水利水電工程論文字(專業(yè)15篇)

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    總結(jié)的目的是為了讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己和提升自己的能力。在總結(jié)中可以結(jié)合個(gè)人感受和體會(huì),增強(qiáng)表達(dá)的真實(shí)性和親和力。以下是一些寫作技巧和經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)大家的總結(jié)寫作有所幫助。
    水利水電工程論文字篇一
    兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲(1988年7月22日)。
    居住地:河北。
    電話:182******(手機(jī))。
    e-mail:
    最近工作[1年10個(gè)月]。
    公司:xx有限公司。
    行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。
    職位:工廠經(jīng)理。
    最高學(xué)歷。
    學(xué)歷:本科。
    學(xué)校:河北工程大學(xué)。
    自我評(píng)價(jià)。
    求職意向。
    到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)。
    工作性質(zhì):全職。
    希望行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。
    目標(biāo)地點(diǎn):河北。
    期望月薪:面議/月。
    目標(biāo)職能:工廠經(jīng)理。
    工作經(jīng)驗(yàn)。
    2013/6―2015/4:xx有限公司[1年10個(gè)月]。
    所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。
    生產(chǎn)中心工廠經(jīng)理。
    1.負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,季(月)作業(yè)計(jì)劃及委外計(jì)劃。
    2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)制造項(xiàng)目的歸口管理,與公司內(nèi)制造項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂制造協(xié)議并督促協(xié)議的執(zhí)行。
    3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)制造項(xiàng)目生產(chǎn)物資的采購、保管、計(jì)發(fā),產(chǎn)品外協(xié)及分包,廢舊物資的處理,提交物耗報(bào)表及分板報(bào)告。
    2012/8―2013/5:xx有限公司[9個(gè)月]。
    所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。
    生產(chǎn)中心工廠經(jīng)理。
    1.生產(chǎn)制造設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)地的綜合管理,編制年、季設(shè)備維修計(jì)劃;
    2.配送電及線路維護(hù)、更改管理,設(shè)備事故的調(diào)查處理,按要求提供各項(xiàng)分板報(bào)告、報(bào)表。
    3.安全文明生產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“5s”管理;及時(shí)解決或聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門處理存在的問題;
    教育經(jīng)歷。
    證書。
    2008/12大學(xué)英語四級(jí)。
    語言能力。
    英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
    水利水電工程論文字篇二
    20世紀(jì)70年代中期,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn),全國各地都開展了水利水電工程,水利水電建設(shè)快速達(dá)到了高峰。但是,由于我國改革開放的不斷深入,社會(huì)的快速發(fā)展,農(nóng)村的許多年輕人開始涌入城市,導(dǎo)致許多建設(shè)好的水利水電工程因長(zhǎng)期失修倒塌、廢棄的現(xiàn)象。此外,許多政府部門對(duì)水利水電工程建設(shè)的重視程度較高,但對(duì)后期管理工作的重視程度較低,對(duì)水利水電工程維護(hù)管理意識(shí)相對(duì)薄弱,因此造成了各種問題。
    2.2財(cái)政支持少。
    我國在水利水電工程建設(shè)中投入了大量的資金,但項(xiàng)目建成后,不注重后續(xù)的管理工作。由于資金短缺,相關(guān)項(xiàng)目管理單位難以及時(shí)對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)的問題進(jìn)行維修,甚至一些項(xiàng)目仍處于停修復(fù)狀態(tài),導(dǎo)致這些項(xiàng)目的問題擴(kuò)張,有些項(xiàng)目出現(xiàn)滲漏、漏水、漏水、漏水、漏水等現(xiàn)象,甚至崩潰,防洪和灌溉的作用還沒有發(fā)揮出來,給國家和社會(huì)帶來巨大損失。
    不僅僅是水利水電工程,對(duì)所有的工程來說都是一樣的,普遍的都存在著一些重建輕管的思想,當(dāng)所有的工程都結(jié)束以后,很多工程都沒有進(jìn)行管理,即使有的工程制定了一些管理措施和制度,但是根本沒有落實(shí)到實(shí)際情況當(dāng)中,只是存在于表面的一些建設(shè)當(dāng)中。結(jié)合各個(gè)方面來說,思想上的認(rèn)識(shí)十分重要,如果沒有從思想上進(jìn)行有關(guān)的改變,那么很難進(jìn)行全新的發(fā)展和變化。目前水利水電工程當(dāng)中的管理人員以及一些政府官員對(duì)于水利水電工程的管理工作,認(rèn)識(shí)還很不充分,存在著嚴(yán)重的偏差,部分工程人員甚至認(rèn)為管理工作可有可無,在這種情況下,為了更好的促進(jìn)水利水電工程發(fā)展,必須要對(duì)水電單位進(jìn)行及時(shí)的改革,加深對(duì)水利水電工程進(jìn)行管理的認(rèn)識(shí)。
    2.4管理服務(wù)機(jī)制不完善。
    一般情況下,建成水利水電工程后,地方政府和受益人應(yīng)共同維護(hù)和監(jiān)督。但實(shí)際上,地方政府沒有制定相應(yīng)的維護(hù)政策,許多水利水電工程在竣工后表面上是由地方政府和受益人共同維護(hù)和監(jiān)督的,但基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一般位于鎮(zhèn)中心,遠(yuǎn)離水利水電工程。政府的工作重點(diǎn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),在水利水電工程管理上投入過多的精力是很困難的,不可能掌握水利水電工程的狀況和使用情況的第一手資料,水利水電工程管理難度較大。而由于工程分散,數(shù)量大,水利工程管理人員不足,依靠水管人員不容易實(shí)現(xiàn)排水公正,管理嚴(yán)謹(jǐn)。降水分布不均勻,水管工作人員的監(jiān)測(cè)機(jī)制、約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制難以精確設(shè)計(jì)。對(duì)于水利水電項(xiàng)目管理者來說,很難設(shè)計(jì)出更加準(zhǔn)確的績(jī)效評(píng)估和信息反饋機(jī)制。由于地方政府管理和服務(wù)機(jī)制的不完善,許多水利水電工程的連續(xù)運(yùn)行是有限的。
    2.5管理技能不高。
    水利水電工程與城市相對(duì)偏遠(yuǎn),政府人力資源投資的選擇時(shí),大多接近于水利水電工程,并且沒有投入足夠的資金,所以大部分的維護(hù)管理與維護(hù)人員都是不專業(yè)的,維修保養(yǎng)知之甚少,技術(shù)不好。技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo),水利水電工程維護(hù)人員工資相對(duì)較低,維修人員大多不熱情,不可能學(xué)習(xí)和改進(jìn)。其維護(hù)業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高,導(dǎo)致許多水利水電工程的正常運(yùn)行和管理得不到有效保障。
    3.1安全監(jiān)測(cè)和綜合自動(dòng)化系統(tǒng)。
    水文測(cè)報(bào)和安全監(jiān)測(cè)工作是水庫管理運(yùn)行的耳目。水庫水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)有專人管理,能及時(shí)收集整理水雨情資料,為防汛決策提供了依據(jù)。每年管理單位汛前對(duì)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理,確保汛期可靠運(yùn)行;汛后根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)際情況,對(duì)其進(jìn)行檢查維護(hù)。安全監(jiān)測(cè)開展了滲流、滲壓、防滲墻應(yīng)力應(yīng)變、變形等方面觀測(cè),專人負(fù)責(zé),每年整編一次觀測(cè)資料,觀測(cè)工作符合規(guī)范要求。通過本次除險(xiǎn)加固的實(shí)施,對(duì)大壩測(cè)壓管,大壩位移標(biāo)點(diǎn)、防滲墻應(yīng)力應(yīng)變、滲流量、粘鋼加固應(yīng)力的監(jiān)測(cè)及大壩管理范圍視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)觀測(cè),必要時(shí)進(jìn)行人工比測(cè),確保觀測(cè)資料的真實(shí)性。水庫綜合管理系統(tǒng)中視頻會(huì)商系統(tǒng)、洪水預(yù)報(bào)調(diào)度系統(tǒng)、閘門控制系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)等,熟悉各種設(shè)備的工作特性,充分發(fā)揮其功能,保證系統(tǒng)可靠運(yùn)行。下一步將加大各類人員的培訓(xùn)力度,熟練掌握相關(guān)專業(yè)技能,及時(shí)做好資料分析工作,為水庫安全運(yùn)行提供寶貴的資料。
    3.2工程巡視檢查。
    水庫工程巡視檢查工作按照《水庫工程管理通則》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,包括日常巡視檢查、年度巡視檢查和特別巡視檢查。按照通則規(guī)定的內(nèi)容,對(duì)大壩及樞紐建筑物進(jìn)行逐一逐項(xiàng)檢查,并做好記錄。日常巡視檢查汛期一周二次,非汛期一旬一次。當(dāng)庫水位超過正常蓄水位(開始泄洪水位)時(shí),增加巡視檢查次數(shù),直到派人24h值班巡邏。年度巡視一般在汛前、汛中和汛后進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并提出處理措施,在下次檢查前處理好。檢查結(jié)果均記入專門的記錄薄,并附必要草圖和初步分析,內(nèi)容齊全,專人保管。
    3.3大壩養(yǎng)護(hù)維修。
    大壩養(yǎng)護(hù)維修是水庫管理工作的核心任務(wù)。加大對(duì)水利水電工程保護(hù)宣傳力度,堅(jiān)持預(yù)防為主,依法保護(hù)。其次,水庫管理局依照相關(guān)法律法規(guī),對(duì)水庫大壩樞紐工程管理范圍進(jìn)行了依法管理,對(duì)保護(hù)范圍依法保護(hù)。利用綜合自動(dòng)化系統(tǒng)中監(jiān)視系統(tǒng)并加強(qiáng)巡視檢查,對(duì)壩面及各種觀測(cè)設(shè)施進(jìn)行保護(hù),保證其不受破壞;采取定期與不定期相結(jié)合的方式,尤其是汛期強(qiáng)降雨過后,對(duì)壩面雜草進(jìn)行了清理,排水溝進(jìn)行清淤,確保其恢復(fù)正常運(yùn)行。
    3.4閘門啟閉機(jī)及機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)。
    按有關(guān)規(guī)章制度對(duì)閘門、啟閉機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)部位和鋼絲繩定期進(jìn)行加油潤(rùn)滑處理,安全欄桿進(jìn)行除銹涂漆,機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢查,備用發(fā)電機(jī)組定期進(jìn)行試運(yùn)行等日常工作,發(fā)現(xiàn)有大的安全缺陷和故障,即時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo),制定維修養(yǎng)護(hù)方案進(jìn)行處理。
    3.5調(diào)整和完善日常維護(hù)工作。
    在具體的日常維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作中,配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃是必不可少的。有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步研究,結(jié)合工程整體運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)總結(jié)和分析,制定合理的維修方案。此外,日常維護(hù)和保養(yǎng)工作也是必須的。日常管理主要涉及工程的人員和工具,主要是工人在工程上及時(shí)修復(fù)小缺陷,以及平時(shí)的檢查和維護(hù)。日常管理需要細(xì)化,從人員安排到日常任務(wù)都有明確規(guī)定,這對(duì)于項(xiàng)目的管理具有重要意義。
    3.6提高管理者的職業(yè)能力。
    水利水電工程比較復(fù)雜,需要專研,沒有較強(qiáng)的專業(yè)能力就難以開展維修管理工作。因此,熟悉水利水電技術(shù)的專業(yè)人員是水利水電工程正常運(yùn)行的重要保證。所以,有必要加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力,相關(guān)部門可以向員工提供多種學(xué)習(xí)方式,提高他們的專業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)他們的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)也可以傳播政府的水利水電規(guī)章制度。此外,政府也應(yīng)該提升員工的服務(wù)精神,提高他們的責(zé)任感,提高他們的績(jī)效,從而開創(chuàng)水利水電管理的新局面。
    4結(jié)束語。
    簡(jiǎn)言之,在當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,水利水電工程的維護(hù)管理對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響,它不僅關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)和人民生活,而且關(guān)系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展和建設(shè),對(duì)農(nóng)村的建設(shè)有著重大的影響和作用。為適應(yīng)農(nóng)業(yè)社會(huì)發(fā)展的需要,政府部門越來越重視農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題,特別是水利水電工程建設(shè)和管理,并采取了一些措施。但是,由于種種原因,中國水利水電工程的管理仍然存在很多問題。因此,需要不斷加強(qiáng)水利水電工程管理,不斷建立和完善管理機(jī)制,增強(qiáng)維修人員的專業(yè)能力,鼓勵(lì)全民參與,共同激勵(lì),使水利水電工程能夠正常運(yùn)行。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]李海濤.水利水電工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理分析[j].世界華商經(jīng)濟(jì)年鑒,(3):49~51.
    [2]林東宇.水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理創(chuàng)新關(guān)系研究[j].工業(yè),2017(22):21~22.
    水利水電工程論文字篇三
    在社會(huì)實(shí)踐上,四年的大學(xué)生活,我對(duì)自己嚴(yán)格要求,注重能力的培養(yǎng),尤其是實(shí)踐動(dòng)手能力更是我的強(qiáng)項(xiàng)。曾多次參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力。
    為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),發(fā)揮自己的特長(zhǎng);挖掘自身的潛力,結(jié)合每年的暑期社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì),從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織和管理能力。
    即將踏入社會(huì)的我工作經(jīng)驗(yàn)不足,但我會(huì)虛心學(xué)習(xí)、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。有著較強(qiáng)的接受能力和適應(yīng)能力,誠懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機(jī)會(huì),以期進(jìn)一步考查我的能力。
    查看。
    水利水電工程論文字篇四
    工程項(xiàng)目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項(xiàng)目的全部施工任務(wù),所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。它包括直接費(fèi)、管理費(fèi)、臨建費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等項(xiàng)。其中直接費(fèi)指工程施工中所需的材料費(fèi)(如水泥、鋼材、木材、砂石料、白灰、磚、瀝青等)、人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等。管理費(fèi)指該工程管理過程中所消耗的費(fèi)用,如員工工資、辦公費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)用等;臨建費(fèi)指重要的機(jī)械設(shè)備以及工程施工人員所需要的臨時(shí)房屋建筑費(fèi)用,或者租賃民房的費(fèi)用等;另外還包括業(yè)務(wù)費(fèi),它是指工程施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的其他費(fèi)用,即現(xiàn)場(chǎng)招待費(fèi),當(dāng)?shù)赝话l(fā)事故等的維護(hù)費(fèi)等[2]。
    顯然,工程項(xiàng)目施工成本所包括的費(fèi)用繁多,只有科學(xué)合理的進(jìn)行水利工程成本控制的研究,才能達(dá)到減少成本、保證質(zhì)量的目的。工程項(xiàng)目施工成本控制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)與核心,施工項(xiàng)目部在對(duì)項(xiàng)目施工過程中進(jìn)行成本控制時(shí),一是按預(yù)算成本;二是按可能支出確定計(jì)劃成本,再結(jié)合制度控制、定額或指標(biāo)控制、合同控制等指標(biāo)進(jìn)行控制。還應(yīng)遵循成本最低化控制原則、全面成本控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則和目標(biāo)管理控制的基本原則,主要做法包括直接及間接成本的控制,其中直接成本費(fèi)占總投資的70%左右,控制好了直接費(fèi)就確保了工程的效益[2]。它包括主要材料的進(jìn)料及材料管理費(fèi)用;工程施工人員的組織與安排費(fèi)用以及機(jī)械化作業(yè)的費(fèi)用。
    同時(shí)間接成本控制的非常重要。間接成本控制主要包括管理人員的最優(yōu)組合方案及辦公費(fèi)用的合理化支出控制,進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用的控制主要是選擇好最優(yōu)的進(jìn)出場(chǎng)路線。在臨建費(fèi)的控制方面,既要在保證耐用的條件下選擇最經(jīng)濟(jì)的臨建材料,同時(shí)又要設(shè)計(jì)好臨建的規(guī)劃,讓臨建的空間得到最有效的利用。
    水利水電工程論文字篇五
    近年來,水利水電基建項(xiàng)目發(fā)展迅速,施工企業(yè)數(shù)量急劇增加,項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,不僅攤薄了單項(xiàng)水利水電工程的工程利潤(rùn),同時(shí)導(dǎo)致各施工企業(yè)任務(wù)不足,面對(duì)國內(nèi)和國際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),施工企業(yè)要想生存和發(fā)展,就必須在積極開拓市場(chǎng)的同時(shí)采取有效措施控制和降低施工成本,確保施工項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。
    施工成本管理一直是我國水利行業(yè)項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié),重獲取項(xiàng)目忽視成本管理是當(dāng)前存在的一大弊端。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和水利市場(chǎng)的逐步放開,水利工程施工成本管理在項(xiàng)目管理中所占的比重逐步增大,并逐步由粗放型向集約型管理轉(zhuǎn)變。施工成本管理能力的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)的盈利水平,甚至是生存和發(fā)展的關(guān)鍵,而施工成本控制貫穿于施工成本管理的全過程,是施工成本管理的重要環(huán)節(jié)。
    施工成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制過程,它具有以下幾個(gè)原則:1)合理的成本最低化原則。工程施工成本控制首先要關(guān)注可能形成成本降低的因素和成本降低的合理性,以期得出合適的最低成本目標(biāo)。一方面通過分析和調(diào)動(dòng)各種降低成本的因素,使降低成本成為現(xiàn)實(shí);另一方面綜合全部獲取的工程資料,針對(duì)提出的不同問題及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,達(dá)成最終的最低成本目標(biāo)。2)全面成本控制管理原則。全面成本控制管理是涉及企業(yè)整體、全體員工參與和歷經(jīng)施工全過程的管理,亦稱“三全管理”。工程施工成本控制的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容就是各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算,它是隨著工程施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行的,使施工成本自始至終處于有效的控制之下。3)動(dòng)態(tài)控制原則。施工項(xiàng)目都是獨(dú)有的,每個(gè)項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn),沒有哪兩個(gè)項(xiàng)目是完全一樣的,因而,針對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的施工成本控制沒有現(xiàn)成的`經(jīng)驗(yàn)可循,只能時(shí)刻關(guān)注施工成本控制的實(shí)時(shí)管理,參照類似項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。施工成本控制重點(diǎn)在于工程的中間控制,即動(dòng)態(tài)控制。4)目標(biāo)管理原則。目標(biāo)管理是通過確立目標(biāo)并分解,目標(biāo)責(zé)任落實(shí)執(zhí)行,收集匯總目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果,考核目標(biāo)執(zhí)行情況并調(diào)整修正目標(biāo)四步形成的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)來進(jìn)行的。5)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在工程實(shí)施過程中,應(yīng)著重明確施工成本控制目標(biāo)和獎(jiǎng)懲分配,使降低工程成本與職工切身利益聯(lián)系在一起,讓各責(zé)任主體既承擔(dān)成本控制的責(zé)任,又享有為實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)而應(yīng)享有的權(quán)利,充分調(diào)動(dòng)起職工的積極性,在職工心中都樹立起“成本控制,從我做起”的觀念并指導(dǎo)自身工作,從而達(dá)成最小施工成本目標(biāo),提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
    施工成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制過程,貫穿于整個(gè)施工階段,其依據(jù)包括:工程施工合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更等。工程施工合同是施工成本控制的主要依據(jù)。準(zhǔn)確把握合同各項(xiàng)條款,從預(yù)算收入進(jìn)賬和實(shí)際成本支出兩個(gè)方面,研究節(jié)支增收的有效途徑,才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。施工成本計(jì)劃是施工成本控制的實(shí)施性文件,是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定的施工成本控制目標(biāo),包括具體成本控制目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)所采取的措施方案。進(jìn)度報(bào)告文件為施工成本控制工作提供了必要的信息。施工成本控制工作正是通過進(jìn)度報(bào)告文件提供的實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較,找出差別并分析成因,然后采取措施改進(jìn)以后的工作,盡量避免損失。工程變更可以引起工程成本的巨大變化,及時(shí)分析、匯總工程變更數(shù)據(jù),全面掌握工程變更情況可以為工程索賠提供必要的依據(jù)。此外,經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案等有關(guān)文件資料也是施工成本控制的依據(jù)。
    水利水電工程項(xiàng)目的施工成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)等。間接成本包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。人工費(fèi)在施工成本中占有的比重在10%~30%左右,合理控制人工消耗,避免人工浪費(fèi)是控制施工成本的有效手段。工程材料在施工成本中所占的比重可以達(dá)到30%~60%,減少材料浪費(fèi)是控制施工成本的重要手段。機(jī)械使用費(fèi)在工程施工成本中占有相當(dāng)?shù)谋戎兀蚨侠戆才艡C(jī)械設(shè)備,也是水利水電工程施工成本控制的必要手段。施工階段是成本發(fā)生的主要階段,該階段的成本控制主要通過制定成本目標(biāo),圍繞計(jì)劃成本來組織實(shí)施,加強(qiáng)施工階段成本管理,合理配置資源,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行有效控制等措施來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。1)工程施工前。工程施工前以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù),確立工程預(yù)算成本,在此基礎(chǔ)上確定工程的計(jì)劃成本,也就是目標(biāo)成本。預(yù)算成本除了包含依據(jù)施工圖紙工程量計(jì)得的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等直接費(fèi)用之外,還包括按照相應(yīng)工程類別、計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)和費(fèi)率計(jì)算求得的其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)用。目標(biāo)成本的確定以預(yù)算成本為基礎(chǔ),并充分考慮項(xiàng)目所有的可能支出及成本影響因素。2)工程施工期間。工程施工過程中以目標(biāo)成本為依據(jù),結(jié)合施工定額,制定各施工項(xiàng)目的人、材、機(jī)使用限額用于指導(dǎo)施工。項(xiàng)目部首先要將確定的施工成本目標(biāo)及分解后的人、材、機(jī)限額向項(xiàng)目部管理人員作詳細(xì)的施工交底。為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,還可以與各部門成本管理人員簽訂相應(yīng)的成本管理協(xié)議,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲管理辦法,實(shí)施成本管理責(zé)任制。控制人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)除了按照施工定額控制人工消耗和機(jī)械使用外,針對(duì)具體工程還可以采取包干的方式控制人工數(shù)量和機(jī)械臺(tái)班。對(duì)于材料用量控制,主要以材料消耗量定額為依據(jù),實(shí)行限額領(lǐng)料,沒有消耗定額的材料,可以根據(jù)施工圖紙制定領(lǐng)用指標(biāo)。同時(shí),項(xiàng)目部還要注重工程的質(zhì)量管理和進(jìn)度管理,減少因質(zhì)量和搶工造成的成本增加。3)項(xiàng)目的成本核算。在分項(xiàng)工程完成后即進(jìn)行其成本核算,并組織成本分析,找出成本項(xiàng)目的節(jié)約和超支情況及其原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)后續(xù)工程的成本控制。進(jìn)行成本核算的同時(shí)可以進(jìn)行項(xiàng)目成本考核,依據(jù)成本核算的數(shù)據(jù)考評(píng)各成本管理責(zé)任制的完成情況并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,以激勵(lì)員工實(shí)施成本控制的積極性。
    5結(jié)語。
    施工成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程,施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)高度重視成本管理,加大成本控制和管理工作的投入,實(shí)現(xiàn)成本管理始終處于可控狀態(tài)。只有密切關(guān)注施工成本控制的動(dòng)態(tài)管理,控制工程施工成本,才能在行業(yè)利潤(rùn)率普遍較低的現(xiàn)狀下,提升利潤(rùn)空,保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
    水利水電工程論文字篇六
    摘要:文章主要針對(duì)甘肅省水利施工隧洞施工進(jìn)行分析,結(jié)合水利工程隧洞施工現(xiàn)狀為根據(jù),從隧洞施工中的基本方法介紹以及具體應(yīng)用等方面進(jìn)行深入分析與研究,主要目的在于更好地推動(dòng)水利工程隧洞施工實(shí)現(xiàn)與質(zhì)量提升,促進(jìn)水利工程的發(fā)展。
    隨著當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展以及各種建筑基礎(chǔ)的成熟,在一定程度上很好地推動(dòng)了水利工程的進(jìn)步,特別是現(xiàn)在各種水利資源的興起,更是為水利工程施工建筑帶來的更大的發(fā)展機(jī)遇以及發(fā)展挑戰(zhàn),在發(fā)展空間不但擴(kuò)大的基礎(chǔ)上,對(duì)于施工技術(shù)等提出嚴(yán)格要求,尤其是水利工程中的隧洞施工技術(shù),對(duì)于水利工程來講具有重要的作用,更好的提升隧洞施工是保證水利工程建筑的重要保障。
    在水利工程建筑中,隧洞施工非常重要,不僅是保證水利工程建筑質(zhì)量的重要基礎(chǔ),同時(shí)更是推動(dòng)水利工程發(fā)展的重要保障,對(duì)于隧洞施工來講,基本方法主要包含:隧洞的開發(fā),在隧洞開發(fā)過程中分為全斷面開發(fā)法與導(dǎo)洞開挖法兩種,這兩種是實(shí)現(xiàn)隧洞開挖的重要形式。再者是防止在開挖過程中出現(xiàn)隧洞坍塌現(xiàn)象的方法,最后是出現(xiàn)隧洞坍塌的處理方式。這些隧洞施工于建筑方法組成隧洞的施工步驟,并且成為隧洞施工的基本方法[1]。當(dāng)然在對(duì)隧洞進(jìn)行開挖過程中,需要利用地層中的土石等將隧洞設(shè)計(jì)成具有一定輪廓的模式,在此期間需要根據(jù)設(shè)計(jì)的具體施工需要,對(duì)初次的形成的施工狀態(tài)以及最終形成的施工狀態(tài)進(jìn)行堆砌,加固隧洞的穩(wěn)定性,這樣能夠保證隧洞的安全使用。在進(jìn)行隧洞施工期間,一定要在對(duì)施工中的具體施工目標(biāo)以及施工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的管理,防止在施工過程中出現(xiàn)施工問題。充分了解與掌握施工環(huán)境的基礎(chǔ)上,對(duì)隧洞進(jìn)行施工。對(duì)于隧洞本身特點(diǎn)以及環(huán)境情況等進(jìn)行分析是實(shí)現(xiàn)隧洞施工的`重要步驟。當(dāng)然在進(jìn)行隧洞施工過程中會(huì)遇到各種環(huán)境以及地質(zhì)情況,在施工初期主要是進(jìn)行地面作業(yè),不管是作業(yè)條件還是作業(yè)時(shí)間上都比較容易,但是在施工后期主要是在地下作業(yè),施工環(huán)境不穩(wěn)定。
    水利水電工程論文字篇七
    隧洞的開挖方式在上文中進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹,其中包含的開挖方式主要為:斷面開挖與導(dǎo)洞開挖兩種,這兩種開挖方式的選擇主要是根據(jù)隧洞建設(shè)中在斷面的尺寸以及各種機(jī)械設(shè)備等條件進(jìn)行選擇。其中全斷面開挖法主要是對(duì)開挖地點(diǎn)進(jìn)行一次性鉆爆,對(duì)于這種開挖方法主要根據(jù)在巖石堅(jiān)固的完整度為條件,從整體上來講這種方式完成速度比較快,施工技術(shù)比較簡(jiǎn)單,施工團(tuán)隊(duì)等比較隨意。在隧洞施工中,導(dǎo)洞開挖法是比較復(fù)雜的技術(shù),需要根據(jù)隧洞斷面在作為基點(diǎn),進(jìn)行導(dǎo)洞的挖掘,同時(shí)還需要逐漸擴(kuò)大導(dǎo)洞的斷面尺寸以及導(dǎo)洞的整體形狀。對(duì)于這種施工方法的施工需要根據(jù)施工的具體需要對(duì)施工地質(zhì)以及施工排水等方面進(jìn)行詳細(xì)的偵查,偵查之后將洞中的通風(fēng)質(zhì)量的進(jìn)行記錄,更好的提升施工爆破的效果。在根據(jù)施工中各種層次的劃分不斷實(shí)現(xiàn)隧洞建設(shè)。利用施工中的挖掘順序進(jìn)行施工,并且對(duì)導(dǎo)洞專進(jìn)以及雙進(jìn)等進(jìn)行方法的選擇。在實(shí)施導(dǎo)洞并進(jìn)方式中,需要對(duì)導(dǎo)洞的距離等進(jìn)行控,一般都會(huì)控制在10~15m之后,但是這種施工方式比較適合環(huán)境比較差以及條件比較簡(jiǎn)陋的隧洞中。在導(dǎo)洞開挖法中主要包含上導(dǎo)洞開挖、下導(dǎo)洞開挖以及中導(dǎo)洞開挖,最后是雙導(dǎo)洞開挖。不同的導(dǎo)洞開挖在很多方面存在不同[2]。例如上導(dǎo)洞開挖中主要是在條件比較差,水資源以及各種施工機(jī)械等不足的基礎(chǔ)上,進(jìn)行具體應(yīng)用。在施工速度上比較緩慢,對(duì)于這種技術(shù)的施工需要確定施工的馬口,根據(jù)施工馬口的挖掘,對(duì)隧洞進(jìn)行堆砌,當(dāng)然施工馬口需要控制在3~9m之內(nèi)最佳。對(duì)于下導(dǎo)洞的開挖,主要是對(duì)導(dǎo)洞的下面進(jìn)行開挖,這種開挖技術(shù)與方式主要應(yīng)用在洞線比較長(zhǎng),但是斷面不是很大的導(dǎo)洞中,這種施工方式主要能夠很好地優(yōu)化導(dǎo)洞施工中的爆破效果,同時(shí)對(duì)施工之后的清理以及施工之后的排水等進(jìn)行優(yōu)化,更好的實(shí)現(xiàn)隧洞的施工建設(shè)質(zhì)量提升。導(dǎo)洞開挖技術(shù)中主要是導(dǎo)洞店面的中間作為基點(diǎn),在挖掘之后逐漸向四周進(jìn)行擴(kuò)散與延伸。對(duì)于這種方式的分析與應(yīng)用,主要能夠在圍巖比較堅(jiān)硬不易破損的環(huán)境中,可以選擇直接爆破或是利用鉆機(jī)作為工具進(jìn)行施工,這種施工方式雖然比較方便,但是不能準(zhǔn)確的分析出其中存在的殘?jiān)?,在整理方面也不夠完善。最后是雙導(dǎo)洞方法,這種方法主要是根據(jù)上下以及中間相結(jié)合的方式進(jìn)行導(dǎo)洞開挖,從科學(xué)角度上分析這種方法非常適合一些斷面比較大的區(qū)域,在各種設(shè)施不夠全面的地方,對(duì)其進(jìn)行挖掘,保證上下之間存在固定的聯(lián)系,并且能夠保持相互之前的暢通。對(duì)于導(dǎo)洞開挖技術(shù)的分析主要需要保持固定規(guī)則基礎(chǔ)上對(duì)斷面的整體布局以及設(shè)施安裝等進(jìn)行優(yōu)化,合理設(shè)計(jì)通風(fēng)、排水以及用電等,保證在施工過程中能夠真正實(shí)現(xiàn)水利水電工程優(yōu)化與質(zhì)量的提升。
    水利水電工程論文字篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    當(dāng)您看到這份自薦信時(shí)相信您的眼睛已經(jīng)很疲倦了,故在此首先應(yīng)感謝您耐心的'瀏覽我的自薦書。
    我叫周文秋是一名西華大學(xué)能源與環(huán)境學(xué)院水利水電工程專業(yè)應(yīng)屆本科畢業(yè)生。獲悉貴單位的招聘信息,我非常冒昧呈上我的個(gè)人資料。我個(gè)子不高,像貌不俊,但為人正直,能講求實(shí)干?!皬U話少說,多辦事”是我的信條;“能干的事就要堅(jiān)決干好”是我的目標(biāo)。
    “大學(xué)之道,在明明德”。四年之中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了水利水電工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的內(nèi)容,具備了一定的理論水平和實(shí)踐能力。農(nóng)村出身的我從對(duì)計(jì)算機(jī)一竅不通到順利獲得四川省計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)合格證書,能夠熟練使用計(jì)算機(jī);三年努力,我終于從英語“老大難”達(dá)到四級(jí)合格標(biāo)準(zhǔn)?!对姟吩疲骸疤抑藏玻淙~蓁蓁”在注重能力的今天,我十分清楚素質(zhì)培養(yǎng)的重要。四年光陰,我自問不曾虛度,大學(xué)里我懂得了“致知,誠意,正心,修身”的道理;學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)、做人與合作。
    畢業(yè)將至我渴望自己能夠邁好踏入社會(huì)的第一步,能夠在貴公司實(shí)現(xiàn)我投身祖國水電事業(yè)的愿望。熱切的期待貴單位的佳音。
    給我一個(gè)空間,我就能把它填滿,并且五彩斑斕。文章來源:青年就業(yè)網(wǎng)。
    謹(jǐn)祝:鵬程萬里再創(chuàng)輝煌!
    此致
    敬禮!
    水利水電工程論文字篇九
    對(duì)于隧洞建設(shè)施工過程中,一定避免不了施工事故的發(fā)生,其中隧洞塌方事故是最常出現(xiàn)的問題。隧洞質(zhì)量以及隧洞塌方問題的解決,是做好安全防御以及幫助其實(shí)現(xiàn)良好質(zhì)量的重要保障。塌方問題是非常嚴(yán)重的問題,對(duì)其防治措施主要包含以下內(nèi)容:一是要堅(jiān)持做好勘察與檢測(cè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容,在檢測(cè)與設(shè)計(jì)中所涉及到的內(nèi)容要進(jìn)行嚴(yán)格防治,對(duì)其中的各種情況以及勘察的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查與分析,詳細(xì)研究地質(zhì)環(huán)境的基礎(chǔ)上,對(duì)其中的各種技術(shù)以及操作等實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管理。二是要積極調(diào)查相關(guān)資料,根據(jù)資料中存在的各種問題等進(jìn)行嚴(yán)格分析,同時(shí)保證隧洞在穿越的洞口過程中能夠更加安全可靠。并且對(duì)其中的各種山體以及溝谷等進(jìn)行分析,認(rèn)真調(diào)查出各種地質(zhì)材料中存在的不足。三是盡全力掌握各種數(shù)據(jù)的變化,及時(shí)將洞中的各種消息等進(jìn)行掌握與分析,對(duì)于洞線的劃分中還需要根據(jù)洞線的選擇,選擇一些比較適合的位置,盡量避免遇到各種開斷層以及溶洞或是流沙等,在科學(xué)合理避免地質(zhì)比較差的地方基礎(chǔ)上,更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電施工工程的建筑和實(shí)現(xiàn)隧洞的施工建筑質(zhì)量。選擇更加科學(xué)合理的方式進(jìn)行施工方案的實(shí)施,提高防止塌陷的技術(shù),并且對(duì)施工工程以及施工進(jìn)度等進(jìn)行定期的勘察,積極掌握對(duì)導(dǎo)洞等的開挖技術(shù)以及整體施工進(jìn)度,及時(shí)優(yōu)化施工技術(shù)。綜上所述,根據(jù)對(duì)隧洞施工建設(shè)以及在施工過程中出現(xiàn)各種問題的解決措施等進(jìn)行不斷創(chuàng)新與改善;提高隧洞本身的施工技術(shù),利用各種基本方法以及防止塌陷問題等進(jìn)行改善,以推動(dòng)我國水利水電工程建設(shè)進(jìn)步。
    參考文獻(xiàn)。
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    [2]王月杰,田偉佳.水利水電工程隧洞施工要點(diǎn)[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,,,(6).
    水利水電工程論文字篇十
    水利水電工程設(shè)計(jì)中受到其他因素的影響,存在不同程度的問題,針對(duì)具體設(shè)計(jì)階段存在的相關(guān)問題,在實(shí)施過程中要從實(shí)際情況入手,做好工程設(shè)計(jì)工作,按照具體要求實(shí)施。以下將對(duì)水利水電工程設(shè)計(jì)水平的提升途徑進(jìn)行分析。3.1提升設(shè)計(jì)人員的綜合能力。水利水電工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞直接影響設(shè)計(jì)效果,在后續(xù)設(shè)計(jì)階段,要從實(shí)際情況入手,提升工作人員的整體素質(zhì)。要想提升水利水電設(shè)計(jì)質(zhì)量,要從設(shè)計(jì)現(xiàn)狀入手,對(duì)各類措施分析后實(shí)施。首先要不斷提升設(shè)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng),在工作階段能有良好的態(tài)度,用一份置業(yè)新對(duì)待工作。同時(shí)做好認(rèn)知度培養(yǎng)工作,使其了解設(shè)計(jì)的重要性,在設(shè)計(jì)中能懷有責(zé)任感。設(shè)計(jì)部門要不斷吸納新鮮血液,適當(dāng)?shù)囊M(jìn)新的人才,讓他們不斷豐富自身知識(shí)和專業(yè)技能,輔助做好設(shè)計(jì)工作,實(shí)踐證明,只有做好現(xiàn)有任務(wù),才能保證設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行。在技術(shù)人才的帶領(lǐng)下,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體水平提升,加大對(duì)設(shè)計(jì)者的培訓(xùn)力度,使他們能在學(xué)習(xí)中提升設(shè)計(jì)水平,完善自己的理論體系,與時(shí)俱進(jìn)的.接受新知識(shí),進(jìn)而將其靈活應(yīng)用到設(shè)計(jì)工作中去。如果設(shè)計(jì)階段存在相關(guān)問題,將責(zé)任細(xì)化后,對(duì)于設(shè)計(jì)階段遇到的各種細(xì)節(jié)問題,明確分工后操作,做到統(tǒng)籌兼顧,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)定期考核[3]。3.2嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。工程的根本就是質(zhì)量問題,追求速度忽視質(zhì)量不罕見,對(duì)整體設(shè)計(jì)有嚴(yán)格的影響。為了解決這一問題,在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中要強(qiáng)度監(jiān)督環(huán)節(jié),每個(gè)水利水電工程設(shè)計(jì)階段具有特殊性,施工設(shè)計(jì)者在后續(xù)設(shè)計(jì)階段不能照抄其他設(shè)計(jì)方案,可以間接現(xiàn)有設(shè)計(jì)理念,表明設(shè)計(jì)重點(diǎn),將設(shè)計(jì)重要性在水利水電設(shè)計(jì)中充分體現(xiàn)。如何做好質(zhì)量設(shè)計(jì)工作成為當(dāng)前工程設(shè)計(jì)的重點(diǎn)和關(guān)鍵,在實(shí)施過程中要對(duì)水利水電方案進(jìn)行對(duì)比,實(shí)現(xiàn)其統(tǒng)一性,只有這樣,才能進(jìn)一步保證水利水電工程的質(zhì)量。3.3注重水利水電設(shè)計(jì)生態(tài)性。針對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)方案具體要求可知,在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中必須從實(shí)際情況入手,按照已有方案形式實(shí)施,避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理或者其他類型的問題。水資源生態(tài)多樣性決定了在水利水電工程設(shè)計(jì)中針對(duì)不同區(qū)域的生態(tài)環(huán)境要設(shè)計(jì)出合理的施工作業(yè)方案,降低對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。水利水電工程生態(tài)化設(shè)計(jì)流程如圖1。3.3.1生態(tài)多樣化。在后續(xù)設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)人員要以可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ),從當(dāng)前設(shè)計(jì)現(xiàn)狀入手,按照具體設(shè)計(jì)流程和要求實(shí)施,實(shí)現(xiàn)水利水電工程的合理化預(yù)設(shè)。3.3.2生態(tài)系統(tǒng)自我修復(fù)功能。水利水電施工對(duì)水資源有一定的影響,在現(xiàn)階段的水利水電工程建設(shè)中,設(shè)計(jì)人員需要提前對(duì)各類因素分析,在后續(xù)作業(yè)施工階段,針對(duì)其中存在的各類問題,將水利生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)和設(shè)計(jì)放在首要位置,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[4]。3.4充分利用現(xiàn)有技術(shù)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,在水利水電工程設(shè)計(jì)中逐漸涌現(xiàn)出好很多技術(shù),如何合理應(yīng)用現(xiàn)有技術(shù)成為重點(diǎn)所在。在整個(gè)過程中需要最大程度上提升勘察設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和可靠性。水利水電工程建設(shè)規(guī)模比較大,在實(shí)施過程中采用物理模型,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行實(shí)驗(yàn),對(duì)結(jié)果分析后,結(jié)合實(shí)際方案進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而能提升設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性。由此可見,在水利水電工程設(shè)計(jì)中合理運(yùn)用各類技術(shù),能夠簡(jiǎn)化工程設(shè)計(jì)中對(duì)于大量數(shù)據(jù)的分析工作,有效降低數(shù)據(jù)分析錯(cuò)誤率,提高水利水電工程設(shè)計(jì)水平。相關(guān)工作人員必須掌握水利水電工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)和重點(diǎn),掌握技術(shù)操作流程,實(shí)現(xiàn)合理化應(yīng)用[5]。
    4結(jié)束語。
    近些年來我國水利水電工程設(shè)計(jì)取得了突出的成就,在整個(gè)設(shè)計(jì)階段,針對(duì)具體問題,要按照設(shè)計(jì)模式要求實(shí)施。針對(duì)具體施工階段存在的設(shè)計(jì)單位人員問題、缺乏質(zhì)量設(shè)計(jì)意識(shí)、設(shè)計(jì)內(nèi)容不全面、前期規(guī)劃不合理等問題,從提升設(shè)計(jì)人員的綜合能力、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、注重水利水電設(shè)計(jì)生態(tài)性、充分利用現(xiàn)有技術(shù)等方面入手,做好具體設(shè)計(jì)工作,滿足施工要求,進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)水利水電可持續(xù)發(fā)展的目的。
    參考文獻(xiàn)。
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    水利水電工程論文字篇十一
    目前,在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下,也帶動(dòng)了水利水電工程建設(shè)的發(fā)展,投資規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。項(xiàng)目建設(shè)單位的繁雜性和不穩(wěn)定也明顯增加,因此,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,優(yōu)化施工資源配置,確保項(xiàng)目有序、健康、高標(biāo)準(zhǔn)的施工進(jìn)行。施工進(jìn)度作為項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)的重要結(jié)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、期限等都有直接影響。因此,有必要研究水利水電工程施工質(zhì)量的控制措施。
    在很多情況下問題性質(zhì)、危害分析、判斷和處理的復(fù)雜性都被提高,這是因?yàn)樗姽こ痰馁|(zhì)量問題主要表現(xiàn)在影響質(zhì)量問題因素的復(fù)雜性。如果設(shè)計(jì)不對(duì),就會(huì)造成內(nèi)容分析錯(cuò)誤,結(jié)構(gòu)的剛度、強(qiáng)度的穩(wěn)定性差;施工偷工減料,不按照?qǐng)D施工,導(dǎo)致施工質(zhì)量差;如果施工計(jì)劃不正確,或建筑材料和產(chǎn)品失效,都會(huì)產(chǎn)生大量的不利因素。因此,在處理質(zhì)量問題時(shí),必須準(zhǔn)確的調(diào)查研究,對(duì)于質(zhì)量特性做具體分析。有的水利水電工程建設(shè)質(zhì)量問題,可能影響施工順利進(jìn)行,延誤施工期,增加工程費(fèi)用等。同樣類型的質(zhì)量問題,也可能一次又一次地重復(fù)。
    (一)項(xiàng)目建設(shè)和管理。
    在建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)進(jìn)行的有效規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理活動(dòng)被稱為建設(shè)項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理的目的是在某些限制條件下(如可用資源、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求和其他要求等)開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng),讓建設(shè)項(xiàng)目的最佳目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
    (二)項(xiàng)目質(zhì)量與控制。
    質(zhì)量的主體是一個(gè)實(shí)體。工程項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)涵包括三個(gè)方面:
    1)項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量。
    2)使用功能和價(jià)值。
    3)工作的效率。
    項(xiàng)目質(zhì)量控制是指為滿足項(xiàng)目質(zhì)量要求而采用的運(yùn)行技術(shù)的活動(dòng)。項(xiàng)目質(zhì)量要求對(duì)項(xiàng)目合同的主要性能、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都有嚴(yán)格要求。因此,項(xiàng)目質(zhì)量控制是保證項(xiàng)目合同的質(zhì)量采取的重要措施方法和手段。
    在工程設(shè)計(jì)中,工程施工測(cè)量線屬于其中的首要環(huán)節(jié),施工調(diào)查的質(zhì)量既會(huì)對(duì)項(xiàng)目綜合質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,也會(huì)影響到施工的其他內(nèi)容,這與工程測(cè)量的正確性有著密切的關(guān)聯(lián)。施工測(cè)量的質(zhì)量也會(huì)影響到后續(xù)的施工投資,為了保證工程的整體質(zhì)量,必須要做好施工質(zhì)量控制工作。關(guān)于這項(xiàng)工作,其主要內(nèi)容包括幾個(gè)方面,首先,要有完善的測(cè)量機(jī)構(gòu),根據(jù)施工要求來確定測(cè)量方式,測(cè)量人員必須有專業(yè)素質(zhì),掌握設(shè)備與儀器的使用方式,保證測(cè)量精度與測(cè)量性能可以滿足施工要求,同時(shí),還要嚴(yán)格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)測(cè)量?jī)x器或設(shè)備進(jìn)行定期檢查和校準(zhǔn);其次,對(duì)于測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn),需要做好參考點(diǎn)基線建設(shè)工作;最后,采取合理的措施提升施工監(jiān)測(cè)控制網(wǎng)的質(zhì)量,由監(jiān)管方與施工單位共同進(jìn)行復(fù)檢。
    (二)過程中材料質(zhì)量控制。
    為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制,也為了項(xiàng)目質(zhì)量和安全的基礎(chǔ),施工材料不能與建筑材料分離,包括原材料、成品,半成品、構(gòu)成品,如果它們的材料質(zhì)量不符合要求,則對(duì)應(yīng)項(xiàng)目質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。研究顯示,在各類影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素中,原材料的質(zhì)量控制是一個(gè)關(guān)鍵性因素,對(duì)于各類原材料、半成品、成品等,要詳細(xì)檢查其是否有完善的.材料證明,及時(shí)將數(shù)據(jù)記錄下來。此外,還要做好危險(xiǎn)品倉庫的設(shè)計(jì)與布局關(guān),對(duì)于各類危險(xiǎn)品和爆炸物的運(yùn)輸和儲(chǔ)存,必須要嚴(yán)格遵循國家的相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格做好管理、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、收集工作,避免不合格材料魚目混珠。作為管理人員,需要全盤掌握材料的信息,合理選擇供應(yīng)商,做好材料的組織、使用與供應(yīng)工作,注意材料的驗(yàn)收和檢驗(yàn),嚴(yán)禁使用不合格材料,最大限度的保證施工質(zhì)量。
    (三)澆筑混凝土質(zhì)量控制。
    混凝土澆筑是所有施工的關(guān)鍵,質(zhì)量控制主要是混凝土攪拌,混凝土運(yùn)輸設(shè)備,振動(dòng)設(shè)備、模板、倉儲(chǔ)手段、人員投入數(shù)量、技術(shù)水平、質(zhì)量保證體系和主要質(zhì)量檢驗(yàn)人員及相關(guān)信息,具體施工方法等。因此,需要對(duì)混凝土的進(jìn)一步分段長(zhǎng)度的位置作出適當(dāng)規(guī)定,形成相應(yīng)的施工程序和相應(yīng)的技術(shù)文件水平。四、總結(jié)在大中型水利水電工程管理中水電工程的質(zhì)量控制是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。作為水利水電工程自身的特點(diǎn),使得水利水電工程質(zhì)量控制任務(wù)復(fù)雜而艱巨。中國水利水電工程“質(zhì)量控制”和世界上廣泛使用的“質(zhì)量控制”規(guī)定之間還存在很大差距,需要不斷努力和完善。
    參考文獻(xiàn):
    水利水電工程論文字篇十二
    在我國水利水電工程實(shí)際發(fā)展的過程中,土建施工問題較為明顯,難以提高水利水電工程中土建施工質(zhì)量,甚至?xí){施工人員的人身安全。具體問題表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):第一,施工人員專業(yè)素質(zhì)較低。當(dāng)前,部分水利水電工程土建施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低,在實(shí)際施工過程中,不能全面分析施工圖紙,導(dǎo)致土建工程施工結(jié)構(gòu)與圖紙出現(xiàn)差異,難以提高施工質(zhì)量,甚至?xí)绊懻麄€(gè)水利水電工程的施工進(jìn)度。同時(shí),水利水電工程土建施工人員專業(yè)知識(shí)掌握不足,難以利用先進(jìn)的分析方式與計(jì)算方法開展施工工作,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)盲目施工的問題,降低了水利水電工程土建施工質(zhì)量;第二,荷載取值不準(zhǔn)確。在水利水電工程施工期間,荷載取值較為重要,如果相關(guān)技術(shù)人員在計(jì)算荷載數(shù)據(jù)的時(shí)候,不能應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算技術(shù)與知識(shí),就會(huì)導(dǎo)致水利水電土建工程結(jié)構(gòu)強(qiáng)度與穩(wěn)定性不能滿足相關(guān)需求,很容易出現(xiàn)施工事故問題;第三,材料質(zhì)量較低。在水利水電工程土建施工期間,材料采購人員與管理部門盲目控制工程成本,不能應(yīng)用質(zhì)量較高的施工原材料,難以提升水利水電工程土建施工質(zhì)量。例如:在混凝土澆筑施工過程中,相關(guān)管理人員不能全面重視混凝土各類原材料質(zhì)量,甚至為了控制施工成本,減少混凝土中的鋼筋數(shù)量,嚴(yán)重影響著水利水電工程土建施工質(zhì)量,威脅著施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;第四,缺乏完善的質(zhì)量控制制度。水利水電工程土建施工企業(yè)在實(shí)際施工過程中,沒有制定完善的質(zhì)量控制制度,不能應(yīng)用良好的制度規(guī)范施工人員行為,也無法為施工人員與技術(shù)人員樹立正確的質(zhì)量控制意識(shí),難以增強(qiáng)質(zhì)量控制效果。一方面,水利水電工程土建施工中會(huì)發(fā)生不同性質(zhì)的質(zhì)量問題。另一方面,水利水電工程會(huì)因?yàn)橥两ㄊ┕べ|(zhì)量問題無法順利進(jìn)行,不僅拖延了水利水電工程期限,還會(huì)支出大量的施工成本,難以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
    水利水電工程論文字篇十三
    在進(jìn)行鉆孔時(shí),為了保證灌漿的質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)確??妆诘挠捕?、厚度以及鉆孔的均勻垂直度。要做好準(zhǔn)備工作,例如,要將灌漿塞卡實(shí),防止返漿現(xiàn)象的發(fā)生。在灌漿施工中,不同的灌漿類型也有不同的施工要求,例如,在帷幕灌漿中,要注意孔深,當(dāng)孔與孔之間距離較為接近時(shí),要及時(shí)做好孔斜的測(cè)試。鉆孔施工要嚴(yán)格按照規(guī)定程序,盡量減少誤差的出現(xiàn)。同時(shí),在進(jìn)行鉆孔時(shí),要做好壓水的監(jiān)測(cè),對(duì)吸水率進(jìn)行嚴(yán)格的.控制,確保符合設(shè)計(jì)要求。
    1.2沖洗施工的要求。
    由于在灌漿施工中會(huì)產(chǎn)生一定的積水、污物,因此,需要對(duì)鉆孔內(nèi)進(jìn)行沖洗,從而防止孔內(nèi)貯存殘?jiān)?,?dǎo)致漿液與巖石之間的膠結(jié)度降低。在進(jìn)行沖洗施工中,要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序,要先對(duì)鉆孔進(jìn)行沖洗,之后再對(duì)巖層的裂縫處進(jìn)行沖洗。在沖洗中要充分利用高壓水的沖洗效果。
    在水利水電工程中,灌漿施工的方式主要有兩種,即循環(huán)式和純壓式。循環(huán)式灌漿是在灌注的漿液比裂縫的吸漿量多時(shí)所采取的辦法,所多數(shù)的漿液將循環(huán)到漿液攪拌機(jī)中進(jìn)行多次循環(huán)利用,循環(huán)式通常有孔口循環(huán)和孔內(nèi)循環(huán)兩種方式。純壓式灌漿是在所鉆孔洞和巖石裂縫中灌注漿液,這種方式不能將多余的漿液進(jìn)行循環(huán)利用。純壓式灌漿施工較為簡(jiǎn)單,速度較快,而循環(huán)式灌漿施工較為復(fù)雜,速度也相對(duì)較慢。但純壓式灌漿不利于裂縫的填充和漿液的擴(kuò)散,因此,在實(shí)際操作中,基本都偏向于循環(huán)式灌漿。
    在通常情況下,灌漿施工的順序分為一次性灌漿、從下至上分段式灌漿和從上至下分段式灌漿三種。三種灌漿方式各有不同,需要根據(jù)工程的自身特點(diǎn)進(jìn)行選擇。一次性灌漿一般適用于孔深在十厘米以內(nèi)的孔內(nèi)進(jìn)行灌漿,并且只能在巖土層透水不大或者裂縫較小的情況下進(jìn)行使用。從下至上分段式灌漿一般適用于裂縫較小且?guī)r石層完整的灌漿孔。從上至下分段式灌漿因其灌漿的壓力比較高,可以有效的提升灌漿的整體質(zhì)量,并且能夠減少施工的事故,但這種灌漿方式的用時(shí)較高。
    三、小結(jié)。
    綜上所述,為了切實(shí)保證水利水電工程的整體質(zhì)量,必須要了解灌漿施工的各種類型,了解灌漿施工的要點(diǎn),了解灌漿施工的方式和順序。同時(shí),在灌漿施工中,要對(duì)漿液的濃度進(jìn)行嚴(yán)格的控制,要對(duì)灌漿的壓力進(jìn)行控制,要加強(qiáng)對(duì)灌漿施工的質(zhì)量檢查。在水利水電工程的建設(shè)中,要對(duì)灌漿的環(huán)節(jié)給予高度的重視,在把握工作要點(diǎn)的同時(shí),注重灌漿施工的細(xì)節(jié),從而真正提高灌漿施工的整體水平,保證水利水電工程的質(zhì)量。
    水利水電工程論文字篇十四
    一部分工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位想將工程管理正規(guī)化,但由于建設(shè)單位在某些方面中理解或意見不一致,對(duì)建設(shè)監(jiān)理工作不予以支持,使得本來質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制之間是相互配合的,單從一個(gè)方面來控制將無法達(dá)到控制的目標(biāo),可以利用投資控制來要求加強(qiáng)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程資料的制備、安全文明施工管理等,往往由于建設(shè)監(jiān)理單位要求嚴(yán)格按合同及規(guī)范來控制,而建設(shè)單位則開綠燈通行,使建設(shè)監(jiān)理單位迫于壓力也就不得不放行,導(dǎo)致得監(jiān)理工作有名無實(shí),造成建設(shè)監(jiān)理的作用不能夠發(fā)揮。還有更糟糕的是監(jiān)理部總監(jiān)為此與建設(shè)單位在會(huì)上爭(zhēng)吵起來,終究是“胳膊拗不過大腿”,監(jiān)理部只好退步,造成的后果是整個(gè)工程管理比較亂,進(jìn)度上不去、資料無法跟進(jìn)、工程完成后無法驗(yàn)收、無法移交建設(shè)單位使用,而項(xiàng)目法人工作遲遲不能完成,處于一種真空狀態(tài)。
    東莞水利水電監(jiān)理市場(chǎng)化比較早,本地的監(jiān)理企業(yè)只有兩三家,多數(shù)都是通過辦理分公司的形式進(jìn)入東莞市場(chǎng),建設(shè)行政主管部門引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,許多監(jiān)理單位進(jìn)入東莞建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前在東莞市水務(wù)局備案的監(jiān)理企業(yè)有近百家,然而每個(gè)建設(shè)監(jiān)理企業(yè)在管理水平不一致,監(jiān)理工作的成效也不盡相同,同時(shí)派駐的監(jiān)理人員水平根據(jù)地域條件存在著差異,比如說在承接監(jiān)理業(yè)務(wù)后總監(jiān)長(zhǎng)期不到位,有的工程可能從開工到結(jié)束也沒有見過總監(jiān),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平能力有限,造成建設(shè)單位對(duì)建設(shè)監(jiān)理的印象不好,甚至對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員大呼小喚,認(rèn)為建設(shè)監(jiān)理工作就是這個(gè)樣,一種走形式或應(yīng)付建設(shè)程序而已,對(duì)建設(shè)監(jiān)理的形象作了一個(gè)定格,使建設(shè)監(jiān)理工作開展起來舉步維艱。
    根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第九條“建設(shè)單位必須向有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全?!边@本來是建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在開工前必須作好準(zhǔn)備的工作之一,但是現(xiàn)實(shí)情況是由于水利行業(yè)在整個(gè)行業(yè)中處于比較弱勢(shì)的地位,對(duì)于一些拆遷、征地工作無法按時(shí)落實(shí)到位,或是工程建設(shè)基礎(chǔ)資料沒有按規(guī)范要求提供,對(duì)地質(zhì)情況不明或地下管線不明確部位提供的資料有誤或不全等,造成工程施工進(jìn)度受到嚴(yán)重阻礙,特別是因?yàn)檎鞯?、拆遷工作對(duì)工程施工進(jìn)度的影響十分嚴(yán)重,有的工程施工合同工期為6個(gè)月,實(shí)際施工可能拖至2年,或是更長(zhǎng)。造成監(jiān)理服務(wù)期無期限延長(zhǎng),而監(jiān)理費(fèi)用則無法得到補(bǔ)償,使得監(jiān)理單位的經(jīng)營也受到影響。
    目前監(jiān)理招標(biāo)一般以監(jiān)理取費(fèi)的高低作為選擇監(jiān)理單位的依據(jù),造成低價(jià)中標(biāo)。東莞水利水電工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)用通過上級(jí)主管部門的過問和強(qiáng)制要求,對(duì)監(jiān)理費(fèi)用對(duì)比原來的經(jīng)過以后才將監(jiān)理費(fèi)用按照國家法改委和建設(shè)部發(fā)改價(jià)格[2007]670號(hào)來收費(fèi),以前的監(jiān)理費(fèi)用多按工程中標(biāo)價(jià)的1%,有的低至0.5%,根本就不夠監(jiān)理單位的成本價(jià),以致使監(jiān)理單位的經(jīng)營陷入畸形,對(duì)監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備、人員的投入也盡量減少,以節(jié)省為第一要素,有些監(jiān)理單位在中標(biāo)后一個(gè)工程從頭到尾就只有一個(gè)或兩個(gè)人員,且都是沒有取得監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格的人員,造成監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量相比招標(biāo)文件要求的低,服務(wù)質(zhì)量下降,嚴(yán)重影響了工程監(jiān)理效果,影響了整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的形象,形成惡性循環(huán)。也由于監(jiān)理單位的利潤(rùn)空間降低,相應(yīng)的監(jiān)理人員的收入不高,使得大量的優(yōu)秀監(jiān)理人員流入到施工單位或其他單位,造成監(jiān)理行業(yè)人員的流動(dòng)性非常大,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),一個(gè)監(jiān)理單位每一年都會(huì)更換一大批人員,人員結(jié)構(gòu)非常不穩(wěn)定,監(jiān)理控制體系難以保持相對(duì)完善,對(duì)監(jiān)理行業(yè)業(yè)務(wù)能力的提高和發(fā)揮非常不利。同時(shí)由于水利工程建設(shè)受季節(jié)影響較大,在汛期監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)量不大,出于單位效益的考慮會(huì)裁減一部分人員,也是影響監(jiān)理單位人員穩(wěn)定性的一個(gè)重要因素。目前建設(shè)單位將建設(shè)監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員當(dāng)作施工單位的質(zhì)檢員,不論工程中的大事小事都要監(jiān)理單位的人員去完成,把監(jiān)理人員當(dāng)成是施工單位的質(zhì)檢人員,差一點(diǎn)完不成都是監(jiān)理的'責(zé)任,而施工單位沒有任何一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任。這種現(xiàn)象很不正常,但目前較為普遍存在。
    鑒于出現(xiàn)的這些問題,筆者根據(jù)在東莞水利水電工程從事監(jiān)理多年,對(duì)建設(shè)監(jiān)理工作的開展提出以下建設(shè)對(duì)策。
    1規(guī)范建設(shè)單位的管理行為,提高建設(shè)單位管理人員的管理水平。
    根據(jù)工程建設(shè)需要,開展對(duì)建設(shè)單位相關(guān)人員的培訓(xùn),比如組織對(duì)項(xiàng)目法人制、合同管理制度、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制度、施工承包制等培訓(xùn),提高建設(shè)單位的整體素質(zhì),使工程建設(shè)管理向規(guī)范化方向發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位和人員的交流,促使建設(shè)單位能更好地發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用,逐步營造建設(shè)單位和建設(shè)監(jiān)理建立聯(lián)盟伙伴的環(huán)境。
    2規(guī)范建設(shè)監(jiān)理單位的準(zhǔn)入制度和門檻,嚴(yán)格控制建設(shè)監(jiān)理單位的行為。
    適當(dāng)控制建設(shè)監(jiān)理單位的準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入東莞水利水電市場(chǎng)的建設(shè)監(jiān)理單位的跟蹤管理,對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量較差、服務(wù)水平不高的建設(shè)監(jiān)理單位給予行政處理。目前市水務(wù)局已經(jīng)對(duì)監(jiān)理單位開展行為扣分加分的辦法,但還應(yīng)該對(duì)監(jiān)理單位對(duì)投入的總監(jiān)、監(jiān)理工程師是否屬實(shí)的管理,應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范的要求對(duì)主要人員必須到場(chǎng)負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)格制止出現(xiàn)掛空名的情況,以利于提高服務(wù)水平和控制監(jiān)理行為。
    3嚴(yán)格審核工程施工工期,加強(qiáng)建設(shè)單位對(duì)拆遷征地工作的指導(dǎo)。
    工程施工工期的制定必須根據(jù)工程準(zhǔn)備情況來確定,不能盲目確定,特別是項(xiàng)目法人對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定的工程施工工期必須按實(shí)說明,工期制定不合理,會(huì)造成相應(yīng)的工期索賠,使建設(shè)參與單位對(duì)投入的服務(wù)質(zhì)量大打折扣。建設(shè)單位必須通過與各級(jí)管理部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),加快拆遷征地工作,保證按期移交工程建設(shè)用地,必須時(shí)可以通過上一級(jí)的行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決,這樣有利工程能夠按期完成,交上一份合格的答卷。
    4規(guī)范監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)制度。
    對(duì)中型以上或技術(shù)含量較高的工程建議采用綜合評(píng)標(biāo)的方式,選擇一些信譽(yù)好、服務(wù)水平高的監(jiān)理單位,以對(duì)監(jiān)理單位的信譽(yù)、能力、綜合實(shí)力較強(qiáng)的監(jiān)理單位作為服務(wù)的選擇對(duì)象。整體提升監(jiān)理在建設(shè)工程中的作用。
    監(jiān)理制度在東莞水利水電建筑市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)行多年,作為受建設(shè)單位的委托對(duì)工程建設(shè)過程提供監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、咨詢等服務(wù),監(jiān)理單位以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的從業(yè)準(zhǔn)則,高質(zhì)量、專業(yè)化、技術(shù)能力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)良的為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為監(jiān)理單位的目標(biāo),積極協(xié)調(diào)、溝通,利用法律法規(guī)所賦予的權(quán)利、建設(shè)單位的委托授權(quán),為東莞水利水電的建設(shè)作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。同時(shí)自行加強(qiáng)行業(yè)管理、自律、廉潔、公正,逐步形成與建設(shè)單位的相互信任的溝通關(guān)系,將“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”工作落實(shí)到位。
    水利水電工程論文字篇十五
    摘要:土方工程在水利水電工程施工中占有很大的份額,它的施工質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。所以必須要以設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來確保整個(gè)工程的質(zhì)量。文章對(duì)土方填筑材料的選取、現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)、施工前、施工中的質(zhì)量控制等要點(diǎn)進(jìn)行了較為細(xì)致的分析,希望能夠?yàn)橥练教钪ぷ鞲玫慕鉀Q方案。
    引言。
    土方填筑的質(zhì)量控制,主要控制的是土方的材料性質(zhì)和壓實(shí)質(zhì)量,為了確保土方壓實(shí)的質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),使建設(shè)的水利工程能夠在質(zhì)量上有一定的保障。這就需要在施工中遵照施工步驟對(duì)土方填筑質(zhì)量進(jìn)行必要的檢驗(yàn),還要和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,第一時(shí)間找出兩者的差異并及時(shí)處理,選擇科學(xué)合理的施工方法,便于保證質(zhì)量的前提下完成整個(gè)工程的建設(shè)。
    1土方填筑材料的選取。
    施工現(xiàn)場(chǎng)的材料一般都會(huì)呈現(xiàn)出不均勻,土料分布復(fù)雜,變化大,層厚不均等問題,還有就是施工時(shí)采用大型機(jī)械開挖對(duì)可利用土料層分離。即便已經(jīng)就此問題有針對(duì)性的設(shè)置了一些具有專業(yè)資質(zhì)的施工人員來進(jìn)行指揮挖裝,將合格土料樣品放置反鏟內(nèi),這樣便于反鏟操作人員在挖裝時(shí)對(duì)照合格樣品,另外,還在填筑區(qū)安排質(zhì)檢員對(duì)材料進(jìn)行二次檢驗(yàn),若劣質(zhì)的土料混雜在其中進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),這樣就會(huì)影響到填筑的質(zhì)量。土方填筑質(zhì)量要得到最大化的體現(xiàn),優(yōu)質(zhì)的材料是首要因素。
    2現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)。
    要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌進(jìn)行一個(gè)全面完整的勘查,并且將土樣送至試驗(yàn)室,進(jìn)行相關(guān)指數(shù)的測(cè)定試驗(yàn)全部符合規(guī)范要求,確定土壤的最大干密度和最佳含水量。試驗(yàn)后,要利用試驗(yàn)得到的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行下一步的碾壓試驗(yàn),主要是為了得到含水率控制范圍、鋪土厚度、碾壓遍數(shù)等數(shù)據(jù)。試驗(yàn)的目的第一要對(duì)壓實(shí)機(jī)的工作狀態(tài)進(jìn)行檢查,以便達(dá)到施工要求。第二要檢查土料壓實(shí)后是不是已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)壓實(shí)干密度值。第三要將質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢測(cè)方法熟記。第四要明確各項(xiàng)參數(shù),包括土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實(shí)方法和壓實(shí)遍數(shù)等。分開進(jìn)行碾壓試驗(yàn)是基本的要求,要根據(jù)每個(gè)工作區(qū)域的特點(diǎn)使用不同的壓實(shí)機(jī)具,第四遍開始使用環(huán)刀法抽取試樣,測(cè)定干密度值,一旦出現(xiàn)不合格的地方要再度夯實(shí),以達(dá)到合格目標(biāo)。再經(jīng)過測(cè)定后最終確定各項(xiàng)參數(shù),這樣更為科學(xué)合理。需要特別說明的是,不同的取土部位、開采方式會(huì)直接造成干密度和含水率的參數(shù)存在偏差,加之施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工情況與試驗(yàn)區(qū)會(huì)有很多不同之處,如果再加上其他問題的干擾,試驗(yàn)過程中所得到的壓實(shí)效果幾乎是不可能達(dá)到的。在這種情況的作用下,只有在選取碾壓遍數(shù)和鋪土厚度的參數(shù)時(shí)更為謹(jǐn)慎小心,留有足夠的余地,才能確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    3施工準(zhǔn)備階段。
    3.1施工技術(shù)交底。
    技術(shù)交底是施工前不可或缺的步驟,要將填土控制的壓實(shí)參數(shù)、橫坡、寬度、標(biāo)高等各項(xiàng)參數(shù)向施工人員做一一介紹,還要讓每一位施工人員對(duì)施工工藝和所應(yīng)注意的地方清晰明了,便于更好的進(jìn)行相關(guān)建設(shè)。
    3.2施工測(cè)量與放樣。
    施工前要進(jìn)行一系列的工作,這其中包括復(fù)測(cè)導(dǎo)線、中線和高程、復(fù)查水準(zhǔn)點(diǎn)、復(fù)核工程量,確定路基邊緣、坡腳、邊溝、護(hù)坡道、取土坑、棄土場(chǎng)等位置,并一一標(biāo)注清楚,然后向監(jiān)理單位申報(bào)審批。路中線和路邊線控制樁采用木樁,直線段50m放一個(gè)斷面樁,平曲線段20-30m放一個(gè)斷面樁,同時(shí)在路邊側(cè)每50cm放一個(gè)15cm×15cm、高1m的水泥里程樁,這樣有利于檢查工作的順利進(jìn)行。
    3.3清理現(xiàn)場(chǎng)。
    施工前要將施工現(xiàn)場(chǎng)的樹木、垃圾、不利于行車視線的障礙物做以清除。這些垃圾不可隨意扔掉,而是要放在指定地點(diǎn)。
    4.1土料含水率的控制。
    鋪土工序操作后,就要檢測(cè)土料的`含水率,如果含水率大,就要對(duì)其翻曬。反之如果小,就要進(jìn)行加大,作業(yè)面灑水是理想的操作方法。用灑水車灑水,憑借壓力水和壓縮空氣相融合以霧狀的形式噴出,這樣灑出的水比較均勻,再利用拖拉機(jī)牽引圓盤耙。
    4.2卸料方式及鋪土厚度控制。
    水利施工一般情況都由多個(gè)重型汽車同時(shí)作業(yè),填筑好的土層就很容易受到擠壓,形成一些破壞點(diǎn)。這就需要在施工中嚴(yán)格按照規(guī)定卸料,推土機(jī)平料。推土機(jī)對(duì)填料進(jìn)行攤鋪、鋪平后,再使用平地機(jī)進(jìn)行精平、整形,還要修整出一定的橫坡,主要是為了便于排水,攤鋪寬度按照每側(cè)大于路基設(shè)計(jì)寬度50cm,測(cè)量定點(diǎn)標(biāo)高計(jì)算出鋪厚度,同時(shí)檢測(cè)含水量。
    4.3碾壓設(shè)備行走速度及碾壓遍數(shù)的控制。
    一旦出現(xiàn)了碾壓試驗(yàn)和碾壓設(shè)備行走速度及碾壓遍數(shù)的控制不相符,就會(huì)導(dǎo)致漏碾、欠碾或過碾等問題,進(jìn)而造成壓實(shí)質(zhì)量的不均勻,就難以保證填筑的施工質(zhì)量。另外還要不斷加強(qiáng)質(zhì)檢人員的管理,加大質(zhì)量監(jiān)督的力度,設(shè)立專門的人員進(jìn)行監(jiān)督,控制全過程及工序質(zhì)量。
    4.4試驗(yàn)檢測(cè)。
    在每一層的碾壓完成后,相關(guān)的檢測(cè)人員都要對(duì)填筑面進(jìn)行取樣檢測(cè),檢測(cè)中一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的,都不可忽視,因?yàn)橐粋€(gè)小小的問題都有可能造成極大的安全隱患。所以,為了減少問題的出現(xiàn),應(yīng)邀請(qǐng)監(jiān)理見證取樣,還要將檢驗(yàn)結(jié)果如實(shí)的上報(bào)給現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員,這樣可以對(duì)土料上料進(jìn)行有效的處理。在得到監(jiān)理工程師的同意后,從施工的實(shí)際情況出發(fā),做好結(jié)合面的處理工作。
    5.1人員的控制。
    工程的質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的,想要得到良好的質(zhì)量,就要有經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員,并且要將每一個(gè)責(zé)任都要落實(shí)到人,還要組織相關(guān)的培訓(xùn),保證施工質(zhì)量。
    5.2季節(jié)施工的控制。
    在施工中要特別注意季節(jié)性。雨季時(shí),要提前用平碾快速壓實(shí)表層松土,保證填筑面平整,主要是防止雨水下滲產(chǎn)生積水。檢驗(yàn)合格的填筑面方可施工。還要注意保護(hù)好填筑面,下雨不可踩踏填筑面,更不能有車輛隨意通過。要保證土料正常的填筑含水量,雨量大的情況下就要停止施工,還要在表面覆上防滲漏的材料。應(yīng)在土料場(chǎng)內(nèi)儲(chǔ)備充足的合格土料,還要做好排水防雨措施。冬季時(shí)盡量不要進(jìn)行土方填筑,應(yīng)取正溫土料,裝土、鋪土、碾壓等工序,并能夠在短時(shí)間內(nèi)完成連續(xù)作業(yè)。
    5.3實(shí)施高峰強(qiáng)度的保證措施。
    一項(xiàng)水利工程的建設(shè)不但要制定出完整的施工組織設(shè)計(jì),還要有足夠的技術(shù)、生產(chǎn)、管理等人員,使用那些性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備,定期對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),保證其能夠擁有良好的工作狀態(tài)。還要與其他建設(shè)單位做好相關(guān)的溝通工作,以施工進(jìn)度為標(biāo)準(zhǔn),提出相應(yīng)的施工意見。
    6結(jié)束語。
    通過文章的分析使我們能夠充分了解到要想保證水利工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),土方填筑是不可或缺的重要組成部分,相關(guān)施工人員應(yīng)該重點(diǎn)把握其施工質(zhì)量,始終以高質(zhì)量為施工的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這樣才能建設(shè)出一個(gè)又一個(gè)的精品工程。