總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學習和工作生活等方面進行概括和總結(jié)的一種重要方式??偨Y(jié)要注意重點和重要性,突出自己的亮點和取得的成績,給讀者以積極的印象??偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗和教訓可以給我們提供警示和啟迪,以避免犯同樣的錯誤或者更好地利用自身優(yōu)勢。
園林綠化年底總結(jié)篇一
總結(jié)就是把材料概括為要點,按一定的次序分為一、二、三等條,一項項地寫下去。這容易條理清楚,以下園林綠化年終總結(jié)是
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全市續(xù)建新建30個公園,創(chuàng)歷史之最,累計完成投資3.39億元,基本建成公園23個。蜀峰灣公園完成北湖區(qū)園路系統(tǒng)、水體岸線、南北湖連通和附屬設(shè)施建設(shè),栽植喬木1.1萬株、灌木95萬株,占地600畝的北湖區(qū)基本建成并蓄水。三國遺址公園新增2萬平方米精品綠地,其中占地10畝共51個品種1.1萬株牡丹的萬福牡丹園是華東地區(qū)最大的牡丹園,金虎臺土建工程已全面竣工。實施了逍遙津公園擴綠工程,拆除了局原辦公樓和公園門面房,新增精品綠化17500平方米。
基本建成大蜀山森林公園。截至目前,共有社會單位120余家、市民個人2萬多人參加了認建認養(yǎng),累計完成投入達5200萬元,完成綠化4200畝,栽植各類喬木21.62萬株。此外,還完成了植物園藝梅館改造、大蜀山索道拆除后復綠建設(shè)及杏花公園、環(huán)城公園綠化恢復,省博物館xx平方米拆遷復綠工程和格力合肥工業(yè)園區(qū)綠化等突擊性任務。
(二)高標準實施道路綠化。完成長江中路、亳州路、清溪東路等30多條新擴建道路綠化建設(shè),綠化面積達1141.8畝。其中長江中路綠化栽植法梧行道樹737株,尤其是將長江中路9個地塊8800平方米建成綠地,體現(xiàn)了市領(lǐng)導的決心。采用密植喬灌木的手法,創(chuàng)新了街頭綠地的設(shè)計、施工理念,有效地增加了綠量,受到了市民的歡迎。完成黃山路、合作化路、銅陵路、馬鞍山路等18條道路23個節(jié)點道路紅線外綠化景觀整治,新增綠化面積16000平方米。開展道路綠化改造“大比武”活動,由各區(qū)、開發(fā)區(qū)及市直有關(guān)部門對轄區(qū)植物長勢不好、綠量較小、人為破壞較為嚴重的徽州大道、黃山路、臨泉西路等67條道路綠化進行改造,栽植喬木7.16萬株,總投資達4229.2萬元。城區(qū)道路綠化改造“大比武”首創(chuàng)了由區(qū)政府實施、市政府補助的綠化新模式,有效地提高了道路綠化水平,對今后的綠化建設(shè)和養(yǎng)護具有重要的指導意義。
(三)加快城市河道等綠化廊道建設(shè)。四里河全長3.2公里,可綠化面積450畝,板橋河全長9.3公里,可綠化面積2445畝。四里河、板橋河綠化工程已于去年底開工建設(shè),今年全面完成。完成政務區(qū)環(huán)城河道、濱湖新區(qū)塘西河河道游園和長廊綠化447畝。肥東縣、長豐縣完成外環(huán)森林生態(tài)長廊一期工程建設(shè),實施生態(tài)林帶造林3100多畝、產(chǎn)業(yè)林帶4500多畝,共栽植各類苗木48萬多株。
(四)有效擴大社會綠化總量。四區(qū)、三個開發(fā)區(qū)、政務區(qū)、濱湖新區(qū)實施了一批重點綠化工程,共計新建綠地9690畝,累計投入4.73億元,栽植喬木99.12萬株。
(五)狠抓園林綠化養(yǎng)護管理和文明創(chuàng)建。積極推進園林綠化養(yǎng)護招投標,建立考核督查機制,努力提高養(yǎng)管水平。一是在完成桐城路、長豐路、合瓦路、環(huán)城公園琥珀潭、黑池壩景區(qū)養(yǎng)護招標的基礎(chǔ)上,對新建未移交的第一批81.7萬平方米道路綠化實施了招標養(yǎng)護。二是實施綠化養(yǎng)護大會戰(zhàn),開展了澆水噴淋、施肥、補植等6項整治行動。三是建立了綠化養(yǎng)護考核制度,成立了“園林綠化考核管理辦公室”。堅持月查、季評、年兌現(xiàn),努力提高養(yǎng)護管理水平。四是積極探索綠化養(yǎng)護新模式,對徽州大道實行綠化養(yǎng)護和衛(wèi)生保潔管理一體化試點。
文明創(chuàng)建工作卓有成效。局管9個公園和2個廣場以解決黃土裸露為目標,從園容園貌、綠化養(yǎng)護、優(yōu)質(zhì)服務、安全生產(chǎn)四個方面進行整治,成效較好。成功舉辦了第十一屆中國梅花臘梅展和第八屆中國賞石展,受到了中國風景園林學會的嘉獎,擴大了合肥在全國的影響。認真落實“一崗雙責”,加大了園林綠化宣傳力度,去年在人民日報、新華社、《今日民航》雜志等國家級報刊發(fā)布宣傳我市園林綠化文章10多篇,受到市領(lǐng)導的表揚。
(六)加強依法行政和行業(yè)管理。依據(jù)《行政許可法》和效能革命要求,推行首席代表制和服務對象事后評價制,積極服務社會單位,特別是及時受理大建設(shè)單位和企業(yè)申請綠化變更許可。調(diào)整園林局職能定位,逐步由過去直接植樹綠化向制定標準規(guī)范轉(zhuǎn)變,由管理服務局屬13家單位向全行業(yè)轉(zhuǎn)變。出臺《大建設(shè)道路綠化施工圖審查辦法》、《道路綠化土壤監(jiān)管實施辦法》和《土壤檢測標準》。對全市160家綠化企業(yè)進行了年審,其中暫緩通過考核17家,對不合格2家降至下一等級資質(zhì),取消綠化施工資質(zhì)10家。對惡性競爭、綠化質(zhì)量差、不履行合同的企業(yè)給予處罰。開展合肥市花園單位、“廣玉蘭杯”優(yōu)質(zhì)工程等“評先創(chuàng)優(yōu)”活動。
(七)強化園林綠化科研工作。開展城市道路綠化樹種研究,確定懸鈴木、香樟等5種喬木為我市行道樹“基調(diào)樹種”,國槐、銀杏等8種樹為行道樹“骨干樹種”。邀請專家對合肥市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、行道樹選用、蜀山森林公園建設(shè)規(guī)劃、三國遺址公園金虎臺內(nèi)部陳列等開展了多項研討活動。在節(jié)約型園林綠化方面進行了積極探索。
(八)積極推進園林改革。抓好第一批生產(chǎn)經(jīng)營性事業(yè)單位改制收尾,雕塑院劃入城改,整體注銷,已完成職工身份置換和新體組建;園林規(guī)劃設(shè)計院已收回事業(yè)編制,退休人員已交社保;園建公司正在進行第4次掛牌轉(zhuǎn)讓。完成綠葉園林公司與市綠管處脫鉤。按照“分步實施、穩(wěn)步推進”和事業(yè)編制“只出不進、減員銷編”的原則,修訂完善了園林公益類事業(yè)單位改革方案,積極穩(wěn)妥地推進。園林局局屬事業(yè)單位260個空余編制已全部上交市編辦。
(九)不斷加強園林干部隊伍建設(shè)。按照“干部不但要干事而且要干成事”的要求,多措并舉,抓班子、帶隊伍。一是結(jié)合園林的'實際制定出臺了《市園林局抓班子帶隊伍促發(fā)展工作意見》和《市園林局實行效能建設(shè)責任追究暫行規(guī)定》。二是在全局范圍內(nèi)公推公選了兩名優(yōu)秀年青干部擔任逍遙津公園、市苗圃兩個正科級單位行政主要負責人,調(diào)整提拔局屬單位班子成員共計14人。三是干部職工按照“合法高效”要求,經(jīng)常加班加點,能快則快,較好地完成各項工作。四是扎實開展“反腐倡廉制度建設(shè)推進年”活動。
xx年城市綠化工作目標任務是:新建長江東大街、二環(huán)東路、巢湖路等道路綠化20條,完成老城區(qū)道路綠化提質(zhì)改造13條,實施四里河、板橋河、二十埠河等河道綠化15公里,新建、續(xù)建公園20個,完成垂直綠化、屋頂綠化、拆墻透綠等特色綠化200處,全年新增園林綠地10000畝、栽植喬木100萬株。具體抓好以下6個方面工作:
繼續(xù)推進城市公園建設(shè)。做好大蜀山森林公園綠化收尾工作,加強樹木養(yǎng)護管理。完善蜀峰灣公園北湖區(qū)建設(shè)。完成逍遙津公園擴綠工程。創(chuàng)新金虎臺室內(nèi)陳列布展,努力完成三國遺址公園建設(shè)任務。創(chuàng)造條件續(xù)建新建公園20個。
著力提升道路綠化水平。高標準實施好大建設(shè)新開工道路綠化,推進城區(qū)道路綠化改造整治。加強在道路紅線外兩側(cè)找地建綠,突出抓好沿街道路的立體綠化,繼續(xù)推動沿街單位實施拆墻透綠,擴大綠視率。各縣、區(qū)、開發(fā)區(qū)、政務區(qū)、濱湖新區(qū)都要建設(shè)1-2條綠化精品示范路。
建設(shè)生態(tài)廊道和濱水景觀。根據(jù)我市河道綜合治理計劃,以生態(tài)保護和綠化植樹為主,繼續(xù)實施四里河、板橋河、塘西河、二十埠河等河道綠化2500畝。
建設(shè)精品苗木基地。實施改造建設(shè)xx畝高規(guī)格、高質(zhì)量苗圃,以骨干和基調(diào)樹種為主,精心培育、精細化管理,為大綠化貯備優(yōu)質(zhì)樹苗。
加強縣、區(qū)、開發(fā)區(qū)重點綠化項目建設(shè)。肥西縣將投入4000萬元,實施長1.5公里、占地50萬平方米派河景觀二期延伸工程,包河區(qū)啟動10大湖區(qū)公園、游園建設(shè),新站區(qū)在完善站北公園的基礎(chǔ)上對瑤海公園進行升級改造,經(jīng)開區(qū)采取招商引資的辦法建設(shè)南艷湖公園,高新區(qū)、政務區(qū)繼續(xù)做好高壓走廊綠化和公園建設(shè)。繼續(xù)推進“生態(tài)濱湖新區(qū)”建設(shè),實施環(huán)湖大道一期生態(tài)景觀綠化。
實施社區(qū)綠蔭工程。繼續(xù)增強全民綠化意識,實行綠化責任制,努力提高居住區(qū)和單位庭院綠化水平。提高市花園單位標準,建立初審和復評相結(jié)合的評審機制,全年計劃創(chuàng)建市花園單位20個。
一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設(shè)施無缺損、園林植物無病蟲害、綠化樹木無塵垢的“六無”目標,多管齊下,切實抓好道路綠化養(yǎng)護管理。
二是狠抓公園綠化養(yǎng)護。全市各公園要結(jié)合各自實際,以文明創(chuàng)建為抓手,認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設(shè)施維護管理及園容保潔。
三是建立招標、考核、驗收制度。對新栽苗木和一年養(yǎng)護期養(yǎng)管措施作出具體規(guī)定,量化苗木品種、規(guī)格等指標。新建道路綠化一年養(yǎng)護期滿后,立即組織建設(shè)、施工、養(yǎng)護、監(jiān)理等相關(guān)單位進行現(xiàn)場移交驗收,實行招標養(yǎng)管,確保后續(xù)養(yǎng)管“無縫對接”。
(三)綠化管理立規(guī)范。做好《大蜀山風景區(qū)管理規(guī)定》制定和《合肥市城市綠化管理條例》修訂,推進依法治綠工作。認真開展綠化施工企業(yè)年審和資質(zhì)就位工作,鼓勵綠化企業(yè)做大做強和資質(zhì)升級。加強行業(yè)培訓,建立行業(yè)交流和培訓機制。認真組織好園林行業(yè)評先創(chuàng)優(yōu)工作,對市花園單位實行動態(tài)管理。
(四)園林服務塑形象。繼續(xù)推進節(jié)約型園林綠化、骨干樹種、澆水噴淋、病蟲害防治等基礎(chǔ)性課題研究和論證。開展園林行業(yè)職業(yè)道德教育,加大創(chuàng)建督查力度,實行有效的動態(tài)化管理。堅持限時辦結(jié)制和即辦制,服務好社會單位。加強園林綠化宣傳工作。
(五)園林改革求突破。在市里統(tǒng)一部署下,按照“事權(quán)下放、重心下移、屬地管理”和“分類指導、管養(yǎng)分離、事企分開”的原則,積極推進園林改革。
(六)園林干部隊伍建設(shè)取實效。樹立正確的用人導向,探索建立領(lǐng)導干部“能上能下”的機制。繼續(xù)在局系統(tǒng)內(nèi)部加大公推公選干部力度,堅持干部輪崗交流制度。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,加強對領(lǐng)導班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。進一步提高園林行業(yè)廣大干部職工的效能意識和執(zhí)行力,做到對待工作有激情、謀劃工作有思路、推進工作有魄力、落實工作有韌勁,努力開創(chuàng)園林工作新局面。
園林綠化年底總結(jié)篇二
如下:
我站堅持把鞏固愛衛(wèi)成果擺在重要議事日程,成立了由愛衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,以一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、配備有與工作相適應的專職工作人員、落實專項工作經(jīng)費。定期召開領(lǐng)導小組會,分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題,做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲,確保了愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問,有效地促進了愛衛(wèi)工作順利開展。
我站采取靈活多樣、喜聞樂見的形式,大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識,在辦公區(qū)設(shè)立了無煙會議室、無煙辦公室,在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標志,有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習慣。還通過開展六講衛(wèi)生活動,進行三德,三觀,三主義等內(nèi)容的教育,提高了干部職工保健意識,增強了文明公德意識。通過問卷調(diào)查,干部職工健康知識知曉率和健康行為形成率為95%。
我們堅持用制度管理人、用制度約束人的原則,嚴格落實責任承包制。我站為鞏固xx市衛(wèi)生先進單位稱號,先后制定和完善了《衛(wèi)生檢查制度》、《衛(wèi)生考核通報獎懲制度》,認真履行《門前五包》責任制。工作中通過定崗、定人、定區(qū)域,堅持每日小掃除,每周大掃除,每月檢查評比,根據(jù)檢查情況,進行打分并通報,年終納入目標考核,有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生,確保了各項制度落到實處,各項責任落到人頭。
根據(jù)交通局的統(tǒng)一安排,結(jié)合我站實際,我們制定了環(huán)境。
工作計劃。
按照整體推進分步實施的原則在全站開展大規(guī)模整治活動徹底解決衛(wèi)生死角。同時本著屬地管理、分工負責的原則將環(huán)境綜合整治任務下達到站點、科室每周組織職工對單位門前、停車場及周邊環(huán)境進行衛(wèi)生整治每日上班前打掃辦公區(qū)域衛(wèi)生。并派專職保潔員不間斷打掃候車廳、發(fā)車位、停車場及周邊環(huán)境衛(wèi)生并不定期地對站前廣場進行沖洗。堅持以治理車站臟、亂、差為重點集中開展環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等專項整治。
(一)規(guī)范進站車輛下客區(qū)域,禁止社會車輛進站接送旅客;在出站口設(shè)置專人負責出站口秩序。
(二)由公路運輸管理所派專人對站前廣場商販占道經(jīng)營及非法運輸車輛進行整治和打擊,保證車站的交通安全、通暢。
(三)在售票大廳、候車大廳、過道等多處張貼愛國衛(wèi)生的宣傳畫及禁止吸煙等標語,并設(shè)立宣傳專欄;在各個區(qū)域擺放垃圾桶,引導垃圾入桶,倡導樹新風、除陋習活動,不亂吐痰、不亂扔垃圾。在候車大廳中專門設(shè)立吸煙區(qū)、母嬰侯車室和特殊人員候車區(qū)域以方便廣大旅客。
對除四害工作采取隨時發(fā)現(xiàn)、隨時消滅的原則,及時滅鼠滅蚊滅蠅。按照五統(tǒng)一的標準和要求,采取條塊結(jié)合,以塊為主的方法,在辦公區(qū)內(nèi)組織了兩次滅鼠防病活動,禁止使用各種劇毒藥物,防止人、畜中毒事故的發(fā)生,確保了除四害工作落到實處。
園林綠化年底總結(jié)篇三
20xx年中央財政安排我市農(nóng)業(yè)科技推廣示范項目“鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項目”資金100萬元,由0000公司承擔,我市嚴格按照項目要求和項目資金管理辦法加強項目管理?,F(xiàn)將項目實施情況總結(jié)如下:
(一)項目名稱:鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項目
(二)項目承擔單位:
(三)項目起始和終止時間:項目從20xx年10月開始,計劃到20xx年10月底前完成生產(chǎn)計劃,現(xiàn)已有部分產(chǎn)品達產(chǎn)。
(四)項目預期成效:項目建成后,預計在“十二五”規(guī)劃內(nèi),形成農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點,推動和帶動發(fā)展鄉(xiāng)土苗木觀光園20個,實現(xiàn)產(chǎn)值達上千萬元,在實現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,既提高了苗圃的經(jīng)濟效益,又促進了觀光旅游業(yè)和服務業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)民增收致富開辟了一條新路子。
項目總投資260萬元,申請中央財政補助120萬元。實際中央安排支持資金100萬元。市財政計劃配套60萬元,項目承擔單位配套100萬元。
(一)財政資金報賬進度。從省財政資金下達到我局后,通過我局會計中心報賬的中央財政資金報賬進度為20萬元,只占財政項目資金的30%。
(二)財政資金主要支出內(nèi)容。財政投入20萬元,主要用于苗木
花卉觀光園設(shè)施工程費用,包括:平地費;圍欄和道路建設(shè)費;水電噴設(shè)施;苗木種子種苗購置費;水肥池等建設(shè)以及購置工具費等等。
(三)項目承擔單位配套已投入82.6萬元資金,主要用于土地征用使用費、項目規(guī)劃設(shè)計費、道路三通一平、職工生活及生產(chǎn)用房建設(shè)、打水井、生產(chǎn)用電設(shè)施、苗木種子種苗購置和種植等費用。
四、項目實施情況
(一)項目進度情況。本項目實施地點在儋州市蘭洋鎮(zhèn)南羅村,計劃征用面積1000畝,其中,項目從20xx年6月開始,對征用的200畝土地基本完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括道路已開通、水電設(shè)施安裝完畢,職工生活及生產(chǎn)用房(現(xiàn)在建)、魚塘(觀光休息消費休閑場所)建設(shè)、已種有發(fā)財樹、鮮切葉和觀葉盆栽,蘭花基地規(guī)劃設(shè)計等。
(二)主要做法。
1、高度重視。項目承擔單位,充分發(fā)揮現(xiàn)有林業(yè)園藝、農(nóng)業(yè)開發(fā)等優(yōu)勢,專門成立項目組,制定具體實施方案,制定項目管理等各項規(guī)章制度,做到有章可循。從項目運作到規(guī)劃設(shè)計,進行嚴格的審議。同時,在項目建設(shè)過程中,嚴格執(zhí)行規(guī)劃和各種規(guī)章制度。因?qū)?顚S?,?guī)范管理,項目進展順利,運作良好。
2、按步推進。從時間進度上,嚴格按項目實施方案和設(shè)計方案執(zhí)行,第一步做什么,第二步做什么,都有一個時間進度記錄表,基本做到按部就班,有條不紊地開展工作。雖然項目開工建設(shè)時間不長,但由于有計劃的進行,項目建設(shè)預期效果顯現(xiàn)。
葉和觀葉盆栽,適當配套盆花、盆景和觀賞苗木的計劃培育,逐步打造“瓊花”品牌系列產(chǎn)品,建設(shè)觀光苗木及休閑農(nóng)業(yè)初具雛型。
(三)取得的成效。
一是示范帶動作用。在建設(shè)的是鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園,在這個方向帶動下,周邊的群眾也紛紛種植培育鄉(xiāng)土苗木花卉,逐步引導花卉產(chǎn)業(yè)和觀光業(yè)的發(fā)展。
二是農(nóng)民接受到技術(shù)培訓,促進農(nóng)民增收。本項目安排了40人生產(chǎn)崗位就業(yè),安置季節(jié)工100人次。通過“公司+農(nóng)戶”和“園地+農(nóng)戶”的運行機制,充分發(fā)揮科研院校的作用進行技術(shù)的指導和培訓,使當?shù)剞r(nóng)民學會和掌握苗木花卉園藝經(jīng)濟技術(shù),因有上百個農(nóng)民工從事苗木花卉園藝生產(chǎn)工作,帶動800人農(nóng)戶從事花卉苗木生產(chǎn)經(jīng)營,每戶人年均凈增收入9500元,增加農(nóng)民收入。
三是公共服務建設(shè),周邊農(nóng)村農(nóng)民得益。為發(fā)展好本項目,需建設(shè)道路和對水、電以及觀光等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),需要修路筑橋和引水拉電等公共設(shè)施建設(shè),讓周邊農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民得益。
(四)存在的主要問題和建議。
一是財政項目撥付進度緩慢,不利于項目的建設(shè)。目前,只報賬30%。建議加快財政支付速度,促進項目建成投產(chǎn)、試業(yè)。
二是農(nóng)業(yè)科技推廣示范國家財政支持規(guī)模小,整個項目只支持100萬元左右資金,建議加大投入,把整個產(chǎn)業(yè)做強做大做精做美。
(一)主要做法和經(jīng)驗
一是主動協(xié)調(diào)配合。我局高度重視,專門成立項目領(lǐng)導小組,由一名分管領(lǐng)導負責,我局農(nóng)業(yè)科負責配合協(xié)調(diào),根據(jù)中央財政項目管理要求,制定切實可行的實施方案,財政部門負責落實資金審查審批,市會計報賬中心負責項目資金的審核撥付工作,與其他各部門各司其職,主動與項目承擔單位溝通聯(lián)系,共同抓好項目實施工作。
二是跟蹤監(jiān)督檢查。項目開始運作后,財政部門對項目實施情況進行不定期抽查,檢查了解項目設(shè)計方案的落實、項目建設(shè)質(zhì)量和規(guī)劃實施情況,及時糾正項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題,確保支持項目政策不走樣。
三是建立進度制度。項目實施后,要求項目承擔單位實行周報制度,安排專人負責將項目進度情況于每周五前報市財政局并將有關(guān)數(shù)據(jù)錄入電腦,對所報賬單據(jù)進行建檔,以便備查。
(二)存在主要問題和建議
今年項目資金下?lián)茌^慢,建議中央財政資金計劃下達早些,以便項目實施。
園林綠化年底總結(jié)篇四
優(yōu)秀作文推薦!時間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風,通過了高溫的考驗,年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩,但是哲學上的相對論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到,通過這一年的實踐,才真正擁有這些知識。
年初剛來公司,跟著老員工學習綠化養(yǎng)護管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍,各班組的狀況。我們還深入班組,進入工地,和班組的工人學習實際操作。時間很短,只有不到三個月時間,這期間讓我體會到了理論與實際狀況的差距,堅定的認為這段時間的現(xiàn)場操作比學校的理論學習收獲大得多,從他們那里學到不少實際操作中的經(jīng)驗。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護上的問題多了起來,隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面,幾乎一無所知,就得向班組的師傅,還有同事們請教,自我也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過這一年下來,對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了,明白了常見病蟲害發(fā)生的大概時間,危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災害就會棘手很多,抗臺防澇的時候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報我們的工作進度??购当>G期間,長時間高溫,對我們是極大的考驗,多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時,很早就要出門打雪,嚴寒天氣下都會弄得全身出汗。當然,這些并不會白忙,下來之后讓我積累了超多養(yǎng)護管理的經(jīng)驗,為來年工作打了個好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時,我覺得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問題思考還不是很周全,安排班組做的工作沒有及時完成,事后想想自我確實沒有站在他們角度去想下。有的時候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問題,并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實踐的積累,對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期盼,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護當中存在的一些問題需要改善。修剪不到位狀況時有發(fā)生,需要組織一些培訓,很多工人,尤其是新來的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時,對于那些補種的`苗木澆水很少,所以導致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會比較麻煩,可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查,我推薦能夠在檢查開始前大家一同去檢查一次,這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來,同時也是個交流的機會。
20xx年已成過去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對于新的一年,就應將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過后都會有回報。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會進行的十分順利,公司也會不斷的發(fā)展壯大。
園林綠化年底總結(jié)篇五
20xx年,在局各級領(lǐng)導的領(lǐng)導和同志們及各部門的幫助、支持、配合下,按照職責分工和工作目標,恪盡職守,扎實工作,圓滿地完成了各項工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將全年思想工作情況總結(jié):
一年來,注重自身政治理論學習,通過專家授課、自學等形式,對黨的“十六大”報告進行了認真系統(tǒng)的學習,領(lǐng)會了精髓,堅決擁護支持中央的重大決策,工作水平得以提高。同時注意業(yè)務知識的學習,認真學習了我局新職能、熟悉職能,學習了園林綠化專業(yè)知識和行政法學知識,參加了公務員英語培訓,通過學習,使自己工作能力有了進一步提高。月份,經(jīng)局黨組批準,我光榮地加入了共產(chǎn)黨,是我個人前進的'一個里程碑,平時注意以黨員標準嚴格要求自己,工作中認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,工作積極努力。
1)、按照市政府的統(tǒng)一安排,協(xié)助組織完成了全民義務植樹活動。一是組織完成了防護林區(qū)植樹活動,植樹節(jié)期間,發(fā)動組織市內(nèi)各區(qū)共發(fā)動組織城區(qū)個單位,余人,參加了義務植樹活動,完成植樹萬余株;二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動,組織發(fā)動市內(nèi)各單位、小區(qū)在本單位、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進行植樹綠化活動,共栽植喬木、萬株、灌木萬株、草坪萬平方米。
2)、協(xié)助組織完成了“五一”、“十一”、“十六大”擺花工作?!拔逡弧逼陂g共擺花萬盆,花缽組,噴泉組;十一”期間,高質(zhì)量、高品位完成了國慶擺花工作,組織專業(yè)隊伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點及社會各大機關(guān)門前擺花余萬盆,為節(jié)日的省城營造了祥和氣氛。
3)、加大協(xié)調(diào)組織工作。
1、春季參與協(xié)調(diào)組織建設(shè)國道北端綠色通道,新增綠地面積。公頃,栽植喬木。萬株,花灌木。萬株,其中月季。萬株,綠籬萬延長米,草皮。萬平方米,修建花池延長米,使國道形成了景觀優(yōu)美、獨具特色的綠色通道。
2、拆違工作圓滿完成。城區(qū)總拆除面積xx萬平米,完成綠化面積xx萬平方米。
3、配合組織完成了月季種植工作。根據(jù)工作安排,配合領(lǐng)導,動員各區(qū)、各單位參與,開展了大規(guī)模的月季種植活動,完成月季種植x萬株。
4、不斷強化街道綠化管理力度。一是組織有關(guān)單位對城區(qū)主次干道、街頭綠地進行了高臺高欄改造,實行定距補植,基本消除了缺苗斷壟現(xiàn)象。同時,加強了樹木日常養(yǎng)護,加大了病蟲害防治、樹木修剪等工作,街道綠化效果得到明顯提高。再者,協(xié)助組織完成了城區(qū)街道綠化管護檢查工作,全年分兩次對專業(yè)街道綠化管護情況進行了檢查,對管護工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn),及時指出,及時糾正,及時改進,城區(qū)綠化管護水平有了很大提高。
5、完成街道綠化工程驗收和審核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設(shè)條(段)街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進行檢查驗收并完成決算初審工作。
6、加大綠化執(zhí)法力度,規(guī)范審批程序。一年來處理違章起;暫扣物品件;糾正違章起。其中一般程序起,無一復議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請余件,及時與有關(guān)單位勘查現(xiàn)場,提出處理意見,并對處理情況進行跟蹤檢查。
7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護林帶建設(shè)實施方案》等規(guī)范性文件,對加強城市園林綠化行業(yè)管理,促進園林綠化事業(yè)發(fā)展,作了基礎(chǔ)性工作;參與制定了年城區(qū)綠化計劃。
8、完成了領(lǐng)導交辦的其它事項。
回顧過去一年,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但還存在一些缺點、問題,主要是:雖然自己工作熱情比較高,對領(lǐng)導交給的各項工作積極主動、認真完成,但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用,在處理和解決問題時缺乏果斷性;基層深入較少,了解不多,對基層單位的幫助較少。
在新的一年里,我要找好著眼點、出發(fā)點,更好地落實工作,決心在今后的工作中加強學習,全面提高自身素質(zhì),緊緊圍繞我局職能開展各項工作,努力提高工作能力,適應新時期園林綠化行業(yè)管理的要求,為園林綠化事業(yè)多做貢獻。
園林綠化年底總結(jié)篇六
由我西安市園林綠化總公司承包深圳市光明新區(qū)辦事處保障性住房園林綠化工程。
工程的施工情況總結(jié)如下:
一、工程概況
深圳市光明新區(qū)辦事處保障性住房園林綠化工程位于深圳市光明新區(qū)萬丈坡,在公園路東側(cè)、華夏路南側(cè)。主要功能為居住和公共配套。建設(shè)用地面積13719.62。本工程合同總價為337.735139萬元。本工程由深圳市光明新區(qū)建設(shè)局建設(shè),深圳市華陽國際工程設(shè)計有限公司及深圳市華城園林景觀有限公司聯(lián)合設(shè)計,深圳市深龍港建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)督管理,由西安市園林綠化總公司承包施工。
本工程于20xx年7月25日開工,至20xx年8月30日已完成了全部施工任務。該工程主要施工任務包括園建施工、室外環(huán)境水電安裝、綠化種植。
二、施工情況及施工質(zhì)量
1、開工準備及材料的組織準備
在有關(guān)單位的大力支持下接通施工用電和施工用水并計量。本工程所使用的材料根據(jù)設(shè)計要求提前向有關(guān)單位申報品牌,確定品牌后與相關(guān)材料供應商簽訂供貨協(xié)議,保證產(chǎn)品質(zhì)量和及時供貨。材料進場后積極聯(lián)系監(jiān)理單位和檢測單位聯(lián)系進行現(xiàn)場抽樣檢測,材料檢測合格后方投入使用。確保每道工序每種材料的質(zhì)量符合要求。
2、技術(shù)交底
在整個施工過程中,園建施工、室外環(huán)境水電安裝、綠化種植采用交叉作業(yè)方式。施工過程中嚴格進行質(zhì)量把關(guān)。工程項目經(jīng)理、總工程師向主管人員及工程技術(shù)人員進行質(zhì)量交底,操作部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量要求、掌握要點、注意事項。
在交底時詳細說明,同時由工程技術(shù)人員向全體施工人員進行詳細的交底,確保每道工序符合施工工藝要求和質(zhì)量要求。
3、質(zhì)量檢查
在整個施工過程中,每完成一道工序,安排質(zhì)檢員按照《質(zhì)量檢驗評定標準》嚴格認真進行檢查,檢查合格后申報監(jiān)理單位進行復檢,復檢合格后方進行下一道工序。確保每一道工序均達到質(zhì)量要求。
4、土方回填
求。栽植土我單位選用透水透氣性能、營養(yǎng)成分均衡的栽植土進行回填。以便提高植物的成活率。
5、墊層及穩(wěn)定層
本工程的墊層主要包括級配碎石墊層和水泥石粉渣穩(wěn)定層。級配墊層及水泥石粉渣穩(wěn)定層采用分層壓實和多次壓實,以保證壓實密度符合設(shè)計要求和質(zhì)量要求。水泥石粉渣嚴格按設(shè)計要求配比并抽樣檢測以保證配比符合要求。
6、水電安裝
給水管道及排水管道鋪設(shè)完成后我單位對管道分別進行耐壓試驗和排水試驗,同時申報監(jiān)理單位監(jiān)督。檢查并經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方進行管道隱蔽。
電線管道鋪設(shè)時對各線路進行標記,保證線路的走向符合要求,自檢合格后申報監(jiān)理單位驗收合格后方進行管道隱蔽。在電纜穿管的過程中,認真核對各線路標記,以保證線路的正確無誤;電纜穿管完成后會各線路進行絕緣電阻測試,保證穿管過程中電纜無損壞。同時焊接電氣設(shè)備的接地線,接地網(wǎng)焊接完成后進行電阻測試,以保證用電安全。
改工程中有幾個工序要求比較高,我單位重點進行質(zhì)量把關(guān)1、防水卷材施工
根據(jù)設(shè)計要求,綠化種植區(qū)鋪設(shè)耐根穿刺防水卷材,我單位提前清理檢查工作面,保證工作面達到鋪設(shè)要求,并在鋪設(shè)完成后申報監(jiān)理單位監(jiān)督進行48小時蓄水試驗。試驗合格后方進行下一道工序,以保證無滲漏。
2、商品砼澆灌
根據(jù)設(shè)計要求裝設(shè)模板,經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格后方進行澆灌并制作混凝土試塊,同時安排技術(shù)人員全程監(jiān)督指導,保證施工工藝和施工質(zhì)量符合要求。達到養(yǎng)護條件后積極聯(lián)系檢測單位進行相關(guān)檢測。以保證質(zhì)量符合要求。
3、綠化種植
種植工作面展開后,質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員現(xiàn)場對樹坑的開挖規(guī)格及技術(shù)規(guī)范進行交底,并現(xiàn)場抽查樹坑的開挖質(zhì)量。苗木運抵施工現(xiàn)場后,對苗木進行適當修剪(要求全冠移植的除外),以減少水分蒸發(fā)確保苗木成活。運到施工現(xiàn)場的苗木,均在一天內(nèi)栽植完畢,并立即進行澆水,質(zhì)檢人員現(xiàn)場監(jiān)督、逐個檢查栽植深度、位置及載后澆水情況,堅持“即栽即澆、一次澆透”的原則。
三、分包質(zhì)量控制
對分包單位進行資質(zhì)審查,對分包合同進行備案。同時要求分包單位接受個有關(guān)單位的領(lǐng)導監(jiān)督。
四、分部、分項的劃分及驗收
基層分為聚氯乙烯防水卷材、塑料排水板、土工布、土方回填4個分項工程,其中包含21個檢驗批,各檢驗批驗收合格。
墊層分為級配碎石墊層、水泥石粉渣穩(wěn)定層及混凝土墊層三個分項工程,其中包含10個檢驗批,各檢驗批驗收合格。
面層分為花崗巖面層、磚面層、水泥混凝土面層、木塑面層4個分項工程,其中包含14個檢驗批,各檢驗批驗收合格。
裝飾與裝修分為砌體工程、批灰工程、飾面板安裝、細部工程四個分項工程,其中包含15個檢驗批,各檢驗批驗收合格。
安裝工程包括給排水工程和電氣工程2個子分部工程,其中分為給排水管道鋪設(shè)、附屬構(gòu)筑物、管線工程、安裝與調(diào)試4個分項工程,包含12個檢驗批,各檢驗批驗收合格。
綠化工程包含綠化地及種植池土方回填、植物材料進場簽證記錄、綠化設(shè)計與實際種植對照表三個方面,其中包含10個檢驗批,各檢驗批檢查驗收合格。
本工程各檢驗批檢驗驗收合格,分部工程驗收合格。
五、材料送檢
為保證材料符合質(zhì)量要求,本工程對聚氯乙烯防水卷材、土工布、石子、水泥、石粉、干混砂漿、鋼筋、砂子、磚、鋼材、給水管、電線管、栽植土等進行了包含原材料及壓實度方面的27道檢測。檢測結(jié)果均為合格。以保證各種材料符合施工要求和施工質(zhì)量要求。
六、安全文明施工
本工程堅持“安全第一,預防為主”的施工原則。對工人進行安全文明教育。認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)定和合同中的有關(guān)安全要求。在整個施工過程中沒有發(fā)生一起安全事故。
七、總結(jié):
在本工程施工過程中,遵照施工組織設(shè)計的施工方案及施工方法施工,整個施工過程中采用了交叉作業(yè)法施工,材料方面與材料供應商簽訂協(xié)議,保證了材料的及時到場,且進行現(xiàn)場抽樣檢測,符合質(zhì)量要求;商品砼滿足了質(zhì)量要求;同時與監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、檢測單位緊密配合,保證材料達到質(zhì)量要求。對本工程進行分部分項、檢驗批逐項檢驗,檢驗合格才進入下一道工序;對每到工序進行嚴格的質(zhì)量控制。本工程檢驗批、分項工程、分部工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定,驗收結(jié)果為合格。
本工程的質(zhì)量檢驗結(jié)果為:合格。
最后感謝各有關(guān)單位的配合與指導,使本工程順利完工,保證質(zhì)量的情況下完成合同約定的工程量,符合設(shè)計要求及施工驗收規(guī)范的規(guī)定。
西安市園林綠化總公司
20xx.8.30
園林綠化年底總結(jié)篇七
xx年是園林公司順利過度的一年,為了順利完成各個工程綠化任務,我單位在年初召開了綠化工程管理工作會,單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,工作到具體人員,同時為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務的完成,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素,特別是海琴公園綠化工程,但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性??朔酥T多難以想象的困難,全面完成了海琴公園的綠化工程,并以精細的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,全年共完成產(chǎn)值xx余萬元。
綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務,對于公司竣工驗收的工程,我們效仿園林處養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗,依據(jù)《全國綠化養(yǎng)護管理實施辦法》實施承包制度,管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,明確了承包人養(yǎng)護工作的職責、落實了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費,不定期的安排人員抽查管理,公司也相應改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式,使綠化養(yǎng)護不再成為工作的包袱和負擔。
苗木成活率是園林公司工作的重點,我們公司也一直把工作放在這個問題上,經(jīng)過多年的努力實踐,我們提出了把成活率實行為技術(shù)員負責制的工作思路,即提高了利潤,又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來解決這個問題。
回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在工程、養(yǎng)護工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強工作的強度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,充分運用市場經(jīng)濟手段,大力推廣管理人負責制,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的管理隊伍,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,我堅信,在總公司的全面引導下,我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績。
園林綠化年底總結(jié)篇八
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的園林綠化人員年底工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
之所以感覺有壓力,是今年工程與養(yǎng)護分離最徹底的一年,對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;根據(jù)不同季節(jié),及時制訂不同的養(yǎng)護辦法;具體落實了一些養(yǎng)護措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護中,組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗。經(jīng)過這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面?,F(xiàn)在進入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經(jīng)過與小組長商議,決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處?,F(xiàn)在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來心里舒坦,再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的.工作中,也存在著很多不足:由于用人不當,西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責,導致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的損失。
的養(yǎng)護也一直是個頭痛的問題,一個屁大的地方,老是有那么多的不滿意。
新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當時沒有引起足夠的重視,導致多處馬蹄金危害嚴重,雖然沒有造成經(jīng)濟損失,但影響了觀賞性。
新的一年里,一定要加強監(jiān)管力度,堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應該學習的知識。這是很多次公司例會上總講話后給我的啟發(fā),每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長期的理想,然后向著理想的方向前進,也許很多理想不能實現(xiàn),但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài),將很快就會被公司淘汰,甚至被社會淘汰。面對以后的機遇,我將努力學習的東西。我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機會。
嶄新的xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接xx年,去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
園林綠化年底總結(jié)篇九
[1]余建英.論園林綠化施工技術(shù)[j].中國科技博覽,33期.
[2]狄龍輝.基于園林綠化施工技術(shù)的分析[j].城市建設(shè)理論研究,2051期.
[3]代余輝.淺談園林綠化施工技術(shù)[j].城市建設(shè)理論研究,年51期.
園林綠化年底總結(jié)篇十
20xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對壓力、面對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在13年年主要作了以下幾項工作:
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。
回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結(jié),再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的`實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務做好。
xxxx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。
園林綠化年底總結(jié)篇十一
今年以來,我所在xx縣城市管理行政執(zhí)法局的領(lǐng)導下,以創(chuàng)建文明城市作為統(tǒng)領(lǐng),抓學習、抓創(chuàng)新、抓長效、抓落實,進一步提高了對城市管理和行政執(zhí)法工作的認識。以抓好養(yǎng)護管理,確保綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階為目標;以全心全意為人民服務為宗旨,狠抓作風建設(shè)工作和密切聯(lián)系群眾;扎實地做好了公共綠地建設(shè)與管理工作。單位領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體職工共同努力奮斗,克服各種困難,圓滿完成了1-9月的各項工作任務,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:
一、思想政治工作完成情況。
1、學習是武裝頭腦、提高人員素質(zhì)的重要途徑。我所堅持集中學習制度,要求人人寫學習筆記,會后要有心得體會。截至目前,先后集中學習傳達了省、市、縣相關(guān)文件及會議講話精神、學習了兩本《手冊》,進行了專業(yè)技能知識的學習和培訓。通過學習和培訓,使全體干部職工統(tǒng)一了思想、明確了目標、提升了業(yè)務技能,為完成各項工作任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、在執(zhí)法局的統(tǒng)一安排下,在全所干部職工中扎實有效的開展了“作風建設(shè)和密切聯(lián)系群眾”活動和“實現(xiàn)偉大中國夢,建設(shè)美麗繁榮和諧xx”主題教育。制定了《xx縣園林綠化管理所改進工作作風密切聯(lián)系群眾工作措施》,同時根據(jù)局黨組制定的“實現(xiàn)偉大中國夢,建設(shè)美麗繁榮和諧xx”主題教育實施方案,安排組織全所干部職工認真學習活動相關(guān)文件精神以及資料并做好筆記,開展了討論。通過活動的開展,全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進步。所領(lǐng)導率先垂范,支部認真組織實施,干部職工充分認識活動的重要性積極參加活動,提高了干部職工的學習興趣,激發(fā)了開展工作的積極性;增強了全體職工的意識觀念,轉(zhuǎn)變了工作作風,強化了干部職工隊伍素質(zhì),促進了我所各項工作的順利開展。
3、根據(jù)執(zhí)法局的統(tǒng)一安排,在全所干部職工中扎實有效的開展了“正確認識局情,推進精細管理”討論活動。積極組織制定了我所關(guān)于開展“正確認識局情,推進精細管理”討論活動實施方案、計劃。并于7月24日上午組織全所干部職工進行了“正確認識局情,推進精細管理”大討論,發(fā)現(xiàn)問題36條。通過層層動員和廣泛發(fā)動,全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進步,把以“精為目標,以細為手段”和精細化理念貫穿到生產(chǎn)與管理的整個過程,逐一解決了發(fā)現(xiàn)的問題,提出有利建議26條。
4、根據(jù)局黨組關(guān)于開展“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關(guān)創(chuàng)建活動的實施意見,積極在黨員和職工中進行宣傳和動員,成立了園林所開展“三型”機關(guān)創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導小組,擬定了相關(guān)學習計劃。
5、認真做好“走、建、惠”工作、臺賬工作、一線工作制和網(wǎng)格化管理工作。做好了民情日記的記載和統(tǒng)計上報。加強了臺賬工作的組織領(lǐng)導,落實專人負責,規(guī)范了臺賬工作制度,做到了工作明細化,規(guī)范化和制度化。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到事事有紀錄有結(jié)果。嚴格落實網(wǎng)格化管理。責任落實到人,認真履行職責,加強巡查力度全面推進了園林綠化管理工作的實施。
6、強化基層組織建設(shè)工作;各項制度健全,運行正常;計劃、總結(jié)完善。同時也積極組織全所干部職工參加局系統(tǒng)的各項活動,按時按質(zhì)完成各項工作任務。
二、日常管護工作完成情況。
1、認真完成綠化苗木補植和移植,確保成活率。1-9月先后5次對城區(qū)內(nèi)綠地需補植的苗木品種和數(shù)量進行了清理,并及時安排工作人員進行了補植,共種植、移栽各種樹木1300余株,灌木5000余o,草坪3900o;補植品種包括香樟樹、蘭天竺、十大功勞、金葉女貞、紅葉石楠、大桅子、紅花繼木、油蔥草、灑金珊瑚、小桅子、海桅子、杜鵑、八角金盤、鴨腳木、麥冬、混播草坪等。開道口移植樹木3次,移植樹木70株,麥冬草坪248.4平方米;二環(huán)路取死樹357株;魁山公園地質(zhì)災害移植樹木90余株。
2、加強綠化管護力度。為保證樹木正常生長,鞏固已取得的綠化成果,針對城區(qū)綠化點多、線長、面廣的特點和園林綠地逐年拓展、樹木逐年增加的實際和不同樹種的生長要求,嚴格實行責任到人,分片包干,定人員、定任務、定質(zhì)量的管理制度。始終嚴格按照日常管護技術(shù)規(guī)程,適時進行抹芽、修剪、除草,定期進行澆水、施肥、打藥、病蟲害防治等,同時總結(jié)經(jīng)驗,探索新方法,掌握新引進樹種的生長習性,不斷提高養(yǎng)護管理水平,重點加強對新植樹木的養(yǎng)護管理,確保樹木成活。1-9月對我所管護區(qū)域共計修剪灌木草坪18次,施肥10次,防治病蟲害喬灌木打藥12次;除城區(qū)綠地雜草近5000平方米。同時,做好了抗旱保綠地工作,堅持節(jié)約、高效的原則,針對不同植物的特性及生長狀態(tài)制定了嚴密的澆灌計劃,利用我所僅有的2臺水車,每天工作不少于14小時,及時對城區(qū)各路段行道樹及無水樁接入的街頭綠地苗木進行澆灌,每天用水量達70余噸,保證了管護區(qū)內(nèi)苗木正常生長。
確保管轄區(qū)內(nèi)全天不間斷衛(wèi)生保潔。凱西河、小東河、二改四至閘橋河道每天專人打撈漂浮物,保持河水河面的清潔。及時清除了轄區(qū)公園內(nèi)山體斜坡上的垃圾,春節(jié)后及時組織人員清理了樹枝上的許愿燈及雜物。
3、做好美化亮化工作,盈造節(jié)日氣氛。在元旦節(jié)、春節(jié)期間布置各鮮花16萬余盆,插絹花造景4萬余朵,分別擺放于公園廣場、職中門前交通島和德中路入口等處。按照執(zhí)法局工作安排,認真制定國慶節(jié)日氣氛營造方案并組織實施。
4、加強安全生產(chǎn)管理和園林設(shè)施維護。做好重大節(jié)日前后公園防火預備工作,不定時開展防火安全檢查。定期對管轄公園山體上存在的火源隱患的蘆葦及雜草進行了清理。完成了東河公園內(nèi)存在安全隱患的高大黑楊樹進行了截干,并指導、督促供電公司對遮擋供電線路的危險樹枝進行了修剪。1-9月共修剪城區(qū)行道樹約余株。
5、完成城區(qū)公園綠地配套設(shè)施損壞情況的統(tǒng)計工作。其中:交通島圍欄及其它護欄102m,靠背座椅木條112根,青石板及步行青石916塊,各色大理石及地磚(瓷磚)688塊等。拆除有隱患的健身器材3處。定期對街道、公園內(nèi)園林設(shè)施進行檢查維修,對東河公園、玄武公園、凱西公園、火神廟廣場、濱江景觀和北塔公園等處已壞的果皮箱進行了更換和增添,更換果皮箱35個;維修北塔公園山頂廣場欄桿85.3m;維修公園廁所7次;維修更換公園廁所排水及綠地澆水設(shè)施80余次;維修公園內(nèi)水泵7次,確保了綠地、公園內(nèi)正常用水。
6、加強園林綠化督查力度。堅持管養(yǎng)并重和日常巡查與反時差巡查相結(jié)合的方針,對破壞園林綠化及設(shè)施的行為及時發(fā)現(xiàn),及時處理。1-9月共查處損壞園林樹木及園林設(shè)施事件38起;發(fā)現(xiàn)與市政、環(huán)衛(wèi)及其他單位工作相關(guān)的事件并與之聯(lián)系處理的事件13起;巡視發(fā)現(xiàn)病蟲害28次。確保園林樹木及園林設(shè)施的完好,發(fā)揮了其正常功能。
7新接管護任務。接管理了濱麗雅郡至倉山路口的麥冬草坪,泰和綠洲對面的綠地及草坪,宏發(fā)電聲廠行道樹等處的綠化養(yǎng)護任務,新保健院側(cè)街頭綠化、體育館側(cè)街頭綠化、消防中隊兩道路綠化和看守所外街頭綠化的養(yǎng)護任務。
三、督查督辦事項和重點工作(項目)完成情況。
1、監(jiān)督并指導施工單位完成了中江大道綠化工程的實施工作。該景觀工程全長:4300米,綠化面積3825平方米。該項目元月20日正式入場,3月21日已基本完工,施工過程中嚴格按照《建筑法》《合同法》《招投標法》《建筑質(zhì)量驗收條例》嚴格施工程序,并于203月27日完成工程初驗。配合施工單位完成了該項目的審計工作。
2、完成了一二環(huán)道路綠化工程方案報批和一、二環(huán)道路綠化工程及工程監(jiān)理服務招標工作,并開工建設(shè)。
3、辦xx縣委督查督辦事項共25條,辦結(jié)17條。
4、回復效能微博件1條。
5、辦理“96918”事件共14條,反饋處理情況14條。
在今后的工作中,我們將以“作風建設(shè)工作和密切聯(lián)系群眾”活動、“實現(xiàn)偉大中國夢,建設(shè)美麗繁榮和諧xx”主題教育和開展“三型”機關(guān)建設(shè)活動為契機,深入貫徹落實十八大會議精神,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,在執(zhí)法局黨組的領(lǐng)導下,以抓“項目攻堅”和“作風轉(zhuǎn)變”為著力點,打造優(yōu)秀團隊,建設(shè)陽光城管理,創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關(guān),弘揚“質(zhì)樸敞亮,勤勉奮進”的城市精神,保持“健康、快樂、向上”的精神狀態(tài),發(fā)揚“敬業(yè)、包容、大氣”的工作作風,推動園林事業(yè)更好更快發(fā)展。
園林綠化年底總結(jié)篇十二
市人事局位于風景秀麗的洋瀾湖南岸,濱湖南路中段,局機關(guān)大院占地12600m,全局現(xiàn)有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境,自20__年初局機關(guān)搬入新址以來,局黨組就非常重視綠化工作,專門請相關(guān)部門的專家對局機關(guān)綠化工作進行整體設(shè)計,制訂了局機關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案。近幾年來,按照整體規(guī)劃,不斷增加投入,本著美觀、適用、易于管理的原則,按照“喬灌結(jié)合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬元,在局機關(guān)大院內(nèi)建起大小花壇5個,栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數(shù)百株,輔以細葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種,綠化面積達6400m2,使機關(guān)大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”,“三季有花、四季有青”的綠化標準,為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力。
近幾年來,我局不斷加大園林單位建設(shè)力度,增加綠化投資,改善辦公和生活環(huán)境,提高園林單位建設(shè)水平,取得了較為明顯的效果,先后被有關(guān)部門授予“市級文明單位”、“市級綜合治理先進單位”、“市級園林式單位”等榮譽稱號。
早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標之前的20__年,局黨組就把機關(guān)大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程,并指定專人負責這項工作。為了統(tǒng)一全局機關(guān)干部的思想認識,局主要領(lǐng)導在局黨組會、全局機關(guān)干部大會等多個場合強調(diào)園林綠化工作的重要性,經(jīng)常組織機關(guān)干部開展形式多樣的義務植樹、義務除雜草等活動,通過廣泛發(fā)動,局機關(guān)全體干部統(tǒng)一了思想,植綠、愛綠、護綠意識深入人心,為創(chuàng)建園林式單位營造了良好的綠化氛圍。
為有序推進園林式單位創(chuàng)建工作的落實,我局先后做了以下幾個方面的工作:
一是抓組織領(lǐng)導到位。為爭創(chuàng)市級園林式單位,我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,分管機關(guān)工作的副局長任組長,各科科長任成員。在此基礎(chǔ)上,聘請了3名專職機關(guān)綠化管理員,全體干部職工均為兼職綠化管理人員,同時制定了綠化建設(shè)實施方案,分解目標任務,落實各自承擔的職責和綠化建設(shè)任務,形成全局一盤棋,全方位啟動,全面開展機關(guān)大院綠化的工作局面。
二是抓資金落實到位。為加快推進我局機關(guān)大院綠化建設(shè)進程,在局機關(guān)資金十分緊張情況下,局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護綠工作,幾年來,我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬元。
三是抓超前準備到位。早在局機關(guān)搬入之初專門請相關(guān)部門的專家對局機關(guān)大院綠化工作進行整體設(shè)計,制訂了局機關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案,做到早規(guī)劃、早設(shè)計、早安排、早落實。
四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實處,我們先后制定了一整套的管理措施,同時將綠化責任層層分解到各機關(guān)各科室和二級單位,每年機關(guān)科室、二級單位與局領(lǐng)導簽訂的目標責任書中都有綠化工作任務的內(nèi)容。對于3名專職綠化管理員也簽訂了合同書,要求他們定期對草坪、花、樹進行修剪、施藥和清除雜草,保持大院整體綠化效果。
按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調(diào)、合理種植、適地適樹、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則,以努力提高綠化規(guī)劃設(shè)計水平,努力打造綠化精品工程,努力改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,創(chuàng)建市園林式單位為著眼點,我們做到了四個堅持:
一是堅持高起點規(guī)劃設(shè)計;二是堅持高質(zhì)量建設(shè)管理;三是堅持實施科技興綠舉措,提高園林綠化科技含量,加強生物多樣性保護;四是堅持科學管護樹木。為提高新植樹木成活率和樹木保存率,我們在開展綠化建設(shè)同時,認真部署樹木撫育養(yǎng)護工作。組織機關(guān)專職綠化管理員加大巡管工作力度,協(xié)調(diào)市園林綠化部門及時調(diào)整新植樹木支護架,適時澆灌返青水,更換補植損毀缺失樹木和樹木修剪、涂白等工作。同時,充分發(fā)揮機關(guān)干部的作用,開展群眾性愛綠護綠活動,使我局綠化管理工作有了堅實的群眾基礎(chǔ)。
五年來,我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領(lǐng)導和機關(guān)全體干部的共同努力下,取得了一定的成績,但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的標準還有差距,今后,我們將一如既往的“加強領(lǐng)導、加大投入、加強管護”,將我局機關(guān)大院園林綠化工作提升到一個新的水平,為我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作出我們應作的貢獻。
園林綠化年底總結(jié)篇十三
時光匆忙,不知不覺中,進入粵升園林建設(shè)有限公司一年的時間很快在緊張忙碌中過去了?;仡欉@初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了很多,深刻體會到一名施工員的職責所在,清楚感覺到自己的成長,同時也在工作中深深認識到自己的不足。
在這一年多的工作中,我學到了很多,在工作中積累了更多的工作經(jīng)驗,學習了更多的施工方法,生活上鍛煉了協(xié)調(diào)和交際能力。從青澀到成熟,從對工作的盲目到工作嫻熟,回頭想想這一年的工作,有汗水有快樂,有迷茫有成長。
一、20xx年初,陳村中式綠化工程進入施工階段。由于陳村的任務重,且正處于春季天氣、種植條件特殊,所以我們在施工過程中時時注意、時刻要求。在施工前認真研讀施工圖紙、查閱工程資料、做好施工計劃,并在施工前及時與班組進行溝通,交代工作任務。在施工過程中積極與監(jiān)理單位聯(lián)系,對現(xiàn)場的苗木進行檢查、驗收,不合格苗木全部要求退場,嚴格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求施工。對于定點、放線等嚴格對照施工圖紙,按施工圖紙要求進行施工,做到線形流暢、圓潤。對于苗木栽植的技術(shù)要求嚴格把關(guān),出現(xiàn)圖紙變更或需要局部調(diào)整的情況,及時與技術(shù)負責人進行溝通、商討整改方案,并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況作出調(diào)整。對于陳村中式綠化施工面較廣、且施工交叉問題嚴重等情況,及時做好施工計劃避免施工任務的重復和施工成本的加重。對于因特殊原因造成的施工任務的重復,及時做好相關(guān)準備,理清事件原因。如果此次事件問題不在我方,對于當事責任方及時交涉,降低我方損失。
二、20xx年10月廣樂頤景園體驗區(qū)綠化工程開始了,在這次的綠化施工任務中,由于部分施工現(xiàn)場與施工圖紙不符,且大部分場地缺少土方并且還有多處位交出,無法施工。在看到這種情況后,及時請示項目部領(lǐng)導,在項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與甲方交涉,按照園林綠化栽植要求,給予我們合適的施工場地。在此期間嚴格要求我認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,并且詳細了解每個施工工序和施工技術(shù),在施工中嚴格按照方案實施,施工期間在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查,對施工質(zhì)量進行控制,并及時協(xié)調(diào)綠化施工場地,做好與甲方溝通的工作。由于廣樂體驗區(qū)交叉環(huán)境特殊并有總包塔吊在進行作業(yè),有許多的不安全因素。圍繞廣樂體驗區(qū)建設(shè)需提醒施工工人注意人身安全,在施工前對于班組進行安全教育,提高工人安全生產(chǎn)意識。
當然在工作中也存在很多的問題,最重要的是自身經(jīng)驗的不足,在很多方面優(yōu)柔寡斷,對問題的考慮不夠全面。我希望在這新的一年里,在以后的工作中繼續(xù)堅持優(yōu)秀的一面,克服工作上的不足,努力完善自身。認真學習工程法律法規(guī),多讀書掌握專業(yè)知識,提高工作能力。針對自己的不足加強鍛煉,努力克制自己并且充實自己。做好工作總結(jié),經(jīng)常反省自己的所作所為,樹立正確的方向,正確履行好崗位職責。
園林綠化年底總結(jié)篇十四
我院成立于xxxx年,至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū),緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道,是xx縣一座標志性建筑。我院領(lǐng)導班子十分重視環(huán)境建設(shè),自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用,均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”,結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標精神,加大了對園林綠化建設(shè)力度,使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理,相映相襯,并初具規(guī)模的綠化體系,努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀,實現(xiàn)四季常青、四時花香,使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài),并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。
一、領(lǐng)導重視,職工積極參與,共同搞好文明綠化庭院的建設(shè)為了加強文明庭院和園林庭院建設(shè)工作的領(lǐng)導,做到工作職責明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導小組,制定了工作計劃、實施方案。領(lǐng)導小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評監(jiān)督組,確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性。
2、抓好干部職工的教育、引導,樹立搞好文明庭院建設(shè),營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語,實現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻,如:“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句,時刻提醒注意使用文明用語,做文明人。
3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責任區(qū),分片包干落實到各科室班組,并列入年度目標管理責任制,與經(jīng)濟掛鉤,進行管理考核。
二、科學搞好醫(yī)院園林綠化建設(shè),為干部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境
1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境,我院進行了合理的綠化規(guī)劃,使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場兩側(cè)小花園,道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設(shè)計,使大樓建筑被綠化包圍,做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫(yī)院的醫(yī)療功能,而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設(shè),不僅為患者提供方便,而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時,首先映入眼簾的是整潔的樓房,寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳,大理石地面猶如鏡面,五層樓高的大堂寬敞明亮,由各種盆景點綴。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū),考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。
2、嚴格按照規(guī)范設(shè)計進行布局,以生物多樣性標準開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上,以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ),以小片的種植為點綴,并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配,使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風景林、草坪,線——道路綠化、花帶,點————景點綠化,以達到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬多元,購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作,20xx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆,花草類植物500多平方米,陰生植物一批),投入人力500多人次,綠化資金投入30多萬元。
4、為加強園林綠化工作,我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作,固定園林工作人員6人,并每年撥出經(jīng)費進行養(yǎng)護,確保園林綠化工作的持續(xù)進行。
5、綠化面積形成了一定的規(guī)模,綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米,一期工程建設(shè)用地33000多平方米,建筑占地面積8000多平方米,綠化面積800多平方米,綠化率41.82%。二期工程建設(shè)用地17000多平方米,綠化面積7600多平方米,綠化率44.71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米,地面樓面綠化面積2700多平方米,綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米,綠化面積1100多平方米,綠化率36.67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥,鳥語花香,環(huán)境宜人。
三、抓好環(huán)境保護,是搞好醫(yī)院文明庭院建設(shè)工作的重要一環(huán)節(jié)
大力搞好環(huán)境保護,積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。
1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作,由職能部門負責監(jiān)督,按考核標準進行獎罰。
2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置,解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾,我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同,由縣環(huán)衛(wèi)站對醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。
3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2-3次,經(jīng)常疏通水溝,平整洼地,排除積水,消滅蚊蠅孳生地。
4、積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳,每年定期出板報、拉橫額等形式,廣泛宣傳,提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。
5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度,設(shè)立了醫(yī)院環(huán)境保護宣傳欄,定期進行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設(shè)立了醒目的禁煙標志。
6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應熱水,既減少電量支出,又實現(xiàn)了熱水節(jié)能供應,達到了節(jié)能減排的效果。
近幾年來,我院園林綠化建設(shè)和精神文明建設(shè)的工作取得了一定的成績,但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領(lǐng)導班子并不滿足于現(xiàn)狀,而是著眼于未來,決心為創(chuàng)造具有二十一世紀的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國家二級甲等醫(yī)院作出更大的貢獻。
園林綠化年底總結(jié)篇十五
20xx年是我公司(局)單位綠色目標的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在市委(或省委)領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全xx綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力好xx交給我的任務,在xxxxx年主要作了以下幾項工作:
我們承擔著全xxxxx余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我xx的形象,我xx的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始,改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《xxxxx綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,xx財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領(lǐng)導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全xx上下養(yǎng)護工作(總結(jié)一下具體情況),也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,xxxx養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權(quán)利,落實責任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我xxxxx年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八xx綠化養(yǎng)護檢查評比中,xxxxx8歷史成績。
xxxxx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,x交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務xxxxx,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了xxxxx的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了xxxx萬米綠地、xxxxxxx綠地的綠化建設(shè)任務,xxxx等道路綠化任務。全年共綠化面積xxxxx萬平方米,新增綠化面積xxxx萬平方米,改造綠化面積xxxx萬平方米,栽植苗木xxxx萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草xxxx萬平方米。xxxxxx的綠化建設(shè)工程了xxxx優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了xxx花壇和xxx的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務上新臺階,以xxxx為動力,以“建xx、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹《xxxx園林關(guān)于xxxxx年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務質(zhì)量和管理水平?!秞xxx公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的xxxx評比中中我xx公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號)。
回顧的xxxxx年,展望“xxxxx”規(guī)劃和xxxxx年xxxx(目標或盛大活動),園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和(xxx)方面,認真總結(jié),再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,xx綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:xxxx南段綠化工程、xxxx綠化工程、xxx等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把xxxx安排給我們的綠化任務做好。
今后,要在xx委xx的領(lǐng)導下,學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想,努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把xxxxx建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。
園林綠化年底總結(jié)篇十六
(一)構(gòu)建城市綠化體系,啟動綠道建設(shè)xxxkm;建成小游園、微綠地xx個,新增綠化xxxmx。
(二)全面梳理閑置土地,新增綠化xxxx畝,打造花田xxx畝。
(三)提出臨時綠地理念,通過簡易植綠,小成本提升城市形象。
(一)制定規(guī)劃、建設(shè)、管理、監(jiān)督、驗收等五大行業(yè)標準,指導綠化建設(shè)。
(二)建立質(zhì)量監(jiān)督機制,推行約談機制、廉政承諾、質(zhì)量承諾。
(三)加強工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程主體責任監(jiān)督。
(四)提供技術(shù)服務,加快推進華府大道景觀工程、劍南大道景觀工程等項目。
眾規(guī)平臺pc端、微信端上線、使用,不斷優(yōu)化空港中央公園之五湖四海方案;以xa級景區(qū)標準建設(shè)集生態(tài)保護、健康運動、文化體驗、旅游休閑、智慧服務等多種功能于一體的“空港中央公園”綠道。
(一)廣泛宣傳,提升花節(jié)影響。x商報等xx家媒體參與了此次海棠花節(jié)的報道,本屆花節(jié)影響全市覆蓋,輻射全省。
(二)精心策劃,內(nèi)容涵蓋多域。多次召開專家會、專題會,確定海棠盆景展、詠海棠詩詞、全民運動等系列主題活動xx個,內(nèi)容涵蓋生態(tài)環(huán)保、人文風情、社會民生、科教宣傳、文化藝術(shù)、綠色經(jīng)濟等六大方面。
(三)多措并舉,凸顯本土特色。在原有海棠等花木基礎(chǔ)上,新植海棠xxxx余株,品種由xx個增至近xx個;擺放時令鮮花,打造“空港雙流”等賞花景點x個。
園林綠化年底總結(jié)篇十七
xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對壓力、面對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在13年年主要作了以下幾項工作:
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務質(zhì)量和管理水平?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。
回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結(jié),再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務做好。
xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了x交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇x座,布置花街xx條,共擺花xx萬余盆。
園林綠化年底總結(jié)篇十八
在20xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對壓力、面對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在13年年主要作了以下幾項工作:
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務質(zhì)量和管理水平?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。
回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結(jié),再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務做好。
xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了x交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇x座,布置花街xx條,共擺花xx萬余盆。
園林綠化年底總結(jié)篇十九
我院成立于xxxx年,至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū),緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道,是xx縣一座標志性建筑。我院領(lǐng)導班子十分重視環(huán)境建設(shè),自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用,均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”,結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標精神,加大了對園林綠化建設(shè)力度,使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理,相映相襯,并初具規(guī)模的綠化體系,努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀,實現(xiàn)四季常青、四時花香,使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài),并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。
一、領(lǐng)導重視,職工積極參與,共同搞好文明綠化庭院的建設(shè)為了加強文明庭院和園林庭院建設(shè)工作的領(lǐng)導,做到工作職責明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導小組,制定了工作計劃、實施方案。領(lǐng)導小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評監(jiān)督組,確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性。
2、抓好干部職工的教育、引導,樹立搞好文明庭院建設(shè),營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語,實現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻,如:“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句,時刻提醒注意使用文明用語,做文明人。
3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責任區(qū),分片包干落實到各科室班組,并列入年度目標管理責任制,與經(jīng)濟掛鉤,進行管理考核。
二、科學搞好醫(yī)院園林綠化建設(shè),為干部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境。
1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境,我院進行了合理的綠化規(guī)劃,使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。
一是通過前庭廣場兩側(cè)小花園,道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設(shè)計,使大樓建筑被綠化包圍,做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫(yī)院的醫(yī)療功能,而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機。
二是按照主樓、裙樓相連建設(shè),不僅為患者提供方便,而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時,首先映入眼簾的是整潔的樓房,寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳,大理石地面猶如鏡面,五層樓高的大堂寬敞明亮,由各種盆景點綴。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū),考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。
2、嚴格按照規(guī)范設(shè)計進行布局,以生物多樣性標準開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上,以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ),以小片的種植為點綴,并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配,使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風景林、草坪,線——道路綠化、花帶,點————景點綠化,以達到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬多元,購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作,xxxx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆,花草類植物500多平方米,陰生植物一批),投入人力500多人次,綠化資金投入30多萬元。
4、為加強園林綠化工作,我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作,固定園林工作人員6人,并每年撥出經(jīng)費進行養(yǎng)護,確保園林綠化工作的持續(xù)進行。
5、綠化面積形成了一定的規(guī)模,綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米,一期工程建設(shè)用地33000多平方米,建筑占地面積8000多平方米,綠化面積xx800多平方米,綠化率41、82%。二期工程建設(shè)用地17000多平方米,綠化面積7600多平方米,綠化率44、71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米,地面樓面綠化面積2700多平方米,綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米,綠化面積1100多平方米,綠化率36、67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥,鳥語花香,環(huán)境宜人。
園林綠化年底總結(jié)篇二十
本人是xx市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。
綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。
近幾年來,我單位陸續(xù)投標建設(shè)了大大小小數(shù)個工程,其中綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累超多第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。
近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目,用心參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務而建設(shè),為市民帶給良好休息空間。
綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點:
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性。
(1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展。
結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。
在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。
由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,構(gòu)建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,用心分解制定切合實際的二級目標,扎扎實實地抓好各方面工作,加大建立、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化,同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務素質(zhì),加強業(yè)務學習,完善知識結(jié)構(gòu)。用心參加市園林協(xié)會和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中,我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自我的光和熱。
園林綠化年底總結(jié)篇二十一
20xx年熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作取得了顯著的成績。在這一年里熱水村委會以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標,努力做好熱水村委會的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作?,F(xiàn)將熱水村委會一年來的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作總結(jié)如下:
1、充分發(fā)揮各社區(qū)(村)作用,在各社區(qū)利用宣傳標語、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單,圍繞全縣環(huán)保中心工作,推進生態(tài)環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導和發(fā)揮公眾在生態(tài)環(huán)境保護中的重要作用,鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對群眾關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作,做好環(huán)??茖W知識的普及教育。
2、搞好了環(huán)境警示教育,把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主,報道我村委會生態(tài)環(huán)境保護工作的先進事例和個人。
1、做好生態(tài)環(huán)境保護檔案整理保存工作,規(guī)范生態(tài)環(huán)境保護檔案管理工作。
2、加大對城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。
3、做好生態(tài)環(huán)境保護信息采集反饋工作。
4、做好生態(tài)環(huán)境保護資料積累整理,裝訂成冊工作,便于查閱。
5、加強生態(tài)環(huán)境保護知識宣傳工作。
抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的契機,在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的同時,開展農(nóng)村環(huán)??破招麄鹘逃芽刂妻r(nóng)業(yè)面源污染和農(nóng)村生活污染、改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量作為環(huán)境保護的重要任務。
1、保護各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護地,加大保護力度,確保農(nóng)村集中式飲用水水源地的水質(zhì)基本達到標準。
2、防止農(nóng)作物污染,確保農(nóng)產(chǎn)品安全。加強農(nóng)藥和化肥環(huán)境安全管理,推廣高效、低毒和低殘留化學農(nóng)藥,禁止在蔬菜、水果、糧食生產(chǎn)中使用高毒、高殘留農(nóng)藥。防止不合理使用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜和超標污灌帶來的化學污染和面源污染,保證農(nóng)產(chǎn)品安全。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè),積極發(fā)展綠色食品和無公害食品。
3、控制規(guī)?;笄轁O養(yǎng)殖業(yè)的污染。推廣畜禽養(yǎng)殖業(yè)糞便綜合利用和處理技術(shù),鼓勵建設(shè)養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)緊密結(jié)合的生態(tài)工程;加強漁業(yè)水域生態(tài)保護。開展畜禽漁養(yǎng)殖污染、面源污染的綜合防治示范。
4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發(fā)展沼氣、節(jié)能灶等新能源和新型節(jié)能技術(shù),加強農(nóng)村能源綜合建設(shè)。
5、保護鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業(yè)向農(nóng)村,加強各村環(huán)境保護規(guī)劃,促進各村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是要因地制宜地建設(shè)全鄉(xiāng)污水處理設(shè)施和垃圾處理設(shè)施,開展環(huán)境優(yōu)美新農(nóng)村建設(shè)活動。
1、加強國土和礦產(chǎn)資源開發(fā)的環(huán)境保護。搞好土地利用總體規(guī)劃和實施,合理調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu)和布局,保證生態(tài)功能用地需求,優(yōu)先保護具有重要生態(tài)功能的林地;加快小流域治理,減少水土流失,確保河水和飲用水源保護區(qū)的環(huán)境安全。
2、加強旅游業(yè)的環(huán)境保護。積極推進風景區(qū)及各類旅游景點水、大氣、垃圾和噪聲污染防治,保護自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境;建立完善的環(huán)境保護管理體系,合理控制旅游規(guī)模,嚴格旅游設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)境管理,促進旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、在林業(yè)站的關(guān)心指導下,熱水村委會積極動員群眾開挖沼氣40口,有效節(jié)約了能源。
4、在全村委會范圍內(nèi)組織開展愛國衛(wèi)生運動,督促落實村民“門前三包”責任制,在9月17日至9月23日期間,熱水村委會各村社干部與村民們一起每天對村里的衛(wèi)生死角,溝渠以及房屋周邊的垃圾進行1次清理。并開展農(nóng)業(yè)污染整治工作,各村民小組,礦業(yè)主要開展多樣化衛(wèi)生清理和滅鼠、滅蠅等工作,做好衛(wèi)生死角消毒殺菌工作,倡導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)禁用高效、高殘留農(nóng)藥的耕作方式。
今年五月份,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下,村委會對款莊河熱水段進行綠化,種植楊柳樹300多棵。八月份,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下,在村“兩委”的努力下對款莊河熱水段、公路沿線以及墳地進行綠化,種植楊柳樹6000多棵,柏樹10320多棵,每星期澆水一次,完成了綠化任務。
一年來的工作,通過大家齊心協(xié)力的努力,完成了上級交給的園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作任務,今后村兩委還要繼續(xù)努力,團結(jié)一致,不斷改放思想,更新觀念,扎實工作,為熱水城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)做出新的貢獻。
園林綠化年底總結(jié)篇一
總結(jié)就是把材料概括為要點,按一定的次序分為一、二、三等條,一項項地寫下去。這容易條理清楚,以下園林綠化年終總結(jié)是
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全市續(xù)建新建30個公園,創(chuàng)歷史之最,累計完成投資3.39億元,基本建成公園23個。蜀峰灣公園完成北湖區(qū)園路系統(tǒng)、水體岸線、南北湖連通和附屬設(shè)施建設(shè),栽植喬木1.1萬株、灌木95萬株,占地600畝的北湖區(qū)基本建成并蓄水。三國遺址公園新增2萬平方米精品綠地,其中占地10畝共51個品種1.1萬株牡丹的萬福牡丹園是華東地區(qū)最大的牡丹園,金虎臺土建工程已全面竣工。實施了逍遙津公園擴綠工程,拆除了局原辦公樓和公園門面房,新增精品綠化17500平方米。
基本建成大蜀山森林公園。截至目前,共有社會單位120余家、市民個人2萬多人參加了認建認養(yǎng),累計完成投入達5200萬元,完成綠化4200畝,栽植各類喬木21.62萬株。此外,還完成了植物園藝梅館改造、大蜀山索道拆除后復綠建設(shè)及杏花公園、環(huán)城公園綠化恢復,省博物館xx平方米拆遷復綠工程和格力合肥工業(yè)園區(qū)綠化等突擊性任務。
(二)高標準實施道路綠化。完成長江中路、亳州路、清溪東路等30多條新擴建道路綠化建設(shè),綠化面積達1141.8畝。其中長江中路綠化栽植法梧行道樹737株,尤其是將長江中路9個地塊8800平方米建成綠地,體現(xiàn)了市領(lǐng)導的決心。采用密植喬灌木的手法,創(chuàng)新了街頭綠地的設(shè)計、施工理念,有效地增加了綠量,受到了市民的歡迎。完成黃山路、合作化路、銅陵路、馬鞍山路等18條道路23個節(jié)點道路紅線外綠化景觀整治,新增綠化面積16000平方米。開展道路綠化改造“大比武”活動,由各區(qū)、開發(fā)區(qū)及市直有關(guān)部門對轄區(qū)植物長勢不好、綠量較小、人為破壞較為嚴重的徽州大道、黃山路、臨泉西路等67條道路綠化進行改造,栽植喬木7.16萬株,總投資達4229.2萬元。城區(qū)道路綠化改造“大比武”首創(chuàng)了由區(qū)政府實施、市政府補助的綠化新模式,有效地提高了道路綠化水平,對今后的綠化建設(shè)和養(yǎng)護具有重要的指導意義。
(三)加快城市河道等綠化廊道建設(shè)。四里河全長3.2公里,可綠化面積450畝,板橋河全長9.3公里,可綠化面積2445畝。四里河、板橋河綠化工程已于去年底開工建設(shè),今年全面完成。完成政務區(qū)環(huán)城河道、濱湖新區(qū)塘西河河道游園和長廊綠化447畝。肥東縣、長豐縣完成外環(huán)森林生態(tài)長廊一期工程建設(shè),實施生態(tài)林帶造林3100多畝、產(chǎn)業(yè)林帶4500多畝,共栽植各類苗木48萬多株。
(四)有效擴大社會綠化總量。四區(qū)、三個開發(fā)區(qū)、政務區(qū)、濱湖新區(qū)實施了一批重點綠化工程,共計新建綠地9690畝,累計投入4.73億元,栽植喬木99.12萬株。
(五)狠抓園林綠化養(yǎng)護管理和文明創(chuàng)建。積極推進園林綠化養(yǎng)護招投標,建立考核督查機制,努力提高養(yǎng)管水平。一是在完成桐城路、長豐路、合瓦路、環(huán)城公園琥珀潭、黑池壩景區(qū)養(yǎng)護招標的基礎(chǔ)上,對新建未移交的第一批81.7萬平方米道路綠化實施了招標養(yǎng)護。二是實施綠化養(yǎng)護大會戰(zhàn),開展了澆水噴淋、施肥、補植等6項整治行動。三是建立了綠化養(yǎng)護考核制度,成立了“園林綠化考核管理辦公室”。堅持月查、季評、年兌現(xiàn),努力提高養(yǎng)護管理水平。四是積極探索綠化養(yǎng)護新模式,對徽州大道實行綠化養(yǎng)護和衛(wèi)生保潔管理一體化試點。
文明創(chuàng)建工作卓有成效。局管9個公園和2個廣場以解決黃土裸露為目標,從園容園貌、綠化養(yǎng)護、優(yōu)質(zhì)服務、安全生產(chǎn)四個方面進行整治,成效較好。成功舉辦了第十一屆中國梅花臘梅展和第八屆中國賞石展,受到了中國風景園林學會的嘉獎,擴大了合肥在全國的影響。認真落實“一崗雙責”,加大了園林綠化宣傳力度,去年在人民日報、新華社、《今日民航》雜志等國家級報刊發(fā)布宣傳我市園林綠化文章10多篇,受到市領(lǐng)導的表揚。
(六)加強依法行政和行業(yè)管理。依據(jù)《行政許可法》和效能革命要求,推行首席代表制和服務對象事后評價制,積極服務社會單位,特別是及時受理大建設(shè)單位和企業(yè)申請綠化變更許可。調(diào)整園林局職能定位,逐步由過去直接植樹綠化向制定標準規(guī)范轉(zhuǎn)變,由管理服務局屬13家單位向全行業(yè)轉(zhuǎn)變。出臺《大建設(shè)道路綠化施工圖審查辦法》、《道路綠化土壤監(jiān)管實施辦法》和《土壤檢測標準》。對全市160家綠化企業(yè)進行了年審,其中暫緩通過考核17家,對不合格2家降至下一等級資質(zhì),取消綠化施工資質(zhì)10家。對惡性競爭、綠化質(zhì)量差、不履行合同的企業(yè)給予處罰。開展合肥市花園單位、“廣玉蘭杯”優(yōu)質(zhì)工程等“評先創(chuàng)優(yōu)”活動。
(七)強化園林綠化科研工作。開展城市道路綠化樹種研究,確定懸鈴木、香樟等5種喬木為我市行道樹“基調(diào)樹種”,國槐、銀杏等8種樹為行道樹“骨干樹種”。邀請專家對合肥市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、行道樹選用、蜀山森林公園建設(shè)規(guī)劃、三國遺址公園金虎臺內(nèi)部陳列等開展了多項研討活動。在節(jié)約型園林綠化方面進行了積極探索。
(八)積極推進園林改革。抓好第一批生產(chǎn)經(jīng)營性事業(yè)單位改制收尾,雕塑院劃入城改,整體注銷,已完成職工身份置換和新體組建;園林規(guī)劃設(shè)計院已收回事業(yè)編制,退休人員已交社保;園建公司正在進行第4次掛牌轉(zhuǎn)讓。完成綠葉園林公司與市綠管處脫鉤。按照“分步實施、穩(wěn)步推進”和事業(yè)編制“只出不進、減員銷編”的原則,修訂完善了園林公益類事業(yè)單位改革方案,積極穩(wěn)妥地推進。園林局局屬事業(yè)單位260個空余編制已全部上交市編辦。
(九)不斷加強園林干部隊伍建設(shè)。按照“干部不但要干事而且要干成事”的要求,多措并舉,抓班子、帶隊伍。一是結(jié)合園林的'實際制定出臺了《市園林局抓班子帶隊伍促發(fā)展工作意見》和《市園林局實行效能建設(shè)責任追究暫行規(guī)定》。二是在全局范圍內(nèi)公推公選了兩名優(yōu)秀年青干部擔任逍遙津公園、市苗圃兩個正科級單位行政主要負責人,調(diào)整提拔局屬單位班子成員共計14人。三是干部職工按照“合法高效”要求,經(jīng)常加班加點,能快則快,較好地完成各項工作。四是扎實開展“反腐倡廉制度建設(shè)推進年”活動。
xx年城市綠化工作目標任務是:新建長江東大街、二環(huán)東路、巢湖路等道路綠化20條,完成老城區(qū)道路綠化提質(zhì)改造13條,實施四里河、板橋河、二十埠河等河道綠化15公里,新建、續(xù)建公園20個,完成垂直綠化、屋頂綠化、拆墻透綠等特色綠化200處,全年新增園林綠地10000畝、栽植喬木100萬株。具體抓好以下6個方面工作:
繼續(xù)推進城市公園建設(shè)。做好大蜀山森林公園綠化收尾工作,加強樹木養(yǎng)護管理。完善蜀峰灣公園北湖區(qū)建設(shè)。完成逍遙津公園擴綠工程。創(chuàng)新金虎臺室內(nèi)陳列布展,努力完成三國遺址公園建設(shè)任務。創(chuàng)造條件續(xù)建新建公園20個。
著力提升道路綠化水平。高標準實施好大建設(shè)新開工道路綠化,推進城區(qū)道路綠化改造整治。加強在道路紅線外兩側(cè)找地建綠,突出抓好沿街道路的立體綠化,繼續(xù)推動沿街單位實施拆墻透綠,擴大綠視率。各縣、區(qū)、開發(fā)區(qū)、政務區(qū)、濱湖新區(qū)都要建設(shè)1-2條綠化精品示范路。
建設(shè)生態(tài)廊道和濱水景觀。根據(jù)我市河道綜合治理計劃,以生態(tài)保護和綠化植樹為主,繼續(xù)實施四里河、板橋河、塘西河、二十埠河等河道綠化2500畝。
建設(shè)精品苗木基地。實施改造建設(shè)xx畝高規(guī)格、高質(zhì)量苗圃,以骨干和基調(diào)樹種為主,精心培育、精細化管理,為大綠化貯備優(yōu)質(zhì)樹苗。
加強縣、區(qū)、開發(fā)區(qū)重點綠化項目建設(shè)。肥西縣將投入4000萬元,實施長1.5公里、占地50萬平方米派河景觀二期延伸工程,包河區(qū)啟動10大湖區(qū)公園、游園建設(shè),新站區(qū)在完善站北公園的基礎(chǔ)上對瑤海公園進行升級改造,經(jīng)開區(qū)采取招商引資的辦法建設(shè)南艷湖公園,高新區(qū)、政務區(qū)繼續(xù)做好高壓走廊綠化和公園建設(shè)。繼續(xù)推進“生態(tài)濱湖新區(qū)”建設(shè),實施環(huán)湖大道一期生態(tài)景觀綠化。
實施社區(qū)綠蔭工程。繼續(xù)增強全民綠化意識,實行綠化責任制,努力提高居住區(qū)和單位庭院綠化水平。提高市花園單位標準,建立初審和復評相結(jié)合的評審機制,全年計劃創(chuàng)建市花園單位20個。
一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設(shè)施無缺損、園林植物無病蟲害、綠化樹木無塵垢的“六無”目標,多管齊下,切實抓好道路綠化養(yǎng)護管理。
二是狠抓公園綠化養(yǎng)護。全市各公園要結(jié)合各自實際,以文明創(chuàng)建為抓手,認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設(shè)施維護管理及園容保潔。
三是建立招標、考核、驗收制度。對新栽苗木和一年養(yǎng)護期養(yǎng)管措施作出具體規(guī)定,量化苗木品種、規(guī)格等指標。新建道路綠化一年養(yǎng)護期滿后,立即組織建設(shè)、施工、養(yǎng)護、監(jiān)理等相關(guān)單位進行現(xiàn)場移交驗收,實行招標養(yǎng)管,確保后續(xù)養(yǎng)管“無縫對接”。
(三)綠化管理立規(guī)范。做好《大蜀山風景區(qū)管理規(guī)定》制定和《合肥市城市綠化管理條例》修訂,推進依法治綠工作。認真開展綠化施工企業(yè)年審和資質(zhì)就位工作,鼓勵綠化企業(yè)做大做強和資質(zhì)升級。加強行業(yè)培訓,建立行業(yè)交流和培訓機制。認真組織好園林行業(yè)評先創(chuàng)優(yōu)工作,對市花園單位實行動態(tài)管理。
(四)園林服務塑形象。繼續(xù)推進節(jié)約型園林綠化、骨干樹種、澆水噴淋、病蟲害防治等基礎(chǔ)性課題研究和論證。開展園林行業(yè)職業(yè)道德教育,加大創(chuàng)建督查力度,實行有效的動態(tài)化管理。堅持限時辦結(jié)制和即辦制,服務好社會單位。加強園林綠化宣傳工作。
(五)園林改革求突破。在市里統(tǒng)一部署下,按照“事權(quán)下放、重心下移、屬地管理”和“分類指導、管養(yǎng)分離、事企分開”的原則,積極推進園林改革。
(六)園林干部隊伍建設(shè)取實效。樹立正確的用人導向,探索建立領(lǐng)導干部“能上能下”的機制。繼續(xù)在局系統(tǒng)內(nèi)部加大公推公選干部力度,堅持干部輪崗交流制度。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,加強對領(lǐng)導班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。進一步提高園林行業(yè)廣大干部職工的效能意識和執(zhí)行力,做到對待工作有激情、謀劃工作有思路、推進工作有魄力、落實工作有韌勁,努力開創(chuàng)園林工作新局面。
園林綠化年底總結(jié)篇二
如下:
我站堅持把鞏固愛衛(wèi)成果擺在重要議事日程,成立了由愛衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,以一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、配備有與工作相適應的專職工作人員、落實專項工作經(jīng)費。定期召開領(lǐng)導小組會,分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題,做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲,確保了愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問,有效地促進了愛衛(wèi)工作順利開展。
我站采取靈活多樣、喜聞樂見的形式,大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識,在辦公區(qū)設(shè)立了無煙會議室、無煙辦公室,在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標志,有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習慣。還通過開展六講衛(wèi)生活動,進行三德,三觀,三主義等內(nèi)容的教育,提高了干部職工保健意識,增強了文明公德意識。通過問卷調(diào)查,干部職工健康知識知曉率和健康行為形成率為95%。
我們堅持用制度管理人、用制度約束人的原則,嚴格落實責任承包制。我站為鞏固xx市衛(wèi)生先進單位稱號,先后制定和完善了《衛(wèi)生檢查制度》、《衛(wèi)生考核通報獎懲制度》,認真履行《門前五包》責任制。工作中通過定崗、定人、定區(qū)域,堅持每日小掃除,每周大掃除,每月檢查評比,根據(jù)檢查情況,進行打分并通報,年終納入目標考核,有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生,確保了各項制度落到實處,各項責任落到人頭。
根據(jù)交通局的統(tǒng)一安排,結(jié)合我站實際,我們制定了環(huán)境。
工作計劃。
按照整體推進分步實施的原則在全站開展大規(guī)模整治活動徹底解決衛(wèi)生死角。同時本著屬地管理、分工負責的原則將環(huán)境綜合整治任務下達到站點、科室每周組織職工對單位門前、停車場及周邊環(huán)境進行衛(wèi)生整治每日上班前打掃辦公區(qū)域衛(wèi)生。并派專職保潔員不間斷打掃候車廳、發(fā)車位、停車場及周邊環(huán)境衛(wèi)生并不定期地對站前廣場進行沖洗。堅持以治理車站臟、亂、差為重點集中開展環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等專項整治。
(一)規(guī)范進站車輛下客區(qū)域,禁止社會車輛進站接送旅客;在出站口設(shè)置專人負責出站口秩序。
(二)由公路運輸管理所派專人對站前廣場商販占道經(jīng)營及非法運輸車輛進行整治和打擊,保證車站的交通安全、通暢。
(三)在售票大廳、候車大廳、過道等多處張貼愛國衛(wèi)生的宣傳畫及禁止吸煙等標語,并設(shè)立宣傳專欄;在各個區(qū)域擺放垃圾桶,引導垃圾入桶,倡導樹新風、除陋習活動,不亂吐痰、不亂扔垃圾。在候車大廳中專門設(shè)立吸煙區(qū)、母嬰侯車室和特殊人員候車區(qū)域以方便廣大旅客。
對除四害工作采取隨時發(fā)現(xiàn)、隨時消滅的原則,及時滅鼠滅蚊滅蠅。按照五統(tǒng)一的標準和要求,采取條塊結(jié)合,以塊為主的方法,在辦公區(qū)內(nèi)組織了兩次滅鼠防病活動,禁止使用各種劇毒藥物,防止人、畜中毒事故的發(fā)生,確保了除四害工作落到實處。
園林綠化年底總結(jié)篇三
20xx年中央財政安排我市農(nóng)業(yè)科技推廣示范項目“鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項目”資金100萬元,由0000公司承擔,我市嚴格按照項目要求和項目資金管理辦法加強項目管理?,F(xiàn)將項目實施情況總結(jié)如下:
(一)項目名稱:鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項目
(二)項目承擔單位:
(三)項目起始和終止時間:項目從20xx年10月開始,計劃到20xx年10月底前完成生產(chǎn)計劃,現(xiàn)已有部分產(chǎn)品達產(chǎn)。
(四)項目預期成效:項目建成后,預計在“十二五”規(guī)劃內(nèi),形成農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點,推動和帶動發(fā)展鄉(xiāng)土苗木觀光園20個,實現(xiàn)產(chǎn)值達上千萬元,在實現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,既提高了苗圃的經(jīng)濟效益,又促進了觀光旅游業(yè)和服務業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)民增收致富開辟了一條新路子。
項目總投資260萬元,申請中央財政補助120萬元。實際中央安排支持資金100萬元。市財政計劃配套60萬元,項目承擔單位配套100萬元。
(一)財政資金報賬進度。從省財政資金下達到我局后,通過我局會計中心報賬的中央財政資金報賬進度為20萬元,只占財政項目資金的30%。
(二)財政資金主要支出內(nèi)容。財政投入20萬元,主要用于苗木
花卉觀光園設(shè)施工程費用,包括:平地費;圍欄和道路建設(shè)費;水電噴設(shè)施;苗木種子種苗購置費;水肥池等建設(shè)以及購置工具費等等。
(三)項目承擔單位配套已投入82.6萬元資金,主要用于土地征用使用費、項目規(guī)劃設(shè)計費、道路三通一平、職工生活及生產(chǎn)用房建設(shè)、打水井、生產(chǎn)用電設(shè)施、苗木種子種苗購置和種植等費用。
四、項目實施情況
(一)項目進度情況。本項目實施地點在儋州市蘭洋鎮(zhèn)南羅村,計劃征用面積1000畝,其中,項目從20xx年6月開始,對征用的200畝土地基本完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括道路已開通、水電設(shè)施安裝完畢,職工生活及生產(chǎn)用房(現(xiàn)在建)、魚塘(觀光休息消費休閑場所)建設(shè)、已種有發(fā)財樹、鮮切葉和觀葉盆栽,蘭花基地規(guī)劃設(shè)計等。
(二)主要做法。
1、高度重視。項目承擔單位,充分發(fā)揮現(xiàn)有林業(yè)園藝、農(nóng)業(yè)開發(fā)等優(yōu)勢,專門成立項目組,制定具體實施方案,制定項目管理等各項規(guī)章制度,做到有章可循。從項目運作到規(guī)劃設(shè)計,進行嚴格的審議。同時,在項目建設(shè)過程中,嚴格執(zhí)行規(guī)劃和各種規(guī)章制度。因?qū)?顚S?,?guī)范管理,項目進展順利,運作良好。
2、按步推進。從時間進度上,嚴格按項目實施方案和設(shè)計方案執(zhí)行,第一步做什么,第二步做什么,都有一個時間進度記錄表,基本做到按部就班,有條不紊地開展工作。雖然項目開工建設(shè)時間不長,但由于有計劃的進行,項目建設(shè)預期效果顯現(xiàn)。
葉和觀葉盆栽,適當配套盆花、盆景和觀賞苗木的計劃培育,逐步打造“瓊花”品牌系列產(chǎn)品,建設(shè)觀光苗木及休閑農(nóng)業(yè)初具雛型。
(三)取得的成效。
一是示范帶動作用。在建設(shè)的是鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園,在這個方向帶動下,周邊的群眾也紛紛種植培育鄉(xiāng)土苗木花卉,逐步引導花卉產(chǎn)業(yè)和觀光業(yè)的發(fā)展。
二是農(nóng)民接受到技術(shù)培訓,促進農(nóng)民增收。本項目安排了40人生產(chǎn)崗位就業(yè),安置季節(jié)工100人次。通過“公司+農(nóng)戶”和“園地+農(nóng)戶”的運行機制,充分發(fā)揮科研院校的作用進行技術(shù)的指導和培訓,使當?shù)剞r(nóng)民學會和掌握苗木花卉園藝經(jīng)濟技術(shù),因有上百個農(nóng)民工從事苗木花卉園藝生產(chǎn)工作,帶動800人農(nóng)戶從事花卉苗木生產(chǎn)經(jīng)營,每戶人年均凈增收入9500元,增加農(nóng)民收入。
三是公共服務建設(shè),周邊農(nóng)村農(nóng)民得益。為發(fā)展好本項目,需建設(shè)道路和對水、電以及觀光等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),需要修路筑橋和引水拉電等公共設(shè)施建設(shè),讓周邊農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民得益。
(四)存在的主要問題和建議。
一是財政項目撥付進度緩慢,不利于項目的建設(shè)。目前,只報賬30%。建議加快財政支付速度,促進項目建成投產(chǎn)、試業(yè)。
二是農(nóng)業(yè)科技推廣示范國家財政支持規(guī)模小,整個項目只支持100萬元左右資金,建議加大投入,把整個產(chǎn)業(yè)做強做大做精做美。
(一)主要做法和經(jīng)驗
一是主動協(xié)調(diào)配合。我局高度重視,專門成立項目領(lǐng)導小組,由一名分管領(lǐng)導負責,我局農(nóng)業(yè)科負責配合協(xié)調(diào),根據(jù)中央財政項目管理要求,制定切實可行的實施方案,財政部門負責落實資金審查審批,市會計報賬中心負責項目資金的審核撥付工作,與其他各部門各司其職,主動與項目承擔單位溝通聯(lián)系,共同抓好項目實施工作。
二是跟蹤監(jiān)督檢查。項目開始運作后,財政部門對項目實施情況進行不定期抽查,檢查了解項目設(shè)計方案的落實、項目建設(shè)質(zhì)量和規(guī)劃實施情況,及時糾正項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題,確保支持項目政策不走樣。
三是建立進度制度。項目實施后,要求項目承擔單位實行周報制度,安排專人負責將項目進度情況于每周五前報市財政局并將有關(guān)數(shù)據(jù)錄入電腦,對所報賬單據(jù)進行建檔,以便備查。
(二)存在主要問題和建議
今年項目資金下?lián)茌^慢,建議中央財政資金計劃下達早些,以便項目實施。
園林綠化年底總結(jié)篇四
優(yōu)秀作文推薦!時間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風,通過了高溫的考驗,年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩,但是哲學上的相對論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到,通過這一年的實踐,才真正擁有這些知識。
年初剛來公司,跟著老員工學習綠化養(yǎng)護管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍,各班組的狀況。我們還深入班組,進入工地,和班組的工人學習實際操作。時間很短,只有不到三個月時間,這期間讓我體會到了理論與實際狀況的差距,堅定的認為這段時間的現(xiàn)場操作比學校的理論學習收獲大得多,從他們那里學到不少實際操作中的經(jīng)驗。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護上的問題多了起來,隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面,幾乎一無所知,就得向班組的師傅,還有同事們請教,自我也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過這一年下來,對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了,明白了常見病蟲害發(fā)生的大概時間,危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災害就會棘手很多,抗臺防澇的時候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報我們的工作進度??购当>G期間,長時間高溫,對我們是極大的考驗,多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時,很早就要出門打雪,嚴寒天氣下都會弄得全身出汗。當然,這些并不會白忙,下來之后讓我積累了超多養(yǎng)護管理的經(jīng)驗,為來年工作打了個好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時,我覺得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問題思考還不是很周全,安排班組做的工作沒有及時完成,事后想想自我確實沒有站在他們角度去想下。有的時候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問題,并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實踐的積累,對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期盼,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護當中存在的一些問題需要改善。修剪不到位狀況時有發(fā)生,需要組織一些培訓,很多工人,尤其是新來的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時,對于那些補種的`苗木澆水很少,所以導致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會比較麻煩,可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查,我推薦能夠在檢查開始前大家一同去檢查一次,這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來,同時也是個交流的機會。
20xx年已成過去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對于新的一年,就應將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過后都會有回報。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會進行的十分順利,公司也會不斷的發(fā)展壯大。
園林綠化年底總結(jié)篇五
20xx年,在局各級領(lǐng)導的領(lǐng)導和同志們及各部門的幫助、支持、配合下,按照職責分工和工作目標,恪盡職守,扎實工作,圓滿地完成了各項工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將全年思想工作情況總結(jié):
一年來,注重自身政治理論學習,通過專家授課、自學等形式,對黨的“十六大”報告進行了認真系統(tǒng)的學習,領(lǐng)會了精髓,堅決擁護支持中央的重大決策,工作水平得以提高。同時注意業(yè)務知識的學習,認真學習了我局新職能、熟悉職能,學習了園林綠化專業(yè)知識和行政法學知識,參加了公務員英語培訓,通過學習,使自己工作能力有了進一步提高。月份,經(jīng)局黨組批準,我光榮地加入了共產(chǎn)黨,是我個人前進的'一個里程碑,平時注意以黨員標準嚴格要求自己,工作中認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,工作積極努力。
1)、按照市政府的統(tǒng)一安排,協(xié)助組織完成了全民義務植樹活動。一是組織完成了防護林區(qū)植樹活動,植樹節(jié)期間,發(fā)動組織市內(nèi)各區(qū)共發(fā)動組織城區(qū)個單位,余人,參加了義務植樹活動,完成植樹萬余株;二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動,組織發(fā)動市內(nèi)各單位、小區(qū)在本單位、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進行植樹綠化活動,共栽植喬木、萬株、灌木萬株、草坪萬平方米。
2)、協(xié)助組織完成了“五一”、“十一”、“十六大”擺花工作?!拔逡弧逼陂g共擺花萬盆,花缽組,噴泉組;十一”期間,高質(zhì)量、高品位完成了國慶擺花工作,組織專業(yè)隊伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點及社會各大機關(guān)門前擺花余萬盆,為節(jié)日的省城營造了祥和氣氛。
3)、加大協(xié)調(diào)組織工作。
1、春季參與協(xié)調(diào)組織建設(shè)國道北端綠色通道,新增綠地面積。公頃,栽植喬木。萬株,花灌木。萬株,其中月季。萬株,綠籬萬延長米,草皮。萬平方米,修建花池延長米,使國道形成了景觀優(yōu)美、獨具特色的綠色通道。
2、拆違工作圓滿完成。城區(qū)總拆除面積xx萬平米,完成綠化面積xx萬平方米。
3、配合組織完成了月季種植工作。根據(jù)工作安排,配合領(lǐng)導,動員各區(qū)、各單位參與,開展了大規(guī)模的月季種植活動,完成月季種植x萬株。
4、不斷強化街道綠化管理力度。一是組織有關(guān)單位對城區(qū)主次干道、街頭綠地進行了高臺高欄改造,實行定距補植,基本消除了缺苗斷壟現(xiàn)象。同時,加強了樹木日常養(yǎng)護,加大了病蟲害防治、樹木修剪等工作,街道綠化效果得到明顯提高。再者,協(xié)助組織完成了城區(qū)街道綠化管護檢查工作,全年分兩次對專業(yè)街道綠化管護情況進行了檢查,對管護工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn),及時指出,及時糾正,及時改進,城區(qū)綠化管護水平有了很大提高。
5、完成街道綠化工程驗收和審核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設(shè)條(段)街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進行檢查驗收并完成決算初審工作。
6、加大綠化執(zhí)法力度,規(guī)范審批程序。一年來處理違章起;暫扣物品件;糾正違章起。其中一般程序起,無一復議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請余件,及時與有關(guān)單位勘查現(xiàn)場,提出處理意見,并對處理情況進行跟蹤檢查。
7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護林帶建設(shè)實施方案》等規(guī)范性文件,對加強城市園林綠化行業(yè)管理,促進園林綠化事業(yè)發(fā)展,作了基礎(chǔ)性工作;參與制定了年城區(qū)綠化計劃。
8、完成了領(lǐng)導交辦的其它事項。
回顧過去一年,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但還存在一些缺點、問題,主要是:雖然自己工作熱情比較高,對領(lǐng)導交給的各項工作積極主動、認真完成,但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用,在處理和解決問題時缺乏果斷性;基層深入較少,了解不多,對基層單位的幫助較少。
在新的一年里,我要找好著眼點、出發(fā)點,更好地落實工作,決心在今后的工作中加強學習,全面提高自身素質(zhì),緊緊圍繞我局職能開展各項工作,努力提高工作能力,適應新時期園林綠化行業(yè)管理的要求,為園林綠化事業(yè)多做貢獻。
園林綠化年底總結(jié)篇六
由我西安市園林綠化總公司承包深圳市光明新區(qū)辦事處保障性住房園林綠化工程。
工程的施工情況總結(jié)如下:
一、工程概況
深圳市光明新區(qū)辦事處保障性住房園林綠化工程位于深圳市光明新區(qū)萬丈坡,在公園路東側(cè)、華夏路南側(cè)。主要功能為居住和公共配套。建設(shè)用地面積13719.62。本工程合同總價為337.735139萬元。本工程由深圳市光明新區(qū)建設(shè)局建設(shè),深圳市華陽國際工程設(shè)計有限公司及深圳市華城園林景觀有限公司聯(lián)合設(shè)計,深圳市深龍港建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)督管理,由西安市園林綠化總公司承包施工。
本工程于20xx年7月25日開工,至20xx年8月30日已完成了全部施工任務。該工程主要施工任務包括園建施工、室外環(huán)境水電安裝、綠化種植。
二、施工情況及施工質(zhì)量
1、開工準備及材料的組織準備
在有關(guān)單位的大力支持下接通施工用電和施工用水并計量。本工程所使用的材料根據(jù)設(shè)計要求提前向有關(guān)單位申報品牌,確定品牌后與相關(guān)材料供應商簽訂供貨協(xié)議,保證產(chǎn)品質(zhì)量和及時供貨。材料進場后積極聯(lián)系監(jiān)理單位和檢測單位聯(lián)系進行現(xiàn)場抽樣檢測,材料檢測合格后方投入使用。確保每道工序每種材料的質(zhì)量符合要求。
2、技術(shù)交底
在整個施工過程中,園建施工、室外環(huán)境水電安裝、綠化種植采用交叉作業(yè)方式。施工過程中嚴格進行質(zhì)量把關(guān)。工程項目經(jīng)理、總工程師向主管人員及工程技術(shù)人員進行質(zhì)量交底,操作部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量要求、掌握要點、注意事項。
在交底時詳細說明,同時由工程技術(shù)人員向全體施工人員進行詳細的交底,確保每道工序符合施工工藝要求和質(zhì)量要求。
3、質(zhì)量檢查
在整個施工過程中,每完成一道工序,安排質(zhì)檢員按照《質(zhì)量檢驗評定標準》嚴格認真進行檢查,檢查合格后申報監(jiān)理單位進行復檢,復檢合格后方進行下一道工序。確保每一道工序均達到質(zhì)量要求。
4、土方回填
求。栽植土我單位選用透水透氣性能、營養(yǎng)成分均衡的栽植土進行回填。以便提高植物的成活率。
5、墊層及穩(wěn)定層
本工程的墊層主要包括級配碎石墊層和水泥石粉渣穩(wěn)定層。級配墊層及水泥石粉渣穩(wěn)定層采用分層壓實和多次壓實,以保證壓實密度符合設(shè)計要求和質(zhì)量要求。水泥石粉渣嚴格按設(shè)計要求配比并抽樣檢測以保證配比符合要求。
6、水電安裝
給水管道及排水管道鋪設(shè)完成后我單位對管道分別進行耐壓試驗和排水試驗,同時申報監(jiān)理單位監(jiān)督。檢查并經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方進行管道隱蔽。
電線管道鋪設(shè)時對各線路進行標記,保證線路的走向符合要求,自檢合格后申報監(jiān)理單位驗收合格后方進行管道隱蔽。在電纜穿管的過程中,認真核對各線路標記,以保證線路的正確無誤;電纜穿管完成后會各線路進行絕緣電阻測試,保證穿管過程中電纜無損壞。同時焊接電氣設(shè)備的接地線,接地網(wǎng)焊接完成后進行電阻測試,以保證用電安全。
改工程中有幾個工序要求比較高,我單位重點進行質(zhì)量把關(guān)1、防水卷材施工
根據(jù)設(shè)計要求,綠化種植區(qū)鋪設(shè)耐根穿刺防水卷材,我單位提前清理檢查工作面,保證工作面達到鋪設(shè)要求,并在鋪設(shè)完成后申報監(jiān)理單位監(jiān)督進行48小時蓄水試驗。試驗合格后方進行下一道工序,以保證無滲漏。
2、商品砼澆灌
根據(jù)設(shè)計要求裝設(shè)模板,經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格后方進行澆灌并制作混凝土試塊,同時安排技術(shù)人員全程監(jiān)督指導,保證施工工藝和施工質(zhì)量符合要求。達到養(yǎng)護條件后積極聯(lián)系檢測單位進行相關(guān)檢測。以保證質(zhì)量符合要求。
3、綠化種植
種植工作面展開后,質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員現(xiàn)場對樹坑的開挖規(guī)格及技術(shù)規(guī)范進行交底,并現(xiàn)場抽查樹坑的開挖質(zhì)量。苗木運抵施工現(xiàn)場后,對苗木進行適當修剪(要求全冠移植的除外),以減少水分蒸發(fā)確保苗木成活。運到施工現(xiàn)場的苗木,均在一天內(nèi)栽植完畢,并立即進行澆水,質(zhì)檢人員現(xiàn)場監(jiān)督、逐個檢查栽植深度、位置及載后澆水情況,堅持“即栽即澆、一次澆透”的原則。
三、分包質(zhì)量控制
對分包單位進行資質(zhì)審查,對分包合同進行備案。同時要求分包單位接受個有關(guān)單位的領(lǐng)導監(jiān)督。
四、分部、分項的劃分及驗收
基層分為聚氯乙烯防水卷材、塑料排水板、土工布、土方回填4個分項工程,其中包含21個檢驗批,各檢驗批驗收合格。
墊層分為級配碎石墊層、水泥石粉渣穩(wěn)定層及混凝土墊層三個分項工程,其中包含10個檢驗批,各檢驗批驗收合格。
面層分為花崗巖面層、磚面層、水泥混凝土面層、木塑面層4個分項工程,其中包含14個檢驗批,各檢驗批驗收合格。
裝飾與裝修分為砌體工程、批灰工程、飾面板安裝、細部工程四個分項工程,其中包含15個檢驗批,各檢驗批驗收合格。
安裝工程包括給排水工程和電氣工程2個子分部工程,其中分為給排水管道鋪設(shè)、附屬構(gòu)筑物、管線工程、安裝與調(diào)試4個分項工程,包含12個檢驗批,各檢驗批驗收合格。
綠化工程包含綠化地及種植池土方回填、植物材料進場簽證記錄、綠化設(shè)計與實際種植對照表三個方面,其中包含10個檢驗批,各檢驗批檢查驗收合格。
本工程各檢驗批檢驗驗收合格,分部工程驗收合格。
五、材料送檢
為保證材料符合質(zhì)量要求,本工程對聚氯乙烯防水卷材、土工布、石子、水泥、石粉、干混砂漿、鋼筋、砂子、磚、鋼材、給水管、電線管、栽植土等進行了包含原材料及壓實度方面的27道檢測。檢測結(jié)果均為合格。以保證各種材料符合施工要求和施工質(zhì)量要求。
六、安全文明施工
本工程堅持“安全第一,預防為主”的施工原則。對工人進行安全文明教育。認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)定和合同中的有關(guān)安全要求。在整個施工過程中沒有發(fā)生一起安全事故。
七、總結(jié):
在本工程施工過程中,遵照施工組織設(shè)計的施工方案及施工方法施工,整個施工過程中采用了交叉作業(yè)法施工,材料方面與材料供應商簽訂協(xié)議,保證了材料的及時到場,且進行現(xiàn)場抽樣檢測,符合質(zhì)量要求;商品砼滿足了質(zhì)量要求;同時與監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、檢測單位緊密配合,保證材料達到質(zhì)量要求。對本工程進行分部分項、檢驗批逐項檢驗,檢驗合格才進入下一道工序;對每到工序進行嚴格的質(zhì)量控制。本工程檢驗批、分項工程、分部工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定,驗收結(jié)果為合格。
本工程的質(zhì)量檢驗結(jié)果為:合格。
最后感謝各有關(guān)單位的配合與指導,使本工程順利完工,保證質(zhì)量的情況下完成合同約定的工程量,符合設(shè)計要求及施工驗收規(guī)范的規(guī)定。
西安市園林綠化總公司
20xx.8.30
園林綠化年底總結(jié)篇七
xx年是園林公司順利過度的一年,為了順利完成各個工程綠化任務,我單位在年初召開了綠化工程管理工作會,單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,工作到具體人員,同時為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務的完成,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素,特別是海琴公園綠化工程,但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性??朔酥T多難以想象的困難,全面完成了海琴公園的綠化工程,并以精細的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,全年共完成產(chǎn)值xx余萬元。
綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務,對于公司竣工驗收的工程,我們效仿園林處養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗,依據(jù)《全國綠化養(yǎng)護管理實施辦法》實施承包制度,管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,明確了承包人養(yǎng)護工作的職責、落實了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費,不定期的安排人員抽查管理,公司也相應改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式,使綠化養(yǎng)護不再成為工作的包袱和負擔。
苗木成活率是園林公司工作的重點,我們公司也一直把工作放在這個問題上,經(jīng)過多年的努力實踐,我們提出了把成活率實行為技術(shù)員負責制的工作思路,即提高了利潤,又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來解決這個問題。
回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在工程、養(yǎng)護工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強工作的強度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,充分運用市場經(jīng)濟手段,大力推廣管理人負責制,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的管理隊伍,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,我堅信,在總公司的全面引導下,我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績。
園林綠化年底總結(jié)篇八
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的園林綠化人員年底工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
之所以感覺有壓力,是今年工程與養(yǎng)護分離最徹底的一年,對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;根據(jù)不同季節(jié),及時制訂不同的養(yǎng)護辦法;具體落實了一些養(yǎng)護措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護中,組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗。經(jīng)過這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面?,F(xiàn)在進入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經(jīng)過與小組長商議,決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處?,F(xiàn)在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來心里舒坦,再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的.工作中,也存在著很多不足:由于用人不當,西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責,導致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的損失。
的養(yǎng)護也一直是個頭痛的問題,一個屁大的地方,老是有那么多的不滿意。
新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當時沒有引起足夠的重視,導致多處馬蹄金危害嚴重,雖然沒有造成經(jīng)濟損失,但影響了觀賞性。
新的一年里,一定要加強監(jiān)管力度,堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應該學習的知識。這是很多次公司例會上總講話后給我的啟發(fā),每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長期的理想,然后向著理想的方向前進,也許很多理想不能實現(xiàn),但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài),將很快就會被公司淘汰,甚至被社會淘汰。面對以后的機遇,我將努力學習的東西。我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機會。
嶄新的xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接xx年,去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
園林綠化年底總結(jié)篇九
[1]余建英.論園林綠化施工技術(shù)[j].中國科技博覽,33期.
[2]狄龍輝.基于園林綠化施工技術(shù)的分析[j].城市建設(shè)理論研究,2051期.
[3]代余輝.淺談園林綠化施工技術(shù)[j].城市建設(shè)理論研究,年51期.
園林綠化年底總結(jié)篇十
20xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對壓力、面對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在13年年主要作了以下幾項工作:
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。
回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結(jié),再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的`實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務做好。
xxxx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。
園林綠化年底總結(jié)篇十一
今年以來,我所在xx縣城市管理行政執(zhí)法局的領(lǐng)導下,以創(chuàng)建文明城市作為統(tǒng)領(lǐng),抓學習、抓創(chuàng)新、抓長效、抓落實,進一步提高了對城市管理和行政執(zhí)法工作的認識。以抓好養(yǎng)護管理,確保綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階為目標;以全心全意為人民服務為宗旨,狠抓作風建設(shè)工作和密切聯(lián)系群眾;扎實地做好了公共綠地建設(shè)與管理工作。單位領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體職工共同努力奮斗,克服各種困難,圓滿完成了1-9月的各項工作任務,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:
一、思想政治工作完成情況。
1、學習是武裝頭腦、提高人員素質(zhì)的重要途徑。我所堅持集中學習制度,要求人人寫學習筆記,會后要有心得體會。截至目前,先后集中學習傳達了省、市、縣相關(guān)文件及會議講話精神、學習了兩本《手冊》,進行了專業(yè)技能知識的學習和培訓。通過學習和培訓,使全體干部職工統(tǒng)一了思想、明確了目標、提升了業(yè)務技能,為完成各項工作任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、在執(zhí)法局的統(tǒng)一安排下,在全所干部職工中扎實有效的開展了“作風建設(shè)和密切聯(lián)系群眾”活動和“實現(xiàn)偉大中國夢,建設(shè)美麗繁榮和諧xx”主題教育。制定了《xx縣園林綠化管理所改進工作作風密切聯(lián)系群眾工作措施》,同時根據(jù)局黨組制定的“實現(xiàn)偉大中國夢,建設(shè)美麗繁榮和諧xx”主題教育實施方案,安排組織全所干部職工認真學習活動相關(guān)文件精神以及資料并做好筆記,開展了討論。通過活動的開展,全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進步。所領(lǐng)導率先垂范,支部認真組織實施,干部職工充分認識活動的重要性積極參加活動,提高了干部職工的學習興趣,激發(fā)了開展工作的積極性;增強了全體職工的意識觀念,轉(zhuǎn)變了工作作風,強化了干部職工隊伍素質(zhì),促進了我所各項工作的順利開展。
3、根據(jù)執(zhí)法局的統(tǒng)一安排,在全所干部職工中扎實有效的開展了“正確認識局情,推進精細管理”討論活動。積極組織制定了我所關(guān)于開展“正確認識局情,推進精細管理”討論活動實施方案、計劃。并于7月24日上午組織全所干部職工進行了“正確認識局情,推進精細管理”大討論,發(fā)現(xiàn)問題36條。通過層層動員和廣泛發(fā)動,全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進步,把以“精為目標,以細為手段”和精細化理念貫穿到生產(chǎn)與管理的整個過程,逐一解決了發(fā)現(xiàn)的問題,提出有利建議26條。
4、根據(jù)局黨組關(guān)于開展“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關(guān)創(chuàng)建活動的實施意見,積極在黨員和職工中進行宣傳和動員,成立了園林所開展“三型”機關(guān)創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導小組,擬定了相關(guān)學習計劃。
5、認真做好“走、建、惠”工作、臺賬工作、一線工作制和網(wǎng)格化管理工作。做好了民情日記的記載和統(tǒng)計上報。加強了臺賬工作的組織領(lǐng)導,落實專人負責,規(guī)范了臺賬工作制度,做到了工作明細化,規(guī)范化和制度化。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到事事有紀錄有結(jié)果。嚴格落實網(wǎng)格化管理。責任落實到人,認真履行職責,加強巡查力度全面推進了園林綠化管理工作的實施。
6、強化基層組織建設(shè)工作;各項制度健全,運行正常;計劃、總結(jié)完善。同時也積極組織全所干部職工參加局系統(tǒng)的各項活動,按時按質(zhì)完成各項工作任務。
二、日常管護工作完成情況。
1、認真完成綠化苗木補植和移植,確保成活率。1-9月先后5次對城區(qū)內(nèi)綠地需補植的苗木品種和數(shù)量進行了清理,并及時安排工作人員進行了補植,共種植、移栽各種樹木1300余株,灌木5000余o,草坪3900o;補植品種包括香樟樹、蘭天竺、十大功勞、金葉女貞、紅葉石楠、大桅子、紅花繼木、油蔥草、灑金珊瑚、小桅子、海桅子、杜鵑、八角金盤、鴨腳木、麥冬、混播草坪等。開道口移植樹木3次,移植樹木70株,麥冬草坪248.4平方米;二環(huán)路取死樹357株;魁山公園地質(zhì)災害移植樹木90余株。
2、加強綠化管護力度。為保證樹木正常生長,鞏固已取得的綠化成果,針對城區(qū)綠化點多、線長、面廣的特點和園林綠地逐年拓展、樹木逐年增加的實際和不同樹種的生長要求,嚴格實行責任到人,分片包干,定人員、定任務、定質(zhì)量的管理制度。始終嚴格按照日常管護技術(shù)規(guī)程,適時進行抹芽、修剪、除草,定期進行澆水、施肥、打藥、病蟲害防治等,同時總結(jié)經(jīng)驗,探索新方法,掌握新引進樹種的生長習性,不斷提高養(yǎng)護管理水平,重點加強對新植樹木的養(yǎng)護管理,確保樹木成活。1-9月對我所管護區(qū)域共計修剪灌木草坪18次,施肥10次,防治病蟲害喬灌木打藥12次;除城區(qū)綠地雜草近5000平方米。同時,做好了抗旱保綠地工作,堅持節(jié)約、高效的原則,針對不同植物的特性及生長狀態(tài)制定了嚴密的澆灌計劃,利用我所僅有的2臺水車,每天工作不少于14小時,及時對城區(qū)各路段行道樹及無水樁接入的街頭綠地苗木進行澆灌,每天用水量達70余噸,保證了管護區(qū)內(nèi)苗木正常生長。
確保管轄區(qū)內(nèi)全天不間斷衛(wèi)生保潔。凱西河、小東河、二改四至閘橋河道每天專人打撈漂浮物,保持河水河面的清潔。及時清除了轄區(qū)公園內(nèi)山體斜坡上的垃圾,春節(jié)后及時組織人員清理了樹枝上的許愿燈及雜物。
3、做好美化亮化工作,盈造節(jié)日氣氛。在元旦節(jié)、春節(jié)期間布置各鮮花16萬余盆,插絹花造景4萬余朵,分別擺放于公園廣場、職中門前交通島和德中路入口等處。按照執(zhí)法局工作安排,認真制定國慶節(jié)日氣氛營造方案并組織實施。
4、加強安全生產(chǎn)管理和園林設(shè)施維護。做好重大節(jié)日前后公園防火預備工作,不定時開展防火安全檢查。定期對管轄公園山體上存在的火源隱患的蘆葦及雜草進行了清理。完成了東河公園內(nèi)存在安全隱患的高大黑楊樹進行了截干,并指導、督促供電公司對遮擋供電線路的危險樹枝進行了修剪。1-9月共修剪城區(qū)行道樹約余株。
5、完成城區(qū)公園綠地配套設(shè)施損壞情況的統(tǒng)計工作。其中:交通島圍欄及其它護欄102m,靠背座椅木條112根,青石板及步行青石916塊,各色大理石及地磚(瓷磚)688塊等。拆除有隱患的健身器材3處。定期對街道、公園內(nèi)園林設(shè)施進行檢查維修,對東河公園、玄武公園、凱西公園、火神廟廣場、濱江景觀和北塔公園等處已壞的果皮箱進行了更換和增添,更換果皮箱35個;維修北塔公園山頂廣場欄桿85.3m;維修公園廁所7次;維修更換公園廁所排水及綠地澆水設(shè)施80余次;維修公園內(nèi)水泵7次,確保了綠地、公園內(nèi)正常用水。
6、加強園林綠化督查力度。堅持管養(yǎng)并重和日常巡查與反時差巡查相結(jié)合的方針,對破壞園林綠化及設(shè)施的行為及時發(fā)現(xiàn),及時處理。1-9月共查處損壞園林樹木及園林設(shè)施事件38起;發(fā)現(xiàn)與市政、環(huán)衛(wèi)及其他單位工作相關(guān)的事件并與之聯(lián)系處理的事件13起;巡視發(fā)現(xiàn)病蟲害28次。確保園林樹木及園林設(shè)施的完好,發(fā)揮了其正常功能。
7新接管護任務。接管理了濱麗雅郡至倉山路口的麥冬草坪,泰和綠洲對面的綠地及草坪,宏發(fā)電聲廠行道樹等處的綠化養(yǎng)護任務,新保健院側(cè)街頭綠化、體育館側(cè)街頭綠化、消防中隊兩道路綠化和看守所外街頭綠化的養(yǎng)護任務。
三、督查督辦事項和重點工作(項目)完成情況。
1、監(jiān)督并指導施工單位完成了中江大道綠化工程的實施工作。該景觀工程全長:4300米,綠化面積3825平方米。該項目元月20日正式入場,3月21日已基本完工,施工過程中嚴格按照《建筑法》《合同法》《招投標法》《建筑質(zhì)量驗收條例》嚴格施工程序,并于203月27日完成工程初驗。配合施工單位完成了該項目的審計工作。
2、完成了一二環(huán)道路綠化工程方案報批和一、二環(huán)道路綠化工程及工程監(jiān)理服務招標工作,并開工建設(shè)。
3、辦xx縣委督查督辦事項共25條,辦結(jié)17條。
4、回復效能微博件1條。
5、辦理“96918”事件共14條,反饋處理情況14條。
在今后的工作中,我們將以“作風建設(shè)工作和密切聯(lián)系群眾”活動、“實現(xiàn)偉大中國夢,建設(shè)美麗繁榮和諧xx”主題教育和開展“三型”機關(guān)建設(shè)活動為契機,深入貫徹落實十八大會議精神,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,在執(zhí)法局黨組的領(lǐng)導下,以抓“項目攻堅”和“作風轉(zhuǎn)變”為著力點,打造優(yōu)秀團隊,建設(shè)陽光城管理,創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關(guān),弘揚“質(zhì)樸敞亮,勤勉奮進”的城市精神,保持“健康、快樂、向上”的精神狀態(tài),發(fā)揚“敬業(yè)、包容、大氣”的工作作風,推動園林事業(yè)更好更快發(fā)展。
園林綠化年底總結(jié)篇十二
市人事局位于風景秀麗的洋瀾湖南岸,濱湖南路中段,局機關(guān)大院占地12600m,全局現(xiàn)有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境,自20__年初局機關(guān)搬入新址以來,局黨組就非常重視綠化工作,專門請相關(guān)部門的專家對局機關(guān)綠化工作進行整體設(shè)計,制訂了局機關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案。近幾年來,按照整體規(guī)劃,不斷增加投入,本著美觀、適用、易于管理的原則,按照“喬灌結(jié)合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬元,在局機關(guān)大院內(nèi)建起大小花壇5個,栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數(shù)百株,輔以細葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種,綠化面積達6400m2,使機關(guān)大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”,“三季有花、四季有青”的綠化標準,為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力。
近幾年來,我局不斷加大園林單位建設(shè)力度,增加綠化投資,改善辦公和生活環(huán)境,提高園林單位建設(shè)水平,取得了較為明顯的效果,先后被有關(guān)部門授予“市級文明單位”、“市級綜合治理先進單位”、“市級園林式單位”等榮譽稱號。
早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標之前的20__年,局黨組就把機關(guān)大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程,并指定專人負責這項工作。為了統(tǒng)一全局機關(guān)干部的思想認識,局主要領(lǐng)導在局黨組會、全局機關(guān)干部大會等多個場合強調(diào)園林綠化工作的重要性,經(jīng)常組織機關(guān)干部開展形式多樣的義務植樹、義務除雜草等活動,通過廣泛發(fā)動,局機關(guān)全體干部統(tǒng)一了思想,植綠、愛綠、護綠意識深入人心,為創(chuàng)建園林式單位營造了良好的綠化氛圍。
為有序推進園林式單位創(chuàng)建工作的落實,我局先后做了以下幾個方面的工作:
一是抓組織領(lǐng)導到位。為爭創(chuàng)市級園林式單位,我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,分管機關(guān)工作的副局長任組長,各科科長任成員。在此基礎(chǔ)上,聘請了3名專職機關(guān)綠化管理員,全體干部職工均為兼職綠化管理人員,同時制定了綠化建設(shè)實施方案,分解目標任務,落實各自承擔的職責和綠化建設(shè)任務,形成全局一盤棋,全方位啟動,全面開展機關(guān)大院綠化的工作局面。
二是抓資金落實到位。為加快推進我局機關(guān)大院綠化建設(shè)進程,在局機關(guān)資金十分緊張情況下,局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護綠工作,幾年來,我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬元。
三是抓超前準備到位。早在局機關(guān)搬入之初專門請相關(guān)部門的專家對局機關(guān)大院綠化工作進行整體設(shè)計,制訂了局機關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案,做到早規(guī)劃、早設(shè)計、早安排、早落實。
四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實處,我們先后制定了一整套的管理措施,同時將綠化責任層層分解到各機關(guān)各科室和二級單位,每年機關(guān)科室、二級單位與局領(lǐng)導簽訂的目標責任書中都有綠化工作任務的內(nèi)容。對于3名專職綠化管理員也簽訂了合同書,要求他們定期對草坪、花、樹進行修剪、施藥和清除雜草,保持大院整體綠化效果。
按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調(diào)、合理種植、適地適樹、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則,以努力提高綠化規(guī)劃設(shè)計水平,努力打造綠化精品工程,努力改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,創(chuàng)建市園林式單位為著眼點,我們做到了四個堅持:
一是堅持高起點規(guī)劃設(shè)計;二是堅持高質(zhì)量建設(shè)管理;三是堅持實施科技興綠舉措,提高園林綠化科技含量,加強生物多樣性保護;四是堅持科學管護樹木。為提高新植樹木成活率和樹木保存率,我們在開展綠化建設(shè)同時,認真部署樹木撫育養(yǎng)護工作。組織機關(guān)專職綠化管理員加大巡管工作力度,協(xié)調(diào)市園林綠化部門及時調(diào)整新植樹木支護架,適時澆灌返青水,更換補植損毀缺失樹木和樹木修剪、涂白等工作。同時,充分發(fā)揮機關(guān)干部的作用,開展群眾性愛綠護綠活動,使我局綠化管理工作有了堅實的群眾基礎(chǔ)。
五年來,我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領(lǐng)導和機關(guān)全體干部的共同努力下,取得了一定的成績,但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的標準還有差距,今后,我們將一如既往的“加強領(lǐng)導、加大投入、加強管護”,將我局機關(guān)大院園林綠化工作提升到一個新的水平,為我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作出我們應作的貢獻。
園林綠化年底總結(jié)篇十三
時光匆忙,不知不覺中,進入粵升園林建設(shè)有限公司一年的時間很快在緊張忙碌中過去了?;仡欉@初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了很多,深刻體會到一名施工員的職責所在,清楚感覺到自己的成長,同時也在工作中深深認識到自己的不足。
在這一年多的工作中,我學到了很多,在工作中積累了更多的工作經(jīng)驗,學習了更多的施工方法,生活上鍛煉了協(xié)調(diào)和交際能力。從青澀到成熟,從對工作的盲目到工作嫻熟,回頭想想這一年的工作,有汗水有快樂,有迷茫有成長。
一、20xx年初,陳村中式綠化工程進入施工階段。由于陳村的任務重,且正處于春季天氣、種植條件特殊,所以我們在施工過程中時時注意、時刻要求。在施工前認真研讀施工圖紙、查閱工程資料、做好施工計劃,并在施工前及時與班組進行溝通,交代工作任務。在施工過程中積極與監(jiān)理單位聯(lián)系,對現(xiàn)場的苗木進行檢查、驗收,不合格苗木全部要求退場,嚴格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求施工。對于定點、放線等嚴格對照施工圖紙,按施工圖紙要求進行施工,做到線形流暢、圓潤。對于苗木栽植的技術(shù)要求嚴格把關(guān),出現(xiàn)圖紙變更或需要局部調(diào)整的情況,及時與技術(shù)負責人進行溝通、商討整改方案,并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況作出調(diào)整。對于陳村中式綠化施工面較廣、且施工交叉問題嚴重等情況,及時做好施工計劃避免施工任務的重復和施工成本的加重。對于因特殊原因造成的施工任務的重復,及時做好相關(guān)準備,理清事件原因。如果此次事件問題不在我方,對于當事責任方及時交涉,降低我方損失。
二、20xx年10月廣樂頤景園體驗區(qū)綠化工程開始了,在這次的綠化施工任務中,由于部分施工現(xiàn)場與施工圖紙不符,且大部分場地缺少土方并且還有多處位交出,無法施工。在看到這種情況后,及時請示項目部領(lǐng)導,在項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與甲方交涉,按照園林綠化栽植要求,給予我們合適的施工場地。在此期間嚴格要求我認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,并且詳細了解每個施工工序和施工技術(shù),在施工中嚴格按照方案實施,施工期間在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查,對施工質(zhì)量進行控制,并及時協(xié)調(diào)綠化施工場地,做好與甲方溝通的工作。由于廣樂體驗區(qū)交叉環(huán)境特殊并有總包塔吊在進行作業(yè),有許多的不安全因素。圍繞廣樂體驗區(qū)建設(shè)需提醒施工工人注意人身安全,在施工前對于班組進行安全教育,提高工人安全生產(chǎn)意識。
當然在工作中也存在很多的問題,最重要的是自身經(jīng)驗的不足,在很多方面優(yōu)柔寡斷,對問題的考慮不夠全面。我希望在這新的一年里,在以后的工作中繼續(xù)堅持優(yōu)秀的一面,克服工作上的不足,努力完善自身。認真學習工程法律法規(guī),多讀書掌握專業(yè)知識,提高工作能力。針對自己的不足加強鍛煉,努力克制自己并且充實自己。做好工作總結(jié),經(jīng)常反省自己的所作所為,樹立正確的方向,正確履行好崗位職責。
園林綠化年底總結(jié)篇十四
我院成立于xxxx年,至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū),緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道,是xx縣一座標志性建筑。我院領(lǐng)導班子十分重視環(huán)境建設(shè),自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用,均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”,結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標精神,加大了對園林綠化建設(shè)力度,使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理,相映相襯,并初具規(guī)模的綠化體系,努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀,實現(xiàn)四季常青、四時花香,使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài),并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。
一、領(lǐng)導重視,職工積極參與,共同搞好文明綠化庭院的建設(shè)為了加強文明庭院和園林庭院建設(shè)工作的領(lǐng)導,做到工作職責明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導小組,制定了工作計劃、實施方案。領(lǐng)導小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評監(jiān)督組,確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性。
2、抓好干部職工的教育、引導,樹立搞好文明庭院建設(shè),營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語,實現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻,如:“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句,時刻提醒注意使用文明用語,做文明人。
3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責任區(qū),分片包干落實到各科室班組,并列入年度目標管理責任制,與經(jīng)濟掛鉤,進行管理考核。
二、科學搞好醫(yī)院園林綠化建設(shè),為干部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境
1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境,我院進行了合理的綠化規(guī)劃,使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場兩側(cè)小花園,道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設(shè)計,使大樓建筑被綠化包圍,做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫(yī)院的醫(yī)療功能,而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設(shè),不僅為患者提供方便,而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時,首先映入眼簾的是整潔的樓房,寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳,大理石地面猶如鏡面,五層樓高的大堂寬敞明亮,由各種盆景點綴。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū),考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。
2、嚴格按照規(guī)范設(shè)計進行布局,以生物多樣性標準開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上,以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ),以小片的種植為點綴,并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配,使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風景林、草坪,線——道路綠化、花帶,點————景點綠化,以達到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬多元,購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作,20xx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆,花草類植物500多平方米,陰生植物一批),投入人力500多人次,綠化資金投入30多萬元。
4、為加強園林綠化工作,我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作,固定園林工作人員6人,并每年撥出經(jīng)費進行養(yǎng)護,確保園林綠化工作的持續(xù)進行。
5、綠化面積形成了一定的規(guī)模,綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米,一期工程建設(shè)用地33000多平方米,建筑占地面積8000多平方米,綠化面積800多平方米,綠化率41.82%。二期工程建設(shè)用地17000多平方米,綠化面積7600多平方米,綠化率44.71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米,地面樓面綠化面積2700多平方米,綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米,綠化面積1100多平方米,綠化率36.67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥,鳥語花香,環(huán)境宜人。
三、抓好環(huán)境保護,是搞好醫(yī)院文明庭院建設(shè)工作的重要一環(huán)節(jié)
大力搞好環(huán)境保護,積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。
1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作,由職能部門負責監(jiān)督,按考核標準進行獎罰。
2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置,解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾,我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同,由縣環(huán)衛(wèi)站對醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。
3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2-3次,經(jīng)常疏通水溝,平整洼地,排除積水,消滅蚊蠅孳生地。
4、積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳,每年定期出板報、拉橫額等形式,廣泛宣傳,提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。
5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度,設(shè)立了醫(yī)院環(huán)境保護宣傳欄,定期進行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設(shè)立了醒目的禁煙標志。
6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應熱水,既減少電量支出,又實現(xiàn)了熱水節(jié)能供應,達到了節(jié)能減排的效果。
近幾年來,我院園林綠化建設(shè)和精神文明建設(shè)的工作取得了一定的成績,但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領(lǐng)導班子并不滿足于現(xiàn)狀,而是著眼于未來,決心為創(chuàng)造具有二十一世紀的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國家二級甲等醫(yī)院作出更大的貢獻。
園林綠化年底總結(jié)篇十五
20xx年是我公司(局)單位綠色目標的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在市委(或省委)領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全xx綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力好xx交給我的任務,在xxxxx年主要作了以下幾項工作:
我們承擔著全xxxxx余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我xx的形象,我xx的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始,改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《xxxxx綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,xx財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領(lǐng)導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全xx上下養(yǎng)護工作(總結(jié)一下具體情況),也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,xxxx養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權(quán)利,落實責任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我xxxxx年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八xx綠化養(yǎng)護檢查評比中,xxxxx8歷史成績。
xxxxx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,x交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務xxxxx,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了xxxxx的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了xxxx萬米綠地、xxxxxxx綠地的綠化建設(shè)任務,xxxx等道路綠化任務。全年共綠化面積xxxxx萬平方米,新增綠化面積xxxx萬平方米,改造綠化面積xxxx萬平方米,栽植苗木xxxx萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草xxxx萬平方米。xxxxxx的綠化建設(shè)工程了xxxx優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了xxx花壇和xxx的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務上新臺階,以xxxx為動力,以“建xx、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹《xxxx園林關(guān)于xxxxx年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務質(zhì)量和管理水平?!秞xxx公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的xxxx評比中中我xx公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號)。
回顧的xxxxx年,展望“xxxxx”規(guī)劃和xxxxx年xxxx(目標或盛大活動),園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和(xxx)方面,認真總結(jié),再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,xx綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:xxxx南段綠化工程、xxxx綠化工程、xxx等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把xxxx安排給我們的綠化任務做好。
今后,要在xx委xx的領(lǐng)導下,學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想,努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把xxxxx建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。
園林綠化年底總結(jié)篇十六
(一)構(gòu)建城市綠化體系,啟動綠道建設(shè)xxxkm;建成小游園、微綠地xx個,新增綠化xxxmx。
(二)全面梳理閑置土地,新增綠化xxxx畝,打造花田xxx畝。
(三)提出臨時綠地理念,通過簡易植綠,小成本提升城市形象。
(一)制定規(guī)劃、建設(shè)、管理、監(jiān)督、驗收等五大行業(yè)標準,指導綠化建設(shè)。
(二)建立質(zhì)量監(jiān)督機制,推行約談機制、廉政承諾、質(zhì)量承諾。
(三)加強工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程主體責任監(jiān)督。
(四)提供技術(shù)服務,加快推進華府大道景觀工程、劍南大道景觀工程等項目。
眾規(guī)平臺pc端、微信端上線、使用,不斷優(yōu)化空港中央公園之五湖四海方案;以xa級景區(qū)標準建設(shè)集生態(tài)保護、健康運動、文化體驗、旅游休閑、智慧服務等多種功能于一體的“空港中央公園”綠道。
(一)廣泛宣傳,提升花節(jié)影響。x商報等xx家媒體參與了此次海棠花節(jié)的報道,本屆花節(jié)影響全市覆蓋,輻射全省。
(二)精心策劃,內(nèi)容涵蓋多域。多次召開專家會、專題會,確定海棠盆景展、詠海棠詩詞、全民運動等系列主題活動xx個,內(nèi)容涵蓋生態(tài)環(huán)保、人文風情、社會民生、科教宣傳、文化藝術(shù)、綠色經(jīng)濟等六大方面。
(三)多措并舉,凸顯本土特色。在原有海棠等花木基礎(chǔ)上,新植海棠xxxx余株,品種由xx個增至近xx個;擺放時令鮮花,打造“空港雙流”等賞花景點x個。
園林綠化年底總結(jié)篇十七
xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對壓力、面對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在13年年主要作了以下幾項工作:
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務質(zhì)量和管理水平?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。
回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結(jié),再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務做好。
xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了x交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇x座,布置花街xx條,共擺花xx萬余盆。
園林綠化年底總結(jié)篇十八
在20xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對壓力、面對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在13年年主要作了以下幾項工作:
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務質(zhì)量和管理水平?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。
回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結(jié),再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務做好。
xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了x交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇x座,布置花街xx條,共擺花xx萬余盆。
園林綠化年底總結(jié)篇十九
我院成立于xxxx年,至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū),緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道,是xx縣一座標志性建筑。我院領(lǐng)導班子十分重視環(huán)境建設(shè),自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用,均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”,結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標精神,加大了對園林綠化建設(shè)力度,使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理,相映相襯,并初具規(guī)模的綠化體系,努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀,實現(xiàn)四季常青、四時花香,使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài),并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。
一、領(lǐng)導重視,職工積極參與,共同搞好文明綠化庭院的建設(shè)為了加強文明庭院和園林庭院建設(shè)工作的領(lǐng)導,做到工作職責明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導小組,制定了工作計劃、實施方案。領(lǐng)導小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評監(jiān)督組,確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性。
2、抓好干部職工的教育、引導,樹立搞好文明庭院建設(shè),營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語,實現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻,如:“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句,時刻提醒注意使用文明用語,做文明人。
3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責任區(qū),分片包干落實到各科室班組,并列入年度目標管理責任制,與經(jīng)濟掛鉤,進行管理考核。
二、科學搞好醫(yī)院園林綠化建設(shè),為干部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境。
1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境,我院進行了合理的綠化規(guī)劃,使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。
一是通過前庭廣場兩側(cè)小花園,道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設(shè)計,使大樓建筑被綠化包圍,做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫(yī)院的醫(yī)療功能,而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機。
二是按照主樓、裙樓相連建設(shè),不僅為患者提供方便,而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時,首先映入眼簾的是整潔的樓房,寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳,大理石地面猶如鏡面,五層樓高的大堂寬敞明亮,由各種盆景點綴。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū),考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。
2、嚴格按照規(guī)范設(shè)計進行布局,以生物多樣性標準開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上,以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ),以小片的種植為點綴,并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配,使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風景林、草坪,線——道路綠化、花帶,點————景點綠化,以達到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬多元,購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作,xxxx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆,花草類植物500多平方米,陰生植物一批),投入人力500多人次,綠化資金投入30多萬元。
4、為加強園林綠化工作,我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作,固定園林工作人員6人,并每年撥出經(jīng)費進行養(yǎng)護,確保園林綠化工作的持續(xù)進行。
5、綠化面積形成了一定的規(guī)模,綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米,一期工程建設(shè)用地33000多平方米,建筑占地面積8000多平方米,綠化面積xx800多平方米,綠化率41、82%。二期工程建設(shè)用地17000多平方米,綠化面積7600多平方米,綠化率44、71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米,地面樓面綠化面積2700多平方米,綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米,綠化面積1100多平方米,綠化率36、67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥,鳥語花香,環(huán)境宜人。
園林綠化年底總結(jié)篇二十
本人是xx市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。
綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。
近幾年來,我單位陸續(xù)投標建設(shè)了大大小小數(shù)個工程,其中綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累超多第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。
近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目,用心參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務而建設(shè),為市民帶給良好休息空間。
綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點:
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性。
(1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展。
結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。
在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。
由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,構(gòu)建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,用心分解制定切合實際的二級目標,扎扎實實地抓好各方面工作,加大建立、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化,同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務素質(zhì),加強業(yè)務學習,完善知識結(jié)構(gòu)。用心參加市園林協(xié)會和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中,我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自我的光和熱。
園林綠化年底總結(jié)篇二十一
20xx年熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作取得了顯著的成績。在這一年里熱水村委會以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標,努力做好熱水村委會的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作?,F(xiàn)將熱水村委會一年來的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作總結(jié)如下:
1、充分發(fā)揮各社區(qū)(村)作用,在各社區(qū)利用宣傳標語、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單,圍繞全縣環(huán)保中心工作,推進生態(tài)環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導和發(fā)揮公眾在生態(tài)環(huán)境保護中的重要作用,鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對群眾關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作,做好環(huán)??茖W知識的普及教育。
2、搞好了環(huán)境警示教育,把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主,報道我村委會生態(tài)環(huán)境保護工作的先進事例和個人。
1、做好生態(tài)環(huán)境保護檔案整理保存工作,規(guī)范生態(tài)環(huán)境保護檔案管理工作。
2、加大對城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。
3、做好生態(tài)環(huán)境保護信息采集反饋工作。
4、做好生態(tài)環(huán)境保護資料積累整理,裝訂成冊工作,便于查閱。
5、加強生態(tài)環(huán)境保護知識宣傳工作。
抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的契機,在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的同時,開展農(nóng)村環(huán)??破招麄鹘逃芽刂妻r(nóng)業(yè)面源污染和農(nóng)村生活污染、改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量作為環(huán)境保護的重要任務。
1、保護各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護地,加大保護力度,確保農(nóng)村集中式飲用水水源地的水質(zhì)基本達到標準。
2、防止農(nóng)作物污染,確保農(nóng)產(chǎn)品安全。加強農(nóng)藥和化肥環(huán)境安全管理,推廣高效、低毒和低殘留化學農(nóng)藥,禁止在蔬菜、水果、糧食生產(chǎn)中使用高毒、高殘留農(nóng)藥。防止不合理使用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜和超標污灌帶來的化學污染和面源污染,保證農(nóng)產(chǎn)品安全。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè),積極發(fā)展綠色食品和無公害食品。
3、控制規(guī)?;笄轁O養(yǎng)殖業(yè)的污染。推廣畜禽養(yǎng)殖業(yè)糞便綜合利用和處理技術(shù),鼓勵建設(shè)養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)緊密結(jié)合的生態(tài)工程;加強漁業(yè)水域生態(tài)保護。開展畜禽漁養(yǎng)殖污染、面源污染的綜合防治示范。
4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發(fā)展沼氣、節(jié)能灶等新能源和新型節(jié)能技術(shù),加強農(nóng)村能源綜合建設(shè)。
5、保護鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業(yè)向農(nóng)村,加強各村環(huán)境保護規(guī)劃,促進各村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是要因地制宜地建設(shè)全鄉(xiāng)污水處理設(shè)施和垃圾處理設(shè)施,開展環(huán)境優(yōu)美新農(nóng)村建設(shè)活動。
1、加強國土和礦產(chǎn)資源開發(fā)的環(huán)境保護。搞好土地利用總體規(guī)劃和實施,合理調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu)和布局,保證生態(tài)功能用地需求,優(yōu)先保護具有重要生態(tài)功能的林地;加快小流域治理,減少水土流失,確保河水和飲用水源保護區(qū)的環(huán)境安全。
2、加強旅游業(yè)的環(huán)境保護。積極推進風景區(qū)及各類旅游景點水、大氣、垃圾和噪聲污染防治,保護自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境;建立完善的環(huán)境保護管理體系,合理控制旅游規(guī)模,嚴格旅游設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)境管理,促進旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、在林業(yè)站的關(guān)心指導下,熱水村委會積極動員群眾開挖沼氣40口,有效節(jié)約了能源。
4、在全村委會范圍內(nèi)組織開展愛國衛(wèi)生運動,督促落實村民“門前三包”責任制,在9月17日至9月23日期間,熱水村委會各村社干部與村民們一起每天對村里的衛(wèi)生死角,溝渠以及房屋周邊的垃圾進行1次清理。并開展農(nóng)業(yè)污染整治工作,各村民小組,礦業(yè)主要開展多樣化衛(wèi)生清理和滅鼠、滅蠅等工作,做好衛(wèi)生死角消毒殺菌工作,倡導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)禁用高效、高殘留農(nóng)藥的耕作方式。
今年五月份,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下,村委會對款莊河熱水段進行綠化,種植楊柳樹300多棵。八月份,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下,在村“兩委”的努力下對款莊河熱水段、公路沿線以及墳地進行綠化,種植楊柳樹6000多棵,柏樹10320多棵,每星期澆水一次,完成了綠化任務。
一年來的工作,通過大家齊心協(xié)力的努力,完成了上級交給的園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作任務,今后村兩委還要繼續(xù)努力,團結(jié)一致,不斷改放思想,更新觀念,扎實工作,為熱水城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)做出新的貢獻。