移動營銷策劃方案(通用18篇)

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    在制定方案時,我們需要充分考慮實際情況和資源條件。在制定方案之前,我們需要充分了解問題的背景和現(xiàn)狀,明確解決的目標和方向。在這里,我們?yōu)榇蠹彝扑]了一些行之有效的方案范例,供大家參考和學習。
    移動營銷策劃方案篇一
    從三大電信運營商分別的合并重組開始,到3g牌照策略性地發(fā)放,再到對中國移動的政策性支持,代表政府態(tài)度的工信部無時無刻不在試圖借移動通信升級3g的時機促成一個多極發(fā)展、平衡制約的電信運營格局。中國移動為了更突出自己的優(yōu)勢服務和業(yè)務經(jīng)驗,如“全球通”、“動感地帶”、“神州行”一樣,將“3g”這一個性鮮明的服務種類標志性地提出,3g必將成為移動將來主打的科技亮點。
    電信日是電信行業(yè)獨有的節(jié)日。按慣例,公司每年將舉辦一次517主題宣傳活動。今年517電信日主題為“歡樂在線,我愛廣東”。根據(jù)電信日統(tǒng)一的主題,結合20xx年中國移動廣東公司正式啟動“我愛廣東”大型系列活動,湛江雷州移動分公司今年總體宣傳思路走“我愛廣東引領雷州3g新生活”,整個活動將以“體驗3g時代、感受3g生活”為宣傳主線。
    湛江雷州移動將在5月份集中推出走進社區(qū)、高校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷活動,還將在5.17電信日當天舉辦一場以“歡樂在線、我愛廣東”為主題的大型戶外營銷活動,向用戶展現(xiàn)移動各類品牌的尊貴、優(yōu)越和領先,體現(xiàn)移動“高覆蓋”、“快傳播”、“大范圍”的宏偉戰(zhàn)略,展示3g業(yè)務的高科技便捷之處,讓民眾貼近科技,感受3g時代,感受3g生活。提高客戶的社會參與力,打響品牌,促進銷售量。
    5。17電信日。
    3g時代、3g生活,亮點移動,亮點科技。
    廣東人的3g生活就應該這樣:
    3g=互聯(lián)網(wǎng):有了3g隨時隨地辦公的機會將增加,其帶來的上網(wǎng)速度提升,使得郵件等簡單的事務,不必再回到辦公室處理。
    3g=攝像頭:視頻通話類業(yè)務是國內(nèi)消費者最認可的3g業(yè)務,也是最愿意付費的3g業(yè)務。以香港為例,在3g業(yè)務開展之后,電視劇中都頻頻出現(xiàn)主角用手機進行視頻通話的場景。
    3g=照相機:人人皆記者,人人皆媒體,隨著互聯(lián)網(wǎng)成為互動性最強和受眾最廣泛的傳播平臺,無論是博客、播客、bbs論壇、電子郵件、qq、msn,都可能成為即時新聞的消息源。用戶只需要通過簡單的注冊申請,根據(jù)服務商提供的網(wǎng)絡空間和可選的模版,就可以利用版面管理工具,在網(wǎng)絡上發(fā)布文字、音樂、圖片、視頻等信息。
    3g=gps:位置信息是把雙刃劍。目前消費者普遍接受gps功能作為中高端手機的標準配置,以gps為代表的位置信息,對個人用戶來說是把雙刃劍,通過利用這些信息,用戶可享受到便利的位置業(yè)務,但又會遇到隱私問題。
    3g=金融:手機銀行、手機證券的發(fā)展將是亮點。與網(wǎng)上銀行操作類似的手機銀行,用戶接受度高,預計手機銀行的發(fā)展將成為亮點。同樣受益的還有手機證券,a股有效賬戶數(shù)目前已經(jīng)過億,每周交易賬戶上千萬,用戶數(shù)大同樣是手機證券能迅速發(fā)展的重要原因。
    以上就是本次策劃主打的科技亮點,3g時代,3g生活體驗。
    20xx年5月12—5月19日。
    大型戶外營銷活動。
    時間:20xx年5月17日。
    地點:雷州西湖廣場昌大昌廣場。
    政府網(wǎng)落門戶。
    時間:20xx年5月17日。
    地點:雷州市政府門口。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷活動。
    時間:20xx年5月12日、13日、14日、15日、16日。
    地點:雷州19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    大型戶外營銷活動:
    一、“我愛廣東引領雷州g3新生活”5.17雷州移動體驗活動。
    重點闡述移動多姿多彩的業(yè)務給消費者帶來的絢彩生活。
    我在現(xiàn)場。
    “視頻通話”好似對面聊天。
    “看,這個手機畫面,有兩個視頻圖像呢,真是太好玩了?!睆V東湛江雷州移動公司展示的3g業(yè)務體驗館中,游客正拿著宣傳3g手機體驗“視頻通話”功能,感受3g帶來的新奇與變化。
    “你看,手機上可以同時出現(xiàn)兩個畫面,那個小的畫面可以看到自己,那個大的畫面是電話那邊的那位?!斌w驗者興奮地描述著,一扭一轉,能隨時隨地切換通話和音樂模式,還可根據(jù)個人愛好加入音樂,在手機上播放,與身邊的朋友分享自制的mv。
    正是突出了本次策劃的主題:
    3g時代、3g生活,亮點移動,亮點科技。
    活動時間:20xx年5月17日09:00am-20:00pm。
    活動地點:雷州昌大昌廣場雷州西湖廣場。
    活動目的。
    進一步宣傳移動3g品牌(八大套餐);
    讓客戶了解與體驗新業(yè)務,吸引更多客戶開通使用;
    有效加強移動的市場的領導地位,提高客戶忠誠度;
    通過現(xiàn)場促銷,吸引客戶加入或開通移動業(yè)務,增加業(yè)務收入;
    宣傳重點。
    業(yè)務類:
    –粵進g3時代業(yè)務。
    –188專屬g3號業(yè)務。
    –歡樂在線業(yè)務。
    –wap業(yè)務。
    品牌類:三大客戶品牌(全球通、動感地帶、神州行)介紹與資費宣傳。
    現(xiàn)場區(qū)域的基本劃分。
    粵進g3時代體驗區(qū)。
    歡樂在線業(yè)務體驗區(qū)。
    188專屬g3業(yè)務體驗區(qū)。
    全球通體驗區(qū)。
    動感地帶體驗區(qū)。
    神州行體驗區(qū)。
    銷售區(qū)。
    舞臺區(qū)。
    洽談區(qū)。
    基本活動形式。
    業(yè)務咨詢、體驗、演示。
    卡類銷售購機入網(wǎng)。
    舞臺演藝:通過演藝活動聚人氣,現(xiàn)場觀眾互動,介紹相關業(yè)務(可采用業(yè)務知識問答等形式)。
    互動游戲:設計與品牌、業(yè)務緊密相關的游戲活動,吸引消費者的互動參與,通過游戲加深各類業(yè)務的體驗,參與者可通過抽獎或其他形式獲得獎勵。
    各區(qū)活動形式的基本規(guī)劃。
    現(xiàn)場區(qū)域布置說明。
    通過合理的分區(qū),通暢的流線設計,在滿足使用功能的同時,創(chuàng)造出一個流動、典雅、舒適的展示空間。展架以及隔斷的造型,在空間穿插中起到了隔而不斷的特殊效果;燈光和飾品的相互映襯,把典雅的尊貴氣息與現(xiàn)代的簡約風格淋漓盡致的表達出來,營造一種時尚、專業(yè)、舒適的氛圍。使整個展區(qū)做到點,線,面的完美結合。
    昌大昌與西湖活動流程。
    環(huán)節(jié)時間概要。
    戶外體驗活動布場16日晚上前完成工作人員隔晚進場布置,完成音響燈光調試。
    動員會議8:00-8:30項目主管對工作人員進行動員、落實職責。
    所有工作人員就位9:00前穿好指定服裝、佩戴工作證。
    開場9:10街舞隊上場,動感十足的演出。
    主持人開場9:20司儀介紹當天活動內(nèi)容及亮點,呼吁觀眾踴躍參加,調動現(xiàn)場活動氣氛。
    現(xiàn)場體驗參觀9:20-12:00。
    嘉賓現(xiàn)場觀看業(yè)務演示,體驗手機和業(yè)務。
    抽獎活動。
    互動游戲、問答。
    (演出昌大昌,西湖健美模特靜態(tài)表演)。
    “歡樂在線我愛廣東”5.17雷州移動電信日主題晚會。
    活動目的。
    活動時間:20xx年5月17日19∶30~21∶30。
    活動地點:湛江雷州昌大昌廣場。
    與會人員:雷州移動領導、雷州移動大客戶及雷州地區(qū)高端商務人士及媒體等。
    活動形式:回饋新老客戶抽獎晚會。
    活動風格:大眾化、公益化、雅俗共賞。
    抽獎方式:在于5.17當天新購卡、新入網(wǎng)、辦理3g業(yè)務、辦188業(yè)務以及辦理歡樂在線套餐的新老客戶,憑票抽獎。
    50元可樂一灌或小扇子。
    活動亮點介紹。
    地方特色情感溝通精神交流。
    眾人成粵我愛廣東。
    地方特色。
    整個晚會的節(jié)目融合雷州當?shù)氐奈幕?,務求突出雷州當?shù)氐拿褡?、工業(yè)等文化特色,增強雷州人民的自豪感和共鳴,表現(xiàn)雷州移動作為雷州地區(qū)龍頭企業(yè),擔負這弘揚雷州文化的社會責任感。
    情感溝通。
    晚會上通過一定的演講、儀式等環(huán)境,突出雷州移動為雷州人民在移動產(chǎn)業(yè)上作出的貢獻,突出“我愛廣東”的貢獻,通過此次晚會,創(chuàng)造一個移動與雷州人民情感溝通的平臺。
    心靈交流。
    本次晚會內(nèi)容,兼顧了雷州移動四大品牌的用戶特征而精心策劃,強化雷州當?shù)匚幕扒榻Y。務求通過本次晚會,讓雷州移動與四大品牌用戶進行一次心靈的交流。
    切合5月17日為世界電信日的契機,展示雷州移動的強大品牌,使雷州各個層面均深深地感受到雷州移動對于雷州人民那份真摯的情誼。為了更加突出雷州移動感謝于雷州人民一直以來對雷州移動的大力支持,推出千元話費抽大獎。在于5.17當天新購卡、新入網(wǎng)、辦理3g業(yè)務、辦理188業(yè)務的新老客戶。
    雷州移動5月真情回饋客戶之走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    區(qū)域介紹:
    2、體驗區(qū):業(yè)務咨詢,新業(yè)務辦理和手機銷售;
    3、互動區(qū):互動游戲,幸運抽獎;
    場地費8000元。
    宣傳布置費10000元左右。
    廣東湛江雷州移動公司營銷人員。
    移動營銷策劃方案篇二
    電子商務在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中,在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡環(huán)境下,基于瀏覽器/服務器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿(mào)活動,實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業(yè)運營模式。電子商務是利用微電腦技術和網(wǎng)絡通訊技術進行的商務活動。
    互聯(lián)網(wǎng)為營銷帶來了許多獨特的便利,如低成本傳播資訊與媒體到寰宇聽眾/觀眾手中?;ヂ?lián)網(wǎng)媒體在術語上立即回響與引起回響雙方面的互動性本質,皆為網(wǎng)絡營銷有別于其他種營銷方式的獨一無二特性。網(wǎng)絡營銷就是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡為基礎,利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。
    基于網(wǎng)絡營銷的電子商務活動就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進行的,為達到一定營銷目的的營銷活動,參與度高。
    一、簡介。
    魅族(meizu)科技,是智能手機廠商魅族科技有限公司的簡稱,成立于20xx年3月,是一家國內(nèi)外知名智能手機廠商,總部位于中國廣東省珠海市。公司致力于向消費者提供國際一流性能和品質的電子產(chǎn)品,并立足于中高端市場。20xx年開始在智能手機領域投入了全部的.精力,致力開發(fā)高端智能手機。
    二、理念。
    由開始到現(xiàn)在直至將來,魅族(meizu)的信念都隨夢想進發(fā)。不變的追求是魅族(meizu)的工作態(tài)度,每個細節(jié)都將傾注我們不變的追求。不變的追求,可以令我們達成夢想。魅族因夢想而立。熱愛而極致,專注和長久的追求,必將帶來商業(yè)產(chǎn)品無與倫比的夢想之作。魅族的一切將超常規(guī),越想象。
    三、swot分析。
    s優(yōu)勢。
    5企業(yè)領導人具有前瞻性,正確看清市場導向,戰(zhàn)略制定合理。
    w劣勢。
    1對外宣傳力度不夠,沒有在廣告上下功夫,大眾了解比較少對該產(chǎn)品的認知還未透徹;
    2產(chǎn)品單一,顧客選擇余地比較少;
    3專賣店入門分布不夠廣泛,產(chǎn)能不足,阻礙了現(xiàn)在的快速發(fā)展。
    o機遇。
    3有許多待開發(fā)項目,未來產(chǎn)品線將豐富,可使迎合不同階段的消費者;4國家支持發(fā)展,面向國際化,有利于走出國門,走向世界。
    t威脅。
    1一些廠商模仿魅族手機的外觀,并且壓低價格,形成惡性競爭,阻擋魅族的發(fā)展;
    2電子產(chǎn)品更新的速度非常快,魅族的手機過不了多久就會優(yōu)勢減少,利潤變少;
    3產(chǎn)品單一,質量和內(nèi)容有待需求而提高。產(chǎn)品只能返廠維修,有待建立更多的維修網(wǎng)點;
    4少部分專賣店店員因福利較低而跳槽,流動性比較大,有待穩(wěn)定;5一些手機軟件與其魅族產(chǎn)品不兼容影響了用戶體驗,有待進一步優(yōu)化。
    四、目標市場。
    人們文化水平越來越高,對電子產(chǎn)品的需求將越來越大。人們追求時尚、簡約實用,個性化較高的電子產(chǎn)品。年輕人將是手機的主要消費者,農(nóng)村人口向城市遷移。中國人多,購買能力還算比較高,青年追逐潮流者多。
    五、市場定位。
    功能還是重要的考慮因素,外形和品牌緊隨其后。應該來說,影響消費者購買的因素是綜合起作用的,任何一個不怎么在乎的因素可能會使促使你購買的催化劑。這樣一來,品牌的作用顯得尤為重要,它某種程度上是與其他因素掛鉤的。
    魅族是定位于中高端的娛樂觸屏手機,他的目標受眾有以下這些特點:年輕、品牌認知低、玩機一族。
    差異化:營銷策略差異化,讓魅族與眾不同。
    移動營銷策劃方案篇三
    2、免費禮物滿就送。
    3、積分換購或積分抵現(xiàn)金。
    4、加價購。
    5、滿就減。
    6、買就贈這些營銷活動都有自身的優(yōu)勢,也有自身的缺點。
    利用中秋節(jié)客戶流量大的優(yōu)勢進行營銷、目的就是留住大客戶量、從而賺更多的信用錢。
    1、貨源問題:確定營銷的商品、并備好充足的貨、不同的商品采取不同的營銷方式,再者就是關于打折的物品要選擇例如大的商品作為營銷品、營銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障,如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象,不僅影響銷售,也會影響買主對咱們的好評,如果遇到不好說話的買主,給你一個差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費掉不少的時間與精力、那可就不值得啦。
    2、顧客人群的確定:要營銷,當然要把營銷的對象搞清楚,營銷對象是你的目標消費群,這些人才是你的財富來源,而不是你自己,所以營銷一定要針對你的目標人群開展營銷信息的傳播,你的目標消費群知道了,營銷才會有成效,如果對著自己營銷,營銷方法制定得再適當也只是對牛彈琴。
    目標對象確定了,再選擇合適的傳播方法,比如網(wǎng)上的旺旺消息,簽名檔,寶貝題目,公告,qq,博客,微博,貼吧,幫派,論壇發(fā)帖等等、都可以起到傳播信息的作用。
    顧客確定了,才能選擇合適的營銷方法。
    1、免費禮物滿就送。
    購物訂單到一定金額即送免費禮物一個(國徽一枚)。
    2、積分換購或積分抵現(xiàn)金。
    積分換購商品、十元為一分、這對老的忠實用戶是一個非常好的回報、此舉也能讓那些目前積分不是很多的`買家多購物、如果你的積分換購商品夠吸引人的話,說不定有買家會為了湊夠積分瘋狂購物呢、這種營銷方式,可吸引客戶再次來店購買以及介紹新客戶來店購買,不僅可以使客戶得到更多的實惠,同時鞏固老客戶,拓展新客戶,增強了客戶對網(wǎng)店的忠誠度!
    3、折扣大打折。
    凡是在中秋節(jié)和十月一當天到我店鋪買東西的都可以“您只要花2元就可以買到我們店里價值5元的商品”或者“您只要花1元,就可以在我們店里挑選任何一件原價的商品”、這有這樣買家才能更被我們的寶貝所吸引、人們總是普遍認為打折的東西質量總是會差一點,這是心理暗示,要打消這種心理暗示就要讓買家覺得我買的這個商品其實是原價的,但是我花了更少的錢買到他了,我賺到了。
    這其實和打折差不多、但是給買家的感覺是完全不一樣的,如果你給5元的寶貝打個7、7折,那買家感覺這個寶貝就是值3塊,那他的質量估計也就是3的質量、但是你把打折改稱“花2元就可以帶走價值5元的商品”,買家就會覺得這個商品的價值還是5元,但是我只要花2塊錢就得到了,他的質量品質還是5元的。
    4、加價購。
    消費者在購買特定的商品基礎上,增加活動金額即可低價獲取活動內(nèi)容之商品;例如買一件上衣裝備加點金額可以低價買取頭飾類等裝備。
    5、滿就減。
    凡在中秋節(jié)和十月一期間購買我店鋪東西滿五十元我們就給你件十元、滿三十元就減五元。
    6、買就贈。
    中秋節(jié)和十月一凡在我店鋪購買指定商品即贈超值物品;案例如買上衣服裝備就送精美頭飾等。
    7、抽獎。
    抽獎是一個非常有著誘惑力的營銷方案、在中秋節(jié)十月一期間凡是在我店鋪購買過的東西買家都可以參加抽獎一次喲、機會不容錯過、百元大獎等著你喲?。?!再者就是一發(fā)表精華帖子,軟文也可,只要包含了營銷信息或者產(chǎn)品信息;二是多建友情鏈接,特別是那些瀏覽量特別大的店鋪,很多人在進行瀏覽的時候,一不小心就看到了你的店鋪;三是巧用搜索,建議店鋪和寶貝的名字要加多一些買家常用的搜索關鍵字,可以增加網(wǎng)店的曝光率,例如中秋營銷,中秋特價。
    移動營銷策劃方案篇四
    20xx年中國乒乓球超級聯(lián)賽八一女隊主場將設在,對手是由世界冠軍王楠和郭躍領銜的遼寧隊。該項賽事地點定在xx體育館,比賽時間為8月3日晚7點30分(具體確認時間見門票)。xx移動公司通過冠名本次活動,得到該項賽事的2300張門票。
    2000張門票做為全球通客戶的積分兌換。原則上,每位客戶最多只能兌換4張門票。
    特等門票---------全球通客戶按照2張門票/5000積分。
    甲等門票---------全球通客戶按照2張門票/3000積分。
    乙等門票---------全球通客戶按照2張門票/2000積分。
    丙等門票---------全球通客戶按照2張門票/1500積分。
    特、甲、乙、丙級門票(票面價格分別為680元、480元、380元、180元)。
    1.新聞發(fā)布會預熱——7月12日已經(jīng)召開,各大新聞媒介已經(jīng)大篇幅報道。已經(jīng)有客戶開始主動詢問如何得到門票,說明宣傳效果明顯。
    2.短信宣傳——7月20日(周三)開始針對xx的所有全球通客戶開展積分兌換宣傳。短信內(nèi)容如下:
    3.報紙宣傳。
    軟性報道,將通過各大報社,把本次比賽的積分兌換方式在7月20日后公布。
    硬性廣告,準備安排在20xx年7月22日(周五)安排xx都市報,開展積分兌換門票,體現(xiàn)感恩回報。結合已經(jīng)談下來的合同,在8月3日前結合組委會,開展兩期報紙廣告的宣傳。
    4.電臺宣傳。
    從7月20日—8月2日,安排音樂臺整點報時時間,做全球通客戶的積分回報,門票兌換方式。
    5.xx電視臺特別欄目介紹宣傳。
    結合xx電視臺的生活收索欄目,開展全球通積分兌換門票方式的宣傳。
    本次門票兌換在主營業(yè)廳辦理,如果有全球通俱樂部,就在俱樂部里面兌換,如果沒有,就直接在營業(yè)前臺辦理。
    專用簽名宣傳紀念品運動衫30件。
    專用簽名宣傳紀念品乒乓拍30塊。
    專用簽名宣傳紀念品球鞋2雙。
    本次比賽紀念性像冊300份。
    以上紀念品,將做為本次所有參與積分兌換活動的全球通客戶的抽獎,將在8月8日抽獎,屆時通過短信通知客戶,作為活動后期的延續(xù)性質的回報。
    移動營銷策劃方案篇五
    中醫(yī)養(yǎng)生有其獨到的功效和不可取代的特殊地位。中醫(yī)養(yǎng)生服務模式雖然剛剛浮出水面,但人們對中醫(yī)養(yǎng)生文化并不陌生,國內(nèi)外對中醫(yī)養(yǎng)生的認知度越來越高。隨著社會的進步和生活水平的不斷提高,人們對健康的渴求越來越迫切,服務于健康的市場前景是不可估量的。
    在我國,與生活方式等有關的慢性患病率逐年上升。與此同時肺癌、乳腺癌、大腸癌等的患病率也比10年前翻了幾倍。最新一項抽樣調查發(fā)現(xiàn),約有32%的年輕白領患有高血脂、動脈硬化、脂肪肝、冠心病、糖尿病等,這與他們平時不良的生活和飲食習慣密切相關。
    現(xiàn)代人類面臨最嚴重的健康問題就是飲食、情志、起居等失衡。中醫(yī)養(yǎng)生就是遵循自然界的大規(guī)律,進行非醫(yī)療的生活調養(yǎng)。通過辨質調養(yǎng)和科學的生活方式指導,達到控制和降低慢性疾病的生成和發(fā)展。事實證明,如果養(yǎng)生預防措施做的好,疾病可減少一半,壽命可延長10年以上。
    以(北京)xxxx養(yǎng)生館為樣板,作為弘揚中醫(yī)養(yǎng)生文化的窗口,建立中國中醫(yī)養(yǎng)生館的領軍品牌、第一品牌;同時借助北京獨特的地理和文化優(yōu)勢和互聯(lián)網(wǎng)跨區(qū)域優(yōu)勢,順勢展開全國招商,在各地市建立xxxx中醫(yī)養(yǎng)生館及網(wǎng)站分站;把中醫(yī)養(yǎng)生館開到一線城市或省會城市,并占領二線城市,建立全國xxxx中醫(yī)養(yǎng)生館網(wǎng)絡。為中醫(yī)養(yǎng)生文化的傳播搭建一個平臺,編織一個巨大的網(wǎng)絡。
    中醫(yī)養(yǎng)生及xxxx中醫(yī)養(yǎng)生會館會在領袖人群的引領下,從高端走向大眾,最終會讓廣大群眾受益,這也是符合我國政府提出的中醫(yī)“治未病”及大力促進中醫(yī)藥發(fā)展的政策方針,沿著這樣一個正確的方向,xxxx中醫(yī)養(yǎng)生會館必將做強做大,成為中國中醫(yī)養(yǎng)生會館的旗幟和品牌。
    具有濃厚中醫(yī)藥文化味道的設計風格,綜合運用:平面媒體、視頻媒體、flash動畫等,做到內(nèi)容與形式的完美統(tǒng)一,給客戶一種高雅的視覺享受的同時,得到中醫(yī)養(yǎng)生的豐富內(nèi)涵知識。
    養(yǎng)生會館介紹:養(yǎng)生會館介紹、品牌文化、管理文化、經(jīng)營文化。
    養(yǎng)生會員管理:會員注冊、會員卡發(fā)放、會員積分、會員管理后臺等。
    中醫(yī)養(yǎng)生管理:中醫(yī)養(yǎng)生檔案、中醫(yī)健康體檢、中醫(yī)健康診斷(望聞問切、手診、面診等)。
    中醫(yī)調理養(yǎng)生:針灸、刮痧、火罐治療、保健推拿等服務項目。
    中醫(yī)女性養(yǎng)生:美容美體、美容護膚、美容保健等服務項目。
    中醫(yī)藥膳食療:食療菜品,四時藥膳、藥茶等(針對各種常見慢性病,如三高人群等的,提供各種菜品或藥茶,具有調理身體及養(yǎng)生保健作用)。
    中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品(方劑):
    抗衰老延年養(yǎng)生產(chǎn)品美容養(yǎng)顏產(chǎn)品亞健康養(yǎng)生產(chǎn)品。
    中醫(yī)專家團隊:養(yǎng)生專家,國醫(yī)大師,國學大師,心理專家。
    養(yǎng)生館招商加盟:市場前景運營模式加盟流程。
    移動營銷策劃方案篇六
    堅持“打防結合、以防為先”的工作方針,推動形成“黨委政府統(tǒng)一領導、聯(lián)席會議組織協(xié)調、公安機關全力推動、有關部門分工合作、社會各界積極參與”的全社會防范電信網(wǎng)絡詐騙工作格局。通過持續(xù)開展反電詐、法治及正面宣傳,提升轄區(qū)群眾反詐防騙的`意識能力,易受騙重點人群接受防范宣傳覆蓋率100%,全縣涉詐違法犯罪活動參與人數(shù)低于全省平均水平,堅決遏制電信網(wǎng)絡詐騙案件多發(fā)高發(fā)態(tài)勢。
    為確保全縣防范電信網(wǎng)絡詐騙工作取得實效,成立由縣政府副縣長、縣聯(lián)席會議召集人、縣公安局局長任組長,縣聯(lián)席會議副召集人、縣公安局分管負責人任副組長,縣聯(lián)席辦成員單位及相關縣直單位負責人為成員的防范電信網(wǎng)絡詐騙(以下簡稱“反電詐”)工作領導小組。領導小組負責統(tǒng)籌謀劃、任務部署、督導檢查、考核評估等工作。各成員單位均要明確分管領導及具體責任人,并制定相應的實施方案,統(tǒng)籌本部門相關工作,確保反電詐工作扎實有力推進。
    (一)縣聯(lián)席辦。每季度牽頭召開全縣防范電信網(wǎng)絡詐騙違法犯罪工作聯(lián)席會議;制定工作實施方案、督導考評方案;會同縣委督查室、縣委平安辦、縣目標辦開展督導、考評工作,進一步落實“一案雙查”等長效工作機制;加強與各單位之間的協(xié)作,指導各單位開展反電詐宣傳工作;定期向縣委、縣政府報告全縣反電詐工作開展情況;匯集制作反電詐宣傳素材,建立統(tǒng)一反電詐宣傳素材庫;定期制作警情通報、預警信息、案例解析等,向各單位和新聞媒體推送。
    (二)縣政府辦。配合聯(lián)席辦召集會議,聯(lián)合聯(lián)席辦開展督導、考評等。
    (三)縣法院、縣檢察院。定期向社會公開發(fā)布涉電信網(wǎng)絡詐騙及其關聯(lián)犯罪的成功案例;利用本單位公眾號,結合案例,向社會公眾宣傳反電詐知識;研究各類電信網(wǎng)絡新型違法犯罪的法律適用問題,明確和規(guī)范法律適用標準。
    (四)縣公安局。負責落實打擊治理電信網(wǎng)絡新型違法犯罪專項工作責任,充分發(fā)揮打擊破案主力軍作用;深入推進全縣反電詐專業(yè)隊伍建設;研究分析犯罪形勢,及時向相關部門通報情況,提出打防工作對策和建議;組織推進電信網(wǎng)絡新型違法犯罪案件凍結資金返還和防范宣傳工作。
    (五)縣經(jīng)信局。加強電信卡實名制監(jiān)管力度,督促電信運營商發(fā)現(xiàn)異常開卡情況及時報告縣聯(lián)席辦。
    (六)縣司法局。加強對社區(qū)矯正對象的反電詐宣傳,定期向矯正對象推送反電詐宣傳信息;指導和督促有關單位和載體按照“誰執(zhí)法誰普法”普法責任制工作要求開展反電詐法治宣傳教育工作。
    (七)縣城市管理局。督促城區(qū)商戶在店面內(nèi)外張貼反電詐宣傳海報,利用led電子屏滾動播放反電詐宣傳標語;在主管的路段、菜市場等場所張貼反電詐宣傳海報;利用城管宣傳車沿街播放防騙宣傳音頻。
    (八)縣交運局。在車站、公交站、高鐵站設立反電詐宣傳欄,張貼宣傳海報;出租車led滾動顯示宣傳標語,車內(nèi)顯著位置張貼反電詐提示牌;推動運輸、物流、快遞企業(yè)加強反電詐宣傳;協(xié)調部分線路長、客流量多的公交車外觀噴繪反電詐宣傳內(nèi)容,車內(nèi)座套、扶手等印制提示標語。
    (九)縣財政局(縣地方金融監(jiān)督管理局)。做好開展反電詐宣傳工作的經(jīng)費保障;加大對全縣財務從業(yè)人員反電詐宣傳工作,利用微信群發(fā)送防詐信息,特別是冒充企業(yè)老板詐騙;加強對銀行開銀行卡業(yè)務的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)異常開卡情況及時報告縣聯(lián)席辦。
    (十)縣市場監(jiān)管局。對開辦企業(yè)的人員進行宣傳教育,防止開辦販賣銀行對公賬戶;推動注冊商戶在經(jīng)營場所內(nèi)張貼反電詐宣傳海報,利用led電子屏滾動播放反電詐宣傳標語;主管的行業(yè)場所內(nèi)統(tǒng)一張貼反電詐宣傳海報、防騙提示貼。
    (十一)縣文旅體局。在主管的行業(yè)場所內(nèi)張貼反電詐宣傳海報、宣傳標語;督促影院在影片放映前播放防騙微電影。
    (十二)縣衛(wèi)健委。指導各醫(yī)療衛(wèi)生機構開展反電詐宣傳,滾動播放標語、視頻,張貼反電詐宣傳海報及提示貼。
    (十三)縣教育局。把反電詐宣傳納入中、小學法制教育課,提升師生識騙拒騙的能力;校園內(nèi)張貼反電詐海報、校園電子屏幕滾動播放防騙知識、校園廣播定時播放防騙音頻;推動各教培機構在場所內(nèi)張貼反電詐宣傳海報;利用學校、班級和教培機構微信、公眾號、校訊通、家校群發(fā)送“致在校學生及家長的一封信”,定期推送詐騙預警;通過學生家長微信群、qq群等,對學生家長開展反電詐宣傳。
    (十四)縣商務局。督促商業(yè)綜合體及大型超市,利用戶外電子屏幕滾動播放防騙知識,在店面內(nèi)張貼防范宣傳海報、散發(fā)宣傳品,購物袋印制防騙標語,配合做好反電詐宣傳活動;通過微信群定期將防騙信息推送至超市、商場、數(shù)字電商等群體。
    (十五)縣融媒體中心。充分運用官方“《·》兩微一端”等新媒體平臺常態(tài)化開展反電詐宣傳工作。
    (十六)其他縣直單位。結合本單位實際,對主管的行業(yè)場所統(tǒng)一張貼反電詐宣傳海報、宣傳標語、提示貼,營造反電詐宣傳氛圍;充分利用微信群、公眾號等線上宣傳渠道,快速推送警情通報、緊急預警等反電詐宣傳信息。
    (十七)各駐當金融機構。督促窗口柜員嚴格落實大額轉賬匯款防騙提醒、異常開辦賬戶情況報告等制度;各營業(yè)網(wǎng)點電子屏滾動播放反電詐宣傳標語、張貼宣傳海報、擺放提示標語、播放反電詐宣傳音視頻;督促在各atm機等自助服務終端張貼防騙提示貼,并增加反詐提示音頻;針對新開立賬戶人員開展非法出租、出借、出售購買銀行卡、對公賬戶等電信網(wǎng)絡詐騙犯罪相關法律法規(guī)宣傳,并簽訂承諾書;對開辦對公賬戶的企業(yè)聯(lián)系人要進行預警提示。
    (十八)各駐當通訊運營商。督促各營業(yè)廳、網(wǎng)點、代理點電子屏滾動播放反電詐宣傳標語、張貼宣傳海報、擺放提示卡、播放宣傳音視頻;在電視開機畫面投放反電詐宣傳片;針對易受騙群體高發(fā)類案重點區(qū)域有針對性發(fā)送預警防范公益短信,配合領導小組辦公室對全縣普發(fā)防騙短信;制作反電詐宣傳視頻彩鈴,免費供用戶使用;針對線上線下新開卡用戶、寬帶用戶(包括網(wǎng)絡電視)開展非法出租、出借、出售、購買手機卡等關于電信網(wǎng)絡詐騙犯罪相關法律法規(guī)宣傳,并簽訂承諾書。
    (十九)馬鞍山學院。營造校園反電詐宣傳氛圍,張貼反詐海報、宣傳標語,電子顯示屏、校園廣播滾動播放防騙提醒;對在校大學生每學期至少進行兩次“兩卡”犯罪警示教育和反詐防騙宣傳培訓。
    (二十)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)園區(qū)。明確分管領導及具體責任人,細化工作方案,具體工作是:一是每月召開專題會議,對反電詐防范宣傳工作進行調度部署,對工作人員進行專題培訓。二是開展面上宣傳,營造轄區(qū)反電詐宣傳氛圍。統(tǒng)一印制宣傳海報、宣傳標語、宣傳單等張貼在每個小區(qū)和自然村出入口、樓道口、電梯內(nèi)、學校門口、街道門面店、廣場、交通主干道等人流密集場所;在戶外可見度高、人流量大的區(qū)域,制作大型反電詐宣傳廣告牌;利用村居大喇叭、反電詐宣傳車等載體每日播放防騙宣傳音頻。三是開展點對點宣傳,對轄區(qū)20-45周歲易受騙重點人開展“四個一”宣傳,即:發(fā)放《致全縣人民的一封信》、簽署《防范電信網(wǎng)絡詐騙承諾書》、下載“國家反詐中心”app、送達反詐宣傳資料,確保今年年底前全縣易受騙重點人接受反電詐宣傳覆蓋率達100%,后續(xù)常態(tài)化開展。四是開展線上宣傳,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、村(社區(qū))多級反電詐宣傳微信群,對縣聯(lián)席辦推送的警情通報、緊急預警、工作指令等,要秒級響應,一鍵轉發(fā),逐級落實宣傳防范責任。五是開展無詐村(居)、無詐社區(qū)、無詐單位創(chuàng)建活動。
    上述單位工作人員及行業(yè)主管從業(yè)人員必須于20xx年12月31日前完成“國家反詐中心”app下載注冊,并開啟“來電預警”功能。
    將上述責任單位反電詐宣傳工作納入年度目標考核,具體內(nèi)容詳見《當涂縣防范電信網(wǎng)絡詐騙違法犯罪工作督導考核方案》。
    (一)提升政治站位,加強組織領導。各單位提高政治站位,樹立大局意識站在維護全縣社會治安穩(wěn)定的大局來謀劃此項工作,切實增強緊迫感和使命感,按照領導小組辦公室的統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性,加大反電詐宣傳投入,為開展反電詐宣傳提供人財物保障,保證各項宣傳措施落地見效。
    (二)加強協(xié)作配合,提高工作實效。各單位要結合工作實際,按照方案的任務分工,發(fā)揮各方優(yōu)勢資源力量,主動作為、密切配合、齊抓共管,進一步加大宣傳、教育、監(jiān)管和督促力度,強化工作措施,加大工作力度,把反電詐宣傳抓緊、抓實、抓出成效,全力遏制電信網(wǎng)絡新型違法犯罪的高發(fā)多發(fā)勢頭。
    (三)強化督導考核,壓實工作責任。各單位要嚴格按照領導小組辦公室制定的方案,進一步細化工作措施、制定任務清單、責任落實到人,通過采取匯報研商、明察暗訪、通報約談、調度督導、掛牌整治、考評評價等多種形式,確保各項措施落到實處。同時要認真總結,提高工作的針對性。
    移動營銷策劃方案篇七
    參加人員:全體員工。
    流程:前期做好準備后在現(xiàn)場擺臺進行活動演出。
    1、彩虹門內(nèi)容:“慶5·17國際電信日”。
    2、展棚6個,在舞臺兩側,兩邊各放置三個,掛各類體驗區(qū)宣傳條幅。安排人員12人,每個展棚2人,人員安排為:各部門各自安排人員互相配合。
    3、宣傳單:安排人在活動現(xiàn)場附近發(fā)放單頁。
    現(xiàn)場舞臺兩側的帳篷分別設置六個體驗區(qū),分別為“xx體驗區(qū)”、“xxx體驗區(qū)”、“xxx展示區(qū)”、“xxx體驗”、“xxxx”、“xxx現(xiàn)場駐點”。
    我們每個帳篷各安排一個負責活動政策講解的人員。
    移動營銷策劃方案篇八
    通過招生推廣活動,走近生源終端,以真情演繹學校風采,突破困難地區(qū)的生源招生困境,快速擴大招生生源,樹立并傳播良好品牌形象,加強行業(yè)領導地位,維護行業(yè)利益持續(xù)增長。
    重點地區(qū),刺激學習技能的需求,實施終端攔截,擴大生源招生,塑造學校品牌。
    以××地區(qū)為此次招生突破點(根據(jù)學校在個地區(qū)的招生策略難,考慮××地區(qū)的戰(zhàn)略地位比較特殊,故選擇該地區(qū)予以試點突破。學校亦可根據(jù)實際情況適當擴大試點范圍,甚至在全省內(nèi)進行推廣)。
    ××地區(qū)及其縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在家待業(yè)青年,以及外出打工返鄉(xiāng)青年。
    ·推廣主題。
    “走進博華,打造精英”大型咨詢活動,引爆消費需求。提倡“入學=就業(yè)”的傳播理念,并將該理念貫穿整個活動當中。
    ·活動創(chuàng)新。
    中國最大的招生就業(yè)連鎖超市。
    此報告會不同于一般的專題報告會,創(chuàng)新之處在于其合理有序的操作,相互承接的環(huán)節(jié),以及對目標人群的有效過濾和鎖定。
    ·主要內(nèi)容。
    該活動主要分三個階段,每個階段都是對消費人群進行一次有效的過濾,篩選目標人群,然后重點攻堅,刺激其就讀需求,實現(xiàn)博華招生計劃。
    第三階段為“收獲”,演講報告活動結束后,立刻(當日或次日)開展“博華成功之旅”,將有就讀意愿的生源(學生和家長)帶上車,進行生源的最終過濾,同時也意味著學生將走近博華,體味博華的成功,渴求成功于博華,亦是一個成功招生時期。
    活動的展出不但可以樹立博華學校在××地區(qū)的良好品牌形象,節(jié)省了巨資電視廣告廣告費用,而且有效地推動招生活動開展和延伸,必定生源廣進,同時有效地封殺競爭對手的攻擊。如果試點成功,下次招生活動就可以將成功經(jīng)驗快速復制。
    運籌帷幄,籌備先行制定策略,規(guī)劃流程,預算金額,掌控時間,權責到位,絕對執(zhí)行,刻不容緩。
    (一)籌備時間:待定。
    (二)籌備內(nèi)容:
    中國最大的招生就業(yè)連鎖超市。
    1、征集學生優(yōu)秀作品。由學校組織向在校學生征集優(yōu)秀學生作品,包括學生參加學校和社會活動的獲獎作品以及就業(yè)學生的情況,匯集成冊,然后加工、裝幀、制裱,制作成展牌。
    ·學校招生宣傳展牌、條幅和宣傳材料的制作,突出學校的辦學實力和學校品牌效應,宣傳材料的制作必須精美。
    2、年畫和宣傳單頁的籌備。根據(jù)學校招生的實際情況,籌備學校招生的宣傳單頁和贈送的年畫?!つ戤嬙O計:以博華學校為背景,附以新華辦學理念(入學=就業(yè)),并將年畫設計成20xx年的掛歷,考慮成本,可以將年畫設為精美的單頁掛歷(數(shù)量另定);在掛歷的畫面可以是學生作品或學校風景,宣傳內(nèi)容中可以包括“憑掛歷附件可以免費參加“走進博華,打造精英”大型專場咨詢報告會和“博華成功之旅”活動,享受報名優(yōu)惠條件和現(xiàn)場抽獎機會,并可親身考察博華學校,讓您擁有意想不到的收獲。(同時刊印咨詢會的時間和地點)。
    ·宣傳單頁設計:設計簡單的學校招生的宣傳單頁,內(nèi)容包括博華招生活動安排,學校介紹,甚至可以附加促銷信息“憑此單報名入學可免單程車費等”。(同時刊印咨詢會的時間和地點)。
    3、組建咨詢報告團。根據(jù)活動需要,報告團至少包括三方人員:
    ·校方代表(1人)。宣傳學校,宣傳活動,解惑釋疑;
    ·專家代表(1人)。結合社會需要和博華學校辦學的特色和實力,分析就業(yè)前途;
    ·學生代表(2人)。現(xiàn)身說法,實事求是,聲情并茂,誠信有加。
    4、博華成功之旅。學校通過××市各招生辦事處或活動現(xiàn)場收集意愿到博華就讀的學生(以及其家長,在演講報告結束后,定時開展博華學校一日游活動。
    移動營銷策劃方案篇九
    1、借這次轉民,“八院”移交地方政府的契機,讓全院干部職工看到“八院”的希望和光明,感受到新改組的院領導班子的決心和新采取的一系列整合方案和實施行動,使全院干部職工的思想觀念、精神面貌、工作熱情、服務質量、技術水平,達到一個最佳的狀態(tài)。在此基礎上還要讓全院干部職工適應當前市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)療市場競爭激烈的局勢,在競爭中,團結一心,共度“八院”啟動初期的艱難險阻,再創(chuàng)輝煌。
    2、針對近幾年,由于“八院”經(jīng)濟效益下滑,醫(yī)務人員收入下降等幾項因素,“八院”的主要醫(yī)療技術人員外調或外出坐診現(xiàn)象,應該在聚合高技術醫(yī)務人才資源上引起高度重視,把調走的招回來,把外出坐診的請回來,把社會上能人志士高醫(yī)術人才請進來,不具一格任用人才,對主要技術崗位,技術人才,在分配制度上要打破舊的工資、獎金分配辦法,工資要拉開檔次,多勞多得,少勞少得,不勞不得。在引進人才的同時,還要在宣傳人才方面加力度,不要怕人才出名,要讓全社會了解他的專長,了解他的醫(yī)術,接受他的服務,讓每一個通過宣傳出了名的人才給“八院”帶來更多的患者,帶來更的效益。因為醫(yī)院是一個技術密集型的特殊產(chǎn)業(yè),沒有高技術人才,服務再好也等于零。所以,聚合人力資源是本策劃案的重中之重。(“八院”領導層已經(jīng)意識到了這一點)
    進入市場經(jīng)濟,企業(yè)品牌越來越顯示出它的重要性,工商企業(yè)沒有品牌,無法對產(chǎn)品宣傳報到,醫(yī)院沒有品牌,同樣也無法讓更多的患者了解你的服務水平、服務質量、專業(yè)技術,去接受你的治療和服務,去搶占更的醫(yī)療市場?!鞍嗽骸边@次由過去的“總后第二職工醫(yī)院”更名為“石家莊市第八醫(yī)院”是一個品牌宣傳的最佳時機,所以要下力度把“八院”的品牌打出去,“八院”的名稱在全社會要有一個完整準確的定位,在計劃經(jīng)濟年代,醫(yī)院處于賣方市場,品牌的重要性還是顯現(xiàn)不出來,不管全社會對“八院”稱呼什么名稱,如:“總后第二職工醫(yī)院”、“3502醫(yī)院”、“402醫(yī)院”或“二院”都不影響醫(yī)院處于賣方市場的優(yōu)勢,而如今在醫(yī)院行業(yè)處于買方市場和醫(yī)療市場競爭激烈的狀態(tài)下,就不同了,要想在有限的、競爭激烈的醫(yī)療市場中分得一份奶酪,沒有一個完整準確的、叫的響的醫(yī)院名稱,是無法宣傳推廣的。因此“石家莊市第八醫(yī)院”這一響亮的院名,做為醫(yī)院形象的重要組成部分,首先要做好院名的宣傳工作,達到無病也要知道“八院”,有病首選“八院”接受治療,刻記民心的效果。
    c1的導入是個系統(tǒng)形象傳播工程,要做到完整的形象定位,必須還要有vi視覺系統(tǒng)的導入,它不僅是新院名的推廣程序,它還需要在如下諸多的程序去體現(xiàn)“八院”的良好形象,如:院容院貌、室內(nèi)外環(huán)境、招牌、員工服飾、上崗證、工作證、名片、溝通卡、包裝袋、信紙、信封、票據(jù)、診斷處方、軟件標志、圖案等等,不可忽視上述提到的每一個細節(jié),它都是對全社會c1系統(tǒng)形象傳播的一扇窗口,它對“八院”的c1系統(tǒng)導入工程將起到一個至關重要的作用。
    院容院貌,是“八院”整體形象的集中體現(xiàn)。筆者指的是在“八院”現(xiàn)有狀態(tài)下,不投入筆裝修費用的前提下,形成一個持之以恒的每人“天天奉獻十分鐘”環(huán)境衛(wèi)生治理的良好習慣,讓患者走進“八院”就像走進井陘西南部山區(qū)農(nóng)民家里看到的用水泥、爐渣砌成的鍋臺一樣,盡管檔次低,但天天擦的也是錚光發(fā)亮,一塵不染的感覺,就象人的服飾一樣,檔次不高,但洗的干凈,穿的整齊,達到這樣的精神景界,才能體現(xiàn)出醫(yī)院這一特殊行業(yè)的衛(wèi)生環(huán)境,精神面貌,醫(yī)院形象。
    移動營銷策劃方案篇十
    餐飲o2o經(jīng)過一年多的洗禮已基本成熟,外賣第三方平臺格局和模式也基本確定。第三方平臺是餐飲商家提高利潤的重要途徑之一,而商家店鋪在第三方平臺的銷量是整個運營體系的基礎,決定銷量最重要的因素是店鋪在平臺上的排名,下面主要從如何提高店鋪排名為切入點談談具體的運營思路。(平臺有許多分類,下面只說默認排名)。
    1、系統(tǒng)自動排名(無法人工干預)。
    每個外賣平臺都有自己的排名規(guī)則,具體來說無乎下面幾種要素:最近一段時間(一般5到7天)的是否是獨家商戶、銷量(或銷量增長率)、活動力度、顧客評價、及時接單率、配送時間、客戶投訴、等等。是一個綜合指標。
    也就是說從接單、出餐、配送、客戶評價這個流程越順暢系統(tǒng)排名越靠前。
    2、人工干預排名(現(xiàn)在人工干預排名的行為已經(jīng)很少)。
    第三方外賣平臺都會有一些人工干預的排名,具體的由平臺方的區(qū)域負責人來操作。
    拿美團外賣舉例,美團外賣的前12名是由區(qū)域負責人來調的,他們調的原則基本上就一個:根據(jù)平臺上商家的品類屬性來調,然后找出這個品類里做的最好的一個商家放在前面。舉例來說,美團外賣上有中餐、西餐、韓餐。日餐、特色菜、水果等等,他們會從這些品類中找出最好的商家(他們稱之為頭部)排在前面。
    當然從公關的角度來說,如果與區(qū)域負責人關系處理好的話也會有很大的余地,這是他們的權限。
    3、平臺推廣付費模式。
    現(xiàn)在各個平臺經(jīng)過燒錢大戰(zhàn)之后都在尋求自己的盈利模式,向商家收取服務費,提供增值服務、付費推廣無疑是最直接的一種途徑。
    美團、餓了么現(xiàn)在除了平臺費以外已經(jīng)在實驗付費排名。
    深耕細作運營點(粗略的說)。
    1、重視增加收藏用戶。
    用戶收藏店鋪以后,在用戶以后點餐的時候收藏店鋪永遠排在最前面,可通過收藏送禮品或收藏特價等手段吸引用戶收藏店鋪。
    3、優(yōu)化手機端店鋪體驗。
    現(xiàn)在的平臺大部分都是在手機客戶端下單才會有優(yōu)惠活動,所以手機客戶端的體驗尤其重要。
    4、適當增加營業(yè)時間。
    5、豐富產(chǎn)品數(shù)量,調整產(chǎn)品結構。
    6、網(wǎng)絡營銷推廣,建立粉絲群。
    美食論壇、微博微信等新媒體推廣鼓勵粉絲美食分享,與用戶形成互動,建立溝通反饋機制,形成二次傳播和口碑傳播。
    7、線下推廣和營銷。
    線下發(fā)放傳單是最基礎的手段,一般轉化率在千分之四左右,這是美團內(nèi)部人士統(tǒng)計的結果。還可定期舉行粉絲見面會、試吃等活動,增加用戶粘性和口碑傳播。
    8、可以每天設置一個爆品,通過爆品對客戶的吸引可以引流到其他利潤更高的菜品上,提高銷量和營業(yè)額。
    10、對競爭對手的了解、分析、借鑒也很重要。
    移動營銷策劃方案篇十一
    隨著社會的發(fā)展,健康體檢學科已成為醫(yī)院的重要組成部分,健康體檢作為醫(yī)院服務內(nèi)涵的延伸,具有廣闊的發(fā)展空間。如何更好開展健康體檢業(yè)務,促進健康體檢學科的健康發(fā)展是醫(yī)院和健康體檢管理者十分關心的問題并進行了有益的探討,但目前缺乏對健康體檢學科管理體系的系統(tǒng)研究,特別是結合自身發(fā)展理念與思考、發(fā)展實踐與經(jīng)驗的兼有理論性與實用性的文獻報告。
    健康體檢中心管理系統(tǒng)包括:戰(zhàn)略決策系統(tǒng)、規(guī)范化管理系統(tǒng)、市場營銷管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)。規(guī)范化管理系統(tǒng)是健康體檢中心管理系統(tǒng)中的重要支持系統(tǒng)之一。規(guī)范化管理是健康體檢中心品牌建設和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
    健康體檢中心管理系統(tǒng)中,戰(zhàn)略決策系統(tǒng)是健康體檢中心發(fā)展的核心系統(tǒng);規(guī)范化管理系統(tǒng)、市場營銷管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)都是落實戰(zhàn)略規(guī)劃和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的支持系統(tǒng)。
    規(guī)范化管理系統(tǒng)
    規(guī)范化管理系統(tǒng)是健康體檢中心管理系統(tǒng)中的重要支持系統(tǒng)之一。規(guī)范化管理是健康體檢中心品牌建設和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
    健康體檢中心規(guī)范化管理系統(tǒng)包括六個組成部分:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結構、崗位管理、規(guī)章制度、流程設計、管理控制與支持體系。因此,規(guī)范化管理不僅僅是規(guī)章制度管理,規(guī)章制度僅僅是規(guī)范化管理的一個方面。
    實行規(guī)范化管理的原則:循序漸進、以身作則、令行禁止、定期檢討、學科文化建設。
    規(guī)范化管理之戰(zhàn)略規(guī)劃
    健康體檢中心必須明確應該遵循的法律及成立的社會意義;明確戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標、服務理念與宗旨。因此戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標、服務理念與宗旨是規(guī)范化管理的開端。
    戰(zhàn)略規(guī)劃是計劃與實現(xiàn)目標的過程;是發(fā)展思想的體現(xiàn)、分析和判斷的過程;是領導者責任體現(xiàn)。
    戰(zhàn)略規(guī)劃的作用:當明天真正來臨的時候,你已經(jīng)做好了準備應對的準備,能夠在變化之中獲得長久發(fā)展。
    因此,“成功的戰(zhàn)略是通過規(guī)劃提高承擔風險的能力,從而提高競爭力”。
    戰(zhàn)略規(guī)劃組成部分:戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施。其中,戰(zhàn)略分析主要內(nèi)容之一就是核心競爭力。雖然無差異性競爭(價格競爭)仍然是目前健康體檢中心的競爭手段之一,但是差異性競爭(101競爭)才是健康體檢中心的主要競爭手段,是構建健康體檢中心核心競爭力的主要途徑。
    健康體檢中心的核心競爭力是戰(zhàn)略與理念、制度與執(zhí)行、服務與質量和品牌效應的綜合體現(xiàn)。
    規(guī)范化管理之組織結構
    健康體檢中心在戰(zhàn)略規(guī)劃與目標確定以后,需要設計、調整、優(yōu)化和改革組織結構和部門。
    組織結構常見類型與演變;由于管理機制的不同而有所區(qū)別。
    組織結構優(yōu)化原則:以戰(zhàn)略規(guī)劃為指引;以市場需求為導向;以價值分析為前提;以協(xié)調互動為基礎。健康體檢中心組織結構優(yōu)化原則的最終目的必須是“以客戶為中心”,才能促進其健康發(fā)展。
    規(guī)范化管理之崗位管理
    健康體檢中心的崗位管理主要內(nèi)容包括任職資格管理和崗位價值分析。
    1、任職資格管理:健康體檢中心要對各崗位的任職資格、崗位職責進行規(guī)范,任職資格管理對員工工作能力具有判斷的功能。要重視其在日常工作監(jiān)督和年終考核標準的應用。
    2、崗位價值分析:能夠明確各個崗位對健康體檢中心發(fā)展的貢獻和價值(包括經(jīng)濟價值)。通過對崗位功能的描述(工作任務、工作量、特殊技能、智力程度等)得到崗位綜合系數(shù)并成為崗位待遇標準的基礎。崗位價值分析對員工工作所產(chǎn)生的貢獻具有檢驗和評價功能。
    健康體檢中心的崗位管理的主要目的是解決員工工作能力、原力與績效的矛盾與問題。
    規(guī)范化管理之規(guī)章制度
    制度就是規(guī)則,是所以員工的行為準則。
    制定規(guī)章制度的前提是必須有效執(zhí)行,健康體檢中心的規(guī)范化管理必須通過有效的規(guī)章制度來規(guī)范員工的行為。
    通常對規(guī)章制度的認識誤區(qū)是:規(guī)章制度越多越細越嚴格越處罰越好,但是如果規(guī)章制度泛濫又不能夠真正執(zhí)行,則結局適得其反,僅僅靠處罰并不能夠有效解決問題。
    規(guī)范化管理之流程設計
    健康體檢中心流程設計包括工作流程與表格設計與應用
    1、工作流程的作用:把健康體檢中心的日常工作過程制定成為一個流程。使常規(guī)性的工作能夠有條不紊、使突發(fā)性的各種能夠未雨綢繆。
    2、表格設計與應用:通過表格的形式使健康體檢中心的日常工作流程暢通、內(nèi)容清晰、結果明了,為信息化和數(shù)字化管理打下基礎。
    健康體檢中心的流程管理包括體檢前、體檢中、體檢后的整個過程。
    規(guī)范化管理之管理控制與決策支持體系
    健康體檢中心管理者必須思路清晰,謀定而后動。要達到這個目標就必須建立真正有效的管理控制和決策支持系統(tǒng)。
    建立有效的管理控制系統(tǒng)的基礎:確定控制點與控制信息、設立控制標準和控制手段、建立信息溝通渠道和糾正信息偏差機制等。所以管理控制系統(tǒng)包括“點、面、線相結合”的資料收集、分析、使用和保密制度。只要經(jīng)過處理(或證實)的信息才能夠支持企業(yè)的決策行為。
    管理控制系統(tǒng)是支持決策的基礎。
    移動營銷策劃方案篇十二
    4)企業(yè)競爭對手分析
    5)小結
    2、廣告策略
    3、廣告計劃
    4、廣告活動的效果預測和控
    5、附錄(市場調查問卷)洗發(fā)水前期調查及潘婷產(chǎn)品售后調查問卷 前言
    潘婷是全球第一的發(fā)品領導品牌,一直以來,它以保護秀發(fā)健康,提供秀發(fā)最完美的呵護為原則,受到全球愛美人士的喜愛。繼去年掀起全球氨基酸護發(fā)風潮后,今年潘婷推出全系列升級配方,含有煥發(fā)氨基酸維他命原,能撫平秀發(fā)所受的傷害,補充秀發(fā)每天自然流失的3種關鍵氨基酸,每一瓶潘婷的洗發(fā)潤及潤發(fā)乳,都含有30萬兆氨基酸微?;肿?,微小分子能深層滋潤發(fā)干,不僅修護受損發(fā)質,更可以預防發(fā)絲受損,從內(nèi)到外讓女性的秀發(fā)更加強健美麗,不論平常如何吹整染燙,潘婷全新升級系列都能帶給秀發(fā)彈性與活力,讓你每天展現(xiàn)迷人秀發(fā)。
    麗的女神熱情光芒、自信優(yōu)雅,受到她惠澤的人,都會覺得自己充滿能量,感知到自己美麗的一面,從而讓自己變得更高貴與自信。而今潘婷(pantene)以其獨特的秀發(fā)主張與優(yōu)效技術,幻身成為時尚生活中的愛芙羅黛蒂,通過更高效的護發(fā)技術與全新的美麗主張,讓所有使用潘婷(pantene)的人們感受惠澤,發(fā)現(xiàn)自身的閃亮點,找到自己的美麗與魅力,煥發(fā)自信光彩。
    (一)營銷環(huán)境分析
    品牌的價格均有不同程度的下跌,其中飄柔下跌13%,夏士蓮下跌8.1%,舒蕾下跌3.3%,其中,濟南、南京、武漢、沈陽的價格下跌更為顯著。
    (b)品牌激增,競爭加劇中國洗發(fā)水市場的主要功能細分基本完成,競爭品牌紛紛進行產(chǎn)品延伸入侵主要領導品牌的功能定位。東洋之花、三九日化、南風、納愛斯、美晨等大型日化用品公司挾強大品牌優(yōu)勢與完善的銷售網(wǎng)絡進入。新進入者在進入方式上多利用原有渠道資源和代理商網(wǎng)絡及客情關系“搭便車”,以擴大品牌消費群體,迅速進入終端渠道,直接與消費者見面。品牌不斷激增,使得業(yè)者建立品牌和維持品牌地位的任務變得越來越難,可利用的營銷資源越來越難取得。另一方面,中低檔洗發(fā)水(200ml裝零售價10元以下)市場尚缺領導品牌,而這一市場隨國民經(jīng)濟增長和消費者的成熟正日益擴大。并正在成為日后改變中國洗發(fā)水市場格局的契機所在?,F(xiàn)有行業(yè)領導品牌忙于中高檔市場的爭奪,無暇顧此,留下的空白正是眾多中低檔品牌極力爭奪的生存空間。
    (c)消費者對品牌差異感覺的下降通過調查發(fā)現(xiàn),在洗發(fā)水領域的一些主要品牌正在逐步失去它們的市場份額,而消費者購買的品牌總數(shù)卻在一直增長,事實證明消費者對品牌差異的感覺正在下降。品牌轉換已成為洗發(fā)水市場消費者的基本購買行為。據(jù)imi調查,有40%~50%的消費者在將來6個月更換洗發(fā)水品牌的考慮。而品牌的轉換將會在一個消費者心目中業(yè)已存在的品牌清單內(nèi)進行,能否進入這個清單也便是品牌或溝通的價值所在。
    年開始再次生產(chǎn)洗、護分開的專業(yè)洗發(fā)水品牌,在美發(fā)店通過美發(fā)師向顧客銷售,并將“發(fā)廊柜臺銷售”的要領引進中國市場,希望它能使美發(fā)師從技術和外賣上均得到更大的收益。巴黎歐萊雅專業(yè)美發(fā)品部推出“專業(yè)美發(fā)之專家洗護系列”,指出大眾洗護發(fā)產(chǎn)品在國內(nèi)有很強的市場影響,但這并不意味著專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品就沒有生存的空間,專業(yè)品牌與大眾產(chǎn)品相比更加注重品牌的形象,有品牌的形象才有信任感。隨著專業(yè)美發(fā)師群體的擴大,技術水平的提高,令消費者更多的信賴,所以歐萊雅、威娜等企業(yè)認為專業(yè)市場的擴展是未來市場的發(fā)展方向之一。
    (e)產(chǎn)品功能的虛擬化與復合化對價格相近、功能相同的同質化商品而言,概念已經(jīng)成為影響消費者決策的一個重要因素。索芙特負離子洗發(fā)露的推出使得“直發(fā)”概念成為20xx年市場中一個新的競爭焦點。其成功來自于其一貫擅長的市場細分和概念營銷。寶潔公司20xx年新推出的黃色包裝的全新飄柔多效護理洗發(fā)露,預示著在洗護發(fā)產(chǎn)品新的功能概念未出現(xiàn)前,功能概念正由單一化發(fā)展到復合化。概念與概念間的有效組合也將創(chuàng)造新的賣點。隨著市場發(fā)展與產(chǎn)品同質化,證明并非一種利益定位最佳,競爭加劇將導致雙重甚至多重定位。
    (二)消費者分析
    頻率相對較高的城鎮(zhèn)地區(qū),平均每人每周只有2.5次。而倫敦公司的調查結果顯示,1997年歐洲洗護發(fā)品人均消費21.5美元。其中芬蘭人均消費最高,達27.8美元;德國人以2美元位居第二;丹麥人居第三,為25.8美元;法國人的人均消費為25.5美元。僅以人均消費洗護發(fā)產(chǎn)品20元計算,中國的洗護發(fā)產(chǎn)品的市場容量就達240億人民幣??梢灶A見,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,洗發(fā)水的市場還有很大的發(fā)展空間。
    移動營銷策劃方案篇十三
    紅灑――作為一種文化的象征,歷來被上流社會所推崇,因此紅酒代理和加盟也越來越多地受到人們的青睞,成為人們創(chuàng)業(yè)的新起點。但是由于很多紅酒代理商和加盟商缺乏實戰(zhàn)策劃經(jīng)驗和營銷經(jīng)驗,從而導致眾多的紅酒代理商和加盟商利潤稀薄,從業(yè)興趣大減。對于紅酒代理加盟商來說,如何讓自己從眾多的代理商中脫穎而出已經(jīng)成為事實擺在了眼前。
    (一) 信息推廣
    資源庫營銷
    可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對方的一些要求。
    (二)通路推廣
    1.零售終端
    可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價格管理與質量問題處理。在建立自己的銷售網(wǎng)點當中,選擇一些有能力做公司形象的店面,做自己的品牌包銷,或則開設一家旗艦店主營專賣,用公司名牌設立銷售網(wǎng)點,進一步的直接面對消費群體。更好的市場民意調查。能更直接找到消費人群。
    2.網(wǎng)絡推廣與銷售
    利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。名不見經(jīng)傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于"紅海"攻擊,只是其中一技巧。一個新生的企業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的"藍海",這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。
    (三)有效捆綁
    1.與大品牌的捆綁
    在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質感,利用價格優(yōu)勢與終端推力,將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費者。
    2.相近行業(yè)的關聯(lián)捆綁
    (四)平臺推廣
    1、新聞發(fā)布會
    在新產(chǎn)品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關工作做好鋪墊。
    2、大型展會
    首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
    3、裝材商場(商家)展位推廣
    屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
    移動營銷策劃方案篇十四
    隨著時代的發(fā)展人們的生活水 平速度也在加快。方便、快捷、環(huán)保、衛(wèi)生的產(chǎn)品也越來越受到人們的喜歡。一次性紙杯以其方便、快捷的特點成為人們?nèi)粘I畋貍涞娘嫴韫ぞ?,為一次性消費品之冠。但是隨著現(xiàn)代人們生活品味的提高,一次性紙杯逐漸顯現(xiàn)出了一定的缺點,如:紙杯缺少杯蓋,使用它來沖泡茶葉,茶葉很難泡開,茶杯上漂浮的茶葉極為不美觀;而且在飲用中經(jīng)常會遇到滿嘴茶葉末的麻煩和尷尬;很多保溫杯功能也較單一,就可以喝水,帶一個大杯子也麻煩等??ㄆ展究礈蔬@一市場空隙開發(fā)出了替代品:卡普多功能杯子 。本篇策劃首先是產(chǎn)品介紹,然后是對杯子的市場營銷環(huán)境進行分析,了解其營銷環(huán)境中的各種因素。其次,對消費者購買行為進行了分析,分析消費者購買行為的特點及其對杯子銷售的影響。然后對多功能杯子進行了營銷策劃。
    (1 )外形還是以普通保溫杯相似,突出手感,還保溫
    (2 ) 杯頂安一電筒,同時還帶電棒的功能,這樣既可以照明,又可以防壞人。
    (3 ) 杯底安裝一個小型定位器,這樣可以防止老人和小孩走失。
    (4 )杯底 來一二公分在這設一抽屜。在這可放些茶葉,以防喝茶忘帶茶葉,還可以隔熱,防止他干擾下面工作。
    (5 )杯身可伸縮。這樣可大可小,方便攜帶,裝水也可裝多裝少。
    (6 )保溫性良好,保持咖啡/茶/飲品的50―60℃。
    (7 ) 獨特杯扣設計,不漏水。
    (8 ) 外形美觀大方。
    (9 ) 配套保溫杯杯袋,易于攜帶。
    (10)顏色各式各樣,不同人群有不同款式,老年人使用的顏色是黑黃組合,略顯華貴典雅;兒童使用的是可愛的卡通型。
    (11)包裝人性化,廣告語突出“擁有一杯子,幸福一‘杯子’”,“杯子有價,親情無價”。用此來刺激消費。
    (12)定價:市場上一般保溫杯的價格幾十到幾百不等,我們的價
    格非常合理定為198元,1要,9長久,8發(fā)財。好運伴你
    通過調查發(fā)現(xiàn),在當今杯子市場上也是熱樓非凡。無論是在杯子的類別上,還是在杯子的樣式上都是五花八門。各顯風采。你看有雙心相連的情侶杯,有持久保溫的保溫杯,還有金黃華貴的商務杯等。雖然有這么多花樣和種類,可我發(fā)現(xiàn)還是有一點不足,就是他們都功能單一。
    從消費者來看,小孩喜歡可愛型杯子,青年喜歡浪漫型的杯子,壯年熱衷于舒適耐用型的,而老年人更注重實用型的杯子。而且老年人和學生用杯子的次數(shù)更多。
    在杯子市場上,我們的競爭對手還是很強的。他們有完整的生產(chǎn)加工體系,市場占有率高,還有品牌優(yōu)勢等。可他們劣勢在產(chǎn)品結構單一,功能單一,同種類的太多。
    1,在商業(yè)中心開展銷售活動,向消費者介紹該產(chǎn)品,讓大家了解該產(chǎn)品,為了你爸媽你孩子幸福一“杯子”,就選時尚老人多功能杯。用此喚取他們的心中的愛心,為老人孩子花錢。
    2、我們做活動,也就是找?guī)讉€托,讓其免費用此產(chǎn)品,在消費者中做宣傳,并說這是他某某買的,讓他們產(chǎn)生羨慕之情,然后也買之。
    3、打廣告,讓產(chǎn)品深入人心。
    4、電視購物播出時段及觀眾資料分析。銷售量預計(放到最后,分四個階段,沒有,開始攀升,到頂峰,平緩下降,后續(xù)電話訂購)
    5、開展些優(yōu)惠活動,如有獎促銷,買五送一等活動
    6、現(xiàn)今社會網(wǎng)絡信息時代,網(wǎng)購越來越熱,杯子也可以借助網(wǎng)絡來進行銷售。
    7、學校超市也可以設專柜來進行銷售。
    移動營銷策劃方案篇十五
    將全民xx網(wǎng)品牌推廣進入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網(wǎng),通過xx網(wǎng)線上、線下進行兌換或者折現(xiàn)。進而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內(nèi)提高知名度。
    全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣。
    20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據(jù)變化而變動,如場地等因素限制)。
    凱德廣場(埃德店)。
    由xx網(wǎng)哈爾濱運營中心主辦,各商戶協(xié)辦。
    主要針對有xx卡的消費者。
    在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品,并由公司相關負責人員進行產(chǎn)品的展示以及對xx網(wǎng)功能的解說,現(xiàn)場分發(fā)展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關意見調查反饋等。
    活動前:1.市場部約談相關冠名商家。2.活動開始前一周,市場部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達,介紹大概的活動時間與內(nèi)容。分發(fā)地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會場、會場設備、購買產(chǎn)品、布置會場、準備意見調查反饋表。5.預計好活動中可能出現(xiàn)的問題,做好準備工作和解決方案。
    活動中:1.工作人員配合布置會場,包括搭帳篷,桌椅,產(chǎn)品擺放,音響麥克調試,準備展示冊以及相關表格、文件。2.發(fā)放展示冊人員應對xx網(wǎng)相關功能詳盡解說,是消費者清楚、了解、認同xx網(wǎng)模式的價值,組織人員維持現(xiàn)場人員秩序,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡,及時做好剩余產(chǎn)品盤點。
    活動后:1.市場部負責清理現(xiàn)場衛(wèi)生,回收工作用具。2.統(tǒng)計產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡,盤點剩余產(chǎn)品。3.整編意見調查反饋,并對意見進行總結、分析、解決。
    場地費用:商場正門門口x米xx元xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實高人一等!
    設備:四角架子,桌椅,xx元音響等xx元。
    司儀:xxx元。
    派單員xx名活動期間xx元活動前宣傳工資xx元。
    海報傳單畫冊xx元。
    移動營銷策劃方案篇十六
    新世紀的第一個元宵節(jié)臨近的幾天,我們接到了北京某投資管理有限公司賴副總打來的電話,邀請我公司務必立即趕赴平頂山,言辭之誠懇,容不得人半點推辭。兩天后公司項目組成員踏上開往平頂山的火車。
    北京某投資管理有限公司是一家專業(yè)的管理公司,經(jīng)過長達半年的前期運作,最終確定平頂山貿(mào)易廣場作為其在河南省投資的第一個房產(chǎn)項目,同時也希望以此項目為切入點,一戰(zhàn)而勝挺進中原。該項目位于平頂山市郊城鄉(xiāng)結合部,占地近300畝,可謂典型的郊區(qū)商業(yè)大盤。但是通過我們的初步調研表明:項目前景并不容樂觀。
    首先,平頂山市不具備建一個大型商業(yè)批發(fā)市場的區(qū)位優(yōu)勢。由于平頂山離全國的商品批發(fā)集中地鄭州僅有三個小時的車程,而鄭州的輻射力之強之大已遠遠超出了平頂山的延伸范圍;平頂山人多年來已經(jīng)習慣開車直接到鄭州采購,以至于當?shù)氐膸讉€所謂批發(fā)市場由于無論從價位還是品種上都無力超越鄭州物流集散地,而致使經(jīng)營僅處于維持狀態(tài)。甚至在項目地附近,就有一個啟動三次,但仍然是失敗的××小商品城,至今已是人去市空。
    另外,當?shù)厝怂枷胧嘏f,不肯輕易接受新鮮事物,而且投資意識淡薄,對商業(yè)物業(yè)的投資更是持謹慎觀望態(tài)度。一直以來人們對河南人慣有一種歧視心理,認為他們生性刁蠻,善欺詐,暫且不論這種說法是對是錯,但可以從中看出河南人骨子里所特有的為人處世方式,想說服和打動河南人接受一種新的投資觀念并非易事。最后企劃項目組玩笑式的給此項目作了一個比較形象地總結:要想實現(xiàn)項目最大化成功,我們必須采取比河南人還要高明的“妙筆生花術”,從項目概念到市場前景,從經(jīng)營模式到投資理念,從前期包裝到后市啟動,一切猶如無中生有,愣是要把一片現(xiàn)在還是荒無人跡的空白地描繪成一個欣欣向榮的大市場,到此并算不上成功,最重要的還是必須讓精明的河南人象發(fā)現(xiàn)了阿里巴巴山洞一樣,一邊大喊“芝麻開門”,一邊成群結隊的沖進現(xiàn)場搶購商鋪。而且更重要的是開發(fā)商要求必須實現(xiàn)快速營銷,爭取在最短的時間內(nèi)完成既定目標??磥碚嬗悬c天方夜譚,面對這樣一個不具備任何基本成功要素的項目,我們的思想有一些動搖了。
    就在我們猶豫不決時,其北京公司的副總又打來了電話,在聽取我們的委婉辭言后,副總話語非常堅決,并向我們轉達了其公司董事長渴望與我方合作的迫切心情。最后副總在電話中誠懇的說道:對于最后企劃,我們是在長時間做了大量實地考察,并且也拜讀了你們的案例后的決定,相信你們曾經(jīng)一次次創(chuàng)造了奇跡,也希望你們這次在平頂山能再一次創(chuàng)出奇跡......
    移動營銷策劃方案篇十七
    現(xiàn)狀分析階段及解決方案:
    從網(wǎng)店目前的經(jīng)營情況看來,成交量較可觀,擁有著大部分的客戶資源,這對后期的客戶維護鑒定著基礎。
    一、針對產(chǎn)品,店鋪擁有穩(wěn)定的貨源,無可厚非,欠缺的是對產(chǎn)品有效的包裝,網(wǎng)店產(chǎn)品的包裝主要是產(chǎn)品的圖片效果,即產(chǎn)品圖片的拍攝和有效的處理。細節(jié)部分:例如在寶貝圖片中,正常的效果,481*481px,不偏不倚的尺寸會讓產(chǎn)品展示更加大氣,專業(yè)。其次,沒有利用多圖效果展示??蛻魧Ξa(chǎn)品的第一印象一般都是這張圖片,所以,從拍攝到處理都需要細致規(guī)范的樣本。
    在寶貝描述是最大賣點,欠缺的是更多的文字(淘寶搜索主要是關鍵字的捕捉)而更好的利用圖文并茂展示寶貝的個性化,才能讓產(chǎn)品更有吸引力。細節(jié)部分“顏色,尺碼,材質,洗滌要點”個性部分“加入豐富的故事情節(jié)(是模特拍最佳)”
    二、針對營銷,店鋪的裝修是一方面,那么店鋪一直保持不變風云欠妥,店鋪專業(yè)裝修會給客戶以一種信任感,這是視覺效應給店鋪帶來的營銷效果。針對店鋪本身營銷,目前店鋪有旺鋪和拓展版網(wǎng)店兩種形式,本質而言,旺鋪是淘寶內(nèi)部的店鋪展示,拓展版是對外的一種店鋪展示,合理的利用兩個店鋪的優(yōu)勢是關鍵,旺鋪,更多的是給客戶以圖片的展示,營,要有豐富的圖文并茂的說明,增強影響力,主要有促銷信息,特價,秒殺,包郵等類字眼。銷,需要在與客戶溝通中宣傳這種影響力。拓展版相當于為個人或企業(yè)建了一個站點,對外宣傳很有用,在淘寶內(nèi)部的作用不大,但如果作為對外宣傳又是一個很廉價的平臺。細節(jié),一次定一主題裝修,結合促銷做,效果很好,突出有影響力的字眼,多策劃一些店鋪促銷。
    基于淘寶內(nèi)部的營銷,有影響力的算是淘寶活動,淘寶活動有免費的,也有付費的,多去論壇,淘寶后臺,一個月做一次淘寶活動,積極參與,都會有不少的收獲,還有每個月在自己的店鋪搞促銷專欄,通過這種形式,回饋老客戶,吸引新客戶。增加流量的同時,擴張了影響力。細節(jié),活動很多是小二通知的,還有一些是論壇中的小活動,多參加增加人氣。付費的活動季節(jié)性投放。
    淘寶論壇,里面潛水廣告的很多,很有必要常去露露面,別人關注你可能不是因為你的產(chǎn)品,而是因為你的一句話,當然,不一定語出驚人,但一定有深度,經(jīng)常寫寫帖子,可夸張,可造勢,可語無倫次,只要大家樂意看,你就被推廣出去了,寫帖子的精髓之一就是貼圖,你的圖貼的越好,配些文字,都是有機會申精的,在論壇里面營銷,那才銷的是“營”。最重要的是能寫點東西。細節(jié),寫親子話題或者兒童趣聞之類的文章。
    淘寶旺旺群,作為即時通訊工具,做廣告是必須的,交流心得也不錯,醉翁之意不在酒,提出你的問題,大家?guī)兔鉀Q,最大的好處就是大家知道你是做什么的了,所以,以后買童裝找你是肯定的,這就是強迫交友帶來的營銷。細節(jié),嘗試去不同的群,最好是女性買家群,一般可以在淘分享里面找資料。在淘分享里面輸入童裝,就可以找到潛在客戶,加他們?yōu)楹糜选?BR>    付費營銷,目前淘寶廣告金額巨大,不建議操作,但因時節(jié)而定,如果是六一兒童節(jié)或者是快過年那會,可以考慮。直通車可以用,但需要分析短期的廣告效果,改進關鍵字的設定。搭配減價也是一個好的營銷手段,但是目前,店鋪尚未做多圖方案,之后可以考慮做,增加單筆交易額還是有效果的。
    基于外部營銷,主要有即時通訊qq,最大的優(yōu)勢在于郵件營銷,當然,群組也是一部分,設計好漂亮的廣告版促銷會事倍功半,方法依然是靠“交流”主動營銷,能帶來更大的經(jīng)濟效益。外部營銷還有論壇,博客,這兩塊可是外部銷的核心,不管是因為這些平臺免費,他們的功能強大到讓所有的網(wǎng)絡營銷人士都投身入他們之中,當然,操縱者還是搜索引擎,有效的文字編輯帶來的宣傳效果取決于靈活的筆法和縝密的思維。往往一篇文章里面隱藏著很多信息,就是軟文。技巧,多寫,文章就軟起來了。細節(jié),多寫,多琢磨。
    三、針對客戶,客戶營銷,這一點是很多淘寶店長忽略的一方面,往往做客戶才是最最重要的,網(wǎng)絡消費者的很多都是屬于專一類,因為淘寶上的東西實在太多了,如果你的服務得到客戶的認可,一般情況下,他們?nèi)粲行枨?,會本著之前的服務來,所以,多給予老客戶一些關懷,很必要。作為口碑宣傳的傳達者,老客戶會帶來更多的客戶給我們。細節(jié),有生日問候,會員活動,年度活動等。
    移動營銷策劃方案篇十八
    自20xx年8月23日,xx美食苑崛起于宣化餐飲市場,五年來的風風雨雨,五年來的時光見證著xx美食苑自艱苦起步到后來的一段鼎盛時期。
    中國辛勤的勞動人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等個大菜系和具有屬地方特色的食品。*烤鴨,是*名食,它以色澤紅艷,肉質細嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極品。
    當今的宣化餐飲業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,總有餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為*新派烤鴨在宣化餐飲業(yè)的代表,“鴨王烤鴨”應成為響當當?shù)恼信啤?BR>    宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪著宣化有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。
    一個酒店要獲得成功,必須具備以下條件:(1)、擁有自己的特色;(2)、全面的(質量)管理;(3)、足夠的市場運營資金;(4)、創(chuàng)新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風光開業(yè)又迅速消失的原因所在。
    xx鴨王酒樓,是在原xx美食苑的基礎上新生的飯店。xx洗浴、xx美食苑經(jīng)過多年的宣傳與運營,已在張、宣地區(qū)有了一定的知名度,在宣化更是家喻戶曉。如能利用“xx”在宣化的知名度延續(xù)宣傳xx鴨王酒樓,提高菜品質量(行家點評稍差),加強人員培訓、管理,定能成為宣化餐飲界的后起之秀。
    餐飲服務的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質的服務,離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎。
    鴨王酒樓開業(yè)兩月,現(xiàn)正在舉辦“回報消費者關愛”優(yōu)惠活動。借此機會,應以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者結合,作為本次活動的重點進行......