探討是指在研究或討論某一問題時，通過不同觀點和角度進行深入思考和交流。寫總結(jié)時要注意審視和總結(jié)自己的過程和成長，及時發(fā)現(xiàn)不足并進行改進。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望能給大家提供一些寫作上的靈感和參考。
勞動競賽先進個人事跡材料篇一
黨寶平，男，50歲，現(xiàn)任華電靈武項目部擔任土建專工。他熱愛本職工作，充分履行工作職責，不斷加強思想政治學習和專業(yè)知識的學習，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動競賽活動中，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，優(yōu)異的工作成績獲得了領導和同事的好評。
他作為一名土建專工，在日常工作中，認真學習公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術管理制度，除自己認真學習執(zhí)行外，還組織土建專業(yè)管理人員及下屬施工單位管理人員學習并執(zhí)行；由于首次參加電廠技改項目施工，在實際工作中，該同志積極學習,自覺查找不足，并虛心接受同事的批評和幫助，努力改進自己的工作技能。同時結(jié)合工作實際，及時翻閱查詢相關專業(yè)知識，提高自身知識水平和業(yè)務能力。
華電靈武工程工期緊、技術要求高，白天，黨寶平在巡檢解決施工中出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題，檢查每一道施工工序，認真履行關鍵工序現(xiàn)場技術值班制；晚上除現(xiàn)場值班外，認真地做好技術交底，及時地完成當天的施工資料。
在"大干百天"專題勞動競賽活動中，他按照項目部要求，把競賽與日常施工"兩統(tǒng)一",日常施工與"組織競賽"統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位。他深入施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管土建工作建立分工包保服務，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。按照土建工期現(xiàn)場管理人員值班表，他總是把自己安排在夜間值班，白天在近40度的高溫施工現(xiàn)場又出現(xiàn)他的身影，下班后回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上有時疼的不能正常休息，項目部領導知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的任務。在6月初的脈沖泵地坑水池交付防腐單位前，巡檢中發(fā)現(xiàn)水池赤壁及底部滲水，他根據(jù)以前的施工經(jīng)歷及現(xiàn)場實際情況，親自編寫水池堵漏施工方案，指導并參加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目標明確，責任到位，按期交付第三方防腐單位，在確保安全、質(zhì)量的前提下，工程工期迅速推進。
他還結(jié)合華電靈武現(xiàn)場實際情況，對施工中存在的質(zhì)量問題及時提醒并跟蹤落實。根據(jù)總包下發(fā)的二級施工網(wǎng)絡計劃，按要求編制項目部土建三級網(wǎng)路計劃，并定期對項目部編制的月、周施工計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和督促。對存在的問題及時聯(lián)系解決，用制度規(guī)范工程實體施工，對質(zhì)量、進度加強考核力度，讓外協(xié)隊體會到項目部工程管理規(guī)范化和程序化。
針對華電靈武項目土建設計變更多、電子版圖紙多等特點，黨寶平同志根據(jù)項目部安排，及時更新確定單位工程數(shù)量，驗評及時升級，同時進行月度土建存在問題匯總，每周組織質(zhì)量檢查并下發(fā)質(zhì)量問題整改單，今年5月份以來，共計土建專業(yè)組織質(zhì)量檢查14次，下發(fā)質(zhì)量整改單12份，督促土建工地材料報驗17批次（含商混、鋼筋、沙子、水泥、紅磚、門窗、水暖安裝材料等），全部一次合格，土建交付安裝設備基礎7個次，全部一次合格，對建筑工程的8個單位工程27個分部456個檢驗批的隱蔽工程均參加四級驗收，驗收均一次合格，參加圖紙會審11次，技術交底23次；同時督促施工資料同步跟進上報，加強了施工過程控制，確保了工程質(zhì)量。
黨寶平同志對領導和總包、監(jiān)理、業(yè)主交代的工作，抓緊時間去落實，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報相關領導，并尋求解決方案和提出建議。對內(nèi)協(xié)調(diào)中，以凝心聚力為標準，加強相互溝通、減少矛盾。
作為一名技術干部，在今后的學習、生活和工作中，我們堅信他會更進一步加強學習，在平凡的崗位上，樹立起一個專工的良好形象。
勞動競賽先進個人事跡材料篇二
劉基輝同志自12月21日在“中海渤?！陛啌文窘持两褚呀?jīng)半年有余，作為較早一批進入公司的外聘骨干船員，由水手一步步踏踏實實、勤勤懇懇提升到木匠職務，轉(zhuǎn)眼間在公司已經(jīng)服務了四個年頭。劉基輝同志為人忠厚、做事踏實，自上船以來，不但能夠出色地完成本職工作，還能積極服從和配合部門長、水手長交代的各項任務，為船舶的日常保養(yǎng)和正常營運提供了保障。
在四月份的修船任務中，他經(jīng)常按照大副的指示根據(jù)船廠的要求打排壓載水，滿足船舶進廠要求，每次作業(yè)后都是加班加點完成各個水艙的測量工作。進廠后積極配合水手長完成左右全部錨鏈的測量和清洗油漆工作。由于萬箱船船寬較寬，現(xiàn)有的一根淡水管路對日常的沖洗保養(yǎng)工作造成了很大的不便，他在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并向大副提出建議，修船期間在船艉帶纜區(qū)增設一根淡水管。后來經(jīng)公司同意木匠提議的位置增設了一根淡水管，解決了出廠以來困擾船舶沖洗艉甲板的問題。在修船工作期間，他始終沖在最前面，爬上爬下，兢兢業(yè)業(yè)地完成好各項清潔、測量、記錄等工作，原定七天的塢期，為使船舶能夠提早兩天出塢做出了自己的一份積極貢獻。
劉基輝同志在日常工作中的最大特點就是敬業(yè)，他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“公司付我們工資，我們就該對得起這份收入。”隨時隨地在工作服右腿處掛一只抹布是劉基輝同志的工作特色，看到油跡擦一擦、踩到泥水了擦一擦、落上塵灰了擦一擦，正是抱著這種走過、路過、不錯過的“擦擦精神”，使得其他兄弟都被他感染，每個人都在工作中保持了擦一擦的'態(tài)度，使得船舶的角落點滴都更加安全和清潔。他自己的房間每次在檢查衛(wèi)生的時候成績也總是名列前茅。每天各水艙的測量，各個壓載艙的壓排水操作，他都能夠沒有折扣地認真完成。每次添加淡水他都能全程守在現(xiàn)場用抹布塞住加水管，防止灰塵和污漬落入淡水艙和飲水艙。點點滴滴，以小見大，用最平凡行動詮釋著船舶的安全，人員的健康，環(huán)境的清潔。
每次靠離泊他總是能夠最早地出現(xiàn)在工作崗位上，了頭、備錨、通風等措施他總是能夠在船長布置任務的第一時間完成；離泊時候他能夠主動在現(xiàn)場幫助水手長檢查緊固綁扎，能夠協(xié)助梯口水手收放安全網(wǎng)；吊運伙食物料，搬運垃圾更是隨叫隨到?？傊兴嬖诘募装宀?，每個人都覺得工作的和諧和踏實。
勞動競賽先進個人事跡材料篇三
“新歐洲”輪船長任君誠同志有著強烈的事業(yè)心和責任感，在開展的“精細管理、提質(zhì)增效”勞動競賽活動中，充分發(fā)揮出了一名優(yōu)秀船長的先鋒模范作用，把船舶管理得井井有條，在船舶安全狀況良好。
在開展勞動競賽活動過程中，任船長與領導小組成員按照活動計劃，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益這個中心來開展工作。圍繞結(jié)合體系文件，對照在安全管理、安全操作及安全責任心等方面開展四查：一查班組安全隱患；二查查員工違章行為；三查規(guī)章制度的落實；四查設備隱患和缺陷。任船長親自掛帥，與部門長一同逐條分解，落實相關責任人和排查缺陷整改節(jié)點，對執(zhí)行體系、規(guī)范駕駛臺班組、現(xiàn)場工班組安全行為等方面進行自查自糾，制定相應的整改措施，力保船舶航行和生產(chǎn)安全。并就船舶現(xiàn)狀進行逐層分析，著力堵塞管理上的漏洞，夯實船舶管理基礎，努力加強船舶的維護保養(yǎng)力度，切實抓好船舶的安全生產(chǎn)。
在日常工作中，任船長經(jīng)常組織船員學習討論事故/險情案例，大家共同總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取事故教訓，要求每一個船員仔細查找和反思工作中有無習慣性違章行為，身邊是否存在不安全因素，努力提高全體船員的安全意識，形成一個人人講安全、個個抓安全的良好氛圍。同時加強駕駛臺管理，抓好駕駛員的學習培訓和值班紀律的落實，尤其是駕駛臺值班的整體協(xié)調(diào)能力，避免因個人心理或技術業(yè)務上的問題而導致事故發(fā)生。對駕駛員嚴格加以指導，特別是新任駕駛員，更是悉心幫教。任船長在工作中對自己更是嚴格要求，因此練就了一套過硬的操船技藝，例如船舶每航次進出復雜航區(qū)他都精心準備，要求全體駕駛?cè)藛T嚴格遵守通航規(guī)則，正確采取避碰措施，始終牢牢把握安全主動權，防止人為的疏忽和大意釀成事故，他牢記船長的責任，經(jīng)常在駕駛臺一站就是十幾個小時，認真做好對引水員引領工作的監(jiān)督，確保船舶的安全靠、離和航行。
任船長在船舶安全管理中既抓規(guī)章制度、抵港前檢查、日常維修保養(yǎng)和各類安全活動等治表工作，與此同時，他更注重抓船員的思想教育和業(yè)務學習。他常教育船員：船舶情況特殊，任何一個人的工作疏忽都有可能釀成難以預料的后果，在安全工作中，不能有亡羊補牢這種無奈之舉的思想，要把基礎工作做實，盡量不要有漏洞。他深知船舶安全靠少數(shù)人是不行的，必須增強全員“安全第一”的意識，提高安全生產(chǎn)的崗位技能和遇突發(fā)事件的應變能力。為此，任船長在日常工作中十分重視船員的業(yè)務知識學習和實操訓練，把所有的工作都做在前面、做在平時，扎實開展在船培訓。組織船員學習體系文件，讓船員認識體系、全面了解體系、根據(jù)崗位重點掌握體系，養(yǎng)成按須知文件操作的良好習慣，促進船員在船舶各項工作中牢固樹立體系意識，不折不扣落實體系要求，嚴格執(zhí)行體系規(guī)定。以體系為綱，夯實基礎，抓預控管理，抓重點抓關鍵，開展船員應知應會培訓和技能培訓，開展各類應急設備的實操講座，要求每個崗位、每一個設備都要實實在在地學習、培訓，真正做到應知應會，熟練操作。新任三副對此深有體會：大學里雖然學到很多知識，但離實踐要求還有很大差距，任船長的現(xiàn)場教學讓我實現(xiàn)了專業(yè)知識與實踐的很好結(jié)合。
在日常工作中，任船長深刻認識到班子團結(jié)的重要性，全船的團結(jié)穩(wěn)定是順利完成各項安全工作任務的前提。他注重發(fā)揮各級人員的積極性，努力促進船舶部門間協(xié)調(diào)與互動。在工作中嚴管善待，使船員普遍感受到執(zhí)行制度的嚴肅性和船舶領導的親和力。積極主動抓好伙食和衛(wèi)生方面管理，高度關注船員的身心健康和船員間團結(jié)互助的和諧風氣。他以身作則樹立自己的形象來提高威信，凡是要求船員做到的事，自己首先帶頭去做，凡是要求船員不做的事，自己堅決不做；同時在生活中了解人、關心人、凝聚人受到船員們的稱贊。在勞務費分配等問題上，堅持船務公開，做到公正、公平、公開，穩(wěn)定了船員思想情緒，調(diào)動了船員積極性。他積極支持和參與船舶精神文明建設活動，出注意、想辦法，豐富船舶的文化生活，為營造和諧的船舶環(huán)境，為增強船舶凝聚力作貢獻。
勞動競賽先進個人事跡材料篇四
自上場以來，xxx同志擔任綜合隊隊長一職已有兩年之久，他所帶領的綜合隊在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場地，機械維修、電路遷改、現(xiàn)場文明施工，面對這些任務他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。
xxx同志在工作中注重工作方法，總結(jié)了一套確實可行的施工經(jīng)驗，他所帶領的綜合隊作風硬朗，工作積極主動，在施工中隨處可以看到綜合隊職工揮汗如雨的干活場面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實時懼進，閑暇時間還在學習先進的機械技術，提高自身的業(yè)務水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個能吃苦，能虛心學習的隊長，才有了一支技術過硬，綜合能力強的隊伍。
在生活中他也是個一絲不茍的人，他和同事之間關系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術水平，由公司導師帶徒活動分配到綜合隊的xx剛到隊里生活不太適應，他安排年輕同志照顧xx，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的'適應工地生活工作，在他的幫助下xx現(xiàn)在已經(jīng)適應工地生活，并能獨自完成挖掘機操作任務。
在工作中他是個認真負責的隊長，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領工人在近40度的高溫下進行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項目領導知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務。
xxx同志用自己的實際行動證明了自己的人格魅力，他也無愧于先進的稱號。
公司xxxx項目部。
勞動競賽先進個人事跡材料篇五
延建強，男，44歲，清水川熱機工地生產(chǎn)主任，負責汽機側(cè)、汽機外圍、廠外部分安裝、指導、協(xié)調(diào)等工作。
對于本次勞動競賽，他摩拳擦掌，這次剛好接著這個機會，能更好的完成這項任務。因為我們清水川工地，現(xiàn)在在開展大干180天活動。每個人都在認真的大干活動中，他作為我們的領頭羊，又可以大展身手的時候。2016年對于他來說，是最緊張的，是忙碌的，也是最苦最累的階段，同時也是豐收的時刻。
他還定了個目標，目前的目標是汽輪機定速3000轉(zhuǎn)。為了這一目標，他總是起到了帶頭作用，帶我們經(jīng)歷了一次次的風雨，在風雨中完成了一個個的重點任務。同時，他把這次的目標，也當做了是本次勞動競賽的的重點任務。他也一定會成功完成的。
至此，清水川二期安裝已經(jīng)基本完成安裝，重點任務也已經(jīng)過半。在此過過程中，遇到了一些難以解決的問題，都是他在一直教導，關注，指導著。
從開年以來，廠區(qū)部分安裝工作開始大面積施工。在人員方面，不是很理想。在他積極調(diào)整，合理安排，科學布置，使每組人員都能發(fā)揮最大的作用。對于人員缺少的這里來說，無疑是雪中送炭。
廠外部分安裝工作主要有，輔機冷卻水管道、輔機冷卻水泵房、機械通風冷卻塔、廠內(nèi)補給水管道。以上幾項，交叉作業(yè)嚴重，時間緊迫。先說管道部分，廠區(qū)管道屬于地埋管，管線長，此管道分段開挖、施工、水壓試驗、土方填埋等，交叉作業(yè)比較嚴重。開挖屬于土建是其他公司的工作，一方施工有滯后，就會影響另一方施工進度。土建開挖的溝道不是那么直，管道放下管溝后，與溝壁距離太近，施工人員無法工作，挖溝道的土方放在路上，我方施工車輛無法靠近，管材放不進管溝位置等，與其配合施工總是有這樣或者那樣的問題，施工人員溝通起來不是很方便，有時，還會起到反作用。對于這些問題，都是他與土建方溝通，一件事有時需多次與其溝通、協(xié)商，方能解決。經(jīng)過每次合理的配合完成，我們的施工沒有出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。就這樣，一步一個腳印，一段段施工，我們按規(guī)定時間完成了地埋管道的安裝等工作。
在輔機冷卻水泵房、機械通風冷卻塔施工中，也是遇到與土建方交叉作業(yè)、先后次序作業(yè)等。同樣有這樣或那樣的問題，都是他多次與其溝通、解決。但是，在此過程還發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如，在輔機冷卻水泵房中，輔機冷卻書泵沒有設計冷卻水管道，機械通風冷卻塔上水管道設計不合理，預留孔洞過多，設計變更不合理等問題。對于此類問題，發(fā)聯(lián)系單時間，等回復，時間太長，影響施工工期。把此類問題想他反應后，他主動與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位取得聯(lián)系。就現(xiàn)場問題先口述解釋，如可以口述決定就現(xiàn)場指導安裝。如現(xiàn)場口述解釋不清，就把相關單位人員請至現(xiàn)場，帶現(xiàn)場與相關單位溝通、協(xié)商。確定一個合理的方案后，現(xiàn)場指導施工人員安裝。就這樣，他在現(xiàn)場解決的諸多的此類問題，各項工序有條不紊。
在中低壓管道水壓試驗過程中，出現(xiàn)了一些問題。法蘭墊子安裝偏斜，法蘭中間沒有加裝墊子，管子上有沙眼、漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門上有沙眼漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門密封不嚴，出現(xiàn)內(nèi)漏現(xiàn)象等問題。
對于這些問題，他是這方面的權威，解決這些問題都是手到擒來，在這里我們學到了很多的寶貴經(jīng)驗。
不單是這些方面，因現(xiàn)在的目標是汽輪機定速3000轉(zhuǎn)，我們必須在上半年完成業(yè)主提出的八項重點任務。他在這里起到了主要的決定性作用，對于這八項重點任務，他認真組織各種專業(yè)，所需人員。合理安排，科學布置，指導組織工作，全面調(diào)動施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個階段，各個重點任務，加班、加點。實行了分包制，跟班制。分包工作至各個組點，工作落實至各個班，由班長落實。每天開會，匯報各班，各組的施工任務完成情況。并對未完成工作經(jīng)行分析，探討，總結(jié)經(jīng)驗。同時安排下一步工作，并指出重點、難點、對施工中的控制點。有效的提高了施工人員的工作效率。
以上任務在他帶領下，均高效完成施工工作，得到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致認可及好評。對本次勞動競賽也是個完美的結(jié)局。這次勞動競賽是結(jié)束了，但是他說：對于他來說，他的每一天都在勞動競賽，每一天都會把工作做的最好，認真對待每天的。
這就是我們身邊的延建強，我們最親近的人。
勞動競賽先進個人事跡材料篇六
王歲勝（清水川項目部安全科專責）。
王歲勝，男，45歲，現(xiàn)任清水川項目部安全員。為了盡快適應角色投入工作。項目部領導根據(jù)他的擅長交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現(xiàn)場文明施工管理。在他主管以來，結(jié)合公司開展“時間過半任務過半大干100天”活動，先后根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和目前現(xiàn)場文明施工存在的問題特點，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員，查找問題想辦法的工作方式，來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時間的項目督導、工地主抓、區(qū)域劃分落實工作方法，使現(xiàn)場的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項檢查及文明施工抽查中得到了好評和獎勵。
一、精心組織、制度先行。
現(xiàn)場的文明施工管理是一個常態(tài)化的管理，在管理過程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度，他重新進行人員劃分管理，對區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實施考核管理細則。用制定相應的管理措施來實行包干管理，并定期開展評比獎懲。通過對現(xiàn)場材料堆放、區(qū)域防護圍欄搭設、區(qū)域灑水降塵清掃抓起。他不定期進行檢查督導，對區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關系，在項目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎懲通報，使現(xiàn)場區(qū)域施工人員均能自覺的遵守管理，施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工有了很大的提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務。
二、過程管理、重在實效。
為了全面落實現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工過程管理，在日常的管理過程中，他每天準時到施。
勞動競賽先進個人事跡材料篇七
自上場以來，擔任綜合隊隊長一職已有兩年之久，他所帶領的綜合隊在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場地，機械維修、電路遷改、現(xiàn)場文明施工，面對這些任務他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。
在工作中注重工作方法，總結(jié)了一套確實可行的施工經(jīng)驗，他所帶領的綜合隊作風硬朗，工作積極主動，在施工中隨處可以看到綜合隊職工揮汗如雨的干活場面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實時懼進，閑暇時間還在學習先進的機械技術，提高自身的業(yè)務水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個能吃苦，能虛心學習的隊長，才有了一支技術過硬，綜合能力強的隊伍。
在生活中他也是個一絲不茍的人，他和同事之間關系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術水平，由公司導師帶徒活動分配到綜合隊的剛到隊里生活不太適應，他安排年輕同志照顧，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的適應工地生活工作，在他的幫助下現(xiàn)在已經(jīng)適應工地生活，并能獨自完成挖掘機操作任務。
在工作中他是個認真負責的隊長，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領工人在近40度的高溫下進行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項目領導知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務。
用自己的實際行動證明了自己的人格魅力，他也無愧于先進的稱號。
勞動競賽先進個人事跡材料篇八
陳倫（電氣專業(yè)公司清水川項目電氣專責）。
陳倫同志，現(xiàn)任中國能建西北電力建設第三工程有限公司電氣專責。該同志7月畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術學院，次年參加西安理工大函授學習，并取得了本科學歷。
在這十年的工作中，他秉承干一行、愛一行、專一行的優(yōu)良作風，十年如一日，勤奮踏實，愛崗敬業(yè)，發(fā)揚了鐵軍吃苦耐勞、求真務實的精神，積累了許多專業(yè)技術知識和豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。
10月份他被調(diào)入陜西清水川電廠二期項目。進場后，在電氣設備還沒有到貨p施工圖紙不全的情況下，他斷然決定技術準備工作必須先行，安排技術員編寫作業(yè)指導書p交底書；編寫亮點策劃方案；沒有條件我們創(chuàng)造條件，他利用現(xiàn)有的部分圖紙及電子版圖紙，叮囑技術員依據(jù)現(xiàn)有的圖紙，早早提出橋架，電纜的甲供備料計劃，由于此時公司正開始實行電子采購平臺操作試行階段，很多材料明細不夠詳盡。所以他要求技術員對自購材料仔細核對，準確提出，以便縮短采購的周期，同時也為后續(xù)工作做好準備。
他總是以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的作風態(tài)度去感染身邊的每一個人。他廉潔自律，從小事做起，在施工管理中，他身先士卒，模范帶頭，用榜樣的力量帶動身邊的人努力工作。在項目今年開展的“大干180天，確保全年任務務必完成”的專題動員大會。特別是在“廠用受電突擊隊”成立后，為了保證確保04月25日dcs受電；04月30日330kv升壓站受電，05月10日廠用受電。他務實勤干，針對電氣施工的專業(yè)性、諸多新的施工領域，不等不靠，利用休息時間加班加點，多方收集查找資料，使原來陌生區(qū)域得以逐個清晰明朗；項目部電氣專業(yè)沒有專職人員，響應全面工作一盤棋的號召，積極配合項目部的工作，兼職項目部電氣專工一職。他采取以老帶新的辦法，給老的技術員配備一名新技術員，發(fā)揮團隊協(xié)作的力量，帶領技術人員攻克一個又一個難點，使團隊的技術水平更上一個臺階；為了任務完成，()在大干180天的活動中，他僅僅休息過一次，大部分時間堅持在崗位上勤奮工作。在今年的五一節(jié)期間，家屬來現(xiàn)場探親之際，他晚上依然加班到十一p二點。為了工作，就是這樣。經(jīng)常鼓勵和團結(jié)年輕的技術員，碰到難事急事主動幫忙。
作任務融合為一體。
革命前輩陶鑄講過這樣一段話：“一個精神生活充實的人，一定是一個很有理想的人，一定是一個很高尚的人，一定是一個只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人”.他正是以這句話為座右銘，將自己的青春和才智化作光和熱，無私的奉獻給了工作，腳踏實地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區(qū)區(qū)動人的青春贊歌，工作上的無私奉獻，使他在本職崗位中發(fā)揮了自己特有的光和熱，通過全體項目部人員團結(jié)協(xié)作，在大干180天的寶貴時間里保質(zhì)保量完成了施工生產(chǎn)任務，保證了施工進程，為公司的發(fā)展增添了光輝。“勞動競賽活動”結(jié)束了，但活動所倡導的理念，卻永遠沒有結(jié)束。以及活動中所折射出的正能量依然存在。永不停息。
勞動競賽先進個人事跡材料篇九
現(xiàn)年xx歲的...x，自擔任一開隊隊長以來，憑著一腔熱血、務實求真、技術精湛的精神，一步一個腳印，始終以黨的方針、路線為指引，進取向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的一支鋼鐵隊伍，因工作突出曾多次被評為集團公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項榮譽稱號。
嚴格管理不松手，質(zhì)量標準不走樣是...x長期堅持的工作原則。他常對員工們說：要上崗要上標準崗，干活要干標準活。在每條巷道的施工中，...都把質(zhì)量標準化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設，還是噴漿質(zhì)量、巷道的禮貌施工等方面，他都嚴格要求員工按質(zhì)量標準進行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標準化管理制度、工程質(zhì)量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進任務和安裝綜采設備都保質(zhì)保量的完成礦下達的任務，處理突發(fā)隱患百余起。
分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情景，使雙基建設員工培訓內(nèi)部市場化等工作名列公司前茅。
不但能干、實干，還會干。他進取經(jīng)過技術創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風井聯(lián)絡巷施工期間，因耙?guī)r機要跟隨工程進度移動，所以掩蓋風水管和電器設備成了一個難題，琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎上，也增加了安全效果。
公司組織創(chuàng)造建雙基建設工作以來，黨政領導井上井下進取配合，多次受到公司的好評。
閱盡征程好風光，更有勝景在前頭。如今，...同志正帶領全隊員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚成績，無私奉獻。因為他明白，自我有一份執(zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的煤海開拓者，為xx公司的輝煌發(fā)展貢獻力量。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十
陸洋（廣西百色項目副經(jīng)理）。
陸洋，男，39歲，現(xiàn)任廣西百色百礦項目副經(jīng)理。來到百礦項目，正值公司開展“時間過百任務過半，大干二季度”勞動競賽，百礦項目二號機組也正值施工高峰期，大干的氣氛撲面而來。在工作中，他不計個人得失、積極進取、服從領導、團結(jié)同事，從每一件小事做起，從點點滴滴做起。工作得到了領導和同事的一致認可。
一來到百礦項目，業(yè)主要求2號機組5月底發(fā)電。面對著苛刻到近乎無理的要求，沒有人敢說一定能完成任務，難度不言而喻。但是我們只能迎難而上。項目部領導班子調(diào)整工作重心，已滿足業(yè)主的要求為己任，帶領全體項目部員工打一場攻堅戰(zhàn)。他作為生產(chǎn)經(jīng)理，以身作則，扎根現(xiàn)場。不管風水日曬，一直堅守在施工的第一線。重大施工項目，高風險施工項目他一定旁站監(jiān)督、指揮。5月4日，高中壓缸扣缸完成，5月9日，百礦二號機組廠用系統(tǒng)正式帶電，5月12日，酸洗完成，5月23日吹管完成，5月29日并網(wǎng)發(fā)電，創(chuàng)造了三公司火電施工史上的奇跡。也為百礦項目完成公司“時間過半任務過半”勞動競賽，打下了堅實的基礎。6月主要是機組的消缺和試運工作，他積極組織合理調(diào)配施工力量，圓滿完成了各項工作。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十一
1、創(chuàng)新教育形式，積極開展主題教育活動。在開展勞動競賽的的同時他十分注重企業(yè)文化更新，一是結(jié)合全員培訓的機會，為了適應公司發(fā)展和生產(chǎn)需要，緊密結(jié)合生產(chǎn)時間，以“創(chuàng)建學習型”企業(yè)活動為依托，引導員工立足崗位，不斷提高員工的專業(yè)技能水平。先后開展大型員工培訓4次，總計學時8天。二是組織開展各項文體活動。增強黨員干部的團結(jié)意識、大局意識，充分展示了親民公司敢于拼搏、銳意進取的光輝形象。三是通過創(chuàng)建《親民簡報》，將公司的精神及時傳達到每一個黨員干部和員工，并將表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員干部予以公開表揚，形成良好的比學趕幫超氛圍。
2、抓載體、求創(chuàng)新，營造具有鮮明特色的黨建文化。楊某某同志具有較強的開拓創(chuàng)新精神，他從實際出發(fā)，在此次勞動競賽中，他對公司的黨支部思政、黨建、精神文明等工作也進行了大膽的創(chuàng)新和開拓：一是深化文明單位創(chuàng)建力度，開展了以“辦公紀律好、辦公行為好、辦公環(huán)境好”為主題的“文明辦公室”創(chuàng)建活動，促使工作效率和工作質(zhì)量不斷提高，逐步樹立公司新形象。二是圍繞農(nóng)場“黨群互助共建”載體，開展“四先兩帶一促進”主題活動，構(gòu)建以農(nóng)場黨委為核心，公司黨支部為基礎，公司黨員為主體，全體員工共同參與的黨建工作新格局。把黨的工作滲透到公司的政治、經(jīng)濟、文化、生活的各個領域。
3、心系員工，兼職工會主席的他對員工始終懷著一種深厚的感情，想問題、做事情都從全心全意維護員工利益的高度出發(fā)。無微不至的關懷，使廣大員工感受到了親民公司這個大家庭的溫暖。
楊某某同志，他以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準，嚴格要求自己在做好本職工作的同時，也用他樂觀、積極向上的陽光一面，積極地帶動和影響著身邊的每一位同事。幾年來，他先后多次榮獲公司優(yōu)秀管理者、勞動模范，農(nóng)場勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀報道員、優(yōu)秀工會主席，管局優(yōu)秀團干部、管局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、管局優(yōu)秀青年等榮譽稱號。寒來暑往，一路艱辛與坎坷，目前的北大荒親民有機食品有限公司已經(jīng)是擁有260余名員工的北安管理局的有機食品龍頭企業(yè)。伴隨著公司的不斷發(fā)展，他也逐步成長起來，沐浴著有機食品的春風，他卯足了勁，為紅星農(nóng)場有機食品產(chǎn)業(yè)無怨無悔的奉獻著自己的青春與汗水！
勞動競賽先進個人事跡材料篇十二
“勞動保障事業(yè)無小事”。他經(jīng)常用這句話告誡自己，也經(jīng)常告誡同事。他始終以躬行者的姿態(tài)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，在勞動保障崗位上辛勤工作著，努力推動勞動保障事業(yè)不斷邁上新臺階。
心懷就業(yè)。
就業(yè)是民生之本。對于就業(yè)再就業(yè)工作，他始終掛在心上。要求勞動保障系統(tǒng)的干部職工，“就業(yè)再就業(yè)關系著奎文區(qū)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定。下崗失業(yè)職工都是我們的兄弟姐妹，他們就不了業(yè)，我們食不甘味、寢不安席。”為此，他立足區(qū)情實際，狠抓社區(qū)勞動保障平臺建設。為籌建好社區(qū)平臺，積極爭取多方支持，全市首期社區(qū)勞動保障工作平臺工作在奎文區(qū)試點，市里為平臺建設給予政策指導和資金扶持，區(qū)委、區(qū)政府高度重視就業(yè)再就業(yè)工作，召開專題會議研究社區(qū)平臺建設，落實了平臺人員編制及所需資金等，推動了社區(qū)平臺試點工作的順利進行。全區(qū)各街道社區(qū)平臺建成后，為推動各項工作開展，他經(jīng)常深入基層了解情況，研究解決辦法，先后組織有關同志為社區(qū)平臺制訂了服務指南、工作職責、工作程序等。
規(guī)章制度。
組織平臺人員進行了業(yè)務培訓和業(yè)務指導。
他心里裝著職工，裝著群眾。這對他來說，不僅緣于他對職工的一種情份，更是一種政治責任。為了使下崗失業(yè)職工早日擺脫生活困境，重新走上就業(yè)崗位，他帶領干部職工在全市率先開展了“零失業(yè)”社區(qū)試點工作。在試點居委會開展了詳細的調(diào)查摸底。在此基礎上，為掌握社區(qū)崗位情況，組織人員走訪社區(qū)內(nèi)的企業(yè)，實行了空崗報告制度，承諾只要不挑不揀，幫助其在48小時內(nèi)提供就業(yè)崗位。同時，對下崗失業(yè)人員實現(xiàn)動態(tài)管理，對進入社區(qū)的下崗失業(yè)職工，積極為其辦理檔案托管手續(xù)，并接續(xù)了保險關系，解除了他們的后顧之憂。通過一系列深入細致的工作，全區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作取得了較大進展。今年以來，先后提供就業(yè)崗位3384個，辦理求職登記3988人次，免費為211名失業(yè)人員進行了轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓。目前全區(qū)實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)人數(shù)達3354人，完成市政府下達指標的123%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在了3.5%以內(nèi)。
情系職工。
對待工作他有著一種執(zhí)著和熱愛。“兩個確?！笔菧嘏聧徥I(yè)職工的“陽光工程”，是為離退休人員排憂解難的民心工程。近年來，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，部分老企業(yè)因產(chǎn)品技術含量低，市場競爭力弱，效益欠佳，出現(xiàn)欠繳社會保險金現(xiàn)象。面對這種情況，他迎難而上，想方設法抓擴面征繳。他在會上對全局職工說，社會保險是維護社會穩(wěn)定的系統(tǒng)工程，是保證離退休老人們的安全網(wǎng)，養(yǎng)老保險金是企業(yè)職工的“養(yǎng)命錢”，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，為他們構(gòu)筑牢固的養(yǎng)老保護堤壩，讓辛勤勞動了一輩子的離退休人員按時足額領到養(yǎng)老金，是我們每個社會保障工作者義不容辭的責任，也是黨和政府對我們的殷切期望和重托。為此，他和局班子成員一起研究制定了兩條腿走路的辦法，一是在系統(tǒng)內(nèi)制定科學的目標管理制度，定期召開社會保險專題會、座談會和現(xiàn)場會，研究分析養(yǎng)老保險征繳的辦法和措施，建立了競爭和激勵機制，把指標任務層層分解，做到人人身上有壓力。二是積極幫助企業(yè)想辦法，促征繳。針對企業(yè)不同情況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題。他提倡向政策要效率，通過耐心細致反復的向企業(yè)負責人和職工解釋養(yǎng)老保險費與職工切身利益的關系，進一步使企業(yè)和職工增強了繳納養(yǎng)老保險的緊迫感和危機感。為加大社會保險金征繳力度，對惡意欠費企業(yè)，他組織有關單位、科室積極開展社會保險稽查和勞動監(jiān)察，進行定期或不定期檢查，下達監(jiān)察指令書依法催繳。通過一系列有力措施，進一步扭轉(zhuǎn)了社會養(yǎng)老保險費征繳的被動局面，收繳率一路攀升。2003年，收繳企業(yè)養(yǎng)老保險費2700萬元，基金到位率為153.85％，基金收繳率達98.1％，同比增長39.69個百分點和2.46個百分點；為3716名企業(yè)離退休人員發(fā)放離退休費1828萬元，社會化發(fā)放率達到100%。首次實現(xiàn)建區(qū)以來養(yǎng)老金不倒掛的歷史性突破。
在工作上他不僅認真執(zhí)著，而且大膽有魄力。抓擴面，他親自擔任擴面領導小組組長，將社會保障、就業(yè)再就業(yè)、勞動監(jiān)察等有關科室組成擴面工作組，組織人員采取“拉網(wǎng)式”、“地毯式”的辦法，登門做工作，講政策，并利用政策小冊子、宣傳單、明白紙及新聞媒體進行廣泛的宣傳，擴面工作取得顯著成效。2003年，全區(qū)新擴面企業(yè)17家，凈增參保職工2600多人，比2002年增長了6倍。
為民解憂。
“要深懷愛民之心，多做群眾滿意的事，關心群眾切身利益，不做群眾不滿意的事?！边@是他經(jīng)常說的，也是他多年工作的宗旨。他任局長以來，與全局黨員干部一道工作在第一線，始終為群眾的疾苦牽腸掛肚。在他的日程中，有近一半多的時間都在企業(yè)進行調(diào)研。隨著城市化進程的加快，農(nóng)民的土地逐步減少，失地農(nóng)民不斷增多，失地農(nóng)民的就業(yè)和社會保障問題成為他著手調(diào)研的課題。今年7月份開始，經(jīng)過近兩個月的走村串戶，拿出了一份比較有價值的《失地農(nóng)民就業(yè)和社會保障。
調(diào)查報告。
》，為黨委、政府研究決策提供了可靠依據(jù)。
在他心里，老百姓是衣食父母。他要求機關的同志多作換位思考，多想想“假如我是困難職工怎么辦？”把職工群眾的困難當作自己的困難去解決。在他的倡議下，勞動保障系統(tǒng)黨支部與東關街道奎文門居委會7戶困難家庭結(jié)成幫扶對子，從就業(yè)指導、免費培訓、日常生活等方面給予幫扶。三岔河村地下水源含氟量大，對人畜危害嚴重。為解決村里人畜飲水問題，他帶頭組織干部捐款10000多元，并安排專人幫助該村修建了自來水，解決了人畜飲用水問題。該村村民十分感激，一路敲鑼打鼓把一面繡有“除氟改水，造福后代”的錦旗送到勞動保障局。他就是這樣，時刻以自己的實際行動展現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的風采。
隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，各種勞動糾紛案件不斷增多，為保證用人雙方的合法權益，他和局黨組成員一道，對違反《勞動法》的事件進行嚴肅查處。從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)8名精干人員組成了勞動保障監(jiān)察隊伍，今年先后組織開展勞動保障年檢和各種專項檢查10多次，補繳社會保險185萬元，補發(fā)職工工資10萬元，特別是在清理拖欠農(nóng)民工工資方面，進一步加大了工作力度，有力地維護了勞動者的合法權益。注重監(jiān)察、仲裁、信訪三位一體，對一些用信訪程序無法辦結(jié)的案件，及時進入仲裁程序，立案處理。同時以監(jiān)察輔助仲裁，做到相互補充，相互促進。了解他的人都知道，他有一副為群眾辦事的熱心腸。隨著企業(yè)深化改革和經(jīng)濟成份的多元化，到勞動保障部門上訪的人不斷增多。為此，他認真貫徹落實首問負責制，明確要求，只要是來訪，都必須熱情接待，來信都必須答復，不準隨便轉(zhuǎn)交。只要找他的人，交到他手里的信，他都親自過問，熱情接待，認真解釋答復。在他的帶動下，全局上下形成了“進門有問聲，問話有回聲，出門有送聲”的良好工作氛圍。今年共接待來人來訪300多人次，受理勞動爭議案件40多起，為勞動者和用人單位挽回經(jīng)濟損失60多萬元，受到了職工的好評。
凝聚人心。
他是一位黨性很強的人，時時處處以大局為重，嚴格遵守規(guī)章制度，帶頭廉潔自律，自覺堅持民主集中制，與班子成員一道，圍繞全區(qū)工作中心，合心、合手、合力干工作，增強了黨組一班人的凝聚力，提高了全系統(tǒng)干部職工的工作積極性。他常說，工作只靠哪一個人是不行的，必須發(fā)揮全局每一位同志的積極性。他的所有工作思路都體現(xiàn)了一種團結(jié)協(xié)作的精神。在工作方法上，始終堅持幾條原則：制度管事——他上任后，健全完善了許多規(guī)章制度，例如，全系統(tǒng)工作目標月報、季報制度，每月召開工作研究例會制度，群眾來信來訪催辦、督辦制度，首問負責制，百分制考核等；道理管人——他在全局開展了爭創(chuàng)“三優(yōu)”文明窗口、黨員掛牌服務、實施“三民”（知民情、解民憂、暖民心）活動等活動，在全系統(tǒng)形成了人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，機關面貌煥然一新；情感管心——他嚴于律己，寬以待人，關心同志。在生活上，他給予同志們無微不至的關懷，同事及家人生病住院，他牽掛在心，無論工作多累，他都要堅持跑到病床前看上一眼，安慰一番。他處處與干部職工打成一片，干部職工把他作為知己，有什么看法、想法都喜歡同他談，有什么困難也請他幫助或出主意。他以誠待人，關心職工的精神，時時處處溫暖著周圍的人。
一份耕耘，一份收獲。在高殿臣局長的帶領下，勞動保障系統(tǒng)全體干部職工，解放思想，團結(jié)一致，干事創(chuàng)業(yè)，各項工作都取得了新進展。勞動保障系統(tǒng)多次受到省、市、區(qū)黨委、政府及上級業(yè)務部門的表彰獎勵，他本人也被區(qū)委、區(qū)政府多次給予記功嘉獎等獎勵，先后獲得民心工程“十佳個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號?！疤依畈谎裕伦猿甚琛?。他就是這樣，憑著一種忘我和執(zhí)著的追求，躬行于自己鐘愛的事業(yè)。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十三
___，__年10月出生，__年7月畢業(yè)于重慶交通大學。__年12月來到天大高速2標，擔任工程部長一職，負責天大高速2標的技術質(zhì)量基礎工作。工程部活多事雜，他理清工作思路，開啟了他連夜作戰(zhàn)模式，一個月后，各項工作安排得井井有條，得到項目、監(jiān)理和業(yè)主一致好評。
__年4月，楊益波擔任天大2標副總工，主管天大橋面系施工和現(xiàn)澆梁施工。楊益波開啟攻關模式，從現(xiàn)澆梁的施工方案、支架設計及驗算、現(xiàn)場管理，每個重要環(huán)節(jié)都親自實施。起初一切都很順利，現(xiàn)澆梁體混凝土順利完成澆筑，但在105m的現(xiàn)澆梁橋鋼絞線穿束過程中遇到了困難，該橋單根鋼絞線長度為107.8m，一束鋼絞線根數(shù)為16根，鋼絞線穿束未考慮到鋼絞線長度及根數(shù)的影響，造成三天未能完成一束鋼絞線的穿束。楊益波心急如焚，看到現(xiàn)場工人連續(xù)三天的努力付之東流，想到項目的進度目標，痛恨自己當初為什么沒有考慮周全，造成如今工作如此被動。___重回到剛畢業(yè)那個毛頭小子的狀態(tài)，和多個班組討論解決辦法。功夫不負有心人，最后順利找到了解決辦法。當?shù)谝皇?6根鋼絞線全部順利穿過，楊益波和工人大哥們盡情吶喊，幾天的陰霾一掃而盡，那時候的笑容是世界上最燦爛的笑容。
__年4月開始，楊益波開始擔任天大4標副總工。作為技術質(zhì)量管理者，楊益波深感責任重大，在平時的工作中，以“思路清晰、早作準備、立即執(zhí)行、不斷反思、及時總結(jié)、逐步優(yōu)化”為工作方針，努力做好本職工作，積極推廣新材料、新技術、新工藝、新設備在項目上的應用，提高了項目的生產(chǎn)力。
天大人都知道，大梁山隧道的進度一直是大伙的心頭病，每個人都想為這個病開出良方，___也不例外。__年4月，斜井進入左線主洞施工，按設計意圖，進入右洞施工需要利用與交叉口相距151.436m的車行橫洞，至少需要67天才能進入橫洞施工。楊益波開拓思路，查閱資料，請教隧道專家，將斜井與主洞的交叉口由“t”字形優(yōu)化為“土”字形，這樣，斜井就能實現(xiàn)直接由交叉口施作橫洞進入右線施工，節(jié)約工期至少2個月，并且縮短了隧道右線出渣運距。當然，“土”字形交叉口較“t”字形交叉口結(jié)構(gòu)復雜，橫洞施工過程中的結(jié)構(gòu)安全極為重要。為此，楊益波委托第三方對橫洞做了詳細的超前地質(zhì)預報，判斷方案的可實施性，檢測結(jié)果讓人滿意，橫洞37m范圍內(nèi)圍巖巖性單一、完整性較好，在此基礎上，方案得到監(jiān)理和業(yè)主一致同意。之后，橫洞順利施工，達到了預期效果，為大梁山隧道右洞施工盡早分擔了施工任務。
__年到__年，___在天大高速揮灑四年青春，作為天大高速參建一員感到自豪，尤其是大梁山隧道貫通的那一刻，___覺得那透出來的光亮比太陽還要燦爛。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十四
張堯銘（電氣專業(yè)公司百色項目熱試技術員）。
張堯銘，男，33歲，現(xiàn)任電氣專業(yè)公司廣西百色項目熱控試驗技術員。在開展“時間過百任務過半，大干二季度”勞動競賽，帶領大家加班加點、任勞任怨，與甲方、監(jiān)理方及時溝通工作中的各種問題，高效的完成了機組的整套調(diào)試工作，得到了領導們的一致好評。
為了確保二號機組工程5月30日發(fā)電，保證各項節(jié)點順利完成，百礦項目部全面啟動時間過半任務過半，大干二季度高潮，確保工程節(jié)點順利完成。面對現(xiàn)場工期緊、任務繁重，他沒有畏懼，沒有退縮，工作中嚴于律己，積極主動地完成各項任務，和大家一起研究工作中遇到的各種難題，合理優(yōu)化施工方法，在保證質(zhì)量和安全的前提下，提前完成了各項調(diào)試工作，為后面的整套試運行創(chuàng)造了充分的時間。
“吃苦耐勞，勤勤懇懇，甘于奉獻，技術上挑得起重擔?！边@是同事們對張堯銘的評價。
勞動競賽先進個人事跡材料篇一
黨寶平，男，50歲，現(xiàn)任華電靈武項目部擔任土建專工。他熱愛本職工作，充分履行工作職責，不斷加強思想政治學習和專業(yè)知識的學習，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動競賽活動中，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，優(yōu)異的工作成績獲得了領導和同事的好評。
他作為一名土建專工，在日常工作中，認真學習公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術管理制度，除自己認真學習執(zhí)行外，還組織土建專業(yè)管理人員及下屬施工單位管理人員學習并執(zhí)行；由于首次參加電廠技改項目施工，在實際工作中，該同志積極學習,自覺查找不足，并虛心接受同事的批評和幫助，努力改進自己的工作技能。同時結(jié)合工作實際，及時翻閱查詢相關專業(yè)知識，提高自身知識水平和業(yè)務能力。
華電靈武工程工期緊、技術要求高，白天，黨寶平在巡檢解決施工中出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題，檢查每一道施工工序，認真履行關鍵工序現(xiàn)場技術值班制；晚上除現(xiàn)場值班外，認真地做好技術交底，及時地完成當天的施工資料。
在"大干百天"專題勞動競賽活動中，他按照項目部要求，把競賽與日常施工"兩統(tǒng)一",日常施工與"組織競賽"統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位。他深入施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管土建工作建立分工包保服務，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。按照土建工期現(xiàn)場管理人員值班表，他總是把自己安排在夜間值班，白天在近40度的高溫施工現(xiàn)場又出現(xiàn)他的身影，下班后回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上有時疼的不能正常休息，項目部領導知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的任務。在6月初的脈沖泵地坑水池交付防腐單位前，巡檢中發(fā)現(xiàn)水池赤壁及底部滲水，他根據(jù)以前的施工經(jīng)歷及現(xiàn)場實際情況，親自編寫水池堵漏施工方案，指導并參加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目標明確，責任到位，按期交付第三方防腐單位，在確保安全、質(zhì)量的前提下，工程工期迅速推進。
他還結(jié)合華電靈武現(xiàn)場實際情況，對施工中存在的質(zhì)量問題及時提醒并跟蹤落實。根據(jù)總包下發(fā)的二級施工網(wǎng)絡計劃，按要求編制項目部土建三級網(wǎng)路計劃，并定期對項目部編制的月、周施工計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和督促。對存在的問題及時聯(lián)系解決，用制度規(guī)范工程實體施工，對質(zhì)量、進度加強考核力度，讓外協(xié)隊體會到項目部工程管理規(guī)范化和程序化。
針對華電靈武項目土建設計變更多、電子版圖紙多等特點，黨寶平同志根據(jù)項目部安排，及時更新確定單位工程數(shù)量，驗評及時升級，同時進行月度土建存在問題匯總，每周組織質(zhì)量檢查并下發(fā)質(zhì)量問題整改單，今年5月份以來，共計土建專業(yè)組織質(zhì)量檢查14次，下發(fā)質(zhì)量整改單12份，督促土建工地材料報驗17批次（含商混、鋼筋、沙子、水泥、紅磚、門窗、水暖安裝材料等），全部一次合格，土建交付安裝設備基礎7個次，全部一次合格，對建筑工程的8個單位工程27個分部456個檢驗批的隱蔽工程均參加四級驗收，驗收均一次合格，參加圖紙會審11次，技術交底23次；同時督促施工資料同步跟進上報，加強了施工過程控制，確保了工程質(zhì)量。
黨寶平同志對領導和總包、監(jiān)理、業(yè)主交代的工作，抓緊時間去落實，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報相關領導，并尋求解決方案和提出建議。對內(nèi)協(xié)調(diào)中，以凝心聚力為標準，加強相互溝通、減少矛盾。
作為一名技術干部，在今后的學習、生活和工作中，我們堅信他會更進一步加強學習，在平凡的崗位上，樹立起一個專工的良好形象。
勞動競賽先進個人事跡材料篇二
劉基輝同志自12月21日在“中海渤?！陛啌文窘持两褚呀?jīng)半年有余，作為較早一批進入公司的外聘骨干船員，由水手一步步踏踏實實、勤勤懇懇提升到木匠職務，轉(zhuǎn)眼間在公司已經(jīng)服務了四個年頭。劉基輝同志為人忠厚、做事踏實，自上船以來，不但能夠出色地完成本職工作，還能積極服從和配合部門長、水手長交代的各項任務，為船舶的日常保養(yǎng)和正常營運提供了保障。
在四月份的修船任務中，他經(jīng)常按照大副的指示根據(jù)船廠的要求打排壓載水，滿足船舶進廠要求，每次作業(yè)后都是加班加點完成各個水艙的測量工作。進廠后積極配合水手長完成左右全部錨鏈的測量和清洗油漆工作。由于萬箱船船寬較寬，現(xiàn)有的一根淡水管路對日常的沖洗保養(yǎng)工作造成了很大的不便，他在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并向大副提出建議，修船期間在船艉帶纜區(qū)增設一根淡水管。后來經(jīng)公司同意木匠提議的位置增設了一根淡水管，解決了出廠以來困擾船舶沖洗艉甲板的問題。在修船工作期間，他始終沖在最前面，爬上爬下，兢兢業(yè)業(yè)地完成好各項清潔、測量、記錄等工作，原定七天的塢期，為使船舶能夠提早兩天出塢做出了自己的一份積極貢獻。
劉基輝同志在日常工作中的最大特點就是敬業(yè)，他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“公司付我們工資，我們就該對得起這份收入。”隨時隨地在工作服右腿處掛一只抹布是劉基輝同志的工作特色，看到油跡擦一擦、踩到泥水了擦一擦、落上塵灰了擦一擦，正是抱著這種走過、路過、不錯過的“擦擦精神”，使得其他兄弟都被他感染，每個人都在工作中保持了擦一擦的'態(tài)度，使得船舶的角落點滴都更加安全和清潔。他自己的房間每次在檢查衛(wèi)生的時候成績也總是名列前茅。每天各水艙的測量，各個壓載艙的壓排水操作，他都能夠沒有折扣地認真完成。每次添加淡水他都能全程守在現(xiàn)場用抹布塞住加水管，防止灰塵和污漬落入淡水艙和飲水艙。點點滴滴，以小見大，用最平凡行動詮釋著船舶的安全，人員的健康，環(huán)境的清潔。
每次靠離泊他總是能夠最早地出現(xiàn)在工作崗位上，了頭、備錨、通風等措施他總是能夠在船長布置任務的第一時間完成；離泊時候他能夠主動在現(xiàn)場幫助水手長檢查緊固綁扎，能夠協(xié)助梯口水手收放安全網(wǎng)；吊運伙食物料，搬運垃圾更是隨叫隨到?？傊兴嬖诘募装宀?，每個人都覺得工作的和諧和踏實。
勞動競賽先進個人事跡材料篇三
“新歐洲”輪船長任君誠同志有著強烈的事業(yè)心和責任感，在開展的“精細管理、提質(zhì)增效”勞動競賽活動中，充分發(fā)揮出了一名優(yōu)秀船長的先鋒模范作用，把船舶管理得井井有條，在船舶安全狀況良好。
在開展勞動競賽活動過程中，任船長與領導小組成員按照活動計劃，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益這個中心來開展工作。圍繞結(jié)合體系文件，對照在安全管理、安全操作及安全責任心等方面開展四查：一查班組安全隱患；二查查員工違章行為；三查規(guī)章制度的落實；四查設備隱患和缺陷。任船長親自掛帥，與部門長一同逐條分解，落實相關責任人和排查缺陷整改節(jié)點，對執(zhí)行體系、規(guī)范駕駛臺班組、現(xiàn)場工班組安全行為等方面進行自查自糾，制定相應的整改措施，力保船舶航行和生產(chǎn)安全。并就船舶現(xiàn)狀進行逐層分析，著力堵塞管理上的漏洞，夯實船舶管理基礎，努力加強船舶的維護保養(yǎng)力度，切實抓好船舶的安全生產(chǎn)。
在日常工作中，任船長經(jīng)常組織船員學習討論事故/險情案例，大家共同總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取事故教訓，要求每一個船員仔細查找和反思工作中有無習慣性違章行為，身邊是否存在不安全因素，努力提高全體船員的安全意識，形成一個人人講安全、個個抓安全的良好氛圍。同時加強駕駛臺管理，抓好駕駛員的學習培訓和值班紀律的落實，尤其是駕駛臺值班的整體協(xié)調(diào)能力，避免因個人心理或技術業(yè)務上的問題而導致事故發(fā)生。對駕駛員嚴格加以指導，特別是新任駕駛員，更是悉心幫教。任船長在工作中對自己更是嚴格要求，因此練就了一套過硬的操船技藝，例如船舶每航次進出復雜航區(qū)他都精心準備，要求全體駕駛?cè)藛T嚴格遵守通航規(guī)則，正確采取避碰措施，始終牢牢把握安全主動權，防止人為的疏忽和大意釀成事故，他牢記船長的責任，經(jīng)常在駕駛臺一站就是十幾個小時，認真做好對引水員引領工作的監(jiān)督，確保船舶的安全靠、離和航行。
任船長在船舶安全管理中既抓規(guī)章制度、抵港前檢查、日常維修保養(yǎng)和各類安全活動等治表工作，與此同時，他更注重抓船員的思想教育和業(yè)務學習。他常教育船員：船舶情況特殊，任何一個人的工作疏忽都有可能釀成難以預料的后果，在安全工作中，不能有亡羊補牢這種無奈之舉的思想，要把基礎工作做實，盡量不要有漏洞。他深知船舶安全靠少數(shù)人是不行的，必須增強全員“安全第一”的意識，提高安全生產(chǎn)的崗位技能和遇突發(fā)事件的應變能力。為此，任船長在日常工作中十分重視船員的業(yè)務知識學習和實操訓練，把所有的工作都做在前面、做在平時，扎實開展在船培訓。組織船員學習體系文件，讓船員認識體系、全面了解體系、根據(jù)崗位重點掌握體系，養(yǎng)成按須知文件操作的良好習慣，促進船員在船舶各項工作中牢固樹立體系意識，不折不扣落實體系要求，嚴格執(zhí)行體系規(guī)定。以體系為綱，夯實基礎，抓預控管理，抓重點抓關鍵，開展船員應知應會培訓和技能培訓，開展各類應急設備的實操講座，要求每個崗位、每一個設備都要實實在在地學習、培訓，真正做到應知應會，熟練操作。新任三副對此深有體會：大學里雖然學到很多知識，但離實踐要求還有很大差距，任船長的現(xiàn)場教學讓我實現(xiàn)了專業(yè)知識與實踐的很好結(jié)合。
在日常工作中，任船長深刻認識到班子團結(jié)的重要性，全船的團結(jié)穩(wěn)定是順利完成各項安全工作任務的前提。他注重發(fā)揮各級人員的積極性，努力促進船舶部門間協(xié)調(diào)與互動。在工作中嚴管善待，使船員普遍感受到執(zhí)行制度的嚴肅性和船舶領導的親和力。積極主動抓好伙食和衛(wèi)生方面管理，高度關注船員的身心健康和船員間團結(jié)互助的和諧風氣。他以身作則樹立自己的形象來提高威信，凡是要求船員做到的事，自己首先帶頭去做，凡是要求船員不做的事，自己堅決不做；同時在生活中了解人、關心人、凝聚人受到船員們的稱贊。在勞務費分配等問題上，堅持船務公開，做到公正、公平、公開，穩(wěn)定了船員思想情緒，調(diào)動了船員積極性。他積極支持和參與船舶精神文明建設活動，出注意、想辦法，豐富船舶的文化生活，為營造和諧的船舶環(huán)境，為增強船舶凝聚力作貢獻。
勞動競賽先進個人事跡材料篇四
自上場以來，xxx同志擔任綜合隊隊長一職已有兩年之久，他所帶領的綜合隊在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場地，機械維修、電路遷改、現(xiàn)場文明施工，面對這些任務他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。
xxx同志在工作中注重工作方法，總結(jié)了一套確實可行的施工經(jīng)驗，他所帶領的綜合隊作風硬朗，工作積極主動，在施工中隨處可以看到綜合隊職工揮汗如雨的干活場面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實時懼進，閑暇時間還在學習先進的機械技術，提高自身的業(yè)務水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個能吃苦，能虛心學習的隊長，才有了一支技術過硬，綜合能力強的隊伍。
在生活中他也是個一絲不茍的人，他和同事之間關系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術水平，由公司導師帶徒活動分配到綜合隊的xx剛到隊里生活不太適應，他安排年輕同志照顧xx，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的'適應工地生活工作，在他的幫助下xx現(xiàn)在已經(jīng)適應工地生活，并能獨自完成挖掘機操作任務。
在工作中他是個認真負責的隊長，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領工人在近40度的高溫下進行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項目領導知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務。
xxx同志用自己的實際行動證明了自己的人格魅力，他也無愧于先進的稱號。
公司xxxx項目部。
勞動競賽先進個人事跡材料篇五
延建強，男，44歲，清水川熱機工地生產(chǎn)主任，負責汽機側(cè)、汽機外圍、廠外部分安裝、指導、協(xié)調(diào)等工作。
對于本次勞動競賽，他摩拳擦掌，這次剛好接著這個機會，能更好的完成這項任務。因為我們清水川工地，現(xiàn)在在開展大干180天活動。每個人都在認真的大干活動中，他作為我們的領頭羊，又可以大展身手的時候。2016年對于他來說，是最緊張的，是忙碌的，也是最苦最累的階段，同時也是豐收的時刻。
他還定了個目標，目前的目標是汽輪機定速3000轉(zhuǎn)。為了這一目標，他總是起到了帶頭作用，帶我們經(jīng)歷了一次次的風雨，在風雨中完成了一個個的重點任務。同時，他把這次的目標，也當做了是本次勞動競賽的的重點任務。他也一定會成功完成的。
至此，清水川二期安裝已經(jīng)基本完成安裝，重點任務也已經(jīng)過半。在此過過程中，遇到了一些難以解決的問題，都是他在一直教導，關注，指導著。
從開年以來，廠區(qū)部分安裝工作開始大面積施工。在人員方面，不是很理想。在他積極調(diào)整，合理安排，科學布置，使每組人員都能發(fā)揮最大的作用。對于人員缺少的這里來說，無疑是雪中送炭。
廠外部分安裝工作主要有，輔機冷卻水管道、輔機冷卻水泵房、機械通風冷卻塔、廠內(nèi)補給水管道。以上幾項，交叉作業(yè)嚴重，時間緊迫。先說管道部分，廠區(qū)管道屬于地埋管，管線長，此管道分段開挖、施工、水壓試驗、土方填埋等，交叉作業(yè)比較嚴重。開挖屬于土建是其他公司的工作，一方施工有滯后，就會影響另一方施工進度。土建開挖的溝道不是那么直，管道放下管溝后，與溝壁距離太近，施工人員無法工作，挖溝道的土方放在路上，我方施工車輛無法靠近，管材放不進管溝位置等，與其配合施工總是有這樣或者那樣的問題，施工人員溝通起來不是很方便，有時，還會起到反作用。對于這些問題，都是他與土建方溝通，一件事有時需多次與其溝通、協(xié)商，方能解決。經(jīng)過每次合理的配合完成，我們的施工沒有出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。就這樣，一步一個腳印，一段段施工，我們按規(guī)定時間完成了地埋管道的安裝等工作。
在輔機冷卻水泵房、機械通風冷卻塔施工中，也是遇到與土建方交叉作業(yè)、先后次序作業(yè)等。同樣有這樣或那樣的問題，都是他多次與其溝通、解決。但是，在此過程還發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如，在輔機冷卻水泵房中，輔機冷卻書泵沒有設計冷卻水管道，機械通風冷卻塔上水管道設計不合理，預留孔洞過多，設計變更不合理等問題。對于此類問題，發(fā)聯(lián)系單時間，等回復，時間太長，影響施工工期。把此類問題想他反應后，他主動與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位取得聯(lián)系。就現(xiàn)場問題先口述解釋，如可以口述決定就現(xiàn)場指導安裝。如現(xiàn)場口述解釋不清，就把相關單位人員請至現(xiàn)場，帶現(xiàn)場與相關單位溝通、協(xié)商。確定一個合理的方案后，現(xiàn)場指導施工人員安裝。就這樣，他在現(xiàn)場解決的諸多的此類問題，各項工序有條不紊。
在中低壓管道水壓試驗過程中，出現(xiàn)了一些問題。法蘭墊子安裝偏斜，法蘭中間沒有加裝墊子，管子上有沙眼、漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門上有沙眼漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門密封不嚴，出現(xiàn)內(nèi)漏現(xiàn)象等問題。
對于這些問題，他是這方面的權威，解決這些問題都是手到擒來，在這里我們學到了很多的寶貴經(jīng)驗。
不單是這些方面，因現(xiàn)在的目標是汽輪機定速3000轉(zhuǎn)，我們必須在上半年完成業(yè)主提出的八項重點任務。他在這里起到了主要的決定性作用，對于這八項重點任務，他認真組織各種專業(yè)，所需人員。合理安排，科學布置，指導組織工作，全面調(diào)動施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個階段，各個重點任務，加班、加點。實行了分包制，跟班制。分包工作至各個組點，工作落實至各個班，由班長落實。每天開會，匯報各班，各組的施工任務完成情況。并對未完成工作經(jīng)行分析，探討，總結(jié)經(jīng)驗。同時安排下一步工作，并指出重點、難點、對施工中的控制點。有效的提高了施工人員的工作效率。
以上任務在他帶領下，均高效完成施工工作，得到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致認可及好評。對本次勞動競賽也是個完美的結(jié)局。這次勞動競賽是結(jié)束了，但是他說：對于他來說，他的每一天都在勞動競賽，每一天都會把工作做的最好，認真對待每天的。
這就是我們身邊的延建強，我們最親近的人。
勞動競賽先進個人事跡材料篇六
王歲勝（清水川項目部安全科專責）。
王歲勝，男，45歲，現(xiàn)任清水川項目部安全員。為了盡快適應角色投入工作。項目部領導根據(jù)他的擅長交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現(xiàn)場文明施工管理。在他主管以來，結(jié)合公司開展“時間過半任務過半大干100天”活動，先后根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和目前現(xiàn)場文明施工存在的問題特點，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員，查找問題想辦法的工作方式，來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時間的項目督導、工地主抓、區(qū)域劃分落實工作方法，使現(xiàn)場的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項檢查及文明施工抽查中得到了好評和獎勵。
一、精心組織、制度先行。
現(xiàn)場的文明施工管理是一個常態(tài)化的管理，在管理過程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度，他重新進行人員劃分管理，對區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實施考核管理細則。用制定相應的管理措施來實行包干管理，并定期開展評比獎懲。通過對現(xiàn)場材料堆放、區(qū)域防護圍欄搭設、區(qū)域灑水降塵清掃抓起。他不定期進行檢查督導，對區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關系，在項目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎懲通報，使現(xiàn)場區(qū)域施工人員均能自覺的遵守管理，施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工有了很大的提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務。
二、過程管理、重在實效。
為了全面落實現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工過程管理，在日常的管理過程中，他每天準時到施。
勞動競賽先進個人事跡材料篇七
自上場以來，擔任綜合隊隊長一職已有兩年之久，他所帶領的綜合隊在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場地，機械維修、電路遷改、現(xiàn)場文明施工，面對這些任務他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。
在工作中注重工作方法，總結(jié)了一套確實可行的施工經(jīng)驗，他所帶領的綜合隊作風硬朗，工作積極主動，在施工中隨處可以看到綜合隊職工揮汗如雨的干活場面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實時懼進，閑暇時間還在學習先進的機械技術，提高自身的業(yè)務水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個能吃苦，能虛心學習的隊長，才有了一支技術過硬，綜合能力強的隊伍。
在生活中他也是個一絲不茍的人，他和同事之間關系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術水平，由公司導師帶徒活動分配到綜合隊的剛到隊里生活不太適應，他安排年輕同志照顧，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的適應工地生活工作，在他的幫助下現(xiàn)在已經(jīng)適應工地生活，并能獨自完成挖掘機操作任務。
在工作中他是個認真負責的隊長，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領工人在近40度的高溫下進行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項目領導知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務。
用自己的實際行動證明了自己的人格魅力，他也無愧于先進的稱號。
勞動競賽先進個人事跡材料篇八
陳倫（電氣專業(yè)公司清水川項目電氣專責）。
陳倫同志，現(xiàn)任中國能建西北電力建設第三工程有限公司電氣專責。該同志7月畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術學院，次年參加西安理工大函授學習，并取得了本科學歷。
在這十年的工作中，他秉承干一行、愛一行、專一行的優(yōu)良作風，十年如一日，勤奮踏實，愛崗敬業(yè)，發(fā)揚了鐵軍吃苦耐勞、求真務實的精神，積累了許多專業(yè)技術知識和豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。
10月份他被調(diào)入陜西清水川電廠二期項目。進場后，在電氣設備還沒有到貨p施工圖紙不全的情況下，他斷然決定技術準備工作必須先行，安排技術員編寫作業(yè)指導書p交底書；編寫亮點策劃方案；沒有條件我們創(chuàng)造條件，他利用現(xiàn)有的部分圖紙及電子版圖紙，叮囑技術員依據(jù)現(xiàn)有的圖紙，早早提出橋架，電纜的甲供備料計劃，由于此時公司正開始實行電子采購平臺操作試行階段，很多材料明細不夠詳盡。所以他要求技術員對自購材料仔細核對，準確提出，以便縮短采購的周期，同時也為后續(xù)工作做好準備。
他總是以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的作風態(tài)度去感染身邊的每一個人。他廉潔自律，從小事做起，在施工管理中，他身先士卒，模范帶頭，用榜樣的力量帶動身邊的人努力工作。在項目今年開展的“大干180天，確保全年任務務必完成”的專題動員大會。特別是在“廠用受電突擊隊”成立后，為了保證確保04月25日dcs受電；04月30日330kv升壓站受電，05月10日廠用受電。他務實勤干，針對電氣施工的專業(yè)性、諸多新的施工領域，不等不靠，利用休息時間加班加點，多方收集查找資料，使原來陌生區(qū)域得以逐個清晰明朗；項目部電氣專業(yè)沒有專職人員，響應全面工作一盤棋的號召，積極配合項目部的工作，兼職項目部電氣專工一職。他采取以老帶新的辦法，給老的技術員配備一名新技術員，發(fā)揮團隊協(xié)作的力量，帶領技術人員攻克一個又一個難點，使團隊的技術水平更上一個臺階；為了任務完成，()在大干180天的活動中，他僅僅休息過一次，大部分時間堅持在崗位上勤奮工作。在今年的五一節(jié)期間，家屬來現(xiàn)場探親之際，他晚上依然加班到十一p二點。為了工作，就是這樣。經(jīng)常鼓勵和團結(jié)年輕的技術員，碰到難事急事主動幫忙。
作任務融合為一體。
革命前輩陶鑄講過這樣一段話：“一個精神生活充實的人，一定是一個很有理想的人，一定是一個很高尚的人，一定是一個只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人”.他正是以這句話為座右銘，將自己的青春和才智化作光和熱，無私的奉獻給了工作，腳踏實地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區(qū)區(qū)動人的青春贊歌，工作上的無私奉獻，使他在本職崗位中發(fā)揮了自己特有的光和熱，通過全體項目部人員團結(jié)協(xié)作，在大干180天的寶貴時間里保質(zhì)保量完成了施工生產(chǎn)任務，保證了施工進程，為公司的發(fā)展增添了光輝。“勞動競賽活動”結(jié)束了，但活動所倡導的理念，卻永遠沒有結(jié)束。以及活動中所折射出的正能量依然存在。永不停息。
勞動競賽先進個人事跡材料篇九
現(xiàn)年xx歲的...x，自擔任一開隊隊長以來，憑著一腔熱血、務實求真、技術精湛的精神，一步一個腳印，始終以黨的方針、路線為指引，進取向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的一支鋼鐵隊伍，因工作突出曾多次被評為集團公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項榮譽稱號。
嚴格管理不松手，質(zhì)量標準不走樣是...x長期堅持的工作原則。他常對員工們說：要上崗要上標準崗，干活要干標準活。在每條巷道的施工中，...都把質(zhì)量標準化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設，還是噴漿質(zhì)量、巷道的禮貌施工等方面，他都嚴格要求員工按質(zhì)量標準進行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標準化管理制度、工程質(zhì)量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進任務和安裝綜采設備都保質(zhì)保量的完成礦下達的任務，處理突發(fā)隱患百余起。
分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情景，使雙基建設員工培訓內(nèi)部市場化等工作名列公司前茅。
不但能干、實干，還會干。他進取經(jīng)過技術創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風井聯(lián)絡巷施工期間，因耙?guī)r機要跟隨工程進度移動，所以掩蓋風水管和電器設備成了一個難題，琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎上，也增加了安全效果。
公司組織創(chuàng)造建雙基建設工作以來，黨政領導井上井下進取配合，多次受到公司的好評。
閱盡征程好風光，更有勝景在前頭。如今，...同志正帶領全隊員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚成績，無私奉獻。因為他明白，自我有一份執(zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的煤海開拓者，為xx公司的輝煌發(fā)展貢獻力量。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十
陸洋（廣西百色項目副經(jīng)理）。
陸洋，男，39歲，現(xiàn)任廣西百色百礦項目副經(jīng)理。來到百礦項目，正值公司開展“時間過百任務過半，大干二季度”勞動競賽，百礦項目二號機組也正值施工高峰期，大干的氣氛撲面而來。在工作中，他不計個人得失、積極進取、服從領導、團結(jié)同事，從每一件小事做起，從點點滴滴做起。工作得到了領導和同事的一致認可。
一來到百礦項目，業(yè)主要求2號機組5月底發(fā)電。面對著苛刻到近乎無理的要求，沒有人敢說一定能完成任務，難度不言而喻。但是我們只能迎難而上。項目部領導班子調(diào)整工作重心，已滿足業(yè)主的要求為己任，帶領全體項目部員工打一場攻堅戰(zhàn)。他作為生產(chǎn)經(jīng)理，以身作則，扎根現(xiàn)場。不管風水日曬，一直堅守在施工的第一線。重大施工項目，高風險施工項目他一定旁站監(jiān)督、指揮。5月4日，高中壓缸扣缸完成，5月9日，百礦二號機組廠用系統(tǒng)正式帶電，5月12日，酸洗完成，5月23日吹管完成，5月29日并網(wǎng)發(fā)電，創(chuàng)造了三公司火電施工史上的奇跡。也為百礦項目完成公司“時間過半任務過半”勞動競賽，打下了堅實的基礎。6月主要是機組的消缺和試運工作，他積極組織合理調(diào)配施工力量，圓滿完成了各項工作。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十一
1、創(chuàng)新教育形式，積極開展主題教育活動。在開展勞動競賽的的同時他十分注重企業(yè)文化更新，一是結(jié)合全員培訓的機會，為了適應公司發(fā)展和生產(chǎn)需要，緊密結(jié)合生產(chǎn)時間，以“創(chuàng)建學習型”企業(yè)活動為依托，引導員工立足崗位，不斷提高員工的專業(yè)技能水平。先后開展大型員工培訓4次，總計學時8天。二是組織開展各項文體活動。增強黨員干部的團結(jié)意識、大局意識，充分展示了親民公司敢于拼搏、銳意進取的光輝形象。三是通過創(chuàng)建《親民簡報》，將公司的精神及時傳達到每一個黨員干部和員工，并將表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員干部予以公開表揚，形成良好的比學趕幫超氛圍。
2、抓載體、求創(chuàng)新，營造具有鮮明特色的黨建文化。楊某某同志具有較強的開拓創(chuàng)新精神，他從實際出發(fā)，在此次勞動競賽中，他對公司的黨支部思政、黨建、精神文明等工作也進行了大膽的創(chuàng)新和開拓：一是深化文明單位創(chuàng)建力度，開展了以“辦公紀律好、辦公行為好、辦公環(huán)境好”為主題的“文明辦公室”創(chuàng)建活動，促使工作效率和工作質(zhì)量不斷提高，逐步樹立公司新形象。二是圍繞農(nóng)場“黨群互助共建”載體，開展“四先兩帶一促進”主題活動，構(gòu)建以農(nóng)場黨委為核心，公司黨支部為基礎，公司黨員為主體，全體員工共同參與的黨建工作新格局。把黨的工作滲透到公司的政治、經(jīng)濟、文化、生活的各個領域。
3、心系員工，兼職工會主席的他對員工始終懷著一種深厚的感情，想問題、做事情都從全心全意維護員工利益的高度出發(fā)。無微不至的關懷，使廣大員工感受到了親民公司這個大家庭的溫暖。
楊某某同志，他以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準，嚴格要求自己在做好本職工作的同時，也用他樂觀、積極向上的陽光一面，積極地帶動和影響著身邊的每一位同事。幾年來，他先后多次榮獲公司優(yōu)秀管理者、勞動模范，農(nóng)場勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀報道員、優(yōu)秀工會主席，管局優(yōu)秀團干部、管局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、管局優(yōu)秀青年等榮譽稱號。寒來暑往，一路艱辛與坎坷，目前的北大荒親民有機食品有限公司已經(jīng)是擁有260余名員工的北安管理局的有機食品龍頭企業(yè)。伴隨著公司的不斷發(fā)展，他也逐步成長起來，沐浴著有機食品的春風，他卯足了勁，為紅星農(nóng)場有機食品產(chǎn)業(yè)無怨無悔的奉獻著自己的青春與汗水！
勞動競賽先進個人事跡材料篇十二
“勞動保障事業(yè)無小事”。他經(jīng)常用這句話告誡自己，也經(jīng)常告誡同事。他始終以躬行者的姿態(tài)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，在勞動保障崗位上辛勤工作著，努力推動勞動保障事業(yè)不斷邁上新臺階。
心懷就業(yè)。
就業(yè)是民生之本。對于就業(yè)再就業(yè)工作，他始終掛在心上。要求勞動保障系統(tǒng)的干部職工，“就業(yè)再就業(yè)關系著奎文區(qū)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定。下崗失業(yè)職工都是我們的兄弟姐妹，他們就不了業(yè)，我們食不甘味、寢不安席。”為此，他立足區(qū)情實際，狠抓社區(qū)勞動保障平臺建設。為籌建好社區(qū)平臺，積極爭取多方支持，全市首期社區(qū)勞動保障工作平臺工作在奎文區(qū)試點，市里為平臺建設給予政策指導和資金扶持，區(qū)委、區(qū)政府高度重視就業(yè)再就業(yè)工作，召開專題會議研究社區(qū)平臺建設，落實了平臺人員編制及所需資金等，推動了社區(qū)平臺試點工作的順利進行。全區(qū)各街道社區(qū)平臺建成后，為推動各項工作開展，他經(jīng)常深入基層了解情況，研究解決辦法，先后組織有關同志為社區(qū)平臺制訂了服務指南、工作職責、工作程序等。
規(guī)章制度。
組織平臺人員進行了業(yè)務培訓和業(yè)務指導。
他心里裝著職工，裝著群眾。這對他來說，不僅緣于他對職工的一種情份，更是一種政治責任。為了使下崗失業(yè)職工早日擺脫生活困境，重新走上就業(yè)崗位，他帶領干部職工在全市率先開展了“零失業(yè)”社區(qū)試點工作。在試點居委會開展了詳細的調(diào)查摸底。在此基礎上，為掌握社區(qū)崗位情況，組織人員走訪社區(qū)內(nèi)的企業(yè)，實行了空崗報告制度，承諾只要不挑不揀，幫助其在48小時內(nèi)提供就業(yè)崗位。同時，對下崗失業(yè)人員實現(xiàn)動態(tài)管理，對進入社區(qū)的下崗失業(yè)職工，積極為其辦理檔案托管手續(xù)，并接續(xù)了保險關系，解除了他們的后顧之憂。通過一系列深入細致的工作，全區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作取得了較大進展。今年以來，先后提供就業(yè)崗位3384個，辦理求職登記3988人次，免費為211名失業(yè)人員進行了轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓。目前全區(qū)實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)人數(shù)達3354人，完成市政府下達指標的123%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在了3.5%以內(nèi)。
情系職工。
對待工作他有著一種執(zhí)著和熱愛。“兩個確?！笔菧嘏聧徥I(yè)職工的“陽光工程”，是為離退休人員排憂解難的民心工程。近年來，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，部分老企業(yè)因產(chǎn)品技術含量低，市場競爭力弱，效益欠佳，出現(xiàn)欠繳社會保險金現(xiàn)象。面對這種情況，他迎難而上，想方設法抓擴面征繳。他在會上對全局職工說，社會保險是維護社會穩(wěn)定的系統(tǒng)工程，是保證離退休老人們的安全網(wǎng)，養(yǎng)老保險金是企業(yè)職工的“養(yǎng)命錢”，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，為他們構(gòu)筑牢固的養(yǎng)老保護堤壩，讓辛勤勞動了一輩子的離退休人員按時足額領到養(yǎng)老金，是我們每個社會保障工作者義不容辭的責任，也是黨和政府對我們的殷切期望和重托。為此，他和局班子成員一起研究制定了兩條腿走路的辦法，一是在系統(tǒng)內(nèi)制定科學的目標管理制度，定期召開社會保險專題會、座談會和現(xiàn)場會，研究分析養(yǎng)老保險征繳的辦法和措施，建立了競爭和激勵機制，把指標任務層層分解，做到人人身上有壓力。二是積極幫助企業(yè)想辦法，促征繳。針對企業(yè)不同情況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題。他提倡向政策要效率，通過耐心細致反復的向企業(yè)負責人和職工解釋養(yǎng)老保險費與職工切身利益的關系，進一步使企業(yè)和職工增強了繳納養(yǎng)老保險的緊迫感和危機感。為加大社會保險金征繳力度，對惡意欠費企業(yè)，他組織有關單位、科室積極開展社會保險稽查和勞動監(jiān)察，進行定期或不定期檢查，下達監(jiān)察指令書依法催繳。通過一系列有力措施，進一步扭轉(zhuǎn)了社會養(yǎng)老保險費征繳的被動局面，收繳率一路攀升。2003年，收繳企業(yè)養(yǎng)老保險費2700萬元，基金到位率為153.85％，基金收繳率達98.1％，同比增長39.69個百分點和2.46個百分點；為3716名企業(yè)離退休人員發(fā)放離退休費1828萬元，社會化發(fā)放率達到100%。首次實現(xiàn)建區(qū)以來養(yǎng)老金不倒掛的歷史性突破。
在工作上他不僅認真執(zhí)著，而且大膽有魄力。抓擴面，他親自擔任擴面領導小組組長，將社會保障、就業(yè)再就業(yè)、勞動監(jiān)察等有關科室組成擴面工作組，組織人員采取“拉網(wǎng)式”、“地毯式”的辦法，登門做工作，講政策，并利用政策小冊子、宣傳單、明白紙及新聞媒體進行廣泛的宣傳，擴面工作取得顯著成效。2003年，全區(qū)新擴面企業(yè)17家，凈增參保職工2600多人，比2002年增長了6倍。
為民解憂。
“要深懷愛民之心，多做群眾滿意的事，關心群眾切身利益，不做群眾不滿意的事?！边@是他經(jīng)常說的，也是他多年工作的宗旨。他任局長以來，與全局黨員干部一道工作在第一線，始終為群眾的疾苦牽腸掛肚。在他的日程中，有近一半多的時間都在企業(yè)進行調(diào)研。隨著城市化進程的加快，農(nóng)民的土地逐步減少，失地農(nóng)民不斷增多，失地農(nóng)民的就業(yè)和社會保障問題成為他著手調(diào)研的課題。今年7月份開始，經(jīng)過近兩個月的走村串戶，拿出了一份比較有價值的《失地農(nóng)民就業(yè)和社會保障。
調(diào)查報告。
》，為黨委、政府研究決策提供了可靠依據(jù)。
在他心里，老百姓是衣食父母。他要求機關的同志多作換位思考，多想想“假如我是困難職工怎么辦？”把職工群眾的困難當作自己的困難去解決。在他的倡議下，勞動保障系統(tǒng)黨支部與東關街道奎文門居委會7戶困難家庭結(jié)成幫扶對子，從就業(yè)指導、免費培訓、日常生活等方面給予幫扶。三岔河村地下水源含氟量大，對人畜危害嚴重。為解決村里人畜飲水問題，他帶頭組織干部捐款10000多元，并安排專人幫助該村修建了自來水，解決了人畜飲用水問題。該村村民十分感激，一路敲鑼打鼓把一面繡有“除氟改水，造福后代”的錦旗送到勞動保障局。他就是這樣，時刻以自己的實際行動展現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的風采。
隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，各種勞動糾紛案件不斷增多，為保證用人雙方的合法權益，他和局黨組成員一道，對違反《勞動法》的事件進行嚴肅查處。從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)8名精干人員組成了勞動保障監(jiān)察隊伍，今年先后組織開展勞動保障年檢和各種專項檢查10多次，補繳社會保險185萬元，補發(fā)職工工資10萬元，特別是在清理拖欠農(nóng)民工工資方面，進一步加大了工作力度，有力地維護了勞動者的合法權益。注重監(jiān)察、仲裁、信訪三位一體，對一些用信訪程序無法辦結(jié)的案件，及時進入仲裁程序，立案處理。同時以監(jiān)察輔助仲裁，做到相互補充，相互促進。了解他的人都知道，他有一副為群眾辦事的熱心腸。隨著企業(yè)深化改革和經(jīng)濟成份的多元化，到勞動保障部門上訪的人不斷增多。為此，他認真貫徹落實首問負責制，明確要求，只要是來訪，都必須熱情接待，來信都必須答復，不準隨便轉(zhuǎn)交。只要找他的人，交到他手里的信，他都親自過問，熱情接待，認真解釋答復。在他的帶動下，全局上下形成了“進門有問聲，問話有回聲，出門有送聲”的良好工作氛圍。今年共接待來人來訪300多人次，受理勞動爭議案件40多起，為勞動者和用人單位挽回經(jīng)濟損失60多萬元，受到了職工的好評。
凝聚人心。
他是一位黨性很強的人，時時處處以大局為重，嚴格遵守規(guī)章制度，帶頭廉潔自律，自覺堅持民主集中制，與班子成員一道，圍繞全區(qū)工作中心，合心、合手、合力干工作，增強了黨組一班人的凝聚力，提高了全系統(tǒng)干部職工的工作積極性。他常說，工作只靠哪一個人是不行的，必須發(fā)揮全局每一位同志的積極性。他的所有工作思路都體現(xiàn)了一種團結(jié)協(xié)作的精神。在工作方法上，始終堅持幾條原則：制度管事——他上任后，健全完善了許多規(guī)章制度，例如，全系統(tǒng)工作目標月報、季報制度，每月召開工作研究例會制度，群眾來信來訪催辦、督辦制度，首問負責制，百分制考核等；道理管人——他在全局開展了爭創(chuàng)“三優(yōu)”文明窗口、黨員掛牌服務、實施“三民”（知民情、解民憂、暖民心）活動等活動，在全系統(tǒng)形成了人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，機關面貌煥然一新；情感管心——他嚴于律己，寬以待人，關心同志。在生活上，他給予同志們無微不至的關懷，同事及家人生病住院，他牽掛在心，無論工作多累，他都要堅持跑到病床前看上一眼，安慰一番。他處處與干部職工打成一片，干部職工把他作為知己，有什么看法、想法都喜歡同他談，有什么困難也請他幫助或出主意。他以誠待人，關心職工的精神，時時處處溫暖著周圍的人。
一份耕耘，一份收獲。在高殿臣局長的帶領下，勞動保障系統(tǒng)全體干部職工，解放思想，團結(jié)一致，干事創(chuàng)業(yè)，各項工作都取得了新進展。勞動保障系統(tǒng)多次受到省、市、區(qū)黨委、政府及上級業(yè)務部門的表彰獎勵，他本人也被區(qū)委、區(qū)政府多次給予記功嘉獎等獎勵，先后獲得民心工程“十佳個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號?！疤依畈谎裕伦猿甚琛?。他就是這樣，憑著一種忘我和執(zhí)著的追求，躬行于自己鐘愛的事業(yè)。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十三
___，__年10月出生，__年7月畢業(yè)于重慶交通大學。__年12月來到天大高速2標，擔任工程部長一職，負責天大高速2標的技術質(zhì)量基礎工作。工程部活多事雜，他理清工作思路，開啟了他連夜作戰(zhàn)模式，一個月后，各項工作安排得井井有條，得到項目、監(jiān)理和業(yè)主一致好評。
__年4月，楊益波擔任天大2標副總工，主管天大橋面系施工和現(xiàn)澆梁施工。楊益波開啟攻關模式，從現(xiàn)澆梁的施工方案、支架設計及驗算、現(xiàn)場管理，每個重要環(huán)節(jié)都親自實施。起初一切都很順利，現(xiàn)澆梁體混凝土順利完成澆筑，但在105m的現(xiàn)澆梁橋鋼絞線穿束過程中遇到了困難，該橋單根鋼絞線長度為107.8m，一束鋼絞線根數(shù)為16根，鋼絞線穿束未考慮到鋼絞線長度及根數(shù)的影響，造成三天未能完成一束鋼絞線的穿束。楊益波心急如焚，看到現(xiàn)場工人連續(xù)三天的努力付之東流，想到項目的進度目標，痛恨自己當初為什么沒有考慮周全，造成如今工作如此被動。___重回到剛畢業(yè)那個毛頭小子的狀態(tài)，和多個班組討論解決辦法。功夫不負有心人，最后順利找到了解決辦法。當?shù)谝皇?6根鋼絞線全部順利穿過，楊益波和工人大哥們盡情吶喊，幾天的陰霾一掃而盡，那時候的笑容是世界上最燦爛的笑容。
__年4月開始，楊益波開始擔任天大4標副總工。作為技術質(zhì)量管理者，楊益波深感責任重大，在平時的工作中，以“思路清晰、早作準備、立即執(zhí)行、不斷反思、及時總結(jié)、逐步優(yōu)化”為工作方針，努力做好本職工作，積極推廣新材料、新技術、新工藝、新設備在項目上的應用，提高了項目的生產(chǎn)力。
天大人都知道，大梁山隧道的進度一直是大伙的心頭病，每個人都想為這個病開出良方，___也不例外。__年4月，斜井進入左線主洞施工，按設計意圖，進入右洞施工需要利用與交叉口相距151.436m的車行橫洞，至少需要67天才能進入橫洞施工。楊益波開拓思路，查閱資料，請教隧道專家，將斜井與主洞的交叉口由“t”字形優(yōu)化為“土”字形，這樣，斜井就能實現(xiàn)直接由交叉口施作橫洞進入右線施工，節(jié)約工期至少2個月，并且縮短了隧道右線出渣運距。當然，“土”字形交叉口較“t”字形交叉口結(jié)構(gòu)復雜，橫洞施工過程中的結(jié)構(gòu)安全極為重要。為此，楊益波委托第三方對橫洞做了詳細的超前地質(zhì)預報，判斷方案的可實施性，檢測結(jié)果讓人滿意，橫洞37m范圍內(nèi)圍巖巖性單一、完整性較好，在此基礎上，方案得到監(jiān)理和業(yè)主一致同意。之后，橫洞順利施工，達到了預期效果，為大梁山隧道右洞施工盡早分擔了施工任務。
__年到__年，___在天大高速揮灑四年青春，作為天大高速參建一員感到自豪，尤其是大梁山隧道貫通的那一刻，___覺得那透出來的光亮比太陽還要燦爛。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十四
張堯銘（電氣專業(yè)公司百色項目熱試技術員）。
張堯銘，男，33歲，現(xiàn)任電氣專業(yè)公司廣西百色項目熱控試驗技術員。在開展“時間過百任務過半，大干二季度”勞動競賽，帶領大家加班加點、任勞任怨，與甲方、監(jiān)理方及時溝通工作中的各種問題，高效的完成了機組的整套調(diào)試工作，得到了領導們的一致好評。
為了確保二號機組工程5月30日發(fā)電，保證各項節(jié)點順利完成，百礦項目部全面啟動時間過半任務過半，大干二季度高潮，確保工程節(jié)點順利完成。面對現(xiàn)場工期緊、任務繁重，他沒有畏懼，沒有退縮，工作中嚴于律己，積極主動地完成各項任務，和大家一起研究工作中遇到的各種難題，合理優(yōu)化施工方法，在保證質(zhì)量和安全的前提下，提前完成了各項調(diào)試工作，為后面的整套試運行創(chuàng)造了充分的時間。
“吃苦耐勞，勤勤懇懇，甘于奉獻，技術上挑得起重擔?！边@是同事們對張堯銘的評價。