無論是長遠(yuǎn)計劃還是短期計劃，都需要我們有清晰的思路和明確的步驟。在制定計劃時，我們應(yīng)該充分考慮利益相關(guān)者的需求和意見。小編為大家準(zhǔn)備了一些計劃范文，希望可以給你提供一些思路和啟示，讓你更好地進(jìn)行計劃編寫。
施工計劃書篇一
百般艱苦奮斗，終將辭舊迎新，過去已經(jīng)成為歷史，當(dāng)下才是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。在這新的一年里，我將繼續(xù)堅持以往的工作作風(fēng)，以變應(yīng)變、以新創(chuàng)新、以快制快、刻苦努力，不斷進(jìn)取。把簡單的事情做精，把平凡的事情做好。
在2017年的岐山高中操場建設(shè)工程施工階段，相繼完成了30厘米厚灰土層施工、強(qiáng)弱電線管施工、強(qiáng)弱電井砌筑施工、外環(huán)排水水管施工、外環(huán)集水井砌筑施工、兩個燈塔底座鋼筋綁扎及混凝土澆筑施工、外部圍擋施工。
在2017年的施工階段，岐山高中操場建設(shè)工程將根據(jù)公司和施工組織計劃的統(tǒng)一安排，繼續(xù)進(jìn)行后續(xù)的施工任務(wù)。正式復(fù)工之前我將召集所有的工人以及其他的管理人員，進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，做好安全教育工作，把安全生產(chǎn)意識植根于工人和其他管理人員頭腦之中，確保在以后的工作中安全工作，堅決杜絕任何安全事故的發(fā)生。
法進(jìn)行施工，用分篩機(jī)將素土分篩后與白灰拌合，再通過運輸機(jī)械運送的指定地點，人工鋪平之后壓路機(jī)壓實。壓實之后由專人適時灑水養(yǎng)護(hù)，確保白灰與素土能夠充分反應(yīng)。在跑道以外灰土層的施工階段我將依然干好自己的本質(zhì)工作，同時積極協(xié)助其他管理人員展開工作。
二灰石層和第二層灰土施工完成之后進(jìn)入瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段，在這一階段，施工難度加大，根據(jù)施工組織計劃，先進(jìn)行跑道（包括跑道）以內(nèi)的瀝青混凝土施工，瀝青混凝土施工將根據(jù)道路施工技術(shù)為模板，按照圖紙設(shè)計要求，包括坡度、厚度等等技術(shù)指標(biāo)，采用機(jī)械作業(yè)與人工作業(yè)相結(jié)合的方式方法嚴(yán)格施工。
瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段完成之后進(jìn)入草皮和塑膠的施工階段，這一施工階段，按照以往慣例將由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行施工，我將根據(jù)實際的施工情況，做好自己的本職工作，以及相關(guān)材料的供應(yīng)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和現(xiàn)場施工人員之間的協(xié)調(diào)溝通工作。另外做好現(xiàn)場的監(jiān)督工作，把好材料關(guān)，堅決杜絕材料浪費。把好質(zhì)量關(guān)，保證凡是成品，必是精品。多與現(xiàn)場的專業(yè)施工管理人員交流，學(xué)習(xí)他們的施工技術(shù)，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
快的速度，最優(yōu)秀的質(zhì)量，干好工作。
另外我將做好材料記錄工作，進(jìn)場和出場的相關(guān)材料都會實時記錄在冊，按時上報給公司財務(wù)部門。做好工人的考勤工作，實事求是的'做好記錄，確保考勤工作不出任何紕漏，保障公司的利益和工人的利益。
各個施工階段依次完成并且通過驗收之后，整個岐山高中操場建設(shè)工程即就進(jìn)入收尾階段。在這一階段，我繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦，艱苦奮斗的工作作風(fēng)，立足自己的本職工作，站好崗，干足事。確保岐山高中操場建設(shè)工程能夠全面完工，最后搞好現(xiàn)場的養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生工作，直至全面撤出岐山高中。
岐山高中操場建設(shè)工程完工之后，我將根據(jù)公司的計劃，服從公司的安排，不論-公司安排什么樣的任務(wù)，我都堅決服從并且全心全意的去干好。在以后的工作中我將不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷奮斗，不斷成長，不斷提高自己的本領(lǐng)。
二零一四年一月二日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
2012年是龍騰虎躍的一年，新年新氣象，新的一年對自己來說是新希望的開始，工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)?；仡欉^去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下本人施工的項目取得了較好的成績，但在一些細(xì)節(jié)管理上也存在不少問題，希在來年里進(jìn)行改進(jìn)。思先于行，萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準(zhǔn)備，為自己新的一年工作開個好頭，引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長。本人最大的優(yōu)點是敬業(yè)奉獻(xiàn)，我將一如既往盡最大的努力為公司創(chuàng)造更大的價值。
根據(jù)本人多年從事項目管理的一點經(jīng)驗，我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉，項目管理是一個系統(tǒng)工程，它包括工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)。要牢牢抓住質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)這一條主線不放松，下面我就質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)分別予以說明。
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一．工程質(zhì)量管理：
1．收集和整理跟工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集并結(jié)合施工圖制定項目標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計劃。具體措施是過程控制，做過程精品工程，堅持“樣板帶路”制度。在工程開工時做實物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制，鋼筋混凝土成型質(zhì)量，砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌、構(gòu)造柱做法，屋面、廚房、衛(wèi)生間防水做法，抹灰工程的分層抹灰、掛網(wǎng)、厚度控制，電氣工程的線盒安裝、線敷設(shè)，門窗、欄桿工程型材選用、連接安裝，節(jié)能工程分層做法，粘結(jié)方式，外墻飾面工程其飾面層做法及粘結(jié)方式等。
種的工人集中進(jìn)行一次交底和培訓(xùn)，以提高他們的質(zhì)量意識，落實“班前講臺”活動定期或不定期地進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)。落實報驗制度，具體做法為每個分項工程完成后，經(jīng)施工員檢查合格后報項目質(zhì)檢員檢查驗收，質(zhì)檢員檢查合格后，再報項目監(jiān)理工程師檢查驗收，這樣內(nèi)控加外控層層把關(guān)質(zhì)量才能得到保證。
3．學(xué)習(xí)“萬科”經(jīng)驗對主體結(jié)構(gòu)和抹灰工程實行實測實量，這種方法在水木年華6#樓得以實施，在這次交房工作中業(yè)主沒有對房屋的凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進(jìn)行投訴，說明效果還不錯。
4．堅持“質(zhì)量例會”制度。即每周定期進(jìn)行一次質(zhì)量會議，會議的主要內(nèi)容是總結(jié)過去質(zhì)量工作和布置下周的質(zhì)量工作，提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達(dá)到解決問題的目的。
二．工程安全管理：
常言道“上有老，下有小”出了事故不得了，所以安全關(guān)系到企業(yè)的效益和形象。項目安全文明施工管理目標(biāo)有如下內(nèi)容。
1、合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故。
2、輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)。
3、施工人員、工人安全教育必須達(dá)到100%。
4、單項安全技術(shù)措施必須有針對性和可操作性。
5、施工臨時用電要編制專項施工方案，并有專人負(fù)責(zé)。
6、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)。
7、各種腳手架搭設(shè)要編制專項施工方案，結(jié)構(gòu)中腳手架工程是工作中的重中之重，在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收合格，才能進(jìn)入下一工序，否則一旦出事后果不勘設(shè)想。
項目開工前由項目部根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總計劃，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后，由工程部負(fù)責(zé)備案。
2：工程施工進(jìn)度節(jié)點計劃
3：工程進(jìn)度計劃的特點
項目部督促總包單位及時提交總包施工進(jìn)度計劃，并組織公司相關(guān)部門對計劃進(jìn)行討論和評審，并填寫項目施工進(jìn)度控制計劃評審記錄，以保證計劃的可行性和嚴(yán)肅性。并認(rèn)真審核。
4-2 施工過程中施工進(jìn)度計劃審核
項目部督促總包單位及時提交施工進(jìn)度計劃，項目部結(jié)合總進(jìn)度計劃進(jìn)行審核。
4-3 總包施工協(xié)調(diào)管理
建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等
4-4 獎懲機(jī)制
1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點?？刂泣c，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。
2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。
3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。
4-6項目中心內(nèi)部計劃協(xié)調(diào)
建立項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等
4-7 總包計劃控制
1、嚴(yán)格監(jiān)督控制好總計劃的進(jìn)度與質(zhì)量 2、加強(qiáng)對分包方的管理和協(xié)調(diào)
根據(jù)總進(jìn)度計劃，編制分包項目的進(jìn)度計劃。計劃確定后報甲方和監(jiān)理工程師審查，一旦通過后及時備案，并嚴(yán)格執(zhí)行。
合同（協(xié)議）措施：主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式,盡可能提前施工,合同工期分析,工期延長索賠等。
經(jīng)濟(jì)措施：確定付款方式和時間保證資金供應(yīng)，采用獎懲手段等。 信息管理措施：建立進(jìn)度信息收集和報告制度，定期進(jìn)行計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的比較，提供進(jìn)度比較報告等。
分包方還要根據(jù)工程進(jìn)展情況，確定每月、每周的詳細(xì)計劃及時上報總包方，總包方將會同監(jiān)理檢查、監(jiān)督分包方的計劃執(zhí)行情況。
3、建立生產(chǎn)例會及聯(lián)席辦公會制度
堅持每日碰頭協(xié)調(diào)會，檢查落實當(dāng)天施工計劃完成情況，未完成計劃的原因，及時解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采取相應(yīng)的措施，安排布置第二天的施工計劃。
建立每周例會制度,及時解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度質(zhì)量文明施工等問題,為下一步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。
舉行與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)席辦公會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
包括各種會議舉行時間、地點、內(nèi)容、參加人員等；影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素分析。
四．工程成本管理
1：項目成本控制目標(biāo)
2：項目成本控制措施：利潤是企業(yè)發(fā)展的動力所以成本控制是項目管理的
重中之重，成本控制應(yīng)采取以下措施。
2-1實行“以量為先”就是在項目開工前把組成房屋的各種成本以“量”的形式表現(xiàn)出來，各種材料實行“限額領(lǐng)料”把材料的超支與節(jié)約落實到人頭，甚至落實到班組頭上，做到各負(fù)其責(zé)人人有責(zé)。
2-2實行“采保分離”大宗材料可以實行招投標(biāo)制度，外購材料必須入庫，采購員、庫管員有臺帳做到有進(jìn)有出能夠追蹤溯源。材料必須由兩個人現(xiàn)場驗收現(xiàn)場簽字入庫，以杜絕漏洞產(chǎn)生。
五．項目的溝通管理
5-1：進(jìn)場知會 5-2：周例會
確定項目周例會制度，每周甲方、乙方、監(jiān)理召開例會，對上周工作總結(jié)，下周工作計劃。討論解決工作的難點。
5-3：工程月報
外裝飾完成及外架落架時間 竣工驗收
5-5：文件的收發(fā)，傳閱
文件的收發(fā)、傳閱必須符合公司的文件管理制度 5-6：文件的歸檔
文件采用統(tǒng)一格式、統(tǒng)一編號的原則進(jìn)行歸檔
在新的一年里，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高工作技能，團(tuán)結(jié)同事尊重領(lǐng)導(dǎo)，樹立一種事情沒干好“食之無味，夜不能寐” 的精神，為了公司的發(fā)展我愿貢獻(xiàn)我的智慧和力量。
施工計劃書篇二
3.陽光棕櫚園——日子緩緩，生活散散。
4.世紀(jì)村王府——人生亦變，王府永恒。
5.四季花城——一個美麗的地方。
6.合生創(chuàng)展成熟，才是完美生活。
7.碧桂園鳳凰城白領(lǐng)也可以住別墅。
8.給你一個五星級的家，集十年經(jīng)驗建造。
9.城啟?蓬萊閣創(chuàng)西關(guān)首個新貴公寓。
10.天河北僑林苑融入廣州做“新廣州人”
11.白云高爾夫花園白云居住，首選人家。
12.鳳凰城為每個成功的廣州人建造一間別墅!
13.碧海灣國際名流府邸。
14.南國奧林匹克花園南園奧園，勝在綜合性價比。
15.逸景翠園家園綠色而易。
16.珠江帝景感受江畔藝術(shù)之都傳世之美。
17.時代花園非凡生活視等閑。
18.城啟，荔港南港全方位主體化教育文化社區(qū)。
19.京士頓山尊，貴乎大自然為您預(yù)留一片綠色。
20.天鵝苑?綠色家園。
21.天府綠園我家住在天河公園對面。
22.美林海岸天河中心大型臨江山景園林休閑社區(qū)。
23.經(jīng)典居挑戰(zhàn)臨江豪宅3800元/m2)。
施工計劃書篇三
3.東方新世界——凝聚夢想的傳奇。
4.嘉富人家水蔭路上幽靜人家。
5.保利花園世紀(jì)綠洲家景甲天下。
6.奇逸花園?藍(lán)谷離公司不遠(yuǎn)，離綠色很近。
7.天駿花園我創(chuàng)造，我享受。
8.星河灣心情盛開的地方。
9.錦繡香江居住與世界同步。
10.蝶舞軒生活由我定義。
11.祈福新屯阝——精英衛(wèi)星城。
12.中?？党悄阆肷?。
13.廣州雅居樂體驗國際文化生活。
14.金碧花園地王之王。
15.世紀(jì)華都科技核心，經(jīng)典內(nèi)涵。
16.潤匯大廈愛在江南西的日子。
17.嶺南花園清涼爽韻。
18.旭景家園在這座花園的家，總有花樣的心情。
19.海珠區(qū)?光大花園住在光大里住在健康里。
20.富力半島花園一線臨江，獨享壯麗江景。
21.富力?環(huán)市西苑環(huán)市西路成熟配套，演繹從容生活。
施工計劃書篇四
工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力，完成了各項工作任務(wù)，而接下來的工作量卻很繁重，20xx是“保驗收”的關(guān)鍵之年。20xx工程部的中心任務(wù)就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗收，在保驗收抓進(jìn)度的同時，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀(jì)念園必須于20xx底建成通過驗收的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：
1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展
工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡，又要適應(yīng)工程項目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應(yīng)對目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開工建設(shè)需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員，建議招聘水電工程師1人，預(yù)算員1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共3人。
2、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力
一支好的團(tuán)隊首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊伍，按時完成既定任務(wù)不放松。20xx是園區(qū)建設(shè)通過驗收年，要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團(tuán)隊建設(shè)，力求更人性化管理，公司領(lǐng)導(dǎo)要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作。
分工合作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標(biāo)和個人工作目標(biāo)，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
3、發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平。工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想，要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位（各個層次）、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務(wù)于施工的思想，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個園區(qū)建設(shè)看成是一個大團(tuán)隊作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動。
工程師要圍繞“保驗收”的大目標(biāo)，以服務(wù)施工的思想，工作上處理問題要及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。
在20xx要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為己任，加強(qiáng)自我認(rèn)知，嚴(yán)格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象；保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識，工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實，敢于承擔(dān)責(zé)任。
積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù)，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進(jìn)，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達(dá)迅速、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實各自的工作任務(wù)并及時反饋，強(qiáng)化責(zé)任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，限度地體現(xiàn)各自的人生價值。
1、20xx，園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開，全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，各工程師之間互相學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一個綜合能力強(qiáng)，合格的甲方工程師。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學(xué)習(xí)。
2、制定工程部制度及崗位責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)。
3、參與施工圖紙會審工作。
4、主持施工方案、總進(jìn)度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。
5、工程項目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、公司管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點，實行重點控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。
6、定期對項目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。
施工計劃書篇五
3.碧水晴天：生活就是……尋開心。
4.駕奴.橋的前途路的前程城市的前景。
5.守望.江的神奇灘的神話岸邊的神韻。
6.品嘗.園的風(fēng)景家的風(fēng)采眼前的風(fēng)情。
7.沐浴.屋的明亮窗的明凈心底的明朗。
8.閩東電力集團(tuán).楚都地產(chǎn)：璀璨，用誠信打造。
9.輝煌，用實力說話。
10.領(lǐng)跑，用行動證明。
11.昆明走廊：昆明走廊，一場與眾不同的城市詭計游戲，全情體驗行走的變幻情趣.
12..場景.商業(yè)地產(chǎn)。
13.西南商圈.重獲新生，王者復(fù)活。
14..劇情.昆明走廊。
15.昆明走廊的實體不是一個建筑，而是一個場所。
16.2004.主角.城市fi客概念商街，體驗生活進(jìn)行中。
17.2004.精彩.正式開始。
18.樂得家.金瀚家園：水邊的香格里拉。
19.生活的真諦源于自然，
20.自然的奧意在于和諧，
21.和諧的精髓表達(dá)完美。
22.江畔語林：距璀璨不遠(yuǎn)，離自然更近。
23.在這里，學(xué)習(xí)過悠然人生。
施工計劃書篇六
一如何書寫一份項目計劃書呢?下面是小編為您精心整理的施工項目計劃書模板，希望大家喜歡。
一、項目簡介：
鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。
一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。
銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。
其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。
預(yù)售許可證預(yù)計xx年5月底辦下。
由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。
其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。
如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
二、市場概況及基本競爭格局：
a、 東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線項目策劃書樣本--策劃書5篇項目策劃書樣本--策劃書5篇。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。
在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。
鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。
與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。
但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。
其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系項目策劃書樣本--策劃書5篇文章項目策劃書樣本--策劃書5篇出自http:///article/，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。
(詳見附1：鄭汴路市場調(diào)研報告)
b、 小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。
尤其是xx年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的 市場黑洞 ，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。
今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。
這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。
此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。
可以說，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。
一、策劃緣起
東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷海岸生活
7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的 首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié) 即將召開，在 東部旅游文化節(jié) 同時開幕的喜人背景下，鹽田的.旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。
隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。
二、合作優(yōu)勢
《 周刊》，先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日，全球時尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《 周刊》正式創(chuàng)刊
《 周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報，經(jīng)過7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。
證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。
用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《 周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動
《 周刊》與分眾液晶電視互動，開創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息，更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《 周刊》與名震全國的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。
凡在《 周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達(dá)到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
四、報道方法
全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷
1、介紹鹽田簡史：概括山海鹽田，幾年巨變
2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境
3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟
4、展示成熟配套：記錄時尚小鎮(zhèn)故事
5、圖說東方夏威夷：動感都市的社區(qū)廣告
五、其他配合
全面互動，《 周刊》期待合作
1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖
2、組織看樓專車免費服務(wù)
3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章
4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢
5、其他合作另行協(xié)商
一、前言
二、物業(yè)概述
三、目標(biāo)購房群
四、營銷阻礙及對策
五、形象定位
六、廣告宣傳
七、費用預(yù)算
八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果
施工計劃書篇七
1.均好戶型(每天每秒都被釋放到四壁之外)。
2.大唐新都：原創(chuàng)生活，非?？臻g。
3.住宅不是炫耀的標(biāo)簽，生活是用來享受的。
4.人信.千年美麗：森庭畫意.千年美麗。
5.寧靜是一種內(nèi)在的力量。
6.生活是與自然的戀愛。
7.在自然中體驗自由的生存。
8.建筑讓人迷戀的核心是思想。
9.華智.翡翠星空：創(chuàng)意生活由此進(jìn)。
10.時代美博城：繁華領(lǐng)地時尚生活。
11.浪漫無極限。
12.陽光海岸：美景與生活的邂逅。
13.帶著些許閑散情緒，安享私藏一片湖的幸福。
14.夢幻湖畔溫柔橫亙在回歸前方這是你的見.心的家。
15.景江華庭：靜享都市繁華新銳生活核心。
16.海虹.景：城市在變世界觀也要變。
17.海虹.景國際社區(qū)。
18.一個改變你世界觀的城市文化住宅。
19.海虹.景區(qū)位世界觀。
20.一塊好地不僅要放到空間中更要放到時間中去評價。
施工計劃書篇八
為配合塘棲歷史文化名鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化廠房及擴(kuò)大產(chǎn)能，提高集團(tuán)公司營運效率，改善集團(tuán)公司經(jīng)營環(huán)境，實現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)，促進(jìn)集團(tuán)公司和諧發(fā)展，走出集團(tuán)公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束，全方位提升集團(tuán)公司品位，加速實現(xiàn)“實力中強(qiáng)、文化中強(qiáng)、和諧中強(qiáng)”的中大型集團(tuán)公司的目標(biāo)。
二、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)。
1、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持新型現(xiàn)代化廠房為標(biāo)準(zhǔn)，按照“產(chǎn)品集聚、布局集中、用地集約”的總體要求，把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)與打造先進(jìn)鋼鐵制造業(yè)基地相結(jié)合，提高土地利用效益，符合集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。
2、主要目標(biāo)：2009至2011年，完成500畝標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，其中：2009年完成畝，2010年完成畝，2011年完成畝，成為集鋼鐵產(chǎn)業(yè)特色明顯、規(guī)模效益顯著、資源利用高效的新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房示范單位。
三、基本原則。
1、合理規(guī)劃。新廠房建設(shè)項目應(yīng)符合市政總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，布局選址原則上在青田經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，符合環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)要求。新廠房的建設(shè)規(guī)模在占地500畝以上，一次規(guī)劃建成。
2、集約高效。按照節(jié)約、集約用地的要求，建設(shè)鋼鐵企業(yè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房。
3、產(chǎn)品集聚。親廠房的建設(shè)應(yīng)與公司主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展相銜接，努力把標(biāo)準(zhǔn)廠房。
建設(shè)成同類產(chǎn)品集聚、向產(chǎn)品自動生產(chǎn)線前后道工序延伸拓展的鋼鐵自動化制造基地，有助于推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
4、功能配套。標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營的基本需要，要配套建造集團(tuán)公司職工生活、文化娛樂等附屬設(shè)施，為集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
四、政策措施。
1、用地保障。為保證新廠房建設(shè)項目用地，集團(tuán)公司將動用各種資源，確保在青田市政府每年的工業(yè)用地指標(biāo)中申請500畝工業(yè)用地，用于新廠房建設(shè)。
2、建設(shè)方式。集團(tuán)公司將以招標(biāo)形式引進(jìn)專業(yè)合格資質(zhì)建筑企業(yè)建設(shè)新廠區(qū)。
3、建設(shè)管理。集團(tuán)公司成立新廠區(qū)籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，總裁任組長，任副組長，籌建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌建辦公室，全面負(fù)責(zé)新廠區(qū)籌建的各項具體工作。包括對外與政府相關(guān)部門對口業(yè)務(wù)的申報、與建筑單位的協(xié)調(diào)，以及對內(nèi)與集團(tuán)公司各子公司和職職能部門溝通?；I備小組的工作期限可以持續(xù)到老廠全部搬遷到新廠，新廠全面正常營運之后。在新廠區(qū)建設(shè)期間，集團(tuán)公司各子公司及相關(guān)部門對籌建辦公室工作應(yīng)予積極支持和配合。辦公室負(fù)責(zé)人與全體工作人員必須分工明確，各司其職，加強(qiáng)溝通，密切配合，建立一月一考核、半年一督查、一小考、三年一大考的工作考核機(jī)制，切實推進(jìn)新廠區(qū)建設(shè)工作順利完成。
五、項目概況。
1、項目名稱：集團(tuán)新廠籌建項目計劃書。
2、項目介紹。
新廠區(qū)坐落于青田市區(qū)路號，省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)工業(yè)開發(fā)區(qū)。東西自至，最大跨距米，南北自至，最大跨距米，占地總面積500畝。東距港口（或機(jī)場、高速、國道）公里，西距港口（或機(jī)場、高速、國道）公里，南距港口（或機(jī)場、高速、國道）公里，北距港口（或機(jī)場、高速、國道）公里，水陸交通便捷，四通八達(dá)，地勢開闊，是集團(tuán)發(fā)展的風(fēng)水寶地，符合集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。
按初步規(guī)劃，該項目包括。
（1）煉鋼車間棟，每棟占地面積平方米；
（2）軋鋼車間棟，每棟占地面積平方米；
（3）軋輥車間棟，每棟占地面積平方米；
（4）倉庫棟，每棟占地面積平方米；
（5）辦公樓棟，每棟占地面積平方米；
（6）宿舍棟，每棟占地面積平方米；
（7）食堂平方米，運動場平方米；
（8）道路條，占地面積共計平方米；
（9）花園、景點、綠化占地平方米；以及其他集團(tuán)用建筑。
3、新廠籌建項目前期報批工作安排。
（1）立項審批：由青田市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)；
（2）用地審批：由青田市土地管理局負(fù)責(zé)；
（3）項目規(guī)劃審批：由青田市規(guī)劃局負(fù)責(zé)；
（4）項目建設(shè)審批：由青田市建設(shè)局負(fù)責(zé)；
（5）項目扶持政策審批和落實：由青田市政府、財政局、地稅局負(fù)責(zé)；
（6）項目環(huán)評審批：由青田市環(huán)保局負(fù)責(zé)；
（7）項目安全生產(chǎn)審批：由青田市安檢局負(fù)責(zé)；
（8）項目消防安全審批：由青田市消防大隊負(fù)責(zé)；
（9）項目融資政策支持：由青田市政府、人民銀行及各商業(yè)銀行；
六、項目投資估算。
根據(jù)有關(guān)定額、市場調(diào)查資料及近期集團(tuán)工程結(jié)算分析資料統(tǒng)計，對本項目的前期費用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、車間廠房建設(shè)、辦公設(shè)施、建筑安裝費、稅費及其他投資費用的估算如下：
1、項目審批費元；
2、征地拆遷費元、拆遷安置費元、耕地補(bǔ)償費元；
3、征地管理費元、土地使用費元、土地出讓金元、土地使用稅元；
4、勘測設(shè)計費元、征地測繪費元、土地規(guī)劃設(shè)計費元；
5、三通一平費元、臨時供水電費元、土地平整費元；
6、臨時通道費元；
7、投資方向調(diào)節(jié)稅元、城建費及其他各種稅費元；
8、土建工程款元、廠房建筑工程款元、新設(shè)備購置款元、舊設(shè)備拆遷費元；
9、其他費用元。
七、項目實施進(jìn)度及投資安排。
本項目自年月至年月竣工，總工期為年，為了節(jié)約投資，決定按生產(chǎn)經(jīng)營需要分塊分階段進(jìn)行，建好一塊，搬遷一塊，正常運營一塊.
1、項目申報審批期：自年月至年月，需投入各項報批手續(xù)費元；
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期：自年月至年月，需投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款元；
3、廠房建設(shè)期：自年月至年月，需投入廠房建筑款元；
6、搬遷后期清理期：自年月至年月，需投入后期清理費。清理期大量廢舊設(shè)備及其他廢舊物資回收收入，可以抵消清理費用，甚至還有贏余。
八、項目實施期間對集團(tuán)經(jīng)營的影響。
2、廠房基建期：需要集團(tuán)公司分批投入工程資金，不直接影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營；
5、新廠房投入正常使用期：本項目全部竣工，所有新廠房、設(shè)備、人員投入正常生產(chǎn)經(jīng)營，集團(tuán)生產(chǎn)能力達(dá)到或超過設(shè)計水平。
九、項目融資及還貸時間計劃。
1、融資來源：本項目所需投資資金%來自銀行貸款，貸款總額為萬元；%來自民間借款，民間借款總額為萬元；%來自于集團(tuán)自籌資金，自籌資金萬元。項目所需全部資金到位時間盡量按工程進(jìn)度安排，以降低財務(wù)費用。
2、還款時間計劃：在新廠建設(shè)期間，前期老廠還在正常生產(chǎn)經(jīng)營，在新廠房建成驗收使用后，新設(shè)備購置安裝調(diào)試好，新工人招聘培訓(xùn)到位后，新廠房新設(shè)備又快速投入生產(chǎn)經(jīng)營中。所以，在整個新廠建設(shè)項目中，集團(tuán)公司基本保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力，而且在新廠房新舊設(shè)備全部調(diào)試好后，集團(tuán)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營能力達(dá)到或超過設(shè)計生產(chǎn)能力，比原來老廠的生產(chǎn)經(jīng)營能力要提高%，加之市場銷售正處旺季，可以保證集團(tuán)公司能按時或是提前完成還款計劃。
施工計劃書篇九
1、市場潛力。
在淘寶上搜索內(nèi)衣類目下的寶貝有將近320萬個寶貝，其中以ck的產(chǎn)品數(shù)量最多，達(dá)到了30萬個寶貝，各大知名品牌在淘寶上的寶貝數(shù)量也都在好幾萬。淘寶上搜索塑身產(chǎn)品，有將近25萬件產(chǎn)品，塑身市場潛力巨大。在內(nèi)衣類目下的寶貝占到1/4，6萬左右的寶貝，其中塑身內(nèi)衣和文胸占據(jù)了絕大部分市場，在各大塑身品牌中，以黛安芬、婷美、纖瀛和馬克寶迪為市場主導(dǎo)的品牌占據(jù)了大多數(shù)的產(chǎn)品數(shù)量。
而戴絲玉的產(chǎn)品主要是塑身文胸和塑身連體衣，在淘寶上搜索戴絲玉的情況：有1萬多個寶貝數(shù)量，其中內(nèi)衣類目下面僅有5000多件產(chǎn)品。
但是存在一點，搜索塑身產(chǎn)品時，戴絲玉的產(chǎn)品數(shù)量很少，不到1000個寶貝。
其中淘寶現(xiàn)有以戴絲玉品牌為店鋪名或者是主營戴絲玉產(chǎn)品的店鋪有106家，實際店鋪數(shù)量為181家，非會員店鋪數(shù)量為87家。這些將是潛在的比較優(yōu)質(zhì)的顧客，將作為重點發(fā)展的對象。
2、結(jié)論：通過以上分析，我認(rèn)為戴絲玉品牌發(fā)展可分為以下幾個階段：
第三階段為市場優(yōu)化階段，周期在1月15日之后，通過第二階段的工作，剔除沒有出貨量和違反代理規(guī)定的顧客，嚴(yán)格控制市場價格，通過策劃促銷等方式進(jìn)一步增加經(jīng)銷商的銷售量，同時增加產(chǎn)品的類別和數(shù)量，為經(jīng)銷商提供更加優(yōu)質(zhì)的貨源和產(chǎn)品。
3、目標(biāo)。
（1）11月在淘寶網(wǎng)上的'鋪貨數(shù)量預(yù)計要達(dá)到3萬件，會員經(jīng)銷商數(shù)量達(dá)到200家，銷售額待定；從11月9日起開始實施至11月30日，15個工作日的時間，平均每天發(fā)展代銷店14家，平均每個渠道專員每天要發(fā)展3到4家代銷店。
（2）12月15日之前完成在淘寶網(wǎng)上的鋪貨工作，并進(jìn)行第二階段的初期準(zhǔn)備工作。
二、品牌分析。
潮流、素雅。產(chǎn)品組合齊全，擁有調(diào)整型文胸、普通文胸、美體衣、收腹褲、家居服、保暖內(nèi)衣等，創(chuàng)造女性“舒適、健康、曲線美”。調(diào)整型文胸、美體內(nèi)衣現(xiàn)在已經(jīng)是內(nèi)衣的一個更加細(xì)分的市常戴絲玉的品牌定位比較符合潮流潮流。
三、產(chǎn)品優(yōu)勢。
1、網(wǎng)絡(luò)總代，擁有網(wǎng)絡(luò)獨家授權(quán)，可以規(guī)范操作整個網(wǎng)絡(luò)市常。
2、產(chǎn)品知名度較高，款式齊尺碼齊全，庫存豐富。
3、提供制作精美的數(shù)據(jù)包，數(shù)據(jù)包的每一個細(xì)節(jié)我們都精心制作，免費為經(jīng)銷商提供；
4、網(wǎng)店裝修模板的提供；
6、店鋪經(jīng)營指導(dǎo)、廣告宣傳指導(dǎo)、活動策劃指導(dǎo)等；
8、專人負(fù)責(zé)品牌操作，好內(nèi)衣將有專門的人負(fù)責(zé)整個戴絲玉品牌的市場監(jiān)控，將不定期檢查經(jīng)銷商的價格和產(chǎn)品數(shù)量。定期進(jìn)行促銷活動。
四、銷售渠道。
（一）現(xiàn)有經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)化。
利用后臺現(xiàn)有的經(jīng)銷商店鋪，通過旺旺群發(fā)通知經(jīng)銷商上架戴絲玉品牌的產(chǎn)品，完成鋪貨目的。
要求：
1、現(xiàn)有品牌授權(quán)店可以上架戴絲玉產(chǎn)品，并可享受5.3折進(jìn)貨；
2、現(xiàn)有代銷店上架戴絲玉產(chǎn)品，享受5.8折進(jìn)貨折扣，若一個月內(nèi)出單數(shù)量達(dá)到5單以上，可享受5.3折的進(jìn)貨折扣。
（二）新經(jīng)銷商的發(fā)展。
原則：以戴絲玉品牌為店鋪名稱或者主營戴絲玉產(chǎn)品的店鋪作為重點發(fā)展對象：
1、信譽(yù)等級在4星以上的店鋪可以面帶代銷戴絲玉的產(chǎn)品并享受5.8折的進(jìn)貨折扣。月銷售額累積達(dá)到xx元，可以享受5.3折進(jìn)貨折扣。
2、信譽(yù)等級在4星以下的店鋪若自身的出貨量每周達(dá)到5單以上也可免費代銷戴絲玉的產(chǎn)品，并享受5.8折的進(jìn)貨折扣，（新開店鋪若掌柜專職做淘寶，渠道專員可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整）。
4、由于戴絲玉線下串貨比較嚴(yán)重，所以針對現(xiàn)有淘寶網(wǎng)經(jīng)營戴絲玉品牌的經(jīng)銷商，若非好內(nèi)衣網(wǎng)會員，必須預(yù)付網(wǎng)絡(luò)加盟費300元/年享受網(wǎng)絡(luò)銷售權(quán)。
（三）代銷政策。
1、戴絲玉淘寶最低限價為6.5折，所有經(jīng)銷商的標(biāo)價不得低于最低限價折扣；
4、產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，針對很多的經(jīng)銷商對于產(chǎn)品不了解，給好內(nèi)衣網(wǎng)客服工作帶來眾多不便，因此對于代理戴絲玉產(chǎn)品的經(jīng)銷商，在上架完寶貝之后必須仔細(xì)閱讀相關(guān)寶貝的細(xì)節(jié)描述，掌握每款寶貝應(yīng)有的搭配款式和推薦款式，在下單時候恕不接受此類的產(chǎn)品咨詢。
5、戴絲玉品牌的授權(quán)店需要裝修店鋪的，促銷板塊只能是于戴絲玉相關(guān)的產(chǎn)品信息，并且模板更換周期不得小于一季度。
施工計劃書篇十
前言：以中國道教發(fā)源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依托，配套完善道源圣城風(fēng)景區(qū)建設(shè)，修建一所運用道學(xué)理論傳播道學(xué)思想，以道家修生、養(yǎng)生、修身方式為主題具有中國特色的傳統(tǒng)武術(shù)學(xué)院。旨在探索研究道家功夫內(nèi)涵，進(jìn)行科學(xué)論證，教學(xué)實踐，順應(yīng)歷史發(fā)展潮流，培養(yǎng)新一代能文能武的社會人才。
一、投資思路。
根據(jù)目前國內(nèi)各先進(jìn)武術(shù)院校辦學(xué)經(jīng)驗，采取寄學(xué)制（含走讀制）管理動作方式，從幼兒園到小學(xué)、中學(xué)、高中、大學(xué)的連續(xù)教學(xué)，開設(shè)多門課程，包括常規(guī)、文化課程和藝術(shù)、音樂、醫(yī)學(xué)等特色教育內(nèi)容，為我國開發(fā)道學(xué)傳統(tǒng)功夫、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)等，文化遺產(chǎn)管理，提供一處高規(guī)格大規(guī)模的學(xué)習(xí)實踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學(xué)習(xí)、交流。共同進(jìn)步、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展。
二、大邑鶴鳴武術(shù)歷史沿革。
天生大邑鶴鳴山氣象不凡，山似玄鶴飛翔，由北向南，是古代神仙出沒的洞天福地，回溯歷史一千七百多年前，漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道，在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿之后在此創(chuàng)正一盟威之道。后稱五斗米天師道教，傳說張陵得道后為民立命，施藥救人，仗劍執(zhí)法，斬嬌降魔，黎民百姓擁戴道教流傳很廣，經(jīng)千百年歷史改變道教思想，哲學(xué)體系對現(xiàn)代文明社會進(jìn)步起到很大作用。目前國家將道教例為國教，是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫，在鶴鳴山傳播道教內(nèi)丹學(xué)說，創(chuàng)太極拳教人習(xí)武健身，被后世人稱為古代技擊武術(shù)家的鼻祖，據(jù)歷史記載，張三豐百歲高齡，最終羽化飛在鶴鳴山。
近代鶴鳴山廟宇主持道長王青鋒，道行高深，其弟子張至益是響川西武林的道學(xué)真人。解放后任大邑縣武術(shù)協(xié)會主席，為大邑武術(shù)運動做出了很大貢獻(xiàn)，他所傳授的道教武術(shù)功理、功法，至今長盛不衰。
三、大邑鶴鳴武術(shù)特色功夫。
大邑鶴鳴武術(shù)主流為道教功夫，以張至益道長為代表的道門人士和俗家弟子常年練習(xí)。其中秘芨金槍劍指功，周天功、太極功、十大盤功等為基礎(chǔ)功法，采取內(nèi)修外練、動靜相接為運動形式。拳術(shù)套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標(biāo)、九節(jié)鞭等等。自八十年代大邑縣武術(shù)協(xié)會聘任四川省武術(shù)協(xié)會副主席王樹田教授和云南省武術(shù)協(xié)會主席何福生大師為常年技術(shù)顧問之后，大邑鶴鳴武術(shù)進(jìn)一步得到升華，傳流道家功夫和現(xiàn)代競技武術(shù)相柔合更彰顯出獨特風(fēng)格，達(dá)到川內(nèi)武術(shù)界認(rèn)同。
四、大邑鶴鳴武術(shù)運動所取得的成功和業(yè)績。
經(jīng)過二十多年的發(fā)掘、整理、繼承、提高，本地有上千人數(shù)的武術(shù)愛好者常年參加練習(xí)。大邑縣連續(xù)舉辦九屆鶴鳴山天師會武術(shù)擂臺比賽活動。來至省內(nèi)外武術(shù)迭手，紛紛上臺獻(xiàn)藝奪取桂冠。以一個縣級地方民間比賽能連續(xù)九屆成功舉行，省內(nèi)少有國內(nèi)也難找。另外大邑鶴鳴武術(shù)隊頻凡地對外參加省市各級武術(shù)比賽，參加組織各種表演、拯災(zāi)義演等活動，共獲得各種獎項，數(shù)百人次，金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰(zhàn)士，為高校輸送了一批專業(yè)武術(shù)人才。在本地培訓(xùn)許多公安、政法、治安、保衛(wèi)人員，樹立了良好的武風(fēng)武德，獲得了良好的社會效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術(shù)功夫絕技大賽會上，鶴鳴功夫獲得優(yōu)秀獎，并在大會閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內(nèi)外武林同道贊揚。在首屆國際道教文化節(jié)上再次成功表演引起轟動。2004年春節(jié)，中央電視臺體育人間專題報導(dǎo)了鶴鳴武術(shù)，省、市各家新聞媒體也多次報導(dǎo)宣傳，在川西地區(qū)鶴鳴武術(shù)已經(jīng)獨樹一幟，響譽(yù)在外。
五、目前大邑鶴鳴武術(shù)現(xiàn)狀。
在大邑縣縣委政府關(guān)心支持下，鶴鳴武術(shù)經(jīng)過多年的打拼、努力，現(xiàn)已具一定實力和規(guī)模，鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練館，設(shè)備比較齊全，師資力量雄厚，館長為國家武術(shù)金虎級六段，主教練青虎四段，還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學(xué)。每年數(shù)百名青少年學(xué)生參加訓(xùn)練。鶴鳴精武館的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。
大邑“鶴鳴武術(shù)”現(xiàn)在已經(jīng)注冊成功。其商標(biāo)圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中，代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長壽的象征。這意味著鶴鳴武術(shù)與少林武術(shù)、武當(dāng)武術(shù)一樣享有知識產(chǎn)權(quán)和品牌價值。受到法律保護(hù)，下一步大邑鶴鳴武術(shù)正準(zhǔn)備申報省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，爭取得到政府的重大支持。
六、大邑鶴鳴武術(shù)前景展望。
二oo八年北京奧運會已經(jīng)召開，國際武聯(lián)在奧運期舉辦一次世界性中華武術(shù)運動會，讓全世界人民認(rèn)識武術(shù)源于中國，屬于世界，根據(jù)目前國家教委、體委對武術(shù)進(jìn)入學(xué)校非常重視，給予了比較特別的政策。因此，廣大青少年、中老年參加武術(shù)健身運動的人口，正不斷增加。武術(shù)春天即將到來形勢一片大好。本來在縣各級領(lǐng)導(dǎo)支持下引進(jìn)了恩威企業(yè)集團(tuán)，重新建設(shè)規(guī)劃了鶴鳴山，道源圣城風(fēng)景區(qū)已經(jīng)初步成功。為了配套完善、整合資源，適時建立一所集道教傳流武術(shù)，醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、養(yǎng)身、藝術(shù)、音樂等內(nèi)容的科學(xué)教育，研究、學(xué)習(xí)、實踐綜合學(xué)府，可以說是順天應(yīng)人具有光明前途。
利用社會力量，投入獎金開辦這樣的學(xué)校（院）可以說是以人為本的善舉，相信有見識、有眼光的企業(yè)成功人士一定會鼎力玉成。一旦建設(shè)計劃實現(xiàn)，相信將來的大邑鶴鳴山風(fēng)景更加秀麗，更加輝煌，大邑旅游文化事業(yè)更會躍上臺階。
七、大邑鶴鳴武術(shù)院（校）的建筑設(shè)計和使用功能分布構(gòu)想。
1、可采用古建筑和現(xiàn)代建筑相柔合的建筑方案設(shè)計施工。
練功房——綜藝室——附屬醫(yī)院建設(shè)配置——操場。
3、綠化。
以上設(shè)計施工預(yù)計，建筑面積8—10萬平米，占地50—100畝。
管理、教學(xué)工作人員、管理人員、教師醫(yī)師約200人——300人及常年學(xué)生人數(shù)2000人——3000人。
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施工計劃書篇十一
1、乙方對其雇傭的施工人員進(jìn)行資格審核并有責(zé)任保證其人身安全。
2、雇傭人員的身體素質(zhì)和技術(shù)能夠滿足工作需要，工人最小不得小于18周歲，最大不得超過55周歲。
3、乙方承諾嚴(yán)格按照油漆工工藝操作，保證施工質(zhì)量。
4、在質(zhì)保期間內(nèi)，如屬于乙方質(zhì)量問題需要維修，乙方負(fù)責(zé)免費維修服務(wù)。如因人為破壞或者其它一切非正常損壞原因需要維修，甲乙雙方共同協(xié)商。
第七條：雙方違約責(zé)任。
1、合同生效后，擅自撤出合同的一方，應(yīng)按合同總金額的10%作為違約金付給乙方。
2、無正當(dāng)理由，甲方在應(yīng)付款日期不付款，乙方催討時應(yīng)不付款，乙方有權(quán)停止施工，由此所造成的后果由甲方承擔(dān)。
3、甲方未按合同規(guī)定付款，或甲方原因而造成延誤完工，每逾期一天，按本合同工程款的1%支付給乙方。
4、乙方不能按合同期竣工或施工質(zhì)量達(dá)不到國家規(guī)范要求，乙方必須返工修理，因返工造成的工期延誤，每逾期一天則支付甲方本合同款的1%。
第八條：附則。
1、本合同一經(jīng)簽訂便具有法律效力，單方無權(quán)終止合同。
2、本合同在執(zhí)行過程中，發(fā)生糾紛與矛盾時由雙方協(xié)商解決，在協(xié)調(diào)無果的情況下可依法向甲方所在地人民法院提起訴訟。
3、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份，四份合同具有同等法律效力。未盡事宜可經(jīng)雙方協(xié)商后列入補(bǔ)充條款，之補(bǔ)充條款與正文具有同等效力。
甲方：蓋章：年月日。
乙方：蓋章：年月日。
甲方：
乙方：
為了順利完成商定的建筑工程，明確發(fā)包方和承包方的相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本工程的實際情況，經(jīng)甲乙雙方多次協(xié)商，達(dá)成以下合同條款：
一、工程名稱及地點：
工程地點：陜西省榆林市馬扎梁榆橫電廠。
工程名稱：#2主廠房。
二、工程勞務(wù)承包內(nèi)容及范圍：
承包內(nèi)容：清理基層、內(nèi)墻涂料、腳手架搭拆、清理現(xiàn)場等。
三、承包方式及工程結(jié)算：包工包料。
結(jié)算價格：乙方包工包料(不包面漆)，內(nèi)墻涂料27元/平方米，搭拆鋼管架每平方米扣除4元，不包含腳手架。
四、工期要求：
乙方必須嚴(yán)格按照甲方合理的工程進(jìn)度要求組織施工。
五、工程質(zhì)量：
1、使所承包的工程符合施工規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)合格要求，每道工序搭接必須通過甲方技術(shù)人員或項目經(jīng)理驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工，施工后出現(xiàn)起皮、空鼓等現(xiàn)象應(yīng)立即主動無條件返工、處理。
2、施工工序要求：
(1)基層膩子必須最少不得少于二遍，膩子層必須平整、堅實、牢固、不起皮;膩子干燥后應(yīng)打磨平整。
(2)墻面在涂刷面漆前必須涂刷一遍底漆。
(3)涂料面層必須按甲方提出的正規(guī)施工工序進(jìn)行施工;涂料的涂刷必須均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉;顏色必須均勻一致。涂刷面漆時，等第一道面干燥后，方可施工第二道面漆。
(4)施工主要工序應(yīng)滿足以下程序。
基層處理、找平——墻面、頂棚刮膩子——打磨平整、保養(yǎng)——涂刷封閉底漆——第一遍罩面涂料——第二遍罩面涂料。按打下的樣板施工，按樣板交工。
六、工程價款支付：
甲方按月進(jìn)度支付乙方已完工程量70%的進(jìn)度款，工程竣工驗收合格一個月內(nèi)，支付合同總結(jié)算款的余款。
七、雙方義務(wù)：
(一)甲方負(fù)責(zé)：
1、施工所需的水電引入施工現(xiàn)場。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)交底及質(zhì)量跟蹤檢查，考試合格后持證上崗。
(二)乙方負(fù)責(zé)：
1、新進(jìn)場人員必須按受三級安全教育，考試合格后持證上崗。
2、按甲方的質(zhì)量要求、工期要求、技術(shù)要求施工。
3、按甲方的安全要求，文明施工。因乙方原因發(fā)生人為的質(zhì)量、安全事故所發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。
4、服從甲方領(lǐng)導(dǎo)和指揮，遵守甲方的有關(guān)規(guī)定制度。
八、違約責(zé)任：
1、若不按項目部施工進(jìn)度計劃時間完成，每延期一天按合同總價款的3‰進(jìn)行罰款。
3、未經(jīng)甲方同意，乙方將工程轉(zhuǎn)包他人，甲方有權(quán)終止合同，并追究其民事責(zé)任。若因甲方原因造成的責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。
5、若甲方無故損壞乙方的材料或成品，照價賠償。
6、本工程完工后交驗達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，乙方必須無條件返工并承擔(dān)返工損失。
九、安全責(zé)任：
1、乙方在施工期間做好現(xiàn)場防火、防盜以及人身安全工作。乙方必須在進(jìn)場前將施工隊人員名單提供給項目部備案，施工期間，乙方應(yīng)遵守操作規(guī)程，做好安全保護(hù)，操作層外架必須鋪腳手板，施工人員在施工期間必須佩帶安全帶，安全帶的正確使用符合相關(guān)規(guī)定。進(jìn)入工地，必須帶好安全帽，不得穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，不得酒后施工，施工用水用電必須遵守工地規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守土建方工地的各項規(guī)定、規(guī)范。不按上述要求遵守的，由此導(dǎo)致的一切事故責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
2、乙方隨時接受甲方及廠內(nèi)安全檢查人員的監(jiān)督檢查，服從甲方領(lǐng)導(dǎo)安排，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。
3、乙方必須在現(xiàn)場設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工安全，不得發(fā)生任何安全事故，如因乙方違反安全操作規(guī)程或自己麻痹、疏忽而造成的安全事故，由乙方自己負(fù)責(zé)。
十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商解決?？⒐を炇涨逅愫?，本合同失效。
甲方(蓋章)：乙方(簽字)：
經(jīng)辦人(簽字)：(簽字)：
施工計劃書篇十二
為了加強(qiáng)危險卒業(yè)的安全管理，認(rèn)真執(zhí)行好各類工作業(yè)票，確保職工的安全與健康，制定本制度。
2.適用范圍。
本制度實用于工程施工必須填寫施工作業(yè)票的危險作業(yè)項目。
3.編制依據(jù)。
3.2《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分）（原能源部發(fā)布1992-09-01實施）（變電所部分）（原電力工業(yè)部發(fā)布-04-01實施）（架空電力線路部分）（原電力工業(yè)部發(fā)布1995-04-01實施）。
4.必須填寫安全施工作業(yè)票的危險作業(yè)項目：
4.2超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設(shè)備的裝卸及運輸；
4.4特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機(jī)械、組裝作業(yè)；
4.5其他危險作業(yè)。
5.吊裝作業(yè)工作票適用范圍；
5.1.1起重機(jī)滿負(fù)荷起吊，移動式起重機(jī)在高壓線下方及其附近作業(yè)，起吊危險品，起吊不易吊裝的大件或在復(fù)雜場所進(jìn)行吊裝作業(yè)。
5.1.2超載、超高、超長物體和重大、精密、價格昂貴設(shè)備的裝卸幾運輸。
5.1.3大型起重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)。
5.2多機(jī)抬吊工作票適用范圍：
5.2.1兩臺及以上起重抬吊作業(yè)；
5.3起重機(jī)械移位工作票適用范圍：
5.3.1起重機(jī)械移位。
5.4倒閘操作票適用范圍：
5.4.1倒閘操作。
施工計劃書篇十三
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過3個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名施工員，必須以身作責(zé)，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度。在實際工作中，認(rèn)真貫徹上級要求推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，在資料方面做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，隨時做好現(xiàn)場簽證工作，認(rèn)真管理好民工考勤工作，全面推進(jìn)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主。在工地的施工過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是使我們成長和進(jìn)步的基礎(chǔ)，只有不斷地進(jìn)行自己專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，總結(jié)自己過去的成績與不足取長補(bǔ)短，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在新的一年里不斷進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的綜合能力。
三、端正工作態(tài)度。
搞園林綠化是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，而對著炎熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈的工作，我曾被稱為高檔農(nóng)民，要吃的苦中苦，工作中粗中帶細(xì)，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不行的。
四、完成公司的其他事物。
公司集體就是一個大家，同事同事就是共同去做事，所以我們要相互體諒和理解，打造出一個互幫互助的優(yōu)秀團(tuán)隊。在新的一年里大家心往一處用，勁往一處試，共同努力做好公司交與我們的工作。
又是一年春來到，豬年喜事真熱鬧。工程開工景氣好，綠化事業(yè)滿神州。白浪河畔顯雄風(fēng)，花紅葉綠滿城繞。定好計劃充滿電，卓信豬年顯虎威。
施工計劃書篇十四
他是一面高揚的旗幟――記公司施工作業(yè)五處黨支部書記**。
他是一名老政工干部。1978年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到**油田**公司后，就一直在基層從事宣傳工作。xx年初，他被調(diào)任**公司施工作業(yè)五處黨支部書記。
他是一名創(chuàng)造了輝煌業(yè)績的政工干部。在從事宣傳工作期間，他每年見報都在七、八十篇，多次被評為“模范宣傳干部”。在擔(dān)任施工作業(yè)五處黨支部書記后，他始終圍繞“帶一流隊伍”為目標(biāo)開展工作，在山東、江蘇、浙江、安徽等地完成大小工程50多項，創(chuàng)產(chǎn)值8000多萬元。特別是xx年，他帶隊在國家重點工程――西氣東輸管道工程施工中創(chuàng)造了輝煌業(yè)績，被**油田黨委授予“模范思想政治工作者”稱號。
好形象是干出來的。
xx年，**公司承擔(dān)了西氣東輸工工程第二十三標(biāo)段（a）段施工任務(wù)，施工作業(yè)五處是主力施工單位之一。作為黨支部書記，盡管當(dāng)時正患著嚴(yán)重的腰椎間盤突出癥，**還是毅然帶隊伍奔赴安徽。
西氣東輸是世界級的國家重點工程，時時充滿艱辛和挑戰(zhàn)。xx年7月23日，半自動焊二機(jī)組在辛集村劉英莊施工時，進(jìn)度受阻。這里原是水稻田，田里的水雖然已經(jīng)放干了，但留下的卻是一片泥濘地，焊機(jī)無法移動，只有靠單斗幫忙。七月的天，上面太陽炙烤，下面熱氣蒸騰，人就象籠罩在大蒸籠里，渾身大汗淋淋。這里的環(huán)境本來就差，加上在稀泥巴地里作業(yè)，更是難上加難了。有時，一腳下去撥都撥不出來。因為地基太軟，幾噸重的鋼管一放到管墩上就往下陷，每次焊接，都要單斗司機(jī)從50米外的地方運來就泥土，一點點打好管墩，就連吊管機(jī)也要靠t200型推土機(jī)拖出來。這一天下來只對了3道口，卻比平時干20道口還費力。更沒想到的是晚上又下了一場雨，現(xiàn)場滿地泥漿，給本已十分難干的作業(yè)帶又增加了新的困難。這時候，有的職工開始發(fā)牢騷，有怨言。
最關(guān)鍵的時刻，最困難的時候，干部的言行就是最好的示范。盡管**的腰椎間盤突出癥沒有好，但他仍然拄根竹桿堅守在現(xiàn)常指揮單斗車、吊管機(jī)就位，給焊工拉皮線、安排清口和組對。每前移一步，每彎一下腰，**的腰部就鉆心的疼，真想就地躺下，哪怕只躺一會兒，可一想到施工進(jìn)度如此緩慢，又沒有別的捷徑提高工效，**只好咬緊牙關(guān)堅持，額頭直冒虛汗，職工們勸**回去休息，**婉言謝絕了，仍然同他們戰(zhàn)斗在一起。職工們見**這么拼命，紛紛向**表態(tài)：“何書記，你就搬個凳子坐在那兒指揮，不要再走動了，我們保證完成任務(wù)1接下來，職工在泥水中組對的組對，清管的.清管，特別是電焊工半躺在泥水中焊接，但沒有一個喊苦叫難。憑著這股拼勁，半自動焊二機(jī)組經(jīng)過5天的苦戰(zhàn)，終于闖過了這片爛泥中，比原來預(yù)計的施工期還提前了3天。
幾年的基層生活，使**養(yǎng)成了早起的習(xí)慣。早晨起床，首先打掃住地衛(wèi)生，然后準(zhǔn)備施工工具。這些事看起來好象顯得**事必躬親，沒有必要，但**認(rèn)為，當(dāng)干部的隨時都應(yīng)該多付出些，只有自身過硬，才能帶出過硬的職工隊伍。闖過劉英莊爛泥地之后，**的腰疼實在忍受不了，項目部領(lǐng)導(dǎo)安排**回**治療。沒過幾天，因施工機(jī)組要求迫切，**又從病床上爬起來趕到線上。進(jìn)入8、9月份，**幾乎天天往返奔波于懷遠(yuǎn)和藕塘的一、二機(jī)組之間，兩地相距200多公里，經(jīng)常是晚上12點還在路上奔波。為了解作業(yè)地形，掌握施工難點，**總是提前上線勘查，一天下來，要順著管線來來回回走4、5公里。在定遠(yuǎn)施工時，有一次**提前上線查看，發(fā)現(xiàn)gf055樁上有一條水渠，老百姓在水渠里打了壩，正好在作業(yè)帶上。為確保后續(xù)施工，**趕緊跑了1公多路找老鄉(xiāng)借來鐵鍬，在上游重新打壩放水，把水引出作業(yè)帶。2個多小時后，等**干完，天也黑了，人也累得不能動彈了。幸好值班車路過，才把**帶回住地。
施工計劃書篇十五
張芳徒弟您好：
由不信任到信任，還真難??！但是不管如何你我?guī)熗接芯墸阕罱K還是明智的選擇。鑒于你目前的狀況，及你具備一個企業(yè)管理咨詢師的特質(zhì)，我會分期分批給你設(shè)置課程的。目的旨在不僅將你打造成一個優(yōu)秀的女性，同時成為一個好的企業(yè)管理咨詢師。在此期間，用所學(xué)的`知識不僅有利于自己現(xiàn)在的生意，同時為今后你辦餐飲連鎖加盟店打下堅實的基礎(chǔ)。
其實，不是沒有時間而是不會利用時間，再加之對未來沒有一個清晰的認(rèn)識，總認(rèn)為這么大歲數(shù)了，即使學(xué)習(xí)又如何？正是這種心態(tài)導(dǎo)致了很多可以成功的女人最終變成沒有成功的普通人。
記?。簩W(xué)習(xí)企業(yè)管理的最佳方法就是堅持，別放棄，用不了三個月如果你能堅持下去，你就成功了。再者就是問，所謂學(xué)問就是邊學(xué)便問，在我所有徒弟中在這一點上做的最好的就是我安陽的王霞徒弟，所以你應(yīng)該向她學(xué)習(xí)這種學(xué)習(xí)精神與方法。
鑒于此，我給你設(shè)計的第一期課程便是從傳道開始：
一、買一本孫子兵法書。
1、背誦孫子兵法第一篇------計篇。
提示：
l最好是買一本書，因為一個人對書的投資越多就會越聰明。記住古人的話------書猶藥也，善讀者可以醫(yī)愚的道理。很多女人之所以外表看上去很漂亮，只要與之交流腦子里面便空空如也，無論多么漂亮的外表立刻便給人一種金玉其外敗絮其中之感。故而，前期沒有可以網(wǎng)上百度中下載，下載后你就可以按照我的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)了。
l記住我對你的叮囑，不要問我為什么要教你學(xué)習(xí)孫子兵法，我留給你什么作業(yè)你只管按照要求去做就行了。過段時間你就慢慢體會師傅對你的良苦用心，當(dāng)你有一天突然感悟的時候你就會對師傅感謝不盡的。
l當(dāng)你能背誦孫子兵法第一篇的時候，接下來你就應(yīng)該寫心得了。然后將寫好的心得發(fā)給我，我給你批改和指導(dǎo)。
l第一篇心得-----有感學(xué)習(xí)孫子兵法主孰有道？在寫這篇感悟時最好去百度查cis企業(yè)行為識別系統(tǒng)管理中的mi也就是理念識別。也必須去淘寶網(wǎng)上購買這本書。書名----企業(yè)形象策劃----cis導(dǎo)入。作者葉萬春，萬后芳，蔡嘉清編著。東北財經(jīng)大學(xué)出版社。標(biāo)價25元，加上郵費預(yù)計29元左右，三天就能到貨。封皮你我可以視頻看樣面。
師傅：鄭文友。
6月13日星期日。
施工計劃書篇一
百般艱苦奮斗，終將辭舊迎新，過去已經(jīng)成為歷史，當(dāng)下才是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。在這新的一年里，我將繼續(xù)堅持以往的工作作風(fēng)，以變應(yīng)變、以新創(chuàng)新、以快制快、刻苦努力，不斷進(jìn)取。把簡單的事情做精，把平凡的事情做好。
在2017年的岐山高中操場建設(shè)工程施工階段，相繼完成了30厘米厚灰土層施工、強(qiáng)弱電線管施工、強(qiáng)弱電井砌筑施工、外環(huán)排水水管施工、外環(huán)集水井砌筑施工、兩個燈塔底座鋼筋綁扎及混凝土澆筑施工、外部圍擋施工。
在2017年的施工階段，岐山高中操場建設(shè)工程將根據(jù)公司和施工組織計劃的統(tǒng)一安排，繼續(xù)進(jìn)行后續(xù)的施工任務(wù)。正式復(fù)工之前我將召集所有的工人以及其他的管理人員，進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，做好安全教育工作，把安全生產(chǎn)意識植根于工人和其他管理人員頭腦之中，確保在以后的工作中安全工作，堅決杜絕任何安全事故的發(fā)生。
法進(jìn)行施工，用分篩機(jī)將素土分篩后與白灰拌合，再通過運輸機(jī)械運送的指定地點，人工鋪平之后壓路機(jī)壓實。壓實之后由專人適時灑水養(yǎng)護(hù)，確保白灰與素土能夠充分反應(yīng)。在跑道以外灰土層的施工階段我將依然干好自己的本質(zhì)工作，同時積極協(xié)助其他管理人員展開工作。
二灰石層和第二層灰土施工完成之后進(jìn)入瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段，在這一階段，施工難度加大，根據(jù)施工組織計劃，先進(jìn)行跑道（包括跑道）以內(nèi)的瀝青混凝土施工，瀝青混凝土施工將根據(jù)道路施工技術(shù)為模板，按照圖紙設(shè)計要求，包括坡度、厚度等等技術(shù)指標(biāo)，采用機(jī)械作業(yè)與人工作業(yè)相結(jié)合的方式方法嚴(yán)格施工。
瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段完成之后進(jìn)入草皮和塑膠的施工階段，這一施工階段，按照以往慣例將由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行施工，我將根據(jù)實際的施工情況，做好自己的本職工作，以及相關(guān)材料的供應(yīng)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和現(xiàn)場施工人員之間的協(xié)調(diào)溝通工作。另外做好現(xiàn)場的監(jiān)督工作，把好材料關(guān)，堅決杜絕材料浪費。把好質(zhì)量關(guān)，保證凡是成品，必是精品。多與現(xiàn)場的專業(yè)施工管理人員交流，學(xué)習(xí)他們的施工技術(shù)，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
快的速度，最優(yōu)秀的質(zhì)量，干好工作。
另外我將做好材料記錄工作，進(jìn)場和出場的相關(guān)材料都會實時記錄在冊，按時上報給公司財務(wù)部門。做好工人的考勤工作，實事求是的'做好記錄，確保考勤工作不出任何紕漏，保障公司的利益和工人的利益。
各個施工階段依次完成并且通過驗收之后，整個岐山高中操場建設(shè)工程即就進(jìn)入收尾階段。在這一階段，我繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦，艱苦奮斗的工作作風(fēng)，立足自己的本職工作，站好崗，干足事。確保岐山高中操場建設(shè)工程能夠全面完工，最后搞好現(xiàn)場的養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生工作，直至全面撤出岐山高中。
岐山高中操場建設(shè)工程完工之后，我將根據(jù)公司的計劃，服從公司的安排，不論-公司安排什么樣的任務(wù)，我都堅決服從并且全心全意的去干好。在以后的工作中我將不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷奮斗，不斷成長，不斷提高自己的本領(lǐng)。
二零一四年一月二日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
2012年是龍騰虎躍的一年，新年新氣象，新的一年對自己來說是新希望的開始，工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)?；仡欉^去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下本人施工的項目取得了較好的成績，但在一些細(xì)節(jié)管理上也存在不少問題，希在來年里進(jìn)行改進(jìn)。思先于行，萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準(zhǔn)備，為自己新的一年工作開個好頭，引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長。本人最大的優(yōu)點是敬業(yè)奉獻(xiàn)，我將一如既往盡最大的努力為公司創(chuàng)造更大的價值。
根據(jù)本人多年從事項目管理的一點經(jīng)驗，我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉，項目管理是一個系統(tǒng)工程，它包括工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)。要牢牢抓住質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)這一條主線不放松，下面我就質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)分別予以說明。
《施工員新年計劃書》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
一．工程質(zhì)量管理：
1．收集和整理跟工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集并結(jié)合施工圖制定項目標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計劃。具體措施是過程控制，做過程精品工程，堅持“樣板帶路”制度。在工程開工時做實物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制，鋼筋混凝土成型質(zhì)量，砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌、構(gòu)造柱做法，屋面、廚房、衛(wèi)生間防水做法，抹灰工程的分層抹灰、掛網(wǎng)、厚度控制，電氣工程的線盒安裝、線敷設(shè)，門窗、欄桿工程型材選用、連接安裝，節(jié)能工程分層做法，粘結(jié)方式，外墻飾面工程其飾面層做法及粘結(jié)方式等。
種的工人集中進(jìn)行一次交底和培訓(xùn)，以提高他們的質(zhì)量意識，落實“班前講臺”活動定期或不定期地進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)。落實報驗制度，具體做法為每個分項工程完成后，經(jīng)施工員檢查合格后報項目質(zhì)檢員檢查驗收，質(zhì)檢員檢查合格后，再報項目監(jiān)理工程師檢查驗收，這樣內(nèi)控加外控層層把關(guān)質(zhì)量才能得到保證。
3．學(xué)習(xí)“萬科”經(jīng)驗對主體結(jié)構(gòu)和抹灰工程實行實測實量，這種方法在水木年華6#樓得以實施，在這次交房工作中業(yè)主沒有對房屋的凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進(jìn)行投訴，說明效果還不錯。
4．堅持“質(zhì)量例會”制度。即每周定期進(jìn)行一次質(zhì)量會議，會議的主要內(nèi)容是總結(jié)過去質(zhì)量工作和布置下周的質(zhì)量工作，提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達(dá)到解決問題的目的。
二．工程安全管理：
常言道“上有老，下有小”出了事故不得了，所以安全關(guān)系到企業(yè)的效益和形象。項目安全文明施工管理目標(biāo)有如下內(nèi)容。
1、合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故。
2、輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)。
3、施工人員、工人安全教育必須達(dá)到100%。
4、單項安全技術(shù)措施必須有針對性和可操作性。
5、施工臨時用電要編制專項施工方案，并有專人負(fù)責(zé)。
6、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)。
7、各種腳手架搭設(shè)要編制專項施工方案，結(jié)構(gòu)中腳手架工程是工作中的重中之重，在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收合格，才能進(jìn)入下一工序，否則一旦出事后果不勘設(shè)想。
項目開工前由項目部根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總計劃，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后，由工程部負(fù)責(zé)備案。
2：工程施工進(jìn)度節(jié)點計劃
3：工程進(jìn)度計劃的特點
項目部督促總包單位及時提交總包施工進(jìn)度計劃，并組織公司相關(guān)部門對計劃進(jìn)行討論和評審，并填寫項目施工進(jìn)度控制計劃評審記錄，以保證計劃的可行性和嚴(yán)肅性。并認(rèn)真審核。
4-2 施工過程中施工進(jìn)度計劃審核
項目部督促總包單位及時提交施工進(jìn)度計劃，項目部結(jié)合總進(jìn)度計劃進(jìn)行審核。
4-3 總包施工協(xié)調(diào)管理
建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等
4-4 獎懲機(jī)制
1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點?？刂泣c，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。
2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。
3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。
4-6項目中心內(nèi)部計劃協(xié)調(diào)
建立項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等
4-7 總包計劃控制
1、嚴(yán)格監(jiān)督控制好總計劃的進(jìn)度與質(zhì)量 2、加強(qiáng)對分包方的管理和協(xié)調(diào)
根據(jù)總進(jìn)度計劃，編制分包項目的進(jìn)度計劃。計劃確定后報甲方和監(jiān)理工程師審查，一旦通過后及時備案，并嚴(yán)格執(zhí)行。
合同（協(xié)議）措施：主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式,盡可能提前施工,合同工期分析,工期延長索賠等。
經(jīng)濟(jì)措施：確定付款方式和時間保證資金供應(yīng)，采用獎懲手段等。 信息管理措施：建立進(jìn)度信息收集和報告制度，定期進(jìn)行計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的比較，提供進(jìn)度比較報告等。
分包方還要根據(jù)工程進(jìn)展情況，確定每月、每周的詳細(xì)計劃及時上報總包方，總包方將會同監(jiān)理檢查、監(jiān)督分包方的計劃執(zhí)行情況。
3、建立生產(chǎn)例會及聯(lián)席辦公會制度
堅持每日碰頭協(xié)調(diào)會，檢查落實當(dāng)天施工計劃完成情況，未完成計劃的原因，及時解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采取相應(yīng)的措施，安排布置第二天的施工計劃。
建立每周例會制度,及時解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度質(zhì)量文明施工等問題,為下一步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。
舉行與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)席辦公會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
包括各種會議舉行時間、地點、內(nèi)容、參加人員等；影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素分析。
四．工程成本管理
1：項目成本控制目標(biāo)
2：項目成本控制措施：利潤是企業(yè)發(fā)展的動力所以成本控制是項目管理的
重中之重，成本控制應(yīng)采取以下措施。
2-1實行“以量為先”就是在項目開工前把組成房屋的各種成本以“量”的形式表現(xiàn)出來，各種材料實行“限額領(lǐng)料”把材料的超支與節(jié)約落實到人頭，甚至落實到班組頭上，做到各負(fù)其責(zé)人人有責(zé)。
2-2實行“采保分離”大宗材料可以實行招投標(biāo)制度，外購材料必須入庫，采購員、庫管員有臺帳做到有進(jìn)有出能夠追蹤溯源。材料必須由兩個人現(xiàn)場驗收現(xiàn)場簽字入庫，以杜絕漏洞產(chǎn)生。
五．項目的溝通管理
5-1：進(jìn)場知會 5-2：周例會
確定項目周例會制度，每周甲方、乙方、監(jiān)理召開例會，對上周工作總結(jié)，下周工作計劃。討論解決工作的難點。
5-3：工程月報
外裝飾完成及外架落架時間 竣工驗收
5-5：文件的收發(fā)，傳閱
文件的收發(fā)、傳閱必須符合公司的文件管理制度 5-6：文件的歸檔
文件采用統(tǒng)一格式、統(tǒng)一編號的原則進(jìn)行歸檔
在新的一年里，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高工作技能，團(tuán)結(jié)同事尊重領(lǐng)導(dǎo)，樹立一種事情沒干好“食之無味，夜不能寐” 的精神，為了公司的發(fā)展我愿貢獻(xiàn)我的智慧和力量。
施工計劃書篇二
3.陽光棕櫚園——日子緩緩，生活散散。
4.世紀(jì)村王府——人生亦變，王府永恒。
5.四季花城——一個美麗的地方。
6.合生創(chuàng)展成熟，才是完美生活。
7.碧桂園鳳凰城白領(lǐng)也可以住別墅。
8.給你一個五星級的家，集十年經(jīng)驗建造。
9.城啟?蓬萊閣創(chuàng)西關(guān)首個新貴公寓。
10.天河北僑林苑融入廣州做“新廣州人”
11.白云高爾夫花園白云居住，首選人家。
12.鳳凰城為每個成功的廣州人建造一間別墅!
13.碧海灣國際名流府邸。
14.南國奧林匹克花園南園奧園，勝在綜合性價比。
15.逸景翠園家園綠色而易。
16.珠江帝景感受江畔藝術(shù)之都傳世之美。
17.時代花園非凡生活視等閑。
18.城啟，荔港南港全方位主體化教育文化社區(qū)。
19.京士頓山尊，貴乎大自然為您預(yù)留一片綠色。
20.天鵝苑?綠色家園。
21.天府綠園我家住在天河公園對面。
22.美林海岸天河中心大型臨江山景園林休閑社區(qū)。
23.經(jīng)典居挑戰(zhàn)臨江豪宅3800元/m2)。
施工計劃書篇三
3.東方新世界——凝聚夢想的傳奇。
4.嘉富人家水蔭路上幽靜人家。
5.保利花園世紀(jì)綠洲家景甲天下。
6.奇逸花園?藍(lán)谷離公司不遠(yuǎn)，離綠色很近。
7.天駿花園我創(chuàng)造，我享受。
8.星河灣心情盛開的地方。
9.錦繡香江居住與世界同步。
10.蝶舞軒生活由我定義。
11.祈福新屯阝——精英衛(wèi)星城。
12.中?？党悄阆肷?。
13.廣州雅居樂體驗國際文化生活。
14.金碧花園地王之王。
15.世紀(jì)華都科技核心，經(jīng)典內(nèi)涵。
16.潤匯大廈愛在江南西的日子。
17.嶺南花園清涼爽韻。
18.旭景家園在這座花園的家，總有花樣的心情。
19.海珠區(qū)?光大花園住在光大里住在健康里。
20.富力半島花園一線臨江，獨享壯麗江景。
21.富力?環(huán)市西苑環(huán)市西路成熟配套，演繹從容生活。
施工計劃書篇四
工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力，完成了各項工作任務(wù)，而接下來的工作量卻很繁重，20xx是“保驗收”的關(guān)鍵之年。20xx工程部的中心任務(wù)就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗收，在保驗收抓進(jìn)度的同時，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀(jì)念園必須于20xx底建成通過驗收的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：
1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展
工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡，又要適應(yīng)工程項目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應(yīng)對目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開工建設(shè)需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員，建議招聘水電工程師1人，預(yù)算員1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共3人。
2、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力
一支好的團(tuán)隊首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊伍，按時完成既定任務(wù)不放松。20xx是園區(qū)建設(shè)通過驗收年，要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團(tuán)隊建設(shè)，力求更人性化管理，公司領(lǐng)導(dǎo)要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作。
分工合作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標(biāo)和個人工作目標(biāo)，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
3、發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平。工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想，要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位（各個層次）、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務(wù)于施工的思想，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個園區(qū)建設(shè)看成是一個大團(tuán)隊作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動。
工程師要圍繞“保驗收”的大目標(biāo)，以服務(wù)施工的思想，工作上處理問題要及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。
在20xx要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為己任，加強(qiáng)自我認(rèn)知，嚴(yán)格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象；保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識，工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實，敢于承擔(dān)責(zé)任。
積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù)，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進(jìn)，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達(dá)迅速、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實各自的工作任務(wù)并及時反饋，強(qiáng)化責(zé)任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，限度地體現(xiàn)各自的人生價值。
1、20xx，園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開，全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，各工程師之間互相學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一個綜合能力強(qiáng)，合格的甲方工程師。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學(xué)習(xí)。
2、制定工程部制度及崗位責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)。
3、參與施工圖紙會審工作。
4、主持施工方案、總進(jìn)度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。
5、工程項目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、公司管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點，實行重點控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。
6、定期對項目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。
施工計劃書篇五
3.碧水晴天：生活就是……尋開心。
4.駕奴.橋的前途路的前程城市的前景。
5.守望.江的神奇灘的神話岸邊的神韻。
6.品嘗.園的風(fēng)景家的風(fēng)采眼前的風(fēng)情。
7.沐浴.屋的明亮窗的明凈心底的明朗。
8.閩東電力集團(tuán).楚都地產(chǎn)：璀璨，用誠信打造。
9.輝煌，用實力說話。
10.領(lǐng)跑，用行動證明。
11.昆明走廊：昆明走廊，一場與眾不同的城市詭計游戲，全情體驗行走的變幻情趣.
12..場景.商業(yè)地產(chǎn)。
13.西南商圈.重獲新生，王者復(fù)活。
14..劇情.昆明走廊。
15.昆明走廊的實體不是一個建筑，而是一個場所。
16.2004.主角.城市fi客概念商街，體驗生活進(jìn)行中。
17.2004.精彩.正式開始。
18.樂得家.金瀚家園：水邊的香格里拉。
19.生活的真諦源于自然，
20.自然的奧意在于和諧，
21.和諧的精髓表達(dá)完美。
22.江畔語林：距璀璨不遠(yuǎn)，離自然更近。
23.在這里，學(xué)習(xí)過悠然人生。
施工計劃書篇六
一如何書寫一份項目計劃書呢?下面是小編為您精心整理的施工項目計劃書模板，希望大家喜歡。
一、項目簡介：
鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。
一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。
銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。
其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。
預(yù)售許可證預(yù)計xx年5月底辦下。
由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。
其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。
如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
二、市場概況及基本競爭格局：
a、 東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線項目策劃書樣本--策劃書5篇項目策劃書樣本--策劃書5篇。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。
在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。
鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。
與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。
但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。
其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系項目策劃書樣本--策劃書5篇文章項目策劃書樣本--策劃書5篇出自http:///article/，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。
(詳見附1：鄭汴路市場調(diào)研報告)
b、 小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。
尤其是xx年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的 市場黑洞 ，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。
今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。
這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。
此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。
可以說，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。
一、策劃緣起
東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷海岸生活
7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的 首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié) 即將召開，在 東部旅游文化節(jié) 同時開幕的喜人背景下，鹽田的.旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。
隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。
二、合作優(yōu)勢
《 周刊》，先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日，全球時尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《 周刊》正式創(chuàng)刊
《 周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報，經(jīng)過7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。
證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。
用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《 周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動
《 周刊》與分眾液晶電視互動，開創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息，更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《 周刊》與名震全國的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。
凡在《 周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達(dá)到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
四、報道方法
全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷
1、介紹鹽田簡史：概括山海鹽田，幾年巨變
2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境
3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟
4、展示成熟配套：記錄時尚小鎮(zhèn)故事
5、圖說東方夏威夷：動感都市的社區(qū)廣告
五、其他配合
全面互動，《 周刊》期待合作
1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖
2、組織看樓專車免費服務(wù)
3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章
4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢
5、其他合作另行協(xié)商
一、前言
二、物業(yè)概述
三、目標(biāo)購房群
四、營銷阻礙及對策
五、形象定位
六、廣告宣傳
七、費用預(yù)算
八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果
施工計劃書篇七
1.均好戶型(每天每秒都被釋放到四壁之外)。
2.大唐新都：原創(chuàng)生活，非?？臻g。
3.住宅不是炫耀的標(biāo)簽，生活是用來享受的。
4.人信.千年美麗：森庭畫意.千年美麗。
5.寧靜是一種內(nèi)在的力量。
6.生活是與自然的戀愛。
7.在自然中體驗自由的生存。
8.建筑讓人迷戀的核心是思想。
9.華智.翡翠星空：創(chuàng)意生活由此進(jìn)。
10.時代美博城：繁華領(lǐng)地時尚生活。
11.浪漫無極限。
12.陽光海岸：美景與生活的邂逅。
13.帶著些許閑散情緒，安享私藏一片湖的幸福。
14.夢幻湖畔溫柔橫亙在回歸前方這是你的見.心的家。
15.景江華庭：靜享都市繁華新銳生活核心。
16.海虹.景：城市在變世界觀也要變。
17.海虹.景國際社區(qū)。
18.一個改變你世界觀的城市文化住宅。
19.海虹.景區(qū)位世界觀。
20.一塊好地不僅要放到空間中更要放到時間中去評價。
施工計劃書篇八
為配合塘棲歷史文化名鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化廠房及擴(kuò)大產(chǎn)能，提高集團(tuán)公司營運效率，改善集團(tuán)公司經(jīng)營環(huán)境，實現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)，促進(jìn)集團(tuán)公司和諧發(fā)展，走出集團(tuán)公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束，全方位提升集團(tuán)公司品位，加速實現(xiàn)“實力中強(qiáng)、文化中強(qiáng)、和諧中強(qiáng)”的中大型集團(tuán)公司的目標(biāo)。
二、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)。
1、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持新型現(xiàn)代化廠房為標(biāo)準(zhǔn)，按照“產(chǎn)品集聚、布局集中、用地集約”的總體要求，把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)與打造先進(jìn)鋼鐵制造業(yè)基地相結(jié)合，提高土地利用效益，符合集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。
2、主要目標(biāo)：2009至2011年，完成500畝標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，其中：2009年完成畝，2010年完成畝，2011年完成畝，成為集鋼鐵產(chǎn)業(yè)特色明顯、規(guī)模效益顯著、資源利用高效的新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房示范單位。
三、基本原則。
1、合理規(guī)劃。新廠房建設(shè)項目應(yīng)符合市政總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，布局選址原則上在青田經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，符合環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)要求。新廠房的建設(shè)規(guī)模在占地500畝以上，一次規(guī)劃建成。
2、集約高效。按照節(jié)約、集約用地的要求，建設(shè)鋼鐵企業(yè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房。
3、產(chǎn)品集聚。親廠房的建設(shè)應(yīng)與公司主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展相銜接，努力把標(biāo)準(zhǔn)廠房。
建設(shè)成同類產(chǎn)品集聚、向產(chǎn)品自動生產(chǎn)線前后道工序延伸拓展的鋼鐵自動化制造基地，有助于推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
4、功能配套。標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營的基本需要，要配套建造集團(tuán)公司職工生活、文化娛樂等附屬設(shè)施，為集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
四、政策措施。
1、用地保障。為保證新廠房建設(shè)項目用地，集團(tuán)公司將動用各種資源，確保在青田市政府每年的工業(yè)用地指標(biāo)中申請500畝工業(yè)用地，用于新廠房建設(shè)。
2、建設(shè)方式。集團(tuán)公司將以招標(biāo)形式引進(jìn)專業(yè)合格資質(zhì)建筑企業(yè)建設(shè)新廠區(qū)。
3、建設(shè)管理。集團(tuán)公司成立新廠區(qū)籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，總裁任組長，任副組長，籌建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌建辦公室，全面負(fù)責(zé)新廠區(qū)籌建的各項具體工作。包括對外與政府相關(guān)部門對口業(yè)務(wù)的申報、與建筑單位的協(xié)調(diào)，以及對內(nèi)與集團(tuán)公司各子公司和職職能部門溝通?；I備小組的工作期限可以持續(xù)到老廠全部搬遷到新廠，新廠全面正常營運之后。在新廠區(qū)建設(shè)期間，集團(tuán)公司各子公司及相關(guān)部門對籌建辦公室工作應(yīng)予積極支持和配合。辦公室負(fù)責(zé)人與全體工作人員必須分工明確，各司其職，加強(qiáng)溝通，密切配合，建立一月一考核、半年一督查、一小考、三年一大考的工作考核機(jī)制，切實推進(jìn)新廠區(qū)建設(shè)工作順利完成。
五、項目概況。
1、項目名稱：集團(tuán)新廠籌建項目計劃書。
2、項目介紹。
新廠區(qū)坐落于青田市區(qū)路號，省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)工業(yè)開發(fā)區(qū)。東西自至，最大跨距米，南北自至，最大跨距米，占地總面積500畝。東距港口（或機(jī)場、高速、國道）公里，西距港口（或機(jī)場、高速、國道）公里，南距港口（或機(jī)場、高速、國道）公里，北距港口（或機(jī)場、高速、國道）公里，水陸交通便捷，四通八達(dá)，地勢開闊，是集團(tuán)發(fā)展的風(fēng)水寶地，符合集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。
按初步規(guī)劃，該項目包括。
（1）煉鋼車間棟，每棟占地面積平方米；
（2）軋鋼車間棟，每棟占地面積平方米；
（3）軋輥車間棟，每棟占地面積平方米；
（4）倉庫棟，每棟占地面積平方米；
（5）辦公樓棟，每棟占地面積平方米；
（6）宿舍棟，每棟占地面積平方米；
（7）食堂平方米，運動場平方米；
（8）道路條，占地面積共計平方米；
（9）花園、景點、綠化占地平方米；以及其他集團(tuán)用建筑。
3、新廠籌建項目前期報批工作安排。
（1）立項審批：由青田市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)；
（2）用地審批：由青田市土地管理局負(fù)責(zé)；
（3）項目規(guī)劃審批：由青田市規(guī)劃局負(fù)責(zé)；
（4）項目建設(shè)審批：由青田市建設(shè)局負(fù)責(zé)；
（5）項目扶持政策審批和落實：由青田市政府、財政局、地稅局負(fù)責(zé)；
（6）項目環(huán)評審批：由青田市環(huán)保局負(fù)責(zé)；
（7）項目安全生產(chǎn)審批：由青田市安檢局負(fù)責(zé)；
（8）項目消防安全審批：由青田市消防大隊負(fù)責(zé)；
（9）項目融資政策支持：由青田市政府、人民銀行及各商業(yè)銀行；
六、項目投資估算。
根據(jù)有關(guān)定額、市場調(diào)查資料及近期集團(tuán)工程結(jié)算分析資料統(tǒng)計，對本項目的前期費用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、車間廠房建設(shè)、辦公設(shè)施、建筑安裝費、稅費及其他投資費用的估算如下：
1、項目審批費元；
2、征地拆遷費元、拆遷安置費元、耕地補(bǔ)償費元；
3、征地管理費元、土地使用費元、土地出讓金元、土地使用稅元；
4、勘測設(shè)計費元、征地測繪費元、土地規(guī)劃設(shè)計費元；
5、三通一平費元、臨時供水電費元、土地平整費元；
6、臨時通道費元；
7、投資方向調(diào)節(jié)稅元、城建費及其他各種稅費元；
8、土建工程款元、廠房建筑工程款元、新設(shè)備購置款元、舊設(shè)備拆遷費元；
9、其他費用元。
七、項目實施進(jìn)度及投資安排。
本項目自年月至年月竣工，總工期為年，為了節(jié)約投資，決定按生產(chǎn)經(jīng)營需要分塊分階段進(jìn)行，建好一塊，搬遷一塊，正常運營一塊.
1、項目申報審批期：自年月至年月，需投入各項報批手續(xù)費元；
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期：自年月至年月，需投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款元；
3、廠房建設(shè)期：自年月至年月，需投入廠房建筑款元；
6、搬遷后期清理期：自年月至年月，需投入后期清理費。清理期大量廢舊設(shè)備及其他廢舊物資回收收入，可以抵消清理費用，甚至還有贏余。
八、項目實施期間對集團(tuán)經(jīng)營的影響。
2、廠房基建期：需要集團(tuán)公司分批投入工程資金，不直接影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營；
5、新廠房投入正常使用期：本項目全部竣工，所有新廠房、設(shè)備、人員投入正常生產(chǎn)經(jīng)營，集團(tuán)生產(chǎn)能力達(dá)到或超過設(shè)計水平。
九、項目融資及還貸時間計劃。
1、融資來源：本項目所需投資資金%來自銀行貸款，貸款總額為萬元；%來自民間借款，民間借款總額為萬元；%來自于集團(tuán)自籌資金，自籌資金萬元。項目所需全部資金到位時間盡量按工程進(jìn)度安排，以降低財務(wù)費用。
2、還款時間計劃：在新廠建設(shè)期間，前期老廠還在正常生產(chǎn)經(jīng)營，在新廠房建成驗收使用后，新設(shè)備購置安裝調(diào)試好，新工人招聘培訓(xùn)到位后，新廠房新設(shè)備又快速投入生產(chǎn)經(jīng)營中。所以，在整個新廠建設(shè)項目中，集團(tuán)公司基本保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力，而且在新廠房新舊設(shè)備全部調(diào)試好后，集團(tuán)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營能力達(dá)到或超過設(shè)計生產(chǎn)能力，比原來老廠的生產(chǎn)經(jīng)營能力要提高%，加之市場銷售正處旺季，可以保證集團(tuán)公司能按時或是提前完成還款計劃。
施工計劃書篇九
1、市場潛力。
在淘寶上搜索內(nèi)衣類目下的寶貝有將近320萬個寶貝，其中以ck的產(chǎn)品數(shù)量最多，達(dá)到了30萬個寶貝，各大知名品牌在淘寶上的寶貝數(shù)量也都在好幾萬。淘寶上搜索塑身產(chǎn)品，有將近25萬件產(chǎn)品，塑身市場潛力巨大。在內(nèi)衣類目下的寶貝占到1/4，6萬左右的寶貝，其中塑身內(nèi)衣和文胸占據(jù)了絕大部分市場，在各大塑身品牌中，以黛安芬、婷美、纖瀛和馬克寶迪為市場主導(dǎo)的品牌占據(jù)了大多數(shù)的產(chǎn)品數(shù)量。
而戴絲玉的產(chǎn)品主要是塑身文胸和塑身連體衣，在淘寶上搜索戴絲玉的情況：有1萬多個寶貝數(shù)量，其中內(nèi)衣類目下面僅有5000多件產(chǎn)品。
但是存在一點，搜索塑身產(chǎn)品時，戴絲玉的產(chǎn)品數(shù)量很少，不到1000個寶貝。
其中淘寶現(xiàn)有以戴絲玉品牌為店鋪名或者是主營戴絲玉產(chǎn)品的店鋪有106家，實際店鋪數(shù)量為181家，非會員店鋪數(shù)量為87家。這些將是潛在的比較優(yōu)質(zhì)的顧客，將作為重點發(fā)展的對象。
2、結(jié)論：通過以上分析，我認(rèn)為戴絲玉品牌發(fā)展可分為以下幾個階段：
第三階段為市場優(yōu)化階段，周期在1月15日之后，通過第二階段的工作，剔除沒有出貨量和違反代理規(guī)定的顧客，嚴(yán)格控制市場價格，通過策劃促銷等方式進(jìn)一步增加經(jīng)銷商的銷售量，同時增加產(chǎn)品的類別和數(shù)量，為經(jīng)銷商提供更加優(yōu)質(zhì)的貨源和產(chǎn)品。
3、目標(biāo)。
（1）11月在淘寶網(wǎng)上的'鋪貨數(shù)量預(yù)計要達(dá)到3萬件，會員經(jīng)銷商數(shù)量達(dá)到200家，銷售額待定；從11月9日起開始實施至11月30日，15個工作日的時間，平均每天發(fā)展代銷店14家，平均每個渠道專員每天要發(fā)展3到4家代銷店。
（2）12月15日之前完成在淘寶網(wǎng)上的鋪貨工作，并進(jìn)行第二階段的初期準(zhǔn)備工作。
二、品牌分析。
潮流、素雅。產(chǎn)品組合齊全，擁有調(diào)整型文胸、普通文胸、美體衣、收腹褲、家居服、保暖內(nèi)衣等，創(chuàng)造女性“舒適、健康、曲線美”。調(diào)整型文胸、美體內(nèi)衣現(xiàn)在已經(jīng)是內(nèi)衣的一個更加細(xì)分的市常戴絲玉的品牌定位比較符合潮流潮流。
三、產(chǎn)品優(yōu)勢。
1、網(wǎng)絡(luò)總代，擁有網(wǎng)絡(luò)獨家授權(quán)，可以規(guī)范操作整個網(wǎng)絡(luò)市常。
2、產(chǎn)品知名度較高，款式齊尺碼齊全，庫存豐富。
3、提供制作精美的數(shù)據(jù)包，數(shù)據(jù)包的每一個細(xì)節(jié)我們都精心制作，免費為經(jīng)銷商提供；
4、網(wǎng)店裝修模板的提供；
6、店鋪經(jīng)營指導(dǎo)、廣告宣傳指導(dǎo)、活動策劃指導(dǎo)等；
8、專人負(fù)責(zé)品牌操作，好內(nèi)衣將有專門的人負(fù)責(zé)整個戴絲玉品牌的市場監(jiān)控，將不定期檢查經(jīng)銷商的價格和產(chǎn)品數(shù)量。定期進(jìn)行促銷活動。
四、銷售渠道。
（一）現(xiàn)有經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)化。
利用后臺現(xiàn)有的經(jīng)銷商店鋪，通過旺旺群發(fā)通知經(jīng)銷商上架戴絲玉品牌的產(chǎn)品，完成鋪貨目的。
要求：
1、現(xiàn)有品牌授權(quán)店可以上架戴絲玉產(chǎn)品，并可享受5.3折進(jìn)貨；
2、現(xiàn)有代銷店上架戴絲玉產(chǎn)品，享受5.8折進(jìn)貨折扣，若一個月內(nèi)出單數(shù)量達(dá)到5單以上，可享受5.3折的進(jìn)貨折扣。
（二）新經(jīng)銷商的發(fā)展。
原則：以戴絲玉品牌為店鋪名稱或者主營戴絲玉產(chǎn)品的店鋪作為重點發(fā)展對象：
1、信譽(yù)等級在4星以上的店鋪可以面帶代銷戴絲玉的產(chǎn)品并享受5.8折的進(jìn)貨折扣。月銷售額累積達(dá)到xx元，可以享受5.3折進(jìn)貨折扣。
2、信譽(yù)等級在4星以下的店鋪若自身的出貨量每周達(dá)到5單以上也可免費代銷戴絲玉的產(chǎn)品，并享受5.8折的進(jìn)貨折扣，（新開店鋪若掌柜專職做淘寶，渠道專員可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整）。
4、由于戴絲玉線下串貨比較嚴(yán)重，所以針對現(xiàn)有淘寶網(wǎng)經(jīng)營戴絲玉品牌的經(jīng)銷商，若非好內(nèi)衣網(wǎng)會員，必須預(yù)付網(wǎng)絡(luò)加盟費300元/年享受網(wǎng)絡(luò)銷售權(quán)。
（三）代銷政策。
1、戴絲玉淘寶最低限價為6.5折，所有經(jīng)銷商的標(biāo)價不得低于最低限價折扣；
4、產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，針對很多的經(jīng)銷商對于產(chǎn)品不了解，給好內(nèi)衣網(wǎng)客服工作帶來眾多不便，因此對于代理戴絲玉產(chǎn)品的經(jīng)銷商，在上架完寶貝之后必須仔細(xì)閱讀相關(guān)寶貝的細(xì)節(jié)描述，掌握每款寶貝應(yīng)有的搭配款式和推薦款式，在下單時候恕不接受此類的產(chǎn)品咨詢。
5、戴絲玉品牌的授權(quán)店需要裝修店鋪的，促銷板塊只能是于戴絲玉相關(guān)的產(chǎn)品信息，并且模板更換周期不得小于一季度。
施工計劃書篇十
前言：以中國道教發(fā)源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依托，配套完善道源圣城風(fēng)景區(qū)建設(shè)，修建一所運用道學(xué)理論傳播道學(xué)思想，以道家修生、養(yǎng)生、修身方式為主題具有中國特色的傳統(tǒng)武術(shù)學(xué)院。旨在探索研究道家功夫內(nèi)涵，進(jìn)行科學(xué)論證，教學(xué)實踐，順應(yīng)歷史發(fā)展潮流，培養(yǎng)新一代能文能武的社會人才。
一、投資思路。
根據(jù)目前國內(nèi)各先進(jìn)武術(shù)院校辦學(xué)經(jīng)驗，采取寄學(xué)制（含走讀制）管理動作方式，從幼兒園到小學(xué)、中學(xué)、高中、大學(xué)的連續(xù)教學(xué)，開設(shè)多門課程，包括常規(guī)、文化課程和藝術(shù)、音樂、醫(yī)學(xué)等特色教育內(nèi)容，為我國開發(fā)道學(xué)傳統(tǒng)功夫、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)等，文化遺產(chǎn)管理，提供一處高規(guī)格大規(guī)模的學(xué)習(xí)實踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學(xué)習(xí)、交流。共同進(jìn)步、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展。
二、大邑鶴鳴武術(shù)歷史沿革。
天生大邑鶴鳴山氣象不凡，山似玄鶴飛翔，由北向南，是古代神仙出沒的洞天福地，回溯歷史一千七百多年前，漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道，在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿之后在此創(chuàng)正一盟威之道。后稱五斗米天師道教，傳說張陵得道后為民立命，施藥救人，仗劍執(zhí)法，斬嬌降魔，黎民百姓擁戴道教流傳很廣，經(jīng)千百年歷史改變道教思想，哲學(xué)體系對現(xiàn)代文明社會進(jìn)步起到很大作用。目前國家將道教例為國教，是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫，在鶴鳴山傳播道教內(nèi)丹學(xué)說，創(chuàng)太極拳教人習(xí)武健身，被后世人稱為古代技擊武術(shù)家的鼻祖，據(jù)歷史記載，張三豐百歲高齡，最終羽化飛在鶴鳴山。
近代鶴鳴山廟宇主持道長王青鋒，道行高深，其弟子張至益是響川西武林的道學(xué)真人。解放后任大邑縣武術(shù)協(xié)會主席，為大邑武術(shù)運動做出了很大貢獻(xiàn)，他所傳授的道教武術(shù)功理、功法，至今長盛不衰。
三、大邑鶴鳴武術(shù)特色功夫。
大邑鶴鳴武術(shù)主流為道教功夫，以張至益道長為代表的道門人士和俗家弟子常年練習(xí)。其中秘芨金槍劍指功，周天功、太極功、十大盤功等為基礎(chǔ)功法，采取內(nèi)修外練、動靜相接為運動形式。拳術(shù)套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標(biāo)、九節(jié)鞭等等。自八十年代大邑縣武術(shù)協(xié)會聘任四川省武術(shù)協(xié)會副主席王樹田教授和云南省武術(shù)協(xié)會主席何福生大師為常年技術(shù)顧問之后，大邑鶴鳴武術(shù)進(jìn)一步得到升華，傳流道家功夫和現(xiàn)代競技武術(shù)相柔合更彰顯出獨特風(fēng)格，達(dá)到川內(nèi)武術(shù)界認(rèn)同。
四、大邑鶴鳴武術(shù)運動所取得的成功和業(yè)績。
經(jīng)過二十多年的發(fā)掘、整理、繼承、提高，本地有上千人數(shù)的武術(shù)愛好者常年參加練習(xí)。大邑縣連續(xù)舉辦九屆鶴鳴山天師會武術(shù)擂臺比賽活動。來至省內(nèi)外武術(shù)迭手，紛紛上臺獻(xiàn)藝奪取桂冠。以一個縣級地方民間比賽能連續(xù)九屆成功舉行，省內(nèi)少有國內(nèi)也難找。另外大邑鶴鳴武術(shù)隊頻凡地對外參加省市各級武術(shù)比賽，參加組織各種表演、拯災(zāi)義演等活動，共獲得各種獎項，數(shù)百人次，金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰(zhàn)士，為高校輸送了一批專業(yè)武術(shù)人才。在本地培訓(xùn)許多公安、政法、治安、保衛(wèi)人員，樹立了良好的武風(fēng)武德，獲得了良好的社會效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術(shù)功夫絕技大賽會上，鶴鳴功夫獲得優(yōu)秀獎，并在大會閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內(nèi)外武林同道贊揚。在首屆國際道教文化節(jié)上再次成功表演引起轟動。2004年春節(jié)，中央電視臺體育人間專題報導(dǎo)了鶴鳴武術(shù)，省、市各家新聞媒體也多次報導(dǎo)宣傳，在川西地區(qū)鶴鳴武術(shù)已經(jīng)獨樹一幟，響譽(yù)在外。
五、目前大邑鶴鳴武術(shù)現(xiàn)狀。
在大邑縣縣委政府關(guān)心支持下，鶴鳴武術(shù)經(jīng)過多年的打拼、努力，現(xiàn)已具一定實力和規(guī)模，鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練館，設(shè)備比較齊全，師資力量雄厚，館長為國家武術(shù)金虎級六段，主教練青虎四段，還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學(xué)。每年數(shù)百名青少年學(xué)生參加訓(xùn)練。鶴鳴精武館的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。
大邑“鶴鳴武術(shù)”現(xiàn)在已經(jīng)注冊成功。其商標(biāo)圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中，代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長壽的象征。這意味著鶴鳴武術(shù)與少林武術(shù)、武當(dāng)武術(shù)一樣享有知識產(chǎn)權(quán)和品牌價值。受到法律保護(hù)，下一步大邑鶴鳴武術(shù)正準(zhǔn)備申報省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，爭取得到政府的重大支持。
六、大邑鶴鳴武術(shù)前景展望。
二oo八年北京奧運會已經(jīng)召開，國際武聯(lián)在奧運期舉辦一次世界性中華武術(shù)運動會，讓全世界人民認(rèn)識武術(shù)源于中國，屬于世界，根據(jù)目前國家教委、體委對武術(shù)進(jìn)入學(xué)校非常重視，給予了比較特別的政策。因此，廣大青少年、中老年參加武術(shù)健身運動的人口，正不斷增加。武術(shù)春天即將到來形勢一片大好。本來在縣各級領(lǐng)導(dǎo)支持下引進(jìn)了恩威企業(yè)集團(tuán)，重新建設(shè)規(guī)劃了鶴鳴山，道源圣城風(fēng)景區(qū)已經(jīng)初步成功。為了配套完善、整合資源，適時建立一所集道教傳流武術(shù)，醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、養(yǎng)身、藝術(shù)、音樂等內(nèi)容的科學(xué)教育，研究、學(xué)習(xí)、實踐綜合學(xué)府，可以說是順天應(yīng)人具有光明前途。
利用社會力量，投入獎金開辦這樣的學(xué)校（院）可以說是以人為本的善舉，相信有見識、有眼光的企業(yè)成功人士一定會鼎力玉成。一旦建設(shè)計劃實現(xiàn)，相信將來的大邑鶴鳴山風(fēng)景更加秀麗，更加輝煌，大邑旅游文化事業(yè)更會躍上臺階。
七、大邑鶴鳴武術(shù)院（校）的建筑設(shè)計和使用功能分布構(gòu)想。
1、可采用古建筑和現(xiàn)代建筑相柔合的建筑方案設(shè)計施工。
練功房——綜藝室——附屬醫(yī)院建設(shè)配置——操場。
3、綠化。
以上設(shè)計施工預(yù)計，建筑面積8—10萬平米，占地50—100畝。
管理、教學(xué)工作人員、管理人員、教師醫(yī)師約200人——300人及常年學(xué)生人數(shù)2000人——3000人。
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施工計劃書篇十一
1、乙方對其雇傭的施工人員進(jìn)行資格審核并有責(zé)任保證其人身安全。
2、雇傭人員的身體素質(zhì)和技術(shù)能夠滿足工作需要，工人最小不得小于18周歲，最大不得超過55周歲。
3、乙方承諾嚴(yán)格按照油漆工工藝操作，保證施工質(zhì)量。
4、在質(zhì)保期間內(nèi)，如屬于乙方質(zhì)量問題需要維修，乙方負(fù)責(zé)免費維修服務(wù)。如因人為破壞或者其它一切非正常損壞原因需要維修，甲乙雙方共同協(xié)商。
第七條：雙方違約責(zé)任。
1、合同生效后，擅自撤出合同的一方，應(yīng)按合同總金額的10%作為違約金付給乙方。
2、無正當(dāng)理由，甲方在應(yīng)付款日期不付款，乙方催討時應(yīng)不付款，乙方有權(quán)停止施工，由此所造成的后果由甲方承擔(dān)。
3、甲方未按合同規(guī)定付款，或甲方原因而造成延誤完工，每逾期一天，按本合同工程款的1%支付給乙方。
4、乙方不能按合同期竣工或施工質(zhì)量達(dá)不到國家規(guī)范要求，乙方必須返工修理，因返工造成的工期延誤，每逾期一天則支付甲方本合同款的1%。
第八條：附則。
1、本合同一經(jīng)簽訂便具有法律效力，單方無權(quán)終止合同。
2、本合同在執(zhí)行過程中，發(fā)生糾紛與矛盾時由雙方協(xié)商解決，在協(xié)調(diào)無果的情況下可依法向甲方所在地人民法院提起訴訟。
3、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份，四份合同具有同等法律效力。未盡事宜可經(jīng)雙方協(xié)商后列入補(bǔ)充條款，之補(bǔ)充條款與正文具有同等效力。
甲方：蓋章：年月日。
乙方：蓋章：年月日。
甲方：
乙方：
為了順利完成商定的建筑工程，明確發(fā)包方和承包方的相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本工程的實際情況，經(jīng)甲乙雙方多次協(xié)商，達(dá)成以下合同條款：
一、工程名稱及地點：
工程地點：陜西省榆林市馬扎梁榆橫電廠。
工程名稱：#2主廠房。
二、工程勞務(wù)承包內(nèi)容及范圍：
承包內(nèi)容：清理基層、內(nèi)墻涂料、腳手架搭拆、清理現(xiàn)場等。
三、承包方式及工程結(jié)算：包工包料。
結(jié)算價格：乙方包工包料(不包面漆)，內(nèi)墻涂料27元/平方米，搭拆鋼管架每平方米扣除4元，不包含腳手架。
四、工期要求：
乙方必須嚴(yán)格按照甲方合理的工程進(jìn)度要求組織施工。
五、工程質(zhì)量：
1、使所承包的工程符合施工規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)合格要求，每道工序搭接必須通過甲方技術(shù)人員或項目經(jīng)理驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工，施工后出現(xiàn)起皮、空鼓等現(xiàn)象應(yīng)立即主動無條件返工、處理。
2、施工工序要求：
(1)基層膩子必須最少不得少于二遍，膩子層必須平整、堅實、牢固、不起皮;膩子干燥后應(yīng)打磨平整。
(2)墻面在涂刷面漆前必須涂刷一遍底漆。
(3)涂料面層必須按甲方提出的正規(guī)施工工序進(jìn)行施工;涂料的涂刷必須均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉;顏色必須均勻一致。涂刷面漆時，等第一道面干燥后，方可施工第二道面漆。
(4)施工主要工序應(yīng)滿足以下程序。
基層處理、找平——墻面、頂棚刮膩子——打磨平整、保養(yǎng)——涂刷封閉底漆——第一遍罩面涂料——第二遍罩面涂料。按打下的樣板施工，按樣板交工。
六、工程價款支付：
甲方按月進(jìn)度支付乙方已完工程量70%的進(jìn)度款，工程竣工驗收合格一個月內(nèi)，支付合同總結(jié)算款的余款。
七、雙方義務(wù)：
(一)甲方負(fù)責(zé)：
1、施工所需的水電引入施工現(xiàn)場。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)交底及質(zhì)量跟蹤檢查，考試合格后持證上崗。
(二)乙方負(fù)責(zé)：
1、新進(jìn)場人員必須按受三級安全教育，考試合格后持證上崗。
2、按甲方的質(zhì)量要求、工期要求、技術(shù)要求施工。
3、按甲方的安全要求，文明施工。因乙方原因發(fā)生人為的質(zhì)量、安全事故所發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。
4、服從甲方領(lǐng)導(dǎo)和指揮，遵守甲方的有關(guān)規(guī)定制度。
八、違約責(zé)任：
1、若不按項目部施工進(jìn)度計劃時間完成，每延期一天按合同總價款的3‰進(jìn)行罰款。
3、未經(jīng)甲方同意，乙方將工程轉(zhuǎn)包他人，甲方有權(quán)終止合同，并追究其民事責(zé)任。若因甲方原因造成的責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。
5、若甲方無故損壞乙方的材料或成品，照價賠償。
6、本工程完工后交驗達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，乙方必須無條件返工并承擔(dān)返工損失。
九、安全責(zé)任：
1、乙方在施工期間做好現(xiàn)場防火、防盜以及人身安全工作。乙方必須在進(jìn)場前將施工隊人員名單提供給項目部備案，施工期間，乙方應(yīng)遵守操作規(guī)程，做好安全保護(hù)，操作層外架必須鋪腳手板，施工人員在施工期間必須佩帶安全帶，安全帶的正確使用符合相關(guān)規(guī)定。進(jìn)入工地，必須帶好安全帽，不得穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，不得酒后施工，施工用水用電必須遵守工地規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守土建方工地的各項規(guī)定、規(guī)范。不按上述要求遵守的，由此導(dǎo)致的一切事故責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
2、乙方隨時接受甲方及廠內(nèi)安全檢查人員的監(jiān)督檢查，服從甲方領(lǐng)導(dǎo)安排，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。
3、乙方必須在現(xiàn)場設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工安全，不得發(fā)生任何安全事故，如因乙方違反安全操作規(guī)程或自己麻痹、疏忽而造成的安全事故，由乙方自己負(fù)責(zé)。
十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商解決?？⒐を炇涨逅愫?，本合同失效。
甲方(蓋章)：乙方(簽字)：
經(jīng)辦人(簽字)：(簽字)：
施工計劃書篇十二
為了加強(qiáng)危險卒業(yè)的安全管理，認(rèn)真執(zhí)行好各類工作業(yè)票，確保職工的安全與健康，制定本制度。
2.適用范圍。
本制度實用于工程施工必須填寫施工作業(yè)票的危險作業(yè)項目。
3.編制依據(jù)。
3.2《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分）（原能源部發(fā)布1992-09-01實施）（變電所部分）（原電力工業(yè)部發(fā)布-04-01實施）（架空電力線路部分）（原電力工業(yè)部發(fā)布1995-04-01實施）。
4.必須填寫安全施工作業(yè)票的危險作業(yè)項目：
4.2超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設(shè)備的裝卸及運輸；
4.4特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機(jī)械、組裝作業(yè)；
4.5其他危險作業(yè)。
5.吊裝作業(yè)工作票適用范圍；
5.1.1起重機(jī)滿負(fù)荷起吊，移動式起重機(jī)在高壓線下方及其附近作業(yè)，起吊危險品，起吊不易吊裝的大件或在復(fù)雜場所進(jìn)行吊裝作業(yè)。
5.1.2超載、超高、超長物體和重大、精密、價格昂貴設(shè)備的裝卸幾運輸。
5.1.3大型起重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)。
5.2多機(jī)抬吊工作票適用范圍：
5.2.1兩臺及以上起重抬吊作業(yè)；
5.3起重機(jī)械移位工作票適用范圍：
5.3.1起重機(jī)械移位。
5.4倒閘操作票適用范圍：
5.4.1倒閘操作。
施工計劃書篇十三
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過3個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名施工員，必須以身作責(zé)，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度。在實際工作中，認(rèn)真貫徹上級要求推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，在資料方面做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，隨時做好現(xiàn)場簽證工作，認(rèn)真管理好民工考勤工作，全面推進(jìn)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主。在工地的施工過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是使我們成長和進(jìn)步的基礎(chǔ)，只有不斷地進(jìn)行自己專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，總結(jié)自己過去的成績與不足取長補(bǔ)短，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在新的一年里不斷進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的綜合能力。
三、端正工作態(tài)度。
搞園林綠化是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，而對著炎熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈的工作，我曾被稱為高檔農(nóng)民，要吃的苦中苦，工作中粗中帶細(xì)，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不行的。
四、完成公司的其他事物。
公司集體就是一個大家，同事同事就是共同去做事，所以我們要相互體諒和理解，打造出一個互幫互助的優(yōu)秀團(tuán)隊。在新的一年里大家心往一處用，勁往一處試，共同努力做好公司交與我們的工作。
又是一年春來到，豬年喜事真熱鬧。工程開工景氣好，綠化事業(yè)滿神州。白浪河畔顯雄風(fēng)，花紅葉綠滿城繞。定好計劃充滿電，卓信豬年顯虎威。
施工計劃書篇十四
他是一面高揚的旗幟――記公司施工作業(yè)五處黨支部書記**。
他是一名老政工干部。1978年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到**油田**公司后，就一直在基層從事宣傳工作。xx年初，他被調(diào)任**公司施工作業(yè)五處黨支部書記。
他是一名創(chuàng)造了輝煌業(yè)績的政工干部。在從事宣傳工作期間，他每年見報都在七、八十篇，多次被評為“模范宣傳干部”。在擔(dān)任施工作業(yè)五處黨支部書記后，他始終圍繞“帶一流隊伍”為目標(biāo)開展工作，在山東、江蘇、浙江、安徽等地完成大小工程50多項，創(chuàng)產(chǎn)值8000多萬元。特別是xx年，他帶隊在國家重點工程――西氣東輸管道工程施工中創(chuàng)造了輝煌業(yè)績，被**油田黨委授予“模范思想政治工作者”稱號。
好形象是干出來的。
xx年，**公司承擔(dān)了西氣東輸工工程第二十三標(biāo)段（a）段施工任務(wù)，施工作業(yè)五處是主力施工單位之一。作為黨支部書記，盡管當(dāng)時正患著嚴(yán)重的腰椎間盤突出癥，**還是毅然帶隊伍奔赴安徽。
西氣東輸是世界級的國家重點工程，時時充滿艱辛和挑戰(zhàn)。xx年7月23日，半自動焊二機(jī)組在辛集村劉英莊施工時，進(jìn)度受阻。這里原是水稻田，田里的水雖然已經(jīng)放干了，但留下的卻是一片泥濘地，焊機(jī)無法移動，只有靠單斗幫忙。七月的天，上面太陽炙烤，下面熱氣蒸騰，人就象籠罩在大蒸籠里，渾身大汗淋淋。這里的環(huán)境本來就差，加上在稀泥巴地里作業(yè)，更是難上加難了。有時，一腳下去撥都撥不出來。因為地基太軟，幾噸重的鋼管一放到管墩上就往下陷，每次焊接，都要單斗司機(jī)從50米外的地方運來就泥土，一點點打好管墩，就連吊管機(jī)也要靠t200型推土機(jī)拖出來。這一天下來只對了3道口，卻比平時干20道口還費力。更沒想到的是晚上又下了一場雨，現(xiàn)場滿地泥漿，給本已十分難干的作業(yè)帶又增加了新的困難。這時候，有的職工開始發(fā)牢騷，有怨言。
最關(guān)鍵的時刻，最困難的時候，干部的言行就是最好的示范。盡管**的腰椎間盤突出癥沒有好，但他仍然拄根竹桿堅守在現(xiàn)常指揮單斗車、吊管機(jī)就位，給焊工拉皮線、安排清口和組對。每前移一步，每彎一下腰，**的腰部就鉆心的疼，真想就地躺下，哪怕只躺一會兒，可一想到施工進(jìn)度如此緩慢，又沒有別的捷徑提高工效，**只好咬緊牙關(guān)堅持，額頭直冒虛汗，職工們勸**回去休息，**婉言謝絕了，仍然同他們戰(zhàn)斗在一起。職工們見**這么拼命，紛紛向**表態(tài)：“何書記，你就搬個凳子坐在那兒指揮，不要再走動了，我們保證完成任務(wù)1接下來，職工在泥水中組對的組對，清管的.清管，特別是電焊工半躺在泥水中焊接，但沒有一個喊苦叫難。憑著這股拼勁，半自動焊二機(jī)組經(jīng)過5天的苦戰(zhàn)，終于闖過了這片爛泥中，比原來預(yù)計的施工期還提前了3天。
幾年的基層生活，使**養(yǎng)成了早起的習(xí)慣。早晨起床，首先打掃住地衛(wèi)生，然后準(zhǔn)備施工工具。這些事看起來好象顯得**事必躬親，沒有必要，但**認(rèn)為，當(dāng)干部的隨時都應(yīng)該多付出些，只有自身過硬，才能帶出過硬的職工隊伍。闖過劉英莊爛泥地之后，**的腰疼實在忍受不了，項目部領(lǐng)導(dǎo)安排**回**治療。沒過幾天，因施工機(jī)組要求迫切，**又從病床上爬起來趕到線上。進(jìn)入8、9月份，**幾乎天天往返奔波于懷遠(yuǎn)和藕塘的一、二機(jī)組之間，兩地相距200多公里，經(jīng)常是晚上12點還在路上奔波。為了解作業(yè)地形，掌握施工難點，**總是提前上線勘查，一天下來，要順著管線來來回回走4、5公里。在定遠(yuǎn)施工時，有一次**提前上線查看，發(fā)現(xiàn)gf055樁上有一條水渠，老百姓在水渠里打了壩，正好在作業(yè)帶上。為確保后續(xù)施工，**趕緊跑了1公多路找老鄉(xiāng)借來鐵鍬，在上游重新打壩放水，把水引出作業(yè)帶。2個多小時后，等**干完，天也黑了，人也累得不能動彈了。幸好值班車路過，才把**帶回住地。
施工計劃書篇十五
張芳徒弟您好：
由不信任到信任，還真難??！但是不管如何你我?guī)熗接芯墸阕罱K還是明智的選擇。鑒于你目前的狀況，及你具備一個企業(yè)管理咨詢師的特質(zhì)，我會分期分批給你設(shè)置課程的。目的旨在不僅將你打造成一個優(yōu)秀的女性，同時成為一個好的企業(yè)管理咨詢師。在此期間，用所學(xué)的`知識不僅有利于自己現(xiàn)在的生意，同時為今后你辦餐飲連鎖加盟店打下堅實的基礎(chǔ)。
其實，不是沒有時間而是不會利用時間，再加之對未來沒有一個清晰的認(rèn)識，總認(rèn)為這么大歲數(shù)了，即使學(xué)習(xí)又如何？正是這種心態(tài)導(dǎo)致了很多可以成功的女人最終變成沒有成功的普通人。
記?。簩W(xué)習(xí)企業(yè)管理的最佳方法就是堅持，別放棄，用不了三個月如果你能堅持下去，你就成功了。再者就是問，所謂學(xué)問就是邊學(xué)便問，在我所有徒弟中在這一點上做的最好的就是我安陽的王霞徒弟，所以你應(yīng)該向她學(xué)習(xí)這種學(xué)習(xí)精神與方法。
鑒于此，我給你設(shè)計的第一期課程便是從傳道開始：
一、買一本孫子兵法書。
1、背誦孫子兵法第一篇------計篇。
提示：
l最好是買一本書，因為一個人對書的投資越多就會越聰明。記住古人的話------書猶藥也，善讀者可以醫(yī)愚的道理。很多女人之所以外表看上去很漂亮，只要與之交流腦子里面便空空如也，無論多么漂亮的外表立刻便給人一種金玉其外敗絮其中之感。故而，前期沒有可以網(wǎng)上百度中下載，下載后你就可以按照我的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)了。
l記住我對你的叮囑，不要問我為什么要教你學(xué)習(xí)孫子兵法，我留給你什么作業(yè)你只管按照要求去做就行了。過段時間你就慢慢體會師傅對你的良苦用心，當(dāng)你有一天突然感悟的時候你就會對師傅感謝不盡的。
l當(dāng)你能背誦孫子兵法第一篇的時候，接下來你就應(yīng)該寫心得了。然后將寫好的心得發(fā)給我，我給你批改和指導(dǎo)。
l第一篇心得-----有感學(xué)習(xí)孫子兵法主孰有道？在寫這篇感悟時最好去百度查cis企業(yè)行為識別系統(tǒng)管理中的mi也就是理念識別。也必須去淘寶網(wǎng)上購買這本書。書名----企業(yè)形象策劃----cis導(dǎo)入。作者葉萬春，萬后芳，蔡嘉清編著。東北財經(jīng)大學(xué)出版社。標(biāo)價25元，加上郵費預(yù)計29元左右，三天就能到貨。封皮你我可以視頻看樣面。
師傅：鄭文友。
6月13日星期日。