2023年城建局年上半年工作總結(jié)（實(shí)用24篇）

    總結(jié)可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和范圍。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，從不同角度和層面上展示了總結(jié)的重要性和寫作技巧。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇一
    **年**區(qū)城建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)“四個(gè)著力”要求，緊扣“實(shí)現(xiàn)新跨越，建設(shè)新**”的主題，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，逆境奮起，開拓創(chuàng)新，確保全區(qū)城市建設(shè)工作順利完成。
    1、穩(wěn)步推進(jìn)市、區(qū)城建計(jì)劃項(xiàng)目。按標(biāo)準(zhǔn)完成陵北街南段和清河街道路改造等20項(xiàng)**年市、區(qū)城建計(jì)劃項(xiàng)目。在陵園街北段和怒江北街延長(zhǎng)線兩項(xiàng)貫通工程工作中取得新突破：怒江北街延長(zhǎng)線貫通工程排水管線鋪設(shè)部分已完工，因道路北段施工區(qū)域內(nèi)尚有兩處占道房屋未能拆遷，影響施工。陵園北街貫通工程已完成全部排水工程，已完成底層和中層瀝青混凝土路面的鋪設(shè)，面層瀝青路面因征地問題未能完成。目前，首府新區(qū)征收部門正在與部隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    2、城市道路框架不斷完善。完成陵北街南段、岐山西路等8條**年市城建計(jì)劃道路補(bǔ)貼工程，道路整修14.6萬平方米;完成清河街、長(zhǎng)江街人行道等12項(xiàng)**年**區(qū)區(qū)城建計(jì)劃工程，道路整修2.9萬平方米;東亞翰林、中海寰宇等5項(xiàng)小區(qū)配套道路工程，已完成工程項(xiàng)目建議書批復(fù)、工程規(guī)劃許可，正在辦理環(huán)評(píng)和可研批復(fù)。
    3、宜居城區(qū)建設(shè)初見成效。完成北塔公園、碧塘公園和克儉公園區(qū)屬公園游園基礎(chǔ)設(shè)施改造和綠化景觀提升工作；松花江綠地、億山路南綠地改造項(xiàng)目和泰山路、昆山路綠帶建設(shè)項(xiàng)目，已完成灌木種植，喬木計(jì)劃11月末前完成種植工作；完成街路景觀亮化和6處景觀雕塑建設(shè)工作，寶燈園文化墻建設(shè)工程，中標(biāo)單位已進(jìn)場(chǎng)施工，分別計(jì)劃在6月前和年底前完工，**區(qū)出入口亮化工程和**大街樓體亮化提升工程，已完成招投標(biāo)工作，計(jì)劃年底前完工并投入使用；完成陵東街等7處**年市城建計(jì)劃積水點(diǎn)改造項(xiàng)目。
    4、開展市政、綠化維護(hù)工作。**年區(qū)城建局強(qiáng)化管理，加大市政維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)力度。截至目前，共完成道路補(bǔ)坑16萬平方米，調(diào)補(bǔ)人行道方磚2.6萬平方米，清掃排水管線77.6公里，清掏窨雨井4.6萬座次，行道樹補(bǔ)植5431株，修剪樹木19500余株，噴灑各類殺蟲劑1850噸。
    5、強(qiáng)化建筑行業(yè)監(jiān)管。加大建筑安全檢查執(zhí)法力度，確保全年無建設(shè)工程重大死亡和火災(zāi)責(zé)任事故。今年，我區(qū)在建工程項(xiàng)目71個(gè)，總建筑面積約521萬平，建筑從業(yè)人員約2萬人，各類起重機(jī)械設(shè)備目前總計(jì)308臺(tái)(包括塔吊、施工電梯、物料提升機(jī))，超過5米的深基坑項(xiàng)目9個(gè)，前三季度，累計(jì)共下達(dá)整改通知書185份，停止違法行為通知書70份，排查整改隱患1900余項(xiàng)，截止目前，**區(qū)未發(fā)生建設(shè)工程重大死亡和火災(zāi)責(zé)任事故；對(duì)23家施工項(xiàng)目建筑市場(chǎng)行為進(jìn)行了規(guī)范檢查，實(shí)現(xiàn)我區(qū)建筑市場(chǎng)管理的'誠信化、法制化、規(guī)范化的良好發(fā)展。
    6、落實(shí)好民生工作。推進(jìn)老舊小區(qū)“三網(wǎng)”改造更新工作。積極組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，安排專人深入一線調(diào)查摸底，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部老舊住宅供水、供氣、供熱管網(wǎng)配套改造工作。目前，中遠(yuǎn)頤和麗園小區(qū)的自來水改造聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目已完工，芙蓉山小區(qū)等六處點(diǎn)位計(jì)劃年內(nèi)完工，項(xiàng)目全部完工后將惠及居民2662戶；推進(jìn)回遷房驗(yàn)收工作。為保證**區(qū)回遷居民樓質(zhì)量和回遷居民順利入住，在部分小區(qū)前期手續(xù)不盡完善的情況下，城建局領(lǐng)導(dǎo)班子勇于擔(dān)當(dāng)，組織規(guī)劃、房產(chǎn)、國(guó)資、消防等相關(guān)部門，會(huì)同項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位，比照正式工程驗(yàn)收程序，共同對(duì)新樂苑、錦水名居等10個(gè)回遷項(xiàng)目進(jìn)行工程竣工預(yù)驗(yàn)收，高品質(zhì)提升了回遷房質(zhì)量，保障回遷居民合法利益和入住安全，確保回遷安置工作順利開展；利用閑置地塊修建臨時(shí)停車場(chǎng)。**年共完成石棉廠地塊停車場(chǎng)和巴山路地塊停車場(chǎng)等六個(gè)停車場(chǎng)的建設(shè)工作，新增停車位1458個(gè)，停車場(chǎng)采用天然花崗巖方塊石鋪裝地面，土地出讓后方塊石可拆走重復(fù)利用；全面抓好防汛工作。經(jīng)過全區(qū)上下共同努力，**年**區(qū)未發(fā)生一起因降雨造成的人員傷亡事故，安全度汛。
    7、全力做好雙城雙創(chuàng)工作。組織市政園林等部門實(shí)施背街小巷和老舊小區(qū)破損道路修復(fù)8460平米，清掏雨井7121座次，清掏窨井832座次，清掃排水管線長(zhǎng)度16500米，處理樹木懸掛物1180處，處理枯死樹539株，型樹修剪18060株，綠籬修剪6600延長(zhǎng)米，草坪修剪96300平方米，拔草61500平方米，植保打藥280噸，為安民社區(qū)、泰南社區(qū)等29個(gè)社區(qū)打藥150噸。
    8、做好信訪穩(wěn)定工作。全年共接訪處理集體訪50余次，個(gè)人訪200余次。徹底解決**區(qū)建筑總公司和沈陽市房屋建筑設(shè)計(jì)院退休職工編制問題和陳欠工資問題。協(xié)調(diào)市人社局和區(qū)相關(guān)部門，解決**區(qū)第一建筑工程公司職工趙國(guó)華和李廣順職工檔案丟失，無法辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。加大市民投訴問題處理力度，截止目前，區(qū)城建局通過**區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)、“12319城建熱線”、“民心網(wǎng)”及“96123市長(zhǎng)熱線”等方式，接到市民投訴和建議共計(jì)1500余件，處置率100%，反饋率100%，市民滿意率100%，未發(fā)生一起媒體曝光事件。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇二
    以下是城建局對(duì)過去一年里糾風(fēng)工作中通過工作總結(jié)的方式做出以下匯報(bào)：
    我局根據(jù)縣糾風(fēng)辦《年縣糾風(fēng)工作要點(diǎn)》要求，全面落實(shí)糾風(fēng)工作，將糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，按照標(biāo)本兼治，糾建并舉，綜合治理，注重預(yù)防的工作方針，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，將糾風(fēng)工作與城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作同安排、同開展、同督查，為推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和樹立良好的行業(yè)形象起到了很好的推動(dòng)作用?，F(xiàn)將我局糾風(fēng)工作責(zé)任制落實(shí)情況及糾風(fēng)工作開展情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制。
    1、嚴(yán)格落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制。
    結(jié)合建設(shè)工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)系統(tǒng)糾風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，基層單位、機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人的責(zé)任體系。同時(shí)，按照任務(wù)分解要求，認(rèn)真組織，扎實(shí)做好糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作。
    2、制定完善各項(xiàng)制度。
    深入開展“四個(gè)不讓”、“加減乘除”和“五比”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境專項(xiàng)整治、“行風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng)，制定下發(fā)了年度《關(guān)于開展糾風(fēng)工作，強(qiáng)化“四個(gè)不讓”意識(shí)，開展“加減乘除”活動(dòng)的實(shí)施方案》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》、《開展市場(chǎng)中介組織與政府部門實(shí)現(xiàn)“四分開”工作實(shí)施方案》、《民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》等文件，進(jìn)一步提高了全局黨員干部的服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)。
    3、建立防止反彈的激勵(lì)制約機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制。
    制定完善工作考評(píng)實(shí)施細(xì)則，把政風(fēng)行風(fēng)工作和糾風(fēng)工作列入局年度崗位責(zé)任制考核內(nèi)容。
    二、抓好專項(xiàng)治理，扎實(shí)開展糾風(fēng)工作。
    1、完善和深化“四項(xiàng)制度”建設(shè)。
    根據(jù)上級(jí)要求，開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。強(qiáng)化行政監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，約束權(quán)力運(yùn)行。進(jìn)一步完善論證聽證、督察考核、責(zé)任追究等制度，注重運(yùn)用行政引導(dǎo)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)雙重手段，建立誠信懲戒機(jī)制，重點(diǎn)解決招投標(biāo)中搞串標(biāo)、陪標(biāo)、圍標(biāo)和違法轉(zhuǎn)包、分包及在項(xiàng)目施工、項(xiàng)目預(yù)決算、中介機(jī)構(gòu)參與等過程中的問題。組織實(shí)施承包商預(yù)選、招標(biāo)代理比選工作，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)；推行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)備案公示制度，制定房屋產(chǎn)權(quán)權(quán)屬登記工作規(guī)程、建立經(jīng)紀(jì)人協(xié)理從業(yè)資格制度、制定經(jīng)紀(jì)合同示范文本，同時(shí)，加強(qiáng)預(yù)售款、二手房交易資金監(jiān)管，整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易市場(chǎng)秩序。
    2、加大對(duì)村莊整治工作的督促檢查力度。
    防止和糾正新農(nóng)村建設(shè)中不顧農(nóng)民實(shí)際承受能力，強(qiáng)拆強(qiáng)建、盲目建設(shè)等加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行為。
    3、規(guī)范中介組織的運(yùn)行。
    認(rèn)真抓好市場(chǎng)中介組織與政府部門實(shí)現(xiàn)“四分開”工作的落實(shí)，促進(jìn)中介組織規(guī)范發(fā)展。開展中介組織清理整頓，嚴(yán)查違規(guī)行為，健全完善建設(shè)市場(chǎng)法人和自然人違法違規(guī)檔案制度，加大對(duì)失信市場(chǎng)主體的處罰力度，推進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)信用體系建設(shè)。進(jìn)一步明晰政府管理、市場(chǎng)調(diào)節(jié)和社會(huì)中介組織服務(wù)的邊界，營(yíng)造說法規(guī)范的政務(wù)環(huán)境，誠信有序的市場(chǎng)環(huán)境。
    4、繼續(xù)抓好糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民利益的問題。
    深入開展矛盾糾紛排查工作，堅(jiān)決糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民的問題。加強(qiáng)拆遷計(jì)劃調(diào)控，合理控制拆遷規(guī)模，集中力量解決好遺留的拆遷項(xiàng)目。加強(qiáng)拆遷監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)拆遷公示、聽證、許可、承諾、資金監(jiān)理、投訴舉報(bào)、行政裁決和責(zé)任追究等制度，積極推進(jìn)拆遷管理工作規(guī)化，有效規(guī)范拆遷管理部門、拆遷單位、拆遷評(píng)估機(jī)構(gòu)的行為，針對(duì)拆遷中出現(xiàn)的低收入家庭安置矛盾突出等問題，進(jìn)一步研究制訂相關(guān)保障政策，切實(shí)做到妥善安置。繼續(xù)做好拆遷信訪突出問題及群眾性事件處理工作，努力做到老問題案結(jié)事了，新問題及時(shí)化解。年共實(shí)施9個(gè)房屋拆遷項(xiàng)目，沒有發(fā)生群眾上訪事件。
    5、繼續(xù)做好清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作。
    健全清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的長(zhǎng)效機(jī)制。推進(jìn)新《勞動(dòng)合同法》在建設(shè)領(lǐng)域的貫徹落實(shí)，通過在每項(xiàng)工程招標(biāo)公文里明確市屬、縣屬企業(yè)如中標(biāo)項(xiàng)目在辦理施工許可證時(shí)應(yīng)提交擔(dān)保金；除此之外的企業(yè)中標(biāo)項(xiàng)目在辦理施工許可證時(shí)應(yīng)繳納不少于30萬元的保證金；建設(shè)單位在辦理開工手續(xù)前應(yīng)提交銀行資金到位證明；中標(biāo)企業(yè)應(yīng)提交社保公司開具的農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)參保證明；在我縣遭受兩次洪水災(zāi)害的，為保障各施工企業(yè)的利益和支持災(zāi)后恢復(fù)重建工作，我局又以泰建〔年〕88號(hào)文重申了農(nóng)民工資保障工作的重要性，要求各相關(guān)單位、部門要以調(diào)度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行此項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)支持、促進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建。同時(shí)建立和完善建筑市場(chǎng)誠信體系，規(guī)范施工企業(yè)分包、用工行為，暢通舉報(bào)投訴渠道，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包用工行為，把預(yù)防和制止新欠工作落實(shí)到項(xiàng)目管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，糾正建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款、拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題。
    6、繼續(xù)進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。
    重點(diǎn)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查和開發(fā)項(xiàng)目普查，特別根據(jù)上級(jí)要求，開展房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題專項(xiàng)治理的工作，嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、交易和在解決城市低收入家庭住房困難工作中存在的失職瀆職、以權(quán)謀私等行為。結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，嚴(yán)防規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)以及擅自變更規(guī)劃獲取利益等方面違紀(jì)違法的行為發(fā)生。
    7、進(jìn)一步加強(qiáng)工程招投標(biāo)監(jiān)督管理。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)五公開制度。房屋建筑和市政公用項(xiàng)目建設(shè)中，建設(shè)單位必須依法在媒體上公開建設(shè)項(xiàng)目信息、公開招投標(biāo)的要求和準(zhǔn)入條件、公開評(píng)標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)、公開中標(biāo)結(jié)構(gòu)、公開行政監(jiān)督部門舉報(bào)電話，促使建設(shè)工作招投標(biāo)全過程在公開、透明及社會(huì)各界的有效監(jiān)督下進(jìn)行。
    二是嚴(yán)格資質(zhì)審查制度。依法必須公開招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，采用資格預(yù)審的，必須發(fā)布資格預(yù)審公告。資格預(yù)審時(shí)，招標(biāo)人不得以任何理由限制。對(duì)在招標(biāo)活動(dòng)中采用圍標(biāo)、串標(biāo)等不正當(dāng)交易行為違法獲取工程的招標(biāo)人，一經(jīng)查實(shí)，要取消其投標(biāo)資格，并限其在一定期限內(nèi)不得參加投票活動(dòng)。
    三是嚴(yán)格評(píng)標(biāo)專家管理制度。加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè)，形成專業(yè)類型多樣，具有一定數(shù)量規(guī)模的綜合型專家?guī)?，?shí)現(xiàn)資源共享。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管，明確招投標(biāo)中建設(shè)單位和評(píng)標(biāo)專家的責(zé)任。
    四是嚴(yán)格投訴舉報(bào)受理制度。要依法受理和處理舉報(bào)投訴案件，通過媒體向社會(huì)公布投訴電話和信箱，開辟多種投訴渠道，接受社會(huì)監(jiān)督，維護(hù)公平、公正、公開有序的招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境。
    五是嚴(yán)格招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理制度。依法加強(qiáng)招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理，規(guī)范代理機(jī)構(gòu)的代理行為，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。
    編輯：應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇三
    路政是交通系統(tǒng)的一支執(zhí)法隊(duì)伍,執(zhí)行的是依法保護(hù)公路設(shè)施和維護(hù)公路路權(quán)，在來到總公司辦公的半年里長(zhǎng)濟(jì)高速路政大隊(duì)全體人員思想覺悟有了顯著提高，路政隊(duì)員們以更大的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)投入到日常工作中。務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取，以保障公路完好暢通、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為己任，以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項(xiàng)工作之中，圓滿完成了各項(xiàng)管理工作，在日常巡查過程中，大家創(chuàng)新理念，明確目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心和使命感，對(duì)高速公路上存在的安全隱患做到及時(shí)排查，將其消除在萌芽狀態(tài)，全力保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障了高速公路的安全暢通，維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)?，F(xiàn)將崗位職責(zé)如下：
    1、負(fù)責(zé)管理和保護(hù)公路路產(chǎn)；
    2、實(shí)施公路巡查；
    4、控制公路兩側(cè)建筑紅線；
    5、審理從地面、公路上空或地下、（跨）穿越公路得其他設(shè)施得建筑事宜；
    7、維護(hù)公路養(yǎng)護(hù)、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)得正常秩序；
    9、對(duì)損壞路產(chǎn)或發(fā)生侵權(quán)行為又不接受查處得車輛，責(zé)令停止行駛；
    10、辦理有關(guān)路政復(fù)議案件，參與有關(guān)路政案件得訴訟活動(dòng)；
    11、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定得其他職權(quán)。
    12．參與公路路政管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的宣傳活動(dòng)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    截止09月15日為止，共上路巡查xx人次，清除路障xx余處，糾正各類路政違章xx件，立案查處xx件，結(jié)案xx件，路政案件的查處率、結(jié)案率均達(dá)到10x。處理路產(chǎn)損賠x件。
    1、紀(jì)律觀念宗旨意識(shí)得到了明顯的增強(qiáng)；隊(duì)伍自覺學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)的積極性不斷提高。
    2、大力推行效能革命，開展了大討論活動(dòng)，全面促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，有效提高了路政辦事效率，切實(shí)服務(wù)于群眾。
    3、圓滿完成了轄區(qū)內(nèi)公路法律、法規(guī)的宣傳工作。
    4、堅(jiān)持抓好了隊(duì)伍建設(shè)，確保隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
    5、建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案和記錄。
    7、圓滿完成了軍演保暢工作任務(wù)，確保了轄區(qū)內(nèi)公路的安全暢通。
    8、完成了轄區(qū)內(nèi)路產(chǎn)的清查工作。
    (一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，錘煉過硬的執(zhí)法隊(duì)伍。
    1、狠抓隊(duì)伍建設(shè)。做到三個(gè)堅(jiān)持不放松：一是堅(jiān)持抓政治理論學(xué)習(xí)不放松。隊(duì)員堅(jiān)持每月定期學(xué)習(xí)的制度，進(jìn)一步提高了成員的政治理論素質(zhì)，增強(qiáng)了分析問題和解決問題的能力；二是堅(jiān)持抓團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)不放松。嚴(yán)格按照民主集中制原則，重大問題集體研究決定。通過每星期工作例會(huì)、等途徑，使隊(duì)員在工作上、思想上多溝通，求同存異，形成大事講原則、小事講風(fēng)格的工作氛圍；三是堅(jiān)持抓廉潔自律不放松。先后建立和完善了一系列規(guī)章制度和保廉措施，思想作風(fēng)建設(shè)的加強(qiáng)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔自律形象的樹立，有力地保證了各項(xiàng)工作的順利開展。
    1、堅(jiān)持依法治路，保障路產(chǎn)路權(quán)不受侵害：一是加大了路政法律法規(guī)的宣傳力度，開展了多形式、多渠道地路政法規(guī)宣傳活動(dòng)：針對(duì)群眾的宣傳，采取發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場(chǎng)宣傳相結(jié)合的方式，提高了廣大群眾愛路護(hù)路的意識(shí)，從去年群眾違規(guī)上路320次，到今年6月份止群眾違規(guī)上路降到103次。二是加大了路政巡查力度，突出巡查實(shí)效。自5月份施行全日制巡邏起，減少了突發(fā)事件的發(fā)生率，保護(hù)了公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵害；三是狠抓工作重點(diǎn)，針對(duì)在公路兩側(cè)建筑控制區(qū)開荒耕地、破壞公路設(shè)施的，采取了抓源頭管理，嚴(yán)格控制，部門協(xié)調(diào)等措施，搞好路政管理工作。五是在辦理路政案件時(shí)，堅(jiān)持依法辦案，按照程序執(zhí)法、嚴(yán)格文明執(zhí)法，杜絕亂收費(fèi)亂罰款行為。
    (三)深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，樹立良好“窗口”形象。
    今后我所將繼續(xù)圍繞工作目標(biāo)開展工作，以“帶好隊(duì)，促管理，謀創(chuàng)新，求發(fā)展”為工作思路。
    1、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)；
    2、進(jìn)一步完善制度，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理；
    3、繼續(xù)加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作，確保公路安全暢通；
    4、深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，樹立良好的“窗口”形象。
    20xx年上半年的工作雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求仍然存在差距，仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處：一是路政管理難度大，二是亂開荒工作還需要進(jìn)一步加大管理力度三是個(gè)別隊(duì)員責(zé)任心、主觀能動(dòng)性有待進(jìn)一步提高，內(nèi)業(yè)管理規(guī)范化程度不高，管理制度不夠健全等等。這些問題有待于今后的工作中逐步改正、完善，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，立足崗位、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行路政管理工作的職責(zé)，確保路政管理工作再上新臺(tái)階，為河南高速公路建設(shè)而奮力拼搏，為宏力發(fā)展建設(shè)作出貢獻(xiàn)！
    城建局年上半年工作總結(jié)篇四
    2022年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將xx管理處一年來的工作情況總結(jié)如下：
    自公司進(jìn)行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負(fù)其責(zé)后，對(duì)我處來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。xx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門，是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
    1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴x起，已處理完成x起，正在處理x起，處理率達(dá)x%。其中水電投訴報(bào)修x起，房屋維修x起，防盜門及單元門報(bào)修x起，投訴x起。
    全年投訴主要集中在xx層住戶房屋漏水，xx主對(duì)x樓工地施工噪音擾民的投訴，x業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。xx樓主對(duì)酒店的油煙、噪音，x對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但x的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。
    2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外，應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。
    3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃，順利地完成xx礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。
    4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。2022年為公司獲得了xx區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號(hào)。
    5、水電維護(hù)。主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的xx等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在x———x%，嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)；轄區(qū)的4個(gè)配電房，5臺(tái)電梯，兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常，無安全事故發(fā)生。
    6、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道，實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)及時(shí)處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
    7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xx發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對(duì)外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。
    由于感到本部門的擔(dān)子分量，而處室部分員工的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)方面，多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，均已具備了一定的工作基礎(chǔ)，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求；第四，車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重，共有x個(gè)車位，其中有x個(gè)車位漏水，故車主不愿將車停放進(jìn)去；第五，xx水電虧損嚴(yán)重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重；第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān)；第七，目前，我處所轄的xx物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對(duì)較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙，不利于公司發(fā)展。
    在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)處室對(duì)業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力；第三，與房產(chǎn)、xx超市銜接中心地下停車場(chǎng)漏水維修，x樓地下停車層啟用和xx架空層超市配送中心遷移，合理利用起來，把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位，改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面；第四，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度；第五，為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況，必須啟用房屋維護(hù)資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護(hù)資金，故急需成立業(yè)主委員會(huì)，好與業(yè)主委員會(huì)重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動(dòng)用維修資金事宜。第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會(huì)，與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長(zhǎng)期虧損。
    新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jī)。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇五
    一年來，堅(jiān)持用政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來不斷提高自己。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)十八大報(bào)告精神、十八屆三中全會(huì)精神、十八屆四中全會(huì)精神、習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間的一系列重要講話精神等，思想上與黨中央保持高度一致;二是長(zhǎng)年溫習(xí)建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章和制度，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    二、以德為先，遵紀(jì)守法。
    道德高尚是領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的基礎(chǔ)，因此，本人一直把道德作為做人立身之本，樹立社會(huì)主義道德核心價(jià)值觀，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德，以良好的道德形象取信于民。嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，不做違紀(jì)之事。深入貫徹落實(shí)依法治國(guó)、依法行政，做到學(xué)法尊法守法用法。
    三、真抓實(shí)干，履行職責(zé)。
    1.調(diào)度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，完善全縣規(guī)劃建設(shè)體系。任城建局局長(zhǎng)期間，真抓實(shí)干，主要做了以下工作：一是規(guī)劃方面，完成了縣城市總體規(guī)劃(—2030)綱要;二是老城改造方面，完工了中山路南段改造、城鄉(xiāng)道路照明節(jié)能改造工程、中山幼兒園等多個(gè)城建項(xiàng)目;三是新區(qū)建設(shè)方面，續(xù)建廉租房和企業(yè)新建公租房建設(shè)進(jìn)展順利，羅壩小學(xué)3棟樓主體完工，黃崗山公園東入口景觀工程等順利竣工;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)方面，我縣農(nóng)村危舊土坯房改造涉及14個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，167個(gè)行政村，20已實(shí)施改造9250戶，竣工5713戶。
    2.積極適應(yīng)崗位調(diào)整，履行內(nèi)司工委崗位職責(zé)。2014年11月，根據(jù)組織安排調(diào)整至人大內(nèi)司工委，主要做了以下工作：一是結(jié)合我縣人民法院實(shí)際情況充分開展調(diào)研，督促縣人民法院進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)人民陪審員工作;二是參加了2014年12月29日縣十七屆人大常委會(huì)二十四次會(huì)議，會(huì)上對(duì)縣人民法院執(zhí)行工作專項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了審議，充分發(fā)揮本部門的監(jiān)督職能。
    四、勤政廉政，守住防線。
    一年來，本人能嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市縣有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和要求，踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和生活準(zhǔn)則，思想上主動(dòng)建立起拒腐防變的道德防線。
    五、團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揚(yáng)民主。
    任城建局局長(zhǎng)期間，堅(jiān)持民主集中制原則，大力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子既有分工、又有合作的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),相互支持,相互提醒,相互監(jiān)督,講究操守,開誠布公,共同維護(hù)形成了和諧共事的良好氛圍。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇六
    一是重點(diǎn)抓好了機(jī)關(guān)系統(tǒng)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的開展，使全系統(tǒng)黨員干部進(jìn)一步提高了服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系。
    二是嚴(yán)格落實(shí)了綜治維穩(wěn)工作責(zé)任：1.全程參與銀河灣項(xiàng)目糾紛的調(diào)處，推動(dòng)了銀河灣一期項(xiàng)目的順利交付，保障了二期項(xiàng)目的正常實(shí)施，主動(dòng)參與化解了銀河灣項(xiàng)目破產(chǎn)重整中出現(xiàn)的各類矛盾糾紛;2.主動(dòng)排查各房地產(chǎn)項(xiàng)目不穩(wěn)定隱患，妥善化解了國(guó)際公館、中正廣場(chǎng)、財(cái)富廣場(chǎng)、中央華府等開發(fā)項(xiàng)目的民工欠薪糾紛，保障了我縣農(nóng)民工的合法權(quán)益;3.組織施工隊(duì)伍拆除了中山街兩側(cè)外墻存在安全隱患的水泥線條，以及長(zhǎng)舉村老化工廠煙囪，解決了關(guān)系群眾出行安全的切身利益問題;4.做好了日常信訪件的調(diào)查處理，一年來，共接待來訪人員60多批(次)，受理調(diào)處信訪事項(xiàng)45項(xiàng)，答復(fù)縣長(zhǎng)信箱網(wǎng)民反映問題8件，市長(zhǎng)信箱網(wǎng)民反映問題1件，有效解決了一批群眾反映比較集中的亂搭亂建、工程質(zhì)量投訴、民工討薪等問題。
    三是確保了中山南路改造項(xiàng)目的順利實(shí)施，使之達(dá)到了進(jìn)度要求，完成了預(yù)期目的，緩解了中山路南段的擁堵現(xiàn)狀。
    二、時(shí)刻牢記宗旨觀念，忠實(shí)履行分管職責(zé)。
    一是在黨建工作中，緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大以來系列文件精神這一主線，突出抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè);二是在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，結(jié)合部門特點(diǎn)，突出抓好廉能防控及懲防體系建設(shè);三是在精簡(jiǎn)行政審批上，堅(jiān)持抓好“兩集中”“兩到位”;四是在工程管理中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求;五是在服務(wù)老干部上，堅(jiān)持尊重和關(guān)心老干部;六是在完成上級(jí)及單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的中心工作中，堅(jiān)持親力親為。
    三、恪守廉潔自律底線，保持黨員干部本色。
    在工作和生活中，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定。一是黨性原則強(qiáng)，堅(jiān)持少說話、多做事，不張揚(yáng)，講大體，顧大局，不爭(zhēng)非分之名，不謀非法之利;二是對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”，努力培養(yǎng)和保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和保持廉潔自律的從政作風(fēng)。始終秉持干干凈凈做事，清清白白做人的原則，永葆了一個(gè)黨員干部的清正廉潔本色。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇七
    在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團(tuán)推進(jìn)”的發(fā)展思路，以“一橋二線六組團(tuán)”為建設(shè)重點(diǎn)，審時(shí)度勢(shì)更新思路，把握關(guān)鍵謀劃項(xiàng)目，強(qiáng)化措施務(wù)求實(shí)效，進(jìn)一步完善城市功能，提升城市品位，聚集城區(qū)人氣，優(yōu)化人居環(huán)境，加快新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)45.8%，增長(zhǎng)2.4個(gè)百分點(diǎn);縣城建成區(qū)面積14平方公里，比上年增長(zhǎng)1.4平方公里;縣城建成區(qū)人口15.3萬人,增加1.1萬人;城區(qū)新增綠地面積10萬m2，綠地率達(dá)39.4%;城市污水處理率達(dá)88.5%;城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資11.5億元，其中城區(qū)市政公用設(shè)施建設(shè)投入達(dá)9.5億元?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
    一、主要工作成效。
    (一)經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)步發(fā)展。
    牢固樹立財(cái)稅收入意識(shí)，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)，狠抓財(cái)稅均衡入庫。1-12月，完成現(xiàn)化服務(wù)業(yè)稅84萬元，占目標(biāo)值的105%，完成建安產(chǎn)值81709萬元，同比增長(zhǎng)113.9%，完成建筑業(yè)稅12894萬元，同比增長(zhǎng)17.03%。
    (二)堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控加大。
    1、規(guī)劃高起點(diǎn)大投入。堅(jiān)持規(guī)劃先行，超前謀劃，準(zhǔn)確定位，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)城市發(fā)展?？h委縣政府舍得規(guī)劃經(jīng)費(fèi)投入，今年總投入達(dá)1500萬元，投入之大創(chuàng)歷年設(shè)計(jì)費(fèi)歷史記錄。投入900萬元委托國(guó)內(nèi)頂尖級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院,編制《永豐縣總體城市設(shè)計(jì)》,總體城市設(shè)計(jì)規(guī)劃范圍達(dá)120平方公里，對(duì)整個(gè)縣城35平方公里的三維空間形態(tài)進(jìn)行設(shè)計(jì)控制，開創(chuàng)了全市的先例，同時(shí)編制了《恩江兩岸深化設(shè)計(jì)》，對(duì)恩江兩岸3.73平方公里范圍從空間形態(tài)、功能布局、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、業(yè)態(tài)策劃、交通組織、開發(fā)強(qiáng)度等方面進(jìn)行統(tǒng)一城市設(shè)計(jì)，城市設(shè)計(jì)達(dá)到修規(guī)深度，目前已完成規(guī)劃成果待專家評(píng)審。
    2、加快控規(guī)、詳規(guī)編制。完成了發(fā)展大道組團(tuán)、工業(yè)大道退工進(jìn)城組團(tuán)、下西坊組團(tuán)、中軸線慢行系統(tǒng)組團(tuán)、城市綜合體，城南生資市場(chǎng)、老城區(qū)市民休閑公園等重點(diǎn)項(xiàng)目詳規(guī)編制，完成城區(qū)控規(guī)面積13.6平方公里，控規(guī)編制覆蓋率達(dá)90.7%。
    3、進(jìn)一步完善專項(xiàng)規(guī)劃。公開招標(biāo)委托江西省煤礦設(shè)計(jì)院編制城區(qū)排水防澇、給水工程、道路交通(含停車場(chǎng))、環(huán)衛(wèi)、消防、防災(zāi)、園林綠地系統(tǒng)(含綠道)、燃?xì)庖?guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃，設(shè)計(jì)費(fèi)達(dá)132.8萬元。投入89萬元開展城區(qū)地下管線普查，基本完成管線現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，地下管網(wǎng)綜合規(guī)劃及信息管理系統(tǒng)正抓緊進(jìn)行。
    4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃更深化。積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)，舉辦村鎮(zhèn)規(guī)劃技術(shù)和農(nóng)村危房改造培訓(xùn)班二期，藤田鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)、潭城鄉(xiāng)、羅鋪墾殖場(chǎng)投入182萬元完成了新一輪總規(guī)修編，并已完成專家評(píng)審。全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成總規(guī)修編，主要地段控制性詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)到80%，省示范鎮(zhèn)龍岡、藤田、沿陂等完成了重點(diǎn)地段修建性詳細(xì)規(guī)劃編制，所有行政村及30戶以上自然村村莊規(guī)劃全部完成，沙溪鎮(zhèn)河下古村獲中國(guó)傳統(tǒng)村落稱號(hào)。
    5、規(guī)劃審批更規(guī)范。全面推行規(guī)劃公示、聽證制度，堅(jiān)持規(guī)劃科學(xué)決策機(jī)制，召開專家咨詢會(huì)5次，提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件12件，審定房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃方案10個(gè)，核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書40件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證38件、建設(shè)工程規(guī)劃許可證副本38件、建設(shè)工程規(guī)劃許可證正本174件，審批單位建房項(xiàng)目10個(gè)，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目14個(gè)，工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目14個(gè)，審批單位建房建筑面積3.44萬m2，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建筑面積35.36萬m2，工業(yè)企業(yè)房屋建筑面積4.42萬m2，“一書兩證”發(fā)放率達(dá)100%。
    6、規(guī)劃監(jiān)管更強(qiáng)化。繼續(xù)對(duì)“兩違”行為保持高壓態(tài)勢(shì)，聯(lián)合恩江鎮(zhèn)兩違工作組，對(duì)全縣規(guī)劃區(qū)私人建房未批先建、少批多建、亂搭亂建進(jìn)行堅(jiān)決查處，做到全方位、全天候巡查，堅(jiān)持5加2、白加黑工作機(jī)制，全年共查處違章建筑85余起，強(qiáng)制性拆除違章建筑60余起，強(qiáng)制性拆除面積達(dá)6800平方米，調(diào)處建房糾紛30余起，切實(shí)維護(hù)城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性，保證了城市規(guī)劃的實(shí)施。
    (三)堅(jiān)持項(xiàng)目拉動(dòng)，城區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)。
    今年，我縣實(shí)施城建重點(diǎn)項(xiàng)目20個(gè)，年內(nèi)計(jì)劃完成投資12.7億元，20完成投資11.5億元。
    1、突出六大組團(tuán)建設(shè)。按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團(tuán)推進(jìn)”的發(fā)展思路，以功能體系為牽引、以項(xiàng)目為抓手，“六大組團(tuán)”建設(shè)有序推進(jìn)。為把組團(tuán)工程落到實(shí)處，我們周密計(jì)劃，精心組織，責(zé)任到人，科學(xué)施工。實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)掛重點(diǎn)工程責(zé)任制，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，組成項(xiàng)目組，強(qiáng)化項(xiàng)目組“捆綁式”職責(zé)，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)總責(zé)。為破解征地拆遷難題，各組團(tuán)均制定了房屋征收與補(bǔ)償安置幫扶工作方案，單位“一把手”親自擔(dān)任組長(zhǎng)，帶領(lǐng)幫扶工作組員成員深入幫扶對(duì)象家中，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和政策解釋，切實(shí)做到“四明確五包干”，縣委縣政府定期召開房屋征收幫扶動(dòng)遷工作推進(jìn)會(huì)，保障了房屋拆遷順利進(jìn)行。下西坊組團(tuán)完成征收土地約190畝，征收公私房屋446戶，拆遷房屋建筑面積7.55萬平方米。安置用房已動(dòng)工;恩江北岸組團(tuán)工程完成了房屋拆遷調(diào)查摸底，完成了恩江北岸深化設(shè)計(jì)方案，確定了征地拆遷范圍和界址;恩江南岸完成了防洪工程設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案修改;中軸線慢行系統(tǒng)完成了土方回填，人民路、文化路完成了施工招標(biāo)，“四館一中心”正在設(shè)計(jì)再優(yōu)化;發(fā)展大道組團(tuán)q4、q5地塊一期工程已開工，占地114畝的家居建材市場(chǎng)已完成主體工程量的50%;工業(yè)大道組團(tuán)完成了永興等四個(gè)企業(yè)收購和搬遷工作。
    2、加快市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善城市路網(wǎng)，提升城市承載能力。完成了永豐大道東段和工業(yè)大道拓寬改造，完成了緯二路、北暉路、規(guī)劃二路西延道路建設(shè)，啟動(dòng)了人民南路、文化南路永豐大道西段拓改等項(xiàng)目建設(shè)、總長(zhǎng)15.5公里的繞城公路正在進(jìn)行招投標(biāo)開工建設(shè),將城區(qū)框架拉開至35平方公里。完成佐龍大道一期、恩江北堤等污水管網(wǎng)建設(shè)12公里,完成管道燃?xì)怃佋O(shè)11.2公里,加快工業(yè)和城市居民用水工程建設(shè),完成麻洲水廠2萬噸/日擴(kuò)建工程，預(yù)計(jì)元旦之前投入試運(yùn)行;3萬噸/日橋南水廠擴(kuò)建工程10月已破土動(dòng)工。
    3、完善城區(qū)公共服務(wù)設(shè)施。完成了中醫(yī)院門診綜合樓建設(shè)，縣老年大學(xué)及老城區(qū)市民休閑公園征收土地14.2畝，征收私房27戶，拆遷房屋建筑面積約7721平方米，拆遷單位用房約5841平方米。城市綜合體(華潤(rùn)萬家)完成征收土地13.3畝，征收私房26戶，拆遷房屋建筑面積約1.6萬平方米、城南生資市場(chǎng)、中醫(yī)院橋南分院、老城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、廉租住房、棚戶區(qū)改造等工程建設(shè)正有序進(jìn)行。
    (四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,小城鎮(zhèn)建設(shè)大力推進(jìn)。
    1、大力實(shí)施“九個(gè)一”工程建設(shè)。按照市縣政府做強(qiáng)圩鎮(zhèn)與做美村點(diǎn)同步的要求，積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)，圍繞“九個(gè)一”建設(shè)目標(biāo)，在進(jìn)一步完善圩鎮(zhèn)設(shè)施的基礎(chǔ)上，突出服務(wù)“六個(gè)一”項(xiàng)目建設(shè)。其中龍岡畬族鄉(xiāng)以打造“龍上君”旅游景區(qū)為契機(jī)，依托孤江河畔沿江路的自然生態(tài)風(fēng)光和毗鄰反第一次大圍剿的人文底蘊(yùn)，按照“一街一景”、“一戶一圖”，把龍岡下街打造成為“最具真正意義上的廬陵文化一條街”。沿陂鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高起點(diǎn)打造實(shí)施“一街、一堤、兩路、一園”(圩鎮(zhèn)立面改造、圩鎮(zhèn)防洪工程、沿陂路和沿府路“白改黑”、街景亮化提升、廬陵商貿(mào)園開發(fā))圩鎮(zhèn)改造提升工程，實(shí)現(xiàn)了“圩鎮(zhèn)形象變美、框架變大、功能變優(yōu)”。藤田鎮(zhèn)緊緊抓住永豐縣城次中心建設(shè)及昌寧高速建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇，全面完成了圩鎮(zhèn)內(nèi)所有街道“白改黑”、人行道板鋪設(shè)、街區(qū)美化亮化及給排水管道的鋪設(shè)，新建垃圾焚燒爐一座，改造圩鎮(zhèn)永龍公路沿線等780余戶廬陵風(fēng)格建筑立面，新建了敬老院的休閑亭和文化長(zhǎng)廊。石馬鎮(zhèn)啟動(dòng)了新區(qū)土地征收、林場(chǎng)林站和郵政電信移動(dòng)等地塊老城區(qū)改造，推進(jìn)了樹架下、新屋內(nèi)鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)建設(shè)，完成了房屋廬陵風(fēng)格立面改造和石馬廣場(chǎng)、和美小區(qū)建設(shè)，完成環(huán)城新區(qū)主干道、跨河橋梁、兩條新城區(qū)次干道規(guī)劃設(shè)計(jì)并啟動(dòng)建設(shè)。
    2、著力抓好農(nóng)村危房改造工作。我縣今年農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù)1318戶，其中涉及城建口任務(wù)的有1216戶。為早籌劃、早安排、早動(dòng)手，先后制定印發(fā)了《永豐縣2014年第一批農(nóng)村危房改造計(jì)劃》和《永豐縣2014年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》。積極組織人員參加省、市相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造、農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和人居環(huán)境調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)我縣今年農(nóng)村危房改造工作、農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和人居環(huán)境調(diào)查工作進(jìn)行安排部署，第四季度起堅(jiān)持每星期下鄉(xiāng)檢查危房改造工作2天，針對(duì)檢查出的問題做好技術(shù)指導(dǎo)，督促整改落實(shí)。截至目前，全縣農(nóng)村危房改造現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)改造戶對(duì)象開工率約100%，竣工率約50%。
    (五)堅(jiān)持城市創(chuàng)建，人居環(huán)境大為改善。
    按照“城市管理年”活動(dòng)要求，以省級(jí)森林城市創(chuàng)建為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變“重建設(shè)輕管理”、“重面子輕里子”、“先建設(shè)后管理”的傾向，牢固樹立“建管并重、重在管理”、“三分建、七分管”的工作理念，不斷優(yōu)化環(huán)境，提高城市科學(xué)管理水平。加大城管設(shè)施設(shè)備投入，全年環(huán)衛(wèi)、市政、園林、城管設(shè)施設(shè)備投入達(dá)300萬元，購置了灑水車、垃圾車、噴藥車、路燈車、城管執(zhí)法車等部。
    1、市容環(huán)境進(jìn)一步加強(qiáng)。城管大隊(duì)堅(jiān)持“五定”責(zé)任制，開展城市管理示范路評(píng)比活動(dòng)，在縣城實(shí)行城管人員管理街道向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督，加強(qiáng)了文明執(zhí)法建設(shè)，規(guī)范文明執(zhí)法行為，減少了不必要的矛盾發(fā)生。制定了《永豐縣建筑垃圾和散裝建筑材料密閉運(yùn)輸管理暫行辦法》、《永豐縣城區(qū)道路車輛停放秩序管理暫行辦法》，查處違章車輛120車次，查處亂倒渣土行為90余起，規(guī)范人行道車輛停放12.8萬輛，取締店外店、占道經(jīng)營(yíng)2350起，清理主次干道橫幅(條)1800余條、“牛皮癬”廣告3.6萬余處、亂噴涂畫廣告369余處，在全縣企事業(yè)單位中推行了每月末“全民義務(wù)清掃日”活動(dòng)，簽訂“門前三包”責(zé)任狀1177份，收取“門前三包”責(zé)任保證金17.5萬元。環(huán)衛(wèi)所開展衛(wèi)生清掃樣板街評(píng)比活動(dòng)，縣城146.2萬平方米道路實(shí)現(xiàn)全天候保潔，并將衛(wèi)生保潔延伸小街小巷，日產(chǎn)80噸垃圾，做到日產(chǎn)日清，生活垃圾袋裝率達(dá)85%，全年處理垃圾24012噸，垃圾滲濾液19615萬噸，垃圾無害化處理率達(dá)100%，堅(jiān)持晴天每日灑水兩次，全年灑水達(dá)3100車次，查處車輛帶泥上路和車輛拋灑現(xiàn)象30余起。
    2、市政設(shè)施管護(hù)日益改善。供水公司全年實(shí)現(xiàn)供水量1100萬噸，完成售水總量676萬噸，完成供水安裝產(chǎn)值660萬元，供水水質(zhì)合格率達(dá)100%，建立了24小時(shí)報(bào)修機(jī)制、搶修服務(wù)限時(shí)承諾制和搶修漏點(diǎn)按管徑兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制，實(shí)行維修、安裝、經(jīng)營(yíng)、抄表工作回訪和短信平臺(tái)停水通知機(jī)制，全年維修漏水管道共1623處，漏損率同比降低10.75個(gè)百分點(diǎn)。加強(qiáng)市政設(shè)施完善與修復(fù)，投入280萬元完成安居工程至恩江路道路、水東橋老村側(cè)排水溝、環(huán)西路瀝青路面加鋪、百花洲人行道、迎賓大道鑫鴻苑至水陂頭兩側(cè)、商貿(mào)城19棟前等市政配套工程，全年新鋪設(shè)砼路面963㎡，完成下水道改造624米，修復(fù)瀝青路面2125㎡、花崗巖面板磚、人行道彩磚5000㎡，維修檢查井101座、更換鐵井蓋86塊。加強(qiáng)城區(qū)亮化建設(shè)與管理，修復(fù)鈉燈1200盞、節(jié)能燈260盞，維修和檢查電纜線路1400米，對(duì)路燈控制箱進(jìn)行全面保養(yǎng)和更換，確保亮燈率達(dá)96%以上。
    3、園林綠化品位提升。全年園林綠化投入達(dá)3000萬元，完成了發(fā)展大道綠化升級(jí)，栽植高品質(zhì)桂花近千株，完成路側(cè)綠化帶9萬平方米，完成迎賓大道西段、佐龍大道、歐陽修大道、環(huán)城西路、人民路、文化路、躍進(jìn)西路、等主干道綠化提升工程，栽植胸徑18cm以上天竺桂、桂花、香樟、杜英等精品喬木6000余株，完成物流園前綠化帶建設(shè)約2400m2，栽植牽牛花、孔雀草等時(shí)令草花5000m2，達(dá)50萬余株，播種草花硫化菊、波斯菊0m2，點(diǎn)綴園林小品，城區(qū)綠化品位迅速提升，綠化景觀初步顯現(xiàn)。
    (六)規(guī)范建筑業(yè)管理秩序，建筑業(yè)監(jiān)管成效顯著。
    1、深入開展整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。進(jìn)一步狠抓建筑業(yè)管理，加強(qiáng)網(wǎng)上電子化招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)》，積極開展整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序執(zhí)法檢查，對(duì)施工單位項(xiàng)目部管理人員實(shí)行指紋考勤，提高執(zhí)法檢查效率，嚴(yán)格查處市場(chǎng)主體違規(guī)行為，查處建筑企業(yè)轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包行為，從一定程度上解決企業(yè)管理層和作業(yè)層脫節(jié)、以包代管等問題。依法規(guī)范建設(shè)單位和施工單位行為,加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)誠信管理制度，已對(duì)外地建筑企業(yè)辦理了誠信管理手冊(cè)。全年完成建安總產(chǎn)值81709萬元，完成建筑設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察123項(xiàng)，招標(biāo)代理80項(xiàng)，工程招投標(biāo)73個(gè)(公開招標(biāo)57個(gè)，邀請(qǐng)招標(biāo)16個(gè))，施工圖審查38個(gè)，監(jiān)理工程56個(gè)，建筑施工新開工工程56個(gè)，建筑面積約82.27萬平方米，設(shè)計(jì)圖紙審查率、工程招標(biāo)率、工程監(jiān)督率、竣工驗(yàn)收備案率均達(dá)100%。做好接收工程檔案的整理組卷歸檔工作，整理檔案314卷。
    2、強(qiáng)化建筑業(yè)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)管。一是制定了《關(guān)于實(shí)施服務(wù)承諾“六項(xiàng)”制度》，暢通信息交流渠道，提高工作效率，委托永豐網(wǎng)于2014年5月23日建立永豐縣建筑工程監(jiān)督管理站網(wǎng)站，公布開展監(jiān)督工作、備案工作的信息，接受群眾的監(jiān)督，建立永豐建筑工程質(zhì)安站微信平臺(tái)，每周轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量安全生產(chǎn)相關(guān)信息，加強(qiáng)與群眾的溝通交流。二是認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行常規(guī)監(jiān)控，積極開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，制定了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在11月份完成首次全縣在建工程項(xiàng)目全面排查任務(wù)，加強(qiáng)建筑材料的檢測(cè)鑒定，工程竣工合格率達(dá)100%，三是開展的“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)貫穿全年，6月份舉行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，7月份至年底開展建筑施工“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合預(yù)防建筑施工起重機(jī)械腳手架坍塌事故專項(xiàng)治“回頭看”專項(xiàng)檢查，在施工現(xiàn)場(chǎng)召開安全生產(chǎn)監(jiān)督會(huì)。集中組織施工安全生產(chǎn)大檢查8次，共檢查單位工程96個(gè)，下發(fā)限期整改單256份，下發(fā)停工整改單54份，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
    (七)黨建和精神文明建設(shè)深入推進(jìn)。
    1、嚴(yán)格推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊緊抓住規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心，重點(diǎn)抓好對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督，堅(jiān)持依法行政，正確行使職權(quán)，堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度和集體決策制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。繼續(xù)深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治，依法查處圍標(biāo)、串標(biāo)、虛假招標(biāo)行為，整頓建筑市場(chǎng)秩序。在建筑市場(chǎng)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、市政公用等重點(diǎn)領(lǐng)域逐步建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。
    2、著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。按照中央、省委、縣委的要求和部署，深入開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，打造“為民、務(wù)實(shí)、清廉”隊(duì)伍，提高廣大黨員干部的理解力、操作力和執(zhí)行力。深入開展“四服務(wù)”活動(dòng)，堅(jiān)持向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入到企業(yè)和項(xiàng)目工地，傾聽群眾呼聲，掌握第一手情況，解決實(shí)際問題，厲行勤儉節(jié)約，最大限度壓縮公用行政經(jīng)費(fèi)支出，壓縮一切不必要的開支，嚴(yán)格堅(jiān)持“三定”、“四不準(zhǔn)”接待原則，嚴(yán)格公務(wù)用車管理，嚴(yán)禁公車私用、違規(guī)駕車。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)，形成“今日事今日畢，明日事今日計(jì)”的良好工作局面，簡(jiǎn)化辦事流程，縮短工作時(shí)限，履行職能，杜絕“臉難看、事難辦”現(xiàn)象，不斷提高服務(wù)水平和辦事效率。強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和法制觀念，對(duì)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)被效能部門問責(zé)、影響全系統(tǒng)形象的當(dāng)事人，發(fā)現(xiàn)一次，從重處理，并寫出書面檢查，在全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng);對(duì)屢教不改的，單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)說明原因，提出單位整改措施;加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)行跟蹤問效、獎(jiǎng)懲問責(zé)，確保改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)要求落實(shí)到位。
    3、切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，引導(dǎo)全系統(tǒng)黨員干部模范踐行社會(huì)主義榮辱觀。開展“文明單位”、“文明窗口”等到創(chuàng)建活動(dòng)，提高全系統(tǒng)精神文明水平。進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè)，健全完善建設(shè)領(lǐng)域規(guī)范性文件，提高依法行政的能力和水平。加強(qiáng)綜治、維穩(wěn)、信訪工作，全年受理信訪投訴376件，處理率達(dá)100%，做好組織、工青婦、老干部、掛鄉(xiāng)扶村工作，積極鼓勵(lì)干部職工向各種報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)投稿，在《建設(shè)報(bào)》、《江西日?qǐng)?bào)》、《井岡山報(bào)》、《江西當(dāng)代》等報(bào)刊雜志上70余篇，網(wǎng)絡(luò)上稿近80篇。
    二、存在的問題。
    一年來，盡管我縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)與管理工作取得了較好的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我縣的新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)、管理工作與縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門提出的目標(biāo)要求，與周邊縣(市、區(qū))日新月異的發(fā)展態(tài)勢(shì)相比，與廣大群眾的期盼相比還有不少差距，還存在不少問題和不足：
    1、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程推進(jìn)不快，城鎮(zhèn)化水平較低。
    2、重點(diǎn)工程進(jìn)展較緩慢，建設(shè)資金嚴(yán)重不足，建設(shè)用地征用難，房屋征收難。
    3、違法違規(guī)建房屢禁不止，規(guī)劃監(jiān)管力度不大。
    4、招標(biāo)市場(chǎng)、建筑市場(chǎng)較混亂，監(jiān)管手段缺乏。
    5、城市管理力量薄弱，投訴信訪較多。
    6、村鎮(zhèn)管理滯后。
    三、工作打算。
    按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團(tuán)推進(jìn)”的發(fā)展思路，大力提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平，提升城市品位，彰顯城市特色，以“一橋二線六組團(tuán)”為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大城市規(guī)模，完善城市功能，開展城市創(chuàng)建，改善人居環(huán)境，打造良好城市形象，加強(qiáng)建設(shè)行業(yè)管理，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展，全面推進(jìn)我縣新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)進(jìn)程。
    (二)主要預(yù)期目標(biāo)。
    力爭(zhēng)城市化率提高2.5個(gè)百分點(diǎn)，建成區(qū)面積增加1.5平方公里，建成區(qū)綠地率達(dá)到39.8%，人均公園綠地面積達(dá)到14.3平方米，污水集中處理率達(dá)88.9%，市政設(shè)施和公共建筑項(xiàng)目建設(shè)投資比2014年增長(zhǎng)30%以上。圍繞上述思路和目標(biāo)，主要抓好以下工作：
    1、以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領(lǐng)，構(gòu)建新型城鎮(zhèn)體系。深化完善縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，初步構(gòu)筑“縣城—縣域次中心(藤田)—中心鎮(zhèn)(沿陂、沙溪)—一般建制鎮(zhèn)”的城鎮(zhèn)建設(shè)體系。根據(jù)新修編的縣城總體規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃，全面完成縣城總體城市設(shè)計(jì)，加快完成道路交通、園林綠地(含綠道)、給排水、環(huán)衛(wèi)、燃?xì)?、消防防?zāi)、地下管線綜合規(guī)劃等城區(qū)專項(xiàng)規(guī)劃和專家評(píng)審工作，加快完成恩江北岸、恩江南岸、下西坊、麻洲等重點(diǎn)區(qū)域城市設(shè)計(jì)，完成最終城市設(shè)計(jì)成果。成立永豐縣城市規(guī)劃委員會(huì)，對(duì)我縣城市規(guī)劃建設(shè)的重大問題進(jìn)行審議。
    2、以項(xiàng)目建設(shè)為帶動(dòng)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)整體功能。加快發(fā)展大道、工業(yè)大道、恩江南岸、建材家居市場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流中心、縣城防洪工程等南延重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快下西坊麻洲、恩江北岸、中軸線慢行系統(tǒng)、縣城防洪工程等東部重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快繞城公路、永豐大道西段拓寬改造等北拓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，抓好南塘村征地等西部重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步拉開城市框架和提升城市品味。抓好華潤(rùn)購物廣場(chǎng)、老城區(qū)市民休閑公園、下西坊棚戶區(qū)改造、城中村及小街小巷市政配套改造、城區(qū)天然管網(wǎng)項(xiàng)目等老城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快縣城擴(kuò)容提質(zhì)，進(jìn)一步改善人居環(huán)境。
    3、以城市管理為抓手，提升宜居水平。積極開展城市管理綜合整治活動(dòng)，重點(diǎn)推進(jìn)數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)，引進(jìn)城市管理先進(jìn)技術(shù)，整合城管、環(huán)衛(wèi)資源，實(shí)行縣城區(qū)域化綜合管理，深入宣傳《永豐縣城市管理實(shí)施細(xì)則》，加大市容市貌整治力度，進(jìn)一步提升城市管理水平，提升城市品味。積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)森林城市，加快城市綠道、街心小游園、郊野公園等建設(shè)，進(jìn)一步完善“精品公園+生態(tài)綠廊+郊野公園”三級(jí)生態(tài)梯度;對(duì)恩江河、葛溪河等水系及沿線進(jìn)行整治提升;對(duì)城區(qū)綠線(城區(qū)綠地)、藍(lán)線(城區(qū)水系)實(shí)行嚴(yán)格的“生態(tài)紅線”管理，保留自然的山體、水系，把城市放在大自然中，把綠水青山保留給城市居民。同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)劃管理與控制，嚴(yán)格按照整體規(guī)劃分步實(shí)施、成片改造、配套建設(shè)，對(duì)規(guī)劃控制區(qū)域內(nèi)的一切建設(shè)活動(dòng)嚴(yán)加控制，禁止一切違法違規(guī)建設(shè)行為。
    4、全面推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)藤田、石馬、龍岡、古縣、沿陂、沙溪等重點(diǎn)鎮(zhèn)、示范鎮(zhèn)建設(shè)。抓好鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)建設(shè)，實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，以修路、植樹、保潔為重點(diǎn)，引導(dǎo)農(nóng)民按規(guī)劃建房，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度，改善村容村貌，全面完成農(nóng)村危房改造建設(shè)。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃員及城管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理水平，完善鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)審批程序，督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成1所幼兒園、1個(gè)10畝以上小游園、1條500米以上道路、改黑和綠化亮化、1個(gè)20平方米垃圾收集站、一支圩鎮(zhèn)城管、環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍、一套完整的垃圾收集系統(tǒng)。督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成20戶以上自然村規(guī)劃編制，支持配合恩江鎮(zhèn)、佐龍鄉(xiāng)搞好預(yù)留地的規(guī)劃建設(shè)。
    5、加大建筑市場(chǎng)監(jiān)管。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。建設(shè)工程施工招標(biāo)率達(dá)100%以上，創(chuàng)建1個(gè)“省級(jí)優(yōu)良工程”或2個(gè)“市級(jí)優(yōu)良工程”，創(chuàng)建1個(gè)“省級(jí)文明工地”或2個(gè)“市級(jí)文明工地”建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)管到位，全縣三級(jí)建筑施工企業(yè)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率達(dá)70%，嚴(yán)格控制四級(jí)安全事故，杜絕三級(jí)(含三級(jí))以上重點(diǎn)傷亡事故。
    6、著力抓好農(nóng)村危房改造工作。做到早籌劃、早動(dòng)手，抓好農(nóng)村危房改造農(nóng)戶信息資料的收集和歸檔，及時(shí)錄入國(guó)家信息系統(tǒng)，確保農(nóng)村危房改造進(jìn)度和質(zhì)量，圓滿完成20xx年農(nóng)村危房改造工作任務(wù)。
    (三)工作措施。
    1、提高認(rèn)識(shí)，加速發(fā)展。明年，是加快城市建設(shè)，提升城市品位的關(guān)鍵階段，也是工程建設(shè)的黃金季節(jié)。面對(duì)國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的形勢(shì)，面對(duì)各兄弟縣市“決戰(zhàn)城區(qū)”你追我趕、爭(zhēng)先恐后的咄咄逼人態(tài)勢(shì)，我們必須化危為機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)做好城市建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感。把思想統(tǒng)一到“決戰(zhàn)城區(qū)”部署上來，創(chuàng)新建設(shè)思路，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加大城市建設(shè)力度，完善城市載體功能。樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，咬定工作目標(biāo)，立足項(xiàng)目早部署、早啟動(dòng)，迅速進(jìn)入施工建設(shè)階段。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。明年工作時(shí)間緊，任務(wù)重，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。按照城市建設(shè)重點(diǎn)工程“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛重點(diǎn)工程責(zé)任制，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，組成項(xiàng)目組，強(qiáng)化項(xiàng)目組“捆綁式”職責(zé)，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)總責(zé)，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
    3、完善機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)。一是建立目標(biāo)管理考評(píng)機(jī)制。實(shí)行工作目標(biāo)管理考評(píng)，將完成重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作納入各單位年度工作目標(biāo)考評(píng)的主要內(nèi)容，做到年初有目標(biāo),年終有考評(píng)。二是建立重點(diǎn)工程“倒計(jì)時(shí)”制。各項(xiàng)目組進(jìn)一步細(xì)化城市建設(shè)重點(diǎn)工程進(jìn)展安排，明確項(xiàng)目月度工作節(jié)點(diǎn)，制定周工作節(jié)點(diǎn)，層層落實(shí)，確保如期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。把工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與干部的使用、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，對(duì)不履行職責(zé)，未按時(shí)完成任務(wù)的，要采取相應(yīng)措施追究責(zé)任。凡不能按期完工的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，如無特殊情況。對(duì)項(xiàng)目組人員扣罰第13個(gè)月工資，且原則上責(zé)任單位不評(píng)先，個(gè)人不評(píng)優(yōu);對(duì)施工單位堅(jiān)決按照合同約定追究責(zé)任，進(jìn)行處罰。
    4、緊密配合，形成合力。各單位相互密切配合，做到分工不分家，精心組織，科學(xué)運(yùn)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，排難而進(jìn)，協(xié)調(diào)處理建設(shè)工作中存在的問題，各重點(diǎn)工程項(xiàng)目組要加強(qiáng)協(xié)調(diào)施工單位、相關(guān)部門、施工所在地村組、之間的關(guān)系，重點(diǎn)是加強(qiáng)因施工需要與相關(guān)部門、村組的銜接協(xié)調(diào)。切實(shí)增強(qiáng)合力，加快進(jìn)度，全力以赴完成各項(xiàng)工作。
    5、加大監(jiān)管，強(qiáng)化督查。進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作的調(diào)度和督查力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。各重點(diǎn)工程責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)工程監(jiān)管。每天深入工地，了解進(jìn)度，掌握情況，解決問題，項(xiàng)目組要安排人員每天八小時(shí)堅(jiān)守工地崗位，及時(shí)收集情況，督促施工單位按要求開展工程施工，把住進(jìn)度關(guān)，在督促進(jìn)度的同時(shí)，絕不放松對(duì)質(zhì)量的要求。質(zhì)監(jiān)站要嚴(yán)格檢查建設(shè)材料質(zhì)量，確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)理單位要常駐工地，做好監(jiān)理記錄，在確保進(jìn)度的情況下，所有建設(shè)項(xiàng)目都必須嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)格操作，一項(xiàng)規(guī)定都不能變，一個(gè)程序都不能減，把住質(zhì)量關(guān)。局重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行定期與不定期督查相結(jié)合的督查機(jī)制，各項(xiàng)目建設(shè)單位將上周工作進(jìn)度，本周工作安排及需要解決的問題，在每周一向領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排各建設(shè)單位匯報(bào)材料每?jī)芍芏讲橐淮?，在督查過程中，如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)展未按要求達(dá)成進(jìn)度的，一次通報(bào)，兩次點(diǎn)名批評(píng)，三次由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)書面向領(lǐng)導(dǎo)小組說明情況。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇八
    一是高標(biāo)準(zhǔn)改造華山路。華山路改造工程西起怒江街東至十二線橋，長(zhǎng)1700米，目前正在進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施方案的編審工作，實(shí)施方案批復(fù)后立即著手施工、監(jiān)理掛網(wǎng)招標(biāo)，預(yù)計(jì)9月底完成。
    二是做好新建小區(qū)配套建設(shè)工作。2020年我局全力推進(jìn)榮盛二期北規(guī)劃路、榮盛二期南規(guī)劃路、xx置地廣場(chǎng)北錫山路3條小區(qū)配套路建設(shè)工作。目前，榮盛二期南、北2條路已完成排水施工，進(jìn)入道路施工階段，錫山路已進(jìn)行排水施工，全部工程力爭(zhēng)8月底前完成。
    三是打造xx區(qū)北部地區(qū)良好出行環(huán)境。上半年，按照城建計(jì)劃安排，完成青城山路(黃河北大街至灤河街)、灤河街(文大路至正良一路)、呼蘭河街(文大路至正良一路)3條道路照明設(shè)施的施工，完成9處主要路口信號(hào)燈及4條道路標(biāo)線施工，供電手續(xù)正在辦理中。
    四是完成怒江北街收尾工程。年初怒江北街延長(zhǎng)線工程征拆問題解決后，我局立即組織施工單位進(jìn)場(chǎng)復(fù)工，并于5月30日竣工。
    五是推進(jìn)公用事業(yè)配套工程。積極解決華泰新都燃?xì)夂团R時(shí)電改正式電問題，目前，燃?xì)夤こ桃鸦就旯ぃ揖终趨f(xié)調(diào)沈陽燃?xì)庥邢薰?、遼寧萬泰房地產(chǎn)開發(fā)公司解決外管網(wǎng)問題。臨時(shí)電改正式電預(yù)計(jì)6月8日正式進(jìn)場(chǎng),工期15天。燃?xì)狻叭W(wǎng)”改造工程各項(xiàng)手續(xù)辦理基本完成，天山路與閭山路、汾河街道路挖掘手續(xù)正在推進(jìn)過程中。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇九
    20__年，是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動(dòng)。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)___項(xiàng)，其中新開工的___項(xiàng)，續(xù)建的___項(xiàng)，投資估算____億元，任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫，責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”為目標(biāo)，緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。
    目前，重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。___項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動(dòng)中心、海關(guān)大廈、人民會(huì)堂等___項(xiàng)城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等___項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和___項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程――中心區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會(huì)堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收，移交管理。___項(xiàng)工程正式動(dòng)工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路――八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。___項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。___項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。
    一、堅(jiān)持分秒必爭(zhēng)，確保工程進(jìn)度。
    將工期擺在首位，全線提速，搶抓進(jìn)度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會(huì)近___次，參會(huì)人員達(dá)___多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。
    一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路――八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園___項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱?，每周召開一次例會(huì)，溝通情況，討論問題。特殊問題一時(shí)解決不了，綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，深入做好思想動(dòng)員。如對(duì)寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的___戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)特困戶進(jìn)行補(bǔ)償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進(jìn)度。截至___月底，共拆遷______戶，拆遷建筑面積___平方米，征地___平方米，簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書______份，共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款___.___億元。
    二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工，認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排，不分節(jié)假日，加班加點(diǎn)，加快招投標(biāo)工作，完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會(huì)、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年，共召開交底會(huì)、投標(biāo)會(huì)共___次，簽訂合同______份，為工程建設(shè)爭(zhēng)取了主動(dòng)。
    三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟，馬上進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工。工程分標(biāo)段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機(jī)械，加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下，還采取___小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對(duì)合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評(píng)工評(píng)人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進(jìn)度，認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報(bào)、支付工程款___批、___億元，避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。
    二、堅(jiān)持精益求精，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良。
    市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國(guó)家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。
    一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前，嚴(yán)格審查競(jìng)標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績(jī)優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目，都聘請(qǐng)內(nèi)外的專家反復(fù)評(píng)審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核___項(xiàng)工程施工圖，設(shè)計(jì)變更總計(jì)______份，有______份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改，有___份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會(huì)審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜，造價(jià)偏高，維護(hù)難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，反復(fù)論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約______萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。
    二是嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。工程開工前，會(huì)同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí)，施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場(chǎng)施工；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目組和監(jiān)理跟場(chǎng)作業(yè)，實(shí)時(shí)監(jiān)督，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)每一個(gè)質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，督促整改，防患于未然。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作，上半年共組織___條（______個(gè)標(biāo)段）道路改造工程的驗(yàn)收，對(duì)初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改，確保了工程質(zhì)量。
    三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強(qiáng)檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》___多份，組織各種檢查___次，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位___家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。
    三、堅(jiān)持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。
    以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。
    一是完善管理制度?？偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則，所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論，審核確認(rèn)。上半年，共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議___次，討論各類問題______項(xiàng)。其中，涉及工程變更______項(xiàng)，經(jīng)審核，有___項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。
    二是全面進(jìn)行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場(chǎng)，提高競(jìng)標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個(gè)公開”。堅(jiān)持國(guó)家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo)，上級(jí)沒有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的，如沉降觀測(cè)、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項(xiàng)工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年，共刊出政務(wù)公開欄___期，完成招投標(biāo)項(xiàng)目______宗，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到______%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮___%。重大設(shè)備、材料的選型采購，都要作認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評(píng)審?fù)ㄟ^后，方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議拍板。從已完成的采購看，中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場(chǎng)實(shí)際采購價(jià)，僅行政文化中心區(qū)建筑物無機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)投資約______萬元。
    四、堅(jiān)持勤政廉政，確保干部?jī)?yōu)秀。
    從充實(shí)隊(duì)伍，提高素質(zhì)入手，狠抓作風(fēng)改進(jìn)和廉政建設(shè)，使各級(jí)干部和每位工程管理人員都充分認(rèn)識(shí)到預(yù)防腐敗和職務(wù)犯罪的重大意義，自覺干凈干事，爭(zhēng)當(dāng)“人民滿意建設(shè)者”，創(chuàng)建“人民滿意工程”。
    一抓隊(duì)伍充實(shí)。通過招聘、調(diào)入、借用等多種途徑，引進(jìn)了一批政治強(qiáng)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的專業(yè)人才。目前，總指揮部共有中級(jí)以上職稱的.工程技術(shù)人員___人，約占___%。經(jīng)過實(shí)踐鍛煉，全體人員迅速實(shí)現(xiàn)了有機(jī)整合，形成了一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敢打硬仗、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。
    二抓作風(fēng)改進(jìn)。深入開展法德教育、政風(fēng)教育、保持黨員先進(jìn)性教育以及學(xué)習(xí)“抗非”英?；顒?dòng)，建立健全了指揮部各科室及全員工作責(zé)任制，使人人有標(biāo)準(zhǔn)，事事有規(guī)范。大力倡導(dǎo)工作第一的務(wù)實(shí)作風(fēng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，深入一線，靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，敢抓敢管。全體人員團(tuán)結(jié)一致，不畏困難，不分晝夜地忘我工作。項(xiàng)目組成員保證通訊___小時(shí)暢通，跟班監(jiān)管，做到工地現(xiàn)場(chǎng)有問題隨叫隨到，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。
    三抓同步預(yù)防。嚴(yán)格執(zhí)行《市屬重點(diǎn)工程廉政協(xié)議》中“六個(gè)不準(zhǔn)”、“六個(gè)不得”的規(guī)定，把內(nèi)約力與外制力緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步從源頭上加強(qiáng)防范，遏止腐敗和職務(wù)犯罪。___月初，總指揮部與市檢察院聯(lián)合在市屬重點(diǎn)工程建設(shè)中開展同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)。發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)職能優(yōu)勢(shì)，通過上法制課、讓服刑人員現(xiàn)身說法，組織知識(shí)競(jìng)賽、召開座談會(huì)等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的思想教育；開展問卷調(diào)查，專題調(diào)研，制訂和完善規(guī)章制度，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，保證市屬重點(diǎn)工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進(jìn)。
    五、堅(jiān)持廣泛宣傳，確保全民共建。
    大力實(shí)施宣傳跟進(jìn)策略，及時(shí)宣傳工程建設(shè)的最近動(dòng)態(tài)、重大舉措、階段性成果以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，統(tǒng)一思想，消除疑慮，為打造“城市牌”營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。
    一是保證信息通暢。認(rèn)真辦好《城建簡(jiǎn)報(bào)》、《城建動(dòng)態(tài)》兩份內(nèi)刊和宣傳欄，及時(shí)通報(bào)城建信息。上半年兩份刊物各編印了___期和___期，發(fā)行總數(shù)達(dá)到______份。每月編制《市屬重點(diǎn)工程進(jìn)度表》和《總指揮部大事記》送市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，重大信息積極向市委辦報(bào)送，至___月底，共報(bào)送各類信息___篇，采用___篇，專題匯報(bào)___篇，調(diào)研材料___篇。認(rèn)真管理、維護(hù)“工程建設(shè)網(wǎng)”，迅速發(fā)布、及時(shí)更新信息內(nèi)容。啟用了市政府網(wǎng)上行政辦公系統(tǒng)，加速信息傳遞，提高工作效率，以信息化手段擴(kuò)大城市建設(shè)的影響。
    二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。充分利用市電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體，對(duì)今年新建和續(xù)建的___項(xiàng)工程的基本情況進(jìn)行專題報(bào)道，對(duì)一些大型項(xiàng)目的招投標(biāo)、工期進(jìn)度、建設(shè)成效等進(jìn)行宣傳報(bào)道，使城建工作任務(wù)、目標(biāo)要求家喻戶曉，人人皆知。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。工程項(xiàng)目開工，都在醒目位置設(shè)立監(jiān)督投訴電話，廣泛聽取社會(huì)各界意見。上半年，共處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復(fù)。對(duì)一些建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和損毀市政設(shè)施等不良現(xiàn)象，進(jìn)行公開曝光，形成全市上下關(guān)心支持、共同參與的“大城建”氛圍。
    三是組織宣傳活動(dòng)。針對(duì)城市建設(shè)中涉及市民切身利益的一些問題進(jìn)行專題宣傳報(bào)道；與市委宣傳部、東莞日?qǐng)?bào)社、市文聯(lián)舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽，共收到征文作品______篇，攝影作品______件，集中展示了近年來城市建設(shè)的成果，增強(qiáng)打好“城市牌”的信心。
    盡管上半年城市建設(shè)取得了一定的成績(jī)，但施工過程中仍然存在著的一些突出問題，如部分工程工期進(jìn)度相對(duì)滯后；工程驗(yàn)收結(jié)算亟待規(guī)范；一些工程招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)展受阻；個(gè)別工程項(xiàng)目立項(xiàng)必須抓緊；安全文明施工還需普遍加強(qiáng)。下半年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理，加快施工進(jìn)度，加速招標(biāo)投標(biāo)，加大監(jiān)管力度，以高昂的斗志，扎實(shí)的工作，奪取市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的全面勝利，確保今年城市建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇十
    一、履行崗位職責(zé)。
    1、日常工作作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我不敢有絲毫懈擔(dān)我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號(hào)等一一記錄。這對(duì)將來線路安全運(yùn)行的整體評(píng)估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計(jì)劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運(yùn)行的可靠性。
    2、班內(nèi)管理工作。
    （1）班長(zhǎng)是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。
    （2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
    3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn)，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險(xiǎn)，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級(jí)交給的'任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
    二、出勤情況今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
    三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場(chǎng)的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對(duì)各自的燈箱廣告線路全面整改。
    四、奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識(shí)的。為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對(duì)科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù)；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對(duì)策，通過幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作，在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇十一
    (一)全面加強(qiáng)黨建工作，進(jìn)一步推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，規(guī)范黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活，夯實(shí)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
    (二)繼續(xù)推進(jìn)城建計(jì)劃的實(shí)施，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管，把建設(shè)質(zhì)量放在首要位置，認(rèn)真執(zhí)行招投標(biāo)制、項(xiàng)目合同制、法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制，在施工管理中注重把握“三關(guān)”，即“進(jìn)度關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)”。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保工程建設(shè)資金及時(shí)足額撥付到位，高質(zhì)高效地完成各項(xiàng)城建工作任務(wù)。
    (三)加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管，做好建筑市場(chǎng)整頓工作，根據(jù)市建設(shè)局統(tǒng)一部署，對(duì)全區(qū)在建項(xiàng)目的建設(shè)、施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、監(jiān)理等單位進(jìn)行規(guī)范建筑市場(chǎng)行為專項(xiàng)檢查。做好xx區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新辦資質(zhì)初審工作，即時(shí)即辦，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    (四)加大安全生產(chǎn)檢查力度，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，消除安全隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。繼續(xù)加大抗霾攻堅(jiān)管理力度，按照7個(gè)100%的要求嚴(yán)格管控，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的單位堅(jiān)決停工整治。
    (五)繼續(xù)做好全區(qū)人防工程維護(hù)管理和安全生產(chǎn)檢查工作，加強(qiáng)早期人防工程巡查，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，做好人防工程防汛工作，避免責(zé)任事故發(fā)生。
    (六)解放思想，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步幫助企業(yè)解決實(shí)際存在困難，例如我區(qū)中糧大廈、鳳凰商務(wù)中心、美聯(lián)大廈、科創(chuàng)中心、沈陽天地等用電、用水相關(guān)問題的綜合協(xié)調(diào)工作。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇十二
    為使城建局領(lǐng)導(dǎo)班子樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾在領(lǐng)導(dǎo)干部工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，現(xiàn)將城建局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行公示，歡迎廣大干部群眾進(jìn)行監(jiān)督。
    一、加強(qiáng)思想教育，提升政治理論素質(zhì)。
    深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和四中全會(huì)、習(xí)近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委十三屆七次和八次全會(huì)、市委四屆四次和五次全會(huì)、縣委十四屆七次全會(huì)精神。不斷更新思想理念，自覺增強(qiáng)圍繞中心、服務(wù)大局的意識(shí)，切實(shí)筑牢反腐倡廉思想防線，進(jìn)一步提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭科學(xué)發(fā)展的能力。
    二、落實(shí)民主集中制，增強(qiáng)班子工作合力。
    嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)制度，完善班子議事規(guī)則，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和科學(xué)決策的水平。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，凡屬方針政策性的問題及帶有全局性、根本性的工作，均經(jīng)集體討論決定。
    三、強(qiáng)化道德教育，提升班子從政能力。
    深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，樹立全心全意為人民服務(wù)的理念，努力培養(yǎng)班子成員熱愛群眾、關(guān)心群眾疾苦的同情心，立黨為公、勤政為民的責(zé)任心，不求名、不圖利、無私奉獻(xiàn)的進(jìn)取心，耐得清貧、抵得誘惑的平常心。
    四、認(rèn)真履行職責(zé)，推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展。
    (一)強(qiáng)規(guī)劃，提升城鄉(xiāng)建設(shè)品質(zhì)。
    一是完成了《縣城市總體規(guī)劃綱要(2014—2030)》;二是通過了《縣城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ虒ｍ?xiàng)規(guī)劃(—2030)》等規(guī)劃方案的評(píng)審工作;三是核發(fā)了選址意見書52份，辦理了《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》64份、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》76份，核發(fā)了《建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗(yàn)收合格證》102份、《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證》49份;四是加大違法違章建筑執(zhí)法力度，依法拆除長(zhǎng)舉村、東團(tuán)村、五里亭、示范場(chǎng)、茶場(chǎng)、新羅村、石圳村、小布村等地違法建筑面積2.7萬平方米，涉及373戶。
    (二)嚴(yán)管理，促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康發(fā)展。
    一是規(guī)范開工審批，加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件的圖審制度，加強(qiáng)施工許可管理。2014年，政府投資房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程辦證有47個(gè)，非政府工程辦證有7個(gè)，總建筑面積約29.03萬平方米。二是規(guī)范工程竣工驗(yàn)收及備案管理工作，指導(dǎo)質(zhì)量安全管理檢查工作，2014年，全縣范圍內(nèi)開展了7次建筑施工安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，堅(jiān)持“質(zhì)量為先、安全第一”的原則，加強(qiáng)輪回式質(zhì)量和安全的督查工作。
    (三)重建設(shè)，加強(qiáng)城建指揮部項(xiàng)目調(diào)度。
    2014年，全縣共安排城建重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目22個(gè)(續(xù)建項(xiàng)目8個(gè)，新建項(xiàng)目14個(gè))，社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目12個(gè)(續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)，新建項(xiàng)目11個(gè))。一是老城改造方面，完工了中山路南段改造、城鄉(xiāng)道路照明節(jié)能改造工程、部分排水管網(wǎng)工程、街道整治、中山幼兒園等多個(gè)城建項(xiàng)目;二是新區(qū)建設(shè)方面，20續(xù)建廉租房和2014年企業(yè)新建公租房建設(shè)進(jìn)展順利，羅壩小學(xué)3棟樓主體完工，黃崗山公園東入口景觀工程等順利竣工;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)方面，我縣農(nóng)村危舊土坯房改造涉及14個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，167個(gè)行政村，全縣改造任務(wù)共9250戶，2014年已實(shí)施改造9250戶，竣工5713戶。
    五、推進(jìn)依法行政，防范行政法律風(fēng)險(xiǎn)。
    為全面貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神，遵照縣委辦、政府辦《關(guān)于推行政府法律顧問制度的通知》(尋辦字[2014]30號(hào))要求，我局聘請(qǐng)尋信律師事務(wù)所曾令達(dá)律師作為常年法律顧問，進(jìn)一步推進(jìn)依法行政，提高行政能力，規(guī)范行政行為，防范單位業(yè)務(wù)和管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
    六、針對(duì)存在問題，擺好今后的努力方向。
    在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)照縣委、縣政府的要求，對(duì)照人民群眾的期盼，城建工作還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是注冊(cè)規(guī)劃師、建筑師、結(jié)構(gòu)師、監(jiān)理工程師等中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員匱乏;二是機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)仍需不斷加強(qiáng);三是班子自身理論學(xué)習(xí)和思想政治工作也有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。
    對(duì)于以上存在的問題，我們一定高度重視，知難而進(jìn)，積極應(yīng)對(duì)，進(jìn)一步加快體制機(jī)制改革創(chuàng)新步伐，努力解決影響和制約城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)發(fā)展的問題，更加積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇十三
    自《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》頒布實(shí)施以來，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局局牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞黨委政府的中心工作，堅(jiān)持以保護(hù)未成年人合法權(quán)益和預(yù)防未成年人違法犯罪工作為重點(diǎn)，切實(shí)履行城管工作職責(zé)，采取強(qiáng)有力的工作措施，凈化社會(huì)文化環(huán)境，努力為未成年人營(yíng)造一個(gè)健康的成長(zhǎng)環(huán)境。
    一、健全組織，制定工作方案。為確保工作順利開展，20xx年6月，我局制定《縣城鄉(xiāng)建設(shè)局未成年人保護(hù)工作幫扶方案》，成立由分管副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的未成年人社會(huì)保護(hù)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了保護(hù)對(duì)象、工作職責(zé)及實(shí)施步驟。
    二、落實(shí)責(zé)任，開展分類幫扶。我局結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)，將街面巡查執(zhí)法與未成年人幫扶有機(jī)結(jié)合起來，積極開展未成年人分類幫扶工作。今年，我局城管執(zhí)法人員在街面巡查中共發(fā)現(xiàn)、疏導(dǎo)和勸離街面流浪乞討未成年人2名，并護(hù)送其中1名至救助機(jī)構(gòu)接受救助；發(fā)現(xiàn)1名流浪聾啞智障未成年人，并及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)。
    三、堅(jiān)持不懈地開展“掃黃打非”專項(xiàng)行動(dòng)。充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。一是對(duì)玩具、文具、飾品等未成年人學(xué)習(xí)、生活、娛樂用品的攤點(diǎn)加大檢查力度，二是加強(qiáng)對(duì)以未成年人的思想宣傳，不定期的在大廳顯示屏進(jìn)行滾動(dòng)播出。三是加強(qiáng)對(duì)非法生產(chǎn)銷售衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施的查處和打擊力度，預(yù)防和減少境外不健康電視節(jié)目對(duì)社會(huì)文化環(huán)境的危害。
    四、加強(qiáng)學(xué)校及校園周邊社會(huì)治安綜合治理工作。會(huì)同教育、公安、文化等部門定期開展校園及周邊環(huán)境專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。一是對(duì)影響中小學(xué)校教學(xué)秩序和中小學(xué)生學(xué)習(xí)生活的流動(dòng)攤點(diǎn)，堅(jiān)決予以取締。
    五、促進(jìn)未成年人樹立保護(hù)意識(shí)與維權(quán)意識(shí)。把消費(fèi)維權(quán)、食品安全、未成年人保護(hù)延伸到中小學(xué)，教育廣大中小學(xué)生從小學(xué)會(huì)維權(quán)，樹立正確的消費(fèi)觀，增強(qiáng)學(xué)生的法律意識(shí)。
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    城建局年上半年工作總結(jié)篇十四
    我從某某工地調(diào)入某某工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下：
    一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
    1、結(jié)構(gòu)部分。
    5)基儲(chǔ)柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被某某市質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為濟(jì)南市優(yōu)良。
    2、建筑部分。
    4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，同時(shí)做好隱蔽記錄;。
    5)本工程建筑部分施工時(shí)間自20__年_月至20__年_月，施工過程中我方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好。
    二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
    熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
    三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。
    在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇十五
    根據(jù)貴局的《關(guān)于報(bào)送我縣近年來應(yīng)急管理的通知》，我局機(jī)關(guān)各股室及下屬單位對(duì)近年來局系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了梳理，現(xiàn)總結(jié)如下。
    根據(jù)三定方案及我局工作職責(zé)，我局應(yīng)急管理工作主要包括：
    （一）行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃?xì)?、保障性住房等安全?yīng)急管理工作。
    （二）階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御等工作。
    為確保突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長(zhǎng)李成忠為組長(zhǎng)，其他分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)并分別設(shè)置搶險(xiǎn)組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險(xiǎn)情啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，組長(zhǎng)根據(jù)崗位職責(zé)，指導(dǎo)做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險(xiǎn)組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報(bào)送等工作。
    （一）提升企業(yè)安全意識(shí)為有效預(yù)防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，要求各企業(yè)要按標(biāo)準(zhǔn)做好應(yīng)急管理工作。同時(shí)，通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺(tái)賬，督促提高企業(yè)的安全意識(shí)。
    （二）建立預(yù)警機(jī)制建立和暢通信息傳遞渠道，及時(shí)將國(guó)土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門發(fā)布的預(yù)警信息傳達(dá)至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情隱患時(shí)可直接向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生前兆緊急情況時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組可直接發(fā)布預(yù)警信號(hào)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，爭(zhēng)取時(shí)間，盡可能減少因?yàn)?zāi)造成的損失。
    （三）強(qiáng)化物資保障積極做好應(yīng)急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲(chǔ)備協(xié)議》，要求提供物資儲(chǔ)備清單、儲(chǔ)備場(chǎng)所、固定聯(lián)系人，并對(duì)其儲(chǔ)備的應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)械和防汛物資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)核實(shí)，并納入臺(tái)賬管理，做到應(yīng)急搶險(xiǎn)心中有數(shù)，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)物資及時(shí)調(diào)度。
    目前，我局牽頭編制的《縣燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》已通過縣政府常務(wù)會(huì)審議正式實(shí)施，同時(shí)為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對(duì)人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的編制，待報(bào)縣政府常務(wù)會(huì)審議后實(shí)施。同時(shí)，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預(yù)案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項(xiàng)目或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)自身特點(diǎn)，有針對(duì)性的編制了項(xiàng)目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，確保遇到突發(fā)事故嚴(yán)格按照預(yù)案流程處置隱患，及時(shí)消除隱患。
    （一）加強(qiáng)汛期值班管理工作汛期期間，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報(bào)送機(jī)制，形成上下貫通的應(yīng)急信息直報(bào)體系，提高信息報(bào)送效率，確保不出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問題。（二）積極組織應(yīng)急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案演練工作。通過演練，一方面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。
    （一）繼續(xù)加強(qiáng)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置，確保防患于未然。
    （二）督促企業(yè)加強(qiáng)各場(chǎng)景和各類別應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險(xiǎn)工作，制定的預(yù)案具有可操作性。
    （三）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作考核管理，將各單位對(duì)應(yīng)急管理的日常工作作為其信用考核及各類評(píng)優(yōu)考核的條件，制定獎(jiǎng)懲體系，督促企業(yè)重視應(yīng)急管理工作。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇十六
    今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時(shí)也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
    一、做好本職。
    工作中嚴(yán)格律己，緊密圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍，團(tuán)結(jié)同志，不搞特殊化。按照單位作息時(shí)間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請(qǐng)或少請(qǐng)病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動(dòng)組因我個(gè)人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。
    工作中積極進(jìn)取，積極參加、主動(dòng)參加單位分配的各項(xiàng)任務(wù)。今年是新中國(guó)成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對(duì)新中國(guó)成立60周年的活動(dòng)安排，從年初的“獻(xiàn)給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場(chǎng)演出;“教師節(jié)獻(xiàn)禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國(guó)慶的為主題的“童心祝福祖國(guó)”的十一獻(xiàn)禮，共計(jì)四場(chǎng)大型演出活動(dòng)，每場(chǎng)演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現(xiàn)的意外，保證每場(chǎng)演出的成功演出，做好后勤，呈現(xiàn)給每位學(xué)員、家長(zhǎng)、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績(jī)。并且演出結(jié)束后，每一時(shí)間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心、關(guān)注我中心。
    在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國(guó)”網(wǎng)上夏令營(yíng)活動(dòng)中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個(gè)活動(dòng)小組活動(dòng)情況，還要全天不間斷培訓(xùn)其它活動(dòng)小組的學(xué)員參加夏令營(yíng)活動(dòng)。事先制定出詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，打印后分發(fā)給每位學(xué)員，學(xué)員上機(jī)時(shí)做到手把手教會(huì)他們網(wǎng)上操作過程，特別是一些農(nóng)村來的學(xué)員，他們沒有學(xué)習(xí)過電腦操作，更加不會(huì)上網(wǎng)操作，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經(jīng)過我?guī)滋旌?jiǎn)單、易懂的教學(xué)，他們都能夠熟練的上機(jī)操作，讓每位學(xué)員都能更好的完成了夏令營(yíng)的要求，為祖國(guó)獻(xiàn)上自己的一位小小的禮物。整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)，我中心也成為吉林省此次參加夏令營(yíng)活動(dòng)排名前列的活動(dòng)中心。
    工作中盡職盡責(zé)，每次活動(dòng)前都點(diǎn)名，記錄學(xué)名出勤情況，保管好活動(dòng)室一切備品，做好安全工作計(jì)劃，范安全隱患發(fā)生，活動(dòng)后清理活動(dòng)室衛(wèi)生，給學(xué)員們一個(gè)清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時(shí)間打印文件，提前完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求。單位的信息化設(shè)備出現(xiàn)問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以減免重大損失。需要修理的設(shè)備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。
    二、完善自我。
    不斷上網(wǎng)收集一切關(guān)于校外教育和校外教育各項(xiàng)活動(dòng)如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會(huì)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國(guó)校外教育骨干教師”培訓(xùn)活動(dòng)，7月份在主任帶領(lǐng)下參加了長(zhǎng)春二道少年宮舉辦的科普參觀活動(dòng)。通過兩次的培訓(xùn)掌握了更多、更好如何開展校外科技活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、開拓創(chuàng)新。
    在未來校外教育的漫漫長(zhǎng)路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動(dòng)。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會(huì)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。在20__年里，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作開展得更好。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇十七
    今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長(zhǎng)28%;鋁錠產(chǎn)量322噸，同比增長(zhǎng)16%;共實(shí)現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長(zhǎng)34%;實(shí)現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長(zhǎng)12%。
    現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月，比去年同期增長(zhǎng)33%。
    二、主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的月平均工資已由去年的995元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，為員工解決后顧之憂。另一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
    企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動(dòng)。如“推鋁錠勞動(dòng)競(jìng)賽”、“迎新年體育活動(dòng)”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂部主辦、北京時(shí)代光華高級(jí)講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng)，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。企業(yè)針對(duì)一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《出差人員報(bào)銷制度》、《請(qǐng)假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。
    4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
    企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，通過相互競(jìng)爭(zhēng)把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制，實(shí)行工資制度改革，獎(jiǎng)勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性，減少生產(chǎn)期間請(qǐng)假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動(dòng)力成本支出，減少因長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)。通過此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作，運(yùn)費(fèi)從每噸80元，最低時(shí)談到60元，一項(xiàng)每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
    5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
    企業(yè)加強(qiáng)對(duì)原有客戶的維護(hù)工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時(shí)，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務(wù)，增加了市場(chǎng)份額，在保證產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下，加工費(fèi)也得到了提升，對(duì)增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。
    供應(yīng)方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長(zhǎng)期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題。同時(shí)繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
    6、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升企業(yè)形象。
    信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對(duì)外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，更好的開展業(yè)務(wù)合作。同時(shí)通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
    7、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
    創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從單純的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
    企業(yè)鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，凡是對(duì)節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者，將給予重獎(jiǎng)。今年11月份企業(yè)對(duì)“冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年10月，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利申請(qǐng)，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
    8、項(xiàng)目資金申報(bào)。
    針對(duì)企業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合國(guó)家對(duì)再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報(bào)了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國(guó)家配套資金項(xiàng)目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”、“阜陽市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”、“中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金項(xiàng)目”、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國(guó)家資金扶持100萬元。
    9、質(zhì)量管理體系。
    為不斷完善質(zhì)量管理體系，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時(shí)為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并依此編寫了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進(jìn)。
    10、固定資產(chǎn)投資。
    今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資，職工食堂擴(kuò)建工程投資，新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對(duì)，另購置3噸壓塊機(jī)、10噸地磅各一臺(tái)，叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。
    11、取得的榮譽(yù)。
    xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強(qiáng)單位”、“全國(guó)aaa級(jí)信用單位”
    等稱號(hào)，企業(yè)董事長(zhǎng)榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國(guó)好人榜7月份誠實(shí)守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”、“全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽(yù)。
    三、存在的不足。
    1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶對(duì)員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動(dòng)較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
    2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
    中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對(duì)外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
    企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    4、安全工作出現(xiàn)的問題。
    今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。
    5、市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
    企業(yè)供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績(jī)，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時(shí)難免會(huì)受客戶所制約。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售。
    6、資金短缺問題有待解決。
    今年由于受資金短缺的限制，對(duì)生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇十八
    20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報(bào)：
    公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過捆綁式的營(yíng)銷模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)_%。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)_萬元，比去年同期增長(zhǎng)_%，利潤(rùn)_元，成本利潤(rùn)率_%?，F(xiàn)有員工隊(duì)伍_人，員工平均工資達(dá)_元/月。
    (二)主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
    將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。
    各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。
    今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《__》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容。
    提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
    隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
    繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算。
    一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
    今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
    公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
    4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
    根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實(shí)行部門成本核算。
    公司各部門的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
    上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
    雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
    公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    二、存在的不足。
    (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
    有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
    三年來，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇十九
    20_年以來，本公司所承建的華宇-時(shí)間城項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下和各施工樓號(hào)施工人員的支持下，20_年的安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，順利完成了公司所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u(píng)。
    今年，我公司所承建的華宇時(shí)間城一期工程共分東西兩區(qū)下設(shè)12棟高層2棟商鋪共計(jì)20余萬平方米的建設(shè)任務(wù)，工程總造價(jià)約__億元。其中今年封頂共計(jì)9棟，其它未封頂?shù)臉翘?hào)正在緊張有序的進(jìn)行施工著，二期工程計(jì)劃建設(shè)6棟高層及一個(gè)地下車庫，截止目前二期工程正在開挖深基坑各項(xiàng)工序正在有條有序的進(jìn)行著。在此項(xiàng)目上本項(xiàng)目部管理人員始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，本項(xiàng)目施工過程未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，順利完成了公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    本年度本項(xiàng)目部人員始終堅(jiān)持陜西方圓建工集團(tuán)人員特有的工作精神以一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待每一處安全隱患?，F(xiàn)將今年的安全主要工作總結(jié)如下：
    1、始終將日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復(fù)工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設(shè)備設(shè)施安全驗(yàn)收檢查有效的結(jié)合起來從思想上輪廓上始終堅(jiān)持大方針不變，指導(dǎo)思想不變的原則將每項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。
    2、日常檢查中除正確對(duì)照建筑施工安全檢查表的基礎(chǔ)上，還采取“聽”、“問”、“看”、“測(cè)”、“量”、“試驗(yàn)”等方法加大對(duì)所有樓號(hào)的日常管理力度。
    3、平日工作中加大對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、班前安全活動(dòng)教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機(jī)具的日常管理工作隊(duì)每一個(gè)問題爭(zhēng)取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    4、加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、物料堆放、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。
    5、及時(shí)下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項(xiàng)目部人員加大對(duì)各施工樓號(hào)的檢查整改力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，及時(shí)要求各樓號(hào)整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責(zé)任人、有整改時(shí)間，切實(shí)防止同類問題在同一部位再次出現(xiàn)，有效遏制了安全質(zhì)量隱患的重復(fù)發(fā)生。
    視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
    7、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)。為了切實(shí)增強(qiáng)本工程所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，項(xiàng)目部管理人員根據(jù)我們平日對(duì)各樓號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況的研究，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)檢查，并積極利用標(biāo)語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎(jiǎng)罰情況，要求各施工樓號(hào)對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使本項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)得到較大提升。
    8、開展旬、月、季度專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)有此類電器采取現(xiàn)場(chǎng)沒收加批評(píng)教育的方式防止問題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號(hào)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到具體責(zé)任人上。
    二、工作中的存在不足和今后的努力方向。
    本年度以來，項(xiàng)目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對(duì)較少的情況下仍認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足：
    2、在平時(shí)工作中，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底，導(dǎo)致工程中仍存在一些安全質(zhì)量隱患。
    3、工作精度、細(xì)度不足，存在在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏等現(xiàn)象，對(duì)此我們將繼續(xù)加強(qiáng)自我知識(shí)修養(yǎng)，從而提高以后的工作質(zhì)量。
    4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現(xiàn)象。對(duì)此在今后的工作中，本項(xiàng)目部人員將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，深化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。
    三、對(duì)20_年安全的工作重點(diǎn)。
    1、20_年度本項(xiàng)目部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標(biāo)，確保全年無重大傷亡事故。
    2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求各樓號(hào)必須立即對(duì)相關(guān)人員清除出場(chǎng)的原則不變。
    3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)。
    準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
    4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。
    5、加強(qiáng)對(duì)公司形象的管理，我們項(xiàng)目每個(gè)工程都代表著我們陜西方圓建工集團(tuán)的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此本項(xiàng)目部在明年的工作中將要求各施工樓號(hào)繼續(xù)把工作做細(xì)做扎實(shí)，做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團(tuán)企業(yè)文化及管理水平方面的工作。
    20_年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問題，隨著20_年的到來，本項(xiàng)目一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)，為陜西方圓建工集團(tuán)的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇二十
    履行崗位職責(zé)。
    1、日常工作作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我不敢有絲毫懈擔(dān)我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號(hào)等一一記錄。這對(duì)將來線路安全運(yùn)行的整體評(píng)估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計(jì)劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運(yùn)行的可靠性。
    2、班內(nèi)管理工作。
    （1）班長(zhǎng)是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。
    （2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
    3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn)，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險(xiǎn)，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
    出勤情況今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
    今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場(chǎng)的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對(duì)各自的燈箱廣告線路全面整改。
    奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識(shí)的。為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對(duì)科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù)；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對(duì)策，通過幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作，在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇二十一
    20_年，桓臺(tái)縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專營(yíng)、拓展經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)工作。截止目前公司各項(xiàng)工作都有較好增長(zhǎng)?，F(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報(bào)如下：
    一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購銷總量穩(wěn)定增長(zhǎng)，
    今年上半年，共購進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計(jì)劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計(jì)劃的63.22%;多品種營(yíng)養(yǎng)鹽完成527噸，占年計(jì)劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸，占年計(jì)劃的70.05%。
    二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展。
    今年上半年，我公司認(rèn)真落實(shí)省、市鹽業(yè)工作會(huì)議精神，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提升市場(chǎng)運(yùn)作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計(jì)70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬元;味精銷售842箱，銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
    三、其他工作情況。
    (一)積極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營(yíng)宣傳工作。
    1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營(yíng)管理體系，建立與市場(chǎng)化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對(duì)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。
    3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。
    作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)科學(xué)用鹽的重要性。
    (二)做好市場(chǎng)監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全。
    今年以來通過深入開展專項(xiàng)檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時(shí)對(duì)全縣的食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機(jī)關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場(chǎng)。
    (三)深入開展基層建設(shè)年活動(dòng)。
    今年，單位通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開展“基層建設(shè)年”活動(dòng)，并成立了“基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長(zhǎng)，于強(qiáng)、程玉華任副組長(zhǎng)，張連國(guó)、張麗榮、姚志強(qiáng)為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實(shí)際，圍繞抓班子帶隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動(dòng)重點(diǎn)，認(rèn)真查找經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對(duì)存在問題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，形成職工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
    四、今后工作打算。
    今后，我們?cè)诜e極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計(jì)劃。的同時(shí)將工作重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)范圍，充分提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇二十二
    根據(jù)貴局的《關(guān)于報(bào)送我縣近年來應(yīng)急管理的通知》，我局機(jī)關(guān)各股室及下屬單位對(duì)近年來局系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了梳理，現(xiàn)總結(jié)如下。
    一、應(yīng)急管理工作內(nèi)容。
    根據(jù)三定方案及我局工作職責(zé)，我局應(yīng)急管理工作主要包括：
    （一）行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒈Ｕ闲宰》康劝踩珣?yīng)急管理工作。
    （二）階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御等工作。
    二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和搶險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè)。
    為確保突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長(zhǎng)李成忠為組長(zhǎng)，其他分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)并分別設(shè)置搶險(xiǎn)組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險(xiǎn)情啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，組長(zhǎng)根據(jù)崗位職責(zé)，指導(dǎo)做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險(xiǎn)組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報(bào)送等工作。
    三、突出防重于搶的管理理念。
    （一）提升企業(yè)安全意識(shí)為有效預(yù)防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，要求各企業(yè)要按標(biāo)準(zhǔn)做好應(yīng)急管理工作。同時(shí)，通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺(tái)賬，督促提高企業(yè)的安全意識(shí)。
    （二）建立預(yù)警機(jī)制建立和暢通信息傳遞渠道，及時(shí)將國(guó)土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門發(fā)布的預(yù)警信息傳達(dá)至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情隱患時(shí)可直接向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生前兆緊急情況時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組可直接發(fā)布預(yù)警信號(hào)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，爭(zhēng)取時(shí)間，盡可能減少因?yàn)?zāi)造成的損失。
    （三）強(qiáng)化物資保障積極做好應(yīng)急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲(chǔ)備協(xié)議》，要求提供物資儲(chǔ)備清單、儲(chǔ)備場(chǎng)所、固定聯(lián)系人，并對(duì)其儲(chǔ)備的應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)械和防汛物資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)核實(shí)，并納入臺(tái)賬管理，做到應(yīng)急搶險(xiǎn)心中有數(shù)，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)物資及時(shí)調(diào)度。
    四、應(yīng)急預(yù)案編制情況。
    目前，我局牽頭編制的《縣燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》已通過縣政府常務(wù)會(huì)審議正式實(shí)施，同時(shí)為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對(duì)人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的編制，待報(bào)縣政府常務(wù)會(huì)審議后實(shí)施。同時(shí)，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預(yù)案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項(xiàng)目或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)自身特點(diǎn)，有針對(duì)性的編制了項(xiàng)目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，確保遇到突發(fā)事故嚴(yán)格按照預(yù)案流程處置隱患，及時(shí)消除隱患。
    五、其他工作開展情況。
    （一）加強(qiáng)汛期值班管理工作汛期期間，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報(bào)送機(jī)制，形成上下貫通的應(yīng)急信息直報(bào)體系，提高信息報(bào)送效率，確保不出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問題。（二）積極組織應(yīng)急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案演練工作。通過演練，一方面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。
    六、下一步工作計(jì)劃。
    （一）繼續(xù)加強(qiáng)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置，確保防患于未然。
    （二）督促企業(yè)加強(qiáng)各場(chǎng)景和各類別應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險(xiǎn)工作，制定的預(yù)案具有可操作性。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇二十三
    本文目錄。
    面推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。城市綠化、美化水平進(jìn)一步提高，城市總體服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)，人居環(huán)境進(jìn)一步改善?，F(xiàn)將xx年上半年的工作完成情況總結(jié)如下：
    一、xx年上半年工作開展情況：
    （一）鞏固拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成果，認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。
    為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，全面加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)建設(shè)工作健康有序又好又快發(fā)展，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局按照《關(guān)于在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》維辦發(fā)xx17號(hào)文件的要求，6月4日召開了建設(shè)系統(tǒng)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)。
    結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)實(shí)際，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體要求是：推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織。提出重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)任務(wù)：
    1、在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。堅(jiān)持把重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目作為推動(dòng)建設(shè)事業(yè)進(jìn)步的總抓手，保質(zhì)保量完成縣委、縣政府下達(dá)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，加大在建項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)力度。
    2、在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。建立與《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理?xiàng)l例》、《云南省建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可辦法》相配套的工作機(jī)制。逐步完善城鄉(xiāng)規(guī)劃的審批管理程序，依法加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督管理。
    3、在綠化美化縣城建設(shè)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。以縣城城區(qū)為中心，在進(jìn)行舊城改造和擴(kuò)建的同時(shí)。科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施，提高城區(qū)綠地率和綠化覆蓋率，不斷完善城市照明設(shè)施，實(shí)現(xiàn)城市綠化、美化、凈化的目標(biāo)。
    4、在加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)和管理上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。不斷完善市政設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、城管監(jiān)察等方面的。
    規(guī)章制度。
    以完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能為目標(biāo)突出進(jìn)行市容市貌的綜合整治下決心改變亂倒垃圾、亂擺攤點(diǎn)、亂占道路的現(xiàn)象從根本上解決“臟、亂、差”的問題整體提高城鎮(zhèn)文明程度。
    5、在黨組織建設(shè)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。鞏固、拓展、深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)性實(shí)踐活動(dòng)成果，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，創(chuàng)新黨員活動(dòng)方式，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開創(chuàng)以基層黨組織建設(shè)帶動(dòng)其他各類基層組織建設(shè)，大力發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
    6、在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求，深入開展反腐倡廉教育，深入學(xué)習(xí)貫徹黨章，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)。為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供思想組織作風(fēng)保證。
    7、在工程建設(shè)突出問題治理工作上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)健康發(fā)展；進(jìn)一步落實(shí)拆遷安置管理辦法、嚴(yán)格拆遷程序；進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保城市管理行為更加規(guī)范；進(jìn)一步建立規(guī)范的工程建設(shè)市場(chǎng)體系；進(jìn)一步落實(shí)工程建設(shè)質(zhì)量安全責(zé)任制，確保建筑行業(yè)安全。
    在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中建設(shè)局務(wù)求實(shí)效，創(chuàng)辦了活動(dòng)專欄，通過懸掛標(biāo)語，黨員身份亮出來等措施大力營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。同時(shí)積極開展信息報(bào)送工作，目前已編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)四期。
    （二）推行效能政府四項(xiàng)制度工作，加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)自身建設(shè)。
    根據(jù)《傈僳族自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣縣級(jí)行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度工作方案的通知》的要求，縣城建局推行效能政府四項(xiàng)制度建設(shè)工作以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞縣委縣政府中心工作，以行政績(jī)效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升為主要內(nèi)容，完善我局目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制，確保全局重點(diǎn)工作完成。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大建筑管理力度，提高建設(shè)局行政效能，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，推進(jìn)反腐倡廉工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    按照四項(xiàng)制度的工作要求，縣城建局結(jié)合建設(shè)局實(shí)際，制定了實(shí)施方案。報(bào)送了xx年的6項(xiàng)重點(diǎn)（中心）工作。并確定縣污水處理廠及截污管道工程，xx年廉租房建設(shè)項(xiàng)目為行政機(jī)關(guān)目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作。將建管股、規(guī)劃股、房產(chǎn)股三個(gè)股室確定為關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)。并結(jié)合工作實(shí)際情況和職責(zé)職能對(duì)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)監(jiān)控措施，加強(qiáng)監(jiān)督。
    通過效能政府四項(xiàng)制度的實(shí)施，將全面加強(qiáng)對(duì)建設(shè)局行政績(jī)效管理，提高行政效率，控制行政成本、監(jiān)督行政行為，提升行政能力，構(gòu)建行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的行政管理體制，促進(jìn)城市建設(shè)工作順利進(jìn)行。
    （三）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)管理，千方百計(jì)完成xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目年度投資任務(wù)和工作目標(biāo)。
    為全面完成規(guī)劃目標(biāo)，并為規(guī)劃順。
    利啟動(dòng)奠定良好基礎(chǔ)，今年是加快振興城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的關(guān)鍵一年。根據(jù)《傈僳族自治縣人民政府xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任書》的要求，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局圍繞“突出重點(diǎn)，加快建設(shè)”的工作要求，高度重視，切實(shí)加強(qiáng)管理，千方百計(jì)推動(dòng)實(shí)施城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，各建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。
    （1）新城開發(fā)建設(shè)1—6月完成投資2600萬元；
    新
    城項(xiàng)目總用地面積109637平方米，有住房800套，商鋪400間。依據(jù)縣委、政府經(jīng)營(yíng)城市、建設(shè)城市、管理城市的理念，新城總體規(guī)劃以一河（永春河），三路（嘎薩路、濱河路、環(huán)城北路），二廣場(chǎng)（三江廣場(chǎng)、財(cái)富廣場(chǎng)）為主軸，有機(jī)布列六個(gè)功能區(qū)，開成一個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)互補(bǔ)互動(dòng)、功能完善、布局合理的集居住、休閑、購物為一體的綜合性很強(qiáng)的新城區(qū)。工程自8月正式開工以來，在縣委政府的高度重視、關(guān)懷和支持下，項(xiàng)目協(xié)調(diào)指揮部為新城的開發(fā)建設(shè)作好服務(wù)。城建局加強(qiáng)新城開發(fā)建設(shè)的管理和服務(wù)。從嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、立面包裝、進(jìn)行施工全過程質(zhì)量監(jiān)督、安全管理等工作入手，積極為項(xiàng)目建設(shè)排憂解難，促進(jìn)工程建設(shè)有序推進(jìn)。
    xx年1---6月份，累計(jì)完成投資2600萬元。完成情況如下：
    1、房屋開發(fā)投資1000萬元，完成開發(fā)面積9090平方米。其中住宅8190平方米，商鋪900平方米。
    2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1600萬元，包括嘎薩街道路建設(shè)，副街道路建設(shè)等900余萬元；三江廣場(chǎng)建設(shè)400余萬元；市政綠化工程200余萬元等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
    新城商鋪、住房銷售情況：xx年1---6月銷售金額達(dá)萬元。其中住房銷售金額1050萬元，銷售住房42套，銷售面積5880平方米；商鋪銷售金額950萬元，銷售商鋪29格，銷售面積1600平方米。
    截止目前，新城開發(fā)建設(shè)已完成總投資2.1億元。
    （2）縣市政綜合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)；
    縣市政綜合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)綜合性的打包項(xiàng)目，是縣投資較大，建設(shè)時(shí)間緊，任務(wù)比較重的利國(guó)利民工程。項(xiàng)目建設(shè)包括新建污水處理廠及污水管網(wǎng)，新建第三自來水廠及供水管網(wǎng)、市政道路及配套工程三大項(xiàng)目，計(jì)劃總投資3.52億元。
    污水處理廠及截污管網(wǎng)工程建設(shè)情況：工程總投資8394.89萬元，到位資金3321.35萬元。其中中央財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)專項(xiàng)資金150萬元；省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金1606.56萬元；兩污統(tǒng)貸資金1564.79萬元。
    截止6月20日已完成總投資2810萬元。污水處理廠及配套管網(wǎng)項(xiàng)目完成總工程量的81%。具體情況如下：
    1、綜合樓已完成該單項(xiàng)工程的90%；
    2、粗格柵及提升泵站已完成該單項(xiàng)工程90%；
    3、細(xì)格柵及沉淀池已完成該單項(xiàng)工程的90%；
    4、iceas反應(yīng)池已完成該單項(xiàng)工程的90%；
    5、脫水機(jī)房已完成該單項(xiàng)工程的87%；
    6、變配電房已完成該單項(xiàng)工程的70%；
    7、鼓風(fēng)機(jī)房已完成該單項(xiàng)工程的72%；
    8、防洪壩已完成該單項(xiàng)工程的92%；
    9、紫外線消毒渠及巴氏計(jì)量槽完成總工程量65%；
    10、排污管道完成總工程量80%。
    截污管網(wǎng)完成情況是：
    1、頭道河污水管網(wǎng)1.36公里（招標(biāo)工程量）已全部完工，還未結(jié)算；
    2、二道河、學(xué)園路污水管網(wǎng)于xx年4月10日開工建設(shè)，截止目前，完成投資70多萬元。
    第三自來水廠建設(shè)情況：項(xiàng)目批復(fù)立項(xiàng)投資5210.7萬元，目前建設(shè)資金尚未到位，到位省級(jí)抗旱資金50萬元。截止6月20日，第三自來水廠建設(shè)項(xiàng)目完成投資1064.77萬元。完成情況為：
    a、綜合樓完成工程量58%；
    b、加氯加藥間完成工程量59%；
    c、交配電室完成工程量60%；
    d、清水池完成工程量73%；
    e、濾池完成工程量35%；
    f、沉淀池完成工程量10%。
    目前，縣城建局正在加快推進(jìn)第三自來水廠輸水管線的征地賠償工作。已發(fā)放土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)300198.50元。
    市政道路建設(shè)情況：濱河道路、旅游文化城道路、永春河景觀帶建設(shè)工程計(jì)劃總投資1.7個(gè)億。目前已完成規(guī)劃調(diào)整、施工圖設(shè)計(jì)等所有前期工作，支出土地調(diào)規(guī)費(fèi)33.3萬元。具備開工條件，由于地方財(cái)政困難，無力支付征地拆遷費(fèi)用，故目前還未開工。如征地資金到位，將采取分片分段的方式進(jìn)行建設(shè)。
    （3）住房保障工作確保質(zhì)量，卓有成效；
    建立和完善廉租住房保障制度，是住房體制改革的重要內(nèi)容，也是積極推進(jìn)城鎮(zhèn)最低收入家庭住房保障的民心工程。在縣委政府的高度重視下，縣城建局統(tǒng)籌安排，精心組織，穩(wěn)步實(shí)施，初步建立了廉租住房保障制度。
    城鄉(xiāng)建設(shè)局廉租房建設(shè)任務(wù)為投資2490萬元，新建327套，16350平方米的廉租住房。目前到位中央省級(jí)補(bǔ)助資金817.5萬元，縣級(jí)配套征地費(fèi)用178萬元。缺口1484.5萬元。327套廉租房建設(shè)任務(wù)于8月正式開工建設(shè)。目前已全面進(jìn)入裝修階段，完成總投資萬元。有望于今年8月份竣工。
    xx年廉租住房共建設(shè)220套，11000平方米，概算投資1500萬元。目前到位中央省級(jí)補(bǔ)助資金540萬元。xx年廉租住房結(jié)合全州教育整合改革選址在一中、二中、三中，作為教師周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)房。征地問題由縣教改辦負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)一由州設(shè)計(jì)院提供，全州統(tǒng)一戶型。xx年廉租房建設(shè)任務(wù)于5月17日進(jìn)行招投標(biāo)，中標(biāo)單位分別是香格里拉建筑建材有限責(zé)任公司、市政建設(shè)工程有限責(zé)任公司、縣建工集團(tuán)總公司、云南東啟豐建筑工程有限公司。220套廉租建設(shè)項(xiàng)目先后于6月中旬開工建設(shè)，目前正在進(jìn)行工程的基礎(chǔ)施工。
    租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作方面，本著公開、公平、公正和應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)的原則，按照自愿申請(qǐng)、逐級(jí)審核的辦法，嚴(yán)格程序開展我縣的租憑補(bǔ)貼發(fā)放工作。xx年第一季度發(fā)放了租憑補(bǔ)貼1189戶，發(fā)放金額60.75萬元。
    （4）全面完成農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)任務(wù)；
    州政府下達(dá)我縣農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)指標(biāo)總數(shù)為1800戶。要在七鄉(xiāng)三鎮(zhèn)完成加固改造1400戶、拆除重建400戶的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)任務(wù)。建設(shè)局結(jié)合實(shí)際按照《縣農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)實(shí)施方案》的要求進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)分解情況城鄉(xiāng)建設(shè)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《縣農(nóng)村民居地震安全工程項(xiàng)目主要目標(biāo)責(zé)任狀》。加大對(duì)工程建設(shè)資金的管理力度堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則成立工程質(zhì)量督促檢查組切實(shí)抓好工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收。做到建設(shè)一戶抗震設(shè)防質(zhì)量達(dá)標(biāo)一戶。該工程于xx年1月底全面完成建設(shè)任務(wù)并驗(yàn)收。
    （5）加快農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工作；
    根據(jù)迪建發(fā)51號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部關(guān)于擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)的指導(dǎo)意見的通知》精神，我縣農(nóng)村危房改造拆除重建的任務(wù)是440戶。為突出重點(diǎn)，使農(nóng)村危房改造取得明顯成效。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，建設(shè)局將建設(shè)任務(wù)分配到保和鎮(zhèn)、永春、塔城、白濟(jì)汛和攀天閣五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。到位上級(jí)補(bǔ)助資金440萬元，已分別拔付各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    建設(shè)局按照中央保民生、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定的總體要求，以解決農(nóng)村困難群眾的基本居住安全問題為目標(biāo)，開展試點(diǎn)工作，改善農(nóng)村困難群眾生活條件，扎實(shí)推動(dòng)農(nóng)村基本住房安全保障制度建設(shè)。目前，農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工作完成情況為：保和鎮(zhèn)40戶，攀天閣90戶已竣工驗(yàn)收。白濟(jì)汛鄉(xiāng)完成投資88萬元，塔城鎮(zhèn)完成投資65萬元，永春鄉(xiāng)完成投資85萬元。建設(shè)局將加大對(duì)未完成項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督促檢查工作，確保7月底全面完成建設(shè)任務(wù)。
    ——建筑行業(yè)管理工作。
    xx年上半年，建筑行業(yè)管理工作規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清除制度。按照基本建設(shè)程序辦理施工許可證，強(qiáng)化制度管理，完善報(bào)建審批。已辦理18份施工許可證，總面積24124.01平方米，固定資產(chǎn)總投資達(dá)3603.54萬元。
    加強(qiáng)招投標(biāo)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)招投標(biāo)書面報(bào)告、招標(biāo)備案制度。加強(qiáng)了有形建筑市場(chǎng)管理，嚴(yán)格了工程招投標(biāo)運(yùn)作程序，強(qiáng)化了工程招投標(biāo)的監(jiān)管力度，招標(biāo)工作步入了法制化、規(guī)范化、制度化的軌道，上半年完成招投標(biāo)工程16項(xiàng)。
    ——安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
    為切實(shí)加強(qiáng)我縣建筑市場(chǎng)安全文明生產(chǎn)及監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。先后與建工集團(tuán)公司、市政建設(shè)有限責(zé)任公司、自來水廠、維騰建設(shè)監(jiān)理公司、云南省峻旭建設(shè)監(jiān)理公司、金玉房地產(chǎn)公司、云南省東啟豐有限公司、云南省國(guó)開監(jiān)理公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，督促各施工企業(yè)與其下屬簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并落實(shí)到個(gè)人。
    強(qiáng)化了建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作。結(jié)合全州工程質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)全面提高我縣建筑業(yè)隊(duì)伍安全文明生產(chǎn)整體素質(zhì)和安全防范能力，進(jìn)一步解決建筑行業(yè)中存在的安全隱患。于6月20日舉辦了建筑行業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)講座，加強(qiáng)在建項(xiàng)目工程管理人員的安全知識(shí)。
    ——規(guī)劃審批管理工作。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作，城建局遵照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、突出特色、集約用地、配套建設(shè)、規(guī)范有序”的原則進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。在工作中體現(xiàn)系統(tǒng)性，突出特色性，重視統(tǒng)籌性，增強(qiáng)嚴(yán)肅性，切實(shí)強(qiáng)化規(guī)劃宏觀調(diào)控功能。上半年共核發(fā)準(zhǔn)建證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證108份，總建筑面積96669.403平方米，總投資1.36億元。共核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證93份，總用地面積190356.51平方米；辦理私人項(xiàng)目選址意見書79份，用地面積21157.304平方米；辦理單位（企業(yè)）選址意見書5份，用地面積10202.543平方米，確保了我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。
    根據(jù)州委迪督發(fā)8號(hào)文對(duì)加強(qiáng)我州城鄉(xiāng)民居建設(shè)立項(xiàng)督察的通知。規(guī)劃局結(jié)合我縣的實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)城市規(guī)劃的管理。為城市規(guī)劃建設(shè)情況提供較為科學(xué)和真實(shí)的數(shù)據(jù)庫管理。加強(qiáng)規(guī)劃對(duì)村鎮(zhèn)管理工作的指導(dǎo)作用。提出了《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)及城市形象設(shè)計(jì)工作計(jì)劃》。在上半年認(rèn)真宣傳貫徹《傈僳族自治縣城鄉(xiāng)民居規(guī)劃建設(shè)管理辦法》，引導(dǎo)各民族傳統(tǒng)風(fēng)貌建筑的傳承和保護(hù)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對(duì)城鎮(zhèn)民居規(guī)劃建筑工作負(fù)總責(zé)，組織編制《鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《近期建設(shè)規(guī)劃》、《城鄉(xiāng)民居規(guī)劃建設(shè)方案》。在城市特色建設(shè)中，建筑特色是城市特色最重要的組成部分?？h規(guī)劃工作將把城市形象設(shè)計(jì)與縣城整體發(fā)展相協(xié)調(diào)起來，同步進(jìn)行實(shí)施，禁止使用有礙特色風(fēng)貌的新型建筑材料，如色彩不協(xié)調(diào)的彩綱瓦，預(yù)制水泥瓦等。加大老城區(qū)的立面包裝工作。創(chuàng)造出新時(shí)代具有傈僳族特色的建筑造型。
    上半年，根據(jù)縣人民政府xx5號(hào)文件精神，城建局會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)縣城入口接點(diǎn)建設(shè)所涉及的征地拆遷戶進(jìn)行了協(xié)商工作。完成了拆遷戶的測(cè)算補(bǔ)償工作。從美化城市建設(shè)，提高城市品位的角度出發(fā)開展了縣城入口接點(diǎn)建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。
    ——標(biāo)準(zhǔn)定額管理工作。
    1、完成上半年縣城主材材料價(jià)格信息發(fā)布；
    4、參加了三級(jí)油路征地拆遷中路組；
    5、參與完成了白濟(jì)汛加油站及溫泉山莊拆除的工程量測(cè)量；
    6、第三自來水廠管道征地工作（共計(jì)13公里，現(xiàn)完成3公里）。
    7、進(jìn)行xx年廉租房建設(shè)的資料管理及進(jìn)度上報(bào)并負(fù)責(zé)第1個(gè)標(biāo)（一中）的工程施工管理工作。
    ——工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
    xx年工程質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)真貫徹《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《云南省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范》、《民用建設(shè)節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則的通知》、《云南省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)云南省建設(shè)工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)管理辦法的通知》等法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在監(jiān)督工作中以巡查、必查、抽檢為主要方式進(jìn)行質(zhì)量控制。按照“精、準(zhǔn)、嚴(yán)”的原則，積極主動(dòng)行使職能作用，保證了監(jiān)督工作的公正性、科學(xué)性和權(quán)威性。強(qiáng)化“質(zhì)量至上、質(zhì)量第一、安全第一”的意識(shí)，加強(qiáng)了日常質(zhì)量監(jiān)督抽查和巡查工作，狠抓工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)工作。xx年度上半年受監(jiān)工程10項(xiàng)，建筑面積6.1萬平方米。
    ——房屋所有權(quán)管理工作。
    縣房產(chǎn)股負(fù)責(zé)提供有關(guān)房地產(chǎn)法律顧問、法規(guī)政策咨詢，核發(fā)房屋中介服務(wù)許可證，核實(shí)房屋產(chǎn)權(quán)，代辦房屋產(chǎn)權(quán)過戶，租憑管理，規(guī)范房產(chǎn)交易行為。上半年里房產(chǎn)股工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情服務(wù)、嚴(yán)格按照工作程序辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了房產(chǎn)管理“三個(gè)一”要求，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，形成“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的機(jī)關(guān)作風(fēng)，完成了以下主要工作：
    1、加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預(yù)（銷）售監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行商品房預(yù)（銷）售售備登記制度，不斷強(qiáng)化意識(shí)、融監(jiān)管融。共辦理商品房預(yù)（銷）售備案登記113份，登記面積12520.91平方米。其中住宅79份，登記面10473.54平方米；商鋪34份，登記面積2047.37平方米。
    2、加強(qiáng)房產(chǎn)交易登記管理。上半年共辦理《房屋所有權(quán)證》121份，登記面積35437.873平方米；辦理《房屋他項(xiàng)權(quán)證》147份，登記面積29146.656平方米。
    3、強(qiáng)化中介作用，辦理注銷抵抻登記25份。
    ——市政建設(shè)管理工作。
    隨著城市化進(jìn)程加快，我縣城市管理維護(hù)工作不斷加大，為努力塑造“市容整潔、設(shè)施完備、功能完善、環(huán)境優(yōu)美”的縣城形象，縣人民政府落實(shí)資金，上半年加大了對(duì)城市維護(hù)工作的投入。共安排50萬元城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)資金。
    1、完成南箭新村公廁建設(shè)，投資12萬元，建筑面積50平方米；
    2、維修路燈60余次，修復(fù)圍欄40多米。清理下水道120次。修復(fù)垃圾箱50多個(gè)；
    3、完成念薩街牌坊維護(hù)工程，修補(bǔ)人行道路面967平方米，正在建設(shè)念薩街678平方米的小廣場(chǎng)。
    4、實(shí)施市政道路綠化工作。新城綠化工程的綠化范圍是四條主街道：祥和路250米，環(huán)城北路541米，濱河路140米，嘎薩街508米。以及三江廣場(chǎng)，財(cái)富廣場(chǎng)共2796平方米的綠化。工程于xx年4月3日開工，目前已完成投資250萬元。
    （五）環(huán)境整治成果明顯，城管監(jiān)察重點(diǎn)突出。
    隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，縣市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，功能不健全的矛盾日益凸現(xiàn)。臨街?jǐn)[攤、占道經(jīng)營(yíng)、交通擁堵現(xiàn)象相當(dāng)突出。針對(duì)這些問題，上半年組織開展了縣城綜合治理整頓工作，通過強(qiáng)化管理，綜合整治，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生得到了顯著改善。
    城管監(jiān)察工作初步實(shí)現(xiàn)了由突擊整治向長(zhǎng)效化、制度化管理轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)式查處向積極主動(dòng)監(jiān)管轉(zhuǎn)變；由強(qiáng)制型管理向服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變，城管工作細(xì)致深入，且人性化，取得突出成果。重點(diǎn)清理整治流動(dòng)攤販、占道經(jīng)營(yíng)、車輛亂停亂放等行為。對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、重點(diǎn)路段進(jìn)行集中整治，城市管理工作取得突破。
    （六）認(rèn)真辦理提案議案答復(fù)工作。
    今年，我局共收到人大代表、政協(xié)委員有關(guān)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的議案、提案共18件。其中6件人民代表建議，12件政協(xié)委員提案。作為這些議案、提案的主要承辦單位，縣建設(shè)局經(jīng)過認(rèn)真研究、分析，對(duì)議案、提案中提出的問題進(jìn)行了進(jìn)行了認(rèn)真研究并加以落實(shí)。按照縣人民政府對(duì)辦復(fù)工作的要求，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局把建議和提案承辦工作擺上重要議事日程，及時(shí)召開局務(wù)會(huì)議，認(rèn)真研究每件建議和提案，把握代表、委員的真實(shí)意圖和迫切原望，并制定了具體的工作步驟，于6月2日，邀請(qǐng)人大代表和政協(xié)委員到建設(shè)局召開了提案議案面復(fù)會(huì)議。18件建議和提案辦復(fù)類別：12件為a類，6件為b類。
    通過認(rèn)真負(fù)責(zé)的解決建議提案工作，與代表委員們面對(duì)面交流，認(rèn)真答復(fù)代表委員在議案、提案中就我縣建設(shè)事業(yè)發(fā)展提出的意見建議，并繼續(xù)聽取他們的意見和建議。人大代表、政協(xié)委員們對(duì)這種“心貼心交流，面對(duì)面答復(fù)”的辦理形式和辦理結(jié)果表示滿意。我局認(rèn)為通過辦理提案議案工作，有利于部門加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決力度，可以進(jìn)一步促進(jìn)職能部門的工作，更好地為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。也可以充分發(fā)揮人大代表的履職能力，提高政協(xié)委員的參政議政水平。同時(shí)使得承辦單位的工作通過代表和委員被全社會(huì)了解和理解。今后建設(shè)局將進(jìn)一步提高議案、提案的辦理質(zhì)量和辦理速度，促進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)各項(xiàng)工作的開展。
    二、存在的問題。
    回顧上半年來的工作，能夠順利開展各項(xiàng)工作任務(wù)得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，縣人大、縣政協(xié)的有效監(jiān)督和有關(guān)部門的大力支持，也是全局廣大干部職工求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。盡管我們做了大量工作，但與上級(jí)要求、與群眾的期望還存在著一定的差距和不足，全縣建設(shè)和管理工作中還存在著一些突出的問題和矛盾。
    一是上半年雨季時(shí)間長(zhǎng)，嚴(yán)重制約各項(xiàng)重點(diǎn)工程的推進(jìn)速度。
    二是建設(shè)資金缺口大，在廉租住房、第三自來水廠等項(xiàng)目建設(shè)中，資金短缺影響工程建設(shè)進(jìn)度。
    三是城市管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)極缺，資金投入不足難以滿足城市發(fā)展的需求。
    四是城市基礎(chǔ)建設(shè)中土地儲(chǔ)備難度大，土地審批程序復(fù)雜，時(shí)間長(zhǎng)，項(xiàng)目推進(jìn)受到影響；
    五是由于各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開工多，局機(jī)關(guān)干部職工工作壓力非常大。人少事多，人員編制與建設(shè)事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。
    六是在征地拆遷等工作中，涉及復(fù)雜問題多，妥善處理各方面的利益問題難度大，各部門配合協(xié)調(diào)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    七是項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)投入不足。城建局開工建設(shè)項(xiàng)目多，上級(jí)補(bǔ)助資金只能用于主體工程建設(shè)，歷年來所有項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)沒有落實(shí)。
    八是基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，建設(shè)嚴(yán)重滯后，城市排水、排污系統(tǒng)建設(shè)不能滿足城市發(fā)展的需求，公共綠地、休閑廣場(chǎng)、停車場(chǎng)較少，城市功能有待于進(jìn)一步完善。
    九是隨著廉租房建設(shè)、抗震工程、危房改造項(xiàng)目、租憑補(bǔ)貼發(fā)放等工作的開展，由于涉及面廣，工作量大，在項(xiàng)目管理、監(jiān)督和完備檔案資料方面辦公經(jīng)費(fèi)比較困難。
    十是群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題還有待解決，部門管理水平和服務(wù)能力需進(jìn)一步提高；
    三、xx年下半年工作要點(diǎn)：
    （4）根據(jù)省、州政策導(dǎo)向，完成1400戶農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，計(jì)劃完成投資600萬元。
    （6）完成租賃補(bǔ)貼發(fā)放300萬元，切實(shí)保障住房困難群體的利益；
    （7）農(nóng)村危房改造計(jì)劃完成400戶，每戶1萬元，計(jì)劃完成投資400萬元；
    （8）如征地資金到位，啟動(dòng)大灣壩旅游文化片區(qū)、永春河綠化景觀帶建設(shè)項(xiàng)目工作；
    （10）分階段完成9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小集鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目（包括道路、供排水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施）的規(guī)劃，完成3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小集鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的可研、設(shè)計(jì)及報(bào)批工作。
    （11）深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)局機(jī)關(guān)常規(guī)工作，保證建設(shè)事業(yè)不斷向前發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作好服務(wù)。
    在今后的工作中，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局將在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞工作要點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從抓黨員理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，搞好重點(diǎn)工程建設(shè)、廉政建設(shè)等方面下功夫，以規(guī)劃編制為基礎(chǔ)，以城市建設(shè)為載體，以建設(shè)管理為保證，搶抓國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇，著力提升我縣城市品位，樹立開放、和諧、發(fā)展、文明的縣城新形象。
    xx年六月二十四日。
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    一、堅(jiān)持分秒必爭(zhēng)，確保工程進(jìn)度。
    二、堅(jiān)持精益求精，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良。
    三、堅(jiān)持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。
    四、堅(jiān)持勤政廉政，確保干部?jī)?yōu)秀。
    五、堅(jiān)持廣泛宣傳，確保全民共建。
    盡管上半年城市建設(shè)取得了一定的成績(jī)，但施工過程中仍然存在著的一些突出問題，如部分工程工期進(jìn)度相對(duì)滯后；工程驗(yàn)收結(jié)算亟待規(guī)范；一些工程招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)展受阻；個(gè)別工程項(xiàng)目立項(xiàng)必須抓緊；安全文明施工還需普遍加強(qiáng)。下半年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理，加快施工進(jìn)度，加速招標(biāo)投標(biāo)，加大監(jiān)管力度，以高昂的斗志，扎實(shí)的工作，奪取市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的全面勝利，確保今年城市建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
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    以下是城建局對(duì)過去一年里糾風(fēng)工作中通過工作總結(jié)的方式做出以下匯報(bào)：
    我局根據(jù)縣糾風(fēng)辦《年縣糾風(fēng)工作要點(diǎn)》要求，全面落實(shí)糾風(fēng)工作，將糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，按照標(biāo)本兼治，糾建并舉，綜合治理，注重預(yù)防的工作方針，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，將糾風(fēng)工作與城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作同安排、同開展、同督查，為推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和樹立良好的行業(yè)形象起到了很好的推動(dòng)作用。現(xiàn)將我局糾風(fēng)工作責(zé)任制落實(shí)情況及糾風(fēng)工作開展情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制。
    1、嚴(yán)格落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制。
    結(jié)合建設(shè)工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)系統(tǒng)糾風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，基層單位、機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人的責(zé)任體系。同時(shí)，按照任務(wù)分解要求，認(rèn)真組織，扎實(shí)做好糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作。
    2、制定完善各項(xiàng)制度。
    深入開展“四個(gè)不讓”、“加減乘除”和“五比”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境專項(xiàng)整治、“行風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng)，制定下發(fā)了年度《關(guān)于開展糾風(fēng)工作，強(qiáng)化“四個(gè)不讓”意識(shí)，開展“加減乘除”活動(dòng)的實(shí)施方案》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》、《開展市場(chǎng)中介組織與政府部門實(shí)現(xiàn)“四分開”工作實(shí)施方案》、《民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》等文件，進(jìn)一步提高了全局黨員干部的服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)。
    3、建立防止反彈的激勵(lì)制約機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制。
    制定完善工作考評(píng)實(shí)施細(xì)則，把政風(fēng)行風(fēng)工作和糾風(fēng)工作列入局年度崗位責(zé)任制考核內(nèi)容。
    二、抓好專項(xiàng)治理，扎實(shí)開展糾風(fēng)工作。
    1、完善和深化“四項(xiàng)制度”建設(shè)。
    根據(jù)上級(jí)要求，開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。強(qiáng)化行政監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，約束權(quán)力運(yùn)行。進(jìn)一步完善論證聽證、督察考核、責(zé)任追究等制度，注重運(yùn)用行政引導(dǎo)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)雙重手段，建立誠信懲戒機(jī)制，重點(diǎn)解決招投標(biāo)中搞串標(biāo)、陪標(biāo)、圍標(biāo)和違法轉(zhuǎn)包、分包及在項(xiàng)目施工、項(xiàng)目預(yù)決算、中介機(jī)構(gòu)參與等過程中的問題。組織實(shí)施承包商預(yù)選、招標(biāo)代理比選工作，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)；推行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)備案公示制度，制定房屋產(chǎn)權(quán)權(quán)屬登記工作規(guī)程、建立經(jīng)紀(jì)人協(xié)理從業(yè)資格制度、制定經(jīng)紀(jì)合同示范文本，同時(shí)，加強(qiáng)預(yù)售款、二手房交易資金監(jiān)管，整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易市場(chǎng)秩序。
    2、加大對(duì)村莊整治工作的督促檢查力度。
    防止和糾正新農(nóng)村建設(shè)中不顧農(nóng)民實(shí)際承受能力，強(qiáng)拆強(qiáng)建、盲目建設(shè)等加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行為。
    3、規(guī)范中介組織的運(yùn)行。
    認(rèn)真抓好市場(chǎng)中介組織與政府部門實(shí)現(xiàn)“四分開”工作的落實(shí)，促進(jìn)中介組織規(guī)范發(fā)展。開展中介組織清理整頓，嚴(yán)查違規(guī)行為，健全完善建設(shè)市場(chǎng)法人和自然人違法違規(guī)檔案制度，加大對(duì)失信市場(chǎng)主體的處罰力度，推進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)信用體系建設(shè)。進(jìn)一步明晰政府管理、市場(chǎng)調(diào)節(jié)和社會(huì)中介組織服務(wù)的邊界，營(yíng)造說法規(guī)范的政務(wù)環(huán)境，誠信有序的市場(chǎng)環(huán)境。
    4、繼續(xù)抓好糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民利益的問題。
    深入開展矛盾糾紛排查工作，堅(jiān)決糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民的問題。加強(qiáng)拆遷計(jì)劃調(diào)控，合理控制拆遷規(guī)模，集中力量解決好遺留的拆遷項(xiàng)目。加強(qiáng)拆遷監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)拆遷公示、聽證、許可、承諾、資金監(jiān)理、投訴舉報(bào)、行政裁決和責(zé)任追究等制度，積極推進(jìn)拆遷管理工作規(guī)化，有效規(guī)范拆遷管理部門、拆遷單位、拆遷評(píng)估機(jī)構(gòu)的行為，針對(duì)拆遷中出現(xiàn)的低收入家庭安置矛盾突出等問題，進(jìn)一步研究制訂相關(guān)保障政策，切實(shí)做到妥善安置。繼續(xù)做好拆遷信訪突出問題及群眾性事件處理工作，努力做到老問題案結(jié)事了，新問題及時(shí)化解。年共實(shí)施9個(gè)房屋拆遷項(xiàng)目，沒有發(fā)生群眾上訪事件。
    5、繼續(xù)做好清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作。
    健全清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的長(zhǎng)效機(jī)制。推進(jìn)新《勞動(dòng)合同法》在建設(shè)領(lǐng)域的貫徹落實(shí)，通過在每項(xiàng)工程招標(biāo)公文里明確市屬、縣屬企業(yè)如中標(biāo)項(xiàng)目在辦理施工許可證時(shí)應(yīng)提交擔(dān)保金；除此之外的企業(yè)中標(biāo)項(xiàng)目在辦理施工許可證時(shí)應(yīng)繳納不少于30萬元的保證金；建設(shè)單位在辦理開工手續(xù)前應(yīng)提交銀行資金到位證明；中標(biāo)企業(yè)應(yīng)提交社保公司開具的農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)參保證明；在我縣遭受兩次洪水災(zāi)害的，為保障各施工企業(yè)的利益和支持災(zāi)后恢復(fù)重建工作，我局又以泰建〔年〕88號(hào)文重申了農(nóng)民工資保障工作的重要性，要求各相關(guān)單位、部門要以調(diào)度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行此項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)支持、促進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建。同時(shí)建立和完善建筑市場(chǎng)誠信體系，規(guī)范施工企業(yè)分包、用工行為，暢通舉報(bào)投訴渠道，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包用工行為，把預(yù)防和制止新欠工作落實(shí)到項(xiàng)目管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，糾正建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款、拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題。
    6、繼續(xù)進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。
    重點(diǎn)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查和開發(fā)項(xiàng)目普查，特別根據(jù)上級(jí)要求，開展房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題專項(xiàng)治理的工作，嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、交易和在解決城市低收入家庭住房困難工作中存在的失職瀆職、以權(quán)謀私等行為。結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，嚴(yán)防規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)以及擅自變更規(guī)劃獲取利益等方面違紀(jì)違法的行為發(fā)生。
    7、進(jìn)一步加強(qiáng)工程招投標(biāo)監(jiān)督管理。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)五公開制度。房屋建筑和市政公用項(xiàng)目建設(shè)中，建設(shè)單位必須依法在媒體上公開建設(shè)項(xiàng)目信息、公開招投標(biāo)的要求和準(zhǔn)入條件、公開評(píng)標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)、公開中標(biāo)結(jié)構(gòu)、公開行政監(jiān)督部門舉報(bào)電話，促使建設(shè)工作招投標(biāo)全過程在公開、透明及社會(huì)各界的有效監(jiān)督下進(jìn)行。
    二是嚴(yán)格資質(zhì)審查制度。依法必須公開招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，采用資格預(yù)審的，必須發(fā)布資格預(yù)審公告。資格預(yù)審時(shí)，招標(biāo)人不得以任何理由限制。對(duì)在招標(biāo)活動(dòng)中采用圍標(biāo)、串標(biāo)等不正當(dāng)交易行為違法獲取工程的招標(biāo)人，一經(jīng)查實(shí)，要取消其投標(biāo)資格，并限其在一定期限內(nèi)不得參加投票活動(dòng)。
    三是嚴(yán)格評(píng)標(biāo)專家管理制度。加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè)，形成專業(yè)類型多樣，具有一定數(shù)量規(guī)模的綜合型專家?guī)?，?shí)現(xiàn)資源共享。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管，明確招投標(biāo)中建設(shè)單位和評(píng)標(biāo)專家的責(zé)任。
    四是嚴(yán)格投訴舉報(bào)受理制度。要依法受理和處理舉報(bào)投訴案件，通過媒體向社會(huì)公布投訴電話和信箱，開辟多種投訴渠道，接受社會(huì)監(jiān)督，維護(hù)公平、公正、公開有序的招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境。
    五是嚴(yán)格招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理制度。依法加強(qiáng)招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理，規(guī)范代理機(jī)構(gòu)的代理行為，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。
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    城建局建管科半年度工作總結(jié)上半年建管科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成上半。
    1、建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。上半年，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局，狠抓建筑業(yè)發(fā)展。xx年1～3月全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值2.18億元，比上年同期增長(zhǎng)18%左右，創(chuàng)歷史新高。
    2、依法行政，強(qiáng)化對(duì)建筑市場(chǎng)監(jiān)管工作。為了加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)管力度，嚴(yán)肅行政紀(jì)律，在鞏固對(duì)政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成果基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)定海區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理。xx年1—6月已辦理工程報(bào)建26個(gè)，辦理施工許可證17項(xiàng)，建筑面積74118平方米，辦理竣工備案工程8個(gè)，建筑面積26832平方米。
    繼續(xù)規(guī)范整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場(chǎng)秩序。在xx年全區(qū)開展建筑市場(chǎng)秩序整頓工作的基礎(chǔ)上，按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市城建委的要求，深入開展了全市建設(shè)工程綜合執(zhí)法等大檢查，重點(diǎn)檢查建設(shè)工程質(zhì)量安全和各方主體的市場(chǎng)行為。上半年共組織質(zhì)量安全大檢查4次，分市場(chǎng)行為、工程質(zhì)量、施工安全三個(gè)方面，對(duì)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定海工業(yè)園區(qū)在建工程進(jìn)行檢查，共檢查在建工程45個(gè)，建筑面積14萬平方米，查出了有違法違規(guī)行為的項(xiàng)目10個(gè)，對(duì)查出來的問題，按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為。
    3、建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。按照“調(diào)整規(guī)模、調(diào)控結(jié)構(gòu)”的總體要求，嚴(yán)格控制低資質(zhì)企業(yè)和違規(guī)行為的企業(yè)，重點(diǎn)扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業(yè)，全面調(diào)整建筑企業(yè)的規(guī)模、等級(jí)、專業(yè)。嚴(yán)格控制總承包企業(yè)，引導(dǎo)總承包三級(jí)企業(yè)晉升二級(jí)，鼓勵(lì)發(fā)展專業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè)。今年新增專業(yè)分包企業(yè)1家（舟山龍飛土石方工程公司）。到6月止，全區(qū)共有建筑企業(yè)38家，其中總承包企業(yè)15家，專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)23家。
    4、強(qiáng)化施工安全管理，確保全年無重大安全事故。落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。與區(qū)屬建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步理順我局與建筑施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，健全了安全管理工作各項(xiàng)制度，完善施工安全評(píng)價(jià)制度。
    5、強(qiáng)化行業(yè)管理，服務(wù)建筑企業(yè)。針對(duì)區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)低、專業(yè)技術(shù)人員少、管理水平落后等特點(diǎn)，深入企業(yè)調(diào)查研究，在企業(yè)資質(zhì)管理上對(duì)企業(yè)進(jìn)行政策扶持，重點(diǎn)對(duì)舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司建筑總承包三級(jí)晉升二級(jí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在建筑業(yè)稅收問題上積極向區(qū)政府、區(qū)財(cái)政部門反映，并根據(jù)區(qū)政府指示完成《舟山市定海區(qū)人民政府關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》（意見征求稿）。針對(duì)區(qū)屬建筑行業(yè)高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)、管理人才缺乏現(xiàn)狀，繼續(xù)做好與浙江海洋學(xué)院、武漢理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)工作。
    6、積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。為鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)走多種經(jīng)營(yíng)之路，積極開拓外地建筑市場(chǎng)，5月我科隨局領(lǐng)導(dǎo)赴湖北荊門、安徽合肥進(jìn)行考察，考察組一行與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進(jìn)行了深層次交流，并實(shí)地參觀了我區(qū)建筑企業(yè)施工項(xiàng)目，與房地產(chǎn)業(yè)主、建筑施工企業(yè)進(jìn)行了座談，為下一步服務(wù)外拓企業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)。目前我區(qū)建筑企業(yè)市廣宇建筑公司、浙江弘業(yè)建設(shè)工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業(yè)已分別在山東煙臺(tái)、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工業(yè)務(wù)。
    7、繼續(xù)加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項(xiàng)治理工作。建立了協(xié)調(diào)機(jī)制，制定了清欠計(jì)劃和工作措施，認(rèn)真組織落實(shí)，使清欠工作取得了一定成效。根據(jù)國(guó)務(wù)院和建設(shè)部的要求，從xx年開始，清欠工作的統(tǒng)計(jì)分析和目標(biāo)考核以中國(guó)工程建設(shè)信息網(wǎng)上填報(bào)情況為依據(jù)。按照網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)，我區(qū)除去臨城街道共有拖欠項(xiàng)目24個(gè)，拖欠額為1188.9916萬元，其中政府拖欠項(xiàng)目23個(gè)（涉及交通1個(gè)，教育3個(gè)，水利17個(gè)，政府用房2個(gè)），其它拖欠項(xiàng)目1個(gè)（工業(yè)），截止今年一季度共有4個(gè)項(xiàng)目完成全部還款，11個(gè)項(xiàng)目部分還款，已清欠291萬元，拖欠農(nóng)民工工資為零。
    8、深入開展燃?xì)馐袌?chǎng)的整頓清理活動(dòng)。加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?，采取定期和不定期檢查相結(jié)合，狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ?。上半年共進(jìn)行4次安全大檢查。重點(diǎn)對(duì)各儲(chǔ)配站、銷售網(wǎng)點(diǎn)及運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)建設(shè)規(guī)范化、正常化。
    9、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的作用，規(guī)范行業(yè)管理。區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織座談會(huì)2次，結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)和局專項(xiàng)整治活動(dòng)，舉辦施工臨時(shí)用電培訓(xùn)班2次，特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)區(qū)屬建筑施工企業(yè)部分項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、電工的施工臨時(shí)用電培訓(xùn)，為下半年開展施工臨時(shí)用電專項(xiàng)整治打下良好基礎(chǔ)。區(qū)土木建筑學(xué)會(huì)開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋30幢，建筑面積近1.2萬平方米。特別是開展對(duì)企業(yè)廠房鑒定工作，對(duì)解決歷史遺留“三無”工程，盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商企業(yè)資產(chǎn)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
    9、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)新風(fēng)。深入開展黨員先進(jìn)性教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行新的黨章，加強(qiáng)建管隊(duì)伍建設(shè)，提高科室的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步抓好源頭治理腐敗和深化預(yù)防工作，繼續(xù)深入開展源頭治理工作。結(jié)合民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)工作，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，以職業(yè)道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以誠信建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路，繼續(xù)深入開展樹行業(yè)新風(fēng)，讓人民滿意主題活動(dòng)。提案、信息、信訪等工作卓有成效。到六月底共辦理政協(xié)議案提案1份。刊登信息1條。
    在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難：
    1、建筑市場(chǎng)、燃?xì)馐袌?chǎng)還存在不少問題，需要進(jìn)一步加大力度整頓。建設(shè)單位違反法定建設(shè)程序的問題還時(shí)有發(fā)生；個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三無”工程仍然存在；質(zhì)量、安全管理形勢(shì)還十分嚴(yán)峻；建筑市場(chǎng)管理的機(jī)制還需進(jìn)一步完善；燃?xì)鈨?chǔ)灌、充裝、使用等的管理環(huán)節(jié)還存在許多問題，監(jiān)管力量薄弱。
    2、建筑業(yè)體制改革進(jìn)度比較慢。由于受資金、專業(yè)技術(shù)人員、資質(zhì)等級(jí)等影響，我區(qū)建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和開拓市外建筑市場(chǎng)的能力還不夠強(qiáng)。
    下半年，我科將圍繞局黨委中心工作，按照年度工作計(jì)劃，克服困難，完成年度工作目標(biāo)。
    城建局年上半年工作總結(jié)篇二十四
    光似箭，歲月如梭，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過去的六個(gè)多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。
    作為公司經(jīng)營(yíng)部的預(yù)算人員，在此期間，我充分的認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)對(duì)自己在公司經(jīng)營(yíng)部所做的工作做一下回顧和總結(jié)：
    一、工作情況。
    在經(jīng)營(yíng)部6個(gè)多月的時(shí)間中，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營(yíng)部運(yùn)作流程，熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額，參與標(biāo)書的編制。
    二、對(duì)于工作新的認(rèn)識(shí)。
    對(duì)于預(yù)算工作，我覺得態(tài)度決定一切，對(duì)于工作如果沒有一個(gè)好態(tài)度，一切也就無從談起，只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對(duì)待自己的工作，才會(huì)實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。
    三、工作中存在不足。
    由于自身的局限性，對(duì)于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確，因?yàn)轭A(yù)算工作有一部分是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累，不過我相信經(jīng)驗(yàn)上的不足可以通過勤奮來彌補(bǔ)。對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和操作能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。
    在今后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項(xiàng)目。積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
    末，真誠的感謝所有的同事，謝謝你們半年多的相伴，讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個(gè)這么好的_平臺(tái)，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們?cè)?0_越走越好。