通過總結，我們可以更清晰地認識自己的優(yōu)勢、不足和成長的方向?？偨Y應該遵循邏輯，避免跑題和流于表面。以下是小編為大家收集的總結范文，希望可以給大家提供一些參考和啟發(fā)。
建設局節(jié)能年度總結篇一
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的區(qū)建設局年度計劃生育工作總結，歡迎大家分享。
為進一步加強對計劃生育工作的組織領導，調整了建設系統(tǒng)計生工作領導小組。由局長榮進華任組長，工會主席張麗艷任副組長，辦公室、各業(yè)務科室的負責人及所屬單位主要負責人為領導小組成員，并配齊專、兼職干部，逐步建立起建設系統(tǒng)計劃生育管理網(wǎng)絡，增強了領導干部抓好計生工作的自覺性、責任心和緊迫感。
年初，我們對照20xx年度區(qū)直有關職能部門人口與計劃生育目標管理責任書的要求，結合本系統(tǒng)工作實際，對計生任務和責任進行了再分解，與所屬單位和部門的“一把手”分別簽訂了《人口與計劃生育目標管理責任書》。明確規(guī)定：對全面完成年度責任指標的，予以通報表揚；對未完成責任目標的單位，對其責任人實行一票否決；對出現(xiàn)計劃外生育的單位，取消當年評獎評先資格，并追究有關責任人的責任。
為了使計劃生育工作深入人心，我局注重計劃生育政策的學習與宣傳。經常利用櫥窗、?？?、網(wǎng)絡、《城建情況》、《沙市城管》等載體，大力宣傳《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《湖北省計劃生育管理條例》以及計劃生育新政策新規(guī)定等，營造氛圍。同時，加大對所屬單位干部職工的宣傳力度，召開計劃生育工作會議，及時傳達上級指示精神，使計劃生育工作在各級領導的思想上有提高、行動上有舉措、工作上有創(chuàng)新，增強了各單位對人口和計劃生育工作重要性、長期性和艱巨性的認識。
在區(qū)計生局的具體指導下，我們積極與街辦、社區(qū)緊密配合，齊抓共管，綜合治理，進一步實現(xiàn)了計劃生育管理的規(guī)范化、制度化、經?；０凑铡皢挝回撠?，條條保證，以塊為主，條塊配合”的原則，我們堅持雙重管理體制，要求所屬單位大力支持所在轄區(qū)計生辦、居委會的`工作，服從管理，認真接受檢查和指導，較好地完成了年度工作目標任務。
建設行業(yè)本應是一個人員流動較頻繁、流動人口數(shù)量較多的行業(yè)。因沙市地屬中心城區(qū)，按照市權職能劃分，區(qū)建設局主要負責小街小巷的維修和管理，建安、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)等職能在市里，所有的施工辦證、在建工程人員的管理也在市里。盡管如此，我局在計劃生育管理和上下聯(lián)絡方面，積極配合市、區(qū)相關部門對建筑工地的流動人口加強管理，確保計劃生育率、流動人口的登驗率達標。按照屬地管理的原則，我們還積極參加區(qū)、街辦計生部門組織的各次會議，認真對待交辦的各項工作。
認真貫徹落實市建委《關于認真做好20xx年計劃生育工作的通知》文件精神，在編制新農村建設總體規(guī)劃時，堅持將農村計劃生育技術服務基礎設施建設和生育文明建設納入新農村建設的總體規(guī)劃，做到統(tǒng)籌安排，科學選址。已編制完成的15個村莊規(guī)劃中，均按要求將衛(wèi)生所或計劃生育服務站建設進行了統(tǒng)籌考慮。
20xx年度，我局在抓計劃生育工作方面雖然取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在，工地從業(yè)人員流動性大、進出頻繁、辦證不及時等。在下一步的工作中，我們將正視存在的不足，進一步完善管理措施，加大工作力度，扎實開展工作，加強所屬單位計生工作的規(guī)范管理，爭取把全系統(tǒng)的計生工作提高到一個新水平，把計生工作不斷推向前進，為提高人口素質，實現(xiàn)全區(qū)人口與經濟、社會的協(xié)調發(fā)展作出應有貢獻。
建設局節(jié)能年度總結篇二
1、全力推進治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標內，并對污水進行有效處置。采取積極措施削減水體污染負荷，全力推進治污保潔工程。同時，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設計，招標投標以及設備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基礎、中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎工程亦相應建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。
2、加強環(huán)境建設項目管理，嚴格把好新建、改建、擴建項目的審批關，認真執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價制度和三同時制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設項目10項，污染物排放登記注冊27個,總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元，占總投資3.9%。三同時執(zhí)行率達100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設擴建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時，加強了對放射源，危險廢物環(huán)境管理工作，完善有關的設施和管理辦法。
3、繼續(xù)做好環(huán)境保護責任考核工作。今年根據(jù)市下達的責任考核目標，制定了詳細的工作方案，把考核的內容分解到各有關部門。局領導親自部署，召開專門會議落實工作方案。針對考核目標內容及自身存在的'問題，逐項解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測站標準化建設中的專業(yè)技術人員編制問題，車輛問題以及設備配置問題都得到了較好地落實，局機構設置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標考核，促進了環(huán)境保護工作的開展。
4、堅持以預防為主，治理為輔的方針，加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進一步健全環(huán)保管理機制。以排污申報登記為基礎，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進行廢氣、廢水的治理，促進了重點污染源全面達標工作。
5、認真開展了維護群眾權益打擊環(huán)境違法行為專項行動。按照省、市的通知要求，成立了專項整治領導小組，制訂了工作方案。重點整治違法排污行為，特別是對非法開采稀土礦的環(huán)境違法行為，與有關部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，針對群眾反映強烈的濫采亂挖，造成水土流失，生態(tài)環(huán)境受到破壞等問題，進行了綜合整治，強化復綠工作。開展這一行動以來，召開專門會議3次，聯(lián)合公安、國土、安監(jiān)等12個部門、單位，出動人員387人次進行清查，檢查企業(yè)62家，取締關閉違規(guī)開采的稀土礦15間、金礦1間、鐵礦1間、廢油加工廠1間，無證開采瓷土4間、沒收采礦鉤機2臺、推土機1臺、壓縮機1臺及一批采礦設備，銷毀采礦廠房、水池、爐窯等生產設施。與此同時，著力整治排污設施閑置不運行和超標排放污染物的行為，加強了對重點污染源監(jiān)管力度，以良好的工作成效，維護人民群眾利益。
建設局節(jié)能年度總結篇三
20xx年以來，按照xxx廳的總體部署和市政府節(jié)能辦的具體要求，我局始終把節(jié)能減排工作作為一項重要的工作來抓，加強領導、加大工作力度，把節(jié)能減排的理念和要求貫穿在日常管理和各項工作中，把節(jié)能減排當作一項“硬任務”，把節(jié)能減排任務細化、分解到各項具體工作中，積極開展多種形式的節(jié)能宣傳活動，增強了干部職工的節(jié)能意識，節(jié)能減排工作取得了一定成效，完成了20xx年省廳下達的節(jié)能減排目標，對照責任目標考評，自評98分，為“十二五”期xxx行業(yè)節(jié)能減排工作布好局、開好頭?，F(xiàn)將我局20xx年開展的節(jié)能減排工作總結匯報如下：
耗比限值標準下降xxx。順利完成省廳下達規(guī)定的控制指標。
（一）節(jié)能減排工作機構健全，責任明確。
（二）積極推進節(jié)能管理工作。利用營業(yè)性駕駛員從業(yè)資格考核，增加節(jié)能駕駛知識的考試內容，并組織開展節(jié)能環(huán)保駕駛活動，全面提高從業(yè)人員的節(jié)能意識與操作水平，包括輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、少用空調、常檢胎壓、減重行駛等。大力培養(yǎng)高素質、高水平、高技能的駕駛人員，降低成本，減少費用。同時加強公務用車的管理，在公務活動中對公務車的使用堅持采用多人多事一車，提高公務車實載率的原則降低使用頻率，建立油料報消審核制度，制定公務車油料定額和統(tǒng)計管理制度，根據(jù)油料消耗量和油料定額再核實里程。通過管理制度和油料定額考核制度的執(zhí)行，提高了公務用車使用效率，降低了能源消耗。同時努力完善單位節(jié)水、節(jié)能措施，經常檢查用水、用電情況，努力抓好節(jié)能細節(jié)功效。
（三）加強節(jié)能減排工作的宣傳教育
交通行業(yè)是能源消耗大戶，加強節(jié)能工作是我們交通行業(yè)一項重要而長期的戰(zhàn)略任務。充分認識節(jié)能工作的重要意義，是做好節(jié)能工作的前提。為此，我局采取了行之有效的措施，加大節(jié)能政策法規(guī)的宣傳教育。
一是及時傳達學習上級有關節(jié)能減排工作會議精神及各項決策部署，分析研究當前xxx行業(yè)節(jié)能減排工作面臨的新形勢、新任務，交流探討行業(yè)各單位節(jié)能工作情況。
二是加強輿論宣傳。要求xxxxx系統(tǒng)各單位積極組織深入開展節(jié)能宣傳活動，特別是專業(yè)xxx企業(yè)充分利用廣播電視、黑板報等載體，張貼節(jié)能降耗標語、口號，認真抓好節(jié)能宣傳周活動的宣傳，宣傳用電用水等方面的節(jié)能知識，減少使用一次性用品、使用節(jié)能燈、在駕駛員中引導他們選用輕量化和油耗達標車輛。引導人民群眾使用節(jié)能產品，樹立節(jié)能意識和資源短缺意識，切實調動社會各界積極參與資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設，為節(jié)能減排工作做出應有的貢獻。
三是積極開展“低碳體驗日”活動。6月14日為公共機構“低碳體驗日”，要求xxx系統(tǒng)各單位開展了停用公務用車，步行上下班，抵制商品過度包裝活動，倡議從日常生活和身邊小事做起，提倡儉素為美，反對奢侈浪費，帶頭使用環(huán)保購物袋，減少使用塑料袋和一次性用品。廣大職工通過參與“低碳體驗日”體驗活動，形成了“領導帶頭示范，職工積極參與”的良好氛圍，使廣大干部職工切身感受低碳生活和綠色消費理念，在交通運輸系統(tǒng)營造了濃厚的節(jié)能減排氛圍，進一步增強資源憂患意識，增強節(jié)能減排的責任感、緊迫感和使命感。
全市xxx行業(yè)節(jié)能減排工作領導高度重視，任務比較明確，局領導把節(jié)能減排工作作為xxx工作的緊迫任務列入到重要的議事日程，通過政策引導，市場準入，使節(jié)能工作取得了積極進展。但在實際工作中還是遇到了一些問題，給節(jié)能工作目標任務的完成造成了一定困難。
一是xxx行業(yè)的營運車輛存在流動、分散、單車作業(yè)等特點，且車輛多屬于個體私有，節(jié)能監(jiān)管有一定難度。
二是行車能耗水平和實載率不高，運力和能源浪費現(xiàn)象仍然存在。xxx企業(yè)還將探索更加合理組織運力，合理調度、組織運輸生產，避免盲目增加運力。交通運政管理部門還需要規(guī)范運輸經營環(huán)境，要扶持高效、低耗運輸企業(yè)，在營運線路上實施公司化經營，避免惡意競爭，營造一個良好的優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境。
三是基礎管理工作還要進一步加強。節(jié)能管理人員工作能力有待進一步提高，管理措施有待進一步完善；要把提高管理水平、工作效率落到實處；要逐步把能源記錄、臺帳、報表系統(tǒng)完善健全。
四是無節(jié)能工作經費，先進的節(jié)能技術難于實驗推廣。
（一）繼續(xù)深入貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《國務院關于加強節(jié)能工作的決定》和省、市節(jié)能減排工作會議精神，加大節(jié)能宣傳和培訓力度，認真落實《道路運輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》（交通運輸部[20xx]11號令），嚴把道路運輸車輛市場準入關。不斷提高干部職工的節(jié)能意識，積極推廣先進的節(jié)能新技術，創(chuàng)造一切有利條件，努力完成市政府和xxxxx廳下達的節(jié)能目標任務，確保節(jié)能減排工作取得實效。
（二）不斷加強基礎管理工作，完善統(tǒng)計制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際相符。不斷探討學習運用加盟經營車輛能源消耗統(tǒng)計的方法，通過多種方式、方法完善油耗、里程、運量的統(tǒng)計工作。
（三）進一步加大老舊車輛更新淘汰力度，積極引導駕駛員選用節(jié)能型運輸裝備，從源頭上減少能源消耗。
（四）進一步加強節(jié)電、節(jié)水、辦公用品、公務車油耗管理，落實措施落實考核辦法，強化干部職工的資源意識和節(jié)約意識，在行業(yè)內部倡導節(jié)儉文明的生產、生活方式。
（五）不斷探索推廣運用先進的節(jié)能技術、措施、方法。
建設局節(jié)能年度總結篇四
20xx，建設局在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰(zhàn)略”和“項目建設提速年”的要求，從寧城的實際出發(fā)，服從服務于全縣創(chuàng)建和諧社會的大局，堅持以人為本，以項目建設為核心，按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路，積極推進城鎮(zhèn)化建設，取得了新的進展。
一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進城鎮(zhèn)化的重要內容，力度一直不減。在運作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項產業(yè)，按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發(fā)建設。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是20xx年以來開工面積最大的一年。
二是解決熱點。實施以民心工程為主要內容的城市基礎設施項目。今年共實施大的工程六項，一是通過市場化運作，由社會籌資200余萬元，對京南供熱管網(wǎng)進行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺鍋爐，敷設供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題；二是財政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設路一期工程；總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動用土石方8.2萬立方米，埋設路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程；通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。
金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。
三是突破難點。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下，探索行之有效的辦法和措施，推進城鎮(zhèn)化工作。通過企業(yè)改制破產遺留的土地、舊城改造等，解決城市建設用地問題，所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式，解決城市基礎設施投入問題，比如要求開發(fā)商在開發(fā)時，按照規(guī)劃無償修建一定面積的水沖公廁，產權為國有。財政資金則用于重點項目。同時，為搭建融資平臺，推進城市資源資本化運營，我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎設施投資發(fā)展有限責任公司，并開始運轉。招商引資工作有新的突破，我們抓裝項目提速年”這個機遇，加強“軟環(huán)境”建設，進一步改進工作方法，增強服務意識和效率意識，拓寬融資渠道，積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下，我們堅持依法拆遷，人性化拆遷。共拆遷了13個區(qū)域，約210余戶（含集體），40000平方米，其中建設路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩，比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關注，也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個，暫扣三輪車870臺（次），治理流動攤點218人（次），沒收坐式牌匾79塊，還對契丹街28家餐飲企業(yè)進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規(guī)范，設立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶，10710.7平方米，強制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔；財政對環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設施為重點的管理和安全工作。對2個燃氣供應站、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個燃氣換瓶站進行了檢查；查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對城區(qū)主要街路兩側廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業(yè)管理工作。針對我縣物業(yè)管理工作中存在的問題，我們組織有關人員外出進行了考察，并利用15天的時間對145個住宅小區(qū)樓舍進行了調查摸底，以政府名義出臺了規(guī)范文件，幫助居民處理供排水等問題20多件。
四是完善亮點，實施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點對臨街的店鋪、餐飲等服務業(yè)門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側修建安置了16個地坑式垃圾箱；結合新建項目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進行了養(yǎng)護，并對哈河大街570米綠籬進行了恢復補植。對多個單位、住宅小區(qū)綠地建設進行了技術指導。目前，我縣人均公共綠地面積達2.3平方米。四是通過社會捐資，共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場所設置了58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的`問題。
污水處理工程廠區(qū)建設全部完工，設備安裝單項調試完畢，正在積極爭取配套資金準備投入運行。
此外，按照突出重點、突出特色的原則，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建設的步伐。一是繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設的管理力度，對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國道、省道、縣道等重要地段，實行嚴格的規(guī)劃管理，遏止了重要地段不經審批就建設的現(xiàn)象。二是加大了基礎設施投入。汐子、熱水和城關鎮(zhèn)等都有突破性進展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。20xx年，我縣的小城鎮(zhèn)開工建設項目總投資額為9492萬元，其中基礎設施建設投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個。全年共核發(fā)選址意見書247份，規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬平方米，核發(fā)準建證61份。
我們在推進城鎮(zhèn)化過程中，還堅持依法行政，規(guī)范房地產市場管理。一是嚴格工程項目和監(jiān)理項目招投標管理，對違規(guī)企業(yè)堅決實行一票否決。今年工程招投標率繼續(xù)達到了100%。二是安全生產文明施工管理進一步加強，4項區(qū)級文明工地，7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業(yè)務培訓工作，不斷提高施工企業(yè)的整體素質。對施工員、質檢員、安全員、材料員、放線員、預算員均進行了為期一周的培訓，參加培訓的達350人。通過培訓，施工企業(yè)和項目班子的整體素質進一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質年檢工作。目前，7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務企業(yè)都經自治區(qū)建設廳資質年檢審查達到合格。四是房地產管理日趨規(guī)范，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質的服務。今年共辦理產權登記789件，4萬多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產權檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少，起步晚，許多開發(fā)企業(yè)和居民認識程度不高等各種困難的情況下，有關同志積極主動地深入企業(yè)和居民小區(qū)，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。
建設局節(jié)能年度總結篇五
20xx年，是全面深化改革的關鍵之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，我們要深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，按照“保障民生、建設生態(tài)、完善路網(wǎng)、提升品質、強化監(jiān)管、優(yōu)化服務”的工作思路，堅持突出重點、統(tǒng)籌發(fā)展，更加注重生態(tài)環(huán)境改善，更加注重城市內涵提質，更加注重建設行業(yè)監(jiān)管，進一步完善城市功能，進一步建設宜居環(huán)境，進一步提升城市品質，為建設幸福和諧、宜居宜業(yè)的美麗常州而努力奮斗。
（一）圍繞整合資源要素，著力破解城建資金難題。
20xx年9月國務院出臺《關于加強地方政府性債務管理的意見》，明確融資平臺公司將剝離政府融資職能，不得新增政府債務，政府債務只能通過政府及其部門舉借，不得通過企事業(yè)單位等舉借，地方政府舉債采取政府債券方式，這將加劇城建融資壓力和困難。20xx年，城建融資工作面臨的形勢依然錯綜復雜，有利條件和不利因素并存，一方面，隨著《國務院關于加強地方政府債務管理的意見》的出臺，以及《預算法》的重新修訂實施，融資壓力大，可利用資源匱乏，資金成本高；另一方面，由于城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進，地方轉型政策依然向好，實體拓展回旋余地較大，現(xiàn)有存量資產大有可為，融資平臺仍有轉型升級的空間和基礎條件。
一是拓寬渠道，全力落實城建資金。加強風險防控，優(yōu)化完善應急預案，做好融資平臺債務清理處置工作。加強與銀行等金融機構溝通聯(lián)系，積極應對過渡階段可能出現(xiàn)的問題，全力確保資金鏈安全。拓寬融資渠道，繼續(xù)推進直接融資工作，大力拓展ppp融資規(guī)模，并力爭在abs、abn、產業(yè)基金等方式上取得突破，做好企業(yè)債的發(fā)行準備。提請市政府運用好土地收儲平臺，并積極爭取土地注資、有效可變現(xiàn)資產注入和稅收返還等方面的支持，擴大融資平臺的資產總量，增加現(xiàn)金流覆蓋程度，使融資主體的凈資產規(guī)模能與負債規(guī)模相匹配，把負債率控制在紅線以內。
二是市場運作，推動融資平臺轉型。轉變土地開發(fā)模式，由點狀開發(fā)向片區(qū)開發(fā)轉變，重點圍繞南運河片區(qū)、玫瑰湖及周邊片區(qū)、城西片區(qū)三個重點開發(fā)區(qū)域，整體規(guī)劃區(qū)域功能，基礎設施共建共享，深度挖掘經營資產。要抓住市區(qū)企業(yè)轉型升級這一契機，加大對工業(yè)廠區(qū)的收儲力度，在積累注資資源的同時，審慎引進專業(yè)的產業(yè)合作者，促進融資平臺向實體經營轉型。系統(tǒng)整合儲備房產、土地等資產，探索建立自主物業(yè)管理和商業(yè)招商團隊，強化資產掌控，加快盤活資產。深化代建項目模式、管理方式和基本程序，逐步擴大代建業(yè)務，增加融資平臺經營收入。
三是防范風險，嚴格規(guī)范資金管理。要堅持“開源”與“節(jié)流”相結合，既要千方百計“掙錢”，也要想方設法“省錢”?！笆″X”不等于“摳門”，著眼點在于科學安排、通盤考慮，提高資金的利用效率，還要兼顧調動好各方面的積極性和創(chuàng)造性?！笆″X”不僅僅是在工程建設方面，在征收、日常運營、管養(yǎng)、管理等各個方面，都要把有限的資金用在刀刃上，積少成多彌補資金缺口。要規(guī)范貸款、擔保、抵押臺賬和檔案管理，建立擔保、抵押、銀票開具的集體會商機制。繼續(xù)梳理、優(yōu)化存量債務結構，探索控制財務費用的有效途徑，努力降低資金使用的綜合成本。探索和各政策性平臺的合作模式，最大程度地降低資金成本，減少時間斷面資金壓力。加快推進完工項目的結算工作，嚴格執(zhí)行城建資金審批程序，合理調度安排年度城建資金。
（二）圍繞提升城市承載力，統(tǒng)籌推進基礎設施建設。
20xx年，我局將按照市委、市政府部署，優(yōu)化資源配置，服務產業(yè)升級，改善城市面貌，實施一批能夠有效支撐城市基礎設施的重點工程項目。計劃實施各類項目32個，年度完成項目投資30.9億元，其中市本級投資22.1億元，其他主體投資8.8億元。另準備開展15個項目的前期研究工作。
1．民生保障工程。從全市區(qū)域性能源安全戰(zhàn)略出發(fā)，實施好城市供水、供氣、排水等領域的民生工程，確保我局職責范圍內的能源供應安全和人民群眾的正常生活。20xx年計劃新建xx市魏村取水頭部移位工程、自來水深度處理工藝改造工程、市區(qū)污水截流和水環(huán)境改善工程，續(xù)建應急取水頭部及泵站建設第一階段工程、天然氣利用三期工程、雨水設施能力提升一期工程、城市污水設施能力提升工程，積極開展江邊污水廠四期工程、城市市區(qū)污泥安全處置工程的前期工作。
做好民生保障，不僅要加快公用設施工程建設，還要研究如何進一步拓展和延伸公共服務的問題，包括城鄉(xiāng)公用設施一體化和服務質量兩個方面。目前，供水、供氣、排水、照明等公用設施建設已經在向城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，下一步還要因地制宜、結合各鎮(zhèn)、街道的特點，推進公用設施進一步覆蓋城鄉(xiāng)，并逐步統(tǒng)一運行、管理和維護標準。關于服務方面，公用口各單位要更多地思考如何提供更方便、更快捷的服務，一方面，盡可能減少管理環(huán)節(jié)，減少老百姓的麻煩，另一方面，對老百姓反應的問題要快速反應和處置。
2．生態(tài)綠城工程。今年要繼續(xù)推進公園綠地和生態(tài)綠道建設，完成橫塘河濕地公園、白蕩河綠地、高架沿線生態(tài)綠道等3個項目，加快建設皇糧浜公園，組織實施老運河南側陶家村綠地、慢行系統(tǒng)小九華路南側地塊等4個新建項目。整合xx區(qū)人文、自然、旅游資源，開展老運河兩岸及城市水岸生態(tài)綠城大系統(tǒng)規(guī)劃研究，同時做好金融商務區(qū)中心公園、玫瑰湖公園項目和蘆墅路西側綠地的前期工作。
3．路網(wǎng)完善工程。20xx年計劃實施項目14個，開展前期準備項目10個。一是金融商務區(qū)配套路網(wǎng)項目。項目涵蓋15條道路、2個公園和1個綜合管廊，計劃到20xx年全部完成，其中新堂北路、永寧北路下穿段、龍匯路和新一路4條骨干道路以及橫塘河東路、橫塘河西路計劃20xx年建成，區(qū)域內支路、東經120路計劃20xx年建成。二是城市路網(wǎng)完善工程。20xx年續(xù)建勞動西路（五星路-龍江路）、光華路（蘭陵路-晉陵路），新建勞動西路（長江路-十字河）、福陽路（青洋路-北塘河西）、飛龍西路大修（龍江路-玉龍路）、光華路大修（晉陵路-麗華路）等8條道路，開展白云南路（懷德路-中吳大道）、龍錦路戚區(qū)段（華豐路-興東路）等10個項目前期工作，加快城市交通循環(huán)，提高城市道路通達性。
4．城市文化工程。一是青果巷歷史文化街區(qū)及東側歷史風貌區(qū)保護。要加快修繕設計方案編制，20xx年修繕完成青果巷沿南市河駁岸、欄桿，青果巷主道及沿道路地下綜合管線施工基本完成。進一步加強招商工作，結合招商情況開工建設3、6、8、9、10、12、貞和堂共7個組團。二是常州文化廣場項目。根據(jù)進駐單位情況和現(xiàn)階段規(guī)劃方案的優(yōu)化思路，減少地下商業(yè)面積，保留地下停車功能、地面及以上部分建筑形態(tài)，繼續(xù)進行方案優(yōu)化。三是啟動實施有關前期項目。開展張?zhí)着f居保護及周邊環(huán)境整治工作。
加快推進基礎設施建設，無論是生態(tài)綠城、路網(wǎng)完善，還是文化工程，實質上都是民生工程，歸根到底還是為了改善市民生活環(huán)境和品質，都是為了xx市民的福祉和利益。正因為如此，我們必須注意既要保證速度又要確保安全和質量，既要提高建設品位又要控制好工程建設成本，既要簡化程序提高效率又要依法依規(guī)推進，要充分考慮社會影響和群眾感受，盡可能減少施工擾民現(xiàn)象，降低對群眾日常工作、生活的影響。
（三）圍繞轉變政府職能，全面加強建設系統(tǒng)行業(yè)監(jiān)管。
準確把握全面深化改革的要求，緊緊圍繞政府職能轉變，切實對加強建設領域的`市場監(jiān)管，重點做好群眾關注的建筑業(yè)、房地產開發(fā)、房屋征收等方面的行業(yè)管理。
一是突出加強建筑市場監(jiān)管。全面深化建筑市場誠信體系建設，完善全市既有三大數(shù)據(jù)庫建設，拓展信用評價結果運用范圍，實行建筑市場和施工現(xiàn)場的聯(lián)動監(jiān)管。加大綜合執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠行為，著力規(guī)范建筑市場秩序。推行建筑業(yè)從業(yè)人員實名制管理，完善人像識別系統(tǒng)，建立勞務人員信息檔案，加強對施工隊伍的監(jiān)管。引導建筑業(yè)企業(yè)轉型升級，積極爭取政府出臺土地、財稅等優(yōu)惠政策，加快推進建筑產業(yè)現(xiàn)代化進程。
二是狠抓工程質量安全監(jiān)管。深入開展工程質量專項治理兩年行動，強化建設各方主體質量責任，加強建設各方主體行為監(jiān)管，探索建立質量監(jiān)督的視頻信息監(jiān)管系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行工程建設法定程序，嚴懲違法違規(guī)行為，加大處罰結果的應用力度。開展質量通病綜合整治活動，加強施工現(xiàn)場質量安全管理。加大建筑材料質量整治力度，探索推廣綠色采購制度，全面推行工程質量檢測指紋見證管理，從源頭上保證工程質量。推進建筑施工安全生產標準化建設，切實改善項目安全生產條件，全面推行起重機械“一體化”管理，研究開發(fā)建筑安全生產監(jiān)管信息化系統(tǒng)，提升施工企業(yè)安全生產監(jiān)管水平。
三是深化招投標和造價管理。探索建立建設工程的預算價、中標價、結算價閉合管理體系，加強標后管理，建立工程建設項目造價變更會審備案制度，努力遏制招投標市場惡意低價競爭行為。進一步強化招投標管理節(jié)點的隨機性，深入推行全流程電子化招投標，實行資格后審和網(wǎng)上提交保證金，積極查處和打擊圍標、串標行為。探索切實可行的竣工結算備案管理模式，動態(tài)監(jiān)管承發(fā)包計價各階段的造價情況，推動工程造價全過程管理制度，合理確定工程造價，有效控制工程建設成本。
四是優(yōu)化房地產開發(fā)管理。認真落實建設條件意見書制度，規(guī)范籌集配套建設資金，嚴格商品房交付使用現(xiàn)場核查，防范商品房交付過程中可能出現(xiàn)的矛盾糾紛。加大工作協(xié)調力度，加快推進定銷商品房結算清算工作。完善房地產開發(fā)管理信息系統(tǒng)，加強房地產業(yè)誠信建設，探索建立問題名單提醒制度，提高開發(fā)項目事中、事后管理水平。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，引導企業(yè)自主創(chuàng)新，推進成品房建設和住宅產業(yè)化發(fā)展。
五是強化房屋征收管理。認真加強政策調研，對相關政策執(zhí)行情況進行梳理，為后續(xù)完善作好準備。強化對各區(qū)房屋征收與補償工作的監(jiān)督指導，積極探索征收工作方式，努力降低征收成本，特別是要控制對使用城建資金項目的征收成本的控制。同時繼續(xù)加強信息化管理，推進各區(qū)之間的信息共享，探索建立中介服務機構信用檔案，進一步規(guī)范中介服務行為。
（四）圍繞城建科技進步，推進智慧城建和建筑節(jié)能。
科技創(chuàng)新是提升城鄉(xiāng)建設水平的靈魂，我們要進一步解放思想、更新理念、創(chuàng)新思路，推進城市建設管理創(chuàng)新，進一步推動建筑節(jié)能減排，促進城鄉(xiāng)建設調結構、轉方式和綠色發(fā)展。
一是加快推進智慧城市建設。要集全局之力，提升全局系統(tǒng)信息化工作水平。建立智慧城建共享平臺，統(tǒng)籌信息資源，實現(xiàn)信息共享，提供公眾服務、行政服務和輔助決策。落實地下管線普查，提高數(shù)據(jù)準確度和有效性，對原有gis系統(tǒng)進行升級，實現(xiàn)實時共享。整理共享信息目錄，擬定數(shù)據(jù)對接標準，組織專題數(shù)據(jù)庫群。建立局系統(tǒng)信息共享平臺，實現(xiàn)局內部數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。
二是推進市政設施精細化管理。進一步完善“xx市道路橋梁綜合管理系統(tǒng)”，全面運用到工程管理中，提高項目管理效率。認真做好工程建設精細化管理，重點抓好半成品、預制構件的質量，不斷提高產業(yè)化水平，嚴格進場驗收環(huán)節(jié)，保證市政設施工程質量。嚴格控制道路開挖的審批，盡量做到協(xié)同開挖、統(tǒng)一修復，減少和避免重復開挖。全面啟動城市地下管線普查，摸清地下管線的運行狀況和危險隱患。
三是推進綠色建筑和建筑節(jié)能。按照省政府部署，加快推進建筑產業(yè)化，促進建筑產業(yè)轉型升級。組織落實《xx市綠色建筑行動實施意見》，在全市范圍內開展綠色建筑行動，推進節(jié)約型城鄉(xiāng)建設。編制《xx市既有建筑節(jié)能改造技術導則》，大力推進既有建筑節(jié)能改造城市示范項目，加大示范項目的檢查力度，及時完成示范項目驗收工作。
（五）圍繞提升部門形象，切實加強和改進自身建設。
20xx年開展黨的群眾路線教育實踐活動，有效改善了黨員干部的精神面貌和部門形象，20xx年，我們要以“凝聚正能量、提振精氣神”為黨建工作主題，繼續(xù)狠抓干部隊伍建設、作風建設和黨風廉政建設，不斷增強凝聚力、提升執(zhí)行力、擴大影響力，為推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保障。
一是抓好干部隊伍建設。要以創(chuàng)新的精神加強黨的建設，健全完善干部考評辦法，加大干部培訓教育力度，不斷提高黨員干部的辦事能力和工作水平。強化緊張快干、優(yōu)質高效的工作作風，進一步提升工作效能。
二是抓好依法行政工作。今年是全面推進依法治國的開局之年，全局各級領導干部要帶頭學法用法守法，自覺增強法治思維和法治意識，嚴格按照規(guī)定程序在法定邊界內辦事。建立公布行政權力清單，完善行政處罰程序規(guī)定，梳理固化行政審批流程，推進行政權力網(wǎng)上陽光透明運行。堅持科學民主依法決策，依法依規(guī)做好行政復議、信息公開和信訪維穩(wěn)工作。
三是抓好輿論宣傳和引導。新媒體形勢下，積極的輿論宣傳和正確的輿論引導對我們這樣廣受社會各界關注的部門越發(fā)重要。20xx年，要認真做好宣傳策劃和輿論引導，提高宣傳工作主動性和輿情引導力，一方面要加大宣傳力度、提升宣傳質量，擴大城市建設工作影響，激發(fā)干勁，振奮人心，另一方面要通過宣傳和輿論引導，主動爭取社會各界和廣大群眾對城市建設工作的理解和支持。
四是抓好黨風廉政建設。嚴明黨的紀律特別是政治紀律，嚴格落實黨風廉政建設責任制，把反腐倡廉工作融入到各項業(yè)務工作中。圍繞房地產開發(fā)、建筑工程施工、資質審批、工程招投標等關鍵領域，加強廉政宣傳教育，開展警示教育活動，明確組織程序和紀律制度，完善廉政風險防控機制，進一步增強黨員干部廉政意識。
20xx年，是“十二五”規(guī)劃的收官之年，是全面深化改革的關鍵之年，也是開啟“十三五”發(fā)展的奠基之年,我處將圍繞建設“兩個中心城市”、服務“打造川東北投資首選地”，不斷提升xx市政設施維護管養(yǎng)水平，加快城建專項推進力度，努力為全體市民提供優(yōu)良的市政設施和服務。現(xiàn)將20xx年工作計劃如下：
一、工作方針。
“守紀律、講規(guī)矩、走程序、樹形象”。
貫徹落實“三重一大”，建立健全工作標準；
認真做好日常維護，精細實施城建項目；
竭力抓好揚塵治理，全面管理地下管線；
深入開展反腐倡廉，著力打造精英團隊。
工作目標。
（一）日常維護。
1.日常維護內容：主要負責xx區(qū)18米以上道路的市政公用（含道路、橋梁、隧道、交通設施）設施維護管理，城市街道照明（含交通信號燈）設施維護管理，全市地下管線、窨井設施等維護管理。
2.日常維護范圍：南充主城區(qū)81平方公里的市政設施日常管養(yǎng)任務，具體為：18米以上道路125條（面積320萬余?）；82條大街、139條二類街道、198條小街小巷的路燈共計28628盞、庭院燈3900盞，變壓器42臺；路燈電纜4900公里；147幢大樓、4座橋梁的亮化工程；80個紅綠燈街口；跨江跨河及城市橋梁11座、人行天橋14座；交通隔離欄28000米、標志標牌4075套、標線12萬余?的維護管理工作.
3.工作目標：實現(xiàn)全年道路完好率達85%以上，路燈亮燈率常年保持在98%以上，保持交通信號燈正常率98%以上，其他交通設施完好率98%以上，繼續(xù)落實橋梁安全巡檢制度。
（二）專項維護。
一是嚴格落實工程項目管理規(guī)定。二是精心組織工程安排，發(fā)揚倒排工期制度，搶時間、搶進度，全力以赴做好市政“標美”工程。三是抓好民生工程建設，力爭全年完整公交站臺改造，重點對全市破損嚴重的道路進行維護改造，加大對城市通車橋梁的檢測、維修和加固力度，確保安全，做好全市城市照明管理和數(shù)字化市政管理系統(tǒng)，四是做好工程資料的準備工作，各項目施工在工程建設期間認真收集整理有關資料，及時竣工驗收、辦理結算。
（三）揚塵治理工作。
認真貫徹落實揚塵治理相關工作制度，提升項目文明施工管理水平：施工現(xiàn)場圍擋設置規(guī)范合理，各工地現(xiàn)場設立清潔專員，做到灑水作業(yè)，進出工地車輛清潔，土方施工實現(xiàn)篷布覆蓋。
（四）地下管線工作。
一是做好地下管線普查工作，逐步建立和完善xx市主城區(qū)（xx區(qū)）地下管線綜合管理信息系統(tǒng)；二是根據(jù)全市管線分布情況，建立和完善地下管線通道，在逐步對xx區(qū)實施強弱電下地的同時，做好新建道路的地下管網(wǎng)建設管理；三是加大巡查力度，有效杜絕非法開挖；四是做好窨井等設施的日常維護管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
（五）行政管理。
一是加強單位內部建設。繼續(xù)深化和鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，深入推進政風行風建設，扎實推進黨風廉政建設，廣泛開展廉政教育，強化廉政風險防控，深化懲防體系建設，力爭全年無違法違紀事件發(fā)生；二是抓好宣傳報道、信息公開和報送工作。繼續(xù)加強信息溝通協(xié)調力度，以市政熱線、官方的網(wǎng)站、官方微博為平臺，不斷搜集社會各界關注的熱點信息，主動與媒體單位聯(lián)系，及時發(fā)布動態(tài)信息，更好的服務市民。三是做好輿情工作。落實專人關注網(wǎng)絡輿情，及時回復、處理。四是做好辦文、辦會。規(guī)范公文運行程序，加快公文運轉速度，提高公文處理工作的質量和效率，做到無失誤。五是豐富單位文化建設。借助處黨支部和團支部、工會等平臺，組織干部職工開展各類活動。六是落實聯(lián)系幫扶舉措。深入開展“走基層”活動，落實“雙聯(lián)”工作安排，根據(jù)幫扶目標和計劃，推進幫扶舉措安排。
四、工作舉措。
（一）不斷改進工作方法，提升工作水平。
一是健全處各部門《標準化規(guī)章制度建設實施方案》，通過完善和創(chuàng)新規(guī)章制度建設，推行標準化管理，促進市政工程建設和管理實現(xiàn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、精細化，全面提升建設和管理水平。二是加強場地施工管理規(guī)范制度，重點規(guī)范施工場地揚塵治理，創(chuàng)新工程現(xiàn)場管理模式，確保市政工程安全施工、文明施工。三是根據(jù)《xx市地下管線管理辦法》制定出具體的工作計劃，落實工作舉措，保障地下管線管理工作穩(wěn)步推進。
（二）不斷強化項目管理，加快建設推進力度。
（三）嚴格依法依規(guī)辦事。
加強班子隊伍建設，嚴格落實“三重一大”決策制度；按照“靠山吃山”現(xiàn)場整改要求，落實整改舉措，切實增強整改工作的思想自覺性和行為自覺性；嚴格執(zhí)行政府采購相關規(guī)定，提高采購活動的透明度；做好財務管理，加強資金支出管理，提高財政資金使用效益。
1、爭取各類計劃指標3.9萬畝，重大項目爭取單列。
時間節(jié)點：20xx年全年，現(xiàn)已啟動。
主要措施：一是高位推進，積極爭取。1月28日，市委市政府主要領導親自帶隊赴省廳對接了勝天河流域綜合治理、長城文創(chuàng)園、南工-滁州科教新城等重點項目，并得到省廳主要領導肯定和支持。二是提前介入，分類爭取。按照指標不同類型和具體爭取節(jié)點，逐項謀劃、提前介入、分類爭取。三是上下聯(lián)動，多方爭取。加強對系統(tǒng)內培訓及園區(qū)用地調研指導，提高各用地單位業(yè)務知識，通過上下聯(lián)動、兵團作戰(zhàn)、多方爭取。
2、做好滁寧輕軌、江巷水庫、大唐電廠等“十大工程”項目用地服務。
時間節(jié)點：20xx年全年，現(xiàn)已啟動。
主要措施：一是建立十大工程項目庫，做好跟蹤服務。根據(jù)項目進展，及時做好用地預審、規(guī)劃調整等服務。二是細化十大工程建設任務，做好指標分類爭取。滁寧軌道、通用機場、江巷水庫、大唐電廠爭取國家和省獨立選址用地計劃，長城影視城、滁寧高教城、新型化工基地爭取省單列計劃，滁州汽車城、健康食品城、家電制造基地爭取省級預留建設用地計劃。
3、配合做好重大基礎設施項目用地前期工作（寧西高鐵、寧合城際軌道、引江入淮、明合高速、山許水庫等）。全力做好“一山、一河、一城、一湖”四大工程涉地保障。
時間節(jié)點：20xx年全年，現(xiàn)已啟動。
主要措施：一是主動對接，提前介入。加強與發(fā)改、規(guī)劃等部門對接，及時掌握項目進展情況，提供項目選址合理意見。二是做好服務，完成預審。及時調整規(guī)劃和用地初審，做好省級預審的匯報和溝通工作，為項目完成前期審批做好保障。三是積極爭取，落實指標。按照項目審批級別，積極向省廳申報用地指標，保障項目及時落地。
4、開展土地利用總體規(guī)劃調整完善和基本農田劃定，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
時間節(jié)點：20xx年全年，適時啟動。
主要措施：一是匯報溝通，掌握進展。加強與省廳規(guī)劃處匯報溝通，及時掌握全省土地利用總體規(guī)劃調整完善工作進展，適時啟動全市土地利用總體規(guī)劃調整完善工作。二是科學劃定，保障發(fā)展。了解、掌握調整完善工作機制，多方征求意見，科學調整“四區(qū)三界”，確保經濟社會發(fā)展用地空間。
5、實施權力清單，推進依法行政，服務健康發(fā)展。
時間節(jié)點：20xx年全年，目前已啟動。
主要措施：嚴格按照權力清單執(zhí)行。
建設局節(jié)能年度總結篇六
建設局工委根據(jù)今年市總工會工作的指導思想，圍繞局黨委的中心工作，根據(jù)自身特點，上半年重點做了以下幾項工作：
一、開展“兩爭一樹”主題教育，不斷提高職工隊伍素質。
各基層工會組織廣大職工深入學習貫徹xx大精神，引導職工樹立中國特色社會主義共同理想，弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神。在全系統(tǒng)開展“兩爭一樹”主題教育，貫穿一條主線，突出兩個重點，加大三個力度。開展各種不現(xiàn)類型的培訓班：自來水公司的營銷知識培訓班和管道安裝高空作業(yè)培訓班、開發(fā)辦拆遷從業(yè)人員上崗培訓班、建設科村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理干部培訓班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等，提高職工的知識水平。
積極向市總推薦常州市五一勞動獎章獲獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標兵”。和局團一起協(xié)助黨委做好建設系統(tǒng)十佳青年和評選工作。在保持共產黨員先進性教育活動中，繼續(xù)推進學習型班組創(chuàng)建活動，號召職工“向鄧建軍學習，做知識型職工”、“向雪梅老師學習，做愛崗敬業(yè)好職工”。
為進一步提高工會組織的凝聚力,加強建設局系統(tǒng)精神文明建設，豐富職工精神文化生活，舉辦了“迎新春”系列文體活動，本次活動共設象棋、跳繩、青年聯(lián)誼會、乒乓球、拔河、卡拉ok六個單項活動。共有300多名職工積極參加局工會組織的迎新春文體活動。
五一期間，組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍民運動”全民健身操展示活動。
局工委黃月勤《構建企業(yè)安全文化，促進社會和諧發(fā)展—談工會在企業(yè)安全文化建設中作用》一文在中國職業(yè)安全健康協(xié)會20xx年學術年會上發(fā)表，并收入在協(xié)會20xx年學術年會論文集中。
二、加強工會組織建設，夯實工會工作基礎。
為把“組織起來、切實維權”的工作方針進一步得到落實，我們及時將江蘇省建設工會轉發(fā)省總《關于進一步加強基層工會建設的意見》的通知發(fā)至基層各工會，請各單位按文件要求做好工會的組建工作。我們幫助在北京的圣恒建筑勞務有限公司、長江建筑勞務有限公司、國華建筑勞務有限公司等5個改制后的建筑企業(yè)成立了工會，不斷提高建會率、入會率，逐步使工會會員發(fā)展和職工隊伍壯大相一致。
六月份，局工委隨建筑質量安全大檢查小組一起對各建筑施工隊各項目部工會組建進行調查，了解農民工入會情況，并對建筑工地職工安全勞動保護工作進行了專項檢查，對一些有侵權嫌疑的違規(guī)合同的修定進行了限期整改，從源頭上加大了維權的力度。
下半年將繼續(xù)根據(jù)市總的安排，圍繞黨委的中心工作，完成好各項工作任務外，積極協(xié)助政府有關部門組織好金壇市首屆職工職業(yè)技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽，為構建建筑優(yōu)秀技工人才做好各項工作;組織好建設局乒乓球隊的集訓，爭取參加江蘇省建設廳第四屆乒乓球比賽取得好成績。
建設局節(jié)能年度總結篇七
自從我來到××的2個月以來，在領導同事的關懷和指導下，通過不斷學習提高自己工作能力，積累了更多的工作經驗。通過努力和其他同事進行交流，在工作中也得到了他們的大力支持，確保了我今后工作的順利展開?，F(xiàn)將入職兩個月的情況做一下總結。
一、思想方面。
本人性格開朗，待人熱誠，樂于也善于與人溝通。本人積極上進、責任心強。樂于接受工作的鍛煉，肯吃苦、能吃苦、無怨言，不以事小而不為，積極主動、認真地做好領導安排、每項工作。具有很強的工作責任心，對待工作態(tài)度認真負責，能積極克服各種困難，應付各種緊急的工作和繁重的工作。在領導的培養(yǎng)和信任下，在同事的關心和幫助下，個人得到較大的提高發(fā)展。同樣，我也存在不足之處：一是學習不夠，知識結構和知識面有待進一步豐富;二是工作經歷不長，經驗不多，思考問題不夠全面，處理應變各種問題的能力有待進一步提高;三是艱苦奮斗的思想樹立的還不夠牢固。希望能在崗位鍛煉和組織培養(yǎng)當中，不斷學習，不斷提高工作的水平，使自己真正成為能經受任何考驗的員工。
根據(jù)我在市場部近兩個月工作的內容，我將從以下幾個方面來做一下總結：
1)集團、廠家廣告宣傳及計劃的制定與執(zhí)行。
1、根據(jù)廠家每個月都會下發(fā)一些指導性的政策，結合本店實際情況，制定次月的廣告計劃上報市場總監(jiān)審核，然后提交集團、廠家審核、報備。
2、執(zhí)行當月廣告投放，按上月申報計劃安排其執(zhí)行。
3、信息反饋，按廠家要求填寫相應表格提交給總監(jiān)審批，或者根據(jù)給予的郵件地址等聯(lián)系方式進行反饋。
4、月度廣宣總結，一方面可以給廠家集團等進行工作反饋，另一方面更利于我們進行總結、分析，對于廣告費的投入以及進行渠道分析還有下個月的廣告費的分配等都提供了很好的依據(jù)。
改進之處：以上廠家廣宣填寫還需要加強，確保一次性通過。
2)應對標檢。
考核主要是廠家的考核，其次是集團內部的考核。尤其是廠家一年兩次的標檢。入職××以來，我經歷了××上半年標檢，經過公司全體員工的通力協(xié)作，順利通過了這次標檢。讓我見證了公司各個部門間的團結凝聚力!此次標檢，我部門也扣了1分，通過扣分項，我部門應更加入微去檢查、核對每一項標檢內容，爭取下半年順利通過!
3)應對傭金考核。
4)上報oa。
提前半個月上報下個月廣宣，集團審批后，填寫合同用印審批表，合同蓋章掃描歸檔后才允許投放。
5)公司內部日常工作。
作為市場部宣傳員，按時提交排班表、考勤表、辦公用品申購表等，及時向部門內部傳達通知。
6)定期的競品搜集。
入職市場部以來，定期收集競品資料，比如，每個時間段內會出臺一些吸引客戶的優(yōu)惠政策和活動。
改進之處：針對競品周報，應擴大競品資料的搜集，與銷售顧問一起探討××競品話術，方便銷售顧問在向客戶介紹車型時，做對比，進一步促進銷量。
7)活動。
入職公司以來，我參與了《××團購會》、《六一兒童節(jié)活動》、《××車展》等活動。通過活動促進銷量，增加來店量和潛在客戶!通過活動，讓我進一步認識活動中存在的問題。例如：邀約客戶量與實際邀約到店量、活動的趣味性等。再以后的活動安排上，應考慮全面性，趣味性。
以上皆是我對于這兩個月的工作總結，個人總結僅是我對過去工作的簡單回顧。通過工作的實踐和磨合，以上工作內容我都能很快適應和操作，同樣，我也存在不足之處，在以后的工作中，我將改正錯誤，不斷地提升自己的工作能力。我們的路還有很遠，我希望是越走越直。如有不妥望領導給予指導!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
建設局節(jié)能年度總結篇八
202x年，我局認真貫徹落實市委、市政府對“十三五”時期公共機構節(jié)能減排總體部署要求，以市政府節(jié)能辦、市機關事管理局印發(fā)《-市公共機構節(jié)約能源資源“十三五”專項規(guī)劃的通知》和《關于202x年全市公共機構節(jié)約能源資源工作的通知》為目標，提高公共機構能源資源利用效率，降低公共機構運行成本，注重加強節(jié)能管理，強化節(jié)能措施，廣泛組織開展節(jié)能宣傳教育活動，增強全局干部節(jié)能減排責任意識，努力營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，有效推動了我局節(jié)能減排工作的開展。
為加強節(jié)能工作的領導，我局成立了節(jié)能工作領導小組，由分管局領導任組長，各處室負責人為小組成員，并下設辦公室，研究部署全局公共機構節(jié)能工作，負責督促機關節(jié)能工作的落實。局屬單位也成立了相應的組織管理機構，落實本單位節(jié)能工作措施，做到節(jié)能目標明確、職責分工明晰，抓好重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的節(jié)能工作，積極推廣節(jié)能好經驗好做法，帶動整體節(jié)能工作取得成效，為推動我局公共機構節(jié)能工作順利開展提供了有力保障。
我局認真貫徹落實上級制定的各項節(jié)能政策，及時將上級節(jié)能管理部門文件轉發(fā)到局屬各單位。并結合本單位節(jié)能工作實際情況，制定了《-市水利局關于202x年公共機構節(jié)能減排工作計劃》、《-市水利局關于開展202x年公共機構節(jié)能宣傳周活動方案》、《-市水利局公共機構節(jié)能管理制度》、《-市水利局公共機構節(jié)約能源資源消耗統(tǒng)計制度》，以及加強辦公節(jié)約用水節(jié)約用電節(jié)約公務用車油耗等一系列節(jié)能管理制度措施，為我局開展節(jié)能管理工作提供了有力保障。要求局屬各單位根據(jù)實際，制定和完善相關管理制度，切實將公共機構節(jié)能工作目標任務予以落實到位。
根據(jù)《福建省公共機構能源資源消耗統(tǒng)計制度》要求，扎實做好我局202x年公共機構能源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、匯總、報送工作。實行節(jié)能降耗工作責任制，辦公室牽頭負責節(jié)能降耗工作，機關各處室、局屬各單位協(xié)調配合，由專人負責本單位能耗統(tǒng)計工作，按要求在公共機構能耗網(wǎng)絡編報系統(tǒng)按時填報能源資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)，能耗上報實行水、電、車輛汽油分項計量，分月統(tǒng)計，分季上報，年終匯總。
我局采取多種督查方式，開展日常公共機構節(jié)能監(jiān)督檢查：對重點公共機構用能單位，重點用能設施設備進行監(jiān)督檢查;對季節(jié)性節(jié)能工作進行專項檢查。對節(jié)能工作好的.單位進行表彰，對工作開展不力，存在突出問題的單位進行通報批評，有效促進了節(jié)能各項工作的落實。
我局注重抓好干部職工思想教育工作，學習有關《公共機構節(jié)能條例》、《黨政機關厲節(jié)約反對浪費條例》節(jié)能節(jié)約政策，結合辦公的實際情況，組織開展節(jié)能宣傳教育，在本單位干部職工中宣傳國家和省、市有關節(jié)能減排方針、政策和法律法規(guī)，培養(yǎng)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)能、用能習慣，倡導干部職工，從自我做起厲行節(jié)約反對浪費，提高廣大干部職工的節(jié)能參與意識，增強機關干部職工的節(jié)能意識，營造良好節(jié)能減排氛圍。
今年節(jié)能宣傳周活動是以全國低碳日活動和“節(jié)能有我，綠色共享”為主題。為了開展好今年節(jié)能宣傳周活動，我局制訂了節(jié)能宣傳周活動方案，在節(jié)能宣傳周期間組織開展形式多樣的主題日活動，開展能源緊缺體驗活動。組織局機關及局屬各單位通過停開空調和公共區(qū)域照明、停開或隔層停開電梯等方式進行能源緊缺體驗活動。倡導機關工作人員在6月15日全國低碳日活動當天綠色低碳出行，公務出行乘坐公共交通工具、騎自行車或步行綠色低碳的出行方式支持低碳日活動。加強宣傳普及干部職工的能源資源節(jié)約和資源循環(huán)利用知識，使干部職工自覺養(yǎng)成節(jié)能低碳行為習慣，形成節(jié)儉節(jié)約的低碳環(huán)保理念。今年我局派一名同志參加在東部辦公區(qū)一號樓大廳舉辦的202x年全國節(jié)能宣傳周-市直單位“節(jié)能有我，綠色共享”專場活動。同時，積極組織干部職工在6月18日至21日期間參觀海峽國際展覽城6.18節(jié)能新能源汽車和節(jié)能新產品、新技術展博覽會。
我局帶頭響應“文明交通、綠色出行”，減少公務車輛出行，動員全局干部職工積極參與綠色出行，養(yǎng)成文明交通習慣，營造良好的交通環(huán)境和文明秩序。按照“能走不騎，能騎不坐，能坐不開”的原則，號召全局干部職工積極參與交通“235”行動，即：2公里內公務活動采用步行方式，3公里內公務活動采用騎自行車或電動車方式，5公里內公務活動采用乘坐公共交通方式，提倡不開或少開私家車，選擇公共交通或拼車上下班。公車統(tǒng)一調配，同一線路或目的地的人員盡量拼用一輛公車，以便減少公務出行次數(shù)及費用，提高車輛運營效率，減少二氧化碳等氣體的排放。
(一)加強節(jié)約用電管理。
1、合理設置空調溫度。
嚴格執(zhí)行國家有關室內溫度的控制標準，合理設置空調溫度。除特殊用途外，室內空調溫度設置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時空調”作為一項節(jié)能制度，落實到每個辦公室。各處室負責人帶頭自覺執(zhí)行室內溫控標準，做到室內無人時不開空調，開空調時不開門窗，堅持定期清洗空調，提高了空調的能效水平。
2、節(jié)約照明用電。
二是離開辦公室隨手關燈，做到人走燈滅，杜絕了“長明燈”、“白晝燈”;。
三是計算機、打印機，復印機及傳真機等辦公設備不用時，隨時關閉，在長時間未使用和下班后都自覺關閉了各類電器電源、減少了待機消耗。
(二)加強節(jié)約用水管理。
加強用水設備維護管理。自覺檢查、處理和通知相關人員及時解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面。
(三)加強節(jié)約辦公耗材管理。
1、加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領取。推行網(wǎng)絡辦公，實行在電子媒介上修改文稿，積極推行無紙化辦公。
2、強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備。大力提倡修舊利廢，延長文印設備的使用壽命。
(四)加強節(jié)約公務用車管理。
嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，控制車輛編制和配備標準;優(yōu)先選購國產、小排量、經濟環(huán)保、手檔變速的車輛;實行定點加油、一車一卡，登記單車燃油消耗，定期公布車輛百公里消耗及維修費用等數(shù)據(jù);合理安排出車任務和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺次，提高使用效率，路程較近時不使用車輛;嚴格執(zhí)行公務用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴禁公車私用;堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費用支出。
(五)加強采購使用節(jié)能產品。
各處室、單位在編制政府采購預算時，要標明節(jié)能產品采購內容，要嚴格按照相關政策規(guī)定，優(yōu)先采購列入節(jié)能產品、設備政府采購名錄和環(huán)境標志產品政府采購名錄中的產品、設備，不得采購國家明令淘汰的用能產品、設備;健全節(jié)能環(huán)保產品采購評審體系和監(jiān)督制度，不斷擴大實施節(jié)能產品采購的范圍，促進節(jié)能產品和技術的推廣使用。
(一)加強組織領導，強化管理體系。
我局在現(xiàn)有節(jié)能工作領導小組基礎上，要強化節(jié)能工作職責，要求各下屬單位完善組織機構，明確專人負責節(jié)能工作，使節(jié)能工作有人抓有人具體負責。
(二)健全完善節(jié)能管理制度。
我局在開展調查研究的基礎上，認真總結節(jié)能工作經驗，建立健全節(jié)能管理制度，從源頭上堵塞漏洞，在實踐中積極探索建設節(jié)約型機關的新途徑、新辦法。制定完善局機關和局屬單位年度公共機構節(jié)能實施方案以及完善相關規(guī)章制度、公務用車管理制度等一系列節(jié)能管理制度，明確機關節(jié)能工作目標。
(三)加強能耗統(tǒng)計監(jiān)測工作。
加強202x年能耗統(tǒng)計工作，要求各處室、單位協(xié)調配合，專人負責本處室、本單位能耗統(tǒng)計工作，照按公共機構節(jié)能減排要求，實行水、電、車輛油消耗分項計量，按要求填報能源資源統(tǒng)計報表，實施能耗監(jiān)測。
(四)加強節(jié)能日常管理。
加強完善節(jié)約用水管理，節(jié)約辦公耗材管理，節(jié)約公務用車管理，執(zhí)行國家節(jié)能產品采購制度，制定更加細化的節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水標準和制度，加強日常動態(tài)監(jiān)督檢查工作，實行節(jié)能降耗信息統(tǒng)計公示制度，形成長效管理機制，使公共機構節(jié)能工作落到實處。
(五)加強公車管理，節(jié)約降低車輛耗費。
建立健全公務用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務用車使用效率;加強公務用車日常管理，積極推進車輛定點維修、定期保養(yǎng)、“一車一卡”加油制度，公車油耗得到有效控制，不斷提高駕駛人員操作技能和節(jié)油技巧，定期對公務用車油耗情況進行公示。
(六)深入開展節(jié)能宣傳教育活動。
結合實際有針對性地開展形式多樣、內容豐富的節(jié)能宣傳活動，積極開展節(jié)能宣傳周、全國低碳日、中國水周等主題宣傳活動，在機關辦公樓的公共場所、張貼節(jié)能宣傳畫，懸掛橫幅標語，宣傳公共機構節(jié)能工作，引導全局干部職工提高節(jié)能意識，增強節(jié)能的緊迫感和責任感，形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚，教育干部職工樹立生態(tài)文明理念，增強干部職工節(jié)能減排、低碳環(huán)保的思想和自覺行動意識，引導干部職工關注生態(tài)環(huán)境、參與節(jié)能減排、踐行綠色生活。
(七)加大節(jié)能檢查考核力度。
加大對公共機構節(jié)能工作的監(jiān)督檢查力度，采取多種督查方式，促進節(jié)能各項工作落實。加強對重點公共機構用能單位，重點用能設施設備進行監(jiān)督檢查，加強組織有關部門對季節(jié)性節(jié)能工作進行專項檢查，督促改進工作;對節(jié)能工作好的單位進行表彰，對工作開展不力，存在突出問題的單位進行通報批評。
建設局節(jié)能年度總結篇九
本人于xx-x進入建設局工作，至今已有十二個年頭。在建設局這個大家庭里既感到工作責任重大的同時更覺得光榮。在領導的帶領下和同事的支持下，各項工作能順利進行，現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、思想品德方面
一直以來本人在思想方面嚴格要求自己，積極擁護黨的路線、方針、政策，認真遵守各項法律法規(guī)及單位的規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)，同事之間的關系融洽。在單位領導的帶領和同事的幫助下，在今年光榮加入中國共-產-黨，成為偉大黨組織的一分子。在入黨的過程中不斷加深了對黨的認識，不斷鞭策自己，提高自身的素質及思想覺悟，盡力做到不僅在名義上是共-產-黨員，更要在思想和行為上成為一名愛國愛黨，愛崗敬業(yè)，為人民服務的黨員。
二、工作方面
本人在建設局的工作崗位上經過不斷學習、不斷積累，具備了一定的工作經驗。去年被建設局聘任為安監(jiān)站巡查室副主任，工作主要分為兩大部分：首先，是按照局，站領導的指示要求落實有關工作，協(xié)助好室主任搞好巡查室的管理工作，并結合市建委及局督查組的檢查，加強對一線監(jiān)督人員的行為監(jiān)督，做好上傳下達工作，同時組織巡查室人員經常開展文體活動，使同事之間關系團結，融洽;其次，按站內分工，本人負責市橋街、橋南街等城區(qū)在建工地的安全監(jiān)督工作，由于2014年廣州亞運會召開其配套工程的加緊建設，本人現(xiàn)在所轄片區(qū)在監(jiān)項目有三十多項，其中不少為區(qū)屬重點工程。在保證監(jiān)督安全巡查頻率的同時，更要保證好監(jiān)督的質量，對于整改不力或有重大安全隱患的工地適當進行停工或按照有關規(guī)范要求處罰，促使各方責任單位落實施工安全責任，使工地的施工安全有平穩(wěn)發(fā)展。另外，工地的文明施工也是監(jiān)督工作的一項主要組成部分，在今年的市橋街創(chuàng)星級街道、城市管理目標責任考評以及創(chuàng)建文明城市等檢查都要求工地有較高的文明施工標準，在局的和站領導的指示下，本人通過蹲點等方式加強對工地的檢查力度，使工地的文明施工有了明顯的改善，使各項的檢查都能夠得到較好的成績，并得到了相關部門的肯定和認同。
三、存在問題和努力方向
在局和站的領導下，本人不斷地成熟、進步，但回顧過去，展望未來，仍存在一些問題：有時候做事不夠堅決果斷;方式不夠靈活;管理水平還要繼續(xù)加強。在今后的工作中要：(一)繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點，踏踏實實工作;(二)多為站內建設提供有用的建議;(三)在工作中做好監(jiān)督與服務相結合。
我相信在領導的`帶領下，加強鍛煉、努力學習，不斷夯實自身的理論及業(yè)務水平，從而提高綜合素質，為番禺建設事業(yè)更好的發(fā)揮光和熱。
以上述職如有不妥，請各位領導提出批評意見。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索建設局年度考核總結。
建設局節(jié)能年度總結篇十
按照十九大報告要求，建設局堅持以加強局黨委班子的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面推進全局黨員干部的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設。
(一)干部隊伍管理。一是注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，增強干部隊伍適應新時代中國特色社會主義發(fā)展要求的能力，大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部。二是進一步嚴格人員管理制度，重點開展工程建設領域中干部職工依法履職和作風紀律等情況的效能監(jiān)察。今年累計開展各項督查28次，核發(fā)通報7次，開除工作人員4名，免去領導職務1名，通報批評12人次。
(二)黨建工作實施。堅持“三會一課”制度，推進黨的基層組織設置和活動方式創(chuàng)新，加強基層黨組織帶頭人隊伍建設。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，累計開展學習教育活動82次，開展主題黨日活動4次，開展幫扶結對、社區(qū)服務等公益活動6次，邀請專家開展專題講座4次，舉行黨的十九大精神知識測試等考試2次，觀看電教影片5次，重點圍繞領導干部上黨課、開展黨性作風“五看五查”、黨員先鋒指數(shù)評比、返鄉(xiāng)走親、黨建品牌創(chuàng)建和支部星級評比等活動，務求黨建工作取得實效。
建設局節(jié)能年度總結篇十一
1、我市將迎接省生態(tài)市技術評估工作。
2、我局將開展建設工程揚塵專項整治工作。
※日常工作動態(tài)。
1、對徐州吉諾家具有限公司等4家企業(yè)做了詢問筆錄。
2、對江蘇糧油商品交易市場等企業(yè)，我單位向其送達行政處罰事先告知書。
3、對邳州市東大醫(yī)院未辦施工許可證，我單位向其送達行政處罰決定書。
4、對邳州市宏利達房地產開發(fā)有限公司等8家單位下達停工整改通知書。
5、對東方帝景城四期等3個建設項目進行施工現(xiàn)場巡查，對五大員進行考勤，分別對其施工單位下達建設工程整改通知書。
6、聯(lián)合建管科、質監(jiān)站、安監(jiān)站對全市建筑市場檢查綜合評價考核。
7、對文承苑進行施工現(xiàn)場檢查，對其施工現(xiàn)場要求整改，沿建設北路與鋼廠路，建筑垃圾現(xiàn)場整改清除。
8、處理新蘇中心東人行道路面積水、水漫路面問題。
※下月工作計劃。
1、4月10日我市召開會議布置迎接省生態(tài)市技術評估工作?？偟囊笫擎?zhèn)容鎮(zhèn)貌要整潔有序，不要有占道經營情況，各檢查點及道路沿線可視范圍內要干凈、衛(wèi)生，不能有垃圾，水面不能有漂浮物，不能有黑色煙囪，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機構要有專門的.辦公室、專職人員等。同時要求要營造濃厚的創(chuàng)建氛圍;主要路口、鎮(zhèn)區(qū)主要街道、迎檢的村莊要設置一定數(shù)量的宣傳標語、櫥窗專欄、墻報等來宣傳生態(tài)創(chuàng)建工作。
2、隨著環(huán)境綜合整治工程推進，城市揚塵污染控制被推到風口浪尖，我市將投資萬元，在全市開展生活、生產、施工和交通揚塵污染治理;為此住建局下發(fā)文件，成立市住建局建設工程揚塵治理工作領導小組、印發(fā)了《邳州市建設工程揚塵專項整治工作方案》，為我市建設工程揚塵治理工作提供了組織保障和規(guī)范依據(jù)。
※工作動態(tài)：
1、對徐州吉諾家具有限公司、江蘇糧油商品交易市場、徐州鼎曄房地產開發(fā)有限公司、徐州承達房地產開發(fā)有限公司等4家企業(yè)做了詢問筆錄。
2、對江蘇糧油商品交易市場，我單位向其送達行政處罰事先告知書。
3、對邳州市東大醫(yī)院未辦施工許可證，我單位向其送達行政處罰決定書。
4、對邳州市宏利達房地產開發(fā)有限公司、徐州金悅汽車銷售有限公司、徐州吉諾家具有限公司、徐州富盈紡織有限公司、江蘇糧油商品交易市場、邳州市第二建筑安裝工程公司、徐州金澤業(yè)置業(yè)有限公司、徐州市承達房地產開發(fā)有限公司等8家單位下達停工整改通知書。
5、對東方帝景城四期、公園大地(鳳凰墅)、耀邦·新世界花園等3個建設項目進行施工現(xiàn)場巡查，對五大員進行考勤，分別對其施工單位下達建設工程整改通知書;對東方帝景城沿福州路施工現(xiàn)場、圍擋不規(guī)范進行現(xiàn)場拆除整改。
6、聯(lián)合建管科、質監(jiān)站、安監(jiān)站對全市建筑市場進行檢查、綜合評價考核。
7、4月7日對文承苑進行施工現(xiàn)場檢查，對其施工現(xiàn)場要求整改，沿建設北路與鋼廠路，建筑垃圾現(xiàn)場整改清除。
8、4月7日處理新蘇中心東人行道路面積水、水漫路面問題。
※下月工作計劃：
1、跟進督促未辦理施工許可手續(xù)項目工程對其加大督促力度。
2、結合中標通知書和監(jiān)理人員組成機構圖，重點對城區(qū)施工現(xiàn)場項目經理、五大員和監(jiān)理人員進行考勤。
3、就上月施工現(xiàn)場文明工地檢查所存問題進行復查。
4、加強對建筑市場違法違規(guī)工程查處力度和文明施工現(xiàn)場檢查。
5、加強執(zhí)法學習。
建設局節(jié)能年度總結篇十二
一是加強工程現(xiàn)場管理人員培訓。在工程建設項目啟動前，集中組織工程現(xiàn)場管理人員培訓。二是加大在建工程管理力度。嚴格工程變更程序，把緊工程驗收關，倒逼工程建設實現(xiàn)規(guī)范管理。
(二)繼續(xù)強化燃氣安全生產工作。
一是做好燃氣企業(yè)安全生產檢查。按照燃氣管理新形勢，對我市12家燃氣企業(yè)組織每月2次例行檢查，對存在的安全隱患落實整改。二是探索新的城鎮(zhèn)燃氣管理模式，實施燃氣鋼瓶產權置換工作，截至目前已置換燃氣鋼瓶23.2萬余個。三是扎實推進銷售實名制。建立健全實名制銷售系統(tǒng)，嚴格各環(huán)節(jié)信息采集制度。
(三)進一步加強市政、園林企業(yè)行業(yè)管理。
加強誠信系統(tǒng)建設，加大監(jiān)管和不良行為處罰力度，對全市工程施工及工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)出處罰通報23個，共計通報55家。落實農民工工資保證金收繳工作，目前已收繳119家企業(yè)共計7780萬元保證金。
建設局節(jié)能年度總結篇十三
（一）全面實施質量、安全、文明施工一體化管理。實行綜合執(zhí)法和專項檢查相結合。對建筑工地實行差別化管理。
一是開展季度大檢查3次。大檢查中對6家企業(yè)和6個工程項目進行通報表揚，對5家企業(yè)、5個工程項目進行通報批評。
三是以省文明城市復評為契機，加大建設工地特別是主城區(qū)建設工地的文明施工管理，建設工地文明施工管理水平較以前有了很大的提高。
四是加大保障性住房的質量監(jiān)管，重點確保保障性住房的主體結構安全及質量通病的防止。開展了保障性住房的專項檢查，目前我市在建保障性住房質量情況總體良好。
五是加大災害行氣候下的建筑工地的安全監(jiān)管，確保我市建筑工地在汛期的施工安全。同時還發(fā)揮了我處技術優(yōu)勢，為我市的災后重建提供技術支持。
（二）加強建設工程招投標監(jiān)管，規(guī)范招投標行為。
一是加大對企業(yè)不良行為的查處力度。全年，我處對季度檢查中被評為較差工地的7家施工企業(yè)予以通報批評,并限制市場行為3個月，其中1家外地企業(yè)被清退出我市建筑市場。還對企業(yè)資質申報中弄虛作假的1家企業(yè)，限制其市場行為6個月。
二是開展了評標辦法修改調研工作。針對目前建設工程招投標市場出現(xiàn)的新情況和新問題，開展了調研工作，著手對評標辦法進行進行修改，修改內容包括增設資信標、調整總價下浮率區(qū)間等，并擬定了修改稿，準備提交市政府討論。
三是加大招投標監(jiān)管力度。嚴格把好審核關，對有不良行為正在公示或注冊建造師有在建工程的投標人拒絕其報名，避免在中標公示期間出現(xiàn)類似問題而進行廢標的被動局面。同時，對明知自己不具備投標資格條件的投標人提出警告，情節(jié)嚴重的，將限制其市場行為。
四是加強建設工程造價管理工作。自去年以來，建筑材料和人工工資上漲較快，造成施工企業(yè)停工，影響政府項目的施工進度的情況不少。我們采取了一些措施進行化解。一是加強材料市場價的調查力度，確保信息價及時、準確反映市場價；二是對施工單位反映價格變動大的情況，及時召集財政局、建設單位等進行協(xié)調；三是對預算編制單位工作質量差造成清單漏項、錯算等問題，及時督促招標代理單位進行調整修改。
（三）、創(chuàng)新深化服務舉措，提高辦事效率。
以服務為抓手，推出了各種人性化的服務舉措。一是即收即辦制，審批窗口工作人員在收到質監(jiān)手續(xù)必備資料后，當即辦理提前介入手續(xù)；二是跟蹤督辦制。領導小組對提前介入項目進行全程跟蹤督查，積極協(xié)調處理工程建設過程中出現(xiàn)的各種問題。三是預約辦理制。對工業(yè)企業(yè)在工作日之外急需辦理提前介入手續(xù)的，可事先通過電話或傳真等方式預約辦理時間。四是監(jiān)督回訪制。為了解提前介入工作的實效，處領導不定時回訪工業(yè)企業(yè)，了解監(jiān)督員的工作態(tài)度和效率，聽取企業(yè)的建議和意見，改進我們的服務質量。五是開展建筑工地放電影活動。為加強工地安全知識宣傳和豐富民工的業(yè)余生活，增強民工的安全意識，我們開展了建筑工地放電影活動，全年共放映4個場次，共有1千多民工觀看。
同時，全力服務工業(yè)項目，全年共對十余個項目實行了工程質量監(jiān)督提前介入，有力地推進了工業(yè)企業(yè)項目的實施。
（四）加強行風建設，提高服務水平，樹單位新形象；
今年，我處結合“新安先鋒崗”創(chuàng)建工作，開展了行風廉政專項整頓工作，在嚴格紀律、增強服務、強化督查考核等方面作了更加嚴格的規(guī)定。通過整頓，使全處干部職工認清了形勢，勤奮敬業(yè)，踏實工作，工作作風明顯好轉。
首先是完善管理制度，今年我處在原來的'行風建設管理規(guī)定的基礎上，對行風建設提出更加嚴格的要求。針對行業(yè)管理特點，重申了省紀委的“四條禁令”、杭州市效能建設八項制度、市效能建設六嚴禁、建設局“十個不準”及“不得從事與建設領域業(yè)務相關的商業(yè)經營活動，不準利用職權為親屬明示或暗示推銷建筑材料、承攬工程業(yè)務，上工地檢查時不得強制要求服務對象派車”等規(guī)定。
其次是強化監(jiān)督檢查。一是強化內部監(jiān)督?？崎L是科室內部管理的第一責任人，要嚴格帶頭執(zhí)行單位各項管理制度，履行職責，檢查督促科室人員的工作情況，及時了解和掌握科室人員的工作動向。處領導根據(jù)工作情況，將進行不定期的明查暗訪，檢查各科室和工作人員工作實施情況和工作作風，通過走訪建設、監(jiān)理、施工、招理代理、造價咨詢等單位，召開座談會等形式開展跟蹤督查。對違反有關規(guī)定的行為，一經查實，按有關規(guī)定嚴肅處理。特別是對涉及黨風廉政和行風等方面的不良行為，查實一次，扣除當季考核獎；查實兩次及以上的，扣除年終考核獎，并作停職待崗3個月的處理（只發(fā)放月基本工資），對臨時聘用人員予以解聘。二是強化社會監(jiān)督。通過向建設各方主體及社會公開處領導的電話和手機，暢通群眾監(jiān)督投訴渠道，接受建設各方主體對我單位和工作人員在管理中存在問題的投訴，便于領導更快、更直接地了解各類投訴反映，特別是作風建設方面存在的突出問題，并及時進行處理和整改。
再次是強化考核辦法。在對工作人員的考核上，除了原考核辦法的職工互評和領導評議外，增加服務對象評議事項，即在進行工作人員年終考核時，向我們的服務對象（包括建設、施工、監(jiān)理、招理代理、造價咨詢等單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門）發(fā)放評議表。服務對象的評議結果，作為重要考核指標。
建設局節(jié)能年度總結篇十四
城鄉(xiāng)建設是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差距的有效途徑,在實際的城鄉(xiāng)建設過程中,需要科學的對城鄉(xiāng)規(guī)劃進行應用,促使城鄉(xiāng)建設更加符合地區(qū)的實際情況,科學的對城鄉(xiāng)建設進行規(guī)劃。今天本站小編給大家整理了城鄉(xiāng)建設局工作人員。
希望對大家有所幫助。
一年來，在單位領導的正確指導和干部職工的關心、支持下，我做了一些具體的工作。下面，就本人在思想、工作、學習、廉潔自律方面的工作總結如下：
一、保持堅定的政治方向。
在政治思想方面，始終把堅定正確的政治方向放在工作首位，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和發(fā)展意識。作為一名普通干部，我積極主動地協(xié)助分管領導和局領導開展好各項工作，堅決服從領導的指揮和調度。在工作方面，堅決維護單位領導的權威，在單位決策方面，嚴格按照領導安排做到貫徹執(zhí)行不走樣。平時，與其他干部職工以誠相待，互相支持，優(yōu)勢互補，互相提高。在工作中顧全大局，既不攬權，也不越權，既堅持原則，又密切配合，做到了分工不分家，努力干好本職工作。另外，在工作中多聽取領導和同事的意見和建議，注重與局機關團結協(xié)作，力爭使單位更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、加強學習，注重自身能力建設。
在學習方面，我自覺加強政治理論學習，堅決貫徹黨的路線、方針、政策和局機關的安排部署，努力提高自己的理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。在政治理論和業(yè)務學習上，始終堅持以局機關的安排部署為要求，通過報刊雜志，加強相關政策、理論和時政要聞的學習。業(yè)務方面，加強與單位工作相關的法律法規(guī)學習，積極與單位聯(lián)系部門的業(yè)務人員聯(lián)系溝通，學習請教他們的工作方法和經驗，并通過網(wǎng)絡學習加強與業(yè)務相關的知識學習。
三、狠抓工作落實。
在具體工作中，一是按照局機關的安排負責了人秘股的相關工作，加強了局機關收發(fā)文件、檔案管理、來人接待、內外協(xié)調等方面工作;二是負責了精神文明、思想政治、工會工作目標。
責任書。
的辦理;三是配合局領導開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、三送三問、學習型黨組織創(chuàng)建等一系列黨務活動;四是按照局領導的安排，完成了其他各項工作任務。
四、廉潔自律。
作為一名普通黨員，一名普通干部，做到身正、行直、言諍，倍加珍惜今天這份工作，從點滴細小之處嚴格要求自己，牢記“兩個務必“、風清氣正，踏實工作。在廉潔自律方面，始終堅持努力抓好自身黨風廉政建設，在平常工作中，嚴格按照。
規(guī)章制度。
和法規(guī)程序辦事，在具體辦理的事務中沒有吃、拿、卡、要和托拉、推委的現(xiàn)象。
五、存在的問題和今后的打算。
雖然通過一年的努力，取得了一定的成績，但從長遠目標和發(fā)展方向來看，自身在有些方面還有一些差距。主要表現(xiàn)在：一是學習只停留在表面，不夠深入;二是宗旨意識不牢固，深入基層、解決實際問題不夠;三是工作經驗不足，工作水平和對外協(xié)調能力還需在進一步加強和提高。
今后，隨著對工作的進一步熟悉，我更要做到不驕不惰，要通過學習，不斷提高工作水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現(xiàn)象看本質，站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。更要注意廉潔行政，把自己所做的每一件事都放到陽光之下，放到群眾中去，自覺接受群眾的監(jiān)督和指正，努力做到刻苦學習，提高素質，牢記宗旨，服務群眾，把工作做得更好。
20xx，建設局在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰(zhàn)略”和“項目建設提速年”的要求，從寧城的實際出發(fā)，服從服務于全縣創(chuàng)建和諧社會的大局，堅持以人為本，以項目建設為核心，按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路，積極推進城鎮(zhèn)化建設，取得了新的進展。
一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進城鎮(zhèn)化的重要內容，力度一直不減。在運作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項產業(yè)，按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發(fā)建設。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是20xx年以來開工面積最大的一年。
困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程;通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。
金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。
約210余戶(含集體)，40000平方米，其中建設路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩，比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關注，也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個，暫扣三輪車870臺(次)，治理流動攤點218人(次)，沒收坐式牌匾79塊，還對契丹街28家餐飲企業(yè)進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規(guī)范，設立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶，10710.7平方米，強制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔;財政對環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設施為重點的管理和安全工作。對2個燃氣供應站、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個燃氣換瓶站進行了檢查;查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對城區(qū)主要街路兩側廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業(yè)管理工作。針對我縣物業(yè)管理工作中存在的問題，我們組織有關人員外出進行了考察，并利用15天的時間對145個住宅小區(qū)樓舍進行了調查摸底，以政府名義出臺了規(guī)件，幫助居民處理供排水等問題20多件。
四是完善亮點，實施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點對臨街的店鋪、餐飲等服務業(yè)門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側修建安置了16個地坑式垃圾箱;結合新建項目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進行了養(yǎng)護，并對哈河大街570米綠籬進行了恢復補植。對多個單位、住宅小區(qū)綠地建設進行了技術指導。目前，我縣人均公共綠地面積達2.3平方米。四是通過社會捐資，共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場所設置了58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的問題。污水處理工程廠區(qū)建設全部完工，設備安裝單項調試完畢，正在積極爭取配套資金準備投入運行。
此外，按照突出重點、突出特色的原則，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建設的步伐。一是繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設的管理力度，對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國道、省道、縣道等重要地段，實行嚴格的規(guī)劃管理，遏止了重要地段不經審批就建設的現(xiàn)象。二是加大了基礎設施投入。汐子、熱水和城關鎮(zhèn)等都有突破性進展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。20xx年，我縣的小城鎮(zhèn)開工建設項目總投資額為9492萬元，其中基礎設施建設投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個。全年共核發(fā)選址意見書247份，規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬平方米，核發(fā)準建證61份。
我們在推進城鎮(zhèn)化過程中，還堅持依法行政，規(guī)范房地產市場管理。一是嚴格工程項目和監(jiān)理項目招投標管理，對違規(guī)企業(yè)堅決實行一票否決。今年工程招投標率繼續(xù)達到了100%。二是安全生產文明施工管理進一步加強，4項區(qū)級文明工地，7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業(yè)務培訓工作，不斷提高施工企業(yè)的整體素質。對施工員、質檢員、安全員、材料員、放線員、預算員均進行了為期一周的培訓，參加培訓的達350人。通過培訓，施工企業(yè)和項目班子的整體素質進一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質年檢工作。目前，7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務企業(yè)都經自治區(qū)建設廳資質年檢審查達到合格。四是房地產管理日趨規(guī)范，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質的服務。今年共辦理產權登記789件，4萬多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產權檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少，起步晚，許多開發(fā)企業(yè)和居民認識程度不高等各種困難的情況下，有關同志積極主動地深入企業(yè)和居民小區(qū)，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。
總之，20xx年我縣城市建設和管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和親切關懷下，在全縣各部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下，經過全系統(tǒng)干部職工積極努力，扎實苦干，取得了一定成績。在新的一年里，我們將認真落實上級工作部署，堅持解放思想、與時俱進，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領城鎮(zhèn)化工作，為創(chuàng)建和諧寧城而努力奮斗。
年初以來，我們住建系統(tǒng)按照市委、市政府確定的總體工作思路和目標，全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結奮進、真抓實干，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，全市的城鄉(xiāng)建設事業(yè)取得了令人矚目的成就，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化。特別是今年，市政府確定了41件惠民工程，其中直接由建設局承辦的有城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造工程、農村泥草房改造工程和城市基礎設施建設工程三個方面共13項。這些工程可以說涉及面廣、工作量大、任務重、時間緊、標準高。為此，我們春節(jié)過后，即動員全局干部職工認真研究，制定方案，積極組織實施。充分發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，攻堅克難，全力推進。超額完成了棚戶區(qū)改造、農村泥草房改造和城市基礎設施建設任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下。
一、住宅產業(yè)快速發(fā)展保障性住房建設力度加大。
住宅產業(yè)在五常是一個發(fā)展歷史較短的行業(yè)。隨著人們對居住條件和居住環(huán)境的要求不斷提高，住宅的商品化和社會化程度明顯加快,進而也帶動了房地產業(yè)的快速發(fā)展。今年，全市城鄉(xiāng)共完成房地產投資19.3億元，城市開發(fā)住宅面積達116.7萬平方米，投入達12.8億元;農村開發(fā)及住宅建設也達到82.6萬平方米，總投入達6.5億元。全市現(xiàn)有房地產開發(fā)企業(yè)8家，建筑施工企業(yè)5家，房地產經紀、交易、中介服務、物業(yè)管理等相關產業(yè)快速發(fā)展，市場秩序穩(wěn)定，住宅環(huán)境、質量、功能明顯改善，品位大幅提升，相繼建成了一大批配套設施齊全、使用功能完善的住宅小區(qū)。
城市住房保障建設也取得積極進展?，F(xiàn)已完成廉租住房建設2734平方米;為2600戶城市最低收入家庭發(fā)放了600萬元的廉租房補貼;新增經濟適用住房7.8萬平方米，解決了1098戶困難群眾的住房問題。
結合城市的棚戶區(qū)改造工程，今年拆除破舊房屋2311棟，38萬平方米。對被拆遷人實行“以一還一”的優(yōu)惠政策，使他們用舊房換樓房，喜遷新居。對拆除面積不足30平方米的住房困難戶一律按不低于30平方米安置到新樓里，不找差價，群眾拍手稱快。結合農村泥草房改造工程，今年共為5757戶農戶補貼1280萬元，有力地推動了農民住房條件改善的步伐。
二、城鎮(zhèn)化水平穩(wěn)步提高城鄉(xiāng)規(guī)劃工作明顯加強。
20xx年末，建成區(qū)內人口僅有12.2萬人，隨著城鄉(xiāng)建設的快速發(fā)展，住宅小區(qū)的開發(fā)建設，基礎設施的配套完善，城鎮(zhèn)化水平逐年提高?，F(xiàn)在，市區(qū)人口已達20萬人，建成區(qū)面積達25平方公里。
城鄉(xiāng)規(guī)劃編制力度加大，城鄉(xiāng)規(guī)劃體系健全完善。城區(qū)共編制控制性詳細規(guī)劃28萬平方米。按照市委、市政府打造中等城市的戰(zhàn)略構想，今年又決定修編五常市城市總體規(guī)劃，再將建成區(qū)的25平方公里擴增到35平方公里，人口規(guī)模將達到30萬人。現(xiàn)已于省規(guī)劃設計院正式簽訂規(guī)劃設計合同，并已進入前期調研階段。今年，僅城區(qū)、拉林鎮(zhèn)、山河鎮(zhèn)和牛家工業(yè)園區(qū)規(guī)劃審批項目就達126個，建設面積達148萬平方米，占地面積70萬平方米，新建房屋12977套，總投入達16億元。村鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作取得了新的進展?，F(xiàn)已完成第二輪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的建設規(guī)劃;村屯建設規(guī)劃完成40%以上;全部完成了24個新農村建設試點村的規(guī)劃測量工作，并編制完成10個。城鄉(xiāng)規(guī)劃在調整空間布局、完善服務功能、合理利用土地以及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善人居環(huán)境等方面的綜合調控作用日益顯現(xiàn)，為城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展提供了科學指導。
三、城鄉(xiāng)基礎設施建設步伐加快綜合服務功能日趨完善。
投資4億元，分兩期建設。一期投入2億元，將于明年x月投入使用，屆時將提供250萬平方米的供熱能力，基本滿足市區(qū)南部供熱取暖的要求。隨著城市的發(fā)展和擴張，二期工程也將適時開工建設并投入使用。同時，城市基礎設施建設的其它方面也在穩(wěn)步推進，使得城市的載體功能得到有效發(fā)揮，城市的綜合服務能力日趨完善?，F(xiàn)在看五常，城市品位明顯提升，農村形象煥然一新。
四、依法行使監(jiān)管職能建筑市場秩序明顯改善。
年初以來，我們通過各種會議和文件，要求所有工程必須嚴格執(zhí)行法定的建設程序，依法辦理施工圖設計文件審查、招標、質量安全監(jiān)督、施工許可、合同備案、竣工驗收等手續(xù)。對工程不履行法定建設程序的，一律追究相關單位的責任。
嚴格執(zhí)行《招投標法》，堅決杜絕規(guī)避招標、虛假招標、明標暗定、陪標、串通招標等現(xiàn)象發(fā)生。全年完成招標47項，其中公開招標8項，邀請招標39項，總建筑面積118萬平方米，10.5億元，并已全部備案。
嚴格審查工程承發(fā)包合同，辦理備案手續(xù)，嚴格監(jiān)督合同履行，有效避免了合同違約現(xiàn)象的發(fā)生。同時，進一步加大了工程造價管理工作。
嚴格施工許可證發(fā)放管理制度，加大了整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作的力度。先后組織二次大規(guī)模的全面檢查，對未履行基本建設程序和手續(xù)不完善的建設項目分別下達了催辦手續(xù)。
通知書。
和停工整頓意見書。
嚴格審查25%工程預付款和3%農民工工程保證金的存儲情況，狠抓了建設職業(yè)技能培訓鑒定和建筑勞務基地建設，對6家開發(fā)企業(yè)資質進行了初審，對12家施工企業(yè)開展了信用評價的初評工作。
狠抓了工程質量的監(jiān)督管理，使監(jiān)督覆蓋率達到95%以上，并嚴格履行了工程竣工驗收監(jiān)督和工程驗收備案制度。
嚴格執(zhí)行了安全生產許可證制度，明確各方主體責任，建立了安全風險抵押金及安全技術措施費存儲專戶，成立了五常市建設工地農民工業(yè)余學校。結合安全管理和開展建筑施工安全質量標準化工作，全市所有塔吊均安裝了監(jiān)控及施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這在全省尚屬首家。
全面啟動了全市的“禁實”工作，開展了既有建筑節(jié)能改造工作，現(xiàn)已爭取補貼資金100萬元。積極推廣應用散裝水泥，使用率比上年增長10%，隨著混凝土攪拌站的建立，為全市的下步“禁現(xiàn)”工作奠定了堅實基礎。
加大了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設監(jiān)察力度。全年共查處違規(guī)、違章建設項目53起，依法處罰31起，拆除2起，移交法院10起，尚有10起正在按程序處理中。同時，勘察設計、工程監(jiān)理、人民防空、拆遷評估、材料檢測、產權管理、物業(yè)管理、燃氣管理、城建檔案等項工作均高標準、大負荷、超歷史地完成了各項任務。
在取得成績的同時，我們也在不斷總結工作中存在的一些不足，主要有以下幾個方面需在今后工作中認真加以解決。
一是由于拆遷成本過大，造成新建住宅小區(qū)容積率偏高，由此壓縮了小區(qū)的綠化面積，減少了公共服務用房及文體設施和場所的空間，小區(qū)居民的文體活動受到影響。
二是個別小區(qū)立面效果檔次偏低，外觀形象缺少創(chuàng)意和品位。精品意識不強，靚點建筑不多。
三是后期物業(yè)管理不夠完善，基本是誰建設誰管理，與專業(yè)化、規(guī)范化、標準化、制度化的物業(yè)管理體制和機制尚有一定差距。特別是現(xiàn)在物業(yè)收費標準偏低，收入滿足不了小區(qū)安保、環(huán)衛(wèi)、綠化、清雪、設施維護等必要的支出，個別小區(qū)居民有意見。
四是多數(shù)小區(qū)未按規(guī)定收取公共部位專項維修基金。從長久來看，將成為小區(qū)大型設施維修的嚴肅問題。
五是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對泥草房改造工作認識不高，有等、靠、要思想。
六是由于歷史投入較少，城市建設欠賬較多。雖然近幾年加快了城市建設步伐，特別是有今年的大規(guī)劃、大動作、大手筆的運作，取得了可喜成果，但與建成中等規(guī)模、適宜人居的園林城市尚有距離。
七是宣傳、教育、處罰等力度和機制不夠，加之個別市民素質偏低，沒有真正形成“人民城市人民建，人民城市人民愛，人民城市人民管”的氛圍，一些市民缺少“建設家園、愛護設施、美化環(huán)境”的責任感、自豪感和榮譽感。
建設局節(jié)能年度總結篇十五
2014年9月國務院出臺《關于加強地方政府性債務管理的意見》，明確融資平臺公司將剝離政府融資職能，不得新增政府債務，政府債務只能通過政府及其部門舉借，不得通過企事業(yè)單位等舉借，地方政府舉債采取政府債券方式。這將加劇城建融資壓力和困難，城建資金鏈安全面臨更加嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。做好年工作，我局將深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，按照“保障民生、建設生態(tài)、完善路網(wǎng)、提升品質、強化監(jiān)管、優(yōu)化服務”的工作思路，堅持突出重點、統(tǒng)籌發(fā)展，更加注重生態(tài)環(huán)境改善，更加注重城市內涵提質，更加注重建設行業(yè)監(jiān)管，進一步完善城市功能，進一步建設宜居環(huán)境，進一步提升城市品質，為建設幸福和諧、現(xiàn)代宜居的美麗常州而努力奮斗。
一、圍繞提升城市承載力，統(tǒng)籌推進基礎設施建設。
2015年，我局將按照市委、市政府部署，優(yōu)化資源配置，服務產業(yè)升級，改善城市面貌，實施一批能夠有效支撐城市基礎設施的重點工程項目。計劃實施各類項目31個，計劃完成年度投資32.04億元，啟動17個項目的前期準備工作，項目投資估算共約23.17億元。
（一）民生保障工程。從全市區(qū)域性能源安全戰(zhàn)略出發(fā)，實施好城市供水、供氣、排水和污水處理等領域的民生工程，確保我局職責范圍內的能源供應安全和人民群眾的正常生活。2015年計劃新建常州市魏村取水頭部移位工程、自來水深度處理工藝改造工程、2015年市區(qū)污水截流和水環(huán)境改善工程，續(xù)建應急取水頭部及泵站建設第一階段工程、天然氣利用三期工程、雨水設施能力提升一期工程、城市污水設施能力提升工程，積極開展江邊污水廠四期工程、城市市區(qū)污泥安全處置工程的前期工作，計劃完成年度投資3.75億元。
（二）生態(tài)綠城工程。繼續(xù)推進城鎮(zhèn)公園綠地和生態(tài)綠道建設，完成橫塘河濕地公園、白蕩河綠地、高架沿線生態(tài)綠道等3個項目，加快建設皇糧浜公園，組織實施老運河南側陶家村綠地、慢行系統(tǒng)小九華路南側地塊等4個新建項目，開展老運河兩岸及城市水岸生態(tài)綠城大系統(tǒng)規(guī)劃、金融商務區(qū)中心公園、玫瑰湖公園項目和蘆墅路西側綠地的前期工作，2015年計劃完成投資8.44億元，新增綠地面積110公頃。
（三）路網(wǎng)完善工程。2015年路網(wǎng)完善工程主要包括：金融商務區(qū)配套項目和路網(wǎng)完善工程兩大方面，計劃實施項目14個，預計完成投資16.86億元，開展前期準備項目10個。一是金融商務區(qū)配套路網(wǎng)項目。組織推進重點功能服務區(qū)基礎設施建設，主要包括15條道路、2個公園和1個綜合管廊，計劃到全部完成，其中新堂北路、永寧北路下穿段、龍匯路和新一路4條骨干道路以及橫塘河東路、橫塘河西路計劃2015年建成，區(qū)域內支路、東經120路計劃20建成。二是城市路網(wǎng)完善工程。2015年將抓住重要節(jié)點和重要工序，續(xù)建勞動西路（五星路~龍江路）、光華路（蘭陵路~晉陵路），新建勞動西路（長江路~十字河）、福陽路（青洋路~北塘河西）、飛龍西路大修（龍江路~玉龍路）、光華路大修（晉陵路~麗華路）等8條道路，開展白云南路（懷德路~中吳大道）、龍錦路戚區(qū)段（華豐路~興東路）等10個項目前期工作，加快城市交通循環(huán)，提高城市道路通達性。
（四）城市文化工程。一是青果巷歷史文化街區(qū)及東側歷史風貌區(qū)保護。加快修繕設計方案編制，2015年修繕完成青果巷沿南市河駁岸、欄桿，青果巷主道及沿道路地下綜合管線施工基本完成。進一步加強招商工作，結合招商情況開工建設3、6、8、9、10、12、貞和堂共7個組團。計劃年度完成投資2億元。二是常州文化廣場項目。根據(jù)現(xiàn)階段規(guī)劃方案的優(yōu)化思路，減少地下商業(yè)面積，保留地下停車功能、地面及以上部分建筑形態(tài)，進行方案優(yōu)化。三是啟動實施有關前期項目。開展張?zhí)着f居保護及周邊環(huán)境整治工作。
二、圍繞轉變政府職能，全面加強建設系統(tǒng)行業(yè)監(jiān)管。
準確把握全面深化改革的要求，緊緊圍繞政府職能轉變，()切實對加強建設領域的市場監(jiān)管，重點做好群眾關注的工程建設、房地產開發(fā)、房屋質量等方面的行業(yè)管理。
（一）突出加強建筑市場監(jiān)管。全面深化建筑市場誠信體系建設，完善全市既有三大數(shù)據(jù)庫建設，拓展信用評價結果運用范圍，實行建筑市場和施工現(xiàn)場的聯(lián)動監(jiān)管。加大綜合執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠行為，著力規(guī)范建筑市場秩序。推行建筑業(yè)從業(yè)人員實名制管理，完善人像識別系統(tǒng)，建立勞務人員信息檔案，加強對施工隊伍的監(jiān)管。加大技術推動力度，引導建筑業(yè)企業(yè)轉型升級，積極爭取政府出臺土地、財稅等優(yōu)惠政策，加快推進建筑產業(yè)現(xiàn)代化進程。
（二）狠抓工程質量安全監(jiān)管。深入開展工程質量專項治理兩年行動，強化建設各方主體質量責任，加強建設各方主體行為監(jiān)管，探索建立質量監(jiān)督的視頻信息監(jiān)管系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行工程建設法定程序，嚴懲違法違規(guī)行為，加大處罰結果的應用力度。開展質量通病綜合整治活動，加強施工現(xiàn)場質量安全管理。加大建筑材料質量整治力度，探索推廣綠色采購制度，深入推進料登記管理和質量管控，全面推行工程質量檢測指紋見證管理，從源頭上保證工程質量。推進建筑施工安全生產標準化建設，切實改善項目安全生產條件，全面推行起重機械“一體化”管理，研究開發(fā)建筑安全生產監(jiān)管信息化系統(tǒng)，提升施工企業(yè)安全生產監(jiān)管水平。
（三）加強招投標和造價管理。探索建立建設工程的預算價、中標價、結算價閉合管理體系，加強標后管理，建立工程建設項目造價變更會審備案制度，努力遏制招投標市場惡意低價競爭行為。進一步強化招投標管理節(jié)點的`隨機性，繼續(xù)完善“三合一”綜合電子化招標系統(tǒng)，實行資格后審和網(wǎng)上提交保證金，積極查處和打擊圍標、串標行為。探索切實可行的竣工結算備案管理模式，動態(tài)監(jiān)管承發(fā)包計價各階段的造價情況，推動工程造價全過程管理制度，合理確定工程造價，有效控制工程建設成本。
（四）加強房地產開發(fā)管理。認真落實建設條件意見書制度，規(guī)范籌集配套建設資金，嚴格商品房交付使用現(xiàn)場核查，防范商品房交付過程中可能出現(xiàn)的矛盾糾紛。加大工作協(xié)調力度，加快推進定銷商品房結算清算工作。完善房地產開發(fā)管理信息系統(tǒng)，加強房地產業(yè)誠信建設，提高開發(fā)項目事中、事后管理水平。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，引導企業(yè)自主創(chuàng)新，推進成品房建設和住宅產業(yè)化發(fā)展。
三、圍繞整合資源要素，著力破解城建資金難題。
2015年，城建融資工作面臨的形勢依然錯綜復雜，有利條件和不利因素并存，一方面，隨著《國務院關于加強地方政府債務管理的意見》的出臺，以及《預算法》的重新修訂實施，融資壓力大，可利用資源匱乏，資金成本高；另一方面，由于城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進，地方轉型政策依然向好，實體拓展回旋余地較大，現(xiàn)有存量資產大有可為，融資平臺仍有轉型升級的空間和基礎條件。
（一）拓寬渠道，全力落實城建資金。優(yōu)化完善應急預案，做好融資平臺債務清理處置工作，積極響應國家對地方政府債務管理的政策措施，加強與銀行等金融機構溝通聯(lián)系，積極應對過渡階段可能出現(xiàn)的問題，全力確保資金鏈安全。拓寬融資渠道，繼續(xù)推進直接融資工作，大力拓展ppp融資規(guī)模，并力爭在abs、abn、產業(yè)基金等方式上取得突破，做好企業(yè)債的發(fā)行準備。積極爭取土地注資、有效可變現(xiàn)資產注入和稅收返還等方面的支持，擴大融資平臺的資產總量，增加現(xiàn)金流覆蓋程度，使融資主體的凈資產規(guī)模能與負債規(guī)模相匹配，把負債率控制在紅線以內，保持和提升融資能力。
（二）防范風險，嚴格規(guī)范資金管理。堅持“開源”與“節(jié)流”相結合，通盤考慮、科學安排資金使用，兼顧調動各方面的積極性和創(chuàng)造性，把有限的資金用在刀刃上，積少成多彌補資金缺口。規(guī)范貸款、擔保、抵押臺賬和檔案管理，建立擔保、抵押、銀票開具的集體會商機制，防范和降低各類潛在風險。繼續(xù)梳理、優(yōu)化存量債務結構，探索控制財務費用的有效途徑，努力降低資金使用的綜合成本。探索和各政策性平臺的合作模式，最大程度地降低資金成本，減少時間斷面資金壓力。加快推進完工項目的結算工作，嚴格執(zhí)行城建資金審批程序，合理調度安排年度城建資金。
（三）市場運作，推動融資平臺轉型。轉變土地開發(fā)模式，由點狀開發(fā)向片區(qū)開發(fā)轉變，重點圍繞南運河片區(qū)、玫瑰湖及周邊片區(qū)、城西片區(qū)三個重點開發(fā)區(qū)域，整體規(guī)劃區(qū)域功能，基礎設施共建共享，深度挖掘經營資產。抓住市區(qū)企業(yè)轉型升級這一契機，加大對工業(yè)廠區(qū)的收儲力度，在積累注資資源的同時，審慎引進專業(yè)的產業(yè)合作者，促進融資平臺向實體經營轉型。系統(tǒng)整合儲備房產、土地等資產，探索建立自主物業(yè)管理和商業(yè)招商團隊，強化資產掌控，加快盤活資產。深化代建項目模式、管理方式和基本程序，逐步擴大代建業(yè)務，增加融資平臺經營收入。
四、圍繞城建科技進步，推進智慧城建和建筑節(jié)能。
進一步解放思想、更新理念、創(chuàng)新思路，推進城市建設管理創(chuàng)新，進一步推動建筑節(jié)能減排，促進城鄉(xiāng)建設調結構、轉方式和綠色發(fā)展。
（一）加快推進智慧城市建設。建立智慧城建共享平臺，統(tǒng)籌信息資源，實現(xiàn)信息共享，提供公眾服務、行政服務和輔助決策。落實地下管線普查，提高數(shù)據(jù)準確度和有效性，對原有gis系統(tǒng)進行升級，實現(xiàn)實時共享。整理共享信息目錄，擬定數(shù)據(jù)對接標準，組織專題數(shù)據(jù)庫群。建立局系統(tǒng)信息共享平臺，實現(xiàn)局內部數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。
（二）推進市政設施精細化管理。進一步完善“常州市道路橋梁綜合管理系統(tǒng)”,全面運用到工程管理中，提高項目管理效率。認真做好工程建設精細化管理，重點抓好半成品、預制構件的質量，不斷提高產業(yè)化水平，嚴格進場驗收環(huán)節(jié)，保證市政設施工程質量。嚴格控制道路開挖的審批，加強與專業(yè)管線單位的協(xié)調和溝通，盡量做到協(xié)同開挖、統(tǒng)一修復，減少和避免重復開挖。全面啟動地下管線普查，排查地下管線的規(guī)模大小、位置關系、功能屬性、產權歸屬、運行年限等基本情況，摸清地下管線的運行狀況和危險隱患。
（三）推進綠色建筑和建筑節(jié)能。按照省政府部署，加快推進建筑產業(yè)化，促進建筑產業(yè)轉型升級。組織落實《常州市綠色建筑行動實施意見》，在全市范圍內開展綠色建筑行動，推進節(jié)約型城鄉(xiāng)建設。編制《常州市既有建筑節(jié)能改造技術導則》，大力推進既有建筑節(jié)能改造城市示范項目，完成第一批既有建筑節(jié)能改造任務，啟動第二批改造項目。2015年計劃再完成改造目標的30%,節(jié)約標煤不低于1800噸。加大示范項目的檢查力度，及時完成示范項目驗收工作。
五、圍繞提升部門形象，切實加強和改進自身建設。
2014年開展黨的群眾路線教育實踐活動，有效改善了黨員干部的精神面貌和部門形象，2015年，我們要以“凝聚正能量、提振精氣神”為黨建工作主題，繼續(xù)狠抓干部隊伍建設、作風建設和黨風廉政建設，不斷增強凝聚力、提升執(zhí)行力、擴大影響力，為推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保障。
（一）抓好干部隊伍建設。以創(chuàng)新的精神加強黨的建設，健全完善干部考評辦法，加大干部培訓教育力度，不斷提高黨員干部的辦事能力和工作水平。強化緊張快干、優(yōu)質高效的工作作風，把各項重點工作任務逐一細化成可實施的項目和可操作的措施，明確時間進度和保障措施，進一步提升工作效能。
（二）抓好依法行政工作。全局各級領導干部帶頭學法用法守法，自覺增強法治思維和法治意識，嚴格按照規(guī)定程序在法定邊界內辦事。建立公布行政權力清單，完善行政處罰程序規(guī)定，梳理固化行政審批流程，推進行政權力網(wǎng)上陽光透明運行。堅持科學民主依法決策，落實機關內部重大決策合法性審查制度。依法依規(guī)做好行政復議、信息公開和信訪維穩(wěn)工作。
（三）抓好黨風廉政建設。嚴明黨的紀律特別是政治紀律，嚴格落實黨風廉政建設責任制，把反腐倡廉工作融入到各項業(yè)務工作中。圍繞房地產開發(fā)、建筑工程施工、資質審批、工程招投標等關鍵領域，完善廉政風險防控機制。繼續(xù)加大廉政教育力度，開展警示教育活動，進一步增強黨員干部廉政意識。
建設局節(jié)能年度總結篇一
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的區(qū)建設局年度計劃生育工作總結，歡迎大家分享。
為進一步加強對計劃生育工作的組織領導，調整了建設系統(tǒng)計生工作領導小組。由局長榮進華任組長，工會主席張麗艷任副組長，辦公室、各業(yè)務科室的負責人及所屬單位主要負責人為領導小組成員，并配齊專、兼職干部，逐步建立起建設系統(tǒng)計劃生育管理網(wǎng)絡，增強了領導干部抓好計生工作的自覺性、責任心和緊迫感。
年初，我們對照20xx年度區(qū)直有關職能部門人口與計劃生育目標管理責任書的要求，結合本系統(tǒng)工作實際，對計生任務和責任進行了再分解，與所屬單位和部門的“一把手”分別簽訂了《人口與計劃生育目標管理責任書》。明確規(guī)定：對全面完成年度責任指標的，予以通報表揚；對未完成責任目標的單位，對其責任人實行一票否決；對出現(xiàn)計劃外生育的單位，取消當年評獎評先資格，并追究有關責任人的責任。
為了使計劃生育工作深入人心，我局注重計劃生育政策的學習與宣傳。經常利用櫥窗、?？?、網(wǎng)絡、《城建情況》、《沙市城管》等載體，大力宣傳《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《湖北省計劃生育管理條例》以及計劃生育新政策新規(guī)定等，營造氛圍。同時，加大對所屬單位干部職工的宣傳力度，召開計劃生育工作會議，及時傳達上級指示精神，使計劃生育工作在各級領導的思想上有提高、行動上有舉措、工作上有創(chuàng)新，增強了各單位對人口和計劃生育工作重要性、長期性和艱巨性的認識。
在區(qū)計生局的具體指導下，我們積極與街辦、社區(qū)緊密配合，齊抓共管，綜合治理，進一步實現(xiàn)了計劃生育管理的規(guī)范化、制度化、經?；０凑铡皢挝回撠?，條條保證，以塊為主，條塊配合”的原則，我們堅持雙重管理體制，要求所屬單位大力支持所在轄區(qū)計生辦、居委會的`工作，服從管理，認真接受檢查和指導，較好地完成了年度工作目標任務。
建設行業(yè)本應是一個人員流動較頻繁、流動人口數(shù)量較多的行業(yè)。因沙市地屬中心城區(qū)，按照市權職能劃分，區(qū)建設局主要負責小街小巷的維修和管理，建安、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)等職能在市里，所有的施工辦證、在建工程人員的管理也在市里。盡管如此，我局在計劃生育管理和上下聯(lián)絡方面，積極配合市、區(qū)相關部門對建筑工地的流動人口加強管理，確保計劃生育率、流動人口的登驗率達標。按照屬地管理的原則，我們還積極參加區(qū)、街辦計生部門組織的各次會議，認真對待交辦的各項工作。
認真貫徹落實市建委《關于認真做好20xx年計劃生育工作的通知》文件精神，在編制新農村建設總體規(guī)劃時，堅持將農村計劃生育技術服務基礎設施建設和生育文明建設納入新農村建設的總體規(guī)劃，做到統(tǒng)籌安排，科學選址。已編制完成的15個村莊規(guī)劃中，均按要求將衛(wèi)生所或計劃生育服務站建設進行了統(tǒng)籌考慮。
20xx年度，我局在抓計劃生育工作方面雖然取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在，工地從業(yè)人員流動性大、進出頻繁、辦證不及時等。在下一步的工作中，我們將正視存在的不足，進一步完善管理措施，加大工作力度，扎實開展工作，加強所屬單位計生工作的規(guī)范管理，爭取把全系統(tǒng)的計生工作提高到一個新水平，把計生工作不斷推向前進，為提高人口素質，實現(xiàn)全區(qū)人口與經濟、社會的協(xié)調發(fā)展作出應有貢獻。
建設局節(jié)能年度總結篇二
1、全力推進治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標內，并對污水進行有效處置。采取積極措施削減水體污染負荷，全力推進治污保潔工程。同時，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設計，招標投標以及設備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基礎、中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎工程亦相應建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。
2、加強環(huán)境建設項目管理，嚴格把好新建、改建、擴建項目的審批關，認真執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價制度和三同時制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設項目10項，污染物排放登記注冊27個,總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元，占總投資3.9%。三同時執(zhí)行率達100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設擴建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時，加強了對放射源，危險廢物環(huán)境管理工作，完善有關的設施和管理辦法。
3、繼續(xù)做好環(huán)境保護責任考核工作。今年根據(jù)市下達的責任考核目標，制定了詳細的工作方案，把考核的內容分解到各有關部門。局領導親自部署，召開專門會議落實工作方案。針對考核目標內容及自身存在的'問題，逐項解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測站標準化建設中的專業(yè)技術人員編制問題，車輛問題以及設備配置問題都得到了較好地落實，局機構設置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標考核，促進了環(huán)境保護工作的開展。
4、堅持以預防為主，治理為輔的方針，加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進一步健全環(huán)保管理機制。以排污申報登記為基礎，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進行廢氣、廢水的治理，促進了重點污染源全面達標工作。
5、認真開展了維護群眾權益打擊環(huán)境違法行為專項行動。按照省、市的通知要求，成立了專項整治領導小組，制訂了工作方案。重點整治違法排污行為，特別是對非法開采稀土礦的環(huán)境違法行為，與有關部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，針對群眾反映強烈的濫采亂挖，造成水土流失，生態(tài)環(huán)境受到破壞等問題，進行了綜合整治，強化復綠工作。開展這一行動以來，召開專門會議3次，聯(lián)合公安、國土、安監(jiān)等12個部門、單位，出動人員387人次進行清查，檢查企業(yè)62家，取締關閉違規(guī)開采的稀土礦15間、金礦1間、鐵礦1間、廢油加工廠1間，無證開采瓷土4間、沒收采礦鉤機2臺、推土機1臺、壓縮機1臺及一批采礦設備，銷毀采礦廠房、水池、爐窯等生產設施。與此同時，著力整治排污設施閑置不運行和超標排放污染物的行為，加強了對重點污染源監(jiān)管力度，以良好的工作成效，維護人民群眾利益。
建設局節(jié)能年度總結篇三
20xx年以來，按照xxx廳的總體部署和市政府節(jié)能辦的具體要求，我局始終把節(jié)能減排工作作為一項重要的工作來抓，加強領導、加大工作力度，把節(jié)能減排的理念和要求貫穿在日常管理和各項工作中，把節(jié)能減排當作一項“硬任務”，把節(jié)能減排任務細化、分解到各項具體工作中，積極開展多種形式的節(jié)能宣傳活動，增強了干部職工的節(jié)能意識，節(jié)能減排工作取得了一定成效，完成了20xx年省廳下達的節(jié)能減排目標，對照責任目標考評，自評98分，為“十二五”期xxx行業(yè)節(jié)能減排工作布好局、開好頭?，F(xiàn)將我局20xx年開展的節(jié)能減排工作總結匯報如下：
耗比限值標準下降xxx。順利完成省廳下達規(guī)定的控制指標。
（一）節(jié)能減排工作機構健全，責任明確。
（二）積極推進節(jié)能管理工作。利用營業(yè)性駕駛員從業(yè)資格考核，增加節(jié)能駕駛知識的考試內容，并組織開展節(jié)能環(huán)保駕駛活動，全面提高從業(yè)人員的節(jié)能意識與操作水平，包括輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、少用空調、常檢胎壓、減重行駛等。大力培養(yǎng)高素質、高水平、高技能的駕駛人員，降低成本，減少費用。同時加強公務用車的管理，在公務活動中對公務車的使用堅持采用多人多事一車，提高公務車實載率的原則降低使用頻率，建立油料報消審核制度，制定公務車油料定額和統(tǒng)計管理制度，根據(jù)油料消耗量和油料定額再核實里程。通過管理制度和油料定額考核制度的執(zhí)行，提高了公務用車使用效率，降低了能源消耗。同時努力完善單位節(jié)水、節(jié)能措施，經常檢查用水、用電情況，努力抓好節(jié)能細節(jié)功效。
（三）加強節(jié)能減排工作的宣傳教育
交通行業(yè)是能源消耗大戶，加強節(jié)能工作是我們交通行業(yè)一項重要而長期的戰(zhàn)略任務。充分認識節(jié)能工作的重要意義，是做好節(jié)能工作的前提。為此，我局采取了行之有效的措施，加大節(jié)能政策法規(guī)的宣傳教育。
一是及時傳達學習上級有關節(jié)能減排工作會議精神及各項決策部署，分析研究當前xxx行業(yè)節(jié)能減排工作面臨的新形勢、新任務，交流探討行業(yè)各單位節(jié)能工作情況。
二是加強輿論宣傳。要求xxxxx系統(tǒng)各單位積極組織深入開展節(jié)能宣傳活動，特別是專業(yè)xxx企業(yè)充分利用廣播電視、黑板報等載體，張貼節(jié)能降耗標語、口號，認真抓好節(jié)能宣傳周活動的宣傳，宣傳用電用水等方面的節(jié)能知識，減少使用一次性用品、使用節(jié)能燈、在駕駛員中引導他們選用輕量化和油耗達標車輛。引導人民群眾使用節(jié)能產品，樹立節(jié)能意識和資源短缺意識，切實調動社會各界積極參與資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設，為節(jié)能減排工作做出應有的貢獻。
三是積極開展“低碳體驗日”活動。6月14日為公共機構“低碳體驗日”，要求xxx系統(tǒng)各單位開展了停用公務用車，步行上下班，抵制商品過度包裝活動，倡議從日常生活和身邊小事做起，提倡儉素為美，反對奢侈浪費，帶頭使用環(huán)保購物袋，減少使用塑料袋和一次性用品。廣大職工通過參與“低碳體驗日”體驗活動，形成了“領導帶頭示范，職工積極參與”的良好氛圍，使廣大干部職工切身感受低碳生活和綠色消費理念，在交通運輸系統(tǒng)營造了濃厚的節(jié)能減排氛圍，進一步增強資源憂患意識，增強節(jié)能減排的責任感、緊迫感和使命感。
全市xxx行業(yè)節(jié)能減排工作領導高度重視，任務比較明確，局領導把節(jié)能減排工作作為xxx工作的緊迫任務列入到重要的議事日程，通過政策引導，市場準入，使節(jié)能工作取得了積極進展。但在實際工作中還是遇到了一些問題，給節(jié)能工作目標任務的完成造成了一定困難。
一是xxx行業(yè)的營運車輛存在流動、分散、單車作業(yè)等特點，且車輛多屬于個體私有，節(jié)能監(jiān)管有一定難度。
二是行車能耗水平和實載率不高，運力和能源浪費現(xiàn)象仍然存在。xxx企業(yè)還將探索更加合理組織運力，合理調度、組織運輸生產，避免盲目增加運力。交通運政管理部門還需要規(guī)范運輸經營環(huán)境，要扶持高效、低耗運輸企業(yè)，在營運線路上實施公司化經營，避免惡意競爭，營造一個良好的優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境。
三是基礎管理工作還要進一步加強。節(jié)能管理人員工作能力有待進一步提高，管理措施有待進一步完善；要把提高管理水平、工作效率落到實處；要逐步把能源記錄、臺帳、報表系統(tǒng)完善健全。
四是無節(jié)能工作經費，先進的節(jié)能技術難于實驗推廣。
（一）繼續(xù)深入貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《國務院關于加強節(jié)能工作的決定》和省、市節(jié)能減排工作會議精神，加大節(jié)能宣傳和培訓力度，認真落實《道路運輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》（交通運輸部[20xx]11號令），嚴把道路運輸車輛市場準入關。不斷提高干部職工的節(jié)能意識，積極推廣先進的節(jié)能新技術，創(chuàng)造一切有利條件，努力完成市政府和xxxxx廳下達的節(jié)能目標任務，確保節(jié)能減排工作取得實效。
（二）不斷加強基礎管理工作，完善統(tǒng)計制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際相符。不斷探討學習運用加盟經營車輛能源消耗統(tǒng)計的方法，通過多種方式、方法完善油耗、里程、運量的統(tǒng)計工作。
（三）進一步加大老舊車輛更新淘汰力度，積極引導駕駛員選用節(jié)能型運輸裝備，從源頭上減少能源消耗。
（四）進一步加強節(jié)電、節(jié)水、辦公用品、公務車油耗管理，落實措施落實考核辦法，強化干部職工的資源意識和節(jié)約意識，在行業(yè)內部倡導節(jié)儉文明的生產、生活方式。
（五）不斷探索推廣運用先進的節(jié)能技術、措施、方法。
建設局節(jié)能年度總結篇四
20xx，建設局在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰(zhàn)略”和“項目建設提速年”的要求，從寧城的實際出發(fā)，服從服務于全縣創(chuàng)建和諧社會的大局，堅持以人為本，以項目建設為核心，按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路，積極推進城鎮(zhèn)化建設，取得了新的進展。
一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進城鎮(zhèn)化的重要內容，力度一直不減。在運作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項產業(yè)，按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發(fā)建設。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是20xx年以來開工面積最大的一年。
二是解決熱點。實施以民心工程為主要內容的城市基礎設施項目。今年共實施大的工程六項，一是通過市場化運作，由社會籌資200余萬元，對京南供熱管網(wǎng)進行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺鍋爐，敷設供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題；二是財政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設路一期工程；總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動用土石方8.2萬立方米，埋設路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程；通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。
金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。
三是突破難點。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下，探索行之有效的辦法和措施，推進城鎮(zhèn)化工作。通過企業(yè)改制破產遺留的土地、舊城改造等，解決城市建設用地問題，所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式，解決城市基礎設施投入問題，比如要求開發(fā)商在開發(fā)時，按照規(guī)劃無償修建一定面積的水沖公廁，產權為國有。財政資金則用于重點項目。同時，為搭建融資平臺，推進城市資源資本化運營，我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎設施投資發(fā)展有限責任公司，并開始運轉。招商引資工作有新的突破，我們抓裝項目提速年”這個機遇，加強“軟環(huán)境”建設，進一步改進工作方法，增強服務意識和效率意識，拓寬融資渠道，積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下，我們堅持依法拆遷，人性化拆遷。共拆遷了13個區(qū)域，約210余戶（含集體），40000平方米，其中建設路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩，比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關注，也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個，暫扣三輪車870臺（次），治理流動攤點218人（次），沒收坐式牌匾79塊，還對契丹街28家餐飲企業(yè)進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規(guī)范，設立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶，10710.7平方米，強制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔；財政對環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設施為重點的管理和安全工作。對2個燃氣供應站、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個燃氣換瓶站進行了檢查；查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對城區(qū)主要街路兩側廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業(yè)管理工作。針對我縣物業(yè)管理工作中存在的問題，我們組織有關人員外出進行了考察，并利用15天的時間對145個住宅小區(qū)樓舍進行了調查摸底，以政府名義出臺了規(guī)范文件，幫助居民處理供排水等問題20多件。
四是完善亮點，實施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點對臨街的店鋪、餐飲等服務業(yè)門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側修建安置了16個地坑式垃圾箱；結合新建項目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進行了養(yǎng)護，并對哈河大街570米綠籬進行了恢復補植。對多個單位、住宅小區(qū)綠地建設進行了技術指導。目前，我縣人均公共綠地面積達2.3平方米。四是通過社會捐資，共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場所設置了58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的`問題。
污水處理工程廠區(qū)建設全部完工，設備安裝單項調試完畢，正在積極爭取配套資金準備投入運行。
此外，按照突出重點、突出特色的原則，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建設的步伐。一是繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設的管理力度，對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國道、省道、縣道等重要地段，實行嚴格的規(guī)劃管理，遏止了重要地段不經審批就建設的現(xiàn)象。二是加大了基礎設施投入。汐子、熱水和城關鎮(zhèn)等都有突破性進展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。20xx年，我縣的小城鎮(zhèn)開工建設項目總投資額為9492萬元，其中基礎設施建設投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個。全年共核發(fā)選址意見書247份，規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬平方米，核發(fā)準建證61份。
我們在推進城鎮(zhèn)化過程中，還堅持依法行政，規(guī)范房地產市場管理。一是嚴格工程項目和監(jiān)理項目招投標管理，對違規(guī)企業(yè)堅決實行一票否決。今年工程招投標率繼續(xù)達到了100%。二是安全生產文明施工管理進一步加強，4項區(qū)級文明工地，7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業(yè)務培訓工作，不斷提高施工企業(yè)的整體素質。對施工員、質檢員、安全員、材料員、放線員、預算員均進行了為期一周的培訓，參加培訓的達350人。通過培訓，施工企業(yè)和項目班子的整體素質進一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質年檢工作。目前，7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務企業(yè)都經自治區(qū)建設廳資質年檢審查達到合格。四是房地產管理日趨規(guī)范，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質的服務。今年共辦理產權登記789件，4萬多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產權檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少，起步晚，許多開發(fā)企業(yè)和居民認識程度不高等各種困難的情況下，有關同志積極主動地深入企業(yè)和居民小區(qū)，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。
建設局節(jié)能年度總結篇五
20xx年，是全面深化改革的關鍵之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，我們要深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，按照“保障民生、建設生態(tài)、完善路網(wǎng)、提升品質、強化監(jiān)管、優(yōu)化服務”的工作思路，堅持突出重點、統(tǒng)籌發(fā)展，更加注重生態(tài)環(huán)境改善，更加注重城市內涵提質，更加注重建設行業(yè)監(jiān)管，進一步完善城市功能，進一步建設宜居環(huán)境，進一步提升城市品質，為建設幸福和諧、宜居宜業(yè)的美麗常州而努力奮斗。
（一）圍繞整合資源要素，著力破解城建資金難題。
20xx年9月國務院出臺《關于加強地方政府性債務管理的意見》，明確融資平臺公司將剝離政府融資職能，不得新增政府債務，政府債務只能通過政府及其部門舉借，不得通過企事業(yè)單位等舉借，地方政府舉債采取政府債券方式，這將加劇城建融資壓力和困難。20xx年，城建融資工作面臨的形勢依然錯綜復雜，有利條件和不利因素并存，一方面，隨著《國務院關于加強地方政府債務管理的意見》的出臺，以及《預算法》的重新修訂實施，融資壓力大，可利用資源匱乏，資金成本高；另一方面，由于城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進，地方轉型政策依然向好，實體拓展回旋余地較大，現(xiàn)有存量資產大有可為，融資平臺仍有轉型升級的空間和基礎條件。
一是拓寬渠道，全力落實城建資金。加強風險防控，優(yōu)化完善應急預案，做好融資平臺債務清理處置工作。加強與銀行等金融機構溝通聯(lián)系，積極應對過渡階段可能出現(xiàn)的問題，全力確保資金鏈安全。拓寬融資渠道，繼續(xù)推進直接融資工作，大力拓展ppp融資規(guī)模，并力爭在abs、abn、產業(yè)基金等方式上取得突破，做好企業(yè)債的發(fā)行準備。提請市政府運用好土地收儲平臺，并積極爭取土地注資、有效可變現(xiàn)資產注入和稅收返還等方面的支持，擴大融資平臺的資產總量，增加現(xiàn)金流覆蓋程度，使融資主體的凈資產規(guī)模能與負債規(guī)模相匹配，把負債率控制在紅線以內。
二是市場運作，推動融資平臺轉型。轉變土地開發(fā)模式，由點狀開發(fā)向片區(qū)開發(fā)轉變，重點圍繞南運河片區(qū)、玫瑰湖及周邊片區(qū)、城西片區(qū)三個重點開發(fā)區(qū)域，整體規(guī)劃區(qū)域功能，基礎設施共建共享，深度挖掘經營資產。要抓住市區(qū)企業(yè)轉型升級這一契機，加大對工業(yè)廠區(qū)的收儲力度，在積累注資資源的同時，審慎引進專業(yè)的產業(yè)合作者，促進融資平臺向實體經營轉型。系統(tǒng)整合儲備房產、土地等資產，探索建立自主物業(yè)管理和商業(yè)招商團隊，強化資產掌控，加快盤活資產。深化代建項目模式、管理方式和基本程序，逐步擴大代建業(yè)務，增加融資平臺經營收入。
三是防范風險，嚴格規(guī)范資金管理。要堅持“開源”與“節(jié)流”相結合，既要千方百計“掙錢”，也要想方設法“省錢”?！笆″X”不等于“摳門”，著眼點在于科學安排、通盤考慮，提高資金的利用效率，還要兼顧調動好各方面的積極性和創(chuàng)造性?！笆″X”不僅僅是在工程建設方面，在征收、日常運營、管養(yǎng)、管理等各個方面，都要把有限的資金用在刀刃上，積少成多彌補資金缺口。要規(guī)范貸款、擔保、抵押臺賬和檔案管理，建立擔保、抵押、銀票開具的集體會商機制。繼續(xù)梳理、優(yōu)化存量債務結構，探索控制財務費用的有效途徑，努力降低資金使用的綜合成本。探索和各政策性平臺的合作模式，最大程度地降低資金成本，減少時間斷面資金壓力。加快推進完工項目的結算工作，嚴格執(zhí)行城建資金審批程序，合理調度安排年度城建資金。
（二）圍繞提升城市承載力，統(tǒng)籌推進基礎設施建設。
20xx年，我局將按照市委、市政府部署，優(yōu)化資源配置，服務產業(yè)升級，改善城市面貌，實施一批能夠有效支撐城市基礎設施的重點工程項目。計劃實施各類項目32個，年度完成項目投資30.9億元，其中市本級投資22.1億元，其他主體投資8.8億元。另準備開展15個項目的前期研究工作。
1．民生保障工程。從全市區(qū)域性能源安全戰(zhàn)略出發(fā)，實施好城市供水、供氣、排水等領域的民生工程，確保我局職責范圍內的能源供應安全和人民群眾的正常生活。20xx年計劃新建xx市魏村取水頭部移位工程、自來水深度處理工藝改造工程、市區(qū)污水截流和水環(huán)境改善工程，續(xù)建應急取水頭部及泵站建設第一階段工程、天然氣利用三期工程、雨水設施能力提升一期工程、城市污水設施能力提升工程，積極開展江邊污水廠四期工程、城市市區(qū)污泥安全處置工程的前期工作。
做好民生保障，不僅要加快公用設施工程建設，還要研究如何進一步拓展和延伸公共服務的問題，包括城鄉(xiāng)公用設施一體化和服務質量兩個方面。目前，供水、供氣、排水、照明等公用設施建設已經在向城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，下一步還要因地制宜、結合各鎮(zhèn)、街道的特點，推進公用設施進一步覆蓋城鄉(xiāng)，并逐步統(tǒng)一運行、管理和維護標準。關于服務方面，公用口各單位要更多地思考如何提供更方便、更快捷的服務，一方面，盡可能減少管理環(huán)節(jié)，減少老百姓的麻煩，另一方面，對老百姓反應的問題要快速反應和處置。
2．生態(tài)綠城工程。今年要繼續(xù)推進公園綠地和生態(tài)綠道建設，完成橫塘河濕地公園、白蕩河綠地、高架沿線生態(tài)綠道等3個項目，加快建設皇糧浜公園，組織實施老運河南側陶家村綠地、慢行系統(tǒng)小九華路南側地塊等4個新建項目。整合xx區(qū)人文、自然、旅游資源，開展老運河兩岸及城市水岸生態(tài)綠城大系統(tǒng)規(guī)劃研究，同時做好金融商務區(qū)中心公園、玫瑰湖公園項目和蘆墅路西側綠地的前期工作。
3．路網(wǎng)完善工程。20xx年計劃實施項目14個，開展前期準備項目10個。一是金融商務區(qū)配套路網(wǎng)項目。項目涵蓋15條道路、2個公園和1個綜合管廊，計劃到20xx年全部完成，其中新堂北路、永寧北路下穿段、龍匯路和新一路4條骨干道路以及橫塘河東路、橫塘河西路計劃20xx年建成，區(qū)域內支路、東經120路計劃20xx年建成。二是城市路網(wǎng)完善工程。20xx年續(xù)建勞動西路（五星路-龍江路）、光華路（蘭陵路-晉陵路），新建勞動西路（長江路-十字河）、福陽路（青洋路-北塘河西）、飛龍西路大修（龍江路-玉龍路）、光華路大修（晉陵路-麗華路）等8條道路，開展白云南路（懷德路-中吳大道）、龍錦路戚區(qū)段（華豐路-興東路）等10個項目前期工作，加快城市交通循環(huán)，提高城市道路通達性。
4．城市文化工程。一是青果巷歷史文化街區(qū)及東側歷史風貌區(qū)保護。要加快修繕設計方案編制，20xx年修繕完成青果巷沿南市河駁岸、欄桿，青果巷主道及沿道路地下綜合管線施工基本完成。進一步加強招商工作，結合招商情況開工建設3、6、8、9、10、12、貞和堂共7個組團。二是常州文化廣場項目。根據(jù)進駐單位情況和現(xiàn)階段規(guī)劃方案的優(yōu)化思路，減少地下商業(yè)面積，保留地下停車功能、地面及以上部分建筑形態(tài)，繼續(xù)進行方案優(yōu)化。三是啟動實施有關前期項目。開展張?zhí)着f居保護及周邊環(huán)境整治工作。
加快推進基礎設施建設，無論是生態(tài)綠城、路網(wǎng)完善，還是文化工程，實質上都是民生工程，歸根到底還是為了改善市民生活環(huán)境和品質，都是為了xx市民的福祉和利益。正因為如此，我們必須注意既要保證速度又要確保安全和質量，既要提高建設品位又要控制好工程建設成本，既要簡化程序提高效率又要依法依規(guī)推進，要充分考慮社會影響和群眾感受，盡可能減少施工擾民現(xiàn)象，降低對群眾日常工作、生活的影響。
（三）圍繞轉變政府職能，全面加強建設系統(tǒng)行業(yè)監(jiān)管。
準確把握全面深化改革的要求，緊緊圍繞政府職能轉變，切實對加強建設領域的`市場監(jiān)管，重點做好群眾關注的建筑業(yè)、房地產開發(fā)、房屋征收等方面的行業(yè)管理。
一是突出加強建筑市場監(jiān)管。全面深化建筑市場誠信體系建設，完善全市既有三大數(shù)據(jù)庫建設，拓展信用評價結果運用范圍，實行建筑市場和施工現(xiàn)場的聯(lián)動監(jiān)管。加大綜合執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠行為，著力規(guī)范建筑市場秩序。推行建筑業(yè)從業(yè)人員實名制管理，完善人像識別系統(tǒng)，建立勞務人員信息檔案，加強對施工隊伍的監(jiān)管。引導建筑業(yè)企業(yè)轉型升級，積極爭取政府出臺土地、財稅等優(yōu)惠政策，加快推進建筑產業(yè)現(xiàn)代化進程。
二是狠抓工程質量安全監(jiān)管。深入開展工程質量專項治理兩年行動，強化建設各方主體質量責任，加強建設各方主體行為監(jiān)管，探索建立質量監(jiān)督的視頻信息監(jiān)管系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行工程建設法定程序，嚴懲違法違規(guī)行為，加大處罰結果的應用力度。開展質量通病綜合整治活動，加強施工現(xiàn)場質量安全管理。加大建筑材料質量整治力度，探索推廣綠色采購制度，全面推行工程質量檢測指紋見證管理，從源頭上保證工程質量。推進建筑施工安全生產標準化建設，切實改善項目安全生產條件，全面推行起重機械“一體化”管理，研究開發(fā)建筑安全生產監(jiān)管信息化系統(tǒng)，提升施工企業(yè)安全生產監(jiān)管水平。
三是深化招投標和造價管理。探索建立建設工程的預算價、中標價、結算價閉合管理體系，加強標后管理，建立工程建設項目造價變更會審備案制度，努力遏制招投標市場惡意低價競爭行為。進一步強化招投標管理節(jié)點的隨機性，深入推行全流程電子化招投標，實行資格后審和網(wǎng)上提交保證金，積極查處和打擊圍標、串標行為。探索切實可行的竣工結算備案管理模式，動態(tài)監(jiān)管承發(fā)包計價各階段的造價情況，推動工程造價全過程管理制度，合理確定工程造價，有效控制工程建設成本。
四是優(yōu)化房地產開發(fā)管理。認真落實建設條件意見書制度，規(guī)范籌集配套建設資金，嚴格商品房交付使用現(xiàn)場核查，防范商品房交付過程中可能出現(xiàn)的矛盾糾紛。加大工作協(xié)調力度，加快推進定銷商品房結算清算工作。完善房地產開發(fā)管理信息系統(tǒng)，加強房地產業(yè)誠信建設，探索建立問題名單提醒制度，提高開發(fā)項目事中、事后管理水平。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，引導企業(yè)自主創(chuàng)新，推進成品房建設和住宅產業(yè)化發(fā)展。
五是強化房屋征收管理。認真加強政策調研，對相關政策執(zhí)行情況進行梳理，為后續(xù)完善作好準備。強化對各區(qū)房屋征收與補償工作的監(jiān)督指導，積極探索征收工作方式，努力降低征收成本，特別是要控制對使用城建資金項目的征收成本的控制。同時繼續(xù)加強信息化管理，推進各區(qū)之間的信息共享，探索建立中介服務機構信用檔案，進一步規(guī)范中介服務行為。
（四）圍繞城建科技進步，推進智慧城建和建筑節(jié)能。
科技創(chuàng)新是提升城鄉(xiāng)建設水平的靈魂，我們要進一步解放思想、更新理念、創(chuàng)新思路，推進城市建設管理創(chuàng)新，進一步推動建筑節(jié)能減排，促進城鄉(xiāng)建設調結構、轉方式和綠色發(fā)展。
一是加快推進智慧城市建設。要集全局之力，提升全局系統(tǒng)信息化工作水平。建立智慧城建共享平臺，統(tǒng)籌信息資源，實現(xiàn)信息共享，提供公眾服務、行政服務和輔助決策。落實地下管線普查，提高數(shù)據(jù)準確度和有效性，對原有gis系統(tǒng)進行升級，實現(xiàn)實時共享。整理共享信息目錄，擬定數(shù)據(jù)對接標準，組織專題數(shù)據(jù)庫群。建立局系統(tǒng)信息共享平臺，實現(xiàn)局內部數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。
二是推進市政設施精細化管理。進一步完善“xx市道路橋梁綜合管理系統(tǒng)”，全面運用到工程管理中，提高項目管理效率。認真做好工程建設精細化管理，重點抓好半成品、預制構件的質量，不斷提高產業(yè)化水平，嚴格進場驗收環(huán)節(jié)，保證市政設施工程質量。嚴格控制道路開挖的審批，盡量做到協(xié)同開挖、統(tǒng)一修復，減少和避免重復開挖。全面啟動城市地下管線普查，摸清地下管線的運行狀況和危險隱患。
三是推進綠色建筑和建筑節(jié)能。按照省政府部署，加快推進建筑產業(yè)化，促進建筑產業(yè)轉型升級。組織落實《xx市綠色建筑行動實施意見》，在全市范圍內開展綠色建筑行動，推進節(jié)約型城鄉(xiāng)建設。編制《xx市既有建筑節(jié)能改造技術導則》，大力推進既有建筑節(jié)能改造城市示范項目，加大示范項目的檢查力度，及時完成示范項目驗收工作。
（五）圍繞提升部門形象，切實加強和改進自身建設。
20xx年開展黨的群眾路線教育實踐活動，有效改善了黨員干部的精神面貌和部門形象，20xx年，我們要以“凝聚正能量、提振精氣神”為黨建工作主題，繼續(xù)狠抓干部隊伍建設、作風建設和黨風廉政建設，不斷增強凝聚力、提升執(zhí)行力、擴大影響力，為推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保障。
一是抓好干部隊伍建設。要以創(chuàng)新的精神加強黨的建設，健全完善干部考評辦法，加大干部培訓教育力度，不斷提高黨員干部的辦事能力和工作水平。強化緊張快干、優(yōu)質高效的工作作風，進一步提升工作效能。
二是抓好依法行政工作。今年是全面推進依法治國的開局之年，全局各級領導干部要帶頭學法用法守法，自覺增強法治思維和法治意識，嚴格按照規(guī)定程序在法定邊界內辦事。建立公布行政權力清單，完善行政處罰程序規(guī)定，梳理固化行政審批流程，推進行政權力網(wǎng)上陽光透明運行。堅持科學民主依法決策，依法依規(guī)做好行政復議、信息公開和信訪維穩(wěn)工作。
三是抓好輿論宣傳和引導。新媒體形勢下，積極的輿論宣傳和正確的輿論引導對我們這樣廣受社會各界關注的部門越發(fā)重要。20xx年，要認真做好宣傳策劃和輿論引導，提高宣傳工作主動性和輿情引導力，一方面要加大宣傳力度、提升宣傳質量，擴大城市建設工作影響，激發(fā)干勁，振奮人心，另一方面要通過宣傳和輿論引導，主動爭取社會各界和廣大群眾對城市建設工作的理解和支持。
四是抓好黨風廉政建設。嚴明黨的紀律特別是政治紀律，嚴格落實黨風廉政建設責任制，把反腐倡廉工作融入到各項業(yè)務工作中。圍繞房地產開發(fā)、建筑工程施工、資質審批、工程招投標等關鍵領域，加強廉政宣傳教育，開展警示教育活動，明確組織程序和紀律制度，完善廉政風險防控機制，進一步增強黨員干部廉政意識。
20xx年，是“十二五”規(guī)劃的收官之年，是全面深化改革的關鍵之年，也是開啟“十三五”發(fā)展的奠基之年,我處將圍繞建設“兩個中心城市”、服務“打造川東北投資首選地”，不斷提升xx市政設施維護管養(yǎng)水平，加快城建專項推進力度，努力為全體市民提供優(yōu)良的市政設施和服務。現(xiàn)將20xx年工作計劃如下：
一、工作方針。
“守紀律、講規(guī)矩、走程序、樹形象”。
貫徹落實“三重一大”，建立健全工作標準；
認真做好日常維護，精細實施城建項目；
竭力抓好揚塵治理，全面管理地下管線；
深入開展反腐倡廉，著力打造精英團隊。
工作目標。
（一）日常維護。
1.日常維護內容：主要負責xx區(qū)18米以上道路的市政公用（含道路、橋梁、隧道、交通設施）設施維護管理，城市街道照明（含交通信號燈）設施維護管理，全市地下管線、窨井設施等維護管理。
2.日常維護范圍：南充主城區(qū)81平方公里的市政設施日常管養(yǎng)任務，具體為：18米以上道路125條（面積320萬余?）；82條大街、139條二類街道、198條小街小巷的路燈共計28628盞、庭院燈3900盞，變壓器42臺；路燈電纜4900公里；147幢大樓、4座橋梁的亮化工程；80個紅綠燈街口；跨江跨河及城市橋梁11座、人行天橋14座；交通隔離欄28000米、標志標牌4075套、標線12萬余?的維護管理工作.
3.工作目標：實現(xiàn)全年道路完好率達85%以上，路燈亮燈率常年保持在98%以上，保持交通信號燈正常率98%以上，其他交通設施完好率98%以上，繼續(xù)落實橋梁安全巡檢制度。
（二）專項維護。
一是嚴格落實工程項目管理規(guī)定。二是精心組織工程安排，發(fā)揚倒排工期制度，搶時間、搶進度，全力以赴做好市政“標美”工程。三是抓好民生工程建設，力爭全年完整公交站臺改造，重點對全市破損嚴重的道路進行維護改造，加大對城市通車橋梁的檢測、維修和加固力度，確保安全，做好全市城市照明管理和數(shù)字化市政管理系統(tǒng)，四是做好工程資料的準備工作，各項目施工在工程建設期間認真收集整理有關資料，及時竣工驗收、辦理結算。
（三）揚塵治理工作。
認真貫徹落實揚塵治理相關工作制度，提升項目文明施工管理水平：施工現(xiàn)場圍擋設置規(guī)范合理，各工地現(xiàn)場設立清潔專員，做到灑水作業(yè)，進出工地車輛清潔，土方施工實現(xiàn)篷布覆蓋。
（四）地下管線工作。
一是做好地下管線普查工作，逐步建立和完善xx市主城區(qū)（xx區(qū)）地下管線綜合管理信息系統(tǒng)；二是根據(jù)全市管線分布情況，建立和完善地下管線通道，在逐步對xx區(qū)實施強弱電下地的同時，做好新建道路的地下管網(wǎng)建設管理；三是加大巡查力度，有效杜絕非法開挖；四是做好窨井等設施的日常維護管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
（五）行政管理。
一是加強單位內部建設。繼續(xù)深化和鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，深入推進政風行風建設，扎實推進黨風廉政建設，廣泛開展廉政教育，強化廉政風險防控，深化懲防體系建設，力爭全年無違法違紀事件發(fā)生；二是抓好宣傳報道、信息公開和報送工作。繼續(xù)加強信息溝通協(xié)調力度，以市政熱線、官方的網(wǎng)站、官方微博為平臺，不斷搜集社會各界關注的熱點信息，主動與媒體單位聯(lián)系，及時發(fā)布動態(tài)信息，更好的服務市民。三是做好輿情工作。落實專人關注網(wǎng)絡輿情，及時回復、處理。四是做好辦文、辦會。規(guī)范公文運行程序，加快公文運轉速度，提高公文處理工作的質量和效率，做到無失誤。五是豐富單位文化建設。借助處黨支部和團支部、工會等平臺，組織干部職工開展各類活動。六是落實聯(lián)系幫扶舉措。深入開展“走基層”活動，落實“雙聯(lián)”工作安排，根據(jù)幫扶目標和計劃，推進幫扶舉措安排。
四、工作舉措。
（一）不斷改進工作方法，提升工作水平。
一是健全處各部門《標準化規(guī)章制度建設實施方案》，通過完善和創(chuàng)新規(guī)章制度建設，推行標準化管理，促進市政工程建設和管理實現(xiàn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、精細化，全面提升建設和管理水平。二是加強場地施工管理規(guī)范制度，重點規(guī)范施工場地揚塵治理，創(chuàng)新工程現(xiàn)場管理模式，確保市政工程安全施工、文明施工。三是根據(jù)《xx市地下管線管理辦法》制定出具體的工作計劃，落實工作舉措，保障地下管線管理工作穩(wěn)步推進。
（二）不斷強化項目管理，加快建設推進力度。
（三）嚴格依法依規(guī)辦事。
加強班子隊伍建設，嚴格落實“三重一大”決策制度；按照“靠山吃山”現(xiàn)場整改要求，落實整改舉措，切實增強整改工作的思想自覺性和行為自覺性；嚴格執(zhí)行政府采購相關規(guī)定，提高采購活動的透明度；做好財務管理，加強資金支出管理，提高財政資金使用效益。
1、爭取各類計劃指標3.9萬畝，重大項目爭取單列。
時間節(jié)點：20xx年全年，現(xiàn)已啟動。
主要措施：一是高位推進，積極爭取。1月28日，市委市政府主要領導親自帶隊赴省廳對接了勝天河流域綜合治理、長城文創(chuàng)園、南工-滁州科教新城等重點項目，并得到省廳主要領導肯定和支持。二是提前介入，分類爭取。按照指標不同類型和具體爭取節(jié)點，逐項謀劃、提前介入、分類爭取。三是上下聯(lián)動，多方爭取。加強對系統(tǒng)內培訓及園區(qū)用地調研指導，提高各用地單位業(yè)務知識，通過上下聯(lián)動、兵團作戰(zhàn)、多方爭取。
2、做好滁寧輕軌、江巷水庫、大唐電廠等“十大工程”項目用地服務。
時間節(jié)點：20xx年全年，現(xiàn)已啟動。
主要措施：一是建立十大工程項目庫，做好跟蹤服務。根據(jù)項目進展，及時做好用地預審、規(guī)劃調整等服務。二是細化十大工程建設任務，做好指標分類爭取。滁寧軌道、通用機場、江巷水庫、大唐電廠爭取國家和省獨立選址用地計劃，長城影視城、滁寧高教城、新型化工基地爭取省單列計劃，滁州汽車城、健康食品城、家電制造基地爭取省級預留建設用地計劃。
3、配合做好重大基礎設施項目用地前期工作（寧西高鐵、寧合城際軌道、引江入淮、明合高速、山許水庫等）。全力做好“一山、一河、一城、一湖”四大工程涉地保障。
時間節(jié)點：20xx年全年，現(xiàn)已啟動。
主要措施：一是主動對接，提前介入。加強與發(fā)改、規(guī)劃等部門對接，及時掌握項目進展情況，提供項目選址合理意見。二是做好服務，完成預審。及時調整規(guī)劃和用地初審，做好省級預審的匯報和溝通工作，為項目完成前期審批做好保障。三是積極爭取，落實指標。按照項目審批級別，積極向省廳申報用地指標，保障項目及時落地。
4、開展土地利用總體規(guī)劃調整完善和基本農田劃定，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
時間節(jié)點：20xx年全年，適時啟動。
主要措施：一是匯報溝通，掌握進展。加強與省廳規(guī)劃處匯報溝通，及時掌握全省土地利用總體規(guī)劃調整完善工作進展，適時啟動全市土地利用總體規(guī)劃調整完善工作。二是科學劃定，保障發(fā)展。了解、掌握調整完善工作機制，多方征求意見，科學調整“四區(qū)三界”，確保經濟社會發(fā)展用地空間。
5、實施權力清單，推進依法行政，服務健康發(fā)展。
時間節(jié)點：20xx年全年，目前已啟動。
主要措施：嚴格按照權力清單執(zhí)行。
建設局節(jié)能年度總結篇六
建設局工委根據(jù)今年市總工會工作的指導思想，圍繞局黨委的中心工作，根據(jù)自身特點，上半年重點做了以下幾項工作：
一、開展“兩爭一樹”主題教育，不斷提高職工隊伍素質。
各基層工會組織廣大職工深入學習貫徹xx大精神，引導職工樹立中國特色社會主義共同理想，弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神。在全系統(tǒng)開展“兩爭一樹”主題教育，貫穿一條主線，突出兩個重點，加大三個力度。開展各種不現(xiàn)類型的培訓班：自來水公司的營銷知識培訓班和管道安裝高空作業(yè)培訓班、開發(fā)辦拆遷從業(yè)人員上崗培訓班、建設科村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理干部培訓班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等，提高職工的知識水平。
積極向市總推薦常州市五一勞動獎章獲獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標兵”。和局團一起協(xié)助黨委做好建設系統(tǒng)十佳青年和評選工作。在保持共產黨員先進性教育活動中，繼續(xù)推進學習型班組創(chuàng)建活動，號召職工“向鄧建軍學習，做知識型職工”、“向雪梅老師學習，做愛崗敬業(yè)好職工”。
為進一步提高工會組織的凝聚力,加強建設局系統(tǒng)精神文明建設，豐富職工精神文化生活，舉辦了“迎新春”系列文體活動，本次活動共設象棋、跳繩、青年聯(lián)誼會、乒乓球、拔河、卡拉ok六個單項活動。共有300多名職工積極參加局工會組織的迎新春文體活動。
五一期間，組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍民運動”全民健身操展示活動。
局工委黃月勤《構建企業(yè)安全文化，促進社會和諧發(fā)展—談工會在企業(yè)安全文化建設中作用》一文在中國職業(yè)安全健康協(xié)會20xx年學術年會上發(fā)表，并收入在協(xié)會20xx年學術年會論文集中。
二、加強工會組織建設，夯實工會工作基礎。
為把“組織起來、切實維權”的工作方針進一步得到落實，我們及時將江蘇省建設工會轉發(fā)省總《關于進一步加強基層工會建設的意見》的通知發(fā)至基層各工會，請各單位按文件要求做好工會的組建工作。我們幫助在北京的圣恒建筑勞務有限公司、長江建筑勞務有限公司、國華建筑勞務有限公司等5個改制后的建筑企業(yè)成立了工會，不斷提高建會率、入會率，逐步使工會會員發(fā)展和職工隊伍壯大相一致。
六月份，局工委隨建筑質量安全大檢查小組一起對各建筑施工隊各項目部工會組建進行調查，了解農民工入會情況，并對建筑工地職工安全勞動保護工作進行了專項檢查，對一些有侵權嫌疑的違規(guī)合同的修定進行了限期整改，從源頭上加大了維權的力度。
下半年將繼續(xù)根據(jù)市總的安排，圍繞黨委的中心工作，完成好各項工作任務外，積極協(xié)助政府有關部門組織好金壇市首屆職工職業(yè)技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽，為構建建筑優(yōu)秀技工人才做好各項工作;組織好建設局乒乓球隊的集訓，爭取參加江蘇省建設廳第四屆乒乓球比賽取得好成績。
建設局節(jié)能年度總結篇七
自從我來到××的2個月以來，在領導同事的關懷和指導下，通過不斷學習提高自己工作能力，積累了更多的工作經驗。通過努力和其他同事進行交流，在工作中也得到了他們的大力支持，確保了我今后工作的順利展開?，F(xiàn)將入職兩個月的情況做一下總結。
一、思想方面。
本人性格開朗，待人熱誠，樂于也善于與人溝通。本人積極上進、責任心強。樂于接受工作的鍛煉，肯吃苦、能吃苦、無怨言，不以事小而不為，積極主動、認真地做好領導安排、每項工作。具有很強的工作責任心，對待工作態(tài)度認真負責，能積極克服各種困難，應付各種緊急的工作和繁重的工作。在領導的培養(yǎng)和信任下，在同事的關心和幫助下，個人得到較大的提高發(fā)展。同樣，我也存在不足之處：一是學習不夠，知識結構和知識面有待進一步豐富;二是工作經歷不長，經驗不多，思考問題不夠全面，處理應變各種問題的能力有待進一步提高;三是艱苦奮斗的思想樹立的還不夠牢固。希望能在崗位鍛煉和組織培養(yǎng)當中，不斷學習，不斷提高工作的水平，使自己真正成為能經受任何考驗的員工。
根據(jù)我在市場部近兩個月工作的內容，我將從以下幾個方面來做一下總結：
1)集團、廠家廣告宣傳及計劃的制定與執(zhí)行。
1、根據(jù)廠家每個月都會下發(fā)一些指導性的政策，結合本店實際情況，制定次月的廣告計劃上報市場總監(jiān)審核，然后提交集團、廠家審核、報備。
2、執(zhí)行當月廣告投放，按上月申報計劃安排其執(zhí)行。
3、信息反饋，按廠家要求填寫相應表格提交給總監(jiān)審批，或者根據(jù)給予的郵件地址等聯(lián)系方式進行反饋。
4、月度廣宣總結，一方面可以給廠家集團等進行工作反饋，另一方面更利于我們進行總結、分析，對于廣告費的投入以及進行渠道分析還有下個月的廣告費的分配等都提供了很好的依據(jù)。
改進之處：以上廠家廣宣填寫還需要加強，確保一次性通過。
2)應對標檢。
考核主要是廠家的考核，其次是集團內部的考核。尤其是廠家一年兩次的標檢。入職××以來，我經歷了××上半年標檢，經過公司全體員工的通力協(xié)作，順利通過了這次標檢。讓我見證了公司各個部門間的團結凝聚力!此次標檢，我部門也扣了1分，通過扣分項，我部門應更加入微去檢查、核對每一項標檢內容，爭取下半年順利通過!
3)應對傭金考核。
4)上報oa。
提前半個月上報下個月廣宣，集團審批后，填寫合同用印審批表，合同蓋章掃描歸檔后才允許投放。
5)公司內部日常工作。
作為市場部宣傳員，按時提交排班表、考勤表、辦公用品申購表等，及時向部門內部傳達通知。
6)定期的競品搜集。
入職市場部以來，定期收集競品資料，比如，每個時間段內會出臺一些吸引客戶的優(yōu)惠政策和活動。
改進之處：針對競品周報，應擴大競品資料的搜集，與銷售顧問一起探討××競品話術，方便銷售顧問在向客戶介紹車型時，做對比，進一步促進銷量。
7)活動。
入職公司以來，我參與了《××團購會》、《六一兒童節(jié)活動》、《××車展》等活動。通過活動促進銷量，增加來店量和潛在客戶!通過活動，讓我進一步認識活動中存在的問題。例如：邀約客戶量與實際邀約到店量、活動的趣味性等。再以后的活動安排上，應考慮全面性，趣味性。
以上皆是我對于這兩個月的工作總結，個人總結僅是我對過去工作的簡單回顧。通過工作的實踐和磨合，以上工作內容我都能很快適應和操作，同樣，我也存在不足之處，在以后的工作中，我將改正錯誤，不斷地提升自己的工作能力。我們的路還有很遠，我希望是越走越直。如有不妥望領導給予指導!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
建設局節(jié)能年度總結篇八
202x年，我局認真貫徹落實市委、市政府對“十三五”時期公共機構節(jié)能減排總體部署要求，以市政府節(jié)能辦、市機關事管理局印發(fā)《-市公共機構節(jié)約能源資源“十三五”專項規(guī)劃的通知》和《關于202x年全市公共機構節(jié)約能源資源工作的通知》為目標，提高公共機構能源資源利用效率，降低公共機構運行成本，注重加強節(jié)能管理，強化節(jié)能措施，廣泛組織開展節(jié)能宣傳教育活動，增強全局干部節(jié)能減排責任意識，努力營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，有效推動了我局節(jié)能減排工作的開展。
為加強節(jié)能工作的領導，我局成立了節(jié)能工作領導小組，由分管局領導任組長，各處室負責人為小組成員，并下設辦公室，研究部署全局公共機構節(jié)能工作，負責督促機關節(jié)能工作的落實。局屬單位也成立了相應的組織管理機構，落實本單位節(jié)能工作措施，做到節(jié)能目標明確、職責分工明晰，抓好重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的節(jié)能工作，積極推廣節(jié)能好經驗好做法，帶動整體節(jié)能工作取得成效，為推動我局公共機構節(jié)能工作順利開展提供了有力保障。
我局認真貫徹落實上級制定的各項節(jié)能政策，及時將上級節(jié)能管理部門文件轉發(fā)到局屬各單位。并結合本單位節(jié)能工作實際情況，制定了《-市水利局關于202x年公共機構節(jié)能減排工作計劃》、《-市水利局關于開展202x年公共機構節(jié)能宣傳周活動方案》、《-市水利局公共機構節(jié)能管理制度》、《-市水利局公共機構節(jié)約能源資源消耗統(tǒng)計制度》，以及加強辦公節(jié)約用水節(jié)約用電節(jié)約公務用車油耗等一系列節(jié)能管理制度措施，為我局開展節(jié)能管理工作提供了有力保障。要求局屬各單位根據(jù)實際，制定和完善相關管理制度，切實將公共機構節(jié)能工作目標任務予以落實到位。
根據(jù)《福建省公共機構能源資源消耗統(tǒng)計制度》要求，扎實做好我局202x年公共機構能源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、匯總、報送工作。實行節(jié)能降耗工作責任制，辦公室牽頭負責節(jié)能降耗工作，機關各處室、局屬各單位協(xié)調配合，由專人負責本單位能耗統(tǒng)計工作，按要求在公共機構能耗網(wǎng)絡編報系統(tǒng)按時填報能源資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)，能耗上報實行水、電、車輛汽油分項計量，分月統(tǒng)計，分季上報，年終匯總。
我局采取多種督查方式，開展日常公共機構節(jié)能監(jiān)督檢查：對重點公共機構用能單位，重點用能設施設備進行監(jiān)督檢查;對季節(jié)性節(jié)能工作進行專項檢查。對節(jié)能工作好的.單位進行表彰，對工作開展不力，存在突出問題的單位進行通報批評，有效促進了節(jié)能各項工作的落實。
我局注重抓好干部職工思想教育工作，學習有關《公共機構節(jié)能條例》、《黨政機關厲節(jié)約反對浪費條例》節(jié)能節(jié)約政策，結合辦公的實際情況，組織開展節(jié)能宣傳教育，在本單位干部職工中宣傳國家和省、市有關節(jié)能減排方針、政策和法律法規(guī)，培養(yǎng)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)能、用能習慣，倡導干部職工，從自我做起厲行節(jié)約反對浪費，提高廣大干部職工的節(jié)能參與意識，增強機關干部職工的節(jié)能意識，營造良好節(jié)能減排氛圍。
今年節(jié)能宣傳周活動是以全國低碳日活動和“節(jié)能有我，綠色共享”為主題。為了開展好今年節(jié)能宣傳周活動，我局制訂了節(jié)能宣傳周活動方案，在節(jié)能宣傳周期間組織開展形式多樣的主題日活動，開展能源緊缺體驗活動。組織局機關及局屬各單位通過停開空調和公共區(qū)域照明、停開或隔層停開電梯等方式進行能源緊缺體驗活動。倡導機關工作人員在6月15日全國低碳日活動當天綠色低碳出行，公務出行乘坐公共交通工具、騎自行車或步行綠色低碳的出行方式支持低碳日活動。加強宣傳普及干部職工的能源資源節(jié)約和資源循環(huán)利用知識，使干部職工自覺養(yǎng)成節(jié)能低碳行為習慣，形成節(jié)儉節(jié)約的低碳環(huán)保理念。今年我局派一名同志參加在東部辦公區(qū)一號樓大廳舉辦的202x年全國節(jié)能宣傳周-市直單位“節(jié)能有我，綠色共享”專場活動。同時，積極組織干部職工在6月18日至21日期間參觀海峽國際展覽城6.18節(jié)能新能源汽車和節(jié)能新產品、新技術展博覽會。
我局帶頭響應“文明交通、綠色出行”，減少公務車輛出行，動員全局干部職工積極參與綠色出行，養(yǎng)成文明交通習慣，營造良好的交通環(huán)境和文明秩序。按照“能走不騎，能騎不坐，能坐不開”的原則，號召全局干部職工積極參與交通“235”行動，即：2公里內公務活動采用步行方式，3公里內公務活動采用騎自行車或電動車方式，5公里內公務活動采用乘坐公共交通方式，提倡不開或少開私家車，選擇公共交通或拼車上下班。公車統(tǒng)一調配，同一線路或目的地的人員盡量拼用一輛公車，以便減少公務出行次數(shù)及費用，提高車輛運營效率，減少二氧化碳等氣體的排放。
(一)加強節(jié)約用電管理。
1、合理設置空調溫度。
嚴格執(zhí)行國家有關室內溫度的控制標準，合理設置空調溫度。除特殊用途外，室內空調溫度設置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時空調”作為一項節(jié)能制度，落實到每個辦公室。各處室負責人帶頭自覺執(zhí)行室內溫控標準，做到室內無人時不開空調，開空調時不開門窗，堅持定期清洗空調，提高了空調的能效水平。
2、節(jié)約照明用電。
二是離開辦公室隨手關燈，做到人走燈滅，杜絕了“長明燈”、“白晝燈”;。
三是計算機、打印機，復印機及傳真機等辦公設備不用時，隨時關閉，在長時間未使用和下班后都自覺關閉了各類電器電源、減少了待機消耗。
(二)加強節(jié)約用水管理。
加強用水設備維護管理。自覺檢查、處理和通知相關人員及時解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面。
(三)加強節(jié)約辦公耗材管理。
1、加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領取。推行網(wǎng)絡辦公，實行在電子媒介上修改文稿，積極推行無紙化辦公。
2、強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備。大力提倡修舊利廢，延長文印設備的使用壽命。
(四)加強節(jié)約公務用車管理。
嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，控制車輛編制和配備標準;優(yōu)先選購國產、小排量、經濟環(huán)保、手檔變速的車輛;實行定點加油、一車一卡，登記單車燃油消耗，定期公布車輛百公里消耗及維修費用等數(shù)據(jù);合理安排出車任務和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺次，提高使用效率，路程較近時不使用車輛;嚴格執(zhí)行公務用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴禁公車私用;堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費用支出。
(五)加強采購使用節(jié)能產品。
各處室、單位在編制政府采購預算時，要標明節(jié)能產品采購內容，要嚴格按照相關政策規(guī)定，優(yōu)先采購列入節(jié)能產品、設備政府采購名錄和環(huán)境標志產品政府采購名錄中的產品、設備，不得采購國家明令淘汰的用能產品、設備;健全節(jié)能環(huán)保產品采購評審體系和監(jiān)督制度，不斷擴大實施節(jié)能產品采購的范圍，促進節(jié)能產品和技術的推廣使用。
(一)加強組織領導，強化管理體系。
我局在現(xiàn)有節(jié)能工作領導小組基礎上，要強化節(jié)能工作職責，要求各下屬單位完善組織機構，明確專人負責節(jié)能工作，使節(jié)能工作有人抓有人具體負責。
(二)健全完善節(jié)能管理制度。
我局在開展調查研究的基礎上，認真總結節(jié)能工作經驗，建立健全節(jié)能管理制度，從源頭上堵塞漏洞，在實踐中積極探索建設節(jié)約型機關的新途徑、新辦法。制定完善局機關和局屬單位年度公共機構節(jié)能實施方案以及完善相關規(guī)章制度、公務用車管理制度等一系列節(jié)能管理制度，明確機關節(jié)能工作目標。
(三)加強能耗統(tǒng)計監(jiān)測工作。
加強202x年能耗統(tǒng)計工作，要求各處室、單位協(xié)調配合，專人負責本處室、本單位能耗統(tǒng)計工作，照按公共機構節(jié)能減排要求，實行水、電、車輛油消耗分項計量，按要求填報能源資源統(tǒng)計報表，實施能耗監(jiān)測。
(四)加強節(jié)能日常管理。
加強完善節(jié)約用水管理，節(jié)約辦公耗材管理，節(jié)約公務用車管理，執(zhí)行國家節(jié)能產品采購制度，制定更加細化的節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水標準和制度，加強日常動態(tài)監(jiān)督檢查工作，實行節(jié)能降耗信息統(tǒng)計公示制度，形成長效管理機制，使公共機構節(jié)能工作落到實處。
(五)加強公車管理，節(jié)約降低車輛耗費。
建立健全公務用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務用車使用效率;加強公務用車日常管理，積極推進車輛定點維修、定期保養(yǎng)、“一車一卡”加油制度，公車油耗得到有效控制，不斷提高駕駛人員操作技能和節(jié)油技巧，定期對公務用車油耗情況進行公示。
(六)深入開展節(jié)能宣傳教育活動。
結合實際有針對性地開展形式多樣、內容豐富的節(jié)能宣傳活動，積極開展節(jié)能宣傳周、全國低碳日、中國水周等主題宣傳活動，在機關辦公樓的公共場所、張貼節(jié)能宣傳畫，懸掛橫幅標語，宣傳公共機構節(jié)能工作，引導全局干部職工提高節(jié)能意識，增強節(jié)能的緊迫感和責任感，形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚，教育干部職工樹立生態(tài)文明理念，增強干部職工節(jié)能減排、低碳環(huán)保的思想和自覺行動意識，引導干部職工關注生態(tài)環(huán)境、參與節(jié)能減排、踐行綠色生活。
(七)加大節(jié)能檢查考核力度。
加大對公共機構節(jié)能工作的監(jiān)督檢查力度，采取多種督查方式，促進節(jié)能各項工作落實。加強對重點公共機構用能單位，重點用能設施設備進行監(jiān)督檢查，加強組織有關部門對季節(jié)性節(jié)能工作進行專項檢查，督促改進工作;對節(jié)能工作好的單位進行表彰，對工作開展不力，存在突出問題的單位進行通報批評。
建設局節(jié)能年度總結篇九
本人于xx-x進入建設局工作，至今已有十二個年頭。在建設局這個大家庭里既感到工作責任重大的同時更覺得光榮。在領導的帶領下和同事的支持下，各項工作能順利進行，現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、思想品德方面
一直以來本人在思想方面嚴格要求自己，積極擁護黨的路線、方針、政策，認真遵守各項法律法規(guī)及單位的規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)，同事之間的關系融洽。在單位領導的帶領和同事的幫助下，在今年光榮加入中國共-產-黨，成為偉大黨組織的一分子。在入黨的過程中不斷加深了對黨的認識，不斷鞭策自己，提高自身的素質及思想覺悟，盡力做到不僅在名義上是共-產-黨員，更要在思想和行為上成為一名愛國愛黨，愛崗敬業(yè)，為人民服務的黨員。
二、工作方面
本人在建設局的工作崗位上經過不斷學習、不斷積累，具備了一定的工作經驗。去年被建設局聘任為安監(jiān)站巡查室副主任，工作主要分為兩大部分：首先，是按照局，站領導的指示要求落實有關工作，協(xié)助好室主任搞好巡查室的管理工作，并結合市建委及局督查組的檢查，加強對一線監(jiān)督人員的行為監(jiān)督，做好上傳下達工作，同時組織巡查室人員經常開展文體活動，使同事之間關系團結，融洽;其次，按站內分工，本人負責市橋街、橋南街等城區(qū)在建工地的安全監(jiān)督工作，由于2014年廣州亞運會召開其配套工程的加緊建設，本人現(xiàn)在所轄片區(qū)在監(jiān)項目有三十多項，其中不少為區(qū)屬重點工程。在保證監(jiān)督安全巡查頻率的同時，更要保證好監(jiān)督的質量，對于整改不力或有重大安全隱患的工地適當進行停工或按照有關規(guī)范要求處罰，促使各方責任單位落實施工安全責任，使工地的施工安全有平穩(wěn)發(fā)展。另外，工地的文明施工也是監(jiān)督工作的一項主要組成部分，在今年的市橋街創(chuàng)星級街道、城市管理目標責任考評以及創(chuàng)建文明城市等檢查都要求工地有較高的文明施工標準，在局的和站領導的指示下，本人通過蹲點等方式加強對工地的檢查力度，使工地的文明施工有了明顯的改善，使各項的檢查都能夠得到較好的成績，并得到了相關部門的肯定和認同。
三、存在問題和努力方向
在局和站的領導下，本人不斷地成熟、進步，但回顧過去，展望未來，仍存在一些問題：有時候做事不夠堅決果斷;方式不夠靈活;管理水平還要繼續(xù)加強。在今后的工作中要：(一)繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點，踏踏實實工作;(二)多為站內建設提供有用的建議;(三)在工作中做好監(jiān)督與服務相結合。
我相信在領導的`帶領下，加強鍛煉、努力學習，不斷夯實自身的理論及業(yè)務水平，從而提高綜合素質，為番禺建設事業(yè)更好的發(fā)揮光和熱。
以上述職如有不妥，請各位領導提出批評意見。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索建設局年度考核總結。
建設局節(jié)能年度總結篇十
按照十九大報告要求，建設局堅持以加強局黨委班子的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面推進全局黨員干部的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設。
(一)干部隊伍管理。一是注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，增強干部隊伍適應新時代中國特色社會主義發(fā)展要求的能力，大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部。二是進一步嚴格人員管理制度，重點開展工程建設領域中干部職工依法履職和作風紀律等情況的效能監(jiān)察。今年累計開展各項督查28次，核發(fā)通報7次，開除工作人員4名，免去領導職務1名，通報批評12人次。
(二)黨建工作實施。堅持“三會一課”制度，推進黨的基層組織設置和活動方式創(chuàng)新，加強基層黨組織帶頭人隊伍建設。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，累計開展學習教育活動82次，開展主題黨日活動4次，開展幫扶結對、社區(qū)服務等公益活動6次，邀請專家開展專題講座4次，舉行黨的十九大精神知識測試等考試2次，觀看電教影片5次，重點圍繞領導干部上黨課、開展黨性作風“五看五查”、黨員先鋒指數(shù)評比、返鄉(xiāng)走親、黨建品牌創(chuàng)建和支部星級評比等活動，務求黨建工作取得實效。
建設局節(jié)能年度總結篇十一
1、我市將迎接省生態(tài)市技術評估工作。
2、我局將開展建設工程揚塵專項整治工作。
※日常工作動態(tài)。
1、對徐州吉諾家具有限公司等4家企業(yè)做了詢問筆錄。
2、對江蘇糧油商品交易市場等企業(yè)，我單位向其送達行政處罰事先告知書。
3、對邳州市東大醫(yī)院未辦施工許可證，我單位向其送達行政處罰決定書。
4、對邳州市宏利達房地產開發(fā)有限公司等8家單位下達停工整改通知書。
5、對東方帝景城四期等3個建設項目進行施工現(xiàn)場巡查，對五大員進行考勤，分別對其施工單位下達建設工程整改通知書。
6、聯(lián)合建管科、質監(jiān)站、安監(jiān)站對全市建筑市場檢查綜合評價考核。
7、對文承苑進行施工現(xiàn)場檢查，對其施工現(xiàn)場要求整改，沿建設北路與鋼廠路，建筑垃圾現(xiàn)場整改清除。
8、處理新蘇中心東人行道路面積水、水漫路面問題。
※下月工作計劃。
1、4月10日我市召開會議布置迎接省生態(tài)市技術評估工作?？偟囊笫擎?zhèn)容鎮(zhèn)貌要整潔有序，不要有占道經營情況，各檢查點及道路沿線可視范圍內要干凈、衛(wèi)生，不能有垃圾，水面不能有漂浮物，不能有黑色煙囪，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機構要有專門的.辦公室、專職人員等。同時要求要營造濃厚的創(chuàng)建氛圍;主要路口、鎮(zhèn)區(qū)主要街道、迎檢的村莊要設置一定數(shù)量的宣傳標語、櫥窗專欄、墻報等來宣傳生態(tài)創(chuàng)建工作。
2、隨著環(huán)境綜合整治工程推進，城市揚塵污染控制被推到風口浪尖，我市將投資萬元，在全市開展生活、生產、施工和交通揚塵污染治理;為此住建局下發(fā)文件，成立市住建局建設工程揚塵治理工作領導小組、印發(fā)了《邳州市建設工程揚塵專項整治工作方案》，為我市建設工程揚塵治理工作提供了組織保障和規(guī)范依據(jù)。
※工作動態(tài)：
1、對徐州吉諾家具有限公司、江蘇糧油商品交易市場、徐州鼎曄房地產開發(fā)有限公司、徐州承達房地產開發(fā)有限公司等4家企業(yè)做了詢問筆錄。
2、對江蘇糧油商品交易市場，我單位向其送達行政處罰事先告知書。
3、對邳州市東大醫(yī)院未辦施工許可證，我單位向其送達行政處罰決定書。
4、對邳州市宏利達房地產開發(fā)有限公司、徐州金悅汽車銷售有限公司、徐州吉諾家具有限公司、徐州富盈紡織有限公司、江蘇糧油商品交易市場、邳州市第二建筑安裝工程公司、徐州金澤業(yè)置業(yè)有限公司、徐州市承達房地產開發(fā)有限公司等8家單位下達停工整改通知書。
5、對東方帝景城四期、公園大地(鳳凰墅)、耀邦·新世界花園等3個建設項目進行施工現(xiàn)場巡查，對五大員進行考勤，分別對其施工單位下達建設工程整改通知書;對東方帝景城沿福州路施工現(xiàn)場、圍擋不規(guī)范進行現(xiàn)場拆除整改。
6、聯(lián)合建管科、質監(jiān)站、安監(jiān)站對全市建筑市場進行檢查、綜合評價考核。
7、4月7日對文承苑進行施工現(xiàn)場檢查，對其施工現(xiàn)場要求整改，沿建設北路與鋼廠路，建筑垃圾現(xiàn)場整改清除。
8、4月7日處理新蘇中心東人行道路面積水、水漫路面問題。
※下月工作計劃：
1、跟進督促未辦理施工許可手續(xù)項目工程對其加大督促力度。
2、結合中標通知書和監(jiān)理人員組成機構圖，重點對城區(qū)施工現(xiàn)場項目經理、五大員和監(jiān)理人員進行考勤。
3、就上月施工現(xiàn)場文明工地檢查所存問題進行復查。
4、加強對建筑市場違法違規(guī)工程查處力度和文明施工現(xiàn)場檢查。
5、加強執(zhí)法學習。
建設局節(jié)能年度總結篇十二
一是加強工程現(xiàn)場管理人員培訓。在工程建設項目啟動前，集中組織工程現(xiàn)場管理人員培訓。二是加大在建工程管理力度。嚴格工程變更程序，把緊工程驗收關，倒逼工程建設實現(xiàn)規(guī)范管理。
(二)繼續(xù)強化燃氣安全生產工作。
一是做好燃氣企業(yè)安全生產檢查。按照燃氣管理新形勢，對我市12家燃氣企業(yè)組織每月2次例行檢查，對存在的安全隱患落實整改。二是探索新的城鎮(zhèn)燃氣管理模式，實施燃氣鋼瓶產權置換工作，截至目前已置換燃氣鋼瓶23.2萬余個。三是扎實推進銷售實名制。建立健全實名制銷售系統(tǒng)，嚴格各環(huán)節(jié)信息采集制度。
(三)進一步加強市政、園林企業(yè)行業(yè)管理。
加強誠信系統(tǒng)建設，加大監(jiān)管和不良行為處罰力度，對全市工程施工及工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)出處罰通報23個，共計通報55家。落實農民工工資保證金收繳工作，目前已收繳119家企業(yè)共計7780萬元保證金。
建設局節(jié)能年度總結篇十三
（一）全面實施質量、安全、文明施工一體化管理。實行綜合執(zhí)法和專項檢查相結合。對建筑工地實行差別化管理。
一是開展季度大檢查3次。大檢查中對6家企業(yè)和6個工程項目進行通報表揚，對5家企業(yè)、5個工程項目進行通報批評。
三是以省文明城市復評為契機，加大建設工地特別是主城區(qū)建設工地的文明施工管理，建設工地文明施工管理水平較以前有了很大的提高。
四是加大保障性住房的質量監(jiān)管，重點確保保障性住房的主體結構安全及質量通病的防止。開展了保障性住房的專項檢查，目前我市在建保障性住房質量情況總體良好。
五是加大災害行氣候下的建筑工地的安全監(jiān)管，確保我市建筑工地在汛期的施工安全。同時還發(fā)揮了我處技術優(yōu)勢，為我市的災后重建提供技術支持。
（二）加強建設工程招投標監(jiān)管，規(guī)范招投標行為。
一是加大對企業(yè)不良行為的查處力度。全年，我處對季度檢查中被評為較差工地的7家施工企業(yè)予以通報批評,并限制市場行為3個月，其中1家外地企業(yè)被清退出我市建筑市場。還對企業(yè)資質申報中弄虛作假的1家企業(yè)，限制其市場行為6個月。
二是開展了評標辦法修改調研工作。針對目前建設工程招投標市場出現(xiàn)的新情況和新問題，開展了調研工作，著手對評標辦法進行進行修改，修改內容包括增設資信標、調整總價下浮率區(qū)間等，并擬定了修改稿，準備提交市政府討論。
三是加大招投標監(jiān)管力度。嚴格把好審核關，對有不良行為正在公示或注冊建造師有在建工程的投標人拒絕其報名，避免在中標公示期間出現(xiàn)類似問題而進行廢標的被動局面。同時，對明知自己不具備投標資格條件的投標人提出警告，情節(jié)嚴重的，將限制其市場行為。
四是加強建設工程造價管理工作。自去年以來，建筑材料和人工工資上漲較快，造成施工企業(yè)停工，影響政府項目的施工進度的情況不少。我們采取了一些措施進行化解。一是加強材料市場價的調查力度，確保信息價及時、準確反映市場價；二是對施工單位反映價格變動大的情況，及時召集財政局、建設單位等進行協(xié)調；三是對預算編制單位工作質量差造成清單漏項、錯算等問題，及時督促招標代理單位進行調整修改。
（三）、創(chuàng)新深化服務舉措，提高辦事效率。
以服務為抓手，推出了各種人性化的服務舉措。一是即收即辦制，審批窗口工作人員在收到質監(jiān)手續(xù)必備資料后，當即辦理提前介入手續(xù)；二是跟蹤督辦制。領導小組對提前介入項目進行全程跟蹤督查，積極協(xié)調處理工程建設過程中出現(xiàn)的各種問題。三是預約辦理制。對工業(yè)企業(yè)在工作日之外急需辦理提前介入手續(xù)的，可事先通過電話或傳真等方式預約辦理時間。四是監(jiān)督回訪制。為了解提前介入工作的實效，處領導不定時回訪工業(yè)企業(yè)，了解監(jiān)督員的工作態(tài)度和效率，聽取企業(yè)的建議和意見，改進我們的服務質量。五是開展建筑工地放電影活動。為加強工地安全知識宣傳和豐富民工的業(yè)余生活，增強民工的安全意識，我們開展了建筑工地放電影活動，全年共放映4個場次，共有1千多民工觀看。
同時，全力服務工業(yè)項目，全年共對十余個項目實行了工程質量監(jiān)督提前介入，有力地推進了工業(yè)企業(yè)項目的實施。
（四）加強行風建設，提高服務水平，樹單位新形象；
今年，我處結合“新安先鋒崗”創(chuàng)建工作，開展了行風廉政專項整頓工作，在嚴格紀律、增強服務、強化督查考核等方面作了更加嚴格的規(guī)定。通過整頓，使全處干部職工認清了形勢，勤奮敬業(yè)，踏實工作，工作作風明顯好轉。
首先是完善管理制度，今年我處在原來的'行風建設管理規(guī)定的基礎上，對行風建設提出更加嚴格的要求。針對行業(yè)管理特點，重申了省紀委的“四條禁令”、杭州市效能建設八項制度、市效能建設六嚴禁、建設局“十個不準”及“不得從事與建設領域業(yè)務相關的商業(yè)經營活動，不準利用職權為親屬明示或暗示推銷建筑材料、承攬工程業(yè)務，上工地檢查時不得強制要求服務對象派車”等規(guī)定。
其次是強化監(jiān)督檢查。一是強化內部監(jiān)督?？崎L是科室內部管理的第一責任人，要嚴格帶頭執(zhí)行單位各項管理制度，履行職責，檢查督促科室人員的工作情況，及時了解和掌握科室人員的工作動向。處領導根據(jù)工作情況，將進行不定期的明查暗訪，檢查各科室和工作人員工作實施情況和工作作風，通過走訪建設、監(jiān)理、施工、招理代理、造價咨詢等單位，召開座談會等形式開展跟蹤督查。對違反有關規(guī)定的行為，一經查實，按有關規(guī)定嚴肅處理。特別是對涉及黨風廉政和行風等方面的不良行為，查實一次，扣除當季考核獎；查實兩次及以上的，扣除年終考核獎，并作停職待崗3個月的處理（只發(fā)放月基本工資），對臨時聘用人員予以解聘。二是強化社會監(jiān)督。通過向建設各方主體及社會公開處領導的電話和手機，暢通群眾監(jiān)督投訴渠道，接受建設各方主體對我單位和工作人員在管理中存在問題的投訴，便于領導更快、更直接地了解各類投訴反映，特別是作風建設方面存在的突出問題，并及時進行處理和整改。
再次是強化考核辦法。在對工作人員的考核上，除了原考核辦法的職工互評和領導評議外，增加服務對象評議事項，即在進行工作人員年終考核時，向我們的服務對象（包括建設、施工、監(jiān)理、招理代理、造價咨詢等單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門）發(fā)放評議表。服務對象的評議結果，作為重要考核指標。
建設局節(jié)能年度總結篇十四
城鄉(xiāng)建設是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差距的有效途徑,在實際的城鄉(xiāng)建設過程中,需要科學的對城鄉(xiāng)規(guī)劃進行應用,促使城鄉(xiāng)建設更加符合地區(qū)的實際情況,科學的對城鄉(xiāng)建設進行規(guī)劃。今天本站小編給大家整理了城鄉(xiāng)建設局工作人員。
希望對大家有所幫助。
一年來，在單位領導的正確指導和干部職工的關心、支持下，我做了一些具體的工作。下面，就本人在思想、工作、學習、廉潔自律方面的工作總結如下：
一、保持堅定的政治方向。
在政治思想方面，始終把堅定正確的政治方向放在工作首位，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和發(fā)展意識。作為一名普通干部，我積極主動地協(xié)助分管領導和局領導開展好各項工作，堅決服從領導的指揮和調度。在工作方面，堅決維護單位領導的權威，在單位決策方面，嚴格按照領導安排做到貫徹執(zhí)行不走樣。平時，與其他干部職工以誠相待，互相支持，優(yōu)勢互補，互相提高。在工作中顧全大局，既不攬權，也不越權，既堅持原則，又密切配合，做到了分工不分家，努力干好本職工作。另外，在工作中多聽取領導和同事的意見和建議，注重與局機關團結協(xié)作，力爭使單位更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、加強學習，注重自身能力建設。
在學習方面，我自覺加強政治理論學習，堅決貫徹黨的路線、方針、政策和局機關的安排部署，努力提高自己的理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。在政治理論和業(yè)務學習上，始終堅持以局機關的安排部署為要求，通過報刊雜志，加強相關政策、理論和時政要聞的學習。業(yè)務方面，加強與單位工作相關的法律法規(guī)學習，積極與單位聯(lián)系部門的業(yè)務人員聯(lián)系溝通，學習請教他們的工作方法和經驗，并通過網(wǎng)絡學習加強與業(yè)務相關的知識學習。
三、狠抓工作落實。
在具體工作中，一是按照局機關的安排負責了人秘股的相關工作，加強了局機關收發(fā)文件、檔案管理、來人接待、內外協(xié)調等方面工作;二是負責了精神文明、思想政治、工會工作目標。
責任書。
的辦理;三是配合局領導開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、三送三問、學習型黨組織創(chuàng)建等一系列黨務活動;四是按照局領導的安排，完成了其他各項工作任務。
四、廉潔自律。
作為一名普通黨員，一名普通干部，做到身正、行直、言諍，倍加珍惜今天這份工作，從點滴細小之處嚴格要求自己，牢記“兩個務必“、風清氣正，踏實工作。在廉潔自律方面，始終堅持努力抓好自身黨風廉政建設，在平常工作中，嚴格按照。
規(guī)章制度。
和法規(guī)程序辦事，在具體辦理的事務中沒有吃、拿、卡、要和托拉、推委的現(xiàn)象。
五、存在的問題和今后的打算。
雖然通過一年的努力，取得了一定的成績，但從長遠目標和發(fā)展方向來看，自身在有些方面還有一些差距。主要表現(xiàn)在：一是學習只停留在表面，不夠深入;二是宗旨意識不牢固，深入基層、解決實際問題不夠;三是工作經驗不足，工作水平和對外協(xié)調能力還需在進一步加強和提高。
今后，隨著對工作的進一步熟悉，我更要做到不驕不惰，要通過學習，不斷提高工作水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現(xiàn)象看本質，站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。更要注意廉潔行政，把自己所做的每一件事都放到陽光之下，放到群眾中去，自覺接受群眾的監(jiān)督和指正，努力做到刻苦學習，提高素質，牢記宗旨，服務群眾，把工作做得更好。
20xx，建設局在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰(zhàn)略”和“項目建設提速年”的要求，從寧城的實際出發(fā)，服從服務于全縣創(chuàng)建和諧社會的大局，堅持以人為本，以項目建設為核心，按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路，積極推進城鎮(zhèn)化建設，取得了新的進展。
一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進城鎮(zhèn)化的重要內容，力度一直不減。在運作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項產業(yè)，按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發(fā)建設。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是20xx年以來開工面積最大的一年。
困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程;通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。
金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。
約210余戶(含集體)，40000平方米，其中建設路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩，比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關注，也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個，暫扣三輪車870臺(次)，治理流動攤點218人(次)，沒收坐式牌匾79塊，還對契丹街28家餐飲企業(yè)進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規(guī)范，設立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶，10710.7平方米，強制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔;財政對環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設施為重點的管理和安全工作。對2個燃氣供應站、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個燃氣換瓶站進行了檢查;查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對城區(qū)主要街路兩側廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業(yè)管理工作。針對我縣物業(yè)管理工作中存在的問題，我們組織有關人員外出進行了考察，并利用15天的時間對145個住宅小區(qū)樓舍進行了調查摸底，以政府名義出臺了規(guī)件，幫助居民處理供排水等問題20多件。
四是完善亮點，實施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點對臨街的店鋪、餐飲等服務業(yè)門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側修建安置了16個地坑式垃圾箱;結合新建項目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進行了養(yǎng)護，并對哈河大街570米綠籬進行了恢復補植。對多個單位、住宅小區(qū)綠地建設進行了技術指導。目前，我縣人均公共綠地面積達2.3平方米。四是通過社會捐資，共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場所設置了58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的問題。污水處理工程廠區(qū)建設全部完工，設備安裝單項調試完畢，正在積極爭取配套資金準備投入運行。
此外，按照突出重點、突出特色的原則，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建設的步伐。一是繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設的管理力度，對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國道、省道、縣道等重要地段，實行嚴格的規(guī)劃管理，遏止了重要地段不經審批就建設的現(xiàn)象。二是加大了基礎設施投入。汐子、熱水和城關鎮(zhèn)等都有突破性進展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。20xx年，我縣的小城鎮(zhèn)開工建設項目總投資額為9492萬元，其中基礎設施建設投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個。全年共核發(fā)選址意見書247份，規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬平方米，核發(fā)準建證61份。
我們在推進城鎮(zhèn)化過程中，還堅持依法行政，規(guī)范房地產市場管理。一是嚴格工程項目和監(jiān)理項目招投標管理，對違規(guī)企業(yè)堅決實行一票否決。今年工程招投標率繼續(xù)達到了100%。二是安全生產文明施工管理進一步加強，4項區(qū)級文明工地，7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業(yè)務培訓工作，不斷提高施工企業(yè)的整體素質。對施工員、質檢員、安全員、材料員、放線員、預算員均進行了為期一周的培訓，參加培訓的達350人。通過培訓，施工企業(yè)和項目班子的整體素質進一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質年檢工作。目前，7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務企業(yè)都經自治區(qū)建設廳資質年檢審查達到合格。四是房地產管理日趨規(guī)范，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質的服務。今年共辦理產權登記789件，4萬多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產權檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少，起步晚，許多開發(fā)企業(yè)和居民認識程度不高等各種困難的情況下，有關同志積極主動地深入企業(yè)和居民小區(qū)，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。
總之，20xx年我縣城市建設和管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和親切關懷下，在全縣各部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下，經過全系統(tǒng)干部職工積極努力，扎實苦干，取得了一定成績。在新的一年里，我們將認真落實上級工作部署，堅持解放思想、與時俱進，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領城鎮(zhèn)化工作，為創(chuàng)建和諧寧城而努力奮斗。
年初以來，我們住建系統(tǒng)按照市委、市政府確定的總體工作思路和目標，全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結奮進、真抓實干，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，全市的城鄉(xiāng)建設事業(yè)取得了令人矚目的成就，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化。特別是今年，市政府確定了41件惠民工程，其中直接由建設局承辦的有城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造工程、農村泥草房改造工程和城市基礎設施建設工程三個方面共13項。這些工程可以說涉及面廣、工作量大、任務重、時間緊、標準高。為此，我們春節(jié)過后，即動員全局干部職工認真研究，制定方案，積極組織實施。充分發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，攻堅克難，全力推進。超額完成了棚戶區(qū)改造、農村泥草房改造和城市基礎設施建設任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下。
一、住宅產業(yè)快速發(fā)展保障性住房建設力度加大。
住宅產業(yè)在五常是一個發(fā)展歷史較短的行業(yè)。隨著人們對居住條件和居住環(huán)境的要求不斷提高，住宅的商品化和社會化程度明顯加快,進而也帶動了房地產業(yè)的快速發(fā)展。今年，全市城鄉(xiāng)共完成房地產投資19.3億元，城市開發(fā)住宅面積達116.7萬平方米，投入達12.8億元;農村開發(fā)及住宅建設也達到82.6萬平方米，總投入達6.5億元。全市現(xiàn)有房地產開發(fā)企業(yè)8家，建筑施工企業(yè)5家，房地產經紀、交易、中介服務、物業(yè)管理等相關產業(yè)快速發(fā)展，市場秩序穩(wěn)定，住宅環(huán)境、質量、功能明顯改善，品位大幅提升，相繼建成了一大批配套設施齊全、使用功能完善的住宅小區(qū)。
城市住房保障建設也取得積極進展?，F(xiàn)已完成廉租住房建設2734平方米;為2600戶城市最低收入家庭發(fā)放了600萬元的廉租房補貼;新增經濟適用住房7.8萬平方米，解決了1098戶困難群眾的住房問題。
結合城市的棚戶區(qū)改造工程，今年拆除破舊房屋2311棟，38萬平方米。對被拆遷人實行“以一還一”的優(yōu)惠政策，使他們用舊房換樓房，喜遷新居。對拆除面積不足30平方米的住房困難戶一律按不低于30平方米安置到新樓里，不找差價，群眾拍手稱快。結合農村泥草房改造工程，今年共為5757戶農戶補貼1280萬元，有力地推動了農民住房條件改善的步伐。
二、城鎮(zhèn)化水平穩(wěn)步提高城鄉(xiāng)規(guī)劃工作明顯加強。
20xx年末，建成區(qū)內人口僅有12.2萬人，隨著城鄉(xiāng)建設的快速發(fā)展，住宅小區(qū)的開發(fā)建設，基礎設施的配套完善，城鎮(zhèn)化水平逐年提高?，F(xiàn)在，市區(qū)人口已達20萬人，建成區(qū)面積達25平方公里。
城鄉(xiāng)規(guī)劃編制力度加大，城鄉(xiāng)規(guī)劃體系健全完善。城區(qū)共編制控制性詳細規(guī)劃28萬平方米。按照市委、市政府打造中等城市的戰(zhàn)略構想，今年又決定修編五常市城市總體規(guī)劃，再將建成區(qū)的25平方公里擴增到35平方公里，人口規(guī)模將達到30萬人。現(xiàn)已于省規(guī)劃設計院正式簽訂規(guī)劃設計合同，并已進入前期調研階段。今年，僅城區(qū)、拉林鎮(zhèn)、山河鎮(zhèn)和牛家工業(yè)園區(qū)規(guī)劃審批項目就達126個，建設面積達148萬平方米，占地面積70萬平方米，新建房屋12977套，總投入達16億元。村鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作取得了新的進展?，F(xiàn)已完成第二輪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的建設規(guī)劃;村屯建設規(guī)劃完成40%以上;全部完成了24個新農村建設試點村的規(guī)劃測量工作，并編制完成10個。城鄉(xiāng)規(guī)劃在調整空間布局、完善服務功能、合理利用土地以及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善人居環(huán)境等方面的綜合調控作用日益顯現(xiàn)，為城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展提供了科學指導。
三、城鄉(xiāng)基礎設施建設步伐加快綜合服務功能日趨完善。
投資4億元，分兩期建設。一期投入2億元，將于明年x月投入使用，屆時將提供250萬平方米的供熱能力，基本滿足市區(qū)南部供熱取暖的要求。隨著城市的發(fā)展和擴張，二期工程也將適時開工建設并投入使用。同時，城市基礎設施建設的其它方面也在穩(wěn)步推進，使得城市的載體功能得到有效發(fā)揮，城市的綜合服務能力日趨完善?，F(xiàn)在看五常，城市品位明顯提升，農村形象煥然一新。
四、依法行使監(jiān)管職能建筑市場秩序明顯改善。
年初以來，我們通過各種會議和文件，要求所有工程必須嚴格執(zhí)行法定的建設程序，依法辦理施工圖設計文件審查、招標、質量安全監(jiān)督、施工許可、合同備案、竣工驗收等手續(xù)。對工程不履行法定建設程序的，一律追究相關單位的責任。
嚴格執(zhí)行《招投標法》，堅決杜絕規(guī)避招標、虛假招標、明標暗定、陪標、串通招標等現(xiàn)象發(fā)生。全年完成招標47項，其中公開招標8項，邀請招標39項，總建筑面積118萬平方米，10.5億元，并已全部備案。
嚴格審查工程承發(fā)包合同，辦理備案手續(xù)，嚴格監(jiān)督合同履行，有效避免了合同違約現(xiàn)象的發(fā)生。同時，進一步加大了工程造價管理工作。
嚴格施工許可證發(fā)放管理制度，加大了整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作的力度。先后組織二次大規(guī)模的全面檢查，對未履行基本建設程序和手續(xù)不完善的建設項目分別下達了催辦手續(xù)。
通知書。
和停工整頓意見書。
嚴格審查25%工程預付款和3%農民工工程保證金的存儲情況，狠抓了建設職業(yè)技能培訓鑒定和建筑勞務基地建設，對6家開發(fā)企業(yè)資質進行了初審，對12家施工企業(yè)開展了信用評價的初評工作。
狠抓了工程質量的監(jiān)督管理，使監(jiān)督覆蓋率達到95%以上，并嚴格履行了工程竣工驗收監(jiān)督和工程驗收備案制度。
嚴格執(zhí)行了安全生產許可證制度，明確各方主體責任，建立了安全風險抵押金及安全技術措施費存儲專戶，成立了五常市建設工地農民工業(yè)余學校。結合安全管理和開展建筑施工安全質量標準化工作，全市所有塔吊均安裝了監(jiān)控及施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這在全省尚屬首家。
全面啟動了全市的“禁實”工作，開展了既有建筑節(jié)能改造工作，現(xiàn)已爭取補貼資金100萬元。積極推廣應用散裝水泥，使用率比上年增長10%，隨著混凝土攪拌站的建立，為全市的下步“禁現(xiàn)”工作奠定了堅實基礎。
加大了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設監(jiān)察力度。全年共查處違規(guī)、違章建設項目53起，依法處罰31起，拆除2起，移交法院10起，尚有10起正在按程序處理中。同時，勘察設計、工程監(jiān)理、人民防空、拆遷評估、材料檢測、產權管理、物業(yè)管理、燃氣管理、城建檔案等項工作均高標準、大負荷、超歷史地完成了各項任務。
在取得成績的同時，我們也在不斷總結工作中存在的一些不足，主要有以下幾個方面需在今后工作中認真加以解決。
一是由于拆遷成本過大，造成新建住宅小區(qū)容積率偏高，由此壓縮了小區(qū)的綠化面積，減少了公共服務用房及文體設施和場所的空間，小區(qū)居民的文體活動受到影響。
二是個別小區(qū)立面效果檔次偏低，外觀形象缺少創(chuàng)意和品位。精品意識不強，靚點建筑不多。
三是后期物業(yè)管理不夠完善，基本是誰建設誰管理，與專業(yè)化、規(guī)范化、標準化、制度化的物業(yè)管理體制和機制尚有一定差距。特別是現(xiàn)在物業(yè)收費標準偏低，收入滿足不了小區(qū)安保、環(huán)衛(wèi)、綠化、清雪、設施維護等必要的支出，個別小區(qū)居民有意見。
四是多數(shù)小區(qū)未按規(guī)定收取公共部位專項維修基金。從長久來看，將成為小區(qū)大型設施維修的嚴肅問題。
五是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對泥草房改造工作認識不高，有等、靠、要思想。
六是由于歷史投入較少，城市建設欠賬較多。雖然近幾年加快了城市建設步伐，特別是有今年的大規(guī)劃、大動作、大手筆的運作，取得了可喜成果，但與建成中等規(guī)模、適宜人居的園林城市尚有距離。
七是宣傳、教育、處罰等力度和機制不夠，加之個別市民素質偏低，沒有真正形成“人民城市人民建，人民城市人民愛，人民城市人民管”的氛圍，一些市民缺少“建設家園、愛護設施、美化環(huán)境”的責任感、自豪感和榮譽感。
建設局節(jié)能年度總結篇十五
2014年9月國務院出臺《關于加強地方政府性債務管理的意見》，明確融資平臺公司將剝離政府融資職能，不得新增政府債務，政府債務只能通過政府及其部門舉借，不得通過企事業(yè)單位等舉借，地方政府舉債采取政府債券方式。這將加劇城建融資壓力和困難，城建資金鏈安全面臨更加嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。做好年工作，我局將深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，按照“保障民生、建設生態(tài)、完善路網(wǎng)、提升品質、強化監(jiān)管、優(yōu)化服務”的工作思路，堅持突出重點、統(tǒng)籌發(fā)展，更加注重生態(tài)環(huán)境改善，更加注重城市內涵提質，更加注重建設行業(yè)監(jiān)管，進一步完善城市功能，進一步建設宜居環(huán)境，進一步提升城市品質，為建設幸福和諧、現(xiàn)代宜居的美麗常州而努力奮斗。
一、圍繞提升城市承載力，統(tǒng)籌推進基礎設施建設。
2015年，我局將按照市委、市政府部署，優(yōu)化資源配置，服務產業(yè)升級，改善城市面貌，實施一批能夠有效支撐城市基礎設施的重點工程項目。計劃實施各類項目31個，計劃完成年度投資32.04億元，啟動17個項目的前期準備工作，項目投資估算共約23.17億元。
（一）民生保障工程。從全市區(qū)域性能源安全戰(zhàn)略出發(fā)，實施好城市供水、供氣、排水和污水處理等領域的民生工程，確保我局職責范圍內的能源供應安全和人民群眾的正常生活。2015年計劃新建常州市魏村取水頭部移位工程、自來水深度處理工藝改造工程、2015年市區(qū)污水截流和水環(huán)境改善工程，續(xù)建應急取水頭部及泵站建設第一階段工程、天然氣利用三期工程、雨水設施能力提升一期工程、城市污水設施能力提升工程，積極開展江邊污水廠四期工程、城市市區(qū)污泥安全處置工程的前期工作，計劃完成年度投資3.75億元。
（二）生態(tài)綠城工程。繼續(xù)推進城鎮(zhèn)公園綠地和生態(tài)綠道建設，完成橫塘河濕地公園、白蕩河綠地、高架沿線生態(tài)綠道等3個項目，加快建設皇糧浜公園，組織實施老運河南側陶家村綠地、慢行系統(tǒng)小九華路南側地塊等4個新建項目，開展老運河兩岸及城市水岸生態(tài)綠城大系統(tǒng)規(guī)劃、金融商務區(qū)中心公園、玫瑰湖公園項目和蘆墅路西側綠地的前期工作，2015年計劃完成投資8.44億元，新增綠地面積110公頃。
（三）路網(wǎng)完善工程。2015年路網(wǎng)完善工程主要包括：金融商務區(qū)配套項目和路網(wǎng)完善工程兩大方面，計劃實施項目14個，預計完成投資16.86億元，開展前期準備項目10個。一是金融商務區(qū)配套路網(wǎng)項目。組織推進重點功能服務區(qū)基礎設施建設，主要包括15條道路、2個公園和1個綜合管廊，計劃到全部完成，其中新堂北路、永寧北路下穿段、龍匯路和新一路4條骨干道路以及橫塘河東路、橫塘河西路計劃2015年建成，區(qū)域內支路、東經120路計劃20建成。二是城市路網(wǎng)完善工程。2015年將抓住重要節(jié)點和重要工序，續(xù)建勞動西路（五星路~龍江路）、光華路（蘭陵路~晉陵路），新建勞動西路（長江路~十字河）、福陽路（青洋路~北塘河西）、飛龍西路大修（龍江路~玉龍路）、光華路大修（晉陵路~麗華路）等8條道路，開展白云南路（懷德路~中吳大道）、龍錦路戚區(qū)段（華豐路~興東路）等10個項目前期工作，加快城市交通循環(huán)，提高城市道路通達性。
（四）城市文化工程。一是青果巷歷史文化街區(qū)及東側歷史風貌區(qū)保護。加快修繕設計方案編制，2015年修繕完成青果巷沿南市河駁岸、欄桿，青果巷主道及沿道路地下綜合管線施工基本完成。進一步加強招商工作，結合招商情況開工建設3、6、8、9、10、12、貞和堂共7個組團。計劃年度完成投資2億元。二是常州文化廣場項目。根據(jù)現(xiàn)階段規(guī)劃方案的優(yōu)化思路，減少地下商業(yè)面積，保留地下停車功能、地面及以上部分建筑形態(tài)，進行方案優(yōu)化。三是啟動實施有關前期項目。開展張?zhí)着f居保護及周邊環(huán)境整治工作。
二、圍繞轉變政府職能，全面加強建設系統(tǒng)行業(yè)監(jiān)管。
準確把握全面深化改革的要求，緊緊圍繞政府職能轉變，()切實對加強建設領域的市場監(jiān)管，重點做好群眾關注的工程建設、房地產開發(fā)、房屋質量等方面的行業(yè)管理。
（一）突出加強建筑市場監(jiān)管。全面深化建筑市場誠信體系建設，完善全市既有三大數(shù)據(jù)庫建設，拓展信用評價結果運用范圍，實行建筑市場和施工現(xiàn)場的聯(lián)動監(jiān)管。加大綜合執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠行為，著力規(guī)范建筑市場秩序。推行建筑業(yè)從業(yè)人員實名制管理，完善人像識別系統(tǒng)，建立勞務人員信息檔案，加強對施工隊伍的監(jiān)管。加大技術推動力度，引導建筑業(yè)企業(yè)轉型升級，積極爭取政府出臺土地、財稅等優(yōu)惠政策，加快推進建筑產業(yè)現(xiàn)代化進程。
（二）狠抓工程質量安全監(jiān)管。深入開展工程質量專項治理兩年行動，強化建設各方主體質量責任，加強建設各方主體行為監(jiān)管，探索建立質量監(jiān)督的視頻信息監(jiān)管系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行工程建設法定程序，嚴懲違法違規(guī)行為，加大處罰結果的應用力度。開展質量通病綜合整治活動，加強施工現(xiàn)場質量安全管理。加大建筑材料質量整治力度，探索推廣綠色采購制度，深入推進料登記管理和質量管控，全面推行工程質量檢測指紋見證管理，從源頭上保證工程質量。推進建筑施工安全生產標準化建設，切實改善項目安全生產條件，全面推行起重機械“一體化”管理，研究開發(fā)建筑安全生產監(jiān)管信息化系統(tǒng)，提升施工企業(yè)安全生產監(jiān)管水平。
（三）加強招投標和造價管理。探索建立建設工程的預算價、中標價、結算價閉合管理體系，加強標后管理，建立工程建設項目造價變更會審備案制度，努力遏制招投標市場惡意低價競爭行為。進一步強化招投標管理節(jié)點的`隨機性，繼續(xù)完善“三合一”綜合電子化招標系統(tǒng)，實行資格后審和網(wǎng)上提交保證金，積極查處和打擊圍標、串標行為。探索切實可行的竣工結算備案管理模式，動態(tài)監(jiān)管承發(fā)包計價各階段的造價情況，推動工程造價全過程管理制度，合理確定工程造價，有效控制工程建設成本。
（四）加強房地產開發(fā)管理。認真落實建設條件意見書制度，規(guī)范籌集配套建設資金，嚴格商品房交付使用現(xiàn)場核查，防范商品房交付過程中可能出現(xiàn)的矛盾糾紛。加大工作協(xié)調力度，加快推進定銷商品房結算清算工作。完善房地產開發(fā)管理信息系統(tǒng)，加強房地產業(yè)誠信建設，提高開發(fā)項目事中、事后管理水平。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，引導企業(yè)自主創(chuàng)新，推進成品房建設和住宅產業(yè)化發(fā)展。
三、圍繞整合資源要素，著力破解城建資金難題。
2015年，城建融資工作面臨的形勢依然錯綜復雜，有利條件和不利因素并存，一方面，隨著《國務院關于加強地方政府債務管理的意見》的出臺，以及《預算法》的重新修訂實施，融資壓力大，可利用資源匱乏，資金成本高；另一方面，由于城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進，地方轉型政策依然向好，實體拓展回旋余地較大，現(xiàn)有存量資產大有可為，融資平臺仍有轉型升級的空間和基礎條件。
（一）拓寬渠道，全力落實城建資金。優(yōu)化完善應急預案，做好融資平臺債務清理處置工作，積極響應國家對地方政府債務管理的政策措施，加強與銀行等金融機構溝通聯(lián)系，積極應對過渡階段可能出現(xiàn)的問題，全力確保資金鏈安全。拓寬融資渠道，繼續(xù)推進直接融資工作，大力拓展ppp融資規(guī)模，并力爭在abs、abn、產業(yè)基金等方式上取得突破，做好企業(yè)債的發(fā)行準備。積極爭取土地注資、有效可變現(xiàn)資產注入和稅收返還等方面的支持，擴大融資平臺的資產總量，增加現(xiàn)金流覆蓋程度，使融資主體的凈資產規(guī)模能與負債規(guī)模相匹配，把負債率控制在紅線以內，保持和提升融資能力。
（二）防范風險，嚴格規(guī)范資金管理。堅持“開源”與“節(jié)流”相結合，通盤考慮、科學安排資金使用，兼顧調動各方面的積極性和創(chuàng)造性，把有限的資金用在刀刃上，積少成多彌補資金缺口。規(guī)范貸款、擔保、抵押臺賬和檔案管理，建立擔保、抵押、銀票開具的集體會商機制，防范和降低各類潛在風險。繼續(xù)梳理、優(yōu)化存量債務結構，探索控制財務費用的有效途徑，努力降低資金使用的綜合成本。探索和各政策性平臺的合作模式，最大程度地降低資金成本，減少時間斷面資金壓力。加快推進完工項目的結算工作，嚴格執(zhí)行城建資金審批程序，合理調度安排年度城建資金。
（三）市場運作，推動融資平臺轉型。轉變土地開發(fā)模式，由點狀開發(fā)向片區(qū)開發(fā)轉變，重點圍繞南運河片區(qū)、玫瑰湖及周邊片區(qū)、城西片區(qū)三個重點開發(fā)區(qū)域，整體規(guī)劃區(qū)域功能，基礎設施共建共享，深度挖掘經營資產。抓住市區(qū)企業(yè)轉型升級這一契機，加大對工業(yè)廠區(qū)的收儲力度，在積累注資資源的同時，審慎引進專業(yè)的產業(yè)合作者，促進融資平臺向實體經營轉型。系統(tǒng)整合儲備房產、土地等資產，探索建立自主物業(yè)管理和商業(yè)招商團隊，強化資產掌控，加快盤活資產。深化代建項目模式、管理方式和基本程序，逐步擴大代建業(yè)務，增加融資平臺經營收入。
四、圍繞城建科技進步，推進智慧城建和建筑節(jié)能。
進一步解放思想、更新理念、創(chuàng)新思路，推進城市建設管理創(chuàng)新，進一步推動建筑節(jié)能減排，促進城鄉(xiāng)建設調結構、轉方式和綠色發(fā)展。
（一）加快推進智慧城市建設。建立智慧城建共享平臺，統(tǒng)籌信息資源，實現(xiàn)信息共享，提供公眾服務、行政服務和輔助決策。落實地下管線普查，提高數(shù)據(jù)準確度和有效性，對原有gis系統(tǒng)進行升級，實現(xiàn)實時共享。整理共享信息目錄，擬定數(shù)據(jù)對接標準，組織專題數(shù)據(jù)庫群。建立局系統(tǒng)信息共享平臺，實現(xiàn)局內部數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。
（二）推進市政設施精細化管理。進一步完善“常州市道路橋梁綜合管理系統(tǒng)”,全面運用到工程管理中，提高項目管理效率。認真做好工程建設精細化管理，重點抓好半成品、預制構件的質量，不斷提高產業(yè)化水平，嚴格進場驗收環(huán)節(jié)，保證市政設施工程質量。嚴格控制道路開挖的審批，加強與專業(yè)管線單位的協(xié)調和溝通，盡量做到協(xié)同開挖、統(tǒng)一修復，減少和避免重復開挖。全面啟動地下管線普查，排查地下管線的規(guī)模大小、位置關系、功能屬性、產權歸屬、運行年限等基本情況，摸清地下管線的運行狀況和危險隱患。
（三）推進綠色建筑和建筑節(jié)能。按照省政府部署，加快推進建筑產業(yè)化，促進建筑產業(yè)轉型升級。組織落實《常州市綠色建筑行動實施意見》，在全市范圍內開展綠色建筑行動，推進節(jié)約型城鄉(xiāng)建設。編制《常州市既有建筑節(jié)能改造技術導則》，大力推進既有建筑節(jié)能改造城市示范項目，完成第一批既有建筑節(jié)能改造任務，啟動第二批改造項目。2015年計劃再完成改造目標的30%,節(jié)約標煤不低于1800噸。加大示范項目的檢查力度，及時完成示范項目驗收工作。
五、圍繞提升部門形象，切實加強和改進自身建設。
2014年開展黨的群眾路線教育實踐活動，有效改善了黨員干部的精神面貌和部門形象，2015年，我們要以“凝聚正能量、提振精氣神”為黨建工作主題，繼續(xù)狠抓干部隊伍建設、作風建設和黨風廉政建設，不斷增強凝聚力、提升執(zhí)行力、擴大影響力，為推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保障。
（一）抓好干部隊伍建設。以創(chuàng)新的精神加強黨的建設，健全完善干部考評辦法，加大干部培訓教育力度，不斷提高黨員干部的辦事能力和工作水平。強化緊張快干、優(yōu)質高效的工作作風，把各項重點工作任務逐一細化成可實施的項目和可操作的措施，明確時間進度和保障措施，進一步提升工作效能。
（二）抓好依法行政工作。全局各級領導干部帶頭學法用法守法，自覺增強法治思維和法治意識，嚴格按照規(guī)定程序在法定邊界內辦事。建立公布行政權力清單，完善行政處罰程序規(guī)定，梳理固化行政審批流程，推進行政權力網(wǎng)上陽光透明運行。堅持科學民主依法決策，落實機關內部重大決策合法性審查制度。依法依規(guī)做好行政復議、信息公開和信訪維穩(wěn)工作。
（三）抓好黨風廉政建設。嚴明黨的紀律特別是政治紀律，嚴格落實黨風廉政建設責任制，把反腐倡廉工作融入到各項業(yè)務工作中。圍繞房地產開發(fā)、建筑工程施工、資質審批、工程招投標等關鍵領域，完善廉政風險防控機制。繼續(xù)加大廉政教育力度，開展警示教育活動，進一步增強黨員干部廉政意識。