在工作或研究中，報告是一種不可或缺的形式，它通過總結和概括來向他人傳達信息或結果。在正文部分，按照邏輯順序和重要性組織內容，清晰地陳述問題、分析原因、提供解決方案。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，歡迎大家一起來學習。
電廠經理競聘報告篇一
尊敬的各位領導、評委：
大家下午好！
本科學歷。年月畢業(yè)于郵電學院經濟學專業(yè)，叫今年歲。畢業(yè)后加入聯(lián)通分公司市場部，年月響應公司空虛縣區(qū)一線的號召，報名到分公司工作，年月調回市公司市場部，負責營銷籌劃，年月調入公司大客戶部工作?；厥變赡甓鄟碓诼?lián)通的工作和生活，切實的感到無論在業(yè)務知識，還是人生閱歷方面，都有了長足的進步，使自己前進的步伐更加的堅實和有力。深深知道，進步的取得，與公司領導和同事們關心和協(xié)助分不開的此，表示衷心的感謝。關心和幫助，使我有勇氣有實力參與今天的競聘。
但我相信在座的各位都能夠感受到般的融融曖意。對于我這樣一個為著共同的聯(lián)通事業(yè)而不懈奮斗的集體來說，日照雖然有點冷。這個冬天也必將是一個有著融融春意的暖冬。此，預祝今天同臺展示自我各位同事春風得意。
第一，我工作扎實認真，具有較強的責任心和耐心。
營業(yè)廳的工作事多、冗雜、千頭萬緒，需要多一份細心、耐心和專心，更需要一份責任心。工作中，我養(yǎng)成了辦事扎實認真，工作嚴謹細致一絲不茍的工作作風。在我眼里，營業(yè)廳工作無小事。所以，無論做什么事情，我都能夠認真對待，盡最大的努力把事情做到最好。
第二，我熟悉大客戶部工作，具有豐富的工作經驗。
我年加盟聯(lián)通公司，工作至今。年多時間里，我做過用戶維護與催欠、客戶經理隊伍建設和代理渠道管理、市場部營銷策劃、大客戶部綜合管理等工作，對聯(lián)通公司的各項經營工作和經營政策非常熟悉，并積累了豐富的工作經驗。特別是在大客戶部工作期間，對集團客戶政策的擬訂、落實、調度，以及縣區(qū)集團客戶開發(fā)隊伍的建設集團客戶工作經營分析等工作有了較為深入的認識，夯實了做好大客戶部管理工作的基礎。此外，我還成功參與過公司的政策策劃、經營分析。所有這些使我堅信，我有能力完成新崗位的要求。
第三，我有較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。
如果說大學期間，我擔任系學生會副主席、系團委委員等職務鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力的話，那么，參加工作以來，我在東港分公司、市場部、大客戶部的工作，更使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在溝通能力、協(xié)調水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。
第四，兩年多的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細致、扎實高效的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，有很強的吃苦耐勞的精神，為了完成工作任務，經常廢寢忘食、加班加點。兩年多的工作經歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為搞好大客戶部副經理的工作奠定了堅實的基礎。
在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關法律、寫作、財務方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對網絡知識、財務知識、經營管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是因為年輕，處理矛盾的經驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同事們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
電廠經理競聘報告篇二
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！首先，由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。
一粒種子只有深深地植根于沃土，人們常說。才干生機無限；而一名員工，只有置身拼搏守業(yè)的氛圍，才干蓬勃向上！慶幸自己來到廣東生物制藥有限公司這片沃土。培養(yǎng)、造就下，領導的信任和同志們協(xié)助下，才得以生長和成熟起來。作為回報，愿將自己的全部智慧與力量奉獻給自己的企業(yè)，勤奮敬業(yè)，激情逐夢，做大做強企業(yè)的道路上執(zhí)著奮進，永遠向前！此刻，正是這個樸素的想法，激勵著我走上這個屬于強者的講臺，參與營銷部經理的競聘。希望以自己的能力贏得這一崗位，更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲！
為了便于大家對我有一個較全面的了解，我先簡單介紹一下自己的基本情況：
我叫，年月出生，年月畢業(yè)于大學動物醫(yī)學院生物制品專業(yè)。年月至年月，我在廠車間工作，生產過、、和等疫苗，對各種疫苗的生產流程、生產工藝非常了解；年月至年月，我在廠銷售科工作，負責銷售、訂貨、發(fā)貨等業(yè)務；從年月企業(yè)改制后，我一直在公司營銷部工作。其中，年至年底我負責市場的銷售工作，年至今擔任營銷部副經理。
今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：
人們常說，做不好工作的理由可以有很多，而要做好工作，兩個字就夠了，那就是熱愛。也許在別人看來，做市場營銷和營銷管理工作壓力大、競爭激烈，非常辛苦，但我卻深深地熱愛著這一充滿激情、充滿挑戰(zhàn)的工作。一直以來，正是這份熱愛，激勵著我不斷學習、提升素質、揮灑汗水，拼搏奉獻。我確信，這是自己做好工作的最堅實的基礎。
從走上工作崗位的第一天起，我就樹立了一個堅定的信念，踏踏實實做人，認認真真做事。對待工作不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。特別是從事市場營銷管理工作以來我更深切地體會到，再好的產品只有賣出去才能體現出它的價值，而營銷就是實現產品價值的途徑，營銷部門在企業(yè)中的作用舉足輕重。這份沉甸甸的責任促使我自加壓力、負重奮進，以踏實，穩(wěn)重的工作作風，竭盡全力爭取把本職工作做到盡善盡美。
眾所周知，經驗是最寶貴的財富，是做好工作的基礎和前提。從我的經歷大家可以看出，我負責企業(yè)改制前后的營銷工作達年的時間，是企業(yè)從事銷售工作時間最長的人員。這其中，負責和等片區(qū)銷售業(yè)務的經歷，鍛煉提高了我的市場拓展能力，也為我積累了豐富的營銷管理經驗；在任營銷部副經理期間，我不僅熟悉了部門的運作情況，還對各地方經銷商的銷售情況以及全國各地基本的養(yǎng)殖情況了如指掌?？梢哉f，年來歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在工作的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經驗，使我成為既具有扎實的理論基礎，又善營銷，懂管理，工作中能夠獨當一面的復合型人才。這些為我做好今后的工作奠定了堅實的基礎。
我具有較強的業(yè)務拓展能力，是公司銷售市場的“開荒?！保谠涁撠煹脑诟鱾€片區(qū)都打下了良好的基礎，目前各個片區(qū)的銷售成績都十分喜人。特別是我在負責粵西市場的銷售工作時，年銷售額從年的多萬元飆升到年的多萬元，這其中還沒有包括禽流感的銷售。從年任營銷部副經理以來，我所管轄的片區(qū)常規(guī)苗銷售約萬元、禽流感銷售約萬元，總銷售約萬元，占全公司銷售額的%，成績斐然。所以，就工作能力而言，我將無愧于領導和同志們的信任與支持。
具體來說，我要做好以下幾方面的工作：
效益為中心，加強對宣傳資料和日常支出的管理，減少消耗、降低成本，爭取最佳的工作效果。
合理化的營銷組織系統(tǒng)，必須根據各項工作的需要去安排相應的人員，做到營銷人員的品質構成、知識構成、心理構成與他們所擔負的責任一致，營建“人人有事干，事事有人干”的良好局面。目前，隨著公司的不斷發(fā)展，營銷部也在不斷壯大，組織機構日臻完善。但是，我認為目前營銷部還應設置一名熟練掌握電腦的營業(yè)主管，全面負責精確統(tǒng)計銷售數目，并對各個產品的銷售作出科學的分析，將產品的銷售情況向領導及時反饋，并和生產部及時溝通，同時還要把各個產品的供貨、缺貨情況及時通知區(qū)域經理，促進經營部各項工作的高效運轉。
我要強化員工的服務意識，極力倡導客戶就是上帝的理念，在行動上做到一切為了客戶，以我們的真誠優(yōu)質服務感動每一位客戶，爭取每一位客戶。我們要以客戶感知為切入點，進一步深化客戶關懷，建立客戶關系營銷優(yōu)勢，利用各種形式和渠道，比如開展節(jié)日公關、日常聯(lián)系、產品促銷等方式，拉近與客戶的距離，以熱情周到，彬彬有禮的服務，密切與客戶的聯(lián)系，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。
在競爭空前激烈的市場環(huán)境下，誰贏得了客戶，誰就贏得了市場、贏得了主動。為了擴大市場份額，提升銷售業(yè)績，我們要從市場調研、用戶訪問、廣告宣傳、戰(zhàn)略規(guī)劃、銷售服務等多方面入手，積極做工作，強化銷售經營活動；同時，我們還要建設一支綜合能力強，敢打硬仗的，特別能戰(zhàn)斗的營銷隊伍，做我們市場拓展工作的開路先鋒。要在各項待遇方面向他們傾斜，并建立合理的激勵約束機制，充分調動他們的工作積極性，為公司爭取更多的客戶，提高公司的整體業(yè)績水平；另外，我們還要加強對市場的分析和研究，要通過大量艱苦細致的工作，以敏銳的洞察力，迅速捕捉市場熱點和敏感點，為我們制定下一步的生產計劃和營銷策略提供可靠的依據，我們還要建立客戶檔案，加強信息管理，真正將信息轉變?yōu)樨敻?，為我們在激烈的市場競爭中贏得主動打下堅實的基礎。
營銷人員是企業(yè)營銷和服務的主力軍，他們的素質決定了我們的工作質量。因此我要加強培訓工作，不斷提高他們的思想文化素質和專業(yè)技術水平。要通過培訓引導營銷人員正確地認識企業(yè)的使命、目標、現狀和前途，并對他們進行市場營銷、行業(yè)解決方案、服務規(guī)范等全方位、多層次的培訓，提高營銷人員解客戶需求的能力、銷售能力，人際溝通能力，談判能力和自我管理能力，使他們個個成為經營服務方面的能手。
有一個比喻是這樣說的，一盆散沙磕不破一個雞蛋，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破，說的就是眾人一心，其利斷金的道理。如今，在激烈的市場競爭中，單打獨斗的模式已經漸行漸遠，只有發(fā)揮團隊的集體力量，才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績。因此，我要在加強制度約束，建立合理的激勵約束機制，創(chuàng)建科學規(guī)范的工作程序，嚴謹高效的工作氛圍的同時，實行人性化管理，平時多和大家交流和溝通，引導營銷部人員堅持個人服從組織，下級服從上級的組織原則，始終堅持把公司利益放在第一位，個人利益放在第二位。同時，我還要妥善解決部門內部的各種摩擦與沖突，以達到意志和行動的統(tǒng)一，建立和諧的營銷部，使大家在工作中既有比賽、爭鋒的氣勢，又要有團結、互助、補位的意識，帶領大家以強大的合力，創(chuàng)造出色的業(yè)績。
在工作中，我要積極鼓勵大家具有“敢為天下先的勇氣”，大力倡導在工作中不斷創(chuàng)新的精神！我們都知道，創(chuàng)新使人類一步步走向文明，創(chuàng)新是民族進步的不朽靈魂，更是時代發(fā)展的激昂旋律。在銷售市場瞬息萬變，競爭空前激烈的今天，我們更要有創(chuàng)新的意識，適應市場的需要，尋找新的工作模式和方法，使創(chuàng)新成為不落的'風帆，引領著我們事業(yè)的航船，搏急流、克險灘，勇往直前。
社會在不斷發(fā)展，企業(yè)在不斷壯大，這就需要我不斷地學習，只有不斷地學習，觀念才能轉變，思維才能更新，才能適應一切發(fā)展的需要。我將把在工作中不斷學習作為永遠的追求，不斷加強業(yè)務知識、營銷知識和管理知識的學習，不斷提高自己的綜合素質和工作能力；另外，我還要樹立“沒有執(zhí)行就沒有一切”的理念，切實提高自己的執(zhí)行力，養(yǎng)成雷厲風行的工作作風，以速度取勝，以創(chuàng)新爭先，切實承擔起自己的責任，在變化莫測的市場中爭取主動，贏在執(zhí)行。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！
由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！
我的演講完畢，謝謝大家！
電廠經理競聘報告篇三
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！非常幸運有機會參加此次公司組織的xxxx競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺，下面是我的基本情況和工作設想。
我于xxxx年從xxxx電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作，先后經歷了xxxx的工作歷程，歷經磨練，日漸成熟。今天，參加xxx部門經理競聘自認為有以下幾點優(yōu)勢：
第一，有豐富的技術和培訓管理經驗。在發(fā)電運行部工作期間，我協(xié)助部門技術和培訓管理工作，期間負責修編完善運行技術標準，編制重大技術方案。在培訓工作中，我大膽創(chuàng)新，構建了興趣小組的培訓模式，讓大家在討論中學習，在學習中進步，培訓效果顯著提高。
第二，有扎實的班組管理經驗。自公司班組建設開展以來，我一直負責xxxx班組管理，通過一系列卓有成效的工作，xxxx多次被公司評為優(yōu)秀班組，雖然取得了一些成績，但我并不墨守成規(guī)，總是積極思考，勇于創(chuàng)新，盡力為班組管理增光添彩。應該說通過班組長崗位鍛煉，積累了管理經驗，開啟了管理思路。
第三，有較強的技術能力。工作之時我不放松學習，在保護、二次方面積累了不少經驗和知識，同時利用協(xié)助部門技術和培訓管理機會，將所學毫無保留與大家分享，促進共同進步、提高。
第四，有良好的溝通、組織和協(xié)調能力。在擔任運行值主管期間，主要負責生產現場組織協(xié)調工作，一是通過與其他部門溝通協(xié)調，提高了工作效率；二是統(tǒng)籌協(xié)調內部事務，使現場工作井井有條。
第五，有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。自參加工作以來，無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現狀，做好本職工作的同時，抓住一切學習機會強化自己，提升自己。
下面是我對xxxx經理的幾點工作設想，懇請領導、評委批評指正。
xxx是公司安全、技術的歸口管理部門，其管理水平的高低將會影響公司的整個安全生產形勢，而安技部副經理又是安技部的一個重要管理崗位，對個人能力和素養(yǎng)要求很高，一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作，另一方面又要管好下屬，我認為應做好以下幾方面工作：第一，加強部門員工培訓，提高個人業(yè)務能力，努力做到人盡其才；第二，理清工作關系，明確工作職責，做到人人都管事，事事有人管；第三，加強內外溝通、協(xié)調，增進互信，加深了解，共建和諧；第四，加強班組建設，與先進班組找差距，查不足，不斷改進提高，夯實班組管理基礎。
生產作業(yè)人員安全意識主要來源于培訓，因此安全培訓要常抓不懈。第一，打破常規(guī)，創(chuàng)新安全培訓模式。嘗試把一些習慣性違章作為安全培訓素材，理論結合實際地開展培訓，同時要加大習慣性違章的考核力度；第二，抓好典型事故案例的學習。每年上級部門都會下發(fā)一些事故案例學習，從中也會映射出我們自己的一些問題，如果不及時吸取并予以整改，自己早晚也會出事，因此對事故案例的學習要高度重視，毫不放松，安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責，做到“四不放過”，實現閉環(huán)管理，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)；第三，督促和指導班組開展好日常安全學習?，F場班組較多，工作職責不同，安全重點也不一樣，安技部要因材施教，為班組量身制定安全學習目標，定期檢查學習效果，指出存在問題，以提高學習質量。
安技部要充分履行好技術管理這項職能，更好的服務于安全生產。第一，充分發(fā)揮好公司技術委員會作用。一要及時組織完成相關技術標準的審核；二要督促專委會定期開展活動，討論技術問題，提出解決辦法；三要組織專委會開展重大或專題技術方案討論，為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。第二，建立健全公司技術管理體系。今后一段時間，設備技改力度很大，安技部要重點檢查生產現場的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導書等技術標準是否滿足運行要求，及時廢除不滿足要求的標準，并督促更新和完善。
生產物資管理維系著公司的生產和經營，而管理水平的高低直接影響公司的成本，結合目前現狀，我認為還應加強以下幾方面工作：一是建立與生產部門、商務部定期溝通、會晤機制，確保備品充足，滿足安全生產需要；二是科學計劃，降低呆料率，減少庫存成本；三是完善生產物資管理制度，優(yōu)化管理流程，提高物資出入庫效率；四是加強入庫物資的質量驗收，確保到貨物資與計劃物資完全一致；五是對倉儲施行5s管理，塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍；六對物資施行定置管理，確保帳、卡、物相符；七是加強物資管理人員培訓，提高物資管理人員綜合素質和業(yè)務水平，增強公司對物資管控能力。
尊敬的領導、評委，以上就是我對安技部副經理的幾點工作設想，可能考慮得還不夠成熟，可能有不當的地方，懇請批評指正。假如有幸競聘成功，我將不辱使命，加強學習，盡快上崗；如果失敗了也不氣餒，我會一如既往的努力工作，不斷改進提高，謝謝。
競聘人：xx。
電廠經理競聘報告篇四
尊敬的領導：
我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有xx年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。
我非常熱愛本職工作，并向往著成為一名合格的治理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內的工作，積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵，給我們這次機會參加競聘，我要珍惜和把握這個機會，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現能力。
我也曾在治理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的熟悉和體會，這個崗位是最基層的治理者，所謂治理就是通過他人來完成工作使命，在影響治理行為的治理要素中，治理者在治理活動中處于主導地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定治理工作好的要害因素就是治理者，治理者能力的高低，對保證組織目標的實現和治理效能的提高，起著決定性的作用。治理的本質就是追求效率，因此，治理者的治理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行合理的安排和治理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色，即治理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴，面對松散的治理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間治理的能力。
作為治理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè)，一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀治理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教，要從細節(jié)入手、以點帶面，形成一個良好的氛圍。
自己有著多年的工作經驗和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設盡自己最大的力量。
電廠經理競聘報告篇五
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
非常榮幸能夠參加此次競聘。我今年29歲，大學本科學歷，20xx年7月畢業(yè)于大學會計專業(yè)，畢業(yè)后一直從事財務工作，先后擔任了會計核算、費用管理、財務部副經理等工作。
我競聘的崗位是財務部經理，我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
1、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感。不管在什么崗位上，我都愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樂于奉獻，努力將工作做到最好。我有虛心學習的意識，在不同的崗位上都能做到虛心好學，因此能夠很快地適應和勝任新的崗位。
2、有扎實的專業(yè)知識，經過大學四年本科，系統(tǒng)而完整的學習了各類會計知識，參加工作后，我也始終不忘學習專業(yè)知識，及時掌握國家的稅收政策。同時對公司內控制度與各項財務制度進行了系統(tǒng)的學習，熟悉公司的各項財務制度和業(yè)務流程。通過學習，不斷的豐富自己、提高自己。
年12月開始擔任公司財務部臨時負責人，積累了一定的管理經驗，具備了管理財務部的能力。
4、有較強的工作能力。在5年的財務工作中，我在自己的崗位上盡職盡責，不斷加強個人修養(yǎng)，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風。工作中思維嚴謹活躍，既能堅持原則又勇于創(chuàng)新，不斷提高工作效率，創(chuàng)造性地開展工作，工作成績也得到了大家的肯定，連年被公司評為先進個人。同時在工作中也具有一定的組織協(xié)調能力，能夠團結同志，顧全大局。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡力配合公司領導合理安排、協(xié)調財務管理工作，團結互助，敢于擔負責任，充分發(fā)揮好紐帶作用。同時做好兩個轉變：一是實現角色的轉變，當好公司領導的副手和參謀，協(xié)助部門領導加強團隊建設，充分調動大家的工作積極性，高水平、高效率地開展工作。二是實現思維方式的轉變，由原來的領導交辦向應該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉變。
在今后的工作中具體做好以下幾個方面：
1、大力推進精細化管理，制定和完善各項財務管理制。
度，合理進行財務分工，明確崗位職責。加強自身建設，不斷加強財務人員培訓，提高財務人員自身素質，嚴格按照公司財務制度辦事，不斷提高自身素質和財務管理能力，將昌都公司的財務管理水平邁上一個新臺階。
2、處處以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用。榜樣的力。
量無窮的，作為一名部門負責人，就要嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
3、加強資金管理工作。按時高質量編制和上報本單位。
的資金計劃；嚴格按照財務預算和公司制定相關措施對各項費用進行控制，安排好各項經營性支出。加強銀企合作，提高銀行上門收款服務率與質量，降低加油站現場資金風險；強化風險控制意識，嚴格執(zhí)行資金安全制度，加大加油站現場資金管理的`稽查力度。
4、做好會計核算工作，做到當天的業(yè)務當天處理，當天審核，優(yōu)質高效地完成會計憑證的錄入、審核等各項業(yè)務工作，確保公司賬務處理的及時性、準確性。在完善會計基礎工作的同時，做好財務分析，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料。
5、加強對各油站財務基礎工作的監(jiān)督、檢查與培訓，制訂加油站檢查計劃和加油站核算員的培訓計劃，提高加油站核算員的整體素質。
稅轉出、銷項稅、印花稅和所得稅等稅費的申報和會計核算處理。
7、在抓好正常工作的同時，加強與其他部門之間的協(xié)。
調合作，按照部門管理權限及分工，共同做好存貨、資產與加油站管理工作。同時積極協(xié)調好各方面的關系，尤其是與稅務部門和銀行的關系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進財務管理的健康發(fā)展。誠懇待人，作風正派是我為人態(tài)度！勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果競聘成功，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使財務部的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。希望各位領導、各位評委支持我。
謝謝大家！
競聘人：
電廠經理競聘報告篇六
尊敬的各位領導：大家好：
我叫趙明芝今年39歲文化程度高中20xx年9月參加人保財險哈密分公司，從事外勤工作，今天非常榮幸，也非常激動參加競聘，本次競聘的崗位是市區(qū)營業(yè)部五分部的負責人一職。
1、認真學習，努力鉆研業(yè)務，努力適應新形勢、新戰(zhàn)略、新崗位、新要求。積極主動的思想意識和踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風。2樂于奉獻，以全局為重，不斷給自己增加壓力和動力，以最快的速度進入工作狀態(tài)，為公司促發(fā)展、保效益、防風險戰(zhàn)略目標的實現做出自己應有的貢獻。
電廠經理競聘報告篇七
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
非常榮幸能夠參加此次競聘。我今年xx歲，大學本科學歷，20xx年7月畢業(yè)于大學會計專業(yè)，畢業(yè)后一直從事財務工作，先后擔任了會計核算、費用管理、財務部副經理等工作。
我競聘的崗位是財務部經理，我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
1、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感。不管在什么崗位上，我都愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樂于奉獻，努力將工作做到最好。我有虛心學習的意識，在不同的崗位上都能做到虛心好學，因此能夠很快地適應和勝任新的崗位。
2、有扎實的專業(yè)知識，經過大學四年本科，系統(tǒng)而完整的學習了各類會計知識，參加工作后，我也始終不忘學習專業(yè)知識，及時掌握國家的稅收政策。同時對公司內控制度與各項財務制度進行了系統(tǒng)的學習，熟悉公司的各項財務制度和業(yè)務流程。通過學習，不斷的豐富自己、提高自己。
3、我有較為豐富的實踐經驗。自參加工作以來，我歷經財務部各個崗位的工作，對財務部各方面的業(yè)務都比較了解，對各崗位的工作流程和工作方法都較為熟悉。自20xx年12月開始擔任公司財務部臨時負責人，積累了一定的管理經驗，具備了管理財務部的能力。
4、有較強的工作能力。在5年的財務工作中，我在自己的崗位上盡職盡責，不斷加強個人修養(yǎng)，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風。工作中思維嚴謹活躍，既能堅持原則又勇于創(chuàng)新，不斷提高工作效率，創(chuàng)造性地開展工作，工作成績也得到了大家的肯定，連年被公司評為先進個人。同時在工作中也具有一定的組織協(xié)調能力，能夠團結同志，顧全大局。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡力配合公司領導合理安排、協(xié)調財務管理工作，團結互助，敢于擔負責任，充分發(fā)揮好紐帶作用。同時做好兩個轉變：一是實現角色的轉變，當好公司領導的副手和參謀，協(xié)助部門領導加強團隊建設，充分調動大家的工作積極性，高水平、高效率地開展工作。二是實現思維方式的轉變，由原來的領導交辦向應該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉變。
在今后的工作中具體做好以下幾個方面：
1、大力推進精細化管理，制定和完善各項財務管理制度，合理進行財務分工，明確崗位職責。加強自身建設，不斷加強財務人員培訓，提高財務人員自身素質，嚴格按照公司財務制度辦事，不斷提高自身素質和財務管理能力，將昌都公司的財務管理水平邁上一個新臺階。
2、處處以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用。榜樣的力量無窮的，作為一名部門負責人，就要嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
3、加強資金管理工作。按時高質量編制和上報本單位的資金計劃；嚴格按照財務預算和公司制定相關措施對各項費用進行控制，安排好各項經營性支出。加強銀企合作，提高銀行上門收款服務率與質量，降低加油站現場資金風險；強化風險控制意識，嚴格執(zhí)行資金安全制度，加大加油站現場資金管理的稽查力度。
4、做好會計核算工作，做到當天的業(yè)務當天處理，當天審核，優(yōu)質高效地完成會計憑證的錄入、審核等各項業(yè)務工作，確保公司賬務處理的及時性、準確性。在完善會計基礎工作的同時，做好財務分析，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料。
5、加強對各油站財務基礎工作的監(jiān)督、檢查與培訓，制訂加油站檢查計劃和加油站核算員的培訓計劃，提高加油站核算員的整體素質。
6、認真貫徹執(zhí)行國家稅收政策，加強和完善公司納稅管理與核算，規(guī)范納稅行為，客觀、公允、準確地進行進項稅轉出、銷項稅、印花稅和所得稅等稅費的申報和會計核算處理。
7、在抓好正常工作的同時，加強與其他部門之間的協(xié)調合作，按照部門管理權限及分工，共同做好存貨、資產與加油站管理工作。同時積極協(xié)調好各方面的關系，尤其是與稅務部門和銀行的關系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進財務管理的健康發(fā)展。誠懇待人，作風正派是我為人態(tài)度！勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果競聘成功，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使財務部的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。希望各位領導、各位評委支持我。
謝謝大家！
電廠經理競聘報告篇八
各位領導、評委、同事們：
你們好!首先做一下自我介紹。
我參加此次競聘，是想獲得一個展示自己的舞臺，將所學用于實際。參加此次競聘，我具有以下五個方面的優(yōu)勢一、熱愛學習，具有豐富的理論基礎知識。在大學的三年，我不僅學到了豐富的知識，更為重要的是我得到了學習的方法和處事的能力。參加工作幾年來，我堅持在學中干，干中學，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我。雖然我不是經濟專業(yè)出生，但認真刻苦的學習讓我掌握了大量經濟理論知識和業(yè)務技能。20xx年11月參加全國經濟類初級職稱考試并獲得證書。
二、具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。我將領導及同事們對我的信任和期望化為工作的動力，腳踏實地，認真學習，努力使自己成為一名業(yè)務“多面手”。幾年來，使自己組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了較大的提高，熟練掌握了會計操作流程，能夠獨立完成信用社的會計核算，六年多來所經辦的業(yè)務未出現任何差錯。工作能力得到領導和同事的肯定。20xx年、20xx年兩度參加了年終決算交叉檢查。
三、熟悉計算機管理。在大學時，我就利用課余時間努力研讀計算機課程，擅長程序設計，是教研室課題“某自動化控制系統(tǒng)”的系統(tǒng)分析員和程序設計員。在走上工作崗位后，我深刻認識到計算機技術在實際工作中的重要性，進一步學習計算機應用知識，20xx年通過了會計電算化考試并取得證書。在信用社實施電算化的過程中，我與其他同事協(xié)助聯(lián)社完成了某某等信用社計算機帳務移植。運用所學知識，中某信用社工作時初步建立了“貸款信息管理系統(tǒng)”，有效提高了供求管理的效率。曾多次協(xié)助某某等信用社解決計算機操作中遇到的疑難問題。
四、具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。幾年來的工作鍛煉我的同時也在不斷的考驗我，使我承受著巨大的壓力，感受著工作的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅。我深深地愛著自己的事業(yè)，我愿意為信合事業(yè)更加勤奮努力地工作。改革和創(chuàng)新是信用社發(fā)展的生命力，能促進信用社的管理水平和提高經濟效益，使信用社在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大。因為這種認識，使我在會計工作崗位上深刻意識到自己責任重大，堅定了干好工作的信念，促使我熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真做好每項工作。在調到某信用社擔任信貸員之后，我更加發(fā)揚著無私奉獻的工作作風，深入到全鎮(zhèn)各村社，認真做好信貸調查，管理好每一分信貸資金。六年的工作經歷培養(yǎng)了我堅持原則、嚴明紀律、吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風，連續(xù)五次被評為先進工作者。
五、年富力強，身體健康，精力旺盛。我今年29歲，思想活躍，朝氣蓬勃，能夠全身心投入到工作;因為年輕，接受能力強，對新業(yè)務敏感，能夠創(chuàng)造性地開展工作，進入角色迅速;因為年輕，勇于實踐，敢想敢為;也是因為年輕，也就更渴望承擔更重的工作和責任。
競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現自己的能力，實現自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領導安排，以民展觀念為動力，以規(guī)章制度為標準，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創(chuàng)造性地開展工作。
第一、根據新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要，不斷充實自我、完善自我，深入研讀各種經濟和金融理論書籍，進一步提高理論水平。在工作中嚴以律己。有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識，理論聯(lián)系實際，將所學充分運用到工作中，不斷提高業(yè)務質量和工作能力。
第二、圍繞加大內控管理力度，提高經濟效益的管理目標，強化檢查輔導和審計監(jiān)督，嚴格按要求對各社會計出納崗位監(jiān)督、輔導，及時發(fā)現和解決存在的問題，確保各社規(guī)范、安全經營。
第三、搞好員工業(yè)務學習，組織技術練兵，提高全員素質。各項業(yè)務的開展需要員工質持續(xù)的不斷提高，要利用一切可能性的時間和機會，搞好員工的政治、業(yè)務學習，組織好崗位技術練兵，督促員工認真學習相關金融理論和金融知識。將輔導工作落到實處，把全區(qū)和社的財會工作臺推向新的水平。
第四、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢，努力完成業(yè)務經營目標。及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料，為領導決策提供可靠數據、有效依據。針對實際工作中面臨的問題，多請示，多匯報，隨時提出針對性措施，確保經營目標的最終實現。
電廠經理競聘報告篇九
各位領導、各位評委：
大家好!一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。為實現xx集團20xx年的宏大目標，完成新的一年的銷量，集團舉行了這次。在此，衷心感謝xx集團各位領導和同事對我的支持。
xx集團已進入高速成長的關鍵期，愛崗敬業(yè)的我希望有更廣闊的舞臺為，所以，我參加了辦事處經理的競聘。高爾基說過：“一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處?！蔽液苄蕾p這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。
辦事處經理主要負責辦事處的日常管理工作，包括業(yè)務和客戶的管理，月銷售任務的下達以及跟蹤完成情況，上級安排的各項工作的落實情況，與上級和工廠的溝通，貨源的聯(lián)系，保證客戶有充足的貨源，滿足市場需求，檢查監(jiān)督終端產品的陳列情況，硬件的投放情況，新產品的終端鋪貨情況，產品的新鮮度即有沒有老日期產品，有沒有及時調換，對市場存在的問題下發(fā)整改通報；積極應對競爭，對競爭激烈區(qū)域給予促銷支持；落實企業(yè)誠信立企，德行天下的企業(yè)文化。所以，這個崗位需要具備多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。
一、有良好的政治素養(yǎng)。
具有履行崗位職責所需的政策理論水平。工作踏實，勤懇，有強烈的事業(yè)心、責任感，堅持原則，遵紀守法，團結同事，廉潔奉公，作風正派。
二、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和雷厲風行的工作作風。
多年的工作培養(yǎng)了我能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻的良好品質，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
三、有開拓進取的精神。在新產品的推廣、、終端品嘗式鋪貨、超市打堆頭、品嘗引導等方面工作卓有成效。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
四、具有豐富的工作經驗和較強的創(chuàng)新意識。能團結業(yè)務員和客戶兩支隊伍，執(zhí)行力強，對市場情況十分了解，并及時采取對策。在工作上有思路，不守舊，多年來的工作經歷，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風。而這樣的性格和作風，無疑是一名辦事處經理必備的素質。
千帆競技，百舸爭流。我們xx集團事業(yè)正蓬勃發(fā)展，我作為和xx集團一起成長的一名員工，肩負著責任和使命，更有義務爭做xx集團事業(yè)的脊梁。我是一個熱愛xx集團的人，我希望有更廣闊的舞臺為xx集團的發(fā)展多作貢獻。假如這次我能夠競聘成功，我將履行職責，發(fā)揮作用，圍繞xx集團20xx年的宏大目標，使辦事處工作有新的突破，再上新臺階。我的工作思路如下：
一、加強政治理論和業(yè)務知識學習，盡快進入辦事處經理角色。作為，中層管理崗位領導人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業(yè)務工作能力，我將在工作中遵紀守法，廉潔奉公。增強責任心和使命感，發(fā)揚“艱苦奮斗，開拓進取，務實創(chuàng)新，忘我奉獻”的精神，盡職盡責把本職工作搞好。
二、全力以赴抓好重點工作。
1、積極主動與客戶和業(yè)務員溝通，充分調動兩支隊伍的積極性，利用月例會充分溝通，把月例會開成一次下達目標任務的會議，一次鼓勁的會議，一次團結的會議。
3、繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場運作，加大硬件投放，提升銷量。
4、創(chuàng)新營銷模式，通過路演等方式快速做大新產品銷量。
三、搞好團隊建設。每個人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補自己能力的不足，達到自己原本達不到的目的。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會爬的更高?！焙献髂茉鰪娖髽I(yè)的生存力，跟同伴合作，增強團隊的凝聚力和團隊精神，取長補短、發(fā)揮特長，，使一個企業(yè)在競爭中增強生存力，才能飛的更高、更遠，而且更快。
尊敬的各位領導、專家、評委：幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對xx集團的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，，更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以xx集團的發(fā)展為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進??！用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登的更高峰！
我的演講完畢。謝謝大家！
電廠經理競聘報告篇十
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。本人辛榮儉，1968年出生，1999年取得北京商學院本科學歷，同年9月，進入盤錦聯(lián)通公司。先后從事過司機、客戶經理、項目小組組長、**分公司代經理等工作。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是**分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在**，家住在**，對**的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與各級政府機關之間的關系，把聯(lián)通公司的業(yè)務向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。
目前，我認為**分公司的工作主要有以下幾點不足：
1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工作：
第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經說過：“發(fā)展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，**分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在**當地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使**分公司在完成明年移動gsm業(yè)務收入1350萬元和cdma業(yè)務收入450萬元基礎上，更上一個臺階。
第二提升服務。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業(yè)人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
第三加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使**分公司成為一個更加團結，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。
坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們聯(lián)通公司明天會更好！
謝謝大家！
電廠經理競聘報告篇十一
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
首先，非常感謝組織給予我再次登上這公平公正競爭的舞臺，與各位有識之士在競爭中互相切磋經驗，互相學習工作技巧方法，在這個難得展示自我的機會里，我競爭白家灣自助加油站經理一職，接受組織的選拔審閱。我此次演講內容分為：
我叫張志宏，今年32歲，目前是黔江本部冊山加油站的一名普通員工（加油員），過去十余載在公司基層各崗位上接受過長時間的工作實踐與積累，對加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚愛，赴區(qū)外市場利川利沙加油站組織前期經營管理工作（時任利沙加油站站長）；次年由于工作的需要，組織將我調遣至建始鄴州加油站任加油站經理，配合片區(qū)經理張勇組織開展鄴州站的各項前期初始化工作及后續(xù)經營；05年初公司領導將其召回，緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕（時任正陽加油站經理），在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞，但也為公司鞍前馬后用心奔波數載。
從進入公司至今的十余年里，我懷著對石油事業(yè)的高度熱情，抱著對奉獻能源，服務大眾的真切愿望，始終堅持吃苦在基層，從加油工干起，努力向業(yè)務精、經濟驗足的領導及同行學習，經過長時間的崗位起浮鍛煉，政治覺悟與業(yè)務水準都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作。
1、對加油站的日常經營、管理和服務工作，都有較深的實踐經驗。
2、也能有效的把領導意志與加油站的實際情況相結合，制定出切實可行的營銷策略、促銷方案，更懂得怎樣組織人員對干線內競爭對手的經營管理，銷售業(yè)績進行密切調查，為本站的業(yè)務拓展，作好堅實的鋪墊；定期完成對固定客戶的回訪，對這類客源加以穩(wěn)固；另外不間斷的組織員工，挖掘潛在消費群體，促成銷售攀升，效益遞增。
3、嚴格執(zhí)行公司的各項qhse政策、制度，確保員工與加油站無事故、無污染、無職業(yè)危害的qhse目標達成，努力搞好本站的創(chuàng)星達標工作。
4、搞好現場管理：按時完成日常巡檢，設備保潔、維護與責任分工落實，確保站內員工著裝整潔，服務熱情，工作有序，來有迎聲，走有送聲，有求必應；盡可能做到保質、保量、保安全，環(huán)境好、服務好，顧客滿意的銷售工作之“三保、兩好，一滿意”。
5、恪守職責監(jiān)督、檢查油品計量工作及油品的進、銷、存和數、質、量；定時組織盤存便利店商品的購進、銷售、庫存，有效監(jiān)管便利店經營狀況；督促核算崗對本站的資產、資金、銷售業(yè)務、日常費用的核算，控制好費用支出，實現節(jié)支增效，使單站利潤盡可能的化。
6、督促各班組做好班與班交接工作，做到班報、日報、旬報、月報，各報表數據匯總與進帳資金相吻合，做到站內無賒欠與坐支，更不允許有假賬，挪用等事件發(fā)生。嚴格執(zhí)行當班人員隨身攜帶資金不得超過400元的嚴格規(guī)定，把它定為白家灣加油站的一大禁，確保24時內大額資金按時上繳進帳及進柜封存；做好票據的登記及保管，做好各類臺帳，確保帳帳相符，帳實相符，無涂改，無差損，按時向財會及業(yè)務部門提交旬報、月報，配合搞好資金安全，帳務累計、盤存，完成公司下達的其他任務。
7、把安全工作作為站內工作的重中之重來抓；把事故的苗頭作事故處理。無論是資金安全，人員安全，加油站都要制定明細的預案，定職、定責到人，若發(fā)現有不安全因素必須上報公司相關領導，立即啟動相關預案，盡可能把安全風險降到最低。
8、對各崗位實行績效考核，多勞多得原則，提高員工的工作積極性與競爭意識；以業(yè)績評定每月的優(yōu)秀員工，作為年度上報公司參評優(yōu)秀員工的基本依據。
9、對加油現場實行走動管理，監(jiān)督好當班員工工作區(qū)間保潔與定期設備保養(yǎng)，并作出檢查記錄，切實關注細節(jié)，確?，F場工作有序開展，設備、設施清潔良好運行。
10、定期配合公司安保部門或站內自行組織對地埋管線罐子有無滲漏的觀測與登記，對各靜電接地點進行檢測，對配電與發(fā)電設備進行保養(yǎng)維護；隨時觀測站內各加油機油品數量、質量是否符合國家規(guī)定誤差范圍，并作登記。
自xx年7月10日上午8時重慶首座投資1750多萬元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運營，意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設及經營的主要模式，黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速、重慶主城區(qū)及永川、萬州、黔江等地增建的自助型加油站之一。
任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責，把過去積累的經驗與目前工作有效融合，搞好份內工作，努力做好全方位服務型加油站向自助服務型加油站工作意識及工作重心的自我調節(jié)轉換，還要帶動與培訓員工作好此類工作，讓全站上下團結一致把前期顧客自助使用加油器械、設施、設備的使用與安全指導工作做好、做細、做全。另外，還要把這個團隊帶成一個吃苦耐勞、團結向上的學習型團隊，讓白家灣自助加油站的聲譽響徹黔城及周邊市縣，為我司樹立一個標桿站、形象站。
反省過去，從頭再來。我雖然曾在人生道路上走過彎路，但是我用兩年的不眠之夜來審查過去千百次，今天的我、以后的我將把他當作人生的一面明鏡，讓他照亮我的前路，警示我不再犯錯。做一個積極進取的人，做一個為工作盡職盡忠的熱心人，請大家相信我，給我一次機會，投我一票看，我會在實際工作中是實現我的理想我的抱負。我的演講結束，謝謝大家！
電廠經理競聘報告篇十二
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！非常幸運有機會參加此次公司組織的安技部副經理競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺，下面是我的基本情況和工作設想。
我于年從電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作，先后經歷了的工作歷程，歷經磨練，日漸成熟。今天，參加部門經理競聘自認為有以下幾點優(yōu)勢：
第一，有豐富的技術和培訓管理經驗。在發(fā)電運行部工作期間，我協(xié)助部門技術和培訓管理工作，期間負責修編完善運行技術標準，編制重大技術方案。在培訓工作中，我大膽創(chuàng)新，構建了興趣小組的培訓模式，讓大家在討論中學習，在學習中進步，培訓效果顯著提高。
第二，有扎實的班組管理經驗。自公司班組建設開展以來，我一直負責班組管理，通過一系列卓有成效的工作，多次被公司評為優(yōu)秀班組，雖然取得了一些成績，但我并不墨守成規(guī)，總是積極思考，勇于創(chuàng)新，盡力為班組管理增光添彩。應該說通過班組長崗位鍛煉，積累了管理經驗，開啟了管理思路。
第三，有較強的技術能力。工作之時我不放松學習，在保護、二次方面積累了不少經驗和知識，同時利用協(xié)助部門技術和培訓管理機會，將所學毫無保留與大家分享，促進共同進步、提高。
第四，有良好的溝通、組織和協(xié)調能力。在擔任運行值主管期間，主要負責生產現場組織協(xié)調工作，一是通過與其他部門溝通協(xié)調，提高了工作效率；二是統(tǒng)籌協(xié)調內部事務，使現場工作井井有條。
第五，有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。自參加工作以來，無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現狀，做好本職工作的同時，抓住一切學習機會強化自己，提升自己。
下面是我對經理的幾點工作設想，懇請領導、評委批評指正。
是公司安全、技術的`歸口管理部門，其管理水平的高低將會影響公司的整個安全生產形勢，而安技部副經理又是安技部的一個重要管理崗位，對個人能力和素養(yǎng)要求很高，一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作，另一方面又要管好下屬，我認為應做好以下幾方面工作：第一，加強部門員工培訓，提高個人業(yè)務能力，努力做到人盡其才；第二，理清工作關系，明確工作職責，做到人人都管事，事事有人管；第三，加強內外溝通、協(xié)調，增進互信，加深了解，共建和諧；第四，加強班組建設，與先進班組找差距，查不足，不斷改進提高，夯實班組管理基礎。
經過公司多年的建設和改進，公司安健環(huán)管理已是流程規(guī)范、制度健全，安健環(huán)理念深入人心，今年公司又順利通過安全標準化一級評審，標志著公司人和設備的安全都有了根本保證，今后主要是鞏固和提升，我認為應重點做好以下幾方面工作：一是要充分利用好安健環(huán)網絡平臺，通過安健環(huán)網絡會議，收集建議，協(xié)調工作，整治偏差；二是安健環(huán)對標檢查要按時開展，不搞突擊或運動。安全不是一朝一夕的事情，我們追求的是本質安全，因此平時就要求各級生產人員不斷檢查和整改，形成“檢查—發(fā)現—整改”的閉環(huán)管理模式，逐漸把問題降至最低；三是將風險辨識落實到各項工作中去。安健環(huán)管理體系的核心是風險管理，通過提前控制，運用風險管理的方法，在危險后果尚未發(fā)生時，進行危險辨識，實時控制，從而有效降低風險；四是重視和加強設備技改的安全管理。
生產作業(yè)人員安全意識主要來源于培訓，因此安全培訓要常抓不懈。第一，打破常規(guī)，創(chuàng)新安全培訓模式。嘗試把一些習慣性違章作為安全培訓素材，理論結合實際地開展培訓，同時要加大習慣性違章的考核力度；第二，抓好典型事故案例的學習。每年上級部門都會下發(fā)一些事故案例學習，從中也會映射出我們自己的一些問題，如果不及時吸取并予以整改，自己早晚也會出事，因此對事故案例的學習要高度重視，毫不放松，安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責，做到“四不放過”，實現閉環(huán)管理，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)；第三，督促和指導班組開展好日常安全學習。現場班組較多，工作職責不同，安全重點也不一樣，安技部要因材施教，為班組量身制定安全學習目標，定期檢查學習效果，指出存在問題，以提高學習質量。
安技部要充分履行好技術管理這項職能，更好的服務于安全生產。
第一，充分發(fā)揮好公司技術委員會作用。一要及時組織完成相關技術標準的審核；二要督促專委會定期開展活動，討論技術問題，提出解決辦法；三要組織專委會開展重大或專題技術方案討論，為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。
第二，建立健全公司技術管理體系。今后一段時間，設備技改力度很大，安技部要重點檢查生產現場的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導書等技術標準是否滿足運行要求，及時廢除不滿足要求的標準，并督促更新和完善。
生產物資管理維系著公司的生產和經營，而管理水平的高低直接影響公司的成本，結合目前現狀，我認為還應加強以下幾方面工作：
一是建立與生產部門、商務部定期溝通、會晤機制，確保備品充足，滿足安全生產需要；
二是科學計劃，降低呆料率，減少庫存成本；
三是完善生產物資管理制度，優(yōu)化管理流程，提高物資出入庫效率；
四是加強入庫物資的質量驗收，確保到貨物資與計劃物資完全一致；
五是對倉儲施行5s管理，塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍；
六對物資施行定置管理，確保帳、卡、物相符；
七是加強物資管理人員培訓，提高物資管理人員綜合素質和業(yè)務水平，增強公司對物資管控能力。
尊敬的領導、評委，以上就是我對安技部副經理的幾點工作設想，可能考慮得還不夠成熟，可能有不當的地方，懇請批評指正。假如有幸競聘成功，我將不辱使命，加強學習，盡快上崗；如果失敗了也不氣餒，我會一如既往的努力工作，不斷改進提高，謝謝。
電廠經理競聘報告篇十三
大家好！
首先，感謝公司給我這次參與競爭的平臺，感謝領導給了我一次自我展現的機會。今天我有幸參加加油站經理競聘，心里非常的激動。在此，我感謝中油的領導、同事在工作中給我的支持和幫助，我將以自己的實際行動來回報中國石油。我競聘的崗位是加油站經理。
一、個人基本情況：
我叫柳人，＊＊歲，漢族，湖南＊＊人。19＊＊年6月畢業(yè)于湖南商學院。
我于20xx年10月應聘進入中油****營銷中心，首先到**營銷中心城北加油站做了一名普通的加油員，從零做起，從加油十三步曲、油品知識學習開始，爾后又學習計量、核算、安全、內控等業(yè)務知識，還先后到臨澧石門片區(qū)三個站代班實習鍛煉，細心體會中油基層員工的感受、得失，并認真、虛心、踏實的向他們學習，至今。
二、競聘的優(yōu)勢：
我到中國石油后，領導和同事們給了我很多鍛煉和學習的機會，也使我積累了一定的工作經驗。我的優(yōu)勢有三點：有知識積累，有自信，有客戶網絡。
（三）有客戶網絡。我來中油前，有多年的工作經歷，我將利用已有的客戶網絡和本人在**的社會關系，努力擴大固定客戶數量，采取走出去、請進來的辦法，通過客戶走訪等形式，聽取客戶聲音，改進加油站的工作，提高加油站的銷量。
三、如何開展加油站管理和營銷工作。
（一）加油站管理。
1、加強加油站安全管理工作。
安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，高標準、嚴要求，以《加油站管理規(guī)范》為依據加大力度做好安全工作。做好日檢、月檢、半年檢和年檢。讓每個人都把安全擺在日常生活中的首位，牢記“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生。建立安全領導小組，責任層層落實到人，確保加油站安全工作萬無一失。
2、數質量管理。
加油站的數質量管理，涉及到進、銷、運、存四個環(huán)節(jié)，具體體現在油品接卸、儲存、計量和損耗的管理上。我將把握好兩個環(huán)節(jié)，一是接卸環(huán)節(jié)，嚴格按照卸油操作規(guī)程，采取計量接卸、經理與核算監(jiān)卸、三人制單的方式，降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。二是儲存保管環(huán)節(jié)，防止在儲存保管環(huán)節(jié)上出現油品變質而影響加油站的聲譽。三是堅持計量臺帳管理日復核制度。強化計量管理，落實合理庫存，達到車車入庫心中有數，升進升出帳目清楚。
3、內控管理。
公司已經實施的qhse體系和內控體系，將促進加油站各項經營管理更加“制度化、標準化、程序化”，將不斷推進經營管理水平的提升。
加油站要認真學習內部控制手冊的各項標準和要求，熟練掌握自己在實施內控體系過程中應該履行的職責和工作任務，增強執(zhí)行內控各項制度的自覺性；要及時解決內控體系在執(zhí)行過程中出現的問題，內控體系的實施，需要權限清晰、職責明確，對出現的矛盾和問題，必須及時解決，不得敷衍了事和拖延；要定期檢查內控體系執(zhí)行情況，掌握情況、發(fā)現問題，做到心中有數。
內控體系涉及公司業(yè)務活動的方方面面，成品油進銷存、網絡投資、資產、資金、合同、信息系統(tǒng)幾個方面的風險是控制的重點和關鍵。因此，加油站在全面執(zhí)行內控手冊的同時，還要抓住關鍵、抓住重點、抓住難點。成品油購銷存環(huán)節(jié)要做到及時核對、盤點，準確核算成本；資金管理要做到收入及時歸集、支付嚴格審批；合同管理要嚴格執(zhí)行授權、審查和履行監(jiān)督?？傊?，要避免例外事項，杜絕重大缺陷和實質性漏洞。
4、基礎管理。
加油站基礎管理工作是一項長期、細致的工作。我將從兩個方面去做。一方面是加油站基礎設施建設、國家法律條例的執(zhí)行、公司各項規(guī)章制度的落實，一方面是加油站員工要以程序化、標準化、制度化的服務標準為準則，做好對客戶油品銷售工作的規(guī)范化服務。對員工通過內部、外部監(jiān)督，使員工崗位明確、量化考核、公平合理。加油站要嚴格執(zhí)行交接班制度、安全用電制度、設備管理等制度，堅持“五公開”制度，公開站內費用開支、工資、獎金發(fā)放額度。
5、站容站貌管理。
加油站是中國石油對外銷售窗口，油站環(huán)境好壞，員工服務水平的高低將會直接影響到銷量上。我將以種類證照擺放醒目、站內衛(wèi)生清潔美觀、綠化環(huán)保因地制宜、照明豪華明亮達標來體現“中國石油”品牌形象。
6、財務管理。
強化全面預算管理、監(jiān)督各項費用收支和經營管理活動，有針對性地采取節(jié)約費用開支的相關措施。做好各項資金的安全管理工作，落實公司的各項財務制度和相關文件精神，建立健全加油站財務管理制度，為公司創(chuàng)造最大效益。
（二）營銷工作。
1、個性化的優(yōu)質服務是擴大油品銷售的基礎。
這主要體現人的素質和服務理念上。從人的素質上來說，要培養(yǎng)員工的忠誠度。
首先我要以身作則，給員工樹榜樣。關心員工的日常生活，了解員工的精神需求，營造一個良好的生活、工作環(huán)境。要經常表楊先進，注意觀察員工細微變化，做好員工的思想工作、培訓工作，淡薄個人名利，和員工很好的溝通，使員工能一心一意的撲在工作上。
從理念上來講，要樹立顧客是“上帝”，顧客永遠是對的理念，而且要將這一理念貫穿到服務工作的全過程中去，徹底提升服務意識。
有了我們誠懇的態(tài)度，優(yōu)質的服務，恰當的問候，堅持“同樣是服務，中國石油力爭做得最優(yōu)，同樣是業(yè)務，中國石油力爭做得最?！钡乃枷耄艽騽宇櫩?，留住顧客。我們要做到以良好的服務來吸引新顧客，留住回頭客，改變他人的顧客。竭盡所能，想顧客之所想，想方設法去滿足顧客的個性化需求。
從環(huán)境方面，我們要以清潔、衛(wèi)生、安全來體現中石油的品牌。加油站是成品油對外銷售的窗口，也是我們終端銷售的主要環(huán)節(jié)。我們要使每一位進站顧客都能得到良好的服務，貴賓的禮遇。
8、確定目標市場，實行差異化市場營銷定位。
了解所在區(qū)域的目標市場和競爭對手情況，是加油站營銷工作成敗的關鍵。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，加油站對在所在區(qū)域內的市場情況和流動客戶、固定客戶的需求深入調查研究和創(chuàng)新服務，在營銷時間和空間上根據營銷的目標市場與客戶準確定位。對機構用戶、群體用戶有針對性地開展營銷工作，將能取得實效。
四、上崗后的工作思路。
如我能成為加油站的經理，我會根據該站的地理位置，客戶群體和競爭對手情況，對加油站的工作重點做好相應的調整和部署，用心、勞心、務實工作，使加油站向形象好、口碑佳、效益高的方向發(fā)展。
首先，認真分析該加油站在營銷中心所處的地位，明確我們肩負的使命，堅定我們做好銷量、安全、數質量、內控等工作必勝的信心，通過站長帶頭，團結全體員工，戰(zhàn)勝一切困難，確保公司下達的各項目標任務順利完成。其次，加強員工形象管理。以《規(guī)范》為準繩，強化培養(yǎng)教育，使全體員工形成一種凝聚力，以中石油為中心，以顧客為核心。用真誠服務爭取客戶，用品牌魅力贏得客戶。第三，加強客戶管理，建立健全客戶檔案。走出去聯(lián)系客戶，利用“計量準確，質量達標”的良好聲譽，客戶就是上帝的服務標準，發(fā)動一切力量來爭取客戶。從而達到做大市場，提高銷量的目的。
我相信無論從業(yè)務流程還是心理素質上，我都能夠成為一名合格的加油站經理。我將倍加珍惜領導給我的工作機會，一如既往地支持領導工作，聽從指揮，服從安排。踏踏實實地做好本職工作，我有十足的信心，做好加油站的各項工作。當然，我清楚自己的缺點與不足，對此，我會保持清醒的頭腦，揚長避短，以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當中去，不負眾望，為中國石油貢獻自己的一份力量。
謝謝各位領導、評委，謝謝大家！
電廠經理競聘報告篇十四
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家好，在演講之前，我想首先感謝xx公司為我們提供了這樣一個展示自己平臺，也感謝領導及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排，今天是周末，如果不是最近空氣污濁，還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽，并和親愛的同事們坐到一起，緊張成一片。
我叫，今年25歲，xx年畢業(yè)于西安石油學院計算機信息管理專業(yè)，進入中石油之前，曾在做市場管理，xx年9月父親不幸車禍去世，本著照顧病弱的母親和正在大學校園就讀的妹妹回到，成為中石油的一名員工。
參加工作以來，我一直踐行“認認真真工作，踏踏實實做人”的處世原則，尊敬領導，團結同事，關心集體，嚴格遵守公司和加油站的各項規(guī)章制度，很快就適應和掌握了加油站現場操作工作。因個人素質和表現較好，工作僅一個月就被聘為石空加油站前庭主管。此后，我在做好銷售工作的同時，利用下班時間認真學習加油站《口袋書》和《員工培訓教材》，并在工作中嚴格執(zhí)行。這一年多的加油站基層工作經歷，使我對加油站的整體工作有了一個較全面的認識，收獲和感觸頗多。xx年7月承蒙各位領導賞識，我有幸被選拔參加集團公司xx年成品油銷售系統(tǒng)職業(yè)技能競賽培訓，系統(tǒng)的接受了油品儲運調和操作工工種的培訓，并最終代表寧夏銷售公司出征集團公司在江陰舉行的總決賽。總之，這些工作經歷既鍛煉了我的工作能力，又豐富了我的人生閱歷，使我成長、成熟。
我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應聘經歷，無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問，無法忘卻進入企業(yè)后，領導說要想實現自己的價值要有鐵一般的意志，無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程，創(chuàng)業(yè)的激情開始在我的意識中蕩漾開去，彌漫了我的整個靈魂。
我想要說的是，感謝中國石油接納了我，感謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員，從進入中國石油的那一刻起，我對自己的媽媽說，這將是一個新的開始，我將以不懈的努力報答無時不刻關心我們的石油公司，以及無時不刻惦念著我們的人們。
在加油站工作期間，我曾任發(fā)油員、營業(yè)員、分帳等職并任加油站團支部書記，在領導的衷衷教誨之下，在同事熱情的'幫助之下，我以嚴謹的工作作風，豐富的創(chuàng)造力及謙遜的學習態(tài)度得到領導及同事的喜愛及信任。我深知學習是提高自身素質的最佳途徑，在站內，我向加油站領導及同事們努力學習加油站管理規(guī)范、帳務知識、安全知識及專業(yè)操作技能，業(yè)余，我抱著極大的興趣學習組織與管理概論、營銷管理、心理學、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論知識，以不斷提高自身的理論水平及素質修養(yǎng)，希望能在工作過程中加以運用。在加油站工作期間，還參與制訂了加油站員工考評細則、員工學習培訓計劃及培訓內容、qhse管理體系、ci設計，得到領導及同事的一致好評。
兩年的工作經歷，使我對加油站有了一個較深的認識，加油站作為石油行業(yè)的銷售終端，承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財務管理等等一系列職能，是一個創(chuàng)造效益的、有機的、完整的、負有社會責任的實體單位。
電廠經理競聘報告篇十五
敬的各位領導、各位同事：
大家好。首先感謝公司領導給大家提供了這樣一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的舞臺。
首先我想談一下我自己對于公司現在人力資源管理的一點拙見。我自20xx年4月14日進入公司就職于辦公室，對人力資源部的整個組建過程也有所了解，經過不斷完善，人力資源部的組建工作基本完成，各項工作也基本上有條不紊的開展。但是對于人力資源部的現行工作我還是感覺有若干的不足之處。
1、恕我直言，公司高層不是很了解人力資源管理的重要性，把人力資源管理簡單的理解為招聘、培訓、績效考核等具體的工作。公司對人力資源管理重視程度不高。人力資源部經理空缺時間達6個月之久，我不否認這是對人資部人員的信任，但也足見領導不夠重視。
2、公司現行管理制度漏洞太多，人力資源部職能無法得到全面的實施。在此僅舉一例：人力資源部有監(jiān)督核實公司人員考勤薪資的權利但是其中另有隱情。
3、由于長期以來人力資源部經理的缺失，各崗位員工的工作職責不明確。有些員工不知道那些使自己該做的，那些不是自己該做的，造成了該做的不做，不該做的亂作的現象，出現問題推卸責任。
4、公司和員工之間忠誠度不高，以公司為家，愛公司如家的意識淡薄。
5、公司員工之間團結意識較差，不能抱成團做工作，恕我直言，我覺得內耗太大。部分領導和員工考慮事情沒有全局意識，私心太重。
6、公司制度執(zhí)行力太差，好的制度和建議在執(zhí)行過程中總百受挫折，甚至中途夭折。反反復復，在員工心理產生不好的影響，感覺公司沒有真事。
7、人力資源部的工作也只是履行簡單的基本工作，沒有深入。我感覺人力資源工作的核心工作是人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃，進而培養(yǎng)員工的忠誠感和滿意度，使員工能夠在工作崗位上每天都以百倍的熱情投入工作，那么企業(yè)不能獲得利潤就很難了。像培訓、績效考核這些具體的工作只是實現以上規(guī)劃的具體途徑和手段。
以上七點不足只是我個人的理解，有不當之處，請領導和各位同仁見諒。
今天我能有勇氣來競聘人力資源經理這個崗位是因為我認為自己已經具備了該崗位所應具備的基本素質：
首先是具備良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。萬事德為先，良好的道德修養(yǎng)是做人根本。一直以來我始終堅持著與人為善的處事原則，樂觀向上的生活態(tài)度以及健康的人生觀、價值觀,始終將“服從于組織、服從于紀律，不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準則，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，有較強的事業(yè)心。
司歷史，了解公司的人員狀況，對每位員工的職位等級、性格特點等基本情況能夠熟記在心，能夠完成公司交待的各項工作。
三是具備一定的判斷決策能力和執(zhí)行能力，能夠有主見、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開展工作和獨立思考問題；具備組織協(xié)調能力和團隊協(xié)作精神。
能夠妥善靈活處理各種工作關系和工作矛盾，與各部門之間良好的協(xié)作。
當然，美中不足的是我沒有接受過國家正規(guī)的人力資源管理的相關培訓，沒有很多的工作經驗，這點在各位領導看來可能是把我拒之門外的重要一點。
我想說的是：我不想安于現狀，我的追求遠遠不止這些。
接下來我想談談對公司人力資源管理的思路。人力資源管理工作概括起來就是五個字："識、選、育、用、留"。具體一點說，就是如何引進人才、留住人才，如何使用好人才，如何評價識別人才，如何培養(yǎng)人才，如何激勵人才。在現代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想。
為公司發(fā)展提供可靠的人力資源保證，是人力資源工作的工作目標。要實現以上的工作目標就覺得要從以下四個方面做好工作：
1.體現“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。
2.保持公司內部各部門人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標準。
3.致力于員工個人長期的成長與發(fā)展，使公司與員工一起成長。適時制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃辦法。進一步挖掘員工潛能，幫助員工確定職業(yè)發(fā)展目標使員工的才能得到充分的發(fā)揮，為每一位員工的職涯發(fā)展搭建合理的平臺，同時配以完備的培訓支持，開發(fā)他們個人在市場上競爭的能力。以達到全面提升員工專業(yè)素質和綜合能力，促進公司改革發(fā)展和個人職業(yè)生涯發(fā)展的目的。
沒有規(guī)矩不成方圓,完備的制度是企業(yè)有序運轉的良好保證。新的勞動合同法頒布后,對用人單位的的制度管理提出了更高的要求。我司現行的制度已經有很多不適應的內容修訂、完善制度是我們當務之急。包括績效考核制度：薪酬福利制度；勞動合同管理制度、獎懲制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修訂和完善。
下一步將根據公司組織架構的調整和部門職責的確定重新理順部門職能。按照公司的機構設臵理順我司部門及職位的設臵，并配合部門進行定崗定編工作。
在未來激烈競爭中獲勝的公司，建立能夠吸引人才、留住人才并使他們人盡其才的優(yōu)良機制。完善招聘制度制度和人才晉升制度，引進高素質人才。適度的人員流動對保持企業(yè)活力是十分必要的，因而要千方百計的吸引優(yōu)秀人才加盟到公司來，為公司的發(fā)展做貢獻。
以上我講的四點都是從大的方向是感覺人力資源的工作該如何開展。
總之一句話，力爭通過我們的工作，在較短的時間里建立一個充滿生機和活力的全新的人力資源管理體系，打造一只意志堅強素質過硬值得信賴的員工隊伍。以上是我的競聘報告，請領導和同事們指正。今天的競聘，對于我來說是一次寶貴的經歷。不管最終的結果如何，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量！
電廠經理競聘報告篇一
尊敬的各位領導、評委：
大家下午好！
本科學歷。年月畢業(yè)于郵電學院經濟學專業(yè)，叫今年歲。畢業(yè)后加入聯(lián)通分公司市場部，年月響應公司空虛縣區(qū)一線的號召，報名到分公司工作，年月調回市公司市場部，負責營銷籌劃，年月調入公司大客戶部工作?；厥變赡甓鄟碓诼?lián)通的工作和生活，切實的感到無論在業(yè)務知識，還是人生閱歷方面，都有了長足的進步，使自己前進的步伐更加的堅實和有力。深深知道，進步的取得，與公司領導和同事們關心和協(xié)助分不開的此，表示衷心的感謝。關心和幫助，使我有勇氣有實力參與今天的競聘。
但我相信在座的各位都能夠感受到般的融融曖意。對于我這樣一個為著共同的聯(lián)通事業(yè)而不懈奮斗的集體來說，日照雖然有點冷。這個冬天也必將是一個有著融融春意的暖冬。此，預祝今天同臺展示自我各位同事春風得意。
第一，我工作扎實認真，具有較強的責任心和耐心。
營業(yè)廳的工作事多、冗雜、千頭萬緒，需要多一份細心、耐心和專心，更需要一份責任心。工作中，我養(yǎng)成了辦事扎實認真，工作嚴謹細致一絲不茍的工作作風。在我眼里，營業(yè)廳工作無小事。所以，無論做什么事情，我都能夠認真對待，盡最大的努力把事情做到最好。
第二，我熟悉大客戶部工作，具有豐富的工作經驗。
我年加盟聯(lián)通公司，工作至今。年多時間里，我做過用戶維護與催欠、客戶經理隊伍建設和代理渠道管理、市場部營銷策劃、大客戶部綜合管理等工作，對聯(lián)通公司的各項經營工作和經營政策非常熟悉，并積累了豐富的工作經驗。特別是在大客戶部工作期間，對集團客戶政策的擬訂、落實、調度，以及縣區(qū)集團客戶開發(fā)隊伍的建設集團客戶工作經營分析等工作有了較為深入的認識，夯實了做好大客戶部管理工作的基礎。此外，我還成功參與過公司的政策策劃、經營分析。所有這些使我堅信，我有能力完成新崗位的要求。
第三，我有較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。
如果說大學期間，我擔任系學生會副主席、系團委委員等職務鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力的話，那么，參加工作以來，我在東港分公司、市場部、大客戶部的工作，更使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在溝通能力、協(xié)調水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。
第四，兩年多的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細致、扎實高效的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，有很強的吃苦耐勞的精神，為了完成工作任務，經常廢寢忘食、加班加點。兩年多的工作經歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為搞好大客戶部副經理的工作奠定了堅實的基礎。
在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關法律、寫作、財務方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對網絡知識、財務知識、經營管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是因為年輕，處理矛盾的經驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同事們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
電廠經理競聘報告篇二
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！首先，由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。
一粒種子只有深深地植根于沃土，人們常說。才干生機無限；而一名員工，只有置身拼搏守業(yè)的氛圍，才干蓬勃向上！慶幸自己來到廣東生物制藥有限公司這片沃土。培養(yǎng)、造就下，領導的信任和同志們協(xié)助下，才得以生長和成熟起來。作為回報，愿將自己的全部智慧與力量奉獻給自己的企業(yè)，勤奮敬業(yè)，激情逐夢，做大做強企業(yè)的道路上執(zhí)著奮進，永遠向前！此刻，正是這個樸素的想法，激勵著我走上這個屬于強者的講臺，參與營銷部經理的競聘。希望以自己的能力贏得這一崗位，更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲！
為了便于大家對我有一個較全面的了解，我先簡單介紹一下自己的基本情況：
我叫，年月出生，年月畢業(yè)于大學動物醫(yī)學院生物制品專業(yè)。年月至年月，我在廠車間工作，生產過、、和等疫苗，對各種疫苗的生產流程、生產工藝非常了解；年月至年月，我在廠銷售科工作，負責銷售、訂貨、發(fā)貨等業(yè)務；從年月企業(yè)改制后，我一直在公司營銷部工作。其中，年至年底我負責市場的銷售工作，年至今擔任營銷部副經理。
今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：
人們常說，做不好工作的理由可以有很多，而要做好工作，兩個字就夠了，那就是熱愛。也許在別人看來，做市場營銷和營銷管理工作壓力大、競爭激烈，非常辛苦，但我卻深深地熱愛著這一充滿激情、充滿挑戰(zhàn)的工作。一直以來，正是這份熱愛，激勵著我不斷學習、提升素質、揮灑汗水，拼搏奉獻。我確信，這是自己做好工作的最堅實的基礎。
從走上工作崗位的第一天起，我就樹立了一個堅定的信念，踏踏實實做人，認認真真做事。對待工作不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。特別是從事市場營銷管理工作以來我更深切地體會到，再好的產品只有賣出去才能體現出它的價值，而營銷就是實現產品價值的途徑，營銷部門在企業(yè)中的作用舉足輕重。這份沉甸甸的責任促使我自加壓力、負重奮進，以踏實，穩(wěn)重的工作作風，竭盡全力爭取把本職工作做到盡善盡美。
眾所周知，經驗是最寶貴的財富，是做好工作的基礎和前提。從我的經歷大家可以看出，我負責企業(yè)改制前后的營銷工作達年的時間，是企業(yè)從事銷售工作時間最長的人員。這其中，負責和等片區(qū)銷售業(yè)務的經歷，鍛煉提高了我的市場拓展能力，也為我積累了豐富的營銷管理經驗；在任營銷部副經理期間，我不僅熟悉了部門的運作情況，還對各地方經銷商的銷售情況以及全國各地基本的養(yǎng)殖情況了如指掌?？梢哉f，年來歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在工作的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經驗，使我成為既具有扎實的理論基礎，又善營銷，懂管理，工作中能夠獨當一面的復合型人才。這些為我做好今后的工作奠定了堅實的基礎。
我具有較強的業(yè)務拓展能力，是公司銷售市場的“開荒?！保谠涁撠煹脑诟鱾€片區(qū)都打下了良好的基礎，目前各個片區(qū)的銷售成績都十分喜人。特別是我在負責粵西市場的銷售工作時，年銷售額從年的多萬元飆升到年的多萬元，這其中還沒有包括禽流感的銷售。從年任營銷部副經理以來，我所管轄的片區(qū)常規(guī)苗銷售約萬元、禽流感銷售約萬元，總銷售約萬元，占全公司銷售額的%，成績斐然。所以，就工作能力而言，我將無愧于領導和同志們的信任與支持。
具體來說，我要做好以下幾方面的工作：
效益為中心，加強對宣傳資料和日常支出的管理，減少消耗、降低成本，爭取最佳的工作效果。
合理化的營銷組織系統(tǒng)，必須根據各項工作的需要去安排相應的人員，做到營銷人員的品質構成、知識構成、心理構成與他們所擔負的責任一致，營建“人人有事干，事事有人干”的良好局面。目前，隨著公司的不斷發(fā)展，營銷部也在不斷壯大，組織機構日臻完善。但是，我認為目前營銷部還應設置一名熟練掌握電腦的營業(yè)主管，全面負責精確統(tǒng)計銷售數目，并對各個產品的銷售作出科學的分析，將產品的銷售情況向領導及時反饋，并和生產部及時溝通，同時還要把各個產品的供貨、缺貨情況及時通知區(qū)域經理，促進經營部各項工作的高效運轉。
我要強化員工的服務意識，極力倡導客戶就是上帝的理念，在行動上做到一切為了客戶，以我們的真誠優(yōu)質服務感動每一位客戶，爭取每一位客戶。我們要以客戶感知為切入點，進一步深化客戶關懷，建立客戶關系營銷優(yōu)勢，利用各種形式和渠道，比如開展節(jié)日公關、日常聯(lián)系、產品促銷等方式，拉近與客戶的距離，以熱情周到，彬彬有禮的服務，密切與客戶的聯(lián)系，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。
在競爭空前激烈的市場環(huán)境下，誰贏得了客戶，誰就贏得了市場、贏得了主動。為了擴大市場份額，提升銷售業(yè)績，我們要從市場調研、用戶訪問、廣告宣傳、戰(zhàn)略規(guī)劃、銷售服務等多方面入手，積極做工作，強化銷售經營活動；同時，我們還要建設一支綜合能力強，敢打硬仗的，特別能戰(zhàn)斗的營銷隊伍，做我們市場拓展工作的開路先鋒。要在各項待遇方面向他們傾斜，并建立合理的激勵約束機制，充分調動他們的工作積極性，為公司爭取更多的客戶，提高公司的整體業(yè)績水平；另外，我們還要加強對市場的分析和研究，要通過大量艱苦細致的工作，以敏銳的洞察力，迅速捕捉市場熱點和敏感點，為我們制定下一步的生產計劃和營銷策略提供可靠的依據，我們還要建立客戶檔案，加強信息管理，真正將信息轉變?yōu)樨敻?，為我們在激烈的市場競爭中贏得主動打下堅實的基礎。
營銷人員是企業(yè)營銷和服務的主力軍，他們的素質決定了我們的工作質量。因此我要加強培訓工作，不斷提高他們的思想文化素質和專業(yè)技術水平。要通過培訓引導營銷人員正確地認識企業(yè)的使命、目標、現狀和前途，并對他們進行市場營銷、行業(yè)解決方案、服務規(guī)范等全方位、多層次的培訓，提高營銷人員解客戶需求的能力、銷售能力，人際溝通能力，談判能力和自我管理能力，使他們個個成為經營服務方面的能手。
有一個比喻是這樣說的，一盆散沙磕不破一個雞蛋，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破，說的就是眾人一心，其利斷金的道理。如今，在激烈的市場競爭中，單打獨斗的模式已經漸行漸遠，只有發(fā)揮團隊的集體力量，才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績。因此，我要在加強制度約束，建立合理的激勵約束機制，創(chuàng)建科學規(guī)范的工作程序，嚴謹高效的工作氛圍的同時，實行人性化管理，平時多和大家交流和溝通，引導營銷部人員堅持個人服從組織，下級服從上級的組織原則，始終堅持把公司利益放在第一位，個人利益放在第二位。同時，我還要妥善解決部門內部的各種摩擦與沖突，以達到意志和行動的統(tǒng)一，建立和諧的營銷部，使大家在工作中既有比賽、爭鋒的氣勢，又要有團結、互助、補位的意識，帶領大家以強大的合力，創(chuàng)造出色的業(yè)績。
在工作中，我要積極鼓勵大家具有“敢為天下先的勇氣”，大力倡導在工作中不斷創(chuàng)新的精神！我們都知道，創(chuàng)新使人類一步步走向文明，創(chuàng)新是民族進步的不朽靈魂，更是時代發(fā)展的激昂旋律。在銷售市場瞬息萬變，競爭空前激烈的今天，我們更要有創(chuàng)新的意識，適應市場的需要，尋找新的工作模式和方法，使創(chuàng)新成為不落的'風帆，引領著我們事業(yè)的航船，搏急流、克險灘，勇往直前。
社會在不斷發(fā)展，企業(yè)在不斷壯大，這就需要我不斷地學習，只有不斷地學習，觀念才能轉變，思維才能更新，才能適應一切發(fā)展的需要。我將把在工作中不斷學習作為永遠的追求，不斷加強業(yè)務知識、營銷知識和管理知識的學習，不斷提高自己的綜合素質和工作能力；另外，我還要樹立“沒有執(zhí)行就沒有一切”的理念，切實提高自己的執(zhí)行力，養(yǎng)成雷厲風行的工作作風，以速度取勝，以創(chuàng)新爭先，切實承擔起自己的責任，在變化莫測的市場中爭取主動，贏在執(zhí)行。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！
由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！
我的演講完畢，謝謝大家！
電廠經理競聘報告篇三
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！非常幸運有機會參加此次公司組織的xxxx競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺，下面是我的基本情況和工作設想。
我于xxxx年從xxxx電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作，先后經歷了xxxx的工作歷程，歷經磨練，日漸成熟。今天，參加xxx部門經理競聘自認為有以下幾點優(yōu)勢：
第一，有豐富的技術和培訓管理經驗。在發(fā)電運行部工作期間，我協(xié)助部門技術和培訓管理工作，期間負責修編完善運行技術標準，編制重大技術方案。在培訓工作中，我大膽創(chuàng)新，構建了興趣小組的培訓模式，讓大家在討論中學習，在學習中進步，培訓效果顯著提高。
第二，有扎實的班組管理經驗。自公司班組建設開展以來，我一直負責xxxx班組管理，通過一系列卓有成效的工作，xxxx多次被公司評為優(yōu)秀班組，雖然取得了一些成績，但我并不墨守成規(guī)，總是積極思考，勇于創(chuàng)新，盡力為班組管理增光添彩。應該說通過班組長崗位鍛煉，積累了管理經驗，開啟了管理思路。
第三，有較強的技術能力。工作之時我不放松學習，在保護、二次方面積累了不少經驗和知識，同時利用協(xié)助部門技術和培訓管理機會，將所學毫無保留與大家分享，促進共同進步、提高。
第四，有良好的溝通、組織和協(xié)調能力。在擔任運行值主管期間，主要負責生產現場組織協(xié)調工作，一是通過與其他部門溝通協(xié)調，提高了工作效率；二是統(tǒng)籌協(xié)調內部事務，使現場工作井井有條。
第五，有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。自參加工作以來，無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現狀，做好本職工作的同時，抓住一切學習機會強化自己，提升自己。
下面是我對xxxx經理的幾點工作設想，懇請領導、評委批評指正。
xxx是公司安全、技術的歸口管理部門，其管理水平的高低將會影響公司的整個安全生產形勢，而安技部副經理又是安技部的一個重要管理崗位，對個人能力和素養(yǎng)要求很高，一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作，另一方面又要管好下屬，我認為應做好以下幾方面工作：第一，加強部門員工培訓，提高個人業(yè)務能力，努力做到人盡其才；第二，理清工作關系，明確工作職責，做到人人都管事，事事有人管；第三，加強內外溝通、協(xié)調，增進互信，加深了解，共建和諧；第四，加強班組建設，與先進班組找差距，查不足，不斷改進提高，夯實班組管理基礎。
生產作業(yè)人員安全意識主要來源于培訓，因此安全培訓要常抓不懈。第一，打破常規(guī)，創(chuàng)新安全培訓模式。嘗試把一些習慣性違章作為安全培訓素材，理論結合實際地開展培訓，同時要加大習慣性違章的考核力度；第二，抓好典型事故案例的學習。每年上級部門都會下發(fā)一些事故案例學習，從中也會映射出我們自己的一些問題，如果不及時吸取并予以整改，自己早晚也會出事，因此對事故案例的學習要高度重視，毫不放松，安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責，做到“四不放過”，實現閉環(huán)管理，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)；第三，督促和指導班組開展好日常安全學習?，F場班組較多，工作職責不同，安全重點也不一樣，安技部要因材施教，為班組量身制定安全學習目標，定期檢查學習效果，指出存在問題，以提高學習質量。
安技部要充分履行好技術管理這項職能，更好的服務于安全生產。第一，充分發(fā)揮好公司技術委員會作用。一要及時組織完成相關技術標準的審核；二要督促專委會定期開展活動，討論技術問題，提出解決辦法；三要組織專委會開展重大或專題技術方案討論，為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。第二，建立健全公司技術管理體系。今后一段時間，設備技改力度很大，安技部要重點檢查生產現場的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導書等技術標準是否滿足運行要求，及時廢除不滿足要求的標準，并督促更新和完善。
生產物資管理維系著公司的生產和經營，而管理水平的高低直接影響公司的成本，結合目前現狀，我認為還應加強以下幾方面工作：一是建立與生產部門、商務部定期溝通、會晤機制，確保備品充足，滿足安全生產需要；二是科學計劃，降低呆料率，減少庫存成本；三是完善生產物資管理制度，優(yōu)化管理流程，提高物資出入庫效率；四是加強入庫物資的質量驗收，確保到貨物資與計劃物資完全一致；五是對倉儲施行5s管理，塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍；六對物資施行定置管理，確保帳、卡、物相符；七是加強物資管理人員培訓，提高物資管理人員綜合素質和業(yè)務水平，增強公司對物資管控能力。
尊敬的領導、評委，以上就是我對安技部副經理的幾點工作設想，可能考慮得還不夠成熟，可能有不當的地方，懇請批評指正。假如有幸競聘成功，我將不辱使命，加強學習，盡快上崗；如果失敗了也不氣餒，我會一如既往的努力工作，不斷改進提高，謝謝。
競聘人：xx。
電廠經理競聘報告篇四
尊敬的領導：
我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有xx年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。
我非常熱愛本職工作，并向往著成為一名合格的治理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內的工作，積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵，給我們這次機會參加競聘，我要珍惜和把握這個機會，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現能力。
我也曾在治理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的熟悉和體會，這個崗位是最基層的治理者，所謂治理就是通過他人來完成工作使命，在影響治理行為的治理要素中，治理者在治理活動中處于主導地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定治理工作好的要害因素就是治理者，治理者能力的高低，對保證組織目標的實現和治理效能的提高，起著決定性的作用。治理的本質就是追求效率，因此，治理者的治理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行合理的安排和治理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色，即治理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴，面對松散的治理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間治理的能力。
作為治理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè)，一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀治理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教，要從細節(jié)入手、以點帶面，形成一個良好的氛圍。
自己有著多年的工作經驗和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設盡自己最大的力量。
電廠經理競聘報告篇五
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
非常榮幸能夠參加此次競聘。我今年29歲，大學本科學歷，20xx年7月畢業(yè)于大學會計專業(yè)，畢業(yè)后一直從事財務工作，先后擔任了會計核算、費用管理、財務部副經理等工作。
我競聘的崗位是財務部經理，我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
1、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感。不管在什么崗位上，我都愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樂于奉獻，努力將工作做到最好。我有虛心學習的意識，在不同的崗位上都能做到虛心好學，因此能夠很快地適應和勝任新的崗位。
2、有扎實的專業(yè)知識，經過大學四年本科，系統(tǒng)而完整的學習了各類會計知識，參加工作后，我也始終不忘學習專業(yè)知識，及時掌握國家的稅收政策。同時對公司內控制度與各項財務制度進行了系統(tǒng)的學習，熟悉公司的各項財務制度和業(yè)務流程。通過學習，不斷的豐富自己、提高自己。
年12月開始擔任公司財務部臨時負責人，積累了一定的管理經驗，具備了管理財務部的能力。
4、有較強的工作能力。在5年的財務工作中，我在自己的崗位上盡職盡責，不斷加強個人修養(yǎng)，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風。工作中思維嚴謹活躍，既能堅持原則又勇于創(chuàng)新，不斷提高工作效率，創(chuàng)造性地開展工作，工作成績也得到了大家的肯定，連年被公司評為先進個人。同時在工作中也具有一定的組織協(xié)調能力，能夠團結同志，顧全大局。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡力配合公司領導合理安排、協(xié)調財務管理工作，團結互助，敢于擔負責任，充分發(fā)揮好紐帶作用。同時做好兩個轉變：一是實現角色的轉變，當好公司領導的副手和參謀，協(xié)助部門領導加強團隊建設，充分調動大家的工作積極性，高水平、高效率地開展工作。二是實現思維方式的轉變，由原來的領導交辦向應該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉變。
在今后的工作中具體做好以下幾個方面：
1、大力推進精細化管理，制定和完善各項財務管理制。
度，合理進行財務分工，明確崗位職責。加強自身建設，不斷加強財務人員培訓，提高財務人員自身素質，嚴格按照公司財務制度辦事，不斷提高自身素質和財務管理能力，將昌都公司的財務管理水平邁上一個新臺階。
2、處處以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用。榜樣的力。
量無窮的，作為一名部門負責人，就要嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
3、加強資金管理工作。按時高質量編制和上報本單位。
的資金計劃；嚴格按照財務預算和公司制定相關措施對各項費用進行控制，安排好各項經營性支出。加強銀企合作，提高銀行上門收款服務率與質量，降低加油站現場資金風險；強化風險控制意識，嚴格執(zhí)行資金安全制度，加大加油站現場資金管理的`稽查力度。
4、做好會計核算工作，做到當天的業(yè)務當天處理，當天審核，優(yōu)質高效地完成會計憑證的錄入、審核等各項業(yè)務工作，確保公司賬務處理的及時性、準確性。在完善會計基礎工作的同時，做好財務分析，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料。
5、加強對各油站財務基礎工作的監(jiān)督、檢查與培訓，制訂加油站檢查計劃和加油站核算員的培訓計劃，提高加油站核算員的整體素質。
稅轉出、銷項稅、印花稅和所得稅等稅費的申報和會計核算處理。
7、在抓好正常工作的同時，加強與其他部門之間的協(xié)。
調合作，按照部門管理權限及分工，共同做好存貨、資產與加油站管理工作。同時積極協(xié)調好各方面的關系，尤其是與稅務部門和銀行的關系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進財務管理的健康發(fā)展。誠懇待人，作風正派是我為人態(tài)度！勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果競聘成功，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使財務部的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。希望各位領導、各位評委支持我。
謝謝大家！
競聘人：
電廠經理競聘報告篇六
尊敬的各位領導：大家好：
我叫趙明芝今年39歲文化程度高中20xx年9月參加人保財險哈密分公司，從事外勤工作，今天非常榮幸，也非常激動參加競聘，本次競聘的崗位是市區(qū)營業(yè)部五分部的負責人一職。
1、認真學習，努力鉆研業(yè)務，努力適應新形勢、新戰(zhàn)略、新崗位、新要求。積極主動的思想意識和踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風。2樂于奉獻，以全局為重，不斷給自己增加壓力和動力，以最快的速度進入工作狀態(tài)，為公司促發(fā)展、保效益、防風險戰(zhàn)略目標的實現做出自己應有的貢獻。
電廠經理競聘報告篇七
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
非常榮幸能夠參加此次競聘。我今年xx歲，大學本科學歷，20xx年7月畢業(yè)于大學會計專業(yè)，畢業(yè)后一直從事財務工作，先后擔任了會計核算、費用管理、財務部副經理等工作。
我競聘的崗位是財務部經理，我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
1、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感。不管在什么崗位上，我都愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樂于奉獻，努力將工作做到最好。我有虛心學習的意識，在不同的崗位上都能做到虛心好學，因此能夠很快地適應和勝任新的崗位。
2、有扎實的專業(yè)知識，經過大學四年本科，系統(tǒng)而完整的學習了各類會計知識，參加工作后，我也始終不忘學習專業(yè)知識，及時掌握國家的稅收政策。同時對公司內控制度與各項財務制度進行了系統(tǒng)的學習，熟悉公司的各項財務制度和業(yè)務流程。通過學習，不斷的豐富自己、提高自己。
3、我有較為豐富的實踐經驗。自參加工作以來，我歷經財務部各個崗位的工作，對財務部各方面的業(yè)務都比較了解，對各崗位的工作流程和工作方法都較為熟悉。自20xx年12月開始擔任公司財務部臨時負責人，積累了一定的管理經驗，具備了管理財務部的能力。
4、有較強的工作能力。在5年的財務工作中，我在自己的崗位上盡職盡責，不斷加強個人修養(yǎng)，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風。工作中思維嚴謹活躍，既能堅持原則又勇于創(chuàng)新，不斷提高工作效率，創(chuàng)造性地開展工作，工作成績也得到了大家的肯定，連年被公司評為先進個人。同時在工作中也具有一定的組織協(xié)調能力，能夠團結同志，顧全大局。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡力配合公司領導合理安排、協(xié)調財務管理工作，團結互助，敢于擔負責任，充分發(fā)揮好紐帶作用。同時做好兩個轉變：一是實現角色的轉變，當好公司領導的副手和參謀，協(xié)助部門領導加強團隊建設，充分調動大家的工作積極性，高水平、高效率地開展工作。二是實現思維方式的轉變，由原來的領導交辦向應該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉變。
在今后的工作中具體做好以下幾個方面：
1、大力推進精細化管理，制定和完善各項財務管理制度，合理進行財務分工，明確崗位職責。加強自身建設，不斷加強財務人員培訓，提高財務人員自身素質，嚴格按照公司財務制度辦事，不斷提高自身素質和財務管理能力，將昌都公司的財務管理水平邁上一個新臺階。
2、處處以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用。榜樣的力量無窮的，作為一名部門負責人，就要嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
3、加強資金管理工作。按時高質量編制和上報本單位的資金計劃；嚴格按照財務預算和公司制定相關措施對各項費用進行控制，安排好各項經營性支出。加強銀企合作，提高銀行上門收款服務率與質量，降低加油站現場資金風險；強化風險控制意識，嚴格執(zhí)行資金安全制度，加大加油站現場資金管理的稽查力度。
4、做好會計核算工作，做到當天的業(yè)務當天處理，當天審核，優(yōu)質高效地完成會計憑證的錄入、審核等各項業(yè)務工作，確保公司賬務處理的及時性、準確性。在完善會計基礎工作的同時，做好財務分析，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料。
5、加強對各油站財務基礎工作的監(jiān)督、檢查與培訓，制訂加油站檢查計劃和加油站核算員的培訓計劃，提高加油站核算員的整體素質。
6、認真貫徹執(zhí)行國家稅收政策，加強和完善公司納稅管理與核算，規(guī)范納稅行為，客觀、公允、準確地進行進項稅轉出、銷項稅、印花稅和所得稅等稅費的申報和會計核算處理。
7、在抓好正常工作的同時，加強與其他部門之間的協(xié)調合作，按照部門管理權限及分工，共同做好存貨、資產與加油站管理工作。同時積極協(xié)調好各方面的關系，尤其是與稅務部門和銀行的關系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進財務管理的健康發(fā)展。誠懇待人，作風正派是我為人態(tài)度！勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果競聘成功，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使財務部的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。希望各位領導、各位評委支持我。
謝謝大家！
電廠經理競聘報告篇八
各位領導、評委、同事們：
你們好!首先做一下自我介紹。
我參加此次競聘，是想獲得一個展示自己的舞臺，將所學用于實際。參加此次競聘，我具有以下五個方面的優(yōu)勢一、熱愛學習，具有豐富的理論基礎知識。在大學的三年，我不僅學到了豐富的知識，更為重要的是我得到了學習的方法和處事的能力。參加工作幾年來，我堅持在學中干，干中學，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我。雖然我不是經濟專業(yè)出生，但認真刻苦的學習讓我掌握了大量經濟理論知識和業(yè)務技能。20xx年11月參加全國經濟類初級職稱考試并獲得證書。
二、具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。我將領導及同事們對我的信任和期望化為工作的動力，腳踏實地，認真學習，努力使自己成為一名業(yè)務“多面手”。幾年來，使自己組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了較大的提高，熟練掌握了會計操作流程，能夠獨立完成信用社的會計核算，六年多來所經辦的業(yè)務未出現任何差錯。工作能力得到領導和同事的肯定。20xx年、20xx年兩度參加了年終決算交叉檢查。
三、熟悉計算機管理。在大學時，我就利用課余時間努力研讀計算機課程，擅長程序設計，是教研室課題“某自動化控制系統(tǒng)”的系統(tǒng)分析員和程序設計員。在走上工作崗位后，我深刻認識到計算機技術在實際工作中的重要性，進一步學習計算機應用知識，20xx年通過了會計電算化考試并取得證書。在信用社實施電算化的過程中，我與其他同事協(xié)助聯(lián)社完成了某某等信用社計算機帳務移植。運用所學知識，中某信用社工作時初步建立了“貸款信息管理系統(tǒng)”，有效提高了供求管理的效率。曾多次協(xié)助某某等信用社解決計算機操作中遇到的疑難問題。
四、具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。幾年來的工作鍛煉我的同時也在不斷的考驗我，使我承受著巨大的壓力，感受著工作的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅。我深深地愛著自己的事業(yè)，我愿意為信合事業(yè)更加勤奮努力地工作。改革和創(chuàng)新是信用社發(fā)展的生命力，能促進信用社的管理水平和提高經濟效益，使信用社在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大。因為這種認識，使我在會計工作崗位上深刻意識到自己責任重大，堅定了干好工作的信念，促使我熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真做好每項工作。在調到某信用社擔任信貸員之后，我更加發(fā)揚著無私奉獻的工作作風，深入到全鎮(zhèn)各村社，認真做好信貸調查，管理好每一分信貸資金。六年的工作經歷培養(yǎng)了我堅持原則、嚴明紀律、吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風，連續(xù)五次被評為先進工作者。
五、年富力強，身體健康，精力旺盛。我今年29歲，思想活躍，朝氣蓬勃，能夠全身心投入到工作;因為年輕，接受能力強，對新業(yè)務敏感，能夠創(chuàng)造性地開展工作，進入角色迅速;因為年輕，勇于實踐，敢想敢為;也是因為年輕，也就更渴望承擔更重的工作和責任。
競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現自己的能力，實現自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領導安排，以民展觀念為動力，以規(guī)章制度為標準，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創(chuàng)造性地開展工作。
第一、根據新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要，不斷充實自我、完善自我，深入研讀各種經濟和金融理論書籍，進一步提高理論水平。在工作中嚴以律己。有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識，理論聯(lián)系實際，將所學充分運用到工作中，不斷提高業(yè)務質量和工作能力。
第二、圍繞加大內控管理力度，提高經濟效益的管理目標，強化檢查輔導和審計監(jiān)督，嚴格按要求對各社會計出納崗位監(jiān)督、輔導，及時發(fā)現和解決存在的問題，確保各社規(guī)范、安全經營。
第三、搞好員工業(yè)務學習，組織技術練兵，提高全員素質。各項業(yè)務的開展需要員工質持續(xù)的不斷提高，要利用一切可能性的時間和機會，搞好員工的政治、業(yè)務學習，組織好崗位技術練兵，督促員工認真學習相關金融理論和金融知識。將輔導工作落到實處，把全區(qū)和社的財會工作臺推向新的水平。
第四、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢，努力完成業(yè)務經營目標。及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料，為領導決策提供可靠數據、有效依據。針對實際工作中面臨的問題，多請示，多匯報，隨時提出針對性措施，確保經營目標的最終實現。
電廠經理競聘報告篇九
各位領導、各位評委：
大家好!一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。為實現xx集團20xx年的宏大目標，完成新的一年的銷量，集團舉行了這次。在此，衷心感謝xx集團各位領導和同事對我的支持。
xx集團已進入高速成長的關鍵期，愛崗敬業(yè)的我希望有更廣闊的舞臺為，所以，我參加了辦事處經理的競聘。高爾基說過：“一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處?！蔽液苄蕾p這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。
辦事處經理主要負責辦事處的日常管理工作，包括業(yè)務和客戶的管理，月銷售任務的下達以及跟蹤完成情況，上級安排的各項工作的落實情況，與上級和工廠的溝通，貨源的聯(lián)系，保證客戶有充足的貨源，滿足市場需求，檢查監(jiān)督終端產品的陳列情況，硬件的投放情況，新產品的終端鋪貨情況，產品的新鮮度即有沒有老日期產品，有沒有及時調換，對市場存在的問題下發(fā)整改通報；積極應對競爭，對競爭激烈區(qū)域給予促銷支持；落實企業(yè)誠信立企，德行天下的企業(yè)文化。所以，這個崗位需要具備多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。
一、有良好的政治素養(yǎng)。
具有履行崗位職責所需的政策理論水平。工作踏實，勤懇，有強烈的事業(yè)心、責任感，堅持原則，遵紀守法，團結同事，廉潔奉公，作風正派。
二、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和雷厲風行的工作作風。
多年的工作培養(yǎng)了我能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻的良好品質，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
三、有開拓進取的精神。在新產品的推廣、、終端品嘗式鋪貨、超市打堆頭、品嘗引導等方面工作卓有成效。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
四、具有豐富的工作經驗和較強的創(chuàng)新意識。能團結業(yè)務員和客戶兩支隊伍，執(zhí)行力強，對市場情況十分了解，并及時采取對策。在工作上有思路，不守舊，多年來的工作經歷，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風。而這樣的性格和作風，無疑是一名辦事處經理必備的素質。
千帆競技，百舸爭流。我們xx集團事業(yè)正蓬勃發(fā)展，我作為和xx集團一起成長的一名員工，肩負著責任和使命，更有義務爭做xx集團事業(yè)的脊梁。我是一個熱愛xx集團的人，我希望有更廣闊的舞臺為xx集團的發(fā)展多作貢獻。假如這次我能夠競聘成功，我將履行職責，發(fā)揮作用，圍繞xx集團20xx年的宏大目標，使辦事處工作有新的突破，再上新臺階。我的工作思路如下：
一、加強政治理論和業(yè)務知識學習，盡快進入辦事處經理角色。作為，中層管理崗位領導人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業(yè)務工作能力，我將在工作中遵紀守法，廉潔奉公。增強責任心和使命感，發(fā)揚“艱苦奮斗，開拓進取，務實創(chuàng)新，忘我奉獻”的精神，盡職盡責把本職工作搞好。
二、全力以赴抓好重點工作。
1、積極主動與客戶和業(yè)務員溝通，充分調動兩支隊伍的積極性，利用月例會充分溝通，把月例會開成一次下達目標任務的會議，一次鼓勁的會議，一次團結的會議。
3、繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場運作，加大硬件投放，提升銷量。
4、創(chuàng)新營銷模式，通過路演等方式快速做大新產品銷量。
三、搞好團隊建設。每個人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補自己能力的不足，達到自己原本達不到的目的。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會爬的更高?！焙献髂茉鰪娖髽I(yè)的生存力，跟同伴合作，增強團隊的凝聚力和團隊精神，取長補短、發(fā)揮特長，，使一個企業(yè)在競爭中增強生存力，才能飛的更高、更遠，而且更快。
尊敬的各位領導、專家、評委：幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對xx集團的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，，更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以xx集團的發(fā)展為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進??！用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登的更高峰！
我的演講完畢。謝謝大家！
電廠經理競聘報告篇十
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。本人辛榮儉，1968年出生，1999年取得北京商學院本科學歷，同年9月，進入盤錦聯(lián)通公司。先后從事過司機、客戶經理、項目小組組長、**分公司代經理等工作。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是**分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在**，家住在**，對**的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與各級政府機關之間的關系，把聯(lián)通公司的業(yè)務向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。
目前，我認為**分公司的工作主要有以下幾點不足：
1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工作：
第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經說過：“發(fā)展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，**分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在**當地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使**分公司在完成明年移動gsm業(yè)務收入1350萬元和cdma業(yè)務收入450萬元基礎上，更上一個臺階。
第二提升服務。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業(yè)人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
第三加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使**分公司成為一個更加團結，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。
坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們聯(lián)通公司明天會更好！
謝謝大家！
電廠經理競聘報告篇十一
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
首先，非常感謝組織給予我再次登上這公平公正競爭的舞臺，與各位有識之士在競爭中互相切磋經驗，互相學習工作技巧方法，在這個難得展示自我的機會里，我競爭白家灣自助加油站經理一職，接受組織的選拔審閱。我此次演講內容分為：
我叫張志宏，今年32歲，目前是黔江本部冊山加油站的一名普通員工（加油員），過去十余載在公司基層各崗位上接受過長時間的工作實踐與積累，對加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚愛，赴區(qū)外市場利川利沙加油站組織前期經營管理工作（時任利沙加油站站長）；次年由于工作的需要，組織將我調遣至建始鄴州加油站任加油站經理，配合片區(qū)經理張勇組織開展鄴州站的各項前期初始化工作及后續(xù)經營；05年初公司領導將其召回，緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕（時任正陽加油站經理），在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞，但也為公司鞍前馬后用心奔波數載。
從進入公司至今的十余年里，我懷著對石油事業(yè)的高度熱情，抱著對奉獻能源，服務大眾的真切愿望，始終堅持吃苦在基層，從加油工干起，努力向業(yè)務精、經濟驗足的領導及同行學習，經過長時間的崗位起浮鍛煉，政治覺悟與業(yè)務水準都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作。
1、對加油站的日常經營、管理和服務工作，都有較深的實踐經驗。
2、也能有效的把領導意志與加油站的實際情況相結合，制定出切實可行的營銷策略、促銷方案，更懂得怎樣組織人員對干線內競爭對手的經營管理，銷售業(yè)績進行密切調查，為本站的業(yè)務拓展，作好堅實的鋪墊；定期完成對固定客戶的回訪，對這類客源加以穩(wěn)固；另外不間斷的組織員工，挖掘潛在消費群體，促成銷售攀升，效益遞增。
3、嚴格執(zhí)行公司的各項qhse政策、制度，確保員工與加油站無事故、無污染、無職業(yè)危害的qhse目標達成，努力搞好本站的創(chuàng)星達標工作。
4、搞好現場管理：按時完成日常巡檢，設備保潔、維護與責任分工落實，確保站內員工著裝整潔，服務熱情，工作有序，來有迎聲，走有送聲，有求必應；盡可能做到保質、保量、保安全，環(huán)境好、服務好，顧客滿意的銷售工作之“三保、兩好，一滿意”。
5、恪守職責監(jiān)督、檢查油品計量工作及油品的進、銷、存和數、質、量；定時組織盤存便利店商品的購進、銷售、庫存，有效監(jiān)管便利店經營狀況；督促核算崗對本站的資產、資金、銷售業(yè)務、日常費用的核算，控制好費用支出，實現節(jié)支增效，使單站利潤盡可能的化。
6、督促各班組做好班與班交接工作，做到班報、日報、旬報、月報，各報表數據匯總與進帳資金相吻合，做到站內無賒欠與坐支，更不允許有假賬，挪用等事件發(fā)生。嚴格執(zhí)行當班人員隨身攜帶資金不得超過400元的嚴格規(guī)定，把它定為白家灣加油站的一大禁，確保24時內大額資金按時上繳進帳及進柜封存；做好票據的登記及保管，做好各類臺帳，確保帳帳相符，帳實相符，無涂改，無差損，按時向財會及業(yè)務部門提交旬報、月報，配合搞好資金安全，帳務累計、盤存，完成公司下達的其他任務。
7、把安全工作作為站內工作的重中之重來抓；把事故的苗頭作事故處理。無論是資金安全，人員安全，加油站都要制定明細的預案，定職、定責到人，若發(fā)現有不安全因素必須上報公司相關領導，立即啟動相關預案，盡可能把安全風險降到最低。
8、對各崗位實行績效考核，多勞多得原則，提高員工的工作積極性與競爭意識；以業(yè)績評定每月的優(yōu)秀員工，作為年度上報公司參評優(yōu)秀員工的基本依據。
9、對加油現場實行走動管理，監(jiān)督好當班員工工作區(qū)間保潔與定期設備保養(yǎng)，并作出檢查記錄，切實關注細節(jié)，確?，F場工作有序開展，設備、設施清潔良好運行。
10、定期配合公司安保部門或站內自行組織對地埋管線罐子有無滲漏的觀測與登記，對各靜電接地點進行檢測，對配電與發(fā)電設備進行保養(yǎng)維護；隨時觀測站內各加油機油品數量、質量是否符合國家規(guī)定誤差范圍，并作登記。
自xx年7月10日上午8時重慶首座投資1750多萬元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運營，意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設及經營的主要模式，黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速、重慶主城區(qū)及永川、萬州、黔江等地增建的自助型加油站之一。
任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責，把過去積累的經驗與目前工作有效融合，搞好份內工作，努力做好全方位服務型加油站向自助服務型加油站工作意識及工作重心的自我調節(jié)轉換，還要帶動與培訓員工作好此類工作，讓全站上下團結一致把前期顧客自助使用加油器械、設施、設備的使用與安全指導工作做好、做細、做全。另外，還要把這個團隊帶成一個吃苦耐勞、團結向上的學習型團隊，讓白家灣自助加油站的聲譽響徹黔城及周邊市縣，為我司樹立一個標桿站、形象站。
反省過去，從頭再來。我雖然曾在人生道路上走過彎路，但是我用兩年的不眠之夜來審查過去千百次，今天的我、以后的我將把他當作人生的一面明鏡，讓他照亮我的前路，警示我不再犯錯。做一個積極進取的人，做一個為工作盡職盡忠的熱心人，請大家相信我，給我一次機會，投我一票看，我會在實際工作中是實現我的理想我的抱負。我的演講結束，謝謝大家！
電廠經理競聘報告篇十二
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！非常幸運有機會參加此次公司組織的安技部副經理競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺，下面是我的基本情況和工作設想。
我于年從電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作，先后經歷了的工作歷程，歷經磨練，日漸成熟。今天，參加部門經理競聘自認為有以下幾點優(yōu)勢：
第一，有豐富的技術和培訓管理經驗。在發(fā)電運行部工作期間，我協(xié)助部門技術和培訓管理工作，期間負責修編完善運行技術標準，編制重大技術方案。在培訓工作中，我大膽創(chuàng)新，構建了興趣小組的培訓模式，讓大家在討論中學習，在學習中進步，培訓效果顯著提高。
第二，有扎實的班組管理經驗。自公司班組建設開展以來，我一直負責班組管理，通過一系列卓有成效的工作，多次被公司評為優(yōu)秀班組，雖然取得了一些成績，但我并不墨守成規(guī)，總是積極思考，勇于創(chuàng)新，盡力為班組管理增光添彩。應該說通過班組長崗位鍛煉，積累了管理經驗，開啟了管理思路。
第三，有較強的技術能力。工作之時我不放松學習，在保護、二次方面積累了不少經驗和知識，同時利用協(xié)助部門技術和培訓管理機會，將所學毫無保留與大家分享，促進共同進步、提高。
第四，有良好的溝通、組織和協(xié)調能力。在擔任運行值主管期間，主要負責生產現場組織協(xié)調工作，一是通過與其他部門溝通協(xié)調，提高了工作效率；二是統(tǒng)籌協(xié)調內部事務，使現場工作井井有條。
第五，有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。自參加工作以來，無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現狀，做好本職工作的同時，抓住一切學習機會強化自己，提升自己。
下面是我對經理的幾點工作設想，懇請領導、評委批評指正。
是公司安全、技術的`歸口管理部門，其管理水平的高低將會影響公司的整個安全生產形勢，而安技部副經理又是安技部的一個重要管理崗位，對個人能力和素養(yǎng)要求很高，一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作，另一方面又要管好下屬，我認為應做好以下幾方面工作：第一，加強部門員工培訓，提高個人業(yè)務能力，努力做到人盡其才；第二，理清工作關系，明確工作職責，做到人人都管事，事事有人管；第三，加強內外溝通、協(xié)調，增進互信，加深了解，共建和諧；第四，加強班組建設，與先進班組找差距，查不足，不斷改進提高，夯實班組管理基礎。
經過公司多年的建設和改進，公司安健環(huán)管理已是流程規(guī)范、制度健全，安健環(huán)理念深入人心，今年公司又順利通過安全標準化一級評審，標志著公司人和設備的安全都有了根本保證，今后主要是鞏固和提升，我認為應重點做好以下幾方面工作：一是要充分利用好安健環(huán)網絡平臺，通過安健環(huán)網絡會議，收集建議，協(xié)調工作，整治偏差；二是安健環(huán)對標檢查要按時開展，不搞突擊或運動。安全不是一朝一夕的事情，我們追求的是本質安全，因此平時就要求各級生產人員不斷檢查和整改，形成“檢查—發(fā)現—整改”的閉環(huán)管理模式，逐漸把問題降至最低；三是將風險辨識落實到各項工作中去。安健環(huán)管理體系的核心是風險管理，通過提前控制，運用風險管理的方法，在危險后果尚未發(fā)生時，進行危險辨識，實時控制，從而有效降低風險；四是重視和加強設備技改的安全管理。
生產作業(yè)人員安全意識主要來源于培訓，因此安全培訓要常抓不懈。第一，打破常規(guī)，創(chuàng)新安全培訓模式。嘗試把一些習慣性違章作為安全培訓素材，理論結合實際地開展培訓，同時要加大習慣性違章的考核力度；第二，抓好典型事故案例的學習。每年上級部門都會下發(fā)一些事故案例學習，從中也會映射出我們自己的一些問題，如果不及時吸取并予以整改，自己早晚也會出事，因此對事故案例的學習要高度重視，毫不放松，安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責，做到“四不放過”，實現閉環(huán)管理，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)；第三，督促和指導班組開展好日常安全學習。現場班組較多，工作職責不同，安全重點也不一樣，安技部要因材施教，為班組量身制定安全學習目標，定期檢查學習效果，指出存在問題，以提高學習質量。
安技部要充分履行好技術管理這項職能，更好的服務于安全生產。
第一，充分發(fā)揮好公司技術委員會作用。一要及時組織完成相關技術標準的審核；二要督促專委會定期開展活動，討論技術問題，提出解決辦法；三要組織專委會開展重大或專題技術方案討論，為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。
第二，建立健全公司技術管理體系。今后一段時間，設備技改力度很大，安技部要重點檢查生產現場的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導書等技術標準是否滿足運行要求，及時廢除不滿足要求的標準，并督促更新和完善。
生產物資管理維系著公司的生產和經營，而管理水平的高低直接影響公司的成本，結合目前現狀，我認為還應加強以下幾方面工作：
一是建立與生產部門、商務部定期溝通、會晤機制，確保備品充足，滿足安全生產需要；
二是科學計劃，降低呆料率，減少庫存成本；
三是完善生產物資管理制度，優(yōu)化管理流程，提高物資出入庫效率；
四是加強入庫物資的質量驗收，確保到貨物資與計劃物資完全一致；
五是對倉儲施行5s管理，塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍；
六對物資施行定置管理，確保帳、卡、物相符；
七是加強物資管理人員培訓，提高物資管理人員綜合素質和業(yè)務水平，增強公司對物資管控能力。
尊敬的領導、評委，以上就是我對安技部副經理的幾點工作設想，可能考慮得還不夠成熟，可能有不當的地方，懇請批評指正。假如有幸競聘成功，我將不辱使命，加強學習，盡快上崗；如果失敗了也不氣餒，我會一如既往的努力工作，不斷改進提高，謝謝。
電廠經理競聘報告篇十三
大家好！
首先，感謝公司給我這次參與競爭的平臺，感謝領導給了我一次自我展現的機會。今天我有幸參加加油站經理競聘，心里非常的激動。在此，我感謝中油的領導、同事在工作中給我的支持和幫助，我將以自己的實際行動來回報中國石油。我競聘的崗位是加油站經理。
一、個人基本情況：
我叫柳人，＊＊歲，漢族，湖南＊＊人。19＊＊年6月畢業(yè)于湖南商學院。
我于20xx年10月應聘進入中油****營銷中心，首先到**營銷中心城北加油站做了一名普通的加油員，從零做起，從加油十三步曲、油品知識學習開始，爾后又學習計量、核算、安全、內控等業(yè)務知識，還先后到臨澧石門片區(qū)三個站代班實習鍛煉，細心體會中油基層員工的感受、得失，并認真、虛心、踏實的向他們學習，至今。
二、競聘的優(yōu)勢：
我到中國石油后，領導和同事們給了我很多鍛煉和學習的機會，也使我積累了一定的工作經驗。我的優(yōu)勢有三點：有知識積累，有自信，有客戶網絡。
（三）有客戶網絡。我來中油前，有多年的工作經歷，我將利用已有的客戶網絡和本人在**的社會關系，努力擴大固定客戶數量，采取走出去、請進來的辦法，通過客戶走訪等形式，聽取客戶聲音，改進加油站的工作，提高加油站的銷量。
三、如何開展加油站管理和營銷工作。
（一）加油站管理。
1、加強加油站安全管理工作。
安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，高標準、嚴要求，以《加油站管理規(guī)范》為依據加大力度做好安全工作。做好日檢、月檢、半年檢和年檢。讓每個人都把安全擺在日常生活中的首位，牢記“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生。建立安全領導小組，責任層層落實到人，確保加油站安全工作萬無一失。
2、數質量管理。
加油站的數質量管理，涉及到進、銷、運、存四個環(huán)節(jié)，具體體現在油品接卸、儲存、計量和損耗的管理上。我將把握好兩個環(huán)節(jié)，一是接卸環(huán)節(jié)，嚴格按照卸油操作規(guī)程，采取計量接卸、經理與核算監(jiān)卸、三人制單的方式，降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。二是儲存保管環(huán)節(jié)，防止在儲存保管環(huán)節(jié)上出現油品變質而影響加油站的聲譽。三是堅持計量臺帳管理日復核制度。強化計量管理，落實合理庫存，達到車車入庫心中有數，升進升出帳目清楚。
3、內控管理。
公司已經實施的qhse體系和內控體系，將促進加油站各項經營管理更加“制度化、標準化、程序化”，將不斷推進經營管理水平的提升。
加油站要認真學習內部控制手冊的各項標準和要求，熟練掌握自己在實施內控體系過程中應該履行的職責和工作任務，增強執(zhí)行內控各項制度的自覺性；要及時解決內控體系在執(zhí)行過程中出現的問題，內控體系的實施，需要權限清晰、職責明確，對出現的矛盾和問題，必須及時解決，不得敷衍了事和拖延；要定期檢查內控體系執(zhí)行情況，掌握情況、發(fā)現問題，做到心中有數。
內控體系涉及公司業(yè)務活動的方方面面，成品油進銷存、網絡投資、資產、資金、合同、信息系統(tǒng)幾個方面的風險是控制的重點和關鍵。因此，加油站在全面執(zhí)行內控手冊的同時，還要抓住關鍵、抓住重點、抓住難點。成品油購銷存環(huán)節(jié)要做到及時核對、盤點，準確核算成本；資金管理要做到收入及時歸集、支付嚴格審批；合同管理要嚴格執(zhí)行授權、審查和履行監(jiān)督?？傊?，要避免例外事項，杜絕重大缺陷和實質性漏洞。
4、基礎管理。
加油站基礎管理工作是一項長期、細致的工作。我將從兩個方面去做。一方面是加油站基礎設施建設、國家法律條例的執(zhí)行、公司各項規(guī)章制度的落實，一方面是加油站員工要以程序化、標準化、制度化的服務標準為準則，做好對客戶油品銷售工作的規(guī)范化服務。對員工通過內部、外部監(jiān)督，使員工崗位明確、量化考核、公平合理。加油站要嚴格執(zhí)行交接班制度、安全用電制度、設備管理等制度，堅持“五公開”制度，公開站內費用開支、工資、獎金發(fā)放額度。
5、站容站貌管理。
加油站是中國石油對外銷售窗口，油站環(huán)境好壞，員工服務水平的高低將會直接影響到銷量上。我將以種類證照擺放醒目、站內衛(wèi)生清潔美觀、綠化環(huán)保因地制宜、照明豪華明亮達標來體現“中國石油”品牌形象。
6、財務管理。
強化全面預算管理、監(jiān)督各項費用收支和經營管理活動，有針對性地采取節(jié)約費用開支的相關措施。做好各項資金的安全管理工作，落實公司的各項財務制度和相關文件精神，建立健全加油站財務管理制度，為公司創(chuàng)造最大效益。
（二）營銷工作。
1、個性化的優(yōu)質服務是擴大油品銷售的基礎。
這主要體現人的素質和服務理念上。從人的素質上來說，要培養(yǎng)員工的忠誠度。
首先我要以身作則，給員工樹榜樣。關心員工的日常生活，了解員工的精神需求，營造一個良好的生活、工作環(huán)境。要經常表楊先進，注意觀察員工細微變化，做好員工的思想工作、培訓工作，淡薄個人名利，和員工很好的溝通，使員工能一心一意的撲在工作上。
從理念上來講，要樹立顧客是“上帝”，顧客永遠是對的理念，而且要將這一理念貫穿到服務工作的全過程中去，徹底提升服務意識。
有了我們誠懇的態(tài)度，優(yōu)質的服務，恰當的問候，堅持“同樣是服務，中國石油力爭做得最優(yōu)，同樣是業(yè)務，中國石油力爭做得最?！钡乃枷耄艽騽宇櫩?，留住顧客。我們要做到以良好的服務來吸引新顧客，留住回頭客，改變他人的顧客。竭盡所能，想顧客之所想，想方設法去滿足顧客的個性化需求。
從環(huán)境方面，我們要以清潔、衛(wèi)生、安全來體現中石油的品牌。加油站是成品油對外銷售的窗口，也是我們終端銷售的主要環(huán)節(jié)。我們要使每一位進站顧客都能得到良好的服務，貴賓的禮遇。
8、確定目標市場，實行差異化市場營銷定位。
了解所在區(qū)域的目標市場和競爭對手情況，是加油站營銷工作成敗的關鍵。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，加油站對在所在區(qū)域內的市場情況和流動客戶、固定客戶的需求深入調查研究和創(chuàng)新服務，在營銷時間和空間上根據營銷的目標市場與客戶準確定位。對機構用戶、群體用戶有針對性地開展營銷工作，將能取得實效。
四、上崗后的工作思路。
如我能成為加油站的經理，我會根據該站的地理位置，客戶群體和競爭對手情況，對加油站的工作重點做好相應的調整和部署，用心、勞心、務實工作，使加油站向形象好、口碑佳、效益高的方向發(fā)展。
首先，認真分析該加油站在營銷中心所處的地位，明確我們肩負的使命，堅定我們做好銷量、安全、數質量、內控等工作必勝的信心，通過站長帶頭，團結全體員工，戰(zhàn)勝一切困難，確保公司下達的各項目標任務順利完成。其次，加強員工形象管理。以《規(guī)范》為準繩，強化培養(yǎng)教育，使全體員工形成一種凝聚力，以中石油為中心，以顧客為核心。用真誠服務爭取客戶，用品牌魅力贏得客戶。第三，加強客戶管理，建立健全客戶檔案。走出去聯(lián)系客戶，利用“計量準確，質量達標”的良好聲譽，客戶就是上帝的服務標準，發(fā)動一切力量來爭取客戶。從而達到做大市場，提高銷量的目的。
我相信無論從業(yè)務流程還是心理素質上，我都能夠成為一名合格的加油站經理。我將倍加珍惜領導給我的工作機會，一如既往地支持領導工作，聽從指揮，服從安排。踏踏實實地做好本職工作，我有十足的信心，做好加油站的各項工作。當然，我清楚自己的缺點與不足，對此，我會保持清醒的頭腦，揚長避短，以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當中去，不負眾望，為中國石油貢獻自己的一份力量。
謝謝各位領導、評委，謝謝大家！
電廠經理競聘報告篇十四
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家好，在演講之前，我想首先感謝xx公司為我們提供了這樣一個展示自己平臺，也感謝領導及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排，今天是周末，如果不是最近空氣污濁，還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽，并和親愛的同事們坐到一起，緊張成一片。
我叫，今年25歲，xx年畢業(yè)于西安石油學院計算機信息管理專業(yè)，進入中石油之前，曾在做市場管理，xx年9月父親不幸車禍去世，本著照顧病弱的母親和正在大學校園就讀的妹妹回到，成為中石油的一名員工。
參加工作以來，我一直踐行“認認真真工作，踏踏實實做人”的處世原則，尊敬領導，團結同事，關心集體，嚴格遵守公司和加油站的各項規(guī)章制度，很快就適應和掌握了加油站現場操作工作。因個人素質和表現較好，工作僅一個月就被聘為石空加油站前庭主管。此后，我在做好銷售工作的同時，利用下班時間認真學習加油站《口袋書》和《員工培訓教材》，并在工作中嚴格執(zhí)行。這一年多的加油站基層工作經歷，使我對加油站的整體工作有了一個較全面的認識，收獲和感觸頗多。xx年7月承蒙各位領導賞識，我有幸被選拔參加集團公司xx年成品油銷售系統(tǒng)職業(yè)技能競賽培訓，系統(tǒng)的接受了油品儲運調和操作工工種的培訓，并最終代表寧夏銷售公司出征集團公司在江陰舉行的總決賽。總之，這些工作經歷既鍛煉了我的工作能力，又豐富了我的人生閱歷，使我成長、成熟。
我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應聘經歷，無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問，無法忘卻進入企業(yè)后，領導說要想實現自己的價值要有鐵一般的意志，無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程，創(chuàng)業(yè)的激情開始在我的意識中蕩漾開去，彌漫了我的整個靈魂。
我想要說的是，感謝中國石油接納了我，感謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員，從進入中國石油的那一刻起，我對自己的媽媽說，這將是一個新的開始，我將以不懈的努力報答無時不刻關心我們的石油公司，以及無時不刻惦念著我們的人們。
在加油站工作期間，我曾任發(fā)油員、營業(yè)員、分帳等職并任加油站團支部書記，在領導的衷衷教誨之下，在同事熱情的'幫助之下，我以嚴謹的工作作風，豐富的創(chuàng)造力及謙遜的學習態(tài)度得到領導及同事的喜愛及信任。我深知學習是提高自身素質的最佳途徑，在站內，我向加油站領導及同事們努力學習加油站管理規(guī)范、帳務知識、安全知識及專業(yè)操作技能，業(yè)余，我抱著極大的興趣學習組織與管理概論、營銷管理、心理學、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論知識，以不斷提高自身的理論水平及素質修養(yǎng)，希望能在工作過程中加以運用。在加油站工作期間，還參與制訂了加油站員工考評細則、員工學習培訓計劃及培訓內容、qhse管理體系、ci設計，得到領導及同事的一致好評。
兩年的工作經歷，使我對加油站有了一個較深的認識，加油站作為石油行業(yè)的銷售終端，承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財務管理等等一系列職能，是一個創(chuàng)造效益的、有機的、完整的、負有社會責任的實體單位。
電廠經理競聘報告篇十五
敬的各位領導、各位同事：
大家好。首先感謝公司領導給大家提供了這樣一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的舞臺。
首先我想談一下我自己對于公司現在人力資源管理的一點拙見。我自20xx年4月14日進入公司就職于辦公室，對人力資源部的整個組建過程也有所了解，經過不斷完善，人力資源部的組建工作基本完成，各項工作也基本上有條不紊的開展。但是對于人力資源部的現行工作我還是感覺有若干的不足之處。
1、恕我直言，公司高層不是很了解人力資源管理的重要性，把人力資源管理簡單的理解為招聘、培訓、績效考核等具體的工作。公司對人力資源管理重視程度不高。人力資源部經理空缺時間達6個月之久，我不否認這是對人資部人員的信任，但也足見領導不夠重視。
2、公司現行管理制度漏洞太多，人力資源部職能無法得到全面的實施。在此僅舉一例：人力資源部有監(jiān)督核實公司人員考勤薪資的權利但是其中另有隱情。
3、由于長期以來人力資源部經理的缺失，各崗位員工的工作職責不明確。有些員工不知道那些使自己該做的，那些不是自己該做的，造成了該做的不做，不該做的亂作的現象，出現問題推卸責任。
4、公司和員工之間忠誠度不高，以公司為家，愛公司如家的意識淡薄。
5、公司員工之間團結意識較差，不能抱成團做工作，恕我直言，我覺得內耗太大。部分領導和員工考慮事情沒有全局意識，私心太重。
6、公司制度執(zhí)行力太差，好的制度和建議在執(zhí)行過程中總百受挫折，甚至中途夭折。反反復復，在員工心理產生不好的影響，感覺公司沒有真事。
7、人力資源部的工作也只是履行簡單的基本工作，沒有深入。我感覺人力資源工作的核心工作是人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃，進而培養(yǎng)員工的忠誠感和滿意度，使員工能夠在工作崗位上每天都以百倍的熱情投入工作，那么企業(yè)不能獲得利潤就很難了。像培訓、績效考核這些具體的工作只是實現以上規(guī)劃的具體途徑和手段。
以上七點不足只是我個人的理解，有不當之處，請領導和各位同仁見諒。
今天我能有勇氣來競聘人力資源經理這個崗位是因為我認為自己已經具備了該崗位所應具備的基本素質：
首先是具備良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。萬事德為先，良好的道德修養(yǎng)是做人根本。一直以來我始終堅持著與人為善的處事原則，樂觀向上的生活態(tài)度以及健康的人生觀、價值觀,始終將“服從于組織、服從于紀律，不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準則，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，有較強的事業(yè)心。
司歷史，了解公司的人員狀況，對每位員工的職位等級、性格特點等基本情況能夠熟記在心，能夠完成公司交待的各項工作。
三是具備一定的判斷決策能力和執(zhí)行能力，能夠有主見、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開展工作和獨立思考問題；具備組織協(xié)調能力和團隊協(xié)作精神。
能夠妥善靈活處理各種工作關系和工作矛盾，與各部門之間良好的協(xié)作。
當然，美中不足的是我沒有接受過國家正規(guī)的人力資源管理的相關培訓，沒有很多的工作經驗，這點在各位領導看來可能是把我拒之門外的重要一點。
我想說的是：我不想安于現狀，我的追求遠遠不止這些。
接下來我想談談對公司人力資源管理的思路。人力資源管理工作概括起來就是五個字："識、選、育、用、留"。具體一點說，就是如何引進人才、留住人才，如何使用好人才，如何評價識別人才，如何培養(yǎng)人才，如何激勵人才。在現代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想。
為公司發(fā)展提供可靠的人力資源保證，是人力資源工作的工作目標。要實現以上的工作目標就覺得要從以下四個方面做好工作：
1.體現“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。
2.保持公司內部各部門人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標準。
3.致力于員工個人長期的成長與發(fā)展，使公司與員工一起成長。適時制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃辦法。進一步挖掘員工潛能，幫助員工確定職業(yè)發(fā)展目標使員工的才能得到充分的發(fā)揮，為每一位員工的職涯發(fā)展搭建合理的平臺，同時配以完備的培訓支持，開發(fā)他們個人在市場上競爭的能力。以達到全面提升員工專業(yè)素質和綜合能力，促進公司改革發(fā)展和個人職業(yè)生涯發(fā)展的目的。
沒有規(guī)矩不成方圓,完備的制度是企業(yè)有序運轉的良好保證。新的勞動合同法頒布后,對用人單位的的制度管理提出了更高的要求。我司現行的制度已經有很多不適應的內容修訂、完善制度是我們當務之急。包括績效考核制度：薪酬福利制度；勞動合同管理制度、獎懲制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修訂和完善。
下一步將根據公司組織架構的調整和部門職責的確定重新理順部門職能。按照公司的機構設臵理順我司部門及職位的設臵，并配合部門進行定崗定編工作。
在未來激烈競爭中獲勝的公司，建立能夠吸引人才、留住人才并使他們人盡其才的優(yōu)良機制。完善招聘制度制度和人才晉升制度，引進高素質人才。適度的人員流動對保持企業(yè)活力是十分必要的，因而要千方百計的吸引優(yōu)秀人才加盟到公司來，為公司的發(fā)展做貢獻。
以上我講的四點都是從大的方向是感覺人力資源的工作該如何開展。
總之一句話，力爭通過我們的工作，在較短的時間里建立一個充滿生機和活力的全新的人力資源管理體系，打造一只意志堅強素質過硬值得信賴的員工隊伍。以上是我的競聘報告，請領導和同事們指正。今天的競聘，對于我來說是一次寶貴的經歷。不管最終的結果如何，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量！