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組織人事個人工作總結(jié)篇一
本人年月任。任級干部以來，我堅持以鄧-小-平理論和江-澤-民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)，勇于實踐，較好地完成了本職崗位的各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。
一、加強學(xué)習(xí)，政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)進一步提高
年月始，參加大學(xué)專業(yè)本科班的自修學(xué)習(xí)；年月至年月，參加了
學(xué)專業(yè)研究生班的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，文化素質(zhì)進一步提高；五是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志及
領(lǐng)導(dǎo)和基層同志請教，學(xué)習(xí)他們的好作風、好經(jīng)驗，不斷充實完善自己，領(lǐng)導(dǎo)意識和組織協(xié)調(diào)能力進一步增強。
二、恪盡職守，勤奮工作，出色完成工作任務(wù)
在擔任某人大會代表人事任免工委副主任期間，我作為工委牽頭的負責人，能克服人少事雜，工作量大等困難，提前思考，提前介入，精心組織，認真實施，保證了某人大會工作順利進行。一是出色完成了人大代表的換屆選舉工作。
，推進了全某各項事業(yè)的發(fā)展。五是注重理論積累，完成文字材料工作。去年5月，完成了
人大工作研討會會議材料，并參加會議，交流了我某工作經(jīng)驗。9
xx年4月底，我調(diào)任某單位副主任，分管社會治安綜合治理和信訪穩(wěn)定工作。五個月來，按照某委領(lǐng)導(dǎo)提出“體察民情、勇于創(chuàng)新、和舟共事、磨練事業(yè)，追求新知，嚴于律已“的要求，迅速轉(zhuǎn)變觀念，虛心向單位基層領(lǐng)導(dǎo)、同志學(xué)習(xí)，熟悉和掌握分管業(yè)務(wù)知識，經(jīng)常到大隊，企業(yè)調(diào)查了解情況，征求意見，與基層干部群眾打成片，較快進入工作角色，單位綜治、信訪、穩(wěn)定工作有了較好進展。一是以創(chuàng)建優(yōu)良法制環(huán)境為切入點，狠抓隊伍建設(shè)，對公安派出所干警和安保隊員進行紀律整訓(xùn)，為企業(yè)、大隊提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。二是狠抓人民調(diào)解工作。對民調(diào)工作進行檢查、評比，推動了民調(diào)工作的規(guī)范化、制度化，受到某綜治、司-法-部門肯定。某司法局還在單位召開現(xiàn)場會，推廣我處民調(diào)工作經(jīng)驗。三是是結(jié)合“5.26”禁毒日，狠抓了禁毒宣傳，使全處上下婦女老幼深刻認識毒品危害，自覺遠離毒品。四是抓好信訪工作，維護轄某穩(wěn)定。親自接待、協(xié)調(diào)處理多起信訪案件，消除了不安定因素。五是組織開展了蔬菜市場銷售秩序及學(xué)校周邊環(huán)境整治活動，進一步規(guī)范了市場秩序，為學(xué)生創(chuàng)造較好學(xué)習(xí)環(huán)境。六是督促抓好水泥廠債務(wù)清收工作，協(xié)調(diào)法院加快水泥廠有關(guān)案件的裁定、執(zhí)行工作進度。七是加強對派出所http://、司法所、工商所、法庭等駐場機構(gòu)的協(xié)調(diào)，形成執(zhí)法合力，提高其對單位經(jīng)濟、社會發(fā)展的服務(wù)水平。
三、講團結(jié)、重配合，努力營造良好工作氛圍
團結(jié)也是生產(chǎn)力http://。不論是在人大工作，還是在某單位工作，我能尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，關(guān)心同志，主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事處理好關(guān)系，不論思想上、工作上，還是生活上有什么問題和想法，我都主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。到某單位工作后，我經(jīng)常到基層大隊、企業(yè)了解情況，經(jīng)常與分管科室工作同志交心談心，通過交流，在工作上形成共識，注重在團結(jié)中推動工作。
作為某單位一名副職，我注意把握好自己的角色，大事多向班子主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，按照主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，狠抓工作落實，具體工作及時與班子其他成員交流、溝通，爭取他們的支持。其他工作涉及到分管工作的，我積極配合，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，總之，與班子的成員一道，心往一處想，勁往一處使，圍繞單位的中心工作努力抓好分管工作，自覺營造一個團結(jié)和-諧、積極向上的良好工作氛圍。
組織人事個人工作總結(jié)篇二
回顧我20_年來的工作，通過從事組織人事工作，使我對人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等有了更深刻的認識，通過不斷學(xué)習(xí)，使我本人提高了能力、增長了才干。在此要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個難得的鍛煉機會，也要感謝中心同事對我的關(guān)心支持和幫助，尤其是分管的副主任和人事科科長給了我很多的幫助和指導(dǎo)，使我能夠圓滿的完成各項的任務(wù)。下面我就對完成的工作向組織進行匯報：
一、社會保險稽核。
根據(jù)《社會保險費征繳暫行條例》要求，我上半年多次去人社廳咨詢，開通了社會保險網(wǎng)上經(jīng)辦系統(tǒng)，并根據(jù)《社會保險法》、《社會保險稽核辦法》等有關(guān)規(guī)定，對去年社會保險繳費基數(shù)申報進行了專項稽核工作。
二、檔案專項審核。
按照省體育局人事處關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排我負責科級干部檔案、目前對科級干部檔案已經(jīng)梳理完成，正在對缺失檔案進行補充當中，準備進行檔案專項審核。
三、運動員保障工作。
組織人事科認真貫徹落實運動員保障工作文件精神，根據(jù)運動員保障工作要求，我20_年為108名運動員注冊了運動員保障系統(tǒng)信息并辦理了高等教育資助網(wǎng)上申報業(yè)務(wù)。
四、黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接。
根據(jù)省體育局機關(guān)黨委要求，上半年我對調(diào)入和調(diào)出的黨員同志進行了黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接，并對第一和第二黨支部人員做了相關(guān)調(diào)整，并在“燈塔”系統(tǒng)上完成了相關(guān)的轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)安排，之后黨務(wù)工作轉(zhuǎn)交韓平同志管理，我積極配合交接工作。
五、法人變更。
根據(jù)省體育局要求，從4月開始為中心法人辦理變更業(yè)務(wù)，因經(jīng)費來源問題被退回三次，至7月底事業(yè)單位監(jiān)督管理局受理完畢。
六、無房職工補貼。
根據(jù)省體育局財經(jīng)處要求，對通過財政廳審核的無房職工補貼進行了核算，從2月起隨每月工資發(fā)放，5月又對無房職工住房補貼補發(fā)金額進行了測算并上報省體育局，于7月獎補償款發(fā)放。
七、國家體育總局體育統(tǒng)計。
按照國家體育總局和省統(tǒng)計局的工作要求，為做好20_年度體育系統(tǒng)統(tǒng)計工作，我嚴格按照統(tǒng)計制度如實提供統(tǒng)計資料數(shù)據(jù),未出現(xiàn)虛報、瞞報、拒報、遲報和漏報現(xiàn)象，積極完成了國家體育總局體育統(tǒng)計。
八、事業(yè)單位考核工作備案。
根據(jù)省體育局人事處要求，我在政府專網(wǎng)人事系統(tǒng)完成事業(yè)單位工作人員年度考核情況報送，經(jīng)省體育局審核通過后，將《備案表》及相關(guān)名單報人社廳備案。
工作我在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，一如既往地嚴格要求自己，做一名優(yōu)秀的人事干部。
組織人事個人工作總結(jié)篇三
是我市干部教育任務(wù)最重、培訓(xùn)量最大的一年。回顧過去的工作感到節(jié)奏快、工作多、收獲大。一年來在部里各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在同志的幫助配合下我積極學(xué)習(xí)勤奮工作努力適應(yīng)干部教育工作新形勢、新要求較好地完成各項工作任務(wù)。
一、學(xué)習(xí)情況。
學(xué)習(xí)是一個人進步和成長的不竭動力和源泉。一年來，我自覺加強思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，夯實工作基礎(chǔ)。既立足于本職工作學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，又主動拓展空間學(xué)習(xí)多方面知識。在業(yè)務(wù)方面，重點學(xué)習(xí)組織工作的有關(guān)文件，特別是利用好辦公室所訂的報刊，結(jié)合科室工作實際，進行有針對性的學(xué)習(xí)，努力提升能力水平，使自己在業(yè)務(wù)方面跟上形勢、不落伍、不掉隊。
二、工作情況。
1、做好干部教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。一是開展干部培訓(xùn)需求調(diào)查。針對干部培訓(xùn)需求，對全市各級各類干部進行問卷調(diào)查。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、市直部門等2098名干部參與調(diào)查，問卷100%回收。共征集對干部教育工作的意見7條、建議18條。二是進一步規(guī)范干部培訓(xùn)管理。針對培訓(xùn)問卷調(diào)查反饋回來的問題，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)時間及培訓(xùn)方式等進行了改進和完善。全年共制訂干部培訓(xùn)年度計劃、干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度、干部培訓(xùn)情況通報、全市大規(guī)模培訓(xùn)干部實施意見四個管理性辦法，有力地促進了干部培訓(xùn)管理的規(guī)范性。三是更新培訓(xùn)方法。為更好地做好干部培訓(xùn)工作，一方面邀請市級領(lǐng)導(dǎo)講開班第一課，引起培訓(xùn)干部的重視;另一方面，先后邀請省市專家學(xué)者8人次進行授課另外，還改善了教學(xué)設(shè)備，不斷增強培訓(xùn)的實效性，探索嘗試了案例式和互動式教學(xué)，取得了較好的培訓(xùn)效果。四是建好培訓(xùn)基材料檔案。培訓(xùn)結(jié)束，對464名所有參訓(xùn)干部的培訓(xùn)登記表進行審核并及時歸檔，對182篇學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報告進行審閱，對全市各單位干部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況進行了匯總、統(tǒng)計與督查。
2、做好領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作。一是舉辦兩期鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班。結(jié)合今年國際國內(nèi)形勢，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部需要，通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟理論、前沿政治形勢、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律知識等四方面培訓(xùn)。培訓(xùn)除了對《十_大報告輔導(dǎo)讀本》、_“兩會”《政府工作報告》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《經(jīng)濟管理》等理論進行自學(xué)外，還就新形勢下次貸危機對全球經(jīng)濟，特別是對中國的影響進行了專題學(xué)習(xí)。同時，對縣域經(jīng)濟發(fā)展、改善民生、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與決策、加強法治建設(shè)、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展等內(nèi)容進行了集中輔導(dǎo)。經(jīng)過20天的授課，共培訓(xùn)鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部干部282人，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)，深化了領(lǐng)導(dǎo)干部對當前社會一些熱點難點問題的認識。二是對新提職干部進行了培訓(xùn)。近年來，我市調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，新提拔了一批領(lǐng)導(dǎo)干部。為增強這批領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，使其早日適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位，開展了以領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容、以參觀考察和調(diào)研為學(xué)習(xí)方式的培訓(xùn)，通過5天的集中培訓(xùn)，共培訓(xùn)__年以來新提職的鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部59人，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研報告59篇。
3、做好后備干部及公務(wù)員教育培訓(xùn)工作。一是認真開展中青年干部培訓(xùn)。為培育干部后備資源，以提升中青年干部政治素質(zhì)和綜合能力為目的，進行了以主題實踐活動和社會調(diào)研為主要內(nèi)容的中青年干部培訓(xùn)。利用4周的時間。對123名中青年干部進行了政治經(jīng)濟理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識、社會文化修養(yǎng)、計算機實用技能培訓(xùn);利用兩周時間圍繞新農(nóng)村建設(shè)針對a的土地流轉(zhuǎn)、小老板工程、義務(wù)教育、社會保障等25個專題進行調(diào)研，培訓(xùn)班全員上交了調(diào)研報告。培訓(xùn)期間，還開展了研討、演講、主題實踐活動及一些體育活動，達到了鍛煉能力、增強責任感和使命感的目的。二是配合相關(guān)部門進行公務(wù)員培訓(xùn)。與人事局一起，對我市900名公務(wù)員進行了4期培訓(xùn)工作。配合國土局對130名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部進行了國土知識培訓(xùn)。
4、做好上級組織部門交辦的調(diào)訓(xùn)工作。組織全市市級領(lǐng)導(dǎo)干部28人參加長春市委組織部舉辦的十_大精神輪訓(xùn)班;組織16名市級領(lǐng)導(dǎo)干部及其后備干部和鄉(xiāng)局級干部參加上級黨校的培訓(xùn);組織14名縣局級后備干部參加長春市緊缺外向型人才英語水平的考試。
組織人事個人工作總結(jié)篇四
202x年_鎮(zhèn)組織工作總體要求是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題實踐教育，以“強堡壘百日攻堅行動”為抓手，從嚴加強黨員干部隊伍管理，加強基層組織建設(shè)，推動各領(lǐng)域黨建全面進步、全面過硬。
一、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，抓牢黨員干部政治建設(shè)和思想建設(shè)。
通過自查自糾的方式，按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，深入查擺黨內(nèi)制度執(zhí)行打折扣、干部作風建設(shè)不嚴不實等問題，以解決問題為抓手，突出學(xué)以致用、知行合一，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。一是營造氛圍。在懸掛橫幅、張貼標語等傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，用好用活“_微信公眾號”、“燈塔-黨建在線”等“兩微一端”新媒體資源，開展“話初心、擔使命”主題演講比賽、“慶祝共產(chǎn)黨建黨98周年”文藝匯演等活動，線上線下廣泛宣傳主題教育開展的意義，激發(fā)廣大黨員群眾關(guān)心主題教育、參與主題教育的積極性和主動性;二是培育典型。結(jié)合“發(fā)現(xiàn)榜樣”活動，深入挖掘和宣傳主題教育中涌現(xiàn)出的典型黨員和先進基層黨組織，注重從建國前老黨員、沂蒙好支書、農(nóng)村“好青年”黨員、“巾幗紅旗手”和“五星級黨組織”中挖掘先進事跡，拍攝《學(xué)習(xí)榜樣》系列宣傳片，充分發(fā)揮好他們的示范引領(lǐng)效應(yīng)，確保主題教育真正落地生根、見到實效;三是創(chuàng)新“自選動作”。主題教育要接好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的“接力棒”，在完成“規(guī)定動作”的同時，做到“一把鑰匙開一把鎖”，每個基層黨組織在主題教育過程中，至少自選1種形式，亮出村莊“品牌”。根據(jù)各村歷史沿革和文化傳承，講好6篇“故事”，即：鎮(zhèn)駐地以西的平原村要講好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的故事;何家店村、林后村、許家灘井村等歷史古村落，在保留“山東畫報創(chuàng)刊地”、“莊氏學(xué)堂”、“向國古城”等文化古跡的基礎(chǔ)上，講好歷史故事;花園社區(qū)、街疃社區(qū)等搬遷社區(qū)要講好“整村搬遷”的故事;車峪村、五龍山前村等農(nóng)業(yè)發(fā)達村要講好規(guī)模大棚種植發(fā)展的故事;新村、宣文嶺村等工業(yè)發(fā)達村，要講好磨料磨具特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的故事;天湖村、玉皇溝村等陡山周邊村要講好生態(tài)鄉(xiāng)村旅游的故事。要發(fā)揮好基層黨組織的主動性和創(chuàng)造性，將主題教育貫穿于鄉(xiāng)村全面振興中，把不忘初心的標尺立起來，把牢記使命的責任扛起來，把黨員的先鋒形象樹起來。
二、實施“育先鋒、激后進、促提高”黨員整體提升工程。
針對我鎮(zhèn)存在的黨內(nèi)組織生活單調(diào)、乏味，黨員參加組織生活缺乏約束性，部分黨員大局意識淡薄、理想信念缺失，個別黨支部長期不發(fā)展黨員等問題，以《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》為遵循，以黨員教育管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化為目標，突出黨性培養(yǎng)、實施扎實舉措、健全制度機制，在抓嚴抓細教育管理服務(wù)、抓好黨員作用發(fā)揮等方面探索務(wù)實管用的辦法，著力解決解決黨員發(fā)展和管理難題。
1.解決三年以上不發(fā)展黨員村。精準從嚴做好發(fā)展黨員工作，建立三年以上不發(fā)展黨員村預(yù)警整治機制，實行“月銷號”動態(tài)管理。202x年全鎮(zhèn)共摸排三年以上不發(fā)展黨員村25個，其中目前已經(jīng)解決完成9個，針對剩余的16個三年以上不發(fā)展黨員村，根據(jù)村情和入黨積極分子隊伍培養(yǎng)情況不同，分類施治，逐個解決。一是“七一”期間完成陳家埠墩村、何家店村2個無入黨積極分子村的公推工作。解決_九村、多居官莊村、前惠子坡村、五龍官莊村4個三年以上不發(fā)黨員村，兼顧新推薦積極分子平衡村內(nèi)關(guān)系。二是針對大公書村、小公書村、_三村、小古莊村、河灣村、汲家莊子村等6個20“七一”期間新推薦入黨積極分子，8月份逐一進行解決。三是針對王家坡子村、峰山前村、甲子山3個村情復(fù)雜、發(fā)展難度大的問題村，堅持先整治后發(fā)展，力爭10月底完成發(fā)展黨員工作。五是小王莊村202x年2月新推薦入黨積極分子，加強對新推薦入黨積極分子培養(yǎng)力度，年2月解決發(fā)展黨員難題。
2.加強黨員日常教育管理。一是統(tǒng)一黨內(nèi)政治生活標準。要求全鎮(zhèn)18個燈塔e站村以及其他有條件的村黨支部統(tǒng)一使用電視屏制作學(xué)習(xí)會標，各黨支部在固定學(xué)習(xí)日統(tǒng)一按照鎮(zhèn)黨委要求開展學(xué)習(xí)，統(tǒng)一按照鎮(zhèn)黨委要求的時間段組織開展固定學(xué)習(xí)，通過“三統(tǒng)一”的方式，抓實黨員日常教育管理。二是創(chuàng)新黨內(nèi)組織生活形式。深化黨員“先鋒引領(lǐng)”行動，結(jié)合片區(qū)整體提升工作，組建“黨員先鋒服務(wù)隊”，開展“奪紅旗、當標兵”等一系列基層喜聞樂見的志愿服務(wù)活動，讓黨內(nèi)組織生活既有室內(nèi)學(xué)習(xí)也有室外活動，搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用的平臺。三是強化黨內(nèi)組織生活督導(dǎo)考核。通過一個平臺(可視化信息平臺)抽查和一支隊伍一個通報燈塔e站管理員逐支部檢查的方式對各黨支部固定學(xué)習(xí)情況進行檢查，并于每月23日對固定學(xué)習(xí)“四不兩直”抽查情況和山東e支部信息上傳情況進行通報，通報結(jié)果與村級量化考核、燈塔e站管理員績效工資掛鉤。四是加強問題黨員教育轉(zhuǎn)化。制定《_鎮(zhèn)問題黨員教育轉(zhuǎn)化實施辦法》，根據(jù)黨員發(fā)揮先鋒模范作用、履行黨員義務(wù)、參加組織生活、交納黨費等日常表現(xiàn)，細化農(nóng)村黨員考核的10條評分細則，每半年對每名黨員進行評議打分，列出需要教育轉(zhuǎn)化的對象，進行動態(tài)銷號管理。
三、繼續(xù)推進基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)，打造過硬支部以學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條列》為遵循，以評星定級為抓手，繼續(xù)推進各領(lǐng)域基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)。
1.“強堡壘百日攻堅行動”。全面梳理村級組織短板弱項，逐村抓好問題整改和實事辦理。一是開展“支部大比武”活動。從5月上旬開始，鎮(zhèn)黨委采取逐村到的形式進行現(xiàn)場觀摩，將全鎮(zhèn)10個工作區(qū)隨機進行分組，對各村“強堡壘百日攻堅行動”民生實事辦理情況和日常工作開展情況進行交叉互評、考核驗收。通過“支部大比武”活動的開展，推動工作區(qū)交叉互評形式常態(tài)化、規(guī)范化，為全面推進“強堡壘百日攻堅行動”發(fā)揮新動能，展現(xiàn)新成效。二是做好后進村集中整頓。在2020年完成4個軟弱渙散黨組織整頓工作的基礎(chǔ)上，4月份結(jié)合評星定級情況新梳理6個軟弱渙散黨組織納入集中整頓，選派整治小組進行定期“會診”，結(jié)合“四不兩直”督導(dǎo)，重點對軟弱渙散黨組織“強堡壘攻堅”完成情況進行通報，及時反饋整治小組，有針對性加大整治力度。截止目前，已完成4個軟弱渙散黨組織銷號任務(wù);三是實施“頭雁”培育工程。培育沂蒙好支書、五星級黨組織書記鄉(xiāng)村振興先進典型，樹立“為民服務(wù)好支書”的優(yōu)秀形象，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)唱響鄉(xiāng)村振興主旋律，凝聚鄉(xiāng)村振興的強大合力;打破“本村選、選本村”的慣例，分析研判3個無黨支部書記的村，開展村黨組織書記選配招錄工作，考選任職3名黨組織書記、3名黨組織副書記，考察任職3名村黨組織書記，暢通優(yōu)秀人才到村任職渠道，為“歸雁”人才搭建平臺，在鄉(xiāng)村振興的大舞臺上實現(xiàn)群雁展翅飛。
2.夯實農(nóng)村黨建基礎(chǔ)保障。結(jié)合_片區(qū)整體提升，管好項目、用好扶持資金，拓展村級增收路子，到202x年底所有行政村集體經(jīng)營性收入超過5萬元，5個經(jīng)濟空殼的自然村全部實現(xiàn)清零。一是開展農(nóng)村“三資”清理行動。在前期農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，5月下旬起，鎮(zhèn)黨委組織專門力量，分3個批次對集體所有資金、資產(chǎn)、資源進行全面清查，逐村摸清家底，迅速處理清收清欠，盤活村集體資產(chǎn)，提升村級“造血”功能，進一步壯大村集體經(jīng)濟。黨委成立由紀委牽頭的清理小組，通過每月一調(diào)度的方式，嚴把時間節(jié)點，第一批18個村的“三資”清理預(yù)計于6月21日完成，10月1日前確保全面完成所有村“三資”清理工作。二是開展村集體增收定項攻堅行動。以農(nóng)民增收為核心，積極推進“一村一項目”，將村集體增收定項攻堅行動作為黨委書記抓基層黨建突破項目。各村積極探索創(chuàng)收渠道，創(chuàng)新創(chuàng)收思路，莊王埠墩村依托“企業(yè)+村級增收”新建7個特色產(chǎn)業(yè)項目大棚并進行發(fā)包，預(yù)計可實現(xiàn)村集體收入20萬元。全鎮(zhèn)人口數(shù)最少的小王莊村將村內(nèi)閑置廠房進行出租承包，實現(xiàn)村集體增收5萬余元。街疃村扶貧車間通過吸引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員回家創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)村集體增收10萬元以上;同時，鎮(zhèn)黨委對接臨沂市財金集團和山東曉光太陽能科技有限公司，利用4個月時間在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選取優(yōu)質(zhì)村居屋頂1000戶建設(shè)安裝光伏發(fā)電項目，推動村集體擴源增收。整合財政補助資金，建設(shè)大型冷鏈物流項目，按照投資比例進行收益分紅，每年實現(xiàn)保底收入102萬元，所得收入全部用于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。三是實施村級活動場所建設(shè)達標行動。以基層黨組織標準化和“燈塔e站”建設(shè)為抓手，全面消除破舊不堪、租用、借用的村級活動場所，在2020年規(guī)范提升26處村級活動場所的基礎(chǔ)上，202x年再新建4處辦公場所，修繕8處、規(guī)范提升10處。截止目前，蟠龍官莊村已完成場所新建任務(wù)并投入使用，王家灘井村、許家?guī)X村2處辦公場所已開工建設(shè)，另有6處辦公場所正在規(guī)范提升，預(yù)計年底村活動場所達標率實現(xiàn)100%。
3.持續(xù)激發(fā)機關(guān)黨建活力。一是著力解決機關(guān)黨建、業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，做好機構(gòu)改革后黨組織調(diào)整理順工作，在原有的11個機關(guān)鎮(zhèn)直黨支部的基礎(chǔ)上，圍繞衛(wèi)片執(zhí)法、清河行動、小散亂污企業(yè)治理等重點工作，發(fā)揮機關(guān)黨員聯(lián)動執(zhí)法的作用，新成立聯(lián)合執(zhí)法黨支部，調(diào)整20名黨員的黨組織關(guān)系;二是抓好行業(yè)系統(tǒng)黨建工作，圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育，做好與部門業(yè)務(wù)的結(jié)合文章，開展“技能大比拼”、“微笑服務(wù)”、“送醫(yī)下鄉(xiāng)”等融入式、參與式、體驗式的組織生活形式和系列主題實踐活動，年內(nèi)打造2個機關(guān)黨建示范點;三是加強專職黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)，每個機關(guān)黨支部至少配備1名專職黨務(wù)工作者，打造一支機關(guān)黨務(wù)“高精尖”隊伍，每月開展1次集中培訓(xùn)，抓好《臨沂市機關(guān)黨支部運行規(guī)范》貫徹落實，以“四不兩直”檢查和山東e支部信息上傳數(shù)量為參考依據(jù)，對機關(guān)黨務(wù)工作者實行月考核排名，“七一”左右表揚1-2名優(yōu)秀機關(guān)黨務(wù)工作者。
4.“兩新”組織黨建工作。開展“兩新”組織集中攻堅行動，解決“兩新”黨組織“有黨員無組織、有組織無黨員”、“有組織無生活，有生活無質(zhì)量”的現(xiàn)實問題。一是扎實做好“集中覆蓋月”活動，按照“有場所、有人員、有經(jīng)營、有納稅”的標準，對全鎮(zhèn)295家生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)進行逐一走訪摸底，在全面理順黨員黨組織關(guān)系的基礎(chǔ)上，調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置，保留單建黨支部6個，同時，按照“行業(yè)相近、地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相通、工作方便”原則，組建_鎮(zhèn)泡花堿產(chǎn)業(yè)協(xié)會、新村磨料磨具產(chǎn)業(yè)協(xié)會、工業(yè)園區(qū)第一、第二等6家聯(lián)合黨支部，覆蓋35家企業(yè)，全鎮(zhèn)22家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工作和組織100%覆蓋。二是強化黨務(wù)力量，提高業(yè)務(wù)水平。抓好黨建指導(dǎo)員隊伍的建設(shè)，從鎮(zhèn)黨委機關(guān)干部中選派12名年紀輕、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟、能力強的干部，到“兩新”組織任黨建指導(dǎo)員，選派1名“紅領(lǐng)書記”到_鎮(zhèn)泡花堿產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨支部任職，每季度組織一次“兩新”組織黨組織書記、黨建指導(dǎo)員培訓(xùn)班，不斷提升黨建工作水平。三是強化“兩新”黨組織制度落實，圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育，大力實施“黨旗飄揚”工程和“黨建領(lǐng)航”工作，認真落實“三會一課”、“組織生活會暨民主評議黨員”等黨內(nèi)基本制度，創(chuàng)新性開展“我是黨員我?guī)ь^、我為片區(qū)做貢獻”、“安全在心中”等主題黨日活動，推動黨員作用發(fā)揮，提升“兩新”組織黨員隊伍影響力和吸引力。
組織人事個人工作總結(jié)篇五
20xx年，在公司人事勞資部的具體指導(dǎo)下，在分公司、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn)、發(fā)展大局，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷強化學(xué)習(xí)，增強素質(zhì)、提高水平，改善服務(wù)，較好地完成了各項任務(wù)。在以下幾方面取得了較好業(yè)績：
積極創(chuàng)先爭優(yōu)，科室建設(shè)取得新成績。面對工作多、任務(wù)重、一人多崗等實際困難，合理安排工作任務(wù)，緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)和鍛煉，不斷提升科室人員的業(yè)務(wù)能力。嚴格勞動紀律，整頓工作作風，改善服務(wù)態(tài)度，使科室人員始終保持著謙虛謹慎、廉潔自律、團結(jié)協(xié)作、務(wù)實高效的作風。整個科室工作得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的充分肯定和好評，在今年的機關(guān)科室滿意度測評中名列前茅。
持續(xù)重組整合，企業(yè)運行效率不斷提升。針對今年新的形勢和要求，人事組織科經(jīng)常深入基層、深入員工中展開調(diào)查研究，針對各組織機構(gòu)運行中的問題進行梳理和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。通過整合、新建組織機構(gòu)，調(diào)整組織機構(gòu)權(quán)責和業(yè)務(wù)，調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊伍、完善員工獎懲體系等，使分公司的運營更趨科學(xué)和高效。
改善人力資源管理，人才轉(zhuǎn)變初見成效。我們堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合，積極促進分公司人才隊伍建設(shè)。建立了博士后工作站，創(chuàng)建人才成長平臺;深入調(diào)查研究，抓好各方協(xié)調(diào)，積極從高校和兄弟單位引進人才;抓好轉(zhuǎn)正定級和職稱評聘工作，發(fā)揮人才成長引導(dǎo)作用;規(guī)范培訓(xùn)管理，科學(xué)合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動態(tài)管理，激發(fā)人才工作熱情。
加強組織建設(shè)，黨組織政治優(yōu)勢有效發(fā)揮。按“四同時”要求，抓好基層黨組織建設(shè)，在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，及時成立、調(diào)整基層黨組織，充實、改選、調(diào)整基層班子。加強黨建基礎(chǔ)工作，抓好黨員發(fā)展和教育管理，大力開展形式多樣黨的組織活動。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛黨愛國愛企熱情。切實為員工辦實事、辦好事，引導(dǎo)員工用業(yè)績回報企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)員工打硬仗、打勝仗的堅強戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團結(jié)，隊伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻。
一年來，全科人員兢兢業(yè)業(yè)，默默工作，主要開展了以下工作：
1.完善機構(gòu)，打造隊伍，增強黨組織凝聚力。按四同時要求，新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個基層黨支部委員會委員。繼續(xù)深入主題實踐活動。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預(yù)備黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名。各支部認真抓好了黨員教育，落實“三會一課”制度，開展了思想政治學(xué)習(xí)、收看愛國愛黨教育片等多種形式的黨組織活動。逐步完善黨員管理系統(tǒng)，黨員基本信息資料庫更趨完善。推進了基層班子建設(shè)，各基層領(lǐng)導(dǎo)班子都按要求召開了民主生活會，公司領(lǐng)導(dǎo)、組織科人員到會給予了指導(dǎo)和幫助;通過民主測評看，基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度和能力均達到了考核目標，獲得了員工們的普遍認可。
2.合理調(diào)配，科學(xué)使用，不斷提升隊伍整體水平。嚴格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關(guān)工作。調(diào)整干部20人次;內(nèi)部調(diào)動干部31人次;加強對托管單位管理，分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門和兄弟單位協(xié)調(diào)，組織開展招聘會，引進急需人才5名。全年共引進各類人才12名，接收轉(zhuǎn)業(yè)干部1名。強化干部管理基礎(chǔ)資料，全面清理和更新干部履歷。
3.嚴格程序，注重引導(dǎo)，穩(wěn)步推進職稱改革工作。根據(jù)國家對考試專業(yè)的政策規(guī)定和公司對報名條件的要求，認真組織、審核、推薦3名同志參加相關(guān)專業(yè)的中、初級考試。完成去年13名大學(xué)生論文答辯、轉(zhuǎn)正定級考核和職稱初定工作。完成今年12名大學(xué)生入廠教育，研究生學(xué)歷職稱初定工作。組織完成32人晉升職稱外語水平考試工作，合格24人。按時完成今年晉升職稱人員摸底和申報材料的發(fā)放、填寫指導(dǎo)、收集、審核、評審、上報工作。評審?fù)扑]上報高級12名，評審?fù)扑]上報中級13名。根據(jù)工作需要及時完成了60余人次的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。
4.優(yōu)化組織，規(guī)范管理，提升勞動組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，今年成立了3個新職能部門、2個基層單位。新單位成立后，及時組織梳理各單位和部門的工作職責，并及時將人員按照專業(yè)類別進行了合理地調(diào)配，確保了員工隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡。9月，組織各科室、基層單位開展了20xx年部門職責和崗位職責描述的修訂和完善。目前，已對修訂上報的300余崗位描述進行了初審，并針對各單位存在的問題提出了初審整改意見。
5.針對新情況，面對新問題，積極推行全員績效考核。積極探索績效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合的有效途徑。會同機關(guān)各科室長對各崗位、職務(wù)績效考核方案，分配系數(shù)進行了充分調(diào)研論證，并積極征求三級單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表的意見，探索建立“責任層層落實，壓力層層傳遞，激勵層層鏈接”的考核機制，堅持把績效考核結(jié)果與員工的切身利益緊密掛鉤，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使分公司的各項工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
6.規(guī)范有序，動態(tài)運行，嚴格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了20xx年工資標準調(diào)整工作。按照公司的統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)一口徑，低調(diào)操作，按照“內(nèi)部確保穩(wěn)妥實施，外部防止惡意炒作，內(nèi)緊外松，只做不說，把好事辦好”的總體要求，周密套算，完成了全分公司的工資標準調(diào)整工作，確保了員工隊伍和相關(guān)群體的總體穩(wěn)妥，保證了該工作的按時順利完成。全年工資總額嚴密受控，工資使用有步驟，有計劃。20xx年完成崗位工資考核晉檔139人次，職稱職務(wù)聘任晉檔39人次。各項津補貼實行動態(tài)管理運行。
7.緊貼業(yè)務(wù)，同步更新，繼續(xù)強化erp應(yīng)用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權(quán)，堅持“兩個原則，一個標準”，積極主動地按照系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程處理日常業(yè)務(wù)，使erp數(shù)據(jù)得到動態(tài)維護。4月，全面核實、規(guī)范了處級領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)信息。6月，人事科各崗位密切配合，日夜奮戰(zhàn)，對分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求，逐一查閱檔案，比對數(shù)據(jù)，進一步規(guī)范、核實、補充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設(shè)置、職稱評聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學(xué)歷信息、員工個人信息、履歷、家庭成員、獎懲等方面信息達6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準確性和及時性，有力地扭轉(zhuǎn)了員工的系統(tǒng)信息質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
8、嚴控總量，規(guī)避風險，繼續(xù)探索勞動用工新途徑。全年新簽勞動合同13人，續(xù)簽26人，解除1人。根據(jù)公司勞務(wù)派遣用工管理辦法，結(jié)合用工總量控制指標，我們對全分公司不同崗位類別的用工，分別進行了清理，對技術(shù)含量較低的崗位或工種，如保安、保潔、文印臨時用工等，全部采取業(yè)務(wù)外包管理方式，切實規(guī)避用工風險。對勞務(wù)派遣用工，積極與勞務(wù)派遣公司進行了溝通協(xié)調(diào)，做好勞務(wù)派遣用工管理。全年新增勞務(wù)派遣人員6人，其中汽車駕駛員2人，鍛造工2人、數(shù)控機床操作工2人。截止12月底，分公司勞務(wù)派遣用工共9人，共計發(fā)生勞務(wù)派遣費用萬元。
9.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，持續(xù)投入，員工培訓(xùn)與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司20xx年教育培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)對象全面涵蓋三支隊伍。二是將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)作為員工最大的福利給予巨大的投入，努力挖掘人才的潛能和價值，提高人才的產(chǎn)出，打造“金字塔型”的人才隊伍。今年以來已投入44.57萬元培訓(xùn)經(jīng)費，送外培訓(xùn)39期56人次，送公司舉辦培訓(xùn)389人次。三是鼓勵員工資質(zhì)取證，今年一共對6名員工進行獎勵，共計3萬元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
10.及時繳納，盡快辦理，有效發(fā)揮社會保險關(guān)鍵作用。一是及時完成參保繳費。上繳8險1金共計萬元;二是盡快辦理福利報銷，解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補充醫(yī)療金130萬元。為住院員工報銷13人次理賠0.7萬元;為生育小孩的員工報銷生育保險費用5人次萬元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個人賬戶1人次;解除勞動合同人員保險關(guān)系處理1人次。
1.規(guī)范劃管理力度還需加強。在政策宣貫解釋，監(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中，部分基層單位、員工有時會出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經(jīng)人事科審批或報備，就隨意調(diào)動人員。造成erp系統(tǒng)無法同步跟進，各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)失實。再比如個別員工對福利補充醫(yī)療報銷、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料，造成誤解。
2.個別工種暫時無法鑒定。分公司的特種容器檢測工和建筑材料試驗工兩個工種一直無法鑒定，影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商，請其代為聯(lián)系相關(guān)部門或企業(yè)爭取找到可以鑒定的機構(gòu)，如果實在不能鑒定考慮改換工種。
1.加大黨組織建設(shè)工作力度。5月，籌備好分公司首次黨代會。抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)教育，計劃8舉辦黨務(wù)工作培訓(xùn)班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作，特別注重把好入口，在確保質(zhì)量上下功夫，計劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)。深入推動黨內(nèi)各類活動，努力把黨組織建設(shè)工作提高到一個新水平。
2.搞好人力資源調(diào)查研究。根據(jù)科研、生產(chǎn)、管理的需要，繼續(xù)深入基層開展調(diào)查研究，摸清員工隊伍狀況，科學(xué)合理地調(diào)配和使用人力資源。尤其要認真研究和解決今年機構(gòu)重組調(diào)整后可能涌現(xiàn)出的問題，特別是要妥善解決新機構(gòu)人員缺口問題，既著眼未來，又兼顧眼前需要。
3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉(zhuǎn)正定級和職稱評定。提前于8月開始職稱評定宣傳、統(tǒng)計、核定、上報工作。根據(jù)單位工作需要，及時完成相應(yīng)職稱專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法，強化對干部隊伍的動態(tài)管理。根據(jù)新要求，全面清理和完善人事檔案，針對重點人員，重點資料進行核實和完善，不斷規(guī)范管理，充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
4.制定涵蓋各級人員的績效考核實施辦法，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保證全員績效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍，真正做到全覆蓋。
5.格按照公司有關(guān)精神，密切聯(lián)系工作實際，繼續(xù)強化erp人力資源系統(tǒng)應(yīng)用，嚴格檢驗流程，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和同步性，推進分公司的人力資源管理水平再上新水平。
6.與機關(guān)有關(guān)部門密切配合，及所屬各科室、單位主要負責人，對各部門和單位的部門職責和崗位描述進行專項審核，爭取于20xx年3月前予以發(fā)布。并對基層單位是否撤銷綜合管理室進行專題調(diào)研，進一步掌握情況，為我公司下一步持續(xù)重組打下堅實的基礎(chǔ)。
7.加強對員工培訓(xùn)的監(jiān)督指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。計劃明年開展針對每位員工的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)需求分析，使培訓(xùn)計劃更加切實可行，培訓(xùn)內(nèi)容更符合科研、生產(chǎn)實際需要。
8.積極協(xié)調(diào)，計劃通過鑒定中心聯(lián)系有關(guān)單位，將員工送外培訓(xùn)，提高其技能水平，同時更好地維護員工利益，爭取明年解決兩個工種的鑒定問題。
9.規(guī)范公積金提取的管理，堅持“剛性政策，柔性服務(wù)”的服務(wù)理念。明年的提取工作中，將嚴格按照國家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料，對不符合要求的申請堅決予以退回并耐心解釋。
10.認真清查全員檔案，重點審查員工學(xué)歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平，為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個人提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。
組織人事個人工作總結(jié)篇六
龍泉王家社區(qū)共有居民2537人，土地2100畝，黨員89名，居民代表31名，“兩委”成員7人。20_年社會經(jīng)濟總收入23625萬元，社區(qū)集體經(jīng)濟純收入90萬元，農(nóng)民人均純收入8082元。從20_年開始，社區(qū)黨支部按照“整平土地，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)”的新思路，通過尋求合作伙伴，對土地進行輪換運作，有效地利用了以土還田的價值，極大地拓寬了土地使用面積，走出了一條發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新路子，取得了集體、居民雙贏的局面。
從土地中求效益，尋求生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。
20_年以前，龍泉王家社區(qū)主要經(jīng)濟收入來源靠220畝土地承包收入、一個小型建材廠和一個水灣子的租賃費維持著正常開支。針對集體經(jīng)濟薄弱的情況，社區(qū)“兩委”一班人積極探索經(jīng)濟發(fā)展的新路子，多次召開黨員、居民代表會議進行分析論證，同時多方征求意見，本著社區(qū)發(fā)展、居民受益的原則，尋求經(jīng)濟發(fā)展的突破口。經(jīng)過反復(fù)研究，決定將西嶺凸凹不平、土層淺薄、缺路少水的丘陵地進行整治，并辦妥相關(guān)手續(xù)。
20_年4月，社區(qū)黨支部開始整平前的一系列準備工作。先是確定準確地塊，涉及承包戶土地的具體戶數(shù)、畝數(shù)及地面附作物的數(shù)量，與承包戶需簽訂土地有償使用協(xié)議的簽訂、整平地段的測繪等前期工作?！皟晌背蓡T分工負責，深入到有關(guān)戶進行對接。該整平地段共涉及到160戶，140畝土地。由于土地整平是一件新興事物，居民們開始理解不了，“兩委”成員不辭勞苦，不分白天夜晚，到有關(guān)戶進行宣傳講解整平土地的益處和整平后的效果。經(jīng)過反復(fù)做工作，終于使居民們明白了其中的益處。僅利用一周的時間，就完成了與各戶的對接和協(xié)議的簽訂，土地整平工作全面展開。為了確保整理的最佳效果，黨支部書記、居委會主任帶病堅持夜間在施工現(xiàn)場監(jiān)督著整理的進度、深度、質(zhì)量。經(jīng)過4個月的白晝奮戰(zhàn)，土地整平復(fù)墾工作有質(zhì)有量的圓滿完成。整平前共有土地140畝，整平后的土地達到了203畝，成片成方，道路有了，土層也改變了，居民們看在眼里喜在心里，受到了上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
通過對該土地的實施改造，居民們從中嘗到了甜頭，受益匪淺;集體經(jīng)濟得到了增收，緩解了社區(qū)經(jīng)濟困難。在這次土地返包中居民們得到的實惠是：社區(qū)與有關(guān)戶簽訂的協(xié)議是，社區(qū)每畝地一次性付給12400元，10年后如相關(guān)戶需用土地耕種，社區(qū)如數(shù)返還，如不需土地耕種，社區(qū)每畝地每年給予1200元錢的補償費。集體經(jīng)濟得到的增收是：在原來的基數(shù)上拓展土地63畝，直接經(jīng)濟收入200多萬元。
深挖土地利用價值，增加集體經(jīng)濟收入。
整平后的土地，能不能閑置荒蕪?這又是擺在黨支部面前比較嚴竣的一個課題。為了充分加大土地的利用價值，黨支部多次召開黨員居民代表會議，外出搜集相關(guān)信息，多次綜合分析論證，成功引進了一家生態(tài)園項目。該項目共投資1600萬元，是一家集科技含量高的蔬菜大棚、茶葉種植、生態(tài)養(yǎng)殖為一體的綜合性生態(tài)園。項目于20_年3月開始投建，截止目前已初具規(guī)模。該項目合同一定10年，前8年每年每畝地租賃費為800元，后兩年每年每畝地租賃費為1200元。前8年集體每年可收入162400元，后兩年集體每年可收入243600元，極大地緩解了集體財政困難的困境。
打造生態(tài)環(huán)境，形成美麗的觀光風景線。
生態(tài)園項目還在緊鑼密鼓的建設(shè)中，社區(qū)黨支部又開始了新一輪的設(shè)想，為了使生態(tài)園達到最佳效果，決定將與生態(tài)園相連的山龍河進行改造。于是與投資方協(xié)定，由投資方出資，社區(qū)黨支部負責協(xié)調(diào)，聯(lián)手打造生態(tài)園的形象。經(jīng)過詳盡的規(guī)劃設(shè)計，很快就破土動工，進入了正常施工。該河道始建于1970年，歷經(jīng)40多年的淤積，致使河道狹窄堵塞，河堤沖垮，污染嚴重，一到汛期，沖壞河兩岸80多畝土地，使居民的財產(chǎn)受到很大的損失。更嚴重的是，位于河岸邊的自來水飲用大口井，因河內(nèi)污染物過多，導(dǎo)致自來水無法飲用。社區(qū)黨支部在這種情況下，置居民的生命財產(chǎn)安全為首位，根治山龍河勢在必行。該工程總長度為1200米，寬度為26米，河兩堤全部石砌，河底全部用石頭鋪墊加注水泥，內(nèi)設(shè)兩座滾水橋，河兩岸修成道路，垂柳綠化，工程總造價為500多萬元，目前已建成?，F(xiàn)在的山龍河，與生態(tài)園相接風景秀麗，心曠神怡。該工程雖然得不到經(jīng)濟效益，但帶給居民們的是家園的美好和希望，無形的收益不可估量。
龍泉王家社區(qū)黨支部就是這樣真心真意的為居民著想，踏踏實實的為群眾辦實事，辦好事，想居民所想，急居民所急，贏得了黨員群眾的尊重和高度評價，加快了“兩委”成員和黨員群眾探索前進、共同富裕的步伐。目前正在向有關(guān)投資方洽談第二期土地整平事宜，該地段需整平土地大約300多畝。社區(qū)黨支部有決心走出一條使居民集體雙增收的新路子。
龍泉王家社區(qū)黨支部。
20_年5月30日。
組織人事個人工作總結(jié)篇七
20xx年度人事部工作總結(jié) 時光飛逝，20xx年已經(jīng)變?yōu)闅v史，新的一年已經(jīng)開始。不知不覺，商場已經(jīng)開業(yè)三個月了。在這三個月里學(xué)到了很多知識，為了更好地完成本職工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自身業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
招聘工作 自20xx年x月x日商場開業(yè)以來至今，辦理入職人員198人，辦理離職人員93人，儲備人才20人，為公司招聘相關(guān)人才，保證用人部門的正常工作需要。人事檔案的歸檔工作，健全人員檔案，補充缺少的信息。為員工辦理人身意外傷害險，為員工和公司減輕意外負擔。
嚴格執(zhí)行考勤制度，規(guī)范員工的行為舉止，日常巡場監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)，確保商場的正常運營。檢查商場內(nèi)設(shè)施的完好性，出現(xiàn)異常及時通知相關(guān)部門。協(xié)助信息部制作考勤，力爭做到無差錯。
配合商場各項活動， 組織人員下鄉(xiāng)宣傳，確保將發(fā)放的活動dm單發(fā)放到位，為商場活動帶來人氣。每周例會的會議紀要，跟蹤會議落實情況，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。
自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性差。在以后的工作中要更多的主動的去開展工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
執(zhí)行公司各項規(guī)章制度仍需進一步加強。規(guī)章制度紙上談兵，當作擺設(shè)，需要的是執(zhí)行落實，吸取之前的工作經(jīng)驗，在以后的商場管理上加強各項制度的監(jiān)督執(zhí)行。
加強商場各部門的培訓(xùn)工作，不斷提高員工的職業(yè)素質(zhì)，讓員工更深入的了解本職工作的崗位職責。
由于缺乏工作經(jīng)驗，工作方法上有許多不足，需進一步改善，加強學(xué)習(xí)，積累相關(guān)工作經(jīng)驗，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
經(jīng)歷了商場開業(yè)初期的籌備工作，到商場正式運營三個月，在這三個月的時間里，讓自己對這份工作有了更深的了解。只有不斷的學(xué)習(xí)才能做好工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
組織人事個人工作總結(jié)篇八
歲序更替，時光日新，又是春華秋實一輪回。在院黨組、新老主任及副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在組宣科同仁的協(xié)助下，我以崗位帶頭人的職責意識，立足本職，扎實工作，帶領(lǐng)人事處全體同志，較好完成了院黨組交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的履職情況進行如下述職：
一、注重學(xué)習(xí)，著力提高修養(yǎng)，完善自我。
學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實踐活動一開始，作為組織者和學(xué)習(xí)者的我，做到先學(xué)一步、深學(xué)一步，在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求和各級講話精神，把握各階段的工作和要求，做到規(guī)定動作不走樣;精心組織科室參加學(xué)習(xí)活動的，注重自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，撰寫了學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章。召開以“科學(xué)發(fā)展觀”為主題的專題民主生活會，學(xué)習(xí)中糾正和改進自身在科學(xué)發(fā)展觀上的含糊認識和成舊觀念，剖析思想根源，開展批評與自我批評。通過學(xué)習(xí)，使我認識到，作為人事干部必須“對己清正，對人公正，對內(nèi)嚴格，對外平等”。任何時候都要本本分分做人，扎扎實實做事。一年來能嚴格要求自己，處處以身作則，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己堅決不做，注意發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。
二、盡心履職，樹立人民公仆的良好形象。
1、立足本職，勤奮努力，做好主角。
一年來，我立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，帶領(lǐng)全處同仁認真學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，注意結(jié)合實際并應(yīng)用于實際工作中去。工作中圍繞以“公正、務(wù)實、廉潔、高效”作為人事科作風建設(shè)的方針。著力提高“三種素質(zhì)”即政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)。強化“三種意識”即質(zhì)量意識、服務(wù)意識、效率意識，倡導(dǎo)“三種精神”即刻苦學(xué)習(xí)的精神、吃苦耐勞的精神、無私奉獻的精神。通過學(xué)習(xí)，加強了科室建設(shè)，科室整體素質(zhì)得到了提高。在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實干、克難奮進、開拓創(chuàng)新，全面地完成了各項工作任務(wù)。
一是后備干部的選拔工作。配合區(qū)委組織部、委，做好我院處級后備干部的推薦、考察工作，推薦3名正處級后備干部、4名副處級后備干部。
二是落實后備干部培養(yǎng)計劃。著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的長遠發(fā)展，加強對后備干部的培養(yǎng)，推薦1名后備干部到市院處任處長助理，1名后備干部借調(diào)區(qū)委幫助工作。
三是開展好基層院建設(shè)調(diào)研工作?；鶎釉航ㄔO(shè)是全部工作的基礎(chǔ)，在事業(yè)發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和全局性的地位和作用。院黨組高度重視基層院建設(shè)工作。
年初，在時間任務(wù)急的情況下，成立了一把手為組長的調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，調(diào)動全院各部門深入開展調(diào)研。在短短的一個月時間里，根據(jù)市院統(tǒng)一部署，完成統(tǒng)計報表，形成了基層院整體建設(shè)、管理機制及檢務(wù)保障建設(shè)、素質(zhì)能力狀況建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)4份調(diào)研報告，調(diào)研報告內(nèi)容全面、系統(tǒng)、客觀，做到了底數(shù)清、情況明、問題準，提出的對策、措施針對性強，得到市院政治部的好評。四是完善績效考評制度。根據(jù)市院20_年基層院建設(shè)考評工作的精神，確定由政治處牽頭，人事科具體負責;為此，我們高度重視，精心組織自評工作。在時間緊、任務(wù)重的情況下，督促各處室科學(xué)安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按照通知的具體要求，優(yōu)質(zhì)高效地完成自評工作。網(wǎng)絡(luò)考評更加公開、更加透明，我們以認真負責的態(tài)度、嚴謹細致的作風，實事求是、不折不扣地填報、提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，確?？荚u結(jié)果的客觀公正。通過考評發(fā)現(xiàn)、查找工作中的不足，明確各自的職責、權(quán)利和義務(wù)，將每個考核點中的具體要求、提交事項與自身工作緊密結(jié)合起來，把考評結(jié)果作為加強和改進工作的重要依據(jù)，明確努力的方向與目標，切實發(fā)揮考評制度的引領(lǐng)、激勵和導(dǎo)向作用。為構(gòu)建我院符合科學(xué)發(fā)展觀要求的績效考核制度奠定基礎(chǔ)。
3、著力抓好隊伍管理信息化建設(shè)。以隊伍管理信息系統(tǒng)信息為基礎(chǔ)，充分做好“院政治工作信息管理系統(tǒng)”、人事局“公務(wù)員管理系統(tǒng)”、市委組織部“組工干部系統(tǒng)”維護工作，在基層院調(diào)研、公務(wù)員錄用、干部名冊統(tǒng)計等多項工作中發(fā)揮了重要作用。提高了隊伍信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和使用效率，進一步加強我院隊伍信息化建設(shè)。我院隊伍管理信息系統(tǒng)在市院每年一次的數(shù)據(jù)檢查中連續(xù)三年第一，并被評為市系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量優(yōu)秀單位。
4、等級和銜管理工作得以加強。按照市院的有關(guān)通知精神，為進一步加強我院等級和銜管理，我們做到了：認真核對相關(guān)信息，保證等級晉升條件準確性;貫徹落實市院補充通知要求，保證上報手續(xù)規(guī)范性;及時備案取消等級情況，保證津貼制度順利實施。全年共為7名辦理等級首評工作，為22名辦理等級晉升手續(xù)，1人由于調(diào)出系統(tǒng)取消檢了等級，并向市院備案。
5、人員執(zhí)法檔案得以完善。年初，市院下發(fā)了《__范化建設(shè)考評實施辦法》和《人員檔案管理暫行辦法》，根據(jù)文件精神和黨組要求，組織全院各部門認真貫徹落實，結(jié)合本部門工作實際，制定相應(yīng)的措施，加強對處室的考核和管理力度，督促做好檔案的日常記錄工作。年終根據(jù)市院的統(tǒng)一部署，認真組織業(yè)務(wù)部門的，進行檔案的網(wǎng)上填報工作。
三、取得的成效。
1、規(guī)范管理，充分發(fā)揮制度的優(yōu)越性。依據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，進一步規(guī)范合同制的管理，堅持季度有考核，年底有考核，合同到期有考核，根據(jù)考核結(jié)果按時發(fā)放績效獎金，于6月初和14名合同制人員續(xù)簽了勞動合同。同時，根據(jù)辦案需要和合同制人員空編情況，經(jīng)過市院考核和政審考察，及時補充招錄了1名員，一定程度上緩解了一線壓力。此外，共接收大學(xué)、大學(xué)、學(xué)院等多個高等院校實習(xí)生60余人，從簽訂保密承諾書、加強規(guī)范教育、嚴格證件管理等多方面，加強實習(xí)生管理力度，充分發(fā)揮實習(xí)生制度的優(yōu)越性。
5、加強勞動紀律，提高了工作效率。在嚴格執(zhí)行干部休假制度，不斷加強考勤考核制度的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行公務(wù)員工資管理制度、津貼規(guī)定，規(guī)范加班、值班工資管理，嚴格工作程序，嚴肅工資紀律，切實加強工資監(jiān)督管理，辦理各類工資、福利待遇516人次，辦理各類保險手續(xù)58人次。
6、圓滿完成干部任免、調(diào)配工作。嚴格各項任免程序，20__年提請人大任免7名員;4名同志任員;4名同志任官;10名同志晉升了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);錄用16人，調(diào)出3人，退休2人。
7、婦女兒童工作顯成效。以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，進一步加強我院女隊伍建設(shè)，涌現(xiàn)出以為代表的優(yōu)秀女官和以“全國巾幗文明崗”政治處為代表的優(yōu)秀集體。采取各種方式、開辟各種渠道、搭建各種平臺，為女官自身素質(zhì)提高和崗位成才創(chuàng)造條件，組織參加婦聯(lián)征文活動，1人獲二等獎;組織女參觀了北京“798”藝術(shù)區(qū)，并向女贈書;“六一”兒童節(jié)前往學(xué)校，慰問貧困學(xué)生。
8、規(guī)范檔案管理工作。為處級以上干部歸檔個人檔案材料100余份，歸檔處級以下干部個人檔案材料200余份，復(fù)核、重新裝訂檔案115本，完成了政治處文書檔案的歸檔工作。
四、下一步工作打算。
1、求真務(wù)實，組織好工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和科室工作人員的協(xié)助下，按期完成各項領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在工作中，“以人為本、求真務(wù)實”，按照“有序、規(guī)范”的工作思路，想在前、干在前，以身作則，力爭再創(chuàng)佳績。
2、加強理論學(xué)習(xí)，努力提升工作能力。加強政工干部專業(yè)知識、業(yè)務(wù)和現(xiàn)代化科級知識的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)適應(yīng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，提升工作能力。積極參加和準備政治處周五學(xué)習(xí)日活動，認真做筆記，反復(fù)及內(nèi)容，不斷增強學(xué)習(xí)意識，全面提升工作能力。
3、強化作風建設(shè)，樹立良好干部形象。樹立正確的工作價值觀和政績觀，嚴格工作紀律，規(guī)范履職行為，做到公道正派、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等，以身作則、廉潔自律。認真學(xué)習(xí)貫徹落實《規(guī)范》，仔細查找人事工作風險點，制定可行對策，接受紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督;認真組織學(xué)習(xí)《》，做到熟記于心，落實于行，使人員行為規(guī)范落于實處，樹立組工干部良好形象。
以上是本人一年以來的工作情況述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
組織人事個人工作總結(jié)篇九
今年是貫徹落實黨的xxx精神，全面xxx的第一年。地區(qū)人事局作為行署負責人才資源開發(fā)、服務(wù)干部國民的"橋梁"、"窗口"職能部門，在地委、行署的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞全區(qū)工作的大局，按照年度工作謀劃，以鄧-小-平實踐和"三個代表"重要思維為指導(dǎo)，以人才資源開發(fā)、推舉畢業(yè)生就業(yè)、公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)教育為主線，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓黨風廉政建設(shè)，較好地實行了部門職責，促進了人事工作上臺階。
一、圍繞大局，認真做好人事人才工作
今年以來，我們按照喀什發(fā)展經(jīng)濟和全面建設(shè)小康社會的目標任務(wù)，面向縣（鄉(xiāng)）、面向基層一線，造就人才、使用人才、引進人才，引進國外智力，為把喀什建設(shè)成為西部大開發(fā)的橋頭堡提供全方位、多品位的人事人才服務(wù)。
（一）破足實際，調(diào)劑和優(yōu)化人才構(gòu)造
1、為基層培養(yǎng)和引進人才，搞好人才資源開發(fā)。
為縣、鄉(xiāng)基層一線培養(yǎng)人才、引進人才、提高-干部隊伍素質(zhì)，改進干部隊伍結(jié)構(gòu)是人事人才工作的重點。今年以來，咱們在引進急缺人才中，做了以下多少項工作：
（1）積極參加自治區(qū)組織的供需會見洽談會。今年三月份，我們組織十二縣（市）人事局及用人單位的負責人共32人，參加自治區(qū)舉辦的高校校園雙選洽談會，經(jīng)過廣泛宣傳和仔細的工作，為邊遠縣鄉(xiāng)教育用人單位引進各類急需人才106名。
（2）施展人才市場的作用，為企業(yè)應(yīng)聘人才。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和畢業(yè)生就業(yè)指點政策的出臺，人才市場的作用越來越重要。今年以來，我們通過宣揚人才市場，擴大了人才市場的社會影響力。一是三月份以來我們深刻地區(qū)各類企業(yè)、個體經(jīng)營戶考察用人需要，全區(qū)1200個崗位須要，推薦800余名畢業(yè)生就業(yè)。二是積極開展求職登記。目前，在地區(qū)人才市場登記的有197人，其中維族76人。三是舉行大中專業(yè)畢業(yè)生助就業(yè)洽談會。七月份，我們與團地委奇特舉辦了全區(qū)大中專畢業(yè)生助就業(yè)卡脖子會，有49家企業(yè)、5000余名畢業(yè)生加入了洽商會，有1804名畢業(yè)生與企業(yè)達成就業(yè)議向。
2、破足地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際開展引智工作。
引智工作是人事工作直接為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的切入點。我們做了兩項工作：一是積極與自治區(qū)外專局聯(lián)系，爭取他們的支持，為我區(qū)多派專家，多定引智名目。今年四月份，自治區(qū)在我區(qū)舉辦了南疆四地州經(jīng)濟學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使我區(qū)的引智業(yè)務(wù)人員接受了培訓(xùn)。此外，我們組織有關(guān)人員到縣（市）調(diào)研，征求經(jīng)濟、畜牧、農(nóng)業(yè)部門的見解，圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展的需要，確定申報142項引智名目。二是以人為本，為經(jīng)濟建設(shè)供應(yīng)人才服務(wù)。今年八月份，我們根據(jù)地區(qū)加快經(jīng)濟發(fā)展工作會議的要求，聯(lián)合喀什地區(qū)的具體實際，制定了從喀什地區(qū)人事局引進人才若干規(guī)定，為地區(qū)招商引資、擴展開效、吸引人才供給了政策支持。
（二）嚴格履行人事政策法規(guī)，抓好公務(wù)員步隊建設(shè)
1、拓寬"出口"，嚴把"進口"。我們按照《國度公務(wù)員暫行條例》和辭職、辭退的劃定，發(fā)揮職能作用，維護公務(wù)員和機關(guān)單位的合法權(quán)力，對每項辭職、辭退都進行當真調(diào)查，根據(jù)政策規(guī)定，做出客觀公正的處理看法。一是按照"逢進必考"的準則，對地區(qū)民政局、土礦局、知識產(chǎn)權(quán)局三個單位應(yīng)聘公務(wù)員進行了公開提拔經(jīng)過報名、資格審查、筆試筆試及考察，在地、縣機關(guān)事業(yè)單位為他們選拔了17名公務(wù)員。二是對辭職、解雇，進行調(diào)查、核實，群體研究，全年共辦理11人。
2、推行人事制度改革，開展黨政機關(guān)公務(wù)員競爭上崗。一是按照黨政機關(guān)機構(gòu)改革的要求，對42個地直機關(guān)單位進行競聘上崗和輪崗交換，新任命（選拔）干部586名。二是對九個事業(yè)單位的32名干部進行了考察任職。三是嚴格把關(guān)，認真審核，配合自治區(qū)抓好公務(wù)員考試。受自治區(qū)人事廳委托，六月份，與地區(qū)工商局一起，按照資格審查、體檢、筆試、口試、復(fù)查的程序，從基礎(chǔ)工作入手，堅持標準，嚴格把關(guān)，為地區(qū)工商系統(tǒng)考錄了55名公務(wù)員。10月份，我們與地區(qū)公安局、國稅局一起，按照自治區(qū)應(yīng)試公務(wù)員條件，完成了650人的報名考試工作。
（1）發(fā)揮職能作用，抓好干部考核任免。一是我們按《國家公務(wù)員暫行條例》和干部管理條例規(guī)定，對地直機關(guān)、事業(yè)單位上報任免的科級干部，從工作實績、事實表現(xiàn)、任職資格等方面進行了考察任免。二是完成了十二縣（市）年度考核備案工作，發(fā)放二oo二年度考核精良證書693本。
（2）抓好了第十三期留疆兵士的培訓(xùn)。今年，我們負責第十三期170名留疆戰(zhàn)士的培訓(xùn)管理，工作中，我們按照課程安排，以"學(xué)得好，用得上，靠得住"為目標，嚴格要求，履行軍事化管理，在完成規(guī)定教養(yǎng)科目的基礎(chǔ)上，聘請地區(qū)專家為學(xué)生講授黨的民族宗教政策、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識和區(qū)情社情，不定期考，完成了教養(yǎng)任務(wù)。目前，這批學(xué)生即將奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行語言實習(xí)。同時，我們按自治區(qū)要求辦理了xx年190名留疆士兵的錄用手續(xù)，對已調(diào)配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作留疆戰(zhàn)士的工作、生活情況進行了調(diào)查，向上級部門提議解決他們生活遇到的困難。
（3）按照政策規(guī)定，認真審核十二縣（市）新增人員資料，嚴格把關(guān)，避免逆向調(diào)動。全年上報新增人員1921人，自治區(qū)批準1850人。
（4）按政策規(guī)定將自治區(qū)選派我區(qū)的200名遴派大中專畢業(yè)生，全體安置到我區(qū)十一縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線工作。
4、抓好公務(wù)員教育培訓(xùn)。公務(wù)員教誨培訓(xùn)是我們的主要工作，今年以來，從九月份開始，我們在地區(qū)行政學(xué)院舉辦公務(wù)員更新常識培訓(xùn)10期，培訓(xùn)691人。為公務(wù)員講授了《公務(wù)員舉動尺度》、《公務(wù)員依法行政》兩門課。
5、強化管理，合理調(diào)配干部。干部的公平調(diào)配是改良干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高工作效率的重要行政手段。我們嚴格按照自治區(qū)對操縱黨政機關(guān)人員調(diào)入及財政統(tǒng)一核發(fā)工資后的有關(guān)要求，本著學(xué)甚至用、用其所長和解決用人單位急需的準則，加強干部調(diào)動的管理，規(guī)范調(diào)動審批程序，既保障了用人單位的急需，又確保了人才的合理流動，促進干軍隊伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整。目前，我們共辦理了144人的調(diào)著手續(xù)，其中調(diào)出30人，漢族16人，調(diào)入83人，其中，漢族46人。本地調(diào)整31人。
6、抓好干部檔案的管理。一是按照地委組織部要求，對人事局管理的400余份干部檔案進行了標準化收拾。二是對縣（市）干部檔案整頓工作進行了督促檢查，印發(fā)了檢查驗收考核標準。目前，全區(qū)各縣人事系統(tǒng)的干部檔案已基礎(chǔ)整理結(jié)束。三是健全了干部檔案管理制度。
（三）積極工作，切實做好工資福利工作
我們按照自治區(qū)工資福利政策，嚴格把關(guān)，認真審核，抓好了機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利的審批兌現(xiàn)。一是嚴格執(zhí)行政策，審批匯總?cè)貐^(qū)持續(xù)兩年考核稱職人員提升職務(wù)工資共72957人，月增3998489元，審批持續(xù)五年考核稱職畸形提進級別工資13572人，月增資891272元；退休人員22614人，月增資720990元。二是審批晉升職務(wù)（職稱）人員工資560人，月增資46802元。三是審核上區(qū)自治區(qū)全地區(qū)事業(yè)單位3%升級1378人，月增101694元。四是抓好日常工資業(yè)務(wù)，審批晉級、晉職人員776人，月增資204162元。四是抓好工資業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，提高工作水平。四月份，我們舉辦全區(qū)工資業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班，有150余人參加了培訓(xùn)。五是按照自治區(qū)統(tǒng)一布署，做好了二oo三年機關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)資和增加離退休人員離退休工資的審批、上報工作。這次增資機關(guān)事業(yè)單位約有91300多人，增加職務(wù)工資，離退休人員23393人，人均月增資64元。這次調(diào)資工作時間緊、任務(wù)重，為了把工作做好，實事辦實，自治區(qū)工資會議結(jié)束后，我們及時向地委、行署領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，及時召開會議做全面布署。目前，這項工作正在加緊審批匯總，待增資籌劃匯總后，準備上報自治區(qū)審核下達批復(fù)后執(zhí)行。
做好工資福利政策的調(diào)研工作，今年3月份，配合自治區(qū)人事廳完成了對葉城、莎車、澤普、英吉沙縣的工資福利調(diào)研，并撰寫工資福利調(diào)研報告兩篇。10月份，配合國家人事部、財政部完成了對我區(qū)艱邊津貼的專題調(diào)研，此次調(diào)研關(guān)聯(lián)到我區(qū)提高艱巨地區(qū)類別問題，進而影響到全地區(qū)工資，因此地委、行署非常重視，調(diào)研任務(wù)順利完成。
（四）切實實施職責，抓好工人技術(shù)等級考核培訓(xùn)
1、抓監(jiān)視管理，促進工作。技術(shù)工人是機關(guān)事業(yè)單位不可缺少的服務(wù)保障力量，對他們進行等級考核培訓(xùn)是提高機關(guān)事業(yè)單位工作管理程度的重要舉措。工作中，我們一方面把好技術(shù)工人升級審查關(guān)，嚴格執(zhí)行（94）002號文件，采取查檔案等方法，杜絕假身份、假文憑、假工齡景象。另一方面堅持先培訓(xùn)，后取證制度，深入各考核站培訓(xùn)班抽查。杜絕只交報名費，不參加培訓(xùn)就取證的現(xiàn)象，使晉級人員真正提高本身素質(zhì)。
2、加大監(jiān)督檢查力度，對民眾反映的問題及時考察理解匯報，我們對四個技術(shù)等級考核站，嚴格監(jiān)督，對亂收費問題及時查處、矯正。
3、積極主動做好技術(shù)工人的教育培訓(xùn)。今年以來，我們在對全區(qū)需培訓(xùn)人員狀態(tài)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，針對地區(qū)機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人人數(shù)多、工種雜、分布不均的特點，建立培訓(xùn)人員庫，制定培訓(xùn)方案。
（1）舉辦2人技術(shù)等級培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)工人624人，其中水管類126，保育員類161人，衛(wèi)生類251，電工、烹調(diào)類86人。
（2）四月份組織911名工人參加《職業(yè)道德》考試。
（3）嚴格條件，核發(fā)文秘、計財、汽駕、烹調(diào)、電工工種技術(shù)等級證書502個。
（五）加強專業(yè)技術(shù)人員管理，抓好隊伍建設(shè)
我們本著惹人、用人、服務(wù)的宗旨，抓好了專業(yè)技術(shù)人員的管理和建設(shè)。
1、加大職稱工作改革力度，充分發(fā)揮職稱工作在人才利用中的作用。我們強化了以專家為主體的評審委員會的作用，在健全和完善專業(yè)技巧人員執(zhí)業(yè)資格制度中，強調(diào)考試與評審相結(jié)合，實現(xiàn)了十二縣（市）及地直單位xx年度職稱工作檢查驗收跟核崗工作。核發(fā)了各類證書7506本。其中，初級5542本，中級1500本，高級164本，全國統(tǒng)考據(jù)書300本。
2、開展專業(yè)技術(shù)人員持續(xù)教導(dǎo)，完成17個系列5000人的培訓(xùn)，更新了專業(yè)技巧人員的知識。
3、舉辦專業(yè)技術(shù)人員計算機崗位培訓(xùn)班。對專業(yè)技術(shù)人員進行盤算機培訓(xùn)是一項新開展的業(yè)務(wù)，我區(qū)從今年六月份開始，舉辦了13期專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用才干高、中、低級培訓(xùn)期，共培訓(xùn)5000余人。
4、嚴把"入口"，抓資格審查。測驗報名前的資格審查是申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)的第一關(guān)。工作中，我們嚴厲按照各系列專業(yè)技術(shù)人員申報前提，認真審查，杜絕了分歧乎條件人員參加資格考試。從三月份開始，我們審查了專業(yè)技術(shù)人員職稱外（漢）語、經(jīng)濟、審計、造價工程師、企業(yè)法律顧問、一、二級注冊結(jié)構(gòu)工程師、執(zhí)業(yè)藥師、價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格認定、監(jiān)理工程師資格、注冊資產(chǎn)評估師等17個專業(yè)5000余人的考試資格。
（六）熱情服務(wù)，積極摸索，積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作
大中專畢業(yè)生是寶貴的人才資源。大中專畢業(yè)生就業(yè)，事關(guān)全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會牢固，二oo三年，我區(qū)共有個別高中等院校畢業(yè)生7187人，其中，非師范類畢業(yè)生3359人，師范類畢業(yè)生3828人。一年來，我們克服艱難，主動走出去，積極探索畢業(yè)生就業(yè)的途徑，最大限度地讓畢業(yè)生就業(yè)。
1、開展大中專畢業(yè)生就業(yè)技能培訓(xùn)。面對二萬余名大中專畢業(yè)生未就業(yè)的壓力，我們積極想方式，在舉辦就業(yè)洽談會，到企業(yè)跑需求的基本上，對大中專畢業(yè)生進行了以業(yè)務(wù)技巧、職業(yè)道德為重要內(nèi)容的崗前培訓(xùn)班，共舉辦培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)1500余名大中專畢業(yè)生，領(lǐng)導(dǎo)畢業(yè)生適應(yīng)社會，自發(fā)走向就業(yè)市場。
2、做好全區(qū)大中專畢業(yè)生的工資上報工作。二oo三年共計報批1671名大中專畢業(yè)生的工資上報工作。上半年共批1171人（含二oo二年下半年），下半年共計500名。
3、組織參加了由自治區(qū)舉辦的二oo三年大中專畢業(yè)生專場招聘會的工作，帶領(lǐng)全區(qū)20多家單位，57人組成的招聘團參加了為期9天的.招聘會，共與114名大中專畢業(yè)生簽署就業(yè)協(xié)議書。這部分學(xué)生已全部上崗，緩解了我區(qū)個別縣高中沒有先生上課的局面。
4、宣傳自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)大中專畢業(yè)生優(yōu)秀典型。我們從各縣（市）入選出6名優(yōu)良自謀職業(yè)大中專畢業(yè)生典型，到地區(qū)各中專學(xué)校進行典范宣傳工作，教育學(xué)生改變擇業(yè)觀點。勾引和鼓勵畢業(yè)生到非公有經(jīng)濟組織就業(yè)。另外我們還積極與公安部和-諧，解決畢業(yè)生落戶的問題，為畢業(yè)生解決了后顧之憂。
5、團結(jié)配合，扎實做好彌補中小學(xué)老師招考工作。根據(jù)中小學(xué)機構(gòu)編制管理工作會議精神，我區(qū)二oo三年從大中專畢業(yè)生中應(yīng)試補錄3479名中小學(xué)先生。為了把這件實事辦好，解決喀什地域大中專畢業(yè)生就業(yè)的壓力，減少"熱點"問題，在地委、行署的大力支撐下，我們與地區(qū)教委獨特抓好了中小學(xué)補充老師應(yīng)考工作。從報名、資歷審查、抽調(diào)人員、出試題、印試卷到錄用審查、新增職員上報，全局高下集思廣益，全力以赴，加班加點，按職責分工，美滿地實現(xiàn)了工作義務(wù)。目前，3497名考生的錄取工作已結(jié)束，咱們將按地區(qū)的要求，積極協(xié)調(diào)，切實做好新增人員的上報工作。
（七）嚴肅考風考紀，切實抓好人事考試工作
今年，我區(qū)的人事考試工作按照國家、自治區(qū)的統(tǒng)一部署，組織實施國家和自治區(qū)統(tǒng)一安排的考試27類，報名10007人。
1、加強對考試工作的領(lǐng)導(dǎo)。考風考紀是考試工作的生命線，為了確保每場考試不出問題，我們加強了對考試工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是每次考試都由局領(lǐng)導(dǎo)任考點主任，親身掛帥督查；二是抽調(diào)專門人員進行巡查督查，設(shè)樓層巡視員；三是加強監(jiān)考人員的管理。要求監(jiān)考人員不固定監(jiān)考考場，每場考試考試隨機抽號。從而杜絕了自身浮現(xiàn)問題。
2、認真組織好每場考試。喀什是國家、自治區(qū)確定的人事考試重點考區(qū)之一。每次考試我們都認真對待，精打細算，圓滿地完成了考試任務(wù)。
（1）組織國家安排考試21類，報名考試5977人，其中，職稱外（漢）語3079人，共計1443人；經(jīng)濟師883人，注冊稅務(wù)師175人，參加考試480人，其它考試397人。
（2）組織履行自治區(qū)安排考試5類，報名教工考試4001人。其中，專業(yè)技術(shù)人員打算機考試2686人，"五大"生到南疆四地州鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄考試250人；稅務(wù)系統(tǒng)執(zhí)法資格考試525人；衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考試1256人。
（八）做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作
今年，我們從穩(wěn)固大局和關(guān)懷軍轉(zhuǎn)干部生涯出發(fā)，完成89名軍轉(zhuǎn)干部安頓任務(wù)。其中，規(guī)劃安置15人（其中營職10人，連職5人），自主擇業(yè)干部74人（其中，團職29人，營職28人，技術(shù)干部17人）。為把轉(zhuǎn)業(yè)干部安置好、應(yīng)用好，我們本著充實基層，加強一線的主旨，戰(zhàn)勝艱苦，主動與有關(guān)部分協(xié)調(diào)，公道安置軍轉(zhuǎn)干部，在管理中，我們重要抓了自謀職業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇政策落實。一是督促縣（市）落實轉(zhuǎn)業(yè)干部的"兩費"，二是樹立自主擇業(yè)改行干部活動場所?？κ彩?、疏附縣是在政府的支持下，斷定活動地點，投資購買了設(shè)備。三是自動上門服務(wù)，了解轉(zhuǎn)業(yè)工作生活中碰到的難題和問題，想措施協(xié)調(diào)處決。
（九）控制大局，肯定目標，為業(yè)務(wù)工作開展提供制度保障
根據(jù)自治區(qū)人事工作會議精神和地區(qū)的中心工作，3月19日召開了地區(qū)人事工作電視電話會議，對200x年的人事工作進行了全面安排。會上，判斷了"圍繞大局，捉住一條主線，把握兩個主題，抓住三個重點，做好五項工作"的工作思路，對做好xx年人事人才工作提出了詳細懇求，使縣（市）人事局部、地直各部門做好人事工作有了清楚的目標，為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。為加強和增進各縣（市）人事工作，我們還與各縣（市），局各科室簽訂《xx年人事人才業(yè)務(wù)工作責任書》和《黨風廉政建設(shè)責任書》。
1、深入縣（市）調(diào)研，加強對基層工作領(lǐng)導(dǎo)力度。
一是，在年初人事工作會議停止后，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分二組先后到十二縣（市）調(diào)研，了解人事工作開展情況及遇到的問題，督促檢查縣（市）貫徹落實人事工作會議情形，檢討領(lǐng)導(dǎo)縣（市）工作，按地區(qū)請求做好本縣的打算，輔助制定工作目的，使全區(qū)人事工作一開端就進入良性發(fā)展軌道。二是，重點調(diào)研，我們制定了地區(qū)人事體系xx年調(diào)研提綱，把調(diào)研課題分解到縣（市）及科室，全年收到調(diào)研報告匯籌，上報自治區(qū)兩篇。
2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，踴躍發(fā)展人才市場及畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)政策宣傳。
宣傳人事政策，走出門抓人事，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，已成為人事人才工作的主旋律。今年蒲月份，我們在總結(jié)去年宣傳活動的基礎(chǔ)上，通過廣播、電視、報紙等媒體，繼續(xù)開展人才市場暨畢業(yè)生就業(yè)政策宣傳月活動。一是宣傳月活動形式有翻新，媒體運用率高，覆蓋面廣，開辦了"就業(yè)課堂"專題節(jié)目，播放政策就業(yè)知識20期。二是加大宣傳活動督導(dǎo)力度。五月份，我們先后三次到縣（市）督促，發(fā)明問題及時糾正，促進了宣傳工作。據(jù)統(tǒng)計累計發(fā)放宣傳材料60萬余份，出動宣傳車104余次播放錄音300小時。
3、發(fā)揮《喀什人事信息》的宣傳作用。
為充披發(fā)揮《喀什人事信息》傳遞信息、交流教訓(xùn)、通報工作及政策宣傳的功能，我們制定了《喀什地區(qū)人事系統(tǒng)信息工作責任制和獎表彰法》，明確責任，保障上報信息數(shù)目，普遍收集各類人事信息，及時編發(fā)，提高《喀什人事信息》編發(fā)的品德和數(shù)量，及時把各類人事信息傳遞出去。截止十月底，共編發(fā)《喀什人事信息》16期，通過《喀什人事信息》起到了指導(dǎo)基層，向上級反應(yīng)人事工作情況的目標。
二、抓自身建設(shè)，提高-干部隊伍素質(zhì)。
在干部管理中，我們從教育入手，用制度做保證，把干部思想政治工作做為重點，以監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況為基礎(chǔ)，抓好了隊伍建設(shè)和思想作風建設(shè)，進一步促進人事業(yè)務(wù)工作。
1、堅持星期三、五下戰(zhàn)書學(xué)習(xí)制度。
今年以來，局引導(dǎo)明白了禮拜三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、星期五黨支部學(xué)習(xí)運動軌制。每周三支配科室進行業(yè)務(wù)常識講解和政策闡明，使廣大干部把持其余科室的工作內(nèi)容程序以及相干政策，增進了工作開展，進步了工作效力。每周五由黨支部支配，繚繞核心和大局，依據(jù)地委行署的部署重點學(xué)習(xí)有關(guān)會議精力跟領(lǐng)導(dǎo)講話，踴躍發(fā)展探討、撰寫心得懂得，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)、政治分辨力。
2、進一步抓好了"人事形象工程"建設(shè)。
在形象工程建設(shè)中，我們把人事業(yè)務(wù)與黨員目標管理結(jié)合起來，彼此促進。要求每個干部熟悉人事政策，自發(fā)按照各項規(guī)章制度帶頭履行"服務(wù)承諾制""業(yè)務(wù)辦理時限度""問詢責任制"對每位辦事干部要熱情接待，主動詢問，能本人解決的問題，決不推諉或拒絕，自己不能解決的也要帶到相關(guān)科室，講明辦事程序，建立人事部門的形象。
3、積極開展扶貧幫困活動。
今年，我們依照地委、行署的同一安排，把扶貧助困做為一項主要工作來抓。一是專門開會研討扶貧點脫貧事宜、制訂工作計劃，派一名干部定點抓扶貧助困，確保工作按計劃畸形開展；二是解決貧苦戶困難，為他們指出脫貧方法。今年5月份，我們?yōu)槔Ь綉艟枰挛?00余件，捐糧2500斤。捐款4000元，為8戶清苦戶買10只羊，讓其育肥、繁殖、走養(yǎng)殖之路；四是組織干部職工到貧困村與村民懂得民情，增強脫貧致富的信心。五是派兩名干部到巴楚縣災(zāi)后重建點，援助災(zāi)民重建家園，經(jīng)由半年駐點，圓滿完成了任務(wù)。
4、做好人民來訪來信工作，努力消除社會抵觸。
人事工作關(guān)系到千家萬戶，每一次政策的調(diào)整，制度的出臺，牽動著每個家庭。今年，由于畢業(yè)生就業(yè)政策重大調(diào)解，機構(gòu)改革全面鋪開，新政策、新措施始終出臺，來人事部門咨詢、來訪人數(shù)于日俱增，我們按"問詢義務(wù)制"要求，指定專人負責接待來信來訪，并且要求每一個干部都是招待員，看待來訪要做到問有結(jié)果，訪有方向。一年來，我局共接待來訪600余人，來信300余封，到基層進行專題調(diào)查5次，做到事事有答復(fù)，信信有回函，緩解了社會抵牾。
5、加強政治思維工作。
局領(lǐng)導(dǎo)班子把做好全體干部的政治思想工作做為轉(zhuǎn)變作風、提高工作效率的重要辦法，一是開展宗旨教育，民族團結(jié)教育，"三個代表"教育，從而提高職工的宗旨意識，加強民族團結(jié)，做"三個代表"的忠老實際者。二是營造比、學(xué)、敢、幫的工作氛圍，倡導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)爭先，堅持與干部談心制度，幫助干部解決思想問題和工作困難，使大家心情舒暢地工作。三是局領(lǐng)導(dǎo)為干部排擾解難，干部生病，領(lǐng)導(dǎo)親自到醫(yī)院慰問，進一步激發(fā)了大家的工作熱忱。四是從政治上關(guān)心青年干部成長，鼓勵他們的學(xué)習(xí)積極性，培育上進心。
三、加強黨風廉政建設(shè)，改正風樹形象。
我們堅持教育為本，以抓黨支部建設(shè)和干部隊伍建設(shè)為重點，抓黨建促人事工作為目標，抓好了干部職工的思想政治教育，樹立健全了黨支部工作制度，扎扎實實抓好了黨的建設(shè)。
1、保持黨組中央組學(xué)習(xí)制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我們在年初就制定黨組中央組學(xué)習(xí)制度，規(guī)定：黨組中心組每月學(xué)習(xí)一次，局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負責人參加學(xué)習(xí)，并制定了學(xué)習(xí)盤算。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子和成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大精神，"三個代表"重要思想，毛澤東、鄧-小-平、江-澤-民等領(lǐng)導(dǎo)人的講話和相關(guān)實際文章，為領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想、提高意識，更好地為人事工作決定奠定了思想理論基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，班子成員更新了觀點，經(jīng)受了黨性、黨風教育，建立了勤政為民的思想意識和大局觀念，促進了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
2、堅持民-主集中制，開好年度民-主生活會。
在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持按黨的原則辦事，做到重大問題群體研究。一是堅持按期召開局務(wù)會議和黨組會議，研究人事工作重大事宜。如工資政策執(zhí)行、職稱評審、干部任免、人事考試、學(xué)生調(diào)配等，特別是對職稱評審、干部任免，實行任前公示，自覺接收干部和社會的監(jiān)督。二是召開了xx年度民-主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思惟作風、工作作風、廉潔自律、履行職責等方面查找了工作中存在的不足，提出了改造辦法。通過召開民-主生活會，促進了班子的團結(jié)，促進了黨風廉政建設(shè)。
3、配合地區(qū)紀檢委抓好作盛行風評議工作。今年，地區(qū)紀檢委把我局做為行風評議重點單位，從廉政、勤、政、依法行政、窗口形象、服務(wù)品質(zhì)、作風紀律等方面對我區(qū)進行了全面評議。工作中，我們積極配合，下發(fā)了《喀什地區(qū)人事機關(guān)作風行風評議安排意見》，召開動員大會，自查了近多少年人事人才工作中存在的突出問題。針對大眾提出的意見和倡導(dǎo)，專門召開了黨組會議，制定了風格行風評議整改方案。通過評議，使大家意識到了工作中存在的問題和不足，轉(zhuǎn)變了作風，提高了服務(wù)意識。
4、抓精神文化建設(shè)，創(chuàng)文明機關(guān)
二oox年地區(qū)人事局初評為自治區(qū)級精神文明單位。一年來，我們把業(yè)務(wù)工作、黨風廉政建設(shè)工作與精神文明建設(shè)一起抓。做到了"兩手抓，兩不誤"。一是文明用語、文明服務(wù)。要求每個干部職工在工作中，接待干部群眾中使用"你好""請坐""請問你有什么事""對不起"等熱情文明用語，讓辦事群眾有溫暖感。工作中，局全部干部不與辦事人員發(fā)生爭執(zhí)和態(tài)度僵直的問題，樹立了人事部門的良好形象；二是爭創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境。我們堅持每天早晚兩次打掃辦公室和每周大掃除制度，要求每位工作人員清晨上班打掃自己的辦公室，晚上下班整理辦公室，每周五下午徹底打掃一次，堅持辦公環(huán)境優(yōu)美、整潔；三是積極開展民族團結(jié)教育月活動。我們結(jié)合地區(qū)民族團結(jié)教育月活動，制定《地區(qū)人事局民族團結(jié)教育月活動實施意見》，組織干部學(xué)習(xí)民族宗教政策，撰寫學(xué)習(xí)新得，提高了干部對民族團結(jié)的重要性質(zhì)，促進了同志間、民族之間的團結(jié)；四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)心干部的成長，經(jīng)常與干部談心，了解每個干部的思想狀況，發(fā)現(xiàn)不良氣象及時糾正，充足調(diào)動了干部的工作積極性。五是做好了計劃生養(yǎng)指導(dǎo)工作。地區(qū)人事局作為計劃生育兼職成員單位，按照計生領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，一方面抓好了本單位干部職工的教育，不產(chǎn)生超生問題。同時，把計劃生育"一票否決"列入年度干部考核之中；另一方面，由專人負責計生工作，在做好本職工作的同時，與地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組人員一起到地縣檢查計劃生育工作。
組織人事個人工作總結(jié)篇十
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，時間一去不復(fù)返，不知不覺20xx年己經(jīng)快過完了，回憶這一年的點點滴滴，自有酸甜苦辣咸，百般滋味難以訴說，深深體會到只有付出才能有所收獲，只有努力才能得到提升，只有忠誠才能得到信任和發(fā)展。在這一年里有壓力也有動力，有哭也有笑，有難過也有快樂，正因為工作的充實從沒有感覺過時間的漫長，反而覺得好象所有過去的一切事情都是發(fā)生在昨天一樣。
根據(jù)20xx年度工作實際開展情況，現(xiàn)做以下總結(jié)：
1、公司現(xiàn)在人力資源總體情況：公司目前有在職員工165人。
1.1各系統(tǒng)人數(shù)分布：
1.2員工年齡分布：
1.3員工學(xué)歷分布：
2、員工月度變化情況
3、招聘方面
公司主要的招聘渠道是廠門口和內(nèi)部介紹，所以今年的招聘人數(shù)和質(zhì)量都不是很好，公司今年共招40人。
4、工傷情況從今年5月份到12月份共發(fā)生16起工傷，生產(chǎn)部發(fā)生14起（其中有2起向社保局申報工傷），品管部1起，廢物資管理部1起，由此可見員工安全意識不強，安全預(yù)防措施存在著許多不足。明年要進一步加強安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，舉一反三，吸取工傷事故的教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生。
5、社會保險
5.1建立、建全、規(guī)范各公司參保人員管理檔案，便于每月清晰審查參保工作，有效防止了買漏、買錯，從而提高工作效率。
5.2認真做好每月新入職員工購買社保及制卡等工作。
5.3幫廣銅、特色電纜、普惠佳、鵬銅、國康達、友仁電力公司跟中國太平洋財產(chǎn)保險公司簽定工傷責任險的協(xié)議。凡是有發(fā)生工傷并且鑒定出傷殘等級人員的一性次工傷醫(yī)療補助金和傷殘就業(yè)補助金由它們幫我們公司支付，為公司節(jié)約成本。
6、檔案整理
5月份分拆時留下來100多位員工，事后為這些員工重新辦理入職手續(xù)和簽定勞動合同，但是稽核部兩次檢查都發(fā)現(xiàn)了錯誤，證明在工作中沒有用心，做好也沒有去檢查。其實檔案整理是人力資源工作中最瑣碎的事情，越是瑣碎的事情就越要用心，越要注意細節(jié)。往往一個小細節(jié)沒注意到就需要重來，導(dǎo)致事情越變越多，自己也越變越忙，所以不管事情多與否都要注意細節(jié)問題，我們在做事時，總認為是小問題的就不給予重視，其實這才是最容易出現(xiàn)問題的問題。
1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求整理長信達和東亞信的規(guī)章制度，因為以前用的是深圳集團的制度，領(lǐng)導(dǎo)要求把深圳集團的規(guī)章制度取消。
2、幫申朗訊、發(fā)展公司重新申報港澳商務(wù)簽證備案以及變更公司名稱，發(fā)展公司的己經(jīng)備案好，申朗訊的資料己經(jīng)提交上去。
3、更換長信達和東亞信集團的級別卡、住房津貼卡、外宿證。
4、跟移動公司客戶經(jīng)理聯(lián)系，辦理手機短號、過戶、代繳話費等業(yè)務(wù)。
5、修改、整理申朗訊、發(fā)展公司的質(zhì)量手冊、程序文件、工作指引等資料，為審廠工作做好準備。
6、參加3c、三標體系、深圳知名品牌、卓越績效、廣東省全國名牌的培訓(xùn)。
7、參加申朗訊、發(fā)展公司的生產(chǎn)許可證審廠、三標體系審廠、深圳知名品牌審廠、3c飛行檢查、二級計量審廠。公司今年的審廠很多，自己一大部分的時間都用在做資料上面，感覺每一次審廠前都在加班加點。
8、整理財務(wù)人員和高層領(lǐng)導(dǎo)照片給保安室，方便保安人員對進出廠門的人員進行登記。
1、在現(xiàn)有招聘基礎(chǔ)上拓寬招聘渠道，在公司網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，多參加現(xiàn)場招聘會。
應(yīng)注意以下幾點：
a、招聘信息的及時更新（網(wǎng)絡(luò)招聘）；
b、根據(jù)招聘崗位的人才，適時調(diào)整和加大招聘宣傳力度。
2、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一，20xx年的培訓(xùn)工作主要是把新員工的入職培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、禮儀知識培訓(xùn)實施起來。
3、加強員工檔案的管理，定期對員工檔案進行檢查，確保檔案袋的資料都是有效的。
4、做好員工離職面談工作，了解員工離職的真實原因，從中發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的信息或事情，以便于改進。
組織人事個人工作總結(jié)篇十一
我們本著引人、用人、服務(wù)的宗旨，抓好了專業(yè)技術(shù)人員的管理和建設(shè)。
1、加大職稱工作改革力度，充分發(fā)揮職稱工作在人才使用中的作用。我們強化了以專家為主體的評審委員會的作用，在健全和完善專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度中，強調(diào)考試與評審相結(jié)合，完成了十二縣(市)及地直單位二00二年度職稱工作檢查驗收和核崗工作。核發(fā)了各類證書7506本。其中，初級5542本，中級1500本，高級164本，全國統(tǒng)考證書300本。
2、開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，完成17個系列5000人的培訓(xùn)，更新了專業(yè)技術(shù)人員的知識。
3、舉辦專業(yè)技術(shù)人員計算機崗位培訓(xùn)班。對專業(yè)技術(shù)人員進行計算機培訓(xùn)是一項新開展的業(yè)務(wù)，我區(qū)從今年六月份開始，舉辦了13期專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力高、中、初級培訓(xùn)期，共培訓(xùn)5000余人。
4、嚴把"入口"，抓資格審查?？荚噲竺暗馁Y格審查是申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)的第一關(guān)。工作中，我們嚴格按照各系列專業(yè)技術(shù)人員申報條件，認真審查，杜絕了不符合條件人員參加資格考試。從三月份開始，我們審查了專業(yè)技術(shù)人員職稱外(漢)語、經(jīng)濟、審計、造價工程師、企業(yè)法律顧問、一、二級注冊結(jié)構(gòu)工程師、執(zhí)業(yè)藥師、價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格認定、監(jiān)理工程師資格、注冊資產(chǎn)評估師等17個專業(yè)5000余人的考試資格。
組織人事個人工作總結(jié)篇十二
龍煤控股集團雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅持以“五雙”建設(shè)為重點，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)和基層黨組織、黨員隊伍建設(shè)，積極開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保證。2009年原煤完成1480萬噸，外銷商品煤1082萬噸，實現(xiàn)利潤2億元，全年上繳稅金8.2億元，同比增繳1.7億元。今年首季，生產(chǎn)原煤31.1萬噸，完成進尺6.3萬米，完成銷售收入14.6億元，實現(xiàn)利潤1億元，員工收入同比提高19.8%，安全控制在龍煤計劃指標以內(nèi)。
才兼?zhèn)?，以德為先的用人標準，積極探索推行“競聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強的優(yōu)秀年輕干部充實進班子，對具備條件的處級單位主要領(lǐng)導(dǎo)實行了黨政“交叉任職”，不斷增強了班子的整體合力。2009年以來，共選拔調(diào)整295人，其中專業(yè)技術(shù)干部162人，占總數(shù)的52.3%。目前處級領(lǐng)導(dǎo)班子100%、井（科）級領(lǐng)導(dǎo)班子90%以上己實行了黨政交叉任職。轉(zhuǎn)變工作作風。嚴格干部作風督查，紀律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對干部作風轉(zhuǎn)變和帶動力的增強起到了很好的促進作用。組成9個檢查小組，分別對各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動紀律情況進行了5次檢查，處理干部30多人。強化班子考核。公司黨委每年對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行年度考評工作，堅持業(yè)績考評、民主測評、綜合評定“三位一體”的考評體系，對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行考評，并對考評情況進行反饋。2009年對38個單位進行了全面考評，有25個單位被評為“四好”班子，有12個單位被評定為“合格”班子；對215名班子成員進行了全面考評，有198名成員分別達到稱職、優(yōu)秀標準。公司黨委專門下發(fā)了考評通報，對不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單，進行誡勉談話，促進了班子作風轉(zhuǎn)變。加強后備干部管理。2009年以來，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級后備干部工作由公司黨委組織，參加會議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進行資格審查，經(jīng)黨委會議研究，按專業(yè)、推薦率劃分后備等級上報公司組織部備案，公司對所有基層單位后備干部進行了組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲備了后備人才。
黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場突擊、安全巡查等活動，促進了林業(yè)安全生產(chǎn)。
救助幫扶機制，特別是在“七.一”期間，積極開展走訪慰問千名黨員活動，3年來，共走訪慰問黨員4000余名，發(fā)放慰問金180余萬元。
激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責任區(qū)”為內(nèi)容，按照“五好”、“五強”標準，通過采取崗區(qū)自評、小組點評、支部考評的辦法，實行逐級負責制，加強日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹形象、作表率”，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中切實發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責任區(qū)775個，黨員先鋒崗1470個，參加黨員9494人，2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動2237次，解決問題2744件，創(chuàng)效1836萬元。堅持開展黨員安全上崗活動。建立健全了崗前培訓(xùn)、隱患排查、閉合整改工作機制，并將黨員上崗由四點班向零點班延伸，使黨員安全上崗活動不斷向縱深發(fā)展。2009年以來共組織黨員集中上崗檢查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。堅持開展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動。以主題黨日活動為重點，組織黨員廣泛開展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問、為流動黨員服務(wù)等活動。每年3月份都組織全公司各級黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線，為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題，廣泛開展主題黨日活動，2年來為員工群眾辦實事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評。
組織人事個人工作總結(jié)篇十三
時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間2015 年即將過去。一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和幫助下，行政人事部充分發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項工作目標提供了堅實的后勤保障。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2015年工作總結(jié)匯報如下：
一、人力資源管理：
行政人事部作為公司的重要職能部門，在保障人才供給及公司正常運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。2015年，行政人事部以“滿足部門實際工作需求，合理控制人力成本”為目標，主要完成了以下幾方面的人力資源管理工作：
1、規(guī)范并拓展招聘渠道，及時完成招聘任務(wù)。
人員招聘是行政人事部人力資源管理工作中的重點，2015年隨著公司項目的全面開展，各部門人員需求陸續(xù)增加，招聘工作量隨之加大，同時由于我司項目地點位于撫順市高灣經(jīng)濟區(qū)，距離項目地較近的撫順地區(qū)房地產(chǎn)人才相對匱乏，項目地周邊又缺少必要的交通設(shè)施，往來極不便利，致使招聘難度較大，為了打破僵局，行政人事部根據(jù)沈撫地區(qū)的實際情況，充分利用前程無憂及智聯(lián)招聘2條招聘渠道，進行人員招募，確保了各部門的人員供給。自今年1月到目前，共有效招聘人員14人，其中成本管理部2人，規(guī)劃設(shè)計部3人，行政人事部3人，營銷管理部4人，工程管理部2人。
2、積極開展員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展各項員工培訓(xùn)工作，2015年逐步完善了新員工培訓(xùn)體系與在職員工培訓(xùn)體系。自今年1月到目前，共進行各類員工培訓(xùn)4次，其中新員工培訓(xùn)2次，在職員工培訓(xùn)2次（oa協(xié)同辦公平臺操作技巧及招標管理制度培訓(xùn)）。通過培訓(xùn)，使新員工明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標，盡快進入崗位角色，更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間；使老員工日常工作流程更加規(guī)范，工作技能更加熟練，工作效率有了大幅度的提升。
3、優(yōu)化公司組織架構(gòu)，合理配置人員。
根據(jù)實際工作需要，2015年9月對公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進行了優(yōu)化與調(diào)整，同時對各部門職能進行了定位，完成了公司新的組織架構(gòu)，并以此為基礎(chǔ)，對各部門人員進行了定編，在確保公司各項實際工作均能正常開展的前提下，合理配置人員，做到人盡其才，崗得其人。
4、加強員工關(guān)系管理，確保員工隊伍穩(wěn)定。
根據(jù)公司相關(guān)人事管理規(guī)定，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細化并完善了人員信息，保證入職即與員工簽訂勞動合同，并為員工繳納五險一金，同時確保每位員工均能跟蹤到位，按時轉(zhuǎn)正、續(xù)簽勞動合同。積極開展員工離職面談，詳細記錄、認真聽取離職原因，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)了公司的以人為本的管理思想，為公司員工隊伍的穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。
5、完善人事管理制度，提升人事管理規(guī)范性。
結(jié)合集團各項管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的人事管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的人事管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《考勤制度》、《假事制度》、《招聘錄用制度》、《人力資源調(diào)配管理制度》、《聘任制度》、《薪酬管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工績效管理制度》《員工業(yè)績檔案管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
二、行政管理：
行政管理工作，工作內(nèi)容相對繁雜瑣碎，是保障公司正常運轉(zhuǎn)的各項基礎(chǔ)性工作的集合，每項工作都是事無巨細，必須做好，2015年主要完成了以下幾方面的行政管理工作：
1、不畏辛勞，克服困難，按時完成搬遷任務(wù)。
為了更好的展現(xiàn)公司的企業(yè)形象，加強公司在遼沈地區(qū)的企業(yè)知名度，經(jīng)過集團公司的批準，2015年7月中旬，在不影響正常辦公的前提下，行政人事部經(jīng)過多方詢價及議價，最終以15960元的搬運費和周六、周日2天的辛苦工作，克服了運輸距離遠、電梯運載能力小、工作任務(wù)重等諸多搬運困難后，完成了沈陽公司從撫順至沈陽的整體搬遷工作。
2、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
行政管理工作的核心就是搞好服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞著這個核心，不斷的加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
a、在確定項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處啟動時間后，行政人事部第一時間為其配備了相應(yīng)的辦公家具及辦公設(shè)施，并且為了保證日常辦公環(huán)境的整潔，還為其配置了專業(yè)的保潔人員，以保證項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處擁有良好的辦公環(huán)境，辦公人員能夠安心工作。
b、由于項目現(xiàn)場周邊缺乏必要的生活配套設(shè)施，現(xiàn)場辦公人員就餐十分不便，而目前又不具備自建食堂的條件，為了解決現(xiàn)場辦公人員的就餐問題，行政人事部對距離項目現(xiàn)場較近的高灣地區(qū)進行了多次走訪，與20余家飯店進行了溝通，最終為其確定了2家可以提供午餐配送的飯店，解除了現(xiàn)場辦公人員的.就餐問題。
c、由于公司只有2名專職司機，難以保證各部門的公務(wù)用車及時性，為了不影響各部門的正常外出辦公，行政人事部在接到各部門用車申請后，積極主動的與各部門進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力滿足各部門的公務(wù)用車需求，雖然無法做到全部滿足，但至少保證了各部門的緊急公務(wù)用車需求。
3、樹立成本意識，合理控制辦公費用。
本著成本節(jié)約、經(jīng)濟適用的原則，2015年行政人事部對公司現(xiàn)有資產(chǎn)進行了充分利用，同時加強對各項辦公費用的合理控制。
a、在項目現(xiàn)場辦公室搭建完成后，將保存在租賃庫房中的原山西公司移交我司后，剩余未使用的部分舊家具搬運至項目現(xiàn)場辦公室空余房間存放，原租賃庫房進行退租處理，減少了庫房租賃費的支出。
b、充分利用公司現(xiàn)有辦公家具資源，滿足項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處的辦公家具需求（目前項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處所用辦公家具均為原山西公司移交我司的舊辦公家具）。
4、貫徹執(zhí)行檔案管理制度，實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。
行政人事部認真貫徹執(zhí)行集團下發(fā)的檔案管理制度，對公司前期積累下來的大量檔案進行了細致的檔案分類及歸檔，并對公司其他部門的檔案管理進行定期抽查，以保證公司各部門的檔案管理均符合相關(guān)規(guī)定的規(guī)范化要求。
5、建立工會，開展員工活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
2015年3月中旬依據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)及公司的實際需求，組建了工會組織。工會成立后，積極開展員工活動，豐富員工的業(yè)余生活，目前已成功組織我司員工集體活動1次。
6、完善行政管理制度，提升行政管理規(guī)范性。
結(jié)合集團各項管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的行政管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的行政管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《公文管理辦法》、《接待管理制度》、《出差管理制度》、《證照管理辦法》、《印章管理制度》、《圖書資料管理制度》、《會議管理制度》、《會議室使用管理制度》、《辦公用品管理制度》《通訊費用管理制度》、《員工收受禮品登記管理制度》、《乘坐出租車管理規(guī)定》、《辦公秩序管理辦法》、《員工日常行為規(guī)范》、《員工工服管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)及信息化設(shè)備管理制度》、《視頻會議管理制度》、《電子郵件使用管理制度》、《oa辦公自動化系統(tǒng)管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
三、存在不足及改進措施：
即將過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在其他部門的大力協(xié)助下，行政人事部取得了一定的成績，但也存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政人事部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成的最好，但由于各種原因的存在，不能把每件工作都做到盡善盡美。
改進措施：加強工作計劃性，對各項具體工作按照輕重緩急進行次序排列，逐項辦理。
2、抓制度落實不夠，由于行政人事工作事務(wù)繁雜，因而存在一定的輕制度落實現(xiàn)象。
改進措施：加強規(guī)范化管理，定期組織制度學(xué)習(xí)。
3、對公司專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠。
改進措施：加強公司專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、處理事情的方式方法還有待加強。
改進措施：日常多留心，勤看勤問，針對不同的情況采用不同的處理方法。
隨著杭華近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才數(shù)量和質(zhì)量的需求尤為迫切，原有的管理方法和機制有待改善，原有的業(yè)務(wù)技能水平和專業(yè)理論層次有待進一步提升。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求，提升公司的核心競爭力，提高杭華公司運營效率，是人事部當下培訓(xùn)工作的重點。
因組織人事變動，本人于2015年3月份開始承擔培訓(xùn)管理這塊工作，現(xiàn)就本年度的培訓(xùn)工作做簡單的匯報、總結(jié)與分析。
一、培訓(xùn)工作情況
1、新員工培訓(xùn)
2015年，組織新員工入職培訓(xùn)37人次，目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀，了解公司相關(guān)規(guī)章制度, 明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和目標，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。
2、外部培訓(xùn)
2015年組織外送培訓(xùn)66次，共計134人次，2690課時。
主要培訓(xùn)課程分類如下：
? ?基、中、高層管理干部
《企業(yè)班組長崗位知識》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和-諧-論語的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓(xùn)班》等。
? ?專業(yè)分工
營業(yè)類：《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等；
生產(chǎn)類：《tpm全員生產(chǎn)維護》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等；
財務(wù)類：《精準成本控制與預(yù)算管理》、《轉(zhuǎn)讓定價風險管理》等；
物流類：《i2b-生產(chǎn)運營管理培訓(xùn)》、《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》等；
hseq類：《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標準化自評員》、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等。
? 學(xué)歷教育：高中起點升專科1人次；?？破瘘c升本科11人次，本科起點升碩士1人次，碩士起點升博士1人次。
? ?赴日研修：研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次，合計11人次。
3、內(nèi)部培訓(xùn)
據(jù)不完全統(tǒng)計，2015年開展內(nèi)部培訓(xùn)20余次，主要涉及：
物流管理類：《生產(chǎn)計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等；
技術(shù)研發(fā)類：《光固化涂料配方設(shè)計》等；
二、培訓(xùn)工作分析
l ?取得的成績
1、2015年度的培訓(xùn)工作與2012年度相比，在培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，都有一定的增長。
2、逐步完善培訓(xùn)制度。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏必要的制度保障，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，資金無保證，員工意識不強，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展十分困難。今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心，,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程，努力提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、為進一步推進企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設(shè)，拓展人才培養(yǎng)渠道，不斷優(yōu)化和提升職工的實際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《杭華油墨化學(xué)有限公司企業(yè)技能人才評價體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級標準編制技術(shù)規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)程序和規(guī)程的編訂工作，為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標準化建設(shè)，開辟了前進道路。
l ?存在的問題和不足
1、培訓(xùn)與績效考核脫鉤。員工對于培訓(xùn)有“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)壞一個樣”的消極心態(tài)，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。目前培訓(xùn)形式普遍采用講授法的公開課為主，不免有些教條和枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。
3、培訓(xùn)的實施針對性不強，后續(xù)效果評價不到位。目前培訓(xùn)工作整體還是停留在推行階段，培訓(xùn)計劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門實施，缺乏業(yè)務(wù)部門的支持和配合，究其根本原因是培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強，偏離了業(yè)務(wù)部門的實際需求。在培訓(xùn)效果評估環(huán)節(jié)上，由于各方面原因，目前公司培訓(xùn)尚處在第一級層次：反應(yīng)評估，即在員工訓(xùn)后，通過問卷、報告或面詢形式，了解學(xué)員參訓(xùn)后的收獲以及對課程內(nèi)容、講師授課水平的滿意程度，而培訓(xùn)收獲如何在工作中得以轉(zhuǎn)化和實施，此次培訓(xùn)究竟對工作能力提升或績效改進產(chǎn)生了多大功效，仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新，建立起一套適合杭華公司的培訓(xùn)效果評估體系。
4、培訓(xùn)體系不健全。公司的快速發(fā)展，對員工的綜合素質(zhì)要求越來越高，當下，培訓(xùn)業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。然而目前杭華培訓(xùn)工作，總體上還是沿襲著以往的臨時審批制，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃和機制保障。主要原因有二，一是缺乏一個有力的培訓(xùn)體系支持，各項基礎(chǔ)工作有待完善；二是公司對培訓(xùn)的定位比較模糊，對培訓(xùn)時間上的保障不足，更多的是利用員工業(yè)余時間，這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。
三、今后工作目標
1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實際的培訓(xùn)體系
盡管公司培訓(xùn)工作已有《員工教育實施規(guī)定》的制度保障，但在具體執(zhí)行過程中，還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整，在具體工作流程上還需要進一步梳理，在管理制度上還需要多方面補充。制度體系只是培訓(xùn)體系建設(shè)的第一步，為了保證培訓(xùn)效果、改善企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象，避免培訓(xùn)的盲目性和臨時性，讓培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更持久，努力爭取在未來幾年，逐步建設(shè)培訓(xùn)工作的需求系統(tǒng)、講師隊伍、課程體系與效果評估系統(tǒng)，從而最終建立起杭華自我的培訓(xùn)體系運作平臺，讓培訓(xùn)真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。
2、建立培訓(xùn)資源庫，進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源
公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門培訓(xùn)需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要儲備大量及時、準確的培訓(xùn)信息，建立起自己有效的培訓(xùn)資源庫。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)保持好一定的合作關(guān)系，及時掌握比較前沿的市場或技術(shù)動態(tài)信息，并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門需求，調(diào)整工作思路。
3、建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師隊伍，開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程
內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)與管理是培訓(xùn)體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況，公司內(nèi)的一些基本培訓(xùn)，比如：企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等課程由內(nèi)部講師來講授，具有更大的優(yōu)勢。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢。
4、加強中高層管理的培訓(xùn)力度
隨著公司的發(fā)展壯大，我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。中高層管理干部的培訓(xùn)將是近幾年培訓(xùn)工作的重點，也是提升管理水平的途徑和方法，我們要努力改變過去被動的學(xué)習(xí)方式，實現(xiàn)從要求學(xué)到主動學(xué)的轉(zhuǎn)變。具體的培訓(xùn)形式有授課、專題研討等。培訓(xùn)課程主要以領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的購書卡，要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書籍閱讀，以讀后感或心得體會的方式進行交流，同時將所學(xué)知識結(jié)合實際制定工作計劃，以多種方式，提升公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍。
組織人事個人工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年，組織工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的積極帶領(lǐng)指導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹上級組織工作會議精神，創(chuàng)新工作方法、努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)提高到一個新的水平，使鎮(zhèn)村兩級黨組織在農(nóng)村各項工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保證。具體做了以下幾個方面的工作：
1、按照堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，針對全鎮(zhèn)黨員年齡老化、文化結(jié)構(gòu)偏低，婦女比例偏少的情況，各黨支部做好黨員入口關(guān)，將有能力有文化的年輕人吸收到黨員隊伍中來，新發(fā)展黨員15人。同時認真做好黨費收繳工作，繳交黨費3471元。抓好村級黨組織后備干部培養(yǎng)試點工作，加強對流動黨員進行動態(tài)管理，確保流動黨員過上正常組織生活。
2、根據(jù)區(qū)委組織部的工作要求，認真完成各項臨時性工作。
3、開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委高度重視，認真研究部署，周密組織實施，較好地完成了第一階段深入學(xué)習(xí)、征求意見環(huán)節(jié)的各項活動內(nèi)容，包括啟動部署、統(tǒng)一思想認識、建立組織機構(gòu)、征求意見建議、制定活動方案、動員部署、學(xué)習(xí)教育、組織學(xué)習(xí)、專題討論、梳理反饋、查擺問題、開展批評等工作，取得了初步效果，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。收集意見建議2022條。經(jīng)過分類梳理，需要上級政府部門解決的意見建議25條，需要建章建制解決的意見建議10條，需要提高干部素質(zhì)解決的意見建議2條，需要本級政府解決的實際問題12條。
4、抓好非公有制企業(yè)黨建工作，按照四建四促的總要求，積極實施黨員人才工程，不斷壯大非公有制企業(yè)黨員隊伍，努力擴大黨在非公企業(yè)的覆蓋面，探索黨企互惠的新經(jīng)驗。
5、抓好村級黨建工作。以先鋒工程為抓手，以村級組織規(guī)范化建設(shè)為契機，不斷完善村黨支部活動制度，深入實施村級組織回頭看活動，配強配好班子，重視黨員的教育、管理和發(fā)展，不斷夯實基礎(chǔ)。
6、加強對黨員的管理。繼續(xù)加強黨員先進性教育，嚴格執(zhí)行民主評議制度、流動黨員管理制度，同時，敞開出口，對組織觀念不強，思想渙散的不合格黨員及時清理出黨，純潔黨員隊伍。同時，通過舉辦培訓(xùn)班等形式，提高群眾黨員的科學(xué)致富本領(lǐng)，使他們成為社會主義新型農(nóng)村建設(shè)的中堅力量。
回顧上半年我鎮(zhèn)黨建和組織工作的情況，雖然取得了一些成效，但與新形勢、新任務(wù)對黨建工作的新要求相比，我們的工作還面臨很多亟待解決的問題。如少數(shù)基層組織還比較薄弱，缺乏戰(zhàn)斗力；黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠；村級黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，黨建工作整體水平發(fā)展還不平衡等。這些問題必須引起高度重視，認真加以解決。下階段，我們將按照上級組織部門的統(tǒng)一部署，圍繞全鎮(zhèn)中心工作的開展，認真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改提高，著重從進一步加強村部建設(shè)和調(diào)整優(yōu)化村級黨組織設(shè)置、深入開展黨員義工服務(wù)活動、努力建成全區(qū)示范型黨員服務(wù)中心、推進農(nóng)村黨員干部扎實工作，力促我鎮(zhèn)的基層組織建設(shè)工作再上新臺階。
組織人事個人工作總結(jié)篇十五
2018年，組織人事科在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的配合下，根據(jù)局黨委統(tǒng)一工作部署，按照年初工作計劃，嚴謹務(wù)實，團結(jié)奉獻，扎實工作，以人為本，不斷深化干部教育培訓(xùn)，落實組織人事改革，圓滿完成了全年工作目標，現(xiàn)將2018年工作完成情況及2018年工作設(shè)想?yún)R報如下：
2018年工作總結(jié)
一、加強黨建工作，為教育發(fā)展提供組織保證
一是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞教育工作重心，立足本職崗位，在提升學(xué)校管理水平、加快學(xué)校標準化建設(shè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量上比進步、比業(yè)績，把創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點放在推動教育發(fā)展上來，真正把黨員干部建設(shè)成一支助推教育發(fā)展的骨干力量。組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動，統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力推進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。6月29日，局黨委對教體系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行了總結(jié)表彰，授予平陰一中等4個基層黨支部(總支)為“先進基層黨組織”稱號，授予竇燕春等43名同志為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,授予程杰等4名同志為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。授予平陰一中黨總支五步工作法等10個組織工作創(chuàng)新項目為“優(yōu)秀組工創(chuàng)新項目”。二是健全黨員管理機制，做好黨員納新工作。改革黨員管理和評價機制，以黨員在本職崗位上的工作業(yè)績作為評價黨員的主要標準。完善發(fā)展黨員的推薦、培訓(xùn)、審核、考試、預(yù)審、公示、談話和票決等各項制度，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員程序。傾向教學(xué)一線，發(fā)展基層教職工中忠誠黨的教育事業(yè)，業(yè)務(wù)能力強，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀分子加入黨組織。穩(wěn)步推進學(xué)生黨員納新工作。2018年發(fā)展黨員15名，其中教師黨員10名，學(xué)生黨員5名，并完成了10名黨員轉(zhuǎn)正的工作。三是實施“書記創(chuàng)新項目”，推動教體事業(yè)跨越發(fā)展。圍繞教育工作的目標任務(wù)，各基層黨支部(總支)年初申報和實施書記黨建創(chuàng)新項目。在教育管理、教師團隊建設(shè)、隊伍素質(zhì)提升、教育教學(xué)水平提高等領(lǐng)域內(nèi)進行改革、實踐和探索，形成符合教育發(fā)展要求的系統(tǒng)的、科學(xué)的`工作模式，平陰一中“學(xué)、思、諾、行、談”五步工作法、職教中心“責任文化建設(shè)”和“企業(yè)文化進校園”、實驗中學(xué)“學(xué)校民主管理”等書記創(chuàng)新項目推動學(xué)校整體工作提層次、上水平，推動學(xué)校特色發(fā)展。四是落實黨務(wù)工作制度，促進教育和諧發(fā)展。根據(jù)縣委黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，按照《關(guān)于進一步推進全縣黨務(wù)公開工作的意見》(平黨公開辦【2018】2號)通知要求，教體局黨委認真開展了黨務(wù)公開工作，修訂完善黨務(wù)公開相關(guān)制度，加強對學(xué)校招生、干部任免、基建工程、招聘教師、職稱評聘、財務(wù)收費、大宗物品采購等方面監(jiān)督，深入推進黨務(wù)公開進機關(guān)、進校園工作。抓好教育信訪和糾風專項治理工作，努力營造風清氣正的教育改革發(fā)展環(huán)境。五是扎實開展“三服務(wù)”主題活動，樹立教育的良好形象。自“三服務(wù)”主題活動開展以來，教體局成立了“三服務(wù)”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《平陰縣教育體育局機關(guān)關(guān)于廣泛開展“服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層”主題活動的實施方案》，在原有機關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制訂出臺了《平陰縣教育體育局機關(guān)工作規(guī)范》、《教體系統(tǒng)計算機網(wǎng)絡(luò)使用和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測管理規(guī)定》、《局領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鎮(zhèn)(街道)學(xué)校制度》等各項規(guī)章制度，具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實“三服務(wù)”主題活動的各項工作。
組織人事個人工作總結(jié)篇十六
自20xx年任xx黨委組織員、組織委員以來，在上級組織部門和xx黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，xx的組織工作有了很大的起色?；仡檸啄陙淼墓ぷ鹘?jīng)歷，對于如何做好基層組織工作，有以下幾點體會：
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。”黨的十六屆五中全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大安排部署，對黨的基層組織提出了新的更高的要求。就基層組織建設(shè)來說，紛繁復(fù)雜，業(yè)務(wù)性強，作為黨委組織委員，如果從紛繁復(fù)雜的具體事務(wù)中抓不住組織工作的本質(zhì)，就會陷入忙亂之中。個性是不能就組織抓組織、就干部抓干部，把自已的視野局限在具體工作之中。組織干部應(yīng)當自覺地把組織工作放在國際國內(nèi)大背景下去思考、去把握，放到經(jīng)濟建設(shè)主旋律中去審觀、去謀劃。要善于從工作大局出發(fā)，來找準自已的位置，演好自已的主角，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)連動和借勢發(fā)展的作用。我認為要干好組織工作必須要抓住它的本質(zhì)，要緊緊圍繞為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)這個中心，牢牢抓住發(fā)展這個當今時代主題，把握住基層組織建設(shè)的實質(zhì)，抓好村級黨組織建設(shè)和黨員的教育管理，找準基層組織建設(shè)與其他各項工作的結(jié)合點和切入點，充分發(fā)揮黨的各級組織和各級干部、黨員、入黨積極分子和村民代表的作用，做到“三個結(jié)合”，即把組織工作與黨在農(nóng)村的各項政策結(jié)合起來，與推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，與提高農(nóng)民群眾的生活水平結(jié)合起來，為社會和經(jīng)濟的發(fā)展帶給堅強的組織保證。
基層組織工作業(yè)務(wù)性較強，具有紛繁性和具體性的特點，這就要求我們組工干部既要廣識博聞，又要術(shù)有專攻。首先，要“廣”。黨員干部要具備的基本知識和基本技能，我們組工干部務(wù)必具備。同時，黨建學(xué)科具有邊緣性和綜合性，本身涉及到諸多社會科學(xué)和自然科學(xué)，這就要求我們還要盡可能拓寬知識面，完善知識和潛力結(jié)構(gòu)，盡可能地熟悉各個方面的知識和業(yè)務(wù)。其次，要“專”。就組織部門自身來說，業(yè)務(wù)性強，業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣，許多資料都是自成體系的，就應(yīng)說，短時光內(nèi)要全面熟悉組織工作業(yè)務(wù)，還是要花功夫的。盡管要花功夫，但是也應(yīng)盡可能地熟悉，對組織部門各個方面的任務(wù)和要求，就應(yīng)都要了解；就基層組織工作來說，要明白明白近幾年黨的相關(guān)政策法規(guī)和我市基層組織工作的主要經(jīng)驗和具體做法，以及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處結(jié)合上級精神采取地一些相關(guān)措施，做基層組織建設(shè)的明白人和行家里手。
要做到廣識博聞，又術(shù)有專攻，就務(wù)必加強學(xué)習(xí)，不斷積累，知識和本領(lǐng)不是與生俱來的，黨建工作有很多的政策法規(guī)和規(guī)章制度，政策性和業(yè)務(wù)性強，我們務(wù)必透過學(xué)習(xí)和積累獲得，一方面要不斷地向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨和國家的各項方針政策，學(xué)習(xí)組織工作的各項法律法規(guī)，另一方面，我們也務(wù)必向工作實踐學(xué)習(xí)，多總結(jié)好的經(jīng)驗做法，尤其是做基層組織工作，在實際工作中有一些很好的工作方法，在各基層黨支部也有許多很好的工作措施和特色，都值得我們學(xué)習(xí)，我們只有注重平時的日常學(xué)習(xí)和積累，才能在具體工作中得心應(yīng)手。
就我們從事的基層組織工作而言，在抓好村級黨組織建設(shè)，不斷提高農(nóng)村黨員的素質(zhì)等方面，都有一系列的工作需要做，在村級組織建設(shè)上，要不斷加強陣地建設(shè)，改善村級“兩室”設(shè)施，要搞好后進支部的整頓轉(zhuǎn)化，要繼續(xù)深化“八項規(guī)范”，堅持好“三會一課”制度，等等；在黨員隊伍建設(shè)上，要按規(guī)定程序發(fā)展新黨員，要建立并推行“三雙”機制，要深入實施“素質(zhì)工程”，抓好黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，等等。這些工作能夠說是紛繁復(fù)雜，而且每一項工作開展起來都需要干一系列的工作，這就要求我們務(wù)必踏下心來，從每一件具體的小事入手，從細節(jié)入手，理清頭緒，按部就班，一件件地完成，只有這樣，才能不斷推進基層組織建設(shè)進程。
作為黨委組織委員，要當好黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手和辦事員，要把握住組織工作的本質(zhì)，正確處理好黨務(wù)工作和黨委中心工作的關(guān)系，盡量地使兩者相結(jié)合，相促進，即使在短暫的時光內(nèi)發(fā)生沖突，就要在中心工作和黨務(wù)工作上統(tǒng)籌兼顧，合理擺布，根據(jù)輕重緩急安排自我的各項工作，盡量避免精力和時光上的沖突，要把握好工作的實質(zhì)，分清主次，開展工作，不能單純地就抓組織工作而工作，要認識到農(nóng)村基層組織建設(shè)最終要落腳在加快經(jīng)濟發(fā)展、促進社會進步、維護社會穩(wěn)定上來。把握住了事物的本質(zhì)，工作就不會偏離方向。象我們剛剛進行的村委會和農(nóng)村黨組織的換屆選舉工作，就是當前的中心工作，需要我們切實發(fā)揮好指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的職責，如何選好配強農(nóng)村“兩委”班子，如何以換屆工作來加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，就需要我們認真調(diào)查分析，多動腦筋，一村一策，為主要領(lǐng)導(dǎo)當好參謀助手，同時，又要把握相關(guān)政策，規(guī)范選舉程序，整理歸納各項相關(guān)資料，當好辦事員，安排部署好具體落實工作。
創(chuàng)造性就是在具體的實施辦法上因時、因地制宜，在解決“橋”和“船”的問題上有創(chuàng)新的思路和個性特色。創(chuàng)新就是要有創(chuàng)造力，想他人之未想，言他人之未言，行他人之未行。人類社會的一次次發(fā)展，就是一次次的創(chuàng)造。以前講過，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。創(chuàng)造至少有三個要素：一是強烈的創(chuàng)造。這是創(chuàng)造的內(nèi)在動力，是原動力，這個原動力實際上就是實現(xiàn)自我價值的，就是一種成就感。二是豐厚的積累。深厚的知識積累是創(chuàng)新的資本，“厚積薄發(fā)”重在強調(diào)積累，有積才有發(fā)，只有多積累，量變才能引起質(zhì)的變化。三是科學(xué)的方法。要運用科學(xué)的工作方法進行創(chuàng)新。組織工作雖具備比較強的政策性和硬性的指標規(guī)定，但應(yīng)對新的形勢和新的問題，在從事具體工作時，也需要我們不斷適應(yīng)新形勢的要求，改變我們一些思維定式，在政策許可的范圍內(nèi)創(chuàng)造性的開展一些工作。在發(fā)展新黨員的工作上，我處就首先嘗試在xx村采取票決制的形式發(fā)展新黨員，這有效解決了在黨員大會上黨員舉手表決顧及情面或被記仇報復(fù)的問題，加大了支部全體黨員對新黨員的審核力度，有效保證了黨員的發(fā)展質(zhì)量，此舉創(chuàng)新取得了很好的效果，得到了市委組織部的認可，并已在全市推廣。
上述資料是我這幾年從事基層組織工作的一些體會和認識，不妥之處還期望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多批評指正。
組織人事個人工作總結(jié)篇十七
剛從學(xué)校畢業(yè)，還沒來得及在學(xué)習(xí)上“喘口氣”，就被部里濃濃的學(xué)習(xí)氛圍推著運轉(zhuǎn)起來：不僅每周集中學(xué)習(xí)、輪流主持、輪流講課，個人每天還得堅持不懈地讀書，由每年3至4本增加到10本。剛開始，我以為個人讀書的要求不過是個形式罷了，平時大家工作忙，哪里還有工夫讀書！自己也就依著興趣偶而讀上幾頁，絲毫沒有日積月累、持之以恒的意識。
于是，我“啃”起各種各樣的書來，除了在部機關(guān)閱覽室借閱，自己也逐步選購了一些，堅持每天讀上幾十頁，或文學(xué)的，或歷史的，或?qū)I(yè)的，或國外的……大都瀏覽，時而精研。漸漸地，我養(yǎng)成了習(xí)慣，包里常常放的有雜志，床頭擺的是睡前要讀的書。點滴積累中，我的知識面得到了很大延展。我決定將每天讀書的好習(xí)慣終生堅持下去。
去年8月，我參加了部里一年一度的“部長談心周”活動。由正副部長牽頭，分組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位與廣大干部交心談心，及時掌握干部的工作生活情況及思想動態(tài)，真誠采納大家提出的意見和建議，盡力為大家解決困難，努力營造一個大家庭的友好氛圍。
我們這組在結(jié)束人口與計劃生育局的談心后，決定下午1：50出發(fā)去舊縣鎮(zhèn)。我們約好在縣委門口集合。然而，中午十分，天氣突變，原本晴朗的天空下起了瓢潑大雨，轉(zhuǎn)眼雨水已淹沒了低洼的路面，走過去就會濕透褲管。望著不見停歇的大雨，我遲遲不愿出門，僥幸地想：“下這么大的雨，會不會更改行程或是推遲時間？”可是，時間就要到了，終究還是要趕過去。懷著這樣一種矛盾心理，我終于挪開了步子。
本以為在這樣的大雨天里，一切戶外工作都可以推推。可當我走近縣委院子，立刻就被眼前的一幕震驚了——我遠遠就看見部長和本組的幾位同事等在門口了，抬手看看表，1：45，他們大概已經(jīng)等了一陣子了！面對此情此景，我十分慚愧；同時，我深深感受到了部里扎實的工作作風和風雨無阻的執(zhí)行精神。正是在這件事的觸動下，我很快適應(yīng)了部里快捷的工作節(jié)奏，不再拖拉，養(yǎng)成了準時守時及時的好習(xí)慣。
農(nóng)村干部工作條件差，工資待遇低，養(yǎng)老無保障，有許多老干部是“丟了家里，忙了村里”，一輩子青春都奉獻給了人民，人老了也無后繼保障，這是農(nóng)村干部面臨的一大突出的現(xiàn)實問題。要求切實解決村干部后顧之憂的呼聲無不牽動著縣領(lǐng)導(dǎo)的心！
縣委組織部下了決心要盡快解決這一問題！經(jīng)過多次的下鄉(xiāng)調(diào)研、反復(fù)的討論研究、細致周密的制定方案，終于，，《遠安縣農(nóng)村退職干部生活補貼發(fā)放管理辦法》和《遠安縣村干部養(yǎng)老保險試行辦法》出臺了，并于今年1月1日起施行。
這兩個“辦法”在現(xiàn)有的經(jīng)濟實力下較好地解決了農(nóng)村干部的實際問題，而且覆蓋范圍很廣，為逐步建立健全農(nóng)村干部激勵保障機制和提升保障水平打下了堅實的基礎(chǔ)。今天的工作，可謂是邁出了一大步！
上次隨部長和同事下鄉(xiāng)，幾乎每位村干部都感謝組織上為他們辦了兩件實事。一位老書記感慨：“去年看到組織部多次來調(diào)研，多次來征求我們的意見建議，想不到今年就把事給辦成了，真是雷厲風行?。 ?BR> 今年4月，我參與了全縣青年女干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練班的組織服務(wù)工作，親身感受了競爭性選拔干部這項工作的活力。
那次素質(zhì)班采取主題討論、即興演講的形式，更加注重考察學(xué)員交際、溝通、團結(jié)共事的素質(zhì)和能力，取理論知識筆試前15名進行面試，按綜合成績?yōu)楣I(yè)園區(qū)管委會選拔了1名女性辦公室主任。
此后，又有多名優(yōu)秀年輕干部在各種競爭性選拔活動中脫穎而出。
競爭性選拔工作具有參選范圍廣、選擇導(dǎo)向明、實施成本低等特點，而且實行陽光操作，被選干部適應(yīng)崗位的能力較強，進入角色較快，深受用人單位和社會各界的好評。
“為什么要建立競爭性選拔干部的新機制呢？那些思路又是怎么形成的呢？”曾經(jīng)，我有過這樣的疑問。在學(xué)習(xí)全市組織工作會議精神的討論中，疑團終于解開了——“組織工作要積極服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，因此要努力改革創(chuàng)新。只有在工作實踐中不斷探索，才能找到新的更好的路子?！?BR> 組織人事個人工作總結(jié)篇十八
2012年，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚唯旗誓奪，爭創(chuàng)一流的精神，努力提高工作效率，推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
(一)堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面加強黨建工作
根據(jù)上級文件精神，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議，對各項工作目標任務(wù)進行了部署，并與各支部簽署了黨建目標責任書。
抓好各支部班子的思想建設(shè)和作風建設(shè)，提高支部班子成員的自身素質(zhì)。進一步規(guī)范了“三會一課”制度，加強了對各支部民-主生活會的指導(dǎo)監(jiān)督，以爭創(chuàng)各級先進為契機，不斷加強黨員教育陣地建設(shè)。各支部廣泛建立黨員活動室，積極爭創(chuàng)各級先進黨員活動室，黨員活動室的軟硬件建設(shè)不斷加強。去年實驗中學(xué)黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室，北門里小學(xué)被表彰為區(qū)十佳黨員活動室，還有8所學(xué)校被評為區(qū)級先進黨員活動室。充分利用黨員教育陣地，不斷加強黨員教育管理工作，黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高。各支部還充分利用電教設(shè)備，按時組織黨員收看電教片，使黨員受到了應(yīng)有的教育。
認真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，31名入黨積極分子參加了培訓(xùn)，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標準嚴格要求自己，17名同志基本具備黨員條件。
(二)積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作
2012年實行中層干部競爭上崗，去年6月對競爭上崗的中層干部進行了考核評議。經(jīng)考核評議認為，此次中層干部競爭上崗，提高了學(xué)校干部隊伍的整體素質(zhì)，調(diào)動了學(xué)校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高、能力強、干勁足。
為強化教師隊伍建設(shè)，進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進工作，去年共簽約本科生2012年上半年為全區(qū)2752名教職工進行工資晉檔，教師資格認定1463人，查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞、整檔[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)--網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]2300余件次，完成5名技工申報中、高級材料收審報送工作。下半年根據(jù)上級要求進行學(xué)歷資格認定，共為全系統(tǒng)32012年報和黨內(nèi)統(tǒng)計都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚。
三)努力做好宣傳思想和精神文明工作
去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開展活動，促進了兩個文明建設(shè)。在創(chuàng)建全國文明城市工作中，按照區(qū)里的部署，在學(xué)校門口設(shè)立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風采展示活動中，我們分別派出合唱組和風采展示組兩支代表隊參加該活動，他們精彩的演出受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。
教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點，發(fā)揮政策輿-論引導(dǎo)功能，取得了可喜成績。2012年，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報道共計310余篇(條)，其中國家級24篇(條)，省級35篇(條)。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡，個別單位的`宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必須在以后的工作中制定切實可行的措施，把宣傳工作做好。
我們的精神文明建設(shè)工作也得到了上級部門的認可，被評為2012年度市級文明單位，去年順利通過了復(fù)查。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會議上，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進單位，黨報黨刊征訂工作先進單位，思想政治工作先進單位，宣傳報道工作先進單位。
(四)加強法制教育，促進綜合治理工作
按照“四五”普法規(guī)劃，認真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校分別上街進行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序進行了整頓，學(xué)校周邊環(huán)境得到進一步改善，5月份由綜治委牽頭，工程部工作總結(jié)七部門對網(wǎng)吧進行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、qq超拽分組區(qū)綜治辦安排，聯(lián)合公安、工商、文化等部門對學(xué)校及周邊地區(qū)進行了綜合治理，優(yōu)化了學(xué)校育人環(huán)境。狠抓法制學(xué)校建設(shè)，法制副校長充分發(fā)揮作用，經(jīng)常到學(xué)校給師生作法制報告，使廣大師生受到應(yīng)有的法制教育。
(五)老干部工作
組織人事個人工作總結(jié)篇十九
2014年是認真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會精神，進一步加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年，也是我鎮(zhèn)全力推進“四大昆陽”建設(shè)的關(guān)鍵一年。文秘寫作網(wǎng)，全國公務(wù)員公同的天地今年以來，我們在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級組織部門的指導(dǎo)下，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，以村(社區(qū))兩委換屆選舉工作為契機，以先進性教育活動為載體，扎實有序地推進組織人事工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展提供堅強有力的組織保證?，F(xiàn)將一年來的組織人事工作總結(jié)如下： 一、統(tǒng)籌安排，落實責任，大力增強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。
今年以來，我們緊緊圍繞提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，堅持“黨要管黨”的工作原則，進一步加強黨委對黨建工作的指導(dǎo)，落實責任，努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、思想解放、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奮進的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。
1、合理安排，落實基層黨建工作責任。今年初，我們在對去年的組織工作進行認真回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合《2014年全縣組織工作要點》，制訂了《昆陽鎮(zhèn)2014年組織工作要點》，列出全年組織工作要點，做到重點突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我們召開了鎮(zhèn)委工作會議，會上，鎮(zhèn)委書記就今年我鎮(zhèn)的`組織工作任務(wù)做了全面部署，并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽鎮(zhèn)2014年農(nóng)村基層黨建工作目標管理責任書》,明確了基礎(chǔ)黨建工作的責任和任務(wù)。同時，我們堅持每季度一次的黨建工作例會制度，每次工作例會都對上季度黨建工作進行回頭看，并根據(jù)工作部署和實際情況，對下季度黨建工作及時地進行調(diào)整和補充。
2、強化學(xué)習(xí)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。我們緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，把提高“五種能力”作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的重點。今年以來，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，主要抓了兩項重點工作：一是抓好理論中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委。鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)做到時間、主題、人員“三落實”，今年至今，我鎮(zhèn)結(jié)合第二批先進性教育活動學(xué)習(xí)動員階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，共召開理論中心組學(xué)習(xí)會11次，主要集中學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神、十屆五次全會精神、胡-錦-濤同志在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會主義和-諧社會能力專題研討班上的講話等。在學(xué)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，開展專題討論，并撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報告40多篇。二是堅持和健全民-主集中制，加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。完善并嚴格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事機制和決策程序，在討論問題特別是涉及重大決策時，自覺按照民-主集中制的原則辦事。針對上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動，我們對調(diào)整后的班子成員重新進行分工，明確大家的職責，并及時調(diào)整和完善“一線十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度，制定具體的落實措施，使這項制度真正成為密切黨群、干群關(guān)系的有效載體。
二、突出重點，落實“三真”，大力加強干部和黨員隊伍建設(shè)。
加強干部和黨員隊伍建設(shè)，始終是基層黨建工作的重點，也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要。為此我們主要做好三個方面的工作。
1、加強基層干部隊伍建設(shè)。以提高-干部隊伍的綜合素質(zhì)為切入點，抓好基層干部的教育培訓(xùn)工作，并按照“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護”的“三真”要求，調(diào)動干部的工作積極性，加強干部隊伍建設(shè)。一是組織公務(wù)員參加縣人事局舉辦的計算機應(yīng)用能力三級培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高辦公自動化水平，今年來共有48人分10批參加了電腦培訓(xùn)。二是實施素質(zhì)提升計劃，提高村兩委干部的整體素質(zhì)。組織換屆后的現(xiàn)任村書記、主任共85人，參加組織部舉辦的村干部上崗培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn);組織村兩委主要干部參加黨校舉辦的村干部大專班函授，共有18名村干部報名;組織38名村干部(包括村后備干部)報名參加黨校舉辦的村干部高中文化補習(xí)班學(xué)習(xí)。三是切實提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照組織部的部署要求，我們認真做好公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的晉級申報工作，共有37名鎮(zhèn)行政干部正在中，報批副主任科員的有8人，報批主任科員的有29人。另外，考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎(chǔ)薄弱等特點，為了增強石塘辦事處干部的工作積極性，在待遇上向艱苦、偏遠地區(qū)傾斜，從今年起，我們給予每位干部每月100元的地區(qū)差補貼。
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組織人事個人工作總結(jié)篇二十
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的組織人事工作總結(jié)通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機會，下面我就人事管理這一題進行講解和闡述，以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。
人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過科學(xué)的'方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)、職稱評審及聘用等工作。
１、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表（如職工履歷表、登記表），任免呈報表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。
２、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。
3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
4、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報表，專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。
5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表，組織審查報告，上級批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。
6、黨團組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請書、政審材料、黨員登記表；入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料；加入x的材料。
7、干部審查工作中形成的調(diào)查報告、結(jié)論、上級批復(fù)、個人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料；甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。
8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。
9、各種處分決定、調(diào)查報告、上級批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。
12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生（學(xué)員）登記表、學(xué)習(xí)成績登記表、畢業(yè)登記表，授于學(xué)位的材料，學(xué)歷證明書，學(xué)習(xí)鑒定材料。
13、學(xué)生學(xué)籍變動記錄材料。
14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評定表。
15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。三是人事檔案要嚴格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對安全和準確無誤。
勞資管理是一項科學(xué)、嚴密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強的政策性，既繁索又復(fù)雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎(chǔ)性績效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級、副局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)、正局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)；事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫，在年度考核等次上，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎金，并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。
按照上級文件精神，環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個，中級8個，高級1個。工勤人員初級工崗位個，中級工崗位個。單位要嚴格按照崗位設(shè)進行人員配。
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。
（2）全日制大專，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。
（3）中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。
（4）高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年，任員滿4年。
（5）初中以下學(xué)歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，任員滿4年。
二是中級職稱評定條件
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，擔任助理職務(wù)滿四年。
（2）大學(xué)專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年，擔任助理職務(wù)滿四年。
（3）中專（高中）畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，擔任助理職務(wù)滿四年。
（4）初中以下學(xué)歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔任助理職務(wù)滿四年。
三是高級職稱評定條件
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作滿10年，擔任中級職務(wù)滿五年。
（2）大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔任中級職務(wù)滿五年。
（3）中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿20年，擔任中級職務(wù)滿五年。
凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀守法，具有良好職業(yè)道德，能認真履行崗位職責，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績，且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實際工作能力；此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試，同時必須有相關(guān)論文。
專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會，應(yīng)根據(jù)核準的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時，應(yīng)嚴格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實施辦法》執(zhí)行，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達共勉。
組織人事個人工作總結(jié)篇一
本人年月任。任級干部以來，我堅持以鄧-小-平理論和江-澤-民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)，勇于實踐，較好地完成了本職崗位的各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。
一、加強學(xué)習(xí)，政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)進一步提高
年月始，參加大學(xué)專業(yè)本科班的自修學(xué)習(xí)；年月至年月，參加了
學(xué)專業(yè)研究生班的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，文化素質(zhì)進一步提高；五是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志及
領(lǐng)導(dǎo)和基層同志請教，學(xué)習(xí)他們的好作風、好經(jīng)驗，不斷充實完善自己，領(lǐng)導(dǎo)意識和組織協(xié)調(diào)能力進一步增強。
二、恪盡職守，勤奮工作，出色完成工作任務(wù)
在擔任某人大會代表人事任免工委副主任期間，我作為工委牽頭的負責人，能克服人少事雜，工作量大等困難，提前思考，提前介入，精心組織，認真實施，保證了某人大會工作順利進行。一是出色完成了人大代表的換屆選舉工作。
，推進了全某各項事業(yè)的發(fā)展。五是注重理論積累，完成文字材料工作。去年5月，完成了
人大工作研討會會議材料，并參加會議，交流了我某工作經(jīng)驗。9
xx年4月底，我調(diào)任某單位副主任，分管社會治安綜合治理和信訪穩(wěn)定工作。五個月來，按照某委領(lǐng)導(dǎo)提出“體察民情、勇于創(chuàng)新、和舟共事、磨練事業(yè)，追求新知，嚴于律已“的要求，迅速轉(zhuǎn)變觀念，虛心向單位基層領(lǐng)導(dǎo)、同志學(xué)習(xí)，熟悉和掌握分管業(yè)務(wù)知識，經(jīng)常到大隊，企業(yè)調(diào)查了解情況，征求意見，與基層干部群眾打成片，較快進入工作角色，單位綜治、信訪、穩(wěn)定工作有了較好進展。一是以創(chuàng)建優(yōu)良法制環(huán)境為切入點，狠抓隊伍建設(shè)，對公安派出所干警和安保隊員進行紀律整訓(xùn)，為企業(yè)、大隊提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。二是狠抓人民調(diào)解工作。對民調(diào)工作進行檢查、評比，推動了民調(diào)工作的規(guī)范化、制度化，受到某綜治、司-法-部門肯定。某司法局還在單位召開現(xiàn)場會，推廣我處民調(diào)工作經(jīng)驗。三是是結(jié)合“5.26”禁毒日，狠抓了禁毒宣傳，使全處上下婦女老幼深刻認識毒品危害，自覺遠離毒品。四是抓好信訪工作，維護轄某穩(wěn)定。親自接待、協(xié)調(diào)處理多起信訪案件，消除了不安定因素。五是組織開展了蔬菜市場銷售秩序及學(xué)校周邊環(huán)境整治活動，進一步規(guī)范了市場秩序，為學(xué)生創(chuàng)造較好學(xué)習(xí)環(huán)境。六是督促抓好水泥廠債務(wù)清收工作，協(xié)調(diào)法院加快水泥廠有關(guān)案件的裁定、執(zhí)行工作進度。七是加強對派出所http://、司法所、工商所、法庭等駐場機構(gòu)的協(xié)調(diào)，形成執(zhí)法合力，提高其對單位經(jīng)濟、社會發(fā)展的服務(wù)水平。
三、講團結(jié)、重配合，努力營造良好工作氛圍
團結(jié)也是生產(chǎn)力http://。不論是在人大工作，還是在某單位工作，我能尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，關(guān)心同志，主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事處理好關(guān)系，不論思想上、工作上，還是生活上有什么問題和想法，我都主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。到某單位工作后，我經(jīng)常到基層大隊、企業(yè)了解情況，經(jīng)常與分管科室工作同志交心談心，通過交流，在工作上形成共識，注重在團結(jié)中推動工作。
作為某單位一名副職，我注意把握好自己的角色，大事多向班子主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，按照主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，狠抓工作落實，具體工作及時與班子其他成員交流、溝通，爭取他們的支持。其他工作涉及到分管工作的，我積極配合，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，總之，與班子的成員一道，心往一處想，勁往一處使，圍繞單位的中心工作努力抓好分管工作，自覺營造一個團結(jié)和-諧、積極向上的良好工作氛圍。
組織人事個人工作總結(jié)篇二
回顧我20_年來的工作，通過從事組織人事工作，使我對人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等有了更深刻的認識，通過不斷學(xué)習(xí)，使我本人提高了能力、增長了才干。在此要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個難得的鍛煉機會，也要感謝中心同事對我的關(guān)心支持和幫助，尤其是分管的副主任和人事科科長給了我很多的幫助和指導(dǎo)，使我能夠圓滿的完成各項的任務(wù)。下面我就對完成的工作向組織進行匯報：
一、社會保險稽核。
根據(jù)《社會保險費征繳暫行條例》要求，我上半年多次去人社廳咨詢，開通了社會保險網(wǎng)上經(jīng)辦系統(tǒng)，并根據(jù)《社會保險法》、《社會保險稽核辦法》等有關(guān)規(guī)定，對去年社會保險繳費基數(shù)申報進行了專項稽核工作。
二、檔案專項審核。
按照省體育局人事處關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排我負責科級干部檔案、目前對科級干部檔案已經(jīng)梳理完成，正在對缺失檔案進行補充當中，準備進行檔案專項審核。
三、運動員保障工作。
組織人事科認真貫徹落實運動員保障工作文件精神，根據(jù)運動員保障工作要求，我20_年為108名運動員注冊了運動員保障系統(tǒng)信息并辦理了高等教育資助網(wǎng)上申報業(yè)務(wù)。
四、黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接。
根據(jù)省體育局機關(guān)黨委要求，上半年我對調(diào)入和調(diào)出的黨員同志進行了黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接，并對第一和第二黨支部人員做了相關(guān)調(diào)整，并在“燈塔”系統(tǒng)上完成了相關(guān)的轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)安排，之后黨務(wù)工作轉(zhuǎn)交韓平同志管理，我積極配合交接工作。
五、法人變更。
根據(jù)省體育局要求，從4月開始為中心法人辦理變更業(yè)務(wù)，因經(jīng)費來源問題被退回三次，至7月底事業(yè)單位監(jiān)督管理局受理完畢。
六、無房職工補貼。
根據(jù)省體育局財經(jīng)處要求，對通過財政廳審核的無房職工補貼進行了核算，從2月起隨每月工資發(fā)放，5月又對無房職工住房補貼補發(fā)金額進行了測算并上報省體育局，于7月獎補償款發(fā)放。
七、國家體育總局體育統(tǒng)計。
按照國家體育總局和省統(tǒng)計局的工作要求，為做好20_年度體育系統(tǒng)統(tǒng)計工作，我嚴格按照統(tǒng)計制度如實提供統(tǒng)計資料數(shù)據(jù),未出現(xiàn)虛報、瞞報、拒報、遲報和漏報現(xiàn)象，積極完成了國家體育總局體育統(tǒng)計。
八、事業(yè)單位考核工作備案。
根據(jù)省體育局人事處要求，我在政府專網(wǎng)人事系統(tǒng)完成事業(yè)單位工作人員年度考核情況報送，經(jīng)省體育局審核通過后，將《備案表》及相關(guān)名單報人社廳備案。
工作我在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，一如既往地嚴格要求自己，做一名優(yōu)秀的人事干部。
組織人事個人工作總結(jié)篇三
是我市干部教育任務(wù)最重、培訓(xùn)量最大的一年。回顧過去的工作感到節(jié)奏快、工作多、收獲大。一年來在部里各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在同志的幫助配合下我積極學(xué)習(xí)勤奮工作努力適應(yīng)干部教育工作新形勢、新要求較好地完成各項工作任務(wù)。
一、學(xué)習(xí)情況。
學(xué)習(xí)是一個人進步和成長的不竭動力和源泉。一年來，我自覺加強思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，夯實工作基礎(chǔ)。既立足于本職工作學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，又主動拓展空間學(xué)習(xí)多方面知識。在業(yè)務(wù)方面，重點學(xué)習(xí)組織工作的有關(guān)文件，特別是利用好辦公室所訂的報刊，結(jié)合科室工作實際，進行有針對性的學(xué)習(xí)，努力提升能力水平，使自己在業(yè)務(wù)方面跟上形勢、不落伍、不掉隊。
二、工作情況。
1、做好干部教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。一是開展干部培訓(xùn)需求調(diào)查。針對干部培訓(xùn)需求，對全市各級各類干部進行問卷調(diào)查。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、市直部門等2098名干部參與調(diào)查，問卷100%回收。共征集對干部教育工作的意見7條、建議18條。二是進一步規(guī)范干部培訓(xùn)管理。針對培訓(xùn)問卷調(diào)查反饋回來的問題，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)時間及培訓(xùn)方式等進行了改進和完善。全年共制訂干部培訓(xùn)年度計劃、干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度、干部培訓(xùn)情況通報、全市大規(guī)模培訓(xùn)干部實施意見四個管理性辦法，有力地促進了干部培訓(xùn)管理的規(guī)范性。三是更新培訓(xùn)方法。為更好地做好干部培訓(xùn)工作，一方面邀請市級領(lǐng)導(dǎo)講開班第一課，引起培訓(xùn)干部的重視;另一方面，先后邀請省市專家學(xué)者8人次進行授課另外，還改善了教學(xué)設(shè)備，不斷增強培訓(xùn)的實效性，探索嘗試了案例式和互動式教學(xué)，取得了較好的培訓(xùn)效果。四是建好培訓(xùn)基材料檔案。培訓(xùn)結(jié)束，對464名所有參訓(xùn)干部的培訓(xùn)登記表進行審核并及時歸檔，對182篇學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報告進行審閱，對全市各單位干部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況進行了匯總、統(tǒng)計與督查。
2、做好領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作。一是舉辦兩期鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班。結(jié)合今年國際國內(nèi)形勢，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部需要，通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟理論、前沿政治形勢、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律知識等四方面培訓(xùn)。培訓(xùn)除了對《十_大報告輔導(dǎo)讀本》、_“兩會”《政府工作報告》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《經(jīng)濟管理》等理論進行自學(xué)外，還就新形勢下次貸危機對全球經(jīng)濟，特別是對中國的影響進行了專題學(xué)習(xí)。同時，對縣域經(jīng)濟發(fā)展、改善民生、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與決策、加強法治建設(shè)、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展等內(nèi)容進行了集中輔導(dǎo)。經(jīng)過20天的授課，共培訓(xùn)鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部干部282人，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)，深化了領(lǐng)導(dǎo)干部對當前社會一些熱點難點問題的認識。二是對新提職干部進行了培訓(xùn)。近年來，我市調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，新提拔了一批領(lǐng)導(dǎo)干部。為增強這批領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，使其早日適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位，開展了以領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容、以參觀考察和調(diào)研為學(xué)習(xí)方式的培訓(xùn)，通過5天的集中培訓(xùn)，共培訓(xùn)__年以來新提職的鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部59人，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研報告59篇。
3、做好后備干部及公務(wù)員教育培訓(xùn)工作。一是認真開展中青年干部培訓(xùn)。為培育干部后備資源，以提升中青年干部政治素質(zhì)和綜合能力為目的，進行了以主題實踐活動和社會調(diào)研為主要內(nèi)容的中青年干部培訓(xùn)。利用4周的時間。對123名中青年干部進行了政治經(jīng)濟理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識、社會文化修養(yǎng)、計算機實用技能培訓(xùn);利用兩周時間圍繞新農(nóng)村建設(shè)針對a的土地流轉(zhuǎn)、小老板工程、義務(wù)教育、社會保障等25個專題進行調(diào)研，培訓(xùn)班全員上交了調(diào)研報告。培訓(xùn)期間，還開展了研討、演講、主題實踐活動及一些體育活動，達到了鍛煉能力、增強責任感和使命感的目的。二是配合相關(guān)部門進行公務(wù)員培訓(xùn)。與人事局一起，對我市900名公務(wù)員進行了4期培訓(xùn)工作。配合國土局對130名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部進行了國土知識培訓(xùn)。
4、做好上級組織部門交辦的調(diào)訓(xùn)工作。組織全市市級領(lǐng)導(dǎo)干部28人參加長春市委組織部舉辦的十_大精神輪訓(xùn)班;組織16名市級領(lǐng)導(dǎo)干部及其后備干部和鄉(xiāng)局級干部參加上級黨校的培訓(xùn);組織14名縣局級后備干部參加長春市緊缺外向型人才英語水平的考試。
組織人事個人工作總結(jié)篇四
202x年_鎮(zhèn)組織工作總體要求是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題實踐教育，以“強堡壘百日攻堅行動”為抓手，從嚴加強黨員干部隊伍管理，加強基層組織建設(shè)，推動各領(lǐng)域黨建全面進步、全面過硬。
一、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，抓牢黨員干部政治建設(shè)和思想建設(shè)。
通過自查自糾的方式，按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，深入查擺黨內(nèi)制度執(zhí)行打折扣、干部作風建設(shè)不嚴不實等問題，以解決問題為抓手，突出學(xué)以致用、知行合一，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。一是營造氛圍。在懸掛橫幅、張貼標語等傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，用好用活“_微信公眾號”、“燈塔-黨建在線”等“兩微一端”新媒體資源，開展“話初心、擔使命”主題演講比賽、“慶祝共產(chǎn)黨建黨98周年”文藝匯演等活動，線上線下廣泛宣傳主題教育開展的意義，激發(fā)廣大黨員群眾關(guān)心主題教育、參與主題教育的積極性和主動性;二是培育典型。結(jié)合“發(fā)現(xiàn)榜樣”活動，深入挖掘和宣傳主題教育中涌現(xiàn)出的典型黨員和先進基層黨組織，注重從建國前老黨員、沂蒙好支書、農(nóng)村“好青年”黨員、“巾幗紅旗手”和“五星級黨組織”中挖掘先進事跡，拍攝《學(xué)習(xí)榜樣》系列宣傳片，充分發(fā)揮好他們的示范引領(lǐng)效應(yīng)，確保主題教育真正落地生根、見到實效;三是創(chuàng)新“自選動作”。主題教育要接好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的“接力棒”，在完成“規(guī)定動作”的同時，做到“一把鑰匙開一把鎖”，每個基層黨組織在主題教育過程中，至少自選1種形式，亮出村莊“品牌”。根據(jù)各村歷史沿革和文化傳承，講好6篇“故事”，即：鎮(zhèn)駐地以西的平原村要講好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的故事;何家店村、林后村、許家灘井村等歷史古村落，在保留“山東畫報創(chuàng)刊地”、“莊氏學(xué)堂”、“向國古城”等文化古跡的基礎(chǔ)上，講好歷史故事;花園社區(qū)、街疃社區(qū)等搬遷社區(qū)要講好“整村搬遷”的故事;車峪村、五龍山前村等農(nóng)業(yè)發(fā)達村要講好規(guī)模大棚種植發(fā)展的故事;新村、宣文嶺村等工業(yè)發(fā)達村，要講好磨料磨具特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的故事;天湖村、玉皇溝村等陡山周邊村要講好生態(tài)鄉(xiāng)村旅游的故事。要發(fā)揮好基層黨組織的主動性和創(chuàng)造性，將主題教育貫穿于鄉(xiāng)村全面振興中，把不忘初心的標尺立起來，把牢記使命的責任扛起來，把黨員的先鋒形象樹起來。
二、實施“育先鋒、激后進、促提高”黨員整體提升工程。
針對我鎮(zhèn)存在的黨內(nèi)組織生活單調(diào)、乏味，黨員參加組織生活缺乏約束性，部分黨員大局意識淡薄、理想信念缺失，個別黨支部長期不發(fā)展黨員等問題，以《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》為遵循，以黨員教育管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化為目標，突出黨性培養(yǎng)、實施扎實舉措、健全制度機制，在抓嚴抓細教育管理服務(wù)、抓好黨員作用發(fā)揮等方面探索務(wù)實管用的辦法，著力解決解決黨員發(fā)展和管理難題。
1.解決三年以上不發(fā)展黨員村。精準從嚴做好發(fā)展黨員工作，建立三年以上不發(fā)展黨員村預(yù)警整治機制，實行“月銷號”動態(tài)管理。202x年全鎮(zhèn)共摸排三年以上不發(fā)展黨員村25個，其中目前已經(jīng)解決完成9個，針對剩余的16個三年以上不發(fā)展黨員村，根據(jù)村情和入黨積極分子隊伍培養(yǎng)情況不同，分類施治，逐個解決。一是“七一”期間完成陳家埠墩村、何家店村2個無入黨積極分子村的公推工作。解決_九村、多居官莊村、前惠子坡村、五龍官莊村4個三年以上不發(fā)黨員村，兼顧新推薦積極分子平衡村內(nèi)關(guān)系。二是針對大公書村、小公書村、_三村、小古莊村、河灣村、汲家莊子村等6個20“七一”期間新推薦入黨積極分子，8月份逐一進行解決。三是針對王家坡子村、峰山前村、甲子山3個村情復(fù)雜、發(fā)展難度大的問題村，堅持先整治后發(fā)展，力爭10月底完成發(fā)展黨員工作。五是小王莊村202x年2月新推薦入黨積極分子，加強對新推薦入黨積極分子培養(yǎng)力度，年2月解決發(fā)展黨員難題。
2.加強黨員日常教育管理。一是統(tǒng)一黨內(nèi)政治生活標準。要求全鎮(zhèn)18個燈塔e站村以及其他有條件的村黨支部統(tǒng)一使用電視屏制作學(xué)習(xí)會標，各黨支部在固定學(xué)習(xí)日統(tǒng)一按照鎮(zhèn)黨委要求開展學(xué)習(xí)，統(tǒng)一按照鎮(zhèn)黨委要求的時間段組織開展固定學(xué)習(xí)，通過“三統(tǒng)一”的方式，抓實黨員日常教育管理。二是創(chuàng)新黨內(nèi)組織生活形式。深化黨員“先鋒引領(lǐng)”行動，結(jié)合片區(qū)整體提升工作，組建“黨員先鋒服務(wù)隊”，開展“奪紅旗、當標兵”等一系列基層喜聞樂見的志愿服務(wù)活動，讓黨內(nèi)組織生活既有室內(nèi)學(xué)習(xí)也有室外活動，搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用的平臺。三是強化黨內(nèi)組織生活督導(dǎo)考核。通過一個平臺(可視化信息平臺)抽查和一支隊伍一個通報燈塔e站管理員逐支部檢查的方式對各黨支部固定學(xué)習(xí)情況進行檢查，并于每月23日對固定學(xué)習(xí)“四不兩直”抽查情況和山東e支部信息上傳情況進行通報，通報結(jié)果與村級量化考核、燈塔e站管理員績效工資掛鉤。四是加強問題黨員教育轉(zhuǎn)化。制定《_鎮(zhèn)問題黨員教育轉(zhuǎn)化實施辦法》，根據(jù)黨員發(fā)揮先鋒模范作用、履行黨員義務(wù)、參加組織生活、交納黨費等日常表現(xiàn)，細化農(nóng)村黨員考核的10條評分細則，每半年對每名黨員進行評議打分，列出需要教育轉(zhuǎn)化的對象，進行動態(tài)銷號管理。
三、繼續(xù)推進基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)，打造過硬支部以學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條列》為遵循，以評星定級為抓手，繼續(xù)推進各領(lǐng)域基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)。
1.“強堡壘百日攻堅行動”。全面梳理村級組織短板弱項，逐村抓好問題整改和實事辦理。一是開展“支部大比武”活動。從5月上旬開始，鎮(zhèn)黨委采取逐村到的形式進行現(xiàn)場觀摩，將全鎮(zhèn)10個工作區(qū)隨機進行分組，對各村“強堡壘百日攻堅行動”民生實事辦理情況和日常工作開展情況進行交叉互評、考核驗收。通過“支部大比武”活動的開展，推動工作區(qū)交叉互評形式常態(tài)化、規(guī)范化，為全面推進“強堡壘百日攻堅行動”發(fā)揮新動能，展現(xiàn)新成效。二是做好后進村集中整頓。在2020年完成4個軟弱渙散黨組織整頓工作的基礎(chǔ)上，4月份結(jié)合評星定級情況新梳理6個軟弱渙散黨組織納入集中整頓，選派整治小組進行定期“會診”，結(jié)合“四不兩直”督導(dǎo)，重點對軟弱渙散黨組織“強堡壘攻堅”完成情況進行通報，及時反饋整治小組，有針對性加大整治力度。截止目前，已完成4個軟弱渙散黨組織銷號任務(wù);三是實施“頭雁”培育工程。培育沂蒙好支書、五星級黨組織書記鄉(xiāng)村振興先進典型，樹立“為民服務(wù)好支書”的優(yōu)秀形象，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)唱響鄉(xiāng)村振興主旋律，凝聚鄉(xiāng)村振興的強大合力;打破“本村選、選本村”的慣例，分析研判3個無黨支部書記的村，開展村黨組織書記選配招錄工作，考選任職3名黨組織書記、3名黨組織副書記，考察任職3名村黨組織書記，暢通優(yōu)秀人才到村任職渠道，為“歸雁”人才搭建平臺，在鄉(xiāng)村振興的大舞臺上實現(xiàn)群雁展翅飛。
2.夯實農(nóng)村黨建基礎(chǔ)保障。結(jié)合_片區(qū)整體提升，管好項目、用好扶持資金，拓展村級增收路子，到202x年底所有行政村集體經(jīng)營性收入超過5萬元，5個經(jīng)濟空殼的自然村全部實現(xiàn)清零。一是開展農(nóng)村“三資”清理行動。在前期農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，5月下旬起，鎮(zhèn)黨委組織專門力量，分3個批次對集體所有資金、資產(chǎn)、資源進行全面清查，逐村摸清家底，迅速處理清收清欠，盤活村集體資產(chǎn)，提升村級“造血”功能，進一步壯大村集體經(jīng)濟。黨委成立由紀委牽頭的清理小組，通過每月一調(diào)度的方式，嚴把時間節(jié)點，第一批18個村的“三資”清理預(yù)計于6月21日完成，10月1日前確保全面完成所有村“三資”清理工作。二是開展村集體增收定項攻堅行動。以農(nóng)民增收為核心，積極推進“一村一項目”，將村集體增收定項攻堅行動作為黨委書記抓基層黨建突破項目。各村積極探索創(chuàng)收渠道，創(chuàng)新創(chuàng)收思路，莊王埠墩村依托“企業(yè)+村級增收”新建7個特色產(chǎn)業(yè)項目大棚并進行發(fā)包，預(yù)計可實現(xiàn)村集體收入20萬元。全鎮(zhèn)人口數(shù)最少的小王莊村將村內(nèi)閑置廠房進行出租承包，實現(xiàn)村集體增收5萬余元。街疃村扶貧車間通過吸引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員回家創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)村集體增收10萬元以上;同時，鎮(zhèn)黨委對接臨沂市財金集團和山東曉光太陽能科技有限公司，利用4個月時間在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選取優(yōu)質(zhì)村居屋頂1000戶建設(shè)安裝光伏發(fā)電項目，推動村集體擴源增收。整合財政補助資金，建設(shè)大型冷鏈物流項目，按照投資比例進行收益分紅，每年實現(xiàn)保底收入102萬元，所得收入全部用于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。三是實施村級活動場所建設(shè)達標行動。以基層黨組織標準化和“燈塔e站”建設(shè)為抓手，全面消除破舊不堪、租用、借用的村級活動場所，在2020年規(guī)范提升26處村級活動場所的基礎(chǔ)上，202x年再新建4處辦公場所，修繕8處、規(guī)范提升10處。截止目前，蟠龍官莊村已完成場所新建任務(wù)并投入使用，王家灘井村、許家?guī)X村2處辦公場所已開工建設(shè)，另有6處辦公場所正在規(guī)范提升，預(yù)計年底村活動場所達標率實現(xiàn)100%。
3.持續(xù)激發(fā)機關(guān)黨建活力。一是著力解決機關(guān)黨建、業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，做好機構(gòu)改革后黨組織調(diào)整理順工作，在原有的11個機關(guān)鎮(zhèn)直黨支部的基礎(chǔ)上，圍繞衛(wèi)片執(zhí)法、清河行動、小散亂污企業(yè)治理等重點工作，發(fā)揮機關(guān)黨員聯(lián)動執(zhí)法的作用，新成立聯(lián)合執(zhí)法黨支部，調(diào)整20名黨員的黨組織關(guān)系;二是抓好行業(yè)系統(tǒng)黨建工作，圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育，做好與部門業(yè)務(wù)的結(jié)合文章，開展“技能大比拼”、“微笑服務(wù)”、“送醫(yī)下鄉(xiāng)”等融入式、參與式、體驗式的組織生活形式和系列主題實踐活動，年內(nèi)打造2個機關(guān)黨建示范點;三是加強專職黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)，每個機關(guān)黨支部至少配備1名專職黨務(wù)工作者，打造一支機關(guān)黨務(wù)“高精尖”隊伍，每月開展1次集中培訓(xùn)，抓好《臨沂市機關(guān)黨支部運行規(guī)范》貫徹落實，以“四不兩直”檢查和山東e支部信息上傳數(shù)量為參考依據(jù)，對機關(guān)黨務(wù)工作者實行月考核排名，“七一”左右表揚1-2名優(yōu)秀機關(guān)黨務(wù)工作者。
4.“兩新”組織黨建工作。開展“兩新”組織集中攻堅行動，解決“兩新”黨組織“有黨員無組織、有組織無黨員”、“有組織無生活，有生活無質(zhì)量”的現(xiàn)實問題。一是扎實做好“集中覆蓋月”活動，按照“有場所、有人員、有經(jīng)營、有納稅”的標準，對全鎮(zhèn)295家生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)進行逐一走訪摸底，在全面理順黨員黨組織關(guān)系的基礎(chǔ)上，調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置，保留單建黨支部6個，同時，按照“行業(yè)相近、地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相通、工作方便”原則，組建_鎮(zhèn)泡花堿產(chǎn)業(yè)協(xié)會、新村磨料磨具產(chǎn)業(yè)協(xié)會、工業(yè)園區(qū)第一、第二等6家聯(lián)合黨支部，覆蓋35家企業(yè)，全鎮(zhèn)22家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工作和組織100%覆蓋。二是強化黨務(wù)力量，提高業(yè)務(wù)水平。抓好黨建指導(dǎo)員隊伍的建設(shè)，從鎮(zhèn)黨委機關(guān)干部中選派12名年紀輕、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟、能力強的干部，到“兩新”組織任黨建指導(dǎo)員，選派1名“紅領(lǐng)書記”到_鎮(zhèn)泡花堿產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨支部任職，每季度組織一次“兩新”組織黨組織書記、黨建指導(dǎo)員培訓(xùn)班，不斷提升黨建工作水平。三是強化“兩新”黨組織制度落實，圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育，大力實施“黨旗飄揚”工程和“黨建領(lǐng)航”工作，認真落實“三會一課”、“組織生活會暨民主評議黨員”等黨內(nèi)基本制度，創(chuàng)新性開展“我是黨員我?guī)ь^、我為片區(qū)做貢獻”、“安全在心中”等主題黨日活動，推動黨員作用發(fā)揮，提升“兩新”組織黨員隊伍影響力和吸引力。
組織人事個人工作總結(jié)篇五
20xx年，在公司人事勞資部的具體指導(dǎo)下，在分公司、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn)、發(fā)展大局，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷強化學(xué)習(xí)，增強素質(zhì)、提高水平，改善服務(wù)，較好地完成了各項任務(wù)。在以下幾方面取得了較好業(yè)績：
積極創(chuàng)先爭優(yōu)，科室建設(shè)取得新成績。面對工作多、任務(wù)重、一人多崗等實際困難，合理安排工作任務(wù)，緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)和鍛煉，不斷提升科室人員的業(yè)務(wù)能力。嚴格勞動紀律，整頓工作作風，改善服務(wù)態(tài)度，使科室人員始終保持著謙虛謹慎、廉潔自律、團結(jié)協(xié)作、務(wù)實高效的作風。整個科室工作得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的充分肯定和好評，在今年的機關(guān)科室滿意度測評中名列前茅。
持續(xù)重組整合，企業(yè)運行效率不斷提升。針對今年新的形勢和要求，人事組織科經(jīng)常深入基層、深入員工中展開調(diào)查研究，針對各組織機構(gòu)運行中的問題進行梳理和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。通過整合、新建組織機構(gòu)，調(diào)整組織機構(gòu)權(quán)責和業(yè)務(wù)，調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊伍、完善員工獎懲體系等，使分公司的運營更趨科學(xué)和高效。
改善人力資源管理，人才轉(zhuǎn)變初見成效。我們堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合，積極促進分公司人才隊伍建設(shè)。建立了博士后工作站，創(chuàng)建人才成長平臺;深入調(diào)查研究，抓好各方協(xié)調(diào)，積極從高校和兄弟單位引進人才;抓好轉(zhuǎn)正定級和職稱評聘工作，發(fā)揮人才成長引導(dǎo)作用;規(guī)范培訓(xùn)管理，科學(xué)合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動態(tài)管理，激發(fā)人才工作熱情。
加強組織建設(shè)，黨組織政治優(yōu)勢有效發(fā)揮。按“四同時”要求，抓好基層黨組織建設(shè)，在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，及時成立、調(diào)整基層黨組織，充實、改選、調(diào)整基層班子。加強黨建基礎(chǔ)工作，抓好黨員發(fā)展和教育管理，大力開展形式多樣黨的組織活動。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛黨愛國愛企熱情。切實為員工辦實事、辦好事，引導(dǎo)員工用業(yè)績回報企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)員工打硬仗、打勝仗的堅強戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團結(jié)，隊伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻。
一年來，全科人員兢兢業(yè)業(yè)，默默工作，主要開展了以下工作：
1.完善機構(gòu)，打造隊伍，增強黨組織凝聚力。按四同時要求，新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個基層黨支部委員會委員。繼續(xù)深入主題實踐活動。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預(yù)備黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名。各支部認真抓好了黨員教育，落實“三會一課”制度，開展了思想政治學(xué)習(xí)、收看愛國愛黨教育片等多種形式的黨組織活動。逐步完善黨員管理系統(tǒng)，黨員基本信息資料庫更趨完善。推進了基層班子建設(shè)，各基層領(lǐng)導(dǎo)班子都按要求召開了民主生活會，公司領(lǐng)導(dǎo)、組織科人員到會給予了指導(dǎo)和幫助;通過民主測評看，基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度和能力均達到了考核目標，獲得了員工們的普遍認可。
2.合理調(diào)配，科學(xué)使用，不斷提升隊伍整體水平。嚴格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關(guān)工作。調(diào)整干部20人次;內(nèi)部調(diào)動干部31人次;加強對托管單位管理，分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門和兄弟單位協(xié)調(diào)，組織開展招聘會，引進急需人才5名。全年共引進各類人才12名，接收轉(zhuǎn)業(yè)干部1名。強化干部管理基礎(chǔ)資料，全面清理和更新干部履歷。
3.嚴格程序，注重引導(dǎo)，穩(wěn)步推進職稱改革工作。根據(jù)國家對考試專業(yè)的政策規(guī)定和公司對報名條件的要求，認真組織、審核、推薦3名同志參加相關(guān)專業(yè)的中、初級考試。完成去年13名大學(xué)生論文答辯、轉(zhuǎn)正定級考核和職稱初定工作。完成今年12名大學(xué)生入廠教育，研究生學(xué)歷職稱初定工作。組織完成32人晉升職稱外語水平考試工作，合格24人。按時完成今年晉升職稱人員摸底和申報材料的發(fā)放、填寫指導(dǎo)、收集、審核、評審、上報工作。評審?fù)扑]上報高級12名，評審?fù)扑]上報中級13名。根據(jù)工作需要及時完成了60余人次的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。
4.優(yōu)化組織，規(guī)范管理，提升勞動組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，今年成立了3個新職能部門、2個基層單位。新單位成立后，及時組織梳理各單位和部門的工作職責，并及時將人員按照專業(yè)類別進行了合理地調(diào)配，確保了員工隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡。9月，組織各科室、基層單位開展了20xx年部門職責和崗位職責描述的修訂和完善。目前，已對修訂上報的300余崗位描述進行了初審，并針對各單位存在的問題提出了初審整改意見。
5.針對新情況，面對新問題，積極推行全員績效考核。積極探索績效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合的有效途徑。會同機關(guān)各科室長對各崗位、職務(wù)績效考核方案，分配系數(shù)進行了充分調(diào)研論證，并積極征求三級單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表的意見，探索建立“責任層層落實，壓力層層傳遞，激勵層層鏈接”的考核機制，堅持把績效考核結(jié)果與員工的切身利益緊密掛鉤，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使分公司的各項工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
6.規(guī)范有序，動態(tài)運行，嚴格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了20xx年工資標準調(diào)整工作。按照公司的統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)一口徑，低調(diào)操作，按照“內(nèi)部確保穩(wěn)妥實施，外部防止惡意炒作，內(nèi)緊外松，只做不說，把好事辦好”的總體要求，周密套算，完成了全分公司的工資標準調(diào)整工作，確保了員工隊伍和相關(guān)群體的總體穩(wěn)妥，保證了該工作的按時順利完成。全年工資總額嚴密受控，工資使用有步驟，有計劃。20xx年完成崗位工資考核晉檔139人次，職稱職務(wù)聘任晉檔39人次。各項津補貼實行動態(tài)管理運行。
7.緊貼業(yè)務(wù)，同步更新，繼續(xù)強化erp應(yīng)用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權(quán)，堅持“兩個原則，一個標準”，積極主動地按照系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程處理日常業(yè)務(wù)，使erp數(shù)據(jù)得到動態(tài)維護。4月，全面核實、規(guī)范了處級領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)信息。6月，人事科各崗位密切配合，日夜奮戰(zhàn)，對分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求，逐一查閱檔案，比對數(shù)據(jù)，進一步規(guī)范、核實、補充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設(shè)置、職稱評聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學(xué)歷信息、員工個人信息、履歷、家庭成員、獎懲等方面信息達6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準確性和及時性，有力地扭轉(zhuǎn)了員工的系統(tǒng)信息質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
8、嚴控總量，規(guī)避風險，繼續(xù)探索勞動用工新途徑。全年新簽勞動合同13人，續(xù)簽26人，解除1人。根據(jù)公司勞務(wù)派遣用工管理辦法，結(jié)合用工總量控制指標，我們對全分公司不同崗位類別的用工，分別進行了清理，對技術(shù)含量較低的崗位或工種，如保安、保潔、文印臨時用工等，全部采取業(yè)務(wù)外包管理方式，切實規(guī)避用工風險。對勞務(wù)派遣用工，積極與勞務(wù)派遣公司進行了溝通協(xié)調(diào)，做好勞務(wù)派遣用工管理。全年新增勞務(wù)派遣人員6人，其中汽車駕駛員2人，鍛造工2人、數(shù)控機床操作工2人。截止12月底，分公司勞務(wù)派遣用工共9人，共計發(fā)生勞務(wù)派遣費用萬元。
9.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，持續(xù)投入，員工培訓(xùn)與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司20xx年教育培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)對象全面涵蓋三支隊伍。二是將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)作為員工最大的福利給予巨大的投入，努力挖掘人才的潛能和價值，提高人才的產(chǎn)出，打造“金字塔型”的人才隊伍。今年以來已投入44.57萬元培訓(xùn)經(jīng)費，送外培訓(xùn)39期56人次，送公司舉辦培訓(xùn)389人次。三是鼓勵員工資質(zhì)取證，今年一共對6名員工進行獎勵，共計3萬元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
10.及時繳納，盡快辦理，有效發(fā)揮社會保險關(guān)鍵作用。一是及時完成參保繳費。上繳8險1金共計萬元;二是盡快辦理福利報銷，解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補充醫(yī)療金130萬元。為住院員工報銷13人次理賠0.7萬元;為生育小孩的員工報銷生育保險費用5人次萬元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個人賬戶1人次;解除勞動合同人員保險關(guān)系處理1人次。
1.規(guī)范劃管理力度還需加強。在政策宣貫解釋，監(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中，部分基層單位、員工有時會出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經(jīng)人事科審批或報備，就隨意調(diào)動人員。造成erp系統(tǒng)無法同步跟進，各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)失實。再比如個別員工對福利補充醫(yī)療報銷、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料，造成誤解。
2.個別工種暫時無法鑒定。分公司的特種容器檢測工和建筑材料試驗工兩個工種一直無法鑒定，影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商，請其代為聯(lián)系相關(guān)部門或企業(yè)爭取找到可以鑒定的機構(gòu)，如果實在不能鑒定考慮改換工種。
1.加大黨組織建設(shè)工作力度。5月，籌備好分公司首次黨代會。抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)教育，計劃8舉辦黨務(wù)工作培訓(xùn)班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作，特別注重把好入口，在確保質(zhì)量上下功夫，計劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)。深入推動黨內(nèi)各類活動，努力把黨組織建設(shè)工作提高到一個新水平。
2.搞好人力資源調(diào)查研究。根據(jù)科研、生產(chǎn)、管理的需要，繼續(xù)深入基層開展調(diào)查研究，摸清員工隊伍狀況，科學(xué)合理地調(diào)配和使用人力資源。尤其要認真研究和解決今年機構(gòu)重組調(diào)整后可能涌現(xiàn)出的問題，特別是要妥善解決新機構(gòu)人員缺口問題，既著眼未來，又兼顧眼前需要。
3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉(zhuǎn)正定級和職稱評定。提前于8月開始職稱評定宣傳、統(tǒng)計、核定、上報工作。根據(jù)單位工作需要，及時完成相應(yīng)職稱專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法，強化對干部隊伍的動態(tài)管理。根據(jù)新要求，全面清理和完善人事檔案，針對重點人員，重點資料進行核實和完善，不斷規(guī)范管理，充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
4.制定涵蓋各級人員的績效考核實施辦法，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保證全員績效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍，真正做到全覆蓋。
5.格按照公司有關(guān)精神，密切聯(lián)系工作實際，繼續(xù)強化erp人力資源系統(tǒng)應(yīng)用，嚴格檢驗流程，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和同步性，推進分公司的人力資源管理水平再上新水平。
6.與機關(guān)有關(guān)部門密切配合，及所屬各科室、單位主要負責人，對各部門和單位的部門職責和崗位描述進行專項審核，爭取于20xx年3月前予以發(fā)布。并對基層單位是否撤銷綜合管理室進行專題調(diào)研，進一步掌握情況，為我公司下一步持續(xù)重組打下堅實的基礎(chǔ)。
7.加強對員工培訓(xùn)的監(jiān)督指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。計劃明年開展針對每位員工的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)需求分析，使培訓(xùn)計劃更加切實可行，培訓(xùn)內(nèi)容更符合科研、生產(chǎn)實際需要。
8.積極協(xié)調(diào)，計劃通過鑒定中心聯(lián)系有關(guān)單位，將員工送外培訓(xùn)，提高其技能水平，同時更好地維護員工利益，爭取明年解決兩個工種的鑒定問題。
9.規(guī)范公積金提取的管理，堅持“剛性政策，柔性服務(wù)”的服務(wù)理念。明年的提取工作中，將嚴格按照國家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料，對不符合要求的申請堅決予以退回并耐心解釋。
10.認真清查全員檔案，重點審查員工學(xué)歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平，為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個人提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。
組織人事個人工作總結(jié)篇六
龍泉王家社區(qū)共有居民2537人，土地2100畝，黨員89名，居民代表31名，“兩委”成員7人。20_年社會經(jīng)濟總收入23625萬元，社區(qū)集體經(jīng)濟純收入90萬元，農(nóng)民人均純收入8082元。從20_年開始，社區(qū)黨支部按照“整平土地，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)”的新思路，通過尋求合作伙伴，對土地進行輪換運作，有效地利用了以土還田的價值，極大地拓寬了土地使用面積，走出了一條發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新路子，取得了集體、居民雙贏的局面。
從土地中求效益，尋求生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。
20_年以前，龍泉王家社區(qū)主要經(jīng)濟收入來源靠220畝土地承包收入、一個小型建材廠和一個水灣子的租賃費維持著正常開支。針對集體經(jīng)濟薄弱的情況，社區(qū)“兩委”一班人積極探索經(jīng)濟發(fā)展的新路子，多次召開黨員、居民代表會議進行分析論證，同時多方征求意見，本著社區(qū)發(fā)展、居民受益的原則，尋求經(jīng)濟發(fā)展的突破口。經(jīng)過反復(fù)研究，決定將西嶺凸凹不平、土層淺薄、缺路少水的丘陵地進行整治，并辦妥相關(guān)手續(xù)。
20_年4月，社區(qū)黨支部開始整平前的一系列準備工作。先是確定準確地塊，涉及承包戶土地的具體戶數(shù)、畝數(shù)及地面附作物的數(shù)量，與承包戶需簽訂土地有償使用協(xié)議的簽訂、整平地段的測繪等前期工作?！皟晌背蓡T分工負責，深入到有關(guān)戶進行對接。該整平地段共涉及到160戶，140畝土地。由于土地整平是一件新興事物，居民們開始理解不了，“兩委”成員不辭勞苦，不分白天夜晚，到有關(guān)戶進行宣傳講解整平土地的益處和整平后的效果。經(jīng)過反復(fù)做工作，終于使居民們明白了其中的益處。僅利用一周的時間，就完成了與各戶的對接和協(xié)議的簽訂，土地整平工作全面展開。為了確保整理的最佳效果，黨支部書記、居委會主任帶病堅持夜間在施工現(xiàn)場監(jiān)督著整理的進度、深度、質(zhì)量。經(jīng)過4個月的白晝奮戰(zhàn)，土地整平復(fù)墾工作有質(zhì)有量的圓滿完成。整平前共有土地140畝，整平后的土地達到了203畝，成片成方，道路有了，土層也改變了，居民們看在眼里喜在心里，受到了上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
通過對該土地的實施改造，居民們從中嘗到了甜頭，受益匪淺;集體經(jīng)濟得到了增收，緩解了社區(qū)經(jīng)濟困難。在這次土地返包中居民們得到的實惠是：社區(qū)與有關(guān)戶簽訂的協(xié)議是，社區(qū)每畝地一次性付給12400元，10年后如相關(guān)戶需用土地耕種，社區(qū)如數(shù)返還，如不需土地耕種，社區(qū)每畝地每年給予1200元錢的補償費。集體經(jīng)濟得到的增收是：在原來的基數(shù)上拓展土地63畝，直接經(jīng)濟收入200多萬元。
深挖土地利用價值，增加集體經(jīng)濟收入。
整平后的土地，能不能閑置荒蕪?這又是擺在黨支部面前比較嚴竣的一個課題。為了充分加大土地的利用價值，黨支部多次召開黨員居民代表會議，外出搜集相關(guān)信息，多次綜合分析論證，成功引進了一家生態(tài)園項目。該項目共投資1600萬元，是一家集科技含量高的蔬菜大棚、茶葉種植、生態(tài)養(yǎng)殖為一體的綜合性生態(tài)園。項目于20_年3月開始投建，截止目前已初具規(guī)模。該項目合同一定10年，前8年每年每畝地租賃費為800元，后兩年每年每畝地租賃費為1200元。前8年集體每年可收入162400元，后兩年集體每年可收入243600元，極大地緩解了集體財政困難的困境。
打造生態(tài)環(huán)境，形成美麗的觀光風景線。
生態(tài)園項目還在緊鑼密鼓的建設(shè)中，社區(qū)黨支部又開始了新一輪的設(shè)想，為了使生態(tài)園達到最佳效果，決定將與生態(tài)園相連的山龍河進行改造。于是與投資方協(xié)定，由投資方出資，社區(qū)黨支部負責協(xié)調(diào)，聯(lián)手打造生態(tài)園的形象。經(jīng)過詳盡的規(guī)劃設(shè)計，很快就破土動工，進入了正常施工。該河道始建于1970年，歷經(jīng)40多年的淤積，致使河道狹窄堵塞，河堤沖垮，污染嚴重，一到汛期，沖壞河兩岸80多畝土地，使居民的財產(chǎn)受到很大的損失。更嚴重的是，位于河岸邊的自來水飲用大口井，因河內(nèi)污染物過多，導(dǎo)致自來水無法飲用。社區(qū)黨支部在這種情況下，置居民的生命財產(chǎn)安全為首位，根治山龍河勢在必行。該工程總長度為1200米，寬度為26米，河兩堤全部石砌，河底全部用石頭鋪墊加注水泥，內(nèi)設(shè)兩座滾水橋，河兩岸修成道路，垂柳綠化，工程總造價為500多萬元，目前已建成?，F(xiàn)在的山龍河，與生態(tài)園相接風景秀麗，心曠神怡。該工程雖然得不到經(jīng)濟效益，但帶給居民們的是家園的美好和希望，無形的收益不可估量。
龍泉王家社區(qū)黨支部就是這樣真心真意的為居民著想，踏踏實實的為群眾辦實事，辦好事，想居民所想，急居民所急，贏得了黨員群眾的尊重和高度評價，加快了“兩委”成員和黨員群眾探索前進、共同富裕的步伐。目前正在向有關(guān)投資方洽談第二期土地整平事宜，該地段需整平土地大約300多畝。社區(qū)黨支部有決心走出一條使居民集體雙增收的新路子。
龍泉王家社區(qū)黨支部。
20_年5月30日。
組織人事個人工作總結(jié)篇七
20xx年度人事部工作總結(jié) 時光飛逝，20xx年已經(jīng)變?yōu)闅v史，新的一年已經(jīng)開始。不知不覺，商場已經(jīng)開業(yè)三個月了。在這三個月里學(xué)到了很多知識，為了更好地完成本職工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自身業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
招聘工作 自20xx年x月x日商場開業(yè)以來至今，辦理入職人員198人，辦理離職人員93人，儲備人才20人，為公司招聘相關(guān)人才，保證用人部門的正常工作需要。人事檔案的歸檔工作，健全人員檔案，補充缺少的信息。為員工辦理人身意外傷害險，為員工和公司減輕意外負擔。
嚴格執(zhí)行考勤制度，規(guī)范員工的行為舉止，日常巡場監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)，確保商場的正常運營。檢查商場內(nèi)設(shè)施的完好性，出現(xiàn)異常及時通知相關(guān)部門。協(xié)助信息部制作考勤，力爭做到無差錯。
配合商場各項活動， 組織人員下鄉(xiāng)宣傳，確保將發(fā)放的活動dm單發(fā)放到位，為商場活動帶來人氣。每周例會的會議紀要，跟蹤會議落實情況，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。
自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性差。在以后的工作中要更多的主動的去開展工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
執(zhí)行公司各項規(guī)章制度仍需進一步加強。規(guī)章制度紙上談兵，當作擺設(shè)，需要的是執(zhí)行落實，吸取之前的工作經(jīng)驗，在以后的商場管理上加強各項制度的監(jiān)督執(zhí)行。
加強商場各部門的培訓(xùn)工作，不斷提高員工的職業(yè)素質(zhì)，讓員工更深入的了解本職工作的崗位職責。
由于缺乏工作經(jīng)驗，工作方法上有許多不足，需進一步改善，加強學(xué)習(xí)，積累相關(guān)工作經(jīng)驗，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。
經(jīng)歷了商場開業(yè)初期的籌備工作，到商場正式運營三個月，在這三個月的時間里，讓自己對這份工作有了更深的了解。只有不斷的學(xué)習(xí)才能做好工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
組織人事個人工作總結(jié)篇八
歲序更替，時光日新，又是春華秋實一輪回。在院黨組、新老主任及副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在組宣科同仁的協(xié)助下，我以崗位帶頭人的職責意識，立足本職，扎實工作，帶領(lǐng)人事處全體同志，較好完成了院黨組交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的履職情況進行如下述職：
一、注重學(xué)習(xí)，著力提高修養(yǎng)，完善自我。
學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實踐活動一開始，作為組織者和學(xué)習(xí)者的我，做到先學(xué)一步、深學(xué)一步，在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求和各級講話精神，把握各階段的工作和要求，做到規(guī)定動作不走樣;精心組織科室參加學(xué)習(xí)活動的，注重自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，撰寫了學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章。召開以“科學(xué)發(fā)展觀”為主題的專題民主生活會，學(xué)習(xí)中糾正和改進自身在科學(xué)發(fā)展觀上的含糊認識和成舊觀念，剖析思想根源，開展批評與自我批評。通過學(xué)習(xí)，使我認識到，作為人事干部必須“對己清正，對人公正，對內(nèi)嚴格，對外平等”。任何時候都要本本分分做人，扎扎實實做事。一年來能嚴格要求自己，處處以身作則，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己堅決不做，注意發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。
二、盡心履職，樹立人民公仆的良好形象。
1、立足本職，勤奮努力，做好主角。
一年來，我立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，帶領(lǐng)全處同仁認真學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，注意結(jié)合實際并應(yīng)用于實際工作中去。工作中圍繞以“公正、務(wù)實、廉潔、高效”作為人事科作風建設(shè)的方針。著力提高“三種素質(zhì)”即政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)。強化“三種意識”即質(zhì)量意識、服務(wù)意識、效率意識，倡導(dǎo)“三種精神”即刻苦學(xué)習(xí)的精神、吃苦耐勞的精神、無私奉獻的精神。通過學(xué)習(xí)，加強了科室建設(shè)，科室整體素質(zhì)得到了提高。在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實干、克難奮進、開拓創(chuàng)新，全面地完成了各項工作任務(wù)。
一是后備干部的選拔工作。配合區(qū)委組織部、委，做好我院處級后備干部的推薦、考察工作，推薦3名正處級后備干部、4名副處級后備干部。
二是落實后備干部培養(yǎng)計劃。著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的長遠發(fā)展，加強對后備干部的培養(yǎng)，推薦1名后備干部到市院處任處長助理，1名后備干部借調(diào)區(qū)委幫助工作。
三是開展好基層院建設(shè)調(diào)研工作?；鶎釉航ㄔO(shè)是全部工作的基礎(chǔ)，在事業(yè)發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和全局性的地位和作用。院黨組高度重視基層院建設(shè)工作。
年初，在時間任務(wù)急的情況下，成立了一把手為組長的調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，調(diào)動全院各部門深入開展調(diào)研。在短短的一個月時間里，根據(jù)市院統(tǒng)一部署，完成統(tǒng)計報表，形成了基層院整體建設(shè)、管理機制及檢務(wù)保障建設(shè)、素質(zhì)能力狀況建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)4份調(diào)研報告，調(diào)研報告內(nèi)容全面、系統(tǒng)、客觀，做到了底數(shù)清、情況明、問題準，提出的對策、措施針對性強，得到市院政治部的好評。四是完善績效考評制度。根據(jù)市院20_年基層院建設(shè)考評工作的精神，確定由政治處牽頭，人事科具體負責;為此，我們高度重視，精心組織自評工作。在時間緊、任務(wù)重的情況下，督促各處室科學(xué)安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按照通知的具體要求，優(yōu)質(zhì)高效地完成自評工作。網(wǎng)絡(luò)考評更加公開、更加透明，我們以認真負責的態(tài)度、嚴謹細致的作風，實事求是、不折不扣地填報、提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，確?？荚u結(jié)果的客觀公正。通過考評發(fā)現(xiàn)、查找工作中的不足，明確各自的職責、權(quán)利和義務(wù)，將每個考核點中的具體要求、提交事項與自身工作緊密結(jié)合起來，把考評結(jié)果作為加強和改進工作的重要依據(jù)，明確努力的方向與目標，切實發(fā)揮考評制度的引領(lǐng)、激勵和導(dǎo)向作用。為構(gòu)建我院符合科學(xué)發(fā)展觀要求的績效考核制度奠定基礎(chǔ)。
3、著力抓好隊伍管理信息化建設(shè)。以隊伍管理信息系統(tǒng)信息為基礎(chǔ)，充分做好“院政治工作信息管理系統(tǒng)”、人事局“公務(wù)員管理系統(tǒng)”、市委組織部“組工干部系統(tǒng)”維護工作，在基層院調(diào)研、公務(wù)員錄用、干部名冊統(tǒng)計等多項工作中發(fā)揮了重要作用。提高了隊伍信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和使用效率，進一步加強我院隊伍信息化建設(shè)。我院隊伍管理信息系統(tǒng)在市院每年一次的數(shù)據(jù)檢查中連續(xù)三年第一，并被評為市系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量優(yōu)秀單位。
4、等級和銜管理工作得以加強。按照市院的有關(guān)通知精神，為進一步加強我院等級和銜管理，我們做到了：認真核對相關(guān)信息，保證等級晉升條件準確性;貫徹落實市院補充通知要求，保證上報手續(xù)規(guī)范性;及時備案取消等級情況，保證津貼制度順利實施。全年共為7名辦理等級首評工作，為22名辦理等級晉升手續(xù)，1人由于調(diào)出系統(tǒng)取消檢了等級，并向市院備案。
5、人員執(zhí)法檔案得以完善。年初，市院下發(fā)了《__范化建設(shè)考評實施辦法》和《人員檔案管理暫行辦法》，根據(jù)文件精神和黨組要求，組織全院各部門認真貫徹落實，結(jié)合本部門工作實際，制定相應(yīng)的措施，加強對處室的考核和管理力度，督促做好檔案的日常記錄工作。年終根據(jù)市院的統(tǒng)一部署，認真組織業(yè)務(wù)部門的，進行檔案的網(wǎng)上填報工作。
三、取得的成效。
1、規(guī)范管理，充分發(fā)揮制度的優(yōu)越性。依據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，進一步規(guī)范合同制的管理，堅持季度有考核，年底有考核，合同到期有考核，根據(jù)考核結(jié)果按時發(fā)放績效獎金，于6月初和14名合同制人員續(xù)簽了勞動合同。同時，根據(jù)辦案需要和合同制人員空編情況，經(jīng)過市院考核和政審考察，及時補充招錄了1名員，一定程度上緩解了一線壓力。此外，共接收大學(xué)、大學(xué)、學(xué)院等多個高等院校實習(xí)生60余人，從簽訂保密承諾書、加強規(guī)范教育、嚴格證件管理等多方面，加強實習(xí)生管理力度，充分發(fā)揮實習(xí)生制度的優(yōu)越性。
5、加強勞動紀律，提高了工作效率。在嚴格執(zhí)行干部休假制度，不斷加強考勤考核制度的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行公務(wù)員工資管理制度、津貼規(guī)定，規(guī)范加班、值班工資管理，嚴格工作程序，嚴肅工資紀律，切實加強工資監(jiān)督管理，辦理各類工資、福利待遇516人次，辦理各類保險手續(xù)58人次。
6、圓滿完成干部任免、調(diào)配工作。嚴格各項任免程序，20__年提請人大任免7名員;4名同志任員;4名同志任官;10名同志晉升了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);錄用16人，調(diào)出3人，退休2人。
7、婦女兒童工作顯成效。以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，進一步加強我院女隊伍建設(shè)，涌現(xiàn)出以為代表的優(yōu)秀女官和以“全國巾幗文明崗”政治處為代表的優(yōu)秀集體。采取各種方式、開辟各種渠道、搭建各種平臺，為女官自身素質(zhì)提高和崗位成才創(chuàng)造條件，組織參加婦聯(lián)征文活動，1人獲二等獎;組織女參觀了北京“798”藝術(shù)區(qū)，并向女贈書;“六一”兒童節(jié)前往學(xué)校，慰問貧困學(xué)生。
8、規(guī)范檔案管理工作。為處級以上干部歸檔個人檔案材料100余份，歸檔處級以下干部個人檔案材料200余份，復(fù)核、重新裝訂檔案115本，完成了政治處文書檔案的歸檔工作。
四、下一步工作打算。
1、求真務(wù)實，組織好工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和科室工作人員的協(xié)助下，按期完成各項領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在工作中，“以人為本、求真務(wù)實”，按照“有序、規(guī)范”的工作思路，想在前、干在前，以身作則，力爭再創(chuàng)佳績。
2、加強理論學(xué)習(xí)，努力提升工作能力。加強政工干部專業(yè)知識、業(yè)務(wù)和現(xiàn)代化科級知識的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)適應(yīng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，提升工作能力。積極參加和準備政治處周五學(xué)習(xí)日活動，認真做筆記，反復(fù)及內(nèi)容，不斷增強學(xué)習(xí)意識，全面提升工作能力。
3、強化作風建設(shè)，樹立良好干部形象。樹立正確的工作價值觀和政績觀，嚴格工作紀律，規(guī)范履職行為，做到公道正派、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等，以身作則、廉潔自律。認真學(xué)習(xí)貫徹落實《規(guī)范》，仔細查找人事工作風險點，制定可行對策，接受紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督;認真組織學(xué)習(xí)《》，做到熟記于心，落實于行，使人員行為規(guī)范落于實處，樹立組工干部良好形象。
以上是本人一年以來的工作情況述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
組織人事個人工作總結(jié)篇九
今年是貫徹落實黨的xxx精神，全面xxx的第一年。地區(qū)人事局作為行署負責人才資源開發(fā)、服務(wù)干部國民的"橋梁"、"窗口"職能部門，在地委、行署的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞全區(qū)工作的大局，按照年度工作謀劃，以鄧-小-平實踐和"三個代表"重要思維為指導(dǎo)，以人才資源開發(fā)、推舉畢業(yè)生就業(yè)、公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)教育為主線，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓黨風廉政建設(shè)，較好地實行了部門職責，促進了人事工作上臺階。
一、圍繞大局，認真做好人事人才工作
今年以來，我們按照喀什發(fā)展經(jīng)濟和全面建設(shè)小康社會的目標任務(wù)，面向縣（鄉(xiāng)）、面向基層一線，造就人才、使用人才、引進人才，引進國外智力，為把喀什建設(shè)成為西部大開發(fā)的橋頭堡提供全方位、多品位的人事人才服務(wù)。
（一）破足實際，調(diào)劑和優(yōu)化人才構(gòu)造
1、為基層培養(yǎng)和引進人才，搞好人才資源開發(fā)。
為縣、鄉(xiāng)基層一線培養(yǎng)人才、引進人才、提高-干部隊伍素質(zhì)，改進干部隊伍結(jié)構(gòu)是人事人才工作的重點。今年以來，咱們在引進急缺人才中，做了以下多少項工作：
（1）積極參加自治區(qū)組織的供需會見洽談會。今年三月份，我們組織十二縣（市）人事局及用人單位的負責人共32人，參加自治區(qū)舉辦的高校校園雙選洽談會，經(jīng)過廣泛宣傳和仔細的工作，為邊遠縣鄉(xiāng)教育用人單位引進各類急需人才106名。
（2）施展人才市場的作用，為企業(yè)應(yīng)聘人才。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和畢業(yè)生就業(yè)指點政策的出臺，人才市場的作用越來越重要。今年以來，我們通過宣揚人才市場，擴大了人才市場的社會影響力。一是三月份以來我們深刻地區(qū)各類企業(yè)、個體經(jīng)營戶考察用人需要，全區(qū)1200個崗位須要，推薦800余名畢業(yè)生就業(yè)。二是積極開展求職登記。目前，在地區(qū)人才市場登記的有197人，其中維族76人。三是舉行大中專業(yè)畢業(yè)生助就業(yè)洽談會。七月份，我們與團地委奇特舉辦了全區(qū)大中專畢業(yè)生助就業(yè)卡脖子會，有49家企業(yè)、5000余名畢業(yè)生加入了洽商會，有1804名畢業(yè)生與企業(yè)達成就業(yè)議向。
2、破足地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際開展引智工作。
引智工作是人事工作直接為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的切入點。我們做了兩項工作：一是積極與自治區(qū)外專局聯(lián)系，爭取他們的支持，為我區(qū)多派專家，多定引智名目。今年四月份，自治區(qū)在我區(qū)舉辦了南疆四地州經(jīng)濟學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使我區(qū)的引智業(yè)務(wù)人員接受了培訓(xùn)。此外，我們組織有關(guān)人員到縣（市）調(diào)研，征求經(jīng)濟、畜牧、農(nóng)業(yè)部門的見解，圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展的需要，確定申報142項引智名目。二是以人為本，為經(jīng)濟建設(shè)供應(yīng)人才服務(wù)。今年八月份，我們根據(jù)地區(qū)加快經(jīng)濟發(fā)展工作會議的要求，聯(lián)合喀什地區(qū)的具體實際，制定了從喀什地區(qū)人事局引進人才若干規(guī)定，為地區(qū)招商引資、擴展開效、吸引人才供給了政策支持。
（二）嚴格履行人事政策法規(guī)，抓好公務(wù)員步隊建設(shè)
1、拓寬"出口"，嚴把"進口"。我們按照《國度公務(wù)員暫行條例》和辭職、辭退的劃定，發(fā)揮職能作用，維護公務(wù)員和機關(guān)單位的合法權(quán)力，對每項辭職、辭退都進行當真調(diào)查，根據(jù)政策規(guī)定，做出客觀公正的處理看法。一是按照"逢進必考"的準則，對地區(qū)民政局、土礦局、知識產(chǎn)權(quán)局三個單位應(yīng)聘公務(wù)員進行了公開提拔經(jīng)過報名、資格審查、筆試筆試及考察，在地、縣機關(guān)事業(yè)單位為他們選拔了17名公務(wù)員。二是對辭職、解雇，進行調(diào)查、核實，群體研究，全年共辦理11人。
2、推行人事制度改革，開展黨政機關(guān)公務(wù)員競爭上崗。一是按照黨政機關(guān)機構(gòu)改革的要求，對42個地直機關(guān)單位進行競聘上崗和輪崗交換，新任命（選拔）干部586名。二是對九個事業(yè)單位的32名干部進行了考察任職。三是嚴格把關(guān)，認真審核，配合自治區(qū)抓好公務(wù)員考試。受自治區(qū)人事廳委托，六月份，與地區(qū)工商局一起，按照資格審查、體檢、筆試、口試、復(fù)查的程序，從基礎(chǔ)工作入手，堅持標準，嚴格把關(guān)，為地區(qū)工商系統(tǒng)考錄了55名公務(wù)員。10月份，我們與地區(qū)公安局、國稅局一起，按照自治區(qū)應(yīng)試公務(wù)員條件，完成了650人的報名考試工作。
（1）發(fā)揮職能作用，抓好干部考核任免。一是我們按《國家公務(wù)員暫行條例》和干部管理條例規(guī)定，對地直機關(guān)、事業(yè)單位上報任免的科級干部，從工作實績、事實表現(xiàn)、任職資格等方面進行了考察任免。二是完成了十二縣（市）年度考核備案工作，發(fā)放二oo二年度考核精良證書693本。
（2）抓好了第十三期留疆兵士的培訓(xùn)。今年，我們負責第十三期170名留疆戰(zhàn)士的培訓(xùn)管理，工作中，我們按照課程安排，以"學(xué)得好，用得上，靠得住"為目標，嚴格要求，履行軍事化管理，在完成規(guī)定教養(yǎng)科目的基礎(chǔ)上，聘請地區(qū)專家為學(xué)生講授黨的民族宗教政策、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識和區(qū)情社情，不定期考，完成了教養(yǎng)任務(wù)。目前，這批學(xué)生即將奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行語言實習(xí)。同時，我們按自治區(qū)要求辦理了xx年190名留疆士兵的錄用手續(xù)，對已調(diào)配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作留疆戰(zhàn)士的工作、生活情況進行了調(diào)查，向上級部門提議解決他們生活遇到的困難。
（3）按照政策規(guī)定，認真審核十二縣（市）新增人員資料，嚴格把關(guān)，避免逆向調(diào)動。全年上報新增人員1921人，自治區(qū)批準1850人。
（4）按政策規(guī)定將自治區(qū)選派我區(qū)的200名遴派大中專畢業(yè)生，全體安置到我區(qū)十一縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線工作。
4、抓好公務(wù)員教育培訓(xùn)。公務(wù)員教誨培訓(xùn)是我們的主要工作，今年以來，從九月份開始，我們在地區(qū)行政學(xué)院舉辦公務(wù)員更新常識培訓(xùn)10期，培訓(xùn)691人。為公務(wù)員講授了《公務(wù)員舉動尺度》、《公務(wù)員依法行政》兩門課。
5、強化管理，合理調(diào)配干部。干部的公平調(diào)配是改良干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高工作效率的重要行政手段。我們嚴格按照自治區(qū)對操縱黨政機關(guān)人員調(diào)入及財政統(tǒng)一核發(fā)工資后的有關(guān)要求，本著學(xué)甚至用、用其所長和解決用人單位急需的準則，加強干部調(diào)動的管理，規(guī)范調(diào)動審批程序，既保障了用人單位的急需，又確保了人才的合理流動，促進干軍隊伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整。目前，我們共辦理了144人的調(diào)著手續(xù)，其中調(diào)出30人，漢族16人，調(diào)入83人，其中，漢族46人。本地調(diào)整31人。
6、抓好干部檔案的管理。一是按照地委組織部要求，對人事局管理的400余份干部檔案進行了標準化收拾。二是對縣（市）干部檔案整頓工作進行了督促檢查，印發(fā)了檢查驗收考核標準。目前，全區(qū)各縣人事系統(tǒng)的干部檔案已基礎(chǔ)整理結(jié)束。三是健全了干部檔案管理制度。
（三）積極工作，切實做好工資福利工作
我們按照自治區(qū)工資福利政策，嚴格把關(guān)，認真審核，抓好了機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利的審批兌現(xiàn)。一是嚴格執(zhí)行政策，審批匯總?cè)貐^(qū)持續(xù)兩年考核稱職人員提升職務(wù)工資共72957人，月增3998489元，審批持續(xù)五年考核稱職畸形提進級別工資13572人，月增資891272元；退休人員22614人，月增資720990元。二是審批晉升職務(wù)（職稱）人員工資560人，月增資46802元。三是審核上區(qū)自治區(qū)全地區(qū)事業(yè)單位3%升級1378人，月增101694元。四是抓好日常工資業(yè)務(wù)，審批晉級、晉職人員776人，月增資204162元。四是抓好工資業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，提高工作水平。四月份，我們舉辦全區(qū)工資業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班，有150余人參加了培訓(xùn)。五是按照自治區(qū)統(tǒng)一布署，做好了二oo三年機關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)資和增加離退休人員離退休工資的審批、上報工作。這次增資機關(guān)事業(yè)單位約有91300多人，增加職務(wù)工資，離退休人員23393人，人均月增資64元。這次調(diào)資工作時間緊、任務(wù)重，為了把工作做好，實事辦實，自治區(qū)工資會議結(jié)束后，我們及時向地委、行署領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，及時召開會議做全面布署。目前，這項工作正在加緊審批匯總，待增資籌劃匯總后，準備上報自治區(qū)審核下達批復(fù)后執(zhí)行。
做好工資福利政策的調(diào)研工作，今年3月份，配合自治區(qū)人事廳完成了對葉城、莎車、澤普、英吉沙縣的工資福利調(diào)研，并撰寫工資福利調(diào)研報告兩篇。10月份，配合國家人事部、財政部完成了對我區(qū)艱邊津貼的專題調(diào)研，此次調(diào)研關(guān)聯(lián)到我區(qū)提高艱巨地區(qū)類別問題，進而影響到全地區(qū)工資，因此地委、行署非常重視，調(diào)研任務(wù)順利完成。
（四）切實實施職責，抓好工人技術(shù)等級考核培訓(xùn)
1、抓監(jiān)視管理，促進工作。技術(shù)工人是機關(guān)事業(yè)單位不可缺少的服務(wù)保障力量，對他們進行等級考核培訓(xùn)是提高機關(guān)事業(yè)單位工作管理程度的重要舉措。工作中，我們一方面把好技術(shù)工人升級審查關(guān)，嚴格執(zhí)行（94）002號文件，采取查檔案等方法，杜絕假身份、假文憑、假工齡景象。另一方面堅持先培訓(xùn)，后取證制度，深入各考核站培訓(xùn)班抽查。杜絕只交報名費，不參加培訓(xùn)就取證的現(xiàn)象，使晉級人員真正提高本身素質(zhì)。
2、加大監(jiān)督檢查力度，對民眾反映的問題及時考察理解匯報，我們對四個技術(shù)等級考核站，嚴格監(jiān)督，對亂收費問題及時查處、矯正。
3、積極主動做好技術(shù)工人的教育培訓(xùn)。今年以來，我們在對全區(qū)需培訓(xùn)人員狀態(tài)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，針對地區(qū)機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人人數(shù)多、工種雜、分布不均的特點，建立培訓(xùn)人員庫，制定培訓(xùn)方案。
（1）舉辦2人技術(shù)等級培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)工人624人，其中水管類126，保育員類161人，衛(wèi)生類251，電工、烹調(diào)類86人。
（2）四月份組織911名工人參加《職業(yè)道德》考試。
（3）嚴格條件，核發(fā)文秘、計財、汽駕、烹調(diào)、電工工種技術(shù)等級證書502個。
（五）加強專業(yè)技術(shù)人員管理，抓好隊伍建設(shè)
我們本著惹人、用人、服務(wù)的宗旨，抓好了專業(yè)技術(shù)人員的管理和建設(shè)。
1、加大職稱工作改革力度，充分發(fā)揮職稱工作在人才利用中的作用。我們強化了以專家為主體的評審委員會的作用，在健全和完善專業(yè)技巧人員執(zhí)業(yè)資格制度中，強調(diào)考試與評審相結(jié)合，實現(xiàn)了十二縣（市）及地直單位xx年度職稱工作檢查驗收跟核崗工作。核發(fā)了各類證書7506本。其中，初級5542本，中級1500本，高級164本，全國統(tǒng)考據(jù)書300本。
2、開展專業(yè)技術(shù)人員持續(xù)教導(dǎo)，完成17個系列5000人的培訓(xùn)，更新了專業(yè)技巧人員的知識。
3、舉辦專業(yè)技術(shù)人員計算機崗位培訓(xùn)班。對專業(yè)技術(shù)人員進行盤算機培訓(xùn)是一項新開展的業(yè)務(wù)，我區(qū)從今年六月份開始，舉辦了13期專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用才干高、中、低級培訓(xùn)期，共培訓(xùn)5000余人。
4、嚴把"入口"，抓資格審查。測驗報名前的資格審查是申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)的第一關(guān)。工作中，我們嚴厲按照各系列專業(yè)技術(shù)人員申報前提，認真審查，杜絕了分歧乎條件人員參加資格考試。從三月份開始，我們審查了專業(yè)技術(shù)人員職稱外（漢）語、經(jīng)濟、審計、造價工程師、企業(yè)法律顧問、一、二級注冊結(jié)構(gòu)工程師、執(zhí)業(yè)藥師、價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格認定、監(jiān)理工程師資格、注冊資產(chǎn)評估師等17個專業(yè)5000余人的考試資格。
（六）熱情服務(wù)，積極摸索，積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作
大中專畢業(yè)生是寶貴的人才資源。大中專畢業(yè)生就業(yè)，事關(guān)全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會牢固，二oo三年，我區(qū)共有個別高中等院校畢業(yè)生7187人，其中，非師范類畢業(yè)生3359人，師范類畢業(yè)生3828人。一年來，我們克服艱難，主動走出去，積極探索畢業(yè)生就業(yè)的途徑，最大限度地讓畢業(yè)生就業(yè)。
1、開展大中專畢業(yè)生就業(yè)技能培訓(xùn)。面對二萬余名大中專畢業(yè)生未就業(yè)的壓力，我們積極想方式，在舉辦就業(yè)洽談會，到企業(yè)跑需求的基本上，對大中專畢業(yè)生進行了以業(yè)務(wù)技巧、職業(yè)道德為重要內(nèi)容的崗前培訓(xùn)班，共舉辦培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)1500余名大中專畢業(yè)生，領(lǐng)導(dǎo)畢業(yè)生適應(yīng)社會，自發(fā)走向就業(yè)市場。
2、做好全區(qū)大中專畢業(yè)生的工資上報工作。二oo三年共計報批1671名大中專畢業(yè)生的工資上報工作。上半年共批1171人（含二oo二年下半年），下半年共計500名。
3、組織參加了由自治區(qū)舉辦的二oo三年大中專畢業(yè)生專場招聘會的工作，帶領(lǐng)全區(qū)20多家單位，57人組成的招聘團參加了為期9天的.招聘會，共與114名大中專畢業(yè)生簽署就業(yè)協(xié)議書。這部分學(xué)生已全部上崗，緩解了我區(qū)個別縣高中沒有先生上課的局面。
4、宣傳自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)大中專畢業(yè)生優(yōu)秀典型。我們從各縣（市）入選出6名優(yōu)良自謀職業(yè)大中專畢業(yè)生典型，到地區(qū)各中專學(xué)校進行典范宣傳工作，教育學(xué)生改變擇業(yè)觀點。勾引和鼓勵畢業(yè)生到非公有經(jīng)濟組織就業(yè)。另外我們還積極與公安部和-諧，解決畢業(yè)生落戶的問題，為畢業(yè)生解決了后顧之憂。
5、團結(jié)配合，扎實做好彌補中小學(xué)老師招考工作。根據(jù)中小學(xué)機構(gòu)編制管理工作會議精神，我區(qū)二oo三年從大中專畢業(yè)生中應(yīng)試補錄3479名中小學(xué)先生。為了把這件實事辦好，解決喀什地域大中專畢業(yè)生就業(yè)的壓力，減少"熱點"問題，在地委、行署的大力支撐下，我們與地區(qū)教委獨特抓好了中小學(xué)補充老師應(yīng)考工作。從報名、資歷審查、抽調(diào)人員、出試題、印試卷到錄用審查、新增職員上報，全局高下集思廣益，全力以赴，加班加點，按職責分工，美滿地實現(xiàn)了工作義務(wù)。目前，3497名考生的錄取工作已結(jié)束，咱們將按地區(qū)的要求，積極協(xié)調(diào)，切實做好新增人員的上報工作。
（七）嚴肅考風考紀，切實抓好人事考試工作
今年，我區(qū)的人事考試工作按照國家、自治區(qū)的統(tǒng)一部署，組織實施國家和自治區(qū)統(tǒng)一安排的考試27類，報名10007人。
1、加強對考試工作的領(lǐng)導(dǎo)。考風考紀是考試工作的生命線，為了確保每場考試不出問題，我們加強了對考試工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是每次考試都由局領(lǐng)導(dǎo)任考點主任，親身掛帥督查；二是抽調(diào)專門人員進行巡查督查，設(shè)樓層巡視員；三是加強監(jiān)考人員的管理。要求監(jiān)考人員不固定監(jiān)考考場，每場考試考試隨機抽號。從而杜絕了自身浮現(xiàn)問題。
2、認真組織好每場考試。喀什是國家、自治區(qū)確定的人事考試重點考區(qū)之一。每次考試我們都認真對待，精打細算，圓滿地完成了考試任務(wù)。
（1）組織國家安排考試21類，報名考試5977人，其中，職稱外（漢）語3079人，共計1443人；經(jīng)濟師883人，注冊稅務(wù)師175人，參加考試480人，其它考試397人。
（2）組織履行自治區(qū)安排考試5類，報名教工考試4001人。其中，專業(yè)技術(shù)人員打算機考試2686人，"五大"生到南疆四地州鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄考試250人；稅務(wù)系統(tǒng)執(zhí)法資格考試525人；衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考試1256人。
（八）做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作
今年，我們從穩(wěn)固大局和關(guān)懷軍轉(zhuǎn)干部生涯出發(fā)，完成89名軍轉(zhuǎn)干部安頓任務(wù)。其中，規(guī)劃安置15人（其中營職10人，連職5人），自主擇業(yè)干部74人（其中，團職29人，營職28人，技術(shù)干部17人）。為把轉(zhuǎn)業(yè)干部安置好、應(yīng)用好，我們本著充實基層，加強一線的主旨，戰(zhàn)勝艱苦，主動與有關(guān)部分協(xié)調(diào)，公道安置軍轉(zhuǎn)干部，在管理中，我們重要抓了自謀職業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇政策落實。一是督促縣（市）落實轉(zhuǎn)業(yè)干部的"兩費"，二是樹立自主擇業(yè)改行干部活動場所?？κ彩?、疏附縣是在政府的支持下，斷定活動地點，投資購買了設(shè)備。三是自動上門服務(wù)，了解轉(zhuǎn)業(yè)工作生活中碰到的難題和問題，想措施協(xié)調(diào)處決。
（九）控制大局，肯定目標，為業(yè)務(wù)工作開展提供制度保障
根據(jù)自治區(qū)人事工作會議精神和地區(qū)的中心工作，3月19日召開了地區(qū)人事工作電視電話會議，對200x年的人事工作進行了全面安排。會上，判斷了"圍繞大局，捉住一條主線，把握兩個主題，抓住三個重點，做好五項工作"的工作思路，對做好xx年人事人才工作提出了詳細懇求，使縣（市）人事局部、地直各部門做好人事工作有了清楚的目標，為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。為加強和增進各縣（市）人事工作，我們還與各縣（市），局各科室簽訂《xx年人事人才業(yè)務(wù)工作責任書》和《黨風廉政建設(shè)責任書》。
1、深入縣（市）調(diào)研，加強對基層工作領(lǐng)導(dǎo)力度。
一是，在年初人事工作會議停止后，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分二組先后到十二縣（市）調(diào)研，了解人事工作開展情況及遇到的問題，督促檢查縣（市）貫徹落實人事工作會議情形，檢討領(lǐng)導(dǎo)縣（市）工作，按地區(qū)請求做好本縣的打算，輔助制定工作目的，使全區(qū)人事工作一開端就進入良性發(fā)展軌道。二是，重點調(diào)研，我們制定了地區(qū)人事體系xx年調(diào)研提綱，把調(diào)研課題分解到縣（市）及科室，全年收到調(diào)研報告匯籌，上報自治區(qū)兩篇。
2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，踴躍發(fā)展人才市場及畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)政策宣傳。
宣傳人事政策，走出門抓人事，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，已成為人事人才工作的主旋律。今年蒲月份，我們在總結(jié)去年宣傳活動的基礎(chǔ)上，通過廣播、電視、報紙等媒體，繼續(xù)開展人才市場暨畢業(yè)生就業(yè)政策宣傳月活動。一是宣傳月活動形式有翻新，媒體運用率高，覆蓋面廣，開辦了"就業(yè)課堂"專題節(jié)目，播放政策就業(yè)知識20期。二是加大宣傳活動督導(dǎo)力度。五月份，我們先后三次到縣（市）督促，發(fā)明問題及時糾正，促進了宣傳工作。據(jù)統(tǒng)計累計發(fā)放宣傳材料60萬余份，出動宣傳車104余次播放錄音300小時。
3、發(fā)揮《喀什人事信息》的宣傳作用。
為充披發(fā)揮《喀什人事信息》傳遞信息、交流教訓(xùn)、通報工作及政策宣傳的功能，我們制定了《喀什地區(qū)人事系統(tǒng)信息工作責任制和獎表彰法》，明確責任，保障上報信息數(shù)目，普遍收集各類人事信息，及時編發(fā)，提高《喀什人事信息》編發(fā)的品德和數(shù)量，及時把各類人事信息傳遞出去。截止十月底，共編發(fā)《喀什人事信息》16期，通過《喀什人事信息》起到了指導(dǎo)基層，向上級反應(yīng)人事工作情況的目標。
二、抓自身建設(shè)，提高-干部隊伍素質(zhì)。
在干部管理中，我們從教育入手，用制度做保證，把干部思想政治工作做為重點，以監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況為基礎(chǔ)，抓好了隊伍建設(shè)和思想作風建設(shè)，進一步促進人事業(yè)務(wù)工作。
1、堅持星期三、五下戰(zhàn)書學(xué)習(xí)制度。
今年以來，局引導(dǎo)明白了禮拜三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、星期五黨支部學(xué)習(xí)運動軌制。每周三支配科室進行業(yè)務(wù)常識講解和政策闡明，使廣大干部把持其余科室的工作內(nèi)容程序以及相干政策，增進了工作開展，進步了工作效力。每周五由黨支部支配，繚繞核心和大局，依據(jù)地委行署的部署重點學(xué)習(xí)有關(guān)會議精力跟領(lǐng)導(dǎo)講話，踴躍發(fā)展探討、撰寫心得懂得，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)、政治分辨力。
2、進一步抓好了"人事形象工程"建設(shè)。
在形象工程建設(shè)中，我們把人事業(yè)務(wù)與黨員目標管理結(jié)合起來，彼此促進。要求每個干部熟悉人事政策，自發(fā)按照各項規(guī)章制度帶頭履行"服務(wù)承諾制""業(yè)務(wù)辦理時限度""問詢責任制"對每位辦事干部要熱情接待，主動詢問，能本人解決的問題，決不推諉或拒絕，自己不能解決的也要帶到相關(guān)科室，講明辦事程序，建立人事部門的形象。
3、積極開展扶貧幫困活動。
今年，我們依照地委、行署的同一安排，把扶貧助困做為一項主要工作來抓。一是專門開會研討扶貧點脫貧事宜、制訂工作計劃，派一名干部定點抓扶貧助困，確保工作按計劃畸形開展；二是解決貧苦戶困難，為他們指出脫貧方法。今年5月份，我們?yōu)槔Ь綉艟枰挛?00余件，捐糧2500斤。捐款4000元，為8戶清苦戶買10只羊，讓其育肥、繁殖、走養(yǎng)殖之路；四是組織干部職工到貧困村與村民懂得民情，增強脫貧致富的信心。五是派兩名干部到巴楚縣災(zāi)后重建點，援助災(zāi)民重建家園，經(jīng)由半年駐點，圓滿完成了任務(wù)。
4、做好人民來訪來信工作，努力消除社會抵觸。
人事工作關(guān)系到千家萬戶，每一次政策的調(diào)整，制度的出臺，牽動著每個家庭。今年，由于畢業(yè)生就業(yè)政策重大調(diào)解，機構(gòu)改革全面鋪開，新政策、新措施始終出臺，來人事部門咨詢、來訪人數(shù)于日俱增，我們按"問詢義務(wù)制"要求，指定專人負責接待來信來訪，并且要求每一個干部都是招待員，看待來訪要做到問有結(jié)果，訪有方向。一年來，我局共接待來訪600余人，來信300余封，到基層進行專題調(diào)查5次，做到事事有答復(fù)，信信有回函，緩解了社會抵牾。
5、加強政治思維工作。
局領(lǐng)導(dǎo)班子把做好全體干部的政治思想工作做為轉(zhuǎn)變作風、提高工作效率的重要辦法，一是開展宗旨教育，民族團結(jié)教育，"三個代表"教育，從而提高職工的宗旨意識，加強民族團結(jié)，做"三個代表"的忠老實際者。二是營造比、學(xué)、敢、幫的工作氛圍，倡導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)爭先，堅持與干部談心制度，幫助干部解決思想問題和工作困難，使大家心情舒暢地工作。三是局領(lǐng)導(dǎo)為干部排擾解難，干部生病，領(lǐng)導(dǎo)親自到醫(yī)院慰問，進一步激發(fā)了大家的工作熱忱。四是從政治上關(guān)心青年干部成長，鼓勵他們的學(xué)習(xí)積極性，培育上進心。
三、加強黨風廉政建設(shè)，改正風樹形象。
我們堅持教育為本，以抓黨支部建設(shè)和干部隊伍建設(shè)為重點，抓黨建促人事工作為目標，抓好了干部職工的思想政治教育，樹立健全了黨支部工作制度，扎扎實實抓好了黨的建設(shè)。
1、保持黨組中央組學(xué)習(xí)制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我們在年初就制定黨組中央組學(xué)習(xí)制度，規(guī)定：黨組中心組每月學(xué)習(xí)一次，局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負責人參加學(xué)習(xí)，并制定了學(xué)習(xí)盤算。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子和成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大精神，"三個代表"重要思想，毛澤東、鄧-小-平、江-澤-民等領(lǐng)導(dǎo)人的講話和相關(guān)實際文章，為領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想、提高意識，更好地為人事工作決定奠定了思想理論基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，班子成員更新了觀點，經(jīng)受了黨性、黨風教育，建立了勤政為民的思想意識和大局觀念，促進了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
2、堅持民-主集中制，開好年度民-主生活會。
在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持按黨的原則辦事，做到重大問題群體研究。一是堅持按期召開局務(wù)會議和黨組會議，研究人事工作重大事宜。如工資政策執(zhí)行、職稱評審、干部任免、人事考試、學(xué)生調(diào)配等，特別是對職稱評審、干部任免，實行任前公示，自覺接收干部和社會的監(jiān)督。二是召開了xx年度民-主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思惟作風、工作作風、廉潔自律、履行職責等方面查找了工作中存在的不足，提出了改造辦法。通過召開民-主生活會，促進了班子的團結(jié)，促進了黨風廉政建設(shè)。
3、配合地區(qū)紀檢委抓好作盛行風評議工作。今年，地區(qū)紀檢委把我局做為行風評議重點單位，從廉政、勤、政、依法行政、窗口形象、服務(wù)品質(zhì)、作風紀律等方面對我區(qū)進行了全面評議。工作中，我們積極配合，下發(fā)了《喀什地區(qū)人事機關(guān)作風行風評議安排意見》，召開動員大會，自查了近多少年人事人才工作中存在的突出問題。針對大眾提出的意見和倡導(dǎo)，專門召開了黨組會議，制定了風格行風評議整改方案。通過評議，使大家意識到了工作中存在的問題和不足，轉(zhuǎn)變了作風，提高了服務(wù)意識。
4、抓精神文化建設(shè)，創(chuàng)文明機關(guān)
二oox年地區(qū)人事局初評為自治區(qū)級精神文明單位。一年來，我們把業(yè)務(wù)工作、黨風廉政建設(shè)工作與精神文明建設(shè)一起抓。做到了"兩手抓，兩不誤"。一是文明用語、文明服務(wù)。要求每個干部職工在工作中，接待干部群眾中使用"你好""請坐""請問你有什么事""對不起"等熱情文明用語，讓辦事群眾有溫暖感。工作中，局全部干部不與辦事人員發(fā)生爭執(zhí)和態(tài)度僵直的問題，樹立了人事部門的良好形象；二是爭創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境。我們堅持每天早晚兩次打掃辦公室和每周大掃除制度，要求每位工作人員清晨上班打掃自己的辦公室，晚上下班整理辦公室，每周五下午徹底打掃一次，堅持辦公環(huán)境優(yōu)美、整潔；三是積極開展民族團結(jié)教育月活動。我們結(jié)合地區(qū)民族團結(jié)教育月活動，制定《地區(qū)人事局民族團結(jié)教育月活動實施意見》，組織干部學(xué)習(xí)民族宗教政策，撰寫學(xué)習(xí)新得，提高了干部對民族團結(jié)的重要性質(zhì)，促進了同志間、民族之間的團結(jié)；四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)心干部的成長，經(jīng)常與干部談心，了解每個干部的思想狀況，發(fā)現(xiàn)不良氣象及時糾正，充足調(diào)動了干部的工作積極性。五是做好了計劃生養(yǎng)指導(dǎo)工作。地區(qū)人事局作為計劃生育兼職成員單位，按照計生領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，一方面抓好了本單位干部職工的教育，不產(chǎn)生超生問題。同時，把計劃生育"一票否決"列入年度干部考核之中；另一方面，由專人負責計生工作，在做好本職工作的同時，與地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組人員一起到地縣檢查計劃生育工作。
組織人事個人工作總結(jié)篇十
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，時間一去不復(fù)返，不知不覺20xx年己經(jīng)快過完了，回憶這一年的點點滴滴，自有酸甜苦辣咸，百般滋味難以訴說，深深體會到只有付出才能有所收獲，只有努力才能得到提升，只有忠誠才能得到信任和發(fā)展。在這一年里有壓力也有動力，有哭也有笑，有難過也有快樂，正因為工作的充實從沒有感覺過時間的漫長，反而覺得好象所有過去的一切事情都是發(fā)生在昨天一樣。
根據(jù)20xx年度工作實際開展情況，現(xiàn)做以下總結(jié)：
1、公司現(xiàn)在人力資源總體情況：公司目前有在職員工165人。
1.1各系統(tǒng)人數(shù)分布：
1.2員工年齡分布：
1.3員工學(xué)歷分布：
2、員工月度變化情況
3、招聘方面
公司主要的招聘渠道是廠門口和內(nèi)部介紹，所以今年的招聘人數(shù)和質(zhì)量都不是很好，公司今年共招40人。
4、工傷情況從今年5月份到12月份共發(fā)生16起工傷，生產(chǎn)部發(fā)生14起（其中有2起向社保局申報工傷），品管部1起，廢物資管理部1起，由此可見員工安全意識不強，安全預(yù)防措施存在著許多不足。明年要進一步加強安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，舉一反三，吸取工傷事故的教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生。
5、社會保險
5.1建立、建全、規(guī)范各公司參保人員管理檔案，便于每月清晰審查參保工作，有效防止了買漏、買錯，從而提高工作效率。
5.2認真做好每月新入職員工購買社保及制卡等工作。
5.3幫廣銅、特色電纜、普惠佳、鵬銅、國康達、友仁電力公司跟中國太平洋財產(chǎn)保險公司簽定工傷責任險的協(xié)議。凡是有發(fā)生工傷并且鑒定出傷殘等級人員的一性次工傷醫(yī)療補助金和傷殘就業(yè)補助金由它們幫我們公司支付，為公司節(jié)約成本。
6、檔案整理
5月份分拆時留下來100多位員工，事后為這些員工重新辦理入職手續(xù)和簽定勞動合同，但是稽核部兩次檢查都發(fā)現(xiàn)了錯誤，證明在工作中沒有用心，做好也沒有去檢查。其實檔案整理是人力資源工作中最瑣碎的事情，越是瑣碎的事情就越要用心，越要注意細節(jié)。往往一個小細節(jié)沒注意到就需要重來，導(dǎo)致事情越變越多，自己也越變越忙，所以不管事情多與否都要注意細節(jié)問題，我們在做事時，總認為是小問題的就不給予重視，其實這才是最容易出現(xiàn)問題的問題。
1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求整理長信達和東亞信的規(guī)章制度，因為以前用的是深圳集團的制度，領(lǐng)導(dǎo)要求把深圳集團的規(guī)章制度取消。
2、幫申朗訊、發(fā)展公司重新申報港澳商務(wù)簽證備案以及變更公司名稱，發(fā)展公司的己經(jīng)備案好，申朗訊的資料己經(jīng)提交上去。
3、更換長信達和東亞信集團的級別卡、住房津貼卡、外宿證。
4、跟移動公司客戶經(jīng)理聯(lián)系，辦理手機短號、過戶、代繳話費等業(yè)務(wù)。
5、修改、整理申朗訊、發(fā)展公司的質(zhì)量手冊、程序文件、工作指引等資料，為審廠工作做好準備。
6、參加3c、三標體系、深圳知名品牌、卓越績效、廣東省全國名牌的培訓(xùn)。
7、參加申朗訊、發(fā)展公司的生產(chǎn)許可證審廠、三標體系審廠、深圳知名品牌審廠、3c飛行檢查、二級計量審廠。公司今年的審廠很多，自己一大部分的時間都用在做資料上面，感覺每一次審廠前都在加班加點。
8、整理財務(wù)人員和高層領(lǐng)導(dǎo)照片給保安室，方便保安人員對進出廠門的人員進行登記。
1、在現(xiàn)有招聘基礎(chǔ)上拓寬招聘渠道，在公司網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，多參加現(xiàn)場招聘會。
應(yīng)注意以下幾點：
a、招聘信息的及時更新（網(wǎng)絡(luò)招聘）；
b、根據(jù)招聘崗位的人才，適時調(diào)整和加大招聘宣傳力度。
2、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一，20xx年的培訓(xùn)工作主要是把新員工的入職培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、禮儀知識培訓(xùn)實施起來。
3、加強員工檔案的管理，定期對員工檔案進行檢查，確保檔案袋的資料都是有效的。
4、做好員工離職面談工作，了解員工離職的真實原因，從中發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的信息或事情，以便于改進。
組織人事個人工作總結(jié)篇十一
我們本著引人、用人、服務(wù)的宗旨，抓好了專業(yè)技術(shù)人員的管理和建設(shè)。
1、加大職稱工作改革力度，充分發(fā)揮職稱工作在人才使用中的作用。我們強化了以專家為主體的評審委員會的作用，在健全和完善專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度中，強調(diào)考試與評審相結(jié)合，完成了十二縣(市)及地直單位二00二年度職稱工作檢查驗收和核崗工作。核發(fā)了各類證書7506本。其中，初級5542本，中級1500本，高級164本，全國統(tǒng)考證書300本。
2、開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，完成17個系列5000人的培訓(xùn)，更新了專業(yè)技術(shù)人員的知識。
3、舉辦專業(yè)技術(shù)人員計算機崗位培訓(xùn)班。對專業(yè)技術(shù)人員進行計算機培訓(xùn)是一項新開展的業(yè)務(wù)，我區(qū)從今年六月份開始，舉辦了13期專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力高、中、初級培訓(xùn)期，共培訓(xùn)5000余人。
4、嚴把"入口"，抓資格審查?？荚噲竺暗馁Y格審查是申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)的第一關(guān)。工作中，我們嚴格按照各系列專業(yè)技術(shù)人員申報條件，認真審查，杜絕了不符合條件人員參加資格考試。從三月份開始，我們審查了專業(yè)技術(shù)人員職稱外(漢)語、經(jīng)濟、審計、造價工程師、企業(yè)法律顧問、一、二級注冊結(jié)構(gòu)工程師、執(zhí)業(yè)藥師、價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格認定、監(jiān)理工程師資格、注冊資產(chǎn)評估師等17個專業(yè)5000余人的考試資格。
組織人事個人工作總結(jié)篇十二
龍煤控股集團雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅持以“五雙”建設(shè)為重點，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)和基層黨組織、黨員隊伍建設(shè)，積極開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保證。2009年原煤完成1480萬噸，外銷商品煤1082萬噸，實現(xiàn)利潤2億元，全年上繳稅金8.2億元，同比增繳1.7億元。今年首季，生產(chǎn)原煤31.1萬噸，完成進尺6.3萬米，完成銷售收入14.6億元，實現(xiàn)利潤1億元，員工收入同比提高19.8%，安全控制在龍煤計劃指標以內(nèi)。
才兼?zhèn)?，以德為先的用人標準，積極探索推行“競聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強的優(yōu)秀年輕干部充實進班子，對具備條件的處級單位主要領(lǐng)導(dǎo)實行了黨政“交叉任職”，不斷增強了班子的整體合力。2009年以來，共選拔調(diào)整295人，其中專業(yè)技術(shù)干部162人，占總數(shù)的52.3%。目前處級領(lǐng)導(dǎo)班子100%、井（科）級領(lǐng)導(dǎo)班子90%以上己實行了黨政交叉任職。轉(zhuǎn)變工作作風。嚴格干部作風督查，紀律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對干部作風轉(zhuǎn)變和帶動力的增強起到了很好的促進作用。組成9個檢查小組，分別對各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動紀律情況進行了5次檢查，處理干部30多人。強化班子考核。公司黨委每年對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行年度考評工作，堅持業(yè)績考評、民主測評、綜合評定“三位一體”的考評體系，對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行考評，并對考評情況進行反饋。2009年對38個單位進行了全面考評，有25個單位被評為“四好”班子，有12個單位被評定為“合格”班子；對215名班子成員進行了全面考評，有198名成員分別達到稱職、優(yōu)秀標準。公司黨委專門下發(fā)了考評通報，對不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單，進行誡勉談話，促進了班子作風轉(zhuǎn)變。加強后備干部管理。2009年以來，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級后備干部工作由公司黨委組織，參加會議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進行資格審查，經(jīng)黨委會議研究，按專業(yè)、推薦率劃分后備等級上報公司組織部備案，公司對所有基層單位后備干部進行了組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲備了后備人才。
黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場突擊、安全巡查等活動，促進了林業(yè)安全生產(chǎn)。
救助幫扶機制，特別是在“七.一”期間，積極開展走訪慰問千名黨員活動，3年來，共走訪慰問黨員4000余名，發(fā)放慰問金180余萬元。
激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責任區(qū)”為內(nèi)容，按照“五好”、“五強”標準，通過采取崗區(qū)自評、小組點評、支部考評的辦法，實行逐級負責制，加強日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹形象、作表率”，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中切實發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責任區(qū)775個，黨員先鋒崗1470個，參加黨員9494人，2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動2237次，解決問題2744件，創(chuàng)效1836萬元。堅持開展黨員安全上崗活動。建立健全了崗前培訓(xùn)、隱患排查、閉合整改工作機制，并將黨員上崗由四點班向零點班延伸，使黨員安全上崗活動不斷向縱深發(fā)展。2009年以來共組織黨員集中上崗檢查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。堅持開展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動。以主題黨日活動為重點，組織黨員廣泛開展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問、為流動黨員服務(wù)等活動。每年3月份都組織全公司各級黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線，為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題，廣泛開展主題黨日活動，2年來為員工群眾辦實事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評。
組織人事個人工作總結(jié)篇十三
時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間2015 年即將過去。一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和幫助下，行政人事部充分發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項工作目標提供了堅實的后勤保障。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2015年工作總結(jié)匯報如下：
一、人力資源管理：
行政人事部作為公司的重要職能部門，在保障人才供給及公司正常運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。2015年，行政人事部以“滿足部門實際工作需求，合理控制人力成本”為目標，主要完成了以下幾方面的人力資源管理工作：
1、規(guī)范并拓展招聘渠道，及時完成招聘任務(wù)。
人員招聘是行政人事部人力資源管理工作中的重點，2015年隨著公司項目的全面開展，各部門人員需求陸續(xù)增加，招聘工作量隨之加大，同時由于我司項目地點位于撫順市高灣經(jīng)濟區(qū)，距離項目地較近的撫順地區(qū)房地產(chǎn)人才相對匱乏，項目地周邊又缺少必要的交通設(shè)施，往來極不便利，致使招聘難度較大，為了打破僵局，行政人事部根據(jù)沈撫地區(qū)的實際情況，充分利用前程無憂及智聯(lián)招聘2條招聘渠道，進行人員招募，確保了各部門的人員供給。自今年1月到目前，共有效招聘人員14人，其中成本管理部2人，規(guī)劃設(shè)計部3人，行政人事部3人，營銷管理部4人，工程管理部2人。
2、積極開展員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展各項員工培訓(xùn)工作，2015年逐步完善了新員工培訓(xùn)體系與在職員工培訓(xùn)體系。自今年1月到目前，共進行各類員工培訓(xùn)4次，其中新員工培訓(xùn)2次，在職員工培訓(xùn)2次（oa協(xié)同辦公平臺操作技巧及招標管理制度培訓(xùn)）。通過培訓(xùn)，使新員工明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標，盡快進入崗位角色，更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間；使老員工日常工作流程更加規(guī)范，工作技能更加熟練，工作效率有了大幅度的提升。
3、優(yōu)化公司組織架構(gòu)，合理配置人員。
根據(jù)實際工作需要，2015年9月對公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進行了優(yōu)化與調(diào)整，同時對各部門職能進行了定位，完成了公司新的組織架構(gòu)，并以此為基礎(chǔ)，對各部門人員進行了定編，在確保公司各項實際工作均能正常開展的前提下，合理配置人員，做到人盡其才，崗得其人。
4、加強員工關(guān)系管理，確保員工隊伍穩(wěn)定。
根據(jù)公司相關(guān)人事管理規(guī)定，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細化并完善了人員信息，保證入職即與員工簽訂勞動合同，并為員工繳納五險一金，同時確保每位員工均能跟蹤到位，按時轉(zhuǎn)正、續(xù)簽勞動合同。積極開展員工離職面談，詳細記錄、認真聽取離職原因，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)了公司的以人為本的管理思想，為公司員工隊伍的穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。
5、完善人事管理制度，提升人事管理規(guī)范性。
結(jié)合集團各項管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的人事管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的人事管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《考勤制度》、《假事制度》、《招聘錄用制度》、《人力資源調(diào)配管理制度》、《聘任制度》、《薪酬管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工績效管理制度》《員工業(yè)績檔案管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
二、行政管理：
行政管理工作，工作內(nèi)容相對繁雜瑣碎，是保障公司正常運轉(zhuǎn)的各項基礎(chǔ)性工作的集合，每項工作都是事無巨細，必須做好，2015年主要完成了以下幾方面的行政管理工作：
1、不畏辛勞，克服困難，按時完成搬遷任務(wù)。
為了更好的展現(xiàn)公司的企業(yè)形象，加強公司在遼沈地區(qū)的企業(yè)知名度，經(jīng)過集團公司的批準，2015年7月中旬，在不影響正常辦公的前提下，行政人事部經(jīng)過多方詢價及議價，最終以15960元的搬運費和周六、周日2天的辛苦工作，克服了運輸距離遠、電梯運載能力小、工作任務(wù)重等諸多搬運困難后，完成了沈陽公司從撫順至沈陽的整體搬遷工作。
2、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
行政管理工作的核心就是搞好服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞著這個核心，不斷的加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
a、在確定項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處啟動時間后，行政人事部第一時間為其配備了相應(yīng)的辦公家具及辦公設(shè)施，并且為了保證日常辦公環(huán)境的整潔，還為其配置了專業(yè)的保潔人員，以保證項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處擁有良好的辦公環(huán)境，辦公人員能夠安心工作。
b、由于項目現(xiàn)場周邊缺乏必要的生活配套設(shè)施，現(xiàn)場辦公人員就餐十分不便，而目前又不具備自建食堂的條件，為了解決現(xiàn)場辦公人員的就餐問題，行政人事部對距離項目現(xiàn)場較近的高灣地區(qū)進行了多次走訪，與20余家飯店進行了溝通，最終為其確定了2家可以提供午餐配送的飯店，解除了現(xiàn)場辦公人員的.就餐問題。
c、由于公司只有2名專職司機，難以保證各部門的公務(wù)用車及時性，為了不影響各部門的正常外出辦公，行政人事部在接到各部門用車申請后，積極主動的與各部門進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力滿足各部門的公務(wù)用車需求，雖然無法做到全部滿足，但至少保證了各部門的緊急公務(wù)用車需求。
3、樹立成本意識，合理控制辦公費用。
本著成本節(jié)約、經(jīng)濟適用的原則，2015年行政人事部對公司現(xiàn)有資產(chǎn)進行了充分利用，同時加強對各項辦公費用的合理控制。
a、在項目現(xiàn)場辦公室搭建完成后，將保存在租賃庫房中的原山西公司移交我司后，剩余未使用的部分舊家具搬運至項目現(xiàn)場辦公室空余房間存放，原租賃庫房進行退租處理，減少了庫房租賃費的支出。
b、充分利用公司現(xiàn)有辦公家具資源，滿足項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處的辦公家具需求（目前項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處所用辦公家具均為原山西公司移交我司的舊辦公家具）。
4、貫徹執(zhí)行檔案管理制度，實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。
行政人事部認真貫徹執(zhí)行集團下發(fā)的檔案管理制度，對公司前期積累下來的大量檔案進行了細致的檔案分類及歸檔，并對公司其他部門的檔案管理進行定期抽查，以保證公司各部門的檔案管理均符合相關(guān)規(guī)定的規(guī)范化要求。
5、建立工會，開展員工活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
2015年3月中旬依據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)及公司的實際需求，組建了工會組織。工會成立后，積極開展員工活動，豐富員工的業(yè)余生活，目前已成功組織我司員工集體活動1次。
6、完善行政管理制度，提升行政管理規(guī)范性。
結(jié)合集團各項管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的行政管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的行政管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《公文管理辦法》、《接待管理制度》、《出差管理制度》、《證照管理辦法》、《印章管理制度》、《圖書資料管理制度》、《會議管理制度》、《會議室使用管理制度》、《辦公用品管理制度》《通訊費用管理制度》、《員工收受禮品登記管理制度》、《乘坐出租車管理規(guī)定》、《辦公秩序管理辦法》、《員工日常行為規(guī)范》、《員工工服管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)及信息化設(shè)備管理制度》、《視頻會議管理制度》、《電子郵件使用管理制度》、《oa辦公自動化系統(tǒng)管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
三、存在不足及改進措施：
即將過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在其他部門的大力協(xié)助下，行政人事部取得了一定的成績，但也存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政人事部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成的最好，但由于各種原因的存在，不能把每件工作都做到盡善盡美。
改進措施：加強工作計劃性，對各項具體工作按照輕重緩急進行次序排列，逐項辦理。
2、抓制度落實不夠，由于行政人事工作事務(wù)繁雜，因而存在一定的輕制度落實現(xiàn)象。
改進措施：加強規(guī)范化管理，定期組織制度學(xué)習(xí)。
3、對公司專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠。
改進措施：加強公司專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、處理事情的方式方法還有待加強。
改進措施：日常多留心，勤看勤問，針對不同的情況采用不同的處理方法。
隨著杭華近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才數(shù)量和質(zhì)量的需求尤為迫切，原有的管理方法和機制有待改善，原有的業(yè)務(wù)技能水平和專業(yè)理論層次有待進一步提升。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求，提升公司的核心競爭力，提高杭華公司運營效率，是人事部當下培訓(xùn)工作的重點。
因組織人事變動，本人于2015年3月份開始承擔培訓(xùn)管理這塊工作，現(xiàn)就本年度的培訓(xùn)工作做簡單的匯報、總結(jié)與分析。
一、培訓(xùn)工作情況
1、新員工培訓(xùn)
2015年，組織新員工入職培訓(xùn)37人次，目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀，了解公司相關(guān)規(guī)章制度, 明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和目標，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。
2、外部培訓(xùn)
2015年組織外送培訓(xùn)66次，共計134人次，2690課時。
主要培訓(xùn)課程分類如下：
? ?基、中、高層管理干部
《企業(yè)班組長崗位知識》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和-諧-論語的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓(xùn)班》等。
? ?專業(yè)分工
營業(yè)類：《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等；
生產(chǎn)類：《tpm全員生產(chǎn)維護》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等；
財務(wù)類：《精準成本控制與預(yù)算管理》、《轉(zhuǎn)讓定價風險管理》等；
物流類：《i2b-生產(chǎn)運營管理培訓(xùn)》、《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》等；
hseq類：《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標準化自評員》、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等。
? 學(xué)歷教育：高中起點升專科1人次；?？破瘘c升本科11人次，本科起點升碩士1人次，碩士起點升博士1人次。
? ?赴日研修：研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次，合計11人次。
3、內(nèi)部培訓(xùn)
據(jù)不完全統(tǒng)計，2015年開展內(nèi)部培訓(xùn)20余次，主要涉及：
物流管理類：《生產(chǎn)計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等；
技術(shù)研發(fā)類：《光固化涂料配方設(shè)計》等；
二、培訓(xùn)工作分析
l ?取得的成績
1、2015年度的培訓(xùn)工作與2012年度相比，在培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，都有一定的增長。
2、逐步完善培訓(xùn)制度。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏必要的制度保障，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，資金無保證，員工意識不強，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展十分困難。今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心，,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程，努力提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、為進一步推進企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設(shè)，拓展人才培養(yǎng)渠道，不斷優(yōu)化和提升職工的實際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《杭華油墨化學(xué)有限公司企業(yè)技能人才評價體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級標準編制技術(shù)規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)程序和規(guī)程的編訂工作，為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標準化建設(shè)，開辟了前進道路。
l ?存在的問題和不足
1、培訓(xùn)與績效考核脫鉤。員工對于培訓(xùn)有“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)壞一個樣”的消極心態(tài)，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。目前培訓(xùn)形式普遍采用講授法的公開課為主，不免有些教條和枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。
3、培訓(xùn)的實施針對性不強，后續(xù)效果評價不到位。目前培訓(xùn)工作整體還是停留在推行階段，培訓(xùn)計劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門實施，缺乏業(yè)務(wù)部門的支持和配合，究其根本原因是培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強，偏離了業(yè)務(wù)部門的實際需求。在培訓(xùn)效果評估環(huán)節(jié)上，由于各方面原因，目前公司培訓(xùn)尚處在第一級層次：反應(yīng)評估，即在員工訓(xùn)后，通過問卷、報告或面詢形式，了解學(xué)員參訓(xùn)后的收獲以及對課程內(nèi)容、講師授課水平的滿意程度，而培訓(xùn)收獲如何在工作中得以轉(zhuǎn)化和實施，此次培訓(xùn)究竟對工作能力提升或績效改進產(chǎn)生了多大功效，仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新，建立起一套適合杭華公司的培訓(xùn)效果評估體系。
4、培訓(xùn)體系不健全。公司的快速發(fā)展，對員工的綜合素質(zhì)要求越來越高，當下，培訓(xùn)業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。然而目前杭華培訓(xùn)工作，總體上還是沿襲著以往的臨時審批制，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃和機制保障。主要原因有二，一是缺乏一個有力的培訓(xùn)體系支持，各項基礎(chǔ)工作有待完善；二是公司對培訓(xùn)的定位比較模糊，對培訓(xùn)時間上的保障不足，更多的是利用員工業(yè)余時間，這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。
三、今后工作目標
1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實際的培訓(xùn)體系
盡管公司培訓(xùn)工作已有《員工教育實施規(guī)定》的制度保障，但在具體執(zhí)行過程中，還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整，在具體工作流程上還需要進一步梳理，在管理制度上還需要多方面補充。制度體系只是培訓(xùn)體系建設(shè)的第一步，為了保證培訓(xùn)效果、改善企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象，避免培訓(xùn)的盲目性和臨時性，讓培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更持久，努力爭取在未來幾年，逐步建設(shè)培訓(xùn)工作的需求系統(tǒng)、講師隊伍、課程體系與效果評估系統(tǒng)，從而最終建立起杭華自我的培訓(xùn)體系運作平臺，讓培訓(xùn)真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。
2、建立培訓(xùn)資源庫，進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源
公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門培訓(xùn)需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要儲備大量及時、準確的培訓(xùn)信息，建立起自己有效的培訓(xùn)資源庫。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)保持好一定的合作關(guān)系，及時掌握比較前沿的市場或技術(shù)動態(tài)信息，并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門需求，調(diào)整工作思路。
3、建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師隊伍，開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程
內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)與管理是培訓(xùn)體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況，公司內(nèi)的一些基本培訓(xùn)，比如：企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等課程由內(nèi)部講師來講授，具有更大的優(yōu)勢。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢。
4、加強中高層管理的培訓(xùn)力度
隨著公司的發(fā)展壯大，我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。中高層管理干部的培訓(xùn)將是近幾年培訓(xùn)工作的重點，也是提升管理水平的途徑和方法，我們要努力改變過去被動的學(xué)習(xí)方式，實現(xiàn)從要求學(xué)到主動學(xué)的轉(zhuǎn)變。具體的培訓(xùn)形式有授課、專題研討等。培訓(xùn)課程主要以領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的購書卡，要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書籍閱讀，以讀后感或心得體會的方式進行交流，同時將所學(xué)知識結(jié)合實際制定工作計劃，以多種方式，提升公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍。
組織人事個人工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年，組織工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的積極帶領(lǐng)指導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹上級組織工作會議精神，創(chuàng)新工作方法、努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)提高到一個新的水平，使鎮(zhèn)村兩級黨組織在農(nóng)村各項工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保證。具體做了以下幾個方面的工作：
1、按照堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，針對全鎮(zhèn)黨員年齡老化、文化結(jié)構(gòu)偏低，婦女比例偏少的情況，各黨支部做好黨員入口關(guān)，將有能力有文化的年輕人吸收到黨員隊伍中來，新發(fā)展黨員15人。同時認真做好黨費收繳工作，繳交黨費3471元。抓好村級黨組織后備干部培養(yǎng)試點工作，加強對流動黨員進行動態(tài)管理，確保流動黨員過上正常組織生活。
2、根據(jù)區(qū)委組織部的工作要求，認真完成各項臨時性工作。
3、開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委高度重視，認真研究部署，周密組織實施，較好地完成了第一階段深入學(xué)習(xí)、征求意見環(huán)節(jié)的各項活動內(nèi)容，包括啟動部署、統(tǒng)一思想認識、建立組織機構(gòu)、征求意見建議、制定活動方案、動員部署、學(xué)習(xí)教育、組織學(xué)習(xí)、專題討論、梳理反饋、查擺問題、開展批評等工作，取得了初步效果，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。收集意見建議2022條。經(jīng)過分類梳理，需要上級政府部門解決的意見建議25條，需要建章建制解決的意見建議10條，需要提高干部素質(zhì)解決的意見建議2條，需要本級政府解決的實際問題12條。
4、抓好非公有制企業(yè)黨建工作，按照四建四促的總要求，積極實施黨員人才工程，不斷壯大非公有制企業(yè)黨員隊伍，努力擴大黨在非公企業(yè)的覆蓋面，探索黨企互惠的新經(jīng)驗。
5、抓好村級黨建工作。以先鋒工程為抓手，以村級組織規(guī)范化建設(shè)為契機，不斷完善村黨支部活動制度，深入實施村級組織回頭看活動，配強配好班子，重視黨員的教育、管理和發(fā)展，不斷夯實基礎(chǔ)。
6、加強對黨員的管理。繼續(xù)加強黨員先進性教育，嚴格執(zhí)行民主評議制度、流動黨員管理制度，同時，敞開出口，對組織觀念不強，思想渙散的不合格黨員及時清理出黨，純潔黨員隊伍。同時，通過舉辦培訓(xùn)班等形式，提高群眾黨員的科學(xué)致富本領(lǐng)，使他們成為社會主義新型農(nóng)村建設(shè)的中堅力量。
回顧上半年我鎮(zhèn)黨建和組織工作的情況，雖然取得了一些成效，但與新形勢、新任務(wù)對黨建工作的新要求相比，我們的工作還面臨很多亟待解決的問題。如少數(shù)基層組織還比較薄弱，缺乏戰(zhàn)斗力；黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠；村級黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，黨建工作整體水平發(fā)展還不平衡等。這些問題必須引起高度重視，認真加以解決。下階段，我們將按照上級組織部門的統(tǒng)一部署，圍繞全鎮(zhèn)中心工作的開展，認真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改提高，著重從進一步加強村部建設(shè)和調(diào)整優(yōu)化村級黨組織設(shè)置、深入開展黨員義工服務(wù)活動、努力建成全區(qū)示范型黨員服務(wù)中心、推進農(nóng)村黨員干部扎實工作，力促我鎮(zhèn)的基層組織建設(shè)工作再上新臺階。
組織人事個人工作總結(jié)篇十五
2018年，組織人事科在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的配合下，根據(jù)局黨委統(tǒng)一工作部署，按照年初工作計劃，嚴謹務(wù)實，團結(jié)奉獻，扎實工作，以人為本，不斷深化干部教育培訓(xùn)，落實組織人事改革，圓滿完成了全年工作目標，現(xiàn)將2018年工作完成情況及2018年工作設(shè)想?yún)R報如下：
2018年工作總結(jié)
一、加強黨建工作，為教育發(fā)展提供組織保證
一是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞教育工作重心，立足本職崗位，在提升學(xué)校管理水平、加快學(xué)校標準化建設(shè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量上比進步、比業(yè)績，把創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點放在推動教育發(fā)展上來，真正把黨員干部建設(shè)成一支助推教育發(fā)展的骨干力量。組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動，統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力推進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。6月29日，局黨委對教體系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行了總結(jié)表彰，授予平陰一中等4個基層黨支部(總支)為“先進基層黨組織”稱號，授予竇燕春等43名同志為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,授予程杰等4名同志為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。授予平陰一中黨總支五步工作法等10個組織工作創(chuàng)新項目為“優(yōu)秀組工創(chuàng)新項目”。二是健全黨員管理機制，做好黨員納新工作。改革黨員管理和評價機制，以黨員在本職崗位上的工作業(yè)績作為評價黨員的主要標準。完善發(fā)展黨員的推薦、培訓(xùn)、審核、考試、預(yù)審、公示、談話和票決等各項制度，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員程序。傾向教學(xué)一線，發(fā)展基層教職工中忠誠黨的教育事業(yè)，業(yè)務(wù)能力強，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀分子加入黨組織。穩(wěn)步推進學(xué)生黨員納新工作。2018年發(fā)展黨員15名，其中教師黨員10名，學(xué)生黨員5名，并完成了10名黨員轉(zhuǎn)正的工作。三是實施“書記創(chuàng)新項目”，推動教體事業(yè)跨越發(fā)展。圍繞教育工作的目標任務(wù)，各基層黨支部(總支)年初申報和實施書記黨建創(chuàng)新項目。在教育管理、教師團隊建設(shè)、隊伍素質(zhì)提升、教育教學(xué)水平提高等領(lǐng)域內(nèi)進行改革、實踐和探索，形成符合教育發(fā)展要求的系統(tǒng)的、科學(xué)的`工作模式，平陰一中“學(xué)、思、諾、行、談”五步工作法、職教中心“責任文化建設(shè)”和“企業(yè)文化進校園”、實驗中學(xué)“學(xué)校民主管理”等書記創(chuàng)新項目推動學(xué)校整體工作提層次、上水平，推動學(xué)校特色發(fā)展。四是落實黨務(wù)工作制度，促進教育和諧發(fā)展。根據(jù)縣委黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，按照《關(guān)于進一步推進全縣黨務(wù)公開工作的意見》(平黨公開辦【2018】2號)通知要求，教體局黨委認真開展了黨務(wù)公開工作，修訂完善黨務(wù)公開相關(guān)制度，加強對學(xué)校招生、干部任免、基建工程、招聘教師、職稱評聘、財務(wù)收費、大宗物品采購等方面監(jiān)督，深入推進黨務(wù)公開進機關(guān)、進校園工作。抓好教育信訪和糾風專項治理工作，努力營造風清氣正的教育改革發(fā)展環(huán)境。五是扎實開展“三服務(wù)”主題活動，樹立教育的良好形象。自“三服務(wù)”主題活動開展以來，教體局成立了“三服務(wù)”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《平陰縣教育體育局機關(guān)關(guān)于廣泛開展“服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層”主題活動的實施方案》，在原有機關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制訂出臺了《平陰縣教育體育局機關(guān)工作規(guī)范》、《教體系統(tǒng)計算機網(wǎng)絡(luò)使用和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測管理規(guī)定》、《局領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鎮(zhèn)(街道)學(xué)校制度》等各項規(guī)章制度，具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實“三服務(wù)”主題活動的各項工作。
組織人事個人工作總結(jié)篇十六
自20xx年任xx黨委組織員、組織委員以來，在上級組織部門和xx黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，xx的組織工作有了很大的起色?；仡檸啄陙淼墓ぷ鹘?jīng)歷，對于如何做好基層組織工作，有以下幾點體會：
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。”黨的十六屆五中全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大安排部署，對黨的基層組織提出了新的更高的要求。就基層組織建設(shè)來說，紛繁復(fù)雜，業(yè)務(wù)性強，作為黨委組織委員，如果從紛繁復(fù)雜的具體事務(wù)中抓不住組織工作的本質(zhì)，就會陷入忙亂之中。個性是不能就組織抓組織、就干部抓干部，把自已的視野局限在具體工作之中。組織干部應(yīng)當自覺地把組織工作放在國際國內(nèi)大背景下去思考、去把握，放到經(jīng)濟建設(shè)主旋律中去審觀、去謀劃。要善于從工作大局出發(fā)，來找準自已的位置，演好自已的主角，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)連動和借勢發(fā)展的作用。我認為要干好組織工作必須要抓住它的本質(zhì)，要緊緊圍繞為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)這個中心，牢牢抓住發(fā)展這個當今時代主題，把握住基層組織建設(shè)的實質(zhì)，抓好村級黨組織建設(shè)和黨員的教育管理，找準基層組織建設(shè)與其他各項工作的結(jié)合點和切入點，充分發(fā)揮黨的各級組織和各級干部、黨員、入黨積極分子和村民代表的作用，做到“三個結(jié)合”，即把組織工作與黨在農(nóng)村的各項政策結(jié)合起來，與推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，與提高農(nóng)民群眾的生活水平結(jié)合起來，為社會和經(jīng)濟的發(fā)展帶給堅強的組織保證。
基層組織工作業(yè)務(wù)性較強，具有紛繁性和具體性的特點，這就要求我們組工干部既要廣識博聞，又要術(shù)有專攻。首先，要“廣”。黨員干部要具備的基本知識和基本技能，我們組工干部務(wù)必具備。同時，黨建學(xué)科具有邊緣性和綜合性，本身涉及到諸多社會科學(xué)和自然科學(xué)，這就要求我們還要盡可能拓寬知識面，完善知識和潛力結(jié)構(gòu)，盡可能地熟悉各個方面的知識和業(yè)務(wù)。其次，要“專”。就組織部門自身來說，業(yè)務(wù)性強，業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣，許多資料都是自成體系的，就應(yīng)說，短時光內(nèi)要全面熟悉組織工作業(yè)務(wù)，還是要花功夫的。盡管要花功夫，但是也應(yīng)盡可能地熟悉，對組織部門各個方面的任務(wù)和要求，就應(yīng)都要了解；就基層組織工作來說，要明白明白近幾年黨的相關(guān)政策法規(guī)和我市基層組織工作的主要經(jīng)驗和具體做法，以及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處結(jié)合上級精神采取地一些相關(guān)措施，做基層組織建設(shè)的明白人和行家里手。
要做到廣識博聞，又術(shù)有專攻，就務(wù)必加強學(xué)習(xí)，不斷積累，知識和本領(lǐng)不是與生俱來的，黨建工作有很多的政策法規(guī)和規(guī)章制度，政策性和業(yè)務(wù)性強，我們務(wù)必透過學(xué)習(xí)和積累獲得，一方面要不斷地向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨和國家的各項方針政策，學(xué)習(xí)組織工作的各項法律法規(guī)，另一方面，我們也務(wù)必向工作實踐學(xué)習(xí)，多總結(jié)好的經(jīng)驗做法，尤其是做基層組織工作，在實際工作中有一些很好的工作方法，在各基層黨支部也有許多很好的工作措施和特色，都值得我們學(xué)習(xí)，我們只有注重平時的日常學(xué)習(xí)和積累，才能在具體工作中得心應(yīng)手。
就我們從事的基層組織工作而言，在抓好村級黨組織建設(shè)，不斷提高農(nóng)村黨員的素質(zhì)等方面，都有一系列的工作需要做，在村級組織建設(shè)上，要不斷加強陣地建設(shè)，改善村級“兩室”設(shè)施，要搞好后進支部的整頓轉(zhuǎn)化，要繼續(xù)深化“八項規(guī)范”，堅持好“三會一課”制度，等等；在黨員隊伍建設(shè)上，要按規(guī)定程序發(fā)展新黨員，要建立并推行“三雙”機制，要深入實施“素質(zhì)工程”，抓好黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，等等。這些工作能夠說是紛繁復(fù)雜，而且每一項工作開展起來都需要干一系列的工作，這就要求我們務(wù)必踏下心來，從每一件具體的小事入手，從細節(jié)入手，理清頭緒，按部就班，一件件地完成，只有這樣，才能不斷推進基層組織建設(shè)進程。
作為黨委組織委員，要當好黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手和辦事員，要把握住組織工作的本質(zhì)，正確處理好黨務(wù)工作和黨委中心工作的關(guān)系，盡量地使兩者相結(jié)合，相促進，即使在短暫的時光內(nèi)發(fā)生沖突，就要在中心工作和黨務(wù)工作上統(tǒng)籌兼顧，合理擺布，根據(jù)輕重緩急安排自我的各項工作，盡量避免精力和時光上的沖突，要把握好工作的實質(zhì)，分清主次，開展工作，不能單純地就抓組織工作而工作，要認識到農(nóng)村基層組織建設(shè)最終要落腳在加快經(jīng)濟發(fā)展、促進社會進步、維護社會穩(wěn)定上來。把握住了事物的本質(zhì)，工作就不會偏離方向。象我們剛剛進行的村委會和農(nóng)村黨組織的換屆選舉工作，就是當前的中心工作，需要我們切實發(fā)揮好指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的職責，如何選好配強農(nóng)村“兩委”班子，如何以換屆工作來加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，就需要我們認真調(diào)查分析，多動腦筋，一村一策，為主要領(lǐng)導(dǎo)當好參謀助手，同時，又要把握相關(guān)政策，規(guī)范選舉程序，整理歸納各項相關(guān)資料，當好辦事員，安排部署好具體落實工作。
創(chuàng)造性就是在具體的實施辦法上因時、因地制宜，在解決“橋”和“船”的問題上有創(chuàng)新的思路和個性特色。創(chuàng)新就是要有創(chuàng)造力，想他人之未想，言他人之未言，行他人之未行。人類社會的一次次發(fā)展，就是一次次的創(chuàng)造。以前講過，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。創(chuàng)造至少有三個要素：一是強烈的創(chuàng)造。這是創(chuàng)造的內(nèi)在動力，是原動力，這個原動力實際上就是實現(xiàn)自我價值的，就是一種成就感。二是豐厚的積累。深厚的知識積累是創(chuàng)新的資本，“厚積薄發(fā)”重在強調(diào)積累，有積才有發(fā)，只有多積累，量變才能引起質(zhì)的變化。三是科學(xué)的方法。要運用科學(xué)的工作方法進行創(chuàng)新。組織工作雖具備比較強的政策性和硬性的指標規(guī)定，但應(yīng)對新的形勢和新的問題，在從事具體工作時，也需要我們不斷適應(yīng)新形勢的要求，改變我們一些思維定式，在政策許可的范圍內(nèi)創(chuàng)造性的開展一些工作。在發(fā)展新黨員的工作上，我處就首先嘗試在xx村采取票決制的形式發(fā)展新黨員，這有效解決了在黨員大會上黨員舉手表決顧及情面或被記仇報復(fù)的問題，加大了支部全體黨員對新黨員的審核力度，有效保證了黨員的發(fā)展質(zhì)量，此舉創(chuàng)新取得了很好的效果，得到了市委組織部的認可，并已在全市推廣。
上述資料是我這幾年從事基層組織工作的一些體會和認識，不妥之處還期望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多批評指正。
組織人事個人工作總結(jié)篇十七
剛從學(xué)校畢業(yè)，還沒來得及在學(xué)習(xí)上“喘口氣”，就被部里濃濃的學(xué)習(xí)氛圍推著運轉(zhuǎn)起來：不僅每周集中學(xué)習(xí)、輪流主持、輪流講課，個人每天還得堅持不懈地讀書，由每年3至4本增加到10本。剛開始，我以為個人讀書的要求不過是個形式罷了，平時大家工作忙，哪里還有工夫讀書！自己也就依著興趣偶而讀上幾頁，絲毫沒有日積月累、持之以恒的意識。
于是，我“啃”起各種各樣的書來，除了在部機關(guān)閱覽室借閱，自己也逐步選購了一些，堅持每天讀上幾十頁，或文學(xué)的，或歷史的，或?qū)I(yè)的，或國外的……大都瀏覽，時而精研。漸漸地，我養(yǎng)成了習(xí)慣，包里常常放的有雜志，床頭擺的是睡前要讀的書。點滴積累中，我的知識面得到了很大延展。我決定將每天讀書的好習(xí)慣終生堅持下去。
去年8月，我參加了部里一年一度的“部長談心周”活動。由正副部長牽頭，分組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位與廣大干部交心談心，及時掌握干部的工作生活情況及思想動態(tài)，真誠采納大家提出的意見和建議，盡力為大家解決困難，努力營造一個大家庭的友好氛圍。
我們這組在結(jié)束人口與計劃生育局的談心后，決定下午1：50出發(fā)去舊縣鎮(zhèn)。我們約好在縣委門口集合。然而，中午十分，天氣突變，原本晴朗的天空下起了瓢潑大雨，轉(zhuǎn)眼雨水已淹沒了低洼的路面，走過去就會濕透褲管。望著不見停歇的大雨，我遲遲不愿出門，僥幸地想：“下這么大的雨，會不會更改行程或是推遲時間？”可是，時間就要到了，終究還是要趕過去。懷著這樣一種矛盾心理，我終于挪開了步子。
本以為在這樣的大雨天里，一切戶外工作都可以推推。可當我走近縣委院子，立刻就被眼前的一幕震驚了——我遠遠就看見部長和本組的幾位同事等在門口了，抬手看看表，1：45，他們大概已經(jīng)等了一陣子了！面對此情此景，我十分慚愧；同時，我深深感受到了部里扎實的工作作風和風雨無阻的執(zhí)行精神。正是在這件事的觸動下，我很快適應(yīng)了部里快捷的工作節(jié)奏，不再拖拉，養(yǎng)成了準時守時及時的好習(xí)慣。
農(nóng)村干部工作條件差，工資待遇低，養(yǎng)老無保障，有許多老干部是“丟了家里，忙了村里”，一輩子青春都奉獻給了人民，人老了也無后繼保障，這是農(nóng)村干部面臨的一大突出的現(xiàn)實問題。要求切實解決村干部后顧之憂的呼聲無不牽動著縣領(lǐng)導(dǎo)的心！
縣委組織部下了決心要盡快解決這一問題！經(jīng)過多次的下鄉(xiāng)調(diào)研、反復(fù)的討論研究、細致周密的制定方案，終于，，《遠安縣農(nóng)村退職干部生活補貼發(fā)放管理辦法》和《遠安縣村干部養(yǎng)老保險試行辦法》出臺了，并于今年1月1日起施行。
這兩個“辦法”在現(xiàn)有的經(jīng)濟實力下較好地解決了農(nóng)村干部的實際問題，而且覆蓋范圍很廣，為逐步建立健全農(nóng)村干部激勵保障機制和提升保障水平打下了堅實的基礎(chǔ)。今天的工作，可謂是邁出了一大步！
上次隨部長和同事下鄉(xiāng)，幾乎每位村干部都感謝組織上為他們辦了兩件實事。一位老書記感慨：“去年看到組織部多次來調(diào)研，多次來征求我們的意見建議，想不到今年就把事給辦成了，真是雷厲風行?。 ?BR> 今年4月，我參與了全縣青年女干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練班的組織服務(wù)工作，親身感受了競爭性選拔干部這項工作的活力。
那次素質(zhì)班采取主題討論、即興演講的形式，更加注重考察學(xué)員交際、溝通、團結(jié)共事的素質(zhì)和能力，取理論知識筆試前15名進行面試，按綜合成績?yōu)楣I(yè)園區(qū)管委會選拔了1名女性辦公室主任。
此后，又有多名優(yōu)秀年輕干部在各種競爭性選拔活動中脫穎而出。
競爭性選拔工作具有參選范圍廣、選擇導(dǎo)向明、實施成本低等特點，而且實行陽光操作，被選干部適應(yīng)崗位的能力較強，進入角色較快，深受用人單位和社會各界的好評。
“為什么要建立競爭性選拔干部的新機制呢？那些思路又是怎么形成的呢？”曾經(jīng)，我有過這樣的疑問。在學(xué)習(xí)全市組織工作會議精神的討論中，疑團終于解開了——“組織工作要積極服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，因此要努力改革創(chuàng)新。只有在工作實踐中不斷探索，才能找到新的更好的路子?！?BR> 組織人事個人工作總結(jié)篇十八
2012年，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚唯旗誓奪，爭創(chuàng)一流的精神，努力提高工作效率，推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
(一)堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面加強黨建工作
根據(jù)上級文件精神，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議，對各項工作目標任務(wù)進行了部署，并與各支部簽署了黨建目標責任書。
抓好各支部班子的思想建設(shè)和作風建設(shè)，提高支部班子成員的自身素質(zhì)。進一步規(guī)范了“三會一課”制度，加強了對各支部民-主生活會的指導(dǎo)監(jiān)督，以爭創(chuàng)各級先進為契機，不斷加強黨員教育陣地建設(shè)。各支部廣泛建立黨員活動室，積極爭創(chuàng)各級先進黨員活動室，黨員活動室的軟硬件建設(shè)不斷加強。去年實驗中學(xué)黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室，北門里小學(xué)被表彰為區(qū)十佳黨員活動室，還有8所學(xué)校被評為區(qū)級先進黨員活動室。充分利用黨員教育陣地，不斷加強黨員教育管理工作，黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高。各支部還充分利用電教設(shè)備，按時組織黨員收看電教片，使黨員受到了應(yīng)有的教育。
認真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，31名入黨積極分子參加了培訓(xùn)，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標準嚴格要求自己，17名同志基本具備黨員條件。
(二)積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作
2012年實行中層干部競爭上崗，去年6月對競爭上崗的中層干部進行了考核評議。經(jīng)考核評議認為，此次中層干部競爭上崗，提高了學(xué)校干部隊伍的整體素質(zhì)，調(diào)動了學(xué)校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高、能力強、干勁足。
為強化教師隊伍建設(shè)，進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進工作，去年共簽約本科生2012年上半年為全區(qū)2752名教職工進行工資晉檔，教師資格認定1463人，查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞、整檔[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)--網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]2300余件次，完成5名技工申報中、高級材料收審報送工作。下半年根據(jù)上級要求進行學(xué)歷資格認定，共為全系統(tǒng)32012年報和黨內(nèi)統(tǒng)計都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚。
三)努力做好宣傳思想和精神文明工作
去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開展活動，促進了兩個文明建設(shè)。在創(chuàng)建全國文明城市工作中，按照區(qū)里的部署，在學(xué)校門口設(shè)立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風采展示活動中，我們分別派出合唱組和風采展示組兩支代表隊參加該活動，他們精彩的演出受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。
教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點，發(fā)揮政策輿-論引導(dǎo)功能，取得了可喜成績。2012年，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報道共計310余篇(條)，其中國家級24篇(條)，省級35篇(條)。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡，個別單位的`宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必須在以后的工作中制定切實可行的措施，把宣傳工作做好。
我們的精神文明建設(shè)工作也得到了上級部門的認可，被評為2012年度市級文明單位，去年順利通過了復(fù)查。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會議上，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進單位，黨報黨刊征訂工作先進單位，思想政治工作先進單位，宣傳報道工作先進單位。
(四)加強法制教育，促進綜合治理工作
按照“四五”普法規(guī)劃，認真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校分別上街進行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序進行了整頓，學(xué)校周邊環(huán)境得到進一步改善，5月份由綜治委牽頭，工程部工作總結(jié)七部門對網(wǎng)吧進行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、qq超拽分組區(qū)綜治辦安排，聯(lián)合公安、工商、文化等部門對學(xué)校及周邊地區(qū)進行了綜合治理，優(yōu)化了學(xué)校育人環(huán)境。狠抓法制學(xué)校建設(shè)，法制副校長充分發(fā)揮作用，經(jīng)常到學(xué)校給師生作法制報告，使廣大師生受到應(yīng)有的法制教育。
(五)老干部工作
組織人事個人工作總結(jié)篇十九
2014年是認真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會精神，進一步加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年，也是我鎮(zhèn)全力推進“四大昆陽”建設(shè)的關(guān)鍵一年。文秘寫作網(wǎng)，全國公務(wù)員公同的天地今年以來，我們在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級組織部門的指導(dǎo)下，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，以村(社區(qū))兩委換屆選舉工作為契機，以先進性教育活動為載體，扎實有序地推進組織人事工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展提供堅強有力的組織保證?，F(xiàn)將一年來的組織人事工作總結(jié)如下： 一、統(tǒng)籌安排，落實責任，大力增強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。
今年以來，我們緊緊圍繞提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，堅持“黨要管黨”的工作原則，進一步加強黨委對黨建工作的指導(dǎo)，落實責任，努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、思想解放、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奮進的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。
1、合理安排，落實基層黨建工作責任。今年初，我們在對去年的組織工作進行認真回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合《2014年全縣組織工作要點》，制訂了《昆陽鎮(zhèn)2014年組織工作要點》，列出全年組織工作要點，做到重點突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我們召開了鎮(zhèn)委工作會議，會上，鎮(zhèn)委書記就今年我鎮(zhèn)的`組織工作任務(wù)做了全面部署，并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽鎮(zhèn)2014年農(nóng)村基層黨建工作目標管理責任書》,明確了基礎(chǔ)黨建工作的責任和任務(wù)。同時，我們堅持每季度一次的黨建工作例會制度，每次工作例會都對上季度黨建工作進行回頭看，并根據(jù)工作部署和實際情況，對下季度黨建工作及時地進行調(diào)整和補充。
2、強化學(xué)習(xí)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。我們緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，把提高“五種能力”作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的重點。今年以來，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，主要抓了兩項重點工作：一是抓好理論中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委。鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)做到時間、主題、人員“三落實”，今年至今，我鎮(zhèn)結(jié)合第二批先進性教育活動學(xué)習(xí)動員階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，共召開理論中心組學(xué)習(xí)會11次，主要集中學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神、十屆五次全會精神、胡-錦-濤同志在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會主義和-諧社會能力專題研討班上的講話等。在學(xué)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，開展專題討論，并撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報告40多篇。二是堅持和健全民-主集中制，加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。完善并嚴格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事機制和決策程序，在討論問題特別是涉及重大決策時，自覺按照民-主集中制的原則辦事。針對上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動，我們對調(diào)整后的班子成員重新進行分工，明確大家的職責，并及時調(diào)整和完善“一線十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度，制定具體的落實措施，使這項制度真正成為密切黨群、干群關(guān)系的有效載體。
二、突出重點，落實“三真”，大力加強干部和黨員隊伍建設(shè)。
加強干部和黨員隊伍建設(shè)，始終是基層黨建工作的重點，也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要。為此我們主要做好三個方面的工作。
1、加強基層干部隊伍建設(shè)。以提高-干部隊伍的綜合素質(zhì)為切入點，抓好基層干部的教育培訓(xùn)工作，并按照“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護”的“三真”要求，調(diào)動干部的工作積極性，加強干部隊伍建設(shè)。一是組織公務(wù)員參加縣人事局舉辦的計算機應(yīng)用能力三級培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高辦公自動化水平，今年來共有48人分10批參加了電腦培訓(xùn)。二是實施素質(zhì)提升計劃，提高村兩委干部的整體素質(zhì)。組織換屆后的現(xiàn)任村書記、主任共85人，參加組織部舉辦的村干部上崗培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn);組織村兩委主要干部參加黨校舉辦的村干部大專班函授，共有18名村干部報名;組織38名村干部(包括村后備干部)報名參加黨校舉辦的村干部高中文化補習(xí)班學(xué)習(xí)。三是切實提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照組織部的部署要求，我們認真做好公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的晉級申報工作，共有37名鎮(zhèn)行政干部正在中，報批副主任科員的有8人，報批主任科員的有29人。另外，考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎(chǔ)薄弱等特點，為了增強石塘辦事處干部的工作積極性，在待遇上向艱苦、偏遠地區(qū)傾斜，從今年起，我們給予每位干部每月100元的地區(qū)差補貼。
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組織人事個人工作總結(jié)篇二十
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的組織人事工作總結(jié)通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機會，下面我就人事管理這一題進行講解和闡述，以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。
人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過科學(xué)的'方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)、職稱評審及聘用等工作。
１、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表（如職工履歷表、登記表），任免呈報表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。
２、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。
3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
4、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報表，專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。
5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表，組織審查報告，上級批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。
6、黨團組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請書、政審材料、黨員登記表；入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料；加入x的材料。
7、干部審查工作中形成的調(diào)查報告、結(jié)論、上級批復(fù)、個人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料；甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。
8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。
9、各種處分決定、調(diào)查報告、上級批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。
12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生（學(xué)員）登記表、學(xué)習(xí)成績登記表、畢業(yè)登記表，授于學(xué)位的材料，學(xué)歷證明書，學(xué)習(xí)鑒定材料。
13、學(xué)生學(xué)籍變動記錄材料。
14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評定表。
15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。三是人事檔案要嚴格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對安全和準確無誤。
勞資管理是一項科學(xué)、嚴密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強的政策性，既繁索又復(fù)雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎(chǔ)性績效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級、副局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)、正局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)；事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫，在年度考核等次上，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎金，并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。
按照上級文件精神，環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個，中級8個，高級1個。工勤人員初級工崗位個，中級工崗位個。單位要嚴格按照崗位設(shè)進行人員配。
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。
（2）全日制大專，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。
（3）中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。
（4）高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年，任員滿4年。
（5）初中以下學(xué)歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，任員滿4年。
二是中級職稱評定條件
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，擔任助理職務(wù)滿四年。
（2）大學(xué)專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年，擔任助理職務(wù)滿四年。
（3）中專（高中）畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，擔任助理職務(wù)滿四年。
（4）初中以下學(xué)歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔任助理職務(wù)滿四年。
三是高級職稱評定條件
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作滿10年，擔任中級職務(wù)滿五年。
（2）大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔任中級職務(wù)滿五年。
（3）中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿20年，擔任中級職務(wù)滿五年。
凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀守法，具有良好職業(yè)道德，能認真履行崗位職責，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績，且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實際工作能力；此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試，同時必須有相關(guān)論文。
專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會，應(yīng)根據(jù)核準的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時，應(yīng)嚴格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實施辦法》執(zhí)行，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達共勉。