總結不僅是對過去的回顧，更是對未來的規(guī)劃。如何提高學習效率，提升學習成績？范文能夠啟發(fā)我們的思維，帶來新的思考方式。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇一
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好!
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著六年的工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加總經(jīng)理助理的競聘，自信有能力挑起這個重擔。我叫xx，今年28歲，本科學歷，現(xiàn)任辦公室主管一職。我于199?年畢業(yè)于中國地質大學經(jīng)濟學專業(yè)，進入商城賓館。六年來，先后擔任過娛樂部主管、辦公室主管等職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。由于工作出色，在20xx獲得優(yōu)秀員工的榮譽稱號，同年獲得公司五子棋大賽的冠軍等諸多榮譽稱號。
今天之所以敢走到講臺上，競聘總經(jīng)理助理，我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個職位。我的優(yōu)勢主要有：第一、我熱愛服務事業(yè)。
六年前，從我剛開始踏上服務行業(yè)的那一天起，我就深深地喜歡上了服務事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到賓館的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。第二、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調能力。
工作以來，我先后擔任過娛樂部主管、辦公室主管等職務。幾年來使我具備了較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。同時，六年服務行業(yè)的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于我們賓館事業(yè)，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好賓館各項工作的信心。
第三、我具有扎實的理論知識。
我畢業(yè)于經(jīng)濟學校，在學校期間我就掌握了扎實的經(jīng)濟理論知識。工作以來，我時刻注重加強自己的理論學習，工作之余，我閱讀了大量的服務行業(yè)方面的書籍。同時，六年的工作實踐，也夯實了我的業(yè)務能力、豐富了我的視野，使我能較好的把握服務行業(yè)的市場動態(tài)。
第四、我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風。
進入商城賓館以來，我在工作中時常告誡自己：“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，做事堅持事實求是、清正廉潔。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在我擔任辦公室主管中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。第五、我具有擔任總經(jīng)理助理的信心和決心。
年輕、精力旺盛是干好工作的前提，而信心和決心是干好事業(yè)的保證。工作以來，由于我工作努力，曾取得了不少榮譽，但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當好總經(jīng)理助理。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給評委。那就是處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
尊敬的各位領導、各位評委：給我一次信任，我將回報十二分熱忱;給我一次機會，我將展示十二分才干!如果我有幸被當選為總經(jīng)理助理，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點：
一是真誠講團結，協(xié)助總經(jīng)理開展各項工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好總經(jīng)理的助手，胸懷全局，服從總經(jīng)理的安排，工作中維護總經(jīng)理的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，積極做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團結不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效。二是要做好協(xié)調工作。首先，我將協(xié)調好上下的關系。對領導，要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。對同事，做到多溝通，多關心，多支持，使賓館形成一種良好的工作氛圍。
三是協(xié)助總經(jīng)理加強賓館管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協(xié)助總經(jīng)理做好賓館的管理工作，建立完善的內部管理流程。加大對各部門的監(jiān)督檢查工作，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
四是加強員工隊伍建設和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前商城賓館的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，積極配合總經(jīng)理通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使商城賓館的人員形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五、嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，為同事服務。
工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。同時，我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每進一步，小結一次。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!
給我一次機會，我將還您一份滿意。我的演講結束了，謝謝大家!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇二
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
按照集團公司的競聘方案，我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是：____物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理，根據(jù)本次競聘方案規(guī)程，現(xiàn)向大家匯報。不當之處，請批評指正。
一、本人基本情況。
本人――年畢業(yè)于――紡織工學院工業(yè)會計專業(yè)，曾在政府機關和企事業(yè)單位從事會計工作，其中多數(shù)時間擔任單位財務負責人，――年獲會計師任職資格。從――年――月起在物業(yè)公司財務室從事會計工作，先后擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。
在物業(yè)公司工作的四年時間里，本人先后獲得過：集團公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工、__物業(yè)優(yōu)秀干部、__市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽稱號。
二、竟聘理由。
幾年來，本人能認真學習和領會武陵城的企業(yè)文化，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，牢固樹立：用心營造，顧客至上，致高致遠，創(chuàng)新領先的經(jīng)營理念，有較強的責任感、使命感；本人敬業(yè)愛司，能認真學習和領會財稅政策，會計功底較為扎實，有一定的組織領導能力；本人對物業(yè)政策較為熟悉，物業(yè)狀況、公司的收支情況較為清楚；本人對工作始終充滿熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，實事求是，客觀公正，依法依章辦事。由此，我認為自己符合競聘__物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件，并愿為武陵城、__物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的力量。
三、工作總結。
本人11月進入武陵城，幾年來在公司財務經(jīng)理未能及時到位的`情況下，能積極配合公司歷任領導做好財務工作，使公司的規(guī)模、效益、品牌建設得以迅速提高。
1、合理調度資金、確保資金安全。
四年來在集團董事局、公司經(jīng)理室的正確領導下，我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力，充分利用電力、供水、市房產(chǎn)局物管科、電信、業(yè)主等資源，巧打時間差，確保了各項款項的及時支付，合同付款準時率100，員工工資發(fā)放準時率100。
四年來我財務室積極防范資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天，我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。
2、積極做好年度財務預決算工作和資金計劃。
四年來，我財務室根據(jù)集團董事局和公司業(yè)務發(fā)展的需要，認真編制公司年度預算和決算，堅持量力而行，量入為出，適當留有余地的原則，將年度任務層層分解落實到各管理處、事業(yè)部。認真編制年度、月度資金計劃，統(tǒng)籌兼顧、確保重點，合理安排各項支出。
3、加強收費管理，規(guī)范票據(jù)管理。
四年來，我財務室根據(jù)物業(yè)公司實際，先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現(xiàn)金解款日結單，并向稅務部門申請印制了__物業(yè)專用發(fā)票，適時推出了物業(yè)公司收費軟件。幾年來通過發(fā)通知、上門催收等形式，費用綜合收繳率均保持在95以上，壞帳損失不足1‰。
4、積極做好外聯(lián)工作。
四年來，我財務室在積極做好稅務工作的同時，努力配合經(jīng)理室做好電力、供水、市物管科等部門的協(xié)調工作，為公司帶來直接經(jīng)濟效益數(shù)十萬元。
5、積極參預市場拓展。
四年來，除積極參加集團內部物業(yè)的接管外，還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管，公司規(guī)模得以迅速壯大。
四、工作計劃。
如果我競聘成功，我將根據(jù)領導的安排，努力做好以下工作：
1、當好配角，盡快進入角色。
總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個全新課題，是機遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領導下，緊緊團結各位員工，努力做好本職工作，盡快實現(xiàn)角色的轉換。
2、加強經(jīng)營管理，確保公司效益穩(wěn)步增長。
隨著市場競爭的日趨激勵，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里，我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費用控制，實施精細化管理，加大收入、效益考核力度，真正實現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤；劃小核算單位，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心；大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務，建立健全各項業(yè)務工作流程，努力提高代辦、增值業(yè)務盈利空間；加大資金回收力度，降低應收賬款損耗率，積極盤活空置、閑置物業(yè)，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則，努力盤活資金，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
3、加大制度建設，努力實施規(guī)范化、科學化管理。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇三
尊敬的各位專家和領導：
你們好!
如果說教師是學生的表率，那么校長就應該是教師的楷模。我覺得一個優(yōu)秀的校長，首先必須是一個優(yōu)秀的教師。在這一點上，我顯得特別的自信。我自198×年參加工作以來，一直刻苦鉆研教育教學基本功，不斷提升自己作為一個優(yōu)秀教師的基本素質。我通過函授獲取了南京師范大學數(shù)學系的本科畢業(yè)文憑，并一舉獲得學士學位。我深入教育教學第一線，用踏實的努力換來了累累的碩果。
讓我感到特別欣慰，也特別感到驕傲的是，在我用汗水換取這些成績和榮譽的過程中，我贏得了同事們的誠摯的友誼和真心的呵護，這使我在從事領導工作的過程中因為有了大家的理解和支持而顯得得心應手，游刃有余。在學校，我先后擔任教研組長，團總支書記，教導處副主任、主任，黨支部委員，副校長，主持全面工作。多年的教育教學實踐使我擁有了豐富的經(jīng)驗，使我作為一校之長在帶領大家狠抓素質教育、全面提高教育教學質量的時候能夠保持十足的底蘊和百倍的信心，顯得理直氣壯，胸有成竹。在我擔任，初中主要負責人的說長不長、說短不短的一年中，我和同志們一起狠抓學風和校風建設，取得了明顯的成效。抓集體備課，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一檢測;抓教學六認真，夯實基礎，堵塞漏洞;抓學科平衡，齊頭并進，均衡發(fā)展;完善獎懲機制，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，優(yōu)化效率，激發(fā)積極性，為學校教育教學質量的長足、穩(wěn)固和均衡的發(fā)展奠定了良好的基礎。
有人說，校長就得有校長的架子。在這個問題上，不同的人有不同的看法。我覺得，如果這句話的意思是說，作為一個校長必須擁有與這一身份相匹配的思想素質和業(yè)務素質，也就是說他必須是一個德才兼?zhèn)?、品學兼優(yōu)的人，我覺得這話是對的。但是如果說作為一個校長一定要有一個特定的模式，那我可就不敢茍同了。有的人剛做校長，就喜歡裝裝樣子，擺擺架子;師生面前板著個臉兒，領導面前瞇著個眼兒;名為學校之魂，校內見不到人;一天到晚捧電話，朝思暮想搞浮夸。這樣的人把校長當作官兒來當，是一種自我定位的錯誤，可想而知是不受歡迎的。在過去的一年當中，我在時刻牢記自己作為校長所肩負的重擔的同時，時刻把自己置身于群眾之中，充分掌握了校長工作的主動權和發(fā)言權。
來過我校的朋友一定會對我們的那個簡陋寒磣的校長室有著深刻的印象：校門口旁邊，傳達室隔壁，15平方米，兩張辦公桌。
在許多學校的校長室一個比一個漂亮、一個比一個現(xiàn)代化的今天，人們對地處南通的初中不能擁有豪華亮麗的校長室而感到驚詫。其實我們這樣做的目的很簡單，一方面是便于更加深入和更加密切的聯(lián)系群眾，校長隨時掌握學校管理的第一手資料，另一方面校長在主動置身群眾監(jiān)督的同時，又在無形之中對師生的辦公和教學形成了一種監(jiān)督和約束，對良好校風的形成和保持起到了很好的作用。
出于同樣的考慮，我作為校長還做了許多在旁人看來是“有失校長身份”的事情。例如和其他同志一樣的值班，白天和學生一起在同一張飯飯桌上吃同樣的飯菜，晚上就睡在公寓里面簡陋的值班室里。這樣一來，老師學生們歡迎我，可是老婆孩子有意見。我的心里充滿了對家人的歉意，可是一想到學校后勤工作牽涉到全校師生的切身利益，直接影響到教育教學的秩序和大局的穩(wěn)定，我又堅定了自己的想法和做法。好幾個朋友問我：“天天吃食堂，不厭煩嗎?受得了嗎?”我說，如果我吃不消了，受不了了，這說明食堂的服務質量有問題，必須立即改進。這恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂承包給個人的時候，我作為一個學校領導雖然受到了特別的優(yōu)待，可是耳朵里充塞著學生和學生家長的埋怨譴責，心里卻有著說不出的難受。這一學年里，我們克服了種種困難，依靠群眾的力量，自己辦起了食堂。讓我感到特別欣慰的是，通過我們一班人的群策群力，科學管理，食堂辦得有聲有色，就餐的人數(shù)越來越多，贊美的聲音越來越多，連我的愛人和孩子也一改原先的反對，漸漸的理解我，支持我，最終跟隨我，成了食堂的?？?。
憑良心說，由于管理的科學，食堂也給學校帶來一定的效益。我們?yōu)樘岣咚刭|教育的質量，建立獎懲制度，倡導多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，需要我們憑著自己的力量籌集資金，所以做校長的每天都在做著這樣一件可能并不為人所知的事情，那就是開源節(jié)流，在不違背原則的前提下盡可能的想法設法確保教師福利的到位。在過去的一年里，我校的教職工消費合作社搞得紅紅火火，由建筑商全額墊資建成的學生公寓在一開始就正常有序的運作，學校在從根本上滿足路遠學生住宿要求的同時，有望通過收取公寓住宿費在若干年內還清欠款并使學校從此每年擁有一筆固定的收入。
尊敬的各位專家和領導，我說過，我今天演講的題目是“真心謝真愛，信心換信賴”。不管您將手中莊嚴的一票投給哪一位應聘者，您都是對我們學校的巨大支持，都是對我們學校的真愛，因此，如果大家允許的話，我在這里不僅要以我個人的名義，還想代表×初中的1500多名師生員工對您的真情厚愛表示由衷的謝意和誠摯的敬意。與此同時，我對我自己充滿了信心，對×初中美好的明天充滿了信心。我在這里也期待著各位專家和領導會賜予我信心和力量，信賴和支持，如同你們長期以來就一直信賴我們、支持我們一樣。說到這里，我貧乏的語言倉庫里已經(jīng)蒼白得只剩下一個簡單的詞匯我誠惶誠恐，只好將這一詞語搬來，權且當作我今天演講的結束語。這兩個字就是——謝謝!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇四
尊敬的各位領導、各位評委、各位老師：
我叫××，來自××小學。非常榮幸參加今天的競聘演講，并期望能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值。
我生在教育之家我出生在××邊上的一個小鎮(zhèn)，父親是一位深受學生愛戴、教齡長達××年的中學教師;母親是一位受人尊敬、能干的婦女干部，后來也在學校工作。我的一位姐姐是教師，我的嫂子是教師，我的弟媳是教師，我的愛人和我都是教師，一句話：我的家是教師之家，我以教師之家為榮!
我在教育中長大我能當教師，除了家庭的影響外，我的啟蒙老師對我的影響特別深刻。由于當時小鎮(zhèn)上沒有學前教育，我在寫小寫“3”的時候寫成了像在飛的小鳥。是老師手把手地教我學會的，就像我媽媽那樣，我不由自主地叫了一聲：媽媽。從此，在我心中播下了當教師的種子。
××年前，我從××××學校踏上了××這片熱土，走上了神圣的講壇。從此，教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的××年中，我上過××、××、……等科目，當過多年的××、××、……等職，參與組織過區(qū)一級、市一級和省一級三種等級學校的創(chuàng)建工作。多次被評為××、××、……。近年來，在省、市級報刊發(fā)表的文章達××篇?！痢聊瓯辉u為區(qū)語文學科中青年骨干教師。主持××小學教導處工作以來，貫徹落實校領導正確的辦學思想，扎扎實實落實素質教育，××小學的教育教學水平不斷提高。我深深地體會到：能在高水平、嚴要求的校長領導下做事創(chuàng)業(yè)，是非常幸運的，雖然工作累點苦點，但能學到小學、中學、大學難以學到的教育教學管理經(jīng)驗。
我要在××教育中實現(xiàn)自己的人生價值。有以上的人生經(jīng)歷，為我今后的教育教學管理工作打下了堅實您正在閱讀《小學副校長競爭上崗演講稿》的基礎。我有百倍的信心當好校長的助手，協(xié)助他辦好學校，讓學校上檔次，上水平，為××教育強區(qū)增光添彩。
當前，教育戰(zhàn)線正迎來了改革的春天，各項改革措施逐步推出，素質教育實施正方興未艾。面向全體，全面發(fā)展，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力?！懊嫦蛉w”就是堅持促進每一個學生的發(fā)展，教師幫助每一個學生得到發(fā)展，因材施教，注意培養(yǎng)學生的個性特長?！叭姘l(fā)展”就是德、智、體、美、勞全面發(fā)展，提高他們的綜合素質。
如果有幸當上副校長，我將協(xié)助校長做好分管的工作，并實行“一個轉變，三個改革”。一個轉變就是轉變我們的人才觀：我們小學的任務是把兒童培養(yǎng)成具備初級生存能力的少年，為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質合格并有特長的生源。
一改教學法。我崇拜的教育家有很多：卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等，然而我最崇拜的是現(xiàn)代教育家魏書生。他成了我學習的偶像，從他那里我學到了不少為人處世的道理，學到了不少教育教學的經(jīng)驗。我特別佩服他的教法，他身為中學校長，不但當班主任，還擔任語文課，還要經(jīng)常在外作報告。按道理，他所任教的班級一定是差班，不說差班也一定是后進班。但事實勝于雄辯，他所帶的班級不但不是后進班，而是先進班，學生語文科成績名列前茅。我左思右想，他與我們傳統(tǒng)的教育方法不同，他充分發(fā)揮了學生的主動性，大大地挖掘了學生的潛在能力，使學生在發(fā)現(xiàn)中學習，在創(chuàng)造中進步。他把學生分成語音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在自學過程中，有哪一方面的問題，就去找那個小組的成員解決。學生如此學習，他當然可以自由了。我也在小學生中發(fā)揮他們的主動性，取得了很好的教學效果。我針對小學三年級的學生怕寫作文、日記的問題，要求學生親自種豆子，把勞動的經(jīng)過和豆子發(fā)芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來，學生不但喜歡寫作，還寫得好。到了六年級，不少學生在報刊上發(fā)表文章。我以此為素材寫的論文獲得了中央教科所學法指導論文二等獎。
二改教材。新一輪的課程教改革早就定好了調子：國家實行國家、地方和學校課程體系;實行一綱多本;打破出版、發(fā)行的大一統(tǒng)局面。這是我國教育改革的深入。我們作為基層的教育工作者，對這一改革從內心感到高興。一是我們有選用教材的權利;二是我們可以編寫校本教材;三是實行綜合課程后，我們的課本種類可以大大地減少，學生的書包將會真正地減輕，才能把素質教育深入地開展下去，教師才能抽出一點時間去進修，以適應時代的要求。目前，××小學圍繞科普興校這一特色，正在進行"三模"科普活動課程的研究和開發(fā)。我們有信心、有決心、有能力把教材開發(fā)出來。屆時，我們還要申請鑒定和專利。
三改評價標準。評價標準是方向標，具有強大的導向作用。一是上級政府部門對一所學校的評價;二是學校本身對教您正在閱讀《小學副校長競爭上崗演講稿》師工作的評價;三是對學生的評價。我認為，要評價一所小學辦得怎么樣，廣東省督導評價體系是比較科學的、系統(tǒng)的。在評估標準里面，包括了學校辦學條件和管理兩大類別，一共有39條指標，每一指標有相應的分值，總分值500分。對學校的每一環(huán)節(jié)，每一個角落都納入評估體系。我將協(xié)助校長按督導評估的的標準建設和管理好××小學，力爭早日實現(xiàn)五年規(guī)劃的目標--把××辦成省一級學校。學校對教師工作的評價，一直是校長們頭痛的問題，因為教師的工作是良心工作，難以衡量。我認為可以制定相應的量化評比標準，實行量化考核，過程和結果相結合，定性和定量相結合。以"三個有利于"和"三公"為原則：有利于學校整體工作;有利于教師積極性的調動;有利于學生綜合素質的提高。做到公平、公正、公開。作為學校領導絕對不能以班級平均分或合格率作為教師工作評價的唯一標準。要是這樣，接到后進班的教師再認真、再負責，第一學年可能什么也評不上。教師工作的評價考核，在××小學做得很好，從來沒有教師因年度考核、評先、評優(yōu)鬧意見，真正考出業(yè)績、評出先進、鼓足了干勁。學生綜合素質的評價相當重要。評價學綜合生素質的標準就是你認為需要培養(yǎng)的目的。我們小學的培養(yǎng)目的是要把我們的學生培養(yǎng)成德、智、體、美、勞全面發(fā)展，有理想、有道德、有文化、有紀律，有個性有特長的初級人才。考核學生要以綜合考核為主，兼顧特殊，要不然就會扼殺學生的創(chuàng)造能力，特長生受打擊。當今世界級的鋼琴王子--李運迪，他要是在普通的小學、中學學習，就可能沒有今天。像韓寒這樣的特長生，一定要他在數(shù)理化方面齊頭并進，他可能就是一個很普通的學生。我舉的兩個例子，不是說明我們培養(yǎng)的學生不要全面發(fā)展，而是想說明我們要讓某一部分學生的某一方面優(yōu)先發(fā)展，使我們的小學教育在普及的基礎上實行優(yōu)者更優(yōu)，充分挖掘學生的潛在能力，真正培養(yǎng)他們的創(chuàng)造精神和實踐能力。其次，樹立終生教育的觀念，活到老學到老，更新知識，優(yōu)化知識結構，特別是我們中青年一代，處在改革的潮頭，國家已加入wto，祖國申奧的成功，都向教育提出了更高的要求。我們應該勇敢地迎上去，使自己與時俱進，不斷努力進取，將來成為深圳、全國的名師，同時愿自己的桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉獻青春熱血，實現(xiàn)人生最大的價值，是我最大的幸福!
最后，我想說，不管能否當上副校長，但就我的人生旅程來說：我的過去屬于××教育，現(xiàn)在屬于××教育，將來仍然屬于××教育。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇五
大家好!
首先衷心地感謝組織、感謝領導、感謝各位同仁再次給了我這個鍛煉自己、展示自我的機會。還非常清楚地記得六年前我的第一次惴惴不安的競聘，大家的鼓勵讓我從一名普通的語文老師走上了學校中層的管理崗位，三年前大家的厚愛讓我第二次競聘成功，然后在領導、老師們的關心與支持下在教導主任這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)地站到了今天。此刻，我第三次站在了大家面前，做競聘副校長的演講，以期望自己在教改的大潮中實現(xiàn)自己更高的人生價值。
我于x年的夏季走進xx小學，x年x月入黨，xx年來，在這塊沃土里，我和在座的領導、同事們一起摸爬滾打，辛勤耕耘，一步一個腳印地演繹著我稚嫩卻絢麗多姿的教學生涯的開端。我努力做到待人以誠，愛生以情，敬業(yè)以精，育人以真。在這寶貴的xx年中，我首先扮演好了語文教師這個角色，我絕沒有讓“認真?zhèn)湔n、認真上課、認真批改、認真輔導”的字眼僅出現(xiàn)在我的總結中，我用自己的行動問心無愧地面對我教過的四屆學生，多個孩子，在畢業(yè)考試中每一屆的語文合格率均是百分之一百，優(yōu)秀率分別為%、.x%、.x%、.x%;我前后三次參加了海門市的語文優(yōu)課評比，獲二等獎一次，三等獎兩次;撰寫的多篇論文獲省、市級等級獎或在各級教育刊物上發(fā)表，在教學之余，我還認真做好課外競賽輔導工作，在演講、閱讀知識、省金鑰匙等競賽活動中，輔導的近xx名學生獲等級獎。我付出著汗水，也收獲著快樂：我兩次獲“xx省優(yōu)秀科技輔導員”稱號，x年被評為xx市愛生優(yōu)秀教師，前后x次受市政府嘉獎，x年x月與x年x分別被教育局和市政府評為優(yōu)秀教育工作者，x年xx月被評為悅來片語文學科帶頭人。
x年x月踏上教學管理崗位后，因為種種原因，前面的教導主任只帶著我走了兩年，然后我就開始主持教導處工作，如履薄冰是我當時最真切的感受，但我深知“教導處”是“學校”這部大機器上的一顆重要螺絲釘，我絕不能讓它有絲毫的松動。校長室的關心，教導處其他兩位同志的鼎力協(xié)作，全體教職員工的支持使得全校每學期的教學都秩序井然，教研活動開展得比較有聲有色，課改進程穩(wěn)步推進……四年來，在各項優(yōu)課與教師基本功評比中，有x人獲一等獎，近來人次獲二、三等獎;在課改論文評比，共有多人次獲市級及以上等級獎;在各類學生競賽活動中，共有多人次獲省、xx市、海門市級等級獎;x年xx月，學校成功舉辦了市第四次課改現(xiàn)場會，x年課改專項百分考核獲優(yōu)秀級。但我深知這些榮譽的背后，蘊含著多少領導的鼓勵和鞭策，飽含著多少老師的支持和幫助。在這里，我要真誠地道一聲：感謝你們!
真的，正是因為有了你們一直以來的通力支持與幫助，所以今天我才有更多的勇氣與底氣站在這兒，對于副校長這個崗位，我有這樣的思考：
在知識經(jīng)濟步入快車道的今天，在新一輪課改如火如荼實施的今天，一個學校要與時俱進，關鍵在于有一個團結奮進、銳意進取、樂于奉獻的領導集體。山高人為峰，學校能充滿活力，關鍵在于形成以校長為主心骨的眾心捧月般的圓弧效應。作為副校長，在思想上要找準位置，在工作中要扮好角色，在管理中要崇尚科學，在評價中要追求創(chuàng)新。
一、在思想上找準位置，在工作中扮好角色。
我認為副校長是校長政令的執(zhí)行者，是教師學生的服務者，是教育教學的帶頭人。工作中既要對校長負責，又要對師生負責。既要獨擋一面，為校長分憂解難，又要合作交流，為校長出謀劃策。既要身體力行深入教學一線，又要用新的教學理念指導教師開展教育科研。
二、在管理中崇尚科學，評價中追求創(chuàng)新。
科學的教學管理要求我們不斷更新觀念，變換思維方式，創(chuàng)造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創(chuàng)新。作為校級領導，必須有居高臨下的能力和未雨綢繆的預見性。概括地說，決策前，領會三個意圖;管理中，樹立三種觀念;評價時，實現(xiàn)三個強化。
1、決策前，領會三個意圖。
首先要領會上級意圖，把握機遇，找準學校工作與上級指示精神的鍥合點;其次領會校長意圖，把握全局，形成工作上的合力;其三是領會教師意圖，把握民情，強化教師主人翁意識，促進管理目標的實現(xiàn)。
2、管理中，樹立三種意識。
這三種意識即人本意識、科研意識、創(chuàng)新意識。
※一是人本意識。
人本管理是學校管理之本，現(xiàn)代管理學告訴我們，一個學校應該做到?jīng)]有“管”只有“理”。所謂“管理”即是幫助老師理清工作思路，理順思維通道，理出教學規(guī)律，理出自我價值。人本管理應注重在目標管理的同時，倡導情感滲透，把調動人的積極性，挖掘人的潛能作為管理者的主要職責;要運用“鲇魚效應”，以形成學校工作的活力。引進激勵機制，以獲得教師工作效率的最大值。在管理中，要發(fā)揮激勵機制作用。一是榜樣激勵，二是情感激勵，實行“無情制度，有情管理”，注重老師情感的變化，善于疏導，排憂解難，善于以心換心。三是信任激勵，對工作中偶有失誤的人不抓辮子，不打棍子，鼓勵老師在哪里摔倒就在哪里爬起來，這樣，老師們才有安全感和親切感，工作更主動，責任心更強。
※二是科研意識。校級領導科研素質的高低決定著學校教育教學質量的好壞。因此，在學校競爭日益激烈的今天，我們要用心去工作，用科研帶動工作。
作為校長助手，一方面要勤于學習理論，廣泛收集信息，學習一定的科研方法，用來指導教學工作和教研工作，不斷給自己充電，這樣才能高屋建瓴，居高臨下，使教科研工作具有前衛(wèi)性。其次在常規(guī)教學管理中，要在揚棄傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的同時，注重有個性化突破。如備課模式的改革重在教學設計，重在引導教師從現(xiàn)成教案的桎梏中走出來，備學生、備教法、備活動、備資源，實施有創(chuàng)意的教學活動。在課堂中注重運用多元智能理論指導教學實踐，讓智慧的火花在師生的交流中閃爍，讓每一個鮮活的生命得到全面發(fā)展。
※三是創(chuàng)新意識。作為校長助手，其管理思路要有創(chuàng)意。在新課程環(huán)境下的教學管理，應依照“以學定教”、“以學促教”、“以研促改”的教改思路，應探索基于網(wǎng)絡環(huán)境下的探究性的學習模式，還應建立“點—線—面”網(wǎng)狀教研體系，提倡跨學校的集約化教改實驗和家校合作育人的辦學思路，使學校整體教育教學水平有一個大的提升。
3、評價時，實現(xiàn)三個強化。
第一是進行橫向評價，強化可比性——在教學工作中，可以按量計酬，優(yōu)勞優(yōu)酬，使評價結果具有公正性、公開性，以此增強老師的積極性。
第二是進行形成性評價，強化教育性。實行“目標導向——情感調控——過程管理”的策略，進行全方位多層次的管理，既重結果，更重過程，在評價上自我完善，自我提高。特別是在課堂教學管理上，要形成一套行之有效的評價機制，確保課堂教學雙主體地位的落實。
第三是進行自我評價，強化主觀能動性。為了讓教師自我定位;可在學期末建立《教師建功立業(yè)卡》，對照細則，讓教師自我反思，使每位教師在評價中真正找到自己的位置。
我認為，領會三個意圖，樹立三種意識，實行三個評價，集中體現(xiàn)了創(chuàng)新管理的人文策略，如果競聘成功，我將以此為管理思路亦或策略，和校長、和中層、更和所有的教職員工一起同心同德，繼往開來，去開創(chuàng)我們教育事業(yè)的新輝煌。
各位領導、各位老師，古人云：“不可以一時之得意而夸其能，亦不可以一時之失意而自墮其志?！睙o論結果如何，淡薄名利始終是我的為人之道，處事之則。無論在任何時候，任何崗位，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作，當一名無愧于學生與家長的優(yōu)秀教師，做一位無愧于黨和人民的共產(chǎn)黨員這是我永遠不會丟失的本真!
謝謝大家!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇六
尊敬的各位領導，各位評委：
首先，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
我叫**，今年**歲，現(xiàn)任**保險公司**市支公司經(jīng)理，經(jīng)濟師，大專學歷，南大研究生在讀。**歲到農村下放勞動鍛煉，**歲加入中國共產(chǎn)黨，**年**月從事人保工作，歷任業(yè)務員、副科長、科長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，經(jīng)理。先后三次被評為級先進工作者，所在公司日前被評為級先進單位?，F(xiàn)在，我要競聘的是人保**市分公司總經(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點：
一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。我從事保險業(yè)二十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業(yè)的`大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業(yè)的基礎，更何況我對人保事業(yè)的愛，是如此的專一和執(zhí)著。
二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。我一直認為，保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇，從事這樣的事業(yè)，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。4月產(chǎn)、壽險分設，我接手**公司，當時背負500多萬元的包袱，內外交困，步履維艱。我審時度勢，提出“前三年打基，后二年謀發(fā)展，進入新世紀騰飛”的中長期規(guī)劃，現(xiàn)在這些目標已經(jīng)全部實現(xiàn)，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業(yè)務迅猛發(fā)展。公司業(yè)務由分設前的700余萬元，到突破萬元大關，增長近3倍。尤其是進入新世紀的三年里，凈增保費1000萬元，年均增長率達33.33%。20底實現(xiàn)保費收入萬元，同比增長27.52%，人均保費105.36萬元，實現(xiàn)利潤190萬元，人均利潤10.1萬元，位居**六縣之首，實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。
三、對保險工作有著豐富的實踐經(jīng)驗。我從保險業(yè)務員做起，至今已有二十三年，在領導崗位已經(jīng)工作了十五年，其中，在年副經(jīng)理崗位八年，在年經(jīng)理崗位七年，可以說保險業(yè)務的方方面面，了熟于心，業(yè)務再錯綜復雜，也能應對自如。作為一線展業(yè)的基層公司，業(yè)務開展的成功與否，相當程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強的協(xié)調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發(fā)電廠技改國家立項，面對如此黃金保費資源，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市級公司組成攻關組，下讓業(yè)務員全方位跟蹤服務，并且調動一切力量進行公關社交活動聯(lián)絡感情，經(jīng)過、市、縣三級公司上下聯(lián)動，力挫群雄，終于獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業(yè)務保費達235萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時，公司與政府，政府機構，新聞媒體建立了良好個公共關系，為業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
四、堅持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建設上，注重加強團結，發(fā)揮群體作用；在處理人際關系上，嚴于律己，寬以待人；在業(yè)務發(fā)展上，強調開拓進取，服務創(chuàng)新；在經(jīng)營管理上，遵章守規(guī)，合法經(jīng)營；在隊伍建設上，鼓勵學習，全面提升員工整體素質；在工作崗位上，吃苦在前，享樂在后，多年如一日，每天早晨提前一個多小時上班，從未休過一個節(jié)假日、雙周日。把職工的冷暖，時刻掛在心頭，在給一線員工的辦公室安了空調四年后，我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身，初始學歷不高，所以就不斷的進行再學習，努力的充實自己，提高自己，除了堅持學習業(yè)務知識外，88年電大中文專業(yè)畢業(yè)后，又相繼參加了師范大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習，并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習，努力創(chuàng)造學習型企業(yè)，目前，已有60%的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。
五、有著斐然的工作業(yè)績。接手公司時，百孔千瘡，如今，不論是設施設備，還是服務管理，都走在全轄的前列，公司先后榮獲**市“先進支公司”、“標兵支公司”，**市和**市人民政府多次授予“雙文明先進單位”，代表**分公司參加全業(yè)務考核，在13家參評單位中，榮獲第七。去年經(jīng)過**市公司綜合考評，獲“奮進杯”先進單位。2002年保費收入實現(xiàn)了歷史性突破，全面完成**分公司交給的各項任務指標，不僅又一次榮獲**市“雙文明”稱號，還被評為保險系統(tǒng)級先進單位。
以上擇其要談了自己的任職優(yōu)勢，下面再向各位介紹一下自己任職后的設想。
一、有信心有能力當好助手，做好參謀。我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗，能為領導的決策提供有價值的參考。職務雖是助手，但思想上要樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來，不計較個人名利的得失，不當擺設。
二、充分發(fā)揮自己公關社交協(xié)調能力的特長，將自己的成功經(jīng)驗，推廣到其他縣級公司。力爭在較短時間內，使自己盡快完成角色的轉換，協(xié)助分公司領導打開縣級公司工作新局面，全面提升市公司業(yè)務業(yè)績。職務上去，人要下去，我會經(jīng)常深入基層和業(yè)務一線，加強調查研究，找準問題關鍵，采取切實可行措施，力爭在較短的時間內打開工作局面。
三、擺正自己的位置，甘當配角，當好配角。在工作中，我會注意維護主要領導人的威信，全力支持公司領導班子成員工作，拉偏套，使正勁。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。讓領導放心，群眾滿意。
尊敬的各位領導，各位評委：
在我的競聘演說結束時，我還想說的是，西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我會做得更精彩。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇七
我叫**，今年**歲，現(xiàn)任**保險公司**市支公司經(jīng)理，經(jīng)濟師，大專學歷，南大研究生在讀。**歲到農村下放勞動鍛煉，**歲加入中國共產(chǎn)黨，**年**月從事人保工作，歷任業(yè)務員、副科長、科長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，經(jīng)理。先后三次被評為級先進工作者，所在公司日前被評為級先進單位?，F(xiàn)在，我要競聘的是人保**市分公司總經(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點：
一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。我從事保險業(yè)二十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業(yè)的基礎，更何況我對人保事業(yè)的愛，是如此的專一和執(zhí)著。
二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。我一直認為，保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇，從事這樣的事業(yè)，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。4月產(chǎn)、壽險分設，我接手**公司，當時背負500多萬元的包袱，內外交困，步履維艱。我審時度勢，提出“前三年打基，后二年謀發(fā)展，進入新世紀騰飛”的中長期規(guī)劃，現(xiàn)在這些目標已經(jīng)全部實現(xiàn)，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業(yè)務迅猛發(fā)展。公司業(yè)務由分設前的700余萬元，到20xx年突破20xx萬元大關，增長近3倍。尤其是進入新世紀的三年里，凈增保費1000萬元，年均增長率達33.33。20xx年底實現(xiàn)保費收入20xx萬元，同比增長27.52，人均保費105.36萬元，實現(xiàn)利潤190萬元，人均利潤10.1萬元，位居**六縣之首，實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。
三、對保險工作有著豐富的實踐經(jīng)驗。我從保險業(yè)務員做起，至今已有二十三年，在領導崗位已經(jīng)工作了十五年，其中，在年副經(jīng)理崗位八年，在年經(jīng)理崗位七年，可以說保險業(yè)務的方方面面，了熟于心，業(yè)務再錯綜復雜，也能應對自如。作為一線展業(yè)的基層公司，業(yè)務開展的成功與否，相當程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強的協(xié)調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發(fā)電廠技改國家立項，面對如此黃金保費資源，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市級公司組成攻關組，下讓業(yè)務員全方位跟蹤服務，并且調動一切力量進行公關社交活動聯(lián)絡感情，經(jīng)過、市、縣三級公司上下聯(lián)動，力挫群雄，終于獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業(yè)務保費達235萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時，公司與政府，政府機構，新聞媒體建立了良好個公共關系，為業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
四、堅持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建設上，注重加強團結，發(fā)揮群體作用；在處理人際關系上，嚴于律己，寬以待人；在業(yè)務發(fā)展上，強調開拓進取，服務創(chuàng)新；在經(jīng)營管理上，遵章守規(guī)，合法經(jīng)營；在隊伍建設上，鼓勵學習，全面提升員工整體素質；在工作崗位上，吃苦在前，享樂在后，多年如一日，每天早晨提前一個多小時上班，從未休過一個節(jié)假日、雙周日。把職工的冷暖，時刻掛在心頭，在給一線員工的辦公室安了空調四年后，我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身，初始學歷不高，所以就不斷的進行再學習，努力的充實自己，提高自己，除了堅持學習業(yè)務知識外，88年電大中文專業(yè)畢業(yè)后，又相繼參加了師范大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習，并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習，努力創(chuàng)造學習型企業(yè)，目前，已有60的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。
五、有著斐然的工作業(yè)績。接手公司時，百孔千瘡，如今，不論是設施設備，還是服務管理，都走在全轄的前列，公司先后榮獲**市“先進支公司”、“標兵支公司”，**市和**市人民政府多次授予“雙文明先進單位”，20xx年代表**分公司參加全業(yè)務考核，在13家參評單位中，榮獲第七。去年經(jīng)過**市公司綜合考評，獲“奮進杯”先進單位。20xx年保費收入實現(xiàn)了歷史性突破，全面完成**分公司交給的各項任務指標，不僅又一次榮獲**市“雙文明”稱號，還被評為保險系統(tǒng)級先進單位。
以上擇其要談了自己的任職優(yōu)勢，下面再向各位介紹一下自己任職后的.設想。
一、有信心有能力當好助手，做好參謀。我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗，能為領導的決策提供有價值的參考。職務雖是助手，但思想上要樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來，不計較個人名利的得失，不當擺設。
二、充分發(fā)揮自己公關社交協(xié)調能力的特長，將自己的成功經(jīng)驗，推廣到其他縣。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇八
級公司。力爭在較短時間內，使自己盡快完成角色的轉換，協(xié)助分公司領導打開縣級公司工作新局面，全面提升市公司業(yè)務業(yè)績。職務上去，人要下去，我會經(jīng)常深入基層和業(yè)務一線，加強調查研究，找準問題關鍵，采取切實可行措施，力爭在較短的時間內打開工作局面。
三、擺正自己的位置，甘當配角，當好配角。在工作中，我會注意維護主要領導人的威信，全力支持公司領導班子成員工作，拉偏套，使正勁。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。讓領導放心，群眾滿意。
尊敬的各位領導，各位評委：
在我的競聘演說結束時，我還想說的是，西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我會做得更精彩。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇九
派出所所長作為公安機關的“兵頭將尾”，他是否稱職、是否合格，直接關系到轄區(qū)治安秩序的好壞，也關系到公安機關在人民群眾中的形象。下面是本站小編給大家整理的派出所所長競聘講話材料，僅供參考。
尊敬的各位領導、同志們，大家好!
首先，非常感謝組織給我這次競爭xx派出所所長的機會。
一、我的個人情況。
我叫xx，39歲，大專畢業(yè)，現(xiàn)任xx派出所副所長。93年7月河北公安警察職業(yè)學院畢業(yè)后被分配到xx縣公安局,20xx年10月調xx派出所工作至今，曾多次受到市、縣局、縣委縣府及當?shù)攸h委政府表彰獎勵。
二、我的任職優(yōu)勢。
我從走出警校大門，曾先后在xx派出所、國保大隊、xx派出所工作。x年來，我堅持政治業(yè)務學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本方針分析問題、解決問題的能力;強化創(chuàng)新意識，在實踐中不斷探索，掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗和工作方法。工作中，服從命令、聽從指揮、顧全大局、踏實勤懇、廉潔奉公。盡最大的努力做好群眾工作，多為群眾辦好事實事，連續(xù)多年榮獲xx鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
在擔任xx所長五年間，我大膽帶領全所民警，以促和諧、保穩(wěn)定為中心，全力做好各項工作。五年來我所共受理群眾報警485起，立刑事案件62起，破60起，破案率96%。打擊處理32人，抓獲在逃人員5名;立治安案件160起，查處158起，查結率98%，處理185人，調處糾紛121起，圓滿完成各項任務，確保了我所轄區(qū)治安穩(wěn)定和社會和諧,得到了縣局及當?shù)攸h委政府的肯定。
作為行政內勤，我協(xié)助過三屆所領導,協(xié)助第一屆所領導xxx,xx所保持了老先進的牌子,協(xié)助第二屆所領導xxx,xx所還榮獲了兩屆市局人民滿意派出所稱號,協(xié)助第三屆所領導xxx,更爭創(chuàng)了我局第二個三級派出所。特別是在派出所等級達標工作中，我結合多年來的先進內勤經(jīng)驗,指導民警業(yè)務工作，規(guī)范基礎臺帳，建立、健全各項規(guī)章制度。得到了市縣局的肯定，也因此受到縣局特別嘉獎。
多年來，我始終戰(zhàn)斗在基層第一線，在內勤崗位上對派出所業(yè)務相當熟悉，并對轄區(qū)情況具有人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，還學習了三屆所領導的優(yōu)勢管理經(jīng)驗,更爭得了當?shù)攸h委政府的理解、支持和信任，完全具備勝任派出所所長的必備條件。
三、我的工作設想。
xx鎮(zhèn)地處xx縣城，東臨張家口市，南隔洋河與xx縣相望，西與xx鄉(xiāng)交界，北與xx接壤。全鎮(zhèn)共轄22個行政村，一個街道辦事處，六個居民委員會。面積面積達89.73平方千米，人口超過7萬。是萬全最大的生活居住區(qū)和商業(yè)文化區(qū)。社會治安可謂形勢復雜。居統(tǒng)計，每年的治安案件平均超過300起。我上任后，以“破案會戰(zhàn)”為重點，特別是對侵財案件采取高壓態(tài)勢，嚴厲打擊各種刑事犯罪，維護轄區(qū)穩(wěn)定環(huán)境。其次，在鎮(zhèn)區(qū)成立治安巡邏隊，充分發(fā)揮巡防隊員的作用，白天維護街道治安秩序，制止打架斗毆、尋釁滋事;夜晚開展巡邏，特別是對重點部位實行監(jiān)控，加強內保責任制，有效杜絕可防性案件的發(fā)生。
如果同志們支持，組織信任，當選xx派出所所長后，我堅持以所為家，按照局黨委的工作布署，結合派出所的實際情況開展好以下工作：
一是服從命令，聽從指揮，在局黨委及當?shù)攸h委政府的領導下開展各項工作;深入調查研究，以最快的速度進入工作角色;適應新形勢的需要，不斷加強xx大精神等政治理論和業(yè)務學習，進一步提高管理水平和業(yè)務水平。
二是堅決貫徹落實《公安部關于改革和加強公安派出所工作的決定》，做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務群眾等工作，并注重警務公開和窗口單位建設，實施社區(qū)警務戰(zhàn)略，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。嚴厲打擊各類違法犯罪活動，大力整治治安突出問題，維護社會穩(wěn)定。努力實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標。
三是堅持一崗雙責抓好隊伍建設和內部管理，提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力;一方面自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，“慎權、慎欲、慎情、慎獨”，在任何情況下，都要穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，以自己的模范行為影響和帶動本單位樹立起良好的黨風、政風、警風。另一方面是，抓好民警的思想信念教育，防范民警8小時內外的違法違紀行為，引導每位干警愛崗敬業(yè)。同時作為所長要實事求是，以現(xiàn)有的資源，科學合理安排，給每個干警以施展才能的空間并得到相應的收獲。精神上，要著實體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。做到派出所也象家庭一樣溫暖，有人情味。
四是協(xié)調好各方面的關系。經(jīng)常主動向鎮(zhèn)黨委、政府、人大匯報工作，經(jīng)常走訪轄區(qū)內企事業(yè)單位、鎮(zhèn)機關及村社干部、經(jīng)濟帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽各界關系，得到他們的理解和支持，以改進我們的工作，切實起到確保一方平安、促進兩個文明建設的作用。
這次局黨委對二級班子實行競聘上崗，是加強公安隊伍建設的一項重要措施，也是調動廣大干警的工作積極性，形成擇優(yōu)用人環(huán)境的一項新舉措。我對這次的競聘上崗十分支持，若我競聘成功，我決不辜負局黨委的期望和信任，以滿腔的熱情，創(chuàng)建一流的隊伍，扎扎實實開展好各項工作，全力維護社會穩(wěn)定;若競聘不成功，我將服從局黨委的安排，認真做好本職工作，無怨無悔。
最后我想說：“人的一生是個過程，但過程是否美麗，需要自己來創(chuàng)造，人的一生貴在堅持，堅持之后，回首之時無悔今生?！?BR> 謝謝大家!
尊敬的各位評委、領導、同志們，大家好!
首先，非常感謝組織給我這次推薦自已的機會。我競爭的職位是xx派出所所長。
一、我的個人情況。
我叫xxx，38歲，大專畢業(yè)，現(xiàn)任xx派出所副所長。93年7月xxxx校畢業(yè)后被分配到xx縣公安局,同年10月調xx派出所工作，94年10月兼任內勤民警至今。曾多次受到市、縣局、縣委縣府及當?shù)攸h委政府表彰獎勵。
二、我的任職優(yōu)勢。
我從走出警校大門，就在xx派出所工作。20xx年來，我堅持政治業(yè)務學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本方針分析問題、解決問題的能力;強化創(chuàng)新意識，在實踐中不斷探索，掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗和工作方法。特別是對計算機網(wǎng)絡知識的學習，使自己能夠熟練操作計算機，熟息網(wǎng)上辦公及執(zhí)法辦案流程。工作中，服從命令、聽從指揮、顧全大局、踏實勤懇、廉潔奉公。管好自己的嘴和手，絕不吃拿卡要，用好自己的嘴和手，做好群眾工作，多為群眾辦好事實事，連續(xù)多年榮獲xx鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。在擔任副所長兩年間，所長為培養(yǎng)我獨立工作能力，他積極放權，我大膽帶領全所民警，以促和諧、保穩(wěn)定為中心，全力做好各項工作。兩年來我所共受理群眾報警485起，立刑事案件62起，破60起，破案率96%。打擊處理32人，抓獲在逃人員5名;立治安案件160起，查處158起，查結率98%，處理185人，調處糾紛121起，圓滿完成各項任務，確保了我所轄區(qū)治安穩(wěn)定和社會和諧,得到了縣局及當?shù)攸h委政府的肯定。作為行政內勤，我協(xié)助過三屆所領導,協(xié)助第一屆所領導xxx,xx所保持了老先進的牌子,協(xié)助第二屆所領導xxx,xx所還榮獲了兩屆市局人民滿意派出所稱號,協(xié)助第三屆所領導xxx,更爭創(chuàng)了我局第二個三級派出所。特別是在派出所等級達標工作中，我結合多年來的先進內勤經(jīng)驗,指導民警業(yè)務工作，規(guī)范基礎臺帳，建立、健全各項。
規(guī)章制度。
得到了市縣局的肯定，也因此受到縣局特別嘉獎多年來，我始終戰(zhàn)斗在基層第一線，在內勤崗位上對派出所業(yè)務相當熟悉，并對轄區(qū)情況具有人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，還學習了三屆所領導的優(yōu)勢管理經(jīng)驗,更爭得了當?shù)攸h委政府的理解、支持和信任，完全具備勝任派出所所長的必備條件。
三、我的工作設想如果同志們支持，組織信任，當選派出所所長后，我堅持以所為家，按照局黨委的工作布署，結合派出所的實際情況開展好以下工作：一是服從命令，聽從指揮，在局黨委及當?shù)攸h委政府的領導下開展各項工作;深入調查研究，以最快的速度進入工作角色;適應新形勢的需要，不斷加強xx大精神等政治理論和業(yè)務學習，進一步提高管理水平和業(yè)務水平。
二是堅決貫徹落實《公安部關于改革和加強公安派出所工作的決定》，做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務群眾等工作，并注重警務公開和窗口單位建設，實施社區(qū)警務戰(zhàn)略，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。嚴厲打擊各類違法犯罪活動，大力整治治安突出問題，維(轉載自新世紀范本網(wǎng)，請保留此標記，免費提供下載。)護社會穩(wěn)定。努力實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標。三是堅持一崗雙責抓好隊伍建設和內部管理，提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力;一方面自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，“慎權、慎欲、慎情、慎獨”，在任何情況下，都要穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，以自己的模范行為影響和帶動本單位樹立起良好的黨風、政風、警風。另一方面是，抓好民警的思想信念教育，防范民警8小時內外的違法違紀行為，引導每位干警愛崗敬業(yè)。同時作為所長要實事求是，以現(xiàn)有的資源，科學合理安排，給每個干警以施展才能的空間并得到相應的收獲。精神上，要著實體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。做到派出所也象家庭一樣溫暖，有人情味。四是協(xié)調好各方面的關系。經(jīng)常主動向鎮(zhèn)黨委、政府、人大匯報工作，經(jīng)常走訪轄區(qū)內企事業(yè)單位、鎮(zhèn)機關及村社干部、經(jīng)濟帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽各界關系，得到他們的理解和支持，以改進我們的工作，切實起到確保一方平安、促進兩個文明建設的作用。這次局黨委對二級班子實行競聘上崗，是加強公安隊伍建設的一項重要措施，也是調動廣大干警的工作積極性，形成擇優(yōu)用人環(huán)境的一項新舉措。我對這次的競聘上崗十分支持，若我競聘成功，我決不辜負局黨委的期望和信任，以滿腔的熱情，創(chuàng)建一流的隊伍，扎扎實實開展好各項工作，全力維護社會穩(wěn)定;若競聘不成功，我將服從局黨委的安排，認真做好本職工作，無怨無悔。
謝謝大家!
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，給我機會參加競聘派出所所長，今天，我的演講題目是：“抓班子，帶隊伍，出成績”，努力爭當一名優(yōu)秀的派出所所長。
我首先談談對派出所所長的認識：派出所是公安機關最基層的單元，是公安機關的窗口，派出所所長工作的好壞直接關系到派出所整體職能作用的發(fā)揮。派出所所長要在上級公安機關的領導下，切實負起自己的責任，認真努力工作，確保轄區(qū)內社會穩(wěn)定和治安良好，獲得黨和政府的肯定與人民群眾的滿意。
如果我獲得領導和同志們的信任，競聘派出所所長成功，著重做好以下五方面工作：
一、抓好自身建設，全面提高素質。
派出所所長工作，責任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的派出所所長，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二、抓好班子，形成堅強合力。
“火車跑得快，全靠車頭帶”，我要始終把班子建設放在各項工作的首位，堅持不懈抓班子的思想建設、廉政建設和作風建設，努力學習科學發(fā)展觀理論，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，帶頭遵守公安工作紀律，提升班子凝聚力，做到讓所有成員的個人目標與集體的目標相一致，共同完成工作任務，保證工作質量。
三、帶好隊伍，全力做好工作。
我要帶好隊伍，堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實擔負好管理派出所民警的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，抓學習、抓訓練，抓作風，提高民警的綜合素質與戰(zhàn)斗力，發(fā)揮每個民警的特長，調動每個民警的工作積極性，使大家團結一致，齊心協(xié)力，全力做好派出所工作，維護轄區(qū)內治安穩(wěn)定。
四、干出成績，獲得群眾滿意。
我要結合派出所所長工作職能，創(chuàng)新社會管理，加強信息化建設，做好基礎信息采集工作，開展群防群治，加強防范，降低發(fā)案，確保轄區(qū)發(fā)案少，秩序好，增強群眾安全感，干出優(yōu)異成績，讓黨和政府放心，努力獲得人民群眾滿意。
五、服務群眾，融洽警民關系。
我要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，充滿感情，深入基層，與轄區(qū)內群眾進行零距離接觸、面對面交流，虛心聽取群眾意見，真誠征求群眾建議，按群眾的希望與要求，做好派出所工作，幫助群眾解決實際困難，做群眾的貼心人，融洽新時期的警民關系，積極構建和諧社會。
各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進基層派出所的實際工作中，爭取干出一流業(yè)績，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向大家表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了更好地工作，努力做出成績，這就是我參加競聘的初衷和目的。
我的演講完了，謝謝大家!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十
根據(jù)工作需要,按照酒店“三定”方案，酒店在內部通過競聘產(chǎn)生一名總經(jīng)理助理，我能站在這里首先要衷心的感謝集團公司和酒店提供這樣一個平臺，感謝公司和酒店領導以及全體酒店同事們給了我站在這里進行競聘演講的機會，站在這里面對評委和同事們我既激動也感到非常榮幸。
___集團是一家集房地產(chǎn)開發(fā)、規(guī)劃設計、建筑工程安裝、貿易、酒店、超市、健身連鎖、太奇科技、物業(yè)管理于一體的大型民營企業(yè)，企業(yè)文化強勢、規(guī)章制度正在不斷健全和完善，正按照現(xiàn)代企業(yè)的要求在不斷的規(guī)范，集團公司的“以人為本、至高致遠”的核心價值理念為員工提供了施展才華和抱負的平臺，每位員工只要是真心的努力和付出，___就會為每一位員工提供更加寬闊的舞臺。
本人就任辦公室主任后，運用本人在企業(yè)的相關工作經(jīng)驗，很好地協(xié)調和融洽了辦公室與酒店各部門的關系，用自己以誠待人、良好的溝通能力和親和力密切了同事之間的關系和創(chuàng)造出團結向上的工作氛圍，在對外協(xié)調方面以誠信、謙虛的處世為人風格，密切了相關職能部門的關系，和市文化局、市治安支隊、市消防支隊、市環(huán)保局、市工商部門的工作人員交朋友，較好地理順了相互間的.關系，為酒店在繳納規(guī)費時通過這種關系而減免和節(jié)省了費用。
本人在主持辦公室和分管動力工程、保安部工作期間，很好地貫徹和執(zhí)行集團董事局和酒店的各項決議決策，保安部在、動力部在被評為后臺先進集體。辦公室是履行承上啟下、上傳下達，質檢督導，員工培訓等職責。按照辦事、辦文、辦會的要求，配合前臺部門作好經(jīng)營管理和進行企業(yè)文化的傳播。讓員工施展個人才能，釋放個人能量，讓每位員工在酒店快樂的工作。開放閱覽室、電視房，豐富員工的業(yè)余生活，開辦宿舍小賣部，方便員工購買一些生活必須品，改變員工食堂經(jīng)營方式，極大的改善了員工食堂伙食質量，員工對食堂的滿意率由原來不足50到現(xiàn)在的95以上。
下半年，辰溪店裝修改擴建期間，酒店領導相繼深入施工第一線，作為酒店全委會成員，在酒店主持工作，在各部門負責人的認真負責配合下，保證了酒店的正常經(jīng)營，同時配合辰溪店做好籌備開業(yè)工作，為辰溪店在___組織和采購一些急需的物品，共發(fā)運各類物資12車次，為辰溪店的順利開業(yè)做了大量的工作，得到了酒店領導和員工的肯定與好評。
本人從年2月主持辦公室的工作以來，在酒店領導的正確領導下，在辦公室和各部門員工的支持配合下，較好地完成了職責內和領導交辦的各項工作，在2004年被評為酒店的“先進集體”，部門員工李鎮(zhèn)2004、連續(xù)兩年被評為“優(yōu)秀員工”。雖然我們做了大量的工作，也取得了一些成績，但和集團公司的要求相比還存在著一定的差距，通過回顧和總結是為了進一步做好各項工作；我競聘總經(jīng)理助理若得到各位評委和員工的信任，競聘成功后我將從以下幾個方面著手開展任職期內的工作：
一、繼續(xù)加大質檢督查力度，貫徹和執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度，弘揚企業(yè)文化，提高執(zhí)行力。
二、當好總經(jīng)理和酒店決策層在經(jīng)營管理、內部挖潛、開源節(jié)流、節(jié)能降耗的助手和參謀，為增加酒店經(jīng)營收入、減虧、力爭實現(xiàn)盈利而出謀劃策并付諸于行動：
1、穩(wěn)定客房經(jīng)營，做好客房硬件設施的維護保養(yǎng)，對401、402、501、502等墻紙剝落和漏水的客房進行維修，便于客人入住而提高客房出租率；建議對西餐廳三樓進行改造，隔成三至四個包廂，方便客人商務洽談、娛樂及用餐。
2、加強廚部管理，主要從以下三個方面著手：
〈1〉廚師長選配到位,組合一支以湘菜、本土菜系為主，川、粵菜為輔的廚師隊伍。
〈2〉嚴格成本控制管理，充分利用食品原料，做到物盡其用，定期推出新菜式，保證出品質量和出品速度，以菜式常新、品味純正，上菜速度快來穩(wěn)定老客源和擴大新的客源群體。
〈3〉加強廚部和樓面的溝通，對客人提出的投訴及時整改并將處理意見回復客人，同時作為案例進行分析，對員工培訓，避免類似情況重復發(fā)生。
3、開源節(jié)流，增加新的收入增長點，年內按照。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十一
各位領導、各位評委：
大家上午好!
我的基本情況想必各位已通過登記表有所了解，在此就不再多說。下面，我重點從學校管理的角度談一談自己的一些思考，因時間關系，不準備對辦學理念、辦學特色、辦學目標、用人理念、培育開發(fā)市場的辦法作詳細說明，這些內容我可以在答辯中向大家匯報。
我理想中的管理應該是制度管理、人本管理的完美結合，制度管理、人本管理是學校管理的兩大支柱與基石，二者地位相等、相得益彰，共同構建科學、民主的管理模式。
制度管理是學校管理的基礎，其最大意義在于法治取代人治，實為學校管理的大勢所趨和必然選擇。一所學校要辦好，必須有一個好的校長;一所學校要成為百年名校，就必須依賴制度與文化的創(chuàng)新。人們常說一個好校長就是一所好學校，我覺得這句話應該修正為一個好校長加上一個好的制度，就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學校。
一個設計得當、良好有效的制度應該至少傳遞三個層面的內容。首先是通過制度傳遞國家的教育法規(guī)，這是制度管理的題中應有之義。
其次是通過制度傳遞學校各種崗位的職責規(guī)范。一所學校各個層次、各種角色的責、權、利應該定位得非常清晰，力求做到各就各位、各盡其責、層次分明、收放自如。我理想的組織架構應該是上者為閑，校長不要陷入事務主義，不要成為救火隊長，要相對閑一點，這樣才能抓大放小、有所為有所不為;能者居中，能干的人做中層干部，強化提高執(zhí)行能力;專者居前，專業(yè)人士擔綱一線;智者在側，要有一個智囊團在校長身邊參與決策。
第三是通過制度傳遞教育思想與辦學理念。在我看來，這是最容易被忽略，但同時卻是最重要的內容。一個壞的管理是用權威傳遞思想。一個好的管理應該用制度來傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話：領導學校，首先是教育思想的領導，然后才是行政的領導，教育思想的領導不能只停留在認識層面，更不能只成為口號，而應該將它們轉化為可操作的制度和規(guī)范，制度應該成為教育思想、辦學理念的載體，教師在遵守制度的同時就是在實踐教育理念。例如，素質教育要求轉變學生觀、人才觀，與其苦口婆心地要求教師善待學生，還不如按多一把衡量的尺子，就會多出一批好學生的理念設計學生評價制度，改變評優(yōu)規(guī)則、實現(xiàn)人人成功。
值得注意的是，制度管理是一柄雙刃劍，既可以激勵人，也可能束縛人。發(fā)揮其正面作用的關鍵是制度設計中必須滲透以人為本的理念。
除了設計人性化的管理制度外，人本管理還有三個層面的內容，即充分自主、充分尊重、充分民主。
首先是充分自主。在遵守共同的規(guī)則的前提下，每個人都是自己的主人，尤其是教師是一個充滿了創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的職業(yè)，對自主發(fā)展的要求就更高。充分自主的前提是實行扁平化管理，減少管理層次、壓縮管理機構，減少教師的婆婆，可以成立教學處，綜合教務、教研、政教的職能;成立服務處，綜合后勤、行政的職能。充分自主的關鍵在于強化管理的專業(yè)取向。要讓教師享有充分的專業(yè)自主權，在本課程的的教學上擁有更大的發(fā)言權。有教師有個性，學校才會有特色。
其次是充分尊重。如果你想你的教師善待學生和家長，你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去尊重每一位教職工，要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作，這是校長擴大非權力影響的重要內容。要多些平等，少點架子;多些微笑，少點臉色;多些合作，少點說教;多些贊賞，少點指責;多些激勵，少點恐嚇。
第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學校管理，不僅是以人為本的體現(xiàn)，也是遏制一言堂、防止良策。更重要的是，通過民主管理，全體員工能群策群力，真正視校為家，視己為主人。每位教師的最新創(chuàng)意能無阻礙地傳遞并分享，每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實，這正是無邊界管理的最佳境界。作為校長自身，絕不能視民主為花瓶，應該從骨子里具有一種民主意識，要認識到，教師的民主權利不是你給的，而是天生就應該有的;同時，民主不能是紙上談兵，應該成為實實在在的機制，要成為動真格的民主。針對校長的監(jiān)督可以實行信任投票制、定期質詢制，校長任期屆滿時，全校教職工投票表決，信任票不足50%即自動免職;常設機構職代會可以在校長任期中對校長提出質詢、答辯直至彈劾;針對中層干部可實行年度述職、定期競聘的制度;重大事務的決策可建立民意表決制或者公示制，以大多數(shù)的教職工意見為準;成立校務委員會，建立由校長、中層、教師共同參與的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制，對重大改革的推進、教師評價獎懲、聘用教師等事務行使充分的民主權利。
有了良好的制度設計，有了充分的以人為本，我們可以相信學校管理將會呈現(xiàn)出這樣一種情態(tài)：因為制度面前人人平等，所以老師們可以多謀事、少謀人，靠業(yè)績說話;因為制度體現(xiàn)辦學理念，所以老師可以受到正確的引導和制約，避免理念與實踐兩張皮;因為充分民主，校長的權力受到制約、教師的權利得到保障，共同愿景得以形成;因為充分自主，教師更有個性，學校更有持色。
接下來，我以教師發(fā)展為例具體說明制度管理與人本管理的運用。
教師發(fā)展是學校管理中最重要、最關鍵的內容，包含教師專業(yè)素質發(fā)展、個人素質提升、教學水平長進、科研能力提高等諸多方面，涉及到培訓、評價、激勵等多種機制。
師資培訓我們不可謂抓得不緊，但有的單位效果并不好。關鍵是沒有一套完備的制度與長遠規(guī)劃，導致許多培訓是腳踩西瓜皮。我借鑒圍棋段位制，制定了九段教師制，將教師的各方面素質要求從低到高分為九段，每段都有明確的要求。例如師德要求，一段要求學生滿意率不低于50%，九段則為不低于90%，這是相當高的要求;計算機水平，一段要求能用word處理文檔，九段要求獨立制作本站站;教育理信紙學習，一段要求每年讀一本教育專著并作讀書筆記，九段則要求累計讀書若干本并有自己系統(tǒng)的教育觀，以論文體現(xiàn);科水平，一段要求能參與校內課題研究，九段則要求主持國家級課題并有國家級刊物發(fā)表論文。從一段到九段逐段而上、層次清晰。這樣就會使教師明確自己所處的位置和努力的方向。教師自主申報段位，學校根據(jù)教師段位確定培訓內容、開展有的放矢的培訓。同時，為體現(xiàn)個性，避免全面平均、全面平庸的現(xiàn)象，對有特長或符合學校引導發(fā)展方向的教師應予以破格升段或累積分升段，例如外國語小學希望非英語學科教師具有較高的外語水平，以我自己為例，我先后通過了在大學英語四級、六級考試，獲得了四級、六級證書，就可以加分或升段。對教師的評價是教師發(fā)展的關鍵，是指揮棒。它必須跟著素質教育轉。在我看來，教師評價應該剛柔相濟。剛性評價是指將學生成績、學生素質發(fā)展狀況、自身科研成績、培訓成績折合成分值，量化評價;柔性評價應是教師自我評價、年級集體評價、學生定性評價三者的結合。尤其是學生定性評價，借鑒北京四中的作法，可以讓每個學生在每學期結束時寫一篇《我心目中的好老師》，只許寫一位。學生在評價教師時，往往會不約而同地將師德放在第一位。學校將學生寫的文章全部復印，寫到誰就復印給誰，有的老師可能會收到很多篇，也有可能有的老師一篇都沒有，這對教師的觸動會相當大。
對教師的激勵有很多理論，我的設想是建立一種評聘分開基礎上的逐級頭數(shù)晉升與末位淘汰制和辦學收入自主分配基礎上的教師股權期權制。前者是指將所有教師按職稱分為高中初三級，每個等級確定3%至5%的晉升與淘汰比例，根據(jù)年終考核，每級的后幾名淘汰到下一級，每一級的前幾名晉升到上一級，待遇自動降低或提高。單一的末位淘汰制只能觸動極少數(shù)差的教師，對大多數(shù)教師沒有意義，這樣分級淘汰、分級晉升就能觸動所有教師，既有降級的壓力，也有晉級的機遇。
教師股權制是指每個教師自動擁有學校股權，除去辦學成本、人工成本的辦學收入分為三個部分，60%是辦學發(fā)展基金，30%是教師發(fā)展基金，10%用為教師股權基金。這10%用于教師股份分配，這樣就將學校辦學收入的多少與每一位教師的切身利益綁在一起，有利于調動積極性;教師期權制是為了穩(wěn)定優(yōu)秀教師制定的制度，它是指學校與極少數(shù)優(yōu)秀教師簽定合同，約定服務多少年后給予的獎勵，服務期間調離本校則不享受此期權津貼，這樣有利于穩(wěn)定高層次的教師。
從這個制度的設計我們可以很清楚地看到，教師既受制于這個制度，也得到較好的激勵，充分地體現(xiàn)了制度管理與人本管理并重的內涵。
當然，理念再新，不轉化制度無異于紙上談兵;制度再好，不落到實處也是枉然。所以，我覺得，作為一個校長，他應該始終具有一種頂天立地的工作作風。所謂頂天，是指校長要具有超前的教育思想、獨到的辦學理念和正確的辦學思路，所謂立地，是指校長應該具有腳踏實地、嚴謹務實的工作作風，將自己的思想、理念、思路實實在在地付諸于實踐，要牢記紙上談兵終是空，身體力行方成真。
沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動人心，沒有什么比成功更令人渴望。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十二
各位領導、各位評委，大家上午好!
我叫xx，目前是市分行信貸部的一名信貸員，我競聘的崗位是市分行風險合規(guī)部總經(jīng)理助理一職。今天是我入行工作以來第一次參加行內的競聘，心里既激動又緊張，激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為害怕有負領導和同志們的厚望。首先，非常感謝行領導為我們提供這樣一個平臺，給予我們展現(xiàn)自我的機會，恰巧我也是近期從縣支行調到市分行信貸部工作，也許大家對我并不是很了解，今天就借這個機會向各位領導和評委匯報我的工作情況，以及下一步的工作打算。
我是于xx年x月進入xx銀行xx支行，在工作上實踐著自己的承諾，勤奮學習，刻苦鉆研。在領導和同事們的關懷和幫助下，業(yè)務水平得到快速的提高，在頻繁的崗位轉換中，逐漸鍛煉出不錯的學習能力以及快速的適應能力，沒有辜負領導和同事們對我的期望，在各方面均取得了一定的成績，得到組織上的肯定。我之所以競聘風險合規(guī)部總經(jīng)理助理主要緣于三個理由：
第一，有充分的激情和自信。有句話說的好：“激情是快樂工作的基礎條件，是企業(yè)蓬勃發(fā)展的活力源泉?！彼?，在生活中我時刻保持著充沛的精力，以年輕人特有的朝氣與熱情投入到我所熱愛的工作中。入行三年來，陸續(xù)參加過全縣、全市、全省組織的各種演講比賽，羽毛球比賽，乒乓球比賽以及專業(yè)技能大比武等等十余場，均獲得了前三名的優(yōu)異成績。通過一次次的比賽，使我能夠自信的面對各種環(huán)境，將最好的自己展現(xiàn)出來，個人綜合素質得到大幅度的提高。第二，有較豐富的成長歷程。正處于金融危機的風口浪尖，而我作為的應界畢業(yè)生卻非常幸運的應聘到郵儲銀行工作，可謂是幸之又甚，這也是我與郵儲的緣分吧。所以從進入郵儲銀行的那天起，我便深深地喜愛上了這份工作。在南豐支行從事過事后監(jiān)督、辦公室秘書、會計、業(yè)務管理員等銀行各業(yè)務條線的崗位，無論角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行，3年的基層工作經(jīng)驗拓寬了我的視野，得到了莫大的鍛煉。今年6月我調到市分行信貸部任信貸員一職，從基層后臺支撐人員走向市分行信貸營銷人員崗位，工作職能完全異于從前，這個轉變過程對我來說受益匪淺，也充分認識到做為一線營銷人員需要膽大、心細、敢想、敢做的優(yōu)良品質，需要憑借自身專業(yè)的業(yè)務知識與良好的服務態(tài)度得到客戶的支持與信賴。通過這幾個月的跟班實習，我的信貸知識逐漸豐富，在心理上也戰(zhàn)勝不敢開口的膽怯想法，可以走出去，獨立的營銷客戶，功夫不負有心人，截止目前我對管轄片區(qū)126家商戶進行過上門營銷，并成功發(fā)放4筆貸款。
第三，有較強的專業(yè)實踐能力?；蛟S是因為對工作的執(zhí)著追求和對未知領域強烈的好奇心，在任何崗位上我都會保持十二分的熱情去實踐和鉆研，比如在縣支行近三年的宣傳工作中，多篇報道相繼在中國郵政報、江西郵政報、贛郵網(wǎng)、江西郵政金融等報刊雜志上刊登，擔任文秘工作期間，負責行內各種材料的撰寫工作，并于被評為全市優(yōu)秀通訊員。在任職中間業(yè)務管理員期間，通過改進代發(fā)工資流程，大大提高了工作效率，2年內完成代發(fā)類業(yè)務有2億余元，從未發(fā)生過差錯。任職業(yè)務管理員期間，負責省、市分行組織的新業(yè)務學習以及后續(xù)的培訓工作，參與每年的客戶推介會以及理財沙龍見面會等活動。
各位領導、各位評委，以上是我對自身的工作情況及個人綜合素質的簡介，如果此次競聘成功，我今后的工作任務就是如何作好風險合規(guī)部總經(jīng)理的助手，協(xié)助他把風險合規(guī)的各項工作做得更好，對未來的工作我有幾點設想：
第一，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高風控能力。
風險合規(guī)部屬于綜合性非常強的部門，雖然在職能上有充分的獨立性，同時又和其它業(yè)務部門有著密切的聯(lián)系。作為風險合規(guī)部的一員不在是單單熟悉銀行的某一項業(yè)務，而應該了解并掌握整個銀行體系的動作過程，才能夠做好風險信息的收集工作。這幾年我在各個崗位都有過工作經(jīng)驗，但由于時限性的關系缺乏更深度的掌握，所以在今后工作中要從大到小各個擊破，從個金條線、公司條線、信貸條線三方為出發(fā)點開展合規(guī)管理。
第二，協(xié)助領導做好合規(guī)管理工作，提高辦事效率。風險合規(guī)部的涉及面非常廣，有業(yè)務部門的風險評估工作、信貸部門不良資產(chǎn)的保全、移交、清收工作和風險信息的收集、分析、報告工作，還有反洗錢的管理工作以及落實法律法規(guī)的合規(guī)工作等等。所以我必需理清思路，認真梳理各項要點，積極配合同事，在領導的指導下快速開展，并及時完成領導交辦的各項工作任務，提高部門辦事效率。
第三，加強學習，努力把自己培養(yǎng)成綜合型人才。俗話說：打鐵先要自身硬。我要加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高工作能力，增強自身綜合素質，使自己能夠成為一個業(yè)務全面，能力強的領導的好幫手。
再一次感謝各位領導給我的這個機會。我愿意用我的信心、激情和能力，不斷的戰(zhàn)勝自己，迎接一個又一個的挑戰(zhàn)，在行里做一名好員工，在部門做一名好助手，為我們的團隊而努力，為我們的郵儲而奮斗，我相信我會在新的崗位上，依然放光、依然添彩。
謝謝!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十三
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，給我機會參加競聘派出所所長，今天，我的演講題目是：“抓班子，帶隊伍，出成績”，努力爭當一名優(yōu)秀的派出所所長。
我首先談談對派出所所長的認識：派出所是公安機關最基層的單元，是公安機關的窗口，派出所所長工作的好壞直接關系到派出所整體職能作用的發(fā)揮。派出所所長要在上級公安機關的領導下，切實負起自己的責任，認真努力工作，確保轄區(qū)內社會穩(wěn)定和治安良好，獲得黨和政府的肯定與人民群眾的滿意。
如果我獲得領導和同志們的信任，競聘派出所所長成功，著重做好以下五方面工作：
一、抓好自身建設，全面提高素質。
派出所所長工作，責任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的派出所所長，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二、抓好班子，形成堅強合力。
“火車跑得快，全靠車頭帶”，我要始終把班子建設放在各項工作的首位，堅持不懈抓班子的思想建設、廉政建設和作風建設，努力學習科學發(fā)展觀理論，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，帶頭遵守公安工作紀律，提升班子凝聚力，做到讓所有成員的個人目標與集體的目標相一致，共同完成工作任務，保證工作質量。
三、帶好隊伍，全力做好工作。
我要帶好隊伍，堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實擔負好管理派出所民警的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，抓學習、抓訓練，抓作風，提高民警的綜合素質與戰(zhàn)斗力，發(fā)揮每個民警的特長，調動每個民警的工作積極性，使大家團結一致，齊心協(xié)力，全力做好派出所工作，維護轄區(qū)內治安穩(wěn)定。
四、干出成績，獲得群眾滿意。
我要結合派出所所長工作職能，創(chuàng)新社會管理，加強信息化建設，做好基礎信息采集工作，開展群防群治，加強防范，降低發(fā)案，確保轄區(qū)發(fā)案少，秩序好，增強群眾安全感，干出優(yōu)異成績，讓黨和政府放心，努力獲得人民群眾滿意。
五、服務群眾，融洽警民關系。
我要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，充滿感情，深入基層，與轄區(qū)內群眾進行零距離接觸、面對面交流，虛心聽取群眾意見，真誠征求群眾建議，按群眾的希望與要求，做好派出所工作，幫助群眾解決實際困難，做群眾的貼心人，融洽新時期的警民關系，積極構建和諧社會。
各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進基層派出所的實際工作中，爭取干出一流業(yè)績，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向大家表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了更好地工作，努力做出成績，這就是我參加競聘的初衷和目的。
我的演講完了，謝謝大家!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十四
同志們：
今天召開這次全局人員大會，議題只有一個，就是對單位競爭上崗作動員。下面，我根據(jù)局長辦公會研究決定,我講以下幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，正確對待這次競爭上崗。
競爭上崗是對干部選拔任用制度的變革,競爭上崗在選人環(huán)節(jié)上，引入了干部之間的競爭機制和組織上的比較機制，是對傳統(tǒng)選人用人制度的重大變革。
1、充分釋放了干部的自主性。傳統(tǒng)的選人用人方式只是組織上的事，選人的時間、條件、職位、對象都是組織上在考慮，關門選人，伯樂相馬，比較封閉和神秘，干部個人在整個過程中都是“局外人”，處于被動的地位，而競爭上崗全程公開，干部本人作為主體，在充分實現(xiàn)個體知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權的同時，可以通過親自參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示平時不易為群眾了解和組織掌握的個人才華和素質，用個人活生生的形象、能力和水平去影響群眾和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了干部作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。競爭上崗把競爭手段引入選人用人工作，使競爭成為識人選人的重要途徑。形成在競爭中選人才、定上下的機制。傳統(tǒng)的選人用人是“伯樂相馬”，而競爭上崗是“賽場選馬”，是把干部放在同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競爭的結果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了選人用人的開放性。競爭上崗其全程的公開性，增加了干部選拔任用工作的透明度。傳統(tǒng)的選人用人方式，有什么職位需要選人?需要選什么樣的人?誰是考察對象?如何操作?群眾都不知道，屬于保密的內容。競爭上崗摒棄了這些封閉式、神秘化的做法，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，這是傳統(tǒng)選人用人方式所不能做到的。競爭上崗的公開性、開放性，使社會和群眾對干部選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
4、充分實現(xiàn)了選人用人的民主性。競爭上崗從機制上擴大了民主參與，是發(fā)揚民主、堅持走群眾路線的有效途徑和重要方式。這個民主，首先是群眾參與干部選拔任用干部的程度大大提高了。這個民主，還體現(xiàn)在領導決策的民主化，由于組織考察實行黨組(黨委)班子成員無記名打分，每個成員手中一票，分量相同，避免了由于領導親疏不同而影響干部任用情況的發(fā)生，也不可能出現(xiàn)“一言堂”、個別領導主導干部任用的情況，真正較好發(fā)揮了黨組成員集體領導的作用。
二、明確要求、嚴肅紀律，確保競爭上崗工作順利進行。
這次競爭上崗，是事關我全局的一項重要工作，是關系到干部切身利益的一件大事。對此，我局十分重視。在此之前，充分醞釀《方案》，召開了專題局長辦公會，認真研究競爭上崗工作，成立了競爭上崗工作領導小組，加強對競爭上崗工作的組織領導。為了保證競爭上崗積極穩(wěn)妥地進行，我在這里強調以下幾點要求：
(一)轉變觀念，勇于競爭。這次競爭上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必須具備的素質。參加競爭，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。
(二)正視自己，選好崗位。競爭上崗工作中要正確看待自己，包括正確認識自己的優(yōu)勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在干部隊伍和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準選好競爭崗位。
(三)認真對待，充分準備。這次競爭上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大干部必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
(四)服從組織，接受考驗。改革必然帶來陣痛，因此，我們的干部要正確對待，要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。不能因為沒有競爭到所報崗位或者從以前股室負責人下來，就埋怨組織，怨天尤人，放松現(xiàn)崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。每一個參加競爭上崗的干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風貌。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競職人員，真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、群眾公認、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
通過這次競爭上崗，同時也是對全局干部職工政治思想覺悟和素質的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實，正確看待競爭結果。我們的干部職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合提拔條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的提升意味著責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質，增強做好工作的本領，不要辜負了全局干部職工對你的重托和期望;如果這次競爭不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會，認真對照資格條件，積極報名參與。
謝謝大家。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十五
尊敬的各位領導、各位評委、各位同志：
我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘，我叫，今年39歲，本科學歷，93年參加工作，從20xx年調到衛(wèi)生院以來，在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領導下，能認真貫徹黨的各項方針政策，帶領全院職工，努力進取，勤奮工作，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設，全面提升衛(wèi)生服務水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
三年多來經(jīng)過全院職工團結協(xié)作，奮力拼搏，取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進行了裝修、鋪設了門前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進行免費體檢、對高血壓等慢性病人進行了免費普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個社區(qū)衛(wèi)生服務站，還有一個別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務站正在籌建之中，將原先二十二個村衛(wèi)生室合并成十二個衛(wèi)生服務站，完成了所有服務站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡架設，各村的電腦、打印機將全部配備到位，對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進行重新調整安排，為即將實行的村級醫(yī)改做好準備工作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度，對五百零九種藥品全部進價銷售同時還享受報銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天，適逢國家重大項目醫(yī)改的成功實施，又到了一個新的關鍵時刻，如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密團結全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下五個方面的工作：
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策，實行陽光工資。要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。
三、堅決壓縮不必要的行政開支，我們的錢是怎么來的，是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅持勤儉持家，艱苦奮斗的工作作風，不斷提高服務質量，以優(yōu)質全方位的服務，提升我院的市場競爭力。
四、加強人才培養(yǎng)，積極向上爭取優(yōu)秀人才，為各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務水平。要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
五、實行鄉(xiāng)村一體化建設，資源互補，衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水;密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關系，真正起到樞紐的作用。畢竟農村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務質量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當作任務，而是應當主動聯(lián)系，切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員，更應該是全鄉(xiāng)所有的村民，因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人，彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重，這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。
我在工作中也碰到不少困難，但通過我和大家的共同努力都能克服了!辦法總比困難多，我今天來競聘就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。認真貫徹黨的各項方針政策，帶領全院職工，努力進取，勤奮工作，圍繞年初簽訂的目標責任狀，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設，全面提升農村衛(wèi)生服務水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
各位領導、各位評委，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習，在本職工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)工作，做貢獻。謝謝!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十六
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:。
大家好!
非常感謝局黨委對我過去工作的肯定和信任，使我有機會能站在這里參加宋洛衛(wèi)生院院長競聘活動，為此，我感到非常地高興!同時也借這個平臺向在座的各位領導、評委、同仁淺談一下我對新時期下鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作的認識和看法，并學習各位競聘者的先進思想和觀念。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村衛(wèi)生工作的基礎，是農村“三級衛(wèi)生網(wǎng)”的中心環(huán)節(jié)，特別是在新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革形勢下，成為為廣大農村居民提供基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務的重要窗口。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，農村居民的衛(wèi)生和健康意識不斷提高，基本醫(yī)療保障體系不斷完善，從而對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展提出了更高的要求。作為宋洛衛(wèi)生院的現(xiàn)任院長，就更需要以一個全新的工作思路來思考衛(wèi)生院的發(fā)展創(chuàng)新，同時以清醒的頭腦、敏銳的嗅覺來執(zhí)行新醫(yī)改的相關政策、方針。我從以下幾點發(fā)表一下自己的想法和思路：
一、科學發(fā)展、更新觀念。經(jīng)濟飛速發(fā)展，患者對醫(yī)院醫(yī)療服務技術水平要求更高。以往，衛(wèi)生院都停留在強調自身建設的階段，尤其是注重硬件設施建設，忽略了衛(wèi)生人才的建設。新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革形式下，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更多的注重于衛(wèi)生人才隊伍的建設，形成“進的來、留得住”的人才引進模式，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院增添新鮮血液，補充活力，提高衛(wèi)生院的綜合醫(yī)療服務水平。
二、堅持林區(qū)衛(wèi)生局領導的總體思路，共謀醫(yī)院發(fā)展良策。做好優(yōu)勢科室，發(fā)揚以小做大的思路，完善設備與人才不足之實際，共同協(xié)調。實行競爭上崗、擇優(yōu)選用，采取請進送出的方針，全面提升本院的凝聚力和形象，同時改善就醫(yī)環(huán)境，使患者感覺到舒心的就醫(yī)條件。并把規(guī)章制度的執(zhí)行放到首位，從嚴管理、從嚴要求。
三、抓住新醫(yī)改帶來的機遇，轉變服務模式。新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革下，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須轉變服務模式。不能再像以前在醫(yī)院等著患者來開展醫(yī)療服務，而是要求我們主動深入到村組，主動的為老百姓提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、慢性病管理等十一項基本公共衛(wèi)生服務于一體的新型衛(wèi)生院服務模式。
我于1995年6月畢業(yè)于恩施醫(yī)專，長期在基層從事醫(yī)療衛(wèi)生工作，在努力做好自己業(yè)務工作的同時，不斷加深自身業(yè)務學習和思想建設。于20xx年通過自修取得了長江大學本科文憑，并不斷通過思想政治學習，通過黨組織的考驗成為了一名共產(chǎn)黨員。今天能夠站在這里競聘宋洛衛(wèi)生院院長這個崗位，我覺得自身具備以下優(yōu)勢：
一、組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。1995年從學校畢業(yè)后，懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱，先后在陽日衛(wèi)生院、長坊衛(wèi)生所、宋洛衛(wèi)生院等基層衛(wèi)生機構參加工作。參加工作以來，一直嚴格要求自己，積極要求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。
二、不斷學習，提高了自己的綜合水平。參加工作以來，不斷加強自身學習，多次參加了全區(qū)組織業(yè)務培訓，特別是擔任衛(wèi)生院院長職務后，先后多次參加了醫(yī)院管理培訓班，使自己的管理能力不斷提高、完善。
三、多年的工作使我對宋洛鄉(xiāng)的情況比較了解。我在宋洛鄉(xiāng)工作已達十余年，多年在宋洛鄉(xiāng)基層工作和與老百姓的交往，使我更加明確老百姓需要什么，如何開展工作才能得到老百姓最大的支持，使國家的各項政策實施得到了事半功倍的效果。
四、能夠協(xié)調好與各單位的關系。在擔當宋洛衛(wèi)生院院長職務的期間，經(jīng)歷了非典、甲型h1n1流感、手足口病等重大衛(wèi)生事件的考驗，能夠做好這些重大衛(wèi)生事件的防控工作，除了林區(qū)黨委政府的英明決策、衛(wèi)生局及疾控中心的合理安排部署和大力支持外，還得益于鄉(xiāng)黨委政府、二級單位、村衛(wèi)生室的鼎力支持。在開展各項重大衛(wèi)生事件防控中，我積極向鄉(xiāng)黨委政府爭取支持，與二級單位積極協(xié)調，積極組織村醫(yī)協(xié)助，才使全鄉(xiāng)未出現(xiàn)暴發(fā)疫情和重大公共衛(wèi)生事件，保證宋洛鄉(xiāng)的一方平安。
五、狠抓醫(yī)療質量，無重大醫(yī)療糾紛案件發(fā)生。擔任院長職務后，嚴格貫徹醫(yī)療質量萬里行活動，完善相關醫(yī)療安全工作制度，定時開展業(yè)務學習和醫(yī)療安全自查，強化醫(yī)療服務技能，杜絕麻痹大意，在任期間無重大醫(yī)療安全事件發(fā)生。
六、能夠嚴格執(zhí)行衛(wèi)生局的各項政策和安排。在任期間，堅定不移的執(zhí)行衛(wèi)生局黨組的各項指示，能夠認真的完成衛(wèi)生局安排的各項工作任務，積極響應衛(wèi)生局的號召，認真搞好思想政治學習，全面提升衛(wèi)生院服務形象。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展是涉及黨的惠農政策的重要環(huán)節(jié)，是農村衛(wèi)生的重要組成部分。如果這次能夠得到局黨委的信任、同仁的支持，有幸擔任宋洛衛(wèi)生院院長職務的話，我將努力做好以下幾個方面的工作：
一、積極貫徹實施局黨委各項政策，認真完成衛(wèi)生局安排的各項工作任務。本著“真抓實干，爭創(chuàng)一流”的工作思路，爭取使宋洛衛(wèi)生院的各項工作處在系統(tǒng)的前列。
二、帶好隊伍。不斷加強自身學習，全面提高管理才能，使衛(wèi)生院上下形成一種合力。作為院長，將從自身做起，克己奉公，廉潔自律，做好表率，盡心為全鄉(xiāng)老百姓服務，為職工謀福利，調動全院職工做好本職工作，使全鄉(xiāng)老百姓真正得到實惠。
三、積極深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。認真研究醫(yī)改文件，吃透實施細則，將醫(yī)改各項工作做深、做細，嚴格落實好基本公共衛(wèi)生服務各項工作，將黨和政府對人民群眾的溫暖真正在全鄉(xiāng)人民身上得以體現(xiàn)。
四、加強醫(yī)院醫(yī)療服務水平建設。采取“送出去、請進來”的辦法，把院內業(yè)務骨干和年輕血液送到上級醫(yī)院和各大院校學習，把專家教授請進來進行業(yè)務指導，按照衛(wèi)生局人才引進政策，吸收新鮮血液，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。
五、積極爭取項目支持，并通過自身努力，加強衛(wèi)生院各科室建設，從而更好的為患者服務。
如果本次我競聘失敗，說明我自身還存在很多缺點和不足，我將一如既往的扎實做好本職工作，并通過今天的競選，尋找差距，向優(yōu)勝者學習，不斷的完善自我、提升自我，求真知，長見識，學本領，盡心的為老百姓服務。并對新任院長的工作全力支持，促進全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展，促進全區(qū)新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作的順利推進。
我的競聘演講完畢，有很多愚見和不足之處，請各位領導、各位評委、各位同仁批評指正，謝謝!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十七
尊敬的各位領導，各位同志：
大家好!
首先感謝組織和領導為我提供了這次難得的學習、鍛煉和提高的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。
我是在本次競職演講中唯一的一位女性，在報名參加競職之前，我猶豫不決，思索再三，因為我來興馬的時間不長，很多人對我不熟悉，，競選副鄉(xiāng)長一職，并不具備很多優(yōu)勢，與其獻丑，不如藏拙。但我再想，既然我符合競職條件，組織給了我公平競爭的平臺，我就應該珍惜它，把握它，充分挑戰(zhàn)自我，展示自我。
我叫，生于1976年4月，大專文化，中共預備黨員，本人于1993年高中畢業(yè)，1993年9月至1994年9月任趕場鄉(xiāng)梁坪村團支部書記兼婦女主任;1994年10月至1995年6月在趕場鄉(xiāng)人民政府工作;1995年7月調旭光鄉(xiāng)人民政府工作;1996年3月至1999年2月任旭光鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長;1999年3月至20xx年3月任沙灘鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長;20xx年8月至20xx年7月任關門鄉(xiāng)婦聯(lián)主任、鄉(xiāng)團委書記，20xx年8月至20xx年6月在關路鄉(xiāng)人民政府工作;20xx年7月調興馬鄉(xiāng)人民政府工作至今。20xx年來，我體會到了從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。
這次參加興馬鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長職位的公選，我認為自己除了具備作為一名基層干部必須具備的政治堅定性和政治敏銳性以外，我還具備以下優(yōu)勢和條件：
一、好學上進的態(tài)度養(yǎng)成了我善于學習的習慣。
學習是人一生都要面對的課題。只有不斷的學習才能發(fā)揮潛在才智，才能有效的創(chuàng)新工作。剛參加工作時，農村工作面寬量大、任務重、矛盾多、條件差，常讓我一個剛走出校門的學生無從下手。為了適應新工作，我只有向書本和報紙學習，向領導和同事學習，不斷豐富自己的知識，用以指導工作。曾先后在《四川農村日報》、《巴中日報》、《南江報》等省、市、縣刊物上發(fā)表文章達170余篇，自94年至98年連續(xù)5年被縣委、政府表彰為優(yōu)秀通訊員。1998年，我參加了縣委黨校行政管理專業(yè)學習，較全面的掌握了理論及專業(yè)知識，特別是對黨的方針、政策、理論和行政管理等相關知識。
二、豐富的工作閱歷培養(yǎng)了我的組織協(xié)調能力。
三、強烈的責任心和敬業(yè)精神促使我不斷進取。
我覺得，一個人在其位就應盡其責，就應不斷的進取，這是一種責任!去年底，全縣的育齡婦女信息錄入時間非常緊，錄入工作要求十分嚴格，為了向黨委政府、縣計生委提供詳實的育婦數(shù)據(jù)，按時完成任務，我白天錄入，晚上審查報表，錄完后又認真校對，2個多月我沒休息一天，圓滿完成了育齡婦女信息錄入任務。
四、堅韌不撥的意志鑄就了我求真務實的作風。
我生在農村，長在農村，了解農民生活中的酸甜苦辣和艱辛疾苦。因此，在工作中，我時刻不忘為人民服務的宗旨，始終堅持調查研究，盡微薄之力為他們辦好事，辦實事，培養(yǎng)了我求真務實的工作作風。1996年通過選舉我順利擔任了旭光鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長，當時的旭光是全縣有名的貧困鄉(xiāng)，就職后，我沒有豪言壯語，而是以身作則，克服困難，主動想辦法，爭取資金3萬余元，改造了鄉(xiāng)中心小學危房;為了徹底改變旭光農民刀耕火種的傳統(tǒng)種植習慣，我經(jīng)常深入田間地頭、農家院戶，無論是地膜玉米栽植、水稻規(guī)范化種植還是油菜新技術推廣都在全鄉(xiāng)范圍內得到了普及。在擔任沙灘鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長期間，我主抓扶貧工作，使該鄉(xiāng)成為秦巴山區(qū)世界銀行扶貧貸款先導鄉(xiāng)，99年爭取扶貧資金72萬元，全部投入到農戶的種養(yǎng)殖業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)，扶持了一大批專業(yè)大戶。為沙灘的經(jīng)濟發(fā)展作出了自己的努力。
五、愛崗敬業(yè)精神使我具備了領導干部的基本素質。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛農業(yè)和農村工作。盡管這項工作很辛苦，經(jīng)常受到農民的誤解和辱罵，(包括我現(xiàn)在從事的計劃生育工作)付出許多的艱辛卻很難收到成效。作為一名鄉(xiāng)干部，我的祖祖輩輩都是農民，我具有吃苦耐勞的本色，更具有全心全意為人民服務的精神，是的，說這樣的話，也許很空洞，是套話，但它都是我內心最真實的表白，在具體工作中，我以一個女性特有的溫和、真誠、熱情、細膩的一面去解決問題，去面對群眾?；仡欉^去，我的經(jīng)歷其實也很簡單，20xx年了，我一直在基層工作，我能夠了解干部群眾的想法，為你們排憂解難，而我更具備了這樣的能力和經(jīng)驗，無論對人對事，我愿意始終保持一張笑臉，一份真誠。是的，我也深知自己也有很多不足，但是我堅信，只要我始終對工作充滿激情，對群眾充滿愛心，無論在哪個工作崗位，我都會干得非常出色，我希望抓住這次機會，我愿意為自己拼搏一次，不論成敗，我努力了，無怨無悔。
此次能否公選成功，我考慮的并不多，一顆紅心，兩手準備。無論處在哪個崗位，我都將一如繼往認真做好本職工作。如果這次公選成功，走上新的工作崗位，我將從以下幾方面入手，做一名稱職的副鄉(xiāng)長，以不辜負各位領導和同志們的期望。
一、勤思善學、關心群眾、提高行政新水平。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作是集政治、經(jīng)濟、文化、教育、科技、生活于一體的傳統(tǒng)事業(yè)。農民最大的愿望是致富，最關心的問題是財務，最基本的要求是民主，最深切的企盼是服務。我認為作為一名副鄉(xiāng)長，提高自己的理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，是搞好工作的基礎和條件。而聯(lián)系群眾就是工作的基本方法，工作遇到阻力，應到群眾中去尋找辦法，村干部作風有問題，應到群眾中去查找根源，宣講黨的政策，應到群眾中去傳送溫暖。為此，我要深入基層，深入群眾，對所屬村委社情況做到心中有數(shù)。掌握有關政策、法規(guī)和業(yè)務知識;深入調研，虛心求教，不斷用新知識充實自己、完善自己，提高自己的綜合素質，以更好的適應新的工作崗位的需要。
二、團結奮進、孜孜不倦、爭創(chuàng)工作新業(yè)績。
工作能否正常運行，事業(yè)能否健康發(fā)展，班子團結、同事和睦是很重要的。我認為應團結一切力量，扎實工作，著力在工作業(yè)績上有新的突破。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”，發(fā)揮助手作用。二是在整體互動上要與相關部門搞好“對接”，樹立整體分合觀念。三是在實際工作中要與同事搞好“連接”，營造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三、扮好角色，選準定位，實現(xiàn)兩個轉變。
一是要實現(xiàn)由普通機關干部向領導的角色轉變，當好鄉(xiāng)長的助手。在黨委政府的正確領導下，協(xié)助鄉(xiāng)長帶領中心全體干部思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮出整體優(yōu)勢。二是要實現(xiàn)由原來的“領導怎樣說，我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，對自己分管的工作要做到認真負責，心中有數(shù)，有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。
四、立足本職，結合實際，當好“四員”。
獻計獻策，當好“咨詢員”。對黨委政府的中心工作，要盡職盡責，既要有統(tǒng)籌兼顧的意識，為黨委政府當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。同時，又要能獨擋一面，解決各類臨時性、突發(fā)性的問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
立足本職，當好“服務員”。按照職責要求，我將和同志們一道，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求真務實、團結協(xié)作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。
搞好關系，當好“協(xié)調員”。天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。人的自身能力都是有限的，一個人只有當他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。
加強管理，當好“管理員”。我始終認為，當領導就意味著要吃苦在前，只為奉獻，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
六、牢記宗旨，嚴格要求，增強服務意識。作為一名基層政府的領導干部，我要樹立“小政府，大社會，大服務”的觀念，放下架子，沉下身子，從小處著想，往大處努力，作到心為民想，權為民用，利為民謀，身為民行，增強為農業(yè)、農村、農民服務的責任感和緊迫感。努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。充分調動每位同志的積極性和創(chuàng)造性，給他們充分發(fā)揮和展示的空間，使政府機關形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。
尊敬的各位領導，各位同志：我的演講即將結束了，說句心里話，我很珍惜這次機會!經(jīng)歷是一筆財富，我更愿意把自己的經(jīng)歷當作一種資源，一種在我今后工作中可以利用的資源。成績也好，經(jīng)驗也罷，它只能說明過去，并不能證明未來，給我一個舞臺，我會為興馬的發(fā)展獻一份力量。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習、努力工作。如果這次競選不上副鄉(xiāng)長，對我來說也是一個鞭策，我會盡心盡力、盡職盡責地作好現(xiàn)在從事的工作。
各位代表，選票在你們手中，選擇干部的權利在您的筆下，誠信待人和踏實做事是我為人處世的原則，我不會豪言壯語，更不會用甜言蜜語去騙取您手中的一票，給我一次機會，我將還您一個滿意!
謝謝大家!!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十八
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!
首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會，我為能參加**縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內容分為三個部分：一、是我的個人情況;二、是我的任職優(yōu)勢;三、是我的工作設想。
一、我的個人情況：
我叫，今年**歲，大專畢業(yè)，現(xiàn)在**派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學校學習，任四隊四區(qū)隊一班班長;一九八六年畢業(yè)后被分配到**縣公安局，先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、**派出所工作。榮立過一次三等功。
在公安工作的這十七年里，我懷著對公安事業(yè)的滿腔熱情，抱著維護法律、服務人民的愿望，始終在基層，從民警干起，努力向業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富的領導和同志們學習，政治思想覺悟和業(yè)務水平都有了很大的提高。
二、我的任職優(yōu)勢：
我從走出學校門就在公安派出所工作，始終戰(zhàn)斗在基層第一線，對派出所業(yè)務相當熟悉和了解。
多年來，我堅持政治學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業(yè)務學習，并在實踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習，努力擴大知識面，提高自己的工作水平，強化了創(chuàng)新意識。
這十七年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個大局，服從命令，聽從指揮，團結同志，光明磊落。在擔任副所長期間，配合所領導帶領全所同志，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實、有效的工作，未出任何問題，確保了一方的穩(wěn)定。我曾經(jīng)搞過小居民身份證照相室，方便了群眾。在互聯(lián)網(wǎng)上建設了派出所窗口網(wǎng)站，拓寬了宣傳渠道。作風上，嚴格要求自己，遵紀守法、踏實勤懇、廉潔奉公，顧全大局，克制自己，適應工作需要。因而我具備了擔任派出所長的能力。
三、我的工作設想：
如果組織信任，同志們支持，讓我當選派出所所長，我將擺正位置，協(xié)調好關系，以所為家;與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署，結合派出所的實際情況開展好以下工作：
一是適應新形勢的需要，加強政治理論和業(yè)務學習，按照xx大精神和“”重要思想的要求，不斷解放思想。借鑒歷史經(jīng)驗，尋求新的方法。進一步提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。
二是堅決貫徹落實《公安部關于改革和加強公安派出所工作的決定》，組織做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務群眾等工作，并注重警務公開和窗口單位建設，實施社區(qū)警務戰(zhàn)略，積極推廣民警巡訪制，包片制等勤務制度，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。力爭實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標。
三是以所為家，從嚴治警，抓好隊伍、后勤建設。以所為家，一方面要求每個干警愛崗敬業(yè)，要有事業(yè)心，有集體觀念。另一方面，要求派出所要象家庭一樣溫暖，有人情味。這就要求派出所實事求是，以現(xiàn)有的資源，科學安排，爭取給每個干警以開展活動、施展才能的空間。精神上，要著實體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。
四是協(xié)調好各方面的關系，經(jīng)常主動向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府、人大匯報工作，以改進我們的業(yè)務，得到他們的理解和支持，切實起到為黨委政府保駕護航的作用。要經(jīng)常走訪鄉(xiāng)(鎮(zhèn))直單位、村干部、經(jīng)濟帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽關系，方便工作。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十九
同志們：
國以才立，政以才治，業(yè)以才興。黨的以來，習就加強黨員干部隊伍建設特別是識別優(yōu)秀干部、選拔優(yōu)秀干部、重用優(yōu)秀干部提出了一系列新思想新觀點新要求，為選人用人樹立了全新導向。今天，我們召開中層干部競聘活動，目的就是貫徹落實習近平總書記系列講話精神，選優(yōu)選好優(yōu)秀干部，為實現(xiàn)“四個全面”提供人才動力。為順利、圓滿地做好這項工作，下面我就本次競聘活動講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，充分認識競爭上崗重要性。
一是明確實施競爭上崗是深化干部人事制度改革的必然要求。只有不斷深化干部人事制度改革，加快競爭性選拔制度建設，建立科學的干部選拔任用機制，才能形成廣納群賢、人盡其才、公平公正、充滿活力的中國特色社會主義干部人事制度體系，才能使各方面優(yōu)秀干部充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用。今年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年、全面深化改革的關鍵之年、全面推進依法治國的開局之年，也是市委三大主題工作的全面啟動之年，必須要用改革的辦法、創(chuàng)新的舉措實施競爭上崗，把那些德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔出來，委以重任，為他們干事創(chuàng)業(yè)、施展才華、建功立業(yè)搭建舞臺，為服務全市大發(fā)展、大繁榮貢獻力量。
二是明確實施競爭上崗是提高隊伍素質的必然要求。高素質、高活力的干部隊伍是高質量、高效率開展工作的關鍵。當前，我局的干部隊伍整體上是好的，在過去的幾年里也確實取得了卓越的成效，但也必須看到，我們的干部隊伍結構還不夠合理，工作效率還不夠高，隊伍活力還不夠足，甚至還存在思想觀念僵化、工作作風松散等問題。在這種形勢下，我們實施競爭上崗，就是要引入激勵機制，建立競爭機制，構建干部能上能下、能進能出的任用制度，增強干部的緊迫感和危機感，不斷鞭策大家積極更新知識結構，努力加強知識儲備，持續(xù)改進工作作風，致力提高工作效率，最終推動整個部門效能建設的提質增速。
三是明確實施競爭上崗是提升干部素養(yǎng)的必然要求。實行競爭上崗是改革的要求，是大勢所趨。在改革面前是積極面對、主動參與，還是應付過程，得過且過;是瞻前顧后、缺乏自信，還是消極對待，情緒抵觸。這直接反映著一個人的思想素質和政治覺悟。對實施競爭上崗，認為自己“歲數(shù)大了，別去爭了”，抱著放棄態(tài)度;認為自己“資歷強，不用爭，靠領導賞”，抱著等待態(tài)度;認為自己“太年輕，競爭底氣不足”，抱著觀望態(tài)度;認為“競爭上崗是走過場，作樣子”，抱著消極抵觸態(tài)度的認識都是不正確的，必須加以克服和糾正。我們要站在講政治、講正氣、講大局的高度，克服私心雜念，排除不良干擾，積極參加競爭上崗。
二、積極參與，嚴格履行競爭上崗的程序。
一是要正確選擇競崗職位。要根據(jù)前期出臺的競爭上崗的方案，認真研究參加競爭的資格和條件，凡是具備資格條件的同志，都要摒棄與己無關和無所謂的思想，克服消極觀望的態(tài)度，樹立敢為人先的競爭意識，踴躍報名，主動參與競爭。需要說明的是，不僅符合提拔條件的同志可以競爭這些崗位，現(xiàn)在在其他部室擔任部長職務的同志，也可以根據(jù)自己的情況和志向，參與這些崗位的競爭。在報名階段，將每天對競爭上崗報名情況進行公示，在報名截止時間內，可以根據(jù)自己的情況更改志愿，希望大家結合個人條件和志向，明確目標，認真選擇，積極接受組織的挑選。
二是要熟悉競崗步驟。這次競爭上崗主要有八個步驟：第一步是宣傳動員;第二步是個人申報;第三步是資格審查;第四步是競崗演講;第五步是民主測評;第六步是組織考察;第七步是黨組研究確定;第八步是公示和任命。這八個步驟環(huán)環(huán)相扣，每一步都有具體內容和明確要求，每位參加競爭上崗的同志要熟悉方法步驟，嚴格按照方案規(guī)定和要求參與競爭，最終將根據(jù)志愿填報、競崗演講、民主推薦、組織考察等情況，按照“尊重志愿、適才適位、公平公正、統(tǒng)一調配”的原則，研究決定各崗位人選。
三是端正競崗態(tài)度。競爭上崗是一項政策性、原則性很強的工作。競爭上崗必然有入選和落選之分，大多數(shù)同志在這次競爭上崗中，能夠找到適合自己的崗位，但受職位的限制，也會有少數(shù)同志可能難以如愿，但落選并不表示落后，更不代表沒有發(fā)展前途。我們將根據(jù)工作需要和民主推薦、綜合評定情況，按照干部選拔任用條例規(guī)定，對落選的同志和其他職級的同志作相應的調配。希望參與競爭上崗的同志端正心態(tài)，澄清模糊認識，放下思想包袱，在競爭中充分展現(xiàn)自己的能力和素質。
三、科學組織，確保競爭上崗圓滿完成。
一要加強組織領導工作。要堅持體現(xiàn)選人標準的科學性，把握競崗程序的規(guī)范性，充分體現(xiàn)公平、競爭、擇優(yōu)的原則，按照“穩(wěn)妥、穩(wěn)步、穩(wěn)定”的要求為競爭上崗工作順利推進提供組織保障。要正確處理好競爭上崗與日常工作的關系，以高度的政治責任感和積極的工作姿態(tài)來對待這項工作，以堅強的原則性和嚴格的組織紀律性來開展好這項工作，同時要堅守工作崗位，扎扎實實做好本職工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、效率不減，保證競爭上崗工作與日常工作兩不誤。
二要加強群眾參與工作。要處理好黨管干部原則和走群眾路線的關系。人民的要求始終是服務之本，要先于一切，人民的滿意始終是判斷之標，要重于一切。要在競爭上崗的過程中要加大群眾參與和群眾評分，充分聽取和尊重群眾意見，把群眾建議作為重要依據(jù)之一。對于多是群眾不支持、不贊同、不擁護的干部不能任用。當然，對于那些黨性強、敢于堅持原則、作風正派、不怕得罪人的同志，要善于識別，正確憑借，主持正義，使“用好作風選人，選作風正的人”真正落到實處。
三要加強科學考核工作。評價一個干部的素質和能力，既要看他在競爭上崗時的表現(xiàn)和成績，更要看他平時的表現(xiàn)和考核情況。在確定人選時，要加強考察分析，全面掌握干部情況，將平時表現(xiàn)和考察情況結合起來，綜合考慮，全面衡量。要果斷淘汰競爭時成績好，平時工作表現(xiàn)一般的干部，要善于發(fā)現(xiàn)考試成績不理想，但實際工作能力強的干部，真正做到優(yōu)中選優(yōu)，防止“一考定終身”、“高分低能”等情況出現(xiàn)。
四要加強組織紀律觀念。在這次競爭上崗工作中，全體干部職工特別是參與競崗的同志都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落，要堅持講政治、講大局、講紀律，嚴肅干部人事制度，公開、公平參與崗位競爭，嚴格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對在競爭上崗中請客送禮、拉幫結派，搞小動作，堅決防止和糾正各種與政策規(guī)定不一致的行為，發(fā)現(xiàn)有違紀行為和采取不正當手段的，取消其競爭和定崗資格，并將視情節(jié)輕重給予紀律處分。工作人員在競爭上崗過程中，必須堅持公道正派、嚴守工作紀律，嚴格遵守機密，自覺接受群眾監(jiān)督。
總之，這次競爭上崗工作有利于干部的進步，有利于工作的開展，有利于為全市干事創(chuàng)業(yè)提供更大的能量。希望大家積極參與，認真對待，把優(yōu)秀干部選拔上來。同時，通過這項工作，達到鍛煉干部、培養(yǎng)干部的目的;達到促進溝通、增進了解目的;達到提高認識、提高境界的目的;使廣大干部的思想、工作和作風水平得到進一步的提高，為我們新時期的工作提供人才動力。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇二十
總結這次競爭上崗工作，有以下幾個特點：
一是自始至終堅持了公開、公平、公正、擇優(yōu)原則和既定實施方案。這次競爭上崗，黨組在統(tǒng)一思想認識的基礎上，嚴格按照干部“四化”方針和選拔任用條件，始終堅持了公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則;始終堅持了考試與考察相結合、個人意愿與組織安排相結合的原則;始終堅持了既保持工作穩(wěn)定性、連續(xù)性，又考慮干部多崗鍛煉的原則;始終堅持了通過合理的方式，促使優(yōu)秀人才脫穎而出的原則。黨組在這幾個原則上，自始至終是堅定的，是嚴格貫徹落實的，沒有絲毫動搖。
二是組織籌備比較嚴密。因為是第一次搞競爭上崗，所以沒有經(jīng)驗可以借鑒。辦公廳和競爭上崗辦公室的同志們克服了種種困難，從方案的制定到組織實施，都根據(jù)機關的實際情況，最大限度的考慮了各種可能出現(xiàn)的問題和因素，制定了相應措施。就拿競爭上崗實施方案來說，從開始起草到最后定稿，用了一年左右的時間。為什么花這么長的時間?目的就是要保證競爭上崗嚴謹有序，公開、公平、公正、擇優(yōu)，合情、合理、合法。競爭上崗的整個過程也是嚴格按照實施方案進行的。由于是第一次，可能會有一些考慮不周之處，但這并不影響大局，做到這一點，是非常不容易的，說明我們競爭上崗辦公室的同志們是盡職盡責的，盡心盡力了。三是黨組對每位同志都是負責的。按照國家有關規(guī)定，競爭上崗對競爭職位和競爭人數(shù)有一定的比例要求。為了體現(xiàn)競爭的原則，我們共拿出了10個實職崗位，8各正科，2各副科，18個人參與了競爭。有競爭，就會有勝負，不可能人人都上。對沒有競爭上的，黨組在非領導職位安排上給予了充分的考慮和照顧。拿正科實職競爭來說，這次有4名同志沒能競爭上，另外還有1名年齡偏大、工作年限較長、沒有參加競爭上崗的同志。按照現(xiàn)有編制，我們只有3個主任科員的空缺職數(shù)，但黨組還是認真考慮了每個人的實際情況，本著能照顧盡量照顧的原則，經(jīng)與組織部溝通，最終使這5位同志的正科職務問題都得到了妥善解決。在這里，我強調一下，我們這次搞競爭上崗的目的，不是要把誰拉下，而是通過公開的競爭，爭出一個干勁、爭出一個好的競爭環(huán)境，爭出團結來，爭出人大工作水平的不斷提高來，并以此為契機，逐步形成一種導向，建立一個符合新形勢的良好的用人機制。
四是涉及面廣。這次競爭上崗，加上后續(xù)的職級調整，是人大機關自20xx年機構改革以來人事變動最大的一次，涉及到機關各個部門。特別是有很多人需要在部門間進行調整。在短時間里，完成這么大范圍的職級調整任務，還要盡量照顧到每個人的利益，這項工作牽涉面廣，政策性強，難度大。為了把這件事情辦好，黨組對每個人的情況進行了調查摸底，充分考慮了個人崗位適應能力和部門工作開展，經(jīng)黨組集體研究，最后進行了妥善、合理的安排。正因此，雖然這次人事調整動作較大，但機關人心不散、干勁不減，機關工作按照計劃順利開展。
五、競爭上崗體現(xiàn)了人大機關團結協(xié)作的精神。這次參加競爭上崗的人數(shù)，占機關在職近1/3。這么多人要復習準備一個月的時間，對整個機關的工作不可能沒有影響。在動員會上，我們向競爭上崗的同志提出要做到考試與工作兩不誤，說明黨組是有所考慮的。但機關其他同志，從競爭者的前途出發(fā)，從部門工作大局出發(fā)，充分發(fā)揚了人大機關團結協(xié)作的好傳統(tǒng)，主動多擔擔子，千方百計為參加競爭上崗的同志創(chuàng)造一個良好的條件。可以說，競爭上崗，是對人大機關凝聚力的一次檢驗;同志們的行動，再次證明了人大機關從總體上講是一個團結協(xié)作的機關，是一個積極向上的機關。這是人大事業(yè)不斷取得進步的力量和值得我們備加珍惜的精神財富。
盡管如此，畢竟競爭上崗在人大機關還是第一次，我們在工作中也難免會有想的不周全、做的不盡如人意之處;還可能會有這樣、那樣需要改進的地方。辦公廳要注意收集大家對這方面的意見和反映，整理研究一下，作為今后的借鑒?？偟目?，這次競爭上崗工作，絕大多數(shù)人是滿意的，有些很有能力的同志，雖然因為各種原因，沒有競爭上，非常可惜，但個人能夠正確對待，情緒也很穩(wěn)定，這說明競爭上崗工作是成功的，達到了預期目的，激發(fā)了機關同志們學習的積極性，對提高機關政治、業(yè)務素質具有很大的推動作用。
這次競爭上崗已經(jīng)結束了，但從大家的關注程度看，它對機關干部隊伍建設的影響仍將持續(xù)下去。它到底給我們留下了什么值得思考的東西呢?我想，是不是有以下幾點：
一、這是機關競爭上崗工作的一個有益嘗試，是機關用人制度上的一次突破。這次科級干部競爭上崗，從大的方面說，是加強執(zhí)政能力，建設社會主義政治文明的需要。從小的方面說，是優(yōu)化機關干部結構、提高干部隊伍整體素質，改革人事制度的需要。從競爭的結果看，大家是滿意的，工作是成功的。既是成功的，就要堅持下去，經(jīng)驗也好，教訓也好，都非常值得我們去總結、去思考。今后，競爭上崗工作還要搞下去，可能不會再有現(xiàn)在這樣的規(guī)模，也可能不限于這樣的內容和形式，但競爭上崗的大原則、大方向不會改變。
二、這是建設學習型機關的一個強勁推動力。建設學習型人大機關，是本屆班子確定的一個重要目標。是要通過不斷學習，提高機關干部的整體素質，打造一支符合未來發(fā)展需要的、充滿活力的、富有戰(zhàn)斗力的、高素質的人大干部隊伍。人大機關和市委、市政府相比，工作分工和角度不同，但目的是一致的，我們要從人大工作實際出發(fā)，為我們建設學習型機關創(chuàng)造好的條件。有了時間，不見得就能夠學下去，還要有一定的方式方法來促進。這也正是我們搞這次競爭上崗工作的目的之一。有的同志跟我講，平時學理論，感覺很枯燥，往往是蜻蜓點水，深入不下去;通過這次考試前的集中學習，科學發(fā)展觀、三個代表背的滾瓜爛熟，對人大業(yè)務知識、法律知識也有了更多地了解，無論是理論還是實踐，都有了很大提升。
三、競爭上崗為機關干部提供了一次展現(xiàn)自我才華的機會，搭建了一個實現(xiàn)自身價值的平臺。這是自身實力和水平的一次大檢驗，通過演講發(fā)言、現(xiàn)場問答等形式，給同志們提供了一次互動交流、學習的機會，使每一位競爭者都得到了鍛煉。通過這種形式，我們對機關的同志進行了一次摸底，從中發(fā)現(xiàn)了一批人才，只要經(jīng)過適當?shù)腻憻捄团囵B(yǎng)，這些人才將陸續(xù)成為今后人大工作的骨干力量。
四、這是機關先進性教育成果的一次集中展現(xiàn)。上半年，按照省、市委的統(tǒng)一部署，機關分三個階段深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。活動的成果如何，要靠實踐來檢驗。體現(xiàn)在這次競爭上崗工作上，就是有沒有正確對待的態(tài)度，有沒有積極進取的精神，有沒有嚴肅的組織紀律性，有沒有主動分擔工作的整體觀念，等等。歸結到一點，就是能不能夠認真貫徹執(zhí)行黨組確定的競爭上崗實施方案，滿腔熱情地投入到這項工作中來。正如剛才我在前面總結的那樣，這次競爭上崗的實踐，證明了機關先進性教育開展的是扎實的，是富有成效的。
以上是我的一點看法，可能還會有其他方面，具體到每個人，感受也會不盡相同?？傊Ｍ蠹彝ㄟ^這次競爭上崗，改變那些不合時宜的陳舊思想和觀念，看到自己長處的同時，更要認清自己的差距，進一步增強危機意識和競爭意識，不斷進取，要用一種全新的態(tài)度、觀念、視角來對待工作和自身的發(fā)展。
前段時間，按照黨組安排，各位分管主任已經(jīng)分別和這次晉級晉職的19名同志談了話，借這個機會，我再講幾句話，與大家共勉。一是要正確對待自己。這次競聘上實職的，大部分是年輕的同志。年輕人有自己的優(yōu)勢。競聘成功了，說明大家的基本素質是好的，但并不意味著自己的水平就已經(jīng)很高了。一個干部的提拔，有時不是有能力就可以提拔的，往往還要有機遇。而這種機遇對不同的人來講，理解也會不一樣，有人是機遇，有人就可能是挑戰(zhàn)，結果也會不同。特別是到了新的崗位，還要有個適應過程。希望新提拔的年輕同志，要多看到自己的差距和不足，堅決摒棄那種認為競爭成功了就一定比別人強的思想，時刻牢記“虛心使人進步，驕傲使人落后”，時刻保持清醒的頭腦和奮發(fā)向上的精神。沒有競聘上實職的同志，特別是年齡較大的同志，思想上不要有什么負擔，畢竟職數(shù)有限，考慮到大家的利益和過去的工作，黨組千方百計安排了相應的非領導職務，在使用上、待遇上和實職是一樣的，黨組不會因為不是實職就降低對大家的要求，希望個人查找不足，認真思考，也要更加嚴格的要求自己，更加努力地學習和工作，更好的發(fā)揮自己的作用。原來已擔任科級實職的同志和沒有參加競爭上崗的老同志，年齡上要長一些，經(jīng)驗更豐富一些，應該像對待自己弟弟妹妹那樣對待新提拔的年輕同志，認真做好“傳、幫、帶”。各部門要為他們盡快適應新崗位、新工作創(chuàng)造條件。新到人大的科員同志，要從這次競爭上崗看到機關干部應具備的綜合素質，努力充實提高自己，以素質的提高促進工作水平的提升。大家要發(fā)揚人大機關團結協(xié)作的好傳統(tǒng)，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力把我們的各項工作干好。二是要學會尊重別人。善于尊重別人，才能得到別人的尊重。人大機關是一個團結協(xié)作的集體，相互尊重是這個集體保持凝聚力的紐帶。新上來的同志，要尊重自己的前任;年輕的同志，要尊重年齡大的同志?？傊鹬孛恳粋€人。面對一個新崗位，一些同志對工作可能還不太熟悉，甚至沒有接觸過，但只要學會尊重別人，善于向他人虛心學習，認真聽取大家的意見和建議，就可以獲得大家的支持、理解和幫助。這是個人進步和事業(yè)成功的一個重要的先決條件。三是要加強學習。人大機關在時間上比較寬松，有很多有利的學習條件;人大事業(yè)是不斷發(fā)展著的事業(yè)，需要我們不斷增強適應發(fā)展的工作能力和工作水平;每個人的成長過程，也是一個知識不斷豐富積累的過程。從機關特點、工作需要、個人成長等各方面，都要求我們必須把學習放在一個非常重要的位置，也就是通常說的學無止境。要認真對待學習，要有一種持之以恒的學習精神，要保持一個積極向上的學習勁頭，要養(yǎng)成一個良好的學習習慣，要建立一套有效的學習方法。要明確學習重點，既要扎實學習與本職工作相關的專業(yè)知識，也要放眼長遠，有目的吸收那些適合未來發(fā)展需要的新理論、新知識、新技能，不斷充實自己，為將來打好基礎。其中，很重要的兩點，一是要學法，牢固樹立法律意識和法制觀念，這是人大依法開展各項工作、建設民主法制的需要;第二個是要學做人，這是一個黨的機關干部自身修養(yǎng)的需要，也是做好一切工作的基礎和前提。要按照市人大機關保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，自重、自省、自警、自勵，慎獨、慎微、慎始、慎終，堂堂正正做人、清清白白做事，要以自己的良好精神風貌展現(xiàn)人大機關和人大干部的良好形象。
這次會議以后，大家要做好走上新崗位的準備，國慶節(jié)后一上班除個別同志徐交接工作晚報到外，原則上要全部到崗并搞好交接工作。借此機會，向大家提幾點要求。一是個人提了職，大家高興心情可以理解，但不要利用這次職務晉升的機會，搞吃喝、慶祝，歡送、歡迎等違反廉政要求的事情，特別是國慶節(jié)這段時間更要注意，而是要用干好工作的實際行動來回報組織和同志們的信任與期望。9月15日，省、市紀委下發(fā)了《關于節(jié)日期間嚴格執(zhí)行“五個嚴禁”規(guī)定的通知》，嚴禁違反規(guī)定送收現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，嚴禁利用婚喪嫁娶等事宜收斂錢財，嚴禁參加賭博，嚴禁下級給上級送禮，嚴禁奢侈浪費。請大家認真嚴格遵守。二是人員調崗后，原來使用的辦公設備，像照相機、筆記本電腦、辦公桌椅，都不要帶走，到新崗位后根據(jù)工作需要再配發(fā)。三是這次人事調整，是工作需要的正常調動和安排，是組織決定的，是非常嚴肅的事情，請大家無論是誰到什么崗位，都不要講親疏遠近或背后不負責任的亂發(fā)議論，要搞五湖四海，不要遠近親疏。
借此機會，就講這么多。謝謝。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇二十一
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
我名叫，業(yè)助理工程師。今天我有幸來這里是參加競選副鄉(xiāng)長職位的。面對大家，我想講兩點：第一點，向大家匯報一下這次參加集中調研的體會;第二點，講一下在副鄉(xiāng)長這個職位上我將如何履職。
首先，我向大家匯報一下這次參加集中調研的體會：這次，我到參加集中調研，主要任務是在認識了解同時也確定了一個調研主題——即關于增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的思考。
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，x鄉(xiāng)帶領一萬兩千九百多勤勞淳樸的x人民在經(jīng)濟建設核發(fā)展各項社會事業(yè)上取得可喜成績。農業(yè)發(fā)展初步形成了食用菌、錐栗、無公害蔬菜三大農產(chǎn)品基地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方興艾、各項事業(yè)長足發(fā)展，社會治安穩(wěn)定，人民生活在實現(xiàn)基本小康得基礎上，正向寬裕型小康邁進。所有這些，都為x鄉(xiāng)今后發(fā)展奠定了堅實得基礎。通過一天得集中調研，加上以前對感性認識，我就如何增強x鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展后勁作了初步思考，認為x鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟必須重點抓好四項工作。
一是壯大特色農業(yè)生產(chǎn)基地。要進一步加強食用菌、錐栗、無公害蔬菜這三大農產(chǎn)品得質量安全宣傳，充分利用農村社會服務聯(lián)動網(wǎng)得信息資源，加強市場研究，通過注冊農產(chǎn)品品牌整合生產(chǎn)要素、培養(yǎng)營銷大戶及農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍，組建專業(yè)營銷公司，引導種植大戶向經(jīng)濟實體轉變，把三大農產(chǎn)品扶上規(guī)模化、集約化、市場化的發(fā)展軌道。
二是做活庫區(qū)經(jīng)濟這篇文章。要積極引進客商，開發(fā)休閑避暑旅游項目，同時要加強與水庫業(yè)主的協(xié)商，大力發(fā)展庫區(qū)養(yǎng)殖業(yè)。
三是立足資源開發(fā)，化資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。要依托現(xiàn)有竹木加工廠和根雕廠，充分合理地開發(fā)竹木資源。大力扶持竹木資源深加工、高山種球、花卉開發(fā)等項目。
四是唱響邊貿這場大戲。特別是梨洋村邊貿活動十分活躍，要進一步加強基礎設施建設，加強引導和規(guī)范運作，努力建設我縣第一以食用菌、木材為主地邊貿市場。
這些膚淺地思路，有待我就任副鄉(xiāng)長職位后進一步的深化，我懇請大家提出指導。接下來，我講第二點。
如果我有幸當選為x鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長，我將如何履職：
首先，我將把學習放在突出的位置。在學習內容上，我將側重于學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江關于三個代表重要思想的論述，努力提高自身的理論素養(yǎng)。同時，認真學習領導科學和農業(yè)農村政策，提高自身的業(yè)務水平?？茖W安排學習時間，確保學習與工作兩不誤。在學習方式上，我將注重理論與實踐相結合，深入農業(yè)農村工作第一線，了解鄉(xiāng)情，吃透鄉(xiāng)情，用科學的理論來指導實踐。
第二，力足職責分工，當好鄉(xiāng)兩委主要領導的助手。一是擺正位置，嚴格服從鄉(xiāng)兩委成員分工決定，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的農業(yè)農村政策和國家的法律法規(guī)。認真落實縣委、縣政府和鄉(xiāng)兩委的工作部署，自覺接受鄉(xiāng)人大和廣大人民群眾的監(jiān)督。二是堅持民主集中制，堅持在鄉(xiāng)黨委、政府的集體領導下開展工作，做到講團結、講大局、講工作，講風格，實實在在地完成黨和人民交給的任務。三是牢記為人民服務的宗旨，誠心誠意與農民兄弟交朋友，虛心聽取農民群眾的意見，確保分管工作都能做到順乎民意，貼近民心。四是緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，想辦法、重服務、勤協(xié)調，認真實踐江關于“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務的論述”，努力促進經(jīng)濟繁榮和農民增收。
樹立濃厚的項目經(jīng)濟意識，做到勤想、勤跑、很落實，切實協(xié)助鄉(xiāng)兩委主要領導抓好分管的主要工作。
各位領導、同志們，作為一名年輕的涉農技術人員，我一直在基層林業(yè)站工作，經(jīng)常與農民兄弟打交道，積累了一些農村工作經(jīng)驗。同時，我經(jīng)常思考和探索有關農村、農業(yè)、農民問題。無論是工作經(jīng)驗還是理論水平我都基本具備作一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導的要求，我有信心，也有決心當好x鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長。我忠心希望在坐的領導和同志們給我多多支持。如果我能當選x鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長，我將立志拼博，勵精圖治，開拓進取，扎實工作，切實為x鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)的全面進步鞠躬盡瘁，決不辜負各級組織、領導和x鄉(xiāng)廣大人民群眾的厚愛。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇二十二
同志們：
經(jīng)黨委研究決定，今天我們召開這個全局工作人員大會，主要的議題是就處長競聘上崗進行一個全體動員。
自從去年12月份開始，在制定全員聘用制方案的同時，局黨委就開始著力研究處長競聘上崗問題。從12月份提出實行競聘上崗的初步設想，到1月份人教處提交初步方案，局黨委會討論、研究、修改、向匯報方案，再到今天拿出了具體的、幾易其稿的競聘方案，整個改革已經(jīng)醞釀、討論、研究了近半年。之所以用這么多時間，花這么大力氣來做前期的準備工作，是因為競聘上崗是一項復雜的系統(tǒng)工程，在系統(tǒng)中也是首次實施，涉及很多人的切身利益，什么樣的方案才更穩(wěn)妥、更積極、更有效，需要周全地考慮、反復地論證。因此，局黨委對這項工作是高度重視的。我們寧愿在事前多花力氣，想得盡量周全，也不能等開始動作了，遇到一大堆矛盾、問題后措手不及，又要改方案，嚴重影響改革的進程和效果。所以寧愿把問題醞釀討論的過程稍微放長一點，矛盾、問題和意見擺得更透徹一點。今天召開這個全局工作人員的目的之一也在于此。
下面我從四個方面來談這個問題。
一、實施處長競聘上崗，是大勢所趨，符合中央和精神。
應該說，競聘上崗制度在我國黨政機關、事業(yè)單位已不是什么新鮮事兒。從20xx年國辦下發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》，到20xx年國家人事部推出《關于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》，直至20xx年國辦下發(fā)《公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》等六個文件，都反映出黨中央穩(wěn)步推進干部人事制度改革的信心和決心，反映出這是一次史無前例的巨變，是歷史發(fā)展的必然。
作為中央直屬單位，也必然要融入這次改革的洪流中來。也在多個公開場合，對加強系統(tǒng)的人事管理制度改革，激勵員工工作積極性、提升工作人員的素質進行了深刻的論述。在20xx年度*機構工作會議上，要求各派出機構要樹立強烈的人才意識，“要積極探索知人善任、人盡其才、有利于人才脫穎而出的用人機制，如試行聘任制、競爭上崗，探索專業(yè)技術職務聘任制度?！庇绕涫窃?0xx年度全體干部大會上，更是具體的指出：“我們要研究通過什么樣的機制來激勵大家奮發(fā)向上，同時也要引導大家正確地對待人生觀、價值觀、權力觀。比如說，黨委研究了，從明年起能不能在一些處以上的職位推行競爭上崗，”在今年年初的20xx全國工作會議上，更是進一步指出：“要進一步深化干部人事制度改革。加大選拔任用優(yōu)秀年輕干部的力度，增強干部隊伍活力?！薄？梢?，中央和精神是明確的，我們只有緊跟時代潮流，才能不被社會所淘汰。
二、實施處長競聘上崗，是實現(xiàn)干部能上能下，完善我局干部人事制度改革的重要舉措。
這次的人事制度改革，是在*局干部逐步充實的基礎上進行的。干部多了，如何調動大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使能干的人才脫穎而出，應該說是我們大家的共識。去年實行的全員聘用制度，解決了“人員能進能出”的問題，而即將推行的競聘上崗制度，則旨在解決“干部能上能下”的問題。
在以往的人事制度中，由于歷史的原因，沿襲了任用干部“唯學歷、唯職稱、唯資歷、唯身份、論資排輩”的舊習，這種機制下，真正優(yōu)秀的人才很難脫穎而出，工作激情也很難迸發(fā)出來，因為只要熬夠年頭，大錯不犯，肯定能夠有職務上的晉升。我們目前準備實施的處長競聘上崗工作，就是要打破這種不合理的機制，以觀念創(chuàng)新為前提，進一步解放思想，更新用人觀念，破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，樹立“以績量人，為事業(yè)選人”和“注重實績，競爭擇優(yōu)”的人才效益觀念，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才;就是要在公平、公開、公正的環(huán)境下，讓那些政治上過硬、業(yè)務上有本事、能創(chuàng)造性地開展工作、具有帶隊伍能力、作風正派、群眾公認的同志選拔上來，大膽起用。通過這項改革，真正能夠達成“干部能上能下，人員能進能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運行機制，使我們*局的干部隊伍永葆生機與活力。
三、實施處長競聘上崗，是打破干部終身制和官本位，切實轉變用人機制的關鍵。
大家可能注意到了，我們這次叫“處長競聘上崗”，而不是以前大家熟悉的“處長競爭上崗”，這兩個叫法有什么區(qū)別?競聘，實際上是競爭聘用的簡稱，這表明這次的處長在干部任命上將打破終身制，引入任期制，實行職務聘用制。以往的干部任命，都是按照規(guī)定，由局黨委醞釀、民主評議后產(chǎn)生，之后“只要不犯錯，穩(wěn)坐釣魚臺”。這是傳統(tǒng)干部制度的一大弊端。在這種體制下，滋生了很多“只求無過，不求有功”的領導干部，他們沒有危機、沒有壓力，久而久之，會逐漸淡化責任、下降熱情、削弱斗志。顯而易見，這種制度極不利于引導和激勵領導干部不斷提高執(zhí)政能力。為打破干部任職“終身制”，解決干部上崗以后如何始終保持既有壓力又有動力的問題，這次實施處長競聘上崗后，所有的處長將實行任期制，也就是說，競聘上崗不意味著永遠在崗，只有那些政治持續(xù)過硬、業(yè)績持續(xù)優(yōu)秀的處長才能到期續(xù)聘成功，繼續(xù)保留原有的職務身份。
打破干部終身制，切實轉變用人機制，將迫使干部居安思危，真正在骨子里牢固確立強烈的“無為便無位”、“不上即下”、“今天不為民作主，明天回家賣紅薯”的憂患意識和從政理念。從其他黨政機關和事業(yè)單位實行干部任期制的效果來看，任期制已充分展示出其優(yōu)勢：一是對任職期限的界定有利于干部隊伍廉政建設;二是隨著任期制的實施，領導干部“終身制”、“鐵交椅”的制度已經(jīng)松動，干部有了壓力感、危機感，進而責任感和勤政、廉政、優(yōu)政意識明顯增強;三是對干部執(zhí)政能力的提高有很大的促進，使干部平時更加注意學習、改進方法、提高領導藝術。在任期屆滿時，通過任期考核，對每位干部任期內的工作實績進行總結評價，既肯定成績，又指出存在問題，提出新的要求，將會使每位任期干部都得到一次全面改進和提高的機會。
四、端正心態(tài)，統(tǒng)一認識，以積極的態(tài)度對待競聘上崗。
這次既然稱為“競聘上崗”，就意味著競爭，意味著有可能有人沒有競爭上處長這個職務。但是，我們必須明確一點，個人發(fā)展的內涵是豐富的，職務提拔不是個人發(fā)展進步的唯一途徑。這次處長競聘上崗畢竟只是少數(shù)職務，要正確對待干部的提拔，不提拔并不表示落后，更不代表沒有發(fā)展前景。年輕人要立志做大事，不要立志當大官。能直接投身到行業(yè)的改革發(fā)展這項偉大事業(yè)中，為行業(yè)的做大做強添磚加瓦，寫下光彩的一筆，就體現(xiàn)和實現(xiàn)了自身的價值。人才的定義并不等同于職務，雖然沒有職務，但若能成為行業(yè)管理隊伍中的一名專家型工作人員，也是非常值得驕傲和自豪的。
最后，為確保這次處長競聘上崗工作成功、順利地進行，我在這里提兩點意見和要求：
2、這次實施處長競聘上崗，這對我們的干部是一個考驗。希望大家樹立事業(yè)為重、個人進退事小的思想，正確對待自己職務的變化，從大局出發(fā)，從事業(yè)出發(fā)，恪盡職守，堅守崗位，保證各項工作的順利推進，絕不能因個人原因使工作受影響。要做到不利于團結的話不說，不利于穩(wěn)定的事不做，上下一心共同努力，一心一意謀發(fā)展，扎扎實實干發(fā)展，為保險業(yè)的做大做強服務。
謝謝大家。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇二十三
同志們：
今年2月份，我們組織召開了“五個銅梁”建設工作會議，吹響了全面建設“五個銅梁”的號角。今天，縣委、縣政府決定專門召開“平安銅梁”動員部署大會，其目的是打響“平安銅梁”建設戰(zhàn)役，動員全縣上下，同心協(xié)力，把銅梁建設成為治安秩序良好、人民安居樂業(yè)、投資者安全放心的城市，為貫徹落實國發(fā)3號文件、打造主城功能拓展區(qū)，提供堅實的社會安全保障?？h委、縣政府《關于建設“平安銅梁”的決定》等相關的文件已印發(fā)大家了，壽明書記還將作重要講話。希望大家認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。
一、建設“平安銅梁”，關系發(fā)展全局，是民心所向。
第一，平安建設是群眾的共同愿望?！盁o災是幸，平安是福?！逼桨彩侨嗣袢罕娚姘l(fā)展的起碼要求和基本保障，人們無時不在憧憬著安全、安寧、安康。人民所盼、百姓所愿，就是我們的使命所在、職責所系，也就很自然地成為我們建設全面小康、構建和諧社會的重要目標。第二，平安建設是加快發(fā)展的基礎。舉世公認，當人均gdp處在—5000美元這個階段，是各類社會矛盾和安全事故凸顯期，去年我國人均gdp超過3000美元，進入了各類社會矛盾和安全事故的凸顯期，各類社會矛盾交織、凸顯，維護安全穩(wěn)定至關重要。這一點，我們已有切身的感受，企業(yè)改制、征地拆遷等利益關系調整帶來的諸多穩(wěn)定問題，我們必須正確對待、高度重視。我們要始終牢記小平同志振聾發(fā)聵的告誡：“中國的問題，壓倒一切的是需要穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定的環(huán)境，什么都搞不成，已經(jīng)取得的成果也會失掉?！钡谌?，平安建設是“止滑促增”的需要。當前，受國際金融危機的影響，宏觀經(jīng)濟不景氣，部分企業(yè)出現(xiàn)了減薪、裁員，返鄉(xiāng)農民工就業(yè)難等多重矛盾碰頭，安全穩(wěn)定形勢比以往更為嚴峻。我們既要積極應對金融危機，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長;又要抓緊貫徹落實國發(fā)3號文件，用好用活這一“富礦”，推動全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。在這個緊要當口，我們只能吃“補藥”，不能吃“瀉藥”。如果在平安問題上出事，必然分散我們的精力，波動群眾情緒，危害發(fā)展大局。從這個角度講，保平安，筑牢平安銅梁的堅實“地基”，就是保增長、保民生、保穩(wěn)定。第四，平安建設是擴大開放的需要。誰擁有平安的社會環(huán)境，誰就對人才和資本產(chǎn)生更強的吸引力和競爭力。對這一點，我們有很深的感受，和老板洽談時，當一切條件都談得差不多的時候，老板往往還要問一下我們的社會環(huán)境怎么樣?是否平安穩(wěn)定?一個不安全、不穩(wěn)定的地方，沒有人愿意去。我們要把“平安銅梁”建設，作為改善投資環(huán)境的基礎工程，進一步維護好、發(fā)展好銅梁對外開放的良好局面。第五，平安建設需要我們常抓不懈。近年來，我縣安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)呈逐年下降趨勢，安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降2%、44%。同時，強化社會治安綜合治理和掃黑除惡，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，群眾安全感得到了增強。但并不是說平安建設就可以松一松了，今年發(fā)生的金江水泥“3·21”事故、銅梁大酒店食源性感染腹瀉和上個星期在白龍大道發(fā)生的中巴車與貨車相撞的交通事故，狠狠地給我們提了一個醒：安全穩(wěn)定這根“弦”任何時候都松不得，必須繃緊，常抓不懈。
二、圍繞“平安銅梁”總體目標，抓好“五大安全”和“兩大建設”
得安全、吃得放心，絕不能發(fā)生食品中毒死亡事故。在這里，我還強調一下，對于大酒店腹瀉事件，我們一是要認真做好善后工作，及時做好救治和賠付工作，確保穩(wěn)定;二是要舉一反三，認真做好全縣食堂、飯店、酒樓等餐飲行業(yè)的食品安全專項整治工作，這件工作縣府辦已經(jīng)發(fā)了通知，大家要按照要求把這件事情抓好。要抓好藥品監(jiān)管，嚴厲打擊藥品制假售假、非法行醫(yī)等違法活動，保障群眾安全用藥、放心就醫(yī)。
第四，抓好住房安全。規(guī)劃選址要安全。我們的建筑規(guī)劃選址，一定要避開地質災害易發(fā)多發(fā)地帶、次生災害易發(fā)場地和易燃易爆及危險化學品場所。要堅持把地質勘察作為居住建設項目規(guī)劃審批前置條件，特別是在地質災害多發(fā)的地區(qū)搞建筑，更要做好住宅用地適應性評價。建設質量要安全。我們建設的房屋，要能抗震、能防火、能避雷，特別是居民住宅和學校、醫(yī)院等公共用房，必須嚴格執(zhí)行抗震設防和防火建設標準，確保新建住房100%達標。要堅決杜絕建設施工層層發(fā)包、非法轉包，堅決扭轉“一流企業(yè)中標、二流企業(yè)承包、三流企業(yè)建設”的現(xiàn)象。農村康居工程的房屋，設計也要滿足相關要求。安全驗收必須逗硬，未經(jīng)驗收或備案、抽查不合格的建筑，一律禁止使用。建筑材料要安全。假冒、偽劣、放射性物質含量超標的建筑和裝修材料，對人體尤其對兒童傷害很大。許多白血病患兒都與房屋裝修材料中甲醛、射線等超標有關。要加強建筑材料和產(chǎn)品動態(tài)監(jiān)管，對影響住宅結構安全和人體健康的建筑材料、產(chǎn)品實行定期公告淘汰制度。推進綠色環(huán)保建材認證，引導市民購買安全產(chǎn)品，推廣經(jīng)濟、實用、環(huán)保的裝修成品住宅。這兩年，我們修的公益建筑較多，特別是學校和醫(yī)院建設，要注意把好建筑材料的安全關。住宅設施和環(huán)境要安全。完善房屋信息管理系統(tǒng)，實行危房動態(tài)檢測。到20xx年，拆除或重建全縣已排查出的全部d級危房。特別要加強高層建筑火災撲救裝備建設，添置高層救火設施，對50米以上高樓逐棟制訂滅火救援預案。強化居住區(qū)治安防范，到20xx年，物業(yè)小區(qū)安裝電子監(jiān)控、周邊報警、樓宇電子對講和家庭電子報警系統(tǒng)達到100%，散居區(qū)人防面達到100%。
第五，抓好交通安全。我縣的交通安全狀況逐年好轉，但設施不完善、監(jiān)管不到位的問題還一定程度上存在。為此，要強化道路交通安全隱患排查治理，到20xx年，全縣要新安裝危巖、陡坡等危險路段防撞護欄100公里，形成124.5公里的“生命保障線”。車站、航道、橋梁等安全設施也要加強。既要堅決遏制農用車非法載客拉人現(xiàn)象，又要加快農村道路建設，完善農村公共交通網(wǎng)絡體系，提高鄉(xiāng)村客運通達率，以“暢通”保“平安”?！笆问鹿示糯慰臁?，上個星期白龍大道發(fā)生的中巴車和大貨車相撞的事故，車速過快就是主要原因之一，相關部門要加強駕駛員安全教育工作，提高安全意識，特別是針對出租車司機和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運司機的安全教育，為了多拉客、搶拉客，超速駕駛、生死時速的現(xiàn)象時有發(fā)生。要結合非機動車非法營運專項整治，加強教育引導，加大打擊力度，進一步整治城區(qū)交通秩序和規(guī)范客運秩序。
第六，抓好法制建設。當前主要抓好四個方面。一是抓市民普法。扎實推進“五五”普法工作，開展“法律八進”活動，到20xx年，85%的村(社區(qū))達到民主法治村(社區(qū))標準，全縣法制宣傳教育普及面達95%以上，用法律武裝人、教育人、救助人、改造人。普法要從孩子抓起，在全縣中小學配備專兼職法制副校長，每月開設兩節(jié)法制課，從小培養(yǎng)孩子們的法律意識。二是抓行政執(zhí)法。要繼續(xù)推進行政執(zhí)法體制機制改革，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為，加大行政執(zhí)法案件的追查和督辦力度。要切實做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，讓違規(guī)行為及時得到矯正，讓正常活動感受不到管理的存在。三是抓公正司法。要建立健全便民訴訟網(wǎng)絡，繼續(xù)推行民事速裁和簡易程序審理制度，用群眾聽得懂、能接受的方式進行調解、訴訟和執(zhí)行，實現(xiàn)群眾不出鄉(xiāng)、不出村即可打官司。要堅持陽光司法，實行案件質量大評查和錯案倒查制度，加大生效判決裁定執(zhí)行力度，確保困難群眾都打得起官司、有理有據(jù)的當事人都打得贏官司、案件都能在法定時限內審理和執(zhí)行，把銅梁建設成為群眾公認的打官司公正、便捷的地區(qū)。四是抓法律援助。今年，要擴大法律援助范圍，將農民工工資追討、困難農民因土地和林地經(jīng)營權、困難群眾因交通事故和醫(yī)療事故、農民因假冒偽劣生產(chǎn)資料權益受到損害請求賠償，以及殘疾人請求侵權賠償?shù)氖马?，都納入法律援助范圍。要進一步加強法律援助機構、隊伍建設和經(jīng)費保障，完善法律援助便民利民工作機制，持續(xù)實現(xiàn)法律援助“應援盡援”。
第七，加強執(zhí)法隊伍建設。開展親民愛民為民的主題實踐活動，把每年一月作為全縣行政執(zhí)法單位和執(zhí)法系統(tǒng)“愛民月”，行政執(zhí)法干部、執(zhí)法干警要積極響應胡錦濤號召，學習公安系統(tǒng)一級英模譚東一心為民、無私奉獻的崇高精神，學習周鑫烈士挺身而出、無所畏懼的責任意識，為群眾辦實事、做好事、解難事。加強執(zhí)法干部培訓，全面提高執(zhí)法人員素質。開展紀律作風整頓和執(zhí)法執(zhí)紀教育整頓，加大從嚴治警、廉潔治安的力度。加強群眾監(jiān)督，每年開展一次群眾對執(zhí)法隊伍的滿意度測評活動。
三、健全機制，著力提高建設“平安銅梁”的能力和水平。
(一)健全矛盾糾紛解決機制。近日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳轉發(fā)《關于領導干部定期接待群眾來訪的意見》等文件，信訪穩(wěn)定再次得到了黨和國家高度重視，并要求領導干部定期接待群眾來訪及時就地化解矛盾，信訪問題突出的地方還要適當增加接訪次數(shù)。要形成機關干部大下訪的長效機制。解決息訴罷訪的根本出路在于解決問題。去年我們組織機關干部大下訪，行之有效;今年，根據(jù)上級要求，還要繼續(xù)開展大下訪、大走訪活動，努力在“事要解決”上狠下功夫，解決一批信訪問題。要繼續(xù)推行律師參與接訪的機制。特別是在一些涉法涉訴問題，更要推行律師參與。要建立健全縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組三級聯(lián)動的矛盾糾紛排查調處體系，堅持人民調解、行政調解、司法調解、信訪調解相銜接，把矛盾糾紛及時化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層。
(二)提高應急救援能力。一是隊伍要硬。要整合各方面資源，建設一支以公安消防、武警為主體的綜合應急救援隊伍;要加強防訊抗旱、森林消防、交通應急等應急專業(yè)隊伍建設，做到關鍵時候召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。二是裝備要新。要按照要求配備應急通訊車、應急通訊設備等應急設備。三是保障要強。要加強應急保障設施建設，建設縣政府綜合應急平臺和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合應急平臺;要整合公安、醫(yī)療急救、市政搶險應急平臺，推進城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設;要完善縣級應急物資儲備庫，做到不僅能服務我縣，還能與周邊區(qū)縣進行聯(lián)動應急。要加強應急演練，增強應對突發(fā)事件的能力。要抓好應急避難場所建設，縣建委要及早做好規(guī)劃。
(三)夯實平安基層基礎。一要增強基層警力。要進一步加大警力下沉力度，服務基層群眾，鍛煉機關干部，到20xx年，公安基層一線警力要達到總警力的85%以上，其中派出所的警力要達到總警力的50%以上。二要建強基層組織。到20xx年，要實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)搭建一個協(xié)作配合、精干高效、便民利民的綜治工作平臺，建成一個公安派出所、一個司法所、一個安監(jiān)辦，科學合理設置基層法庭，人民調解組織實現(xiàn)全覆蓋。每個村(社區(qū))建成一個綜治工作站，組建一支義務消防應急救援隊伍;機關、團體、企事業(yè)單位綜治組織實現(xiàn)全覆蓋。三要加強群防群治。要大力推行多元化平安創(chuàng)建模式，組建多種形式的平安志愿者隊伍，建立和完善見義勇為先進個人后續(xù)保障機制，讓我們的英雄們“流血不流淚”，充分調動和保護人民群眾維護治安的積極性，把平安建設融入城市、鄉(xiāng)村的各個角落。
(四)增加平安建設經(jīng)費投入。確保投入，是推進“平安銅梁”建設的重要措施。到20xx年，“平安重慶”建設，計劃投入資金155.22億元，其中公安57.45億元、國安0.96億元、檢察院16.91億元、法院16.5億元、司法19.04億元、政法委0.15億元、安監(jiān)34.21億元，專項資金10億元，我縣相關部門要千方百計積極主動爭取市里支持。對“平安銅梁”建設的投入，今后要保持隨著財力增加同步增長。在保障必要的工作經(jīng)費的同時，每年的投入要重點用于信息化建設、裝備建設、人才建設和基礎設施建設。要強化企業(yè)平安主體意識和投入意識，積極引導社會資本有序參與平安建設，逐步建立健全政府、企業(yè)、社會相結合的平安建設資金多渠道籌措機制，提高“平安銅梁”的保障能力。
(五)嚴格安全責任制。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門要強化“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的意識，明確行政領導第一責任，分管領導直接責任。山西襄汾“9·8”潰壩事故發(fā)生后一周，山西省長孟學農引咎辭職，副省長張建民被免職，隨后臨汾市委書記夏振貴被停職檢查，市長劉志杰、副市長周杰亦被免職。因此有人把20xx年稱為中國的“問責年”。隨著中央貫徹落實科學發(fā)展觀和以人為本執(zhí)政理念的進一步深化，問責將會更為嚴厲。從今年起，市里已將安全生產(chǎn)目標考核“一票否決”的門檻由2起重大以上事故調整為1起。我們要堅決落實“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰分管誰負責、誰發(fā)證誰負責、誰經(jīng)辦誰負責”的“一崗雙責”責任制，對因工作失職、瀆職導致發(fā)生重大群體性事件、刑事治安案件、安全責任事故的，要嚴格實行一票否決，啟動問責程序，嚴格追究有關領導和人員的責任。
(六)加強平安文化宣傳教育。建設“平安銅梁”，要高揚“生命至上、平安為先”的理念，筑牢全民安全穩(wěn)定防線，讓人人享有平安生活。為此，要加強平安文化宣傳教育和輿論引導，在縣廣播電視臺、《龍鄉(xiāng)銅梁》報、網(wǎng)站等媒體上開設“平安銅梁”建設欄目，不斷提升廣大群眾的平安意識。比如，夏季即將到來，森林防火、高溫作業(yè)、汛期水上安全等需要我們足夠的重視，要切實宣傳引導、規(guī)范整治，確保平安度夏。勞動保障、安監(jiān)、建設等行業(yè)主管部門，要把安全技能納入農民工培訓內容，實現(xiàn)崗前安全培訓全覆蓋。安全教育要從娃娃抓起，在所有中小學開設公共安全知識課，在孩子們心中播下安全文化的種子，為他們一生的平安幸福護航。
同志們，建設“平安銅梁”是黨委、政府的基本職責，也是社會各界以及全縣人民的共同義務。讓我們在縣委的領導下，共建“平安銅梁”，共享“平安銅梁”，為構建和諧社會、建成全面小康社會奠定堅實的基礎!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇二十四
尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事：
你們好!我叫，今年42歲，學歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，從事了20多年的農村基層衛(wèi)生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢：
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。1990年參加工作，先后在中心衛(wèi)生院、第二人民醫(yī)院工作，同時在*人民醫(yī)院外科、骨科進修一年，通過20多年的磨煉，我的業(yè)務水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領先地位，對農村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾當過第二人民醫(yī)院內科副主任，醫(yī)教科副主任，對醫(yī)療質量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優(yōu)質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，在20xx年的農村公共衛(wèi)生工作考核中，取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院在縣內鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作，我院的護理質控以及醫(yī)院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫(yī)務人員的業(yè)務素質也有了很大的提高，近三年每個年輕醫(yī)務人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修了一次，在去年的全員業(yè)務考試中，我院的平均成績在三類單位中，位于第二名。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業(yè)務收入大增，醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質，我把醫(yī)院當成家。由于人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。
這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務人員，更應該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?，F(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質低，同時也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務人員，同時提高醫(yī)務人員素質。留住人才，首先要改善醫(yī)務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務人員的個人發(fā)展空間。
同時，了解村民，為他們提供優(yōu)質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實施，做實、做細農村公共衛(wèi)生工作，在緩解當?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻我們衛(wèi)生院應盡的一份職責。
第三，堅持要以業(yè)務為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
尊敬的各位領導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的!
我的演講完畢。謝謝大家!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇一
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好!
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著六年的工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加總經(jīng)理助理的競聘，自信有能力挑起這個重擔。我叫xx，今年28歲，本科學歷，現(xiàn)任辦公室主管一職。我于199?年畢業(yè)于中國地質大學經(jīng)濟學專業(yè)，進入商城賓館。六年來，先后擔任過娛樂部主管、辦公室主管等職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。由于工作出色，在20xx獲得優(yōu)秀員工的榮譽稱號，同年獲得公司五子棋大賽的冠軍等諸多榮譽稱號。
今天之所以敢走到講臺上，競聘總經(jīng)理助理，我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個職位。我的優(yōu)勢主要有：第一、我熱愛服務事業(yè)。
六年前，從我剛開始踏上服務行業(yè)的那一天起，我就深深地喜歡上了服務事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到賓館的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。第二、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調能力。
工作以來，我先后擔任過娛樂部主管、辦公室主管等職務。幾年來使我具備了較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。同時，六年服務行業(yè)的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于我們賓館事業(yè)，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好賓館各項工作的信心。
第三、我具有扎實的理論知識。
我畢業(yè)于經(jīng)濟學校，在學校期間我就掌握了扎實的經(jīng)濟理論知識。工作以來，我時刻注重加強自己的理論學習，工作之余，我閱讀了大量的服務行業(yè)方面的書籍。同時，六年的工作實踐，也夯實了我的業(yè)務能力、豐富了我的視野，使我能較好的把握服務行業(yè)的市場動態(tài)。
第四、我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風。
進入商城賓館以來，我在工作中時常告誡自己：“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，做事堅持事實求是、清正廉潔。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在我擔任辦公室主管中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。第五、我具有擔任總經(jīng)理助理的信心和決心。
年輕、精力旺盛是干好工作的前提，而信心和決心是干好事業(yè)的保證。工作以來，由于我工作努力，曾取得了不少榮譽，但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當好總經(jīng)理助理。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給評委。那就是處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
尊敬的各位領導、各位評委：給我一次信任，我將回報十二分熱忱;給我一次機會，我將展示十二分才干!如果我有幸被當選為總經(jīng)理助理，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點：
一是真誠講團結，協(xié)助總經(jīng)理開展各項工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好總經(jīng)理的助手，胸懷全局，服從總經(jīng)理的安排，工作中維護總經(jīng)理的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，積極做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團結不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效。二是要做好協(xié)調工作。首先，我將協(xié)調好上下的關系。對領導，要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。對同事，做到多溝通，多關心，多支持，使賓館形成一種良好的工作氛圍。
三是協(xié)助總經(jīng)理加強賓館管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協(xié)助總經(jīng)理做好賓館的管理工作，建立完善的內部管理流程。加大對各部門的監(jiān)督檢查工作，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
四是加強員工隊伍建設和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前商城賓館的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，積極配合總經(jīng)理通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使商城賓館的人員形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五、嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，為同事服務。
工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。同時，我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每進一步，小結一次。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!
給我一次機會，我將還您一份滿意。我的演講結束了，謝謝大家!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇二
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
按照集團公司的競聘方案，我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是：____物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理，根據(jù)本次競聘方案規(guī)程，現(xiàn)向大家匯報。不當之處，請批評指正。
一、本人基本情況。
本人――年畢業(yè)于――紡織工學院工業(yè)會計專業(yè)，曾在政府機關和企事業(yè)單位從事會計工作，其中多數(shù)時間擔任單位財務負責人，――年獲會計師任職資格。從――年――月起在物業(yè)公司財務室從事會計工作，先后擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。
在物業(yè)公司工作的四年時間里，本人先后獲得過：集團公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工、__物業(yè)優(yōu)秀干部、__市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽稱號。
二、竟聘理由。
幾年來，本人能認真學習和領會武陵城的企業(yè)文化，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，牢固樹立：用心營造，顧客至上，致高致遠，創(chuàng)新領先的經(jīng)營理念，有較強的責任感、使命感；本人敬業(yè)愛司，能認真學習和領會財稅政策，會計功底較為扎實，有一定的組織領導能力；本人對物業(yè)政策較為熟悉，物業(yè)狀況、公司的收支情況較為清楚；本人對工作始終充滿熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，實事求是，客觀公正，依法依章辦事。由此，我認為自己符合競聘__物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件，并愿為武陵城、__物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的力量。
三、工作總結。
本人11月進入武陵城，幾年來在公司財務經(jīng)理未能及時到位的`情況下，能積極配合公司歷任領導做好財務工作，使公司的規(guī)模、效益、品牌建設得以迅速提高。
1、合理調度資金、確保資金安全。
四年來在集團董事局、公司經(jīng)理室的正確領導下，我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力，充分利用電力、供水、市房產(chǎn)局物管科、電信、業(yè)主等資源，巧打時間差，確保了各項款項的及時支付，合同付款準時率100，員工工資發(fā)放準時率100。
四年來我財務室積極防范資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天，我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。
2、積極做好年度財務預決算工作和資金計劃。
四年來，我財務室根據(jù)集團董事局和公司業(yè)務發(fā)展的需要，認真編制公司年度預算和決算，堅持量力而行，量入為出，適當留有余地的原則，將年度任務層層分解落實到各管理處、事業(yè)部。認真編制年度、月度資金計劃，統(tǒng)籌兼顧、確保重點，合理安排各項支出。
3、加強收費管理，規(guī)范票據(jù)管理。
四年來，我財務室根據(jù)物業(yè)公司實際，先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現(xiàn)金解款日結單，并向稅務部門申請印制了__物業(yè)專用發(fā)票，適時推出了物業(yè)公司收費軟件。幾年來通過發(fā)通知、上門催收等形式，費用綜合收繳率均保持在95以上，壞帳損失不足1‰。
4、積極做好外聯(lián)工作。
四年來，我財務室在積極做好稅務工作的同時，努力配合經(jīng)理室做好電力、供水、市物管科等部門的協(xié)調工作，為公司帶來直接經(jīng)濟效益數(shù)十萬元。
5、積極參預市場拓展。
四年來，除積極參加集團內部物業(yè)的接管外，還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管，公司規(guī)模得以迅速壯大。
四、工作計劃。
如果我競聘成功，我將根據(jù)領導的安排，努力做好以下工作：
1、當好配角，盡快進入角色。
總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個全新課題，是機遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領導下，緊緊團結各位員工，努力做好本職工作，盡快實現(xiàn)角色的轉換。
2、加強經(jīng)營管理，確保公司效益穩(wěn)步增長。
隨著市場競爭的日趨激勵，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里，我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費用控制，實施精細化管理，加大收入、效益考核力度，真正實現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤；劃小核算單位，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心；大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務，建立健全各項業(yè)務工作流程，努力提高代辦、增值業(yè)務盈利空間；加大資金回收力度，降低應收賬款損耗率，積極盤活空置、閑置物業(yè)，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則，努力盤活資金，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
3、加大制度建設，努力實施規(guī)范化、科學化管理。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇三
尊敬的各位專家和領導：
你們好!
如果說教師是學生的表率，那么校長就應該是教師的楷模。我覺得一個優(yōu)秀的校長，首先必須是一個優(yōu)秀的教師。在這一點上，我顯得特別的自信。我自198×年參加工作以來，一直刻苦鉆研教育教學基本功，不斷提升自己作為一個優(yōu)秀教師的基本素質。我通過函授獲取了南京師范大學數(shù)學系的本科畢業(yè)文憑，并一舉獲得學士學位。我深入教育教學第一線，用踏實的努力換來了累累的碩果。
讓我感到特別欣慰，也特別感到驕傲的是，在我用汗水換取這些成績和榮譽的過程中，我贏得了同事們的誠摯的友誼和真心的呵護，這使我在從事領導工作的過程中因為有了大家的理解和支持而顯得得心應手，游刃有余。在學校，我先后擔任教研組長，團總支書記，教導處副主任、主任，黨支部委員，副校長，主持全面工作。多年的教育教學實踐使我擁有了豐富的經(jīng)驗，使我作為一校之長在帶領大家狠抓素質教育、全面提高教育教學質量的時候能夠保持十足的底蘊和百倍的信心，顯得理直氣壯，胸有成竹。在我擔任，初中主要負責人的說長不長、說短不短的一年中，我和同志們一起狠抓學風和校風建設，取得了明顯的成效。抓集體備課，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一檢測;抓教學六認真，夯實基礎，堵塞漏洞;抓學科平衡，齊頭并進，均衡發(fā)展;完善獎懲機制，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，優(yōu)化效率，激發(fā)積極性，為學校教育教學質量的長足、穩(wěn)固和均衡的發(fā)展奠定了良好的基礎。
有人說，校長就得有校長的架子。在這個問題上，不同的人有不同的看法。我覺得，如果這句話的意思是說，作為一個校長必須擁有與這一身份相匹配的思想素質和業(yè)務素質，也就是說他必須是一個德才兼?zhèn)?、品學兼優(yōu)的人，我覺得這話是對的。但是如果說作為一個校長一定要有一個特定的模式，那我可就不敢茍同了。有的人剛做校長，就喜歡裝裝樣子，擺擺架子;師生面前板著個臉兒，領導面前瞇著個眼兒;名為學校之魂，校內見不到人;一天到晚捧電話，朝思暮想搞浮夸。這樣的人把校長當作官兒來當，是一種自我定位的錯誤，可想而知是不受歡迎的。在過去的一年當中，我在時刻牢記自己作為校長所肩負的重擔的同時，時刻把自己置身于群眾之中，充分掌握了校長工作的主動權和發(fā)言權。
來過我校的朋友一定會對我們的那個簡陋寒磣的校長室有著深刻的印象：校門口旁邊，傳達室隔壁，15平方米，兩張辦公桌。
在許多學校的校長室一個比一個漂亮、一個比一個現(xiàn)代化的今天，人們對地處南通的初中不能擁有豪華亮麗的校長室而感到驚詫。其實我們這樣做的目的很簡單，一方面是便于更加深入和更加密切的聯(lián)系群眾，校長隨時掌握學校管理的第一手資料，另一方面校長在主動置身群眾監(jiān)督的同時，又在無形之中對師生的辦公和教學形成了一種監(jiān)督和約束，對良好校風的形成和保持起到了很好的作用。
出于同樣的考慮，我作為校長還做了許多在旁人看來是“有失校長身份”的事情。例如和其他同志一樣的值班，白天和學生一起在同一張飯飯桌上吃同樣的飯菜，晚上就睡在公寓里面簡陋的值班室里。這樣一來，老師學生們歡迎我，可是老婆孩子有意見。我的心里充滿了對家人的歉意，可是一想到學校后勤工作牽涉到全校師生的切身利益，直接影響到教育教學的秩序和大局的穩(wěn)定，我又堅定了自己的想法和做法。好幾個朋友問我：“天天吃食堂，不厭煩嗎?受得了嗎?”我說，如果我吃不消了，受不了了，這說明食堂的服務質量有問題，必須立即改進。這恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂承包給個人的時候，我作為一個學校領導雖然受到了特別的優(yōu)待，可是耳朵里充塞著學生和學生家長的埋怨譴責，心里卻有著說不出的難受。這一學年里，我們克服了種種困難，依靠群眾的力量，自己辦起了食堂。讓我感到特別欣慰的是，通過我們一班人的群策群力，科學管理，食堂辦得有聲有色，就餐的人數(shù)越來越多，贊美的聲音越來越多，連我的愛人和孩子也一改原先的反對，漸漸的理解我，支持我，最終跟隨我，成了食堂的?？?。
憑良心說，由于管理的科學，食堂也給學校帶來一定的效益。我們?yōu)樘岣咚刭|教育的質量，建立獎懲制度，倡導多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，需要我們憑著自己的力量籌集資金，所以做校長的每天都在做著這樣一件可能并不為人所知的事情，那就是開源節(jié)流，在不違背原則的前提下盡可能的想法設法確保教師福利的到位。在過去的一年里，我校的教職工消費合作社搞得紅紅火火，由建筑商全額墊資建成的學生公寓在一開始就正常有序的運作，學校在從根本上滿足路遠學生住宿要求的同時，有望通過收取公寓住宿費在若干年內還清欠款并使學校從此每年擁有一筆固定的收入。
尊敬的各位專家和領導，我說過，我今天演講的題目是“真心謝真愛，信心換信賴”。不管您將手中莊嚴的一票投給哪一位應聘者，您都是對我們學校的巨大支持，都是對我們學校的真愛，因此，如果大家允許的話，我在這里不僅要以我個人的名義，還想代表×初中的1500多名師生員工對您的真情厚愛表示由衷的謝意和誠摯的敬意。與此同時，我對我自己充滿了信心，對×初中美好的明天充滿了信心。我在這里也期待著各位專家和領導會賜予我信心和力量，信賴和支持，如同你們長期以來就一直信賴我們、支持我們一樣。說到這里，我貧乏的語言倉庫里已經(jīng)蒼白得只剩下一個簡單的詞匯我誠惶誠恐，只好將這一詞語搬來，權且當作我今天演講的結束語。這兩個字就是——謝謝!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇四
尊敬的各位領導、各位評委、各位老師：
我叫××，來自××小學。非常榮幸參加今天的競聘演講，并期望能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值。
我生在教育之家我出生在××邊上的一個小鎮(zhèn)，父親是一位深受學生愛戴、教齡長達××年的中學教師;母親是一位受人尊敬、能干的婦女干部，后來也在學校工作。我的一位姐姐是教師，我的嫂子是教師，我的弟媳是教師，我的愛人和我都是教師，一句話：我的家是教師之家，我以教師之家為榮!
我在教育中長大我能當教師，除了家庭的影響外，我的啟蒙老師對我的影響特別深刻。由于當時小鎮(zhèn)上沒有學前教育，我在寫小寫“3”的時候寫成了像在飛的小鳥。是老師手把手地教我學會的，就像我媽媽那樣，我不由自主地叫了一聲：媽媽。從此，在我心中播下了當教師的種子。
××年前，我從××××學校踏上了××這片熱土，走上了神圣的講壇。從此，教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的××年中，我上過××、××、……等科目，當過多年的××、××、……等職，參與組織過區(qū)一級、市一級和省一級三種等級學校的創(chuàng)建工作。多次被評為××、××、……。近年來，在省、市級報刊發(fā)表的文章達××篇?！痢聊瓯辉u為區(qū)語文學科中青年骨干教師。主持××小學教導處工作以來，貫徹落實校領導正確的辦學思想，扎扎實實落實素質教育，××小學的教育教學水平不斷提高。我深深地體會到：能在高水平、嚴要求的校長領導下做事創(chuàng)業(yè)，是非常幸運的，雖然工作累點苦點，但能學到小學、中學、大學難以學到的教育教學管理經(jīng)驗。
我要在××教育中實現(xiàn)自己的人生價值。有以上的人生經(jīng)歷，為我今后的教育教學管理工作打下了堅實您正在閱讀《小學副校長競爭上崗演講稿》的基礎。我有百倍的信心當好校長的助手，協(xié)助他辦好學校，讓學校上檔次，上水平，為××教育強區(qū)增光添彩。
當前，教育戰(zhàn)線正迎來了改革的春天，各項改革措施逐步推出，素質教育實施正方興未艾。面向全體，全面發(fā)展，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力?！懊嫦蛉w”就是堅持促進每一個學生的發(fā)展，教師幫助每一個學生得到發(fā)展，因材施教，注意培養(yǎng)學生的個性特長?！叭姘l(fā)展”就是德、智、體、美、勞全面發(fā)展，提高他們的綜合素質。
如果有幸當上副校長，我將協(xié)助校長做好分管的工作，并實行“一個轉變，三個改革”。一個轉變就是轉變我們的人才觀：我們小學的任務是把兒童培養(yǎng)成具備初級生存能力的少年，為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質合格并有特長的生源。
一改教學法。我崇拜的教育家有很多：卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等，然而我最崇拜的是現(xiàn)代教育家魏書生。他成了我學習的偶像，從他那里我學到了不少為人處世的道理，學到了不少教育教學的經(jīng)驗。我特別佩服他的教法，他身為中學校長，不但當班主任，還擔任語文課，還要經(jīng)常在外作報告。按道理，他所任教的班級一定是差班，不說差班也一定是后進班。但事實勝于雄辯，他所帶的班級不但不是后進班，而是先進班，學生語文科成績名列前茅。我左思右想，他與我們傳統(tǒng)的教育方法不同，他充分發(fā)揮了學生的主動性，大大地挖掘了學生的潛在能力，使學生在發(fā)現(xiàn)中學習，在創(chuàng)造中進步。他把學生分成語音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在自學過程中，有哪一方面的問題，就去找那個小組的成員解決。學生如此學習，他當然可以自由了。我也在小學生中發(fā)揮他們的主動性，取得了很好的教學效果。我針對小學三年級的學生怕寫作文、日記的問題，要求學生親自種豆子，把勞動的經(jīng)過和豆子發(fā)芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來，學生不但喜歡寫作，還寫得好。到了六年級，不少學生在報刊上發(fā)表文章。我以此為素材寫的論文獲得了中央教科所學法指導論文二等獎。
二改教材。新一輪的課程教改革早就定好了調子：國家實行國家、地方和學校課程體系;實行一綱多本;打破出版、發(fā)行的大一統(tǒng)局面。這是我國教育改革的深入。我們作為基層的教育工作者，對這一改革從內心感到高興。一是我們有選用教材的權利;二是我們可以編寫校本教材;三是實行綜合課程后，我們的課本種類可以大大地減少，學生的書包將會真正地減輕，才能把素質教育深入地開展下去，教師才能抽出一點時間去進修，以適應時代的要求。目前，××小學圍繞科普興校這一特色，正在進行"三模"科普活動課程的研究和開發(fā)。我們有信心、有決心、有能力把教材開發(fā)出來。屆時，我們還要申請鑒定和專利。
三改評價標準。評價標準是方向標，具有強大的導向作用。一是上級政府部門對一所學校的評價;二是學校本身對教您正在閱讀《小學副校長競爭上崗演講稿》師工作的評價;三是對學生的評價。我認為，要評價一所小學辦得怎么樣，廣東省督導評價體系是比較科學的、系統(tǒng)的。在評估標準里面，包括了學校辦學條件和管理兩大類別，一共有39條指標，每一指標有相應的分值，總分值500分。對學校的每一環(huán)節(jié)，每一個角落都納入評估體系。我將協(xié)助校長按督導評估的的標準建設和管理好××小學，力爭早日實現(xiàn)五年規(guī)劃的目標--把××辦成省一級學校。學校對教師工作的評價，一直是校長們頭痛的問題，因為教師的工作是良心工作，難以衡量。我認為可以制定相應的量化評比標準，實行量化考核，過程和結果相結合，定性和定量相結合。以"三個有利于"和"三公"為原則：有利于學校整體工作;有利于教師積極性的調動;有利于學生綜合素質的提高。做到公平、公正、公開。作為學校領導絕對不能以班級平均分或合格率作為教師工作評價的唯一標準。要是這樣，接到后進班的教師再認真、再負責，第一學年可能什么也評不上。教師工作的評價考核，在××小學做得很好，從來沒有教師因年度考核、評先、評優(yōu)鬧意見，真正考出業(yè)績、評出先進、鼓足了干勁。學生綜合素質的評價相當重要。評價學綜合生素質的標準就是你認為需要培養(yǎng)的目的。我們小學的培養(yǎng)目的是要把我們的學生培養(yǎng)成德、智、體、美、勞全面發(fā)展，有理想、有道德、有文化、有紀律，有個性有特長的初級人才。考核學生要以綜合考核為主，兼顧特殊，要不然就會扼殺學生的創(chuàng)造能力，特長生受打擊。當今世界級的鋼琴王子--李運迪，他要是在普通的小學、中學學習，就可能沒有今天。像韓寒這樣的特長生，一定要他在數(shù)理化方面齊頭并進，他可能就是一個很普通的學生。我舉的兩個例子，不是說明我們培養(yǎng)的學生不要全面發(fā)展，而是想說明我們要讓某一部分學生的某一方面優(yōu)先發(fā)展，使我們的小學教育在普及的基礎上實行優(yōu)者更優(yōu)，充分挖掘學生的潛在能力，真正培養(yǎng)他們的創(chuàng)造精神和實踐能力。其次，樹立終生教育的觀念，活到老學到老，更新知識，優(yōu)化知識結構，特別是我們中青年一代，處在改革的潮頭，國家已加入wto，祖國申奧的成功，都向教育提出了更高的要求。我們應該勇敢地迎上去，使自己與時俱進，不斷努力進取，將來成為深圳、全國的名師，同時愿自己的桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉獻青春熱血，實現(xiàn)人生最大的價值，是我最大的幸福!
最后，我想說，不管能否當上副校長，但就我的人生旅程來說：我的過去屬于××教育，現(xiàn)在屬于××教育，將來仍然屬于××教育。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇五
大家好!
首先衷心地感謝組織、感謝領導、感謝各位同仁再次給了我這個鍛煉自己、展示自我的機會。還非常清楚地記得六年前我的第一次惴惴不安的競聘，大家的鼓勵讓我從一名普通的語文老師走上了學校中層的管理崗位，三年前大家的厚愛讓我第二次競聘成功，然后在領導、老師們的關心與支持下在教導主任這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)地站到了今天。此刻，我第三次站在了大家面前，做競聘副校長的演講，以期望自己在教改的大潮中實現(xiàn)自己更高的人生價值。
我于x年的夏季走進xx小學，x年x月入黨，xx年來，在這塊沃土里，我和在座的領導、同事們一起摸爬滾打，辛勤耕耘，一步一個腳印地演繹著我稚嫩卻絢麗多姿的教學生涯的開端。我努力做到待人以誠，愛生以情，敬業(yè)以精，育人以真。在這寶貴的xx年中，我首先扮演好了語文教師這個角色，我絕沒有讓“認真?zhèn)湔n、認真上課、認真批改、認真輔導”的字眼僅出現(xiàn)在我的總結中，我用自己的行動問心無愧地面對我教過的四屆學生，多個孩子，在畢業(yè)考試中每一屆的語文合格率均是百分之一百，優(yōu)秀率分別為%、.x%、.x%、.x%;我前后三次參加了海門市的語文優(yōu)課評比，獲二等獎一次，三等獎兩次;撰寫的多篇論文獲省、市級等級獎或在各級教育刊物上發(fā)表，在教學之余，我還認真做好課外競賽輔導工作，在演講、閱讀知識、省金鑰匙等競賽活動中，輔導的近xx名學生獲等級獎。我付出著汗水，也收獲著快樂：我兩次獲“xx省優(yōu)秀科技輔導員”稱號，x年被評為xx市愛生優(yōu)秀教師，前后x次受市政府嘉獎，x年x月與x年x分別被教育局和市政府評為優(yōu)秀教育工作者，x年xx月被評為悅來片語文學科帶頭人。
x年x月踏上教學管理崗位后，因為種種原因，前面的教導主任只帶著我走了兩年，然后我就開始主持教導處工作，如履薄冰是我當時最真切的感受，但我深知“教導處”是“學校”這部大機器上的一顆重要螺絲釘，我絕不能讓它有絲毫的松動。校長室的關心，教導處其他兩位同志的鼎力協(xié)作，全體教職員工的支持使得全校每學期的教學都秩序井然，教研活動開展得比較有聲有色，課改進程穩(wěn)步推進……四年來，在各項優(yōu)課與教師基本功評比中，有x人獲一等獎，近來人次獲二、三等獎;在課改論文評比，共有多人次獲市級及以上等級獎;在各類學生競賽活動中，共有多人次獲省、xx市、海門市級等級獎;x年xx月，學校成功舉辦了市第四次課改現(xiàn)場會，x年課改專項百分考核獲優(yōu)秀級。但我深知這些榮譽的背后，蘊含著多少領導的鼓勵和鞭策，飽含著多少老師的支持和幫助。在這里，我要真誠地道一聲：感謝你們!
真的，正是因為有了你們一直以來的通力支持與幫助，所以今天我才有更多的勇氣與底氣站在這兒，對于副校長這個崗位，我有這樣的思考：
在知識經(jīng)濟步入快車道的今天，在新一輪課改如火如荼實施的今天，一個學校要與時俱進，關鍵在于有一個團結奮進、銳意進取、樂于奉獻的領導集體。山高人為峰，學校能充滿活力，關鍵在于形成以校長為主心骨的眾心捧月般的圓弧效應。作為副校長，在思想上要找準位置，在工作中要扮好角色，在管理中要崇尚科學，在評價中要追求創(chuàng)新。
一、在思想上找準位置，在工作中扮好角色。
我認為副校長是校長政令的執(zhí)行者，是教師學生的服務者，是教育教學的帶頭人。工作中既要對校長負責，又要對師生負責。既要獨擋一面，為校長分憂解難，又要合作交流，為校長出謀劃策。既要身體力行深入教學一線，又要用新的教學理念指導教師開展教育科研。
二、在管理中崇尚科學，評價中追求創(chuàng)新。
科學的教學管理要求我們不斷更新觀念，變換思維方式，創(chuàng)造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創(chuàng)新。作為校級領導，必須有居高臨下的能力和未雨綢繆的預見性。概括地說，決策前，領會三個意圖;管理中，樹立三種觀念;評價時，實現(xiàn)三個強化。
1、決策前，領會三個意圖。
首先要領會上級意圖，把握機遇，找準學校工作與上級指示精神的鍥合點;其次領會校長意圖，把握全局，形成工作上的合力;其三是領會教師意圖，把握民情，強化教師主人翁意識，促進管理目標的實現(xiàn)。
2、管理中，樹立三種意識。
這三種意識即人本意識、科研意識、創(chuàng)新意識。
※一是人本意識。
人本管理是學校管理之本，現(xiàn)代管理學告訴我們，一個學校應該做到?jīng)]有“管”只有“理”。所謂“管理”即是幫助老師理清工作思路，理順思維通道，理出教學規(guī)律，理出自我價值。人本管理應注重在目標管理的同時，倡導情感滲透，把調動人的積極性，挖掘人的潛能作為管理者的主要職責;要運用“鲇魚效應”，以形成學校工作的活力。引進激勵機制，以獲得教師工作效率的最大值。在管理中，要發(fā)揮激勵機制作用。一是榜樣激勵，二是情感激勵，實行“無情制度，有情管理”，注重老師情感的變化，善于疏導，排憂解難，善于以心換心。三是信任激勵，對工作中偶有失誤的人不抓辮子，不打棍子，鼓勵老師在哪里摔倒就在哪里爬起來，這樣，老師們才有安全感和親切感，工作更主動，責任心更強。
※二是科研意識。校級領導科研素質的高低決定著學校教育教學質量的好壞。因此，在學校競爭日益激烈的今天，我們要用心去工作，用科研帶動工作。
作為校長助手，一方面要勤于學習理論，廣泛收集信息，學習一定的科研方法，用來指導教學工作和教研工作，不斷給自己充電，這樣才能高屋建瓴，居高臨下，使教科研工作具有前衛(wèi)性。其次在常規(guī)教學管理中，要在揚棄傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的同時，注重有個性化突破。如備課模式的改革重在教學設計，重在引導教師從現(xiàn)成教案的桎梏中走出來，備學生、備教法、備活動、備資源，實施有創(chuàng)意的教學活動。在課堂中注重運用多元智能理論指導教學實踐，讓智慧的火花在師生的交流中閃爍，讓每一個鮮活的生命得到全面發(fā)展。
※三是創(chuàng)新意識。作為校長助手，其管理思路要有創(chuàng)意。在新課程環(huán)境下的教學管理，應依照“以學定教”、“以學促教”、“以研促改”的教改思路，應探索基于網(wǎng)絡環(huán)境下的探究性的學習模式，還應建立“點—線—面”網(wǎng)狀教研體系，提倡跨學校的集約化教改實驗和家校合作育人的辦學思路，使學校整體教育教學水平有一個大的提升。
3、評價時，實現(xiàn)三個強化。
第一是進行橫向評價，強化可比性——在教學工作中，可以按量計酬，優(yōu)勞優(yōu)酬，使評價結果具有公正性、公開性，以此增強老師的積極性。
第二是進行形成性評價，強化教育性。實行“目標導向——情感調控——過程管理”的策略，進行全方位多層次的管理，既重結果，更重過程，在評價上自我完善，自我提高。特別是在課堂教學管理上，要形成一套行之有效的評價機制，確保課堂教學雙主體地位的落實。
第三是進行自我評價，強化主觀能動性。為了讓教師自我定位;可在學期末建立《教師建功立業(yè)卡》，對照細則，讓教師自我反思，使每位教師在評價中真正找到自己的位置。
我認為，領會三個意圖，樹立三種意識，實行三個評價，集中體現(xiàn)了創(chuàng)新管理的人文策略，如果競聘成功，我將以此為管理思路亦或策略，和校長、和中層、更和所有的教職員工一起同心同德，繼往開來，去開創(chuàng)我們教育事業(yè)的新輝煌。
各位領導、各位老師，古人云：“不可以一時之得意而夸其能，亦不可以一時之失意而自墮其志?！睙o論結果如何，淡薄名利始終是我的為人之道，處事之則。無論在任何時候，任何崗位，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作，當一名無愧于學生與家長的優(yōu)秀教師，做一位無愧于黨和人民的共產(chǎn)黨員這是我永遠不會丟失的本真!
謝謝大家!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇六
尊敬的各位領導，各位評委：
首先，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
我叫**，今年**歲，現(xiàn)任**保險公司**市支公司經(jīng)理，經(jīng)濟師，大專學歷，南大研究生在讀。**歲到農村下放勞動鍛煉，**歲加入中國共產(chǎn)黨，**年**月從事人保工作，歷任業(yè)務員、副科長、科長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，經(jīng)理。先后三次被評為級先進工作者，所在公司日前被評為級先進單位?，F(xiàn)在，我要競聘的是人保**市分公司總經(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點：
一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。我從事保險業(yè)二十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業(yè)的`大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業(yè)的基礎，更何況我對人保事業(yè)的愛，是如此的專一和執(zhí)著。
二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。我一直認為，保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇，從事這樣的事業(yè)，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。4月產(chǎn)、壽險分設，我接手**公司，當時背負500多萬元的包袱，內外交困，步履維艱。我審時度勢，提出“前三年打基，后二年謀發(fā)展，進入新世紀騰飛”的中長期規(guī)劃，現(xiàn)在這些目標已經(jīng)全部實現(xiàn)，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業(yè)務迅猛發(fā)展。公司業(yè)務由分設前的700余萬元，到突破萬元大關，增長近3倍。尤其是進入新世紀的三年里，凈增保費1000萬元，年均增長率達33.33%。20底實現(xiàn)保費收入萬元，同比增長27.52%，人均保費105.36萬元，實現(xiàn)利潤190萬元，人均利潤10.1萬元，位居**六縣之首，實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。
三、對保險工作有著豐富的實踐經(jīng)驗。我從保險業(yè)務員做起，至今已有二十三年，在領導崗位已經(jīng)工作了十五年，其中，在年副經(jīng)理崗位八年，在年經(jīng)理崗位七年，可以說保險業(yè)務的方方面面，了熟于心，業(yè)務再錯綜復雜，也能應對自如。作為一線展業(yè)的基層公司，業(yè)務開展的成功與否，相當程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強的協(xié)調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發(fā)電廠技改國家立項，面對如此黃金保費資源，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市級公司組成攻關組，下讓業(yè)務員全方位跟蹤服務，并且調動一切力量進行公關社交活動聯(lián)絡感情，經(jīng)過、市、縣三級公司上下聯(lián)動，力挫群雄，終于獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業(yè)務保費達235萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時，公司與政府，政府機構，新聞媒體建立了良好個公共關系，為業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
四、堅持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建設上，注重加強團結，發(fā)揮群體作用；在處理人際關系上，嚴于律己，寬以待人；在業(yè)務發(fā)展上，強調開拓進取，服務創(chuàng)新；在經(jīng)營管理上，遵章守規(guī)，合法經(jīng)營；在隊伍建設上，鼓勵學習，全面提升員工整體素質；在工作崗位上，吃苦在前，享樂在后，多年如一日，每天早晨提前一個多小時上班，從未休過一個節(jié)假日、雙周日。把職工的冷暖，時刻掛在心頭，在給一線員工的辦公室安了空調四年后，我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身，初始學歷不高，所以就不斷的進行再學習，努力的充實自己，提高自己，除了堅持學習業(yè)務知識外，88年電大中文專業(yè)畢業(yè)后，又相繼參加了師范大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習，并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習，努力創(chuàng)造學習型企業(yè)，目前，已有60%的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。
五、有著斐然的工作業(yè)績。接手公司時，百孔千瘡，如今，不論是設施設備，還是服務管理，都走在全轄的前列，公司先后榮獲**市“先進支公司”、“標兵支公司”，**市和**市人民政府多次授予“雙文明先進單位”，代表**分公司參加全業(yè)務考核，在13家參評單位中，榮獲第七。去年經(jīng)過**市公司綜合考評，獲“奮進杯”先進單位。2002年保費收入實現(xiàn)了歷史性突破，全面完成**分公司交給的各項任務指標，不僅又一次榮獲**市“雙文明”稱號，還被評為保險系統(tǒng)級先進單位。
以上擇其要談了自己的任職優(yōu)勢，下面再向各位介紹一下自己任職后的設想。
一、有信心有能力當好助手，做好參謀。我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗，能為領導的決策提供有價值的參考。職務雖是助手，但思想上要樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來，不計較個人名利的得失，不當擺設。
二、充分發(fā)揮自己公關社交協(xié)調能力的特長，將自己的成功經(jīng)驗，推廣到其他縣級公司。力爭在較短時間內，使自己盡快完成角色的轉換，協(xié)助分公司領導打開縣級公司工作新局面，全面提升市公司業(yè)務業(yè)績。職務上去，人要下去，我會經(jīng)常深入基層和業(yè)務一線，加強調查研究，找準問題關鍵，采取切實可行措施，力爭在較短的時間內打開工作局面。
三、擺正自己的位置，甘當配角，當好配角。在工作中，我會注意維護主要領導人的威信，全力支持公司領導班子成員工作，拉偏套，使正勁。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。讓領導放心，群眾滿意。
尊敬的各位領導，各位評委：
在我的競聘演說結束時，我還想說的是，西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我會做得更精彩。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇七
我叫**，今年**歲，現(xiàn)任**保險公司**市支公司經(jīng)理，經(jīng)濟師，大專學歷，南大研究生在讀。**歲到農村下放勞動鍛煉，**歲加入中國共產(chǎn)黨，**年**月從事人保工作，歷任業(yè)務員、副科長、科長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，經(jīng)理。先后三次被評為級先進工作者，所在公司日前被評為級先進單位?，F(xiàn)在，我要競聘的是人保**市分公司總經(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點：
一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。我從事保險業(yè)二十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業(yè)的基礎，更何況我對人保事業(yè)的愛，是如此的專一和執(zhí)著。
二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。我一直認為，保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇，從事這樣的事業(yè)，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。4月產(chǎn)、壽險分設，我接手**公司，當時背負500多萬元的包袱，內外交困，步履維艱。我審時度勢，提出“前三年打基，后二年謀發(fā)展，進入新世紀騰飛”的中長期規(guī)劃，現(xiàn)在這些目標已經(jīng)全部實現(xiàn)，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業(yè)務迅猛發(fā)展。公司業(yè)務由分設前的700余萬元，到20xx年突破20xx萬元大關，增長近3倍。尤其是進入新世紀的三年里，凈增保費1000萬元，年均增長率達33.33。20xx年底實現(xiàn)保費收入20xx萬元，同比增長27.52，人均保費105.36萬元，實現(xiàn)利潤190萬元，人均利潤10.1萬元，位居**六縣之首，實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。
三、對保險工作有著豐富的實踐經(jīng)驗。我從保險業(yè)務員做起，至今已有二十三年，在領導崗位已經(jīng)工作了十五年，其中，在年副經(jīng)理崗位八年，在年經(jīng)理崗位七年，可以說保險業(yè)務的方方面面，了熟于心，業(yè)務再錯綜復雜，也能應對自如。作為一線展業(yè)的基層公司，業(yè)務開展的成功與否，相當程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強的協(xié)調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發(fā)電廠技改國家立項，面對如此黃金保費資源，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市級公司組成攻關組，下讓業(yè)務員全方位跟蹤服務，并且調動一切力量進行公關社交活動聯(lián)絡感情，經(jīng)過、市、縣三級公司上下聯(lián)動，力挫群雄，終于獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業(yè)務保費達235萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時，公司與政府，政府機構，新聞媒體建立了良好個公共關系，為業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
四、堅持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建設上，注重加強團結，發(fā)揮群體作用；在處理人際關系上，嚴于律己，寬以待人；在業(yè)務發(fā)展上，強調開拓進取，服務創(chuàng)新；在經(jīng)營管理上，遵章守規(guī)，合法經(jīng)營；在隊伍建設上，鼓勵學習，全面提升員工整體素質；在工作崗位上，吃苦在前，享樂在后，多年如一日，每天早晨提前一個多小時上班，從未休過一個節(jié)假日、雙周日。把職工的冷暖，時刻掛在心頭，在給一線員工的辦公室安了空調四年后，我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身，初始學歷不高，所以就不斷的進行再學習，努力的充實自己，提高自己，除了堅持學習業(yè)務知識外，88年電大中文專業(yè)畢業(yè)后，又相繼參加了師范大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習，并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習，努力創(chuàng)造學習型企業(yè)，目前，已有60的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。
五、有著斐然的工作業(yè)績。接手公司時，百孔千瘡，如今，不論是設施設備，還是服務管理，都走在全轄的前列，公司先后榮獲**市“先進支公司”、“標兵支公司”，**市和**市人民政府多次授予“雙文明先進單位”，20xx年代表**分公司參加全業(yè)務考核，在13家參評單位中，榮獲第七。去年經(jīng)過**市公司綜合考評，獲“奮進杯”先進單位。20xx年保費收入實現(xiàn)了歷史性突破，全面完成**分公司交給的各項任務指標，不僅又一次榮獲**市“雙文明”稱號，還被評為保險系統(tǒng)級先進單位。
以上擇其要談了自己的任職優(yōu)勢，下面再向各位介紹一下自己任職后的.設想。
一、有信心有能力當好助手，做好參謀。我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗，能為領導的決策提供有價值的參考。職務雖是助手，但思想上要樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來，不計較個人名利的得失，不當擺設。
二、充分發(fā)揮自己公關社交協(xié)調能力的特長，將自己的成功經(jīng)驗，推廣到其他縣。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇八
級公司。力爭在較短時間內，使自己盡快完成角色的轉換，協(xié)助分公司領導打開縣級公司工作新局面，全面提升市公司業(yè)務業(yè)績。職務上去，人要下去，我會經(jīng)常深入基層和業(yè)務一線，加強調查研究，找準問題關鍵，采取切實可行措施，力爭在較短的時間內打開工作局面。
三、擺正自己的位置，甘當配角，當好配角。在工作中，我會注意維護主要領導人的威信，全力支持公司領導班子成員工作，拉偏套，使正勁。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。讓領導放心，群眾滿意。
尊敬的各位領導，各位評委：
在我的競聘演說結束時，我還想說的是，西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我會做得更精彩。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇九
派出所所長作為公安機關的“兵頭將尾”，他是否稱職、是否合格，直接關系到轄區(qū)治安秩序的好壞，也關系到公安機關在人民群眾中的形象。下面是本站小編給大家整理的派出所所長競聘講話材料，僅供參考。
尊敬的各位領導、同志們，大家好!
首先，非常感謝組織給我這次競爭xx派出所所長的機會。
一、我的個人情況。
我叫xx，39歲，大專畢業(yè)，現(xiàn)任xx派出所副所長。93年7月河北公安警察職業(yè)學院畢業(yè)后被分配到xx縣公安局,20xx年10月調xx派出所工作至今，曾多次受到市、縣局、縣委縣府及當?shù)攸h委政府表彰獎勵。
二、我的任職優(yōu)勢。
我從走出警校大門，曾先后在xx派出所、國保大隊、xx派出所工作。x年來，我堅持政治業(yè)務學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本方針分析問題、解決問題的能力;強化創(chuàng)新意識，在實踐中不斷探索，掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗和工作方法。工作中，服從命令、聽從指揮、顧全大局、踏實勤懇、廉潔奉公。盡最大的努力做好群眾工作，多為群眾辦好事實事，連續(xù)多年榮獲xx鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
在擔任xx所長五年間，我大膽帶領全所民警，以促和諧、保穩(wěn)定為中心，全力做好各項工作。五年來我所共受理群眾報警485起，立刑事案件62起，破60起，破案率96%。打擊處理32人，抓獲在逃人員5名;立治安案件160起，查處158起，查結率98%，處理185人，調處糾紛121起，圓滿完成各項任務，確保了我所轄區(qū)治安穩(wěn)定和社會和諧,得到了縣局及當?shù)攸h委政府的肯定。
作為行政內勤，我協(xié)助過三屆所領導,協(xié)助第一屆所領導xxx,xx所保持了老先進的牌子,協(xié)助第二屆所領導xxx,xx所還榮獲了兩屆市局人民滿意派出所稱號,協(xié)助第三屆所領導xxx,更爭創(chuàng)了我局第二個三級派出所。特別是在派出所等級達標工作中，我結合多年來的先進內勤經(jīng)驗,指導民警業(yè)務工作，規(guī)范基礎臺帳，建立、健全各項規(guī)章制度。得到了市縣局的肯定，也因此受到縣局特別嘉獎。
多年來，我始終戰(zhàn)斗在基層第一線，在內勤崗位上對派出所業(yè)務相當熟悉，并對轄區(qū)情況具有人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，還學習了三屆所領導的優(yōu)勢管理經(jīng)驗,更爭得了當?shù)攸h委政府的理解、支持和信任，完全具備勝任派出所所長的必備條件。
三、我的工作設想。
xx鎮(zhèn)地處xx縣城，東臨張家口市，南隔洋河與xx縣相望，西與xx鄉(xiāng)交界，北與xx接壤。全鎮(zhèn)共轄22個行政村，一個街道辦事處，六個居民委員會。面積面積達89.73平方千米，人口超過7萬。是萬全最大的生活居住區(qū)和商業(yè)文化區(qū)。社會治安可謂形勢復雜。居統(tǒng)計，每年的治安案件平均超過300起。我上任后，以“破案會戰(zhàn)”為重點，特別是對侵財案件采取高壓態(tài)勢，嚴厲打擊各種刑事犯罪，維護轄區(qū)穩(wěn)定環(huán)境。其次，在鎮(zhèn)區(qū)成立治安巡邏隊，充分發(fā)揮巡防隊員的作用，白天維護街道治安秩序，制止打架斗毆、尋釁滋事;夜晚開展巡邏，特別是對重點部位實行監(jiān)控，加強內保責任制，有效杜絕可防性案件的發(fā)生。
如果同志們支持，組織信任，當選xx派出所所長后，我堅持以所為家，按照局黨委的工作布署，結合派出所的實際情況開展好以下工作：
一是服從命令，聽從指揮，在局黨委及當?shù)攸h委政府的領導下開展各項工作;深入調查研究，以最快的速度進入工作角色;適應新形勢的需要，不斷加強xx大精神等政治理論和業(yè)務學習，進一步提高管理水平和業(yè)務水平。
二是堅決貫徹落實《公安部關于改革和加強公安派出所工作的決定》，做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務群眾等工作，并注重警務公開和窗口單位建設，實施社區(qū)警務戰(zhàn)略，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。嚴厲打擊各類違法犯罪活動，大力整治治安突出問題，維護社會穩(wěn)定。努力實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標。
三是堅持一崗雙責抓好隊伍建設和內部管理，提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力;一方面自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，“慎權、慎欲、慎情、慎獨”，在任何情況下，都要穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，以自己的模范行為影響和帶動本單位樹立起良好的黨風、政風、警風。另一方面是，抓好民警的思想信念教育，防范民警8小時內外的違法違紀行為，引導每位干警愛崗敬業(yè)。同時作為所長要實事求是，以現(xiàn)有的資源，科學合理安排，給每個干警以施展才能的空間并得到相應的收獲。精神上，要著實體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。做到派出所也象家庭一樣溫暖，有人情味。
四是協(xié)調好各方面的關系。經(jīng)常主動向鎮(zhèn)黨委、政府、人大匯報工作，經(jīng)常走訪轄區(qū)內企事業(yè)單位、鎮(zhèn)機關及村社干部、經(jīng)濟帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽各界關系，得到他們的理解和支持，以改進我們的工作，切實起到確保一方平安、促進兩個文明建設的作用。
這次局黨委對二級班子實行競聘上崗，是加強公安隊伍建設的一項重要措施，也是調動廣大干警的工作積極性，形成擇優(yōu)用人環(huán)境的一項新舉措。我對這次的競聘上崗十分支持，若我競聘成功，我決不辜負局黨委的期望和信任，以滿腔的熱情，創(chuàng)建一流的隊伍，扎扎實實開展好各項工作，全力維護社會穩(wěn)定;若競聘不成功，我將服從局黨委的安排，認真做好本職工作，無怨無悔。
最后我想說：“人的一生是個過程，但過程是否美麗，需要自己來創(chuàng)造，人的一生貴在堅持，堅持之后，回首之時無悔今生?！?BR> 謝謝大家!
尊敬的各位評委、領導、同志們，大家好!
首先，非常感謝組織給我這次推薦自已的機會。我競爭的職位是xx派出所所長。
一、我的個人情況。
我叫xxx，38歲，大專畢業(yè)，現(xiàn)任xx派出所副所長。93年7月xxxx校畢業(yè)后被分配到xx縣公安局,同年10月調xx派出所工作，94年10月兼任內勤民警至今。曾多次受到市、縣局、縣委縣府及當?shù)攸h委政府表彰獎勵。
二、我的任職優(yōu)勢。
我從走出警校大門，就在xx派出所工作。20xx年來，我堅持政治業(yè)務學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本方針分析問題、解決問題的能力;強化創(chuàng)新意識，在實踐中不斷探索，掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗和工作方法。特別是對計算機網(wǎng)絡知識的學習，使自己能夠熟練操作計算機，熟息網(wǎng)上辦公及執(zhí)法辦案流程。工作中，服從命令、聽從指揮、顧全大局、踏實勤懇、廉潔奉公。管好自己的嘴和手，絕不吃拿卡要，用好自己的嘴和手，做好群眾工作，多為群眾辦好事實事，連續(xù)多年榮獲xx鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。在擔任副所長兩年間，所長為培養(yǎng)我獨立工作能力，他積極放權，我大膽帶領全所民警，以促和諧、保穩(wěn)定為中心，全力做好各項工作。兩年來我所共受理群眾報警485起，立刑事案件62起，破60起，破案率96%。打擊處理32人，抓獲在逃人員5名;立治安案件160起，查處158起，查結率98%，處理185人，調處糾紛121起，圓滿完成各項任務，確保了我所轄區(qū)治安穩(wěn)定和社會和諧,得到了縣局及當?shù)攸h委政府的肯定。作為行政內勤，我協(xié)助過三屆所領導,協(xié)助第一屆所領導xxx,xx所保持了老先進的牌子,協(xié)助第二屆所領導xxx,xx所還榮獲了兩屆市局人民滿意派出所稱號,協(xié)助第三屆所領導xxx,更爭創(chuàng)了我局第二個三級派出所。特別是在派出所等級達標工作中，我結合多年來的先進內勤經(jīng)驗,指導民警業(yè)務工作，規(guī)范基礎臺帳，建立、健全各項。
規(guī)章制度。
得到了市縣局的肯定，也因此受到縣局特別嘉獎多年來，我始終戰(zhàn)斗在基層第一線，在內勤崗位上對派出所業(yè)務相當熟悉，并對轄區(qū)情況具有人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，還學習了三屆所領導的優(yōu)勢管理經(jīng)驗,更爭得了當?shù)攸h委政府的理解、支持和信任，完全具備勝任派出所所長的必備條件。
三、我的工作設想如果同志們支持，組織信任，當選派出所所長后，我堅持以所為家，按照局黨委的工作布署，結合派出所的實際情況開展好以下工作：一是服從命令，聽從指揮，在局黨委及當?shù)攸h委政府的領導下開展各項工作;深入調查研究，以最快的速度進入工作角色;適應新形勢的需要，不斷加強xx大精神等政治理論和業(yè)務學習，進一步提高管理水平和業(yè)務水平。
二是堅決貫徹落實《公安部關于改革和加強公安派出所工作的決定》，做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務群眾等工作，并注重警務公開和窗口單位建設，實施社區(qū)警務戰(zhàn)略，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。嚴厲打擊各類違法犯罪活動，大力整治治安突出問題，維(轉載自新世紀范本網(wǎng)，請保留此標記，免費提供下載。)護社會穩(wěn)定。努力實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標。三是堅持一崗雙責抓好隊伍建設和內部管理，提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力;一方面自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，“慎權、慎欲、慎情、慎獨”，在任何情況下，都要穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，以自己的模范行為影響和帶動本單位樹立起良好的黨風、政風、警風。另一方面是，抓好民警的思想信念教育，防范民警8小時內外的違法違紀行為，引導每位干警愛崗敬業(yè)。同時作為所長要實事求是，以現(xiàn)有的資源，科學合理安排，給每個干警以施展才能的空間并得到相應的收獲。精神上，要著實體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。做到派出所也象家庭一樣溫暖，有人情味。四是協(xié)調好各方面的關系。經(jīng)常主動向鎮(zhèn)黨委、政府、人大匯報工作，經(jīng)常走訪轄區(qū)內企事業(yè)單位、鎮(zhèn)機關及村社干部、經(jīng)濟帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽各界關系，得到他們的理解和支持，以改進我們的工作，切實起到確保一方平安、促進兩個文明建設的作用。這次局黨委對二級班子實行競聘上崗，是加強公安隊伍建設的一項重要措施，也是調動廣大干警的工作積極性，形成擇優(yōu)用人環(huán)境的一項新舉措。我對這次的競聘上崗十分支持，若我競聘成功，我決不辜負局黨委的期望和信任，以滿腔的熱情，創(chuàng)建一流的隊伍，扎扎實實開展好各項工作，全力維護社會穩(wěn)定;若競聘不成功，我將服從局黨委的安排，認真做好本職工作，無怨無悔。
謝謝大家!
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，給我機會參加競聘派出所所長，今天，我的演講題目是：“抓班子，帶隊伍，出成績”，努力爭當一名優(yōu)秀的派出所所長。
我首先談談對派出所所長的認識：派出所是公安機關最基層的單元，是公安機關的窗口，派出所所長工作的好壞直接關系到派出所整體職能作用的發(fā)揮。派出所所長要在上級公安機關的領導下，切實負起自己的責任，認真努力工作，確保轄區(qū)內社會穩(wěn)定和治安良好，獲得黨和政府的肯定與人民群眾的滿意。
如果我獲得領導和同志們的信任，競聘派出所所長成功，著重做好以下五方面工作：
一、抓好自身建設，全面提高素質。
派出所所長工作，責任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的派出所所長，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二、抓好班子，形成堅強合力。
“火車跑得快，全靠車頭帶”，我要始終把班子建設放在各項工作的首位，堅持不懈抓班子的思想建設、廉政建設和作風建設，努力學習科學發(fā)展觀理論，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，帶頭遵守公安工作紀律，提升班子凝聚力，做到讓所有成員的個人目標與集體的目標相一致，共同完成工作任務，保證工作質量。
三、帶好隊伍，全力做好工作。
我要帶好隊伍，堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實擔負好管理派出所民警的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，抓學習、抓訓練，抓作風，提高民警的綜合素質與戰(zhàn)斗力，發(fā)揮每個民警的特長，調動每個民警的工作積極性，使大家團結一致，齊心協(xié)力，全力做好派出所工作，維護轄區(qū)內治安穩(wěn)定。
四、干出成績，獲得群眾滿意。
我要結合派出所所長工作職能，創(chuàng)新社會管理，加強信息化建設，做好基礎信息采集工作，開展群防群治，加強防范，降低發(fā)案，確保轄區(qū)發(fā)案少，秩序好，增強群眾安全感，干出優(yōu)異成績，讓黨和政府放心，努力獲得人民群眾滿意。
五、服務群眾，融洽警民關系。
我要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，充滿感情，深入基層，與轄區(qū)內群眾進行零距離接觸、面對面交流，虛心聽取群眾意見，真誠征求群眾建議，按群眾的希望與要求，做好派出所工作，幫助群眾解決實際困難，做群眾的貼心人，融洽新時期的警民關系，積極構建和諧社會。
各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進基層派出所的實際工作中，爭取干出一流業(yè)績，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向大家表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了更好地工作，努力做出成績，這就是我參加競聘的初衷和目的。
我的演講完了，謝謝大家!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十
根據(jù)工作需要,按照酒店“三定”方案，酒店在內部通過競聘產(chǎn)生一名總經(jīng)理助理，我能站在這里首先要衷心的感謝集團公司和酒店提供這樣一個平臺，感謝公司和酒店領導以及全體酒店同事們給了我站在這里進行競聘演講的機會，站在這里面對評委和同事們我既激動也感到非常榮幸。
___集團是一家集房地產(chǎn)開發(fā)、規(guī)劃設計、建筑工程安裝、貿易、酒店、超市、健身連鎖、太奇科技、物業(yè)管理于一體的大型民營企業(yè)，企業(yè)文化強勢、規(guī)章制度正在不斷健全和完善，正按照現(xiàn)代企業(yè)的要求在不斷的規(guī)范，集團公司的“以人為本、至高致遠”的核心價值理念為員工提供了施展才華和抱負的平臺，每位員工只要是真心的努力和付出，___就會為每一位員工提供更加寬闊的舞臺。
本人就任辦公室主任后，運用本人在企業(yè)的相關工作經(jīng)驗，很好地協(xié)調和融洽了辦公室與酒店各部門的關系，用自己以誠待人、良好的溝通能力和親和力密切了同事之間的關系和創(chuàng)造出團結向上的工作氛圍，在對外協(xié)調方面以誠信、謙虛的處世為人風格，密切了相關職能部門的關系，和市文化局、市治安支隊、市消防支隊、市環(huán)保局、市工商部門的工作人員交朋友，較好地理順了相互間的.關系，為酒店在繳納規(guī)費時通過這種關系而減免和節(jié)省了費用。
本人在主持辦公室和分管動力工程、保安部工作期間，很好地貫徹和執(zhí)行集團董事局和酒店的各項決議決策，保安部在、動力部在被評為后臺先進集體。辦公室是履行承上啟下、上傳下達，質檢督導，員工培訓等職責。按照辦事、辦文、辦會的要求，配合前臺部門作好經(jīng)營管理和進行企業(yè)文化的傳播。讓員工施展個人才能，釋放個人能量，讓每位員工在酒店快樂的工作。開放閱覽室、電視房，豐富員工的業(yè)余生活，開辦宿舍小賣部，方便員工購買一些生活必須品，改變員工食堂經(jīng)營方式，極大的改善了員工食堂伙食質量，員工對食堂的滿意率由原來不足50到現(xiàn)在的95以上。
下半年，辰溪店裝修改擴建期間，酒店領導相繼深入施工第一線，作為酒店全委會成員，在酒店主持工作，在各部門負責人的認真負責配合下，保證了酒店的正常經(jīng)營，同時配合辰溪店做好籌備開業(yè)工作，為辰溪店在___組織和采購一些急需的物品，共發(fā)運各類物資12車次，為辰溪店的順利開業(yè)做了大量的工作，得到了酒店領導和員工的肯定與好評。
本人從年2月主持辦公室的工作以來，在酒店領導的正確領導下，在辦公室和各部門員工的支持配合下，較好地完成了職責內和領導交辦的各項工作，在2004年被評為酒店的“先進集體”，部門員工李鎮(zhèn)2004、連續(xù)兩年被評為“優(yōu)秀員工”。雖然我們做了大量的工作，也取得了一些成績，但和集團公司的要求相比還存在著一定的差距，通過回顧和總結是為了進一步做好各項工作；我競聘總經(jīng)理助理若得到各位評委和員工的信任，競聘成功后我將從以下幾個方面著手開展任職期內的工作：
一、繼續(xù)加大質檢督查力度，貫徹和執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度，弘揚企業(yè)文化，提高執(zhí)行力。
二、當好總經(jīng)理和酒店決策層在經(jīng)營管理、內部挖潛、開源節(jié)流、節(jié)能降耗的助手和參謀，為增加酒店經(jīng)營收入、減虧、力爭實現(xiàn)盈利而出謀劃策并付諸于行動：
1、穩(wěn)定客房經(jīng)營，做好客房硬件設施的維護保養(yǎng)，對401、402、501、502等墻紙剝落和漏水的客房進行維修，便于客人入住而提高客房出租率；建議對西餐廳三樓進行改造，隔成三至四個包廂，方便客人商務洽談、娛樂及用餐。
2、加強廚部管理，主要從以下三個方面著手：
〈1〉廚師長選配到位,組合一支以湘菜、本土菜系為主，川、粵菜為輔的廚師隊伍。
〈2〉嚴格成本控制管理，充分利用食品原料，做到物盡其用，定期推出新菜式，保證出品質量和出品速度，以菜式常新、品味純正，上菜速度快來穩(wěn)定老客源和擴大新的客源群體。
〈3〉加強廚部和樓面的溝通，對客人提出的投訴及時整改并將處理意見回復客人，同時作為案例進行分析，對員工培訓，避免類似情況重復發(fā)生。
3、開源節(jié)流，增加新的收入增長點，年內按照。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十一
各位領導、各位評委：
大家上午好!
我的基本情況想必各位已通過登記表有所了解，在此就不再多說。下面，我重點從學校管理的角度談一談自己的一些思考，因時間關系，不準備對辦學理念、辦學特色、辦學目標、用人理念、培育開發(fā)市場的辦法作詳細說明，這些內容我可以在答辯中向大家匯報。
我理想中的管理應該是制度管理、人本管理的完美結合，制度管理、人本管理是學校管理的兩大支柱與基石，二者地位相等、相得益彰，共同構建科學、民主的管理模式。
制度管理是學校管理的基礎，其最大意義在于法治取代人治，實為學校管理的大勢所趨和必然選擇。一所學校要辦好，必須有一個好的校長;一所學校要成為百年名校，就必須依賴制度與文化的創(chuàng)新。人們常說一個好校長就是一所好學校，我覺得這句話應該修正為一個好校長加上一個好的制度，就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學校。
一個設計得當、良好有效的制度應該至少傳遞三個層面的內容。首先是通過制度傳遞國家的教育法規(guī)，這是制度管理的題中應有之義。
其次是通過制度傳遞學校各種崗位的職責規(guī)范。一所學校各個層次、各種角色的責、權、利應該定位得非常清晰，力求做到各就各位、各盡其責、層次分明、收放自如。我理想的組織架構應該是上者為閑，校長不要陷入事務主義，不要成為救火隊長，要相對閑一點，這樣才能抓大放小、有所為有所不為;能者居中，能干的人做中層干部，強化提高執(zhí)行能力;專者居前，專業(yè)人士擔綱一線;智者在側，要有一個智囊團在校長身邊參與決策。
第三是通過制度傳遞教育思想與辦學理念。在我看來，這是最容易被忽略，但同時卻是最重要的內容。一個壞的管理是用權威傳遞思想。一個好的管理應該用制度來傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話：領導學校，首先是教育思想的領導，然后才是行政的領導，教育思想的領導不能只停留在認識層面，更不能只成為口號，而應該將它們轉化為可操作的制度和規(guī)范，制度應該成為教育思想、辦學理念的載體，教師在遵守制度的同時就是在實踐教育理念。例如，素質教育要求轉變學生觀、人才觀，與其苦口婆心地要求教師善待學生，還不如按多一把衡量的尺子，就會多出一批好學生的理念設計學生評價制度，改變評優(yōu)規(guī)則、實現(xiàn)人人成功。
值得注意的是，制度管理是一柄雙刃劍，既可以激勵人，也可能束縛人。發(fā)揮其正面作用的關鍵是制度設計中必須滲透以人為本的理念。
除了設計人性化的管理制度外，人本管理還有三個層面的內容，即充分自主、充分尊重、充分民主。
首先是充分自主。在遵守共同的規(guī)則的前提下，每個人都是自己的主人，尤其是教師是一個充滿了創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的職業(yè)，對自主發(fā)展的要求就更高。充分自主的前提是實行扁平化管理，減少管理層次、壓縮管理機構，減少教師的婆婆，可以成立教學處，綜合教務、教研、政教的職能;成立服務處，綜合后勤、行政的職能。充分自主的關鍵在于強化管理的專業(yè)取向。要讓教師享有充分的專業(yè)自主權，在本課程的的教學上擁有更大的發(fā)言權。有教師有個性，學校才會有特色。
其次是充分尊重。如果你想你的教師善待學生和家長，你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去尊重每一位教職工，要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作，這是校長擴大非權力影響的重要內容。要多些平等，少點架子;多些微笑，少點臉色;多些合作，少點說教;多些贊賞，少點指責;多些激勵，少點恐嚇。
第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學校管理，不僅是以人為本的體現(xiàn)，也是遏制一言堂、防止良策。更重要的是，通過民主管理，全體員工能群策群力，真正視校為家，視己為主人。每位教師的最新創(chuàng)意能無阻礙地傳遞并分享，每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實，這正是無邊界管理的最佳境界。作為校長自身，絕不能視民主為花瓶，應該從骨子里具有一種民主意識，要認識到，教師的民主權利不是你給的，而是天生就應該有的;同時，民主不能是紙上談兵，應該成為實實在在的機制，要成為動真格的民主。針對校長的監(jiān)督可以實行信任投票制、定期質詢制，校長任期屆滿時，全校教職工投票表決，信任票不足50%即自動免職;常設機構職代會可以在校長任期中對校長提出質詢、答辯直至彈劾;針對中層干部可實行年度述職、定期競聘的制度;重大事務的決策可建立民意表決制或者公示制，以大多數(shù)的教職工意見為準;成立校務委員會，建立由校長、中層、教師共同參與的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制，對重大改革的推進、教師評價獎懲、聘用教師等事務行使充分的民主權利。
有了良好的制度設計，有了充分的以人為本，我們可以相信學校管理將會呈現(xiàn)出這樣一種情態(tài)：因為制度面前人人平等，所以老師們可以多謀事、少謀人，靠業(yè)績說話;因為制度體現(xiàn)辦學理念，所以老師可以受到正確的引導和制約，避免理念與實踐兩張皮;因為充分民主，校長的權力受到制約、教師的權利得到保障，共同愿景得以形成;因為充分自主，教師更有個性，學校更有持色。
接下來，我以教師發(fā)展為例具體說明制度管理與人本管理的運用。
教師發(fā)展是學校管理中最重要、最關鍵的內容，包含教師專業(yè)素質發(fā)展、個人素質提升、教學水平長進、科研能力提高等諸多方面，涉及到培訓、評價、激勵等多種機制。
師資培訓我們不可謂抓得不緊，但有的單位效果并不好。關鍵是沒有一套完備的制度與長遠規(guī)劃，導致許多培訓是腳踩西瓜皮。我借鑒圍棋段位制，制定了九段教師制，將教師的各方面素質要求從低到高分為九段，每段都有明確的要求。例如師德要求，一段要求學生滿意率不低于50%，九段則為不低于90%，這是相當高的要求;計算機水平，一段要求能用word處理文檔，九段要求獨立制作本站站;教育理信紙學習，一段要求每年讀一本教育專著并作讀書筆記，九段則要求累計讀書若干本并有自己系統(tǒng)的教育觀，以論文體現(xiàn);科水平，一段要求能參與校內課題研究，九段則要求主持國家級課題并有國家級刊物發(fā)表論文。從一段到九段逐段而上、層次清晰。這樣就會使教師明確自己所處的位置和努力的方向。教師自主申報段位，學校根據(jù)教師段位確定培訓內容、開展有的放矢的培訓。同時，為體現(xiàn)個性，避免全面平均、全面平庸的現(xiàn)象，對有特長或符合學校引導發(fā)展方向的教師應予以破格升段或累積分升段，例如外國語小學希望非英語學科教師具有較高的外語水平，以我自己為例，我先后通過了在大學英語四級、六級考試，獲得了四級、六級證書，就可以加分或升段。對教師的評價是教師發(fā)展的關鍵，是指揮棒。它必須跟著素質教育轉。在我看來，教師評價應該剛柔相濟。剛性評價是指將學生成績、學生素質發(fā)展狀況、自身科研成績、培訓成績折合成分值，量化評價;柔性評價應是教師自我評價、年級集體評價、學生定性評價三者的結合。尤其是學生定性評價，借鑒北京四中的作法，可以讓每個學生在每學期結束時寫一篇《我心目中的好老師》，只許寫一位。學生在評價教師時，往往會不約而同地將師德放在第一位。學校將學生寫的文章全部復印，寫到誰就復印給誰，有的老師可能會收到很多篇，也有可能有的老師一篇都沒有，這對教師的觸動會相當大。
對教師的激勵有很多理論，我的設想是建立一種評聘分開基礎上的逐級頭數(shù)晉升與末位淘汰制和辦學收入自主分配基礎上的教師股權期權制。前者是指將所有教師按職稱分為高中初三級，每個等級確定3%至5%的晉升與淘汰比例，根據(jù)年終考核，每級的后幾名淘汰到下一級，每一級的前幾名晉升到上一級，待遇自動降低或提高。單一的末位淘汰制只能觸動極少數(shù)差的教師，對大多數(shù)教師沒有意義，這樣分級淘汰、分級晉升就能觸動所有教師，既有降級的壓力，也有晉級的機遇。
教師股權制是指每個教師自動擁有學校股權，除去辦學成本、人工成本的辦學收入分為三個部分，60%是辦學發(fā)展基金，30%是教師發(fā)展基金，10%用為教師股權基金。這10%用于教師股份分配，這樣就將學校辦學收入的多少與每一位教師的切身利益綁在一起，有利于調動積極性;教師期權制是為了穩(wěn)定優(yōu)秀教師制定的制度，它是指學校與極少數(shù)優(yōu)秀教師簽定合同，約定服務多少年后給予的獎勵，服務期間調離本校則不享受此期權津貼，這樣有利于穩(wěn)定高層次的教師。
從這個制度的設計我們可以很清楚地看到，教師既受制于這個制度，也得到較好的激勵，充分地體現(xiàn)了制度管理與人本管理并重的內涵。
當然，理念再新，不轉化制度無異于紙上談兵;制度再好，不落到實處也是枉然。所以，我覺得，作為一個校長，他應該始終具有一種頂天立地的工作作風。所謂頂天，是指校長要具有超前的教育思想、獨到的辦學理念和正確的辦學思路，所謂立地，是指校長應該具有腳踏實地、嚴謹務實的工作作風，將自己的思想、理念、思路實實在在地付諸于實踐，要牢記紙上談兵終是空，身體力行方成真。
沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動人心，沒有什么比成功更令人渴望。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十二
各位領導、各位評委，大家上午好!
我叫xx，目前是市分行信貸部的一名信貸員，我競聘的崗位是市分行風險合規(guī)部總經(jīng)理助理一職。今天是我入行工作以來第一次參加行內的競聘，心里既激動又緊張，激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為害怕有負領導和同志們的厚望。首先，非常感謝行領導為我們提供這樣一個平臺，給予我們展現(xiàn)自我的機會，恰巧我也是近期從縣支行調到市分行信貸部工作，也許大家對我并不是很了解，今天就借這個機會向各位領導和評委匯報我的工作情況，以及下一步的工作打算。
我是于xx年x月進入xx銀行xx支行，在工作上實踐著自己的承諾，勤奮學習，刻苦鉆研。在領導和同事們的關懷和幫助下，業(yè)務水平得到快速的提高，在頻繁的崗位轉換中，逐漸鍛煉出不錯的學習能力以及快速的適應能力，沒有辜負領導和同事們對我的期望，在各方面均取得了一定的成績，得到組織上的肯定。我之所以競聘風險合規(guī)部總經(jīng)理助理主要緣于三個理由：
第一，有充分的激情和自信。有句話說的好：“激情是快樂工作的基礎條件，是企業(yè)蓬勃發(fā)展的活力源泉?！彼?，在生活中我時刻保持著充沛的精力，以年輕人特有的朝氣與熱情投入到我所熱愛的工作中。入行三年來，陸續(xù)參加過全縣、全市、全省組織的各種演講比賽，羽毛球比賽，乒乓球比賽以及專業(yè)技能大比武等等十余場，均獲得了前三名的優(yōu)異成績。通過一次次的比賽，使我能夠自信的面對各種環(huán)境，將最好的自己展現(xiàn)出來，個人綜合素質得到大幅度的提高。第二，有較豐富的成長歷程。正處于金融危機的風口浪尖，而我作為的應界畢業(yè)生卻非常幸運的應聘到郵儲銀行工作，可謂是幸之又甚，這也是我與郵儲的緣分吧。所以從進入郵儲銀行的那天起，我便深深地喜愛上了這份工作。在南豐支行從事過事后監(jiān)督、辦公室秘書、會計、業(yè)務管理員等銀行各業(yè)務條線的崗位，無論角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行，3年的基層工作經(jīng)驗拓寬了我的視野，得到了莫大的鍛煉。今年6月我調到市分行信貸部任信貸員一職，從基層后臺支撐人員走向市分行信貸營銷人員崗位，工作職能完全異于從前，這個轉變過程對我來說受益匪淺，也充分認識到做為一線營銷人員需要膽大、心細、敢想、敢做的優(yōu)良品質，需要憑借自身專業(yè)的業(yè)務知識與良好的服務態(tài)度得到客戶的支持與信賴。通過這幾個月的跟班實習，我的信貸知識逐漸豐富，在心理上也戰(zhàn)勝不敢開口的膽怯想法，可以走出去，獨立的營銷客戶，功夫不負有心人，截止目前我對管轄片區(qū)126家商戶進行過上門營銷，并成功發(fā)放4筆貸款。
第三，有較強的專業(yè)實踐能力?；蛟S是因為對工作的執(zhí)著追求和對未知領域強烈的好奇心，在任何崗位上我都會保持十二分的熱情去實踐和鉆研，比如在縣支行近三年的宣傳工作中，多篇報道相繼在中國郵政報、江西郵政報、贛郵網(wǎng)、江西郵政金融等報刊雜志上刊登，擔任文秘工作期間，負責行內各種材料的撰寫工作，并于被評為全市優(yōu)秀通訊員。在任職中間業(yè)務管理員期間，通過改進代發(fā)工資流程，大大提高了工作效率，2年內完成代發(fā)類業(yè)務有2億余元，從未發(fā)生過差錯。任職業(yè)務管理員期間，負責省、市分行組織的新業(yè)務學習以及后續(xù)的培訓工作，參與每年的客戶推介會以及理財沙龍見面會等活動。
各位領導、各位評委，以上是我對自身的工作情況及個人綜合素質的簡介，如果此次競聘成功，我今后的工作任務就是如何作好風險合規(guī)部總經(jīng)理的助手，協(xié)助他把風險合規(guī)的各項工作做得更好，對未來的工作我有幾點設想：
第一，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高風控能力。
風險合規(guī)部屬于綜合性非常強的部門，雖然在職能上有充分的獨立性，同時又和其它業(yè)務部門有著密切的聯(lián)系。作為風險合規(guī)部的一員不在是單單熟悉銀行的某一項業(yè)務，而應該了解并掌握整個銀行體系的動作過程，才能夠做好風險信息的收集工作。這幾年我在各個崗位都有過工作經(jīng)驗，但由于時限性的關系缺乏更深度的掌握，所以在今后工作中要從大到小各個擊破，從個金條線、公司條線、信貸條線三方為出發(fā)點開展合規(guī)管理。
第二，協(xié)助領導做好合規(guī)管理工作，提高辦事效率。風險合規(guī)部的涉及面非常廣，有業(yè)務部門的風險評估工作、信貸部門不良資產(chǎn)的保全、移交、清收工作和風險信息的收集、分析、報告工作，還有反洗錢的管理工作以及落實法律法規(guī)的合規(guī)工作等等。所以我必需理清思路，認真梳理各項要點，積極配合同事，在領導的指導下快速開展，并及時完成領導交辦的各項工作任務，提高部門辦事效率。
第三，加強學習，努力把自己培養(yǎng)成綜合型人才。俗話說：打鐵先要自身硬。我要加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高工作能力，增強自身綜合素質，使自己能夠成為一個業(yè)務全面，能力強的領導的好幫手。
再一次感謝各位領導給我的這個機會。我愿意用我的信心、激情和能力，不斷的戰(zhàn)勝自己，迎接一個又一個的挑戰(zhàn)，在行里做一名好員工，在部門做一名好助手，為我們的團隊而努力，為我們的郵儲而奮斗，我相信我會在新的崗位上，依然放光、依然添彩。
謝謝!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十三
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，給我機會參加競聘派出所所長，今天，我的演講題目是：“抓班子，帶隊伍，出成績”，努力爭當一名優(yōu)秀的派出所所長。
我首先談談對派出所所長的認識：派出所是公安機關最基層的單元，是公安機關的窗口，派出所所長工作的好壞直接關系到派出所整體職能作用的發(fā)揮。派出所所長要在上級公安機關的領導下，切實負起自己的責任，認真努力工作，確保轄區(qū)內社會穩(wěn)定和治安良好，獲得黨和政府的肯定與人民群眾的滿意。
如果我獲得領導和同志們的信任，競聘派出所所長成功，著重做好以下五方面工作：
一、抓好自身建設，全面提高素質。
派出所所長工作，責任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的派出所所長，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二、抓好班子，形成堅強合力。
“火車跑得快，全靠車頭帶”，我要始終把班子建設放在各項工作的首位，堅持不懈抓班子的思想建設、廉政建設和作風建設，努力學習科學發(fā)展觀理論，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，帶頭遵守公安工作紀律，提升班子凝聚力，做到讓所有成員的個人目標與集體的目標相一致，共同完成工作任務，保證工作質量。
三、帶好隊伍，全力做好工作。
我要帶好隊伍，堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實擔負好管理派出所民警的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，抓學習、抓訓練，抓作風，提高民警的綜合素質與戰(zhàn)斗力，發(fā)揮每個民警的特長，調動每個民警的工作積極性，使大家團結一致，齊心協(xié)力，全力做好派出所工作，維護轄區(qū)內治安穩(wěn)定。
四、干出成績，獲得群眾滿意。
我要結合派出所所長工作職能，創(chuàng)新社會管理，加強信息化建設，做好基礎信息采集工作，開展群防群治，加強防范，降低發(fā)案，確保轄區(qū)發(fā)案少，秩序好，增強群眾安全感，干出優(yōu)異成績，讓黨和政府放心，努力獲得人民群眾滿意。
五、服務群眾，融洽警民關系。
我要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，充滿感情，深入基層，與轄區(qū)內群眾進行零距離接觸、面對面交流，虛心聽取群眾意見，真誠征求群眾建議，按群眾的希望與要求，做好派出所工作，幫助群眾解決實際困難，做群眾的貼心人，融洽新時期的警民關系，積極構建和諧社會。
各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進基層派出所的實際工作中，爭取干出一流業(yè)績，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向大家表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了更好地工作，努力做出成績，這就是我參加競聘的初衷和目的。
我的演講完了，謝謝大家!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十四
同志們：
今天召開這次全局人員大會，議題只有一個，就是對單位競爭上崗作動員。下面，我根據(jù)局長辦公會研究決定,我講以下幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，正確對待這次競爭上崗。
競爭上崗是對干部選拔任用制度的變革,競爭上崗在選人環(huán)節(jié)上，引入了干部之間的競爭機制和組織上的比較機制，是對傳統(tǒng)選人用人制度的重大變革。
1、充分釋放了干部的自主性。傳統(tǒng)的選人用人方式只是組織上的事，選人的時間、條件、職位、對象都是組織上在考慮，關門選人，伯樂相馬，比較封閉和神秘，干部個人在整個過程中都是“局外人”，處于被動的地位，而競爭上崗全程公開，干部本人作為主體，在充分實現(xiàn)個體知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權的同時，可以通過親自參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示平時不易為群眾了解和組織掌握的個人才華和素質，用個人活生生的形象、能力和水平去影響群眾和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了干部作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。競爭上崗把競爭手段引入選人用人工作，使競爭成為識人選人的重要途徑。形成在競爭中選人才、定上下的機制。傳統(tǒng)的選人用人是“伯樂相馬”，而競爭上崗是“賽場選馬”，是把干部放在同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競爭的結果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程，是綜合素質的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了選人用人的開放性。競爭上崗其全程的公開性，增加了干部選拔任用工作的透明度。傳統(tǒng)的選人用人方式，有什么職位需要選人?需要選什么樣的人?誰是考察對象?如何操作?群眾都不知道，屬于保密的內容。競爭上崗摒棄了這些封閉式、神秘化的做法，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，這是傳統(tǒng)選人用人方式所不能做到的。競爭上崗的公開性、開放性，使社會和群眾對干部選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
4、充分實現(xiàn)了選人用人的民主性。競爭上崗從機制上擴大了民主參與，是發(fā)揚民主、堅持走群眾路線的有效途徑和重要方式。這個民主，首先是群眾參與干部選拔任用干部的程度大大提高了。這個民主，還體現(xiàn)在領導決策的民主化，由于組織考察實行黨組(黨委)班子成員無記名打分，每個成員手中一票，分量相同，避免了由于領導親疏不同而影響干部任用情況的發(fā)生，也不可能出現(xiàn)“一言堂”、個別領導主導干部任用的情況，真正較好發(fā)揮了黨組成員集體領導的作用。
二、明確要求、嚴肅紀律，確保競爭上崗工作順利進行。
這次競爭上崗，是事關我全局的一項重要工作，是關系到干部切身利益的一件大事。對此，我局十分重視。在此之前，充分醞釀《方案》，召開了專題局長辦公會，認真研究競爭上崗工作，成立了競爭上崗工作領導小組，加強對競爭上崗工作的組織領導。為了保證競爭上崗積極穩(wěn)妥地進行，我在這里強調以下幾點要求：
(一)轉變觀念，勇于競爭。這次競爭上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必須具備的素質。參加競爭，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。
(二)正視自己，選好崗位。競爭上崗工作中要正確看待自己，包括正確認識自己的優(yōu)勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在干部隊伍和所選崗位中的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準選好競爭崗位。
(三)認真對待，充分準備。這次競爭上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大干部必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
(四)服從組織，接受考驗。改革必然帶來陣痛，因此，我們的干部要正確對待，要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。不能因為沒有競爭到所報崗位或者從以前股室負責人下來，就埋怨組織，怨天尤人，放松現(xiàn)崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。每一個參加競爭上崗的干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風貌。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競職人員，真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、群眾公認、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
通過這次競爭上崗，同時也是對全局干部職工政治思想覺悟和素質的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實，正確看待競爭結果。我們的干部職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合提拔條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的提升意味著責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質，增強做好工作的本領，不要辜負了全局干部職工對你的重托和期望;如果這次競爭不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會，認真對照資格條件，積極報名參與。
謝謝大家。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十五
尊敬的各位領導、各位評委、各位同志：
我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘，我叫，今年39歲，本科學歷，93年參加工作，從20xx年調到衛(wèi)生院以來，在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領導下，能認真貫徹黨的各項方針政策，帶領全院職工，努力進取，勤奮工作，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設，全面提升衛(wèi)生服務水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
三年多來經(jīng)過全院職工團結協(xié)作，奮力拼搏，取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進行了裝修、鋪設了門前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進行免費體檢、對高血壓等慢性病人進行了免費普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個社區(qū)衛(wèi)生服務站，還有一個別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務站正在籌建之中，將原先二十二個村衛(wèi)生室合并成十二個衛(wèi)生服務站，完成了所有服務站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡架設，各村的電腦、打印機將全部配備到位，對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進行重新調整安排，為即將實行的村級醫(yī)改做好準備工作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度，對五百零九種藥品全部進價銷售同時還享受報銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天，適逢國家重大項目醫(yī)改的成功實施，又到了一個新的關鍵時刻，如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密團結全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下五個方面的工作：
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策，實行陽光工資。要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。
三、堅決壓縮不必要的行政開支，我們的錢是怎么來的，是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅持勤儉持家，艱苦奮斗的工作作風，不斷提高服務質量，以優(yōu)質全方位的服務，提升我院的市場競爭力。
四、加強人才培養(yǎng)，積極向上爭取優(yōu)秀人才，為各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務水平。要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
五、實行鄉(xiāng)村一體化建設，資源互補，衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水;密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關系，真正起到樞紐的作用。畢竟農村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務質量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當作任務，而是應當主動聯(lián)系，切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員，更應該是全鄉(xiāng)所有的村民，因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人，彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重，這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。
我在工作中也碰到不少困難，但通過我和大家的共同努力都能克服了!辦法總比困難多，我今天來競聘就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。認真貫徹黨的各項方針政策，帶領全院職工，努力進取，勤奮工作，圍繞年初簽訂的目標責任狀，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設，全面提升農村衛(wèi)生服務水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
各位領導、各位評委，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習，在本職工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)工作，做貢獻。謝謝!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十六
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:。
大家好!
非常感謝局黨委對我過去工作的肯定和信任，使我有機會能站在這里參加宋洛衛(wèi)生院院長競聘活動，為此，我感到非常地高興!同時也借這個平臺向在座的各位領導、評委、同仁淺談一下我對新時期下鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作的認識和看法，并學習各位競聘者的先進思想和觀念。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村衛(wèi)生工作的基礎，是農村“三級衛(wèi)生網(wǎng)”的中心環(huán)節(jié)，特別是在新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革形勢下，成為為廣大農村居民提供基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務的重要窗口。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，農村居民的衛(wèi)生和健康意識不斷提高，基本醫(yī)療保障體系不斷完善，從而對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展提出了更高的要求。作為宋洛衛(wèi)生院的現(xiàn)任院長，就更需要以一個全新的工作思路來思考衛(wèi)生院的發(fā)展創(chuàng)新，同時以清醒的頭腦、敏銳的嗅覺來執(zhí)行新醫(yī)改的相關政策、方針。我從以下幾點發(fā)表一下自己的想法和思路：
一、科學發(fā)展、更新觀念。經(jīng)濟飛速發(fā)展，患者對醫(yī)院醫(yī)療服務技術水平要求更高。以往，衛(wèi)生院都停留在強調自身建設的階段，尤其是注重硬件設施建設，忽略了衛(wèi)生人才的建設。新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革形式下，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更多的注重于衛(wèi)生人才隊伍的建設，形成“進的來、留得住”的人才引進模式，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院增添新鮮血液，補充活力，提高衛(wèi)生院的綜合醫(yī)療服務水平。
二、堅持林區(qū)衛(wèi)生局領導的總體思路，共謀醫(yī)院發(fā)展良策。做好優(yōu)勢科室，發(fā)揚以小做大的思路，完善設備與人才不足之實際，共同協(xié)調。實行競爭上崗、擇優(yōu)選用，采取請進送出的方針，全面提升本院的凝聚力和形象，同時改善就醫(yī)環(huán)境，使患者感覺到舒心的就醫(yī)條件。并把規(guī)章制度的執(zhí)行放到首位，從嚴管理、從嚴要求。
三、抓住新醫(yī)改帶來的機遇，轉變服務模式。新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革下，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須轉變服務模式。不能再像以前在醫(yī)院等著患者來開展醫(yī)療服務，而是要求我們主動深入到村組，主動的為老百姓提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、慢性病管理等十一項基本公共衛(wèi)生服務于一體的新型衛(wèi)生院服務模式。
我于1995年6月畢業(yè)于恩施醫(yī)專，長期在基層從事醫(yī)療衛(wèi)生工作，在努力做好自己業(yè)務工作的同時，不斷加深自身業(yè)務學習和思想建設。于20xx年通過自修取得了長江大學本科文憑，并不斷通過思想政治學習，通過黨組織的考驗成為了一名共產(chǎn)黨員。今天能夠站在這里競聘宋洛衛(wèi)生院院長這個崗位，我覺得自身具備以下優(yōu)勢：
一、組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。1995年從學校畢業(yè)后，懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱，先后在陽日衛(wèi)生院、長坊衛(wèi)生所、宋洛衛(wèi)生院等基層衛(wèi)生機構參加工作。參加工作以來，一直嚴格要求自己，積極要求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。
二、不斷學習，提高了自己的綜合水平。參加工作以來，不斷加強自身學習，多次參加了全區(qū)組織業(yè)務培訓，特別是擔任衛(wèi)生院院長職務后，先后多次參加了醫(yī)院管理培訓班，使自己的管理能力不斷提高、完善。
三、多年的工作使我對宋洛鄉(xiāng)的情況比較了解。我在宋洛鄉(xiāng)工作已達十余年，多年在宋洛鄉(xiāng)基層工作和與老百姓的交往，使我更加明確老百姓需要什么，如何開展工作才能得到老百姓最大的支持，使國家的各項政策實施得到了事半功倍的效果。
四、能夠協(xié)調好與各單位的關系。在擔當宋洛衛(wèi)生院院長職務的期間，經(jīng)歷了非典、甲型h1n1流感、手足口病等重大衛(wèi)生事件的考驗，能夠做好這些重大衛(wèi)生事件的防控工作，除了林區(qū)黨委政府的英明決策、衛(wèi)生局及疾控中心的合理安排部署和大力支持外，還得益于鄉(xiāng)黨委政府、二級單位、村衛(wèi)生室的鼎力支持。在開展各項重大衛(wèi)生事件防控中，我積極向鄉(xiāng)黨委政府爭取支持，與二級單位積極協(xié)調，積極組織村醫(yī)協(xié)助，才使全鄉(xiāng)未出現(xiàn)暴發(fā)疫情和重大公共衛(wèi)生事件，保證宋洛鄉(xiāng)的一方平安。
五、狠抓醫(yī)療質量，無重大醫(yī)療糾紛案件發(fā)生。擔任院長職務后，嚴格貫徹醫(yī)療質量萬里行活動，完善相關醫(yī)療安全工作制度，定時開展業(yè)務學習和醫(yī)療安全自查，強化醫(yī)療服務技能，杜絕麻痹大意，在任期間無重大醫(yī)療安全事件發(fā)生。
六、能夠嚴格執(zhí)行衛(wèi)生局的各項政策和安排。在任期間，堅定不移的執(zhí)行衛(wèi)生局黨組的各項指示，能夠認真的完成衛(wèi)生局安排的各項工作任務，積極響應衛(wèi)生局的號召，認真搞好思想政治學習，全面提升衛(wèi)生院服務形象。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展是涉及黨的惠農政策的重要環(huán)節(jié)，是農村衛(wèi)生的重要組成部分。如果這次能夠得到局黨委的信任、同仁的支持，有幸擔任宋洛衛(wèi)生院院長職務的話，我將努力做好以下幾個方面的工作：
一、積極貫徹實施局黨委各項政策，認真完成衛(wèi)生局安排的各項工作任務。本著“真抓實干，爭創(chuàng)一流”的工作思路，爭取使宋洛衛(wèi)生院的各項工作處在系統(tǒng)的前列。
二、帶好隊伍。不斷加強自身學習，全面提高管理才能，使衛(wèi)生院上下形成一種合力。作為院長，將從自身做起，克己奉公，廉潔自律，做好表率，盡心為全鄉(xiāng)老百姓服務，為職工謀福利，調動全院職工做好本職工作，使全鄉(xiāng)老百姓真正得到實惠。
三、積極深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。認真研究醫(yī)改文件，吃透實施細則，將醫(yī)改各項工作做深、做細，嚴格落實好基本公共衛(wèi)生服務各項工作，將黨和政府對人民群眾的溫暖真正在全鄉(xiāng)人民身上得以體現(xiàn)。
四、加強醫(yī)院醫(yī)療服務水平建設。采取“送出去、請進來”的辦法，把院內業(yè)務骨干和年輕血液送到上級醫(yī)院和各大院校學習，把專家教授請進來進行業(yè)務指導，按照衛(wèi)生局人才引進政策，吸收新鮮血液，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。
五、積極爭取項目支持，并通過自身努力，加強衛(wèi)生院各科室建設，從而更好的為患者服務。
如果本次我競聘失敗，說明我自身還存在很多缺點和不足，我將一如既往的扎實做好本職工作，并通過今天的競選，尋找差距，向優(yōu)勝者學習，不斷的完善自我、提升自我，求真知，長見識，學本領，盡心的為老百姓服務。并對新任院長的工作全力支持，促進全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展，促進全區(qū)新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作的順利推進。
我的競聘演講完畢，有很多愚見和不足之處，請各位領導、各位評委、各位同仁批評指正，謝謝!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十七
尊敬的各位領導，各位同志：
大家好!
首先感謝組織和領導為我提供了這次難得的學習、鍛煉和提高的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。
我是在本次競職演講中唯一的一位女性，在報名參加競職之前，我猶豫不決，思索再三，因為我來興馬的時間不長，很多人對我不熟悉，，競選副鄉(xiāng)長一職，并不具備很多優(yōu)勢，與其獻丑，不如藏拙。但我再想，既然我符合競職條件，組織給了我公平競爭的平臺，我就應該珍惜它，把握它，充分挑戰(zhàn)自我，展示自我。
我叫，生于1976年4月，大專文化，中共預備黨員，本人于1993年高中畢業(yè)，1993年9月至1994年9月任趕場鄉(xiāng)梁坪村團支部書記兼婦女主任;1994年10月至1995年6月在趕場鄉(xiāng)人民政府工作;1995年7月調旭光鄉(xiāng)人民政府工作;1996年3月至1999年2月任旭光鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長;1999年3月至20xx年3月任沙灘鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長;20xx年8月至20xx年7月任關門鄉(xiāng)婦聯(lián)主任、鄉(xiāng)團委書記，20xx年8月至20xx年6月在關路鄉(xiāng)人民政府工作;20xx年7月調興馬鄉(xiāng)人民政府工作至今。20xx年來，我體會到了從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。
這次參加興馬鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長職位的公選，我認為自己除了具備作為一名基層干部必須具備的政治堅定性和政治敏銳性以外，我還具備以下優(yōu)勢和條件：
一、好學上進的態(tài)度養(yǎng)成了我善于學習的習慣。
學習是人一生都要面對的課題。只有不斷的學習才能發(fā)揮潛在才智，才能有效的創(chuàng)新工作。剛參加工作時，農村工作面寬量大、任務重、矛盾多、條件差，常讓我一個剛走出校門的學生無從下手。為了適應新工作，我只有向書本和報紙學習，向領導和同事學習，不斷豐富自己的知識，用以指導工作。曾先后在《四川農村日報》、《巴中日報》、《南江報》等省、市、縣刊物上發(fā)表文章達170余篇，自94年至98年連續(xù)5年被縣委、政府表彰為優(yōu)秀通訊員。1998年，我參加了縣委黨校行政管理專業(yè)學習，較全面的掌握了理論及專業(yè)知識，特別是對黨的方針、政策、理論和行政管理等相關知識。
二、豐富的工作閱歷培養(yǎng)了我的組織協(xié)調能力。
三、強烈的責任心和敬業(yè)精神促使我不斷進取。
我覺得，一個人在其位就應盡其責，就應不斷的進取，這是一種責任!去年底，全縣的育齡婦女信息錄入時間非常緊，錄入工作要求十分嚴格，為了向黨委政府、縣計生委提供詳實的育婦數(shù)據(jù)，按時完成任務，我白天錄入，晚上審查報表，錄完后又認真校對，2個多月我沒休息一天，圓滿完成了育齡婦女信息錄入任務。
四、堅韌不撥的意志鑄就了我求真務實的作風。
我生在農村，長在農村，了解農民生活中的酸甜苦辣和艱辛疾苦。因此，在工作中，我時刻不忘為人民服務的宗旨，始終堅持調查研究，盡微薄之力為他們辦好事，辦實事，培養(yǎng)了我求真務實的工作作風。1996年通過選舉我順利擔任了旭光鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長，當時的旭光是全縣有名的貧困鄉(xiāng)，就職后，我沒有豪言壯語，而是以身作則，克服困難，主動想辦法，爭取資金3萬余元，改造了鄉(xiāng)中心小學危房;為了徹底改變旭光農民刀耕火種的傳統(tǒng)種植習慣，我經(jīng)常深入田間地頭、農家院戶，無論是地膜玉米栽植、水稻規(guī)范化種植還是油菜新技術推廣都在全鄉(xiāng)范圍內得到了普及。在擔任沙灘鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長期間，我主抓扶貧工作，使該鄉(xiāng)成為秦巴山區(qū)世界銀行扶貧貸款先導鄉(xiāng)，99年爭取扶貧資金72萬元，全部投入到農戶的種養(yǎng)殖業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)，扶持了一大批專業(yè)大戶。為沙灘的經(jīng)濟發(fā)展作出了自己的努力。
五、愛崗敬業(yè)精神使我具備了領導干部的基本素質。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛農業(yè)和農村工作。盡管這項工作很辛苦，經(jīng)常受到農民的誤解和辱罵，(包括我現(xiàn)在從事的計劃生育工作)付出許多的艱辛卻很難收到成效。作為一名鄉(xiāng)干部，我的祖祖輩輩都是農民，我具有吃苦耐勞的本色，更具有全心全意為人民服務的精神，是的，說這樣的話，也許很空洞，是套話，但它都是我內心最真實的表白，在具體工作中，我以一個女性特有的溫和、真誠、熱情、細膩的一面去解決問題，去面對群眾?；仡欉^去，我的經(jīng)歷其實也很簡單，20xx年了，我一直在基層工作，我能夠了解干部群眾的想法，為你們排憂解難，而我更具備了這樣的能力和經(jīng)驗，無論對人對事，我愿意始終保持一張笑臉，一份真誠。是的，我也深知自己也有很多不足，但是我堅信，只要我始終對工作充滿激情，對群眾充滿愛心，無論在哪個工作崗位，我都會干得非常出色，我希望抓住這次機會，我愿意為自己拼搏一次，不論成敗，我努力了，無怨無悔。
此次能否公選成功，我考慮的并不多，一顆紅心，兩手準備。無論處在哪個崗位，我都將一如繼往認真做好本職工作。如果這次公選成功，走上新的工作崗位，我將從以下幾方面入手，做一名稱職的副鄉(xiāng)長，以不辜負各位領導和同志們的期望。
一、勤思善學、關心群眾、提高行政新水平。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作是集政治、經(jīng)濟、文化、教育、科技、生活于一體的傳統(tǒng)事業(yè)。農民最大的愿望是致富，最關心的問題是財務，最基本的要求是民主，最深切的企盼是服務。我認為作為一名副鄉(xiāng)長，提高自己的理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，是搞好工作的基礎和條件。而聯(lián)系群眾就是工作的基本方法，工作遇到阻力，應到群眾中去尋找辦法，村干部作風有問題，應到群眾中去查找根源，宣講黨的政策，應到群眾中去傳送溫暖。為此，我要深入基層，深入群眾，對所屬村委社情況做到心中有數(shù)。掌握有關政策、法規(guī)和業(yè)務知識;深入調研，虛心求教，不斷用新知識充實自己、完善自己，提高自己的綜合素質，以更好的適應新的工作崗位的需要。
二、團結奮進、孜孜不倦、爭創(chuàng)工作新業(yè)績。
工作能否正常運行，事業(yè)能否健康發(fā)展，班子團結、同事和睦是很重要的。我認為應團結一切力量，扎實工作，著力在工作業(yè)績上有新的突破。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”，發(fā)揮助手作用。二是在整體互動上要與相關部門搞好“對接”，樹立整體分合觀念。三是在實際工作中要與同事搞好“連接”，營造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三、扮好角色，選準定位，實現(xiàn)兩個轉變。
一是要實現(xiàn)由普通機關干部向領導的角色轉變，當好鄉(xiāng)長的助手。在黨委政府的正確領導下，協(xié)助鄉(xiāng)長帶領中心全體干部思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮出整體優(yōu)勢。二是要實現(xiàn)由原來的“領導怎樣說，我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，對自己分管的工作要做到認真負責，心中有數(shù)，有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。
四、立足本職，結合實際，當好“四員”。
獻計獻策，當好“咨詢員”。對黨委政府的中心工作，要盡職盡責，既要有統(tǒng)籌兼顧的意識，為黨委政府當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。同時，又要能獨擋一面，解決各類臨時性、突發(fā)性的問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
立足本職，當好“服務員”。按照職責要求，我將和同志們一道，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求真務實、團結協(xié)作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。
搞好關系，當好“協(xié)調員”。天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。人的自身能力都是有限的，一個人只有當他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。
加強管理，當好“管理員”。我始終認為，當領導就意味著要吃苦在前，只為奉獻，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
六、牢記宗旨，嚴格要求，增強服務意識。作為一名基層政府的領導干部，我要樹立“小政府，大社會，大服務”的觀念，放下架子，沉下身子，從小處著想，往大處努力，作到心為民想，權為民用，利為民謀，身為民行，增強為農業(yè)、農村、農民服務的責任感和緊迫感。努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。充分調動每位同志的積極性和創(chuàng)造性，給他們充分發(fā)揮和展示的空間，使政府機關形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。
尊敬的各位領導，各位同志：我的演講即將結束了，說句心里話，我很珍惜這次機會!經(jīng)歷是一筆財富，我更愿意把自己的經(jīng)歷當作一種資源，一種在我今后工作中可以利用的資源。成績也好，經(jīng)驗也罷，它只能說明過去，并不能證明未來，給我一個舞臺，我會為興馬的發(fā)展獻一份力量。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習、努力工作。如果這次競選不上副鄉(xiāng)長，對我來說也是一個鞭策，我會盡心盡力、盡職盡責地作好現(xiàn)在從事的工作。
各位代表，選票在你們手中，選擇干部的權利在您的筆下，誠信待人和踏實做事是我為人處世的原則，我不會豪言壯語，更不會用甜言蜜語去騙取您手中的一票，給我一次機會，我將還您一個滿意!
謝謝大家!!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十八
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!
首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會，我為能參加**縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內容分為三個部分：一、是我的個人情況;二、是我的任職優(yōu)勢;三、是我的工作設想。
一、我的個人情況：
我叫，今年**歲，大專畢業(yè)，現(xiàn)在**派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學校學習，任四隊四區(qū)隊一班班長;一九八六年畢業(yè)后被分配到**縣公安局，先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、**派出所工作。榮立過一次三等功。
在公安工作的這十七年里，我懷著對公安事業(yè)的滿腔熱情，抱著維護法律、服務人民的愿望，始終在基層，從民警干起，努力向業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富的領導和同志們學習，政治思想覺悟和業(yè)務水平都有了很大的提高。
二、我的任職優(yōu)勢：
我從走出學校門就在公安派出所工作，始終戰(zhàn)斗在基層第一線，對派出所業(yè)務相當熟悉和了解。
多年來，我堅持政治學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業(yè)務學習，并在實踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習，努力擴大知識面，提高自己的工作水平，強化了創(chuàng)新意識。
這十七年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個大局，服從命令，聽從指揮，團結同志，光明磊落。在擔任副所長期間，配合所領導帶領全所同志，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實、有效的工作，未出任何問題，確保了一方的穩(wěn)定。我曾經(jīng)搞過小居民身份證照相室，方便了群眾。在互聯(lián)網(wǎng)上建設了派出所窗口網(wǎng)站，拓寬了宣傳渠道。作風上，嚴格要求自己，遵紀守法、踏實勤懇、廉潔奉公，顧全大局，克制自己，適應工作需要。因而我具備了擔任派出所長的能力。
三、我的工作設想：
如果組織信任，同志們支持，讓我當選派出所所長，我將擺正位置，協(xié)調好關系，以所為家;與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署，結合派出所的實際情況開展好以下工作：
一是適應新形勢的需要，加強政治理論和業(yè)務學習，按照xx大精神和“”重要思想的要求，不斷解放思想。借鑒歷史經(jīng)驗，尋求新的方法。進一步提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。
二是堅決貫徹落實《公安部關于改革和加強公安派出所工作的決定》，組織做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務群眾等工作，并注重警務公開和窗口單位建設，實施社區(qū)警務戰(zhàn)略，積極推廣民警巡訪制，包片制等勤務制度，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。力爭實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標。
三是以所為家，從嚴治警，抓好隊伍、后勤建設。以所為家，一方面要求每個干警愛崗敬業(yè)，要有事業(yè)心，有集體觀念。另一方面，要求派出所要象家庭一樣溫暖，有人情味。這就要求派出所實事求是，以現(xiàn)有的資源，科學安排，爭取給每個干警以開展活動、施展才能的空間。精神上，要著實體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。
四是協(xié)調好各方面的關系，經(jīng)常主動向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府、人大匯報工作，以改進我們的業(yè)務，得到他們的理解和支持，切實起到為黨委政府保駕護航的作用。要經(jīng)常走訪鄉(xiāng)(鎮(zhèn))直單位、村干部、經(jīng)濟帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽關系，方便工作。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇十九
同志們：
國以才立，政以才治，業(yè)以才興。黨的以來，習就加強黨員干部隊伍建設特別是識別優(yōu)秀干部、選拔優(yōu)秀干部、重用優(yōu)秀干部提出了一系列新思想新觀點新要求，為選人用人樹立了全新導向。今天，我們召開中層干部競聘活動，目的就是貫徹落實習近平總書記系列講話精神，選優(yōu)選好優(yōu)秀干部，為實現(xiàn)“四個全面”提供人才動力。為順利、圓滿地做好這項工作，下面我就本次競聘活動講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，充分認識競爭上崗重要性。
一是明確實施競爭上崗是深化干部人事制度改革的必然要求。只有不斷深化干部人事制度改革，加快競爭性選拔制度建設，建立科學的干部選拔任用機制，才能形成廣納群賢、人盡其才、公平公正、充滿活力的中國特色社會主義干部人事制度體系，才能使各方面優(yōu)秀干部充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用。今年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年、全面深化改革的關鍵之年、全面推進依法治國的開局之年，也是市委三大主題工作的全面啟動之年，必須要用改革的辦法、創(chuàng)新的舉措實施競爭上崗，把那些德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔出來，委以重任，為他們干事創(chuàng)業(yè)、施展才華、建功立業(yè)搭建舞臺，為服務全市大發(fā)展、大繁榮貢獻力量。
二是明確實施競爭上崗是提高隊伍素質的必然要求。高素質、高活力的干部隊伍是高質量、高效率開展工作的關鍵。當前，我局的干部隊伍整體上是好的，在過去的幾年里也確實取得了卓越的成效，但也必須看到，我們的干部隊伍結構還不夠合理，工作效率還不夠高，隊伍活力還不夠足，甚至還存在思想觀念僵化、工作作風松散等問題。在這種形勢下，我們實施競爭上崗，就是要引入激勵機制，建立競爭機制，構建干部能上能下、能進能出的任用制度，增強干部的緊迫感和危機感，不斷鞭策大家積極更新知識結構，努力加強知識儲備，持續(xù)改進工作作風，致力提高工作效率，最終推動整個部門效能建設的提質增速。
三是明確實施競爭上崗是提升干部素養(yǎng)的必然要求。實行競爭上崗是改革的要求，是大勢所趨。在改革面前是積極面對、主動參與，還是應付過程，得過且過;是瞻前顧后、缺乏自信，還是消極對待，情緒抵觸。這直接反映著一個人的思想素質和政治覺悟。對實施競爭上崗，認為自己“歲數(shù)大了，別去爭了”，抱著放棄態(tài)度;認為自己“資歷強，不用爭，靠領導賞”，抱著等待態(tài)度;認為自己“太年輕，競爭底氣不足”，抱著觀望態(tài)度;認為“競爭上崗是走過場，作樣子”，抱著消極抵觸態(tài)度的認識都是不正確的，必須加以克服和糾正。我們要站在講政治、講正氣、講大局的高度，克服私心雜念，排除不良干擾，積極參加競爭上崗。
二、積極參與，嚴格履行競爭上崗的程序。
一是要正確選擇競崗職位。要根據(jù)前期出臺的競爭上崗的方案，認真研究參加競爭的資格和條件，凡是具備資格條件的同志，都要摒棄與己無關和無所謂的思想，克服消極觀望的態(tài)度，樹立敢為人先的競爭意識，踴躍報名，主動參與競爭。需要說明的是，不僅符合提拔條件的同志可以競爭這些崗位，現(xiàn)在在其他部室擔任部長職務的同志，也可以根據(jù)自己的情況和志向，參與這些崗位的競爭。在報名階段，將每天對競爭上崗報名情況進行公示，在報名截止時間內，可以根據(jù)自己的情況更改志愿，希望大家結合個人條件和志向，明確目標，認真選擇，積極接受組織的挑選。
二是要熟悉競崗步驟。這次競爭上崗主要有八個步驟：第一步是宣傳動員;第二步是個人申報;第三步是資格審查;第四步是競崗演講;第五步是民主測評;第六步是組織考察;第七步是黨組研究確定;第八步是公示和任命。這八個步驟環(huán)環(huán)相扣，每一步都有具體內容和明確要求，每位參加競爭上崗的同志要熟悉方法步驟，嚴格按照方案規(guī)定和要求參與競爭，最終將根據(jù)志愿填報、競崗演講、民主推薦、組織考察等情況，按照“尊重志愿、適才適位、公平公正、統(tǒng)一調配”的原則，研究決定各崗位人選。
三是端正競崗態(tài)度。競爭上崗是一項政策性、原則性很強的工作。競爭上崗必然有入選和落選之分，大多數(shù)同志在這次競爭上崗中，能夠找到適合自己的崗位，但受職位的限制，也會有少數(shù)同志可能難以如愿，但落選并不表示落后，更不代表沒有發(fā)展前途。我們將根據(jù)工作需要和民主推薦、綜合評定情況，按照干部選拔任用條例規(guī)定，對落選的同志和其他職級的同志作相應的調配。希望參與競爭上崗的同志端正心態(tài)，澄清模糊認識，放下思想包袱，在競爭中充分展現(xiàn)自己的能力和素質。
三、科學組織，確保競爭上崗圓滿完成。
一要加強組織領導工作。要堅持體現(xiàn)選人標準的科學性，把握競崗程序的規(guī)范性，充分體現(xiàn)公平、競爭、擇優(yōu)的原則，按照“穩(wěn)妥、穩(wěn)步、穩(wěn)定”的要求為競爭上崗工作順利推進提供組織保障。要正確處理好競爭上崗與日常工作的關系，以高度的政治責任感和積極的工作姿態(tài)來對待這項工作，以堅強的原則性和嚴格的組織紀律性來開展好這項工作，同時要堅守工作崗位，扎扎實實做好本職工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、效率不減，保證競爭上崗工作與日常工作兩不誤。
二要加強群眾參與工作。要處理好黨管干部原則和走群眾路線的關系。人民的要求始終是服務之本，要先于一切，人民的滿意始終是判斷之標，要重于一切。要在競爭上崗的過程中要加大群眾參與和群眾評分，充分聽取和尊重群眾意見，把群眾建議作為重要依據(jù)之一。對于多是群眾不支持、不贊同、不擁護的干部不能任用。當然，對于那些黨性強、敢于堅持原則、作風正派、不怕得罪人的同志，要善于識別，正確憑借，主持正義，使“用好作風選人，選作風正的人”真正落到實處。
三要加強科學考核工作。評價一個干部的素質和能力，既要看他在競爭上崗時的表現(xiàn)和成績，更要看他平時的表現(xiàn)和考核情況。在確定人選時，要加強考察分析，全面掌握干部情況，將平時表現(xiàn)和考察情況結合起來，綜合考慮，全面衡量。要果斷淘汰競爭時成績好，平時工作表現(xiàn)一般的干部，要善于發(fā)現(xiàn)考試成績不理想，但實際工作能力強的干部，真正做到優(yōu)中選優(yōu)，防止“一考定終身”、“高分低能”等情況出現(xiàn)。
四要加強組織紀律觀念。在這次競爭上崗工作中，全體干部職工特別是參與競崗的同志都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落，要堅持講政治、講大局、講紀律，嚴肅干部人事制度，公開、公平參與崗位競爭，嚴格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對在競爭上崗中請客送禮、拉幫結派，搞小動作，堅決防止和糾正各種與政策規(guī)定不一致的行為，發(fā)現(xiàn)有違紀行為和采取不正當手段的，取消其競爭和定崗資格，并將視情節(jié)輕重給予紀律處分。工作人員在競爭上崗過程中，必須堅持公道正派、嚴守工作紀律，嚴格遵守機密，自覺接受群眾監(jiān)督。
總之，這次競爭上崗工作有利于干部的進步，有利于工作的開展，有利于為全市干事創(chuàng)業(yè)提供更大的能量。希望大家積極參與，認真對待，把優(yōu)秀干部選拔上來。同時，通過這項工作，達到鍛煉干部、培養(yǎng)干部的目的;達到促進溝通、增進了解目的;達到提高認識、提高境界的目的;使廣大干部的思想、工作和作風水平得到進一步的提高，為我們新時期的工作提供人才動力。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇二十
總結這次競爭上崗工作，有以下幾個特點：
一是自始至終堅持了公開、公平、公正、擇優(yōu)原則和既定實施方案。這次競爭上崗，黨組在統(tǒng)一思想認識的基礎上，嚴格按照干部“四化”方針和選拔任用條件，始終堅持了公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則;始終堅持了考試與考察相結合、個人意愿與組織安排相結合的原則;始終堅持了既保持工作穩(wěn)定性、連續(xù)性，又考慮干部多崗鍛煉的原則;始終堅持了通過合理的方式，促使優(yōu)秀人才脫穎而出的原則。黨組在這幾個原則上，自始至終是堅定的，是嚴格貫徹落實的，沒有絲毫動搖。
二是組織籌備比較嚴密。因為是第一次搞競爭上崗，所以沒有經(jīng)驗可以借鑒。辦公廳和競爭上崗辦公室的同志們克服了種種困難，從方案的制定到組織實施，都根據(jù)機關的實際情況，最大限度的考慮了各種可能出現(xiàn)的問題和因素，制定了相應措施。就拿競爭上崗實施方案來說，從開始起草到最后定稿，用了一年左右的時間。為什么花這么長的時間?目的就是要保證競爭上崗嚴謹有序，公開、公平、公正、擇優(yōu)，合情、合理、合法。競爭上崗的整個過程也是嚴格按照實施方案進行的。由于是第一次，可能會有一些考慮不周之處，但這并不影響大局，做到這一點，是非常不容易的，說明我們競爭上崗辦公室的同志們是盡職盡責的，盡心盡力了。三是黨組對每位同志都是負責的。按照國家有關規(guī)定，競爭上崗對競爭職位和競爭人數(shù)有一定的比例要求。為了體現(xiàn)競爭的原則，我們共拿出了10個實職崗位，8各正科，2各副科，18個人參與了競爭。有競爭，就會有勝負，不可能人人都上。對沒有競爭上的，黨組在非領導職位安排上給予了充分的考慮和照顧。拿正科實職競爭來說，這次有4名同志沒能競爭上，另外還有1名年齡偏大、工作年限較長、沒有參加競爭上崗的同志。按照現(xiàn)有編制，我們只有3個主任科員的空缺職數(shù)，但黨組還是認真考慮了每個人的實際情況，本著能照顧盡量照顧的原則，經(jīng)與組織部溝通，最終使這5位同志的正科職務問題都得到了妥善解決。在這里，我強調一下，我們這次搞競爭上崗的目的，不是要把誰拉下，而是通過公開的競爭，爭出一個干勁、爭出一個好的競爭環(huán)境，爭出團結來，爭出人大工作水平的不斷提高來，并以此為契機，逐步形成一種導向，建立一個符合新形勢的良好的用人機制。
四是涉及面廣。這次競爭上崗，加上后續(xù)的職級調整，是人大機關自20xx年機構改革以來人事變動最大的一次，涉及到機關各個部門。特別是有很多人需要在部門間進行調整。在短時間里，完成這么大范圍的職級調整任務，還要盡量照顧到每個人的利益，這項工作牽涉面廣，政策性強，難度大。為了把這件事情辦好，黨組對每個人的情況進行了調查摸底，充分考慮了個人崗位適應能力和部門工作開展，經(jīng)黨組集體研究，最后進行了妥善、合理的安排。正因此，雖然這次人事調整動作較大，但機關人心不散、干勁不減，機關工作按照計劃順利開展。
五、競爭上崗體現(xiàn)了人大機關團結協(xié)作的精神。這次參加競爭上崗的人數(shù)，占機關在職近1/3。這么多人要復習準備一個月的時間，對整個機關的工作不可能沒有影響。在動員會上，我們向競爭上崗的同志提出要做到考試與工作兩不誤，說明黨組是有所考慮的。但機關其他同志，從競爭者的前途出發(fā)，從部門工作大局出發(fā)，充分發(fā)揚了人大機關團結協(xié)作的好傳統(tǒng)，主動多擔擔子，千方百計為參加競爭上崗的同志創(chuàng)造一個良好的條件。可以說，競爭上崗，是對人大機關凝聚力的一次檢驗;同志們的行動，再次證明了人大機關從總體上講是一個團結協(xié)作的機關，是一個積極向上的機關。這是人大事業(yè)不斷取得進步的力量和值得我們備加珍惜的精神財富。
盡管如此，畢竟競爭上崗在人大機關還是第一次，我們在工作中也難免會有想的不周全、做的不盡如人意之處;還可能會有這樣、那樣需要改進的地方。辦公廳要注意收集大家對這方面的意見和反映，整理研究一下，作為今后的借鑒?？偟目?，這次競爭上崗工作，絕大多數(shù)人是滿意的，有些很有能力的同志，雖然因為各種原因，沒有競爭上，非常可惜，但個人能夠正確對待，情緒也很穩(wěn)定，這說明競爭上崗工作是成功的，達到了預期目的，激發(fā)了機關同志們學習的積極性，對提高機關政治、業(yè)務素質具有很大的推動作用。
這次競爭上崗已經(jīng)結束了，但從大家的關注程度看，它對機關干部隊伍建設的影響仍將持續(xù)下去。它到底給我們留下了什么值得思考的東西呢?我想，是不是有以下幾點：
一、這是機關競爭上崗工作的一個有益嘗試，是機關用人制度上的一次突破。這次科級干部競爭上崗，從大的方面說，是加強執(zhí)政能力，建設社會主義政治文明的需要。從小的方面說，是優(yōu)化機關干部結構、提高干部隊伍整體素質，改革人事制度的需要。從競爭的結果看，大家是滿意的，工作是成功的。既是成功的，就要堅持下去，經(jīng)驗也好，教訓也好，都非常值得我們去總結、去思考。今后，競爭上崗工作還要搞下去，可能不會再有現(xiàn)在這樣的規(guī)模，也可能不限于這樣的內容和形式，但競爭上崗的大原則、大方向不會改變。
二、這是建設學習型機關的一個強勁推動力。建設學習型人大機關，是本屆班子確定的一個重要目標。是要通過不斷學習，提高機關干部的整體素質，打造一支符合未來發(fā)展需要的、充滿活力的、富有戰(zhàn)斗力的、高素質的人大干部隊伍。人大機關和市委、市政府相比，工作分工和角度不同，但目的是一致的，我們要從人大工作實際出發(fā)，為我們建設學習型機關創(chuàng)造好的條件。有了時間，不見得就能夠學下去，還要有一定的方式方法來促進。這也正是我們搞這次競爭上崗工作的目的之一。有的同志跟我講，平時學理論，感覺很枯燥，往往是蜻蜓點水，深入不下去;通過這次考試前的集中學習，科學發(fā)展觀、三個代表背的滾瓜爛熟，對人大業(yè)務知識、法律知識也有了更多地了解，無論是理論還是實踐，都有了很大提升。
三、競爭上崗為機關干部提供了一次展現(xiàn)自我才華的機會，搭建了一個實現(xiàn)自身價值的平臺。這是自身實力和水平的一次大檢驗，通過演講發(fā)言、現(xiàn)場問答等形式，給同志們提供了一次互動交流、學習的機會，使每一位競爭者都得到了鍛煉。通過這種形式，我們對機關的同志進行了一次摸底，從中發(fā)現(xiàn)了一批人才，只要經(jīng)過適當?shù)腻憻捄团囵B(yǎng)，這些人才將陸續(xù)成為今后人大工作的骨干力量。
四、這是機關先進性教育成果的一次集中展現(xiàn)。上半年，按照省、市委的統(tǒng)一部署，機關分三個階段深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。活動的成果如何，要靠實踐來檢驗。體現(xiàn)在這次競爭上崗工作上，就是有沒有正確對待的態(tài)度，有沒有積極進取的精神，有沒有嚴肅的組織紀律性，有沒有主動分擔工作的整體觀念，等等。歸結到一點，就是能不能夠認真貫徹執(zhí)行黨組確定的競爭上崗實施方案，滿腔熱情地投入到這項工作中來。正如剛才我在前面總結的那樣，這次競爭上崗的實踐，證明了機關先進性教育開展的是扎實的，是富有成效的。
以上是我的一點看法，可能還會有其他方面，具體到每個人，感受也會不盡相同?？傊Ｍ蠹彝ㄟ^這次競爭上崗，改變那些不合時宜的陳舊思想和觀念，看到自己長處的同時，更要認清自己的差距，進一步增強危機意識和競爭意識，不斷進取，要用一種全新的態(tài)度、觀念、視角來對待工作和自身的發(fā)展。
前段時間，按照黨組安排，各位分管主任已經(jīng)分別和這次晉級晉職的19名同志談了話，借這個機會，我再講幾句話，與大家共勉。一是要正確對待自己。這次競聘上實職的，大部分是年輕的同志。年輕人有自己的優(yōu)勢。競聘成功了，說明大家的基本素質是好的，但并不意味著自己的水平就已經(jīng)很高了。一個干部的提拔，有時不是有能力就可以提拔的，往往還要有機遇。而這種機遇對不同的人來講，理解也會不一樣，有人是機遇，有人就可能是挑戰(zhàn)，結果也會不同。特別是到了新的崗位，還要有個適應過程。希望新提拔的年輕同志，要多看到自己的差距和不足，堅決摒棄那種認為競爭成功了就一定比別人強的思想，時刻牢記“虛心使人進步，驕傲使人落后”，時刻保持清醒的頭腦和奮發(fā)向上的精神。沒有競聘上實職的同志，特別是年齡較大的同志，思想上不要有什么負擔，畢竟職數(shù)有限，考慮到大家的利益和過去的工作，黨組千方百計安排了相應的非領導職務，在使用上、待遇上和實職是一樣的，黨組不會因為不是實職就降低對大家的要求，希望個人查找不足，認真思考，也要更加嚴格的要求自己，更加努力地學習和工作，更好的發(fā)揮自己的作用。原來已擔任科級實職的同志和沒有參加競爭上崗的老同志，年齡上要長一些，經(jīng)驗更豐富一些，應該像對待自己弟弟妹妹那樣對待新提拔的年輕同志，認真做好“傳、幫、帶”。各部門要為他們盡快適應新崗位、新工作創(chuàng)造條件。新到人大的科員同志，要從這次競爭上崗看到機關干部應具備的綜合素質，努力充實提高自己，以素質的提高促進工作水平的提升。大家要發(fā)揚人大機關團結協(xié)作的好傳統(tǒng)，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力把我們的各項工作干好。二是要學會尊重別人。善于尊重別人，才能得到別人的尊重。人大機關是一個團結協(xié)作的集體，相互尊重是這個集體保持凝聚力的紐帶。新上來的同志，要尊重自己的前任;年輕的同志，要尊重年齡大的同志?？傊鹬孛恳粋€人。面對一個新崗位，一些同志對工作可能還不太熟悉，甚至沒有接觸過，但只要學會尊重別人，善于向他人虛心學習，認真聽取大家的意見和建議，就可以獲得大家的支持、理解和幫助。這是個人進步和事業(yè)成功的一個重要的先決條件。三是要加強學習。人大機關在時間上比較寬松，有很多有利的學習條件;人大事業(yè)是不斷發(fā)展著的事業(yè)，需要我們不斷增強適應發(fā)展的工作能力和工作水平;每個人的成長過程，也是一個知識不斷豐富積累的過程。從機關特點、工作需要、個人成長等各方面，都要求我們必須把學習放在一個非常重要的位置，也就是通常說的學無止境。要認真對待學習，要有一種持之以恒的學習精神，要保持一個積極向上的學習勁頭，要養(yǎng)成一個良好的學習習慣，要建立一套有效的學習方法。要明確學習重點，既要扎實學習與本職工作相關的專業(yè)知識，也要放眼長遠，有目的吸收那些適合未來發(fā)展需要的新理論、新知識、新技能，不斷充實自己，為將來打好基礎。其中，很重要的兩點，一是要學法，牢固樹立法律意識和法制觀念，這是人大依法開展各項工作、建設民主法制的需要;第二個是要學做人，這是一個黨的機關干部自身修養(yǎng)的需要，也是做好一切工作的基礎和前提。要按照市人大機關保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，自重、自省、自警、自勵，慎獨、慎微、慎始、慎終，堂堂正正做人、清清白白做事，要以自己的良好精神風貌展現(xiàn)人大機關和人大干部的良好形象。
這次會議以后，大家要做好走上新崗位的準備，國慶節(jié)后一上班除個別同志徐交接工作晚報到外，原則上要全部到崗并搞好交接工作。借此機會，向大家提幾點要求。一是個人提了職，大家高興心情可以理解，但不要利用這次職務晉升的機會，搞吃喝、慶祝，歡送、歡迎等違反廉政要求的事情，特別是國慶節(jié)這段時間更要注意，而是要用干好工作的實際行動來回報組織和同志們的信任與期望。9月15日，省、市紀委下發(fā)了《關于節(jié)日期間嚴格執(zhí)行“五個嚴禁”規(guī)定的通知》，嚴禁違反規(guī)定送收現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，嚴禁利用婚喪嫁娶等事宜收斂錢財，嚴禁參加賭博，嚴禁下級給上級送禮，嚴禁奢侈浪費。請大家認真嚴格遵守。二是人員調崗后，原來使用的辦公設備，像照相機、筆記本電腦、辦公桌椅，都不要帶走，到新崗位后根據(jù)工作需要再配發(fā)。三是這次人事調整，是工作需要的正常調動和安排，是組織決定的，是非常嚴肅的事情，請大家無論是誰到什么崗位，都不要講親疏遠近或背后不負責任的亂發(fā)議論，要搞五湖四海，不要遠近親疏。
借此機會，就講這么多。謝謝。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇二十一
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
我名叫，業(yè)助理工程師。今天我有幸來這里是參加競選副鄉(xiāng)長職位的。面對大家，我想講兩點：第一點，向大家匯報一下這次參加集中調研的體會;第二點，講一下在副鄉(xiāng)長這個職位上我將如何履職。
首先，我向大家匯報一下這次參加集中調研的體會：這次，我到參加集中調研，主要任務是在認識了解同時也確定了一個調研主題——即關于增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的思考。
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，x鄉(xiāng)帶領一萬兩千九百多勤勞淳樸的x人民在經(jīng)濟建設核發(fā)展各項社會事業(yè)上取得可喜成績。農業(yè)發(fā)展初步形成了食用菌、錐栗、無公害蔬菜三大農產(chǎn)品基地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方興艾、各項事業(yè)長足發(fā)展，社會治安穩(wěn)定，人民生活在實現(xiàn)基本小康得基礎上，正向寬裕型小康邁進。所有這些，都為x鄉(xiāng)今后發(fā)展奠定了堅實得基礎。通過一天得集中調研，加上以前對感性認識，我就如何增強x鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展后勁作了初步思考，認為x鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟必須重點抓好四項工作。
一是壯大特色農業(yè)生產(chǎn)基地。要進一步加強食用菌、錐栗、無公害蔬菜這三大農產(chǎn)品得質量安全宣傳，充分利用農村社會服務聯(lián)動網(wǎng)得信息資源，加強市場研究，通過注冊農產(chǎn)品品牌整合生產(chǎn)要素、培養(yǎng)營銷大戶及農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍，組建專業(yè)營銷公司，引導種植大戶向經(jīng)濟實體轉變，把三大農產(chǎn)品扶上規(guī)模化、集約化、市場化的發(fā)展軌道。
二是做活庫區(qū)經(jīng)濟這篇文章。要積極引進客商，開發(fā)休閑避暑旅游項目，同時要加強與水庫業(yè)主的協(xié)商，大力發(fā)展庫區(qū)養(yǎng)殖業(yè)。
三是立足資源開發(fā)，化資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。要依托現(xiàn)有竹木加工廠和根雕廠，充分合理地開發(fā)竹木資源。大力扶持竹木資源深加工、高山種球、花卉開發(fā)等項目。
四是唱響邊貿這場大戲。特別是梨洋村邊貿活動十分活躍，要進一步加強基礎設施建設，加強引導和規(guī)范運作，努力建設我縣第一以食用菌、木材為主地邊貿市場。
這些膚淺地思路，有待我就任副鄉(xiāng)長職位后進一步的深化，我懇請大家提出指導。接下來，我講第二點。
如果我有幸當選為x鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長，我將如何履職：
首先，我將把學習放在突出的位置。在學習內容上，我將側重于學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江關于三個代表重要思想的論述，努力提高自身的理論素養(yǎng)。同時，認真學習領導科學和農業(yè)農村政策，提高自身的業(yè)務水平?？茖W安排學習時間，確保學習與工作兩不誤。在學習方式上，我將注重理論與實踐相結合，深入農業(yè)農村工作第一線，了解鄉(xiāng)情，吃透鄉(xiāng)情，用科學的理論來指導實踐。
第二，力足職責分工，當好鄉(xiāng)兩委主要領導的助手。一是擺正位置，嚴格服從鄉(xiāng)兩委成員分工決定，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的農業(yè)農村政策和國家的法律法規(guī)。認真落實縣委、縣政府和鄉(xiāng)兩委的工作部署，自覺接受鄉(xiāng)人大和廣大人民群眾的監(jiān)督。二是堅持民主集中制，堅持在鄉(xiāng)黨委、政府的集體領導下開展工作，做到講團結、講大局、講工作，講風格，實實在在地完成黨和人民交給的任務。三是牢記為人民服務的宗旨，誠心誠意與農民兄弟交朋友，虛心聽取農民群眾的意見，確保分管工作都能做到順乎民意，貼近民心。四是緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，想辦法、重服務、勤協(xié)調，認真實踐江關于“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務的論述”，努力促進經(jīng)濟繁榮和農民增收。
樹立濃厚的項目經(jīng)濟意識，做到勤想、勤跑、很落實，切實協(xié)助鄉(xiāng)兩委主要領導抓好分管的主要工作。
各位領導、同志們，作為一名年輕的涉農技術人員，我一直在基層林業(yè)站工作，經(jīng)常與農民兄弟打交道，積累了一些農村工作經(jīng)驗。同時，我經(jīng)常思考和探索有關農村、農業(yè)、農民問題。無論是工作經(jīng)驗還是理論水平我都基本具備作一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導的要求，我有信心，也有決心當好x鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長。我忠心希望在坐的領導和同志們給我多多支持。如果我能當選x鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長，我將立志拼博，勵精圖治，開拓進取，扎實工作，切實為x鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)的全面進步鞠躬盡瘁，決不辜負各級組織、領導和x鄉(xiāng)廣大人民群眾的厚愛。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇二十二
同志們：
經(jīng)黨委研究決定，今天我們召開這個全局工作人員大會，主要的議題是就處長競聘上崗進行一個全體動員。
自從去年12月份開始，在制定全員聘用制方案的同時，局黨委就開始著力研究處長競聘上崗問題。從12月份提出實行競聘上崗的初步設想，到1月份人教處提交初步方案，局黨委會討論、研究、修改、向匯報方案，再到今天拿出了具體的、幾易其稿的競聘方案，整個改革已經(jīng)醞釀、討論、研究了近半年。之所以用這么多時間，花這么大力氣來做前期的準備工作，是因為競聘上崗是一項復雜的系統(tǒng)工程，在系統(tǒng)中也是首次實施，涉及很多人的切身利益，什么樣的方案才更穩(wěn)妥、更積極、更有效，需要周全地考慮、反復地論證。因此，局黨委對這項工作是高度重視的。我們寧愿在事前多花力氣，想得盡量周全，也不能等開始動作了，遇到一大堆矛盾、問題后措手不及，又要改方案，嚴重影響改革的進程和效果。所以寧愿把問題醞釀討論的過程稍微放長一點，矛盾、問題和意見擺得更透徹一點。今天召開這個全局工作人員的目的之一也在于此。
下面我從四個方面來談這個問題。
一、實施處長競聘上崗，是大勢所趨，符合中央和精神。
應該說，競聘上崗制度在我國黨政機關、事業(yè)單位已不是什么新鮮事兒。從20xx年國辦下發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》，到20xx年國家人事部推出《關于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》，直至20xx年國辦下發(fā)《公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》等六個文件，都反映出黨中央穩(wěn)步推進干部人事制度改革的信心和決心，反映出這是一次史無前例的巨變，是歷史發(fā)展的必然。
作為中央直屬單位，也必然要融入這次改革的洪流中來。也在多個公開場合，對加強系統(tǒng)的人事管理制度改革，激勵員工工作積極性、提升工作人員的素質進行了深刻的論述。在20xx年度*機構工作會議上，要求各派出機構要樹立強烈的人才意識，“要積極探索知人善任、人盡其才、有利于人才脫穎而出的用人機制，如試行聘任制、競爭上崗，探索專業(yè)技術職務聘任制度?！庇绕涫窃?0xx年度全體干部大會上，更是具體的指出：“我們要研究通過什么樣的機制來激勵大家奮發(fā)向上，同時也要引導大家正確地對待人生觀、價值觀、權力觀。比如說，黨委研究了，從明年起能不能在一些處以上的職位推行競爭上崗，”在今年年初的20xx全國工作會議上，更是進一步指出：“要進一步深化干部人事制度改革。加大選拔任用優(yōu)秀年輕干部的力度，增強干部隊伍活力?！薄？梢?，中央和精神是明確的，我們只有緊跟時代潮流，才能不被社會所淘汰。
二、實施處長競聘上崗，是實現(xiàn)干部能上能下，完善我局干部人事制度改革的重要舉措。
這次的人事制度改革，是在*局干部逐步充實的基礎上進行的。干部多了，如何調動大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使能干的人才脫穎而出，應該說是我們大家的共識。去年實行的全員聘用制度，解決了“人員能進能出”的問題，而即將推行的競聘上崗制度，則旨在解決“干部能上能下”的問題。
在以往的人事制度中，由于歷史的原因，沿襲了任用干部“唯學歷、唯職稱、唯資歷、唯身份、論資排輩”的舊習，這種機制下，真正優(yōu)秀的人才很難脫穎而出，工作激情也很難迸發(fā)出來，因為只要熬夠年頭，大錯不犯，肯定能夠有職務上的晉升。我們目前準備實施的處長競聘上崗工作，就是要打破這種不合理的機制，以觀念創(chuàng)新為前提，進一步解放思想，更新用人觀念，破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，樹立“以績量人，為事業(yè)選人”和“注重實績，競爭擇優(yōu)”的人才效益觀念，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才;就是要在公平、公開、公正的環(huán)境下，讓那些政治上過硬、業(yè)務上有本事、能創(chuàng)造性地開展工作、具有帶隊伍能力、作風正派、群眾公認的同志選拔上來，大膽起用。通過這項改革，真正能夠達成“干部能上能下，人員能進能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運行機制，使我們*局的干部隊伍永葆生機與活力。
三、實施處長競聘上崗，是打破干部終身制和官本位，切實轉變用人機制的關鍵。
大家可能注意到了，我們這次叫“處長競聘上崗”，而不是以前大家熟悉的“處長競爭上崗”，這兩個叫法有什么區(qū)別?競聘，實際上是競爭聘用的簡稱，這表明這次的處長在干部任命上將打破終身制，引入任期制，實行職務聘用制。以往的干部任命，都是按照規(guī)定，由局黨委醞釀、民主評議后產(chǎn)生，之后“只要不犯錯，穩(wěn)坐釣魚臺”。這是傳統(tǒng)干部制度的一大弊端。在這種體制下，滋生了很多“只求無過，不求有功”的領導干部，他們沒有危機、沒有壓力，久而久之，會逐漸淡化責任、下降熱情、削弱斗志。顯而易見，這種制度極不利于引導和激勵領導干部不斷提高執(zhí)政能力。為打破干部任職“終身制”，解決干部上崗以后如何始終保持既有壓力又有動力的問題，這次實施處長競聘上崗后，所有的處長將實行任期制，也就是說，競聘上崗不意味著永遠在崗，只有那些政治持續(xù)過硬、業(yè)績持續(xù)優(yōu)秀的處長才能到期續(xù)聘成功，繼續(xù)保留原有的職務身份。
打破干部終身制，切實轉變用人機制，將迫使干部居安思危，真正在骨子里牢固確立強烈的“無為便無位”、“不上即下”、“今天不為民作主，明天回家賣紅薯”的憂患意識和從政理念。從其他黨政機關和事業(yè)單位實行干部任期制的效果來看，任期制已充分展示出其優(yōu)勢：一是對任職期限的界定有利于干部隊伍廉政建設;二是隨著任期制的實施，領導干部“終身制”、“鐵交椅”的制度已經(jīng)松動，干部有了壓力感、危機感，進而責任感和勤政、廉政、優(yōu)政意識明顯增強;三是對干部執(zhí)政能力的提高有很大的促進，使干部平時更加注意學習、改進方法、提高領導藝術。在任期屆滿時，通過任期考核，對每位干部任期內的工作實績進行總結評價，既肯定成績，又指出存在問題，提出新的要求，將會使每位任期干部都得到一次全面改進和提高的機會。
四、端正心態(tài)，統(tǒng)一認識，以積極的態(tài)度對待競聘上崗。
這次既然稱為“競聘上崗”，就意味著競爭，意味著有可能有人沒有競爭上處長這個職務。但是，我們必須明確一點，個人發(fā)展的內涵是豐富的，職務提拔不是個人發(fā)展進步的唯一途徑。這次處長競聘上崗畢竟只是少數(shù)職務，要正確對待干部的提拔，不提拔并不表示落后，更不代表沒有發(fā)展前景。年輕人要立志做大事，不要立志當大官。能直接投身到行業(yè)的改革發(fā)展這項偉大事業(yè)中，為行業(yè)的做大做強添磚加瓦，寫下光彩的一筆，就體現(xiàn)和實現(xiàn)了自身的價值。人才的定義并不等同于職務，雖然沒有職務，但若能成為行業(yè)管理隊伍中的一名專家型工作人員，也是非常值得驕傲和自豪的。
最后，為確保這次處長競聘上崗工作成功、順利地進行，我在這里提兩點意見和要求：
2、這次實施處長競聘上崗，這對我們的干部是一個考驗。希望大家樹立事業(yè)為重、個人進退事小的思想，正確對待自己職務的變化，從大局出發(fā)，從事業(yè)出發(fā)，恪盡職守，堅守崗位，保證各項工作的順利推進，絕不能因個人原因使工作受影響。要做到不利于團結的話不說，不利于穩(wěn)定的事不做，上下一心共同努力，一心一意謀發(fā)展，扎扎實實干發(fā)展，為保險業(yè)的做大做強服務。
謝謝大家。
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇二十三
同志們：
今年2月份，我們組織召開了“五個銅梁”建設工作會議，吹響了全面建設“五個銅梁”的號角。今天，縣委、縣政府決定專門召開“平安銅梁”動員部署大會，其目的是打響“平安銅梁”建設戰(zhàn)役，動員全縣上下，同心協(xié)力，把銅梁建設成為治安秩序良好、人民安居樂業(yè)、投資者安全放心的城市，為貫徹落實國發(fā)3號文件、打造主城功能拓展區(qū)，提供堅實的社會安全保障?？h委、縣政府《關于建設“平安銅梁”的決定》等相關的文件已印發(fā)大家了，壽明書記還將作重要講話。希望大家認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。
一、建設“平安銅梁”，關系發(fā)展全局，是民心所向。
第一，平安建設是群眾的共同愿望?！盁o災是幸，平安是福?！逼桨彩侨嗣袢罕娚姘l(fā)展的起碼要求和基本保障，人們無時不在憧憬著安全、安寧、安康。人民所盼、百姓所愿，就是我們的使命所在、職責所系，也就很自然地成為我們建設全面小康、構建和諧社會的重要目標。第二，平安建設是加快發(fā)展的基礎。舉世公認，當人均gdp處在—5000美元這個階段，是各類社會矛盾和安全事故凸顯期，去年我國人均gdp超過3000美元，進入了各類社會矛盾和安全事故的凸顯期，各類社會矛盾交織、凸顯，維護安全穩(wěn)定至關重要。這一點，我們已有切身的感受，企業(yè)改制、征地拆遷等利益關系調整帶來的諸多穩(wěn)定問題，我們必須正確對待、高度重視。我們要始終牢記小平同志振聾發(fā)聵的告誡：“中國的問題，壓倒一切的是需要穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定的環(huán)境，什么都搞不成，已經(jīng)取得的成果也會失掉?！钡谌?，平安建設是“止滑促增”的需要。當前，受國際金融危機的影響，宏觀經(jīng)濟不景氣，部分企業(yè)出現(xiàn)了減薪、裁員，返鄉(xiāng)農民工就業(yè)難等多重矛盾碰頭，安全穩(wěn)定形勢比以往更為嚴峻。我們既要積極應對金融危機，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長;又要抓緊貫徹落實國發(fā)3號文件，用好用活這一“富礦”，推動全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。在這個緊要當口，我們只能吃“補藥”，不能吃“瀉藥”。如果在平安問題上出事，必然分散我們的精力，波動群眾情緒，危害發(fā)展大局。從這個角度講，保平安，筑牢平安銅梁的堅實“地基”，就是保增長、保民生、保穩(wěn)定。第四，平安建設是擴大開放的需要。誰擁有平安的社會環(huán)境，誰就對人才和資本產(chǎn)生更強的吸引力和競爭力。對這一點，我們有很深的感受，和老板洽談時，當一切條件都談得差不多的時候，老板往往還要問一下我們的社會環(huán)境怎么樣?是否平安穩(wěn)定?一個不安全、不穩(wěn)定的地方，沒有人愿意去。我們要把“平安銅梁”建設，作為改善投資環(huán)境的基礎工程，進一步維護好、發(fā)展好銅梁對外開放的良好局面。第五，平安建設需要我們常抓不懈。近年來，我縣安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)呈逐年下降趨勢，安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降2%、44%。同時，強化社會治安綜合治理和掃黑除惡，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，群眾安全感得到了增強。但并不是說平安建設就可以松一松了，今年發(fā)生的金江水泥“3·21”事故、銅梁大酒店食源性感染腹瀉和上個星期在白龍大道發(fā)生的中巴車與貨車相撞的交通事故，狠狠地給我們提了一個醒：安全穩(wěn)定這根“弦”任何時候都松不得，必須繃緊，常抓不懈。
二、圍繞“平安銅梁”總體目標，抓好“五大安全”和“兩大建設”
得安全、吃得放心，絕不能發(fā)生食品中毒死亡事故。在這里，我還強調一下，對于大酒店腹瀉事件，我們一是要認真做好善后工作，及時做好救治和賠付工作，確保穩(wěn)定;二是要舉一反三，認真做好全縣食堂、飯店、酒樓等餐飲行業(yè)的食品安全專項整治工作，這件工作縣府辦已經(jīng)發(fā)了通知，大家要按照要求把這件事情抓好。要抓好藥品監(jiān)管，嚴厲打擊藥品制假售假、非法行醫(yī)等違法活動，保障群眾安全用藥、放心就醫(yī)。
第四，抓好住房安全。規(guī)劃選址要安全。我們的建筑規(guī)劃選址，一定要避開地質災害易發(fā)多發(fā)地帶、次生災害易發(fā)場地和易燃易爆及危險化學品場所。要堅持把地質勘察作為居住建設項目規(guī)劃審批前置條件，特別是在地質災害多發(fā)的地區(qū)搞建筑，更要做好住宅用地適應性評價。建設質量要安全。我們建設的房屋，要能抗震、能防火、能避雷，特別是居民住宅和學校、醫(yī)院等公共用房，必須嚴格執(zhí)行抗震設防和防火建設標準，確保新建住房100%達標。要堅決杜絕建設施工層層發(fā)包、非法轉包，堅決扭轉“一流企業(yè)中標、二流企業(yè)承包、三流企業(yè)建設”的現(xiàn)象。農村康居工程的房屋，設計也要滿足相關要求。安全驗收必須逗硬，未經(jīng)驗收或備案、抽查不合格的建筑，一律禁止使用。建筑材料要安全。假冒、偽劣、放射性物質含量超標的建筑和裝修材料，對人體尤其對兒童傷害很大。許多白血病患兒都與房屋裝修材料中甲醛、射線等超標有關。要加強建筑材料和產(chǎn)品動態(tài)監(jiān)管，對影響住宅結構安全和人體健康的建筑材料、產(chǎn)品實行定期公告淘汰制度。推進綠色環(huán)保建材認證，引導市民購買安全產(chǎn)品，推廣經(jīng)濟、實用、環(huán)保的裝修成品住宅。這兩年，我們修的公益建筑較多，特別是學校和醫(yī)院建設，要注意把好建筑材料的安全關。住宅設施和環(huán)境要安全。完善房屋信息管理系統(tǒng)，實行危房動態(tài)檢測。到20xx年，拆除或重建全縣已排查出的全部d級危房。特別要加強高層建筑火災撲救裝備建設，添置高層救火設施，對50米以上高樓逐棟制訂滅火救援預案。強化居住區(qū)治安防范，到20xx年，物業(yè)小區(qū)安裝電子監(jiān)控、周邊報警、樓宇電子對講和家庭電子報警系統(tǒng)達到100%，散居區(qū)人防面達到100%。
第五，抓好交通安全。我縣的交通安全狀況逐年好轉，但設施不完善、監(jiān)管不到位的問題還一定程度上存在。為此，要強化道路交通安全隱患排查治理，到20xx年，全縣要新安裝危巖、陡坡等危險路段防撞護欄100公里，形成124.5公里的“生命保障線”。車站、航道、橋梁等安全設施也要加強。既要堅決遏制農用車非法載客拉人現(xiàn)象，又要加快農村道路建設，完善農村公共交通網(wǎng)絡體系，提高鄉(xiāng)村客運通達率，以“暢通”保“平安”?！笆问鹿示糯慰臁?，上個星期白龍大道發(fā)生的中巴車和大貨車相撞的事故，車速過快就是主要原因之一，相關部門要加強駕駛員安全教育工作，提高安全意識，特別是針對出租車司機和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運司機的安全教育，為了多拉客、搶拉客，超速駕駛、生死時速的現(xiàn)象時有發(fā)生。要結合非機動車非法營運專項整治，加強教育引導，加大打擊力度，進一步整治城區(qū)交通秩序和規(guī)范客運秩序。
第六，抓好法制建設。當前主要抓好四個方面。一是抓市民普法。扎實推進“五五”普法工作，開展“法律八進”活動，到20xx年，85%的村(社區(qū))達到民主法治村(社區(qū))標準，全縣法制宣傳教育普及面達95%以上，用法律武裝人、教育人、救助人、改造人。普法要從孩子抓起，在全縣中小學配備專兼職法制副校長，每月開設兩節(jié)法制課，從小培養(yǎng)孩子們的法律意識。二是抓行政執(zhí)法。要繼續(xù)推進行政執(zhí)法體制機制改革，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為，加大行政執(zhí)法案件的追查和督辦力度。要切實做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，讓違規(guī)行為及時得到矯正，讓正常活動感受不到管理的存在。三是抓公正司法。要建立健全便民訴訟網(wǎng)絡，繼續(xù)推行民事速裁和簡易程序審理制度，用群眾聽得懂、能接受的方式進行調解、訴訟和執(zhí)行，實現(xiàn)群眾不出鄉(xiāng)、不出村即可打官司。要堅持陽光司法，實行案件質量大評查和錯案倒查制度，加大生效判決裁定執(zhí)行力度，確保困難群眾都打得起官司、有理有據(jù)的當事人都打得贏官司、案件都能在法定時限內審理和執(zhí)行，把銅梁建設成為群眾公認的打官司公正、便捷的地區(qū)。四是抓法律援助。今年，要擴大法律援助范圍，將農民工工資追討、困難農民因土地和林地經(jīng)營權、困難群眾因交通事故和醫(yī)療事故、農民因假冒偽劣生產(chǎn)資料權益受到損害請求賠償，以及殘疾人請求侵權賠償?shù)氖马?，都納入法律援助范圍。要進一步加強法律援助機構、隊伍建設和經(jīng)費保障，完善法律援助便民利民工作機制，持續(xù)實現(xiàn)法律援助“應援盡援”。
第七，加強執(zhí)法隊伍建設。開展親民愛民為民的主題實踐活動，把每年一月作為全縣行政執(zhí)法單位和執(zhí)法系統(tǒng)“愛民月”，行政執(zhí)法干部、執(zhí)法干警要積極響應胡錦濤號召，學習公安系統(tǒng)一級英模譚東一心為民、無私奉獻的崇高精神，學習周鑫烈士挺身而出、無所畏懼的責任意識，為群眾辦實事、做好事、解難事。加強執(zhí)法干部培訓，全面提高執(zhí)法人員素質。開展紀律作風整頓和執(zhí)法執(zhí)紀教育整頓，加大從嚴治警、廉潔治安的力度。加強群眾監(jiān)督，每年開展一次群眾對執(zhí)法隊伍的滿意度測評活動。
三、健全機制，著力提高建設“平安銅梁”的能力和水平。
(一)健全矛盾糾紛解決機制。近日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳轉發(fā)《關于領導干部定期接待群眾來訪的意見》等文件，信訪穩(wěn)定再次得到了黨和國家高度重視，并要求領導干部定期接待群眾來訪及時就地化解矛盾，信訪問題突出的地方還要適當增加接訪次數(shù)。要形成機關干部大下訪的長效機制。解決息訴罷訪的根本出路在于解決問題。去年我們組織機關干部大下訪，行之有效;今年，根據(jù)上級要求，還要繼續(xù)開展大下訪、大走訪活動，努力在“事要解決”上狠下功夫，解決一批信訪問題。要繼續(xù)推行律師參與接訪的機制。特別是在一些涉法涉訴問題，更要推行律師參與。要建立健全縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組三級聯(lián)動的矛盾糾紛排查調處體系，堅持人民調解、行政調解、司法調解、信訪調解相銜接，把矛盾糾紛及時化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層。
(二)提高應急救援能力。一是隊伍要硬。要整合各方面資源，建設一支以公安消防、武警為主體的綜合應急救援隊伍;要加強防訊抗旱、森林消防、交通應急等應急專業(yè)隊伍建設，做到關鍵時候召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。二是裝備要新。要按照要求配備應急通訊車、應急通訊設備等應急設備。三是保障要強。要加強應急保障設施建設，建設縣政府綜合應急平臺和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合應急平臺;要整合公安、醫(yī)療急救、市政搶險應急平臺，推進城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設;要完善縣級應急物資儲備庫，做到不僅能服務我縣，還能與周邊區(qū)縣進行聯(lián)動應急。要加強應急演練，增強應對突發(fā)事件的能力。要抓好應急避難場所建設，縣建委要及早做好規(guī)劃。
(三)夯實平安基層基礎。一要增強基層警力。要進一步加大警力下沉力度，服務基層群眾，鍛煉機關干部，到20xx年，公安基層一線警力要達到總警力的85%以上，其中派出所的警力要達到總警力的50%以上。二要建強基層組織。到20xx年，要實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)搭建一個協(xié)作配合、精干高效、便民利民的綜治工作平臺，建成一個公安派出所、一個司法所、一個安監(jiān)辦，科學合理設置基層法庭，人民調解組織實現(xiàn)全覆蓋。每個村(社區(qū))建成一個綜治工作站，組建一支義務消防應急救援隊伍;機關、團體、企事業(yè)單位綜治組織實現(xiàn)全覆蓋。三要加強群防群治。要大力推行多元化平安創(chuàng)建模式，組建多種形式的平安志愿者隊伍，建立和完善見義勇為先進個人后續(xù)保障機制，讓我們的英雄們“流血不流淚”，充分調動和保護人民群眾維護治安的積極性，把平安建設融入城市、鄉(xiāng)村的各個角落。
(四)增加平安建設經(jīng)費投入。確保投入，是推進“平安銅梁”建設的重要措施。到20xx年，“平安重慶”建設，計劃投入資金155.22億元，其中公安57.45億元、國安0.96億元、檢察院16.91億元、法院16.5億元、司法19.04億元、政法委0.15億元、安監(jiān)34.21億元，專項資金10億元，我縣相關部門要千方百計積極主動爭取市里支持。對“平安銅梁”建設的投入，今后要保持隨著財力增加同步增長。在保障必要的工作經(jīng)費的同時，每年的投入要重點用于信息化建設、裝備建設、人才建設和基礎設施建設。要強化企業(yè)平安主體意識和投入意識，積極引導社會資本有序參與平安建設，逐步建立健全政府、企業(yè)、社會相結合的平安建設資金多渠道籌措機制，提高“平安銅梁”的保障能力。
(五)嚴格安全責任制。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門要強化“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的意識，明確行政領導第一責任，分管領導直接責任。山西襄汾“9·8”潰壩事故發(fā)生后一周，山西省長孟學農引咎辭職，副省長張建民被免職，隨后臨汾市委書記夏振貴被停職檢查，市長劉志杰、副市長周杰亦被免職。因此有人把20xx年稱為中國的“問責年”。隨著中央貫徹落實科學發(fā)展觀和以人為本執(zhí)政理念的進一步深化，問責將會更為嚴厲。從今年起，市里已將安全生產(chǎn)目標考核“一票否決”的門檻由2起重大以上事故調整為1起。我們要堅決落實“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰分管誰負責、誰發(fā)證誰負責、誰經(jīng)辦誰負責”的“一崗雙責”責任制，對因工作失職、瀆職導致發(fā)生重大群體性事件、刑事治安案件、安全責任事故的，要嚴格實行一票否決，啟動問責程序，嚴格追究有關領導和人員的責任。
(六)加強平安文化宣傳教育。建設“平安銅梁”，要高揚“生命至上、平安為先”的理念，筑牢全民安全穩(wěn)定防線，讓人人享有平安生活。為此，要加強平安文化宣傳教育和輿論引導，在縣廣播電視臺、《龍鄉(xiāng)銅梁》報、網(wǎng)站等媒體上開設“平安銅梁”建設欄目，不斷提升廣大群眾的平安意識。比如，夏季即將到來，森林防火、高溫作業(yè)、汛期水上安全等需要我們足夠的重視，要切實宣傳引導、規(guī)范整治，確保平安度夏。勞動保障、安監(jiān)、建設等行業(yè)主管部門，要把安全技能納入農民工培訓內容，實現(xiàn)崗前安全培訓全覆蓋。安全教育要從娃娃抓起，在所有中小學開設公共安全知識課，在孩子們心中播下安全文化的種子，為他們一生的平安幸福護航。
同志們，建設“平安銅梁”是黨委、政府的基本職責，也是社會各界以及全縣人民的共同義務。讓我們在縣委的領導下，共建“平安銅梁”，共享“平安銅梁”，為構建和諧社會、建成全面小康社會奠定堅實的基礎!
總經(jīng)理助理競聘講話材料篇二十四
尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事：
你們好!我叫，今年42歲，學歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，從事了20多年的農村基層衛(wèi)生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢：
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。1990年參加工作，先后在中心衛(wèi)生院、第二人民醫(yī)院工作，同時在*人民醫(yī)院外科、骨科進修一年，通過20多年的磨煉，我的業(yè)務水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領先地位，對農村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾當過第二人民醫(yī)院內科副主任，醫(yī)教科副主任，對醫(yī)療質量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優(yōu)質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，在20xx年的農村公共衛(wèi)生工作考核中，取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院在縣內鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作，我院的護理質控以及醫(yī)院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫(yī)務人員的業(yè)務素質也有了很大的提高，近三年每個年輕醫(yī)務人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修了一次，在去年的全員業(yè)務考試中，我院的平均成績在三類單位中，位于第二名。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業(yè)務收入大增，醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質，我把醫(yī)院當成家。由于人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。
這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務人員，更應該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?，F(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質低，同時也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務人員，同時提高醫(yī)務人員素質。留住人才，首先要改善醫(yī)務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務人員的個人發(fā)展空間。
同時，了解村民，為他們提供優(yōu)質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實施，做實、做細農村公共衛(wèi)生工作，在緩解當?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻我們衛(wèi)生院應盡的一份職責。
第三，堅持要以業(yè)務為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
尊敬的各位領導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的!
我的演講完畢。謝謝大家!