地產(chǎn)營銷推廣策劃方案(模板14篇)

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    方案是為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列具體步驟和措施。制定方案時(shí),我們可以借鑒專家的建議和意見。以下是小編為大家收集的方案范例,供大家參考。在實(shí)際工作生活中,我們可以根據(jù)這些范例進(jìn)行借鑒和創(chuàng)新,制定出適合自己的方案。方案的成功實(shí)施離不開每個(gè)成員的努力和合作,希望大家可以共同努力,制定并執(zhí)行出更多優(yōu)秀的方案。方案是我們工作的基石,也是我們成功的關(guān)鍵,讓我們攜手共進(jìn),共同追求卓越!
    地產(chǎn)營銷推廣策劃方案篇一
    建國_多年來,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不平坦的發(fā)展歷程,為人民的生命健康事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。自我國第一批醫(yī)藥代表1988年出現(xiàn)在施貴寶公司,90年代初,以外資企業(yè)的醫(yī)藥代表進(jìn)入終端醫(yī)院促銷為端始,臨床推廣并成為國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)推動(dòng)銷售竟相仿效的一種模式,經(jīng)過十多年的發(fā)展,隨著越來越多的醫(yī)藥企業(yè)的進(jìn)入,由外企到國企,私企,由少數(shù)到多數(shù)企業(yè),不斷的蔓延和發(fā)展,并在國內(nèi)非良性的土壤中發(fā)生變化,以前那種臨床推廣發(fā)生了質(zhì)的變化,醫(yī)藥代表不在僅僅是藥廠和臨床醫(yī)生之間的產(chǎn)品顧問,給醫(yī)生兌付處方費(fèi)幾乎成為促銷的金科玉律。一些中小企業(yè)為求生存,臨床工作成了促銷藥品的一大法寶,藥廠和經(jīng)營單位均把醫(yī)院工作作為市場競爭的主戰(zhàn)場,紛紛向醫(yī)院派駐醫(yī)藥代表,銷售代表的良秀混雜,為追求個(gè)人利益而忽視了社會(huì)和企業(yè)的整體利益,使藥品市場走向了一條畸形之路。同時(shí)伴隨著那種無序,管理部門的管理脫節(jié),惡性競爭帶來的藥價(jià)虛高這就是當(dāng)前的醫(yī)藥市場環(huán)境,改變目前狀況,不僅是主管部門的難題,也是醫(yī)藥企業(yè)想跳出這一怪圈的難題。
    2)wto下的醫(yī)藥競爭環(huán)境。
    隨著我國加入wto,醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)一步開放,一些國際上的大制藥企業(yè)和大的商業(yè)流通企業(yè)的進(jìn)入,使我國的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)整合期。國內(nèi)一些制藥企業(yè)以前以仿制為主的藥品,由于藥品的療效以及知識產(chǎn)權(quán)的問題,其競爭力將會(huì)大為下降,以前國外企業(yè)是通過代理銷售的模式也將發(fā)生改變,終將影響整個(gè)醫(yī)藥環(huán)境。
    3)國家醫(yī)藥政策及醫(yī)療改革對醫(yī)藥市場環(huán)境的影響。
    二、在當(dāng)前的醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略。
    1)形成以成本為基礎(chǔ)的市場競爭優(yōu)勢。
    首先加強(qiáng)自己企業(yè)內(nèi)部的管理,管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,管理的內(nèi)容如生產(chǎn)管理,人事,營銷,財(cái)務(wù)等,關(guān)鍵要針對企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,才能降低運(yùn)營成本。其次,加大研發(fā)投入,研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品,申請專利,利用它的不可替代性,取得相對較高利潤,把利潤再用于擴(kuò)大于別的廠家同質(zhì)量的品種的整體規(guī)模,從而進(jìn)一步降低運(yùn)營成本,提高整個(gè)企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。
    2)形成以無形資源為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢。
    在當(dāng)今日益激烈的競爭環(huán)境中,無形資源顯得更為重要,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)在招標(biāo)中勝出,品牌是一個(gè)霸權(quán),是一連串的記憶,品牌具有強(qiáng)大的暗示作用。醫(yī)藥企業(yè)同其他消費(fèi)品一樣,好的品牌,就暢銷,在otc藥品銷售中更為突出。醫(yī)藥企業(yè)要想獲得品牌,首先,要加強(qiáng)研發(fā)能力,開發(fā)出有特殊療效的藥品,是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要最核心的能力,在處方藥上取得臨床醫(yī)生的信賴。其次,加強(qiáng)公司的管理能力,以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)水平,無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度。第三,要樹立整體的營銷觀念,企業(yè)須切實(shí)樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經(jīng)營觀念,從最終客戶開始而不是生產(chǎn)過程開始策略,只有有一個(gè)好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。
    三、新形勢下醫(yī)藥企業(yè)的營銷策略。
    藥品營銷戰(zhàn)略的制定過程是一個(gè)辨別,選擇和發(fā)展市場機(jī)會(huì),完成企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)的過程,具體營銷方法和方式很多,重點(diǎn)包含藥品市場的細(xì)分戰(zhàn)略,藥品市場競爭戰(zhàn)略,藥品市場發(fā)展戰(zhàn)略和藥品營銷組合戰(zhàn)略。
    1、市場細(xì)分化營銷策略,通過辨別具有不同類型消費(fèi)需求和欲望的消費(fèi)者群,把整個(gè)市場劃分為若干個(gè)子市場,分市場。目的是要在大市場中尋找對企業(yè)最有利的細(xì)分市場,選擇最有效的目標(biāo)市場,制定最有效的營銷策略,有利于企業(yè)把自己的特長和細(xì)分市場的特點(diǎn)結(jié)合起來,集中有限資源,經(jīng)營市場空缺藥品,從而取得的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還有利于企業(yè)不斷調(diào)整市場營銷策略。
    2、藥品的市場競爭策略,醫(yī)藥企業(yè)制定營銷策略時(shí),不僅要進(jìn)行市場細(xì)分,迎合目標(biāo)客戶的需求,同時(shí)還要針對為相同目標(biāo)客戶服務(wù)的競爭對手,以能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。市場競爭策略就是企業(yè)為自身的生存與發(fā)展,在競爭中保持或發(fā)展自己的實(shí)力地位而確定的企業(yè)目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)爭取的各項(xiàng)策略的有機(jī)結(jié)合體。制定市場競爭策略,首先要明確自己的競爭地位,依據(jù)市場結(jié)構(gòu),明確自己做一個(gè)什么樣的競爭者,從而采取不同策略。其次要采用藥品使用價(jià)值,藥品價(jià)格,研發(fā)技術(shù),服務(wù),時(shí)間的方面,來發(fā)掘適合自己的競爭優(yōu)勢。
    3、藥品市場發(fā)展策略,醫(yī)藥企業(yè)在選擇目標(biāo)市場,制定市場策略的同時(shí),還須研究和制定藥品市場發(fā)展策略,即企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn),開拓市場,發(fā)展經(jīng)營策略,首先須認(rèn)真確定企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品狀況,對多項(xiàng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的戰(zhàn)略性盈利潛力要進(jìn)行評估分析,把有限的資源用到發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益好的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品中去。其次通過評估確定戰(zhàn)略,部分業(yè)務(wù)被放棄淘汰。因此,需要發(fā)展新的業(yè)務(wù),新的產(chǎn)品,開拓新市場,制定企業(yè)新業(yè)務(wù)發(fā)展策略。
    最后企業(yè)確定了目標(biāo)市場,制定了相應(yīng)的競爭策略和市場發(fā)展策略后,所面臨的又一項(xiàng)決策任務(wù)就是從目標(biāo)市場的需求出發(fā),依據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的需求,為企業(yè)制定一個(gè)合理的,由營銷組合構(gòu)成的整體營銷組合。
    4、藥品營銷組合策略,就是企業(yè)綜合運(yùn)用其可控的營銷手段,對他們實(shí)行化組合,以取得市場營銷效果,采用4p和4p等可控的營銷手段。但營銷組合受許多不可控的外部營銷環(huán)境的影響尤其是客觀環(huán)境的影響和制約。如目前的人口老齡化,國家一系列法律法規(guī)醫(yī)改政策的出臺,wto,經(jīng)濟(jì)全球化一體化等,企業(yè)應(yīng)密切監(jiān)視宏觀環(huán)境的動(dòng)向,調(diào)整企業(yè)的營銷組合與外部環(huán)境相適應(yīng),是企業(yè)取得主動(dòng),成功和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)善于使這些可控因素與不可控因素相適應(yīng)。
    1、藥品品種方案,使藥品營銷中的一個(gè)重要內(nèi)容,藥品應(yīng)是個(gè)整體概念,同時(shí)要樹立起藥品大質(zhì)量的觀念。藥品品種方案要求企業(yè)隨時(shí)注意自己所生產(chǎn)的藥品生命周期處于不同時(shí)期采用不同競爭策略,同時(shí)必須注重重新品開發(fā),不斷更新產(chǎn)品,外資達(dá)公司正是憑借其新品研發(fā)技術(shù)而獨(dú)步醫(yī)藥市場。
    2、藥品的定價(jià)方案,藥品價(jià)格目前是十分敏感的問題,也是醫(yī)改的重心問題,伴隨著目前招標(biāo)價(jià)格,順加作價(jià),平價(jià)大藥房的沖擊藥品的定價(jià)方案尤其重要,wto下一些進(jìn)口藥品的關(guān)稅將進(jìn)一步降低,勢必使進(jìn)口藥品價(jià)格下調(diào)對國內(nèi)一些仿制藥品形成巨大的沖擊,一些價(jià)格適中療效好的藥品對國內(nèi)仿制品來說是一個(gè)災(zāi)難性沖擊,因此在新的環(huán)境下,醫(yī)藥企業(yè)如何考慮自己產(chǎn)品的定價(jià)尤其重要。
    3、藥品分銷渠道方案,國內(nèi)制藥企業(yè)長期的營銷模式,使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴,醫(yī)藥企業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道。
    4、藥品促銷方案,隨著國家新的醫(yī)藥政策的出臺,醫(yī)藥企業(yè)在新的形式必須引入健康的促銷模式,新的營銷機(jī)制,主要可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)營銷:
    1)要放棄以前那種對醫(yī)生的諸如辛苦費(fèi),廣告費(fèi),促銷費(fèi),處方費(fèi)等模式,堅(jiān)持顧客服務(wù)導(dǎo)向,加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育,重新整合銷售渠道。
    2)可以通過學(xué)術(shù)推廣會(huì)來促銷,學(xué)術(shù)推廣銷售,主要指在醫(yī)藥銷售過程中,以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動(dòng)來推動(dòng)銷售,這種銷售模式,對企業(yè)和業(yè)務(wù)人員的要求比較高,要求企業(yè)有很完整的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)。很有專業(yè)知識的銷售人員,目前在外資企業(yè)應(yīng)用的較多。在學(xué)術(shù)化銷售過程中,如不很好的把握,也會(huì)涉及到商業(yè)賄賂問題。學(xué)術(shù)化銷售,是目前銷售形式中,在各方面是被認(rèn)可的一種方式。
    3)廣告拉動(dòng)搶灘otc市場,從幾年otc市場的增長速度來看otc市場占半壁江山。otc市場是未來競爭的主要戰(zhàn)場之一,而這一市場的營銷與醫(yī)院銷售差別較大,更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營銷的共性,以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動(dòng)醫(yī)藥消費(fèi)。
    4)可開展數(shù)字化營銷,it業(yè)的發(fā)展,電子商務(wù)的應(yīng)用,為市場營銷注入新的活力,藥品網(wǎng)上交易開始變成現(xiàn)實(shí),用電子商務(wù)提速整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)有著不可比擬的強(qiáng)勁優(yōu)勢,同時(shí)可以節(jié)省開支卻生產(chǎn)出更大的效益,利用在線調(diào)查可以收集到客戶的偏愛和購買方式,還能更好地為他們服務(wù),從而體現(xiàn)個(gè)性化營銷時(shí)代的特征。
    五、總結(jié)。
    面對新的醫(yī)藥形勢下醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)隨時(shí)跟蹤國家政策的變化,加大自身硬件,軟件改造工作,通過財(cái)務(wù)價(jià)格調(diào)整策略,重視產(chǎn)品的開發(fā),調(diào)整目標(biāo)客戶,改變傳統(tǒng)的掛金促銷方式,重視自身品牌展略,重視市場開發(fā),采取正確的競爭策略,應(yīng)把近幾年作為市場契機(jī),整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過大整合后,誰把握住契機(jī),誰最終就能在市場中站穩(wěn)腳,應(yīng)對環(huán)境變化采取正確競爭策略,不斷創(chuàng)新乃是制勝法寶。
    地產(chǎn)營銷推廣策劃方案篇二
    執(zhí)行對象:07電子商務(wù)g5班全體同學(xué)
    活動(dòng)開展原因:讓大家更加了解病毒式營銷策
    目的:了解什么是病毒式營銷
    目標(biāo):通過 病毒式營銷策劃推廣方案使同學(xué)們能夠明白了解以上內(nèi)容
    活動(dòng)中心:深圳高級技工學(xué)校綜合樓5樓511電腦房
    時(shí)間:4月30日 星期四
    演講人員:羅丹麗
    后臺人員:任琳、吳曉君 、鄭曉英
    1、首先我們先了解什么是病毒式營銷 :
    病毒式營銷的定義:病毒式營銷是指發(fā)起人發(fā)出產(chǎn)品的最初信息到用戶,再依靠用戶自發(fā)的口碑宣傳,由于他的原理跟病毒的傳播類試,經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱之為病毒試營銷,是網(wǎng)絡(luò)營銷中的一種常見而又非常有效的方法。
    2、病毒式營銷的注意事項(xiàng)和戰(zhàn)略要素:
    a.不要直接發(fā)純粹的廣告,原因不說了,地球人都知道;
    b.信息要實(shí)用并方便傳播;
    c.不要欺騙客戶,這一點(diǎn)是最重要的,否則你可能遭到投訴;
    d.要做好人工服務(wù)。
    (2)一個(gè)有效的病毒性營銷戰(zhàn)略的基本要素:
    a.提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù);
    b.提供無須努力的向他人傳遞信息的方式;
    c.信息傳遞范圍很容易從小向很大規(guī)模擴(kuò)散;
    d.利用公共的積極性和行為;
    e.利用現(xiàn)有的通信網(wǎng)絡(luò);
    f.利用別人的資源。
    3、病毒式網(wǎng)絡(luò)營銷成功實(shí)施的基本條件
    (1)、提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù):
    對傳播者而言,愿意成為傳播者的首要原因在于其傳播內(nèi)容對于傳播者的價(jià)值。所以在采用病毒營銷之前,企業(yè)首先要對其要傳播的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行提煉和設(shè)計(jì)。
    (2)、提供簡單的傳遞信息方式:
    即需要設(shè)計(jì)舉手之勞就可以實(shí)現(xiàn)的傳播方式,比如使用即時(shí)通信工具如msn、qq,或者發(fā)個(gè)短信、發(fā)個(gè)郵件等只要?jiǎng)右幌率志湍茌p易實(shí)現(xiàn),最忌諱復(fù)雜的操作。
    (3)、選擇合適的載體易于遞進(jìn)擴(kuò)散:
    即要找到容易把消息迅速傳播出去的出發(fā)點(diǎn)——“病毒感染源”。如有名的天涯論壇擴(kuò)散效應(yīng)、新浪博客很好地利用了名人的眼球效應(yīng)迅速崛起。
    (4)、巧結(jié)公益熱點(diǎn)話題入題:
    最容易能激發(fā)所有人的積極性莫過于公共性的話題,雖然與個(gè)人密切相關(guān)的話題或予獎(jiǎng)品等也能引起傳播者參與的興趣,但遠(yuǎn)不如“熱點(diǎn)效應(yīng)”的關(guān)注率高。
    (5)、優(yōu)化配置傳播通路:
    即要根據(jù)產(chǎn)品的特性精心選擇網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等先進(jìn)的傳播通路,讓產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)由用戶之間的互動(dòng)迅速“傳染”出去。
    4、實(shí)例分析
    這個(gè)案例采用的就是上面講的病毒式營銷方法舉例的第二條,發(fā)送節(jié)日祝福的方法。
    兒童節(jié)來臨之前,07電子商務(wù)g5班一同學(xué)制作了一個(gè)精美的兒童節(jié)祝福的頁面,這個(gè)祝福的頁面和普通的賀卡相比,有個(gè)不同的特點(diǎn),在頁面的最下方有個(gè)文本框,同學(xué)們可以在文本框中填上被祝福人的名字,然后發(fā)給被祝福人,從而讓被祝福人感覺是對方為其單獨(dú)制作的賀卡一樣,內(nèi)心會(huì)高興無比,也就非常的愿意以此種方法給身邊的朋友、家人發(fā)送祝福,然后病毒式營銷就在我們身邊就產(chǎn)生了。
    它這里采用的病毒式營銷,基本符合病毒式營銷的所有戰(zhàn)略要素,比如提供的服務(wù)是有價(jià)值節(jié)日祝福,只要填寫對方的名字,然后很容易的就可以將地址發(fā)送出去,非常的方便等;且沒有違反病毒式營銷的所有注意事項(xiàng),所以這次病毒式營銷也比較的成功。
    這種節(jié)日病毒營銷可以說是屢試不爽,只要你前期付出點(diǎn)時(shí)間去將信息鋪開,那以后就會(huì)自然傳播了。
    5、病毒式營銷方法舉例:
    (1)免費(fèi)服務(wù)法
    我們通常用的免費(fèi)郵箱、免費(fèi)空間、免費(fèi)域名、icq網(wǎng)上及時(shí)交流軟件等,當(dāng)你在使用其中的一項(xiàng)功能的時(shí)候,比如使用免費(fèi)郵箱給朋友發(fā)電子郵件的時(shí)候,系統(tǒng)都會(huì)自動(dòng)的給你帶上某些商家信息,讓你不自主的幫其做了宣傳。
    (2)節(jié)日祝福
    每當(dāng)節(jié)日來臨的時(shí)候,可以都會(huì)通過qq,msn,e-mail等工具想朋友發(fā)送一些祝福,通常都是直接發(fā)送信息,或者是發(fā)送某個(gè)祝福網(wǎng)頁的地址給自己的朋友和親人,由于節(jié)日里,大家都很高興收到來自朋友的祝福,同時(shí)也會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)給我們身邊的親人和朋友,這樣一個(gè)病毒式的營銷就產(chǎn)生了。
    (3)便名服務(wù)
    便名服務(wù)服務(wù)不象上面的免費(fèi)服務(wù)一樣需要一定的財(cái)力物力,比較適合小公司或個(gè)人網(wǎng)站。在網(wǎng)站上提供日常生活中常會(huì)用到的一些查詢,如:公交查詢,電話查詢,手機(jī)歸屬地查詢,天氣查詢等,把這些實(shí)用的查詢集中到一起,能給用戶提供極大的便利,會(huì)得到用戶很好的口碑,也就能很快的在網(wǎng)民中推廣開來,當(dāng)然這種方法作用不是太明顯。
    (4)其他的還有很多,比如發(fā)送笑話,或者自己制作帶有網(wǎng)站地址的圖片發(fā)送給朋友了,自己制作的視頻文件和flash游戲等供別人轉(zhuǎn)發(fā)了,等等。
    地產(chǎn)營銷推廣策劃方案篇三
    地產(chǎn)營銷隨著不斷完善、拓展和延伸,在地產(chǎn)營銷的新思路、新趨勢中出現(xiàn)了營銷策劃,它是在一般市場營銷基礎(chǔ)上的一門更高層次的藝術(shù),其實(shí)際cao作性更高。隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場競爭日益激烈,好的營銷策劃更成為企業(yè)創(chuàng)名牌,迎戰(zhàn)市場的戰(zhàn)略武器,策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談策劃書的編制問題。
    為了提高策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,應(yīng)首先把握其編制的幾個(gè)主要原則:
    (一)邏輯思維原則:策劃的餓目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,再把策劃中心全盤托出,其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對策。
    (二)簡潔樸實(shí)原則:要注意突出重點(diǎn),抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對策,針對性強(qiáng),具有實(shí)際cao作指導(dǎo)意義。
    (三可cao作性原則:編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動(dòng),其指導(dǎo)性涉及營銷活動(dòng)中中的每個(gè)人的工作及各還擊關(guān)系的處理,因此其可cao作性非常重要,不能cao作的方案創(chuàng)意再好也無任何價(jià)值,不易于cao作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物,管理復(fù)雜顯效低。
    (四)創(chuàng)意新穎原則:要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受,新穎的查是策劃書的核心內(nèi)容。
    策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依附于產(chǎn)品或營銷活動(dòng)的不同要求,在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是從營銷策劃活動(dòng)一般規(guī)律來看,其中有些要素是相同的。
    因此,我們可以等同探討營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式,
    封面:
    策劃書的封面可提供以下信息:策劃書的名稱;客戶名稱;策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。因?yàn)闋I銷策劃具有一定的時(shí)間性,不同時(shí)間段上市場的狀況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣。
    策劃書正文部分主要包括:
    (一)策劃目的。
    要對本營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo),宗旨樹立明確的觀點(diǎn),作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或2強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量的完成。
    企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個(gè)方面:
    初步房地產(chǎn)業(yè),缺乏實(shí)際cao作經(jīng)驗(yàn)。尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)、項(xiàng)目特點(diǎn)策劃出一套營銷計(jì)劃。
    某地產(chǎn)項(xiàng)目改變功能和用途,原有的營銷案已不適應(yīng)新的形勢,因而需要重新設(shè)計(jì)新的營銷方案。
    企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。
    發(fā)展商原營銷實(shí)施方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃。
    房地產(chǎn)市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷案已不適應(yīng)變化后的市場。
    發(fā)展商在總的營銷實(shí)施方案下,需在不同的時(shí)段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設(shè)計(jì)新的階段性方案。
    一般的房地產(chǎn)營銷策劃書文案中,對策劃書的目的說的非常具體,都會(huì)出現(xiàn)類似如下前言:承蒙某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的信任,委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項(xiàng)目的市場分析和項(xiàng)目定位,又抽調(diào)出大批市場調(diào)研人員深入市場,針對該項(xiàng)目進(jìn)行了全面的市場調(diào)研,從而說明某某城市廣場項(xiàng)目營銷對公司長遠(yuǎn)、近期利益及對長期系列影響的重要性,要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目小組、各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識,完成任務(wù),這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。
    (二)、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。
    對同類樓盤及住宅產(chǎn)品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價(jià)格及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識。它是為制定相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷策略提供依據(jù),“知己知彼方能百戰(zhàn)百勝”,因?yàn)檫@一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:
    1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析。
    房地產(chǎn)市場總體概述;
    區(qū)域競爭性樓盤分析;
    樓盤的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況;
    市場成長狀況,樓盤目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的樓盤營銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營銷策略效果如何,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。
    目標(biāo)客戶群體對樓盤的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展的前景。
    2、對樓市影響因素進(jìn)行分析。
    主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進(jìn)行分析;如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如置業(yè)者收入水平,消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,消費(fèi)心理及文化層次等,對一些商業(yè)物業(yè)的營銷策劃還應(yīng)考慮周邊地區(qū)人口分布狀況,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布狀況及片區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)形成等發(fā)展趨勢。
    (三)市場機(jī)會(huì)與問題分析。
    所謂的營銷實(shí)施方案,就是對市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會(huì),就成了營銷策劃的關(guān)鍵,只要找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。
    1、針對項(xiàng)目目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:發(fā)展商知名度不高,項(xiàng)目地段不佳,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。
    項(xiàng)目整體規(guī)劃欠佳,功能不全,被客戶冷落;
    項(xiàng)目包裝太差,提不起目標(biāo)客戶群體的購買興趣;
    樓盤價(jià)格定位不當(dāng);
    目標(biāo)客戶群體定位缺乏科學(xué)性,使銷售渠道不暢;
    促銷方式不佳,客戶不了解樓盤;
    廣告投入太少,難以啟動(dòng)市場;
    銷售人員服務(wù)質(zhì)量不高,客戶有不滿情緒;
    售后服務(wù)缺乏保證,客戶購房后的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
    2、針對項(xiàng)目特點(diǎn)分析優(yōu)秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或目標(biāo)客戶群熱點(diǎn),進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要目標(biāo)客戶群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會(huì)。
    (四)營銷目標(biāo)。
    營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售率為%,預(yù)計(jì)銷售日期為xx天。
    (五)營銷戰(zhàn)略。
    1、營銷宗旨。
    一般發(fā)展商在企業(yè)策劃案中注重這樣幾方面:
    以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品正確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。
    以樓盤主要目標(biāo)客戶群體為銷售重點(diǎn)。
    建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區(qū)域。
    2、競爭策略。
    通過前面房地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)點(diǎn)與問題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果。
    1)項(xiàng)目定位:產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使樓盤迅速啟動(dòng)市場。
    2)功能定位:功能定位涉及到定位產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)于劣。一般來說,功能齊全的住宅物業(yè)是深受置業(yè)者歡迎,是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學(xué),即為進(jìn)入市場銷售提供了有力的保證。
    3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽(yù)度,樹立廣大置業(yè)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)造意識。
    4)樓盤包裝:樓盤作為不可移性的特殊商品,其包裝與其它市場銷售的產(chǎn)品一樣,十分重要,包裝作為樓盤給目標(biāo)客戶群體的第一印象,需要能迎合置業(yè)者質(zhì)量滿意的包裝策略。
    5)價(jià)格策略:這里強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普通性原則;
    銷售當(dāng)時(shí)的市場環(huán)境;
    周邊樓盤的質(zhì)量及銷售狀況;
    樓盤自身的客觀條件;
    銷售戰(zhàn)略及銷售進(jìn)度安排;
    發(fā)展商的成本及營銷目標(biāo);
    以成本為基礎(chǔ),以同區(qū)域競爭的同類樓盤價(jià)格為參考,使樓盤銷售價(jià)格更具競爭力,若發(fā)展商以樓盤價(jià)格為銷售優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制定。
    3、銷售渠道。項(xiàng)目目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)銷售代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。
    4、廣告宣傳計(jì)劃。
    (1)、原則。
    服從公司整體營銷宣傳策略,樹立樓盤形象,同時(shí)塑造企業(yè)品牌形象。
    強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目品牌形象的個(gè)性化,要求在廣告訴求中統(tǒng)一廣告風(fēng)格,在一定推廣階段應(yīng)推出一致的廣告宣傳。
    強(qiáng)調(diào)選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。
    不定期地配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行。
    (2)、廣告目標(biāo)。
    建立并樹立項(xiàng)目品牌形象。
    明確提出將項(xiàng)目包裝成何種效果。
    有力促進(jìn)樓盤銷售。
    (3)、廣告方式。
    全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強(qiáng)使?jié)B透。
    (4)、廣告風(fēng)格。
    自始至終將樓盤推廣語、logo等貫穿樓盤銷售推廣過程中;
    重點(diǎn)突出項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)勢;
    注重積累發(fā)展商及樓盤品牌,凸顯豐厚的文化底蘊(yùn);
    強(qiáng)調(diào)廣告風(fēng)格以平實(shí)、自然、以情動(dòng)人為主,其它為輔。
    (5)、賣點(diǎn)整合。
    項(xiàng)目適合炒作的概念。
    樓盤所具有的各種功能,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),包括片區(qū)地理位置,交通狀況、教育環(huán)境、商業(yè)氛圍、智能化物業(yè)管理等綜合賣點(diǎn)。
    (6)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:
    策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。
    各銷售時(shí)段廣告。如銷售籌備期、內(nèi)部認(rèn)購期、公開發(fā)售期、鞏固期(入伙期)。
    節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。
    把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。
    積極利用新聞媒體,善于創(chuàng)造利用新聞時(shí)間提高樓盤知名度。
    5、具體行動(dòng)方案。
    根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密、cao作性強(qiáng)有不失靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以最低的費(fèi)用取得良好的效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季的營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢。
    這一部分記載的是整體營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用,階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不在詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)具體分析制定。
    地產(chǎn)營銷推廣策劃方案篇四
    只有對樓盤進(jìn)行充分的調(diào)研,才能找出了自身的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),審視產(chǎn)品,擺正了迎戰(zhàn)市場的恰當(dāng)位置。這樣,我們才能對癥下藥,才能在理性的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢點(diǎn),策劃才能行之有效。
    (1)物業(yè)的定位;
    (2)建筑、配套、價(jià)格的優(yōu)劣勢分析;
    (3)目標(biāo)市場的分析;
    (4)目標(biāo)顧客的特征、購買行為的分析;
    二、市場的調(diào)研。
    或許有人講,搞房地產(chǎn)項(xiàng)目靠的是經(jīng)驗(yàn),但須知,市場調(diào)研的目的是從感性的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合不斷變化和細(xì)分的市場信息,提升到理性的層次,科學(xué)地對所有在規(guī)劃、推廣過程中將出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的預(yù)測。
    在市場經(jīng)濟(jì)的競爭下,閉門造車或迷信經(jīng)驗(yàn)終究是不行的。
    (1)區(qū)域房地產(chǎn)市場大勢分析;
    (2)主要競爭對手的界定與swot的分析;
    (3)與目前正處于強(qiáng)銷期的樓盤比較分析;
    (4)與未來競爭情況的分析和評估。
    三、企劃的定位。
    定位是所有廣告行為開展的一個(gè)主題,就像一個(gè)圓心,通過項(xiàng)目的調(diào)研,制定樓盤定位,提煉usp(獨(dú)特的銷售主張),提出推廣口號,使樓盤突現(xiàn)其與眾不同的銷售賣點(diǎn)。
    尋找最能代表目標(biāo)顧客對家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素,以此作為廣告的基調(diào),并以藝術(shù)的方式放大,使廣告更具形象力、銷售力。
    四、推廣的策略及創(chuàng)意的構(gòu)思。
    針對項(xiàng)目情況,確立幾個(gè)與之對應(yīng)的創(chuàng)意構(gòu)思,再從中選擇最適合的構(gòu)思,圍繞構(gòu)思并配合時(shí)間節(jié)點(diǎn)展開推廣策略的安排。
    五、傳播與媒介策略的分析。
    有人說,廣告費(fèi)花在媒體上有一半是浪費(fèi)的。確實(shí),只有發(fā)揮好媒體的效率,才能使有限廣告經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益,廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
    整合傳播則是圍繞既定的受眾,采取全方位的立體傳播,在最短時(shí)期內(nèi)為樓盤樹立清晰的形象,并以持續(xù)一致的形象建立品牌。
    1.不同媒體的效應(yīng)和覆蓋目標(biāo);
    2.不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的報(bào)紙廣告分析;
    3.不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的雜志廣告分析;
    4.不同電視臺、不同時(shí)段、不同欄目的電視廣告分析;
    5.不同電臺、不同時(shí)段、不同欄目的電臺廣告分析;
    6.不同地區(qū)、不同方式的夾報(bào)dm分析;
    7.戶外或其他媒體的分析;
    8.不同的媒體組合形式的分析。
    地產(chǎn)營銷推廣策劃方案篇五
    名城是一座集商品住宅和商業(yè)旺鋪于一體的社區(qū)。為使名城的銷售達(dá)到“更上一層樓“的目的,特決定舉辦中秋晚會(huì)?,F(xiàn)對本次中秋晚會(huì)實(shí)施方案詳述如下:
    一、活動(dòng)時(shí)間。
    20__年9月12日(中秋節(jié))18:00—21:00。
    二、活動(dòng)地點(diǎn)。
    名城中心廣場。
    三、活動(dòng)主題。
    主題釋義:該主題將開發(fā)商與中秋有機(jī)地結(jié)合起來,同時(shí)渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進(jìn)入就是回到了家。
    四、活動(dòng)目的。
    1、為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺。
    2、樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進(jìn)一步宣傳樓盤。
    3、深度挖掘潛在消費(fèi)群體。
    五、活動(dòng)預(yù)計(jì)參與人數(shù)。
    中秋晚會(huì):600人。
    中秋酒會(huì):400人。
    合計(jì):1000人。
    六、活動(dòng)宣傳語。
    “今晚回家吃飯嗎?“。
    活動(dòng)宣傳語釋義:中秋佳節(jié)作為中國一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日,有道是:“每逢佳節(jié)倍思親”,佳節(jié)都是家人團(tuán)聚的時(shí)候,故活動(dòng)宣傳語以一種親人的問詢來觸發(fā)本次活動(dòng),這句話也更能引起大眾的共鳴,同時(shí)也暗喻本次活動(dòng)將為所有與會(huì)者以家的溫馨感覺。
    七、活動(dòng)方案及創(chuàng)意構(gòu)思。
    l活動(dòng)前的推廣措施:
    2、制作并隨機(jī)贈(zèng)送本次活動(dòng)文化宣傳衫若干;
    3、制作“名城”字樣的中秋印入場卷(造型可參考月餅造型);。
    以上活動(dòng)的目的旨在達(dá)到強(qiáng)化活動(dòng)宣傳效果和彰顯開發(fā)商人性化的經(jīng)營理念。
    l中秋晚會(huì)。
    為達(dá)到更佳的宣傳效果和更廣泛的認(rèn)知,本次活動(dòng)擬將晚會(huì)分為兩部分:晚會(huì)部分和酒會(huì)部分,并通過一些活動(dòng)和環(huán)節(jié)將兩部分有機(jī)地結(jié)合起來。
    晚會(huì)內(nèi)容:
    晚會(huì)以突出家的氛圍和格調(diào)為主,詮釋中秋的內(nèi)涵和底蘊(yùn),弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化,觸發(fā)所有與會(huì)者的共鳴,并使其能以最快和最自然的方式融入到本次晚會(huì)當(dāng)中,使所有與會(huì)者真正體會(huì)到家的溫馨情懷。
    晚會(huì)進(jìn)行當(dāng)中由集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為地產(chǎn)第1000位業(yè)主授予榮譽(yù)員工稱號(注:具體數(shù)字可根據(jù)開發(fā)商具體情況定,既可以是整數(shù)位,也可以是第815位、第918位等與中秋有關(guān)聯(lián)的數(shù)字位)。
    現(xiàn)場互動(dòng)環(huán)節(jié):
    1、現(xiàn)場制作月餅。
    由聘請的廚師現(xiàn)場演示月餅的制作工藝和流程,由互動(dòng)業(yè)主現(xiàn)場實(shí)地操作,并將制作好的月餅送與他最想送的人品嘗。
    該環(huán)節(jié)主要突出家庭的一種溫馨氛圍,尤其是那些整日奔波勞碌的業(yè)主,他們很難幫助家里做什么,以這種方式表達(dá)他們的歉意,可以更深刻的讓他們體會(huì)到操持一個(gè)家的不易。
    2、現(xiàn)場征集有關(guān)中秋的詩詞歌賦。
    由主持人向現(xiàn)場觀眾征集有關(guān)中秋的各種形式作品(例如:歌曲、詩詞等)送與他們想送的人,贈(zèng)送形式既可以是現(xiàn)場獻(xiàn)歌,也可以當(dāng)場揮毫潑墨,也可以吟誦給他們的親人聽(看)。
    該環(huán)節(jié)主要考慮在各種形式的有關(guān)中秋的作品中大多以中秋寄情來抒發(fā)一種對家和親人的思念之情,其目的是可以更加強(qiáng)化家的感覺和氛圍,體現(xiàn)以詩詠情、以詞吟情、以歌頌情的一種格調(diào)。
    3、月餅的味道家的味道。
    由主持人邀請現(xiàn)場觀眾上臺品嘗月餅,月餅分為酸、甜、苦及特殊月餅幾種。吃到酸的觀眾需現(xiàn)場說出他(她)在家庭生活中一件讓他(她)感到心酸的事;吃到甜的觀眾需現(xiàn)場說出他(她)在家庭生活中一件感到最為甜蜜的事;吃到苦的觀眾需現(xiàn)場說出他(她)在家庭生活中一件(段)感到最為痛苦的事(歷程);吃到特殊月餅的觀眾可當(dāng)場獲得開發(fā)商現(xiàn)金或物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。
    本環(huán)節(jié)主要是讓參與者能夠和與會(huì)者去分享他們生活當(dāng)中的各種滋味,進(jìn)而達(dá)到共鳴!
    4、詞語置換。
    由主持人邀請現(xiàn)場觀眾上臺朗讀一篇文章,將文章中的“中秋”置換成“”,將“”置換成“中秋”。無錯(cuò)誤的參與者將得到開發(fā)商的現(xiàn)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),讀錯(cuò)者將受到一定的懲罰。
    本環(huán)節(jié)以娛樂為主,同時(shí)起到宣傳公司品牌形象的目的。
    l“望月”酒會(huì)。
    酒會(huì)以推廣和宣傳為主,播放一些輕柔的背景音樂,同時(shí)設(shè)置部分“望月”茶座,會(huì)場設(shè)置業(yè)務(wù)洽談區(qū)、品茗區(qū)、月餅制作演示區(qū)、餐飲區(qū)等。其中休閑娛樂區(qū)擬邀請木偶戲團(tuán)、小型民樂演奏等現(xiàn)場助興作為酒會(huì)的一個(gè)亮點(diǎn)推出。
    關(guān)于本次晚會(huì)節(jié)目的一些設(shè)想。
    晚會(huì)是以各種節(jié)目的形式來烘托中秋的節(jié)日氣氛,同時(shí)為體現(xiàn)開發(fā)商的形象,所以應(yīng)體現(xiàn)出家庭生活的溫馨、浪漫,而此處的家庭應(yīng)理解為廣義的家庭,它既指每個(gè)人的小家,也涵蓋著名城這個(gè)大家庭,因此所有節(jié)目應(yīng)圍繞這個(gè)主題展開,所有節(jié)目也應(yīng)為這個(gè)主題服務(wù)。
    晚會(huì)應(yīng)包含演藝團(tuán)體的節(jié)目、企業(yè)員工節(jié)目、互動(dòng)節(jié)目及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致詞或頒獎(jiǎng)等幾個(gè)部分。
    演出團(tuán)體的節(jié)目應(yīng)以格調(diào)高雅的民族類節(jié)目為主,可以包括一些民樂演奏、體現(xiàn)中秋節(jié)日氣氛的民歌等,同時(shí)可以考慮邀請一些專業(yè)的播音人員來現(xiàn)場吟誦一些反映中秋的詩詞,考慮到各年齡段業(yè)主的需求,可適當(dāng)增加一些流行時(shí)尚的元素,但該部分只能屬于陪襯和渲染氣氛,不應(yīng)喧賓奪主。為實(shí)現(xiàn)宣傳品牌的目的,擬采用模特現(xiàn)場走秀的形式來展示,模特可以穿上印有集團(tuán)開發(fā)的各個(gè)樓盤標(biāo)識和形象的文化衫進(jìn)行現(xiàn)場展示,以達(dá)到最佳的宣傳效果。模特既可以邀請專業(yè)模特,也可以考慮使用企業(yè)自己的員工來展示。
    企業(yè)所出的節(jié)目應(yīng)體現(xiàn)出企業(yè)的風(fēng)采、員工的風(fēng)貌,同時(shí)所選節(jié)目應(yīng)突出集團(tuán)與業(yè)主是“一家人”和處處都是為業(yè)主考慮的一種人文關(guān)懷。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致詞或頒獎(jiǎng)是體現(xiàn)本次活動(dòng)目的的一個(gè)重要載體,其作用是強(qiáng)化本次活動(dòng)的意義和作用,同時(shí)也通過致詞表達(dá)人對所有業(yè)主和潛業(yè)主的祝福和感謝。
    本次晚會(huì)的一個(gè)目的是希望現(xiàn)有業(yè)主介紹其周邊親戚或朋友來購買,但如果去過份渲染這一目的勢必會(huì)起到適得其反的作用。我公司認(rèn)為最佳的辦法是只在主持詞中體現(xiàn)這一目的,然后通過本次晚會(huì)的舉辦能讓與會(huì)觀眾能切實(shí)感到該企業(yè)的獨(dú)到之處,只有讓業(yè)主能深深感受到該企業(yè)和該樓盤的好,才能真正觸發(fā)他們的宣傳意識,使這種宣傳和介紹由一種被動(dòng)行為變成一種主動(dòng)行為,將這一目的由宣傳變?yōu)闊o形,也就是“此處無聲勝有聲”,其效果才能達(dá)到最佳。
    地產(chǎn)營銷推廣策劃方案篇六
    1.20__年,婭茜品牌獲得“中國馳名商標(biāo)”稱號,同年,吳佩慈成為新一任代言人。至今,婭茜集團(tuán)分別在全國十幾個(gè)重點(diǎn)市場設(shè)立了辦事處和品牌管理商。目前,國內(nèi)“婭茜·私衣坊”連鎖店近1000家,在國內(nèi)內(nèi)衣市場的知名度較高,具有一定的品牌優(yōu)勢。
    2.目前,婭茜官網(wǎng)商城中得授權(quán)品牌專賣店和網(wǎng)店分銷商已經(jīng)達(dá)到100多家。促進(jìn)宣傳。
    3.婭茜具有強(qiáng)大的品牌競爭優(yōu)勢。
    4.產(chǎn)品類別廣泛,也在一定程度上形成了產(chǎn)品優(yōu)勢。
    (二)劣勢。
    1.瑣碎的小品牌異軍突起,在價(jià)格上刺激了消費(fèi)者的消費(fèi)方向,相對愛追求廉價(jià)的內(nèi)衣。
    2.鞋類品牌“康奈”以及“浪莎”襪業(yè)等一些外行也瞄準(zhǔn)內(nèi)衣市場,且銷量和市場占有率可觀。由此,“外行明星”分割了一部分市場份額。
    3.現(xiàn)在起步做婭茜電子商務(wù)平臺相對較晚。
    4.一件內(nèi)衣售出與否宜看上身效果,而網(wǎng)店銷售內(nèi)衣容易引起消費(fèi)者這方面的顧慮。
    5.像玩美小鋪這樣的網(wǎng)店已經(jīng)在淘寶上小有知名度,不僅文胸的價(jià)格便宜,質(zhì)量良好,也在物流方面占有優(yōu)勢。()。
    (三)機(jī)會(huì)。
    1.大多數(shù)內(nèi)衣網(wǎng)上專營店,包括婭茜這一自身品牌,其所在地都在南方。相對北方來說,其市場空白程度是可想而知的。
    2.就我們自身而言,具有實(shí)體店是很大的競爭優(yōu)勢,可以直接調(diào)貨,避免了空間上的復(fù)雜性。
    3.婭茜的品牌定位為18—45歲女性消費(fèi)者,唐山市有河北。
    聯(lián)合大學(xué)、唐山學(xué)院、師范學(xué)院、河北科技等各大高校,學(xué)生中的網(wǎng)購愛好者不乏多見,而且其消費(fèi)觀念也在轉(zhuǎn)變,有利于擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)市場占有率。
    4.可以充分集結(jié)各方面資源,充分利用唐山市及北方其他地方性網(wǎng)站做宣傳。
    (四)威脅。
    1.前期力度不夠或宣傳不夠會(huì)影響后期運(yùn)作和銷量。
    2.與其他內(nèi)衣網(wǎng)絡(luò)專營店和婭茜網(wǎng)絡(luò)分銷商相比,人氣和剛起步時(shí)面臨的問題較多,包括客服人員問題、發(fā)貨問題等等。
    三、營銷戰(zhàn)略。
    (一)市場細(xì)分。
    1.按人口統(tǒng)計(jì)變量細(xì)分市場。
    a.性別。
    男女都需要內(nèi)衣,與男性內(nèi)衣相比,女性內(nèi)衣更具市場競爭力,相對來說,市場占有率也比較高。
    b.年齡。
    18—45歲的女性為內(nèi)衣的主要消費(fèi)群體。
    (二)目標(biāo)市場和產(chǎn)品定位。
    18—45歲網(wǎng)購愛好者。
    (一)定價(jià)策略。
    1.按廠家約定的網(wǎng)絡(luò)分銷協(xié)議,產(chǎn)品定價(jià)不低于商城產(chǎn)品標(biāo)價(jià)的95%(?)。
    2.適當(dāng)?shù)陀趯?shí)體店的價(jià)格。
    3.為吸引消費(fèi)者,可以針對一部分商品實(shí)施價(jià)格優(yōu)惠,吸引眼球。
    4.具體分為:團(tuán)購價(jià)、會(huì)員價(jià)(一次性消費(fèi)滿200元可成為正式會(huì)員)、一次性購滿300元免運(yùn)費(fèi)等價(jià)格優(yōu)惠政策。(具體實(shí)施細(xì)節(jié)待完善)。
    (二)分銷策略。
    1.在后期跟進(jìn)過程中,可以根據(jù)網(wǎng)店銷量以及客戶忠誠度(購買次數(shù)等相關(guān)實(shí)際數(shù)據(jù))來開發(fā)新的分銷商(具體可以在各大高校、學(xué)生網(wǎng)站做低調(diào)宣傳),這類分銷商可以通過網(wǎng)店,也可以通過線下做銷售來幫助完成網(wǎng)店的銷量。
    2.在網(wǎng)店維護(hù)的過程中,可以通過線下宣傳,一方面增加網(wǎng)店的銷量,另一方面增加網(wǎng)店人氣,促進(jìn)網(wǎng)店銷售的持久性。同時(shí),在銷售的過程中,抓住對產(chǎn)品貨源感興趣的顧客,可以考慮促成這類顧客為分銷商,但最好注重地區(qū)性,否則,管理和發(fā)貨問題凸顯。
    (三)整合公關(guān)。
    集結(jié)可以集結(jié)的一切資源,通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、可能的政府人員、其他企業(yè)人員,做足前期網(wǎng)店的宣傳和資源整合,達(dá)到前期宣傳的影響力和后期實(shí)施的可行性。
    (一)營銷活動(dòng)范圍。
    1.在時(shí)間上,以推廣開始為始的一個(gè)月(盡量將周期縮短)。
    2.空間上,爭取在短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)市場份額,空間上的目標(biāo)市場只為唐山周邊乃至河北、內(nèi)蒙、陜,遼等北方地區(qū)。
    1.賺取可觀的利潤。
    2.提高市場占有率。
    3.增加顧客滿意度。
    4.提高品牌的地區(qū)性知名度。
    5.節(jié)約部門運(yùn)營成本。
    前期。
    1.做足宣傳。
    宣傳方式如下:
    線上推廣。
    (1)利用唐山知名地方性網(wǎng)站如,新唐網(wǎng)做網(wǎng)店。
    品牌開業(yè)宣傳,宣傳語要簡潔明了,可以為。
    “婭茜美麗使者內(nèi)衣網(wǎng)店開業(yè)優(yōu)惠進(jìn)行中,
    請速來搶購吧”之類。(通過網(wǎng)絡(luò)宣傳網(wǎng)店開。
    業(yè)的費(fèi)用待考察)。
    (2)利用窩窩團(tuán),這樣的團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)行初期團(tuán)購。
    宣傳。
    (具體線上宣傳網(wǎng)站要做具體分析,“貨比三家”爭取降低成本)。
    線下推廣。
    (1)做宣傳單,宣傳語也要簡潔明了,使人一目。
    了然。宣傳單的成本,在批量印刷的情況下,成本為0.05*1000=50元。
    (2)在輕工、理工、煤醫(yī)、唐大、師范等各大高。
    校做宣傳欄海報(bào)宣傳。
    2.開業(yè)。
    (1)首先,做好網(wǎng)店設(shè)計(jì)、美化和裝修,免費(fèi)裝。
    修模板網(wǎng)址為達(dá)到好的視覺效果,刺激顧客的消費(fèi)視覺。
    (2)其次,以前面所說的定價(jià)策略來決定開業(yè)時(shí)。
    的促銷方式,除此之外,可以有贈(zèng)禮品,贈(zèng)代金券,贈(zèng)積分兌換等其他方式。具體可以利用特價(jià)保暖打開網(wǎng)絡(luò)市場。(實(shí)際運(yùn)作時(shí),可一步步實(shí)施,按需要改進(jìn))。
    (3)再次,做好物流方面的準(zhǔn)備,聯(lián)系一家物流。
    政策協(xié)議)。
    (4)隨著網(wǎng)店的開設(shè),會(huì)生成一個(gè)支付寶賬戶,
    公司需另開一張卡,將營業(yè)額定時(shí)打到賬戶上。
    (5)t1上需開設(shè)一個(gè)新戶,可命名為網(wǎng)店,走網(wǎng)。
    店的賬。
    (6)交賬:交賬程序可以跟直營店一致。但網(wǎng)店。
    有淡季旺季的時(shí)候,可以延長交賬時(shí)間(待制定政策)。
    (7)費(fèi)用:將網(wǎng)店開店的費(fèi)用控制在500元以內(nèi)。
    后期生成的費(fèi)用主要有物流和增加維護(hù)費(fèi)用,具體實(shí)施可參照網(wǎng)店開業(yè)后的效益,良好的話,按照直營店標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    中期:
    中期主要包括網(wǎng)店的日常管理和維護(hù),要能保證在網(wǎng)店?duì)I業(yè)時(shí)間內(nèi),顧客疑問能夠隨時(shí)解答、耐心解答、耐心服務(wù)。保證服務(wù)的質(zhì)量和促成每筆訂單的生成。
    后期:
    要涉及到處理顧客投訴一些問題。
    地產(chǎn)營銷推廣策劃方案篇七
    1、 概況:
    瀏陽河又名瀏渭河,原名瀏水。因縣邑位其北,“山之南,水之北,謂之陽”,故稱瀏陽。瀏水又因?yàn)g陽城而名瀏陽河。全長234.8公里,流域面積4665平方公里。
    2、 旅游資源:
    (1)自然資源
    瀏陽河:十曲九彎,兩岸青山翠枝,紫霞丹花。
    瀏陽河漂流:瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉(xiāng)境內(nèi))。
    特產(chǎn):瀏陽花炮聞名中外,還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。
    (2)人文資源
    開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達(dá)故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學(xué)館、孫隱山等文物。
    1、 優(yōu)勢:
    (1)瀏陽市社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚,城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。
    (2)瀏陽市的道路狀況良好,區(qū)位條件比較好,可進(jìn)入性較強(qiáng)。
    (3)瀏陽河旅游資源豐富,發(fā)展?jié)摿?qiáng)勁。
    (4)優(yōu)美動(dòng)聽的《瀏陽河》,掠云越波,傳遍了五湖四海,瀏陽河的知名度較高。
    (5)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,國家將“紅色旅游”提上日程,可以使瀏陽河的“紅色旅游”資源得到充分利用。
    2、 劣勢:
    (1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位,對外宣傳不夠。
    (2)瀏陽河景區(qū)的服務(wù)人員的服務(wù)意識比較薄弱,服務(wù)水平較低。
    (3)瀏陽河的旅游資源缺乏有效的保護(hù),開發(fā)不足。
    1、 市場分析:一句“瀏陽河彎過了幾道彎……”,伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個(gè)角落,傳遍了世界各地,在我們每一個(gè)人的心中,對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此,“瀏陽河”的目標(biāo)消費(fèi)者群非常龐大。無論男女老少,都是“瀏陽河”的目標(biāo)消費(fèi)者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人,亞洲甚至全世界熱愛中國文化,喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標(biāo)消費(fèi)者。
    2、 最終目的:提高瀏陽河的知名度,使瀏陽河走出湖南省,唱響中國,走向世界。
    1、 目的性原則:
    (1)把瀏陽河打造成國內(nèi)著名的休閑旅游景點(diǎn)。
    (2)將瀏陽“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經(jīng)典“紅色旅游”線路。
    2、 可行性原則:
    (1)瀏陽市的道路狀況比較好,交通便利,旅游者可進(jìn)入性比較好。
    (2)瀏陽河經(jīng)過多年發(fā)展,有良好的口啤,現(xiàn)在正在不斷完善之中,其發(fā)展?jié)摿^大。
    (3)瀏陽市政府有足夠的資金和信心把瀏陽河“推出去”,走出省門。
    3、 特色化原則:
    4、 政府主導(dǎo)和市場結(jié)合的原則:
    (1)政府主導(dǎo),依靠瀏陽市政府,甚至湖南省政府的強(qiáng)烈支持和推廣。
    (2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實(shí)力。
    唱響古今,璀璨瀏陽!
    主辦:瀏陽市政府
    承辦:瀏陽市旅游局
    協(xié)辦:湖南衛(wèi)視電視臺
    1、音樂晚會(huì):其中有大合唱《瀏陽河》版,以及抒情版的《瀏陽河》,小品等。
    2、放煙花:音樂晚會(huì)結(jié)束后放煙花。
    3、征文比賽:要求參賽者圍繞瀏陽河這個(gè)主題寫文章。通過這個(gè)征文比賽,來提高消費(fèi)者(特別是年輕一代)對瀏陽河的認(rèn)知。在音樂晚會(huì)當(dāng)晚會(huì)給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎(jiǎng)。
    4、舉行音樂晚會(huì)當(dāng)天瀏陽市旅游局以6折的價(jià)格出學(xué)生票,以8折的價(jià)格給其它消費(fèi)者。
    5、以瀏陽河的名義捐款20萬給當(dāng)?shù)氐拇壬乒鏅C(jī)構(gòu),在當(dāng)天中午舉辦新聞發(fā)布會(huì)。并且把這一信息刊登在當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥Φ膱?bào)紙媒體。同時(shí),在湖南衛(wèi)視播放這則新聞。
    1、進(jìn)行音樂晚會(huì)的前題宣傳,在湖南衛(wèi)視《娛樂天天報(bào)》播放音樂晚會(huì)的宣傳片,以及在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱?bào)紙做音樂晚會(huì)的平面廣告宣傳,為期一周。
    2、音樂晚會(huì)于xx年12月31號在瀏陽河廣場舉行,從晚上8點(diǎn)開始到晚上10點(diǎn)結(jié)束,采用直播形式。請湖南衛(wèi)視著名主持人李湘、汪涵聯(lián)手擔(dān)任主持。由湖南衛(wèi)視攝制組擔(dān)任整個(gè)晚會(huì)的制作以及后期編輯。
    地產(chǎn)營銷推廣策劃方案篇八
    據(jù)了解,網(wǎng)絡(luò)營銷推廣已憑借其諸多優(yōu)點(diǎn)(如傳播范圍廣、速度快、無時(shí)間限制、無店面租金成本、豐富的促銷手段及信息透明化等)成為眾多營銷推廣方式中最重要最有效的一種,受到眾多企業(yè)的青睞!
    就而言,一定要結(jié)合重慶地域進(jìn)行推廣,那么究竟如何進(jìn)行重慶市網(wǎng)絡(luò)營銷推廣呢?以下即是我對的淺薄見解:
    一、樹立口碑——好的口碑勝過千條萬條的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣。
    口碑即為企業(yè)在人們心中的形象,擁有優(yōu)質(zhì)的口碑,應(yīng)該是每個(gè)企業(yè)的努力目標(biāo)和基礎(chǔ)點(diǎn)!在目前魚龍混雜的市場,如果一個(gè)企業(yè)擁有好的口碑,那么,其效益將是源源不斷的。此外,市場競爭是無時(shí)無處不在的,河南搏強(qiáng)新概念學(xué)校還應(yīng)突出自己的特色(溫馨關(guān)愛、心理疏導(dǎo)與強(qiáng)化訓(xùn)練相結(jié)合),以達(dá)到吸引人們眼球的效果,獲得人們的認(rèn)可!
    二、了解網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方式,著重在博客、論壇、問答及分類信息處推廣。
    企業(yè)要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,就必須要了解網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方式,以下為具體介紹:
    5.信息發(fā)布:即在黃頁、分類信息上發(fā)布網(wǎng)站信息;。
    立健康的品牌形象;。
    三、重視對內(nèi)推廣,內(nèi)外推廣一起走。
    在企業(yè)日益重視對外推廣的同時(shí),對內(nèi)推廣好像顯得不那么重要了,其實(shí),一個(gè)好的網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù),可以帶來非常之高的網(wǎng)站流量,由此,做好網(wǎng)站內(nèi)容的更新與及時(shí)維護(hù)也是非常必要的,對外推廣與對外推廣應(yīng)該同步進(jìn)行!
    以上三點(diǎn)相結(jié)合,即為我對的具體介紹,如有不合理的地方,請糾正!
    地產(chǎn)營銷推廣策劃方案篇九
    1廠家提供的相關(guān)行業(yè)資料以及在某些區(qū)域已經(jīng)取得成功的先例。
    2十堰作為車城,汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關(guān)企事業(yè)多不甚數(shù),為我們提供了一個(gè)優(yōu)與其他區(qū)域的營銷環(huán)境。
    3在本區(qū)已經(jīng)登陸的電子產(chǎn)品諸如gps,電子狗已經(jīng)成功搶占了市場,因此消費(fèi)者對于電子產(chǎn)品不會(huì)抵制。
    4從我們已作的工作來看,大部分的消費(fèi)者對此產(chǎn)品感興趣,只是懼于價(jià)格而采取觀望態(tài)度。這說明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場的死角。(產(chǎn)品定位就顯得格外重要)。
    5目前我們的市場銷售剛剛開始,只是停留在找分銷商的初始狀態(tài)。正在的銷售活動(dòng)還沒有開始。
    6與企事業(yè)打交道可以帶動(dòng)我們整機(jī)和辦公耗才的銷量上漲。
    二、營銷問題。
    1產(chǎn)品知名度不夠—仍屬新產(chǎn)品行列。
    2產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確(客戶認(rèn)為這僅僅是一款給汽車用的手機(jī))。
    3現(xiàn)在的手機(jī)大都帶有此類功能,且同類產(chǎn)品價(jià)格懸殊太大。
    4產(chǎn)品包裝不新穎,相應(yīng)的資料不夠吸引人。
    5選擇做汽車美容店分銷,渠道不暢通(分銷商認(rèn)為這只是其店面的有一款擺設(shè)的電子產(chǎn)品)。
    6促銷方式局限化,渠道拓展不開。
    7銷售隊(duì)伍完全跟不上。
    1隊(duì)伍組建(周期費(fèi)用)。
    初期維持在3名銷售人員,加強(qiáng)專業(yè)銷售知識的培訓(xùn)劃分各自的職責(zé)。并大量收集包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的行業(yè)信息,打印成冊。建立客戶意向檔案及相關(guān)行業(yè)檔案。建立重點(diǎn)行業(yè)的時(shí)間規(guī)律表。
    2產(chǎn)品定位(周期費(fèi)用)。
    給產(chǎn)品重新定位。通過網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)資料和找到十堰已有的同類產(chǎn)品,彼此比較后差異化定位。如:“駕車.通訊.安全.車哥大.一個(gè)都不能少?!薄榜{車辦公是硬道理;安全通訊高于一切------車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎?車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開奔馳,駕寶馬。
    3價(jià)格策略(周期費(fèi)用)。
    拉大零批發(fā)差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商,中間商積極性。如一臺2580三臺2380。
    給予數(shù)量折扣,鼓勵(lì)對購。如三臺以上每臺給予2個(gè)點(diǎn)的返利。
    以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,使車哥大更有競爭力和說服力。
    4加深服務(wù)保障(周期費(fèi)用)。
    品牌驅(qū)動(dòng)生活,服務(wù)決定價(jià)值。這是一個(gè)服務(wù)決定一切的時(shí)代,我們要更加強(qiáng)調(diào)服務(wù)。(米其林輪胎的廣告語特別吸引人:每一條米其林輪胎后面都有一整支專業(yè)的隊(duì)伍為你服務(wù))。
    5樹立車哥大品牌(周期費(fèi)用)。
    這條是建立在前面四條之上的,如果前期工作沒有做好,那么后期就會(huì)顯的空洞而吃力。因此再列一個(gè)條目:
    a信息收集并策劃推廣(對于商家來說信息具有不對稱性,我們掌握著比消費(fèi)者和分銷商更多的產(chǎn)品本身信息。同時(shí)我們也缺乏消費(fèi)者購買信息的獲取和分銷商對于直接消費(fèi)者的信息掌握。那么我們就應(yīng)該避開對我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點(diǎn)。也就是出點(diǎn)子,出“騷主意”):
    1從現(xiàn)有資源中整頓,從我們電腦以及耗才買出去的客戶群中篩選有此需要和支付能力的客戶,采用登門免費(fèi)維護(hù)檢測然后找機(jī)會(huì)宣傳推銷車哥大的手段。
    2從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關(guān)信息(如汽車經(jīng)銷商,車友俱樂部,保險(xiǎn)公司---特別是人壽保險(xiǎn),能支付人壽保險(xiǎn)的大多是惜命的有錢人),高爾夫俱樂部,野外驢友俱樂部,健身俱樂部,車管所,交警隊(duì)----哪個(gè)車的罰單比較多,然后篩選是不是經(jīng)常開車辦公的人…………)。
    3在信息累積后采用短信,電話,寄函(一定要手寫,一定要貼郵票),登門,駕駛安全交流會(huì)….的方式推廣營銷。
    4關(guān)注十堰不定期的汽車行業(yè)信息。如什么時(shí)候有汽車展覽會(huì),什么時(shí)候組建的有駕車活動(dòng);配備十堰xx年的行業(yè)黃頁。
    b廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策略,提高產(chǎn)品知名度,樹立公司形象。它應(yīng)該保持在一定的周期時(shí)間,當(dāng)然越長越好,切應(yīng)該保持周期內(nèi)的內(nèi)容的不變性------如果經(jīng)常變換主題內(nèi)容客戶會(huì)很難接受,當(dāng)然內(nèi)容一定要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一起進(jìn)行,期間不定期的抓住時(shí)機(jī)推出促銷售活動(dòng)。如重大節(jié)假日或者某某公司或者汽車銷售商有意義的日子。)。
    1前期推出形象廣告,打出名氣。我們可以嘗試電臺和如雅中廣告之類流動(dòng)報(bào)刊廣告交叉進(jìn)行宣傳。電臺廣告先行,給準(zhǔn)分銷商以及客戶警示,車哥大已經(jīng)樹立了自己的品牌,讓更多開車的人知道有這么一個(gè)產(chǎn)品對你的駕駛有幫助。中期做雅中廣告,主要發(fā)放個(gè)體戶,把車哥大做成續(xù)大哥大之后又一個(gè)茶余飯后閑談的口料。(合適的夸大采用網(wǎng)上搜索的方式。)。
    2開召商會(huì),發(fā)展三級代理商。突破口打開的話馬上進(jìn)入縣里進(jìn)行宣傳招商。(在電臺廣告打出后有一定反映的同時(shí)再進(jìn)行更好,)。
    4把握機(jī)會(huì)進(jìn)行公關(guān)工作,接觸消費(fèi)者。派我們的美女去意向比較重的行業(yè)一對一對企事業(yè)老總進(jìn)行介紹,比如:批發(fā)和建材業(yè)。之前必須在信息收集的基礎(chǔ)上篩選有效的信息,然后電話預(yù)約,扣準(zhǔn)時(shí)間(他在閑著沒事的時(shí)候)段進(jìn)行拜訪。
    5進(jìn)行事件行銷。利用新聞媒體,善于創(chuàng)造把握新聞,提高知名度。如某地發(fā)生交通事故,可以去探取是不是因?yàn)殚_車打手機(jī)。(我們還可以找人冒充消費(fèi)者,詢問各汽車美容店有沒有電臺廣告里的車哥大,并強(qiáng)調(diào)自己需要此產(chǎn)品的情況。)。
    cdm宣傳彩頁的印制以及x展架或橫幅的印制(參考各個(gè)汽車美容店的分銷商該如何印制,他們比我們更能了解怎么樣能吸引客戶眼球),有目的的發(fā)放。如大型停車場,汽車美容店,酒店房間…..一切有錢人出沒的地方都可以嘗試,甚至主題游戲網(wǎng)吧。
    d在汽車相關(guān)行業(yè)一個(gè)地方找一個(gè)兼職人員,提薪。這需要合理而人性化的安排,需要money。
    e直銷,一對一面對準(zhǔn)客戶進(jìn)行宣傳和銷售。這建立在前期信息的收集篩選之上。
    f在雨后放晴的時(shí)間或者天氣晴朗的周末聯(lián)系汽車美容店提供桌椅,帶筆記本電腦放光盤或者flash短片進(jìn)行宣傳。
    g組織產(chǎn)品說明會(huì)(針對個(gè)體準(zhǔn)客戶和汽車美容店分銷商),贊助汽車行業(yè)單位召開答謝會(huì)員維護(hù)會(huì)—著重宣傳本產(chǎn)品。
    h聯(lián)系汽車銷售商布置汽車車哥大主題賣場,在展車上裝備一臺樣機(jī),吸引客戶購車并推廣本產(chǎn)品。不定期聯(lián)系各個(gè)汽車美容店贊助在相關(guān)場所進(jìn)行促銷(費(fèi)用平攤),布置自己的主題促銷位置。
    i促銷品的選擇或者印制。如購機(jī)送半年的電腦免費(fèi)檢測維修把我公司已經(jīng)做成熟的it行業(yè)與新產(chǎn)品結(jié)合在一起。促銷活動(dòng)的策劃。
    四、后記。
    費(fèi)用預(yù)算。何一套方案能否成功的實(shí)施,前提必須是它能夠在企業(yè)有限的資金里運(yùn)作。所以我們要進(jìn)行各個(gè)策劃環(huán)節(jié)的合理篩選,選出最可行且有效的方案并對其進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算,然后成功的實(shí)施。這要靠大家共同討論獲得。
    “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步重越”我相信在我們共同的努力下,平治車哥大一定可以在弘德爾扎根發(fā)芽開花結(jié)果。讓我們共同努力吧,向著更高的頂峰前進(jìn)!
    地產(chǎn)營銷推廣策劃方案篇十
    一、活動(dòng)目的:
    以兒童節(jié)為契機(jī),密切門店與新老顧客之間的關(guān)系,樹立品牌口碑,增強(qiáng)顧客對于餐廳的認(rèn)同,為門店積累客源。
    二、活動(dòng)主題:
    健康成長快樂童年。
    三、活動(dòng)時(shí)間:
    略
    四、活動(dòng)地點(diǎn):
    各門店。
    五、活動(dòng)內(nèi)容:
    凡來店就餐的小朋友均凡來店就餐的小朋友均凡來店就餐的小朋友均凡來店就餐的小朋友均贈(zèng)送卡通氣球贈(zèng)送卡通氣球贈(zèng)送卡通氣球贈(zèng)送卡通氣球一個(gè)。
    注明:直營門店由物流部統(tǒng)一配送。外阜直營門店自行購買,其它加盟店可自行參考。
    1、群發(fā)短信促銷。
    2、門店led字幕支持,門店led字幕:祝全市小朋友兒童節(jié)快樂,健康成長,有個(gè)快樂童年!
    3、各聯(lián)盟商戶網(wǎng)站支持。
    4、公司網(wǎng)站、微博支持。
    地產(chǎn)營銷推廣策劃方案篇十一
    電子商務(wù)或ec(英語:e-commerce)是指在互聯(lián)網(wǎng)(internet)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)和增值網(wǎng)(van,valueaddednetwork)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。電子商務(wù)包括電子貨幣交換、供應(yīng)鏈管理、電子交易市場、網(wǎng)絡(luò)營銷、在線事務(wù)處理、電子數(shù)據(jù)交換(edi)、存貨管理和自動(dòng)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。在此過程中,利用到的信息技術(shù)包括:互聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、數(shù)據(jù)庫、電子目錄和移動(dòng)電話[1]。而廣義上的電子商務(wù)—電子業(yè)務(wù)或eb(英語:e-business)則是指對整個(gè)商業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)電子化,也就是指應(yīng)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與現(xiàn)代信息化通信技術(shù),按照一定標(biāo)準(zhǔn),利用電子化工具(有時(shí)甚至指整個(gè)電子媒介領(lǐng)域,包括廣播、電視、電話通訊等等)來實(shí)現(xiàn)包括電子商務(wù)(或電子交易)在內(nèi)的商業(yè)交換和行政作業(yè)的商貿(mào)活動(dòng)的全過程。
    2.電子商務(wù)網(wǎng)站。
    2.1發(fā)展歷史。
    型的應(yīng)用是將采購訂單和發(fā)票之類的商業(yè)文檔通過電子數(shù)據(jù)的方式發(fā)送出去。電子商務(wù)中的“電子”指的是采用的技術(shù)和系統(tǒng),而“商務(wù)”指的是傳統(tǒng)的商業(yè)模式。電子商務(wù)被定義為一整套通過網(wǎng)絡(luò)支持商業(yè)活動(dòng)的過程。在70年代和80年代,信息分析技術(shù)進(jìn)入電子商務(wù)。80年代,隨著信用卡、自動(dòng)柜員機(jī)和電話銀行的逐漸被接受和應(yīng)用,這些也成為電子貿(mào)易的組成部分。進(jìn)入90年代,企業(yè)資源計(jì)劃(erp)、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉庫也成為電子商務(wù)的一個(gè)部分。在“.com”時(shí)代,電子商務(wù)增加了新的組成部分——“網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易”,客戶在數(shù)據(jù)加密傳輸技術(shù)支持下,利用網(wǎng)上商店的虛擬購物車和信用卡等電子貨幣支付形式,通過互聯(lián)網(wǎng)完成商品和服務(wù)的采購。
    2.2現(xiàn)今狀態(tài)。
    如今,電子商務(wù)的涵蓋十分廣泛的商業(yè)行為,從電子銀行到信息化的物流管理。電子商務(wù)的增長促進(jìn)了支持系統(tǒng)的發(fā)展和進(jìn)步,包括后臺支持系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)和中間件,例如寬帶和光纖網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)鏈管理模塊、原料規(guī)劃模塊、客戶關(guān)系管理模塊、存貨控制模塊和會(huì)計(jì)核算/企業(yè)財(cái)務(wù)模塊。
    當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在1994進(jìn)入公眾的視線時(shí),很多記者和學(xué)者預(yù)測電子貿(mào)易將很快成為主要的商業(yè)應(yīng)用模式。然而,安全協(xié)議(例如https)用了四年的時(shí)間才發(fā)展的足夠成熟并獲得大范圍的應(yīng)用。接下來,在1998年和20__年之間,大量的美國和西歐公司開發(fā)了許多不成熟的網(wǎng)站。
    雖然大量的“純電子商務(wù)”公司在20__年和20__年的“.com”衰退期消失了,還是有很多傳統(tǒng)的“水泥加磚塊”的零售企業(yè)認(rèn)識到這些“.com”公司揭示了潛在的有價(jià)值的市場空間,開始將電子商務(wù)的功能增加到網(wǎng)站上。例如,在在線食品銷售公司webvan倒閉后,兩家傳統(tǒng)的連鎖超級市場albertsons和safeway都開始了附屬的電子商務(wù)功能,消費(fèi)者可以直接在線訂購食品。
    搜索引擎推廣是指利用搜索引擎、分類目錄等具有在線檢索信息功能的網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行網(wǎng)站推廣的方法[2]。由于搜索引擎的基本形式可以分為搜索引擎和分類目錄,因此搜索引擎推廣的形式也相應(yīng)地有基于搜索引擎的方法和基于分類目錄的方法,前者包括搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、競價(jià)排名、固定排名、基于內(nèi)容定位的廣告等多種形式,而后者則主要是在分類目錄合適的類別中進(jìn)行網(wǎng)站登錄。隨著搜索引擎形式的進(jìn)一步發(fā)展變化,也出現(xiàn)了其他一些形式的搜索引擎,不過大都是以這兩種形式為基礎(chǔ)。
    搜索引擎推廣的方法又可以分為多種不同的形式,常見的有:登錄免費(fèi)分類目錄、登錄付費(fèi)分類目錄、搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、關(guān)鍵詞競價(jià)排名、網(wǎng)頁內(nèi)容定位廣告等。
    從目前的發(fā)展趨勢來看,搜索引擎在網(wǎng)絡(luò)營銷中的地位依然重要,并且受到越來越多企業(yè)的認(rèn)可,搜索引擎營銷的方式也在不斷發(fā)展演變,因此應(yīng)根據(jù)環(huán)境的變化選擇搜索引擎營銷的合適方式。
    以電子郵件為主要的網(wǎng)站推廣手段,常用的方法包括電子刊物、會(huì)員通訊、專業(yè)服務(wù)商的電子郵件廣告等。
    基于用戶許可的email營銷與濫發(fā)郵件(spam)不同,許可營銷比傳統(tǒng)的推廣方式或未經(jīng)許可的email營銷具有明顯的優(yōu)勢,比如可以減少廣告對用戶的滋擾、增加潛在客戶定位的準(zhǔn)確度、增強(qiáng)與客戶的關(guān)系、提高品牌忠誠度等。根據(jù)許可email營銷所應(yīng)用的用戶電子郵件地址資源的所有形式,可以分為內(nèi)部列表email營銷和外部列表email營銷,或簡稱內(nèi)部列表和外部列表。內(nèi)部列表也就是通常所說的郵件列表,是利用網(wǎng)站的注冊用戶資料開展email營銷的方式,常見的形式如新聞郵件、會(huì)員通訊、電子刊物等。外部列表email營銷則是利用專業(yè)服務(wù)商的用戶電子郵件地址來開展email營銷,也就是電子郵件廣告的形式向服務(wù)商的用戶發(fā)送信息。許可email營銷是網(wǎng)絡(luò)營銷方法體系中相對獨(dú)立的一種,既可以與其他網(wǎng)絡(luò)營銷方法相結(jié)合,也可以獨(dú)立應(yīng)用。
    通過網(wǎng)站交換鏈接、交換廣告、內(nèi)容合作、用戶資源合作等方式,在具有類似目標(biāo)網(wǎng)站之間實(shí)現(xiàn)互相推廣的目的,其中最常用的資源合作方式為網(wǎng)站鏈接策略,利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問量資源合作互為推廣。
    每個(gè)企業(yè)網(wǎng)站均可以擁有自己的資源,這種資源可以表現(xiàn)為一定的訪問量、注冊用戶信息、有價(jià)值的內(nèi)容和功能、網(wǎng)絡(luò)廣告空間等,利用網(wǎng)站的資源與合作伙伴開展合作,實(shí)現(xiàn)資源共享,共同擴(kuò)大收益的目的。在這些資源合作形式中,交換鏈接是最簡單的一種合作方式,調(diào)查表明也是新網(wǎng)站推廣的有效方式之一。交換鏈接或稱互惠鏈接,是具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢的網(wǎng)站之間的簡單合作形式,即分別在自己的網(wǎng)站上放置對方網(wǎng)站的logo或網(wǎng)站名稱并設(shè)置對方網(wǎng)站的超級鏈接,使得用戶可以從合作網(wǎng)站中發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)站,達(dá)到互相推廣的目。交換鏈接的作用主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面:獲得訪問量、增加用戶瀏覽時(shí)的印象、在搜索引擎排名中增加優(yōu)勢、通過合作網(wǎng)站的推薦增加訪問者的可信度等。交換鏈接還有比是否可以取得直接效果更深一層的意義,一般來說,每個(gè)網(wǎng)站都傾向于鏈接價(jià)值高的其他網(wǎng)站,因此獲得其他網(wǎng)站的鏈接也就意味著獲得了于合作伙伴和一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)同類網(wǎng)站的認(rèn)可。
    3.4信息發(fā)布推廣方法。
    些針對性、專業(yè)性的信息仍然可以引起人們極大的關(guān)注,尤其當(dāng)這些信息發(fā)布在相關(guān)性比較高。
    即合理利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)名、通用網(wǎng)址以及其他類似的關(guān)鍵詞網(wǎng)站快捷訪問方式來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站推廣的方法??旖菥W(wǎng)址使用自然語言和網(wǎng)站url建立其對應(yīng)關(guān)系,這對于習(xí)慣于使用中文的用戶來說,提供了極大的方便,用戶只需輸入比英文網(wǎng)址要更加容易記憶的快捷網(wǎng)址就可以訪問網(wǎng)站,用自己的母語或者其他簡單的詞匯為網(wǎng)站“更換”一個(gè)更好記憶、更容易體現(xiàn)品牌形象的網(wǎng)址,例如選擇企業(yè)名稱或者商標(biāo)、主要產(chǎn)品名稱等作為中文網(wǎng)址,這樣可以大大彌補(bǔ)英文網(wǎng)址不便于宣傳的缺陷,因?yàn)樵诰W(wǎng)址推廣方面有一定的價(jià)值。隨著企業(yè)注冊快捷網(wǎng)址數(shù)量的增加,這些快捷網(wǎng)址用戶數(shù)據(jù)可也相當(dāng)于一個(gè)搜索引擎,這樣,當(dāng)用戶利用某個(gè)關(guān)鍵詞檢索時(shí),即使與某網(wǎng)站注冊的中文網(wǎng)址并不一致,同樣存在被用戶發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
    3.6網(wǎng)絡(luò)廣告推廣方法。
    網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營銷策略之一,在網(wǎng)絡(luò)品牌、產(chǎn)品促銷、網(wǎng)站推廣等方面均有明顯作用。網(wǎng)絡(luò)廣告的常見形式包括:banner廣告、關(guān)鍵詞廣告、分類廣告、贊助式廣告、email廣告等。banner廣告所依托的媒體是網(wǎng)頁、關(guān)鍵詞廣告屬于搜索引擎營銷的一種形式,email廣告則是許可email營銷的一種,可見網(wǎng)絡(luò)廣告本身并不能獨(dú)立存在,需要與各種網(wǎng)絡(luò)工具相結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)信息傳遞的功能,因此也可以認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)廣告存在于各種網(wǎng)絡(luò)營銷工具中,只是具體的表現(xiàn)形式不同。將網(wǎng)絡(luò)廣告用戶網(wǎng)站推廣,具有可選擇網(wǎng)絡(luò)媒體范圍廣、形式多樣、適用性強(qiáng)、投放及時(shí)等優(yōu)點(diǎn),適合于網(wǎng)站發(fā)布初期及運(yùn)營期的任何階段。
    4.深入研究。
    對于以上調(diào)研結(jié)果進(jìn)行深入分析,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣包含很多成功以及失敗的因素。
    4.1技術(shù)和組織方面的成功因素。
    在很多案例中,一個(gè)電子商務(wù)公司存活下來,不僅僅是基于自身的產(chǎn)品,而且還擁有一個(gè)有能力的管理團(tuán)隊(duì)、良好的售前服務(wù)、組織良好的商業(yè)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和一個(gè)安全的,設(shè)計(jì)良好的網(wǎng)站,這些因素包括:
    1、足夠的市場研究和分析。電子商務(wù)需要有可行的商業(yè)計(jì)劃并遵守供需的基本原理。在電子商務(wù)領(lǐng)域的失敗往往和其他商業(yè)領(lǐng)域的一樣,缺乏對商業(yè)基本原則的領(lǐng)會(huì)。一支出色的被信息技術(shù)策略武裝起來的管理團(tuán)隊(duì)。一個(gè)公司的信息戰(zhàn)略需要成為商業(yè)流程重組的一個(gè)部分。
    業(yè)銀行或是信用卡公司之間的協(xié)議處理信用卡交易。
    3、設(shè)計(jì)一個(gè)電子商務(wù)價(jià)值鏈,關(guān)注在數(shù)量有限的核心競爭力上,而不是一個(gè)一站購齊的解決方案。如果合適的編制程序,網(wǎng)絡(luò)商店可以在專業(yè)或者通用的特性中獲得其中一個(gè)。
    4、提供一個(gè)有足夠吸引力的網(wǎng)站。有品味的使用顏色、圖片、動(dòng)畫、照片、字體和足夠的留白空間可以達(dá)到這一目標(biāo)。并擁有流暢的商業(yè)流程,可以通過流程再造和信息技術(shù)來獲得。提供能完全理解商品和服務(wù)的信息,不僅僅包括全部產(chǎn)品信息還有可靠的顧問建議和挑選建議。
    自然,電子商務(wù)供應(yīng)商行業(yè)需要履行普世的原則,例如保證提供的商品的質(zhì)量和可用性、物流的可靠性,并且及時(shí)有效的處理客戶的投訴。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,有一個(gè)獨(dú)一無二的特點(diǎn),客戶可以獲得遠(yuǎn)多于傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境下關(guān)于商家的信息。
    4.2顧客為先的成功因素。
    一個(gè)成功的電子商務(wù)機(jī)構(gòu)必須提供一個(gè)既滿意而又具意義的經(jīng)驗(yàn)給顧客。都由各種顧客為先因素構(gòu)成,包括以下:
    1、提供額外的利益給顧客:電子銷售商如要做到這一點(diǎn),可提供產(chǎn)品或其產(chǎn)品系列,以一個(gè)較低的價(jià)格吸引潛在的客戶、如傳統(tǒng)商貿(mào)一樣.
    2、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù):提供一個(gè)互動(dòng)及易于使用的購買經(jīng)驗(yàn)及場所,亦如傳統(tǒng)零售商一樣,都有助某程度上達(dá)至上述目標(biāo)。為鼓勵(lì)顧客再回來購買??衫觅?zèng)品或促銷禮券、優(yōu)惠及折扣等。還可以互相連接其他相關(guān)網(wǎng)站和廣告聯(lián)盟等。
    3、提供個(gè)人服務(wù):提供個(gè)人化的網(wǎng)站、購買建議、個(gè)人及特別優(yōu)惠的方式,有助增加互動(dòng)、人性化來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的銷售方式。
    4、自助方式:提供自助式服務(wù)網(wǎng)站、易用及無須協(xié)助的環(huán)境,都有一定的幫助。包括所有的產(chǎn)品資料,交叉推銷信息、咨詢產(chǎn)品補(bǔ)替、用品及配件選擇等。
    5、提供各種資訊:如個(gè)人電子通訊錄、網(wǎng)上購物等。透過豐富的比較資料及良好的搜索設(shè)備,提供信息和構(gòu)件安全、健康的評論給顧客??蓞f(xié)助個(gè)人電子服務(wù)來確定更多潛在顧客。
    4.3資料保障的失敗因素。
    個(gè)人資料的外洩是最大的因素,如果有駭客網(wǎng)頁原始碼,并在網(wǎng)頁上種下木馬或是病毒,只要你登入并打上個(gè)人資料,駭客便可以馬上知道你在網(wǎng)頁上打下哪些個(gè)人資料。所以如何保護(hù)顧客的個(gè)資等是電子商務(wù)最大的問題,如果不妥善處理,那此電子店家便會(huì)被淘汰。
    5.結(jié)束語。
    電子商務(wù)是對傳統(tǒng)企業(yè)的漸變,對信息化新企業(yè)的突變。電子商務(wù)發(fā)展多年,其背景是在市場競爭發(fā)展到一定階段后的產(chǎn)物。它發(fā)生的根源在于電子商務(wù)可以產(chǎn)生新的商業(yè)模式來打破競爭產(chǎn)生的同質(zhì)化。一是能使市場有更多的機(jī)會(huì),二是通過電子商務(wù)模式降低成本,進(jìn)一步增強(qiáng)競爭力,而三是it發(fā)展到一定程度后,自身的成長趨緩,需要新概念帶動(dòng)。因此,產(chǎn)生的目的就是企業(yè)變革,增加競爭力。
    在互聯(lián)網(wǎng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的今天,那些純粹靠鼓吹“新經(jīng)濟(jì)”概念來維系的公司,純粹通過網(wǎng)頁賺錢的企業(yè)將被無情地清除出場[3]。但是,正承受裁員風(fēng)暴洗禮的網(wǎng)絡(luò)業(yè)人士前景并不灰暗。
    互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的有識之士認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅,但電子商務(wù)并不是泡沫,關(guān)鍵在于如何建立成功的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng),從而更有效地管理企業(yè)的整體關(guān)系,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的巨大潛力。
    地產(chǎn)營銷推廣策劃方案篇十二
    “teamengland主題社區(qū)”
    中國大陸市場項(xiàng)目推廣計(jì)劃書。
    2014年5月。
    目錄。
    1.市消牌營機(jī)場。
    項(xiàng)目名稱場費(fèi)定模界推。
    分分。
    析析位式定廣———第二部分:全國招商——2.—2.1。
    1.招。
    招
    商商。
    方執(zhí)。
    法行。
    —————--2.2會(huì)議營銷招商執(zhí)行方案——--2.3。
    現(xiàn)有資源招商執(zhí)行方案。
    5.1加盟者清華大學(xué)培訓(xùn)方案及預(yù)算————---28。
    5.2會(huì)議營銷招商執(zhí)行方案費(fèi)用預(yù)算————29。
    5.3展會(huì)招商及預(yù)算—————--30。
    5.4市場調(diào)研及費(fèi)用預(yù)算————-32。
    第四部分:招商政策————-35。
    “teamengland主題社區(qū)”總體項(xiàng)目預(yù)算。
    —————-38。
    項(xiàng)目簡介。
    “teamengland”,是從英國國家足球隊(duì)延伸出來的一個(gè)產(chǎn)品。
    品牌,主要以授權(quán)的模式進(jìn)行球隊(duì)標(biāo)志及隊(duì)員肖像權(quán)等各項(xiàng)英國。
    國家足球隊(duì)相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)和市場運(yùn)作。隨著英國足球在世界范。
    圍內(nèi)影響的逐漸擴(kuò)大,奠定了“teamengland”良好的品牌基礎(chǔ)。
    近年來,通過一系列的市場化運(yùn)作和傳播推廣,品牌知名度和形。
    象進(jìn)一步提升,teamengland快速的成長為一個(gè)世界性的品牌,特別是在歐洲更是取得了不俗的成績。
    較小,逐漸成為各個(gè)商家爭奪的重點(diǎn)。為了打開亞洲市場,特別。
    是中國巨大的市場,確立“teamengland”在全世界的品牌地位。
    和贏利,我們制定了一套完整的市場推廣和運(yùn)作方案。
    第一部分:項(xiàng)目推廣。
    1.項(xiàng)目名稱。
    “teamengland主題社區(qū)”
    特色。并且通過品牌的效應(yīng)來吸引投資者,促使其投入到“teamengland主題社區(qū)”中國大陸市場的事業(yè)中。
    2.中國市場分析。
    足球產(chǎn)業(yè)落后,發(fā)展空間巨大。
    中國足球產(chǎn)業(yè)相對落后,但人口眾多,根據(jù)國內(nèi)兩大著名體育類。
    魅以求的市場。
    足球運(yùn)動(dòng)火爆,產(chǎn)業(yè)面臨機(jī)遇。
    隨著足球運(yùn)動(dòng)的普及和火爆,中超聯(lián)賽的推出、女超聯(lián)賽的即將。
    摘要。
    (四)外部環(huán)境分析9。
    (一)營銷目標(biāo)的確定…1。
    3(二)市場定位……1。
    42產(chǎn)品策略……15。
    2渠道策略……16。
    四、費(fèi)用預(yù)算(略)20。
    五、效果預(yù)測………20。
    資料來源。
    附件一。
    摘要:本推廣方案主要針對###市場而作,歐蘭萱作為一個(gè)新產(chǎn)品進(jìn)入###市場,通過活動(dòng)策劃推廣要獲得穩(wěn)定的客戶群和市場占有率,同時(shí)入駐大型商超和屈臣氏等,歐蘭萱同時(shí)還要拓展銷售渠道,提高對消費(fèi)者的精品服務(wù)。
    本方案在細(xì)致的市場調(diào)查和認(rèn)真的分析的基礎(chǔ)上,抓住了女性對健康自然肌膚的心理追求,與歐蘭萱所宣揚(yáng)的“純凈自然,關(guān)懷尊重”相吻合。通過這次推廣,讓###消費(fèi)者了解歐蘭萱系列產(chǎn)品、認(rèn)可歐蘭萱品牌,接受歐蘭萱系列產(chǎn)品。
    一市場分析、企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)。
    杭州珀萊雅化妝品有限公司,憑借其不斷創(chuàng)新與追求完美品質(zhì)的經(jīng)營理念,在國內(nèi)迅速崛起。公司采用國際上最優(yōu)良的原料、先進(jìn)的設(shè)備,選拔最優(yōu)秀的人才作為發(fā)展后盾。生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品不斷更新,營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地,并啟動(dòng)了富有競爭力優(yōu)勢的連鎖店項(xiàng)目。成為目前首屈一指的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型化妝品公司之一。
    1、企業(yè)目標(biāo):成為化妝品行業(yè)的一流企業(yè)。
    實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo)是我們珀萊雅人的使命之一。從公司創(chuàng)業(yè)之日起,珀萊雅就樹立起了自己的使命:“締造美麗而不懈努力”。作為國內(nèi)專業(yè)的化妝品生產(chǎn)、營銷企業(yè),珀萊雅不斷深入探索化妝品新技術(shù)領(lǐng)域,視“美的事業(yè)”為己任,不斷創(chuàng)新,持續(xù)進(jìn)步。與此同時(shí),公司始終將宣揚(yáng)“美麗兼具涵養(yǎng)”的新時(shí)尚納入企業(yè)目標(biāo),讓社會(huì)充滿“美”,讓社會(huì)和諧發(fā)展,這是珀萊雅能夠存在并持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
    2、企業(yè)任務(wù)。
    實(shí)現(xiàn)多品牌、多渠道的發(fā)展模式,并以塑造“美麗兼具涵養(yǎng)”的新形象為基礎(chǔ),著力培育核心競爭力,成長為科技、時(shí)尚、美麗的化妝品產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀民族品牌,并實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)健的可持續(xù)發(fā)展。
    3、品牌展望。
    1、中國化妝品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。
    被稱為“美麗經(jīng)濟(jì)”的中國化妝品產(chǎn)業(yè),經(jīng)過20多年的迅猛發(fā)展,現(xiàn)今已經(jīng)取得了前所未有的成就。中國的化妝品市場是全世界最大的新興市場,在短短的20多年里,中國化妝品產(chǎn)業(yè)從小到大,由弱到強(qiáng),從簡單粗放到科技領(lǐng)先、集團(tuán)化經(jīng)營,全行業(yè)形成了一個(gè)初具規(guī)模、極富生機(jī)活力的產(chǎn)業(yè)大軍?;瘖y品企業(yè)如雨后春筍般越來越多,名目繁多的化妝品品牌層出不窮,市場競爭愈演愈烈。國內(nèi)亦涌現(xiàn)出一批以美加凈、六神、大寶、郁美凈、舒蕾、歐珀萊、隆力奇等為代表的優(yōu)秀民族化妝品品牌。
    化妝品市場是個(gè)成熟的市場。目前市場上高、中、低檔各種產(chǎn)品俱全,且各自擁有自己固定的消費(fèi)群體。消費(fèi)者從十幾歲接觸化妝品并逐漸形成自己的“化妝觀念”,選擇自己喜愛的品牌,這一切一但形成,就會(huì)在消費(fèi)者自己心中形成堡壘,沒有強(qiáng)大的外力,很難改變。這使新品牌擠入市場有相當(dāng)大的困難。
    2、國內(nèi)外化妝品推廣策略比較。
    國內(nèi)的化妝品公司非常熱衷電視廣告,原因可能是覺得大眾化的產(chǎn)品就的靠大眾傳播去支持,所以每天我們看到了許許多多不怎么樣的化妝品廣告,但基本上又是一年一個(gè)新牌子,一年一個(gè)新公司。整個(gè)行業(yè)在傳播上的落后,使得不少企業(yè)市場溝通方法與方式仍很單一與枯燥,在溝通策略上盲目跟風(fēng),如此陳舊的思路勢必將企業(yè)引入噬金的歧途。
    國際品牌的廣告投入正從以大眾媒體傳播為主轉(zhuǎn)向促銷活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、事件贊助、數(shù)據(jù)庫營銷等多種形式。例如:在文化傳播方面,企業(yè)刊物的傳播作用也不可小視。《女人開講》作為雅芳品牌宣傳陣地與新品信息發(fā)布窗口,對消費(fèi)者有著相當(dāng)影響;而《安利新姿》對安利轉(zhuǎn)型也發(fā)揮了良好的市場引導(dǎo)作用。企業(yè)內(nèi)部刊物有著相對自由的傳播空間,可以在深度與廣度兩個(gè)方面突破其他媒體的局限性,有效地傳播品牌理念與企業(yè)文化,利于培養(yǎng)忠誠的消費(fèi)群,這對于避開大眾傳播路線的美容品牌來說,尤其對路。一些品牌正在實(shí)行以影視劇的制作播映來獲取國內(nèi)電視臺廣告時(shí)間的策略,甚至把有關(guān)產(chǎn)品的信息寫入劇本情節(jié),從而更有效更巧妙地影響消費(fèi)者的購買決策。
    理性推廣應(yīng)該說有很多可以做的工作,雖然相對感性的廣告促銷他顯得有些默默無聞,顯得有些繁雜瑣碎,但真正的專家恰恰是靠這些樹立起來的。
    3、品牌多元化策略。
    品牌多元化是國際化妝品集團(tuán)的市場策略之一??v觀各個(gè)實(shí)力雄厚的化妝品集團(tuán),無一不是擁有多個(gè)品牌,并且品牌各具特色。品牌多元化可以使產(chǎn)品分出不同的檔次,滿足不同層級的消費(fèi)者的需求,避免使自己的經(jīng)營鏈出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),有效的和競爭對手爭奪市場。
    4、網(wǎng)絡(luò)營銷。
    著美容化妝品業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和服務(wù)方式,美容化妝品企業(yè)只有適時(shí)而變,才能免遭淘汰。對于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代消費(fèi)者生活方式(價(jià)值觀念與人生態(tài)度)的這種變化,企業(yè)應(yīng)該應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,當(dāng)今的消費(fèi)市場已由賣方壟斷向買方壟斷演變,一個(gè)以消費(fèi)者為主導(dǎo)的營銷時(shí)代已經(jīng)來臨了。其次,基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)營銷是一種劃時(shí)代的營銷方式,是傳統(tǒng)企業(yè)融入知識經(jīng)濟(jì)的管理工具和思維方法,對此美容化妝品企業(yè)應(yīng)該有充分的認(rèn)識。美容化妝品業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程還是比較快的。化妝品具有體積小價(jià)值高,方便訂購和風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知低的特點(diǎn),近年來廣受綜合門戶網(wǎng)站的網(wǎng)上商城和專門購物網(wǎng)站的青睞,一時(shí)之間,化妝品成為僅次于圖書、音像制品等少數(shù)幾種在網(wǎng)上的熱賣商品。在這股網(wǎng)絡(luò)熱潮中,網(wǎng)上銷售和電子商務(wù)似乎與網(wǎng)絡(luò)營銷成為同義語。然而這是三個(gè)不同的概念,是認(rèn)識上的誤區(qū)。網(wǎng)上銷售就是在網(wǎng)上賣東西,電子商務(wù)主要是指交易方式的電子化,網(wǎng)絡(luò)營銷則是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)營銷的基本目的雖然是為了促進(jìn)銷售,但其職能卻是多方面的,比如提升企業(yè)品牌價(jià)值、加強(qiáng)與客戶之間的溝通、拓展對外信息發(fā)布的渠道、改善顧客服務(wù)等等。網(wǎng)絡(luò)營銷本身并不是一個(gè)完整的商業(yè)交易過程,而只是促進(jìn)商業(yè)交易的一種手段,對此企業(yè)應(yīng)該有充分的認(rèn)識。
    5、化妝品應(yīng)重視服務(wù)營銷、從化妝品競爭環(huán)境而言,化妝品的銷售現(xiàn)是三國鼎立,呈洋品牌、合資品牌、內(nèi)資品牌三分天下的局面。但無論哪類品牌在科技創(chuàng)新、新品開發(fā)、銷售通路、價(jià)格策略、促銷手段等營銷組合方面都各顯神通,競爭幾乎白熱化(國內(nèi)大部分中小化妝品企業(yè)還很難做到前兩點(diǎn))。在如此競爭環(huán)境下要想將一個(gè)品牌盡量經(jīng)營維護(hù)且最大化地延長品牌生命周期,就不是僅重視以上所列營銷組合所能解決了的。還必須重視產(chǎn)品的附加價(jià)值----服務(wù)的重要性。、從化妝品商品特點(diǎn)而言,化妝品是美化人的肌膚類產(chǎn)品,而肌膚是人生理結(jié)構(gòu)的一部分,它由各層皮膚組織構(gòu)成。因此為人之肌膚推薦化妝品就變成含有技術(shù)專業(yè)類成份的工作。這樣,就需要提供專業(yè)類服務(wù)。、從化妝品的營銷現(xiàn)象來看,由于中國生活資料市場已進(jìn)入買方市場,因此營銷領(lǐng)域競爭激烈。特別隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,服務(wù)業(yè)占gdp國民生產(chǎn)總值的含量越來越高。消費(fèi)者已基本進(jìn)入講服務(wù)、講質(zhì)量、愿購買的時(shí)期。
    主要競爭對手通過對各個(gè)數(shù)據(jù)表的分析及其他市場調(diào)查資料的分析,我們得出以下結(jié)論:
    (一)dhc。
    簡介。
    dhc的品牌產(chǎn)品在全球影響深廣。作為日本通信銷售第一的化妝品品牌,彩妝、香水、美白防曬、護(hù)膚、瘦身等應(yīng)有盡有!dhc在潔面,卸妝,保濕品占據(jù)通信銷售市場領(lǐng)先地位。它的化妝水,乳液,凝露,乳霜,美容油,面膜,原液,美容液深受大家喜愛,彩妝產(chǎn)品同樣也令人著迷。
    dhc產(chǎn)品中最受人矚目的精品暢銷套裝——橄欖滋養(yǎng)套裝,采用經(jīng)過嚴(yán)格挑選,產(chǎn)自西班牙完全有機(jī)栽培的鮮嫩橄欖果實(shí),萃取其珍貴的精華油,凝聚了橄欖美肌的精華,致力于運(yùn)用自然的力量讓肌膚新生,簡單的4步護(hù)理法,完成卸妝、潔面、滋潤、呵護(hù)的護(hù)膚過程,盡情發(fā)揮橄欖精華油自然之力,喚醒透明潤澤的肌膚。
    品牌先試用再購買的免費(fèi)試用裝推廣,更是讓dhc一躍成為護(hù)膚品市場一匹黑馬。
    dhc采取的是一種叫做“通信銷售”的獨(dú)特銷售模式。這家創(chuàng)立于1972年的公司憑借其獨(dú)樹一幟的銷售模式風(fēng)靡國際市場。在日本通信銷售化妝品市場的潔面、卸妝、保濕品等領(lǐng)域的占有率是no.1。同時(shí),也在美國、瑞士和韓國等全球市場風(fēng)行。
    總結(jié):其核心產(chǎn)品與歐蘭萱有相似之處,并且其強(qiáng)調(diào)“天然”的理念也與歐蘭萱的理念相似,但其市場地位高于歐蘭萱很多,是歐蘭萱未來的主要競爭對手。
    (二)相宜本草。
    品牌理念:中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,正是相宜本草養(yǎng)膚之道的來由。因?yàn)?,女人的美,從來都是由?nèi)而外。即使外表平凡,強(qiáng)大的內(nèi)在力量亦讓美麗綻放;倘若麗質(zhì)天生,內(nèi)在力量更令你魅力加分。肌膚更是如此,強(qiáng)韌的肌膚能量,內(nèi)在的活力和健康,才是肌膚真正的美麗源泉。
    相宜本草與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院長期合作,創(chuàng)立本草護(hù)膚研究中心。通過研究大量養(yǎng)顏古方秘方,不斷探索發(fā)現(xiàn)本草護(hù)膚養(yǎng)顏的獨(dú)到功效。歷經(jīng)十年致力于本草護(hù)膚品的研究,獨(dú)創(chuàng)“肌芯養(yǎng)膚科技”,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護(hù)膚品。以“內(nèi)在力,外在美”為核心的本草養(yǎng)膚之道,正是由此誕生?!凹⌒攫B(yǎng)膚科技”能讓肌膚內(nèi)在重獲健康,不再依賴外在的修飾和維持,自然、主動(dòng)、持久地筑起肌膚外在的美麗。
    相宜本草攜手上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院萃取地道本草精華添加自創(chuàng)“導(dǎo)入元”使活性成份穿透角質(zhì)層深達(dá)“肌膚芯部”調(diào)理養(yǎng)護(hù)有效改善膚質(zhì)膚色。
    1、管理法規(guī)的完善。
    2007年7月1日,中國實(shí)施了《化妝品衛(wèi)生規(guī)范(2007年版)》。新版《化妝品衛(wèi)生規(guī)范》的頒布,說明國家對化妝品的管理法規(guī)越來越完善,尤其是對原料的管理更加嚴(yán)格,比如新規(guī)要求化妝品在選擇和使用化工原料時(shí)更注重其純度。對于原料的提供者化工企業(yè)來說,禁用化工原料的增加對于他們的生產(chǎn)會(huì)有不同程度的影響。可以預(yù)料,部分化工產(chǎn)品將會(huì)因此失去傳統(tǒng)市場。而對整個(gè)精細(xì)化工領(lǐng)域來說,開發(fā)新的高效、環(huán)保產(chǎn)品將是必然趨勢。
    2、新年伊始需要開始對化妝品成分進(jìn)行解析。
    隨著中華人民共和國衛(wèi)生部的要求,從2010年開始,所有化妝品都要標(biāo)注其成分,這對于消費(fèi)者絕對是一件負(fù)責(zé)任的事情。因此可以預(yù)見,在新的一年里,人們會(huì)更多地關(guān)注化妝品的成分和功效,化妝品領(lǐng)域也將經(jīng)歷一場科學(xué)的飛躍。消費(fèi)者會(huì)慢慢從評論簡單使用產(chǎn)品后的感覺,逐步進(jìn)入到對產(chǎn)品成分的評價(jià)上。
    3、競爭態(tài)勢。
    中國的化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,已經(jīng)成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)。由于中國已經(jīng)放開對進(jìn)口化妝品的限制,國際化妝品巨頭正在加速拓展中國市場,本土品牌經(jīng)受著來自外部的巨大沖擊。在中國美容化妝品市場中,外資或合資企業(yè)所占的市場份額已接近80%,而國內(nèi)化妝品生產(chǎn)只有通過中外合資,推出中低檔產(chǎn)品才能迎合中國消費(fèi)者的需求。這實(shí)在是一個(gè)令人憂心的現(xiàn)實(shí)。中國本土企業(yè)應(yīng)該制定整體發(fā)展戰(zhàn)略,如此才能從容應(yīng)對挑戰(zhàn)并不斷保持競爭力。
    化妝品已經(jīng)成為中國市場最為活躍的日用消費(fèi)品之一,從1987年到2000年,化妝品行業(yè)產(chǎn)值的年均增長率達(dá)到18%左右。進(jìn)入2005年,化妝品市場呈現(xiàn)出全新的態(tài)勢,競爭更加劇烈,大量國際知名品牌進(jìn)入中國市場,各大品牌都在不斷增強(qiáng)自身競爭實(shí)力的同時(shí)密切關(guān)注市場份額的變化,敏銳地發(fā)現(xiàn)市場變化并及時(shí)調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略的品牌將最終將被市場所認(rèn)同。
    4、越來越受到重視的天然環(huán)?;瘖y品。
    在很多情況下,人們對“天然”和“健康活性”這樣的詞語感到親切,似乎這樣的產(chǎn)品不會(huì)給皮膚帶來傷害,或者對皮膚健康更為有利?,F(xiàn)在全球都關(guān)注環(huán)境保護(hù),化妝品領(lǐng)域更是環(huán)保概念比比皆是。然而,許多化妝品所宣傳的所謂“純植物”、“天然”、以及“健康”等概念,多處于市場利益,而并非真正意義上的環(huán)保和針對皮膚健康。因此網(wǎng)絡(luò)和其它平面媒體對環(huán)保和天然化妝品有更多的宣傳,讓消費(fèi)者了解這類產(chǎn)品與傳統(tǒng)意義上的化妝品有什么區(qū)別。
    內(nèi)部環(huán)境分析。
    1、歐蘭萱產(chǎn)品分析。
    (1)優(yōu)勢。
    產(chǎn)品優(yōu)勢:。
    來自法國普羅旺斯的自然風(fēng)情,讓您足不出戶就可感受到異國浪漫風(fēng)情文化;品種豐富,挑選產(chǎn)品隨心所欲。結(jié)構(gòu)完善,擁有頭部、面部、身體、手部、足部、眼部、精油、歐式spa系列,完全滿足顧客需求。產(chǎn)品瓶子、包裝、宣傳資料類都遵循環(huán)保原則,更多的適用了環(huán)保材質(zhì),支持環(huán)保工作。產(chǎn)品原料采集世界各地有機(jī)植物精華,特別添加植物精油,盡顯大自然的護(hù)膚藝術(shù)。
    價(jià)格優(yōu)勢:產(chǎn)品價(jià)格主體在60-130元左右,符合新興潮流族,時(shí)尚群體消費(fèi)支出水平,能很好起到承上啟下不同消費(fèi)層次。
    推廣優(yōu)勢:雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳,樹立品牌形象;完善的會(huì)員管理體系,輕松入會(huì),好禮不斷,提高會(huì)員對歐蘭萱品牌的忠誠度;豐富多彩的促銷活動(dòng),不斷提升店鋪人氣和店鋪銷售業(yè)績。
    2004年,通過大量的廣告投,在運(yùn)做周期短短半年多的時(shí)間里,珀萊雅公司已在全國28個(gè)省市自治區(qū)建立起5000多家零售終端,旗下“珀萊”、“珀萊雅”逐漸成為國內(nèi)化妝品知名品牌。
    2005年1月,榮獲中國化妝品十大暢銷品牌;4月,聘請當(dāng)紅女星陳好為鉑金彩妝形象代言人;9月,旗下品牌珀萊雅、珀萊、泊萊美被評為“中國著名品牌”;11月專業(yè)男士系列品牌紳寶上市;12月,專業(yè)嬰幼兒系列化妝品珀萊小丸子上市。
    2006年,預(yù)備總投資數(shù)億在湖州建立國際一流的花園式化妝品工業(yè)城。
    地產(chǎn)營銷推廣策劃方案篇十三
    山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院快樂外灘是20xx年在山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院新開的一家店,她位于學(xué)院商業(yè)位置最好的聚元堂一層。
    快樂外灘提供中式和西式快餐及外賣服務(wù),菜品因?yàn)榧竟?jié)的不同而有所變化,盡管如此,快樂外灘也非常恰當(dāng)?shù)匕盐鞑偷囊恍┎似啡诤狭酥惺娇谖?,從而符合更大多?shù)學(xué)生的口味,依據(jù)中餐和晚餐的不同需要,快樂外灘更是為師生奉上更加符合自己的飲食習(xí)慣的湯和飲料。為力求食物的口味,快樂外灘選購的食物原料都來自主產(chǎn)區(qū),比如泡菜的腌制基地就位于祁連山下的農(nóng)場,那里因?yàn)榇罅康氖卟朔N植和終年涼爽的氣候,使得泡制的菜品不但非常清爽可口而且價(jià)格合理。
    為了達(dá)到師生們口味要求,還可以為師生訂制喜愛的飯菜來滿足自己的全部期待;快樂外灘奉行"好的菜肴是真實(shí)幸福的基礎(chǔ)"竭盡所能滿足顧客的需要!
    快樂外灘給在校學(xué)生提供了諸多便利。吃飯、喝茶、聊天的休閑場所,和校外的外灘風(fēng)尚頗有相似之處,但價(jià)格更為便宜實(shí)惠。周末的晚上更受學(xué)生歡迎。
    快樂外灘內(nèi)覆蓋有無線網(wǎng)絡(luò),學(xué)生可以免費(fèi)在這里上網(wǎng)沖浪,非常方便。
    快樂外灘還推出一些優(yōu)惠活動(dòng),比如推出積分贈(zèng)飲,優(yōu)惠券等等。
    (一)活動(dòng)目的:用病毒式營銷進(jìn)行推廣,利用一件事情的傳播,讓大家熟悉和光顧快樂外灘咖啡廳。
    (二)主要執(zhí)行對象:山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院全體師生。
    (三)活動(dòng)關(guān)鍵詞:山大商院、聚元堂、快樂外灘。
    (四)推廣活動(dòng)內(nèi)容:
    1、節(jié)日祝福。每當(dāng)?shù)焦?jié)日時(shí),可以通過精美的祝??ㄆ职l(fā)給學(xué)生,幫助學(xué)生們傳遞祝福,后面附有”快樂外灘”的元素,由于節(jié)日里,學(xué)生們都很高興收到來自朋友的祝福和喜歡發(fā)祝福給朋友,一個(gè)病毒連就這樣形成了。
    2、通過“事件策劃”營造傳播話題。策劃運(yùn)作一個(gè)全院性或系部性的哄動(dòng)的事件,促使人們熱議,或借用本有熱點(diǎn)話題演變作二次傳播成為變種之事件,其特征在于迎商院人心理需求,如:校草、?;?、比賽、辯論、電影等等。
    3、免費(fèi)的服務(wù)。在推出免費(fèi)無線上網(wǎng)的基礎(chǔ)上還可以拓展其他的免費(fèi)服務(wù),比如免費(fèi)寄存、免費(fèi)充電等服務(wù)。由于這些服務(wù)都是免費(fèi)的,對學(xué)生有著很大的吸引力,另外,當(dāng)學(xué)生自己在使用并對外宣傳的時(shí)候,就也為提供該服務(wù)的公司做了免費(fèi)宣傳。
    4、利用學(xué)生人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)傳播信息。
    社會(huì)學(xué)家指出:人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是由家庭成員、朋友或同事構(gòu)成的,我們每個(gè)人都生活在人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中,幾乎沒有人是生活在人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之外的。根據(jù)社會(huì)地位的不同,一個(gè)人的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中可能有幾十、幾百甚至數(shù)千人。在校的學(xué)生同樣擁有強(qiáng)大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),他們經(jīng)常通過qq、電話、短信、書信等于朋友溝通??鞓吠鉃┛梢猿浞掷脤W(xué)生實(shí)體社會(huì)和虛擬社會(huì)中這些人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的重要作用,通過病毒式營銷把自己的信息置于他們的各種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中,從而迅速的把促銷信息擴(kuò)散出去。
    5、通過“口頭傳遞”傳播信息。
    我們使用最普遍的“口頭傳遞”方式是“告訴一個(gè)朋友”或“推薦給你的朋友”等。對這種方法,快樂外灘可以通過不斷提高服務(wù)質(zhì)量,營造良好的就餐、休閑的場所,為師生帶來貼心溫馨的服務(wù)。師生們享受這優(yōu)質(zhì)的服務(wù)后便會(huì)自發(fā)地向身邊的朋友“口頭傳遞”。這種病毒式營銷能快速執(zhí)行,其效果還可以通過引入優(yōu)惠券和幸運(yùn)抽獎(jiǎng)得以增強(qiáng)。
    (五)注意事項(xiàng):
    a、不要直接發(fā)純商業(yè)廣告。
    b、服務(wù)要優(yōu)質(zhì)。
    c、不要欺騙師生。
    d、做好突發(fā)事件防護(hù)。
    e、注意根據(jù)商院師生的口味及喜好實(shí)施方案。
    地產(chǎn)營銷推廣策劃方案篇十四
    第一章項(xiàng)目投資策劃營銷。
    項(xiàng)目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程,這個(gè)過程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過程操作好了,就意味著項(xiàng)目成功了一半,在這個(gè)過程中多下功夫,以后的開發(fā)經(jīng)營就可以事半功倍。
    項(xiàng)目投資策劃營銷可對項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行策略提示,還對項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見。
    一項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析。
    1、項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查。
    地理位置。
    地質(zhì)地貌狀況。
    土地面積及紅線圖。
    土地規(guī)劃使用性質(zhì)。
    七通一平現(xiàn)狀。
    2、項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查。
    地塊周邊的建筑物。
    綠化景觀。
    自然景觀。
    歷史人文景觀。
    環(huán)境污染狀況。
    3、地塊交通條件調(diào)查。
    地塊周邊的市政路網(wǎng)以其公交現(xiàn)狀、遠(yuǎn)景規(guī)劃。
    項(xiàng)目的水、路、空交通狀況。
    地塊周邊的市政道路進(jìn)入項(xiàng)目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀。
    4、周邊市政配套設(shè)施調(diào)查。
    購物場所。
    文化教育。
    醫(yī)療衛(wèi)生。
    金融服務(wù)。
    郵政服務(wù)。
    娛樂、餐飲、運(yùn)動(dòng)。
    生活服務(wù)。
    娛樂休息設(shè)施。
    周邊可能存在的對項(xiàng)目不利的干擾因素。
    二區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷。
    1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。
    國內(nèi)生產(chǎn)總值:
    第一產(chǎn)業(yè)數(shù)量。
    第二產(chǎn)業(yè)數(shù)量。
    第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量。
    房地產(chǎn)所占比例及數(shù)量。
    房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)。
    國家宏觀金融政策:
    貨幣政策。
    利率。
    固定資產(chǎn)投資總額:
    全國及項(xiàng)目所在地。
    其中房地產(chǎn)開發(fā)比重。
    社會(huì)消費(fèi)品零售總額:
    居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)。
    商品住宅價(jià)格指數(shù)。
    中國城市房地產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)信息資源利用。
    政府對各類住宅的開發(fā)和流通方面的政策法規(guī)。
    3、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀。
    4、項(xiàng)目所在地商品住宅市場板塊的劃分及其差異。
    5、項(xiàng)目所在地商品住宅平均價(jià)格走勢及市場價(jià)值發(fā)現(xiàn)。
    6、商品住宅客戶構(gòu)成及購買實(shí)態(tài)分析。
    各種檔次商品住宅客戶分析。
    商品住宅客戶購買行為分析。
    三土地swot(深層次)分析。
    1、項(xiàng)目地塊的優(yōu)勢。
    2、項(xiàng)目地塊的劣勢。
    3、項(xiàng)目地塊的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
    4、項(xiàng)目地塊的威脅及困難點(diǎn)。
    四項(xiàng)目市場定位。
    1、類比競爭樓盤調(diào)研。
    類比競爭樓盤基本資料。
    項(xiàng)目戶型結(jié)構(gòu)詳析。
    項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及銷售資料。
    綜合評判。
    2、項(xiàng)目定位。
    市場定位:
    區(qū)域定位。
    主力客戶群定位。
    功能定位。
    建筑風(fēng)格定位。
    五項(xiàng)目價(jià)值分析。
    1、商品住宅項(xiàng)目價(jià)值分析的基本方法和概念。
    商品住宅價(jià)值分析法(類比可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析法):
    選擇可類比項(xiàng)目。
    類比可實(shí)現(xiàn)價(jià)值決定因素:類比土地價(jià)值。
    a市政交通及直入交通的便利性的差異。
    b項(xiàng)目周邊環(huán)境的差異:自然和綠化景觀的差異。
    教育和人文景觀的差異。
    各種污染程度的差異。
    社區(qū)素質(zhì)的差異。
    c周邊市政配套便利性的差異。
    項(xiàng)目可提升價(jià)值判斷。
    a建筑風(fēng)格和立面的設(shè)計(jì)、材質(zhì)。
    b單體戶型設(shè)計(jì)。
    c建筑空間布局和環(huán)藝設(shè)計(jì)。
    d小區(qū)配套和物業(yè)管理。
    f發(fā)展商品牌和實(shí)力。
    價(jià)值實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)因素。
    a經(jīng)濟(jì)因素。
    b政策因素。
    2、項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析。
    類比樓盤分析與評價(jià)。
    項(xiàng)目價(jià)值類比分析:
    價(jià)值提升和實(shí)現(xiàn)要素對比分析。
    項(xiàng)目類比價(jià)值計(jì)算。
    六項(xiàng)目定價(jià)模擬。
    1、均價(jià)的確定。
    住宅項(xiàng)目均價(jià)確定的主要方法:類比價(jià)值算術(shù)平均法有效需求成本加價(jià)法。
    a分析有效市場價(jià)格范圍。
    b確保合理利潤率,追加有效需求價(jià)格。
    運(yùn)用以上兩種方法綜合分析確定均價(jià)。
    2、項(xiàng)目中具體單位的定價(jià)模擬。
    商品住宅定價(jià)法:
    差異性價(jià)格系數(shù)定價(jià)法(日照采光系數(shù)、景觀朝向系數(shù)、戶型系數(shù)、樓層系數(shù)、隨機(jī)系數(shù))。
    各種差異性價(jià)格系數(shù)的確定:
    確定基礎(chǔ)均價(jià)。
    確定系數(shù)。
    確定幅度。
    具體單位定價(jià)模擬。
    七項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析。
    1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)模擬。
    項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
    首期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
    2、項(xiàng)目首期成本模擬。
    成本模擬表及其說明。
    3、項(xiàng)目收益部分模擬。
    銷售收入模擬:
    銷售均價(jià)假設(shè)。
    銷售收入模擬表。
    利潤模擬及說明:
    模擬說明。
    利潤模擬表。
    敏感性分析:
    可變成本變動(dòng)時(shí)對利潤的影響。
    八投資風(fēng)險(xiǎn)分析及其規(guī)避方式提示。
    1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性評價(jià)。
    價(jià)值提升及其實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性:
    項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)是否足以提升項(xiàng)目同周。
    邊項(xiàng)目的類比價(jià)值。
    項(xiàng)目形象包裝和營銷推廣是否成功。
    2、資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)性。
    減少資金占用比例,加速資金周轉(zhuǎn)速度,降低財(cái)務(wù)成本。
    3、經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)。
    國際國內(nèi)宏觀經(jīng)過形勢的變化。
    國家地方相關(guān)地產(chǎn)政策的出臺及相關(guān)市政配套設(shè)施的建設(shè)。
    九開發(fā)節(jié)奏建議。
    1、影響項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏的基本因素。
    政策法規(guī)因素。
    地塊狀況因素。
    發(fā)展商操作水平因素。
    資金投放量及資金回收要求。
    銷售策略、銷售政策及價(jià)格控制因素。
    市場供求因素。
    上市時(shí)間要求。
    2、項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏及結(jié)果預(yù)測。
    項(xiàng)目開發(fā)步驟。
    項(xiàng)目投入產(chǎn)出評估。
    第二章項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷。
    通過完整科學(xué)的投資策劃營銷分析,發(fā)展商有了明確的市場定位,從而進(jìn)入了產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段。房地產(chǎn)經(jīng)過多年的發(fā)展后,市場需求發(fā)生了根本性的變化,消費(fèi)者對房地產(chǎn)的建筑規(guī)劃和單體設(shè)計(jì)要求越來越高,他們追求又實(shí)用又好看的商品房,這就要求發(fā)展商將"以人為本"的規(guī)劃思想和提高人居環(huán)境質(zhì)量作為目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的需求。項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷是基于市場需求而專業(yè)設(shè)計(jì)的工作流程。
    型,引導(dǎo)室內(nèi)裝修風(fēng)格,并對項(xiàng)目的環(huán)藝設(shè)計(jì)進(jìn)行充分提示。
    一總體規(guī)劃。
    1、項(xiàng)目地塊概述。
    項(xiàng)目所屬區(qū)域現(xiàn)狀。
    項(xiàng)目臨界四周狀況。
    項(xiàng)目地貌狀況。
    2、項(xiàng)目地塊情況分析。
    發(fā)展商的初步規(guī)劃和設(shè)想。
    影響項(xiàng)目總體規(guī)劃的不可變的經(jīng)濟(jì)技術(shù)因素。
    土地swot分析在總體規(guī)劃上的利用和規(guī)避。
    項(xiàng)目市場定位下的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù)。
    3、建筑空間布局。
    項(xiàng)目總體平面規(guī)劃及其說明。
    項(xiàng)目功能分區(qū)示意及其說明。
    4、道路系統(tǒng)布局。
    地塊周邊交通環(huán)境示意:
    地塊周邊基本路網(wǎng)。
    項(xiàng)目所屬區(qū)域道路建設(shè)及未來發(fā)展?fàn)顩r。
    項(xiàng)目道路設(shè)置及其說明:
    項(xiàng)目主要出入口設(shè)置。
    項(xiàng)目主要干道設(shè)置。
    項(xiàng)目車輛分流情況說明。
    項(xiàng)目停車場布置。
    5、綠化系統(tǒng)布局。
    地塊周邊景觀環(huán)境示意:
    地塊周邊歷史、人文景觀綜合描述。
    項(xiàng)目所屬地域市政規(guī)劃布局及未來發(fā)展方向.項(xiàng)目環(huán)藝規(guī)劃及說明:
    項(xiàng)目綠化景觀系統(tǒng)分析。
    項(xiàng)目主要公共場所的環(huán)藝設(shè)計(jì)。
    6、公建與配套系統(tǒng)。
    項(xiàng)目所在地周邊市政配套設(shè)施調(diào)查。
    項(xiàng)目配套功能配置及安排。
    公共建筑外立面設(shè)計(jì)提示:
    會(huì)所外立面設(shè)計(jì)提示。
    營銷中心外立面設(shè)計(jì)提示。
    物業(yè)管理公司、辦公室等建筑外立面設(shè)計(jì)提示其他公建(如巴士站、圍墻)外立面設(shè)計(jì)提示.公共建筑平面設(shè)計(jì)提示:
    公共建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)的特別提示。
    項(xiàng)目公共建筑外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)。
    7、分期開發(fā)。
    分期開發(fā)思路。
    首期開發(fā)思路。
    8、分組團(tuán)開發(fā)強(qiáng)度。
    二建筑風(fēng)格定位。
    1、項(xiàng)目總體建筑風(fēng)格及色彩計(jì)劃。
    項(xiàng)目總體建筑風(fēng)格的構(gòu)思。
    建筑色彩計(jì)劃。
    2、建筑單體外立面設(shè)計(jì)提示。
    商品住宅房外立面設(shè)計(jì)提示:
    多層、小高層、高層外立面設(shè)計(jì)提示。
    不同戶型的別墅外立面設(shè)計(jì)提示。
    針對屋頂、屋檐、窗戶等外立面局部設(shè)計(jì)提示其他特殊設(shè)計(jì)提示。
    商業(yè)物業(yè)建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)提示。
    三主力戶型選擇。
    1、項(xiàng)目所在區(qū)域同類樓盤戶型比較。
    2、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析及項(xiàng)目戶型配置比例。
    3、主力戶型設(shè)計(jì)提示。
    一般住宅套房戶型設(shè)計(jì)提示。
    躍式、復(fù)式、躍復(fù)式戶型設(shè)計(jì)提示別墅戶型設(shè)計(jì)提示。
    4、商業(yè)物業(yè)戶型設(shè)計(jì)提示。
    商業(yè)群樓平面設(shè)計(jì)提示。
    商場樓層平面設(shè)計(jì)提示。
    寫字樓平面設(shè)計(jì)提示。
    四室內(nèi)空間布局裝修概念提示。
    1、室內(nèi)空間布局提示。
    2、公共空間主題選擇。
    3、庭院景觀提示。
    五環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格提示。
    1、項(xiàng)目周邊環(huán)境調(diào)查和分析。
    2、項(xiàng)目總體環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格構(gòu)想.地塊已有的自然環(huán)境利用。
    項(xiàng)目人文環(huán)境的營造。
    3、項(xiàng)目各組團(tuán)環(huán)境概念設(shè)計(jì)。
    組團(tuán)內(nèi)綠化及園藝設(shè)計(jì)。
    組團(tuán)內(nèi)共享空間設(shè)計(jì)。
    組團(tuán)內(nèi)雕塑小品設(shè)計(jì)提示。
    組團(tuán)內(nèi)椅凳造型設(shè)計(jì)提示。
    組團(tuán)內(nèi)宣傳專欄、導(dǎo)視系統(tǒng)位置設(shè)定提示4、項(xiàng)目公共建筑外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)。
    項(xiàng)目主入口環(huán)境概念設(shè)計(jì)。
    項(xiàng)目營銷中心外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)。
    項(xiàng)目會(huì)所外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)。
    項(xiàng)目營銷示范中心沿途可營造環(huán)境概念設(shè)計(jì)針對本項(xiàng)目的其他公共環(huán)境概念設(shè)計(jì)。
    六公共家具概念設(shè)計(jì)提示。
    1、項(xiàng)目周邊同類樓盤公共家具擺設(shè)。
    營銷中心大堂。
    管理辦公室。
    2、本項(xiàng)目公共家具概念設(shè)計(jì)提示。
    七公共裝飾材料選擇指導(dǎo)。
    1、項(xiàng)目周邊同類樓盤公共裝飾材料比較。
    2、本項(xiàng)目公共裝飾材料選擇指導(dǎo)及裝修風(fēng)格構(gòu)思。
    3、項(xiàng)目營銷示范單位裝修概念設(shè)計(jì)。
    客廳裝修概念設(shè)計(jì)。
    廚房裝修概念設(shè)計(jì)。
    主人房裝修概念設(shè)計(jì)。
    兒童房裝修概念設(shè)計(jì)。
    客房裝修概念設(shè)計(jì)。
    室內(nèi)其他(如陽臺、玄關(guān)、門窗)裝修提示。
    4、項(xiàng)目營銷中心裝修風(fēng)格提示。
    5、住宅裝修標(biāo)準(zhǔn)提示。
    多層、小高層、高層裝修標(biāo)準(zhǔn)提示。
    躍層、復(fù)式、躍復(fù)式裝修標(biāo)準(zhǔn)提示。
    別墅裝修標(biāo)準(zhǔn)提示。
    八燈光設(shè)計(jì)及背景音樂指導(dǎo)。
    1、項(xiàng)目燈光設(shè)計(jì)。
    項(xiàng)目公共建筑外立面燈光設(shè)計(jì)。
    項(xiàng)目公共綠化綠地?zé)艄庠O(shè)計(jì)。
    項(xiàng)目道路系統(tǒng)燈光設(shè)計(jì)。
    項(xiàng)目室內(nèi)燈光燈飾設(shè)計(jì)。
    2、背景音樂指導(dǎo)。
    廣場音樂布置。
    項(xiàng)目室內(nèi)背景音樂布置。
    九小區(qū)未來生活方式的指導(dǎo)。
    1、項(xiàng)目建筑規(guī)劃組團(tuán)評價(jià)。
    2、營造和引導(dǎo)未來生活方式。
    住戶特征描述。
    第三章項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷。
    房地產(chǎn)市場營銷,它貫穿于商品的開發(fā)建設(shè)、銷售、服務(wù)的全過程。質(zhì)量工期是重要的流程之一,因房屋質(zhì)量、工期延誤等原因,而造成銷售停滯和購樓者要求換房或退房的現(xiàn)象屢有發(fā)生。它嚴(yán)重影響發(fā)展商及項(xiàng)目的信譽(yù)度、美譽(yù)度。因此項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷是發(fā)展商必須樹立的觀念。
    一建筑材料選用提示。
    1、區(qū)域市場競爭性樓盤建筑材料選用類比。
    2、新型建筑裝飾材料提示。
    3、建筑材料選用提示。
    二施工工藝流程指導(dǎo)。
    1、工程施工規(guī)范手冊。
    2、施工工藝特殊流程提示。
    三質(zhì)量控制。
    1、項(xiàng)目工程招標(biāo)投標(biāo)內(nèi)容提示。
    2、文明施工質(zhì)量管理內(nèi)容提示四工期控制。
    1、項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度提示。
    2、施工組織與管理。
    五造價(jià)控制。
    1、建筑成本預(yù)算提示。
    2、建筑流動(dòng)資金安排提示。
    六安全管理。
    1、項(xiàng)目現(xiàn)場管理方案。
    2
    第四章項(xiàng)目形象策劃營銷。
    項(xiàng)目形象策劃營銷包括房地產(chǎn)項(xiàng)目的總體戰(zhàn)略形象、社區(qū)文化形象、企業(yè)行為形象、員工形象及其項(xiàng)目視覺形象等。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目視覺形象是指房地產(chǎn)項(xiàng)目有別于其他項(xiàng)目具有良好識別功能的統(tǒng)一視覺表現(xiàn)。其核心部分包括項(xiàng)目的名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字體等。要求造型設(shè)計(jì)既要富有意境,又要突出個(gè)性,形象鮮明,便于記憶,便于宣傳,以統(tǒng)一運(yùn)用于項(xiàng)目形象包裝。
    其他形象(略)。
    一項(xiàng)目視覺識別系統(tǒng)核心部分。
    1、名稱。
    項(xiàng)目名。
    道路名。
    建筑名。
    組團(tuán)名。
    2、標(biāo)志。
    3、標(biāo)準(zhǔn)色。
    4、標(biāo)準(zhǔn)字體。
    二延展及運(yùn)用部分。
    1、工地環(huán)境包裝視覺。
    建筑物主體。
    工地圍墻。
    主路網(wǎng)及參觀路線。
    環(huán)境綠化。
    2、營銷中心包裝設(shè)計(jì)。
    臺面設(shè)計(jì)。
    展板設(shè)計(jì)。
    營銷中心導(dǎo)視牌。
    銷售人員服裝設(shè)計(jì)提示銷售用品系列設(shè)計(jì)。
    示范單位導(dǎo)視牌。
    示范單位樣板房說明牌。
    3、公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)。
    辦公功能導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣策劃是房地產(chǎn)企業(yè)對未來將要進(jìn)行的營銷推廣活動(dòng)進(jìn)行整體、系統(tǒng)籌劃的超前決策。是房地產(chǎn)全程策劃營銷的重頭戲,是營銷策劃水平與銷售技巧的高度結(jié)合,需要高度的專業(yè)化運(yùn)作。
    一區(qū)域市場動(dòng)態(tài)分析。
    1、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀。
    2、項(xiàng)目周邊競爭性樓盤調(diào)查。
    項(xiàng)目概括。
    市場定位。
    銷售價(jià)格。
    銷售政策措施。
    廣告推廣手法。
    主要媒體應(yīng)用及投入頻率。
    公關(guān)促銷活動(dòng)。
    其他特殊賣點(diǎn)和銷售手段。
    3、結(jié)論。
    二項(xiàng)目主賣點(diǎn)薈萃及物業(yè)強(qiáng)勢、弱勢分析與對策。
    1、項(xiàng)目主賣點(diǎn)薈萃。
    2、項(xiàng)目強(qiáng)勢、弱勢分析與對策。
    三目標(biāo)客戶群定位分析。
    1、項(xiàng)目所在地人口總量及地塊分布情況。
    2、項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和項(xiàng)目所在地人口就業(yè)情況。
    3、項(xiàng)目所在地家庭情況分析。
    家庭成員結(jié)構(gòu)。
    家庭收入情況。
    住房要求、生活習(xí)慣。
    4、項(xiàng)目客戶群定位。
    目標(biāo)市場:目標(biāo)市場區(qū)域范圍界定。
    市場調(diào)查資料匯總、研究。
    目標(biāo)市場特征描述。
    目標(biāo)客戶:目標(biāo)客戶細(xì)分。
    目標(biāo)客戶特征描述。
    目標(biāo)客戶資料。
    四價(jià)格定位及策略。
    1、項(xiàng)目單方成本。
    2、項(xiàng)目利潤目標(biāo)。
    3、可類比項(xiàng)目市場價(jià)格。
    4、價(jià)格策略。
    定價(jià)方法。
    均價(jià)。
    付款方式和進(jìn)度。
    優(yōu)惠條款。
    樓層和方位差價(jià)。
    綜合計(jì)價(jià)公式。
    5、價(jià)格分期策略。
    內(nèi)部認(rèn)購價(jià)格。
    入市價(jià)格。
    價(jià)格升幅周期。
    價(jià)格升幅比例。
    價(jià)格技術(shù)調(diào)整。
    價(jià)格變化市場反映及控制。
    項(xiàng)目價(jià)格、銷售額配比表。
    五入市時(shí)機(jī)規(guī)劃。
    1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析。
    2、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場情況簡明分析。
    3、入市時(shí)機(jī)的確定及安排。
    六廣告策略。
    1、廣告總體策略及廣告的階段性劃分。
    廣告總體策略。
    廣告的階段性劃分。
    2、廣告主題。
    3、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)。
    4、廣告效果監(jiān)控、評估、修正。
    5、入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制作。
    購房須知。
    詳細(xì)價(jià)格表。
    銷售控制表。
    樓書。
    宣傳海報(bào)、折頁。
    認(rèn)購書。
    正式合同。
    交房標(biāo)準(zhǔn)。
    物業(yè)管理內(nèi)容。
    物業(yè)管理公約。
    七媒介策略。
    1、媒體總策略及媒體選擇.媒體總策略。
    媒體選擇。
    媒體創(chuàng)新使用。
    2、軟性新聞主題。
    3、媒介組合。
    4、投放頻率及規(guī)模。
    5、費(fèi)用估算。
    1、現(xiàn)場包裝。
    2、印刷品。
    3、媒介投放。
    4、公關(guān)活動(dòng)。
    九公關(guān)活動(dòng)策劃和現(xiàn)場包裝。
    十營銷推廣效果的監(jiān)控、評估、修正。
    1、效果測評形式。
    進(jìn)行性測評。
    結(jié)論性測評。
    2、實(shí)施效果測評的主要指標(biāo)。
    銷售收入。
    企業(yè)利潤。
    市場占有率。
    第六章項(xiàng)目顧問、銷售、代理的策劃營銷。
    銷售階段是檢驗(yàn)前幾個(gè)方面的策劃營銷工作的重要標(biāo)尺,同時(shí),他又是自成一體的的嚴(yán)密科學(xué)系統(tǒng)。
    一銷售周期劃分及控制。
    1、銷售策略。
    營銷思想(全面營銷):
    全過程營銷。
    全員營銷。
    銷售網(wǎng)絡(luò):
    專職售樓人員(銷售經(jīng)理、銷售代表)銷售代理商(銷售顧問)。
    兼職售樓員。
    銷售區(qū)域:緊扣目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶銷售階段:
    內(nèi)部認(rèn)購期。
    蓄勢調(diào)整期。
    開盤試銷期。
    銷售擴(kuò)張期。
    強(qiáng)勢銷售期。
    掃尾清盤期。
    政策促銷。
    銷售活動(dòng)。
    銷售承諾。
    2、銷售過程模擬。
    銷售實(shí)施:
    顧客購買心理分析。
    樓房情況介紹。
    簽定認(rèn)購書。
    客戶檔案記錄。
    成交情況總匯。
    正式合同公證。
    簽定正式合同。
    辦理銀行按揭。
    銷售合同執(zhí)行監(jiān)控。
    成交情況匯總。
    銷售合同執(zhí)行監(jiān)控:
    收款催款過程控制。
    按期交款的收款控制。
    延期交工的收款控制。
    入住環(huán)節(jié)控制。
    客戶檔案。
    客戶回訪與親情培養(yǎng)。
    與物業(yè)管理的交接。
    銷售結(jié)束:
    銷售資料的整理和保管。
    銷售人員的業(yè)績評定。
    銷售工作中的處理個(gè)案記錄。
    銷售工作總結(jié)。
    1、批文及銷售資料。
    批文:
    公司營業(yè)執(zhí)照。
    商品房銷售許可證。
    樓宇說明書:
    項(xiàng)目統(tǒng)一說詞。
    戶型圖與會(huì)所平面圖。
    會(huì)所內(nèi)容。
    交樓標(biāo)準(zhǔn)。
    選用建筑材料。
    物管內(nèi)容。
    價(jià)格體系:
    價(jià)目表。
    付款方式。
    按揭辦理辦法。
    利率表。
    辦理產(chǎn)權(quán)證有關(guān)程序及費(fèi)用。
    入住流程。
    入住收費(fèi)明細(xì)表。
    物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(其他標(biāo)準(zhǔn),如球場、運(yùn)動(dòng)場、學(xué)校等)。
    合同文本:
    預(yù)定書(內(nèi)部認(rèn)購書)。
    銷售合同標(biāo)準(zhǔn)文本。
    個(gè)人住房抵押合同。
    個(gè)人住房公積金借款合同。
    個(gè)人住房商業(yè)性借款合同。
    保險(xiǎn)合同。
    公證書。
    2、人員組建。
    銷售輔導(dǎo):
    發(fā)展商銷售隊(duì)伍。
    a主管銷售副總。
    b銷售部經(jīng)理。
    c銷售主管或銷售控制。
    d銷售代表。
    e銷售/事務(wù)型人員。
    f銷售/市場人員。
    g綜合處(回款小組、資料員、法律事務(wù)主管)。
    專業(yè)銷售公司(全國性)輔導(dǎo)發(fā)展商銷售工作。
    a專職銷售經(jīng)理。
    b派員實(shí)地參與銷售。
    專業(yè)銷售公司全國銷售網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)動(dòng)使用。
    銷售代理:
    發(fā)展商與專業(yè)銷售公司配合。
    a負(fù)責(zé)營銷的副總。
    b處理法律事務(wù)人員。
    c財(cái)務(wù)人員。
    專業(yè)銷售公司成立項(xiàng)目銷售隊(duì)伍。
    a銷售經(jīng)理(總部派出)。
    b銷售代表。
    c項(xiàng)目經(jīng)理(職能上述)。
    專業(yè)銷售公司總部銷售管理及支持。
    專業(yè)銷售公司全國銷售網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)動(dòng)使用。
    3、制定銷售工作進(jìn)度總表。
    4、銷售控制與銷售進(jìn)度模擬。
    銷售控制表。
    銷售收入預(yù)算表。
    5、銷售費(fèi)用預(yù)算表。
    總費(fèi)用預(yù)算。
    分項(xiàng)開支:
    銷售人員招聘費(fèi)用。
    銷售人員工資。
    銷售提成/銷售輔導(dǎo)顧問費(fèi)銷售人員服裝費(fèi)。
    銷售中心運(yùn)營辦公費(fèi)用。
    銷售人員差旅費(fèi)用。
    銷售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用。
    臨時(shí)雇用銷售人員工作費(fèi)用.邊際費(fèi)用:
    銷售優(yōu)惠打折。
    銷售公關(guān)費(fèi)用。
    6、財(cái)務(wù)策略。
    信貸:
    選擇適當(dāng)銀行。
    控制貸款規(guī)模、周期。
    合理選擇質(zhì)押資產(chǎn)。
    銀企關(guān)系塑造。
    信貸與按揭互動(dòng)操作。
    付款方式:
    多種付款選擇。
    優(yōu)惠幅度及折頭比例科學(xué)化付款方式優(yōu)缺點(diǎn)分析。
    付款方式引導(dǎo)。
    付款方式變通。
    按揭:
    明晰項(xiàng)目按揭資料。
    盡可能擴(kuò)大年限至30年。
    按揭比例。
    首期款比例科學(xué)化及相關(guān)策略按揭銀行選擇藝術(shù)。
    保險(xiǎn)公司及條約。
    公證處及條約。
    按揭各項(xiàng)費(fèi)用控制。
    合伙股東:
    實(shí)收資本注入。
    關(guān)聯(lián)公司操作。
    股東分配。
    換股操作。
    資本運(yùn)營。
    7、商業(yè)合作關(guān)系。
    雙方關(guān)系:
    發(fā)展商與策劃商。
    發(fā)展商與設(shè)計(jì)院。
    發(fā)展商與承建商。
    發(fā)展商與承銷商。
    發(fā)展商與廣告商。
    發(fā)展商與物業(yè)管理商。
    發(fā)展商與銀行(融資單位)。
    三方關(guān)系:
    發(fā)展商、策劃商、設(shè)計(jì)院。
    發(fā)展商、策劃商、承銷商。
    發(fā)展商、策劃商、廣告商。
    發(fā)展商、策劃商、物業(yè)管理商。
    發(fā)展商、策劃商、銀行(融資單位).多方關(guān)系:
    發(fā)展商、策劃商、其他合作方。
    8、工作協(xié)調(diào)配合。
    甲方主要負(fù)責(zé)人:
    全員營銷的發(fā)動(dòng)和組織。
    直接合作人:合同洽談。
    銷售策劃工作成果分塊落實(shí)、跟蹤。
    信息反饋。
    催辦銷售策劃代理費(fèi)劃撥。
    工作效果總結(jié)。
    財(cái)務(wù)部:
    了解項(xiàng)目銷售工作進(jìn)展。
    銷售管理工作,配合催收房款。
    配合銷售部核算價(jià)格,參與制定價(jià)格策略及時(shí)辦理劃撥銷售策劃代理費(fèi)。
    工程部:
    工程進(jìn)度與銷售進(jìn)度的匹配。
    嚴(yán)把工程質(zhì)量。
    文明施工。控制現(xiàn)場形象。
    銷售活動(dòng)的現(xiàn)場配合。
    物業(yè)管理公司:
    工程驗(yàn)收與工地形象維護(hù)。
    人員形象。
    銷售文件配合。
    銷售賣場的管理。
    軍體操練。
    保安員與售樓員的工作銜接、默契配合。
    五銷售培訓(xùn)。
    1、銷售部人員培訓(xùn)-公司背景及項(xiàng)目知識。
    詳細(xì)介紹公司情況:公司背景公眾形象公司目標(biāo)(項(xiàng)目推廣目標(biāo)和公司發(fā)展目標(biāo))。
    銷售人員的行為準(zhǔn)則、內(nèi)部分工、工作流程、個(gè)人收入目標(biāo)。
    物業(yè)詳情:
    項(xiàng)目規(guī)模、定位、設(shè)施、買賣條件。
    物業(yè)周邊環(huán)境、公共設(shè)施、交通條件。
    該區(qū)域的城市發(fā)展計(jì)劃,宏觀及微觀經(jīng)濟(jì)因素對物業(yè)的影響情況。
    項(xiàng)目特點(diǎn)。
    a項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容及特點(diǎn),包括景觀、立面、建筑組團(tuán)、
    容積率、綠化率等。
    c項(xiàng)目的優(yōu)劣分析。
    d項(xiàng)目營銷策略,包括價(jià)格、付款方式、策略定位、銷售目標(biāo)、推廣手段。
    競爭對手的優(yōu)劣分析及對策。
    業(yè)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程:
    國家及地區(qū)相關(guān)房地產(chǎn)業(yè)的政策法規(guī)、稅費(fèi)規(guī)定房地產(chǎn)基礎(chǔ)術(shù)語、建筑常識。
    a術(shù)語、常識的理解。
    b建筑識圖。
    c計(jì)算戶型面積。
    心理學(xué)基礎(chǔ)。
    銀行按揭知識,涉及房地產(chǎn)交易的費(fèi)用。
    國家、地區(qū)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)走勢公司制度、架構(gòu)和財(cái)務(wù)制度。
    銷售技巧:售樓過程中的洽談技巧。
    a如何以問題套答案。
    b詢問客戶的需求、經(jīng)濟(jì)情況、期望等。
    c掌握買家心理。
    d恰當(dāng)使用電話的方法。
    展銷會(huì)場氣氛把握技巧。
    a客戶心理分析。
    b銷售員接待客戶技巧。
    推銷技巧。
    語言技巧。
    身體語言技巧。
    簽定買賣合同的程序:售樓部簽約程序。
    a辦理按揭及計(jì)算。
    b入住程序及費(fèi)用。
    c合同說明。
    d其他法律文件。
    e所需填寫的各類表格。
    展銷會(huì)簽訂合同的技巧和方法。
    a訂金的靈活處理。
    b客戶跟蹤。
    物業(yè)管理課程:
    物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    管理規(guī)則。
    公共契約。
    銷售模擬:
    及時(shí)講評、總結(jié)、必要時(shí)再次實(shí)習(xí)模擬。
    實(shí)地參觀他人展銷現(xiàn)場。
    2、銷售手冊。
    批文:
    公司營業(yè)執(zhí)照。
    商品房銷售許可證。
    樓宇說明書:
    項(xiàng)目統(tǒng)一說詞。
    戶型圖與會(huì)所平面圖。
    會(huì)所內(nèi)容。
    交樓標(biāo)準(zhǔn)。
    選用建筑材料。
    物管內(nèi)容。
    價(jià)格體系:
    價(jià)目表。
    付款方式。
    按揭辦理辦法。
    利率表。
    辦理產(chǎn)權(quán)證有關(guān)程序及費(fèi)用。
    入住流程。
    入住收費(fèi)明細(xì)表。
    物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(其他標(biāo)準(zhǔn),如球場、運(yùn)動(dòng)場、學(xué)校等).合同文本:
    預(yù)定書(內(nèi)部認(rèn)購書)。
    銷售合同標(biāo)準(zhǔn)文本。
    個(gè)人住房抵押合同。
    個(gè)人住房公積金借款合同。
    個(gè)人住房商業(yè)性借款合同。
    保險(xiǎn)合同。
    公證書。
    3、客戶管理系統(tǒng)。
    電話接聽登記表。
    新客戶表。
    老客戶表。
    客戶訪談?dòng)涗洷怼?BR>    銷售日統(tǒng)計(jì)表。
    銷售周報(bào)表。
    銷售月報(bào)表。
    已成交客戶檔案表。
    應(yīng)收帳款控制表。
    保留樓盤控制表。
    4、銷售作業(yè)指導(dǎo)書。
    職業(yè)素質(zhì)準(zhǔn)則:
    職業(yè)精神。
    職業(yè)信條。
    職業(yè)特征。
    銷售基礎(chǔ)知識與技巧:業(yè)務(wù)的階段性。
    業(yè)務(wù)的特殊性。
    業(yè)務(wù)的技巧。
    項(xiàng)目概括:
    項(xiàng)目基本情況。
    優(yōu)勢點(diǎn)祈求。
    阻力點(diǎn)剖析。
    升值潛力空間。
    銷售部管理架構(gòu):
    職能。
    人員設(shè)置與分工。
    待遇。
    六銷售組織與日常管理。
    1、組織與激勵(lì)。
    銷售部組織架構(gòu):
    主管銷售副總。
    銷售部經(jīng)理。
    銷售主管。
    銷售控制。
    廣告、促銷主管。
    銷售處、銷售代表、事務(wù)人員、市場人員。
    綜合處成員(回款小組、資料員、法律事務(wù)主管)入住辦成員。
    財(cái)務(wù)人員(配合)。
    銷售人員基本要求:職業(yè)道德、基本素質(zhì)、禮儀儀表要求專業(yè)知識要求。