。在婚慶用品中,價格變化最大的就是鮮花。20xx年婚慶公司鮮花進貨價格就已經(jīng)翻了兩番。而且,鮮花價格還有上漲趨勢,估計到20xx年增幅在20%左右。
    投資條件
    開家婚慶服務(wù)公司規(guī)模可大可小,租一間50平方米左右的門面房,安裝一部辦公電話,一兩個助手,幾張辦公桌,有10萬元的流動資金即可開業(yè)。
    1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色,因此,經(jīng)營婚慶要賺錢,地方特色不能少,要在個性化和地方特色方面下功夫。
    2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹立公司良好形象。
    4、前期:司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源,采取掛靠、提成的辦法。當(dāng)然你有這方面的特長最好。
    效益分析
    婚慶服務(wù)內(nèi)容不同,收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例:花店里的胸花、頭花
    價格為100多元,而婚慶公司僅頭花一項就報價100多元;一般的美容院,盤頭化妝收費200元左右,而婚慶公司最低報價為300元,足以見得收益之高。付款的程序是:合同當(dāng)天先付20%-40%的定金,留下的余款等婚禮當(dāng)天完成再付。
    推薦一種比較有保障的付款方式:
    下單那天先付20%-30%的定金,等一些服務(wù)開始后(如試妝、與司儀見面等),再付50%左右余款,留20%左右余款等婚禮當(dāng)天才付(至少是接車時付)。
    舞蹈表演,歌曲演唱,雜技,主持人,弦樂組合,女子樂團,打擊樂團,模特走秀,爵士樂隊,民組合,等等各類演出項目,并提供全程演出策劃與執(zhí)行。軍樂隊、舞獅隊、舞龍隊、威風(fēng)鑼鼓、秧歌隊、弦樂隊、文藝演出、民樂演奏、交響樂團、踩高翹、模特、電聲樂隊。 主席臺、主席臺用品、背景板、專業(yè)剪彩用品、奠基用品、揭幕用品、簽字題詞用品、音響用品、升空氦氣球、升空氦氣飛艇、遙控飛艇、彩虹門、落地式充氣物、氣體廣告墻、異形卡通、吉祥物、充氣圣誕老人、華表氣球柱、和平鴿、氣球裝飾、水波簾、貴賓室用品、帷幕、大型廣告布幔、條幅、彩旗、國旗、串旗、禮儀小姐、主持人、攝影攝像、鮮花花籃、胸花、花插綠色植物、盆花、花束。
    婚慶策劃公司著重點在于婚禮本身,會場布置著重點在場景的布置,婚禮大于會場布置,一場好的婚禮,會場布置是為婚禮服務(wù)的,它是為了更好地表達婚禮而設(shè)置的一個元素,正如一場電影為表達主題而設(shè)置的周圍環(huán)境布置一樣,會場布置是為做好一場婚禮服務(wù)的。如果做一場婚禮把重點放在會場布置而忽略婚禮本身的話那結(jié)果是使更多的人注意現(xiàn)場布置而非注重婚禮本身帶給人的感覺。一場好的婚禮是應(yīng)該兩者都兼顧,還同時兼顧其他很多的元素的。
    2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹立公司良好形象。
    服務(wù)人員的素質(zhì)
    接待人員的素質(zhì)直接反映這家公司的整體素質(zhì)。整個婚禮往往都操縱在接待人員身上,此人的業(yè)務(wù)水平、個人素質(zhì)決定著婚禮的命運。如果是個成熟機靈、思路清晰的接待人員,會對婚禮起到錦上添花的作用。因為所有服務(wù)細(xì)節(jié)都是由他來確定的,萬一有些小意外發(fā)生也能很方便解決,否則碰到個只認(rèn)錢不認(rèn)理的,婚禮過程中很容易發(fā)生不愉快。所以一兩個好的接待人員很重要。
    不要只重視規(guī)模
    有些人會只迷信店面裝修的豪華程度,規(guī)模龐大,其實這些公司的運營成本相對較高,收費自然也就“水漲船高”。要知道婚禮服務(wù)不是很復(fù)雜的工作,關(guān)鍵是認(rèn)真細(xì)致,只有服務(wù)的好壞才是整個婚禮成功與否的重點。
    策劃是否有特色
    策劃體現(xiàn)個性,這是考察策劃人員的素質(zhì),也是婚慶公司實力的一種體現(xiàn)。新人們在最初的咨詢階段要先打聽清楚婚慶公司各服務(wù)項目的策劃過程。
    服務(wù)是否周全
    我們需要婚慶國內(nèi)公司提供的,大到會場布置、婚禮攝影攝像,小到喜糖的設(shè)計、鮮花的造型、新娘當(dāng)天的化妝等各環(huán)節(jié)都要設(shè)計得周全合理,這是考察婚慶公司是否在用心地去做生意,看看服務(wù)是否有新意。
    項目是否時尚
    項目的設(shè)計也需要時尚,通過雜志了解一下最近流行元素,看婚慶公司是否有這些新鮮內(nèi)容和時髦創(chuàng)意。
    建材公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
    潛在的投資人應(yīng)以行業(yè)投資者為主,包括主要供應(yīng)商以及配件供應(yīng)商,并以在持續(xù)經(jīng)營過程中與投資者的產(chǎn)品互補、分紅作為投資人獲得的'主要利益。此外,經(jīng)營達到穩(wěn)定時的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是投資人退出的主要方式,退出的定價可采用簡單的市盈率法進 行計算,即以退出時的年度凈利潤乘以市盈率(私募市場一般為 5—6 倍)計算出企業(yè)價值并作為轉(zhuǎn)讓基價。
    2.剩余利潤分紅
    預(yù)計工作室從第二年實現(xiàn)實質(zhì)性盈利,根據(jù)每年利潤差異進行利潤分配,平均分配比例
    3.4%,五年分配股利。
    建材公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
    創(chuàng)業(yè)的時候需要一份創(chuàng)業(yè)計劃書,各位,我們看看下面的蛋糕公司創(chuàng)業(yè)計劃書,大家一起閱讀吧!
    甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯的選擇,同時還經(jīng)營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛,本文為大家提供了一篇蛋糕店的創(chuàng)業(yè)計劃書希望能起到事半功倍的效果。
    一、蛋糕店概況。
    1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
    2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
    3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
    二、經(jīng)營目標(biāo)。
    1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。
    三、市場分析。
    1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)目充足,消費水平中低檔。
    2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
    四、經(jīng)營計劃。
    1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
    2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
    3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
    4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
    5.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果。
    6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
    建材公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
    打開互聯(lián)網(wǎng),搜索桌上游戲,可以看到成千上萬的網(wǎng)頁和文章以及桌上游戲工作室。可以想象,這一領(lǐng)域的競爭是何等的激烈。產(chǎn)品更是千差萬別,產(chǎn)品從傳統(tǒng)到時尚,從主流到非主流,從虛擬到實物。競爭對手更是不計其數(shù),所以這一領(lǐng)域的競爭異常激烈。
    同行競爭者(桌上游戲)
    按桌上游戲市場開發(fā)程度,國內(nèi)桌上游戲的市場主要分為三類:
    (1)沿海發(fā)達地區(qū)的大城市。此市場擁有比較成熟的創(chuàng)意工作室, 和網(wǎng)站緊密結(jié)合。
    競爭激烈。
    (2)中部某些大中型城市。傳統(tǒng)的悠閑產(chǎn)業(yè),桌上游戲經(jīng)營店較少。競爭相對第一種小。
    (3)尚無桌上游戲經(jīng)營店的中小型城市。無競爭狀態(tài)。
    潛在競爭者
    酒吧、網(wǎng)吧、ktv等場所消費者多是白領(lǐng)、年輕男女和學(xué)生,在整個娛樂市場的份額十分大。
    競爭優(yōu)、劣勢
    (一)競爭優(yōu)勢:我工作室采用先進的現(xiàn)代化管理理念和傳統(tǒng)的制作工藝,擁有一批精英團隊,桌上游戲設(shè)計的民間高手、骨灰級的玩家以及高質(zhì)量的服務(wù)人員。制作的桌上游戲擁有高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量,耐玩性強,擁有很強的競爭優(yōu)勢。
    (二)競爭劣勢:經(jīng)營管理經(jīng)驗和資金不足。工作室知名度不高。市場份額幾乎為零。
    建材公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
    本快餐店的創(chuàng)業(yè)計劃書主要是圍繞如何創(chuàng)建一個學(xué)生營養(yǎng)快餐廳而展開的調(diào)查分析和計劃,闡述了在學(xué)校附近地段開辦此餐廳的具體內(nèi)容,屬創(chuàng)業(yè)計劃類。
    本店位于times;times;信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院商業(yè)街,主要針對的客戶群是大學(xué)生、鄰近居民以及打工人員。經(jīng)營面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然北方小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。
    本餐廳裝飾自然,隨意,同時負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
    優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、咖啡等,并提供免費茶水。
    簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。
    此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。
    劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而大學(xué)城內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。
    機會分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。
    威脅分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。
    1、本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。
    2、本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,而且是一元吃飽,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出水果拼盤、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。
    3、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
    4、暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。
    5、市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。
    店長兼收銀1名,廚師1名,服務(wù)生2名。
    2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本折舊費,雜項開支等。
    3、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需11600元(場地租賃費用1500元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元,場地裝修費用3000元,廚房用具購置費用4000元,基本設(shè)施費用等2500元),流動資金5000元資金??捎懈改柑峁?0%,自己積蓄20%。
    4、每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析。
    據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1000元,收益率30%,毛利潤300元。由此可計算出投資回收期約二個月。
    創(chuàng)業(yè)總是艱難的,現(xiàn)在的大學(xué)生中不乏有創(chuàng)業(yè)想法的人,而有想法又敢于去實現(xiàn)的卻是少之又少,學(xué)校舉辦此次比賽,有助于激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)激情,在現(xiàn)代社會競爭的壓力下,就是要有敢干敢闖敢沖的勁頭,才能夠有層出不窮的新一代,才能夠令市場經(jīng)濟具有活力。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)不能是盲目的,要有足夠詳細(xì)的計劃和勇氣以及冷靜的判斷和獨到的眼光,大學(xué)生永遠(yuǎn)都是走在時代最前列和最具活力的,當(dāng)然不能因為這些就使當(dāng)代大學(xué)生們裹足不前,反而更應(yīng)該努力地鍛煉與拼搏,創(chuàng)造出新世紀(jì)更為輝煌的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新篇章!
    我一直也來比較喜歡餐飲服務(wù)業(yè),傳統(tǒng)的經(jīng)營理念占據(jù)了很大市場對于快餐業(yè)市場還有很大的發(fā)展前景。從學(xué)校起步,漸漸走向市場。
    建材公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
    sosi服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書一、公司概述公司簡介:我們公司是一所有限責(zé)任公司,位于合肥市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),組織合理,規(guī)劃定位合理,資金充足,服務(wù)到位,是一家集服裝設(shè)計、生產(chǎn)銷售于一體的服飾品牌管理公司,以潮流為主打,設(shè)計流行衣服,主銷年輕人的服裝,前期主要面向在校學(xué)生。
    公司發(fā)展計劃:公司建立初期,主要目的在于打造“誠信,時尚,品質(zhì)皆上”的企業(yè)形象,逐步擴大規(guī)模,形成穩(wěn)定的公司銷售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)成長發(fā)展時期,主打企業(yè)自己的品牌,開始實行規(guī)?;a(chǎn),逐步建立起品牌優(yōu)勢。企業(yè)成熟穩(wěn)定時期,注重融合時尚和文化等多重元素,我們需要開始能引領(lǐng)行業(yè)潮流。
    公司市場定位:主要是在高校、大城市市中心開設(shè)店面,以潮流為主打吸引現(xiàn)在的年輕人,開始創(chuàng)業(yè)階段主要是面向大學(xué)生。
    二、市場分析中國講究衣食住行,穿著打扮這一方面必不可少,加上中國人口眾多,不管在什么時候它的需求都很高。根據(jù)網(wǎng)上調(diào)查顯示:18-30歲年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),很強的購買欲望,時尚,追求流行、個性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物,他們是我們的主要客戶。而且現(xiàn)在大學(xué)擴招,在校大學(xué)生年年增加,他們的消費市場也不小。
    三、
    公司業(yè)務(wù)分析1、基本消費??出賣我們自己設(shè)計的潮流服裝,要新穎,趕得上時代潮流。
    2、特殊訂貨消費?對于我們已有的款式服裝,選擇各種適合自己的顏色,加配個性的圖案、飾品、文字等,訂做成屬于自己的個性服裝。
    對于我們沒有的款式,可以根據(jù)身材,體型訂做,布料、款式、顏色都隨意搭配,例如班服定做、情侶服裝等等。
    四、投資和運營計劃因為我是一個學(xué)生,并沒有太多的資金來進行投資,首先是和4個同學(xué)一起合資共建,再過一年根據(jù)銷售成績和計劃吸收各種資金擴大企業(yè)規(guī)模。首先是在大學(xué)和市區(qū)進行推廣(重點是大學(xué)),在大學(xué)市場推廣成功之后面向其他市場。
    第一.二年,我們要搶占學(xué)校附近各類服裝業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作服裝為招牌、散發(fā)廣告宣傳單為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,一步步打響名氣。例如代理班服設(shè)計和生產(chǎn),其次我們的商店在開始階段要打價格優(yōu)勢和打響知名度,以我們的潮流吸引學(xué)生,其他市場也是這樣。
    a)在第一年我們的生產(chǎn)設(shè)備可以是簡單點,但要保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    b)產(chǎn)品設(shè)計很重要,我們要形成我們自己的特色,要抓住年輕人的心理,在這方面要下功夫。
    c)尋求學(xué)校代理,推廣我們的產(chǎn)品。
    第三、四年,我們積累了一部分經(jīng)驗經(jīng)驗,產(chǎn)品賣的也不錯,有了我們公司的知名度,這時候要吸收資金擴大生產(chǎn),我們需要做的還有就是要進一步打響我們產(chǎn)品知名度,推廣各類市場。
    總的來說,我們就是要把企業(yè)慢慢從無到有、從小到大、從大到強。
    運用swot分析法對公司面臨的市場環(huán)境和自身競爭力做一。
    總結(jié)。
    swot分析表strength(優(yōu)勢)。
    weakness(劣勢)。
    1、我們公司剛開始起步時的啟動資金很少,對市場反應(yīng)靈活迅速2、適應(yīng)廣泛的顧客需求,及時、準(zhǔn)確、迅速3、本身是在校大學(xué)生,因為對消費者群體比較熟悉,容易介入消費市場4、政府相關(guān)政策的支持5、我們發(fā)展過程中所遇到的主要問題有有限的運營歷史,資源的短缺,管理經(jīng)驗的不足,市場和產(chǎn)品的不確定性,對于關(guān)鍵管理人員的依賴性.6、我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺,從而導(dǎo)致我們抗風(fēng)險的能力較弱7、制衣技術(shù)上競爭力薄弱opportunity(機會)。
    threat(威脅)。
    1、由于大量資本集中在商場,目標(biāo)客戶群體多為白領(lǐng)或者已工作人員,在校學(xué)生市場出現(xiàn)空白。
    2、應(yīng)廣大學(xué)生需求而生產(chǎn),不會有太對積壓庫存1、創(chuàng)業(yè)資本不夠,不能進行大規(guī)模生產(chǎn),當(dāng)企業(yè)發(fā)展大一定時期,面臨資金問題2、公司人員相對分布較散,不容易集中管理五、公司結(jié)構(gòu)概述1公司名稱:sosi服裝公司2公司結(jié)構(gòu):我們開始時候有11個股東,每人出資50萬共550萬,下設(shè)總經(jīng)理,銷售部、財務(wù)部、設(shè)計部、人事部、市場發(fā)展部。結(jié)構(gòu)圖如下:
    股東大會總經(jīng)理銷售部財務(wù)部設(shè)計部人事部市場發(fā)展部部3公司理念:“無事不可,無時不可?!绷⒐矩攧?wù)計劃1、開始的550萬元資金全部用來維持我們公司的運營,這些錢用來購買設(shè)備,產(chǎn)品設(shè)計、市場的推廣、員工工資等等。如下表(單位:萬元)。
    完善發(fā)展50購買設(shè)備100市場及新生產(chǎn)線50運營資金(含工資)。
    150租建廠房100宣傳與廣告50服裝設(shè)計502、成本回收:詳情參見第四步。
    3、成本控制:嚴(yán)格按照國家企業(yè)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,執(zhí)行成本啟用。
    七、服務(wù)宗旨本服裝公司本著“誠信至上,品質(zhì)一流,時尚開創(chuàng)”的宗旨,以顧客為上帝,真誠的以公司全體員工的力量為顧客服務(wù)。
    建材公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
    介紹:diy創(chuàng)意服裝店,按其英語意思就是“doityourself”,也就是按照自己的想法和創(chuàng)意,制作屬于自己獨一無二的衣服,主營業(yè)務(wù)就是承接各種照片,文字,以及自己創(chuàng)作的圖畫,將他們印制到衣服上的業(yè)務(wù),制作各種文化衫。一切程序都按照自己個人的想法,自己操作,完全的隨心所欲的給自己制作衣服!diy創(chuàng)意服裝店的宗旨就是自己動手,發(fā)揮想象,做屬于自己的衣服,獨一無二!
    在追求時尚、獨特、新穎的時代,年輕人喜歡標(biāo)新立異,與眾不同,他們不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品,于是,diy經(jīng)濟火熱升溫,并因此成為新的淘金地。與一般的小店不同,手工坊提倡“doityourself(diy)”的新消費理念,其賣點不是產(chǎn)品本身,而是制作產(chǎn)品的過程。對消費者來說,是將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實,體驗創(chuàng)造的快樂;對創(chuàng)業(yè)者來說,則在嘗試全新的創(chuàng)業(yè)方式。diy創(chuàng)意服裝店力求突出個人特色,把每個人所想象的東西變成現(xiàn)實。這能夠充分迎合個性的年輕一代追求時尚,突出特色的心理,目標(biāo)消費群體很大,市場前景很廣闊!
    diy創(chuàng)意服裝店主要的目標(biāo)客戶是青年人,青年人的特點是熱情奔放、思想活躍、富于幻想、喜歡冒險,這些特點反映在消費心理上,就是追求時尚和新穎,喜歡購買一些新的產(chǎn)品,嘗試新的生活。在他們的帶領(lǐng)下,消費時尚也就會逐漸形成。這一時期,青年人的自我意識日益加強,強烈地追求獨立自主,在做任何事情時,都力圖表現(xiàn)出自我個性。這一心理特征反映在消費行為上,就是喜歡購買一些具有特色的商品,而且這些商品最好是能體現(xiàn)自己的個性特征,對那些一般化、不能表現(xiàn)自我個性的商品,他們一般都不屑一顧。
    主要的銷售方向有幾個方面:
    1、愛情。主要關(guān)注戀人信物和戀人時尚手工情侶坊的市場開發(fā),情侶生意是時尚手工構(gòu)成的重要部分。處于熱戀的情人,是時尚的首選追隨者,對時尚的熱情高于普通人,對時尚的資金投入和時間的投入,往往處于非理性狀態(tài),只要是符合戀人心情的禮物,價錢再貴,他們都舍得出手,往往一單生意頂過其它好幾單。因此下力氣抓好情侶生意,可以為經(jīng)營店帶來意想不到的財源。
    2、親情、作為親情禮物,現(xiàn)在人們普遍提倡自己動手制作,摒棄了過去買高檔現(xiàn)成品的陋習(xí),更講究一種實惠和情調(diào),而時尚手工就特別符合這種需求。另外由于現(xiàn)代都市生活限制了人們的動手的機會,時尚手工也成了提高孩子動手能力的一種手段,我們推出了以親子為主題的時尚手工娛樂活動。
    3、友情,主要關(guān)注同學(xué)、朋友之間禮品市場的開發(fā),同學(xué)情誼,朋友情誼,是維系現(xiàn)代人際關(guān)系的重要紐帶,這種感情更多的超出了物質(zhì)范圍。同學(xué)、朋友之間的禮品饋贈,貴重與否并不重要,重要的是要更能準(zhǔn)確的傳達贈送者的內(nèi)心。時尚手工無限豐富的品種世界,完全可以滿足這種友情傳遞的深層需求。友情類禮品是時尚手工市場的重要組成版塊,特別是畢業(yè)禮品,寒暑假禮品。都是擴大收入的重要途徑。
    4、心情只要關(guān)注現(xiàn)代時尚派人士個性化產(chǎn)品的市場開發(fā),對一些人來說,時尚手工純粹是一種情緒、一種自我放松、自我陶醉的方式。這類人玩時尚手工,純粹是因為心情的需要。對于追求時尚的年青一代的大學(xué)生們,以上幾個方面是他們生活中不可缺少的一部分,因此在大學(xué)城里開一間這樣的店鋪市場發(fā)展?jié)摿艽螅?BR>    diy創(chuàng)意服裝店,可根據(jù)自己的想法,隨心所欲的把自己喜歡的圖片或者文字印到衣服上,形成自己獨一無二的衣服可以完全避免走在大街上與別人撞衫的遭遇。富有個人特點的圖案無疑是個性主張的最佳代表,自己為自己量身制作追求時尚的服飾,在這里,相信你的衣服是獨一無二的!
    主要設(shè)備:電腦、打印機、燙畫機,掃描儀
    原料:空白t恤、熱轉(zhuǎn)印紙、顏料,熱轉(zhuǎn)印墨水,畫筆及輔助工具
    場所:20平方米門面一間,內(nèi)設(shè)桌椅,風(fēng)扇,飲水機
    周轉(zhuǎn)資金:宣傳費:海報宣傳50,傳單宣傳100,網(wǎng)絡(luò)宣傳(自己做)日常流動資金3000。
    +3000=16580元
    資金自己打工掙錢,加上找合伙人投資。(另外可以以加盟的方式加盟已有店鋪,相對投資會較少一些)
    在大學(xué)城周邊,總計大學(xué)生人數(shù)在5萬以上,據(jù)有關(guān)調(diào)查問卷顯示有過半學(xué)生月均消費在300到600之間,其主要經(jīng)濟來源82.9%來源于父母,5.4%來自于親友資助,另外依靠自己勤工助學(xué)的有9.1%,其他占2.6%。大學(xué)城月人均消費在300到600元之間的占57.6%,300元以下的占31.1%,600到1000元得占10.0%,1000元以上的僅占1.3%,月消費在600元以下的幾乎占了90%。于此可以得出大學(xué)校園市場已經(jīng)具備了相當(dāng)可觀的發(fā)展前景。
    大學(xué)城調(diào)查問卷如下:
    (1)調(diào)查人數(shù)為100人,男占37%,女占63%。
    (2)調(diào)查消費者所屬的年齡段,15—20的占37%,21—25的占62%,25以上的占1%。
    (3)調(diào)查消費者每月花費在服飾上的開支,30—50的占24%,50—100的占34%,100—150的占27%,150以上的占15%。
    (4)調(diào)查消費者平時著裝的類型(可多選),休閑的占88%,正裝的占4%,時尚的占14%,可愛甜美的占9%。
    (5)調(diào)查愿意選擇diy服飾的占88%,不愿意的占12%。
    (6)調(diào)查消費者選擇diy服飾的目的(可多選),追求新穎時尚的占35%,滿足好奇心理的占20%,作為獨特禮物送情侶或親友的占28%,其它的占28%。
    (7)調(diào)查消費者愿意在服飾上印的圖案(可多選),搞笑圖片的占13%,動漫人物的占26%,偶像或自己的照片的占23%,自己設(shè)計的個性文字或句子占55%。
    (8)調(diào)查消費者是否有興趣自己動手繪制一件專屬的個性diy服飾,非常愿意的占30%,有點興趣的占46%,無所謂的占11%,不愿意的占1%。
    (9)調(diào)查消費者在diy服飾和普通衣服價格相差不大的時候愿意選擇哪種,diy服飾的占74%,普通衣服的占14%。
    (10)調(diào)查消費者愿意接受的diy個性服飾的價格,30以下的占12%,30—50的占47%,50—100的占25%,100以上的占4%。
    (11)調(diào)查消費者會接受對哪些物品進行diy個性裝扮(可多選),帽子的占52%,杯子的占53%,鞋子的占49%,其它的占23%(飾品,絲巾,襪子,披風(fēng)等等)
    (12)消費者對diy服飾的意見
    調(diào)查結(jié)果顯示:
    (1)對diy服飾感興趣的女生居多。
    (2)調(diào)查的消費者大概都在21—25歲。
    (3)消費者每月花費在服飾上的開支大都在50—100元。
    (4)消費者平時著裝類型是休閑的居多。
    (5)消費者大都愿意選擇diy服飾。
    (6)消費者選擇diy服飾的目的大都在于追求新穎時尚。
    (7)消費者大都愿意在服飾上印上自己設(shè)計的個性文字或句子。
    (8)消費者大都對自己動手繪制一件專屬的個性服飾有點興趣。
    (9)消費者在diy服飾和普通衣服價格相差不大的時候大都愿意選擇diy服飾。
    (10)消費者能接受的diy服飾的價格大都是30—50元。
    (11)消費者大都想在服飾、杯子、帽子、鞋子、飾品、絲巾、襪子、披風(fēng)等物品上diy。
    (12)消費者對diy服飾的意見:價格要合理、質(zhì)量要保證、創(chuàng)意要新穎、款式多樣化、要體現(xiàn)個性、要可以自己動手制作、要簡單時尚等等。
    由調(diào)查問卷可得,大學(xué)城市場,diy創(chuàng)意服裝店,有很廣闊的市場,有很好的前景!
    對于大學(xué)生這個特殊的消費群體來說,每年都有兩次長時間的假期,寒假和暑假共有三個月時間,另外對于diy創(chuàng)意服裝店來說,能夠印刷的衣服多是短袖t恤,及一些長袖秋衣,相對都比較薄,因此在溫度較低的冬天和早春季節(jié),店鋪的營業(yè)要處于淡季,按照全年來算,每年只有三月份到九月份處于旺季,其中還要出去將近兩個月的暑假,也就是說有五個月的旺季營業(yè)時間,對于店鋪來說,要想贏利,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此還要做好在營業(yè)淡季的營銷計劃。初步計劃,店里還可以開展其他業(yè)務(wù),如打字復(fù)印,承接社會企業(yè)及校園團體服裝印刷業(yè)務(wù),diy杯子(情侶杯)制作,銷售創(chuàng)意飾品等!
    無論是什么創(chuàng)業(yè)都會有風(fēng)險,diy創(chuàng)意服裝店的風(fēng)險也存在,據(jù)調(diào)查大學(xué)城有很多賣衣服的店鋪,北大學(xué)城攤販區(qū)又有好多擺地攤賣衣服的,市場上存在很大的競爭!一些品牌店鋪,品牌知名度較高,占據(jù)中高端市場,尤其是品牌折扣店,主營往年或折扣品牌商品,擁有穩(wěn)定的客戶群,也是最大的市場競爭者,因為國人思想中品牌代表著地位。外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷類型的小店,占據(jù)整個服裝市場的很大比例,由于投入成本低廉,進貨渠道多樣,款式比較多,主題比較豐富,是消費者中淘寶愛好者的首選場所,更能在其中淘到自己喜歡的服飾和飾品。
    因此一定要避免與這些商家進行正面的競爭,要找到自己的優(yōu)勢,發(fā)覺自己的亮點。對于品牌服飾,往年或折扣品牌商品的利潤點在于薄利多銷,所以固定樣式的衣服穿著在一個群體中的幾率較大,不能突出群體中的個體差異性,而求異是我們商品最大的賣點,大眾的不一定是最和自己的心意。而小型服飾連鎖店,市場競爭激烈,往往相同類的服飾小店,一條街上比鄰很多,雖然存在服飾個體的差異,但是顧客的滿意程度才是決定成交的最大因素,既是“小店”,陳列和庫存比例較小,樣式不夠,在大品牌和批發(fā)市場的夾縫中求生存,缺乏競爭力很難發(fā)展壯大。要發(fā)揮我們的優(yōu)勢就要從這方面入手,優(yōu)勢在于創(chuàng)意,在于個性,在于獨一無二,在于按自己的意思設(shè)計衣服,隨心所欲!做到這一點相信一定能規(guī)避風(fēng)險,獲得成功!
    1、銷售方法:我們的銷售方法主要以店面銷售為主,電話訂購、網(wǎng)上訂購為輔,提升針對個人消費者的服務(wù)質(zhì)量,首先從心理上征服客戶,然后引導(dǎo)消費者完成整個制造可心服飾的過程,從中提取一定數(shù)額的服務(wù)費,最后根據(jù)為每個消費者提供數(shù)量不一的原材料結(jié)算費用。
    2、產(chǎn)品定位:根據(jù)“我就是我”獨一無二的你穿著獨一無二的衣服的這一概念,來滿足顧客對服飾最高層次的需求,結(jié)合制造和改制的基本原則,提供顧客所需要的服務(wù)。
    3、廣告宣傳:我們的宣傳方式主要有宣傳欄海報、傳單,還有街頭橫幅形式和網(wǎng)上宣傳形式。另外,還可以招大學(xué)生兼職,穿上個性的自制服裝在校園里活動,注重人與人之間的口碑相傳!
    4、營銷隊伍:一人負(fù)責(zé)接單與銷售,另一人負(fù)責(zé)服裝印制!
    建材公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
    (五)管理團隊
    (六)市場與競爭分析
    (七)生產(chǎn)經(jīng)營計劃
    (八)財務(wù)分析和融資需要
    (九)風(fēng)險因素
    (十)投資者的退出方式
    攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。
    企業(yè)法人:程曉煒
    主要管理者:ann;tom;vian
    職位名稱團隊人員名稱個人簡介
    總經(jīng)理程曉煒
    商務(wù)策劃專業(yè)出身,有良好的組織協(xié)調(diào)能力,管理能力較強,并且具有豐富的工作經(jīng)驗,管理理念先進。
    行政人事部經(jīng)理tom
    人力資源管理碩士,具有整合協(xié)調(diào)能力和行政管理能力。
    策劃部經(jīng)理ann
    專業(yè)的婚慶策劃師,商務(wù)活動策劃師,具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。
    市場部經(jīng)理vian
    營銷管理與策劃碩士,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,有一定的營銷策劃能力。
    中國的婚慶行業(yè)真正的發(fā)展從1990年開始,到現(xiàn)在已經(jīng)有20年的發(fā)展歷史。經(jīng)歷了開拓階段(1990-1995)、新文化階段(1995-20xx)、紛爭階段(20xx-20xx)、爆發(fā)階段(20xx-)但這種劃分只是行業(yè)中對于婚慶行業(yè)的模糊定義,婚慶策劃又是相對于傳統(tǒng)婚慶公司更加周到服務(wù)的“一條龍”服務(wù)公司。
    目前國內(nèi)婚慶機構(gòu)良莠不齊,有些服務(wù)人員素質(zhì)低下、服務(wù)理念落后、服務(wù)內(nèi)容單一,缺乏完善的經(jīng)營理念和婚慶文化的支持,所能提供的婚禮服務(wù)形式千篇一律,婚禮主題不鮮明,呆板、缺乏新意、缺乏個性、格調(diào)低下,無法滿足人們對婚慶意義的需要。
    在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中,相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營,婚慶的高層次服務(wù)也在增多,整個行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力,婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。
    中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小,從業(yè)經(jīng)營者水平參差不齊,從從業(yè)平均人數(shù)來看,全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少,婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右。除原來相關(guān)行業(yè)的遷移品牌外,真正全國性婚慶產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成,但一批在當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~大、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),正在逐漸形成行業(yè)品牌,優(yōu)勢企業(yè)主導(dǎo)的行業(yè)整合將提升市場集中度和行業(yè)整體盈利水平。
    我公司為客戶周到服務(wù),以整體解決專家我發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。在一系列的業(yè)務(wù)服務(wù)中,充分考慮到客戶需求的同時,還堅持策劃實施質(zhì)量的實現(xiàn)。并且,國內(nèi)真正意義上的婚禮策劃師還不是很多,婚慶公司還大都停留在婚禮資源的中介階段,sweetlove有專業(yè)的婚慶策劃師和商務(wù)策劃管理專業(yè)出身是優(yōu)勢。
    婚慶創(chuàng)意是在不斷變化的,我們有一批年輕的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊,策劃專業(yè)優(yōu)勢,全新的婚慶策劃服務(wù),不斷發(fā)現(xiàn)客戶需求和社會發(fā)展趨勢,以更好地滿足客戶。
    針對不同的產(chǎn)品服務(wù),實行不同的價格策略,尤其合理定價,設(shè)計相應(yīng)的服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。在發(fā)展初期,以更多的優(yōu)惠方式吸引客戶群體。
    在報紙、媒體上做廣告,并做好服務(wù)質(zhì)量,獲得顧客的信任,間接高效宣傳,達到口碑相傳的效果。并且在每次組織活動的同時,送給客戶有特殊意義的紀(jì)念性禮物,更好地樹立公司的形象。
    商業(yè)企業(yè)真正的經(jīng)營目標(biāo),在于與相關(guān)各方,尤其是主要客戶群體,建立并維持互惠互利的良好關(guān)系,從而轉(zhuǎn)化為豐厚的利潤利潤源。注重于客戶間的關(guān)系管理、深度挖掘潛在市場。由于公司處于初創(chuàng)期,產(chǎn)品處于導(dǎo)入期,消費者對于公司的品牌形象,產(chǎn)品認(rèn)知度不高,因此銷售渠道主要是發(fā)展“傘式經(jīng)營”,采取合縱聯(lián)盟的形式,與家居賣場、婚紗攝影、旅游風(fēng)景等強強聯(lián)手的全新商業(yè)運營模式,開創(chuàng)全國婚慶用品一站式購物基地。
    預(yù)計資本收益率為10%時,稅后凈現(xiàn)值為2661459,說明計算期內(nèi)盈利能力和投資報酬率好,投資方案可行。投資回收期為1.57年,投資回收期較短。初期投資報酬率為63.3%,有著較好的投資潛力與增值空間。
    創(chuàng)業(yè)者合資資金20萬元人民幣
    向親人借10萬元人民幣
    向銀行貸款10萬元人民幣
    吸引風(fēng)險投資10萬元人民幣
    sweetlove婚慶策劃有限責(zé)任公司是提議中的專業(yè)為婚慶活動提供策劃和婚禮實施的綜合性服務(wù)公司,以至真至誠,盡善盡美,引領(lǐng)時尚為己任,推陳出新,銳意進取,為結(jié)婚的新人們提供各類婚慶服務(wù)以及給類商業(yè)慶典籌備工作。
    (1)戰(zhàn)略:
    由于公司處于初創(chuàng)期,產(chǎn)品處于導(dǎo)入期,對于公司的,產(chǎn)品認(rèn)知度不高,因此銷售渠道主要是發(fā)展“傘式經(jīng)營”,采取合縱聯(lián)盟的形式,與家居賣場、婚紗攝影、旅游風(fēng)景等強強聯(lián)手的全新商業(yè)運營模式,開創(chuàng)全國婚慶用品一站式購物基地。
    (2)總體目標(biāo):
    企業(yè)在五年內(nèi)擁有兩家以上分店,十年以后成為婚慶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
    (3)發(fā)展戰(zhàn)略:
    第一到第三年,占先導(dǎo)入福州市場,提高公司知名度,樹立品牌形象;第四到第六年,提升品牌形象,增加企業(yè)資產(chǎn),進一步完善健全企業(yè)網(wǎng)絡(luò)機構(gòu),開闊客戶市場;第七至十年,打造sweetlove婚慶知名企業(yè),占領(lǐng)婚慶主導(dǎo)地位,力爭成為該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
    3.發(fā)展階段
    公司計劃在年正式啟動。
    1.資金投入
    計算公司初建期預(yù)算資本50萬人民幣。
    2.成本計劃
    設(shè)施20萬,人力15萬,宣傳5萬,其他5萬
    成本控制,嚴(yán)格按照國家有關(guān)法規(guī)法律規(guī)定,實行成本啟用。
    3.研發(fā)設(shè)備
    (1)品牌sweetlove
    (2)專利sweetlove捧花
    4.產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢
    婚慶作為一個新興行業(yè),在全國已到了火爆的程度,各大城市的婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn),比如廣州在5年前只有30家婚慶服務(wù)公司,現(xiàn)在已經(jīng)超過了100家?;槎Y服務(wù)行業(yè)分工細(xì)化,服務(wù)范圍擴大并日益豐富,已經(jīng)包括了婚禮咨詢、策劃、化妝等。
    當(dāng)代婚慶服務(wù)在隨著城市生活水平的提高,以及當(dāng)代青年更加追求婚姻的質(zhì)量和婚禮慶典活動的個性化,出現(xiàn)了浪漫、時尚的婚慶服務(wù)趨向?;閼c服務(wù)也已經(jīng)從最簡單的為信任操辦婚事,開始向開發(fā)婚禮品牌、注重婚禮文化和職業(yè)化建設(shè)發(fā)展。競爭的本質(zhì)是創(chuàng)新、服務(wù)以及品質(zhì)。sweetlove婚慶企業(yè)注重研發(fā)打造屬于自己的品牌,推出專利捧花,符合時代潮流趨勢,滿足大眾需求。
    公司的主營業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。各項服務(wù)的提供方式如下:
    (1)婚禮主持:婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略,在公司創(chuàng)業(yè)初期,與經(jīng)驗豐富的婚禮主持達成合作意向。公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人,確定時間地點,價格一般為1000-20xx不等。在公司發(fā)展中后期,將會由我們公司自己成立門婚禮主持培訓(xùn)中心,培訓(xùn)出自己公司的簽約主持人。
    (2)攝影攝像、婚紗化妝:這兩方面,我們自己將招聘攝影及化妝方面的員工,對他們進行培訓(xùn),我們也將通過與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué),吸納化妝方面的優(yōu)秀學(xué)生做重點培訓(xùn),合格者直接加入公司。
    (3)場地布置:公司將成立一個場地布置小組,并對其進行專業(yè)培訓(xùn)。
    (4)婚車租賃、鮮花樂隊:這兩方我們將尋找符合我們要求的供應(yīng)商,努力做到價格相對合理,比市場價格略低。
    (5)婚宴組織:我們公司將對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務(wù),同時也會安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預(yù)定酒席。
    1.主要核心成員
    總經(jīng)理程曉煒
    商務(wù)策劃專業(yè)出身,有良好的組織協(xié)調(diào)能力,較強,并且具有豐富的工作經(jīng)驗,管理理念先進。
    行政人事部經(jīng)理tom
    人力資源管理碩士,具有整合協(xié)調(diào)能力和行政管理能力。
    策劃部經(jīng)理ann
    專業(yè)的婚慶策劃師,商務(wù)活動策劃師,具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。
    市場部經(jīng)理vian
    營銷管理與策劃碩士,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,有一定的營銷策劃能力。
    2.管理制度
    1.日常管理制度
    2.工作服務(wù)制度
    3.公司內(nèi)部辦公制度
    4.員工個人行為細(xì)則
    5.早夕會制度
    6.周例會制度
    7.值日值班制度
    8.客戶信息收集與信息管理制度
    9.客資維護與管理制度
    10.現(xiàn)場工作執(zhí)行制度
    11.薪金發(fā)放制度
    12.員工獎勵制度
    13.公司福利制度
    14.工作時間和休息休假制度
    3.薪金發(fā)放及獎懲制度
    1.目標(biāo)市場
    追求新鮮事物,走在時代尖端的時尚年輕男女。
    擁有良好的教育背景,或是有海外留學(xué)背景的人士,對生活有一定追求,工作環(huán)境良好,收入較客觀。
    有高收入,高品質(zhì)的生活,但是不同于第二部分的人,這部分的人的年齡是在50歲以上的老年人?,F(xiàn)在流行忘年戀,雖然不是和會倡導(dǎo)的,但卻逐漸變成一種流行趨勢,即使不能成為我們的主要客源,也會是很客觀的一部分收益。
    2.行業(yè)分析
    就全國來看,自二十世紀(jì)九十年代以來,婚慶公司在國內(nèi)市場做得越來越大,并牽動了婚紗攝影,美容美發(fā),煙酒餐宴等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)數(shù)字統(tǒng)計,到20xx年我國婚宴綜合消費能力將達到上千元人民幣,有一定發(fā)展前景。
    我們的sweetlove婚慶公司在福州具有很大的發(fā)展機會。由于福州是經(jīng)濟發(fā)展水平較好的省會城市,消費人群集中,必然能夠打開市場。
    3.競爭分析
    優(yōu)勢:福州正規(guī)化的婚慶公司較少,只要公司上市后樹立好品牌好形象,服務(wù)質(zhì)量好,引導(dǎo)潮流,便能吸引更多消費者。
    劣勢:如經(jīng)營管理不善,缺乏創(chuàng)新管理,也可能被其他婚慶公司超過,生長破產(chǎn)。
    4.市場營銷
    目標(biāo)市場:該市各類人群,特別是向往浪漫婚禮的80、90后。
    服務(wù):建立完善的服務(wù)體系,為客服提供優(yōu)質(zhì)婚禮服務(wù)。
    營銷戰(zhàn)略:企業(yè)初期限量以低價打動客服,盡量避免言過其實的廣告,同時建立婚慶公司網(wǎng)址,提高宣傳力度。
    各企業(yè)一切財務(wù)收支應(yīng)逐步納入預(yù)算管理范圍,各經(jīng)濟核算單位自上而下都為資金預(yù)算的管理對象。資金預(yù)算采取分級編制、集中匯總、逐級審批辦法,即班組、車間、行政、采購、設(shè)備等部門按照各自的資金需求編制當(dāng)月資金支出預(yù)算,在規(guī)定的時限內(nèi)報送所在企業(yè)財務(wù)部門,財務(wù)部門按照銷售回款計劃審核匯總基層資金支出預(yù)算,按照統(tǒng)一格式上報婚慶公司,由婚慶公司負(fù)責(zé)監(jiān)督、平衡、控制。生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,主要是對成本費用的控制?;閼c公司緊緊抓住成本費用開支這條主線,逐步推行實施目標(biāo)成本管理工程,模擬市場核算,實行成本否決。通過制定目標(biāo)成本(計劃價格)模擬市場買斷,劃小核算單位,層層分解細(xì)化成本指標(biāo)到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),倒算成本逐序逐級進行控制,并將降本節(jié)費指標(biāo)直接與業(yè)績緊密掛鉤,考核盈虧,獎優(yōu)罰劣,使每位職工成為降本節(jié)耗的執(zhí)行者與責(zé)任人。
    創(chuàng)業(yè)者合資資金20萬元人民幣
    向親人借10萬元人民幣
    向銀行貸款10萬元人民幣
    吸引風(fēng)險投資10萬元人民幣
    1.計算市場容量,比如在特定地方中一年的結(jié)婚人數(shù)為多少。
    2.核心員工離職風(fēng)險,比如你的婚禮司儀忠誠度怎么保證,如果離職誰能代替
    3.公司最大可同時承辦幾場活動,因為婚禮都比較扎堆,如五一,十一等。
    4.同業(yè)競爭風(fēng)險
    依據(jù)《公司法》規(guī)定:“(有限責(zé)任)公司成立后,股東不得抽逃出資?!痹摲ǖ谄呤鍡l規(guī)定:“有下列情形之一的,對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權(quán):
    (2)公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財產(chǎn)的;
    (3)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn),股東會會議通過決議修改章程使公司存續(xù)的?!奔丛谖覈邢薰竟蓶|出資后,注冊資本的所有權(quán)即轉(zhuǎn)移給公司所有,公司股東除根據(jù)《公司法》第七十五條規(guī)定行使股權(quán)回購請求權(quán)外,不能退股。
    建材公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七
    前言:
    對于我們這些大學(xué)生來說,最關(guān)心的不外乎就是怎樣找到一個好工作??扇找嬖鲩L的就業(yè)壓力,讓我們不得不為自己的未來倍感擔(dān)憂。特別是今年,在金融海嘯沖擊的浪潮下,許多公司的倒閉更是給我們的就業(yè)形勢雪上加霜。據(jù)專家分析,今年將有百分之九十幾的大學(xué)生找不到工人,隨著危機的進一步深化,這一比例將會更加拉大。理論上說,今年是算作特殊一年,隨著金融危機的結(jié)束,我們的就業(yè)形勢也會有相應(yīng)改善。但我們也不容太樂觀。事實上,如果按每年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)來算,每年大學(xué)生畢業(yè)增加人數(shù)累積將會給就業(yè)市場帶來巨大沖擊。這樣看來無論現(xiàn)在還將來,我們不應(yīng)寄予就業(yè)形勢會好轉(zhuǎn)的太多希望,而應(yīng)更多地去考慮其它的出路,比如說:創(chuàng)業(yè)。
    (對于上面的預(yù)測,首先聲明的是:以上是在對于政府的就業(yè)政策和中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,所帶來的就業(yè)機會作觀望態(tài)度為前提而作的分析)。
    所以說我們是被逼到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口浪尖的,但這也并不代表我們就因此始終是被動的,并因被動而始終感到悲觀。我們應(yīng)該充分想念自己,并發(fā)揮個人能力,努力將被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?,這才是我們的最終出路。
    在我看到許多大學(xué)生這所以不愿去創(chuàng)業(yè):除限于個人能力外,更多的是由于心態(tài)方面。由于看到市場競爭激烈程度之大,就片面地認(rèn)為自己創(chuàng)業(yè)的難度,將是自己無以承受的,而覺得創(chuàng)業(yè)并沒有找工作來的容易,所以自己寧愿支找工作,即使找不到也要找,卻不肯去創(chuàng)業(yè)。為使許多大學(xué)生裝擺正心態(tài),我覺得有必要對中國市場有利創(chuàng)業(yè)機會作一下分析。
    首先,作為一個新興市場,我國市場體系工不是那么完善,還存在許多未被開發(fā)的領(lǐng)域,不過這也就需要我們發(fā)揮自己的聰明才智去發(fā)掘了。對此,我們可舉幾個例子來說這一點,例如:百度,阿里巴巴,不有騰訊qq等,這些無不是產(chǎn)生并興起于國外,而被那些慧眼識光的人給引到中國來的。而今這些企業(yè)都發(fā)展成為了中國頂尖的企業(yè),而它們的創(chuàng)造者則也跟著功成名就。其實,像這樣還未被開發(fā)的領(lǐng)域還有許多,這將留給我們巨大的創(chuàng)業(yè)機會。
    其次,作為一個新興市場,第三產(chǎn)業(yè)無疑是中國最薄弱的一環(huán),因此,這一塊領(lǐng)域?qū)⒘艚o我們無窮的機會,我們要努力抓住機會,找到自己適合的發(fā)展方向,并竭力搶占這點的至高點。其實,對于我國的服務(wù)行業(yè)方面,發(fā)展比較晚,其體現(xiàn)也就與發(fā)展時間較早的歐美發(fā)達國家有很在差距,如:汽車服務(wù),保險服務(wù),金融服務(wù)等都有還有較大發(fā)展空間,假如稅我們能在這一個領(lǐng)域努力將會有無窮的創(chuàng)業(yè)機會。
    第三,國家強國之路的進行,其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)應(yīng)是最重要的。這也就說明中國家要想成為真正有大國,就必須在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和完善上作出巨大努力。如今我國高消耗,低技術(shù)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)無疑是阻礙我國和強國邁進的絆腳石。因此,國家促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)高消耗,高技術(shù)和集約型轉(zhuǎn)變。將會是其改革的重點。也就是在這新舊交替的空當(dāng)期,將會給我們帶來前所未有的機遇。像這要情況下,所產(chǎn)生的機遇,我可舉幾例來說明,例如:歐洲的“尤里卡”計劃也是在新舊交替的空當(dāng)期提出的,而也就在此計劃的推動下,推動了許多新興企業(yè)的產(chǎn)生:還有像芬蘭的諾基亞集團,開始只是做橡膠產(chǎn)業(yè)的企業(yè),而它能抓住通信發(fā)展的機遇成功轉(zhuǎn)型,而今成為世界著名通信巨大,其通信終端甚是占頷了全球40%的份額。如果我們能抓住這一時期的機遇,找準(zhǔn)目標(biāo)努力出擊,其創(chuàng)業(yè)前景如何,將是我們可以想像的。
    第四,中國擁有世界最龐大的消費群體。這對我創(chuàng)業(yè)是非常有利的條件,因為這樣來看,市場對我們創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)入度就有所下降。按常規(guī)來說,只要有的產(chǎn)品和服務(wù)夠格,即使與其它名牌者較大差距,但龐大消費群體的存在,就能盡可能地將這部分產(chǎn)品所消費掉。這也是許多外國企業(yè),千方百計地要進入中國市場的原因??傊?,這樣優(yōu)越的條件,將使我們創(chuàng)業(yè)更有利。
    綜上所述,市場環(huán)境的優(yōu)越將給我們創(chuàng)業(yè)無窮無盡的機會,因此我們自身所具有的聰明才智,以及懷才不遇的心態(tài),也應(yīng)該更加刺激我們向著自己的夢想——創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域進行下去。發(fā)揮自己的聰明才智,將自己的理想變成現(xiàn)實,向著自己的人生之路進發(fā)吧!
    一、公司介紹。
    特殊說明:我將家族本身擁有的一個服裝加工場和一個服裝批發(fā)零售店,以及它們在這九年歷程中所吸納的客戶為起點,并依托這些優(yōu)勢前提,發(fā)揮自己的聰明才智,將其發(fā)展成一個富有實力的企業(yè)。
    (一)、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)。
    宗旨:公司始終堅持利益共享原則,絕不公以個人私利為導(dǎo)向,而作出有悖各商業(yè)聯(lián)系間各個實體的行為。
    目標(biāo):將依托家族產(chǎn)業(yè)等的優(yōu)勢前提,發(fā)揮個人和集體的聰明才智,努力將家族產(chǎn)業(yè)做大做強,最終將其打造成一個富有實力的企業(yè)。
    (二)、公司簡介。
    公司名稱:中晟服飾公司。
    業(yè)務(wù)范圍:主要的經(jīng)營服裝為主,但隨著公司的擴大,公司逐漸涉入與服裝有關(guān)的各個行業(yè),如:布料生產(chǎn),金融投資。
    早期,針對零售商的加工訂貨。
    將來,全方面的開花。
    (三)、公司管理。
    1、管理思想。
    優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將持集體利益共享的原則,重視企業(yè)各個部門人員的個人利益,并給予每個人自由發(fā)揮的機制,以此激勵每個人充分發(fā)揮個人能力,為企業(yè)謀劃更好的未來。
    2、管理隊伍。
    公司的發(fā)揮戰(zhàn)略,人才戰(zhàn)略是其中非常重要的一點。因此吸納各方人才,將是公司的戰(zhàn)略要點。我們將利用各方關(guān)系,竭力吸納各方人才,以此構(gòu)建一支充滿省略,才能出眾的管理隊伍。
    3、管理決策。
    早期,管理決策將由我們創(chuàng)業(yè)小組人員和家族待業(yè)本身具有的人員組成,并明確劃分各自任務(wù)。我們創(chuàng)業(yè)小組人員將主要負(fù)責(zé)市場開發(fā),以及對公司目標(biāo)的規(guī)劃的決策;而原有家族行業(yè)人員則負(fù)責(zé)廠務(wù)生產(chǎn)的日常管理事務(wù)。
    將來,隨著公司的做大做強,公司的管理決策將由管理部門決策,并細(xì)分許多市場直接機構(gòu)貫徹和執(zhí)行決策。
    二、市場及競爭分析。
    (一)、市場介紹。
    中國擁有世界最龐大的消費群體,而服裝作為人們?nèi)粘S闷?,其需求量可想而知。特別是時尚服飾的需求,近幾處呈現(xiàn)更加迅猛的發(fā)展趨勢。我想這是由于中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,人們生活水平不斷提高,同時,也在接受新思潮的影響而致。但由于愛經(jīng)濟水平的約束,以及中國傳統(tǒng)節(jié)儉思想的制約,人們大多青睞的往往是那些物美價廉的時尚服飾。之所以,進幾年來在網(wǎng)上淘衣服的很多,但在網(wǎng)上買的話有許多缺陷:一是,質(zhì)量得不到保障,二是:價格還是有點偏高。同時,不得不重點提出的是大學(xué)生那塊,因為其對時尚服飾的要求最為強烈,特別是對物美價廉的要求強烈。這樣也就促使了許多時尚服裝店如雨后春筍般的興起,它們的貨源市場將是一個特別巨大的市場。
    (二)市場機會及環(huán)境。
    說明:一個新興企業(yè),一開始就想走名牌路線,是不可成功的,甚至有可以招致自己,創(chuàng)業(yè)之路的失敗。我們應(yīng)該量力而行,采取循序漸進的方法,一步一步穩(wěn)托穩(wěn)妥打公司初期:我們規(guī)劃著先打開零售商將產(chǎn)品市場信息打開,并吸納許多忠實客戶,為公司傳播影響。
    我曾為我的這一個計劃,做過一次市場調(diào)查,我發(fā)覺許多時裝店衣服質(zhì)量是很差,但價格仍然很貴。在仔細(xì)詢問才發(fā)現(xiàn):原來它們的服裝是從批發(fā)商那里進來的,進價較高。因此,假如說我們能夠直接繞過中間商,而向零售商供貨,并以每件只賺固定利潤的低價供貨,同時保證質(zhì)量,其市場前景將是十分廣的。零售商的廣布性,也將為公司品牌創(chuàng)造提供有利條件。
    名牌服飾的市場影響力和質(zhì)量保證,固然較強,但由于每年廣告費活動費等投入巨大,其產(chǎn)品價格也就不可能會太低,憑借著物美價謙的優(yōu)勢,我敢說市場前景將是廣闊的。
    (三)市場競爭分析。
    由于彩物美價廉的低價策略,其競爭力可想可知。不過仍會有潛在的競爭,許多企業(yè)在看到我們采取這樣策略所收到良好效果后,仍會紛紛效法,同時,許多品牌廠商,也會采取代價策略來爭奪市場。但由于本公司依靠互利共贏所構(gòu)建的擴大銷售體系,同時,在消費者心中建立的物美聯(lián)社價廉的形象,將會為我們贏得有利條件。
    (四)目標(biāo)市場。
    企業(yè)初期主要針對零售商,間接針對消費者;
    企業(yè)將來將主要針對消費者。
    三、
    產(chǎn)品(服務(wù))介紹。
    服務(wù)內(nèi)容。
    基本服務(wù):零售商將有公司每次供貨前,所提供服裝照片,以供選擇。
    每次供貨時產(chǎn)品中將夾帶一張產(chǎn)品成本報單。
    增值服務(wù):對向零售商發(fā)貨時產(chǎn)生的運輸費,稅費等中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用,均由其承擔(dān)。不過若其能夠每期向本公司提供有用的市場住處特別是消費者消費購買傾向的住處可酌情減免。
    (二)產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃。
    本公司完全遵從利益共享的原則,將任何商業(yè)伙伴利益都納入考慮范圍,并以此建立一套服務(wù)于利益的服務(wù)流程。
    (三)商業(yè)合同協(xié)議的訂立。
    1、零售單位只須祟營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件,可享受免押金,只須撥打我們電話預(yù)約,我公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。
    2、依照有關(guān)法律在與公司簽訂1年或以上的長期供貨協(xié)議后,可預(yù)交相當(dāng)于本公司所提貨物應(yīng)收利潤的一半的押金,待到產(chǎn)品買出后再續(xù)交另一半錢。
    3、本公司將保證自長期合作的每次供貨,每件衣服只撮15元利潤,并且每次發(fā)貨到時,貨中夾帶一張成本報單,報單具有法律效力。
    4、零售商每次向本廠提供有用的市場住處特別是消費者購買傾向等到信息,本公司可酌情減免發(fā)貨途中產(chǎn)生的間接費用。
    5、零售商可將自己設(shè)計或者其它任何方式搞到的服裝樣版提供給本公司。本公司估算其有市場前景后,會酌情量產(chǎn),再銷售。在銷售結(jié)束后的利潤結(jié)算中,本公司將會按比服裝的銷售利潤的35%給予其分成。同時,將其產(chǎn)品生產(chǎn),銷售等到環(huán)節(jié)整理成詳細(xì)的會計分錄,經(jīng)予其參詳。會計分錄具法律效力。
    四、營銷策略。
    (一)市場機構(gòu)和營銷渠道選擇。
    早期時,我會利用大學(xué)同學(xué)網(wǎng)絡(luò),給予他們一定報酬,讓其帶著本公司的優(yōu)惠條件,向各零售商進行點對點推銷,以獲取于那些零售商簽訂長期供貨協(xié)訂。
    將來,我們將充分信賴與零售商所建立的關(guān)系,利用其直接與消費者接觸的有利條件所能即時向我們反饋的有力市場信息,并能依此即時制定有利的營業(yè)員銷策略。同時,我們會建立公司專門的營銷機構(gòu),加以輔佐。
    (二)營銷隊伍和管理。
    早期的營銷團隊,將是由我組建的一個多層次推銷體系。每一層次:是由我直接委任的同學(xué);二層次:則是由我直接委任的同學(xué)它們自己委任的同學(xué)組成。三層、四層……以此類推、它們主要的任務(wù)是幫助本公司拉客房這樣做的好處是:可利用大學(xué)同學(xué)來自全國各地特點,并以本公司制定的優(yōu)惠政策為推銷的內(nèi)容,雙重優(yōu)勢,將會為本公司客戶的確立,以及銷售系統(tǒng)的迅速擴大創(chuàng)造極為有利的條件、我們對推銷系統(tǒng)的管理,將采取自由原則、并且按照他們個人推銷的,并與其簽訂長期供貨協(xié)議的店來算工資、將來,隨著自己擁有廣闊的銷售體系,因此,公司的產(chǎn)品將會開辟自己的一個市場,并且也吸納了許多忠實客戶,此時,我們會趨勝追擊,適時建立起自己的品牌。
    (三)客戶關(guān)系建立。
    早期,我們將主要關(guān)注與零售商關(guān)系的建立,以所與其簽訂的`合同協(xié)議倡導(dǎo),在與其雙贏的基礎(chǔ)上,建成一個完整的利益相關(guān)整體。
    將來,我們的目光將主要投身消費群體,繼續(xù)推行物美價廉的消費者為導(dǎo)向,產(chǎn)品更加符合口味的品牌戰(zhàn)略,并以次建立更多的忠實客戶網(wǎng)絡(luò)。
    五、資金需求及籌措方法。
    早期,市場建立,將花費巨大,而整個活動的花費將由家族產(chǎn)業(yè)承擔(dān)。
    將來,在建立自己的品牌,會同時實行兩種方案。一是:現(xiàn)有的銷售方案,仍主要以物美價廉的策略為主;二是:依托自己的品牌,開發(fā)另一條銷售網(wǎng)絡(luò),采取加盟的方式組建。前者由于實行加工訂貸,所以資金主要由零售商承擔(dān);后者由于實行加盟方式,公司拿一半,加盟商拿一半。
    建材公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇十八
    家政公司指的是提供室內(nèi)外清潔、打蠟,房屋開荒,月嫂、育嬰,催乳,老年護理員,護工,鐘點工,涉外家政,別墅管家,等服務(wù)的公司。家政公司又稱保姆公司,指的是提供、月子護理、家庭管家、老人陪護、管道疏通、開荒保潔、室內(nèi)外清潔、打蠟、清洗地毯、沙發(fā)、月嫂服務(wù)、管家、鐘點工,等服務(wù)的公司。
    每月工資的10%-15%傭金
    在后期的勞動關(guān)系中公司、客戶(也就是需要保姆的人)和保姆形成一種新的勞動關(guān)系。
    客戶:將保姆每月工資交給我。
    保姆:我將每月工資抽取10%后發(fā)給她
    在這種新的勞動關(guān)系中每個人都有利益,這種利益會維持這種新的勞動關(guān)系。
    對于客戶:
    我們承諾不滿意可以隨時重新更換保姆,并且尋找保姆的最大擔(dān)憂就是這個保姆的人品問題。在這里我們以整個公司作為后盾來處理客戶提出的各種申訴要求。包括盜竊財務(wù)、各種有意無意的過時帶來的經(jīng)濟損失。在原來保姆本人是沒有能力負(fù)擔(dān)的,現(xiàn)在有整個公司作為擔(dān)保,最大限度的降低原來的損失。
    對于保姆:
    在以前的勞動關(guān)系中,這一類是弱勢群體在城市中沒有依靠,不熟悉生存環(huán)境。我們在收取每月10%到15%的傭金之后將為他擔(dān)負(fù)以下責(zé)任,免費的推薦工作、解決勞資糾紛、無償?shù)姆稍?、尤其重大疾病和人身傷害的賠補和治療。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問題。
    公司的利潤來源:
    我們在整個勞動關(guān)系中實際上充當(dāng)了兩者之間的仲裁覺色,實際上就相當(dāng)于一個微型的保險公司,我們的利潤來源于拋開那些非正常需要賠負(fù)和糾紛解決的,剩下來的資金。
    舉例子來說
    假如我們有5萬保姆簽訂合約,每個保姆的月工資為500元那么10%就是每月250萬的收入,一年為2500萬。5萬保姆中出現(xiàn)重大疾病,糾紛等等需要支出的占30%,我們一年至少擁有過千萬的收益。而目前北京需要的保姆為20萬,上海和廣州也為10左右。我們不但能引進新的也可以吸吶現(xiàn)有的勞務(wù)人員加入到這個體系中來。
    家政公司服務(wù)內(nèi)容
    (1)一般家務(wù):制作家庭便餐、家居保潔、衣物洗滌、園藝等等,以器物的服務(wù)為主;
    (2)看護嬰幼兒:對嬰幼兒的照料、看管;
    (3)護理老年人:照料、陪護老年人;
    (4)照顧病人:在家庭或醫(yī)院照料、看護病人;
    (5)護理產(chǎn)婦與新生兒:護理產(chǎn)婦與新生兒,亦稱月嫂;
    (6)家庭教育:主要是對幼兒或小學(xué)生的品德和良好習(xí)慣的培養(yǎng)、智力開發(fā)和學(xué)業(yè)輔導(dǎo);
    (7)家庭理財:對客戶日常生活開支的管理,包括采購、記賬等;
    (12)居家服務(wù)的家政從業(yè)人員(保姆)其服務(wù)項目一般是全面多項的,而鐘點工、計件工則有單項或多項的,其具體服務(wù)項目應(yīng)以客戶與家政企業(yè)或家政從業(yè)人員所簽訂的合同內(nèi)容為準(zhǔn)。
    (13)單位、社區(qū)的服務(wù)項目,因其后勤服務(wù)比較專業(yè)化,其項目一般以單項或幾項為主。