房地產(chǎn)的策劃書大全（20篇）

    透過總結(jié)，我們能更好地理解事物的本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律。提高工作效率已成為現(xiàn)代人面臨的一大挑戰(zhàn)。請(qǐng)參考以下總結(jié)范文，了解不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)分享。
    房地產(chǎn)的策劃書篇一
    由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性，如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價(jià)值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價(jià)格低、開盤多、競(jìng)爭(zhēng)激烈等等。隨著房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，相應(yīng)的營(yíng)銷策劃也十分火暴，因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。對(duì)于房地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃，主要是圍繞消費(fèi)者的消費(fèi)行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提升產(chǎn)品價(jià)值、營(yíng)銷傳播、支付方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新，激發(fā)潛在消費(fèi)需求或爭(zhēng)奪現(xiàn)有顧客，其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品(如規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的獨(dú)特性);提供一種服務(wù)模式(如管家式的物業(yè)服務(wù));倡導(dǎo)一種生活方式(如運(yùn)動(dòng)、健康、休閑、品位等);營(yíng)造一種文化等等。
    一、未來發(fā)展趨勢(shì)
    一是策劃為先。在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中，從思維上應(yīng)該策劃在先，包括項(xiàng)目認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資金渠道、市場(chǎng)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營(yíng)銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃，策劃是建立在相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，調(diào)查既可以是一手的資料，也可是二手的，如包括政府統(tǒng)計(jì)口徑、銀行統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)局、商業(yè)局、房管局、國(guó)土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計(jì)年鑒，了解和分析市場(chǎng)購(gòu)買力及消費(fèi)趨勢(shì)等等。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對(duì)性的展開調(diào)查，如圍繞消費(fèi)者的生活形態(tài)，圍繞區(qū)域的樓盤情況，圍繞促銷策略等等。
    房地產(chǎn)的策劃書篇二
    新花都、新人居
    區(qū)位優(yōu)勢(shì)：新區(qū)商居中心地段，名校(云山中學(xué))、名園(馬鞍山)、廣場(chǎng)毗鄰，周邊成熟配套。
    個(gè)性優(yōu)勢(shì)：獨(dú)特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風(fēng)情。
    五一長(zhǎng)假，萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要?jiǎng)e出心裁、吸引眼球不可。
    云珠花園的社區(qū)定位明確以后，公關(guān)及活動(dòng)促銷重點(diǎn)應(yīng)放凸顯獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)和人性化居住環(huán)境上。
    讓更多的潛在購(gòu)房者知曉、領(lǐng)悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢(shì)并產(chǎn)生知名度、美譽(yù)度及產(chǎn)生購(gòu)房安居欲望是主題策劃活動(dòng)的主旨所在。
    以書畫文化藝術(shù)為活動(dòng)形式(謂之形)，以眾多目標(biāo)消費(fèi)者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)(謂之體)，以促進(jìn)樓盤美譽(yù)傳播和銷售為目的(謂之用)。
    活動(dòng)策劃具體形式：以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術(shù)節(jié)(簡(jiǎn)稱：首屆“云珠花園”書畫藝術(shù)節(jié))
    云珠花園“描繪花都寫意人居”
    1、時(shí)間：20年5月1日至7日
    2、活動(dòng)地點(diǎn)：云珠花園現(xiàn)場(chǎng)及售樓部
    3、活動(dòng)內(nèi)容
    (1)、兒童書法繪畫現(xiàn)場(chǎng)表演并比賽 ----1日
    (2)、青少年書法繪畫現(xiàn)場(chǎng)表演并比賽 ---2日
    (3)、花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場(chǎng)表演 -----------3日
    (4)、書畫家作品點(diǎn)評(píng)、藝術(shù)酒會(huì)沙龍 ---3日
    (5)、獲獎(jiǎng)作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈(zèng) ------4日至7日
    4、活動(dòng)組織
    協(xié)辦：(組織學(xué)生參與)區(qū)青少年宮
    區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學(xué)、五小、云山中學(xué)等
    策劃承辦：祥業(yè)廣告公司(整個(gè)活動(dòng)具體組織、布置、協(xié)調(diào))
    媒體支持：花都新聞、花都電視臺(tái)、廣播臺(tái)、《花都房地產(chǎn)》
    5、 促銷配合
    1) 參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料
    2) 優(yōu)惠購(gòu)房折扣
    3) 購(gòu)房贈(zèng)送書畫作品
    4) 義賣書畫作品捐贈(zèng)青少年宮
    6、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    總費(fèi)用：63800元
    1、祥業(yè)廣告與房地產(chǎn)—--房地產(chǎn)，我們最自信的舞臺(tái)!
    祥業(yè)廣告公司是大型房地產(chǎn)公司衍生的專業(yè)子公司，對(duì)房地
    2、我們的自辦媒體：
    《花都房地產(chǎn)》，我公司受花都房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)委托承辦的區(qū)域?qū)I(yè)雜志?！锻顿Y花都》、《花都警訊》皆為我公司設(shè)計(jì)承印的專業(yè)雜志。
    3、我們對(duì)房地產(chǎn)客戶的工作方式
    在分析市場(chǎng)及樓盤特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，購(gòu)建樓盤的核心定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位、特色及優(yōu)勢(shì)，分析并劃定特定的目標(biāo)消費(fèi)群及其購(gòu)房心理習(xí)性，采用恰當(dāng)?shù)姆绞綄⑿畔⒃V求傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者，激發(fā)其購(gòu)房欲望達(dá)成購(gòu)買行為。
    4、如由我公司承辦活動(dòng)，《花都房地產(chǎn)》將贈(zèng)送2p專題報(bào)道及若干宣傳版面。
    5、我公司經(jīng)驗(yàn)豐富、人脈深厚，可保證活動(dòng)組織的各項(xiàng)公關(guān)，邀請(qǐng)有影響力人物參與，保障活動(dòng)檔次及傳播效果。
    房地產(chǎn)的策劃書篇三
    正文：衡量生命厚度的坐標(biāo)不是時(shí)間，而在于是否體驗(yàn)到更多美好的事物。當(dāng)然，這需要美好的心情和環(huán)境，在東潤(rùn)楓景，你會(huì)擁有這些：她離燕莎城2500米，時(shí)間和距離意義，在你就是省下盡量多的時(shí)間，去充分享受生活。在楓丹白露樹，聽林風(fēng)沙沙，蟲兒啾啾;閑坐中央廣場(chǎng)，看孩子跟鴿子姍姍學(xué)步;咖啡店一隅，心情如行云悠悠淡淡;往來的是，與你一樣對(duì)美和品味的追求不曾妥協(xié)的鄰人……在這，常感覺時(shí)間不夠，實(shí)在有太多的美好讓人沉醉。東潤(rùn)楓景，發(fā)現(xiàn)居住的真意。
    東潤(rùn)楓景標(biāo)志說明。
    標(biāo)志為樓盤之形象識(shí)別物，它應(yīng)該言簡(jiǎn)意賅傳播出東潤(rùn)楓景的主題意念——的真意。
    本組標(biāo)志形似楓葉又象人形，活潑而唯美。四個(gè)寫意的元素，有大小、遠(yuǎn)近對(duì)比，顯得生動(dòng)有空間感?！癲”組標(biāo)志以空靈的線條更勾勒出東潤(rùn)楓景悠閑、自由、輕松的生活氛圍;四個(gè)動(dòng)態(tài)“人形”的聚合，賦予東潤(rùn)楓景以人氣，喻示她是張揚(yáng)“人本主義”的社區(qū)。標(biāo)志的英文名意譯為即“楓丹白露”，一個(gè)很美很格調(diào)的名字。這是標(biāo)志中另一閃光點(diǎn)，在“高級(jí)灰”們閱讀她，心弦為之一動(dòng)時(shí)，東潤(rùn)楓景四字已然感性起來。
    東潤(rùn)楓景戶外廣告創(chuàng)意說明。
    樓盤戶外廣告，作用是傳播樓盤整體形象。東潤(rùn)楓景的傳播定位是：發(fā)現(xiàn)生活的真意——這是純生活的地方，完全拋離了壓力，藝術(shù)而品位的生活。
    所以，本創(chuàng)意選取名油畫《大碗島星期天的下午》、《草地上的午餐》和《楓丹白露的早晨》為主畫面，感性地渲染出一種優(yōu)雅迷人的生活環(huán)境和方式;配合標(biāo)題“這里有生活，有藝術(shù)，有美，唯獨(dú)沒有壓力”，點(diǎn)明小區(qū)是高級(jí)灰(高級(jí)白領(lǐng))式純生活。
    我們深信，以高級(jí)白領(lǐng)的語言(油畫、優(yōu)雅的設(shè)計(jì)風(fēng)格)和讓人感動(dòng)的生活觀點(diǎn)，可以很好地與目標(biāo)消費(fèi)者溝通，并得到他們的認(rèn)同和好感。
    報(bào)紙廣告創(chuàng)意說明。
    (規(guī)劃篇)。
    引文：有根的穩(wěn)固著無根的流浪著。
    標(biāo)題：東潤(rùn)楓景發(fā)現(xiàn)居住的真意。
    正文：東潤(rùn)楓景，位于東四橋與亮馬橋交匯處，燕莎城東2500米，一片叫楓丹白露林的地方。她占地26公頃，西傍朝陽公園，南連228公頃的城市綠化區(qū)，與東四環(huán)路之間是百米寬的綠化帶。北美格調(diào)的社區(qū)，為加拿大b+h公司的國(guó)際設(shè)計(jì)師嘔心之作。這里有生活，有藝術(shù)，有美，唯獨(dú)沒有壓力。
    (交通)。
    引文：生活，就是要把時(shí)間浪費(fèi)到美好的事物上。
    標(biāo)題：工作與生活——2500米。
    正文：東潤(rùn)楓景北距四元橋2公里，西臨東四環(huán)，距首都機(jī)場(chǎng)高速公路僅2公里，到燕莎城不過15分鐘車程，多路公交車將小區(qū)與城中繁華地輕松相連。居住在這里，距離和交通的意義，就是能省下盡量多的時(shí)間，去享受生活。隨著東四環(huán)的開通和wto臨近，東潤(rùn)楓景成為cbd居家投資的魅力之城。
    (人文)。
    引文：東潤(rùn)楓景印象：咖啡、音樂、書、畫。
    標(biāo)題：這里，品味與品味為鄰。
    正文：人選擇住宅，住宅也選擇人。專為cbd白領(lǐng)而誕生的東潤(rùn)楓景，以清新的環(huán)境、閑淡優(yōu)雅的生活氣氛，和現(xiàn)代的氣息，吸引了許多城中精英來這里定居。外表和職位不能代表的人文素質(zhì)，在這里時(shí)時(shí)可以感受。
    東潤(rùn)楓景電臺(tái)廣告(30”
    腳本一：
    悠揚(yáng)的薩克斯曲《歸家》旋律、咖啡店里輕微的說話聲。
    (厚實(shí)、低緩的男聲)：我不在家，就在咖啡館(略停頓)，不在咖啡。
    (感性、優(yōu)雅的女聲)：在東潤(rùn)楓景，咖啡館不是一步一家。不過，這。
    (厚實(shí)、低緩的男聲)：燕莎以東2500米的東潤(rùn)楓景，一個(gè)純?nèi)环潘伞?BR>    (感性、優(yōu)雅的女聲)：售樓熱線：6431626264316363。
    腳本二。
    女人憂慮的聲音：兒子現(xiàn)在老愛玩電子游戲，你也……。
    (一陣嘈雜的電話鈴聲此起彼伏)。
    男聲：好的，張總，我馬上回公司。
    (足球賽熱烈地喝彩聲和解說員聲音)。
    激烈地男聲：就這個(gè)價(jià)，讓無可讓!
    (女孩歡快地哼歌)。
    (大街嘈雜聲)。
    男聲歉意的：對(duì)不起，有個(gè)客戶要見，我不能陪你……。
    (以上部分的不同聲音快速切換)。
    渾厚男聲：工作就是工作，生活就是生活。不應(yīng)該混在一起。
    (舒緩薩克斯風(fēng)《回家》，男女和小孩笑聲、鳥蟲吟聲，流水。
    嘩嘩聲)。
    女聲：來東潤(rùn)楓景看看，你將發(fā)現(xiàn)居住的真意。
    售樓熱線：64316262、64316363。
    東潤(rùn)楓景電臺(tái)廣告腳本影視。
    (喧鬧的街市背景聲，汽車?yán)嚷?，一個(gè)接一個(gè)電話鈴聲、說話。
    聲交雜在一起。趙傳的歌曲《蝸牛的家》：“在密密麻麻的高。
    (悠揚(yáng)的小提琴聲起，和著歡快的笑聲)。
    響亮男聲：發(fā)現(xiàn)居住的真意，東潤(rùn)楓景。
    東潤(rùn)楓景全套文案(2。
    (序)。
    人是萬物的尺度。
    ——普羅塔哥拉。
    衡量社區(qū)品質(zhì)的第一元素是適于市民生存的“城市生物尺度”。立足于“人”的基點(diǎn)，城市生物尺度理解為“城市人性尺度”。當(dāng)我們回顧、品味、體驗(yàn)、評(píng)價(jià)居住環(huán)境是否方便、舒適、宜人、溫馨?基本標(biāo)準(zhǔn)就是城市人性尺度。
    今天，人們對(duì)城市發(fā)展的控制心余力絀——生活空間的質(zhì)與量趕不上心靈的需求;建筑失去了與人的親密關(guān)系;夸大了商業(yè)價(jià)值的尺度;人在都市叢林里，得不到應(yīng)有的尊重。
    今天，人人追求功效，速度也越來越快。對(duì)工作而言，這無可厚非，可生活呢，莫非也越快越好?走馬看花，到頭來，可能說不出任何一種花的樣子和香味。
    所以，我們建造這樣一個(gè)社區(qū)：塑造舒適的生活環(huán)境，人性的建筑、園林、陽光、空氣和綠地,這里——有生活、有美、有藝術(shù)，唯獨(dú)沒有壓力。
    她的名字是——東潤(rùn)楓景。
    (規(guī)劃篇)。
    社區(qū)是人創(chuàng)造的，也是為人所創(chuàng)造的。
    藍(lán)天、碧水、綠地是人最基本的生活條件。
    唯一使都市人還與自然保持聯(lián)系的就是植物了。
    植物不但能降低溫度、噪音、消塵，而且舒緩壓力，獲得慰藉和靈感。
    引文：城里工作，郊外生活，一種曾讓人夢(mèng)寐以求的生活模式。今天，在北京東四環(huán)路的北部，這個(gè)夢(mèng)終于可以圓了。
    標(biāo)題：在東潤(rùn)楓景，發(fā)現(xiàn)了居住的真意。
    正文：如果你喜歡現(xiàn)代生活，又對(duì)清新空氣、陽光、泥土還有深深地眷念，那你真該來東潤(rùn)楓景走走。
    離燕莎城2500米，東四橋與亮馬橋交匯處，有一片被生態(tài)學(xué)家稱之為“都市林蔭”(urbanshadow)的地方，那就是東潤(rùn)楓景。她占地約26公頃，對(duì)居住的真意有獨(dú)特理解——生活就是純粹的，當(dāng)然要與工作完全剝離。由加拿大b+h公司規(guī)劃設(shè)計(jì)的社區(qū)里，在張揚(yáng)現(xiàn)代風(fēng)格同時(shí)，還流露著閑淡的北美情調(diào)。
    東潤(rùn)楓景——新經(jīng)濟(jì)和反璞歸真新生活的平衡點(diǎn)。她屬于廣義東部中央商務(wù)區(qū)(cbd)和燕莎商圈，地利得天獨(dú)厚;又依傍“城市綠肺”朝陽公園，南連城市綠化區(qū)，西與東四環(huán)隔著100多米的綠化帶;另一位芳鄰是北京最大的十八洞高爾夫球場(chǎng)。漫步社區(qū)的現(xiàn)代建筑和園林，滿眼蔥翠，清甜的氣息隨風(fēng)沁入心脾，廣場(chǎng)上，白鴿點(diǎn)頭踱步，歌聲悠揚(yáng)處有咖啡香來。這一切，離工作剛剛2.5公里!
    (交通和物業(yè)價(jià)值)。
    有根的穩(wěn)固著無根的流浪著。
    東四環(huán)路將是cbd未來最重要的軸線。
    地段，物業(yè)價(jià)值永恒的試金石。
    交通的尺度，是工作和生活是否可以兼顧。
    對(duì)時(shí)間的態(tài)度，說到底是生活的態(tài)度。
    正文：對(duì)居住而言，最理想的是省下盡量多的時(shí)間，用在生活的享受上——東潤(rùn)楓景是這樣認(rèn)識(shí)距離和交通的意義。
    東潤(rùn)楓景北離四元橋2公里，西臨東四環(huán)。距首都機(jī)場(chǎng)高速路及燕莎城均2公里，是市區(qū)里距首都機(jī)場(chǎng)最近、最方便的社區(qū)。402、710、401、405、408等多路公交車，將東潤(rùn)楓景和中央商務(wù)區(qū)(cbd)輕松相連，十來分鐘車程，連接著兩個(gè)不同世界，一邊是工作與效率，一邊是與人居相依的悠閑生活。隨著今年“十一”，東四環(huán)路的正式開通，東潤(rùn)楓景將成為擁有清幽與現(xiàn)代生活的居住典范。
    wto，讓cbd散發(fā)出鉆石般的魅力。這對(duì)近水樓臺(tái)的東潤(rùn)楓景來說，其升值的潛力是不言而喻。可最令人心動(dòng)的是，可以從容地將時(shí)間浪費(fèi)到美好的事物上。
    (園林綠化)。
    陽光、空氣、綠地是人居住的基本需求。
    自然生機(jī)也是愉悅感的重要來源。
    引文：剛剛進(jìn)入東潤(rùn)楓景，節(jié)奏忽然慢了下來，不一樣的感覺油然而生。那是一種追尋已久的生活情調(diào)，讓人一下子就喜歡上了。
    標(biāo)題：那樹那草那園那家一例b+h的北美閑淡。
    正文：下了班，不過十來分鐘，車子已穿行在東潤(rùn)楓景和東四環(huán)路的百米綠化帶里。一陣林風(fēng)過來，不由深深一吸，和著泥土、樹葉味的氣息，便沁入了心脾。
    走到哪兒，都有不同的綠色景致。巧手匠心的園藝師，把一草一木與建筑的開敞圍合結(jié)合起來，讓這現(xiàn)代園林應(yīng)了“天人合一”的美學(xué)原則。即便季節(jié)變換，園中常綠植物依然清秀可人，暗香盈袖。你不由地想停住腳步，慢慢地享受。一切，是如此閑淡、從容，仿佛身在北美一隅。云杉樹下，長(zhǎng)木椅上，和鄰居有句沒句地聊天兒，不設(shè)防的交流，如水的情，淡了，卻純了。
    (社區(qū)人文特點(diǎn))。
    人心理上的想像、感情活動(dòng)的愉悅，更常常凌架于實(shí)質(zhì)感官功能上。
    人喜歡欣賞人，人的視覺或經(jīng)驗(yàn)，常選擇性地對(duì)人文這一動(dòng)態(tài)景觀留下深刻的印象，一個(gè)能提供豐富文化、休閑活動(dòng)的社區(qū)，便容易使居民產(chǎn)生認(rèn)同和歸屬感。
    居民和文化相互作用出社區(qū)的性格。
    東潤(rùn)楓景印象：咖啡、音樂、畫、書。
    可東潤(rùn)楓景卻有咖啡般的生活節(jié)奏和氛圍。一如我們的生活方式：白天西服、領(lǐng)帶，并不妨礙晚上一身休閑泡小區(qū)酒吧。生活就是生活!
    假日，去社區(qū)的生活沙龍，看看畫展，聽聽滋潤(rùn)心魂的旋律，無論雅尼，還是羅大佑。風(fēng)淡云清的日子，相約三五同好的鄰人，背上行囊，野營(yíng)攀巖去。
    外表和職位不能代表的人文素質(zhì)，在這里時(shí)時(shí)可以感受得到。
    (建筑室內(nèi)環(huán)境)。
    愛好節(jié)奏和諧之美的形式，是人生來就有的傾向。
    ——亞里斯多德。
    有韻律感的建筑立面就象一首音樂。
    空間元素間的連續(xù)和秩序是律動(dòng)感的來源。
    對(duì)一個(gè)家而言，沒有什么正確的地點(diǎn)，只要能發(fā)現(xiàn)生活的迷人之處，便是一個(gè)滿意的家引文：建立一個(gè)家的態(tài)度有兩種，一是將自然拒諸門外，另一種是與自然共處一室，讓空間保留一份樸素的優(yōu)雅。
    標(biāo)題：家因舒適而美麗。
    (配外立面的圖)許多人第一次見到東潤(rùn)楓景建筑時(shí)，會(huì)有兩個(gè)詞從心里涌出：現(xiàn)代、簡(jiǎn)約。加拿大b+h設(shè)計(jì)公司，讓東潤(rùn)楓景的房子帶著道地北美情調(diào)。林木幽處，綠白相間的現(xiàn)代建筑群，沒有繁復(fù)的修飾，色彩、線條、外立面簡(jiǎn)約、清新，如出水芙蓉。
    (配有陽光的家居圖)冬日的陽光從窗外溜進(jìn)來，一種暖洋洋的情緒在屋子里悄悄滋生?？紤]到陽光對(duì)心情和健康的微妙影響，東潤(rùn)楓景的建筑戶戶朝南，樓宇進(jìn)深控制在15米以內(nèi)，而且依據(jù)日照輪廓原理，規(guī)劃塔式建筑1∶1.2的間距，板式1∶1.6，保證了日照時(shí)間。
    配戶型圖。
    (配圖)恬靜，是都市人對(duì)家的一份希望。東潤(rùn)楓景在盡量減少每一單元的住戶，帶電梯的小高層，一梯2-3戶。這樣，寧?kù)o就成了居家生活的環(huán)境。
    (配客廳的圖)一家人活動(dòng)，多數(shù)時(shí)間是在客廳，這也是居室的“動(dòng)區(qū)”。東潤(rùn)楓景讓客廳有寬綽的空間和充足采光?？蛷d面積一般在38—50平方米，窗戶低而寬大，讓自然光和清新空氣在屋子里自由穿行，還能看見更多的藍(lán)天云和園中景色，想來心情也變得快樂。
    (配臥室圖)臥室，首先要舒適，同時(shí)私密性要好。東潤(rùn)楓景，考量了不同人對(duì)空間大小的舒適感受標(biāo)準(zhǔn)，而設(shè)計(jì)主臥室面積在17—27平方米，小臥室面積約10—13平方米;臥室都是南北朝向，通風(fēng)采光好，還保持人體磁場(chǎng)和自然磁場(chǎng)的和諧;而且戶型設(shè)計(jì)時(shí)利用走廊和不同房間的位置安排，把臥室和公共區(qū)隔離，巧妙保有了生活的私密性。
    (生活配套)。
    人的生活、自然、社會(huì)、物理等需求，是任何社區(qū)設(shè)計(jì)者不可忽略的要領(lǐng)。
    散步的樂趣在于，充滿有趣的人、事、物。
    運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)可產(chǎn)生動(dòng)態(tài)的張力;靜止的構(gòu)成亦具張力。
    公共設(shè)施的水準(zhǔn)，反映出該社區(qū)的居住水準(zhǔn)。
    一個(gè)社區(qū)要求實(shí)用功能和精神享受相平衡。
    當(dāng)科技越來越昌明和感性時(shí)，人就笑了。
    引文：簡(jiǎn)單生活，將生活和現(xiàn)實(shí)價(jià)值相結(jié)合，將有限的時(shí)間和精力浪費(fèi)到美好的事物上。標(biāo)題：速度帶來快感(jaissance)，“慢”的生活才最快樂(plaisir)。
    正文：
    (配3-4幅圖)在喧囂和塵土的都市大街，散步失去了樂趣;在東潤(rùn)楓景，你能找回久違的散步的快樂。東潤(rùn)楓景，引入風(fēng)行北美的“5分鐘步行法”——倡導(dǎo)區(qū)內(nèi)步行的風(fēng)尚，近距離布置社區(qū)商店、保健中心、幼兒園、園林、咖啡屋等生活設(shè)施，和你家的步行距離不超過5分鐘。小區(qū)林蔭道，一家人散著步，清風(fēng)送來淡淡的芬芳，陽臺(tái)上的熟人，點(diǎn)頭打招呼，聊幾句，仿佛又回到從前的大院兒。
    (配球場(chǎng)、泳池圖)閑了，尋著風(fēng)的腳步，來到溫馨會(huì)所，縱身碧波，讓肌膚和池水相親;球場(chǎng)揮拍，心情隨汗滴飛揚(yáng)，還一個(gè)快樂著的真你!
    (配圖)冬日，安坐家中，獨(dú)立式中央家庭采暖空調(diào)，和24小時(shí)熱水系統(tǒng)，讓滿室暖意融融。打開電視，除了50多套國(guó)內(nèi)節(jié)目，還有衛(wèi)星電視系統(tǒng)接收的國(guó)際節(jié)目。
    (配圖)在東潤(rùn)楓景，可心的不單是黃泥、青石、陽光和優(yōu)雅，還有那些讓生活優(yōu)游的科技元素——智能化設(shè)施：社區(qū)安全保衛(wèi)由門禁、周邊監(jiān)控報(bào)警、電子尋更三大系統(tǒng)組成，全方位數(shù)位保安體系，讓你安之若素。住戶安全。想買點(diǎn)什么，看場(chǎng)電影，預(yù)定球場(chǎng)……有100mhz寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)，你只需鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，即如你所愿。
    (發(fā)展商)。
    人類所有偉大的文化，都是由居住產(chǎn)生的。
    ——史賓格勒。
    人們常說：“這個(gè)人很懂得生活?！边@“懂得”，其實(shí)就是一種藝術(shù)，要沉潛其中，自在關(guān)照，不但得有深厚的文化背景，而且要有一個(gè)關(guān)注生命、熱愛生活的心靈。傳統(tǒng)文化向來重視自然的和諧共存，然而，在過度追求物質(zhì)文明的過程里，我們不自覺的拋離了這寶貴的文化精髓。如果說生活是息息相關(guān)的話，那么，人與大自然的合而為一，或許是我們邁向美好生活的唯一方向。
    引文：成熟，是閱歷的雕琢。洞悉人和世界，是悠悠歲月的鍛造。感動(dòng)心靈，是熱愛生活的回報(bào)。對(duì)一個(gè)建房子的人來說，這三者不可或缺。
    標(biāo)題：風(fēng)雨十六年廣廈千萬間。
    正文：北京天鴻集團(tuán)成立于1983年，一個(gè)中國(guó)心時(shí)期房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與演變歷程的見證者。十六年來，天鴻集團(tuán)共投資120億元，開發(fā)建設(shè)各類房屋800多萬平方米，總資產(chǎn)超過百億元，共有80多家國(guó)內(nèi)外全資、控股及參股企業(yè)，而且在國(guó)內(nèi)和美國(guó)、澳洲、港澳等地?fù)碛卸鄠€(gè)成功項(xiàng)目，積累了豐厚的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)內(nèi)外有極高聲譽(yù)。
    天鴻旗下的寶潤(rùn)、寶匯、寶泰、寶瑞等房地產(chǎn)開發(fā)公司，多年來在北京成功開發(fā)了回龍觀文化居住區(qū)、蓮花小區(qū)、恩濟(jì)小區(qū)、曙光花園等項(xiàng)目。
    在新世紀(jì)伊始，天鴻集團(tuán)憑藉多年經(jīng)驗(yàn)、卓爾的實(shí)力，以及對(duì)居住真意的深切認(rèn)識(shí)，洞察時(shí)代先機(jī)，在“騰飛”的北京cbd和燕莎商圈上，開發(fā)建設(shè)大型現(xiàn)代休閑生活社區(qū)——東潤(rùn)楓景——一個(gè)純粹生活意義的家。
    熱愛生活的東潤(rùn)人，努力建造讓熱愛生活的人們感動(dòng)的家。
    東潤(rùn)楓景全套文案(3。
    展板文案。
    標(biāo)題：你還記得今天是一個(gè)節(jié)日嗎?
    城市精英，或許有些人和事真的不該忘了。這里，讓我們向所有從事教育工作的人，致以深深敬意——因?yàn)椋覀冏鹬刂R(shí)，更尊重傳播知識(shí)的人。東潤(rùn)楓景，和所有以知識(shí)文化為榮的人一起，努力建造一個(gè)還原生活本來面貌的家。
    標(biāo)題：這里的生活氣息，屬于自己。
    正文：人在喧囂都市，總想時(shí)間快些——實(shí)在沒多少值得流連;對(duì)工作，你更講高效率。不過生活呢，就該“慢”起來，才有從容的心情，去細(xì)細(xì)享受美好。在東潤(rùn)楓景，我們落足心力建設(shè)純?nèi)坏纳瞽h(huán)境——北美式建筑園林，中央廣場(chǎng)，咖啡館，酒吧，私立名校，甚至地板供熱每個(gè)細(xì)節(jié)。沒想到，這里的生活節(jié)奏因此與別處有些不一樣。一進(jìn)東潤(rùn)楓景，心情舒漫起來，腳步也不由慢了，這兒有太多美好的情趣，讓人沉醉。不管是楓丹白露林，還是陽光里喝咖啡的人…東潤(rùn)楓景，發(fā)現(xiàn)生活的真意。
    標(biāo)題：發(fā)現(xiàn)居住的真意。
    正文：選擇一個(gè)社區(qū)，就是認(rèn)同一種生活方式。在北京，燕莎商城東邊2500米，有一片遠(yuǎn)離工作壓力、純?nèi)环潘尚蓍e的北美式生活社區(qū)——東潤(rùn)楓景。在這里，居住意義被詮釋為：工作就是工作，生活就是生活。所以，這個(gè)社區(qū)彌漫著加拿大式閑淡寫意的氛圍，和優(yōu)雅氣質(zhì)，吸引著許多城市精英擇此而居。東潤(rùn)楓景，發(fā)現(xiàn)生活的真意。
    展板。
    音樂圖：生命，可以浪費(fèi)在美好的事物上。
    咖啡圖：我不在家，就在咖啡館，不在咖啡館，就在去咖啡館的路上。
    油畫圖：這里，有藝術(shù)、有美、有生活，獨(dú)獨(dú)沒有壓力。
    書籍圖：優(yōu)雅和優(yōu)雅為伍。
    老人畫畫圖：筆可以勾勒風(fēng)景，色彩生活只可用心感受。
    吸氧圖：讓人沉醉的，是清風(fēng)與芬芳，還有這自在的舒展。
    父子圖：稚子一聲笑，便勝卻人間無數(shù)。
    男女圖：多年以后，我們憶起這段日子，會(huì)感激地說：我真正生活過了。
    戲水圖：陽光里嬉戲，青草地上成長(zhǎng)，生命快樂就好。
    展板。
    音樂圖：生命，可以浪費(fèi)在美好的事物上。
    咖啡圖：我不在家，就在咖啡館，不在咖啡館，就在去咖啡館的路上。
    油畫圖：這里，有藝術(shù)、有美、有生活，獨(dú)獨(dú)沒有壓力。
    書籍圖：優(yōu)雅和優(yōu)雅為伍。
    老人畫畫圖：筆可以勾勒風(fēng)景，色彩生活只可用心感受。
    吸氧圖：讓人沉醉的，是清風(fēng)與芬芳，還有這自在的舒展。
    父子圖：稚子一聲笑，便勝卻人間無數(shù)。
    男女圖：多年以后，我們憶起這段日子，會(huì)感激地說：我真正生活過了。
    戲水圖：陽光里嬉戲，青草地上成長(zhǎng)，生命快樂就好。
    標(biāo)題：星夜，一陣?yán)世蕰晜鱽恚环N久違的感動(dòng)從心底悄悄升起。
    正文：在屬于自己的生活氛圍里，你是否感覺最自在無拘?它，不一定是見得最多的，也并非要形而下的占有;而是一種你內(nèi)心認(rèn)同、渴望的生活氛圍、環(huán)境和人。東潤(rùn)楓景，那一片楓丹白露林，北美式園林建筑，親切和諧的社區(qū)氛圍，優(yōu)雅的生活情趣……一切如此熟悉而親切，讓每個(gè)懂得生活與格調(diào)的人，感覺到輕松自在。因?yàn)椋@生活氣息是屬于自己的。東潤(rùn)楓景，發(fā)現(xiàn)居住的真意。
    標(biāo)題：東潤(rùn)楓景的日子，如歌的行板。
    正文：衡量生命的厚度，需要一種美好的心情和環(huán)境。東潤(rùn)楓景，離燕莎中心2500米，交通在這里的意義，就是讓你省下盡量多的時(shí)間，去盡情享受生活。在楓丹白露樹，聽林風(fēng)沙沙，蟲兒啾啾;閑坐中央廣場(chǎng)，看孩子跟鴿子姍姍學(xué)步;咖啡店一隅，聽老歌流轉(zhuǎn);往來的是，與你一樣對(duì)美和品味追求不愿妥協(xié)的鄰人……在這兒，常感覺時(shí)間不夠，實(shí)在有太多的美好讓人沉醉。東潤(rùn)楓景，發(fā)現(xiàn)居住的真意。
    房地產(chǎn)的策劃書篇四
    利用開盤慶典造勢(shì)，使我們的目標(biāo)客戶群體知道、認(rèn)識(shí)本案。同時(shí)，借美食節(jié)的東風(fēng)，聚集開盤慶典的人氣，為本案的成功啟動(dòng)埋下伏筆。
    1、時(shí)間：20xx年6月18日上午9：58。
    2、地點(diǎn)：擬定在xx公園廣場(chǎng)。
    3、具體按排：
    (1)地方政府領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商及各界人士參加開盤儀式。
    (2)開發(fā)商發(fā)言。
    (3)開盤剪彩儀式。
    (4)開盤慶典大型廣場(chǎng)文藝演出。
    (具體事項(xiàng)包括人員按排、道具使用等代定)。
    (一)美食節(jié)信息發(fā)布：
    1、發(fā)布時(shí)間：
    本次活動(dòng)擬在6月16日開幕，預(yù)定媒體造勢(shì)的計(jì)劃安排在五月中旬開始(具體時(shí)間待定)。
    2、發(fā)布方式：
    主要通過報(bào)紙、電視來通達(dá)本次活動(dòng)。采用硬軟兩種廣告相結(jié)合的媒體造勢(shì)方式進(jìn)行。
    (二)開盤慶典信息發(fā)布：
    1、發(fā)布時(shí)間：
    開盤前一個(gè)月為廣告預(yù)熱和市場(chǎng)引導(dǎo)階段。本案擬在6.18日開盤，預(yù)定媒體造勢(shì)的計(jì)劃安排在五月中旬開始(具體時(shí)間待定)。
    2、發(fā)布方式：
    略。
    房地產(chǎn)的策劃書篇五
    根據(jù)中冶尚園項(xiàng)目計(jì)劃，在20xx年1月14日(農(nóng)歷20xx年十二月二十一日)，即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場(chǎng)“新春嘉年華，看房送大禮”活動(dòng)，為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。
    1、制造新年市場(chǎng)熱度，加強(qiáng)市場(chǎng)關(guān)注度;。
    2、通過活動(dòng)為新老客戶加深對(duì)本項(xiàng)目的深刻印象，傳遞項(xiàng)目信息等;。
    3、通過現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
    1、注重人氣凝聚，營(yíng)造“中冶”品質(zhì);。
    2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義;。
    3、烘托“新春”的“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng);。
    4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;。
    信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營(yíng)銷中心現(xiàn)場(chǎng)。
    20xx年1月14日8:30——17:30。
    看房、購(gòu)房準(zhǔn)客戶。
    七、活動(dòng)項(xiàng)目籌備安排:(1月9日-13日基準(zhǔn)籌備)。
    策劃:郭森15003760601。
    1月9日:本活動(dòng)項(xiàng)目策劃匯報(bào)達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案。
    1月10日:組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組確定本項(xiàng)目活動(dòng)中所有執(zhí)行人員。
    活動(dòng)執(zhí)行小組構(gòu)架:總顧問:(甲方)總策劃:周洋。
    顧問:(甲方)活動(dòng)總監(jiān):李佳文。
    場(chǎng)務(wù):郭樹森黃金海范德亮陶然張浩。
    周麗王華張?jiān)帧?BR>    確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。
    1月11日:項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施。
    現(xiàn)場(chǎng)布置平面。
    1月13日:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置(準(zhǔn)備議程)。
    整個(gè)場(chǎng)景布景以迎“新春”，凸顯“中國(guó)紅”，以“嘉年華”活動(dòng)為主題。外場(chǎng)為客戶提供玩與樂的場(chǎng)地，表現(xiàn)熱鬧場(chǎng)景;內(nèi)場(chǎng)(一樓)為準(zhǔn)客戶打造看房為主的環(huán)境，并能顯現(xiàn)本活動(dòng)的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營(yíng)造搶購(gòu)氛圍，提供熱飲，主要為重要客戶提供商談清凈空間，并為重要客戶發(fā)放禮品。
    安排2架滑翔傘(或動(dòng)力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營(yíng)造活動(dòng)前期氛圍。
    1月14日上午活動(dòng)期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤旋營(yíng)造活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
    1、外場(chǎng)布置(銷售中心門前):。
    18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(cè)(橫幅標(biāo)語:新春嘉年華看房選房有禮)。
    營(yíng)銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標(biāo)有:中冶xx尚園)。
    因考慮天氣原因，搭建15mx10mx4m桁架，即可抵擋天氣變化，有可營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛，頂部和四周(留進(jìn)出口)用噴繪(設(shè)計(jì)圖案)進(jìn)行圍擋，地上用紅地毯鋪設(shè)。
    頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動(dòng)結(jié)束后可贈(zèng)送客戶)。
    現(xiàn)場(chǎng)安裝:老鼠機(jī)、電子抓娃娃機(jī)、電子投籃機(jī)、跳舞機(jī)，棉花糖機(jī)、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場(chǎng)客戶免費(fèi)游玩。每臺(tái)機(jī)器安排一名工作人員。現(xiàn)場(chǎng)派送游戲幣(每個(gè)到場(chǎng)客戶5個(gè))。
    現(xiàn)場(chǎng)氣氛烘托卡通人:米奇、財(cái)神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等，制造現(xiàn)場(chǎng)氣氛與客人拍照留念，現(xiàn)場(chǎng)制作烤瓷數(shù)碼杯免費(fèi)贈(zèng)送客戶。
    桁架外側(cè)靠南側(cè)設(shè)置兒童游樂蹦蹦床，供來賓客戶小孩游玩。
    2、內(nèi)場(chǎng)布置(營(yíng)銷中心一樓):。
    內(nèi)場(chǎng)頂部用小燈籠或拉畫連接，以及大中國(guó)結(jié)營(yíng)造新春氣氛。
    玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。
    以“發(fā)財(cái)xx”布置現(xiàn)場(chǎng)裝飾樹。
    18:00前所有場(chǎng)景布置完畢，安裝設(shè)施檢測(cè)完畢。
    7:00籌備組人員到現(xiàn)場(chǎng)。
    7:10開始檢查各種設(shè)施和設(shè)備。
    8:00所有人員現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢，迎接到場(chǎng)客戶。
    8:30活動(dòng)開始，按方案執(zhí)行。
    活動(dòng)期間有工作人員指導(dǎo)客戶游玩項(xiàng)目;。
    室內(nèi)安排薩克斯現(xiàn)場(chǎng)真人演奏;。
    17:30活動(dòng)陸續(xù)結(jié)束。
    18:00各種設(shè)施進(jìn)行撤場(chǎng)。
    房地產(chǎn)的策劃書篇六
    名城是一座集商品住宅和商業(yè)旺鋪于一體的社區(qū)。為使名城的銷售達(dá)到更上一層樓的目的，特決定舉辦中秋晚會(huì)?，F(xiàn)對(duì)本次中秋晚會(huì)實(shí)施方案詳述如下：
    20xx年9月27日(中秋節(jié))18：0021：00。
    名城中心廣場(chǎng)。
    主題釋義：該主題將開發(fā)商與中秋有機(jī)地結(jié)合起來，同時(shí)渲染出一種家的溫馨氛圍，暗喻進(jìn)入就是回到了家。
    1、為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺(tái)。
    2、樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進(jìn)一步宣傳樓盤。
    3、深度挖掘潛在消費(fèi)群體。
    中秋晚會(huì)：600人。
    中秋酒會(huì)：400人。
    合計(jì)：1000人。
    今晚回家吃飯嗎?
    活動(dòng)宣傳語釋義：中秋佳節(jié)作為中國(guó)一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日，有道是：每逢佳節(jié)倍思親，佳節(jié)都是家人團(tuán)聚的時(shí)候，故活動(dòng)宣傳語以一種親人的問詢來觸發(fā)本次活動(dòng)，這句話也更能引起大眾的共鳴，同時(shí)也暗喻本次活動(dòng)將為所有與會(huì)者以家的溫馨感覺。
    活動(dòng)前的推廣措施：
    2、制作并隨機(jī)贈(zèng)送本次活動(dòng)文化宣傳衫若干;。
    3、制作名城字樣的中秋印入場(chǎng)卷(造型可參考月餅造型);。
    以上活動(dòng)的目的旨在達(dá)到強(qiáng)化活動(dòng)宣傳效果和彰顯開發(fā)商人性化的經(jīng)營(yíng)理念。
    房地產(chǎn)的策劃書篇七
    2，市場(chǎng)分析：
    （1）當(dāng)前市場(chǎng)分析（開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量）。
    （2）區(qū)域市場(chǎng)分析（銷售價(jià)格、成交情況）。
    3，近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢(shì)。
    4，競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案項(xiàng)目調(diào)查與分析。
    5，消費(fèi)者分析：
    （1）購(gòu)買者地域分布；
    （2）購(gòu)買者動(dòng)機(jī)。
    （3）功能偏好（外觀、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公共設(shè)施、價(jià)格、付款方式）。
    （4）購(gòu)買時(shí)機(jī)、季節(jié)性。
    （5）購(gòu)買反應(yīng)（價(jià)格、規(guī)劃、地點(diǎn)等）。
    （6）購(gòu)買頻度。
    6，結(jié)論。
    1，地塊狀況：
    （1）位置。
    （2）面積。
    （3）地形。
    （4）地貌。
    （5）性質(zhì)。
    2，地塊本身的優(yōu)劣勢(shì)。
    3，地塊周圍景觀（前后左右，遠(yuǎn)近景，人文景觀，綜述）。
    4，環(huán)境污染及社會(huì)治安狀況（水、空氣、噪音、土地、社會(huì)治安）。
    5，地塊周圍的交通條件（環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通）。
    6，公共配套設(shè)施（菜市場(chǎng)、商店、購(gòu)物中心、公共汽車站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂場(chǎng)所、銀行、郵局、酒店）。
    7，地塊地理?xiàng)l件的強(qiáng)弱勢(shì)分析（swot坐標(biāo)圖、綜合分析）。
    1，投資環(huán)境分析。
    （1）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境（銀行利息、金融政策、開。
    （3）目標(biāo)城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢(shì)（價(jià)格、成本、效益）現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷（以周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤的售價(jià)和租價(jià)作為參照）。
    2，土地建筑功能選擇（見下圖表）。
    3，現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷（以周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤的售價(jià)和租價(jià)作為參照）。
    4，土地延展價(jià)值分析判斷（十種因素）。
    5，成本敏感性分析（1）容積率。
    （2）資金投入。
    （3）邊際成本利潤(rùn)。
    6，投入產(chǎn)出分析。
    （1）成本與售價(jià)模擬表。
    （2）股東回報(bào)率。
    7，同類項(xiàng)目成敗的市場(chǎng)因素分析。
    1項(xiàng)目特性分析（優(yōu)劣勢(shì)判斷，在同類物業(yè)中的地位排序）2建筑規(guī)模與風(fēng)格。
    3建筑布局和結(jié)構(gòu)（實(shí)用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等）。
    4裝修和設(shè)備（是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國(guó)產(chǎn)、保安、消防、通訊）。
    5功能配置（游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、俱樂部、健身房、學(xué)校、菜場(chǎng)、酒家、劇院等）。
    6物業(yè)管理（是自己管理還是委托他人管理、收費(fèi)水平、管理內(nèi)容等）。
    7發(fā)展商背景（實(shí)力、以往業(yè)績(jī)、信譽(yù)、員工素質(zhì)）。
    8結(jié)論和建議（哪些需突出、哪些需彌補(bǔ)、哪些需調(diào)整）。
    1、經(jīng)濟(jì)背景。
    經(jīng)濟(jì)實(shí)力、行業(yè)特征：公司（實(shí)力、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理、模式、承受租金、面積、行業(yè)）。
    家庭（收入消費(fèi)水平、付款方式、按揭方式）。
    2、文化背景：推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達(dá)方式.
    1理論價(jià)格（達(dá)到銷售目標(biāo)）。
    2成交價(jià)格。
    3租金價(jià)格。
    4價(jià)格策略。
    1廣告的階段性劃分。
    2階段性的廣告主題。
    3階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)。
    4廣告效果監(jiān)控。
    1媒介選擇。
    2軟性新聞主題。
    房地產(chǎn)的策劃書篇八
    本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū)，整體以“全國(guó)的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外，本案最主要的競(jìng)品項(xiàng)目為3號(hào)地華夏梅江芳水園。
    本案藍(lán)水園在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”，這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法，將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是，不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤的成功與否，而是放眼于一個(gè)小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū)，從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合，甚至期望能夠帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開發(fā)和興旺。
    我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論，說到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來的。
    從微觀上講，如果是100畝的小盤子，靠一、兩個(gè)賣點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨(dú)奏曲，大盤是交響樂。它必須有一個(gè)主題和靈魂。因此，必須上升到泛地產(chǎn)的高度，來整合各種可以利用的資源。
    從中觀層面說，今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局，也就是我們常說的復(fù)合型地產(chǎn)。
    從宏觀上講，但凡人類活動(dòng)、居住的建筑環(huán)境合空間，都可以納入泛地產(chǎn)的范疇，包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開發(fā)。
    在對(duì)藍(lán)水園推廣策劃的考慮上，我們力求作到以上各點(diǎn)，宣傳新穎、獨(dú)到，能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn)，創(chuàng)造今后項(xiàng)目正式運(yùn)作、營(yíng)銷通暢的生命力。
    三、具體影響梅江藍(lán)水園推廣的六大因素。
    藍(lán)水園的具體推廣受項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中，項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個(gè)因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營(yíng)銷組合的范疇，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
    我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里，應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營(yíng)銷組合合理的項(xiàng)目規(guī)劃、周密的價(jià)格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行，使之與不可控制的環(huán)境因素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng)。其實(shí)這就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在。
    整個(gè)推廣過程類似一個(gè)完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場(chǎng)調(diào)研，如同戰(zhàn)前的敵情偵察，是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程，對(duì)具體操作而言，就是從項(xiàng)目規(guī)劃策略、價(jià)格策略、廣告策略和銷售策略這四個(gè)可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行，其中的廣告攻勢(shì)，只等于開戰(zhàn)后的飛機(jī)轟炸和炮火支援，而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實(shí)地占領(lǐng)。三個(gè)步驟相互配合，一氣呵成，才能完成既定的銷售目標(biāo)。
    四、主要競(jìng)品物業(yè)——芳水園情況簡(jiǎn)介。
    1、芳水園開發(fā)商介紹。
    華夏經(jīng)濟(jì)房建設(shè)發(fā)展公司是國(guó)有一級(jí)資質(zhì)開發(fā)企業(yè)，以建設(shè)社會(huì)保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來，運(yùn)用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū)，其中95年開發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號(hào)，97年建設(shè)開發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里，同時(shí)獲得全國(guó)住宅試點(diǎn)小區(qū)綜合金牌和五個(gè)單項(xiàng)一等獎(jiǎng)，評(píng)為國(guó)家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū)，榮獲中國(guó)建設(shè)工程獎(jiǎng)級(jí)——魯班獎(jiǎng)。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開發(fā)20強(qiáng)企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用aa_業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
    2、梅江3號(hào)地——芳水園簡(jiǎn)介。
    芳水園的7個(gè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：
    1疏密有序的園林格局;。
    2綠地、水面合理分布，宛在水中央;。
    3家庭垃圾預(yù)處理，分類袋裝，分類收集;。
    4建立中水利用系統(tǒng)，充分利用水資源;。
    5熱電廠供熱，減少污染;。
    6提高住宅高科技含量，做到二步節(jié)能;。
    7健全安全防范及信息管理。
    3、芳水園廣告運(yùn)作。
    目前由獨(dú)立個(gè)人工作室代理設(shè)計(jì)、發(fā)布。
    五、藍(lán)水園客戶定位策略。
    一藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群為“新中產(chǎn)階級(jí)”
    1、時(shí)代造就的"新中產(chǎn)階級(jí)"。
    曾幾何時(shí)，在"允許一部分人先富起來"的口號(hào)聲中，經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨活躍，人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺，發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長(zhǎng)需要日久天長(zhǎng)，而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟，一大批不甘寂寞的有識(shí)之士，擺脫了束縛，通過自身的努力拼搏，向著一個(gè)新的行列前行，那就是有絕對(duì)中國(guó)特色的——"新中產(chǎn)階級(jí)"。他們除了養(yǎng)車，購(gòu)買豪宅之外，還要有足夠的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級(jí)的又一大特點(diǎn)。
    就中國(guó)國(guó)情現(xiàn)狀而言"新中產(chǎn)階級(jí)"的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有：部分私營(yíng)企業(yè)主，流通公司，非金融機(jī)構(gòu)，房地產(chǎn)開發(fā)商，三資企業(yè)，還有證券經(jīng)營(yíng)者，特種行業(yè)主，以及策劃公司，文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營(yíng)起來主要運(yùn)用的是知識(shí)與頭腦，所以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征就由此體現(xiàn)出來。
    2、“新中產(chǎn)階級(jí)”特征。
    "新中產(chǎn)階級(jí)"是一個(gè)源于西方的名詞，是只屬于社會(huì)中間層次的占社會(huì)人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級(jí)"是整個(gè)社會(huì)的安全發(fā)展重心，他們?cè)诮?jīng)濟(jì)來源方面占有明顯優(yōu)勢(shì)，大部分自己就是老板。他們沒有時(shí)間觀念，往往把工作和休息合二為一，以其獨(dú)立的姿態(tài)出現(xiàn)，是我們這個(gè)社會(huì)中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧，不計(jì)勞動(dòng)時(shí)間，不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力，所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家，他們的富裕生活年房地產(chǎn)推廣活動(dòng)策劃方案都是靠自己努力奮斗而得到的。
    他們具有強(qiáng)烈的自信心，相信自己所做的絕對(duì)能成功，便是他們的信條。生活講究，追求品味，但也不輕易消費(fèi)，有時(shí)甚至還不愿向外公開自己的財(cái)產(chǎn)也是他們的特征之一。同時(shí)，敢于投資，將所得的錢用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，以期獲得更多的利潤(rùn)。
    "新中產(chǎn)階級(jí)"并不是都智商及高，但是他們善于理財(cái)，他們所選擇的投資大多是安全性高，獲利較大的項(xiàng)目。追求成功，追求財(cái)富的腳步永不停止，更是"新中產(chǎn)階級(jí)"的顯著特點(diǎn)。
    房地產(chǎn)的策劃書篇九
    根據(jù)中冶尚園項(xiàng)目計(jì)劃，在20xx年1月14日（農(nóng)歷2011年十二月二十一日），即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場(chǎng)“新春嘉年華，看房送大禮”活動(dòng)，為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。
    1、制造新年市場(chǎng)熱度，加強(qiáng)市場(chǎng)關(guān)注度；
    2、通過活動(dòng)為新老客戶加深對(duì)本項(xiàng)目的深刻印象，傳遞項(xiàng)目信息等；
    3、通過現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
    1、注重人氣凝聚，營(yíng)造“中冶”品質(zhì)；
    策劃：郭森。
    2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義；
    3、烘托“新春”的“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng)；
    4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象；
    信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營(yíng)銷中心現(xiàn)場(chǎng)。
    20xx年1月14日8:30——17:30。
    看房、購(gòu)房準(zhǔn)客戶。
    （1月9日-13日基準(zhǔn)籌備）。
    策劃：郭森。
    1月9日：本活動(dòng)項(xiàng)目策劃匯報(bào)。
    達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案。
    1月10日：組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組。
    確定本項(xiàng)目活動(dòng)中所有執(zhí)行人員。
    活動(dòng)執(zhí)行小組構(gòu)架：
    總顧問：（甲方）。
    總策劃：周洋。
    顧問：（甲方）。
    活動(dòng)總監(jiān)：李佳文。
    場(chǎng)務(wù)：郭樹森黃金海范德亮陶然張浩周麗王華張?jiān)帧?BR>    確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。
    1月11日：項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施。
    策劃：郭森。
    現(xiàn)場(chǎng)布置平面圖。
    策劃：郭森。
    房地產(chǎn)的策劃書篇十
    房地產(chǎn)開發(fā)商要加強(qiáng)廣告意識(shí)，不僅要使廣告發(fā)布的內(nèi)容和行為符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求，而且要合理控制廣告費(fèi)用投入，使廣告能起到有效的促銷作用，這就要求開發(fā)商和代理商重視和加強(qiáng)房地產(chǎn)廣告策劃。但實(shí)際上，不少開發(fā)商在營(yíng)銷策劃時(shí)，只考慮具體的廣告的實(shí)施計(jì)劃，如廣告的媒體、投入力度、頻度等，而沒有深入、系統(tǒng)地進(jìn)行廣告策劃。因而有些房地產(chǎn)廣告的效果不如人意，難以取得營(yíng)銷佳績(jī)。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，代理公司和廣告公司的深層次介入，廣告策劃已成為房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的客觀要求。
    策劃分類。
    房地產(chǎn)廣告從內(nèi)容上分有三種：
    其一是商譽(yù)廣告。它強(qiáng)調(diào)樹立開發(fā)商或代理商的形象。
    其二是產(chǎn)品廣告。它樹立開發(fā)地區(qū)、開發(fā)項(xiàng)目的信譽(yù)。
    其三是產(chǎn)品廣告。它是為某個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的推銷而做的廣告。此外，還有樣品房，這是一種實(shí)體的，看得見摸得著的廣告。
    二是房地產(chǎn)展銷會(huì)。這也是一種促銷手段。它通過房地產(chǎn)商品的模型展覽，設(shè)計(jì)圖紙的介紹，散發(fā)宣傳小冊(cè)子等方法，引起客戶的興趣，刺激客戶的購(gòu)買欲。
    策劃原則。
    開發(fā)商可根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略的需要，組合運(yùn)用。在進(jìn)行廣告策劃時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：
    1.時(shí)代性策劃觀念具有超前意識(shí)，符合社會(huì)變革和人們居住需求變化的需要。
    2.創(chuàng)新性策劃富有創(chuàng)意，能夠塑造樓盤的獨(dú)特風(fēng)格，體現(xiàn)”把握特色，創(chuàng)造特色，發(fā)揮特色”的策劃技巧。
    3.實(shí)用性策劃符合營(yíng)銷戰(zhàn)略的總體要求，符合房地產(chǎn)市場(chǎng)和開發(fā)商的實(shí)際情況，具有成本低、見效快和可操作的特點(diǎn)。
    4.階段性策劃圍繞房地產(chǎn)營(yíng)銷的全過程有計(jì)劃、有步驟地展開，并保持廣告的相對(duì)穩(wěn)定性、連續(xù)性和一貫性。
    5.全局性廣告、銷售促進(jìn)、人員推銷和宣傳推廣是開發(fā)商促銷組合的四種手段，廣告策劃需兼顧全局，考慮四種方法的綜合效果。
    房地產(chǎn)廣告策劃內(nèi)容豐富,大體上可分成五個(gè)部分，即：廣告目標(biāo)、市場(chǎng)分析、廣告策略、廣告計(jì)劃和廣告效果測(cè)定。
    房地產(chǎn)廣告目標(biāo)主要確立廣告的類型;廣告欲達(dá)到的目標(biāo)和有關(guān)建議。
    市場(chǎng)分析。
    主要包括營(yíng)銷環(huán)境分析、客戶分析、個(gè)案分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等。若開發(fā)商在營(yíng)銷策劃時(shí)已將宏觀和微觀營(yíng)銷環(huán)境分析得透徹、準(zhǔn)確，則可將重點(diǎn)放在其它幾項(xiàng)分析上?？蛻舴治鲋饕治隹蛻舻膩碓春唾?gòu)買動(dòng)機(jī)，如信賴開發(fā)商、保值增值、樓盤設(shè)計(jì)合理、地段較好、價(jià)位合適等，也要分析客戶可能拒絕的原因，如附近有更合適的樓盤、交通不便、購(gòu)房投資信心不足等。個(gè)案分析主要分析開發(fā)商的實(shí)力、業(yè)績(jī)，樓盤規(guī)劃、設(shè)計(jì)特色，主要設(shè)備和裝修情況，配套設(shè)施情況以及樓盤面積、結(jié)構(gòu)、朝向、間隔、價(jià)位等方面的情況。進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí)，除了要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)樓盤的情況，還要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告活動(dòng)，以吸取有益的東西，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
    房地產(chǎn)的策劃書篇十一
    所謂的房地產(chǎn)策劃方案，從字面上理解就是為提高房地產(chǎn)銷售業(yè)績(jī)而采取的一系列策略，再綜合各方面的考慮最終形成一整套適合自己企業(yè)的的營(yíng)銷策劃方案。
    要對(duì)本營(yíng)銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)，宗旨樹立明確的看點(diǎn)，作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同努力保證策劃高質(zhì)量的完成。企業(yè)營(yíng)銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個(gè)方面：初步房地產(chǎn)業(yè)，缺乏實(shí)際cao作經(jīng)驗(yàn)。尚無一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)、項(xiàng)目特點(diǎn)策劃出一套營(yíng)銷計(jì)劃。某地產(chǎn)項(xiàng)目改變功能和用途，原有的營(yíng)銷案已不適應(yīng)新的形勢(shì)，因而需要重新設(shè)計(jì)新的'營(yíng)銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。發(fā)展商原營(yíng)銷實(shí)施方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃。房地產(chǎn)市場(chǎng)行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng)。
    發(fā)展商在總的營(yíng)銷實(shí)施方案下，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案。一般的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書文案中，對(duì)策劃書的目的說的非常詳細(xì)，都會(huì)出現(xiàn)類似如下前言：承蒙某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的信任，委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場(chǎng)的前期營(yíng)銷策劃。我們通過對(duì)該項(xiàng)目的市場(chǎng)分析和項(xiàng)目定位，又抽調(diào)出大批市場(chǎng)調(diào)研人員深滲入滲出市場(chǎng)，針對(duì)該項(xiàng)目入行了全面的市場(chǎng)調(diào)研，從而說明某某城市廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)、近期利益及對(duì)長(zhǎng)期系列影響的重要性，要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目小組、各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識(shí)，完成任務(wù)，這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。
    對(duì)同類樓盤及住宅產(chǎn)品市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況、樓盤銷售價(jià)格及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的熟悉。它是為制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略，采取正確的營(yíng)銷策略提供依據(jù)，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝，因?yàn)檫@一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解，這部分主要分析：
    1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析房地產(chǎn)市場(chǎng)總體概述;區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)性樓盤分析;樓盤的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況;市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，樓盤目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的樓盤營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果如何，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。目標(biāo)客戶群體對(duì)樓盤的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的前景。
    2、對(duì)樓市影響因素進(jìn)行分析。主要是對(duì)影響樓盤銷售的不可控因素進(jìn)行分析;如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如置業(yè)者收入水平，消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，消費(fèi)心理及文化層次等，對(duì)一些商業(yè)物業(yè)的營(yíng)銷策劃還應(yīng)考慮周邊地區(qū)人口分布狀況，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布狀況及片區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)形成等發(fā)展趨勢(shì)。
    所謂的營(yíng)銷實(shí)施方案，就是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵，只要找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。
    1、針對(duì)項(xiàng)目目前營(yíng)銷現(xiàn)狀入行問題分析，一般營(yíng)銷中存在的詳細(xì)問題，表現(xiàn)為多方面：發(fā)展商知名度不高，項(xiàng)目地段不佳，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。項(xiàng)目整體規(guī)劃欠佳，功能不全，被客戶冷落;項(xiàng)目包裝太差，提不起目標(biāo)客戶群體的購(gòu)買興趣;樓盤價(jià)格定位不當(dāng);目標(biāo)客戶群體定位缺乏科學(xué)性，使銷售渠道不暢;促銷方式不佳，客戶不了解樓盤;廣告投入太少，難以啟動(dòng)市場(chǎng);銷售人員服務(wù)質(zhì)量不高，客戶有不滿情緒;售后服務(wù)缺乏保證，客戶購(gòu)房后的顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題。
    2、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)分析優(yōu)秀、劣勢(shì)。從問題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或目標(biāo)客戶群熱點(diǎn)，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要目標(biāo)客戶群作為營(yíng)銷重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
    營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售率為%，預(yù)計(jì)銷售日期為xx天。
    1、營(yíng)銷宗旨一般發(fā)展商在企業(yè)策劃案中注重這樣幾方面：以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品正確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷策略。以樓盤主要目標(biāo)客戶群體為銷售重點(diǎn)。建立起暢通的銷售渠道，不斷拓展銷售區(qū)域。
    2、競(jìng)爭(zhēng)策略通過前面房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與問題分析，提出合理的推廣策略建議，形成有效的4p組合，達(dá)到最佳效果。
    1)項(xiàng)目定位：產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使樓盤迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。
    2)功能定位：功能定位涉及到定位產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)于劣。一般來說，功能齊全的住宅物業(yè)是深受置業(yè)者歡迎，是十分具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的。樓盤功能定位科學(xué)，即為入入市場(chǎng)銷售提供了有力的保證。
    3)樓盤品牌：要形成一定知名度、美譽(yù)度，樹立廣大置業(yè)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)造意識(shí)。
    4)樓盤包裝：樓盤作為不可移性的特殊商品，其包裝與其它市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品一樣，十分重要，包裝作為樓盤給目標(biāo)客戶群體的第一印象，需要能迎合置業(yè)者質(zhì)量滿足的包裝策略。
    5)價(jià)格策略：這里強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普通性原則;銷售當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境;周邊樓盤的質(zhì)量及銷售狀況;樓盤自身的客看條件;銷售戰(zhàn)略及銷售進(jìn)度安排;發(fā)展商的成本及營(yíng)銷目標(biāo);以成本為基礎(chǔ)，以同區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的同類樓盤價(jià)格為參考，使樓盤銷售價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力，若發(fā)展商以樓盤價(jià)格為銷售優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制定。
    3、銷售渠道。項(xiàng)目目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)銷售代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。
    4、廣告宣傳計(jì)劃。
    (1)、原則服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略，樹立樓盤形象，同時(shí)塑造企業(yè)品牌形象。強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目品牌形象的個(gè)性化，要求在廣告訴求中統(tǒng)一廣告風(fēng)格，在一定推廣階段應(yīng)推出一致的廣告宣傳。強(qiáng)調(diào)選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式。不定期地配合階段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行。
    (2)、廣告目標(biāo)建立并樹立項(xiàng)目品牌形象。明確提出將項(xiàng)目包裝成何種效果。有力促進(jìn)樓盤銷售。
    (3)、廣告方式全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強(qiáng)使?jié)B入滲出。
    (4)、廣告風(fēng)格自始至終將樓盤推廣語、logo等貫穿樓盤銷售推廣過程中;重點(diǎn)突出項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì);注重積累發(fā)展商及樓盤品牌，凸顯豐厚的文化底蘊(yùn);強(qiáng)調(diào)廣告風(fēng)格以平實(shí)、自然、以情動(dòng)人為主，其它為輔。
    (5)、賣點(diǎn)整合項(xiàng)目適合炒作的概念。樓盤所具有的各種功能，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，包括片區(qū)地理位置，交通狀況、教育環(huán)境、商業(yè)氛圍、智能化物業(yè)管理等綜合賣點(diǎn)。
    (6)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告各銷售時(shí)段廣告。如銷售籌備期、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期、公開發(fā)售期、鞏固期(滲透伙期)。節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者。積極利用新聞媒體，善于創(chuàng)造利用新聞時(shí)間提高樓盤知名度。
    5、具體行動(dòng)方案根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)詳細(xì)行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密、cao作性強(qiáng)有不失靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以最低的費(fèi)用取得良好的效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季的營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。
    這一部分記載的是整體營(yíng)銷方案推入過程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用，階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不在詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)具體分析制定.
    這是很常見的形式，“簡(jiǎn)單暴力”，利用明星強(qiáng)大的粉絲團(tuán)體和超高的人氣，來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達(dá)到很好很強(qiáng)大的宣傳效果與成交量。但它可能會(huì)存在資金花費(fèi)相對(duì)過高，時(shí)間限制性較大，極度依賴明星的檔期時(shí)間來舉行活動(dòng)。
    2.：
    如舞獅，小品，相聲，歌舞等各類娛樂節(jié)目。以喜慶，歡樂的形式來達(dá)到宣傳目的。此種方法較大眾化，普遍化。吸引眼球的力度不大，缺乏一定的創(chuàng)新性，宣傳效果不明顯。
    3.：
    4.：
    此種方式能很好的吸引眼球，時(shí)尚大氣，潮流，宣傳效果也較好。此種方式的缺點(diǎn)就是宣傳效果不明顯，參與人群有一定的局限性，畢竟時(shí)尚往往掌握在少數(shù)人手中。
    5.：
    比如“濃情圣誕嘉年華”通過節(jié)日來策劃活動(dòng)很溫情地的達(dá)到宣傳效果，充滿節(jié)日氣氛。同時(shí)它的和第一種類似，受時(shí)間的限制性較大，畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次。參加人員也相對(duì)較少，過節(jié)大家都忙著其他的活動(dòng)呢。
    6.：
    籃球賽，足球賽，輪滑賽，書畫賽，攝影賽，攀巖賽等比賽，在競(jìng)技的過程中體現(xiàn)豐富的社區(qū)活動(dòng)，此種方法極具體驗(yàn)性，參與性高，資金花費(fèi)相對(duì)較低，缺點(diǎn)就是宣傳效果不夠明顯，媒體曝光度不夠。
    7.：
    以輕松，不拘謹(jǐn)?shù)暮椭C氣氛達(dá)到宣傳效果，針對(duì)性強(qiáng)，易完成交易由于此種方法的策劃導(dǎo)致參加人數(shù)有限。也由于針對(duì)性強(qiáng)所以覆蓋面稍低。
    8.
    此種方法之所以很多房地產(chǎn)商家運(yùn)用，因?yàn)樗休^多的優(yōu)點(diǎn)。它兼具游樂場(chǎng)，動(dòng)物園，博物館等性質(zhì)，具有很高地科普性，知識(shí)性，趣味性；目標(biāo)群體范圍大，可攜帶小孩邊看房邊游樂；影響范圍廣，互動(dòng)性也較強(qiáng)，可以拍照，乘坐恐龍坐騎，恐龍蛋等；時(shí)間不局限于節(jié)日，可隨房地產(chǎn)廠商自由選定；活動(dòng)舉行周期較長(zhǎng)，商家可按整個(gè)房產(chǎn)情況決定周期長(zhǎng)短，宣傳效果顯著；維護(hù)簡(jiǎn)單，可操作性高，只需恐龍展商家（如自貢龍晨時(shí)代藝術(shù)文化有限公司）進(jìn)行短期的安裝，拆除工作。
    以上列舉幾種，還有更多的方法小編就不一一介紹了?？傊鼈兌寄転榉康禺a(chǎn)的推介活動(dòng)起到很好的幫襯作用，以起到很好的宣傳效果。提升房地產(chǎn)品牌形象，促進(jìn)房地產(chǎn)銷售成交量。
    房地產(chǎn)的策劃書篇十二
    1、首次與開發(fā)商溝通，展示公司價(jià)值，明確合作意向。項(xiàng)目資料前期收集。
    負(fù)責(zé)部門：業(yè)務(wù)部、策劃部。
    報(bào)告名稱：《xxx項(xiàng)目立案報(bào)告》。
    中心內(nèi)容：
    項(xiàng)目所在城市——房產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀初步調(diào)研。
    項(xiàng)目基礎(chǔ)資料。
    c、建筑形態(tài)，建筑立面，建筑風(fēng)格，建筑選材，樓間距。
    d、房源表，價(jià)格表，銷控表，付款方案，優(yōu)惠方案，置業(yè)計(jì)劃書，配套費(fèi)用，稅費(fèi)。
    e、主力戶型，戶型配比，戶型功能劃分，戶型特色，樣板間，暢銷戶型，滯銷戶型。
    f、建筑工期，內(nèi)部認(rèn)購(gòu)時(shí)間，開盤時(shí)間，銷售走勢(shì)，月度銷售額。
    g、園林設(shè)計(jì)方案，園林造價(jià)。
    h、內(nèi)部配套，物業(yè)服務(wù)內(nèi)容，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    開發(fā)商訪談。
    動(dòng)力公司簡(jiǎn)介，服務(wù)內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)合同，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
    2、項(xiàng)目評(píng)審，營(yíng)銷思路，初步定位，規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)性意見。
    負(fù)責(zé)部門：策劃部。
    報(bào)告名稱：《項(xiàng)目營(yíng)銷思路建設(shè)性意見》。
    中心內(nèi)容：
    評(píng)估項(xiàng)目立案的可能性。
    項(xiàng)目資源條件整合及判斷，優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)、突破口、可行性。
    形成初步營(yíng)銷思路和項(xiàng)目關(guān)鍵操作點(diǎn)。
    針對(duì)項(xiàng)目提出建設(shè)性意見。（定位、規(guī)劃布局、立面、園林、戶型及配比、價(jià)格。）。
    擬訂合同草案。
    3、正式洽談合同合作意向簽定。
    負(fù)責(zé)部門：業(yè)務(wù)部。收取費(fèi)用。
    4、組建項(xiàng)目專案組，設(shè)立駐外辦，制定工作計(jì)劃進(jìn)度表。
    負(fù)責(zé)部門：業(yè)務(wù)部、策劃部。
    1、全面市場(chǎng)調(diào)研。
    負(fù)責(zé)部門：策劃部、駐外辦。
    a、宏觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研（城市總規(guī)、地理指標(biāo)、人口指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、城市發(fā)展變遷及趨勢(shì)、城市歷史與文化、政策金融環(huán)境）。
    b、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研（房地產(chǎn)發(fā)展史、近兩年年度開發(fā)量、近兩年年度銷售量、政府土地出讓計(jì)劃、價(jià)格走勢(shì)、開發(fā)熱點(diǎn)地區(qū)、開發(fā)成本）。
    c、房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研（見附件1）。
    d、房地產(chǎn)需求調(diào)研（購(gòu)買欲望、戶型、價(jià)格、地段、配套、項(xiàng)目知名度、項(xiàng)目美譽(yù)度、本項(xiàng)目認(rèn)知。見附件1）。
    e、合作項(xiàng)目的補(bǔ)充調(diào)研。
    f、媒體環(huán)境調(diào)研（媒體價(jià)格、媒體效果評(píng)估）。
    2、形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。
    負(fù)責(zé)部門：策劃部、駐外辦。
    a、城市宏觀環(huán)境綜述。
    c、各項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研資料及簡(jiǎn)評(píng)。
    d、房產(chǎn)開發(fā)總量分析。
    e、房產(chǎn)消費(fèi)總量分析（集團(tuán)購(gòu)買與個(gè)體購(gòu)買的比例，異地置業(yè)的比例）。
    f、消費(fèi)者分析。
    g、暢銷樓盤分析。
    h、滯銷樓盤分析。
    3、項(xiàng)目概況。
    負(fù)責(zé)部門：策劃部、駐外辦。
    4、項(xiàng)目地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析。
    負(fù)責(zé)部門：策劃部。
    a、項(xiàng)目土地性質(zhì)分析。
    b、項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析。
    項(xiàng)目地段，街區(qū)功能，政治歷史文化人文要素，自然景觀，環(huán)境污染源，周邊主要建筑物。
    c、項(xiàng)目用地周邊配套分析。
    d、swot分析。
    s優(yōu)勢(shì)因素，w劣勢(shì)因素，o機(jī)會(huì)因素，t威脅因素。
    5、項(xiàng)目初步市場(chǎng)定位。
    負(fù)責(zé)部門：策劃部。
    a、類比競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析（地段、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、建筑面積、容積率、綠化率、主力戶型及配比、價(jià)格、配套、園林、物業(yè)、工程狀況、銷售狀況、主力客戶群、推廣主題、品牌形象）。
    b、項(xiàng)目初步市場(chǎng)定位（規(guī)劃布局、建筑風(fēng)格、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物業(yè)檔次、生活主張、容積率、容積率、綠化率、主力戶型及配比、價(jià)格區(qū)間）。
    c、投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)模擬（成本模擬、收入模擬、利潤(rùn)模擬、關(guān)鍵贏利點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）。
    d、針對(duì)性市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告（客戶群、消費(fèi)觀念、價(jià)格水平、推廣渠道和方式、市場(chǎng)缺口等，或根據(jù)創(chuàng)意找市場(chǎng)依據(jù)）。
    6、項(xiàng)目市場(chǎng)定位。
    負(fù)責(zé)部門：策劃部。
    a、競(jìng)爭(zhēng)策略定位。
    b、客戶群定位。
    c、產(chǎn)品定位。
    d、價(jià)格定位。
    e、戶型定位。
    f、品牌定位。
    g、社區(qū)文化定位。
    h、物業(yè)管理定位。
    i、小區(qū)配套定位。
    j、規(guī)劃、建筑風(fēng)格、園林定位。
    7、項(xiàng)目總體規(guī)劃。
    負(fù)責(zé)部門：設(shè)計(jì)院。
    a、開發(fā)商初步規(guī)劃和設(shè)想。
    b、總體平面規(guī)劃及說明。
    c、功能分區(qū)說明。
    d、道路系統(tǒng)布局。
    e、綠化系統(tǒng)布局。
    f、園林規(guī)劃設(shè)計(jì)。
    g、公建與配套系統(tǒng)。
    h、建筑立面色彩與風(fēng)格。
    i、主力戶型及配比。
    j、分期開發(fā)思路及工期。
    8、經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告。
    負(fù)責(zé)部門：策劃部。
    綜合成本（地價(jià)、造價(jià)、管理、財(cái)務(wù)、資金、推廣、銷售、稅金）；收益率與銷售價(jià)格分析。
    9、初步營(yíng)銷框架。
    負(fù)責(zé)部門：策劃部、設(shè)計(jì)部。
    報(bào)告名稱：《xxx項(xiàng)目初步營(yíng)銷策劃》。
    中心內(nèi)容：確定案名、推廣主題、銷售周期、營(yíng)銷階段劃分。
    10、規(guī)劃園林設(shè)計(jì)方案跟蹤。
    負(fù)責(zé)部門：策劃部。
    11、項(xiàng)目視覺識(shí)別系統(tǒng)核心。
    負(fù)責(zé)部門：策劃部、設(shè)計(jì)部。
    a、名稱（項(xiàng)目名、道路名、建筑名，組團(tuán)名）。
    b、標(biāo)志。
    c、標(biāo)準(zhǔn)色。
    d、標(biāo)準(zhǔn)字體。
    e、推廣主題詞。
    負(fù)責(zé)部門：策劃部、設(shè)計(jì)部、銷售部。
    報(bào)告名稱：《xxx項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案》。
    1、賣點(diǎn)整合。
    a、生活概念、客戶群。
    b、規(guī)劃、園林。
    c、地段、戶型、價(jià)格、內(nèi)部配套、物業(yè)。
    e、建筑形態(tài)，建筑立面，建筑風(fēng)格，建筑選材，樓間距。
    2、項(xiàng)目研討會(huì)（主題、價(jià)值提升、廣告創(chuàng)意、借鑒案例、銷售）。
    3、營(yíng)銷推廣階段劃分及實(shí)施要點(diǎn)。
    4、銷售計(jì)劃及實(shí)施要點(diǎn)（銷售額、階段銷售房源、銷售控制、價(jià)格調(diào)整、重要時(shí)間點(diǎn)）。
    5、廣告策略（推廣主題、階段廣告表現(xiàn)內(nèi)容、創(chuàng)意表現(xiàn)）。
    6、系列廣告創(chuàng)作（報(bào)紙、電視、廣播、短信、戶外、印刷品）。
    7、促銷策略。
    8、公關(guān)策略。
    9、媒體策略。
    10、推廣預(yù)算。
    11、營(yíng)銷推廣計(jì)劃。
    1、工地環(huán)境包裝視覺。
    建筑物主體。
    工地圍墻。
    主路網(wǎng)及參觀路線。
    環(huán)境綠化。
    2、營(yíng)銷中心包裝設(shè)計(jì)。
    營(yíng)銷中心室內(nèi)外展示設(shè)計(jì)。
    營(yíng)銷中心功能分區(qū)提示。
    營(yíng)銷中心大門橫眉設(shè)計(jì)。
    營(yíng)銷中心形象墻設(shè)計(jì)。
    臺(tái)面設(shè)計(jì)。
    展板設(shè)計(jì)。
    營(yíng)銷中心導(dǎo)視牌。
    銷售人員服裝設(shè)計(jì)提示。
    銷售用品系列設(shè)計(jì)。
    示范單位導(dǎo)視牌。
    示范單位樣板房說明牌。
    3、公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)。
    辦公功能導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
    物業(yè)管理導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
    負(fù)責(zé)部門：銷售部。
    第一部分、銷售組織與培訓(xùn)。
    1、銷售人員的招聘與培訓(xùn)。
    2、銷售組織架構(gòu)。
    3、銷售場(chǎng)地及道具準(zhǔn)備。
    第二部分、人員崗位職責(zé)。
    第三部分、銷售政策與考評(píng)。
    第四部分、業(yè)務(wù)管理體系。
    第五部分、《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》。
    第一部分：總則。
    第二部分：服飾規(guī)范。
    第三部分：考勤制度。
    第四部分：衛(wèi)生制度。
    第五部分：現(xiàn)場(chǎng)制度。
    第六部分：電話規(guī)定。
    第七部分：接待與解說制度。
    第八部分：物品擺放制度。
    第九部分：會(huì)議制度。
    第十部分：薪酬制度。
    第十一部分：外出拜訪制度。
    第十二部分：計(jì)劃管理制度。
    第十三部分：銷售表格填寫制度。
    房地產(chǎn)的策劃書篇十三
    這是很常見的形式，“簡(jiǎn)單暴力”，利用明星強(qiáng)大的粉絲團(tuán)體和超高的人氣，來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達(dá)到很好很強(qiáng)大的宣傳效果與成交量。但它可能會(huì)存在資金花費(fèi)相對(duì)過高，時(shí)間限制性較大，極度依賴明星的檔期時(shí)間來舉行活動(dòng)。
    2.：
    如舞獅，小品，相聲，歌舞等各類娛樂節(jié)目。以喜慶，歡樂的形式來達(dá)到宣傳目的。此種方法較大眾化，普遍化。吸引眼球的力度不大，缺乏一定的創(chuàng)新性，宣傳效果不明顯。
    3.：
    4.：
    此種方式能很好的吸引眼球，時(shí)尚大氣，潮流，宣傳效果也較好。此種方式的缺點(diǎn)就是宣傳效果不明顯，參與人群有一定的局限性，畢竟時(shí)尚往往掌握在少數(shù)人手中。
    5.：
    比如“濃情圣誕嘉年華”通過節(jié)日來策劃活動(dòng)很溫情地的達(dá)到宣傳效果，充滿節(jié)日氣氛。同時(shí)它的和第一種類似，受時(shí)間的限制性較大，畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次。參加人員也相對(duì)較少，過節(jié)大家都忙著其他的活動(dòng)呢。
    6.：
    籃球賽，足球賽，輪滑賽，書畫賽，攝影賽，攀巖賽等比賽，在競(jìng)技的過程中體現(xiàn)豐富的社區(qū)活動(dòng)，此種方法極具體驗(yàn)性，參與性高，資金花費(fèi)相對(duì)較低，缺點(diǎn)就是宣傳效果不夠明顯，媒體曝光度不夠。
    7.：
    以輕松，不拘謹(jǐn)?shù)暮椭C氣氛達(dá)到宣傳效果，針對(duì)性強(qiáng)，易完成交易由于此種方法的策劃導(dǎo)致參加人數(shù)有限。也由于針對(duì)性強(qiáng)所以覆蓋面稍低。
    8.
    此種方法之所以很多房地產(chǎn)商家運(yùn)用，因?yàn)樗休^多的優(yōu)點(diǎn)。它兼具游樂場(chǎng)，動(dòng)物園，博物館等性質(zhì)，具有很高地科普性，知識(shí)性，趣味性；目標(biāo)群體范圍大，可攜帶小孩邊看房邊游樂；影響范圍廣，互動(dòng)性也較強(qiáng)，可以拍照，乘坐恐龍坐騎，恐龍蛋等；時(shí)間不局限于節(jié)日，可隨房地產(chǎn)廠商自由選定；活動(dòng)舉行周期較長(zhǎng)，商家可按整個(gè)房產(chǎn)情況決定周期長(zhǎng)短，宣傳效果顯著；維護(hù)簡(jiǎn)單，可操作性高，只需恐龍展商家（如自貢龍晨時(shí)代藝術(shù)文化有限公司）進(jìn)行短期的安裝，拆除工作。
    以上列舉幾種，還有更多的方法小編就不一一介紹了。總之，它們都能為房地產(chǎn)的推介活動(dòng)起到很好的幫襯作用，以起到很好的宣傳效果。提升房地產(chǎn)品牌形象，促進(jìn)房地產(chǎn)銷售成交量。
    房地產(chǎn)的策劃書篇十四
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)也在高速蓬勃的發(fā)展。新形勢(shì)下，房地產(chǎn)市場(chǎng)跌宕起伏，國(guó)家宏觀調(diào)控政策頻頻出臺(tái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，房地產(chǎn)前期策劃及房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃手段也是推陳出新，各個(gè)開發(fā)商為了促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售，在策劃方案上也是費(fèi)盡心機(jī)。雖然我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)正在逐步走向理性和規(guī)范，但是我國(guó)的房地產(chǎn)策劃還處在初級(jí)階段。從我國(guó)目前的房地產(chǎn)策劃理論與實(shí)踐來看，一方面，開發(fā)商不重視營(yíng)銷策劃，或雖重視但缺乏系統(tǒng)的理論方法來指導(dǎo)工作實(shí)踐；另一方面，一些策劃人不懂得什么是真正的策劃，策劃行為隨意性強(qiáng)二科學(xué)性弱?？傮w開來，房地產(chǎn)策劃存在一些比較明顯的問題，需要房地產(chǎn)企業(yè)引起足夠的重視，從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)作出策劃方案，從各方面提高策劃能力，這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    營(yíng)銷策劃市場(chǎng)導(dǎo)向創(chuàng)新。
    我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)起步比較晚，市場(chǎng)營(yíng)銷觀念應(yīng)用于房地產(chǎn)行業(yè)也是近二十年才慢慢產(chǎn)生的?；仡櫸覈?guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展情況，我們可以發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的觀念也是經(jīng)歷了一個(gè)從概念營(yíng)銷策劃到全程營(yíng)銷策劃的發(fā)展過程。
    20世紀(jì)90年代初，是深圳房地產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)香港房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)期，也正是深圳房地產(chǎn)商的黃金時(shí)代，市場(chǎng)上住宅的供給有多大，就會(huì)有多大的市場(chǎng)需求，根本無需營(yíng)銷，也不用進(jìn)行營(yíng)銷策劃相關(guān)工作。1992年以后，房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展壯大起來，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，好的房子也不一定能夠順利賣出去，于是產(chǎn)生了房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大師。1997年以來，隨著住房貨幣化制度的改革，市場(chǎng)上各類住宅產(chǎn)品供應(yīng)增加，進(jìn)入所謂的“概念地產(chǎn)”時(shí)代，形形色色的概念被創(chuàng)造出來，賣房子就是賣概念。1999年以后，“概念營(yíng)銷”明顯衰落，取而代之的是“精細(xì)化營(yíng)銷”、“全程營(yíng)銷”等的概念。
    新形勢(shì)下，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃又賦予了更廣闊的內(nèi)涵，首先是前期定位策劃：通過定位策劃確定項(xiàng)目形態(tài)、確定目標(biāo)消費(fèi)者群；根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者群的總體需求愿望設(shè)定項(xiàng)目的建筑風(fēng)格、戶型大小、價(jià)格區(qū)間、基礎(chǔ)設(shè)施配套等；其次是銷售過程中的營(yíng)銷推廣策劃：根據(jù)項(xiàng)目獨(dú)具特色的整體品質(zhì)制定出恰如其分的營(yíng)銷推廣策略；再次，項(xiàng)目銷售后期策劃：在項(xiàng)目銷售尾盤期，結(jié)合住宅項(xiàng)目的實(shí)際情況，為難銷戶型創(chuàng)造出引人注目的賣點(diǎn)。
    總體來看，我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃理論和實(shí)務(wù)發(fā)展十分迅速，首先得歸功于國(guó)外營(yíng)銷理論的發(fā)展，營(yíng)銷理論的'豐富和發(fā)展給我們國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃理論奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，造成房地產(chǎn)商強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃工作成為必要的營(yíng)銷手段。第三，國(guó)內(nèi)眾多營(yíng)銷策劃人士的努力實(shí)踐，使房地產(chǎn)營(yíng)銷理論逐步趨于完善和成熟，他們?cè)趯?shí)踐中創(chuàng)造出許多經(jīng)典樓盤營(yíng)銷案例的同時(shí)，還不斷在理論上加以總結(jié)，提出富有創(chuàng)造性的營(yíng)銷策劃理論，如概念策劃模式、賣點(diǎn)群策劃模式、房地產(chǎn)全程策劃模式等。這些新興觀念的產(chǎn)生，為房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策劃理論賦予了豐富的內(nèi)涵，同時(shí)，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也起到了非常重要的作用。
    房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容：通過這一個(gè)多月房地產(chǎn)前期策劃課程和我們自己做的房地產(chǎn)策劃作業(yè)，我略認(rèn)識(shí)了房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容及過程。
    我們調(diào)研了已建成在售的樓盤，通過調(diào)查研究在售樓盤的策劃并結(jié)合老師在課堂上講的理論，使我可以將策劃理論知識(shí)掌握的更好更加直觀的認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)。對(duì)于，房地產(chǎn)我一直都認(rèn)為它只是居住建筑，老師在第一節(jié)課時(shí)就指出了我的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)讓我知道房地產(chǎn)的包含的范圍很廣泛不單單只是住宅建筑，還包括公共建筑、商業(yè)建筑等等。通過老師的上課讓我意識(shí)到了房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的成功，取決于對(duì)項(xiàng)目的良好決策和后續(xù)組織的實(shí)施，因此，良好的決策對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。無疑，做好項(xiàng)目開發(fā)前期的策劃工作，為項(xiàng)目開發(fā)提供科學(xué)的決策支持，是項(xiàng)目開發(fā)成功的重要因素。同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)前期策劃的重要性，首先前期策劃，可以使開發(fā)企業(yè)及時(shí)掌握市場(chǎng)狀況、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，為企業(yè)確定未來發(fā)展方向、獲取潛在市場(chǎng)份額提供可靠依據(jù)。同時(shí)，前期策劃可以輔助開發(fā)企業(yè)在開發(fā)前期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與收益作出評(píng)估，制定精確的開發(fā)戰(zhàn)略。其次，前期策劃預(yù)測(cè)市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)情況，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到最大化。
    業(yè)布置下來，作為組長(zhǎng)的我決定我們這組選擇離我們學(xué)校不遠(yuǎn)的一個(gè)正在銷售的藍(lán)鼎·海棠灣作為我們的調(diào)研對(duì)象。
    我們先去了海棠灣的售樓部看了海棠灣的小區(qū)沙盤，那里的銷售人員給我們介紹海棠灣的六種戶型，將每個(gè)戶型的通風(fēng)采光、戶型面積、戶型的所在位置、戶型的價(jià)格等都給我們講的非常詳細(xì)。同時(shí)，她還向我們?cè)敿?xì)的講述海棠灣的周邊的配套設(shè)施及交通情況，讓我們對(duì)海棠灣有了初步的認(rèn)識(shí)了解。為了更加的熟悉海棠灣，我們還去了海棠灣周邊小區(qū)，作為海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在，來分析海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)力。
    在第一階段報(bào)告中，我們就海棠灣的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境等對(duì)其進(jìn)行分析，從宏觀、中觀及微觀角度分別進(jìn)行調(diào)查與分析。同時(shí)，針對(duì)海棠灣還進(jìn)行了具體swot分析，了解海棠灣的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的所在，swot分析讓策劃的思路可以更加清晰，海棠灣應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短，抓住機(jī)遇，做好隨時(shí)面對(duì)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。最后，我們對(duì)海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)研分析，主要針對(duì)它們的優(yōu)點(diǎn)及不足。面對(duì)眾多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，海棠灣該如何取勝？由于海棠灣的用地面積不大，在眾多大面積開發(fā)樓盤中并不占優(yōu)勢(shì)，因此，海棠灣并不適合和它們采取相同的開發(fā)和銷售策劃模式，海棠灣只有最大化的利用自身交通便捷的優(yōu)勢(shì)及避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鋒芒，將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)變成自己的優(yōu)勢(shì)，開發(fā)出差異化產(chǎn)品，來吸引消費(fèi)者。
    有了第一階段的對(duì)海棠灣的初步認(rèn)識(shí)，第二階段我們主要針對(duì)海棠灣的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和分析。藍(lán)鼎集團(tuán)投資開發(fā)海棠灣的目的無外乎為了賺錢和讓更多的人認(rèn)識(shí)藍(lán)鼎，海棠灣是藍(lán)鼎進(jìn)入合肥房地產(chǎn)業(yè)的敲門磚和探路者。所以，海棠灣需要更多的消費(fèi)者，我們對(duì)消費(fèi)者的心理和行為兩方面進(jìn)行了調(diào)查分析。通過對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查和分析，來發(fā)現(xiàn)一些潛在消費(fèi)者，從而策劃方案來抓住這些消費(fèi)者，提升海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。同時(shí)，為stp戰(zhàn)略提供有力的依據(jù)，stp戰(zhàn)略決定海棠灣的目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位。
    我們做stp戰(zhàn)略時(shí)，從市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位三個(gè)方面對(duì)海棠灣進(jìn)行分析。我們將目前的市場(chǎng)細(xì)分為低端市場(chǎng)、中低端市場(chǎng)、中端市場(chǎng)、中高端市場(chǎng)及高端市場(chǎng)五個(gè)市場(chǎng)等級(jí)。通過結(jié)合海棠灣的實(shí)際情況、目前消費(fèi)者對(duì)這五種市場(chǎng)的看法和選擇趨勢(shì)及海棠灣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開發(fā)市場(chǎng)的選擇，來確定海棠灣的目標(biāo)市場(chǎng)。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇決定海棠灣的市場(chǎng)定位，最終我們結(jié)合消費(fèi)者的問卷調(diào)查結(jié)果，以及海棠灣的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，來確定海棠灣開發(fā)高端市場(chǎng)。
    針對(duì)第二階段的市場(chǎng)定位，第三階段我們主要對(duì)海棠灣的交通、建筑、小區(qū)景觀等進(jìn)行了分析。海棠灣市場(chǎng)定位在高端市場(chǎng)，就意味著海棠灣的交通要便利和合理；建筑設(shè)計(jì)的要高端、大氣、有檔次；小區(qū)的綠化率要高，小區(qū)環(huán)境要舒適。我們將海棠灣的交通分為外部交通和內(nèi)部交通兩塊進(jìn)行分析，外部交通又從公交、駕車等方式到達(dá)各個(gè)商業(yè)圈及到達(dá)各個(gè)車站的時(shí)間進(jìn)行分析。外部交通的便捷可以使海棠灣對(duì)一些上班族有很大的吸引力，同時(shí)，便捷的外部交通會(huì)使海棠灣有很大的升值空間，可以吸引許多的投資者。海棠灣內(nèi)部交通采取人車分流的形式，人車分流減少了車流噪音對(duì)小區(qū)居民生活的干擾，同時(shí)可以更好的保障居民的人身安全。
    海棠灣采用目前最流行的現(xiàn)代古典主義建筑風(fēng)格，建筑將古典主義建筑風(fēng)格簡(jiǎn)化，建筑立面沒有過多的繁復(fù)的建筑裝飾，使建筑簡(jiǎn)潔大方。同時(shí)，建筑使用橙黃色真石漆外立面，配合深灰色調(diào)局部點(diǎn)綴，彰顯王室高貴典范，勾勒出令人賞心悅目、富有韻律的城市輪廓。為了與小區(qū)建筑風(fēng)格相配合，海棠灣的小區(qū)景觀設(shè)計(jì)采用英倫景觀風(fēng)格，小區(qū)種植大量海棠、多種植物、創(chuàng)造大片水域、建造多處居民休息廣場(chǎng)等綠化景觀，使小區(qū)綠化率達(dá)到40%以上，給居民提供舒適的生活環(huán)境。同時(shí)，將此打造成海棠灣的優(yōu)勢(shì)，海棠灣的可以吸引更多追求生活品質(zhì)的消費(fèi)者。
    前面的三個(gè)階段主要注重海棠灣的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)和產(chǎn)品，第四階段我們主要針對(duì)海棠灣的營(yíng)銷策劃、廣告策劃和物業(yè)進(jìn)行調(diào)研和分析。對(duì)于海棠灣的營(yíng)銷策劃，可以說是貫穿了房地產(chǎn)策劃的整個(gè)策劃過程，而營(yíng)銷策劃也是房地產(chǎn)策劃的核心所在。海棠灣營(yíng)銷手法并不是很新穎，比較保守傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)意，同時(shí)，海棠灣的宣傳力度不大，這讓海棠灣的知名度很小，并不利于海棠灣的銷售。海棠灣主要是通過售樓部沙盤、和各種戶型模型及傳統(tǒng)的宣傳單的形式進(jìn)行對(duì)外宣傳，這些方法都比較傳統(tǒng)，沒有創(chuàng)意，根本辦法吸引更多的消費(fèi)者。與其周邊的宣傳力度較大的樓盤相比，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，不利于海棠灣的銷售。
    房地產(chǎn)的策劃書篇十五
    報(bào)紙的每一個(gè)版面是否可以考慮拿出一定的機(jī)動(dòng)位置，在做每一個(gè)主題策劃的時(shí)候，就把各個(gè)版面的機(jī)動(dòng)位置用上，其他的內(nèi)容仍然保持不變，這樣，受眾如果關(guān)心我們的策劃主題，就會(huì)在各個(gè)版面上找到全方位的信息。同時(shí)，也不影響其他內(nèi)容的正?？恰Ｔ趫?bào)紙的版面體現(xiàn)上可以是系列組合、追蹤組合、版面組合等。或者我們可以專門拿出一兩個(gè)版面，這一兩個(gè)版面就是對(duì)我們策劃主題的全方位落實(shí)。
    在沒有什么突發(fā)事件的情況下，報(bào)紙每一期的策劃主題應(yīng)該提前三周確定，這樣讓編輯和記者有充分的準(zhǔn)備時(shí)間。
    在后期報(bào)紙運(yùn)做成熟的情況下，策劃主題是我們拉廣告的法寶，只要策劃主題一旦明確，那么我們近期的廣告客戶也可以大致確定了。比如，我們想舉行一個(gè)針對(duì)年輕白領(lǐng)的活動(dòng)，在報(bào)紙上做一些關(guān)于小戶型的主題策劃，前期先刊登所有關(guān)于小戶型的相關(guān)分析，而后記者和以小戶型為主打的開發(fā)商聯(lián)系，舉行小戶型聯(lián)展活動(dòng)或者在報(bào)紙上刊登某些小戶型的廣告，那么，這些開發(fā)商在我們的宣傳攻勢(shì)下，也不得不參與類似的活動(dòng)，若不參加就意味著在如此重大的專門針對(duì)他的產(chǎn)品的活動(dòng)中沒有他的聲音。
    另外，由于我對(duì)房地產(chǎn)的整個(gè)市場(chǎng)行情還不太了解，所以在分類上還不太標(biāo)準(zhǔn)，我是先按照主題進(jìn)行分類，這些主題基本是在各個(gè)時(shí)間段都可以做的，最后把一些時(shí)間性較強(qiáng)的、側(cè)重于活動(dòng)的單獨(dú)按照時(shí)間順序列了出來。
    2、商鋪網(wǎng)點(diǎn)策劃：一方面聯(lián)系開發(fā)商推出進(jìn)行活動(dòng)展銷，另一方面，在報(bào)紙上刊登一些廣告，告訴讀者如果想買商鋪，報(bào)紙最近要舉辦這樣的活動(dòng)，也間接的吸引了最近商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的廣告投放。
    3、景觀地產(chǎn)（綠色、園林、生態(tài)主題）：在季節(jié)好的時(shí)候，一方面聯(lián)系以景觀作為其主要訴求點(diǎn)的樓盤舉行連展，另外一方面可以組織百姓乘看房車去看房。
    4、商業(yè)地產(chǎn)（寫字間、公寓、酒店、商鋪）。
    5、物業(yè)綜合評(píng)價(jià)（安全、環(huán)境等各個(gè)方面分析）。
    6、家居裝修主題策劃，建筑裝修材料展銷會(huì)等。
    7、各式風(fēng)情展：中式、歐式、法式等。然后在報(bào)紙上做一些專題。
    9、分主題的各類樓盤評(píng)選活動(dòng)，這個(gè)應(yīng)該分區(qū)域分主題在小范圍內(nèi)進(jìn)行，這樣目標(biāo)客戶群體才能比較明確，范圍太大了就過多過濫，要有別于其他報(bào)紙。如學(xué)習(xí)型社區(qū)評(píng)選等。
    10、針對(duì)目標(biāo)客戶群體做一些策劃：如教師喜愛的.樓盤、最適合公務(wù)員的樓盤、最適合工薪階層的樓盤、最適合金領(lǐng)的樓盤。
    12、商圈問題分析，沈陽市到底有哪些可以稱之為商圈，在某個(gè)商圈之內(nèi)有哪些好處？針對(duì)每個(gè)商圈策劃一些活動(dòng)。
    13、根據(jù)國(guó)家最新政策隨機(jī)做一些主題策劃。
    14、尾盤瀏覽，針對(duì)尾盤的相關(guān)情況進(jìn)行分析，尾盤不等于不好的樓盤，告訴百姓如何鑒別。還可以專門針對(duì)尾盤舉行尾盤現(xiàn)房認(rèn)購(gòu)活動(dòng)。舉辦尾盤銷售“現(xiàn)樓集中贏”活動(dòng)。
    15、拆遷居民生存狀態(tài)相關(guān)調(diào)查，吸引被拆遷戶的目光，同情他們，他們也是我們潛在的客戶群體。
    16、關(guān)于棚改工程、經(jīng)濟(jì)適用房、城中村等問題。
    17、精品樓盤展示會(huì)。
    1、遼寧是體育大省，可以結(jié)合一些體育活動(dòng)進(jìn)行策劃。
    可以聯(lián)系一些以體育運(yùn)動(dòng)為主題的五里河城、國(guó)奧現(xiàn)代城等。一方面可以組織各種體育比賽，另一方面也可以和這些樓盤一起去邀請(qǐng)省內(nèi)的體育明星聯(lián)袂表演。
    3、在我們報(bào)紙創(chuàng)辦的前期充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，每個(gè)月提供一個(gè)行業(yè)雜志，免費(fèi)送給讀者，宣傳我們自己。在和同行進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，我們可以把沈陽的整個(gè)房產(chǎn)行業(yè)的報(bào)紙和雜志進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，指出他們站在開發(fā)商立場(chǎng)上的種種黑幕，甚至于我們可以以不指明的方式去評(píng)論某報(bào)的某個(gè)版面是如何運(yùn)作的，這一方面是向老百姓傳遞明辨是非的知識(shí)，但更主要是為了彰顯我們報(bào)紙的個(gè)性，取得老百姓對(duì)我們的好感，把我們的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。在90年代末的空調(diào)大戰(zhàn)中就曾運(yùn)用了這個(gè)策略。
    4、每一個(gè)月或者每一季度都要有相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，提供給開發(fā)商，為處理好和他們的關(guān)系做準(zhǔn)備。
    6、在沈陽市的每一區(qū)選擇一個(gè)樓盤，同時(shí)進(jìn)行為期一周的“老總充當(dāng)售樓員”活動(dòng)，吸引購(gòu)房者的目光，他們可以當(dāng)面向老總咨詢各種問題，讓購(gòu)房者心理上放心，擴(kuò)大一些樓盤的知名度和銷售量，間接的拉廣告。
    2、二手房問題，分析二手房的優(yōu)劣勢(shì)、適合人群、買賣時(shí)應(yīng)該注意的問題等，這方面一定要做好，因?yàn)橘I賣二手房的人是我們的潛在受眾群體。
    3、外商進(jìn)入沈陽房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)沈陽房?jī)r(jià)的沖擊、對(duì)老百姓的影響等。
    4、專門針對(duì)在沈陽的大連房產(chǎn)開發(fā)商策劃一些活動(dòng)，宣傳他們，主要是間接吸引客戶，只要吸引了一個(gè)大連的開發(fā)商做廣告，經(jīng)過我們的策劃以后，就會(huì)帶動(dòng)其他的大連開發(fā)商參與其中，形成連鎖效應(yīng)。
    5、每月開盤活動(dòng)策劃，專門針對(duì)每個(gè)月新開樓盤進(jìn)行評(píng)析，吸引他們的廣告投入。在每個(gè)月末的時(shí)候?qū)π麻_樓盤進(jìn)行綜述。
    6、成立地產(chǎn)俱樂部，無論你是否買房，都可以我們的俱樂部，填寫上完整信息，然后我們做好相關(guān)記錄，以后成立一個(gè)完整的客戶營(yíng)銷信息庫(kù)做準(zhǔn)備，同時(shí)，只要你加入到俱樂部當(dāng)中，以后你在買房的時(shí)候，就會(huì)享受到我們?yōu)槟峁┑南嚓P(guān)服務(wù)和優(yōu)惠，這些活動(dòng)也可以聯(lián)系一些開發(fā)商進(jìn)行。
    7、分區(qū)域做一些專題策劃，如每一期可以做一個(gè)區(qū)的，針對(duì)這個(gè)區(qū)的房產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，一旦形成了影響力，逼迫房產(chǎn)商不得不在這一期上做廣告。
    9、以一環(huán)、二環(huán)、三環(huán)等為主題，分析在各個(gè)區(qū)域內(nèi)住房的優(yōu)劣勢(shì)，同時(shí)也可以介紹各個(gè)區(qū)域內(nèi)的住宅。
    10、團(tuán)購(gòu)問題：在房地產(chǎn)銷售的旺季，每周都要推出團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，但要分區(qū)域分主題進(jìn)行。
    12、戶型面積大小各適合哪些人，每月專門推出某個(gè)面積的房子讓讀者選購(gòu)，為他們搜索全城關(guān)于這個(gè)戶型的信息。然后在聯(lián)系開發(fā)商舉辦相關(guān)活動(dòng)。
    13、百姓視角看樓市。
    1、二次置業(yè)應(yīng)該注意什么？三次置業(yè)應(yīng)該注意什么？哪些區(qū)域最適合等等？
    2、大學(xué)城周邊及校園周邊投資的可行性分析，什么位置最適合？多少年可回收成本，可以有哪些贏利方式等等。
    3、人車分流問題、車位問題分析？
    4、什么樣的居住環(huán)境比較適合兒童成長(zhǎng)？
    5、父母為孩子置業(yè)應(yīng)該考慮哪些問題？
    6、租房合不合適，買房再租合不合適，什么樣的投資方式最可取？
    7、按揭房奴問題分析。
    8、園區(qū)內(nèi)有商業(yè)街好還是沒有商業(yè)街好，各對(duì)人們有什么影響？
    9、如何選擇建筑的層高、層數(shù)、外觀、朝向、環(huán)境等問題？
    10、購(gòu)房地點(diǎn)的確定需要考慮哪些因素？
    11、購(gòu)房的談判和簽約技巧問題？
    12、銀行按揭應(yīng)該注意哪些問題，多少年是比較合理的？和有些銀行聯(lián)辦一些活動(dòng)。
    13、交易手續(xù)的辦理問題，房屋交易中應(yīng)交納的稅費(fèi)有哪些？
    14、房地產(chǎn)糾紛有哪些？怎樣打質(zhì)量官司、買賣官司、物業(yè)管理官司、租賃官司等？
    15、看房車、傳單散發(fā)員的相關(guān)問題分析。
    16、什么時(shí)候買房好問題大討論？
    17、買房是重物業(yè)、重景觀、重地段？
    18、土地升值潛力分析。
    19、房?jī)r(jià)問題，究竟是哪些因素決定了房?jī)r(jià)？沈陽市的房?jī)r(jià)是否合理？
    20、讓老百姓買得起房的出路何在。
    21、售房圈套問題大策劃，房地產(chǎn)交易中的各種問題：合同注意事項(xiàng)、開發(fā)商常用伎倆、如何規(guī)避等?？梢哉?qǐng)房產(chǎn)局、房地產(chǎn)開發(fā)商、售樓員來說。
    22、按小高層、多層、高層、公攤面積、綠化率、容積率確定主題。
    1、聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)商、裝修公司、日用品公司、移動(dòng)、聯(lián)通等，一句話，只要和老百姓生活相關(guān)的一些公司，我們都可以聯(lián)合，以主辦、協(xié)辦、聯(lián)辦的方式進(jìn)行。舉行東北二人轉(zhuǎn)、扭秧歌、演唱會(huì)等走入社區(qū)活動(dòng)。
    2、舉辦地產(chǎn)策劃公司、設(shè)計(jì)公司、裝潢公司、媒體廣告代理公司的各種聯(lián)盟或者聯(lián)誼會(huì)，另外可以通過類似的活動(dòng)幫公司之間形成一種合作關(guān)系，如開發(fā)商和裝潢公司聯(lián)系，讓他們共同為客戶服務(wù)，客戶也可以得到實(shí)實(shí)在在的好處。
    3、考慮和售樓處舉辦一些活動(dòng)，每個(gè)樓盤開盤的時(shí)候我們的記者都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)宣傳，并在現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)發(fā)放或者售賣當(dāng)期的報(bào)紙，擴(kuò)大影響力。
    4、報(bào)社在利用資源的積累上，可以考慮自己培育一批優(yōu)秀的置業(yè)顧問，直接為開發(fā)商服務(wù)，替他們培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。
    5、針對(duì)不同的讀者群體舉行一些聯(lián)誼會(huì)。
    6、在各個(gè)版面充分體現(xiàn)互動(dòng)，甚至于有的版面可以直接刊登讀者的文章，提高他們的參與熱情，充分發(fā)揮口碑傳播效應(yīng)。
    7、成立投資論壇，哪些地方最適合投資。
    12月——2月。
    1、在年末的時(shí)候做20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧，20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)展望。年終大盤點(diǎn)和新年展望，可以分門別類進(jìn)行，同時(shí)進(jìn)行各種評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
    2、針對(duì)開發(fā)商和房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)從業(yè)人員，年終編撰《沈陽房地產(chǎn)行情分析》/《沈陽房地產(chǎn)優(yōu)秀案例賞析》《沈陽優(yōu)秀房地產(chǎn)平面設(shè)計(jì)》《沈陽房地產(chǎn)年鑒》……，擴(kuò)大我們?cè)谛袠I(yè)中的影響力。
    3、情人節(jié)主題策劃：我是有房人——都市白領(lǐng)，以中小戶型為主，聯(lián)系定位在白領(lǐng)階層的樓盤。
    4、濃墨重彩迎新年：新年新房新氣象，這個(gè)時(shí)候?qū)W生放假。把目標(biāo)群體可以鎖定在兒童，只要他們參與，他們的父母也一定會(huì)參與。比如可以邀請(qǐng)一些藝術(shù)學(xué)校的小孩舉辦歌舞、書法等表演。或者舉行舞龍舞獅、打腰鼓、扭秧歌和小書法家送春聯(lián)等文藝活動(dòng)，活躍新春節(jié)日氣氛。
    3月——7月。
    1、3、15特別策劃：以質(zhì)量為主題?？梢栽谶@一期中做爛尾樓、回遷戶、沒有物業(yè)的小區(qū)的相關(guān)報(bào)道。也可以對(duì)裝修材料存在的問題報(bào)道。
    2、邀請(qǐng)一些沈陽新開樓盤或者是有知名度的樓盤舉行各種比賽，如足球、籃球、游戲等，可以把比賽的地點(diǎn)選擇在某些有知名度或者是我們潛在客戶群體集中的區(qū)域進(jìn)行。一個(gè)樓盤組織成一個(gè)隊(duì)。比賽的方式可以多樣化。
    3、舉辦少兒電影展，在一些人群集中的社區(qū)舉行，貼出海報(bào)，吸引兒童和家長(zhǎng)共同參與，擴(kuò)大影響力，可以邀請(qǐng)其他的單位聯(lián)辦。
    4、在各小區(qū)針對(duì)兒童舉辦“小業(yè)主形象大賽”，和相關(guān)的公司聯(lián)辦，擴(kuò)大報(bào)紙的知名度和一些企業(yè)的知名度。如在社區(qū)舉辦繪畫比賽，可以邀請(qǐng)一些文具公司參與。
    5、在報(bào)紙上發(fā)動(dòng)市民參與評(píng)選“理想住宅的十大標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)”，由他們確定評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)，和最后選擇出自己心目中的樓盤活動(dòng)。
    6、邀請(qǐng)裝修公司舉辦裝修藝術(shù)展，每個(gè)公司推出兩三個(gè)比較有特色的設(shè)計(jì)，讓買房者去參觀，接受裝修專業(yè)人員的專業(yè)指導(dǎo)——為您量身訂做一個(gè)家。同時(shí)推出相關(guān)的優(yōu)惠措施。或者邀請(qǐng)一些家裝建材公司組成服務(wù)聯(lián)盟，為百姓提供全程服務(wù)。
    7、“東西南北客，沈城安新家”活動(dòng)，專門針對(duì)外地來沈人員組織一些活動(dòng)，替他們出謀劃策，也是我們報(bào)紙“親民”的一種體現(xiàn)。
    8、單身公寓，專門針對(duì)高收入的時(shí)尚一族舉辦活動(dòng)，可以邀請(qǐng)一些高檔消費(fèi)品公司參與。
    9、策劃一些公益活動(dòng)：如聯(lián)合開發(fā)商進(jìn)入社區(qū)進(jìn)行某些活動(dòng)宣傳，到孤兒院、養(yǎng)老院做一些公益活動(dòng)，然后報(bào)紙配合做一些軟文宣傳。
    10、五一帶您看房展，同時(shí)可以聯(lián)系開發(fā)商，一起舉辦一些優(yōu)惠活動(dòng)。
    11、和各個(gè)開發(fā)商聯(lián)系，每月專門針對(duì)低消費(fèi)群體推出一批特價(jià)房，在報(bào)紙上刊登。
    1、孩子放假在家，在舉辦走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)時(shí)，可以請(qǐng)動(dòng)物明星參與，吸引孩子的注意力，達(dá)到宣傳的效果。
    2、在沈陽舉辦圖書博覽會(huì)的時(shí)候，可以邀請(qǐng)一些倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的樓盤參與，以他們的品位帶動(dòng)樓盤的品位，這樣的錯(cuò)位宣傳也許更新鮮。
    3、策劃二手房交易會(huì)。
    4、討論公攤問題，策劃“反攤大行動(dòng)”，擴(kuò)大我們的影響力。體現(xiàn)我們是站在百姓的立場(chǎng)上。
    5、重點(diǎn)學(xué)區(qū)樓盤大聯(lián)展。
    6、“跟《沈陽買房報(bào)》記者一起買房子”，選取一些忠實(shí)讀者或者是報(bào)社活動(dòng)中獎(jiǎng)?wù)?，為他們提供專業(yè)和貼心的買房服務(wù)。
    7、“跟設(shè)計(jì)師一起買房子”，邀請(qǐng)一些裝修公司一起參與這個(gè)活動(dòng)。
    8、成立房屋“跳蚤市場(chǎng)”，，主要是面向低收入家庭推出二手房市場(chǎng)?；蛘呤锹?lián)系開發(fā)商，在每一期的報(bào)紙上刊登一些特價(jià)房信息。
    9、幸福家庭才藝大賽。主要是針對(duì)物業(yè)方面。
    11、策劃“渾河水變清了”的公益活動(dòng)。
    12、策劃“棋盤山下的桃花源——?jiǎng)e墅/住宅”“名流和別墅名盤交流酒會(huì)”
    9月——11月。
    1、中秋推出獻(xiàn)愛心和以倡導(dǎo)親情為主題的活動(dòng)，可以聯(lián)系一些開發(fā)商，也可以聯(lián)系其他商家，策劃一些走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。中秋推出“沈陽買房報(bào)”月餅，或者是以某樓盤命名的月餅，名字一定要起的富有詩意。把它免費(fèi)發(fā)放給我們的會(huì)員或者是一些忠實(shí)讀者等。還可以推出猜燈謎活動(dòng)。
    5、節(jié)國(guó)慶歡樂連連：
    6、和攝影公司聯(lián)辦，邀請(qǐng)一些業(yè)主、會(huì)員等舉辦婚紗、時(shí)裝表演及現(xiàn)場(chǎng)攝影大賽，攝影展等。也可以一個(gè)區(qū)域選擇一個(gè)重點(diǎn)小區(qū)，舉辦走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)?；蛘吲e辦國(guó)慶其他的專題策劃，如十一帶你走遍沈城樓市。
    7、睦鄰文化節(jié)：在報(bào)紙上倡導(dǎo)鄰里和諧，并同時(shí)選出一些有代表性的業(yè)主，也可以在一些將要拆遷的小區(qū)里選擇有代表性的業(yè)主，頒獎(jiǎng)或者舉辦相關(guān)活動(dòng)。
    8、針對(duì)西塔的朝鮮族、外國(guó)人集中的區(qū)域做一些活動(dòng)，邀請(qǐng)把客戶群定位在這一階層的樓盤和其他用品公司參與。
    9、“親情兩代居”活動(dòng)。專門針對(duì)大戶型策劃一些活動(dòng)。目標(biāo)客戶群體比較明確。
    房地產(chǎn)的策劃書篇十六
    商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營(yíng)銷策劃必不可少，而且必須做到位。
    _商業(yè)城項(xiàng)目是_房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為_市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
    _商業(yè)城座落于_市城區(qū)北部的_廣場(chǎng)旁，是_地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬元。
    經(jīng)過前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析，從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
    一、項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略。
    營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略，限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的利潤(rùn)，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
    二、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)方針。
    根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
    1.樹立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。
    2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
    3.提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
    4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。
    5.醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
    三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解。
    1.銷售(招商)目標(biāo)。
    2.銷售目標(biāo)分解。
    四、營(yíng)銷階段計(jì)劃。
    根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃，將營(yíng)銷工作分為四個(gè)階段，各階段工作重點(diǎn)如表8-5所示。
    五、項(xiàng)目銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。
    為了更好地在后續(xù)營(yíng)銷過程中充分體現(xiàn)總體營(yíng)銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn)，綜合項(xiàng)目要素資源和營(yíng)銷推廣傳播要素，結(jié)合項(xiàng)目定位，確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。
    (一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)。
    1.入市時(shí)機(jī)：根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營(yíng)銷準(zhǔn)備，在20__年5月份房交會(huì)期間開盤(或20__年9月)，可以抓住20__年春季房交會(huì)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮;在國(guó)慶節(jié)、20__年秋季房交會(huì)、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。
    2.入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購(gòu)物”形象登場(chǎng)，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營(yíng)理念。
    (二)價(jià)格定位及價(jià)格策略。
    1.價(jià)格定位的原則：采用比價(jià)法和綜合平衡法。
    2.價(jià)格定位：整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為3580元/平方米，其中起價(jià)為3328元/平方米，價(jià)為4000元/平方米。
    3.價(jià)格策略：采取“低開高走”型平價(jià)策略，開盤后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整(略升)，均價(jià)為3380元/m2，尾盤銷售變相略降。
    六、宣傳策略及媒介組合。
    (一)宣傳策略主題。
    1.個(gè)性特色：“_商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營(yíng)造全新休閑購(gòu)物方式”，倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念。
    2.區(qū)位交通：本項(xiàng)目地處_廣場(chǎng)旁，地段，高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
    3.增值潛力：處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購(gòu)置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。
    (二)宣傳媒介組合。
    1.開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財(cái)富投資，穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘，媒體主要以報(bào)紙為主，電視為輔。
    2.開盤后的強(qiáng)勢(shì)推廣期：即項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的重要時(shí)期，宣傳媒介以“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。
    3.開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘?yàn)橹鳎浇檫x擇主要是電視和報(bào)紙，重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷活動(dòng)、項(xiàng)目招商說明會(huì)等形式。
    房地產(chǎn)的策劃書篇十七
    本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū)，整體以“全國(guó)最大的.生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外，本案最主要的競(jìng)品項(xiàng)目為3號(hào)地華夏梅江芳水園。
    本案藍(lán)水園在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”，這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法，將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是，不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤的成功與否，而是放眼于一個(gè)小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū)，從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合，甚至期望能夠帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開發(fā)和興旺。
    我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論，說到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來的。
    從微觀上講，如果是100畝的小盤子，靠一、兩個(gè)賣點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦？小盤是獨(dú)奏曲，大盤是交響樂。它必須有一個(gè)主題和靈魂。因此，必須上升到泛地產(chǎn)的高度，來整合各種可以利用的資源。
    從中觀層面說，今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局，也就是我們常說的復(fù)合型地產(chǎn)。
    從宏觀上講，但凡人類活動(dòng)、居住的建筑環(huán)境合空間，都可以納入泛地產(chǎn)的范疇，包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開發(fā)。
    在對(duì)藍(lán)水園推廣策劃的考慮上，我們力求作到以上各點(diǎn)，宣傳新穎、獨(dú)到，能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn)，創(chuàng)造今后項(xiàng)目正式運(yùn)作、營(yíng)銷通暢的生命力。
    藍(lán)水園的具體推廣受項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中，項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個(gè)因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營(yíng)銷組合的范疇，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
    我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里，應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營(yíng)銷組合合理的項(xiàng)目規(guī)劃、周密的價(jià)格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行，使之與不可控制的環(huán)境因素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng)。其實(shí)這就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在。
    整個(gè)推廣過程類似一個(gè)完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場(chǎng)調(diào)研，如同戰(zhàn)前的敵情偵察，是一切推廣行為的決策基礎(chǔ)；第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程，對(duì)具體操作而言，就是從項(xiàng)目規(guī)劃策略、價(jià)格策略、廣告策略和銷售策略這四個(gè)可控制方面來入手策劃；第三部是策劃執(zhí)行，其中的廣告攻勢(shì)，只等于開戰(zhàn)后的飛機(jī)轟炸和炮火支援，而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實(shí)地占領(lǐng)。三個(gè)步驟相互配合，一氣呵成，才能完成既定的銷售目標(biāo)。
    華夏經(jīng)濟(jì)房建設(shè)發(fā)展公司是國(guó)有一級(jí)資質(zhì)開發(fā)企業(yè)，以建設(shè)社會(huì)保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來，運(yùn)用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū)，其中95年開發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號(hào)，97年建設(shè)開發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里，同時(shí)獲得全國(guó)住宅試點(diǎn)小區(qū)綜合金牌和五個(gè)單項(xiàng)一等獎(jiǎng)，評(píng)為國(guó)家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū)，榮獲中國(guó)建設(shè)工程最高獎(jiǎng)級(jí)——魯班獎(jiǎng)。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開發(fā)20強(qiáng)企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用aaa級(jí)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
    1疏密有序的園林格局；
    2綠地、水面合理分布，宛在水中央；
    3家庭垃圾預(yù)處理，分類袋裝，分類收集；
    4建立中水利用系統(tǒng)，充分利用水資源；
    5熱電廠供熱，減少污染；
    6提高住宅高科技含量，做到二步節(jié)能；
    7健全安全防范及信息管理。
    3、芳水園廣告運(yùn)作目前由獨(dú)立個(gè)人工作室代理設(shè)計(jì)、發(fā)布。
    一藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群為“新中產(chǎn)階級(jí)”
    曾幾何時(shí)，在"允許一部分人先富起來"的口號(hào)聲中，經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨活躍，人們不在沉迷于"今宵酒醒何處？"的感覺，發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長(zhǎng)需要日久天長(zhǎng)，而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟，一大批不甘寂寞的有識(shí)之士，擺脫了束縛，通過自身的努力拼搏，向著一個(gè)新的行列前行，那就是有絕對(duì)中國(guó)特色的--"新中產(chǎn)階級(jí)"。他們除了養(yǎng)車，購(gòu)買豪宅之外，還要有足夠的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級(jí)的又一大特點(diǎn)。
    就中國(guó)國(guó)情現(xiàn)狀而言"新中產(chǎn)階級(jí)"的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有：部分私營(yíng)企業(yè)主，流通公司，非金融機(jī)構(gòu)，房地產(chǎn)開發(fā)商，三資企業(yè)，還有證券經(jīng)營(yíng)者，特種行業(yè)主，以及策劃公司，文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營(yíng)起來主要運(yùn)用的是知識(shí)與頭腦，所以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征就由此體現(xiàn)出來。
    "新中產(chǎn)階級(jí)"是一個(gè)源于西方的名詞，是只屬于社會(huì)中間層次的占社會(huì)人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級(jí)"是整個(gè)社會(huì)的安全發(fā)展重心，他們?cè)诮?jīng)濟(jì)來源方面占有明顯優(yōu)勢(shì)，大部分自己就是老板。他們沒有時(shí)間觀念，往往把工作和休息合二為一，以其獨(dú)立的姿態(tài)出現(xiàn)，是我們這個(gè)社會(huì)中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧，不計(jì)勞動(dòng)時(shí)間，不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力，所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家，他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。
    他們具有強(qiáng)烈的自信心，相信自己所做的絕對(duì)能成功，便是他們的信條。生活講究，追求品味，但也不輕易消費(fèi)，有時(shí)甚至還不愿向外公開自己的財(cái)產(chǎn)也是他們的特征之一。同時(shí)，敢于投資，將所得的錢用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，以期獲得更多的利潤(rùn)。
    "新中產(chǎn)階級(jí)"并不是都智商及高，但是他們善于理財(cái)，他們所選擇的投資大多是安全性高，獲利較大的項(xiàng)目。追求成功，追求財(cái)富的腳步永不停止，更是"新中產(chǎn)階級(jí)"的顯著特點(diǎn)。
    1．有公文包專門存放動(dòng)產(chǎn)票據(jù)，如股票認(rèn)購(gòu)協(xié)議書
    2．至少請(qǐng)一人幫做家務(wù)，如清潔女傭或帶小孩的
    3．住所至少一處以上
    4．有至少一部車
    1．每周至少兩次在外享用晚餐
    2．可能有家庭成員是外國(guó)公民
    3．組織過20人以上的聚會(huì)或晚宴
    4．認(rèn)識(shí)公眾人物，如藝術(shù)家、大老板和政客
    5．常跟朋友一起外出度假
    1、名校畢業(yè)或有博士學(xué)位
    2.會(huì)至少兩種語言
    3.定期參觀博物館
    4.每月至少光顧一次音樂會(huì)、芭蕾或歌劇表演
    5.收藏藝術(shù)品，或古董
    1．是俱樂部成員
    2．去過國(guó)內(nèi)大部分地區(qū)
    3．每年因工作之故長(zhǎng)途飛行5次以上
    4．曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報(bào)刊)表達(dá)看法
    5．每年個(gè)人捐款達(dá)1000元以上
    房地產(chǎn)的策劃書篇十八
    (一)整合推廣策略服務(wù)范圍:
    1、項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣策略制定
    2、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì)
    3、分階段營(yíng)銷推廣策略制定
    (二)整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容：
    第一部分：整合營(yíng)銷推廣策略
    第二部分：基礎(chǔ)
    第三部分：現(xiàn)場(chǎng)包裝
    第四部分：賣場(chǎng)包裝
    第五部分：宣傳廣告
    第六部分：階段營(yíng)銷推廣方案
    二、工作時(shí)間計(jì)劃
    本合同共分五個(gè)階段工作。具體如下：
    1、
    第一階段為合同簽定至開盤前一個(gè)星期。具體遞交及執(zhí)行時(shí)間如下：
    整合推廣策略報(bào)告的遞交;
    第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃的(自整合推廣策略報(bào)告確定后)遞交;
    項(xiàng)目
    第一階段宣傳推廣執(zhí)行自
    第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃確定及項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)完成后開始，預(yù)計(jì)在合同簽定后月展開，即月旬開始執(zhí)行。
    2、
    第二階段開盤開始至開盤后____月
    項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開盤前____月遞交;
    第二階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前一個(gè)半月遞交;
    項(xiàng)目
    第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后____月內(nèi)執(zhí)行。
    3、
    第三階段開盤____月后至裙樓封頂
    項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開盤前后遞交;
    第三階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前后遞交;
    項(xiàng)目
    第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后____月開始執(zhí)行。
    4、
    第四階段自主體封頂起____月
    項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交;
    第四階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交;
    項(xiàng)目
    第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。
    5、
    第五階段自項(xiàng)目主體封頂后____月開始
    項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)自項(xiàng)目主體封頂后遞交;
    第五階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂后遞交;
    項(xiàng)目
    第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂____月后執(zhí)行。
    三、關(guān)于成果的界定
    1、關(guān)于整體策劃報(bào)告的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)
    2、關(guān)于設(shè)計(jì)的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)
    3、關(guān)于廣告、活動(dòng)的界定：以入線率、到場(chǎng)率為標(biāo)準(zhǔn)
    四、費(fèi)用及付款方式
    本合同所涉及整體營(yíng)銷推廣策劃服務(wù)費(fèi)為項(xiàng)目總標(biāo)底的3‰。其具體付款方式如下：
    合同簽定后，乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的30，即 萬元( 萬元整);
    在完成項(xiàng)目
    第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20，即 萬元( 萬元整);
    在完成項(xiàng)目
    第二階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20，即 萬元( 萬元整);
    在完成項(xiàng)目
    第三階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20，即 萬元( 萬元整);
    在完成項(xiàng)目
    第四階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的10，即 萬元( 萬元整)。
    五、甲方權(quán)利與義務(wù)
    1、向乙方提供該項(xiàng)目合法的售樓詳細(xì)圖紙資料(包括項(xiàng)目鳥瞰圖、沙盤等)、文件，并承擔(dān)所提供的一切資料的合法性與準(zhǔn)確性的法律責(zé)任。
    2、甲方對(duì)乙方的所有提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán)，并有權(quán)要求乙方修正。
    3、雙方商定認(rèn)可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動(dòng)，否則引起的問題由改動(dòng)方負(fù)責(zé)。
    4、甲方采納的乙方方案或設(shè)計(jì)都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改也應(yīng)相互通報(bào)，經(jīng)雙方認(rèn)可方可執(zhí)行。
    5、甲方應(yīng)及時(shí)提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對(duì)甲方的資料進(jìn)行保密。
    六、乙方權(quán)利和義務(wù)
    1.乙方向甲方提供一系列設(shè)計(jì)策劃方案，并收取策劃設(shè)計(jì)費(fèi)，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方付費(fèi)。
    2.乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的整合營(yíng)銷策劃及廣告設(shè)計(jì)。
    3.乙方為甲方提供咨詢服務(wù)，并根據(jù)工作進(jìn)展，及甲方要求，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應(yīng)文本和服務(wù)。
    4.乙方應(yīng)及時(shí)提供完整的市場(chǎng)分析及市場(chǎng)推廣建議。
    七、違約責(zé)任
    1.當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力，或雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時(shí)，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。
    2.當(dāng)乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問題時(shí)，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議。
    八、其它
    3.本合同所涉及服務(wù)內(nèi)容的服務(wù)時(shí)間為________年，具體自________年____月____日開始至________年____月____日結(jié)束。
    4.本合同一式四份，自雙方簽字蓋章時(shí)生效，雙方各持兩份。
    5.本合同未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。
    6.合同簽定后，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān)。
    甲方： 乙方：
    法定代表人： 法定代表人：
    ________年____月____日
    房地產(chǎn)的策劃書篇十九
    本次房地產(chǎn)開盤活動(dòng)初定時(shí)間為6月19日，星期六。今年五月份在 億萬酒店 項(xiàng)目的`推廣，再加上5月下旬開始的媒體推廣到現(xiàn)在， 太極景潤(rùn)花園 在市場(chǎng)上已經(jīng)具有一定的知名度，通過媒體推廣和銷售接待，客戶群對(duì)項(xiàng)目的了解已經(jīng)趨于成熟，同時(shí)根據(jù)從6月6日到現(xiàn)在的項(xiàng)目銷售情況統(tǒng)計(jì)說明，項(xiàng)目的已放號(hào)客戶群中準(zhǔn)客戶所占比例較大，預(yù)計(jì)到開盤前夕，項(xiàng)目放號(hào)量將會(huì)持續(xù)增加，因此開盤活動(dòng)的市場(chǎng)背景條件應(yīng)該說是比較成熟的，同時(shí)通過一段時(shí)間的推廣，項(xiàng)目也已到了必須開盤的時(shí)候，再推遲勢(shì)必會(huì)造成客戶的流失。
    房地產(chǎn)開盤活動(dòng)緊緊圍繞 銷售 為中心，通過一系列的包裝等工作，在開盤后兩天內(nèi)爭(zhēng)取達(dá)到30~40%的成交率，同時(shí)將 太極景潤(rùn)花園 的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度擴(kuò)大化，為一期項(xiàng)目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    6月19日(星期六)
    太極景潤(rùn)花園項(xiàng)目銷售中心現(xiàn)場(chǎng)
    強(qiáng)調(diào)氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功
    1) 通過開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場(chǎng)的包裝和慶典活動(dòng)，給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍，突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開盤盛典。
    2) 通過在售房部現(xiàn)場(chǎng)的包裝和水酒供應(yīng)，工作人員的細(xì)微服務(wù)來突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次，讓到來的客戶都能從現(xiàn)場(chǎng)感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。
    3) 通過合理的區(qū)域劃分，有效的活動(dòng)流程安排，現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對(duì)客戶關(guān)于 選房、購(gòu)房流程 的講解和傳達(dá)，有條不紊地對(duì)開盤當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)人流人群進(jìn)行有效合理的控制，以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)感覺有次序、有、層次，整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有條不紊。
    4) 通過一系列的工作輔助，最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理，充分利用好銷控掌握的方法，以置業(yè)顧問來積極調(diào)動(dòng)購(gòu)房者的迫切心態(tài)，以使之達(dá)到成交，簽定相關(guān)合約。
    1) 現(xiàn)場(chǎng)布置
    a在售樓部立柱前根據(jù)場(chǎng)地尺寸搭建半米高上下舞臺(tái)一個(gè)，后設(shè)背景板(雙面)，舞臺(tái)兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺(tái)，以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用，整個(gè)舞臺(tái)主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。
    b售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個(gè)，汽柱兩個(gè)分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串，花籃若干，禮炮18門，舞臺(tái)下用花扁、花架裝飾，售樓部入口設(shè)紅色地毯，售樓部前廣場(chǎng)設(shè)空飄若干。
    c舞臺(tái)前設(shè)坐椅兩排，20個(gè)位置左右，供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。
    2) 外圍道路布置
    a塔南路兩側(cè)按排號(hào)活動(dòng)期間方案設(shè)計(jì)，插上彩旗。
    b項(xiàng)目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。
    c在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個(gè)，以達(dá)到吸引人流，車流，指引來賓，宣傳開盤的作用。
    3) 售樓部分區(qū)布置及其他布置
    a售樓部?jī)?nèi)部分為4個(gè)區(qū)域
    a、選房區(qū)：主要用做通知到的放號(hào)客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價(jià)格預(yù)算，進(jìn)行選房，確定房號(hào)，并簽署相關(guān)協(xié)議。
    b、簽約區(qū)：主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購(gòu)書、繳納房款定金，履行相關(guān)手續(xù)。
    c、展示區(qū)：主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型，索取資料，戶型圖，在選房前有個(gè)心理準(zhǔn)備。
    d、休息區(qū)：原洽談區(qū)位置，主要用作客戶逛累了之后臨時(shí)休息用。注：選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域，意向性劃分。
    b其他區(qū)域
    a、活動(dòng)區(qū)：售樓部門口廣場(chǎng)，用作開盤活動(dòng)、剪彩等，同時(shí)作主要的包裝區(qū)域。
    b、休閑區(qū)：用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。
    4)新客戶排號(hào)臺(tái)：設(shè)在售樓部入口右側(cè)，立柱之后，用作新客戶臨時(shí)排號(hào)之用，同時(shí)也用作臨時(shí)室外咨詢臺(tái)之用。
    房地產(chǎn)的策劃書篇二十
    個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力，把自身打造成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。
    優(yōu)勢(shì)：
    1、 位置優(yōu)越，交通便捷
    位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。
    交通便捷： 公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案
    2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全
    室外設(shè)施：活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)
    室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊
    3、小戶型
    2房2廳、3房2廳，面積68.79--106.92平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。
    不足：
    1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀
    環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣；不利于提升hs花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶；同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。（現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求）
    2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)
    物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求（事業(yè)有成、時(shí)尚、享受）開展特色服務(wù)，使hs花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。