了解別人是如何看待某個(gè)問(wèn)題的，對(duì)于我們的判斷和決策會(huì)有很大的啟發(fā)。學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，是人類(lèi)進(jìn)步和發(fā)展的基礎(chǔ)。下面是小編整理的一些總結(jié)實(shí)例，供大家學(xué)習(xí)和參考。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇一
陳業(yè)玉xx年出生于清水農(nóng)村。一家六口，父母老實(shí)巴交，她在四姊妹中排行老大。xx年夏天，為了讓父母在隊(duì)上多掙點(diǎn)工分，11歲的她放學(xué)一回家便在火塘燒起茶飯來(lái)。由于頭夜剁豬草過(guò)于勞累，她一不小心栽倒在火塘，面部手腳都被不同程度燒傷。經(jīng)過(guò)近半年的治療，燒傷部位基本康復(fù)，只是右手的中指、無(wú)名指、小指由于傷勢(shì)過(guò)重，留下了彎曲不齊的后遺癥。家里本是一貧如洗，加上欠下一筆治療費(fèi)用，父母只好含淚讓她停學(xué)了。
時(shí)光如水，歲月如梭。18歲的她亭亭玉立，人見(jiàn)人夸。說(shuō)媒的找上門(mén)來(lái)了，左介紹右提親，她卻總是笑而不答。xx年冬天，為買(mǎi)毛線(xiàn)織衣，陳業(yè)玉上了一次縣城。在問(wèn)路時(shí)，她結(jié)識(shí)了環(huán)衛(wèi)工人鐘應(yīng)宗。一來(lái)二往，她覺(jué)得鐘應(yīng)榮為人忠厚，吃苦肯干，是個(gè)值得信任的男人。細(xì)心的她還了解到：鐘應(yīng)宗xx年出生，xx年參加環(huán)衛(wèi)工作，一直撲在清掃崗位上，37歲了還冒“心上人”，曾被評(píng)為“先進(jìn)工作者”、“城市美容師”和市“勞動(dòng)模范”。于是，她將鐘應(yīng)宗的情況說(shuō)給了父母，并表示愿意嫁給他。父母起初極力反對(duì)，原因有兩個(gè)：一是兩人年齡懸殊，相差了18歲；二是“一個(gè)掃街的`”，工資又不高，能有多大出息？陳業(yè)玉見(jiàn)說(shuō)服不了父母，xx年春節(jié)一過(guò)完，便收拾衣服來(lái)到了縣城。經(jīng)鐘應(yīng)宗推薦，她在環(huán)衛(wèi)所干起了臨時(shí)工。
剛當(dāng)臨時(shí)工的陳業(yè)玉，負(fù)責(zé)清掃保潔的地段是十字街。這里人流密集，車(chē)輛繁多，鋪面林立，垃圾量大，是大家都不愿意去干的地段。陳業(yè)玉卻毫無(wú)怨言，盡心盡力地工作著。一個(gè)月后，十字街“臟亂差”的衛(wèi)生狀況得到了徹底改觀，并被評(píng)為“樣板地段”，陳業(yè)玉還頭一回拿到了獎(jiǎng)金。當(dāng)她將工資和獎(jiǎng)金如數(shù)交給父親時(shí)，父親欣慰地說(shuō)：“業(yè)妹子你認(rèn)準(zhǔn)的事誰(shuí)也不能轉(zhuǎn)回，婚姻大事你自個(gè)做主吧。”
xx年中秋節(jié)，月滿(mǎn)人圓，陳業(yè)玉和鐘應(yīng)宗在租住房喜結(jié)連理。聽(tīng)完環(huán)衛(wèi)所領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的祝詞后，陳業(yè)玉情動(dòng)于衷地說(shuō)：“嫁給環(huán)衛(wèi)人，是我最大的心愿?！?BR> 結(jié)婚時(shí)，鐘應(yīng)宗的父母已經(jīng)離世；兄弟三個(gè)他是老大，老二在一個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè)上班，收入有限，自顧不暇，老三鐘湘東智力不健全，身體較虛弱，缺衣少食，單身一人在老家度日。長(zhǎng)兄當(dāng)父，長(zhǎng)嫂當(dāng)母。在陳業(yè)玉的多次開(kāi)導(dǎo)下，鐘應(yīng)宗將三弟鐘湘東接回了租住房。不久，鐘湘東也在環(huán)衛(wèi)所當(dāng)起了臨時(shí)工，負(fù)責(zé)南街單位和居民點(diǎn)茜孔垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作。從此，一家三口相依為命，除了吃飯、睡覺(jué)，一家子都奔忙在各自地段的工作崗位上。
“臟、累、苦”是環(huán)衛(wèi)工作的共性。陳業(yè)玉卻從不怕臟，從不怕累，從不怕苦。在完成本職崗位工作后，她是家里的“大忙人”：燒水、煮飯、做菜、洗衣服、搞衛(wèi)生，她都一人扛一肩挑。她曾跟人說(shuō)：“男人冒女人，就冒真正意義的家，家是靠女人來(lái)打點(diǎn)的。小家和睦了，順心了，人人個(gè)個(gè)才會(huì)踏實(shí)地為公家做事。小家大家是一家，都得愛(ài)護(hù)。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇二
小梅，女，今年45歲，是洪澤縣環(huán)衛(wèi)站一名普通的環(huán)衛(wèi)工人。從1986年起，就與道路清掃保潔結(jié)下了不解之緣。她不怕苦、不怕臟、不怕累，在環(huán)衛(wèi)第一線(xiàn)一干就是18年。這18年的時(shí)間里她掃遍了縣城的大街小巷，工作一貫任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)。特別是起她擔(dān)任北京路清掃組長(zhǎng)以來(lái)，更是以身作則，敬業(yè)盡職，整個(gè)身心全撲在了北京路的清掃管理上，她帶領(lǐng)的北京路清掃組被市政府命名為“環(huán)衛(wèi)作業(yè)優(yōu)秀班組”;她本人連年被主管部門(mén)評(píng)為先進(jìn)工作者；被表彰為市“十行百佳優(yōu)秀女性”，并被授予淮安市勞動(dòng)模范光榮稱(chēng)號(hào)。
隨著城區(qū)的東擴(kuò)，行政中心的東移，縣城北京路成為貫穿東西、鏈接新老城區(qū)的重要交通樞紐，地理位置日顯重要。但是熟悉洪澤縣城情況的人都知道，原先的北京路是個(gè)什么樣子啊？?jī)蛇叺木用袷堑氐氐赖赖霓r(nóng)民，人口密集，垃圾量大，工作繁雜。由于缺乏必要的衛(wèi)生設(shè)施，加上一些唯利是圖的人利用人行道、慢車(chē)道洗車(chē)、擺地?cái)?、賣(mài)小吃，造成了路面垃圾成堆、污水四溢，蚊蠅亂飛，衛(wèi)生狀況極不理想。為了徹底改變北京路的衛(wèi)生面貌，展示交通紐帶的風(fēng)采，開(kāi)創(chuàng)全城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的新局面，站里決定委任小梅同志擔(dān)任北京路清掃組長(zhǎng)。望著領(lǐng)導(dǎo)期待、信任的目光，小梅沒(méi)有畏懼，沒(méi)有畏縮不前，勇敢地承接了這項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。她帶領(lǐng)同伴們?nèi)找勾┧笤隈R路上。每天天剛麻麻亮，她們身著黃馬甲，扛著掃帚來(lái)到馬路上。她們用并不靈活的手一次又一次地清掃著路面，用并不矯健的步伐一遍又一遍地丈量著腳下的土地，用并不結(jié)實(shí)的身軀一趟又一趟地拖運(yùn)垃圾。夜色茫茫，繁星點(diǎn)點(diǎn)，臂膀有規(guī)律地?cái)[動(dòng)，掃帚有節(jié)奏地聲響，經(jīng)常是夫妻、母子、爺倆齊上陣，構(gòu)成了一幅優(yōu)美的“月下清掃圖”，留在她們身后的是一片潔凈?！俺颗牵泶髟?，中午頂烈日”是她們辛勤勞動(dòng)的生動(dòng)寫(xiě)照。在小梅的帶領(lǐng)下全組同志經(jīng)過(guò)3個(gè)月的集中整治，徹底改變了北京路的衛(wèi)生面貌，使這條鏈接新老城區(qū)的重要樞紐像一條美麗的彩帶迎接南來(lái)北往的商賈賓客。她所在的北京路清掃組也因此被市政府表彰為“環(huán)衛(wèi)作業(yè)優(yōu)秀班組”，為集體爭(zhēng)了光，為所有環(huán)衛(wèi)人贏得了榮譽(yù)。
去年盛夏，站里研究決定調(diào)小梅到縣城大慶路任清掃組長(zhǎng)。大慶路雖然路面不寬，但兩側(cè)店鋪林立，人流量大，居民戶(hù)多，垃圾量大，長(zhǎng)期以來(lái)由于多種原因，道路清掃保潔效果不理想，群眾很有意見(jiàn)。小梅二話(huà)沒(méi)說(shuō)，扛起掃帚徑直來(lái)到了大慶路。她滿(mǎn)腔的熱情如同盛夏的高溫。由于長(zhǎng)期養(yǎng)成的不良習(xí)慣，有的保潔員組織紀(jì)律性差，工作自由散漫，遲來(lái)早走，不求質(zhì)量，馬虎了事，小梅看在眼里，急在心里。她早晨5點(diǎn)上班，晚上10點(diǎn)下班，從道路清掃，垃圾收集清運(yùn)，她全程跟蹤，連續(xù)跟班作業(yè)，查問(wèn)題，找原因，與工人傾心交流。渾身累得散了架，回家后話(huà)不想說(shuō)，飯吃不下，覺(jué)睡不著。丈夫心疼她，勸她找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?，辭了這份工作，辦個(gè)“內(nèi)退”，享享清福。小梅非常理解丈夫，感激丈夫?yàn)榱斯ぷ?，自己沒(méi)有盡到一個(gè)妻子、一個(gè)母親的義務(wù)。自孩子“咿呀”學(xué)語(yǔ)，白天丈夫除了上自己的班，晚上則將孩子一個(gè)人鎖在屋里，陪她一起掃路、拖運(yùn)垃圾，他這“半個(gè)環(huán)衛(wèi)人”付出了多少汗水呀！這么多年風(fēng)里來(lái)雨里去，正是因?yàn)橛辛怂闹С?，她才一步一步地走到今天。她?duì)家庭有深深的愧疚。有時(shí)候?qū)嵲谔?，她也打過(guò)退堂鼓，可是骨子里那股倔強(qiáng)、不服輸、一定要把工作干得漂亮的責(zé)任心和使命感，始終在心中頑強(qiáng)地堅(jiān)持著，她一次又一次地戰(zhàn)勝了自己。就這樣經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力，她終于找到了癥結(jié)所在。她及時(shí)向站里匯報(bào)情況，取得支持，及時(shí)召集隊(duì)員開(kāi)會(huì)，制定標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。合理地調(diào)配人員，調(diào)整作業(yè)時(shí)間和方式，在短短一個(gè)月時(shí)間里使大慶路的衛(wèi)生面貌煥然一新。
工作中她堅(jiān)持以身作則，敢抓敢管。每天她第一個(gè)到崗，最后一個(gè)離崗，會(huì)同站里考核同志一起對(duì)考勤紀(jì)律、工作質(zhì)量、交辦任務(wù)進(jìn)行全面督查，加大考核督查力度，對(duì)工作表現(xiàn)突出的同志給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的，除了予以經(jīng)濟(jì)處罰外，還找她們促膝談心，做深刻的思想工作，使她們能主動(dòng)地認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，自覺(jué)地改正錯(cuò)誤。通過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作，現(xiàn)在大慶路衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制得到有效的落實(shí)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度贊揚(yáng)。
近年來(lái)，洪澤縣委、縣政府開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)文明城、爭(zhēng)做文明人”活動(dòng)，小梅更是以路為家，廢寢忘食，在檢查評(píng)比的關(guān)鍵時(shí)刻，她帶領(lǐng)隊(duì)友們一心撲在了工作上，餓了，就近買(mǎi)點(diǎn)吃的，渴了，向店家討口水潤(rùn)潤(rùn)嗓子，累了，就在路邊歇歇腳。大慶路在上級(jí)組織的多次評(píng)比中始終名列前茅，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度贊揚(yáng)。
小梅同志是我縣環(huán)衛(wèi)工人中的優(yōu)秀代表。也許，在別人的眼里，環(huán)衛(wèi)工人身份不雅，待遇低微。或者說(shuō)，環(huán)衛(wèi)工人無(wú)非就是掃掃地，能有什么驚天動(dòng)地的大事。但是小梅不被世俗屈服，她心中裝著的永遠(yuǎn)是為大家提供整潔優(yōu)美的環(huán)境，為人們送去健康和溫馨的祝福。在她的身上體現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)人吃苦在前，享樂(lè)在后，無(wú)私奉獻(xiàn)的閃光精神和“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔”的優(yōu)秀品質(zhì)。這就是小梅，一個(gè)在普通而平凡的崗位上，以樸實(shí)的語(yǔ)言，無(wú)聲的行動(dòng)踐行“城市美容師”天職的環(huán)衛(wèi)人。正是因?yàn)樗齻兊母冻觯庞辛宋覀兘裉斐鞘械撵n麗和環(huán)境的優(yōu)美。我為有這樣的戰(zhàn)友、同志而自豪！
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇三
自全縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，xx鎮(zhèn)大城村按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一要求和部署，本著干群齊心多措并舉抓整治，標(biāo)本兼治抓管理的原則，干群齊上陣，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，全村環(huán)境衛(wèi)生得到初步好轉(zhuǎn)，居民生活條件得到改善，整治工作取得階段性成效。主要做法：
一是干部先行，示范帶動(dòng)。活動(dòng)一開(kāi)始，大城村的駐村領(lǐng)導(dǎo)和干部及村支兩委班子成員就齊上陣，明確責(zé)任和任務(wù)，齊心合力抓整治。全村劃分為五個(gè)責(zé)任區(qū)，村干部實(shí)行分片包干責(zé)任到人，對(duì)自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作進(jìn)度及所存在問(wèn)題，堅(jiān)持每天匯報(bào)，難以解決的問(wèn)題集體研究，拿出具體解決辦法，對(duì)釘子戶(hù)采取干部相互配合協(xié)同作戰(zhàn)的辦法，集中力量做思想工作直至問(wèn)題解決為止，形成了互相配合、協(xié)同推進(jìn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。同時(shí)，干部和黨員帶頭深入實(shí)際，工作走在前、干在前，臟活累活帶頭干，要群眾做得的自己先做到，以身示范，積極爭(zhēng)取群眾的支持和參與。
二是強(qiáng)化宣教，提升素質(zhì)。采取全方位、多角度的宣傳模式，立求做到環(huán)境綜合整治活動(dòng)深入人心，全面提升群眾的環(huán)境意識(shí)。通過(guò)召開(kāi)村組環(huán)境整治動(dòng)員大會(huì)和村民代表會(huì)，組織村組干部深入農(nóng)戶(hù)，發(fā)放宣傳單、張貼橫幅、標(biāo)語(yǔ)、觀看電教片和出動(dòng)宣傳車(chē)進(jìn)行巡回宣傳等方式，重點(diǎn)宣傳環(huán)境整治的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和具體措施，同時(shí)向村民講明了村里目前環(huán)境狀況和需要村民配合急需解決的一些問(wèn)題，動(dòng)員全體村民積極行動(dòng)起來(lái)，要求黨員、干部、村民代表當(dāng)先鋒做表率，充分調(diào)動(dòng)群眾參與環(huán)境整治的積極性，以最快速度清理自家的房前屋后垃圾，為村內(nèi)環(huán)境整治做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，增進(jìn)共識(shí)，形成人人參與，齊抓共管，合力整治環(huán)境的良好村風(fēng)。共懸掛條幅2條，張貼標(biāo)語(yǔ)60條，發(fā)放垃圾處理和村民公約等宣傳單1200余份，簽訂承諾書(shū)560份，營(yíng)造了人人動(dòng)手，戶(hù)戶(hù)整治的輿論氛圍。
三是突出重點(diǎn)，全力整治。大城村在此次集中整治活動(dòng)上的人力、物力、財(cái)力配備前所未有，把該村環(huán)境衛(wèi)生整治推向高潮。重點(diǎn)組織村民對(duì)轄區(qū)內(nèi)的路邊、河邊、村邊、田邊、塘邊等“五邊”及屋前宅后的積存垃圾進(jìn)行大清掃、大清理、大清運(yùn)，不留死角，徹底清除可視范圍內(nèi)的垃圾，基本做到無(wú)成堆暴露垃圾。投資3萬(wàn)余元，組織村組干部、黨員、村民代表等600余人次，清運(yùn)多年來(lái)的積存垃圾160多方，清理公路兩側(cè)白色垃圾2公里，清理水渠垃圾1200余米，新建垃圾池7個(gè)。同時(shí)，加強(qiáng)日常環(huán)境衛(wèi)生管理，專(zhuān)門(mén)成立了6人的衛(wèi)生保潔隊(duì)伍，負(fù)責(zé)村內(nèi)主要道路兩側(cè)和村內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，確保垃圾及時(shí)清運(yùn)，促使全村環(huán)境衛(wèi)生狀況的明顯好轉(zhuǎn)。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇四
xx農(nóng)場(chǎng)社區(qū)擁有一支由49名環(huán)衛(wèi)工人組成的優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)班，這個(gè)班組從組建以來(lái)，通過(guò)“四字工作法”和“五員”工作定位，在為用戶(hù)提供舒適、清潔的居住環(huán)境同時(shí)，倡導(dǎo)綠色保潔操作的“綠色保潔概念”。并把“五凈一通”作為工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即：?jiǎn)卧獌?、路面凈、花壇凈、綠化凈、墻根凈、排水通。這個(gè)班組是一支團(tuán)結(jié)、和諧的隊(duì)伍，不分春秋冬夏的堅(jiān)守在農(nóng)場(chǎng)的每一條街道上，默默地為農(nóng)場(chǎng)的環(huán)衛(wèi)事業(yè)奉獻(xiàn)著。
春天，當(dāng)我們?cè)诰d綿春意中的時(shí)候，環(huán)衛(wèi)工人已經(jīng)在大街小巷中工作了幾個(gè)小時(shí)了，他們每天凌晨4點(diǎn)左右就開(kāi)始了一天的工作，為的就是讓人們?cè)谄鸫矔r(shí)能夠看到一個(gè)干凈的城鎮(zhèn)環(huán)境，能夠呼吸道清新的空氣。雖然環(huán)衛(wèi)工人每天不辭勞苦，但是在大街小巷中，還是經(jīng)常能看到許多人亂丟垃圾，絲毫不了解環(huán)衛(wèi)工人的勞苦，辜負(fù)了他們的好意。
夏天，當(dāng)氣象臺(tái)懸掛著酷熱警報(bào)或者是暴雨警報(bào)時(shí)，環(huán)衛(wèi)工人依然披著雨衣在工作崗位上堅(jiān)持工作。無(wú)論是在多毒辣的太陽(yáng)底下，還是在狂風(fēng)暴雨中，他們從不“缺席”。盡管“揮汗如雨”，但也仍然在工作著。
秋天，當(dāng)人們慶祝秋收的喜悅時(shí)，圍坐在客廳里、院子中團(tuán)圓賞月時(shí)，環(huán)衛(wèi)工人依然拿著掃把，掃起秋風(fēng)吹落的樹(shù)葉和人們喜慶狂歡后留下的垃圾。他們?yōu)榱斯ぷ?，在別人慶祝佳節(jié)時(shí)，不能一家團(tuán)圓。
冬天，當(dāng)人們下班后、放學(xué)后，回家在溫暖的被窩里看電視時(shí)，街上除了北風(fēng)呼嘯聲外，就是環(huán)衛(wèi)工人掃雪的聲音了。他們永遠(yuǎn)都是下班最晚、上班最早的人。無(wú)論春夏秋冬，無(wú)論晴天還是雨天。無(wú)論是在毒辣的太陽(yáng)下，還是在暴風(fēng)雨中。環(huán)衛(wèi)工人們一直都堅(jiān)守在崗位上。他們是默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者，只是希望我們的城鎮(zhèn)更加美麗，他們是城市的美容師。用他們的辛苦，換來(lái)了我們城鎮(zhèn)的美麗和我們生活的舒適。
團(tuán)結(jié)就是力量和諧的團(tuán)隊(duì)打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
近年來(lái)，隨著場(chǎng)區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)的不斷擴(kuò)大，環(huán)衛(wèi)保潔的工作量也在不斷擴(kuò)大，環(huán)衛(wèi)工人們的工作量加大了，但他們的工作質(zhì)量絲毫沒(méi)有降低。
在保潔過(guò)程中，他們根據(jù)每條路的特點(diǎn)，采取主動(dòng)上門(mén)收集垃圾的辦法，減少了垃圾上路，避免了垃圾污染。在保潔方法上，她們采取先收集后清掃再巡回保潔的方法，合理地支配了保潔時(shí)間，提高了衛(wèi)生保潔質(zhì)量。
說(shuō)她們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)還不夠，她們還是一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。俗話(huà)說(shuō)“人吃五谷雜糧，哪有不生病的”每遇組里的同志生病了或有事請(qǐng)假，組里的其他人就會(huì)主動(dòng)伸出援手，或去看望，或替她代班，沒(méi)有一句怨言，互幫互助的風(fēng)氣在環(huán)衛(wèi)班里已悄然形成，和諧的`氛圍正向四周傳播。
正是有著這樣一支團(tuán)結(jié)和諧的集體，社區(qū)的衛(wèi)生保潔質(zhì)量才有了保證，在農(nóng)場(chǎng)一系列的重大活動(dòng)中做出了一定的貢獻(xiàn)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊揚(yáng)。
苦干實(shí)干加巧干勤勞奉獻(xiàn)贏稱(chēng)贊。
大家都知道，環(huán)衛(wèi)保潔工作是一個(gè)苦臟累的行業(yè)，天天與垃圾打交道，不僅臟不說(shuō)，就是臭味也讓普通人避讓三舍。但我們可敬可愛(ài)的環(huán)衛(wèi)工人們卻要與之整日整年接觸，這就是我們環(huán)衛(wèi)工人不怕苦不怕臟的優(yōu)良作風(fēng)，也是環(huán)衛(wèi)人苦干實(shí)干的本色。他們的工作是平凡，平凡的甚至讓我們忘記他們，那橘黃色的衣服是那樣的鮮明。他們每天迎著初升的太陽(yáng)，為了場(chǎng)區(qū)的清潔，她們揮舞著大掃帚就像在那寬闊的馬路上盡情繪畫(huà)著一幅美麗的畫(huà)卷。清潔工們忘記了塵埃，卻還在煙霧中掃著，無(wú)論是嚴(yán)寒酷暑，我每天都會(huì)看見(jiàn)他們?cè)谛燎诘膭趧?dòng)著。為了場(chǎng)區(qū)的干凈整潔，他們不惜放棄自己休息的時(shí)間，讓場(chǎng)區(qū)變得更加干凈整潔。他們365天，只有最令人向往和期待的春節(jié)，放短短的幾天假。
社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔班的49名保潔員，在工作中，大力發(fā)揚(yáng)“寧愿一人臟、換來(lái)萬(wàn)家凈”的精神，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、不怕苦、不怕累，用辛勤的勞動(dòng)和汗水，改善了江濱城鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生面貌，為農(nóng)場(chǎng)的城鎮(zhèn)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。他們不僅發(fā)揚(yáng)了環(huán)衛(wèi)工人苦干實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，他們還充分地發(fā)揮了聰明才智，在做好自己本職工作的同時(shí)，還積極主動(dòng)宣傳環(huán)衛(wèi)法規(guī)，參與管理，做好宣傳解釋工作，可以說(shuō)是既當(dāng)保潔員，又當(dāng)管理員，宣傳員，在珍惜自己勞動(dòng)成果的同時(shí)，也取得廣大居民的支持和理解，從而有效地提高了勞動(dòng)效率和保潔質(zhì)量。
他們是最可敬、最可愛(ài)的人，他們是江濱小城里最亮麗的橘色風(fēng)景線(xiàn)！
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇五
xxx，男，今年51歲，大家都愛(ài)稱(chēng)他叫老胡，是一名企業(yè)下崗工人來(lái)到環(huán)衛(wèi)所從事一線(xiàn)清掃工作的臨時(shí)工，至今整十年多了。
剛下崗的他曾經(jīng)在建筑工地做過(guò)、洗車(chē)行業(yè)也干過(guò)、家政服務(wù)也干過(guò)，但都因?yàn)檫@樣或那樣的原因沒(méi)干多久，他愛(ài)人是單位的正式職工，想到單位正缺清掃工人，何不干跪就讓他掃一段路，剛開(kāi)始老胡還頂不情愿的，覺(jué)得一個(gè)大男人在大街上掃地，不但成天與垃圾打交道又臟又臭，而且天天要起早摸黑，工資待遇又低，碰到熟人總是低人一等，但他愛(ài)人卻安慰說(shuō)，我在掃馬路幾十年有什么丟人下等，哪樣工作都要有人做，只要自已看得起自已，又不是去偷去搶?zhuān)茏龊貌攀潜臼隆?ài)人一些簡(jiǎn)單樸素的話(huà)讓老胡覺(jué)得有道理，于是才下定決心在環(huán)衛(wèi)所干到現(xiàn)在，而且工作起來(lái)很認(rèn)真。
他清掃的路段干凈徹底備受店老板他們的.稱(chēng)贊，平日里上班別人按時(shí)上、下班，他就習(xí)慣于沒(méi)事整天泡在路上，辦公室組織上街檢查時(shí)看到其它路段的人都已經(jīng)下班了，唯有他還在自己的清掃的路段上保潔，禁不住也會(huì)說(shuō)，老胡，怎么還沒(méi)不下班？他總是笑呵呵地回答：反正回到家里也沒(méi)有什么事，把街掃干凈些心里更踏實(shí)。因此，他掃哪段路都是免檢“產(chǎn)品”，久而久之，讓大家把老胡這個(gè)人也成了放心“產(chǎn)品”，天生老實(shí)本分，勤儉樸素的性格鑄就了他干了這一行就一定會(huì)干好，不會(huì)當(dāng)面一套背后一套。
20xx年縣城第一座垂直式垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站做成之后，需要培訓(xùn)一位專(zhuān)職操作管理員，所里第一人選就是老胡這個(gè)人，再合適不止了，但由于中轉(zhuǎn)站每天中轉(zhuǎn)的垃圾吞吐量大，運(yùn)轉(zhuǎn)了幾天后才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有兩個(gè)人輪流上班是吃不消的，短時(shí)間內(nèi)又難以物色到合適的人，只有靠他一人頂著，垃圾實(shí)在多時(shí)，中午和晚上的飯都是他愛(ài)人送到在中轉(zhuǎn)站吃，晚上通常都要干到十點(diǎn)多鐘才能下得了班，第二天一大早又得趕到中轉(zhuǎn)站上班，但老胡他自已卻從來(lái)不會(huì)說(shuō)什么，也沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)提任何條件，因?yàn)樗斫馑锏碾y處，就這樣一直堅(jiān)持物色到了人之后，按理可以輕松許多了，可新來(lái)的人還需要帶出師來(lái)才行，老胡還是要天天早起晚歸手把手地教會(huì)他的第一任徒弟，等到完全可以獨(dú)立操作了他才放心。
老胡在工作上任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)，他還有一種愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)的良好性格，中轉(zhuǎn)站看似簡(jiǎn)單，實(shí)際操作就不是那么回事，全套設(shè)備都是液壓電腦控制系統(tǒng)，稍有不當(dāng)就會(huì)岀現(xiàn)程序錯(cuò)亂而無(wú)法工作，因此，每當(dāng)他壓縮好垃圾后，他都要認(rèn)認(rèn)真真地檢查一番，從來(lái)不會(huì)馬虎了事，只要發(fā)現(xiàn)有一絲異常情況，他就會(huì)盡早排除解決。中轉(zhuǎn)站運(yùn)行了一年多的時(shí)間，在他手上從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)而影響工作，有一次在徒弟手上發(fā)現(xiàn)過(guò)錯(cuò)亂，他立即采取應(yīng)急手動(dòng)液壓的辦法首先確保白天正常的垃圾壓縮，等到晚上下班之后，他一人不慌不忙地細(xì)心檢查設(shè)備中每一道可能出現(xiàn)的問(wèn)題，等到徹底排查恢復(fù)后，已經(jīng)是零晨三點(diǎn)多了。事過(guò)之后還是他愛(ài)人說(shuō)出來(lái)的，所以在局領(lǐng)導(dǎo)眼里也好，所領(lǐng)導(dǎo)眼里也好，對(duì)他的工作確實(shí)沒(méi)有二話(huà)可說(shuō)，因?yàn)橐粋€(gè)單位難得有這樣的人，難得有這樣品格，環(huán)衛(wèi)工作就是需要有這樣踏踏實(shí)實(shí)的人。
老胡就象成千上萬(wàn)個(gè)環(huán)衛(wèi)工人一樣，既然選擇了環(huán)衛(wèi)這個(gè)行業(yè)，就完全認(rèn)真地去充當(dāng)好這個(gè)角色，雖然成天與垃圾打交道，干不出什么驚天動(dòng)地、轟轟烈烈的大事，但卻有一顆美麗的心靈，時(shí)時(shí)刻刻想著怎么樣才能把自已本職工作做的更好，把城市的環(huán)境衛(wèi)生搞得更好，這就是當(dāng)代“城市美容師”的中國(guó)夢(mèng)。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇六
小清是市容環(huán)境衛(wèi)生管理所舊城東區(qū)的一名普通的清潔工人，現(xiàn)任西寧中路班長(zhǎng)。在1999年參加環(huán)衛(wèi)工作以來(lái)，她能自覺(jué)遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家的法律法規(guī)，工作積極主動(dòng)、聽(tīng)從指揮，在實(shí)際工作中埋頭苦干、任勞任怨，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
她是一個(gè)普普通通的環(huán)衛(wèi)工人，卻認(rèn)認(rèn)真真地堅(jiān)守著環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任，愿意把臟和累留給了自己，把干凈和優(yōu)美獻(xiàn)給了別人。盡管時(shí)常身上掛滿(mǎn)了灰塵，但卻始終有著一顆閃光的心靈，在平凡的崗位上，做出不平凡的成績(jī)。在西寧中路和教育路責(zé)任路段工作中，由于人流密集、復(fù)雜，學(xué)校、商鋪多，花基里的垃圾多而且比較難清理，工作量大，難度大，但小清總是主動(dòng)地對(duì)衛(wèi)生死角及花基里的垃圾清理干凈，細(xì)心地用手將道路的流水口的泥沙及雜物清理。在我市“創(chuàng)文”、“城中村整治”等活動(dòng)中，她主動(dòng)要求放棄休息，加班加點(diǎn)，付出了大量的勞動(dòng)，并從未計(jì)較個(gè)人得失。
小清一心撲在工作上，默默無(wú)聞地在工作中奉獻(xiàn)著，在西寧橫街附近的村前路、田邊村等城鄉(xiāng)結(jié)合部，農(nóng)民時(shí)常將垃圾放置到大街上，因此垃圾量比較多，衛(wèi)生死角多，在刮風(fēng)下雨的季節(jié)或在太陽(yáng)暴曬的日子里，總是臭味熏天，但小清卻從來(lái)不會(huì)因?yàn)槔呐K、臭而怨天尤人，默默無(wú)聞地做好自己的工作，冬夜，汗水濕透的棉衣變成了冰甲；夏日，雨水淋透的衣服貼在身上，小清從不叫苦，不抱怨，為了市民的健康，苦和累她認(rèn)了，臟和臭她也認(rèn)了，給組員們樹(shù)立了良好的榜樣。
小清團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人。雖然她每天的工作量繁多，收入微薄，但總不忘幫助別人，每次單位發(fā)動(dòng)的捐款活動(dòng)她都是第一個(gè)帶頭捐款。在工作中相互支持，積極配合，盡力將班組的工作做好。今年5月份有一天在日常保潔工作時(shí)，她正在崗位作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)婦女臉色蒼白坐在花基上，表情看上去很痛苦，她走上前去詢(xún)問(wèn)。原來(lái)該婦女血糖低，身邊又沒(méi)有帶藥。小清了解情況后，馬上跑到附近的商店買(mǎi)了一些含糖份高的食物給她吃，并電話(huà)通知其家人。她多少次助人于危難，多少次救人于病痛，這在環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍中已是司空見(jiàn)慣的事情。小清在環(huán)衛(wèi)工作中12年如一日，在平凡的工作崗位上默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)，體現(xiàn)著“寧可一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔”的環(huán)衛(wèi)工人精神，為我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)作出了不平凡貢獻(xiàn)，她是環(huán)衛(wèi)工人學(xué)習(xí)的榜樣。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇七
五工隊(duì)是20xx年由遷入，現(xiàn)有職工人數(shù)13人，其中35周歲以上男職工11人，女職工1人。集材50型拖拉機(jī)2臺(tái)，絞盤(pán)機(jī)1臺(tái)，油鋸2臺(tái)。這13名同志擔(dān)負(fù)著全場(chǎng)年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十。幾年來(lái)，該工隊(duì)始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)林業(yè)局、分公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得局、分公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。眾所周知，山場(chǎng)一線(xiàn)的工作環(huán)境惡劣，條件不好，但五工隊(duì)的職工卻從來(lái)不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的林業(yè)工人精神激勵(lì)著自己。
一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí)。
五工隊(duì)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和林場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，班組三級(jí)安全網(wǎng)(工隊(duì)長(zhǎng)、兼職安全員、隊(duì)員)發(fā)揮各自的安全責(zé)任，大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
二、開(kāi)好安全活動(dòng)會(huì)構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
在安全會(huì)上，通過(guò)事故快報(bào)，安全簡(jiǎn)報(bào)的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，工隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)運(yùn)行工作中的問(wèn)題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理由節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線(xiàn)。
三、開(kāi)好班前、班后會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。通過(guò)查擺不安全因素，及時(shí)進(jìn)行整改。每天在工隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，大家在發(fā)車(chē)前都會(huì)進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓，多年來(lái)持之以恒，從未間斷。
正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jī)，獲得了多項(xiàng)殊榮。
四、建立完善的員工培訓(xùn)體系。
積極開(kāi)展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過(guò)培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競(jìng)賽活動(dòng)，以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專(zhuān)業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強(qiáng)企意識(shí)，爭(zhēng)做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。
五、完善規(guī)章制度，不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制。
強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個(gè)環(huán)節(jié)上，從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。嚴(yán)，就是從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面;細(xì)，就是考慮問(wèn)題周全，部署周密，精耕細(xì)作;實(shí)，就是工作求實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，每項(xiàng)工作都有專(zhuān)人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和處理，并在安全活動(dòng)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過(guò)程的監(jiān)控態(tài)勢(shì)和持續(xù)長(zhǎng)效的管理機(jī)制。
六、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保班組安全。
七、認(rèn)真仔細(xì)、注重實(shí)效。
為了杜絕各類(lèi)事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行，我們要求職工注重每個(gè)新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個(gè)工作日發(fā)車(chē)前，都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì)，各崗位查處了很多項(xiàng)隱患及各種缺陷，并對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)登記，及時(shí)為設(shè)備車(chē)輛檢修提供依據(jù)，為及時(shí)修復(fù)打下了基礎(chǔ)，從根本上保證了設(shè)備的實(shí)際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評(píng)價(jià)”及“安評(píng)整改”工作中，在工隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，不怕苦不怕累，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場(chǎng)年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提前完成。
在多年安全生產(chǎn)工作中，五工隊(duì)以?xún)?yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我場(chǎng)的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇八
每月超額完成礦、隊(duì)下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù)，掘進(jìn)正規(guī)循環(huán)率達(dá)到xx%以上，在全礦創(chuàng)月進(jìn)尺125米的班組單面最高記錄；施工的5545風(fēng)巷工作面在集團(tuán)公司第四季度評(píng)比中，榮獲集團(tuán)公司精品工程，班組榮獲礦20xx年度優(yōu)勝班組表彰。
一年來(lái)，掘進(jìn)一隊(duì)掘進(jìn)一班以“爭(zhēng)創(chuàng)xx礦優(yōu)秀班組”目標(biāo)為統(tǒng)攬，加強(qiáng)自身建設(shè)，積極開(kāi)展班組民主管理，不斷完善班評(píng)分制度，及時(shí)公開(kāi)班組員工評(píng)分，擴(kuò)大班務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，班長(zhǎng)鄭建龍帶頭學(xué)業(yè)務(wù)、提技能，積累現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理能力，積極在班組員工中開(kāi)展互學(xué)互助、師徒結(jié)對(duì)、崗位學(xué)習(xí)、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，每周認(rèn)真組織班組員工召開(kāi)班組工作會(huì)議，認(rèn)真查找一周來(lái)安全管理、工程質(zhì)量、生產(chǎn)組織中的問(wèn)題和不足，組織班組員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《神xx煤集團(tuán)公司安全行為管理規(guī)則》，對(duì)照工作實(shí)際，糾正個(gè)別員工工作中的不安全行為，教育班組員工要對(duì)自己身體健康、生命安全負(fù)責(zé)，對(duì)父母、妻兒、工友和單位負(fù)責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全活，規(guī)范操作行為，日常工作中，掘進(jìn)一班認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)源辯識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”操作法，查隱患、堵漏洞，杜絕不安全行為，全年共辯識(shí)危險(xiǎn)源80余個(gè)，查找并及時(shí)整改安全隱患60余個(gè)，班組員工“三違”率大大低于全礦平均水平，保證了班組安全生產(chǎn)，地夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
掘進(jìn)一班大力開(kāi)展“雙增雙節(jié)、“修舊利廢”、“合理化建議”活動(dòng)，“省下的就是自己的”成本理念成為生產(chǎn)一班員工的普遍共識(shí)，日常工作中，班組員工從節(jié)約一根螺絲釘、回收一根釬桿、一塊刮板做起，算經(jīng)濟(jì)賬，厲行節(jié)約，杜絕大手大腳等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，材料使用始終控制在隊(duì)分解下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)。提合理化建議，積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，成為班組員工的自覺(jué)行動(dòng)。班組始終緊緊圍繞安全、生產(chǎn)中心工作，在該隊(duì)開(kāi)展的“比安全、比進(jìn)尺、比工程質(zhì)量、比文明生產(chǎn)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，全年班組安全管理無(wú)隱患，問(wèn)題整改及時(shí)徹底，各項(xiàng)工作落實(shí)到位，安全生產(chǎn)杜絕了碰手磁腳，實(shí)現(xiàn)了無(wú)任何事故。
“干標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)精品、爭(zhēng)一流”是掘進(jìn)一班員工的共識(shí)，掘進(jìn)施工中，班組員工根據(jù)工作面條件變化，從打眼角度、炮眼布置、裝藥量等方面入手，積極改進(jìn)，提高爆破效果，嚴(yán)把巷道成形第關(guān)；嚴(yán)格上尺上線(xiàn)，嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān)。為了干出精品巷道，班組員工可以說(shuō)下足了功夫，他們寧可晚升一會(huì)兒井，多費(fèi)一些時(shí)間，工程質(zhì)量上絲毫不馬虎。遇到工作面出現(xiàn)斷層、易破碎等情況，班組員工寧肯炮眼少裝藥，采用風(fēng)鎬掐、手鎬刨，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，也要保證巷道成形和工程質(zhì)量。正是這種干不出精品不罷休的精神，該班組施工的5543風(fēng)巷在集團(tuán)公司第四季度評(píng)比中，被評(píng)為集團(tuán)公司精品工程，榮獲集團(tuán)公司和礦獎(jiǎng)勵(lì)。在本隊(duì)實(shí)施的生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量“雙評(píng)比、雙考核”中，經(jīng)常位居第一，進(jìn)尺完成和工程質(zhì)量多次獲“雙項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)”。
生產(chǎn)一班班組員工團(tuán)結(jié)協(xié)精神強(qiáng)，互相關(guān)心。班組員工趙貞煥的妻子王海蓉患乳腺癌，在山東省xx腫瘤醫(yī)院三次住院、兩做腫瘤手術(shù)，住院、治療費(fèi)近六萬(wàn)元，給家庭生活造成了巨大困難，趙貞煥本人思想壓力很大，工作積極性受到影響，班長(zhǎng)鄭建龍耐心細(xì)致地給趙貞煥做思想工作，幫助趙貞煥勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，重新鼓起生活的勇氣，堅(jiān)定了戰(zhàn)勝困難、認(rèn)真工作的信心。該班班長(zhǎng)鄭建龍還將了解到的情況及時(shí)向隊(duì)黨政反映，在隊(duì)黨政發(fā)出倡議，對(duì)趙貞煥給予捐助的活動(dòng)中，班長(zhǎng)帶頭捐款200。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇九
班組建設(shè)，思想先行。生產(chǎn)a班組大部分員工家在外省市，員工平均年齡較低，思想不夠穩(wěn)定、人員流動(dòng)性比較大。最初，部分來(lái)到a班組工作的員工對(duì)本職工作缺乏熱情，工作用心性不高，有的抱著“當(dāng)天和尚撞天鐘”的想法混日子，這種消極心態(tài)曾給班組生產(chǎn)帶來(lái)很大的負(fù)面影響。班組調(diào)度任樹(shù)斌同志發(fā)現(xiàn)這各問(wèn)題后，主動(dòng)找這些員工談心，介紹公司的未來(lái)發(fā)展前景，并從關(guān)心他們的生活入手，解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降睦щy，同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間組織開(kāi)展各種娛樂(lè)活動(dòng)，釋放工作壓力，到郊區(qū)旅游，在游玩過(guò)程中與他們談理想、談人生、談未來(lái)發(fā)展，使他們真正懂得人生的好處與價(jià)值，并規(guī)劃自我的職業(yè)發(fā)展道路。任樹(shù)斌同志還主動(dòng)與他們的家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，共同做員工的思想工作，透過(guò)各種辦法調(diào)動(dòng)他們的工作熱情及群眾協(xié)作精神。經(jīng)過(guò)努力，a班組員工穩(wěn)定性及工作熱情得到明顯提升，班組員工的凝聚力大大增強(qiáng)，為公司培養(yǎng)并挽留了許多技術(shù)骨干。
二、知識(shí)武裝頭腦，建立學(xué)習(xí)型班組。
沒(méi)有堅(jiān)實(shí)技術(shù)力量的班組很難向著更高、更好的方向發(fā)展。為在班組中營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍，班組制定了一系列的學(xué)習(xí)、輪崗計(jì)劃。利用班前會(huì)和停產(chǎn)檢修時(shí)間，組織班組成員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)油脂浸出工藝，對(duì)原有的工作的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，理論學(xué)習(xí)上再提高，理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答并請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行原理、操作注意事項(xiàng)、常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題用心開(kāi)展學(xué)習(xí)討論。透過(guò)學(xué)習(xí)，使班組員工的整體操作水平進(jìn)一步得到提高。為使員工做到一專(zhuān)多能，a班組實(shí)行定期輪崗制度，員工在某一崗位工作一段時(shí)間后，調(diào)至另一崗位學(xué)習(xí)操作，實(shí)行輪崗學(xué)習(xí)，使大家對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)的各道工序不但做到了解，而且能熟練操作。同時(shí)，用心創(chuàng)造條件鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)，推動(dòng)員工學(xué)技術(shù)的用心性和主動(dòng)性，讓員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，鼓勵(lì)員工透過(guò)多種形式深造學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)，有效地推動(dòng)并提升了班組乃至全公司技術(shù)水平。
三、把好質(zhì)量關(guān)，建立優(yōu)質(zhì)班組。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的狀況下，產(chǎn)品質(zhì)量是決定一個(gè)企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。為給公司創(chuàng)造更多的效益，在年初生產(chǎn)部對(duì)以往指標(biāo)考核方案重新進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，a班組嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定進(jìn)行控制操作。幾年來(lái)，a班組從年度排行和創(chuàng)造綜合效益等方面全部排在公司首位，體現(xiàn)了班組的團(tuán)隊(duì)精神和質(zhì)量意識(shí)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。
四、節(jié)能降耗，為公司創(chuàng)造效益。
在公司節(jié)能減排的大方向下，工作中全班組人員心往一處想，勁往一處使，盡最大努力為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。20xx年8月，a班組發(fā)現(xiàn)兩個(gè)車(chē)間的蒸脫機(jī)冷卻水(指沒(méi)有受到污染的水)沒(méi)有回收，而直接排放，給公司造成了巨大的浪費(fèi)，班組人員發(fā)現(xiàn)這一狀況后，發(fā)動(dòng)班組員工出主意、想辦法，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，把水輸送到循環(huán)水池內(nèi)加以回收再利用，改造后經(jīng)專(zhuān)業(yè)人士測(cè)算，每年可為公司節(jié)約十多萬(wàn)元。
同年10月，a班組發(fā)現(xiàn)二期車(chē)間生產(chǎn)時(shí)為了工作方便，使用一期粕庫(kù)的輸送設(shè)備，而二期的輸送設(shè)備由于設(shè)計(jì)不合理又將物料帶入二期的輸送設(shè)備中，導(dǎo)致設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。根據(jù)這一狀況，班組人員及時(shí)向生產(chǎn)部提出合理化推薦并被采納，從而超多地節(jié)約了用電量。20xx年的金融危機(jī)使得一些中小企業(yè)減產(chǎn)、倒閉，作為糧油加工企業(yè)，中紡糧油(沈陽(yáng))公司也受到了嚴(yán)重的影響。從20xx年2月份到8月份，生產(chǎn)車(chē)間一向未滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，生產(chǎn)任務(wù)時(shí)斷時(shí)續(xù)，給公司的經(jīng)濟(jì)效益造成了很大影響。在這種狀況下，班組員工看在眼里，急在心里。班組及時(shí)組織召開(kāi)全班員工會(huì)議提出“盡我們所能，為企業(yè)排憂(yōu)解難”的口號(hào)，員工本著以公司為家，人人關(guān)注公司發(fā)展的精神投入到生產(chǎn)中，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。當(dāng)發(fā)現(xiàn)車(chē)間蒸汽壓力過(guò)高時(shí)，我們及時(shí)與鍋爐車(chē)間的技術(shù)人員進(jìn)行溝通，將不必要的蒸汽壓力降下來(lái)，從而超多地節(jié)約了用煤量。
20xx年8月中旬的一天晚上，a班當(dāng)班，由于設(shè)備原因?qū)е露铝鳎嘣蠌脑O(shè)備檢查口處溢出，散落在地面上，金黃色的大豆鋪滿(mǎn)了一地，當(dāng)天正逢大雨，如果不及時(shí)將散在地上的大豆回收，這些原料將會(huì)被大水沖走，給公司造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。預(yù)處理車(chē)間班長(zhǎng)孫木男同志在緊急狀況下，身先士卒的組織本班員工一部分繼續(xù)生產(chǎn)，一部分員工趕到設(shè)備故障處，冒雨將大豆回收干凈。在回收大豆的一個(gè)小時(shí)里，員工們身上全被大雨淋透也有一句怨言，大家都只有一個(gè)共同目的：保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失。
五、排除隱患，抓好安全生產(chǎn)對(duì)于油脂加工企業(yè)，安全生產(chǎn)是工作中的重中之重。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們牢記“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”的指導(dǎo)思想，警鐘長(zhǎng)鳴，每一天班前例會(huì)將安全放在首位來(lái)講。每周、月例會(huì)中貫穿安全知識(shí)，擺出浸出油廠事故案例，以事故案例為反面教材，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在實(shí)際工作中查找、解決安全隱患。
以往車(chē)間檢修期間，大型設(shè)備拆裝過(guò)程中沒(méi)有吊至合理位置，懸掛在空中，檢修人員在設(shè)備下檢修作業(yè)，存在很大的安全隱患。班組人員發(fā)現(xiàn)這一狀況后，自發(fā)研制制作固定支架，將懸在空中的設(shè)備支撐，固定，同時(shí)向起他班組推薦此方法，有效地增強(qiáng)安全系數(shù)，避免了安全事故的發(fā)生。
20xx年5月，生產(chǎn)a班承擔(dān)了二期浸出車(chē)間消溶大修工作，工期為35天。整體檢修人員包括本班組員工，外來(lái)施工人員總計(jì)50余人，大修中，涉及立體、交叉作業(yè)，職責(zé)之重大可想而知。為了保證施工人員的安全，班組人員做起了兼職的安全員，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全規(guī)章，對(duì)于不認(rèn)真佩戴勞動(dòng)保護(hù)用具的施工人員給予批評(píng)指正，透過(guò)我們的努力，消溶、大修期間的事故率為零，同時(shí)確保了一次開(kāi)機(jī)成功，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了肯定和好評(píng)。
生產(chǎn)a班作為公司生產(chǎn)部的一個(gè)班組，雖然在以往的工作中取得了一些成績(jī)，但他們從不滿(mǎn)足已有的成績(jī)，而是把它看成新的起點(diǎn)。生產(chǎn)a班組全體員工以更加高昂的熱情，向更高的目標(biāo)攀登，為公司的未來(lái)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是負(fù)責(zé)xx區(qū)xx街道衛(wèi)生清潔的一名環(huán)衛(wèi)工人，我叫xx。作為一名環(huán)衛(wèi)工人也有了三個(gè)年頭的時(shí)間。雖然這份工作很辛苦，但是，在我工作的期間里，我從來(lái)沒(méi)有偷過(guò)一次懶，也沒(méi)有怠慢過(guò)一次。平日里除了實(shí)在是病的起不來(lái)了，我也從來(lái)沒(méi)有遲到過(guò)一次，沒(méi)有曠過(guò)一天的班。自從從事這份職業(yè)以來(lái)，我就一直是以盡職盡守的工作態(tài)度來(lái)對(duì)待我工作的每一天，一直都有嚴(yán)格遵守單位里的每一條規(guī)章制度，也一直都是絕對(duì)的服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我下達(dá)的任務(wù)和安排。
只是在工作了三年后，我的身體已經(jīng)越來(lái)越不好了，每次一到下雨的天氣，我的關(guān)節(jié)炎就發(fā)作的厲害，痛得做不了路。不僅如此，我也會(huì)經(jīng)常性的感冒發(fā)燒，頭痛無(wú)力，我去醫(yī)院里檢查，醫(yī)生說(shuō)我這是成年累月的積勞成疾，才落下的病根，而且醫(yī)生也提醒我在以后的日子里，不能做太過(guò)勞累的事情，一定要好好的在家修養(yǎng)，才能保證不會(huì)惡化。所以抱著一份十分愧疚的心理，我來(lái)給領(lǐng)導(dǎo)提出了我的這份辭職報(bào)告。
因?yàn)槲沂秦?fù)責(zé)街道的衛(wèi)生清潔工作，所以這也要求我即便是在下雨天的時(shí)候，也要出去進(jìn)行清潔任務(wù)的完成，不僅是在下雨的天氣里，即使是在大冬天寒風(fēng)刺骨的早上，我也要及時(shí)的做好清潔任務(wù)。在下大雨的時(shí)候，街道上已經(jīng)沒(méi)有了一個(gè)行人，我卻還要扛著大風(fēng)，扛著大雨，一邊艱難的前行著，還要一邊做著我的清潔工作。如果這要放在幾年以前，我還可以咬牙堅(jiān)持做下去，但是我現(xiàn)在年紀(jì)已經(jīng)大了，身體也不行了，如果還要我忍受著關(guān)節(jié)炎帶給我的劇烈疼痛，來(lái)繼續(xù)工作，我應(yīng)該是做不到。所以面對(duì)這份艱辛的工作，我只能做出我辭職的行為。并且，我的家人一直以來(lái)就很反對(duì)我從事這份環(huán)衛(wèi)工人的工作，再加上這次我的身體情況更加的糟糕，他們也不會(huì)再同意我繼續(xù)工作下去。
雖然在我作為一名環(huán)衛(wèi)工人工作的這三年里，我一直都是一個(gè)很不起眼的存在，但是不能夠?yàn)閱挝焕^續(xù)工作，不能再繼續(xù)為我們xx城市的環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一番力量，我也感到十分的遺憾，在這里也跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一聲抱歉?？墒且晕椰F(xiàn)在的情況，也確實(shí)不能夠再繼續(xù)工作下去，不管怎么說(shuō)，身體健康才是最重要的，所以，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
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環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇十一
“，我廠各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，更可喜的是員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高、銳意進(jìn)取氛圍逐漸形成、持續(xù)改善意識(shí)持續(xù)增強(qiáng)?！痹诮张e行的江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司對(duì)標(biāo)工作會(huì)議上，卷煙廠廠長(zhǎng)張勝健這樣介紹道。
自4月以來(lái)，江西中煙卷煙廠以對(duì)標(biāo)管理為主線(xiàn)，認(rèn)真查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施，促進(jìn)了企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
目標(biāo)、問(wèn)題雙導(dǎo)向。
“對(duì)標(biāo)就是對(duì)照目標(biāo)‘量尺子’、認(rèn)清差距，自上而下傳遞壓力;就是對(duì)照標(biāo)桿‘照鏡子’、查找問(wèn)題，由點(diǎn)及面匯聚力量?！睆垊俳≌f(shuō)，“公司黨組要求我們瞄準(zhǔn)行業(yè)同類(lèi)企業(yè)先進(jìn)水平，打造‘南煙制造’品牌，并提出了16項(xiàng)具體的對(duì)標(biāo)指標(biāo)?！?BR> 圍繞這一目標(biāo)，卷煙廠確立了“創(chuàng)建以‘南煙制造’為特色的優(yōu)秀卷煙工廠”的戰(zhàn)略定位，明確了爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)同類(lèi)企業(yè)先進(jìn)水平的戰(zhàn)略目標(biāo)，并提出：以制造力為核心，著力提升品牌制造能力;以組織力和執(zhí)行力為保障，不斷打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍;以創(chuàng)新力和文化力為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的管理創(chuàng)新，營(yíng)造和諧共贏的文化氛圍。
在此基礎(chǔ)上，卷煙廠進(jìn)一步分解二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)指標(biāo)，構(gòu)建了系統(tǒng)的對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)體系。對(duì)照每一項(xiàng)指標(biāo)，他們認(rèn)真分析指標(biāo)差距背后的深層次原因，以“問(wèn)題”為導(dǎo)向，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)、借鑒、改善等活動(dòng)。
“在成本控制對(duì)標(biāo)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理在效率、規(guī)范方面都有一定的提升空間。為此，我們對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行了集中管理，由項(xiàng)目辦組織財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察和業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員，實(shí)行委員責(zé)任制，分別審核所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)，然后再集中會(huì)簽?！痹搹S項(xiàng)目辦主任王為民介紹說(shuō)，“一年下來(lái)，成效明顯。集中監(jiān)管模式減少了審批環(huán)節(jié)和時(shí)間，提高了效率;集中資源也使我們的還價(jià)能力明顯提升，供貨商的選擇余地更大了?！?BR> 善用“他山之石”
隨著對(duì)標(biāo)氛圍的日漸濃厚，卷煙廠干部職工都利用工作交流、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，主動(dòng)尋找標(biāo)桿，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，每位外出學(xué)習(xí)、交流的員工回廠后，都會(huì)提交一份考察報(bào)告，內(nèi)容就是“所去單位值得學(xué)習(xí)、借鑒之處”。
“班組管理是我們加強(qiáng)基層建設(shè)的主要著力點(diǎn)。去年，我們與全國(guó)機(jī)械工業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新示范班組----江鈴集團(tuán)的‘袁政海班組’進(jìn)行對(duì)標(biāo)，他們的高素質(zhì)的背后，是‘做事先做人，敬業(yè)先精業(yè)’的濃厚氛圍。這一點(diǎn)，我們每位班組長(zhǎng)都深有感觸。”人力資源科科長(zhǎng)趙長(zhǎng)軍談起班組建設(shè)感慨地說(shuō)。
“在他們身上，我們看到了新時(shí)代工人的主人翁精神。”卷包車(chē)間電工班班長(zhǎng)付贛文說(shuō)，“這是當(dāng)前我們班組中很多職工都缺乏的?！?BR> “在注重外部對(duì)標(biāo)的同時(shí)，我們還十分注重內(nèi)部對(duì)標(biāo)?！?s管理推行辦主任付曲鵬說(shuō)，“去年我們舉辦了班前會(huì)競(jìng)賽，并組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩，引導(dǎo)各班組向全廠標(biāo)桿----制絲車(chē)間班組對(duì)標(biāo)?！?BR> 此外，設(shè)備科的“看板管理”、物資管理科的“科室二次分配”等卓有成效的做法，也成為其他部門(mén)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
賦予工作新內(nèi)涵。
“對(duì)標(biāo)管理不是簡(jiǎn)單模仿、照搬照抄?！睆垊俳《啻卧趯?duì)標(biāo)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“它為我們有效解決問(wèn)題提供了新思維，為提高工作水平提供了新手段，賦予了工作新的內(nèi)涵。借助對(duì)標(biāo)管理，我們要重新思考以往忽視的問(wèn)題，確立更高的目標(biāo)，找到新的突破方向?！薄斑^(guò)去我們材料消耗是月底匯總統(tǒng)計(jì)，設(shè)備管理、質(zhì)量管理是每月分析，不利于問(wèn)題的及時(shí)處理?！本戆?chē)間主任殷和文告訴筆者，“現(xiàn)在我們要求原料每批次消耗、輔料消耗和設(shè)備故障每周進(jìn)行分析，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題采取每日分析，大大提高了解決問(wèn)題的時(shí)效性。下一步，我們還要將成本分析細(xì)化到每天，進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平?！?BR> “以前我們開(kāi)展培訓(xùn)是‘大鍋炒菜’，針對(duì)性不強(qiáng)。去年開(kāi)始，我們啟動(dòng)了知識(shí)案例管理工作，有獎(jiǎng)?wù)骷毠さ墓芾硇牡谩⒔?jīng)驗(yàn)等，通過(guò)共享和傳承，使職工的個(gè)人的隱形智力資源成為企業(yè)的顯性資源，也獲得了豐富的內(nèi)訓(xùn)教材?！比肆Y源科科長(zhǎng)趙長(zhǎng)軍對(duì)開(kāi)展知識(shí)案例管理工作帶來(lái)的變化感到很高興。
過(guò)去交接班時(shí)，負(fù)壓機(jī)組和加壓水泵一直開(kāi)著;現(xiàn)在通過(guò)科學(xué)控制關(guān)閉時(shí)間，每天可節(jié)電42千瓦時(shí)。帕西姆卷煙機(jī)專(zhuān)用顯示器被普通電腦彩色顯示器替代后，費(fèi)用只有原來(lái)的1/30。通過(guò)開(kāi)展制度評(píng)審對(duì)制度“體檢”，提高了制度體系的適宜性……這些都是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理帶來(lái)的成效。
在不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中，卷煙廠逐漸形成了永不滿(mǎn)足的管理文化，見(jiàn)賢思齊，博采眾長(zhǎng)，全廠上下產(chǎn)生了不竭的內(nèi)生動(dòng)力。
“‘優(yōu)秀’是我們永遠(yuǎn)的標(biāo)桿，追求優(yōu)秀是我們永恒的目標(biāo)!”張勝健表示，南煙人將繼續(xù)求索，推動(dòng)企業(yè)管理再上新水平。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇十二
每個(gè)人生活中都有一個(gè)或幾個(gè)令大家敬佩的人，我最敬佩的人不是明星，不是有錢(qián)有勢(shì)的人，我最敬佩的人是環(huán)衛(wèi)人員。
說(shuō)起對(duì)環(huán)衛(wèi)人員的敬佩之情，還要從兩年前發(fā)生的一些事情說(shuō)起。
那是一個(gè)炎熱的夏天，火辣辣的太陽(yáng)照在大地上，我熱得滿(mǎn)頭大汗，到商店去買(mǎi)了塊冰糕。剛出商店門(mén)口，我就迫不急待地撕開(kāi)包裝，順手把袋子扔到地上，這時(shí)，一位年齡大約在五十歲左右的奶奶撿起袋子，扔進(jìn)垃圾桶里。頓時(shí)，我的心里有一種說(shuō)不出來(lái)的感覺(jué)。
還有一次，我正在外面堆沙子玩，忽然天上下起小雨，我趕緊跑回家，心想，幸好沒(méi)有淋濕，不然可就慘了，不一會(huì)兒，窗外下起了傾盆大雨，只見(jiàn)樓下有一個(gè)身影，我湊過(guò)去一看，驚訝極了，原來(lái)是樓上的張阿姨，她是一個(gè)環(huán)衛(wèi)人員，正在雨中掃地。于是，我喊到：“張阿姨，雨下得這么大，你怎么不回家避雨呀？”張阿姨說(shuō)：“要不趕緊把這里的垃圾清理出去，雨下大了會(huì)影響大家出門(mén)的?！睆埌⒁桃贿呎f(shuō)一邊忙著。被雨水淋透的衣服貼在她的身上，她不叫苦，不抱怨，為了大家的環(huán)境衛(wèi)生，苦和累他們認(rèn)了，臟和臭他們也認(rèn)了。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇十三
一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提升技術(shù)水平。
該崗以廠“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)加強(qiáng)日常技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展“一日一練、一周一技、一月一考”，建立崗位練兵臺(tái)，互學(xué)互助結(jié)“對(duì)子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術(shù)水平。注水崗不但資料報(bào)表的填寫(xiě)和讀書(shū)筆記記錄有了很大進(jìn)步，實(shí)際操作的技術(shù)水平，尤其是維護(hù)修理注水泵的技術(shù)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。涌現(xiàn)出了修泵專(zhuān)家xx-x,青工技術(shù)能者xxx,電腦行家xx等一批技術(shù)尖子.他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間，召開(kāi)班組技術(shù)座談會(huì)，大家將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)、巡檢小竅門(mén)講出來(lái)供大家學(xué)習(xí)參考。時(shí)間長(zhǎng)了，員工們熟能生巧，個(gè)個(gè)獨(dú)擋一面。
注水崗大大小小十幾臺(tái)設(shè)備，每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)都不是一成不變的，一般情況下都會(huì)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)范圍內(nèi)上下波動(dòng)，崗上員工經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間摸索，通過(guò)“聽(tīng)、看、摸、聞”就可判斷并調(diào)節(jié)每臺(tái)設(shè)備的最佳運(yùn)行參數(shù)。一次值班員工xx在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)正在運(yùn)行的3#注水泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常,立即停泵,并啟用備用泵.賈繼嶺觀摩和聽(tīng)診,確定是由于內(nèi)部零件發(fā)生磨擦引起的,拆開(kāi)泵后發(fā)現(xiàn)泵軸同心度不好,導(dǎo)致軸承磨損嚴(yán)重,更換主軸及軸承后,該泵運(yùn)行正常,從而避免了一起設(shè)備事故。
二、細(xì)心加專(zhuān)心、巧干加實(shí)干，做好設(shè)備維護(hù)工作。
該崗的6臺(tái)注水泵使用已近20年，老化的設(shè)備要維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行，就要付出雙倍的勞動(dòng)。在注水設(shè)備日常管理中，注水崗始終堅(jiān)持“檢查及時(shí)，保養(yǎng)到位，維修合格，記錄準(zhǔn)確”十六字管理方針，取得了很好的效果。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備管理的重點(diǎn)，他們嚴(yán)格執(zhí)行“清洗、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)法，做到日常保養(yǎng)與專(zhuān)項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，設(shè)備承包到個(gè)人，實(shí)行專(zhuān)人管理和目標(biāo)考核;在維修上，一方面不等不靠，加大維修力度，另一方面，不斷進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，提高維修水平;在反映設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)錄取上，更是一絲不茍，真實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況，為維修保養(yǎng)，提高可靠的依據(jù)。
四月中旬，xx崗員工主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)對(duì)3#注水泵進(jìn)行了一次大修。在對(duì)3#注水泵全部解體后，他們憑借兩條倒鏈，幾把專(zhuān)用或自制的修泵工具，把成噸重的進(jìn)液閥、排液閥、曲軸、電機(jī)、變速箱大輪等大型部件現(xiàn)場(chǎng)拆了下來(lái)。進(jìn)行了清洗效驗(yàn)測(cè)試，同時(shí)更換了大部分磨損嚴(yán)重的部件，修泵工作量創(chuàng)建站以來(lái)的新記錄。在這次大修中他們雖然遇到了很多的難題，但通過(guò)以往廠家化學(xué)清洗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，采用先沖洗后循環(huán)浸泡方法，至沖洗排放水達(dá)到或接近配置清洗液ph值時(shí)在進(jìn)行循環(huán)和浸泡，最大限度減少在清洗工作中造成的反滲透膜二次污染，清洗后反滲透運(yùn)行到達(dá)預(yù)期效果。
4、做好油質(zhì)監(jiān)督為機(jī)組安全運(yùn)行提供保障：我廠5號(hào)機(jī)組由于軸封缺陷負(fù)荷變化較大時(shí)經(jīng)常使油中水份超標(biāo)，班組采取連續(xù)監(jiān)督手段每天分二次對(duì)油質(zhì)進(jìn)行取樣分析，保證了氣輪機(jī)主油各項(xiàng)指標(biāo)合格。
5、做好煤質(zhì)分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)：煤是火力發(fā)電廠的最大成本，做好煤質(zhì)監(jiān)督越來(lái)越重要，班組煤分析在完成日常工作同時(shí)為其他部門(mén)分析核對(duì)煤樣500余個(gè)，沒(méi)有發(fā)生偏差。
三、積極努力，為企業(yè)扭虧增盈做貢獻(xiàn)。
20xx年煤價(jià)居高不下我們渾江發(fā)電公司經(jīng)營(yíng)形式出現(xiàn)了虧損的局面。為扭轉(zhuǎn)不利局面，化學(xué)分場(chǎng)積極行動(dòng)起來(lái)，我們化驗(yàn)班積極響應(yīng)分場(chǎng)號(hào)召采取了一系列行之有效的措施：
過(guò)精確化驗(yàn)數(shù)據(jù)，提高在線(xiàn)儀表性能來(lái)及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常情況，并在最短的時(shí)間內(nèi)采取有效措施防止水質(zhì)劣化。
2、采用混床用樹(shù)脂更換內(nèi)冷水微堿化裝置樹(shù)脂：7月份5號(hào)發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水微堿化裝置出水電導(dǎo)和銅離子超標(biāo)，經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)離子交換罐樹(shù)脂失效，聯(lián)系廠家進(jìn)行更換兩罐樹(shù)脂費(fèi)用9600元，為節(jié)省材料費(fèi)用完成年末扭虧目標(biāo)，化驗(yàn)班采用國(guó)產(chǎn)混床bk001×7和bk201×7樹(shù)脂進(jìn)行更換，5號(hào)發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水微堿化裝置7月份更換樹(shù)脂運(yùn)行至現(xiàn)在，出水各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，本次更換樹(shù)脂費(fèi)用1200元為分場(chǎng)節(jié)省材料費(fèi)用8400元。
3、對(duì)加熱設(shè)備電爐絲修復(fù)更換：化驗(yàn)班很多試驗(yàn)都需要加熱分析，使用加熱設(shè)備是每天的必須工作，加熱設(shè)備的電爐絲經(jīng)常損壞，班組采取修復(fù)及更換電爐絲方法處理保證正常實(shí)驗(yàn)使用，未進(jìn)購(gòu)新加熱設(shè)備，年節(jié)省費(fèi)用5000余元。
4、劃小承包范圍節(jié)省材料費(fèi)用：班組按分場(chǎng)劃小承包范圍方案合理制定各專(zhuān)責(zé)年材料、藥品、玻璃器皿消耗數(shù)量，領(lǐng)用材料必須經(jīng)班組審核登記后主任簽字方可領(lǐng)取，經(jīng)過(guò)半年劃小承包范圍方案執(zhí)行后各專(zhuān)責(zé)制定的費(fèi)用沒(méi)有超出情況，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用3000余元。
四、努力提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)人員技術(shù)水平及軟環(huán)境建設(shè)化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作涉及專(zhuān)業(yè)面廣，技術(shù)性強(qiáng)。為切實(shí)搞好我公司的化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作，班組注重加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高監(jiān)督水平及工作能力。每年夏季是化學(xué)生產(chǎn)用水的淡季，利用這個(gè)契機(jī)可以對(duì)人員進(jìn)行較集中的技術(shù)培訓(xùn)，今年我們更是抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，針對(duì)人員流動(dòng)較大，技術(shù)骨干缺乏的實(shí)際情況，進(jìn)行有目的，有計(jì)劃的培訓(xùn)。通過(guò)一帶二幫的有效管理，使各上崗人員獨(dú)立工作能力大大提高，達(dá)到了上崗合格率100%的良好效果。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇十四
為積極響應(yīng)中心開(kāi)展勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召，小組緊密?chē)@“和諧、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、安全、效率”五大主題實(shí)施日常班組管理，開(kāi)展班組文化建設(shè)，努力打造中心卓越明星班組，致力于不斷開(kāi)拓思路，打造創(chuàng)新型的班組文化氛圍。
一、人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為班組建設(shè)開(kāi)拓思路。
小組秉承“電子渠道，以指代步，暢享便捷”的口號(hào)，在小組交流平臺(tái)獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)，為打造新時(shí)代的電子渠道盡一份力。并通過(guò)交流平臺(tái)，隨時(shí)發(fā)布共享信息，供大家學(xué)習(xí)、提出建議，以提升業(yè)務(wù)水平，完善業(yè)務(wù)能力。
二、配合中心內(nèi)部推動(dòng)班組建設(shè)，建立員工論壇。
為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和班組建設(shè)，豐富員工文化生活，營(yíng)造健康向上的工作、學(xué)習(xí)氛圍，在小組成員的共同努力及人力資源和黨群工作部的配合下聯(lián)合設(shè)計(jì)了“員工論壇”的系統(tǒng)搭建和界面設(shè)計(jì)。
三、及時(shí)搜集咨詢(xún)熱點(diǎn)，實(shí)施熱點(diǎn)業(yè)務(wù)快速承載。
運(yùn)營(yíng)管理維護(hù)人員，隨時(shí)搜集熱點(diǎn)咨詢(xún)熱點(diǎn)和公司新推出的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及時(shí)加載至ivr渠道。利用熱點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳，將適合加載為語(yǔ)言宣傳的信息，轉(zhuǎn)化為客戶(hù)化的語(yǔ)言，并以簡(jiǎn)短語(yǔ)言表達(dá)內(nèi)容，一般錄制文件控制在60秒以?xún)?nèi)，錄制為ivr播放的語(yǔ)音。
四、靈活運(yùn)用目標(biāo)客戶(hù)管理，實(shí)施渠道聯(lián)動(dòng)。
為加強(qiáng)引導(dǎo)和分流，小組，充分利用管理模塊，根據(jù)不同城市或針對(duì)性的目標(biāo)號(hào)碼，實(shí)施了有效的語(yǔ)音引導(dǎo)。引導(dǎo)方式為直接跳轉(zhuǎn)至相關(guān)按鍵或聯(lián)動(dòng)推廣使用短信。
五、專(zhuān)職qc小組，開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督、報(bào)表分析工作。
由專(zhuān)人組成qc質(zhì)量監(jiān)督小組，定期對(duì)電子渠道各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行整理、分析，監(jiān)督電子渠道工作的開(kāi)展，并提出有效的實(shí)施方案。
由小組的業(yè)務(wù)人員、統(tǒng)計(jì)分析人員組成的qc質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、實(shí)施環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，制定行之有效的實(shí)施方案，為小組順利完成各項(xiàng)指標(biāo)保駕護(hù)航。
六、積極采納優(yōu)化建議，完善服務(wù)能力。
定期由質(zhì)檢、業(yè)務(wù)支撐分部人員對(duì)各渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查、對(duì)功能進(jìn)行測(cè)試，并反饋結(jié)果，再由小組成員進(jìn)行核查、更正，有效的提升服務(wù)能力。
小組于今年一季度增至9名成員，根據(jù)各成員所長(zhǎng)，設(shè)立明確分工，并制定績(jī)效管理辦法，各成員能夠發(fā)揮特長(zhǎng)。以賦有開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)的、文明高效的工作態(tài)度，在自己的崗位上努力拼搏，全體成員堅(jiān)持以“客戶(hù)為根，服務(wù)為本”的理念，讓務(wù)實(shí)與創(chuàng)新同步，用“心”與“新”的融合譜寫(xiě)著便捷、高效服務(wù)的新篇章。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇一
陳業(yè)玉xx年出生于清水農(nóng)村。一家六口，父母老實(shí)巴交，她在四姊妹中排行老大。xx年夏天，為了讓父母在隊(duì)上多掙點(diǎn)工分，11歲的她放學(xué)一回家便在火塘燒起茶飯來(lái)。由于頭夜剁豬草過(guò)于勞累，她一不小心栽倒在火塘，面部手腳都被不同程度燒傷。經(jīng)過(guò)近半年的治療，燒傷部位基本康復(fù)，只是右手的中指、無(wú)名指、小指由于傷勢(shì)過(guò)重，留下了彎曲不齊的后遺癥。家里本是一貧如洗，加上欠下一筆治療費(fèi)用，父母只好含淚讓她停學(xué)了。
時(shí)光如水，歲月如梭。18歲的她亭亭玉立，人見(jiàn)人夸。說(shuō)媒的找上門(mén)來(lái)了，左介紹右提親，她卻總是笑而不答。xx年冬天，為買(mǎi)毛線(xiàn)織衣，陳業(yè)玉上了一次縣城。在問(wèn)路時(shí)，她結(jié)識(shí)了環(huán)衛(wèi)工人鐘應(yīng)宗。一來(lái)二往，她覺(jué)得鐘應(yīng)榮為人忠厚，吃苦肯干，是個(gè)值得信任的男人。細(xì)心的她還了解到：鐘應(yīng)宗xx年出生，xx年參加環(huán)衛(wèi)工作，一直撲在清掃崗位上，37歲了還冒“心上人”，曾被評(píng)為“先進(jìn)工作者”、“城市美容師”和市“勞動(dòng)模范”。于是，她將鐘應(yīng)宗的情況說(shuō)給了父母，并表示愿意嫁給他。父母起初極力反對(duì)，原因有兩個(gè)：一是兩人年齡懸殊，相差了18歲；二是“一個(gè)掃街的`”，工資又不高，能有多大出息？陳業(yè)玉見(jiàn)說(shuō)服不了父母，xx年春節(jié)一過(guò)完，便收拾衣服來(lái)到了縣城。經(jīng)鐘應(yīng)宗推薦，她在環(huán)衛(wèi)所干起了臨時(shí)工。
剛當(dāng)臨時(shí)工的陳業(yè)玉，負(fù)責(zé)清掃保潔的地段是十字街。這里人流密集，車(chē)輛繁多，鋪面林立，垃圾量大，是大家都不愿意去干的地段。陳業(yè)玉卻毫無(wú)怨言，盡心盡力地工作著。一個(gè)月后，十字街“臟亂差”的衛(wèi)生狀況得到了徹底改觀，并被評(píng)為“樣板地段”，陳業(yè)玉還頭一回拿到了獎(jiǎng)金。當(dāng)她將工資和獎(jiǎng)金如數(shù)交給父親時(shí)，父親欣慰地說(shuō)：“業(yè)妹子你認(rèn)準(zhǔn)的事誰(shuí)也不能轉(zhuǎn)回，婚姻大事你自個(gè)做主吧。”
xx年中秋節(jié)，月滿(mǎn)人圓，陳業(yè)玉和鐘應(yīng)宗在租住房喜結(jié)連理。聽(tīng)完環(huán)衛(wèi)所領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的祝詞后，陳業(yè)玉情動(dòng)于衷地說(shuō)：“嫁給環(huán)衛(wèi)人，是我最大的心愿?！?BR> 結(jié)婚時(shí)，鐘應(yīng)宗的父母已經(jīng)離世；兄弟三個(gè)他是老大，老二在一個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè)上班，收入有限，自顧不暇，老三鐘湘東智力不健全，身體較虛弱，缺衣少食，單身一人在老家度日。長(zhǎng)兄當(dāng)父，長(zhǎng)嫂當(dāng)母。在陳業(yè)玉的多次開(kāi)導(dǎo)下，鐘應(yīng)宗將三弟鐘湘東接回了租住房。不久，鐘湘東也在環(huán)衛(wèi)所當(dāng)起了臨時(shí)工，負(fù)責(zé)南街單位和居民點(diǎn)茜孔垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作。從此，一家三口相依為命，除了吃飯、睡覺(jué)，一家子都奔忙在各自地段的工作崗位上。
“臟、累、苦”是環(huán)衛(wèi)工作的共性。陳業(yè)玉卻從不怕臟，從不怕累，從不怕苦。在完成本職崗位工作后，她是家里的“大忙人”：燒水、煮飯、做菜、洗衣服、搞衛(wèi)生，她都一人扛一肩挑。她曾跟人說(shuō)：“男人冒女人，就冒真正意義的家，家是靠女人來(lái)打點(diǎn)的。小家和睦了，順心了，人人個(gè)個(gè)才會(huì)踏實(shí)地為公家做事。小家大家是一家，都得愛(ài)護(hù)。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇二
小梅，女，今年45歲，是洪澤縣環(huán)衛(wèi)站一名普通的環(huán)衛(wèi)工人。從1986年起，就與道路清掃保潔結(jié)下了不解之緣。她不怕苦、不怕臟、不怕累，在環(huán)衛(wèi)第一線(xiàn)一干就是18年。這18年的時(shí)間里她掃遍了縣城的大街小巷，工作一貫任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)。特別是起她擔(dān)任北京路清掃組長(zhǎng)以來(lái)，更是以身作則，敬業(yè)盡職，整個(gè)身心全撲在了北京路的清掃管理上，她帶領(lǐng)的北京路清掃組被市政府命名為“環(huán)衛(wèi)作業(yè)優(yōu)秀班組”;她本人連年被主管部門(mén)評(píng)為先進(jìn)工作者；被表彰為市“十行百佳優(yōu)秀女性”，并被授予淮安市勞動(dòng)模范光榮稱(chēng)號(hào)。
隨著城區(qū)的東擴(kuò)，行政中心的東移，縣城北京路成為貫穿東西、鏈接新老城區(qū)的重要交通樞紐，地理位置日顯重要。但是熟悉洪澤縣城情況的人都知道，原先的北京路是個(gè)什么樣子啊？?jī)蛇叺木用袷堑氐氐赖赖霓r(nóng)民，人口密集，垃圾量大，工作繁雜。由于缺乏必要的衛(wèi)生設(shè)施，加上一些唯利是圖的人利用人行道、慢車(chē)道洗車(chē)、擺地?cái)?、賣(mài)小吃，造成了路面垃圾成堆、污水四溢，蚊蠅亂飛，衛(wèi)生狀況極不理想。為了徹底改變北京路的衛(wèi)生面貌，展示交通紐帶的風(fēng)采，開(kāi)創(chuàng)全城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的新局面，站里決定委任小梅同志擔(dān)任北京路清掃組長(zhǎng)。望著領(lǐng)導(dǎo)期待、信任的目光，小梅沒(méi)有畏懼，沒(méi)有畏縮不前，勇敢地承接了這項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。她帶領(lǐng)同伴們?nèi)找勾┧笤隈R路上。每天天剛麻麻亮，她們身著黃馬甲，扛著掃帚來(lái)到馬路上。她們用并不靈活的手一次又一次地清掃著路面，用并不矯健的步伐一遍又一遍地丈量著腳下的土地，用并不結(jié)實(shí)的身軀一趟又一趟地拖運(yùn)垃圾。夜色茫茫，繁星點(diǎn)點(diǎn)，臂膀有規(guī)律地?cái)[動(dòng)，掃帚有節(jié)奏地聲響，經(jīng)常是夫妻、母子、爺倆齊上陣，構(gòu)成了一幅優(yōu)美的“月下清掃圖”，留在她們身后的是一片潔凈?！俺颗牵泶髟?，中午頂烈日”是她們辛勤勞動(dòng)的生動(dòng)寫(xiě)照。在小梅的帶領(lǐng)下全組同志經(jīng)過(guò)3個(gè)月的集中整治，徹底改變了北京路的衛(wèi)生面貌，使這條鏈接新老城區(qū)的重要樞紐像一條美麗的彩帶迎接南來(lái)北往的商賈賓客。她所在的北京路清掃組也因此被市政府表彰為“環(huán)衛(wèi)作業(yè)優(yōu)秀班組”，為集體爭(zhēng)了光，為所有環(huán)衛(wèi)人贏得了榮譽(yù)。
去年盛夏，站里研究決定調(diào)小梅到縣城大慶路任清掃組長(zhǎng)。大慶路雖然路面不寬，但兩側(cè)店鋪林立，人流量大，居民戶(hù)多，垃圾量大，長(zhǎng)期以來(lái)由于多種原因，道路清掃保潔效果不理想，群眾很有意見(jiàn)。小梅二話(huà)沒(méi)說(shuō)，扛起掃帚徑直來(lái)到了大慶路。她滿(mǎn)腔的熱情如同盛夏的高溫。由于長(zhǎng)期養(yǎng)成的不良習(xí)慣，有的保潔員組織紀(jì)律性差，工作自由散漫，遲來(lái)早走，不求質(zhì)量，馬虎了事，小梅看在眼里，急在心里。她早晨5點(diǎn)上班，晚上10點(diǎn)下班，從道路清掃，垃圾收集清運(yùn)，她全程跟蹤，連續(xù)跟班作業(yè)，查問(wèn)題，找原因，與工人傾心交流。渾身累得散了架，回家后話(huà)不想說(shuō)，飯吃不下，覺(jué)睡不著。丈夫心疼她，勸她找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?，辭了這份工作，辦個(gè)“內(nèi)退”，享享清福。小梅非常理解丈夫，感激丈夫?yàn)榱斯ぷ?，自己沒(méi)有盡到一個(gè)妻子、一個(gè)母親的義務(wù)。自孩子“咿呀”學(xué)語(yǔ)，白天丈夫除了上自己的班，晚上則將孩子一個(gè)人鎖在屋里，陪她一起掃路、拖運(yùn)垃圾，他這“半個(gè)環(huán)衛(wèi)人”付出了多少汗水呀！這么多年風(fēng)里來(lái)雨里去，正是因?yàn)橛辛怂闹С?，她才一步一步地走到今天。她?duì)家庭有深深的愧疚。有時(shí)候?qū)嵲谔?，她也打過(guò)退堂鼓，可是骨子里那股倔強(qiáng)、不服輸、一定要把工作干得漂亮的責(zé)任心和使命感，始終在心中頑強(qiáng)地堅(jiān)持著，她一次又一次地戰(zhàn)勝了自己。就這樣經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力，她終于找到了癥結(jié)所在。她及時(shí)向站里匯報(bào)情況，取得支持，及時(shí)召集隊(duì)員開(kāi)會(huì)，制定標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。合理地調(diào)配人員，調(diào)整作業(yè)時(shí)間和方式，在短短一個(gè)月時(shí)間里使大慶路的衛(wèi)生面貌煥然一新。
工作中她堅(jiān)持以身作則，敢抓敢管。每天她第一個(gè)到崗，最后一個(gè)離崗，會(huì)同站里考核同志一起對(duì)考勤紀(jì)律、工作質(zhì)量、交辦任務(wù)進(jìn)行全面督查，加大考核督查力度，對(duì)工作表現(xiàn)突出的同志給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的，除了予以經(jīng)濟(jì)處罰外，還找她們促膝談心，做深刻的思想工作，使她們能主動(dòng)地認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，自覺(jué)地改正錯(cuò)誤。通過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作，現(xiàn)在大慶路衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制得到有效的落實(shí)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度贊揚(yáng)。
近年來(lái)，洪澤縣委、縣政府開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)文明城、爭(zhēng)做文明人”活動(dòng)，小梅更是以路為家，廢寢忘食，在檢查評(píng)比的關(guān)鍵時(shí)刻，她帶領(lǐng)隊(duì)友們一心撲在了工作上，餓了，就近買(mǎi)點(diǎn)吃的，渴了，向店家討口水潤(rùn)潤(rùn)嗓子，累了，就在路邊歇歇腳。大慶路在上級(jí)組織的多次評(píng)比中始終名列前茅，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度贊揚(yáng)。
小梅同志是我縣環(huán)衛(wèi)工人中的優(yōu)秀代表。也許，在別人的眼里，環(huán)衛(wèi)工人身份不雅，待遇低微。或者說(shuō)，環(huán)衛(wèi)工人無(wú)非就是掃掃地，能有什么驚天動(dòng)地的大事。但是小梅不被世俗屈服，她心中裝著的永遠(yuǎn)是為大家提供整潔優(yōu)美的環(huán)境，為人們送去健康和溫馨的祝福。在她的身上體現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)人吃苦在前，享樂(lè)在后，無(wú)私奉獻(xiàn)的閃光精神和“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔”的優(yōu)秀品質(zhì)。這就是小梅，一個(gè)在普通而平凡的崗位上，以樸實(shí)的語(yǔ)言，無(wú)聲的行動(dòng)踐行“城市美容師”天職的環(huán)衛(wèi)人。正是因?yàn)樗齻兊母冻觯庞辛宋覀兘裉斐鞘械撵n麗和環(huán)境的優(yōu)美。我為有這樣的戰(zhàn)友、同志而自豪！
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇三
自全縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，xx鎮(zhèn)大城村按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一要求和部署，本著干群齊心多措并舉抓整治，標(biāo)本兼治抓管理的原則，干群齊上陣，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，全村環(huán)境衛(wèi)生得到初步好轉(zhuǎn)，居民生活條件得到改善，整治工作取得階段性成效。主要做法：
一是干部先行，示范帶動(dòng)。活動(dòng)一開(kāi)始，大城村的駐村領(lǐng)導(dǎo)和干部及村支兩委班子成員就齊上陣，明確責(zé)任和任務(wù)，齊心合力抓整治。全村劃分為五個(gè)責(zé)任區(qū)，村干部實(shí)行分片包干責(zé)任到人，對(duì)自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作進(jìn)度及所存在問(wèn)題，堅(jiān)持每天匯報(bào)，難以解決的問(wèn)題集體研究，拿出具體解決辦法，對(duì)釘子戶(hù)采取干部相互配合協(xié)同作戰(zhàn)的辦法，集中力量做思想工作直至問(wèn)題解決為止，形成了互相配合、協(xié)同推進(jìn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。同時(shí)，干部和黨員帶頭深入實(shí)際，工作走在前、干在前，臟活累活帶頭干，要群眾做得的自己先做到，以身示范，積極爭(zhēng)取群眾的支持和參與。
二是強(qiáng)化宣教，提升素質(zhì)。采取全方位、多角度的宣傳模式，立求做到環(huán)境綜合整治活動(dòng)深入人心，全面提升群眾的環(huán)境意識(shí)。通過(guò)召開(kāi)村組環(huán)境整治動(dòng)員大會(huì)和村民代表會(huì)，組織村組干部深入農(nóng)戶(hù)，發(fā)放宣傳單、張貼橫幅、標(biāo)語(yǔ)、觀看電教片和出動(dòng)宣傳車(chē)進(jìn)行巡回宣傳等方式，重點(diǎn)宣傳環(huán)境整治的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和具體措施，同時(shí)向村民講明了村里目前環(huán)境狀況和需要村民配合急需解決的一些問(wèn)題，動(dòng)員全體村民積極行動(dòng)起來(lái)，要求黨員、干部、村民代表當(dāng)先鋒做表率，充分調(diào)動(dòng)群眾參與環(huán)境整治的積極性，以最快速度清理自家的房前屋后垃圾，為村內(nèi)環(huán)境整治做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，增進(jìn)共識(shí)，形成人人參與，齊抓共管，合力整治環(huán)境的良好村風(fēng)。共懸掛條幅2條，張貼標(biāo)語(yǔ)60條，發(fā)放垃圾處理和村民公約等宣傳單1200余份，簽訂承諾書(shū)560份，營(yíng)造了人人動(dòng)手，戶(hù)戶(hù)整治的輿論氛圍。
三是突出重點(diǎn)，全力整治。大城村在此次集中整治活動(dòng)上的人力、物力、財(cái)力配備前所未有，把該村環(huán)境衛(wèi)生整治推向高潮。重點(diǎn)組織村民對(duì)轄區(qū)內(nèi)的路邊、河邊、村邊、田邊、塘邊等“五邊”及屋前宅后的積存垃圾進(jìn)行大清掃、大清理、大清運(yùn)，不留死角，徹底清除可視范圍內(nèi)的垃圾，基本做到無(wú)成堆暴露垃圾。投資3萬(wàn)余元，組織村組干部、黨員、村民代表等600余人次，清運(yùn)多年來(lái)的積存垃圾160多方，清理公路兩側(cè)白色垃圾2公里，清理水渠垃圾1200余米，新建垃圾池7個(gè)。同時(shí)，加強(qiáng)日常環(huán)境衛(wèi)生管理，專(zhuān)門(mén)成立了6人的衛(wèi)生保潔隊(duì)伍，負(fù)責(zé)村內(nèi)主要道路兩側(cè)和村內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，確保垃圾及時(shí)清運(yùn)，促使全村環(huán)境衛(wèi)生狀況的明顯好轉(zhuǎn)。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇四
xx農(nóng)場(chǎng)社區(qū)擁有一支由49名環(huán)衛(wèi)工人組成的優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)班，這個(gè)班組從組建以來(lái)，通過(guò)“四字工作法”和“五員”工作定位，在為用戶(hù)提供舒適、清潔的居住環(huán)境同時(shí)，倡導(dǎo)綠色保潔操作的“綠色保潔概念”。并把“五凈一通”作為工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即：?jiǎn)卧獌?、路面凈、花壇凈、綠化凈、墻根凈、排水通。這個(gè)班組是一支團(tuán)結(jié)、和諧的隊(duì)伍，不分春秋冬夏的堅(jiān)守在農(nóng)場(chǎng)的每一條街道上，默默地為農(nóng)場(chǎng)的環(huán)衛(wèi)事業(yè)奉獻(xiàn)著。
春天，當(dāng)我們?cè)诰d綿春意中的時(shí)候，環(huán)衛(wèi)工人已經(jīng)在大街小巷中工作了幾個(gè)小時(shí)了，他們每天凌晨4點(diǎn)左右就開(kāi)始了一天的工作，為的就是讓人們?cè)谄鸫矔r(shí)能夠看到一個(gè)干凈的城鎮(zhèn)環(huán)境，能夠呼吸道清新的空氣。雖然環(huán)衛(wèi)工人每天不辭勞苦，但是在大街小巷中，還是經(jīng)常能看到許多人亂丟垃圾，絲毫不了解環(huán)衛(wèi)工人的勞苦，辜負(fù)了他們的好意。
夏天，當(dāng)氣象臺(tái)懸掛著酷熱警報(bào)或者是暴雨警報(bào)時(shí)，環(huán)衛(wèi)工人依然披著雨衣在工作崗位上堅(jiān)持工作。無(wú)論是在多毒辣的太陽(yáng)底下，還是在狂風(fēng)暴雨中，他們從不“缺席”。盡管“揮汗如雨”，但也仍然在工作著。
秋天，當(dāng)人們慶祝秋收的喜悅時(shí)，圍坐在客廳里、院子中團(tuán)圓賞月時(shí)，環(huán)衛(wèi)工人依然拿著掃把，掃起秋風(fēng)吹落的樹(shù)葉和人們喜慶狂歡后留下的垃圾。他們?yōu)榱斯ぷ?，在別人慶祝佳節(jié)時(shí)，不能一家團(tuán)圓。
冬天，當(dāng)人們下班后、放學(xué)后，回家在溫暖的被窩里看電視時(shí)，街上除了北風(fēng)呼嘯聲外，就是環(huán)衛(wèi)工人掃雪的聲音了。他們永遠(yuǎn)都是下班最晚、上班最早的人。無(wú)論春夏秋冬，無(wú)論晴天還是雨天。無(wú)論是在毒辣的太陽(yáng)下，還是在暴風(fēng)雨中。環(huán)衛(wèi)工人們一直都堅(jiān)守在崗位上。他們是默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者，只是希望我們的城鎮(zhèn)更加美麗，他們是城市的美容師。用他們的辛苦，換來(lái)了我們城鎮(zhèn)的美麗和我們生活的舒適。
團(tuán)結(jié)就是力量和諧的團(tuán)隊(duì)打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
近年來(lái)，隨著場(chǎng)區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)的不斷擴(kuò)大，環(huán)衛(wèi)保潔的工作量也在不斷擴(kuò)大，環(huán)衛(wèi)工人們的工作量加大了，但他們的工作質(zhì)量絲毫沒(méi)有降低。
在保潔過(guò)程中，他們根據(jù)每條路的特點(diǎn)，采取主動(dòng)上門(mén)收集垃圾的辦法，減少了垃圾上路，避免了垃圾污染。在保潔方法上，她們采取先收集后清掃再巡回保潔的方法，合理地支配了保潔時(shí)間，提高了衛(wèi)生保潔質(zhì)量。
說(shuō)她們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)還不夠，她們還是一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。俗話(huà)說(shuō)“人吃五谷雜糧，哪有不生病的”每遇組里的同志生病了或有事請(qǐng)假，組里的其他人就會(huì)主動(dòng)伸出援手，或去看望，或替她代班，沒(méi)有一句怨言，互幫互助的風(fēng)氣在環(huán)衛(wèi)班里已悄然形成，和諧的`氛圍正向四周傳播。
正是有著這樣一支團(tuán)結(jié)和諧的集體，社區(qū)的衛(wèi)生保潔質(zhì)量才有了保證，在農(nóng)場(chǎng)一系列的重大活動(dòng)中做出了一定的貢獻(xiàn)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊揚(yáng)。
苦干實(shí)干加巧干勤勞奉獻(xiàn)贏稱(chēng)贊。
大家都知道，環(huán)衛(wèi)保潔工作是一個(gè)苦臟累的行業(yè)，天天與垃圾打交道，不僅臟不說(shuō)，就是臭味也讓普通人避讓三舍。但我們可敬可愛(ài)的環(huán)衛(wèi)工人們卻要與之整日整年接觸，這就是我們環(huán)衛(wèi)工人不怕苦不怕臟的優(yōu)良作風(fēng)，也是環(huán)衛(wèi)人苦干實(shí)干的本色。他們的工作是平凡，平凡的甚至讓我們忘記他們，那橘黃色的衣服是那樣的鮮明。他們每天迎著初升的太陽(yáng)，為了場(chǎng)區(qū)的清潔，她們揮舞著大掃帚就像在那寬闊的馬路上盡情繪畫(huà)著一幅美麗的畫(huà)卷。清潔工們忘記了塵埃，卻還在煙霧中掃著，無(wú)論是嚴(yán)寒酷暑，我每天都會(huì)看見(jiàn)他們?cè)谛燎诘膭趧?dòng)著。為了場(chǎng)區(qū)的干凈整潔，他們不惜放棄自己休息的時(shí)間，讓場(chǎng)區(qū)變得更加干凈整潔。他們365天，只有最令人向往和期待的春節(jié)，放短短的幾天假。
社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔班的49名保潔員，在工作中，大力發(fā)揚(yáng)“寧愿一人臟、換來(lái)萬(wàn)家凈”的精神，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、不怕苦、不怕累，用辛勤的勞動(dòng)和汗水，改善了江濱城鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生面貌，為農(nóng)場(chǎng)的城鎮(zhèn)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。他們不僅發(fā)揚(yáng)了環(huán)衛(wèi)工人苦干實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，他們還充分地發(fā)揮了聰明才智，在做好自己本職工作的同時(shí)，還積極主動(dòng)宣傳環(huán)衛(wèi)法規(guī)，參與管理，做好宣傳解釋工作，可以說(shuō)是既當(dāng)保潔員，又當(dāng)管理員，宣傳員，在珍惜自己勞動(dòng)成果的同時(shí)，也取得廣大居民的支持和理解，從而有效地提高了勞動(dòng)效率和保潔質(zhì)量。
他們是最可敬、最可愛(ài)的人，他們是江濱小城里最亮麗的橘色風(fēng)景線(xiàn)！
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇五
xxx，男，今年51歲，大家都愛(ài)稱(chēng)他叫老胡，是一名企業(yè)下崗工人來(lái)到環(huán)衛(wèi)所從事一線(xiàn)清掃工作的臨時(shí)工，至今整十年多了。
剛下崗的他曾經(jīng)在建筑工地做過(guò)、洗車(chē)行業(yè)也干過(guò)、家政服務(wù)也干過(guò)，但都因?yàn)檫@樣或那樣的原因沒(méi)干多久，他愛(ài)人是單位的正式職工，想到單位正缺清掃工人，何不干跪就讓他掃一段路，剛開(kāi)始老胡還頂不情愿的，覺(jué)得一個(gè)大男人在大街上掃地，不但成天與垃圾打交道又臟又臭，而且天天要起早摸黑，工資待遇又低，碰到熟人總是低人一等，但他愛(ài)人卻安慰說(shuō)，我在掃馬路幾十年有什么丟人下等，哪樣工作都要有人做，只要自已看得起自已，又不是去偷去搶?zhuān)茏龊貌攀潜臼隆?ài)人一些簡(jiǎn)單樸素的話(huà)讓老胡覺(jué)得有道理，于是才下定決心在環(huán)衛(wèi)所干到現(xiàn)在，而且工作起來(lái)很認(rèn)真。
他清掃的路段干凈徹底備受店老板他們的.稱(chēng)贊，平日里上班別人按時(shí)上、下班，他就習(xí)慣于沒(méi)事整天泡在路上，辦公室組織上街檢查時(shí)看到其它路段的人都已經(jīng)下班了，唯有他還在自己的清掃的路段上保潔，禁不住也會(huì)說(shuō)，老胡，怎么還沒(méi)不下班？他總是笑呵呵地回答：反正回到家里也沒(méi)有什么事，把街掃干凈些心里更踏實(shí)。因此，他掃哪段路都是免檢“產(chǎn)品”，久而久之，讓大家把老胡這個(gè)人也成了放心“產(chǎn)品”，天生老實(shí)本分，勤儉樸素的性格鑄就了他干了這一行就一定會(huì)干好，不會(huì)當(dāng)面一套背后一套。
20xx年縣城第一座垂直式垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站做成之后，需要培訓(xùn)一位專(zhuān)職操作管理員，所里第一人選就是老胡這個(gè)人，再合適不止了，但由于中轉(zhuǎn)站每天中轉(zhuǎn)的垃圾吞吐量大，運(yùn)轉(zhuǎn)了幾天后才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有兩個(gè)人輪流上班是吃不消的，短時(shí)間內(nèi)又難以物色到合適的人，只有靠他一人頂著，垃圾實(shí)在多時(shí)，中午和晚上的飯都是他愛(ài)人送到在中轉(zhuǎn)站吃，晚上通常都要干到十點(diǎn)多鐘才能下得了班，第二天一大早又得趕到中轉(zhuǎn)站上班，但老胡他自已卻從來(lái)不會(huì)說(shuō)什么，也沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)提任何條件，因?yàn)樗斫馑锏碾y處，就這樣一直堅(jiān)持物色到了人之后，按理可以輕松許多了，可新來(lái)的人還需要帶出師來(lái)才行，老胡還是要天天早起晚歸手把手地教會(huì)他的第一任徒弟，等到完全可以獨(dú)立操作了他才放心。
老胡在工作上任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)，他還有一種愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)的良好性格，中轉(zhuǎn)站看似簡(jiǎn)單，實(shí)際操作就不是那么回事，全套設(shè)備都是液壓電腦控制系統(tǒng)，稍有不當(dāng)就會(huì)岀現(xiàn)程序錯(cuò)亂而無(wú)法工作，因此，每當(dāng)他壓縮好垃圾后，他都要認(rèn)認(rèn)真真地檢查一番，從來(lái)不會(huì)馬虎了事，只要發(fā)現(xiàn)有一絲異常情況，他就會(huì)盡早排除解決。中轉(zhuǎn)站運(yùn)行了一年多的時(shí)間，在他手上從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)而影響工作，有一次在徒弟手上發(fā)現(xiàn)過(guò)錯(cuò)亂，他立即采取應(yīng)急手動(dòng)液壓的辦法首先確保白天正常的垃圾壓縮，等到晚上下班之后，他一人不慌不忙地細(xì)心檢查設(shè)備中每一道可能出現(xiàn)的問(wèn)題，等到徹底排查恢復(fù)后，已經(jīng)是零晨三點(diǎn)多了。事過(guò)之后還是他愛(ài)人說(shuō)出來(lái)的，所以在局領(lǐng)導(dǎo)眼里也好，所領(lǐng)導(dǎo)眼里也好，對(duì)他的工作確實(shí)沒(méi)有二話(huà)可說(shuō)，因?yàn)橐粋€(gè)單位難得有這樣的人，難得有這樣品格，環(huán)衛(wèi)工作就是需要有這樣踏踏實(shí)實(shí)的人。
老胡就象成千上萬(wàn)個(gè)環(huán)衛(wèi)工人一樣，既然選擇了環(huán)衛(wèi)這個(gè)行業(yè)，就完全認(rèn)真地去充當(dāng)好這個(gè)角色，雖然成天與垃圾打交道，干不出什么驚天動(dòng)地、轟轟烈烈的大事，但卻有一顆美麗的心靈，時(shí)時(shí)刻刻想著怎么樣才能把自已本職工作做的更好，把城市的環(huán)境衛(wèi)生搞得更好，這就是當(dāng)代“城市美容師”的中國(guó)夢(mèng)。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇六
小清是市容環(huán)境衛(wèi)生管理所舊城東區(qū)的一名普通的清潔工人，現(xiàn)任西寧中路班長(zhǎng)。在1999年參加環(huán)衛(wèi)工作以來(lái)，她能自覺(jué)遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家的法律法規(guī)，工作積極主動(dòng)、聽(tīng)從指揮，在實(shí)際工作中埋頭苦干、任勞任怨，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
她是一個(gè)普普通通的環(huán)衛(wèi)工人，卻認(rèn)認(rèn)真真地堅(jiān)守著環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任，愿意把臟和累留給了自己，把干凈和優(yōu)美獻(xiàn)給了別人。盡管時(shí)常身上掛滿(mǎn)了灰塵，但卻始終有著一顆閃光的心靈，在平凡的崗位上，做出不平凡的成績(jī)。在西寧中路和教育路責(zé)任路段工作中，由于人流密集、復(fù)雜，學(xué)校、商鋪多，花基里的垃圾多而且比較難清理，工作量大，難度大，但小清總是主動(dòng)地對(duì)衛(wèi)生死角及花基里的垃圾清理干凈，細(xì)心地用手將道路的流水口的泥沙及雜物清理。在我市“創(chuàng)文”、“城中村整治”等活動(dòng)中，她主動(dòng)要求放棄休息，加班加點(diǎn)，付出了大量的勞動(dòng)，并從未計(jì)較個(gè)人得失。
小清一心撲在工作上，默默無(wú)聞地在工作中奉獻(xiàn)著，在西寧橫街附近的村前路、田邊村等城鄉(xiāng)結(jié)合部，農(nóng)民時(shí)常將垃圾放置到大街上，因此垃圾量比較多，衛(wèi)生死角多，在刮風(fēng)下雨的季節(jié)或在太陽(yáng)暴曬的日子里，總是臭味熏天，但小清卻從來(lái)不會(huì)因?yàn)槔呐K、臭而怨天尤人，默默無(wú)聞地做好自己的工作，冬夜，汗水濕透的棉衣變成了冰甲；夏日，雨水淋透的衣服貼在身上，小清從不叫苦，不抱怨，為了市民的健康，苦和累她認(rèn)了，臟和臭她也認(rèn)了，給組員們樹(shù)立了良好的榜樣。
小清團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人。雖然她每天的工作量繁多，收入微薄，但總不忘幫助別人，每次單位發(fā)動(dòng)的捐款活動(dòng)她都是第一個(gè)帶頭捐款。在工作中相互支持，積極配合，盡力將班組的工作做好。今年5月份有一天在日常保潔工作時(shí)，她正在崗位作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)婦女臉色蒼白坐在花基上，表情看上去很痛苦，她走上前去詢(xún)問(wèn)。原來(lái)該婦女血糖低，身邊又沒(méi)有帶藥。小清了解情況后，馬上跑到附近的商店買(mǎi)了一些含糖份高的食物給她吃，并電話(huà)通知其家人。她多少次助人于危難，多少次救人于病痛，這在環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍中已是司空見(jiàn)慣的事情。小清在環(huán)衛(wèi)工作中12年如一日，在平凡的工作崗位上默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)，體現(xiàn)著“寧可一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔”的環(huán)衛(wèi)工人精神，為我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)作出了不平凡貢獻(xiàn)，她是環(huán)衛(wèi)工人學(xué)習(xí)的榜樣。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇七
五工隊(duì)是20xx年由遷入，現(xiàn)有職工人數(shù)13人，其中35周歲以上男職工11人，女職工1人。集材50型拖拉機(jī)2臺(tái)，絞盤(pán)機(jī)1臺(tái)，油鋸2臺(tái)。這13名同志擔(dān)負(fù)著全場(chǎng)年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十。幾年來(lái)，該工隊(duì)始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)林業(yè)局、分公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得局、分公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。眾所周知，山場(chǎng)一線(xiàn)的工作環(huán)境惡劣，條件不好，但五工隊(duì)的職工卻從來(lái)不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的林業(yè)工人精神激勵(lì)著自己。
一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí)。
五工隊(duì)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和林場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，班組三級(jí)安全網(wǎng)(工隊(duì)長(zhǎng)、兼職安全員、隊(duì)員)發(fā)揮各自的安全責(zé)任，大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
二、開(kāi)好安全活動(dòng)會(huì)構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
在安全會(huì)上，通過(guò)事故快報(bào)，安全簡(jiǎn)報(bào)的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，工隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)運(yùn)行工作中的問(wèn)題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理由節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線(xiàn)。
三、開(kāi)好班前、班后會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。通過(guò)查擺不安全因素，及時(shí)進(jìn)行整改。每天在工隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，大家在發(fā)車(chē)前都會(huì)進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓，多年來(lái)持之以恒，從未間斷。
正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jī)，獲得了多項(xiàng)殊榮。
四、建立完善的員工培訓(xùn)體系。
積極開(kāi)展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過(guò)培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競(jìng)賽活動(dòng)，以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專(zhuān)業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強(qiáng)企意識(shí)，爭(zhēng)做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。
五、完善規(guī)章制度，不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制。
強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個(gè)環(huán)節(jié)上，從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。嚴(yán)，就是從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面;細(xì)，就是考慮問(wèn)題周全，部署周密，精耕細(xì)作;實(shí)，就是工作求實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，每項(xiàng)工作都有專(zhuān)人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和處理，并在安全活動(dòng)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過(guò)程的監(jiān)控態(tài)勢(shì)和持續(xù)長(zhǎng)效的管理機(jī)制。
六、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保班組安全。
七、認(rèn)真仔細(xì)、注重實(shí)效。
為了杜絕各類(lèi)事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行，我們要求職工注重每個(gè)新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個(gè)工作日發(fā)車(chē)前，都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì)，各崗位查處了很多項(xiàng)隱患及各種缺陷，并對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)登記，及時(shí)為設(shè)備車(chē)輛檢修提供依據(jù)，為及時(shí)修復(fù)打下了基礎(chǔ)，從根本上保證了設(shè)備的實(shí)際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評(píng)價(jià)”及“安評(píng)整改”工作中，在工隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，不怕苦不怕累，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場(chǎng)年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提前完成。
在多年安全生產(chǎn)工作中，五工隊(duì)以?xún)?yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我場(chǎng)的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇八
每月超額完成礦、隊(duì)下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù)，掘進(jìn)正規(guī)循環(huán)率達(dá)到xx%以上，在全礦創(chuàng)月進(jìn)尺125米的班組單面最高記錄；施工的5545風(fēng)巷工作面在集團(tuán)公司第四季度評(píng)比中，榮獲集團(tuán)公司精品工程，班組榮獲礦20xx年度優(yōu)勝班組表彰。
一年來(lái)，掘進(jìn)一隊(duì)掘進(jìn)一班以“爭(zhēng)創(chuàng)xx礦優(yōu)秀班組”目標(biāo)為統(tǒng)攬，加強(qiáng)自身建設(shè)，積極開(kāi)展班組民主管理，不斷完善班評(píng)分制度，及時(shí)公開(kāi)班組員工評(píng)分，擴(kuò)大班務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，班長(zhǎng)鄭建龍帶頭學(xué)業(yè)務(wù)、提技能，積累現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理能力，積極在班組員工中開(kāi)展互學(xué)互助、師徒結(jié)對(duì)、崗位學(xué)習(xí)、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，每周認(rèn)真組織班組員工召開(kāi)班組工作會(huì)議，認(rèn)真查找一周來(lái)安全管理、工程質(zhì)量、生產(chǎn)組織中的問(wèn)題和不足，組織班組員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《神xx煤集團(tuán)公司安全行為管理規(guī)則》，對(duì)照工作實(shí)際，糾正個(gè)別員工工作中的不安全行為，教育班組員工要對(duì)自己身體健康、生命安全負(fù)責(zé)，對(duì)父母、妻兒、工友和單位負(fù)責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全活，規(guī)范操作行為，日常工作中，掘進(jìn)一班認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)源辯識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”操作法，查隱患、堵漏洞，杜絕不安全行為，全年共辯識(shí)危險(xiǎn)源80余個(gè)，查找并及時(shí)整改安全隱患60余個(gè)，班組員工“三違”率大大低于全礦平均水平，保證了班組安全生產(chǎn)，地夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
掘進(jìn)一班大力開(kāi)展“雙增雙節(jié)、“修舊利廢”、“合理化建議”活動(dòng)，“省下的就是自己的”成本理念成為生產(chǎn)一班員工的普遍共識(shí)，日常工作中，班組員工從節(jié)約一根螺絲釘、回收一根釬桿、一塊刮板做起，算經(jīng)濟(jì)賬，厲行節(jié)約，杜絕大手大腳等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，材料使用始終控制在隊(duì)分解下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)。提合理化建議，積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，成為班組員工的自覺(jué)行動(dòng)。班組始終緊緊圍繞安全、生產(chǎn)中心工作，在該隊(duì)開(kāi)展的“比安全、比進(jìn)尺、比工程質(zhì)量、比文明生產(chǎn)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，全年班組安全管理無(wú)隱患，問(wèn)題整改及時(shí)徹底，各項(xiàng)工作落實(shí)到位，安全生產(chǎn)杜絕了碰手磁腳，實(shí)現(xiàn)了無(wú)任何事故。
“干標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)精品、爭(zhēng)一流”是掘進(jìn)一班員工的共識(shí)，掘進(jìn)施工中，班組員工根據(jù)工作面條件變化，從打眼角度、炮眼布置、裝藥量等方面入手，積極改進(jìn)，提高爆破效果，嚴(yán)把巷道成形第關(guān)；嚴(yán)格上尺上線(xiàn)，嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān)。為了干出精品巷道，班組員工可以說(shuō)下足了功夫，他們寧可晚升一會(huì)兒井，多費(fèi)一些時(shí)間，工程質(zhì)量上絲毫不馬虎。遇到工作面出現(xiàn)斷層、易破碎等情況，班組員工寧肯炮眼少裝藥，采用風(fēng)鎬掐、手鎬刨，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，也要保證巷道成形和工程質(zhì)量。正是這種干不出精品不罷休的精神，該班組施工的5543風(fēng)巷在集團(tuán)公司第四季度評(píng)比中，被評(píng)為集團(tuán)公司精品工程，榮獲集團(tuán)公司和礦獎(jiǎng)勵(lì)。在本隊(duì)實(shí)施的生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量“雙評(píng)比、雙考核”中，經(jīng)常位居第一，進(jìn)尺完成和工程質(zhì)量多次獲“雙項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)”。
生產(chǎn)一班班組員工團(tuán)結(jié)協(xié)精神強(qiáng)，互相關(guān)心。班組員工趙貞煥的妻子王海蓉患乳腺癌，在山東省xx腫瘤醫(yī)院三次住院、兩做腫瘤手術(shù)，住院、治療費(fèi)近六萬(wàn)元，給家庭生活造成了巨大困難，趙貞煥本人思想壓力很大，工作積極性受到影響，班長(zhǎng)鄭建龍耐心細(xì)致地給趙貞煥做思想工作，幫助趙貞煥勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，重新鼓起生活的勇氣，堅(jiān)定了戰(zhàn)勝困難、認(rèn)真工作的信心。該班班長(zhǎng)鄭建龍還將了解到的情況及時(shí)向隊(duì)黨政反映，在隊(duì)黨政發(fā)出倡議，對(duì)趙貞煥給予捐助的活動(dòng)中，班長(zhǎng)帶頭捐款200。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇九
班組建設(shè)，思想先行。生產(chǎn)a班組大部分員工家在外省市，員工平均年齡較低，思想不夠穩(wěn)定、人員流動(dòng)性比較大。最初，部分來(lái)到a班組工作的員工對(duì)本職工作缺乏熱情，工作用心性不高，有的抱著“當(dāng)天和尚撞天鐘”的想法混日子，這種消極心態(tài)曾給班組生產(chǎn)帶來(lái)很大的負(fù)面影響。班組調(diào)度任樹(shù)斌同志發(fā)現(xiàn)這各問(wèn)題后，主動(dòng)找這些員工談心，介紹公司的未來(lái)發(fā)展前景，并從關(guān)心他們的生活入手，解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降睦щy，同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間組織開(kāi)展各種娛樂(lè)活動(dòng)，釋放工作壓力，到郊區(qū)旅游，在游玩過(guò)程中與他們談理想、談人生、談未來(lái)發(fā)展，使他們真正懂得人生的好處與價(jià)值，并規(guī)劃自我的職業(yè)發(fā)展道路。任樹(shù)斌同志還主動(dòng)與他們的家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，共同做員工的思想工作，透過(guò)各種辦法調(diào)動(dòng)他們的工作熱情及群眾協(xié)作精神。經(jīng)過(guò)努力，a班組員工穩(wěn)定性及工作熱情得到明顯提升，班組員工的凝聚力大大增強(qiáng)，為公司培養(yǎng)并挽留了許多技術(shù)骨干。
二、知識(shí)武裝頭腦，建立學(xué)習(xí)型班組。
沒(méi)有堅(jiān)實(shí)技術(shù)力量的班組很難向著更高、更好的方向發(fā)展。為在班組中營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍，班組制定了一系列的學(xué)習(xí)、輪崗計(jì)劃。利用班前會(huì)和停產(chǎn)檢修時(shí)間，組織班組成員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)油脂浸出工藝，對(duì)原有的工作的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，理論學(xué)習(xí)上再提高，理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答并請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行原理、操作注意事項(xiàng)、常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題用心開(kāi)展學(xué)習(xí)討論。透過(guò)學(xué)習(xí)，使班組員工的整體操作水平進(jìn)一步得到提高。為使員工做到一專(zhuān)多能，a班組實(shí)行定期輪崗制度，員工在某一崗位工作一段時(shí)間后，調(diào)至另一崗位學(xué)習(xí)操作，實(shí)行輪崗學(xué)習(xí)，使大家對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)的各道工序不但做到了解，而且能熟練操作。同時(shí)，用心創(chuàng)造條件鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)，推動(dòng)員工學(xué)技術(shù)的用心性和主動(dòng)性，讓員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，鼓勵(lì)員工透過(guò)多種形式深造學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)，有效地推動(dòng)并提升了班組乃至全公司技術(shù)水平。
三、把好質(zhì)量關(guān)，建立優(yōu)質(zhì)班組。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的狀況下，產(chǎn)品質(zhì)量是決定一個(gè)企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。為給公司創(chuàng)造更多的效益，在年初生產(chǎn)部對(duì)以往指標(biāo)考核方案重新進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，a班組嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定進(jìn)行控制操作。幾年來(lái)，a班組從年度排行和創(chuàng)造綜合效益等方面全部排在公司首位，體現(xiàn)了班組的團(tuán)隊(duì)精神和質(zhì)量意識(shí)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。
四、節(jié)能降耗，為公司創(chuàng)造效益。
在公司節(jié)能減排的大方向下，工作中全班組人員心往一處想，勁往一處使，盡最大努力為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。20xx年8月，a班組發(fā)現(xiàn)兩個(gè)車(chē)間的蒸脫機(jī)冷卻水(指沒(méi)有受到污染的水)沒(méi)有回收，而直接排放，給公司造成了巨大的浪費(fèi)，班組人員發(fā)現(xiàn)這一狀況后，發(fā)動(dòng)班組員工出主意、想辦法，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，把水輸送到循環(huán)水池內(nèi)加以回收再利用，改造后經(jīng)專(zhuān)業(yè)人士測(cè)算，每年可為公司節(jié)約十多萬(wàn)元。
同年10月，a班組發(fā)現(xiàn)二期車(chē)間生產(chǎn)時(shí)為了工作方便，使用一期粕庫(kù)的輸送設(shè)備，而二期的輸送設(shè)備由于設(shè)計(jì)不合理又將物料帶入二期的輸送設(shè)備中，導(dǎo)致設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。根據(jù)這一狀況，班組人員及時(shí)向生產(chǎn)部提出合理化推薦并被采納，從而超多地節(jié)約了用電量。20xx年的金融危機(jī)使得一些中小企業(yè)減產(chǎn)、倒閉，作為糧油加工企業(yè)，中紡糧油(沈陽(yáng))公司也受到了嚴(yán)重的影響。從20xx年2月份到8月份，生產(chǎn)車(chē)間一向未滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，生產(chǎn)任務(wù)時(shí)斷時(shí)續(xù)，給公司的經(jīng)濟(jì)效益造成了很大影響。在這種狀況下，班組員工看在眼里，急在心里。班組及時(shí)組織召開(kāi)全班員工會(huì)議提出“盡我們所能，為企業(yè)排憂(yōu)解難”的口號(hào)，員工本著以公司為家，人人關(guān)注公司發(fā)展的精神投入到生產(chǎn)中，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。當(dāng)發(fā)現(xiàn)車(chē)間蒸汽壓力過(guò)高時(shí)，我們及時(shí)與鍋爐車(chē)間的技術(shù)人員進(jìn)行溝通，將不必要的蒸汽壓力降下來(lái)，從而超多地節(jié)約了用煤量。
20xx年8月中旬的一天晚上，a班當(dāng)班，由于設(shè)備原因?qū)е露铝鳎嘣蠌脑O(shè)備檢查口處溢出，散落在地面上，金黃色的大豆鋪滿(mǎn)了一地，當(dāng)天正逢大雨，如果不及時(shí)將散在地上的大豆回收，這些原料將會(huì)被大水沖走，給公司造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。預(yù)處理車(chē)間班長(zhǎng)孫木男同志在緊急狀況下，身先士卒的組織本班員工一部分繼續(xù)生產(chǎn)，一部分員工趕到設(shè)備故障處，冒雨將大豆回收干凈。在回收大豆的一個(gè)小時(shí)里，員工們身上全被大雨淋透也有一句怨言，大家都只有一個(gè)共同目的：保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失。
五、排除隱患，抓好安全生產(chǎn)對(duì)于油脂加工企業(yè)，安全生產(chǎn)是工作中的重中之重。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們牢記“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”的指導(dǎo)思想，警鐘長(zhǎng)鳴，每一天班前例會(huì)將安全放在首位來(lái)講。每周、月例會(huì)中貫穿安全知識(shí)，擺出浸出油廠事故案例，以事故案例為反面教材，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在實(shí)際工作中查找、解決安全隱患。
以往車(chē)間檢修期間，大型設(shè)備拆裝過(guò)程中沒(méi)有吊至合理位置，懸掛在空中，檢修人員在設(shè)備下檢修作業(yè)，存在很大的安全隱患。班組人員發(fā)現(xiàn)這一狀況后，自發(fā)研制制作固定支架，將懸在空中的設(shè)備支撐，固定，同時(shí)向起他班組推薦此方法，有效地增強(qiáng)安全系數(shù)，避免了安全事故的發(fā)生。
20xx年5月，生產(chǎn)a班承擔(dān)了二期浸出車(chē)間消溶大修工作，工期為35天。整體檢修人員包括本班組員工，外來(lái)施工人員總計(jì)50余人，大修中，涉及立體、交叉作業(yè)，職責(zé)之重大可想而知。為了保證施工人員的安全，班組人員做起了兼職的安全員，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全規(guī)章，對(duì)于不認(rèn)真佩戴勞動(dòng)保護(hù)用具的施工人員給予批評(píng)指正，透過(guò)我們的努力，消溶、大修期間的事故率為零，同時(shí)確保了一次開(kāi)機(jī)成功，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了肯定和好評(píng)。
生產(chǎn)a班作為公司生產(chǎn)部的一個(gè)班組，雖然在以往的工作中取得了一些成績(jī)，但他們從不滿(mǎn)足已有的成績(jī)，而是把它看成新的起點(diǎn)。生產(chǎn)a班組全體員工以更加高昂的熱情，向更高的目標(biāo)攀登，為公司的未來(lái)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是負(fù)責(zé)xx區(qū)xx街道衛(wèi)生清潔的一名環(huán)衛(wèi)工人，我叫xx。作為一名環(huán)衛(wèi)工人也有了三個(gè)年頭的時(shí)間。雖然這份工作很辛苦，但是，在我工作的期間里，我從來(lái)沒(méi)有偷過(guò)一次懶，也沒(méi)有怠慢過(guò)一次。平日里除了實(shí)在是病的起不來(lái)了，我也從來(lái)沒(méi)有遲到過(guò)一次，沒(méi)有曠過(guò)一天的班。自從從事這份職業(yè)以來(lái)，我就一直是以盡職盡守的工作態(tài)度來(lái)對(duì)待我工作的每一天，一直都有嚴(yán)格遵守單位里的每一條規(guī)章制度，也一直都是絕對(duì)的服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我下達(dá)的任務(wù)和安排。
只是在工作了三年后，我的身體已經(jīng)越來(lái)越不好了，每次一到下雨的天氣，我的關(guān)節(jié)炎就發(fā)作的厲害，痛得做不了路。不僅如此，我也會(huì)經(jīng)常性的感冒發(fā)燒，頭痛無(wú)力，我去醫(yī)院里檢查，醫(yī)生說(shuō)我這是成年累月的積勞成疾，才落下的病根，而且醫(yī)生也提醒我在以后的日子里，不能做太過(guò)勞累的事情，一定要好好的在家修養(yǎng)，才能保證不會(huì)惡化。所以抱著一份十分愧疚的心理，我來(lái)給領(lǐng)導(dǎo)提出了我的這份辭職報(bào)告。
因?yàn)槲沂秦?fù)責(zé)街道的衛(wèi)生清潔工作，所以這也要求我即便是在下雨天的時(shí)候，也要出去進(jìn)行清潔任務(wù)的完成，不僅是在下雨的天氣里，即使是在大冬天寒風(fēng)刺骨的早上，我也要及時(shí)的做好清潔任務(wù)。在下大雨的時(shí)候，街道上已經(jīng)沒(méi)有了一個(gè)行人，我卻還要扛著大風(fēng)，扛著大雨，一邊艱難的前行著，還要一邊做著我的清潔工作。如果這要放在幾年以前，我還可以咬牙堅(jiān)持做下去，但是我現(xiàn)在年紀(jì)已經(jīng)大了，身體也不行了，如果還要我忍受著關(guān)節(jié)炎帶給我的劇烈疼痛，來(lái)繼續(xù)工作，我應(yīng)該是做不到。所以面對(duì)這份艱辛的工作，我只能做出我辭職的行為。并且，我的家人一直以來(lái)就很反對(duì)我從事這份環(huán)衛(wèi)工人的工作，再加上這次我的身體情況更加的糟糕，他們也不會(huì)再同意我繼續(xù)工作下去。
雖然在我作為一名環(huán)衛(wèi)工人工作的這三年里，我一直都是一個(gè)很不起眼的存在，但是不能夠?yàn)閱挝焕^續(xù)工作，不能再繼續(xù)為我們xx城市的環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一番力量，我也感到十分的遺憾，在這里也跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一聲抱歉?？墒且晕椰F(xiàn)在的情況，也確實(shí)不能夠再繼續(xù)工作下去，不管怎么說(shuō)，身體健康才是最重要的，所以，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
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環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇十一
“，我廠各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，更可喜的是員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高、銳意進(jìn)取氛圍逐漸形成、持續(xù)改善意識(shí)持續(xù)增強(qiáng)?！痹诮张e行的江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司對(duì)標(biāo)工作會(huì)議上，卷煙廠廠長(zhǎng)張勝健這樣介紹道。
自4月以來(lái)，江西中煙卷煙廠以對(duì)標(biāo)管理為主線(xiàn)，認(rèn)真查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施，促進(jìn)了企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
目標(biāo)、問(wèn)題雙導(dǎo)向。
“對(duì)標(biāo)就是對(duì)照目標(biāo)‘量尺子’、認(rèn)清差距，自上而下傳遞壓力;就是對(duì)照標(biāo)桿‘照鏡子’、查找問(wèn)題，由點(diǎn)及面匯聚力量?！睆垊俳≌f(shuō)，“公司黨組要求我們瞄準(zhǔn)行業(yè)同類(lèi)企業(yè)先進(jìn)水平，打造‘南煙制造’品牌，并提出了16項(xiàng)具體的對(duì)標(biāo)指標(biāo)?！?BR> 圍繞這一目標(biāo)，卷煙廠確立了“創(chuàng)建以‘南煙制造’為特色的優(yōu)秀卷煙工廠”的戰(zhàn)略定位，明確了爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)同類(lèi)企業(yè)先進(jìn)水平的戰(zhàn)略目標(biāo)，并提出：以制造力為核心，著力提升品牌制造能力;以組織力和執(zhí)行力為保障，不斷打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍;以創(chuàng)新力和文化力為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的管理創(chuàng)新，營(yíng)造和諧共贏的文化氛圍。
在此基礎(chǔ)上，卷煙廠進(jìn)一步分解二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)指標(biāo)，構(gòu)建了系統(tǒng)的對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)體系。對(duì)照每一項(xiàng)指標(biāo)，他們認(rèn)真分析指標(biāo)差距背后的深層次原因，以“問(wèn)題”為導(dǎo)向，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)、借鑒、改善等活動(dòng)。
“在成本控制對(duì)標(biāo)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理在效率、規(guī)范方面都有一定的提升空間。為此，我們對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行了集中管理，由項(xiàng)目辦組織財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察和業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員，實(shí)行委員責(zé)任制，分別審核所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)，然后再集中會(huì)簽?！痹搹S項(xiàng)目辦主任王為民介紹說(shuō)，“一年下來(lái)，成效明顯。集中監(jiān)管模式減少了審批環(huán)節(jié)和時(shí)間，提高了效率;集中資源也使我們的還價(jià)能力明顯提升，供貨商的選擇余地更大了?！?BR> 善用“他山之石”
隨著對(duì)標(biāo)氛圍的日漸濃厚，卷煙廠干部職工都利用工作交流、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，主動(dòng)尋找標(biāo)桿，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，每位外出學(xué)習(xí)、交流的員工回廠后，都會(huì)提交一份考察報(bào)告，內(nèi)容就是“所去單位值得學(xué)習(xí)、借鑒之處”。
“班組管理是我們加強(qiáng)基層建設(shè)的主要著力點(diǎn)。去年，我們與全國(guó)機(jī)械工業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新示范班組----江鈴集團(tuán)的‘袁政海班組’進(jìn)行對(duì)標(biāo)，他們的高素質(zhì)的背后，是‘做事先做人，敬業(yè)先精業(yè)’的濃厚氛圍。這一點(diǎn)，我們每位班組長(zhǎng)都深有感觸。”人力資源科科長(zhǎng)趙長(zhǎng)軍談起班組建設(shè)感慨地說(shuō)。
“在他們身上，我們看到了新時(shí)代工人的主人翁精神。”卷包車(chē)間電工班班長(zhǎng)付贛文說(shuō)，“這是當(dāng)前我們班組中很多職工都缺乏的?！?BR> “在注重外部對(duì)標(biāo)的同時(shí)，我們還十分注重內(nèi)部對(duì)標(biāo)?！?s管理推行辦主任付曲鵬說(shuō)，“去年我們舉辦了班前會(huì)競(jìng)賽，并組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩，引導(dǎo)各班組向全廠標(biāo)桿----制絲車(chē)間班組對(duì)標(biāo)?！?BR> 此外，設(shè)備科的“看板管理”、物資管理科的“科室二次分配”等卓有成效的做法，也成為其他部門(mén)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
賦予工作新內(nèi)涵。
“對(duì)標(biāo)管理不是簡(jiǎn)單模仿、照搬照抄?！睆垊俳《啻卧趯?duì)標(biāo)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“它為我們有效解決問(wèn)題提供了新思維，為提高工作水平提供了新手段，賦予了工作新的內(nèi)涵。借助對(duì)標(biāo)管理，我們要重新思考以往忽視的問(wèn)題，確立更高的目標(biāo)，找到新的突破方向?！薄斑^(guò)去我們材料消耗是月底匯總統(tǒng)計(jì)，設(shè)備管理、質(zhì)量管理是每月分析，不利于問(wèn)題的及時(shí)處理?！本戆?chē)間主任殷和文告訴筆者，“現(xiàn)在我們要求原料每批次消耗、輔料消耗和設(shè)備故障每周進(jìn)行分析，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題采取每日分析，大大提高了解決問(wèn)題的時(shí)效性。下一步，我們還要將成本分析細(xì)化到每天，進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平?！?BR> “以前我們開(kāi)展培訓(xùn)是‘大鍋炒菜’，針對(duì)性不強(qiáng)。去年開(kāi)始，我們啟動(dòng)了知識(shí)案例管理工作，有獎(jiǎng)?wù)骷毠さ墓芾硇牡谩⒔?jīng)驗(yàn)等，通過(guò)共享和傳承，使職工的個(gè)人的隱形智力資源成為企業(yè)的顯性資源，也獲得了豐富的內(nèi)訓(xùn)教材?！比肆Y源科科長(zhǎng)趙長(zhǎng)軍對(duì)開(kāi)展知識(shí)案例管理工作帶來(lái)的變化感到很高興。
過(guò)去交接班時(shí)，負(fù)壓機(jī)組和加壓水泵一直開(kāi)著;現(xiàn)在通過(guò)科學(xué)控制關(guān)閉時(shí)間，每天可節(jié)電42千瓦時(shí)。帕西姆卷煙機(jī)專(zhuān)用顯示器被普通電腦彩色顯示器替代后，費(fèi)用只有原來(lái)的1/30。通過(guò)開(kāi)展制度評(píng)審對(duì)制度“體檢”，提高了制度體系的適宜性……這些都是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理帶來(lái)的成效。
在不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中，卷煙廠逐漸形成了永不滿(mǎn)足的管理文化，見(jiàn)賢思齊，博采眾長(zhǎng)，全廠上下產(chǎn)生了不竭的內(nèi)生動(dòng)力。
“‘優(yōu)秀’是我們永遠(yuǎn)的標(biāo)桿，追求優(yōu)秀是我們永恒的目標(biāo)!”張勝健表示，南煙人將繼續(xù)求索，推動(dòng)企業(yè)管理再上新水平。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇十二
每個(gè)人生活中都有一個(gè)或幾個(gè)令大家敬佩的人，我最敬佩的人不是明星，不是有錢(qián)有勢(shì)的人，我最敬佩的人是環(huán)衛(wèi)人員。
說(shuō)起對(duì)環(huán)衛(wèi)人員的敬佩之情，還要從兩年前發(fā)生的一些事情說(shuō)起。
那是一個(gè)炎熱的夏天，火辣辣的太陽(yáng)照在大地上，我熱得滿(mǎn)頭大汗，到商店去買(mǎi)了塊冰糕。剛出商店門(mén)口，我就迫不急待地撕開(kāi)包裝，順手把袋子扔到地上，這時(shí)，一位年齡大約在五十歲左右的奶奶撿起袋子，扔進(jìn)垃圾桶里。頓時(shí)，我的心里有一種說(shuō)不出來(lái)的感覺(jué)。
還有一次，我正在外面堆沙子玩，忽然天上下起小雨，我趕緊跑回家，心想，幸好沒(méi)有淋濕，不然可就慘了，不一會(huì)兒，窗外下起了傾盆大雨，只見(jiàn)樓下有一個(gè)身影，我湊過(guò)去一看，驚訝極了，原來(lái)是樓上的張阿姨，她是一個(gè)環(huán)衛(wèi)人員，正在雨中掃地。于是，我喊到：“張阿姨，雨下得這么大，你怎么不回家避雨呀？”張阿姨說(shuō)：“要不趕緊把這里的垃圾清理出去，雨下大了會(huì)影響大家出門(mén)的?！睆埌⒁桃贿呎f(shuō)一邊忙著。被雨水淋透的衣服貼在她的身上，她不叫苦，不抱怨，為了大家的環(huán)境衛(wèi)生，苦和累他們認(rèn)了，臟和臭他們也認(rèn)了。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇十三
一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提升技術(shù)水平。
該崗以廠“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)加強(qiáng)日常技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展“一日一練、一周一技、一月一考”，建立崗位練兵臺(tái)，互學(xué)互助結(jié)“對(duì)子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術(shù)水平。注水崗不但資料報(bào)表的填寫(xiě)和讀書(shū)筆記記錄有了很大進(jìn)步，實(shí)際操作的技術(shù)水平，尤其是維護(hù)修理注水泵的技術(shù)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。涌現(xiàn)出了修泵專(zhuān)家xx-x,青工技術(shù)能者xxx,電腦行家xx等一批技術(shù)尖子.他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間，召開(kāi)班組技術(shù)座談會(huì)，大家將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)、巡檢小竅門(mén)講出來(lái)供大家學(xué)習(xí)參考。時(shí)間長(zhǎng)了，員工們熟能生巧，個(gè)個(gè)獨(dú)擋一面。
注水崗大大小小十幾臺(tái)設(shè)備，每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)都不是一成不變的，一般情況下都會(huì)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)范圍內(nèi)上下波動(dòng)，崗上員工經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間摸索，通過(guò)“聽(tīng)、看、摸、聞”就可判斷并調(diào)節(jié)每臺(tái)設(shè)備的最佳運(yùn)行參數(shù)。一次值班員工xx在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)正在運(yùn)行的3#注水泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常,立即停泵,并啟用備用泵.賈繼嶺觀摩和聽(tīng)診,確定是由于內(nèi)部零件發(fā)生磨擦引起的,拆開(kāi)泵后發(fā)現(xiàn)泵軸同心度不好,導(dǎo)致軸承磨損嚴(yán)重,更換主軸及軸承后,該泵運(yùn)行正常,從而避免了一起設(shè)備事故。
二、細(xì)心加專(zhuān)心、巧干加實(shí)干，做好設(shè)備維護(hù)工作。
該崗的6臺(tái)注水泵使用已近20年，老化的設(shè)備要維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行，就要付出雙倍的勞動(dòng)。在注水設(shè)備日常管理中，注水崗始終堅(jiān)持“檢查及時(shí)，保養(yǎng)到位，維修合格，記錄準(zhǔn)確”十六字管理方針，取得了很好的效果。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備管理的重點(diǎn)，他們嚴(yán)格執(zhí)行“清洗、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)法，做到日常保養(yǎng)與專(zhuān)項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，設(shè)備承包到個(gè)人，實(shí)行專(zhuān)人管理和目標(biāo)考核;在維修上，一方面不等不靠，加大維修力度，另一方面，不斷進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，提高維修水平;在反映設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)錄取上，更是一絲不茍，真實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況，為維修保養(yǎng)，提高可靠的依據(jù)。
四月中旬，xx崗員工主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)對(duì)3#注水泵進(jìn)行了一次大修。在對(duì)3#注水泵全部解體后，他們憑借兩條倒鏈，幾把專(zhuān)用或自制的修泵工具，把成噸重的進(jìn)液閥、排液閥、曲軸、電機(jī)、變速箱大輪等大型部件現(xiàn)場(chǎng)拆了下來(lái)。進(jìn)行了清洗效驗(yàn)測(cè)試，同時(shí)更換了大部分磨損嚴(yán)重的部件，修泵工作量創(chuàng)建站以來(lái)的新記錄。在這次大修中他們雖然遇到了很多的難題，但通過(guò)以往廠家化學(xué)清洗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，采用先沖洗后循環(huán)浸泡方法，至沖洗排放水達(dá)到或接近配置清洗液ph值時(shí)在進(jìn)行循環(huán)和浸泡，最大限度減少在清洗工作中造成的反滲透膜二次污染，清洗后反滲透運(yùn)行到達(dá)預(yù)期效果。
4、做好油質(zhì)監(jiān)督為機(jī)組安全運(yùn)行提供保障：我廠5號(hào)機(jī)組由于軸封缺陷負(fù)荷變化較大時(shí)經(jīng)常使油中水份超標(biāo)，班組采取連續(xù)監(jiān)督手段每天分二次對(duì)油質(zhì)進(jìn)行取樣分析，保證了氣輪機(jī)主油各項(xiàng)指標(biāo)合格。
5、做好煤質(zhì)分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)：煤是火力發(fā)電廠的最大成本，做好煤質(zhì)監(jiān)督越來(lái)越重要，班組煤分析在完成日常工作同時(shí)為其他部門(mén)分析核對(duì)煤樣500余個(gè)，沒(méi)有發(fā)生偏差。
三、積極努力，為企業(yè)扭虧增盈做貢獻(xiàn)。
20xx年煤價(jià)居高不下我們渾江發(fā)電公司經(jīng)營(yíng)形式出現(xiàn)了虧損的局面。為扭轉(zhuǎn)不利局面，化學(xué)分場(chǎng)積極行動(dòng)起來(lái)，我們化驗(yàn)班積極響應(yīng)分場(chǎng)號(hào)召采取了一系列行之有效的措施：
過(guò)精確化驗(yàn)數(shù)據(jù)，提高在線(xiàn)儀表性能來(lái)及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常情況，并在最短的時(shí)間內(nèi)采取有效措施防止水質(zhì)劣化。
2、采用混床用樹(shù)脂更換內(nèi)冷水微堿化裝置樹(shù)脂：7月份5號(hào)發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水微堿化裝置出水電導(dǎo)和銅離子超標(biāo)，經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)離子交換罐樹(shù)脂失效，聯(lián)系廠家進(jìn)行更換兩罐樹(shù)脂費(fèi)用9600元，為節(jié)省材料費(fèi)用完成年末扭虧目標(biāo)，化驗(yàn)班采用國(guó)產(chǎn)混床bk001×7和bk201×7樹(shù)脂進(jìn)行更換，5號(hào)發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水微堿化裝置7月份更換樹(shù)脂運(yùn)行至現(xiàn)在，出水各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，本次更換樹(shù)脂費(fèi)用1200元為分場(chǎng)節(jié)省材料費(fèi)用8400元。
3、對(duì)加熱設(shè)備電爐絲修復(fù)更換：化驗(yàn)班很多試驗(yàn)都需要加熱分析，使用加熱設(shè)備是每天的必須工作，加熱設(shè)備的電爐絲經(jīng)常損壞，班組采取修復(fù)及更換電爐絲方法處理保證正常實(shí)驗(yàn)使用，未進(jìn)購(gòu)新加熱設(shè)備，年節(jié)省費(fèi)用5000余元。
4、劃小承包范圍節(jié)省材料費(fèi)用：班組按分場(chǎng)劃小承包范圍方案合理制定各專(zhuān)責(zé)年材料、藥品、玻璃器皿消耗數(shù)量，領(lǐng)用材料必須經(jīng)班組審核登記后主任簽字方可領(lǐng)取，經(jīng)過(guò)半年劃小承包范圍方案執(zhí)行后各專(zhuān)責(zé)制定的費(fèi)用沒(méi)有超出情況，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用3000余元。
四、努力提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)人員技術(shù)水平及軟環(huán)境建設(shè)化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作涉及專(zhuān)業(yè)面廣，技術(shù)性強(qiáng)。為切實(shí)搞好我公司的化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作，班組注重加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高監(jiān)督水平及工作能力。每年夏季是化學(xué)生產(chǎn)用水的淡季，利用這個(gè)契機(jī)可以對(duì)人員進(jìn)行較集中的技術(shù)培訓(xùn)，今年我們更是抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，針對(duì)人員流動(dòng)較大，技術(shù)骨干缺乏的實(shí)際情況，進(jìn)行有目的，有計(jì)劃的培訓(xùn)。通過(guò)一帶二幫的有效管理，使各上崗人員獨(dú)立工作能力大大提高，達(dá)到了上崗合格率100%的良好效果。
環(huán)衛(wèi)班組事跡材料篇十四
為積極響應(yīng)中心開(kāi)展勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召，小組緊密?chē)@“和諧、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、安全、效率”五大主題實(shí)施日常班組管理，開(kāi)展班組文化建設(shè)，努力打造中心卓越明星班組，致力于不斷開(kāi)拓思路，打造創(chuàng)新型的班組文化氛圍。
一、人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為班組建設(shè)開(kāi)拓思路。
小組秉承“電子渠道，以指代步，暢享便捷”的口號(hào)，在小組交流平臺(tái)獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)，為打造新時(shí)代的電子渠道盡一份力。并通過(guò)交流平臺(tái)，隨時(shí)發(fā)布共享信息，供大家學(xué)習(xí)、提出建議，以提升業(yè)務(wù)水平，完善業(yè)務(wù)能力。
二、配合中心內(nèi)部推動(dòng)班組建設(shè)，建立員工論壇。
為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和班組建設(shè)，豐富員工文化生活，營(yíng)造健康向上的工作、學(xué)習(xí)氛圍，在小組成員的共同努力及人力資源和黨群工作部的配合下聯(lián)合設(shè)計(jì)了“員工論壇”的系統(tǒng)搭建和界面設(shè)計(jì)。
三、及時(shí)搜集咨詢(xún)熱點(diǎn)，實(shí)施熱點(diǎn)業(yè)務(wù)快速承載。
運(yùn)營(yíng)管理維護(hù)人員，隨時(shí)搜集熱點(diǎn)咨詢(xún)熱點(diǎn)和公司新推出的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及時(shí)加載至ivr渠道。利用熱點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳，將適合加載為語(yǔ)言宣傳的信息，轉(zhuǎn)化為客戶(hù)化的語(yǔ)言，并以簡(jiǎn)短語(yǔ)言表達(dá)內(nèi)容，一般錄制文件控制在60秒以?xún)?nèi)，錄制為ivr播放的語(yǔ)音。
四、靈活運(yùn)用目標(biāo)客戶(hù)管理，實(shí)施渠道聯(lián)動(dòng)。
為加強(qiáng)引導(dǎo)和分流，小組，充分利用管理模塊，根據(jù)不同城市或針對(duì)性的目標(biāo)號(hào)碼，實(shí)施了有效的語(yǔ)音引導(dǎo)。引導(dǎo)方式為直接跳轉(zhuǎn)至相關(guān)按鍵或聯(lián)動(dòng)推廣使用短信。
五、專(zhuān)職qc小組，開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督、報(bào)表分析工作。
由專(zhuān)人組成qc質(zhì)量監(jiān)督小組，定期對(duì)電子渠道各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行整理、分析，監(jiān)督電子渠道工作的開(kāi)展，并提出有效的實(shí)施方案。
由小組的業(yè)務(wù)人員、統(tǒng)計(jì)分析人員組成的qc質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、實(shí)施環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，制定行之有效的實(shí)施方案，為小組順利完成各項(xiàng)指標(biāo)保駕護(hù)航。
六、積極采納優(yōu)化建議，完善服務(wù)能力。
定期由質(zhì)檢、業(yè)務(wù)支撐分部人員對(duì)各渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查、對(duì)功能進(jìn)行測(cè)試，并反饋結(jié)果，再由小組成員進(jìn)行核查、更正，有效的提升服務(wù)能力。
小組于今年一季度增至9名成員，根據(jù)各成員所長(zhǎng)，設(shè)立明確分工，并制定績(jī)效管理辦法，各成員能夠發(fā)揮特長(zhǎng)。以賦有開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)的、文明高效的工作態(tài)度，在自己的崗位上努力拼搏，全體成員堅(jiān)持以“客戶(hù)為根，服務(wù)為本”的理念，讓務(wù)實(shí)與創(chuàng)新同步，用“心”與“新”的融合譜寫(xiě)著便捷、高效服務(wù)的新篇章。